Tras recuperación en los precios: BHP Billiton alista su nueva fase en Chile

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sumario

Nuestra portada: Atardecer en Minera Spence, en la Región de Antofagasta. Imagen gentileza de BHP Billiton. On the cover: Dusk at Spence mine, Northeast of the port city of Antofagasta. Photo: courtesy of BHP Billiton.

Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A. • Consejo Editorial: Felipe Azócar, Ricardo Badilla, Aldo Cermenati, Bernardita Fernández, Juan Carlos Guajardo, Erik Heimlich, Ana Elisa Morgado, Christian Moscoso, Juan Rayo, Camilo Sandoval, Horacio Undurraga, Juan Villarzú, Waldo Vivallo. • Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Roly Solis, rsolis@editec.cl • Editor: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Redacción: Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl, Rodrigo López, rlopez@ editec.cl, Cristián Peters, cpeters@ editec.cl • Gerente de Operaciones: Nelson Torres, ntorres@editec.cl • Gerente Comercial: Juan Bowen jbowen@editec.cl • Corresponsal Norte Grande: Yuri Rojo, yrojo@ editec.cl • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric Rivera, erivera@editec.cl • Analista de Estudios: Stefanie Schwarz, sschwarz@editec.cl • Columnistas: Ximena Abogabir, Patricio Cartagena, Gastón Fernández, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Christian Moscoso, Nelson Pizarro, Iván Valenzuela, Ricardo Venegas, Iván Vera, Juan Villarzú, Iván Violic. • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy. • Diseño Gráfico: Francisca Vera. • Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola • Impresión: Quebecor World Chile S.A. • Tirada: 10.000 ejemplares. MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 757-4201, rvillarroel@editec.cl. Suscripción: Anual $ 59.500 (c/IVA), Estudiantes: $ 29.155 (c/IVA). Ejemplar atrasado $ 5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$ 195; Centro América y Canadá US$ 250; Europa y Resto del Mundo US$ 285. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Grupo Editorial Editec S.A. Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba. C.P. 858-0704, Santiago, Chile – Tel.: (56-2) 757-4200, Fax: (56-2) 757-4201, E-mail: editec@ editec.cl. Internet: www.mch.cl

mch

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Editorial: La huella de carbono y la minería Editorial: Carbon footprint and mining

Luis Sougarret (IIMCH): “Hay que modificar el Código de Minería” Chairman of Chilean Mining Engineers Association, Luis Sougarret: “Our Mining Code needs to be up-dated”

La cal: Un insumo estratégico Limestone: A strategic consumable

10 BHP Billiton alista su nueva fase en Chile BHP Billiton makes preparations for a new phase in Chile

22 Minero noticias Mining in the News

33 Bruce Turner (Apoquindo Minerals): “Queremos proyectos desarrollables” Bruce Turner (Apoquindo Minerals): “We want feasible projects we can carry forward”

40 Los Bronces y Andina: Un yacimiento, dos faenas Los Bronces and Andina: One orebody, two operations

45 Mantos Blancos busca repotenciarse Mantos Blancos seeks to revamp its operations

51 Foro SING: Las claves del debate energético-minero SING Forum: The key issues of the energy-mining debate

Head Hunters: Cómo se “caza” a los ejecutivos mineros Head Hunters: How to “hunt” for mining executives

65 Perumin 2009: Minería peruana consolida su despegue

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Perumin 2009 convention: Peruvian mining consolidates its take-off

Slope Stability se realizará en Chile Slope Stability conference to be held in Chile

71 Desde Argentina: Tendencias en la exploración latinoamericana Report from Argentina: trends in exploration in Latin America

73 Exposibram 2009: Minería prevé nuevo auge Exposibram 2009: Brazil’s mining industry foresees new growth opportunities

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135 Cultura minera: Las huellas del pasado minero Mining Culture: The footprints of our mining past

139 Sustentare: Relaves espesados a la vanguardia Sustentare: Paste tailings in the technological forefront

87 Perforación y sondaje: Maquinaria que asume desafíos Drilling and sounding: Equipment that responds to new challenges

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Mercado minero Mining Market

Noticias sustentare Sustentare news

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Nuevos actores en el mercado del cemento New players emerge in the cement market

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editorial

P

ara nadie es un secreto que la razón principal del aumento de la temperatura en la Tierra es un proceso de industrialización iniciado hace más de medio siglo debido, especialmente, a la combustión de cantidades cada vez mayores de petróleo, gasolina y carbón, la tala de bosques y algunos métodos de explotación agrícola. Una realidad que el Protocolo de Kioto buscó enfrentar en 1997 mediante la reglamentación de seis gases nocivos para el medio ambiente, hoy conocidos como gases de efecto invernadero (GEI), a lo que se suscribieron 37 países industrializados más toda la comunidad europea. Pero no tuvo la adhesión de Estados Unidos, país que secunda a China en la emisión global de gases invernadero. Ahora los ojos están puestos en Copenhague. La capital danesa será sede entre el 7 y 18 de diciembre de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, donde los países firmantes se comprometerán a realizar acciones para reducir el calentamiento atmosférico y adoptar medidas para enfrentar el alza de la temperatura. Para lo anterior, la medición de Para que los productos mineros no enfrenten dificultades en el la huella de carbono será un nuevo escenario, se requiere discutir públicamente cuál será la factor clave. Este concepto nació como una posición de nuestro país. forma de medir la cantidad de GEI emitidos (directa o indirectamente) por un individuo, nación, empresa o proceso humano. En Chile, la forestal Arauco dio un paso al decidir calcular el total de emisiones de GEI generadas por cada uno de sus productos y procesos. Es decir, pretende cuantificar la energía que se gastó y cuánto dióxido de carbono (CO2) se liberó en todo el ciclo de producción, incluso hasta que los productos llegan al consumidor final. Este cálculo incluye el tipo de combustible que usa la empresa para sus procesos y el transporte que utiliza para llegar a sus diferentes destinos.

La huella de carbono y la minería En el caso de la minería, este tema le compete dado que es una actividad intensiva en uso de transporte y energía. Sólo en este último aspecto, en el periodo 2001-2007 el sector representó un 10,9% de la demanda total a nivel nacional. Superada en gran medida la estrechez energética vivida en los últimos cinco años, las inversiones mineras han ido promoviendo nuevos proyectos en el sector eléctrico. Por diversas razones, en el norte de Chile la mayor parte de éstas ha ido orientándose a centrales de carbón, en circunstancias de que la preocupación de los países desarrollados tiende a desalentar este uso. Según estimaciones del ministro de Energía, Marcelo Tokman, en 2020 esta fuente de representará el 25% de la capacidad de la matriz energética chilena, mientras que hoy explica alrededor de un 17%. Por eso, es probable que en el mediano plazo nuestras exportaciones mineras sufran gravámenes específicos o cargas adicionales por las emisiones de carbono en su producción. Lo anterior representa una señal de alerta desde el exterior hacia nuestra industria local. Tal como se dijo en el reciente Foro Eléctrico del SING 2009, co-organizado por MINERIA CHILENA, nuestro país tiene una oportunidad para diversificar aún más su matriz energética, incluyendo varias nuevas fuentes, como las renovables, sin descartar –a priori– alguna de ellas. Esta situación permitiría proyectar al país hacia un status mejor balanceado, por cuanto entre más potencia instalada que provenga de este tipo de fuentes inyecte Chile a su matriz, eso querrá decir que se evitará adicionar nueva generación en base a combustibles fósiles más contaminantes. Hoy Chile está ad portas de ingresar al grupo de naciones OECD. Para que los productos mineros no enfrenten dificultades en el nuevo escenario, se requiere discutir públicamente cuál será la posición de nuestro país en torno a la huella del carbono. mch

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reportaje CERRO COLORADO: 100% BHP Billiton

Putre

BOLIVIA

2006

1 Mina

2 Chancado

La roca mineralizada se fractura con tronaduras, después de las cuales el mineral es cargado por palas eléctricas de cable y transportado por camiones de hasta 240 ton. El material estéril se deposita en botaderos.

104.161

115.565

PERÚ

98.680

Producción (toneladas de cobre fino) Cátodos

2007 2008

El mineral es transportado a chancadores para reducir su tamaño hasta media pulgada. Un sistema de supresores permite aspirar y controlar el polvo que se genera.

Arica

164.761

4.000

IQUIQUE

Producción 1 Extracción (toneladas de cobre fino) El mineral está compuesto por sulfuros y óxidos de cobre, el cual es cargado con palas eléctricas y transportado Cátodos por camiones de 220 toneladas de capacidad. 129.989

SPENCE: 100% BHP Billiton

2 Chancado y aglomeración Para facilitar la disolución del cobre, el mineral extraído es chancado reduciéndose su tamaño a menos de una pulgada. El mineral chancado alimenta un tambor aglomerador donde el mineral es mezclado con agua y ácido sulfúrico.

2006 2007 2008

Tocopilla

ESCONDIDA: 57,5% BHP Billiton, 30% Rio Tinto, 10% JECO Corporation, 2,5% IFC Producción (toneladas de cobre fino)

Escondida

1 997.491

1.121.209

1.245.577

Concentrado

Salaar ANTOFAGASTA Salar de Atacama Atacam ma

Extracción

2006 2007 2008

AR ARGENTINA

2

Escondida Norte

257.528

Cátodos 238.357

134.350

Cátodos

Concentrado

3 Planta Los Colorados

Mina Para fracturar la roca que contiene el mineral sulfurado y oxidado, se llevan a cabo tronaduras. El mineral es cargado con palas eléctricas y transportado por camiones y luego chancado.

Chancado, molienda, flotación, espesado y retorno de agua de proceso.

6 Biolixiviación de sulfuros

de baja ley El mineral con ley de cobre marginal es depositado en las pilas tal como sale del rajo, donde la lixiviación se produce por oxidación asistida por bacterias. Posteriormente, la solución enriquecida sigue los mismos procesos de extracción por solvenles y electro-obtención que el mineral oxidado.

2006 2007 2008

ESCENARIO DE RECUPERACION ECONOMICA

BHP Billiton su nueva fase Cerro Colorado, Spence y Escondida concentran un estratégico 28,6% de la producción nacional de cobre así como el 9,6% de la producción mundial.

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n el mediano plazo, un horizonte complejo se vislumbra para BHP Billiton Base Metals en Chile, considerando las negociaciones colectivas de sus empresas. La gerencia de Minera Spence recibió de manos del sindicato de la compañía el petitorio el 19 de agosto. El 5 de diciembre vencerá el contrato de Minera Escondida y el 30 de


reportaje 3 Lixiviación

4 Extracción por solventes y electro-obtención La solución rica en cobre ya lixiviada es purificada y concentrada en la planta de extraccción por solventes. El cobre es transferido al electrolito donde por aplicación de corriente eléctrica es depositado en placas, obteniéndose cátodos de alta pureza, con un 99,9999% de cobre.

El mineral mixto es aglomerado con ácido en tambores destinados para este fin. Luego es depositado en grandes pilas de lixiviación donde es sometido a riego con una solución de ácido sulfúrico diluido para obtener una solución rica en cobre en el drenaje de las pilas.

Lixiviación El mineral oxidado es transportado a través de correas para ser lixiviado con ácido sulfúrico.

3

5 A puerto

La solución rica en cobre es bombeada a la etapa de extracción por solventes, donde el mineral es transferido a una solución de electrolito puro de alta concentración. La solución pasa a la nave de electro-obtención donde el cobre es removido de la solución por aplicación de corriente eléctrica de alta densidad, hasta que se deposita en placas de acero inoxidable, obteniéndose cátodos con una pureza del 99,9999%.

4 Plantas concentradoras Los Colorados y Laguna Seca

El mineral oxidado se envía a la planta de óxidos, donde se reduce su tamaño para luego ser aglomerado con ácido sulfúrico y depositado en pilas de lixiviación, A su vez, las pilas son regadas con una solución ácida, la que una vez enriquecida es recuperada y enviada a la planta de extracción por solventes y posteriormente a la nave de electro-obtención, donde se obtienen cátodos.

Area de campamento y recreación para trabajadores propios y contratistas operacionales.

El concentrado es desaguado parcialmente en espesadores y luego transportado, a través de dos mineroductos de 170 kms, a la planta de filtros en el puerto de Coloso para su posterior desaguado y embarque. El agua recuperada en la planta de filtros, junto al agua proveniente de la planta desaladora de agua de mar, es rebombeada desde el nivel del mar al yacimiento para su reutilización.

8 Extracción por solventes

9 Ferrocarril y Antofagasta

y electro-obtención: cátodos Las soluciones ricas en cobre son recuperadas y enviadas a la planta de extracción por solventes, para transferir el cobre contenido a una solución de electrolito. Luego, por aplicación de corriente eléctrica continua a esta solución, se logra que el cobre se deposite en placas de acero inoxidable, obteniéndose cátodos con una pureza del 99,999%.

alista en Chile enero en Cerro Colorado. Es así como se aprecia un pronóstico especial para BHP Billiton considerando, además, que las negociaciones se dan en un ambiente marcado por la elección presidencial (primera y segunda vuelta). Durante la mediática última negociación de Escondida en agosto de 2006, la minera enfrentó un duro proceso que

6 Campamento

Los cátodos de cobre son transportados por vía ferrea a los puertos de Mejillones y Antofagasta.

5 Mineroducto y Puerto Coloso

El mineral sulfurado, previamente chancado es sometido a procesos de molienda y a circuitos de flotación, para separar el cobre de la roca estéril. De esto, se obtiene concentrado de cobre y relaves, ambos en forma de pulpa. Los relaves son conducidos a espesadores para recuperar parcialmente el agua, y luego, transportados por tuberías para ser depositados en el tranque de relaves.

7 Lixiviación de material oxidado

El personal directo y parte de los trabajadores de empresas contratistas pernoctan en su campamento, que cuenta con 568 dependencias.

5 A puerto

4 Extracción por solventes y electro-obtención

Biolixiviación El mineral sulfurado ya aglomerado es transportado hacia una pila donde una solución activa las bacterias que oxidan el ión ferroso a ión férrico en los sulfuros de cobre contenidos en el mineral.

6 Campamento

Los cátodos de cobre se clasifican y envían en camiones al puerto de Iquique, para su embarque a diferentes partes del mundo.

terminó con una inédita huelga de 25 días y más de US$150 millones en pérdidas. BHP Billiton Base Metals reúne en sus tres operaciones en Chile una dotación propia de 5.931 personas y 10.554 contratistas y concentra un 28,6% de la producción de cobre del país, lo cual la ha transformado, después de Codelco, en la segunda cuprífera en el territo-

Los cátodos de cobre se clasifican y envían por ferrocarril hasta el Puerto de Antofagasta.

rio y la mayor entre las inversiones privadas. A nivel mundial, BHP Billiton es el grupo de recursos naturales más grande del mundo: Está presente en 25 países, en los cinco continentes, con alrededor de cien operaciones y con una fuerza laboral aproximada de 41.000 trabajadores. Llegó a Chile como BHP UTAH, para desarrollar la mina Escondida (descubierta en 1981), uno de los mayores yacimientos de cobre del mundo. A fines de 1984 se decidió llevar adelante la explotación desarrollando, para los primeros diez años de vida, una operación de 320.000 ton de cobre fino por año, contenido en forma de concentrado. Tras la fusión de BHP con Bi-

lliton en 2001, la empresa ya representaba más del 15% del cobre fino producido en Chile. Más tarde, en 2004, la división (o Customer Sector Groups, CSG) de Base Metals confirmó sus intenciones de crecer en el país y estableció su casa matriz en Santiago desde donde liderada por su presidente Diego Hernández, se administran operaciones en Chile, Australia, Estados Unidos y Perú. Visión internacional Hoy el momento es expectante para la minera, especialmente tras la recuperación en los precios de los metales. Según se ha especulado entre especialistas en las últimas semanas, a nivel global BHP Billiton estaría en buenas condiciones para

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reportaje iniciar una fase de compras de otras empresas de menor tamaño, pero que presentan activos interesantes y sinergias para la firma anglo-australiana. Cabe recordar que la minera intentó durante 2007 adquirir Rio Tinto por cerca de US$68.000 millones, operación que finalmente no llegó a puerto. De acuerdo con un análisis efectuado recientemente por The Wall Street Journal, lo anterior sería posible considerando que BHP Billiton ha acumulado cerca de US$18.000 millones en efectivo durante los últimos doce meses, a lo que podría adicionar un mayor endeudamiento. Para la publicación norteamericana, existirían “cuatro o cinco oportunidades” para realizar una oferta, durante el plazo de un año, en operaciones en mineral de hierro, carbón, petróleo, gas y cobre. En este último caso, Chile tiene una importancia estratégica. Según The Wall Street Journal los principales “blancos” donde estarían puestos los ojos serían: 1) La estadounidense Freeport-McMoRan Copper & Gold (la mayor minera de cobre que cotiza en bolsa, con una capitalización de mercado cercana a US$29.000 millones), que en Chile participa en El Abra, Candelaria y Ojos del Salado. 2) Anglo American (Los Bronces, El Soldado, fundición Chagres, Mantoverde, Mantos Blancos y 44% de Collahuasi). 3) Xstrata (Lomas Bayas, Com-

plejo Metalúrgico Altonorte y 44% de Collahuasi). En Chile La presencia en Chile de BHP Billiton tiene relevancia a nivel global. De hecho, si producto de las negociaciones colectivas de este periodo hubiese paralizaciones de producción, indudablemente esto tendría impacto en el mercado internacional del cobre. Parte de este liderazgo y posición se exhiben a continuación. Spence Spence se ubica en el Desierto de Atacama, a 164 km de Antofagasta y 52 km de Calama a 1.750 m.s.n.m., Spence fue descubierta en 1996 e inició sus operaciones en 2007. De propiedad 100% de BHP Billiton, es productora de cátodos de cobre. Lucas Dow, gerente general y vicepresidente ejecutivo de Spence, ha explicado que la minera cuenta con un nuevo plan estratégico que marca un hito importante en su línea de vida y establece los principales desafíos de la faenas, cuyos objetivos son extender su base productiva y maximizar la producción, con el foco en el control de costos y pro-

cesos críticos. Con una inversión de US$1.076 millones, incluidos los efectos del tipo de cambio y la inflación, Spence entró en funcionamiento en una excepcional coyuntura de precios. Fue así que, con una producción de 164.761 ton de cobre en cátodos en 2008, la minera obtuvo ventas por US$1.185 millones, un 26% más que en 2007 cuando ascendió a US$938 millones. Es-

Lucas Dow, gerente general y vicepresidente ejecutivo de Spence, ha explicado que la minera cuenta con un nuevo plan estratégico con objetivos tales como extender su base productiva y maximizar la producción, con el foco en el control de costos y procesos críticos.

A nivel mundial, BHP Billiton es el grupo de recursos naturales más grande del mundo: Está presente en 25 países, en los cinco continentes, con alrededor de cien operaciones y con una fuerza laboral aproximada de 41.000 trabajadores.

Î Proveedores de Spence Durante 2008, Minera Spence (la más nueva operación de BHP Billiton en el país) se relacionó con 847 proveedores, de los cuales el 92% fueron nacionales mientras que su gasto total en bienes, materiales y servicios alcanzó a US$541 millones, correspondiendo un 86% de ese monto a proveedores chilenos, según destaca el Informe Ambiental y Social del

Consejo Minero de Chile A.G Adicionalmente, inició algunas actividades tendientes a apoyar el fortalecimiento y desarrollo de proveedores de clase mundial en Chile. Esta iniciativa se enmarca dentro del Programa de Cluster coordinado por la Gerencia de Cluster de BHP Billiton Base Metals.

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reportaje Según se ha especulado entre especialistas en las últimas semanas, a nivel mundial BHP Billiton estaría en buenas condiciones para iniciar una fase de compras de otras empresas de menor tamaño. tos ingresos se lograron pese al descenso de 2,5% en el precio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres. En tanto, durante 2008 Spence provisionó impuestos por US$130 millones y pagó directamente US$892.000 por concepto de patentes y permisos. Hoy en su tercer año, Spence acumula a julio de 2009 una producción cuprífera de 110.100 ton, un 9,8% más que el mismo periodo de 2008, cuando ascendió a 100.300 ton. Cabe mencionar que la capacidad de producción de Spence es de 200.000 ton de cátodos al año y ésta debiera ser alcanzada durante este año.

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Con costos de producción en el primer cuartil de la curva de costos de la industria mundial, en junio de este año Minera Spence obtuvo el registro de marca de sus cátodos en la Bolsa de Metales de Londres. Hoy la vida útil de Spence considera 18 años, sobre la base de los recursos actualmente explotados, no obstante lo anterior, la minera comenzó recientemente la exploración y pruebas piloto para la eventual explotación futura de minerales primarios (hipógenos) a través de diferentes tecnologías de lixiviación en pilas, lo que permitiría extender la actual vida útil de la mina. Spence ha señalado que el periodo de pruebas piloto, según los planes actuales, durará hasta 2013 y cualquier decisión de inversión será tomada después de esa fecha. Asimismo, en la firma han reiterado que el objetivo de esta iniciativa es exten-

der la vida útil del yacimiento, manteniendo los actuales niveles de producción, y con una inversión marginal aprovechando las instalaciones existentes. “Como en todas nuestras operaciones, constantemente buscamos oportunidades para optimizar nuestros procesos y evaluar potenciales oportunidades de desarrollo. Los estudios actuales en Spence están apenas en etapa de prefactibilidad”, ha explicado la empresa. Spence se encuentra hoy en periodo de negociación colectiva iniciada con el petitorio a la empresa el 19 de agosto en que su sindicato, compuesto por 560 trabajadores, exige un aumento de un 5,5% en sus salarios y una duración de dos años en sus contratos, además de bonos ligados a los precios del cobre. La empresa realizó una oferta


reportaje

salarial que considera un reajuste de acuerdo con la inflación vigente, lo cual los trabajadores rechazaron. Cerro Colorado Ubicada en el Desierto de Atacama, a 120 km al este del Puerto de Iquique y a 2.600 m.s.n.m., Cerro Colorado inició sus operaciones en 1992. De propiedad en un 100% de BHP Billiton, en 2008 produjo 104.161 ton de cátodos de cobre mientras que hacia julio de 2009 su producción se elevó a 66.900 ton de cátodos de cobre, de acuerdo con informes de Cochilco. Los ingresos por ventas correspondientes al ejercicio 2008, ascendieron a US$776.952.809, lo que representa un aumento de un 4,14% en relación con el año anterior. Esta extensión está asociada principalmente al aumento en un 10,7% de las

ton de cobre vendidas durante el periodo. Por su parte, durante el periodo 2008 pagó al Fisco de Chile por concepto de impuesto a la renta un total de US$89 millones, incluyendo el impuesto específico a la minería, por un monto de US$13 millones. La compañía está afecta al impuesto de primera categoría con una tasa del 17% y al impuesto específico a la actividad minera con una tasa de 4%. Cabe señalar que durante los años 2007 y 2008, el 2% del tributo del año 2007 asociado al impuesto específico a la actividad minera se utilizó como crédito en contra del pago del impuesto a la renta. A partir de 2008, el crédito por impuesto específico a la minería ya no es aplicable de acuerdo con la ley. Julio Aranis, hasta este mes, (hoy en Minera Escondida, ver página 17) gerente general y vicepresidente ejecutivo de Com-

pañía Minera Cerro Colorado, ha señalado que la empresa se encuentra en un periodo de grandes desafíos. Factores internos como el envejecimiento natural de la mina, la baja ley de mineral y su mayor complejidad de procesamiento, entre otros, han elevado los costos de producción y puesto a la empresa en un complejo escenario financiero, que se vio agravado con el advenimiento de la crisis económica internacional y el brusco descenso en el precio del cobre. Lo anterior los impulsó a intensificar el plan de optimización que venían implementando desde hace dos años, buscando asegurar la sustentabilidad del negocio en el corto, mediano y largo plazo. Además, Cerro Colorado tiene varios desafíos para este año, principalmente enfocados a mejorar su desempeño y disminuir los costos de producción, los que a fines del

Spence comenzó la exploración y pruebas piloto para la eventual explotación futura de minerales primarios (hipógenos) a través de diferentes tecnologías de lixiviación en pilas, lo que permitiría extender la actual vida útil de la mina.

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reportaje año pasado estaban por sobre el punto medio en la curva de costos de la industria. De esta forma, “nuestros imperativos estratégicos están enfocados principalmente en el desarrollo de recursos para maximizar valor y vida útil; el desempeño excepcional de operación y costos, y alcanzar el desarrollo sustentable. Todo esto con énfasis en la simpleza, efectividad y responsabilidad, enfoque entregado por BHP Billiton”, explica Aranis en el Reporte de Sustentabilidad de Cerro Colorado.

do como objetivos: extender la vida útil de la mina más allá de 2019, cumplir los compromisos de producción y la gestión de los procesos principales, tener empleados con desempeño excepcional, promover el desarrollo de las capacidades de las comunidades de nuestra área de influencia, alcanzar ventajas en procesos estratégicos, facilitar el proceso de comunicación organizacional y lograr cero daño en salud, seguridad, medio ambiente y comunidad. Uno de los pasos que ha dado Cerro Colorado para enfrentar

Cerro Colorado tiene previsto ejecutar una segunda optimización de sus instalaciones con el fin de incorporar al proceso parte del mineral de menor ley que hasta la fecha se envía a acopios para respaldar la alimentación de las plantas. Añade que para lograr dichas metas es que se han plantea-

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su disminución gradual de su ley de cobre, en la medida que

se ha profundizado la explotación a rajo abierto, es poner atención en que la tasa de procesamiento no permitirá sostener producciones de cátodos de cobre en torno a 130.000 ton por año. Por lo tanto, como una forma de minimizar la merma en la producción, Cerro Colorado tiene previsto ejecutar una segunda optimización de sus instalaciones con el fin de incorporar al proceso parte del mineral de menor ley que hasta la fecha se envía a acopios para respaldar la alimentación de las plantas. De este modo, se pretende aprovechar al máximo la capacidad disponible de las instalaciones existentes y alcanzar una tasa de procesamiento de hasta 60.000 tpd. Para lo anterior, Cerro Colorado presentó a la Corema de Tarapacá una Declaración de Impacto Ambiental (DIA)


reportaje

de un proyecto de optimización a 60.000 tpd de Cerro Colorado, el cual no requiere incorporar nuevos equipos de proceso ni ampliar pilas de lixiviación, botaderos de lastre, acopios o botaderos de ripios. Sólo requiere ejecutar modificaciones menores en las correas transportadoras de la planta de chancado N°2 para otorgarles una capacidad compatible con la capacidad de proceso de los equipos de chancado, según señala el expediente ingresado a evaluación.

Esta iniciativa corresponde a una segunda optimización, tomando como base una anterior donde se había nivelado la capacidad de la faena desde una tasa de procesamiento de 48.000 tpd a 52.000 tpd. Escondida Minera Escondida es propiedad en un 57,5% BHP Billiton, Rio Tinto en un 30%, Jeco Corp. con un 10%, e ICF con 2,5%. Siendo operada por la primera de esta lista, es la mina de cobre privada de mayor producción en el mundo y es la mayor

inversión extranjera en Chile, con una inversión acumulada de US$6.602 millones al 31 de diciembre de 2008. Está ubicada en el Desierto de Atacama, a 170 km al sudeste de Antofagasta y a 3.100 m.s.n.m. Carlos Mesquita, presidente de Minera Escondida, ha sostenido que los principales desafíos desarrollados este año tienen relación con los costos operacionales y en mejorar su productividad laboral. El año pasado la producción total de Minera Escondida fue de 1.255.019 ton métricas

En Cerro Colorado se han planteado como uno de sus objetivos extender la vida útil de la mina más allá de 2019.

Î Protección de la salud Durante 2008 Cerro Colorado informó que no tuvo casos de enfermedades profesionales. Para lograr lo anterior, Cerro Colorado ha desarrollado una política de aplicación de medidas preventivas y oportunas para reducir al mínimo este problema. En esta línea se encuentra el programa de vigilancia a trabajadores expuestos a ruido el cual se cumplió en un 100%, realizando evaluación audiométrica en sus instalaciones junto con la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS). Continuaron realizando el programa de vigilancia para los trabajadores que se desempeñan en el área de extracción por solvente y electro-obtención (SX-EW).

Mediante este programa realizan evaluaciones preventivas a través de la medición anual de la concentración de plomo en la sangre, encontrándose todos los resultados muy por debajo de la norma. El programa de prevención de la somnolencia tiene como objetivo identificar trabajadores que tengan predisposición a fatiga además de caracterizar la respuesta humana al trabajo midiendo niveles de saturación (oxigenación) de la sangre y pulso durante su sueño, educar sobre los riesgos, reconocimiento y prevención de la fatiga y si aplica, derivar a un especialista para aquellos casos que resultan alterados.

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reportaje Durante el primer semestre de 2009 la producción cuprífera de Escondida fue de 520.899 ton métricas, la que estuvo compuesta por 356.798 ton en forma de concentrado y 164.101 ton en forma de cátodos. Lo anterior representó un 28% de menor producción con respecto a las 725.177 TM producidas en el mismo periodo del año pasado. de cobre fino, compuesta por 997.491 ton de cobre contenido en concentrados y 257.528 ton de cobre en cátodos. Durante el primer semestre de 2009 la producción cuprífera de Escondida fue de 520.899 ton métricas, la que estuvo compuesta por 356.798 ton en forma de concentrado y 164.101 ton en forma de cátodos. Lo anterior representó un 28% de menor producción con respecto a las 725.177 TM producidas en el mismo periodo del año pasado (602.620 ton en forma de concentrado y 122.557 ton en forma de cátodos). La menor producción de concentrado se explica por un efecto combinado de una baja en la ley de cabeza del mineral, mayor dureza del mineral tratado (el cual se traduce en

Carlos Mesquita, presidente de Minera Escondida, ha sostenido que los principales desafíos desarrollados este año tienen relación con los costos operacionales y en mejorar su productividad laboral.

una menor recuperación de cobre en las plantas concentradoras), y a la falla en el molino SAG de la concentradora Laguna Seca que ha obligado a operarlo a menor capacidad que la de diseño. Durante los meses de julio y agosto, el molino SAG fue sometido a una reparación definitiva. Por otro lado la mayor producción de cátodos se explica por una mayor recuperación y por el incremento en el nivel de actividades y acumulación de mineral en los acopios de proceso. Las ventas totales disminuyeron de US$6.370,8 millones en el primer semestre de 2008 a US$2.518,9 millones en el primer semestre de este año, lo que representa una disminución de 60,5%. Esto, princi-

palmente, como consecuencia del menor precio de la libra de cobre y de la menor producción con respecto al mismo periodo de 2008. El nivel de ventas físicas disminuyó en un 26,2%. Por su parte, el resultado operacional de la compañía disminuyó de US$5.058,2 millones en el primer semestre de 2008 a US$1.292,2 millones en igual periodo de 2009, por las razones explicadas anteriormente, lo que representa una disminución del 74,5%. La utilidad neta, en consecuencia, disminuyó también de US$3.897,2 millones en el primer semestre de 2008 a US$1.046,0 millones en el primer semestre de 2009, lo cual significa una disminución de 73,2%. Como consecuencia de la menor producción, el costo unitario efectivo C1 de explotación por libra de cobre vendida (pagable) pasó desde 71,8 c/US$ en el primer semestre del año pasado hasta 80,6 c/US$ en igual periodo de 2009. El costo C1 incluye el crédito por subproductos oro y plata, el que en este periodo alcanzó un valor de US$90,3 millones, que a su vez representó 7,8 c/US$ de crédito al costo unitario. Carlos Mesquita, ha señalado que la empresa se encuentra realizando acciones para reducir el costo de producción, aumentar productividad y asegurar la captura del beneficio de la caída de precios, que también afectó a sus principales insumos. Minera Escondida realizó recientemente una reorganización a nivel de vicepresidencias para enfrentar los desafíos de la operación. Para lo anterior, reforzaron el equipo y transformaron una vicepresidencia que se dedica exclusivamente a la planificación de la producción y que

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reportaje

quedó a cargo de Carlos Ávila, nuevo vicepresidente de planificación de Minera Escondida. Por su parte, se eliminó la vicepresidencia de proyectos y se creó la vicepresidencia de desarrollo y proyectos, que liderará Andrés Hevia, quien era vicepresidente de minería. Este último puesto lo ocupará Julio Aranis, quien era gerente general de la minera Cerro Colorado. Además, se modificó la denominación de la vicepresidencia de desarrollo de recursos por vicepresidencia de exploraciones. Paralelamente, cabe mencionar, que en este momento la empresa tiene una carpeta de inversiones suspendidas, incluyendo una planta desaladora de agua por US$3.500 millones y una planta concentradora (Fase V, aumentando la capacidad productiva de 124.000 a 175.000 tpd) por US$3.250 millones. BHP Billiton Base Metals, por medio de su presidente Diego Hernández, anunció que esperará hasta principios del

próximo año para decidir la reactivación de sus proyectos. Sin embargo, al cierre de esta edición el Gobierno Regional de Antofagasta (a través del seremi de Minería, Germán Novoa ), confirm aba la decisión de Minera Escondida en torno a reactivar Fase V tan pronto obtenga la aprobación ambiental. “El trámite ambiental de la Fase V está en su última etapa de tramitación en el Sistema de Evaluación Ambiental y en las próximas semanas tendremos una resolución de la Corema. Los ejecutivos de Escondida nos informaron de la decisión de que una vez obtenida esa aprobación -que sería antes de dos meses-, iniciarán las gestiones para partir con la construcción”, dijo Novoa. En tanto, el año pasado se anunció la confirmación del descubrimiento de un nuevo yacimiento ubicado en las cercanías de sus actuales operaciones y que denomi-

naron Pampa Escondida, que según el grupo tiene 1.000 millones de ton de mineral, con una ley que está entre 0,6% y 1%. Los recursos representan dos tercios de las actuales reservas probadas de Escondida y servirán para extender la vida del yacimiento. Hasta ahora se preveía que Escondida iba a cerrar en 2042. Con los nuevos recursos, al menos, seguirá hasta 2050, estiman fuentes del sector minero. Pampa Escondida podría contener cerca de 7.000.000 ton de cobre, con lo que se situaría como el mayor hallazgo desde 1991, cuando fue descubierto Collahuasi. Cabe mencionar que las reservas de mineral totales de Minera Escondida son 4.029.000 ton al 31 de diciembre de 2008 con un porcentaje de cobre de 0,79%. De éstas, 1.537.000 ton son probadas y 2.492.000 son probables. mch

Pampa Escondida: los recursos representan dos tercios de las actuales reservas probadas de Escondida y servirán para extender la vida del yacimiento más allá de 2042.

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minero noticias

Aprueban Ley de Gobierno Corporativo de Codelco La Cámara de Diputados y el Senado aprobaron en trámites consecutivos la nueva Ley de Gobierno Corporativo para Codelco. El nuevo cuerpo legal implica que se aplican a la empresa todas las normas de la Ley sobre Sociedades Anónimas Abiertas. Para esos efectos, la Junta de Accionistas residirá en la Presidencia de la República, la que puede delegar esta condición en los ministerios de Minería y Hacienda. En el directorio, dejan de participar los ministros de Minería y Hacienda y el representante de las Fuerzas Armadas y se constituye un nuevo cuerpo colegiado, donde aumentará de siete a nueve el nú-

mero de directores. Tres serán nombrados por el Presidente de la República; dos serán elegidos por los trabajadores de la empresa -uno en representación de la Federación de Trabajadores del Cobre y otro por los supervisores-, y cuatro directores independientes, nombrados por el Presidente a partir de una terna propuesta para cada cargo por el Consejo de Alta Direc-

ción Pública, con el voto favorable de los cuatro quintos de sus miembros. La aprobación de la ley también autoriza un aporte extraordinario de US$1.000 millones para el programa de inversiones de Codelco, aporte que debe efectuarse en un plazo máximo de doce meses a contar de la promulgación. Asimismo, se establece que el directorio tiene la obligación de presentar cada año planes trianuales de inversión a los ministerios de Hacienda y Minería, los que mediante decreto fundado fijarán las cantidades que la empresa destinará a la formación de fondos de capitalización y reserva. mch

Cesco presentó su Informe Financiero de la Minería correspondiente al segundo trimestre El Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco, presentó su más reciente versión del Informe Financiero de la Minería, el cual corresponde al segundo trimestre del año en curso. Este trabajo está construido sobre la base de información pública de las propias compañías mineras y otras entidades que reportan información de éstas. En la presente versión se han agregado dos ítems: el valor de mercado de aquellas compañías mineras internacionales y el costo unitario de producción (cash cost) de aquellas compañías mineras chilenas que reportan este dato regularmente. También está disponible desde el informe anterior la producción atribuible a cada compañía de acuerdo con su participación en la propiedad de las minas.

Entre otros puntos, el documento señala que la consolidación del alza en el precio del cobre y el molibdeno en el segundo trimestre, gracias al potente plan de estímulo de China y la expectativa de recuperación de las economías occidentales, ha moderado los efectos sobre la industria del cobre, aunque aún sus resultados financieros son muy inferiores a los de igual periodo del año anterior. También explica que Codelco y Freeport son las dos compañías que lideran la producción mundial de cobre (que aumentó 2,2% en el periodo), y las que más han aumentado su producción en el primer semestre del año, principalmente por dos minas: Gabriela Mistral y Grasberg. El informe completo puede ser descargado en www.cesco. cl y en www.mch.cl mch

División Salvador invierte US$13 millones en reducir incertidumbre geológica Tras la presentación a evaluación ambiental de su nuevo proyecto “San Antonio Oxidos”, Codelco ejecutará una iniciativa complementaria destinada a la reducción de incertidumbre geológica en el área, con la finalidad de precisar en forma exacta las potenciales reservas a explotar. El proyecto “Prospecciones Geológicas para Delimitación de Recursos Remanentes” contempla una campaña de

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sondajes correspondientes a 46.000 metros, abarcando prospecciones de superficie en los sectores de la mina Campamento Antiguo, sector aledaño al cráter de la Mina Subterránea, sector oeste y sureste del cerro Indio Muerto, así como también en el interior de la mina subterránea, específicamente en los sectores Granito y Extensión Oeste. El Proyecto San Antonio Óxidos con-

templa una inversión cercana a los US$220 millones, y está ubicado a 8 km al sureste de la Fundición Potrerillos, en la comuna de Diego de Almagro. El plan minero de San Antonio tiene reservas por 170 millones de toneladas, con una ley media de 0,52% de cobre. Se estima una producción anual de 30.000 ton de cobre fino, en forma de cátodos electro-obtenidos, por los próximos 20 años. mch



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Mantoverde autorizada para explotar minerales oxidados al interior de Chañaral La División Mantoverde de Anglo American recientemente fue autorizada por la Corema de Atacama para explotar minerales oxidados en las pertenencias que tiene al interior de Chañaral. Esta nueva inversión consideraría la explotación de tres yacimientos aledaños a la actual mina. Se trata de la puesta en producción de los yacimientos Celso, Kuroki y Franko y el posterior traslado de mineral a la planta de procesamiento. Adicionalmente el proyecto, que implicaría una inversión cercana al millón de dólares, incluye un nuevo diseño de los botaderos Manto Ruso, Sur, Norte y Sur-Este. El complejo minero de Mantoverde se encuentra en operaciones desde 1995, e incluye la explotación a rajo abierto de los yacimientos de cobre denominados Mantoverde (Norte y Sur) y Manto Ruso, y el procesamiento del mineral mediante lixiviación en pilas, extracción por solventes y electro-obtención, para obtener cátodos de cobre como producto final. mch

Inversión de US$169 millones aumentará en 50% producción de mina Los Colorados Tras una serie de mejoras operacionales, donde se invertirán US$169 millones, en un 50% aproximadamente se espera aumentar la producción de preconcentrado de hierro en la mina Los Colorados, perteneciente a la Compañía Minera Huasco, en la Región de Atacama. La empresa minera presentó un Estudio de Impacto Ambiental a la Corema de Atacama, la que deberá analizar la iniciativa que generará más de 400 puestos de trabajo en su etapa de construcción. El proyecto denominado “Ampliación y Mejoras Operacionales en Mina Los Colorados” también tiene por objetivo implementar medidas operacionales destinadas a la modernización de infraestructura. Considera obras en la mina para alcanzar un nivel de producción de 9,15 Mt/año de preconcentrado, partiendo de los 6,5 Mt/año actuales, así como la modernización, como parte del proceso de mejoramiento continuo de sus actividades, de la infraestructura de transporte ferroviario. mch

En Ovalle: Planean reactivar producción de hierro en mina El Dorado Un nuevo frente laboral se podría abrir en las cercanías de Ovalle, en la Región de Coquimbo. Se trata de la reactivación de la producción de hierro de la antigua mina El Dorado, a través del procesamiento de desmontes, lo que demandaría una inversión superior a los US$3 millones y la generación de cerca de 50 empleos directos. Se informó que el proyecto Mina El Dorado se localiza al noroeste de Ovalle “y considera la extracción y el beneficio de los minerales de hierro existentes en

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los desmontes localizados en el lugar, a través de un proceso de recuperación magnética, previa adecuación del mineral en una planta de chancado”. La iniciativa considera ampliar la capacidad de producción de concentrados de hierro de las actuales 4.500 a 100.000 ton/mes. Con este fin se contempla, junto con aumentar la capacidad de procesamiento de la planta, implementar las modificaciones a los procesos e infraestructura actual necesarias para asumir los nuevos niveles de producción.

