La solidez de la industria en un periodo de turbulencias by Editec

Un paso más adelante CALL CENTER

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SANTIAGO

LOS ANGELES CONCEPCIÓN TEMUCO PUERTO MONTT PUNTA ARENAS

Santa Rosa de Molle Sitio1-2 Alto Hospicio Fono: (57) 51 3350 Fax: (57) 51 3364

Camarones 3954 Villa Ayquina Fono: (55) 33 1655 Fax: (55) 33 1666

(Casa Matriz) Av. Américo Vespucio 0631 Fono: 600 450 2022 Fax :(2) 655 7780

Avda. Las Industrias Kilómetro 510, Bodega 2 Los Ángeles Fono: (43) 318 194

Av. Pedro Aguirre Cerda 6435 Barrio Industrial Fono: (55) 41 4675 Fax: (55) 41 4616

Plaza Comercio Módulo 13 Fono: (52) 21 1453 Fax: (52) 21 3843

Gerónimo Méndez 1890, Barrio Industrial, Altos de Peñuela Fonos: (51) 24 3511 - 23 2732 - 23 9087 Fax: (51) 23 3826

Av. Collao 2157 Sector Palomares Fono: (41) 292 5300 Fax: (41) 292 5355

Ruta 5 Sur Kilómetro 682 Padre Las Casas Fono: (45) 33 80 72

Panamericana Sur 1015 Parque Ind. Cordonal Fono: (65) 35 0015 Fax: (65) 35 0016

Kilómetro 8 ½ Norte Punta Arenas Fono - Fax: (61) 69 61 97

sumario

9 Editorial: Chile y el factor cobre Editorial: Chile and the copper factor Nuestra portada: trabajador de Anglo American en faena Los Bronces. Imagen gentileza de Anglo American. On the cover: Anglo American employee at the Los Bronces mine. Photo courtesy of Anglo American

Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A. • Consejo Editorial: Felipe Azócar, Ricardo Badilla, Aldo Cermenati, Bernardita Fernández, Juan Carlos Guajardo, Erik Heimlich, Ana Elisa Morgado, Christian Moscoso, Juan Rayo, Camilo Sandoval, Horacio Undurraga, Juan Villarzú, Waldo Vivallo. • Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Roly Solis, rsolis@editec.cl • Editor: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Gerente de Operaciones: Nelson Torres, ntorres@editec.cl • Gerente Comercial: Juan Bowen jbowen@editec.cl • Redacción: Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl, Rodrigo López, rlopez@ editec.cl, Cristián Peters, cpeters@ editec.cl • Corresponsal Norte Grande: Yuri Rojo, yrojo@editec.cl • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric Rivera, erivera@editec.cl • Analista de Estudios: Stefanie Schwarz, sschwarz@editec.cl • Columnistas: Ximena Abogabir, Patricio Cartagena, Gastón Fernández, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Christian Moscoso, Nelson Pizarro, Iván Valenzuela, Ricardo Venegas, Iván Vera, Juan Villarzú, Iván Violic. • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. Director de Arte: Alfredo Eloy. Diseño Gráfico: Francisca Vera. • Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola • Impresión: Quebecor World Chile S.A. • Tirada: 10 mil ejemplares. MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 757-4201, rvillarroel@editec.cl. Suscripción: Anual $ 59.500 (c/IVA), Estudiantes: $ 29.155 (c/IVA). Ejemplar atrasado $ 5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$ 195; Centro América y Canadá US$ 250; Europa y Resto del Mundo US$ 285. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Grupo Editorial Editec S.A. Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba. C.P. 858-0704, Santiago, Chile – Tel.: (56-2) 757-4200, Fax: (56-2) 757-4201, E-mail: editec@ editec.cl. Internet: www.mch.cl

mch

10 La solidez de la industria minera The strength of the mining industry

15 Los temas del ministro de Minería The agenda of the Minister of Mines

21 Radiografía a la minería Overview of our mining industry

27 Un mes de actividades mineras Mining Month celebrations

30 Minero Noticias Mining in the News

147

Barrick se fortalece en Chile Barrick: stronger presence in Chile

Estandarización de software minero Standardising of software for mining

151

Demanda china lleva proyecciones al alza Chineese copper demand supports price climb

El interés minero en las energías renovables Mining industry interested in renewable energy

159

Luis Riveros: Chile tiene déﬁcit de investigación en minería Cimm’s Luis Riveros: Chile has a deﬁcit in mining research

¿Qué hablamos cuando hablamos de cobre? What are we talking about when we talk about copper?

107

165

Informe técnico: Amplían puertos en regiones mineras Technical report: Ports expansion in mining territories

Cultura Minera: Estancieros y mineros en conﬂicto Mining culture: Landlords and miners in conﬂict

125

188

Informe técnico: Transporte de sustancias peligrosas Technical report: Transport of Hazardous materials

Mercado Minero Mining Market

140 Laboratorio Delfos: Despejando incertidumbres Delfos lab: Working to clarify uncertainties

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editorial

os últimos doce meses se podrían catalogar como un año en que el cobre se subió a una montaña rusa y quedó atrapado en ella. Es que el precio pasó de estar en US$4,07 la libra a inicios de julio de 2008, a caer a US$1,25 el 24 de diciembre del mismo año y hoy encumbrarse nuevamente en US$2,54. Fueron rápidas fluctuaciones, realmente inusitadas en el mercado del cobre, que mantuvieron la atención de los chilenos quienes a medida que evolucionaba la crisis reconocían en el factor cobre, un agente determinante en la salida de la delicada situación financiera que se vivía en el mundo. Hoy el precio del cobre muestra signos de estabilización. Los agentes financieros están optimistas en relación al mejoramiento del valor del metal rojo ya que la economía china, como puntal clave de la demanda de cobre, ha crecido 7,9% el segundo trimestre del año mientras ya el primer trimestre del año lo había hecho en 6,5%. Además, los inventarios cerraron el primer semestre en 376.000 ton, cifra que equivale a tan sólo ocho días de demanda mundial de cobre. Lo anterior, ha generalizado el optimismo en relación al precio del cobre, donde hoy las proyecciones más conservadoras han pasado la barrera de los US$2 la libra del metal rojo como promedio del año. Recordemos: con el colapso financiero la industria minera se vio enfrentada a una gran falta de liquidez por lo que ajustó rápidamente sus gastos e inversiones lo que provocó cerca de 12.000 trabajadores despedidos, algunos proyectos suspendidos y otros cancelados. En la pequeña minería es donde estuvo el mayor número de pérdidas laborales al elevarse estos a cerca de 6.000 por lo cual entró a operar el plan de sustentación donde se fijó el precio en US$1,99 con una banda de 20 centavos primero y de 30 después, lo cual permitió que los pequeños mineros más competitivos pudiesen sobrellevar los peores precios. Por su parte, gracias a políticas fiscales prudentes, sólidas y con mirada de largo plazo, el país había logrado ahorros que fundamentalmente se generaron con recursos del cobre y que alcanzaron más de US$20.000 millones. De esta forma, gracias a los aportes mineros es que el Estado pudo aplicar uno de los mayores paquetes de estímulo fiscal en el mundo (relativo al tamaño de la economía) que en el caso nacional equivale al 2,8% del PIB, frente al 2% del PIB en el caso de Estados Unidos. Hoy, con la recuperación del precio del cobre, se han comenzado a ver importantes signos de mejoras en el sector, como es la regeneración de más de la mitad de los empleos perdidos. Asimismo, las grandes empresas mineras han comenzado a dar señales alentadoras. Tal es el caso de Doña Inés de Collahuasi -propiedad de AngloAmerican y Xstrata- que han decidido ingresar a trámite ambiental un proyecto que busca aumentar la capacidad de tratamiento de su planta concentradora de 135.000 a 170.000 toneladas diarias. Con esto, la compañía invertirá US$750 millones para elevar su producción anual de concentrado de cobre de las actuales 440.000 a 650.000 toneladas, equivalente a un aumento de 47,7%, y así dar el primer paso para alcanzar el millón Gracias a los aportes mineros es que el de toneladas en 2013, como está contemplado en el plan de desa- Estado pudo aplicar uno de los mayores rrollo de Collahuasi. Por su parte, el presidente de Me- paquetes de estímulo fiscal en el mundo. tales Base de BHP Billiton, Diego Hernández, ha indicado que las mejores condiciones de mercado están haciéndolos reevaluar el cronograma de la Fase V, que representa inversiones por US$6.750 millones. Esta notable recuperación del precio del cobre, en sólo seis meses, representa una experiencia nueva para la minería mundial. Felizmente el mejoramiento del precio del metal rojo encuentra a las empresas mineras que operan en Chile fortalecidas para enfrentar los nuevos desafíos que develó la crisis. Por otra parte, y coincidiendo con las celebraciones del Mes de la Minería, los chilenos deberíamos tener más claro que nunca el impacto que tiene el factor cobre sobre la economía de nuestro país y en nuestras vidas, en particular, y entender mejor que el progreso de Chile sigue y seguirá muy ligado al devenir de este metal y de la minería en general. mch

Chile y el factor cobre

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mes de la minería

EN RECUPERACION

La solidez la industria El mejoramiento de los resultados de las empreas mineras; un repunte importante del precio del cobre y el debate sobre el gobierno corporativo de Codelco son parte de la actual agenda minera.

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ste Mes de la Minería y en particular este 10 de agosto, día de San Lorenzo –patrono de los mineros– se celebrará a la minería y como todos los años, se festejará en grande con encuentros de la industria, actividades culturales, y premiaciones, entre muchos otras actividades. Sin embargo, el ambiente aún no está claro en

mes de la minería Los inventarios cerraron el primer semestre en 376,3 miles de toneladas, cifra que equivale a tan sólo ocho días de demanda mundial de cobre.

mía china, como puntal clave de la demanda de cobre, que ha crecido 7,9% el segundo trimestre del año mientras ya el primer trimestre lo había hecho en 6,5%. Además, los inventarios cerraron el primer semestre en 376.300 ton, cifra que equivale a tan sólo ocho días de demanda mundial de cobre. Está claro que la minería se

de minera relación al matiz que tendrán los festejos, dado que si bien el precio del cobre ha repuntado, existen otros sectores muy deprimidos que enrarecen el clima y hacen a los actores mineros dar pasos cautelosos. En concreto para el cobre, el precio ha mostrado un alza considerable llegando estos días sobre los US$2,5 por libra. Impulsado por la econo-

mueve con fundamentos profundos de mercado donde un balance más bien estrecho entre producción y consumo de cobre es lo que predomina. Asimismo, factores como la gran magnitud del sector nacional minero también es relevante y esto queda reflejado en datos como que a pesar de la crisis mundial, este sector representó el 17,6% del PIB, equivalente a US$30.000 millones durante el año recién pasado. Asimismo, las exportaciones mineras alcanzaron los US$39.000 millones, es decir, un 59% de los envíos totales del país, que llegaron a US$66.500 millones. En tanto, el 23% de los ingresos fiscales de 2008, equivalentes a US$10.267 millones, fueron aportados por la minería chilena. La industria le da a Chile un signo de real solidez económica, lo que queda reforzado aún más por contar con el 36% de las reservas conocidas de cobre en el mundo. Además, de ser el primer productor mundial de litio, yodo y cobre. Además, existen indicadores como el que publica el ranking de la revista América Economía sobre las 500 mayores

empresas de América Latina, el cual las sitúa según las ventas y que sitúa a Codelco en el lugar 14, Escondida en el 33 y Enap en el 40. Por su parte, si bien la producción chilena de cobre de mina de 2008 fue de 5.328.000 de ton de cobre ﬁno, registrando una disminución de 4,1%, se espera que para el presente ejercicio la producción nacional alcance a 5.407.000 ton de cobre ﬁno, aumentando 1,5% con respecto a 2008. Durante el primer semestre de 2009 Escondida mostró importantes bajas por los problemas operacionales revelados durante el segundo semestre de 2008, para recuperar sus niveles de producción en la segunda parte del año. De esta forma la mayor producción respecto de año pasado provendría del aumento de capacidad de Collahuasi (primera etapa de expansión y mejoras operacionales), de la mayor capacidad de producción de Minera Gaby (iniciando expansión), del aumento de producción en Spence y sulfuros de baja ley de Escondida (en proceso de alcanzar su capacidad de diseño), y del inicio de la recuperación en las divisiones de Codelco. En tanto, para 2010 la producción de cobre de mina chilena se estima en 5.750.000 ton de

cobre fino, creciendo un 6,3% respecto a 2009, y sobrepasando el máximo histórico alcanzado en 2007. El alza en la producción de concentrados estaría asociada a aumentos de capacidad en Andina, El Teniente, Pelambres y Candelaria, además de la recuperación de Escondida y la entrada en operación de Andacollo Sulfuros; en tanto, el incremento de producción de Sx-Ew provendría de la plena capacidad de Spence y de sulfuros de baja ley de Escondida. Por su parte, la Sociedad Nacional de Minería, ha proyectado que el PIB minero durante el periodo 2009 tendrá un crecimiento nulo e incluso podría ser negativo, lo que afectará directamente al aporte de la minería al financiamiento fiscal. Según la Sonami, éste será considerablemente inferior a lo observado entre 2007 y 2008, cuando el sector contribuyó con el 31,4% y 22,9%, respectivamente, de la totalidad de los ingresos fiscales. En efecto, tanto Codelco como la minería privada disminuirán su contribución al financiamiento público, debido a una importante caída en los márgenes Se espera que para el año 2009 la producción chilena alcance a 5.407 miles de toneladas de cobre fino, aumentando 1,5% con respecto al 2008.

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mes de la minería de operación de las compañías mineras. En cuanto a las exportaciones, la Sonami estima para 2009 un monto de US$25.000 millones, lo que signiﬁca una caída de 36% respecto a lo exporta-

Para el año 2010 la producción de cobre de mina chilena se estima en 5,750 millones de toneladas de cobre fino, creciendo un 6,3% respecto al 2009, y sobrepasando el máximo histórico alcanzado en 2007. do durante el año pasado. Minetras que la entidad gremial proyecta un rango de precio del cobre entre US$1,90 y US$2,10 la libra, la Comisión Chilena del Cobre, un poco más optimista, ha estimado un valor de entre US$1,95 para 2009 y US$2,10 la libra para 2010. Con todo lo anterior, y a pesar

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del fuerte impacto de la contracción económica en el precio del cobre, la minería seguirá teniendo un papel relevante y fundamental en el crecimiento del país, lo cual queda reﬂejado en que la inversión extranjera materializada en minería vía DL 600 entre 1974 y 2008 asciende a casi US$23.539 millones, de acuerdo con los datos del Comité de Inversiones Extranjeras. Por su parte, seguirá contribuyendo como importante fuente laboral nacional y donde un factor muy relevante se da también en las remuneraciones del sector. Actualmente, la minería registra el más alto nivel de remuneraciones que, según la Superintendencia de Pensiones, alcanzaría un monto mensual promedio de $970.000, en tanto que el promedio nacional es de $435.000.

Día del minero Hace algunos meses se conocieron las conclusiones de la encuesta Minerobarómetro 2009, aplicada por Mori Chile y el Centro de Minería de la Universidad Católica a 1.200 personas mayores de 18 años, entre Arica y Punta Arenas. El resultado fue a todas luces auspicioso para la industria, ya que el 74% de los consultados se manifestó satisfecho con la contribución que hace la minería al país, esto representa un importante crecimiento en relación al año anterior cuando ascendió a 67%, lo cual se explica por el impacto que ha tenido la utilización de excedentes del cobre en la capacidad para enfrentar la crisis económica internacional. De acuerdo al estudio, Codelco aparece como la empresa minera más grande de Chile subiendo de 43% en 2006 a

mes de la minería 63% en 2009. Le sigue Escondida con 26% en 2009 comparado con el 18% obtenido hace tres años. En ese sentido, uno de los principales argumentos del apoyo entregado fue el aporte que realizan las empresas de este sector al desarrollo de Chile, a través de los recursos que entregan al Estado, con un 36% de las menciones a nivel nacional. Otra razón valorada fue la creación de puestos de trabajo, con un 19% en el país, un 36% en la Región de Antofagasta y un 26% en la Región de Atacama. A pesar de lo relevante de esta importante valoración, hay mucho que avanzar, ya que la encuesta arrojó que gran parte de los chilenos aﬁrmó no tener mayor conocimiento de la minería ni de su comportamiento. Por ello, la relevancia de la difusión del Mes de la Minería donde son importantes las actividades donde se involucra a la comunidad nacional como es el caso del programa “Mineros por un Día” organizado por el Consejo Minero, que consiste en que las mineras abren sus yacimientos para ser visitados por el público. Asimismo, actividades como la Maratón Minera que fomenta el conocimiento minero. (ver recuadro en página 14) . Tareas pendientes Se han dado muchos e importantes pasos en el sector durante los últimos años, pero todavía siguen habiendo temas que han sido difíciles de sortear con éxito y no son pocas las iniciativas que se espera se resuelvan en este segundo semestre. A nivel legislativo, con la promulgación de la Ley de Persona Competente y la posterior creación de la Comisión Caliﬁcadora de Competencias en

Recursos y Reservas Mineras se han entregado certiﬁcados a 18 personas competentes quienes están autorizadas por ley para entregar información relevante para la inversión minera, tales como la existencia de recursos, su potencial, ubicación y riesgos, entre otros, permitiendo de esta forma que diversos proyectos puedan acceder al mercado de capitales. Sin embargo, en esta materia quedan temas pendientes como son la carencia de productos para que los inversionistas junior inviertan. En esta materia, el ministerio de Minería se encuentra licitando un estudio en el sistema ﬁnanciero a través del cual se logre generar productos en los cuales los inversionistas del mercado de capitales quieran invertir vinculados en la minería. Por su parte, la reforma del gobierno corporativo de Codelco aún no se ha concretado. En lo medular, ésta contempla una modernización mediante el fomento de la productividad de la minera, mejorando los instrumentos para su administración. Por su parte, la integración del nuevo directorio que establece el proyecto de ley de Codelco establece nueve miembros, que serán renovados cada 4 años por parcialidades. Cuatro de los nueve directores serán designados por el Presidente de la República de una terna propuesta por los 4/5 de los miembros del Consejo de la Alta Dirección Pública, mientras un quinto director será nominado por los trabajadores de la empresa estatal

y nombrado por el Mandatario por derecho propio. Otros cuatro miembros del directorio serán independientes, nombrados por el Jefe de Estado. Por su parte, para mejorar la transparencia, ﬁscalización y la información que se divulga al mercado, Codelco quedará sometido a la ﬁscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros. Finalmente, en el articulado transitorio se autoriza al Ministro de Hacienda para que, mediante uno o más decretos expedidos bajo la fórmula “por orden del Presidente de la República”, efectúe durante los 12 meses siguientes a la publicación de esta ley, un aporte extraordinario de capital por un monto de hasta US$1.000 millones a Codelco. En otro ámbito, y con distintos niveles de avance, el Go-

Sonami proyecta un rango de precio del cobre entre US$1,90 y US$2,10 la libra, mientras que la Comisión Chilena del Cobre ha estimado un rango de entre US$1,95 y US$210 la libra.

Actualmente, la minería registra el más alto nivel de remuneraciones que, según la Superintendencia de Pensiones, alcanzaría un monto mensual promedio de $970.000, en tanto que el promedio nacional es de $435.000.

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mes de la minería bierno ha impulsado el Proyecto de Ley sobre Cierre de Faenas Mineras, sobre el cual se encuentra en discusión con el sector privado el tema de las garantías ﬁnancieras. El proyecto de ley consiste en lo medular en llenar un vacío respecto del ciclo de la minería, estableciendo bien qué tiene que hacer la empresa desde el punto de vista ambiental en el momento que deja de operar. Todos estos son importantes temas que deberán ser resueltos prontamente, ya que pronto comienza el período electoral lo que podría desviar las intenciones expresadas por las autoridades de destrabar los temas antes expuestos a la brevedad. mch

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Ë Maratón minera Por segundo año consecutivo y en un esfuerzo mancomunado del sector minero público y privado, fue lanzado el concurso Maratón Minera, cuya plataforma on line está ubicada en el sitio www.maratonminera.cl. Ésta iniciativa, que el año pasado tuvo más de 5.700 participantes, es convocada por los ministerios de Minería y Educación, Sonami y Consejo Minero y las empresas ABB Chile, Anglo American, Antofagasta Minerals, Barrick, BHP Billiton, Codelco, Collahuasi, FreePort- Mc MoRan Copper & Gold, SQM y Xstrata Copper. La Maratón Minera busca promover la celebración del Mes de la Minería en la comunidad educativa de una forma entretenida, facilitando a niños, jóvenes y profesores las herramientas necesarias para conocer más de la cultura minera del país. Este concurso es un juego on line que convoca a estudiantes de educación básica y media a formar equipos para enfrentar series de preguntas sobre cultura y conocimientos

mineros que se publicarán en Internet. Entre las temáticas presentes, se pueden encontrar: usos de minerales metálicos y no metálicos, cultura, arte e historia, procesos productivos, geografía, geología y otras ciencias, energía y medioambiente. La iniciativa está organizada en cuatro etapas y una Gran Final para tres categorías de participantes: primer ciclo básico (1º a 4º), segundo ciclo básico (5º a 8º) y educación media (I a IV).

entrevista SANTIAGO GONZALEZ

Los temas del ministro de Minería Con la Ley de Gobiernos Corporativos Codelco será una empresa que no estará sometida a los vaivenes de la política contingente y será administrada bajo una óptica de largo plazo.

sólo siete meses del término del gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet y con un año y medio a cargo de la cartera de Minería, Santiago González destaca que algunos temas en los que ha trabajado. ¿Cuáles fueron los principales hitos de su gestión? En el ámbito legislativo el desafío que tenemos para este semestre es la Ley de Gobiernos Corporativos de Codelco,

En pleno segundo semestre del año el ministro de Minería analiza el sector minero en profundidad y relata los pasos que está dando el ministerio para garantizar la competitividad y desarrollo de la minería nacional. tema que tomamos como prioridad al tomar el cargo y creemos que lo vamos a concretar este mes. Pensamos que esta nueva ley entregará las herramientas a Codelco que le permitirán enfrentar de mucho mejor forma los grandes desafíos que tiene para el futuro, que son de una envergadura gigantesca de más de US$12.000 millones para los próximos seis años. Con esta Ley, Codelco será una empresa que no estará sometida a los vaivenes de

la política contingente y será administrada bajo una óptica de largo plazo, con directores independientes y otros nombrados por la Presidenta de la República. Además, estará sometida a las normas de las sociedades anónimas. También en el ámbito legislativo estamos trabajando por sacar la Ley de Cierre de Faenas Mineras, la que se está viendo en el Senado. En este tema creemos que hay detalles que perfeccionar en conjunto con el Consejo Minero y la

Sociedad Nacional de Minería. Esto será un avance en la legislación minera chilena, ya que nos pondrá a la altura de los principales países donde se desarrolla gran minería y las empresas tendrán condiciones similares a las que enfrentan en otros lugares, además de alcanzar una protección adicional a la seguridad y el medio ambiente de nuestro país. En tercer lugar queremos concretar la reforma a la ley de Geotermia, lo cual es un gran desafío que se está discutien-

do en la Cámara de Diputados hace un par de meses. Junto con el desarrollo de esta ley hemos trabajado y lanzado una gran campaña de otorgamiento de concesiones. Es así como hace un mes publicamos una licitación por casi 700.000 hectáreas en sectores de alto potencial geotérmico. Son 20 prospectos donde hemos tenido un gran interés de parte de empresas nacionales e internacionales, y como desafío esperamos durante este gobierno haber otorgado las

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concesiones geotérmicas de este llamado. En relación a la Ley de Gobiernos Corporativos, ¿quedan temas pendientes por resolver para mejorar el funcionamiento de Codelco? Existen temas laterales que tienen que ver con minería y para nosotros es importante que se avance en ellos. Uno de estos es la Ley Reservada del Cobre, que es algo que le compete al Ministerio de Hacienda. Hay un compromiso del gobierno de enviar un proyecto durante el segundo semestre de este año para abordar ese tema y también resolverlo, ya que nosotros entendemos, desde el punto minero, que una ley de ese tipo le hace perder competitividad a Codelco en el aspecto nacional e internacional. Pasaron cuatro años desde que se enviara el proyecto de ley Cierre de Faenas Mineras y hoy se ha reactivado su envío. ¿Por qué pasó todo este tiempo? Si bien al proyecto actual no se le hicieron grandes modiﬁcaciones, yo diría que lo que ocurrió fue que hubo otras prioridades. Probablemente la situación de la minería no era tan buena o estable como antes. Pero puntualmente a nosotros nos preocupó el tema de los pasivos ambientales. Sabíamos que para poder regular sobre los pasivos ambientales primero teníamos que tener una Ley de Cierre de Faenas Mineras. Ojalá podamos hacerlo en este gobierno, o si no se hará en el próximo. En este país existen 350 pasivos ambientales importantes y creemos que son una responsabilidad compartida entre los sectores público y privado, y es con ese espíritu con el que hay que abordar el proyecto.

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Entendemos que son pasivos que se generaron en un momento en que no existía una legislación que prohibiera su generación, pero sabemos también que muchos de ellos los originaron empresas que hoy existen y que están operando, por lo tanto les cabe un grado de responsabilidad. Tenemos que abordarlo en conjunto y estamos trabajando una fórmula que permita resolverlo sin generar costos relevantes y adicionales. ¿Existe colaboración con el sector privado en estas materias? Lo hemos conversado y abordado en profundidad con el sector privado y ellos saben que es un aspecto que hay que tomar en cuenta. El tema es de dónde salen los recursos para abordarlo. Incluso habrían empresas del sector privado que podrían hacerse cargo de pasivos si es que tuvieran algunos beneﬁcios.

Existen temas laterales que tienen que ver con minería y para nosotros es importante que se avance en ellos.

En relación al proyecto de cierre de faenas mineras, ¿son las garantías financieras el punto de choque? Actualmente no son un punto de choque puesto que ya tuvimos una reunión con el sector, donde les explicamos cómo opera el tema de las garantías. Les explicamos que éstas no representan un costo relevante ya que en primer lugar no hay que poner toda la garantía el primer día, sino que ésta va cambiando todos los años y va a aumentando en

Pensamos que esta nueva Ley de Gobiernos Corporativos entregará las herramientas a Codelco que le permitirán enfrenar de mucho mejor forma los grandes desafíos que tiene para el futuro.

entrevista Teníamos claro que la reactivación dependía de China y una de las razones por las cuales ha llegado a 2,5 centavos de dólar la libra es porque los chinos en el segundo trimestre crecieron al 7,9% y el primer trimestre a 6,5%. función del aumento que va experimentando el proyecto. Cuando llega al peak se tiene la garantía completa. Pero como normalmente los grandes proyectos comienzan los cierres no el día que termina la faena sino que en forma anticipada, la garantía disminuye en la medida que se va avanzando en el cierre. La garantía genera además una serie de beneficios y efectos tributarios beneficiosos para la empresa. Además que se puede hacer mediante una boleta de garantía que va a tener un costo del 1% anual, por lo tanto no es relevante. Ahora, el sector privado propuso otros tipos de documentos financieros que pueden estar incorporados y ser más fáciles de operar para las empresas extranjeras. Los estamos evaluando.

Ceremonia de entrega de certificados a las 16 nuevas Personas Competentes del país, quienes están autorizados por ley para entregar información relevante para la inversión minera, tales como la existencia de recursos, su potencial, ubicación y riesgos.

Recuperación del precio El precio del cobre se ha recuperado de manera importante. ¿Cuál es su evaluación del proceso que vivió la minería los últimos nueve meses? Cuando se produjo la crisis in-

ternacional y los precios de los commodities cayeron abruptamente, sobre la minería se produjo un impacto muy grande, principalmente en la pequeña minería, donde había mucha gente trabajando a costos de US$3 la libra. En ese momento teníamos entre 2.200 y 2.300 productores mineros, entonces al caer el precio a US$1,25 más de la mitad dejó de operar. Allí, rápidamente el gobierno implementó un plan de sustentación donde se ﬁjó el precio en 199 centavos con una banda primero de 20 y después la subimos a 30. Eso permitió generar una base de 800 productores que fue el piso que pudo seguir trabajando a esos costos. Yo diría que en la pequeña minería perdimos entre 6.000 y 7.000 empleos en los primeros 3 meses. Una vez que el precio comenzó a recuperarse y los mineros vieron el precio de la Bolsa más 30 centavos pudieron seguir trabajando. Hoy tenemos 1.200 trabajadores. Eso implica que hay una recuperación de 4.000 a 5.000 empleos. En el caso de la mediana mine-

ría, hubo una pérdida de empleo donde había importantes proyectos que estaban empezando a andar y esos proyectos se postergaron. Tuvimos un par de quiebras de empresas y la Enami estableció un mecanismo de renegociación de los créditos junto a un precio de sustentación en 170 centavos, lo cual permitió que la mediana minería siguiera también caminando. Al mismo tiempo no hay que olvidar que a la mediana se le había dado un anticipo y cuando se hizo efectivo la liquidación 60 días después, quedaron debiendo US$20 millones. Allí la Enami y el directorio fueron bastante ﬂexibles y se ha renegociado con varias empresas para que puedan pagar su crédito y seguir operando. En la gran minería el impacto fue bajo, no fueron más de 1.500 personas. Dos o tres proyectos donde al principio se produjo una preocupación, pero inmediatamente, cuando el cobre comenzó a retomar el precio, se vio que todos los proyectos seguían adelante. En conclusión, de los 12.000 empleos perdidos durante la crisis hemos recuperado más de la mitad. ¿Esperaban una recuperación tan rápida? Teníamos claro que la reactivación dependía de China y una de las razones por las cuales ha llegado a 2,5 centavos de dólar la libra es porque los chinos en el segundo trimestre crecieron al 7,9% y el primer trimestre a 6,5%. Nosotros pronosticamos como ministerio que el precio llegaría a ﬁnes del primer trimestre a US$2 la libra, mientras que Cochilco fue más cauteloso y dijo que llegaría a US$1,60. El precio del cobre llegó a

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entrevista Ë Grupo Editorial Editec entrega estudios a ministro de Minería El Ministro de Minería, Santiago González recibió de manos del presidente de Editec, Ricardo Cortés, la 24ª versión del Compendio de la Minería Chilena 2009; el cual destaca por su contenido informativo y en detalle de las principales empresas involucradas con el sector minero nacional e internacional, entregando de esta manera información confiable y oportuna que cada ejecutivo y tomador de decisiones debe conocer para tener una visión amplia y en profundidad a la hora de hacer negocios. Asimismo, Ricardo Cortés le hizo entrega del Catastro de Proyectos Mineros 2009-2010. El documento entrega información relevante y exclusiva sobre los proyectos mineros más importantes en Argentina, Brasil, Chile y Perú. Asimismo, comprende un directorio de empresas de ingeniería y construcción, además de un directorio de empresas junior en la región. Todos los datos incluidos están disponibles en formato digital en un CD ROM adjunto a la publicación.

US$2 a ﬁnes de marzo; si esto se mantiene nosotros tenemos la tranquilidad que el precio se mantenga sobre los US$2 e incluso podría subir. Estamos súper optimistas. Esto es como un premio para los empresarios, y en la minería -como en ningún otro sector- los proyectos siguen. Hay una cartera para los próximos 10 años de más de US$30.000 millones de los cuales Codelco tiene US$12.000 millones y el sector privado tiene la diferencia.

al PDAC y allí nos propusimos trabajar en eso. Comenzamos acelerando la constitución de la Comisión Caliﬁcadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras donde hoy hemos acreditado 18 profesionales como persona competente. Ese era el primer paso para que exista mercado de capitales en la minería. Una vez hecho eso hemos ido avanzando en desarrollar instrumentos que permitan que el mercado de capitales se incorpore.

Atracción de inversiones En relación a la inversión extranjera ¿cuáles son las materias que ustedes están promoviendo para atraer mayor inversión? Tratamos de potenciar la inversión minera por todos lados, tenemos estabilidad política, económica, una buena ley de inversión extranjera y adecuada infraestructura, todo lo cual motiva a la inversión. Lo que no tenemos son instrumentos que les permitan a las empresas junior levantar capital en Chile y de eso nos dimos cuenta cuando fuimos

¿Cuáles han sido los siguientes pasos? Hemos creado el primer fondo de inversión para la minería, el cual permitirá que esos recursos se inviertan en empresas junior. Eso en Chile no existía. Lo diseñamos y lo hicimos con la Corfo que tiene gran experiencia en esto y consiste en un fondo donde 2/3 del capital del fondo lo pone la Corfo y 1/3 lo vamos a ir a buscar al sector privado. Aquí deben haber dos elementos clave para que funcione: alguien que se quiera hacer cargo del fondo y debe haber gente dispuesta a po-

Nos hemos puesto en campaña para agilizar la transferencia de propiedad minera de Codelco y Enami al sector privado. ner dinero en estos fondos, de modo que los administradores vayan a hablar con todas las junior y pongan dinero. La gracia es que este fondo por ser estatal tiene una serie de beneﬁcios para los inversionistas que otros no tienen. El más importante es que cuando se distribuyen las utilidades la Corfo, que puso 2/3, se lleva 1/3 y los inversionistas que pusieron un tercio se llevan tos tercios de las utilidades. Otro gran tema es la liberación

Una de las principales preocupaciones de este ministerio se relaciona con los pasivos ambientales.

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entrevista de la propiedad minera. Nos hemos puesto en campaña para agilizar la transferencia de propiedad minera de Codelco y Enami al sector privado. Este es un trámite establecido en la ley y es muy engorroso y hemos trabajado y desarrollado

En el caso de Codelco tenemos tres o cuatro proyectos que estamos licitando al sector privado. un proceso que nos ha permitido durante estos 18 meses liberar casi 10 o 12 prospectos mineros importantes. Sacarlos de Codelco y llevarlos a Enami y desde allí darles una disposición ﬁnal, ya sea desarrollarlo por Enami o dejarlos a disposición de privados. En el caso de Codelco tenemos tres o cuatro proyectos

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que estamos licitando al sector privado. Ahora nos fue bien con uno, con Punta del Cobre. Ese es un ejemplo de cómo estamos tratando de transferir propiedad minera. Por otra parte, estamos licitando un estudio en el sistema ﬁnanciero a través del cual vamos a generar productos en los cuales los inversionistas del mercado de capitales quieran invertir vinculados a la minería. Hoy no tenemos mucho que ofrecer a las junior y creemos que en las condiciones actuales nadie se interesa. Por

Esto lo queremos desarrollar este semestre de modo de tener a ﬁnes de este año este producto y ofrecerlo, y de esa forma reactivar la inversión. La información geológica básica es otro tema. Hicimos un estudio con el Servicio Nacional de Geología y Minería y llegamos a la conclusión que en 40 años terminaríamos la información cartográﬁca de geología básica. Ahora el Sernageomin hizo una propuesta de cómo llevar a cabo un proyecto que permita acelerar al máximo la construcción de la cartografía

eso estamos recurriendo a esta licitación para contratar un equipo especializado con mineros, abogados, y expertos en sistemas ﬁnancieros que nos digan: esto es lo que hay que colocar en el mercado para que la gente invierta.

básica. Ese proyecto, donde Sernageomin proyecta en 10 años tener la cartografía básica, lo mandó la semana pasada. Lo estoy estudiando ya que creo que es un tema clave para avanzar en la atracción de nuevas inversiones. mch

mes de la minería LIDERES

Radiografía a la minería Profesionales cuya voz es respetada en el mundo empresarial y político nos entregaron sus puntos de vista acerca del desarrollo de la minería, los desafíos que enfrenta y las medidas que debieran tomarse para potenciarla.

n el marco del Mes de la Minería destacados profesionales, líderes de opinión de nuestro país, entregaron su visión acerca de la importancia de la actividad minera, del impacto que podrían tener para esta industria algunos proyectos de ley en curso y de la forma en que, a su juicio, puede atraerse mayor inversión al sector y potenciarse el cluster minero.

Oscar Guillermo Garretón, presidente de Fundación Chile • Aporte de la minería al país: Como importantísimo caliﬁca el aporte de esta industria al país. “Tan importante es, que cuando se establece un superávit estructural, es el precio de tendencia del cobre lo que lo determina. Y, por otro lado, hay regiones completas del país que dependen de la minería, con el caso más notorio en la Región de Antofagasta”. • Atracción de inversión extranjera: Resalta que la minería es un “gran imán de inversión extranjera”, aunque lo básico para seguir atrayendo inversiones tiene que ver con la calidad del país, más que con las normas especíﬁca-

mente mineras, dice. “La verdad es que el primer factor en el que se preocupa alguien cuando va a invertir en un país extranjero, es la estabilidad de sus reglas de juego, la calidad de sus instituciones, los niveles de corrupción existentes, etc.” Un segundo requisito que menciona es la preocupación por contar con capital humano más capacitado para las faenas mineras. “Me encantaría que una proporción mayor de alumnos de ingeniería tomara la especialidad en minas. Ahora es un porcentaje extremadamente reducido y, lo que es peor, una parte de ellos no trabaja en la minería, sino que en otras actividades”, indica, haciendo ver que esa situación se da también entre el personal técnico, lo que pone de relevancia las competencias laborales de los trabajadores. • Cómo potenciar el cluster minero: Señala que éste se desarrolla en la medida que las empresas mineras encuentran en empresas locales respuestas competitivas – en términos de costos y de conocimiento del mercado – frente a aquellas alternativas que les ofrecen en el exterior. Añade que también ayudaría

mucho si existiera una política sistemática de los clientes mineros hacia el desarrollo local de proveedores, no solamente en producción, sino también en relación con el desarrollo de ciencia y tecnología local en minería. “Existe una gran

Oscar Guillermo Garretón, presidente de Fundación Chile, d estaca que la minería ha avanzado mucho más en RSE que otros sectores de la economía nacional.

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mes de la minería “El gobierno corporativo de Codelco debería tener una gran autonomía y debería medirse por los resultados que entrega al país”, sostiene Oscar Guillermo Garretón. variedad de actividades con un enorme potencial tecnológico y que podrían desarrollarse en un trabajo de las mineras con el país, con la industria local y con sus universidades”, dice, como software para la minería, remediación y cierre de faenas mineras, manejo del recurso agua, energía, entre otros. Menciona como ejemplo el Portal de Compras, desarrollado en conjunto por la gran minería, y que muestra cómo el sector puede impulsar el desarrollo de otras empresas.

El economista y consultor, Jorge Quiroz, se muestra sorprendido con el escaso conocimiento que existe de esta industria en el empresariado nacional y específicamente en el sector financiero y bancario.

• Compromiso de la minería con la RSE: Destaca que la minería ha avanzado mucho más en RSE que otros sectores de la economía nacional. Y destaca el caso de BHP Billiton y Minera Escondida, que como socio de Fundación Chile ha demostrado su compromiso con la innovación aportando US$20 millones desde 2005 a la fecha y siendo un socio activo, profesional y participativo. “La responsabilidad social de la empresa nace no como una política caritativa, sino que es una necesidad de negocios en el mundo de hoy, especialmen-

te en la medida que la empresa se ha ido transformando en una organización básica fundamental de la economía nacional y que el Estado ha ido perdiendo peso relativo frente a eso”, asevera, agregando que la empresa ya no sólo tiene que responder a sus clientes y trabajadores, “debe preocuparse de la calidad de sus proveedores, del entorno en el que trabajan, de las comunidades que están siendo afectadas y con las cuales se relacionan”. • Proyecto de gobierno corporativo de Codelco: Lo considera un paso de avance, porque “el estatus de Codelco no se condice con la importancia que tiene para el país y eso ha terminado notándose en estrangulamientos a su proceso de desarrollo”. A su juicio, todos los pasos que signiﬁquen que Codelco pueda operar como lo que es – una de las más grandes empresas del mundo – es muy relevante. Con todo, cree que el proyecto es un avance insuﬁciente: “El gobierno corporativo de Codelco debería tener una gran autonomía y debería medirse por los resultados que entrega al país. Si queremos una empresa potente para el siglo XXI faltarían varios pasos más”. Jorge Quiroz, economista y consultor • Aporte de la minería al país: Indica que, tal como ocurre con otras industrias basadas en recursos naturales, el aporte es doble: “Por una parte, contribuye a la generación de ingreso nacional y por otra, aporta a la ocupación balanceada del territorio, toda vez que se trata de actividad industrial y económica que ocurre fundamentalmente en regiones”. A ello agrega que en el caso

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particular de la minería, su aporte ha sido esencial para la generación de divisas, permitiendo tener una balanza comercial excedentaria y cuantiosos excedentes fiscales, “todo lo cual ha redundado en un menor riesgo país y fluido acceso al mercado de capitales externo”, situación que ha beneficiado a todos los demás sectores económicos, acota, “habida cuenta de la responsabilidad fiscal con que fueron administrados estos excedentes en el pasado reciente”. • Atracción de inversión extranjera: Sostiene que Chile tiene bien ganada una reputación de país serio donde invertir, a nivel general y en la minería en particular. “Creo que lo que falta no es más inversión extranjera; ésta llega sola hoy día. Lo que falta realmente es más participación de empresas y grupos económicos nacionales”. Se muestra sorprendido con el escaso conocimiento que existe de esta industria en el empresariado nacional y específicamente en el sector financiero y bancario. “Decimos que ‘Chile es país minero’, pero salvo contadas y honrosas excepciones, la participación de capitales nacionales en la minería es despreciable”. • Cómo potenciar el cluster minero: Considera que el tema fundamental es conocimiento, tecnología y productividad. “Si se inquiere un poco más allá, se percibirá que, por ejemplo, el conocimiento y experticia técnica y profesional en minería subterránea de tamaño medio es muy limitada. Esta ausencia de conocimiento y experticia conforma un círculo vicioso que mantiene a los capitales nacionales virtualmente fuera del sector”.

mes de la minería Joseph Ramos, economista ex Decano U. de Chile señala que el aporte de la minería al país será menos de 10% del PIB, pero que por sus efectos indirectos significan mucho más.

nuevo del cluster, sea en procesamiento o abastecimiento de insumos, equipos o servicios; priorizar la capacitación para el cluster minero, incluyendo capacitación para empresas nuevas en el cluster; subsidiar la mitad del costo de licencias en empresas que produzcan un producto nuevo en el cluster; permitir depreciación acelerada a empresas en rubros nuevos del cluster; fomentar programas de desarrollo de

• Compromiso de la minería con la RSE: A su juicio, la gran minería privada ha mostrado ser extremadamente responsable socialmente: “Ello está a la vista en numerosos ejemplos, en los elevados estándares ambientales, el cuidado respecto de la comunidad donde se halla inmersa, etc”. No opina lo mismo de las empresas públicas como Codelco y Enami, “que aún tienen una cuenta ambiental por saldar enorme, y sus políticas de responsabilidad empresarial en muchos sentidos dejan mucho que desear”, dice. • Proyecto de gobierno corporativo de Codelco: “La única forma de mejorar el gobierno corporativo de Codelco sería propender a una privatización de una fracción materialmente relevante de la compañía”, indica, puntualizando que lo recaudado con dicha venta accionaria debiese ahorrarse en fondos internacionales diversiﬁcados. Y agrega: “dudo mucho que se mejore el gobierno corporativo sin una participación activa del sector privado en la compañía.

“Decimos que ‘Chile es país minero’, pero salvo contadas y honrosas excepciones, la participación de capitales nacionales en la minería es despreciable”, sentencia Jorge Quiroz. Tenemos suficientes ejemplos de mal manejo estatal en empresas públicas como para seguir insistiendo en lo mismo”. Joseph Ramos, economista ex Decano U. de Chile • Aporte de la minería al país: Califica como clave el aporte de la minería al país, e indica que en 2009 “será menos de 10% del PIB, pero por sus efectos indirectos significan mucho más”. • Atracción de inversión extranjera: Opina que una de las maneras para atraer mayor inversión extranjera al sector es la búsqueda de proyectos conjuntos con Codelco. • Cómo potenciar el cluster minero: Con el objetivo de que más industrias se vean beneficiadas de la actividad minera, enumera una serie de medidas: considerar un beneficio tributario para la instalación de cualquier empresa en un rubro

proveedores a empresas del rubro; priorizar proyectos de investigación de Conicyt, Fondef, entre otros, en el cluster minero; fomentar la inversión en exploración en el rubro y ﬁnalmente, promover el gasto de I&D en el cluster minero. • Compromiso de la minería con la RSE: Descarta que este tema sea una moda. “Está para quedarse”, dice, haciendo ver que, aunque tardíamente, las grandes empresas lo están tomando en cuenta. “Nunca más se dará la espalda a la comunidad cercana; nunca más se ignorarán las consecuencias medioambientales; nunca más se dejará todo botado, una vez concluida una obra”. Añade que también hay y habrá más conciencia en la importancia de desarrollar y tener buenas relaciones con los proveedores, así como con los trabajadores. • Proyecto de gobierno corporativo de Codelco: Comenta que es un avance la designación de

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mes de la minería “Hay deficiencias en infraestructura en puertos, carreteras, agua y energía en las regiones mineras, que requerirán una colaboración público-privada para desarrollarlas”, dice Enrique Correa. dos directores independientes propuestos por la Alta Dirección Pública. Asimismo, valora que la empresa tenga presupuestos plurianuales, aunque acota que “habría sido mejor haber dejado más libertad al directorio para decidir planes de inversión”. Enrique Correa, ex ministro de gobierno y consultor • Aporte de la minería al país: “Que seamos un país minero

Para Enrique Correa, ex ministro de gobierno y consultor, el proyecto de gobierno corporativo de Codelco dota de herramientas a la minera para seguir siendo una empresa estatal de clase mundial.

cio se pueden perfeccionar: En primer lugar, un mayor esfuerzo público-privado en capacitación del personal minero, pues cada vez es más difícil encontrar mano de obra calificada para las tareas mineras. “Nuestras universidades e institutos no forman la cantidad suficiente de especialistas que requerimos (…) Esto requiere una inversión pública en educación, pero también aportes privados con el objeto de tener más carreras especializadas en el ámbito de la minería”. En segundo lugar, trámites ambientales más expeditos. “El Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental requiere una reforma profunda. El concepto de ventanilla única debe ser revitalizado de tal manera que haya certezas en los procesos ambientales”, afirma, puntualizando que el gobierno ha dado pasos en ese sentido con la Nueva Institucionalidad Ambiental que se tramita en el Congreso.

nos convirtió en un actor de relevancia en el mundo”, señala, recordando que fue esta industria la que inició el proceso de apertura a los mercados internacionales y atrajo por primera vez los capitales extranjeros. Asimismo, que bajo el amparo de los sindicatos mineros surgieron organizaciones que derivaron en los partidos de izquierda chilena. Y recalca que la minería ha permitido el desarrollo de tres regiones completas del país.

• Cómo potenciar el cluster minero: Indica que hay numerosas tareas de cooperación públicoprivada que pueden ser asumidas, como la educación y las relacionadas con infraestructura. “Hay deﬁciencias en infraestructura en puertos, carreteras, agua y energía en las regiones mineras, que requerirán una colaboración público-privada para desarrollarlas. Estas facilidades permitirán un desarrollo más ﬂuido en el cluster minero”.

