El posicionamiento global de Antofagasta Minerals by Editec

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minería chilena

4 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl

www.mch.cl โ ข Junio 2010 / nยบ 348

sumario ❘ junio 2010 Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.

La consolidación

internacional de Antofagasta Minerals

10 Portada: Construcción de planta en Esperanza, Región de Antofagasta. Imagen gentileza de Minera Esperanza. • Consejo Editorial: Felipe Azócar Ricardo Badilla Aldo Cermenati Bernardita Fernández Juan Carlos Guajardo Erik Heimlich Marcelo Jo Ana Elisa Morgado Christian Moscoso Camilo Sandoval Horacio Undurraga Juan Villarzú Waldo Vivallo Gerhard von Borries • Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Roly Solís, rsolis@editec.cl • Editor: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Redacción: Pamela Castellanos, pcastellanos@ editec.cl, Rodrigo López, rlopez@editec.cl, Cristián Peters, cpeters@editec.cl, José Salinas, jsalinas@editec.cl • Gte. de producción: Nelson Torres, ntorres@ editec.cl • Gte. comercial: Juan Bowen jbowen@editec.cl • Jefa de estudios: Stefanie Schwarz, sschwarz@editec.cl • Corresponsal Norte Grande: María José Rivas, mrivas@editec.cl • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric Rivera, erivera@editec.cl • Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo Badilla, Gastón Fernández, Nicolás Fuster, Jorge Gómez, Marcos Lima, Christian Moscoso, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Angela Ossa, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic • Diseño y Producción: EdIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Francisca Vera • Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén • Impresión: World Color Chile S.A. • Tirada: 11.000 ejemplares.

Mediana Minería: South World, extrayendo combustible 59

Salar de Atacama

Informe técnico: Salud y seguridad ocupacional

Minero Noticias

Informe técnico: Arriendo de maquinaria

Diego Hernández detalla ruta para Codelco

127

Historia del cobre: La Época de Hierro

Desde Lima: Oro consolida proyectos en Sudamérica

155

Mercado minero

130

SUSTENTARE

MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 7574201, rvillarroel@editec.cl.

Suscripción: Anual $ 59.500 (c/IVA), Estudiantes: $ 29.155 (c/IVA). Ejemplar atrasado $ 5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$ 195; Centro América y Canadá US$ 250; Europa y Resto del Mundo US$ 285. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

La riqueza del

Seguridad por tierra y aire 153

Noticias Sustentare

www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348

editorial

uchas veces opacada por el protagonismo que suele tener la gran minería y sus millonarias cifras de inversión y ventas, la mediana minería es un actor de gran relevancia para el dinamismo económico, tanto de las regiones donde estas compañías operan, como para el país en su conjunto. Los números lo avalan: En 2009 las aproximadamente 30 empresas que conforman este subsector, en conjunto con los pequeños mineros, aportaron una producción de cobre fino del orden de 410.000 ton, según datos de Sonami. Tal volumen adquiere mayor preponderancia al constatar que representa exportaciones por unos US$2.200 millones, monto superior a los envíos de sectores productivos tan pujantes como el vino o los salmones. Asimismo, las medianas mineras son responsables de unos 8.000 puestos de trabajo directos, especialmente en áreas más alejadas y vulnerables, constituyéndose en un importante pilar de muchas localidades en la zona centro–norte del país. El buen momento que vive el sector también se traduce en inversiones. Según un catastro elaborado por Cesco, a mayo de este año la mediana minería registraba un portafolio de proyectos del orden de US$730 millones, el más ambicioso de los últimos años. Cabe destacar que más de la mitad de estos recursos lo concentran iniciativas mineras no cupríferas, con unos US$383 millones. A la par con el desarrollo de estos nuevos proyectos, las medianas mineras han estado invirtiendo fuerte en innovación e incorporación de tecnologías, con el objetivo de ganar competitividad. Es así como este segmento constituye un mercado cada vez más atractivo para las compañías proveedoras, abriendo las puertas para que firmas nacionales desarrollen soluciones enfocadas a sus necesidades particulares; innovaciones que pueden ser exportadas a otros países. Igualmente relevante es el hecho de que tras ser un sub-rubro tradicionalmente vinculado a grupos nacionales con historia familiar minera, hoy en día hay una mayor presencia de firmas extranjeras, particularmente juniors. Sin embargo, para seguir en esta senda de crecimiento e incorporando nuevos actores, es necesario generar las condiciones que promuevan una mayor exploración minera. El interés de las autoridades por estar presente en la PDAC es un paso en la dirección correcta, pero se requieren más. Como bien lo ha recalcado Sonami y, en particular, su presidente Alberto Salas, es necesario mejorar la información geológica disponible e implementar un catastro de propiedad minera público en línea, como existe en la mayor parte de los países mineros. También modificar el actual esquema de concesiones de exploración, de manera de promover que éstas efectivamente sean trabajadas Otro aspecto es la dificultad para acceder a financiamiento. A diferencia de lo que ocurre en países como Canadá o Perú, la minería en Chile debe lidiar con la desinformación que sobre ella existe en los mercados financieros y de capitales, lo que medianas mineras han estado invirtiendo constituye un freno para el desarrollo de las nuevas fuerte en innovación e incorporación iniciativas. Asimismo, debe ser materia de constante atención el de tecnologías, con el objetivo de ganar rol de fomento de Enami, con el objetivo de asegurar competitividad. que su actuar esté en línea con las nuevas demandas del sector. Reflexionar y debatir estos temas es clave para el futuro de la industria, por ello, en agosto Sonami y MINERÍA CHILENA organizarán la quinta versión del Seminario de Mediana Minería. Esta instancia busca ser una contribución para que estas empresas continúen siendo un aporte a la generación de riqueza para el país. mch

Generadoras de riqueza

Las

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reportaje

Antofagasta Minerals

Propiedad de Antofagasta Minerals

Durante 2009, la producción del brazo minero del grupo Luksic, sumó 442.500 toneladas de cobre en concentrados y cátodos, así también su producción de molibdeno se elevó a 7.800 toneladas. Para 2010 su producción llegaría a 543.000 toneladas y en 2011 superaría las 700.000.

60%

74%

70%

Los Pelambres

Michilla

El Tesoro

Esperanza(1)

Operaciones mineras

2009

2010E

2009

2010E

2009

2010E

Capacidad de Tratamiento (tpd)

129.200

175.000

15.100

12.300

26.200

24.300(2)

Producción de Cu

311.600

407.000

40.600

40.000

90.200

96.000

80,4

80,7

157,6

162,3

123,4

156,4

Año

Costo de Producción

incluyendo créditos por subproductos (1)

Esperanza entra a operar en diciembre de 2010

(2)

No incluye ROM

(3)

Promedio anual 2011-2015

Recursos mineros atribuibles a Antofagasta PLC Los Pelambres Reko Diq Antucoya Esperanza El Tesoro Michilla Mirador

191.000(3)

(E) Estimación

Por compañía 2009 en miles de toneladas (incluyendo reservas) 3.699 mt con 0,52% Cobre

2.200 mt con 0,41% Cobre 1.509 mt con 0,27% Cobre 843 mt con 0,45% Cobre (sulfuros) 189 mt con 0,56% Cobre 32 mt con 2,27% Cobre 32 mt con 1,04% Cobre

Fuente Información proporcionada por Antofagasta Minerals.

ENTREVISTA A MARCELO AWAD, PRESIDENTE EJECUTIVO

La consolidación de Antofagasta

La minera experimenta una consolidación y expansión de su carpeta de proyectos, lo que le permitirá en 2011 posicionarse dentro de los diez primeros productores de cobre en el mundo.

10 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl

on sus actividades productivas concentradas en Chile con Los Pelambres, El Tesoro y Michilla, el brazo minero del grupo Luksic, Antofagasta Minerals estima para este año una producción de 543.000 ton de cobre fino, mientras que con la entrada en producción de Esperanza en diciembre de este año se

reportaje Inglaterra Oficina Registrada en la LSE (London Stock Exchange)

Exploraciones en España La Zarza: acuerdo con Ormonde Mining plc

Exploraciones en Eritrea Asmara: acuerdo con Sunridge Gold Corp.

Proyecto y exploraciones en Pakistán Reko Diq: Joint venture con Barrick Gold.

Exploraciones en EEUU Nokomis: acuerdo con Duluth Metals Ltd

Exploraciones en Namibia Kopermyn: acuerdo con International Base Metals Ltd.

Proyectos y exploraciones en el mundo y en Chile Operaciones En construcción o factibilidad Exploraciones

2.900

personal propio de Antofagasta Minerals

442.500 ton Cu fino

producción de Antofagasta Minerals 2009

11º

puesto como productor de cobre a nivel mundial 1er trimestre 2010

Tocopilla

Michilla

Sierra Gorda

Antucoya

LA SERENA

EN CIFRAS

Mejillones

ANTOFAGASTA

Calama

Mirador El Tesoro

BOLIVIA

Esperanza Telégrafo Caracoles

cartera de inversión 2010

Ovalle

ARGENTINA ARGENTINA Illapel

US$1.200 millones US$202 millones

pago impuestos 2009 (incluyendo socios)

Los Pelambres

Infografía elaborada por revista Minería Chilena

internacional Minerals agregarán 191.000 ton de cobre fino. Además, la firma mantiene una activa exploración en Chile, Europa y África, y ya posee avances en Pakistán y Estados Unidos. Quien lidera este proceso de expansión es Marcelo Awad, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, quien es reconocido por su gestión y proyección de la empresa, lo

cual se suma a su completa visión del mercado del cobre que la ganó en sus años en el área de la comercialización, lo que se refuerza por haber sido tres años director elegido en la Bolsa de metales de Londres. En su análisis, Awad estima que “el mercado del cobre y el precio en particular se comportaron mejor que lo que

esperábamos en los primeros tres meses del año donde teníamos una proyección para ese periodo de 300 centavos de dólar por libra de cobre, y resultó 330 centavos. Y proyectando esa visión para lo queda del año creemos que hay una altísima probabilidad de que el precio promedio del año sean los mismos 330 que lleva hasta el día de hoy pero con altas volatilidades”. Puntualmente, ¿cómo espera se comporte el mercado de los refinados? El mercado del cobre refinado

se ha mantenido bastante sólido en China, sin embargo, en los últimos dos meses ha disminuido la demanda por una serie de medidas de ajuste económico que buscan evitar inflación. Así que han subido la tasa de interés y los préstamos ya no son del 100%, hoy no prestan más del 70%. En Estados Unidos hemos observando, desde septiembre del año pasado, un lento y pequeño crecimiento. En Europa se había comenzado a observar un crecimiento en enero, pero con la actual situación financiera, todavía no tenemos claridad sobre cómo va a afectar al mercado del cobre. Hasta el momento no hemos visto un impacto en cancelaciones de órdenes provenientes de nuestros

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“Hay una serie de proyectos que están hoy en factibilidad e, incluso, algunos iniciando construcción, pero son procesos lentos, que toman entre tres y cinco años antes de estar en operación”.

Gran Stock permanente de productoS crouSe-HindS • • • • • • • • •

Condulets Serie GUA Cajas de piso para áreas peligrosas Codos y Tapones a prueba de explosión Enchufes Industriales serie ARKTITE Estaciones de Control Iluminación a prueba de explosión Sellos Uniones Americanas

clientes en Europa y lo hemos contrastado con otras compañías mineras y no han tenido cancelaciones, pero no sabemos… Ahora en juniojulio probablemente, si no se aclara pronto esta turbulencia que viven las economías europeas, creo que podemos empezar a tener algunas cancelaciones. ¿Cómo se ha comportado el mercado de los concentrados? El mercado de concentrado de cobre sigue tremendamente estrecho con una notable sobre capacidad de fusión, lo que hace que la demanda por concentrado esté muy sólida. El mercado spot de concentrado se está transando casi a premio. Es un producto que se transa siempre a descuento y con descuentos bastante altos respecto del precio del cobre, y hoy se está transando incluso a pérdida, lo cual es algo insólito. Ocurrió una situación similar creo que en 2005 de manera puntual, pero ahora se está dando ya sistemáticamente los últimos tres cuatro o meses.

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¿Qué pasa con los otros países emergentes? India tiene un potencial enorme. Va a ser el próximo China desde el punto de vista de demanda mundial de commodities, en general, y de cobre en particular, porque la producción interna de India es casi cero; por lo tanto, depende en un 95% de sus necesidades de la importación de cobre.

31-03-10 11:24

¿Cómo están viendo el mercado en el mediano y largo plazo? Como promedio anual, tenemos confianza en que el precio del cobre seguirá sobre los US$3 como promedio anual, por lo menos para 2011 y probablemente 2012, pero sustentado por una escasez en la oferta. No vemos que la demanda crezca fuertemente de un año respecto del anterior, pero sí hay escasez importante en la oferta, y no se vislumbra que mejore antes del periodo 2014–2015. Hay una serie de proyectos que están hoy en factibilidad e, incluso, algunos iniciando construcción, pero son procesos lentos, que toman entre tres y cinco años antes de estar en operación. Con relación a la estructura de costos de la industria, ¿cómo analiza la variación que ha vivido en los últimos años? Ha tenido un cambio cuántico. La verdad es que si tomamos los últimos seis años el costo de caja se ha duplicado, lo cual se ve fundamentalmente en energía, petróleo, electricidad y mano de obra En la tasa de cambio, el peso se ha ido apreciando respecto al dólar en estos últimos seis años. ¿Cuál es la curva de costos de Antofagasta Minerals en comparación con la industria? Nuestra curva de costos varía dependiendo de cada una de nuestras minas. Si consideramos el promedio de

reportaje costos de las tres minas, en el promedio ponderado estamos en el nivel 44%, o sea estamos dentro del 44% de menores costos de la industria. Si consideramos sólo a Los Pelambres, estamos en el 25% de costo de producción más bajo. Inversiones Con un programa de producción de 543.000 ton para este año, donde Los Pelambres tiene programada una producción de 407.000 ton de cobre fino, Tesoro 96.000 ton de cobre fino y Michilla 40.000 ton de cobre fino. Al primer trimestre, la minera ocupa el lugar 11º de los mayores productores cupríferos del mundo. Mientras que para 2011 llegarán a 700.000 ton gracias a la puesta en marcha de Esperanza, lo cual los dejaría en el 10º del mundo hacia 2011. “Después podría entrar Mirador que será el llenado de capacidad ociosa que empieza a tener Tesoro en 2012, Antucoya entraría en 2014. Ninguno de los otros proyectos, Caracoles y Reko Diq en Pakistán, por la etapa que se encuentran, estarán antes de 2016”, explica Awad.

Los Pelambres. Por lo general, en esta última faena casi todos los años invertimos US$100 millones a parte del costo de producir y de capital de trabajo. La inversión en 2011 va a depender de si sigue el proyecto Antucoya; las inversiones debieran partir en 2012 y ese proyecto tiene un costo aproximado de US$800 millones. ¿Qué avances tienen los proyectos en carpeta de Antofagasta Minerals? En estos momentos estamos desarrollando el estudio de factibilidad de Antucoya, cuya capacidad está proyectada entre 70.000 y 100.000 ton de producción de cátodos SX-EW. En el distrito de Sierra Gorda estamos con bastante inversión en exploración, geología y con la idea de convertir los recursos en reservas mineras. Allí estamos realizando el estudio de factibilidad del proyecto Mirador y la prefactibilidad del proyecto Caracoles. Además estamos iniciando la primera etapa de una futura ampliación en Los Pelambres. Esta

primera etapa consiste en determinar todos los habilitadores que se requieren resolver para poder iniciar recién una prefactibilidad. Lo que pasa es que en Los Pelambres tenemos que resolver tema de agua y de ubicación de un nuevo tranque y la nueva planta; además de temas comunitarios y un nuevo puerto. Hace dos años optamos como compañía partir con los temas ambientales y sociales antes que las ingenierías. Estamos firmemente convencidos de que esa es la forma correcta hoy día de enfrentar todo nuevo proyecto. Y a esa etapa la hemos llamado habilitadores, que es identificar todos los temas comunitarios sociales y ambientales, que pueden impactar. Hace unos años ustedes delinearon en su plan estratégico la decisión de internacionalizar la compañía, ¿en qué está eso? Para el periodo 2009-2015 se establecen una serie de hitos, y entre ellos el plan de crecimiento a través de

“Este año tenemos una carpeta de inversiones por US$1.200 millones para terminar el repotenciamiento de Los Pelambres, concluir Esperanza, más los proyectos operacionales para mantener los proyectos existentes”, señala Marcelo Awad.

¿Cuál es el monto de las inversiones a desarrollar en los próximos años? Este año tenemos una carpeta de inversiones por US$1.200 millones para terminar el repotenciamiento de Pelambres, concluir Esperanza, más los proyectos operacionales para mantener los proyectos existentes. Luego el próximo año bajamos a US$750 millones, los cuales serían inversiones operacionales, principalmente el movimiento de estéril en

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reportaje etapas tempranas y a través de proyectos en etapas más avanzadas y tal es el caso de Pakistán y Estados Unidos. Hoy estamos finalizando el estudio de factibilidad de Pakistán, proyecto que tenemos en sociedad con Barrick. Paralelamente estamos terminando su estudio de impacto ambiental para poder postular a lo que se llama la Licencia Minera para dar inicio al financiamiento y construcción. Simultáneamente estamos negociando con la autoridad el contrato de inversión extranjera, ése ha sido un proceso lento, la verdad es que nos ha costado harto. ¿Podría parar el proyecto? No, no creo que parar, pero le puede agregar tiempo. Estamos llegando a la línea crítica del proyecto. Hubo un cambio de Gobierno entremedio, hace poco más de un año, lo cual implicó partir prácticamente de cero todas las negociaciones que se estaban llevando a cabo. Ahora, hemos avanzado bastante, espero que no nos cambien de nuevo las autoridades. ¿Y en las otras áreas que están trabajando? Hemos concretado aproximadamente ocho asociaciones en diferentes partes del mundo para proyectos de etapas tempranas en exploraciones. Esos proyectos son capital de riesgo que tú entras a un lugar que consideras que hay un potencial geológico importante, entras en sociedad con la compañía e inicias los sondajes. Si al año, después de invertir US$3 millones o US$4 millones, te das cuenta de que no tienes ningún potencial, simplemente cierras la operación y te retiras; si tienes potencial, sigues invir-

tiendo y pasas a las etapas siguientes. Los países son Namibia, Eritrea y España. En el caso de Estados Unidos, específicamente en Minesota, es un proyecto en una etapa

cada sondaje es muy caro, alrededor de US$5 millones, y que hay que perforar 1.000 metros y ahí ver si hay presión suficiente como para poder seguir perforando 2.000 m más, y recién

“Hemos concretado aproximadamente ocho asociaciones en diferentes partes del mundo para proyectos de etapas tempranas en exploraciones”. más avanzada. Es un recurso minero con bastante información geológica que contiene cobre, níquel y metales preciosos. Está en una zona de mucho potencial de seguir encontrando nuevas áreas de metales de las mismas características. ¿Tienen avances en compras de operaciones en funcionamiento? Hemos estado mirando alternativas, pero hasta el momento no hemos concretado nada. Hemos avanzado en varios due diligence, pero por el momento estamos viendo dos opciones, pero en etapas muy tempranas.

a los 3.000 m si encuentras la presión y la energía suficiente para mover una turbina que te permite generar electricidad. En el caso del carbón, ese proyecto está en una factibilidad, vamos a iniciar la instalación de una planta piloto para hacer pruebas piloto, una vez que se obtengan las autorizaciones ambientales respectivas. mch

Esperanza entrará en producción en diciembre de este año.

¿Cómo se enmarcan las inversiones de carbón y geotermia dentro de la estrategia de Antofagasta Minerals? Nuestra intención es participar en proyectos de energía y que están muy cercanos a toda la experiencia que tiene nuestra vicepresidencia de geología. Ya que ambos están muy asociados a exploración y sondaje por ese motivo nos inclinamos por ese tipo de energía. En el caso de la gasificación de carbón en Mulpun es geología pura, esa es la razón que hemos entrado en esa área de negocios. En el caso de geotermia, en la zona de Tinguiririca, Energía Andina está, haciendo el mapeo para determinar exactamente donde hacer el primer sondaje, ya que

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reportaje A DIEZ AÑOS DE SU INAUGURACIÓN

Nuevo modelo de negocios para Pelambres C

enfocada esencialmente en los

La operación alcanzó una producción de 83.500 toneladas de cobre fino pagable durante el primer trimestre, lo que es un 7,1 % superior a igual periodo de 2009.

aspectos económicos de su negocio. Hoy nuestras operaciones también incluyen las dimensiones medio ambiental y social dentro del objetivo. Y con ello, por cierto, aspiramos a alcanzar un modelo de negocio sustentable”. Cruz señala que Los Pelambres es una compañía en permanente crecimiento, y eso queda demostrado en las exploraciones y el descubrimiento de nuevas reservas. Sin embargo, eso implica también una preocupación constante no sólo por las nuevas inversiones, por su entorno y por lograr relaciones de beneficio

mutuo con todos los actores relacionados con su hábitat productivo. Por ello han desarrollado y puesto en práctica un concepto de vínculo con la comunidad que han denominado “Nueva Mirada” y que está plasmado en el modelo de negocios que están desarrollando hoy. Esta “nueva mirada” no sólo ha llevado a la compañía a “ponerse en el lugar del otro”, haciéndose parte de sus procesos de desarrollo y búsqueda permanente de una mejor calidad de vida, sino que también ha incorporado a la comunidad organizada a

on una década de experiencia, Minera Los Pelambres ha cambiado su forma de hacer las cosas. Su gestión, tal como indica el gerente general, Ignacio Cruz,”ya no está

procesos clave de su gestión y desarrollo como empresa, como es el caso del Protocolo de Cierre del Tranque Quillayes, donde se ha conformado una dirección colegiada del proceso que incorpora tanto a técnicos de la empresa minera como a representantes de las poblaciones cercanas y organizaciones ciudadanas ambientalistas, a fin de llevar adelante una acción concordada con los principales actores del proceso Adicionalmente, se han establecido programas que permitan aumentar el valor de capital social de la provincia, tanto en mejora-

Ignacio Cruz señala que a fines de mayo Los Pelambres alcanzó la capacidad de diseño del proyecto de 175.000 tpd, por lo que esperan para este año que su producción llegue a 407.000 ton de cobre.

www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348

reportaje mientos de infraestructura y apoyo a emprendimientos productivos, como potenciando la educación, la asociatividad, la conectividad y el emprendimiento social. Crecimiento Como resultado de la puesta en marcha de la Fase Final del Proyecto Integral de Desarrollo de Los Pelambres, cuya inversión ascendió a US$1.000 millones, y a mayores leyes de minerales, la operación alcanzó una produc-

ción de de 83.500 ton de cobre fino pagable durante el primer trimestre de 2010, 7,1 % superior a igual periodo de 2009. Ignacio Cruz señala que a fines de mayo Los Pelambres alcanzó la capacidad de diseño del proyecto de 175.000 tpd, por lo que esperan para este año que su producción llegue a 407.000 ton de cobre, debido a una mayor capacidad de tratamiento que les permitirá incrementar su capacidad de procesamiento y compensar la explotación de sectores de mineral primario de mayor dureza a raíz de la expansión de la mina. El ejecutivo añade que el cash cost en el primer trimestre fue de 74,1 centavos de dólar por libra de cobre; 6,3 centavos menos que el promedio anual 2009 (80,4 centavos). La disminución se debe principalmente a los mayores créditos por subproductos como resultado del aumento en el precio del molibdeno en los mercados. Los costos on-site, es decir, sin considerar créditos por subproductos e incluyendo embarque, fueron de 103,9 centavos, levemente bajo el presupuesto del año a la fecha y al cuarto trimestre del año pasado. Sin embargo, fueron más altos que el promedio anual 2009, de 95,3 centavos, como consecuencia de las mantenciones realizadas en febrero, el fortalecimiento del peso frente al dólar y un mayor consumo de energía debido al procesamiento de mineral de mayor dureza. Por su parte, Los Pelambres avanzó durante 2009 en el reconocimiento de nuevos puntos de interés en el distrito minero de la compañía en la Provincia de Choapa, identificándose a diciembre un total de 6.200 millones de toneladas de recursos mineros, con una ley promedio de 0,52 % de cobre. Esto incluye el rajo existente y depósitos adyacentes. El aumento de los recursos minerales desde las cifras reportadas el año pasado (4.900 millones de toneladas, con una ley promedio de 0,56 % de cobre), se debe principalmente a la reducción de la ley de corte de 0,40 % a 0,35%, así como también a la incorporación de los stocks de bajas leyes (42 millones de toneladas) y actualización del modelo de bloques. “Estos recursos mineros son significativamente superiores a los 1.500 millones de toneladas de reservas minerales actualmente incorporadas al plan minero de Los Pelambres. Sin embargo, esto no tiene incidencia en los actuales planes mineros para Los Pelambres, aunque sin duda da cuenta de las oportunidades de largo plazo en el futuro del yacimiento”, concluye Cruz. mch

18 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl

reportaje NUEVA MINA DE ANTOFAGASTA MINERALS

Reconocimientos a Esperanza E

n el marco de la Cena Anual de la Asociación de Industriales de Antofagasta, Minera Esperanza fue galardonada con el premio al “Aporte Tecnológico 2009”. La distinción otorgada por este gremio tiene

La Asociación de Industriales de Antofagasta condecoró a la empresa por las innovaciones realizadas en 2009 al contemplar el uso de agua de mar sin desalar en los procesos productivos de sus faenas.

como propósito “reconocer a la empresa que haya realizado innovaciones, durante la gestión de 2009, en procesos productivos, en equipos o en productos, que signifiquen un aporte al nivel tecnológico regional”. Minera Esperanza, cuya inversión a ejecutar entre 2008 y 2010 ascendó a US$ 2.300 millones, se hizo acreedora de este galardón por la innovación tecnológica realizada al implementar un sistema de utilización de agua de mar sin desalar en su futuro proceso productivo de molienda y flotación de minerales sulfurados de cobre y oro, además de incluir la tecnología de relaves espesados.

Para la utilización de agua de mar sin desalar en sus faenas, Esperanza utilizará un acueducto de 38 pulgadas de diámetro y de 145 km de largo, con un sistema de impulsión mediante estaciones de bombeo de alta presión, para llevar el agua desde el sector costero de Michilla –comuna de Mejillones– hasta la mina ubicada en la comuna de Sierra Gorda. El volumen de agua que se necesitará diariamente en la operación, para la planta de procesamiento, es del orden de 650 litros por segundo, para una capacidad de tratamiento de 95.000 ton por día de mineral.

En tanto, para la utilización de relaves espesados, Esperanza enviará el residuo proveniente de su proceso de flotación a tres espesadores de 60 metros de diámetro de alta densidad y de alto torque donde se alcanza un espesamiento de 67% de sólidos mediante la dosificación de 15 gr/ton de reactivo químico floculante. Cada espesador dispondrá de dos bombas de 14”x12” de 600 Hp, las que enviarán la pulpa hacia un estanque de distribución agitado que disminuirá la viscosidad de la pulpa para facilitar su posterior bombeo hacia el depósito.

“Para mí es un gran honor y un enorme desafío. Como ingeniero de minas es una responsabilidad muy importante”, señaló Diego Hernández.

Competencias laborales Minera Esperanza ha desarrollado un programa de formación de competencias laborales, que con su proceso de selección y formación de operadores y mantenedores mina, a la fecha ha capacitado a 225 vecinos de Antofagasta, Calama, Sierra Gorda, Baquedano, Mejillones y Michilla, y ha permitido la incorporación de 155 de ellos a la dotación de Esperanza. Adicionalmente, durante 2009 la compañía desarrolló un programa de formación de mantenedores planta en tres liceos técnicos e industriales de la Región de Antofagasta que preparó a 270 jóvenes. A fines de ese año, se seleccionó a los 70 mejores evaluados para comenzar su proceso de entrenamiento en Esperanza, y actualmente forman parte de la dotación de la compañía. Otro ejemplo de este programa es el “Curso Preocupacional”, en temáticas de seguridad, medio ambiente y autocuidado en la minería, que ha capacitado a 800 personas de la Región de Antofagasta. Adicional a ello, a los 200 mejores evaluados de este grupo, se les otorgó un curso en especialidades para la construcción. mch Construcción de planta en Esperanza.

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minero noticias

Asociación de Industriales de Antofagasta reconoce trayectoria de MINERÍA CHILENA En la celebración de su cena anual, la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) entregó un reconocimiento a Ricardo Cortés, presidente del Grupo Editorial Editec por los 30 años de ininterrumpida trayectoria de la revista MINERÍA CHILENA. Además fue destacado, en forma personal, por su papel como empresario. Ricardo Cortés, expresó que “sentimos que es un reconocimiento que nos hacen buenos amigos, por quienes tenemos gran aprecio y consideración a la importante labor que cumple en pro del progreso de la región”. Ricardo Cortés, nació en Chuquicamata y también ha trabajado en las faenas de Salvador. “Soy un nortino más que ha tenido la suerte y el privilegio de haber hecho un pequeño aporte al intercambio de información entre los miembros de nuestra industria a través de minería chilena, la que también ha servido de bitácora para el sector en estos 30 años de trayectoria. Esperamos que nuestra revista siga acompañando a la industria por muchos años más y así dejar, también, un testimonio del desarrollo y progreso de la región” declaró. Esta cena de camaradería, a la que asistieron cerca de 500 personas, contó con la presencia del ministro de Minería, Laurence Golborne; del intendente de Antofagasta, Álvaro Fernández; del recientemente asumido presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández; y del presidente de Minera Escondida, Edgar Basto; además de ejecutivos del sector minero, energético e industrial del país. Junto con este reconocimiento, la AIA también entregó seis galardones en diferentes categorías. El principal de ellos es el premio “José Santos Ossa” que distingue la trayectoria empresarial en la región, en esta ocasión recayó en Alois Bencina, fundador de Transportes Bencina. Además, fueron distinguidos Minera Esperanza con el premio “Aporte Tecnológico”, la División Codelco Norte con el “Premio Desarrollo Industrial” y Diego Hernández recibió el galardón “Radoslav Razmilic” por su trayectoria como ejecutivo de empresa en la región y su aporte a la producción y la comunidad. mch

hace 30 años...

El futuro del yacimiento de Andacollo Una inversión de 350 millones de dólares se requiere para poner en marcha este mineral de la Cuarta Región. A 105 mil toneladas de cobre fino al año se elevará la producción de este metal en la Cuarta Región de Coquimbo, cuando entre en producción, en un plazo de tres años, el yacimiento “Andacollo”, que será explotado por la sociedad mixta integrada por NORANDA de Canadá y ENAMI. Desde 1973, en que la producción alcanzaba a unas 19 mil toneladas de fino al año, se ha observado una tendencia sostenida al alza. A mediados de 1981, se estarán produciendo 31 mil toneladas. Este mismo año entrará en producción el yacimiento de “El Día”, que aportará unas 9 mil toneladas anuales, llegándose con ello a las 40 mil. LAS OBRAS CIVILES Tanto los ejecutivos de ENAMI como los de NORANDA-Chile estiman que las obras civiles para iniciar la explotación del mineral deben

20 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl

comenzar en cinco meses más. Se están realizando perforaciones para conocer la calidad del terreno donde se procederá a la instalación de las plantas de chancado y concentrado. También la ubicación del tranque de relaves y la construcción de un túnel que permita el escurrimiento de las aguas de la Quebrada de Los Negritos. Según los técnicos de NORANDA la cubicación que ellos han establecido es 240 millones de toneladas. De esta cantidad, sólo se podrán tratar 204 millones con una ley de 0,64 por ciento de cobre, 2 gramos de oro por tonelada y un poco de molibdeno. Se tratarán 40 mil toneladas diarias en las plantas de chancado y concentración, lo que prolongará por más de 20 años la vida útil del mineral. MINERÍA CHILENA, junio de 1980

El geólogo Ricardo Fuenzalida, de Noranda-Chile, explica las labores realizadas en el último periodo.

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Inauguran Parque Cultural Huanchaca y Museo Desierto de Atacama En una ceremonia con las centenarias ruinas de la fundición Huanchaca como telón de fondo y el coro polifónico de la Católica del Norte (UCN), se inauguró en Antofagasta el Parque Cultural Huanchaca y su Museo Desierto de Atacama. Con la asistencia de cerca de 200 personas, la ceremonia incluyó un reconocimiento a Guillermo Chong, director del museo, quien luego realizó una visita guiada a las autoridades. En ella participaron el rector de la UCN, Misael Camus; Massimo Tarenghi, director de ESO en Chile, Iván Simunovic de Enjoy Antofagasta y representantes de empresas mineras. Los fundadores de este proyecto son la Fundación Ruinas de Huanchaca, la UCN y Enjoy Antofagasta. Las dependencias, insertas en el Monumento Nacional Ruinas de Huanchaca, abrieron así sus puertas para recibir a toda la comunidad antofagastina y nacional. En la concreción de este proyecto participaron SQM S.A. y del Observatorio Europeo Austral, ESO, quienes han contribuido a promover el valor patrimonial y cultural de las Ruinas de Huanchaca y son los colaboradores más importantes de la Fundación. Como parte de esta apertura, el Museo Desierto de Atacama, edificio galardonado con el Premio Nacional de Arquitectura, inauguró una muestra que recopila objetos pertenecientes a la exposición itinerante “Colección Codelco”. La pieza principal de la presentación es una réplica exacta del “Hombre de Cobre”, encontrado en Chuquicamata. También están dispuestas para el público las exhibiciones “Cobre: Presencia Universal” y “Las Grandes Culturas”. El Museo Desierto de Atacama, cuenta con cinco salas con exposiciones permanentes de Geología, Hombre del Norte y Astronomía. También posee un segundo hall que alberga la “Exhibición Huanchaca”, cuyos objetos cuentan la historia del que alguna vez fuera un establecimiento minero, una cafetería y una tienda de artesanía local. mch

ExpoMinera Tarapacá 2010 Entre los días 10 y 13 de agosto se realizará en Iquique la ExpoMinera Tarapacá 2010, actividad que se enmarca en el “Mes de la Minería”. El evento, que espera congregar a más de 150 empresas, es organizado por la Asociación de Industriales de Iquique (AII) y se efectuará en el perímetro del ex Estadio Cavancha. La industria minera de la región tiene proyecciones de crecimiento a través de los diferentes yacimientos actualmente en explotación, por lo que existe una coyuntura favorable para el crecimiento de los proveedores locales. En ese sentido, una de las prioridades de la AII es poner en marcha iniciativas orientadas el desarrollo de empresas iquiqueñas, no sólo en términos de realización de

negocios, sino también de oportunidad y así sentar las bases de un desarrollo industrial duradero para la región. La exposición empresarial buscará promover la realización de negocios entre las compañías mineras y los proveedores asistentes a la feria, mediante la realización de ruedas de negocio y charlas promocionales; así como también, la posibilidad de crear un espacio de análisis y discusión de los temas más relevantes entorno a la minería de la macrozona norte, como es el uso de los recursos hídricos y de las energías renovables no convencionales, tecnologías y modelos de desarrollo de proveedores, entre otros. Más informaciones: www.expomineratarapaca.cl mch

Antofagasta reúne a ingenieros de Latinoamérica En Antofagasta se realizó el I Congreso Iberoamericano de Ingeniería de Proyectos, organizado por la Red Iberoamericana de Ingeniería de Proyectos (RIIPRO) y que contó el respaldo de las universidades Católica del Norte y de Antofagasta. La cita tuvo por objetivo dar a conocer a la comunidad cómo la ingeniería de proyectos atraviesa todos los ámbitos, no sólo de la industria, sino de la vida cotidiana. Encabezada por la presidenta de la RIIPRO, la colombiana Alejandra Cuadro, se realizaron charlas a cargo de expositores internacionales. La primera a cargo del costarricense Enrique Capella, sobre el desarrollo profesional del ingeniero de proyectos. También Jorge Quijano, vicepresidente ejecutivo de Ingeniería y Administración de Programas de la Autoridad del Canal de Panamá, quien lidera el programa de ampliación del canal. El congreso contó también con ponencias de investigadores que consideran la exposición de cerca de un centenar de artículos técnicos y científicos presentados por profesionales de Argentina, Chile, Brasil, Colombia, Cuba, España, México, Perú y Venezuela. mch

22 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl

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BHP Billiton Base Metals tiene nuevo presidente Tras la partido de Diego Hernández a Codelco, BHP Billiton anunció a Peter Beaven como el nuevo presidente de Base Metals a partir del próximo 1 de noviembre. Hasta esa fecha, Ivan Arriagada continuará desempeñándose como presidente interino. Beaven es el actual presidente de la división Manganeso, cargo que ha desempeñado desde octubre de 2005. Anteriormente fue vicepresidente & CDO Carbon Steel Materials. Ha estado en BHP Billiton por más de diez

años, con una interrupción de tres temporadas en las que fue director ejecutivo a cargo de Recursos Australasia de UBS Warburg, en Melbourne, Australia. El ejecutivo es licenciado en contabilidad de la University of Natal, Pietermaritzburg, Sudáfrica, y contador auditor (chartered accountant). “La amplia experiencia de Peter en diversas regiones y en varias áreas de negocio serán de gran valor en el liderazgo de Metales Base, cuya casa matriz está en Chile. El también trabajará para incrementar la reputación de BHP Billiton como el mejor socio de Chile”, afirmó Andrew Mackenzie, presidente del área No Ferrosos de BHP Billiton. Peter Beaven y su familia se trasladarán de Johannesburgo a Santiago de Chile. mch

Diploma en Economía de Minerales gradúa a sus alumnos Con una ceremonia encabezada por el decano de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, profesor Francisco Brieva, un grupo de destacados profesionales se graduó del Diploma en Economía de Minerales que imparte el Departamento de Ingeniería de Minas de esta Casa de Estudios. La ceremonia de graduación contó asimismo con la presencia del director académico del Diploma en Economía de Minerales, profesor Christian Moscoso y del director del Programa de Curtin University of Technology, Profesor Philip Maxwell, entre otras personalidades del mundo académico y empresarial. “Uno de los aspectos más relevantes asociados a nuestro programa es el alto nivel académico de los estudiantes y graduados. Estamos muy contentos pues esta semana cumplimos diez años de existencia, con más de un centenar de egresados venidos de distintos países. Todo esto lo hemos hecho gracias a una muy fructífera relación con Curtin University of Technology, y particularmente desde sus inicios con el Profesor Philip Maxwell”, comentó en su discurso el profesor Moscoso. En la ocasión, los alumnos Miguel Romero y Jeannette Larde, fueron distinguidos como los mejores promedios del Diploma. mch

El Teniente logra permisos ambientales para proyecto a rajo abierto La División El Teniente de Codelco obtuvo los permisos ambientales para comenzar a explotar un nuevo sector del yacimiento: Por primera vez en su historia, después de 105 años, la mina subterránea explotará uno de sus sectores desde la superficie, sistema con el que la minera estatal produce mineral en Chuquicamata y Andina. Para la concreción de esta iniciativa El Teniente invertiría más de US$179 millones. Las obras de preparación minera de Rajo Sur contemplan la creación de unos 500 puestos de trabajo. Principalmen-

te en la construcción de un camino de 7,2 km de largo, especialmente diseñado para camiones de gran tonelaje y el levantamiento de infraestructura para las personas que trabajarán durante el período de operación. El nuevo sector está ubicado al lado de la mina actual, y a unos 3.000 m.s.n.m., dentro de las instalaciones industriales de la minera y a más de 25 km del centro poblado más cercano. Rajo Sur cuenta con 33 millones de toneladas de reservas y pretende producir hasta 20.000 ton diarias de mineral que serán procesadas por las actuales plantas de la empresa. De esa forma –junto con otros proyectos– contribuirá a suplir el agotamiento de los actuales niveles de explotación a la espera de la entrada en operación del Nuevo Nivel Mina, que será 100% subterránea. mch

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Estudio confirma propiedades bactericidas del cobre Justificadas y decidoras expectativas se proyectan en los centros hospitalarios del mundo desde que en 2008 la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) aprobó las propiedades bactericida del cobre, autorizando 275 aleaciones capaces de conseguir iguales efectos, incluso —según las últimas investigaciones— bastante más potentes que el acero inoxidable. Tal decisión de la EPA fue tomada luego de tres años de estudios bajo exigentes protocolos. Los experimentos demostraron que el cobre y dichas aleaciones eliminan el 99,9% de las bacterias patógenas a partir de dos horas de exposición y en forma permanente, pese a repetidos episodios de humedecimiento y contaminación. La International Copper Association (ICA) inició en 2009 un estudio multicéntrico en hospitales para probar la propiedad bactericida del cobre y enfrentar un problema no resuelto en ninguna parte del mundo: las infecciones intrahospitalarias. A la fecha, dicho trabajo está por finalizar exitosamente en siete hospitales de Inglaterra, Estados Unidos, Alemania, Japón y Chile. En Chile, la investigación culminó en marzo del 2010 con datos altamente auspiciosos. La International Copper Association Ltd. (ICA), InnovaChile de Corfo, Codelco y Fundación para la Transferencia Tecnológica (Untec, Universidad de Chile) unieron capacidades para consolidar un proyecto que significó una inversión de $580 millones. La iniciativa chilena abarcó seis salas UCIs del Hospital del Cobre Doctor Salvador Allende de Calama, siguiendo los mismos protocolos de tres centros hospitalarios de Estados Unidos. Durante 30 semanas, cada siete días, se recolectaron muestras. mch

en circulación

Prehistoria del

Gold Survey

Valle del Choapa

Esta

amena

2010

publicación

GFMS lanzó “Gold Survey 2010”,

es una guía para niñas y

la 43ª edición de su encuesta

niños sobre el cuidado y

anual del mercado mundial del

protección del patrimonio

oro. La publicación es amplia amplia-

arqueológico de Chalinga y

mente reconocida como fuente

una iniciativa de la gerencia Corporativa de Exploraciones de

de información sobre el escenario

Codelco para apoyar la difusión y el cuidado del patrimonio

internacional del metal dorado.

arqueológico de la comuna de Salamanca, en la Región de

Gold Survey proporciona un aná-

Coquimbo.

lisis en profundidad de la evolución del mercado y contiene una

Este aporte es parte de la política de desarrollo sustentable

gran cantidad de estadísticas sobre los principales comercializa-

de Codelco, que tiene como principio fundamental contribuir

dores de oro, así como de los países consumidores y productores.

al desarrollo y progreso social de las comunidades donde

La edición 2010 posee 121 páginas con detallada información

realiza sus actividades, poniendo como uno de sus principa-

estadística referente a la oferta y demanda internacional de oro,

les focos la educación de los niños y jóvenes.

la cual no se encuentra disponible en forma pública. Asimismo,

Este libro forma parte del proyecto de Apoyo a la Educación

incorpora análisis de los datos estadísticos; una evaluación crítica

Patrimonial en San Agustín, una de las iniciativas ganadoras

de las tendencias actuales y futuras en el mercado del oro; y pers-

del Fondo de Inversión Social 2009 de Codelco, que es eje-

pectivas en materia de precio.

cutado junto con la Escuela Básica San Agustín, con el apoyo

En esta ocasión el informe destaca el hecho de que en 2009 la de-

de la Municipalidad de Salamanca y el patrocinio del Consejo

manda de oro para inversión superó por primera vez desde 1980

de Monumentos Nacionales.

a la demanda para fabricación de joyas.