Los desmontes de la Mina El Dorado se originaron por la explotación de que fue objeto el yacimiento a inicios de los ‘50. La mina fue operada por más de 19 años en forma continua entre 1952 a 1966 por Minera Santa Fe y, posteriormente, en forma intermitente hasta 1971. Los desmontes presentan importantes reservas tanto cuantitativa como cualitativamente, producto de las características de los antiguos procesos de explotación y de exportación asociados. mch



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Grupo Minero Tocopilla pone en venta su Planta Lipesed La Planta Lipesed, instalación que procesa minerales oxidados de cobre y produce cátodos SX-EW en el distrito Tocopilla, será próximamente puesta a la venta. Así lo confirmó el gerente de Empresas Tocopilla, Juan Pablo Romero. “El proceso de licitación se iniciará próximamente con la venta de las bases y, de acuerdo con el cronograma pre-

parado por la empresa Agesa (www. agesaconsultores.cl), nuestro asesor de negocios, estaríamos adjudicando antes de fin de año”, señaló Romero. La Planta Lipesed fue recientemente modernizada y tiene una capacidad de diseño para producir 3.600 ton/año de cátodos de cobre. Se ha abastecido históricamente de minerales provenien-

tes del poder de compra de Enami y de minas del Grupo, ubicadas en el distrito minero de Tocopilla. El Grupo Minero Tocopilla posee una cartera de negocios bastante diversificada, sin embargo, su área minera está actualmente concentrada en Mantos de la Luna y en el estudio de nuevos prospectos de exploración. mch

Puerto Antofagasta refuerza servicios mineros con inversión de US$14 millones Con la finalidad de seguir consolidando el movimiento de cargas mineras e industriales en la región, principalmente de cátodos de cobre y de desembarque de equipos, se invertirán US$14 millones en nueva infraestructura para el Puerto de Antofagasta. La Corema de la Región de Antofagasta ya entregó su visto bueno para las nuevas inversiones que serán realizadas a través de la concesionaria portuaria Antofagasta Terminal Internacional (ATI), empresa que iniciaría las obras en los próximos días. El proyecto aprobado se denomina “Refuerzo Sitio 6 y Mejoramiento y Extensión Sitio 7”, y forma parte de las obras comprometidas en el Contrato de Concesión suscrito entre ATI y la Empresa Portuaria de Antofagasta (EPA). La iniciativa, con características asísmicas, considera principalmente el refuerzo de la estructura del sitio 6, la extensión del sitio 7 y el mejoramiento del muro rompeolas para permitir aumentar el área de explanadas detrás de los sitios señalados. mch

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minero noticias

SQM logra autorización ambiental para invertir US$20 millones en Salar de Atacama Tras superar la presión de grupos ambientales, indígenas y operadores turísticos de la zona, los que reclaman por la sobreexplotación de recursos hídricos en el Salar de Atacama, Región de Antofagasta, finalmente SQM logró la autorización de la Corema para iniciar una inversión de US$20 millones. A través de la filial SQM Salar, la empresa ejecutará un proyecto que pretende aumentar su capacidad de secado y compactado de cloruro de potasio en las operaciones que realiza al interior de la comuna de San Pedro de Atacama. Para materializar la iniciativa, y tras varios meses de análisis al proyecto original, la empresa realizó una serie de modificaciones técnicas y aumentó la inversión en US$4 millones para poder lograr la aprobación final de la Corema de Antofagasta. La idea de la empresa es desarrollar la construcción de una nueva planta de secado con capacidad de producción de 920.000 ton/año de cloruro de potasio standard (seco). Además, pretende aumentar la producción de cloruro de potasio granulado (seco y compactado), para lo cual la planta respectiva crecerá en 20.000 ton/año, alcanzando 120.000 ton/año. mch

Evalúan alternativa de Mejillones para transporte de cianuro a mina El Peñón

Un segundo puerto podría sumarse al desembarque de cianuro de sodio en la Provincia de Antofagasta, lo cual aumenta las

condiciones de seguridad y prevención de riesgos en la desestiba y posterior transporte terrestre de este insumo minero, el cual es fundamental para procesar el oro que produce la mina El Peñón, propiedad de Yamana Gold. Al puerto de Antofagasta, la empresa a cargo de estas faenas, Dupont Chile, busca sumar al complejo portuario Mejillones, iniciativa que finalmente deberá ser aprobada por la Corema de Antofagasta. Si bien la compañía cuenta con todos lo

permisos ambientales para realizar el traslado de este insumo desde Antofagasta, el objetivo es manejar alternativas ante los imprevistos que surgen cuando se trata de trasladar este tipo de sustancias peligrosas, como está calificado el cianuro de sodio sólido, especialmente por zonas más pobladas. Se indicó que el cianuro de sodio sólido será entregado a la mina El Peñón, a razón de 200 ton mensuales, aproximadamente. mch

Precios de cobre, oro, plata y molibdeno

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Contrato de gerenciamiento para La Falda La Minera IRL Limited firmó el contrato definitivo y el acuerdo de gerenciamiento con Catalina Resources Plc para el proyecto La Falda, en la Región de Atacama. Esta iniciativa compromete las concesiones mineras y de exploración sobre un área de 14.387 hectáreas en la faja de Maricunga. En adición a un número de objetivos de oro epitermales, La Falda dispone de una serie de mineralizaciones

de pórfidos intrusivos descubiertos por Catalina Resources. Los dos principales afloramientos de domos porfirícos inexplorados en La Falda, donde uno de los cuales tiene aproximadamente 800 metros de diámetro aflorando, ha sido cubierto por un estudio geofísico de magnetometría terrestre, el cual reveló fuertes bajos magnéticos, los que son cortados por débiles altos magnéticos a los flancos. Estos patrones magnéticos

son similares a los mostrados por otros sistemas de pórfidos de oro en el área de Maricunga, donde también se encuentran la mina Maricunga, de Kinross y el depósito Volcán, de Andina Minerals. Minera IRL Limited es la propietaria y operadora de la mina de oro de Corihuarmi en el Perú, y se encuentra en progreso, desarrollando el estudio conceptual respecto de su descubrimiento en Ollachea ubicado en el mismo país. mch

Moderno laboratorio apoyará investigación en procesos mineros en zona norte Un moderno laboratorio de optimización y modelamiento computacional comenzó a funcionar en las dependencias del Departamento de Ingeniería Química de la Universidad de Antofagasta, unidad de investigación y trabajo financiado por recursos del plantel estatal y de Conicyt, a través del Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, Cicitem. El director ejecutivo de este centro, académico Luis Cisternas Arapio, explicó que en este laboratorio se trabajará en el desarrollo de tecnologías que permitan modelar fenómenos y procesos mineros con el objetivo de optimizar su operación o diseño. “Ahora contamos con un espacio físico más adecuado para que nuestros investigadores puedan desarrollar mejor su trabajo y la creatividad. También hemos crecido en equipamiento tecnológico gracias a este proyecto de fortalecimiento del centro”, dijo. mch

en circulación

Sociedad Contractual

Planificación del Cierre

Minera El Abra Desarrollo Comunitario 2008

Integrado de Minas: Equipo de Herramientas La planificación del cierre es un

Este informe presenta las ac-

proceso complejo. Este Equipo

ciones realizadas durante el periodo 2008 por Minera El Abra, pro-

de Herramientas para la Planifi-

piedad en un 51% de Freeport McMoRan y un 49% de Codelco.

cación del Cierre Integrado de

El documento reseña que la empresa está comprometida con los

Minas fue elaborado por el International Council on Mining & Metals

diez principios que aprobó en 2003 el International Council on

(ICMM) con el fin de ayudar a los profesionales destacados en la

Mining & Metals (ICMM).

mina y sus grupos de apoyo a tomar decisiones atinadas basadas

La publicación destaca, entre otras materias, que logró durante

en los aspectos del cierre vistos desde una perspectiva holística.

2008 respaldar su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocu-

“Los riesgos y oportunidades que definen los caminos del cierre son

pacional, certificando bajo la norma Ohsas 18.001:2007.

numerosos y variados. Para negociar con éxito estos caminos, es

Los temas que aborda este reporte se refieren a los siguientes ejes:

necesario un enfoque disciplinado e informado de la planificación

Educación y capacitación; salud y seguridad; medio ambiente y

del cierre”, sostiene el documento.

eco-etnoturismo; arte y cultura; y fomento productivo.mch

Más informaciones: www.icmm.com mch

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minero noticias

Reunión de Sutmin El jueves 29 de septiembre se efectuó la Reunión de Socios de Sutmin AG donde se presentó oficialmente el nuevo sitio web de la asociación, el cual cuenta con importantes informaciones y aplicaciones que permiten una mayor interactividad entre los socios, como también conocer del desarrollo de

las actividades de éstos y de la organización. También la empresa Aquiles realizó una presentación de su sistema Regic, base de datos e información de proveedores y contratistas. La presentación efectuada puede ser vista por los socios el los documentos contenidos en la intranet de este sitio. Finalmente la empresa OPPORTUINNOVA efectuó una presentación de las oportunidades en el desarrollo de proyectos de innovación, tecnología, capacitación y extensión que pueden ser apoyados con financiamiento Corfo. mch

apuntes del salitre

El perfil del trabajador salitrero Por María Celia Baros, licenciada en Historia

Estados Unidos. Afiche realizado en 18991900, sin firma. 22,2 x 14,5 cm. Leyenda. “Fertilización de Naranjos con Nitrato de Soda”. Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.

En su momento, la explotación del salitre chileno dio ocupación a miles de personas interesadas en una nueva oportunidad laboral y de vida. Muchos recorrieron cientos de kilómetros desde sus lugares de origen en el sur peruano, en el altiplano boliviano, en el noroeste argentino y en el centro-sur de Chile, para probar suerte en una oficina salitrera. Como fue una faena intensiva en mano de obra, entre 1871 y 1930 se usó el método de “enganche” para captar numerosos individuos solteros y casados, abarcando desde aymarás hasta ex soldados de la Guerra del Pacífico, pasando por menores de edad. La labor era enseñada a una mayoría de obreros por orden de la administración patronal, que trabajaron “a trato” con herramientas elementales y desempeñaron diversos oficios –como barretero, cargador, derripiador, llampero, destazador, chulero o atracador– desprovistos de protección personal y en medio de mucho polvo, que algunos no resistían, peregrinando por más de una salitrera. Se estima que unos 223.000 habitantes vivieron en las provincias salitreras, y que su industria dio empleo a unos 45.000 trabajadores con un promedio de 300 operarios por oficina. Cada uno de ellos comenzó percibiendo un jornal diario de 1 a 2 pesos, aumentando hasta 5 y 6 pesos diarios. Pero también estuvieron sujetos a estrecheces de habitación, alimentación, sistemas de pulpería y uso obligado de fichas. Pese a la dureza del desierto, ellos se las arreglaron para organizar actividades sociales, deportivas y gremiales, dando forma a un lenguaje propio, a una comunidad única y a nostálgicos recuerdos que aún dicen: “Si tomas un puñado de tierra pampina y la acercas despacio al oído, escucharás un lamento por todo lo perdido”. Ilusionados con la fortuna que ganarían a manos llenas, tantos marcharon tras aquel oro blanco, forjando prosperidad y la identidad del pampino que hizo época en Chile.

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mediana minería BRUCE TURNER:

“Queremos proyectos desarrollables”

Según el nuevo CEO de Apoquindo Minerals, la compañía está constantemente en la búsqueda de nuevas oportunidades que se sumen a sus actuales proyectos de Antakena, Zafranal y Pachagón.

D

e vuelta en tareas corporativas mineras. Fichado por el presidente del directorio, Juan Villarzú, desde agosto de este año Bruce Turner, ex cabeza de Minera Escondida, asumió como presidente ejecutivo de Apoquindo Minerals. “A Juan lo conozco desde que yo estaba en Escondida, él vio esta oportunidad y me contactó para ver si me interesaba; yo estaba

El principal plan minero que tiene la compañía en el país es el Proyecto de Óxidos de Cobre Apoquindo, en la Región de Atacama.

fuera del mundo corporativo desde 2005, pero siempre estoy buscando oportunidades”, asegura el profesional. Con esta contratación, Apoquindo Minerals enriquece aún más su ya experimentado equipo, el que ya cuenta con personalidades como Bruno Behn, Howard Crosby y Jozsef Ambrus, entre otros. Asimismo, la empresa ha realizado una reorganización de su alta gerencia.

César López está a cargo de la vicepresidencia de Asuntos Legales y Desarrollo de Negocios Corporativos; Stephanie Ashton asumió la responsabilidad como gerenta de Finanzas; Bruno Behn ha sido nombrado vicepresidente de Minería-Chile, y Winnie Wong ha sido nombrada secretaria corporativa. Con este escenario y nueva organización, uno de los primeros desafíos que se ha

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mediana minería

impuesto el nuevo CEO es la preparación de una estrategia clara para plantearse definitivamente cuáles son los principales objetivos de la junior. “Perseguir proyectos, básicamente en cobre, que tienen potencial de un buen tonelaje y que estén ubicados en un lugar atractivo desde el punto de vista político y económico, como Chile y el sur de Perú. Ése es nuestro foco geográfico y en términos de tamaño”, recalca Turner. Para Apoquindo Minerals un proyecto atractivo es el que podría contener recursos sobre 1.000 millones de libras de cobre (alrededor de 450.000 ton), “menos de eso cuesta, tendría que ser muy interesante para desviarnos de este foco”, aclara. Pero sin dudas un factor fundamental es la inversión en proyectos donde haya una clara posibilidad de desarrollo. “Hay muchas empresas que tienen proyectos, pero no los pueden llevar adelante, no pueden conseguir el respaldo necesario para su desa-

rrollo o venderlo y se queda ahí. Queremos evitar esta situación, básicamente enfocándonos en proyectos que son atractivos para los clientes, para un posible comprador, que puedan llevarse a cabo a través del desarrollo

cualquiera que sea la gran minera que esté opcionando la propiedad tenga la confianza que haremos lo posible por maximizar los recursos en beneficio de todos los socios”, destaca Turner. Apoquindo Minerals está con-

Para Apoquindo Minerals un proyecto atractivo es el que podría contener recursos sobre 1.000 millones de libras de cobre (alrededor de 450.000 ton), “menos de eso cuesta, tendría que ser muy interesante para desviarnos de este foco”, aclara Bruce Turner.

El proyecto Apoquindo podría alcanzar una producción de entre 15.000 ton y 20.000 ton anuales de solución de lixiviación cargada, un producto intermedio del cobre que requiere más refinación. con una empresa major, etc. Buscamos proyectos que tengan el respaldo o potencial para un off-take, o para que un cliente en el futuro lo quiera financiar”, resume el profesional. En esta misma línea, la firma quiere transformarse en un importante aliado para las compañías de la gran minería que quieren minimizar sus riesgos de exploración, esto a través de option agreements. “Queremos ser los favoritos de este segmento y lo vamos a lograr haciendo programas de trabajo de manera profesional para que

tinuamente explorando nuevos proyectos y oportunidades. Es así como el equipo de exploración, encabezado por el geólogo Thomas Henricksen y César López, está continuamente “buscando otras posibilidades de negocios con privados que tengan propiedades interesantes con potencial, buena infraestructura, buena ubicación, y que sean atractivas desde el punto de vista del desarrollo”. Proyecto nacional El principal plan minero que tiene la compañía en el país es el Proyecto de Óxidos

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mediana minería Apoquindo lanzará un agresivo programa de exploración en el proyecto Zafranal entre 2009 y 2010 consistiendo en 13.000 metros de sondajes de diamantina para probar la mineralización primaria hipógena en profundidad.

A través de Minera KoriTambo, Apoquindo Minerals tiene la opción de compra el 100% de las concesiones que conforman el prospecto de Pachagón, en Perú.

de Cobre Apoquindo, en la Región de Atacama y que comprende los depósitos de cobre lixiviable de alto prospecto Elenita y Madrugador, los que en conjunto contendrían recursos por unos 38 millones de toneladas con leyes que bordearían los 0,7% y 0,8% de cobre. En abril de este año la empresa firmó un joint venture con Minera S.A., firma ligada al ex presidente de Bolivia,

mínimo de 5 millones de dólares canadienses (US$4,6 millones). “A fines de 2010 pudiese estar listo para tomar una decisión con respecto a cómo se va a desarrollar el proyecto, pero todo depende de los resultados de las exploraciones que está haciendo ahora Minera. Están trabajando en el in-fill, especialmente en Elenita, y también exploraciones alrededor de Madrugador”, asegura.

Gonzalo Sánchez de Lozada. Este acuerdo, que opera bajo el nombre de Antakena Mining, comprende un 50% de la propiedad para cada compañía luego que Minera complete una inversión de 10,8 millones de dólares canadienses (unos US$9,9 millones) en cuatro años. Asimismo, según explica el ejecutivo, una vez que Minera tenga el 50% de la propiedad, podrá acceder a un 15% adicional al completar un estudio de factibilidad en el proyecto con un costo

Preliminarmente se ha comentado que el proyecto Apoquindo podría alcanzar una producción de entre 15.000 ton y 20.000 ton anuales de solución de lixiviación cargada, un producto intermedio del cobre que requiere más refinación. Incursiones en Perú Según el mismo Turner confiesa, fue un proyecto que la compañía tiene en Perú el que lo motivó para embarcarse en esta iniciativa: Zafranal, en la región de Arequipa. La

compañía, a través de su subsidiaria Minera KoriTambo, ganó la opción por parte de Teck Perú, de adquirir una participación de 51% mediante pagos en efectivo por un total de US$5 millones, un pago de US$7,5 millones en gastos totales por obras y la emisión a Teck de 1,5 millones de acciones ordinarias hasta el 31 de mayo de 2013. Según detalla Turner, Teck Perú puede ejercer su derecho de recompra (backin-right) para recuperar un interés del 11%, alcanzando el 60% de interés al hacer un pago en efectivo a favor

de Apoquindo Minerals de hasta US$2 millones e incurriendo en gastos adicionales basados en los montos contribuidos por KoriTambo al momento de ejercer este derecho. Si Teck Perú no ejerce su back-in-right, la subsidiaria de Apoquindo Minerals tiene la opción de aumentar su interés en Zafranal hasta un 60%. Es más, si Teck Perú opta por no participar en financiar su interés del 40%, KoriTambo tendrá la opción de adquirir un 100% de interés en la propiedad, sujeta al

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mediana minería 1% de regalía de Retorno de Fundición Neta pagadero a Teck Perú, al cancelar a Teck Peru un monto adicional de US$15 millones como un avance contra la regalía. La iniciativa cuenta con posibilidades promisorias. “Son interesantes las zonas que se han identificado. Tenemos áreas de alteración y mineralización alrededor de la zona principal: Sicera Sur y Sicera Norte, Gancho, Rosario y Campanero”, indica. El proyecto ya ha sido sujeto a un plan de perforaciones por parte de Teck, que incluye un total de 11.805 metros de perforaciones en 36 pozos (32 de aire reverso y 4 de diamantina), donde se ha identificado un yacimiento de aproximadamente 3,3 km de largo y desde 600 metros hasta 1 km y ha arrojado re-

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sultados de exploración de 110 metros con ley de 1,02% de cobre, 77 metros con 1,8% de cobre y 0,21g/t de oro, y 70 metros con 1,08% de cobre y 0,25g/t de oro. El equipo de campo de Apoquindo ha continuado el remapeo de la zona principal donde recientemente ha completado un programa sistemático de muestreo de rocas en superficie (100 metros de malla). Los resultados de los ensayos obtenidos de este muestreo de rocas completados a la fecha muestran aparentes anomalías de cobre distintas de la capa de lixiviación que cubre la zona enriquecida identificada por Teck en sus campañas de perforación de 2004 y 2005. Apoquindo lanzará un agresivo programa de exploración en el proyecto Zafranal entre

2009 y 2010 consistiendo en 13.000 metros de sondajes de diamantina para probar la mineralización primaria hipógena en profundidad. “Estamos consiguiendo los permisos, están bien avanzados y esperamos que en noviembre los obtengamos y a fines de ese mes o comienzos de diciembre comenzaremos con las exploraciones”, asegura Turner. “Mi fortaleza es desarrollar proyectos, así que en eso estamos”, agrega. Otra iniciativa de la empresa en Perú es Pachagón, un prospecto de cobre ubicado en el departamento de La Libertad, 15 km al noroeste de la ciudad de Otuzco. El proyecto se encuentra a 40 km al noroeste del yacimiento aurífero de Lagunas Norte, de propiedad de Barrick, y se ubica en el flanco oeste de


mediana minería opinión Los Andes peruanos, a una elevación de 2.300 m.s.n.m. KoriTambo tiene la opción de compra del 100% de las concesiones que conforman este prospecto, en un plazo máximo de cuatro años. “Estamos haciendo algunos mapeos para ver si hay potencial suficiente para justificar un programa de sondaje”, señala el ejecutivo, “es un terreno con mucha pendiente y hay que estudiar bien para ver si hay un objetivo interesante”. Experiencia bursátil En agosto del año pasado Apoquindo Minerals comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) atraída por el entorno favorable del país. Lamentablemente la caída del valor del cobre y la crisis financiera internacional frenaron las expectativas de la empresa y el proceso de generar capital ha sido lento. “Todo quedó en stand by. Ahora estamos tomando las medidas necesarias para reactivar estas acciones, pero no hemos hecho nada todavía”, indica. Con respecto a la posibilidad de abrir la compañía a la Bolsa de Santiago, Turner indica que si bien no ha discutido aún esta alternativa con el directorio, “operar en una Bolsa es caro, requiere recursos y yo estoy tratando de minimizar los gastos de administración. Estamos en las casas de valores de Toronto y Lima, tenemos una oficina part time en Vancouver, una oficina en Santiago y otra en Lima, gente en terreno en Chile y en el departamento de Arequipa, y somos una junior... Debo darle más énfasis a la exploración”, explica. mch

Columnista Invitado

Réquiem para la Ley Reservada del Cobre Juan Carlos Guajardo es director ejecutivo del Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco.

El envío al Congreso de un proyecto que deroga la Ley Reservada del Cobre, estableciendo un nuevo sistema de financiamiento para las Fuerzas Armadas, es un esperado paso adelante en la normalización de la institucionalidad de Chile. En efecto, la posibilidad de que el financiamiento de la adquisición de armamento no provenga de una fuente específica y que sea tratado dentro del presupuesto nacional agrega transparencia y legitimidad a la acción de las Fuerzas Armadas, tanto en el país como en el cada vez más inevitable ámbito internacional. Tanto o más importante, Codelco quedaría liberado de una limitación evidente que representa una desventaja en aspectos concretos de su acción, así como para su eventual internacionalización en países vecinos. Los orígenes de la Ley Reservada del Cobre pueden encontrarse en 1938, en las leyes Nº 6.152, 6.159 y 6.160 que ya asignaban de manera reservada recursos específicos a la defensa nacional. Posteriormente, la Ley N° 7.144 en 1942 creó el Consejo Superior de Defensa Nacional (Consudena) y autorizó a la Caja de Amortización de la Deuda Pública a entregarle recursos provenientes de la diferencia de valorización del tipo de cambio aplicado a la Gran Minería del Cobre (inferior al tipo de cambio libre). En 1955, la Ley N° 11.828 conocida como “Nuevo Trato del Cobre”, eliminó el aporte a Consudena pero estableció la entrega de divisas de compañías extranjeras productoras de cobre al Banco Central, sin embargo, en 1958 la Ley N° 13.196 superó la norma anterior introduciendo un gravamen de 15% a las utilidades de la minería del cobre con el fin de financiar directamente a las FF.AA., estableciéndose un mínimo de US$8,5 millones. Luego de la nacionalización, durante el régimen militar, se estableció por primera vez la versión moderna de esta ley a través del DL 1.530 de 1976, con modificaciones en 1985 y 1987, cuerpos legales que establecieron el tributo especial a Codelco con el 10% del ingreso por exportaciones, con variaciones en el tiempo en cuanto a la inclusión de los subproductos, el piso exigido para el aporte (independientemente de los resultados de Codelco) y el grado de autonomía de las Fuerzas Armadas en la disposición de los recursos. Este breve repaso del recorrido de esta ley y sus variaciones en el tiempo sugiere que Chile ha acudido a mecanismos especiales para solventar la adquisición de armas para las Fuerzas Armadas, lo que revelaba más bien la precariedad del Estado para acometer esta tarea con normalidad a través de procedimientos presupuestarios regulares. Es por esto que cobra relevancia el paso que se da hoy al otorgar un marco estable y regular a un tema tan importante y sensible para el país. Si bien el marco que se quiere modificar es valorado por algunos sectores por ser cómodo y funcional al generar un flujo anual asegurado, los beneficios para las FF.AA. serían mucho mayores en el largo plazo pues dejarían atrás la precariedad histórica de su fuente de financiamiento de armamento y mejorarían su imagen y la del país. Finalmente, es importante destacar las restricciones que esta Ley Reservada produce en Codelco, con el fin de apreciar las ventajas que obtendría el país al derogarla. En primer lugar, desincentiva la compra de productos no refinados y concentrados en el país, al gravar en 10% los ingresos de la exportación de éstos, con lo que Codelco tiene desventajas para adquirir material para sus fundiciones. En segundo lugar, al ser este 10% un impuesto a las ventas y no a las utilidades, genera un impacto mayor que el de otros impuestos sobre la renta porque no tiene relación con los costos totales incurridos en la venta de los productos. Esto es de especial preocupación para Codelco en las épocas de precios bajos del cobre y aumento de los costos, sobre todo porque estos últimos se ajustan de manera más lenta que los primeros. Y en tercer lugar, la imagen internacional de Chile se compromete al no existir debate ni aprobación del presupuesto de las Fuerzas Armadas en el Congreso, lo que resulta inviable en el camino de fuerte posicionamiento internacional de Chile. Esto repercute directamente en Codelco, como empresa que debe competir globalmente y que, por tanto, debe enfrentar un entorno cada vez más activo en el respeto a normas de transparencia. Aún más evidente es esta limitación para Codelco en el caso de querer desarrollarse en los países vecinos.

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reportaje LOS BRONCES Y ANDINA:

Un yacimiento, dos faenas U

n constante intercambio de conocimiento y experiencia existe entre la División Andina de Codelco y Los Bronces, ya que hay múltiples situaciones comunes que atañen a ambas operaciones tales como las condiciones topográficas, climáticas, geográficas, entre otras, que las lleva a gestionar en forma común algunas materias. Andina y Los Bronces son dos faenas que comparten el mismo yacimiento en la Cordillera de los Andes. La primera se ubica en la quebrada de Aconcagua que desemboca al sector de Los Andes, la segunda e área que desemboca hacia el noreste de Santiago. Dado lo anterior, a Los Bronces se ingresa por el camino Farellones y a Andina por el camino Los Andes, por ende, están radicadas en dos regiones distintas: Metropolitana y Valparaíso. Su historia es también muy distinta. Los Bronces fue descubierta en 1862 y puesta en marcha por Compañía Minera Disputada Las Condes en 1916. Mientras que Andina fue descubierta en 1920 y puesta en marcha en 1970. Hoy coinciden en que ambas se encuentran llevando a cabo importantes expansiones. En el caso de la División Andina actualmente lleva a cabo la expansión de su capacidad de procesamiento en 22.000 ton/día con la instalación de una nueva línea de molienda unitaria. El mineral es aportado

Aunque en términos geológicos están unidas, su descubrimiento e historia productiva han ido por vías separadas. En todo caso, hay trabajos conjuntos que les permite obtener mutuos beneficios. por un crecimiento de la Mina Rajo Abierto que ya incorporó dos palas de 73 yd3 y una flota de catorce camiones de 330 tc. Este proyecto terminará su puesta en marcha alcanzando plena producción durante el segundo semestre de 2010. Asimismo, se encuentra en etapa de estudio de factibilidad el Proyecto PDA Fase 2 el cual consiste en un megaproyecto que considera la construcción de una nueva planta concentradora de 150.000 ton/día, la que sumada a la capacidad actual permitirá procesar 244.000 ton/día. La mina rajo crecerá también a niveles de movimiento de 200 millones de toneladas anuales y se alcanzará una producción de 650.000 ton de cobre al año. El estudio de factibilidad fue autorizado en agosto de este año y se espera que inicie su puesta en marcha durante 2016. Asimismo, cuentan con el Proyecto Sur Sur Subterráneo, el cual se encuentra en etapa de estudio de prefactibilidad. Considera la apertura de una nueva mina subterránea bajo el actual Rajo Sur Sur que prontamente agotará sus reservas extraíbles vía rajo. Este proyecto per-

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mitirá además de incorporar atractivas leyes, mantener la flexibilidad de mantener una operación subterránea cuando se agote la actual operación subterránea del tercer panel en 2018. En relación con las inversiones en Los Bronces, Anglo American está realizando el Proyecto Desarrollo Los Bronces, por un monto de entre US$2.200 millones y US$ 2.500 millones. La ampliación implicará un aumento de 74% en la producción de cobre del yacimiento, llegando a 400.000 ton de cobre anuales, a partir de las actuales 230.000 ton. Asimismo, la producción anual de molibdeno del yacimiento se incrementará a 5.400 ton. El proyecto comprende, entre otros aspectos, la construcción de nuevas instalaciones de molienda en el sector de Confluencia y una nueva planta de flotación en Las Tórtolas, en Colina. Para transportar el mineral desde el chancador primario hasta el edificio de acopio de mineral en el sector de Confluencia II, se construirá una correa transportadora regenerativa con una capacidad de 1,5 MW. Una vez completado el proceso de molienda, el

mineral será transportado en forma de pulpa hasta el sector de Las Tórtolas mediante un nuevo mineroducto que seguirá el mismo trazado del actual. Adicionalmente, este año Miguel Ángel Durán, presidente ejecutivo de Anglo American Chile, anunció el descubrimiento de dos yacimientos ubicados en las inmediaciones de Los Bronces. Se trata de Los Sulfatos y San Enrique Monolito, que en conjunto agrupan recursos inferidos por 2.100 millones de toneladas, con leyes de 1,46% y 0,81% de cobre, respectivamente, a lo que se suma un 0,02% de molibdeno en ambos casos. Los Bronces y Andina son grandes faenas y, a pesar de que recurrentemente aflora la idea de convertir este yacimiento en una gran faena, la idea no prospera. No obstante lo anterior, han operado durante más de 30 años una al lado de la otra y con el tiempo, han desarrollado trabajos en conjuntos que les han traído beneficios recíprocos. Gestión de riesgos Un área relevante a la hora relacionarse entre las empresas tiene que ver con los temas

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reportaje Capacidad instalada

ANDINA

LOS BRONCES

La capacidad de procesamiento es de 26 millones de toneladas al año, lo que representa 72.000 ton/día.

La capacidad de procesamiento es de 21 millones de toneladas al año, lo que representa 60.000 ton/día.

Mina rajo abierto en los sectores Sur Sur y Don Luis que el año 2009 aportarán 11 millones de toneladas de mineral y una mina subterránea en sector Río Blanco que el año 2009 aportará 15 millones de toneladas.

Método de extracción

Se extraen 72.000 ton/día de las cuales 42.000 provienen de la mina.

Extracción de mineral día

El año 2009 se espera producir 216.000 ton de cobre fino contenido en concentrado de acuerdo con el presupuesto vigente. El año 2008, la producción fue de 219.554 toneladas subterránea y 30.000 de la mina rajo. Operaron el primer semestre del 2009 con 1.549 personas propias.

Producción Dotación

Es una mina de cobre con contenidos de molibdeno que se explota a rajo abierto, la cual pretende aportar para el 2009 alrededor de 22 millones de toneladas de mineral. Se extraen 60.000 ton/día provenientes de la mina rajo. El proyecto Desarrollo Los Bronces pretende llegar a 160.000 ton/día para el 2013. En 2008 produjo 235.792 toneladas de cobre fino, de los cuales 43.679 ton en cátodos y 190.012 ton en concentrado. Para 2009 pretende producir 246.000 toneladas de cobre fino (200.000 ton en concentrados y 46.000 ton en cátodos). (Fuente: Brook Hunt).

Costos de extracción

1.712 trabajadores entre personal propio y contratistas de operación y proyectos.

El cash cost directo fue de 70,7 centavos de dólar la libra en 2008. Para el año 2009 proyectan 0,99% de Cu y 0,020 % Mo, sin embargo para el año 2010 por el agotamiento de algunos sectores, se proyecta 0,87 % de Cu y 0,020 % Mo. Los recursos alcanzan a los 16.900 millones de toneladas de 0,63% de Cu y 0,016% de Mo, considerando una ley de corte de 0,2% Cu. El yacimiento se encuentra abierto hacia el sur y en profundidad por lo que esta abierta la posibilidad de incrementar estos recursos en los próximos años.

El cash cost directo fue de 67,2 centavos de dólar la libra en el 2008, debido a la disminución de créditos por subproductos (disminución del precio del molibdeno). (Fuente: Reporte de Sustentabilidad 2008).

Ley del mineral Reservas y recursos

Para el 2009 se proyecta una ley de 1,02% de Cu y 0,019% de Mo. Sin embargo, desde el 2011 en adelante se proyecta una disminución de las leyes al orden de 0,99% de Cu y 0,017% de Mo. (Fuente: Brook Hunt).

LOS BRONCES ANDINA

Los recursos y reservas alcanzan las 3.125 millones de toneladas con contenidos de 0,55% de Cu y 0,011% de Mo.

Las reservas consideradas en el plan de negocio a vida de la mina alcanzan 5.700 millones de toneladas de 0,79% de Cu.

afines a la gestión de riesgos, dado que es relevante la coordinación entre ambas faenas para que las operaciones se desarrollen con normalidad y sin incidentes que lamentar. La División Andina, en conjunto con Los Bronces, ha establecido varios protocolos relacionados con la gestión de los riesgos, toda vez que hay operaciones mineras que se traslapan en cierto momento de su ejecución y que también hay sinergias que indican oportunidades de mejora mutua, explica Armando Olavarría, gerente general de Andina. A modo de ejemplo, cabe destacar que se han establecido varios protocolos de trabajo para el caso de las tronaduras en donde una o ambas áreas se ven afectadas en forma recí-

Las reservas probadas y probables ascienden a 1.480,4 millones de ton, con leyes de 0,66% de Cu.

proca. En este ámbito, recientemente entró en operación un nuevo procedimiento para las tronaduras de nuevas áreas de Los Bronces, cuya área de influencia afecta las operaciones del área rajo abierto y de la mina subterránea de División Andina. “Este último aspecto es relevante toda vez que Los Bronces no cuenta con faenas subterráneas, como sí existen en nuestra división”, afirma Olavarría. Otra forma de “diálogo” dice relación con los estándares comunes que se utilizan. Por ejemplo, hace un año la División Andina está aplicando el mismo sistema de identificación de los vehículos livianos que utiliza Los Bronces y que transitan por la mina rajo. Lo anterior permite que las ca-

mionetas de ambas empresas, cumpliendo con otros estándares, puedan transitar por la faena vecina. Aspectos ambientales El proyecto denominado “Despacho de Drenajes de Botaderos a Utilización Externa” corresponde a un acuerdo entre la División Andina de Codelco y la Compañía Minera Sur Andes, hoy Anglo American Sur S.A., en el marco del “Convenio Definitivo de Tratamiento de Aguas” de fecha 28 de junio del año 2005, que en su número sexto establece: “El objeto de este convenio es que Sur Andes trate en sus instalaciones el agua de deshielo del río Blanco que se infiltra en los botaderos de lastre de Dand, denominadas aguas azules,

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reportaje que ésta le envíe aguas que serán compensadas con litros por segundo equivalentes, con una pérdida del 8%. Como parte de este proceso de tratamiento de aguas, Sur Andes se beneficiará con los contenidos de minerales que recupere”. A su vez, la faena de Codelco firmó un “Acuerdo ambiental voluntario de saneamiento de situaciones ambientales derivadas de la actividad de la División Andina” con autoridades de la Región de Valparaíso (incluyendo Dirección General de Aguas) y cuyo objetivo es mejorar y resolver las situaciones ambientales originadas por las actividades de la división. El proyecto “Despacho de Drenajes de Botaderos”, por tanto, surge de este acuerdo a fin de mejorar la calidad de las aguas del río Blanco, el cual fue aprobado en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, con un costo de US$38 millones y se encuentra hoy en operación. La iniciativa consiste en obras de captación y sistema de conducción gravitacional de aguas ácidas generadas en los botaderos de la mina Sur Sur de Andina en la cuenca alta del Río Blanco, con una capacidad máxima de 652 l/ s, las que son tratadas en la planta existente en el sector Los Bronces por Compañía Anglo American Sur. Conjuntamente se asegura la devolución de agua limpia en exactamente la misma cantidad al cauce del río Blanco a través obras de captación y conducción gravitacional de aguas naturales desde el estero Riecillos, para compensar las aguas ácidas enviadas a Los Bronces. Con lo anterior Anglo American deja de utilizar aguas limpias en su proceso y las reemplaza por drenajes tratados, liberando las primeras

N

en beneficio de la cuenca del Aconcagua. Las obras principales del proyecto son el Sifón Blanco, el túnel de conducción Río Blanco Los Bronces y el Sifón Riecillos. “En conclusión, se trata de un proyecto que evidentemente contribuye en forma significativa a mejorar la calidad del río Blanco, toda vez que permite usar aguas de contacto (aguas azules) tratadas en el proceso industrial de Anglo American, y liberar de esta forma una cantidad equivalente de aguas limpias que estaban dedicadas a este propósito, beneficiando de esta forma a toda la cuenca del Aconcagua”, explica Armando Olavarría.

ambas empresas. En los últimos años se puede destacar el Convenio de Servidumbre Recíprocas, para lo cual en 2003 se acordó entregarse mutuamente facilidades para la explotación en algunos sectores de interés. Además, se creó la Comisión Técnica de Coordinación que consiste en una instancia formal que periódicamente revisa temas asociados al convenio vigente, actualiza información relevante y genera el marco para la coordinación de las operaciones. Tema que resulta más relevante con el crecimiento de las operaciones de rajo. mch

Áreas adicionales Otros espacios de cooperación se generan en que por la cercanía de ambas operaciones es necesario mantener un permanente proceso de coordinación y en algunos casos trabajo en conjunto de algunas oportunidades que resultan atractivas para

Un área relevante a la hora relacionarse entre las empresas tiene que ver con los temas afines a la gestión de riesgos, dado que es relevante la coordinación entre ambas faenas para que las operaciones se desarrollen con normalidad y sin incidentes que lamentar.

La División Andina se localiza en la Región de Valparaíso, mientras que Los Bronces está en la Región Metropolitana.

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entrevista EN LA REGION DE ANTOFAGASTA

Mantos Blancos busca repotenciarse Esta división de Anglo American actualmente estudia la factibilidad de extender la vida útil de sus operaciones.

C

uando en la jerga cuprífera se habla de Mantos Blancos, se evoca a uno de los proyectos “madre” en materia grandes inversiones privadas cupríferas iniciadas en los ‘60 en la Región de Antofagasta. A esto se suma su historia, arraigo y especiales recursos geológicos, que definen a esta operación de Anglo American como una destacada “escuela minera” in situ que ha tenido el país. Pero esta operación no se ha quedado en el pasado y se proyecta al futuro, y ha aprovechado los tiempos de crisis para optimizar costos y aumentar la productividad. Su gerente general, el ingeniero civil metalúrgico (Universidad de Concepción) Sergio Parada, destaca el compromiso de toda la organización para repotenciar a Mantos Blancos. El ejecutivo, que tiene dilatada experiencia en grandes proyectos cupríferos como Codelco Norte (ocupó cargos gerenciales en Chuquicamata y Radomiro Tomic), recuerda con especial afecto su paso por el área de tecnologías de

la estatal, donde fue uno de los líderes en materia de aplicaciones robóticas, sistemas que operan exitosamente en los hornos flash y tostadores de Codelco Norte. El profesional comenta que entre las grandes metas de largo plazo que tiene hoy en la faena de Anglo American, se encuentra desarrollar la extensión de la vida útil de la mina, tema que está a nivel de la ingeniería de perfil. “Mantos Blancos tiene recursos que eventualmente le permitirían proyectar sus operaciones más allá de la vida útil actual. Durante el próximo año esperamos tener la ingeniería conceptual del proyecto, para en 2011 realizar la factibilidad. Pero por el momento, no nos queremos apresurar ni crear expectativas. Sólo ratificar que se está trabajando para tener Mantos Blancos para muchos años más”, puntualiza. Tras su paso por grandes proyectos, ¿qué lo motivó a hacerse cargo de una faena con las características operacionales de Mantos Blancos? Hacer minería en Mantos Blan-

cos no es diferente a las otras partes donde he estado. Por ejemplo, si bien esta operación en términos productivos es un tercio de Radomiro Tomic, no varía en términos de las preocupaciones que un gerente debe abordar. Ahora en lo personal, estar acá es un gran desafío porque cuando asumí la operación, en septiembre de 2008, nos ubicábamos en el cuarto cuartil de la industria, con altos costos de operación y una vida útil acotada.