• Atracción de inversión extranjera: Si bien sostiene que hoy Chile goza de reglas claras de protección a la inversión extranjera, hay dos temas que a su jui-

• Compromiso de la minería con la RSE: “Hay una gran cantidad de esfuerzos realizados por compañías mineras que han permitido rescatar el patrimo-

nio histórico y medioambiental de nuestro país”, destaca, agregando que numerosas comunidades han recibido aportes de la empresa minera para desarrollos sociales. A su juicio, un desafío pendiente para esta industria es buscar entendimientos con el mundo indígena de las zonas donde opera, que permitan mantener la reputación internacional de las compañías. • Proyecto de gobierno corporativo de Codelco: Cree que éste dota de herramientas a Codelco para seguir siendo una empresa estatal de clase mundial. Además, subraya que da reglas de transparencia claras al someter a Codelco a la supervisión de la SVS. “Es probable que las expectativas de muchos sectores sean más allá de lo que actualmente considera el proyecto, pero lo más importante es que consensuáramos temas en los cuales podemos hacer una mejora sustantiva de nuestra principal empresa estatal”. • Proyecto de cierre de faenas mineras: Opina que se requiere una regulación que resuelva el tema de los pasivos ambientales producto de la explotación minera, antes del inicio de las operaciones de ésta. “Por desgracia tenemos casos de proyectos abandonados que han implicado daño ambiental o a las personas que habitan cerca, y que redundan ﬁnalmente en daño económico a la región donde estuvieron insertos”. Precisa que el proceso debe hacerse teniendo en cuenta la realidad de la industria chilena, y que las garantías ﬁnancieras exigidas deben ser razonables, para no comprometer la rentabilidad de los negocios mineros. mch

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mes de la minería AGOSTO

Un mes de actividades mineras Libros, concursos, seminarios y congresos son algunos de los eventos que se llevarán a cabo en torno a este mes. CALENDARIO MINERO Fecha 1 de agosto 3 de agosto 6 de agosto 10 de agosto 11 de agosto

Actividad Lanzamiento concurso “Maratón Minera” y Mes de la Minería 2009. Premiación anual de Seguridad Minera del Sernageomin. IV Seminario de la Mediana Minería organizado por EDITEC y SONAMI. Celebración del Día del Minero. Seminario internacional de oro, organizado por el Ministerio de Minería y Consejo Minero.

Lugar Museo Interactivo Mirador, 11:30 hrs. Hotel Crowne Plaza, 11:00 hrs. Hotel Sheraton. Antofagasta. Hotel Ritz, de 8:30 hrs a 12:00 hrs.

13 de agosto

Informe de social y ambiental del Consejo Minero.

18 al 21 de agosto

Simposium de Ingeniería en Minas (SIMIN 2009).

Universidad de Santiago de Chile.

20 al 22 de agosto

Expo Minera Tarapacá 2009.

Plaza Prat, Tarapacá.

21 de agosto 21 y 22 de agosto 26 de agosto 26 de agosto

Cena de Negocios Mineros, organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta. 9° Congreso Nacional del Acero, organizado por el Instituto Chileno del Acero. Seminario: Encadenamientos productivos virtuosos: clave del desarrollo sustentable. Lanzamiento libro Recopilación de principales estudios de Cochilco.

Museo de Artes Visuales, 10:30 hrs.

Antofagasta. Hotel Conference Town, Reñaca. Antofagasta. Escuela de Ingeniería Universidad de Chile, 11:00 hrs.

26 de agosto

Cena Anual de la Minería Sonami.

Casa Piedra, 20:00 hrs.

27 y 28 de agosto

Flotamin, II Workshop en Flotación.

Hotel del Mar, Viña del Mar.

27 de agosto

Entrega Informe de Sustentabilidad de Minera Barrick.

Desayuno a las 9:00 hrs.

28 de agosto

Premio Alexander Sutulov del Ministerio de Minería.

Hotel Crowne Plaza, Salón Pacífico, 12:00 hrs.

28 de agosto

Minera Collahuasi presenta Paris Santiago, obra del teatro de la Universidad de Chile con el grupo Los Jaivas.

29 de agosto

Fiesta Minera de la Comunidad.

29 de agosto

“Mineros por un Día”.

31 de agosto

Teatro Municipal de Iquique. Antofagasta. Mineras de Chile abren yacimientos para visitas de público (previa inscripción).

Entrega de certificados de inscripción de Registro de

Seminarium Conference Center, Monseñor Escrivá de

Personas Competentes.

Balaguer 6.400.

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1. Ludowici presentó las cualidades del harneo durante un ameno cocktail presidido por sus máximos ejecutivos.

2. Gilda Razeto, de Aker Solutions y Juan Collao, de Aker Solutions, junto a Horacio Marín, Gerente General de Ludowici A.L. y Vicente Esparza, Gerente Comercial de Ludowici A.L.

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3. El equipo de profesionales y técnicos de Ludowici en Chile junto al harnero.

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1. El equipo será alimentado por 4.000 ton/hora.

2. El harnero fue visto en operaciones en una muestra realizada por Ludowici.

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minero noticias

Grupo Editorial Editec lanza nuevo sitio web En su continuo desarrollo y buscando siempre las mejores herramientas para informar a sus lectores en todo el mundo, el Grupo Editorial Editec lanzó el sitio web de su revista Latinominería www.latinomineria.com. Esta publicación desde 1990 ha sido el medio para comunicarse con la industria minera de Hispanoamérica, entregando visiones globales y regionales, cubriendo temas tan relevantes como mercados, legislación, sustentabilidad, medio ambiente, relación con comunidades, agua y energía, como también nuevas tecnologías y equipos para la industria minera. Toda la información referente a la minería, siderurgia, carbón y petróleo en América Latina estará disponible a través de este sitio bilingüe (español-inglés), el que también contará con un servicio de noticias semanal llamado Latinominería Informa que contará con las noticias más destacadas de la semana en ambos idiomas y que será enviado a ejecutivos y profesionales de empresas mineras, proveedores, organizaciones e instituciones relacionadas con la minería. La publicación en papel también podrá ser leída online, tanto en formato html como en pdf, documento que puede ser descargado a cualquier computador. mch

Vicepresidente Ejecutivo (p) de Cochilco renuncia a su cargo

Eduardo Titelman, quien se desempeñó durante tres años como Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión Chilena del

Cobre (Cochilco), entidad en la que los últimos meses se mantuvo con el mismo cargo como provisional, renunció el 23 de julio recién pasado. La renuncia, que se hizo efectiva desde el 1° de agosto, se concretó luego de ser informado, a través de la Dirección Nacional de Servicio Civil, que la presidenta de la República, Michelle Bachelet, decidió declarar desierto el concurso de Alta Dirección Pública para proveer el cargo de Jefe de Servicio de la Institu-

Ejecutivo de BHP Billiton muere atrapado por alud de nieve El ingeniero Cristián González Latorre (51) -que se desempeñaba en el área de marketing de BHP Billiton- falleció el 23 de julio cuando descendía en esquí por una zona no habilitada del sector de Santa Teresa, aledaña al centro invernal El Colorado, en la cordillera de la Región Metropolitana. El ejecutivo, un experimentado esquiador y padre de una campeona de la especialidad, quedó atrapado por un alud de nieve, y era considerado por sus pares como una persona aventurera y muy encantadora. mch

30 Agosto 2009 / nº 338 • www.mch.cl

ción. El Vicepresidente Ejecutivo (p) había quedado seleccionado en la nómina de postulantes que el Servicio Civil envió a la Mandataria. El directivo agradeció a sus colaboradores el apoyo y entrega brindados durante estos más de tres años de servicio en Cochilco, durante los cuales contribuyeron a hacer de la institución un ejemplo de excelencia profesional en el sector público, con altos estándares de calidad y vocación de servicio. mch

BHP Billiton-Minera Escondida y Estado de Chile concretan nuevo aporte por US$20 millones a Fundación Chile

Con la presencia de la presidenta de la República, Michelle Bachelet, el presidente de BHP Base Metals, Diego Hernández, y el presidente de Fundación Chile, Oscar Guillermo Garretón, se formalizó el compromiso de Minera Escondida, de elevar el patrimonio de Fundación Chile mediante el aporte de un endowment por US$10 millones, que será igua-

lado por el Estado de Chile a través de CORFO, replicando la experiencia de 2005, cuando ambas partes materializaron un aporte equivalente de US$40 millones. Según Diego Hernández, presidente del directorio de Minera Escondida y vicepresidente de Fundación Chile, “este aporte se enmarca en nuestra política de desarrollo sustentable, que busca instalar capacidades humanas y sociales más allá de la vida útil de las operaciones. Junto con la educación, la cultura y el patrimonio, la innovación es, precisamente, uno de los ámbitos en los que BHP Billiton en Chile desarrolla proyectos de inversión”. mch

Se lanzó oficialmente la tercera versión del Magíster en Gestión para la Globalización Ya han pasado más de 100 alumnos por las aulas del Magíster en Gestión para la Globalización y este año 49 nuevos estudiantes están preparándose para cumplir los requisitos del programa, que además de intensas jornadas en las aulas de la facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile, incluye dos semestres full time en una de las ocho universidades de Estados Unidos, Inglaterra y Australia con las cuales este Magíster tiene convenio, junto con un mes adicional a China e India, gracias a un Study Tour que se realiza al ﬁnal de la estadía. Los 49 estudiantes de la tercera generación, dentro de los que se cuenta Roberto Celis, ex periodista de MINERIA CHILENA, fueron recibidos por Francisco Brieva, Decano de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, y Diego Hernández, Presidente de BHP Billiton Metales Base, quienes destacaron que este “es un grupo profundamente meritocrático, con antecedentes de excelencia académica”. El 61% de estos alumnos terminó con su Enseñanza Media con nota superior a 6,5, en tanto que el 95% de ellos obtuvo más de 700 puntos en la Prueba de Aptitud Académica”. mch

32 Agosto 2009 / nº 338 • www.mch.cl

minero noticias

Alianza histórica en Tarapacá buscará dar solución a campamentos de la Región La Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi SCM, Un Techo para Chile, autoridades regionales y municipales, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo y las 1.477 familias que actualmente viven en campamento (organizadas en la Corporación de Dirigentes “También somos chilenos”) formalizaron una alianza en virtud de la que trabajarán en conjunto, para dejar atrás la dura realidad habitacional y de exclusión social que están viviendo las familias más vulnerables de la Región de Tarapacá. Gracias a esta iniciativa será posible entregar una vivienda deﬁnitiva, de calidad en barrios integrados y sustentables, a las casi mil quinientas familias que hoy viven en condiciones de extrema pobreza. El respaldo integral de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, será del aporte económico que asciende a US$4,8 millones. Al respecto, Jon Evans, Presidente Ejecutivo de Collahuasi, señaló que su compañía se siente comprometida con la calidad de vida de sus comunidades de Tarapacá y que es por ello que ha decidido contribuir a que los habitantes de la región tengan una vivienda digna y encaminarse a la superación de la pobreza. mch

Empresas mineras del norte se comprometen a mayor protección laboral y Minera Lomas Bayas suscribieron un acuerdo que tiene como fin la mantención del empleo, el fomento de la capacitación y la protección laboral en la región en periodo de crisis, suscribieron las empresas mineras más importantes de la zona norte del país, particularmente de Antofagasta. En la ﬁrma del documento también participaron el Intendente Cristian Rodríguez, y representantes de la CUT, Federación Minera de Chile, Confederación de Trabajadores Contratistas, Cámara de Comercio y Turismo de Antofagasta, y Asociación de Industriales de Antofagasta. Las mineras Esperanza, El Tesoro, Michilla, Barrik Zaldivar, Escondida, Spence, Meridian, Fundición Alto Norte

Cabe destacar que este acuerdo se replicó también en la provincia El Loa. mch

Empresas mineras refuerzan seguridad industrial con simulacros de accidentes En su permanente preocupación por mejorar sus estándares de seguridad y prevención de riesgos, y de esta forma estar preparados para los crecientes aumentos de producción y sus diversas contingencias, empresas mineras de la Región de Antofagasta están realizando una serie de simulacros de accidentes, tanto al interior de sus faenas como en los caminos de accesos.

En este contexto, Xstrata Copper División Norte ha liderado una serie de estas actividades de prevención. Una de ellas fue la de Fundición Altonorte, que efectuó un simulacro de accidente a gran escala, en la Ruta 28. Allí se recreó la colisión frontal de un bus de transporte de trabajadores, un camión cisterna cargado con combustible y un automóvil, generando derrames y más

de 34 lesionados de diversa consideración. En esta actividad se contó con la colaboración de la Intendencia de Antofagasta, Copec, Sokol, la Universidad de Antofagasta, la Oﬁcina Regional de Emergencias, Vialidad, la Seremia de Transportes, Bomberos, Carabineros, el SAMU, la Asociación Chilena de Seguridad y la Fuerza Aérea. mch

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Inversiones por $42.000 millones expone Vialidad a gremio minero-industrial completa exposición técnica acerca de esta repartición pública, y como su gestión potencia el desarrollo económico, social y productivo de la principal región minera del país. La idea se basaba en que los socios del gremio puedan conocer más profundamente los proyectos a desarrollar por esta repartición pública como también los requerimientos de bienes y servicios. “Nos parece muy interesante la posibilidad que nos ofrece la A.I.A, de dar a conocer las principales inversiones que se vienen a futuro y de poder contribuir o interactuar, desde nuestro nivel, al traspaso de transferencia tecnológica a los alumnos del Colegio Técnico Industrial Don Bosco que Una millonaria inversión en materia de infraestructura vial expuso la Dirección Regional de Vialidad de Antofagasta, ante representantes de empresas mineras, industriales y de servicios. En el evento, organizado en conjunto con la Asociación de Industriales de Antofagasta, Vialidad efectuó una

deseen hacer sus prácticas profesionales en nuestra dirección”, aﬁrmó Pablo Volta, director regional de Vialidad, quien comentó que la cartera de proyectos que se tiene contemplada para este año es de aproximadamente $42.000 millones, monto que se estima similar para 2010. mch

Proyecto Sierra Gorda podría producir hasta 180.000 tpa de cobre Quadra Mining anunció la finalización de un estudio de alcance de su proyecto Sierra Gorda, el que determinó una explotación a cielo abierto y un concentrador con capacidad de procesamiento de 111.000 tpd, para producir entre 250

y 400 millones de libras de cobre por año (113.000 tpa a 181.000 tpa) durante 25 años con un promedio efectivo de costo de US$0,79 por libra. El proyecto también tienen una importancia significativa en la producción de molibdeno, con un promedio de 33 millones de libras por año (15.000 tpa) durante los primeros ocho años, y disminuyendo desde entonces. Este alto nivel de producción de molibdeno se traduce en un costo efectivo promedio de US$0,34 por libra durante los primeros ocho años. mch

Iquique cuenta con mapa geológico El Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), entregó al intendente de la región de Tarapacá, Miguel Silva, y a los integrantes del Consejo Regional, un segundo informe de geología básica de la región que incluye mapas geológicos de Iquique y Alto Hospicio. En la ocasión, Paula Cornejo, jefa del departamento de Geología Regional, aseguró que el estudio entregará las

herramientas para una planiﬁcación más eﬁciente del territorio. El informe, que también fue expuesto ante los representantes de diversas compañías mineras, menciona que a diferencia de otras zonas del país, Tarapacá es la única región que no cuenta con cartografía, dado que los últimos estudios geológicos datan de las décadas del ‘60 y ‘70 y que abarcan el 30% de la provincia. “Consideramos

que Tarapacá necesita de información geológica para estar al nivel del conocimiento que existe en otras zonas del país”, expresó, Cornejo. Ya está en proceso la siguiente etapa del proyecto que contempla la cartografía de la zona de la precordillera de Tarapacá, y para ello el equipo de Sernageomin está trabajando en las cartas de Mamiña, Huatacondo, Pozo Almonte y oﬁcina Victoria. mch

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minero noticias

Delegación de Finlandia visitó Sernageomin El jueves 9 de julio se realizó en la Sede Central del Sernageomin una reunión entre altos ejecutivos del Centro de Investigación Técnica de Finlandia (VTT) y la Dirección Nacional de la entidad, con el objetivo de establecer los primeros contactos entre ambas instituciones para la realización de iniciativas conjuntas a futuro. En el encuentro, Jouko Suokas y Juho Mäkinen, vicepresidente ejecutivo y asesor de VTT, respectivamente, se reunieron con Alejandro Vio, director nacional de Sernageomin, Waldo Vivallo, subdirector nacional de Geología y Adriana Pérez, jefa del Departamento Jurídico. El Centro de Investigación Técnica ﬁnlandés ha iniciado su instalación en Chile y uno de sus puntos de interés es poder desarrollar un centro de Excellencia para la investigación e innovación tecnológica dentro del marco de los programas de INNOVA-Chile. De acuerdo a lo expresado, este centro consideraría temas como la exploración minera, recursos hídricos y sector maderero, entre otros. mch

Proyecto Hipógeno de Carmen de Andacollo extraerá agua de acuífero El Culebrón sólo por 18 meses PRECIOS DE LOS METALES JULIO 2009 COBRE LME gr. A US$¢/lb 2005 2006 2007 2008 May-2009 Juni-2009 Jul-2009 Ene-Jul 2008 Ene-Jul 2009 Variación %

ORO

PLATA

London I-F London Spot US$/OzT US$/OzT

EVOLUCION DEL PRECIO DEL CO OXIDO MOLIB. USA US$/lb

167,1 304,9 322,9 315,5

444,9 604,6 696,8 872,5

7,3 11,6 13,4 15,0

32,4 24,8 30,1 29,1

207,23 227,2 236,6

926,86 948,6 934,3

14,03 14,7 13,4

9,16 10,2 11,9

370,2 191,1 -48,4

916,3 918,2 0,2

17,5 13,2 -24,6

33,1 9,4 -71,5

400 380 360 340 320 300 280 260 240 220 200 180 160 140 120

2008 2007

2009 Ene Feb Mar Abr May Jun

*La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en

www.mch.cl

Extraer agua desde el acuífero El Culebrón sólo por 18 meses, período que demoraría la puesta en marcha de un sistema de tubería de 27 kilómetros de extensión que trasladaría el agua necesaria para el proyecto Hipógeno desde la zona de Elqui Bajo hasta la estación de bombeo Nº 1, ubicada en el sector de Cerrillos, fue uno de los aspectos medulares de la presentación que Piero Venturini, gerente de la compañía minera Teck Carmen de An-

dacollo, hizo durante julio ante los integrantes del Concejo Municipal de Coquimbo. El ejecutivo indicó que la empresa determinó minimizar el impacto que a mediano y largo plazo producirían en términos ambientales los niveles de extracción de agua contemplados desde el acuífero El Culebrón, que durante ese período de meses llegarían a 340 litros por segundo, adicionales a los 60 que sacan en la actualidad. mch

Precios de cobre, oro, plata y molibdeno

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Teatro a la carta en la Región de Atacama Gran acogida de público tuvieron las presentaciones de la obra “Impro titanes en el ring”, de la Compañía Lospleimovil, el ﬁn de semana recién pasado en la Región de Atacama, en el marco del Programa Suma Cultura, organizado por la Fundación Sociedad Nacional de Minería y las Mineras Candelaria y Ojos del Salado. Los habitantes de Caldera y Tierra Amarilla pudieron disfrutar de un innovador montaje basado netamente en la improvisación de los actores, quienes, como luchadores en un ring de boxeo, actuaron las historias que el mismo público pedía. Con esta puesta en escena se dio inicio a la cuarta temporada de teatro del Programa Suma Cultura, el cual ha llevado

anteriormente a la Región obras tan destacadas como “Impotentes”, de la compañía Y Gran Elenco, “Todos los ausentes”, de Héctor Noguera” y “No seré feliz, pero tengo marido”, de Cristina Tocco, además de montajes dedicados al público familiar e infantil. Durante 2009, se presentarán además las obras “Pablo y Gabriela”, de Orietta Escámez y Humberto Duvauchelle, y “La Súper Navidad”, de la Compañía La Gran Canaria. mch

Subsecretaria Verónica Baraona entrega recursos a mineros artesanales de Combarbalá La Subsecretaria de Minería, Verónica Baraona, visitó la ciudad de Combarbalá de la Región de Coquimbo, con el objeto de entregar en terreno, parte de los recursos asignados para proyectos de mineros de dicha zona; entregar de un moderno compresor; y presentar un nuevo equipo de profesionales que asesorarán en terreno a los pirquineros, en temas tan fundamentales para sus faenas, tales como propiedad minera, asistencia social, seguridad, conocimientos geológicos, entre otros. Cabe destacar que en la Región de Coquimbo el Ministerio dispuso el ﬁnanciamiento de 124 proyectos regionales por un total de $371 millones, beneﬁciando a más de 586 mineros y a sus familias. mch

en circulación

R Reporte de desarrollo d ssustentable

Catastro de proyectos mineros 2009-2010

y estados financieros 2008 Compañía 2 Minera Doña Inés de Collahuasi C

Desde 1992 el Grupo Editorial Editec (que también edita MINERIA CHILENA) publica anualmente el Catastro de Proyectos Mineros, que se ha convertido

El documento incluye la coberE

en una de las publicaciones

tura a todas las operaciones de la empresa, involucrando los

más importantes del sector mi-

yacimientos de Ujina, Rosario y Huinquintipa, así como las ins-

nero Sudamericano.

talaciones de Puerto Patache y las actividades desarrolladas en

El presente documento (a cargo de los profesionales Stefanie

las oﬁcinas de Iquique, Pica y Santiago.

Schwarz y Aldo Picozzi), en sus análisis y edición entrega in-

Éste es el tercer reporte de este tipo que publica la minera, sien-

formación relevante y exclusiva sobre los proyectos mineros

do la primera vez que reporta su quehacer en forma anual (los

más importantes en Argentina, Brasil, Chile y Perú. Asimismo,

anteriores eran bianuales).

comprende un directorio de empresas de ingeniería y cons-

El informe fue elaborado bajo los protocolos del Global Reporting

trucción, además de un directorio de empresas junior en la

Initiative (GRI) en su tercera versión (G3) y del Suplemento para

región.

el Sector Minero y Metalúrgico diseñado por GRI en conjunto

Todos los datos incluidos están disponibles en formato digital

con el Consejo Internacional para Minería y Metales (ICMM).

en un CD ROM adjunto a la publicación.

Más informaciones: www.collahuasi.cl mch

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minero noticias

Antofagasta Minerals reporta caída de producción y alza de costos El grupo Antofagasta Minerals registró una producción de 218.200 ton de cobre ﬁno pagable durante el primer semestre de 2009 en las tres faenas bajo su control: Los Pelambres, El Tesoro y Michilla. La cifra es levemente superior al presupuesto y un 6,6% menor a lo obtenido durante el mismo período de

2008. Esta diferencia se debe principalmente a un menor tratamiento de mineral, el cual fue parcialmente compensado por una leve alza tanto en las leyes del mineral como en la recuperación metalúrgica de Minera Los Pelambres. La producción de molibdeno en tanto, alcanzó 3.700 toneladas, cifra le-

vemente inferior a lo registrado en el mismo lapso del año pasado (3.800 toneladas) pero en línea con lo presupuestado. mch

La producción minera de Chile disminuyó un 2,4% en junio La producción minera de Chile disminuyó un 2,4% en junio, en comparación con el mismo mes del 2008. Esta caída se debe a la menor producción de cobre, vinculada a la baja de la exportación de algunos yacimientos y fallas técnicas de equipos mayores, factores similares a los afectan la producción de los meses anteriores. Según el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) la tendencia del índice de la producción minera continúa manifestando tasas de variación interanuales negativas desde octubre de 2008, pero se registra una desaceleración y una leve recuperación respecto al mes anterior. En junio, el índice de minerales metálicos cayó un 2,5% interanual, con una reducción de la producción de cobre del 2,6% en doce meses, hasta las 467.185 toneladas (12.239 toneladas menos). mch

en circulación

Proyecto Energía Austral Reporte de Sostenibilidad 2008

Sociedad Nacional de Minería F.G. Memoria Anual 2008-2009

Energía Austral es un proyecto de generación eléctrica ubicado en la Región de Aysén. Se encuentra en etapa de evaluación por parte de Xstrata Copper. Consta de tres centrales hidroeléctricas y una solución de transmisión, las cuales se desarrollarán en forma sucesiva en algunas etapas y simultáneamente en otras. La inversión total del proyecto de generación y de la solución de la línea de transmisión es de más de US$2.000 millones, considerando el diseño, la construcción y la operación de tres centrales hidroeléctricas, así como el diseño y construcción de una línea de transmisión. Más informaciones: www.energiaaustral.cl. mch

Esta memoria contiene una síntesis de las actividades de este gremio que ha declarado que busca “representar y canalizar ﬁelmente las inquietudes de nuestros asociados –pequeños, medianos y grandes productores, metálicos y no metálicos– promoviendo la deﬁnición de políticas que permitan el desarrollo de nuestro sector y contribuyendo de esta forma al crecimiento económico y social del país”. En el documento se sostiene que durante este periodo se realizó una intensa actividad gremial en contacto permanente con las autoridades y desarrollando seminarios y encuentros con distintos personajes vinculados al quehacer económico. Más informaciones: www.sonami.cl mch

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Diversas actividades tendrá celebración de Semana de la Minería en Antofagasta La Semana de la Minería partirá con la Cena de Negocios Mineros prevista para el 21 de agosto, ocasión que congregará a los más destacados actores del quehacer productivo nacional y local, ocasión en la que se hará entrega de los premios Benjamín Teplizky Lijavetzky, en seguridad

minera y desarrollo sustentable de la actividad en el territorio nacional; y Comité Regional de Seguridad Minera Año 2008. El 26 de agosto, se realizará el seminario Encadenamientos Productivos Virtuosos: Clave del Desarrollo Sustentable.

Finalmente para el 29 de agosto está prevista la Fiesta Minera de la Comunidad, un mega evento regional que contiene un show infantil que lleva una cuota de alegría, entretención y sano esparcimiento a cientos de niños que asistirán al gran evento de clausura de la Semana de la Minería 2009. mch

Síndico de Minera Punitaqui inicia proceso de licitación El 30 de diciembre de 2008 se declaró la quiebra de la Compañía Minera Punitaqui -controlada por la australiana Tamaya Resources- la cual acumuló una deuda cercana a los US$90 millones y afectó a cerca de 460 trabajadores. El síndico encargado, Patricio Jamarne, explicó que la compañía actualmente se encuentra en proceso de licitación tanto de la mina como de la planta, siendo una empresa internacional dedicada a las ventas de este tipo de bienes la que se encargará del proceso. Hasta el momento sólo se han vendido algunos activos pertenecientes a la mina productora de cobre y oro, equivalentes a $1.000 millones. mch

Cicitem expone avance de sus investigaciones mineras en Antofagasta Entre el 29 y 30 de julio, y con el fin de mostrar a la comunidad los sostenidos avances en innovación y tecnología producto de las diversas investigaciones, además de aumentar su vinculación con el medio, especialmente el empresarial, se llevó a cabo la II Reunión Anual del Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, Cicitem, en Antofagasta. Al evento asistieron importantes investigadores internacionales como William Staunton de la Universidad de Murdoch, Australia y Virginia Ciminelli de la Universidad

Federal de Minas Gerais, Brasil, además de destacados actores nacionales como Ricardo Venegas, director de Innovación y Desarrollo Estratégico del CIMM, Juan Daniel Silva, gerente regional Latino América de AMIRA International y a Nicolás Guiliani y Juan Asenjo, investigadores de la Universidad de Chile. En el encuentro fueron expuestos diferentes temas que dan cuenta de la importancia nacional que esta tomando la Región de Antofagasta en innovación e investigación relacionada a la minería. mch

Anglo American eleva sus recursos de cobre en más de 50% Anglo American anunció el descubrimiento de dos nuevos e importantes depósitos de cobre ubicados cerca de la mina Los Bronces. El primer prospecto de cobre descubierto, Los Sulfatos, se encuentra a 6 kilómetros al sur de la mina, y según los resultados de las campañas de exploración realizadas, se puede aﬁrmar que se trata de un depósito de cobre con recursos estimados en 1.200 millones de toneladas de mineral con una ley promedio de 1,46% de cobre y 0,02% de molibdeno. Por su parte, el segundo depósito, San Enrique Monolito, se encuentra adyacente a la mina Los Bronces y según los estudios de exploración, sus recursos de cobre se pueden estimar en 900 millones de toneladas con una ley de 0,81% de cobre y 0,02% de molibdeno. mch

42 Agosto 2009 / nº 338 • www.mch.cl

44 Agosto 2009 / nยบ 338 โ ข www.mch.cl

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Asume nuevo presidente de la Comisión Chilena de Energía Nuclear La Presidenta de la República, Michelle Bachelet, designó a Gonzalo Gutiérrez, como presidente de la Comisión Chilena de Energía Nuclear. El profesional, profesor asociado de la Facultad de Ciencias de la Universidad de Chile, posee los grados de Doctor en Ciencias con mención en Física de la Pontiﬁcia Universidad Católica de Chile (1997), Magíster en Ciencias Exactas, Pontiﬁcia Universidad Católica de Chile (1993) y Licenciado en Ciencias con mención en Física de la Universidad de Chile (1985). Durante los últimos cinco años,. Gutiérrez se ha desarrollado en actividades como: asesor técnico de la Comisión de Física, DEMRE, Universidad de Chile; corrector técnico de textos de Física para el Ministerio de Educación; asesorías a Endesa; y arbitro de revistas de la American Physical Society y de Agencias internacionales, entre otras cosas. mch

apuntes del salitre

Los nombres de las oﬁcinas salitreras

Por María Celia Baros, licenciada en Historia

Grecia, aﬁche sin fecha ni ﬁrma. 75 x 53 cm. Leyenda: “No deje para mañana lo que puede hacer hoy. Salitre chileno”. Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.

Nuestra producción de salitre se localizó en el norte de Chile en cientos de oficinas salitreras que se distribuyeron en 27 cantones de las provincias de Iquique y Antofagasta. En general, cada oficina salitrera fue formada por un área industrial con su establecimiento beneficiador e instalaciones ad-hoc; una vía de acceso (camino o ferrocarril); y un campamento con oficinas de administración, plaza, iglesia, escuela, teatro, pulpería, servicio médico y/o bienestar social, habitaciones para trabajadores solteros y con familia, baños públicos y canchas de deportes. Naturalmente hubo algunas oficinas muy conocidas, como Santa Laura, Agua Santa, Cala Cala, La Noria, Peña Grande o Pozo Almonte, pero hubo cientos más -unas 300 aproximadamente- y muchas de ellas modificaron su nombre, una o varias veces, al cambiar de dueño o por otras razones, como La Palma, que pasó a denominarse Humberstone, y Caleta Buena, que antiguamente fue llamada Rabo de Ballena. También hubo gran variedad en sus denominaciones, partiendo de nombres femeninos como Amelia, Angela, Anita, Carmen, Carolina, Diana, Iris, Mercedes, Sara o La China. Tampoco faltaron las santas y santos: Santa Ana, Santa Clara, Santa Lucía, Santa Rosa y Tres Marías; así como San Antonio, San Agustín, San Francisco, San Juan y San Lorenzo. También en el ámbito religioso destacan La Providencia, Animas, Angeles, Salvadora y Católica, quizás invocando un designio divino. Otro fue el uso de elementos valóricos como Fortuna, Libertad, La Patria, Progreso, Recuerdo y Silencio; e incluso menciones a la Guerra del Pacífico, propias de esa época, con Esmeralda, Covadonga y Huáscar. Muy frecuentes fueron los apelativos de lugares como Andacollo, Concepción, Iquique, La Serena y Valparaíso; ciudades especialmente de España: Aragón, Asturias, Barcelona, Cataluña y Galicia; así como países y regiones: Argentina, Colombia, Germania, Normandía, California y Nebraska. La geografía también sirvió de inspiración para bautizar a las oficinas: Cordillera, Pirineos, Rímac, Lagunas y Mapocho. Finalmente, las menos tuvieron apelativos curiosos como Saca si Puedes… en fin. Con todo, cada oficina salitrera fue habitada por anónimas personas que humanizaron la pampa, conformando un mundo aparte y único en sí mismo.

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reportaje CON PASCUA-LAMA

Barrick se fortalece en Chile Además, la compañía cuenta con una interesante cartera en proyectos de índole minera, como Cerro Casale y Potrerillo, y energética, como las iniciativas termoeléctricas y eólicas de Punta Colorada.

arrick está creciendo fuertemente en la región y en el mundo. No hay dudas. Actualmente la minera está construyendo el proyecto Pueblo Viejo, en República Dominicana, una reserva minera de clase mundial y uno de los más grandes depósitos de oro no desarrollados, pero es Pascua-Lama el que ha marcado un hito en la cartera de inversiones de la compañía.

“Este es un proyecto emblemático para Barrick e inédito en el país. Pascua-Lama representa la primera iniciativa binacional a nivel mundial luego de la ﬁrma en 1995 del Tratado de Integración y Complementación Minera suscrito entre Chile y Argentina. La Región Sudamérica –Chile incluido- representa un porcentaje importante de la producción actual de Barrick y con este proyecto, y otros, esperamos que esto se manten-

ga e incluso se incremente”, asegura Igor Gonzáles, presidente de Barrick Sudamérica. Luego de más de tres años de intensas negociaciones para dar el vamos al proyecto, durante el próximo mes de septiembre comenzarán los trabajos de avanzada en el proyecto, obras que se extenderán por tres años, hasta el tercer trimestre de 2012, para ponerse en marcha el primer circuito, convirtiéndose así en

Las obras de Pascua-Lama se extenderán por tres años, hasta el tercer trimestre de 2012, para ponerse en marcha el primer circuito.

el primer proyecto minero binacional del mundo. “El proyecto cuenta con la aprobación de los estudios de impacto ambiental tanto en Chile como en Argentina, además de los permisos de construcción claves, lo que le ha permitido a la compañía anunciar el inicio de su

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reportaje construcción”, señala Gonzáles. “En Barrick tenemos previsto contar con los permisos sectoriales necesarios para las obras que parten en septiembre. Recordemos que este es un proyecto de largo plazo con una vida útil superior a 25 años y en la medida que se avanza en las distintas fases (construcción, operación y cierre) se irá, sucesivamente, solicitando las aprobaciones y cumpliendo los compromisos que cada etapa involucra. Nosotros trabajaremos rigurosamente con las autoridades correspondientes en dichos procesos regulatorios”, resalta. Las actividades pioneras de la construcción del proyecto comienzan con los caminos de acceso de la mina, los campamentos, la línea de transmisión de energía eléctrica y algunas plataformas de servicios básicos, explica Sergio Peñailillo, gerente de mina de Pascua-Lama. Cabe destacar que en esta fase se contempla la construcción de unos 170 kilómetros del caminos para el acceso a la mina desde el lado chileno. En tanto, por el lado trasandino también habrá que realizar inversiones viales, aunque en gran parte se aprovecharán los caminos ya existentes a la mina Veladero, operación que Barrick tiene en Argentina y con la que se espera tener una serie de sinergias. De forma paralela a la preparación de las faenas, durante 2010 se comenzará a construir el taller de mantención de ca-

miones, el chancador primario y los campamentos, además de la planta de procesos y el tranque de relaves, “la idea es tener toda la infraestructura terminada antes de comenzar con la producción a ﬁnes de 2012”, aﬁrma Peñailillo. De esta manera la compañía también tendrá la infraestructura necesaria para comenzar el pre-stripping en la mina, operación que se extenderá durante 18 meses, con un movimiento total de 85.000.000 ton de material. Vale hacer una mención especial al taller de mantención que estará en Pascua-Lama, el cual contempla todas las condiciones meteorológicas adversas de la cordillera. Según explicó Maurice Le-Fort, gerente de servicios técnicos de Pascua-Lama, en un desayuno organizado por Aprimin, la instalación tuvo un diseño considerando vientos superiores a los 200 km/hr (la norma chilena no considera vientos de más de 120 km/hr) y siete metros equivalentes de nieve. Esta moderna infraestructura tendrá un costo de US$3.500/m2. Durante la construcción se alcanzará un máximo de 5.500 trabajadores, mientras que durante su operación la dotación será de alrededor de 1.600 personas entre Chile y Argentina, además de los 4.000 empleos que se espera que se generen en forma indirecta en la zona. Vale mencionar que en términos tributarios “el ciudadano chileno que trabaje en Chile le rigen las leyes chilenas, si trabaja en Argentina serán

Luego de la explotación del rajo, ya sea en Argentina o Chile, donde se reparte el mineral en 25% y 75% respectivamente, éste es transportado mediante camiones de gran tonelaje al área de chancado primario.

las leyes argentinas, y viceversa”, aclaró Le Fort. “Algunas áreas beneﬁciadas con la construcción de Pascua-Lama son: comercio, ingeniería, fabricación metalmecánica, fábricas de equipos, transporte marítimo, terrestre y aéreo, industria del cemento, de la madera, de la fabricación de polímeros, servicios de mantención y reparación, etc”, aseguró el ejecutivo. Pascua-Lama ha tomado como objetivo privilegiar el comercio de San Juan y Vallenar y en este sentido es que durante junio pasado programó presentaciones para sus potenciales proveedores locales, de manera de que pudieran enterarse de cuáles son los requerimientos de la compañía y la forma en que pueden sumarse a la actividad que generará el proyecto minero. “La empresa tiene el compromiso de privilegiar la contratación de mano de obra local,

Uno de los principales desafíos de Pascua-Lama es su altura: el área de servicios estará a 4.800 msnm, la planta de chancado a 4.750 msnm, y los campamentos Amarillos y Barriales a 3.925 y 3.680 msnm, respectivamente.

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Según Igor Gonzáles Pascua-Lama representa la primera iniciativa binacional a nivel mundial luego de la firma en 1995 del Tratado de Integración y Complementación Minera suscrito entre Chile y Argentina.

compromiso que se hará extensivo también a las empresas contratistas. Además, también está comprometida a privilegiar la contratación de servicios y productos locales, en ambos lados de la cordillera. Junto con lo anterior, como empresa tenemos que considerar aspectos técnicos, económicos y propios del negocio para decidir entre un proveedor y otro, de manera de desarrollar una operación minera moderna y eﬁciente”, aseguró el director del proyecto, Ron Kettles en dicha oportunidad. Proceso Luego de la explotación del rajo, ya sea en Argentina o Chile, donde se reparte el mineral en 25% y 75% respectivamente, éste es transportado mediante camiones de gran tonelaje al área de chancado primario. Bajo los chancadores, los que tendrán capacidad para procesar 30.000 tpd de óxidos (no

Hasta finales de 2008, los recursos del proyecto se estimaban en 17.800.000 oz de reservas probadas y probables de oro y 4.700.000 oz de recursos medidos e indicados. refractarios) y 15.000 tpd de sulfuros (refractarios) de manera independiente, hay dos piques de 10 metros de diáme-

tro y 50 metros de profundidad con silos de almacenamiento, los que se vierten sobre una correa transportadora de 4,7 kilómetros que atraviesa la frontera y descarga a un stock pile de mineral triturado en el lado argentino. El stock pile en el país trasandino contiene tres tipos de stock de minerales: refractario, no refractario y medios moledores, siendo este último posteriormente parte del proceso de los molinos autógenos. El proceso de reducción continúa en forma húmeda a través de molinos AG y molinos de bolas, con lo que se consigue un tamaño final de unos 90 micrones. “El oro de Pascua-Lama necesita una molienda muy fina para una buena recuperación metalúrgica”, explica Sergio Peñailillo. En el caso de los minerales no refractarios, luego de la molienda húmeda y el lavado del mineral (para remover la acidez natural del mineral el proceso contempla una etapa de lavado y neutralización), estos pasan a un proceso de lixiviación por agitación en estanques y la pulpa obtenida es enviada a un circuito de decantación. Mientras los sólidos residuales son enviados a un tratamiento para eliminar los químicos utilizados en el proceso y son llevados hasta el tranque de relaves o dique de colas, la solución rica es precipitada con zinc en un proceso Merrill Crowe. Luego pasa por etapas de filtración y queda un precipitado de alta pureza, el que pasa a los hornos de fundición obteniendo así las barras de metal doré, compuestas por 97% de plata y 3% de oro. Por su parte, los minerales sulfurados, que también pasan por molienda húmeda y lavado del mineral, son concentrados a través de un proceso de flo-

tación, donde se recupera cobre, oro y plata, en forma de concentrado. “El relave de ese proceso se toma y se ingresa a los estanques de lixiviación y agitación”, indica el ejecutivo. El concentrado sólo representa 17% de la producción de oro y plata de Pascua-Lama, siendo el metal doré el 83% restante. Pascua-Lama procesará diariamente 45.000 ton de mineral, con lo que según explica Peñailillo, “producirá durante los primeros cinco años entre 750.000 oz y 800.000 oz de oro y 35.000.000 oz de plata al año, con un cash cost de entre US$20/oz y US$50/oz, uno de los costos de caja más bajo del mundo”, afirma. Hasta finales de 2008, los recursos del proyecto se estimaban en 17.800.000 oz de reservas probadas y probables de oro y 4.700.000 oz de recursos medidos e indicados. Estas reservas auríferas contienen 718.000.000 oz de plata, lo que le permitirá a la mina una vida útil de 25 años y una producción anual promedio de entre 600.000 oz y 700.000 oz de oro y entre 20.000.000 oz y 25.000.000 oz de plata, a un costo promedio que se moverá entre los US$200 y US$250. El proyecto, cuya inversión se estima entre los US$2.800 millones y US$3.000 millones (Barrick está actualmente negociando créditos por US$1.000 millones), tiene una ley media de oro de 1,40 gr/ ton, de plata de 56 gr/ton y con 0,07% de cobre, y una razón de estéril mineral de 3:1. En términos del abastecimiento de agua, cabe destacar que la fuente del campamento es a través del río Barriales. “Hay captaciones de agua superficiales y subterráneas, hay piscinas de acumulación y

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reportaje toridades, como por el público en general.

En Pascua-Lama los vientos son tan fuertes que puede levantar piedras de hasta 10 centímetros, explica Sergio Peñailillo.

posteriormente se analiza su puriﬁcación o reingreso a la operación de la mina”, explicó el ejecutivo. La mina contará con sistema de canales de contorno en las operaciones que captan el agua superﬁcial para evitar que entren en contacto con el botadero de estéril. Del mismo modo, la iniciativa incluye un extenso programa de monitoreo y manejo de calidad del agua, que incluye puntos automatizados de monitoreo que proporcionarán información en tiempo real que puede ser estudiada tanto por las au-

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Equipamiento de la mina El equipamiento principal de Pascua-Lama, cuyas órdenes de compra ya están puestas, demandó inversiones por sobre los US$260.000.000 y está compuesto por 70 equipos, entre los que se cuentan: 2 palas eléctricas de 79 yardas cúbicas; 3 palas hidráulicas de 55 yardas cúbicas; 3 cargadores frontales de 22 y3; 30 camiones de 320 ton cortas; 6 perforadoras (4 eléctricas de 10 5/8” y 2 diesel de 9”); 6 motoniveladoras; 12 bulldozers; 5 wheeldozers; y 3 camiones aljibe. Cabe destacar que de todos modos hay maquinaria adicional que actuará de soporte a la operación y al mantenimiento. Desafíos en altura Este proyecto es bastante sólido desde el punto de vista de la operación, pero según indica Peñailillo presenta una serie de desafíos importantes y barreras naturales en términos de acceso y estadía. Sólo basta con pensar que el área de servicios estará a 4.800

msnm y la planta de chancado a 4.750 msnm, el botadero Nevada a 4.750 msnm; el botadero Morro, en Argentina, a 4.700 msnm y los campamentos Amarillos y Barriales a 3.925 y 3.680 msnm, respectivamente. El ejecutivo aﬁrma que uno de los principales desafíos y preocupaciones de la compañía durante la construcción y operación del proyecto son los efectos del clima y la fatiga que produce la altura en las personas que trabajarán en las faenas de Pascua-Lama. “Es el proyecto más alto de Chile, en una zona cordillerana expuesta a fuertes vientos y bajas temperaturas. Pensar en las personas es clave”, asegura. Y es que con la altura se pierde 20% de las capacidades musculares, por lo tanto se requería de ciertos acondicionamientos. “A nivel del mar el contenido de oxígeno equivalente en el aire es de 21%, en la mina es de 10% y en el campamento de 13%”, comentó Le-Fort en la reunión con los socios de Aprimin. Por lo tanto se optó por equipamiento especial que de-

reportaje mandará el menor esfuerzo físico posible. En esta línea, y desde el punto de vista de gestión de la mina, se han incorporado un sistema en línea de monitoreo de la fatiga que incluso puede adelantarse a las condiciones de agotamiento del operario. “Esto es una innovación de Pascua-Lama que permitirá tomar, de manera preventiva, las acciones necesarias con respecto a los operadores, como puede ser un relevo, un descanso, una cambio de ruta, etc”, destaca Peñailillo. Asimismo la compañía está involucrada en el desarrollo de un proyecto de oxigenación de cabina, ya que la altura afecta la somnolencia de los operadores. La idea, según detalla el ejecutivo, es desarrollar una solución para contar con cabinas presurizadas similares a las que se utilizan en los aviones. Del mismo modo, los equipos que se utilizarán en la mina tuvieron que pasar un exhaustivo análisis de riesgo. En este sentido destacan algunas maquinarias que cuentan con sistemas de accesos hidráuli-

cos que facilitan el acceso o el reforzamiento que se les dio a los equipos más expuestos a las condiciones climáticas, como lo son las palas, con vidrios anti-impactos (además de luces especiales, calefacción especial, pisos antideslizantes especiales, etc), y es que “los vientos son tan fuertes que puede levantar piedras de hasta 10 centímetros”, explica Sergio Peñailillo. Pascua-Lama además con-

De esta manera, la mina se convierte en una de las faenas con un mayor grado de automatización, incorporando también el uso de simuladores de alta tecnología para el entrenamiento de los operadores de la mina. Desarrollo sustentable Un tema primordial para Pascua-Lama ha sido el desarrollo de programas que permitan un desarrollo sustentable, donde

Este proyecto es bastante sólido desde el punto de vista de la operación, pero según indica Peñailillo presenta una importante serie de desafíos y barreras naturales en términos de acceso y estadía. tará con un sistema de control en línea de la mina, vía sistemas GPS, a través del cual se gestionarán todos los equipos: sus posiciones, las leyes contenidas, la operación y monitoreo de condiciones, rendimiento del motor, estado de los neumáticos, presión, temperatura, etc. “Esto permitirá entregar una completa radiografía de la operación y de cada equipo, permitiendo una mejor gestión”, señala el profesional.

el compromiso más importante es la conservación de los glaciares Toro 1, Toro 2 y Esperanza, los que no pueden ser intervenidos desde ningún punto de vista por la compañía. En relación con las poblaciones aledañas a la iniciativa, Maurice Le-Fort indicó que “nuestra empresa ya cuenta con más de 28 proyectos y programas de desarrollo comunitario que han beneﬁciado a cerca de 9.500 habitantes en la provin-

La inversión del proyecto se estima entre los US$2.800 millones y US$3.000 millones. Barrick está actualmente negociando créditos por US$1.000 millones.

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Un tema primordial para Pascua-Lama ha sido el desarrollo de programas que permitan un desarrollo sustentable.

cia del Huasco y la región de Atacama”. Otros activos En la región de Antofagasta, aproximadamente a 3.300 msnm y a 175 kilómetros de la ciudad de Antofagasta, se ubica Zaldivar, una de las dos minas de cobre que posee

A 175 kilómetros de la ciudad de Antofagasta, se ubica la Zaldivar, una de las dos minas de cobre que posee Barrick en el mundo.