Más información: www.codelco.cl mch

Más información: www.gfms.co.uk mch

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minero noticias

Xstrata finaliza programa de desarrollo de proveedores Con el objetivo de que las empresas proveedoras de servicios externos de Altonorte y Lomas Bayas incorporen nuevas herramienta para una mejor gestión, Xstrata Copper finalizó los Programas de Desarrollo de Proveedores que se realizaron en conjunto con Corfo. Estos cursos se orientaron a que las 40 empresas participantes se desarrollaran integralmente y de acuerdo con los principios de negocio y estándares de desarrollo sostenible de Xstrata, para potenciar su integración efectiva en la comunidad comercial de la compañía y fortalecer su gestión empresarial en un periodo de doce meses. Además, se buscó entregar competencias que les permitan ser autosustentables y con capacidad de generar negocios en el largo plazo. Los programas contaron con la activa participación de las empresas involucradas y comenzaron en abril de 2009 con la ejecución de talleres presenciales en diversos temas de fortalecimiento empresarial. Junto con esto se realizaron consultorías en terreno y actividades de desarrollo comercial que permitieron mejorar la relación de los proveedores con las operaciones, así como su capacidad de generar mejores oportunidades de negocio. mch

apuntes del salitre

Relaciones laborales y seguridad Por María Celia Baros, licenciada en Historia

Bélgica, afiche sin fecha firmado por Louis Vogels. 70 x 54,5 cm. Leyenda: “¿Por qué Flandes obtiene tan buenas cosechas? Porque ella emplea abonos químicos y especialmente Nitrato de Soda dos veces y media más por hectárea que las otras provincias de Bélgica (Ver las estadísticas del Ministerio de Agricultura de Bélgica). Reseñas, brochures, muestras gratuitas, a la Delegación de Nitrato de Soda de Chile. 42, Calle del Emperador, Amberes”.

A lo largo de este ciclo hemos dicho que la explotación del salitre dio ocupación a unos 45.000 pampinos en más de 300 salitreras del norte de Chile, por lo que las relaciones de trabajo no fueron fáciles entre patrón y obrero. La mayor parte de la faena consistía en la extracción y elaboración del caliche, con poca mecanización, por lo que empleó entre un 50% a 70% de mano de obra directa en jornadas de ocho, diez y hasta doce horas de trabajo. Tan extenso horario provocó quejas, junto con reclamos sobre diferencias de la ley de caliche medido al pagar salarios “a trato”, exigencias de rendimiento, abusos, hasta el corto tiempo para almorzar, y el peso de cada saco que excedía los 120 kilos, lastimando la espalda de los cargadores. En 1890, algunos empresarios y obreros delegados de dos salitreras acordaron el primer reglamento de trabajo como marco básico entre las partes. Éste inspiró a parlamentarios que redactaron un “Reglamento General para la industria salitrera” en 1903, siendo rechazado por muchos patrones. También los trabajadores manifestaron disconformidad, ya que no resolvía el pago más justo de salario y, sobre todo, un tema sensible como los accidentes del trabajo que ocurrían a diario –algunos fatales– por mal manejo de explosivos, manipulación de máquinas y caídas en los “cachuchos” hirviendo. Esto último era muy frecuente (la noticia “otro más se coció en los ‘cachuchos’” corría velozmente entre todos) y grave por falta de asistencia médica e indemnización. Para contrarrestar este peligro se decretó el cierre de “cachuchos” con rejas de fierro como medida preventiva, pero no se dejó de evitarlo y persistió hasta la formulación de una normativa ad hoc. Sólo la dictación de las leyes sociales de 1924 que formalizaron el contrato de trabajo, cláusulas de accidentes laborales y seguro obrero, más la aparición del Código del Trabajo, mejoraron la protección corporal y seguridad general.

Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.

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actualidad AL ASUMIR EN LA MINERA

Hernández detalla ruta para Codelco “L

a forma de asumir los desafíos que tiene Codelco es con nuevos proyectos mineros, desafíos que asumo con mucha energía y entusiasmo y espero para ello contar con la colaboración de cada uno de los trabajadores. Lo que seamos capaces de hacer en los próximos tres a cuatro años marcará el futuro de lo que será Codelco en las próximas tres a cuatro décadas”, dijo Diego Hernández al asumir como nuevo presidente ejecutivo de Codelco. Al hacer entrega del mando a Diego Hernández, el presidente del Directorio de Codelco, Gerardo Jofré, señaló que “no tenemos ninguna duda de que, con tu gran capacidad, profundos conocimientos y vasta experiencia, podrás llevar a Codelco a un alto sitial de

Junto con reconocer la labor de su antecesor, el nuevo presidente ejecutivo aseguró que el desafío es mantener el liderazgo de la empresa. “Debemos ser líderes en todo, los 365 días del año, las 24 horas del día”. clase mundial para beneficio de todos los chilenos y de los trabajadores de esta empresa”. Por su parte, Hernández declaró: “Para mí es un gran honor y un enorme desafío. Como ingeniero de minas es una responsabilidad muy importante. Llego a la principal empresa de Chile, a la que aporta más recursos al Estado. Sé también que llego a una empresa líder mundial, a la empresa productora de cobre más grande del mundo”. Agregó: “Debemos ser líderes en todo, los 365

días del año, las 24 horas del día. Nuestra principal meta es ser los mejores en lo que hacemos”, expresó. Agregó que este liderazgo debe partir por los temas relacionados con seguridad y salud de los trabajadores, respeto al medio ambiente y un rol activo en responsabilidad social. Para enfrentar el deterioro de las variables mineras, dadas por el envejecimiento de los yacimientos de Codelco y el consiguiente impacto en los costos, señaló que es necesario invertir. “Tenemos una cartera de proyectos interesante que debemos ser capaces de llevar adelante en los próximos años. Son cerca de US$15.000 millones de inversión que permitirán mantener o aumentar la producción actual”, sostuvo. Sobre el financiamiento de las inversiones, Hernández señaló que Codelco “tiene una posición financiera equilibrada en el próximo trienio. De ahí en adelante, financiar US$15.000 millones no es un tema menor, “Para mí es un gran honor y un enorme desafío. Como ingeniero de minas es una responsabilidad muy importante”, señaló Diego Hernández.

pero no se requieren todos los recursos el primer día”. Aunque declinó comentar cifras específicas de capitalización, el presidente ejecutivo de Codelco recordó que “todas las empresas mineras reinvierten parte de sus utilidades, es la norma en una industria intensiva en capital”. Al respecto, mencionó que “hay posibilidades de aumentar el endeudamiento, pero nosotros tenemos que manejar el aspecto financiero de manera muy prudente. En general, la minería, por el hecho de que hay volatilidad en el precio, debe tener una política conservadora en endeudamiento”. Consultado sobre la posibilidad de desprenderse de los activos eléctricos, Diego Hernández aseguró que “los activos que tiene Codelco, que no son minería, están al servicio de la minería”. Asimismo, respondió que “el tema de la privatización no es un tema que le competa a la administración”, agregando que “estamos acá para administrar esta empresa de la mejor manera posible con los recursos que tenemos. Lo que hace el dueño no es algo que nos competa a nosotros”. mch

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entrevista FRANCISCO TOMIC

Su alejamiento de Codelco “E

s cierto lo que dicen sobre cumplir un ciclo, me desempeñé ocho

años en la Corporación y ha sido una experiencia extraordinaria-

El ex vicepresidente corporativo de desarrollo humano e inversiones de la estatal explica los avances y desafíos en las materias en las que se desempeñó.

mente positiva en lo personal y profesional, pero me pareció importante buscar nuevos horizontes”, señala Francisco Tomic antes de dejar su cargo como vicepresidente corporativo de desarrollo humano e inversiones de Codelco y de comenzar sus nuevas funciones. Al hijo de Radomiro Tomic, ex candidato presidencial e importante figura en los procesos de nacionalización del cobre, no le es fácil dejar Codelco y frente a la pregunta de si le gustaría volver a trabajar en la estatal, responde: “Siempre me gustaría volver a Codelco”. ¿Como presidente ejecutivo? En cualquier rol que me quieran

que hay que producir en Codelco

dos asiáticos para bonos de

aceptar aquí. Le tengo un cariño

hoy van muy de la mano con

Codelco a 30 años con récord

enorme a esta compañía, en-

los procesos inversionales y

de colocación latinoamericana. Y

tiendo que éste es un ciclo que

los procesos de cambio de las

montamos el sistema de capital

he cumplido, pero no me cierro

personas. Entonces, en todos

de la compañía que regula el

nunca a volver.

los frentes siento que hemos

proceso inversional, que era una

logrado cosas bastante sustan-

necesidad que se detectó en la

¿Cuáles son los logros que des-

tivas. En materia de relaciones

administración de Juan Villarzú.

taca durante estos ocho años?

laborales bajamos el ausentismo

Tuvimos responsabilidades bien

y el sobretiempo a niveles recórd,

¿Cómo se logró ejecutar esto

interesantes en las áreas que me

tuvimos un ciclo de 30 negocia-

último?

tocó asumir, que en términos

ciones colectivas con dos días

Buscamos asesoría especiali-

bien genéricos era la administra-

de huelga. En finanzas hicimos

zada para replicar las mejores

ción de las platas de la empresa

importantes colocaciones donde

prácticas en el mundo en el

y la administración de la alianza

disminuímos los spreads de

sistema de inversión de capital,

estratégica. Eso tenía una lógica

220 bps a cerca de 90 bps;

lo cual derivó en un sistema

muy fuerte porque los cambios

el 2005, abrimos los merca-

eficiente que regula los entre-

“La alianza estratégica ha sido nuestro paraguas, un instrumento de gestión para trabajar cambios con los trabajadores de manera eficaz, para asegurar los cambios en paz social”, sostiene Francisco Tomic.

www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348

gables, las etapas de ingeniería, define

vencidos de su importancia. Sin con-

los roles del cliente, dueño, ejecutor,

vicción de ambas partes, un pacto de

normador y controlador de un proceso

gobernabilidad como la Alianza no tendrá

inversional, con lo que se ordenan las

éxito. Esta alianza estrategica ha tenido

etapas de ingeniería.

distintas etapas: la de la recuperación de la competitividad, el Proyecto Común

En materia de recursos humanos, ¿Qué

de Empresa, la duplicación del valor. Es

logros y desafíos puede destacar?

necesario revisar el por qué estás en una

Desde el punto de vista de las personas,

alianza y las partes tienen que renovar su

creamos lo que hemos denominado el

compromiso de aportar al mejoramiento

desarrollo de carrera, basado en los

de -.Codelco desde el punto de su

méritos y el desempeño y cada vez más

competitividad y productividad.

abierto a la movilidad interdivisional de las personas. Hicimos el desarrollo de carrera

¿Cómo se avanza hoy en materia de remu-

experta, donde le dimos un espacio a

neración de los altos ejecutivos?

los expertos de la Corporación para que

Acá hay una situación muy especial.

tengan su espacio de desarrollo; gene-

Nosotros tenemos a nivel de trabaja-

ramos nuevos criterios de reclutamiento

dores una curva de remuneración muy

y selección, y el sistema de gestión del

competitiva con las remuneraciones de

desempeño, todos elementos que van

mercado, pero la remuneración de los

ayudando en mejorar la competitividad

altos ejecutivos no tiene ninguna relación

y la productividad del entorno laboral.

con lo que ganan en la competencia. En mi opinión, en cierta medida es bueno que

¿El desarrollo de las personas que actual-

haya gente que se venga a Codelco por

mente existe en Codelco está de acuerdo

razones que van más allá de su sueldo,

a las necesidades de los próximos años?

por lo que significa Codelco para el país

Los sistemas y plataformas del desarrollo

y eso me gusta, me parece atractivo.

de las personas están en su lugar, sin em-

Pero reconozco que eso no es aplicable

bargo, en los próximos años enfrentamos

a todo el universo de personas que po-

desafíos que requerirán de nuevas com-

drían trabajar en Codelco, por lo tanto,

petencias laborales. En la medida que

creo que hay un espacio de mejora de

vayamos renovando el capital humano y

las remuneraciones en los cargos más

desarrollando las competencias requeri-

altos y es el directorio hoy el responsable

das, Codelco podrá enfrentar con éxito esos desafíos. Tenemos una capacitación focalizada a las necesidades del negocio, con un rol de reclutamiento mucho más competitivo para atraer los mejores talentos a la organiza-

“Acá hay una situación muy especial. Nosotros tenemos a nivel de trabajadores una curva de remuneración muy competitiva con las remuneraciones de mercado, pero la remuneración de los altos ejecutivos no tiene ninguna relación con lo que ganan en la competencia”.

ción de tal manera de obtener un primer acceso a los mejores

de fijar las políticas de remuneraciones y

graduados de las universidades.

tendrá que hacerlas más competitivas. Sin embargo, creo que Codelco nunca

34 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl

¿En que pie está la alianza estratégica?

podrá competir en remuneraciones con

La Alianza ha sido un instrumento impor-

las grandes corporaciones mundiales,

tante que le ha permitido a la empresa

entre otros factores, porque parte de

hacer cambios relevantes en paz social.

los beneficios que reciben los ejecutivos

Sin embargo, como todos los acuerdos,

son opciones de acciones y ése es un

es necesario que las partes renueven el

mecanismo que esta empresa no tiene

compromiso revisando si siguen con-

por razones de su naturaleza estatal. mch

encuentro PROYECTOS MINEROS

Sudamérica: oro consolida inversiones Desde Lima, Perú

urante tres días se realizó en Lima el IX Simposium Internacional del Oro, organizado por el Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía de Perú (SNMPE). La cita reunió a cerca de 1.000 participantes provenientes de 22 países. En la ocasión los analistas coincidieron en que, en la coyuntura actual, el precio del oro se sustenta en su propiedad de ser un refugio de valor, ya que “aunque la economía mundial viene saliendo de una recesión, aún se mantienen las expectativas de inversión de las principales economías del mundo, por lo que los inversionistas han puesto sus ojos en el oro”, declaró José Miguel Morales, presidente del comité organizador del Simposio y del Comité Aurífero de la SNMPE. “Las perspectivas del precio del oro y la plata son buenas, lo que con seguridad permitirá el desarrollo de nuevas inversiones en el sector”, puntualizó Morales, quien agregó que “se ha confirmado la cartera de proyectos en el Perú de aproximadamente US$37.000 millones, de los cuales se espera puedan invertirse US$14.000 millones en el breve plazo”. Morales también destacó el descubrimiento de “un yacimiento de oro importante, después de casi diez años de exploraciones en todo el país, etapa en la que se invirtieron

La economía mundial –y sus proyecciones– está fortaleciendo la tendencia de buscar al metal precioso como refugio. Así se analizó en el Simposium Internacional del Oro. cerca de US$500 millones”, en relación con el emprendimiento Chucapaca, con recursos superiores a 5.600.000 onzas (equivalente). Ubicado en Región de Moquegua, al sur del país, es un yacimiento de oro, cobre y plata perteneciente a la sudafricana Gold Fields (51%) y la peruana Buenaventura (49%). Por su parte, el ministro de Energía y Minas, Pedro Sán-

chez, indicó que la minería responde por inversiones que superan los US$18.000 millones en los últimos 15 años, lo que representa el 60% de las exportaciones totales de Perú, contribuyendo con el 25% de los impuestos totales pagados en el país. Análisis económico Cuando se analizaron las tendencias mundiales –clave para

Hans Flury, presidente de la SNMPE; el ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez; y el presidente del comité organizador del Simposio y del Comité Aurífero de la SNMPE, José Miguel Morales.

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encuentro Morales también destacó “el descubrimiento de “un yacimiento de oro importante, después de casi diez años de exploraciones en todo el país, etapa en la que se invirtieron cerca de US$500 millones”, en relación con el emprendimiento Chucapaca, con recursos superiores a 5.600.000 onzas. entender el mercado del oro, dado su carácter de valor refugio– se indicó que, a nivel global, la economía debería crecer aproximadamente un 4% en 2010, saliendo de esta manera de la recesión iniciada en 2009. No obstante, según los expositores, los inversionistas aún se mantendrán expectantes respecto de su evolución, razón por la cual se seguirá incrementando la demanda de oro. El Presidente Alan García analizó cómo, para rescatar su economía, “la Unión Europea ha hecho un esfuerzo para emitir órdenes de compra de

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los papeles del gobierno hasta por 750.000 millones de euros, es decir, un billón de dólares. ¿Y esto qué consecuencias va a tener? Evidentemente el debilitamiento del euro, porque una moneda que abunda en circulante es una moneda que se debilita. Y no es diferente el caso del dólar, que ha tenido en los últimos 18 meses un “maquinazo” (emisión) de casi cinco billones de dólares en el mundo para responder a la crisis. También es una moneda abundante que se debilita”. En este contexto, el Jefe de Estado preguntó dónde está el refugio: “La respuesta es el oro,

que tiene un enorme futuro y su precio subirá. Por consiguiente, hay que invertir ahora para aprovechar esa onda de crecimiento, que seguramente en el segundo semestre de 2010 y comienzos de 2011 alcanzará sus peaks más altos”, sostuvo. Proyectos y operaciones En el primer día se pudieron conocer las perspectivas y los proyectos de inversión de Barrick, Newmont y Gold Fields. De igual modo, se analizaron las perspectivas de la minería argentífera, donde se realizaron las charlas de las mineras Fresnillo, Pan American Silver y Volcan. En nombre de Barrick expuso Peter Kinder, vicepresidente ejecutivo, quien se refirió a la presencia de la compañía en la región: Pierina y Lagunas Norte (Perú), Veladero (Argentina), Pascua-Lama (Chile y

encuentro Argentina), y Zaldívar (cobre) y Cerro Casale en Chile. Sobre la ampliación de Lagunas Norte, dijo que se alargará la vida útil de la mina de 2015 a 2019. El proyecto se empezará a construir en agosto y costará US$400 millones. De PascuaLama, explicó que está en camino para tener su primera producción en el primer trimestre de 2013 y que la ingeniería de detalle está completada en un 95%. Respecto de Cerro Casale, indicó que su construcción tomará tres años y que tendrá una vida útil de 20 años. Asimismo, notificó que

tivo de Fresnillo (principal productor de plata primaria a nivel mundial con 38 millones de onzas en 2009), informó que la minera mexicana incrementará a 58 millones de onzas hacia 2014, considerando la puesta en marcha del proyecto Saucito, en Zacatecas, que entrará en producción el próximo año con 5 millones de onzas, para luego subir a 20 millones de onzas en 2014. Añadió que Fresnillo para la temporada 2018 producirá 65 millones de onzas de plata. Juan José Herrera, gerente general de Volcan, planteó

na, Chile, Colombia, Surinam, México y Perú. En el caso del oro fueron presentados Caspiche (Chile, Exeter Resource), Ollachea (Perú, Minera IRL), La Colosa (Colombia, AngloGold Ashanti) y Saramacca (Surinam, Newmont). En la plata estuvieron Navidad (Argentina, Pan American Silver), San José (México, Fortuna Silver), Corani y Santa Ana (Perú, Bear Creek). En oro, las iniciativas más relevantes fueron las de Exeter y Minera IRL. Sobre Caspiche, Glen Van Kerkvoort, jefe de geología de Exeter Resource, explicó que el proyecto Cas-

“en los próximos días habrá un anuncio sobre quién construirá este proyecto”. Newmont participa en Perú en Yanacocha y el proyecto Conga. El vicepresidente ejecutivo, Guy Lansdown, informó que este último entraría en operaciones en 2015 con una producción de 750.000 oz por año. “Está yendo hacia su ingeniería básica y tiene reservas de 12 millones de onzas de oro. Va a implicar una inversión de unos US$3.000 millones”, sostuvo. Nicholas Holland, director ejecutivo de Gold Fields, mostró la cartera de proyectos de la minera sudafricana para los próximos cinco años en Perú, África Oeste, Sudáfrica y Australasia. Se explayó en el descubrimiento de Chucapaca, la “gran noticia” del Simposium. Dijo que el yacimiento fue descubierto por Buenaventura (49%) en 2008, aunque es operado por Gold Fields (51%): “Creemos que aquí hay mucho más que 5.600.000 onzas de oro”. Se espera enviarlo a prefactibilidad a fines de año, para en junio de 2011 ver completo el estudio de factibilidad. La construcción debería comenzar en aproximadamente tres años. Jaime Lomelín, director ejecu-

que durante 2009 en el mundo se produjeron 693 millones de onzas de plata, y que su empresa produjo el 3,4% de esto, el 7,3% de Latinoamérica y el 19,4% de Perú. “Volcan cuenta con reservas de 406 millones de onzas de plata, con una producción de 21 millones de onzas anuales, lo que representa una vida de más o menos de catorce años. El grupo tiene una serie de propiedades en Junín y Cerro Pasco de altísima calidad”, manifestó. En el segundo día se conocieron proyectos en Argenti-

piche se ubica en la franja de Maricunga, en la Región de Atacama. La exploración comenzó, originalmente por Anglo American, entre 1986 y 1988. Exeter entró en 2005, encontrando que la mineralización era profunda y discontinua, pero el buen precio del oro hacía interesante seguir explorando más. En 2008 y 2009 hicieron más perforaciones y llegaron a una ley en torno a 0,9 gpt de oro. Diego Benavides, presidente de Minera IRL, expresó que poseen recursos por 1.800.000 oz de oro en los proyectos Olla-

Guy Lansdown (Newmont), Peter Kinder (Barrick), Verónica Marsano (Minera Aurífera Retamas) y Nicholas Holland (Gold Fields).

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“Trabajamos para el desarrollo

de la construcción, minería y energía”

s año

En sus 25 años de trayectoria, Constructora Gardilcic ha liderado importantes proyectos en el ámbito de la construcción, minería y energía, contribuyendo así al desarrollo del país. Hoy se presenta como una compañía sólida, conﬁable y dinámica, que se adelanta a los requerimientos del mercado gracias a su vasta experiencia, un valioso equipo de trabajo y el fuerte compromiso con sus clientes.

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ISO 9001 ··· ISO 14001 ··· OHSAS 18001

encuentro chea (1.300.000 oz), en etapa de prefactibilidad, y Don Nicolás (360.000), en factibilidad. Su proyecto en operaciones Corihuarmi, en Perú, considera 160.000 oz. En exploración tienen actualmente Bethania (Perú), La Falda (Chile), Don

ver (la segunda productora de plata primaria del mundo), dijo que se avanza en el estudio de prefactibilidad para Navidad, en Argentina, al que definió como “uno de los depósitos de plata no desarrollados más grandes del planeta”.

El ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez, indicó que la minería responde por inversiones que superan los US$18.000 millones en los últimos 15 años, lo que representa el 60% de las exportaciones totales de Perú, contribuyendo con el 25% de los impuestos totales pagados en el país.

Presidente Alan García: “El oro tiene un enorme futuro y su precio subirá. Por consiguiente, hay que invertir ahora para aprovechar esa onda de crecimiento”.

Nicolás (Argentina) y Quilavira (Perú). Don Nicolás debería iniciar su producción a mediados de 2012, levantando a 150.000 onzas la producción anual del oro de la empresa. A mediados de 2014 Ollachea debería partir, implicando que a

partir de entonces Minera IRL debería estar produciendo un promedio de 200.000 onzas de oro al año. En plata, Michael Steinmann, vicepresidente ejecutivo de geología de Pan American Sil-

Jorge Ganoza, CEO de Fortuna Silver Minas, señaló sobre el proyecto San José, en México, que se cuenta con el estudio de prefactibilidad positivo para una mina subterránea de plata y oro por 1.500 tpd, con puesta en marcha a 750 tpd, con una producción de 5M oz Ag Eq por año. El inicio de producción está programado para el tercer trimestre de 2011. Considera una vida útil de nueve años. Elisario Antúnez de Mayolo, gerente general de Bear Creek, informó que invertirán US$390 millones en sus proyectos Corani y Santa Ana, en el sur de Perú. El primero de ellos requerirá US$339 millones y tiene reservas probadas y probables por 250 millones de onzas de plata. El año pasado culminaron los estudios de prefactibilidad y actualmente se realizan más estudios metalúrgicos para iniciar a fines de año los de factibilidad. Debería empezar a producir en 2013. En Santa Ana los estudios de factibilidad deben culminar en el último trimestre de 2010 y en los primeros meses de 2012 se espera iniciar la producción. Tiene reservas probadas por 250 millones de onzas de plata. Durante la tercera jornada se dieron a conocer operaciones en Perú (Pallancata y Cerro Corona), Surinam (Rosebel) y Bolivia (San Vicente).

Isac Burstein, vicepresidente de desarrollo de negocios de Hochschild Mining, explicó que Pallancata inició operaciones en 2007 y actualmente produce 8 millones de onzas de plata y cerca de 40.000 oz de oro. Hochschild opera tres minas en Perú (Ares, Arcata y Pallancata), la mina San José en Argentina, y Moris en México. Manuel Díaz, gerente general de Cerro Corona, explicó que se evalúa aumentar la capacidad de su planta procesadora a fines de 2011. Ubicada en Cajamarca, norte del país, representa la primera incursión de Gold Fields en Perú. Las operaciones comenzaron en 2008 tras una inversión de US$550 millones. Agregó que buscan expandir las operaciones a otros países de Sudamérica, como Chile, para alcanzar hasta el equivalente de 1 millón de onzas en los próximos cinco años. Mathieu Gignac, gerente de operaciones de mina Rosebel (Iamgold), en Surinam, dijo que este año producirá en torno a 400.000-420.000 onzas. Iamgold tiene en Ecuador y Guayana Francesa dos proyectos en etapa de solicitud de permisos, y están buscando prospectos en Perú, Brasil y Colombia. Finalmente, Michael Steinmann, señaló que Pan American Silver definirá este año la ejecución del proyecto de oro Pico Machay, ubicado en la peruana región de Huancavelica, y cuya exploración ya finalizó con resultados positivos. Sobre sus operaciones en San Vicente, en Bolivia, dijo que en el primer trimestre la producción fue de 840.000 onzas de plata y esperan cerrar el año con un nivel de 3,2 millones de onzas, el cual se mantendría en los próximos diez años. mch

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encuentro CRECIMIENTO EN SIDERURGIA

China e India, el impulso de Siemens Desde Essen, Alemania

or cuarto año consecutivo, Siemens VAI –la filial de metalurgia y minería de Siemens AG– organizó la Cumbre de los Medios, esta vez en Essen, Alemania. Al encuentro asistieron más de 100 periodistas de los cinco continentes, entre ellos también de MINERÍA CHILENA, quienes durante tres días tuvieron la oportunidad de conversar en forma distendida con destacados ejecutivos de esta división de la firma germana. En la ocasión, Werner Auer, CEO de Siemens VAI Metals Technologies GmbH & Co. Industry Solutions Division, Industry Sector de Siemens AG, se refirió a la creciente importancia de los mercados de China e India para su empresa. Explicó que Siemens VAI reforzará su portafolio de soluciones para la producción de hierro y acero, para lo que de-

La firma desarrollará instalaciones específicas desplazando de Europa a Asia la responsabilidad de su diseño, fabricación y comercialización. sarrollará en el futuro productos y soluciones también en estos dos países asiáticos, fabricándolos allí y comercializándolos desde dichos lugares con vistas al mercado mundial. “Tras la crisis económica, la competencia en construcción de plantas se ha agudizado notablemente. Las empresas chinas e indias colocan en el mercado plantas de construcción propia con éxito y frecuencia crecientes”, manifestó Werner Auer. Mientras que los países que generan altas tecnologías en Europa, Estados Unidos y Japón siguen apostando a la eficiencia y la flexibilidad de su producción, China e India producen plantas

menos costosas –sobre todo siderúrgicas– para extender su infraestructura. “Sobre este tipo de instalaciones recae ya alrededor de la mitad de la inversión mundial, casi 21.000 millones de euros”, señaló Auer. Para este segmento de mercado, Siemens va a desarrollar instalaciones específicas, desplazando de Europa a China e India la responsabilidad de su diseño, fabricación y comercialización. “Esa es nuestra respuesta a los cambios que experimenta el mercado del acero, al tiempo que fortalecemos a largo plazo nuestro liderazgo”, recalcó el ejecutivo . Complementando las afirmacio-

Berndt Zehentbauer, VP senior Business Administration Mining, Metals Technologies de Siemens, con periodistas en el mirador de la mina de Garzweiler.

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nes de Auer, Tim Dawidoswky, responsable en Siemens del negocio para las áreas de minería y siderurgia en China, sostuvo que este país e India producen hoy más de la mitad del acero que se consume en el mundo, mientras que en Europa, Estados Unidos y Japón la demanda de nuevas acerías retrocede. “En Asia esperamos un aumento anual de más del diez por ciento”, declaró. Los altos y sostenidos índices de crecimiento están llevando a las empresas locales establecidas a ofrecer plantas ellas mismas, en parte hasta un 40% más baratas que las ofertadas por proveedores europeos. “Ejemplos tomados de numerosas industrias en China e India demuestran que las empresas locales de hoy en día

estándar que satisfagan sobre todo las exigencias locales”, indicó Dawidowsky. Ello exige cercanía al cliente y “solamente si se nos percibe como empresa local tendremos oportunidades de éxito”, agregó. Siemens VAI piensa afrontar esta nueva situación ofreciendo nuevas tecnologías y soluciones que sean competitivas en China, India y otros países comparables con una elevada demanda de acero. “Vamos a desarrollar el portafolio de productos a la medida de esos países para participar en la competencia local”, subrayó Auer. “Así mantendremos en nuestra propia casa nuestro know how en materia de plantas y procesos”, analizó. A tal efecto, Siemens VAI planea invertir en los dos a tres años venideros alrededor de

son nuestras competidoras de mañana y ofrecerán las mismas tecnologías que hoy constituyen el fuerte de los constructores de plantas europeos”, dijo Auer. Mientras que en los mercados siderúrgicos tradicionales, los costos operativos y los requerimientos de calidad de producción, seguridad y respeto por el medio ambiente influyen en las decisiones de compra de plantas, “en los nuevos mercados debemos satisfacer la demanda de soluciones

35 millones de euros en China e India a fin de fomentar la fabricación, la ingeniería y el desarrollo de proyectos a nivel local. En el marco de un pool a escala mundial en materia de competencia y fabricación se procederá a transferir a estos dos países la responsabilidad sobre desarrollo y diseño, fabricación, desarrollo de proyectos, puesta en marcha y servicio técnico de once componentes de planta para la industria siderúrgica. “En India enfocaremos la atención

 Apoyo a ThyssenKrupp Nirosta Con una producción total superior al millón de toneladas, ThyssenKrupp Nirosta es uno de los líderes mundiales del mercado de productos planos de acero inoxidable. Los participantes en la IV Cumbre de los Medios tuvieron ocasión de visitar las instalaciones de esta empresa en Krefeld, en las afueras de Essen, y conocer –en terreno– algunos de los desarrollos de Siemens para apoyar el liderazgo de esta empresa germana. Para responder a las altas exigencias en cuanto a la calidad del acero y a la seguridad de la producción, ThyssenKrupp Nirosta encargó a Siemens VAI la modernización de la máquina de colada continua y el recambio de dos convertidores AOD (de descarburación por argón-oxígeno) para acero inoxidable. ThyssenKrupp Nirosta GmbH pertenece a ThyssenKrupp Stainless AG y juntamente con las empresas asociadas ThyssenKrupp Acciai Speciali Terni (Italia), ThyssenKrupp Mexinox (México) y Shanghai Krupp Stainless (China) constituye uno de los fabricantes líderes mundiales de aceros planos inoxidables con un extenso surtido de productos que se destacan por su calidad, dimensiones y acabados superficiales.

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encuentro  Automatización en minería En el marco de la Cumbre de los Medios de Siemens VAI, se pudo visitar la mina carbón de Garzweiler. Cabe señalar que en Alemania uno de cada cuatro kilowatt/hora de electricidad se genera a partir de lignito. La mina a cielo abierto de Garzweiler se halla en la cuenca del Ruhr, en el estado de Renania del Norte-Westfalia, y se extiende hacia el oeste desde Grevenbroich hasta la autopista Aquisgrán-Düsseldorf. Específicamente, se ubica entre las ciudades de Colonia, Aquisgrán y Mönchengladbach, y es propiedad de una de las

Werner Auer: “Vamos a desarrollar el portafolio de productos a la medida de esos países (China e India) para participar en la competencia local”.

empresas eléctricas más grandes del país: la RWE Power AG. En la faena se procesa lignito de en determinadas tecnologías para la fabricación de acero bruto, mientras China se hará responsable de nuevos adelantos en el sector de la laminación. Ambos países podrán comercializar por su cuenta en

una amplia base con tres plantas y unos de 1.600 empleados, los cuales fabrican y ensamblan en Shanghai componentes mecánicos y eléctricos para el completo portafolio de productos de VAI Metals and Mining. Asimismo,

Siemens VAI planea invertir en los dos a tres años venideros alrededor de 35 millones de euros en China e India a fin de fomentar la fabricación, la ingeniería y el desarrollo de proyectos a nivel local. el mundo entero sus productos que respondan a los nuevos requerimientos específicos del mercado. Nuestra estrategia se aparta así significativamente de la política seguida por otros actores del mercado. Nosotros otorgamos la responsabilidad por el negocio al lugar donde se origina, donde puede y debe crecer”, dijo el ejecutivo de Siemens. Siemens VAI tiene ya en China

ingenieros en Beijing y Shanghai –así como empleados en más de 20 filiales repartidas por toda China– brindan su apoyo a las operaciones de negocio. En tanto, en India trabajan más de 800 empleados en las ciudades de Kolkata y Mumbai. Sus actividades se centran en ingeniería y desarrollo de proyectos así como fabricación de componentes mecánicos para el negocio de laminadores. mch

bajo poder calorífico. Gracias a su alto grado de automatización, es una de las minas más eficientes de su tipo en Europa. Su punto neurálgico fundamental es el centro de supervisión de Jackerath. Desde allí se monitorean y controlan todos los procesos con Simatic PCS 7, el sistema de control distribuido de Siemens. El lignito yace en filones que en su conjunto tienen un grosor medio de 40 metros. El carbón se encuentra a profundidades comprendidas entre los 40 y 160 metros bajo la superficie terrestre. Para asegurar el suministro de lignito para la generación de energía eléctrica, la mina a cielo abierto fue ampliada a principios del 2006 en dirección oeste hasta la zona de explotación Garzweiler II, de 48 km2. Allí yacen 1.300 millones de toneladas de lignito a una profundidad máxima de 210 metros.

