Um relacionamento baseado em competência e confiança é construído desde o primeiro contato com o cliente, quando são definidos os objetivos dos serviços. Com postura profissional e abordagem técnica, a equipe é formada por profissionais capacitados, experientes e atualizados. Com uma metodologia consagrada e consolidada, a IMAM Consultoria inicia todos os trabalhos a partir do entendimento da estratégia logística do cliente, passando pelas diversas etapas do desenvolvimento até a implementação.
IMAM Consultoria Missão Pesquisar, desenvolver e implementar soluções para as necessidades dos nossos clientes.
Nossa Equipe Composta por profissionais altamente capacitados e constantemente atualizados, por meio de publicações, visitas e missões técnicas ao exterior, que possibilitam intercâmbio de conhecimentos e metodologias que são adaptadas à realidade brasileira. Contribui para a alta capacitação dos consultores a sinergia das demais atividades desenvolvidas pelo Grupo IMAM: cursos, seminários, publicação de artigos, feira MOVIMAT e a participação em inúmeros projetos.
Histórico Expressivos resultados nos mais de 1.000 projetos realizados em 30 anos permitiram absorver experiência, que é acumulada para aplicação em novos projetos.
Benefícios Significativas reduções de custos com o desenvolvimento e a implementação de projetos com foco na eliminação de perdas e incremento de produtividade, além da transferência de conhecimentos.
Atuação Projetos Um trabalho desenvolvido em equipe, com objetivo, escopo e custos previamente acordados com o cliente. Tem início com uma visita-diagnóstico, quando são definidos o escopo, as fases, os prazos, os objetivos, os produtos e a equipe de trabalho, que envolve um gerente de projeto e um grupo de profissionais. Abrange desde a concepção até o detalhamento, com desenhos, especificação de equipamentos e procedimentos operacionais com um nível de detalhes que possibilita a execução do projeto civil, a implementação e a operação.
Assessoria Serviço desenvolvido por um consultor especializado no assunto, para apoiar o cliente na solução de um problema específico, sem envolver equipe dedicada.
Implementação Serviço que consiste em implementar um projeto seguindo um plano aprovado, com a aplicação das técnicas de gerenciamento de projetos.
Treinamento Aplicado Capacitação dos colaboradores (gestores a operacionais) nos novos conceitos e procedimentos especificados no projeto. É aplicado o conteúdo que faz parte da programação de cursos da IMAM Consultoria.
Competências • GERENCIAMENT O ERENCIAMENTO
DA
CADEIA
DE
ABASTECIMENT O BASTECIMENTO
E
LOGÍSTICA
• ENGENHARIA INDUSTRIAL
• GESTÃO PARA AUMENT O DE PRODUTIVID ADE E REDUÇÃO DE CUST OS UMENTO RODUTIVIDADE USTOS
• DESENV OL VIMENT O ORGANIZA CIONAL ESENVOL OLVIMENT VIMENTO RGANIZACIONAL
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Estratégias logísticas Localização, centralização, descentralização de fábricas e CDs Planejamento, programação e controle da produção (PPCP) Gestão de estoques e inventários Distribuição física e transporte Tecnologia da informação aplicada à logística
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Movimentação e armazenagem de materiais (material handling) Projeto de layout de fábrica, de armazém e de CD Dimensionamento de recursos produtivos e de armazenagem Engenharia e análise de valor Estudo de tempos e métodos (cronometragem e cronoanálise) Planejamento e projeto de embalagens Estudos de ergonomia Plano diretor (fases de implementação do projeto no tempo)
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Manufatura enxuta (lean manufacturing) Mapeamento do fluxo de valor (value stream mapping) Manutenção produtiva total (MPT) Kaizen e housekeeping (5S) Sistema de puxar (kanban) Teoria das restrições (T OC) (TOC) Lean logistics e lean office
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Diagnóstico empresarial e planejamento estratégico Gestão, mapeamento e redesenho organizacional Gestão de projetos Terceirização das atividades logísticas Indicadores de desempenho/BSC
ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES ABRIL ALBERT EINSTEIN ASTRAZENECA BAXTER BOSCH BUNGE C&C CANINHA 51 CBA CESTATICKET CISPER COLGATE-PALMOLIVE CONDOR DROGA RAIA DURATEX EMBRACO
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