Barrick en el mundo y que se integró al grupo de operaciones de Barrick en Sudamérica a ﬁnes de 2006, cuando la compañía aurífera adquirió los activos de Placer Dome. La mina, que cuenta reservas, al 31 de diciembre de 2008, por 537.596.000 ton, con una ley media de 0,531% de cobre, durante el año pasado produjo 133.544 ton de cobre fino. El costo directo fue de US$ 1,16 la libra. Para este año, la compañía espera un incremento de 8% en la producción, alcanzando entre 139.000 a 145.000 toneladas del metal este año, con un costo directo de entre US$ 1,15 y US$1,25 la libra. La minera ahora busca optimizar e incrementar su capacidad productiva por la vía de implementar modificaciones a las líneas de proceso, así como también adicionar algunas unidades logísticas. Para esto dispone de un proyecto de US$ 38 millones que considera ampliar la superficie de obras de Zaldívar en aproximadamente 162 hectáreas, zona ubicada al interior de la faena la cual representa aproximadamente un 15% del área total del proyecto original. Cabe destacar que la operación de Barrick colinda con Escondida, operada por BHP Billiton y se ha comentado

que ambas compañías están trabajando en un protocolo de cooperación. Actualmente tienen instalaciones comunes en lo que se refiere a activos eléctricos (línea enlace Zaldivar-Escondida, que es una co-propiedad), y otras instalaciones equivalentes (línea Crucero-Escondida, con línea Crucero-Laberinto-Nueva Zaldivar – Zaldivar). Por otra parte, Barrick también cuenta con el proyecto Cerro Casale (51%), uno de los más grandes depósitos de oro y cobre aún sin desarrollarse en el mundo, ubicado en el distrito de Maricunga en Chile, a 145 kilómetros al sudeste de Copiapó. A comienzos de este año la Corema de la Región de Atacama entregó su visto bueno para un extensivo plan de prospecciones y perforaciones de la minera, que invertirá más de US$9 millones en trabajos de sondajes de prospección. El proyecto considera la ejecución de 30 sondajes, cantidad que de acuerdo los resultados que se vayan obteniendo, puede variar hasta completar un total de aproximadamente 40.000 metros lineales totales, en un marco de tiempo de aproximadamente 12 meses. “El propósito fundamental de los sondajes de prospección minera es obtener información

Ë Proyecto caliza Otro proyecto de la minera en Chile es la explotación de la mina de caliza Potrerillo, iniciativa de US$ 200 millones que fue aprobado recientemente por la Corema de Atacama. El plan minero, que tendría una capacidad de procesamiento promedio de 128.000 tpm de mineral no metálico, es clave en el abastecimiento de caliza para las operaciones y procesos del Proyecto Pascua Lama. La mina de caliza, ubicada en la quebrada Monte Verde,

debiera de entrar en operación el último semestre de 2012 y contará con una capacidad de producción de 530.000 tpa de caliza y 310.000 tpa de hidróxido de calcio. Originalmente, el suministro de estos insumos estaba previsto desde Argentina, pero por razones logísticas y de seguridad, la empresa determinó la necesidad de disponer de una fuente alternativa y/o complementaria en territorio chileno.

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reportaje Barrick también cuenta con el proyecto Cerro Casale (51%), uno de los más grandes depósitos de oro y cobre aún sin desarrollarse en el mundo. geológica adicional que permita la caracterización y delimitación de sectores no conocidos del yacimiento de Cerro Casale, en virtud del cual se pueda estimar el potencial de concentración de sustancias minerales”, informó en la Declaración de Impacto Ambiental (DIA). Según informó el presidente de Barrick Sudamérica, Igor Gonzáles, “en este momento se está realizando el estudio de factibilidad del proyecto, el que debería entregar sus resultados durante el tercer trimestre de 2009”. Cierre de El Indio Barrick Gold es pionera a nivel

sudamericano gracias al proceso de cierre, voluntario, al que ha sometido a su mina El Indio, en la Región de Coquimbo. La compañía está realizando inversiones por US$55 millones en este Plan de Cierre, que debiera extenderse hasta el 2012 y que contempla el desmantelamiento de la totalidad de las construcciones y la devolución de las principales geoformas a sus condiciones más cercanas a las originales antes de las operaciones. Con el objeto de medir y controlar los aspectos medioambientales involucrados en el cierre, se diseñó un completo programa de seguimiento

ambiental en conjunto con los servicios públicos y representantes del Valle del Elqui, que consideró como eje principal el monitoreo de la estabilidad física y química de las aguas del río Malo y la estabilidad física de las estructuras mineras localizadas en el sector rehabilitado del valle. mch

Las comunidades y el medio ambiente han cobrado una especial relevancia para Barrick.

Ë Generación eléctrica El aspecto generación es un punto fundamental en la estrategia de la compañía, “en América Latina se estima que se requerirá para la próxima década un 40% más de energía eléctrica. En Barrick estamos en una constante búsqueda por contribuir a la diversificación de la matriz energética del país y la región”, asegura Gonzáles. De esta forma y en línea con las acciones del Gobierno de promover el desarrollo de fuentes de energía renovables no convencionales, la compañía ha iniciado el proyecto eólico de Punta Colorada, esfuerzo que se suma la Central Termoeléctrica Punta Colorada, “la que tiene como objetivo el proveer de energía eléctrica de respaldo, respondiendo eficazmente a los urgentes requerimientos de energía del sistema en el corto plazo”, asegura. En Punta Colorada la compañía ya tiene aprobados más de 36 MW de generación eólica, lo que demandará una inversión de US$70.000.000, parque que estará operativo a finales de este año con una potencia inicial de 18 MW, según indicó Maurice Le Fort a los socios de Aprimin. El proyecto, que contempla la obtención de bonos de carbono, se convierte en una iniciativa que aportará diversificación a la matriz energética del país, fomentando las políticas de desarrollo y uso de energías renovables no convencionales y corroborando la filosofía de minería responsable de la compañía (más información en la página 151). Barrick además tiene un generador HFO, también en Punta Colorada, cuya potencia inicial de 17 MW (ampliable al doble), ya comenzó a inyectar al SIC.

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opinión

Comunicaciones y reputación corporativa Por: Rodrigo Rivas, gerente de asuntos corporativos de Barrick

En Barrick reconocemos que el desarrollo de la minería va asociado necesariamente al crecimiento de las comunidades cercanas a nuestros yacimientos, a una especial preocupación por los trabajadores y su seguridad, y a una gestión ambiental de excelencia.

as empresas son habitualmente conscientes de su responsabilidad de obtener una rentabilidad para sus accionistas y de competir para satisfacer las necesidades de sus clientes. Sin embargo, tras los profundos cambios que ha experimentado la sociedad en las últimas décadas, y las mayores exigencias que provienen de la comunidad, estas obligaciones centrales de toda compañía ya no son suﬁcientes. Para cumplir con los estándares actuales que exigen tanto la sociedad como el mercado, una empresa líder requiere incorporar la gestión de su reputación corporativa dentro de sus prioridades. En los proyectos mineros, que por su naturaleza representan faenas de gran envergadura, intensivas en inversión, con una rentabilidad de largo plazo y relaciones con las comunidades adyacentes, el requerimiento es sencillamente imprescindible. El concepto “reputación corporativa” puede parecer confuso, pero se simpliﬁca si pensamos

que una empresa posee una marca, que es la que se relaciona con clientes y consumidores dentro de la lógica del mercado, así como una reputación, que proviene de la relación con las personas como ciudadanos y como miembros de la sociedad, en una lógica más similar a la de la opinión pública. La primera tarea en una correcta gestión de la reputación pasa por una clara definición de la identidad de la compañía: cuáles considera que son sus principales atributos y características, su misión y sus valores, y, por ende, cómo debiera ser vista. En Barrick, por ejemplo, nos definimos a partir de una filosofía de minería responsable, que reconoce que el desarrollo de la minería va asociado necesariamente al crecimiento de las comunidades cercanas a nuestros yacimientos, a la utilización de tecnología probada en todos nuestros procesos, a una especial preocupación por los trabajadores y su seguridad,

y a una gestión ambiental de excelencia. Luego, es preciso cerciorarse respecto a cuál es la imagen que existe de la empresa, es decir, cómo es vista por parte de sus principales públicos de interés (empleados, proveedores, competencia, autoridades, comunidad, medios de comunicación, etc.) y qué ni-

www.construyendodiálogo.com es un espacio en el cual Barrick quiere construir conversaciones con cada una de las comunidades y públicos que se interesan en las actividades y emprendimientos de Barrick en el cono sur.

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opinión vel de coincidencia existe con la identidad que la compañía cree tener. Es común que exista discordancia y las razones son diversas, desde el desconocimiento de quien se forma una opinión basada en prejuicios hasta algún descuido por parte de la compañía sobre sus acciones públicas. Al igual que en un individuo, su fama no siempre guarda relación con su reputación. Sin embargo, el hecho de que sea común no lo transforma en lo óptimo. Para obtener un buen reflejo de la identidad de la empresa entre quienes se forman una imagen de ella, la herramienta a utilizar es la comunicación corporativa. Los posibles diseños para una adecuada estrategia de comunicación corporativa son múltiples, y dependen en gran medida del público específico al que se busca atender y los contenidos que se desean transmitir. Uno de nuestros públicos prioritarios es la comunidad de la que formamos parte, es decir, las zonas donde se insertan nuestras iniciativas. En un caso como el proyecto Pascua-Lama, que se prolongará al menos durante los 3 años de construcción y los 25 años previstos para su operación, los habitantes del Valle del Huasco, en la Región de Atacama, no podían estar ausentes de nuestros esfuerzos de comunicación. Como ocurre en general con la minería, es fundamental que la comunidad esté informada adecuadamente de los múltiples beneficios que genera, así como las medidas que hemos tomado para evitar y mitigar cualquier potencial impacto sobre el ecosistema y la vida de sus habitantes, y los esfuerzos de responsabilidad social que hemos desplegado para

contribuir a mejorar la calidad de vida de la comunidad. Es por eso que hemos organizado en forma periódica instancias proactivas de comunicación con la comunidad, bajo formatos como reuniones ampliadas y visitas puerta a puerta. Nos hemos preocupado de que las personas conozcan y sepan cómo participar en las oportunidades que abre Pascua-Lama. Adicionalmente, el contacto con la comunidad nos ha permitido conocer más de cerca su realidad, y así desarrollar proyectos en conjunto que atiendan apropiadamente las necesidades especíﬁcas de ciertos grupos. Es el caso del proyecto de mejoramiento de infraestructura de riego que Barrick está impulsando en el Valle del Huasco, y el que pudo ser deﬁnido al conocer las inquietudes de agrupaciones como la Junta de Vigilancia del Río Huasco, que representa a más de 2.000 agricultores y regantes. La actividad más ambiciosa que hemos desplegado en nuestra relación con la comuni-

dad en Chile, y que en parte surgió a partir de la comunicación y detección de las necesidades de la comunidad, es Compromiso Atacama. Se trata de una alianza estratégica inédita con organizaciones benéficas como la Fundación Teletón, Un Techo para Chile, América Solidaria, Pacto Global de Naciones Unidas y Clase 21, para impulsar el desarrollo social en la Región de Atacama, implementando iniciativas que irán en directo beneficio de cerca de 4.000 habitantes, en especial a los sectores más necesitados. Finalmente, la decisión de una empresa de llevar a cabo una gestión proactiva de la comunicación con sus públicos de interés representa costos y desafíos importantes en términos de adaptación de la cultura empresarial y de considerar las necesidades de terceros en los procesos de gestión internos. Sin embargo, en la actualidad, es cada vez menos una opción y se vuelve un requisito. El objetivo es centrarse en los múltiples beneficios que trae el hecho de forjar relaciones de transparencia y confianza. mch

“El contacto con la comunidad nos ha permitido conocer más de cerca su realidad, y así desarrollar proyectos en conjunto que atiendan apropiadamente las necesidades específicas de ciertos grupos”

“Para obtener un buen reflejo de la identidad de la empresa entre quienes se forman una imagen de ella, la herramienta a utilizar es la comunicación corporativa”

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mediana minería EN AUGE

Proyectos de oro se rearman E

l buen precio del oro que ha marcado peaks que superan los US$950 la libra no ha dejado indiferente a los inversionistas que saben que en tiempos de crisis económica el valor del metal dorado es doblemente relevante gracias a su rol de refugio. El escenario no podría ser más alentador, todavía inmersos en el descalabro económico mundial el precio del metal ha tenido un aumento constante, el que se ha mantenido desde que se desencadenó la caída de los mercados bursátiles. En octubre del año pasado el oro registró un valor de US$728,5 la onza, precio que se ha ido recuperando con

Refugio, Florida y Falda Verde son algunas de las compañías que han decidido fortalecer o reactivar su procesamiento del metal dorado. creces y que ocho meses más tarde ya anotaba alzas de más de 30%, anotando US$956 el 27 de julio pasado. A lo anterior, se suma que la producción mundial del metal precioso cayó un 3,6% hasta las 2.385 toneladas, su nivel más bajo desde 1995. En el caso de Chile, que se sitúa en cerca de 40 tpa, para este año se espera una producción similar, sin embargo, cabe destacar que con los proyectos de mediana minería y la entrada en operaciones en 2012

de un gigante como Pascua Lama, el posicionamiento nacional en este mercado podría cambiar drásticamente. Todo favorece a los productores, quienes buscan mecanismos que les permita aprovechar la bonanza, que según algunas entidades bursátiles, podría incluso superar los US$1.000 la onza en un corto plazo. En este contexto es que la compañía Minera Maricunga (subsidiaria de Kinross) está planteándose una serie de

mejoras en el proceso productivo de su proyecto aurífero Refugio, en la Región de Atacama, con la ﬁnalidad de aumentar la recuperación de oro y optimizar sus costos, entre otros objetivos. Con una inversión avaluada en US$37,5 millones, a través de su plan Optimización Proceso Productivo Proyecto Refugio, la compañía pretenRefugio sometió a evaluación de impacto ambiental un proyecto por US$37,5 millones para la optimización de su proceso productivo.

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mediana minería de optimizar operacionalmente las actividades productivas a fin de aumentar la tasa de tratamiento y corregir los problemas que se están originando en el área de recuperación de oro. En términos generales, el proyecto consiste en optimizar los procesos en el área mina, chancado y recuperación. Según advierte Maricunga en su Declaración de Impacto Ambienta (DIA), que está siendo analizado por la Corema de la región de Atacama, la naturaleza de la modificación del proyecto, sólo la inclusión de la Planta SART (sulphidization, acidification, recycling, thickening) en el área de recuperación involucra obras físicas a ser construidas. No habrá nuevas obras en el área mina y chancado. En cuanto a las áreas operacionales, se incorporarán nuevas mejoras en las fases de extracción minera y chancado, lo que permitirá aumentar progresivamente la capacidad de tratamiento. Actualmente, la faena opera con la extracción de minerales desde los rajos Verde Este y Oeste, y chancado en tres etapas, procesando como promedio en los últimos tres años 39.582 tpd. Así se lixivian anualmente en pilas aproximadamente 14 millones de toneladas de mineral, lo que permite a través del proceso de cianuración, la recuperación con carbón activado y la refinación, producir anualmente entre 230.000 a 250.000 onzas de oro. Las optimizaciones operacionales planeadas, para alcanzar las 48.000 tpd, consisten principalmente en el aumento del factor de carga en la operación de tronadura, lo cual mejorará la fragmentación y

granulometría del mineral que es enviado a chancado primario. Esto permitirá aumentar la abertura del chancador incrementando su capacidad. Además, se mejorará el sistema de clasiﬁcación en el área de chancado ﬁno, en base a estudios granulométricos, lo que permitirá una optimización de acuerdo a los tipos de mallas y sus distribuciones en los harneros; y habrá una mayor disponibilidad mecánica de los equipos del sistema de chancado en base a un mejoramiento en los planes de mantención preventiva. En cuanto a la optimización en el área de recuperación de oro, se ha considerado la incorporación de una planta SART, la cual tiene por objeto controlar la concentración de cobre en el sistema permitiendo estabilizar la demanda del consumo de cianuro fresco y optimizar la recuperación de oro. Minera Florida Minera Florida, controlada por Yamana, también tiene planes para aumentar su producción, alcanzando 100.000 onzas de oro, 490.000 onzas de plata y unas 6.400 toneladas de zinc durante 2009. Todo esto gracias a un intensa plan de expansión al que se ha sometido la empresa y que ha duplicado la capacidad de tratamiento de mineral. En la actualidad, por cada tonelada de material que se extrae, Minera Florida obtiene alrededor de cinco gramos de

oro. Florida cuenta con recursos medidos e indicados por 5.734.054 ton a 5,84 gpt de oro y 39,84 gpt de plata, e inferidos de 2.408.511 ton. Pero la compañía canadiense está empeñada en seguir invirtiendo recursos en nuevas exploraciones, focalizada principalmente en los sectores de Alhué, El Roble y El Membrillo. Yamana también cuenta con El Peñón, mina que apunta a producir 500.000 oz de oro equivalente el 2010. Existe un plan conceptual de aumentar la capacidad de la planta y se espera que la producción suba a 600.000 oz anuales de oro equivalente. Es que la canadiense está potenciando fuertemente sus operaciones en Chile y el mundo, ya que pretende casi duplicar su producción de oro, pasando de 1,2 millones

Minera Florida tiene planes para aumentar su producción, alcanzando 100.000 onzas de oro, 490.000 onzas de plata y unas 6.400 toneladas de zinc durante 2009.

Todo favorece a los productores, quienes buscan mecanismos que les permita aprovechar la bonanza, que según algunas entidades bursátiles, podría incluso superar los US$1.000 la onza en un corto plazo.

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mediana minería oz en 2008 a 2,2 millones oz en 2012. Falda Verde En este contexto es que la Minera Falda Verde trabaja en un proyecto para reactivar una planta procesadora de oro y ampliar la capacidad de su yacimiento ubicado en la Región de Atacama, opera-

Falda Verde trabaja en un proyecto para reactivar una planta procesadora de oro y ampliar la capacidad de su yacimiento ubicado en la Región de Atacama, operación que había sido paralizada en 1993. ción que había sido paralizada en 1993, debido a la baja en el precio de los metales y a la falta de abastecimiento propio con interés comercial para

su beneﬁcio. El objetivo ﬁnal de la compañía es procesar 460.000 toneladas de relaves de oro en la mina, que cuenta con una vida útil de 2,5 años

a contar de este año. La planta, cuya reactivación deberá ser aprobada por la Comisión Regional de Medio Ambiente de Atacama, está emplazada en el sector de Falda Verde, en la comuna de Chañaral, y su inversión está estimada en US$4 millones. Junto al reinicio de la actividad minera, la empresa pretende ampliar su capacidad de tratamiento en el yacimiento, desde las 6.000 ton mensuales a las 15.000 ton. La planta Falda Verde, que comenzó sus actividades industriales a fines de 1975, cuenta con 460.000 ton de relaves, que se almacenan en los Tranques de Relaves Nº1, Nº2 y Nº3 y la compañía se propone procesar estos mediante el proceso de lixiviación por agitación en circuito cerrado con cero efluentes. La caracterización de los relaves de flotación a procesar tiene una granulometría de 60% < 200 mTy (74 micrones), una humedad de 5%, un contenido mineral de 1,6 gr/ton de oro, 13,6 gr/ton de plata y 0,06% de cobre. Según la compañía, ”de la evaluación

ambiental

del

proyecto sustentada en el estudio de suelo, flora, fauna, estimación de emisiones MP10, estimación de ruido, prospección

arqueológica,

recurso hídrico, electricidad, manejo de residuos domésticos, asimilables y peligrosos e instalaciones sanitarias, se concluye que el proyecto no presenta riesgos para la comunidad sensible”. mch

66 Agosto 2009 / nº 338 • www.mch.cl

mercado MERCADOS

Hierro y acero dan pasos cautelosos

Entre las multinacionales Vale, Rio Tinto y BHP Billiton comparten cerca del 70% del mercado mundial del hierro.

El mercado mundial del acero y del hierro se ha visto afectado de manera importante por la crisis económica, especialmente por su relación con la construcción, uno de los sectores más impactado por la situación económica mundial.

l mercado del hierro, y en consecuencia el del acero, atraviesa un momento marcado por la situación económica mundial. La minera brasileña Vale, principal productora de hierro en el mundo, anunció una caída de 84% en sus utilidades del segundo trimestre después de que la crisis económica redu-

jera la demanda por el metal. La minera redujo su producción de hierro, que representa dos tercios de sus ventas, después de que algunos productores de acero recortaran su demanda a la mitad. De esta forma sus utilidades bajaron a US$790 millones, desde los US$5.010 millones que ganó un año antes. Es así

como la desaceleración económica detuvo los pedidos de constructoras y automotoras, por lo que Vale accedió a reducir sus precios por primera vez en siete años. La situación anterior es similar en las otras productoras de hierro, como las angloaustralianas Rio Tinto y BHP Billiton, esta última reportó que

durante el cuarto trimestre del año financiero 2009, tuvo una caída de un 10% en su producción del mineral frente al mismo período del año anterior. La compañía vio afectadas sus operaciones por la muerte de mineros e inundaciones en el oeste de Australia. “El año financiero 2009 demostró ser muy desafiante, con una contracción significativa de la demanda exacerbada por dramáticos movimientos en los niveles de inventarios”, destacó BHP Billiton en su reporte de producción del tercer trimestre. Entre las multinacionales Vale, Rio Tinto y BHP Billiton comparten cerca del 70% del mercado mundial del concentrado de hierro. Esta posición le da a las tres empresas la posibilidad de negociar anualmente el precio del mineral de hierro con los principales productores de acero del mundo, que este año han cerrado contratos de venta de hierro con caídas de hasta 48%, según señalan analistas. De esta forma, prevén que el precio del hierro -particularmente aquel producido en Pilbara, Australia, y que sirve como referente- ronde los US$60 la tonelada en 2009 y 2010. El año pasado se transó en US$91,9 la tonelada.

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mercado

Durante 2008, se produjeron 2.200 millones toneladas de hierro en el mundo, siendo el principal productor China con alrededor del 35% del total

Es que este año, las negociaciones entre China y las mineras para ﬁjar los contratos en el mercado de concentrado de hierro han sido complejas y se ha transformado en el proceso más extenso en 40 años de relaciones comerciales. Después de seis años de aceptar alzas en los precios, China trata de sacar ventaja de la caída en la actividad global para exigir a los proveedores recortes de 45%. La anglo australiana Rio Tinto, que lidera las negociaciones, sólo ha aceptado una rebaja de 33% con el resto de sus clientes en Asia. Pero China también es un jugador de peso. En 2003 desplazó a Japón como el mayor comprador mundial de concentrado de hierro y hoy capta la mitad de la producción exterior de US$52.000 millones.

clientes japoneses, podría beneﬁciarse de la disputa. El número de buques para el transporte de concentrado en el mercado spot reservados entre Brasil y China aumentó a un récord en julio. La negociación reﬂeja un cambio en el tradicional sistema de contratos referenciales, que usaba el primer precio anual acordado entre una minera grande y una siderúrgica como referente para el resto de la industria. China ha acusado a Rio Tinto de no honrar sus contratos debido a que en 2008 la minera incrementó sus ventas en el mercado spot. Pese a la oposición de Beijing, muchas siderúrgicas chinas están comprando al descuento de 33%, bajo un acuerdo temporal. BHP Billiton, por su parte, ha señalado que 30% de sus embarques de concentrado por volumen se venderán bajo una mezcla de precios negociados para el trimestre, mercado spot y precios de base indexada. La empresa cree que “los actuales acuerdos indican un continuo avance hacia un mercado de precios más transparentes”. Producción de hierro Según información del Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS) las reservas

Las reservas mundiales de mineral de hierro ascienden a 350.000 millones de toneladas de mineral, lo que equivale a unas 160.000 millones de toneladas de hierro contenido. Para fortalecer su poder negociador, la Asociación de Hierro y Acero de China puso un tope a los precios de reventa interna y amenaza con restringir las licencias de importación. Por su parte Vale, que acordó una rebaja de 28% con sus

mundiales de mineral de hierro ascienden a 350.000 millones de toneladas de mineral, lo que equivale a unas 160.000 millones de toneladas de hierro contenido. Durante 2008, se produjeron 2.200 millones de toneladas

de hierro en el mundo, siendo el principal productor China con alrededor del 35% del total (770 millones de toneladas), seguido por Brasil, con 390 millones de toneladas, Australia, con 330 millones de toneladas, e India y Rusia con 200 millones y 110 millones de toneladas respectivamente. Estos cinco países agrupan, aproximadamente, el 82% de la producción mundial. Mientras, la producción chilena de hierro sumó durante el ejercicio 9.315.000 ton de mineral, lo que fue un 6% mayor que en 2007. La minería del hierro en Chile ha sido desarrollada principalmente por la Compañía Minera del Pacífico S.A. (CMP), filial del grupo CAP, y Compañía Minera Huasco (CMH), una empresa coligada de CMP (50% de la propiedad) y MC Inversiones Ltda. (filial de Mitsubishi Corporation). CMP abastece a diversas siderúrgicas mundiales, siendo el mercado chino y el japonés los de mayor importancia, mientras que otros mercados para los productos los representan Corea del Sur, Indonesia y Malasia. Se destaca la presencia preponderante de China como el principal destino de las exportaciones de mineral de hierro. CAP tiene sus recursos mineros compartidos en los distritos Los Colorados, Distrito Romeral, Hierro Atacama, Distrito Algarrobo y El Laco entre los cuales suman recursos mineros por 3.283 millones de toneladas con una ley que va del 24% al 49%. Mercado nacional del acero El Instituto Chileno del Acero (ICHA) señala que cerca del 80% de la demanda de acero

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mercado en Chile está dada por la minería y la construcción, lo que aumenta a cerca de un 90% si se suman las construcciones aplicadas a la minería. El consumo aparente, por su parte, ha crecido en Chile llegando a 2.568.000 ton en 2008, lo que signiﬁca un incremento de 11% respecto a 2007 y una de las tasas de consumo per cápita más altas de Latinoamérica, con cerca de 170 kilos por habitante. En detalle, el “Estudio Económico del Mercado del Acero: Mundo, Región y Chile”, desarrollado por el ICHA, determina que el consumo aparente en nuestro país ha crecido en un promedio anual de 5,5% durante los últimos 19 años. El consumo se reparte en un 55% de barras, eminentemente enfocadas a la construcción; y un 36% de planos, destinados a la industria en general; además de un 9% de planchas gruesas. Del total de este consumo aparente se estima que la suma entre CAP y Gerdau Aza es cercano al 70% del consumo, donde el resto de la demanda la completan las importaciones, y donde el producto principal de éstas son las planchas gruesas que se usan en las maestranzas para fabricar estructuras pesadas. En el ámbito de la construcción, el acero está presente eminentemente como barras para reforzamiento de hormigón y perﬁles livianos. Mientras que en el caso de la minería, se utiliza acero de manera insustituible en las bolas para molienda, además de una serie de elementos del área de la construcción en minería, asociada a estanques, torres, tolvas y correas transportadoras, entre otras. En el ámbito de la infraestruc-

tura, el acero tiene importante presencia en la construcción de túneles y puentes, principalmente a través de barras de refuerzo para hormigón. Mientras que en el caso de los puentes, se ha extendido en mayor grado el uso de estructuras de acero. El estudio explica que el mercado chileno del acero se ha visto afectado por la crisis económica, especialmente por su relación con la construcción, uno de los sectores más afectado por la situación económica mundial y la caída de las inversiones. “Esperamos una lenta recuperación del sector hacia ﬁnes de año y principios del próximo; pese a esto, este escenario puede transformarse en una gran oportunidad para el sector, que podría verse potenciado en el mediano plazo si toma las decisiones correctas”, comentan en ICHA. El organismo explica que el explosivo crecimiento que ha registrado China durante los últimos años, y que se replica en países como India,

sumado al creciente grado de industrialización del sudeste asiático, serían los factores responsables del aumento en las tasas anuales de consumo aparente de acero en el mundo, las que alcanzaron

El Instituto Chileno del Acero señala que cerca del 80% de la demanda de acero en Chile está dada por la minería y la construcción, lo que aumenta a cerca de un 90% si se suman las construcciones aplicadas a la minería incremento de un 6,2% entre 2000 y 2005; y un 8,3% entre 2006 y 2007, muy por encima del promedio de 2,4% registrado entre 1970 y 2000. Se estima que durante 2008 China produjo más de 500 millones de toneladas, más del doble de los 222 millones de toneladas de 2002. Perspectivas para el acero Durante el primer semestre de 2009 el índice global de precios del acero promedió

El Grupo Gerdau tiene en carpeta proyectos por más de US$2.000 millones en los mercados del Cono Sur, que hoy permanecen stand by debido a la crisis, pero que se retomarían en cuanto el consumo de materiales vuelva a dar visos de repunte.

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mercado industria del acero, especialmente fuera de China, se estima que los niveles de demanda de 2007 no volverán a ser alcanzados antes de 2014.

Durante el primer semestre de 2009 el índice global de precios del acero promedió 141,16 puntos, cayendo 41% frente al promedio del semestre previo y 39% con respecto de igual período del año anterior.

141,16 puntos, cayendo 41% frente al promedio del semestre previo y 39% con respecto de igual período del año anterior. No obstante existe una mayor liquidez y conﬁanza en el sector ﬁnanciero, el mercado del acero no presenta a la fecha mejores perspectivas, las cuales según los especialistas, se originarán sólo cuando revivan con fuerza la inversión en bie-

La idea de CAP es continuar agregando valor a su mix de productos, a través del desarrollo del negocio de soluciones y procesamiento en acero. nes de capital, en construcción y en bienes de consumo durable. Sin embargo, y según ha señalado la propia CAP, su visión es que 2009 concluirá en un tono positivo y 2010 será un año de normalización antes que en 2011 puedan volver condiciones de prosperidad. Otro grupo de analistas señala que dado que la crisis internacional afectó fuertemente a la

Proyectos Hacia mediados de 2008 CAP tenía un plan de expansión del negocio minero que involucraba una inversión cercana a los US$1.600 millones donde tenía previsto el desarrollo del yacimiento Cerro Negro Norte; la ampliación de minas Los Colorados y Romeral y la construcción de plantas de pellets. Lo anterior, con el objetivo de aumentar de manera sistemática y gradual, la capacidad de producción desde las actuales 8.000.000 ton anuales a 17.000.000 ton hacia ﬁnes de 2012. En el caso de su plan de desarrollo del negocio siderúrgico contemplaba la modernización de la unidad de productos planos, construcción de una planta de recubrimiento dual de Zincalum-Galvanizado y repintado, y el aumento de capacidad de producción anual de acero líquido de Huachipato a 3.000.000 ton, todo ello con una inversión total estimada en US$2.400 millones Sin embargo, la abrupta caída de la demanda interna, regional e internacional quitó toda urgencia a cualquier aumento de capacidad por sobre su actual nivel de 1.450.000 ton de acero, ya que según han declarado, ella es suﬁciente para abastecer eventuales in-

crementos de demanda por varios años más. Además, y como ha señalado la empresa, esto es consistente con la sobrecapacidad instalada mundialmente en relación al nuevo nivel de demanda. En tanto, CAP ha señalado que sus inversiones siderúrgicas se focalizarán en proyectos de reducción de costos, eﬁciencia energética, disminuir consumos especíﬁcos, aumentos de productividad y sustentabilidad ambiental. La idea de CAP es continuar agregando valor a su mix de productos, a través del desarrollo del negocio de soluciones y procesamiento en acero. En el caso de Gerdau Aza, perteneciente al Grupo Gerdau, la compañía es líder en el segmento de aceros largos en el continente americano y uno de los mayores proveedores de aceros largos especiales del mundo. La empresa comenzó a trazar su ruta de expansión hace más de un siglo y hoy posee presencia industrial en 14 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, España, Estados Unidos, Guatemala, India, México, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. El Grupo tiene en carpeta proyectos por más de US$2.000 millones en los mercados del Cono Sur, que hoy permanecen stand by debido a la crisis, pero que se retomarían en cuanto el consumo de materiales vuelva a dar visos de repunte. mch

Ë Cierre de Manganesos Atacama La Compañía Minera del Pacífico paralizó las actividades productivas de su filial Manganesos Atacama, dedicada a la explotación de mineral de manganeso, utilizado en la fabricación de aceros en la industria siderúrgica, por tiempo indefinido. Según informó la compañía a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), la medida “ha debido ser adoptada debido a que, por la nula demanda de los productos de dicha empresa en el mercado, el stock acumulado es suficiente para cumplir los compromisos existentes por los próximos 2 años”.

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actualidad INFORME SEMESTRAL DE COCHILCO

Demanda china lleva proyecciones al alza En tanto, la producción de cobre de mina chilena para 2010 se estima en 5.750.000 ton, creciendo un 6,3% respecto al ejercicio anterior, y sobrepasando el máximo histórico alcanzado en 2007.

en una caída continua en los inventarios en las bolsas de metales durante el semestre. De esta forma, los inventarios de los primeros seis meses del año cerraron en 376.300 ton (cifra que equivale a ocho días de demanda mundial de cobre), exhibiendo una contracción de 33,6% respecto del cierre del periodo enero-marzo, y ubicándose bajo el nivel de ﬁnes de 2008.

Durante el primer semestre de 2009, el precio del cobre mostró una sostenida tendencia al alza, generada, principalmente, por la extraordinaria demanda de cátodos desde China.

a Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) anunció en su Informe Semestral del Mercado del Cobre correspondiente al primer semestre de este año, que sustentados en lo ocurrido durante el periodo, trabajan bajo una proyección de precios promedios para 2009 y 2010, ubicándose hoy en torno a US$1,95 y US$2,10 la libra, respectivamente. Durante el primer semestre el precio promedio del metal rojo cotizado en la Bolsa de Metales de Londres (BML) fue de US$1,83, valor que se situó

un 50% bajo el promedio alcanzado el mismo periodo de 2008 y es un 31% menor al promedio del semestre anterior. Sin embargo, una mirada a la tendencia por trimestres del año indica una recuperación de la cotización, ya que el promedio del segundo trimestre (US$2,12), se incrementó 36,1% respecto del promedio del primer trimestre de 2009, según consigna el informe. Es que el primer trimestre del año estuvo marcado por un alto nivel de inestabilidad en los mercados, inﬂuido por la incertidumbre generada por una de

las peores crisis económicas de la historia reciente. Sin embargo, la debilitada demanda de cobre desde las economías desarrolladas, en el contexto de la crisis, se vio signiﬁcativamente compensada por la creciente demanda de cobre de China, que se posicionó como el principal determinante positivo de los fundamentos del mercado cuprífero, y ubicó el precio en una inesperada tendencia creciente. El incremento en la escasez del metal, impulsado por China, se reﬂejó, como es habitual, no sólo en una tendencia alcista de su valor sino también,

Demanda de cobre Durante la primera mitad del año China ha determinado los fundamentos del mercado del cobre, convirtiéndose en la pieza clave del impulso al alza en los precios, al compensar casi completamente la contracción en la demanda del metal rojo por parte de los países desarrollados. El fortalecimiento de la demanda de ese país, que ha mostrado una buena capacidad de resistencia ante la crisis, ha sido fuertemente apoyado por los estímulos de gobierno llevados a cabo a partir del paquete ﬁscal de noviembre pasado.

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actualidad Demanda Anual de Cobre Refinado; 2007-2010. Miles de TM

2007 (p)

2008 (p)

2009 (e)

2010 (e)

Producción

Var.

Producción

Var.

Producción

Var.

Producción

Var.

Chile

5.557

196

5.328

-229

5.407

5.750

343

Estados Unidos

1.181

-37

1.322

141

1.150

-172

1.107

-43

Perú

1.175

137

1.249

1.242

-7

1.209

-33

China

946

1.023

1.069

1.085

Australia

858

-28

885

1.015

130

986

-28

Federación Rusa

682

699

725

Canadá

592

-8

616

629

681

Indonesia

789

-28

650

-138

890

240

985

Zambia

557

582

768

186

899

132

451

-6

461

456

-5

455

-1

Otros

Kazajstán

2.761

120

2791

3.010

219

3.322

312

Total

15.548

455

15.589

16.334

745

17.204

870

Pérdidas esperadas

-548

Total disponible

15.548

Var. Porcentual

3,0

455

15.589

0,3

15.786 1,3

-867 197

16.337

551

3,5

Fuente: Copper Bulletin (GIEC) y estimaciones de Cochilco sobre la base de información de Brook Hunt, CRU y empresas productoras chilenas. Notas: (p) provisorio, (e) estimado. Las pérdidas esperadas para 2009, se refieren sólo a lo que resta del año.

La efectividad de estas medidas se reﬂeja en los aumentos en el gasto en infraestructura, y el incremento en los préstamos bancarios, lo que ha propulsado a sectores consumidores de cobre, como el energético y el automotriz, impulsando la demanda interna como sustituto al decrecimiento de las exportaciones. Asimismo, durante el semestre, los mercados ﬁnancieros han ido respondiendo positivamente a la percepción global de un entorno económico más alentador, lo que se ha visto re-

76 agosto 2009 / nº 338 • www.mch.cl

ﬂejado en una mayor preferencia por riesgo por parte de los agentes, lo que ha mejorado el desempeño de los principales índices bursátiles, y ha actuado como importante catalizador de la tendencia al alza en el precio del cobre durante el segundo trimestre. No obstante lo anterior, China continuaría siendo un sostén clave de la demanda pero, por sí sola, en 2009 no lograría compensar la contracción en la demanda desde las economías desarrolladas. Para 2010 se prevé que, al adicionarse al

positivo desempeño chino, con el comienzo del repunte en los países desarrollados y el consecuente efecto positivo sobre la demanda mundial de cobre, ésta volvería a crecer. Es así que para 2009 y 2010 en conjunto, el crecimiento en la demanda de cobre totalizaría 375.000 ton, que se generaría solamente en 2010. Entre los mayores consumidores, el aumento ocurriría en China (799.000 ton), siendo compensado en gran medida por las caídas en la Unión Europea (-303.000 ton), Estados

actualidad Unidos (-205.000 ton) y Japón (-181.000 ton), entre otras variaciones. Adicionalmente a los mayores consumidores de cobre, destacan los Emiratos Árabes Unidos, Egipto y Arabia Saudita, que explican el incremento de la demanda en estos dos años, en un total de 312.000 de ton. Producción La estimación actual de la producción mundial de mina, luego de las pérdidas esperadas para 2009, es de 15.786.000 de ton, registrando un aumento de 1,3% respecto de 2008. Este incremento proyectado se basa en la entrada en operación de varias faenas con importantes capacidades de producción; la recuperación de los niveles de producción en operaciones que habían tenido diﬁcultades para cumplir sus planes de producción en los últimos años; y algunas ampliaciones en diversas faenas alrededor del mundo, entre otros factores. A su vez, los aumentos serían parcialmente compensados por recortes de producción y cierres en varias de las faenas más importantes de Estados Unidos y en algunas operaciones de Chile. Para 2010 se estima que la producción mundial de cobre de mina crecería 3,5% respecto a 2009, para totalizar 16.337.000 ton, siendo explicado un poco más de 75% del aumento en producción por los concentrados. Particularmente, la producción chilena de cobre de mina de 2008 tuvo una corrección a la baja por 2.000 ton menos respecto del informe anterior, producto de un ajuste a los datos efectivos de Minera Gaby. Con eso, Chile produjo 5.328.000 ton, registrando una disminución de 4,1% . Para el presente ejercicio se es-

Producción Chilena de Cobre de Mina 2008 Miles TM

Enero-Mayo

Total

Var.

2008

2009

Var.

755

-141

321

312

-9

-21

Andina

220

El Teniente

381

-24

138

153

Codelco Norte Salvador

Minera Gaby Codelco

1.466

-117

563

639

Escondida

1.254

-230

579

411

-168 17

Collahuasi

464

189

206

Los Pelambres

351

138

137

-1

Anglo American Sur

284

-18

121

108

-13

El Abra

166

-1

Candelaria

174

-7

-3

Anglo American Norte

149

-3

Spence

165

Otros

855

354

344

-10

Chile

5.328

-229

2.207

2.111

-96

Fuente: Preparado sobre la base de la información de las empresas. Nota: cifras redondeadas; “Otros” incluye operaciones menores a 149 miles de TMF en 2008.

pera que la producción chilena alcance a 5.407.000 ton, aumentando 1,5% con respecto a 2008. Es así como Escondida mostraría importantes bajas en el primer semestre de 2009, por los problemas operacionales revelados durante el segundo semestre del año pasado, para recuperar sus niveles de producción en la segunda parte del año. La mayor producción respecto de 2008 provendría del aumento de capacidad de Collahuasi (primera etapa de expansión y mejoras operacionales), de la mayor capacidad de producción de Minera Gaby (iniciando expansión), del aumento de producción en Spence, los sulfuros de baja ley de Escondida (en proceso de alcanzar su capacidad de diseño), y del inicio de la recuperación en las divisiones de Codelco. En tanto, la producción de cobre de mina chilena para 2010 se estima en 5.750.000 ton, cre-

ciendo un 6,3% respecto al ejercicio anterior, y sobrepasando el máximo histórico alcanzado en 2007. El alza en la producción de concentrados estaría asociada a aumentos de capacidad en Andina, El Teniente, Pelambres y Candelaria, además de la recuperación de Escondida y la entrada en operación de Andacollo Sulfuros; en tanto, el incremento de producción de Sx-Ew provendría de la plena capacidad de Spence y de sulfuros de baja ley de Escondida. Otros metales En relación al molibdeno, Cochilco explicó que dado el aumento de la actividad en los mercados asociada al término de la desacumulación de inventarios y a la mejoría de las perspectivas económicas globales, el precio del molibdeno se incrementó paulatinamente hasta US$10,3 la libra en junio. Por lo anterior, la institución

Durante la primera mitad del año, China ha determinado los fundamentos del mercado del cobre, convirtiéndose en la pieza clave del impulso al alza en los precios, al compensar casi completamente la contracción en la demanda de cobre por parte de los países desarrollados.

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ciclo actualidad Ernst & Young estatal aumentó su proyección del precio para el segundo semestre a un rango entre US$11 y US$13 la libra, lo que ubicaría al precio promedio para el 2009 en torno a US$10 la libra. Cabe mencionar que el precio promedio del molibdeno en el primer semestre del año 2009 fue de US$9,1, cayendo tanto respecto del semestre previo (-63%) como de igual período del año pasado (-73%). Siguiendo a la cotización del acero, en el cuarto trimestre del 2008 los precios del molibdeno cayeron fuertemente, para tender a estabilizarse con una leve tendencia decreciente en los primeros meses de 2009, llegando a su menor valor en abril (US$8 la libra). Por su parte, el precio promedio del oro entre enero y junio de este año fue de US$915,13 la onza (London Initial), mostrando un incremento a lo largo del período, incrementándose en el segundo trimestre 1,7% respecto del primero y cerrando los seis primeros meses del ejercicio con un valor 8,8% superior al del término del año anterior. El alza fue el reflejo de efectos financieros donde predominó su carácter de refugio de valor ante el riesgo. Por su parte, la cotización promedio de la plata, en el primer semestre del año fue de US$13,2 la onza (London Spot), terminando también con tendencia al alza (el segundo trimestre registró una diferencia 9,2% superior al previo). La demanda del sector industrial continúa débil por la baja actividad global; no obstante, ella ha sido fuertemente contrapesada por el alto flujo de inversiones en instrumentos denominados en plata (ETF), los que al término del semestre totalizaron 2.538 ton. mch

Columnista Invitado

Uso de derivados en la mediana minería: un desafío para la industria Javier Vergara, director del área de Asesoría en Transacciones de Ernst & Young, es ingeniero comercial de la Universidad de Chile y master en ingeniería ﬁnanciera de la Universidad de California, Berkeley. Además de trabajar en Ernst & Young, ha desempeñado cargos ejecutivos en el Banco Santander y el Banco Interamericano del Desarrollo en Washington. Actualmente asesora a diversas compañías en procesos de fusiones y valorizaciones.

El uso de instrumentos derivados tales como opciones, futuros, forwards y swaps, se ha transformado en una práctica común en las empresas del sector minero. Tal situación quedó demostrada en la última encuesta del International Swaps and Derivatives Association (ISDA), realizada en el segundo trimestre de 2009, según la cual, a nivel mundial el 97% de las grandes compañías del sector utilizan productos derivados, siendo los más usados derivados de monedas (85% de los encuestados realiza este tipo de operaciones), de commodities (79%) y de tasas de interés (70%). Dada la experiencia internacional y los riesgos a que se ven enfrentadas las compañías mineras, éstas utilizan instrumentos derivados en dos situaciones; el primero es en el manejo de descalces de corto plazo de moneda y de compra o venta de mineral, donde los instrumentos más utilizados son los forwards de tipo de cambio y las opciones de commodities. El segundo uso que se les da a los derivados es en el manejo estratégico del financiamiento de largo plazo; para esto las empresas entran en swaps de tasas de interés (IRS) para fijar niveles de tasas atractivos de sus créditos sindicados y/o “project finance”; y contratan swaps de monedas (CCS) para convertir a dólares el financiamiento obtenido en otras monedas. Hasta hace unos años las grandes mineras a nivel global utilizaban productos derivados como parte de su “hedge book”, estrategia que consistía en cubrir una porción de la producción futura de mediano/ largo plazo del yacimiento cuando las condiciones de mercado eran atractivas. Sin embargo, en el último tiempo dicha política ha sido abandonada por gran parte de las compañías debido a varios motivos, entre los que destacan el deseo de quienes invierten en acciones mineras de tener una exposición directa al riesgo/beneficio del precio del commodity correspondiente, situación que se pierde si la compañía ha fijado el precio futuro del mineral; y a la dificultad que tienen las empresas para realizar una cobertura del margen de la operación y no sólo de sus ingresos; ya que no basta con cubrir, por ejemplo, el precio del cobre, sino que es necesario fijar al mismo tiempo los costos de la operación, tales como energía (potencialmente factible vía derivados de petróleo), costos laborales (muy difícil), inflación (parcialmente), ácido sulfúrico (muy difícil), entre otros. Analizando el mercado minero chileno, podemos destacar que la gran minería, que incluye a importantes empresas nacionales, como Codelco y Antofagasta Minerals, y a compañías multinacionales -como BHP Billiton, Xstrata, Anglo American, Freeport McMoRan, Barrick, entre otras- hacen un uso intensivo de productos derivados como parte de su administración de activos y pasivos, alcanzando niveles de utilización similares a los expresados en el estudio realizado por el ISDA. Por otro lado, la mediana minería local, dominada principalmente por capitales nacionales, hace un uso relativamente acotado de los productos derivados, desaprovechando de esta forma un potencial financiamiento más eficiente o la mitigación de parte de sus riesgos financieros. El desafío, para los próximos años, en materia de derivados en la industria minera, es que los medianos productores internalicen los beneficios que se pueden obtener con la utilización de dichos instrumentos, así como entender el cabal impacto financiero, tributario y contable que conlleva su uso. Adicionalmente, los intermediarios financieros locales deben aumentar la cartera de productos que les ofrecen al sector (como por ejemplo, derivados de commodities, que está casi en un 100% cubierto por bancos y brokers internacionales) e incrementar su entendimiento de las necesidades específicas de la industria y los ciclos naturales de ella.

