Codelco y la minería del futuro by Editec

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6/7/09 12:03:53

sumario

9 Editorial: El futuro de Codelco Editorial: Codelco’s future

Nuestra portada: Sala de control de Kairos Mining en Santiago, desde donde se controlan procesos para la Divisiones Codelco Norte, Andina y El Teniente. Foto de Juan Carlos Recabal, de MINERIA CHILENA. On the cover: Kairos Mining Control Room at Santiago from where Codelco North, Andina and El Teniente divisions processes are monitored and managed. Photo by staff photographer Juan Carlos Recabal. Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A. • Consejo Editorial: Felipe Azócar, Ricardo Badilla, Aldo Cermenati, Bernardita Fernández, Juan Carlos Guajardo, Erik Heimlich, Ana Elisa Morgado, Christian Moscoso, Juan Rayo, Camilo Sandoval, Horacio Undurraga, Juan Villarzú, Waldo Vivallo. • Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Roly Solis, rsolis@editec.cl • Editor: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Gerente de Operaciones: Nelson Torres, ntorres@editec.cl • Gerente Comercial: Juan Bowen jbowen@editec.cl • Redacción: Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl, Rodrigo López, rlopez@ editec.cl, Cristián Peters, cpeters@ editec.cl • Corresponsal Norte Grande: Yuri Rojo, yrojo@editec.cl • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric Rivera, erivera@editec.cl • Analista de Estudios: Stefanie Schwarz, sschwarz@editec.cl • Columnistas: Ximena Abogabir, Patricio Cartagena, Gastón Fernández, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Christian Moscoso, Nelson Pizarro, Iván Valenzuela, Ricardo Venegas, Iván Vera, Juan Villarzú, Iván Violic. • Diseño y Producción: Ediarte S.A. Director de Arte: Alfredo Eloy. Diseño Gráfico: Francisca Vera. • Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola • Impresión: Quebecor World Chile S.A. • Tirada: 10 mil ejemplares. MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 757-4201, rvillarroel@editec.cl. Suscripción: Anual $ 59.500 (c/IVA), Estudiantes: $ 29.155 (c/IVA). Ejemplar atrasado $ 5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$ 195; Centro América y Canadá US$ 250; Europa y Resto del Mundo US$ 285. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Grupo Editorial Editec S.A. Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba. C.P. 858-0704, Santiago, Chile – Tel.: (56-2) 757-4200, Fax: (56-2) 757-4201, E-mail: editec@ editec.cl. Internet: www.mch.cl

mch

10 José Pablo Arellano: “Hay que mantener la mirada en el largo plazo” CEO José Pablo Arellano: “We must remain focused on the long term”

55 Guanaco avanza a su reapertura Reopening of Guanaco mine progress

59 En Enami: Las innovaciones del Proyecto Delta State-owned Enami: Innovations at the Delta Project

Codelco: La fuerte apuesta por la innovación Codelco: Strong commitment with innovation

Informe técnico: Buscando versatilidad y tecnología en conminución Technical report: In search of versatility and technology in crushing and milling

19 El compromiso del recurso humano Codelco: Human resource alignment

30 Minero Noticias Mining in the News

41 El gran salto de Exponor A quantum leap for Exponor

49 El auge de la mediana minería The rise of medium-sized mining

75 Cobre: Avances en fundición y refinación Copper: Progress in smelting and refining

83 Pinturas industriales: Protegiendo estructuras y materiales Speciality paints: Protecting structures and materials

99 Informe Cesco: Mejoran indicadores de la minería Cesco report: Improvement in mining indicators

113

Cultura minera: Trigo y oro para los encomenderos de Santiago Mining culture: Wheat and gold for Spanish landlords of Santiago

117 Sustentare: Enfrentados por el código indígena Sustentare: Coming to grips with the indigenous peoples code

126 Mercado Minero Mining Market

147 Minero Fotos de Exponor 2009 Photo overview of Exponor 2009

89 Belt 2009: Puesta al día en uso de correas transportadoras Belt 2009: A technical up-date on conveyor belts applications

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editorial

eflexionar sobre Codelco es un ejercicio que cada vez cuenta con mayores y mejores antecedentes, ya sea por datos financieros, percepciones reflejadas en encuestas, temas laborales y de responsabilidad social, entre muchos otros. Al mismo tiempo, la prensa es un importante validador de la relevancia de las instituciones, y la minera estatal cuenta mensualmente con cerca de 900 apariciones sólo en los medios nacionales, según mediciones realizadas por la empresa. Asimismo, las encuestas validan la relevancia de la Corporación para la ciudadanía. El último Minerobarómetro Chileno señala que Codelco es percibida como la minera más responsable socialmente: aumentó sus menciones respecto de 2008 de 44% a 55% y un 89% de los entrevistados señaló que sigue prefiriendo que Codelco sea una empresa del estado, esto es, once puntos más que el año pasado. En un ámbito similar, la encuesta Cerc evidenció que se mantiene una amplísima mayoría (92%) que respondió como “muy importante” o “importante” que Codelco esté en manos del Estado. Aumentó, además, en ocho puntos el apoyo de los chilenos a que Codelco continúe siendo una empresa pública (91%); mientras que quienes opinan lo contrario disminuyeron al 5%, y los que no saben o no responden, bajaron a 4%. Finalmente, de acuerdo con el ranking de Las 500 Mayores Empresas de América Latina, elaborado anualmente por AméricaEconomía, Codelco ocupa el lugar 14º, siendo la segunda minera después de Vale (sexto lugar) en la región. Pese a que Codelco ha enfrentado un complejo panorama financiero internacional, el encarecimiento en los insumos, movilizaciones de terceros y una baja en sus leyes, entre otras dificultades, hoy la ciudadanía reconoce en la minera a un factor importante de la estabilidad económica, dado por el hecho de haber capitalizado a beneficio del Estado gran parte de la bonanza del alto precio del cobre, entregando en los últimos tres años en torno a US$22.000 millones. La industria minera y los ejecutivos de Codelco conocen el entorno de internacionalización y fusiones que domina el mercado en la actualidad y tienen claro que la empresa puede ser mucho más que hoy. Lo más importante es que dispone de las condiciones necesarias para hacerlo: posee las mayores reservas de cobre en el planeta, es el único productor integrado de ese tamaño y tiene un conocimiento profundo del nego- Estamos en pleno periodo electoral y ya cio. Además de estas variables, la firma cuenta con una base sindical falta muy poco para que se materialice comprometida con el éxito en la la reforma del gobierno corporativo de gestión mediante la llamada “alianza estratégica”. Codelco tras su discusión legislativa. Codelco tiene hoy el desafío de transformarse en una empresa global y, para cumplir este objetivo, se deben realizar dos grandes reformas: modernizar al máximo su gobierno corporativo y dotarla de un sistema de inversiones con perspectiva estratégica. De paso, debería sacarse la pesada mochila de su aporte al financiamiento militar. Estamos en pleno periodo electoral y ya falta muy poco para que se materialice la reforma del gobierno corporativo de Codelco tras su discusión legislativa. No obstante la coyuntura de las elecciones (donde ya hay candidatos que proponen avanzar en la apertura de la empresa al capital privado), es de esperar que la nueva Ley marque el inicio de la transformación de esta empresa hacia una con un directorio que diseñe estrategias de largo plazo, que asegure más transparencia y eficientes mecanismos de control interno y externo en su gestión y que le permita asegurar al país resultados acordes con sus capacidades para que Chile continúe en su senda de desarrollo. mch

El futuro de Codelco

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reportaje

JOSE PABLO ARELLANO

“Hay que

la mirada

A mediados de su cuarto año de gestión, el presidente ejecutivo de Codelco realza el aporte que la minera ha hecho para que el país sobrelleve la crisis económica mundial.

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oy Codelco se encuentra en una situación destacada de su historia. Está ad portas de lograr dar un paso importante en su modernización administrativa con una nueva Ley de Gobierno Corporativo. Asimismo, se ha consolidado como la principal fuente de recursos con que el Ministerio de Hacienda ha sobrellevado

reportaje Correa transportadora en Minera Gaby.

resultados del último Minerobarómetro, Codelco se consolidó como la compañía minera más nombrada como responsable socialmente con un alza de 44% en 2008 a 55% en 2009. Mientras que la reciente encuesta Cerc señaló que un 89% de los entrevistados afirma que sigue prefiriendo que Codelco sea una empresa pública, esto es 11 puntos más que en 2008; un 6% opina que debe de ser de propiedad mixta (5 puntos menos que el año pasado), y sólo un 2% dijo que debiera ser privada. La envergadura actual de Codelco es incomparable. La compañía ejecuta sus operaciones a través de sus divisiones mineras: Codelco Norte, Salvador, Andina y El Teniente. En 2005 la Fundición y Refinería Ventanas se convirtió en la quinta división, y en mayo de 2008 se incorporó la filial

Minera Gaby S.A., 100% de propiedad de Codelco. Además, la Corporación posee el 49% de la Sociedad Contractual Minera El Abra y participa en otras asociaciones orientadas a la exploración geológica, tanto en Chile como en el exterior. Desde 2006 Codelco, la principal productora de cobre en el mundo, es liderada por José Pablo Arellano Marín, economista de la Pontificia Universidad Católica de Chile y doctor en Economía de la Universidad de Harvard, quien cuenta con una vasta carrera profesional donde destaca haber sido Ministro de Educación y director de presupuestos del Ministerio de Hacienda. Iniciado el cuarto año de su gestión, el presidente ejecutivo de la empresa conversa con MINERIA CHILENA para analizar años su periodo en la Corporación y los futuros desafíos de la empresa.

mantener en el largo plazo” la crisis financiera. Y, finalmente, luce con orgullo su decisión –y fuerte señal al conjunto de la industria– de mantener a firme su plan de inversiones sin cancelar proyectos, en momentos en que el precio del cobre colapsaba. Lo anterior se ha visto reflejado en el aprecio que la ciudadanía tiene por la empresa estatal. Según los recientes

¿Cómo evalúa el periodo que le ha tocado liderar Codelco? Ha estado caracterizado por una situación de mercado excepcional de altos precios donde nuestro desafío ha sido aportar lo máximo posible al Estado. Si uno mide lo sucedido en el periodo, hemos entregado al Estado excedentes por US$22.645 millones hasta diciembre del año pasado, una cifra récord comparable al aporte de prácticamente toda la historia previa de Codelco. Por supuesto me alegra haber sido parte de este periodo y haber conducido a esta gran empresa y buscar cómo, entre todos, podíamos obtener la mayor riqueza para el Estado de Chile. Con la política de ahorro de los recursos extraordinarios, el país ha enfrentado la crisis con una situación menos aguda y más tranquila de lo que ha sucedido en otras partes del mundo. En la coyuntura de altos precios se generaron muchas expectativas, los precios de los insumos y de los principales materiales que ocupamos subieron mucho de precio. Allí vimos que había que mantener la mirada en el largo plazo y para ello impulsamos un plan de inversiones por US$12.000 millones que estudiamos hace largo tiempo y donde hoy avanzan algunas ingenierías. Ése ha sido

“Con la política de ahorro de los recursos extraordinarios, el país ha enfrentado la crisis con una situación menos aguda y más tranquila de lo que ha sucedido en otras partes del mundo”, asegura el presidente ejecutivo de Codelco.

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reportaje el foco: captar en el momento de buenos precios lo más posible para el Estado y, al mismo, tiempo impulsar los proyectos de inversión que las empresas necesitan en el largo plazo.

“En el plano de la administración de la empresa planteamos aprovechar esta coyuntura de mercado e impulsar las inversiones, cosa que estamos llevando adelante incluso en este periodo de crisis”. ¿Cuáles son los avances del plan de inversiones de Codelco? De manera acelerada hemos iniciado el proyecto Explotación Sulfuros Radomiro Tomic, que permitirá transportar minerales sulfurados hasta las plantas concentradoras de Chuquicamata. También en Codelco Norte, terminó el estudio de prefactibilidad del proyecto Mina Ministro Hales (MMH) y se inició el de Chuquicamata Subterránea. En el yacimiento Gabriela Mistral se iniciaron las obras de la Fase 2, que ayudará a aumentar la producción hasta 170.000 ton de cobre fino por año. Junto con avanzar la construcción del primer paso de la expansión de la División Andina a través del Proyecto Plan de Desarrollo Andina (PDA), concluyó el estudio

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de prefactibilidad del Proyecto Nueva Andina Fase II. Por su parte, El Teniente, finalizó el estudio de prefactibilidad del Proyecto Nuevo Nivel Mina y se avanzó en las obras del proyecto Pilar Norte, que reemplazará la producción de otros sectores de la mina en vías de agotamiento. Mientras que comenzamos la construcción de la planta de GNL en Mejillones, en sociedad con Suez Energy, orientado a asegurar el suministro eléctrico en la zona norte del país. Adicionalmente, se continúa el proceso de licitación internacional de suministro eléctrico para las divisiones conectadas al SIC. En el área de sustentabilidad, a comienzos de 2008 entró en operaciones la Planta de Abatimiento de Molibdeno, única en el mundo en su tipo, que ayudará a cumplir la norma ambiental en las aguas claras del embalse Carén. ¿Cómo percibe la recuperación del precio del cobre? La crisis ha sido tremendamente profunda y seria, una situación que no se vivía desde la Gran Depresión. Hoy los precios se han recuperado por una situación muy especial de China, que ha comprado cobre de una manera que no estaba prevista para estos meses.

También ha sido impulsado por otros factores coyunturales como reducción de stock, que ha generado una demanda importante y ha ayudado que el precio se recupere. ¿Qué importancia tiene China para Codelco? Países como China e India están en una etapa de desarrollo, por lo que generan una gran demanda de insumos y, al mismo tiempo, puntualmente en el caso chino, es un proveedor. Por eso estamos desarrollando relaciones con productores chinos estamos examinando otras alternativas de alianzas más allá del plano de comercialización y abastecimiento de equipos. Gestión ¿Cómo ha avanzado la concreción de las tareas que se planteó al inicio de su gestión? En el plano de la administración de la empresa planteamos aprovechar esta coyuntura de mercado e impulsar las inversiones, cosa que estamos llevando adelante incluso en este periodo de crisis. Por su parte, la necesidad de modernizar el gobierno corporativo afortunadamente está avanzando, ya se aprobó en la Cámara por unanimidad y, en este momento, está siendo estudiado por la Comisión de Hacienda y espero que

reportaje en no mucho tiempo el proyecto pueda ser aprobado (Al cierre de esta edición el proyecto era despacado por la Comisión de Hacienda). En materia de transparencia hemos continuado el trabajo realizado, ya que al ser la principal empresa del país, está sometida a entregar gran cantidad de información. Asimismo, hemos puesto al día el código de conducta y de ética, hemos fortalecido la auditoria interna… Los informes de las encuestas de opinión pública reflejan esto. ¿Cuáles han sido los momentos más duros que le ha tocado atravesar? Los momentos más duros han sido cuando han existido accidentes fatales, por eso hoy estamos contentos de que durante estos meses estamos teniendo índices de accidentabilidad menores que antes. Esos han sido los momentos más tristes y difíciles. Durante 2008, la Corporación alcanzó la tasa de frecuencia global de accidentes más baja de su historia: 3,39 lesionados por millón de horas trabajadas (incluyendo trabajadores propios y de empresas contratistas). No obstante, debimos lamentar el fallecimiento de cinco trabajadores en accidentes laborales.

buscar socios para compartir el riesgo de la etapa de exploraciones en prospectos mineros de tamaño mediano. Para este fin, Codelco desde hace aproximadamente tres años, ha celebrado contratos de exploración con una prome-

de la Ley 19.137, que permite efectuar este tipo de gestión con dichas pertenencias, siempre que no formen parte de los yacimientos en explotación o de aquellos que la Corporación determine destinar a sus planes de reposición o expan-

“Codelco concentra su actividad de exploración en las áreas donde estamos localizados y, además, tenemos algunas áreas identificadas prioritarias para búsqueda a través de nuestra filial de exploraciones y de un programa bastante sistemático y exitoso donde se invierten del orden de US$40 millones al año”. sa de constituir una sociedad con otras compañías mineras, donde la Corporación aporta la propiedad minera y ciertos estudios preliminares, mientras el socio asume la exploración avanzada hasta llegar a determinar la factibilidad de la explotación. Si se concluye que el proyecto minero es factible de llevar a cabo, se constituye una sociedad en la que se ha predeterminado la participación de Codelco. Algunos de estos acuerdos, por tratarse de pertenencias de explotación, se han realizado bajo el amparo

sión a través de su explotación directa. El objetivo es captar el mayor valor económico que se pueda para sus concesiones mineras, compartiendo el riesgo de la exploración de dichos proyectos mineros. ¿Cómo evalúa los avances en exploraciones y asociación con terceros para estos fines? Codelco concentra su actividad de exploración en las áreas donde estamos localizados y, además, tenemos algunas áreas

José Pablo Arellano, saludando al Presidente ecuatoriano, Rafael Correa, durante la materialización del acuerdo con Ecuador, para que Codelco explore en dicho territorio. Son acompañados por el ministro de Minería chileno, Santiago González, y su par ecuatoriano, Derlis Palacios.

Asociaciones Codelco posee el mayor nivel de reservas y recursos de cobre conocidos en el planeta. Con los actuales niveles de producción, los yacimientos que hoy explota permiten una proyección de más de 70 años de vida útil. Sin embargo, la minera se ha planteado un crecimiento diversificado, por lo que la Corporación sumó un nuevo proyecto a un interesante modelo de negocios que es

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reportaje Exploraciones: Codelco y sus asociaciones con terceros

identificadas prioritarias para búsqueda a través de nuestra filial de exploraciones y de un programa bastante sistemático y exitoso donde se invierten del orden de US$40 millones al año. Sin embargo, también hay otras áreas donde queremos compartir riesgo y para eso hemos llevado a cabo estas asociaciones.

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En Chile tenemos asociaciones con Punta del Cobre, Rio Tinto y Fortune Valley. Asimismo, suscribimos un convenio con el Gobierno ecuatoriano para generar negocios mineros en extracción de cobre. La alianza tendrá una duración inicial de cuatro años, renovable por periodos iguales si ambas partes así lo decidi-

mos. A través del acuerdo, obtuvimos el derecho a realizar exploraciones geológicas en una decena de propiedades mineras que hoy están en manos del Estado, mientras que Ecuador se compromete a otorgar todas las facilidades necesarias para llevar a cabo estas actividades. mch

reportaje JUAN ENRIQUE MORALES

La fuerte apuesta por la innovación

Como una manera de aumentar productividad, reducir riesgos de accidentes, beneficiar la salud de los trabajadores y contribuir a la protección del medio ambiente, Codelco cuenta entre sus estrategias de crecimiento el fomento a la innovación, el desarrollo tecnológico y la incorporación de ésta a sus procesos industriales.

Ricardo Badilla, gerente general de BioSigma; Edgar Happke, gerente general del Mirs; Pedro Morales, gerente corporativo de investigación e innovación de Codelco; Felipe Mujica, ejecutivo en representación del gerente general de Micomo; Pedro Sierra, gerente general del IM2; y Juan Enrique Morales, vicepresidente corporativo de desarrollo y sustentabilidad de Codelco.

odelco ha dado importantes pasos para avanzar en el desarrollo de la innovación tecnológica minera. La creación de cinco empresas tecnológicas (Biosigma, IM2, Micomo, Kairos y Mirs) bajo el paraguas de la Vicepresidencia Corporativa de Desarrollo y Sustentabilidad ha dado pie para que Codelco sea, según el Instituto de Propiedad Intelectual, la empresa chilena que más patenta y, además, participa en distintas instancias de fomento a la innovación.

Juan Enrique Morales, a cargo de esta Vicepresidencia en Codelco explica que ésta tiene un desafío que es sumamente motivador, “porque estamos visualizando la minería del futuro pero haciéndonos cargo de dar respuesta a los desafíos del presente: tecnología y sustentabilidad. Codelco tiene claro hace varios años que si no invierte en tecnología es muy difícil el futuro, porque nuestros yacimientos son antiguos, las leyes son decrecientes y los costos crecientes, entonces la

tecnología es uno de los instrumentos en los cuales podemos revertir estos aspectos”, explica Morales. Codelco invierte entre US$40 millones y US$50 millones al año en innovación tecnológica que se dividen en investigación operativa, quiebres tecnológicos y los aportes que Codelco hace a las cinco empresas de base tecnológica, donde participa junto con otros proyectos colaborativos. Explica que tienen proyectos de innovación de mejoramiento continuo, es decir de instalaciones que hoy tienen funcionando ven cómo mejorar y le sacan más rendimiento. “Hay otros temas que llamamos de adaptación tecnológica y en las cuales innovaciones que se han producido en otros lugares del mundo las adaptamos a nuestros desafíos”, añade. “Mientras que, en tercer lugar, están los quiebres tecnológicos donde se trata de hacer procesos que no son ni de mejoramiento ni adaptación sino algo distinto, y los dos ejemplos que tenemos es la biotecnología y la minería subterránea del futuro. Las aplicaciones de las tecnologías de información, comu-

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reportaje “Las aplicaciones de las tecnologías de información, comunicación, robotización o automatización nos han llevado en los últimos años a un concepto más integral que es la minería autómata donde no interviene el hombre de forma directa sino que es una minería de distancia”. nicación, robotización o automatización nos han llevado en los últimos años a un concepto más integral que es la minería autómata donde no interviene el hombre de forma directa sino que es una minería de distancia donde los equipos funcionan de manera autónoma sin operadores. Ese concepto integral es un quiebre tecnológico”, explica Morales. En relación con los proveedores de la minería en los ámbitos tecnológicos de Codelco, Morales explica que “están preferentemente en el mundo del

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mejoramiento continuo. Entran en el ámbito de los equipos que hoy están funcionando y que requieren mejoramientos. También están los proveedores, preferentemente internacionales, que ofrecen equipos que operan en otra parte”, explica Morales y agrega: “Donde los proveedores van muy atrás de nosotros es en el ámbito del quiebre tecnológico, donde hemos decidido que ahí es donde nosotros desarrollamos conocimiento. Y cuando ese conocimiento lo queremos instalar en equipos, buscamos

posicionar a Codelco en el primer nivel de uso de tecnologías disponibles en el mercado. Por ello debemos estar preocupados de cómo hacemos la gestión de innovación y crear una organización de investigación al interior de Codelco con un ambiente de especialización técnica de los trabajadores y profesionales”, puntualiza Morales. Consultado por las perspectivas de las empresas donde Codelco participa, señala que este año debieran en Biosigma y Micomo estar terminando los procesos de validación con lo cual

aliados. Hoy tenemos una larga lista de empresas con las cuales hacemos alianzas para desarrollar equipos, para que nuestros quiebres tecnológicos tengan probabilidad de aplicarse”, puntualiza. “Desde el punto de vista formal tenemos una política elaborada en 1996 donde nos planteamos

deben instalarse en proyectos industriales. ”De tal manera que el periodo de aplicación y de recolección de productos comienza desde 2010 en adelante en forma creciente, de tal forma que los años siguientes nuestras cifras de negocios nos lleven a tener utilidades a partir de 2012 y comenzar el payback

reportaje a los socios. Hoy estamos invirtiendo en crear conocimiento, en instalar plantas pilotos”, manifiesta el vicepresidente de desarrollo y sustentabilidad. IM2 La más antigua de las empresas tecnológicas de Codelco es el Instituto de Innovación en Minería y Metalurgia S.A., IM2, que inició sus operaciones en 1998. Desde su creación estuvo orientado a la generación y transformación de conocimiento para el desarrollo de soluciones tecnológicas e innovaciones, con miras a su escalamiento, implantación y la generación de valor en procesos mineros y metalúrgicos del cobre. Su actividad se basa en la identificación, propuesta y desarrollo de soluciones tecnológicas de impacto, principalmente en los ámbitos de la minería subterránea y a cielo abierto, procesamiento de minerales y procesos de altas temperaturas. Hasta el momento, el IM2 ha conducido cerca de 600 proyectos de innovación y transferencia tecnológica con Codelco, ha presentado más de 60 solicitudes de patentes y ha registra cerca de 25 de patentes de invención nacionales. BioSigma Codelco y Nippon Mining & Metals, Co. Ltd. crearon en 2002 BioSigma S.A. El objetivo de esta empresa fue incorporar a la minería los avances de la biotecnología (genómica, proteómica y bioinformática) y desarrollar y comercializar tecnologías para la biolixiviación de los vastos recursos de baja ley y otros materiales secundarios existentes en la industria. A lo largo de su acción, BioSigma ha impulsado alianzas con universidades y empresas donde ha logrado avances científicos y tecnológicos importantes,

como establecer bases de datos sobre los microorganismos y consorcios microbianos, sus genes, proteínas (enzimas) y metabolitos que participan en el proceso de biolixiviación de las especies mineralógicas sulfuradas de cobre. Esta información es relevante, pues permite avanzar en el proceso de biolixiviación de minerales primarios y la calcopirita. En paralelo, se establecieron las bases de un proceso mejorado, que permitió alcanzar significativas recuperaciones de cobre a partir de la calcopirita. En 2008, junto con continuar las faenas piloto de validación de su tecnología en las divisiones Codelco Norte y Andina, la empresa completó los estudios de ingeniería de perfil de potenciales aplicaciones en cinco recursos mineros de Codelco. Los resultados de estos estudios mostraron que la tecnología BioSigma es competitiva y tiene un potencial de aplicación en la industria minera a

la eficiencia y seguridad de las operaciones productivas. Micomo permite a NTT expandir la aplicación de sus tecnologías de información y comunicaciones más avanzadas a la minería. En tanto, para Codelco la sociedad le supone acceder a nuevas soluciones tecnológicas inexistentes hoy en el mercado. Estas nuevas tecnologías aplicadas buscan el mejoramiento continúo de la eficiencia

“Codelco tiene claro hace varios años que si no invierte en tecnología es muy difícil el futuro, porque nuestros yacimientos son antiguos, las leyes son decrecientes y los costos crecientes”, sostiene Juan Enrique Morales.

“Hoy tenemos una larga lista de empresas con las cuales hacemos alianzas para desarrollar equipos, para que nuestros quiebres tecnológicos tengan probabilidad de aplicarse”. escala global. Por esta razón, se inició el estudio de factibilidad para la primera aplicación comercial en Codelco Norte, cuya materialización esta pronta a concretarse. Micomo En 2006 comenzó a operar Mining Information Communications & Monitoring S.A, joint venture entre Codelco y Nippon Telegraph & Telephone Corporation, NTT. Fue creada para adaptar e incorporar tecnologías de información y comunicación avanzadas, desarrolladas por NTT, a las necesidades de los procesos mineros de Codelco y de la minería, para incrementar

operacional y contribuyen a incorporar quiebres tecnológicos indispensables para la competitividad futura de Codelco. Micomo acordó en 2008 con la empresa australiana Acumine Pty Ltd., establecer un plan de cooperación para implementar y mejorar un sistema anticolisión de Acumine. El sistema será utilizado como base para la navegación asistida de los vehículos mineros en División Andina. Mirs Edgar Happke es el gerente de Mining Industry Robotic Solutions, la cual fue fundada en 2007. Mirs busca transfor-

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reportaje La Presidenta Michelle Bachelet ha visitado BioSigma para conocer en terreno los avances tecnológicos desarrollados por la empresa.

los procesos, que se traduce en una disminución de los accidentes del trabajo y de enfermedades profesionales, consecuentemente con un aumento de la productividad. Con el apoyo de Innova-Chile, Mirs se ha focalizado en el mercado chileno y peruano, realizando una intensa campaña comercial.

marse en una empresa líder en soluciones y de servicios robóticos para la minería mundial, sobre la base de la excelencia en el servicio, la innovación, propiedad intelectual, desarrollo de sus profesionales, satisfacción de necesidades de los clientes y cuidado del medio ambiente Estas soluciones y servicios

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robóticos para la minería van desde su investigación, diseño, creación, fabricación e instalación, hasta su suministro, mantención y comercialización. Sus desarrollos se orientan a mejorar y aliviar las condiciones de trabajo en medioambientes adversos, de tareas tediosas o repetitivas, el aumento de la eficiencia de

Kairos Mining Fundada en diciembre de 2006, Kairos Mining (Codelco 40% y Honeywell 60%) entrega servicios de integración, instalación, puesta en marcha y apoyo a todo el ciclo de vida de sistemas de automatización y control que aseguren un resultado satisfactorio a los clientes. Kairos Mining, tiene un pro-

grama integral de modernización para llevar las plantas concentradoras de Codelco Norte, Andina y El Teniente a un nuevo estándar de automatización y luego continuar con el soporte del ciclo de vida de la infraestructura y servicios asociados. Los pilares fundamentales de la gestión de esta empresa son la implementación de plataformas tecnológicas de nivel mundial, el desarrollo humano del personal asociado a las áreas de producción y mantenimiento de las plantas, gestión del conocimiento para apoyar la interacción y efectividad entre las distintas comunidades de especialistas, gestión del ciclo de vida de la infraestructura y aplicaciones, así como el apoyo a la gestión corporativa de coordinación operativa entre las distintas divisiones de Codelco. mch

reportaje FRANCISCO TOMIC

El compromiso

del recurso humano Codelco posee un plan de inversiones de mediano y largo plazo que asciende a US$12.000 millones para el quinquenio 20092013. Con este monto espera lograr objetivos tales como aumentar la producción y compensar la disminución prevista en las leyes de los minerales.

“Los que creemos en Codelco 100% estatal no es porque seamos burócratas, ni políticos, ni parásitos de una operación estatal, sino que decimos que mientras esta operación sea competitiva, mientras entregue excedentes a los chilenos, la propiedad 100% del Estado garantiza que las políticas de entrega de utilidades será 100% para el Estado”, asevera Francisco Tomic.

on una importante trayectoria en la minería, Francisco Tomic Errázuriz es el hombre encargado de las inversiones y del desarrollo humano en Codelco. Dos áreas que mezclan a la hora de avanzar y pensar en el futuro de la compañía y que conviven gracias a lo que en la empresa llaman “Alianza Estratégica”, hoy en su tercera versión. Al momento de entrar en materia, Francisco Tomic pone en la mesa toda su experiencia y vivencia en la minería, y con

especial aprecio a la estatal, señala que ésta debe adecuarse a las prácticas modernas de gestión y que no resiste la forma actual de hacer las cosas. “Ésta es una empresa con una historia fabulosa, pero parte de esa historia significa que hay prácticas nuevas por aplicar dada la antigüedad de nuestros yacimientos. Codelco tendrá que desvestirse de muchas mochilas para enfrentar nuevos desafíos”, manifiesta Tomic, hijo de Radomiro Tomic, ex candidato presiden-

cia e importante figura en los procesos de nacionalización del cobre. “No basta con explicar que tenemos 100 años sino que tenemos que justificar las inversiones en estándares de competitividad equivalentes a nuestros competidores y eso es lo que hemos hecho con algunos aumentos de competitividad, pero aún no hemos llegado allí. Y eso nos preocupa. Tenemos que llegar”, puntualiza. Añade que estos cambios

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reportaje tienen dimensiones en materia de costos, organización y eficiencia. Luego en el mundo laboral está el control del tiempo, polifuncionalidad, negociaciones colectivas acorde al negocio. “Nuestra convicción es que para producir las grandes transformaciones de Codelco es necesario establecer un proyecto de trabajo

“Nuestra convicción es que para producir las grandes transformaciones de Codelco es necesario establecer un proyecto de trabajo conjunto con el mundo laboral y no en ausencia de éste”. conjunto con el mundo laboral y no en ausencia de éste. Eso significa generar espacios de influencia mutua, de trabajo para abordar de manera convocada, unificada y coordinada los desafíos enormes de producción, de gestión,

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modernización de la empresa que es Codelco”, señala. Tomic es enfático en explicar que las inversiones necesarias en la minera no son posibles de desarrollar sin los trabajadores. La empresa tiene un plan de inversiones que asciende a una cifra del orden de US$12.000 millones para el quinquenio 2009-2013. Con este monto espera lograr objetivos tales como aumentar la producción y compensar la disminución prevista como consecuencia de la caída en las leyes de los minerales. El plan de inversiones de la corporación para el periodo 2009 considera ejecutar una cartera de proyectos que asciende a US$2.300 millones, la cual está compuesta por US$1.700 millones para proyectos de inversión, desglosados en US$1.318 para proyectos de desarrollo, US$97

millones a refacción de instalaciones y reemplazo de equipos y US$285 millones a sustentabilidad y estudios. Otros US$400 millones corresponden a proyectos de gastos diferidos para desarrollos de mina y US$200 millones a aportes a sociedades, nuevos negocios y otros proyectos. Alianza estratégica “La alianza estratégica en su origen y hasta la fecha es una institucionalidad, es decir son espacios institucionales, comisiones de trabajos a niveles divisionales con temas críticos para la Corporación. Es un espacio de influencia y diálogo mutuo donde se fortalece la gestión participativa directa como la participativa institucional”, explica Tomic. Puntualiza que la alianza estratégica no es la cogestión de la empresa ni la renuncia de

reportaje los sindicatos a cumplir su rol de velar por las reinvidicaciones legítimas de sus afiliados, sino que es un espacio de influencia de trabajo conjunto en aras de producir los cambios que necesita la compañía para modernizarse. “Hay una convicción profunda de que con el contexto de la crisis mundial actual se hace evidente que la participación de los actores sociales es un ingrediente necesario para salir de ésta. Los trabajadores también tienen que movilizarse en la consecución de la salida de la crisis y eso es un tema súper importante y eso lo repetimos siempre, ya que la alianza no sólo es para Codelco, la alianza es una manera de ver el trabajo conjunto entre trabajadores, administración y el dueño de la empresa”, agrega. En relación con las tres alianzas estratégicas explica que cada una tiene su épica. La primera se basó en recuperar la competitividad dado que en 1994, con la primera administración de Juan Villarzú, se vivía la crisis del Davilazo al mismo tiempo que los testigos de El Abra que habían sido mal medidos y casi se había perdido esa licitación. “Esa primera alianza tenía el objetivo de recuperar la credibilidad y la competitividad de la empresa. Tenía como foco disminuir 10 centavos de dólar la libra del costo a cambio que el dueño en ese momento representado por Presidente Eduardo Frei le aprobara US$3.500 millones de inversión que más tarde significaron el desarrollo de la Radomiro Tomic, entre otras”, agrega. “El resultado de la primera alianza estratégica fue que esta empresa dio 20 centavos y se hizo la Radomiro Tomic. Ésa es la síntesis, el resultado de la alianza: cómo enfrentas en común con tus trabajado-

A pesar del alto ingreso de jóvenes a Codelco, hoy la empresa tiene una composición hetárea superior a la industria con un promedio de edad de 48 años. res el desafío de la gestión de esta compañía sin sacrificar tus derechos legítimos en la administración de administrar y los trabajadores y dirigentes sindicales de velar por los intereses de sus representados y, a la vez, cómo enfrentas en común los tremendos desafíos y cómo obtienes los resultados”, añade. La segunda alianza estratégica tuvo como motivo asegurar una cierta cantidad de excedentes y duplicar el valor de la compañía entre 2000 y 2006. “La duplicación de valor fue un ejercicio casi innecesario ya que con el aumento del precio del cobre esta empresa más que duplicó su valor”, asegura Tomic. Ahora, en la tercera alianza estratégica 2006-2010 el foco central está en los proyectos estructurales de Codelco: Andina Fase I y II, Nuevo Nivel Mina en El Teniente, y en Codelco Norte que los sulfuros de Radomiro Tomic, la mina Alejandro Hales y Chuqui Subterráneo. Francisco Tomic dice que para lograr los objetivos planteados, el recurso humano también tiene que ser acorde, para lo cual han hecho un gran esfuerzo en reclutamiento tanto de profesionales como de trabajadores de línea. Han ingresado a la empresa cerca de 200 nuevos jóvenes profesionales que serán los sucesores de los que hoy están encargos ejecutivos de supervisión. La política de renovación del capital humano en Codelco pasa por el reclutamiento y selección, el ciclo de vida laboral, “donde lo que queremos es asociar el ciclo de vida

de las personas dentro de la compañía con su capacitación y su desarrollo profesional casa vez más coligado con el desarrollo del negocio, y luego el egreso de los trabajadores”, explica Tomic. A pesar del alto ingreso de jóvenes a Codelco, hoy la empresa tiene una composición hetárea superior a la industria con un promedio de edad de 48 años. “Por su parte mientras que en la empresa privada la rotación es cada tres años acá es cada 16 años. Codelco tiene esa tremenda gracias tienes un recurso humanos comprometido donde puedes aspirar a quedarte en ella”, añade. Futuro de Codelco Consultado respecto de si es replicable en el resto de la industria la Alianza Estratégica, señala: “Yo siempre soy cuidadoso de no dar recetas, ya que cada empresa vive su propia especificidad. Pero sí puedo decir que donde aparece un mayor consenso en el mundo es que para enfrentar los grandes desafíos de empresas del tamaño de

“Ésta es una empresa con una historia fabulosa, pero parte de esa historia significa que hay prácticas nuevas por aplicar dada la antigüedad de nuestros yacimientos”, plantea Tomic. En la imagen, faenas de El Teniente.

