Revista La Unión

ISSN 2313-9714

Diciembre 2020 - No. 97

Registro DNDA: 72266736

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Temporada de colonias: así se adapta la oferta de clubes para este verano especial La Ciudad confirmó recientemente la autorización para que se brinde esta emblemá8ca ac8vidad veraniega, pero los clubes y el propio polidepor8vo se preparan para recibir a los y las niñas bajo un estricto protocolo, que obligará a un escenario inédito.

La Unión - N° 97 -Diciembre 2020 ISSN 2313-9714 Maria Natalia Spagnolli Marieyhara

Índice

propietaria / editora responsable publique.launion@gmail.com 1541957194 Holmberg 3927 4p. - C.P 1430 C.A.B.A

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Registro de la Propiedad Intelectual DNDA: 72266736 Tirada de esta edición: 2.000 ejemplares Fecha de publicación: Diciembre de 2020 Impreso en: Imprenta Raff - Correa 4614, CABA. Fecha de creación: Enero 2012

Clubes de barrio/ 10 Emprendedores/ 14

UNA HISTORIA DEL DIEZ

Maradona se convirtió en Cebollita una tarde de marzo del 69 en Parque Saavedra En una tarde de marzo de 1969 un tal Diego Armando Maradona fue probado por Francisco Cornejo en las infan>les de Argen>nos Juniors, en equipo integrado por pibes a los que se denominaba "Cebollitas", llevado de la mano por su amigo y vecino Gregorio "Goyo" Carrizo.

Carrizo fue probado y aceptado por Cornejo, quien trabajaba en el banco Hipotecario, y al poco >empo le pidió que le tomara una prueba a su amigo Diego, de ocho años, avisándole: "Juega mucho mejor que yo".

Finalmente Diego se presentó con Carrizo, que nunca llegó a primera y se quedó jugando en Fiorito, en Parque Saavedra, y Cornejo quedó extasiado por el juego de ese pequeño diablo que hacia maravillas con la pelota y que vivía en la villa.

La dupla Maradona-Carrizo, compañeros y amigos que viajaban una hora y media juntos para llegar a las prác>cas de Argen>nos, ganaron cuanta competencia jugaran y lograron con los "Cebollitas" todos los Torneo Evita.

nunca le había visto hacer a nadie", recordó años más tarde.

Alguna vez Cornejo dijo: "A Diego tengo que agradecerle porque me hizo muy feliz. Gracias a él, yo soy como el pintor que pintó el mejor cuadro.

Me puedo morir tranquilo" y sí lo hizo en un hospital de buenos aires a los 76 años a causa de leucemia.

Según las cuentas de Maradona, y un cuaderno que años después le regaló Cornejo, entre 1973-1974 los "Cebollitas" ganaron 136 par>dos seguidos.Fueron campeones en novena división y luego Diego ascendió y salteó categorías hasta llegar a entrenar en el plantel profesional.

Modestamente Cornejo aseguraba que cualquiera en su puesto se hubiera dado cuenta del potencial genio del fútbol que era Diego y que le tocó a él ese privilegio.

Ese equipo formaba con Luis Ojeda; Oscar Tro\a, Hugo Chaile, Luis Chammah, Jun Carlos Montaña; Oscar Lucero, Osvaldo Dalla Buona, Maradona; Jorge Duré, Carrizo y Daniel Delgado.

"Dicen que al menos una vez en la vida todos los hombres asisten a un milagro, pero que la mayoría no se da cuenta. Yo, sí. El mío ocurrió un sábado de marzo de 1969, en el Parque Saavedra, cuando un pibe bajito, que me dijo que tenía ocho años, yo no le creí, hizo maravillas con la pelota. Cosas que

Varios de los Cebollitas alcanzaron a debutar en Primera División años después sin mayor repercusión y otros no llegaron, pero si llegó ese "mocoso" irreverente que en una tarde de marzo de 1969 dio sus primeros pasos hacia la cumbre como mejor futbolista del planeta.

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VERANO

Temporada de colonias: así se adapta la oferta de clubes para este verano especial La Ciudad confirmó recientemente la autorización para que se brinde esta emblemá8ca ac8vidad veraniega, pero los clubes y el propio polidepor8vo se preparan para recibir a los y las niñas bajo un estricto protocolo, que obligará a un escenario inédito. (Por Mateo Lazcano) El calendario marca el mes de diciembre y está cada vez más cerca la llegada del verano y el fin del ciclo lec>vo. Si bien se mantuvo la incer>dumbre hasta el final, la sostenida baja de contagios dio pie a que el Gobierno de la Ciudad autorizara la realización de colonias de verano, un clásico en el período es>val porteño.

Así, a solo semanas para la fecha tradicional de comienzo de esta ac>vidad, los clubes de la zona y el Parque Sarmiento se preparan para recibir a los y las niñas en un contexto par>cular.