El gerente general de Mantos Blancos, Sergio Parada, sostiene respecto de la extensión de la vida útil de la faena, que “durante el próximo año esperamos tener la ingeniería conceptual del proyecto, para en 2011 realizar la factibilidad”.

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entrevista ¿Cuáles son las metas proyectadas? Como operación queremos posicionarnos en el segundo cuartil de la industria hacia arriba, y reducir nuestros costos de operación. En 2008 terminamos con un costo directo de US$153,4 centavos la libra. Ahora, en los primeros ocho meses del año hemos logrado reducir nuestros costos unitarios, lo que es muy relevante, considerando la caída de la ley del mineral. ¿Qué factores han influido en estos logros? En el análisis, para ser ponderado, hay que considerar que tras el explosivo boom del año pasado en términos de precio del cobre, han bajado los costos de los insumos, como el petróleo, lo que también incide en la reducción de costos. Sin embargo, lo fundamental es que hemos mejorado notablemente nuestra productividad y eficiencia, junto con maximizar la alta motivación de nuestra gente.

Medidas Metodológicamente hablando, ¿cuáles fueron las principales medidas o correcciones tomadas para potenciar la productividad? Realizamos un análisis profundo, especialmente de nuestros contratos de servicios u outsourcing. Los que no se justificaban o no agregaban valor a la organización fueron cancelados, y otros reemplazados. A

nivel tarifario también revisamos todo lo concerniente a compra de minerales a terceros y soluciones foráneas, mientras que en la planta y en la operación se generó mayor eficiencia al aumentar la disponibilidad de equipos y sus rendimientos.

Sergio Parada, señala que “nuestra planta en general se ha mantenido y con la crisis aprovechamos de hacer algunos cambios, no de reducir personal propio”. Lo acompañan: Juan Carlos Araya, gerente de administración y finanzas; Rodrigo Subiabre, gerente de planta; Marcelo Glavic, asesor de desarrollo sustentable; Claudio Raffo, de gerente recursos humanos; Rafael Cisternas, gerente SHEQU; y Bruno Ansaldo, gerente de mina.

¿Aumentaron los equipos? No, al contrario. Por ejemplo, en el caso de los que tienen

“En 2008 terminamos con un costo directo de US$153,4 centavos la libra. Ahora, en los primeros ocho meses del año hemos logrado reducir nuestros costos unitarios, lo que es muy relevante, considerando la caída de la ley del mineral”.

Î Comunidades La División Mantos Blancos está realizando un trabajo para potenciar el desarrollo social de las comunidades cercanas a la operación. Su área de influencia abarca a las comunidades de Sierra Gorda, Baquedano, Antofagasta y Mejillones, donde la educación es su principal foco de acción. En este contexto, el asesor de desarrollo sustentable, Marcelo Glavic, resalta el programa DeLTA (Desarrollando y Liderando Talentos Académicos), proyecto en conjunto con la Universidad Católica del Norte (UCN). Esta iniciativa promueve la asistencia académica extracurricular a alumnos de escasos recursos entre sexto básico y cuarto medio, que se destacan por sus habilidades y motivación. Actualmente, 370 niños y jóvenes integran este proyecto que entrega becas de estudios universitarios a los egresados de excelencia. Este año se entregaron nueve becas, y la idea es focalizarse en carreras ligadas a la minería, para que a futuro estos jóvenes se integren a la compañía. También señala la importancia del Programa de Fomento del

Emprendimiento, el que se realiza en alianza con la Fundación Juventud Emprendedora, con el patrocinio de la Corporación Municipal de Desarrollo Social de Antofagasta. Éste ha permitido que 52 profesores y cerca de 400 alumnos reciban formación y fortalezcan sus habilidades personales, sociales y técnicas para liderar proyectos empresariales, principalmente a través de los módulos Juego de Negocios, Competencia Interescolar de Debates y Maestro Emprendedor. A estas iniciativas, entre otras, se suma el apoyo de Mantos Blancos al Fondo Esperanza, inserto en el programa corporativo Emerge, a través del financiamiento de 32 de los denominados “bancos comunales”, los que presentan tasas de retornos del 98% de un total de 600 microcréditos. El proyecto se complementa con la Beca Emerge, que se entrega en alianza con la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. En 2009, del total de becas país, el 42% ha beneficiado a emprendedores de la Región de Antofagasta.

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entrevista “Nuestro desafío es incorporar gente joven y trabajar el tema de género, considerando que de nuestra dotación, sólo el 4% es personal femenino. Nuestra meta a futuro es lograr entre un 10% a 20% de personal femenino”.

“Como operación queremos posicionarnos en el segundo cuartil de la industria hacia arriba, y reducir nuestros costos de operación”, sostiene Sergio Parada.

más de diez años en la faena y son de baja confiabilidad, reducimos tres unidades y con los mismos recursos, incorporamos dos nuevos equipos. Esto nos ha permitido cumplir los programas de movimiento de material.

pectivos análisis de desempeño y reemplazamos a algunas personas. En cuanto a contratistas, el número se redujo en alrededor de un 15%, de 900 personas a 800, principalmente por la mayor tecnologización de algunos procesos.

¿Cómo afectaron estas medidas a los contratistas? Tras el boom de precios y la posterior caída, la industria en general debió racionalizar y mejorar la productividad. Y Mantos Blancos no fue la excepción. Entonces, nuestros colaboradores también debieron hacer esfuerzos para adecuarse a este escenario, mejorando su propia productividad interna.

En materia de recursos humanos, ¿qué acciones esperan implementar para este nuevo escenario productivo? Seguir motivando a nuestra gente a ser mejores, porque el capital humano es uno de nuestros principales activos. Esto se refleja por la baja rotación que tenemos. Ahora, nuestro desafío es incorporar gente joven y trabajar el tema de género, considerando que de nuestra dotación, sólo el 4% es personal femenino. Nuestra meta a futuro es lograr entre un 10% a 20% de personal femenino, ya que la mujer tiene muchas ideas valiosas que aportar para el desarrollo minero del país.

¿La racionalización ha significado despidos? Nuestra planta en general se ha mantenido y con la crisis aprovechamos de hacer algunos cambios, no de reducir personal propio. Se hicieron los res-

Seguridad En el periodo de incertidumbre laboral y de precios que vivió la industria del cobre, ¿cómo manejaron el tema de seguridad y prevención de riesgos? Para Anglo American la seguridad y la protección de la vida de sus trabajadores y colaboradores, no se transa. Parte fundamental de nuestra estrategia global corporativa es la adopción de un grupo de seis valores comunes para toda la organización y que nos permitirán distinguirnos en todo el mundo por la forma como hacemos las cosas. Estos son: seguridad; preocupación y respeto; integridad; responsabilidad; colaboración; e innovación. Hemos estado trabajando en la difusión de estos valores y lo seguiremos haciendo durante los meses venideros de manera que todos nuestros trabajadores los conozcan y los vivan en el día a día de sus labores. Y en este aspecto, la seguridad de las personas es prioridad. ¿Cuáles son los principales indicadores de seguridad? Gracias al mejoramiento continuo, nuestros indicadores de seguridad siguen siendo muy buenos, lo que se refleja en la entrega del Segundo Reconocimiento del premio John T. Ryan y a la distinción que nos entregó la Asociación Chilena de Seguridad, por la Excelencia Operacional en Seguridad. A nivel de cifras, como Mantos Blancos llevamos más de 3.000.000 de horas-hombre sin accidentes con tiempo perdido, mientras que si consideramos el global, incluyendo los índices de empresas contratistas y colaboradoras, llegamos a un 1.500.000 horas sin accidentes con tiempo perdido. mch

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encuentro FORO SING 2009

Estudiando la energía para la minería Durante la séptima versión del encuentro se analizaron temas como la necesidad de un suministro eléctrico seguro, las emisiones de CO2 y las energías alternativas.

U Rudolf Araneda, gerente general de GasAtacama, expresó su reconocimiento “a las mineras por su capacidad de sentarse y pensar una solución que fue favorable para todos”, en relación con la escasez de gas natural argentino que obligó a la generación con diésel y que tuvo a GasAtacama al borde de la quiebra.

n profundo análisis al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) fue el que se realizó durante el VII Foro Eléctrico del SING, evento organizado por las revistas MINERIA CHILENA y ELECTRICIDAD INTERAMERICANA, ambas publicaciones del Grupo Editorial Editec, y que se llevó a cabo en el Hotel del Desierto, Casino Enjoy, de Antofagasta. En el encuentro se dieron cita ejecutivos, profesionales y técnicos de las compañías del área, representantes de los organismos especializados de

gobierno, consultores, representantes de los proveedores de equipos y servicios, académicos, analistas de mercado, entre otros, todos quienes pudieron estudiar desde cerca las diferentes perspectivas y proyecciones a las que se enfrenta el escenario del Norte Grande en términos energéticos y eléctrico, que en este sistema interconectado tiene un muy fuerte vínculo con la minería, ya que representa alrededor del 83% del consumo. Y todo indica que las estadísticas se mantendrán, ya que como advirtió Fernando Cortez, gerente

de proyectos estratégicos de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), la demanda de cobre en el mundo se estima sólida. Es así como el ejecutivo aseguró que “la economía de la Región de Antofagasta participa y participará en el desarrollo económico mundial. Contar con energía es imperativo, no sólo para el desarrollo minero, sino que también para el industrial”. Pero este crecimiento trae consigo importantes desafíos, como lo es el calentamiento global, razón por la cual Cortez advirtió que las energías sustentables no pueden ser una alternativa que no se analice en profundidad. “No se debe satanizar un combustible que está disponible (como el carbón y el petróleo) pero aún así hay que diversificarse hacia las

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encuentro energías renovables no convencionales (ERNC)”, indicó. Al mismo tiempo, la energía nuclear, desde su punto de vista, es una posibilidad que debe estudiarse con cuidado y se deben sopesar también los importantes avances tecnológicos y de regulación que ha presentado. “Se debe modernizar la regulación eléctrica para las nuevas energías”, finalizó. Por su parte, Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Cesco, ofreció una amplia visión de las perspectivas de la economía mundial y el mercado del cobre. Afirmó que “los últimos datos de crecimiento en el muestran una dualidad. Mientras los países desarrollados decrecerán 3,4% durante 2009, los países emergentes crecerán un 1,7%”, siendo el caso más destacado el de China, con un 8,5%. Lo que sin dudas dará un fuerte impulso a las industrias del país, tanto minera por un lado, por la producción de commodities, como eléctrica, como principal insumo de ese sector. La demanda en el Norte Grande Para nadie es desconocido que la minería es el principal consumidor de energía en el Norte Grande, tendencia que al parecer seguirá manteniéndose en el tiempo. Según Vicente Pérez, analista de la Dirección de Estudios y Políticas Públicas de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), la minería del cobre demandará 27,1 TW/h a 2020, un 52,5% más que en 2008, lo que implica un crecimiento de 3,6% anual. Este incremento es más fuerte en todo caso en el Sistema Interconectado Central (SIC) con 63,1%, pero no menos importante en el SING con un alza de 45,7%.

Del mismo modo, la minería del cobre demandará una mayor capacidad de generación de 1.467 MW a 2020 a nivel nacional. En el caso particular del SING la creciente demanda significará al menos adicionar 300 MW a 2012, 200 MW en 2015 y 2016 más 100 MW en 2019 (casi 800 MW sobre la utilización de 2008). Muy interesante fue el ejercicio expuesto por el profesional al comparar los coeficientes unitarios de consumo eléctrico en los diferentes procesos de la minería del cobre. Según Pérez, en 2001 en el

La minería del cobre demandará 27,1 TW/h a 2020, un 52,5% más que en 2008, lo que implica un crecimiento de 3,6% anual. de cobre fino a 2.927,7 kWh/ ton de cobre fino, registrando un incremento de 1,4%. Vale destacar que la mina subterránea fue el único proceso que experimentó una disminución de 1,8%, pasando de un coeficiente unitario de 1.134,6 kWh/ton de cobre fino en 2001 a 1.001 kWh/ton de cobre fino en 2008. “Estos factores seguirán es-

Sistema del Norte Grande el coeficiente unitario de la mina a rajo era de 129,4 kWh/ton

tado presentes en el próximo decenio, pero se estima que bajo un mejor control, especialmente en los nuevos pro-

de cobre fino, mientras que en 2008 éste fue 5,7% mayor, alcanzando los 190,4 kWh/ton de cobre fino. El proceso de concentración, en tanto, pasó de 1.411,9 kWh/ton de cobre fino a 1.825,1 kWh/ton de cobre fino; en el caso de la fundición creció 3,3% llegando a los 1.281,4 kWh/ton de cobre fino y los procesos de LX-SXEW pasaron de 2.655 kWh/ton

yectos”, indicó el analista. “Se proyecta que los coeficientes unitarios variarán en el periodo 2009–2020 a una tasa anual equivalente a la mitad de la variación registrada en el período 2001 – 2008”, agregó. Desde el punto de vista plenamente minero, Carlos Finat, gerente de suministros estratégicos y energía de la minera Doña Inés de Collahuasi,

Fernando Cortez, gerente de proyectos estratégicos de la Asociación de Industriales de Antofagasta, advirtió que las energías sustentables no pueden ser una alternativa que no se analice en profundidad.

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encuentro

Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Cesco, ofreció una amplia visión de las perspectivas de la economía mundial y el mercado del cobre.

se refirió a las opciones a las que está recurriendo la minera para enfrentar la creciente necesidad de energía, que con un consumo de 1.225 GWh durante 2008 es el tercer cliente libre más grande del SING (detrás de Codelco Norte y Escondida). Bajo este contexto, la minera ha desarrollado un programa de eficiencia energética enfocado a mejorar la eficiencia y eficacia de la administración de recursos, reducir costos,

disminuir la dependencia de terceros y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. “Se ha desarrollado un perfil de consumo de energía que se monitorea en forma periódica, y se han identificado 40 iniciativas de optimización, la mitad de ellas ya se encuentran en desarrollo y mostrando progreso”, explicó el ejecutivo. En este mismo ámbito es que Collahuasi además está explorando oportunidades en energía solar térmica y energía geotérmica, además de evaluar algunos planes en biodiésel. En el campo de la geotermia,

mercado eléctrico chileno. Finat se refirió también a los riesgos de desabastecimiento existentes en el sistema, graficándolos con los 60 eventos de Desconexión Manual de Carga que se han experimentado en el SING desde el 21 de junio de 2007, los que han tenido una duración promedio de 4,2 horas y que equivalen a un apagón total del sistema de 15,3 horas de duración. “Existen herramientas que permitirían reducir estos riesgos, el Plan de Seguridad de acuerdo a Decreto 97/2008 y una reprogramación de mante-

hay que recordar que la empresa cuenta con cinco concesiones vigentes denominadas Irruputuncu 1, 2, 3, 4 y Olca, todas en la Región de Tarapacá. Durante este año se ha llevado a acabo un plan de trabajo que permitió obtener un modelo geotérmico conceptual preliminar del sector y se encontraron dos grandes posibilidades, por lo que próximamente se realizarán pozos profundos (a 700 m y 1.400 m) para determinar su real potencial. Sin embargo, el profesional advirtió que hay una serie de aspectos a considerar antes de embarcarse en proyectos de inversión en ERNC, ya que éstos requieren modelos de negocio con baja incertidumbre en ingresos de largo plazo, debido a que son muy intensivos en uso de capital. Asimismo, hay un riesgo asociado a la innovación, que sumado al tamaño y complejidad de los proyectos hace que estos sean menos atractivos que los proyectos tradicionales para las empresas ya constituidas en el

nimientos mayores de las centrales”, ejemplificó. El módulo fue finalizado por Francisco Aguirre, socio de Electroconsultores, quién se refirió a los valores de la energía y criticó el hecho que en oportunidades el costo marginal en el SING haya superado incluso los US$300 por MWh. “A los clientes libres industriales y mineros se les está haciendo un pass through de costos reales, de inversión aunque sea la óptima, de operación normal, de operación anormal o eventos extraordinarios, sobrecostos de ERNC y por plazos más largos que los deseables”, manifestó.

En 2001 en el Sistema del Norte Grande el coeficiente unitario de la mina a rajo era de 129,4 kWh/ton de cobre fino, mientras que en 2008 éste fue 5,7% mayor, alcanzando los 190,4 kWh/ton de cobre fino.

Las bondades del GNL El Foro SING 2009 dedicó también un espacio completo para discutir sobre los nuevos proyectos de generación y transmisión en el Norte Grande y en éste la necesidad de la relación que debe existir entre las generadoras y las compañías mineras, relación expuesta por Rudolf Araneda, gerente general de GasAtacama, quien quiso “expresar públicamente un reconocimiento a las mineras por su capacidad de sentarse y pensar una solución que fue

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encuentro En el marco del Foro SING, se pudo visitar el nuevo Museo Ruinas de Huanchaca.

favorable para todos”, en relación con la escasez de gas natural argentino que obligó a la generación con diésel y que tuvo a GasAtacama al borde de la quiebra con desembolsos por US$800 millones el año pasado y que gracias a los aportes de las trece empresas mineras más importantes del país tuvo la posibilidad de operar en forma sostenida con diésel hasta 650 MW, permitiendo continuidad de suministro eléctrico en el SING (la empresa generó el 75% de los requerimientos diésel del sistema). “Se han alcanzado logros importantes en los años recientes facilitando la continuidad de suministro eléctrico en el SING

en beneficio de todos los usuarios”, definió el ejecutivo. En este sentido Araneda destacó la incorporación de gas natural licuado a la matriz a través de los proyectos de GNL en Quinteros y Mejillones. De la misma forma, Juan Clavería, gerente general, de Electroandina–Edelnor, señaló que “un mercado globalizado del GNL permite una mayor estabilidad en la relación oferta–demanda, disminuyendo el riesgo de falta de disponibilidad. Asimismo, permite una mayor estabilidad, disminuyendo el riesgo de falta de disponibilidad”. Es así como Hernán Cuadro, gerente de asuntos ambientales y permisos de GNL Me-

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El Foro SING 2009 dedicó también un espacio completo para discutir sobre los nuevos proyectos de generación y transmisión en el Norte Grande y en éste la necesidad de la relación que debe existir entre las generadoras y las compañías mineras. jillones, se refirió al estado del proyecto, que estando por sobre 90% de su construcción, en 2010 comenzará la primera etapa de su fast track, cuando en la primera quincena de enero reciba el atraque del buque de GNL, el que servirá además de estanque y estará en el muelle durante tres años. Además, es importante mencionar que la incorporación


encuentro ciclo Ernst & Young del GNL en los ciclos combinados permitirá disminuir el nivel global de emisiones de CO2 en el SING. En relación con los gases de efecto invernadero (GEI), Sara Pimentel, analista de Cochilco, señaló que “constituyen un desafío directo para el sector minero, especialmente si se tienen en consideración los aumentos de consumo de energía de los últimos años”. También en relación con la necesidad de bajar las emisiones de GEI, una palestra especial es la que presentan tipos de energías como la nuclear y la solar. Respecto de la primera expuso Fernando Sierpe, coordinador del Comité de Energía Nuclear del Colegio de Ingenieros de Chile, quien destacó los beneficios de esta generación y el posible programa de desarrollo de centrales de este combustible en el país. Según el ejecutivo, gracias a la incorporación de esta tecnología las emisiones de CO2 de los sistemas interconectados en 2030 serían similares a las de la actualidad. El seminario cerró con las distintas alternativas que ofrece el aprovechamiento del sol. Roberto Otárola, responsable de Energías Renovables de Abengoa Chile, y Jon Segovia, director de Solarpack Chile, manifestaron las amplias posibilidades que tiene el territorio nacional para la generación de electricidad con este recurso. Segovia destacó que en diciembre de 2010 estará operativa la primera planta fotovoltáica de Chile, gracias al proyecto Calama Solar, el que con una potencia instalada de 9 MW se convertirá en la primera planta de este tipo en Chile y Sudamérica, además, destaca por ser el primero en el mundo Grid Parity, lo que quiere decir que es autofinanciable. mch

Columnista Invitado

Tributación de bonos y alternativas de ahorro Mauricio Peñaloza es socio del área Human Capital de Ernst & Young. Abogado de la Universidad de Chile y magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de Santiago de Chile; es también docente de la Universidad de Chile y profesor invitado del MBA de la Universidad Católica de Chile.

Recientemente se dio a conocer información del Servicio de Impuestos Internos, SII, que mostraba que trabajadores cuyas remuneraciones mensuales no superaban las UTM 13,5 ($500.000 aproximadamente) habían pagado impuestos por un total de $2.800 millones. Al respecto, la Ley de Impuesto a la Renta, LIR, establece que los trabajadores dependientes que perciben rentas que no exceden de la referida suma están exentos del impuesto a las rentas del trabajo. Entonces, ¿por qué pagan impuesto? Lo pagan debido a una característica del impuesto a las rentas del trabajo: es un impuesto que se calcula, se retiene, se declara y se paga mensualmente. Esto significa que, por ejemplo, un trabajador que tiene una remuneración mensual de $300.000 está exento de impuesto, sin embargo, si gana una remuneración variable durante el mismo mes, por ejemplo de $600.000, sí deberá pagar impuesto ya que su remuneración total ascenderá a $900.000. Si comparamos esto con la situación de otro contribuyente, en este caso un trabajador independiente, que emite boletas de honorarios y declara sus impuestos en abril del año siguiente, usando el mismo ejemplo, no pagará impuestos, ya que su renta se calcula, declara y paga anualmente, por lo tanto el ingreso extraordinario de $600.000 se distribuirá en todo el año, es decir, se asignará $50.000 a cada mes, por lo cual quedará para efectos tributarios con una renta promedio mensual de $350.000, es decir, se mantendrá dentro del umbral exento. Al respecto hay dos caminos para solucionar esta inequidad. El primero y más difícil, modificar las normas tributarias para permitir que los trabajadores dependientes puedan sumar todas las remuneraciones que han ganado en un año, distribuirlas en todo el periodo anual y tributar por el monto promedio mensual que obtengan y en caso que hayan pagado mensualmente un mayor impuesto, recibir su devolución. El segundo camino existe ya en la Ley y puede ser usado por todos los trabajadores. Este camino consiste en efectuar durante el año algún aporte de Ahorro Previsional Voluntario (APV) en una AFP o en otra institución administradora y optar por la alternativa de descontar dicho aporte de la base tributable en abril del año siguiente. De esta forma, usando el mismo ejemplo anterior, si el trabajador efectúa durante el año un aporte de APV de $10.000, deberá presentar declaración de impuestos en abril del año siguiente, en la cual deberá sumar todo lo percibido en el año, rebajar los $10.000 al monto anual percibido y aplicarle impuesto al monto total distribuido en los doce meses, ante lo cual el SII le devolverá el exceso de impuesto que el empleador retuvo en el mes que ganó los $600.000 adicionales. Esta importante herramienta de ahorro previsional y disminución de la carga tributaria tiene gran importancia al momento de pactarse y pagarse bonos de término de negociación, especialmente cuando sus montos son significativos en comparación con las remuneraciones mensuales. Si usamos otro ejemplo, más cercano a las compañías mineras, veremos el gran impacto tributario que esto tiene. Supongamos un trabajador que gana una remuneración mensual de $1.000.000 sobre la cual paga un impuesto de $15.000 aproximadamente. En el mes de noviembre se termina la negociación colectiva y se acuerda un bono de término para cada uno de los trabajadores de $1.200.000, por lo cual en dicho mes el trabajador percibirá una remuneración total de $2.200.000 y deberá pagar un impuesto de $130.000 aproximadamente, es decir, $115.000 adicionales. Si este mismo trabajador efectúa un aporte de APV, el monto de $1.200.000 del bono lo distribuirá en todo el año, es decir aumentará su renta mensual de $1.000.000 a $1.100.000, con lo cual aumentará su impuesto mensual en $6.000 aproximadamente, es decir $72.000 al año. Si comparamos los $72.000 con los $115.000, el trabajador ahorrará $43.000 de impuestos y además habrá aumentado sus fondos previsionales. En las próximas negociaciones colectivas esta herramienta de ahorro previsional y optimización tributaria será una buena alternativa para incrementar el valor neto de los bonos por término de negociación.

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encuentro

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entrevista LUIS SOUGARRET:

“Hay que modificar el Código de Minería” “E

l balance, sin duda, es

positivo”,

afirma

Luis Sougarret, actual

presidente del Instituto de Ingenieros de Minas (IIMCH), quien va por la reelección para las próximas elecciones

El actual presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile sostiene que hay que desarrollar una serie de incentivos para que en el país se potencie la exploración.

del 30 de noviembre en la organización.

que preocupan a la minería,

tas, “organizando instancias

una muy importante labor en

En la recta final de su actual

como la escasez en el sumi-

de debate y colaborado con

nombre de nuestro instituto”.

periodo, el personero mani-

nistro de energía, los proble-

otros actores, como el rol pro-

fiesta que en su balance hay

mas de abastecimiento de

tagónico que jugamos en la

¿Cómo valora la comunicación

diversos aspectos que res-

agua, la falta de profesionales

instauración de la Comisión

que mantiene el IIMCH con los

cata, “como el trabajo coor-

mineros, el nuevo gobierno

Calificadora de Competencias

organismos del Estado y otras

dinado y provechoso que he-

corporativo de Codelco, la

en Recursos y Reservas Mi-

instituciones?

mos realizado con diversos

relación entre comunidades

neras y nuestra permanente

Estamos muy satisfechos de

actores de la minería nacio-

y minería y la futura disponi-

lucha por obtener mayores

nuestro rol como actor rele-

nal, tanto del sector público

bilidad de recursos mineros,

recursos para Sernageomin.

vante de la industria minera. Y

como privado”.

entre otros”.

También hemos hecho valer

eso pasa porque siempre he-

Asimismo, el personero sos-

En este contexto, Sougarret

nuestra opinión en institu-

mos sido reconocidos como

tiene que como entidad téc-

defiende el rol que ha teni-

ciones claves como Enami,

interlocutores válidos por dis-

nica, hoy el IIMCH “es un re-

do su organización y plantea

Enap, Cimm y Sernageomin,

tintas instancias. Por ejemplo,

ferente calificado para discutir

que frente a todos estos te-

donde contamos con repre-

nuestra relación con el Minis-

los temas más importantes

mas han planteado propues-

sentantes que han realizado

terio de Minería es muy fluida. Tenemos las puertas abiertas para platear nuestras posiciones, y eso se repite con otros gremios mineros e instituciones de importancia como el Congreso Nacional. De hecho, hemos asistido en varias oportunidades a comisiones del Senado y de la Cámara de Diputados que nos han invitado para exponer nuestros puntos de vista ante temas mineros que se discuten en el Parlamento.

“El instituto ha expresado públicamente su anhelo de contar con un representante del IIMCH en el directorio de Codelco”, señala Luis Sougarret.

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entrevista Î 60ª Convención Anual del IIMCh Con el lema “Consolidando el futuro de Chile, Minería, Energía y Aguas para una sociedad sustentable”, el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile realizará su 60ª Convención Anual, que contará con la presidencia de Jorge Gómez, vicepresidente de operaciones de Antofagasta Minerals. El evento se realizará en el Hotel de la Bahía, Enjoy Coquimbo, entre el 15 y el 18 de noviembre. En el marco de la convención también se realizará la Cuarta

Feria de Prospectos, que tiene el objetivo de “lograr que Chile desarrolle todo su potencial de recursos mineros no explotados, por la vía de ofrecer una espacio de reunión para prospectores y desarrolladores de proyectos mineros, con inversionistas y empresas de servicios a la exploración junto a la Instituciones del Estado ligadas a la minería”. Más informaciones: www.iimch.cl

¿Cómo evalúan el proyecto de

como el de Codelco, por muy

directorio, opinión que hemos

ley de gobierno corporativo de

responsables que sean, no

escuchado bastante. Seremos

Codelco? En su momento el II-

tienen un patrimonio que ava-

muy insistentes respecto del

MCH había pedido un cupo en

le sus decisiones como es el

dominio que debe tener un

su directorio…

caso de las sociedades anó-

director de Codelco sobre la

expresado

nimas. En el caso de un minis-

minería. Pensamos que todos

públicamente su anhelo de

tro sí lo hay, puesto que pone

los directores deben tener ex-

contar con un representan-

en su respaldo el patrimonio

periencia y conocer la indus-

te del IIMCH en el directorio

político que representa y eso

tria y que, sobre esa base,

y ha apoyado la mantención

incluye hasta el Presidente de

existan especialistas en distin-

del ministro de Minería en ese

la República.

tas áreas de la gestión de una

cuerpo

Creemos

Respecto del representante

empresa. De lo contrario, a un

que la presencia del ministro

del instituto, hemos iniciado el

director experto en economía

es fundamental, puesto que

trabajo para colaborar en que

que llegue a este directorio

es la autoridad en la materia

la determinación que se tome

habrá que explicarle lo que es

y su patrimonio le permite

al seleccionar los miembros el

un banco en el rajo abierto y,

hacerse responsable por sus

directorio de Codelco, dé las

así, muchas otras cosas que

decisiones y actuación en el

garantías de idoneidad que el

constituyen un acervo vasto

directorio. Lo que queremos

cargo exige. No nos satisface

y complejo y que son funda-

decir es que los miembros

la idea de que haya una com-

mentales al momento de to-

chilenos

binación de currículum en el

mar decisiones de alto nivel.

El

instituto

ha

directivo.

de

un

directorio

60 Octubre 2009 / nº 340 • www.mch.cl


entrevista Particularmente importante re-

operación. Está en una fase de

nuevos yacimientos. Pero esto

sulta este conocimiento cuan-

organización y puesta a punto

requiere un esfuerzo de varios

do se quiere mejorar la gestión

para realizar la tarea perma-

actores. En primer lugar, Ser-

y, al mismo tiempo, se deben

nente que le asigna la ley. En

nageomin debe contar con

tomar decisiones sobre miles

este proceso hay cosas que

la tecnología adecuada para

de millones de dólares. Son

deben ir construyéndose. Las

poner a disposición de los

“Seremos muy insistentes respecto del dominio que debe tener un director de Codelco sobre la minería. Pensamos que todos los directores deben tener experiencia y conocer la industria”.

“Un país potencia mundial en minería como el nuestro necesita explorar más para mantener su liderazgo”, manifiesta el presidente del IIMCH.

dos tareas, no una sola. En

cinco instituciones fundado-

inversionistas sus bases de

esas condiciones, no hay tiem-

ras (Instituto de Ingenieros de

datos. Al mismo tiempo debe

po que perder. Bajo esta mira-

Minas, Colegio de Geólogos,

efectuar los levantamientos

da creemos que algunos profe-

Colegio de Ingenieros, Sona-

que falten para completar la

sionales miembros del instituto

mi y Consejo Minero) son en

geología distrital.

tendrán grandes oportunida-

gran medida responsables de

Es necesario que las empre-

des de integrar el directorio de

que los objetivos se logren y

sas compartan sus informes

Codelco y daremos garantías

que la visión estratégica que

geológicos,

de rigurosidad, como lo hemos

se implemente sea la más

de áreas que no les interesan.

hecho en otras instituciones.

adecuada a cada etapa que

Y los profesionales debemos

vaya viviendo la minería. Lo

interesar a los jóvenes para

¿Qué evaluación hacen del fun-

importante es que los funda-

atraerlos por el trabajo de

cionamiento de la Ley de Per-

dores son las principales em-

prospección y exploración.

sona Competente y la Comisión

presas que saben, conocen y

De todas formas, igual tene-

Minera?

pueden opinar sobre minería

mos un respetable nivel de

La Comisión ha iniciado su

en Chile, por lo que sus de-

exploraciones que, entre otras

cisiones están siempre bien

consecuencias, ha permitido

orientadas. En el corto plazo

que el país aumente su pro-

la Comisión está abocada a

ducción en minerales distintos

perfeccionar sus mecanismos

al cobre. El oro es un buen

de financiamiento y certifica-

ejemplo de ello, ya que gracias

ción de competencias.

a la futura puesta en marcha

particularmente

de dos importantes proyectos Panorama futuro

aumentaremos como país sig-

¿Cómo ven en el corto, mediano

nificativamente la producción

y largo plazo el panorama de

aurífera hasta llegar a unas

las exploraciones en Chile? ¿El

100 ton al año. También es in-

oro aumentará su importancia

teresante el trabajo de los pro-

relativa?

ductores de mediana escala,

Hemos dicho que nos gustaría

que hoy aporta cerca del 45%

ver más incentivos para que

de la producción aurífera pri-

se realice más exploración en

maria. Por otra parte, hemos

Chile. Un país potencia mun-

planteado en diferentes foros

dial en minería como el nues-

la necesidad de modificar el

tro necesita explorar más para

código de minería. Pensa-

mantener su liderazgo y para

mos que es necesario evitar la

alcanzar los niveles de explo-

concentración de propiedad,

ración que muestran otros paí-

puesto que nos impide desa-

ses de la región. Creemos que

rrollar los recursos que tene-

Chile debe fomentar la tercera

mos y consecuentemente, se

ola de la exploración geológi-

limita el aporte que hace la

ca y lanzarse a la búsqueda de

minería al país. mch

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PUBLIRREPORTAJE

Sistemas de Iniciación no eléctricos para la Minería

Exel de Orica, líder en Latinoamérica AMPLIA GAMA DE DETONADORES

Pablo Marambio, Product Manager EBS South America

La línea ExelTM incluye una amplia gama de detonadores para cubrir todas las necesidades de las faenas de tronaduras, que se resume en los siguientes productos: Exel™ MS, es el detonador que retarda en milisegundos la serie de iniciaciones sucesivas. Exel™ LP, con intervalos de retardo de largo periodo entre tiempos de disparo sucesivos, es especial para tronaduras subterráneas y desarrollo de túneles. Exel™ Handidet, compuesto por dos cápsulas y un tubo de señal. Una de las cápsulas se utiliza en superficie para iniciar tubos de señal, mientras que la otra se usa en el interior de los barrenos. Exel™ Conectadet, corresponde a un detonador compuesto por una cápsula de baja potencia (Fuerza 1) ensamblada en un conector de superficie, cuya finalidad es conectar filas de un mismo disparo en voladuras donde los pozos han sido primados con Exel™ Handidet o Exel™ MS. Otra modalidad que presenta Exel™ Conectadet es enrollado en carretes, destinado a iniciar voladuras. Exel™ MS Connector, es un detonador bidireccional compuesto por un tubo de señal, que lleva en ambos extremos un detonador Fuerza 10 de igual tiempo de retardo, ensamblado en un conector plástico que permite fijar en forma rápida y sencilla a la línea de cordón detonante Cordtex™. Exel™ TD, es un detonador compuesto por una cápsula Fuerza 10, que va ensamblada en un conector cuya finalidad es retardar e iniciar líneas de cordón detonante, producto disponible en carretes para iniciar voladuras desde la zona de seguridad.

Orica Chile S.A. está celebrando casi dos décadas, desde que su primer detonador No-Eléctrico fue fabricado para el mercado nacional. Ésta trayectoria ha posicionado a ExelTM como líder en Latinoamérica, gracias a su presencia en Chile, Perú, Argentina, Brasil, Colombia, Venezuela, Bolivia, México y Centroamérica. ExelTM, es un detonador no eléctrico de alta precisión, aplicable tanto a voladuras de minería a cielo abierto como subterránea y obras civiles, contándose entre sus principales beneficios la seguridad en su aplicación debido a la baja dispersión de sus retardos y la facilidad de su manipulación en terreno. Pablo Marambio, Product Manager EBS South America, destaca que las cualidades de ExelTM, han sido reconocidas por la mayoría de las compañías mineras presentes en el mercado nacional, como Codelco Chile, BHP Billiton, Freeport, Barrick y Antofagasta Minerals, entre

otras. “Su alta resistencia a las presiones dinámicas y la calidad de su tubo de choque “tricapa” con una alta resistencia a la tracción y al corte por cizalle, convierten a Exel en el mejor Sistema de Iniciación No-Eléctrico del mercado”, subraya el ejecutivo. El desarrollo de los productos ExelTM, se remonta a casi dos décadas de trabajo, donde se unen los conocimientos de las empresas Tec Harseim, Ensing Bickford y Orica. “ExelTM se fabrica en Chile, en nuestra planta de La Portada de Antofagasta, donde se ensamblan mensualmente más de 1 millón de detonadores, además de los 20 millones de metros de tubo de choque que elaboramos en nuestra planta EHM”, señala P. Marambio. Orica cuenta además con un laboratorio de alta tecnología para la certificación de sus productos y un amplio soporte técnico en terreno para sus clientes, contando además con cinco centros de desarrollo de nuevas tecnologías en Estados Unidos, Canadá, Australia e India que respaldan su actual liderazgo. ExelTM: “Sistema de Iniciación de tronaduras, líder del mercado”


mundo minero

Hugo Chávez propone una gran empresa minera entre africanos y sudamericanos El Presidente de Venezuela, Hugo Chávez, propuso la creación de una gran corporación minera entre las naciones africanas y sudamericanas “para que las empobrecidas regiones del sur obtengan mayor control y beneficios de sus abundantes recursos naturales”. “Nosotros quisiéramos conformar una corporación estatal, multiestatal, multinacional y conseguimos recursos, sin que vengan a imponernos condiciones”, sostuvo durante la II Cumbre América del Sur – África, de la que fue anfitrión en la isla de Margarita, en el Caribe venezolano. Venezuela firmó además memorandos de entendimiento para crear empresas mineras mixtas con Sierra Leona, Malí, Namibia y Níger y, además, se trabaja en un convenio similar con Sudáfrica, así como acuerdos de cooperación energética con Mauritania, Níger y Sudán. mch

Brasil prepara nueva regulación minera El gobierno de Luiz Inácio da Silva en Brasil está analizando tener una mayor presencia estatal en los sectores de la electricidad y la minería. En este contexto, se prevé la creación de una agencia reguladora que será la encargada de recaudar royalties por explotación de los recursos naturales y entregar las autorizaciones y permisos respectivos. De acuerdo con informaciones recientes, el aumento del gravamen para la ganancia es uno de los puntos centrales para el gobierno de Lula. El royalty por la explotación de petróleo es un 10% y el de la minería, un 2%. Las autoridades estarían buscando elevar esa tasa para destinar los recursos a un fondo social. En los últimos días Lula también exhortó a la gigante minera Vale, la mayor productora de mineral de hierro del mundo, a dar preferencia a la industria local en grandes compras para impulsar el empleo en el país. mch

Se inauguró Gualcamayo en Argentina

Perú es el principal productor de oro a nivel latinoamericano y es el mayor productor de plata a nivel mundial. El IX Simposio Internacional del Oro, que se realizará en Lima entre el 18 y 20 de mayo de 2010, tiene el objetivo de “propiciar la participación de otros sectores industriales vinculados con estos metales y dar a conocer su contribución en el desarrollo de la humanidad”, ha señalado José Miguel Morales, presidente del Comité Organizador. En el simposio participarán compañías mineras, instituciones financieras, inversionistas, empresas industriales y de joyería, empresas proveedoras de bienes y servicios del sector minero, entre otros. Mayores informaciones: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Tel: (51-1) 460 1600; E-mail: mjaramillo@ snmpe.org.pe; www.snmpe.org.pe mch

Imagen gentileza de Diario de Cuyo

Próximo Simposio Internacional del Oro

Luego de haber alcanzado el 60% del nivel productivo comercial y lograr mantener dicho nivel por un periodo superior a tres meses, el 30 de septiembre recién pasado se inauguró oficialmente Gualcamayo, en la provincia de San Juan. Al evento asistieron autoridades como el ministro de Planificación Federal de Argentina, Julio de Vido; el secretario de Minería de la Nación, Jorge Mayoral, y José Luis Gioja, gobernador de San Juan. Según los estudios previos de factibilidad se estima que el yacimiento controlado por Minas Argentinas (MASA), subsidiaria de la canadiense Yamana Gold, y que involucró inversiones por US$180 millones, cuenta con reservas por 2,49 millones de onzas. Vale mencionar que Gualcamayo es la segunda mina metalífera a gran escala que se explota en la provincia. La primera fue Veladero, de Barrick, que comenzó a producir en 2005. mch

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internacional PERUMIN 2009

Minería: Perú consolida su despegue Desde Arequipa, Perú

E

n la colonial Arequipa, Perú, se llevó a cabo una de los más importantes eventos mineros de Latinoamérica: Perumin 2009. Durante cinco días bajo este nuevo nombre este año se englobaron como conjunto actividades que antes se realizaban en forma individual. Así, este año tuvieron lugar las conferencias Encuentro Empresarial, Encuentro Logístico, Encuentro de Operadores, Top Mining, y la estrella del encuentro, Extemin. Precisamente, esta última muestra minera este año tuvo 675 stands dispuestos en 64.000 m2, con la participación de empresas provenientes de diferentes países como Alemania, Austria, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Corea, España, Estados Unidos, Francia, India, Italia, Polonia, Sudáfrica y Perú. En esta ocasión se superó la edición anterior de Extemin 2007 con un 40% más de expositores. Además, se batió un récord en asistencia al contabilizarse 30.000 visitantes de 43 países, cifra superior en un 75% frente a la versión de hace dos años. El presidente del Comité Organizador, Félix Navarro-Grau, informó también que se contó con la participación de 15 delegaciones comerciales extranjeras. “La minería peruana no solamente ha resistido los embates de la crisis internacional, sino que además goza de muy

Más de 30.000 visitantes, delegaciones comerciales de 15 países y enormes perspectivas para la industria. Es parte del balance del encuentro minero más relevante del país andino. buen salud”, sostuvo. Asimismo, solicitó una mayor participación del Estado y del Gobierno para ayudar a las personas que se encuentran por debajo de la línea de pobreza. En tanto, se informó preliminarmente que US$300 millones

serían los resultados comerciales en acuerdos iniciales y ruedas de negocios que realizaron empresas mineras al hacer propuestas de adquisición de maquinarias y equipos en Extemin 2009. El ministro peruano de Energía y

Durante la inauguración de Perumin se aseveró que en los próximos años las inversiones mineras en el país deberán alcanzar unos US$30.000 millones.

