EDITORIAL Juan David Zapata Molina Director Ejecutivo Corporación Social KWEL
Esta publicación no puede comenzar sin realizar una primera aclaración en términos de forma y divulgación, pues muchos de nuestros lectores nos han preguntado la razón por la cual no tenemos la edición en forma impresa, frente a lo cual decidimos esperar y responder a través de este espacio editorial que es el que marca la antesala de los contenidos que se encontrarán en cada una de las ediciones de la revista. Pues bien, existen dos razones de peso que no se pueden obviar una a la otra pues determinan, por ahora, la manera como entregamos a ustedes nuestros contenidos. En primera instancia, y haciendo una conexión con nuestra filosofía institucional, hemos querido ser y mantenernos coherentes en el discurso de protección al medio ambiente y la promoción de valores que fomenten una cultura del cuidado de nuestros recursos naturales que ayuden a mejorar en algo, a nuestro muy deteriorado planeta. En ese orden de ideas, creamos contenidos que van muy de la mano con lectores ávidos de información que les sirva de referencia frente a una filosofía que emerge y quiere
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hacer mella en cada una de las conciencias de personas que buscan marcar la diferencia. Por esta razón, de momento, preferimos utilizar medios digitales para acercar a ustedes lo que la Revista Kwel tiene para mostrar. Por otro lado, en contraposición, está el hecho de que este tipo de iniciativas y medios se sostienen gracias a los pautantes que creen en la revista y deciden publicitar sus negocios en ella. Sin embargo, al ser una publicación digital que cuenta con un número creciente de lectores, pero aún bajo para alimentar las estadísticas de los mercadólogos de las posibles empresas, el recurso que genera este tipo de actividad no alcanza a cubrir los gastos en los que incurriría una posible publicación impresa pues, de todos modos, es definitivo que debería hacerse en papel reciclado. De paso, quiero agradecer a las empresas y personas que con base en su credibilidad hacia la corporación y ésta, su revista, han apoyado nuestra labor a través de la pauta que todos pueden ver en cada número que publicamos. Cada uno de ellos nos genera un impulso que nos hace querer más a la revista y luchar por traer más y mejores contenidos cada mes. Por último, quiero invitarlos a que no se queden sin leer ninguno de los artículos que traemos para esta edición pues están hechos con la convicción de que la cooperación es el mejor vehículo para crear y mantener la cultura del “entre todos podemos”, además de mostrar ejemplos que dejan abierta la invitación y el reto de ser replicados en todos los ámbitos de la vida.
Maestro
Bernardo
Londoño
Pintor/Escultor Técnicas Óleo Acuarela Carboncillo
Restauración Retrato Paisaje Contacto
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5133047
RSI EFECTIVA
UNA COMPAÑÍA CUYO GERENTE CAMBIÓ
LA HISTORIA DE LA HUMANIDAD Por todos es sabido que Medellín, Colombia, es una de las capitales latinoamericanas y mundiales de la industria textil. Allí se producen insumos y productos terminados en este sector que ha caracterizado a la idiosincrasia de los medellinenses. No obstante, luego de que por los años noventa se comenzaran a dar los primeros visos fuertes de apertura económica a nuevos mercados externos (Colombia tenía una política económica fuertemente proteccionista), muchas de las grandes empresas del gremio no estuvieron preparadas para dar el salto hacia mercados internacionales y entraron en crisis, dejando a su paso una gran cantidad de pequeñas empresas en la quiebra absoluta. Para Jeans Platino S.A., la historia no fue ajena, hace alrededor de 23 años fue fundada justo cuando esta política fue implementada y tuvo que sortear muchas dificultades que demostraron su fortaleza y que estaba destinada a cosas grandes. Desde su fundación hasta el día de hoy, la fluctuación en la economía mundial ha tratado de hacer venir abajo a la compañía, pero el esfuerzo y la fe decidida de Ricardo Zuluaga, quien desde entonces y hasta ahora, ha venido conociendo, no sólo de esta industria, sino también de 6