Durante el úl>mo mes, fue una incógnita si se iba a poder brindar el servicio de colonias, que reúne a miles de infantes en edad escolar en el >empo en que las escuelas permanecen en receso. Los clubes y natatorios, que alojan a esta ac>vidad, recién recibieron la habilitación para los entrenamientos en grupo a finales de octubre al aire libre y promediando noviembre en ambientes cerrados.

Algunos, por tal razón, no lograron todavía desplegar su “nueva normalidad” de manera completa. Pero la cercanía con el 18 de diciembre, jornada prevista para el final del ciclo lec>vo, obligó a tomar una decisión, y la Ciudad optó por permi>r las colonias, incluso aquellas que son ofrecidas por el área de Deportes de su administración. Junto al anuncio, las autoridades dieron a conocer el protocolo confeccionado para

llevar a cabo la temporada en medio de la pandemia.

El principal requisito >ene que ver con limitar la capacidad de cada grupo a un máximo de 12 personas, incluyendo alumnos/as y profesores a cargo. Estos deben funcionar con el modelo de burbuja, de manera que se mantendrán con sus integrantes durante toda la jornada, sin poder intercambiarse. Debido a esta pe>ción, las colonias se desarrollarán en este 2021 con un sistema de “medio turno”, y ya no abarcará la jornada completa como era habitual.

Un relevamiento efectuado para esta nota mostró que los principales clubes de la zona ofrecerán la ac>vidad, adecuada al protocolo.

“Colonia va a haber. Estamos definiendo la fecha porque es muy reciente la formalización del protocolo y hay que definir algunas cosas, pero la idea es comenzar en diciembre”, sostuvo Patricia Cámere, de “Hipocampo”, que brinda el servicio 4

en los clubes Pinocho, de Villa Urquiza, Urquiza Tenis Club de Villa Pueyrredón y Arquitectura, de Agronomía.

La gran duda >ene que ver con cuántos alumnos/ as se admi>rán a lo largo de la temporada, considerando el límite impuesto para cada grupo por el Gobierno. “Va a ser un año agpico, seguro.

No va a estar la misma can>dad de chicos de siempre y habrá que adaptarse. El cupo depende de cada club y de cómo se combine la masa societaria y la demanda para nuestra ac>vidad”, agregó la directora de “Hipocampo”. Como referencia, las ins>tuciones depor>vas barriales están funcionando con el 70% de la can>dad de inscriptos en las dis>ntas disciplinas. La merma se debe al temor que existe en muchas familias a los contagios y la situación económica. Ambos factores, se prevé, junto al hecho de que muchos padres o madres hagan teletrabajo desde sus casas y no tengan obligación de enviar a sus hijos/ as a la colonia por no tener quien los cuide, repercu>rá en la inscripción para el período 2020-2021.

Otro de los clubes de la zona que habitualmente lleva a cabo la colonia de verano es 17 de Agosto, en Villa Pueyrredón. Desde allí confirmaron que también se ofrecerá el servicio en esta temporada.

“Tendremos turno mañana y turno tarde, para mantener las burbujas. A diferencia de otros años, en los que recibimos niños desde los 2 años, ahora vamos a hacerlo recién a los 4, por el desajo que implican los cuidados en este contexto”, comentó Marisa, la encargada de organizar la ac>vidad.

como Platense >ene su pileta en Vicente López, no entra el protocolo porteño en su jurisdicción.

En simultáneo, la propia Ciudad montará sus colonias gratuitas en los parques y polidepor>vos que >enen infraestructura para acogerlas.

En la zona de la Comuna 12, será el Parque Sarmiento la única sede con este servicio. La inscripción para ello ya comenzó, y se hace vía web. Al igual que en los clubes, se formarán un turno matu>no y otro vesper>no, regirá el cupo y la burbuja por grupo y se deberá guardar el distanciamiento social. El desayuno/merienda, y el almuerzo, en tanto, solo podrá ser tomado a modo de “picnic”, ya que no se desplegarán mesas y sillas, ni se contará con cocinas o microondas.

La colonia del Parque Sarmiento comenzará el 4 de enero, mientras el polidepor>vo aún no está abierto al público en general. También se ofrecerá la ac>vidad para niños con discapacidad.

En paralelo, el Gobierno de la Ciudad también llevará a cabo las “escuelas de verano”, una propuesta similar pero que no implica uso de piscinas o clubes.

Uno de los grandes interrogantes del protocolo >ene que ver con el uso de los vestuarios, un apéndice necesario para toda ac>vidad acuá>ca.

El mismo solicita restringir en lo posible su ingreso, pero los encargados de las colonias reconocen que es necesaria su u>lización para cambiarse la ropa de baño. Por ello, se prevé que se formen grupos aún más reducidos, dentro de las burbujas, para poder entrar.