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internacional Î Auspiciosas perspectivas para los metales El oro sigue fuerte y su cotización nuevamente rompe la barrera de U$1.000 por onza, fue el análsisis del consultor británico Mark Fellows, director de GFMS Mine Economics, en su conferencia denominada “La perspectiva para los mercados de metales preciosos y metales base”, realizada en el Encuentro Top Mining, de Perumin. El analista sostuvo que aunque la demanda de la industria joyera ha caído durante los últimos doce meses, los flujos

Minas, Pedro Sánchez, destacó el hecho de que su país durante esta semana fuese el centro de la atención mundial, merced a la perspectiva que tiene la minería. Agregó que la cifra de inversiones mineras para los próximos años bordea los US$30.000 millones y que se espera que el monto se incremente aun más dado el interés de las grandes empresas internacionales por este territorio. Las conferencias que se desarrollaron en forma paralela a Extemin convocaron a cerca de 300 especialistas (60 viajaron

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de inversión para operaciones auríferas continúan vigorosas y para el próximo año la demanda del precioso metal podría elevarse, impactando positivamente su cotización. En relación con la plata, Fellows proyectó positivas perspectivas con un incremento en su producción durante la temporada 2010, ya que se trata de un metal de uso industrial que, tras el fin de la crisis global, debiera tener una mayor demanda. Para el escenario de metales base, el especialista planteó que el cobre es el que experimentará un mayor crecimiento a partir del próximo año, generándose sobredemanda que excedería la capacidad de producción, provocando un déficit que elevaría su precio. No obstante, podría darse un una sobreproducción que nuevamente haría caer su valor después de 2012.

desde el extranjero), donde se presentaron trabajos sobre medio ambiente, sustentabilidad, tecnologías, logística, operación y proyectos mineros, entre otros temas. Más de 7.500 personas asistieron a las cuatro conferencias Encuentro Empresarial, Encuentro Logístico, Encuentro de Operadores y Top Mining. Perú y su minería Durante la inauguración del Encuentro Empresarial de la 29º Convención Minera, en el marco de Perumin, el ministro de Comercio Exterior de Perú,

Martín Pérez, confirmó que en los próximos ocho años las inversiones mineras deberán alcanzar unos US$30.000 millones, lo que a su juicio se debe a la confianza que los inversionistas nacionales y extranjeros tienen en este país, afirmó. De materializarse esta suma de iniciativas, hacia 2014 la producción local de cobre crecería en un 38%, mientras que la del hierro lo haría en un 45%. Otros metales como el plomo, el zinc, el estaño, la plata y el oro también debieran experimentar mejoras sustantivas. Adicional-


internacional mente, se prevé que la exploración minera deberá crecer en torno a un 5%. “Ésta es una proyección sumamente importante y quiero decirles a los inversores que lo hagan pronto porque el Perú es el segundo país en Sudamérica que brinda mayor protección a los inversionistas”, aseveró el ministro Pérez. De las inversiones totales, se espera que unos US$10.000 millones se enfoquen específicamente en la zona sur del Perú. Así lo sostuvo el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Hans Flury, tras participar en la inauguración Perumin. El presidente de la SNMPE detalló que la lista de proyectos que se desarrollarían en esta área son principalmente: • Las Bambas, en Apurímac, US$1.500 millones • Hierro Apurímac, en Apurímac, US$1.500 millones • Quellaveco, en Moquegua, US$ 1.500 millones • Los Chancas, en Apurímac, US$1.200 millones • Tía María, en Arequipa, US$950 millones • Antapaccay, en Cusco, US$700 millones • Quechua, en Cusco, US$490 millones • Constancia, en Cusco, US$500 millones • Pucamarca, en Tacna, US$ 46 millones. La autoridad gremial destacó que más del 90% de estos proyectos son cupríferos, lo que podría en el mediano plazo hacer que Perú se consolide en la segunda posición como productor mundial de cobre. Cabe destacar que las regiones de Arequipa, Moquegua, Tacna y Cusco concentran en su conjunto el 61% de la producción peruana de cobre, las que

Hacia 2014 la producción local de cobre crecería en un 38%, mientras que la del hierro lo haría en un 45%. Otros metales como el plomo, el zinc, el estaño, la plata y el oro también debieran experimentar mejoras sustantivas. registraron una producción de 785.180 TM entre agosto de 2008 y julio de 2009. La producción total nacional ascendió a 1.200.000 TM en el mismo periodo. Logros y aportes Durante Perumin se informó que el sector minero logró captar inversiones por US$16.000 millones en el periodo 19932008. Producto de éstas, la producción de cobre tras haberse mantenido por más de 30 años en niveles de alrededor de 400.000 ton anuales, ha superado el millón de toneladas por cuarto año consecutivo. El caso del zinc es similar: la producción supera 1.000.000 ton, luego de registrarse importantes inversiones en varias empresas de la mediana minería así como la contribución de Antamina. Respecto del oro, se ha evolucionado de una producción de no más de 10 ton anuales durante los ’90, a 179,8 ton en 2008. En lo que se refiere al plomo y la plata, estas producciones se han duplicado y triplicado en comparación con las cifras de inicios de la década pasada. En cuanto a las exportaciones mineras, éstas pasaron de US$1.500 millones en 1993 a US$4.600 millones en 2003, y luego a US$18.656 millones el año pasado. Actualmente, Perú se encuentra entre los tres principales productores mundiales de cobre, zinc y estaño. Asimismo, es el primer país productor de plata, el sexto de oro y el cuarto en plomo. En cuanto al impacto socio-

económico en el país, la minería responde por el 6,4% del PBI nacional, el 59% de las exportaciones totales peruanas y alrededor del 40% del impuesto a la renta de tercera categoría que recauda el Estado. Además, en la actualidad el aporte minero al Fisco representa aproximadamente el 10% del Presupuesto General de la República. Pablo de la Flor, presidente del Encuentro Empresarial, destacó que sólo que en los últimos cuatro años las empresas mineras han realizado un aporte de 15.000 millones de soles (unos US$5.200 millones) por concepto de canon minero, dinero que corresponde invertir a los gobiernos regionales y a las municipalidades provinciales y distritales. Por su parte, el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas, Aníbal Campos, indicó que la minería es una de las principales fuentes de ingreso para el presupuesto nacional, regional y municipal. Especificó

Pablo de la Flor, presidente del Encuentro Empresarial, destacó que sólo que en los últimos cuatro años las empresas mineras han realizado un aporte de unos US$5.200 millones por concepto de canon minero.

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internacional

Chile estuvo presente por medio de una delegación comercial así como por varios especialistas que expusieron en las conferencias desarrolladas al alero de Perumin 2009.

que actualmente 6.500 mujeres forman parte de la industria minera, de las cuales 600 son de Arequipa. Además, existen 750 comunidades incluidas en programas integrales de desarrollo, con más de ocho millones de peruanos favorecidos. En este contexto, el ministro del Ambiente, Antonio Brack, se manifestó contrario a las corrientes que rechazan la actividad minera o que acusan que la minería ecoeficiente es una utopía. “La utopía que existe en el país es pensar en un Perú sin minería… eso nunca se va a producir. Los que piensan en la no-minería deben tener en cuenta de dónde van a generar 400.000 puestos de trabajo, 60% de nuestras divisas, canon, sobrecanon y regalías que se reparten a los gobiernos regionales y locales”, manifestó Brack durante su exposición “Ecoeficiencia y minería en el Perú” en el Encuentro Empresarial de Perumin. El secretario de Estado afirmó que a partir de 1990 la regulación minera sufrió cambios relevantes y, en la actualidad, es una de las actividades mejor legisladas. “Las empresas mineras formales están sometidas

a estrictas normas de control ambiental bajo la supervisión de las instituciones del Estado para que no se comentan infracciones”, aseveró. Otro tema que abordó el ministro del Ambiente fue el otorgamiento de los derechos de uso minero, y aunque destacó que el sistema peruano es eficiente, dijo que deben incidir en los aspectos ambientales y sociales que no son tomados en cuenta. “El agua es un recurso crítico que debemos cuidar”, sentenció. Brack agregó que la minería es una realidad económica, social y ambiental en el país. “El Estado ha mejorado el marco normativo y la supervisión a esta actividad, sin embargo, debemos ser conscientes de que los procesos de mejora sólo serán posibles en una concertación seria y estrecha entre el Estado y sus instituciones, las empresas y las comunidades locales”, concluyó. Participación chilena Además de la presencia de diversos ejecutivos y profesionales chilenos, tanto de empresas productoras y proveedoras (varios de los cuales amarraron

El sector minero logró captar inversiones por US$16.000 millones en el periodo 1993-2008. Producto de éstas, la producción de cobre tras haberse mantenido por más de 30 años en niveles de alrededor de 400.000 ton anuales, ha superado el millón de toneladas por cuarto año consecutivo.

nuevos negocios), en las conferencias hubo participación de actores nacionales. En el Encuentro Empresarial, el economista de la Universidad Católica, Felipe Larraín, analizó la crisis mundial y sus efectos en la región. En este contexto, se refirió al contraciclo en Estados Unidos y los países industrializados, al desempeño de China, India y el resto de la “Asia emergente”, concluyendo con su visión sobre el panorama en América Latina. En el Encuentro de Operadores estuvo Juan Carlos Salas, gerente de gestión de innovación de Antofagasta Minerals, quien se refirió a la agregación de valor a partir de la innovación en minería, tanto tecnológica como de modelo de negocios. En el mismo encuentro, el gerente general de BioSigma, Ricardo Badilla, abordó las aplicaciones de la biotecnología a la industria minera, también explicando las actuales ventajas comerciales que esto ha conllevado. Finalmente, en el Encuentro Top Mining, el presidente de la Comisión Minera de Chile y consultor principal de la vicepresidencia de desarrollo de Codelco, Edmundo Tulcanaza, se refirió al nuevo marco generado en Chile a partir de la promulgación de la Ley de Persona Competente y el nuevo sistema para calificar competencias en recursos y reservas mineras. mch

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internacional LATIN EXPLORATION 2009

Analizan exploración en América Latina Desde Buenos Aires, Argentina

Junto con debatir las políticas generales que están desarrollando los países de la región, también se abordaron las características de cada uno en particular y el potencial que ofrecen.

M

ás de 120 ejecutivos de empresas mineras, proveedoras de bienes y servicios para la exploración minera en la región, y otros profesionales del rubro, se reunieron en la capital trasandina para escuchar a una docena de oradores argentinos e internacionales que expusieron sobre actividades exploratorias en el evento Latin Exploration 2009. Entre los países representados el denominador en común observado fue la problemática de la difusión de la actividad y su consecuente aceptación social. Hubo acuerdo entre los expositores en que en la región será necesario ser más proactivos y no trabajar de manera disociada entre la industria y el gobierno, y que habrá que fortalecer las relaciones con las comunidades y las autoridades. Latinoamérica tiene el potencial para entregar un porcentaje importante de los minerales que el mundo necesitará en los próximos 15 años. El éxito radicará, en gran parte, en que cada país consiga imponer políticas con continuidad en el tiempo. El evento organizado por Argentina Mining contó la cola-

boración de Gemera (Grupo de Empresas Mineras de Exploración de la República Argentina) y el patrocinio de las embajadas de Canadá y Australia. Visión global El analista Dennis Thomas, de Thomas Mining Associates de Estados Unidos, reflexionó por qué los inversionistas prefieren trabajar en Latinoamérica. Éstas fueron sus respuestas: 1) estabilidad política y judicial en muchos países; 2) excelente geología. Todo el continente tiene un alto potencial y todavía hay significativos yacimientos por ser encontrados; 3) los

proyectos son atractivos para los inversionistas, norteamericanos especialmente, porque se encuentran en las mismas zonas horarias; 4) excelente y moderna infraestructura de comunicaciones; 5) excelente potencial en recursos humanos, con una larga historia en minería; 6) los temas referidos al medio ambiente son tratados con alto sentido común; 7) América Latina todavía ofrece a esos inversionistas que buscan el “entusiasmo” de la exploración, la oportunidad de participar en proyectos que pueden encender la imaginación y producir grandes recompensas. Todo esto con riesgos más bajos que

muchas otras partes “competitivas” del mundo. Otro especialista internacional, John Ashburne, de Black Horse Advisors, analizó el mercado actual y de financiamiento para la minería. Sostuvo que la reciente crisis financiera global y la alta volatilidad en el precios de los metales han hecho más desafiante que las pequeñas y medianas empresas mineras puedan reunir el capital para desarrollar y para ampliar proyectos de explotación. Consenso en Buenos Aires: Será necesario que la minería fortalezca sus relaciones con las comunidades y los gobiernos.

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Finalmente, Jeffrey Nichols, de la consultora American Precious Metals Advisors, sostuvo que la crisis ha tenido –y continuará teniendo– importantes implicancias, tanto positivas como negativas, para los precios del oro y la plata. Expuso su visión sobre los cambios en las actitudes de las autoridades monetarias de los países desarrollados y sus acciones con respecto al oro, cambios estructurales en inversiones auríferas privadas, las tendencias de las demandas de China e India y la importancia de la chatarra de oro y de la joyería como fuente proveedora de estos metales. Visión por países Argentina Guillermo Re Kühl, gerente general de Alto América, empresa proveedora de servicios de alta tecnología para la exploración, sostuvo que a un año del tsunami financiero mundial y que afectó las actividades relacionadas con la exploración minera en particular, se puede observar que Argentina sigue siendo un país que presenta oportunidades de exploración atractivas para los próximos años. El geólogo Jorge Patricio Jones, de Canadian Gold Hunter, se centró en la experiencia del Grupo Lundin, a través de la Compañía Suramina Resources Inc (SAX) y de su subsidiaria Desarrollo de Prospectos Mineros S.A. (Deprominsa), que lleva diez años explorando en Argentina. Dijo que la crisis de los mercados en septiembre-octubre de 2008 impidió el financiamiento, obligando a la empresa a revisar las estrategias y políticas corporativas en Sudamérica. Perú El geólogo Miguel Cardozo, de Exploandes, presentó una panorámica

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Participantes en uno de los dos paneles de la conferencia: Jeffrey Nichols, Nivaldo Rojas (moderador), Jorge Patricio Jones, John Ashburne, Isac Burnstein y Dennis Thomas.

de las ocurrencias minerales en Perú, su contribución a la producción nacional actual y futura, su potencial y las tendencias actuales de la actividad exploratoria en ese país. También expuso el geólogo Isac Burstein, de Hochschild Mining plc., quien presentó las estrategias corporativas de exploración en Latinoamérica de su empresa. Colombia El geólogo Jairo Herrera, de IMC Portal, sostuvo que en lo corrido del último decenio la industria minera colombiana ha incrementado su producción de manera vertiginosa, incluyéndose en los escalafones mundiales de productores de carbón, ferro-níquel y en un futuro cercano, oro. El interés por Colombia de las compañías de exploración y explotación minera pasó de ser marginal a relevante. Chile José Joaquín Jara, analista de Cochilco, sostuvo que Chile es uno de los países mineros más importantes del mundo. Su competitividad se basa en una serie de factores naturales, pero también en su ambiente económico, político y social. Sin embargo, su participación en los gastos de exploración experimentó una importante disminución en la primera mitad de la actual década. Detrás de este fenómeno existen diversas variables, las que no están necesariamente asociadas a una disminución de potencial geológico o a un empeoramiento de las condiciones de inversión en el país. mch


internacional FERIA Y CONGRESO INTERNACIONAL

Exposibram 2009: minería prevé nuevo auge Desde Belo Horizonte, Brasil

Nuestro país tuvo una delegación de diez empresas, las cuales contaron con la coordinación de ProChile.

D

urante el año pasado las exportaciones chilenas destinadas a Brasil registraron un crecimiento del 24,1% respecto de 2007 y de un 196,1% si se comparan con la temporada 2004. Por otro lado, las importaciones crecieron en 17,3% en relación con 2007. Asimismo, y siguiendo la tendencia de los últimos años, la balanza comercial registró un saldo negativo de US$1.109 millones. El intercambio comercial alcanzó a US$9.438 millones, lo que se tradujo en una variación de 20,2% frente a 2007. Hoy Brasil ocupa el cuarto puesto entre nuestros principales socios comerciales, y como destino de nuestras exportaciones, tuvo la quinta posición, captando alrededor de 6% del total de nuestros envíos. Las exportaciones chilenas destinadas a Brasil provienen principalmente de los sectores minero e industrial, los que concentraron 69,7% y 27,9%, respectivamente. Los veinte principales productos enviados concentraron un 88,9% del total exportado. En los tres primeros lugares figuran: cobre, minerales de molibdeno tostados, concentrados y

metanol (alcohol metílico), los que acumularon en conjunto un 74,6%. Éste es parte del contexto que cobijó en Belo Horizonte a Exposibram 2009, la gran feria de la minería brasileña, donde también se desarrolló el 13º Congresso Brasileiro de Mineração. En un centro de convenciones con 72.000 m2 construidos, se registraron 50.000 asistentes y hubo más de 80 conferencias técnicas. En estas últimas, diversos especialistas sostuvieron que la industria minera brasileña prevé un desempeño positivo para el próximo año en cuanto al crecimiento económico, superándose la crisis internacional. En este sentido, Paulo Camillo Penna, director-presidente del Instituto Brasileiro de Mineração, IBRAM, analizó que “los minerales son materia primas de muchos segmentos. Cuando a la minería le van bien, todos los otros actores de la industria pueden planear sus inversiones con mayor seguridad”. Presencia chilena El evento contó con la participación más de 385 empresas. Como agrupaciones-país estuvieron presentes Australia, Canadá, Alemania y Chile.

La delegación nacional –coordinada por ProChile– estuvo compuesta por Fisa, Exponor, Plataforma Chile-Brasil, Fourthane, Ciclo Water Hardware, Gecamin, Minexport, Ingeniería de Minerales, Tecnologías Integrales y revista Latinominería (en representación del Grupo Editorial Editec). Según infor-

La delegación chilena estuvo compuesta por Fisa, Exponor, Plataforma Chile-Brasil, Fourthane, Ciclo Water Hardware, Gecamin, Minexport, Ingeniería de Minerales, Tecnologías Integrales y revista Latinominería (en representación del Grupo Editorial Editec).

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internacional opinión maron ejecutivos que participaron, este evento fue productivo, ya que las empresas no sólo tuvieron la oportunidad de dar a conocer sus productos y servicios: varias regresaron a Chile con contratos firmados, pese a la barrera del idioma portugués. Para Alejandra Molina, gerenta general de MinexportChile A.G., consorcio exportador de equipamientos, maquinarias, insumos y servicios para la minería, uno de sus objetivos era estudiar el mercado local. “Es un sector donde no es fácil ingresar, por eso estamos presentes en Exposibram”, declaró. Según Cecil Fourt, gerente general de Fourthane, al principio los empresarios brasileños son lentos para hacer negocios, “pero una vez que se establece una relación de cercanía y confianza, se deciden y actúan rápidamente”. También participaron Andrea Moreno, gerente de Exponor, y Gilda Oro, jefe de operaciones del Sicep, ambos parte de los proyectos desarrollados por la Asociación de Industriales de Antofagasta. “Queremos mostrar a las empresas brasileñas que el sistema Sicep es utilizado en Chile por 19 empresas y es una vitrina para aquellas que trabajan bien. Además, es un facilitador para las empresas que quieren ingresar al mercado chileno”, sostuvo Gilda Oro, Por su parte, Cristina Geschwandtner, directora ejecutiva de Fisa, representante de la feria Expomin 2010 para Brasil, señaló que “durante Exposibram conseguimos hacer muchos contactos con empresas que ya participaron en la edición de la feria y otros que son nuevos. Tengo certeza de que con los contactos que conseguimos hacer, tendremos todo el espacio del pabellón de Brasil completo”. mch

Columnista Invitada

Chile, mucho más que un exportador de cobre Talía Muñoz es jefa del Departamento de Industria de ProChile.

Chile tiene una larga experiencia y tradición tanto en la explotación minera como en el procesamiento e industrialización de sus productos derivados. De hecho, es el principal país con reservas mundiales de cobre, con una variedad importante de minerales metálicos y no metálicos. Es también uno de los principales exportadores de cobre, no sólo respecto de cátodos sino que también en manufacturas. Y aunque para este año se prevé una disminución en las exportaciones mineras debido a la crisis económica, la actividad ya comienza a dar muestras de recuperación. Los grandes proyectos mineros que ha implementado Chile en las últimas décadas han contado con el apoyo de una industria nacional de pequeñas y medianas empresas capaces de brindar soluciones eficientes, especializadas, integrales y de alta tecnología, que ponen a disposición de los diferentes procesos de la actividad minera. Son los denominados “proveedores de la minería”. De esta forma y, tras varios años de continuos mejoramientos, hoy son capaces de ofrecer una variada oferta de bienes y servicios exportables que cumplen con los estándares de calidad exigidos por los grandes mercados mundiales, compitiendo abiertamente con países como Estados Unidos, Australia, Canadá, Sudáfrica o Suecia. Así, estas empresas han llegado a ser líderes en algunas líneas de productos y servicios, como por ejemplo, martillos de perforación, máquinas portátiles de sondaje, barras de gran diámetro, estructura y calderería pesada, auxiliares de tronadura, elementos de fortificación y estabilización de rocas, entre otros. Se trata de empresas que ya exportan a los más exigentes mercados del mundo y en particular a países con y sin tradición minera de América Latina. La cercanía geográfica con estos mercados hace muy atractivo el desarrollo de esta actividad, considerando además la complementariedad con la oferta de las empresas del sector en la región y el potencial de desarrollo de la minería en muchísimos países latinoamericanos. Se suma a lo anterior la tradición minera chilena que se establece como el mejor aval de las empresas proveedoras chilenas para el sector, si consideramos que muchos proyectos nacionales cuentan con inversiones externas de grandes compañías que exigen una excelencia en calidad y servicios asociados, al igual que la empresa estatal Codelco, reconocida internacionalmente. Mangas de ventilación y de ventiladores eléctricos, correas transportadoras, explosivos, palas cargadoras de carga frontal, tubos flexibles de plástico, fabricantes de filtros, de elementos de sujeción, perforadoras hidráulicas, servicios de ingeniería, empresas dedicadas al montaje y construcción, utensilios y equipos para perforación, son algunos de los bienes y servicios que esta industria chilena puede ofrecer hoy al mundo. Otras empresas se han especializado en la fabricación y exportación de equipos de sondaje, martillos y barras de perforación de gran diámetro, equipos de acero inoxidable, mallas de poliuretano y gomas, filtros, servicios de tronadura, brocas, elementos de fortificación y tubería en general. Podemos garantizar que se trata de una oferta exportable de calidad, con volúmenes de producción que permiten un proceso de internacionalización responsable. Empresas que además cumplen rigurosas normas en cuanto a salud y seguridad de sus trabajadores, lo cual se traduce en la responsabilidad social. Brasil también es un país minero por excelencia en Latinoamérica y por lo tanto, podemos llegar a tener una muy buena complementariedad con sus empresas, siempre dispuestas a innovar y conocer nuevas ofertas para el desarrollo de negocios bilaterales. Por ello, la presencia de Chile en Exposibram 2009 (Belo Horizonte, 21-24 de septiembre), una de las ferias mineras más importantes del mundo, fue una excelente oportunidad para que el amplio mercado brasileño conociera la oferta exportable de Chile. De esa forma, esperamos que se generen más negocios y surjan nuevas ideas para contribuir a llevar a la práctica la integración económica en nuestro continente.

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informe EQUIPO DESARROLLADO POR OUTOTEC

Analizan en línea potencial electroquímico Por Felipe Aguirre, ingeniero de procesos y ventas Automation, Outotec Chile Ltda.

L

a electroquímica juega un rol en la flotación de minerales de

sulfuros y metales preciosos. Estudios

han

demostrado

Chena® se basa en el principio de sacar los electrodos de la pulpa y centralizar la medición en un ambiente controlado fuera de la celda.

que cada mineral de sulfuro posee un límite inferior de

los minerales se empiezan

tencial de cada mineral pre-

nuto. Esta capacidad le da la

potencial

empieza

a oxidar y la flotación se ve

sente en el yacimiento res-

ventaja de sensar los cam-

a ocurrir la flotación, con-

deteriorada; luego se puede

pecto de la cambiante pulpa

bios de potencial-pH que se

tinuando hacia potenciales

hablar de una “ventana” en

dentro de una celda. Esto se

producen constantemente en

más positivos. Por otra par-

función del Eh-ph para cada

logra fabricando electrodos

la superficie de los minerales

te, si el potencial es muy

mineral de sulfuro de acuer-

con los minerales de interés

de interés y que determinan

positivo, las superficies de

do con sus características de

de cada yacimiento.

su flotabilidad.

concentración y condiciones

Outotec ha desarrollado un

La idea de tener control de

de la pulpa.

equipo capaz de realizar este

potencial y pH es, principal-

Actualmente este valor de

tipo de mediciones. Se llama

mente, minimizar la cantidad

potencial electroquímico se

Chena® (por sus siglas en

de reactivos usados durante

usa para hacer con-

inglés, CHEmistry NAvigator)

el proceso de flotación, esto

trol de la flotación. El

y comenzó a desarrollarse a

sirve especialmente para flo-

donde

Chena®: En 2003 Outotec desarrolló su primer prototipo orientado a la minería y en específico para la medición del potencial electroquímico en celdas de flotación.

se

mide

fines de la década de los ‘90

tación selectiva de molibde-

típicamente

con

para la industria de la celulo-

no donde se puede ajustar

electrodos de Ag/

sa y el papel. En 2003 Outo-

la ventana EH-pH de manera

AgCl y platino, lo

tec desarrolló su primer pro-

de generar flotabilidad exclu-

que entrega el po-

totipo orientado a la minería

siva del mineral de molibde-

tencial “equivalen-

y en específico para la me-

no y depresar los minerales

te” de la pulpa en

dición del potencial electro-

de cobre.

mV. Este potencial

químico en celdas de flota-

Actualmente, hay más de

“equivalente”

es

ción. El diseño del equipo se

una docena de equipos Che-

el resultado de los

basa en el principio de sacar

na® operando en plantas de

procesos

óxido-

los electrodos de la pulpa y

celulosa alrededor del mun-

reducción en la

centralizar la medición en un

do. En minería hay numero-

pulpa y no refleja

ambiente controlado fuera de

sos equipos funcionando en

a cabalidad la in-

la celda. Una muestra de la

concentradoras en Finlandia.

teracción electro-

pulpa debe ser sacada y lle-

Gracias a esto BHP Billiton

química de cada

vada al equipo centralizado

está estudiando incorporar

mineral de sulfu-

donde se realiza la medición

un Chena® para su planta

ro con su entor-

en la celda de medida.

Nickel West en Australia. Lo

no dentro de una

Este equipo es capaz de en-

mismo se está haciendo en

celda de flotación.

tregar, además del potencial,

Kazakhmys LLC y Vale Inco

Una de las formas de

mediciones de pH y de con-

para sus plantas Zhezkazgan

mejorar esta medición

ductividad de la pulpa y esto

y Sudbury en Kazajstán y Ca-

es lograr medir el po-

lo hace en línea minuto a mi-

nadá, respectivamente. mch

potencial

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empresas CITA INTERNACIONAL

Caterpillar expone sus nuevos desarrollos Desde Tucson, Arizona, Estados Unidos

La compañía organizó un encuentro con medios de comunicación de todo el mundo para dar a conocer sus últimas novedades.

M

ayor autonomía, mejores desarrollos, más comodidades, mayor velocidad y potencia, son algunas de las características en las que se basa Caterpillar para los nuevos desarrollos de sus equipos. Todos aspectos que se resumen en seguridad y productividad, o como lo define la compañía: Mining safely, mining more, mining right. La brusca caída que experimentaron en su valor los commodities a finales del año pasado no han sido una excusa para dejar de lado esta filosofía de innovación. De hecho, 2009 representa el segundo año récord de inversión para la marca con US$1.400 millones en I+D, lo mismo desembolsado en 2007 y por debajo de los US$1.700 millones de 2008. Esto, a pesar de la importante baja en el pedido de camiones, que este año terminará con una declinación de un 35% respecto del ejercicio anterior. Caterpillar sigue estudiando y desarrollando sus maquinarias. Si la venta de camiones

se establece como un indicador, según Al Frese, solution and product support manager Global Mining Division, a 2012, ésta se recuperaría en torno al 25% y 35%. “Si bien todavía en el mundo hay incertidumbre económica, los materiales mineros seguirán siendo esenciales para soportar el crecimiento global: la perspectiva es positiva”, asegura el ejecutivo. Caterpillar ha podido enfrentar bien la crisis a través de la implementación de un plan que contó con reducción de personal, congelamiento de salarios y beneficios y reducción de producción e inventarios. Asimismo, “hemos realineado toda nuestra compañía creando una estructura más simple, eficiente y enfocada en nuestros clientes y el manejo del mercado”, advierte Frese. La empresa ya está alistándose para un ciclo más positivo y “para estar seguros de que estaremos preparados para este aumento, hemos conversado con compañías mineras y distribuidores para afinar nuestras perspectivas de procesos y sistemas”, afirma.

De esta manera, la identificación de las necesidades de los clientes ha sido algo fundamental, y si el año pasado las demandas iban relacionadas con la productividad, hoy en día van en busca de eficiencia, la que debe ir de la mano con la reducción de emisiones. La empresa está trabajando en mejoras de sus productos, tarea que aborda junto a mineras como Anglo American, Barrick, BHP Billiton, Freeport McMoRan, Newmont, Rio Tinto, Vale y Xstrata.

El 797F es una de las principales novedades de Caterpillar. Con 4.000 caballos de fuerza y una capacidad de 400 ton podría entrar en producción comercial en los próximos meses.

Pruebas Caterpillar cuenta con una planta de pruebas en Tucson, Estados Unidos: Tinajas Hills Demostration and Training Center, y éste fue el escenario elegido por la compañía para hacer una presentación de sus

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empresas

cubrirán las necesidades de la mayoría de las operaciones mineras. Dadas las necesidades de los clientes, Caterpillar ha generado nuevos desarrollos en el campo de los camiones eléctricos. Uno de ellos es el 795F AC, que con una capacidad de 345 ton, viene a ampliar el rango cubierto por la empresa. A prueba en un programa de campo, su lan-

El C175 promete expectativas de vida útil más prolongadas entre reconstituciones, niveles de sonidos más bajos, una mejor capacidad en altura y un consumo de combustible comparable al de la serie de motores 3.500 que reemplaza. Además Rae advierte que en los camiones eléctricos de la compañía, todos los componentes son de la marca. El alternador, los controles y hardware, y el motor son diseñados y producidos por la compañía, y el inversor de poder, si bien se desarrolla en colaboración con Mitsubishi, también lo es.

zamiento comercial dependerá de los resultados obtenidos. Del mismo modo que los nuevos modelos mecánicos, el motor con el que cuenta este equipo es un Cat C175, el que ha experimentado más de 130.000 horas de pruebas de campo y 120.000 horas en sistemas de poder. Este modelo de motor cumple con los estándares de emisión Tier 2 (el objetivo de Caterpillar es contar con emisiones finales Tier 4 en 2015) y ofrece un poder de hasta 4.000 HP (2.983 kW) en la versión de 20 cilindros, que es con la que cuenta el 797F. En tanto, el modelo de 16 cilindros del motor ofrece 3.400 HP (2.535 kW) al 795F AC y 2.650 HP (1.976 kW) al 793F.

Tecnología Una parte importante de las innovaciones de los equipos están dados en los softwares y programas que permiten mayor seguridad y eficiencia a las operaciones. Dentro de los productos está el Cat Integrated Object Detection System, diseñado para aumentar y potenciar la seguridad en la mina. El sistema que ha sido construido con la intención de integrarlo a los modelos 785, 789, 793 y 797, ayuda al operador cuando está iniciando la partida del equipo y moviéndose a baja velocidad, ya que según estudios de la compañía 70% de los accidentes de los camiones minero ocurren en estas situaciones.

La empresa considera que los camiones mineros mecánicos cubrirán las necesidades de la mayoría de las operaciones mineras. Dadas las necesidades de los clientes, Caterpillar ha generado nuevos desarrollos en el campo de los camiones eléctricos. Uno de ellos es el 795F AC.

El Cat Integrated Object Detection System, gracias al uso de cámaras y radares, permite al operador una mayor visibilidad y control para dar marcha al equipo.

últimas novedades en términos de tecnología a periodistas especializados del sector de todas partes del mundo, y MINERIA CHILENA fue el único medio nacional que participó en este evento. Durante la demostración se presentaron modelos como el 793F, 793F AC, 795F AC y el 797F. El 793F y el 797F ya han acumulado más de 75.000 horas de pruebas de campo y, según la compañía, han probado su rendimiento y durabilidad. Estudios de rendimiento en pruebas pilotos y de campo en estos modelos demostraron consistentemente un incremento de entre 5% y 10% en la productividad sobre modelos anteriores, esto principalmente gracias a la mayor rapidez en pendiente. De hecho, son estos resultados los que entre otros aspectos han impulsado a que Caterpillar tenga como objetivo entrar a plena producción con el 793F y el 797F en los próximos meses. Si bien David Rae, de Global Mining Division, comenta que la empresa considera que los camiones mineros mecánicos

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empresas Con una combinación de cámaras, radares y alarmas que notifican cuando un objeto está muy cerca del equipo y no está dentro del campo visual del operador. Una pantalla en la cabina provee confirmación visual de los objetos detectados por el radar, lo que le permite al usuario tomar decisiones informadas antes de mover la máquina. Michael Murphy, gerente de Technology and Autonomy, destacó también el lanzamiento del FleetCommander 3.0, el que incluye importantes actualizaciones de software y hardware para el MineStar FleetCommander, un sistema de monitoreo y control de mina que mejora la productividad y baja los costos, según la compañía. “La interacción en tiempo real con equipos móviles en campo, permiten a los controladores mejorar la utilización de las máquinas, manejar los operadores, rastrear el movimiento de materiales y monitorear la producción en tiempo real”, destaca Murphy. Según antecedentes de la empresa, las operaciones que han pasado de un control manual al FleetCommander generalmente han experimentado mejoras en su producción de entre 10% y 15%, y el MineStar FleetCommander 3.0 ha probado resultados de un 5% adicional comparado con versiones anteriores. Otra noticia va de la mano de un sistema semiatónomo para minería subterránea. Se trata de Minegem, sistema que le permite al operador trabajar seguro desde una ergonómica estación lejos de los LHD (tanto en superficie como subterráneo) sin sacrificar productividad. Durante el ciclo de carga, transporte y descarga, el operador

está basado en una estación de control remota. Asimismo, el sistema le permite a la máquina dirigir autónomamente la transportación del material, impidiendo que LHD golpee las paredes. Esto gracias a una combinación de computadores de a bordo, cámaras, láser, y el software de estación de operador. La última versión de Minegem realza la seguridad de sitio con la inclusión de un Sistema de Aislamiento de Área. Si la máquina abandona su área de operaciones o personal entra al área restringida, el equipo automáticamente se apagará. Además, las zonas pueden ser configuradas dentro de las operaciones para automáticamente regular la velocidad del equipo y establecer ciertos puntos de restricción. Sierrita Una compañía que ha probado en terreno la tecnología Caterpillar y con buenos resultados es Freeport McMoRan. La minera cuenta en su yacimiento de cobre y molibdeno Sierrita, ubicada al sur de Arizona, Estados Unidos, con una flota de camiones Caterpillar 793 Serie B que han superado las 100.000 horas de trabajo. Algunos de ellos de hecho han pasado por más de 200

la flota operando en Sierrita, donde a pesar de las horas de funcionamiento, la disponibilidad continúa por sobre el 90%. Según indica Derek Cook, gerente general de Sierrita, gran parte de este buen resultado se debe al programa de mantención de la compañía y del trabajo realizado en conjunto con Caterpillar. Dentro de este programa destaca una preinspección que contempla una completa revisión del camión unos cinco días

Sierrita, de Freeport, además de contar con una flota de camiones 793B de más de 100.000 horas de funcionamiento, destaca por contar en sus equipos el nuevo 793F.

Caterpillar cuenta con una planta de pruebas en Tucson, Estados Unidos: Tinajas Hills Demostration and Training Center, y éste fue el escenario elegido por la compañía para hacer una presentación de sus últimas novedades en términos de tecnología.

servicios de mantención preventiva, consumido más de 17 millones de litros de combustible y tenido más de 132 cambios de neumáticos. Mientras un equipo minero se vuelve viejo, su disponibilidad comienza a decaer, sin embargo, éste no ha sido el caso de

antes de ingresar a los talleres. De esta forma, la compañía se asegura de contar con los repuestos, los equipos especiales y los mecánicos indicados cuando el equipo entre a mantención. En Sierrita trabajan diariamente un equipo de diez mecánicos de Caterpillar. mch

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“Si uno considera que una hora de producción de una correa transportadora en una mina puede equivaler a 50 mil dólares, estamos diciendo que Fourthane es la mayor innovación en la industria de reparaciones de correas transportadoras en 30 años. No se requieren costosos equipos de vulcanización ni grandes cuadrillas de trabajadores para aplicar Fourthane©. Sólo se requiere a dos hombres, dos herramientas eléctricas para limpiar superficie y dos horas como máximo para solucionar un problema que antes demoraba muchísimo tiempo”, explica Cecil Fourt, Gerente General de Fourthane S.A.

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El producto en sus tres líneas, Roja, Verde y Naranja.

Fourthane desarrolló tres líneas de producto, Rojo, Verde y Naranjo, todos ellos envasados en tarros de un 750 gramos.Cada kit de reparación incluye catalizador, imprimante, solvente de limpieza y hasta un par de guantes para realizar la faena. Fourthane© Rojo se utiliza para reparación de correas transportadoras expuestas a alto impacto como los alimentadores primarios; la línea Verde para las correas de carga normal; y el Naranjo, para la reparación y prevención de averías en neumáticos de los camiones y máquinas de la gran minería.

Polímero sintético Fourthane©

El invento que

AHORRA TIEMPO D OD JUDQ PLQHUªD Listo para expandirse a nuevas fronteras, Fourthane S.A. cumple su meta de posicionar en el mercado nacional su producto estrella, que repara correas transportadoras y neumáticos mineros en sólo una hora.

otivados por la imperiosa necesidad de disminuir los tiempos de reparación que demanda una avería de las correas transportadoras de la gran minería nacional, un grupo de profesionales con vasta experiencia en reparación de correas y neumáticos fundaron Fourthane S.A. y desarrollaron a partir del año 2005 una estrategia de posicionamiento con su producto estrella, el polímero sintético Fourthane©, capaz de solucionar en una hora lo que hasta hace algún tiempo tomaba más de ocho a través de procesos de reparación tradicionales. ¿Cómo lo hicieron? Realizaron un proceso de adaptación de formulaciones químicas para desarrollar un polímero capaz de adherirse a la zona a reparar a partir de una mezcla de componentes que, puesto in situ, se solidifica adhiriéndose al caucho en apenas 10 minutos. En síntesis, descontando además los tiempos de detención de la maquinaria, la aplicación de Fourthane ahorra más de siete horas de mantenimiento de una correa transportadora de cualquier empresa minera.

Antillanca Norte 576 Parque Industrial Vespucio, Lo Echevers. Pudahuel, Santiago, Chile


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El procedimiento de reparación es muy rápido y lo puede realizar cualquier operario. “Se requiere raspar la superficie a reparar con un motor recto eléctrico o neumático, para limpiarla. Luego se limpia la superficie con el solvente de limpieza, para posteriormente verter el imprimante que va en el producto, que tiene como finalidad modificar molecularmente de forma temporal la superficie de la zona de la correa que recibirá la mezcla de Fourthane©, previamente mezclado homogéneamente con su catalizador. Luego se deja secar y en 10 minutos está solidificado, adherido a la superficie. Y la correa está lista para volver a su labor luego de una hora más”, cuenta Mario Retamales, gerente de Operaciones de Fourthane S.A. Retamales recuerda que en sus primeras presentaciones en terreno, la incredulidad inicial daba paso a reacciones positivas una vez terminada la demostración, donde muchas veces no podían creer con la rapidez de secado del producto una vez aplicado, habiendo seguido el procedimiento de trabajo y aplicación a cabalidad. Mantenemos un monitoreo permanente de la totalidad de aplicaciones realizadas en terreno, donde jamás a existido una “no conformidad” con la aplicación de este. No existe nada parecido en el mercado, lo que ha llevado a Fourthane© a posicionarnos sólidamente en la gran minería. “Trabajamos con Radomiro Tomic, reparando sus correas de alta velocidad, Chuquicamata, El Abra, Escondida, Minera Gaby, Collahuasi, Angloamerican. En todas

Asistencia permanente en terreno El técnico minero Rodrigo Torres no se baja nunca de un avión y se conoce de memoria todo el norte de Chile. Torres es el asistente que Fourthane mantiene en forma permanente en terreno para asistir y capacitar a sus clientes en la utilización de los polímeros sintéticos, lo que ha constituido una fuerza de apoyo esencial para convertir a Fourthane en el mayor reparador nacional de correas y neumáticos mineros.