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reportaje

“Hay una convicción profunda de que con el contexto de la crisis mundial actual se hace evidente que la participación de los actores sociales es un ingrediente necesario para salir de ésta”, asegura Francisco Tomic.

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Codelco no vasta con tener una administración iluminada que instruya a su factor trabajo, sino que para enfrentar los desafíos es bueno tener una administración que invita a los trabajadores o, en este caso como ocu-

rrió en Codelco, los trabajadores convocaron a la administración, porque el origen de la alianza fue de los trabajadores para trabajar los temas en conjunto. La alianza estratégica no asegura éxito, pero sin ella las probabilidades de éxito se hacen mucho más difíciles y eso es una experiencia que yo invito a que otras empresas las observen y saquen sus propias conclusiones”. Tomic analiza que en los próximos 30 y 50 años de esta compañía el foco estará en “cómo aseguramos el avances de los proyectos y su puesta en operación. Eso es lo que va a definir los próximos años. Transformar a Chuqui en la mayor mina subterránea del mundo y aquí la alianza estratégica es un paraguas de trabajo. Esos proyectos estructurales son los 30 a 50 años de excedentes del país. Tenemos que poner-

nos al día porque los proyectos son gigantescos. Esta empresa tiene recursos por 130 años, y reservas por 60 años. Que vas a hipotecar el futuro de las futuras administraciones porque no fuiste capaz de administrar esta compañía. ¡Una vergüenza!”, sentencia. “Los que creemos en Codelco 100% estatal no es porque seamos burócratas, ni políticos, ni parásitos de una operación estatal, sino que decimos que mientras esta operación sea competitiva, mientras entregue excedentes a los chilenos, la propiedad 100% del Estado garantiza que las políticas de entrega de utilidades será 100% para el Estado y será el Gobierno de derecha, centro o izquierda elegido por los chilenos que decida cuáles son sus prioridades pero esta plata va para los chilenos”, concluye Tomic. mch

reportaje CHILENIZACION Y NACIONALIZACION

Chile frente al cobre Por María Celia Baros, licenciada en Historia

El origen de la actual Codelco se remonta más allá de los procesos políticos de los años ’60 y ‘70, ya que se relaciona con el desarrollo mismo de la Gran Minería en Chile durante el siglo XX.

Con motivo de la Nacionalización del Cobre el billete de 500 escudos comenzó a llevar la imagen de un minero.

urante las dos primeras décadas del siglo XX capitales estadounidenses se interesaron por invertir en antiguas minas de cobre –como El Teniente, Chuquicamata y Potrerillos– que estaban abandonadas, en quiebra o eran casi desconocidas, debido a problemas de laboreo y escasez de recursos. Y, dicho sea de paso, transcurrirían años para que estudios geológicos determinaran que, además, eran yacimientos de tipo pórfido, es decir, de gran volumen e inmensas reservas cupríferas de baja ley, susceptibles de explotar mediante métodos modernos. Y que

dos eran las mayores minas (subterránea y a rajo abierto) del mundo, conocidas hasta entonces. Al amparo del Código de Minería de 1888 imperante, el Gobierno autorizó el funcionamiento de las compañías Braden Copper, Chile Exploration y Andes Copper Mining en Chile –subsidiarias de poderosos consorcios– que trajeron consigo grandes sumas de dinero. Tal flujo de capitales externos permitió que ellas operaran más de medio siglo en nuestro territorio y su instalación hizo rentable viejas minas a bajo costo con buenas ganancias, aprovechando cambios técnicos de la Revolución Industrial como el montaje de plantas de beneficio diseñadas para procesos industriales a gran escala. Al decaer la actividad salitrera tras la Depresión de 1929 y cobrar importancia el cobre con la Segunda Guerra Mundial, la economía nacional potenció su rol exportador en el mercado internacional. Por ende, la riqueza cuprífera en manos de tan prolongada presencia foránea generó interés en el Estado chileno por recuperar su tutela.

A partir del Código de Minería de 1930 y hasta 1950 el Gobierno fue exigiendo impuestos cada vez más elevados a la producción de las empresas dueñas del metal rojo, seguido de una creciente legislación como la “Ley del Nuevo Trato” donde surgieron el término Gran Minería, el Departamento del Cobre y los Convenios del Cobre. Más tarde el crecimiento sostenido de la extracción minera y los dividendos por ventas en el extranjero despertaron la idea de participar en la propiedad cuprífera. Chilenización La política tributaria fue sucedida por el proceso de “Chilenización del cobre” que el Presidente Eduardo Frei Montalva había promovido en su campaña presidencial. Durante dicho periodo administrativo fue promulgada la ley de Chilenización (1967) mediante la cual el país adquirió el 51% de las acciones de los grandes yacimientos cupríferos de la Gran y Mediana Minería, en poder de las empresas estadounidenses, a un costo global de US$760 millones a cancelar en un plazo de 15 años. Además, significó fiscalizar la producción del

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reportaje metal rojo y la constitución de sociedades mixtas que reemplazaron a las antiguas dueñas foráneas. También mediante este proceso fue formada la primera Corporación del Cobre como continuadora legal del Departamento del Cobre y contralora de las sociedades mineras recién formadas. El proceso no se detuvo ahí ya que el mejor precio del cobre y la Guerra de Vietnam propiciaron la modificación total de la Gran Minería. Si bien Chile ganó mayor injerencia en la comercialización, el socio extranjero mantenía el control de las ventas y los contratos de exportación, por lo que algunos detractores propusieron la “Nacionalización Pactada”, modalidad para comprar el 49% de las acciones restantes de los yacimientos cupríferos. Para ello, en diciembre de 1970 el Gobierno del Presidente Salvador Allende envió la reforma del artículo 10º sobre derecho de propiedad a discusión en el Parlamento –cuando regían la Constitución Política de 1925 y el Código de Minería reformado de 1932– proponiendo el dominio absoluto sobre las riquezas básicas por necesidades estatales. Así, el Congreso pleno aprobó por unanimidad la Nacionalización del Cobre el 11 de julio de 1971, convirtiendo al Estado en “dueño absoluto, exclusivo e inalienable sobre sus recursos mineros”. Si el cobre fue llamado “viga maestra” y el “sueldo de Chile”, su nacionalización era el “Día de la Dignidad Nacional” y “Segunda Independencia de Chile”. Así, la Gran Minería quedó conformada por los yacimientos de Chuquicamata, El Teniente, El Salvador y Exótica; y la Mediana Minería con Compañía Minera Andina. El siguiente paso fue la formación

Si bien Chile ganó mayor injerencia en la comercialización, el socio extranjero mantenía el control de las ventas y los contratos de exportación, por lo que algunos detractores propusieron la “Nacionalización Pactada”. de Codelco-Chile en 1976, que cerraría el proceso. Nacionalización en retrospectiva El proceso para recuperar el cobre mezcló su industria cuprífera con la historia política y económica de Chile. Mirado aquello en perspectiva, es preciso decir que el primer concepto de Nacionalización surgió a propuesta de la izquierda entre 1915 y 1920, levantada por los parlamentarios Salvador Ocampo y Elías Lafertte. Paulatinamente, esta idea tomó fuerza en América como un medio para socializar los recursos naturales y medios de producción, hasta que el programa de la “vía chilena al socialismo” la recogió con la intención de que Chile superara su subdesarrollo, pusiera fin a la dependencia de una potencia como Estados Unidos y elevara la condición general del chileno. Incluso tuvo objetivos específicos como satisfacer necesidades del país con los mayores excedentes económicos del cobre; racionalizar las operaciones, ventas y abastecimientos de las empre-

sas mineras; obtener el retorno total de sus ventas y su manejo eficiente; impulsar la creación de conocimiento propio, y la capacitación de trabajadores y técnicos chilenos. Más en la práctica, el hecho suscitó variados acontecimientos. La nueva Corporación del Cobre creó consejos de administración en función de una política descentralizadora y con énfasis en las relaciones laborales. Pero también ésta pidió informes técnicos foráneos y denunció haber recibido las minas en deficiente situación. Por otra parte, a nivel nacional la celebración fue ensombrecida por un terremoto en la zona central, hubo bajas de producción y alza de costos, éxodo de ingenieros extranjeros y retiro de profesionales de empresas nacionalizadas, demandas y embargos en el extranjero, hasta culminar con la caída de Anaconda Company en Estados Unidos. Y en medio de esta coyuntura político-administrativa, algunos de los yacimientos nacionalizados experimentaron cambios técnicos, vieron alterados los programas de expansión que

Afiches publicitarios relativos a la Nacionalización del Cobre.

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reportaje

procedían a instalar nuevos equipos y construir obras, por lo que el proceso de traspaso presentó complicaciones hasta retomar la normalidad de las operaciones. A esto se sumaron movilizaciones de los supervisores en 1972 y de los trabajadores en 1973. Con todo, la continuidad de la explotación exigió que ingenieros, técnicos y trabajadores chilenos desplegaran esfuerzos para sacar adelante una empresa que recaía en sus hombros. Así como la mesa de negociaciones había requerido el consenso de diplomáticos, ingenieros y abogados chilenos frente a los representantes de las empresas norteamericanas, en su momento la Nacionalización del Cobre provocó amplio debate. Hubo detractores técnicos (Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, Sociedad Nacional de Minería y Asociación Nacional de Supervisores) y defensores de las posiciones jurídica (argumentando que el hecho era legítimo y no expropiación ni resquicio legal) y política (divergencias entre partidos políticos de gobierno). Esto, en medio de reportajes periodísticos, literatura y propaganda reivindicativa. La Nacionalización abarcó múltiples aspectos como lo jurídico (tocó el derecho minero y de propiedad cuando el Estado tomó posesión del capital y bienes de las antiguas empresas); lo económico (ya que el Fisco chileno pasó a percibir los in-

gresos de esta actividad); las relaciones internacionales (porque Chile enfrentó bloqueos de mercado y falta de repuestos, además de demandas en el tri-

Gobierno y de soberanía para recuperar por vía constitucional una riqueza básica propia. Cuando su etapa culminó abrió otra nueva bajo desafíos

bunal de La Haya); y lo técnico (dado el estado específico de las operaciones de cada mineral, y cambios de procesos en la minería mundial). También significó consecuencias de corto plazo (el logro efectivo de la riqueza anhelada, la organización de una empresa

como integrar la Gran Minería a la economía chilena, pensar su planificación y expansión, elaborar una política minera para el sector, y la obligación de mantenerse a la vanguardia en la producción del metal desarrollando conocimientos y tecnologías propias.

Al amparo del Código de Minería de 1888 imperante, el Gobierno autorizó el funcionamiento de las compañías Braden Copper, Chile Exploration y Andes Copper Mining en Chile que trajeron consigo grandes sumas de dinero.

La nueva Corporación del Cobre creó consejos de administración en función de una política descentralizadora y con énfasis en las relaciones laborales. Pero también ésta pidió informes técnicos foráneos y denunció haber recibido las minas en deficiente situación. administradora del cobre, implementar un sistema contable de ingresos e información estadística actualizada, desarrollar la producción y capacidad negociadora de Chile); de mediano plazo (preparar nuevo personal para las operaciones y el mercado mundial del cobre, participar en Cipec, congresos y foros internacionales del sector, y ganar prestigio como productor); y de largo plazo (sentó precedente legal en América, aspirar a ser mayor productor y exportador del mundo, transformar esta divisa en commodity, explorar nuevas reservas mineras, etc.) Ciertamente la Nacionalización del Cobre fue una política de

A fin de cuentas, tan compleja coyuntura pudo ser sorteada gracias a la labor anónima de muchos actores. En general, Chile adquirió un aprendizaje entre tributación, Chilenización y Nacionalización que hizo la diferencia entre aquel momento que había sido principal productor a fines del siglo XIX, y el sostenido liderazgo mantenido en las últimas décadas del siglo XX e inicios del XXI. En 1971 Chile asumió una inmensa responsabilidad que recayó en las siguientes generaciones, debiendo participar activamente en una mayor difusión de esta industria y patrimonio centenarios. mch

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Publirreportaje

Combustible limpio

LIPIGAS, LÍDER EN APLICACIONES DE GAS LICUADO PARA LA MINERÍA Grandes beneficios para empresas mineras ofrece la Compañía líder del mercado, con soluciones eficientes y que cumplen con los estándares medioambientales exigidos por el gobierno y el sector.

Actualmente, en el marco de la preocupación mundial por el cuidado del entorno y la política energética que hace especial énfasis en programas de eficiencia y sustentabilidad, las grandes industrias están llamadas a operar con combustibles no contaminantes, a fin de bajar sus niveles de emisiones y así colaborar con el desarrollo medioambiental de los países en que se ubican. Es precisamente en este escenario que Lipigas se alza como la empresa que brinda una alternativa ideal para la minería y otros sectores productivos, ofreciendo una solución que combina energía limpia con abastecimiento asegurado y precios competitivos. José Luis Meier, Gerente Comercial de Lipigas, explica que “gracias a que su combustión es menos contaminante y más pura que otras opciones como la leña, el carbón, el kerosén y el petróleo, el gas licuado consume una menor cantidad de aire del ambiente y produce un menor volumen de humos”.

José Luis Meier, Gerente Comercial de Lipigas.

Este hidrocarburo genera así grandes ventajas para quienes lo utilizan, sumando además características como un abastecimiento 100% garantizado, versatilidad en sus aplicaciones y el contar con sistemas de distribución múltiples y expeditos. “Al tratarse de un combustible sustituto a costos competitivos, podemos entregar una estabilidad en los precios muy conveniente para los clientes”, afirma Meier. Es importante resaltar que Lipigas es líder en la industria del gas licuado, con una participación de mercado de 38% y que en el segmento Granel supera el 45%. Su red de distribución es también la mejor de Chile, llegando desde Arica a Coyhaique con soluciones adaptadas a sus diversos públicos. En el caso de grandes industrias, la Compañía cuenta con un plan personalizado, que le permite enfrentar de manera integral las necesidades energéticas específicas, encargándose desde el estudio previo hasta el servicio de mantención de las instalaciones. Lipigas cuenta con una alternativa energética limpia y conveniente para la industria minera de Chile.

minero noticias

Los Pelambres obtiene premio Carlos Vial Espantoso Minera Los Pelambres ganó la más reciente versión del premio Carlos Vial Espantoso, que se entrega a aquellas empresas que destacan por las buenas relaciones con sus trabajadores. Es primera vez que una compañía minera logra este galardón que fue creado hace diez años. Los finalistas que disputaron este reconocimiento en esta edición fueron Anglo American Chile, Cementos Bío Bío, BancoEstado, B. Bosch y Mc Donald’s Chile. El evento contó con la participación de los ministros de Minería y del Trabajo, Santiago González y Claudia Serrano, respectivamente, entre otras personalidades. El presidente de la Fundación Carlos Vial Espantoso, Fernando Agüero, destacó la figura del inspirador de este premio, quien fuera empresario, ministro, senador y permanente colaborador de la Universidad Católica, y que siempre –inspirado por la Doctrina Social de la Iglesia– abogó por la mantención de las mejores relaciones entre trabajadores y empleadores. El galardón fue recibido por el presidente del directorio Los Pelambres, JeanPaul Luksic, y por el gerente general de la minera, Ignacio Cruz. mch

Fundación Chile presenta Catálogo de Competencias del sector minero Con el patrocinio de Chile Califica y Sence, Fundación Chile presentó el “Catálogo de Competencias para el sector minero, versión 2009”, documento elaborado por el Programa de Certificación de Competencias Laborales de la institución y el Sistema de Formación Permanente Chile Califica. Los objetivos del trabajo son homogeneizar una herramienta de gestión de capital humano, permitir innovaciones tecnológicas y asimilar competencias la-

borales en el mundo minero, todo en el contexto de la Ley 20.267 sobre certificación de competencias. Durante la presentación se detallaron las oportunidades de mejoramiento organizacional (criterios de especialización de operarios, identificación de cargos críticos) para aumentar la eficiencia relacional entre cada una de las labores al interior de la empresa; y el aseguramiento de capacidades

(certificación de contratistas, calificación de la fuerza laboral) relacionados con la calificación de trabajadores para cumplir una u otra función dentro de las organizaciones mineras. mch

Certifican a primeras “personas competentes” en Chile La subsecretaria de Minería, Verónica Baraona, encabezó la ceremonia de entrega de certificados a las 16 nuevas Personas Competentes del país, quienes desde esta fecha están autorizados por ley para entregar información relevante para la inversión minera, tales como la existencia de recursos, su potencial, ubicación y riesgos, entre otros, permitiendo de esa forma que diversos proyectos puedan acceder al mercados de capitales para su financiamiento. En la ceremonia participaron el presidente de la Comisión Minera, Edmundo Tulcanaza; el presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal; el gerente general de Sonami, Felipe Celedón y el vicepresidente del Colegio de Ingenieros de Chile, Sergio Contreras. mch

30 Julio 2009 / nº 337 • www.mch.cl

CIMM firma convenio de cooperación con el Instituto de Ingenieros de Minas El Centro de Investigación Minera y Metalúrgica, CIMM, y el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCH formalizaron un Convenio de Cooperación, acuerdo que representa el compromiso de ambas entidades por aunar sus esfuerzos en pro del desarrollo del sector minero y metalúrgico nacional. La ceremonia de firma se llevó a cabo en dependencias

del centro de investigación, y fue presidida por el ministro de Minería, Santiago González; Sergio Villegas, director ejecutivo del CIMM, y Luis Sougarret, presidente del IIMCH. A través del convenio, ambos organismos iden-

tifican una serie de ámbitos de investigación y desarrollo tecnológico prioritarios para la industria, entre las que se encuentra la sustentabilidad medio ambiental, el tratamiento de minerales polimetálicos, la generación de información geológica, y la conformación de empresas que estén capacitadas para satisfacer los requerimientos tecnológicos de la minería, entre otras líneas de trabajo. mch

Geólogos tuvieron encuentro internacional en Antofagasta Con un alto número de profesionales participantes e interesantes conferencias que permitieron proyectar el desarrollo de la actividad hacia el próximo quinquenio, se desarrolló en Antofagasta el I Seminario Internacional de Geología para la Industria Minera, Geomin. Según los organizadores de este en encuentro, Gecamin, el objetivo del semi-

nario fue “ofrecer un foro internacional donde los distintos profesionales relacionados con las ciencias geológicas para la industria minera tuvieran la oportunidad de intercambiar experiencias y conocimientos, y en especial, donde analizar y discutir el desarrollo de esta área de especialidad dentro de la geología y sus aportes a la industria minera”. mch

ercera versión del Curso de Minería T para Periodistas Con la presencia del ministro de Minería, Santiago González, se dio inicio a la tercera edición del Curso de Minería para Periodistas organizado por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), con el auspicio de BHP Billiton, Anglo American, Barrick, Collahuasi, Xstrata y la Asociación Chilena de Seguridad (Achs). Durante las jornadas se tratarán temas relacionados con los desafíos ambientales de la minería, desarrollo de un proyecto minero, recursos hídricos, energía, RSE y perspectivas futuras de la industria, entre otros. El curso, que concluye el 27 de agosto, cuenta con el patrocinio del Ministerio de Minería y del Colegio de Periodistas de Chile. Además, cuenta con la Colaboración del Centro de Minería de la Universidad Católica. mch

32 Julio 2009 / nº 337 • www.mch.cl

minero noticias

Francisco Costabal fue reelegido en el Consejo Minero El Directorio del Consejo Minero reeligió entre sus 16 empresas socias a Francisco Costabal como presidente, cargo que desempeñará por un año más. También fue reelecto el Comité Ejecutivo, el cuál quedó conformado por

Jean-Paul Luksic como primer vicepresidente y Felipe Purcell como segundo vicepresidente. Como tesorero quedó Miguel Munizaga. Estos cargos también son asumidos por un año. mch

UTFSM presenta proyecto de carrera de Ingeniería en Minas La Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM) presentó su proyecto de la nueva carrera de Ingeniería en Minas, que se ubicará en el Campus Santiago. En el evento, realizado en el Hotel Raddison de Vitacura, participaron ejecutivos de empresas como Codelco y Minera Escondida, además de académicos de la casa de estudios. Marcos López, director de admisión de la universidad, habló sobre la importancia de la minería para la UTFSM, llamando la atención sobre el interés de los jóvenes por estudiar carreras relacionadas a ella, destacando que para el proceso de ingreso a las universidades chilenas 2009, la carrera de Ingeniería en Minas recibió 3.480 postulaciones en todas las escuelas del país. De ese número, sólo 401 alumnos fueron seleccionados. Una vez concretada la nueva carrera, se espera una “población en régimen en torno a los 450-500 alumnos, con 50-60 egresados al año”. En la ocasión, el rector José Rodríguez Pérez comentó los avances en proyectos universitarios con empresas como Codelco, Anglo American o Escondida, y señaló que la institución quiere “acercarse a las empresas”. mch

Precios de cobre, oro, plata y molibdeno PRECIOS DE LOS METALES JUNIO 2009 COBRE LME gr. A US$¢/lb 2005 2006 2007 2008 Abr-2009 May-2009 Juni-2009 Ene-Jun 2008 Ene-Jun 2009 Variación %

ORO

EVOLUCION DEL PRECIO DEL COBRE

PLATA

OXIDO MOLIB. London I-F London Spot USA US$/OzT US$/OzT US$/lb

167,1 304,9 322,9 315,5

444,9 604,6 696,8 872,5

7,3 11,6 13,4 15,0

32,4 24,8 30,1 29,1

199,9 207,23 227,2

892,7 926,86 948,6

12,5 14,03 14,7

29,1 9,16 10,2

368,2 183,5 -50,2

912,1 915,5 0,4

17,4 13,2 -24,4

33,1 9,0 -72,7

*La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en

400 380 360 340 320 300 280 260 240 220 200 180 160 140 120

2008 2007

2009 Ene Feb Mar Abr May Jun

Jul

Ago Sep Oct Nov Dic Fuente: Comisión Chilena del Cobre

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minero noticias

lega a Atacama sistema L para atraer proveedoras mineras Fue presentado en Corproa el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras de Bienes y Servicios (Sicep) que impulsa la Asociación de Industriales de Antofagasta en el norte del país, y que pretende ser implementado por el sector minero regional, de manera de facilitar el trabajo entre empresas proveedoras y compañías mineras. Se trata de una herramienta tecnológica diseñada especialmente para promover la transparencia y confianza en los contratos llevados a cabo por 18 empresas mandantes vinculadas al sector minero y energético adheridas a este sistema. Además de Antofagasta, ya se abrió una sucursal en Iquique y ahora llega a Copiapó con el propósito de ayudar tanto a los mandantes como a los proveedores de la gran industria minera existente en la Región de Atacama. En Copiapó el Sicep se encuentra a cargo de la Corporación para el Desarrollo de Atacama (Corproa). Mayores informaciones: Teléfonos 203400 ó 203423, o dirigirse a Atacama 840, Copiapó. mch

en circulación

Anglo American Chile

Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2008 “No existe registro de una caída en el precio del cobre tan rápida como la que ocurrió a fines de 2008. Esa situación inesperada e impredecible cambió radicalmente las prioridades de nuestra empresa. De un escenario en que debíamos maximizar producción y ser muy eficientes en nuestra llegada a los mercados, pasamos a otro en que lo principal es reducir los costos y cuidar los recursos financieros disponibles, ante un mundo donde ya no es fácil acceder a financiamiento externo”, se plantea en este documento realizado por quinto año consecutivo. El informe fue elaborado a partir de las guías del Global Reporting Initiative (GRI) y se usaron diferentes fuentes de información y mecanismos para detectar cuáles son los temas de interés. En este reporte se presenta el desempeño de las divisiones Los Bronces, Mantos Blancos, El Soldado, Mantoverde y Chagres en materia económica, ambiental y social. Junto con ello se incorporan datos de la oficina de Santiago. Adicionalmente, Anglo American posee el 44% de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, de la cual se reporta este porcentaje en materia financiera y operacional. Más información en www.anglochile.cl mch

Compendio de la Minería Chilena 2009

Publicado por el Grupo Editorial Editec, el Compendio de la Minería Chilena 2009 corresponde a la vigésima cuarta edición de este directorio. Como es tradición, se ha puesto mucho cuidado en la preparación del primer capítulo que incluye un análisis detallado del mercado minero tanto nacional como internacional, además de los cuadros y estadísticas de los últimos diez años que lo complementan. Tal como en años anteriores, importantes instituciones han colaborado en la actualización aportando sugerencias y datos confiables para garantizar la calidad del compendio. Entre estos organismos destacan la Comisión Chilena del Cobre, el Servicio Nacional de Geología y Minería, el Banco Central de Chile y el Comité de Inversiones Extranjeras, entre otras. Los capítulos que comprende este trabajo son: Análisis de la Minería Chilena; Estadísticas; Directorio de Compañías Mineras y Organismos; Directorio de Faenas Mineras; Directorio de Productos y Servicios; Directorio de Empresas Proveedoras; y Directorio de Representaciones. El Compendio es complementado con una versión digital en CD. Más información en www.mch.cl mch

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minero noticias

Gestora comunicacional y cultural deja BHP Billiton tras extensa gestión Tras 16 años primero en Minera Escondida (jefa de comunicaciones y luego jefa de asuntos públicos) y después en BHP Billiton Metales Base (jefa de asuntos externos), la licenciada en historia, Alejandra Wood, dejó la empresa para emprender nuevos desafíos

laborales en Scotiabank. Durante su gestión en la empresa minera, la profesional se destacó por el fuerte apoyo que dio a diversas iniciativas culturales. En 2007 fue elegida entre las 100 mujeres líderes en Chile, según encuesta realizada por El Mercurio. mch

Taller sobre cobre y aluminio Organizado por el Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile y auspiciado por la Cátedra Andrónico Luksic Abaroa y por el Programa de Economía de Minerales se realizó en el Hotel Radisson Plaza Santiago el taller “El cobre y el aluminio en la crisis económica global”. La inauguración contó la participación del director del Centro de Minería, Gustavo Lagos, del gerente general de Minera Los Pelambres, Ignacio Cruz, y del vicepresidente de Sonami, Alberto Salas. Entre los expositores estuvieron el académico John Tilton y el ejecutivo de Rio Tinto, Carmine Nappi, quien viajó desde Canadá a dictar su charla. mch

en circulación

BHP Billiton,

Operaciones en Chile Resumen Ejecutivo 2008 BHP Billiton realizó un evento en Santiago donde presentó los reportes de sustentabilidad 2008 para sus operaciones en Chile, incluyendo a Minera Escondida, Spence y Cerro Colorado (un documento general, y otros particulares), las que en conjunto en 2008 representaron el 9,6% de la producción mundial de cobre y el 28,6% de la chilena. En este documento, el presidente de BHP Billiton Metales Base, Diego Hernández, destaca que gracias al esfuerzo realizado para alinear la gestión en seguridad y elevar los estándares de las operaciones, “en 2008 no sufrimos la pérdida de ninguno de nuestros compañeros de trabajo en Escondida, Cerro Colorado y Spence”. También señala que “el desencadenamiento de la crisis financiera global en el último trimestre del año, cambió el ambiente en que se venían desenvolviendo los negocios. Esto no implica variaciones en nuestras estrategias de largo plazo, pero sí un reordenamiento en nuestras prioridades. Debimos transitar desde un foco en la maximización de producción hacia un énfasis en el control de costos, aplazando importantes proyectos de capital. Y tuvimos que tomar también la decisión de reducir puestos de trabajo, lo que para nuestra compañía ha sido en extremo doloroso”. Más información: www.bhpbilliton.com mch

Anuario de la Minería de Chile 2008

Servicio Nacional de Geología y Minería El Anuario de la Minería de Chile es producido por el Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, y presenta un análisis estadístico tanto de la información aportada por las empresas mineras como de aquella preparada por el propio servicio. Esta publicación se elabora con la participación del Instituto Nacional de Estadísticas, INE, con la colaboración especial de la Comisión Chilena del Cobre, Banco Central y la Empresa Nacional de Minería. En esta última versión se han incorporado cifras y estadísticas relativas a la magnitud y comportamiento de las reservas y recursos de cobre, molibdeno, oro, plata, nitratos y yodo, que abarcan el periodo 2001 - 2007. De igual forma que en años anteriores, el anuario contiene información y antecedentes oficiales actualizados a 2008. Con relación a la producción minera por recurso, se observa respecto de 2007 que los principales incrementos en la industria minera metálica, corresponden al plomo (205%), zinc (11%) y hierro (5%). Por su parte, las disminuciones más importantes fueron las del manganeso (30%), plata (27%), molibdeno (25%) y, en menor medida, cobre (4%). Más información: www.sernageomin.cl mch

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minero noticias

Prospecciones de cobre por US$54 millones en Sierra Gorda La Comisión Regional de Medio Ambiente de la Región de Antofagasta entregó su visto bueno ambiental para una campaña de prospección de cobre por US$54 millones, los que serán invertidos por Minera Quadra en las pertenencias que posee en la comuna de Sierra Gorda. El objetivo del proyecto es minimizar incertidumbres geológicas, caracterizar el yacimiento y establecer un plan minero, el que inicialmente se ejecutará entre este año y 2010. La iniciativa proyecta efectuar un programa de prospección geológica consistente en un máximo de 60 sondajes, de los cuales 44 ya se encuentran localizados. “En función de los resultados que se obtengan de los estudios geológicos y de los análisis de las muestras de estos 44 sondajes, se determinará la localización de los restantes 16 sondajes, los que serán ubicados al interior del área de proyecto”, precisó la compañía. Previo a la ejecución de cada sondaje se contempla la habilitación de sitio, consistente en actividades de nivelación del terreno y construcción de la plataforma donde se instalará la maquinaria de perforación y excavarán las piscinas de decantación de lodos. mch

Mejoran camino para potenciar actividad de pequeños mineros de Antofagasta

Pequeños y medianos mineros de la Provincia de Antofagasta se verán beneficiados con el mejoramiento de un camino secundario, conocido como la ruta a Rayrock, el que fue

mejorado por la Dirección Regional de Vialidad a fin de aportar al desarrollo del sector. Las nuevas obras, que tuvieron un costo de $78 millones, fueron recepcionadas por el director regional de Vialidad de Antofagasta, Pablo Volta y el seremi (s) de Obras Públicas, Emilio Rodríguez. Éstas se efectuaron bajo la modalidad de administración directa con las cuadrillas del servicio MOP, y consideraron la intervención de 15

km en que se estabilizó la carpeta con bischofita. La ruta B-350 beneficia a un gran número de pirquineros, los que explotan diversos yacimientos en la citada zona. Volta destacó que dentro de la región se han desarrollado distintas iniciativas que cambian radicalmente el estándar de los caminos que transitan diariamente cientos de trabajadores de la pequeña minería, como las obras que se realizan actualmente en Cuesta Los Toros, en Tocopilla, y los proyectos que se ejecutados en la comunidad de Taltal, entro otras. mch

Invertirán US$4 millones en reactivar planta aurífera Falda Verde, en Chañaral Un proyecto para reactivar la pequeña y mediana aurífera en el sector de Taltal y Chañaral pretende impulsar la Compañía Minera Falda Verde, la que planea reanudar operaciones y ampliar la capacidad de producción de una planta de beneficio de minerales, la que está ubicada en el sector Falda Verde, en la comuna de Chañaral, y demandará una inversión global de US$4 millones. Junto con el reinicio de la actividad mi-

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nera, la finalidad del proyecto es ampliar la capacidad de tratamiento de las instalaciones industriales de 6.000 a 15.000 ton mensuales. Globalmente, se pretende procesar 460.000 ton de relaves de oro, con una vida útil de dos años y medio, a contar de 2009. La Planta Falda Verde comenzó sus actividades industriales a fines de 1975 y luego en septiembre de 1989, cambió su razón social a Compañía Minera Falda Verde, sociedad contractual mi-

nera. Paralizó temporalmente sus operaciones durante 1993 debido a la baja del precio de los metales y a la falta de abastecimiento propio con interés comercial para su beneficio. Esta instalación, con una capacidad instalada para tratamiento de 6.000 ton mensuales de mineral de oro, se abastecía principalmente de mineral procedente de minas propias del distrito minero El Guanaco, en la comuna de Taltal. mch

minero noticias

resentaron libro P “Historia Política del Cobre 1945-2008” En la sede de la Sociedad Nacional de Minería fue presentado el libro “Historia Política del Cobre 1945-2008”, de los autores Joaquín Fermandois, Jimena Bustos y María José Schneuer. El documento busca ayudar a la comprensión de la mirada

que los chilenos han tenido sobre esta riqueza durante este periodo. El texto señala que la minería ocupa un lugar de privilegio en la historia material del hombre y que éste ha sido un caso todavía más especial de la sociedad chilena.

Explica que así como el salitre definió su economía y una parte de su política, desde 1932 en adelante el cobre ha sido la gran fuente de ingresos del presupuesto nacional y la mayor fuente de ingresos por exportaciones. mch

apuntes del salitre

El proceso salitrero Por María Celia Baros, licenciada en Historia

India, afiche de 1930, Calcuta. Leyenda: “Nitrato Chileno de Soda es el mejor fertilizante nitrogenado natural para el tabaco y otros cultivos. Incrementa el rendimiento y mejora la calidad. El Nitrato chileno asegura grandes beneficios en el yute, caña de azúcar, papas, cereales, forraje, especias y cosechas, etc. etc… Para información detallada dirigirse al Comité del Nitrato Chileno. Delegación India. 7 Hastings Street, Calcuta. Entrega de folletos gratuitos en inglés y lenguas vernáculas”. Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.

Durante su desarrollo histórico la explotación del salitre transitó desde el sistema más primitivo de extracción hasta la mecanización e industrialización de la actividad. Como es habitual que este mineral se halle a poca profundidad de la superficie, antiguamente era removido mediante fuerza humana, siendo partido en trozos o dinamitándose grandes extensiones. Luego se emplearon sucesivos métodos de beneficio para recuperar la mayor cantidad de nitrato, partiendo del sistema de Paradas usado en la primera parte del siglo XIX. Mediante éste, el caliche era cocido en grandes fondos de cobre calentados a fuego y el aumento de temperatura causaba la precipitación del nitrato mientras el agua saturada o “caldo” pasaba a otro recipiente para su cristalización. El salitre todavía húmedo era expuesto a la intemperie para su secado. Este sistema fue reemplazado en 1853 cuando Pedro Gamboni ideó aplicar vapor de agua para disolver caliche de medias leyes, incluso al remanente de “ripios”, permitiendo la introducción de máquinas a vapor en algunas oficinas salitreras, en busca de un mejor rendimiento y salitre de mayor calidad. En la década de 1870 el ingeniero inglés Santiago Humberstone concibió el sistema Shanks basado igualmente en el empleo de vapor de agua para lixiviar caliche en fondos disolventes o “cachuchos”, incorporando filtros que recuperaban más cantidad del producto. Un ejemplo fue el establecimiento de beneficio de la oficina La Palma –también llamada “Humberstone”– que contó con “cachuchos”, chancadoras, bateas, calderas, motores diésel, generadores y una correa transportadora de material. A comienzos del siglo XX la necesidad de un método más eficiente, de menor costo comercial y que evitara la pérdida de energía o “calorías”, contribuyó a mejorar la producción general. Los hermanos estadounidenses Guggenheim se preocuparon de estudiar el comportamiento químico de las soluciones con contenido del mineral, que ensayaron en una planta modelo, mediante el cual más tarde pudieron tratar caliches de bajas leyes procedentes de terrenos pobres en nitrato, logrando una elaboración a baja temperatura para obtener precipitado de nitrato por refrigeración. De paso permitió la mecanización de las faenas con la contratación de obreros más especializados. Así, la extracción, procesamiento, carguío y transporte del salitre fueron progresivamente modernizándose hasta llegar al sistema de evaporación solar.

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encuentro En Antofagasta

El gran salto de Exponor

Un balance más que positivo tuvo la feria minera más importante de Antofagasta, evento que congregó a más de medio millar de expositores y generó más de 700 ruedas de negocios.

on 562 expositores de 19 países, 720 reuniones de ruedas de negocios, cinco tours tecnológicos, tres seminarios, una rueda de inversión pyme, 64 charlas técnicas, dos City Tren al puerto, cuatro charlas culturales y diversas actividades de esparcimiento, “Exponor 2009: Decisiones Mineras en Terreno”, cumplió las expectativas y dejó buenos resultados para sus organizadores y visitantes.