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mundo minero mundo ı minero

Fuerte dinamismo registra actividad minera colombiana En Colombia la actividad minera ha venido impulsando la economía local de forma importante, creciendo 7,3% en 2008 y 11,3% en 2009. El año pasado fue el segundo sector más dinámico. Uno de los factores clave ha sido la fuerte Inversión Extranjera Directa (IED) minera, la cual anotó US$1.798 millones en 2008 (17% del total) y US$3.094 millones en 2009 (43%). El carbón es el sector más vigoroso, con 56% del PIB real de la actividad en 2009 y 39% de la IED de minas y canteras. Le siguen los metales preciosos (32% del valor agregado sectorial y 2% de la IED sectorial) y metales ferrosos. La IED viene mostrando buenas perspectivas para este año. Por ejemplo, durante el primer trimestre se observa un alza de 53,6%, acumulando US$2.167 millones. En particular, la IED dirigida al renglón minero-energético alcanzó los US$1.845 millones a marzo, un incremento de 54%. Se trata no sólo de un aumento absoluto, sino también relativo, pues la proporción de IED minero-energética dentro del total continuó elevándose de 75% a 86%. El sector de minas registró 15 nuevos emprendimientos en el primer trimestre. Las alzas de precios han sido un factor decisivo, pues durante el último año se ha visto repuntar la cotización del petróleo y la onza de oro. mch

Hidrocarburos: Evo Morales interesado en la experiencia noruega El presidente de Bolivia, Evo Morales, aprovechó la reciente visita que efectuó a Noruega para conocer más sobre la manera en que ese país utiliza sus recursos petroleros, tanto en términos del impacto ambiental como en su beneficio económico. Morales ha impulsado la propiedad estatal de los recursos petroleros y de gas en Bolivia, una década después de que fueran privatizados. Noruega compartirá con Bolivia su experiencia sobre la administración de hidrocarburos “en términos de protección ambiental, cómo ejercer el control estatal sobre los recursos y el impulso de un sector energético mixto con inversión pública y privada’’, dijo el ministro ambiental de Noruega Erik Solheim durante una conferencia de prensa conjunta con Morales. Noruega se ha convertido en uno de los países más ricos del mundo gracias al petróleo y el gas del Mar del Norte, mientras que ha logrado un equilibrio en el control del sector público y privado sobre los recursos petroleros. mch

Apoyo para proyecto Potasio-Río Colorado en Argentina Comandados por la Cámara Mendocina de Empresarios Mineros (Camen), la Federación Económica de Mendoza (FEM), entregó un fuerte apoyo al proyecto de sales de Potasio-Río Colorado. Marcos Zandomeni, vicepresidente de la FEM, sostuvo que el proyecto implica importantes beneficios para la provincia. Explicó que a finales del año pasado se logró un acuerdo adicional con la minera Vale, empresa brasileña propietaria de Potasio-Río Colorado, que abarca tres puntos fundamentales: • Primero, el 75% de la mano de obra que se ocupará en la explotación será de Mendoza. Se garantiza la compra local, es decir, que se dé prioridad a los servicios e insumos locales, siempre que exista una diferencia no superior al 10% en los presupuestos. • En tercer lugar, se acordó que el 1% de la facturación de la compañía quede para la provincia. mch

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mundo ı minero

Parlamento Europeo quiere prohibir el uso del cianuro en la minería El Parlamento Europeo resolvió prohibir el uso de cianuro en explotaciones mineras a sus países miembros. El texto, aprobado con 488 votos a favor, 48 en contra y 57 abstenciones, reclama a la Comisión Europea (CE) que proponga esa medida y elimine cualquier apoyo directo o indirecto a proyectos mineros que supongan el uso de dicho producto. La propuesta fue impulsada por los “diputados verdes” o “ecodiputados”, que esgrimen que “en los últimos 25 años

se han registrado más de 30 accidentes importantes en la región relacionados con el vertido de cianuro”. En la resolución aprobada por los legisladores europeos, basan gran parte de su argumento en el suceso ocurrido hace diez años, cuando se vertieron más de 100.000 m3 de agua contaminada con cianuro desde el embalse de una mina de oro al sistema fluvial Tisza-Danubio, lo que causó el mayor desastre ecológico de esa época en Europa Central. mch

Precios de los metales

r ORO London Initial

r PLATA London Spot Feriado

Feriado

US$/oz

r COBRE Grado A

ORO

Promedio Abril

PLATA

2009

892,663

12,515

2010

1.148,475

18,100

Valores al 17 de Mayo 2009

901,814

12,510

2010

1.129,101

17,365

Máximo

2010

1.241,250

19,640

Mínimo

2010

1.052,250

15,140

COBRE

MOLIBDENO*

2009

199,878

7,927

2010

351,311

17,560

2009

160,095

8,857

2010

332,074

16,154

Máximo

2010

360,629

18,600

Mínimo

2010

283,132

11,750

Promedio anual

Feriado

cUS$/lb Promedio Abril Valores al 17 de Mayo Promedio anual

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

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mediana minería SOUTH WORLD

Extrayendo combustible E

l holding de empresas de Rodrigo Danús y Paul Fontaine, South World, está comprometida con importantes proyectos energéticos en el país, pero para llevarlos a cabo, también ha

El holding de empresas se adjudicó, a través de su brazo

fortalecido su brazo asesor en el área de minería, SW Mining, y adquirió las pertenencias de Los Ríos de Curanilahue, en un proceso licitado por la Empresa Nacional del Carbón, Enacar. Y es que la compañía se dedica fundamentalmente a la generación térmica y actualmente está llevando a cabo un proyecto de generación a carbón cercano a estas minas, por lo tanto, con esta compra se generan siner-

gias importantes en la provisión del mineral. La empresa invirtió unos $100 millones en la compra de las propiedades y ya ha invertido alrededor de US$2,5 millones más para comenzar con la explotación. A través de SW Curanilahue, el holding operará la mina Santa Ana (ex Chulita) ubicada en la Provincia de Arauco, Región del Biobío, bajo la concesión minera Los Ríos de

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SW Mining, pertenencias de Enacar en Curanilahue, las que explotarán para abastecer una próxima central termoeléctrica en la región.

Curanilahue, la que comprende un área de 3.156 hectáreas. Según explica Hernán Danús, gerente de proyectos mineros, en la zona los recursos reconocidos de carbón ocupan una extensión de 130 hectáreas que corresponden sólo a una pequeña área del total de la pertenencia (4%), pero advierte que la propiedad cuenta con otras minas aún no desarrolladas y algunas que ya han

La mina Santa Ana está constituida por dos chiflones paralelos de 440 m cada uno: Chiflón Principal y de Revuelta.

mediana minería sido explotadas por Enacar. Este proyecto es el primero que la compañía está operando, pero cuenta con otros prospectos que también son de interés, uno de ellos ubicado en Magallanes, al sur de Puerto Natales, aunque ahí actúan como socios y, según advierte Danús, está recién en etapa de exploración por sondaje. Santa Ana está conformada por dos mantos de carbón que se encuentran a unos 250 metros (verticales) de profundidad: el Manto Alto y Manto Doble, con diez metros de separación entre ellos. El Manto Doble cuenta con una potencia de 1,1 m y Manto Alto con una potencia de 94 cm. “El Manto Alto es de mayor calidad, mientras que el otro tiene mayores intercalaciones de cenizas”, explica el ejecutivo. Las calidades del carbón ROM, es decir, tal como sale de la mina, en el Mano Alto es de una humedad hidroscópica de entre 2% y 3%, con un contenido de azufre de entre 9% y 16%, cenizas de entre 0,8% y 1% y con un poder calorífico de entre 6.800 kcal/kg y 7.400 kcal/ kg, mientras que en el Manto Doble la humedad hidroscópica es también de entre 2% y 3%, con un contenido de cenizas de entre 19% y 25%, con azufre de entre 2% y 4% y un poder calorífico de entre 6.100 kcal/ kg y 6.560 kcal/kg. La mina Santa Ana está constituida por dos chiflones paralelos de 440 m cada uno: Chiflón Principal y de Revuelta. Ambos chiflones están enrielados y conectados entre sí para el circuito de ventilación. “En el carbón este tema es lo más importante por la producción del gas, por eso hay que hacer dos chiflones y un circuito por el que por un lado entre el aire fresco y por el otro salga el viciado”, advierte Danús.

El sistema de explotación en el plano horizontal consiste en avanzar con galerías denominadas maestras a nivel y por el manto con una sección de 6 m², que van conformando los desarrollos laterales y niveles de transporte horizontales. En el plano vertical, la explotación ascendente se realiza con tornos de una sección de 6 m² que parten de las galerías maestras, perpendiculares a ellas y distanciados 13 metros entre ejes, uno del otro. El carbón se extrae por el chiflón

Chiflón Principal y Revuelta, dado que a la fecha el sistema de extracción es mediante cinco carros de 650 kg. de capacidad cada uno, que suben por un riel que es accionado por un huinche. Desde el Chiflón Principal se puede realizar la extracción de 3.500 tpm de carbón, aproximadamente, si es que funcionara continuamente y suponiendo una disponibilidad del 70% del huinche y de los carros. Se está contemplando cambiar el huinche por otro de mayor capacidad y velo-

El ritmo de producción proyectado debiera llegar a las 15.000 ton mensuales.

Santa Ana está conformada por dos mantos de carbón que se encuentran a unos 250 metros (verticales) de profundidad: el Manto Alto y Manto Doble. principal mediante carros tirados por un huinche eléctrico. Si bien en esta etapa de desarrollo de la mina se están explotando unas 1.000 ton al mes, la capacidad actual de extracción de este sistema es de unas 3.500 ton al mes, producción que pretende incrementarse en los próximos meses. La producción de Mina Santa Ana se encuentra restringida por la salida del carbón por el

cidad para así asegurar llegar a los 5.000 t/mes, comenta el ejecutivo. Actualmente (abril 2010), se está probando la mayor extracción, añadiendo un tercer turno de carros. Esta puede ser una forma viable de aumentar la producción de la mina utilizando solamente el chiflón principal. La producción se entrega ahora a Chilecar en Curanilahue, la que comercializa, mientras que

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mediana minería El combustible principal de Pirquenes será el carbón (del cual se consumiría entre unas 10.000 tpm y 15.000 tpm), proveniente de los pirquenes de la zona y adicionalmente se podrá incorporar biomasa forestal no tratada, no sobrepasando el 30% de la mezcla. la producción de Santa Ana será llevada a Laraquete cuando esta central entre en operaciones. Asimismo, vale destacar que se está desarrollando un nuevo proyecto de ampliación en los bloques más al norte de la mina Santa Ana, en la misma pertenencia Los Ríos de Curanilahue. El ritmo de producción proyectado debiera llegar a las 15.000 tpm, “lo que con las reservas actualmente reconocidas nos daría un horizonte de entre diez y doce años. Eso, sin considerar las nuevas reservas que debieran ubicarse mediante reconocimiento con sondajes, a realizarse durante la explotación de las reservas actualmente consideradas”. “La idea es ir automatizando cada vez más la mina, dentro de esto está la adquisición de equipos de cepillo, que no necesitan explosivos y que van rompiendo el

carbón y que es trasladado luego por correas metálicas. Pero todavía hay que tener bien reconocido el yacimiento”, advierte Danús. Según el ejecutivo la explotación generará unos 200 empleos directos, en su etapa inicial, y su producción abastecerá principalmente a termoeléctricas locales, aunque también se prevé su utilización en otras industrias como

comprende la construcción y operación de una unidad de 50 MW de potencia, dotada de caldera de lecho fluidizado circulante, la que utilizará como combustibles carbón y biomasa. La potencia total del ciclo de vapor de cada unidad tendrá un rendimiento en un rango de 35%, vale decir, de la energía contenida en el combustible, un 35% es

la del cemento o la refinación de azúcar.

transformado en energía eléctrica. Según explica la empresa en su DIA, “la habilidad del proyecto para competir en el SIC se basa en el uso de combustibles abundantes y disponibles en la zona de Arauco”. Según informa la compañía, el combustible principal de Pirquenes será el carbón (del cual se consumiría entre unas 10.000 tpm y 15.000 tpm), proveniente de los pirquenes de la zona y adicionalmente se podrá incorporar biomasa forestal no tratada, no

Proyecto eléctrico Pirquenes SW Business ingresó a comienzos de este año a evaluación su Declaración de Impacto Ambiental (DIA) por el proyecto de la central termoeléctrica Pirquenes, ubicado a 45 km aproximadamente al sur de la ciudad de Concepción, en la comuna de Arauco. El plan, que contempla desembolsos por unos US$82 millones,

 Fortalezas y debilidades para la incorporación de innovación y tecnologías Uno de los principales retos para la mediana y pequeña minería es incorporar e impulsar los desarrollos innovativos y tecnológicos. Con esta premisa en mente es que el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (Cimm) y la Universidad Diego Portales (UDP) han desarrollado un modelo que permita a la industria minera formular estrategias y mecanismos para fortalecer su desarrollo tecnológico e innovativo, como una forma de asegurar su competitividad y sustentabilidad en el mediano y largo plazo. En este contexto es que ambas organizaciones desarrollaron el seminario Gestión de la Innovación y la Tecnología en la Minería de Mediana y Pequeña Escala, en el que distintos expertos discutieron respecto a las necesidades de la industria y los caminos a seguir para avanzar en su desenvolvimiento. El evento, que contó con la presencia de un centenar de personas, representantes del ámbito público, privado y académico, generó espacios donde los principales actores del sector minero pudieron dialogar en torno a la importancia de promover la innovación y la gestión tecnológica como elementos que apoyan el desarrollo sustentable de esta actividad. Ricardo Venegas, director de innovación y desarrollo tecnológico del Cimm, expuso en torno a la importancia de posicionar el capital cultural y el esfuerzo innovativo como los factores que sustenten el quehacer de la minería, en Sigue en página 51

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mediana minería

sobrepasando el 30% de la mezcla. Asimismo, el proyecto contempla la instalación de una cancha de manejo de carbón, biomasa y caliza, para una autonomía de tres días. La disposición de las cenizas y escorias que se generen durante la combustión serán despachadas a sitios de acopio autorizados.

Según detalla el DIA de Pirquenes, en un escenario en el que la central consuma 100% carbón, se estima un flujo de 19 camiones diarios para el transporte del combustible desde los diferentes oferentes de la zona hasta la cancha de acopio; en el escenario de uso de mezcla de 70% carbón y 30% biomasa, se estima un total de 24 camiones-día. La cancha

cuenta con una capacidad de acopio de 2.000 ton de carbón y 500 m3 de biomasa distribuidos en un área aproximada de una hectárea. La idea es aprovechar el potencial carbonífero de la Provincia de Arauco y abastecerse en un 100% del mineral local, para lo cual la central debe contar con condiciones distintas. mch

La explotación generará unos 200 empleos directos, en su etapa inicial.

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el proceso de búsqueda de las soluciones tecnológicas y de gestión que ayuden al sector a dar respuesta a sus requerimientos en materia geológica, productiva y medio ambiental. “Pasar de las ventajas comparativas estáticas ligadas a recursos naturales a una fase centrada en incorporar más conocimiento a los productos y servicios (ventajas dinámicas)”, indicó. Por su parte, Iván Cerda, gerente técnico de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, hizo hincapié en ámbitos como la exploración geológica, el procesamiento de minerales y la recuperación de elementos valiosos desde los residuos que genera la industria, entre otros focos de interés. En este sentido cabe destacar la intervención de José Miguel Flores, director de Flores & Asociados, quien expuso en torno a los beneficios que proporciona la vigilancia tecnológica, que permite identificar tecnologías y avances posibles de ser transferidos a las empresas. Según el especialista esta metodología permite detectar nuevas tecnologías de libre acceso sobre todo para los segmentos de la minería de mediana y pequeña escala. En tanto, José Andrés Herrera, secretario ejecutivo del Consejo Estratégico del Cluster Minero, además de referirse la importancia del desarrollo innovativo y tecnológico, resaltó la necesidad de formar capital humano de excelencia, con el fin de que el sector minero pueda mantener su liderazgo mundial en el mediano y largo plazo. En el marco del seminario el director ejecutivo del Cimm, Sergio Villegas, aprovechó de presentar el libro Medición de la Cultura de Innovación en la Minería de Mediana Escala en Chile, publicación que recoge los principales avances y resultados de los estudios que realizan de manera conjunta este centro de investigación y la Facultad de Ingeniería de la UDP. La versión digital de este libro se encuentra disponible en la plataforma www.innovamineria.cl

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reportaje FUNDICIÓN Y REFINERÍA

Ventanas proyecta su crecimiento L

os años en que la chimenea de la Fundición y Refinería Ventanas emitía sustancias tóxicas han quedado atrás. Ha sido un proceso paulatino, continuo y fácilmente perceptible. Sin embargo, hay otros cambios menos visibles, pero no menos importantes. Por ejemplo, la División ha ampliado su capacidad de tratamiento de gases en la planta de ácido, ha realizado modificaciones en la nave de fundición para otorgar seguridad a los operadores, ha implementado una planta de riles y ha aumentado la capacidad de producción de la refinería electrolítica para cosechar más cátodos en el mismo espacio, algo que es

Con el objetivo de ganar argumentos a favor de la sustentabilidad, la División Ventanas de Codelco ha implementado cuatro iniciativas para hacer más

En 2005, la capacidad de producción llegaba a alrededor de 350.000 ton de cátodos de cobre al año. En 2009 aumentó a 384.819 ton. Y con el nuevo proyecto FURE Centro (Fundición y Refinería), se espera llegar a 500.000 ton.

eficientes sus procesos industriales. bastante positivo considerando la complejidad de la industria de las fundiciones y refinerías, caracterizada durante largas temporadas por sus altos costos y bajas rentabilidades. El gerente general de Codelco Ventanas, Alex Acosta, sostiene que proyectos de esta naturaleza le permiten a la División operar de manera eficiente tanto en lo ambiental como en lo económico. “Yo diría que la orientación que hemos seguido

es hacer funcionar nuestras capacidades a lo máximo permitido, conseguir un estándar y una condición operacional que nos permita procesar la mayor cantidad posible, ya sea en la fusión o en la operación de la refinación”, dice. Ampliación de planta de ácido El año pasado, Ventanas decidió dar inicio a los trabajos de ampliación de su planta de

ácido para bajar la emisión de gases sulfurosos y así elevar marginalmente la producción de ácido sulfúrico, a un costo de US$9,5 millones. “La idea era dar mayor capacidad de la planta sin afectar ni la calidad del ácido ni las condiciones de eficiencia de la planta”, dice Patricio Hernández, jefe de la planta y uno de los coordinadores del proyecto. Así, la planta aumentó la captación de azufre de un 90%-

92% a un 94%. “Es decir, nos encontramos entre los niveles más altos de la industria a nivel mundial”, complementa. Los trabajos consistieron en agregar una línea de precipitador electroestático adicional y se realizaron cambios en la etapa de secado y absorción en la planta. “Ahora podemos tomar más gases desde ese sector. Los gases fugitivos que antes se escapaban ahora se tratan y

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reportaje se procesan, y hemos logrado una emisión de azufre bajo las 15.000 ton/año”, dice el profesional.

Las razones para aumentar la producción de cátodos en Ventanas se encuentran en la Cordillera de los Andes: Fase I de Andina y Nuevo Nivel Mina de Teniente aumentarán las exigencias de tratamiento de la refinería electrolítica de la División.

División Ventanas maneja riles con contenidos de arsénico, flúor, selenio, cobre y otros elementos.

En el proceso no se reemplazaron equipos, se mantuvo la instalación existente y el trabajo se realizó en dos fases: febrero-marzo de 2009 y febreromarzo de 2010, aprovechando las detenciones programadas de la planta. La labor se realizó con aumentos marginales en el consumo eléctrico. “Teníamos una planta que trataba 125.000 m3/hora de gases y ahora está tratando 140.000 m3/hora. Eso hay que moverlo con un ventilador, por lo tanto hay una energía asociada a moverlos”, dice Hernández.

Ampliación en la refinería Ventanas unió los procesos de logística y refinería para hacerlos más eficientes. En el área de logística (denominada “Productos Metalúrgicos”) trabajan 53 personas. En ese sector se preparan los ánodos para ingresarlos a la refinería, “y recibimos la producción de cátodos para prepararlos en paquetes y despacharlos en camiones”, cuenta Cristián Cortés, jefe del departamento de refinería electrolítica y productos metalúrgicos. En tanto, en el área de Refinería Electrolítica trabajan 186 personas. Ahí se ingresan los ánodos de cobre a las cubas y en un proceso electrolítico de 8 días se cosechan cátodos de 130 kg. Es en esta parte del proceso donde se gesta un importante proyecto de ampliación. Cuando en 2005 Codelco tomó control de Ventanas, la capacidad de producción en la Refinería era de alrededor

de 350.000 ton de cátodos de cobre al año. Cuatro años después, en 2009, la refinería aumentó su capacidad de producción hasta 384.819 ton. Y con el nuevo proyecto FURE Centro (Fundición y Refinería), se espera ampliar la capacidad de producción para llegar a 500.000 ton. Las razones de este proyecto de aumento de capacidad se encuentran a varios km al este, en la Cordillera de los Andes. Los insumos principales de la División son ánodos de cobre y concentrado de cobre provenientes de las Fundiciones de Caletones (El Teniente), Paipote (Enami) y Chagres (Anglo American) y de la División Andina de Codelco. “Con todos esos proveedores copamos la capacidad de refinación electrolítica de ánodos en la refinería”, dice. Por eso, es esperable que con los proyectos de ampliación Andina (Fase I) y El Teniente (Nuevo Nivel Mina), aumenten las exigencias de tratamiento de la refinería de Ventanas. Por eso, el principal cambio viene en la etapa productiva. Es así que para permitir el aumento de capacidad en 100.000 ton/año, Ventanas considera incorporar dos nuevos circuitos hidráulicos y eléctricos. “Actualmente, para producir 400.000 ton/año usamos seis circuitos hidráulicos y eléctricos. Para lograr las 500.000 ton/año consideramos poner dos circuitos más. Todos los circuitos tienen su propio sistema hidráulico para el manejo del electrolito, su propio rectificador de corriente, de tal manera que los circuitos son modulares. Cada circuito considera ocho grupos de celda”, dice el profesional. Actualmente, el proyecto está en proceso de prefactibilidad. “El directorio de Codelco deberá tomar una decisión en torno al

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reportaje  Operación centralizada Otro de los cambios al interior de Codelco Ventanas tiene que ver con la operación centralizada. Antes de febrero de este año, las únicas máquinas que operaban desde una única sala de control eran el Horno Eléctrico y Planta de Secado. Pero a partir de ese mes, el Convertidor Teniente -que operaba en terreno- fue instalado junto a los dos anteriores. “Antiguamente teníamos a Convertidor Teniente en terreno y lo trajimos a la sala junto al Horno Eléctrico y Planta de Secado. Con eso logramos mejorar una condición de proceso”, dice Ricardo Valenzuela, ingeniero senior de la fundición. Esta operación conjunta permite una mejor comunicación entre los distintos operarios, evitando llamados telefónicos o descoordinaciones de operación. A futuro, la idea es incorporar el control de Planta de Ácido.

es tan rentable el negocio no sería necesario esperar a 2012, quizá se pueda hacer en 2011”, complementa.

“Yo diría que la orientación que hemos seguido es hacer funcionar nuestras capacidades a lo máximo permitido”, dice el gerente general de Codelco Ventanas, Alex Acosta.

modelo de negocio de fundición que adoptará para la zona centro. Dados los altos niveles de inversión que contempla el proyecto FURE Centro, deberá competir por financiamiento con otros proyectos relevantes y estructurales de Codelco, tales como Chuqui subterráneo, Fase II Andina, Nuevo Nivel Mina Teniente

Planta de tratamiento de riles Otro de los proyectos tiene que ver con el tratamiento de los Residuos Industriales Líquidos (Riles), que son procesados en una planta especialmente diseñada. Actualmente, la División Ventanas maneja cuatro riles principales, los cuales son recepcionados en cuatro piscinas: riles de la planta de ácido, que contiene principalmente arsénico y flúor; riles de la planta de metales nobles, con contenidos de arsénico y selenio; ril de lavado de cátodos, proveniente de la refinería electrolítica y que contiene principalmente cobre; y el último es el ril que se forma de la mezcla entre las aguas lluvias y el residuo contenido en el suelo de la fundición, que tiene altos contenidos de cobre.

"Pretendemos reducir la descarga de riles en la Bahía de Quintero y aumentar el abastecimiento de las operaciones de Ventanas con agua reciclada", dice Antonio Valbuena, superintendente de servicios y suministros. y Puesta en Marcha Salvador”, cuenta Germán Richter, gerente de estrategia, desarrollo y control de gestión de la División. El proyecto considera que la refinería se amplíe en 2 años más, “pero planteamos que como

Bernardita Baeza, jefa de planta de Ril Light, empresa que realiza el servicio, cuenta que además tratan riles secundarios, tales como los provenientes de la planta de ácido, torre central térmica y el agua servida. Den-

tro de la planta “comienza el proceso independiente de cada ril. Tenemos los tres reactores principales donde se trata cada ril. Es un proceso continuo, en el cual pasan por etapas de oxidación, floculación y separación”, complementa. De acuerdo con Antonio Valbuena, superintendente de servicios y suministros de la División, los objetivos del proyecto son tanto ambientales como operativos. “Pretendemos reducir la descarga de riles en la Bahía de Quintero y aumentar el abastecimiento de las operaciones de Ventanas con agua reciclada”, dice el experto. Aunque la División cumple con creces el Decreto Supremo 90, relativo a la administración de residuos líquidos, se planifica una nueva fase de desarrollo (Fase III), que considera un tren de “ultra-filtración” relacionado a tratamiento de osmosis con la cual se planea obtener agua de mejor calidad. El objetivo será reprocesar y recircular el 94% de los riles que hoy se disponen en la Bahía de Quintero. “En términos de volumen, la planta al mes trata 35.000 m3, de los cuales el 92% es recirculado y el 8% va al mar. Y nuestro fin es llegar al ril cero en la Bahía de Quintero, aun cuando reconocemos que eso es complicado”, finaliza David Sanz, Jefe del Departamento de Ambiente y Territorio de Codelco Ventanas. mch

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BIOACTIVITY

BIOGEOMETALURGIA DE SULFUROS TEST PRONÓSTICO EXTRACCIÓN DE COBRE Una nueva herramienta para estimar el potencial de extracción de cobre de distintas fuentes de minerales, donde es posible aplicar la técnica de Biolixiviación.

CARACTERÍSTICAS Test biológico de rápida respuesta - 48 horas Test cuantitativo, con un rango de medición de extracción de cobre entre 0% y 100%. Test de alta reproducibilidad, superior al 98%.

BENEFICIOS Mayor conocimiento de la variabilidad del recurso mineral. Mejor información para la planificación MineroMetalúrgica, de largo y corto plazo. Mejor predicción de la recuperación de cobre. Disminución de las pérdidas económicas. Optimiza blending mejor control ciclo de lixiviación, optimizaciones de parámetros de procesos.

Avda. del Valle Norte 869, Piso 3 Of. 301 • Edificio Vanguardia BioGeometalurgia® Un nuevo concepto para la minería

Las Araucárias 9080-9110, Modulo C, Quilicura, Santiago. Fono: 02-4435072/ 02-4435073 ··· Mail: contacto@bta-sa.cl

www.bta-sa.cl

Ciudad Empresarial • Huechuraba • Santiago-Chile Teléfono: (56-2) 6405600 • Fax: (56-2) 6405700 E-mail: mineria@mathiesen.cl • Web: www.mathiesen.cl

reportaje MINERÍA NO METÁLICA

La riqueza del Salar de Atacama C

on la discusión sobre el financiamiento de la reconstrucción por el terremoto, una de las ideas esbozadas fue la aplicación de un royalty a la explotación del litio, lo que más tarde fue desechado. Sin embargo, la discusión sirvió para reflexionar sobre cómo está siendo administrado y explotado este mineral, el cual hoy es sólo extraído en el Salar de Atacama por dos empresas: Sociedad Chilena del Litio (SCL) y SQM. Ha sido la propia legislación la que ha hecho tender a confundir conceptos en torno al mineral. Si bien el Artículo 7 del Código de Minería señala que “no son susceptibles de concesión minera los hidrocarburos líquidos o gaseosos y el litio, entre otros”, agrega el mismo Código en su Artículo 9 “que podrá constituirse concesión minera sobre las sustancias concesibles de un yacimiento, aunque éste contenga también sustancias no concesibles. Para ello deberá comunicar al Estado, en este caso a la Comisión Chilena de Energía Nuclear, sobre la existencia de las sustancias no concesibles que se encuentren”. Así, cualquier empresa puede solicitar concesión de los salares disponibles para explotar algún mineral, pero debe informar si encuentra litio. Chile tiene reservas entre 6,3 y 6,5 millones de toneladas de litio, de las cuales entre 5,6 y 6,0 millones provienen del Salar de Atacama, el cual tiene la con-

Los productos principales derivados son cloruro de potasio, carbonato de litio, sulfato de potasio, ácido bórico y sales de magnesio.

centración de litio en salmueras más altas del mundo. Corfo posee en el Salar de Atacama 32.768 pertenencias de cinco hás cada una, con lo que abarca una superficie de 1.638,4 km² y que cubre la parte más relevante de los recursos mineros existentes, cuya superficie total es de 3.000 km². La distribución de estas perte-

nencias se rige por los contratos existentes entre Corfo y las dos empresas que operan allí, donde SQM posee en arriendo 16.384 pertenencias (819,2 km²) y SCL 3.344 pertenencias (167,2 km²). Además existe una franja de seguridad que abarca 1.370 pertenencias (68,5 km²) y que separa los proyectos de SQM y SCL y donde no se

permite la instalación de pozos de extracción. Una cuarta parte es una franja de compromiso de no explotación con 11.670 pertenencias (583,5 km²) entre Corfo y SQM. Leonidas Osses, ingeniero civil químico, profesor de la Universidad de Santiago de Chile y consultor en minería no metálica, conoce bien el

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reportaje Chile tiene reservas entre 6,3 y 6,5 millones de toneladas de litio, de las cuales entre 5,6 y 6,0 millones provienen del Salar de Atacama, el cual tiene la concentración de litio en salmueras más altas del mundo. tema. Durante 22 años estuvo en Corfo en el proyecto Salar de Atacama en su análisis técnico y económico, y sigue supervisando esporádicamente el pago de arriendo de SQM a Corfo. Explica que dado que esta zona es la más atractiva que existe en Chile, sería interesante considerar las pertenencias que no están siendo utilizadas como la

3.344 pertenencias, de cinco hás cada una (167,2 km²), y la autorizó para producir productos con contenidos de litio hasta 200.000 ton de litio equivalente. Se acordó, además, que una vez que se cumpliese este requisito de producción o se terminara la sociedad por cualquier motivo, las pertenencias deberán volver a Corfo libres de

“franja de compromiso” y donde se estiman existen entre 1 y 1,2 millones ton/año de litio.

cualquier gravamen. SCL inició su producción en 1984 a través de una planta de carbonato de litio de 6.350 ton/año. A 2009 la capacidad instalada de carbonato de litio es de 27.200 ton/año y de 170.000 ton/año de cloruro de potasio como subproducto. Cabe mencionar que SCL produce, además, cloruro de litio y sales remanentes de cloruro de magnesio. En 1988 Foote Mineral ofreció a Corfo comprar su participación, lo cual se concretó sin quedar establecido ningún royalty por ventas del litio. Sólo se fijó un

Actores Osses recuerda que en 1975 Foote Mineral Co. se acercó a Corfo para firmar un preacuerdo para estudiar un proceso para extraer litio. En 1980, y con el proceso ya definido, Corfo y Foote firmaron dos convenios: uno para producir carbonato de litio y otro para crear una sociedad entre Corfo (45%) y Foote (55%) y así conformar la Sociedad Chilena del Litio. Para ello, Corfo transfirió a SCL

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3% por las ventas de cloruro de potasio y un 10% por las sales de magnesio (bischofita) Por su parte, en noviembre de 1993 Corfo entregó en arrendamiento a Soquimich (inicialmente Minsal Ltda.) un total de 16.384 pertenencias mineras en el Salar de Atacama que abarca un área de 819,2 km 2. Tras la formación de Minsal Ltda., cuyos socios en esa ocasión fueron Corfo (25%) y Soquimich (75%), se derivó más tarde en SQM Salar S.A con un 100% de SQM. Dentro de esta superficie, SQM tiene permitido explotar y comercializar distintas sales de litio, sales de potasio, ácido bórico y otras sales de sodio y magnesio. Dicho contrato tiene un plazo hasta 2030 y el pago del arrendamiento se estableció en dos partes: una fija de US$3.750 trimestrales y otra variable, basada en un porcentaje sobre las ventas de los productos, con un piso mínimo de tonelaje en el caso del potasio y del ácido bórico. SQM paga adicionalmente a Corfo un 6,8% de las ventas del litio y sus sales, 1,8% de las sales de potasio, 1,8% del

reportaje ácido bórico y 5% por las ventas de las sales de magnesio. El total de litio autorizado de SQM a extraer y comercializar fue establecido en 180.100 TM de litio equivalente. Mientras que la capacidad actual de las plantas de carbonato de litio de SQM alcanza a 40.000 ton/año y de 5.000 ton/año de hidróxido de litio. Por su parte, SQM cuenta con permisos ambientales para ampliar la capacidad hasta 48.000 ton/año de carbonato de litio y a ésta debe agregarse la producción de hidróxido de litio de 5.000 ton/año (equivalente a

Según indica en su memoria anual, SQM tiene presupuestado expandir su capacidad de venta de cloruro de potasio a cerca de 1.100.000 ton/año y 300.000 ton/año de sulfato de potasio. Mientras que esperan llegar a 1.800.000 ton/año durante 2012.

en el Salar, de forma que en 30 años más se pueda recuperar el litio que quedó impregnado”, cuestiona el profesional. Sus cálculos señalan que si SQM produce un millón de ton/año de cloruro de potasio y 250.000 ton/año de sulfato de potasio, debiera estar sacando

SCL por su parte, tiene una capacidad instalada de 170.000 ton/año de cloruro de potasio como subproducto y por éste paga a Corfo un 3% de las ventas. “El negocio en el Salar de Atacama se ha volcado al potasio de manera importante, lo cual es preocupante, ya que no existe certeza sobre si el Salar estaría siendo cuidado como reserva de litio. Me explico, al sacar litio se extrae al mismo tiempo potasio y litio, ya que es la misma materia prima (salmuera), y por la cantidad de potasio que se está vendiendo queda de manifiesto que se está extrayendo hoy una cantidad de litio superior a las necesidades del mercado”, analiza Osses. “Nos preguntamos si se está cuidando y controlando el litio que existe

casi 77.000 ton/año de litio en el flujo de salmuera inicial a un ritmo mínimo de 1.200 litros/seg y si está vendiendo 40.000 ton/año de carbonato de litio (equivalente a 7.580 ton/año de litio metálico) “entonces, debería quedar un remanente importante de litio en el salar del cual no sabemos qué proporción está en la salmuera devuelta al Salar”, indica Osses. En relación con la fiscalización que deben tener los salares por parte de Corfo, Osses señala que faltan reportes ya que en los contratos de arriendo no hay una cláusula donde esté definido que el organismo haga una fiscalización del salar permanente, por lo cual surge nuevamente la idea de que negocie cambios al contrato de arriendo lo antes posible. mch

7.680 ton/año de carbonato de litio). “Con estas proyecciones durante 2023 se alcanzaría el máximo acumulado autorizado de 180.100 ton/año de litio metálico equivalente a comercializar en productos finales”, explica Osses. Potasio El Salar de Atacama es el único yacimiento minero donde hay potasio en cantidades relevantes. “El negocio de SQM se sustenta principalmente por el potasio y, al contrario que el litio, los contratos con Corfo no indican límite de extracción de potasio”, señala Osses. Si bien SQM es el principal productor de litio en el mundo (31%), este negocio representó en 2009 un 8% de sus ventas, por lo cual SQM tiene puestas sus inversiones en el potasio, donde el cloruro de potasio representó en 2009 un 20% de sus ventas. Durante el año pasado, SQM vendió 550.000 ton/año de cloruro de potasio, triplicando las ventas de este mineral de 2008 y donde para este año prevén aumentar su capacidad de producción poniendo en marcha su nueva planta de nitrato de potasio ubicada en el sector de Coya Sur.

“El negocio en el Salar de Atacama se ha volcado al potasio de manera importante, lo cual es preocupante, ya que no existe certeza sobre si el Salar estaría siendo cuidado como reserva de litio”, plantea Leonidas Osses.

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encuentro ELECGAS 2010

Marcando pauta en el área energética

Las principales tendencias en los ámbitos de la electricidad, los hidrocarburos, las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) y la sustentabilidad fueron expuestas en la IX Versión de esta conferencia.

on alta concurrencia de público en el Hotel Sheraton de Santiago se realizó la IX Versión de ElecGas, organizada por las revistas ELECTRICIDAD y MINERÍA CHILENA. La conferencia, que cada año reúne a importantes ejecutivos de empresas del rubro y expertos en temas energéticos, tanto nacionales como extranjeros, contó con seis módulos orientados a la exposición y discusión acerca de los temas que marcan hoy la agenda energética del país. En la cita, el ministro de Energía,

Evento producido por MINERIA CHILENA

Ricardo Raineri, se refirió a las políticas públicas de su cartera de aquí a 2014. En ese sentido, destacó que la meta del Presidente Sebastián Piñera de lograr un crecimiento anual de la economía al 6%, exigirá duplicar la disponibilidad de energía para la temporada 2020. Para lograr ese objetivo, el secretario de Estado puso énfasis en que es esencial aprovechar los recursos energéticos renovables e hidroeléctricos del país. Además, puso una luz de alarma respecto de las producciones actuales de C02 en Chile, al señalar que

nuestro país es una de las naciones del mundo occidental que ha tenido mayor crecimiento en las emisiones de gases efecto invernadero (GEI) en los últimos años. Por ello, reiteró que la meta del gobierno es que las Energías Renovables No Convencionales representen el 20% de la matriz energética hacia 2020. Escenario macroeconómico global Una interesante exposición llevó a cabo el economista-jefe y director de estudios de LarrainVial, Leonardo Suárez, quien se

El ministro de Energía, Ricardo Raineri, destacó que la meta del Gobierno de lograr un crecimiento anual de la economía al 6%, exigirá duplicar la disponibilidad de energía para la temporada 2020.

refirió a las perspectivas de la economía mundial y nacional en su disertación “Entorno global y economía chilena: ¿Crisis griega o crisis del euro con contagio a todo el mundo?.” Suárez comparó el complejo actual panorama griego con la crisis subprime de Estados Unidos, a la cual a su juicio se le bajó el perfil en sus inicios. En ese sentido, planteó la tesis de que dificultad no es sólo del país si no que, más bien, es de la moneda de la Zona Euro. El analista recalcó que Europa concentra el 30% del PIB mundial,

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encuentro

Rodrigo Danús, CEO de South World Consulting, defendió el uso del carbón en la generación eléctrica nacional.

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actualmente de US$58 trillones, y que los países insolventes del bloque representan hoy la cuarta parte del PIB europeo. Para Suárez, la situación en el viejo continente es crítica, ya que hay países de la Unión Europea cuyo déficit representa cerca del 120% de su PIB. El futuro de la región no es halagador, ya que el endeudamiento de los países de la Zona Euro seguirá incrementándose. Por ello, sentenció que aún falta mucho para el desenlace de la crisis del euro. Esta falta de confianza en la moneda afectaría especialmente a los países

desarrollados por sobre los emergentes. Respecto del comportamiento de la economía nacional, Suárez señaló que las estimaciones de LarrainVial son de un crecimiento del PIB de 4,6% para este año y de 4,3% para 2011, menos del 6% postulado por el Presidente Piñera, por los efectos de la crisis europea en la economía global. Respecto del cobre, señaló que se espera un ajuste del crédito en China, que se traducirá en una baja del precio de los commodities, lo que situará el valor del mineral por debajo de los US$3 por libra durante el segundo semestre. Energías renovables y minería Jorge Pontt, director del Centro de Minería de la Universidad Técnica Federico Santa María, realizó en ElecGas 2010 la exposición “ERNC en la minería chilena”. Pontt comenzó su charla planteando que su hipótesis es que el la problemática de las ERNC en la minería se relaciona con el de la eficiencia energética y el de la confiabilidad del sistema. Respecto de las tecnologías en

el sector minero, el académico destacó que existen básicamente dos en los procesos cupríferos: la tecnología de sulfuros y la de óxidos, la primera con un consumo de energía mucho mayor. En esa línea, graficó que mientras la tecnología de sulfuros en términos de producción puede representar un consumo energético de 6,6 MWh por tonelada de cobre, la de lixiviación representa un consumo de entre 2,5 y 3 MWh por cada tonelada producida del mismo mineral, por lo que debería desarrollarse un “puente” entre estos dos procesos. El problema es que hay un déficit de capital humano en Chile para desarrollar esta tendencia. Por ello, el académico enfatizó que se deben desarrollar clusters mineros para enfrentar este tema y otros desafíos del sector, como el impacto de la producción en el medio ambiente, lo que se traduciría en la disponibilidad de procesos y de profesionales de clase mundial en la minería chilena. Pontt señaló que hace un par de años realizó estudios junto con otros académicos respecto del potencial de las energías renovables y la eficiencia ener-

encuentro gética en Chile. Concluyeron que para 2025 el país podría tener sobre 20% de ERNC en el SIC chileno, pero que a la vez existen barreras importantes para desarrollarlas, como la regulación, la falta de costumbre en el uso de estas fuentes energéticas y el ya mencionado déficit de clusters. El docente añadió que es importante corregir estas falencias, ya que el impacto que tiene en el medio ambiente la producción de 1 MWh, es de una emisión de entre 0,5 y 1 tonelada de CO2, independiente de si produce en el SING o en el SIC. Respecto de la minería, graficó que en Chile, al producir entre 3 y 7 toneladas de cobre, se están liberando al ambiente entre 1,5 y 7 toneladas de CO2. “Imagínense la tremenda huella de carbono que tiene producir cobre”, expresó Pontt a la audiencia. Por ello, postuló como desafío bajar esta tendencia. Por último, Pontt concluyó que es prioritario para el país y el sector minero desarrollar las redes inteligentes o “smart grids”, lo que traería como beneficio un control integrado del mercado, los operadores y de la generación, el almacenamiento, la transmisión y la distribución de la energía. Para ello, se debe trabajar en la integración de la infraestructura eléctrica con la de las tecnologías de la información y comunicación (TIC). Carbón y electricidad Rodrigo Danús, CEO de South World Consulting, realizó en ElecGas 2010 la exposición “Importancia del carbón para la matriz energética nacional”, en defensa del uso de este mineral en la generación eléctrica nacional. Danús planteó de entrada su rechazo a las críticas que se han realizado en torno al aumento de generación de electricidad en base a carbón, poniendo énfasis

Evento producido por MINERIA CHILENA

en que las generadoras termoeléctricas producen y producirán a futuro importantes ahorros al país entero. Se refirió a la energía actual embalsada, graficando que los costos de generación al día de hoy son de US$200 por MWh. “Este costo para un país que tiene una política razonable, clara, es una locura. Los culpables sin lugar a dudas en su época, fueron las autoridades, y los beneficiados son los actores que tienen la mayoría de la generación en este país”, sentenció Danús, en alusión a los desarrolladores hidroeléctricos. Para el ejecutivo, el carbón representa hoy en día una solución energética al menos un 30% más barata que cualquier otra alternativa disponible

que más le conviene a un país es tener la generación eléctrica cerca de los centros de consumo, esto es, en las regiones con mayor población, mientras que los desarrollos que se alejan de las ciudades tienen costos mayores que deben asumir todos los habitantes, que son

Con alta concurrencia se realizó la IX Versión de ElecGas, organizada por las revistas ELECTRICIDAD y MINERÍA CHILENA.