cuáles son los factores que le han podido garantizar la sostenibilidad económica y el gran cariño y sentido de pertenencia que tienen sus empleados. Una de las primeras premisas con las que trabajó Jeans Platino fue separarse de la cruda competencia que se cernía entre las grandes compañías del gremio, debido, incluso, a que los grandes clientes comenzaron a salir a comprar las mercancías y traer productos de los países asiáticos. Ricardo, en contraste, decidió comenzar a implementar tec-
nología de punta que le permitiera incrementar los índices de calidad y sobresalir en el mercado por las cualidades de sus productos terminados. Posteriormente, fue notorio que asumir este reto no era suficiente, pues la maquinaria no tiene sentimientos, pero quienes la operan sí. Fue ahí donde se generó la necesidad de potenciar ese capital humano, es decir, mejorar la vida del personal que trabaja en Jeans Platino y se decide crear el Departamento Espiritual, el cual es liderado por la Comunicadora Ángela Fernández y 7
un grupo de líderes coordinadores de las diferentes comunidades que desde entonces, allí se han conformado. En los tres turnos que hay, los 250 empleados que laboran de manera abnegada, hay un acompañamiento que va más allá de lo estrictamente laboral en temas obligados como la salud ocupacional, el bienestar psicológico y la recreación de ellos. Cada mañana, a las seis más exactamente, se realiza el grupo de oración con el que se comienzan, para unos, y terminan –para otroslas tareas cotidianas que demanda
la compañía. Esto ha permitido que el comando de Platino, se deje en las manos de quien Ricardo Zuluaga, ha decidido llamar “El Gerente de la empresa, JESUCRISTO”. A él, atribuye el éxito empresarial pues como sostiene “no se acaban mágicamente los problemas sino que se ajusta el enfoque para afrontarlos y superarlos”. Como la mayoría de empleados son mujeres, madres cabeza de hogar, a través de la formación espiritual en la empresa (constituyeron una escuela bíblica), sus situaciones personales se han visto transformadas para bien, al punto de querer convertirse en líderes de las comunidades donde viven, para enseñarlas a sustentarse en la parte espiritual y la oración. Las comunidades de Jeans Platino, se conforman para que, en pequeños grupos, se pongan en oración las necesidades y dificultades de cada uno. El éxito de estas prácticas ha sido tan rotundo que han tenido casos de personas a punto de separarse y a través de la intervención de la comunidad se ha logrado restaurar esas relaciones. Cada 15 días, los días martes, en la empresa se ofrecen charlas con 8
Los indicadores de deserción en años anteriores eran del 10% aproximadamente, lo cual es característico en este gremio. Sin embargo, llevan dos años con cero deserciones y, por el contrario, la gente llega a buscar empleo allí por la buena reputación que tiene.
Al año, se programan 5 retiros espirituales para las familias, pues se entiende que el núcleo familiar es también garante del bienestar dentro de un buen clima laboral.
psicólogos, conferencistas motivacionales, formación bíblica y espiritual, además de una eucaristía cada mes. Con esto se va logrando forjar una estructura espiritual en los empleados que, en este punto, han pasado más a convertirse en una gran familia. Al año, se programan 5 retiros espirituales para las familias pues se entiende 9
que el núcleo familiar es también garante del bienestar dentro de un buen clima laboral. Y como el éxito se sustenta también en cifras, los indicadores de deserción en años anteriores eran del 10% aproximadamente, lo cual es característico en este gremio. Sin embargo, llevan dos
años con cero deserciones y, por el contrario, la gente llega a buscar empleo allí por la buena reputación que tiene. Si bien, se siguen haciendo actividades que son tradicionales en cualquier empresa de todo tipo como fiestas, paseos empresariales, regalos, celebraciones de cumpleaños, etc. Éstas no determinaban que se tuviera motivado al personal. Por esa razón, concluye Ricardo Zuluaga, que las empresas que quieran tener asegurado el éxito deben invitar a trabajar como Gerente a quien con sobradas razones está y seguirá al mando de esta compañía.
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alejo
GarcĂa
El cancionista que registra postales sonoras con su mĂşsica.