“Es un balance positivo, hubo un aumento de 20% de expositores en un contexto de crisis económica, además de mejorar todos los estándares de las actividades que desarrollamos en Exponor”, expresó el presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta, Felipe Trevizán, durante el balance final de la feria. “Estamos muy contentos porque en cada versión avanzamos en todos los nive-

les y hacemos más cercano el establecimiento del cluster minero como una realidad palpable de sustentabilidad de la industria minera regional”, precisó Fernando Cortez, gerente del encuentro. En esta feria las distintas compañías potenciaron sus marcas y aprovecharon la oportunidad para presentar sus nuevos productos y servicios, fortaleciendo así su imagen corporativa. Entre otras,

Inauguración: Francisco Costabal, presidente del Consejo Minero; Cristián Rodríguez, intendente de Antofagasta; Jean-Paul Luksic, presidente de Exponor 2009; Santiago González, ministro de Minería; Felipe Trevizán, presidente de la AIA; Marcela Hernando, alcaldesa de Antofagasta; y Alfredo Ovalle, presidente de Sonami.

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encuentro compañías como Weir Vulco, Finning, Metso, Kaufmann, Simma, SKC Maquinarias, y mineras como Antofagasta Minerals, Codelco o Escondida, resaltaron gracias a sus instalaciones. MINERIA CHILENA tuvo un destacado pabellón, el más grande del rubro editorial en la feria, ubicado en la entrada principal del Pabellón A de Exponor 2009 (en este espacio también estuvieron otras publicaciones del Grupo Editorial Editec, como la revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA, y el Área de Estudios de la empresa). A éste asistieron figuras como el ministro Santiago González, la subsecretaria Verónica Baraona, el intendente Cristián Rodríguez, el presidente de la AIA, Felipe Trevizán, el presidente de Exponor, Jean-Paul Luksic, el presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal, y el presidente de Sonami, Alfredo Ovalle, entre otras personalidades. Seminario de proyectos Con el fin de presentar a los distintos proveedores los proyectos en los que las mineras están trabajando, Exponor 2009 organizó diversos seminarios en los que las compañías extractivas se refirieron a sus carteras de negocios. El programa de trabajo con-

templó la participación, entre otros, de los ejecutivos Rodrigo Vera, gerente de estudios de la Vicepresidencia de Operaciones Nitrato Yodo de SQM, y Sergio Fuentes, gerente de proyecto de Mina

proyectos de inversión. Por su parte, Sergio Fuentes se refirió al próximo cambio que experimentará Chuquicamata, operada por la División Norte de Codelco, la que pasará de ser la mina más gran-

Compañías como Weir Vulco, Finning, Metso, Kaufmann, Simma, SKC Maquinarias, y mineras como Antofagasta Minerals, Codelco o Escondida, resaltaron gracias a sus instalaciones. Chuquicamata Subterránea de Codelco Norte, quienes interiorizaron a la audiencia respecto de los proyectos mineros que sus respectivas compañías están llevando a cabo. Vera expuso sobre las principales inversiones que realizará la productora de nitrato, yodo, potasio y litio entre 2009 y 2010, con una cartera de proyectos que bordearía US$260 millones, donde destaca el desembolso por US$132 millones que la empresa pretende en la planta de nitrato potasio; US$30 millones en el mejoramiento del sistema ferroviario; entre US$20 millones y US$25 millones en equipos mineros y sistemas de explotación; alrededor de unos US$50 millones en sustentación de la planta de operaciones, y US$25 millones en diversos

de del mundo a rajo abierto a una gran operación subterránea a partir de 2018. El yacimiento subterráneo tiene reservas por aproximadamente 1.675 millones ton de cobre, con una ley promedio de 0,71%. Las cifras preliminares indican que en los diez primeros años de explotación se obtendrían una producción media de 350.000 ton

Destacadas personalidades del ámbito público y privado visitaron el pabellón de MINERIA CHILENA.

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Ë Sesión del Consejo Editorial El Consejo Editorial de MINERIA CHILENA tuvo una sesión especial en el contexto de Exponor, mediante un almuerzo que se realizó en el Hotel del Desierto. En la cita participaron miembros habituales del Consejo tales como Horacio Undurraga, Marcelo Jo, Ana Elisa Morgado, Camilo Sandoval o Juan Carlos Guajardo, pero también estuvieron presentes invitados especiales como Felipe Trevizán (presidente de AIA), Petri Salopera (Fundación Minera Escondida), Fernando Crisosto (Antofagasta Minerals), Cristián Puga (Minera Esperanza), Úrsula Weber (Xstrata), Gastón Bastías (Antofagasta Terminal Internacional), Ricardo Venegas (Cimm), Pedro Lasota (Aprimin), Gonzalo Muñoz (Embajada de Canadá) y Guillermo Chong (académico de la Universidad Católica del Norte). Este último, apenas terminado el almuerzo, invitó a los asistentes visitar el nuevo Museo del Desierto en las Ruinas de Huanchaca, justo frente al Hotel del Desierto. Cabe recordar que Chong ha sido uno de los principales impulsores de esta iniciativa y, en la ocasión, dio una completa charla sobre los alcances de este centro cultural.

de concentrado de cobre al año y 18.000 ton de molibdeno. Presencia internacional Durante Exponor 2009 se potenció la presencia de distintos países. De hecho, durante la ceremonia inaugural el presidente de la feria, Jean-Paul Luksic, destacó que cuatro nuevas naciones se sumaron a la iniciativa en esta versión. Uno de los países fuertes en la cita fue Canadá, que por octava vez consecutiva, a través de Camese (Canadian Association of Mining Equipment and Services for Export), organizó la muestra de 21 empresas de dicho territorio. Según mencionó Maurice Bichsel, director–international Market Development de la organización, Exponor 2009 es una plataforma de alto nivel para empezar el trabajo de ingresar al mercado y es un espacio obligado para quienes quieren estar presentes haciendo negocios en Chile.

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“El objetivo principal de parte de la mayoría de las empresas es mantener una presencia y contacto con sus clientes y potenciales compradores. Asimismo, hay compañías nuevas que vienen a presentar sus productos y servicios e intentar entrar en el mercado”, añadió. Dinamarca estuvo presente con cinco empresas. Según destacó Aksel Jensen, agregado comercial de la Embajada Real de Dinamarca, ésta es la segunda ocasión consecutiva en que el país se hace presente en esta exposición y explicó que “el objetivo de nuestra embajada es apoyar a aquellas empresas danesas que quieran estar presentes en Exponor, en particular, y aquellas que quieran invertir en Chile, en general”. El diplomático destacó la presencia de empresas como FLSmidth y Hempel, ambas con un importante posicionamiento en sus respectivos mercados a nivel nacional. Estados Unidos le prestó especial impor-

encuentro Durante Exponor 2009 se potenció la presencia de distintos países. De hecho, durante la ceremonia inaugural el presidente de la feria, Jean-Paul Luksic, destacó que cuatro nuevas naciones se sumaron a la iniciativa en esta versión. tancia a Exponor y contó con la participación de 102 empresas en el Pabellón B, marcando así una de sus presencias más fuertes en esta versión 2009. Suecia también contó con una interesante participación, la que fue reforzada por una charla en la que se dieron a conocer diversas iniciativas del instrumento de fomento creado por los gobiernos de Chile y Suecia, cuya misión es estimular la creación de relaciones y alianzas tecnológicas comerciales de largo plazo que beneficien mutuamente a empresas suecas y chilenas, con especial énfasis en las pymes. A nivel latinoamericano, once empresas brasileñas se hicieron presentes en el pabellón de ese país, las cuales pertenecen a la Cámara Sectorial de Máquinas y Equipamiento para Cemento y Minería (CSCM) que forma parte de la Asociación Brasileña de Industria de Máquinas y Equipamien-

to (ABIMAQ), junto con otras 25 cámaras especializadas. Carlos Mauricio Trubbianelli, presidente de la CSCM (y gerente de ventas de la empresa Dedini) informó que la participación del grupo en el pabellón de 150 m2 tuvo el apoyo del Gobierno de su país y de la embajada brasileña en Chile. João Paulo Ortega Terra, agregado comercial de esa representación diplomática, resaltó el interés de fabricantes de equipos y proveedores de servicios por aumentar su presencia en Chile. Ambos personeros destacaron la calidad de sus productos y la tecnología de avanzada con que operan en la actualidad las empresas de Brasil. La gran mayoría de las empresas brasileñas está certificada en la norma ISO 9000, y varias de ellas son las proveedoras de piezas y partes de grandes fabricantes de equipos norteamericanos y europeos.

Charlas técnicas y tours tecnológicos En la feria se desarrollaron más de 60 charlas técnicas, en las que distintas compañías aprovecharon de compartir sus conocimientos y tecnologías con los asistentes. Finning realizó una interesante presentación de la línea de perforación Reedrill; Lureye se refirió a la eficiencia energética; Gasco Solar expuso sobre las soluciones solares que la compañía puede ofrecer; por su parte Treetech Sistemas Digitais se refirió al monitoreo on line de transformadores, reactores e interruptores 100% web; y Sicep expuso sobre el registro y calificación de proveedores para el sector minero; entre otros temas de alto interés para los visitantes técnicos de la feria. Finalmente, gran interés generaron este año los tours tecnológicos que se desarrollaron en el marco de la XIII versión de

Ë Masivo lanzamiento del Compendio de la Minería Chilena En el marco de Exponor y ante más de 150 invitados se lanzó en el Hotel del Desierto de Antofagasta el Compendio de la Minería Chilena 2009, publicación del Grupo Editorial Editec. El evento fue compartido con Aprimin, agrupación encabezada por Horacio Undurraga, que celebró una reunión con sus asociados en el marco de la feria. Esta 24ª versión se destaca por su contenido informativo y en detalle de las principales empresas involucradas con el sector minero nacional e internacional, entregando de esta manera información confiable y oportuna que cada ejecutivo debe conocer para tener una visión amplia y en profundidad a la hora de hacer negocios. Ricardo Cortés, presidente de Editec y director de MINERIA CHILENA, destacó la trayectoria del Compendio, el cual desde 1985 acompaña a las empresas productoras y proveedoras de la industria nacional.

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encuentro Ë Oportunidades de negocio en Perú y Bolivia ProChile y la Asociación de Industriales de Antofagasta organizaron el “Workshop Oportunidades de Negocio en el Mercado Peruano y Boliviano” con el objetivo de reforzar el contacto entre las empresas mandantes extranjeras y el mercado local de proveedores, buscando incentivar el intercambio de información estratégica para la generación de oportunidades de negocio. Las exposiciones estuvieron a cargo de Arturo Cueto (Perú), gerente de compras de Southern Perú (Mineras Cuajone, Toquepala) y de Daniel Calvimonte (Bolivia), director de logística de Panamerican Silver (Minera San Andrés), quienes expusieron los requerimientos que tienen y que podrían ser cubiertos por proveedores chilenos.

Exponor, y cuya finalidad es conocer en terreno los requerimientos del sector y detectar oportunidades de negocios. Los eventos contaron con la participación de más de 120

campos de especialidad. Entre los destinos se encontraron Minera El Tesoro; las dependencias de Codelco Norte (donde se contempló la visita a la molienda SAG, el

tradora, las operaciones mina y los servicios a proceso); Lomas Bayas, cuyo recorrido contempló incluso una tronadura, la que los asistentes pudieron ver desde el mirador del rajo;

A nivel latinoamericano, once empresas brasileñas se hicieron presentes en el pabellón de ese país, las cuales pertenecen a la Cámara Sectorial de Máquinas y Equipamiento para Cemento y Minería (CSCM) que forma parte de la Asociación Brasileña de Industria de Máquinas y Equipamiento (ABIMAQ). Con 562 expositores de 19 países, 720 reuniones de ruedas de negocios, cinco tours tecnológicos, tres seminarios, una rueda de inversión pyme y 64 charlas técnicas, entre otras actividades, se desarrolló Exponor 2009.

representantes de entidades vinculadas a los rubros metalmecánico, ingeniería, ferretero, instrumentación, mecanizado e hidráulica, entre otros

circuito de flotación, el Mirador Nave Convertidores y la rueda de moldeo); Minera Escondida (donde los participantes pudieron conocer la planta concen-

y Zaldívar, donde la comitiva visitó el laboratorio químico, las operaciones mina, el mirador, el área de mantenimiento y la planta. mch

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reportaje EN CHILE

El auge de la

mediana minería

uego de haber pasado un periodo extremadamente difícil en el que incluso algunas faenas debieron cerrar sus puertas –como fue el caso de Nova Ventura, cerca de Taltal–, la mediana minería ve con tranquilidad el actual precio del cobre, lo que sumado a los instrumentos de sustentación impulsados por el Gobierno, le han permitido mantener su posición en la producción nacional. Siempre a la sombra de la gran industria, la mediana minería ha ido fortaleciéndose cada vez más, aglutinando ya a cerca de 30 empresas que desarrollan sus actividades en el país y que poco a poco van incrementando su aporte a la obtención de cobre. De hecho, este sector pro-

Si bien todavía no alcanza a superar el 10% de la producción nacional de cobre, este segmento productivo ha tomado cada vez más fuerza y ha sabido sortear exitosamente periodos críticos. ductivo ha incrementado su producción cuprífera de 201.000 ton en 2001 a 264.000 ton en 2008. El segmento producía alrededor de 50.000 ton en la década de los ’70; a mediados de los ‘80 se empinaba por las 90.000 ton y a mediados de esta década superó las 250.000 ton de cobre fino, lo que implica un crecimiento de 8% anuales durante 30 años. Y las inversiones continúan.

Si bien las cifras son menores comparadas con el resto de la industria, cabe destacar que según el informe Inversión en la Minería Chilena del Cobre y del Oro Proyección del periodo 2009 – 2013 de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), de la inversión total del sector avaluada en US$34.100 millones, la mediana minería cuprífera cuenta con una carpeta de proyectos por US$613 millones, donde destacan iniciativas tales como

Franke y Diego de Almagro, entre otras. El proyecto Franke, hoy en manos de Quadra Mining, es un depósito ubicado al sur de la Región de Antofagasta, en el cual se estiman recursos del orden de 36.700.000 ton de óxidos y sulfuros, con una ley promedio de 0,83%, posibles de lixiviar para producir alrededor de 30.000 ton de cátodos SX-EW anuales. Cabe mencionar que en el último informe técnico de la iniciativa se agregó un sector llamado China, lo que aumentaría los recursos a 48.600.000 ton con 0,77% de cobre. La inversión, que se estima en unos US$170 millones, ya está en una etapa de construcción avanzada y se espera su puesta en marcha en el menor tiempo posible. En tanto, el proyecto de Diego de Almagro, comandado por Cerro Dominador, está ubicado en la Región de Atacama y tiene reservas de 300.000 ton de cobre contenido, más 27.000 oz de oro. Se proyecta lixiviar los óxidos y concentrar los sulfuros, a razón de 11.000 ton de La mediana minería ha experimentado un crecimiento en su producción de 8% anuales durante 30 años. En imagen, instalaciones de la nueva mina Franke.

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reportaje cátodos SX-EW (año 1 al 8) y de 22.000 ton de cobre en concentrados (año 2 al 8). El proyecto, que está en etapa de factibilidad, requeriría desembolsos por US$120 millones. Otra minera que está estudiando proyectos es Michilla. La compañía, parte de Antofagasta Minerals (también con emprendimientos en la gran minería, como Los Pelambres o Esperanza), ha logrado ampliar su plan minero hasta fines de 2010, y sigue analizando diversas posibilidades para alargar su vida útil. La compañía ya ha tomado medidas, como el cierre de las operaciones del Rajo Lince, con lo cual disminuirá la producción en 8.000 ton de cobre fino, cifra que equivale al 18% del total. El ajuste implicará pasar de 45.000 a 38.000 toneladas de cobre fino este año. Otros minerales Pero la mediana minería no sólo es importante en el ámbito del cobre, también juega un rol preponderante en lo que se refiere al oro y la plata. Sólo en el primer caso, la mediana minería aportó un 33,7% de la producción nacional en 2008, con 13.216 kg, mientras que en lo que es plata su producción alcanzó 367.539 kg, representando un 26,1% del total del país. Un importante actor en el mer-

cado aurífero es Maricunga, que actualmente está realizando importantes inversiones en su mina Refugio, la que durante 2008 produjo 222.128 oz de oro. Actualmente las reservas de Minera Maricunga ascienden a 265.000.000 ton, con una ley promedio de 0,75 gpt, con un contenido de 4.300.000 oz del metal amarillo. La compañía recientemente ingresó a estudio ambiental la aprobación para su proyecto de Optimización Proceso Productivo Proyecto Refugio, el que demandará una inversión de US$37 millones. El objetivo específico de la compañía es mejorar operacionalmente las actividades productivas a fin de aumentar la tasa de tratamiento y corregir los problemas que se están originando en el área de recuperación de oro. Las optimizaciones operacionales planeadas no consideran cambios tecnológicos ni la incorporación de nuevos equipos y consistirán, principalmente, en el aumento en el factor de carga y en la operación de tronadura, lo cual mejorará la fragmentación y granulometría del mineral que es enviado a chancado primario. Con esto se permitirá aumentar progresivamente la capacidad de tratamiento hasta un promedio anual de 48.000 tpd. Otra compañía con intenciones de ampliar sus operaciones es

Pucobre, que a través de una asociación con Codelco explorará la propiedad de PuntillaGalenosa, ubicada a 50 km de Tocopilla donde, en un plazo de seis años, invertirá al menos US$4 millones en exploraciones y estudios de factibilidad. De resultar exitoso el proyecto minero se constituirá una sociedad en la cual Pucobre tendrá una participación de un 60% y Codelco, de un 40%. mch

Michilla ha logrado ampliar su plan minero hasta fines de 2010, y sigue analizando diversas posibilidades para alargar su vida útil.

Según el informe Inversión en la Minería Chilena del Cobre y del Oro Proyección del periodo 2009 – 2013 de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), de la inversión total del sector avaluada en US$34.100 millones, la mediana minería cuprífera cuenta con una carpeta de proyectos por US$613 millones.

Ë IV seminario de Mediana Minería En proceso de profunda modernización y crecimiento durante los últimos años, la actualidad económica le ha impuesto al segmento una serie de objetivos y desafíos para seguir consolidando su desarrollo. En este contexto el próximo 6 de agosto se realizará e IV Seminario de Mediana Minería, que llevará por nombre “La mediana minería en el escenario actual”. El Hotel Sheraton & Convention Center de Santiago será la sede en que se reunirán ejecutivos, profesionales y técnicos de compañías mineras, representantes de organismos de gobierno, consultores, académicos y representantes de los

proveedores de equipos y servicios. Organizada por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y el Grupo Editorial Editec (casa de MINERIA CHILENA), el evento se enfocará en esta versión en revisar el escenario presente de este importante segmento productivo, que en los últimos años ha crecido muy por encima del promedio de la economía del país pero que hoy enfrenta los desafíos de una compleja situación de coyuntura ante un contraciclo del precio del cobre y otros metales que también explota el sector. Más informaciones: www.mch.cl/MM

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reportaje Ë Radiografía de la Mediana Minería Metálica de Chile Región

Empresa/Faena

Ubicación

Propiedad

Tarapacá

Sagasca

Complejo mina-planta que une a la mina La Cascada y planta Lo Aguirre, ubicado en la Quebrada de Sagasca, 140 km al interior de Iquique

Haldeman Mining Company S.A.

Antofagasta

Cenizas Taltal (Faenas Las Luces, Altamira, Doña Elba y Filomena)

60 km al sur de Taltal

Las Cenizas, controlado por seis sociedades de capitales chilenos, donde participan empresarios como Alfredo Ovalle

Antofagasta

Cerro Dominador

La mina Faride y la planta de flotación y cátodos Callejas Zamora en Sierra Gorda; además está la planta de cátodos Santa Margarita, a 20 km de Calama

Cía. Minera El Bronce (95%) y Cía de Inv. Mineras Ltda. (5%), ambas ligadas a la familia Callejas

Antofagasta

El Peñón

150 km al sureste de Antofagasta

Yamana Gold

Antofagasta

Mantos de la Luna (mina y planta Grace)

36 km al sur de Tocopilla

Grupo Izquierdo Menéndez

Antofagasta

Michilla

70 km al sur de Tocopilla

Grupo Luksic con un 82,15%, y grupo Cueto con un 17,75%

Antofagasta

Sierra Miranda

60 km al noreste de Antofagasta

Mohamed Duk

Antofagasta / Atacama

Franke

Aproximadamente 77 km al sureste en línea recta de la ciudad de Taltal, 64 km al norte de Diego de Almagro, 52 km al noreste de El Salvador, y a una altura aproximada de 1.750 m.s.n.m.

Quadra Mining

Atacama

Atacama Kozan

Mina subterránea, en los Bronces de Atacama, Tierra Amarilla

Nittetsu Mining (60%), Inverraz (40%).

Atacama

Carola

10 km al oriente de la comuna de Tierra Amarilla, distrito Punta del Cobre

Familia Gómez Pacheco

Atacama

Cerrillos (Planta)

30 km al sur de la ciudad de Copiapó

Coemin S.A.

ANTOFAGASTA

COPIAPO

COQUIMBO

PUNTA ARENAS

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Atacama

Dos Amigos

40 km al sur de Vallenar, localidad de Domeyko

Cemin, controlado por Juan Rassmuss

Atacama

Ojos del Salado

25 km al sur de Copiapó

Freeport McMoRan (80%) y Sumimoto (20%)

Atacama

Punta del Cobre

Tierra Amarilla a 20 km de Copiapó

Juan Hurtado Vicuña y Eduardo Fernández León

Atacama

Refugio

A unos 160 kms. de Copiapó

Maricunga

Atacama

San Esteban (Minas San Antonio y San José, Planta San Esteban)

50 km al noreste de Copiapó

Inversiones El Remanso Ltda. e inmobiliaria El Algarrobal Ltda.; controlado por la familia Kemeny

Atacama

Falda Verde

Comuna de Chañaral

Compañía Minera Falda Verde

Coquimbo

Carmen de Andacollo

40 km al sureste de Coquimbo

Teck (90%) y Enami (10%)

Coquimbo

Andacollo Oro

55 km al sureste de La Serena

Minera Dayton (grupo de inversionistas norteamericanos)

Coquimbo

Tres Valles (ex Papomono)

Valle del Choapa

Vale

Coquimbo

Nueva Esperanza (ex Don Alberto)

En las cercanías de Los Vilos

Margarita Callejas e Iván Cerda Lederman

Coquimbo

Talcuna

50 Km al este de La Serena

Minera Talcuna, controlada por la familia del empresario Oscar Molina Bauer

Valparaíso

Cerro Negro

210 km de Santiago, sector Pitipeumo en la comuna de Cabildo

Controlada por los trabajadores y supervisores de la firma desde 1996

Valparaíso

El Bronce de Petorca

8 km de la localidad de Petorca

Margarita Callejas Zuleta e Iván Cerda Lederman

Valparaíso

Cenizas-Cabildo

Cabildo, Provincia de Petorca

Controlado por seis sociedades de capitales chilenos, donde participan empresarios como Alfredo Ovalle

Valparaíso

Mina Pullalli y Planta Batuco

En las cercanías de la localidad de La Ligua

Cemin, controlado por Juan Rassmuss

Metropolitana

Florida

Localidad de Alhué, 180 km al suroeste de Santiago

Yamana Gold

O´Higgins

Valle Central

Tranque Colihues, Rancagua

Amerigo Resources Ltda.

Aysén

El Toqui

120 km al noreste de Coyhaique

Breakwater Resources Ltda

reportaje

Año - Inicio de operación

Producción

Proceso

2004

Este año se estiman unas 22.000 ton de cobre en cátodos y posee una planta de ácido sulfúrico de 120.000 tpa para autoabastecerse.

Minería subterránea con caserones y pilares / LX- SX- EW

Doña Alba: década 1940, Las Luces: 1950, Altamira: 2005, Filomena: 2008

El objetivo de Minera Las Cenizas es alcanzar una producción de 7.000 tpa de cátodos de cobre de alta pureza

Procesa 2.000 tpd en la planta Cenizas Taltal. Sus faenas son todas del tipo subterráneas / Flotación

Sierra Gorda: 1990; Santa Margarita: 2004

5.000 tpa cobre (Sierra Gorda), 10.000 tpa de cobre fino (Santa Margarita)

Flotación

1999

Apunta a producir 500.000 oz de oro equivalente en 2010. Existe un plan conceptual de aumentar la capacidad de la planta y se espera que la producción suba a 600.000 oz anuales de oro equivalente.

Concentración gravitacional, cianuración por agitación y precipitación con zinc

2004

Se espera una producción de 20.000 tpa de cátodos de cobre

LX- SX-EW

1959

Actualmente sólo está en producción la faena Estefania, por lo cual se espera una producción de 38.000 tpa para 2009.

LX-SX-EW

1994

Sierra Miranda contempla la instalación de una cuarta planta de chancado y un nuevo sector para una pila de tipo permanente, para aumentar de 150.000 a 300.000 tpd de mineral procesado.

LX-SX; las soluciones con cobre son enviadas a la planta EW de Mantos Blancos

2009

Debería producir anualmente del orden de 30.000 toneladas de cátodos de cobre hacia 2010

SX-EW

2002

60.000 tpa de concentrado de Cu

Flotación

1986

85.000 tpa de concentrados de cobre con 425 kg de oro y 5,1 ton de plata

Concentrados maquilados a Fundición Hernán Videla (Paipote) / Flotación en Planta Cerrillos de Coemin S.A.

s/a

220.000 tpm de concentrados de cobre (capacidad de tratamiento) con subproductos de oro y plata

Flotación, material proviene de Mina Carola

1997

Durante 2008 produjo 10.500 ton de cátodos de cobre

LX-SX-EW

1929, cerrada entre 1988 y 2004

Su producción de 2008 fue de 110.500 tpa de concentrados, con alrededor de 29% de Cu en concentrados (32.000 tpa de Cu finos)

Faenas subterráneas Alcaparrosa y Santos, Planta Pedro Aguirre Cerda / Flotación

1974

Para este año se estiman 37.000 tpa de cobre fino en concentrados y 8.800 tpa de cátodos de cobre

Flotación (Planta San José), LX-SX-EW (Planta Biocobre)

Comenzó su producción comercial en 1996.

Produce unas 220.000 oz de oro al año. Se están realizando inversiones para aumentar progresivamente la capacidad de tratamiento hasta un promedio anual de 48.000 tpd.

1985

3.000 tpa de cobre fino y 740 kg de oro

Flotación

1975 - 1993 (Reactivación en 2009)

Se pretende procesar 460.000 toneladas de relaves de oro, con una vida útil de 2,5 años, a contar de 2009.

Lixiviación por agitación en circuito cerrado con cero efluentes

1996

Se esperan 25.300 ton de cátodos de cobre en 2009

Mineral es procesado por biolixiviación tambien, con recuperación de 80%

1995, paralizada de 2001 a 2006

La producción de oro y plata en 2008 fue de 60.562 oz de oro y 22.422 oz de plata. Se espera una producción en 2009 superior a las 40.000 oz de oro.

Lixiviación en pilas por cianuración

Se estima su inicio a finales de 2009

Se estima una producción anual de 18.500 ton de cobre en cátodos

LX-SX-EW

s/a

230 kg de oro

s/a

La compañía está ampliando sus operaciones para alcanzar una producción de concentrados de 30.000 tpa para fines de 2009, con una ley de cobre de 28% y plata de 600 grs./ton.

Flotación

1944

Actualmente la capacidad de producción es de 6.000 tpa de cátodos; 9.600 tpa de concentrados de cobre y plata; y 4.200 tpa de cobre en sulfatos

LX-SX-EW / Proyecto de lixiviación por agitación de relaves, con reservas de 3,4 millones de ton con ley de 0,6% Cu soluble

retomado en 2004

12.000 oz de oro al año

Flotación

1964

Produce 13.000 tpa de Cu fino, 310 kg oro y 5.600 kg plata, todo en concentrados - capacidad de procesamiento de 2.600 tpd

Flotación

1999 (Pullally), 1965 (Batuco)

600 kg de oro por año como metal doré

Cianuración por agitación

1987

Tiene presupuestado producir 120.000 onzas de oro, 400.000 onzas de plata y 6.000 ton de zinc durante 2009

Flotación, LX

1992

Durante 2008 produjo 15.707 ton de cobre fino y 769.000 lbs de molibdeno

Flotación

1975

La producción de 2008 fue de 23.085 oz de oro, 343.457 oz de plata y 31.992 ton de zinc

Flotación, Lixiviación “Gekko”

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mediana minería OPERADA POR AUSTRAL GOLD

Guanaco avanza a su reapertura

on los buenos precios del oro, sobre los US$900 la onza, Chile tiene grandes expectativas de mejorar su posición en el mercado como productor del metal dorado. En la actualidad Chile ocupa el 15° lugar de la producción mundial de oro con 39,2 toneladas anuales, posición que aspira pronto a cambiar con la serie de nuevos proyectos que avanzan rápidamente y algunas reaperturas, como sería el caso de Guanaco. Esta antigua mina es de propiedad de Austral Gold Limited (AGD), compañía australiana de exploración listada en la bolsa australiana ASX, y cuyo mayor accionista (61%) es el grupo argentino Inversiones Financieras del Sur, IFISA, liderado por Eduardo

El principal proyecto de la compañía ya cuenta con recursos medidos e indicados por 6.620.000 onzas de oro y más de 3.280.000 onzas en recursos inferidos. Elsztain que cuenta con inversiones en centros comerciales, agrícolas, hoteles y financieros. Mark Bethwaite, presidente de Austral Gold Limited, explica que la reapertura podría producirse a finales del próximo año una vez concluido el estudio de factibilidad, que están prontos a iniciar. Agrega que el aumento de las recursos de oro en Guanaco, el cual cuenta con un total de

La mina a rajo abierto y subterránea Guanaco está ubicada a 200 km al este del puerto de Antofagasta a una altura de 2.600 m.s.n.m. Ésta considera los depósitos Cachinalito Oeste, Central y Norte, Dumbo y Perseverancia.

recursos de 904.361 onzas de oro (709.347 onzas superficiales en Cachinalito y Dumbo / Perseverancia- y 195.014 onzas subterráneas), son sustentos importantes para comenzar a planificar pronto la reapertura. Además cuenta con recursos por 3.930.309 onzas de plata. La mina a rajo abierto y subterránea Guanaco está ubicada a 200 km al este del puerto de Antofagasta a una altura

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mediana minería de 2.600 m.s.n.m. Ésta considera los depósitos Cachinalito Oeste, Central y Norte, Dumbo y Perseverancia. “Estamos ubicados en una rica franja de minerales cerca de grandes yacimientos en producción: El Peñón y Escondida. Creemos que hay importantes cantidades de recursos por explotar”, sostiene Mark Bethwaite.

ubicados en un área aledaña a los rajos abiertos explotados anteriormente. Los planes son en una primera etapa producir 50.000 onzas de oro durante el primer año de operaciones e incrementar gradualmente ese nivel a más de 100.000 onzas anuales de oro contenidas en metal doré. Esa producción sería similar a la de Amax, cuando era la dueña del depósito. Dicha compañía llegó a obtener en esa mina hasta 80.000 onzas anuales de oro en su mejor momento. Para cumplir con todos los pasos para comenzar la reapertura, Austral Gold presentó una Declaración de Impacto Ambiental (DIA) a la Comisión Regional de Medio Ambiente de Antofagasta. En el respectivo DIA informó que “en la actualidad se cuenta con información apropiada para desarrollar la explotación de los depósitos minerales de oro y plata ubicados en vetas adyacentes a la Mina Guanaco mediante la reactivación de las minas a

Recursos “Las campañas geológicas en el Distrito Guanaco han sido exitosas, a lo que se suma la alta revalorización del oro en el mercado internacional de los metales, lo que fundamentaría la reapertura de podría reducirse a meses pufaenas. Para tal efecto, la diendo incluso, si obtienen empresa desde hace varios financiamiento, reiniciarse las meses viene realizando dioperaciones el próximo año. versas prospecciones geolóLa vida útil se ha estimagicas en la zona a objeto de do con base en un ritmo de caracterizar detalladamente, procesamiento del mineral desde el punto de vista técnide entre 750 a 2.000 tpd de co y económico los recursos mineral fresco de las minas minerales existentes en esta tanto subterráneas como a área”, afirma el presidente de rajo abierto. “Sin embargo, la Austral Gold. vida útil del proyecto podría Es así como tras el aumento extenderse dependiendo de de recursos registrado el año los resultados de los pasado y mejorados programas de explodurante éste, la em- Los planes son en una primera ración y que, depenpresa iniciaría el estu- etapa producir 50.000 onzas diendo de su éxito, dio de factibilidad del de oro durante el primer año permiten reponer reproyecto para luego servas consumidas”, buscar financiamiento de operaciones e incrementar añade Bethwaite. y reiniciar las operacio- gradualmente ese nivel a más Se estima que se renes en este yacimiende 100.000 onzas anuales de moverán desde los rato que en los ´80 fue jos entre dos y tres miexplotado por Amax oro contenidas en metal doré. llones de toneladas de Gold y más tarde por material y otros diez a Kinross Gold. “Guadoce millones de toneladas naco produjo un millón de cielo abierto y la apertura de de material provendrán de onzas de oro a mediados de labores subterráneas”. las minas subterráneas. Así, los ´80 y 500.000 de onzas En relación con la vida útil del el material total a remover alde oro entre 1993 y 1997, lo proyecto, se estima se excanzará entre doce a quince cual nos habla de un importenderá por diez años, de los millones ton, el que consistirá tante depósito”, puntualiza cuales aproximadamente uno en aproximadamente cinco a Bethwaite. correspondería a la etapa de seis millones ton de relaves Cabe mencionar que los construcción y los restantes secos, con las corresponrecursos de Guanaco que serán de explotación minedientes siete a nueve ton de Austral Gold Limited quiere ra. Sin embargo, el ejecutivo estéril. poner en producción están explica que la primera etapa

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“Estamos ubicados en una rica franja de minerales cerca de grandes yacimientos en producción: El Peñón y Escondida. Creemos que hay importantes cantidades de recursos por explotar”, sostiene Mark Bethwaite.

mediana ciclo ernst minería & young Historia La propiedad minera de Guanaco cubre un área de 150 km2 y está localizada en el histórico distrito de Guanaco, que data de 1878. Fue explotada en el pasado por la estadounidense Amax Inc., la que a su vez era controlada en un 51% por la firma Cyprus. En 1998 Kinross adquirió esa participación y paralelamente fusionó a sus operaciones la totalidad de los activos auríferos de Amax Gold. Después de ese negocio, Kinross pasó a controlar las minas de Fort Knox (Alaska), una participación en la mina Kubaka (Rusia) y un 50% de Refugio (Bema Gold Inc., 50%), una operación de lixiviación cianhídrica en pilas ubicada en las alturas del Salar de Maricunga, cuyas faenas paralizaron en 2001 debido a sus altos costos operativos. Guanaco fue vendida en 2002 a una filial de Austral Gold Limited, transacción que contempló los derechos de accesos y aguas, datos técnicos y reportes de los anteriores operadores. En materia de infraestructura incorporó oficinas, laboratorio, plantas de generación de energía eléctrica, chancado y recuperación. Asimismo, instalaciones para una operación de lixiviación en pilas y una planta de chancado, además de botaderos de estériles, pilas de mineral parcialmente lixiviadas y piscinas para soluciones y reactivos. “Al tratarse de un proyecto de tipo brownfield, tenemos varios pasos avanzados. Obviamente hay que hacer algunos upgrades. Creemos que la operación puede comenzar muy rápidamente en cuanto se obtenga el financiamiento para su desarrollo”, concluye Mark Bethwaite. mch

Contabilidad en

Columnista Invitada

moneda extranjera y sus repercusiones frente al riesgo cambiario Alicia Domínguez es socia de Servicios Tributarios de Ernst & Young y abogada de la Universidad de Chile. Tiene larga trayectoria como asesora tributaria, principalmente de empresas de la industria minera. Ha sido nominada por el International Tax Review Survey como una de las profesionales más prestigiosas del área de impuestos en el país.