Los tres gerentes de la compañía, Cecil Fourt, Mario Retamales y Cristóbal Fourt.

partes hemos recibido felicitaciones, porque es un invento chileno que desarrollamos apuntando a una necesidad específica y que abrió un nuevo paradigma en la industria”, explica Cecil Fourt. Y añade: “Nuestra misión era prolongar la vida útil de la correa, aumentando de paso la disponibilidad de los equipos mineros y lo hemos conseguido con creces”.

Presencia Internacional Tras posicionarse en el mercado nacional, Fourthane S.A. ya está expandiéndose al extranjero: “Tenemos un distribuidor oficial para Argentina en Córdoba (Warbel S.A.), abrimos una oficina en Perú, en la ciudad de Ilo, y queremos abrir otra en Belo Horizonte, Brasil. Además estamos explorando los mercados de Estados Unidos, Canadá, Australia y Sudáfrica”, explica Cristóbal Fourt, gerente de Exportaciones de la empresa.

Cada falla en la superficie de una correa transportadora ahora tiene solución con Fourthane©. Detectada la avería, cualquier persona puede aplicar la innovadora mezcla de polímeros sintéticos que se seca en sólo 10 minutos y en 60 minutos ya están en condiciones de operar, aumentando drásticamente la disponibilidad de la correa transportadora..

www.fourthane.cl


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Equipos de alta compactación y pasta

Delkor Suministra Soluciones de Largo Plazo El desarrollo del proyecto minero El Peñón (ubicado a 160 kilómetros al sureste de Antofagasta) es un ejemplo destacado del tipo de alianzas que Delkor -empresa especializada en la aplicación de ingeniería, diseño de procesos, suministro de equipamiento y servicios relacionados- establece con sus clientes de acuerdo a su misión corporativa. El Peñón es una de las minas de oro y plata más importantes de Chile. La relación de colaboración con Delkor se remonta a 1997, cuando Minera Meridian Ltda. (compañía propietaria de este yacimiento) decidió realizar una inversión de US$ 80 millones para concretar la apertura de la mina y construir una planta de chancado y cianuración por agitación. Este paso fue fundamental para dar inicio a su ciclo comercial tres años más tarde, lo cual implica la explotación de sus reservas mineras mediante un proceso de producción totalmente subterráneo. En este contexto, Minera Meridian Ltda. adquirió cuatro Espesadores Delkor High Rate de 12,2m de diámetro para su circuito CCD y tres Filtros de Banda a Vacío Delkor de 54m2 para ser alimentados por relaves de Au-Ag lixiviados. Este equipamiento fue entregado en 1999 y entró en operación en el 2000. El objetivo de esta inversión fue la generación de un relave filtrado que, a su vez, es depositado en un tranque de relave seco que reemplaza el sistema basado en un tranque de relave convencional. El Peñón continuó con su relación con Delkor a partir de la compra de un cuarto Filtro de Banda a Vacío de 54m2. Además, esta nueva inversión incluyó la contratación de los servicios de la compañía en la modalidad EPCM (Engineering, Procurement, Construction Management) para el proyecto de montaje, obras civiles, piping, electricidad, instrumentación y mecánica, entregado en operación en febrero de 2007.

Colaboración renovada En 2007, Minera Meridian Ltda. fue adquirida por Yamana Gold Inc. posicionándose como una compañía líder mundial en su rubro. A partir de esta nueva etapa, se impulsó el proyecto “Optimización Planta El Peñón” cuyos objetivos fueron aumentar la capacidad de producción de 3.000 tpd a 4.200 tpd., que incluyó la adquisición e instalación de nuevo equipamiento en cuyo proceso, una vez más, fue considerado Delkor mediante la compra de un Filtro de Banda para filtración y lavado de relaves. Posteriormente, Yamana Gold Inc. ha continuado trabajando con Delkor. En 2008, adquirió el quinto Filtro de Banda a Vacío de 82m2 de área y también recurrió a la compañía para el suministro de ingeniería y la instalación del filtro de banda y tareas anexas (obras civiles, mecánicas, eléctricas, piping, entre otras). Este último proyecto fue entregado a comienzos de 2009 en un formato de una pieza totalmente ensamblado en Santiago. De esta manera, Delkor se ha orientado a satisfacer las necesidades de sus clientes como su objetivo principal. Así, tanto los equipos de la empresa como los servicios de ingeniería que ofrece contribuyen al desarrollo y crecimiento de las compañías que recurren a ellos.

Información Relacionada: Delkor Global: http://www.delkorglobal.com

El Espesador Piloto Delkor está compuesto por varios módulos para modificar la altura de cama de los sólidos, permitiendo obtener información representativa de las condiciones industriales deseadas, como dilución, consumo de floculante y máxima compactación, los que pueden ser probados complementariamente a las pruebas industriales. El servicio de Delkor incluye mediciones de la reología y la entrega de curvas de Yield Stress.

DELKOR AMERICAS REGIONAL OFFICE CHILE Galvarino Gallardo 1690 Providencia – Santiago – Chile Tel. +56 (2) 6504700 Fax +56 (2) 6504701 E-mail: delkor@delkor.cl www.delkorglobal.com REGIONAL OFFICE CANADA 6929 Royal Oak Ave. Burnaby, BC, Canada V5J 4J3 Fono: +1 (604) 451-7767


informe técnico PERFORACION Y SONDAJE

Maquinaria que asume desafíos Mayores profundidades, rocas más sólidas y resistencia a mayores temperaturas son sólo algunos de los retos que los equipos están enfrentando hoy en día.

L

a necesidad de explorar a mayores profundidades empieza a ser cada vez más frecuente alrededor del mundo y las soluciones desarrolladas por los fabricantes son diversas. En principio, los proveedores han ampliado las capacidades de sus equipos, aumentando sustantivamente los torques de perforación en las unidades de rotación y su capacidad de levante. Eso es un buen comienzo, pero no es la solución completa. En este sentido es que Ingetrol ha prestado especial importancia a la innovación tecnológica y ha desarrollado importantes iniciativas para enfrentar esos desafíos, como equipos de perforación portátiles para gran profundidad, barras de perforación con paredes más gruesas y sacatestigos dirigidos para perforaciones direccionales. “Que las profundidades sean mayores, no significa necesariamente que se requiera de un equipo de perforación de

mayor tamaño”, explica Dawn Overby, gerenta comercial de la compañía. “La fortaleza de Ingetrol está en los equipos portátiles, los cuales ofrecen la ventaja de facilitar su traslado a lugares de difícil acceso y reducir el tiempo necesario para armarlos y desarmarlos. No todas las zonas de exploración están en lugares con buenos caminos de acceso; de hecho, para seguir explorando en el mundo, con vetas de minerales cada vez a mayores profundidades y más difíciles de encontrar, se requerirá de equipos portátiles que puedan alcanzar grandes profundidades”, asegura. Ingetrol ofrece distintos tipos de equipos de perforación portátiles, los cuales pueden trabajar hasta 2.000 metros en Ø NQ. Esos modelos incluyen los Explorer Plus MD3, Explorer Plus MD4, Explorer Plus SP y Explorer 1500 HP. Estos equipos, dependiendo del modelo, pueden ser desmontados en módulos con un peso no mayor a los 250 kg ó

550 kg. “Son ideales para ser transportados por helicóptero”, comenta la profesional, quien además aclara que “por cierto, para clientes que no requieran tanta portabilidad, Ingetrol ofrece también equipos montados sobre camiones u orugas”. Otro elemento esencial es el

La fortaleza de Ingetrol está en los equipos portátiles, los cuales ofrecen la ventaja de facilitar su traslado a lugares de difícil acceso y reducir el tiempo necesario para armarlos y desarmarlos.

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informe técnico El SKL tiene incorporadas tecnologías probadas de punta tales como perforación automática, nivelación automática y control de flujo de aire.

A partir de enero de este año Finning se convirtió en distribuidor exclusivo de las perforadoras Terex-Reedrill para Argentina, Bolivia, Chile y Uruguay.

uso de barras de pared gruesa, mucho más resistentes a las presiones litostáticas de esas profundidades. Overby destaca las barras de perforación CHD101 desarrolladas por Technidrill en Francia. “Éstas fueron diseñadas especialmente para evitar las desviaciones. Son ideales para terrenos muy duros y se fabrican en largos de 6 metros para evitar romper la unión de la barra”, indica. Finalmente, dado el alto costo que tiene el realizar varias perforaciones profundas en un mismo sector de exploración, también es esencial el uso de equipos de desviación del sacatestigo que son ofrecidos por Ingetrol, que evitan reperforar formaciones que ya

se conocen teniendo un pozo objetivo de 1.000 metros. Según la ejecutiva, con ese sistema se logra un enorme ahorro, en costos por metro y en tiempo, al usar un pozo como piloto y de allí planificar varias desviaciones con un sacatestigo dirigible. Ingetrol representa a la noruega Devico, especialista en perforaciones dirigidas. “Su sacatestigo DeviDrill, que utiliza el diámetro N y las mismas barras N del equipo, re-orienta la corona y utiliza la presión del agua para sujetar su tubo exterior. Con él se puede realizar una desviación controlada, ajustando la medida en forma precisa de forma de llevar la perforación a donde se le requiere. Es una gran solución para la exploración a mayores profundidades con un gran ahorro en costos, cuidando el medio ambiente y las relaciones con las comunidades aledañas”, finaliza. Innovando y perforando Otra compañía con una destacada presencia en la industria es Finning, que a partir de enero de este año se convirtió en distribuidor exclusivo de las perforadoras Terex-Reedrill para Argentina, Bolivia, Chile y Uruguay, pudiendo entregar una solución integral tanto de equipos como de servicios a la minería. Finning cuenta con personal técnico calificado y dedicado a la atención de equipos de perforación, lo que permite ofrecer al mercado contratos de mantenimiento donde los clientes mineros lo requieran. Terex-Reedrill es una línea de perforación 100% norteamericana, con más de 70 años

liderando en su especialidad y que se caracteriza por la versatilidad de sus equipos. Esta marca ha presentado interesantes innovaciones tecnológicas en sus modelos. Uno de los más novedosos productos son dos opciones adicionales para su perforadora hidráulica sobre oruga R20T. Diseñada como una perforadora de alta producción, el modelo expande más aún sus capacidades con un innovador cambiador de barras de perforación individual y un cambiador de barras de perforación de carrusel. En el caso de este último, el carrusel sostiene cinco barras, más una sexta, de 20 pies (6,1 m) en el alimentador. El carrusel puede acomodar barras de 12 pies (3,66 m) o de 14 pies (4,27 m). En tanto, el cambiador de barras individual sostendrá una barra de 12 pies (3,66 m) o de 14 pies (4,27 m) en el cargador y un acero de arranque de 20 pies (6,1 m) en el alimentador. Éste diseño único del cambiador de barras puede acomodar aceros de 38 mm, 45 mm y 51 mm de diámetro con un cambio de partes mínimas, lo que reduce el tiempo y costo del cambio en terreno mejorando la productividad del equipo. Otro importante desarrollo de la marca fue un paquete de supresión de ruido para una perforadora rotatoria modelo SKF. Xstrata Coal necesitaba para su operación en Glendell, Australia, una perforadora con un nivel de ruido no superior a 114 dba y un índice dentro de cabina de 75 dba o menos para cumplir con ciertas normativas medioambientales. Con este requerimiento, y trabajando en conjunto con

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informe técnico una firma de ingeniería acústica, se desarrolló un paquete de supresión del ruido que encapsulaba el tren de potencia, logrando un nivel de ruido de 111 dba en su origen. Asimismo, una nueva cabina modificada logró un índice dentro de cabina de 65 dba. La perforadora SKF se puede utilizar en aplicaciones de perforación rotatoria y perforación con martillo de fondo, y es capaz de perforar agujeros de diámetros desde 6” a 10 5/8” (152-270 mm). Esta configuración convierte al SKF en un actor versátil en una variedad de formaciones rocosas. Pero quizás la mayor innovación, según Jaime Peña, product manager de Equipos de Perforación y Palas Hidráulicas Terex-Reedrill, va de la mano del modelo de perforadoras más reciente de la marca, SKL, el que cuenta con motor diésel o eléctrico. “Este equipo tiene una capacidad para perforar hasta 15” (381 mm) de diámetro, hasta 65,7 pies (20 metros) en un solo paso, con una capacidad de pulldown de hasta 110.000 libras (49,895 kg) y un compresor de hasta 3.600 cfm @ 100 psi (101,9 m3/min @ 6,9 bar)”. El SKL tiene incorporada tecnologías probadas de punta tales como perforación automática, nivelación automática y control de flujo de aire lo que adicionalmente a los parámetros operacionales hace que este equipo tenga una alta productividad aún en condiciones ambientales extremas. Nuevos productos y servicios Atlas Copco ha lanzado una nueva perforadora hidráulica, la COP 3060 MUX, que cuen-

ta con un sistema de percusión diseñado para dar a los canales hidráulicos un diseño aerodinámico. Gracias a esto, la potencia instalada transmitida a la perforadora es utilizada de una manera que antes no era posible. Gracias a la robusta construcción de este nuevo modelo es posible perforar hasta 600 horas entre servicios, manteniendo su poder. “Esto es el estado del arte”, han definido en la empresa. En la compañía destacan además que la COP 3060 MUX cuenta con un propulsor de una forma levemente arqueada, que reduce dramáticamente el desgaste. El número de partes internas también ha sido reducido y el peso es bajo. De esta forma, el diseño compacto y moderno ofrece gran maniobrabilidad en secciones estrechas. Asimismo, “el mando de ajuste de la carrera del pistón es hidráulico, lo que permite ajustar la perforadora desde el panel del operador a las condiciones de la roca o a nuevos parámetros de perforación, tales como el cambio de la sarta de aceros o el tipo de broca”. Otra importante novedad de la marca es el ingreso al mercado sudamericano de su modelo Simba S7 D, el que viene a reemplazar al ya bien probado Simba 1257. Según Atlas Copco, este nuevo diseño cuenta con un eficiente sistema hidráulico de control con funciones manuales. El empleo de señales hidráuli-

cas hizo posible crear un ambiente ergonómico para los operadores con todas las funciones dentro del alcance de su entorno. El Simba S7 D tiene la unidad de perforación montada sobre un boom, lo que proporciona alcance y versatilidad. El equipo puede ser empleado en diversas tareas como la perforación de hoyos profundos, perforación de producción, y cuando los agujeros de cerrojo de cable deben ser taladrados. Un carrusel conectado a la unidad que perfora hace el proceso de perforación totalmente mecanizado, eficiente y el más importante de todo, la caja fuerte para el operador. Pero Atlas Copco también innova en sus servicios y es así como ha creado COP Care, un contrato de mantenimiento para perforadoras hidráulicas Atlas Copco y que promete mantener una alta disponibilidad. Del mismo modo, la compañía cuenta con ROC Care, dedicado al mantenimiento de equipos de perforación de superficie. Ambas alternativas están contribuyendo a la productividad de propietarios y contratistas de canteras, indican en la empresa. COP Care permite a los perforistas planificar con tiem-

Atlas Copco: La COP 3060 MUX cuenta con un propulsor de una forma levemente arqueada, que reduce dramáticamente el desgaste.

Atlas Copco ha lanzado una nueva perforadora hidráulica, la COP 3060 MUX, que cuenta con un sistema de percusión diseñado para dar a los canales hidráulicos un diseño aerodinámico.

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informe técnico Simma distribuye Terex Halco, de los que destacan dos modelos en particular, el RC5 y el Dominator 880 DW (deep well).

po los intervalos de servicio, permitiendo una mayor disponibilidad de los equipos y los costos de mantenimiento y preparación lo más bajo posible. Como este servicio se concentra en la prevención de averías en lugar de las reparaciones no planeadas, garantiza un servicio regular y optimizado del equipo para alcanzar los mejores resultados en las condiciones de suelo existentes. Martillo de fondo La tecnología DTH (down the hole) es una de varias de perforación percusiva existentes y sobre la cual se han desarrollado los productos de Drillco. Y es que este método de perforación resulta ideal para las rocas duras en profundidad y reduce las pérdidas energéticas, en comparación con sistemas de percusión en superficie. “Algunos de nuestros diseños han alcan-

zado profundidades sobre los 4.000 metros, lo que ha sido posible focalizándose principalmente en el diseño de productos de mayor potencia y

La tecnología DTH (down the hole) es una de varias de perforación percusiva existentes y sobre la cual se han desarrollado los productos de Drillco.

confiabilidad”, asegura Jaime Aros, gerente de Ingeniería e Innovación de Drillco Tools. La firma ha desarrollado una línea especial de perforadores DTH orientados al mercado de Oil & Gas. “Uno de nuestros clientes (Allis Chalmers Energy) ha logrado perforaciones de más de 4.000

Î Innovación en fortificación La minería está yendo cada vez más profunda, las explotaciones subterráneas se hacen más frecuentes y del mismo modo en que los ambientes se vuelven más agresivos, la industria sigue manteniendo su alto estándar en seguridad, lo que lleva a las compañías proveedoras a seguir innovando. Un interesante producto para la fortificación son los pernos de fibra de vidrio, los que incluso pueden presentar mayores resistencias que los pernos de acero. “Tienen mayor durabilidad en

ambientes corrosivos y son livianos, lo que permite una mejor manipulación, almacenamiento y transporte”, asegura Alfredo Flores, gerente general de B&N Mining. “Los pernos de fibra son más resistentes aumentando el factor de seguridad en la fortificación de cualquier labor, asegura el profesional. Respecto de su resistencia, agrega que se realizó un ensayo de tracción en un laboratorio a un perno de fibra de 22 mm de diámetro (se fabrican

de los siguientes diámetros: 6, 19, 22, 25 y 32 mm) y resistió 22 ton antes de cortarse; “como antecedente podemos mencionar que el perno de acero en el mismo diámetro resiste 18 ton”, asegura. Estos pernos se pueden encontrar en minas como El Peñón, Candelaria y Escondida y según advierte Flores, “estamos abiertos a realizar pruebas en las mineras que lo soliciten”. Su costo actualmente es un poco mayor que los pernos de acero.

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informe técnico metros. Esto fue posible a través del desarrollo de herramientas de mayor potencia (por medio de la utilización de un mayor flujo de fluido presurizado) y confiabilidad (por medio de diseños de alta confiabilidad en las condiciones de operación)”, indica el profesional. Y es que la perforación DTH en profundidad es un proceso que encadena varias funciones y exige ciertas características del producto, entre las más relevantes se cuentan: romper la roca, evacuar los fragmentos de roca a la superficie y confiabilidad. Los dos primeros puntos están íntimamente relacionados pues son fundamentalmente un problema energético. El último punto incide en el producto en su diseño geométrico y de materiales. Drillco Tools ha definido como estrategia para ganar terreno en este segmento el desarrollo de perforadores DTH que sean capaces de operar a muy alta presión (500psig y más), utilizar altos flujos de fluido presurizado, lo que es particularmente difícil de lograr ya que el perforador tiene un tamaño limitado por el diámetro de la perforación, y cuyo diseño tenga altos factores de seguridad respecto a las exigencias impuestas por el mismo diseño como por las condiciones particulares de la aplicación, como son la inyección de fluidos y la alta temperatura en el fondo del pozo. Drillco Tools ya cuenta con su línea Diamond, especializada para alta profundidad y que opera a 500psig, pero según adelanta Aros, en los próximos años la compañía pretende lanzar al mercado perforadores DTH con capa-

El sistema Wassara fue diseñado principalmente para permitir aumentar la distancia entre subniveles de explotación en minas con sistemas como el sublevel caving y sublevel stopping. cidad para operar sobre los 700 psig y utilizar flujos de fluido presurizado 50% mayores a los actuales. En los perforadores DTH el componente sometido a una mayor exigencia es el pistón, esto por ser uno de los dos componentes que participan en el impacto (el otro es la broca o bit) y al cual se le exige una alta vida útil. En particular este componente es altamente sensible al roce, y su capacidad para resistirlo sin fallar se ve reducida por la temperatura y la alta frecuencia de operación. Las condiciones de operación en la perforación percusiva en profundidad en roca dura exigen aceros de alta pureza y un tratamiento térmico y superficial de altísima calidad. Si estas condiciones no se cumplen, la falla catastrófica es altamente probable. Por su parte, Simma distribuye Terex Halco, de los que destacan dos modelos en particular, el RC5 y el Dominator 880 DW (deep well), el primero de ellos es un martillo DTH para perforación de circulación reversa compuesto por un cilindro exterior reversible, cuenta con un diseño simple de fácil mantenimiento, un único sistema de sello del pozo, y fácil intercambio de tubo colector de muestra, en tanto, el Dominator 880 DW, especial para perforación de pozos de agua, está diseñado específicamente para perforaciones profundas para búsqueda de agua, top adaptor y distribuidor de aire integrado en una sola pieza lo que facilita su mantenimien-

to. Es capaz de trabajar con presiones de 7 y 30 bar. Sistema Wassara Una compañía que recientemente se ha instalado en el país es Wassara Ltda., subsidiaria de la sueca Wassara AB y que cuenta con oficinas en Chile desde agosto de 2008, siendo anteriormente representada por su distribui-

dor H.R.I. Según explica Andrés Duarte, gerente general de la empresa a nivel local, el sistema Wassara, que consta de bomba de agua de alta presión, motor de rotación, swivel, barras y bits, puede perforar desde 3” a 8 1/2” tiros para producción, avance, sistema casing. “En sondajes, su aplicación se limita a per-

El sistema Wassara posee un martillo de fondo propulsado por agua, lo que confiere una gran energía de impacto y alto rango de penetración.

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Sandvik destaca sus brocas diamantina Serie RV.

forar en estéril grandes profundidades y una vez alcanzado el cuerpo de interés, se introduce la perforación con diamantina”, indica. El sistema Wassara posee un martillo de fondo propulsado por agua, lo que confiere una gran energía de impacto y alto rango de penetración. “Sin embargo, la característica mas importante es que perfora tiros largos y rectos, es decir, puede perforar pozos de longitudes superiores a los 100 metros con desviaciones menores a 1%”, según el ejecutivo. De esta forma, las empresas aumentan la explotación, reduciendo el desplazamiento, minimizando los costos totales de extracción y aumentando la productividad de la mina. A modo de comparación, Duarte explica que los martillos tradicionales perforan hasta 30 ó 40 metros solamente y con desviaciones por sobre 3%. “El sistema Wassara fue diseñado principalmente para permitir aumen-

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tar la distancia entre subniveles de explotación en minas con sistemas como el sublevel caving y sublevel stopping, permitiéndole a las faenas reducir considerablemente los gastos en el desarrollo de las labores necesarias entre los niveles de explotación. Además, Wassara permite perforar chimeneas, piques y pozos de servicio en forma muy económica, sobre todo “considerando que las alternativas hoy permitidas son la utilización de equipos reise borer o blinhole, los cuales tienen un costo por metro muy superior a nuestro sistema”, destaca. Asimismo, este sistema no requiere de preparación al perforar (fundaciones de concreto, por ejemplo) ni de grandes secciones en labores subterráneas, lo que permite su uso en perforaciones de slot y zanjas con el mismo equipo, perforación de preacondicionamiento de bloques, hidrofracturamiento, etc. Una perforación brillante Sandvik destaca sus brocas diamanti-


informe técnico opinión na Serie RV. Conscientes de la necesidad cada vez mayor por la confiabilidad de los equipos y el retorno de la inversión, la compañía ha puesto un énfasis primordial en lo que se refiere a la productividad. De esta forma, “utilizando en nuestra fábrica la ultima tecnología y combinando varios modelos científicos, hemos desarrollado una nueva gama de diamantes, para la confección de las brocas diamantadas”, asegura Álvaro Cornejo, gerente de Línea Producto Herramientas de Exploración para América Latina de Sandvik Mining and Construction. De esta manera y después de extensas pruebas en terreno con clientes de exploración en todo el mundo, Sandvik está entregando su nueva Serie RV de brocas diamantina, gama que según la marca “demuestra ser rápidamente una de las brocas con matriz más duraderas del mercado, con una vida útil de perforación superior, convirtiéndose en recursos de alta confiabilidad, fundamentales en la obtención de objetivos concretos en la exploración minera”. Cabe mencionar que hay una relación matemática entre propiedades de los diamantes y las series lo que permite al usuario elegir la serie precisa entre los bits, para obtener un mejor rendimiento. En el caso de RV, que tiene una precisión de alrededor de un 1% en sus series, las brocas de serie baja se destinan para terrenos fracturados abrasivos y que cuenten con equipo de alto pull down, mientras que las brocas de series altas son para terrenos duros, donde el equipo de exploración no cuente con mucha potencia. mch

Columnista Invitado

Eficiencia energética, hacia dónde dirigirse Mauricio Gómez es Business Development para los Países Nórdicos y Sur de Europa y miembro del Grupo de Eficiencia Energética de Large Drives en Siemens AG.

Durante los últimos dos años hemos observado cómo en Chile la eficiencia energética se ha posicionado cada vez con mayor fuerza en la agenda de la actividad productiva. Estamos cada vez más claros en los beneficios que traen estas prácticas en el sector minero. Entonces, lo que debemos preguntarnos es hacia dónde debiéramos ir de modo de llevar estas prácticas a un comportamiento sustentable en nuestras organizaciones. Lo que debemos buscar es que estas prácticas no sigan siendo hechos anecdóticos. En este periodo hemos visto cómo los diferentes actores del mercado, públicos y privados, no sólo han realizado diferentes esfuerzos para dar a conocer más de las posibilidades que genera el desarrollo de prácticas de eficiencia energética, sino que también han colaborado en la implementación de estas prácticas. Naturalmente, esto debe ser bienvenido y la realización de estas iniciativas debe continuar de modo de generar más adhesión a estas buenas prácticas en la minería. Sin embargo, debemos decir también que, en algunos casos, los esfuerzos de los diferentes actores del mercado no han sido capaces de evolucionar adecuadamente a los requerimientos que demanda la industria, ya que iniciativas que sólo queden en los alcances publicitarios definitivamente no ayudan a un desarrollo sustentable de esta actividad. En primer lugar, si queremos crecer en la dirección de la eficiencia energética, se hace fundamental que seamos capaces como industria de generar las competencias necesarias dentro de nuestras empresas ya que, precisamente, esto ha limitado en la actualidad a muchas de ellas a tener una participación más activa en esta temática. A continuación, el sector productivo que ya ha asimilado de manera más clara el concepto de eficiencia energética, debe atender algunos desafíos que se encuentran planteados. Diversos instrumentos de fomento, tanto nacionales como internacionales, se han generado y se siguen generando para fomentar la implantación de estas prácticas en los procesos productivos. Lamentablemente, observamos un gran desconocimiento de estos instrumentos y, si bien, pudiéremos entender que parte de la responsabilidad es de quienes promueven estos mecanismos de financiación, también hay algo de eso en los beneficiarios finales. Pero quizás el principal desafío que tiene el sector minero en esta materia es la generación de objetivos que transciendan a los diversos estamentos de las compañías, de modo que permitan involucrar a los diferentes niveles de la organización. Es destacable cómo ciertas empresas mineras han adoptado políticas de eficiencia energética, logrando una rápida asimilación de este concepto dentro de la organización. El denominador común en estas compañías es que la adopción de políticas de eficiencia energética se ha realizado desde un punto de vista corporativo. Esto ha generado en esas empresas la práctica cada vez más generalizada de iniciativas sustentables en el tiempo y no asociadas a prácticas anecdóticas dentro de la organización. Estamos claros de que la generación de iniciativas que optimicen el consumo energético significará diversos beneficios, que asociamos a la reducción de costos, mejoras en la producción, contribución al ecosistema e innovación, algo que ya hemos abordado en el pasado. Entonces, si entendemos que la eficiencia energética en la empresa genera beneficios de corto y largo plazo, debemos involucrar a la organización en una planificación sustentable de esta actividad.

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tecnologías IMPORTANCIA DEL TAMAÑO

Perforadoras rotatorias de tronaduras ¿

Es lo más grande siempre lo mejor? Para una empresa como Bucyrus, especialista en la fabricación de perforadoras grandes rotatorias de tronadura, la respuesta es negativa. Si bien esta firma se centra en la fabricación de perforadoras rotatorias grandes para diversas aplicaciones mineras, en la compañía reconocen que se necesita un entorno y un plan minero correctos para garantizar el uso de dichas máquinas. Así, la decisión del propietario

En Bucyrus afirman que en el caso de las minas de roca dura que pueden soportar el uso de perforadoras rotatorias grandes de tronadura, las perforadoras de las series 49 y 59 proporcionan óptimas soluciones. En la imagen, perforadora de Bucyrus en Mantos Blancos.

La decisión del propietario de una mina en cuanto al tamaño de tricono apropiado para su mina dependerá de dos factores primarios: la composición del material dentro de la mina y el costo objetivo de la mina por yarda cúbica de material removido. de una mina en cuanto al tamaño de tricono apropiado para su mina dependerá de dos factores primarios: la composición del material dentro de la mina, y el costo objetivo de la mina por yarda cúbica de material

removido. Dicho en términos simples, algunos entornos de mina son más apropiados para perforadoras rotatorias pequeñas de perforación, donde el uso de perforadoras grandes no obtendría la productividad

prevista ni mejoras en el costo por yarda cúbica. En todo caso, cuando el análisis determina que una perforadora rotatoria grande es la solución óptima, en Bucyrus sostienen que sus perforadoras de las series 49 y 59 proporcionarán resultados óptimos. La selección de una perforadora grande o pequeña debería basarse en la composición del material que está siendo perforado y el menor costo por yardas cúbicas de material removido. Las aplicaciones en roca dura como mineral de hierro, oro, cobre y uranio, proporcionan condiciones favorables para perforadoras rotatorias grandes, ya que el material homogéneo tiende por sí mismo a obtener mejores resultados de tronadura. Por otro lado, las aplicaciones en roca blanda son menos ideales para perforadoras grandes, ya que el material más blando absorbe la energía emitida de cada tronadura, lo que requiere expandir sus mallas de perforación, dando como resultado una producción maximizada y un costo menor por yarda cúbica de material removido.

Las perforadoras rotatorias grandes de tronadura pueden aumentar la producción bajando al mismo tiempo el costo por yarda cúbica de material removido en una aplicación de roca dura. Sin embargo, este tipo de análisis cuantitativo necesita realizarse al nivel de la mina para ayudar a determinar la perforadora de tamaño apropiado para la mina en cuestión. Hay casos, incluso en las minas de roca dura, donde las perforadoras grandes no son la solución óptima. Por ejemplo, si una mina de roca dura está estratificada con vetas de material no homogéneo, una perforadora rotatoria grande de tronadura se puede ver limitada por la composición del material, impidiendo de esta forma la expansión de las mallas de perforación y negando cualquier mejora en la productividad potencial o costo por yardas cúbicas. Finalmente, los propietarios de la mina necesitan tener un conocimiento sólido del material que se está perforando con el fin de tomar una decisión informada acerca del tamaño de la perforadora. mch

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empresas JAIME NAVARRETE SERVICIOS MINEROS

Consolidando nuevos mercados L

a empresa Jaime Navarrete Servicios Mineros es contratista con especialización en presplitting y operaciones de circulación reversa, y actualmente opera en varias minas de rajo abierto en el país. Recientemente la firma fue reconocida por Atlas Copco como uno de los más importantes clientes de la División Surface Drilling Equipment. Tras varios años realizando labores en la Región de Aysén, luego Jaime Navarrete se enfocó en obras civiles para la minería, y la

Firma contratista en presplitting y operaciones de circulación reversa fue reconocida por Atlas Copco. compañía donde estaba participó en proyectos en Chuquicamata. Luego, en 1991, logró ingresar como contratista independiente en el mismo yacimiento. “Ese contrato lo hemos mantenido hasta hoy. Es el contrato madre de mi empresa, que me ha generado bastante estabilidad para desarrollarme en otra área”, cuenta Navarrete. Esa actividad en Chuqui consistía en la limpieza de todos los equipos de fusión (Convertidores, Convertidor Teniente, Caldera, Horno Flash), que ahora hacen con maquinaria de mayor tecnología. Dicha misión en Codelco le permitió incursionar en 2000 en el campo de la perforación, cuando se inscribió en todas las áreas de perforación mayor en diámetro

intermedio, “lo que es todo el desarrollo de control de paredes en las mineras. Esto no era muy difundido y se empezó a aplicar con pruebas de Codelco en 2001. Ese año me gané mi primer contrato de perforación con la perforadora Roc L8 en precorte para control de pared. Este contrato originalmente consistía de dos equipos, después agregamos un tercer equipo, por un tiempo de cinco años”, detalla. Al cabo de unos dos años, Navarrete ya tenía el capital suficiente para comprar más máquinas Roc L8 y se ganó una propuesta para la División El Soldado. Posteriormente obtuvo otro contrato en Zaldívar y Lomas Bayas. “Fuimos consolidando la flota de equipos, y ahora tenemos contratos en

“Fuimos consolidando la flota de equipos, y ahora tenemos contratos en siete mineras, con 21 Roc L8, de los cuales están en operación 16 equipos”, explica Jaime Navarrete.

siete mineras, con 21 Roc L8, de los cuales están en operación 16 equipos”, explica. Actualmente, 168 personas trabajan en Jaime Navarrete Servicios Mineros, contingente que se reparte en Chile a través de dos gerencias (norte y sur) y cuenta con 38 profesionales universitarios, además de personal técnico, entre ingenieros de ejecución en minas y prevencionistas de riesgos. “Te podría decir que en nuestra empresa tenemos alrededor del 90% de las especialidades de la ingeniería trabajando con nosotros”. Por estos días Navarrete señala que en su compañía “hay un proceso de conversión hacia una sociedad propiamente tal. Esto debiera materializarse este año.

Se llamará Rocmin, que será la continuadora de Jaime Navarrete Servicios Mineros”. El servicio de Perforación de Los Bronces (Anglo American) es su contrato más grande, en el cual utiliza perforadoras Roc L8, trabajando sobre los 4.000 m.s.n.m. “Para este nivel de perforación, no hay dónde más buscar. Por estudios, por conocimiento, por expertise y respaldo en cuanto a repuestos e infraestructura, siempre estoy comprando perforadoras Atlas Copco. Tengo 21 equipos de este mismo nivel, de 61/2 pulgadas. Tengo motores, power pack completos, muchos repuestos porque tengo la mejor flota. Mantengo las bodegas en Antofagasta con gran cantidad de repuestos”, concluye Navarrete. mch

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reportaje EN CHILE

Nuevos actores en el mercado del cemento A la entrada de Cementos San Juan se suma la venta de los activos en el país del Grupo Lafarge al conglomerado peruano Brescia por US$555 millones.

L

a entrada de un cuarto actor al mercado del cemento nacional, como ha sido la irrupción de Cementos San Juan, ha sido toda una novedad para el contexto nacional en este sector. Históricamente éste se había movido entre tres actores: Cementos Bío Bío, Polpaico y Melón (que había sido adquirido por Lafarge), quienes habían mantenido una competencia tradicional. El ingreso de este nuevo participante se da en un ambiente de estrechez del mercado, donde los despachos mensuales de cemento muestran importantes rebajas al considerar que a julio de 2009 éstos ascendieron a 2.243.000 ton mientras que al mismo mes del año anterior fueron 2.714.000 ton. Durante 2008 la producción to-

tal de cemento fue 4.622.000 ton, mientras que las importaciones agregaron 214.000 ton a la oferta, con lo que el consumo alcanzó a 4.836.000 ton. En esta industria, desde un punto de vista estratégico de largo plazo, representa una ventaja contar con yacimientos propios de materias primas, principalmente caliza, en el caso del cemento. En el proceso productivo, mediante la calcinación de la caliza se obtiene un producto intermedio denominado clínker. Este producto luego de ser sometido a un proceso de molienda en conjunto con otros aditivos, constituye finalmente el cemento. Entre los principales beneficios asociados a poseer yacimientos propios de caliza se encuentran un mayor control de los costos

y de la homogeneidad y calidad del producto. Asimismo, los costos de transporte representan un factor relevante en la estructura del mercado cementero, ya que la cercanía entre las plantas y los clientes finales incide de forma importante en la competitividad de un determinado productor. Empresas Con proyecciones de alcanzar un 8% del mercado nacional, Cementos San Juan ingresó al país con la idea de que “el consumo per cápita es mínimo, comparado con lo que se espera alcanzar. Hablamos de 265 kilos por habitante y se calcula que en los próximos cinco años se debería llegar a 350. Por lo tanto, hay espacio para ingresar como una cuarta opción. Otro

Con proyecciones de alcanzar un 8% del mercado nacional, Cementos San Juan ingresó al país con la idea de que “el consumo per cápita es mínimo, comparado con lo que se espera alcanzar”.

aspecto que hace interesante nuestra participación como especialistas en moliendas de cemento es que Chile es un país ideal para importaciones de clínker. Por un lado, tiene déficit de calizas de buena calidad para producirlo y, por otro, tiene muchos puertos. Y como además la energía es muy cara, conviene importar la materia prima y a la vez aminorar la emisión de CO2 que genera fabricarlo”, explica Juan José Córdova, gerente general de la compañía. Cementos San Juan posee su planta en la Región de Valparaí-

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reportaje so, próximo a Santo Domingo. Cementos San Juan tiene una capacidad de producción de 300.000 ton de cemento al año mientras que tanto en la línea de almacenamiento de materias primas como en la de ensacado y paletizado pueden contener hasta 800.000 toneladas, lo que permitiría incorporar una segunda línea de producción si aumenta la demanda. La planta de Cementos San Juan posee una ensacadora con una capacidad de empaque de 2.400 sacos por hora, cada uno de 42,5 kilos. La empresa de capitales españoles se enfocarán en la fabricación de cementos tanto ensacados (retail y constructoras) como a granel (prefabricadores, hormigoneros y constructoras). Adquisiciones Otro reciente movimiento importante en el mercado local del cemento fue que el grupo Lafarge traspasó sus activos en Chile (a excepción de su participación minoritaria en el negocio del yeso) al conglomerado peruano Brescia por US$555 millones, lo que implicó la venta de las operaciones de cementos, hormigones, áridos y mor-

Despachos de cemento (toneladas) 450.000 400.000 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 Enero

Q 2008

Marzo

Abril

Mayo

Q 2009

teros de la firma francesa. Esta operación se sumó a las recientes ventas de algunos de sus activos en Turquía, Bélgica y Canadá, lo que en conjunto suma tres cuartas partes de la meta de desinversión de 1.000 millones de euros (en torno a US$1.400 millones) a nivel mundial propuesta para 2009. Dicho plan busca mejorar su posición financiera y aumentar el flujo de caja, como un modo de hacer frente a la crisis económica y sus negativos efectos en la industria de la construcción. El Grupo Lafarge había ingresado al mercado chileno en 2001,

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Febrero

Junio

Julio Fuente: ICHC

haciéndose presente a través de Lafarge Chile e Inmobiliaria San Patricio, y sus áreas de negocios Cementos, Hormigones, Áridos y Morteros. A la fecha, la firma tiene cerca de 1.000 trabajadores y, a través de su división Cementos, comercializa la histórica marca Cemento Melón. La transacción incluyó una planta de cemento en La Calera, Región de Valparaíso, y una estación de molienda ubicada en Puerto Montt. También contempló una segunda estación de molienda en Ventanas, que está actualmente en construcción y entraría en operación en 2010.


reportaje Entre los principales beneficios asociados a poseer yacimientos propios de caliza se encuentran un mayor control de los costos y de la homogeneidad y calidad del producto.

Durante 2008 la producción total de cemento fue 4.622.000 ton, mientras que las importaciones agregaron 214.000 ton a la oferta, con lo que el consumo alcanzó a 4.836.000 ton.