Alejo García se define como un ser integral que no se separa de su rol de cancionista para ser un simple mortal. Lo que escribe, canta y comunica con su música es su propia esencia. Es, simplemente, el resultado de su infancia, de la cercanía con el arte en general, con los viajes, con territorios diferentes al suyo y la valoración por la diversidad. El descubrir su vocación es el resultado de una búsqueda intuitiva de los sueños, la cual le ayudó a redefinirse y a desaprender cosas que, si bien le sirvieron en algún momento, era necesario que las desprendiera de su vida. También se define como caminante e investigador, tanto que, musicalmente hablando, sus creaciones parten de inquietudes antropológicas que ha tenido a lo largo de sus viajes y encuentros con personajes inmersos en ellos. Quizás por eso se inclinó a ser compositor y cantautor, porque siempre le ha gustado el contacto con la gente y el fruto de juntar gentes diferentes que posibiliten acercamientos y consensos son parte de su rica producción artística.
Su público puede decirse, es tan diverso como sus composiciones, y tiene anécdotas como las de parejas que cuando se lo topan le agradecen canciones a través de las cuales, sellaron su amor o personas que le manifiestan su total apoyo y seguimiento pero a los cuales no alcanza a distinguir en sus conciertos y presentaciones. Precisamente frente a esto, sostiene que “uno como artista tiene que estar dispuesto a traicionar a su público en el sentido de que si hizo un disco que gustó mucho, el siguiente no tiene por qué ser igual. Eso le permite generar esa dialéctica para ganar y perder público que enriquece a la creación artística. Hasta el momento, Alejo García ha publicado cuatro trabajos discográficos: Buscando luces; Con el alma descalza; Interior, y Americanito. En sus canciones habla esencialmente del mestizaje, no sólo de personas sino de tiempos, espacios, etc. Todos somos muy distintos y eso es lo interesante de la vida. La
ecología, la diversidad, la dialéctica entre el campo y la ciudad, el amor, también son temas recurrentes en sus composiciones. En la búsqueda por recopilar lo que Alejo llama “postales sonoras” nace Americanito, su cuarto trabajo discográfico, que recoge historias, territorios, colores, sabores, sonidos y personas que hicieron parte de una expedición de 11 meses en las que se
recorrió el sur del continente americano y que es la materialización de un sueño que tenía guardado desde mucho tiempo atrás al recordar las épocas de infancia en las que escuchaba ritmos sureños acompañado por sus padres en una temporada en la que vivieron en la ciudad de Cuenca, Ecuador. La idea fue conocer estos lugares y las personas que los habitan para componer canciones que na-
Alejo concluye que es fundamental ponerse en los zapatos del otro, abrir las posibilidades estéticas de entender el mundo, de aprender a entender la diferencia. Para vivir en paz y felices es necesario saber que el otro tiene un punto de vista distinto e igualmente válido.
cen desde su mirada particular. Este trabajo contiene canciones que reflejan lo que una fotografía no puede reflejar: se reconocen territorios pero también fusiones para demostrar que todos somos parte de un mismo territorio. Sin embargo, Alejo aclara que Americanito, es sólo el primer momento: hay un segundo disco que se está comenzando a gestar y es el Americano-
te, que a su vez será el fruto de una expedición que realizará por todo Centroamérica y que está pensando en realizarlo en el año 2014. Sin embargo, esta aventura no termina allí, pues tiene pensado hacer un tercer disco llamado Americanation en aproximadamente dos o tres años, con el tema de las migraciones y las transformaciones culturales que han tenido los países del norte del continente. De Americanito, se realizará lanzamiento oficial el día viernes 25 de octubre en la CasaTeatro de El Poblado junto a su banda “La Peregrina”, compuesta por personajes tan singulares y talentosos como el guitarrólogo, el coleccionista de sonidos, el maquinista, entre otros. También, en simultánea, viene desarrollando un proyecto llamado Americanito tv, en el cual se realizan reportajes desde diferentes puntos de américa con materiales basados en los conciertos que Alejo ha ofrecido. Por otra parte, este cancionista hace parte activa de la USM (Unión del Sector de la Música Colombia), proyecto que está formalizado des-
de hace 2 años y trabaja por la agremiación y el fortalecimiento de la cadena productiva en el sector artístico. Como prioridad tienen el luchar por la aprobación de la ley de la música para el año 2015 con lo que el oficio del músico pueda tener la dignidad que merece. A la par, pertenece a la Fundación Barrio Colombia, con la cual ha venido desarrollando un circuito hispanoamericano de cancionistas y, anualmente, organizan el Festival FICIB (Festival Internacional de Canción Itinerante) en el cual se invita a artistas de otras ciudades y países y, a la vez se envían músicos locales y nacionales a esos lugares. Gracias al Festival, se ha consolidado un circuito hispanoamericano de la nueva canción que ha estrechado los lazos con artistas desde el sur del continente hasta México e Iberoamérica. Con estos acercamientos se abre una línea directa para otros artistas que puedan dar a conocer su obra en esos países. Como consejo, Alejo concluye que independientemente de la sensibilidad que le corresponde a la música frente a los pensamientos y acciones de los seres humanos, es fundamental ponerse en los zapatos del otro, abrir las posibilidades estéticas de entender el mundo, de aprender a entender la diferencia. Para vivir en paz y felices es necesario saber que el otro tiene un punto de vista distinto e igualmente válido. Vale la pena, esperar para sorprendernos gratamente con las postales sonoras venideras que nos permitan encontrar muchas sensaciones del mundo, capturadas en canciones para honrar el mestizaje.