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actualidad MINISTRA DEL TRABAJO

El trabajador es fundamental en la minería La titular de la cartera, Claudia Serrano, hace un balance de los avances que se han logrado en materia laboral y cuáles son los próximos pasos a seguir.

o ha sido un año fácil para la Ministra del Trabajo, Claudia Serrano, quien durante los nueve meses que lleva a cargo de dicha cartera, ha debido convivir con los altos índices de desempleo que afectan al país, una situación que ha obligado al Ministerio a reenfocar sus prioridades. En entrevista con MINERÍA CHILENA, la secretaria de Estado evalúa la conducta de la industria minera en materia laboral y adelanta los temas que a su juicio podrían incorporarse en futuros cambios a la regulación. ¿Qué diagnóstico hace de la industria minera desde el punto de vista laboral, tanto como generadora de trabajo como sector que cuida a los trabajadores? No es bueno generalizar en esta materia, pues se corre el riesgo de ser poco justo con quienes escapan de la generalidad, y ello es malo tanto cuando se habla mal o cuando se habla bien del comportamiento de las empresas. Cuando decimos que un sector es malo en cuanto a cumplimientos laborales, somos injustos con los que respetan

las normas y los derechos de los trabajadores. Cuando hablamos bien, somos injustos con aquellos trabajadores que sufren los atropellos de los malos empleadores del sector que se trate. Sí me parece apropiado decir que es un sector que puede y debe respetar las normas y derechos laborales, que ha sido capaz de entenderlo así, ordenarse en función de ello y convenir condiciones de trabajo y remuneración más acordes a la productividad que genera. Por cierto, es un sector en que la actividad sindical es fuerte, de manera tal que los trabajadores cuentan con organizaciones robustas para ejercer sus derechos, lo que me parece muy valioso. Es un sector en que el trabajador es muy importante. El proceso minero no sólo es intensivo en mano de obra sino que exigente en caliﬁcación. Esto es entendido por todos. Las empresas tienen una poderosa razón para cuidar a los trabajadores y valoro el constante mejoramiento de las condiciones de salud y seguridad. En cuanto al cumplimiento de las obligaciones legales y contractuales, hay

que reconocer que es baja la tasa de infracciones. ¿Qué temas laborales tiene pendientes la industria minera o qué aspectos tendría que mejorar? La industria minera debe seguir fortaleciendo el cumplimiento de la legislación laboral. Fundamentalmente en lo que se reﬁere a la Ley de Subcontratación y a la prevención

Serrano destaca que la minería es un sector en que la actividad sindical es fuerte, de manera tal que los trabajadores cuentan con organizaciones robustas para ejercer sus derechos, lo que me parece muy valioso.

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actualidad de riesgos. No quiero decir con ello que se han hecho mal las cosas, sino que no creamos que está todo resuelto. Al contrario, estos temas, su importancia y naturaleza, ameritan un proceso que supone tiempo, evaluación y cambio. Creo importante que en las negociaciones de este año los trabajadores y las empresas del sector se den un espacio

portamiento de las empresas, generándose ﬁnalmente el efecto virtuoso que esa regulación pretendía a favor de los trabajadores de las empresas contratistas. ¿A qué se arriesgan aquellas empresas que no cumplen con la normativa? Hay sanciones por incumplimiento. Una de ellas persigue

tual. Ello obliga a los empleadores que subcontratan a prever y vigilar el cumplimiento de la ley de accidentes del trabajo en forma rigurosa. ¿Qué se buscaba con esta norma y en qué medida se ha alcanzado ese objetivo? Desde la perspectiva laboral era necesario velar porque la legislación se cumpliera debi-

Creo importante que en las negociaciones de este año los trabajadores y las empresas del sector se den un espacio para convenir márgenes de igualdad en las remuneraciones para trabajos de igual valor.

Tras la Ley de Subcontratación efectivamente se han logrado avances importantes en las condiciones laborales de los trabajadores subcontratados, señala la ministra.

para convenir márgenes de igualdad en las remuneraciones para trabajos de igual valor. Hay espacios para acercar posiciones. No se trata de igualar las remuneraciones de un día para otro, pero sí de generar mecanismos para acortar la brecha ilegítima entre aquellos trabajadores que desempeñan la misma función, en condiciones de productividad similares. ¿Cómo cree usted que las empresas mineras están cumpliendo la Ley de Subcontratación? Claramente se advierte un esfuerzo especial por cumplirla. Esta ley ha favorecido el com-

evitar que algunos empleadores oculten su calidad de tales a ﬁn de reducir los costos laborales de trabajadores que en realidad le prestan servicios a él y no a quien ﬁgura en el contrato. La ley determina que dichos trabajadores responden al empleador principal en caso que los procesos de externalización se hayan efectuado sin sujeción a las normas (Ley 20.123). Otra tiene que ver con la responsabilidad por accidentes, situación en la cual el empleador principal es directamente responsable de la seguridad de todo trabajador que se encuentre en la faena, sea cual sea su dependencia contrac-

damente. Se estimó necesario reconocer ciertas formas de externalización de obras y servicios, particularmente mediante la regulación del trabajo en régimen de subcontratación y el reconocimiento acotado de situaciones en que se podía aceptar el suministro de personal. Se pensó que el reconocimiento de estos mecanismos de externalización, con una pormenorizada regulación, favorecería ﬁnalmente el respeto de los derechos laborales del personal en régimen de subcontratación y suministro. Tras la Ley de Subcontratación efectivamente se han logrado avances importantes en las condiciones laborales de los trabajadores subcontratados. Además, se ha depurado el mercado de los servicios transitorios y se ha logrado incorporar a aquellos trabajadores a un sistema de protección y seguridad en el trabajo. ¿Existe alguna posibilidad de flexibilizar dicha ley en tiempos de crisis? Es una pregunta muy oportuna, dado que es absolutamente necesario que los

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actualidad trabajadores sepan que al hablar de flexibilidad laboral, de ésta u otra ley, el tema no es determinar una mayor discrecionalidad del empleador para saltarse la ley laboral en perjuicio de los trabajadores. La flexibilidad no puede ser vista como la forma de reducir costos en tiempos de crisis; ello sería igual que decir que los derechos de los trabajadores son menos importantes dependiendo de las condiciones económicas del país. La verdadera flexibilidad es

empleo. La Presidenta de la República ha priorizado como agenda laboral para este período de crisis, fortalecer la protección del empleo y apoyar a quienes están sufriendo la pérdida de sus trabajos. En este sentido, quisiera reforzar una idea: nosotros como Gobierno no podemos evitar que se produzcan los despidos, que dependen fundamentalmente de los privados, pero sí podemos y nos corresponde administrar los efectos del desempleo. Por tal razón,

La flexibilidad no puede ser vista como la forma de reducir costos en tiempos de crisis. aquella que otorga herramientas sólidas y suficientes a empleadores y trabajadores para pactar adecuaciones a una u otra norma del Código del Trabajo, a fin de cumplir de mejor forma los objetivos de la empresa. Ello pasa por contar con condiciones adecuadas de diálogo dentro de la empresa y eso se denomina negociación colectiva; una negociación sin exclusiones ni prejuicios, tecnificada y con respeto por el interlocutor colectivo e individual. No puede haber una flexibilidad pactada exitosa si uno de los interlocutores tiene mucho más poder que el otro o si el eje de la negociación es la amenaza permanente de la pérdida de la fuente laboral. ¿Qué prioridad tiene el proyecto de negociación colectiva? El proyecto sobre fortalecimiento sindical y mejoramiento de negociación colectiva tiene para este Ministerio toda la prioridad. Sin embargo, enfrentamos un momento de crisis económica que nos obliga a concentrar los esfuerzos en enfrentar los problemas de

de las partes en la negociación (generando estímulos al buen comportamiento) creemos que es un aporte importante para los sectores con alto nivel de negociaciones. Finalmente, la regulación de márgenes para que las organizaciones sindicales puedan convenir acuerdos colectivos de adaptabilidad con los empleadores puede ser de mucha utilidad en sectores como el de la minería, entregándole a las partes, por ejemplo, criterios claros para adecuar la normativa laboral en materia de distribución de jornada y descansos.

desde los inicios de este año de crisis económica internacional, todos los esfuerzos se han concentrado en la tramitación de leyes que autorizan la implementación de medidas extraordinarias de protección del empleo. En síntesis, el compromiso programático sobre negociación colectiva sigue vigente. Con la Presidenta se ﬁjará y establecerá la forma y oportunidad en que se envíe el proyecto al Congreso para iniciar su debate. Respecto de la minería, ¿qué incidencia podría tener la ley de negociación colectiva, tanto en lo que se refiere a los trabajadores como a las empresas? Particularmente la simpliﬁcación del procedimiento que se propone en el proyecto de ley debiera facilitar las negociaciones directas de las partes, erradicando las discusiones formales que no contribuyen a buscar un acuerdo. Asimismo, el reconocimiento de la buena fe en las negociaciones, a través de diversos instrumentos de control del comportamiento

¿Qué otros cambios se evalúa introducir a la actual legislación laboral? Los cambios a la legislación laboral son un proceso dinámico y de permanente actualización. Hoy existen diversas iniciativas en este sentido, como la de protección de las remuneraciones de los trabajadores por comisiones, o bien la protección de los derechos del trabajador en caso de quiebra de la empresa. Asimismo, existe todo un capítulo referido a la actualización formativa de los derechos fundamentales

Según la titular del Trabajo, el programa de la Presidenta Bachelet siempre consideró el mejoramiento de las relaciones laborales como una parte fundamental de la agenda programática del Gobierno.

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actualidad del trabajador, entendiendo por tales aquellos derechos constitucionales que se deben respetar en el empleo, como el derecho a la intimidad, a la dignidad y a un tratamiento igualitario en materia de remuneraciones, materias sobre las cuales el Ejecutivo y muchos parlamentarios han estado proponiendo regulaciones más armoniosas con nuestro Código del Trabajo.

El compromiso programático sobre negociación colectiva sigue vigente. Con la Presidenta se fijará y establecerá la forma y oportunidad en que se envíe el proyecto al Congreso para iniciar su debate. ¿Considerando que le queda menos de un año al Gobierno actual, qué temas le gustaría dejar cerrados o encaminados antes de dejar el ministerio del Trabajo? El programa de la Presidenta Bachelet siempre consideró el mejoramiento de las relaciones laborales como una parte fundamental de la agenda programática del Gobierno. Esto ha sido un sello de los gobiernos

de la Concertación: avanzar en relaciones laborales más modernas y justas, promoviendo el diálogo social. Siguiendo esta impronta, a este Gobierno le tocó implementar y fortalecer la protección social. Cómo no va a ser destacable lo que se ha logrado, por ejemplo, con el cambio en la vida de los chilenos al saber que todos podrán acceder a una pensión digna. Para dimensionar esto es bueno remitirse a los números: desde que entró en vigencia el sistema privado de AFP hasta antes de la reforma, el total de pensionados del sistema alcanzaba cerca de 600.000 personas. Iniciada la reforma, esa cantidad de chilenos pensionados se duplicó y serán más a partir de este año. Otra medida de gran impacto en la vida de miles de trabajadores, es el Seguro de Cesantía, un instrumento que si no existiese en momentos de crisis como los que estamos pasando, signiﬁcaría una situación mucho más difícil paras las familias que están enfrentando el desempleo. También quiero resaltar la im-

portancia del diálogo social como sello de relaciones laborales más modernas y justas entre trabajadores y empleadores. Me sentiría satisfecha dejando instalado como parte de la agenda laboral, un debate serio de ideas que aborde las temáticas sobre mercado del trabajo con fortalecimiento del sindicato y de la cobertura de la negociación colectiva, para tener un modelo de relaciones laborales moderno y justo, dejando de lado la discusión estéril de las relaciones laborales desde la perspectiva del conﬂicto. Para poder avanzar en adaptabilidad necesitamos fortalecer al actor sindical y necesitamos modernizar y ampliar la cobertura de la negociación colectiva, que es el proceso mediante el cual se concreta el diálogo social entre trabajadores y empleadores al interior de una empresa. Para ello debemos romper barreras ideológicas y culturales de parte de empleadores y trabajadores, y ponernos a debatir cómo construimos esas relaciones laborales al servicio de la gente y del crecimiento económico. mch

Convenir acuerdos colectivos de adaptabilidad con los empleadores puede ser de mucha utilidad en sectores como el de la minería, asegura Serrano.

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actualidad RAIMUNDO ESPINOZA

Esta ley no es más que un maquillaje Prontos a iniciar las negociaciones colectivas, el mundo sindical de Codelco da a conocer sus aprehensiones a la modernización de las estatal vía la Ley de Gobiernos Corporativos.

a reforma al gobierno corporativo de Codelco no tiene contentos a los dirigentes de la Corporación del Cobre y así lo da a conocer en esta entrevista el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, Raimundo Espinoza, “nosotros siempre hemos tenido una visión que en Codelco hay que trabajar en relación a sus gobiernos corporativos, pero en particular sobre esta ley tenemos nuestras aprehensiones, ya que no creemos que se enfrenta a fondo la modernización, sino que esta ley no es más que un maquillaje”, explica el diri-

gente sindical. Oriundo de Cerro Negro al interior de Cabildo, Región de Valparaíso, Raimundo Espinoza llegó a Codelco hace 20 años. Puntualmente ingresó a la División El Salvador donde se desempeñó como electricista y más tarde ingresó al mundo sindical donde según señala le ha tocado enfrentar derrotas y celebrar victorias. ¿Cuáles son los temas que en su opinión no se tocan en la Ley de gobiernos corporativos de Codelco? Desde mi punto de vista hay temas más importantes para la modernización de la em-

presa que aumentar de siete a nueve el directorio. Ya que podrían ponerse los mejores directores del mercado, pero para nosotros si esta empresa no tiene una definición en relación a su financiamiento y sobre su capitalización, se llegará desde ese mismo directorio a la apertura de la empresa a privados. Además, no hay una definición de Codelco como empresa en este proyecto de ley, por lo cual sigue sin definición si ésta es una empresa o un servicio público, y ésta era la oportunidad de definirlo. Esta falta de definición nos preocupa porque al ser Codelco

“Esos US$1.000 millones son la guinda de la torta, ya que sobre el tema del financiamiento no hay un análisis profundo”, indica Raimundo Espinoza.

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actualidad ﬁscalizado por la Comisión Chilena del Cobre, la Contraloría General de la República, la Cámara de Diputados y ahora la Superintendencia de Valores y Seguros, la empresa queda en una situación complicada. Sobre todo nos preocupan las peticiones que vienen de Cámara de Diputados que son bastante complejas en el sentido que piden información reservada y privilegiada donde la empresa queda desprotegida ante la competencia. Por otra parte, el Gobierno

agosto y se apliquen de manera que vayan en beneﬁcio de la empresa. Nadie está en desacuerdo que se legisle, pero desde nuestro punto de vista este proyecto no le entrega ninguna agilidad a la empresa. Los US$1.000 millones van a durar un año, y en 2010 cuando el directorio le diga al Gobierno de turno que es necesario, por ejemplo, capitalizar US$1.000 millones más y éste le diga que no ¿qué van a hacer?…¡van a abrir la empresa ya que si tienen los votos necesarios

“Creemos que este nuevo directorio le va a entregar más ambigüedad a la empresa y por eso queremos reformas de fondo”, indica Raimundo Espinoza. ha querido mostrar que esta modiﬁcación al directorio es una requisito para que Chile entre a la OECD (Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico) y eso no es así. Lo que hay es una recomendación, pero no una obligación. Creemos que este nuevo directorio le va a entregar más ambigüedad a la empresa y por eso queremos reformas de fondo. La ley de gobiernos corporativos incluye un aporte extraordinario de capital para Codelco por US$1.000 millones ¿eso no es un avance en su opinión? Esos US$1.000 millones son la guinda de la torta, ya que sobre el tema del ﬁnanciamiento no hay un análisis profundo. Sin embargo, vemos que el Senado ha tenido una visión un poco mas de análisis en relación al proyecto y por eso esperamos que se hagan las indicaciones, que entiendo son hasta el 30 de

lo van a hacer!. En este tema hemos planteado al candidato de la concertación que necesitamos un pronunciamiento claro al respecto y todavía no lo hemos escuchado. Entonces en su opinión, ¿por qué Codelco se muestra contento con la ley que está logrando? El presidente ejecutivo se ha jugado por esta iniciativa desde el inicio, pero este proyecto en la medida que ha ido avanzando se ha distorsionado. No me cabe duda que hay acuerdos políticos que pretenden impulsar y apurar el proyecto, pero creo que este acuerdo no soluciona nada sino que lo empeora. A mi gusto, le colocaron la zanahoria de los US$1.000 millones para avanzar en éste.

El proceso de modernización de Codelco comenzó en 1990, con muchos desafíos y acuerdos muy importantes con las organizaciones sindicales y la dirección. Sobre todo con los primeros acuerdos con Juan Villarzú, quien fue el presidente ejecutivo que más se la ha jugado y con quien logramos avanzar mucho. Sin embargo, no se puede pretender que los trabajadores sean los responsables de la gestión de la empresa, si hay una mala gestión son los directivos quienes tienen que asumirla. Por su parte, indiscutiblemente hay áreas donde hay problemas de dotación y otras que hay que reconvertir a la gente. Estos últimos 20 años, ¿cómo ha sido la relación del mundo sindical con la alta dirección de Codelco? Ha habido de todo. Como en todos lados, han habido ejecutivos buenos y malos, los que escuchan y los que no escuchan. Están los soberbios y los humildes, y los que entienden y los que no van a entender nunca, esos son los que se mandan uno y

En noviembre Codelco iniciará el proceso de negociaciones colectivas con Andina, y terminarán en diciembre en Chuquicamata.

Dotación de Codelco En su opinión ¿cuáles han sido los avances con la modernización de Codelco en materia laboral?

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actualidad otro error y siguen en los mismos cargos. Esta empresa no es un servicio publico, es una compañía donde hay que asumir riesgos, asumir las responsabilidades y eso le ha faltado en los últimos años. Le ha faltado asumir desafíos. Por ejemplo, hoy vemos que todos los proyectos im-

zo a San Antonio que lleva 12 años en estudio y que todavía no somos capaces de comenzar a desarrollar. O sea, hay lentitud en estos temas y aquí entran también la participación que tienen los ministros donde ha habido algunos se la han jugado más que otros y ahí destaco

“El presidente ejecutivo se han jugado por esta iniciativa desde el inicio, pero este proyecto en la medida que ha ido avanzando se ha distorsionado”, indica Raimundo Espinoza.

que estamos haciendo algo malo. Todo eso tienes que compatibilizarlo. Además tenemos un choque generacional en la empresa. Tenemos trabajadores que tienen 30 años en Codelco y otros cinco, y claramente no piensa igual un trabajador que hace 20 años trabajaba en la mina subterránea con un martillo, con una perforadora y con un ayudante, a un trabajador que hoy trabaja con un jumbo, con aire acondicionado o manejando un proceso desde una sala de control. Además, hoy no basta con un

a Benjamín Teplizky quien fue un ministro que tuvo un gran papel dentro de la discusión y trató de sacar esta empresa adelante. El otro ministro que también tuvo una participación importante frente a las discusiones de Codelco fue Alfonso Dulanto.

discurso en una asamblea, sino que el dirigente sindical se tiene que preparar. Ahí están las grandes transformaciones de la empresa. ¿Qué

pasado

con

los

conflictos de los contratistas, está solucionada su incor-

Muchos dirán que somos los privilegiados, la aristocracia obrera, pero también trabajamos en la empresa más importante del país, y nosotros no tenemos porque sentir que estamos haciendo algo malo.

portantes van a quedar para el próximo Gobierno, quien va a revisar todo de nuevo y habrá un atraso otra vez con los proyectos. Entonces, esperamos que en ese sentido haya un cambio de actitud de cómo acelerar mas las decisiones. Por ejemplo, en el caso de Salvador nosotros asumimos que se terminaron las dos líneas de producción. Que si bien hay recursos, extraerlos implica costos muy altos y por lo tanto hay que buscar alternativas. Por su parte tenemos en reempla-

En esta evolución de la empresa, ¿cómo ha evolucionado el trabajador de Codelco? El mundo sindical del cobre en los últimos años ha sufrido un metamorfosis enorme. Antes el mundo sindical era muy confrontacional, pero dio un giro para mejor, donde hay más participación y mesas de diálogo. Los trabajadores también han cambiado, y ese es el desafío que tiene el movimiento sindical del cobre en relación a cómo compatibiliza un dirigente la defensa de los intereses de los trabajadores y los intereses de la empresa.

poración a la empresa?

Muchos dirán que somos los

quicamata.

privilegiados, la aristocracia

que hacer las negociaciones

obrera, pero también trabaja-

en relación a la situación de

mos en la empresa más im-

la empresa y del mercado.

portante del país, y nosotros

Creemos que llegaremos a

no tenemos porque sentir

buenos acuerdos. mch

En el tema contratistas tenemos un problema que no es menor ya que aún falta por deﬁnir cuáles son los cargos que tiene esta empresa. No podemos tener un electricista de Codelco en un lado y un electricista haciendo la misma pega pero que es contratista. ¿Cómo vislumbran las negociaciones colectivas prontas a iniciarse? En noviembre comenzaremos con las negociaciones colectivas en Andina y terminaremos en diciembre en ChuAhí

tendremos

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actualidad LUIS RIVEROS

Chile tiene un déficit de investigación en minería C

on una especial preocupación por la competitividad de la minería, Luis Riveros asumió la presidencia del Consejo Directivo del Centro de Investigación Minero y Metalúrgico (Cimm) en abril de este año. El ex decano de la Facultad de Economía y Administración de la Universidad de Chile, y rector de esa casa de estudios entre 1998 y 2006, indica que el país debe hacer un esfuerzo especial para bajar los costos de producción del sector, tomando como base que cuando acabe la crisis ﬁnanciera y

El presidente del CIMM destaca que Chile debe desarrollar ventajas competitivas y eso requiere investigación, más conocimiento y más desarrollo de recursos humanos. el cobre vuelva a retomar valores más o menos normales, Chile debe estar concentrado en la competitividad de su industria más importante. El académico indica que, si bien el país ha tenido un destacado desempeño en materias macroeconómicas, en lo que se reﬁere a las políticas micro, como recursos humanos y educación, todavía se está a un nivel subdesarrollado. “Hay una bipolaridad que tenemos que resolver y tiene mucho que ver en la competitividad de nuestra principal industria, que es el cobre”, asegura.

¿Cuál es el estado en que se encuentra el Cimm a su llegada? Es un organismo que tiene una dinámica en investigación que es bastante aceptable, sobre todo tratándose de un entorno como este año recesivo, donde el Cimm está moviendo entre 12 y 15 proyectos signiﬁcativos en distintos ámbitos. Yo creo que lo que tiene que hacer el Cimm es prepararse para una fase de expansión que sucederá a partir del próximo año. Tiene las condiciones, el equipo humano, la gestión y las instalaciones que le permi-

ten ser un organismo estatal para generar conocimiento en forma relevante e inﬂuyente. El Cimm fue pensado como un centro de investigación de alta jerarquía, y es natural que así sea, porque en minería la investigación tiene altas externalidades. De manera que lo lógico es que sea un organismo supra-empresas el que provea este tipo de conocimiento. Siento que el Cimm estuvo muchos años alejado del cumplimiento de esa tarea por problemas de ﬁnanciamiento, por problemas de organización y gestión, porque

El Cimm debiera ocupar un rol muy activo en conectarse con la empresa privada con el objeto de desarrollar este tipo de tecnologías, asegura Luis Riveros.

cambió su diseño de un organismo de Estado a un organismo privado del punto de vista ﬁnanciero, pero creo que ha conservado su potencial y diría que en este minuto está en una transición para enfrentar un periodo mucho mejor. ¿Cómo se resolverá el tema del financiamiento? El país tiene que tomar una decisión sobre este tipo de organizaciones, porque cuando existen externalidades, como la producción de bienes públicos, ese tipo de actividades deben ser ﬁnanciadas por el Estado. Ahora, el tema es cómo se hace. Al Cimm se le ha dejado depender de

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actualidad El Cimm debe ser una institución estratégica para que Chile pueda recuperar competitividad.

Según Riveros, el CIMM tiene las condiciones para generar conocimientos en forma relevante e influyente para la minería.

un financiamiento privado lo cual, de alguna manera, desvía su misión. Y ésa es la fase que hoy se está tratando de restaurar. Hay conversaciones con la Dirección de Presupuesto de manera que el Cimm vuelva a tener un presupuesto público que, en mi opinión, es lo fundamental para asumir adecuadamente este rol de productor de bienes públicos. Naturalmente hay que tener cuentas de gestión y resultados, una serie de mecanismos. El Cimm debe tener, además, una generación de ingresos producto de la venta de sus propios proyectos de investigación, que es lo que hoy hace, y eso tiene que tener financiamiento privado y público. Este financiamiento estable debe estar dirigido a la producción de bienes públicos. Son proyectos de larga duración que tienen altos costos fijos y que no están diseñados usualmente para este esquema de competencia que se va renovando cada uno o dos años, lo que dura una investigación, y que por lo tanto, son más acotados. No cabe duda que el país tiene un déficit de investigación en minería, sobre todo con los desafíos de hoy que están en la minería de altura o a mayores profundidades. Hay temas que no son para empresas particulares sino que para toda la industria, de manera que generar ese tipo de conocimiento debe tener programas mucho más estables, continuos, sostenibles en el tiempo y obviamente eso tiene altas externalidades y requiere financiamiento del

Estado. Otras cuestiones más puntuales, proyecto por proyecto, se realizarán vía fondos concursables, como se hace ahora. Pero creo que debe haber un cambio en la manera de pensar el financiamiento de este tipo de organizaciones, que es el mismo que existe en las universidades. El Cimm debe ser una institución estratégica para que Chile pueda recuperar competitividad. Hoy no la tiene en cobre. Claro, tenemos ventajas absolutas, pero debemos desarrollar ventajas competitivas y eso requiere investigación más conocimiento y más desarrollo de recursos humanos. En todos esos ámbitos el país tiene un déficit bien notable. ¿Y cómo visualiza la vinculación del Cimm con las empresas mineras? Yo creo que tiene que ser más activa, por ambos lados. Ha sido débil el diálogo respecto de demanda/oferta en materia de conocimiento. Acabamos de firmar un convenio con el Instituto de Ingenieros de Minas, donde precisamente uno de sus componentes es que juntos construyamos este diálogo con la empresa privada para poder desarrollar actividades que sean productivas para ambos. La empresa privada tiene grandes necesidades de conocimiento, pero también tiene un sentido de aplicación que hoy día refleja ese nuevo conocimiento en hechos productivos. Creo que producir ese aterrizaje de la investigación puramente científica y tecnológica hacia la aplicación es donde justamente

reside el mayor valor del diálogo con la empresa privada. En los últimos años el Cimm ha tenido el foco en la pequeña y mediana minería. ¿Qué pasa con la gran industria privada en Chile? Hay mucho campo para cualquier empresa, pero no sólo para ella y lo que financia. Es un conocimiento fácilmente replicable y por eso el Cimm debiera ocupar un rol muy activo en conectarse con la empresa privada con el objeto de desarrollar este tipo de tecnologías. ¿Hay planes más concretos para fortalecer esta vinculación? Desde luego, pero para eso también debemos mejorar la batería de ofertas. Y desde ese punto de vista para nosotros cumple un rol fundamental la internacionalización del Cimm y su vinculación con los centros de investigación internacionales. La empresa no quiere una investigación que se dispare en el tiempo. Siempre en ciencia uno puede hacer investigación sobre algo que finalmente nunca logra tener una tangibilidad del punto de vista de los resultados. Entonces lo que hay que buscar cómo el conocimiento científico duro puede desarrollar tecnologías que vayan vinculándose a los desafíos de la empresa. ¿En qué materias ve que se puede avanzar en casos más concretos? Se han identificado varias que tienen que ver con cuestiones relativas al análisis geológicos; por otro lado aspectos como ventilación y drenaje, y desde luego lo que tiene que ver con la parte humana, por

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actualidad ejemplo, la minería de altura es uno de los grandes retos. ¿Cómo vincularse más con Codelco ha sido un tema permanente... Ha sido una historia un poco difícil, según entiendo. Yo creo que hay que mejorar la relación con Codelco, porque finalmente los dos somos organismos estatales y no tiene ningún sentido no prestarse apoyo mutuamente. Hay que promover una mayor colaboración. Entiendo que Codelco tenga algunos retos y programas específicos como empresa, pero también hay otros que van mucho más allá, con la industria en general. ¿Ha iniciado conversaciones ya? Sí, pero todavía a nivel informal. Estamos preparando nuestro programa, afinar nuestro plan de desarrollo estratégico. Desde su experiencia como rector de la Universidad de Chile. ¿Qué le llama la atención al llegar al Cimm? Una de las primeras cosas que me llamó positivamente la atención es la alta competencia académica e investigativa que hay en el Cimm. Sin embargo, me preocupa un poco el deterioro de la inversión, algo que a la Universidad de Chile también le ocurre todos los días: los equipos van volviéndose obsoletos. Cuando uno tiene financiamiento basado en proyectos de investigación es muy difícil construir un fondo suficiente para renovar la inversión, y ahí existe un problema que las universidades en general comparten con el Cimm: tienen altas competencias, pero sin los recursos necesarios. ¿Qué ha faltado para que Chile cuente con una base tecnológica minera? El país enfrenta un problema

Hay que buscar cómo el conocimiento científico duro puede desarrollar tecnologías que vayan vinculándose a los desafíos de la empresa. de diseño. Este ha sido un país minero desde la colonia, toda la vida, ya sea de oro, plata, salitre o cobre. Si uno pudiese predecir el futuro de Chile: es minería. Curioso es que este país, con un sello ya marcado, no es el país más competitivo en producir en un sector en el que debería tener ventaja absoluta. El país tiene una subinversión en investigación y generación de conocimientos, y en formación de recursos humanos, mientras se gradúan 1.000 abogados y 1.000 periodistas al año, ingenieros de mina son 50, y no hablemos de técnicos, que son grandes ausentes en la minería. Siento que ahí ha fallado la política pública. Organismos como el Cimm o el sistema universitario y la educación técnica profesional debiesen ser capaces de colaborar en tener una industria minera mucho más exitosa de lo que es hoy día. ¿Qué lecciones ha obtenido el Cimm en su relación con organismos extranjeros? Una de las principales es que las tareas de investigación no se pueden desvincular de la industria. En el pasado se pensaba que la investigación iba por un camino y la producción por otro, hoy día con el cambio tecnológico la proyección debe ser tan dinámica que es imposible llevar adelante programas relevantes sin una participación activa, sin paneles de discusión, sin hacer preguntas a la industria. El segundo tema es el desarrollo de recursos humanos: necesitamos preparar más cientíﬁcos para la investigación en minería,

creo que no lo hemos hecho suficientemente atractivo. Ahí tenemos una labor importante. ¿Cómo ve la relación entre el Cimm y el Cimm T&S? El rol del Cimm T&S es muy simple: ser el brazo ejecutor de venta de tecnologías a las empresas y ser capaz de darle excedentes al Cimm para financiar su presupuesto. Ha cumplido esa misión, no ha sido fácil, pero ha sido muy exitoso, incluso con la creación de una filial en Perú. Ha habido problemas en la relación entre el dueño y la empresa y hoy día estamos haciendo un esfuerzo para que a nivel de directorio haya una confluencia mayor, en el entendido de que el Cimm T&S es una empresa autónoma con su propia gestión y directorio y debe reportar resultados al Cimm. Hay que mejorar la afluencia de información sobre todo en lo que se refiere a la gestión. Eso se ha ido haciendo a través del diseño de los sistemas contables financieros que se están tratando de integrar ahora para tener información en línea, y a través de la concordancia entre los equipos de gestión del Cimm y el Cimm T&S. mch

El Cimm está trabajando para mejorar la afluencia de información, sobre todo en lo que se refiere a la gestión, con el Cimm T&S.

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entrevista ANA ELISA MORGADO

Sandvik se reestructura y potencia E

ste último año ha sido una etapa de importantes noticias en Sandvik Mining and Construction. Además de la inauguración a fines del año pasado de nuevas oficinas corporativas y una planta de producción en Santiago, edificación que involucró inversiones por US$30 millones, y recientes adquisiciones que amplían la cartera de ofertas de la empresa, la firma ha estado adaptando su estructura organizacional con el objeto de enfrentar de manera óptima sus objetivos estratégicos, con una organización más simple y con procesos más claros. En este nuevo esquema, Ana Elisa Morgado, destacada ejecutiva de la compañía y miembro del consejo editorial de MINERIA CHILENA, fue designada como vicepresidenta regional de marketing y ventas y gerenta de país para Chile.

La compañía, que el año pasado ya había estrenado una sede nueva, recientemente experimentó importantes cambios en su plana ejecutiva. nueva estructura ha creado una organización más simple, con menor número de procesos, más claros, lo que ha permitido la identiﬁcación de sinergias dentro y a través de las operaciones, procesos y líneas de productos. Además, con esta nueva estructura hemos desarrollado una sólida cadena de abastecimiento, responsable del seguimiento eﬁciente de los procesos, llegando hasta la entrega al cliente de todos los equipos, herramientas, repuestos y componentes comunes.

¿Cómo se gestó su llegada a la gerencia de Sandvik Chile? En 2003 ingresé a Sandvik como vicepresidenta de recursos humanos y estrategia para América Latina, con el objetivo de reorganizar la compañía, local y regionalmente, integrando empresas y preparándonos para la nueva estrategia global de Sandvik Minería y Construcción. Posteriormente, en 2007 asumí como vicepresidenta de desarrollo de negocios para la región, cargo que desem-

Ana Elisa Morgado fue designada como vicepresidenta regional de marketing y ventas y gerenta de país para Chile.

¿A qué responde la nueva estructura organizacional de la empresa? A la necesidad de adaptarse a la realidad imperante de un entorno global en constante cambio y así poder enfrentar de manera óptima los objetivos estratégicos que pretende llevar a cabo la compañía, poniendo especial énfasis sobre el foco estratégico que busca atender de forma más eﬁciente y cercana las necesidades de nuestros clientes. Esta

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entrevista peñé hasta comienzos de 2009, momento en el cual se presentó este nuevo desafío de desempeñar un doble rol como vicepresidenta de marketing y ventas para América Latina y gerenta de país para Chile, lo que me ha llenado de orgullo y satisfacción. ¿Cómo evalúa este primer año en la sede nueva? Como un año intenso, difícil, pero a la vez lleno de oportunidades, puesto que, luego de que esta realidad complicada del mercado global nos encontrara justo a un par de semanas de haber inaugurado nuestras nuevas instalaciones, nos vimos en la necesidad de concentrarnos en la eficiencia de nuestra organización, especialmente en lo que dice relación con nuestra administración, el capital de trabajo neto y los costos de ventas, todo ello con la finalidad de sortear con éxito la turbulencia económica, lo cual hoy en día nos tiene muy esperanzados y confiados de que en el corto plazo comenzaremos a ver claros indicios de recuperación en nuestras actividades. ¿De qué manera se vio impactada Sandvik con la crisis financiera? Lo más importante para Sandvik ha sido ver este momento como una gran oportunidad, manteniéndonos optimistas frente a la adversidad, en la medida de lo posible. En este tiempo nos hemos ocupado en reevaluar las estructuras de costos de fabricación, eliminando toda carga que no represente una herramienta de generación de soluciones para los clientes; hemos invertido en aquellos productos y servicios con mejores desem-

Es el momento de buscar alternativas creativas y enfocarnos en lo que agrega valor para fortalecernos. En el mediano y largo plazo la industria minera se reactivará con mayor fuerza. peños y potenciado la estructura organizacional, teniendo al cliente como foco principal. Se ha trabajado en el desarrollo de una fuerza de ventas experta en terreno, que en sí misma sea una plataforma de soporte a la problemática de nuestros clientes. ¿Cómo analiza la actual situación financiera mundial y cómo ve que se desarrollará el resto del año? La situación actual plantea interesantes desafíos a todo nivel en la cadena productiva. Los últimos 12 meses han sido para nosotros meses de arduo trabajo en la búsqueda de la mejor forma de enfrentar esta problemática global, la cual hay que resolver con el menor efecto para la compañía, cuidando de mantener siempre los requerimientos del cliente como foco de las decisiones que se van adoptando. Es el momento de buscar alternativas creativas y enfocarnos en lo que agrega valor para fortalecernos. En el mediano y largo plazo la industria minera se reactivará con mayor fuerza y será ése el momento propicio para que aquellas compañías que hoy logren sortear las dificultades de costos y recursos tomen las oportunidades que la recuperación de esta contracción comenzará a mostrar, un tanto lento al principio, pero esperamos definitivamente pronto.

pletamente nueva, más débil y estancada, con una competencia más dura y con la necesidad de una mayor consolidación. Como ya se mencionó, esto nos ha puesto frente a nuevas demandas en relación a la forma de trabajar. La perspectiva futura es que pronto las aguas del mercado internacional volverán a aquietarse, por ello en Sandvik hemos acomodado estratégicamente nuestras piezas buscando el satisfacer las necesidades de nuestros clientes de la forma más adecuada a los tiempos que se viven y los que están por venir. ¿Existen novedades de productos y nuevas líneas de negocios? Bueno, en este sentido Sandvik está en un permanente trabajo de investigación y desarrollo alrededor del mundo, por lo que las noticias de nuevos desarrollos en tecnología, equipos y servicios es una constante. Es así como podemos contar sobre el reciente lanzamiento de una nueva planta móvil de

Las nuevas oficinas corporativas y una planta de producción en Santiago, inauguradas a fines de 2008, demandaron inversiones por US$30 millones.

¿Cómo ven el comportamiento del mercado? Durante esta primera mitad del año hemos enfrentado una situación de mercado com-

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104 Julio 2009 / nยบ 337 โ ข www.mch.cl

entrevista Recientemente Sandvik adquirió a dos fabricantes británicos de equipos de chancado y clasificación móvil: Extec Screens and Crushers Ltd (Birmingham, Inglaterra) y Fintec Crushing and Screening Ltd (Belfast, Irlanda). trituración para aplicaciones mineras denominada PF300. Este equipo cuenta con un diseño único y compacto creado sobre la base de la vasta experiencia de Sandvik en plantas móviles, se espera que se transforme en un gran adelanto como parte esencial en el área de transporte y trituración “in-pit” y a la vez ofrezca importantes beneficios para las aplicaciones mineras de nuestros clientes. Complementando lo anterior, recientemente Sandvik adquirió a dos fabricantes británicos de equipos de chancado y clasificación móvil: Extec Screens and Crushers Ltd (Birmingham, Inglaterra) y Fintec Crushing and Screening Ltd (Belfast, Irlanda), con lo cual la compañía se ha potenciado en el diseño y fabricación de equipos de chancado y clasificación móvil, incluyendo consumibles y servicios principalmente para la industria de la construcción industrial, agregando equipamiento de tamaño medio a la oferta de Sandvik, ubicándonos como un proveedor más fuerte en una industria en rápido crecimiento. Más cerca, en nuestra América Latina, en este momento se afinan los preparativos para realizar la inauguración oficial de la nueva fábrica e instalaciones de distribución que Sandvik ha levantado en Vespasiano, Belo Horizonte, Brasil. En esta moderna instalación se fabricarán componentes para cintas transportadoras diseñadas específicamente para el mercado de América Latina. La producción más cercana

de esta gama de productos (poleas, rodillos, marcos, soportes, etc.) asegurará una disponibilidad inmediata, y permitirá ciertos acuerdos dependiendo de los requerimientos de nuestros clientes. ¿De qué manera impactará la nueva instalación de abastecimiento en Vespasiano, Brasil, a las operaciones en Chile? Principalmente el contar con productos desarrollados con tecnología de vanguardia, completamente avalados por la trayectoria de Sandvik y además fabricados dentro de la región, lo que implica ahorros en los traslados y mejor disponibilidad. A lo anterior se debe agregar el apoyo de un gran equipo de profesionales experimentados, que pueden satisfacer los variados y particulares requerimientos de cada cliente y brindar soporte con programas de mantenimiento y el entrenamiento que sea necesario. ¿Cómo ha reaccionado Sandvik a la actual tendencia de prestar servicios integrales? En Sandvik estamos seguros que el desarrollo de la oferta debe estar dirigido lógicamente hacia los procesos de los clientes, es el camino a seguir. Nos hemos concentrado en conocer y entender los procesos de los clientes y entender el valor que éstos tienen para ellos y cómo cambia este valor a través de modificaciones en los métodos mineros, identificando las limitaciones y los riesgos

existentes. Así, ya en la preventa es posible proponer mejoras en los procesos, es decir, buscamos reconocer cuál es la clave en los procesos de nuestros clientes. Además como contamos con una completa oferta en desarrollo de negocios, analizamos qué tipo de tecnologías se necesitan y qué es lo que nuestros clientes están buscando de estas nuevas tecnologías, para que de este modo sea posible determinar el desarrollo tecnológico que se requiere y su aplicación con visión de futuro. Esto es ser un proveedor integral.

Las nuevas instalaciones incluyen un laboratorio de ingeniería, un centro de ensamblaje y un taller de mantenimiento, convirtiéndose en la planta de producción más grande de la compañía en Latinoamérica.

¿Qué filosofía ha convertido a Sandvik en una de las principales empresas en el sector minero? Nuestra compañía sustenta su estrategia en los valores que día a día nos rigen: mente abierta, espíritu de equipo y juego limpio. No solamente los profesamos, también los practicamos a diario, ya que nos indican los caminos más adecuados a seguir. En una compañía como Sandvik, los valores, junto a la seguridad y respeto por el medio ambiente, son los elementos rectores más importantes y se privilegian frente a cualquier requerimiento. Lo anterior, unido a las capacidades en tecnología, innovación y el enfoque al cliente, han sido los aspectos importantes para consolidarnos como una compañía a la vanguardia en la industria de la minería y la construcción en el mundo entero. mch

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ATI fortalece la posición estratégica del Puerto de Antofagasta ATI es el terminal portuario privado que presenta los mejores índices de productividad en embarques de cobre metálico y contenedores. Paralelamente, ha reducido la accidentalidad en un 70%.

Gastón Bastías, gerente general de ATI.

Con seis años y medio desde su entrada en operaciones, Antofagasta Terminal Internacional (ATI) se ha consolidado como el principal puerto al servicio de la minería del cobre –especialmente la minería privada–, sitial que ha ganado con positivos indicadores de eﬁciencia e iniciativas de inversión en equipamiento de avanzada y proyectos de infraestructura, que reﬂejan su compromiso con Antofagasta como ciudad puerto. ATI es el terminal portuario privado que presenta los mejores índices de productividad en embarques de cobre metálico y contenedores. Asimismo, ha logrado excelentes indicadores de accidentalidad, con una reducción progresiva de los accidentes, alcanzando una baja del 70%. El gerente general de ATI, Gastón Bastías, recalcó que la empresa está comprometida con el desarrollo del Puerto de Antofagasta y que ese compromiso se verá reforzado con

la futura extensión del sitio Nº 7, un proyecto que permitirá recibir naves con mayor eslora y que actualmente está en proceso de aprobación medioambiental. La materialización de esta obra posibilitará extender la concesión de ATI de 20 a 30 años, lo que ofrece un horizonte de mayor plazo para nuevas inversiones. Junto con ello, el ejecutivo subrayó la importancia que le están dando las autoridades regionales a la actividad minero-portuaria, que se reﬂeja en los recientes anuncios de mejoramiento del acceso que tendrá el puerto gracias a la ampliación a cuatro pistas de la entrada sur a la ciudad de Antofagasta y al puerto, lo que sin duda mejorará el servicio para los usuarios del terminal. “Ello fortalecerá la posición estratégica del Puerto de Antofagasta, para la región, el país y la minería”, expresó Bastías, destacando la voluntad de las autoridades en promover a Antofagasta como un puerto de relevancia en el norte del país. EQUIPAMIENTO Y PERSONAL ATI es el terminal con mejor equipamiento portuario de la región. Cuenta con tres grúas móviles Gottwald, una de ellas para naves tipo Post-Panamax, de última generación. Con éstas se pueden realizar operaciones de carga con bultos de gran tonelaje (de hasta 160 toneladas). A esta maquinaria se suma el apoyo de grúas de patio, cuatro portacontenedores de patio, 20 grúas horquilla y otros equipos adicionales que en total suman alrededor de US$ 20 millones en equipamiento. Paralelamente, destaca la capacidad técnica del personal de la empresa, que en promedio lleva trabajando más de 20 años en la actividad portuaria, con amplia experiencia en el embarque y desembarque de cargas mineras.

ALGUNOS HITOS • ATI tiene hoy el 54% de participación del • • •

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mercado regional y el 95% del mercado del Puerto de Antofagasta. Invirtió más de US$ 18 millones en la reconstrucción de los sitios 4 y 5. A la construcción de infraestructura para embarque de concentrados destinó US$ 5 millones. La ediﬁcación de un galpón especial para la descarga de mineral concentrado de Xstrata, le valió el premio Gestión Ambiental 2008 de la Asociación de Industriales de Antofagasta. El Instituto de Seguridad del Trabajo ha premiado al terminal en dos ocasiones, por su baja accidentalidad. Econsult otorgó a ATI el premio EVA 2008, por ser el puerto con mejor desempeño empresarial.

El acceso al puerto mejorará con la ampliación a cuatro pistas en la entrada sur a la ciudad de Antofagasta.

M.A. Matta 1839 of. 702 • Teléfono: (55) 432 350 - 432 300. Fax: (55) 432 355 - 432 309 www.atiport.cl

informe técnico OPERACIONES MARÍTIMAS

Amplían puertos en regiones mineras Tras la recuperación del precio del cobre y la reactivación de proyectos cupríferos y energéticos, terminales marítimos del Norte Grande planifican nuevas inversiones

as regiones mineras del norte del país, como Atacama, Antofagasta y Tarapacá, están potenciando su infraestructura portuaria y vial para hacer frente a la nueva oleada de proyectos mineros y energéticos que se están reactivando tras la progresiva recuperación del precio de los metales, como es el caso del cobre. Por ejemplo, iniciativas como la construcción de Pascua Lama, la ampliación de Minera Collahuasi y los proyectos de desaladora y Fase V de Minera Escondida, que en su conjunto superan los US$10.000 millones en inversión en un plazo de 3 años, aproximadamente, repotenciarán las economías y fortalecerán el proceso de importación y exportación local, lo que amerita tener puertos de primer nivel. Además, al amparo del Cluster Minero y complementario a los procesos de integración binacional, como el Zicosur (Zona de Integración del Centro Oeste de América del

Sur), se espera que sumando inversiones mineras, industriales y energéticas, el Norte Grande consolide globalmente a 2015 proyectos cercanos a los US$30.000 millones. Para el Ministerio de Minería, a la par de una mayor oferta y diversificación energética, el desarrollo portuario del Norte Grande es fundamental para potenciar la competitividad de la minería nacional, especialmente en la Región de Antofagasta y en la emergente Atacama. Entre otros, el titular de la cartera, Santiago González, destaca el gran avance que se ha consolidado en la bahía de Mejillones, la que

debería marcar la pauta en la materia. En una reciente visita a esa área portuaria, el personero señaló que “se ve una gran proyección de esta bahía, gracias a las condiciones que tiene este lugar en cuanto a profundidades y quietud de sus aguas. Sin duda que Mejillones es y será cada vez más importante para nuestro país”. Atacama, emergente Según los análisis del Gobierno Regional de Atacama, amparados en la labor que realiza Aduana y la Dirección de Obras Portuarias del MOP, los puertos actuales de la región son especializados para

graneles minerales y funcionan en forma óptima. Pero para soportar el crecimiento minero del norte, destaca el Puerto Punta Totoralillo, en la zona de Caldera, el que a 10 meses de ser inaugurado ha sido clave para mejorar la eficiencia y comercialización de hierro para los mercados del Asia Pacífico, como China. Este megaproyecto, que globalmente implica una inversión de US$250 millones, es liderado por el Grupo CAP y permitirá articular el complejo industrial Minera Hierro Atacama que aumentará -en su primera fase de desarrollo- la producción de la compañía

Las regiones mineras del norte del país, como Atacama, Antofagasta y Tarapacá, están potenciando su infraestructura portuaria y vial para hacer frente a la nueva oleada de proyectos mineros y energéticos que se están reactivando.