Sobre el comienzo, destacó que la intención es empezar en enero, pero “como hay demanda para las úl>mas semanas de diciembre, es probable que se arme algo especial para esos días”. En 17 de Agosto, la pileta será exclusiva para la colonia, al igual que los espacios del club en los que se hagan ac>vidades, sin posibilidad de que haya un cruce con el resto de los y las socias.

Sumado a ello, las colonias mostrarán un escenario dis>nto en cuanto a las ac>vidades. Las mismas deben ser individuales, y en el caso de ser grupales, queda impedido el contacto entre los niños. Sin duda, un desajo para el esquema de las colonias, que u>lizan con frecuencia los juegos acuá>cos en grupo o competencias que implican movilidad como parte del espacio lúdico.

El Club Atlé>co Platense, por su parte, aún no definió si desarrollará la colonia. Fuentes del “Calamar” adelantaron que “hay intenciones de llevarla a cabo”, y que “en estos días habrá novedades”, pero sin mayores precisiones. Aún así,

Para un año tan agpico, en el que por meses no se permi>eron las ac>vidades grupales, el cierre de 2020 y la llegada de 2021 con las colonias en sus piletas implicará el panorama más similar de todo el >empo pandémico a la “vieja normalidad”.

Mateo Lazcano

COVID19

Se prorrogan por un año las licencias de conducir con vencimiento hasta el 14 de febrero de 2021 De esta forma, quedan incorporadas en la extensión todas las licencias con fecha de caducidad entre el 15 de febrero de 2020 y el 14 de febrero de 2021.

El nuevo plazo se computará a par8r del día siguiente al vencimiento.

El gobierno de la Ciudad prorrogó por un año la vigencia de las licencias de conducir con fecha de vencimiento hasta el 14 de febrero de 2021.

Esta nueva extensión de validez se suma a las prórrogas anteriores, de esta forma, todas las licencias vencidas entre el 15 de febrero de 2020 al 14 de febrero de 2021 >enen una ampliación de vigencia por un año calendario.

El periodo de extensión va a computarse a par>r del día siguiente al del vencimiento que figura en la licencia.

Esto significa que, por ejemplo, si la licencia vence el 10 de febrero de 2021, la validez del carnet de conducir va a ampliarse hasta el 10 de febrero de 2022.

Hay que destacar que la Ciudad habilitó de acuerdo al plan de puesta en marcha gradual de ac>vidades varias ges>ones, entre ellas la solicitud de nuevas licencias para principiantes o para aquellos casos en los que poseen matrícula

vencida por más de dos años. También es posible realizar la ampliación de una licencia existente a otra categoría o a otro >po de vehículo. Por ejemplo, de la categoría par>cular a profesional o de una moto a un automóvil.

Asimismo, para el caso de personas que deben viajar a otros países y precisan la licencia con la fecha prorrogada, se habilitó la solicitud de reimpresión.

Esta ges>ón puede realizarse desde la web www.buenosaires.gob.ar y permite al conductor recibir el carnet en su domicilio, con el vencimiento actualizado.

Las licencias incluidas en esta opción son exclusivamente aquellas vencidas a par>r del 15 de febrero de 2020.

Hay que señalar que este trámite es voluntario y sólo para quienes viajan al exterior y necesitan la licencia jsica, ya que la prórroga es automá>ca dentro del territorio nacional.

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El comercio sufrió su peor año: pocos se salvaron y todos debieron reinventarse Las restricciones sanitarias y la pandemia impactaron como nunca en el rubro comercial. El 2020 finaliza con una caída del 35% en las ventas respecto al año pasado. Sin embargo, algunos sectores fueron la excepción y 8enen mo8vos para celebrar, aunque todos se vieron obligados a “cambiar el paradigma”: la tecnología se hizo indispensable para el contacto con clientes.

Cuando el reloj marque la medianoche del 31 de diciembre, el comercio de la Ciudad de Buenos Aires estará despidiendo al “peor año de su historia”. Las restricciones a causa de la pandemia, que forzaron el cierre de los locales por varias semanas, e impusieron luego limitaciones vigentes aún hoy, marcaron a fuego este 2020, que sólo tuvo 75 días de “normalidad” en el comienzo.

“Lo que ocurrió fue inédito en la historia de la humanidad. Una crisis económica sin precedentes y una pandemia, que por supuesto afectó a todos.

Ojalá no se repita, pero es lo que nos tocó vivir y por eso no se puede analizar en un balance a este año.

Se rompe cualquier análisis compara>vo”, comienza diciendo Julio Haddad, secretario general de la Asociación de Comerciantes de Villa Urquiza.

Desde que comenzó la pandemia, las ventas han caído en un 35% respecto al año pasado, lo que le permite precisar que la cifra no >ene antecedentes en la historia. La situación es aún peor si se >ene en cuenta que 2019 no había sido tampoco un buen año. “Si hacés el acumulado del úl>mo trienio, es dramá>co”, precisa Haddad.