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Historieta
¿GENERACIÓN DE IMPACTOS O UTILITARISMO SOCIAL? Por: Juan David Zapata Director Ejecutivo Corporación Social Kwel
Por todos es sabido que la imagen que se proyecta es, por regla general, la ventana al éxito o fracaso de las organizaciones. También conocemos que la opinión pública determina y juzga como bueno, o no, un sinnúmero de acciones que reflejan la idiosincrasia corporativa y develan el alma y sentir de las mismas. Sin embargo, de hace unos años hasta el día de hoy, se ha venido configurando una “moda” que, contrario a lo que se espera, en vez de traer beneficio, genera todo lo contrario y ha venido acrecentando los índices de pobreza y desamparo que marcan nuestras economías y sociedades latinoamericanas. A lo que me refiero es al asistencialismo que viene disfrazado de obras de responsabilidad social empresarial, solidaridad, cooperación y muchos otros conceptos que no tienen nada que ver con el impulso al desarrollo sostenible de los 19
"Las grandes empresas y hasta las organizaciones sociales más renombradas y mejor reputadas, han hecho hincapié en una palabra que se volvió nociva para el desarrollo: el “impacto”. Tanto es así, que vemos por doquier la publicidad de estos emporios empresariales mostrando cómo mitigan el hambre, reparan vías, educan pequeños en situación vulnerable, regalan sillas de ruedas para las personas en condición de discapacidad, entre otras acciones."
pueblos. De hecho, sin ningún tipo de reparo, las grandes empresas y hasta las organizaciones sociales más renombradas y mejor reputadas, han hecho hincapié en una palabra que se volvió nociva para el desarrollo: el “impacto”. Tanto es así, que vemos por doquier la publicidad de estos emporios empresariales mostrando cómo mitigan el hambre, reparan vías, educan pequeños en situación vulnerable, regalan sillas de ruedas para las personas en condición de discapacidad, entre otras acciones, y no quiero decir con esto que, per se, sea malo hacerlo; sólo que el famoso “impacto” no se da sobre la comunidad que debe resultar beneficiada con ellas sino que recae en la imagen y buen nombre de quien se vale de estas organizaciones y personas necesitadas para sobresalir y dar muestras de un hipócrita deseo por mejorar las condiciones de vida de otros. Valdría la pena hacer el ejercicio de indagar en las comunidades y personas que se han beneficiado con los programas sociales de las fun-
daciones creadas por las grandes empresas sobre la sostenibilidad y la capacidad instalada que queda en ellas para ser protagonistas y gestores de su propio desarrollo para no crear una relación de dependencia que hace imposible el destete, pues se teme al desamparo y a las consecuencias lógicas (según sostienen ambos actores) como son el nacimiento de focos de delincuencia, violencia, analfabetismo y, por consiguiente, mayor atraso. Merece la pena saber con qué conocimientos y capacitación cuentan esos líderes sociales que aparecen en las fotografías de tan “bellos” informes, cortando el listón de inauguración de alguna obra o estrechando la mano de algún empresario o político de turno de quien, luego, despotrican por la sarta de promesas rotas y las esperanzas perdidas en programas inmediatos y paliativos que no “curaron” las problemáticas de base. No es comprensible cómo, incluso, algunas organizaciones de la sociedad civil, para atraer recursos y cooperantes quieren “utilizar” a otras organizaciones en condiciones pre20