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informe técnico Para el ministerio de Minería, a la par de una mayor oferta y diversificación energética, el desarrollo portuario del Norte Grande es fundamental para potenciar la competitividad de la minería nacional, especialmente en la Región de Antofagasta y en la emergente Atacama. de aproximadamente 8 millones a 11 millones de toneladas de hierro al año. Paralelamente, esta moderna infraestructura ha elevado la competitividad de la Región de Atacama, al contar con un puerto que estará abierto no sólo para la operación del conglomerado acerero, sino también para terceros. En lo específicamente minero, se debe enfatizar que el proyecto de CAP contempla dos aspectos principales. El primero, de carácter indus-

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trial, implica la instalación de una planta de magnetita que recupera el mineral de hierro de los relaves de cobre de la Compañía Minera Candelaria y de terceros, transportándolos luego a través de un ducto minero subterráneo de 120 kilómetros de longitud, que lleva el mineral hasta el Puerto Punta Totoralillo. El segundo, de carácter portuario, significó la construcción del puerto Totoralillo, ubicado a 25 kilómetros al norte de Caldera, el cual

demandó una inversión de US$65 millones y que puede almacenar hasta 300.000 ton de concentrado y cargar naves de 200.000 ton. Respecto de nuevas inversiones portuarias en la zona, resalta la presentación a tramitación ambiental de la iniciativa Puerto Castilla, de la firma OMX Operaciones Marítimas Ltda. Esta nueva infraestructura permitirá el embarque y desembarque de cargas como carbón y petróleo diésel para el funcionamiento de la central termoeléctrica del mismo nombre, megaproyecto energético planeado para levantarse en el mismo sector y que al 2016 produciría cerca de 2.200 MW enclavado en Bahía Salado. El terminal mantiene una inversión de US$300 millo-

informe técnico Para soportar el crecimiento minero del norte, destaca el Puerto Punta Totoralillo, en la zona de Caldera, el que a 10 meses de ser inaugurado ha sido clave para mejorar la eficiencia y comercialización de hierro para los mercados del Asia Pacífico, como China.

El ministro de Minería, Santiago González, destacó el gran avance que se ha consolidado en la bahía de Mejillones, la que debería marcar la pauta en la materia.

nes en un territorio de 115 hectáreas, y también está pensado para satisfacer las necesidades de las de otras actividades económicas, especialmente la minería (metálica y no metálica), energía, alimenticia (graneles limpios) y de carga general, tanto a productores nacionales como extranjeros. Las obras marítimas del proyecto corresponden principalmente a tres sitios de atraque: uno destinado para el desembarque de carbón y petróleo; otro para el embarque de caliza, mineral de hierro y graneles limpios, y un tercero para embarcar concentrado de cobre. Paralelamente, las obras terrestres abarcan un explanada de recepción de las cargas, canchas de acopio y área de administración y servicios.

Antofagasta En el caso del Puerto de Antofagasta, la concesionaria portuaria prepara una inversión de US$14 millones para efectuar diversas mejoras en el terminal. El objetivo es potenciar sus servicios, mejorando las condiciones técnicas de dos de sus principales sitios en ese terminal. Según Antofagasta Terminal Internacional (ATI) las nuevas inversiones no necesariamente incidirían en mayores costos de operaciones o aumentos de tarifas para los clientes mineros, industriales y agencias marítimas. El proyecto, que se ingresó a evaluación ambiental para el análisis de la Corema de Antofagasta, forma parte de las obras comprometidas en el Contrato de Concesión suscrito entre ATI y la Empresa Portuaria de Antofagasta (EPA).

La iniciativa considera el refuerzo de la estructura del sitio 6, la extensión del sitio 7 y el mejoramiento del muro rompeolas para permitir aumentar el área de explanadas detrás de los sitios señalados. En el análisis global, el gerente general de ATI, Gastón Bastías Román, afirmó que Antofagasta seguirá siendo el principal puerto para el cobre y cargas especiales de proyectos, sustentando en un creciente nivel de eficiencia y productividad. A modo de ejemplo, destacó la atención en tiempo record del mayor barco de carga que haya atracado en Antofagasta, como lo fue el “MSC Eugenia”, un gigante del tipo post-panamax, cuyas dimensiones -más de 32,3 metros de ancho o manga- le impidieron atravesar el Canal de Panamá en el objetivo de embarcar cobre en contenedores de Minera Escondida con destino a China. En cuanto a la eventual fuga de cargas bolivianas hacia Iquique tras la autorización del gobierno chileno de una zona de libre tránsito el presidente del directorio de la Empresa Portuaria de Antofagasta (EPA), Blas Espinoza, se mostró muy tranquilo. “Iquique ha sido zona franca en diversos grados durante muchos años y lo cierto es que eso no ha afectado al puerto de Antofagasta. En definitiva, lo que los clientes bolivianos privilegian es el trato y la eficiencia en el tránsito de sus productos, además que acá se sienten como en casa”, dijo. Ante la eventualidad de que se concreten desvíos de cargas hacia Iquique, aseguró que “por supuesto que impactaría nuestro negocio,

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pero sería un hecho que tendríamos que administrar, por lo demás, ese riesgo ha estado siempre presente no sólo por Iquique, también por Mejillones o Arica”, concluyó. Mejillones En cuanto a la visión de Mejillones, el gerente general de Puerto Angamos, Emilio Bouchon, destacó que los terminales ubicados en la bahía serán los principales puntos de transferencia para satisfacer la demanda de insumos energéticos del Norte Grande de Chile, que se cuadruplicará hacia el año 2015. El ejecutivo explicó que, según estadísticas históricas de la región, el consumo eléctrico aumenta 1,2 veces más que la producción de cobre. Al año 2015, se espera que Chile produzca 6,7 millones de toneladas de cobre, lo que representa un 21% de incremento respecto de lo exportado en el 2007. Esto implica que el consumo eléctrico en la zona aumentará un 33% y el carbón para generar este tipo de energía se incrementará en 4 veces por sobre los niveles actuales, asumiendo un rol fundamental para reemplazar al

gas natural argentino. “Esto genera un fuerte desafío para los puertos de la región, para lo cual las empresas que estamos presentes en Mejillones nos encontramos trabajando fuertemente”, explicó Bouchon. En Mejillones se encuentran actualmente las generadoras GasAtacama y Edelnor. A ellas se sumarán Central Térmica Andina, Central Angamos, y probablemente Central Cochrane, cuyo Estudio de Impacto Ambiental ya ha sido presentado a las autoridades ambientales. Paralelamente, se espera que para el primer trimestre de 2011 entre en funcionamiento GNL Mejillones, que proveerá de gas a las mismas centrales. Si a lo anterior sumamos los importantes proyectos industriales en ejecución, como la ampliación de la planta de Enaex, el terminal de combustibles de Enap para descarga de graneles líquidos, adjudicado por Codelco; y la instalación de Molynor, se desprende que Mejillones será una de las bahías más importante del Norte Grande de Chile y el eje del desarrollo económico de la región.

Bouchon recordó que, para responder a este desafío, Puerto Angamos se encuentra construyendo un nuevo puerto, Terminal Graneles del Norte, con una inversión de US$80 millones, cuyo objetivo es descargar el carbón para la Central Eléctrica Angamos de Gener. Además, indicó que, aproximadamente en seis años, el movimiento de carga en la bahía de Mejillones se incrementará en un 70%, convirtiéndola en una de las principales del país. “Este año recalarán en la

Este año se calculan que recalarán en la bahía de Mejillones unos 500 buques, sin embargo este número alcanzaría las 750 naves hacia 2015 serán, las que además tendrán mayor envergadura que las actuales.

En el caso del Puerto de Antofagasta, la concesionaria portuaria prepara una inversión de US$14 millones para efectuar diversas mejoras en el Terminal. El objetivo es potenciar sus servicios, mejorando las condiciones técnicas de dos de sus principales sitios en ese terminal. bahía unos 500 buques. Sin embargo, hacia 2015 serán 750 naves las que arriben hasta Mejillones, las que además tendrán mayor envergadura que las actuales, llegando en el caso de la carga contenedorizada incluso hasta los 300 metros de eslora. Gracias a las ca-

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informe técnico da la ruta como, por ejemplo, la idea de un empresario de la madera de Bolivia, que quiere instalar cabañas de primer nivel en las cercanías de Iquique”.

R&R, especialista en manejo de proyectos de puertos destaca la especialización de los distintos actores involucrados en la construcción de puertos en Chile.

racterísticas de los sitios de atraque de Puerto Angamos, ellas podrán ser perfectamente atendidas”, afirmó. Iquique En la zona de Iquique, el desarrollo portuario se verá potenciado con la instalación de un puerto seco que estará ubicado en Alto Hospicio o la comuna de Huara. Según el Intendente Miguel Silva Rodríguez, junto con mejorar la competitividad del puerto concesionado de Iquique, por donde se despachan los mayores volúmenes de minerales que se producen en las regiones de Tarapacá y Parinacota, explicó que la materialización del puerto seco se debe a la idea de repotenciar el tren como sistema de transporte de mercadería. “Si es en Huara, el tren po-

dría ser una gran solución para descomprimir el tráfico de carga proveniente del corredor bioceánico que une Brasil, Bolivia y Chile”, dijo Silva. El intendente explicó que hace unos días estuvo en Cochabamba, conociendo el estado de avance del Corredor Bioceánico y señaló que “las proyecciones son que Brasil ya tiene terminado su corredor hasta la frontera; Chile lo hará en 2010 y Bolivia en 2011, ya que tiene problemas en algunos sectores por las lluvias y les falta financiamiento”. Sobre los beneficios de este corredor, Silva concluyó que “son mayor turismo y comercio, por lo que debemos encantar a los nuevos inversionistas de los tres países para sacar mejor provecho, pues los negocios se deben gestionar antes de termina-

El gerente general de Puerto Angamos, Emilio Bouchon, destacó que los terminales ubicados en la bahía serán los principales puntos de transferencia para satisfacer la demanda de insumos energéticos del Norte Grande de Chile, que se cuadruplicará hacia el año 2015.

Prestando Servicios Asesorías y consultorías Una empresa de extensa experiencia en relación a las obras portuarias y marítimas es R&R International Business Consultants, compañía que ha trabajado con diversas empresas, como los puertos de Antofagasta, Iquique y Arica, “las que han mejorado sus instalaciones en cuanto al manejo de graneles metálicos, los frentes de atraque y las canchas de recepción de contenedores, obras que requirieron inversiones totales por más de US$66 millones”, comenta Alfonso del Río, presidente de la consultora. El ejecutivo resalta el importante desarrollo que han experimentado las diversas instalaciones portuarias del país y destaca el reciente término del muelle de penetración de Arica, obra que completa el grupo de inversiones que iniciaron las empresas concesionarias desde comienzos de 2005 en Antofagasta. Desarrollos que se suman a las obras para el embarque de sal en el puerto Patache, que cuenta con instalaciones para cargar 3.000 tph. Otro puerto relevante para la industria minera en particular es Esperanza, en la Bahía de Michilla, cuyo contrato principal de obra portuaria para embarques de concentrados de cobre ha sido recientemente asignado a Belfi, y el nuevo puerto en Isla Riesco para embarques a graneles de carbón, asignado a la misma empresa.

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informe técnico Las instalaciones del puerto Michilla en una zona de topografía difícil y abierta al oeste, embarcará concentrados de cobre a razón de 1.200 tph, desde su depósito cubierto de 70.000 ton métricas de capacidad y planta de filtros, ubicadas adyacentes al muelle. Las obras deberán estar terminadas en 2010. Asimismo, Del Río comenta que a comienzos de 2009 Portuaria Cabo Froward ha completado la ingeniería del nuevo muelle Chollín en la bahía de Coronel, un complejo que se agrega a los muelles Jureles y Puchoco, del mismo propietario, y que aumentará la capacidad de descarga de granes (carbón) con 1.200 tph, que abastecerá las ampliaciones de la central de generación Bocamina. Las obras asignadas por Cabo Froward a constructora Belfi se acaban de iniciar y deberán estar terminadas para comenzar las operaciones de la central en 2010. “El aumento de los requerimientos de muelles para descarga de graneles ha activado el interés de compañías tradicionales del rubro, como Belfi, Propuerto y Comsa e interesado a otras como Tecsa y Salfa en este especializado rubro”, asegura Del Río, quien advierte que “las licitaciones de las obras mencionadas, algunas terminadas y otras en proceso han sido licitadas en su mayoría en base a contratos y condiciones recomendadas a sus propietarios por R&R Consultores, los que contienen procedimientos simples y efectivos para manejar las relaciones entre mandantes y contratistas y que han terminado o se encuentran progresando sin tropiezos y con positivas y productivas

relaciones entre ellos”.

Sobre los beneficios del Corredor Bioceánico, Miguel Silva concluyó que “son mayor turismo y comercio, por lo que debemos encantar a los nuevos inversionistas de los tres países para sacar mejor provecho.

Belfi: experiencia en construcción Con más de 50 años de experiencia, la empresa constructora Belfi ha desarrollado importantes proyectos en prácticamente todas las especialidades de la ingeniería, tales como carreteras, aeropuertos, túneles, obras de arquitectura, embalses, puentes, obras sanitarias, instalaciones industriales y obras marítimas y portuarias. Habiendo construido a la fe-

miten llevar a cabo todos los desafíos que se presentan en estas faenas. “Considerando las difíciles condiciones que existen en Chile para este tipo de trabajo, tales como la carencia de lugares con aguas protegidas,

cha más de 70 importantes proyectos en esta última área, Belfi ha construido puertos a lo largo de todo Chile, desde Arica hasta Punta Arenas, para diversas finalidades: carga general, containers, minerales, graneles sólidos, líquidos, combustibles, etc. Esta expertise también le ha permitido expandir sus servicios a Perú, con un puerto para carga de combustibles en Pisco y un emisario submarino en Lima. Para ejecutar toda esta gama de proyectos, Belfi cuenta con equipos y maquinaria especializada, alguna de ellas únicas en Chile, que le per-

las especiales características del suelo de fundación y la gran actividad sísmica, la realización de esta gran cantidad de obras ha permitido a Belfi adquirir una invaluable experiencia en todo tipo de obras marítimas”, asegura Sebastián Elgueta, gerente de operaciones Área Norte. Asimismo, la empresa ha aplicado nuevas tecnologías, como el uso de aisladores sísmicos en muelles disminuyendo drásticamente los esfuerzos sobre las estructuras. Del mismo modo, y tomando en cuenta las exigencias ambientales o para adaptar puertos existentes con espacio

La constructora Belfi ha trabajado en decenas de proyectos relacionados con obras marítimas y portuarias, desde Arica a Punta Arenas.

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informe técnico

NYK cuenta con un servicio de transporte de contenedores puerta a puerta, que abarca desde el punto de ensacado de concentrado de cobre hasta la planta siderúrgica en oriente.

limitado a nuevos requerimientos, se han utilizado correas transportadoras tubulares. Este tipo de correas se cierra sobre si misma formando un tubo, evitando la suspensión de partículas. Asimismo, el retorno también se cierra para evitar los derrames. Otra ventaja de las correas tubulares es que pueden desarrollar curvas en planta, evitando así las transferencias, o adaptándose a espacios reducidos. Respecto de la interacción nave-muelle se ha aplicado en los proyectos de GNL recientemente construidos en Chile, según comentan en la compañía, sistemas de monitoreo que incluyen control de tensión de espías, lo cual permite controlar la carga en cada espía o amarra del buque. Asimismo mediante sistemas láser, se controlan los desplazamientos de la nave y se determina la deflexión de las defensas. “Los datos anteriores, junto con la información climática y oceanográfica, son recopilados por sistemas computarizados que los despliegan en pantallas y facilitan, mediante alarmas y gráficos, la toma de decisión de los operadores, respecto de las maniobras de atraque y desatraque de las naves. Adicionalmente los

Una empresa de extensa experiencia en relación a las obras portuarias y marítimas es R&R International Business Consultants, compañía que ha trabajado con diversas empresas, como los puertos de Antofagasta, Iquique y Arica. datos se registran y pueden ser utilizados para mejorar la utilización del muelle o para la investigación de accidentes”, asegura el ejecutivo. El primer aspecto a considerar al decidir la construcción de un puerto es su exposición al clima, especialmente al clima de olas. Chile tiene miles de kilómetros de costa, pero tiene muy pocas bahías que protejan a los puertos y las protecciones artificiales pueden aumentar fuertemente el costo de un proyecto. “Luego hay que determinar las profundidades del emplazamiento, y compararla con el calado de los buques que se planea atender, ya que esto influye directamente en la longitud del muelle o necesidad de dragados. Por último, otro aspecto relevante es la tasa de carguío que se pretende alcanzar, ya que eso incide en el costo de flete del mineral, como también en la selección de los equipos de carguío”, finaliza Elgueta.

NYK: transporte marítimo Una empresa con destacadas operaciones en lo que se refiere a servicios portuarios es Nippon Yusen Kaisha (NYK Line), cuyos servicios están concentrados en Asia-Pacifico, con una amplia cobertura en Sudamérica, Centro América y Los Ángeles (Estados Unidos), “mientras que en el Lejano Oriente nuestras naves recalan en Japón, Corea, Taiwán y China, desde donde pueden conectar al Sud Este Asiático (Vietnam, Filipinas, Indonesia, Singapur, Tailandia e India), entre otros múltiples destinos”, destaca Luis Illesca, ejecutivo de la empresa en Chile. La compañía cuenta además con su subsidiaria NYK Logistics, la que desde el punto de vista de servicio de transporte integral logístico tiene capacidad para cubrir todos los puertos de Chile a todo el mundo sin restricciones de localidad en destino.

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informe técnico En tanto, en lo que se refiere al transporte de cargas a granel, NYK Global Bulk Corp. (NGB) presta servicio a las cargas tanto de importación (carbón, dolomita, granos, fertilizantes) como de exportación (concentrado de cobre principalmente), recalando periódicamente en San Vicente, San Antonio, Ventanas, Punta Chungo, Punta Padrones, Barquito, Mejillones, Tocopilla, Huasco y Punta Patache. NGB tiene una flota dedicada de 8 naves de tamaño handymax (46. 000 mt DWT) y un supramax (56.000 mt DWT) los que están dedicados en forma exclusiva a atender los contratos para sacar concentrados de cobre desde Chile a Oriente. Del mismo modo, “nuestras naves tipo capesizes (150.000 ton de carga y más) recalan en Huasco y Guayacán (Coquimbo) para cargar mineral de hierro”, añade el ejecutivo. La empresa ve en la minería a un actor importante y es así que cuenta con un servicio de transporte integrado, como lo es el transporte en contenedores puerta a puerta, que abarca desde el punto de ensacado de concentrado de cobre hasta la planta siderúrgica en oriente. “También podemos ofrecer transporte terrestre, consolidación/desconsolidación de carga, a través de distintos proveedores de servicios. NGB es el principal transportista de concentrados de cobre a

granel desde Chile a Oriente, para lo cual contamos con una dilatada trayectoria y con contratos con las principales empresas mineras chilenas. También NYK está presente en el transporte de concentrados de cobre a Europa”, explica Illesca. NYK dispone de dos servicios de ruta (Alex y Marex NEO), la primera de ellas conecta Asia y Sudamérica, mientras que la ruta Marex, enlaza puertos de Asia, Hawai y América Central. “En el servicio porta contenedores, Marex dispone de tres naves que actúan como feeder cubriendo los puertos de Los Ángeles (EE. UU.), Manzanillo (México), Acajutla (El Salvador), Puerto Quetzal (Guatemala), Corinto (Nicaragua) y Puerto Caldera (Costa Rica), con naves porta contenedores de una capacidad nominal de 1.400 TEUS.

El Servicio Alex dispone de 10 naves porta contenedores con una capacidad nominal de 2.400 TEUS”, destaca. Vale destacar que la compañía también ofrece camionaje de carga mineral en contenedores en condición ex-works a destino, servicios que ya han sido contratados por mineras como Codelco, Enami, SQM, entre otras.

El desarrollo portuario del Norte Grande es fundamental para potenciar la competitividad de la minería nacional.

Agunsa: servicios integrales Una compañía con fuerte presencia en la industria portuaria es Agunsa Chile, que a través de sus sucursales de Arica a Punta Arenas participa activamente en la minería, otorgando servicios tanto en la atención a naves (CCNI, NYK, KLINE), como en la cadena de abastecimiento de insumos y en la exportación de los productos terminados.

Una compañía con fuerte presencia en el mercado portuario es Agunsa Chile, que a través de sus sucursales de Arica a Punta Arenas participa activamente en la minería, otorgando servicios tanto en la cadena de abastecimiento de insumos como en la exportación de los productos terminados.

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informe técnico La compañía, ofrece servicios integrales de logística, (almacenaje, transporte y distribución a los puntos de entrega) transporte, freight forwarding, y también venta y arriendo de contenedores, módulos de contenedores para oficinas y bodegas, administración de terminales portuarios y aeroportuarios, entre otros. Por otra parte, Agunsa, a través de su filial Report, presta servicios de logística portuaria: estiba/desestiba de naves, administración de puertos y logística en patios y terminales terrestres, tanto a insumos y equipamientos requeridos para la producción como en la exportación de productos terminados en cualquiera de sus clasificaciones. Según explica Juan Esteban Bilbao, gerente corporativo de Logística Portuaria de la empresa “una de las particularidades de nuestra organización es que además presta servicios como contratista al interior de las plantas mineras. Entre estos, destacamos la operación de plantas de chancado, servicios al interior de las plantas de lixiviación, mantenimiento, servicios de apoyo en el proceso de cosecha y armado de pa-

quetes de cátodos y logística en el acopio y despacho de éstos mismos desde la planta a destino final”. Con más de 49 años de experiencia en la industria portuaria y naviera, a través del manejo de cargas de importación y exportación y de servicios logísticos, Agunsa se ha consolidado como un operador integral. “Hoy en Chile, prestamos servicios y mantenemos contratos directos con distintas empresas mineras, tanto privadas como estatales, en Arica, Iquique, Antofagasta, Chañaral, Valparaíso, San Antonio y la región del Bío Bío, definiendo requisitos propios de calidad tanto en el ámbito de la legislación como en el rol de contratistas”, asegura el ejecutivo. Su ámbito de operaciones es dentro de los puertos como fuera de éstos, manejando las distintas formas de almacenaje y acopio para los productos derivados de la minería, sean gráneles sólidos, líquidos, productos minerales metálicos y productos terminados de la minería. Agunsa – Report maneja en forma directa más de 100.000 m2 de patios-depósitos fuera de los puertos. Definir el más adecuado y eficiente tipo de almacenamiento, entre otros, depende de las estrictas necesidades del produc-

to, del equipamiento requerido, de la específica solicitud del cliente y de las condiciones climáticas y medioambientales, explica Bilbao, y agrega que “Agunsa – Report diseña y planifica estos servicios en línea con las políticas del cliente, respetando las normas nacionales e internacionales de seguridad y las buenas prácticas operativas y administrativas para otorgar un almacenamiento confiable, contemplando el uso de sistemas tecnológicos para administrar toda la información que sea requerida tales como peso, volumen, nivel de rotación, tipo de mercancía, ubicación física e inventario, entre otros”. Bilbao destaca además, que la matriz del holding al que pertenece Agunsa, Empresas Navieras, es socio de puertos como el Antofagasta Terminal Internacional (ATI), el Terminal Puerto de Arica (TPA), y Portuaria Cabo Froward, lo que implica que sus servicios se amplíen aún más. Agunsa – Report ha prestado servicios desde hace 10 años a la compañía Minera Doña Inés de Collahuasi como agente exclusivo de naves y servicios operacionales de supervisión y apoyo a la estiba. Además está a cargo del mantenimiento del Terminal, cubriendo servicios de mantención de boyas, inspecciones submarinas, bitas

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informe técnico y defensas, batimetrías, llevando el historial de mejora continua. Entre los Clientes de la empresa en esta área, también destacan Codelco división El Teniente, con el servicio de recepción del cobre, manejo de cancha de acopio, porteo y embarque de cobre y molibdeno; Enami con los mismos servicios recién mencionados además de la operación de una de sus plantas de chancado.; Anglo American con el servicio de limpieza de celdas, apoyo de cosecha, despacho, manipulación y transporte de cátodos al puerto; Terminal Marítimo Minera Patache (TMMP) como agente de naves a los buques que movilizan sal a granel de la minera Cordillera, carbón y ácido sulfúrico y como administrador y operador de este terminal; Compañía Siderúrgica Huachipato con el manejo de graneles, estiba/desestiba de productos de acero y mantención del terminal. En lo que se refiere a la flota de los equipos, Agunsa – Report cuenta con más de 160 equipos de alta tecnología distribuidos a lo largo del país, con unidades en constante renovación e incorporando continuamente tecnologías de punta y personal altamente experimentado. Dicha flota incluye grúas portacontenedores, grúas móvil de puerto Gottwald y Demag, grúas horquillas, bulldozer, chassis, apiladores eléctricos, rampas, sidelifter, camiones Terminal Truck, remolcadores, lanchas y camionetas entre otros. Cabe destacar también, que la compañía cuenta con Maintscape, un software de gestión de mantenimiento de equipos que permite llevar un control detallado de la actividad de cada uno de ellos, tales como órdenes de trabajo, historial de los equipos,

seguimiento de costos y mano de obra, informes y análisis/ diagnósticos. Fesanco Una compañía que se ha posicionado en el área portuaria es Fesanco, empresa que cuenta con importantes representaciones como Gottwald, Kalmar y Buiscar, quienes están entre las principales marcas del mundo en equipos portuarios. La compañía comercializa e importa maquinaria de alto tonelaje para ser utilizada no tan solo en la industria la portuaria, sino que también en la minería, donde también ofrece servicios de reparación, mantenimiento, capacitación, y provisión de repuestos con un alto nivel no sólo en las marcas que representa, sino que también por el desempeño y preparación de sus ingenieros y técnicos, los que han sido entrenados principalmente en las fábricas de Gottwald y Kalmar. Entre las líneas de negocio que maneja Fesanco destacan la venta de maquinas para las

industrias portuaria, forestal y minera; comercialización de repuestos; servicios de reparación y mantenimiento; montajes y desmontajes de grúas; asesorías, entrenamiento de los usuarios; y modernización y arriendo de maquinarias; entre otras. Otra compañía que ofrece servicios en esta área es SAAM, la que dispone de una gama de servicios inland, desde los servicios de transporte y prestaciones asociadas a la carga tales como el almacenaje, hasta los servicios de valor agregado que tanto la gran minería como sus proveedores requieran a nivel nacional: servicios logísticos de importación a los proveedores de insumos y forwarders y servicios logísticos de exportación a las compañías mineras. La empresa, que cuenta con equipos especializados para el manejo de carga de proyectos e insumos para la minería, software de última generación y terminales con cercanía al puerto posee más 90.000 m2 de terrenos en Arica, Iquique y

Mayor embarque: El mayor embarque de cobre en la historia de Chile se acaba de realizar a través de Puerto Angamos, cuando partieron rumbo a Asia 1.494 contenedores con cobre.

Antofagasta. mch

Entre las líneas de negocio que maneja Fesanco destacan la venta de maquinas para las industrias portuaria, forestal y minera.

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P U B LI R R E P OR TA J E

La apuesta de Sotraser S.A. en el norte:

SER UN OPERADOR LOGÍSTICO INTEGRAL PARA LA GRAN MINERÍA MEDIANTE LA COMPRA DE TRANSPORTES CARMONA Y LA EMPRESA Q CORP, LA COMPAÑÍA BUSCA POSICIONARSE EN EL NORTE COMO UN OPERADOR LOGÍSITICO INTEGRAL Y LÍDER DEL MERCADO. Y PARA ELLO, CUENTA CON TODO EL RESPALDO FINANCIERO DEL HOLDING BETHIA, DEL CUAL FORMA PARTE.

Claudio Troncoso, gerente general Sotraser S.A.

Marcos Campos, gerente zona norte Sotraser S.A.

Con casi dos décadas de experiencia en el negocio del transporte, Sotraser S.A. se ha posicionado como la empresa líder del mercado de Santiago al sur, prestando servicios a los más diversos rubros económicos del país e incluyendo en su cartera de clientes a grandes corporaciones de los sectores agrícola, forestal, industrial, alimenticio, energético y retail, entre otros. Liderazgo que ahora la compañía se apresta a conquistar en la zona norte, y particularmente en el sector minero, tras adquirir los activos y contratos vigentes de Transportes Carmona, en noviembre de 2008. Con una facturación que en los últimos 5 años creció a tasas por sobre el 20% anual, la empresa decidió instalarse en Antofagasta para continuar con su proyecto de expansión y consolidar su liderazgo a nivel nacional. “Esto nos permitió incorporar nuevos clientes y, a su vez, entrar al negocio del transporte de cargas indivisibles, de grandes dimensiones, que es un nicho en el cual

estratégico de grandes compañías, como es el caso de las mineras Escondida, Spence y Collahuasi, además de Indura, Copec, Komatsu y Aker Kvaerner. La empresa cuenta con una moderna ﬂota que ya supera los 500 vehículos, cuya antigüedad promedio es de 3 años. De ellos, 90 camiones tracto y 120 remolques –entre tolvas, camas bajas, ramplas y equipos modulares–, están destinados a la operación en el norte. “Nos especializamos en cargas planas de proyectos, cargas especiales, con movimiento de bultos de más de 200 toneladas y transportes de sustancias peligrosas, como combustibles, gases criógenicos y próximamente ácido sulfúrico”, destaca por su parte el gerente de la zona norte de Sotraser, el también ingeniero civil industrial Marcos Campos. Además de su tamaño, la compañía cuenta con otras importantes ventajas competitivas, destacando entre éstas su nivel de especialización y su capacidad de gestión

industria en la cual la informalidad tiene mucho espacio. Adicionalmente, Sotraser destaca como la empresa pionera del rubro en obtener las certiﬁcaciones ISO 9000, 14000 y Oshas 18000, a las que próximamente se sumará la ISO 26000 de Responsabilidad Social. Certiﬁcaciones todas que avalan “una forma de hacer las cosas bien y que sin duda marcan la diferencia”, dice Claudio Troncoso. Con todo, la apuesta de Sotraser en la zona es ofrecer un servicio de logística integral para la gran minería. Y precisamente en pos de esa meta, en enero de este año adquirió Q Corp, empresa que presta servicios de logística y distribución expresa con valor agregado y de cobertura nacional. “Esto nos permite incorporar un alto estándar tecnológico en el manejo de la información, a través de sistemas de última generación”, dice Claudio Troncoso. “Llegamos al norte para quedarnos, crecer y ser un operador logístico integral líder del mercado”, asegura

sustentada en un equipo profesional con vasta experiencia en el negocio. No en vano Sotraser se deﬁne como “una empresa de profesionales al servicio del transporte”, lo que sin duda es de gran relevancia en una

el ejecutivo. Y para ello, la compañía cuenta con todo el respaldo ﬁnanciero del holding Bethia, del cual forma parte, conocido por sus inversiones en los rubros lechero, vitivinícola, inmobiliario y del retail, entre otros.

“Como actores relevantes de la industria del transporte, llegamos al norte para quedarnos, crecer y ser los líderes”, asegura el gerente general de Sotraser S.A., Claudio Troncoso. no teníamos participación”, señala su gerente general, el ingeniero civil industrial Claudio Troncoso. De hecho, la empresa maneja hoy importantes contratos de largo plazo, constituyéndose en socio

informe técnico TRANSPORTE DE SUSTANCIAS PELIGROSAS

Precaución en los procesos En la faena o en el puerto de embarque, las mineras están cada vez más atentas a la forma en que se hace el transporte de sustancias. Las asesorías de empresas en materia legal también sirven para evitar conflictos.

La manipulación de soluciones acuosas en minería debe hacerse con máxima responsabilidad.

n un trabajo que exige grandes movimientos logísticos y donde nada puede dejarse al azar, las empresas que proveen servicios en materia de las sustancias peligrosas cada día se especializan más en términos

de seguridad, no sólo en el aspecto técnico de manipulación con la presencia de ingenieros y prevencionistas de riesgos, sino también en el conocimiento de los marcos regulatorios de Chile y el extranjero para la asesoría legal correspondiente. La revisión de los estándares de seguridad son sumamente exhaustivos. En Chile existen diversas normativas legales aplicables al almacenamiento, transporte, uso y manipulación de explosivos, ácidos y gases: Ley Orgánica Constitucional N° 17798 de Control de Armas y Elementos Similares; Decreto Supremo N° 83, Reglamento Complementario de la ley 17798 sobre control de armas y elementos similares; Decreto Supremo N° 72, Reglamento de Seguridad Minera; Decreto Supremo N° 298 que reglamenta el transporte de cargas peligrosas por calles y caminos y la ley del Tránsito N° 18.290. Una norma de importancia es la NCh-382 que hace la distinción entre varias clases de elementos: explosivos, gases inflamables, gases no inflamables, gases venenosos, líquidos inflamables, sólidos infla-

mables, oxidantes y peróxidos orgánicos, venenosos e infecciosos, materiales radioactivos, sustancias corrosivas y sustancias “misceláneas” que no caben dentro de la clasiﬁcación anterior. En general, las normas chilenas no diﬁeren mucho de las normativas extranjeras y en consecuencia satisfacen los requerimientos internacionales. “Nuestra empresa trabaja con estándares y normas internacionales acerca de la manipulación. Por ejemplo, que cuando se transporta en un camión, el operario tiene que ir con un traje especial, con botas, con guantes, etc. Además, por ejemplo, tiene que haber una ducha cerca de los terminales de acceso en caso de que haya un derrame o le salpique. Ése tipo de normas”, dice Gastón Frez, gerente comercial de la empresa Interacid (administradora de los terminales marítimos de Mejillones en la región de Antofagasta, Punta Patache cerca de Iquique y propiedad de Sumitomo Corporation, especialistas en la importación, exportación, marketing y logística de ácido sulfúrico y azufre). “En términos generales el

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informe técnico El transporte internacional rodoviario está sometido a las leyes nacionales de cada país, por lo que hacer un estudio previo de los marcos jurídicos a atravesar es fundamental antes de involucrarse el un negocio trans-fronterizo por carretera.

Regulaciones de transporte marítimo es lo que supervisa Carpel.

transporte internacional que se origina en Chile se acoge obligatoriamente a los convenios internacionales tanto marítimos como aéreos”, asegura Raúl Soto, de la empresa consultora Carpel. “El transporte interno se regula mediante las Normas Chilenas y el Decreto Supremo 298. Dado que existen algunas discrepancias entre las normas nacionales y las internacionales, el uso de la norma internacional tiene la ventaja de ser reconocida por las NCh y simpliﬁca enormemente el problema”, sostiene. Además, existen disposiciones particulares de cada región del país que deben ser cumplidas, como por ejemplo la Resolución Exenta 163 que rige en Antofagasta que indica rutas y horarios de restricción para las sustancias peligrosas y la Resolución Exenta 427 para la región de Atacama, que restringe rutas de acceso a la ciudad de Copiapó y otras localidades. Cabe destacar que a mediados de abril de este año, y en “resguardo de las del medioambiente municipal”, el

Concejo de la municipalidad de Calama decidió prohibir el transporte de sustancias peligrosas por las calles de esa ciudad nortina. El paso de camiones con explosivos y ácido era una práctica común y habitual de la zona. Pero se decidió poner fin a estas actividades aplicando el Artículo 90 de la ordenanza municipal, que regula este tipo de asuntos. El transporte por caminos y carreteras, especialmente si son públicos, es la fase más crítica del proceso. “Por excelente que sean nuestros estándares y procedimientos nunca se tendrá del todo controlado, y existe el riesgo de sufrir accidentes causados por terceros”, dice Soto. Por otro lado, existen definiciones internacionales establecidas por la Organización de las Naciones Unidas (mercancías peligrosas que tienen esa categoría a nivel mundial, sin excepción), definiciones modales (mercancías que sólo son peligrosas cuando se transportan por vía aérea o por vía marítima, por ejemplo), definiciones nacionales, regionales, locales y a nivel de área específica. Esto obliga a conocer el marco regulatorio bajo el cual se intenta trabajar. No es lo mismo operar con sustancias peligrosas en Chile que en Estados Unidos o en China. Las restricciones de circulación son diferentes en los distintos lugares del mundo. Por ejemplo, el transporte internacional rodoviario está sometido a las leyes nacio-

nales de cada país, “por lo que hacer un estudio previo de los marcos jurídicos a cumplir es fundamental antes de involucrarse el un negocio transfronterizo por carretera”, asegura Soto. Regulación, monitoreo y medidas de seguridad Diariamente varias toneladas de explosivos, ácidos y gases son transportados en las carreteras de nuestro país. Y Carpel es la empresa que se dedica al asesoramiento de empresas en esta materia, no sólo en Chile, sino también fuera del país. Carpel es una empresa asesora en torno a los marcos regulatorios y legislativos, contribuyendo a preparar la remesa en todos sus aspectos para el transporte bajo cualquier forma. Si una minera quiere poner un producto en el mercado europeo, norteamericano, brasileño o chino, la compañía la puede asesorar en la preparación de la sustancia a enviar para que transite con seguridad y sin interrupciones desde el lugar de origen hasta el destino ﬁnal, con la documentación reglamentaria incluida. Esta asesoría le permite contar con una buena base para la defensa de posiciones ante demandas por perjuicios causados por incidentes en los que se vea envuelta la carga. “Si la empresa contratante se ve envuelta en un juicio, podemos estudiar el caso y proponer una estrategia de protección de intereses o de mitigación de daños. Todo lo anterior desde un punto de vista estrictamente técnico y sobre razones fundadas”, asegura Soto. La empresa trabaja en tres áreas de cobertura y servicios.

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informe técnico Primero, en el área de la reglamentación, proveen el servicio de Código IMDG on line, bilingüe, incluyendo el Suplemento del mismo. También se incluyen las enmiendas realizadas en años anteriores, todo para servir en futuras consultas. Con esto el usuario no debe preocuparse de cuál es la enmienda vigente o si la última edición ya está disponible en el extranjero. Todo está disponible en un mismo documento. La empresa dispone de copias para uso propio y también compran directamente en Inglaterra, Estados Unidos o Canadá las publicaciones reglamentarias que los clientes solicitan (Código IMDG impreso, Código IATA, Reglamentación Modelo, Guía de Respuesta de Emergencia, etc.). Segundo, realizan asesorías y consultas técnicas, en las cuales guían a los clientes en el cumplimiento con las normas aplicables según el tipo de transporte a utilizar y los marcos regulatorios de los distintos países que deben atravesar. También elaboran informes técnicos para fines específicos cuyo principal objetivo es la disminución de costos o la evaluación de factibilidad para la realización o cancelación de alguna operación. Y por último, la empresa realiza capacitaciones para operativos. Carpel cuenta con un Organismo Técnico de Capacitación (OTEC) especializado en la instrucción de personas para que puedan manipular y transportar eﬁcientemente mercancías y sustancias peligrosas. Esta OTEC está acreditada por el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo y la Armada de Chile, lo que les permite impartir el curso

modelo OMI 1.10, “que es el único curso actualmente disponible en Chile que entrega competencias reconocidas en mercancías peligrosas transportadas por mar, con reconocimiento internacional y válido por 5 años”, sostiene Soto. Este certiﬁcado lo entrega la Armada a los alumnos que aprueban el curso en las instalaciones de la empresa. Recientemente, la empresa fue autorizada por las autoridades chilenas y brasileñas para impartir este curso en Brasil. Por otro lado, la Universidad Tecnológica de Chile (Inacap), ofrece para este año un diplomado llamado “Almacenamiento y Transporte de Sustancias Peligrosas”, cuyo objetivo es que los alumnos que se inscriban, puedan “adquirir conocimientos sobre las buenas prácticas para un trabajo seguro basado en herramientas de prevención y seguridad contra diferentes riesgos; reconocer materiales peligrosos y los procedimientos para el almacenamiento, embalaje, etiquetado, carga y transporte de cargas peligrosas acorde con la normativa chilena vigente; conocer la normativa vigente para el control y prevención de derrames de desechos peligrosos y aplicar planes de control y contramedidas de prevención de derrames”. El diplomado contempla fundamentos de seguridad industrial, almacenamiento de sustancias químicas peligrosas, transporte de sustancias peligrosas y sistemas de gestión integrado. El curso se inicia el 7 de septiembre,

ﬁnaliza el 27 de noviembre. Respecto de la formación de especialistas, la enmienda 34 del Código IMDG entrará en vigencia el 1 de enero de 2010 y hace obligatoria la capacitación en mercancías peligrosas a todos quienes intervienen en la cadena logística. “Aquí guiamos a nuestros clientes en el cumplimiento con las normas aplicables según el tipo de transporte a utilizar y los distintos marcos regulatorios a atravesar”, sostiene el funcionario. Soto sostiene que los materiales más sencillos de tratar y manipular son justamente los más peligrosos. “En términos generales y dentro del giro de Carpel, los explosivos y los materiales radiactivos son las cargas peligrosas cuyo manejo es más cómodo ya que todo el mundo comprende su importancia y no se hacen cuestionamientos respecto de los tiempos o las exigencias regulatorias que se deben aplicar. Exactamente lo contrario

La manipulación de ácido sulfúrico exige enormes medidas de seguridad.

Diariamente varias toneladas de explosivos, ácidos y gases son transportados en las carreteras de nuestro país. Y Carpel es la empresa que se dedica al asesoramiento de empresas en esta materia.

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informe técnico La enmienda 34 del Código IMDG entrará en vigencia el 1 de enero de 2010 y hace obligatoria la capacitación en mercancías peligrosas a todos quienes intervienen en la cadena logística.

La planificación en el transporte es necesaria para evitar riesgos ecológicos.

que ocurre cuando se trata de una bolsa de carbón o una batería de auto en desuso, ahí es cuando vienen los problemas”, asegura. El peligro, en este tipo de sustancias, no es evidente. Las innovaciones más importantes en materia de seguridad operativa se relacionan a la implementación del concepto de “cantidades limitadas”, la armonización de toda la reglamentación sobre la base del Sistema Global Armonizado, la declaración del Código IMDG como obligatorio a nivel internacional para el transporte marítimo; la obligatoriedad de la capacitación a contar de enero de 2010, el nuevo concepto de “cantidades exceptuadas” a partir de la enmienda 34 y el rápido incremento de la ﬁscalización de parte de las autoridades a nivel mundial. Pero hay que llamar la atención sobre algunas “innova-

ciones negativas”, como el explosivo aumento del tráfico de basura, que elegantemente es llamado “material para reciclar”. Las sanciones por este tráfico son millonarias e incluyen penas de cárcel, “en un mundo que va adquiriendo conciencia de la protección ambiental”, dice Soto. Los puntos críticos relacionados con mercancías peligrosas se reflejan en la ocurrencia de incidentes, los cuales se pueden agrupar en dos grandes temas de acuerdo a la gravedad que representan: los de alto impacto, que generan graves daños y perjuicios, “que generalmente salen en los noticieros”, y los accidentes de bajo perfil, que tienen bajo impacto. El primero involucra grandes costos asociados a pérdida de valor operativo y logístico, pérdida del prestigio por parte de clientes o proveedores e incluso de salud, al exponer

a personas y comunidades a sustancias nocivas. El segundo es la detección de falta de marcas, documentación mal preparada, falta de cumplimiento con las dimensiones mínimas, que generan multas y además detención de la carga con el consiguiente daño a la imagen del embarcador o responsable de la carga. En esta clasificación no se incluye el costo humano y de salud, ya que generalmente este tipo de errores están asociados a problemas administrativos que pueden, potencialmente, transformarse en un accidente grave. De todas formas, en ambos casos hay un importante daño económico y una potencial pérdida de credibilidad. Aparte de lo anterior hay dos etapas que claramente destacan por sus consecuencias en caso de un error: la clasificación de la carga y la elección del envase. Lo primero define todas las acciones siguientes y lo segundo representa la frontera entre el control y el caos. La primera medida de seguridad es contar con personal entrenado y certificado que se haga cargo del tema en forma integral. El segundo resguardo que debe existir es asegurarse de que la materia con la que se trabaja corresponda a lo que se declara y que se encuentre de acuerdo a la norma. El siguiente paso es conocer el marco regulatorio aplicable a lo largo de toda la cadena logística, lo que incluye, en el caso de Chile, a las NCh específicas. Las calificaciones o competencias y sus formas de acreditación las establece la autoridad, luego sólo queda dar cumplimiento al marco regulatorio, manteniendo las evidencias

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informe técnico objetivas de haberlo hecho. ¿Y qué sucede en el extranjero? Las competencias y la obtención de especialidades dependen del “marco regulatorio aplicable”, es decir, del país donde se aplican. Por ejemplo, en el caso de Alemania se debe aprobar un curso y un examen para obtener una licencia de “persona responsable” y luego repetir la maniobra cada 2 años. En el caso de Estados Unidos, la capacitación debe ser acorde a las responsabilidades que tenga asignadas el operador. En Chile, a nivel de transporte marítimo existe sólo un curso aprobado por la autoridad que certifica la competencia del usuario. El caso de Enaex Enaex (una empresa fabricante de explosivos y dedicada al servicio integral de voladura para las principales empresas mineras en Chile y Perú) trabaja en las fases de explotación minera, específicamente en el proceso de tronadura. “Dependiendo de los alcances de cada contrato, en minería a cielo abierto lo hacemos en las etapas de almacenamiento y transporte de explosivos, fabricación y carguío de agentes de tronadura, tapado de pozos, ama-

rre e iniciación de tronaduras; también realizamos ingeniería y diseño de disparos”, asegura Leonel Cataldo, superintendente del departamento de Prevención de Riesgos de la empresa. En términos de complejidad al momento de la manipulación, “los explosivos y accesorios si son tratados de conformidad con los métodos recomendados por sus fabricantes, respetando los reglamentos y procedimientos asociados, son productos

competencias y habilidades necesarias para el ejercicio de sus cargos. La empresa, en el campo de la minería subterránea, trabaja en la administración de polvorines y entrega de explosivos en los frentes de carguío. Actualmente, en algunas operaciones mineras, realizan carguío mecanizado de explosivos de tronadura al interior de las galerías y túneles subterráneos. En Enaex trabajan ingenieros y técnicos de diversas espe-

La primera medida de seguridad es contar con personal entrenado y certificado que se haga cargo del tema en forma integral. que pueden ser manipulados con seguridad. De no ser así, pueden ocurrir accidentes. En ese sentido los detonadores son los más sensibles al calor, fricción e impacto y por tanto debemos ser muy cuidadosos en su manejo”, sostiene Cataldo. Para ello, la certificación es clave. Títulos profesionales y certificados de capacitación entregada por Enaex son algunos de los requerimientos al momento de tratar con sustancias peligrosas. Estas capacitaciones son específicas de Enaex y son adecuadas y adaptadas a las

cialidades, tales como ingenieros civiles e ingenieros de ejecución de minas e industriales, de sistemas, químicos, mecánicos, prevención de riesgos y medio ambiente, técnicos minas, entre otros. En materia de innovaciones, la empresa utiliza “tecnología de última generación de fabricación de los explosivos y agentes de tronadura”, que tienen una amplia aplicación en la explotación minera. “Los agentes de tronadura al ser fabricados en el mismo pozo de tronadura hacen del almacenamiento, transporte, uso y manipulación de explosivos una de las actividades más seguras de la minería; lo cual sólo podrá tener garantía si se cuenta con personas bien capacitadas y entrenadas, equipos que mantenidos y confiables, procedimientos y estándares adecuados”, dice Cataldo. mch

“los explosivos y accesorios si son tratados de conformidad con los métodos recomendados por sus fabricantes”, dice Leonel Cataldo, de Enaex.

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GEHO ® PD Slurry Pumps

www.weirminerals.com

Weir Minerals Chile

Teléfono: +56 (2) 754 2200, Email: ventas@weirminerals.cl

Weir Minerals Perú

Teléfono: +51 (1) 618 7575, Email: ventas@weirminerals.com.pe

Weir Minerals Venezuela

Teléfono: +58 (286) 717 3646, Email: weirvenezuela@weirminerals.com.ve

Weir Minerals Brasil

Teléfono: +55 (11) 6905 1860, Email: weirbrasil@weirbrasil.com.br

Weir Minerals México

Teléfono: +52 (81) 1351 9543, Email: ventasmexico@weirminerals.com.mx

Una mina de bauxita en Brasil estaba demorando bastante tiempo en el transporte de su mineral. Los caminos estuvieron intransitables durante semanas e incluso meses por el clima adverso y húmedo. Weir Minerals tuvo la respuesta. A través de una bomba para pulpa de desplazamiento positivo GEHO, el cliente solucionó el problema, instalando una cañería de transporte de pulpa de 245 kms. de largo y 13,5 MTPA de capacidad, la cual operó impecablemente, logrando una disponibiidad excepcional y bajos costos operacionales. Weir Minerals, entregando soluciones donde se necesitan. cesitan.