Ha pasado poco más de un año desde que entrara en vigencia la nueva normativa sobre el derecho a llevar contabilidad en moneda extranjera y a declarar y pagar los impuestos en la misma moneda en que se lleva la contabilidad, un cambio que afecta directamente a las empresas mineras. Los fundamentos de la iniciativa legislativa fueron, en palabras del Ejecutivo, dar mayor flexibilidad a los requerimientos exigidos para que los exportadores y otros contribuyentes en similares circunstancias sean autorizados por el Servicio de Impuestos Internos (SII) a llevar su contabilidad, declarar y pagar sus impuestos en moneda extranjera. Es decir, el objetivo fue ampliar el universo de contribuyentes que pudieran acceder a este mecanismo. Hasta antes de las modificaciones sólo se otorgaba la autorización para llevar contabilidad en moneda extranjera a las empresas cuyo capital hubiera sido aportado en moneda extranjera o que la mayor parte de su movimiento se llevara a cabo en dicha moneda. La nueva normativa agregó otras situaciones que habilitan a las empresas para solicitar la contabilidad en moneda extranjera, tales como que el financiamiento externo haya sido tomado en moneda extranjera o que la moneda extranjera influya de manera fundamental en los ingresos del giro del contribuyente. Las razones que motivaron los cambios básicamente fueron cubrir a los exportadores del riesgo cambiario, reducir los costos de transacción de las empresas y ayudar a fortalecer el valor del dólar, esto último porque en la medida en que el pago de los impuestos se haga en dólares aumenta la demanda de esta divisa, robusteciéndose en consecuencia su valor y mejorando con ello la competitividad de los sectores más expuestos a las variaciones del tipo de cambio. Recordemos que antes de estos cambios orgánicos a la Ley, como medida aislada, Hacienda ya había autorizado con el mismo fin cambiario el pago de impuestos en dólares. Cabe destacar que la autoridad administrativa tributaria ha venido haciendo un intenso trabajo de interpretación y extensa reglamentación de esta nueva normativa. De esta última labor resulta destacable, por ejemplo, que las monedas hasta ahora autorizadas para llevar contabilidad, declarar y pagar los impuestos son sólo el dólar de los Estados Unidos de Norteamérica y el Euro. Así también el SII ha instruido que la autorización para llevar contabilidad en moneda extranjera no comprende los libros de compras y ventas, de remuneraciones y de retenciones, respecto de los honorarios, los que deberán ser necesariamente llevados en moneda local. En relación con declaración y/o pago de los impuestos, se ha determinado que los impuestos declarables y/o pagables en dólares son los impuestos de la Ley de la Renta, salvo el Impuesto Único que afecta a las rentas del trabajo, el Impuesto Específico de la Actividad Minera y sus respectivos pagos provisionales. Queda categóricamente fuera el IVA por estimarse que puede afectar la administración financiera del Estado. Cabe recordar que la contabilidad en moneda extranjera puede liberar a los contribuyentes del riesgo de tributar por la sola causa de la corrección monetaria. En efecto, la aplicación de distintos índices de ajuste (tipo de cambio, IPC, reposición, etc.) a activos, pasivos y capital propio puede arrojar resultados sorpresivos con serio impacto tributario. Sin ir más lejos, el año pasado la combinación de activos ajustables monetariamente por tipo de cambio y capital propio ajustable por IPC arrojó utilidad tributable y mayor capital propio afecto a patente municipal…mala combinación. Si bien es cierto que llevar la contabilidad en moneda extranjera (que debiera ser la moneda funcional) y declarar y pagar los impuestos en la misma moneda libera de riesgos por tipo de cambio y resultados por corrección monetaria, no debe creerse que la norma es absoluta. Existiendo otras unidades de cuentas en monedas distintas a las cuales se lleva la contabilidad persistirá siempre el riesgo por tipo de cambio y con efecto tributario para la empresa.

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reportaje EN ENAMI

Las innovaciones del Proyecto Delta Esta iniciativa no sólo destaca por las nuevas posibilidades que se le otorgan a los pequeños y medianos mineros; también comprende un nuevo plan de negocios para la empresa estatal.

A finales de este año debería comenzar a operar la planta de flotación de Delta, la que tendrá una capacidad de procesamiento de 60.000 tpm.

ran entusiasmo es el que se percibe en torno al Proyecto Delta de la Empresa Nacional de Minería (Enami). Y es que la iniciativa no sólo comprende las clásicas labores de la estatal, sino que además considera un yacimiento que proveerá de mineral regularmente a las instalaciones y que debiera traer consigo grandes beneficios, tanto para la compañía como para los terceros que ven en ella un mecanismo para comercializar su producción. El proyecto se sitúa a 15 km al noroeste de Ovalle, en la Re-

gión de Coquimbo, y a éste se accede a través de la ruta D43. Uno de los efectos de su operación es el reemplazo de las faenas que Enami tiene en Panulcillo y que paulatinamente irán dejando de funcionar. Delta, como todos los proyectos de Enami, tiene por objetivo cumplir adecuadamente el rol de fomento de la compañía a la pequeña y mediana minería, asegurando la eficiencia de sus procesos productivos e incrementando la capacidad de producción, para acceder a tecnologías y economías de escala que hagan sustentables

sus instalaciones operativas. Es en este sentido que destaca el nuevo modelo de negocios que está aplicando la minera. El Proyecto Delta es un complejo minero-industrial que se compone de una mina base, un poder de compra de minerales, y plantas para el procesamiento para los sulfuros y los óxidos de cobre. Rol y nuevo modelo de Enami En los últimos años todas las plantas de Enami han pasado por una importante modernización con el fin de entregar una mayor eficiencia en sus procesos, lo que a la larga se traduce en mayores beneficios para los pequeños y medianos mineros que con las nuevas tecnologías deben cancelar menos de lo que lo hacían por un proceso que en algunos

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reportaje casos se estaba volviendo obsoleto. En este sentido era que urgían nuevas instalaciones en la Región de Coquimbo, donde la minera cuenta con la planta Ovalle, la que veía limitado su desarrollo por problemas de carácter ambiental (requiere importantes inversiones en tranques de relaves, residuos

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sólidos, agua, etc.); de emplazamiento físico (rodeada de predios agrícolas, y colindante a un estero, no contaba con terrenos apropiados para su ampliación) y de obsolescencia tecnológica, lo que la hace muy ineficiente y juega en contra tanto para la empresa como para los beneficiados.

“Entre más moderna sea una planta menor será el cargo de tratamiento y menor será el costo que deberá cancelar el minero”, destaca Luis Acevedo, jefe de proyecto Camino y Tranque de Relaves. Una de las grandes innovaciones del complejo industrial Delta es que contará con un

yacimiento que proveerá de manera constante y pareja con mineral a la planta de Enami, dándole sustentabilidad económica a las instalaciones industriales. De esta forma, ésta no es subutilizada ni depende su aprovisionamiento de los vaivenes del valor del cobre, que provocaba en algunos periodos una importante escasez de mineral o al contrario un sobre stock con el que Enami no podía lidiar y que a la larga generaba importantes costos que finalmente eran traspasados a los mineros. Las nuevas instalaciones, que cuentan con una superficie para la recepción y almacenamiento de 20.000 m2, permitirán reducir el tiempo de demora en recibir el mineral, que a veces podía ser días, a horas o a menos de una hora en la espera del minero para hacer su gestión de entrega en la planta. El complejo Delta cuenta con el yacimiento de Panulcillo, resultado de una exploración realizada por la empresa entre 1994 y 1998, el que está compuesto por tres cuerpos principales: San Pablo, Intermedio y San Pedro. La explotación subterránea de la mina, cuyo socavón ya tiene casi 650 metros de avance (a los 1.000 m se comenzará a explotar), estará a cargo de Minera Cruz Limitada –propiedad del empresario peruano Diómedes Cruz–, la que tendrá la responsabilidad de su operación y extracción del mineral, el que cuenta con una ley de cobre cercana al 1,6%. Esta compañía también tiene a su cargo la maquila de minerales oxidados para los productores de la Provincia de Huasco, por medio de una planta con capacidad de hasta 400 ton de cátodos al mes. La planta de SX-EW ya cosechó su primer

reportaje

empleo generado durante la construcción del proyecto, el

cátodo en diciembre pasado gracias a los minerales que Enami contaba como sobre stock en Ovalle. La estatal, por su parte, operará la planta de flotación para el procesamiento de los sulfuros y que a fines de este año entrará en producción, según destaca Higinio Traslaviña, jefe de proyecto Planta Sulfuros. La planta tiene capacidad para procesar 60.000 tpm de sulfuros de cobre, de los cuales alrededor de 50.000 ton provendrán del yacimiento Panulcillo y 10.000 ton de productores locales, con lo cual producirá 3.600 ton de concentrado al mes con un 26,2% de cobre, el que posteriormente será llevado a las refinerías de Paipote (Enami) o Ventanas (propiedad de Codelco). Delta también cuenta con una Agencia de Compras, que abrió sus puertas el 22 de junio recién pasado y que “es el corazón del negocio. Recibe, pesa, chanca y muestrea para determinar la ley, y en función de eso Enami paga a los mineros”, afirma Hernán Riquelme, especialista mecánico del proyecto. El tema de la transparencia

del proceso es fundamental para Enami y se demuestra en el modelamiento del proceso y el equipamiento con que cuenta la planta de chancado y muestreo, además del hermetismo de los laboratorios donde se generan las muestras. Riquelme además comenta que se pretende implementar un monitoreo on line para el proceso.

que en sus momentos peak ha alcanzado las 500 personas, ni tampoco el empleo indirecto durante la operación del mismo.

La Agencia de Compra de Delta abrió sus puertas el 22 de junio recién pasado.

Desafíos ambientales Un tema especialmente destacado por Luis Acevedo es que el proyecto considera el desarrollo de un depósito de relaves mediante el método depositación en pasta (thickened tailings disposal), el que consiste en aumentar la consistencia de los relaves, removiendo gran

El complejo Delta cuenta con el yacimiento de Panulcillo, resultado de una exploración realizada por la empresa entre 1994 y 1998, el que está compuesto por tres cuerpos principales: San Pablo, Intermedio y San Pedro. El complejo industrial Delta (que también contempla un barrio cívico, el que contendrá laboratorios, oficinas, un casino, las casas de cambio, etc., que actualmente están en construcción) demandó una inversión total entre los US$85 millones y US$90 millones, de los cuales Enami desembolsó en torno a US$45 millones. Cabe destacar que el Proyecto Delta generará 317 puestos de trabajo, esto sin contar el

parte del agua y aumentando su concentración de sólidos a valores cercanos al 65%, con lo que el material no es segregable, por lo que “no drena hacia el subsuelo, no hay filtraciones, tiene una estabilidad sísmica muy superior y además ofrece una mayor recuperación de agua, la que vuelve al proceso”, destaca. En otro ámbito, la iniciativa también presentó importantes desafíos desde el aspecto

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reportaje Ë Infraestructura vial y energía El acceso al proyecto también presentó un desafío para la compañía. Enami invirtió US$7,4 millones en el desarrollo de más de 18 km de caminos, de los cuales 12 km son pavimentados. Este aspecto no es menor al considerar que estas nuevas obras viales deberán soportar el transporte de unos 200 camiones diarios de cerca de 30 ton cada uno. Asimismo, pensando en el cuidado del medio ambiente, la compañía cuenta con alguna luminaria en base a energía solar, e incluso consideró algunas instalaciones con este recurso, sin embargo, el alto costo de inversión hacía inviable el proyecto. La iniciativa, que actualmente se encuentra trabajando con generadores, ya cuenta con las instalaciones necesarias para proveerse de energía del tendido eléctrico, del cual de aquí hasta el comienzo de la producción, demandará 2 MW, para posteriormente pasar a un régimen de 8 MW.

medio ambiental, donde Enami tuvo que generar un plan de rescate y relocalización de flora y fauna con el objeto de permitir la protección de especies vegetales con problemas de conservación y animales catalogados como vulnerables, los que actualmente se encuentran en sitios con hábitat y ecosistemas similares a los de origen. Eriosyce aurata (sandillón), bridgesia incisifolia (rumpiato), porlieria chilensis (guayacán), caesalpinea angulata (sanalotodo) y carica chilensis (palo gordo) fueron algunas de las especies vegetales que tuvieron que ser conservadas, junto con una vida silvestre compuesta por lagartos chilenos, culebras de cola larga, lagartijas de Plate, lagartijas

oscuras y lagartos Lija. Se puede dimensionar el interés por la conservación del medio ambiente al tomar en cuenta que la superficie ocupada por las obras del proyecto Delta es de 150 hectáreas, y para la compensación de la flora y fauna el área es de 656 hectáreas. Según destaca Acevedo, el levantamiento efectuado permitió incluso georeferenciar –entre otras especies– ejemplares de guayacán y rumpiato, los que serán objeto de un plan de manejo en una posterior etapa en virtud de su condición de especies con problemas de conservación. El trabajo consideró una ardua labor en terreno, donde cada ejemplar fue extraído con la totalidad de raíces y almacenado

en un área bajo techo con el fin de evitar el daño por quemaduras solares de las raíces antes de su replantación. En el sombreadero se podaron las raíces, dejando cortes limpios para disminuir la posibilidad de ingreso de enfermedades, aplicando un sellador con fungicida, producto que tiene como función sellar la herida y facilitar el desarrollo de raíces. En el caso de la fauna, su área de relocalización es similar a la encontrada en el lugar de rescate, por lo tanto, constituye un lugar adecuado que permitirá la sobrevivencia de los ejemplares trasladados. El sector está compuesto por matorrales arborescentes y arbustivos, constituidos estos principalmente por las mismas especies encontradas en la zona de captura. mch

Minera Cruz cuenta con una planta de SX-EW que le permite producir hasta 400 ton de cátodos al mes.

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informe técnico EN PROCESOS

Buscando

versatilidad y tecnología Chancado, molienda, clasificación, concentración, son todos procesos que con el tiempo han ido aumentando sus capacidades y han incorporado nuevas modernizaciones.

uego de extraer los minerales de un yacimiento viene el trabajo de separar el cobre del resto de material estéril, es decir, alcanzar un producto concentrado, para que luego pase

por aun más procesos y sea fundido y refinado. Es así como uno de los principales procesos por los que debe pasar un mineral luego de su explotación es la conminución o reducción de tama-

ño, esto con el fin de facilitar la extracción del material estéril. En este proceso se distinguen normalmente dos etapas, la de chancado y la de molienda, según el rango de tamaño de alimentación. En este sentido hay que considerar cuatro factores de importancia para la elección del chancador adecuado: el tipo de material a tratar, el tamaño de la alimentación, la capacidad requerida y las características del producto. Metso: ampliando su gama Una compañía que ofrece una completa línea de productos para el proceso de la conminución es Metso, la que en su línea de chancado cuenta con marcas como Nordberg, Symons, Allis Chalmers, Lokotrack, Barmac y Faco, entre otras, las que en sus diferentes variedades, entregan un rendimiento eficiente en toda faena minera. En este sentido, es importante destacar algunos de sus productos, por ejemplo, los chancadores primarios los que por su tradición, durabi-

Nordberg, Symons, Allis Chalmers, Lokotrack, y Barmac son algunas de las marcas que forman la línea de chancado Metso.

lidad, alta capacidad y bajos costos operacionales, optimizan la producción para cada aplicación mediante el diseño computacional de las cámaras de chancado. Por su parte, las trituradoras de mandíbulas de la Serie C se basan en una revolucionaria construcción de bastidor modular sin soldaduras. Este diseño ofrece a los usuarios la máxima resistencia posible a la fatiga, una gran fiabilidad y numerosas posibilidades de montaje. En tanto, los chancadores de cono se diferencian del resto debido a que poseen un sistema de protección del chancador ante el paso de inchancables diferente al sistema de ajuste de setting, lo que permite operar con un setting fijo, entregando un producto de calidad en todo momento. Los chancadores de cono HP de Metso proporcionan una combinación entre la excentricidad, la velocidad y la cámara de trituración. Este concepto ofrece una producción mayor, una calidad de producto superior y la ventaja de poder escoger la aplicación deseada. La serie MP tiene un único diseño que incorpora la mejor tecnología de procesos para producir las más altas fuerzas de chancado en la industria.

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informe técnico Estos chancadores pueden procesar un mayor tonelaje para una misma reducción o el mismo tonelaje para entregar un producto más fino. Hacia algo más fino la compañía también ofrece una gama de productos para la molienda con el legado de marcas como Svedala, MPSI, Hardinge, Marcy, Dominion, KVS y Allis. Asimismo, es importante hacer referencia a que Metso ofrece una alternativa en molienda que es la de los molinos verticales, también llamados Vertimill. Se trata de una tecnología a través de un tornillo giratorio y cuya aplicación se da en los circuitos de remolienda. Los tamaños van de 10 a 1.500 HP. Durante el presente año, Metso ha lanzado su nuevo modelo de 3.000 HP (VTM3000) que incluso puede reemplazar a un molino de bolas en aplicaciones secundarias. En cuanto a la flotación, Metso ofrece las celdas RSC (Sistema de Celda de Reactor) que combina los beneficios de la celda circular con el mecanismo de impulsión DV (Deep Vane) de aspa profun-

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da patentada que consiste en una disposición única de aspas verticales con cantos inferiores perfilados y un montaje de dispersión de aire. El diseño del mecanismo produce un fuerte bombeo radial de lodo hacia la pared de la celda y, a su vez, retorna fuertes flujos en el lado inferior del impulsor de manera de minimizar el enarenamiento. FLSmidth: proveedor integral La danesa FLSmidth Minerals en estos últimos años

Antes de las adquisiciones la compañía ya contaba con chancadores giratorios, molinos SAG y de Bolas, entre otros, y con una importante presencia en el mercado nacional e internacional. En esta línea la empresa también adquirió la línea Excel, para proveer a sus clientes de chancadores de conos. En 2007 FLSmidth adquirió Dorr-Oliver Eimco y, de esta forma, sumó a su portafolio de equipos celdas de flotación, espesadores, filtros y otros equipos de procesamiento de

ha incrementado su portafolio de productos. “Tenemos una gama muy amplia de productos. Desde hace algunos años FLSmidth definió su crecimiento a través de la adquisición de empresas relacionadas con su negocio, que es el procesamiento de minerales, fundamentalmente. En ese contexto compró una línea completa de equipos de manejo de materiales, tales como correas, alimentadores, roto palas, cargadores de barcos, etc.”, asegura Sergio Prado, Separation Technology Manager.

minerales. Cabe señalar que un año antes Dorr-Oliver Eimco ya había adquirido Krebs, uno de los principales proveedores de hidrociclones y bombas de pulpa del mercado. Dentro de las celdas de flotación que ofrece FLSmidth, destacan los equipos Wemco (autoaspirada), Xcell y Dorr Oliver, ambas de aire forzado. La compañía ofrece estos equipos de capacidades de hasta 300 m3. “La tendencia, así como se ha dado en toda la industria minera, es hacia el gigantismo, a aumentar los tamaños e incorporar más

informe técnico tecnología en sistemas de control de procesos”, señala el ejecutivo. De la misma forma, en el área de molienda el tamaño de los molinos semiautógenos ya alcanza los 40 pies de diámetro con potencias del orden de los 38.000 HP. En lo que se refiere a espesadores, FLSmidth ofrece equipos Eimco, que cubren todo el rango de densidades y yield stress en las descargas, desde pulpas convencionales hasta pasta. ThyssenKrupp: chancado potente El grupo alemán ThyssenKrupp es especialista en el desarrollo e implementación de plantas de chancado y molienda para la industria minera. En molienda la compañía destaca Polysius AG, marca que ofrece sistemas de molino tubular para molienda húmeda y seca de los más diversos materiales y que está próxima a entregar los molinos de bolas más grandes que existen en el mercado, con 26 pies de diámetro x 44 pies de largo (EGL) y con un motor anillo de 22.800 HP, para el proyecto Salobo de Vale en Brasil. También en la planta Cerro Verde, de Freeport, desde hace dos años posee en operación cuatro molinos de bolas de 24 pies de diámetro x 36 pies de largo con motor anillo de 16.000 hp. No obstante, la mayor innovación tecnológica, son los molinos de rodillos de alta presión HPGR (por su sigla en inglés), una tecnología que ya ha demostrado su opción para los minerales de alta dureza. Los molinos suministrados por Polysius ofrecen la posibilidad de ser equipados con cualquiera de los sistemas de ac-

cionamiento actualmente en el mercado. La corona dentada puede llevar un piñón, en caso de un accionamiento convencional, o un reductor Combiflex. La empresa también ha prestado especial importancia al chancado de minerales a través de ThyssenKrupp Fördertechnik (TKF) y en el país cuenta con los chancadores primarios giratorios y de mandíbula más grandes del mundo, como el modelo KB 63” x 114” giratorio que operará en Minera Collahuasi y los tres modelos EB 20-15 que operan en El Teniente. Dentro de sus innovaciones, destacan los recientemente presentados chancadores giratorios de mandíbula para la minería subterránea, los que tienen una apertura de alimentación, que según la empresa, es mayor que cualquier chancador giratorio o de mandíbula disponible en el mercado. TKF, el único fabricante del chancador “jaw gyratory” del

Hay que considerar cuatro factores de importancia para la elección del chancador adecuado: el tipo de material a tratar, el tamaño de la alimentación, la capacidad requerida y las características del producto. mundo, asegura que su equipo es muy versátil y confiable. De hecho, los resultados se han demostrado después de operar varios años en roca de alta dureza. Recientemente entraron en operación tres equipos de este tipo en Australia para chancar material ROM utilizando el método de extracción block caving alimentados directamente por alimentadores de placa TKF. Sandvik: trituración versátil Sandvik recientemente lanzó al mercado su nueva línea de plantas móviles de trituración y clasificación para aplicaciones en construcción y minería. Con diseños creados sobre la

Además del chancado y la molienda, FLSmidth ofrece celdas de flotación, espesadores, filtros y otros equipos de procesamiento de minerales.

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informe técnico

Según Sandvik, contar con un triturador móvil puede causar importantes impactos en los costos de una empresa minera.

mal de la planta. En promedio la alimentación fue de 3.600 ton secas por hora, con un tamaño de partícula de 300 micrones (P80) y ley de cobre de 0,6%. En su configuración inicial, la celda TankCell 300 reportó una recuperación un 3,7% mayor que dos celdas TankCell 160 en un banco paralelo, a igual ley de cobre en el concentrado (promediando 20%). En esta configuración, la celda TankCell 300 tuvo un consumo de energía de 205 kW, incluyendo consumos tanto del mecanismo de la celda como del soplador. De esta forma, el consumo específico de energía de la celda fue de 0,66 kW por m3. base de la experiencia de la Las trituradoras primarias La misma medición en la celempresa, como también de de esta familia de equipos da TankCell 160 resultó ser de la adquisición de dos fábricas cuentan con bocas amplias 0,71 kW/ m3. británicas (Extec y Fintec) esque permiten una muy buena Alejandro Yáñez, sales & propecialistas en esta tecnología, alimentación y cuentan con cess engineer – mise espera que esta neral processing de serie logre un gran Una compañía que ofrece una Outotec también adelanto como completa línea de productos para el destaca las celdas parte esencial en proceso de la conminución es Metso. SkimAir (celdas el área de transFlash), las que tieporte y trituración nen especial relevancia para el “in-pit”. equipos que procesan desde mercado aurífero, ya que auEstos equipos vienen equipa100 tph hasta 1.000 tph. Las mentan la recuperación de oro dos con trituradores de mantrituradoras de conos van desen torno al 2% y 5%. Si bien díbulas, conos e impactores de 200 HP hasta 400 HP. estas celdas ya han sido basde eje horizontal, así como tamente probadas en otros también toda una gama de Outotec: celdas a toda países, en Chile, dada la poca harneros completamente móprueba ocurrencia de oro, no había inviles y autónomos. Outotec recientemente termigresado. Sin embargo, Minera El contar con un triturador nó la evaluación a la celda de Esperanza, de Antofagasta móvil puede causar imporflotación mecánica más granMinerals, que producirá cobre tantes impactos en los cosde del mundo, la TankCell 300, y oro, contará con cuatro celtos de una empresa minera. que con un volumen efectivo 3 das SkimAir-2400. Según explica Víctor Dosde sobre 300 m , presta servisetto, gerente regional para Latinoamérica de Productos Trituración y Clasificación Móvil, “en promedio, el 30% de los costos de una planta de procesamiento corresponde al transporte del material. Una trituradora móvil permite procesar cerca del mineral y disminuir considerablemente los costos de transporte”.

cios en la concentradora Chuquicamata de la División Codelco Norte. La nueva celda fue evaluada tomando como referencia celdas de flotación existentes del tipo TankCell 160, con un volumen efectivo sobre 160 m3, instaladas en 2001 también por Outotec. Los resultados fueron obtenidos durante la operación nor-

Siemens: celdas para Pelambres Dentro de su concepto de soluciones integradas para la minería, Siemens ha promovido un nuevo método de flotación para la separación de los diferentes componentes metálicos del mineral. Comparado con los sistemas convencionales,

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informe técnico esta técnica no sólo reduce el consumo energético sino que también opera con costos menores, por ejemplo, en faenas cupríferas. Así, la firma alemana desarrolló en forma exitosa un primer sistema piloto en la mina Los Pelambres en Chile, y una segunda celda de flotación híbrida de 16 m3 ya fue instalada. Según detalló Bernd Zehentbauer, vicepresidente senior Business Administration Mining, Metals Technologies de Siemens en el reciente III International Media Summit, Metals and Mining Technologies de la firma, los beneficios de la celda han consistido en un aumento de la recuperación de molibdeno en un 2% y en la recuperación de fracciones de partículas finas, reducción en el consumo de gas, energía y agua, y un menor desgaste. Reflex: apostando por tecnología china Reflex es una empresa anglochina de ingeniería y abastecimiento. “Mediante sus equipos locales de ingeniería y control de calidad, supervisa en terreno los puntos de inspección del proceso productivo de los suministros destinados a nuestros clientes”, destaca Fausto Arroyo, gerente de minería. La firma ofrece maquinaria e insumos para perforación,

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carga, transporte, chancado, molienda, flotación y lixiviación, productos entre los que destacan el acuerdo de representación para Sudamérica con el mayor fabricante chino de bolas de acero forjadas para la molienda de minerales, que exporta a 25 países, entre los que destacan Sudáfrica, Japón, Corea, Italia y Australia. La empresa tiene cuarenta años de experiencia en la forja de este tipo de bolas y cuenta con certificación ISO9001:2000. En este sentido el profesional destaca que el producto es testeado continuamente. “El cuidado puesto en el proceso de fabricación tiene como resultado bolas de dureza superficial Rockwell C mayor a 60 para bolas de hasta 4” y mayor a 58 para bolas de diámetros mayores, y de alta resistencia al desgaste y muy baja tasa de rotura”, dice. La compañía advierte que la calidad de sus productos es del más alto estándar, y es que según explica el ejecutivo, “durante las décadas pasadas, se establecieron numerosos acuerdos de transferencia tecnológica entre empresas chinas y fabricantes multinacionales de bienes de equipo de calidad occidental, con tecnología originaria principalmente de Estados Unidos,

Canadá, la Unión Europea, Japón y Australia”. Derrick: buscando alta eficiencia El harnero Stack Sizer es uno de los más recientes productos de Derrick en lo que a separación y clasificación de minerales se refiere. Según la compañía, nunca antes un harnero había tenido tan alta capacidad al minimizar los requerimientos de espacio para su instalación, “aproximadamente equivale a la capacidad de tres de los antiguos harneros Multifeed de Derrick”, confirma Laércio Albuquerque, gerente de

Thyssen tiene desde hace dos años en operación cuatro molinos de bolas de 22 pies de diámetro en la planta Cerro Verde de Freeport McMoRan, aunque su mayor innovación tecnológica son los molinos de rodillos de alta presión HPGR (por su sigla en inglés).

informe técnico Ë Reduciendo costos en la molienda Una de las grandes preocupaciones que tienen las compañías mineras respecto del proceso de conminución son los altos costos que el proceso implica en la operación debido al continuo desgaste de los materiales y su consecuente renovación en las etapas de molienda húmeda. Como referencia, a nivel nacional, el consumo en medios de molienda varía entre 400 gr. a 1.200 gr. de acero por tonelada de mineral, por lo que cualquier reducción en el consumo de acero se traduce en ahorros significativos. La eficiencia de los medios de molienda en la industria de procesamiento de minerales se evalúa en términos de la resistencia al desgaste y el comportamiento de la molienda. La resistencia al desgaste es función de los medios de molienda (tipo de aleación y método de fabricación del cuerpo moledor) y de los tipos de molinos y ambiente dentro del molino (molienda húmeda, molienda seca, pH de pulpa, etc.). Una medida de la resistencia al desgaste es el consumo de cuerpos moledores por

ventas de América Latina. El Stack Sizer consiste en cinco plataformas de harneros individuales posicionados uno arriba del otro, todos operando en paralelo. El movimiento en línea recta desarrollado al mismo tiempo, junto con el motor de vibración Super G y un ángulo de inclinación de 15º a 25º produce eficiencia de harneado con capacidad de tratamiento y transporte del sobre tamaño. Para lograr una mayor efi-

tonelada de mineral tratado o por horas de operación. Respecto del comportamiento del molino, algunos factores que inciden en él son la sección de tamaño, forma y calidad del cuerpo moledor. Por otra parte, la eficiencia de molienda se mide en términos de la finura del producto y/o la capacidad para generar una determinada distribución de tamaño en el producto. Teniendo en cuenta estos factores y conscientes de la importancia en la reducción de costos energéticos y de acero, es que Hamza Delic está trabajando en soluciones, que además de los ahorros antes mencionados, también evitarían polvos en suspensión. La invención cuenta ya con una máquina de laboratorio de 1 HP, la cual es capaz de producir 6 kg/h, y con el apoyo de Fontec, se construyó una planta de 2,5 HP. Las pruebas metalúrgicas que realizó el departamento de metalurgia de la Universidad de Santiago demostraron que esta tecnología es 7,5 veces más eficiente que un molino de bolas.

equipo la clasificación y separación en húmedo es una alternativa más práctica. Ludowici: harneros para clasificación Dentro del proceso de clasificación del producto final no se debe obviar el uso de harneros, con los cuales se pueden definir los tamaños necesarios de partícula para las distintas zonas de chancado y así obtener una mejor eficiencia en el proceso productivo.

El grupo alemán ThyssenKrupp es especialista en el desarrollo e implementación de plantas de chancado y molienda para la industria minera. ciencia se puede incorporar un spray de agua en la s perficie de manera de lavar sobre la malla los finos atrapados entre la fracción gruesa. En el Stack Sizer pueden ser instaladas mallas de poliuretano de larga vida útil. Hoy con el desarrollo de este

“El tener un harnero correctamente diseñado dentro de un ciclo productivo mejora significativamente la clasificación, separación y reducción de tamaño de los sólidos procesados, haciendo de esta forma un proceso mucho más eficiente”, destaca

Vladimir Gómez, ingeniero de Mantenimiento y Ventas de Ludowici, empresa que comercializa en Chile (además de Argentina, Bolivia, Colombia y Perú) harneros vibratorios de movimiento lineal, de modelo banana, horizontal y desaguadores.

Siemens ya instaló una segunda celda de flotación híbrida de 16 m3 en Los Pelambres.

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informe técnico Outotec: en su configuración inicial, la celda TankCell 300 reportó una recuperación un 3,7% mayor que dos celdas TankCell 160 en un banco paralelo.

Uno de los productos de la empresa es el modelo Honert BRU, un harnero heavy duty de movimiento lineal que se utiliza para clasificación o para desaguado en la minería, agregados e industria en general. La compañía también representa en el mercado chileno y peruano a Afromix, compañía que fabrica y diseña agitadores y componentes para equipos de agitación. Esta empresa además ofrece el servicio de estudio de los equipos de sus clientes, considerando todas las variables (energía, corte de flujo, etc) para ofrecer una solución personalizada y que se adapte con sus necesidades.

Sandvik recientemente lanzó al mercado su nueva línea de plantas móviles de trituración y clasificación para aplicaciones en construcción y minería.

Terex: amplia gama de equipos Terex fabrica una amplia gama de equipos para su uso en diversas industrias, incluyendo la construcción, las infraestructuras, la explotación de canteras, la minería, la logística, el transporte, industrias de refinación, y los servicios públicos. Los harneros son equipos utilizados para la selección del material proveniente de los chancadores, siendo los que controlan que la granulo-

metría del mismo sea la esperada. “El proceso de harneros es una etapa fundamental para poder obtener una granulación apropiada para sus otros procesos que pueda tener la minera y dependiendo de qué tipo de material”, recalca Raúl Correa, Sales Manager - Latin America de Terex Mining Chile.

Según explica el ejecutivo, Terex fabrica harneros Cedarapids, Finlay y Jaques, entre otros. Uno de ellos es el Finlay 312, una unidad de selección versátil que ofrece al operador la capacidad y habilidad de producir materiales clasificados a un precio relativamente bajo. mch

Ludowici comercializa en Chile (además de Argentina, Bolivia, Colombia y Perú) harneros vibratorios de movimiento lineal, de modelo banana, horizontal y desaguadores.

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Co-ol Refuerza su Compromiso con la Minería La empresa especializada en la construcción e instalación de campamentos, lanzó la Línea M, de módulos ciento por ciento orientados a la minería, de alto estándar.

“Estamos absolutamente preparados para atender a la industria minera”, destaca Armando

Concha, gerente general de Co-ol, empresa especializada en la construcción e instalación de contenedores habitables y que ha reforzado su

portafolio con soluciones específicas para cam-

pamentos mineros. La compañía realizó una importante inversión en Antofagasta, para ofrecer

Módulo de la nueva

directamente sus servicios en la zona norte del

Línea M, apto para

Se trata de una planta de 10 mil m2, donde cuen-

extremas.

país.

condiciones

ta con toda la infraestructura y equipamiento para hacer montajes: camiones, camionetas, grúas, entre otros.

Asimismo, su compromiso con el sector minero lo fortaleció recientemente con el lanzamiento

de una nueva línea de módulos: Línea M, ciento

por ciento orientada a la minería. Son contenetodo el perímetro, incluyendo el piso y el techo, a base de lana mineral.

Esta línea fue presentada por Co-ol en la última edición de Exponor, feria que congregó a las más importantes empresas nacionales e Stand de Co-ol en Exponor 2009.

internacionales que proveen a la minería. Fue

la segunda vez que Co-ol participó en la muestra como expositor, dando por cumplidos sus

objetivos a cabalidad: concretaron más de 200 contactos con clientes interesados en su portafolio.

Por eficiencia y economía

Con más de 15 años de vida, además de atender a la industria minera, la empresa Co-ol ha

dores de alto estándar, diseñados y preparados para condiciones extre-

trabajado con los sectores de la construcción e industrial. Cuenta con

los contendores vienen armados), lo que facilita su traslado y abarata

Su gama de productos incluye también contenedores marítimos y la Lí-

rampla.

diseños, pudiendo desarrollar proyectos especiales, a pedido, para múl-

los son de fácil armado en terreno; poseen un sistema de anclajes de con-

polvorines, entre otros.

de PVC con persianas exteriores que protegen del frío durante la noche.

gerente general, Armando Concha, añadiendo que respecto de la compe-

mas. Tienen la particularidad de armarse en terreno (tradicionalmente

certificación de calidad ISO 9001-2000.

los costos de su transporte. Es posible trasladar hasta ocho módulos por

nea A de modulos estándares, con una amplia versatilidad en tamaños y

Entre las principales características de la Línea M, destaca que sus módu-

tiples usos tales como: oficinas, dormitorios, baños, bodegas, casinos,

tenedor marítimo; cuentan con panel galvanizado prepintado y ventanas

“Ofrecemos soluciones eficientes, económicas y rápidas”, subraya el

Los nuevos módulos están provistos de excelente aislación térmica en

tencia, a igual o mayor calidad, tienen mejores precios.

Casa matriz: Camino Melipilla Km. 25 y 1/2, Padre Hurtado, Santiago. • Teléfono: (56-2) 5898700. Fax: (56-2) 5898710 • E-mail: ventas@co-ol.cl Sucursal: Sierra Nevada 11.815, sector La Chimba, Antofagasta. • Teléfono: (56-55) 214819 • E-mail: Antofagasta@co-ol.cl

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informe técnico Cobre:

Avances en

fundición y refinación

l mercado de fundición y refinación en Chile ha atravesado un escenario de déficit en la disponibilidad de concentrados de cobre, lo que sumado a la capacidad de fundición existente en el mundo, mantiene a esta industria con bajos cargos de tratamiento y, por ende, bajas utilidades o pérdidas. La situación anterior se ha agudizado este año debido a la caída en los precios de los subproductos y a la menor ganancia metalúrgica, elementos que habían ayudado a rentabilizar el negocio fundidor durante los últimos años. Según el estudio de Cochilco “Inversión en la Minería Chilena del Cobre y del Oro 2009-2013”, la capacidad de fusión de 2008 fue de un 46,5% del total del concentrado producido en el

En 2009 la producción de fundiciones alcanzará 1.838.000 ton de cobre fino y la producción de refinería se elevará a 1.133.000 ton. país. Sin embargo, con el nuevo nivel de capacidad esperada para 2009 (dada la expansión de Altonorte) se lograría tratar el 55,5% de los concentrados, bajando esa proporción para 2015 al 42,6%, en la medida que subirá la producción de concentrados y se mantendría la capacidad de fusión. Por su parte, la capacidad de refinación (electrolítica y a fuego) se mantendrá estable en torno al 30% durante el periodo. En Chile hay siete fundiciones: Chuquicamata, Altonorte, Potrerillos, Paipote, Ventanas, Chagres y Caletones; y tres

refinerías: Chuqui, Potrerillos y Ventanas. Según el estudio de Cochilco, en 2009 la producción de fundiciones alcanzará 1.838.000 ton de cobre fino y la producción de refinería se elevará a 1.133.000 ton. Los mayores niveles de producción de concentrados sumados a los futuros planes de expansión –fundamentalmente de las Divisiones Andina y El Teniente– han empujado a Codelco a evaluar la construcción de una nueva fundición y refinería en la zona central. En la actualidad la minera refina prácticamente toda su producción de concentrados

En Codelco Norte se ha avanzado hacia la automatización de los procesos en la refinería.