carias y así, simplemente, obtener las donaciones olvidando, luego de adquiridas, a quienes les permitieron acceder a ellas. No es coherente un discurso social que apele al utilitarismo para conseguir los fines que persigue; no es lógico que se piense que con asistencialismo se consoliden cambios estructurales en una sociedad acostumbrada y anestesiada por la corrupción y la compra de conciencias. Resulta insólito pensar que esta misma corrupción ha permeado estas instancias y que la “malicia indígena” esté haciendo mella en quienes fungen como agentes de cambio y promotores del desarrollo desde la independencia y libertad de pensamiento y acción a través de la organización social. Es preciso, pues, pensar en la formación (tal y como vengo insistiendo en cada edición de esta publicación) de líderes y organizaciones para que la capacidad instalada que se deja en ellas posibilite el apoyar más proyectos y se centre menos en calmar el hambre, hambre que se mitiga por un momento pero que no avisora soluciones a futuro más que la nociva relación del dominante y el dominado. 21
Dejo planteado el reto para quien me lee, de comenzar a idear estrategias que terminen con el asistencialismo y el utilitarismo social y se propongan acciones que por sí solas sean impactantes y efectivas a la hora de hacerle frente a problemáticas que apelan al amarillismo para movilizar conciencias y sentimientos. Se requiere más que un cheque con muchos ceros a la derecha, es preciso contar con el compromiso denodado de los líderes sociales y económicos por dejar la mejor herencia que nuestros padres siempre pregonaron: la educación.
Juan David Zapata Molina Es Comunicador Corporativo de la Universidad de Medellín. También es Especialista en Gestión de Organizaciones Sociales de la Universidad del Salvador en Argentina y tiene una amplia experiencia como docente universitario y consultor de Organizaciones No Gubernamentales.
GILMAR
DE SALTADOR A FORJADOR DE
MAYO CAMPEONES Gilmar Mayo, una de las glorias del atletismo nacional y uno de los mejores en su campo en el ámbito mundial, lucha incansablemente por ver emerger en el Chocó a los campeones que en el futuro le traigan muchas más glorias al departamento y a toda Colombia.
Hay que recordar que sus inicios como atleta se dieron, precisamente, en el departamento del Chocó, donde participó en varias disciplinas como salto largo, triple y alto. Posteriormente, se fue a la ciudad de Medellín donde pudo tener una notoria evolución como deportista y, definitivamente, se dedicó al salto
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alto, disciplina en la que más se destacó, para convertirse rápidamente en campeón suramericano. En su trayectoria de más de 20 años de alta competición, se cuentan los 5 campeonatos consecutivos en los Juegos Nacionales desde el año 1992 en Barranquilla hasta el del año 2008 en Cali (este evento se celebra cada cuatro años). Cabe anotar que en ese lapso de tiempo de actividad profesional se destacó entre los 5 mejores saltadores del mundo. Ostentó el récord suramericano de salto alto
Gilmar Mayo, exitoso atleta chocooano que se esfuerza por ver emerger en su Departamento a los campeones que en el futuro le traigan muchas más glorias al Chocó y a toda Colombia.
Gilmar Mayo entrena a aproximadamente 40 muchachos en edad adolescente, quienes se están formando en el atletismo para darle grandes satisfacciones al departamento del Chocó.