Las palabras del dirigente se convierten en realidad visible y percep>ble en una recorrida por avenida Triunvirato. En cada cuadra hay al menos un local con la persiana metálica baja y el cartel de alquiler.

En algunos puntos, incluso, se llega a ver dos o hasta tres en 100 metros. Una de las víc>mas de la situación fue una >enda gastronómica clásica: la situada en Olazábal y Triunvirato, donde hasta junio funcionaba la “Accademia de Pizzas”, y previamente, Plaza del Carmen , “The Friends” o “Class Bar”.

Desde la segunda mitad de 2020, opera allí una cadena de farmacias, en un histórico cambio de rubro que pudo, al menos, mantener la plaza comercial.

“Los comerciantes de Villa Urquiza estamos agradecidos a nuestros vecinos que siguieron

comprando, y pudimos resis>r como pudimos.

Tuvimos que reinventarnos, y hacer cosas a las que no estábamos acostumbrados”, expresa Haddad. "La pandemia deja secuelas graves en muchos y terminales en quienes han cerrado. Pero a la vez dio lugar a nuevos emprendimientos”, prosigue el secretario general de la asociación comercial. Al mes de diciembre, afirma, el 90 por ciento de los locales están ocupados, y se percibe un tenue repunte en las ventas.

La ayuda oficial En los meses más duros, los comerciantes hicieron público en redes sociales y medios de comunicación su desesperante estado, a medida que pasaban las semanas sin reabrir. No obstante, el máximo representante del comercio urquicense rescata la ayuda del Gobierno nacional, vigente hasta días atrás.

“La única asistencia que tuvimos fue de ellos, mediante la Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP), los créditos a Tasa Cero, o tasas del 24 por ciento, cuando veníamos pagando más del 70% para descuento de cheques. Nos vimos contenidos, el comercio estaba muy golpeado y se sumó esto”, argumenta. Una postura que no man>ene sobre la acción del Gobierno de la Ciudad. “Tenían la posibilidad de ayudarnos y no lo hicieron. Nosotros hacemos un aporte con el pago de impuestos, pero nos han dado la espalda”, manifiesta.

Sin escapar del tema, Haddad expone con cifras su duro cues>onamiento a la administración de Horacio Rodríguez Larreta. “La Legislatura había votado el Presupuesto 2020 con una par>da de $2572 millones para el Comercio y la Industria.

La ejecución de la misma, pasados once meses del año, fue de menos del 50 por ciento, a pesar de sufrir la crisis más grande de la historia comercial”, cues>ona.

Tecnología y rubros que se “salvaron” 8

VILLA URQUIZA Como todo balance, el análisis de este 2020 deja, aún en medio de una crisis sin precedentes, aspectos posi>vos. “Se cambió el paradigma de la comercialización. Así como se instaló el teletrabajo, también se impuso la tecnología en el comercio de barrio. Aquellos que ya veníamos u>lizando este formato, pudimos quedar mejor parados. Y el resto debió sumarse como método de supervivencia. Creo que la pandemia aceleró procesos. Se ve en aquellos que ya tenían incorporado levemente la venta online y las redes sociales, que pasaron a tenerlo como método casi prioritario. De todos modos, esa misma aceleración, lamentablemente, fue la que se llevó rápido a los que venían mal, porque amplificó esa realidad nega>va que traían”, reseña Haddad.

A pesar de que podría pensarse que la cuarentena fue como una “mancha venenosa” que >ñó a todo el comercio, hubo algunas excepciones. Como en un “sube y baja”, para algunos sectores comerciales el confinamiento fue una oportunidad inédita y repen>na de incrementar la demanda. Picaron en punta todo lo vinculado al hogar, tanto en el diseño, como en la refacción (pinturerías, sanitarios, iluminación), o los argculos eléctricos.

Fabián, de "Marcyl” (Triunvirato 4414), dice que vivió, sobretodo en las primeras semanas en que se le permi>ó atender luego de la Fase 1 de la cuarentena, un fuergsimo aumento en las ventas. “La gente tenía plata y no podía salir, entonces la gastaba en la casa”, describe. Asimismo, la fuerte dependencia de disposi>vos eléctricos para trabajar o estudiar hizo crecer la demanda en ese sen>do, como en insumos de computación. Otro caso similar ocurrió con las máquinas de cortar el pelo. “Cuando las peluquerías estuvieron cerradas, se vendieron como nunca”, indicó el comerciante. Igual situación con el tabaco, cuyo deseo aumentó durante el encierro.

Las bicicleterías, asimismo, fueron una de las revelaciones de este >empo. Sus ventas aumentaron en algunos casos en un 200 por ciento respecto al úl>mo año, debido a las limitaciones al transporte público y el impulso a las ac>vidades recrea>vas al aire libre. Supermercados, carnicerías y verdulerías fueron otros de los que “ganaron” con el encierro. “La gente prefería comprar para cocinar en su casa y no lo ya hecho, y lo sufrió gastronomía”, ejemplifica el >tular de la Asociación de Comerciantes de Villa Urquiza.