A lo anterior se suman 54 plantas de hormigón, una planta de morteros y cinco plantas de áridos a lo largo del país. Además, esta transacción abarca 510 hectáreas de terreno en Santiago, que el grupo posee a través del 98% de la propiedad de Inmobiliaria San Patricio. A la venta de los activos, se sumó un acuerdo para que el Grupo Lafarge preste servicios de apoyo técnico a largo plazo al Grupo Brescia, lo que permitirá asegurar la continuidad de los servicios de asesoría técnica de nivel internacional, aseguró la empresa. La división Cementos de Lafarge Chile S.A. alcanzó durante

2008 un volumen de ventas de 1.630.000 ton, lo que marcó un aumento de 8,4% respecto del ejercicio anterior. Esto permitió que la empresa se destacara en un mercado que alcanzó una expansión de 4,8%. Este importante crecimiento situó a Lafarge en una posición de liderazgo dentro de la industria, con una participación estimada de 33,5% de las ventas totales del mercado. Recientemente el Grupo Brescia informó que espera invertir este año unos US$600 millones en Perú y Chile, y en 2010 prevé al menos lograr una cifra similar. El conglomerado no es un desconocido para los empresarios chilenos. Un ejemplo: en enero de este año se asoció con Sigdo Koppers para desarrollar una planta petroquímica en el sur peruano, con una inversión de US$650 millones. Actores tradicionales Más tranquilos se encuentran los otros dos actores del mercado: Cementos Polpaico y Cementos Bío Bío. En el caso del primero, tiene su planta cementera ubicada en la comuna de Tiltil y dos molinos, uno en Coronel y el otro en Mejillones. Según señalan en la empresa, estas tres operaciones están en funcionamiento y no han sido paralizadas dada la baja en la demanda del material. Cementos Polpaico, controlada por el conglomerado suizo Holcim, obtuvo durante 2008 una participación de mercado del 31,8%. Producen cementos especialmente diseñados para cumplir los requerimientos de la minería, caracterizados por ser resistentes al ataque provocado por los sulfatos contenidos en el agua de mar, suelos contaminados, napas y/o procesos industriales, tener bajo calor de hidratación,

inhibir la reacción álcali agregados y alcanzar alta resistencia, todo lo cual asegura una alta durabilidad. Asimismo, fabrican cementos diseñados para la aplicación de hormigón compactado con rodillo (HCR) que es ampliamente utilizado en represas hidroeléctricas y embalses y cementos para la fabricación de productos industriales, los que cuentan con una química y un grado de finura específico para ellos. En el caso de Cementos Bío Bío, durante el periodo 2008 la compañía desarrolló importantes proyectos con el objetivo de aumentar la eficiencia de sus procesos y ampliar su capacidad productiva. Entre los más destacados, se encuentra la puesta en marcha de un nuevo molino vertical de alta eficiencia en la Planta Curicó, con una capacidad de 700.000 ton de cemento al año. Además, se encuentra en construcción una nueva planta de molienda de cemento en San Antonio, que tendrá una capacidad anual de 300.000 ton. De esta manera, Cementos Bío Bío S.A. se consolida como el productor nacional de mayor capacidad instalada, la cual se sitúa sobre las 3.000.000 ton anuales. Vale decir que en 2008 el volumen de cemento despachado por Cementos Bío Bío superó el 1.500.000 ton, manteniendo su participación de mercado en un 32,9%. Mientras que los principales actores en el mercado nacional de hormigón premezclado son Ready Mix S.A., Tecnomix S.A., ambas empresas filiales de Cementos Bío Bío S.A., la ex Lafarge Hormigones S.A ahora del grupo Brescia y Pétreos S.A. (filial de Cemento Polpaico S.A.) compiten en los principales centros urbanos del país. mch

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reportaje

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reportaje PARA LA INDUSTRIA

La cal: un insumo estratégico L

Imágenes gentileza de Inacesa.

a versatilidad de la cal y sus innumerables aplicaciones han llevado la producción de este insumo en Chile a aproximadamente 2.100.000 ton al año, de las cuales el consumo nacional asciende a alrededor de 2.000.000 ton. De esta última cifra, un 90% se consume en el sector minero y el resto en la construcción, el tratamiento de aguas, la industria del acero, la pulpa y el papel, las firmas químicas, agroindustriales y alimenticias, entre otras. En la minería es considerada un insumo estratégico. Su uso más importante está asociado a los procesos de extracción de cobre, oro y plata, principalmente en los procesos de flotación, donde actúa como un regulador de pH y depresante. Además en la fundición de metales, donde actúa como fundente y agente

Con un consumo nacional de alrededor de 2.000.000 ton al año, en Chile más del 90% de la producción privada se comercializa para ser utilizado en la minería. enlazante; absorbente de SO3 en gases y desmoldante en las canaletas de sangría, en las ollas de eje y escoria, en las máquinas moldeadoras de blíster, refinado a fuego y electrolítico. De esta forma, las empresas mineras constituyen el principal cliente de este producto mineral y, dada la expansión de la producción nacional, también

se ha ampliado su necesidad. Por lo anterior, las empresas mineras han determinado tener producción propia, como lo ha hecho Codelco, la cual se autoabastece. Entre otros beneficios, la cal permite la obtención de concentrados de cobre más limpios, con mayor ley de cobre, regula la generación de gases cianurados

Planta de cal en Copiapó, horno de cal y precalentador de horno

y evita la pérdida de cianuro en la recuperación de oro y plata. Además, evita la contaminación ambiental generada por la acidez, estabiliza procesos optimizando los consumos de energía eléctrica en electrowinning, etc. Por el lado de la innovación, actualmente Inacesa se encuentra en etapa de análisis para pasar a las pruebas industriales en el

uso de cal en forma sólida en la molienda SAG, para la obtención de concentrados de cobre. Esta innovación permitiría el ahorro de agua, evitará gastos de energía que ésta requiere en su actual utilización, variables que deben analizarse desde el punto de vista del valor alternativo que tendrán estos insumos dentro del proceso productivo,

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reportaje específicamente en el aumento de mayor tasa de tratamiento de mineral, y en lo principal y destacable, podría tener un significativo valor, al aumentar la cantidad de mineral a procesar, en un mismo molino, debido al probable cambio en el comportamiento reológico de la pulpa. Actores En Chile los proveedores tradicionales más importantes son las empresas Cementos Bío Bío, a través de su filial Inacesa, y la empresa Soprocal. La primera, produce cal viva granulada y molida, y cal hidratada. Posee dos plantas, una localizada en Antofagasta cuya capacidad anual de producción es de 650.000 ton/año, y la otra, ubicada en Copiapó tiene una capacidad de 150.000 ton/año, la que se incrementará con un nuevo horno con capacidad de 360.000 ton/ año, cuya construcción debiera iniciarse a mediados del próximo año. La producción en 2008 llegó a 470.000 ton mientras que en el primer semestre del año en curso fueron de 223.000 ton. Por su parte Soprocal Calerías e Industrias S.A., del grupo Rozas, es una de las principales productoras de cal viva, con una producción de 165.000 ton anuales. Soprocal produce cales vivas, granuladas y molidas, cales hidratadas, agrícolas y carbonatos. Sus productos abastecen áreas relacionadas con la minería, construcción, agricultura, medio ambiente y la industria química en general. Asimismo, recientemente la firma argentina Cefas abrió una subsidiaria en Chile denominada Cefas Chile S.A. e inauguró una nueva planta en la trasandina provincia de San Juan (con una inversión de US$33 millones). Ésta tiene una capacidad de producción de 170.000 ton anuales, de las cuales un tercio estará destinado al mercado chileno.

Proyectos Inacesa planea una inversión de US$50 millones para ampliar su planta de producción de cal que opera en la zona de Copiapó. El proyecto de Inacesa, el cual es materia de análisis en la Corema de Atacama, tiene como objetivo ampliar la capacidad de producción de cal desde las actuales 155.000 a 518.000 ton por año, mediante la instalación de una nueva línea de cal con capacidad de producción de 1.100 ton/día. Entre las partes, acciones y obras físicas del proyecto, Inacesa proyecta ampliar el sistema de almacenamiento de calizas desde 2.400 hasta 6.400 ton, en la misma línea actual y reutilizando componentes.

cenamiento de cal de 7.400 a 13.400 ton. Por su parte, en la quebrada Monte Verde, en las cercanías de la futura mina Pascua-Lama y a 3.700 m.s.n.m., se ubica un yacimiento de caliza llamado Potrerillo. El proyecto contempla el desarrollo de una mina a rajo abierto para extraer y procesar caliza a una tasa de 128.000 tpm de mineral. El objetivo central de este proyecto, que requiere una inversión global de US$200 millones, es suministrar caliza y cal hidratada para las operaciones y procesos de Pascua-Lama, de Compañía Minera Nevada Ltda., subsidiaria de Barrick Gold en Chile. Inicialmente el suministro de

Inacesa: Planta de Antofagasta y silos de stock cal y carguío.

Las empresas mineras constituyen el principal cliente de este producto mineral y, dada la expansión de la producción nacional, también se ha ampliado su necesidad. Paralelamente, se considera instalar un nuevo horno de cal con precalentador, complementado con un sistema de despolvamiento de gases; ampliar el acopio de combustibles sólidos al doble de la capacidad actual; y montar una nueva planta de molienda indirecta de combustible sólido. La iniciativa, además, permitirá generar las condiciones físicas para aumentar la capacidad del sistema de manejo de combustibles líquidos para aceite; y ampliar la capacidad de alma-

estos insumos estaba previsto desde fuentes ubicadas exclusivamente en territorio argentino. Sin embargo, y debido a consideraciones logísticas y de seguridad de este insumo, Barrick ha determinado la necesidad de disponer de una fuente alternativa y/o complementaria en territorio chileno, cerca de la mina y a una elevación similar. La capacidad de producción de la mina será de 530.000 tpa de caliza y 310.000 tpa de hidróxido de calcio o cal hidratada. mch

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informe BUSCANDO PROFESIONALES CALIFICADOS

Cómo se “caza” a los ejecutivos mineros Empresas de head hunting y compañías mineras revelan el perfil de ejecutivos y profesionales que requiere hoy la industria minera, así como los mecanismos de búsqueda y reclutamiento. tro que puede ser el conjunto de empresas de head hunting, tanto éstas como grandes mineras tienen prácticas para reclutar ejecutivos, perfiles de profesionales que actualmente demanda la minería y parámetros que se evalúan al momento de la selección.

Alfredo Ovalle, presidente de Sonami, estuvo a cargo de las palabras inaugurales del evento: “Hoy llegamos a este seminario con un renovado optimismo, ya que estamos observando una importante recuperación en el precio del cobre y muchos analistas estiman que la crisis ya tocó fondo”.

Presente en Chile desde 2001, Downing Teal se ha especializado en la búsqueda de profesionales para el sector industrial y de recursos naturales (minería, petróleo, gas). En la imagen: Ricardo León, gerente general; Claudio Rodríguez y Juan Enrique Schiesewitz, consultores seniors.

U

n buen indicador de la evolución del mercado laboral y, en particular, de cómo la crisis económica afectó a la minería y cuándo la actividad estaría consolidando su fase de recuperación, es el movimiento que se genera a nivel de las firmas head hunters. Estas verdaderas “caza ejecutivos” son un fiel radar de cuán ávidas están las mineras por contratar profesionales y dispuestas, incluso, a “levantarlos” desde la competencia. En general, las head hunters coinciden en que hasta octubre del año pasado se mantuvo el boom de contratacio-

nes en la minería, impulsado por los numerosos proyectos en un contexto de precio del cobre al alza. Pero la crisis financiera mundial no tardó en inquietar también a este sector, colocando un freno a las nuevas inversiones y, con ello, a la oferta de empleos; incluso la paralización dejó una masa crítica de profesionales y ejecutivos buenos disponibles en el mercado. Pero pasado el primer trimestre de 2009, tímidamente primero, y con mayor normalidad hacia mediados de año, empezaron a advertir señales de una reactivación. Pero más allá de este baróme-

Downing Teal Presente en Chile desde 2001, Downing Teal se ha especializado en el sector industrial y de recursos naturales (minería, petróleo, gas). Sus consultores seniors vienen de ocupar puestos gerenciales y directivos en este rubro, tanto en el área de recursos humanos como en otras áreas, tales como exploraciones, finanzas, evaluación y desarrollo de proyectos, operaciones, y administración. El gerente general, Ricardo León, junto con los consultores seniors Claudio Rodríguez y Juan Enrique Schiesewitz afirman que este know how les permite ofrecer una asesoría completa, apoyando al cliente en la definición del perfil del candidato. Reclutan principalmente ejecutivos para gerencias y profesionales especialistas, a veces con un perfil muy técnico

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informe y difícil de encontrar, como un hidrogeólogo o un experto en corriente continua, por ejemplo. Entre los atributos que en general les piden, mencionan: liderazgo y visión, habilidad para organizar y guiar equipos, trabajar con compromiso y pasión, capacidad de administrar la diversidad y adaptarse a distintas culturas. Y aunque también hay cargos donde el componente técnico es relevante, lo anterior es primordial. Otro elemento clave es el idioma (inglés) y un aspecto bien evaluado es la disponibilidad para trasladarse, ya sea de un lugar a otro o de una operación a otra. En Downing Teal observan que en Chile hay deficiencias en el manejo del inglés, que cuesta entender otras culturas y somos menos móviles, pero que en cuanto a formación y liderazgo hay potencial, incluso para exportar ejecutivos. “Existe una clase ejecutiva muy bien preparada, de primer nivel dentro de Sudamérica”, subrayan. Boyden “Éste es un mercado de clase mundial y eso significa estar en los distintos polos, porque el tema de los talentos se mueve a través del mundo”, destaca Alberto Markmann, regional partner de Boyden, puntualizando que el candidato puede estar en Chile, así como en otros países mineros. Para Alan Fraser, quien se incorporó a Boyden como senior consultant luego de haber trabajado como gerente general de Fluor Chile, su visión es que con la crisis vino una reorganización de las compañías para enfrentar los proyectos, siendo más selectivas en los requerimientos de personal:

exigen mayor excelencia en la operación, mejores candidatos y más especializados. A ello Markmann añade que ante la paralización de inversiones, “nos encontramos con gente de alto nivel que se quedó sin proyectos”, lo que generó a su vez una oportunidad para atraer a esos talentos disponibles. Consultado por el perfil de ejecutivos que hoy demanda la industria minera, Alan Fraser señala que no existe uno específico, que hay posiciones en que puede haber ejecutivos chilenos y, en otras, extranjeros, por ejemplo. Con todo, hace notar que hay compañías internacionales que prefieren reclutar un profesional local, por un tema cultural, de lenguaje, conocimiento del país e interacción con la comunidad, entre otros factores. Respecto de otras condiciones necesarias, ambos ejecutivos destacan la experiencia y el conocimiento del idioma inglés. En cargos asociados a la ingeniería, el título también pesa, especialmente de las universidades tradicionales (Católica, de Chile, Santiago), no obstante, las privadas están acortando camino. Pero lo que es más fuerte aún son los atributos intangibles, es decir, si la persona es ética, responsable, cómo se relaciona con el personal a cargo y la comunidad. “Hoy la inteligencia emocional es importantísima”, recalca Markmann. SpencerStuart En SpencerStuart, explica el consultor José Luis Barroilhet,

acostumbran a trabajar con las grandes mineras, accediendo a gente de alto nivel, especializada, con experiencia en proyectos de mantenimiento, exploraciones y en áreas donde las posibilidades de encontrar lo que se busca son pocas. Según Barroilhet, el pool de candidatos en la industria minera ha cambiado significativamente en los últimos años, surgiendo una masa móvil de talentos de primera clase en la región. En ese contexto, a su juicio las mayores probabilidades de alcanzar un buen puesto en la minería están dadas por: • Dominar el inglés hablado. • Poseer experiencia internacional o multinacional. • Tener liderazgo y capacidad para organizar personas a cargo, desarrollando relaciones de confianza. • Ser capaz de entregar soluciones y manejar prioridades. El ejecutivo tiene que “meter los pies al barro”. • Tener visión de largo plazo e integral.

En Boyden, Alan Fraser y Alberto Markmann, señalan como requisitos demandados por las mineras tanto la experiencia previa como el conocimiento del idioma inglés.

La crisis financiera mundial no tardó en inquietar también a este sector, colocando un freno a las nuevas inversiones y, con ello, a la oferta de empleos; incluso la paralización dejó una masa crítica de profesionales y ejecutivos buenos disponibles en el mercado.

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informe • Ser un convertido a la “religión de la seguridad”. Respecto de la experiencia, el representante de Spencer Stuart precisa que idealmente se busca que haya sido de igual o mayor responsabilidad que el cargo a ocupar (o de igual o mayor tamaño). Y acota que para gerencias de tipo administrativo (finanzas, recursos humanos, informática) no es tan relevante que la persona provenga del rubro minero, no así para cargos donde sí se requiere esa especialización. A ello agrega que la edad no es una limitante y en cuanto al género hace ver que algunas empresas apuestan por la discriminación inversa, privilegiando el reclutamiento de mujeres. En el nivel de cargos altos, dice, los estudios no son consultados, pues importa más la experiencia, a diferencia de los puestos que están más abajo. SpenglerFox De profesión geólogo y con diez años trabajando para la industria minera y otros tres en Grafton Recruitment a cargo de lanzar una División de Búsqueda y Selección en minería, Iain Cassidy –responsable de establecer SpenglerFox en Chile en 2007– considera que “el minero es un personaje especial”, porque está acostumbrado a jornadas de trabajo particulares, a estar lejos de la familia y en condiciones climáticas adversas, todo lo cual hace complicado buscar personas fuera del mundo de la minería. SpenglerFox trabaja con empresas multinacionales y mineras juniors, para búsquedas desde geólogos seniors e ingenieros de planificación hasta gerentes generales, incluyendo también el nicho de especialistas tales como hi-

drogeólogos, geoestadísticos y jefes de mantención de equipos pesados, entre otros. Según Cassidy, en general el nivel de los profesionales chilenos es bueno. “En Chile se encuentran los mejores especialistas en block caving”, ejemplifica, aunque aclara que empresas extranjeras que están recién instalándose suelen preferir profesionales provenientes de otros distritos mineros (Canadá, Australia, Estados Unidos o, incluso, Inglaterra) en cargos que después paulatinamente van ocupando ejecutivos locales. Sostiene que entre las condiciones que las mineras piden de un candidato, destacan conocimiento y experiencia, liderazgo y autonomía en la toma de decisiones, habilidad comunicacional y capacidad para trabajar en equipo. También miran la empresa donde trabaja o ha trabajado, así como los años y logros que tuvo en ella y la diversidad de lugares en que ha estado. Ello, además de la parte técnica que exigen cargos de especialidad. Además, el ejecutivo observa que en las empresas chilenas o en aquellas donde los equipos están formados por chilenos, pesan también las redes de contactos generadas en los estudios, factor que no

que en Chile se encuentran grandes profesionales del área minera y que éste es un mercado muy dinámico en el plano laboral, por las compras y fusiones de empresas y, actualmente, por la cantidad de proyectos nuevos que se están reactivando.

Respecto de los factores determinantes en el proceso de selección, en Target-DDI nombran en primer lugar la experiencia y luego habilidades blandas como la capacidad de liderazgo, orientación a los resultados y trabajo en equipo, entre otras. Consultado por la mejor vía para buscar un profesional o ejecutivo de alto nivel, Infante

En SpencerStuart, explica el consultor José Luis Barroilhet, acostumbran a trabajar con las grandes mineras, accediendo a gente especializada en proyectos de mantenimiento y exploraciones, entre otras labores.

Hay compañías internacionales que prefieren reclutar un profesional local, por un tema cultural, de lenguaje, conocimiento del país e interacción con la comunidad, entre otros factores. es importante para las multinacionales, que se preocupan más de la experiencia. Target-DDI Rodrigo Infante, socio director de Selección y Assessment de Target-DDI, opina

recomienda privilegiar las búsquedas internas, potenciando los talentos dentro de la organización y, si no los hay, que la compañía “haga una investigación del mercado e invite a participar en el proceso de selección a las personas que

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informe

De profesión geólogo, Iain Cassidy, está a cargo del lanzamiento una División de Búsqueda y Selección en minería para SpenglerFox en Chile.

han tenido buenos resultados en otras empresas”. Del mismo modo, a quienes están buscando empleo en el sector minero, les aconseja enviar sus antecedentes a las empresas de interés, que por lo general tienen sus propias bases de datos disponibles para ingresar curriculum por internet. Asimismo, les sugiere estar atentos a los avisos publicados en la prensa escrita y en la web. Trabajando.com Con diez años de experiencia en reclutamiento y selección de personal on line, trabajando.com también ha asesorado a empresas mineras en su búsqueda de profesionales y ejecutivos, incluyendo desde grandes compañías hasta contratistas, sostiene su director general, Juan Pablo Swett. Indica que lo que más demandan son profesionales ligados al rubro: ingenieros en minas, en geomensura, etc., así como ingenieros con especialidades (mecánica, hidráulica, química,

entre otras). La principal condición que deben cumplir es estar dispuestos a trabajar con sistemas de turno y estar en el lugar mismo de la operación. Y así como se requieren técnicos con habilidades duras y con un alto nivel de capacitación, se piden habilidades

blandas, dice, como tener un alto nivel de tolerancia, trabajar en equipo y manejar altos niveles de presión. Sugiere que para encontrar a aquellos profesionales con habilidades blandas se realicen procesos abiertos y para buscar a los de perfil técnico, impulsar el desarrollo interno y en casos específicos, ocupar el hunting. Según Swett, el minero es un mercado más bien estático en lo laboral comparado con otros como el de servicios, consumo y retail, “principalmente, por los altos niveles de tecnicidad o preparación de los profesionales y por la escasez que existe de éstos en el mercado”. Adecco Con el fin de dar respuesta a los requerimientos del sector, Adecco ha creado su división

En Downing Teal observan que en Chile hay deficiencias en el manejo del inglés, que cuesta entender otras culturas y somos menos móviles, pero que en cuanto a formación y liderazgo hay potencial, incluso para exportar ejecutivos.

Rodrigo Infante, socio director de Selección y Assessment de Target-DDI, opina que en Chile se encuentran grandes profesionales del área minera y que éste es un mercado muy dinámico en el plano laboral.

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informe división, se encuentran en las áreas de desarrollo en minas, obras civiles, laboratorios, área de chancado, refinería, cargos técnicos, ingenieros civiles en minas y expertos en perforación”. Finalmente, el ejecutivo señala que Adecco ha trabajado tanto en head hunting como en otros servicios de recursos humanos en mineras como BHP Billiton, Minera Gaby, Santa Bárbara, Rayrock, entre otras. Y también con proveedores de la minería como por ejemplo Bucyrus, MinePro, Westfire, SKF, Lureye, Aggreko, Salfa rent y Soletanche Bachy.

¿Y las grandes mineras? Atina Bendek (a la izq.), gerente de Recursos Humanos de BHP Billiton Base Metals, explica que la política de la empresa es el reclutamiento temprano y permanente de profesionales. Jaime Piña (a la der.) gerente corporativo de Desarrollo de Personas de Codelco, explica que en la empresa buscan profesionales que se ajusten a las competencias de su Modelo de Excelencia Ejecutiva.

especializada Minería. disminuyendo costos estructurales de su plantilla. Según el gerente general de la firma, Thibault Vautier, la selección de personal es unos de los ítems más relevantes de la empresa y ésta se caracteriza por una intensa investigación de las necesidades específicas del cliente. De acuerdo con la información que se levanta en esa investigación se define dónde se podrán encontrar los candidatos más adecuados para ese perfil. “La técnica de selección más utilizada para perfiles de este sector es la búsqueda directa o head hunting, donde se de-

finen las empresas de características similares, en base a esto, nosotros accedemos a un listado de potenciales candidatos, a quienes se les realizan entrevistas sicológicas por competencias, se les aplican pruebas sicológicas y luego se presentan los candidatos al cliente”, agrega el ejecutivo. En cuanto a lo que requiere la empresa al momento de buscar personal para el sector minero, Vautier declara que, “en general el sector solicita perfiles que tengan una fuerte orientación a la seguridad, higiene, salud ocupacional y calidad del proceso. Y los cargos más requeridos para esta

¿Cómo reclutan las grandes mineras? Desde Codelco, Jaime Piña, gerente corporativo de Desarrollo de Personas, destaca que han mejorado los procesos de selección “de cara a los desafíos futuros, que exigen gente de muy buen nivel y especialización”. La norma corporativa NCC 28 define el procedimiento para proveer cargos en la empresa, de acuerdo con la cual los mecanismos de selección utilizados son: • Concursos internos, ya sea a nivel de divisiones o corporativos, en el caso de creación de nuevos negocios y faenas, cambios tecnológicos y organizacionales. • Concursos externos, cuan-

Î El proceso head hunting y lo que mueve a los ejecutivos En promedio, el proceso de búsqueda con empresas de head hunting demora entre cuatro y seis semanas. Algunas firmas definen junto con el cliente el perfil del candidato, según los atributos del cargo. El reclutamiento incluye manejo de base de datos, solicitud de referencias a terceros, entrevistas, cuestionarios, evaluación de competencias y eventualmente tests psicológicos. Del otro lado, los potenciales candidatos están dispuestos a movilizarse por diversos intereses, que no necesariamente involucran un sueldo superior. Entre ellos: ambiente de trabajo, una estabilidad mayor, posibilidades de desarrollo personal, nuevos desafíos.

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informe do los concursos internos son declarados desiertos o la empresa requiere incorporar conocimiento y experiencia distintiva que no se ha desarrollado internamente o reclutar profesionales jóvenes de excelencia. La convocatoria se hace por contacto con universidades o institutos; ferias laborales universitarias; bases de datos internas; avisos en prensa (excepcionalmente para especialistas de nivel intermedio, con experiencia laboral) y empresas de head hunter. • Nombramiento directo, para cargos de exclusiva confianza de la presidencia ejecutiva, vicepresidentes y los gerentes generales de las divisiones. “Es obligatorio el proceso de evaluación de competencias y el cumplimiento de los requisitos establecidos en el perfil del cargo, materia que generalmente es encargada a empresas especializadas externas”, afirma Piña. Contratan a empresas head hunter preferentemente para el reclutamiento de ejecuti-

vos como gerentes de planta, de minas, finanzas, abastecimiento, superintendentes generales, pues les aseguran una buena evaluación del mercado, acceder a redes de ejecutivos competentes nacionales e internacionales y tener un proceso objetivo y transparente. Además de una alta calificación en conocimiento y desempeño, Codelco busca profesionales que se ajusten a las competencias de su Modelo de Excelencia Ejecutiva, entre las cuales están: pasión por la excelencia, pensamiento sistémico e innovador, manejo del contexto del negocio del cobre, liderazgo, facilitación del cambio, influencia estratégica. “Se requiere de profesionales que permitan garantizar la operación futura”, dice también Piña, mencionando las áreas geomineras-metalúrgicas, de proyectos y de mantenimiento como las más intensivas en cuanto a demanda de personal. Recalca que Codelco tiene una política explícita de igualdad de oportunidades para hombres y mujeres para acce-

120 Octubre 2009 / nº 340 • www.mch.cl

der a todos los cargos, cuyo cumplimiento es exigido a las empresas consultoras, las que tampoco pueden incluir requerimientos de apariencia física, estado civil o edad. Atina Bendek, gerente de

Consultado por el perfil de ejecutivos que hoy demanda la industria minera, Alan Fraser señala que no existe uno específico, que hay posiciones en que puede haber ejecutivos chilenos y, en otras, extranjeros, por ejemplo. Recursos Humanos de BHP Billiton Base Metals, explica que la política de la empresa es el reclutamiento temprano y permanente de profesionales, promover su desarrollo en la organización y generar continuidad en la sucesión de las distintas áreas de especialidad. Junto con ello, utilizan otros medios tradicionales de selección y “toda búsqueda es publicada directamente en la web de la compañía”. En general, dice, los cargos ejecutivos son ocupados por profesionales desarrollados por la compañía a nivel global,


informe opinión “sin embargo, hay ocasiones de head hunting”.

Optimizando la

Para integrarse a BHP Billi-

administración de inventarios

en que se recurre a empresas

Columnista Invitada

ton, un profesional o ejecutivo debe principalmente contar con una sólida formación

Ivonne Celis es consultora de negocios, Área Materiales Mincom.

técnica, alto rendimiento y un buen manejo del idioma inglés. Además, poseer ciertos atributos de liderazgo: visión, colaboración, reconocimiento y estilos de trabajo orientados a influir, desafiar, comprometer. En relación con las áreas que más requieren profesionales dentro de la compañía, la ejecutiva hace ver que, como en toda la minería, crece la demanda por ingenieros civiles de las especialidades de minería, metalurgia, mantención, mecánica y eléctrica, medio ambiente, así como geólogos y similares. A su juicio, en relación con esta demanda, la oferta de profesionales y ejecutivos es escasa y será cada vez más en el futuro. “Por esta razón, la compañía comenzó hace ya varios años la búsqueda y formación temprana de profesionales para enfrentar el futuro con mayor certeza”, recalca. A ello añade que tienen un Programa

de

Graduados,

una iniciativa de BHP Billiton a nivel corporativo, que en Chile se ha desarrollado con especial fuerza y cuyo objetivo es reclutar profesionales talentosos con vocación para trabajar en la industria minera e interés por el mundo global. El reclutamiento de jóvenes por esta vía ya bordea los 400 profesionales en los últimos cinco años. mch

Toda compañía siempre busca administrar de manera eficiente sus inventarios de equipos y suministros, ello considerando que cualquier falla –sea ésta predecible o impredecible–, involucra pérdida de tiempo, de capacidad productiva y capital detenido, todos factores determinantes en cualquier negocio intensivo en activos. El mejor modo de ejemplificar este asunto es mediante el análisis de un caso real. Citemos el caso de una compañía australiana fabricante de acero que comercializa miles de productos, destinados a miles de clientes. Esta destacada empresa siderúrgica es responsable de un inventario que supera los US$18 millones y que a diario debe lidiar con procesos de mantenimiento y operación de la fundición, que implicaba el análisis de una vasta cantidad de datos sin procesar, aproximadamente 16.000 ítems en línea y convertirlos en información útil para la toma de decisiones eficaz y ágil. Durante mucho tiempo su equipo de gestión de suministros usó softwares analíticos para gestionar y optimizar su base de inventarios, sin embargo, éstos no le brindaban la flexibilidad y escalabilidad necesaria, ello sumado a un sistema legacy difícil de operar y mantener. Este escenario hizo urgente la necesidad de implantar un sistema centralizado de optimización de inventarios para tomar decisiones rápidas y confiables. La elección del software, además, debía ser flexible en su integración con las herramientas ya existentes y amigable con el usuario para facilitar la migración y reducir la resistencia del equipo humano. Una vez implantada, la solución logró reducir en un 15% el inventario en bodega, además de liberar capital y garantizar el abastecimiento continuo de piezas clave, y de paso también logró mejorar la gestión de sus proveedores clasificándolos según su desempeño. Este caso deja en evidencia que la administración de inventarios es crucial en todo negocio intensivo en activos. Hoy por hoy, las compañías con un alto nivel de equipos-capital inician la tarea de categorizar el inventario como “materiales críticos” o “materiales no críticos”, de acuerdo con el grado de ingerencia de cada ítem en la operación de las áreas más determinantes de la producción. Asimismo, existen en el área de mantenimiento, ciertos repuestos alternativos y originales, o bien involucran un largo proceso de fabricación; por ende su disponibilidad es más complicada que en otros casos y requiere ser planificada con antelación, de modo de no influir en los procesos administrativos y operativos de la compañía. Actualmente, la industria TI dispone de soluciones asertivas en este aspecto, capaces de clasificar los ítems según su criticidad, sin incurrir en sobre stock y, de paso, asegurando la disponibilidad oportuna de todo ítem. La plataforma atiende los criterios de administración de inventarios sugeridos por las áreas de mantenimiento y operaciones. En este sentido, se dispone de parámetros explícitos como: tiempo de aprovisionamiento, precios, costos, nivel de servicio, manejo de casos excepcionales, definición de políticas de reposición, entre otros; lo que redunda en una administración optimizada del espacio en bodegas, de la infraestructura, del capital humano y del personal de compras. En una era en la que optimizar la administración de inventarios es un hecho accesible, los beneficios son concretos e incluyen: racionalización de gastos, proyección de compras, seguimiento al desempeño de los proveedores, disponibilidad de tecnología de fácil integración con ERP, acceso de múltiples niveles de usuario, automatización de reportes, y significativos ahorros en reducción de inventarios. En suma: inversiones con resultados visibles y confiables.

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tendencias MICHAEL DOGGETT

Exploración minera: los desafíos que vienen L

as mayores profundidades, las economías de escala, el gigantismo

y los mayores costos son sólo algunas de las tendencias que se pueden observar en la minería actual en Chile y el mundo.

Según el académico, a medida que pasa el tiempo las tareas de exploración se vuelven cada vez más difíciles y más costosas. Así, el objetivo de encontrar nuevos depósitos resulta cada vez más complejo.

Así lo analiza el doctor Michael Doggett, experto consultor de

director de la Prospectors and

El académico, quien estuvo re-

indica que hay que diferenciar

la industria.

Developers Association of Ca-

cientemente en Chile impartien-

entre las exploraciones gene-

Con base en Vancouver, Ca-

nada, PDAC.

do el curso especializado “Guías

rativas regionales

nadá, Doggett trabaja con un

De 1997 a 2007 el Dr. Doggett

Económicas para la Exploración

o las distritales (brownfields) o

amplio grupo de clientes en

fue director del Magíster en

Minera” organizado por la com-

en los yacimientos mismos (mi-

materias relacionadas con la

Exploración Minera en la Uni-

pañía argentino-chilena Rojas y

nesite), las que cada vez van

evaluación de proyectos, im-

versidad de Queen’s, Kingston,

Asociados, sostiene que si bien

adquiriendo mayor fuerza y pre-

puestos a la extracción y bene-

Canadá, donde continúa como

los desafíos presentes hoy en

sentan diferentes retos a la hora

ficio de minerales, y tendencias

profesor adjunto. Sus logros

día en la exploración de minera-

de contar con nuevos recursos.

actuales de la exploración mine-

han sido reconocidos tanto por

les no se diferencian realmente

Según Doggett, en el caso de

ra. Además, ha proporcionado

el Instituto Minero de Canadá

de los desafíos históricos, “la

Chile las metas tienden a ir más

entrenamiento en evaluación de

(CIM), el cual le otorgó el Robert

realidad es que a medida que

de la mano en encontrar y añadir

proyectos mineros a más de un

Elyer Mineral Economics Award

pasa el tiempo la exploración

recursos bajo la superficie o en

millar de profesionales de una

2005, como también por la So-

se vuelve más difícil y más cara,

sectores cercanos a los actuales

docena de países. Actualmen-

ciedad de Geólogos Económi-

y el objetivo de encontrar nue-

te se desempeña como direc-

cos (SEG) que lo designó como

vos depósitos es cada vez más

tor de cinco empresas públicas

International Exchange Lecturer

complicado”.

en Canadá y, asimismo, como

para la temporada 2005.

En este sentido, el profesional

(grassroot),

“Un precio alto beneficiará a las compañías productoras porque ganarán más dinero y, por lo tanto, invertirán más en exploración”, afirma Michael Doggett.

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tendencias yacimientos que en el descubri-

mejores modelos, determinará

tuaciones y estando el precio

miento de nuevos grandes de-

el índice de éxito de la explora-

del oro mucho más estable y

pósitos minerales.

ción”, asegura Doggett.

favorable, muchas empresas

Los Sulfatos, el reciente des-

Respecto de la actual tenden-

dedicaron sus esfuerzos a este

cubrimiento anunciado por An-

cia del precio del cobre, que

metal, por lo que si bien segui-

glo American, por ejemplo, de-

luego de la estrepitosa caída

rá habiendo interesados en la

muestra que todavía es posible

bajo US$1,5 la libra a finales

búsqueda del metal rojo, el oro

encontrar grandes depósitos,

del año pasado hoy mues-

estaría dominando la demanda

pero el profesional advierte que

tra precios sobre los US$2 la

en la exploración.

“un descubrimiento siempre es

libra, Doggett afirma que si

Otro punto de especial consi-

buena noticia, pero lo impor-

esta situación se mantiene en

deración para el geólogo es el

tante es mirar a largo plazo y

el tiempo podría repotenciar

crecimiento sostenido que han

ver qué sucede en cinco o diez

la exploración. “Un precio alto

experimentado las operacio-

años. Si el descubrimiento en

beneficiará a las compañías

nes mineras. “Hay minas que

este tiempo es sólo uno, la

productoras porque ganarán

están moviendo hoy 300.000

situación no es tan atractiva,

más dinero y, por lo tanto, in-

tpd y hace 25 años movían

pero si ellos son varios, se

vertirán más en exploración.

80.000 tpd. Asimismo, y como

demuestra que la exploración

Sin embargo, el sector de las

ejemplo del equipamiento ne-

es una actividad importante.

empresas juniors tomará un

cesario, los camiones presen-

Muchos de los descubrimien-

tiempo mayor en internalizar el

tan hoy capacidades de 300

tos en el futuro serán cada vez

mayor valor del cobre porque

ton, en vez de las 100 ton que

más profundos y/o bajo cubier-

tienen que acudir al mercado

movían años atrás. Las econo-

ta postmineral (undercover),

para obtener dinero en base al

mías de escala incrementan los

nuestra habilidad para encon-

mejor precio actual”. El acadé-

tamaños para poder enfrentar

trar esos depósitos, con mejor

mico añade que experimentan-

las leyes más bajas y lograr re-

geología, mejor geoquímica y

do el cobre las recientes fluc-

sultados económicos. mch

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encuentro VERSION 2009 DEL SIMPOSIO

Slope Stability se realizará en Chile Es la primera vez que se realiza en Latinoamérica, y entre sus objetivos está debatir el estado del arte en torno a las tecnologías de taludes rocosos.

E

ntre el 9 y el 11 de noviembre se realizará el Simposio Internacional de Estabilidad de Taludes 2009 (Rock Slope Stability 2009) en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Los Andes, que será organizado por esa casa de estudios junto con el Australia’s Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation (Csiro), institución científica australiana que destina sus recursos al estudio de varias disciplinas, entre ellas la minería. El australiano John Read es parte de Csiro, donde es el presidente del comité técnico del Slope Stability 2009; antes trabajó como ingeniero en Codelco y Escondida y estuvo recientemente de visita en nuestro país, junto con Alan Guest (Sudáfrica, miembro del comité técnico) y Raúl Fuentes (Chile, presidente del comité organizador del Simposio), se refieren a algunos de los problemas que giran en torno a la ingeniería de taludes, que pretenden discutir con importantes representantes del área, tanto nacionales como internacionales. Una de las novedades del Simposio será la presentación del libro Guidelines for Open Pit Slope Design, editado por John Read y Peter Stacey, que tratará temas relacionados con diseño, manejo de incertidumbre, planificación minera, monitoreo y administra-

ción de tronadura, entre otros. John Read sostiene que uno de los desafíos de la industria es “cómo hacer taludes y rajos cada vez más grandes y estables”, considerando el contexto actual de las operaciones mineras a nivel mundial, de grandes movimientos de estéril con baja recuperación de mineral. La ideal final, dice, es desarrollar “más investigación y con procesos integrados de los diferentes aspectos de la estabilidad de ta-

to, consultores, investigadores y proveedores para compartir visiones en torno al estado del arte en las tecnologías de taludes rocosos”. En este sentido, Raúl Fuentes sostiene que ésta es “la conferencia más importante en ingeniería de open pits y por primera vez se realiza en América Latina”. El Simposio Internacional de Estabilidad de Taludes 2009 se ha desarrollado previamente en Johannesburgo (Sudáfrica, 2006) y

ludes”, con el objetivo de asegurar la estabilidad de la operación tanto a nivel geomecánico como a nivel económico y logístico. Así, el simposio “proveerá un foro para ingenieros civiles, ingenieros en minería a cielo abier-

en Perth (Australia, 2007), siendo la de Santiago su tercera versión. El simposio es organizado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Los Andes junto a Csiro Exploration & Mining, con el apoyo del Large Open

John Read, Alan Guest y Raúl Fuentes, de la organización de Slope Stability 2009.

Pit Project, proyecto de transferencia tecnológica e investigación internacional que cuenta con el financiamiento de Anglo American, Barrick, BHP Billiton Innovation, Codelco, Collahuasi, DeBeers Group Services, Debswana Diamond Company, Newcrest Mining Ltd., Newmont Australia Ltd., Rio Tinto, Vale y Xstrata Queensland Ltd. Se espera que la reunión de Santiago reúna entre 200 y 250 participantes. mch

Más informaciones: www.slopestability.cl

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empresas CONCURRENCIA INTERNACIONAL

Sandvik realizó tour tecnológico P

eriodistas especializados en minería, construcción y energía de Argentina, Chile, Estados Unidos, México, Perú e Inglaterra participaron en el Tour Tecnológico Sandvik, organizado por esta empresa en Chile. La agenda de actividades incluyó una completa visita a las instalaciones de la firma en la comuna de Quilicura, en Santiago, además de visitas técnicas al la División El Teniente de Codelco y a la central hidroeléctrica Confluencia, todo en dos días.

Día 1 A las 8:30 de la mañana, el grupo se reunió en las oficinas de Sandvik en Quilicura, al norte de Santiago, las cua-

les fueron inauguradas el año pasado con la presencia de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet. Para dar la bienvenida a los miembros de la prensa, estuvieron presentes el vicepresidente global de marketing y ventas de Sandvik Mining and Construction, Thomas Söderqvist; el presidente de Sandvik Mining and Construction América Latina, Gary Hughes; la vicepresidenta de marketing y ventas para América Latina y gerenta de país para Chile, Ana Elisa Morgado y el director ejecutivo del Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Juan Carlos Guajardo. Este último efectuó la presentación “Tendencias de la minería del cobre e importancia de la minería en

Medios especializados pudieron conocer en terreno el trabajo de la empresa en materia de minería y construcción. el desarrollo de Chile”, dirigida principalmente a los periodistas extranjeros, en la que hizo un análisis comparativo de la minería chilena y los desafíos de nuestro país. En su exposición, Gary Hughes comentó que Sandvik tiene 1.700 empleados en América Latina, de los cuales 550 se desempeñan en Chile. La empresa, además, tiene presencia en Argentina, Brasil, Perú, México y Colombia, y ha tenido un crecimiento explosivo en la región

desde 2003. Por ejemplo, en Brasil, Sandvik Mining & Construction ha crecido un 830% desde ese año; en Argentina, un 720%. En Chile, en cambio, ese crecimiento “sólo” fue de un 100%. A nivel mundial, desde 2003, la empresa ha crecido en América Latina (de 9% a 16%), África (15% a 18%) y el Asia Pacífico y Rusia (14% a 20%). LHD en dos tiempos: en operación subterránea (izq.) y en el centro de control (der.), a varios kilómetros de distancia.