con 2,33 metros (aún vigente) y ha asistido a 2 juegos olímpicos. Además ha sido campeón Bolivariano -con récord vigente-, Centroamericano, Iberoamericano y Panamericano. Decidió retirarse en el año 2010. Los logros obtenidos a lo largo de su carrera los atribuye a la disciplina y al trabajo incansable. En otras palabras, ser muy insistente, con lo cual pudo cosechar los éxitos que hoy lo mantienen en la historia del atletismo colombiano como uno de sus grandes exponentes. En la actualidad se encuentra en Quibdó, donde entrena a aproximadamente 40 muchachos en edad adolescente, quienes se están formando en el atletismo para darle grandes satisfacciones al departamento del Chocó. Allí vio una oportunidad de oro para compartir su experiencia y conocimientos con estos chicos que viven en medio de muchas dificultades económicas y que luchan por mantenerse al margen del conflicto armado en la zona. Estos muchachos no cuentan con 25
Cuando se le pregunta sobre la forma de poder patrocinarlos, Gilmar no habla de dinero, sino más bien de facilidades para que sus muchachos puedan entrenar. Por ejemplo, valoraría tener bicicletas para que ellos se ahorren el dinero de los desplazamientos; indumentaria deportiva para entrenar mejor, y dotación de alimentos.
un patrocinio que les permita salir a competir y foguearse para comenzar a sentir lo que la alta competencia les exige. Gilmar, en su nuevo rol como formador de campeones, aplica según sus propias palabras “la disciplina del músculo” consistente en generar tensión pero también relajación. Es decir, se vale del esparcimiento y la diversión para hacer que ellos le tengan amor al deporte y a la disciplina, pero también es muy exigente a la hora de entrenarlos pues es lo único que les puede garantizar el éxito futuro. Les enseña que en la vida siempre se debe estar listo para mirar hacia adelante y estar preparado para aprovechar la primera oportunidad, no esperando que lleguen otras más hasta agotarlas, como sí sucede en las pruebas atléticas donde se dan tres oportunidades clasificatorias y otras tres en definición. En cuanto al talento que encontró en este grupo de pupilos, ve que tiene campeones en potencia, pero le preocupa la falta de garantías para poderlos preparar adecuadamente. En este aspecto, precisamente, narra con tristeza que le toca ver en 26
ocasiones a sus muchachos yendo a entrenar con hambre y tratando de ocultárselo a él para poder practicar. Frente a esto, trata de bajarle la carga a ellos para no atentar contra su salud porque sabe de sobra que esta situación responde a una problemática social característica esa zona del país. Y más triste aún, sentencia que “para obtener patrocinios se deben mostrar resultados, pero para mostrar resultados los muchachos necesitan las garantías que se lo permitan”. Sus muchachos merecen una oportunidad. De hecho cuando se le pregunta sobre la forma de poder patrocinarlos, Gilmar no habla de dinero, sino más bien de facilidades para que sus muchachos puedan entrenar. Por ejemplo, valoraría tener bicicletas para que ellos se ahorren el dinero de los desplazamientos; indumentaria deportiva para entrenar mejor, y dotación de alimentos. Otra de las facetas que muchos desconocen de este gran deportista es su pasión por la pintura,
la cual comienza desde el bachillerato pedagógico en el Chocó, cuando al preparar material para las clases, se comenzó a atrever a mejorar sus primeros trazos y ahora tiene un compilado de obras que ha gustado mucho y con toda la razón. Su obra es muy colorida, lo cual representa la alegría que lo caracteriza. Le gusta pintar animales en relación con el arte y la naturaleza; pinta los territorios que le gustan de Colombia y la representación negra de diferentes personajes y situaciones típicas de la historia del mundo y de Colombia, por ejemplo, la última cena y la virgen en versión negra, entre otras. En el futuro cercano se sigue visualizando como un descubridor y forjador de campeones que le den muchas alegrías al país, pero no deja de preocuparle la poca valoración que se le está dando al joven en la actualidad, no existen muchos programas que fomenten su desarrollo. Sin embargo, no pierde ni perderá la esperanza y mientras tanto continuará luchando por que sus alumnos puedan saltar muy alto.