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informe técnico Tecnología Isasmelt, en Norddeutsch Affinerie, Alemania, operando bajo estrictas regulaciones medioambientales.

en sus operaciones de Codelco Norte, Salvador, El Teniente y Ventanas, alcanzando un nivel de procesamiento cercano de 4.000.000 ton de concentrado al año. Esto le permite producir un millón de toneladas en cátodos electrorrefinados y 200.000

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ton de cobre RAF y blíster, a lo que se suman 3.300.000 ton en ácido sulfúrico. Pero estos números podrían crecer con los planes de expansión Fase I y II en Andina y el Nuevo Nivel Mina en El Teniente. El estudio, que se reali-

za bajo la responsabilidad de la Vicepresidencia Corporativa de Proyectos y la Vicepresidencia Corporativa de Desarrollo, comenzó hace dos años con el propósito de revisar la estrategia de desarrollo del negocio de las fundiciones y refinerías. En este

informe técnico sentido, entre varias opciones, se evalúa la integración productiva y tecnológica de las tres divisiones de la zona central en orden de captar el concentrado que se genera en El Teniente y Andina, sin embargo, dada la coyuntura de precios la iniciativa no muestra avances. En Salvador se trabaja en la optimización del complejo de fundición y refinería de Potrerillos, que sobrevivirá al cierre de la producción de mina mientras en Codelco Norte el más ambicioso de los proyectos es la completa renovación de la histórica refinería de Chuquicamata, hoy refinería “Codelco Norte”. El proyecto consistió en reemplazar la tecnología convencional (método tradicional con cátodos iniciales de cobre) por un sistema de cátodos permanentes (de acero inoxidable que permite su reutilización) en el proceso de electrorrefinación. Todo esto hace que la refinería

sea hoy la más avanzada del mundo en términos de tecnología (ya era la más grande del mundo) con una capacidad de producción cercana a 500.000 ton de cobre anuales y logrará su mayor capacidad cuando esté completamente terminada, pudiendo superar 700.000 ton anuales. Hoy, las celdas de electrorrefinación de la refinería presentan una conversión del 71%, lo que alcanza para cubrir el suministro de ánodos que existe actualmente. Anglo American Chile también tiene un proyecto para complementar la operación de su Fundición Chagres. La compañía realiza actualmente un estudio de prefactibilidad para ampliar su capacidad de 600.000 ton de concentrado anuales a 1.200.000 ton y agregar una refinería electrolítica equivalente, con lo cual buscan lograr un paso adicional en la cadena de valor de la empresa.

Tecnologías Claudio Queirolo, gerente general de Coprim, afirma que las fundiciones en Chile se han ido quedando atrás en su desarrollo: “Como el negocio de fundiciones no tiene la rentabilidad del negocio minero, los recursos para este tipo de operaciones son siempre escasos, lo que incide en la pérdida de competitividad”.

En Chile hay siete fundiciones: Chuquicamata, Altonorte, Potrerillos, Paipote, Ventanas, Chagres y Caletones; y tres refinerías: Chuqui, Potrerillos y Ventanas. Agrega que para que una fundición sea atractiva en materia de inversiones y costos tiene que producir sobre 800.000 ton de concentrados al año y en Chile sólo existen tres con estas características: Chuquicamata, El Teniente y Altonorte. Además, existen temáticas relevantes para evaluar el negocio como las res-

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informe técnico Los mayores niveles de producción de concentrados sumados a los futuros planes de expansión –fundamentalmente de las Divisiones Andina y El Teniente– han empujado a Codelco a evaluar la construcción de una nueva fundición y refinería en la zona central. tricciones ambientales, cada vez mayores. Un indicador clave es la captación de azufre. “Hoy en día una fundición debería captar el 95% del CO2 y en los países más desarrollados estos valores están sobre 98,5%. Chagres y Altonorte cumplen con el 95%. Chuquicamata anda cerca, pero Teniente y Potrerillos están bajo estos valores”, apunta Queirolo. El tema de la energía también complica el negocio dado el aumento de su valor. Queirolo dice

Gran parte de las fundiciones nacionales utilizan la tecnología del Convertidor Teniente.

que todas las fundiciones modernas tienen sistemas de recuperación energética: “Los gases metalúrgicos que salen del horno a unos 1.200 grados Celsius entran a un sistema de calderas que permiten generar energía. Los hornos flash de Chuquicamata y Chagres tienen caldera y recuperan, pero la mayor parte de las fundiciones tienen Convertidor Teniente que no tienen caldera, entonces no están recuperando”. El ejecutivo señala que en el caso de Codelco en los últimos años ha efectuado mejoramientos de tipo mecánico, “pero el Convertidor Teniente tiene la debilidad de que gira

y la boca de gases queda a la atmósfera, y eso no le permite llegar a altos estándares ambientales”, opina. Desde el IM2 manifiestan que el Convertidor Teniente es una tecnología desarrollada para la fusión-conversión de concentrados de cobre, de alta eficiencia, versatilidad, productividad y ambientalmente sustentable, especialmente adecuado para el procesamiento de concentrados impuros. A través de los años esta tecnología ha sido progresivamente potenciada con diversos desarrollos en varios ámbitos, como en procesos, secado de concentrado, enriquecimiento de oxígeno, operación autógena; tecnologías asociadas, en inyección de concentrados en fase ultra densa, en el horno de limpieza de escorias Teniente; instrumentación y control, en sensores, modelos y simuladores en línea; mantención predictiva-proactiva, en el cambio de línea de toberas en caliente y con el desarrollo de conocimiento científico-industrial de primera línea en fenómenos de transporte, metalurgia y fluidodinámica teórico-física, entre otros. El potenciamiento se ha realizado de forma conjunta por IM2 y Codelco, logrando la implantación de resultados a nivel industrial. Esto ha supuesto el aumento desde el año 2000 de las capacidades de fusión promedio de 1.800 tpd en un reactor de 5 m de diámetro por 23 metros de largo, a capacidades de fusión promedio de 2.500 – 2.800 tpd, con valores puntuales mayores a 3.000 tpd, en reactores de similares dimensiones. Queirolo explica que en el mun-

do está el Flash Converter, que está operando hace diez años en Estados Unidos y que hoy funciona con altos estándares de niveles de captación de azufre: sobre el 99%, proceso continuo y con buena calidad de gases, tanto así que se ha posicionado como la única tecnología moderna después de los Pierce-Smith. “Es imprescindible que alguien haga un desarrollo tecnológico que le compita al Flash Converter. ISA está desarrollando alguna tecnología, pero a nivel de prototipo, y Codelco también ha hecho esfuerzos para un proceso de conversión continua, pero sigue en desarrollo”, añade. Por otra parte, la fundición y refinería de cobre y electro-obtención son dos de las tecnologías iniciales que fueron abordadas por Xstrata Technology. La tecnología de fundición incluye los procesos Isasmelt e Isaconvert. Ambas tecnologías incorporan el uso del versátil sistema de fundición TSL (lanza sumergida) que ha sido desarrollado por más de 30 años y ofrece una solución de fusión que se utiliza en operaciones de fundiciones de metales incluyendo cobre, plomo y chatarra. El proceso Isaconvert también usa TSL, pero es usado en la conversión del cobre mate a blíster reemplazando el convertidor Pierce-Smith. La otra tecnología que ha sido el pilar de Xstrata Technology corresponde a los procesos de refinería y electro-obtención de cobre incorporando Kidd Process e ISA Process. Estas tecnologías utilizan cátodos permanentes de acero inoxidable para producir cobre de calidad LME de alta pureza. Incluye el sistema libre de cera ISA 2000, los Cátodos BR y HP y los cátodos en acero patentado Duplex, así como los sistemas integrados de manejo de electrodos y

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informe técnico

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informe técnico opinión máquinas despegadoras. Una carácterística de los procesos de Xstrata Technology es que pueden entregarse como paquete, el cual –dependiendo del proyecto– provee al cliente una solución amplia y a la medida que involucra el diseño de procesos y equipos integrados, ingeniería, entrega de equipos, capacitación a operadores, asistencia en comisionamiento y en los procesos en curso, y apoyo en la mantención. En Xstrata Technology explican que sus hornos Isasmelt son fáciles de operar, así como su construcción y puesta en marcha, de bajo costo. Muchas operaciones Isasmelt producen algunos de los cobres de más bajo costo en el mundo. La tecnología de lanza utilizada para agregar aire, oxígeno y combustible al proceso, crea un ambiente altamente turbulento que promueve la rápida reacción de las materias primas. Esto permite que el horno sea bastante pequeño en comparación con otras tecnologías de fundición, como también permite que la infraestructura y operación sean relativamente simples. Los principales productos son el Cátodo Isa Process que utiliza un depósito de cobre por sobre la barra de acero inoxidable y que se extiende por sobre la hoja de acero para proporcionar importantes ahorros de energía, así como una larga vida operativa; el Cátodo Kidd HP, un diseño utilizado en condiciones altamente corrosivas, y el Cátodo Duplex, manufacturado con un acero inoxidable especialmente desarrollado, LDX, patentado y que otorga un cátodo resistente a las condiciones corrosivas de las naves. mch

Columnista Invitado

Negociación:

gran ausente en el control de costos de producción Daniel Contreras es socio Falcon Management Partners.

Ampliamente difundida está la simulación financiera de una empresa minera, como una colección de call options sobre el precio del mineral extraído, con fechas de expiración sucesivas, cuyo valor de ejercicio es el costo de producción de las faenas. El valor de esta empresa aumenta entonces no sólo si el nivel de precios del mineral es mayor, sino que también si su volatilidad es alta y las fechas de expiración son extendidas en el tiempo (horizonte de proyecto largo y reservas consistentes con lo anterior). A diferencia de lo anterior, el valor de ejercicio (costo de producción en este caso), no es abordado con la misma profundidad en este tipo de empresas. La mayoría de las veces, el grupo económico, corporación internacional o Estado dueño de la empresa, tienden a ser excesivamente permisivos con los costos de producción cuando el ciclo de precios de los minerales es positivo, estando mayormente presente la preocupación de un discurso políticamente correcto. Existe un sinnúmero de razones que justifican lo anterior, como la componente estructural del costo; paradigmas propios de la cultura minera –como la defensa de la continuidad operacional como valor superior a cualquier tipo de innovación–, la acción de proveedores de los principales insumos para capturar sobrerrentas en los ciclos positivos de los precios; rigideces de tipo laboral y asociadas a contratistas y, por último, estructuras de toma de decisiones altamente corporativizadas, divididas geográficamente o politizadas, evitando una mirada integral del problema. Siendo la anterior una lista parcial, que de ninguna manera pretende ser exhaustiva, es posible hacer una apología del foco necesario en el costo, que finalmente es la única variable no exógena y accionable en la valorización de esta “call option”. En otras palabras, el principal rol del management en estas compañías es la defensa de una posición de costos competitiva. Ante este escenario, la palabra clave en esta tarea es: Negociación Institucional. Es necesario negociar con los proveedores para hacer contención de costos en ciclos de precio positivos y reducciones efectivas en la parte negativa. Es importante negociar internamente para desafiar paradigmas y realizar pruebas industriales de proveedores no convencionales. Muy relevante es negociar cierto grado de flexibilidad laboral y cooperación tras el objetivo de una empresa más sustentable y rentable. Hay que negociar para que la corporatividad de estas empresas (comités, organizaciones regionales, iniciativas globales, divisiones organizacionales en estanco, etc.) no se superponga al objetivo de menor costo. Como resultado de nuestra experiencia en minería, podemos afirmar que esta competencia de negociación institucional está más bien ausente en las organizaciones (no necesariamente en las personas) y muchas veces se asocia a “falta de transparencia”. Imagine a modo de ejemplo que está enfrentando la negociación de los camiones de extracción. La primera pregunta es, ¿quién lo hace? ¿La gente de inversiones (proyectos) o la de gasto (operacional)? ¿Se hará en conjunto la negociación de los camiones con sus respectivos contratos MARC o no? ¿Estos contratos le competen a la organización de abastecimiento local o corporativa? Sólo en intentar responder estas preguntas compiten el interés de la empresa como un todo, con las agendas individuales, o ámbitos asociados al cargo de varias gerencias o divisiones organizacionales. Concretamente, la gente de proyectos intentará tomar una decisión lo más rápido posible, su criterio de éxito está asociado al “time to market” de los proyectos en cartera. Cuando el proyecto pasa a la parte operacional de la organización, el plazo del contrato MARC no coincidirá necesariamente con la vida útil de los camiones y el precio será un precedente no muy conveniente para el escalamiento del proyecto inicial. En definitiva, no existen responsabilidades individuales en este ejemplo, cada quien se enfoca y prioriza de acuerdo con sus objetivos individuales. Sin embargo, el objetivo de menor costo para la institución no se logra, el problema no es visto con la transversalidad necesaria. Dejamos sembrada la inquietud: ¿Cuándo fue la última vez que negoció algo en su organización de manera institucional o transversal?

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informe técnico Pinturas industriales en la mineria

Protegiendo

estructuras y materiales Tener un mejor comportamiento de las estructuras y materiales que están expuestos a procesos corrosivos y abrasivos exige una protección adecuada con pinturas y revestimientos especiales.

Imagen gentileza de Sherwin Williams.

a relación entre pintura y minería se remonta al periodo del Paleolítico, cuando la explotación de ocre usado como pigmento para pintar las cuevas y abrasivo para tratar pieles convirtió a los hombres de esa época en los primeros mineros. Pero es actualmente en el uso a nivel industrial que tiene la pintura en la actividad minera donde se ha convertido en un elemento de protección clave. El ácido sulfúrico y otros reactivos químicos –así como la existencia de procesos electrolíticos– generan ambientes que degradan progresivamente los materiales, por lo que se requiere protegerlos con productos de fuerte resistencia a la corrosión, abrasión y ataques químicos. Las diferentes áreas y materiales necesitan un recubrimiento específico, de acuerdo con su naturaleza y condiciones a las que están sometidos. Por ello, las empresas especializadas diseñan esquemas de revestimiento adecuados para cada caso, de manera que la capa protectora tenga una óptima adherencia y durabilidad y sirva para prolongar la vida útil de las instalaciones.

Dada la continuidad de los procesos productivos, se recomiendan soluciones anticorrosivas que minimicen las frecuencias de las mantenciones, de modo de reducir las paradas y tiempos que éstas involucran. Para el profesor Alberto Orostegui, director de la Asociación Chilena de la Corrosión y académico de la Universidad Católica de Valparaíso (que posee un laboratorio de corrosión), la pintura es uno de los métodos más universalmente empleados –y uno de

los más baratos– para limitar los efectos corrosivos, dada su versatilidad y eficacia. Generalmente, dice, las pinturas son aplicadas en superficies de hormigón y metal, sean de acero al carbono, acero inoxidable o aluminio. Sostiene que todas las estructuras y elementos (maquinaria, equipos, bodegas, pisos) deben ser protegidos, aunque entre las áreas de la minería que requieren mayor resguardo están las plantas de electro-obtención, porque “el ácido es el más agresivo

Revestimiento de pisos expuestos a ácido en Minera Santa Fe.

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para todos los sustratos”. Un punto que a juicio del profesor es neurálgico para la durabilidad y buen comportamiento de las pinturas industriales es la preparación de la superficie. “Es fundamental para asegurar la calidad, junto con un buen diseño de espesor, condiciones de aplicación y control de calidad de los parámetros de adherencia, porosidad y espesor”, afirma. El tratamiento superficial se realiza mediante chorreo abrasivo, con arena, granalla o cuarzo. Existen estándares y normas internacionales que lo rigen, como la NACE 1 (de la National Association of Corrosion Engineers); SSPC SP-5 (del Steel Structures Painting Council), ISO 8501 y SIS SA3. Tipos de pintura El profesor Orostegui explica que los esquemas de protección se componen de un primer o producto anticorrosivo, una capa intermedia y una terminación top coat o capa final. Existen pinturas desarrolladas para proteger directamente al acero, que se utilizan como primer o anticorrosivo. Generalmente son revestimientos ricos en zinc, sean inorgánicos o epóxicos. Para la capa intermedia, que aporta el sello de impermeabilidad al esquema, se usan resinas epóxicas, de alta resistencia química. Como revestimiento final son más usados los esmaltes de poliuretano, mejor acondicionados para proteger del daño mecánico y de los rayos ultravioleta. Orostegui resalta que cada vez más las pinturas contienen mayor cantidad de sólidos por volumen, existiendo en la actualidad revestimien-

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tos 100% sólidos, verdaderas pastas cuyo desarrollo obedece a una tendencia internacional de fabricar pinturas sin solventes. Se aplican con equipos airless, de pulverización con pistola. Precisa que en la industria minera se están usando los productos epoxy novolac y vinilester, con 100% de sólidos, para hormigones y metales sometidos a altos niveles de agresividad. Y específicamente para hormigones: silicatos de potasio, concretos poliméricos, epóxicos de diversos tipos, melaminas-poliamidas. Y advierte que por su efecto contaminante están obsoletas en varios países las pinturas a base de resinas de breas epóxicas, cauchos clorados y vinílicas. En la industria Entre $3.000 y $3.500 millones movería la industria minera en pinturas y revestimientos (excluyendo pisos) estima Edmundo Lira, subgerente de Ventas Industriales de Ceresita, aunque este año las cifras podrían variar. Porque después de un primer trimestre favorable –gracias a la ejecución de varios proyectos, como Esperanza y las ampliaciones de Los Pelambres, Los Bronces y Radomiro Tomic– se prevé un segundo semestre complicado, debido a pocos trabajos de ingeniería en desarrollo. Explica que según el nivel de corrosión, la industria minera se divide en dos áreas: zonas de corrosión media, donde se incluyen las plantas concentradoras o chancadores, y las de corrosión alta, que comprenden las plantas de cátodos. Según la zona que se trate, se recomienda un esquema de protección. En las zonas de corrosión

Imágenes gentileza de Tricolor

informe técnico

Amplia gama En Sherwin-Williams, Guillermo Ortiz, de Ingeniería de Proyectos, y Juan Carlos San Martín, jefe de Ventas Industriales Zona Norte, hacen hincapié en que se debe diferenciar cuándo un proyecto es nuevo y cuándo el esquema de protección está destinado a mantenimiento, donde se trabaja con material de uso permanente. Ello obliga a no improvisar en el uso de sistemas protectores.

taje de sólidos por volumen que pueden tener pigmentación laminar con escamas de vidrio o pigmento MIO más capas de sello resistentes al medio. Como productos especiales destacan los primer tolerantes a la humedad, aplicables en sustratos húmedos, con temperatura de curado de hasta -17ºC. También los encapsuladores de óxido, que son revestimientos epóxicos 100% sólidos, de alta penetración.

Mantenimiento realizado por Tricolor en Minera Los Pelambres.

En la industria minera se están usando los productos epoxy novolac y vinilester, con 100% de sólidos, para hormigones y metales sometidos a altos niveles de agresividad. Entre los productos de revestimiento mencionan los de protección galvánica, ricos en zinc, los de barrera o capa intermedia con un alto porcen-

Asimismo, las masillas epóxicas para chancadoras y las resinas polyureas, que secan en 30 segundos, para proteger el interior de celdas, espe-

Protección de una torre de transferencia en Los Pelambres.

Imágenes gentileza de Tricolor

media, indica, se usan principalmente productos epóxicos de alto espesor y a base de zinc. En las expuestas a alta corrosión, emplean generalmente esmaltes epoxifenólicos o novolac. Respecto de las condiciones básicas que debe cumplir una buena pintura para la minería, subraya la resistencia a la corrosión y a la abrasión, además de la adherencia. Puntualiza que las pinturas Ceresita están más orientadas al llamado primer pintado en estructuras, que se realiza en maestranza cuando se hace un proyecto. “Generalmente las garantías son de tres a cinco años, dependiendo del esquema aplicado”, dice el subgerente, añadiendo que realizan planes de visitas periódicos y dan asistencia para el mantenimiento de las pinturas.

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sadores y chutes, entre otros usos. La gama de protección química se completa con una línea de polímeros, donde está el epóxico novolac y morteros resistentes a la inmersión en soluciones de ácido sulfúrico al 98%, para contenedores primarios o secundarios y estructuras de hormigón. Consultados por las áreas que en la minería están más expuestas a la agresividad, señalan las naves de electroobtención, pisos bajo cel-

rrofin. Hace ver que no basta tener una buena pintura, sino que el producto debe estar bien especificado y ser correctamente aplicado, respetando los parámetros de preparación de superficie, espesor, tiempos entre manos o capas, entre otros. Una buena especificación técnica, dice, debe considerar: el estado del sustrato a proteger; las características del ambiente (exterior e interior); la preparación de la superficie; las condiciones de aplicación;

Según el nivel de corrosión, la industria minera se divide en dos áreas: zonas de corrosión media, donde se incluyen las plantas concentradoras o chancadores, y las de corrosión alta, que comprenden las plantas de cátodos. Según la zona que se trate, se recomienda un esquema de protección. das, sector de cosecha de ánodos, estanques de contención y áreas de manejo de ácidos, plantas de lixiviación, de extracción de solventes y tuberías de transporte de agua salina, como es el caso del proyecto Esperanza, que empleará agua de mar. Lo más importante, indican, es la evaluación, porque los requerimientos dependen del tipo de proyecto y su ubicación: si está en un ambiente seco o húmedo, húmedo/ácido o marino. Además, recalcan que el aplicador debe ser calificado. Mejores materiales “Las pinturas industriales cumplen el mismo papel que las arquitectónicas en cuanto a embellecer, pero además cambian el comportamiento de los materiales”, asevera Pedro Ávila, subgerente de Asesoría Técnica de Chilco-

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la vida en servicio; el tipo de pintura y la calidad de ésta; y el espesor total en seco. Para verificar la calidad de la pintura anticorrosiva, Chilcorrofin realiza ensayos de evaluación acelerada, utilizando una cámara de niebla salina que reproduce el ambiente marino y una cámara QUV, de radiación ultravioleta. Con un revestimiento especial, el material puede mejorar, señala Ávila. En un piso, por ejemplo, pueden desaparecer las junturas e imperfecciones gracias al recubrimiento, facilitando el tránsito de la maquinaria y evitando el levantamiento de polvo. En la minería es necesario que los pisos tengan alta resistencia mecánica y química, y para ello existen pinturas a base de epóxicos, poliuretanos, poliésteres, metacrilatos y epoxifenólicos. Estos últimos tienen alta resistencia a áci-

informe técnico Ë Consideraciones para un esquema de protección En una planta de extracción de cobre se determinan esquemas para las siguientes áreas: • Acopio de mineral, correas transportadoras, chancadores y molinos, flotación, aglomeradotes, área de lixiviación, estructuras espesadoras, extracción por solvente, nave de electro-obtención, planta de molibdeno, fundición, planta de ácido, garage de camiones, bodega y taller de mantención, y tank farm. • Para recubrir el interior de estanques, el esquema se diseña en función de los productos contenidos: ácidos minerales, ácidos orgánicos, diésel, kerosene, gasolina sin plomo, agua potable, agua, agua desionizada, agua desmineralizada. • Para recubrir el exterior de estanques, se considera la clasificación del ambiente: marítimo industrial, rural no marítimo, industrial severo. Fuente: Tricolor

Estanques de Anglo American, división Mantoverde, que fueron tratados en su exterior por Sherwin Williams.

Todo se pinta Todo sustrato debiera ser pintado, dice la ingeniera especificadora de Tricolor, Paula Valverde. Informa que los parámetros de resistencia a la abrasión, adherencia y resistencia química, están regulados. Los productos se prueban según la norma ASTM y

en el caso de los revestimientos ricos en zinc existe una regulación específica. Dependiendo de la infraestructura a proteger, costos contemplados y esquema de pintado que se determine, se da un plazo de garantía, que como mínimo suele ser de un año. A su juicio, lo ideal es realizar una visita inspectiva cada seis meses, de modo de desarrollar un mantenimiento preventivo y no correctivo. Hace unos seis años Tricolor desarrolló un área de pinturas industriales, abasteciendo a diferentes mineras. Trabaja con dos líneas de revestimientos, que se combinan en esquemas de pintado. Según la ingeniera, entre los

Imagen gentileza de Sherwin Williams.

dos, por lo que se recomiendan también para estanques acumuladores. Asimismo, el comportamiento del acero mejora frente a la corrosión con un revestimiento adecuado. Y cuando está sometido a altas temperaturas se usan productos intumescentes que impiden que el acero colapse.

productos de más reciente desarrollo, destacan el epóxico enriquecido con fenalcamina, que le proporciona la propiedad de curado a bajas temperaturas y posee alta resistencia a la corrosión. También el sellador epóxico 100% sólido volumétrico, que humecta y penetra la superficie de hormigón y encapsula el óxido, mejorando la adherencia del esquema. Menciona además el inorgánico de zinc reforzado con resina epóxica, que protege por barrera (catódicamene) al acero. Es de fácil aplicación, secado rápido y su formulación evita el burbujeo de las capas superiores. Para ambientes agresivos Luis Fernando Mosca, gerente apoderado de Hempel A/S Chile Ltda., destaca el uso en la minería de las pinturas industriales líquidas del tipo heavy duty, por tratarse de ambientes con zonas altamente agresivas. Añade que sus principales características es que son productos aptos y certificados para dar la protección adecuada según el servicio a que estén sometidas. Sostiene que estos tipos de pinturas se pueden separar en dos grandes grupos según el momento de su uso: a) Pinturas para nuevas construcciones: Éstas po-

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drán requerir preparaciones de superficie muy exigentes y equipos de aplicación especiales para asegurar la mejor perfomance del sistema aplicado. Cumpliendo estos requisitos y con productos certificados internacionalmente se puede garantizar una larga data de vida en las estructuras a proteger. b) Pinturas para mantención: Éstas deberán estar aptas y aprobadas para poder ser aplicadas sobre superficies deficientemente preparadas y deberán admitir aplicación con brocha ya que hay zonas donde la pulverización de pintura será imposible por la presencia de equipos sensibles u otros riesgos. Respecto de aplicaciones, el ejecutivo afirma que “según el tipo de estructura, superficies (acero, concreto, galvanizado, etc.), y el servicio al que esté sometida, se

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Imágenes gentileza de Hempel

informe técnico

deberán elegir los productos, los cuales en todo momento deberán proveer adecuada protección anticorrosiva y cuando sea necesario serán señalizaciones o darán estética al equipo o estructura protegida”. Mosca destaca como novedades para la minería en Hempel “un epóxico Novolac sin solventes con alta resistencia a los vapores ácidos, especialmente formulado

para la protección de las estructuras de acero en plantas de EW y SX en la minería del cobre”. Finalmente, el ejecutivo resalta que “el estricto control de calidad que se lleva a cabo en cada una de las 20 fábricas del Grupo Hempel, tanto sea de materias primas como de productos terminados, todas ellas trabajando bajo normas de Calidad ISO 9000, ISO 14001 e ISO 18000”. mch

Hempel en sala de EW y aplicación Hempadur pH 37620 con brocha.

informe BELT 2009 Y CORREAS TRANSPORTADORAS

Análisis de un activo delicado

Buscando más resistencia y confiabilidad en su operación, ejecutivos de distintas empresas, mineras y proveedoras, estudiaron cuidadosamente los distintos desafíos que enfrenta el mercado de las cintas transportadoras.

on más de 120 participantes se desarrolló en Viña del Mar el primer workshop sobre correas transportadoras, Belt 2009, organizado por Edoctum y que aglutinó tanto a compañías mineras como proveedoras, universidades, estudiantes, y ejecutivos extranjeros. Según comentó Carlos Morales, coordinador técnico de la compañía, “este evento tiene especial importancia porque existía un vacío en los talleres y no se estaba considerando estos equipos, elementos fundamentales en el proceso minero”.

El ejecutivo resaltó la importancia de conocer los nuevos desarrollos y componentes existentes en el mercado, a la vez que recalcó la importancia de crear redes de contacto entre los asistentes, con el fin de generar un benchmarking de experiencias y conocimientos. Y es que las correas transportadoras son parte vital en una operación minera. La primera exposición del evento, que se desarrolló en el Hotel del Mar, estuvo a cargo del presidente de Aprimin y director de TTM, Horacio Undurraga, quien

Con más de 120 asistentes se desarrolló en Viña del Mar el primer workshop sobre correas transportadoras Belt 2009, organizado por Edoctum.

tituló su presentación como “El Transporte de Mineral en Chile desde Túpac Yupanqui hasta Andrónico Luksic”, aprovechando así de rendir un homenaje a este destacado empresario minero fallecido en 2005. El ejecutivo hizo un recorrido de cómo ha avanzado el transporte de minerales en la industria afirmando que la industria debe seguir siempre innovando, ya que sin desarrollos tecnológicos “aún seguiríamos en mula o llamas”. En este sentido, destacó el rol de Los Pelambres, que en su proyecto involucró mucha

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informe investigación e innovación en la creación de cauchos especiales, pruebas de corrosión, empalmes sofisticados, etc.

ThyssenKrupp Robins destacó la utilización de tuberías transportadoras, las que permiten ventajas como acarrear la misma cantidad de material con un ancho menor de utilización y soportar pendientes de hasta 30º.

Empresas proveedoras Una de las empresas auspiciadoras de Belt 2009 y que tuvo una participación destacada fue ThyssenKrupp. Uno de los representantes de la compañía, Santiago Mascayano, habló sobre el repotenciamiento de las correas transportadoras, entendiendo esta actividad como un mejoramiento continuo, teniendo como objetivos fundamentales tanto el reacondicionamiento y/o mejoramiento de equipos e instalaciones, así como el aumento de la capacidad productiva. “Los proyectos de repotenciamiento requieren de una ingeniería más especializada que la de los proyectos nuevos, especialmente porque se debe desarrollar en base a instalaciones en operación, en las cuales cualquier modificación debe ser realizada provocando el menor impacto a la producción. Además se deben modificar y o reemplazar equipos e instalaciones de las cuales muchas veces no se dispone de la documentación técnica original ni se conoce inicialmente su estado. Esta situación obliga a un análisis

Las resistencias al rodamiento de los polines representan entre un 50% y 70% de la resistencia total al desplazamiento en transportadores horizontales. exhaustivo de las características operacionales existentes y de diseño, y en algunos proyectos, a levantamientos muy detallados en terreno para evitar problemas en las futuras actividades de modificación de estructuras y reemplazo de equipos”, aseguró. Según el personero, las principales actividades de repotenciamiento pueden clasificarse

bre el desarrollo y aplicaciones de tuberías transportadoras, una correa que está envuelta y que la circundan poleas. Afirmó que la operación y mantención es la de una correa común, y presenta una serie de ventajas, como acarrear la misma cantidad de material, pero utilizando un ancho menor; puede someterse mejor a las curvas (excelente

en: análisis del estado de los equipos; análisis estáticos y dinámicos de las correas; modificaciones de diseño; análisis resistenciales, diseños especiales; mejoramientos de eficiencia; modelamiento de equipos e instalaciones; diseño y remodelación de chutes y distribuidores; y desarrollo y procedimientos de montaje. De ThyssenKrupp Robins, Ulrich Pahl expuso sobre los desafíos que implicó el diseño e instalación de la correa más larga del mundo en 2005, ubicada en una mina de carbón en Texas, Estados Unidos, y que cuenta con una extensión de 19 km y más de diez curvas horizontales. El ejecutivo comentó también so-

adaptación a las demandas geográficas) y se puede inclinar significativamente, incluso hasta 30º. Por su parte, Alfredo Serrano, gerente comercial de ContiTech - Conveyor Belt Group, Caucho Técnica, se refirió los gastos de energía que se producen en la operación de una cinta transportadora. Las resistencias al rodamiento de los polines representan entre un 50% y 70% de la resistencia total al desplazamiento en transportadores horizontales. Asimismo, se refirió a un estudio realizado por la Universidad de Hannover, Alemania, en el que se demostró una correlación directa entre la resistencia total al desplazamiento de la cinta en un transportador, medida directamente en terreno, con la resistencia a la rodadura de polines, medidas en un banco de pruebas. En esta investigación se obtuvieron logros significativos en el desarrollo de nuevos y mejores compuestos de caucho, especialmente para cubiertas de retorno, que se caracterizan por su baja resistencia a la rodadura de los polines. “Sobre esta base, se puede afirmar que –a través del mejoramiento de formulaciones de caucho en cubiertas de la cinta– son posibles

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CODELCO TENIENTE - Proyecto ACB

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informe ahorros importantes de más del 20% en el consumo de energía, en transportadores de gran longitud (mayores a 1.000 metros) y horizontales”, destacó Serrano. En tanto Álvaro Chacón, de Martin Engineering, representada en Chile por Caucho Técnica, se preocupó de comentar sobre los requerimientos ambientales en el manejo de materiales. “Hay que poner especial importancia en los puntos de transferencia. En el diseño del transportador hay poca consideración a los materiales fugitivos, a la mantención y a la seguridad”, indicó. En este sentido es que Martin Engineering está buscando mayor tonelaje y servicio, pero conservando el cuidado en seguridad, control de polvo, etc. Esta nueva visión se puede resumir en EVO, un sistema de arquitectura compuesto por un juego de componentes que pueden ser instalados individualmente, para enfrentar cualquier desafío en el manejo de material. Para referirse a los métodos más utilizados para el cálculo de correas transportadoras expuso Efraín Bozo, de Amec International Chile, quien se enfocó en un análisis con el fin de definir cuál es el mecanismo más certero a la realidad, haciendo un profunda comparación bajo el manual Cema, de Pro-Belt, Belt Analyst, Beltstat y Sidewinder. El ejecutivo, que realizó múltiples comparaciones, también se detuvo en las diferencias entre realidad & cálculo, con normas como la ISO 5048, Cema 6, OBV y Cema 5. Gabriel Barrientos, académico de la Universidad de Concepción, realizó un completo informe sobre la realización de cálculos de las tensiones dinámicas en correas transportadoras de gran longitud sometidas a partidas o paradas bruscas, donde, entre muchos otras cosas, concluyó que incluir el efecto del amorti-

guamiento en el sistema permite estudiar la propagación de ondas en la correa de una forma más cercana a la realidad. Por su parte, Álvaro Endo, de Ingeniería La Cumbre, se enfocó en las nuevas herramientas para optimizar la operación, mantenibilidad y confiabilidad de las plantas, destacando la importancia de integrar tempranamente en los proyectos estos conceptos. “La incorporación tardía de estos afectará en forma definitiva al proyecto, debido a que muchas de las decisiones que no consideren estos aspectos ya no tendrán vuelta atrás, o serán muy costosas de revertir”, aseguró el profesional.

situación de este tipo, cuando su Correa 104 presentó un corte transversal debido al daño en cables de acero. El ejecutivo explicó que luego de esta experiencia Escondida ha mejorado su protocolo de reparación. Anteriormente la compañía aceptaba cortes como reparables de hasta un 20% en el centro y roturas laterales de hasta un 10%, pero luego de esta experiencia, éstos se redujeron a la mitad. Otro de los mecanismos que adoptó la empresa para evitar estas situaciones fue asegurar un control de calidad en los empalmes y reparaciones mayores, con un contrato con una

Manuel Novoa, de Escondida, expuso sobre la corrosión en cables de acero y el corte transversal que durante 2008 afectó a la Correa 104.

Escondida ha mejorado su protocolo de reparación. Anteriormente la compañía aceptaba cortes como reparables de hasta un 20% en el centro y roturas laterales de hasta un 10%, pero luego de esta experiencia, éstos se redujeron a la mitad.