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empresas Posteriormente, se realizó un tour por las instalaciones en donde se pudo ver los equipos de carguío y perforación, entre otros. Las instalaciones de Sandvik en Chile incluyen un centro de

En su exposición, Gary Hughes comentó que Sandvik tiene 1.700 empleados en Latinoamérica, de los cuales 550 se desempeñan en Chile. ensamblaje de equipos LHD de minería subterránea y una planta de fabricación de equipos de perforación de exploración DE710, donde conviven las distintas fases del proceso de confección de piezas y maquinaria: bodega de materias primas, corte de piezas, centro de mecanizado, centro de fresado. En los últimos cuatro años la empresa ha fabricado en torno a 200 equipos para la minería. Pero una de las “joyas” de la empresa es el Laboratorio de Materiales e Ingeniería, a cargo de Wilfredo Medrano. En el laboratorio se hacen tres tipos de trabajo: análisis de falla, apoyo a la planta e investigación y desarrollo aplicado. Además, el laboratorio tiene programas de computador para el análisis de piezas y componentes de maquinaria. Los tipos de fallas en los que se enfoca el laboratorio incluyen las que ocurren en los pro-

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ductos de perforación, brocas, triconos y diamantinas. Se analizan, además, los parámetros de soldadura. En el laboratorio metalográfico, en tanto, se estudian las fallas microscópicas mediante análisis químicos y ultrasonidos. Alrededor del medio día, el grupo se embarcó en un bus con dirección a la planta de Geotec Boyles Bros., compañía norteamericana especializada en sondajes mineros diamantinos y de circulación reversa. La empresa cuenta con 2.000 empleados y ha trabajado en Escondida, Doña Inés de Collahuasi y Candelaria, entre otras. El tour incluyó visitas a los talleres y zonas donde se preparan tuberías para la exploración. Al respecto, el gerente general de la empresa, Pedro Buttazzoni, señaló que la compañía ha realizado más de 40.000 metros de perforaciones diamantinas y 15.000 perforaciones con el método de circulación reversa. El ejecutivo agregó que poseen del orden del 45%-48% del mercado de la exploración en el país y que, además, es la única empresa haciendo prospecciones en el campo de la energía geotérmica, con equipos provistos por Sandvik. “Actualmente, estamos con 30 equipos prospectando y explorando las reservas del yacimiento de Minera Escondida

para los próximos diez años”, comentó el ejecutivo. Los medios de prensa también conocieron la fábrica de barras de perforación. En una sala, varias personas preparan las puntas de aquellas barras con polvos de diamante y tungsteno. Algunas de esas partes y componentes van a parar a las máquinas perforadoras de Sandvik. Actualmente, Geotec Boyles trabaja en un programa de pozos profundos de 800 metros en Radomiro Tomic, con la máquina Sandvik DE810, se explicó. Alrededor del medio día, el grupo se embarcó en un bus con dirección a las plantas de Geotec Boyles Bros. S.A. y Christensen Chile S.A., compañías chileno-norteamericanas coligadas especializadas en sondajes mineros diamantinos, circulación reversa, pozos de aguas y fabricación de herramientas de perforación, respectivamente. Ambas empresas cuenta con 2.150 empleados aproximadamente. Geotec Boyles Bros S.A. actualmente está trabajado en Minera Escondida Ltda., Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, División Codelco Norte y Minera Spence S.A., entre otras. Al respecto, el gerente general de Geotec Boyles Bros S.A., Pedro Buttazzoni, señaló que la compañía lleva perforado durante el año 2009 más


empresas Llamó especialmente la atención la sala de moldes de coronas diamantinas, donde varias personas preparan los moldes para las coronas, insertándole a mano diamantes y tungsteno. Muchas de las herramientas de perforaciones fabricadas por Christensen Chile S.A. se utilizan en máquinas perforadoras de Sandvik.

Entre otras actividades, el tour incluyó una visita a las instalaciones de Sandvik en Quilicura y a la División El Teniente de Codelco.

de 300.000 metros de perforaciones diamantinas y 200.000 metros de perforaciones con el método de circulación reversa. El ejecutivo agregó que poseen del orden del 45% del mercado de la exploración en el país y que, además, es la única empresa de sondajes haciendo prospecciones en el campo de la energía geotérmica. Geotec Boyles Bros S.A, posee varios modelos de equipos de perforación diamantina Sandvik, especialmente los modelos DE 710 y DE 810, que están asignados en sus principales operaciones en Chile. El tour también incluyó visitas a los talleres de Christensen Chile S.A. donde se hilan tuberías para perforación diamantina y circulación reversa y donde se fabrican coronas diamantadas, zapatas y demás herramientas utilizadas en sondajes mineros.

Día 2 El segundo día el grupo se dividió en dos: el primero fue a visitar la central hidroeléctrica Confluencia, en la Región de O’Higgins. El segundo fue a la División El Teniente de Codelco, con el objetivo de conocer los procesos, maquinaria utilizada en explotación y el sistema Sandvik AutoMine® de control a distancia. Una vez en los túneles, los periodistas pudieron presenciar un grupo de cargadores LHD Sandvik en acción. Una advertencia colgada en una reja de color rojo indicaba que no se puede pasar más allá de los límites. El LHD (Load-Haul-Dump) tiene una pala de 13 yd3, lo que le permite cargar catorce toneladas de mineral de un solo viaje. Es una máquina imponente, con neumáticos de unos dos metros de diámetro y que alcanza velocidades de hasta 40 km/h en los túneles angostos, como los de El Teniente. Por ese motivo, nadie puede estar presente en la zona de producción, debido a los peligros que ello implica. Además de sus características físicas, la autonomía es una de las virtudes de esta máquina. Es un equipo autónomo que memoriza el camino de ida y regreso, desde el lugar de recogida de mineral hasta la depositación en la zona de chancado. Pero antes, a la máquina hay que “educarla”. Para que el

LHD no choque contra las paredes, un operador se sube a la máquina, la conduce por los túneles y galerías y “le muestra el camino”. El LHD memoriza la ruta, con sus curvas y distancias, y con esta simple inducción, la máquina está lista para sortear los baches del camino y las paredes de roca en forma completamente autónoma. En otra zona del yacimiento, la posibilidad de escuchar a Marc Anthony mientras se trabaja chancando rocas es una experiencia única. Los operarios del nivel El Teniente 6 están sentados en sus escritorios, uno al lado del otro, con la pantalla del computador frente a sus ojos y con un joystick en la mano derecha, con el cual manejan un martillo que se ubica a varios metros de ahí, adelante-atrás y derecha-izquierda, con el cual pican roca con un retardo de dos segundos. El proceso puede verse a través de la pantalla, a través del sistema de conexión AutoMine®. Alejandro, uno de los operadores, realiza la acción todos los días, junto con sus compañeros de faena, quienes ya no tienen para qué mancharse la ropa con el polvo de los túneles del yacimiento o exponerse a la potencia mortal de las máquinas de la minería subterránea. Los mineros modernos explotan el mineral de manera más segura y saludable como si se tratara de un videojuego. Los equipos son monitoreados y controlados por fibra óptica para el control de explotación. El Teniente es la primera mina del mundo con un sistema automático de este tipo y la división minera lleva seis años y medio sin accidentes. “El viejo está afuera, a salvo, sin polvo”, puntualiza Héctor Guirao, jefe de turno de la zona de explotación denominada Pipa Norte. mch

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tendencias MICOMO

A toda marcha con la innovación La empresa de capitales chilenos y japoneses entró en su segunda fase de operación después de haber implementado sus tecnologías en Codelco. Hoy busca trabajar con otras mineras.

“Estas tecnologías son en definitiva la base de una operación remotizada y de operaciones autómatas, manteniendo el tema de la seguridad tanto de los operadores como en todo lo que es manejo ambiental”, manifiesta Julio Morales.

C

on el objetivo de aumentar la productividad de las operaciones de sus clientes, Micomo ha trabajado durante los últimos cuatro años en adaptar tecnologías para obtener eficiencia operacional y mejorar los ambientes laborales. Conformada en un 66% por Codelco y 34% por la japonesa Nippon Telegraph and Telephone (NTT), la compañía espera alcanzar este año una facturación de US$12 millones mientras que en 2010 tie-

nen estimaciones por US$15 millones, según explica Julio Morales, gerente general. El ejecutivo agrega que tienen previsto crecer los próximos cinco años a una tasa de entre 25% y 30% anual. Morales, ingeniero que asumió la gerencia el 1 de junio y que provenía de la empresa tecnológica IM2 (Codelco), señala que Micomo nació de una demanda de la minera estatal por desarrollar soluciones que le permitieran un mejor posicionamiento de las tecnologías de información y comunicaciones a futuro. “Para ello Codelco identificó tecnologías exitosas de NTT en diversos ámbitos de aplicación en Japón. La empresa Micomo entró en un proceso de adaptación de esas tecnologías al rubro de la minería para después validarlas y estandarizarlas en las operaciones de Codelco. Estas tecnologías son la base de una operación remotizada y de operaciones autómatas, manteniendo la seguridad de los operadores y

lo que es manejo ambiental”, manifiesta el ejecutivo. Morales apunta que actualmente trabajan, por ejemplo, en la instalación de anillos y redes fotónicas en Codelco. Se trata de una tecnología que permite contar con aplicaciones multimedia de alta velocidad y calidad, basadas en fibra óptica. Esta técnica permite manejar una mayor cantidad de datos en línea como telefonía, correo y video a una muy alta velocidad y con un mínimo retardo. “Permite monitorear y controlar los sistemas de forma remota y en tiempo real a una mejor calidad y eficiencia”, afirma el gerente general de Micomo. También en el ámbito de las comunicaciones, Micomo provee soluciones a través de medios inalámbricos (WIPASS) para operativas en rajos, fundiciones y otras áreas operativas, que permitan obtener información en línea. Otra área de trabajo es el sistema de monitoreo ambiental de material particulado en tiempo real, que mediante la utilización

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tendencias de sensores ópticos permite determinar la cantidad de material particulado. Se determinaron los modelos de emisión de polvo en el rajo de Chuquicamata (PM10) y se construyó el modelo usando las ecuaciones de transporte y los medios metereológico de vientos y climatológico. Durante dos años se acumuló información suficiente para tener sistemas predictivos que son únicos para determinar emisiones de particulado. Este método es aplicable para las fundiciones y próximamente Micomo va a tener disponibles sistemas predictivos para PM2.5 (particulado más pequeño). “Nosotros tenemos una respuesta única a nivel mundial, porque integra monitoreo, sistema de emisiones, modelos predictivos y metodología del comportamiento de los vientos”, añade. Por otro lado también tienen como servicio tecnológico el monitoreo estructural en línea mediante fibra óptica, que permite el monitoreo en tiempo real de deformaciones estructurales en el maciso rocoso. Este sistema en línea permite disminuir considerablemente los tiempos de análisis de cambios en túneles, puede proveer de información vital para saber tempranamente eventuales colapsos en fortificaciones subterráneas y ayuda a un mejor diseño de estructuras críticas. Esta tecnología puede ser usada en múltiples estructuras como túneles y puentes, edificios y en el caso de la minería, es utilizado fundamentalmente en las minas subterráneas, como por ejemplo El Teniente, donde hay explotación de roca. ”Nos interesa es determinar en una operación minera de riesgo los niveles de extracción, o sea, cómo se va comportando

el cerro y nosotros desde un punto descriptivo, saber por ejemplo, qué va a pasar con los refuerzos de ese cerro y así anticipar colapsos, advirtiendo a los responsables de la operación minera”, señala Morales. Añade el ejecutivo que “además, tenemos un acuerdo con Acumine, una compañía australiana. Se trata de navegación

a cinco años con la estatal, se encuentra en fase de traspasar estas aplicaciones a otras mineras y también a otros sectores. Asimismo, espera expandirse a Perú, Bolivia, Argentina y Brasil. Mientras, trabajan en la entrada a una segunda fase de operación con la búsqueda de nuevos productos, siempre con la estrategia de Codelco

Morales apunta que actualmente trabajan en la instalación de anillos y redes fotónicas en todas las Divisiones de la minera. Se trata de una tecnología que permite contar con aplicaciones multimedia de alta velocidad y calidad, basadas en fibra óptica. asistida, del tipo anticolisiones y que proveen información a través de un medio tipo GPS, incluye mapa, proximidad y contexto. Adicionalmente, está en desarrollo un sistema de radar para operar bajo condiciones de viento blanco, condiciones de baja visibilidad y un sistema con información de fatiga del operador. Son sistemas que permiten bajar los peligros ya que informan de riesgos en la operación. Si

en materia de comunicaciones de monitorear, automatizar, remotizar y una minería autómata. Con oficinas en Santiago y Calama, Morales expresa que Micomo tiene grandes proyecciones de crecimiento en la minería por ejemplo considerando que los nuevos desarrollos de Codelco vienen por la vía subterránea. Finalmente agrega que están trabajando con diversas

el sistema confirma que hay un camión cerca, en vez de decirle que le diga pare el camión, lo para automáticamente”. Si bien Micomo nació bajo el alero de Codelco y hoy tiene un contrato de US$33 millones

empresas nacionales de ingeniería y servicios tecnológicos, apoyando en el país una capacidad de servicio de alto nivel de sofisticación y avanzando en el Cluster Minero del país. mch

NTT-Micomo: Núcleo de sistema de Ruteo Fotónico y sistema de comunicaciones fotónicas multimedia.

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cultura minera SOLERAS Y VOLADORAS:

Las huellas del pasado minero Por Waldo Cuadra y Marco Arenas

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a actividad minera en Chile tuvo un carácter fundacional para nuestra sociedad. En especial, aquella dirigida a la producción de oro que fue desarrollada tempranamente en placeres y vetas en los alrededores de Santiago de la Nueva Extremadura. Esta actividad nos legó un rico patrimonio histórico y cultural, probablemente desconocido para muchos, y que en estos capítulos hemos querido rescatar y valorizar.

Del oro Inca al oro español La expansión incaica al sur del Tawantinsuyu orientó la búsqueda y producción de metales preciosos con una perspectiva ritual y política. Sin embargo, los españoles y su Conquista dieron un giro diferente a la actividad minera al considerar a los meta-

Algunos vestigios que dejó la minería colonial pueden sorprender al visitante que ingresa desde Curacaví en dirección norte hacia el pueblo de Colliguay, se sostiene en el último capítulo del ciclo “Oro Colonial en Santiago de la Nueva Extremadura”. les preciosos como un medio de cambio de gran valor mercantil. La minería colonial de Santiago de la Nueva Extremadura, con sus ciclos de expansión y contracción, estuvo dirigida fundamentalmente a la explotación de placeres y vetas auríferas. Tardíamente, y con pocas excepciones, esta actividad se reorientó a la producción de plata. Huellas del oro colonial: la ruta Curacaví-Colliguay Algunas huellas que nos dejó la minería colonial que pueden

sorprender al visitante que ingresa desde Curacaví en dirección norte hacia el pueblo de Colliguay y antes cruza por las localidades de Carén, Lepe y Puangue, son los restos de “piedras” de molino. Sus habitantes han trasladado estas piedras a los portales de sus casas. Algunas de ellas fueron transportadas hace muchos años y la referencia de su ubicación original se ha perdido. Sólo sobre algunas de ellas se ha podido encontrar información acerca de su emplazamiento

original. La relación hecha por los lugareños con actividades agrícolas puede coincidir con las actividades de explotación triguera con técnicas de secano, desarrolladas a mediados del siglo XX, antecedente mejor conservado en la memoria colectiva que el de la producción aurífera desarrollada durante la Colonia y que motivó A la izquierda: Mensuras del mineral de La Ligua, 1775 (Mapoteca Archivo Nacional). A la derecha: Testimonio de solera y voladora de origen colonial (Archivo fotográfico Museo Histórico Nacional).

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cultura minera la construcción de un gran número de trapiches. Adicionalmente, muchos de los habitantes de Colliguay consideran que el origen de su asentamiento tuvo relación con acontecimientos ocurridos a fines del dominio español en Chile. Esta localidad habría servido de refugio a montoneras españolas, sobrevivientes del derrotado ejército realista en los campos de Chacabuco. Los documentos históricos disponibles y el reconocimiento en terreno han permitido ir develando “otra” historia, que profundiza y enriquece el mito de origen de Colliguay. No cabe duda de que estas “piedras” corresponden en su mayoría a parte de los tradicionales ingenios de moler metal o trapiches

Un catastro preliminar realizado por estos autores permite establecer la existencia de 22 voladoras y cuatro soleras, la mayoría de ellas ubicadas en el sector de Colliguay.

Vista de voladoras en el sector San Francisco, Colliguay.

hidráulicos utilizados por los mineros de la Colonia, y en menor número, a molinos de pan. La investigación en terreno a lo largo del estero Puangue, en especial entre las desembocaduras del estero Carén y la localidad de Colliguay, ha permitido establecer la existencia de al menos seis sitios donde se

establecieron trapiches hidráulicos y molinos de pan. Corresponden a los siguientes sitios: Lugar

durante la Colonia. Esta parte de la historia minera de Chile debe ser valorizada. Para ello se

Descripción del área

Piezas encontradas

Hijuelas 1 y 2

Quebrada Las Vacas en estero Carén

Molino de pan y trapiche

Lepe

Localidad entre Curacaví y Colliguay

Importante concentración de soleras y voladoras

El Crucero

Sector norte de la Trapiches (voladoras desembocadura del trasladadas a Curacaví) estero Puangue

El Molino de Cerro Viejo Poza de La Higuera

Estero Puangue

Restos de trapiches

Camping Las Vertientes, Colliguay

Restos de trapiches

Colliguay

Restos de molinos de pan

Loteo Los Portezuelos

Un catastro preliminar realizado por estos autores permite establecer la existencia de 22 voladoras y cuatro soleras, la mayoría de ellas ubicadas en el sector de Colliguay. Para la confección de estas piezas se utilizó granodioritas y dioritas disponibles en el área. La ubicación exacta de los antiguos centros de beneficio que refieren los documentos de la Colonia y la misma referencia al cerro de Colliguay se han perdido localmente, pero las huellas del pasado minero han quedado marcadas en la presencia de los restos de estos trapiches. De igual forma, la información de documentos coloniales ha permitido establecer la ubicación de un número importante de minas de oro de explotación colonial. Por ejemplo, con esta información se ha podido relacionar el actual cerro Vizcaíno con el antiguo cerro de Colliguay, explotado hasta tiempos recientes como una rica mina de oro. Otras rutas del oro colonial Así como en Colliguay, los restos de los ingenios de moler metal (promovidos ya hacia 1576 en las minas de El Alamillo) se destacan en los distintos paisajes mineros como mudos testimonios de la producción de oro

debe proteger los restos materiales que aún se conservan en sus emplazamientos originales para futuras investigaciones. Un aporte interesante sería la reconstrucción de estas máquinas en localidades como Colliguay, Petorca o Alhué, por nombrar algunas, permitiendo la promoción de circuitos turísticos asociados a las antiguas rutas del oro de los mineros de la Colonia en el Santiago de la Nueva Extremadura. Si bien se han desarrollado algunas iniciativas, falta por recopilar la tradición oral que descansa en la costumbre, la necesidad de definir un “tipo” y ser minero y que románticamente nos transporta a tesoros y minas perdidas. También debemos considerar la información de un gran número de documentos conservados en archivos históricos relacionados con mensuras, litigios y pedimentos mineros, muchas veces acompañados de preciosos mapas. Todos ellos permiten reconstruir procedimientos legales y tecnológicos, costumbres y creencias, además de rescatar topónimos y la ubicación de minas antiguas. Éste es el legado de quienes dieron vida a esta actividad fundacional de Chile, antecedente de la pujante minería actual. mch

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sustentare

TRANQUES

Relaves espesados a la vanguardia L

a tecnología de los relaves espesados en los últimos tiempos ha alcanzado un interesante desarrollo en ingeniería y tecnología para la administración y cuidado de este desecho minero, y se vuelve cada vez más atractiva para las empresas mineras debido a sus bondadosos atributos: baja infiltración en el subsuelo, bajas emisiones de polvo y una buena recuperación de agua. En una noticia conocida para la industria, el Proyecto Esperanza (Antofagasta Minerals) utilizará esta técnica

Esta tecnología ha aumentado el atractivo de este desecho minero, considerando la posibilidad de aumentar la recuperación de agua y de asegurar la estabilidad del terreno donde se emplaza. para la administración de sus tranques cuando empiece la operación de este yacimiento durante el próximo año. El depósito está ubicado contiguo a la planta de Esperanza, a 30 km de Sierra Gorda. La planta concentradora está ubicada a 3,6 km de la mina, el área de los espesadores

está a 600 m de la planta y el inicio del depósito se encuentra a 500 m desde los espesadores de relaves, cubriendo un área aproximada de 1.400 hás. “Este tipo de depósito permite optimizar el emplazamiento de las instalaciones generando un layout más compacto” cuenta Raúl

Romero, gerente de proyectos de Minera Esperanza. Razones para la aplicación de relaves espesados en este proyecto son varias. “Diversos estudios mostraron la baja viscosidad y tensión de corte de nuestros relaves que nos han permitido la aplicación de esta tecnología. Pri-

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sustentare Î Seminario sobre relaves en pasta El próximo 5 de noviembre la empresa consultora Minería & Medio Ambiente (M&MA) junto con MINERIA CHILENA realizarán el seminario “Normas Reguladoras de Relaves en Pasta” en el Centro de Eventos Casapiedra. El objetivo de este seminario es mejorar el grado de certeza respecto de las aprobaciones que debe solicitar un proyecto de depósitos de relaves en pasta o espesados, mediante la identificación de la normativa aplicable que estará a cargo de los diferentes actores que participan en el otorgamiento de permisos ambientales y sectoriales. Asimismo, se podrán conocer los principales criterios para diseñar, calificar, aprobar y fiscalizar estas instalaciones. “La idea es que todos los actores establezcan cuáles son los criterios que aplican para un depósito de esta naturaleza”, señala Juanita Galaz, de M&MA Consultores. Más informaciones: pjollan@editec.cl

mero, el relave espesado se comporta como una pasta no saturada. Es decir, por condiciones de capilaridad, el agua en vez de infiltrarse, sube hasta la superficie y se evapora y mucho ayuda el ambiente desértico del área donde estamos ubicados.

logía”, sostiene Romero. El ejecutivo comenta que este tipo de relaves se ha usado en Australia: “Hay cinco o seis instalaciones de este tipo, las mayores del mundo tienen una capacidad diaria de 2.000 hasta 31.000 tpd de tratamiento de mineral. En Pinjarra

Las características de los futuros relaves de Esperanza están completamente estudiadas y analizadas, y ya se ha predicho el comportamiento de los sistemas una vez iniciada la operación del yacimiento. Segundo, se forma una capa sólida estable con una muy buena estabilidad sísmica. Además, el alto contenido de sales del agua de mar, actúa como aglomerante que impide la emisión de polvo; por otro lado Esperanza está ubicada en una zona plana en áreas con pendientes que van de 4% a 8%, las cuales son aptas para aplicación de esta tecnología. Un tranque convencional era muy caro y difícil de construir, porque no hay condición geográfica para hacerlo. En los estudios que se desarrollaron en los últimos 8 años, se demostró que la viscosidad de nuestro relave es muy baja y presenta una tensión de corte entre 60 y 80 Pa, lo que facilita la aplicación de este tipo de tecno-

Kwinana hay una instalación de 36.000 tpd. Pero a escala industrial, nosotros estamos triplicando a la mayor planta que existe en el mundo, ya que nuestra producción llegará a 95.000 tpd”. Las características de los futuros relaves de Esperanza están completamente estudiadas y analizadas, y ya se ha predicho el comportamiento de los sistemas una vez iniciada la operación del yacimiento. Se invirtieron más de US$10 millones en investigación total, entre pruebas realizadas por expertos en el tema a nivel mundial e instalación de plantas piloto. Asimismo, se investigó el bombeo de relaves a distintos porcentajes de sólidos, que es uno de los temas más com-

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plejos para el diseño del sistema de cañerías y selección de bombas. Mientras que a escala de laboratorio se realizaron estudios de reología para determinar viscosidad y tensión de corte de muestras de relaves con diferentes porcentajes de sólidos. Los estudios confirmaron que el relave de Esperanza es de baja viscosidad y tensión de corte. “El costo total de los estudios es difícil de estimar, porque hay gastos que se comparten para otros objetivos, como por ejemplo la construcción de un túnel de exploración para obtener muestras que costó más de US$5 millones, pilotaje de flotación que permitió obtener concentrados y relaves donde se procesaron aproximadamente 2.000 ton de mineral extraído del túnel con un costo de US$2 millones, construcción de una planta piloto en terreno para depositar relaves y otra para realizar estudios de bombeo con un costo de US$3 millones, además hay que considerar los costos de asesores externos especializados, como Eli Robinsky de VST Ingenieros y Dave Luppnow de SRK Consulting. Este último nos acompañó a varias visitas realizadas a plantas en Australia, etc. Así, el costo se aproxima a US$10 millones”.


sustentare

“El relave espesado presentó ventajas en nuestro caso porque es una pasta no saturada”, dice Raúl Romero, gerente de proyectos de Minera Esperanza.

Alcances de la solución Uno de los elementos que destaca este ejecutivo es que la tecnología se pudo aplicar gracias a las singulares características de emplazamiento del yacimiento, características de las rocas, suelo, y costos. A pesar de todos los trabajos realizados, entre investigaciones y desarrollo, la tecnología de relaves espesados “no es la solución definitiva”, según Romero. “El sistema de relaves espesados se puede usar bajo ciertos estudios, en este caso es óptimo usarlo porque estamos en zona plana. Estuvimos diez años haciendo pruebas antes de implementar esta tecnología. En el caso de nosotros fue aplicable porque nuestro material era ideal, presenta baja viscosidad y con tensión de corte de 60-80 pascales, lo que permite hacer buen uso de esta tecnología. Nuestro material es un pórfido que tiene una roca con buena molienda, no tiene arcilla, que son aspec-

tos que ayudan a aplicar la tecnología. Plantearlo como solución, para nosotros fue bueno pero no es una solución generalizada”, dice. Entre las ventajas de la tecnología de relaves espesados, se puede considerar la baja infiltración hacia el subsuelo, la buena estabilidad sísmica, la baja emisión de polvo desde el depósito, que es menor a la de un relave tradicional y para el caso de Esperanza presenta menores costos de inversión y operación. Por otro lado, las desventajas de una tecnología es la poca

relaves de alta viscosidad. Con el objetivo de optimizar los procesos se realizaron ensayos de transporte hidráulico de relaves. La empresa especializada en desarrollar estos trabajos fue Peterson and Cooke en Sudáfrica. Esta firma cuenta con tecnología para desarrollar tests continuos con menos material al utilizado hace dos años, por lo que se decidió enviar 500 kg de relaves a Sudáfrica donde en una planta piloto se estudiaron las pérdidas de carga del material. Con lo anterior se realizaron cambios

información técnica que se dispone, existen pocos datos para el diseño, razón por la cual hay que realizar muchas pruebas metalúrgicas y pilotajes antes de tomar una decisión y esto involucra tiempo y costos. Además, conlleva una complejidad mayor para cumplir con las auditorías externas. Adicionalmente, el relave espesado involucra un mayor consumo energético, lo que podría ser crítico en

en el caso base del proyecto principalmente en las potencias de los motores del sistema hidráulico de bombeo, “lo que nos permitió reducir el Capex asociado a estos ítems de manera importante Otro de los problemas a los que se vio enfrentado el proyecto es la utilización de agua de mar para sus procesos, la cual puede ser muy corrosiva. “Hoy día existen materiales en el mercado que han resuelto el problema de la corrosión. Hay tecnologías que permiten evitar estos problemas, por lo tanto usando los materiales adecuados, no deberíamos tener dificultades en el transporte y manipulación del agua de mar. En cuanto al alto contenido de sales del agua de mar, se han hecho estudios en plantas que han operado con agua de mar, y lo vemos con beneficio en la aplicación de la tecnología de relaves espesados, porque estas sales provocan un efecto aglomerante, que endurece el relave en su depositación, lo que evita la emanación de polvo en el ambiente por el efecto del viento, se forma una costra dura y la emisión de polvo

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DICIEMBRE 2009

NUESTRA EDICIÓN DE DICIEMBRE CONTENDRÁ: INFORME ESPECIAL: CODELCO ANDINA La mayor cuprífera del mundo, la estatal Codelco, tiene un gran plan de expasión para su División Andina en la Región de Valparaíso. Con inversiones que alcanzan los US$5.000 millones en dos fases, la Nueva Andina busca empinarse en el largo plazo hacia una producción de entre 600.000 y 800.000 toneladas anuales de cobre fino. INFORMES TÉCNICOS: EQUIPOS PARA PRODUCCIÓN MINERA A CIELO ABIERTO Y EQUIPOS Y SERVICIOS PARA TRONADURA ¿Mayor capacidad de transporte en toneladas? ¿Camiones aútonomos? ¿Modelos prototipos de última generación? Éstas y otras preguntas van cobrando relevancia en el contexto de aumento de producción minera que experimentará el país en los próximos años. Relacionado con lo anterior, también se abordarán las últimas tendencias y prácticas en lo relativo con el proceso de tronaduras en las faenas. EMPRESA DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN Un gran salto ha dado la ingeniería chilena en los últimos años, consolidándose como altamente competitiva en los servicios que ofrece a la industra minera. Si anteriomente eran básicamente compañías chilenas operando en el país, hoy se han integrado con los grandes conglomerados internacionales y están ofreciendo sus capacidades para cubrir los requerimientos mineros en todo el mundo. De la mano de lo anterior, las firmas en el área construcción han potenciado sus especialidades ofreciendo altos estándares para la industria.


sustentare es menor comparado con un relave convencional”. El ejecutivo agrega que “el agua de mar tiene la ventaja de que dejamos de usar agua fresca que se puede destinar a consumo humano y agricultura; en nuestro caso no teníamos otra alternativa al uso de agua de mar y con la experiencia previa de uso de ésta agua en Michilla, tanto en planta concentradoras como en plantas de electoobtención, no dudamos en su aplicación”. Concepto innovador El estudio de la tecnología de relaves espesados es también fomentado por el Estado. En este sentido, Innova Chile, de Corfo, está financiando el estudio “Aplicación Industrial de la Tecnología de Espesamiento Extremo en Proyectos Mineros” (ver recuadro página 145), el cual pretende evaluar la factibilidad técnica de implementar la tecnología de pastas en los relaves chi-

lenos y ofrecer servicios de ingeniería de plantas piloto de relaves en Chile, según cuenta Andrea González, jefa del Área de Innovación y Desarrollo de la JRI Ingeniería. Para la realización de este estudio, se trabaja actualmente con empresas mineras que proveen muestras para su análisis. “En general, la disposición de las empresas mineras a este tipo de iniciativas es positiva, ya que puede que no tengan problemas hoy, pero ellas visualizan que ante cualquier expansión el tema del agua es crítico, entonces, la recepción ha sido muy buena. Para las empresas mineras, además, esto no significa ningún costo, porque los análisis de las muestras, toma de éstas y los costos de transporte para las empresas es bastante cómodo. Lo único es que ellos nos tienen que dar facilidades de acceso, para ir a buscar las muestras y traerlas a Santiago a nuestros laboratorios,

pero a ellos no les significa ningún costo”, asegura la especialista. Hasta el momento, trabajan alrededor de cinco personas en el estudio, “pero hay una serie de asesores que nos ayudan en temas específicos, como hidráulica, metalurgia de laboratorio y Juan Rayo, quien está a la cabeza de todo este proyecto”.

Entre las ventajas de la tecnología de relaves espesados, se puede considerar la estabilidad geotécnica, la emisión de polvo desde el depósito es menor a la de un relave tradicional y hay menores costos de inversión y operación. Desde Corfo, señalan que tienen varias iniciativas de este tipo con diversas empresas e instituciones, ya que, aseguran dentro de la institución, “para nosotros es un tema de la máxima relevancia, de hecho, está incluido dentro de los principales temas de

Î JRI se adjudica proyecto JRI Ingeniería S.A. se adjudicó el proyecto “Aplicación Industrial de la Tecnología de Espesamiento Extremo en Proyectos Mineros”, a través de fondos de la línea de Innovación Empresarial de Corfo (Innova Chile). Este proyecto pretende evaluar la factibilidad técnica de implementar la tecnología de pastas en los relaves chilenos y ofrecer servicios de ingeniería de plantas piloto de relaves en Chile. Como parte de este proyecto, JRI propone la construcción de una base de datos con información exhaustiva sobre los relaves producidos en Chile (de la gran, mediana y pequeña minería), de modo de analizar su comportamiento reológico tanto en su forma convencional como en estado de pasta. La información colectada en este proyecto será de dominio público y se espera obtener de ella relaciones empíricas de referencia obligada para la implementación de esta tecnología en Chile.

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sustentare Î Ingeniería conceptual para Codelco Norte EIC Ingenieros, Paterson & Cooke y Knight Piésold se encuentran ejecutando un estudio de ingeniería que considera evaluar distintas opciones de manejo y disposición de relaves para el largo plazo en la División Codelco Norte. La condición futura de la división contempla un tratamiento total de mineral de 232.000 tpd, incluyendo las minas de Chuquicamata, Radomiro Tomic y MMH. Este estudio incorpora la alternativa de relaves espesados, por lo que se ha considerado dentro del trabajo diseñar, construir y operar una planta piloto de relaves. Esta planta piloto incluirá: clasificación, harneado, espesaje, transporte y depositación. Este contrato se suma al estudio de ingeniería conceptual de crecimiento del Tranque Talabre en ejecución por la misma asociación de empresas.

La tecnología de los relaves espesados se usa exitosamente en Australia.

nuestro programa de innovación, que es un programa consensuado con la industria, con el Consejo Minero o Sonami. Este programa es de una pertinencia sectorial súper grande. El tema que nosotros hemos destacado es el fortalecimiento de la sustentabilidad ambiental, en aspectos relacionados con el tratamiento de residuos en el cierre de faenas mineras y el manejo de lastres, y dentro de ellos, lo que es permitir

El estudio de la tecnología de relaves espesados es también fomentado por el Estado. el manejo de grandes volúmenes de lastre, desarrollar procesos amistosos desde un punto de vista ambiental, sistematizar la planificación para el cierre de minas, mejorar y optimizar el tratamiento y disposición de residuos peligrosos y modernizar los sistemas de manejo y dis-

posición de relave. Es por eso que iniciativas como las planteadas por Juan Rayo, que además tiene un componente de ahorro hídrico muy importante, son de máxima relevancia, por eso que la idea es apoyar estas iniciativas”, sostiene un funcionario de la institución. mch

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sustentare INFORME

Evaluación de riesgos en la minería Por Delia Gamboa, subgerenta de Calidad, Riesgos y Medio Ambiente de JRI Ingeniería S.A.

En este artículo se plantea, entre otros aspectos, que la totalidad de las grandes empresas mineras ha incorporado la evaluación de riesgos como una herramienta de gestión de proyectos

D

En su gran mayoría, las empresas mineras han desarrollado metodologías propias para la evaluación de los riesgos.

e acuerdo con la definición internacionalmente aceptada (Norma OHSAS 18001) el riesgo es la combinación entre la probabilidad de ocurrencia y las consecuencias de un determinado evento peligroso. Según la misma norma, un peligro es toda fuente o situación que tiene un potencial de producir un daño, en términos de una lesión o enfermedad, daño a propiedad, daño al ambiente del lugar de trabajo, o a una combinación de éstos. Los estudios de análisis de riesgos se orientan a identificar los peligros y sus causas, evaluar los riesgos resultantes, definir

medidas de control de riesgos y evaluar su impacto sobre el perfil de riesgos de un proyecto o de una operación. Una buena identificación de las posibles causas y las potenciales consecuencias de cada riesgo ayudará a definir medidas de prevención, control y mitigación acertadas, cuyos costos pueden ser adecuadamente estimados, permitiendo finalmente evaluar e implementar planes de acción concretos y orientados al control de los riesgos, ya sea minimizando su probabilidad de ocurrencia, la magnitud de las consecuencias, o ambas. La totalidad de las grandes em-

presas mineras ha incorporado la evaluación de riesgos como una herramienta de gestión de proyectos; es así que en los procesos de autorización de proyectos de inversión, la identificación y evaluación de riesgos se ha transformado en un requisito más para el cumplimiento de las exigencias corporativas. Y las exigencias no vienen sólo desde las propias compañías: los planes de cierre, actualmente exigidos por Sernageomin para faenas mineras, también incorporan el concepto de análisis de riesgos para la identificación y evaluación de los riesgos que podrían presentarse después del cese de las operaciones de un proyecto. En su gran mayoría, las empresas mineras han desarrollado metodologías propias para la evaluación de los riesgos. En lo fundamental, y obedeciendo a la premisa básica que cuantifica el riesgo como el producto de la probabilidad de ocurrencia y la consecuencia potencial del mismo, las metodologías de análisis de riesgos se orientan a la estimación, ya sea cualitativa o cuantitativa, de estas dos variables. La metodología más comúnmente empleada es la estimación cualitativa de

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sustentare las variables que determinan la magnitud del riesgo, utilizando escalas de categorización predeterminadas por cada compañía, o bien escalas de probabilidad y consecuencia definidas ad-hoc para un proyecto en particular. Cualquiera sea el caso, la estimación de la probabilidad está sujeta a un grado importante de subjetividad, determinada por las diferentes experiencias personales y visiones de los evaluadores. La estimación de la probabilidad de ocurrencia de un riesgo puede ser mejorada aprovechando toda la información disponible, mediante la incorporación de variables adicionales que den cuenta de las características específicas de una instalación y de sus operadores. De esta forma, a partir de una probabilidad estadística “dura” general –por ejemplo, la frecuencia de ocurrencia de un evento a nivel nacional o mundial– es posible estimar una probabilidad específica para la faena o instalación bajo análisis, aplicando factores de corrección característicos de dicha instalación. Entre los factores relacionados con las personas a cargo de las instalaciones, se cuentan la existencia de procedimientos completos y detallados para situaciones de emergencia, y entrenamiento del personal respecto a la aplicación de los mismos, así como la ocurrencia previa del evento en la misma instalación: si un determinado evento ya se presentó en esta instalación, el personal a cargo de la operación poseerá experiencia en la identificación y en el control adecuado del mismo, y eventualmente podrá impedir su desarrollo. Por otra parte, entre los factores de corrección de la probabili-

dad que guardan relación con las instalaciones, se cuenta la antigüedad de las mismas instalaciones y su situación respecto a los más nuevos estándares de la industria en control automático, detección y control de incendios, manejo de sustancias peligrosas, etc., así como el tipo y frecuencia de mantenimiento al que es sometida, nivel de deterioro que presenta, etc. La determinación de las consecuencias de los riesgos, como ya se ha dicho, reviste menores dificultades, dado que, asumiendo que el evento de riesgo ya está desencadenado, es más fácil “predecir” cuáles serán los impactos, sean éstos de tipo económico, para las personas o para el medio ambiente. La etapa siguiente en una evaluación de riesgos, una vez determinada la magnitud del riesgo, corresponde a la definición de medidas de prevención, control y mitigación. El conjunto de medidas resultante dará origen a la estrategia de control de riesgos del proyecto u operación minera, por lo que es conveniente definir, junto a cada medida, el plazo y los responsables para su implementación. Finalmente, una evaluación de riesgos integral debe determinar la magnitud del riesgo residual, entendiendo por esto aquel nivel de riesgo que permanece aún después de haber implementado todas las medidas propuestas, y con el cual la operación deberá convivir.

La evaluación del riesgo residual no corresponde más que a una simulación del proyecto u operación con las medidas de prevención, control y mitigación ya implementadas. Las medidas que se hayan definido orientadas a las causas de cada riesgo, contribuirán a disminuir la probabilidad de ocurrencia, mientras que aquellas medidas dirigidas a controlar el desarrollo y los impactos de los riesgos, tendrán por efecto una disminución de las consecuencias. Como resultado final, se tendrá un perfil de riesgos mitigado, en que los riesgos mayores se habrán transformado en riesgos medios o menores. Indudablemente, no es posible eliminar todos los riesgos existentes en la minería; la misión es llevarlos a un nivel tolerable, tarea a la que en forma creciente está abocada la ingeniería, la construcción y la operación de los proyectos mineros. mch

“No es posible eliminar todos los riesgos existentes en la minería; la misión es llevarlos a un nivel tolerable”, sostiene en el presente informe Delia Gamboa, de JRI Ingeniería S.A.

La estimación de la probabilidad de ocurrencia de un riesgo puede ser mejorada aprovechando toda la información disponible, mediante la incorporación de variables adicionales que den cuenta de las características específicas de una instalación y de sus operadores.