Excellent Minerals Solutions

empresas MONITOREO A NIVEL MUNDIAL

ABB lanza

plataforma remota Empresas como Escondida y Collahuasi ya se encuentran trabajando con ABB en un nivel de servicio destinado a la visualización de los signos vitales que provee la planta de proceso y su reporte oportuno para la toma de decisiones.

n las oﬁcinas centrales de ABB en Santiago, y con la presencia del ministro de Minería, Santiago González y del vicepresidente de Corfo, Carlos Álvarez, ABB instaló en Chile su primer Centro de Monitoreo Remoto, con el cual la compañía puede prestar servicios de supervisión, diagnóstico y asistencia en tiempo real a maquinarias y activos críticos para la minería. Esta innovación marca un nuevo paso en la tecnología, situando al país a la vanguardia en servicios asociados a la industria, aunque, como aclaran en la empresa, esta propuesta también puede hacerse extensiva a otros mercados que operan con tecnologías de ABB, en

sectores como el cemento, la celulosa y la electricidad. “La inauguración de estas instalaciones constituye una muestra de lo que son nuestras competencias con compañías líderes de procesos y manufactura. Tomando la responsabilidad de los factores que inciden en la productividad, eﬁciencia energética y seguridad, ayudamos a nuestros clientes a profundizar el foco de lo que constituye su negocio fundamental”, indicó José Paiva, country manager de ABB en Chile. Asimismo, el ejecutivo dijo que a través de este espacio la idea de la compañía es poder prestar entrenamiento no sólo a sus profesionales, sino que también generar conocimiento con

las universidades. “Es nuestra responsabilidad, en un trabajo conjunto, el optimizar los recursos aquí disponibles”, indicó. Añadió que éste, además de ser un espacio de negocios, es también un lugar para “mejorar las competencias de nuestros clientes, operadores y estudiantes”. La ceremonia de inauguración fue encabezada por el presidente mundial de la división Process Automation del Grupo ABB, Veli-Matti Reinikkala, quien se reﬁrió a la importancia del sistema Remote Control. El alto ejecutivo destacó que esta idea se generó desde la necesidad de los clientes y su gran potencial radica en que la lejanía y las difíciles condiciones que se experimentan en

El presidente mundial de la división Process Automation del Grupo ABB, Veli-Matti Reinikkala, en conjunto con el ministro de Minería, Santiago González, José Paiva, country manager de ABB en Chile y el vicepresidente de Corfo, Carlos Álvarez, encabezaron la inauguración del primer Centro de Monitoreo Remoto de la compañía.

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empresas opinión una mina pueden superarse gracias a este control remoto del proceso. El ABB Remote Service Control Room –proyecto apoyado por el Programa InvestChile de Corfo–, busca aumentar la productividad de las empresas mineras y la rentabilidad del negocio al optimizar la operación de los procesos críticos. “Al permitir una supervisión permanente y controlando una mantención preventiva, se disminuyen las posibles fallas de funcionamiento, las que pueden provocar pérdidas millonarias”, destacó Emilio Vega, subgerente de Innovación & Desarrollo de la compañía. Pero éste sería sólo un primer nivel de los servicios ofrecidos por ABB. “Este tipo de servicio reactivo lo queremos ir modificando a lo que denominamos consulting o gestión de activos críticos, que está asociado además sobre parámetros de operación de estos activos críticos para poder decirle al cliente que ante determinadas condiciones puede modificar, por ejemplo, el consumo de corriente de ese equipo, disminuyendo su consumo energético”, detalló Vega. “Un tercer nivel consiste en prácticamente hacernos cargo del equipo de manera integral y hacer una gestión del mismo, lo que nos permitiría vender sus horas de disponibilidad, y hacernos responsables del output de ese equipo”, adelanta. A la fecha, grandes empresas como Escondida y Collahuasi ya se encuentran trabajando con ABB en un nivel de servicio destinado a la visualización de los signos vitales que provee la planta de proceso y su reporte oportuno para la toma de decisiones. “Tenemos cuatro contratos y esperamos cerrar este año con diez, no sólo en minería”, finaliza Vega. mch

Columnista Invitado

Versatilidad y contribución de los ingenieros de minas Juan Ignacio Guzmán es profesor de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Los Andes.

El ingeniero de minas es un profesional no sólo clave en la minería, sino que también el ejercicio de esta profesión ha permitido tener un acceso cada vez mayor y más económico a los minerales, lo que en sí mismo es una contribución enorme a la Humanidad. Sin el trabajo de los ingenieros de minas probablemente muchos de los inventos que hoy forman parte de la vida cotidiana no existirían o serían simplemente considerados bienes de lujo. Aunque podríamos hablar de aquellos ingenieros de minas que contribuyeron al desarrollo de la actividad minera, he preferido dedicar esta columna del Mes de la Minería para dar a conocer a algunos que han hecho notables contribuciones en campos distintos al minero, demostrando de esta forma la tremenda versatilidad de estos profesionales. Tal vez el más eminente ingeniero de minas que ha existido en todos los tiempos fue el genio francés Henri Poincaré (1854-1912), quien contribuyó significativamente al desarrollo de las matemáticas y de la física. Poincaré aportó a campos tan diversos como la mecánica celeste, mecánica de fluidos, óptica, electricidad, telegrafía, elasticidad y termodinámica, a tal punto que sus investigaciones le permitieron nada menos que a Einstein contar con los fundamentos matemáticos para la construcción de la Teoría de la Relatividad. Antes de todos los desarrollos recién mencionados, Poincaré dedicó varios años al ejercicio de la ingeniería de minas, estando ligado a esta profesión hasta su muerte. Otro eminente ingeniero de minas en el desarrollo de las matemáticas fue Paul Lévy (1886-1971), quien destacó por sus avances en el área de las probabilidades. La contribución de los ingenieros de minas no se limita a las matemáticas. Muchos realizaron notables contribuciones a las ciencias naturales. Entre éstos se cuentan Emanuel Swedberg (1688-1772), quien llevó a cabo desarrollos en el área de la anatomía y fisiología, y Alexander Agassiz (1835-1910), considerado el padre de la zoología marina. Los ingenieros de minas fueron cruciales también en impulsar la Revolución Industrial. Richard Trevithick (1771-1833) construyó la que se considera la primera locomotora a vapor de la historia. Aunque ésta no se desarrolló a nivel práctico, fue otro de sus colegas, John Blenkinsop (1783-1831), quien se atribuyó el diseño de la primera locomotora a vapor de uso práctico (diseño sobre el cual se basó George Stephenson para construir la primera red ferroviaria del mundo). Otro ingeniero de minas que contribuyó con un aporte notable fue John Milne (1850-1913), inventor del sismógrafo, aparato que permite medir y registrar las ondas sísmicas de la tierra. La versatilidad de los ingenieros de minas abarca también las humanidades. Por ejemplo, el gran filósofo alemán Franz von Baader (1765-1841), era ingeniero de minas. También lo fue Pierre le Play (1806-1882), uno de los principales sociólogos del siglo XIX, considerado como el fundador de los estudios de la familia en este campo. Hoy en prácticamente todas las minas y empresas mineras del mundo el concepto de management es vital, siendo un área donde gran parte de los ingenieros de minas debe desarrollarse tarde o temprano. No es de extrañar entonces que uno de los padres del management moderno, Henry Fayol (1841-1925), haya sido también ingeniero de minas. Ninguna lista de ingenieros de minas estaría medianamente completa si no incluyera a Herbert Hoover (1874-1964), quien fuera el Presidente Nº 31 de Estados Unidos, y cuyo mandato estuvo marcado por la peor crisis económica que ha tenido su país: la Gran Depresión. Finalmente, y para pesar de esta profesión, algunos personajes notables realizaron importantes contribuciones a la humanidad luego de haber desertado de sus estudios de ingeniería de minas. Entre éstos se cuentan el economista León Walras (1834-1910), quien para algunos es el más grande economista de todos los tiempos, y el químico Willard Libby (1908-1980), premio Nobel de Química por su descubrimiento de la técnica del Carbono-14. Por último, sólo piense lo distinto que sería el mundo hoy si el padre de la bomba atómica, Robert Oppenheimer (1904-1967), no hubiera abandonado sus estudios de ingeniería de minas para convertirse en físico.

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empresas COPEC

Ampliando el almacenamiento diésel L

os cortes de gas natural desde Argentina detonaron un uso mucho mayor al normal de petróleo, todas las compañías generadoras comenzaron a utilizar este combustible para sus operaciones y la escasez no esperó mucho tiempo en hacerse notar. La logística no estaba preparada para semejante demanda: la capacidad de almacenamiento no daba abasto. Copec, para hacer frente de manera adecuada a este importante incremento proyectó una planta de almacenamiento de combustibles en Mejillones, la cual fue inaugurada en 2008. Según explica Arturo Natho, gerente de ventas de Copec, esta primera etapa de almacenamiento contempló tres estanques de petróleo diesel de 20.000 m3 cada uno, obras que requirieron inversiones totales por US$25 millones. Pero esto es sólo parte del crecimiento programado, la compañía está trabajando en una se-

La compañía está inmersa en diversas inversiones para aumentar su capacidad de almacenamiento. gunda fase. El proyecto general de ampliación se encuentra con un avance cercano al 30% si se considera que la etapa dos corresponde especíﬁcamente al fuel oil y la etapa 3 al resto de la planta. “Es decir, a un estanque de gasolina 93, uno de gasolina 97, y dos de kerosene, con una capacidad total de 10.000 m3, 5.000 m3, y 10.000 m3, respectivamente”, explica el ejecutivo. “En esta etapa se están construyendo dos estanques de petróleos combustibles de 10.000 m3 cada uno y una cañería para recibir estos productos desde el muelle”, añade. La iniciativa es de especial relevancia en términos de capacidad y aseguramiento del abastecimiento para los sectores generadores y productivos. Entre los principales clientes de Copec en

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la zona destacan el BHP Billiton, Minera Zaldívar, GasAtacama, Edelnor, Lomas Bayas y El Abra. La participación de mercado total de la empresa en la Zona Norte, por concepto de generación y gran minería, alcanza el 78,6%. La capacidad de almacenamiento de esta planta de combustibles permitirá suministrar todos los requerimientos de la región, considerando holguras para el crecimiento de los consumos

Copec invirtió US$25 millones para el desarrollo de tres estanques de 20.000 m3 cada uno.

para los próximos 20 años. La planta es de propiedad de Copec para atender a sus clientes, pero además Esso (hoy Petrobras) y Shell tienen la opción de ser usar las instalaciones para sus clientes al ser las tres compañías propietarias en comunidad del terreno donde se emplazan las instalaciones. mch

tendencias LABORATORIO DE PLANIFICACIÓN MINERA

Despejando las incertidumbres Interactuando con centros de investigación de universidades chilenas y extranjeras, el Laboratorio Delphos lleva casi dos años de trabajo y promete novedades en el campo de la implementación de herramientas de planificación.

scrito para dar a conocer los avances en materia de planificación, el “Informe de Investigación 2008” es un documento de 90 páginas redactado en el Laboratorio Delphos de la Universidad de Chile, que busca cumplir con el objetivo de “tener herramientas de planificación minera que logren calcular planes de producción”, según cuenta su director, Enrique Rubio. Financiado por BHP Billiton, Delphos es parte del Centro Avanzado de Tecnología para la Minería de la Universidad de Chile, y su principal objetivo es facilitar la implemen-

tación de la investigación realizada en el área de planificación minera en éste y otros centros de investigación de categoría mundial, entre ellos la Universidad Adolfo Ibáñez, Universidad de la Frontera, Cosmo McGill University y Colorado School of Mines. Y para este año prometen novedades. ¿Por qué es innovador este laboratorio? Es el único laboratorio de planificación minera que existe en el mundo. Conjuga, por un lado, el mundo académico y no sólo de ingeniería de minas, sino también académi-

cos de ingeniería matemática e industrial, además acoge a las empresas mineras de servicios que colaboran en el desarrollo de herramientas y de tecnología para la planificación minera. ¿Cómo define el concepto planificación minera? La planificación minera es una disciplina que está inserta en un mundo de incertidumbre. Y nosotros debemos ser capaces de manejar un negocio en función de éstas. Podemos ocupar tecnología para modelar la incertidumbre y en función de eso delinear la estrategia, y ese es uno

Financiado por BHP Billiton, Delphos es parte del Centro Avanzado de Tecnología para la Minería de la Universidad de Chile.

de los objetivos de nuestro laboratorio, definir herramientas de planificación minera que la incorporen como variable. Hoy día no se mira la incertidumbre, calculamos planes de producción minera y estrategias de producción sin considerarla. ¿Qué objetivos de largo plazo se proyectan para el laboratorio? Desarrollar una planificación minera que comprenda de manera coherente los re-

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tendencias “En septiembre vamos a aplicar el modelo a escala industrial, en la mina”, señala Rubio sobre el proyecto de optimización en minera Spence.

cursos naturales que existen, que sea coherente con el yacimiento, el agua disponible, la energía, los recursos humanos

Podemos ocupar tecnología para modelar la incertidumbre y en función de eso delinear la estrategia, y ese es uno de los objetivos de nuestro laboratorio. que hay en el entorno y las restricciones ambientales que pudieran existir. ¿Qué otros proyectos tienen contemplados a futuro? Nos gustaría incorporar la incertidumbre de los modelos geológicos en el cálculo de programas de producción, eso

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se nos viene pronto. Asimismo, está el desarrollo de un modelo de planiﬁcación integrado realizando un método que se llama Block Sequencing, que es una técnica de optimización; y por último el desarrollo de un modelo de optimización de infraestructura minera subterránea, que hoy día no existe.

¿Cómo se incorpora el factor humano como una variable dentro de la planificación minera? Cuando estás definiendo el método de explotación, hay algunos que requieren más capacidades desde el punto de vista educacional y de entrenamiento de las personas

opinión tendencias que van a trabajar en la mina. Por ejemplo, si yo quiero abrir una mina subterránea en Mongolia tengo que empezar a entrenar al personal 10 años antes en explotación por Block Caving. Por eso, quizás la estrategia a desarrollar en Mongolia va a ser partir con una mina pequeña y después ir agrandando el yacimiento, a diferencia de lo que sería en Chile, que vamos a ir de inmediato con una mina grande. Experimento en Spence Actualmente Rubio trabaja con Camilo Morales (MaSc Candidate de la Universidad de Chile) en un proyecto de optimización para Minera Spence que aplicarán a partir de septiembre (los primeros resultados se verán en diciembre). En total serán dos años de trabajo, desde la génesis hasta la obtención de resultados. “Ahora hay que ejecutarlo. Hay que ver si las perforadoras pueden perforar como nosotros estamos pensando. Tenemos que ver si las palas van a poder hacer las mezclas que tienen que hacer y, si eso es posible, vamos a ver si efectivamente el cobre está saliendo. En septiembre vamos a aplicar el modelo a escala industrial, en la mina”, señala. Mientras que en diciembre debieran tener ya algunos resultados y algunos cálculos específicos de cómo funcionó la herramienta. “Estimamos, en los experimentos que tenemos, del orden de 7.000 toneladas de cobre fino en tres meses más de lo que está entregando actualmente. Y esa es una cantidad enorme”, agrega. mch

Columnista Invitado

Reflexionemos sobre esta crisis Ivan Violic es ingeniero civil de la Universidad de Chile, MSc. de la Universidad de Berkeley, y ha ejercido en importantes cargos en operaciones, proyectos y recursos humanos en la industria minera. Actualmente es socio y consultor senior de Downing Teal Chile.

La crisis económica que estamos viviendo fue sorpresiva e inesperada para la gran mayoría de nosotros y todos podemos apreciar los efectos dolorosos que esta significando para muchas personas, directamente o en su entorno mas cercano. Aún no sabemos en qué parte de la crisis estamos, hay algunos que dicen que ya pasó lo peor y otros opinan que aún tendremos secuelas importantes, pero parece que hemos visto lo suficiente para hacer una reflexión individual o en grupos y preguntarnos qué lecciones podemos sacar de estos desafortunados eventos. Este es un tema muy complejo y su análisis, o las medidas que se deben tomar para controlar en mejor forma estas situaciones son más propios de los “think tanks” especializados. Sin embargo, podemos reflexionar en qué podemos hacer como individuos y quizás como empresas para influir en la sociedad en que vivimos y qué conductas podríamos adoptar para que no nos afecte en forma muy significativa este tipo de situaciones que inevitablemente se volverán a repetir. Una primera reflexión es que cuando perdemos el balance en nuestras vidas, es muy probable que vamos camino a una crisis, ya sea personal, espiritual o material, o una combinación de ellas, y lo mismo aplica a la vida de las empresas. Parecería que en los últimos tiempos la sociedad se ha enfocado sólo a maximizar la rentabilidad de corto plazo y al logro de resultados materiales, dejando en última prioridad a las personas y el entorno en que vivimos. Junto a eso apreciamos un olvido de los valores fundamentales y del respeto por las personas. También parece evidente que se requiere un liderazgo diferente en las empresas y en la sociedad, no sólo para enfrentar la crisis, sino que para el período posterior a ella. Un liderazgo, sin actitudes soberbias, que no sólo se enfoque en maximizar la rentabilidad, sino que busque humanizar las empresas. Un liderazgo que piense el sentido de nuestras acciones como individuos y como empresa, evaluando sus repercusiones en el largo plazo en el negocio y en la sociedad. En la misma forma que ya se ha internalizado el uso responsable de los recursos naturales en gran parte de nuestra industria, también debemos enfatizar una administración responsable de la organización y las personas, no sólo por cumplimiento de normas legales, sino que por el convencimiento personal de sus líderes de que es la forma correcta y también mas eficiente de administrar una empresa. No hay dudas que tenemos primero que asegurar una rentabilidad justa para los accionistas, si no, no hay negocio que sea viable. Pero se requiere un liderazgo diferente para que se ponderen adecuadamente también los factores que mencionamos anteriormente, ya que una conducta socialmente responsable legitima la “licencia para operar” que nos entrega la sociedad. No es un balance fácil, especialmente para los estamentos directivos, por eso es importante que reflexionemos en el sentido de lo que hacemos y su relación con las causas que nos llevaron a esta situación y que podemos hacer en forma individual y colectiva para evitar esas situaciones extremas que afectan la sustentabilidad del negocio y de la sociedad, junto con prepararnos para que, si llegan, no nos afecte tan fuertemente. La respuesta parece estar en actuar en forma consistente con nuestros valores y en buscar siempre un balance adecuado en nuestras vidas, en los ámbitos profesional, personal, familiar y social, aportando al desarrollo integral de las personas en sus dimensiones física, emocional y espiritual.

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empresas ICTITAN

Experiencia en soluciones prediseñadas C

on una importante focalización en la industria minera (sector que explica alrededor del 40% de sus proyectos realizados durante 2008), la compañía Ingeniería y Construcción Titán (Ictitán) está fortaleciendo su gestión comercial orientada a las obras civiles, montajes estructurales y al desarrollo de proyectos bajo la modalidad EPC. “Esta metodología de construcción busca cumplir los requerimientos de nuestros clientes frente a plazos exigentes, de forma que logramos entregar una solución integral en materia de especialidades, tales como arquitectura, estructural, eléctrica, sanitaria, incendio, además de las compras de equipos y requerimientos según las especiﬁcaciones del cliente”, explica José Ignacio Montenegro, gerente comercial de la empresa. Actualmente la compañía ejecuta obras de diversa naturaleza, proyectando con los principales sistemas constructivos dispo-

La compañía Ingeniería y Construcción Titán ha focalizado su gestión comercial en obras civiles, montajes estructurales, y al desarrollo de proyectos bajo la modalidad EPC. nibles en el mercado: estructuras de acero (tradicionales y prediseñadas), hormigón armado, hormigón prefabricado, soluciones híbridas y estructuras especiales. “La definición de la mejor solución estructural a proponer se toma considerando las variables de plazo de ejecución del contrato, ubicación de la obra, uso del edificio y sus respectivas cargas de diseño. Dado lo anterior, se determina que la respuesta estructural cumple con las expectativas del cliente”, afirma el ejecutivo. La empresa, que se ha especializado en edificios auxiliares y talleres de camiones (truck shop), destaca que las ventajas de las soluciones prediseñadas apuntan a la velocidad en el

cálculo estructural, además de la interacción con el desarrollo arquitectónico, “esto, sumado a la metodología de fabricación y montaje, marca una diferencia en contratos fast track. Estos beneﬁcios se transmiten al cliente en los plazos y costos de construcción”, asegura Montenegro. En el caso de existir restricción en el proyecto, como expansiones de construcciones existentes, interferencias con procesos, espacios limitados, el diseño estructural a considerar es la adaptación del proyecto, por lo que el trabajo se concentra de manera importante en terreno, para levantar dichos antecedentes y reﬂejarlas en el diseño estructural. En este sentido, el profesional

destaca que Ictitán cuenta con una variedad de alianzas estratégicas con distintas empresas de ingeniería del mercado, lo que le permite adaptarse a un abanico más amplio de necesidades y requerimientos. “La especialización nuestra en contratos EPC, para ediﬁcios auxiliares y no de procesos, busca complementar los trabajos que desarrollan las empresas de ingeniería tradicionales. Lo importante de un desarrollo minero está en los procesos de extracción y transformación, donde la capacidad de la ingeniería chilena está demostrada de sobremanera”, ﬁnaliza Montenegro. mch La compañía, que se ha especializado en edificios auxiliares y talleres de camiones.

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tendencias MONITOREO SATELITAL

Para la minería: GPS omnipresente J

aime Ramírez es uno de los funcionarios de la empresa Transportes Bello, y dice una frase que lo identiﬁca: “Seguridad más que ahorro”. La utilización de un sistema GPS no se relaciona tanto con la economía (ahorro de combustible, por ejemplo) como con la seguridad que pueda proveer al camión, al conductor o la zona por donde transita. “Las empresas mineras son muy exigentes en los estándares, que incluso van más allá de la legislación. Nos exigen

Detenido o en circulación, el operario de una central de monitoreo puede conocer cada movimiento de un camión a distancia, en cualquier lugar de Chile y a toda hora. tener GPS instalado y mantener los camiones en perfecto estado”, asegura. Y eso corre también para los conductores. Esta empresa se dedica en un 70% al transporte de explosivos para la minería. “El 30% restante lo dedicamos a cargamentos de sobredimensionados y material de construcción”. El operario de la central de monitoreo de Quilicura, Hipólito Bello, supervisa la circulación de las máquinas en las carreteras del país, en una pantalla donde puede verse un punto de color azul: es el camión patente YF-9671, que se encuentra, en este momento, detenido a un costado de la carretera en la comuna de Sierra Gorda, re-

gión de Antofagasta. Ahora con un solo click, el operario regresa a Santiago, donde 40 puntos adentro de un cuadrado son la representación informática de los 40 camiones estacionados en el recinto –y a punto de ser cargados–, todos a la vista a través de las ventanas de la central. Para realizar un monitoreo de esta magnitud (es decir, hacer seguimientos simultáneos a decenas de máquinas que transportan kilos de explosivos en los sinuosos caminos mineros del país) se necesita de un sistema computacional conﬁable, amistoso y de fácil interpretación, porque simplemente no hay margen para el error. Todo

Desde una central de monitoreo en Quilicura, Santiago, el operario recibe toda la información de los camiones en ruta.

con el apoyo constante de los 24 satélites geoestacionarios que orbitan a 20.200 kilómetros sobre nuestras cabezas. Felipe Moraga es gerente comercial de la empresa GPSChile, compañía que provee el servicio. “Una característica muy apreciada por nuestros clientes es que todo sucede en una sola pantalla y no necesitas desplegar múltiples ventanas que te impidan hacer una gestión global de tu ﬂota. Por otro lado, la forma de obtener informes, localizar vehículos y recopilar datos es muy didáctica”, explica. De esta manera, el operario puede conocer la ubicación de cualquier máquina y en cual-

quier lugar de Chile de manera sencilla. El usuario es capaz de ejecutarlo autónomamente, luego de un par de horas de práctica con un especialista. “Nuestros ejecutivos en terreno entregan una capacitación completa y detallada sobre el sistema y sus funcionalidades, con los respectivos respaldos en manuales de uso”. Recientemente la tecnología de GPS Chile fue premiada por la Corfo a través de Innova Chile. La empresa monitorea más de 9.000 vehículos a lo largo del país, con más de 900 clientes correspondientes a múltiples segmentos industriales. Pero si su empresa no es propietaria de camiones o vehículos de carga, eso no es un problema. “Podemos incluso monitorear personas que andan a pie”, asegura Moraga. mch

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tendencias PROYECTO SOMI:

Estandarización

de software mineros Con el financiamiento de Corfo-Innova y el apoyo de las mineras Codelco y Freeport, la Untec de la Universidad de Chile está desarrollando el proyecto.

on el ﬁn de generar una

Cabe destacar que se estima

interfaz común para el

que estas tareas pueden repre-

manejo de datos, in-

sentar entre el 30% y 75% del

dependiente de tecnologías y

costo total del software.

plataformas, la Untec (Funda-

Con esta barrera planteada,

ción para la Transferencia Tec-

SOMI trabaja en la generación

nológica de la Universidad de

de un estándar para la repre-

Chile), con el apoyo de Codel-

sentación de los elementos

generan entre la operación y la

co y Freeport, está trabajando

sobre los cuales se operará,

ingeniería informática además

en el Proyecto SOMI (Standard

logrando así un avance que

de permitir un incremento en la

Objects for Mining Industry), el

facilita la integración entre los

oferta de aplicaciones compati-

cual tiene como objetivo deﬁ-

sistemas

bles, ampliando así el mercado

nir y difundir un estándar para

del sector.

y la competencia.

das para su tipo. Por ejemplo,

la representación de objetos

Según explica Patricio Inos-

La industria minera necesita

algunas de las propiedades del

mineros que permita la intero-

troza, director del proyecto y

sistemas consolidados e in-

punto de extracción son su ubi-

perabilidad entre los diversos

académico de la Universidad

tegrados que favorezcan una

cación, su geometría, su tone-

actores de la industria del soft-

de Chile, generar una interfaz

comunicación entre las distin-

laje, su mineralogía y su ley.

ware en la minería.

común para el manejo de da-

tas unidades que la conforman,

Asimismo, se deben generar

Actualmente la mantención y

tos trae como resultados una

aﬁrma Sergio Silva, MIS Regio-

relaciones: un tipo de objeto

la modiﬁcación de las aplica-

disminución en los costos de

nal Manager de Freeport.

minero deﬁne asociaciones con

ciones de software utilizadas

integración y soporte de siste-

por la industria resultan ser

mas, mayor interoperabilidad

Objetos mineros

to minero se asocia con otras

tareas arduas, complejas y de

entre sistemas, así como tam-

Según explica Andrea Nieto,

instancias en función de las

alto costo. Se presenta la in-

bién menores esfuerzos en los

ingeniera informática del pro-

asociaciones deﬁnidas para su

compatibilidad entre aplicacio-

desarrollos de software.

yecto, SOMI entiende por ob-

tipo. Por ejemplo, un punto de

nes informáticas, ya que cada

Esto es de especial impor-

jetos mineros una entidad de

extracción se asocia a un punto

equipo y dispositivo usado en

tancia, ya que según Alberto

negocios de la industria minera

de vaciado, y un punto de va-

el proceso productivo provee

Caneo, director de proyectos

como puede ser una pala, un

ciado puede estar asociado a

conectividad usando diferentes

de la Subgerencia Automati-

balde, un camión, un punto de

múltiples puntos de extracción.

tecnologías no compatibles en-

zación y Proyectos, GCTICA

vaciado, etc.

Cuando el modelaje de cada

tre sí, que obligan a las empre-

de Codelco, a través de este

Estos objetos deben tener cier-

objeto (hasta el momento se

sas mineras a incurrir en cos-

mecanismo se eliminarían las

tas propiedades y valores aso-

esta trabajando en los de los

tos de integración y soporte.

barreras de lenguaje que se

ciados a las propiedades deﬁni-

camiones, palas y LHD) se

computacionales

El proyecto tiene como objetivo definir y difundir un estándar para la representación de objetos mineros que permita la interoperabilidad entre los diversos actores de la industria del software en la minería.

otros; una instancia de un obje-

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tendencias Ë Presentación Cabe destacar que el proyecto será presentado el 13 de agosto ante el comité de Ciencia y Tecnología del Consejo Minero. Asimismo, SOMI se presentará en IFACMMM 2009, workshop de automatización en minería, minerales y metales que se llevará a cabo entre el 14 y 16 de octubre en Viña del Mar. El taller, que se desarrolla mundialmente cada tres años y que en esta ocasión es organizado por la Universidad Federico Santa María, tiene como objetivo proporcionar un foro para la presentación de nuevos desarrollos en las tecnologías emergentes y sus posibles aplicaciones. realiza bajo un estándar, como

estándar HL7 del sector hospi-

explica Patricio Inostroza, se

lo propone SOMI, se facilita

talario, creado para el intercam-

plantea crear una entidad que

su uso en cualquier parte del

bio electrónico de información

pueda administrar a SOMI; que

proceso minero, dado que tie-

médica y que en su época se

se construyan los objetos mi-

ne una interfaz conocida inde-

vio enfrentado a una proble-

neros (hasta el momento sólo

pendiente del fabricante de ese

mática similar a la que quiere

algunos están deﬁnidos), que

equipo en particular.

resolver SOMI.

se generen las herramientas

“Primeramente estará enfoca-

Durante este periodo, que ﬁna-

necesarias que permitan validar

do a la etapa extractiva (ya que

lizará en mayo de 2010, “se ha

más objetos; y se entreguen

en planta hay muchos software

explorado la industria minera

las capacitaciones necesarias.

dedicados) pero eventualmente

local en busca de nuevos so-

“Todo esto enmarcado en un

se quiere cubrir toda la cadena

cios, ya que la idea es que el

modelo de negocios susten-

del proceso integrándose por

proyecto alcance a todos los

table en el tiempo”, destaca el

ejemplo con otros estándares”,

actores relevantes de la in-

académico.

explica Nieto.

dustria, tanto a nivel nacional

Dentro de los beneﬁcios que la

como

añade

industria minera puede esperar

Etapas

Ana Cristina Pezo, gerenta del

de la generación de un están-

SOMI, que cuenta con el ﬁnan-

proyecto.

ciamiento de Corfo a través de

Es por esto que la iniciativa pre-

SOMI entiende por objetos mineros una entidad

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tende contar con la participa-

de negocios de la industria minera, como puede

jar en agosto del año pasado

ción activa de más compañías

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mineras, que puedan aportar

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estándar, con lo que se busca

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Ana Cristina Pezo, gerenta del proyecto, junto a parte del equipo de SOMI.

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minería y energía DIVERSIFICACION

El interés minero en energías renovables Codelco planea una inversión de US$700 millones para la construcción de una granja eólica en Calama, en la Región de Antofagasta.

Actualmente Codelco y Barrick cuentan con iniciativas eólicas que ofrecerían una capacidad de 326 MW, con inversiones que superarían los US$850 millones.

as energías renovables no convencionales (ERNC) cada vez toman más vuelo en el país, y es que la política chilena en materia energética ha tratado de introducir incentivos para el desarrollo de nuevas fuentes de energía (eólica, solar, geotérmica y biomasa, entre otras). En esta línea destaca la Ley 20.257, que establece una obligación para las empresas eléctricas con capacidad instalada superior a 200 MW, para que una parte de la energía que comercialicen con distribuidoras o clientes ﬁnales se acredite provenga de medios de generación renovables no convencionales, propios o contratados. Entre 2010 y 2014 la obligación es de

5%; a partir de esa fecha dicho porcentaje se incrementará gradualmente en 0,5% anual, hasta llegar al 10% en 2024. Si este factor se suma a las campañas de desarrollo sustentable de las empresas mineras, se genera una tendencia que marca a la industria en sus propias iniciativas eléctricas, sobre todo respecto a la energía eólica, la que cuenta con abundantes recursos en el sector norte del país. Cabe señalar que la energía eólica destaca por un mayor consumo de cobre en relación a la energía generada en forma convencional. Según estimaciones de la ICA (International Copper Association), 800 MW de potencia generada a base de fuentes

o procesos convencionales requieren 100 ton de cobre. Esa potencia equivale a 160 turbinas eólicas de 5 MW que requieren 1.200 toneladas de cobre. Hasta el momento Barrick Gold y Codelco han sido las únicas que han llevado un paso más allá su interés por este tipo de generación y ambas ya han sometido sus proyectos a evaluación de impacto ambiental, con iniciativas que bordean los 326 MW. Codelco Sin duda, el desarrollo más grande hasta el momento para la generación eólica es la que planea realizar Codelco, que a través de Codelco Norte, considera una inversión de US$700 millones para

la construcción de una granja eólica en Calama, en la Región de Antofagasta. La iniciativa comprende la construcción, montaje y operación de 125 aerogeneradores con una potencia total nominal de 250 MW. Serán torres de 80 metros, con una capacidad instalada individual de entre 1,5 y 2,3 MW de generación, más dos subestaciones y sus respectivas líneas de transmisión. De acuerdo con su Declaración de Impacto Ambiental (DIA), la granja permitirá una producción media anual generable de 766.500 MWh. La empresa indicó en su presentación que la granja “cumplirá la labor de asegurar la energía requerida por la División Codelco Norte en sus procesos productivos, diversiﬁcando la matriz energética del Norte Grande e incorporando energías limpias que no dependan de restricciones en el suministro”. Además, la compañía precisó que el proyecto se acogerá al mercado de los bonos de carbono, debido a su condición de ERNC. Este proyecto eólico se suma a otra iniciativa similar de la empresa estatal. Minera Gaby construirá un parque eólico en pampa Elvira, en la comuna de Sierra Gorda. Con una inversión de US$86 millones, el objetivo de la iniciativa “es la generación de energía eléctrica mediante la habilitación

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minería y energía y operación de un parque eólico de 20 aerogeneradores, que en conjunto generarán una potencia máxima de 40 MW, para luego entregarla al sistema eléctrico de Minera Gaby a través de un sistema de transmisión subterránea, conectada a la actual subestación (S/E) de la mina”, indicó la empresa en su DIA. Barrick Por su parte, Barrick Gold ya está en plena construcción de su parque eólico Punta Colorada, en la región de Coquimbo, iniciativa que contempla la instalación de 18 aerogeneradores con una potencia total de generación de 36 MW, la que será entregada al Sistema Interconectado Central (SIC). El proyecto tiene por objetivo satisfacer la creciente demanda energética por parte de los sectores minero, industrial y residencial de dicho sistema mediante la generación de energía eólica, lo que tiende a potenciar la diversiﬁcación de la matriz de generación eléctrica del SIC, así como también a fomentar las políticas de desarrollo y el uso de energías renovables no convencionales, indicó la empresa en la Declaración de Impacto Ambiental presentada a la Conama. El proyecto inicialmente consideraba una capacidad de 20 MW a través de diez aerogeneradores. Sin embargo, Barrick decidió expandir la capacidad de pro-

ducción del parque para así mejorar el negocio y aportar al desarrollo y progreso social, a través de la reducción de gases de invernadero. Con la nueva extensión, el parque –que demandará desembolsos por US$70 millones aproximadamente, considerando el suministro de equipos importados, ingeniería, construcción, montaje y puesta en marcha–, ocupará un área de 242 hectáreas en las que se ubicarán las casi dos decenas de aerogeneradores. La operación del parque eólico se llevará a cabo en forma automática, sin ser necesaria la presencia de personal en forma permanente en el lugar del proyecto. Sólo se contempla personal técnico para labores de mantención, la que se realizará en forma semestral. Se contempla que este proyecto ingrese al Mecanismo de Desarrollo Limpio previsto por el Protocolo de Kyoto. “Los bonos de carbono obtenidos por el proyecto y que sean transados constituyen un aspecto ambiental positivo adicional del proyecto dadas las reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero y el aporte al desarrollo sustentable del país”, indicó la empresa. El generador más alto del mundo Cabe destacar que Barrick ya

tiene experiencia con energía eólica. La compañía instaló en 2008 en su mina Veladero (en San Juan, Argentina, muy próximo a la frontera con Chile), el generador eólico a mayor altura del mundo. La turbina, capaz de producir hasta 2 MW, se ubica a 4.100 msnm, en la cordillera de los Andes. Para construir este inédito generador la compañía a cargo del desarrollo del proyecto, la británica Seawind, debió sortear varios retos, como condiciones de frío extremo, bajas densidades de aire, ráfagas de viento de hasta 200 km/h y posibilidades de sis-

Hasta el momento Barrick Gold y Codelco han sido las únicas que han llevado un paso más allá su interés por este tipo de generación, y ambas ya han sometido sus proyectos a evaluación de impacto ambiental, con iniciativas que bordean los 340 MW. mos de hasta 8,5 grados en la escala de Richter, todas cuestiones que debieron ser consideradas en el diseño de los equipos. La inversión, de US$9 millones, puede cubrir alrededor de 18% de los requerimientos energéticos de la faena minera, que hasta ese entonces se abastecía únicamente a través de un parque de 10 generadores diesel con una capacidad total de 13 MW. mch

En enero arribaron un total de 30 aspas y sus torres al Puerto de Coquimbo para la construcción de la primera etapa del Parque Eólico de Punta Colorada.

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energía RECAMBIO DE MOTORES

Las dificultades de la eficiencia energética Si bien el programa impulsado por el Programa País Eficiencia Energética pretendía lograr un importante alcance, a la hora de las cuentas, su resultado no ha sido el esperado.

a gran minería, como una de las industrias de mayor consumo eléctrico del país, no ha estado ajena a las distintas iniciativas que se han tomado en torno a la eficiencia energética y es así como en 2006, el Programa País Eficiencia Energética (PPEE) constituyó la Mesa de Trabajo de Eficiencia Energética en la Gran Minería, con participación activa de las principales minas de Chile. La gran minería está adquiriendo motores de alta eficiencia, sobre todo considerando que el costo de un motor comparado con el costo de Kw/hr a lo largo del tiempo, es un valor marginal, según advierte Mauricio Baetty, ingeniero de servicios de WEG. Según explica, de las compañías con las que ellos han trabajado destacan Escondida (BHP), Codelco, Anglo American y Paipote, donde ya se hicieron las mediciones y se obtuvieron importantes ahorros. En la minera de BHP Billiton ya se aplicó un piloto que consiste en reemplazar (en una primera

etapa) diez motores eléctricos de 60 HP instalados en las celdas de flotación scavenger por unos de alta eficiencia, lo que según estudios previos, podría generar ahorros de entre un 4% y 6% en el consumo de energía. Si bien los ahorros que se puedan producir van directamente relacionados con el proceso donde están involucrados los equipos, Baetty comenta que los periodos de recuperación de la inversión pueden alcanzarse entre 2 y 3 años. El ejecutivo destaca además, que donde se encuentran las mayores eficiencias son en los procesos con cargas variables donde se pueden trabajar con un variador de frecuencia. Pero esta conciencia no abarca a todos los sectores. El recambio de motores eléctricos que alguna vez se planteó el Programa País Eficiencia Energética y que impulsó un acuerdo voluntario en el que ABB, WEG y Siemens, permitirían que todas las empresas productivas con ventas netas anuales de hasta 1 millón de UF puedan

adquirir motores eléctricos eficientes con un 20% de descuento sobre los precios normales, no ha tenido la acogida presupuestada. “La iniciativa del PPEE del año anterior no tuvo los resultados esperados pues estaba orientada a la pequeña y mediana industria, la cual, para optimizar sus ofertas y necesidades, compran los motores más económicos, por ende los de menor eficiencia”, explica Pablo Trigo de ABB. Una opinión similar es la esgrimida por Baetty, quien asegura que a sido muy complejo para las pymes poder hacer este cambio y desechar un motor, que aunque menos eficiente, significó una inversión importante, Pensamos que faltó evaluar mejor el rápido retorno de la inversión que se podría hacer con este programa ya que cambiar motores por alta eficiencia no es inversión a largo plazo, el retorno es más rápido de lo que se espera.

Los motores utilizan cerca del 40% de electricidad de todo el mundo, entre 60% y 70% de la electricidad en la industria y entre 30% y 40% en el sector servicios. De toda la electricidad usada por los motores, alrededor del 90% es utilizado por motores de inducción AC entre 0,75 y 200 kW. “Si éstos motores fueran tan solo un poco más eﬁcientes, las emisiones de CO2 podrían ser disminuidas drásticamente”, destaca Trigo. Asimismo, de haber tenido éxito este programa se podrían generar ahorros de hasta 30 GWH anuales debido a la diferencia del consumo energético entre los motores eﬁcientes y los motores estándar actualmente en uso en los procesos productivos. mch Empresas como WEG han apostado por mecanismos propios para incentivar a las empresas al uso de motores de mayor eficiencia energética.

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empresas AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL

Para una mejor gestión minera C

on la participación de ejecutivos de Anglo, Cerro Casale, Codelco, Kinross, Minera Los Pelambres, SQM, Minera Punta de Lobos, Amec-Cade, Bechtel GIS Consultores y otro profesionales de empresas vinculadas al sector minero, el pasado 6 de julio se realizó en Santiago el Seminario Ejecutivo de la Industria Minera de Rockwell Automation Chile. La reunión tuvo por objeto entregar visiones globales sobre las herramientas que hoy brinda la tecnología de automatización de procesos para una mejor gestión de las empresas mineras. Alejandro Capparelli, gerente general de Rockwell Chile, dio la bienvenida y presentó al presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal, quien entregó a los asistentes su visión sobre el estado actual de

El seminario Ejecutivo de la Industria Minera, organizado por Rockwell Automation Chile, entregó visiones globales sobre las herramientas que hoy brinda la tecnología de la automatización de procesos. la industria y sus principales desafíos. El programa continuó con tres presentaciones técnicas a cargo de destacados especialistas mundiales en temas de automatización industrial. El primera de ellas, Comprensión de la Gestión de Capacidad y Modelamiento de la Inversión fue desarrollada por Thomas Slusser, de la empresa Pavillion. El experto analizó la capacidad de gestión en operaciones mineras y mostró a los participantes varias técnicas para comprender y manejar mejor los cuellos de botella que

se presentan en los procesos mineros así como el impacto sobre los resultados que se consiguen al eliminar estas limitaciones. Otro tema sensible para los operadores, como lo es la Contabilidad de la Producción, fue abordado por el relator Jacques Van Eeden, gerente de soluciones informáticas de Rockwell Automation Latina America. El especialista analizó el antiguo problema de discrepancias de información con el que se enfrentan los operadores al realizar la contabilidad de materiales durante el proceso minero. En

este contexto, presentó una innovadora solución desarrollada por Rockwell Automation que abarca tanto la utilización operacional, financiera y de activos, como los aspectos de optimización según sean aplicables en la industria minera. El programa lo cerró el director de marketing de Rockwell Automation Canadá, Pat Murray, quien desarrolló la ponencia Inteligencia Comercial para la Producción Minera – Haciendo visible el valor. Murray describió el desafiante ámbito comercial en el que trabajan las compañías mineras y que requiere recopilar y presentar la información de producción, de operaciones y de mercado en forma exacta y oportuna, a fin de respaldar el proceso de toma de decisiones de producción. Presentó una herramienta (FactoryTalk) que permite fintegrar fácilmente diferentes recursos informáticos en un ambiente de servicios comunes, lo que a la vez hace posible aumentar la velocidad, eficacia y flexibilidad de las estrategias de integración de toda la faena. mch

Francisco Costabal: “Durante tres años nos olvidamos de la volatilidad de precios de los metales y del incremento de los costos de producción. La realidad de la minería hoy, es compleja.”

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actualidad LANZAMIENTO

¿Qué hablamos cuando hablamos de cobre? Por Joaquín Fermandois

Desde comienzos de los años 1930, el país ha dependido de sus exportaciones del cobre; el cobre constituía una fuente de recursos tributarios enromes para el fisco.

la dependencia de las exportaciones mineras. En la década del 2000, esta dependencia ha vuelto a hacerse maniﬁesta, aunque sea por buenos motivos. El precio del cobre se ha mantenido alto por un período más largo que el de los ochenta años anteriores; y el desarrollo de una Gran Minería privada junto a la estatal, ha incrementado la producción nacional a niveles no soñados durante los años de los ardorosos debates sobre el cobre, especialmente

El libro “Historia política del cobre 1945-2008” es producto de un trabajo conjunto de tres historiadores de la Pontificia Universidad Católica de Chile, explica el desarrollo de los debates acerca del cobre en la vida política de Chile.

hile ha sido y con seguridad continuará siendo un país minero. Bien dotado en este sentido por la naturaleza, sus productos minerales, primero el salitre y después el cobre, han constituido una suerte de “maná caído del cielo”. Como todos, estos regalos pueden llevar consigo una maldición: de dormirse en los laureles de una riqueza fácil. Existen muchos casos de países que han caído víctimas de su propia riqueza, y no desarrollan la capacidad de trabajo para inte-

grarse a la economía mundial. En América Latina tenemos el caso patético de Venezuela en donde el regalo naturaleza contenía una maldición que no ha podido ser conjurada. La condición minera de una parte sustancial de la economía chilena, ha impregnado con fuerza la conciencia de los chilenos. Por muchas décadas, la palabra “mina” ha sido una referencia a una fácil conquista erótica. En estos últimos años la expresión ha ido cambiando de sentido en la juventud, llegando

a referirse en general a hombres y mujeres jóvenes. ¿Tendrá algo que ver con los cambios económicos en Chile? Lo que sea, el salitre y el cobre han llegado a ser fuente de grandes debates públicos, que han arribado a su culminación en momentos sísmicos de la vida política y económica. No se puede decir que esto sea un capítulo cerrado. Las grandes reformas económicas de la década de 1970, llevaron con el correr de los años a que se redujera, pero no se eliminara,

en los ‘50 y ‘60. ¿Por qué una riqueza de este tipo pudo ocasionar tantas disputas políticas? Por una variedad de razones, aunque todas ellas tienen que ver con la historia política e ideológica del país. Desde comienzos de los años ‘30, el país ha dependido de sus exportaciones del cobre; el metal rojo constituía una fuente de recursos tributarios enormes para el ﬁsco. Hasta 1971 el grueso de las exportaciones de cobre provenía de empresas que eran propiedad

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Answers for industry.

actualidad de capitales norteamericanos, y para el “anti-imperialismo”. Esto hacía a “los gringos” sospechosos de birlarse la parte del león, y dejarnos “cuatro chauchas”. Más importante aún, a pesar de todas las transformaciones económicas, Chile ha continuado siendo un país “subdesarrollado”, lo que alienta los deseos de extraer la mayor cantidad de tributos de un bien que muchos han supuesto no se explota todo lo bien que debiera ser. Aunque no existen muchas razones que podríamos llamar objetivas para conﬁrmar estos supuestos, las

No existía hasta el momento una historia acerca de cómo los chilenos han discutido las políticas públicas hacia el cobre, que han sido decisiones vitales para el desarrollo de la minería y de la economía chilenas.