LA BANDA
QUE INTERCAMBIA
MÚSICA
POR ACCIONES
DE
AMOR Hace aproximadamente dos años, la escena musical local se ha visto engalanada por una propuesta que le apunta a elementos diferenciadores desde la puesta en escena, pero más importante aún, desde la generación de acciones que le den relevancia a los músicos como ejes de desarrollo en lo social y reivindicadores del arte como parte fundamental de la esencia misma del ser humano. Es así como ENKii se ha dado a conocer, más allá de que su propuesta musical, ellos mismos la denominan como RIP (una mezcla de Rock, de Indie y de Pop), cuenta con un repertorio en el que sobresalen las composiciones propias en las que se tocan temáticas como el amor, 30
la psicodelia y un sinnúmero de temas con los que deleitan a su público, al cual se han ido ganando paulatinamente, además, con una propuesta visual que los anima a caracterizarse de diferentes formas en cada presentación que realizan. Sus 5 integrantes son: Manuel Leuman vocalista; Daniel Puyana, bajista; Lucas Acevedo y Simón Betancur en las guitarras, y César Velásquez, baterista. Han participado en competencias como el Hard Rock Rising, donde les solicitaron un cover (pues sus composiciones todas son propias) que eligieron para adaptarla al es-
Llevan a cabo su campaña “Cambiando música por amor”, la cual consiste en acercarse a los diferentes grupos de gente apostados allí para regalarles una canción con el compromiso de que ellos, a cambio, realicen una buena acción, esto es, hacer algo para alegrarle el día o la vida a los demás.
tilo ENKii: “Samba para olvidar”. En la versión del año 2012 firmaron su presencia en las instancias semifinales. También han tocado en ArteVivo, La Miscelánea y en la clausura de la colecta de la organización social “Un techo para mi país” en la plazoleta de Ciudad del Río. Su filosofía frente a la valoración de su trabajo los ha llevado a decidir que donde toquen, no cobran la entrada, sino más bien que cada asistente determine cuánto es lo que están dis-
puestos a pagar por un show como el que ENKii ofrece, recibiendo muchas sorpresas gratas pues han descubierto que en la ciudad, el público tiene un gran aprecio por el esfuerzo que hacen los artistas preparando y ejecutando sus presentaciones, y se apoya el arte. En lugares públicos, como parques y plazas de alta concurrencia, llevan a cabo su campaña “Cambiando música por amor”, la cual consiste en acercarse a los diferentes grupos de gente apostados allí para regalarles
Su proyección es la de poder ayudar a muchas personas y comunidades a tener mejores condiciones de vida a través de la música.
una canción con el compromiso de que ellos, a cambio, realicen una buena acción, esto es, hacer algo para alegrarle el día o la vida a los demás. Cuando se lleva a cabo este intercambio, ENKii entrega una tarjeta con sus datos de contacto y quienes se comprometen deben enviar la evidencia de su “acto de amor”. Esta campaña ha podido demostrar que la música es un eje de transformación social, que es una manera de comenzar a gestar pequeños cambios. Los resultados han sido muy positivos, pues las personas les han enviado la evidencia de sus buenas obras, lo cual ha tenido un efecto multiplicador. De este modo, ya se ha recibido registro de cómo algunos de estos grupos de personas han hecho acciones como preparar refrigerios para las personas de la calle, campañas para regalar útiles escolares a niños de escasos recursos, entre otras. Su proyección es la de poder ayudar a muchas personas y comunidades a tener mejores condiciones de vida a través de la música y del referente que constituyen a través de las acciones que promueven. 33
Por otra parte, y en consonancia con su ideología ambientalista, en las convocatorias, donde normalmente siempre piden la presentación y la información de la banda en formatos impresos, ellos siempre rehúsan a entregarlas de ese modo y todo lo envían en formatos digitales, solicitando siempre que esta filosofía sea entendida y no sea una causa para ser descalificados o no ser tenidos en la cuenta. Para que conozcan más de esta buena agrupación, pueden visitar y conocer su propuesta en los perfiles de Facebook (buscándolos con la palabra Enkii). También en: Youtube: www.youtube.com/user/ enkiband Twitter: @ENKiibanda
UN LUGAR QUE ESTÁ SUBIENDO DEL ÁTICO
AL CIELO