Pontt señaló que hace un par de años realizó estudios junto con otros académicos respecto del potencial de las energías renovables y la eficiencia energética en Chile. Concluyeron que para 2025 el país podría tener sobre 20% de ERNC en el SIC chileno. actualmente, por lo que Chile debiera ser más proactivo a desarrollar este tipo de generación, hasta llegar a niveles de emisión de C02 similares a los de países desarrollados. Concretamente señaló que lo que se espera de un mercado de largo plazo son precios en torno a los US$70 MWh. “Esto quiere decir que si tuviéramos un mercado desarrollado, hoy día deberíamos estar ahorrando a lo menos US$2.000 millones por año por menores pagos de energía”. Respecto del GNL, señaló que es una solución, pero que no es competitiva si se compara con el precio del carbón, al igual que las ERNC. En otro ámbito, expresó que lo

las líneas de transmisión. En el caso de HidroAysén, expresó que los costos de estas líneas serían de US$2.000 millones. Respecto de las emisiones de C02, Danús destacó que Chile representa sólo 0,2% del total en el mundo. “Si nosotros pusiéramos plantas de carbón de 500 MW cada año al 2031, no llegaríamos a las toneladas per cápita que tendría un país como Nueva Zelanda, que es un país de primer nivel en términos ambientales”, puntualizó. Además, agregó que las nuevas tecnologías del carbón han reducido notablemente los niveles de contaminación, con mejoras tecnológicas considerables año a año. mch

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informe técnico CAMINO A CERO ACCIDENTES

Salud y seguridad operacional N

o obstante ser la minería uno de los sectores donde se trabaja más expuesto al riesgo, es la que presenta los índices de frecuencia de accidentabilidad más bajos respecto de otros sectores productivos. De hecho, según lo grafica Manuel Contreras, experto de la Asociación Chilena de Seguridad (Achs), “se podría decir que trabajar en la minería es incluso más seguro que trabajar en un banco. Esto es por la cultura de la seguridad que actualmente está muy inserta en los trabajadores, la que se traduce en una conducta apropiada para el trabajo”. Hoy en día la tasa de accidentabilidad de la Asociación ha ido bajando de manera importante, situándose en un 5,2% en 2009, de esto, es la minería la que cuenta con la tasa más baja, de un 2,1%, mientras que los mayores índices están en transporte, almacenamiento y telecomunicaciones, con un 8%. En tanto, en el caso de las empresas de la Mutual de Seguridad del área minera, la tasa de accidentabilidad promedio en los últimos años ha experimentado una baja importante de un 3,13% en 2005 a un 1,84% en 2009. “Lo anterior demuestra, en cierta medida, el compromiso de nuestras empresas adherentes con la seguridad así como la eficacia de nuestras asesorías en la gestión del riesgo. (SUSESO 2010)”, afirma María Elisa León, gerente de Investigación y Desarrollo (SSO) de la institución.

El sector minero es una de las industrias más seguras para trabajar, aunque todavía queda mucho camino que recorrer, sobre todo en sus índices de fatalidad.

“La evolución de la prevención de riesgos ha sido lo que se muestra en las imágenes, hoy en día esto está absolutamente vigente, si bien es cierto el crecimiento indica que hoy debemos estar alineados en la creación de programas conductuales (gran minería), también se sigue trabajando en el liderazgo de la supervisón, en la eliminación de condiciones, creación de procedimientos seguros de trabajo, y todas estas materias se siguen desarrollando fuertemente al interior, como elementos básicos que ayudan a generar cambios culturales que hacen que los

trabajadores no cometan errores. Todos estos elementos siguen estando presentes como básicos en cualquier programa minero”, menciona Contreras. A menudo, las personas sólo cumplen con las normas de seguridad, más que creer en la seguridad. Para lograr reducir los incidentes, debe existir una cultura de seguridad que convierta este ítem en un asunto personal donde cada persona tome responsabilidad individual en reconocer, identificar y reducir conductas de riesgo. Es así como uno de los temas importantes guarda relación

Para lograr reducir los incidentes, debe existir una cultura de seguridad que convierta este ítem en un asunto personal donde cada persona tome responsabilidad individual en reconocer, identificar y reducir conductas de riesgo.

con disminuir las brechas en los resultados y la gestión entre la gran y pequeña minería impulsando que los aprendizajes obtenidos a través de la gestión de los riesgos en la gran minería, sean traspasados a la pequeña minería. “Actualmente las empresas cuentan con una cultura en seguridad y salud ocupacional que antes no existía y que las hace conscientes del impacto

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informe técnico directo que tiene la salud de un trabajador sobre la productividad y competitividad de la empresa. La incorporación de sistemas de gestión certificables han permitido a las empresas gestionar de forma sistémica los riesgos, abordándolos desde distintas perspectivas e incorporando a todos los involucrados, tanto trabajadores como ejecutivos de

el concepto de autocuidado ha ido creciendo sin lugar a dudas”. Si bien las tasas de accidentabilidad, de siniestralidad y de fatalidad han ido bajando sistemáticamente en relación con años atrás, Contreras advierte que estos últimos años se ha notado un incremento de accidentes fatales, “muy probablemente en razón de los buenos precios de

El año pasado la Achs registró 176 accidentes fatales del trabajo y de trayecto, de los cuales once son del sector minero, indicando así una tasa de fatalidad de 44,3 (este es un indicador por cada 100.000 trabajadores). La minería tiene la tasa más alta en comparación con los otros rubros.

La tasa de accidentabilidad promedio de la Mutual en los últimos años ha experimentado una baja importante de un 3,13% en 2005 a un 1,84% en 2009.

las compañías”, comenta León. “Crear una cultura de seguridad ha costado mucho, pero hoy en día está instalada en la conciencia de todos los trabajadores que viven de esta actividad. La minería es un rubro que ha logrado credibilidad en materia de seguridad e higiene industrial, hoy día el rubro minero es reconocido como uno de los lugares seguros para trabajar”, indica Contreras, quien además destaca la disciplina laboral existente en el sector. “Los trabajadores han aprendido que al trabajo no se va a accidentar ni a enfermarse, por lo tanto ellos se cuidan,

los metales, lo que ha originado un crecimiento de mano de obra en esta actividad, no siempre con la suficiente capacitación”. El año pasado la Achs registró 176 accidentes fatales del trabajo y de trayecto, de los cuales once son del sector minero, indicando así una tasa de fatalidad de 44,3 (este es un indicador por cada 100.000 trabajadores). La minería tiene la tasa más alta en comparación con los otros rubros. Vale destacar que a mayo de este año ya se registraban 23 muertos en el sector minero, según datos extraoficiales del Sernageomin. Los accidentes ocurren porque la gente comete actos incorrectos o porque los equipos, herramientas, maquinarias o lugares de trabajo no se encuentran en condiciones adecuadas. El principio de la prevención de los accidentes señala que todos los accidentes tienen causas que los originan y que se pueden evitar al identificar y controlar las causas que los producen. Prevención es la clave La gran variedad de trabajos que se realizan en la minería ha obligado a las empresas a tomar recaudos para hacer prevención e internalizar cada vez más la

cultura de seguridad, para crear un ambiente libre de incidentes. “Cada trabajador debe comprometerse con la seguridad de quien tiene a su lado, actuando por convicción y no por instrucción. Logrando esto, las externalidades son positivas, ya que se alcanza la ambicionada excelencia operacional por el compromiso individual de cada trabajador hacia el desempeño colectivo seguro”, indica Contreras. Lo ideal a juicio del ejecutivo es que la utopía actual del cero accidente se prolongue por mucho tiempo en todas aquellas empresas que lo logren para así seguir mejorando los lugares de trabajo y la calidad de vida de todos los involucrados en el rubro. “Erradicar definitivamente los enfermos de silicosis por parte de la minería: cero silicoso al 2030”, es una de las metas. El desafío principal es evitar que sigan ocurriendo accidentes especialmente los con resultado de muerte, por eso, según destaca León, “es importante la manera cómo abordar riesgos derivados de los trabajos en ambientes extremos, dado que gran parte de la minería se desarrolla sobre 3.000 metros de altura (característica en la que la Mutual está realizando investigaciones de punta en conjunto con prestigiosas universidades nacionales e internacionales). Por otra parte el puesto de trabajo de los trabajadores mineros ha cambiado en el último tiempo, así como la forma en la que se organiza el trabajo, lo que conlleva riesgos emergentes como son los psicosociales”, añade. Es para estas labores que organizaciones como la Mutual y la Achs ofrecen productos y servicios. Según destaca León “contamos con un multidisciplinario grupo de expertos en prevención de riesgos, medicina del trabajo y otras especialidades

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informe técnico de seguridad y salud ocupacional, que nos permiten apoyar a nuestras empresas para llevar adelante las mejores prácticas en seguridad y salud en el trabajo”. La Mutual realiza exámenes pre-ocupacionales y ocupacionales, asesorías en seguridad ocupacional, capacitación ocupacional, riesgos psicosociales, evaluaciones de higiene ocupacional y ergonomía, desarrollo de productos y servicios e investigación aplicada. La Red Asistencial de la Mutual pone a disposición de sus empresas adherentes un equipo de expertos en trauma y rehabilitación multidisciplinarios el que entrega prestaciones preventivas, atenciones médicas ambulatorias, hospitalización, atención de urgencia, red de rescate y rehabilitación. “Contamos con una moderna unidad de tratamiento de pacientes quemados en el país, la más grande a nivel latinoamericano, que cumple con altos estándares internacionales, también el Centro de Evaluación del Trabajo (CET), en el cual se realizan evaluación de salud para desempeño en puestos de tra-

bajo de alto riesgo, evaluaciones psicológicas, exámenes de consumo de alcohol y otras drogas. Además, tenemos un completo equipo para el traslado; ambulancias básicas, de nivel intermedio y manejo intensivo, que llevan equipamiento de punta y son tripuladas por un equipo de salud de primer nivel”, señala León. Por su parte, también la Achs, en materia preventiva, está en condiciones de ofrecerles a sus asociados distintos servicios para ayudar en la gestión de seguridad. Contreras destaca

en condiciones de poder apoyar a las empresas asociadas”, resalta. La Asociación, que además ofrece más de una treintena de exámenes preventivos, cuenta también con el Centro Integral de Evaluación Laboral, cuya misión es otorgar servicios complementarios a las empresas asociadas en el ámbito de gestión de recursos humanos y salud ocupacional, como una manera de colaborar en la estrategia productiva. Asimismo, Contreras indica que “en materia de accidentes laborales y enfermedades, la Achs, a

Vale destacar que a mayo de este año ya se registraban 23 muertos en el sector minero, según datos extraoficiales del Sernageomin. Los accidentes ocurren porque la gente comete actos incorrectos o porque los equipos, herramientas, maquinarias o lugares de trabajo no se encuentran en condiciones adecuadas. los programas de asesoría de gestión para contratistas; gestión para los comités paritarios; de higiene industrial, de ergonomía; las asesorías en OHSAS 18.001 y el laboratorio de higiene industrial, entre otros. “La Achs posee una gran infraestructura

través de su hospital del trabajador, cuenta con todas las especialidades médicas y equipamiento de primerísimo nivel, necesarias para recuperar a un trabajador integralmente, con la idea de que vuelva a trabajar en sus labores habituales”. mch

La minería se ha preocupado de instaurar una cultura de seguridad que actualmente está muy inserta en los trabajadores, la que se traduce en una conducta apropiada para el trabajo.

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encuentro REVEMOL

Intercambiando experiencias de molienda M

ás de 150 profesionales y técnicos de diversos países de Latinoamérica asistieron al III Congreso de Revestimientos de Molinos (Revemol) en Viña del Mar. El evento, organizado por Edoctum y auspiciado por MINERÍA CHILENA, tuvo como principal objetivo reunir experiencias de representantes de las empresas mineras, universidades, empresas de ingeniería, proveedoras y contratistas. Según destacó Juan Giglio, coordinador técnico del encuentro, “los buenos precios de los metales nos incentivan a aumentar la producción, maximizando nuestras plantas de molienda por un lado, pero reduciendo los costos, por otro. En este sentido el mantenimiento de los revestimientos de molinos es algo esencial”. Benchmarking fue la consigna. Los principales objetivos de Revemol estuvieron dados por la promoción del intercambio de experiencias y conocimiento entre los participantes en las áreas de revestimiento de molinos, identificar las mejores prácticas y conocer los procedimientos y tecnologías que están permitiendo obtenerlas; generar redes de intercambio de información y dar a conocer los últimos avances, normas, procedimientos y tecnologías en este tema. Es así como gran parte del encuentro giró en torno a las

Gran parte del congreso giró en torno a las modalidades que han seguido distintas mineras para mejorar sus procesos.

modalidades que han seguido distintas mineras para mejorar sus procesos de molienda y cómo han logrado sortear los diversos desafíos que presentan los molinos. Un caso particular es el de Antamina, en Perú. José Arredondo, ingeniero analista de la concentradora, se refirió a como la compañía polimetálica en diez años de evolución operativa ha logrado incrementar su producción en más del 54% de la capacidad de diseño. Por su parte Daniel Jordán, de la Superintendencia Ingeniería y Control de Procesos de la planta de molienda SAG de

Los Bronces de Anglo American Chile, expuso sobre la evolución de las parrillas y su impacto en el tratamiento de esta planta. El ejecutivo planteó dos interrogantes: ¿Cómo se comportan las parrillas con el tiempo y cuál es el impacto de éstas en la producción? “La primera pregunta toma relevancia sobre todo para los equipos de mantención, principalmente por el efecto del desgaste de estas piezas. El comportamiento de las parrillas lo podemos dividir en dos etapas principales: peening, cuando el slot llega a tener un tamaño menor al inicial debido principalmente a la

Ejecutivos de Perú, Bolivia, Venezuela, Estados Unidos y Chile participaron en Revemol 2010.

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encuentro jeción generará con seguridad fugas de pulpa, contaminación del molino, soltura de corazas, incluso caídas de éstas y detenciones no programadas con consecuencias graves para el revestimiento”, indicó. Proveyendo soluciones El evento también contó con la participación de algunas empresas proveedoras que comentaron sobre las últimas tecnologías relacionadas con el proceso de molienda y sus revestimientos. Wiston Rocher, Sales Manager Latin America de Russell Minerals Equipment,

Waldo Valderrama, de la Universidad Técnica Federico Santa María, fue uno de los exponentes del área académica.

forja generada por los cuerpos moledores sobre los cantos del spot; y desgaste, generado por el roce del mineral con los nervios generados en la etapa anterior”, afirmó. Jordán señaló que en el caso de los dos molinos SAG de Los Bronces, ambos poseen un comportamiento parabólico, presentando aumentos de

comentó sobre las estrategias en el cambio de revestimientos para optimizar los recursos y para una óptima elección en la decisión de los equipos con respecto a las características de cada planta. En tanto, Ricardo Fernández, del área molinos de Weir Minerals Chile, se refirió al estado del arte en el diseño y fabricación de parrillas de descarga para

Los principales objetivos de Revemol estuvieron dados por la promoción del intercambio de experiencias y conocimiento entre los participantes en las áreas de revestimiento de molinos, identificar las mejores prácticas y conocer los procedimientos y tecnologías que están permitiendo obtenerlas. tonelaje a medida que la vida del revestimiento se acerca a su vida media. Luego de la vida media el tratamiento de cada molino comienza a descender. Otra minera asistente en Revemol fue Escondida. La presentación de la compañía se refirió a su experiencia en la instalación, mantención y mejoramiento de sujeciones apernadas en molinos SAG. Según comentó Patricio Muñoz, “estos componentes requieren de una significativa inversión en tiempo y recursos en el proceso de cambio de revestimientos. Una mala su-

molinos SAG con composito goma metal, diseño que según el ejecutivo “ha resuelto en un 100% el problema de atascamiento de bolas, que llega a obstruir el 95% de área de paso, y ha mostrado una vida útil que supera ampliamente la de las parrillas metálicas convencionales”. Óscar Benavides, gerente de Elinte, propuso algunas soluciones para obtener mejoras en los tiempos de recambio de revestimientos, permitiendo así un aumento en la eficiencia de los principales activos de una

planta de molienda. El ejecutivo presentó algunas innovaciones de la compañía –actualmente en etapa de evaluación en algunas plantas– que según explicó “permiten reducir el tiempo de cambio de revestimientos”. Por su parte, Jorge López de Maturana, de Acotec, realizó una charla técnica respecto de la elección de polímeros para un revestimiento, tomando en cuenta que “la disponibilidad de los equipos de molienda tienen una asociación directa a la tasa de desgaste y a las contingencias de los elementos que configuran el revestimiento de un molino”. El molino a la universidad En el área académica, Waldo Valderrama, de la Universidad Técnica Federico Santa María, expuso sobre un modelo creado en conjunto con profesionales de la Universidad de Chile en el que se estudió si el perfil del revestimiento afecta la cinética del proceso de molienda a través del movimiento de la carga. El investigador presentó los resultados obtenidos a escala de laboratorio comparando dos diseños de revestimiento operados a velocidades de giro apropiadas para lograr la caída de la carga en la misma zona. Los resultados muestran que el mayor consumo de energía no necesariamente se traduce en mayor velocidad de molienda, ya que paralelamente debe tenerse en cuenta la trayectoria de la carga y los fenómenos de segregación. En tanto, Gabriel Barrientos, de la Universidad de Concepción, analizó el estado del arte en el diseño de revestimientos de molinos, explicando los diversos modelos y métodos existentes y su influencia en los distintos componentes internos de un molino. mch

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encuentro EN IQUIQUE

Analizan potencial minero para proveedores C

onvocadas por la Asociación de Industriales de la ciudad (AII) y el

Sistema de Calificación de Proveedores (SICEP), se reunieron

en Iquique las principales empre-

El II Encuentro Abastecimiento Minero Tarapacá reunió a la industria de servicios y representantes de mineras como BHP Billiton, SQM y Quebrada Blanca.

sas proveedoras de la minería de la región. La invitación fue al segundo Encuentro de Abastecimiento Minero Tarapacá, donde se pudieron conocer los grandes lineamientos de abastecimiento de las principales compañías mineras presentes en la zona y sus proyectos futuros. Más de 140 representantes de empresas de diversos rubros, desde pequeñas lavanderías hasta grandes proveedores de maquinaria, pudieron no sólo escuchar a los ejecutivos de Pampa Norte de BHP Billiton, SQM y Quebrada Blanca (de Teck), sino también intercambiar informaciones y entablar contactos para posibles nuevos negocios. Quien abrió la reunión fue Roberto Varas, seremi de Minería local, quien destacó el rol de las empresas contratistas en el progreso de la región. “Es nuestro eje el desarrollo de los proveedores locales, que el encadenamiento productivo sea con empresas de Tarapacá. Queremos impulsar la creación de mano de obra local y apoyar el emprendimiento”, destacó. Según el personero, el

En Iquique se reunieron las principales empresas proveedoras de la minería de la región.

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Gobierno se encuentra en la búsqueda de un

oportunidad concreta de crecer”, sostuvo.

indicador que pueda cristalizar el aporte que

Lo que BHP Billiton busca de sus contra-

las empresas contratistas hacen al valor de

tistas es que cumplan con estándares de

las empresas mineras. El objetivo es saber

seguridad y medio ambiente, que tengan

cómo su cartera fue capaz de aportar en

un alto desempeño, que presenten oportu-

este sentido y así fomentar que empresas

nidades y soluciones a los problemas y que

locales generen negocios relacionados con

agreguen valor a la compañía. También se

los nuevos proyectos de las mineras. “Que

encuentra en una política de promoción del

al expandirse el proyecto de SQM en Pampa

e-business con aquellos proveedores que

Hermosa, que al cristalizarse la expansión

mantengan flujos mensuales de negocios.

de Collahuasi y consolidarse Pampa Norte,

Esto significa alentar a las pequeñas y

los más beneficiados sean las empresas de

medianas empresas a adoptar herramien-

Tarapacá”, expuso.

tas tecnológicas como son la facturación

El gobernador del Tamarugal, Espártago

electrónica y el intercambio electrónico de

Ferrari, reflexionó que es la intervención e

documentos.

involucramiento de las empresas locales

Las ventajas son reducir el papeleo, realizar

lo que validará socialmente a las grandes

órdenes de compra en línea, disminución

mineras, por eso cumplen el rol fundamental

del tiempo de reconciliación de documen-

de propiciar el nexo entre la sociedad civil y

tos para la emisión de pagos, tener un

la minería. “Es un compromiso de nuestro

único canal y con mayor precisión en la

gobierno consolidar las herramientas que

información, la certeza de la aceptación

permitan facilitar el acceso a crédito de las

de términos y condiciones, entre otros.

pequeñas empresas de manera que puedan

“Mediante la factura electrónica pueden

crecer y así aportar al desarrollo. Queremos

acceder a beneficios tributarios y estar en

posicionar a Tarapacá como capital minera,

una plataforma global les permite ampliar

podemos mirar con tranquilidad el futuro

sus horizontes de negocios”, explicó Meyer.

porque tenemos todas las capacidades”,

Por su parte, Rodrigo Copano, jefe del De-

declaró.

partamento de Contratos de SQM, también expuso sobre los principales proyectos de su

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¿Por qué hacer negocios en

compañía entre los que se destacan el plan

Iquique?

de inversiones que aumentará la capacidad

Iquique es una región que ha crecido de

de producción de nitrato de potasio con la

forma importante. Según el informe de

puesta en marcha el 1 de julio de una nueva

Actividad Económica Regional (Iancer) en

planta en Collasur, cerca de María Elena.

2009, Tarapacá fue la segunda región que

Un área de crecimiento esperado es en el

registró la mayor expansión con un 7%.

mercado del litio, dadas las altas expec-

Además, se han instalado ahí las principales

tativas que generan las pruebas para su

empresas de servicios necesarias para la

utilización en la industria automotriz y su

consolidación de la gran minería. También

consolidación en la fabricación de baterías.

hay interesantes proyectos de las empresas

Lo mismo con los nitratos de uso industrial,

mineras, lo que hace pensar en un futuro

hoy hay una demanda creciente de estos

promisorio.

productos con más de medio centenar de

Juan Pablo Meyer, superintendente de

proyectos en carpeta para su utilización en

abastecimiento de Pampa Norte, expuso

generación de electricidad.

sobre el recientemente creado asset de

“Hoy SQM cuenta con el 47% del mercado

BHP Billiton que integra las operaciones

mundial de nutrición vegetal de especiali-

de Cerro Colorado y Spence. Esta unidad

dad y todo indica que en 2010 habrá una

de negocio, 100% propiedad de la minera

utilidad mayor que el año anterior que se

anglo-australiana, estará asentada en

vio golpeado por la crisis internacional.

Iquique y centralizará los contratos de

Esperamos un crecimiento anual de un 3%

abastecimiento para ambas operaciones.

de la demanda internacional de fertilizante”,

“Esta integración da la oportunidad a los

puntualizó el ejecutivo.

proveedores de Iquique que tienen con-

Por último, Samuel Peñaloza, superintenden-

tratos con Cerro Colorado de acceder a

te de abastecimiento de Quebrada Blanca,

negocios con Spence y viceversa. Es una

informó que su compañía se encuentra

encuentro

Izaskun Bengoechea (de la AII) destacó que no se pueden obviar las virtudes geográficas de encontrarse cerca de los principales centros de negocios de los países vecinos, lo que abre la posibilidad de establecer canales expeditos al comercio internacional.

implementando un programa

caminos, etc. Es una oportunidad

de desarrollo de proveedores y

de negocio concreta para las

contratistas en el que se incor-

empresas de la ciudad”, declaró

pora una evaluación de desem-

Peñaloza.

peño transversal. Ésta busca

Otra particularidad de la Región

desarrollar mejoras tecnológicas

de Tarapacá para la generación

que permitan detectar y elimi-

de negocios es la posibilidad de

nar aquellas actividades que no

utilizar los beneficios tributarios de

aportan al valor de la empresa y

la Zona Franca como oportunidad

así optimizar los recursos.

de compra en aquellos países

Los objetivos 2010-2020 en

que aún no tienen Tratados de

torno al abastecimiento son

Libre Comercio con Chile. Aun-

agilizar los procesos, aumentar

que hay restricciones aduaneras

las órdenes de compra abier-

para el traslado de maquinarias

tas, fomentar la asociatividad y

hacia otras regiones, existe el

compras corporativas y reducir

know how necesario en importa-

el inventario. Respecto de sus

ciones y es un recurso con el que

próximas iniciativas, destacó que

no se cuenta en otras regiones

se encuentra en etapa de estudio

mineras del país que puede ser

de prefactibilidad una inversión

aprovechado ampliamente.

que pretende cambiar la produc-

La gerente general subrogante

ción a concentrado de cobre.

de la AII, Izaskun Bengoechea,

centros de negocios de los países

“Esto significa la construcción de

destacó que no se pueden obviar

vecinos lo que abre la posibilidad

una planta de concentrado, de

las virtudes geográficas de en-

de establecer canales expeditos

relave, tuberías, campamentos,

contrarse cerca de los principales

al comercio internacional. mch

Iquique es una región que ha crecido de forma importante. Según el informe de Actividad Económica Regional (Iancer) en 2009, Tarapacá fue la segunda región que registró la mayor expansión con un 7%. Además, se han instalado ahí las principales empresas de servicios necesarias para la consolidación de la gran minería.

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informe técnico ANDAMIOS Y MONTAJE

Una herramienta para la mantención L

as labores en faenas mineras son exigentes. Sobre todo cuando se piensa que los obreros deben interactuar con maquinarias cada vez más grandes y voluminosas, haciendo de las tareas de mantenimiento un desafío. En este contexto es que se ha abierto camino un mercado muy interesante, el de los andamios, los que ofrecen una construcción provisional con la que se pueden hacer puentes, pasarelas o plataformas sostenidas, permitiendo así el ingreso de los obreros a distintos puntos de difícil acceso. Harsco Una de las compañías que ofrecen servicios en esta materia es Harsco Infraestructura, división de Harsco Corporation –empresa con más de 150 años de experiencia–, y que se creó recientemente a partir de la fusión de tres compañías establecidas desde hace mucho tiempo en Harsco: SGB y Hünnebeck en Europa, Medio y Lejano Oriente y Patent en el Norte, Centro y Sur de América, y que se especializa en accesos, encofrados, apuntalamientos, productos y servicios en obra para la construcción y aplicación de mantenimiento industrial. Según comenta Roberto Falcón, sub gerente de OOCC y Grandes Cuentas, “ya sea trabajando en la construcción de una nueva planta, el mantenimiento rutinario o paradas de emergencia, desarrollamos soluciones de andamios a la medida para

Estas estructuras permiten un ingreso más óptimo a diversos puntos de difícil accesibilidad. cada instalación. Estamos en condiciones de proporcionar las plataformas de trabajo para el personal de construcción y mantenimiento que permite una máxima productividad sin comprometer la seguridad”, añade. Las plantas de procesos industriales alrededor del mundo comparten un requisito común en la necesidad de seguridad y accesos eficientes para facilitar la construcción y el mantenimiento permanente. Cada planta e instalación tiene sus propios requisitos específicos y es por esto que éste es uno de los puntales fundamentales de Harsco Infraestructura Chile. “Llevamos a cabo revisiones regulares de seguridad, chequeos e inspecciones y trabajamos proactivamente con los clientes para asegurarnos que juntos estamos creando un entorno de trabajo seguro para todas las especialidades que trabajan desde o alrededor de nuestro equipo”, indica el ejecutivo. En lo que se refiere a la productividad, la compañía cuenta con ingenieros y diseñadores especialistas quienes cubren una gama de disciplinas y son elegidos por su capacidad para innovar soluciones que resuelven, previenen problemas y que ahorran dinero a sus clientes. Harsco Infraestructura también entrega un completo soporte a los proyectos, trabajando estre-

chamente con su contraparte y dedicando atención meticulosa a su planificación, programación y logística. “Aseguramos la perfecta implementación de soluciones verdaderamente seguras y demostrablemente rentables, que tendrán un impacto positivo en los plazos y programas”, complementa Verónica Vivanco, del departamento de Marketing y Difusión. La empresa también cuenta

Harsco Infraestructura se creó a partir de la fusión de SGB, Hünnebeck y Patent.

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informe técnico con soluciones en encofrados y apuntalamientos. “Aplicamos el mismo criterio y experiencia acumulados durante un siglo

través de la más avanzada tecnología y riguroso aseguramiento de la calidad. Según destaca Ricardo Manríquez, gerente téc-

Harsco Infraestructura también entrega un completo soporte a los proyectos, trabajando estrechamente con su contraparte en desarrollar los productos y las soluciones más eficaces para el encofrado de hormigón y apuntalamiento en proyectos de construcción e ingeniería civil. Hemos desarrollado una extensa gama de soluciones para encofrados de muros y losas, encofrados trepantes, pantallas protectoras y sistemas de protección de borde, adaptables a las necesidades específicas de cada proyecto”, afirma Falcon.

Layher cuenta con sucursales en Santiago, Antofagasta y Concepción

Layher del Pacífico Filial de la Wilhelm Layher GmbH & Co. KG y con una historia de más de 60 años en el mercado, la compañía se ha transformado en uno de los principales fabricantes de andamios y se ha logrado posicionar con más de 25 filiales en todo el mundo. Los productos Layher “Made in Germany” son fabricados a

nico de la compañía, “las homologaciones internacionales de los productos de la compañía están avaladas por los más prestigiosos laboratorios de construcción del mundo y la calidad de sus procesos está certificada por el prestigioso organismo de certificación TÜV SÜD de acuerdo a los estándares definidos en la norma DIN ISO 9.001 y 9.002”. El andamio Layher es de acero galvanizado y todas sus configuraciones cumplen con la Norma Chilena tanto en seguridad, diseño y capacidad de carga. El ejecutivo destaca el sistema Allround (AR), un reticulado en base a elementos verticales, horizontales y diagonales conectados por medio de una unión de cuña articulada (articulación con homologación oficial número Z-8.22-64), que cumple con las normas DIN 4420 Alemana,

HD 1000 Española y NCh 2501 Chilena. Manríquez detalla que el AR posee altas capacidades de carga, alta tecnología, y es versátil compatible con toda la gama de productos Layher. “Posee múltiples aplicaciones y presenta una gran durabilidad, facilidad y velocidad de montaje, además de un almacenaje cómodo e intuitivo para los usuarios y apto para un cómodo transporte”, indica. Layher tiene a disposición de sus clientes múltiples soluciones: torres de acceso a alturas mayores de dos metros, torres escala para accesos a faenas o instalaciones, fachadas, torres de suportación de carga y estructuras provisorias para mantención de equipos y protección para el clima. “Esta variedad de soluciones técnicas son muy valoradas no sólo por la industria minera, sino que además son muy usadas y recomendadas en la construcción en general, industria química, aeronáutica, astilleros y eventos masivos”, advierte el ejecutivo. “Todas estas alternativas, respaldadas a través de nuestro departamento de proyectos, que entrega detalles de materiales, planos de montaje y verificaciones de la estructura, además de un constante apoyo logístico y comercial a nuestros clientes”, añade. Manríquez comenta que sin lugar a dudas la mayor demanda de la minería es la seguridad y certificación del producto, respaldando toda información con información técnica. Además de contar con un personal capacitado para visitar faenas mineras y que conozcan los procedimientos internos de cada una de ellas. Para esto, Layher capacita permanentemente a sus trabajadores siempre en la vanguardia de la seguridad y el equipamiento. Vale destacar que la compa-

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Montaje de Andamios Certificados

 Termoeléctricas • Chimeneas • Calderas • Turbinas

 Minería • Mantención molinos bolas y SAG • Puentes grúas • Correas Transportadoras

 Refinerías • Estanques • Líneas de piping

FTF Montaje de Andamios / Reina de Chile 0196 • Recoleta - Santiago de Chile • Teléfono: (56-2) 629 1369 • info@ftf.cl • www.ftf.cl

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informe técnico ñía cuenta con un equipo de ingeniería para el desarrollo de estudios y proyectos y solucionar cada uno de los desafíos de sus clientes: mantenciones de molinos, calderas, edificios de mantención de equipos pesados, etc. Asimismo, ofrece apoyo comercial, técnico y financiero. “Buscamos ser aliados estratégicos en cada uno de los proyectos de nuestros clientes”, indica el ejecutivo, quien además destaca el continuo asesoramiento que ofrece Layher, con constantes visitas a los proyectos donde están presentes. La compañía, que cuenta con sucursales en Santiago, Antofagasta y Concepción, gracias a los permanentes desafíos mineros del mercado nacional se ha convertido en un referente mundial dentro de la empresa. “Se utiliza el ejemplo chileno en mercados muy desarrollados como son el australiano y el neozelandés”, comenta Manríquez. Peri Otro importante actor en el mercado es Peri, compañía que con más de trece años en el mercado nacional y con oficinas en Santiago, Viña del Mar, Antofagasta y Concepción, ha participado en un sin fin de proyectos mineros entre los que se cuentan estructuras de molinos, chancadores, stock pile y estanques en general, entre otros. Según destaca Jorge Valdés, gerente general de Peri Chile, la empresa entrega “soluciones de óptima rentabilidad, prestaciones de ingeniería orientadas al cliente, productos y soluciones seguras y una colaboración confiable. Tenemos 40 años de experiencia mundial en desa-

rrollo y aplicación, dando óptima solución en cada proyecto. Nuestros objetivos son entregar máxima calidad, reducción del

El andamio Layher es de acero galvanizado y todas sus configuraciones cumplen con la Norma Chilena tanto en seguridad, diseño y capacidad de carga.

costo total y la seguridad de las personas en obras”. La compañía ofrece servicios de planificación y asesoramiento técnico, software de aplicación, servicio de alquiler y logística, asistencia a las obras con especialistas en encofrados y andamios, servicio de premontaje, reparación y limpieza y capacita-

Peri ofrece servicios de planificación y asesoramiento técnico, software de aplicación, servicio de alquiler y logística, entre otras aplicaciones.