El libro ayuda a comprender el carácter de la mirada que los chilenos han tenido acerca del cobre, que es parte de su comprensión de las relaciones de Chile con la economía mundial.

emociones envueltas crearon una fuerza imparable que llevó a la nacionalización de 1971, por motivaciones más políticas que económicas. Aunque la intensidad de este debate disminuyó a partir de ese año, ha habido recurrencias intermitentes desde entonces. Nada indica que esto no pueda volver a producirse. El libro “Historia política del co-

bre 1945-2008”, producto de un trabajo conjunto de tres historiadores de la Pontiﬁcia Universidad Católica de Chile: Jimena Bustos, María José Schneuer y Joaquín Fermandois, explica el desarrollo de los debates acerca del cobre en la vida política de Chile, desde que ellos ocuparon un protagonismo en la vida política a partir de ﬁnes de la Segunda Guerra Mundial. Existen libros acerca de la historia del metal y de su producción; existen estudios (no muchos) acerca de la historia económica del cobre es decir, el desarrollo de las grandes empresas, su tributación, la incidencia de la economía del país; más reciente, se han desarrollado una cantidad importante de estudios acerca de la historia social del cobre, la condición de vida los trabajadores y sus familias, pero no existía hasta el momento una historia acerca de cómo los chilenos han discutido las políticas públicas hacia el cobre, que han sido decisiones vitales para el desarrollo de la minería y de la economía chilena. Es el vacío que pretende llenar este libro que, entregando información acerca del desarrollo a partir de 1905 (compra y puesta en marcha de El Teniente por los Guggenheim) hasta 1945. En

esta parte, el libro entre otros temas despeja la leyenda negra de que Estados Unidos le impuso a Chile un precio del cobre excesivamente bajo. Es el típico “cuento del tío” que los latinoamericanos estamos siempre dispuestos a aceptar para justiﬁcar nuestros problemas. Después se va desarrollando la discusión del cobre y la creciente intervención estatal para lograr una suerte de co-gestión con las grandes empresas de propiedad norteamericana, que el Nuevo Trato de 1955 denominó Gran Minería. Posteriormente, se dan los pasos de la Chilenización (1966), la Nacionalización Pactada (1969), y la Nacionalización, a secas, en 1971. Todos estos cambios, no produjeron mayores transformaciones de la economía, si bien Codelco, en comparación con otras empresas públicas a lo largo del mundo, fue bien manejada. No por ello los debates en torno al cobre desaparecieron. El más importante que ha habido fue a raíz de la Ley Minera de 1982, que posibilitó el nacimiento de una nueva Gran Minería privada, paralela a aquella dirigida por Codelco. Más recientemente, diversos conﬂictos sociales y las demandas que en general se le hacen a la economía, han vuelto a reanimar las discusiones en torno a los temas tributarios en torno al cobre. El libro ayuda a comprender el carácter de la mirada que los chilenos han tenido acerca del cobre, que es parte de su comprensión de las relaciones de Chile con la economía mundial. Esto origina un debate que no terminará, aunque podemos estar más preparados para no caer víctimas de espejismos que han entrampado la historia del país. Esto es lo que hablamos cuando hablamos de cobre. mch

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cultura minera SERIE TELEVISIVA: MINERO

La minería

desde otra perspectiva Una historia de ficción pero con sello documental es lo que promete el director Harold Avilés con su serie de televisión.

odo es producto de una carencia, y una niñez de soledad. “Nuestros viejos se iban diez o quince días a la mina, quedábamos solos en casa, a nuestras viejas se les desaparecía el esposo y al ﬁnal cuando él llegaba para estar cuatro días, era como si no estuviera”, señala Harold Avilés, quien habla desde la voz de la experiencia. Con 30 años de edad y antofagastino de nacimiento, la minería no sólo ha sido una palabra propia de titulares noticiosos o eventos que se pierden en la lejanía del desierto. Al contrario. Para Avilés la palabra está tan ligada a su experiencia diaria que se relaciona con cada aspecto de su vida cotidiana y en sus recuerdos de infancia. No es sólo un problema personal, sino el de toda una generación. Sus amigos, jóvenes que rondan los treinta, pasaron por lo mismo. Recopilando información entre sus amistades, vecinos y hurgueteando en sus propios recuerdos, el cineasta creó Minero, una serie de ocho capítulos que recién está “en etapa de guiones”, según el creador. Lo único que tienen realizado y concretado, hasta el momento, es un trailer de algunos minutos que presentaron el 1 de julio en un pub de Antofagasta, Club New Times. Pero el creador de la serie no es

A principios de mes presentaron el trailer en un pub de Antofagasta. Hoy buscan financiamiento para terminar este proyecto de ocho capítulos, y ojalá llegar a la televisión masiva en 2010. el único que conoce el mundo minero. También algunos de los actores se han relacionado con la industria de una u otra forma. Angel Lattus (quien encarna al amigo protagonista de la serie, Germán, interpretado por Jorge González) fue minero de las pampas salitreras. Asimismo, en Minero también participa su hija Paola, por lo que “para mí esa historia es bien particular, por las relaciones que se dan entre la ﬁcción y la realidad. Para nosotros fue fabuloso que Lattus fuera minero porque entiende de qué estamos hablando”, asegura Avilés. Moderna La serie relata la historia de un

padre que, de un día para otro recibe la visita de un adolescente desconocido, quien resulta ser su hijo. Esto generará conﬂictos entre el protagonista y su esposa, lo que llevará la historia a desembocar en una bailarina de cabaret, interpretada por Paola Lattus (Tony Manero). Minero busca diferenciarse de la literatura o las historias populares asociadas al salitre (Pampa Ilusión de TVN, El Fantasista o Santa María de las Flores Negras, de Hernán Rivera Letelier, por ejemplo), para aproximarse a las historias del norte chileno desde otra perspectiva. “La historia que nosotros hacemos es como la historia del “minero

2010” vinculado a la minería del cobre. Entonces, mi idea no era hablar de las historias en torno al salitre, porque siento que se ha hablado demasiado de aquello y creo que hay que hablar del minero del cobre, del minero de hoy día. O sea, de mi realidad, lo que yo viví”, agrega. Aunque es una historia de ficción, el director pretende otorgarle un sello documental a su propuesta mediante los encuadres y la iluminación. “Lo que nosotros queremos es hacer algo cámara en mano, muy en la línea de la película mexicana Amores Perros, que la narrativa sea de ficción, pero que la propuesta sea documental”, finaliza. mch

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cultura minera CAREN:

Estancieros y

mineros en conflicto

Por Waldo Cuadra y Marco Arenas

La legislación colonial permitía entregar en concesión la explotación de metales preciosos, reservando un quinto real para la Corona. Ordenaba además a los propietarios de la superficie dar facilidades a los mineros. A mediados del siglo XVIII tuvo lugar un enfrentamiento legal entre estancieros y mineros en la localidad de Carén, cercana a Santiago.

a legislación colonial consideraba que los yacimientos de metales preciosos eran patrimonio de la corona española. La explotación de éstos podía ser entregada a particulares bajo la forma y condiciones establecidas en ordenanzas reales. Estas, aseguraban el 20% de la producción de metales preciosos (quinto real) para la Corona. La primera ordenanza del Título I de las Ordenanzas del Perú decía: “Primeramente, por cuanto todos los minerales son propios de Su Majestad, y derechos realengos por leyes, y costumbres, y así los da, y concede a sus vasallos, y súbditos donde quiera que los descubrieren, y hallaren, para que sean ricos, y aprovechados, dándoles leyes, y ordenanzas para que gocen de ellos y los labren, de manera que cesen los pleitos, y diferencias, e todos quepa parte, acudiendo a sus Reales Cajas con lo que como a Rey y Señor natural se le debe”. Se establecía además el derecho de los mineros a prospectar y explotar minas en terrenos de particulares y se ordenaba a estos últimos dar todas las facili-

Mapa de ubicación de El Álamo.

dades para el buen desarrollo de dichas actividades. Algo similar se establecía para la ubicación de haciendas de beneﬁcio destinadas al tratamiento de metales preciosos en una determinada localidad minera. Sin embargo, lo anterior motivó una serie de conﬂictos al enfrentar los intereses de mineros y estancieros, que dio origen a procesos judiciales por el mejor derecho de unos y de otros. Estancieros y trapicheros enfrentados Así sucedió en la quebrada de

Carén, que en 1611 era parte de la estancia de Lepe. Posteriormente, ambas localidades fueron incorporadas a la estancia de Curacaví. A mediados del siglo XVIII en tierras de la estancia se entabló un juicio por el cobro de pesos ejecutivos entre Diego de Prado, dueño de la estancia y Juan de la Rosa Garay Otáñez, minero y trapichero asentado en dicha quebrada. De la documentación del juicio se concluye que hacia 1741 existían allí dos trapiches: el de Garay y el de un minero llamado

Imagen Google con la ubicación de los sitios Lepe (Carén ) y El Álamo y su relación con Curacaví y Colliguay.

Joseph Morales de Negrete. El trapiche de Morales se instaló en 1728, cuando a Garay se le entregó la concesión del terreno para instalar su trapiche. Morales gozaba de una condición diferente, puesto que parte de su deuda fue condonada, y no tuvo objeciones en cancelar lo que debía de arriendo. El expediente seguido por el cobro ejecutivo de pesos contra Garay se prolongó por más de

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cultura minera Tabla de producción TRAPICHE

PESO

Dueño (Lugar)

Cajón

Antonio de Vargas (Lampa)

0,50

Producto Carga

Equivalencia

Ley media

Castellanos

Tomines

gramos

g/t

236,9

206,0

285,2

66,0

128,2

27,4

Antonio de Vargas (Lampa)

Francisco de Alfaro (Lepe)

230,0

20,3

Gregorio Acevedo (Lampa) y

308,2

55,2

Francisco de Alfaro (Lepe)

veinte años. La lectura de los mina descubridora nombrada las minas de El Durazno reporexpedientes del juicio permite Nuestra Señora de Mercedes taron riquezas de interés. En conocer varios aspectos téces rica y que es del dominio el cuadro adjunto se presenta nicos y administrativos de la del capitán Juan de la Rosa y información de certificados exactividad minera en El Durazque esto lo sabe porque habrá pedidos en Lepe y Lampa, sono, localidad que se encuentra tiempo de quince días que bre el producto de las cargas a una distancia aproximada de compro cinco pesos de oro de metal beneficiadas en los 13 kilómetros del asiento de a trece reales castellano a un mismos, con los cuales se ha San Antonio de Carén. peón español nombrado Lopodido estimar una ley media Diego de Prado, propietario renzo Ramos que en la ocade oro en las vetas. de la estancia, reclamaba que: sión servia de barretero a don Con la información disponible “estando mandado en Juan Joseph (…) en la virtud de ella que el A mediados del siglo XVIII, en mina que tiene distinta dicho Juan Garay me tierras de la estancia se entabló a esta y que el dicho pague los arrendapeón le dijo a este deun juicio por el cobro de pesos mientos que confiesa clarante que dicho oro deberme (...) gozando ejecutivos entre Diego de Prado, lo habría sacado de la con este intermedio dueño de la estancia y Juan de dicha mina de Nuestra de las tierras con noSeñora de Mercedes la Rosa Garay Otáñez, minero table perjuicio de mi embargada (…) y que hacienda, pues el di- y trapichero asentado en dicha dentro a la dicha estacho Otañez me tiene quebrada. ca mina ha vido oro a embarazada la parte la vista en sus metales más útil y segura para en un frontón que va mis ganados con el frívolo presu laboreo cerro arriba” se puede señalar que hacia texto del trapiche que a más En 1765, en las mensuras de 1760 se solicitó el embargo de cinco años que no corre y Pangue, Lepe y Carén, sodel trapiche y de las minas. Se lo tiene inservible sólo a fin de licitadas por la sucesión de obligó a proceder con su remamantenerse en las tierras…” Mateo Lepe, figuraban dos te y pagar la deuda al estancieGaray contaba con cinco pertrapiches en la quebrada de ro. El interés que despertaron tenencias mineras en El DurazCarén. Hacia el este, estero las propiedades de Garay se no para alimentar su hacienda arriba, pasada la quebrada refleja en el hecho que las mide beneficio con mineral. En de Cerda, se encontraba “el nas y el trapiche fueron remaeste sector explotaba parte terreno del trapiche del capitados al mejor postor, decisión de las vetas conocidas como tán Juan Joseph de Morales”. que fue apelada por el minero. Nuestra Señora del Carmen y Más arriba, en el costado norLuego del embargo y del reNuestra Señora de las Mercete del estero, se encontraba mate, tanto las partes litigantes des. En 1758, su mina princi“el sitio en que tiene trapiche como funcionarios de la Real pal, ubicada en la primera veta y casas el capitán Juan Rosa Audiencia y peones libres apamencionada, contaba con tres Garay”, lo que confirma, veinrecieron explotando oro en las labores corrientes, un torno ticuatro años después de iniminas de Carén. Esta situación para su desagüe y un rancho ciado el litigio, la persistencia se ve reflejada en el siguiente pircado de piedra. Los testide los derechos de los minetestimonio: monios del litigio destacan que ros en Carén. mch “y dijo que sabe que la estaca

Detalle de barretero hacia 1854 según Claudio Gay. El corregidor de Melipilla, Don Agustín de la Jara, en 1755 describía a los pirquineros de Carén y asientos vecinos como hombres “sin más abrigo que su cotón, unos calzoncillos de bayetas y muchos sin poncho y una piel de carnero sobada que les pende de la cintura en que se asientan y sus bonetes. De éstos el que más tiene es una barreta”.

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sustentare

SERVICIOS DE LABORATORIO Y ANALISIS QUIMICOS

Conocimiento especializado

La calidad de los productos o los procesos se hacen obligatorios cuando el objetivo es optimizar una operación minera. Los servicios que puedan proveer los laboratorios aparecen como aliados para potenciar la exportación y comercialización.

uando se habla de “laboratorio”, la mayoría de las veces se piensa en un cientíﬁco con el pelo estilo Einstein, vestido con delantal blanco y experimentando con pipetas y tubos de ensayo. Sin embargo, el desarrollo tecnológico ha dado paso a una nueva deﬁnición de la pala-

bra, donde el uso de modernos computadores y profesionales altamente caliﬁcados han transformado a estas instalaciones en actores clave al momento de dar seguridad operativa a las compañías mineras. Con el expertise de su lado, los laboratorios pueden ensayar con pequeñas muestras para predecir

la fragmentación de la roca, conocer el comportamiento de un concentrado de cobre a través de un mineroducto en pleno desierto o certiﬁcar la calidad del cátodo en el puerto de embarque. Los estudios y pruebas no sólo se relacionan con la mineralogía de una roca y propiedades

químicas de un compuesto. El cambio climático y la conciencia por el medio ambiente ha impulsado el desarrollo de nuevos análisis: desde el estudio de emisiones de CO2 hasta pruebas relacionadas a las concentraciones de metales en aguas que posteriormente se usarán en la agricultura.

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sustentare In situ Hoy, el laboratorio es una instalación versátil y moldeable, adaptada a las necesidades de la industria. Es así como varias empresas que proveen servicios de análisis químicos han decidido trasladarse directamente a la faena minera. De esta forma, se evitan los tiempos de traslado desde el yacimiento al laboratorio, se evita la descomposición de las muestras y se favorecen los tiempos de respuesta. El monitoreo se hace más efectivo, lo que va en beneficio tanto de la empresa minera (que recibe atención personalizada) como del laboratorio (que puede conocer con exactitud las propiedades y características del yacimiento donde está operando). La especialización y la complejidad de los procesos ha obligado a la incorporación de ingenieros y científicos expertos en las áreas hidráulicas, químicas, físicas, estructurales, mineralógicas e incluso de obras civiles, además de técnicos expertos en la operación de equipamiento de laboratorio. Algunas incluso ofrecen servicios de certificación portuaria, para asegurar a la empresa minera que el producto que está enviando al extranjero cuenta con todos los requerimientos y cumple con todas las normas internacionales. El trabajo de certificación es valioso tanto para la empresa minera como para el cliente que compra los productos: un embarque de cátodos rechazado en Shangai genera pérdida de confiabilidad en la empresa minera y atrasos en los proyectos inmobiliarios o industriales del comprador. De esta forma, es importante conocer cuáles son las alternativas que ofrecen algunas de las empresas que se dedican a este tipo de estudios, junto con

sus innovaciones en tecnología, servicios o procesos. Cimm T&S En el campo de la geología y minería, el Cimm T&S, trabaja en el procesamiento de minerales. Se destacan la determinación de parámetros metalúrgicos de diseño de procesos, tanto a escala de laboratorio como a escala piloto; la administración y operación de laboratorios y/ o plantas metalúrgicas de sus clientes; y el desarrollo de nuevas tecnologías metalúrgicas. Trabajan en el área de la hidrometalurgia (diseño, optimización de procesos industriales, a la gestión en laboratorios), caracterización mineralógica (diseño y control del procesamiento de minerales y de otros procesos metalúrgicos), caracterización química (exploraciones, procesamiento metalúrgico, medioambiente, laboratorios industriales, control de calidad de productos ﬁnales); control de procesos y emisiones desde fuentes ﬁjas (emisiones gaseosas evacuadas de los procesos pirometalúrgicos); consultoría (optimización de procesos u operaciones); gestión ambiental (monitoreo de calidad del aire, sistemas de tratamiento de aguas, monitoreo y caracterización de riles), además de trabajos en el campo de la higiene industrial, auditorias ambientales, sistemas de gestión y manejo tecnológico de información generada en distintos ámbitos; la gestión de residuos sólidos peligrosos y no peligrosos; y el desarrollo de sistemas de gestión ambiental respecto a la norma ISO 14001. Además, la empresa cuenta con laboratorios de caracterización de materiales de última generación que están acreditados bajo la norma ISO 17025. El centro está presente, además, en los

puertos, para realizar controles de calidad. El Cimm T&S realiza caracterización de productos: determinación de propiedades mecánicas, a la corrosión y la metalografía (control de calidad física y química de los cátodos de cobre y de otros metales no ferrosos, así como los peritajes de falla de sus productos elaborados y semielaborados). “Adicionalmente contamos con inscripción en la Aduana Chilena como laboratorio reconocido para certiﬁcar embarques de concentrado de cobre y, en el ámbito ambiental, con los requisitos de operación de la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS)”, señala Héctor Leiva, gerente comercial.

Cimm T&S se destaca en la determinación de parámetros metalúrgicos de diseño de procesos, tanto a escala de laboratorio como a escala piloto.

SGS Lakefield SGS Lakeﬁeld Research, empresa del Grupo SGS Chile, tiene una trayectoria de 16 años

El laboratorio es una instalación versátil y moldeable, adaptada a las necesidades de la industria. Es así como varias empresas que proveen servicios de análisis químicos han decidido trasladarse directamente a la faena minera. en nuestro país y ofrece gran parte de sus servicios a la industria minera.

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sustentare SGS Lakeﬁled Research posee un laboratorio químico que hoy cuenta con acreditación NCh ISO 17025. Su capacidad se ha ampliado a cinco equipos de absorción atómica, dos líneas de preparación de muestras, un ICP óptico de última generación, un laboratorio de digestión, un laboratorio de análisis químico clásico, una

analizador de azufre y carbono, laboratorio de ensayo al fuego y análisis de cátodos. Desde 2007 la empresa cuenta con un moderno Centro de Mineralogía Avanzada, con un equipo QEMSCAN -un microscopio electrónico, único equipo capaz de identiﬁcar especies minerales en forma cuantitativa-, un microscopio óptico de

última generación y un equipo de difracción de Rayos X. A la fecha este servicio ha sido utilizado en más de 100 proyectos para más de 40 clientes en Sudamérica, respaldado por un sistema de control de calidad, ampliando la base de datos que permite hoy identiﬁcar y cuantiﬁcar la presencia de nuevos minerales.

SGS cuenta también con un laboratorio de flotación donde se han desarrollado importantes proyectos para clientes como Minera Escondida, Collahuasi, Anglo American, Codelco, Lumina Copper, Antofagasta Minerals y empresas mineras de Perú, Argentina y Brasil. La empresa tiene en el horizonte dos nuevos proyectos. El primero se trata de la implementación de un laboratorio para la lixiviación de minerales, utilizando alta temperatura y presión (autoclave). El segundo proyecto es el desarrollo de un área de capacitación técnica, en donde espera formar personal calificado para la operación en distintos procesos. Cesmec y Geoanalítica Cesmec y Geoanalítica son dos de las cuatro compañías proveedoras del Grupo Bureau Veritas, y se han especializado en el trabajo de ensayo de muestras para la industria minera. Estas dos filiales realizan trabajos en el área de preparación mecánica y análisis químico (muestreo y preparación mecánica de muestras, análisis químico de minería metálica y no metálica, análisis químico de concentrados de cobre y cátodos de cobre, ensayo a fuego para la determinación de oro y plata, aplicación de métodos instrumentales como la absorción atómica, entre otros); medioambientales (análisis de residuos peligrosos, toxicidad característica en compuestos orgánicos e inorgánicos, reactividad, corrosividad, inflamabilidad, toxicidad aguda y crónica); higiene industrial y salud ocupacional (análisis de humo metálico, polvos, vapores, aerosoles, solventes, muestreo y caracterización química, análisis muestras biológicas) y servicios adicionales, relacionados a eva-

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sustentare luación de cantidad y calidad de productos mineros al momento de ser embarcados, además de auditorías e inspecciones de diseño, análisis de fallas y certificación de sistemas de gestión y ensayos ambientales. En el campo de las innovaciones, la empresa señala que cuentan con una muestrera automatizada en los laboratorios de Antofagasta capaz de analizar mil muestras por día con la utilización de tan sólo un par de operadores, lo que genera un crecimiento cuantitativo y cualitativo en las operaciones normales de los laboratorios. Brass Esta empresa se dedica “a los proyectos de ingeniería para sistemas de transporte por tuberías de pulpas minerales o agua, es decir realizamos análisis reológicos de laboratorio”, sostiene Nara Altman, gerente general. Los principales clientes mineros son Doña Inés de Collahuasi, Compañía de Aceros del Pacífico, Antofagasta Minerals, Pelambres, además del proyecto Esperanza, Minera Escondida y Angloamerican. Brass tiene algunas innovaciones en materia de laboratorios. “La empresa ha desarrollado una serie de procedimientos específicos que apuntan a dos objetivos principales: uno de la caracterización reológica de las pulpas y concentrados, es decir, definir en forma precisa cómo se deforman y cómo responden los relaves y concentrados frente a fuerzas externas; es decir, lo crucial es la caracterización, porque de ahí se parte para realizar todas las estimaciones de pérdidas de energía, de diámetros y trayectorias. Conocer qué es lo que se está transportando”, señala Cristián Ihle, ingeniero

civil mecánico de la empresa. Una de las pruebas que realiza la compañía tiene relación con el estudio del comportamiento de los concentrados frente a eventos de tensión, por ejemplo. Brass realiza pruebas para dar recomendaciones sobre los sistemas de transporte a utilizar. En términos sencillos, “el tema de transporte de pulpas minerales involucra una parte teórica y una parte de laboratorio experimental y una parte de base de datos y combinando esas tres cosas se puede predecir el comportamiento de un material. Con eso se consigue transportar con seguridad”, agrega Altman. Aunque también realizan estudios de laboratorio en Santiago, generalmente operan en el mismo yacimiento “para evitar el envejecimiento de la muestra”. La empresa lleva técnicos y equipos para hacer el estudio in situ. Biotecnologías Antofagasta Biotecnologías Antofagasta ha centrado su trabajo en la biominería y el bioambiente. A la fecha cuentan con más de tres bioproductos desarrollados y patentados por la empresa y en etapa de comercialización. La empresa ofrece servicios a las compañías mineras productoras de cobre a través de procesos de biolixiviación. Los servicios están conceptualizados en cuatro líneas de acción: prospección (deﬁnición del potencial de biolixiviabilidad de nuevos yacimientos); control biogeometalúrgico de minerales (herramienta Bioactivity); diseño de procesos (realización de pruebas de pilotaje de las condiciones de operación del proceso de biolixiviación, desde la ingeniería

de perﬁl hasta las ingeniería básica) y control de procesos. La empresa “ha trabajado en Chile con División Los Bronces de Angloamerican, Minera Spence y Minera Cerro Colorado de BHP Billiton, División Andina y Codelco Norte de Codelco Chile y está pronta a iniciar

Biotecnologías Antofagasta ha centrado su trabajo en la biominería y el bioambiente. A la fecha cuentan con más de tres bioproductos desarrollados y patentados por la empresa y en etapa de comercialización. servicios en Minera Escondida”, señala María de la Luz Osses, gerenta de la empresa. En el marco de las innovaciones, Biotecnologías Antofagasta se centra en el perfeccionamiento de procesos de biolixiviación bacteriana, asunto que la empresa considera clave. Esto permite incorporar variables en el modelo geometalúrgico que controla los procesos biológicos. En este campo, Osses señala que la empresa ofrece a las industrias mineras BIOACTIVITY®, una nueva herramienta para estimar el potencial de extracción máxima de cobre de distintas fuentes de minerales donde es posible aplicar la téc-

Sax realiza análisis cualitativos y cuantitativos en línea de las fases minerales presentes en pulpas de cobre, utilizando la técnica de Difracción de rayos X.

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sustentare

Laboratorio químico de SGS.

nica de biolixiviación. “Bioactivity es el resultado de la aplicación del principio de bioaumentación de consorcios bacterianos nativos, presentes en los minerales de cada faena, sumado a las técnicas de conservación por lioﬁlización”, agrega Osses. Inspectorate Los servicios de esta empresa inglesa están orientados a la industria minera, petrolera y alimenticia. Inspectorate opera una red mundial de laboratorios de análisis de metales y minerales y en Chile, manejan dos laboratorios en Santiago y Antofagasta. El segundo laboratorio comenzó sus operaciones recientemente y se especializa en análisis de minerales, y cuenta

manejan grandes cantidades de información con rapidez. “Nos caracterizamos por ser un laboratorio 100% ﬂexible y abierto con nuestros clientes. Realizamos los trabajos a la medida de sus requerimientos y recibimos constantemente a nuestros clientes en las dependencias del laboratorio”, asegura Sebastián Ojeda, gerente general de la ﬁrma. Adicionalmente realizan operaciones de inspección de embarques de exportación de productos mineros metálicos y no metálicos, desde su carga en Chile a su descarga en cualquier puerto del mundo. Por otro lado, incluyen outsourcing de operaciones de mina relacionadas con muestreo y

Inspectorate opera una red mundial de laboratorios de análisis de metales y minerales y en Chile, manejan dos laboratorios en Santiago y Antofagasta. con una capacidad de análisis de 500 muestras, tanto de exploración como de explotación. Toda la información analítica del laboratorio se maneja en forma electrónica y automática, con lo cual se minimizan errores y se

gestión de la calidad en todas las etapas de la producción de metales. Sax Sistemas Analíticos es una empresa especializada en el

campo de análisis químico elemental, análisis mineralógico y preparación automatizada de muestras. La empresa señala que “nuestra tecnología es aplicable al control de procesos, control de calidad e investigación de materiales”. Cuentan con un sistema de análisis mineralógico en línea, que está diseñado para el análisis cualitativo y cuantitativo en línea de las fases minerales presentes en pulpas de cobre, utilizando la difracción de rayos X, técnica analítica utilizada para la identificación y cuantificación de compuestos minerales. El sistema de análisis mineralógico en línea utiliza una óptica paralela con espejo de Goebel para medir el difractograma de la pulpa que fluye en un tubo, a través de una delgada ventana. El patrón de difracción el analizado para cuantificar las fases minerales de la pulpa. La información entregada provee una poderosa herramienta para el control del proceso de flotación y para el monitoreo del material de ganga como arcillas, feldespatos, etc. La pulpa es transportada mediante tuberías y alimentada a una celda de medición especial. La medición se realiza en una ventana a través de un delgado film, utilizando un difractómetro Bruker-axs de alto rendimiento, con óptica paralela. Después de cada medición, la celda se enjuaga y el film es cambiado automáticamente. Los resultados quedan disponibles en una base de datos y para la información de planta. La precisión y rapidez del análisis, que depende del hardware utilizado, puede tardar desde 7 hasta 35 minutos. Los límites de detección son típicamente de 1% en peso. El análisis cuantitativo tiene un error típico de 5% relativo. mch

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sustentare PROMOCION

Los pasos de

Procobre en Chile “Nos interesa participar estar en todas las áreas donde el cobre pueda ser utilizado y por ello contamos con una importante carpeta de proyectos en ejecución”, explica Daniel de la Vega.

Con una inversión de cerca de US$1,6 millones el organismo promueve el uso del metal rojo en las industrias consumidoras.

l nuevo director ejecutivo de Procobre Chile, Daniel de la Vega Wilson, quien además se desempeña como director regional de planiﬁcación y ﬁnanzas para Latinoamérica de la International Copper Association (ICA) explica que la organización tiene un importante plan de proyectos el cual tiene como principal objeto incrementar la utilización del cobre. La institución, que en Chile cuenta con un presupuesto compuesto por US$670.000 de aportes de la ICA y US$940.000 derivados de proyectos concursados por Procobre. “Nos interesa

participar estar en todas las áreas donde el cobre pueda ser utilizado y por ello contamos con una importante carpeta de proyectos en ejecución”, explica. La ICA, con sede en Nueva York, es la principal organización para la promoción del cobre en todo el mundo. Cuenta con más de 35 empresas miembros, las que representan cerca del 80% de la producción del metal refinado en todo el globo. El organismo tiene oficinas regionales en Bruselas, Nueva York, Singapur y Santiago, además de oficinas locales en 27 países. Asimismo, cuenta

con un presupuesto mundial para 2009 de US$55 millones de los cuales US$5,5 millones corresponden a Latinoamérica, y de estos US$670.000 son destinado a la promoción del cobre en Chile. Cobre y salud El cobre juega un rol clave en las industrias del transporte, la electrónica, la construcción, la agricultura, la energía, la salud y las nuevas tecnologías, y es un actor fundamental en la explotación minera, la producción de aleaciones, la fabricación de utensilios de cocina, equipos químicos y farmacéuticos, monedas y

dispositivos anticonceptivos intrauterinos, entre muchísimas otras aplicaciones. Asimismo, el cobre también ha probado su capacidad para eliminar las bacterias que contaminan los alimentos. Entre ellas, la Escherichia coli 0157:H17, causante de la colitis enterohemorrágicas por consumo de carne molida de las hamburguesas y el Síndrome Hemolítico Urémico o SHU; la Salmonella entérica y la Campylobacter jejuni, que ocasionan cuadros diarreicos por el consumo de carnes de ave, y la Listeria monocytogenes, un patógeno letal en el 20% a 30% de los casos cuando contamina alimentos crudos o procesados. Por sus propiedades antimicrobianas inhibe también el crecimiento de hongos, parásitos y virus, incluyendo los virus del Sida y de la inﬂuenza humana. Una de las preguntas que se hacen los expertos en estas materias es el porqué aún no se fabrican mascarillas a base cobre. En la actualidad, el metal es usado en productos de higiene bucal, en pinturas de las carcasas de los barcos, en antisépticos y en utensilios médicos. “Puntualmente en Chile, se ha realizado un importante proyecto en materia de salud y que nos tiene muy orgullo-

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sos como organización”, explica de la Vega. Se trata de la implementación de equipos de cobre en la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Salvador Allende de Calama. Esta sala (UCI) fue acondicionada con aplicaciones de cobre en las superficies de alto impacto y con objetos y utensilios del metal para determinar científicamente la propiedad bactericida del metal rojo en la reducción de las enfermedades intrahospitalarias. Esta iniciativa es parte de un estudio impulsado por la ICA, en 8 centros de salud ubicados en Estados Unidos, Inglaterra, Alemania, Japón y Chile. Para concretar esta iniciativa a nivel nacional, Codelco, la ICA, InnovaChile de Corfo, y las facultades de Ingeniería y Medicina de la Universidad de Chile unieron esfuerzos y financiamiento para realizar el proyecto de desarrollo de una plataforma de conocimiento y capacidades locales para la creación de nuevos productos que utilicen la propiedad antimicrobiana del cobre, que ahora cuenta con la totalidad del financiamiento para sus 5 etapas, por $580 millones. Según estimaciones y considerando los implementos de cobre para hospitales, a nivel mundial se podría generar una demanda de más de 300.000 ton sólo en Norteamérica y llegar a cerca de 3.000.000 ton de cobre a nivel mundial.

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En febrero de 2008, la U.S. Environmental Protection Agency (EPA) aprobó el registro de 275 aleaciones de cobre, reconociendo su propiedad antimicrobiana, específicamente para uso en superficies de contacto con aplicaciones en salud pública. Como resultado de estas pruebas, el cobre fue certificado como único metal en el mundo que tiene reconocidas propiedades benéficas en la prevención de agentes patógenos. Lo anterior fue resultado de un esfuerzo hecho por la ICA para contribuir a eliminar infecciones cruzadas en instalaciones hospitalarias y en otras áreas. Eficiencia tecnológica En el sur de Chile, en abril pasado, se realizó la primera cosecha de salmones cultivados en jaulas confeccionadas con mallas de cobre. Una experiencia piloto para la salmonicultura chilena, la cual se está desarrollando en las instalaciones de Patagonia Salmon Farming, Bahía de Ilque, en las cercanías de Puerto Montt. Con una inversión superior a los US$3 millones, se trata de una iniciativa conjunta impulsada por la ICA y desarrollada

El uso de mallas de cobre en la salmonicultura en Chile es una innovación tecnológica que mejora la productividad, el aspecto sanitario y las operaciones en los sitios de cultivo.

sustentare por un Consorcio Tecnológico que lidera la Universidad de Concepción. El uso de mallas de cobre en la salmonicultura en Chile es una innovación tecnológica que mejora la productividad, el aspecto sanitario y las operaciones en los sitios de cultivo. Tras un año desde el inicio oficial del proyecto, se han obtenido los primeros resultados: la exitosa cosecha de cerca de 60.000 truchas salmonídeas. Uno de las problemáticas que enfrenta la industria salmonera son las jaulas en que viven los peces en su etapa de crecimiento. Por distintas razones, a éstas se adhieren algas, moluscos y bacterias que afectan el rendimiento y crecimiento de los peces. Este mal, conocido como fouling, ocurre en las redes de plástico que se utilizan para la crianza de salmones, obligando a cambiarlas, limpiarlas y repararlas cada dos o cuatro meses, lo que provoca alto estrés en los peces, afectando la producción. En la prueba piloto de las nuevas mallas, construidas de una aleación de 65% cobre y 35% zinc, no hubo fouling, bajó la tasa de mortalidad, hubo mejor oxigenación y no hubo pérdidas por ataques de lobos marinos, que comúnmente rompen las mallas tradicionales de nylon. Una de las ventajas del proyecto es la posibilidad de reciclar el cobre utilizado, ya que se apunta a construir jaulas que se puedan arrendar a los salmoneros. Además, se está impulsando la aplicación de cobre en otros puntos de la cadena productiva del salmón, como son estanques de las pisciculturas, bateas para el

Según estimaciones y considerando los implementos de cobre para hospitales, a nivel mundial se podría generar una demanda de más de 300.000 toneladas sólo en Norteamérica. cultivo de ovas, filtros de los sistemas de recirculación y tuberías de transporte de peces entre otros. El siguiente desafío es completar las pruebas en todo el ciclo productivo de los salmones. Se partió con es-

volucionario que busca hacer vehículos más livianos y energéticamente más eﬁcientes, al reemplazar el sistema de transmisión mecánico por uno electromagnético, lo que permitirá una disminución del peso con la mitad de los com-

pecimenes de 1 kilo y a futuro se aplicará a peces pequeños (150 gramos aproximadamente) hasta su cosecha, cuando pesan cerca de 3 a 4 kilos.

ponentes y un 60% menos de peso que los autos híbridos que existen actualmente en el mercado. MEGA pesa 60 kilos, 40 menos que otras marcas, logrando un 90% de eficiencia, mientras que otros sistemas de transmisión logran cerca del 80%. Ya ha comenzado la fase de producción y VW ha invitado a sus proveedores a participar en el desarrollo final, esperando incorporar esta tecnología a sus propios automóviles y a tenerla disponible para otros fabricantes. MEGA es un hito en la continua electrificación del automóvil y en el uso de cobre para permitir el transporte personal más eficiente y ambientalmente más limpio. mch

Industria automotriz En Octubre del 2002, ICA comenzó a trabajar con el Grupo de Investigación de Proyectos de la Volkswagen (Powertrain) para colaborar en un proyecto denominado MEGA, cuyo objetivo era crear un sistema de transmisión electromagnética, sin cambios mecánicos, ideal para aplicación en vehículos híbridos. El proyecto tenía el potencial de agregar 7 kilos de cobre por vehículo. La VW ya anunció que MEGA se puede dar a conocer al público como un sistema re-

.La sala UCI del Hospital Salvador Allende de Calama fue acondicionada con artefactos y utensilios de cobre, también se aplicaron láminas del metal a superficies de alto contacto.

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sustentare sustentare XSTRATA COPPER

Fortaleciendo

redes comunitarias La distinción “Radoslav Razmilic” de la Asociación de Industriales de Antofagasta fue entregada a José Urrutia, gerente general de Altonorte. Este premio específico reconoce a una persona que se ha destacado por su trayectoria como ejecutivo de empresa en la Región de Antofagasta.

durante el año han tenido un comportamiento de excelencia en el cuidado de sus trabajadores, bienes y recursos. El premio respectivo se entrega a aquella empresa que obtenga el más bajo índice de frecuencia de accidentes en todas las faenas, considerando además su índice de gravedad, y en el caso de la categoría “A”, a las empresas que trabajen en el año una cantidad igual o superior a un millón de horas-hombre. El gerente general del plantel, José Urrutia, agradeció la distinción entregada por el Sernageomin y señaló que el premio es “un reconocimiento para los trabajadores propios y de empresas colaboradoras de Altonorte”.

Una apuesta comunitaria está realizando la empresa de origen suizo, principalmente en la Región de Antofagasta, donde opera el Complejo Metalúrgico Altonorte y Minera Lomas Bayas

n positivo giro en sus actividades sociales y comunitarias en la zona norte del país, lo que le ha permitido generar importantes avances en materia de sustentabilidad, ha realizado Xstrata Copper. Esta dinámica no ha pasado inadvertida, especialmente a través de la gestión de sus operaciones Altonorte y Lomas Bayas, unidades de negocios que han revalorizado el papel de buen vecino en Antofagasta, Baquedano y Calama, entre otras localidades. La multinacional está realizando en la Región de Antofagasta una serie de proyectos comunitarios y

culturales que buscan estrechar sus lazos con vecinos y difundir sus iniciativas de responsabilidad social empresarial. Según el vicepresidente ejecutivo de Xstrata Copper, División Norte de Chile, Stefan Buys, esta participación “se enmarca en su política de desarrollo sostenible que busca potenciar las capacidades locales existentes en las comunidades cercanas”. Esta visión de trabajo ha sido reconocida a nivel gremial y por entidades gubernamentales. Un ejemplo de ello es la distinción “Radoslav Razmilic” de la Asociación de Industriales de Antofagasta, que recientemente fue

entregada a José Urrutia, gerente general de Altonorte. Este premio especíﬁco reconoce a una persona que se ha destacado por su trayectoria exitosa como ejecutivo de empresa en la Región de Antofagasta y tiene como ﬁnalidad reconocer su aporte en el plano productivo y al desarrollo regional. Otro hito destacado es el reconocimiento al Complejo Metalúrgico Altonorte por parte del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) en la categoría “A”. Este premio es parte del Concurso Anual de Seguridad Minera, el cual reconoce a aquellas empresas que

Proyectos La División Norte de Chile de Xstrata Copper está ejecutando una serie de proyectos comunitarios en la zona de Antofagasta y sus alrededores, como por ejemplo, la iniciativa “Por la protección del Patrimonio Vecinal”, que se ejecutó a través del Complejo Metalúrgico Altonorte en el sector El Huáscar, a través de su programa “Altonorte Crece Contigo”. Otra iniciativa dirigida a la comunidad es el programa Xstrartes, destinado a desarrollar las artes escénicas locales, y que se materializa a través de una

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sustentare serie de actividades culturales en distintos puntos de Antofagasta, llevando muestras de arte a los vecinos de la ciudad. Estos espectáculos consideran show de títeres, magia, baile, malabarismo, teatro, música, danza y mucha diversión. El apoyo a la comunidad también aborda las temáticas relacionadas con la salud y la calidad de vida. Por esta razón, Xstrata Copper está trabajando con el Gobierno Regional, y las municipalidades de Antofagasta y Sierra Gorda, en el programa “Antofagasta Sonríe”, el que a través de las políticas de sustentabilidad y acercamiento de Altonorte y Lomas Bayas, se están traduciendo en la entrega de atención y rehabilitación bucal a 185 personas de escasos recursos de las citadas comunidades. Otro programa relevante es el proyecto “Escuela para el Liderazgo Comunitario”, proyecto que busca potenciar el desarrollo de las unidades vecinales de Antofagasta para mejorar su gestión comunitaria. Para ello, la empresa ﬁrmó una alianza de trabajo con el Gobierno Regional para implementar esta iniciativa. La escuela está capacitando a 50 dirigentes sociales de la ciudad, por un periodo de seis meses, en temáticas tan relevantes como desarrollo de proyectos sociales, administración de organizaciones, resolución de conﬂictos, aspectos legales, liderazgo y motivación, alfabetización digital, entre otros tópicos. Los cursos son dictados por profesionales voluntarios de la Fundación Trascender, quienes evaluarán el desempeño de los alumnos y el conocimiento adquirido. Además, efectuarán un seguimiento a los dirigentes de modo que apliquen en sus organizaciones las herramientas aprendidas. mch

¿Cómo saber si yo abuso del alcohol y las drogas? Esta columna fue preparada por Global Partners Ltda. www.globalpartners.cl

Una vez, un sacerdote dijo que la habilidad que tenía el diablo, era hacernos creer que no existe. Esta situación es plenamente aplicable al consumo de drogas, en el sentido de que al experimentar con ellas y probarlas, siempre creemos que manejaremos la situación y las podremos dejar en cualquier momento. Es muy difícil de establecer en qué cantidad y frecuencia de consumo una persona se hace dependiente a una droga, independiente de las razones o causas que tenga para consumirlas. Las adicciones y dependencias en general tienen dos formas, una química o biológica y otra relacionada con el comportamiento. La forma química tiene que ver con las alteraciones y reacciones químicas que producen las drogas en nuestro cuerpo y que se traducen en alguna dependencia del organismo a ellas, lo que se conoce como dependencia física. El comportamiento, en tanto, tiene que ver con la conducta que nos provoca esa sensación y cómo ésta ayuda a sentirnos diferentes y mejor de lo que somos, transformándose en una muletilla conductual o afectiva, generando lo que se conoce como la dependencia psicológica. En términos generales, las drogas poseen compuestos encargados de desencadenar las sensaciones de recompensa o placer, los cuales permiten la expresión de emociones gratificantes como entusiasmo, alegría, serenidad, etc. Pero, el uso frecuente de drogas, tabaco o alcohol exige cantidades cada vez mayores para lograr el mismo efecto, a este hecho se le conoce como tolerancia, y ocurre porque las sustancias adictivas sustituyen gradualmente la creación de los compuestos que desencadenan sensaciones de bienestar. En consecuencia, el consumidor pierde la capacidad de experimentar gozo y tranquilidad de manera natural, y crea una dependencia o consumo compulsivo para no sufrir una serie de malestares como ansiedad, nerviosismo, alucinaciones, sudoración, temblores, escalofríos, dificultad para dormir, vómito y otros que, en conjunto, forman el síndrome de abstinencia. Ésta una señal potente de que ya tenemos problemas. Existen dos test para detectar el consumo abusivo del alcohol: en el primer test, llamado “¿Cuánto bebes a la semana?”, Se debe completar una tabla de acuerdo a los tipos de bebidas y su equivalente en unidades que corresponden. Las unidades se expresan a continuación en paréntesis: 1 botella de cerveza (1); 1 copa de vino (1); 1/4 vaso de pisco, whisky o tequila (2); 1 botella de cerveza de un litro (4); 1 botella de vino de 3/4 litro (7) y 1 botella de licor de un litro (30). De acuerdo a estudios realizados, la cantidad de alcohol que podría consumir en la semana sin riesgo un adulto mayor de 18 años es menor de 21 unidades en los hombres y 14 en las mujeres. Hay dos razones para utilizar estos límites: Si se bebe más de esa cantidad aumentan las probabilidades de dañar permanentemente el hígado, y se corre el riesgo de hacerse una persona dependiente. En el segundo test para detectar el consumo abusivo del alcohol, debes responder las 7 preguntas siguientes: 1.- ¿Ha habido problemas entre tú y tu familia por tu consumo de alcohol? 2.- ¿Has perdido amigos/polola por tu consumo?. 3.- ¿Has tenido ganas de disminuir lo que tomas? 4.- ¿Te ha pasado que sin darte cuenta terminas tomando más de los que piensas? 5.- ¿Has tenido que tomar alcohol en las mañana para componerte? 6.- ¿Te ha ocurrido que al despertar después de haber bebido la noche anterior, no te acuerdas lo que pasó?. 7.- ¿Te molesta que te critiquen la forma en que tomas? Si se ha marcado dos o más respuestas positivas, se concluye que lo más probable que haya problemas con la bebida. Por eso, quizá haya que cambiar hábitos sociales e incluso alejarse de algunos amigos. Todo para evitar problemas como accidentes, reacciones violentas, peleas, conflictos familiares, etc, que pueden dañar claramente la convivencia familiar y sobre todo los modelos formativos que estamos dando a nuestros hijos.

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Mineras Candelaria y Ojos del Salado inauguran capacitaciones pro empleo Con una inversión de $80 millones, Mineras Candelaria y Ojos del Salado inauguraron su Programa de Capacitación Proempleo 2009 para favorecer a unas 300 personas que buscan trabajo o que requieren del entrenamiento necesario para desempeñar su rol de líderes comunales, como ocurre con el curso “Formación de Gestores Sociales” que inauguró el programa de capacitación 2009. En total son 13 los talleres que están siendo impartidos en la comuna y que van desde conducción de vehículos hasta un taller de obras civiles, con carácter de diplomado. El ﬁnanciamiento proviene de una combinación entre los excedentes de capacitación de la franquicia tributaria y dineros entregados por las propias mineras, para hacer más completa la oferta de capacitación. A la ceremonia asistieron dirigentes vecinales de Tierra Amarilla, la Intendenta Viviana Ireland, el diputado Alberto Robles, representantes del municipio local y ejecutivos de ambas mineras. mch

Antofagasta lucirá más limpia con aportes de Escondida Municipalidad de Antofagasta y Minera Escondida firmaron el convenio “Antofagasta Limpia”, que cuenta con un aporte de $100 millones por parte de la cuprífera. La iniciativa permitirá eliminar los micro basurales existentes dentro del radio urbano de la ciudad de Antofagasta. La alcaldesa Marcela Hernando indicó que la iniciativa va a ser llevada a cabo con un completo staff de

aproximadamente 30 trabajadores quienes junto a maquinaria pesada, realizarán las labores diarias de limpieza. Por su parte, la jefa de asuntos institucionales de Minera Escondida, Besie Harvy, manifestó que la participación de la empresa en esta iniciativa se ajusta a la estrategia que desarrolla la compañía en temas comunitarios, basada en su política de desarrollo sustentable. mch

Inauguran jardín infantil con energía renovable Paneles solares térmicos proveerán el 63% del consumo de agua caliente del nuevo jardín infantil y sala cuna intercultural de Macul, Iluña Poreko Tañi Mapu, que albergará a 108 niños pertenecientes a las culturas Aymará, Mapuche y Rapa Nui. La incorporación de la nueva tecnología a este recinto educativo forma parte de las actividades de promoción de la energía solar térmica que realiza la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT), junto a Procobre, en el marco del Nodo Solar 2009.