Dentro de los golpeados, la lista es más extensa.

Salones de fiestas, peluquerías, centros de esté>ca o

gimnasios vivieron cierres extensos y prolongados en algunos casos hasta hace poco. Otros locales abrieron, pero con escasa demanda. Las librerías, por ejemplo, que se mostraron “huérfanas” ante la falta de alumnos en las escuelas, y la consecuente demanda de ú>les o fotocopias.

Este fue el caso de Hugo, que >ene su librería en Triunvirato entre Pedro Rivera y Cullen, donde hay 3 ins>tuciones escolares en la manzana. El comerciante afirma que debió reducir personal, se quedó él solo atendiendo, y que el primer >empo, aunque estuvo autorizado a abrir, como el movimiento era escaso, había pocas ventas. “Recién ahora existe una mayor gente que entra al local”, cuenta. Los libreros afrontan una gran dificultad en estos meses: la incer>dumbre sobre el retorno de clases les hace dudar en si piden o no la mercadería para tenerla lista en marzo.

La temporada navideña Desde finales de noviembre, con todos los negocios con permiso para abrir, manteniendo los cuidados, el polo comercial de la Comuna 12 vive una nueva temporada de compras navideñas, el pico de cada año.

El contexto no es el ideal, por la caída en los salarios y los temores que existen todavía a salir a las vidrieras.

Pero se percibe un movimiento dis>nto al que rigió en este 2020.

“Vemos otra afluencia de público, mayor interés por la compra. Igual, las ventas siguen debajo de los números del año pasado”, aclara Haddad. “Va a ser una Navidad diferente, entendemos que no será como siempre.

Juguetería, un rubro clave, sigue por ahora golpeado.

Esperamos que ahora los vecinos puedan seguir acompañándonos en las Fiestas. Nosotros hicimos mucho esfuerzo para seguir y ellos también. Tenemos muchas palabras de agradecimiento para con ellos”, cierra.

Mateo Lascano 9

DEPORTES

En movimiento: los clubes se adaptan a su “nueva normalidad” Desde hace un mes, las ins8tuciones depor8vas 8enen permi8dos los entrenamientos presenciales.

Y recientemente se autorizaron las prác8cas en espacios cerrados. Con un estricto protocolo, comienzan a acostumbrarse a los requisitos, mientras esperan por la vuelta a las competencias.

Después de varios meses con sus pasillos silenciosos y sus canchas cerradas, los clubes de barrio comenzaron a adaptarse a la esperada “nueva normalidad”. Desde finales de octubre, el Gobierno de la Ciudad dispuso la autorización para los entrenamientos grupales al aire libre, y ya entrado noviembre, estos se ampliaron a los espacios cerrados.

Así, por primera vez desde marzo, los socios y socias pudieron volver paula>namente a los clubes, donde suelen pasar varias tardes entrenando y socializando. De todos modos, rige un estricto protocolo para la habilitación, al que según mostró un relevamiento realizado para esta nota, los mismos se acogen con mucha rigurosidad.

Por estas limitaciones, dos lugares clásicos y emblemá>cos de los clubes todavía están vedados. Se trata de los vestuarios, que no pueden funcionar más que como sanitarios, y las áreas comunes, que se man>enen vacías por no estar permi>do permanecer en las instalaciones antes o después de las prác>cas.

“Lo tomamos bastante tranquilo el retorno. Nosotros tenemos vínculo con el Gobierno de la Ciudad y quisimos que vinieran a controlar que todo esté bien.

Se acercó un funcionario de la Subsecretaría de Deportes a ver cómo estábamos y dijo que teníamos las condiciones para reabrir”, detalla Julia Vázquez, presidenta de “Penacho Azul” en Villa Urquiza (Tamborini 5658).

“El primer paso fue una revisión de la ven>lación a cargo de un técnico en Seguridad e Higiene.

Nosotros tenemos 4 espacios: dos canchas, un SUM donde se hacen algunas ac>vidades y el buffet. Allí nos dieron el aforo máximo que podíamos albergar: 10 personas por ac>vidad y 1 o 2 entrenadores, y se lo precisamos a los dis>ntos profesores. Todas nuestras ac>vidades, que son fútbol infan>l, voley, pagn, gimnasia, zumba, taekwondo y boxeo, están volviendo”, agrega.

Lo mismo sucede en Sunderland (Lugones 3161), donde se prac>ca, además de la gran mayoría de los deportes mencionados en Penacho, básquet.