Experiencia fáctica Especial interés tuvo la exposición del gerente de Chancado y Correas de Escondida, Manuel Novoa, quien comentó sobre los efectos de la corrosión en cables de acero de correas transportadoras, haciendo alusión a una experiencia de la compañía, que en enero de 2008 enfrentó una

empresa independiente que realiza esta labor fiscalizadora; se modificaron las especificaciones técnicas para la adquisición de correas, y ahora se incluyen pruebas de penetración de aire como exigencia, entre otros aspectos. De Escondida también, Juan Agüero se refirió a los desarrollos que se han implementado en la

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informe compañía para mejorar confiabilidad de las correas, destacando la implementación de desarrollos técnicos importantes orientados al aumento de la confiabilidad de estos equipos, entre los que destacó un sistema atrapa piedras; instalación en frío de antenas detectoras de corte de correa; sistema de detección de

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corte correa eléctrico virtual y escáner de correas en línea. También de la misma gerencia de Chancado y Correas de la minera, Darwin Rivas presentó el nuevo enfoque de contratación de servicios de mantenimiento y reparación de correas transportadoras en Escondida, donde explicó que los principales obje-

tivos son que la empresa contratista cuente con un programa de gestión de mantenimiento para el corto, mediano y largo plazo; exista mayor claridad de los alcances y responsabilidades; se optimicen los recursos utilizados; se disminuyan los riesgos potenciales por falta de conocimiento de las áreas de trabajo y

se cumpla en plenitud con la ley laboral. Por parte de Los Pelambres expuso Jaime Hidalgo, jefe de servicios técnicos de la gerencia de servicios operacionales, quien se refirió a los empalmes de la correa ST 7.800 de la minera y sus desafíos. El ejecutivo se refirió al siniestro que tuvo la compañía durante 2008, cuando en el empalme 28 de la correa se produjo un rompimiento de 13 cables (14%). Pedro García, de la división Mantos Blancos de Anglo American, comentó sobre el “Desplazamiento Angular de una Correa Transportadora”, ejemplificando con los seis traslados que la compañía ha realizado en su correa CTR 5, y en cuya última actividad requirió un movimiento de 50 metros. “La planificación y ejecución del desplazamiento la realiza un equipo multidisciplinario de mantenimiento mecánico y eléctrico, movimiento de tierra, estructural y operacional”, explicó el profesional, quien resaltó los desafíos que implica una tarea de este tipo. De hecho, afirmó que del tiempo total programado los atrasos alcanzan 30%, por imprevistos, pero aclaró que el 60% de los tiempos perdidos imprevistos son evitables. Entre los costos asociados (que fluctúan entre los US$70.000 y US$75.000) a esta operación resaltan los contratos eléctrico: 42%; contrato mecánico: 34%; arriendo de equipos: 18%; y repuestos e insumos: 6%. En tanto, Guillermo Cavalli, superintendente de mina de El Teniente, comentó acerca de cómo este sistema de transporte juega un rol crítico en el proceso minero y los desafíos que implica su operación en una faena subterránea. El ejecutivo hizo una exhaustiva revisión de los distintos componentes de una correa transportadora y la ne-

informe opinión cesidad de dedicar una consideración más exacta a sus tiempos de revisión y desgaste. Según Cavalli el monitoreo es fundamental, sobre todo si se toma en cuenta las complicaciones que conllevan las reparaciones de correas en túneles, donde el espacio es menor y el control de polvos es más limitado. Dentro de sus recomendaciones, destacó la importancia de un buen análisis de confiabilidad y la relevancia del diseño para la mantenibilidad; el desarrollo de organizaciones especialistas en sistemas de transporte, y privilegiar la mantención preventiva. “Es urgente innovar, pronto se desarrollará el Nuevo Nivel Mina de El teniente y tenemos que ir a una alta confiabilidad”, finalizó. El cambio El evento finalizó con la exposición de Carlos Cruz, gerente general de Edoctum, quien se refirió al cambio, analizando la resistencia que ofrece nuestra cultura a éste, y criticando que “no hemos sido capaces de seguir los cambios del entrono y menos generarlos”. Cruz explicó que esta barrera se produce por un temor a lo desconocido, al castigo, por desconfianza, incertidumbre, y por la comodidad del hábito, entre otros, pero al mismo tiempo recordó que el cambio se está volviendo constante y permanente en la vida y la gente está sometida a nuevas tecnologías, conceptos, etc. En este sentido indicó que se debe ser capaz de reconocer dónde se está mal, con el fin de enfocar las energías a una meta, generar el movimiento a ese cambio, para luego estabilizarse y por último mantenerse. mch

Columnista Invitado

IIMCH y CIMM:

impulsando el capital humano de excelencia en la innovación minera Ricardo Venegas es director de Innovación y Desarrollo Estratégico del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica, CIMM.

Si revisamos los últimos 20 años de desarrollo de la minería en Chile, se observa un vertiginoso cambio y aumento en la producción de cobre desde 1.600.000 ton métricas de cobre fino en 1989, hasta 5.300.000 ton en 2008. Sin duda, los niveles de inversión y atracción de modernas tecnologías y procesos de explotación y las políticas de desarrollo del sector en nuestro país, junto con el marco económico y la estabilidad política de Chile, han sido los elementos de carácter estructural de este crecimiento. Sin embargo, el motor y eje principal de este desarrollo es su capital humano. Sus profesionales y técnicos no sólo aportan conocimientos, creatividad, compromiso y competencias, sino que también una “cultura minera” que se traduce en el “saber hacer”, también conocido como “know how”, y este vital conocimiento no reside en la tecnología ni en las maquinarias, sino en las propias personas. Grandes desafíos impone la reciente creación del Fondo Bicentenario de Capital Humano, que contempla invertir US$6.000 millones para la formación de jóvenes, para su cualificación a nivel universitaria y de postgrado. Como nunca antes en nuestra historia, Chile dispone de los recursos que le permitan formar a nuestros jóvenes en los mejores centros internacionales del mundo, y en nuestras excelentes universidades. Nuestra industria debe ser capaz de incentivar y seducir al talento joven del país con el fin de promover su incorporación al sector en todos sus niveles: técnicos, profesionales, expertos especializados en términos de magíster y doctorado, con el fin de asegurar la sustentabilidad de la industria. Es así como las empresas mineras tienen el desafío de incentivar a los jóvenes que trabajan en el sector para formarse durante tres o cuatro años en el exterior, para luego retornar a sus compañías. Esto requiere contar con una nueva forma de ver las cosas con miras a lograr entender la relevancia de invertir en la formación de capital humano de excelencia. Otro de los desafíos es retener a los profesionales de experiencia de la industria minera, también conocidos como nuestros distinguidos profesionales senior y ejecutivos de reconocida trayectoria de nuestra industria, que luego de treinta o cuarenta años de vida laboral, esperan muchos de ellos jubilarse. Nuestro país requiere de esta experiencia y talentos, para seguir impulsando la industria y transferir a los profesionales jóvenes esta llamada “cultura minera”, los criterios y capacidades de innovar y poder afrontar los grandes desafíos de producción y competitividad que posee el sector. La conformación de equipos multidisciplinarios y multigeneracionales parece ser una oportunidad de retener a estos especialistas. El reciente convenio establecido entre el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile y el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica, patrocinado por el ministro de Minería, Santiago González, se consolida como una nueva alianza estratégica y representa una valiosa instancia para generar equipos de reflexión, desarrollo de investigación aplicada, desarrollos tecnológicos y nuevas estrategias productivas, en el que el espacio de una entidad de investigación como el CIMM pueda cobijar la reflexión y la transferencia de conocimiento que nos permita enfrentar los desafíos vinculados con la gestión del conocimiento y capitalización de la experiencia al interior de nuestra industria, lo que ha posibilitado el explosivo crecimiento del sector.

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actualidad INFORME ELABORADO POR CESCO

Mejoran

indicadores de la minería

Para el director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo, que el precio del cobre haya tenido una recuperación más rápida que lo esperado se explica por el rol que está jugando China y por la expectativa de mejor desempeño en las economías occidentales desarrolladas.

l Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco, dio a conocer su Informe Financiero de la Minería correspondiente al primer trimestre de 2009, el cual abarca las empresas que representan el 53% de la minería mundial del cobre y el 93% de la producción nacional de este metal. El documento mostró señales más favorables que el último trimestre del año anterior, cuando la industria se vio sacudida por la rápida caída del precio del cobre. Para el director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo, que el precio del cobre haya tenido una recuperación más rápida que lo esperado por la mayoría del mercado –registrando un alza de 31% en los primeros tres meses del año– se explica por la efectividad en la implementación del plan de revitalización impulsado por el gobierno chino, compras de oportunidad en aquel país y también por la expectativa de mejor desempeño en las economías occidentales desarrolladas. Sin embargo, Guajardo prevé una moderación del precio en los próximos meses, “debido a que la recuperación de Europa y Estados Unidos se ve lenta, y si bien China ha comprado

cobre para recuperar stocks, me parece que moderarán el ritmo de compras”, asegura. El comportamiento de los costos de producción también será crucial, en promedio éstos se han mantenido y lo que pase con los resultados del segundo semestre dependerá de eso. Los resultados de las compañías mineras mundiales durante el primer trimestre de 2009 reflejan una disminución de los ingresos y del Ebitda, en lo cual ha incidido que, en general, los costos no se ajustaron tan rápido como la caída de los precios de los commodities y al impacto de los menores aportes por subproductos como molibdeno. “Si bien los insumos de la minería no han bajado de precio, la lista de espera de éstos es más corta lo cual confirma el sobre stock con que se encontraban al momento de la caída de los mercados”, sostiene el director ejecutivo de Cesco. Otra característica importante es que la producción de cobre no ha tenido un buen comportamiento. La producción mundial aumentó levemente en el primer trimestre de 2009, por mayores leyes en la mina Grasberg (Indonesia) y por la producción en régimen de Gabriela Mistral. La gran mayoría de las otras mi-

Producción de cobre de la industria chilena por compañía Empresa

Codelco

Costo del periodo

Variación

Costo acumulado

ene-mar 2009

ene - mar 07 v/s ene-mar 08

ene-mar 08 v/s enemar 09

Desde abr.08 a mar 09

1.626

18,90%

-25,70%

8.634

Minera Escondida

578

30,00%

1,80%

3.204

Antofagasta Minerals

285

41,20%

-2,8%

1.386

Collahuasi (1)

287

n/d

16,50%

1.294

Anglo American Chile

304

45,60%

-16,60%

1.300

Candelaria

143

9,10%

-26,50%

669

El Abra

126

74,60%

-18,30%

653

Zaldívar

102

25,10%

46,60%

385

1,20%

7,70%

397

Quebrada Blanca

44,90%

-11,00%

236

Lomas Bayas

4,00%

33,40%

266

PROMEDIO

331

29,50%

0,50%

1.675

Cerro Colorado

Fuente: Elaborado por Cesco en base a información financiera del periodo entregada por las empresas a la Superintendencia de Valores y Seguros.

(1) Collahuasi comenzó este trimestre con la entrega de la información financiera de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS por sus siglas en inglés), por lo tanto no hay datos disponibles de 2007 que sean comparables.

nas ha producido menos que en el periodo anterior. La producción de las compañías de la gran minería del cobre en Chile disminuyó un 6,7%, reflejando importantes disminuciones de leyes en la mayoría de las minas y problemas puntuales de envergadura, como el problema con un molino en Escondida, que disminuye 14% su producción en el periodo. Un aspecto interesante del periodo fue el comportamiento disímil en materia de costos en las compañías mineras de cobre en Chile. Si bien la variación del costo operacional

de las compañías mineras de cobre fue de +0,5%, este valor promedio no da cuenta cabal de grandes disparidades, al registrarse casos de aumento del orden del 46% y caídas en torno a 33%. Así, algunas empresas lograron contener e incluso reducir sus costos operacionales gracias a la caída del precio de la energía y de las materias primas, además del aumento del precio del dólar y a los planes de reducción de costos. mch El informe está disponible en www.cesco.cl y en www.mch.cl (sección de documentos).

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actualidad Informe de PricewaterhouseCoopers

Mineras: menos

ganancias y más costos C

on la presencia de Alfredo Ovalle y Francisco Costabal, presidentes de Sonami y el Consejo Minero, respectivamente, Colin Becker, socio líder de PriceWaterhouseCoopers Chile encabezó la presentación del sexto informe anual “Mine” de su firma. En éste, la consultora busca reflejar el estado de la industria mediante los títulos de sus presentaciones. Si durante 2006 y 2007 –con los precios de los metales por las nubes– se titularon “Let the good times roll” y “Riding the wave”, este año con el cobre recién llegando a valores de US$2 la libra, el informe tuvo un título cauteloso: “When the going gets tough” (cuando las cosas se tornan difíciles). Y razones para las alertas hay muchas: baja de las ganancias netas de las 40 principales compañías mineras en un 14% respecto del año anterior, drástica caída de la cotización del cobre, níquel, aluminio y molibdeno desde septiembre de 2008, aumento de los costos operativos en

La firma presentó el informe “Mine: When the going gets tough”, donde analiza a las 40 principales empresas mineras del mundo en términos de capitalización bursátil.

un 27% (llegando a US$208.000 millones en comparación con los US$176.000 millones de 2007), encarecimiento de los insumos, castigos contables de los activos que exceden los US$30.000 millones y disminución del valor bursátil de las mineras en un 62% durante 2008, lo que ha provocado despidos de 40.000 personas a nivel global, postergación de US$13.000 millones en inversiones y cierre de faenas, cortes de producción o iniciativas para colocar las minas en estado de “cuidado y mantenimiento” en catorce empresas de clase mundial. En todo caso, el informe destaca la baja de los costos en 2009: “Esto se ha producido por la preocupación de la gerencia por reducir estos valores, sumado a la menor demanda desatada por la crisis que ha llevado a una baja en los precios de insumos como el ácido sulfúrico, electricidad y petróleo”, sostuvo Becker. El informe destaca al oro como el único metal que ha aumentado su valor, hecho que ha beneficia-

do a empresas como BHP Billiton o Vale, entre otras. “El oro se ha convertido en el refugio de los inversionistas contra los efectos de la crisis mundial, generando un aumento en la demanda y los precios”, señaló Colin Becker. En tanto, Alfredo Ovalle dijo que en el caso de Chile, “de un monto de inversión para los próximos diez años que alcanza US$42.000 millones, a lo menos, US$12.000 millones se han postergado por la coyuntura”, y que entre septiembre y diciembre “se han perdido 14.000 trabajos”, cifra que se ha moderado gracias al aumento del precio del cobre durante las últimas semanas, lo que ha llevado a re-

emplear a 6.500 personas. Por su parte, el presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal, comentó que la relación actual precio/stock sobre el precio del cobre entrega optimismo para lo que resta del año, y que los aportes de la minería privada por concepto de royalty no serán tan altos como en 2008. Finalmente, señaló que la industria observa con atención el proyecto de ley de cierre de faenas mineras que fue ingresado al Congreso, entre otras materias. mch

El informe completo puede ser visto en la sección de documentos de www.mch.cl

Top 10 capitalización bursátil ($ billones) - 31 diciembre 2008 120 100 80 60 40 20

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Fuente: Datastream / PricewaterhouseCoopers

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actualidad SEGUN LARRAINVIAL

La crisis

está en crisis “L

La demanda interna de China lideraría la reactivación, lo que impulsaría la recuperación de las economías emergentes y del precio de los commodities.

a crisis en crisis: ¿Se reactivará la Economía Mundial en 2010?”, fue como tituló su seminario la firma LarrainVial, cuyos expositores dieron luces de que ha comenzado un proceso de normalización financiera, que si bien no está exento de riesgos de recaída, las economías muestran signos claros de recuperación. Puntualmente para los commodities, ha sido la mejora de la confianza de los inversionistas y por la “luz verde” que el gobierno chino y el Banco Popular de China le dieron a la economía, que “el “dragón” seguirá impulsando la demanda y, en el caso del cobre, los precios subirán en reacción a las expectativas de reducción de los superávit entre oferta y demanda del cobre. Es así como los precios han tendido a reaccionar fuertemente al alza a causa de que los exce-

dentes tenderían a esfumarse en 2011, según sostuvo Leonardo Suárez, analista jefe de LarrainVial. Suárez explicó que después de la crisis financiera e inmobiliaria originada por el excesivo apalancamiento, el principal riesgo es que la recesión global origine un alza del desempleo y una caída de las utilidades de las empresas de tal magnitud que desencadene una nueva crisis en la banca comercial, que podría ver imposibilitada la recuperación de préstamos. “Sin embargo, dado que se ha acotado la caída del PIB de Europa Occidental y Estados Unidos a tan sólo una recesión con

caída del PIB de -3% y no una depresión, lo que es la noticia más estimulante, este riesgo estaría relativamente acotado”, añadió el especialista, quien puntualizó que la economía global crecería 2,8% en 2010, después de caer 1,8% en 2009. Precios Los analistas coincidieron que la deflación global terminaría este año y desde 2010 se desencadenaría un sostenido impulso de la inflación. Vladimir Werning, analista de JP Morgan sostuvo que la recuperación de China es evidente y se espera que sea la primera economía que se

China: Consumo de commodities 60

Commodities: % de China en el consumo global

53.3 50

38.1

41.6

38.8 36.2

31.0 30

28.3 23.5

16.0 9.4

0 Cobre

Molibdeno

Mineral de hierro

Aluminio

Zinc

Plomo

% del consumo global

Níquel

Estaño

Celulosa

Petróleo

recobre, lo que no significa que reemplace el consumo de Estados Unidos. Por su parte, Suárez añadió que la debilidad del dólar, que caería a niveles cercanos a los $500 durante el segundo semestre, estaría en línea con la depreciación del dólar en el mundo y en reacción a la concreción de las expectativas de reactivación. Lo anterior llevaría a que el precio del oro subiría hasta US$1.300 - US$1.500 a más tardar durante 2010 mientras que el precio del cobre subiría a US$3 la libra en el mismo periodo. Este último valor queda sustentado en que el efecto de las medidas expansivas en China ha llevado a que los nuevos créditos en dicho país estén creciendo a un ritmo superior al 400% anual. “Los chinos quieren dinero para invertirlo y gastarlo, no para guardarlo. La industria, la construcción y la demanda por energía eléctrica se están reactivando con fuerza. La necesidad por cobre y por otros commodities se está acelerando en China, donde cerca del 80% del consumo de metal rojo se destina a la demanda interna”, puntualizó Suárez. mch

Fuente: LarrainVial

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empresas ROCKWELL AUTOMATION

Automatizando

procesos para la industria E

l Seminario Tendencias Tecnológicas, realizado recientemente en Santiago y organizado por Rockwell-Chile, fue una representación de lo que será Automation Fair de Anaheim, California (11 y 12 de noviembre de 2009), que reunirá a lo más granado de la industria de la automatización. Así, compañías como F&Q, IT&C, Tunning, Esteem, Prosoft, Cisco, Panduit, Intronica, Post Glover, Datalinc realizaron presentaciones técnicas que, junto con la tecnología de Rockwell Automation,

El Seminario Tendencias Tecnológicas, organizado por la empresa Rockwell Automation, fue la oportunidad para que las distintas industrias –minería incluida– conocieran algunos avances en materia de automatización de procesos. ayudan a dar soluciones a los negocios de los clientes de ésta. Debido a que la minería es una de las actividades industriales más importantes de Chile, la empresa (basada en Milwaukee, Estados Unidos) trabaja de manera especial con la industria. “En el área de la minería trabajamos con el proceso de chancado, lixiviación, transporte y fundición”, entre otros procesos relevantes para el

mercado minero, dice Alejandro Capparelli, gerente general de la filial chilena. Aún así, el ejecutivo destaca que la empresa ofrece soluciones “de manera transversal en todos los sectores industriales”. De hecho, los 550 visitantes del seminario pertenecen a rubros tan diversos como el salmonero, alimentario, farmacéutico y de la celulosa, entre otros. Alejandro Capparelli es de nacionalidad argentina y tie-

ne el grado de ingeniero eléctrico de la Universidad de Buenos Aires. Residente en Chile desde hace más de un año, señala que si bien las soluciones de automatización pueden ser de una inversión inicial compleja en un primer momento, tienen ventajas en el largo plazo. La flexibilidad de la arquitectura utilizada por la empresa es un elemento que cabe destacar, así como lo escalable del sistema. “Se utiliza una única

“En el área de la minería trabajamos con el proceso de chancado, lixiviación, transporte y fundición”, entre otros procesos relevantes para el mercado minero, dice Alejandro Capparelli, gerente general de la filial chilena de Rockwell.

plataforma de ingeniería, utilizamos una misma familia de tecnología, lo cual significa que el tiempo de respuesta se minimiza. Por ejemplo, un sistema que puede servir para un chancador puede servir también para un sistema de lixiviación o para un sistema de fundición”, afirma. “La arquitectura de nuestro sistema posee la flexibilidad y la modularidad para que el cliente, sin necesidad de tener distintos tipos de sistemas de control, pueda controlar los distintos procesos dentro de la planta”, agrega. mch

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tendencias CIMM Y UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES

Aplican modelo

para medir innovación Ambas organizaciones buscan generar un instrumento que permita a la industria minera formular estrategias y mecanismos para fortalecer su desarrollo tecnológico e innovativo.

Qué nivel de cultura de innovación tienen las empresas de mediana minería del país? Ésta es una de las principales preguntas que se han planteado Ricardo Venegas, director de Innovación y Desarrollo Estratégico del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM) y Sara Arancibia, directora del Instituto de Ciencias Básicas de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Diego Portales (UDP), quienes a través de su investigación iniciada en marzo de 2007 y denominada “Medición del Capital Cultural de Innovación en Minería de Mediana y Pequeña Escala (MMPE)”,

han comenzado a responder. Según explica Arancibia, hoy la búsqueda de competitividad es uno de los focos principales de las empresas, siendo la innovación uno de los factores fundamentales que contribuye a dicha condición. Pero para innovar no se debe tan sólo involucrar a los directivos, sino a toda la organización, requiriéndose una cultura de innovación que impulse los cambios que se requieren para desarrollar este proceso. En este sentido, es que el desarrollo colaborativo entre el CIMM y la UDP busca generar un instrumento que permita a la industria minera formular estrategias y mecanis-

mos para fortalecer su desarrollo tecnológico e innovativo, como una forma de asegurar su competitividad y sustentabilidad en el mediano y largo plazo. El primer trabajo en conjunto que se llevó a cabo en esta línea fue diseñar un modelo de medición, proceso que en una primera etapa consideró la definición de una muestra de nueve empresas de la Región de Coquimbo. Esto tuvo como objetivo determinar las principales características y atributos de la cultura de innovación de dichas compañías. Según explica Venegas, se ajustaron criterios y variables para la conducta empresarial

El modelo de medición se aplicó en una primera etapa en nueve empresas de la Región de Coquimbo.

nacional en general, y la cultura minera de la mediana minería en particular, integrando metodologías multicriterio a la propuesta de un Modelo Cultural de Innovación que desarrolló el Dr. Patricio Morcillo, académico de la Universidad Autónoma de Madrid. El ejecutivo del CIMM advierte que “las empresas se comportan diferente de acuerdo con los recursos humanos y la cultura de innovación que tienen. En este sentido, es importante que el Estado utilice distintas

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tendencias La línea de investigación en la que se está trabajando intenta proponer herramientas mejoradas y adaptadas a la realidad nacional, con miras a contar con un instrumento que mida la cultura de innovación. herramientas para impulsar la innovación, considerando las particulares características que poseen los distintos segmentos económicos, en especial la cultura organizacional que presentan las empresas mineras”, enfatiza.

Ricardo Venegas, director de Innovación y Desarrollo Estratégico del CIMM y Sara Arancibia, directora del Instituto de Ciencias Básicas de la Facultad de Ingeniería de la UDP.

Los criterios La línea de investigación en la que se está trabajando intenta proponer herramientas mejoradas y adaptadas a la realidad nacional, con miras a contar con un instrumento que mida la cultura de innovación y que ayude a orientar de mejor manera los esfuerzos que el ámbito público, privado y académico desarrolle, con el fin de aumentar los niveles de productividad del sector de la minería. El modelo considera cinco principales criterios, que a su vez se dividen en subcriterios, que permiten caracterizar la cultura de innovación de la organización, de acuerdo a las siguientes orientaciones: Estilo corporativo: que se caracteriza principalmente a través

de los comportamientos, las normas, los valores aceptados, la orientación de la política de la empresa, las actitudes que deben adoptar los empleados, y el clima que se establece en la compañía. Considera elementos como la capacidad de liderazgo, y recompensar aciertos, entre otros. Creatividad empresarial: referido a los mecanismos para incentivar la creatividad al interior de la empresa, entendiendo por creatividad la capacidad de pensar más allá de las ideas admitidas, de manera que se produzca una conexión nueva y original de conocimientos ya adquiridos anteriormente. Considera elementos como la disposición de fuentes de creatividad, e incentivar el trabajo en equipo, entre otros. Dirección y gestión por competencias: componente que Intenta identificar aquellas capacidades que mejor encajan con los imperativos de una cultura de innovación, y por las que se ponen en marcha todas las técnicas que tienen la facultad de hacerlas aflorar, para la propia satisfacción de las personas y en beneficio de la empresa y de la sociedad. Considera elementos tales como: sistema de gestión por competencias, enriquecer y optimizar el capital humano. Aprendizaje organizativo: componente que aporta al desarrollo del capital cultural en relación al aprendizaje organizativo, el que se define como la ampliación y el cambio de un sistema de valores y conocimientos, la mejora de las capacidades que ayudan a resolver los proble-

mas y las acciones, así como la modificación del marco de referencia de los miembros de una organización. Transforma los conocimientos colectivos, con el fin de ampliar las capacidades de acción de la organización. Considera elementos tales como: aprendizaje individual, aprendizaje colectivo, creación de equipos multidisciplinarios, etc. Vigilancia e inteligencia tecnológica: componente que aporta al desarrollo del capital cultural en relación a la vigilancia e inteligencia tecnológica, la que actúa como un sistema de alerta y de detección precoz que ayuda a descubrir y a elegir aquellos agentes cuya condición y capital de conocimiento sea de gran interés, de cara a la ejecución y éxito de un proceso de aprendizaje para la obtención de innovaciones. Considera elementos tales como: búsqueda de información procedente del exterior, tecnologías de futuro, etc. Resultados La investigación conjunta que está desarrollando el CIMM y la UDP ya ha dado resultados interesantes en lo referido a la realidad de las mineras en la región de Coquimbo, donde se constató que las mayores brechas, en relación a la condición ideal (sugerida por los expertos participantes en la elaboración del modelo), se identificaron en el ámbito del aprendizaje organizativo y la vigilancia e inteligencia tecnológica. “Necesitamos aprender juntos, la empresa debe cambiar su estructura de aprendizaje”, advierte Venegas. “De igual forma, el estudio ha demostrado que se requiere hacer sustantivos cambios en la manera como se desarrolla la vigilancia tecnológica, con el fin de alcanzar una vigilancia colaborativa”, agrega. mch

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encuentro SE REALIZARA EN LA USACH

Simin 2009,

minería frente a la crisis C

on el lema “Asumiendo hoy los desafíos del mañana”, el XVI Simposium de Ingeniería de Minas, Simin 2009, se realizará entre el 18 y el 21 de agosto y es organizado por los estudiantes de Ingeniería en Minas de la Universidad de Santiago (Usach). Cristián Herrera y Emilio Chávez, respectivamente presidente y vicepresidente del encuentro, sostienen que “la idea es que los alumnos tengan acceso a un simposium de alto nivel”. Para ambos el evento tiene enorme relevancia

Parte importante de los temas a tratar tendrán relación con los grandes programas de expansión en la gran minería pública y privada. debido al periodo de crisis que azota a la industria. Además, Simin 2009 se desarrollará en el contexto del Mes de la Minería y será inaugurado por el ministro del ramo, Santiago González. Se espera la asistencia de 300 personas diarias a las distintas conferencias y presentaciones, entre estudiantes, académicos, investigadores y profesionales del área. La organización destaca, asimismo, que por primera vez en la historia del simposio “habrá un premio a la mujer minera destacada”, como una forma de incentivar la igualdad de género en la industria. Simin 2009 se ha propuesto como objetivos “crear lazos en-

tre la universidad y la industria minera, hablar sobre los desafíos en tiempos de crisis, generar oportunidades de trabajo para los egresados a través de una miniferia laboral y, finalmente, adentrarse en la minería de forma directa”. Esto último, a través de visitas técnicas a las faenas de Los Bronces y El Soldado (ambas de Anglo American) y El Teniente (Codelco). Exposiciones Energía, sustentabilidad, medio ambiente y perspectivas de la industria serán parte de los temas a tratarse en el simposio. Herrera y Chávez quieren destacar los paneles de discusión en torno a los proyectos de

expansión en la División Andina de Codelco, Collahuasi, Nuevo Nivel Mina El Teniente, Chuquicamata Subterráneo, Cerro Colorado, Radomiro Tomic o las iniciativas eólicas de Barrick. También se dedicará espacio a la minería no metálica, con el caso de SQM. Además, el encuentro tratará el perfil del profesional minero y las necesidades de la industria y en materia de medio ambiente abordará el proyecto de ley de cierre de faenas, en análisis actualmente por el Congreso Nacional. Otras materias que se abordarán son: ingeniería de rocas, exploración y la disminución de las leyes minerales, además

Cristián Herrera y Emilio Chávez, presidente y vicepresidente de Simin 2009, destacan que por primera vez el simposio premiará a la mujer minera.

de presentaciones de maquinaria por parte de empresas como Atlas Copco, Caterpillar y Sandvik. Según los organizadores, se espera la presencia de 55 expositores. Simin 2009 cuenta con el patrocinio del Ministerio de Minería, Ministerio de Educación, Cochilco, Sernageomin, Sonami, Consejo Minero, Instituto de Ingenieros de Minas, Colegio de Ingenieros, de Aprimin, Cesco y SME (Society for Mining, Metallurgy & Exploration). Revista MINERIA CHILENA es el medio oficial del evento. mch

Más información en: www.simin.cl

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cultura minera EN SANTIAGO:

Trigo y oro para los encomenderos

Por Waldo Cuadra y Marco Arenas

En el cuarto capítulo del ciclo “Oro Colonial en Santiago de la Nueva Extremadura”, se plantea que la reactivación de esta actividad a fines del siglo XVII fue consecuencia directa de la llamada “crisis del trigo”.

olliguay aparece con toda claridad en documentos de fines del siglo XVII para referirse a un distrito minero. Noticias de 1686 describen la explotación de vetas auríferas en el asiento denominado San Lorenzo de Colliguay, relacionado con toda probabilidad a la explotación del actual cerro Vizcaíno. Esto motivó la instalación de nuevos centros mineros, tanto en Colliguay como en otras localidades de la cuenca superior del Puangue, abriendo un nuevo ciclo productivo que se desarrollará con fuerza hasta fines de la Colonia en Chile. Mineros y estancieros: trigo y oro A fines del siglo XVI e inicios del XVII la explotación de placeres auríferos llegaba a su fin y comenzó un periodo de contracción que se extendió por casi un siglo. Las estancias pasaron a ocupar un importante lugar en la economía de Chile, mientras que la minería era relegada a la marginalidad. Luego, al final del siglo XVII, comenzó un nuevo auge de la minería del oro. Esta vez no fueron los placeres auríferos el principal objetivo de los mineros de la Colonia, sino las vetas y filones de alta ley. Este

nuevo ciclo se proyectó por más de 100 años. En 1678, la corona española rebajó de un quinto (20%) a un veintavo (5%) el impuesto al oro, como una forma de estimular la producción y disminuir su contrabando. Estos autores estiman que si bien esta decisión fue importante y favoreció a la minería de la región de Santiago, la reactivación de esta actividad a fines del siglo XVII fue consecuencia directa de la llamada “crisis del trigo”, cuyo origen estuvo en las tierras del Rímac. Dicha crisis produjo serios problemas en el abastecimiento de trigo, pero también posibilitó el ingreso de capitales que hizo que la balanza de pagos del comercio exterior se inclinara a favor de Chile, por primera y única vez en la economía colonial. Parte de dichos capitales se invirtió en tecnología y mano de obra para la minería de Colliguay. Nuevamente aparecieron en escena importantes vecinos de Santiago. Varios eran dueños de encomiendas o estancieros y ocupaban cargos públicos de importancia. Por otro lado, más de la mitad de la mano de obra ocupada en los asientos de beneficio correspondía a esclavos. Sólo tres de estos últimos de un total de cuarenta y siete, eran al-

quilados, lo que pone en evidencia el poder económico que tenían los mineros-trapicheros de Colliguay en ese periodo. Más aún, en algunos casos y para suplir la falta de mano de obra se contrataba tanto a indígenas de otras encomiendas como a indígenas libres o mestizos, o bien, como ya se ha dicho, se alquila-

ba mano de obra esclava. Hubo en estos mineros personajes muy interesantes como el estanciero Juan de Jorquera. A pesar de su interés por las actividades

Geología simplificada del área de Colliguay. La mineralización metálica se hospeda en vetas asociadas al desarrollo de zonas de alteración hidrotermal.

Mapa de ubicación de El Álamo.

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cultura minera nas de piedra y madera llamadas trapiches. En ese sentido, la “eclosión minera” de fines del siglo XVII dispone en Colliguay de antecedentes sólidamente documentados. En 1690, había en la localidad diez asientos de beneficio, seis en funcionamiento y cuatro en construcción.

Índice de precios de la harina Santiago, Chile, 1631 - 1808 (1754 - 58 = 100) 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50

(Según De Ramón y Larraín - 1982)

azogue en este asiento. En Colliguay se mezclaron elementos del antiguo sistema de producción con nuevas formas de relaciones laborales. Ello, en un momento en el que los mineros chilenos buscaban producir metales dentro de un orden social caracterizado por la ausencia de grandes contingentes indígenas. Anteriormente, a través del sistema de encomienda, se disponía de mano de obra de muy bajo costo. Estaba en preparación la estructura laboral para la expansión minera que vendría en el siglo XVIII. mch

1800

1784

1777

1768

1764

1755

1733

1726

1721

1708

1689

1673

1662

1631

Metalurgia colonial Por esos años, el especialista en metalurgia fray Pedro de Bardeci estuvo enseñando su “ciencia” (basada en las enseñanzas del padre Alonso Barba) en el famoso asiento, orientando posteriormente su vocación sacerdotal al servicio de los pobres y enfermos de Santiago. Hoy constituye una de las tres causas de beatificación que lleva la orden franciscana de Chile. Su presencia en el asiento minero se orientó a lograr el mayor provecho del azogue en el beneficio por sutil, insumo que llegaba desde las minas de Huancavelica en Perú, a través del puerto de Arica. En ese periodo, un cajón de mineral equivalía a 50 quintales españoles, la misma cantidad utilizada en los asientos de beneficio de Potosí, Bolivia. Los ensayes realizados con muestras provenientes de varias minas del asiento de Colliguay, determinaron como promedio, la recuperación de una onza y media de

Indice

mineras, Jorquera presentó en 1690 un reclamo en contra de los mineros ante la Real Audiencia, ya que según él, los mineros habían afectado el normal funcionamiento de su estancia. Ese año obtuvo una pertenencia minera en Colliguay, siendo junto a su hermano Bartolomé, dueños del asiento de beneficio aurífero de San Juan de Dios. En 1702 perdió la estancia de Curacaví por impuestos impagos. Por su testamento, firmado en 1743 en el asiento de Nuestra Señora de Lepe, se deduce que mientras tuvo fuerzas, se mantuvo ligado a la minería del oro. Otro personaje fue el general Pedro de Prado. Activo minero y trapichero, fue además un importante estanciero y encomendero y desde 1681, dueño de la estancia de Tapigüe en Casablanca. En 1687 fue corregidor de Santiago y en 1702, alcalde ordinario de esta ciudad. En 1703 remató la estancia de Curacaví, que mantuvo en su poder por algunos años. Debemos recordar los antecedentes del vecino asiento de El Alamillo y la iniciativa de instalar ingenios de moler metales o beneficio por sutil durante la segunda mitad del siglo XVI (ver MINERIA CHILENA Nº 336, p. 237-241). Si bien se sentó un precedente, no fue hasta este

Años

Gráfico de Índice de precios de la harina en Santiago (1631-1808). El alza del precio de la harina refleja la “crisis del trigo” durante la década de 1690. Parte de los capitales de los productores locales se orientó a la explotación de las minas de Colliguay (maquinaria y mano de obra).

Resto de solera de “molino de pan” o harina ubicada en camino de Colliguay a Cerro Viejo.

Más de la mitad de la mano de obra ocupada en los asientos de beneficio correspondía a esclavos. Sólo tres de estos últimos, de un total de cuarenta y siete, eran alquilados, lo que pone en evidencia el poder económico que tenían los minerostrapicheros de Colliguay. periodo que la minería de vetas se extendió con notable fuerza por otros distritos mineros de Chile, promoviéndose la instalación de asientos de beneficio, con las fundamentales máqui-

oro por cajón de mineral, con un gasto de 11/2 a 2 libras de azogue en el beneficio. Las cuentas de la Real Hacienda de fines del siglo XVII dan testimonio de un gran consumo de

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sustentare

REGULACION INDIGENA

Enfrentados por el Código

Gremios empresariales y organizaciones indígenas trabajan para analizar en detalle las implicancias del Convenio 169 de la OIT y su aplicación en nuestro país

bicado en el departamento de Junín, en Perú, el proyecto Toromocho (142 km al este de Lima) se destaca por su magnitud. Ha sido definido como un pórfido cuprífero de nivel mundial, con enormes cantidades de mineral de cobre, molibdeno, plata y zinc.