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informe técnico ción. En resumen, la compañía “ofrece un servicio íntegro en el desarrollo del proyecto, con innovaciones e ingeniería aplicada al andamio”, señala el ejecutivo quien destaca el rol de la minería en los negocios de Peri. ”Dentro de nuestro plan estratégico es un objetivo primordial, tanto la mantencion como captación de nuevos mercados, nichos”. Entre sus productos, Valdés

Otro importante actor en el mercado es Peri, compañía que con más de trece años en el mercado nacional. destaca: - Peri Up Rosett Flex: andamio modular para uso industrial. - Peri Up T 70 / T 100: andamio de bastidores con elementos de seguridad incorporados. - Peri Up Rosett: andamio modular para geometrías complicadas. - Módulos de andamio Peri Up: Paquetes de andamios pre-

¿Dónde? FTF Ingeniería y Construcción Reina de Chile 0196, Santiago Fono: (2) 6291369 www.ftf.cl Harsco Infrastructura Chile Volcán Láscar Poniente 790, Santiago Fono: (2) 5854450 www.harsco.com Layher Volcán Láscar 791, Santiago Fono: (2) 9795700 www.layher.cl Peri Chile José de San Martín 104, Santiago Fono: (2) 4446004 www.peri.cl

parados para cualquier uso en la obra - Escaleras - Sistema de cerchas LGS: usos de cubierta protectora de la intemperie, pasarela temporaria para peatones y/o plataforma de trabajo. El ejecutivo destaca la versatilidad de los productos de la compañía. “Los componentes principales del andamio modular, como verticales, largueros y plataformas, poseen una modulación estándar de largo y ancho cada 25 o 50 cm, lo que permite adaptarse a casi cualquier necesidad de la obra, cosa que hasta ahora sólo se lograba con andamios de tubos y grapas”. En lo que se refiere a seguridad laboral, vale mencionar que para las nuevas plataformas industriales Peri UP se optó por modular el ancho cada 25 cm. De ese modo las superficies de trabajo se cubren completamente, sin huecos. Todas las plataformas disponen de una traba de seguridad integrada, la superficie es antideslizante y perforada. Pueden transportarse ergonómica y manualmente, ya que son delgadas y los perfiles poseen una sección especial. Pueden rodearse caños o diagonales que interfieran, ya que la plataformas se superponen 1,5 cm. Entre las plataformas puede colocarse en cualquier momento un larguero. Valdés también destaca su gravity lock, una cuña que traba automáticamente y que permite un montaje rápido y seguro. Al montar el larguero la cuña cae por fuerza de gravedad en el asa de la roseta y traba. El perfil rectangular de los largueros evita la colocación de tubos y grapas. FTF Ingeniería y Construcción Con seis años en el mercado, esta empresa dedicada al montaje y desmontaje de andamios basa su operación en tres aspectos bási-

cos: seguridad, equipo humano y servicio y logística. Según explica Francisco Fuentes, gerente técnico de FTF, estos son valores fundamentales. “Entendemos la seguridad como un valor intransable en nuestro trabajo diario, donde se debe planificar cada paso o movimiento con la finalidad de asegurar la integridad de nuestro personal y los usuarios de las estructuras montadas”. Asimismo, el ejecutivo destaca los recursos humanos de la compañía y las capacitaciones periódicas en montaje de andamios y charlas de prevención de riesgo con las que cuentan, esto con la finalidad de asegurar un trabajo realizado de acuerdo a lo comprometido con el cliente manteniendo un alto estándar de calidad y seguridad. “Cada uno de nuestros trabajos se planifica cuidadosamente con la finalidad de cumplir con los plazos comprometidos y que nuestros clientes obtengan un servicio integral de primer nivel”, indica el ejecutivo. La compañía define cuatro áreas de trabajo: - Montaje Industrial: Corresponde a montaje de andamios realizados en construcción de nuevas instalaciones industriales. - Mantención Industrial: Son trabajos en los cuales FTF coloca a disposición del cliente plataformas o accesos destinados a dar mantención a distintos equipos dentro de una planta industrial en operación. - Edificación: Trabajos fundamentalmente de instalación de andamios de fachada destinados a dar la terminación final al exterior de algún edificio en construcción. - Estructuras Especiales: Corresponden a montajes de estructuras en los cuales aspectos como la planificación, logística, ingeniería o montaje son aspectos fuera de lo común y requieren un nivel de expertise superior. mch

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informe técnico

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informe técnico

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HEMPEL CHILE Antofagasta: +56 55 210991 Concepci贸n: +56 41 2469755 Vi帽a del Mar: +56 32 2790200 Santiago: +56 2 2012020 hempel.cl@hempel.com www.hempel.cl

informe técnico ARRIENDO DE MAQUINARIA

El leasing también es una alternativa ¿

Por qué arrendar? Así como el mercado oferente ha ido creciendo, la respuesta se hace cada vez más lógica. Las empresas estudian las distintas variables financieras y el arriendo es una opción generalmente óptima: se dispone de un bajo capital para acceder a equipos altamente costosos; se evita la inversión, por lo tanto no se fijan recursos en activos estacionarios; y el capital puede ser utilizado en la adquisición de insumos. En este ámbito el leasing operativo es un área que está cobrando cada vez más fuerza. Tener una flota propia no sólo desvía recursos financieros, sino también humanos y de gestión que muchas veces no agregan valor a las compañías. Por lo tanto, este sistema da la posibilidad de usar un bien, por un plazo determinado, y al vencimiento del contrato renovar dicho bien por otro más moderno o devolverlo a su prestador de servicios. “En la actualidad, la industria se encuentra bastante consolidada con tasas de crecimiento del orden del 12% anual sostenidos en los últimos cinco años y con muy buenas proyecciones para los próximos cuatro. La industria se ha especializado

Razones financieras, económicas y de operación son las que hacen de estos sistemas una opción cada vez más atractiva para las empresas mineras. que ha existido un mayor compromiso en la calidad del servicio, que es lo que los clientes buscan al contratar este tipo de productos”, explica Marco Bizzarri, gerente de Negocios de Hertz Chile. Según se estima, la industria ha experimentado un vertiginoso crecimiento en los últimos años. En 2004 se hablaba que el sector movía entre US$75 millones y US$100 millones, hoy esas cifras estarían en el orden de los US$230 millones anuales. Y las proyecciones son positivas. “En el caso particular de

Hertz, este trimestre hemos crecido en ventas un 9%, respecto al mismo periodo del año anterior, con la adjudicación de contratos de más de 1.500 camionetas”, destaca el ejecutivo. La flota liviana de leasing operativo de Hertz se ha duplicado en los últimos cinco años. “A fines de 2010, esperamos alcanzar una flota de 10.000 unidades y sobrepasar los 400 equipos pesados, entre camiones y maquinaria de movimiento de tierra”, señala Bizzarri. Existen varias ventajas importantes de carácter financiero, tributario y de gestión para

La flota liviana de leasing operativo de Hertz se ha duplicado en los últimos cinco años.

y profesionalizado cada vez más. Hoy cuenta con mejor infraestructura, cobertura a nivel nacional, certificaciones de calidad y medio ambiente, etc. Pero lo más significativo es

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optar por este tipo de negocio. “Pero lo que nosotros más destacamos son sus ventajas operativas, principalmente referidas a las mantenciones de vehículos, seguros, permisos, siniestros, equipamiento y reemplazo de autos, asegurando a nuestros clientes un 100% de disponibilidad de sus flotas. Todos estos servicios están incluidos en el Leasing Operativo que ofrece Hertz”, finaliza. Tattersall Rodrigo Pepay, jefe comercial de Leasing Operativo de Compañía de Leasing Tattersall (que adquiere en Chile a partir del primero de julio el nombre de Europcar Tattersall, ver página 105) coincide en destacar las ventajas que han llevado a que las empresas contraten los servicios del leasing operativo. “Está cada vez más masificada la externalización de flotas, dado el incentivo financiero que existe, porque de otra manera las empresas deben incurrir mucho capital en activos que están inmovilizados: en flotas, en mantención, en talleres. En cambio con leasing se dispone de una cuota mensual en el ítem de gastos”, explica. Con más de 90 años de existencia en el mercado nacional, esta compañía es una de las principales dedicadas al arriendo de equipos y al leasing operativo. “Damos el servicio integral de la flota, la idea es que el cliente no distraiga ni recursos humanos ni financieros en la flota y derive todo en nosotros, incluidas las mantenciones, reposiciones y servicios; todo está incluido en las tarifas, las que pueden ser con o sin deducible, acomodándose al cliente. Asimismo, cualquier requerimiento para los equipos, en lo que se refiere a colores, accesorios, etc., todo a la medida. Con sucursales de Arica a Punta Arenas, la empresa se dedica a negocios de largo plazo, con arriendos de entre 12 y 48 meses y con flotas que son cotizadas íntegramente, desde vehículos para ejecutivos, pasando por camiones tolva, camiones de basura, grúas horquillas, camiones de alto tonelaje, motores, generadores, etc. Con más de 4.500 equipos operando (y unos 600 equipos de reemplazo) Compañía Leasing Tattersall realiza sus propias mantenciones y en ocasiones, depen-

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diendo del contrato y de la flota, instalan sus propios talleres dentro de las faenas, para garantizar su operatividad durante todo el año. “El tema de la seguridad es clave. Los talleres de la compañía son de alto estándar, certificados por las propias marcas. Nos exigimos más de lo que los fabricantes sugieren porque necesitamos que los vehículos estén operando”, comenta Pepay. Rodrigo Izquierdo, gerente comercial de Rent a Car, complementa destacando el valor agregado que añade Tattersall a sus servicios y los pilares de la compañía: innovación, excelencia operacional y servicio al cliente. En este sentido resalta la aplicación de GPS en los equipos, incorporación que “permite medir la temperatura, la velocidad, ubicar la posición, si las puertas se abrieron o no, etc. Para cada negocio, para cada cliente o proveedor, podemos entregar servicios personalizados”. Asimismo, señala que en lo que se refiere a rent a car, todos sus vehículos cumplen con los más altos estándares y cuentan con doble airbag, barras laterales, frenos abs, aire acondicionado, etc. Asimismo, han incorporado a su oferta autos híbridos,deportiva y de lujo, cumpliendo así con los requerimientos de sus clientes. Relsa Con más de 32 años en el mercado, Rentaequipos Leasing también cuenta con experiencia en leasing operativo de flotas en Chile. Según explica Ricardo Bartel, gerente general de la compañía, ésta ofrece soluciones integrales para las diferentes necesidades de operación de sus clientes, “tenemos a su disposición un gran mix de productos y servicios compuesto por flotas de vehículos livianos, pesados, grúas horquilla y maquinaria, las cuales son configuradas y acondicionadas según cada requerimiento, además de productos complementarios exclusivos como Supervisión (el GPS de Relsa), Vehículo Ejecutivo, Flota Paragua, Rentback, Socio Concesionario, entre otros”. Los plazos son por lo general superiores a dos años para contratos de flota liviana y mayores a cinco años para flota pesada y maquinaria, incluyendo muchas veces

informe técnico la instalación de un taller dentro de las instalaciones del cliente dependiendo del volumen de la flota y las necesidades operacionales. Vale mencionar que Relsa mantiene operaciones en las 15 regiones del país, en donde dispone de 31 talleres propios en los cuales se hace la mantención de más de 6.000 vehículos. “Contamos con certificaciones ISO 9.001, ISO

respectivamente”, detalla. En Relsa, que además cuenta con operaciones en Perú y Brasil hacia donde ha expandido sus servicios desde hace más de cinco años, se presta especial importancia a la capacitación de sus trabajadores y colaboradores. “En el caso puntual de nuestros mecánicos, hemos desarrollado una malla de formación en conjunto con Inacap que da la

La flota liviana de leasing operativo de Hertz se ha duplicado en los últimos cinco años.

Relsa tiene un parque de más de 6.000 vehículos.

14.001 y OHSAS 18.001 en todas nuestras operaciones, lo que refleja nuestro gran compromiso con la calidad, el servicio y la comunidad”, destaca Bartel. Asimismo, “si el cliente así lo requiere, se entregan los equipos incluyendo su operador. Es el caso de los contratos que tenemos con Codelco Norte y Caja de Compensación Los Héroes, en donde proveemos el servicio de leasing operativo con operador para camiones de apoyo, maquinaria y minibuses

oportunidad de obtener un diplomado en las especialidades de Mecánica en Maquinaria, Mecánica en Vehículos Livianos y Mecánica de Camiones”. SimmaRent La empresa, parte del grupo Simma, cuenta con diversas marcas como Allmand en torres de iluminación; Ammann en equipos de compactación y hormigón; Husqvarna para corte y perforacion con diamante; Bartell en alisadoras y reglas; Lievers en vibradores; Wagman en lo que se refiere a herramientas manuales; y plataformas tipo tijera, brazos articulados y brazos rectos Snorkel. De todas estas marcas la empresa es el distribuidor exclusivo para Chile. Además cuenta con generadores Pramac hasta 10 kVA y sólo para el arriendo compresores portátiles Sullair y generadores Pramac de hasta 1.000 kVA, explica Jens Krarup, gerente general.

“Tenemos un amplio stock de equipos nuevos. Hoy en día contamos con más de 250 equipos en flota, dentro de los que destacan generadores, compresores, torres de iluminación y equipos de compactación, además de equipos para trabajar hormigón. También hemos comenzado la venta de equipos semi-nuevos, garantizados, que van saliendo de nuestra flota de arriendo”, destaca el ejecutivo. La compañía cuenta con una interesante modalidad de pago acorde a las necesidades del mercado actual y consiste en que el cliente sólo pague por el uso real de los equipos. “Nuestro sistema de arriendo es distinto. Cobramos una tarifa fija por mes, más una tarifa por hora en que el equipo es realmente utilizado. Así el cliente paga sólo un monto por la utilización real del equipo”, destaca Krarup. El mantenimiento está incluido en la tarifa de arriendo hasta 150 km a la redonda de las sucursales o distribuidores de SimmaRent de Arica a Punta Arenas y si la distancia es mayor, tiene un cobro suplementario. Vale destacar que además de la venta y arriendo de los equipos, SimmaRent ofrece leasing operacional y leasing directo, según las necesidades del cliente, pudiendo comprar el equipo cuando lo estime conveniente, incluso cuando lo tiene arrendado. Komatsu Arrienda La empresa tiene una variada gama de productos dentro de los cuales destacan los equipos de movimiento de tierra Komatsu (excavadora, cargador, bulldozer, motoniveladora, retroexcavadora, camión articulado y camiones rígidos). Esta flota es complementada

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informe técnico con rodillos, camiones tolva de hasta 20 m3, camiones aljibe de 10.000, 20.000 y 30.000 litros y camiones grúa; equipos forestales, industriales y de apoyo, como torres de iluminación, placas compactadoras, etc. Según explica Eduardo Bennett, gerente general de Komatsu Arrienda, la compañía hoy dispone “de una flota de más de 650 equipos, los cuales en su gran mayoría han sido renovados en los últimos meses, sumado a la constante incorporación de unidades nuevas”. Dentro del servicio que entrega la compañía se incorpora el mantenimiento preventivo y la asistencia técnica durante la vigencia del contrato de arriendo, el que puede ser desde horas hasta meses o años. “Este es uno de los factores estratégicos en los cuales la empresa busca mejorar día a día, dado que entendemos que la operación, confiabilidad y disponibilidad de los equipos en faena es el factor clave de interés del mercado y lo que realmente importa a la hora de arrendar un equipo es encontrar la solución a un problema”, explica. Si bien hasta hoy el modelo de negocios de Komatsu Arrienda no incluye la operación de los equipos, Bennett destaca que éste es un punto de continua revisión, “pues se ha hecho repetitiva la invitación a participar en distintos proyectos en los cuales nos piden que incorporemos la operación de nuestros equipos con el propósito de obtener de las máquinas un mejor rendimiento. Estamos revisando muy cuidadosamente las oportunidades que hay en el mercado, creemos firmemente que están dados los espacios para ofrecer un producto que combine el activo con su operación”, asegura. El ejecutivo además señala que “uno de los puntos importantes

en nuestra propuesta de servicio es la implementación de herramientas y servicios tecnológicos que agreguen valor a la utilización y administración de los equipos. Es por eso que hemos implementado en nuestra flota los sistemas Komtrax y GPS. Mediante ambos generamos el monitoreo a distancia y computacional de la operación y de los principales indicadores de los equipos (temperatura, nivel de combustible, nivel de aceite, posicionamiento, etc.). Con esta información se puede

correcta operación de nuestros clientes”, indica Chrystian Sir, gerente de Negocios de la flota de arriendos. Asimismo, destaca que los compresores eléctricos de la compañía cuentan con accionamiento de velocidad variable (VSD), lo que permite reducir automáticamente el consumo energético hasta un 35. “En el sector de minería y construcción contamos con compresores portátiles diésel y generadores con motores de última tecnología Tier III que cumplen las normativas

Con más de 4.500 equipos operando (y unos 600 equipos de reemplazo) Compañía Leasing Tattersall realiza sus propias mantenciones. implementar y obtener el mayor rendimiento operacional de las máquinas”, finaliza el ejecutivo. Otro atractivo que ofrece Komatsu Arrienda es que entrega financiamiento a sus clientes tanto de equipos nuevos como de equipos usados a través de Komatsu Finance. Atlas Copco Specialty Rental La compañía cuenta para el arriendo con grupos de electrógenos, torres de iluminación, compresores eléctricos y diésel, como también de martillos neumáticos. “Disponemos compresores eléctricos entre 22 a 160 Kw en varias presiones con y sin secador, compresores portátiles entre 75 y 1.500 cfm en presiones entre 7 y 35 bar, grupos electrógenos que van entre los 12 y los 1.000 Kva Prime, torres de iluminación de cuatro y seis focos, martillos neumáticos y todos los accesorios necesarios para una

medioambientales vigentes. Todos nuestros equipos son amigables con el medio ambiente al contar con sistemas de contención de derrame de líquidos como combustibles o aceites”, detalla. Según Sir, una de las ventajas comparativas más grandes de Atlas Copco es que se focalizan en la gama de equipos que la compañía fabrica “y que nosotros como compañía conocemos mejor que nadie. Tratamos de mantener un stock adecuado a los requerimien-

SimmaRent cuenta con generadores Pramac hasta 10 kVA y sólo para el arriendo compresores portátiles Sullair.

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informe técnico Komatsu Arrienda cuenta con una flota de más de 650 equipos.

tos del mercado, sin embargo en aquellas ocasiones que no disponemos tenemos la flexibilidad de tomar los que se encuentran en venta y agregarlos a nuestra flota de arriendo. Esto nos entrega mucha agilidad y rápida respuesta ante los requerimientos del mercado”. En lo que se refiere a plazos de arriendo, actualmente la compañía cuenta una nueva modalidad de contrato, denominada ALC. “Como sabemos que el arriendo siempre es una urgencia, el cliente ya no necesita enviar una orden de compra o dejar un cheque en garantía para arrendar, al tener este contrato, sólo tiene que solicitar el equipo requerido vía e-mail o telefónicamente, y Atlas Copco Rental lo atenderá a lo largo de todo Chile mediante un completo sistema de logística, lo que permite contar con los mejores técnicos y profesionales para responder a las necesidades del cliente donde sea que éste se encuentre. También tenemos contratos corporativos con las principales mineras de Chile en plazos que van entre un mes a cinco años con dotación en faena 7 x 7”. Atlas Copco cuenta con técnicos calificados y una logís-

tica a nivel nacional. Si surge un problema, el cliente puede solicitar la asistencia de un técnico las 24 horas del día, en cualquier lugar. Las mantenciones preventivas y cambio de componentes, son sin costo para el cliente. La empresa cuenta además con un Departamento de Crédito, el que estudia cada uno de los requerimientos para entregar la solución más atractiva a sus clientes. Antolín Cisternas Con más de 50 años en el mercado de arriendo de equipos, Antolín Cisternas y Cía., ha logrado consolidarse como un proveedor de gran experiencia y que cuenta con las compe-

tencias y nivel de seguridad necesarios en el desarrollo de obras para la minería e industria nacional. Si bien en un comienzo la compañía se orientó al arriendo de compresores para el mercado minero nacional, a través de los años renovó su parque de maquinaria y se diversificó a otros segmentos y es así como hace 20 años, utilizando maquinaria propia y capacitando a su personal, creó el Departamento de Obras, especializándose en desarrollo y construcción de túneles, galerías y piques; sostenimiento de taludes; hormigón proyectado y hormigones estructurales; y excavaciones abiertas y subterráneas, entre otros. De esta forma la compañía, que ofrece marcas como Atlas Copco, Tamrock, Putzmeister, cuenta hoy con un stock de más de 230 equipos entre los que se cuentan compresores diésel y eléctricos, generadores, torres de iluminación, excavadoras, scoops, jumbos, mixer bajo perfil, rock drill, plataformas de levante, bombas impulsadoras de hormigón, lechadoras, equipos robotizados para la proyección de shotcrete y shotcreteras.

Atlas Copco, entre otros equipos, cuenta para el arriendo con grupos de electrógenos, torres de iluminación y compresores eléctricos y diésel.

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informe técnico funcionamiento”, explica Eugenio Larenas, gerente de Lureye Arriendos.

Antolín Cisternas cuenta hoy con un stock de más de 230 equipos entre los que destacan equipos robotizados para la proyección de schotecrette y schotcreteras.

El mantenimiento de los equipos en arriendo se realiza con personal calificado de la compañía y bajo las normas de calidad ISO 9.001 – 2008. La compañía tiene certificación de Gestión de Calidad ISO 9.001:2000 y se encuentra en proceso de implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional bajo norma OHSAS 18001:2008, teniendo como meta certificar un Sistema de Gestión Integrado en octubre de 2010. Como destaca Alberto Paredes, subgerente de Ventas y Negocios, “constantemente nuestro personal de asistencia técnica esta siendo capacitado

Lureye Arriendos Lureye Arriendos entrega el servicio de arriendo de generadores de electricidad y de compresores diésel portátiles en todo el país; para esto utiliza sus sucursales en Antofagasta, Santiago, Concepción y Puerto Montt como bodegas con entrega inmediata y como puntos de ventas. La compañía cuenta exclusivamente con equipos fabricados en Europa y equipados con componentes de reconocida calidad, tales como John Deere, Mitsubishi, Volvo, Leroy Somer, SDMO (generadores) y Compair (compresores). “Por tratarse de equipos de procedencia europea, cumplen todas las normas

Además de la venta y arriendo de los equipos, SimmaRent ofrece leasing operacional y leasing directo. para mantenerse a la vanguardia de las nuevas tecnologías con las que están llegando los equipos a nuestro país. Una de las alternativas más importantes es que ofrecemos a nuestros clientes operadores calificados para toda nuestra gama de equipos”.

de calidad vigentes en el país y sus mantenimientos periódicos los efectuamos con nuestro propio personal, para asegurar así su más alta confiabilidad y vida útil. Así, nuestro compromiso hacia los clientes es entregarles máquinas de última generación y en excelentes condiciones de

Respecto a los plazos de arriendo, Lureye ofrece opciones que van desde un día hasta varios años. “Nuestros equipos están preparados para funcionar 24 horas diarias, por todos los meses que el cliente requiera. Obviamente cada cierta cantidad de horas y días, según sea el modelo del equipo y el tipo de uso que se trate, es necesario detenerlo para realizar su mantenimiento periódico”, señala el ejecutivo. En cuanto a costos, por tratarse de equipos fabricados con componentes de marcas mundiales, su vida útil es muy larga, lo que se ve reflejado en nuestra política de precios. “Pensamos que el valor que entregamos a ellos con este servicio los clientes lo aprecian mucho, por lo que siempre estamos creciendo”, añade. Para el mantenimiento de los equipos Lureye cuenta con su área de servicios para tales fines, con profesionales calificados y apoyo técnico de calidad. Geovita Maquinaria y Servicios, GMS Con más de diez años en el mercado, esta empresa está focalizada al arriendo de equipos y maquinarias en el segmento de la industria minera y de obras subterráneas. Con un amplio parque de máquinas y un grupo de técnicos especialistas en la operación y mantenimiento de los equipos, GMS apoya las necesidades de sus clientes con equipos de perforación frontal de uno o dos brazos, equipos de perforación radial, equipos de perforación ITH, cargadores frontales de bajo perfil de siete o diez toneladas, compresores de aire de accionamiento eléctrico o diésel, camiones mixer de bajo perfil, manipuladores

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informe técnico telescópicos, equipos de proyección de shotcrete, grupos electrógenos, etc. Según indica Alfonso Valderrama, gerente de Maquinaria, la flota de la compañía, compuesta por marcas como Atlas Copco, Sandvik, Normet, JCB, Cubex y Putzmeister, es renovada periódicamente “para mantenerla siempre disponible, confiable, en excelente estado y estar a la vanguardia con los avances tecnológicos. “En la actualidad contamos con más de 200 equipos y nos encontramos en un proceso continuo de recambio y modernización de máquinas. La mayor parte de la flota es del año 2005 o superior”, comenta. El arriendo de las máquinas “incluye servicio de mantenimiento con personal permanente en terreno o bien con visitas periódicas. Sin embargo, en caso de que el cliente lo prefiera, realizamos arriendos sin servicio de mantenimiento”, aclara Valderrama. GMS, que está certificada en normas de calidad ISO 9.001:2000, de medioambiente ISO 14.001:2004 y de seguridad y salud ocupacional OHSAS 18.001:2007, también ofrece a operadores junto con los equipos.

Ameco Ameco cuenta con una variada lista de maquinarias para la renta, de las cuales destacan equipos de izaje como grúas todo terreno y grúas camiones que van desde 35 ton a 300 ton, grúas horquillas que van desde una ton a 32 ton y camiones plumas que van desde dos ton hasta 26 ton. Además, la compañía cuenta con una variada gama de equipos de mantención entre los cuales podemos mencionar camiones taller, de lubricación y equipos especiales. Finalmente, la compañía cuenta con una línea de equipos para trabajos de movimiento como excavadoras, retroexcavadoras, mini-cargadores, cargadores frontales, bulldozer y camiones tolva. Entre las marcas que Ameco ofrece destacan CAT, Grove, JLG e International, entre otras. Asimismo, la compañía cuenta con varias alianzas estratégicas con proveedores críticos para la operación como Maco con sus equipos International; Pesco con sus equipos National y Super Products; Divalco con sus equipos IMT; y Tattersall con sus equipos Hyster, entre otros. “Sin embargo, Ameco no tiene predilección alguna, ya que la empresa se debe a sus clientes

y la elección de un proveedor dependerá de su disponibilidad de entrega y servicio post venta”, señala Gerardo Razo, director

Lureye Arriendos entrega el servicio de arriendo de generadores de electricidad y de compresores diésel portátiles en todo el país.

de Desarrollo de Negocios para América Latina. Actualmente la empresa cuenta con un stock de más de 700

Si bien hasta hoy el modelo de negocios de Komatsu Arrienda no incluye la operación de los equipos, Bennett destaca que éste es un punto de continua revisión en la compañía. equipos, de los cuales el 90% de la flota opera en contratos a largo plazo y el 10% restante entrega soporte a contratos o arriendos a corto plazo. Además del arriendo del equipo, los servicios de Ameco contemplan su mantención y operación.

Con más de diez años en el mercado, Geovita se ha focalizada en el arriendo de equipos para la industria minera.

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informe técnico “Si el cliente así lo requiere, los servicios consideran la ejecución con operadores altamente calificados y certificados. En el afán de ofrecer un servicio integral, la compañía también cuenta con capacitación y certificación de operadores, además de la certificación de equipos. Cuando se trata de equipos de gran capacidad y una operación altamente calificada, Ameco garantiza su operación asignando un operador para dichos equipos”, explica Razo. A.B. Arriendos Como uno de los principales representantes en el mercado de arriendos de maquinarias en el país, de propiedad de Küpfer Hermanos y Lincoln Electric, A.B. Arriendos cuenta con más de 20 años de experiencia en esta categoría. La compañía cuenta con un parque de más de 1.300 equipos, entre los que destacan máquinas de soldar multiprocesos; generadores autónomos (de 6 kVA a 500 kVA), monofásicos y trifásicos, configurados con transferencia automática o manual; compresores autónomos de distinto caudal y presión de trabajo; torres de iluminación autónomas; y herramientas eléctricas en general. Francisco Ovalle, gerente de

Negocios, destaca la amplia variedad y disponibilidad de stock con que cuentan, enfatizando que los servicios que posee la compañía le permiten por sobre todo ofrecer a las empresas un trato personalizado, “nuestros clientes tienen la opción real de configuración de equipos, acorde a sus necesidades, y cuentan además con un servicio técnico multipropósito en las áreas de máquinas de soldar, generadores y compresores”. Uno de los sectores donde últimamente ha alcanzado mayor relevancia la compañía es en el segmento minero. Esto, debido a que el rubro se encuentra inserto en un plan de trabajo continuo de reducción de costos

operacionales, y por lo mismo, ha requerido de una optimización en sus procesos para una mayor sustentabilidad. “Como empresa, estamos conscientes de las necesidades actuales de la industria minera, y para ello disponemos de servicios de primera línea que cumplen estándares ISO 9.001 y 14.001 como los

Ameco cuenta con una variada lista de maquinarias, entre las que destacan equipos de izaje y camiones plumas.

Lureye Arriendos entrega el servicio de arriendo de generadores de electricidad y de compresores diésel portátiles en todo el país. son equipamientos para paradas de planta y configuración de camiones de servicio minero”, acota Ovalle.

 SKC Rental completó 30.000 contratos La compañía, parte del Grupo Sigdo Koppers y especialista en el arriendo de maquinaria para diversos segmentos de la industria nacional, suscribió un acuerdo comercial con la firma Incopesa con el fin de proveerle de un camión aljibe para su faena Ministro Hales. Con esto, la empresa completó un total de 30.000 contratos en el mercado nacional. El gerente general de SKC Rental, Pablo Lam, explicó que este acuerdo simboliza el valioso esfuerzo desplegado por todos los colaboradores de la empresa. “Son más de 30.000 visitas a clientes, 30.000 facturas y atenciones en terreno, además de innumerables documentos y actividades que demuestran la gran labor de todos quienes conforman el equipo de SKC Rental”, señaló. Además de su amplia cobertura nacional, con trece sucursales desde Iquique a Coyhaique, la compañía ha reforzado su expansión regional sumando a su filial en Perú su llegada a Brasil. SKC Rental cuenta con más de 1.000 unidades de equipos industriales y de movimiento de tierra, los que son renovados periódicamente. Además, posee triple certificación en Sistemas de Gestión: ISO 9.001:2008 en calidad; OHSAS 18.001:2007 en seguridad y salud ocupacional; e ISO 14.001:2004 en protección y cuidado del medio ambiente.

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informe técnico  Europcar ingresa a Chile Europcar es una de las principales compañías europeas en alquiler de automóviles de pasajeros y utilitarios. Con presencia en más de 160 países y una flota de 2.250.000 vehículos, la compañía sigue expandiéndose y a partir del 1 de julio comenzará a operar en Chile. La marca será manejada por la filial de leasing de Tattersall, que actualmente gestiona la franquicia de la estadounidense Budget, la que dejarán de representar y cuya licencia local se adjudicó Avis. Según explica Carlos Flores, franchise zone director de Europcar, “América Latina todavía tiene un camino muy grande por desarrollar en lo que es rent a car, es por eso que hace unos diez años hemos venido a trabajar a la región”. El ejecutivo explica que este mercado a nivel mundial genera unos US$52.000 millones y América Latina es sólo un 5% de ese monto, pero añade que es precisamente en esta región donde se han dado los principales crecimientos. “Acá hay posibilidades de crecer cerca del 17%. Hay usos del rent a car que los clientes aquí todavía no conocen y hay que presentarles las diversas oportunidades que tienen a través de este negocio”.

Adicionalmente, A.B. Arriendos presta servicios complementarios orientados a ofrecer disponibilidad, calidad y ahorro de energía. Así, como soluciones destinadas a capacitaciones en el uso y mantenimiento de equipos, procesos de soldadura y calificación de procedimientos, entre otros, señala Ovalle. Entre las marcas que maneja la empresa destacan: Lincoln Electric, Atlas Copco, Cummins, Chicago Pneumatics y Ceccato. Con sedes en Calama, Antofagasta, Santiago y Concepción, su servicio está orientado principalmente a la minería, montaje y construcción, con tarifas diferenciadas según arriendos diarios, semanales, mensuales, semestrales y anuales.

realización de más de 1.000.000 de m² de obras de construcción industrializada que le han valido el máximo reconocimiento de la industria de construcción modular del mundo, con varios premios otorgados por el Modular Building Institute (MBI), organización sin fines de lucro que promueve este tipo de construcciones en el mundo. “Nuestro moderno sistema de

construcción, en base a módulos prefabricados, permite una altísima rapidez de construcción y montaje en relación a sistemas convencionales”, explica Cristián Concha, gerente Rental de la compañía, quien añade que además de poder otorgar soluciones específicas, tanto en tamaño, distribución, equipamiento, etc., “nuestro sistema, por su grado de au-

Tecno Fast Atco Esta empresa, orientada a entregar servicios de arquitectura, ingeniería y construcción modular, cuenta con una amplia experiencia que le han permitido la

A.B. Arriendos cuenta con más de 20 años de experiencia y cuenta con un parque de más de 1.300 equipos.

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informe técnico tomatización y rapidez, permite un alto ahorro en mano de obra y materiales, economía que se transmite al cliente”. Tecno Fast Atco cuenta con un brief de productos para el arriendo entre los que se cuentan bodegas, oficinas, salas de clases, baños, escaleras, cierres perimetrales y barandas para delimitar zonas de peligro, etc. “En resumidas cuentas contamos con todos los productos necesarios para solucionarles a nuestros clientes su instalación de faenas, oficinas comerciales, salas de venta, etc”. Con una flota de 3.000 unidades, la compañía dispone continuamente de stock para satisfacer los requerimientos de sus clientes y los arriendos pueden ir desde un día, hasta periodos más prolongados

de acuerdo al tiempo que se requiera. MCS Maquinarias Cruz del Sur es representante oficial en Chile de grúas torre y grúas automontables de la alemana Liebherr y cuenta también con ascensores de obra marca GJJ. Con un parque de grúas en arriendo de más de 110 unidades, Sergio Navarrete, subgerente de Venta y Arriendo de MCS, explica que los equipos de MCS se arriendan en forma mensual y los plazos dependen de cada proyecto. Asimismo, advierte que “el mantenimiento es realizado mensualmente por nuestra empresa y está considerado dentro de la tarifa de oferta de arriendo”. La compañía cuenta con

operadores calificados que garantizan el uso eficiente de los equipos y quienes están constantemente en procesos de capacitación tanto internos como externos. mch

Tecno Fast Atco entrega servicios de arquitectura, ingeniería y construcción modular.

¿Dónde? AB Arriendo Libertad 58, Santiago Fono: (2) 3515000 www.kupfer.cl

Hertz Andrés Bello 1469, Santiago Fono: (2) 3608636 www.hertz.cl

SimmaRent San Eugenio 463, Santiago Fono: (2) 4989100 www.simmarent.cl

Ameco Américo Vespucio Norte 0600, Santiago Fono: (2) 4443700 www.ameco.cl

Komatsu Arrienda Panamericana Norte Km 22 ½, Santiago Fono: (2) 7 9598916 www.komatsu.cl

SKC Rental Panamericana Norte Km. 15 ½, Santiago Fono: (2) 8373500 www.skcrental.cl

Antolin Cisternas Barón de Juras Reales 3020, Santiago Fono: (2) 8276611 www.antolin.cl

Lureye Vicuña Mackenna 1503, Santiago Fono: (2) 8975000 www.lureye.cl

Tattersall Américo Vespucio 1373 Fono: (2) 5983200 www.tattersall.cl

Atlas Copco Panamericana Norte 5001, Santiago Fono: (2) 4423600 www.atlascopco.com

Maquinarias Cruz del Sur Los Cerrillos 1080, Santiago Fono: (2) 5985800 www.gruasmcs.cl

Tecno Fast Atco La Montaña 692, Santiago Fono: (2) 7905000 www.tecnofastatco.cl

Geovitta Maquinaria y Servicios Américo Vespucio 2880, Santiago Fono: (2) 5702000 www.geovitta.cl

Relsa Las Hortensias 501, Santiago Fono: (2) 6804259 www.relsa.com

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tendencias CODELCO

Camino a la minería del futuro C

odelco está caminando con pasos firmes a la minería del futuro. Además de ser la primera minera nacional en contar con una flota operativa de camiones mineros autónomos, como lo hace en Gaby, la estatal ha desarrollado una gran variedad de iniciativas que van enfocadas a ejecutar faenas cada vez más productivas y seguras. En este contexto es que recientemente la minera inauguró su nuevo Centro Integrado de Operaciones (CIO) en División Andina, sala que permite controlar en forma remota, desde Los Andes, lo que ocurre en sus faenas en la alta cordillera y tomar decisiones de forma integrada. El sistema está compuesto básicamente por instrumentos y equipos de campo en terreno (sensores electrónicos) que capturan datos de cada proceso productivo y los envían a sistemas de información especializados. Todo centralizado en una gran plataforma que coordina la información relevante, la que es presentada en tiempo real. Así, y con la ayuda de más de 100 cámaras instaladas en faena, el CIO registra, recibe, procesa y entrega información fidedigna en tiempo real de los distintos procesos mineros, lo que ayuda a mejorar la coordinación de las áreas involucradas en el funcionamiento de la División. En este sentido, ayuda a orientar las decisiones del turno minero, con el objetivo de contribuir al cumplimiento del programa de

La minera recientemente lanzó modernas salas de operación a distancia en sus divisiones Andina y El Teniente, las que además de mayor productividad y eficiencia, prometen mejorar la calidad de vida de sus trabajadores. producción, reducir pérdidas, controlar costos, evitar mantenciones no programadas y otros eventos que puedan interrumpir el proceso productivo. El centro entregará análisis de causalidad y generará predicciones y probabilidades de ocurrencia de eventos que perjudican el cumplimiento de las metas productivas, lo que facilitará las acciones y proyectos correctivos que deben ser incorporados por los trabajadores de operaciones. Según explicó la empresa, el sistema contribuye a aumentar el rendimiento y productividad de los equipos, reducir pérdidas operacionales, mejorar las condiciones ambientales sustentables y la eficiencia de los procesos para coordinaciones y toma de decisiones más oportunas. “Este sistema permite, bajo modelos predictivos, medir el resultado del negocio en tiempo real y proyectarlo hacia el fin del turno, con grandes capacidades analíticas y de síntesis, de tal manera de ayudar a los trabajadores de la operación a anticiparse y corregir posibles falencias”, explicó Armando Olavarría, gerente general de Andina. El ejecutivo también destacó que el CIO es “un hito en la historia

mundial de la minería, un nuevo modelo de gestión integrado que aúna todas las variables del proceso productivo, con información en línea, de manera de tomar las mejores decisiones”. Añadió que esta implementación permitirá cambiar la cultura de tratamiento de mineral a una cultura de negocios. Una de las principales características del nuevo sistema es que disminuye la variabilidad de los procesos de la operación, con lo que se obtiene una mayor eficiencia y se logra elevar la producción a un menor costo.

El Centro Integrado de Operaciones de Andina permite controlar en forma remota, desde Los Andes, lo que ocurre en faena y tomar decisiones de forma integrada.

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tendencias “Actualmente la variabilidad es de alrededor de un 20% y se pretende reducir ésta en un 25% en un año, lo que permitiría ahorros por US$25 millones”, indicó Jorge Sougarret, subgerente general de Operaciones. Este tipo de tecnología es úni-

año se decidirán los montos de inversión para llevar a cabo el proyecto; el monto de la inversión es aproximadamente US$5.000 millones, lo que implica incrementar el nivel de producción en 2,5 veces al actual, llegando a las 244.000 tpd. “La

Codelco es líder en la implementación de nuevas tecnologías y ha logrado importantes avances en esta materia, específicamente en tres áreas: tecnología de la información (con la filial Micomo); automatización de plantas concentradoras (con la empresa Kairos Mining), y la aplicación de biotecnología a la minería (con la empresa BioSigma).

Pilar Norte, desde una sala de control ubicada en Rancagua, operará cuatro equipos LHD y 20 martillos de reducción secundaria.

co en el mundo, sólo existe en Australia una operación (no cuprífera) que integra la toma de decisiones. Codelco es líder en la implementación de nuevas tecnologías y ha logrado importantes avances en esta materia, específicamente en tres áreas: tecnología de la información (con la filial Micomo); automatización de plantas concentradoras (con la empresa Kairos Mining), y la aplicación de biotecnología a la minería (con la empresa BioSigma). Cabe mencionar que Andina está implementando la Fase I de su plan de expansión, la que se inaugurará oficialmente en septiembre de este año. Al mismo tiempo, actualmente se está realizando la ingeniería básica de la segunda fase del plan. A mediados del próximo

decisión de inversión se tomará a mediados de 2011, una vez que concluya la ingeniería básica”, señaló Olavarría. Pilar Norte El Teniente no se queda atrás en la implementación de nuevas tecnologías. Durante este mes se inaugura Pilar Norte, uno de los más recientes proyectos desarrollados por la División y que cuenta con una sala de control, ubicada en Rancagua, desde la que se operarán cuatro equipos LHD y 20 martillos de reducción secundaria, además del sistema de control de incendios y de los circuitos cerrados de televisión y ventilación de la nueva mina, la que llegará a producir 17.000 tpd. “Ésta es la primera sala que recoge el concepto de operación

a distancia desde un centro urbano, lo que consolida nuestro camino hacia El Teniente del Futuro, cuyo yacimiento cuenta con recursos mineros conocidos para un siglo más de explotación”, afirmó el gerente general, Ricardo Álvarez. Este concepto de operación a distancia es el mismo que contempla el Nuevo Nivel Mina de El Teniente, el que desarrollará, además, otras innovaciones tecnológicas. Junto con la automatización de la producción, el NNM traerá consigo mejoras sustanciales a las condiciones de trabajo del personal propio y de las empresas contratistas. “Un minero se demora dos horas en llegar a su puesto de trabajo. Con las nuevas tecnologías los tiempos van a ser mucho menores y la calidad de vida y seguridad de los operadores mayor”, indicó Andrés Sougarret, jefe de minas. A principios de 2011 el Directorio deberá tomar la decisión de inversión en Nuevo Nivel Mina, el que ahora se encuentra en la etapa final de la ingeniería. El Nuevo Nivel Mina –que deberá iniciar su explotación el año 2017– contempla una inversión inicial de US$1.615 millones y la creación de 2.400 puestos de trabajo durante los siete años que durará su etapa de construcción. El resto de la inversión, que suma US$3.278 millones, se concretará desde el año 2017 en adelante.mch

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empresas MANITOU

Especializando la manipulación de carga Desde Ancenis, Francia

La empresa francesa está potenciando su presencia en la minería nacional no sólo gracias a sus máquinas, sino que también con la amplia variedad de accesorios con los que éstas pueden ser

on una historia de más de 50 años y luego de haber sobrepasado una crisis financiera mundial, la compañía francesa Manitou está elaborando nuevos planes para continuar su desarrollo y ampliar su capacidad productiva, que al día de hoy la ubican entre las principales compañías del mercado de la manipulación de carga, obteniendo una participación de mercado en este rubro sobre el 30% en el mundo. En 2009 las ventas de la compañía alcanzaron los 684 millones de euros, lo que si bien representa una caída del 53% respecto de 2008, no ha mermado el optimismo de los ejecutivos, que ya dan por superada la crisis y han iniciado un nuevo plan de expansión. La compañía hoy ya está presente en más de 130 países y sólo América representa el 10,5% de sus ventas totales. Cabe destacar que durante el primer trimestre de este año fue pre-

equipadas. cisamente este continente la única región que aumentó sus ventas (en 20%) en comparación con el trimestre previo. Presentes cada vez más ampliamente en la minería, tanto a cielo abierto como en explotaciones subterráneas, los equipos de Manitou se han erigido como solución gracias a sus altas prestaciones para las necesidades de servicio y de mantenimiento. La marca es distribuida y representada en Chile por SKC Maquinarias, relación que ya cuenta con una historia de más de 25 años, en los que se ha fortalecido la presencia de la empresa a nivel nacional. SKCM trabaja además otras marcas de clase mundial tales como equipos de construcción Volvo, y equipos industriales Toyota, entregando servicio y repuestos en sus diez sucursales a lo largo de todo Chile. En este contexto es que SKCM organizó una delegación de empresas para que visitaran la

casa matriz de Manitou en Ancenis, Francia, una de las diez instalaciones fabriles que tiene la compañía (cinco en Francia, una en Italia, dos en Estados Unidos y dos en China). La delegación, compuesta por Ernesto Canales, gerente de operaciones de CVS Servicios Ltda.; José Antonio Carballal, gerente general de Ingeniería y Construcción Mas Errázuriz; René Fonseca, gerente de minas de Florida; Felipe Loyola, gerente de maquinaria de Ingeniería y Servicios Conpax; y Fernando Rioseco, subgerente

Manitou está potenciando su presencia en el mercado nacional, fortaleciendo especialmente el área minera.