Los grupos, además, >enen una capacidad máxima, lo que obliga a desdoblar los entrenamientos, haciendo “burbujas” con el obje>vo de no tener que aislar a toda una categoría en el caso de que haya un posi>vo de Covid-19, y evitar también un contacto más numeroso entre los jugadores y entrenadores.

Primero se alternaron prác>cas en plazas con otras en la terraza del club, habilitada provisoriamente para este >empo par>cular. Y en la úl>ma semana, todos pudieron volver a la cancha principal de la ins>tución, según describe Juan Carlos Mastrángelo, su presidente.

Aún así, más allá de las restricciones que >ene la prác>ca depor>va en >empos pandémicos, se vive en los clubes un clima de alegría y alivio por la vuelta.

Además de las mencionadas limitaciones a la capacidad y la conformación de burbujas, el protocolo prevé que las prác>cas se lleven a cabo con elementos individuales, por lo que cada jugador o jugadora usa un balón. Los profesores, en tanto, no pueden u>lizar silbatos, y se señaliza el piso para marcar los espacios de cada depor>sta.

Tanto para los y las depor>stas, para los entrenadores, y principalmente para los clubes, que además de dar bienvenida a sus socios/as, volver a recibir ingresos por muchas de las ac>vidades, indispensables en un duro momento económico. Aunque este primer >empo se maneja con cautela y mucha responsabilidad.

Los vestuarios, por su parte, están vedados, y solo se permite su ingreso para urgencias, por lo que todos 10

concurren ya cambiados.

Sumado a esto, los >empos de cada prác>ca se reducen a 45 minutos, para dejar una ventana entre grupo y grupo.

Con la intención de evitar aglomeraciones en el ingreso y egreso, además, se hicieron escalonados los comienzos y finalizaciones de los turnos de los dis>ntos deportes, de manera que cada burbuja no tome contacto con otra, a pesar de no compar>r espacio.

Tampoco pueden ingresar personas que no sean quienes van a entrenar, de manera que cuando acaba una prác>ca, principalmente de menores de edad, se vive una escena similar a la de las escuelas: padres y madres aguardan en la vereda, que salgan sus hijos.

Si bien había mucha expecta>va por la vuelta a las ac>vidades presenciales, ambos clubes consultados,

referentes en la zona, coincidieron en que están en un 70% de la concurrencia que tenían antes de la pandemia. Esto se debe principalmente al temor que se man>ene en muchas familias a los contagios de coronavirus, y a la situación económica que atraviesan muchas de ellas. De todos modos, en “Penacho” explicaron que las burbujas se hicieron con un margen que permita que se vayan incorporando nuevos/as socias con el correr de los meses.

En un año habitual, todas las disciplinas estarían próximas al cierre de año, y en las úl>mas semanas de entrenamiento. La anormalidad de este 2020 permite aventurar un verano dis>nto. A diferencia de las temporadas previas, no se vislumbra un enero “muerto” en los clubes sin pileta, sino que por el contrario, muchas de las ac>vidades se mantendrán en el primer mes de 2021.

La Ciudad avanza en un sistema de Registro Único de Violencia de Género El jefe de Gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, recorrió las instalaciones del Centro de Monitoreo del 911-Emergencias de la Policía de la Ciudad con el obje8vo de interiorizarse en la Plataforma de Registro Único de Violencia de Género que se está desarrollando desde el Ministerio de Jus8cia y Seguridad.

Esta Plataforma >ene como obje>vo unificar en un expediente digital toda información vital con el historial de la damnificada, con el fin de lograr la per>nente actuación de la jus>cia y el tratamiento de las dis>ntas áreas de Gobierno de la Ciudad, evitando la burocracia y la revic>mización de la mujer al ir atravesando las dis>ntas instancias procedimentales por las que >ene que pasar si es víc>ma de violencia de género.

A través de esta plataforma, se trabajará de manera mucho más ar>culada entre el 911 y la línea de atención 144, los CESAC y hospitales de la Ciudad y el Ministerio Público Fiscal de la Ciudad, realizando un mejor análisis unificado para evaluar con mayor agilidad las medidas necesarias para preservar a la víc>ma.

El sistema permi>rá a su vez iden>ficar al agresor si es reincidente, si >ene antecedentes penales o demandas judiciales.

Pondrá a disposición de la jus>cia la construcción de su historia delic>va.

Por otro lado, posibilitará generar un mapa actualizado de delitos de género, para ayudar a su erradicación.

El expediente digital de la víc>ma contará además con datos vinculados a su nivel de estudios y experiencia laboral.

Esta información será considerada desde el área de Desarrollo Económico porteño al momento de difundir capacitaciones de empleo o de cupos dentro de la bolsa de trabajo del sector privado.

SALUD

Estrés de fin de año: qué nos llevamos de la pandemia El estrés nocivo, que enferma, es el que se da de manera permanente, en nuestra “alocada” vida diaria especialmente en las grandes urbes asociadas a situaciones económicas, de inseguridad y sociofamiliares que nos llevan a una permanente descarga de hormonas como catecolaminas y cor>sol que desembocan en enfermedades cardiovasculares, oncológicas y psicosociales entre otras.

