FRANCHISING POR DENTRO
Por que sua marca não pode ser uma franquia? por Priscilla Moura e Carla Souza*
Antes de qualquer coisa, pensar em franqueabilidade, transformar um negócio em
uma grande rede de franquias é uma tarefa que deve ser executada com cautela e maestria. Estar preparado para ouvir que neste momento do negócio não será possível expandir, entender os porquês e buscar as soluções de viabilidade nacional pode garantir melhor resultado e um crescimento contínuo e saudável para a rede. O sonho em ver a marca expandindo em todo território brasileiro é o sonho de muitos empreendedores, porém deve-se observar as condições do negócio e da marca. Ter know-how para desenvolver seu próprio negócio não é garantia de know-how para tocar e desenvolver uma rede de franquias. Ser franqueador é um desafio diário, requer a renúncia da cadeira de patrão, sim a renúncia do patrão centralizador, e passa a exigir do empreendedor uma visão macroeconômica do negócio. Muitas vezes aquilo que deu certo nas unidades próprias, não vai funcionar em uma gestão operacional padrão, procedimentos culturalmente focados em um tipo de público de uma determinada região, muitas vezes 36
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