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de desarrollo de Pucobre, fue encabezada por el representante de Manitou para Latinoamérica, François Villalonga, y los ejecutivos de SKC Maquinaria: Gonzalo Román, subgerente de Cuentas Mayores; Marcelo Dañobeitia, gerente de Ventas Maquinaria Industrial; y Jorge Ríos, jefe de Ingeniería de Ventas. Los ejecutivos pudieron conocer en terreno los procesos de fabricación y los diversos y estrictos controles de calidad a los que son sometidos cada uno de los equipos manufacturados, los que cumplen con las normativas de certificación ISO 9001 e ISO14001. Distribución nacional La relación entre Manitou y SKCM ya cuenta con una historia de más de un cuarto de siglo, vínculo que Villalonga enfatiza. “Ser una empresa familiar es algo muy relevante para nosotros y en nuestra política comercial está dar la distribución exclusiva a un solo distribuidor para justamente crear una relación más fuerte y que los clientes puedan tener sólo una contraparte. La post venta es también un punto muy importante y desde sus inicios Manitou ha tratado de acercarse y capacitar a sus distribuidores en este tema. Con SKCM ha sido un trabajo de una relación muy estrecha, además, es parte de un holding muy conocido y que maneja gamas de primer nivel, lo que favorece a nuestra compañía”. Actualmente Chile es el segundo mercado para Manitou en Latinoamérica, luego de Argentina. Aunque Brasil prontamente coronará el primer lugar, según el ejecutivo. En tanto, en nuestro país el desarrollo de la marca sin duda va de la mano de la minería. “Es un sector muy importante para Manitou, lo estamos desarrollando mucho, son equipos que tienen muchos accesorios y opciones especiales para la minería, lo que les da más valor a las máquinas y es un mercado que sabemos que va a crecer,

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pues en el mundo siempre vamos a necesitar acero, hierro, cobre, etc., y ahora con el tema de las baterías, el litio será un nuevo boom”, indica el ejecutivo. Marcelo Dañobeitia también resalta el hecho de que la minería es uno de los principales frentes de la compañía en el país y comenta que si bien hasta ahora se ha potenciado con mucha fuerza las faenas subterráneas, con equipos como el MT 1030, “durante los últimos dos o tres años hemos ido incursionando en modelos nuevos que van de apoyo a los equipos mineros. Por ejemplo manipuladores de neumáticos, manipuladores de cilindros, equipos de gran altura para el mantenimiento de palas, etc. Hemos ido descubriendo nuevos nichos en la minería”. Según el ejecutivo de SKCM, la gama Manitou es tremendamente amplia y define a sus máquinas como “un equipo polivalente”. Y es que entre las principales características de los manipuladores de la compañía destaca su gran versatilidad, y es que éstos pueden ser equipados con una amplia diversidad de accesorios para cumplir distintos requerimientos. Los equipos telescópicos Manitou pueden cambiar de accesorios gracias a su sistema de enganche rápido en menos de un minuto y es así como que dentro de los accesorios que se pueden incorporar a estos versátiles equipos se encuentran cucharas, tolvas de hormigón, plumines, mástiles sobre elevador, pinzas, tolvas, cestas, brazos excavadores, ganchos hidráulicos, volteadores de pallets y pinzas para neumáticos, entre muchas otras aplicaciones. La pinza de manipulación de neumáticos destaca por soportar neumáticos de entre 48” y 167” con pesos de hasta 12.000 kg. En La delegación chilena pudo conocer la principal fábrica y el centro de logística de Manitou en Ancenis.

empresas  Bauma 2010 Manitou presentó en Bauma 2010 dos nuevos modelos de carretillas telescópicas rotativas, que, atendiendo las necesidades de sus clientes, han sido diseñadas para un uso cada vez más sencillo, pero sin perder su eficacia. Es así que la compañía cuenta con los modelos de 16 y 18 metros, los que consideran mejoras como: nuevo diseño de la cabina, interior y exterior; modificación de los estabilizadores para ocupar menos espacio y simplificar la implantación; y una capacidad de carga mejorada. Durante Bauma, la compañía expuso también su nueva telescópica de gran capacidad: la MHT780, pensada para

tanto la pinza de cilindro, que facilita las operaciones de mantenimiento de las palas excavadoras haciéndolas más fáciles, rápidas y seguras, puede manejar cilindros de hasta 10.500 kg y de un diámetro de 22”. Es así también como la francesa cuenta con un departamento especial donde trabajan ingenieros de desarrollo, los que se enfocan en la creación de productos especiales para satisfacer aplicaciones particulares. “Recientemente desarrollamos un desenrollador de cables para palas eléctricas, que facilita la labor del operador para extender y recoger este cable”, comenta Dañobeitia. Manitou adapta cada modelo a las condiciones que requieren las faenas y siempre tomando en consideración la normativa vigente.

aplicaciones donde se necesita potencia y grandes capacidades. Equipada con un motor Perkins de 106 KW acoplado a una transmisión hidrostática aporta una flexibilidad de funcionamiento y una precisión fuera de lo común. Las cuatro ruedas motrices y directrices permiten al usuario desplazarse por todo tipo de terreno de cualquier tipología. Los tres modos de direcciones, (2 ruedas, 4 ruedas o cangrejo) acopladas a un radio de giro inferior a 5 metros procura una manejabilidad notable para maniobrar en superficies de almacenamiento. La MHT780 cuenta con un ábaco de carga que permite levantar 8 toneladas a 7 metros de altura con total seguridad.

una participación de 60% en la manipulación de carga. “Este año SKCM quiere posicionar todos sus estudios y concretar y ampliar los negocios y el número de unidades puestas en la minería. Esperamos que este año al menos se duplique el número de equipos instalados el año pasado y que Manitou se consolide como proveedor de equipos de apoyo para la minería”, detalla. Logística La delegación nacional también tuvo la oportunidad de conocer el centro de logística de Manitou, a pocos kilómetros de la fábrica, plataforma dedicada a suplir a Francia y el mundo de todos los distintos componentes necesarios para la mantención de los equipos de la compañía. Situada en Ancenis, las instalaciones dedicadas

gas en plazos muy cortos. De hecho, según explicó François Lebrun, responsable comercial y de seguimiento de las ventas de piezas de recambios Manitou, el centro recibe alrededor

La pinza de manipulación de neumáticos destaca por soportar neumáticos de entre 48” y 167” con pesos de hasta 12.000 kg.

La marca es distribuida y representada en Chile por SKC Maquinarias, relación que ya cuenta con una historia de más de 25 años, en los que se ha fortalecido la presencia de la empresa a nivel nacional. El ejecutivo está empeñado en seguir potenciando la presencia de la marca en la minería nacional, donde según sus antecedentes ya cuentan con

a la logística internacional se extienden sobre 25.000 m² con galpones automatizados e informatizados, lo que permite a la compañía garantizar entre-

de 1.000 pedidos diarios, los que son, en general, despachados en 24 horas, provocando así un movimiento de más de 60 ton diarias. mch

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encuentro MININ 2010

Innovación para la minería El presidente de la IV Conferencia Internacional de Innovación en Minería es el destacado ejecutivo Diego Hernández.

Diego Hernández,: “Las grandes empresas mineras en Chile destinan cada vez más recursos al área de I+D, siguiendo el ejemplo de otras operaciones mineras en el mundo”.

ntre el 23 y el 25 de junio se realizará en el Hotel Sheraton de Santiago la IV Conferencia Internacional de Innovación en Minería, Minin 2010, la cual es organizada por Gecamin, el Departamento Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile y el Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. MINERÍA CHILENA es el medio oficial. La cita busca proveer un foro internacional para analizar y discutir las innovaciones y desarrollos recientes en las áreas de planificación minera, optimización de operaciones, desarrollo de equipos y gestión del

negocio minero. Así, durante dos días de sesiones técnicas se presentarán cuatro charlas plenarias y 59 trabajos técnicos de autores provenientes de doce países, entre los que se encuentran Australia, Canadá, Chile, Estados Unidos y el Reino Unido. Además, se presentarán seis trabajos en formato póster. El presidente de Minin 2010 es el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, quien señala que la conferencia abarcará todo lo relacionado con las características técnico-operacionales de la minería subterránea y a rajo abierto. “En especial, se enfocará en las áreas de planificación minera, evaluación de yacimientos, mecánica de rocas y geotecnia, operaciones mineras unitarias, tecnología de minas, expansiones y nuevos proyectos, gestión integral del negocio minero, economía minera y financiamiento, y gestión de innovación”. ¿Minin 2010 tiene algún enfoque especial? El slogan de la conferencia en esta cuarta versión es “Planificando para una minería sustentable”. Por un lado, hemos visto que el área de la planificación minera ha ido desarrollándose rápidamente en los últimos años,

usando sofisticados modelos e incluso laboratorios de planificación, y ha llegado a jugar un rol predominante en el negocio minero. Es así como en esta versión de Minin se presentarán una gran cantidad de trabajos en el área. Al mismo tiempo, el desarrollo sustentable de la minería es la manera en que se desarrolla esta actividad, visión compartida por todas las grandes empresas mineras del mundo. ¿Qué actividades anexas incluye la conferencia? Previo a la conferencia, el martes 22 y miércoles 23 de junio, se dictará un curso sobre “Evaluación de proyectos mineros con flujo de caja descontado y opciones reales”, dictado por Sabry Sabour, profesor en la McGill University, Canadá. El Dr. Sabour tiene un PhD en Economía Minera con aproximadamente 20 años de experiencia en análisis financiero, valoración minera y planificación minera. ¿Cuáles estima que son los principales atractivos o fortalezas de Chile como país minero, desde el punto de vista técnico-operacional? Chile tiene una experiencia enorme en tecnologías como el blockcaving (minería subte-

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encuentro rránea), lo cual ha llevado a establecer un convenio de colaboración entre una empresa como Codelco, con gran expertise en esta área, y Rio Tinto, una de las principales empresas mineras del mundo, que explotará varios de sus grandes yacimientos a través de minería subterránea. Este convenio, llamado “Río de Cobre”, es un gran ejemplo de la manera en que Chile, como país minero, puede aprovechar su competencia técnica en beneficio propio y de otros países mineros.

predominante. Al mismo tiempo, es importante destacar que las grandes empresas mineras en Chile destinan cada vez más re-

cursos al área de I+D, siguiendo el ejemplo de otras operaciones mineras en el mundo. Los temas que aborda la conferencia Minin

a la innovación para obtener resultados alentadores en el corto plazo. Por esto, las alianzas estratégicas entre universidades

Panorama

2010 son buenos ejemplos de innovación de alto retorno pues requieren de presupuestos relativamente bajos que pueden entregar resultados potentes, sobre todo optimizando el uso de los recursos disponibles en las operaciones y en los proyectos mineros.

y empresas mineras suelen tener una buena razón de ser, ya que son las empresas mineras las que mejor pueden detectar y definir las necesidades específicas y las áreas que requieren mayor atención; y, por otro lado, son las universidades las que pueden –al estar lejos de la contingencia de la operación mina– dedicar el tiempo y asegurar la continuidad que requiere un proyecto de innovación para llegar a un término exitoso. mch

¿Estima que hay cultura de innovación en la minería chilena? Más que hablar de una cultura de innovación en la minería chilena, es más pertinente hablar de la cultura de innovación en Chile en general. A pesar de las tremendas oportunidades que ofrece el campo de la investigación y desarrollo para todo el sector productivo, debemos confesar que el gasto en innovación, expresado en porcentaje del Producto Interno Bruto, es considerablemente más bajo que en otros países donde la innovación juega un rol más

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cia y las características propias de la operación mina lo que no permite dedicar –en faena– la cantidad de recursos necesarios

“Debemos confesar que el gasto en innovación, expresado en porcentaje del Producto Interno Bruto, es considerablemente más bajo que en otros países donde la innovación juega un rol más predominante”.

¿Qué rol juegan las universidades en esta materia? Las universidades, tanto nacionales como extranjeras, que imparten carreras relacionadas con la minería, juegan un rol importante en la innovación. Muchas veces es la contingen-

Más informaciones: www.minin2010.com

tendencias INNOVACIÓN

Siemens presenta “Trolley Assist” El sistema es una fuente alternativa de propulsión para camiones mineros que operan en pendiente.

El sistema ya se ha aplicado en 166 camiones en varias minas alrededor del mundo, entre las que se cuentan El Cerrejón (Colombia), Palabora (Sudáfrica), Goldstrike (Estados Unidos), además de algunas minas de hierro en Brasil.

n el diagnóstico de la empresa alemana Siemens, la eficiencia de los camiones mineros está subordinada a la inclinación de la pendiente del rajo. Es decir, mientras mayor sea el ángulo del pit, mayor será el consumo de diésel por parte del camión. Es por eso que la compañía propone una solución al problema de los altos consumos energéticos en el transporte de minerales: la instalación de un sistema eléctrico en el camión minero, denominado “Trolley Assist”, el cual promete eficiencia operativa en pendientes pronunciadas. El sistema de la empresa considera tanto equipamiento para el camión minero como para la mina donde éste opera. Por el lado del camión, el sistema incluye dos motores eléctricos de 3.000 HP cada uno y un

pantógrafo especialmente diseñado para faenas mineras. “Los pantógrafos fueron diseñados largos y flexibles, optimizados para las altas velocidades operativas y los altos desniveles del camino. Además, dispone de un sensor de posición y un monitor en la cabina del camión que le señala al operador la posición respecto de la línea de distribución, cosa que le permite además ver el camino”, dice Frank Gerdts, business manager Mining Services de Siemens. Todo el sistema para el camión se completa con componentes que transforman la electricidad en energía mecánica. Por el lado de la mina, Trolley Assist considera redes de distribución eléctrica de 1.800 kV a lo largo de los caminos de transporte, una subestación eléctrica, además de postes para sustentar el cableado. La sugerencia de la empresa es instalar el sistema en pendientes pronunciadas, lugares donde Trolley Assist opera con mayor eficiencia. “Es ideal para rampas de 10%”, dice Frank Gerdts. “Es una solución para minas con pits profundos, y el consumo eléctrico depende de las características de la mina”, dice el especialista. Instalar un sistema de esta naturaleza no implica deshacerse

del motor diésel. Al contrario, ambos sistemas –combustión y eléctrico– pueden convivir de manera cooperativa al interior de la máquina. En otras palabras: cuando el camión opere en caminos horizontales (pendiente 0º), el motor diésel será más eficiente que Trolley Assist. Cuando el camión opere en pendientes de 10º, Trolley Assist será más eficiente que su compañero a combustión. Beneficios operativos Al interior de Siemens sostienen que el consumo de combustible se puede reducir en un 70%80% en el ciclo de transporte. Por otro lado, los costos de mantenimiento se reducen, ya que el motor diésel se utiliza con menor intensidad. De esta manera, el sistema logrará mayor productividad, debido a que el sistema permite mayores velocidades en el camión en pendiente; logrará reducir el impacto medioambiental, con menores emisiones de gases de efecto invernadero y menos contaminación acústica. La velocidad del camión se incrementa porque la línea de distribución puede proveer más energía equivalente en comparación con el motor diésel (5.200 HP v/s 2.700 HP). Mayor velocidad en el trolley significa menor tiempo de transporte, mayor productividad

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tendencias  Un sistema con historia La tecnología se conoce desde la década de los ‘80, cuando la crisis económica de 1981-82 contrajo el mercado del petróleo, cosa que obligó a las empresas a minimizar el consumo de diésel y reducir el consumo energético. Para desarrollar la tecnología Trolley Assist, Frank Gerdts señala que se inspiraron en “la tecnología de los trenes europeos. En Europa es común ver trenes de alta velocidad. Nosotros adaptamos la tecnología de pantógrafos de los trenes y la aplicamos a la realidad de los camiones mineros”. A partir de 1982, se iniciaron las pruebas en minas de Sudáfrica y Namibia, y a partir de 1994, la tecnología llegó en etapa de prueba a Estados Unidos. “Actualmente, es una tecnología probada”, dice Gerdts.

o menor cantidad de camiones para realizar la misma faena. Por otro lado, el camión puede engancharse a la línea de distribución a cualquier velocidad. “Todos estos beneficios se dan en pendiente. Cuando es un recorrido plano, realmente

166 camiones en varias minas alrededor del mundo, entre las que se cuentan El Cerrejón (Colombia), Palabora (Sudáfrica), Goldstrike (Estados Unidos), además de algunas minas de hierro en Brasil. La prueba más relevante se

Cuando el camión opere en caminos horizontales (pendiente 0º), el motor diésel será más eficiente que Trolley Assist. Cuando el camión opere en pendientes de 10º, Trolley Assist será más eficiente que su compañero a combustión.

La sugerencia de la empresa es instalar el sistema en pendientes pronunciadas, lugares donde Trolley Assist opera con mayor eficiencia.

no requieres el Trolley Assist porque no te va a dar mayor productividad, pero en pendientes te da más tracción, más velocidad y te permite hacer circuitos más cortos”, afirma el ejecutivo. El sistema ya se ha aplicado en

llevó a cabo en la mina de carbón Grootegeluk, en Sudáfrica. Siemens realizó un test de eficiencia y consumo energético en el camión Komatsu 730E. La compañía comparó la eficiencia de la máquina con y sin Trolley Assist. En la prueba realizada

sin el sistema, la velocidad alcanzada llegó a 12,2 km/h, con un consumo de combustible de 367 l/hora y 0 kW/h de consumo eléctrico. En la prueba realizada con el sistema, la velocidad alcanzada por la máquina llegó a 23,7 km/h, el consumo de combustible llegó a 37,4 l/hora y un consumo eléctrico de 1.930 kW/h. En otras palabras, se alcanzó una mayor velocidad con un menor consumo de combustible, pero con un mayor consumo eléctrico. Además, Trolley Assist tuvo buenos resultados en otros índices, tales como el aumento de tonelaje transportado por hora (pasando de 450 ton/h a 500 ton/h) o en el tiempo de ahorro entre una tarea y la siguiente. Factores en contra En la empresa exponen los diferentes factores que han conspirado contra la masificación de sistemas de esta naturaleza en sus operaciones. La primera de ellas es el desconocimiento del sistema y de la forma en que podría incrementar la productividad y las ganancias; en segundo término está la percepción del alto costo del sistema y el largo periodo de retorno de inversión. En la empresa dicen que el retorno se produce en un periodo estimado entre 1-2 años. En tercer lugar, el cliente asume que existen altos costos de mantenimiento y una baja flexibilidad en la operación de los camiones con el sistema instalado. mch

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análisis EN CHILE

Aguas: reforma constitucional Por José Luis Lara y Carolina Helfmann

urante los dos últimos meses del gobierno saliente ingresaron al Congreso Nacional 38 proyectos de ley. Uno de ellos pretende modificar el artículo 19, numerales 23 y 24 de la Constitución Política, siendo utilizado de manera reiterada por algunos de los candidatos presidenciales en las pasadas elecciones. Así como la reciente posibilidad de modificar el royalty ha generado gran debate en nuestro medio, lo mismo ha ocurrido con el proyecto de reforma constitucional de las aguas, principalmente porque –como se ha señalado en el último tiempo– “el agua vale más que el oro”, en gran medida, por su importancia para el desarrollo de proyectos mineros e hidroeléctricos, los que requieren de grandes volúmenes para ser sustentables. El aludido proyecto ingresó al Congreso con suma urgencia, lo que implica que la Cámara respectiva debía pronunciarse dentro de un plazo máximo de 30 días. Sin embargo, el 8 de marzo se retiró tal calidad, encontrándose actualmente en primer trámite constitucional. El proyecto presenta los siguientes ejes: elevar a rango constitucional el agua como bien nacional de uso público; incorporar el factor geográfico, la disponibilidad y la situación de las cuencas hidrográficas en todo procedimiento administrativo relacionado con las aguas; establecer la facultad del Estado para reservar caudales de aguas superficiales o subterrá-

Una de las principales motivaciones del Ejecutivo para promover este proyecto dice relación con la desigualdad que existiría en el tratamiento constitucional del acceso a los recursos naturales.

neas; y finalmente, consagrar un

de los derechos y la posibilidad

procedimiento de extinción de los derechos. Respecto del primer aspecto planteado, se debe señalar que –actualmente– las aguas son bienes nacionales de uso público, por lo que esta modificación carecería de efecto práctico. Respecto del segundo punto mencionado, éste resulta impertinente no sólo porque hoy el legislador reconoce tales factores, sino además porque la inclusión de éstos podría considerarse una limitante para la autoridad. Luego, las principales objeciones del proyecto

de reservar caudales. El último de estos aspectos resulta muy grave por cuanto transgrede una norma constitucional básica consistente en que sólo el legislador puede establecer limitaciones al ejercicio de derechos y no la autoridad. Lo anterior fue entendido así por las comisiones del Congreso que han discutido el proyecto hasta ahora, modificándolo en esta parte, al establecer que “corresponderá a la ley regular el procedimiento de reserva de caudales”. Finalmente, sobre la extinción de los derechos, aún no queda claro que es lo

dicen relación con la extinción

que el legislador busca con esta

“El agua vale más que el oro”, en gran medida, por su importancia para el desarrollo de proyectos mineros e hidroeléctricos, los que requieren de grandes volúmenes para ser sustentables.

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análisis opinión norma, sobre todo considerando que actualmente existe un procedimiento que permite extinguir una concesión, y que se gatilla con el incumplimiento de la obligación de pago de la patente por no uso de las aguas. Una de las principales motivaciones del Ejecutivo para promover este proyecto dice relación con la desigualdad que existiría en el tratamiento constitucional del acceso a los recursos naturales. Así, mientras se reserva para el Estado el dominio absoluto, exclusivo, inalienable e imprescriptible de todas las minas, nada de esto ocurre en el caso de las aguas, ni con otros recursos naturales de importancia similar. Por otra parte, preocupan especialmente los efectos que una reforma constitucional de esta envergadura pueda traer al mercado de los derechos de aguas, en cuanto a generar espacios de discrecionalidad. Más aún, si posteriormente –por la vía legislativa y/o administrativa– podrían resultar afectadas garantías constitucionales como el derecho de propiedad y la libre iniciativa, debilitando –en la práctica– el dominio sobre los derechos de aprovechamiento de aguas. Ante el silencio del proyecto, se podrían exponer los derechos a una declaración administrativa de extinción en contraste con la expresa entrega de competencia efectuada por la Constitución a la autoridad judicial como acontece en materia minera. Finalmente, dada la enorme cantidad de críticas que ha recibido el proyecto, es esperable que su tramitación sea especialmente lenta y sujeta a los vaivenes políticos como ocurrió con su precipitado ingreso al Congreso. mch Los abogados José Luis Lara y Carolina Helfmann son miembros del Área Regulatoria del Estudio Philippi, Yrarrázaval, Pulido & Brünner.

A puro galope

Angela Ossa es presidenta

En cada una de las empresas que Ud. dirige y administra existen personas

de Target DDI, Consultores

que hacen muy bien su trabajo. Sin embargo, la sangre vital que prolonga la vida

Internacionales

de su compañía no se encuentra en eso. El mundo globalizado nos impuso otra realidad con más incertidumbres que certezas. Hoy no basta que las personas hagan bien su trabajo: se requiere talento, innovación y capacidad de respuesta inmediata. Es decir, en este nuevo escenario sólo los seres con talento son capaces de marcar la diferencia y mover a su empresa sobre terrenos muy fangosos. Estas personas son rápidas, avanzan sin cesar, corren y se mueven velozmente... No caminan, galopan, como el corcel que raudo trepa y salta por cientos de obstáculos. Nada los detiene... Son verdaderos caballos pura sangre que con

Muchas veces estas personas extraordinarias, imprescindibles y críticas están dentro de su compañía, pero sencillamente no somos capaces de verlas, y lo que es peor, no sabemos cómo gestionarlas.

melena al viento ven oportunidades en donde otros ven problemas y que ganan la mayoría de sus carreras. Muchas veces estas personas extraordinarias, imprescindibles y críticas están dentro de su compañía, pero sencillamente no somos capaces de verlas, y lo que es peor, no sabemos cómo gestionarlas. ¡No se preocupe! Su miopía es compartida por la gran mayoría de sus

pares. Un estudio de la UAI muestra que cerca del 65% de las empresas en Chile no realiza ninguna acción vinculada a la gestión de talentos. ¡Una tragicomedia sin duda! No obstante, hay esperanza. Partamos de la base que toda su gente es buena y necesaria en su compañía... Pero tenga claro que sólo los talentosos logran resultados de excelencia. En el reino animal no es lo mismo arriar caballos que vacas... A una manada de equinos se le dirige, no se les empuja como a las vacas, y si uno lo hace el caballo patea, furioso. ¿Qué pasa si a sus “caballos” no los dirigen bien? Lo más probable es que muchos de esos talentos se vayan a otra parte o se pierdan en un mar de ambigüedades. ¡Ud. puede cambiar su rumbo si confía en esas capacidades innatas del caballo pura sangre! Sin embargo, para saber quiénes tienen un alto potencial hay que saberlos dirigir y, además, debe profesionalizar su management y mirar al mediano y largo plazo. En el actual contexto de negocio su empresa no sobrevivirá si se queda en campo pastando, evitando los riesgos, debe galopar para llegar con éxito a mercados altamente competitivos.

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historia del cobre CAPÍTULO 6

La Época de Hierro Por Alexander Leibbrandt

l comienzo de la Época de Hierro fue el primer gran desafío para el cobre: comenzó a ser sustituido de sus principales usos en armas y herramientas. Sin embargo, no fue una sustitución fulminante. Inicialmente el acero fue mucho más caro que el bronce y la tecnología de su producción se difundió en forma muy lenta desde su origen en Asia Menor hacia regiones vecinas. En Europa Central demoró más de 300 años en establecerse. Pero la invención del acero no fue fortuita. Fue la consecuencia lógica del desarrollo tecnológico de las sociedades de la Época

Cuadro 1

En este periodo (1000 a.C - 500 d.C.) aparece un nuevo metal que disputan el “liderazgo” del cobre. Este último logra adaptarse mediante el desarrollo de nuevos usos. de Bronce que demandaban cada vez mayores cantidades de un producto relativamente escaso, con el consiguiente aumento de su precio. La oferta simplemente ya no podía satisfacer la demanda principalmente por la escasez del estaño. Las pocas minas conocidas se agotaron rápidamente, la calidad del estaño (casiterita)

se deterioró y, además, debía ser traído de regiones cada vez más apartadas, lo que afectó la calidad del bronce y aumentó su precio. Si a esto agregamos la disponibilidad de mejores hornos, estamos ante la primera sustitución masiva del cobre (bronce): la irrupción del acero estaba predeterminada. La abundancia de minas de

hierro y bosques que servían de combustible masificó su producción y muy pronto el acero comenzó su marcha triunfal entre los metales. Pero este no fue el fin del cobre. El auge económico producido por una materia prima más dura, de mayor disponibilidad y más barata creó nuevas exigencias y necesidades en las sociedades

Cuadro 2

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historia del cobre Minería del cobre en España durante el Imperio Romano Ya durante el Siglo I d.C. se desarrollan las primeras actividades mineras romanas en el sur de España. Éstas son exclusivamente de minería subterránea, siguiendo las vetas con un intrincado sistema de galerías. Como alumbrado se empleaban lucernas de greda en las que se quemaba aceite. El mineral se extraía con combos y barrenos de acero y se transportaba en capachos de unos a otros en largas hileras. Cada frente de arranque permitía solamente un hombre trabajando. Para el desagüe de las minas se cavaban socavones inclinados en la parte más baja de la mina logrando así el drenaje requerido.

Cuadro 3

Al alcanzar mayores profundidades se empleaban métodos de achique forzado que elevaban el agua hasta la galería de desagüe. Se empleaban norias, poleas de cangilones, tornillos de Arquímedes y la ya mencionada bomba de bronce de Ctesibio. Metalúrgicamente empleaban la fusión directa a eje en varias etapas y el proceso de tostación a muerte que evitaba la formación del eje, dependiendo el tipo de mineral disponible. Si bien Galeno y Plinio describen las concentraciones de sulfatos, no está claro en qué medida pudieran haber usado procesos hidrometalúrgicos en la producción de cobre.

de la época. Así fue necesario crear un sistema económico en

aleación blanda, resistente a la corrosión y fácil de trabajar,

de bronce (bomba hidráulica de pistones de Ctesibio)

reemplazo del tradicional trueque: se crearon las monedas y las de mayor circulación fueron las de cobre y bronce. Además, se creó un sistema de pesos y medidas uniforme y confiable. En ambos casos fue la propiedad anticorrosiva del cobre y bronce y su facilidad para fabricar objetos fundidos los que primaron para estos nuevos usos. Más tarde, ya en pleno auge del Imperio Romano, se descubrió la aleación de Cu-Zn, el latón. Inicialmente se usó como imitación del oro en objetos decorativos, joyas y monedas. Pero con el tiempo fue tomando cada vez más preponderancia por ser una

a diferencia del bronce cuya dureza no permitía su uso artesanal masivo. Los cuadros N° 1 y 2 muestran los objetos más característicos de cobre y cómo fue usado este metal en aquella época. Chipre seguía siendo el principal productor de cobre hasta que, en tiempos del Imperio Romano, el sur de España (Huelva, Sevilla) comenzó a dominar la producción de plata y cobre de aquella época. Los romanos fueron grandes maestros en obras civiles de todo tipo, lo que también se manifestó en sus faenas mineras y metalúrgicas. Fueron los primeros en usar bombas

para el desagüe de las minas e inventaron un sofisticado proceso para la producción de latón: en una retorta cerrada se mezclaban láminas de cobre, carbonato de zinc y carbón y se calentaba en ausencia de aire. El zinc se reducía y evaporaba y en estado gaseoso difundía al interior del cobre lográndose así esta nueva y preciada aleación. Con este proceso el latón era necesariamente mucho más caro que el cobre y sólo podía emplearse en usos bien determinados. Si bien la producción de acero incentivó el desarrollo económico de los países, éstos se vieron afectados con las primeras consecuencias ambientales: el alto consumo de carbón requerido en la producción de acero gatilló una de las primeras deforestaciones masivas causadas por el hombre. El método de explotación del cobre fue exclusivamente por minería subterránea y las técnicas empleadas por los romanos se conservaron en forma casi intacta al redescubrir las antiguas minas abandonadas de Tharsis, Sotiel y Río Tinto, esta última transformada hoy en un gran museo de sitio. El cuadro N° 3 indica los flujos comerciales de algunos metales durante el Imperio Romano. mch

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sustentare

TRANSPORTE DE SUSTANCIAS PELIGROSAS

Seguridad por tierra y aire E

l transporte de sustancias peligrosas es un asunto complejo para cualquier actividad productiva, como la minería, que es intensiva en el uso de explosivos, ácido sulfúrico, químicos, tierras contaminadas, residuos industriales, áridos y otros insumos de alto impacto ambiental. Ya sea que el transporte se realice tanto por tierra o aire, las medidas de seguridad deben ser exhaustivas, detalladas y los trayectos deben ser informados tanto a las autoridades policiales, aduaneras u organismos públicos, de manera de tener

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Al momento de evaluar una empresa de transportes, es importante considerar factores como su estructura orgánica, su infraestructura operativa, y el apego al cumplimiento de normas y legislatura vigente. conocimiento cabal del destino, volumen y tipo de carga peligrosa que se esté transportando. El tema está regulado por una serie de reglamentos, decretos y normas. En Chile existen diversas normativas legales aplicables al almacenamiento,

transporte, uso y manipulación de explosivos, ácidos y gases: Ley Orgánica Constitucional N° 17.798 de Control de Armas y Elementos Similares; Decreto Supremo N° 83, Reglamento Complementario de la ley 17.798 sobre control de armas

sustentare y elementos similares; Decreto Supremo N° 72, Reglamento de Seguridad Minera; Decreto Supremo N° 298 que reglamenta el transporte de cargas peligrosas por calles y caminos y la ley del Tránsito N° 18.290. La norma NCh-382, por ejemplo, distingue nueve clases importantes de sustancias con sus respectivas subdivisiones: explosivos; gases (inflamables; no inflamables; venenosos); líquidos inflamables; sólidos inflamables; oxidantes y peróxidos orgánicos; venenosas e infecciosas; materiales radioactivos; sustancias corrosivas; y misceláneas (sustancias peligrosas varias). Transporte terrestre Transportes Bello cuenta con tracto-camiones de alta potencia; estanques; furgones de 100 m3; ramplas planas; camas bajas; equipos especiales para cargas sobredimensionadas y de gran peso; todos los equipos son de última generación y, además cumplen la normativa vigente para el transporte en general. Por otro lado, los profesionales cuentan con una capacitación permanente y cur-

sos entre los que se contemplan primeros auxilios; prevención y control de incendios; prevención de accidentes de tránsito y en alta montaña y procedimiento, comunicación y manejo de emergencias, entre otros. En tanto, Transportes Bencina, empresa que opera en la zona comprendida entre Iquique y Santiago, dispone de “tractocamiones potentes sobre 400 HP, ya que subimos en 150 km de 0 a 3.000 metros de altura”, dice Elois Bencina, gerente comercial de la empresa de transportes. Dentro de los últimos productos de la empresa, señala que tiene un sistema de “Tercer Ojo y cámaras en los equipos con la finalidad de velar por la seguridad de nuestros conductores, además estamos en los próximos días por recibir nuevos tractocamiones con la última tecnología, ya que vienen con airbag, sensor de estabilidad, caja automática y todo lo que es un auto-moderno tren en seguridad”. Adicionalmente, la empresa realiza controles carreteros con un móvil de capacitación, el cual cuenta con asientos para 16 personas y tiene todo lo

necesario para capacitación en terreno, además de pistola radar para controlar velocidad y condiciones del conductor (disponen de alcotest), “todo esto más que nuestros equipos cuentan con sistema de GPS que hace que podamos controlar las diferentes velocidades en el trayecto además de paradas no permitidas”, sostiene. Transportes Bello también dispone de sistema GPS para realizar monitoreos periódicos. Para realizar este tipo de trabajo (seguimientos simultáneos a decenas de máquinas), la empresa se apoya en un sistema computacional confiable, porque simplemente no hay margen para el error. La primera medida de seguridad es contar con personal entrenado y certificado que se haga cargo del tema en forma integral. El segundo resguardo que debe existir es asegurarse de que la materia con la que se trabaja corresponda a lo que se declara y que se encuentre de acuerdo a la norma. El siguiente paso es conocer el marco regulatorio aplicable a lo largo de toda la cadena logística, lo que incluye, en el caso de Chile, a

Transportes Bello cuenta con tracto-camiones de alta potencia; estanques; furgones de 100 m3; ramplas planas; camas bajas; equipos especiales para cargas sobredimensionadas y de gran peso.

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sustentare La capacitación de las personas que atenderán emergencias es algo esencial. Y la Fundación de Capacitación de Bomberos de Chile se encarga de realizar cursos de perfeccionamiento tanto a empresas como a personas particulares.

las NCh específicas. Las calificaciones o competencias y sus formas de acreditación, las establece la autoridad, luego sólo queda dar cumplimiento al marco regulatorio, manteniendo las evidencias objetivas de haberlo hecho. Por eso, la capacitación de

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las personas que atenderán emergencias es algo esencial. Y la Fundación de Capacitación de Bomberos de Chile se encarga de realizar cursos de perfeccionamiento tanto a empresas como a personas particulares. Leonardo Sandoval, coordinador académico

de la institución, señala que los peligros en el transporte de sustancias peligrosas se dan tanto en el interior de la empresa como fuera de ella. “Existen peligros internos y peligros en la vía”, dice. El tratamiento del peligro, dependiendo de si la sustancia

sustentare fue liberada dentro o fuera, se realiza de manera distinta. De acuerdo con el especialista, el 74% de las liberaciones peligrosas se producen en el interior de la empresa en los procesos de producción, almacenaje, bode-

recer más evidente en la vía pública (debido al eventual contacto con personas, animales o flora), el riesgo es menor si se lo compara con el peligro potencial al interior de la empresa. Y la respuesta

Ya sea que el transporte se realice tanto por tierra o aire, las medidas de seguridad deben ser exhaustivas, detalladas y los trayectos deben ser informados tanto a las autoridades policiales, aduaneras u organismos públicos, de manera de tener conocimiento cabal del destino, volumen y tipo de carga peligrosa que se esté transportando. gaje y transporte interno. En cambio, el 22% aproximado de las liberaciones se producen fuera de la empresa. Y eso significa en carreteras o lugares públicos. Sandoval describe que cuando se detecta una emergencia en carretera, no solamente se involucran los bomberos, sino que también se involucran los Carabineros o médicos. “Carabineros se encarga de circunscribir el área y los médicos se encargan de la salud de los accidentados”, dice. Por un lado, la empresa conoce la sustancia que tiene almacenada y las tiene identificadas en cuanto a volumen, nombre y características, tiene una hoja de seguridad y tienen a su equipo de profesionales y técnicos entrenados para atender el requerimiento específico. En cambio, en la vía pública, los que atienden ese tipo de emergencias van a ser las fuerzas públicas de bomberos, carabineros y salud. Pero los bomberos nunca saben lo que se van a encontrar. Podría ser un explosivo, una sustancia gaseosa, líquida, corrosiva, etc. Es por eso que tienen que tener el mejor equipo de protección personal. De todas maneras, a pesar de que el peligro pueda pa-

está en el volumen: mientras un camión transporta sustancias peligrosas en volúmenes de decenas de toneladas o litros, la empresa podría tener almacenadas no decenas, sino miles o millones de litros de sustancia. Pero, a pesar de ello, los especialistas al interior de la empresa saben a lo que se enfrentan y tienen el equipamiento y la formación académica suficiente como para abordar los problemas.

En el aire El transporte de sustancias peligrosas también se puede hacer por aire. “La carga tiene menos riesgo en el aire, porque el tiempo en que la carga está en ruta aérea es mucho menor comparada con el tiempo que está en ruta terrestre. Y por eso, las compañías de seguro no gravan ese riesgo”, dice Carlos Riederer, gerente de ventas y marketing de la empresa Aerocardal, que realiza transportes en aviones charter, vuelos ejecutivos, vuelos de evacuación aeromédica, además de viajes en helicópteros con el que realizan trabajos de geología, fotografía aérea para las industrias del país, especialmente la minería. La empresa ha volado y transportado carga peligrosa desde Rusia, Inglaterra, Estados Unidos, Tahíti, aunque fundamentalmente trabajan en el Cono Sur. La empresa ha colaborado con la industria minera transportando detonadores y elementos radiactivos, que se usan en los

¿Dónde? Aerocardal Diego Barros Ortiz 2065 (Aeropuerto Arturo Merino Benítez) Fono: (2) 3777400 www.aerocardal.com Fundación de Capacitación de Bomberos de Chile Autopista del Sol km 47, Talagante Fono: (2) 816 0017 - 816 0063 www.fundacionbomberos.cl Transportes Bello San Ignacio 141, Santiago Fono: 800 210 203 www.transbello.cl Transportes Bencina Av. Industrial 7280, Antofagasta Fono: (55) 653 300 www.transportesbencina.cl

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sustentare

“La carga tiene menos riesgo en el aire, porque el tiempo en que la carga está en ruta aérea es mucho menor comparada con el tiempo que está en ruta terrestre”, dice Carlos Riederer, gerente de ventas y marketing de la empresa Aerocardal.

aparatos de laboratorio que testean la calidad de la roca; estos van en un contenedor especial. Es la única carga que va acompañada con un operador de la Comisión Nacional de Energía Nuclear. “Son cargas pequeñas protegidas con plomo, y el operador de la Cchen va con un contador Geiger que mide la intensidad de la radiación”. En estos casos, la empresa debe informar de los trayectos a la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) –organismo rector en cuanto al tráfico

peligrosa. Cumpliendo con los requerimientos de la normativa, se autoriza el vuelo. El transporte en el aire está regulado por las normas aeronáuticas DAR, que establecen disposiciones de carácter general reglamentario orientadas a entregar seguridad y diversos servicios a la navegación aérea. Su numeración y su formato se derivan de los Anexos al Convenio de Aviación Civil Internacional (OACI). El reglamento DAR-18, “Reglamento Transporte Sin Riesgos de Mercancías Peligrosas por Vía

las cargas peligrosas hay que declararlas. “Hay que señalarle a la DGAC que tal día, en tal avión, tal tripulación va a llevar tal carga peligrosa entre tal y tal punto, de manera que la DGAC te entrega una aerovía para transitar, de manera de no pasar cerca de otros aviones”. Uno de los principales riesgos es que falle un motor, de acuerdo a Riederer. “Nosotros hacemos un seguimiento del vuelo vía comunicación VHF, UHF y Satelital, lo chequeamos cada cierto tiempo y el piloto está obligado a reportar

La norma NCh-382, por ejemplo, distingue nueve clases importantes de sustancias con sus respectivas subdivisiones: explosivos; gases (inflamables; no inflamables; venenosos); líquidos inflamables; sólidos inflamables; oxidantes y peróxidos orgánicos; venenosas e infecciosas; materiales radioactivos; sustancias corrosivas; y misceláneas (sustancias peligrosas varias). aéreo, políticas del sector e infraestructura aeroportuaria–, la Comisión Chilena de Energía Nuclear, Carabineros, a la DGAC, a las empresas de seguros, de acuerdo al caso. El gerente de operaciones de la empresa escribe un briefing o informe de vuelo, estudia las características de la carga

Aérea” especifica qué cosas son cargas peligrosas para la navegación aeronáutica: explosivos, sustancias corrosivas, precipitadores, detonadores, elementos radiactivos o ácidos. Se catalogan y se entregan nomenclaturas. La DGAC dispone de información detallada sobre el asunto y

sus posiciones. Ese reporte lo hace a Aerocardal o a control terrestre, dependiendo de eso, informamos a la autoridad aeronáutica”, complementa. La DGAC emite un informe, y todas las torres de control son informadas de la ruta del avión, de manera de tener un registro completo del vuelo. mch

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tecnología sustentare STUART EVANS

De la información a la comunicación efectiva S

tuart Evans confirmó sus nociones cuando visitó la mina El Teniente de Codelco. En ese lugar pudo ver –en vivo– a los mineros operando equipos LHD con el sistema Automine, software que permite el control de máquinas a varios kilómetros de distancia. “Algunos de los peligros de la minería se pueden aminorar alejando a la gente de sectores con riesgo potencial”. El ejecutivo es el encargado de la división Environmental, Health & Safety (EHS) de la proveedora Sandvik, y estuvo en Chile para comentar algunos de sus focos de trabajo, entre los cuales la seguridad es la punta de lanza. EHS es un área enfocada en la obtención y procesamiento de información para obtener mejoras operativas, tanto a nivel humano como a nivel de equipos. Evans cuenta: “Supongamos que un cliente reporta un accidente. El cliente le informa a su contraparte en Sandvik, la contraparte de Sandvik reporta el problema a la fábrica y la fábrica envía aquella información al área de desarrollo e investigación para ver si hay que realizar modificaciones de ingeniería al producto”.