Este año que estamos por terminar ha sido un emblema del stress permanente. Una larga cuarentena para preservarnos del contagio del virus COVID 19, teniendo que incorporar a nuestras vidas ciertos hábitos como el distanciamiento social, el uso de tapabocas y la permanente higiene de manos y ves>menta.

Algo que nuestra especie humana desde sus ancestros la ha caracterizado es vivir en comunidad. A par>r de allí hemos desarrollado costumbres como compar>r una mesa, diversiones, estudio, trabajos e incluso sepultar a nuestros queridos difuntos.

Lo “virtual” en un principio fue una linda novedad.

El “Home Office” pasó de ser un “qué bueno está esto. Estoy distendido en casa hasta en pijamas” a un “no me aguanto más no estar con mis compañeros y hasta ya no soporto a mi familia”.

La expecta>va acerca de “cuándo se va a terminar esto”; “las complicaciones para salir de vacaciones”; “ni siquiera nos podremos juntar para las Fiestas de fin de año” genera emociones encontradas que pasan por un amplio abanico de sensaciones cuyos extremos van desde la obsesión del miedo al contagio hasta la rebeldía del “a mí nada me va a pasar o que todo es un gran invento”.

Así llegamos al fin del 2020. Cada uno sabrá cómo se siente y qué expecta>vas tendrá para el 2021.

Y aquí juega un rol central nuestro nivel de “resiliencia”. Recordemos que este término se refiere a la capacidad de transformar una situación nega>va en un aprendizaje para transformarla en experiencias de crecimiento y madurez.

Personalmente soy un convencido de que “nada pasa porque sí”. Quizás la Humanidad estaba necesitando un freno para darse cuenta que el individualismo a nada nos lleva. Que nos necesitamos mutuamente. Aprender a confiar y buscarnos más unos a otros.

Que somos “frágiles” y que un diminuto virus puede acabar con la vida. La muerte nos golpeó de cerca a todos… quizás nos pueda eso llevar a valorar más la Vida, cada momento. No vivir tanto con el reloj y sí más con el corazón. Vivir menos con la tecnología y sí más con nuestros oídos y gestos para hacer bien al otro y a uno mismo.

Ser más Humanos y menos Robó>cos…. Aprender a gozar y valorar lo que tengo y lo que soy.

Aprender a reconocer en el otro lo bueno y aceptar lo que no es y creo que debería ser y no malgastar energía en que sea como yo quiero que sea.

Muchos aprenderán del 2020… otros seguirán igual, inmersos en sus problemas muchas veces inventados o generados por la imprudencia, el egoísmo o el materialismo irracional.

Dr. Miguel Carlos Sangiovanni 12

EMPRENDEDORES

El Sol de los Bigotes, vecinos crean juegos sustentables para infancias Una pareja de Saavedra hace tres años fundó este emprendimiento, presente en eventos públicos y privados.

El juego durante la infancia es la puerta de entrada en el conocimiento, la experiencia, el desarrollo. Un matrimonio de Saavedra, ante el nacimiento de su hijo, creó en 2017 El Sol de los Bigotes, un emprendimiento con objetos de diseño exclusivo para la es>mulación temprana y la recreación. Una forma de conocer el mundo entre risas y a través de materiales sustentables.

Ta>ana y Gastón >enen 33 años y viven en el barrio hace casi una década. Él es técnico en pymes y ella es docente y psicóloga. En estos años han par>cipado de jornadas de juego libre junto a familias y emprendedores, en eventos públicos y privados.

Incluso han llegado a hacer ac>vidades en el pa>o del Museo Histórico Cornelio de Saavedra durante este verano.

“El juego es nuestro motor para crecer, para superarnos. Y en la niñez se desarrollan a través del juego múl>ples habilidades, cogni>vas, motrices y sociales. Es por esto que jugar es todo lo que está bien para un niño y una niña”, nos cuenta Ta>ana.

-En agosto cumplieron tres años ¿Qué se siente haber atravesado por todas estas experiencias junto a cientos de familias y emprendedores?

comprar y explorar un juego en casa. Nos esperan con porciones de torta, sandwichitos y palabras de agradecimiento por haber vivido una tarde o un finde de juego libre observando cómo los niños crean dinámicas seguras de juego de manera autónoma.

-¿Por qué consideran que es clave el juego en esta etapa de la niñez? ¿Cuáles fueron las inspiraciones para poder hacer objetos tan diversos?

-U>lizamos el juego desde que nacemos para explorar el mundo, para conocerlo. El juego es nuestro motor para crecer, para superarnos. Y en la niñez se desarrollan a través del juego múl>ples habilidades, cogni>vas, motrices y sociales. Es por esto que jugar es todo lo que está bien para un niño y una niña.