Paula Andrea Grajales, no sólo puede decir que es economista de la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín; tampoco que ha dedicado una gran parte de su vida, ocho años para ser más exactos, a la docencia en diferentes instituciones de educación superior del Valle de Aburrá. Lo que sí puede decir categóricamente es que ha sido, y sigue siendo, una luchadora incansable que decidió aplicar todos esos conocimientos y consejos que a lo largo de su vida profesional le dio a muchos emprendedores, quienes desde abajo forjaron sus empresas y hoy son prósperos y exitosos. Inmediatamente después de terminar sus estudios en economía, Paula se dio cuenta que sentía pasión por asesorar a pequeños empresarios de escasos recursos, población desplazada con ideas de negocio, organizaciones, madres cabeza de hogar y jóvenes universitarios emprendedores, para ayudarles a centrar sus ideas consolidando así sus sueños, traducidos en negocios rentables y unidades productivas que les permitieran ser auto sostenibles. A la par, se dedicó a la enseñanza universitaria, con la cual logró tener un reconocimiento que le abrió las puertas en un gran número de claustros académicos de la ciudad. Sin embargo, esa pasión por el emprendimiento no se quedó únicamente en el discurso teórico y en las asesorías a otras personas y organizaciones; Paula optó por convertirse en lo que se re-
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sume como el mejor ejemplo de lo que por muchos años enseñó y es así como nace lo que hoy conocemos como Ático Fusión Restaurante Bar. A pesar de tener que comenzar desde abajo, Ático ha sabido ganarse un espacio en el corazón y el gusto gastronómico de un número creciente de clientes quienes visitan el sector (zona rosa – Provenza de El Poblado) sea por trabajo o por buscar lugares de esparcimiento y son quienes se han convertido en los mejores portavoces y publicistas del lugar. Su oferta variada de comidas y la apuesta por brindar una excelente calidad y en simultánea, el apoyo a proveedores que, como Paula, son emprendedores y han consolidado con esfuerzo e ingenio sus negocios. En cuanto a su carta de comidas se encuentra un elemento que pocos de su clase tienen: la oferta de fondues que están a la orden del día; también se puede encontrar una amplia gama de carnes y comidas rápidas como
nachos, perros y hamburguesas con un estilo gourmet que a sus visitantes encantan e invitan a seguir descubriendo los sabores que Ático Fusión les brinda a través de un experimentado Jefe de Cocina como lo es el reconocido Chef Sebastián Villada, quien ha desplegado todo su talento en importantes hoteles y restaurantes de la ciudad de Medellín y deleitó los paladares de los integrantes del Circo del Sol. Las bebidas no se quedan atrás, pues Ático Fusión recoge lo más selecto de las bebidas artesanales colombianas –en especial cervezas-, jugos Fusión con mezclas de diferentes frutas y sabores, además de la carta de cocteles propios del lugar. El precio de sus productos es otro de los factores que sumado a una decoración y descripción de platos que evoca a la literatura, hacen del lugar una excelente opción para compartir. Paula, su propietaria y gerente, ha comprendido que debe tener un portafolio de servicios diversificado, razón por la cual también atiende en sus instalaciones eventos empresariales y
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familiares y realiza catering para los que se realizan por fuera de Ático Fusión. Las actividades especiales que se realizan en este restaurante se centran, en su mayoría, en los días viernes, dándole un espacio a manifestaciones artísticas de diferente índole pero que enriquecen poderosamente
el interés de quienes visitan el lugar por primera vez y se quedan con la curiosidad sobre lo que encontrarán la semana siguiente. De ahí que haya una política de fomentar en los artistas la visión de su actividad como empresa, permitiendo que el esfuerzo en la logística y preparación de cada evento sea compartido por ambas partes. La proyección de Ático Fusión, en cabeza de su propietaria y gerente, Paula Andrea Grajales, es ser un ejemplo sobre cómo emprender y lograr el éxito en un negocio, comenzando con escasos recursos pero con una idea de negocio que tiene la claridad de ofrecer un excelente servicio para todo público y generar innovación en un sector que no le apunta demasiado a fortalecer la cadena productiva pensando en crecer en simultánea con sus proveedores. De ese modo, también se realizan acciones responsables socialmente y se fomenta el crecimiento en bloque. Finalmente Paula manifiesta que para transmitir, enseñar, amar y calificar el emprendimiento empresarial, hay que soñarlo, concebirlo, vivirlo y visionarlo. Paula Grajales y su Cheff, Sebastián Villada al frente de Ático Fusión.
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