El director de la División Environmental, Health & Safety de Sandvik, tiene la misión global de lograr eficiencia operativa con la máxima seguridad. de la información. Pero la información, como concepto, es pasiva. Por eso nosotros nos enfocamos en transformar la información en comunicación efectiva; información que nos permita tomar determinaciones para aumentar la calidad de nuestros productos y la calidad de nuestro recurso humano. La información es buena cuando se le comunica a la fuerza de trabajo. Toda la información almacenada y registrada se convierte en información comunicada. ¿EHS es una División de Sandvik Mining and Construction? Sí y no. Tenemos gente de EHS

trabajando en todas las áreas de la empresa, pero no quiero decir que somos una división separada o disgregada. Yo más bien diría que EHS es una división integrada a la línea de administración. Proveemos un servicio a los trabajadores para aumentar la seguridad laboral y ambiental. ¿Hay feedback desde la industria minera? Nos sentamos con la industria a conversar, nos reunimos tres o cuatro veces al año, donde comparamos información sobre seguridad. Compartimos no solamente estadísticas, sino

“Tenemos gente de EHS trabajando en todas las áreas de la empresa, pero no quiero decir que somos una división separada o disgregada”, sostiene Stuart Evans.

¿Es correcto afirmar que EHS es una central donde se recolecta Información? En cierto sentido sí, porque efectivamente nosotros recolectamos información sobre los accidentes o eventos de peligro que puedan ocurrir, nosotros aprendemos

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tecnología sustentare “Tenemos una serie de objetivos para el periodo 2009-2012 relacionados con el consumo de electricidad, agua y CO2: en esos cuatro años, queremos reducir en 10% los índices de consumo eléctrico, agua y emisiones”. también ideas y actividades que realizamos. Es una forma de benchmarking pero, además, es una forma de aprender del resto, para lograr cosas buenas. ¿Cuál es la conclusión de ese trabajo? Sabemos que somos buenos en comparación con otras compañías, pero aún así nos queda camino por recorrer para conseguir el nivel de performance para nuestros clientes más exigentes, tales como BHP Billiton, Newmont, Barrick, empresas que tienen grandes niveles de seguridad. “Los clientes de la industria minera tienen altos niveles de seguridad, es importante saber lo que ellos quieren y qué aspectos quieren resolver o atacar, y de qué manera nosotros podemos aportar”, afirma el ejecutivo de Sandvik.

¿Cuáles son sus ventajas comparativas? Los clientes de la industria mi-

nera tienen altos niveles de seguridad, es importante saber lo que ellos quieren y qué aspectos quieren resolver o atacar, y de qué manera nosotros podemos aportar. Por supuesto que nosotros llevamos un registro del número de accidentes o de siniestros. Es por eso que tenemos que saber por qué ocurren los accidentes. Por ejemplo, tenemos un equipo de liderazgo, donde cada gerente debe tener objetivos para mejorar el comportamiento y la gestión ambiental y de seguridad. Por ejemplo, no solamente cuantificamos los accidentes al momento de manejar los vehículos, sino que medimos el número de personas que hicieron risk assestment, que hicieron entrenamiento en el manejo, y todos los ejercicios de liderazgo. ¿Cómo se compatibiliza el factor humano con el factor técnico? ¿De qué manera colaboran estos dos elementos? Este tema nos lleva a la visión conjunta entre el sistema y la cultura. Los equipos tienen que ver con consumo eficiente desde el punto de vista del desarrollo de la ingeniería, más eficientes en el consumo de agua, carbono o electricidad. El factor humano tiene que ver con la pasión y el compromiso, es algo a desarrollar al interior de las organizaciones. Estrategia ¿Cómo su trabajo se ajusta a la estrategia de la empresa? Yo me reporto directamente al Executive Management Team y hacemos reuniones en septiembre u octubre, con el objetivo de generar propuestas para el

próximo año, las cuales enviamos a las distintas divisiones de la empresa para sus respectivas evaluaciones. Una vez que se llega a consenso, se convierten en las estrategias globales de la empresa y creamos acciones concretas para cumplir con esos objetivos. Es muy importante el mensaje de liderazgo de que los directores sepan dirigir sus equipos, y además es un asunto de accountability, somos muy fuertes en eso. Si dices que harás algo, nos aseguraremos de que lo hagas. ¿Cuáles son sus objetivos de corto plazo? Estamos por lanzar una estrategia de comunicación en Salud, Medio Ambiente y Seguridad. Por el momento es interno, pero para fines de junio, todos los empleados serán informados de esa estrategia de comunicación y una vez que lo hagamos lo transmitiremos a los medios, comunidades locales donde operamos, clientes y reguladores, etc. ¿Y para el largo plazo? Tenemos una serie de objetivos para el periodo 2009-2012 relacionados con el consumo de electricidad, agua y CO2: en esos cuatro años, queremos reducir en 10% los índices de consumo eléctrico, agua y emisiones. ¿Hay números? Te puedo decir que cumplimos las expectativas de 2009 (reducción de 3% en los tres índices). Pero ese año fue bastante extraño debido a la crisis. La reducción en los índices se dio principalmente porque dejamos de producir en muchas áreas. No te podría decir que es la mejor comparación. Pero estamos tratando de ver de qué manera respondemos a los objetivos de este año (-3% en los tres índices) ahora que estamos produciendo más. mch

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sustentare CASA MATRIZ DE CODELCO

Primer edificio Cu+ D

urante el lanzamiento del Reporte de Sustentabilidad 2009

de Codelco se hizo entrega también de la remodelación de las áreas públicas de la casa matriz, donde se recubrió con cobre bactericida (Cu+), certificado de acuerdo con las normas de la International Copper Asociation (ICA) y que contempla las superficies de alto contacto, como barandas, manillas, mesones de atención de público, etc.

Las características bactericidas del cobre abren espacio a nuevas aplicaciones, especialmente en salud, donde se espera que disminuyan el contagio de infecciones intrahospitalarias.

Juan Enrique Morales, vicepresidente de desarrollo y sustentabilidad de Codelco.

corto, mediano y largo plazo, para asegurar el suministro de agua en divisiones, tema crítico para el negocio.

“Hoy entregamos las zonas

da en superficies de contacto,

anuales a nivel mundial en los

También informó que, en el año

públicas de la casa matriz de

con aplicaciones en salud. El

próximos dos años.

2009, la Corporación aumentó

Codelco, como el primer edifi-

cobre es el metal más eficien-

cio en Santiago protegido con

te en el mundo para eliminar

Avances de

16%, con un consumo de agua

Cu+ Cobre Antimicrobiano.

bacterias, virus y hongos en

sustentabilidad

fresca 3% inferior al año ante-

Esperamos que otros edificios

esos usos.

Por su parte, el vicepresidente

rior, manteniendo la recircula-

públicos y privados también

“Este reconocimiento se sus-

de desarrollo y sustentabili-

ción corporativa en un 72%.

realicen

aplicaciones

tentó en un trabajo de una

dad de Codelco, Juan Enrique

En emisiones al ambiente, “en

para beneficio de las personas

década de investigación cien-

Morales, informó que Codelco

2009, con el fin de reducir aún

y, por qué no, que el cobre

tífica, con una inversión de

invirtió cerca de US$142 millo-

más sus emisiones, División

pase a ser el estándar para las

cerca de US$10 millones de

nes durante 2009, de los cua-

Ventanas desarrolló el proyecto

aplicaciones en salud,” opinó

la industria del cobre, a través

les aproximadamente US$45

de aumento de capacidad de

Carmen Tardito, directora de

de su organización mundial,

millones se destinaron a pro-

la planta de limpieza de gases,

estrategia y desarrollo de mer-

ICA”, subrayó la ejecutiva.

yectos de mejora ambiental y

que permitirá reducir en 3.000

cado de la corporación.

Un reciente estudio, que cu-

US$97 millones a seguridad y

toneladas la emisión de azu-

Durante su presentación, Tar-

bre los principales mercados

salud ocupacional.

fre”, señaló.

dito recordó que en 2008 la

para estas aplicaciones en

En cuanto a recursos hídricos,

También se informó que, en el

Agencia de Protección Medio-

salud del mundo, estimó que

el ejecutivo señaló que el año

año, todas las fundiciones de

ambiental de Estados Unidos,

estos nuevos usos pueden

pasado se hizo un importan-

la Corporación cumplieron con

EPA, aprobó el registro de 270

representar una mayor de-

te esfuerzo para contar con

los límites anuales de emisión

aleaciones de cobre, recono-

manda de entre 550.000 y 1

instrumentos que impulsen el

de material particulado PM 10,

ciendo su propiedad bacterici-

millón de toneladas de cobre

desarrollo de acciones en el

So2 y Arsénico. mch

estas

su producción de cobre fino en

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141

Publirreportaje

DESARROLLADA POR MICROGEO Herramienta CADworks viene a revolucionar los proyectos de ingeniería

Concebida como una solución integral, la tecnología CADworks está complementada con una serie de servicios y cuenta con múltiples ventajas que permiten elevar la rentabilidad de un proyecto. Estación de trabajo CADworks equipada con tres monitores.

Una exclusiva e innovadora solución tecnológica está

Junto con ello, Microgeo ofrece capacitación al usu-

ofreciendo la empresa Microgeo: las estaciones de trabajo

ario, quien es instruido en el uso de la tecnología por me-

CADworks, que elevan la productividad y eficiencia en el

dio de un curso y a través de un programa de capacitación

desarrollo de un proyecto de ingeniería, optimizando el

continua remota vía web.

tiempo y los recursos comprometidos.

• La alternativa de arriendo reduce los costos de desarrollo de proyectos de corta duración.

Aplicaciones y equipamiento

Otro aspecto diferenciador de los sistemas CADworks es

CADworks es una estación de trabajo CAD de alto ren-

“Con CADworks nuestro objetivo es apoyar al usuario

que pueden ser arrendados mientras dure el proyecto para

dimiento, integrada con software de aplicación especializado

en el logro de sus metas de rentabilidad, productividad y

el que fueron contratados. Es decir, se trata de una solución

para cubrir requerimientos en las áreas de: Ingeniería Civil,

calidad, acordes a las necesidades del mercado y para ob-

que se adapta fácilmente a la naturaleza de los proyectos de

Sistemas de Información Geográfica (GIS), Diseño Mecánico,

tener diferenciaciones que le permitan un mejor posiciona-

ingeniería, que suelen tener un presupuesto y un plazo finitos.

Ingeniería Estructural y Sísmica, Ingeniería de Simulación,

miento y competitividad”, destaca Alfredo Ibáñez, Gerente

Lo más destacado de CADworks es el Plan de

de la División Ingeniería de Microgeo.

Arquitectura y Construcción, Animación y Diseño Virtual.

Renovación Tecnológica, que le permite al usuario, pa-

“Trabajando con nuestros clientes nos dimos cuenta que

Desarrollada e implementada con tecnología de punta,

gando una mensualidad, acceder a la renovación de su

muchos compraban un software y no tenían el hardware

la herramienta CADworks está además complementada

plataforma tecnológica periódicamente, sin tener que ad-

necesario, o al revés. Entonces generamos esta herramienta

con una serie de servicios que la convierten en una solu-

quirir activos tecnológicos, de rápida obsolescencia. No

en que recomendamos el hardware y software adecuados

ción integral y revolucionaria. Estos comprenden el apoyo

se requiere generar proyectos de inversión en hardware

para optimizar el trabajo”, explica Esteban Díaz, Ingeniero

en la selección del mejor equipamiento, así como la con-

y software que deben someterse a los procesos de apro-

de Aplicaciones CAD y workstations. “No nos dedicamos a

figuración, instalación y puesta en marcha del sistema,

bación, cotización y adjudicación cada vez que cambia la

vender soluciones de PC masivos, nuestro foco está en los

además del mantenimiento de hardware, con una garantía

tecnología o se demanden nuevas capacidades. La gracia

proyectos y puestos críticos de las empresas”, subraya.

de tres años que incluye repuestos y mano de obra.

de este servicio es que, una vez definido el gasto, se incor-

Existen tres niveles de plataforma CADworks dis-

pora a la operación como cualquier otro servicio periódico

ponibles, según las capacidades de procesamiento, me-

que no requiere continuas aprobaciones.

moria, almacenamiento y gráfica: • CADworks/EL: para aplicaciones de diseño no exigen-

Esteban Díaz, Ingeniero de Aplicaciones CAD y workstations de Microgeo.

Ventajas de CADworks

tes en cuanto a capacidad, equipada con un monitor.

Con CADworks se obtienen múltiples ventajas, entre ellas:

• CADworks/ML: de mayor capacidad, para aplicaciones

• La adquisición e instalación de los equipos se realiza en

más exigentes. Equipada con dos monitores.

un lapso reducido (entre un día para aplicaciones más sim-

• CADworks/FC: de alto rendimiento, para aplicaciones

ples y una semana para sistemas más complejos).

complejas y manejo masivo de datos. Equipada con tres

• Disminuyen los tiempos de desarrollo de los proyectos.

monitores.

• La productividad aumenta gracias a un incremento de

Las soluciones CADworks son configuradas con pro-

la disponibilidad de cada puesto de trabajo, a una con-

ductos de Hewlett-Packard, Autodesk, CSI Computers

figuración de alto rendimiento acorde a los requerimientos

& Structures Inc., Ansys, Blue Cielo ECM Solutions y

de la aplicación software y a un soporte de especialistas

Nvidia, compañías con las cuales Microgeo tiene alianzas

permanente.

o representaciones, otorgando un importante respaldo en

• La opción de renovación tecnológica facilita la proyec-

la implementación del sistema. La empresa está estudi-

ción de gastos, manteniendo la plataforma actualizada tec-

ando la incorporación de otras soluciones verticales que

nológicamente y permitiendo que la empresa se focalice

complementen la oferta actual y cubren las necesidades

en su negocio.

del mercado CAD.

sustentare TRAS EL TERREMOTO

Reconstrucción y cuidado patrimonial

Barrick está apoyando la labor de restauración del pueblo de Vichuquén, lo que implica un manejo especial en la técnica del adobe.

a arquitectura colonial de la zona centro-sur del país fue una de las víctimas del último terremoto. Valiosas edificaciones patrimoniales fueron afectadas de gravedad y, peor aún, en un primer momento se analizó públicamente que el adobe –fundamental para este tipo de construcción– podría quedar descartado como elemento seguro para enfrentar sismos de magnitud. El pueblo de Vichuquén, en la Región del Maule, es “zona típica y patrimonial”. Con 425 años de existencia, la totalidad de sus casi 100 casas está construida en estilo colonial, con adobe y teja de arcilla. Tras la tragedia de febrero, Barrick “apadrinó” la comuna, según explica Rodrigo Rivas, gerente de asuntos corporativos en Chile. En una primera etapa,

personal de la empresa fue a construir mediaguas e, incluso, el presidente de Barrick Sudamérica, Igor Gonzales, participó en esta labor. También el CEO de la compañía, Aaron Regent, visitó la localidad para informarse. Actualmente la minera canadiense está desarrollando un proyecto por un total cercano a $2.600 millones para apoyar la reconstrucción de la zona, lo que incluye tres escuelas de la comuna, un internado, y algunas construcciones emblemáticas que quedaron dañadas tras el sismo, como el retén de Carabineros y la ex Municipalidad y, posiblemente, algunas iglesias. Además, se consideran fondos especiales. Para solventar la complejidad de reconstruir el pueblo, manteniendo su carácter patrimonial,

Barrick promovió un acuerdo con el Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción (Sencico) de Perú, para que viajaran a la zona tres instructores a apoyar a los habitantes locales en técnicas de elaboración y construcción con adobe sismorresistente. En el vecino país existe la Norma E080 que regula esta materia, y en Chile no, por lo que se usa en la práctica esta última como referencia. Así, por un plazo de 60 días, tres instructores de la vecina nación están capacitando a 50 vichuqueninos y vichuqueninas. El instructor Marco Condorchoa afirma que la técnica sismorresistente con adobe tiene buena capacidad frente a los movimientos telúricos, incorporando geomallas en el levantamiento y hojas de cactus a la mezcla del barro, lo

Técnicas sismorresistentes para la construcción con adobe se están aplicando en la Región del Maule.

que le da una consistencia más firme. Agrega que actualmente en Perú el 30% de la construcción está hecha con adobe, y que en las localidades donde se han aplicado estos sistemas, han tenido buenos resultados en situaciones de temblores y terremotos. Dado que la norma sobre construcción en adobe no está validada en Chile, quienes construyen con este material no pueden postular a los subsidios que está entregando el Estado para la reconstrucción. En este sentido, Barrick ha mantenido contactos con el Ministerio de la Vivienda para avanzar al respecto, idea que reafirma el alcalde Román Pavez, quien ha trabajado conjuntamente con la minera para buscar formas óptimas de reconstrucción para Vichuquén. mch

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Comprometidos con la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad. Nuestros Servicios: 4 Reparación y venta de Radiadores vehiculares. (vehículos de carretera). 4 Reparación y venta de Radiadores industriales. (vehículos fuera de carretera y equipos estacionarios). 4Reparación y ventas de Radiadores y Enfriadores Mesabi. 4Servicio Integral de aire acondicionado para Equipos Mineros. 4 Reparación y venta de enfriadores de aceite, intercooler, condensadores y evaporadores. 4Servicio de hidrolavado a Equipos Mineros en Faena. 4Traslado de Componentes desde y hacia faena. 4Arriendo de Maquinarias e Inmuebles. 4 Reparación y venta de Radiadores industriales y equipos de procesos. 4 Reparación y venta de Radiadores, Enfriadores de Aceite y Aire Mesabi bajo licencia L&M USA. Certificaciones: ISO 9001 - ISO 14001 - Sistema Gestión Seguridad - Salud Ocupacional OSHAS 18001

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tecnología sustentare PLANTA SOLAR PILOTO

Una oportunidad de energía Con más de 3.000 horas de sol al año y amplias extensiones de terrenos planos, el norte del país es especialmente apto para la instalación de plataformas solares. Sin embargo, se ha tomado la opción de ir paso a paso y comenzar por una planta de investigación, desarrollo e innovación antes de una de carácter comercial.

l norte de Chile tiene hoy una oportunidad única. Nunca la posibilidad de contar con una planta experimental de energía solar había estado tan cerca de concretarse y hoy el ministro de Energía, Ricardo Raineri, anunció el firme compromiso del Gobierno de construir, mediante licitación, dos plantas pilotos de energía solar: una de concentración solar (CSP) y otra fotovoltaica. Y este es un gran anhelo del Centro de Desarrollo Energético de Antofagasta (CDEA) que ha realizado un minucioso trabajo para instalarse como referente de las energías renovables no convencionales a nivel académico. Este esfuerzo ya tuvo su primer resultado: lograron que la unanimidad de los integrantes de la Cámara de Diputados aprobara un proyecto de acuerdo para patrocinar la instalación de una planta CSP de investigación, desarrollo e innovación en Antofagasta. También el Consejo Nacional del Cluster Minero respaldó esta iniciativa. Este apoyo transversal es el primer paso para que este proyecto se concrete. Carlos Arenas, coordinador de este centro,

destaca que esta plataforma solar sería la primera en su tipo en Latinoamérica y permitiría “transformar a la zona norte de Chile en un polo de desarrollo energético a fin de potenciar esta energía para su uso en el sector minero, industrial y residencial en todo el país”. Es por eso que este centro está haciendo gestiones, encabezadas por la presidenta de la

Cámara de Diputados, para reunirse a la brevedad con el ministro del Interior y así solicitar formalmente que lo estipulado en este Proyecto de Acuerdo se materialice. Es decir, conseguir el financiamiento y respaldo necesario.

Estudios revelan que en una superficie de 20 km2 del desierto de Atacama, una planta CSP es capaz de proveer electricidad a todo el territorio nacional.

¿Por qué en el norte? El norte de Chile concentra gran parte de los yacimientos

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tecnología sustentare no estén a merced de vaivenes internacionales como sucedió en la crisis del gas. Con más de 3.000 horas de sol al año y amplias extensiones de terrenos planos, esta zona es especialmente apta para la instalación de plataformas solares. Sin embargo, se ha tomado la opción de ir paso a paso y comenzar por una planta de investigación, desarrollo e innovación antes de una de carácter comercial. La tecnología existe y hay experiencias exitosas en el mundo con compañías que producen y comercializan electricidad

Después del terremoto y posterior apagón, surgió la inquietud de cómo nuestro sistema eléctrico es capaz de responder a las necesidades actuales.

mineros del país, los que demandan grandes cantidades de energía para su funcionamiento. Éstas se abastecen actualmente del Sistema Interconectado Norte Grande donde el 99,5% de las plantas son termoeléctricas. Esto trae aparejado temas medioambientales relacionados con las externalidades negativas que genera la producción de electricidad a partir de hidrocarburos. Sin embargo, hay una oportunidad tremenda de cambiar este esquema de abastecimiento energético. Estudios revelan que en una superficie de 20

Un kilómetro cuadrado de terreno en el desierto de Atacama tiene la potencialidad de producir 142 Gwh de energía eléctrica”, señala el científico Julián Blanco. kilómetros cuadrados del desierto de Atacama, una planta CSP es capaz de proveer electricidad a todo el territorio nacional. Esto porque la región de Antofagasta es una de las zonas del mundo que recibe mayor radiación, lo que asegu-

ra una producción estable de energía basada en tecnologías de concentración solar. Según el científico de la plataforma solar de Almería, España, Julián Blanco, un kilómetro cuadrado de terreno en el desierto de Atacama tiene la potencialidad de producir 142 Gwh de energía eléctrica. Esto significa que Chile es capaz de producir energía solar-térmica de manera mucho más barata y eficiente que la mayoría de los países. En España, actualmente, el costo de un kw es de $140 promedio, en Chile sería de $112. Planta I+D+i El Gobierno fijó la meta de que en 2020 el 20% de las fuentes energéticas deberán provenir de generación limpia y, después del terremoto y posterior apagón, surgió la inquietud de cómo nuestro sistema eléctrico es capaz de responder a las necesidades actuales. Es necesario diversificar las fuentes y desarrollar tecnología que pueda superar las emergencias como las sequías que ponen en jaque al sistema hidroeléctrico y que

generada por el sol. Aunque todavía el precio es elevado en comparación a la generación de una termoeléctrica, la tendencia indica que en 2018 éste debería igualarse o, incluso, ser menor. “Por eso debemos investigar hoy este tema, tiene que haber más desarrollo tecnológico aplicado a la realidad local, crear nuestro propio capital humano. De la diversificación de la matriz dependerá nuestro desarrollo futuro e independencia energética”, explica Carlos Arenas del CDEA. Por supuesto que se aprovechará el know how que ya tienen España, Alemania e Italia, entre otros, para la construcción y funcionamiento de la planta; pero la idea es aprovechar los recursos locales para el desarrollo. Un punto importante es que Chile cuenta, no sólo con el sol, sino también con las sales minerales indispensables para el proceso de almacenamiento de la energía. La solar es una alternativa capaz de contribuir al cambio del modelo energético nacional. Es una opción para alcanzar un desarrollo sostenible, permite diversificación y autonomía de la matriz e independencia. Para Carlos Arenas, hay que desestigmatizar al sol. “Siempre lo vemos relacionado con el cán-

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sustentare

148 Junio 2010 / nยบ 348 โ ข www.mch.cl

tecnología sustentare cer de piel, pero es una alternativa real de sustentabilidad al largo plazo”. Un punto importante a considerar es que este tipo de energía entrega estabilidad de precio. Aun teniendo en cuenta que la inversión inicial es bastante alta, después el precio de la electricidad se mantiene sin grandes variaciones, ya que no está sujeto a la variabilidad de costos de los suministros como es el caso actual del petróleo. También permitiría enfrentar los desafíos del cambio climático con una generación más limpia que reduce enormemente la contaminación ambiental y

esta manera se podrían tener resultados realistas que permitan extrapolar los resultados a un escenario nacional. Su objetivo será, además, testear componentes claves para el desarrollo a gran escala de este tipo de energía como lo son los tubos y fluidos calo-portadores, los espejos, las sales o aceites que permiten almacenar el calor durante las noches o días nublados, entre otros. Esta CSP sería capaz de producir, en condiciones óptimas, en un kilómetro cuadrado de desierto entre 200 y 300 Gwhe al año lo que equivale a una central

los riesgos a la salud que ésta implica.

térmica a carbón o gas de 50 MW, evitando emisiones por más de 200.000 ton de CO2 al año y pudiendo producir 165.000 m3 de agua vía desalinización. El gran dilema es cómo financiar este proyecto. El costo calculado para una planta termo-solar para generación eléctrica con una potencia de 1,5 a 2 MWe, similar a las que funcionan actualmente en Europa es de 10 millones de euros. Desde 2006 el Fondo de Innovación y Competitividad ha recaudado más de 2.500 millones de dólares de los cuales sólo 500 han sido utilizados en innovación. Según datos de un informe realizado por el senador Jaime Orpis, las mineras de Tarapacá y Antofagasta aportaron

Planta de Concentración Solar Según expuso el ministro Raineri en el seminario “Energías renovables no convencionales en zonas mineras” realizado en mayo en Antofagasta, Chile es el país occidental con mayor crecimiento de emisiones de gases efecto invernadero entre 1990 y 2004. Si en 2008 producíamos 4 toneladas de CO2 per cápita, se estima que en 2030 se llegue a 10 toneladas, esto nos pondría en una situación insostenible a nivel internacional, menos si queremos cumplir con las exigencias de la OECD. La Agencia Internacional de Energía recomienda que las herramientas más efectivas para reducir las emisiones de CO2 son la eficiencia energética y el cambio a generación mediante energías renovables no convencionales. La planta de concentración solar que postula el CDEA se instala como una alternativa para este dilema. Usando tecnología cilindro-parabólica, que es la que se encuentra más madura y probada comercialmente, contaría con una capacidad de generación de 1,5 a 2 MWe y un sistema de almacenamiento térmico. De

más del 85% del total del fondo, sin embargo, sólo un 0,9% ha sido reinvertido en proyectos de estas regiones. “Lo que queremos es crear un consorcio donde participen el Estado, universidades y la industria. Ya hemos conversado con empresas españolas y alemanas y están dispuestas a involucrarse en este tema, pero en todo el mundo es el Estado el que ha fomentado este desarrollo y es lo que nosotros también esperamos”, comenta Edward Fuentealba, director del CDEA.

Un proyecto de esta envergadura permitiría desarrollar tecnología nacional, ya que se contaría con un laboratorio a escala real, transferencia tecnológica y creación de capital humano avanzado. De esta forma, en el mediano plazo, se podrían reducir los costos iniciales de la tecnología CSP y demostrar que es una tecnología madura, estable, gestionable y comercialmente viable.

“La Agencia Internacional de Energía recomienda que las herramientas más efectivas para reducir las emisiones de CO2 son la eficiencia energética y el cambio a generación mediante energías renovables no convencionales”, expuso el ministro Raineri”.

Un punto importante es que Chile cuenta no sólo con el sol, sino también con las sales minerales indispensables para el proceso de almacenamiento de la energía. Además, generaría un polo de desarrollo tecnológico al que podrían acudir universidades y empresas nacionales y extranjeras para realizar investigación aplicada. Esto posicionaría a nuestro país a la vanguardia mundial de una tecnología que está creciendo y que ilumina el futuro. mch

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sustentare EN CHILE

Presentan catastro de tranques colapsados Los tranques que fueron afectados se encontraron en el rango de la pequeña minería.

de agua del estero “El Sauce”. Tranque de Relaves Adosado Planta Alhué (Región Metropolitana, actualmente operativo): El depósito de la minera Yamana Gold fue construido con el método de crecimiento del muro de arenas aguas abajo. En este caso se produjeron daños significativos en el muro de arenas. Las principales consecuencias fueron fallas rotacionales locali-

l Servicio Nacional de Geología y Minería estudió en terreno la forma en que fueron dañados una serie de depósitos de relaves por el terremoto del 27 de febrero que afectó a la zona centro-sur del país. Así, el organismo constató que los problemas estaban ubicados en el nivel de la pequeña minería (solamente un tranque de la mediana minería fue afectado), donde los principales inconvenientes se presentaron en la inestabilidad de taludes y debilidades de compactación. Tranque Las Palmas (Comuna de Pencahue, Región del Maule): Acá se registró el caso más dramático, ya que el colapso del depósito causó la muerte de cuatro personas residentes en una vivienda cercana. Colapsó el 80% del volumen total del depósito, el cual escurrió hacia los esteros aledaños “Los Ladrones” y “Las Palmas” y hacia algunas

Sernageomin dio cuenta de los depósitos afectados por el terremoto del 27 de febrero. El gran ángulo de talud y la baja compactación del terreno conspiraron contra ellos. propiedades de particulares. Tranque de Relaves Planta Chancón (Cachapoal, Región de O’Higgins, no operativo): El depósito, de la Compañía Minera Chilena Rumana, presentó desplazamiento del muro de arenas. El tranque registraba una insuficiente compactación del muro de arenas y ángulo de talud externo del muro de arenas excesivo (30° o más). Tranque de Relaves Nº 1 Planta Bellavista (San Felipe, Región de Valparaíso, no operativo desde octubre): Los principales problemas de este tranque (propiedad de Minera Clarita) fueron el colapso del 80% del muro de arenas, consistente en fracturas longitudinal, subsi-

dencias y desplazamientos del muro. La compactación insuficiente, el ángulo de talud de 40º o más, además del método de crecimiento del muro de arenas (aguas arriba), conspiraron contra la estabilidad del depósito. Tranque de Relaves Nº 5 Veta del Agua (Quillota, Región de Valparaíso, fuera de operación desde 1998): El tranque, propiedad de un pequeño minero de la zona, colapsó el muro de arenas casi en su totalidad y mitad de la cubeta. El colapso provocó obstrucción con material de relaves en una extensión del orden de 100 metros en una quebrada adyacente y paralela al muro de arenas. El material de relaves obstruyó el flujo

zadas a lo largo del muro, desplazamientos y subsidencias diferenciales a lo largo del talud exterior y en zonas del talud interior del muro, evidencia de licuefacción en lamas y parte basal del muro, escurrimiento de relaves en sectores del muro de arenas. El servicio recomienda determinar la aceleración máxima generada por un sismo, la cual debe ajustarse a las características del área; por otro lado, se sugiere que los estudios de estabilidad de realicen considerando magnitudes Richter de 8,8º a 9,0º; y finalmente, se sugiere no utilizar coeficientes sísmicos bajo 0,20 para el caso del sismo máximo probable. mch

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AUTOCAD ® CIVIL 3D ® LE PERMITE DISEÑAR MÁS RÁPIDO, DISEÑOS MÁS ENTRETENIDOS, Y MÁS PRECISOS Luego de inspeccionar la documentación de construcción y la vi sualización, AutoCAD ® Civil 3D® le ayuda amejorar laproductividad, calidad, y coordinacióna través de su proceso laboral de ingeniería civil completo. ®

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noticias sustentare

Comunidad de Lasana aprende técnicas de cultivo Pese a que Lasana es una comunidad netamente agrícola, los niños de la localidad no saben de cultivos, ni de las técnicas ancestrales de manejo de la tierra, pero ahora eso puede cambiar. Esta es la impresión de la profesora de la escuela Pukará de Lasana, Margarita Jaque. Es que ahora estos niños pueden acercarse más a la tierra en su recién inaugurado Invernadero Educativo, proyecto financiado por Minera El Abra. Mediante la ceremonia de pago a la tierra, los alumnos de la escuela dieron la bienvenida a este proyecto, una obra que ya el año pasado comenzó a ser instalada y que ahora está completamente terminada y preparada con sus primeros brotes de zanahorias, betarragas y otros cultivos que fueron plantados por los mismos alumnos. En la oportunidad también se entregaron los trabajos realizados para habilitar la sacristía de la iglesia y la sala de recepción del cementerio, obras que tienen un importante significado para la comunidad tal como lo señaló Juana Rojas, Presidenta de la Comunidad de Lasana. mch

Seminario sobre uso del agua en la minería La Embajada Británica en Santiago convocó al seminario “Huella hídrica en la minería”, que tuvo lugar en la residencia del embajador británico y contó con la participación del profesor Tony Allan, del King’s College + SOAS, de Londres. El profesor Allan es un pionero en el desarrollo de conceptos clave para entender y comunicar temas del agua y su relación con la agricultura, cambio climático, economía y política. Ha concentrado sus investigaciones en los contextos políticos y sociales que influyen y determinan el uso del agua y sus políticas asociadas. Uno de los conceptos desarrollados por el profesor Allan es el de “agua virtual”. El profesor Allan hizo una presentación sobre este último tema para mostrar cómo medir el volumen de agua fresca utilizada para obtener un producto determinado, considerando la cadena de producción completa. Adicionalmente, expusieron las empresas británicas Halcrow y Amec. mch

Antofagasta Minerals realiza Avant Premier de “Esmeralda 1879” Muy emocionados y encantados se encontraron los asistentes al estreno en Antofagasta de la película chilena “Esmeralda 1879”. Este filme épico recrea el combate naval de Iquique y llenó la pantalla de patriotismo en el año del bicentenario de la república. Dirigido por Elías Llanos, la película demoró cinco años en materializarse y contó con el respaldo de Antofagasta Minerals, la Caja de Compensación La Araucana, la Armada de Chile y el Gobierno Regional de Tarapacá. Asistieron a la avant premier autoridades regionales, comunales, militares y representantes de empresas. Además, estuvieron presentes su director y parte del elenco protagonizado por Jaime Omeñaca como el Capitán Prat. mch

Solicitan el apoyo de la industria para creación de Museo del Cobre Recientemente el subgerente de ventas de Codelco y columnista de MINERÍA CHILENA, Alexander Leibbrandt, solicitó en el marco de la Tertulia Minera Cesco el apoyo de la industria minera para desarrollar un Museo del Cobre en nuestro país. “Estoy convencido de que el país y la industria del cobre lo necesitan, y que Cesco y todos los interesados deberían participar para que finalmente sea realidad. Sería un aporte extraordinario a la cultura y conocimiento. Espero contar con su apoyo para difundir este proyecto para que finalmente sea aprobado

por todos los productores chilenos”, señaló el profesional. El museo necesita financiamiento para la realización de los estudios de factibilidad, desarrollo, construcción, contratación de profesionales, entre otros. Hoy, el proyecto del Museo del Cobre cuenta con el apoyo de instituciones tales como la International Copper Association, Deutsches Bergbaumuseum (Bochum, Alemania), Instituto de Arqueología de la Universidad de Londres, Institute of Archeometallurgical Studies. Los miembros de Cesco ratificaron el apoyo en esta iniciativa. mch

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mercado minero

Siemens firma contrato de reparación de reductores Flender con Minera Escondida

designaciones Francisco Carvajal Asumió como gerente general de Minera El Tesoro del Grupo Antofagasta Minerals. Es inge-

Siemens Chile, a través de su Centro de Servicio Siemens Antofagasta, firmó un contrato de reparación para los reductores Flender de Minera Escondida, por un periodo de tres años involucrando tanto la reparación como el suministro de repuestos para una base instalada que supera las 500 unidades. El Centro de Servicios Siemens Antofagasta (CSSAN) fue abierto por la trasnacional alemana para brindar soporte técnico a sus productos, especialmente aquellos utilizados en la gran minería, tales como acoplamientos, motores eléctricos, reductores Flender, etc. mch

niero civil en minas. Durante su carrera profesional se ha desempeñado en distintas compañías mineras como Minera Dayton, Minera Mantos de Oro y Minera Los Pelambres, también del Grupo Minero Antofagasta, donde ha trabajado los últimos doce años y donde ocupaba el cargo de gerente de operaciones. mch

Felipe Montt El Consejo Directivo del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica, Cimm, eligió por una-

ABB suministrará Sistema de Control Distribuido a Pascua-Lama A principios de 2010 especialistas de ABB en Chile y ABB Argentina comenzaron los trabajos para el Sistema de Control Distribuido de Pascua-Lama, días después de haberse adjudicado este suministro como el primer proyecto minero binacional del mundo y

que deberá ser entregado en 2013. El suministro ABB, está basado en la plataforma System 800xA, que contempla hardware, software, configuración y servicios en terreno incluyendo estaciones de trabajo ergonómicas para la sala de control. mch

nimidad a Felipe Montt como nuevo presidente del Consejo Directivo de la entidad, en representación del Ministerio de Minería. Es ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y poseedor de un Master of Arts y Ph.D en Economía de la University of Minnesota. En la actualidad, ejerce como director en diversas empresas. mch

Rodrigo Toro Es el nuevo vicepresidente de comercialización de Codelco. Es ingeniero civil de industrias de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Se inició en 1976 en la Gerencia de Ventas de Codelco. Dentro de ese periodo estuvo destinado por cuatro años en Chile Copper Londres.