Sergio Puyol Carreño, alcalde de la Ilustre Municipalidad de Macul, Marcos Huaiquilaf Gómez , Jefe de la Oﬁcina de Asuntos Indígenas de Santiago (CONADI), Guida Rojas Norambuena, Directora Regional Metropolitana de la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI) y Víctor Ramírez Salinas, representante de la Intendencia de Santiago, agradecieron los esfuerzos públicos y privados que posibilitaron la construcción de este jardín infantil y valoraron la incorporación de energías renovables en este proyecto. mch

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Se lanza proyecto “Techos para Taparacá” Con la presencia del Padre Felipe Berríos (Un Techo para Chile), Jon Evans (presidente ejecutivo de Doña Inés de Collahuasi), Cecilia Castro (presidenta de la Corporación Nacional de Dirigentes “También Somos Chilenos”) y Juan Pedro Pinochet (gerente general de UTPCH), se lanzó el proyecto “Techos Para Tarapacá”, en el campamento Laguna Verde, en la ciudad de Iquique. La iniciativa beneﬁciará a 1.477 familias que hoy viven en campamentos de esa región. El Padre Berríos agradeció a la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi “por unirse al sueño país de un Chile sin exclusión”. Al respecto, Jon Evans señaló que la compañía se siente comprometida con la calidad de vida de sus comunidades. El convenio contempla el desarrollo de una habilitación social de calidad, donde las familias sean instruidas sobre el acceso a las redes formales de salud y educación y donde los proyectos inmobiliarios integrales, respondan a las necesidades de los requerimientos de las personas que hoy viven en campamentos. El aporte de la minera ascenderá a 134.767 UF. mch

Vecinos construyen cocinas solares con taller impartido por Codelco 25 vecinos de la población Nueva Alemania, bajo la guía del programa gubernamental “Quiero mi barrio” y el ﬁnanciamiento de Codelco Norte, construyen sus propias cocinas que funcionan con energía solar. Dirige a este grupo Aldo Bravo, quien tiene más de 20 años de experiencia enseñando la forma de construir aparatos solares. Para el especialista en energías renovables, el curso tiene dos grandes objetivos: “que con materiales que están a su alcance o reciclados, puedan construir una cocina y un horno solar, y así ahorrar dinero, no consumiendo tanto gas, aprovechando el recurso que tanto hay aquí, como es el sol”.

Alejandro Pizarro, Jefe del Departamento de Gestión Comunitaria de Codelco Norte, destacó esta iniciativa, ﬁnanciada con los excedentes Sence de la división. “Estas personas podrán realizar un cambio verdadero en sus costumbres y podrán ahorrar para otros gastos. Sin duda que es un beneﬁcio con una sustentabilidad única”. mch

Participación ciudadana en temas ambientales inquieta a privados La idea de incluir las opiniones de la ciudadanía en las evaluaciones de las Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA) de los proyectos que ingresan al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) inquieta a los empresarios. Diversos gremios sostienen que, de aprobarse el cambio, aumentarían notablemente los plazos de tramitación. El presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Alfredo Ovalle, señaló que esta propuesta

retrasaría los proyectos, pero estimó que no se paralizarían. Jaime Dinamarca, de la Sofofa, también habló en la misma línea. La medida afectaría a iniciativas de menor relevancia desde el punto de vista ambiental, pero que representan cerca del 95% de los proyectos hoy en trámite en el SEIA. Sobre esto, la Sofofa estima que los proyectos de las Pymes serán los más perjudicados. mch

Mineros buscan ahorrar energía para reducir costos Millonarias son las cuentas de electricidad que están pagando algunas asociaciones mineras por un mal gasto energético, en El Donkey, por ejemplo, pagan hasta $1 millón mensuales por ese ítem y algo similar ocurre en Inca de Oro, donde las facturas eléctricas llegan hasta casi los $2 millones. En ambos casos, las plantas de procesamiento de minerales utilizan energía de sobra por falta de mantenimiento o modernización, y con los bajos precios de los metales, no hay presupuesto que aguante esas cuentas. En este contexto se enmarca la iniciativa del Nodo Minero de Atacama, desarrollada por el programa Innova de Corfo, que decidió realizar un estudio profesional de las redes eléctricas en esos lugares, para revisar por dónde se está gastando energía demás. Así, la primera etapa de esta iniciativa de ahorro energético son estas evaluaciones en terreno que dimensionarán la magnitud de las “fugas energéticas”, luego se propondrán soluciones viables y ﬁnalmente se implementarán esas propuestas. mch

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designaciones Juan Carlos Olivares La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, designó como nuevo gerente general a Juan Carlos Olivares. El profesional acredita experiencia en comunicaciones corporativas, marketing estratégico y asuntos públicos. Proviene de la empresa de ingeniería Amec, donde desempeñaba el cargo de gerente de asuntos públicos corporativos para Sudamérica. Con anterioridad se desempeñó en empresas relacionadas con la minería y la educación. mch

Pedro Lasota Quien fuera gerente general de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, pasó a ocupar una nueva función en el organismo como asesor del directorio, a partir del 1 de junio reciente. mch

Loreto Lazcano Aker Solutions ha designado a Loreto Lazcano como coordinadora de marketing y relaciones públicas para Chile, posición que ejerce a partir del 6 de julio reciente. Periodista de profesión, cuenta con más de nueve años de experiencia en comunicaciones estratégicas corporativas, incluyendo comunicaciones internas, marketing, organización de eventos, relaciones públicas, relaciones con la comunidad y periodismo. mch

Juan Pablo Espinoza El Ministerio de Minería cuenta con un nuevo encargado en materias internacionales. El abogado, Juan Pablo Espinoza proviene del Ministerio de Relaciones Exteriores donde estuvo destinado en Venezuela y Trinidad y Tobago. mch

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mercado minero

Atlas Copco introduce una nueva gama TEX PEX con amortiguación de vibraciones para los martillos de aire comprimido el cual ha sido desarrollado para realizar pequeños trabajos en material blando, hasta los picadores de gama media TEX 09PE y TEX 12PE, los cuales pueden emplearse en trabajos medios o pesados con mampostería, hormigón y otros materiales pesados. “El nuevo TEX 12PE es el mejor picador con amortiguación de vibraciones que jamás he utilizado“, aclara Colin Purvis, gerente de proyectos de la empresa GAP Group Plant & “Los picadores disponen de unas nuevas carcasas con amortiguación de vibraciones, reduciéndose las mismas de forma muy signiﬁcativa en todo el cuerpo del martillo”, explica Jan Ohlson, product line manager, Pneumatic hammers & breakers. “Hay empuñaduras de amortiguación de vibraciones y otros puntos para ser transportados, las cuales pueden ser utilizadas por el operador. En comparación con los martillos de aire comprimido estándares, el operador siente menos vibraciones en ambas manos“. La nueva gama de construcción comprende desde el martillo cincelador TEX 05PE,

Tool Hire. Gracias al incremento de puntos para ser transportados, el operador puede utilizar el que mejor se ajuste a las necesidades de la obra. Los tres picadores poseen una gran empuñadura tipo D, que facilita la utilización de guantes. Los picadores TEX 09PE y TEX 12PE están equipados además con una maneta ﬂexible frontal, lo que representa una gran ayuda. Otra característica del TEX 09PE y TEX 12PE es el nuevo tirador. Éste permite un cambio más rápido de la herramienta en combinación con un menor peso y un manejo más fácil. mch

Ropa con fibra de bamboo llega a Chile Garmendia Macus S.A. trae a Chile una novedosa vestimenta que utiliza la fibra de bamboo como un nuevo material de elaboración, el cual permite una mayor elasticidad, suavidad y absorción. Se trata de la ropa interior desarrollada con Nanocarbon, que con sus microespacios tiene la mayor capacidad de absorción de humedad y ventilación, pudiendo evaporar la transpiración en décimas de segundo. Sumado a estas ventajas, esta nueva vestimenta que llega a nuestro país presenta un agente anti-bacteriano llamado “Bamboo Kun”, el cual actúa como bactericida y desodorante, con características hipoalergénicas, manteniendo sus cualidades aún después de 50 lavados. Los tejidos de esta ropa interior están compuestos en un 94% por fibra de bamboo (Nanocarbon) y un 6% de Spandex, lo que permite un cómodo ajuste al cuerpo que finalmente se traduce en una mayor movilidad y agilidad. mch

Cambio de teléfono en Austral Chemicals Chile Austral Chemicals Chile S.A. informó que cambió el numero telefónico de su central a: (02) 6635300. Los demás antecedentes de la empresa se mantienen. Más informaciones: www.austral-chem.cl. mch

mercado minero

Maestranza Diesel Ltda. ha tomado la representación de Allied Construction Products Como una forma de potenciar soluciones para los procesos de chancado y correas, Maestranza Diesel comunicó que ha suscrito un acuerdo para representar en Chile a la empresa norteamericana Allied Cosntruction Products, especialista en soluciones de brazos y martillos romperrocas para chancadores primarios y equipos móviles. La empresa está presente en las principales operaciones mineras de Chile como Collahuasi, Escondida, Codelco, entre otras. mch

Geoblast: curso de diseño y evaluación de voladuras Geoblast se adjudicó el “Curso de diseño y evaluación de voladuras” preparado para explosivistas activos en la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), Sección de Perforación y Voladura de la División de Dragado. El curso se desarrolló entre el 20 y 24 de julio en Ciudad de Panamá y los relatores fueron Carlos Scherpenisse y Thierry Bernard. mch

Franke inicia proyecto de trituración y lixiviación En julio de 2009 Aker Solutions inició diversos proyectos EPCM auxiliares, los que facilitan el avance de la mina Franke, hacia la plena producción. El depósito, situado en la región de Antofagasta, cerca de Tal Tal, recientemente adquirido por Quadra, contará con una producción de 30.000 tpa de cobre en cátodos, con una proyección de vida de 8,6 años. La mina, a rajo abierto, posee instalaciones de chancado y apilado de material dinámico, que luego pasa por un proceso de lixiviación, extracción por solvente y electro-obtención.

La operación Franke ha comenzado las actividades de trituración y lixiviación y está a la espera de producir su primer cátodo de cobre durante el tercer trimestre de este año. mch

Mauricio Álvarez Ingeniero civil químico de la Universidad de Concepción y con una extensa experiencia laboral, fue designado como project developer manager para la región Austral-Andina de Water Technologies, de Siemens Chile. Álvarez tiene más de 17 años de experiencia laboral y en la compañía promoverá el desarrollo de negocios en el mercado del agua. mch

Marcelo Bustos Este ingeniero civil metalúrgico de la Universidad de Concepción asumió en mayo de este año como gerente de Plantas de la división El Teniente de Codelco. El ejecutivo tiene 23 años de experiencia en empresas como Anglo American y Exxon, desempeñando, entre otros, cargos como gerente senior de Metalurgia, gerente de Plantas Los Bronces, gerente de Plantas El Soldado y gerente de Producción Fundición Chagres. mch

Jéssica Contreras Palma Se integró al departamento de ventas del Área Ambiental de Pimasa y tendrá a cargo la venta de productos Goyen, mangas y canastillos Pimasa y telas filtrantes marca Albarrie. mch

Abmatic y Baldor Electric Company realizan taller de motores eléctricos de media tensión En junio Baldor Electric Company en conjunto con su distribuidor de motores eléctricos, la empresa Abmatic Ltda., realizaron para sus clientes de la zona central de Chile un taller de motores eléctricos de media tensión. El taller ofreció una revisión completa de la línea de motores de media tensión Baldor-Reliance, así como de sus características constructivas, tecnologías de fabricación y pruebas especíﬁcas para motores de media tensión.

designaciones

Baldor Electric Company, con sus líneas de motores eléctricos de alta eﬁciencia, variadores de frecuencia, generadores eléctricos y productos de transmisión mecánica, es fabricante americano con oferta de motores de medía tensión. Los motores de media tensión Baldor-Reliance son diseñados con tecnología patentada e ingeniería de avanzada asegurando alta disponibilidad de producción con un menor mantenimiento, aseguran en la empresa. mch

Eduardo Recordon Ingeniero civil de industrias con mención Electricidad de la Universidad Católica y master en Administración de Negocios, asumió como gerente de ventas de Energías Renovables del Sector Energy, de Siemens Chile, para la región Austral-Andina, que comprende nueve países de América del Sur. mch

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mercado minero

Mecánica Industrial MJM S.A.: salas eléctricas y de control

En el marco de la feria Exponor, Mecánica Industrial MJM S.A, presentó su diseño mecánico estructural para salas eléctricas y de control para la gran minería. La oferta de la compañía considera

salas de generación, transmisión, distribución y control. Mecánica Industrial MJM S.A. desde hace años fabrica la estructura de este tipo de equipos considerado entre los “críticos” de cualquier proyecto de inversión. Durante los últimos doce meses, la empresa ha dedicado recursos financieros y humanos importantes para mejorar sus diseños en lo referente a costos y rapidez de fabricación. La oferta de la empresa incluye la estructura mecánica, los sistemas de iluminación y detección/protección de incendio, los equipos de HVAC y las canalizaciones, obviamente de acuerdo a los requerimientos del cliente. El diseño y fabricación de los equipos eléctricos que se ubican al interior del cubículo se realiza mediante alianzas con diferentes integradores. mch

GroundProbe está patrocinando la Tercera Conferencia sobre Estabilidad de Taludes 2009 GroundProbe anunció que es patrocinador de la Tercera Conferencia sobre Estabilidad de Taludes 2009 (Rock Slope Stability 2009 Symposium and Exhibition) que se celebrará en la Universidad de Los Andes en Santiago (11 al 9 de noviembre). Durante este evento se desarrollará un foro para los expertos en estabilidad de taludes, profesionales de la industria y el mundo académico en el que se discutirán las mejores prácticas con respecto a la investigación, diseño, ejecución y monitoreo de los taludes en minas de rajo abierto. Además de patrocinar el evento, GroundProbe también ha reservado un stand (stand # 1). GroundProbe mostrará también su radar T-Series, el nuevo radar para estabilidad de taludes (SSR, por sus siglas en Ingles) con las últimas mejoras en el hardware y software. Contacto: Rodrigo Oyabán, gerente de ventas y contratos de GroundProbe en América del Sur (Rodrigo.Oyaban@groundprobe.com). Más informaciones: www.groundprobe.com mch

Maquinarias Gildemeister entregó compresores Airman a Enami Dos compresores Airman 185S entregó recientemente Maquinarias Gildemeister a la Empresa Nacional de Minería (Enami), que serán operados por los sindicatos mineros de Huasco e Incahuasi. Enami, a ﬁn de ayudar a los sindicatos mineros que operan en sus faenas, implementó un crédito de fomento que les permite a los

pequeños mineros adquirir maquinaria de alta calidad que facilite y maximice su trabajo. Por lo mismo, Enami actúa como intermediaria entre el sindicato y, en este caso, Maquinarias Gildemeister para comprar los equipos necesarios. Maquinarias Gildemeister es proveedor de Enami desde 2007, cuando la empresa adquirió dos compresores Airman, los que fueron entregados a los sindicatos mineros de Tocopilla, Diego de Almagro, Vallenar y Chañaral. Posteriormente, la empresa minera compró grúas horquillas Mitsubishi FD40K, mini cargadores y barredoras entre otros equipos. mch

Coseducam: contrato de transporte de mineral Coseducam S.A., empresa dedicada al transporte y logística dirigida por su presidente, Juan Antonio Ayala, ha concluido satisfactoriamente uno de sus contratos de transportes de mineral de cobre que mantenía con la Empresa Nacional de Minería. Este compro-

metía el transporte de óxido de cobre (450.000 ton) en camiones, bateas de 20 m3 desde la Planta Manuel Antonio Matta, en Copiapó, la División Salvador de Codelco. “Toda esta operación se llevaría a cabo en diez meses, pero debido al compro-

miso del departamento operaciones y el buen desempeño de todos los funcionarios, lo llevamos a término en sólo ocho meses, con un óptimo resultado para el mandante”, manifestó Marcelo Mallea, administrador de contratos área norte de Coseducam S.A. mch

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GeoBlast dictó curso de fragmentación en Perú Con gran éxito se desarrolló durante el 8, 9 y 10 de julio en

se pueden destacar: Barrick, Minera Poderosa, Comarca, Exsa,

Arequipa, el curso Fragmentación Sustentable, dictado por Ge-

Famesa, Gold Fields La Cima, Sociedad Minera Cerro Verde,

oBlast. El encuentro reunió la participación de 30 profesionales

Xstrata Copper, Newmont, Minera San Simón, y Consorcio Minero Horizonte. mch

de diversas compañías mineras y proveedores, entre las cuales

Manual Saferock, un aporte de Gerdau AZA a la reforzamiento de rocas Cuatro años después del lanzamiento oficial del sistema de fortificación de macizos rocosos Saferock, Gerdau Aza realiza un nuevo aporte a la seguridad al entregar a la comunidad de ingenieros de Chile el Manual Saferock, un texto especializado sobre la aplicación de este sistema de fortificación de macizos rocosos. El documento, escrito por el profesor de la Universidad de La Serena, Alfonso Carvajal, está disponible en formato PDF en la página web de Gerdau AZA, www.gerdauaza.cl El profesor Carvajal señaló que la obra muestra el comportamiento real del sistema Saferock, formado por el perno helicoidal producido en Gerdau AZA, la planchuela, tuerca y lechada. Con esto, dijo, se está contribuyendo a la seguridad en distintos tipos de faenas, tales como la construcción de túneles y reforzamiento de taludes, siendo esta la principal motivación del texto entregado. mch

SKC Rental renueva su compromiso de gestión En la búsqueda por mejorar cada vez más sus servicios, SKC Rental, empresa perteneciente al Grupo Sigdo Koppers y especialista en el arriendo de maquinaria para la construcción, minería e industria en general, ﬁnalizó con éxito las auditorias externas a los sistemas de gestión implementados en cada una de sus sucursales

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a lo largo de Chile, incluyendo la Casa Matriz y su ﬁlial en Perú. Esto ya que ha recertiﬁcado su Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional y, al mismo tiempo, ha migrado a la versión OHSAS 18001:2007. Por otra parte, su Sistema de Gestión de Calidad se ha actualizado a la versión ISO 9001:2008, y

finalmente, en el Sistema de Gestión Ambiental se ha logrado incorporar a la sucursal de Concepción al certificado vigente. Estos logros demuestran el compromiso público que la empresa adquiere con el fin de lograr la máxima satisfacción de sus clientes, teniendo siempre en cuenta la calidad de vida de las personas. mch

mercado minero

Vinilit lanzó línea de productos La empresa Vinilit, fabricante de tuberías y fittings de HDPE y PVC para la conducción de fluidos, tuvo una exitosa participación en la última versión de Exponor 2009, oportunidad en que lanzó su línea de nuevos productos. Se trata de fittings sementados, que es toda la gama de fittings para uniones de tuberías de polietileno hasta 1200mm, fabricados en la planta de Santiago en base a los mejores estándares y certificación de calidad, con sistemas de gestión de calidad y medio ambiente según la norma ISO 9000 e ISO 14000. Ademir Domic, gerente general de la compañía, comentó que: “Esta feria es una muy buena oportunidad para tener un contacto personal con los usuarios de nuestros productos, pues

son ellos quienes utilizan y conocen la calidad de éstos. Esta interacción nos permite dar a conocer las oportunidades de mejora que hay en los procesos con nuestros productos, y también saber de las experiencias de nuestros clientes, lo que es fundamental para seguir entregando artículos y servicios de primera calidad”. mch

Medición de nivel e interfase en plantas SXEW Optiflex 1300C Tiar Ltda. presentó el novedoso instrumento Optiflex, de tecnología de Reflectometría en el Dominio del Tiempo (TDR “Time Domain Reflectometers”). Este equipo combina dos funciones en un sólo instrumento: Medición de nivel (superficie) y medición de nivel de interfase. Su aplicación en las plantas SX/EW se encuentra principalmente en las siguientes etapas del proceso de extracción por solventes, SX: Estanques de Orgánico; estanques coalescedores; etapa de lavado de orgánico; y settler tanks. mch

2.000.000 de h/h sin accidentes con tiempo perdido Geotec Boyles BROS anunció que sus operaciones de sondajes en Chile, las cuales cuentan con 1.500 colaboradores y 70 equipos de perforación, han superado los 2.000.000 de horas hombre sin accidentes con tiempo perdido (CTP).

En otro ámbito, la empresa informó que mujeres se han incorporado como perforistas en lo que se ha considerado una experiencia piloto. Cabe recordar que dadas sus características, este trabajo ha sido desarrollado históricamente por hombres. mch

Metaproject construye nuevo edificio corporativo en casa matriz Metaproject inició la construcción de su nuevo edificio corporativo en su casa matriz ubicada en Doctor Carlos Charlín #1521 Providencia, Santiago el cual estará finalizado a principios del 2010. La vanguardista edificación contará con una superficie de 1400m2 emplazados en cinco pisos. Entre las características generales del proyecto, que contemplan una inversión de $ 650 millones, se reciclarán las dos casas existentes proyectando una doble fachada ventilada para el acondicionamiento térmico de los recintos interiores. También habrá 13 estacionamientos y en su último piso un salón para 100 personas y una terraza con vista al Cerro San Cristóbal. mch

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BASF agrega valor a su negocio con la integración de CIBA En abril de este año, después de un proceso de compra que comenzó en septiembre de 2008, CIBA se integró a BASF en todo el mundo. A través de la adquisición de esta empresa suiza, especialista en químicos con clientes en más de 120 países, BASF fortalece su cartera y expande su experien-

cia en el sector químico. En nuestro país, los colaboradores de CIBA se trasladaron a las oficinas centrales de BASF ubicadas en Carrascal el pasado 3 de julio, desde donde seguirán atendiendo las necesidades de los clientes. CIBA es una empresa elaboradora de productos químicos como: color y resistencia a plásticos, papel, automóviles, construcción, productos para la industria minera ( reconocidos floculantes y dispersantes entre otros), productos para el cuidado personal y del hogar y muchos otros. Surgió en 1997, luego de que la empresa CIBA se fusionara con Sandoz y crearan Novartis. mch

Sotraser gana contrato por 5 años en transporte de concentrado de Escondida En mayo pasado Sotraser comenzó un contrato, de cinco años plazo, para el transporte terrestre de concentrado de cobre para Minera Escondida, desde Puerto Coloso hasta Fundicion Altonorte y Potrerillos principalmente. Cabe destacar que la empresa, certiﬁcada en las normas ISO 9001, 14001 y OSHAS 18001, y que para este contrato realizó una inversión de US$2,5 millones en tracto remolques y tecnología de punta, suma a su experiencia la adquisición de Transportes Carmona, que desde 1968 opera en el mercado norte. mch

Heredia ^ Santana cumplió 19 años en la región. El pasado mes de julio Heredia ^ Santana cumplió 19 años en la Región, aportando su experiencia en dirección integrada de proyectos (Project management), para el dueño, tanto en sus aspectos de dirección estratégica como dirección operativa, con especial énfasis en la gestión de riesgos (Risk management). Durante los últimos años, Heredia ^ Santana ha complementado sus servicios con apoyo a los dueños en el ámbito del diseño, im-

plantación y operación de oficinas de gestión de proyectos (Project management office, PMO), destinadas a centralizar y coordinar la dirección de proyectos, con el fin de ser una instancia integradora entre el negocio y los diferentes proyectos de la empresa, y al mismo tiempo, una plataforma guía para los directores de proyectos, con el propósito de gestionar el riesgo general, la oportunidad y la interdependencia entre los diferentes proyectos de la cartera. mch

Exitoso encuentro del mundo metalmecánica en Santiago Con una gran asistencia de público se desarrolló la Primera Feria Metalmecánica organizada por INDURA junto a sus proveedores en Santiago. A la inauguración, realizada el día miércoles 22 de julio, asistió una gran cantidad de empresarios y clientes, quienes compartieron con ejecutivos de la Compañía las soluciones que ésta ofrece al rubro. Asimismo, la segunda y tercera jornada del jueves 23 y viernes 24 de julio, orientadas al mundo metalmecánico, recibieron a más de 400 personas del sector, entre las que se cuentan soldadores, profesionales, técnicos, profesores, alumnos de especialidades relacionadas y empresarios del rubro. El evento cumplió con el objetivo propuesto: acercar las soluciones, productos y servicios de INDURA a sus consumidores, a ﬁn de brindarles las mejores alternativas en tiempos de crisis. mch

GeoSupport inaugura nuevas oficinas en Latinoamérica GeoSupport S.A desde el año 2005 a la fecha a trabajado en su plan de desarrollo, incorporando el área de elementos constructivos Metalmecánicos. Para la concreción de esta, Geosupport se encuentra soportada por las Empresas Metalmecánicas Cubanas. Dentro del campo de acción se pretende cubrir los mercados de Chile, Centroamérica y Sudamérica. Para satisfacer estos mercados se han inaugurado oﬁcinas en Venezuela, Cuba y Panamá. mch

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7 Razones

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Geométrica provee domos metálicos para cubrir las más grandes pilas de almacenamiento de mineral molido Es bien sabido que los domos son la solución más eficiente en cubiertas para grandes superficies. El sistema de acero galvanizado de Geométrica logra que los domos tengan un mayor atractivo porque no requieren mantenimiento y pueden ensamblarse por trabajadores locales sin ningún equipo especial. Para casos donde las pilas sin cubrir están en servicio, estos domos pueden instalarse sobre la pila en operación con poco, o incluso sin ningún tiempo muerto. Docenas de minas alrededor del mundo han instalado domos Geométrica para proteger el ambiente y sus pilas de almacenamiento. mch

Workshop procesamiento de minerales 2009 ME Elecmetal (Elecmetal y Fundición Talleres), anuncian la realización del Workshop Procesamiento de Minerales, evento orientado a mantenedores, operadores y profesionales de planta de Chancado y Molienda, para debatir las últimas innovaciones, prácticas y experiencias desarrolladas en el campo del chancado y la molienda de minerales. Los talleres se realizarán los días 19, 20 y 21 de Agosto, y

contemplarán la realización de presentaciones técnicas con los últimos avances en la práctica industrial nacional en plantas de chancado y molienda de minerales, mesas redondas y discusión e intercambio de experiencias en temas específicos asociados a estos procesos. Mayor información en workshop2009@elecmetal.cl o al teléfono 02-3614020. mch

ADS y Tigre anuncian nacimiento de nueva empresa Tubos y Plásticos ADS Chile Limitada (ADS) y Tigre Chile S.A. (TIGRE), dos empresas líderes en la fabricación de tuberías plásticas a nivel mundial, unen sus conocimientos y experiencias en la creación de la nueva empresa Tubos y Plásticos Tigre-ADS de Chile Limitada (Tigre-ADS Ltda.). El objetivo de esta alianza estratégica es ofrecer a sus numerosos clientes una gama más amplia en productos de tubería corrugada, tubería lisa y accesorios de polietileno de alta densidad, prestando un servicio de excelencia y ofreciendo solucio-

nes integrales para el mercado minero. Con esta nueva empresa, ambos socios esperan potenciar el desarrollo de sus operaciones en la región y expandir su presencia en proyectos de toda Latinoamérica. mch

Finning anunció cambio de domicilio

Finning Chile, representante exclusivo de Caterpillar en nuestro territorio, mudó sus actuales dependencias de Santiago a fines de julio a su nueva casa matriz en Ciudad Empresarial y abrirá

su nueva Sucursal Santiago en Lo Boza, concretando de esta manera dos de sus mayores proyectos en el último tiempo, con el compromiso de estar más cerca de sus Clientes y ofrecer siempre el mejor servicio. La nueva casa matriz de Finning Chile estará ubicada en la Ciudad Empresarial, en Av. Los Jardines 924, comuna de Huechuraba. Asimismo, las nuevas instalaciones de la Sucursal Santiago se encontrarán en Camino Lo Boza 8723, Renca, donde Finning ha construido un centro de atención del más alto nivel y tecnología para dar servicio a los equipos Caterpillar. Estas nuevas infraestructuras ubicadas en Santiago, facilitarán a clientes y proveedores no sólo mejores servicios, sino también condiciones, tiempos y funcionalidades más completas. mch

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mercado minero

Nuevo martillo hidráulico MB 750 de Atlas Copco Dos tercios de los costes en el ciclo de vida útil de un martillo corresponden con factores de mantenimiento, como energía y combustible, costes de personal, de mantenimiento y costes de parada. La reducción de los costes de mantenimiento del equipo y de la herramienta constituye hoy uno de los actuales una de las exigencias del mercado. El nuevo desarrollo de Atlas Copco en la gama mediana, el MB 750 presenta estos retos y convence con hasta un 54% más de potencia de impacto en comparación frente a su predecesor. Un incremento en la potencia de impacto no corresponde, con que el martillo transmite un

mayor peso a la máquina portadora. Con el MB 750 puede incluso un martillo más pequeño y una máquina portadora más ligera ser elegidos para el mismo trabajo. A raíz de esta decisión disminuyen consecuentemente los costes de inversión y de combustible. Junto con el incremento de la productividad son factores que favorecen su impacto en el ciclo de vida de los costes. Una nueva característica del MB750 es el doble retenedor, que incrementa la fuerza en la herramienta. Un incremento en la longitud del retenedor proporciona una máxima superﬁcie de contacto entre parte inferior del martillo y herramienta, y ayudan mutuamente par alargar el intervalo de mantenimiento. El doble retenedor disminuye el desgaste y ofrece una ﬁable sujeción de la herramienta. mch

Revesol realiza importante negocio en la venta de 2 manipuladoras de corazas en Perú Metalúrgica Revesol se adjudicó el suministro de dos máquinas manipuladoras de corazas en el proyecto minero de Toromocho, en Perú, propiedad de la empresa china Chinalco y que está siendo desarrollado por Aker Solutions. Uno de los equipos con una pluma de capacidad de 2.500 kg para el molino de bolas y el segundo de ellos para un molino SAG, siendo éste de dos plumas con capacidades de 4.500 kg. cada una de ellas. Este negocio le permite a la compañía seguir mejorando su posicionamiento a nivel mundial en cuanto a la comercialización de este tipo de equipos se reﬁere. Así lo aﬁrmó su gerente comercial, Junes Hamed, quien destacó “el importante esfuerzo comercial y técnico que se está haciendo para aumentar el potencial exportador de Revesol en esta línea de productos”. mch

Nuevas UPS de Tripp Lite aseguran protección eléctrica 100% en línea Tripp Lite, el fabricante de soluciones de protección eléctrica presentó dos nuevos sistemas de UPS SmartOnline de 10kVa y 8kVA, que ofrecen un diseño modular reemplazable en funcionamiento (hot-swappable), para maximizar el tiempo de autonomía de los equipos conectados. Se trata de los nuevos modelos SU10000RT3UG y SU8000RT3UG, que además ofrecen funcionamiento 100% en

línea con salida de onda sinusoidal pura y tiempo de transferencia a batería igual a cero, el mayor nivel de protección disponible en el mercado para aplicaciones de misión crítica. “Estos sistemas de UPS SmartOnline establecen un nuevo estándar de versatilidad en protección eléctrica para empresas”, aﬁrmó Sam Atassi, Vicepresidente de Tripp Lite para Latinoamérica y el Caribe. “Gracias a la posibilidad de seleccionar el voltaje de entrada/salida, al diseño modular reemplazable en funcionamiento, a la gran capacidad de energía y al tiempo de funcionamiento expandible, las nuevas UPS de Tripp Lite son ideales para las aplicaciones de TI altamente demandantes. Y nos complace enormemente presentarles estos innovadores productos a nuestros clientes en Latinoamérica”. mch

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mercado minero

Delgado finaliza fabricación y suministro para importante etapa del proyecto Sulfuros Radomiro Tomic La empresa Estructuras Delgado Ltda ha ﬁnalizado con éxito la fabricación y suministro del Soporte de Silo, Belt Feeder, Chute y Placas de Desgaste que conforman el sistema que proporciona el nivel constante de transporte de material sulfurado en la correa CV-002 de 8km de longitud y que une la mina Radomiro Tomic con el Stock Pile de Chuquicamata, en el marco del contrato suscrito con la ﬁrma Alemana TAKRAF. mch

Roto-Pala compacta Sandvik con excepcional capacidad va hacia mina Bükkábrány Sandvik Mining and Construction ha completado exitosamente el montaje de la roto-pala compacta, incluyendo el carro de cinta, para la compañía Mátra Kraftwerk G.AG en Hungría. Después de completar la ingeniería de detalle y la fabricación de los componentes principales, la unidad completa (roto-pala compacta incluyendo el carro de cinta) se comenzó a montar a principios de Noviembre. El montaje se llevó a cabo de acuerdo a un exigente calendario de solo ocho meses, con un máximo de 130 personas montando en el sitio de trabajo.

Ambas máquinas comenzarán sus operaciones normales a mas tardar en septiembre. La nueva unidad incrementará la capacidad de producción y por lo tanto aumentará la producción de lignito en la mina Bükkábrány. La nueva roto-pala con un peso total de aproximadamente 1.650 toneladas tiene un brazo de 28 metros en el cual se ubica la roto-pala que tiene un diámetro de 12 metros. La potencia de salida de la roto-pala, equipada con 16 baldes, es cerca de 1.100 kW. mch

Lureye ofrece compresor portátil para la minería Lureye tiene para arriendo compresores portátiles de la prestigiosa marca CompAir, ideal para excavaciones mineras. En este sector, los compresores se utilizan ligados a un perforador que realiza un agujero en el terreno a excavar, donde se ubica la dinamita para hacer estallar y abrirse paso, ya sea para construir caminos o exploraciones mineras. Dependiendo de la perforadora se adecua el compresor, siendo utilizados en la mayoría de los casos los de 175 CFM, 219 CFM y 266 CFM. El compresor portátil CompAir es de tornillo, montado sobre ruedas, lo que permite ser transportado como un acoplado vehicular. No necesita alimentación eléctrica, ya que es accionado por un motor diesel. mch

SKC Rental ofrece grata noche de humor Un connotado grupo de clientes de SKC Rental, pertenecientes a la Región de Coquimbo, vivió una inolvidable noche de entretención y humor el pasado viernes 17 de julio, en la ciudad de Coquimbo. Importantes clientes de la compañía disfrutaron con las múltiples

personalidades del reconocido imitador Stefan Kramer, en un exitoso y concurrido show ofrecido en el Casino Enjoy de esa ciudad. El evento, enmarcado en el importante programa de acercamiento hacia nuestros clientes que está desarrollando la

empresa en todo Chile, contó con la presencia del Gerente General de SKC Rental, Pablo Lam, y con el Jefe de Sucursal de La Serena, Óscar Plaza, quienes acompañaron a los invitados en esta noche de entretención y risas. mch

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Ejecutivo de FCAB logró certificación de la TTCI Cristián Soublette, jefe de sección de materiales peligrosos del Ferrocarril de Antofagasta a Boliva (FCAB), logró certiﬁcación en Estados Unidos, dictado por la TTCI (Transportation Tecnology Center). Organismo especializado en entrenamiento y certiﬁcación de operación y respuesta avanzada a emergencias de alta complejidad. mch

Imelsa completa dos años de exitoso trabajo con productos ABB Una sólida relación técnica y comercial es la que han logrado consolidar ABB en Chile e Imelsa, luego de que a mediados de 2007 la empresa de ingeniería eléctrica se decidiera por los productos de la transnacional para el montaje de la Central Diesel Olivos y más tarde en 2008 integrara siete centrales simultáneas con pararrayos, desconectadores, interruptores y Sistemas de Protecciones en 23, 110 y 220 kV.

“Se trata de una empresa de ingeniería que ofrece a sus clientes una completa asesoría, que acompaña desde la evaluación del proyecto hasta la puesta en marcha. Imelsa ha conseguido establecer un lazo técnico comercial con ABB que se traduce en la utilización de nuestra tecnología en muchos de sus proyectos”, argumentó Alfredo Gallegos, Gerente Comercial PP & PS de ABB en Chile. mch

Siemens obtiene pedidos por unos US$1.400 millones para la Copa del Mundo 2010 Siemens AG ha conseguido pedidos que totalizan cerca de 1.000 millones de euros (unos US$1.420 millones) de para proyectos de infraestructura como adelanto de la Copa del Mundo 2010 en Sudáfrica. La mayoría de estos pedidos están relacionados con la ampliación de la infraestructura energética del país. “Nuestras soluciones de infraestructura están apoyando a nuestros socios de Sudáfrica para asegurar que la Copa del Mundo 2010 sea un hito emocional para el país,” aﬁrma Siegfried Russwurm, miembro del consejo gestor de Siemens que es responsable de las actividades de la compañía en África. mch

Shell lanzó nuevo portafolio de refrigerantes anticongelantes Shell, presentó una línea de refrigerantes anticongelantes para motores de vehículos livianos, pesados y maquinaria industrial. “Tras realizar un profundo estudio y conscientes de las necesidades del mercado, deﬁnimos a nivel global un nuevo portafolio de productos con la más avanzada tecnología diferenciada para los distintos usos, el que está siendo lanzado en Chile como primer mercado”, aseguró el gerente de ventas de Shell Lubricantes en Chile, Mauricio Álvarez-Correa. Entre los refrigerantes anticongelantes presentados, se encuentra el producto Shell HD Ultra ELC N, formulado especialmente para vehículos pesados. Este refrigerante anticongelante posee una alta tecnología que le permite brindar una protección desde los -37°C y un resguardo por elevación del punto de ebullición hasta los 129°C. Al mismo tiempo, alcanza una vida útil de 12.000 horas o un millón de kilómetros, más del doble de lo que ofrecen los productos convencionales disponibles en el mercado. mch

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OCTUBRE 2009

NUESTRA EDICIÓN DE OCTUBRE CONTENDRÁ: INFORME ESPECIAL BHP BILLITON: MINERA SPENCE Y CERRO COLORADO La mayor empresa minera del mundo participa en Chile en la mina que más produce cobre: Escondida. Pero, además, en el país posee otras dos faenas de excelentes proyecciones y con un potencial más que atractivo. INFORME TÉCNICO: SERVICIOS DE PERFORACIÓN Y DE SONDAJE, FORTIFICACIÓN, ACEROS DE PERFORACIÓN En un contexto donde las exploraciones ha ido adquiriendo cada vez más una importancia estratégica, los instrumentos y tecnologías para llevar a cabo este proceso en forma exitosa son más que relevantes. TRANQUES DE RELAVES Son tradicionales en cualquier operación minera en el mundo. Actualmente las nuevas exigencias medioambientales han generado el desafío de mejorar las tecnologías y procedimientos para desarrollar y operar tranques de relaves.

mercado minero

Laboratorio de aditivos de molienda de cemento de Sika cumple un año en Chile Hace un año que la compañía Sika, de origen suizo, instaló en Chile el primer Centro de Investigación regional dedicado a estudiar los procesos de molienda de la industria del cemento con el objetivo de crear aditivos según las necesidades de los clientes, para incrementar la productividad y calidad, mejorando la eficiencia del molino y del separador. La calidad del cemento, la mejora de la productividad y la reducción de emisiones de anhídrido carbónico (CO2), son tres de los grandes desafíos que tienen las empresas cementeras en el mundo. En los países de Europa y Norteamérica estas compañías comenzaron en la década de los 80 a utilizar aditivos durante el proceso de molienda, ya que aportan grandes beneficios económicos debido a su menor consumo energético. mch

agenda Agosto 2009 11 12 ENCUENTRO COMERCIAL INDUSTRIAS Y SERVICIOS TLC Colombia – Chile, Construyendo Negocios Bogotá. Organizan: ProChile y la Cámara de Comercio de Bogotá. Lugar: Cámara de Comercio de Bogotá, Avenida El Dorado Nº 68D-35, Bogotá, Colombia. Contacto: hcorales@ prochile.cl

rios y charlas técnicas: Patricia Olivares, capacitacion@industriales.cl, teléfono (057) 585050. Contactos rueda de negocios: Izaskun Bergoechea, proyectos@ industriales.cl, teléfono (057)585010. 27 FLOTAMIN – II Workshop en Flotación. Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, Chile. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl

Septiembre 2009 19

21 Workshop Procesamiento de Minerales El taller, organizado por ME Elecmetal (Elecmetal y Fundición Talleres), contempla la realización de presentaciones técnicas con los últimos avances en la práctica industrial nacional en plantas de chancado y molienda de minerales. Mayor información en workshop2009@ elecmetal.cl 20 22 Expo Minera Tarapacá 2009. Información: Paula Carrasco, teléfono (057) 585020. Contactos semina-

1 13º Congreso Brasileiro de Mineração y Exposiçao Internacional de Mineração, Exposibram 2009. Lugar: Instituto Brasileiro de Mineração, Brazilia, Brasil. Organiza: Ibram. 13 17 9th International Symposium on Rock Fragmentation by Blasting – Fragblast9. Lugar: Granada, España. Secretaría Técnica: Eurocongres. Contacto: fragblast9@fragblast.org Más informaciones: www.fragblast.org

18 Perumin, 29ª Convención Minera. Lugar: Instituto Tecnológico - TECSUP, Arequipa, Perú. Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. Más informaciones: www.convencionminera.com 24 26 International Copper Ore Mining Congress. Organiza: KGHM Polska Mied_ S.A. en cooperación con The Management of the Board of the Society of Mining Engineers and Specialists in Lubin. Lugar: Lubin, Polonia. Contacto: kstachowiak@pebeka.pl o monika.hardygora@pwr.wroc.pl.

Octubre 2009

11 Feria Internacional del Norte Argentino, Ferinoa 2009. Lugar: Centro de Convenciones de la Ciudad de Salta – Rotonda de Limache – Salta, Capital. Organiza: Cámara de Comercio Exterior de Salta. Más informaciones: www.camcomexsalta.com.ar 6 7 Foro SING 2009. Lugar: Hotel del Dsierto, Antofagasta. Organizan: MINERIA CHILENA y ELECTRICIDAD INTERAMERICANA. Contacto, Patricia Jollan. E-mail: pjollan@ editec.cl. Tel: (56 2) 7574228. Informaciones: www.forosing.cl 14

30 2 octubre ENVIROMINE 2009 - I Seminario Internacional en Asuntos Ambientales en la Industria Minera. Hotel Sheraton, Santiago, Chile. Gecamin Ltda., Chile y Sustainable Minerals Institute (SMI), University of Queensland, Australia. Más informaciones: www. enviromine2009.com

16 IFAC Workshop on Automation in Mining, Mineral and Metal Industry – IFACMMM2009. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, Chile. Organiza: Produce: Gecamin. Teléfono: (56 2) 652 1500. E-mail:info@ifacmmm2009. com. Más informaciones: www.ifacmmm2009.com

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Ventas de Publicidad

Indice de avisadores Empresa

pág.

ABB S.A. 5 ADS Chile 184 Airex 62 Aker Solutions Chile S.A. 18 Ameco Chile 112 Anglo American Chile 6 Antofagasta Terminal Internacional 106 Arauco 162 Arcadis Geotécnica 90 Argentina Mining 190 Atlas Copco Chilena S.A.C. 3 Automotores Gildemeister S.A. 43 Baldor 1 Baltra y Baltra Ltda. 66 Banco Estado 150 BHP Chile Inc. 96 Brass Chile 176 Carpel 132 Catastro Equipos Mineros 200 Catastro Proyectos Mineros 200 Christensen Chile S.A. 120 Cía. de Mallas y Plásticos 142 Ciclo S.A. 138 Cintac 176 CIMM T&S S.A. 154 Cmpc Tissue S.A. 72 Cofadi S.A. 56 Compan Ltda. 98 Compendio de la Minería Chilena 205 Constructora Lancuyén 114 Control Acústico Ltda. 52 Cover Chile 192 Davey Bickford Chile S.P.A. 72 Deloitte Auditores y Consultores 12 Dueik Equipos Térmicos 126 Duratec Vinilit 26 Edyce S.A. 142 Emaresa S.A. 90 Enaex 126 Endress+Hauser Chile Ltda. 58 Estructuras Metálicas Ltda. 192 Ferretería Amunátegui 130 Finning Chile S.A. 158 -Tapa 4 Flow Valve 40 FLSmidth Minerals S.A. 46 Fluor Chile 144 FMA Industrial Chile S.A. 26 Foro del Sing 196 Gardilcic Ltda. 94 Gardner Denver Nash Brasil 126 Garmendia 58

Empresa

Gerente Comercial Juan Bowen e-mail: jbowen@editec.cl Tel.: 757 4212

pág.

Geoblast 156 Geométrica de México S.A. De C.V. 4 Geovitta S.A. 98 Golder Associates 34 Grau S.A. 76 GRD Minproc 152 Greentek Ltda. 168 Grúas Burger y transportes especiales 2 GSA S.A. 122 Haver & Boecker Latin. 16 Hertz 100-166 Heredia - Santana 180 Iled S.A. 82 Imel Ltda. 102 Importadora Saﬁ Chile Ltda. 162 Ingeniería Térmica Aingetherm 20 Inspectorate Chile Ltda. 170 Instruvalve 102 ITT Goulds 204 Jacol 46 JRI Ingeniería 189 Kimberly Clark Chile S.A. 48 Komatsu Chile S.A. Portada Komatsu Reman Center Chile 174 Krebs Chile S.A. 168 KSB Chile S.A. 172 L & H Industrial Chile Ltda. 46 Lakeland Industries Inc. 152 Layher del Pacíﬁco S.A. 162 Leister 146 Ludowici 28-29 Lureye Generación 184 Maestranza Diesel Ltda. 132 Maptek Sud América 78 Mas Errázuriz S.A. 68 Mathiesen S.A.C. 108 ME Elecmetal S.A. 104 Membrantec S.A. 140 Metalúrgica Fat Ltda. 24 Metso Tapa 2 MinePro Chile S.A. 118 Minería y Montajes ConPax 56 Minera Los Pelambres 84 Minería Chilena 8-198-206 MP Conveyor 182 MSA de Chile 50 - 110 Municipalidad de La Serena 80 Mutual de Seguridad C.Ch.C. 86 Nexans 64 Orica Chile S.A. 38 Peri Chile Ltda. 116

Empresa

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Perumin 2009 186 Pesco S.A. 50 Pimasa 68 Polydeck Screen Corporation 38 Puerto Angamos 112 Puerto Viejo S.A. 148 R&R 108 Reinike S.A. 122 Relsa 158 Revesol 86 Rexnord Chile 62 Rhona S.A. 82 Salomon Sack S.A. 182 Samson Controls S.A. 178 Sandvik Chile S.A. Tapa 3 Scaf Ingeniería S.A 180 Schlumberger Water Services 34 Securiton AG 14 Shell Chile 31 Sherwin Williams 116 Siemens 160 Siemens PLM Software 88 Simma S.A. 128 Sitrans Ltda. 78 SKC Maquinarias S.A. 70 SKC Rental S.A. 168 Slope Stability 202 SNC-Lavalin Chile 156 Soletanche Bachy Chile S.A. 120 Sonoﬂex Chile Ltda 130 Sotraser 124 SPP Ltda. 56 STM S.A. 146 TDL S.A. 90 Techint Chile S.A. 54 Tecnoglobal S.A. 60 Tecnología Integral S.A. 180 TodoTerreno Chile Cía Ltda. 146 TPI Chile S.A. 136 Transelec 74 Transearch 194 Transportes Bello 44 Universidad Mayor 32 Vapor Industrial S.A. 94 Vector Chile Limitada 34 VMS 148 Vorwerk y Cía. S.A. 68 Wärtsila 164 Weg Chile 92 Weir Minerals South America 36-134

CHILE: Centro - Sur María Eugenia Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: mebravo@editec.cl Tel.: 757 4271, 09 017 1700 Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 757 4283, 07 497 1602 Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: alejandracortes@editec.cl Tel.: 757 4287, 08 361 0279 Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969 Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: cpoduje@editec.cl Tel.: 757 4281, 08 595 7979 CHILE: Norte Liliana Castillo, Ejecutiva Comercial e-mail: lcastillo@editec.cl Tel.: 55-449-712 Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oﬁcina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: Trade Media International (TMI) Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: Gunter Schneider, CMM International, cmm.international@web.de Alma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801 Fax: +49 2131 511802 ITALIA: M. Ester Weisser, mewe@fastwebnet.it Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia, Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: Phil Playle, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617

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