Pero hay un problema: el yacimiento se encuentra justo debajo del pueblo andino de Morococha (7.890 hab., 4.800 m.s.n.m), y Chinalco, la empresa a cargo de la iniciativa, ha sugerido la reubicación de la localidad. Aunque tradicionalmente ha sido un pueblo minero, Morococha se

ha envuelto en una gran polémica con la compañía. ¿Qué ocurriría en Chile ante un evento similar? En parte, habrá que esperar hasta el 15 de septiembre, cuando entre en vigencia el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). A partir de esa fecha, los proyectos empresariales realizados en zona indígenas tendrán que ser analizados considerando la voluntad de las comunidades. El Convenio es un documento adoptado durante la septuagésima Conferencia General

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sustentare del organismo (27 de junio de 1989), que tiene como objetivo regular las relaciones de los Estados con los pueblos indígenas y tribales, ya sea en materia educacional, religiosa, laboral, empresarial, territorial o de cualquier otra índole. El organismo, dependiente de Naciones Unidas, lo puso a disposición de la comunidad internacional el 5 de septiembre de 1991 y desde entonces, ha sido ratificado por Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia,

un año para que el Convenio entre en vigencia. El tema ha tomado fuerza y los empresarios han encausado sus preocupaciones a través de la Confederación de Producción y el Comercio (CPC). Gremios como la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) o la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) han llamado la atención sobre el tema. Ésta última se ha referido al asunto con especial énfasis. Su presidente, Alfre-

ñaló frente al Congreso, que “hoy es hora de llevar los preceptos del Convenio 169 a la práctica”, mientras que el ministro Secretario General de la Presidencia, José Antonio Viera-Gallo, ha dicho que “el mundo empresarial tiene que entender que un cumplimiento de buena fe del Convenio 169, lejos de desincentivar la inversión, puede ser un camino para encontrar formas más eficaces para resolver probables conflictos”, destacando

El 21 de mayo pasado, la Presidenta Michelle Bachelet señaló frente al Congreso, que “hoy es hora de llevar los preceptos del Convenio 169 a la práctica”. Costa Rica, Dinamarca, Dominica, Ecuador, Fiji, Guatemala, Honduras, México, Noruega, Países Bajos, Paraguay, Perú y Venezuela. En el caso de nuestro país, el Convenio ingresó al Congreso en 1991, fue ratificado por la Cámara de Diputados el 11 abril de 2000 y por el Senado el 4 de marzo de 2008. El 15 de septiembre de ese año, la OIT registró, oficialmente, el acuerdo de ratificación por parte del Estado chileno. A partir de ahí, hay que esperar

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do Ovalle, señaló a principios de junio que “en materia de relaciones con la comunidad, área en la cual la minería ha hecho importantes avances, observamos con preocupación el anunciado Código de Conducta Empresarial para Zonas y Áreas de Desarrollo Indígena, en especial por su eventual impacto en futuras inversiones”. El Gobierno ha manifestado una postura sobre el tema. El 21 de mayo pasado, la Presidenta Michelle Bachelet se-

que el Convenio ha sido revisado en dos oportunidades por el Tribunal Constitucional y que, de ser convertido en ley, “será en el próximo gobierno”. Difícil interpretación El Convenio 169 es un documento que ha sido calificado como “ambigüo”, tanto en la semántica como en los posibles alcances legales del mismo. Cuando el Gobierno anunció a través de Rodrigo Egaña (Comisionado Presi-

sustentare dencial de Asuntos Indígenas) que se confeccionaría un Código de Conducta Responsable para pueblos indígenas (CCR), los gremios empresariales prendieron las luces de alerta por el uso que se le atribuye a la palabra “código”, siempre ligada a normativas de carácter obligatorio. Casi inmediatamente, Egaña apareció en los medios de comunicación diciendo que “si la palabra código genera malas interpretaciones, no lo llamemos así”. Finalmente el CCR fue desechado por la enorme polémica que despertó. Pero no es sólo un asunto de forma. ¿Qué ocurriría con

el texto una vez legalizado? ¿Qué pasaría con la exploración minera, por ejemplo? El asunto podría ir más allá. Especialistas en materias mineras e indígenas aseguran que la esperanza final de las comunidades es que el Estado cambie el Código Minero y el Código de Aguas en función del Convenio, cosa que lo haría incompatible con la exploración minera, a no ser que haya libre consentimiento y autorización de las comunidades indígenas. Aunque también se afirma que es muy difícil que se modifiquen las legislaciones sectoriales (Código Minero, Código de

Aguas, Ley de pesca, Ley de bosques, etc.), “debido al peso que tienen”. De todas formas, también se destaca que con el Convenio 169 es muy probable que ahora se cause más de un conflicto y que la judicialización aumente las tensiones entre los sectores involucrados. Aún así, las comunidades indígenas no tendrán el mismo peso que las empresas mineras a la hora de negociar, ya que el Estado es la propietaria del subsuelo y sus recursos minerales. “Se considera eventualmente un proceso de consulta (a las comunidades indígenas), pero finalmente la decisión queda en manos del Estado” (sostiene un especialista del sector), destacando que la posibilidad de veto por parte de las comunidades no es absoluto, sino relativo a los contextos individuales de cada país: “Ésa es una de las cosas que es interpretable. En algunos casos se dice que eso no sería así, pero por otro lado hay algunos casos en que las comunidades han apelado a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) y les ha dado el respaldo a la denuncia de las comunidades. El Convenio a veces pone énfasis en las consultas y en las negociaciones de Buena Fe. Pero esa es la pregunta del millón, ya que si tienen derecho a veto, los proyectos van a estar en problemas... (...) pero el Convenio 169 no es sinónimo de que cambien todas las cosas”. mch

Campanas de alerta han sonado respecto de la posible ambigüedad que podría generar el Código 169 de la OIT en la relación entre la minería y las comunidades indígenas.

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sustentare sustentare MALCOLM SCOBLE:

“El calentamiento

global es un asunto serio” C

anadá es un país minero por excelencia. Produce cobre, aluminio, carbón, diamantes, oro, mineral de hierro, níquel y uranio. Asimismo, es cuna de una potente industria exploradora a nivel global. El país ha suscrito diversos acuerdos de explotación con las comunidades originarias, destacando, por ejemplo, el hecho de que la comunidad Inuit posee el 10% de los derechos mineros y establece sus propias reglas y regulaciones en torno al destino de las riquezas minerales de Nunavut, territorio autónomo que se pierde en las altas latitudes boreales. A pesar de estos avances, Canadá está en el 7º lugar de los países que más emiten CO2, con 639.403 ton al año, problema que toca a la minería de ese país. “Muchas mineras se abastecen de diésel”, asegura Malcolm Scoble, académico que ha desarrollado una amplia carrera en educación e investigación de la minería, tanto en el Reino Unido como en Canadá. Sus áreas de especialización son diseño minero, mecánica de rocas y automatización minera. Ha sido galardonado por su aporte en minería y sustentabilidad y es miembro activo de la junta de Directores del Consejo Canadiense de Minería de la Innovación, así como del Consejo de la Industria Minera y Recursos Humanos. Adicionalmente es miembro electo de la Academia Canadiense de Ingeniería.

Con motivo de la inauguración del Centro Tecnológico de la Minería de la Universidad de Chile, Malcolm Scoble, ingeniero civil en minas del Instituto de Ingeniería de Minas de la Universidad de Columbia Británica, realizó una visita técnica a nuestro país.

“La importancia de contar con un centro de investigación de la minería es que uno de los países más importantes del mundo en esta industria es justamente Chile, y la minería representa gran parte de los ingresos económicos del país. Canadá tiene una situación muy similar. Somos un país minero y gran parte de nuestros ingresos viene de la explotación de nuestros recursos naturales. Así que las industrias chilena y canadiense tienen las mismas necesidades, tanto en educación,

como en desarrollo de investigación y productos tecnológicos”, señala el académico. ¿Cuáles son las últimas innovaciones en minería a nivel mundial que destacaría? Uno de los temas más importantes en innovación minera es la forma en que los ingenieros diseñan y trabajan la mina. Me gusta decir que un ingeniero en minas es como un arquitecto. El arquitecto diseña el edificio, nosotros hacemos lo mismo pero bajo

La minería sustentable se refiere a cómo nos hacemos responsables de la fuerza de trabajo, los trabajadores de la minería y las comunidades con las que la minería comparte espacio”, sostiene el académico canadiense.

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“La automatización es muy importante. La idea de esto es la efectividad en la recolección de la información, su análisis y la predicción de eventos”, plantea Malcom Scoble.

tierra. Y uno de los temas de los que se preocupará el Centro Tecnológico de la Minería es cómo se diseña una mina, cómo se planifica la operación minera. Un yacimiento subterráneo es como una ciudad, está llena de túneles

ejemplo. En la minería subterránea, trabajar bajo tierra es un tremendo desafío. Así que siendo más inteligentes, más astutos, podemos tomar mejores decisiones con mayor confiabilidad. Ahora, la innovación no es tanto el trabajo con ingenieros en minas, sino cómo incorporamos a otros profesionales a las faenas, como ingenieros eléctricos por ejemplo, encargados de la robótica de las operaciones. Ellos son los que pueden ayudar a transportar la información a enormes computadores para su procesamiento. Así que es un proceso bastante complejo, con el ingeniero en minas planificando y diseñando la explotación de un yacimiento de un lado y,

“El arquitecto diseña el edificio, nosotros hacemos lo mismo pero bajo tierra. Y uno de los temas de los que se preocupará el Centro Tecnológico de la Minería es cómo se diseña una mina, cómo se planifica la operación minera”. y caminos que se cruzan. La forma en que se distribuyen el aire, el agua, la electricidad, las personas, cómo se planifica la explotación de los macizos rocosos debe hacerse de forma sustentable. Así que diseñar y optimizar el comportamiento de esta “ciudad subterránea”, tanto en el aspecto económico como de seguridad, requiere de herramientas muy sofisticadas y para eso hay que investigar y desarrollar nuevas tecnologías. ¿Cómo ve el rol de la automatización? La automatización es muy importante. La idea de esto es la efectividad en la recolección de la información, su análisis y la predicción de eventos, como el comportamiento de la roca bajo ciertas condiciones, por

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por otro lado, profesionales especialistas en el procesamiento efectivo de la información. Todo con el objetivo de explotar eficientemente el yacimiento para traer el mineral a la superficie. Ahí existe una tremenda oportunidad de innovación minera. Los ingenieros eléctricos están muy entusiasmados con trabajar en la industria minera. Minería sustentable ¿Cuál estima que es el principal problema en la minería sustentable actualmente? La minería sustentable se refiere a cómo nos hacemos responsables de la fuerza de trabajo, los trabajadores de la minería y las comunidades con las que la minería comparte espacio. No sólo nos preocupamos de la gente que trabaja

sustentare en la mina, sino también de la gente y sus familias que viven alrededor de la mina, personas que nosotros llamamos “comunidades mineras”. Y mirar hacia afuera del yacimiento es un asunto de enorme importancia. Las comunidades pueden obtener ganancias o beneficios de la actividad minera. Adicionalmente, estamos conscientes de la responsabilidad de la minería con el medio ambiente. El impacto debe ser minimizado. Estamos permanentemente estudiando las formas de minimizar el impacto de la minería. Y todo nos lleva a la tecnología, que tiene un rol muy importante en reducir estos impactos. ¿Cómo ve la situación en Chile? No me gustaría pretender que soy un experto en minería chilena. Pero a mí me parece que las áreas que pueden ser significativas en desarrollo sustentable de la minería en Chile se relacionan con el agua y con la operación minera en zonas áridas, la forma en que se utiliza el agua y tal vez, la reducción en su uso. También la energía. Todos en el mundo estamos atentos a la eficiencia en el uso de la energía y creo que ese problema afecta, en especial, a los países mineros como Chile. Creo que es importante mirar el tipo de energía que se usa, por qué se usa, y cómo puede hacerse para usar menos energía, o si se quiere, de una forma más eficiente. El calentamiento global es un asunto en donde la mayoría de las personas coinciden en que es un asunto muy serio. Cómo el calentamiento global se relaciona con la minería y cómo la minería afecta al calentamiento global, que son algunos asuntos de importancia en Chile. mch

Costos ocultos del consumo de drogas para las empresas mineras Esta columna fue preparada por Global Partners Ltda. www.globalpartners.cl

Recientemente un diario mencionó que Exxon perdió un nuevo juicio en Alaska y tendrá que pagar alrededor de US$500 millones en indemnización a un grupo de pescadores, adicionales al pago ya efectuado de US$2.100 millones para limpiar los 500 km de costas contaminadas con el crudo, US$300 millones con que indemnizó a pescadores y habitantes afectados y más de US$900 millones que gastó para zanjar procesos penales iniciados por el gobierno federal y por el Estado de Alaska. Todo esto a raíz del accidente del buque tanque Exxon Valdez, tristemente célebre, porque el 24 de marzo de 1989 cuando llevaba una carga de 1.480.000 barriles de crudo, debido al exceso de alcohol que bebió el piloto de la nave, el barco encalló y derramó en el Prince William Sound 37.000 toneladas de hidrocarburo. Si bien este caso no es replicable a la actividad de la industria minera, nos sirve de ejemplo para dimensionar la magnitud de los costos directos que pueden verse afectados por no tener un adecuado control del consumo de A&D (alcohol y drogas). Son los costos directos de este consumo los que hacen que las empresas implementen programas de prevención para estas sustancias, siendo algunos ejemplos más conocidos de ellos: aumento de la tasa de accidentabilidad, aumento del ausentismo, menor productividad, lucro cesante, sobre prima en pago de seguros, aumento del costo de los seguros complementarios de salud, aumento de fallas e incidentes, etc. Sin embargo, existe una cantidad de costos ocultos asociados a esta problemática: a) Aumento de licencias médicas: Está comprobado el daño que las drogas provocan a la salud en general y a algunos órganos y sistemas específicos. A modo de ejemplo, el abuso del alcohol genera problemas del aparato digestivo: gastritis, úlceras o alteraciones hepáticas. En el ámbito personal, hay un gasto emocional importante, pérdida de la autoestima, cuadros ansiosos depresivos reactivos y alteraciones del sueño. A nivel de la familia, ésta se ve afectada generalmente por problemas económicos, violencia, ausencia afectiva del padre o la madre. Adicionalmente, por un tema de cobertura de las Isapres y prejuicios, muchas adicciones son tratadas como cuadros ansiosos o depresivos. b) Sobreendeudamiento: Debido al costo que tienen las drogas y dependiendo de los niveles de consumo y dependencia, es probable que una persona asigne una cantidad importante de sus ingresos a la compra de ellas, lo que puede llevarlo a un sobreendeudamiento o venta de los bienes de su patrimonio. c) Generación de cofradías de protección: Es común que en las empresas se conozcan entre los consumidores de drogas, lo que muchas veces hace que estos grupos se transformen en verdaderas cofradías brindándose protección ante las faltas, fallas, incidentes, atrasos, etc. En la medida que participen supervisores o jefes, estos grupos pueden alcanzar un poder informal importante, dañando seriamente el clima laboral y la imagen de la empresa. d) Aumento de delitos: Los delitos típicos asociados al abuso del consumo de drogas en las organizaciones, están tipificados en la generación de microtráfico y aumento de la propensión al hurto (aumento del “robo hormiga”). Si bien un consumidor de drogas no es sinónimo de traficante o ladrón, es probable y dependiendo de su estructura valórica, que visualice alguna de estas conductas como medio para financiar su consumo. e) Compra de protección: Es posible que algunos trabajadores, sin ser consumidores, tengan que comprar droga en los barrios donde viven, como una forma de protección o amistad con los traficantes, para garantizar la protección de sus familias. f) Inconsistencia y pérdida de credibilidad: Los trabajadores perciben que existe un doble estándar en la empresa, en el sentido de que hay discursos o programas diseñados, pero no hay acciones concretas para abordar este problema, o lo que es peor, se tiende a minimizar o relativizar su realidad. g) Codependencia organizacional: Muchas empresas conocen la realidad del consumo al interior de ellas y aunque estén interviniendo el problema, tratan de ocultar o relativizar esta situación y su contexto, para no afectar la imagen de la organización, transformándose en codependientes de los consumidores.

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sustentare

Abren proceso de postulación para el Premio al Mejor Reporte de Sustentabilidad Desde el 16 de junio hasta el 27 de julio de 2009 están abiertas las postulaciones para participar en la 3ª versión del Premio al Mejor Reporte de Sustentabilidad que organiza Acción RSE. La inscripción es gratuita y debe hacerse a través de www.accionrse.cl, sitio en el cual están publicadas las bases del concurso. Están invitadas a participar todas las empresas públicas y privadas que hayan elaborado un Reporte de Sustentabilidad de sus operaciones en Chile correspondientes al periodo 2007 ó 2008. Considerando el creciente número de pymes que han incorporado la elaboración de reportes de sustentabilidad en su modelo de gestión, Acción RSE incluyó este año la definición de dos líneas de premiación: Gran Empresa y PYME. Junto con el Premio al Mejor Reporte de Sustentabilidad, la iniciativa otorga otras cuatro distinciones en las categorías de mejor Descripción de Gestión Económica, mejor Descripción de Gestión Ambiental, mejor Descripción de Gestión Social y mejor Descripción de la relación con grupos de interés. mch

Lanzan libro “Flora y Fauna de la Laguna Conchalí” Minera Los Pelambres y la Secretaria Ministerial de Educación de la Región de Coquimbo presentaron el libro “Flora y Fauna de la Lagu-

na Conchalí”. La investigación recoge en fotografías de calidad y precisas descripciones las especies que habitan en este humedal costero declarado Santuario de la Naturaleza y sitio Ramsar, protegido por la compañía Minera Los Pelambres. La investigación fue realizada por el Centro de Ecología Aplicada, CEA, con el propósito de proteger y difundir la diversidad biológica de este lugar de la provincia de Choapa. mch

Collahuasi: apoyo para 25 nuevos proyectos pyme en Pica Con una inversión cercana a $62 millones y 25 nuevos proyectos beneficiados, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi hizo entrega de su Fondo de Financiamiento para Proyectos pyme en la comuna de Pica, en su sexta versión. Este año las iniciativas que se vieron favorecidas correspondieron a distintas áreas como la agricultura, el turismo y la gastronomía, incluyéndose además proyectos comerciales, textiles, de orfebrería y artesanías locales. Uno de los emprendimientos más destacables es el impulsado por Leonardo

Guajardo Menares, quien presentó un proyecto para crear una farmacia comunitaria en Pica. El Fondo de Financiamiento para Proyectos Pyme en Pica fue creado en 2003 por Collahuasi. En una primera etapa los proyectos fueron enfocados a mejorar los aspectos sociales de la comuna como, por ejemplo, el mejoramiento de dependencias de juntas de vecinos, jardines infantiles, habilitación de internet en escuelas y mejoramiento de canales de regadío, entre otros. mch

Construyen innovadora biblioteca equipada con libros en cunsa Toconao y los 150 niños atacameños de la Escuela E-21 se vistieron de fiesta para homenajear a la Pachamama y recibir “en buena hora” una moderna biblioteca, la que está equipada con cerca de mil volúmenes y textos educativos, varios de ellos en cunsa. Paralelamente, con el objetivo de continuar la serie dedicada a la enseñanza de los rudimentos de la lengua cunsa, Fundación Minera Escondida y el Instituto de Investigaciones Antropológicas de la Universidad de Antofagasta entregaron una nueva edición del libro “Licana, texto de la lengua y cultura atacameña NB3”. El texto fue escrito por el doctor en Antropología, Alejandro Bustos Cortés, y el magíster en Ciencias Sociales y Antropología, Roberto Lehnert Santander. Además, esta vez recibieron la colaboración de los profesores de la Escuela E-26 de San Pedro de Atacama, Eva Siares, Noly Reyes y Marcela Moro. mch

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designaciones María Eugenia Bravo Ha sido designada por el Grupo Editorial Editec como ejecutiva comercial para atender la zona norte de Chile con base en Antofagasta. La profesional ya se desempeñaba como ejecutiva comercial con sede en Santiago, cartera que mantendrá. mch

Frans Van Niekerk En Atlas Copco es el nuevo gerente de finanzas. Su historia en la empresa comenzó en 1998 a cargo de la oficina de Secoroc en Sudáfrica, luego en 2003 asumió el cargo de gerente de finanzas en el mismo país. En 2006 se mudó a Bangkok, Tailandia, donde asumió la posición de auditor regional. Desde junio se encuentra en Chile a cargo del departamento de finanzas y concentrará su trabajo en la eficiencia de los procesos y de los negocios. mch

Pedro Sierra Fue designado como gerente general del Instituto de Innovación en Minería y Metalurgia S.A., IM2. Pedro Sierra Bosch es ingeniero comercial con mención en economía de la Universidad de Chile. Tiene una amplia experiencia en el campo de la gestión de la innovación. Hasta 2006 se desempeñó como gerente de innovación y director ejecutivo de Innova Chile de Corfo. mch

Julio Morales Fue nombrado gerente general de Micomo (Mining, Information, Communication and Monitoring S.A.). Es ingeniero mecánico de la Universidad Técnica Federico Santa María, con estudios de post grado en administración de empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez. Entre sus cargos anteriores, se incluyen la gerencia general del IM2, vicepresidente regional de Quadrem SAW, gerencia general de FFE Minerales Chile y gerencia general de Fuller-Taylor Inc. mch

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mercado minero

Ya viene Bauma 2010 Bauma, Salón Internacional de Maquinaria para Obras, Material de Construcción y Minería, sigue siendo un hito en el calendario ferial del sector en todo el mundo. Con su periodicidad trienal, Bauma marca el paso de las innovaciones. En Chile, el lanzamiento se realizó en un evento en el Hotel Marriott de Santiago y fue presidido por Manfred Wutzelhofer, CEO de

la compañía ferial Messe München, quien ya adelantó que a pesar de la actual crisis económica, el interés de los expositores es tan grande que se encuentra reservado prácticamente todo el espacio de exposición de 540.000 m2 en el área de los pabellones y el recinto al aire libre. La próxima edición de Bauma tendrá lugar del 19 al 25 de abril 2010 en el recinto ferial de Munich. Mayores informaciones: www. bauma.de. mch

Finning anuncia cambio de domicilio Finning Chile, representante exclusivo de Caterpillar en nuestro territorio, se mudará a fines de julio a su nueva casa matriz en Ciudad Empresarial y abrirá su nueva sucursal y Centro Integral de Servicios en Lo Boza, concretando de esta manera dos de sus mayores proyectos en el último tiempo. La nueva casa matriz de Finning Chile estará ubicada en la Ciudad Empresarial, en Av. Los Jardines 924, Ciudad Empresarial, Huechuraba. Asimismo, las nuevas instalaciones de la Sucursal Santiago se encontrarán ubicadas desde en la localidad de Lo Boza, en Camino Lo Boza 8723, Renca; donde Finning ha construido un centro de atención del más alto nivel y tecnología para dar servicio a los equipos Caterpillar. La nueva Casa Matriz de Finning es un moderno proyecto de 6.000 m2. En tanto, las instalaciones de Lo Boza contemplan una obra de más de 9.000 m2 construidos en 2,4 hectáreas. mch

Sandvik presentó renovada plana ejecutiva en Chile Una nueva estructura organizacional presentó Sandvik en un evento organizado en Antofagasta. La compañía, que realizó una cena en el Hotel del Desierto de la ciudad, destacó su actual esquema de composición que se ha hecho efectivo desde el 1 de abril. Como gerente para el país está Ana Elisa Morgado; como gerente de ventas, Rodrigo De Nicola; en la gerencia de aftermarket está Raphael Monroy; en el cargo de gerente de finanzas, Ariel Matus; Luis Gómez, gerente de recursos humanos; y como gerente de infraestructura de negocio, Bernardo Cerda. mch

ABB ganó contrato en Escondida ABB anunció que recientemente ganó un contrato por cinco años con Minera Escondida para manejar la mantención e incrementar la productividad de la mina de cobre. ABB proveerá de un mantenimiento basado en performance para las cinco plantas de chancado de la compañía y los 25 km de sistema de transporte que lleva el cobre a la planta de procesamiento. Estos servicios incluyen el manejo de todas las actividades de mantención, así como un programa de mejoramiento continuo para incrementar la eficiencia del proceso en su conjunto y mejorar la confiabilidad y disponibilidad de todos los equipos de producción. El acuerdo implica una dotación de 87 personas y comenzó el 1º de mayo. mch

Fastpack renueva su flota de camionetas Un total de nueve camionetas Ford Ranger 4x4 0 kilómetros y equipadas bajo los estándares solicitados por empresas mineras e industriales, fueron adquiridas por la empresa Fastpack Piping Products, a través del leasing operativo de la empresa Relsa, con quien nuevamente renovó su contrato de concesión a tres años. Estas camionetas serán entregadas a la fuerza de ventas de Fastpack distribuido a lo largo de Chile, con el objetivo de garantizar un mejor y oportuno servicio a sus clientes. mch

mercado minero

designaciones Fernando Marchant En Codelco fue designado como nuevo gerente corporativo

abas-

tecimiento el ingeniero civil Fernando Marchant Barría. Reemplaza en el cargo a Rodrigo Poblete, quien a mediados de mayo fue nombrado gerente de planificación y control de cestión, ambas áreas dependientes de la Vicepresidencia Corporativa de Servicios Compartidos de la minera estatal. Marchant había trabajado en Codelco entre 1985 y 1988 y cuenta con una amplia trayectoria en la industria de la minería del cobre, siempre ligado al ámbito de adquisiciones y abastecimiento. Al momento de su actual nombramiento se desempeñaba como director comercial de Finning Sudamérica. mch

Patricio Cartagena Patricio Cartagena, abogado

Pontificia

Universidad Católica de Valparaíso, asumió el 1 de junio como gerente de sustentabilidad de Codelco Norte, cargo responsable de la seguridad minera, medio ambiente y relaciones comunitarias de la División. Al momento de

Atlas Copco muestra sus nuevas oficinas en Antofagasta El director gerente de Atlas Copco Chilena, José Manuel Sánchez, encabezó en Antofagasta la presentación ante sus clientes de las nuevas oficinas de la empresa en la zona norte de la ciudad. El evento tuvo lugar en el contexto de las actividades paralelas que se desarrollaron en Exponor. El evento, definido como un “momento Premium Class”, tuvo una masiva asistencia y fue coronado con un agradable cocktail de camaradería y con la presentación de la bailarina Yamna Lobos y su grupo. mch

En Collahuasi: Bucyrus pone en operación una perforadora 49HR Bucyrus International Inc. anunció la puesta en operación de una perforadora Bucyrus 49HR equipada con un compresor de 3800 CFM (107 CMM) en la mina de cobre Collahuasi. Ésta es la primera de dos perforadoras Bucyrus 49HR equipadas con este tipo de compresores que Collahuasi recibirá en 2009. Esta faena está situada a 4.500 m.s.n.m., un entorno ideal para usar compresor de aire de 3800 CFM (107 CMM). La combinación de la perforadora 49 HR y este comprensor aumentará la productividad de la perforadora en Collahuasi al posibilitar a los operadores conseguir la velocidad de barrido y espacio radial óptimo. mch

Consejos para aprovechar al máximo la virtualización en las empresas Estudios recientes demuestran que a través de la virtualización las empresas pueden conseguir un ahorro de entre 30% y 65% en el consumo de energía, lo que se traducirá en beneficios en el actual escenario de crisis. La virtualización busca una reducción del número de servidores, un uso eficiente de los mismos y la disminución del consumo de energía. No

obstante, este proceso será optimizado si se consideran factores que en ocasiones se pasan por alto. La iniciativa de “Empresa Eficiente” de APC permite maximizar las ventajas de la virtualización. Estas herramientas están disponibles de manera gratuita para empresas en la página web de APC: www.tools.apc. com. mch

su designación se desempeñaba como consultor en regulaciones mineras. Anteriormente fue director nacional del Servicio Nacional de Geología y Minería y vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre. mch

Acuerdo entre MPG Ingeniería y Montaje y ABB Con fecha 11 de mayo, MPG Ingeniería y Montaje y ABB S.A. suscribieron el acuerdo para la realización de “Servicios Instalación de Faenas, Estructura Temporal para Trabajos Sobre Nivel y Andamios Auxiliares y, Logística de apoyo para Parada de Planta, Proyecto Bobinado Molino Sag – Mel”. mch

Javier Jullian

Zebra fabricará en Chile soluciones

Javier Jullian, ingeniero

La multinacional Zebra Technologies eligió Chile y a Abitek S.A., empresa de codificación del mercado nacional, para producir localmente soluciones de codificación, cintas y etiquetas de termotransferencia, con el propósito de abastecer la industria de nuestro país y la de otros seis países de la región. El negocio tiene un alto potencial de desarrollo dada la ventaja competitiva que implica producir en la región con los mismos altos estándares de calidad que hasta la fecha sólo eran producidos y distribuidos desde Estados Unidos, destacó Diego Rojas, director de Zebra para América Latina en conferencia de prensa. Para el gerente general de Abitek, Francisco Miquel este acuerdo es un paso de gran significado para el país. mch

civil mecánico de destacada carrera profesional en diversas empresas de ingeniería, ha asumido como gerente comercial de JRI Ingeniería S.A., a partir de julio de 2009. mch

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mercado minero

Entregan proyector a alumnos de Antofagasta El centro de alumnos ingeniería eléctrica y electrónica de la Universidad de Antofagasta colaboró con apoyo logístico para el stand de MINERIA CHILENA-Editec durante la última Exponor. En agradecimiento, la empresa le hizo de un proyector ViewSonic PJ513D. En la imagen: Carolina Ruz, asistente de eventos Editec S.A.; Patricia Jollán, jefa de eventos Editec S.A.; Juan Francisco Baltazar, vicepresidente del centro de alumnos ingeniería eléctrica y electrónica; Hugo Valderrama, secretario general centro de alumnos ingeniería eléctrica y electrónica; y Alejandra Cortés, ejecutiva comercial de MINERIA CHILENA. mch

designaciones Jorge Esponda En

Fastpack

Piping

Products, Jorge Esponda Orellana se ha incorporado como subgerente de control de calidad. Es ingeniero en ejecución metalúrgico de la Universidad de Santiago, ha sido relator de diversas charlas y seminarios y, durante su trayectoria laboral se ha especializado en temas relacionados con materiales (ferrosos y no ferrosos), análisis de falla,

Tripp Lite presenta nuevas soluciones de UPS, Racks, PDU, KVM y más

corrosión, soldaduras (inspector certificado

Tripp Lite participó en Exponor 2009. En cooperación con su CAP (Critical Applications Partner) en la región, Eecol Electric, la compañía presentó soluciones de protección de energía, distribución de energía, control de redes, racks y conectividad. Según Juan Pablo Ortúzar, gerente regional de Tripp Lite para el Cono Sur, la extensa línea de productos de Tripp Lite aborda los urgentes requerimientos de soluciones rentables de energía y conexión en red que posee la industria minera. mch

confiabilidad y ensayos del Centro Técnico

Indura lanza en el norte de Chile servicio de arriendo de equipos En el escenario económico actual la tendencia de algunas empresas frente a proyectos de corto plazo o muy específicos, es migrar desde la compra de maquinaria hacia el arriendo. La compañía lanzó Indura Rent, un nuevo servicio de arriendo que tiene la ventaja de ofrecer equipos y herramientas 100% operativas, por periodos de tiempo acotados y sin la necesidad de invertir grandes sumas. Además, ofrece los mismos beneficios asociados a la compra de productos: En una primera etapa, Indura Rent está disponible para los clientes ubicados en la zona norte del país a través de su oficina ubicada en Antofagasta. Más informaciones www.indura.net. mch

Alianza IMA-GE Multilin La empresa nacional IMA ha establecido a partir de este año una alianza con un nuevo socio comercial y estratégico, se trata de la línea de protecciones y control de GE Multilin. En la empresa sostienen que “ha sido gratificante ver la buena recepción que hemos tenido, sin duda esta nueva línea de productos y nuestra alta orientación hacia los clientes, nos permite entregar soluciones que son esperadas por el mercado. Cubriremos un mayor espacio ofreciendo mayores niveles de servicio”. mch

(Normas ISO 9000 e ISO/NCh 17025). Anteriormente se desempeñaba como jefe de Indura (CETI). mch

Rodrigo Vernal Rodrigo Vernal Astudillo asumió el cargo de jefe de obras civiles de la Unidad de Negocios Concrete de Sika. El constructor civil

Pontificia

Universidad Católica de Chile con diplomado en Gestión y Habilidades Directivas de la Universidad Adolfo Ibáñez, anteriormente se desempeñaba como jefe de Cementos y Hormigones de la misma área comercial. mch

Sergio Acuña Constructora Gardilcic designó a Sergio Acuña Sapunar como

Full control de activos Desde hace algunos años en el rubro minero se está desarrollando un servicio que en tiempos de crisis toma importancia adicional, esto es el “Manejo y Control de Activos”. Empresa en este segmento es Tecmind Chile S.A., que se dedica principalmente a la comercialización de

de soldaduras, CWI de la AWS) y calidad

jefe de adquisiciones y equipos hidráulicos, equipos neumáticos, herramientas de alta exigencia y equipos de iluminación de última generación en ahorro y eficiencia energética. Entre sus representaciones se cuentan Snap-on, Williams, Sioux, Wren y otros de reconocido prestigio mundial. En su otra línea de negocios se dedica a la administración de activos tanto de pañoles como bodegas y su filosofía se centra en el principio del Full-Control. Para mayor información: www.tecmind.cl. mch

logística. El profesional es ingeniero civil de la Universidad Santiago de Chile con un postgrado MBA de la Universidad Católica de Chile. Posee más de diez años de experiencia profesional en el área

adquisiciones,

mantención,

equipamiento, control e implementación de proyectos. mch

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mercado minero

Editec visita instalaciones de Edelnor en Mejillones Un completo recorrido al interior de las instalaciones de Edelnor realizó el equipo editorial y comercial del Grupo Editorial de Editec, compañía a cargo de las publicaciones MINERIA CHILENA y ELECTRICIDAD INTERAMERICANA, entre otras. El subgerente de operaciones CTM de la generadora, Joaquín Jorquera, junto con el jefe de turno de la Central Térmica Mejillones, Alberto Castillo, estuvieron a cargo de la visita, en la que el equipo logró interiorizarse en las operaciones y proyectos que tiene la compañía a futuro. Patios de almacenamiento de carbón, de diésel, silos de cenizas, plantas desaladoras y una completa panorámica a la bahía fueron parte de las instalaciones que fueron mostradas por los operarios de Edelnor. mch

Actividades de Bahía Andina La actividad comercial entre naciones de América Latina puede alcanzar múltiples formas. Una muy activa es la que viene desarrollando la empresa Bahía Andina. Su gerente general, Mario Estay Benítez, cuenta que la compañía interviene en negocios del sector minero e industrial entre Brasil y Chile, en ambos sentidos. Es decir, esta compañía vende y representa productos chilenos en Brasil como también a la inversa. Esta doble vía se facilita por el vasto conocimiento del

ejecutivo, quien ha vivido largos años en Salvador de Bahía y que ha conocido muy de cerca todo el desarrollo industrial de la zona central y norte del gran país continente. A la inversa, Bahía Andina instaló oficina en Santiago de Chile, con lo cual puede hacer realidad esta iniciativa de enviar al exterior lo mejor de nuestra área industrial y, a la vez, traer lo mas avanzado que se produce en Brasil, en el campo minero e industrial. Mayores informaciones. www.bahiandina.cl. mch

Baldor lanza nuevo folleto con productos para la industria minera Baldor Electric Company, fabricante de motores eléctricos de alta eficiencia, productos de transmisión mecánica, variadores de frecuencia y generadores eléctricos, ha publicado un nuevo folleto de productos para la industria minera. El folleto de seis páginas en un recurso para los usuarios de la industria minera que están buscando soluciones para sus aplicaciones más difíciles. El folleto muestra fotos y detalles de una gran variedad de productos robustos y de alta disponibilidad. Mayores detalles en www.baldor.com, en www.dodge-pt.com o al teléfono +56-2 816-9900 para ubicar al distribuidor más cercano. mch

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mercado minero

Programa de especialización y diplomado en análisis de fallas El Departamento de Metalúrgica de la Usach realizará en Antofagasta y Santiago el programa denominado “Especialización y Diplomado en Análisis de Fallas”, cuyo objetivo principal es dotar a los profesionales que se desempeñan en las distintas industrias, de conocimientos sólidos que le permitan realizar con éxito análisis de fallas de materiales, piezas y sistemas. Los postulantes deben enviar su curriculum y dejar reservado su cupo. Para mayor información contactarse con Leonor Pino, coordinadora de capacitación, LP Producción, Fono: 02- 880 60 42 Fax; 02- 760 4130 e-mail: lpproduccion@vtr.net; leonor.pino@vtr.net web: www.lpproduccion.cl mch

ABB lanza subestación aislada en SF6 para tensión de hasta 245 kV La nueva GIS ELK-14 de ABB con encapsulamiento trifásico está disponible desde 2008 para el mercado sudamericano y se lanzó en Chile en el evento “Power & Automation World Chile”,

realizado en el Centro de Convenciones de Marbella. Bekim Tahiri y Santinno Licona, ambos especialistas de la fábrica de ABB en Suiza, fueron los encargados de dar a conocer las bondades de este producto, que pese a ser nuevo en el mercado ya cuenta con referencias de proyectos en diferentes partes del mundo, bajo condiciones ambientales extremas. mch

Inspectorate Chile: nuevo laboratorio de análisis de minerales El 17 de junio Inspectorate Chile inauguró en Plaza de Negocios La Negra de Antofagasta un nuevo laboratorio de análisis químico y preparación de muestras de minerales, el cual se integra a la amplia red de laboratorios de análisis de metales y minerales de Inspectorate, presente actualmente en Inglaterra, Estados Unidos, Canadá, Australia, Perú, Colombia, Argentina y Ecuador, entre otros. El laboratorio opera dos líneas completas independientes para la preparación mecánica de

muestras, con una capacidad total de casi 500 muestras por día. Mayores informaciones: www. inspectorate.com, Lab.antofagasta@inspectoratechile.cl. Tel. Antofagasta 55-594156. Tel. Santiago 02-3607400 mch

Davey Bickford se instala en Chile para atender a América Latina La compañía francesa, Davey Bickford, que ya ha incursionado durante una década en el mercado nacional, decidió instalarse en Santiago, desde donde atenderá a sus clientes de América Latina. En un evento desarrollado en el Hotel Antofagasta, enmarcado en Exponor, João De Campos,

vicepresidente de Ventas y Desarrollo para la región, explicó que debido al crecimiento de la industria minera latinoamericana, Davey Bickford pretende potenciar su presencia en el mercado chileno, así como también en Perú, Brasil, Argentina y Colombia (entre otros). mch

designaciones Ingmar Roessler Aerocardal ha d e c i d i d o reestructurar su área médica, nombrando al doctor Ingmar Roessler Barrón como su nuevo director médico. El doctor Roessler es cardiólogo del Servicio de Hemodinamia y Cardiología Intervencional del Hospital Militar de Santiago. Además es residente de la Unidad de Cuidados Intensivos Cardiovasculares del mismo Hospital y está certificado en el curso CCAT (Critical Care Air Transported Team) de la USAF (Fuerza aérea de los Estados Unidos), como también en AMPA (Air Medical Physician Association), y la DGAC (Dirección de Aeronáutica Civil). mch

Laureano López Desde el 11 de mayo del presente año, Laureano López es el nuevo subgerente del Área Industrial de Cintac S.A. Será responsable tanto de los productos estructurales como de la línea de paneles para cubiertas y revestimientos que actualmente se fabrican en la Planta Lonquén. mch

Simone Bagel-Trah Albrecht Woeste, presidente del Consejo de Supervisión y del Comité de Accionistas de Henkel AG & Co. KGaA anunció que se retirará en septiembre de 2009 y propondrá a los miembros de ambos cuerpos corporativos que elijan a la Dra. Simone Bagel-Trah para ocupar la vacante que dejará. Como tataranieta del fundador de la empresa, ella es parte de la quinta generación de la familia Henkel establecida desde ese entonces. mch

AIC En el marco de la Asamblea General Ordinaria 2009, la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile A.G. (AIC), realizó la elección de cinco nuevos directores –de un total de doce que componen el directorio– para el periodo 2009-2011. Los integrantes electos, por mayoría de votos, fueron: Andrés Poch, Sebastián Rodríguez, Ricardo Nicolau, Manuel Reyes y Hernán González.