Nuestra mayor inspiración está en los niños y niñas.

Comenzando por el más cercano, que es nuestro hijo Ale, quien nos movió desde la mapaternidad a inves>gar, aprender y explorar nuevos mundos de es>mulación. A este niño lo vinculamos con nuestras propias infancias y nuestros juegos. Y finalmente observando a otros niños y niñas. Observando sus emociones, reacciones, curiosidad y habilidades.

-Sen>mos mucha sa>sfacción al ver que aquel obje>vo que nos propusimos en 2017 no sólo se alcanzó, sino que superó lo que imaginamos y nos impulsó a más.

Qué les interesa, qué buscan, qué podría despertarles nuevos desajos.

-¿Cuáles han sido las devoluciones de las familias que más les emocionaron o les hicieron reflexionar?

-Esto es una parte de nuestros hábitos. De a poco y hace ya varios años comenzamos a tener una mirada más consciente sobre el ambiente que nos rodea y el mundo en el cual vivimos y vivirán

Las mayores devoluciones las recibimos cuando finaliza un festejo o un >empito después de

-¿Por qué sin>eron la necesidad de hacer objetos amigables con el ambiente?

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nuestros hijos. Creemos que fomentar y hacer parte de uno una vida saludable y sustentable es una responsabilidad que no debemos dejar de atender si queremos un mundo mejor.

-¿Cómo fue la experiencia de tener ac>vidades en el Museo Saavedra y otros espacios del barrio?

-Proponer ac>vidades en el Museo Saavedra y que nos habilitarán a hacerlas fue una experiencia maravillosa y enriquecedora. ¡No lo podíamos creer! Nos encanta salir y pasear por el barrio y llegar con nuestras propuestas a esos lugares que frecuentamos fue alucinante.

Crecimos mucho par>cipando de la Noche de los Museos para niños, con el taller junto a Sabri Critzmann y con los findes de juego libre en los jardines del Museo.

Por el barrio también par>cipamos de talleres organizados por psicomotricistas y otros por nosotros organizados en espacios privados.

Esperamos poder seguir sumándonos a movidas por el barrio que convoquen familias a jugar por jugar.

-¿Cómo les ha influido la pandemia y qué forma encontraron de adaptarse a este contexto?

-Este 2020 nos sorprendió y nos llevó de forma abrupta y disrup>va a repensarnos. Al comienzo nos permi>mos frenar y poner en pausa todos los proyectos que teníamos con El Sol de los Bigotes.

Nos permi>mos transitar emociones, miedos y reorganizarnos con las restricciones que se imponían a nivel social.

A comienzos de este año, nos propusimos crear espacios de juego en lugares gastronómicos. Es así que tuvimos la oportunidad, en febrero, de armar un lugar con nuestras propuestas para niños en la apertura de La Gran Rana de Villa Urquiza.

Lamentablemente la emergencia sanitaria nos obligó a pausar eso también. Nuestro mayor deseo

es que cada vez más familias nos conozcan y disfruten de nuestros espacios. Esperamos poder retomar esto pronto.

Luego, atentos a las indicaciones desde el Ministerio de Salud, pudimos pensar diferentes propuestas que involucraban el juego y toda nuestra esencia cuidándonos y cuidando a los demás. Así surgieron los alquileres temporales por varios días.

Cuando pudimos reabrir el taller comenzamos nuevamente con la fabricación de nuestros productos y de a poco volvimos a tomar ritmo.

Actualmente no tenemos el taller al 100% por lo que nuestras ventas mayoristas aún se encuentran pausadas. Sin embargo, hemos podido atender la demanda minorista y de nuestros clientes de siempre.

-¿Hace cuánto >empo están en el barrio de Saavedra? ¿Qué es lo que más les gusta del barrio y qué lugares frecuentan más?

-Gastón nació en el barrio de Saavedra, es de Platense y su vida transcurrió y transcurre en este barrio. Su familia vivió siempre acá, han creado su empresa y están todos dentro de Saavedra.

Vivimos juntos hace 7 años y formamos nuestra familia en esta zona.

Por mi parte, de chica y hasta la adolescencia acudí a la Iglesia Ortodoxa que se encuentra sobre la calle Nuñez.

Si nos preguntas por este año par>cularmente...en el parque Saavedra, Parque General Paz, Mujica y todo el espacio verde de Donado. Y en las calles del barrio caminando, en los negocios vecinos. Todo fue más cercano. Y nos volvimos faná>cos, al menos yo Tatu, de La Kitchen.

Otros lugares que solíamos frecuentar y seguramente volvamos a hacerlo pronto son El Museo Saavedra, A>lano, El Dot, Raíces, Cornelio.

Nos gusta mucho comer. Y extrañamos un poco viajar en tren.

Juan Manuel Castro