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sustentare EN LA MINERIA DEL COBRE

Mejorando el desempeño ambiental Graeme Heyes, consultor metalúrgico de Csiro, señaló que es necesario estudiar en qué medida la molibdenita puede ser un contaminante del ambiente y que la mayoría de los trabajos relacionados con este tema han sido orientados a la separación de la calcopirita y la molibdenita.

Seminario organizado en la Universidad Diego Portales contó con especialistas internacionales para analizar aspectos relevantes en la relación de la actividad minera con su entorno.

L

a Facultad de Ingeniería de la Universidad Diego Portales (UDP), organizó recientemente en Santiago el seminario “Mejorando el desempeño ambiental en la Minería del Cobre”, con la participación de destacados académicos de la Commonwealth Scientific and Industrial Research Organization (Csiro), la Agencia Nacional de Ciencia de Australia, y el representante del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (Cimm), Mauricio Morales, con el tema “Relevancia del arsénico para la minería nacional”. El decano de la Facultad, José Manuel Robles, resaltó que

el área de la minería es muy atractiva para sus académicos y que uno de sus objetivos más importantes es generar redes entre Csiro, los ingenieros y el Gobierno para crear nuevos conocimientos y tecnologías, aportando experiencias sobre la recuperación del arsénico y el molibdeno que mejoren la sustentabilidad en esta área. El profesor Mauricio Morales informó sobre la construcción y el funcionamiento de un planta piloto de estabilización de arsénico en el proceso de fusión del concentrado de cobre desarrollado con la Organización Minera del Japón (MMAJ) en la refinería de Ventanas, con-

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cluyendo que “técnicamente es posible estabilizar el arsénico”, que sólo resta avanzar en la reducción de los costos económicos y que es necesario enfrentar el tema como un problema estratégico nacional que puede influir severamente en la producción de las fundiciones y en el medio ambiente. El primer académico invitado en exponer fue Graeme Heyes, consultor metalúrgico de Csiro, con el tema “El Beneficio de la Molibdenita: Una Revisión”, señalando que es necesario estudiar en profundidad en qué medida la molibdenita puede ser un contaminante del ambiente y que la mayoría de los trabajos

relacionados con este tema han sido orientados a la separación de la calcopirita y la molibdenita. Warren Bruckard, graduado de la Universidad de Melbourne, participó con la exposición “Separación del Arsénico y Minerales Cupríferos usando la flotación potencial controlada”, exponiendo que los medios más favorables para la separación de los minerales de arsénico de los minerales de cobre, en la fase de concentrador, es el uso potencial de flotación controlada, añadiendo que el desafío es poner a prueba el uso del potencial de flotación controlada a escala piloto o a escala completa. El Dr. Hal Aral, investigador principal de Csiro, señaló en su exposición que la minería del cobre podría recuperar el ácido sulfúrico de sus corrientes de desechos usando el tratamiento hidrometalúrgico y la pirólisis, añadiendo que la recuperación y el reciclaje del ácido son importantes para el sector cuprífero cuando el precio del ácido sulfúrico aumenta considerablemente, como el año pasado; cuando benefician el medio ambiente y cuando existe un adecuado flujo de residuos en un lugar, situaciones que contribuyen a ahorrar recursos y disminuir los desechos contaminantes. mch


sustentare

Siemens: Primer lugar en el Índice Dow Jones de Sostenibilidad, categoría sector industrial Siemens AG obtuvo nuevamente el primer lugar en el indice Dow Jones de Sostenibilidad (DJSI) en la categoría del sector industrial, donde se encuentran también empresas como General Electric y Toshiba. La firma amplió la posición de liderazgo que mantenía el año pasado en dos categorías evaluadas: Compliance y Gestión de Riesgo, obteniendo los más altos puntajes en cada una de

estas categorías. Mejoró también considerablemente su clasificación en las categorías de Medio Ambiente y Sociedad. Esta es la décima ocasión consecutiva en que Siemens es reconocida por los analistas de Dow Jones por sus actividades de relacionadas con la sostenibilidad. El resultado global de este año es el mejor que la empresa ha alcanzado. mch

Antofagasta: Nuevo Centro de Rehabilitación de Hogar Crea Chile Con la presencia de autoridades locales, representantes del Directorio de Fundación Minera Escondida y del Hogar Crea y sus residentes, además de vecinos e invitados especiales, se inauguró oficialmente el nuevo Centro de Rehabilitación de Hogar Crea Chile en Antofagasta, el cual cuenta con modernas instalaciones, definidas en conjunto con los directivos y terapeutas del centro, convirtiéndose en un lugar amplio y agradable, donde los internos podrán seguir su camino hacia una rehabilitación integral. Carlos Mesquita, presidente de Minera Escondida y del directorio de su Fundación, destacó la relación que existe hace más de ocho años entre esta entidad y Hogar Crea. Asimismo Petri Salopera, director ejecutivo de Fundación Minera Escondida, entregó simbólicamente las llaves a la directora nacional de Hogar Crea, Odette Aguayo. Cabe destacar que Bienes Nacionales entregó en concesión el terreno de más de 3.900 m2, donde se emplazó la construcción de más de 600 m2. mch

Collahuasi amplía su programa de emprendimiento al Borde Costero de Tarapacá Minera Doña Inés de Collahuasi presentó de manera oficial su nuevo programa “Emprendedores de la Costa”, dirigido a impulsar el emprendimiento en la zona costera de la región, que abarca desde Pisagua hasta Caleta Chipana. Este programa nace con el fin de contribuir al desarrollo y mejoramiento de las condiciones de vida de la población del Borde Costero de Tarapacá, incentivando el emprendimiento productivo entre los miembros de la comunidad, por medio del financiamiento de proyectos presentados por personas naturales o jurídicas. Este nuevo proyecto permitirá que los vecinos de Pisagua, Los Verdes, Caramucho, Chanavayita, Cáñamo, Chanavaya, Río Seco, San Marcos y Chipana postulen sus emprendimientos a un fondo anual de cien millones de pesos. El fondo está dirigido a personas de escasos recursos con domicilio y residencia comprobable de al menos cinco años en la localidad, que inician un proyecto o que aspiran a mejorar su negocio. mch

Buscan mayor optimización de consumo hídrico y energía en procesos mineros Codelco y la alcaldía de Salamanca, Región de Coquimbo, firmaron una alianza para concretar un proyecto de protección y preservación del patrimonio arqueológico en la escuela básica San Agustín, ubicada en el poblado del mismo nombre, a 30 km de la ciudad de Salamanca. La iniciativa se centrará en el estudio y conocimiento de los petroglifos del Valle de Chalinga y se complementará con una exhibición permanente de objetos prehispánicos de la cultura Diaguita que datan del periodo Alfarero Temprano, anterior y posterior a la llegada de los Incas. Los objetos y cerámicas serán facilitados por los vecinos del pueblo. mch

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mercado minero

Amplia oferta de tecnologías y productos están en Expomin 2010 En el marco de las celebraciones del Mes de la Minería tuvimos la ocasión de lanzar oficialmente la XI versión de Expomin 2010 bajo el lema “El Centro de la Minería Mundial en Chile”. Auspiciosas fueron las cifras dadas a conocer y analizadas por los expositores, representantes de los comandos presidenciales, en relación con la demanda y precio futuro de nuestro principal producto de exportación, el cobre; así como en el monto de la cartera de proyectos para los próximos años, tanto de la minería privada como de Codelco, esta última presentada por su presidente ejecutivo, José Pablo Arellano.

Esta proyección optimista, en una época de crisis económica mundial, también se ve reflejada en el compromiso de cientos de expositores por participar en esta feria, aportando nuevas tecnologías en bienes, insumos y servicios junto a la trayectoria de sus empresas para los nuevos desafíos y oportunidades de negocios mineros del país. ¿Cómo se está reflejando el compromiso con Expomin 2010? Más de 400 expositores locales y cerca de 200 representaciones de empresas extranjeras de 30 países ya han confirmado su participación. De esta manera, estamos en un

promisorio escenario que nos permite aseverar que Expomin 2010 seguirá demostrando que es el Centro de la Minería Mundial en Chile. Una reciente evaluación del proceso de comercialización de la feria identifica la existencia de tres sectores especializados que representan el 70% del área de exhibición ya comprometida. Los equipos e insumos de carguío y transporte ocupan un 25% del área de exhibición; equipos de apoyo a la labor minera cuentan con un 24%; y equipos e insumos para el procesamiento de minerales disponen de un 21%.

Cada versión de Expomin tiene sus propios desafíos. No hay que olvidar que hoy estamos enfrentando una situación de bonanza auspiciada por el precio del cobre y la recuperación paulatina de las economías mundiales. Las alternativas con que la industria minera se prepara para el 2010 estarán contenidas en un programa de seminarios y reuniones técnicas que abarcarán políticas de inversión, recursos humanos, sustentabilidad y reciclaje y recuperación de metales y materiales desde procesos minero-metalúrgicos.

Próxima versión de Seminario MineSight MineSight Chile anunció una nueva realización del Seminario Anual MineSight, el cual tendrá lugar los días 11, 12 y 13 de noviembre en el Hotel Grand Hyatt Santiago. Durante el evento se mostrarán los últimos desarrollos tecnológicos de la compañía y se podrá conocer la nueva base de datos de sondajes, las actualizaciones de productos para el control operacional (control de leyes, reconciliación, perforación y tronadura y administración de la producción) y se realizarán sesiones prácticas de trabajo para apoyar la implementación de MS Haulage y MS Scheduler Optimizer en su faena. Se ha agregado un día más de presentaciones para que los usuarios también puedan presentar sus trabajos técnicos relacionados con la implementación de software. Mayores informaciones: Teléfono, 56-2-5703300; Fax 56-2-5703301; E-mail marketing@minesightapps.cl mch

Alto ejecutivo de Volvo visita SKCM SKCM recibió la visita de Yoshio Kawakami, presidente de Volvo CE Latin America, quien estuvo acompañado de otros importantes ejecutivos de la marca. Uno de los objetivos de esta visita fue lograr una conversación directa entre el fabricante y algunos de nuestros más importantes clientes, pudiendo plantear directamente a Volvo sus opiniones y experiencia sobre la marca. En este contexto, se sostuvieron reuniones con Constructora Excon y Ameco, quienes resaltaron el interés de SKCM y Volvo en la creación de estas instancias de diálogo. mch

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Sernageomin reconoce a Montajes Serval En una ceremonia realizada en Hotel Crowne Plaza de Santiago, Montajes Serval Ltda. recibió el premio “Servicio Nacional de Geología y Minería, Empresa Contratista Categoría C, año 2008”. El galardón fue entregado por el ministro de Minería, Santiago González, junto con la subsecretaria Verónica Barahona, y recibido por el gerente general de la firma, Sergio Valenzuela.

Al agradecer la distinción, el ejecutivo dijo: “Recibo y agradezco este premio en nombre de los profesionales, colaboradores y especialmente de los trabajadores de Montajes Serval, quienes hicieron posible este reconocimiento, reflejando el compromiso con conducta preventiva y la excelente gestión de seguridad y salud ocupacional implementados en nuestros proyectos mineros”. mch

Ferretería Amunátegui y Baldor Electric Company realizan seminario Baldor Electric Company en conjunto con su distribuidor de motores eléctricos, la empresa Ferretería Amunátegui, realizaron para sus clientes de la zona norte de Chile un seminario de motores eléctricos de alta eficiencia.Se realizó en Iquique y contó con la presencia de los principales clientes mineros de la zona: Minera Collahuasi, Minera Quebrada Blanca, Minera Haldeman Mining. Mayores detalles e información pue-

de solicitarse directamente al fono (2) 446-6839 o al email: jlparra@ feram.cl mch

Sistema de Gestión Integrado recertificado en Constructora Gardilcic Constructora Gardilcic, ad portas de celebrar 25 años de vida empresarial, obtuvo la recertificación de su Sistema de Gestión Integrado de Seguridad, Salud Ocupacio-

nal, Calidad y Medioambiente en la última versión de las normas internacionales ISO 9001:2008; ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007. Estos documentos, otorgados por el ente certificador Bureau Veritas, bajo la acre-

mo sus unidades de negocios: Construcción minera, de superficie y explotación minera. “Somos una de las pocas empresas chilenas que ha obtenido esta recertificación, lo que es motivo de

ditación ANAB, incluye dentro de sus alcances a toda la organización, tanto oficina central co-

gran orgullo para todo nuestro personal”, señaló Raúl Gardilcic Rimassa, gerente general. mch

Siemens suministra más equipos eléctricos para molinos de Xstrata

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Xstrata Copper ha vuelto a ordenar a la

desarrollo que se lleva a cabo en Sudamé-

división Industry Solutions de Siemens motores, accionamientos y distribución eléctrica para un molino semiautógeno y dos molinos de bolas. Los molinos de mineral están destinados a un proyecto de

rica. Siemens recibió un pedido similar de Xstrata Copper en la primavera de 2008. Siemens tendrá a su cargo el diseño, fabricación y suministro del equipo de los molinos de mineral. mch


mercado minero

Reunión anual de distribuidores Veyance Chile En el restaurant El Rancho se efectuó la Reunión Anual de Distribuidores de Veyance Chile (Goodyear Engineered Products). Claudio Herrera, gerente de ventas y marketing dio a conocer los principales hitos del año en curso y desafíos de la compañía en el segundo semestre e inicios de 2010. Juan Marambio, gerente del proyecto Relocalización presentó los avances de la nueva planta de productos de Ingeniería de Veyance Chile, ubicada en la comuna de Padre Hurtado. José Crisóstomo, gerente general expuso sobre el código de conducta empresarial de Veyance Technologies Inc. La actividad finalizó con un almuerzo de camaradería y un show humorístico. También la empresa informó que en los recintos de Vértigo Park en el Parque Mahuida de La Reina, se reunió el team de ventas de Veyance Chile para desarrollar una actividad de esparcimiento Canopy y paintball, orientado a resaltar la importancia del trabajo en equipo. mch

designaciones Joaquín Harnecker Asumió como gerente de desarrollo de negocios de GRD Minproc. Harnecker es ingeniero eléctrico y cuenta con más de 30 de años de experiencia en la industria minera, habiéndose desempeñado anteriormente como consultor senior en Hatch, gerente general de Runge LatinAmerica y gerente de desarrollo de negocios de Pincock Allen & Holt. mch

Gaspar Fernández

Perú: Delegación internacional de Siemens presente en Extemin 2009 Una delegación de 25 especialistas en soluciones integrales de la corporación alemana Siemens estuvo presente en Extemin 2009, en Arequipa, Perú. Los especialistas en desarrollar soluciones para la minería, energía e industria, así como los principales ejecutivos de las divisiones de esta empresa

presentaron dentro de su stand sus soluciones técnicas y de automatización para el proceso minero. Hasta el stand de Siemens llegó el ministro de Comercio Exterior y Tu-rismo local, Martín Pérez Monteverde, para presenciar algunos equipos que la empresa tiene en exhibición. mch

Lenovo anunció el nombramiento de Gaspar Fernández como nuevo gerente general para Perú y Chile. El ejecutivo venía de desempeñarse en el cargo de gerente de servicios globales de IBM en México. mch

Luigi Pisani Enaex Servicios y Explosivos ha decidido reestructurar su gerencia comercial, designando a Luigi Pisani como subgerente

Tren de la chilenidad por Antofagasta Cerca de 400 personas, principalmente niños, participaron en el City Tren que tuvo como objetivo dar la bienvenida a los festejos que conmemoran la independencia de Chile. Autoridades regionales, familias y los niños del comedor abierto Nuestra Señora de la Merced y del jardín infantil Los Patroncitos del Hogar de Cristo se dieron cita en las instalaciones del Ferrocarril Antofagasta, FCAB, donde disfrutaron de presentaciones de música y bailes folclóricos en un entorno que evoca tiempos antiguos. mch

Mincom participó en Exposibram 2009 Mincom participó en el 13º Congreso Brasileño de Minería Exposibram 2009. Expuso su stand su Suite de Soluciones Técnicas para Minería, destacando en ella Mincom Intelligente Mining Solution (IMS) y sus productos más solicitados por la concurrencia: Mincom Production Accounting y Mincom MineMarket, además se presentó Mincom Critical Inventory Optimization y Mincom Mobility con igual interés. Estas soluciones atienden las necesidades particulares de toda la cadena productiva, logística y comercialización, contabilidad de producción, de calidad, manejo de inspecciones, control de stock, de abastecimiento, mantenimiento y administración, y gestión minera. mch

de marketing. El profesional es ingeniero civil industrial y de minas de la Universidad de Santiago de Chile con un postgrado MBA de la Universidad Alberto Hurtado. Posee más de trece años de experiencia profesional y en Enaex se ha desempeñado en áreas como servicios, estudios, comercial, marketing y administración de productos. mch

Carlos Castillo Enaex

Servicios y Explosivos

ha designando a Carlos Castillo como key account manager. Es ingeniero civil industrial de minas de la Universidad de Antofagasta y tiene un postgrado MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez y experto Sernageomin en prevención de riesgos. Dentro de Enaex se ha desempeñado en los últimos doce años, ocupando los cargos de asistente técnico, administrador de planta y product manager de Servicios. mch

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mercado minero

Consultora Gonzalo Díaz Albónico expande sus operaciones La Consultora Gonzalo Díaz Albónico Limitada, que cuenta con más de diez años en el mercado de la selección de ejecutivos y profesionales (head hunter y hunting), ha decidido expandir sus operaciones y negocios con una filial en el norte del país. La firma inaugurará una filial en Antofagasta, la que será liderada por Pablo Díaz Mery,

quien trabaja en el área de RR.HH. desde hace más de seis años. El profesional es abogado y licenciado en Historia, ambas de la Pontificia Universidad Católica de Chile. En Santiago, la consultora seguirá siendo presidida por Gonzalo Díaz Albónico, quien es consultor en recursos humanos. mch

designaciones Eduardo Berger Ha

sido

designado

como

added value manager en la nueva estructura de la gerencia comercial de Enaex Servicios y Explosivos. Berger es ingeniero civil de minas de la Universidad de Santiago de Chile, con postítulo como analista de sistemas y postgrados (master ejecutivo) en gestión de calidad y medioambiental, en las universidades Diego Portales y Usach, respectivamente. Con más

Vogt: Nuevas bombas Como resultado del proyecto Desarrollo de Nuevas Hidráulicas del Departamento de Ingeniería y el apoyo directo del Departamento Comercial, Vogt ha desarrollado dos nuevos productos, ampliando de esta forma las Series L y PE. La bomba L50 es de similar configuración a las bombas L25, L32 y L40, pero con la capacidad de administrar un mayor caudal. Su fabricación puede ser en fierro fundido nodular, bronce y acero inoxidable AISI 316. Esta bomba responde al plan de desarrollo de productos que busca

de 30 años de experiencia, se ha desarrollado trabajando en empresas mineras y proveedoras de la minería. Dentro de Enaex, se ha desempeñado los últimos 20 años, ocupando los cargos de ingeniero de desarrollo, jefe de desarrollo de productos y aplicaciones, y consultor senior. mch

ampliar nuestra oferta de bombas multietapas, cuyas aplicaciones más frecuentes en el área minera son: agua ácida (fondo) de mina, agua de relave, redes contra incendio y agua para enfriamiento. mch

Edgardo Marinkovic Con el objeto de potenciar el proceso de fusión de la compañía con sus dos filiales Idesol e Idetec, Arcadis Chile

Protectores de bordes permanentes

ha nombrado como nuevo gerente de minería y proce-

Los protectores de bordes permanentes Pro Mark Oy tienen una tecnología de soldadura automatizada de plásticos para enfundar el borde de una placa de cátodo con un material plástico. El método Cathodex brinda una larga duración de vida útil del protector de borde. La marca Cathodex fue establecida en 2007. Esta tecnología ofrece protectores de borde permanente para placas de cátodos. Ha sido desarrollada para superar las desventajas inherentes a los protectores de bordes convencionales. Es utilizada para placas de cátodos hechas en acero inoxidable, titanio o aluminio. Los protectores de borde Cathodex son fabricados usando una máquina de soldadura automática Más informaciones: www.espiser.cl; Teléfono: 3730803. mch

sos a Edgardo Marinkovic, quien es ingeniero civil de minas con más de 30 años de experiencia profesional. En los últimos 14 años se ha desempeñado como gerente general de Idesol e Idetec y, anteriormente, ocupó cargos en Codelco para sus divisiones Andina y Salvador. mch

Nancy Rivera Constructora Gardilcic designó a Nancy Rivera Carvacho como jefa de finanzas y tesorería. Es

Certificación 5 Estrellas de Caterpillar Minera Spence obtuvo por segundo periodo consecutivo la “Calificación 5 Estrellas en Control de Contaminantes”, luego de la auditoria realizada por Caterpillar Internacional y el área Control de Contaminantes de Finning Sudamérica. Esta auditoría evaluó el cumplimiento de prácticas de excelencia en mantenimiento de equipos pesados: Housekeeping, limpieza de fluidos, repuestos e instalaciones; rigurosidad en la ejecución de procedimientos y cambio de componentes, entre otros. El porcentaje obtenido de cumplimiento de los estándares definidos por Caterpillar fue de 97%, el mayor puntaje a nivel mundial logrado por una compañía minera. mch

ingeniero comercial, mención administración y finanzas, de la Universidad de Santiago de Chile y contador auditor de la Universidad Andrés Bello. Posee más de diez años de experiencia profesional en el área de administración de presupuestos, manejo financiero y bancario, análisis de cuentas, revisión y optimización de procesos administrativos. mch

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mercado minero

Palas eléctricas: Simulador de entrenamiento Vast es un dispositivo de entrenamiento diseñado y patentado por Bucyrus para capacitar a los operadores de sus palas. El Vast sitúa a los alumnos en los controles de una pala Bucyrus en una mina virtual y provee interacción con un camión simulado. Sus beneficios incluyen: No interrupción en la productividad de la Mina; bajo costo de adquisición y operación; disponible en inglés, frances y español; puede ser usado en pre-calificación de operadores; reduce los costos totales de entrenamiento; reduce daños en la pala y costos de reparación; evalúa el rendimiento de los entrenados y, en conclusión, aumenta la productividad de la Pala. En la ExpomMinera Tarapacá 2009 realizada en Iquique, Bucyrus Chile expuso en su stand el simulador Vast. Entre sus visitantes estuvo el ministro de Minería, Santiago González. mch

Coloquio de Enaex Con gran éxito Enaex Servicios y Explosivos realizó el “Quinto Coloquio de Voladura para Minas a Cielo Abierto”, en Antofagasta. El encuentro reunió a más de 110 profesionales y clientes del área minera de Chile, Argentina, Perú, Colombia y Bolivia, para compartir experiencias de voladuras en minas a cielo abierto, cuyo tema central fue la “Sustentabilidad económica del negocio minero a partir de la voladura”. El objetivo principal de estos encuentros es compartir e intercambiar diversas experiencias sobre el tema de la voladura, que a través de exposiciones y posteriores análisis de presentaciones de cada una de las empresas participantes, permite enriquecer el

conocimiento y aplicación de técnicas de voladura como impacto en el negocio minero. mch

Power Alert de Tripp Lite La nueva versión del software PowerAlert de Tripp Lite –que permite administrar eficientemente equipos UPS desde un solo computador y la energía para redes críticas mediante un servidor web de forma remota– integra ahora la función “Modo Económico”; un upgrade que le permite a los usuarios maximizar la eficiencia de sus sistemas UPS y disminuir su consumo de energía. Y lo mejor de todo es que está disponible gratuitamente en la web de Tripp Lite. mch

Requerimientos en ventilación industrial y control de emisiones atmosféricas La empresa Ingeniería Industrial Same Ltda. es parte del “Grupo de Empresas Same”, que integran también EMI Ltda. y Fibrovent Ltda., representa hoy una opción para responder a requerimientos en el ámbito de la ventilación industrial y control de emisiones atmosféricas (polvo, gases, humos) en procesos productivos. La firma ha desarrollado proyectos de gran tamaño y complejidad en Chile, Sudáfrica, Laos, Colombia, Perú, Argentina, Estados Unidos, Canadá, destacando proyectos ejecutados con clientes tales como Minera Escondida y Minera Spence, en las operaciones de Codelco Salvador, Andina, Radomiro Tomic), en Anglo American (Minera Sur Andes), Minera Los Pelambres, entre otros. mch

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mercado minero

designaciones

Eliqsa: III Jornadas Técnicas para la Gran Minería: Los días 26 y 27 de noviembre se realizarán las III Jornadas Técnicas de Operación de Sistemas Eléctricos de Potencia (SEP) en la Gran Minería, actividad desarrollada por la Empresa Eléctrica de Iquique, Eliqsa, perteneciente al grupo CGE, y Minera Doña Inés de Collahuasi. El objetivo de este encuentro es reunir a los responsables de la Operación SEP, para discutir sobre las mejores prácticas y técnicas avanzadas respecto de los sistemas eléctricos en la gran minería, además de actualizar los contenidos generados en el mundo empresarial y el desarrollo de investigación del mundo académico para estos temas. Participan cada año en este encuentro importantes ejecutivos de mineras como Escondida, Codelco, Los Bronces, Mantos Blancos, Los Pelambres y Spence. Para mayor información contactarse a jornadas.mineria@emel.cl o al 57-405466. mch

Rodrigo Garrido Con once años de experiencia en el sector, el ingeniero civil electricista de la Universidad Federico Santa María, Rodrigo Garrido, fue designado como el nuevo account manager para el sector Utilities del Grupo ABB en Chile. mch

Ernesto Rodríguez El

ingeniero

de

ejecución

mecánica de la Universidad de Santiago de Chile, Ernesto

Distinción a la “Mujer Exportadora” Con ocasión de la celebración de sus 35 años, ProChile entregó cinco premios a empresas chilenas que destacaron por su desarrollo exportador. En la categoría “Mujer Exportadora” se distinguió a Marilú Málaga, gerente de negocios internacionales de Ingetrol Ltda. por ser la única mujer que durante los primeros años del rubro Proveedores para la Minería, contribuyó de manera activa y entusiasta a prospectar y penetrar mercados internacionales que tradicionalmente se limitaban sólo para los varones.

La directora de ProChile, Alicia Frohmann, entregó este galardón a la profesional durante la Cena “Sabores de Chile” en el Terminal de Pasajeros de Valparaíso en el contexto de la III. Macro Rueda de Negocios Chile – Europa ante más de 500 participantes. Ingetrol Ltda. es fabricante de equipos de sondaje portátiles de alta tecnología para la exploración geológica y muestreo de suelos. En sus casi 20 años de existencia ha llegado a 24 países en cinco continentes. mch

Rodríguez, se incorporó como gerente Zona Norte de SimmaTrans, empresa proveedora de correas europeas para la minería, Sempetrans. El profesional suma más de 15 años ligado al sector minero. mch

Harold Navia Paperless anunció el nombramiento de Harold Navia como nuevo gerente comercial para Chile. Navia es ingeniero comercial con mención comercialización de la Universidad de Santiago de Chile. Posee más de 15 años de experiencia en cargos ejecutivos. mch

José Luis Olaeta

En abril se realizará la feria Bauma en Alemania La feria Bauma para la construcción y la industria minera tendrá lugar del 19 al 25 de abril en Munich, Alemania. Este evento, que fue establecido hace más de 50 años, ofrece una muestra internacional con un completo rango en el sector de las maquinarias para la construcción y equipamiento minero. Bauma se posiciona como un espacio internacional para negocios y como un puente para establecer contactos, donde expertos en la industria de la construcción de todo el mundo exponen las últimas y más modernas tendencias en las tecnologías. Bauma 2007 tuvo más de 3.000 expositores provenientes 49 países. mch

Se

incorporó

a

Sigdoscaf

como gerente de operaciones. E ingeniero civil mecánico de la UTFSM y tiene un magíster en administración de empresas en la Universidad Adolfo Ibáñez. Su trayectoria profesional la ha desarrollado fundamentalmente en Codelco, en las divisiones Salvador y Andina, ocupando cargos ejecutivos en las áreas de mantenimiento, servicios y proyectos, llegando a desempeñarse últimamente en el cargo de gerente de servicios y suministros en la División Andina, antes de iniciarse como consultor independiente. mch

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mercado minero

Primera piedra para nuevo Edificio Corporativo de Arcadis En la esquina de Eliodoro Yáñez con Antonio Varas –en la comuna de Providencia–, se realizó la ceremonia de “Primera Piedra” del nuevo edificio corporativo de la empresa de ingeniería y consultoría Arcadis, el cual estará finalizado en marzo de 2011. El evento contó con la presencia del alcalde de esa comuna, Cristián Labbé, Hernán Bezamat (gerente general de Arcadis) y Andrés Bravo (gerente general de Marafuera, empresa inmobiliaria a cargo del proyecto). Brian Ohri, program Construction Manager de Arcadis USA, hizo una charla denominada “Huracán Katrina: Sistema de Reducción de Riesgo y Soluciones”, sobre la implementación de soluciones de ingeniería para la reconstrucción de la ciudad después del desastre natural. Al finalizar la ceremonia se dio paso a un cóctel con los invitados. El inmueble se emplazará en un terreno de 1.790 m2, contará con diez pisos (para totalizar 4.800 m2 de oficinas), un hall de acceso de doble altura, tres ascensores de última generación y 73 estacionamientos. Arcadis Chile es una empresa de ingeniería y consultoría especializada en los sectores minería, energía, transporte y obra públicas, forestal e industrial. mch

Unión de GHL Acquisition-Iridium Holdings LLC GHL Acquisition Corp. anunció que sus accionistas aprobaron su adquisición de Iridium Holdings LLC. Los accionistas también aprobaron todas las otras proposiciones que se hicieron antes de la reunión especial que tuvieron al respecto. “Estamos satisfechos con el resultado de la votación, y esperando la bienvenida a nuestros nuevos accionistas en la empresa combinada”, dijo Scott L. Bok, chairman de GHL Acquisition. mch

Ejecutivos de Liebherr visitan Grupo Editorial Editec El gerente general de Liebherr Chile, Wilfried Schilling, y el gerente de producto de la firma, Arnoldo Juleff, visitaron las oficinas centrales del Grupo Editorial Editec para dar a conocer las últimas novedades en la empresa de origen alemán, entre otras materias. En el encuentro se reunieron con Ricardo Cortés, presidente de Editec; Pablo Bravo, editor de revista MINERIA CHILENA; Nelson Torres, gerente de operaciones; y Juan Bowen, gerente comercial. mch

Empresa Dolezych se instala en Chile Una visita a las instalaciones en Chile realizó Udo Dolezych, propietario de la empresa que lleva su nombre y que se especializa en la fabricación de todo tipo de productos para amarrar, mover y levantar diversas cargas, principalmente aquellas que corresponden a faenas mineras, transporte, puertos, aeropuertos, construcción y maestranzas.

El ejecutivo alemán participó en una delegación de empresarios y autoridades encabezadas por la ministra de Economía, Christa Thoben, del distrito de Renania del Norte-Westfalia, Alemania. Desde hace tres años los productos Dolezych están presentes en nuestro país logrando una importante penetración en el

mercado, principalmente en el área minera. Motivo de esto es que se instaló una fábrica en Chile para poder cumplir a cabalidad con los requerimientos. Empresas mineras tales como BHP Billiton, Anglo American, Teck, Collahuasi y Xstrata Copper, entre otras, ya forman parte de la cartera de clientes nacionales. mch

Otri Chile: Road Show tecnológico para la minería Otri Chile realizó un road show tecnológico para el sector minero, evento que se enmarcó dentro de un proyecto ejecutado por la firma y financiado por Corfo, Codelco, Indura, Drillco Tools, Sonami y Enami, las que tuvieron la oportunidad de ver por primera vez y en exclusiva los proyectos seleccionados por Otri Chile en el concurso “Minería Inventa 2009”. Estos road shows son instancias inéditas en nuestro país que reúnen a inventores y clientes finales para establecer vías concretas de comercialización de nuevas tecnologías. Y no de cualquier tecnología: se trata de inventos desarrollados en Chile, y que fueron seleccionados entre cientos de postulaciones. mch

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mercado minero

SK Comercial incorpora dos nuevas marcas de maquinarias SK Comercial, filial del área comercial del grupo Sigdo Koppers, decidió expandir su negocio e incorporar dos nuevas marcas de maquinarias para su distribución y venta en el país. Se trata de los cargadores frontales fabricados por SDLG, empresa de origen chino perteneciente al grupo Volvo, y una línea de grúas horquilla producida por la compañía francesa Manitou. Ambas marcas serán comercializadas en el país a través de Asiandina, subsidiaria que recientemente lanzó con éxito la principal marca de camiones chinos, Fotón, y que de esta forma busca aumentar la oferta de vehículos de carga. La compañía comercializará tres modelos de cargadores frontales fabricados por Shandong Lingong Construction Machinery (SDLG), una de las cuatro fábricas de cargadores frontales más grandes de China. Con una capacidad anual de producción de 18.000 unidades. mch

Entrevistas de selección: Cómo hacerlas más efectivas Claudio Cabrera, director ejecutivo de Div ER-Executive Recruitment, señala que “cuando las entrevistas no son debidamente estructuradas y no se tiene un foco claro de lo que se desea saber del candidato se obtiene un resultado parcial e incompleto”. En segundo lugar, indica que “para obtener una visión objetiva de los candidatos, deben estar claramente definidas las competencias requeridas para la posición, con el propósito de otorgar al entrevistador una guía para estructurar la entrevista”. Agrega que cuando las entrevistas son habituales

o tradicionales, generalmente producen una visión subjetiva del candidato, no se indagan cosas básicas, sin una revisión y adecuación al objetivo de cada situación, y que los estudios han demostrado que los entrevistadores tienden a preferir candidatos que se les parecen. Esto induce a errores, a sesgo, que puede ser socio cultural, de tendencia política y/o religiosa, lo que lleva a perder objetividad. Asimismo, sostiene que se debe estandarizar las entrevistas para quienes tienen la responsabilidad de seleccionar profesionales. mch

agenda Octubre 2009 12 LME Metals Seminar 2009. Lugar: Queen Elizabeth II Conference Centre, Westminster, Londres, Inglaterra. Organiza: London Metal Exchange. Más informaciones: www.lme.co.uk El eventos está relacionado con la cena anual de la LME. 13 14 IFAC Workshop on Automation in Mining, Mineral and Metal Industry – IFACMMM2009. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, Chile. Organiza: Produce: Gecamin. Teléfono: (56 2) 652 1500. E-mail:info@ ifacmmm2009.com. Más informaciones: www.ifacmmm2009.com 15 16 FLUIMIN – VI Taller de Concentraductos, Mineroductos y Relaveductos. Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, Chile. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl

20 22 China Mining. Lugar: Tianjin Binhai International Conference and Exhibition Center. Organiza: The Ministry of Land and Resources, China, y Tianjin Municipal Government, China. Informaciones: www.china-mining.org/en/ 27 28 6th Asian Copper Conference. Lugar: Kowloon Shangri-La, Hong Kong. Organiza: Metal Bulletin Events. Informaciones: www.metalbulletin.com/ events/asiancop 28 31 XXVIII Convención Internacional de Minería. Lugar: Veracruz, México. Organiza: Asociación de Ingenieros de Minas Metalurgistas y Geólogos de México A.C. Más informaciones: www. geomin.com.mx

Noviembre 2009 4 6 V Rueda de Negocios de la Minería “Clus-

ter en Acción”. Lugar: Antay Casino&Hotel de Copiapó. Organizan: Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa) y el Cluster Minero regional. Mayores informaciones: (52) 203400 ó (51) 614277 o al correo corproa@ corproa.cl. Web: www.corproa.cl 4 6 MANTEMIN 2009 IV Encuentro Internacional de Mantenedores Equipos Mina y MAPLA 2009 - VI Encuentro Internacional de Mantenedores de Plantas Mineras. Lugar: Hotel del Desierto, Antofagasta, Chile. Organiza: Gecamin Ltda. Más informaciones: www.mantemin.cl, www.mapla.cl 5 Seminario Normas que Regulan la Disposición de Relaves en Pasta. Lugar: CasaPiedra. Organizan: Minería y Medio Ambiente MYMA & Revista Minería Chilena. E-mail de contacto: pjollan@editec.cl

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Expominer 2009, Salón de Minerales, Fósiles y Joyería. Lugar: Recinto Montjuïc de la Fira de Barcelona, España. Organiza: Fira de Barcelona. Teléfono: (34) 93 233 20 00. E-mail: expominer@firabcn. es. Más informaciones. www. expominer.com Conferencia 9 11 III Mundial de Estabilidad de Taludes, SLOPE STABILITY. Lugar: Aula Magna de la Universidad de Los Andes, Santiago, Chile. Organizan: Universidad de Los Andes, CSIRO. E-Mail: info@slopestability. cl. Más informaciones: www.slopestability.cl/ 11 14 Siminera 2009, Salón Industrial de la Industria Minera. Lugar: San Juan, Argentina. Organiza: Exposium y Casemi (Cámara Argentina de Servicios Mineros). E-mail: info@siminera. com.ar. Informaciones: www.siminera.com.ar

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Ventas de Publicidad

Indice de avisadores Empresa

Aker Solutions Chile S.A. Ameco Chile Anglo American Chile Arauco Arcadis Consultores Atlas Copco Chilena S.A.C. Austral Chemical Chile S.A. Automotores Gildemeister S.A. Aviso 30 años Aviso de Contenido 2009 B & N Mining S.A. Baldor Bucyrus DBT Europe GmbH Captagua Ingeniería S.A. Cementos San Juan S.A. Cía. De Mallas y PlásticoS Ciclo S.A. CNE Cognis Chile Ltda. Compendio de la Minería Chilena Constructora Lancuyén Consultora Gonzalo Díaz Albónico Consultores Target Ltda. CVC S.A. Delkor Americas Deloitte Auditores y Consultores DIEMME FILTRATION Dueik Equipos Térmicos Emaresa S.A. FAM América Latina Ltda. Ferretería Amunátegui Finning Chile S.A. Fisa FLSmidth Minerals S.A. FMA Industrial Chile S.A. Fourthane Fourthane Gardilcic Ltda. General Electric Co.

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12 30 2 36 130 3 48 23 8 142 90 1 136 90 104 54 60 144 14 138 58 112 120 48 86 118 46 114 42 16 36 T4 134 50 100 84 85 116 126

Empresa

Geovitta S.A. Golder Associates Grau S.A. GRD Minproc Greentek Ltda. GSA S.A. Hertz Imel Ltda. Ingetrol INMARSAT Intech Interacid Trading (Chile) ITT Goulds Jacol JCF Ingeniería Ltda. Jomar Limitada Kimberly Clark Chile S.A. Knight Piesold S.A. Komatsu Chile S.A. Komatsu Reman Center Chile S.A. Krebs Chile S.A. KSB Chile S.A. Maestranza Diesel Ltda. Maestranza Vespucio Maptek Sud América Mas Errázuriz S.A. ME Elecmetal S.A. Mecalux Metso Microgeo S.A. Minepro Minería y Montajes Con Pax MSA de Chile Mutual de Seguridad C.Ch.C. Nolostand Chile S.A. Orica Chile S.A. Paterson & Cooke South America Pesco S.A. Petricio Industrial S.A. Pilotes Terratest S.A.

Gerente Comercial Juan Bowen e-mail: jbowen@editec.cl Tel.: 757 4212

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70 80 66 38 50 20 122 74 96 4 128 68 152 114 112 52 106 138 PD 46 112 100 26 20 52 64 32 76 T2 108 132 138 54 102 154 62 142 74 42 92

Empresa

Polydeck Screen Corporation Proyectos de Ingeniería y Gestión Ltda. Reinike S.A. Rentaequipos del Pacífico Ltda. Revesol Rexnord Chile Rhona S.A. Salfa S.A. Same Ltda. Sandvik Chile S.A. Sargent Scaf Ingeniería S.A Schlumberger Water Services Serthesis Chile S.A. Shell Chile Siemens SKC Rental S.A. SKF Chilena S.A.I.C. Slope Stability SNC-Lavalin Chile Sommergroup Sotraser SPP Ltda. STM S.A. Team Work Capacitación Ltda. Tecnoglobal S.A. Tecnología Integral S.A. Terral ThyssenKrupp Aceros y Servicios TPI Chile S.A. Trex Tubos y Plásticos Tigre - ADS de Chile Limitada Universidad Mayor Vector Chile Limitada Veyance Technologies Chile Vinilit S.A. Weg Chile

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102 68 124 6 88 82 64 70 108 T3 56 26 108 116 25 34 110 78 151 118 110 44 80 50 114 88 92 116 5

CHILE: Centro - Sur María Eugenia Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: mebravo@editec.cl Tel.: 757 4271, 09 017 1700 Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 757 4283, 07 497 1602 Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: alejandracortes@editec.cl Tel.: 757 4287, 08 361 0279 Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969 Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: cpoduje@editec.cl Tel.: 757 4281, 08 595 7979 CHILE: Norte Liliana Castillo, Ejecutiva Comercial e-mail: lcastillo@editec.cl Tel.: 55-449-712 Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: Trade Media International (TMI) Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: Gunter Schneider, CMM International, cmm.international@web.de Alma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801 Fax: +49 2131 511802 ITALIA: M. Ester Weisser, mewe@fastwebnet.it Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia, Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: Phil Playle, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617

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