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Exponor 2009: Sortean iPod entre quienes visitaron pabellón de MINERIA CHILENA Los asistentes al pabellón de MINERIA CHILENA en la reciente Exponor que se registraron pudieron participar en el sorteo de una iPod Nano de 8 GB. El ganador fue Erick Tapia, de Rodamendez. En tanto, “al agua” fueron Sofía Espinosa, de Emaresa, y Jorge Farías, de Polimin Ltda. mch

Atlas Copco ofrece la Gama ‘Carbon Zero’ La división Oil-free Air de Atlas Copco ha anunciado que su serie ZR de compresores de aire exentos de aceite y refrigerados por agua con sistemas de recuperación de energía integrados es la primera del mundo en obtener la certificación TÜV “Consumo energético neto cero” en condiciones de diseño específicas. Se ha demostrado que el 100% de la energía eléctrica absorbida se puede recuperar en forma de agua caliente. Con estos compresores ‘Carbon Zero’, las industrias que consumen una gran cantidad de agua caliente y vapor, como los sectores de elaboración de alimentos y bebidas, productos lácteos, pasta y papel, productos farmacéuticos, químicos y petroquímicos, centrales eléctricas, salas blancas y textiles, pueden reducir drásticamente sus costos energéticos. mch

Gardner Denver Nash: sistemas de compresión para recuperación de gases Gardner Denver Nash ofrece sistemas de compresión para recuperación de gases. Estos sistemas contribuyen con la preservación del medio ambiente y son rentables para las industrias, una vez que el gas recuperado puede ser reutilizado, vendido y puede también, en el caso del CO2, ser convertido en créditos de car-

bono y comercializado en el mercado. Gardner Denver Nash es proveedora de tecnología de vacío a los mercados de minería, papel y celulosa, azúcar y alcohol, química, petróleo, alimentos, entre otros. Más informaciones por lo teléfono+ 55 (19) 3765-8000 o en el sitio: www.GDNash.com.br mch

Evaluaciones Sunwork Las regiones de Antofagasta y Arica son las que presentan la mayor incidencia de cáncer de piel, ya que son las que presentan también los mayores índices de radiación. Deutsche Pharma y su producto Sunwork, consciente de esta realidad, realizó durante la feria Exponor cientos de encuestas para conocer el estado de la piel de cada visitante a su stand y a la feria minera. En los análisis iniciales evidenciaron que los antofagastinos tienen más lesiones que quienes viven en otras regiones, por ejemplo la Región Metropolitana. mch

Nuevo inserto técnico de Freyssinet-Tierra Armada Chile La empresa especializada en tierra mecánicamente estabilizada presenta en revista MINERIA CHILENA un nuevo inserto relacionado los altos estándares de trabajo de está compañía, donde señala que para Tierra Armada trabajar de un manera sustentable es muy importante. En el inserto técnico Nº 2 (de un total de diez) se pueden ver ejemplos de tipos de paramentos usa-

dos para la construcción de muros de contención como soluciones con mallas metálicas (tipo TerraTrel) y las escamas en hormigón (tipo TerraClass). mch

Premio para Enaex Enaex informó que Minera Escondida le otorgó un premio por su destacado desempeño y cumplimiento integral del modelo de gestión de contratos (HSEC, Operacional, Relaciones Laborales, Financiero y Legal), durante el primer semestre del año 2009. mch

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Exitosa convocatoria en feria metalmecánica Se desarrolló la Primera Feria Metalmecánica Indura en Antofagasta. La inauguración estuvo marcada por la asistencia de un gran número de clientes del rubro minero, quienes reunidos en un ambiente de camaradería, reconocieron las diversas soluciones que Indura cuenta para el área. En el encuentro en el cual participaron empresas, profesionales y técnicos del sector metalmecánico y minero, cumplió con el objetivo propuesto: acercar las soluciones, productos y servicios de Indura a sus consumidores, a fin de brindarles las mejores alternativas en tiempos de crisis. Más información en: www.indura.net/feria2009 mch

Servicios de Reliper Reliper es una empresa con 15 años de experiencia en el mercado minero de Chile con presencia en Iquique, Calama, Antofagasta, Copiapó y Santiago. Actualmente representa para Chile importantes marcas internacionales destinadas al mercado minero donde se encuentran pértigas, cuñas y pasa cables en marca Checkers, balizas, faroles en marca Peterson, linternas en marca Streamlight, faroles para equipos marca Nordic, luminaria para palas marca Phoenix, baterías libre mantención marca Puma, sirenas y señalización marca GE Security, herramientas manuales marca Usag.

La empresa ha obtenido más de 16 convenios corporativos con las principales compañías mineras de Chile como Codelco, Escondida, Xstrata, El Abra, Candelaria, Cerro Colorado, Quebrada Blanca, además Finning, Komatsu y MinePro. mch

Geosupport aplica tecnología scanner en restauraciones de patrimonios arquitectónicos Geosupport ha señalado que desarrolla una aplicación hasta ahora muy poco conocida en nuestro país, pero muy difundido en países europeos como España e Italia, donde la restauración de patrimonios arquitectónicos es altamente desarrollada. Para la ejecución de estos proyectos la empresa cuenta con dos equipos Scanner Laser, de 1mm de precisión con un alcance de 300 metros, más software asociados al proceso y modelamiento de la información. “Junto a lo anterior el personal técnico es altamente calificado para la ejecución de estos trabajos”, han dicho. mch

KSB en Exponor KSB Chile S.A. participó como expositor en la feria Exponor 2009 retomando antiguos contactos y acercándose a nuevos y potenciales clientes. Destacaron la gran variedad de válvulas que la línea KSB posee con su multiplicidad de aplicaciones, “ofreciendo al mercado un producto de excelencia y gran competitividad. El stand fue muy concurrido y admirado por los visitantes de la feria, demostrando que tanto los entendidos, como el público en general, pueden disfrutar y aprender sobre nuestros productos y sus funciones”, sostuvieron en la compañía. mch

Global Inspections – NDT, INC: servicio de inspección de engranaje de molinos Global Inspections – NDT, Inc., empresa canadiense experta en inspecciones no destructivas, se instaló en Chile a partir de mayo para ofrecer sus servicios a la industria minera de todo el país. Dentro de los servicios que esta ofrece se encuentra la inspección de engranajes de molinos (SAG, bolas, etc.) mediante un sistema y tecnología único en el mundo llamado Multiplex Array Eddy Current que permite inspeccionar la totalidad del engranaje en menos de diez horas, almacenando toda la información en reportes generados electrónicamente. mch

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Comercial EKM, soluciones para la minería Desde 1889 Steinert fabrica una amplia gama de equipamientos para la selección y separación magnética en la minería mundial. La empresa dispone de fábricas en Alemania, Estados Unidos, Australia y Brasil, produciendo separadores magnéticos para correa transportadora, tambores magnéticos para vía seca o húmeda, poleas magnéticas,

detectores de metales, sistemas de selección inductivos e imanes circulares de izaje. “Contamos con clientes mineros en los cinco continentes, lo que revela la confianza y efectividad que representan nuestros equipamientos”, señalan en la compañía. Contacto al fono (562) 793-0655 / 791-5038 o al e-mail ventas@ ekm.cl mch

Abengoa Chile adquiere el 60% de las acciones de la empresa Servicios de Ingeniería SDI-IMA Abengoa Chile, empresa perteneciente a Abeinsa, cabecera del grupo de negocio de Ingeniería y Construcción Industrial de Abengoa, ha adquirido la empresa Servicios de Ingeniería SDI-IMA S.A., una compañía con fuerte presencia en el sector de

la ingeniería de infraestructuras eléctricas del mercado chileno. Esta adquisición se va a realizar en dos fases: la compra del 60% de las acciones de la compañía, posteriormente, en un plazo de cinco años, la adquisición del 40% restante. Servicios de

Ingeniería SDI-IMA desarrolla actividades en el ámbito de la ingeniería de infraestructuras eléctricas e ingeniería civil en Chile, para una variada cartera de clientes. Cuenta con más de 80 empleados, la mayoría de ellos ingenieros. mch

Sack en Exponor 2009 Sack, distribuidor de productos de acero para el mercado chileno, demostró durante la feria Exponor 2009 que no ha parado de crecer, dado que no sólo presentó su variada oferta de productos de acero, si no que además anunció la reciente certificación de la empresa bajo el estándar ISO 9001. Según precisó José Míquel, segment ma-

nager Minería de Sack, la certificación fue otorgada en mayo, lo que representa un hito muy importante para la compañía, y que se traduce en mayor valor para el negocio de sus clientes. De igual forma, el ejecutivo explicó que Sack participó en la muestra regional Exponor 2009 con un stand, a través del cual dio a conocer su completa gama de productos de acero para la industria minera, consistente en rollos, planchas de acero negro, antiabrasivas y gruesas, parrillas industriales, entre otras soluciones de acero. mch

Sigdoscaf en Chile Sigdoscaf S.A. nació en abril de 2009 por la unión de SK Industrial S.A., filial de Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers S.A. y Scaf Ingeniería S.A. Su misión es proporcionar servicios de mantenimiento y operación de activos industriales para la industria pesada, estableciendo altos niveles de desempeño que permitan a sus clientes obtener beneficios sustentables, a través de servicios de mantenimiento integral de largo plazo que incluyen: diagnósticos y auditorias, estrategias y planes de acción,

administración de sistemas de información (SAP, Ellipse, etc.), ingeniería de confiabilidad, planificación y programación, logística e ingeniería de materiales, administración de repuestos y ejecución de mantenimiento en todos sus niveles. mch

Vecinos de Salamanca se capacitan en oficios Una masiva participación han concitado los cursos del Programa de Empleabilidad, que desde enero Minera Los Pelambres imparte a sus vecinos en el marco de la Fase Final del Proyecto Integral de Desarrollo y que busca entregar las competencias necesarias para acceder a mejores oportunidades laborales en la Región de Coquimbo. A la fecha, distribuidos en dos ciclos, son casi 100 los vecinos que han participado en los cursos que ha ejecutado Inacap en esta zona del país mch

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Sicep y Sercotec acuerdan alianza nacional para mejorar competitividad de proveedores En el marco de Exponor 2009, el presidente de la AIA, Felipe Trevizán, y la gerente nacional de Sercotec, firmaron un convenio de cooperación para a través de Sicep apoyar el desarrollo del proyecto de parques industriales. El alcance del convenio tiene como objetivo garantizar la accesibilidad de 300 micro y pequeñas empresas proveedoras al mercado minero a través de la plataforma Sicep, además de un proceso de evaluación y diagnóstico sistemático respecto de sus competencias para enfrentar los requerimientos de la industria, que permita generar políticas públicas de intervención focalizadas orientadas a mejorar su competitividad. mch

Pinturas Hempel en Exponor Por tercera vez consecutiva Hempel Chile ha participado en Exponor y “el balance es más que positivo. Han pasado por nuestro stand más de 150 personas relacionadas directamente a las pin-

turas industriales, a las cuales estamos deseosos de poder servir con nuestros productos y servicio de calidad”, dijeron en la firma. Durante la feria, Hempel dictó una charla sobre uno de los últimos

productos desarrollados especialmente para el segmento minero: Hempadur pH 37620. Luego de la charla, Hempel ofreció un cocktail en el Hotel Antofagasta para todos sus clientes y amigos. mch

Presentan SmartRacks inteligentes Tripp Lite introdujo una nueva línea de racks inteligentes, para una instalación fácil y rápida. Los nuevos SmartRacks simplifican las configuraciones de los data centers, permitien-

do a los departamentos de tecnología de las empresas, responder rápidamente a los requisitos de infraestructura, cada vez más cambiantes. “Los nuevos racks fueron rediseñados por completo, para que cada tarea de ajuste y configuración sea más rápida y fácil”, dijo Craig Watkins, gerente de productos de Tripp Lite. mch

Ekato estuvo presente en Exponor 2009 Ekato Chile S.A, miembro de Ekato Group (Alemania) estuvo presente en Exponor 2009. Según indicó Roberto Montiglio, gerente regional para sudamérica, es la primera vez que Ekato está presente en Exponor y quedaron satisfechos con los contactos y las visitas que recibieron. “Ekato aprovecha de agradecer a todos sus actuales y nuevos clientes que se acercaron a su stand durante la feria y compartieron algunos minu-

tos con ellos, conociendo más sobre tecnologías avanzadas de procesos de mezcla y agitación”, dijo. El siguiente paso, indicó el ejecutivo, es disponer de un servicio técnico propio en Chile para dar a sus clientes mayor cobertura en servicios de post-venta. Ekato Chile S.A comenzó sus operaciones a fines de 2008 en Santiago. Mayores informaciones: www.ekato.com. mch

Westlock Brasil en México Westlock Controls Brasil fue recientemente nombrada como responsable por las acciones comerciales, marketing, servicios de ingeniería y aplicaciones para todo el territorio mexicano. Además de Westlock Brasil ya es responsable por los mercados de América Central y Sur y con atención al crecimiento de los negocios en estos países, la alta dirección de Westlock en Estados Unidos decidió transferir a su unidad en São Paulo, Brasil, la gerencia del mercado mexicano. mch

Tierra Reforzada presente en Chile Tierra Reforzada (Chile) S.A está presente en el país desde 1993 con el objetivo de desarrollar la tecnología de muros de tierra mecánicamente estabilizada o tierra reforzada en todo Chile. Para ello dispone de un equipo de ingenieros civiles estructurales y mecánicos de suelos de reconocida experiencia, así como una moderna planta de prefabricación. Las aplicaciones de esta tecnología son diversas, como por ejemplo: ramplas de carguío en plantas mineras e industriales, muros para chancado de minerales, muros para el sostenimiento de estanques, muros para plataformas de acopio, muros para estribos de puentes, obras viales, defensas de riberas y contenciones en general. mch

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ME Elecmetal: Workshop Procesamiento de Minerales 2009 ME Elecmetal (Elecmetal y Fundición Talleres) anuncia la realización del Workshop Procesamiento de Minerales, evento orientado a mantenedores, operadores y profesionales de planta de Chancado y Molienda, para debatir las últimas innovaciones, prácticas y experiencias desarrolladas en el campo del chancado y la molienda de minerales. Los talleres se realizarán los días 12, 13 y 14 de agosto y contemplarán la

realización de presentaciones técnicas con los últimos avances en la práctica industrial nacional en plantas de chancado y molienda de minerales, mesas redondas y discusión e intercambio de experiencias en temas específicos asociados a estos procesos. Mayor información en workshop2009@elecmetal.cl o al teléfono 02-3614020. mch

Agua para Las Vegas El cambio climático y el aumento de la población y del número de turistas en Las Vegas conllevan la necesidad de mejores técnicas para la captación y la distribución del agua en este entorno desértico. En 2008, se introdujo por primera vez la tecnología HDM patentada de Ritz Pumpen en Estados Unidos para la conducción de aguas. La SNWA (South Nevada Water Authority) ha solicitado tres colosales motobombas sumergibles para su nuevo plan de captación de aguas en el lago Mead. Su rendimiento eficaz y su buena relación Life-Cycle-Cost (duración-mantenimiento-coste) han convencido a las autoridades competentes en materia de gestión del agua y las han animado a realizar el cambio tecnológico. mch

PisaSolar en Exponor La innovadora solución desarrollada por Pisa para la industria, que garantiza protección y máxima eficiencia en costos, fue la protagonista de la marca en esta ocasión. Su factor de protección solar 50, resistencia al agua y roce, perfume neutro, hipoalergénico e hidratante, contener lipo-

somas de vitaminas A,C y E, contar con el respaldo de laboratorios Maver-Leblon, y su novedoso dispensador inteligente, que permite una dosificación justa y preservación garantizada, fueron las propiedades que explican el éxito de este innovador producto. Específicamente fabricado para

proteger la piel de las personas que laboran en terreno y que están expuestos a la radiación ultravioleta, como en las faenas de minería, construcción o agroindustria. Más información en www.pisahi.cl / Tel: 800-200-973. Red de distribuidores y despacho en todo Chile. mch

Sistemas mineros Caterpillar Power Generation Caterpillar® Power Generation Systems suministra una amplia gama de soluciones a la industria minera. Más que energía es el poder de entregar un grupo electrógeno completo. Desde el diseño y la instalación, hasta la puesta en servicio y la operación, Caterpillar tiene disponible la solución para optimizar la producción de energía de su operación minera. “Nuestra experiencia abarca todo el mundo con instalaciones en cada continente, proporcionando energía eléctrica desde 2.8 MW hasta más de 100MW”, señalan en la firma. Mayores informaciones: www.catpowerplants.com/pr. mch

Curso de hidrometalurgia del cobre Los expertos coinciden en que el corazón del negocio hidrometalúrgico es la lixiviación, la que ha experimentado cambios notables en la última década. Uno de los actores relevantes hoy en día es la empresa De Re Metallica DRM, cuyos aportes actuales son reconocidos a nivel nacional e internacional. En este contexto, DRM presenta este curso de Hidrometalurgia Moderna, cuya visión inédita en muchos aspectos, es el fruto principalmente de la experiencia de 37 años del Dr. Jorge Menacho. El curso incluirá temas fundamentales como termodinámica, cinética y fenómenos de transporte en lixiviación y temas aplicados como tecnologías en uso, escalamiento y optimización de procesos industriales. El evento se realizará los días 18 y 19 de agosto de 2009 en el Hotel Diego Almagro de Antofagasta. Mayores informaciones: Leonor Pino. Tel.: 02-880 6042. Email: lpproduccion@vtr.net mch

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Distrinor en Exponor 2009 Distrinor estuvo presente en Exponor 2009, destacándose por sus charlas sobre “Gas Natural en el Norte Grande” dictadas por la jefe de ingeniería y proyecto, Alejandra Hernández, la que contó con una alta concurrencia dentro del recinto ferial. Distrinor S.A. nació en la Región de Antofagasta con el propósito de poner a disposición el gas natural en todas sus formas para el mercado minero e industrial, en el Norte Grande de Chile. mch

Lipigas, ventajas de gas licuado en la industria minera La compañía Lipigas participó en Exponor 2009, ocasión en la cual dio a conocer al sector industrial y minero su gama de soluciones para el mercado, destacando las ventajas medioambientales y de eficiencia

del producto. Los usos de GLP se asocian a variados procesos, entre los que destacan la fundición, el calentamiento de canaletas, surtidores para automoción y grúas horquilla, y las aplicaciones en campamentos de personal, suministrando energía para calefacción, cocción de alimentos y agua caliente sanitaria. De esta forma, empresas relacionadas a la minería, generación eléctrica y grandes industrias, pueden contar con una alternativa energética limpia, no contaminante, confiable, segura, de abastecimiento 100% garantizado y a precios competitivos. mch

Aniversario de MPG Ingeniería y Montaje El próximo 23 de julio la empresa MPG Ingeniería y Montaje cumple su décimo sexto aniversario al servicio de la gran minería. Su gerente general, Mario Palma, comentó que “prestamos un servicio de calidad y compromiso, lo que nos hace diferenciarnos dentro de nuestros pares”. Con motivo de este nuevo aniversario MPG Ingeniería y Montaje relanzará una nueva imagen de su web www.mpgingenieria.cl con un diseño interactivo y moderno, privilegiando la difusión de los trabajos realizados que son parte de la historia de la empresa y de los servicios que presta a sus clientes. mch

Fe de erratas

(1) En la edición de 335-mayo de revista MINERIA CHILENA se publicó el título “Xstrata y Gobierno de Antofagasta crearán hito escultórico Bicentenario” con una información que no correspondía. El texto correcto es el siguiente: “El Gobierno Regional de Antofagasta y la División Norte de Chile de Xstrata Copper firmaron un convenio denominado ‘”Hito Escultórico’” para la creación de una escultura representativa de la región con miras a la celebración del próximo Bicentenario del país. El acuerdo fue firmado por el intendente Cristián Rodríguez, y el vicepresidente ejecutivo de la División, Stefan Buys. Se informó que la empresa financiará la materialización de la obra y el Gobierno Regional patrocinará el proyecto”. (2) En la edición 336-abril, en la página 219 se publicó en el artículo “Nelson Mella: Proponemos soluciones a la medida” la siguiente lectura de foto: “Augusto Bascuñán, gerente de servicios de Metso”. La lectura correcta es: “Nelson Mella, gerente de postventa de Chancado y Clasificación de Metso Chile”. (3) COMPENDIO DE LA MINERIA CHILENA 2009 Damos nuestras excusas a las empresas afectadas y publicamos sus datos como debieron estar en el Compendio. Página 546 Empresa: TTM CHILE S.A. Dice: Personal Ejecutivo • Gerente General: Martín Schäfer • Gerente Comercial: Jorge García • Gerente de Administración y Finanzas: Jorge Ignacio Sierra A. • Gerente Sucursal Iquique: Eric Padilla • Gerente Sucursal Antofagasta: Andrés Virot • Gerente Sucursal Calama: Maglio Erazo

• Gerente Sucursal Santiago: William Buxton • Gerente Operaciones: Andrés Virot • Gerente Unidad de Revestimientos: Christopher Richardson • Gerente Unidad de Negocio Procesos Metalúrgicos: Fernando Flores Debe decir: Personal Ejecutivo • Director: Horacio Undurraga A. • Gerente General: Martín Schäfer S. • Gerente Comercial: José Miguel Ballivian A. • Gerente de Administración y Finanzas: Jorge Ignacio Sierra A. • Gerente Sucursal Iquique: Eric Padilla M. • Gerente Sucursal Antofagasta: Gustavo Valdés B. • Gerente Sucursal Calama: Maglio Erazo M. • Gerente Sucursal Santiago: Francisco Corvalan F. • Gerente Operaciones: Andrés Virot Z. • Gerente Unidad de Revestimientos: Christopher Richardson W. (4) CATASTRO DE EQUIPAMIENTO MINERO 2009 - 2011 Damos nuestras excusas a las empresas afectadas y publicamos sus datos como debieron estar en el Directorio de Dealer del Catastro. Página 304 Empresa: TTM CHILE S.A. Dice: E-Mail: asistenciacomercial@tiptop.cl Internet: www.tiptop.cl Debe decir: E-Mail: asistenciacomercial@ttmchile.cl Internet: www.ttmchile.cl

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EXPONOR 2009, Chile

De 19 países provinieron los 562 expositores que se hicieron presentes en el encuentro que tuvo lugar en Antofagasta.

1. Finning

2. Metso

3. Minera Escondida

4. Codelco

5. Antofagasta Minerals

6. Siemens

7. Ejecutivas de Atlas Copco, encabezadas por Paula Blamberg, visitando el stand de MINERIA CHILENA.

8. ABB

9. Outotec

10. Expomin

11. Weir

12. Lureye

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EXPONOR 2009, Chile

13. FLSmidth

14. Ameco

15. B. Bosch

16. Buildtek

17. Christensen

18. FMA

19. Ciclo Water Hardware

20. Cintac

21. ADS

22. Danus

23. Davey Bickford

24. Dust Control

25. Ekato

26. Distrinor

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EXPONOR 2009, Chile

27. Enaex

30. Camese

28. Enjoy

29. FAM

30. Fastpack

31. Feram

32. Emaresa

33. Flexco

34. Endress+Hauser

35. Geocom

36. Hertz

37. Geo-Operaciones

38. Filtros Marticorena

39. KSB

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EXPONOR 2009, Chile

40. Kimberly-Clark

41. Lanzco

42. Krebs

43. Lanz y Cia.

44. Lipigas

45. Küpfer

46. Layher

47. ME Elecmetal

48. Lo Jack

49. Maptek

50. Membratec

51. Moldex

52. CVC

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EXPONOR 2009, Chile

53. MSA

54. Peri

55. Pesco

56. Petricio

57. Puerto Angamos

58. Reinike

59. Rhona

60. Revesol

61. Rexnord

62. Shell

63. Relsa

64. Sherwin-Williams

65. Vinilit

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EXPONOR 2009, Chile

66. Grupo Sonoflex-Decibel

67. Spool Tech

68. SPP

69. Steinert

70. TPI

71. Transportes Bello

73. Trex

74. SKC M

75. Veto

76. Vogt

72. Tecnología Integral

77. Tegsa

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SEPTIEMBRE 2009

NUESTRA EDICIÓN de SEPTIEMBRE CONTENDRÁ: Codelco El Teniente: La División de Codelco ubicada en la Región de O’Higgins presenta poderosos planes de crecimiento, como el Nuevo Nivel Mina, y muestra un gran potencial a futuro en la minería subterránea. Informe Técnico, LIX / SX / EW, Biolixiviación: La hidrometalurgia ha sido clave en el posicionamiento de Chile como productor global. Ahora, de la mano de la biotecnología, se busca dar un nuevo salto. Mantención de plantas concentradoras: En momentos de dificultades económicas, el tema de la mantención adquiere una importancia estratégica, en especial para plantas concentradoras.

minero fotos Ë

EXPONOR 2009, Chile

78. Wärtsilä

79. Xerox

80. Nexans

81. Volvo

82. Elite

agenda

Julio 2009

Bogotá, Colombia. Contacto: hcorales@ prochile.cl

1 agosto 4th Annual 28 GroundProbe SSR Users Conference. Lugar: Australia. Organiza: GroundProbe. Informaciones: www.groundprobe.com/ usersconference

28 FLOTAMIN – II Works 27 hop en Flotación. Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, Chile. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl

Agosto 2009

Septiembre 2009

6 III Seminario de la Mediana Minería. Organizan: Sociedad Nacional de Minería y MINERIA CHILENA. Lugar: Santiago.

1 13º Congreso Brasileiro de Mineração y Exposiçao Internacional de Mineração, Exposibram 2009.

12 ENCUENTRO COMERCIAL INDUSTRIAS Y SERVICIOS TLC Colombia – Chile, Construyendo Negocios Bogotá. Organizan: ProChile y la Cámara de Comercio de Bogotá. Lugar: Cámara de Comercio de Bogotá, Avenida El Dorado Nº 68D-35,

Lugar: Instituto Brasileiro de Mineração, Brazilia, Brasil. Organiza: Ibram. 17 9th International Sym 13 posium on Rock Fragmentation by Blasting – Fragblast9. Lugar: Granada, España. Secretaría Técnica: Eurocongres. Contacto: fragblast9@fragblast.org Más informaciones: www.fragblast.org

14 18 Perumin, 29ª Convención Minera. Lugar: Instituto Tecnológico - TECSUP, Arequipa, Perú. Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. Más informaciones: www.convencionminera.com 24 26 International Copper Ore Mining Congress. Organiza: KGHM Polska Mied_ S.A. en cooperación con The Management of the Board of the Society of Mining Engineers and Specialists in Lubin. Lugar: Lubin, Polonia. Contacto: kstachowiak@pebeka.pl o monika.hardygora@ pwr.wroc.pl. 2 octubre ENVIROMINE 30 2009 - I Seminario Internacional en Asuntos Ambientales en la Industria Minera. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile. Gecamin Ltda., Chile

y Sustainable Minerals Institute (SMI), University of Queensland, Australia. Más informaciones: www.enviromine2009.com

Octubre 2009 6 7 Foro SING 2009. Lugar: Hotel del Desierto, Antofagasta. Organizan: MINERIA CHILENA y ELECTRICIDAD INTERAMERICANA. Contacto, Patricia Jollan. E-mail: pjollan@editec. cl. Tel: (56 2) 7574228. Informaciones: www.forosing.cl 16 IFAC Workshop on 14 Automation in Mining, Mineral and Metal Industry – IFACMMM2009. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, Chile. Organiza: Gecamin. Teléfono: (56 2) 652 1500. E-mail:info@ ifacmmm2009.com. Más informaciones: www.ifacmmm2009.com

www.mch.cl • Julio 2009 / nº 337

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Indice de avisadores Empresa

pág.

ADGM 112 www.adgm.cl Aker Solutions Chile S.A. 24 www.akersolutions.com Alfa Delta, Ingeniería y Servicios Ltda. 92 www.alfadelta.com Atlas Copco Chilena S.A.C. 3 www.atlascopco.cl Automotores Gildemeister S.A. 31 www.mgildemeister.cl Ava Ingenieros 90 www.ava.cl Baldor 1 www.baldor.com Banco Estado 20 www.atlascopco.cl Bombatek S.A. 12 www.bombatek.cl Bosch Sistemas de Seguridad 80 www.boschsecurity.cl Buildtek 124 www.buildtek.cl Canal 13 54 www.canal13.cl Cía. De Mallas y Plásticos 114 www.marienberg.cl Ciclo S.A. 138 www.ciclowater.cl Compan Ltda. 90 www.gpsaventura.cl Co-ol Ltda. 74 www.co-ol.cl Compendio Energético 144 www.revistaei.cl Compendio de la Minería Chilena 158 www.mch.cl/compendio Coseducam S.A. 58 www.coseducam.cl Cover Chile 70 www.coverchile.cl Davey Bickford Chile S.P.A. 22 www.daveybickford.com Dere Metallica Ingeniería 140 www.drm.cl Distrinor 4 Dueik Equipos Térmicos 124 www.dueik.cl Electroandina S.A. 62 www.electroandina.cl Emaresa S.A. 140 www.emaresa.cl Emin 140 www.emin.cl Estructuras Metálicas Ltda. 78 www.emdelgado.cl Feria Minera Colombia 150 www.miningcolombia.com Ferretería Amunátegui 124 www.feram.cl Finning Chile Tapa 4 www.finning.com Flow Valve 130 www.flowvalve.cl FLSmidth Minerals S.A. 68 www.flsmidthminerals.com FMA Industrial Chile S.A. 6 www.fmaindustrial.com Foremost Industries LP 78 www.foremost.ca

Empresa

Ventas de Publicidad Gerente Comercial Juan Bowen e-mail: jbowen@editec.cl Tel.: 757 4212

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Foro del Sing 148 www.forosing.cl Gardilcic Ltda. 42 www.gardilcic.cl Geosupport 98 www.geosupport.cl Golder Associates 68 www.golder.com Goodyear 26 www.goodyearep.cl GRD Minproc 129 www.minproc.com.au Greentek Ltda. 88 www.greentek.cl GSA S.A. 108 www.gumpertz.cl Hempel A-S Chile Ltda. 84-86 www.hempel.cl Hertz 2-110 www.autorentas.cl IMA Industrial 64-108 www.ima.cl Imel Ltda. 36 www.imel.cl Inacap 102 www.inacap.cl IPI Latin América S.A. 118 www.inflatable-packers.com ITT Goulds 44 www.procastparts.com Jacol 120 www.jacolcolomer.cl Komatsu Chile S.A. Portada www.komatsu.cl KSB Chile S.A. 94 www.ksb.cl Lakeland Industries 136 www.lakeland.com Lipigas 28-29 www.lipigas.cl LoJack 34 www.lojack.cl Maestranza Diesel Ltda. 58 www.md.cl Maptek Sud América 48 www.maptek.cl Mathiesen S.A.C. 120 www.mathiesen.cl ME Elecmetal S.A. 46 www.me-elecmetal.com Mediana Minería 154 www.mch.cl/MM Metso Tapa 2 www.metso.com Microgeo S.A. 134 www.microgeo.cl MinePro 40 www.minepro.com Mintec Ltda. 144 www.mintec.com Minería Chilena 8-158 www.mch.cl MP Conveyor 104 www.polines.cl MSA de Chile 50-104 www.msa.cl Ore-Max 64 www.ore-max.com Outotec Chile Ltda. 142 www.outotec.com

Empresa

pág.

Perumin 2009 - Convención Minera 152 www.convencionminera.com Pesco S.A. 48 www.pesco.cl Petricio Industrial S.A. 36 www.petricio.cl Pinturas Becc 88 www.gruposur.com Pisa 32 www.pisa.cl Reinike 16 www.reinike.cl Revesol 98 www.revesol.cl Rexnord Chile 96-97 www.rexnord.com Rhona S.A. 18 www.rhona.cl Salfa S.A. 134 www.salfa.cl Sandvik Chile S.A. Tapa 3 www.sandvik.com Scaf Ingeniería S.A 56 www.scaf.cl Shell Chile 5-100 www.shell.cl Sherwin Williams 82 www.sherwin.cl Siemens 127 www.siemens.com Siemens AG 76-77 www.siemens.com/mining SKC Maquinarias S.A. 116 www.skcm.cl SKC Rental S.A. 136 www.skcrental.cl SKF Chilena S.A.I.C. 146 www.skf.cl SKM Minmetal 60 www.skmminmetal.com Slope Stability 156 www.slopestability.cl SPP Ltda. 120 www.spp.cl Steinert Latinoamericana 122 www.steinert.com.br STM S.A. 92 www.stmcorp.cl Tecmind Chile S.A. 36 www.tecmind.cl Tecnología Integral S.A. 42 www.tecintegral.cl TPI Chile S.A. 106 www.tpi.cl Transearch 132 www.transearch.cl Trex 72 www.trex.cl USACH 144 www.usach.cl Vapor Industrial S.A. 114 www.vaporindustrial.cl Vector Chile Limitada 58 www.vectorchile.cl Veto y Cía. Ltda. 92 www.veto.cl Vogt 78 www.vogt.cl Ziebtec 66 www.ziebtec.cl

CHILE: Centro - Sur María Eugenia Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: mebravo@editec.cl Tel.: 757 4271, 09 017 1700 Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 757 4283, 07 497 1602 Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: alejandracortes@editec.cl Tel.: 757 4287, 08 361 0279 Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969 Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: cpoduje@editec.cl Tel.: 757 4281, 08 595 7979 CHILE: Norte Liliana Castillo, Ejecutiva Comercial e-mail: lcastillo@editec.cl Tel.: 55-449-712 Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: Trade Media International (TMI) Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: Gunter Schneider, CMM International, cmm.international@web.de Alma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801 Fax: +49 2131 511802 ITALIA: M. Ester Weisser, mewe@fastwebnet.it Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia, Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: Phil Playle, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617

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