“Día del Cliente” de Atlas Copco y ROC T15

En el ámbito privado, en 1992 ingresó a la Fundición Refimet como gerente comercial y en 1997 se integró a la Compañía Minera Doña Inés de

Recientemente la división de Equipos de Perforación en Superficie (SDE), de Atlas Copco Chilena S.A.C, realizó en sus dependencias de Santiago, el evento denominado Primer Día del Cliente SDE, donde se presento la gama actual de productos y nuevas tecnologías aplicables a la construcción y la minería a rajo abierto. El

evento contó con la participación de clientes de Atlas Copco de diversas regiones. En la ocasión fue presentado el nuevo carro de perforación ROC T15, el cual es un equipo versátil y compacto operado a control remoto para aplicaciones especiales de perforación en diámetros entre 23 y 45 mm. El nuevo carro de perforación ROC T15, el más compacto en la gama, es perfecto para trabajos pequeños en construcción, perforación de rocas de sobretamaño en la minería y en otras aplicaciones especiales como reforzamiento de taludes, trabajos de perforación y voladura en carreteras, zanjas, cimentación de edificios y estructuras y en general para trabajos de perforación complementarios donde la maquinaria mayor se vuelve

Collahuasi como vicepresidente comercial. Desde 2008 se desempeñaba como gerente senior de comercialización de Anglo American Chile. mch

Santiago González Ha asumido como director del Programa Minero de la Universidad Central. Este programa se abocará al desarrollo de temas vinculados al sector tales como la investigación en materias de innovación y desarrollo, capacitación de recursos humanos especializados y asesorías a empresas e instituciones vinculadas al sector. Santiago González fue ministro de Minería entre 2008 y 2010. mch

inaccesible o costosa. mch

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mercado minero

designaciones Miguel Toledo Recientemente se reintegró al Grupo Editorial Editec (donde se desempeñó previamente entre 2002 y 2008) como editor de la revista LATINOMINERÍA y miembro del equipo de MINERIA CHILENA. Periodista de la Pontificia Universidad Católica de Chile, en 2008 fue uno de los seleccionados para el Magíster en Gestión para la Globalización, Beca Minera Escondida. Como parte de este programa, realizó estudios en el DII de la Universidad de Chile y en la Universidad de Queensland, Australia. mch

Marcela Hidalgo Asumió como ejecutiva de nuevos negocios de la gerencia comercial del

Grupo Editorial

Editec. Periodista, licenciada en comunicación social y administradora de empresas, previamente se desempeñó como jefe de marketing y comunicaciones externas para Finning en Sudamérica y vivió en Suecia desarrollando labores profesionales para la comuna de Linköping en dicho país. mch

Carolina Ruz La periodista de la Universidad Diego Portales, que desde hace dos años se desempeñaba como asistente de eventos del Grupo Editorial Editec, asumió como asistente de marketing. mch

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Reconocimiento a Komatsu Recientemente la Mutual de Seguridad Antofagasta reconoció a Komatsu Chile, Faena Mantos Blancos, por cumplir Un año de Operaciones del Contrato de Cargadores Komatsu WA – 1200 Sin Accidentes. El contrato cumplió un año de operaciones en abril de 2010, y consideró tareas criticas como el armado de ambos cargadores en faena. Para Gonzalo Rojo, subgerente contrato Mantos Blancos, “este reconocimiento es el resultado del trabajo de todos los participantes de este contrato, (técnicos, Línea de mando y soporte externo), cuyo principal pilar ha sido el liderazgo visible en el Genba”. Carlos Elgueta dijo que “cuando la seguridad anda bien, todos los resultados operacionales están en la misma sintonía. Es así que junto a los exitosos resultados en seguridad tenemos resultados destacados en disponibilidad, confiabilidad y producción.” En esta actividad participaron representantes de Anglo American - Mantos Blancos, Mutual de Seguridad y Komatsu Chile, encabezado por Andrés Aguirre, gerente general. mch

Finning vende camiones a Tranex para yacimiento Los Bronces El miércoles 26 de mayo Finning hizo entrega oficial de dos camiones Caterpillar que vendió a Tranex Limitada, empresa nacional que posee una amplia y dilatada trayectoria en el mercado chileno en la prestación de servicios de maquinaria para apoyo de faenas mineras, así como también en construcción y mantención de caminos, manejo de nieves y movimientos de tierra masivos. Los camiones -del modelo 775 F- operarán en Los Bronces, yacimiento ubicado en la cordillera de Los Andes en la Región Metropolitana, que pertenece a Anglo American. Allí prestarán servicios de acarreo de material destinado a procesamiento, sumándose a otros equipos Caterpillar que actualmente están trabajando en dicha faena, entre los cuales se cuentan tractores de cadena, motoniveladoras y cargadores. mch

designaciones Raúl Gardilcic Raúl Gardilcic Rimassa, fundador de Constructora Gardilcic, que ejerció el máximo cargo ejecutivo hasta ahora, asumió como presidente del Directorio, donde ejercerá un rol estratégico determinando los lineamientos generales de la constructora y vislumbrando las nuevas oportunidades de negocios. mch

Patricio Guajardo Constructora Gardilcic ha establecido una nueva estructura organizacional con el propósito de adaptarse a las nuevas necesidades del mercado. En este marco, a contar de mayo asumió como gerente general Patricio Guajardo, ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile, master of science de la Universidad de Columbia, quien ha estado ligado por largos años al mundo

mercado minero

Lureye presenta soluciones en eficiencia energética Lureye Electromecánica S.A. está contribuyendo a potenciar el ahorro de energía y específicamente el uso de motores de alta eficiencia que son quienes reportan cerca del 70% del consumo eléctrico en una planta industrial o minera. Prueba de ello, es que la empresa cuenta actualmente con un stock aproximado de 3.000 unidades de motores de alta eficiencia y 7.000 unidades de motores eficientes. Dentro de estos productos Lureye comercializa los motores eficientes del tipo EFF2 Marca Siemens modelo 1LA7 y 1LG4, con altos estándares de calidad, con grado de protección IP55 y aptos para trabajo con variadores de frecuencia de la Serie Micromaster 420 y 440. Además cuenta con una línea de productos Premium en motores de Alta Eficiencia con los modelos 1LA9 y 1LG6 motores de alta eficiencia del tipo EFF1, en este segmento se destacan los motores 1LE1 que entre sus ventajas mas significativas se encuentra el rotor con barras de cobre que permiten niveles de eficiencia aún mayores. mch

de la minería, desempeñándose –hasta 2000– en cargos operativos y ejecutivos en las divisiones Andina y El Teniente de Codelco. Posteriormente, realizó actividades en el sector privado y desarrolló diversas consultorías en el área de la ingeniería, que incluyó una activa participación en el Directorio de Constructora Gardilcic. mch

Sam Coetzer Tras el alejamiento de Julio Binvignat de Kinross Chile (que opera las minas La Coipa y Maricunga), Sam Coetzer, vicepresidente senior para Sudamérica de Kinross, asumirá momentáneamente sus tareas junto con otros profesionales. mch

Servicios y capacidades de Cimm T&S en Expomin Con gran éxito, la empresa de servicios mineros Cimm T&S participó de la undécima versión de la feria minera internacional Expomin 2010. La empresa contó con un stand representativo de sus diversas capacidades, ofreciendo a los visitantes variada información sobre su amplia oferta de servicios que se encuentran presentes en todo el procesamiento minero. La presencia constante de profesionales de la empresa en el stand de Cimm T&S permitió un eficiente contacto entre la empresa y los visitantes, quienes pudieron conocer con precisión los servicios de Cimm T&S. mch

Aforo de caudales. Molinetes de aforo electromagnéticos Filmación de pozos y ductos . Sensores de nivel/calidad de agua. Bombas de muestero/samplers. Mantención y limpieza de pozos profundos Flujómetros tubería doppler y tiempo tránsito hidrochile@gmail.com F: (56 2) 217 00 03

aviso hidrochile.indd 1

158 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl

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Pescadores del Maule regresan al mar Con la presencia de autoridades locales de la provincia de Cauquenes, del gerente general de Komatsu Chile, Andrés Aguirre, y del gerente general de Cummins Chile, Guillermo Illanes, se entregaron once embarcaciones con motores a los pescadores artesanales más afectados por el maremoto para contribuir a la reactivación económicamente de la zona. La donación de la empresa representa una inversión de US$200.000 y se suma a las labores de limpieza y remoción de más de 400 toneladas de escombros del borde costero con maquinaria Komatsu, a la reparación de la grúa que permite bajar botes del muelle a la playa de Pelluhue y del carro de la Compañía de Bomberos. Andrés Aguirre destacó que “esta tragedia nos impulsó a aportar en máquinas, recursos humanos y logísticos, además de trabajo voluntario de muchos de nuestros empleados y nos enorgullece profundamente ayudar en la recuperación de esta localidad costera”. mch

Reicotex aprueba su re-certificación ISO por los próximos tres años Reicotex, empresa chilena del rubro filtración que está certificada con la norma ISO 9001:2000 desde 2003, gracias a la excelencia en sus procesos productivos y su permanente búsqueda del mejor servicio y calidad para sus clientes, a través de un equipo humano sobresaliente tanto en el área de fabricación como en el área técnico – comercial. En el presente año ha sido re-certificada con la norma ISO 9001:2008, por la empresa SGS, superando satisfactoriamente todas las exigentes pautas de evaluación que dicha certificación conlleva, manteniendo de esta forma el aseguramiento de calidad que precisan sus clientes, por los próximos tres años. mch

Servicios de SRK Consulting SRK Consulting, en torno a su visión de negocio global y servicios multidisciplinarios para la minería, busca entregar soluciones reales y que continuamente agreguen valor a los proyectos de sus clientes. Actualmente su área de minería está trabajando en un modelo integrador de manejo de stock pile, que considera la información

del modelo de bloques de la mina, su ubicación espacial y muestreo. Con este modelo se tiene un mayor control de las leyes de los stock pile, lo cual es fundamental a la hora de planificar con remanejo de stock. SRK cuenta con personal experto en planificación minera y manejo de los principales softwares mineros. mch

O´Kuinghttons Ingeniería en Expomin Una exitosa participación tuvo O´Kuinghttons Ingenieria en Expomin 2010 encuentro en el cual se aprovecho de exponer una diversidad de productos como: Motobomba autocebante; Equipos de emergencia; Bomba sumergible dragadora; Bomba centrifuga sumergible ; y Bombas de engranajes internos. Se destacó además el cuadro tipo SKID bomba modelo V30-2 norma API 676, con una aplicación en fuel oil, resinas, solventes y aceites lubricantes. En la empresa señalaron que “O´Kuinghttons logró solidificar lazos con sus clientes habituales y además se abrieron nuevas unidades de negocios con algunos de los varios visitantes a nuestro stand”. mch

Ameco alcanza 30 millones de horas sin daño El Consejo Nacional de Seguridad premió a Ameco por haber obtenido 30 millones de horas sin daño. Desde marzo de 2001, Ameco ha operado sin pérdida de días por accidentes y/o lesiones. mch

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designaciones

mercado minero

Roberto Souper

La Serie S del sistema DeltaV™ de Emerson recibe premio

Se ha incorporado a la Consultora Agesa, liderada por Silvio Girardi, el ingeniero Comercial de la Universidad de Chile, Roberto Souper. A la fecha era vicepresidente de comercialización de Codelco, empresa donde ingresó en diciembre de 2000. Previamente se desempeñó durante nueve años como gerente general de Pechiney Chile. Fue también vicepresidente ejecutivo de Enami, gerente general de Minemet Chile y gerente de ventas de la Empresa Minera Mantos Blancos. Posee una vasta experiencia en empresas comercializadoras de metales y departamentos de ventas de empresas mineras, tanto a nivel nacional como internacional (Estados Unidos y Europa). mch

Mauricio Bustos Ha sido designado subgerente Minería Zona Norte en Tigre-ADS a contar de mayo, asumiendo el desarrollo de los negocios mineros en tubería corrugada y lisa de hdpe. mch

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iF International Forum Design ha premiado al hardware de la Serie S del sistema de automatización digital DeltaV™ de Emerson por su extraordinario diseño. Este galardón, sinónimo de excelencia en diseño a nivel internacional desde hace 56 años, fue otorgado por esta organización el 2 de marzo de este año en la feria CeBIT. Los criterios de evaluación considerados en este premio incluyen calidad del diseño, factura, elección de materiales, grado de innovación, respeto por el medioambiente, funcionalidad, ergonomía, visualización de uso, seguridad, valor de marca, creación de marca y diseño universal. mch

Filtros prensa de Siemens para Pascua-Lama Siemens Water Technologies suministrará siete filtros prensa para la mina de oro y plata de Pascua-Lama en la frontera entre Chile y Argentina, un proyecto que desarrolla Barrick y Fluor-Techint. Los filtros prensa denominados J-Press se aplican en la última fase del proceso Merrill Crowe, un método para separar polvo de zinc usado para extraer oro y plata de una solución de cianuro.

El ciclo de filtración para separar los metales nobles dura unos seis días. A tal efecto se emplean seis de las prensas filtro que están diseñadas para un caudal de 1.675 metros cúbicos por hora. La séptima prensa filtro, más pequeña, sirve para filtrar el agua de lavado que se genera con la limpieza de los tejidos filtrantes y del fondo del recipiente de proceso. mch

mercado minero

Refricentro en Expomin 2010 Refricentro dio a conocer las novedades que pone a disposición de la industria minera en la feria Expomin 2010, Refricentro exhibió los productos y soluciones que lo han venido posicionando como proveedor para resolver el cerramiento de grandes vanos utilizados en la gran minería en aplicaciones tan diversas como truck shops (talleres de camiones), puentes grúa, chancadores, maestranzas, plantas de ácidos, hangares, etc. En la empresa afirmaron que “tanto nuestros productos de fabricación nacional como nuestros importantes representados ponen a disposición del mercado latinoamericano las más avanzadas tecnologías en el mundo de las puertas industriales para minería, diseñadas especialmente para operar en sitios de gran altura geográfica, con grandes cargas de viento, temperaturas bajo cero, carga de nieve, agentes ambientales corrosivos y uso ultra-pesado con un mínimo de mantenimiento, gran rapidez de instalación y reparación, y máxima seguridad de operación con mínimos requerimientos de carga sobre la

designaciones Jorge Ipinza Ingeniero civil industrial e ingeniero de ejecución mecánica, recientemente se incorporó

STM (Sistemas de Transporte de Materiales) en el área de Soluciones en Terreno como gerente de ventas. Cuenta con más de 15 años de experiencia en áreas relacionadas al manejo de materiales a granel. Anteriormente trabajo en el área comercial de Revesol. mch

Francisco Fuentes Ingeniero civil estructural de la Universidad Católica, asumió como gerente técnico en FTF. Anteriormente se desempeño en la empresa de ingeniería Ingendesa y posteriormente for-

estructura del edificio”. mch

mó parte del equipo de la empresa alemana de andamios Layher, el mayor proveedor de siste-

Report en la industria minera Report, filial de Agunsa, consolidada en áreas de soporte al proceso productivo de la minería, en febrero de este año ha iniciado un contrato de operación de planta con la Empresa Nacional de Minería, Enami, en Antofagasta. Este nuevo contrato se suma a los vigentes que tiene con mineras en el norte del país, como Codelco, Anglo American División Mantos Blancos y División Mantoverde, entre otras. Report es una empresa de servicios especializados en el ámbito de las operaciones de

bodegas, patios, terminales, equipos e instalaciones, que cuenta con más de 26 años de experiencia en las prestaciones de servicio de personal, no sólo en el ámbito portuario, sino también en las bodegas y plantas de envasados, ensacados, limpieza, aseo industrial, y en centros de distribución y almacenajes. Con el apoyo de sus trabajadores, buscan constantemente las mejores soluciones prácticas, especialmente en lo que dice relación con el manipuleo de contenedores, carga general y operación de bodegas. mch

mas de andamios a nivel mundial, donde se desempeño como gerente técnico y luego gerente comercial. mc

David Guiloff Goodyear de Chile anunció la designación de David Guiloff Lewy como titular de la recientemente creada Gerencia de Cadena de Suministro. El ejecutivo, Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Católica de Chile y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, previamente se ha desempeñado en la gerencia Comercial y de Marketing de Goodyear de Chile, así como a cargo de la Red de Servitecas y de Distribución Nacional de la empresa. mch

Premio para MinePro El Consejo Nacional de Seguridad de Chile en el 47º Concurso Nacional de Seguridad, ha premiado a MinePro en las siguientes categorías: Premio “Excelencia en prevención de riesgos”. Se otorga a aquellas áreas que hayan logrado mantener una frecuencia cero durante dos años consecutivos: MinePro Chile - Talleres Antofagasta y Casa Matriz Santiago Premio “Consejo Nacional de Seguridad”. Se otorga a aquellas áreas que hayan logrado las más baja tasa de frecuencia en su grupo / categoría y cuyo valor sea de significación: MinePro Chile

- Taller Antofagasta, Casa Matriz Santiago, Faena Andina, Faena Los Pelambres, Faena El Tesoro, Operaciones 1° Región (Collahuasi /Cerro Colorado). Premio “Esfuerzo en prevención de riesgos”. Se otorga a aquellas empresas que hayan logrado reducir en un 25% o más el índice de frecuencia del año en participación, en comparación con el promedio de los dos últimos años inmediatos y consecutivos de participación en el concurso: MinePro Chile - Faena Andina, Faena Los Pelam-

Pierre Rodríguez Polycom anunció que Pierre Rodríguez fue promovido al cargo de vicepresidente para Latinoamérica y el Caribe. Antes de unirse a Polycom, fue director de Mercadeo Mundial de Parlex en Boston, y desempeñó varias posiciones en ventas y mercadeo con PictureTel para Latinoamérica y el Caribe. Pierre posee una Maestría de Babson College, y es alumno de Harvard Business School. mch

bres, Faena El Tesoro. mch

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mercado minero

Curso Transporte de Relaves Espesados y en Pasta 2010 Paterson & Cooke tiene el agrado de invitar a la segunda versión del curso sobre caracterización y transporte de relaves espesados y en pasta 2010. Las áreas técnicas de interés son: Propiedades de las pulpas, Clasificación de pulpas, Ensayos sobre las pulpas, Reología, Pulpas convencionales, espesadas y en pasta, Transporte de pulpas sedimentables, Transporte de pulpas No- Newtonianas, Hidráulica de sistemas de transporte de pulpa, Aplicaciones a sistemas de transporte, Conceptos claves en el diseño. Informaciones: cindy.gonzalez@edoctum.cl. Cel.(09) 888 4172. Inscripciones: leticia.suarez@edoctum.cl. Cel. (09) 079 1958 Agosto 12 y 13. Hotel Atton. Santiago - Chile - www.patersoncooke.com mch

designaciones Mauricio Gómez Siemens anunció su designación como nuevo product manager para la línea de Large Drives para Chile. Es ingeniero civil eléctrico de la Universidad de Santiago y master en ciencias de la misma casa de estudios. Además, este profesional ha cursado especializaciones en Columbia University y en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Antes de su llegada a Chile, Gómez se desempeñó en Siemens Alemania como Desarrollador de Negocios para los sectores de Norte y Sur de Europa. mc

ICR-Ludowici Empresa enfocada a suministrar soluciones en los ámbitos mineros de molienda, chancado y flotación, con productos innovadores desarrollados con herramientas de ingeniería de punta y concebidos desde la operación, en desarrollo conjunto con nuestros clientes. Con la reciente adquisición a nivel mundial de Johnsons Screens anuncia una amplia variedad de productos tales como: Paneles de Goma y Poliuretano para harneros; Revestimiento para Molinos, Pulp Lifter; Masilla cerámica en base Alumina (wear resist); Manguerotes; Juntas de

Expansión; Módulos goma-cerámico. mch

Felipe Escudero APC by Schneider Electric anunció el nombramiento de Felipe Escudero como nuevo Reseller Developer de la marca. El ejecutivo es Ingeniero en Administración de Empresas de la Universidad Arturo Prat, y cuenta con una trayectoria en diferentes empresas como Telefónica Empresas, Entel Phone y Atento Chile. mc

Alejandro Pezoa Se integró al Departamento de Marketing de E+H Chile como

Nueva generación de Convertidores de frecuencia Standard Sinamics G-120 Los nuevos convertidores de frecuencia estándar de Siemens, para la gama de potencias de 0,37 a 132 kw., están compuesto por una estructura modular y equipados con toda una serie de nuevas funciones. con ellas se establecen nuevos estándares en seguridad, conectividad y recuperación de energía para variadores de frecuencia. estos convertidores están compuesto de dos unidades funcionales las cuales son las siguientes: Unidad de control (CU) Modulo de potencia (PM). mch

coordinador de marketing y comunicaciones. Es periodista de la Universidad Diego Portales. Se desempeñó en empresas editoriales, donde administró contenidos de proyectos de minería y energía, y en agencias a cargo de productos de comunicaciones externas e internas. mc

Hugo Muñoz Con 23 años de experiencia

TTM Chile recibe premio a la seguridad de Minera El Abra SCM El Abra, realizó la premiación a sus empresas colaboradoras. El motivo de dicho estímulo hace referencia a las empresas líderes en seguridad, las cuales se evaluaron durante 2009 a través de auditorías enfocadas en los sistemas de seguridad que se desarrollan en las distintas empresas que prestan servicio en dicha minera. Este año TTM Chile obtuvo el segundo lugar como empresa más segura dentro de la faena de El Abra. mch

en el rubro de la construcción, específicamente en las áreas de hormigón, cementos, morteros e inspección, asume el constructor civil y nuevo jefe de Negocios Concrete Zona Sur de Sika Chile, Hugo Muñoz. Egresado de la Universidad Católica del Norte y con estudios de postgrado en el American Concrete Institute y la Universidad del Desarrollo de Santiago, se desempeñó en empresas del rubro del cemento. mc

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Para los que saben equilibrar

negocios con diversión.

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mercado minero

SigdoTek y Segetrans lograron acuerdo para la entrega de camiones Iveco Segetrans Ltda., empresa dedica al transporte terrestre desde 1981, confió en SigdoTek para el suministro de diez camiones marca Iveco. Segetrans es una empresa fundada con el fin de proveer servicios de arrendamiento de grúas y deposito de contenedores principalmente en el Puerto de Valparaíso.

Nancy Soto Sika Chile suma a una nueva integrante a su departamento de Ventas y Asesorías Obras Civiles. Se trata de la construc-

El camión elegido por Segetrans fue un Iveco Cavallino 450E32T. Producto desarrollado para responder a las necesidades del transporte con el concepto de un camión que deriva de la gama mediana, con muy baja tara y con una mecánica de camiones pesados. Controlado electrónicamente, con 7.790 cm3 de cilindrada, 4 válvulas por cilindro, árbol de levas a la cabeza y un turbo con Waste-gate, el motor logra un máximo aprovechamiento del combustible por sus 320 CV y 1.200 Nm. Freno motor en válvulas, “Cruise Control” y caja de cambios ZF de 16 marchas totalmente sincro-

Humberto Lira

nizadas con “Over-Drive”. mch

tre otros. Anteriormente estaba a cargo de Chile

tor civil de la Pontificia Universidad Católica, Nancy Soto, quien posee experiencia como product manager de morteros en compañías del rubro. mc

Tnt Express designó al profesional como director general para los países americanos de habla hispana. Esta región incluye a países como Chile, Perú, Argentina, Colombia, eny de 14 países asociados en Latinoamérica. mc

FTF, empresa especializada en montaje de andamios FTF, empresa dedicada exclusivamente al montaje de sistemas de andamios certificados, comenzó un plan de extensión de sus servicios a nivel nacional. Mediante un completo plan de atención a sus clientes, el cual involucra importantes inversiones en equipos y la incorporación de importantes profesionales del rubro, FTF comenzó un plan para ampliar sus servicios a lo largo de todo Chile. Respecto al plan de inversiones, FTF destinará este año importantes recursos destinados a reforzar aspectos tan importantes como la capacitación de su personal, mejoramiento de los aspectos logísticos y la adquisición de importantes volúmenes de equipos destinados a satisfacer de la mejor manera las demandas de soluciones de

Francisca Gutiérrez Ingeniera comercial de la Pontificia

Universidad

Católica,

asumió como nueva product manager para el servicio nacional de Tnt Lit Cargo. La ejecutiva será responsable del desarrollo comercial de la empresa en el mercado de distribución nacional. Anteriormente se desempeñó como gerente de proyectos de Tecnimont Chile y como subgerente comercial de Ad Maiora SpA en Italia. mc

andamios de sus clientes. mch

Finning Sudamérica invitó a sus clientes a Bauma 2010 Gracias a una invitación de Finning Sudamérica, alrededor de 30 empresarios y ejecutivos de compañías de Chile, Argentina, Uruguay y Bolivia asistieron a la versión de este año de Bauma, feria internacional de maquinaria y materiales para la construcción y la minería que se realiza en la ciudad alemana de München, la cual se llevó a cabo entre el 19 y 25 de abril. Bauma es la muestra más grande e importante a nivel mundial en su rubro. “Fue de gran utilidad asistir a esta feria, ya que en un solo lugar se tiene una clara visión de hacia adonde avanzan las nuevas tecnologías que se aplican en la construcción y que permiten mejorar la eficiencia y productividad”, señaló Erwin Hoehmann, socio de Emin Ingeniería y cliente de Finning. Ese es unos de los objetivos de la invitación que extendió Finning a sus clientes: apoyarlos para que conozcan de primera mano

las últimas tendencias que imperan en los mercados mundiales, cumpliendo de esta forma con la filosofía corporativa de la compañía, que busca ser aliada de sus clientes, entregándoles servicios y soluciones con los cuales puedan crecer y proyectarse en el mediano y largo plazo, explicó el Director de Operaciones de Finning Chile, Ernesto Cáceres. “Participar en un evento de esta magnitud es una experiencia enriquecedora que permite realizar contactos y aprender sobre lo que está a la vanguardia en materia de equipos para la construcción”, agregó el ejecutivo. mch

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mercado minero

Liebherr en Expomin Al igual como ha ocurrido en las versiones anteriores de Expomin, Liebherr estuvo presente en la más importante muestra especializada de la minería latinoamericana. En la feria Expomin 2010 se presentó por primera vez al mercado chileno el Grupo Liebherr con toda su gama de productos, participando con un Stand de 53 m². El T 282 C sucesor del camión Liebherr T 282 B el más grande del mundo y así también la nueva excavadora hidráulica minera R 9800, fueron presentadas por primera vez al mercado chileno en esta feria. mch

Tech Translations, traducciones técnicas en Chile En Chile, la oferta del mercado de las traducciones se encuentra saturada de traductores independientes con un bajo grado de especialización y rotaciones muy pequeñas. El promedio de rotación de un traductor freelance en Chile es de 2.000 palabras por día.-Con la tecnología aplicada a una metodología de traducción sólida, este número puede incrementarse a más de 2.500 palabras por hora, cuando una compañía de traducción pone los recursos apropiados al servicio de sus clientes. Adicionalmente, nuestro país carece de un desarrollo significativo desde el punto de vista del mercado: Muchos traductores y pequeñas compañías de traducción se concentran sólo en la metodología. Encuentre más información en http://www.techtranslations.cl o contacte un ejecutivo directamente en info@techtranslations.cl mch

ABB comisiona el sistema GMD en Carmen de Andacollo ABB comisionó exitosamente un sistema de gearless mill drive (GMD) para el proyecto Hipógeno de la mina Carmen de Andacollo de Teck. El equipo, que mejora eficiencia energética y provee mayor capacidad de proceso, operará un molino SAG de 36 pies con una potencia de 13,4 MW. El sistema GMD provisto por ABB incluye transformadores, motores de anillo y una completa E-house. Con este sistema actuando

como un variador de velocidad, los molinos parten suavemente, evitando estrés mecánico. GMD otorga máximo control sobre el proceso de molienda y permite ajustes, alcanzando los requerimientos de los clientes para eficiencia en el proceso y flexibilidad. Cabe destacar que el nuevo molino SAG de la minera incrementará la producción de la compañía a 80.000 ton de cobre por año. mch

Orica Mining Services: Seminario Técnico Expomin 2010 Paralelamente a la participación en Expomín, Orica Mining Services realizó el “Seminario Técnico Expomín 2010, en el Centro de Eventos Los Almendros. En esta ocasión, se expusieron los más exitosos modelos de negocios reinantes a nivel global en donde las soluciones con profundo sentido tecnológico asociado a productos de última generación, se transforman en inagotables fuentes generadoras de valor. En esta oportunidad : Jorge Guerra, director regional Sernageomin

de Anotfagasta; Manuel Gutiérrez, Teck -Carmen de Andacollo; Alexis Méndez Codelco – Andina; Ángelo Labriola, gerente global BBS; Peter Dare-Bryan Senior investigación Australia; Marco Arellano, Eliseo Ríos, Diego Quezada, Ricardo González de Orica Mining Services. Este seminario convocó a destacados clientes del rubro minero quienes junto a los expositores; los VP Región Sur LA Héctor Hugo Miranda y VP de Marketing LA Sebastián Pinto; y la alta gerencia de OMS compartieron un almuerzo. mch

SKC Rental distinguida en Concurso Nacional Anual de Seguridad SKC Rental, empresa filial del Grupo Sigdo Koppers, fue distinguida en el 47º Concurso Nacional Anual de Seguridad del Consejo Nacional de Seguridad de Chile por su compromiso con la prevención de riesgos y seguridad de sus colaboradores. El reconocimiento fue recibido por el gerente general de la empresa, Pablo Lam, en una ceremonia que se realizó en el Centro de Eventos Club Manquehue. SKC Rental fue distinguida con los premios “Consejo Nacional de Seguridad” y “Esfuerzo en Prevención de Riesgos”, por obtener el mejor índice en su grupo-categoría y por reducir en más de un 25% su índice de frecuencia de accidentes durante el año 2009, en comparación con el promedio obtenido durante los dos últimos años de participación en el concurso. mch

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mercado minero

Crecen expectativas por feria del plástico Con la presencia de más de 60 empresarios y expertos del rubro, Camchal (Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria) dio el inicio oficial de una nueva temporada de K2010, la muestra internacional líder del Plástico y Caucho, que se llevará a cabo entre el 27 de octubre al 3 de noviembre de este año en Düsseldorf, Alemania. En el lanzamiento estuvieron presentes el director del consejo de expositores de la feria K, Ulrich Reifenhäuser, y el gerente de ésta, Erhard Wienkamp. Asimismo, participaron el presidente de la Asociación Gremial de Industriales del Plástico (Asipla), Pablo Escobar, y el gerente general

del organismo, Jorge Vergara. Los anfitriones destacaron que si bien en este momento el sector se encuentra enmarcado por condiciones difíciles, los 19 pabellones dispuestos para la feria están ocupados y más de 3.000 expositores asistirán a K 2010. Entre los principales invitados se encuentran operadores de Alemania, Italia, Austria, Suiza y Estados Unidos, así como también productores asiáticos tales como la China, Taiwán y la India. mch

“Ejecutando Estrategias en el Negocio Minero” La generación sostenible de valor en el negocio minero involucra la actuación de múltiples actores del denominado cluster minero. Al respecto, compañías mineras y empresas colaboradoras requieren desarrollar competencias para un actuar coordinado y efectivo en la ejecución de sus estrategias, dirigidas a atender sus distintas partes interesadas. Bajo dinámicas interactivas entre participantes e invitados especiales, aplicación práctica y tecnología de simulación la consultora Symnetics reunirá a ejecutivos y especialistas de

tales organizaciones en una experiencia significativa de aprendizaje, en torno casos reales y el potencial de la gestión estratégica en el negocio minero. 9,10 y 11 de Junio de 2010 - Casa Piedra Contacto: Pía Lira Fono: (56 2) 244 2650 E-mail: pia.lira@symnetics.cl Website: www.symnetics.cl mch

agenda Junio 2010 6 10 Cu 2010. Lugar: CCHCongress Center Hamburg, Hamburgo, Alemania. Organiza: GDMB Gesellschaft für Bergbau, Metallurgie, Rohstoff- und Umwelttechnik: E-Mail: Cu2010@GDMB.de. Más informaciones: www.cu2010.gdmb.de 8 9 Curso “Evaluación Técnico-Económica de Proyectos Mineros”. Lugar: Hotel Plaza El Bosque, Ebro 2828, Santiago, Chile. Organiza: Centro de Minería UC. Más informaciones: web.ing.puc.cl/~cepm10/ 9 11 Water in Mining 2010. II International Congress on Water Management in the Mining Industry, WIM 2010. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile. Organiza: Gecamin. Más informaciones: www.wim2010.com 10 11 Primer Congreso de Revestimiento de Molinos, Revemol Perú 2010. Lugar: Lima, Perú. Organiza. Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl

21 Seminario Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Organiza: Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Más informaciones: www. comisionminera.cl. 23

25 IV Conferencia Internacional de Innovación en Minería – Minin 2010. Lugar: Santiago. Organizan: Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile y el Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Produce: Gecamin. Teléfono: (56 2) 6521514 E-Mail: minin@minin2010.com. Más informaciones: www.minin2010.com

Julio 2010 1 2 II Workshop en Correas Transportadoras, Belt 2010. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl.

Agosto 2010 3

V Seminario de Mediana Minería. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile

Organizan: Sonami y Editec. Patricia Jollán, Tel: (56-2) 7574214, E-Mail: pjollan@editec.cl. Más informaciones: www.mch.cl/MM 5 6 I Congreso en Chancado de Minerales, Minecrush. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl Más informaciones: www.edoctum.cl 9

Celebración del 30º aniversario de revista MINERÍA CHILENA. Más informaciones www.mch.cl 10 13 ExpoMinera Tarapacá 2010. Lugar: Ex Estadio Cavancha, Iquique. Organiza: Asociación de Industriales de Iquique. Más informaciones: www.expomineratarapaca.cl 11 13 H y d r o p r o c e s s 2010, III Taller Internacional de Procesos Metalúrgicos. Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Chile. Organiza: Gecamin. Teléfono: +(56 2) 6521555, E-Mail: info@hydroprocess.cl. Más informaciones: www.hydroprocess.cl

12 13 II Curso de Transporte de Relaves Espesados y en Pasta. Lugar: Hotel Hyatt, Santiago, Chile. Organiza: Edoctum. Más informaciones. www.edoctum.cl Congre19 20 Primer so en Seguridad para la Minería Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, Chile. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl 30 Seminario Fondos de Inversión Minera: Requisitos Técnico-Económicos Mínimos. Organiza: Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Más informaciones: www.comisionminera.cl.

Septiembre 2010 SME Annual 31 Agosto 2 Mee Argentina Mining 2010. Centro de Exposiciones José Amadeo Conte Grand de San Juan, Argentina. Organiza: Argentina Mining. Más informaciones: www.argentinamining.com.

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173

A G O S T O 2 0 10

NUESTRA EDICIÓN dE AGOSTO CONTENdRÁ: RepoRtaje CentRal: Mes de la MineRía La industria se prepara para celebrar durante agosto. Completo panorama del Mes de la Minería: actividades, eventos, entrevistas a los más destacados ejecutivos del sector y un profundo análisis. MineRía del hieRRo y el aCeRo La industria se está moviendo y se vienen importantes inversiones. Por el lado del mineral, una de las principales compañías sometió a evaluación un proyecto de ampliación y CAP cuenta con un plan de US$2.600 millones entre 2010 y 2015. infoRMe téCniCo: CoRReas tRanspoRtadoRas (WoRkshop Belt) Entre el 1 y 2 de julio se desarrollará en Viña del Mar este congreso organizado por Edoctum. Está dirigido a profesionales, ejecutivos y técnicos relacionados con el diseño, la operación y la mantención de estos equipos en plantas mineras. Minería Chilena, como medio auspiciador, realizará una completa cobertura del encuentro. infoRMe téCniCo: pueRtos y seRviCios MaRítiMos paRa la MineRía La minería nacional está orientada a la exportación y es así como los puertos y los servicios marítimos son un factor fundamental en el desarrollo de la industria. Conocer más a fondo los distintos servicios y equipamientos de los principales puertos es de suma importancia. infoRMe téCniCo: seRviCios de laBoRatoRio y análisis quíMiCos Reportaje acerca de las últimas tecnologías en el análisis de químicos y distintos componentes.

minero fotos

IX SIMPOSIUM DEL ORO En Lima, Perú, se realizó este encuentro que convocó a cerca de 1.000 participantes y un centenar de empresas mineras y proveedoras de toda la región. Editec estuvo presente con sus publicaciones MINERÍA CHILENA y Latinominería.

Los directores de Proveedores Mineros del Sur, Pedro Massai y Alejandra Molina.

Paola Rojas, manager de Argentina Mining, y Joaquín Harnecker, gerente de Desarrollo de Negocios de Amec Chile, Minería y Metales.

El presidente de la SNMPE, Hans Flury; el ministro de Energía y Minería de Perú, Pedro Sánchez; y el presidente del Comité Aurífero de la SNMPE, José Miguel Morales, en el stand de Editec.

Max Oemick, representative Latin America de Argor-Heraeus, y Wilfried Hörner, director de marketing asociado de Argor-Heraeus, Suiza.

Maurice Bichsel, director de Camese, Canadian Association of Mining Equipment and Services for Export.

SGS Perú.

Weir Minerals.

Cimm T&S Perú.

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175

Indice de avisadores Empresa

pág.

Empresa

Ventas de Publicidad pág.

Inmarsat

108

AB Arriendos S.A.

ITT Goulds

162

ABB S.A.

Kaufmann S.A.

ACHS

Kimberly Clark Chile S.A.

Aerocardal

Komatsu Chile S.A.

Krebs Chile Limitada

Agbar Antolín Cisternas y Cía. Ltda.

102

KSB Chile S.A.

100

Aquaterra Ltda.

Larox Chile S.A.

Arcadis Geotécnica

Layher del Pacífico S.A.

157

Linatex-Tecpromin

Lureye Generación

Argentina Mining Asociación de Industriales de Iquique Atlas Copco Chilena S.A.C.

Maco I.C.S.A.

Automotores Gildemeister S.A.

Maestranza Diesel Ltda.

Maptek Sud América

Aviso de Contenido Baldor Bertling Logistics Chile S.A. Biotecnologías Antofagasta

174 1

Mar del Sur

Mas Errázuriz S.A.

50 128

Mathiesen S.A.C.

Brass Chile

163

ME Elecmetal S.A.

128

Bucyrus

126

Mecalux

152

Catastro Proyectos Mineros

140

Mediana Minería

159

Catastro Equipamiento Minero

102

Metso

Cía. de mallas y plásticos

160

Microgeo S.A.

88 - 89 - 142

Compendio de la Minería Chilena

170

MSA de Chile

146

Compendio Energético

172

Orica Chile S.A.

132

Copec S.A.

CVC S.A. Dartel

Parex Chile

Peri Chile Ltda.

Pesco S.A.

Dercomaq S.A.

100

Petricio Industrial S.A.

Detroit Chile S.A.

104

Pilotes Terratest S.A.

160

Donaldson S.A. de C.V.

156

Pinturas Becc

104

Radiadores Gómez

144

Doosan Hydro Technology

Dueik Equipos Térmicos

122

Reinike S.A.

Ecomet S.A.

163

Reliper Ltda.

Relsa

Revesol

38 54

Ectel Ingeniería y Servicios Edoctum

70 154

Edyce S.A.

Rhona S.A.

Enaex

Salfa Ingeniería y Desarrollo Ltda.

Enjoy

168

Salfa Rent

154

Estudios

150

Salfa S.A.

52-110-148

Exponor

Sandvik Chile S.A.

Ferretería Amunátegui

Schlumberger Water Services

122

Finning Chile S.A.

Semana Minera del Bicentenario

161

Flexco (Flexible Steel Lacing Company)

Siemens S.A.

Foro del Sing FTF Ingeniería y Construcción Ltda. Fundación de Capacitación Bomberos de Chile Gardilcic Ltda. Gecamin

166 84 134 38 90

Geocom S.A.

146

Geométrica de México S.A. De C.V.

112

Geotel

Geovitta S.A.

Golder Associates

GSA S.A.

174

Haver & Boecker Latinoamericana

114

Hempel - Pinturas Industriales

Hertz

HidroChile Ltda. IMA Industrial Ingeniería Térmica Aingetherm Ltda.

158 30 110

Simmarent S.A.

6 104

Simmatrans

Sinotruk - Automotores Gildemeister S.A.

Sitrans Ltda.

SKC Maquinarias S.A.

122

STM S.A.

118

Target-DDI Consultores Internacionales

116

Techint Chile S.A.

124

Tecnoglobal S.A.

152

Tenaris Chile Thyssenkroup Polysius AG TPI Chile S.A.

CHILE: Centro - Sur Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: 757 4200, 09 326 7591 Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 757 4283, 07 497 1602 Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: alejandracortes@editec.cl Tel.: 757 4287, 08 361 0279 Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969 Gabriela Lagos, Ejecutiva Comercial e-mail: glagos@editec.cl Tel.: 757 4200, 09 741 2934 Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: cpoduje@editec.cl Tel.: 757 4281, 08 595 7979 CHILE: Norte Marcela Maldonado, Agente Zona Norte e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: 55-383-091, 09 017 1700 Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: Trade Media International (TMI) Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: Gunter Schneider, CMM International, cmm.international@web.de Alma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801 Fax: +49 2131 511802 ITALIA: M. Ester Weisser, mewe@fastwebnet.it Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia, Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: Phil Playle, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617

76 138

www.mch.cl

Transelec

106

Transporte Tamarugal Ltda.

136

Trex

120

Universidad del Desarrollo

Gerente Comercial Juan Bowen Bobenrieth e-mail: jbowen@editec.cl Tel.: 757 4212

www.latinomineria.com

Vapor Industrial S.A.

164

Vinilit

144

www.revistaei.cl

2010/11

176 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl