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Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.

sumario ❘ octubre 2011

editorial

Xstrata Copper se expande desde Sudamérica

Portada: Vista aérea del proyecto en construcción Lomas Bayas II. Imagen gentileza de Xstrata Copper Chile

• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, William Díaz, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, Igor Gonzales, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, Segio Jarpa, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Felipe Trevizán, Carlos Vega, Pascual Veiga. • Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Editor: Roberto Celis, rcelis@editec.cl • Redacción: Paula Díaz, pdiaz@editec.cl, Daniel Rojas, drojas@editec.cl / Tel.: 757 4200 / 757 4253 • Gte. general: Roly Solis, rsolis@editec.cl • Gte. editorial: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Gte. de producción: Nelson Torres, ntorres@editec.cl • Gte. comercial: Julio Herrera, jherrera@editec.cl • Gte. adm. y ﬁnanzas: Cristián Solís, csolis@editec.cl • Editora Editec online: Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl • Corresponsal Norte Grande: María José Rivas, mrivas@editec.cl • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric Rivera, erivera@editec.cl • Redacción comercial: María Inés Mayorga, mimayorga@editec.cl • Publicidad: ventas@editec.cl. Tel.: 757 4239 • Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo Badilla, José Botín, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Jorge Gómez, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Marcos Kulka, Christian Moscoso, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic. • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráﬁco: Francisca Vera • Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén. • Impresión: Morgan Impresores S.A. • Tirada: 11.500 ejemplares.

Copaquire, potencial cuprífero entre dos grandes

La gran cita de la minería peruana

La nueva oferta integrada de Caterpillar

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Latinoamérica: eje de Expomin 2012

Chile y Australia ﬁrman acuerdo en minería

MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 7574238, Fax: (56-2) 757-4201, cvaldivieso@editec.cl Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

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El foco de SK: crecer en minería

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Chile: anﬁtrión de clase mundial

205

Mercado Minero

SUSTENTARE

Tecnología minera que gana terreno 197

Energía solar en el corazón de la operación

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editorial

ecientemente se desarrolló la 30ª Convención Minera, Perumin, la cita de mayor relevancia para el sector en el vecino país y que acoge a tradicionales eventos como Extemin, Encuentro Empresarial, Encuentro de Operadores, Encuentro Logístico y Top Mining in Perú. Nuestro país estuvo presente con una delegación organizada por el Gobierno, la que incluyó la participación de 41 empresas proveedoras coordinadas por ProChile. Ante cerca de 50.000 visitantes, la actividad sirvió para resaltar la relevancia y proyecciones de la industria peruana. De hecho, la viceministra de Minas local, Susana Vilca, destacó que para este año se espera que la inversión minera supere los US$5.400 millones (71% más que en 2010), y actualizó la cartera de proyectos mineros a un total de US$50.734 millones. De ese monto, los emprendimientos en cobre representan el 66%, el hierro un 13% y el oro un 11%. En cuanto a orígenes de la inversión, es relevante que el primer lugar sea ocupado por China con un 21% (US$10.680 millones), fenómeno que no se da en nuestro territorio. Los países “tradicionales” vienen a continuación con un 18% de Estados Unidos (US$9.425 millones) y 15% de Canadá (US$8.108 millones), más una lista de otros actores que incluyen

El factor Perú

a Australia o Reino Unido, entre otros. A lo anterior se puede agregar que sólo en la última década sus exportaciones mineras han multiplicado en siete veces su valor, y que durante este año el cobre será el mineral con más envíos al exterior (40,83%), seguido del oro (35,71%). Teniendo en cuenta el desarrollo de esta industria, es evidente que para Chile resulta estratégico seguir fortaleciendo sus vínculos con la minería peruana. Es más, en una mirada de contexto internacional, ambas naciones aparecen como un distrito que se complementa. Un dato: nuestro país es el primer productor de cobre con un promedio en torno a 5,5 millones de ton, y Perú ocupa el segundo puesto con cerca de 1,2 millones. Cabe recordar que la mayoría de las mineras internacionales están presentes en ambos países, gran parte de la ingeniería de los nuevos proyectos en Perú se está realizando desde Santiago, y que los proveedores globales también miran a Chile y Perú como un mercado unitario. Pero también hay notables diferencias. Por ejemplo. En cuanto a relaciones con las comunidades, en Perú el panorama es bastante más complejo que en Chile. Como contraparte, ellos no presentan las dificultades hídricas y energéticas que nosotros enfrentamos. En otro ámbito, Perú nos lleva la delantera en la presencia minera en cotización abierta a nivel local. Actualmente en la Bolsa de Valores de Lima hay listadas 39 empresas vinculadas con la minería (17 extranjeras y 22 locales); 12 de ellas pertenecen al sector de mineras junior, caso único en la región. Por el contrario, en Chile ninguna empresa de la gran minería participa en la bolsa local, y el segmento para firmas exploradoras es inexistente. Últimamente se están haciendo esfuerzos para destrabar esta materia, y la experiencia peruana puede ser una buena referencia. evidente que para Chile resulta estratégico seguir fortaleciendo Finalmente, tras las asunción sus vínculos con la minería peruana. de Ollanta Humala como Presidente, se acordó entre Gobierno y privados un cambio tributario a la minería que fue calificado como positivo por los actores, tras una fluida negociación. Como contraparte, las dos modificaciones realizadas al respecto en Chile en el último quinquenio han resultado trabadas y, a ratos, traumáticas. Las posibilidades de colaboración y trabajo conjunto son tremendas, especialmente en materia de desarrollo de proveedores, capital humano y colaboración en insumos clave. A nivel político y empresarial se están realizando esfuerzos serios al respecto, pero el potencial de posibilidades para seguir avanzando es tremendo aún. Profundizar en esta línea debe ser un imperativo que lo único que puede provocar es más desarrollo para ambos países. mch

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Vista aérea de Lomas Bayas II

A través de una nueva división regional

Xstrata Copper desde

La cuprífera apunta a alcanzar una producción global de 1,5 millones TMF anuales desde 2015 de la mano de seis grandes proyectos. El subcontinente aporta con cinco de ellos; tres ubicados en Perú y dos en Chile.

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reportaje central

ace poco más de un año Xstrata Copper creó la División Operaciones Sudamérica y estableció como su centro de operaciones Lima. La necesidad de reforzar su presencia en este lado del orbe surgió en razón de lo que éste representa para la compañía. Durante 2010, el 68% de la producción de cobre de la minera provino de sus operaciones en Sudamérica, incluyendo la producción atribuible a sus joint ventures Collahuasi

ubicados en el país vecino del norte. “Perú será relevante para el crecimiento de Xstrata Copper, porque además de las expansiones de Tintaya-Antapaccay y de nuestro joint venture Antamina, desarrollaremos el proyecto de clase mundial Las Bambas, uno de los proyectos más importantes que se han desarrollado en Perú, que considera una inversión de US$4.230 millones y que nos reportará una producción inicial de 400.000 ton de cobre en concentrado al año, incluido im-

y Antamina, según explica José Marún, vicepresidente ejecutivo de Operaciones Sudamérica de Xstrata Copper. “El 26% restante proviene de la División North Queensland, en Australia, y el 6% de nuestra División Canadá. En este sentido, Sudamérica representa el 74% de nuestros resultados operacionales”, indica. En la actualidad, Xstrata Copper se encuentra en una etapa de crecimiento que le permitirá alcanzar a nivel mundial una producción de 1,5 millones de ton al 2015, un 50% más que su producción actual. “Este crecimiento se sustenta principalmente con los proyectos aprobados en Sudamérica, región que representará en cuatro años más del 83% de la producción de cobre de la compañía”, señala Marún. Acerca de la decisión de establecer Lima como centro de operaciones para la región, el ejecutivo señala que esto se basa en que los más grandes proyectos de Xstrata Copper actualmente en construcción están

portantes subproductos de oro, plata y molibdeno. La puesta en marcha de esta mina está estimada para el segundo semestre de 2014”, destaca. Como todas las otras divisiones de la minera a escala global, ésta se coordina a través del Comité Ejecutivo de Xstrata Copper. Sin embargo, la gestión de cada división es descentralizada. “(Esto) nos permite tener gran capacidad de acción y decisión, pero a su vez mantener un detallado nivel de coordinación a través de un número de sistemas comunes, que nos permite crear una cultura de gestión con características propias en todas las regiones y países donde operamos. Dentro de esta cultura, la atención de la sostenibilidad es sumamente destacable”, detalla. El nuevo vicepresidente ejecutivo de Operaciones Sudamérica tiene a cargo los equipos de las minas Lomas Bayas, en Chile; Tintaya-Antapaccay, en Perú; y Alumbrera, en Argentina. “Por supuesto, con la División Desa-

se expande Sudamérica

Vista aérea del proyecto en construcción Lomas Bayas II.

rrollo de Proyectos Sudamérica tenemos una vinculación mayor, puesto que ellos desarrollan los proyectos, que deben ser aprobados tanto por la compañía como por las autoridades para su puesta en marcha. Actualmente tenemos una extensa coordinación con el proyecto El Pachón en Argentina y Chile, y un direccionamiento concreto en la formación de la operación para el proyecto Las Bambas, en Perú”, agrega Marún. Aprovechar sinergias entre sus distintas operaciones y con las compañías que han establecido alianzas es también un tema que la compañía busca potenciar con la creación de la nueva Vicepresidencia. “Es interesante la alianza que tenemos con Bechtel, pues nos permite maximizar las sinergias y responder adecuadamente a los requerimientos de ingeniería de nuestros proyectos y faenas en Sudamérica. Además, la División Operaciones Sudamérica tiene excelentes oportunidades para capitalizar sinergias, obteniendo beneficios a la hora de demandar bienes y servicios a gran escala, y con ello moderar para nuestra compañía la presión sobre los costos que está viviendo la industria. En el área de compras y contratos tenemos una importantísima inserción regional de materias e insumos claves que nos están permitiendo tener importantes controles de costos en un ambiente inflacionario del sector. Hemos iniciado una importante estrategia que se está materializando en perfeccionamiento y capacitación cruzada en todas nuestras operaciones, generando capacidades múltiples”, resalta Marún. Operaciones y proyectos “Esperamos tener una producción en línea a lo alcanzado en 2010. El año pasado, Tintaya produjo 67.600 ton de concen-

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MoviMientos de tierra operaciones Mineras

www.excon.cl

reportaje central trado y 25.300 ton de cátodos de cobre; Lomas Bayas alcanzó las 72.000 ton de cátodos y Alumbrera tuvo una producción de 140.300 ton de concentrado”, afirma el vicepresidente de Operaciones Sudamérica. A esto se suma la producción atribuible a Xstrata Copper de sus joint ventures Collahuasi; con 465.000 ton de concentrado; y Antamina que alcanzó las 302.000 ton de cobre en concentrado. Respecto de sus proyectos Marún destaca que de seis grandes que Xstrata Copper está desarrollando a nivel global, cinco están en Sudamérica. “Lomas Bayas II fue el primer proyecto aprobado en esta etapa de crecimiento. Con una inversión de US$293 millones, se encuentra en etapa final de construcción. Nuestros joint ventures Collahuasi y Antamina continúan con sus trabajos de expansión, para tener una capacidad de procesamiento de 150.000 y 130.000 tpd, respectivamente. Paralelamente, en marzo Collahuasi aprobó una expansión a 160.000 tpd a mediados de 2013”. En Perú está además el proyecto de expansión de la operación Tintaya, a través del yacimiento Antapaccay que permitirá producir un promedio de 160.000 ton de cobre por año. “El proyecto Tintaya-Antapaccay entraría en operación hacia el segundo semestre de 2012”, informa Marún. En marzo las autoridades peruanas aprobaron el Estudio de Impacto Ambiental y Social del proyecto greenfield Las Bambas. Se ha programado iniciar su construcción durante el tercer trimestre de este año. Durante el último año, además, se publicaron aumentos de estimación de recursos en Collahuasi, Antamina y Antapaccay. Para avanzar en sus proyectos, Marún resalta que la estrategia de Xstrata Copper ha sido involucrar en él a las comunidades y los

“Perú será relevante para el crecimiento de Xstrata Copper, porque además de las expansiones de Tintaya-Antapaccay y de nuestro joint venture Antamina, desarrollaremos el proyecto de clase mundial Las Bambas”. gobiernos locales, dándoles a conocer el proyecto y los beneficios de estas inversiones para el empleo y desarrollo local. “En todo el desarrollo de TintayaAntapaccay aseguramos que el 100% de mano de obra no calificada sea del medio local. Sin embargo, nuestro esfuerzo de inclusión va más allá y estamos capacitando y dando espacio a la formación de mano de obra calificada. Con ello hemos alcanzado el 30% de total de mano de obra local en Antapaccay. Del total de los 4.500 trabajadores ya más de 1.350 son locales”, resalta acerca del proyecto peruano. Tintaya es un yacimiento que finalizará sus operaciones de planta de sulfuros en 2012 y la mina completamente en 2013, por lo tanto, gran parte de las maquinarias, equipos, oficinas se utilizarán para el desarrollo futuro de Tintaya-Antapaccay. La producción experimentará un aumento importante que requerirá de una nueva planta concentradora que operará a un ritmo de 70.000 tpd. La inversión de este proyecto, según José Marún

asciende a US$1.473 millones. La mina a cielo abierto Tintaya agotada, en tanto, servirá para depositar los relaves mineros provenientes de Antapaccay. Dentro de la carpeta de Xstrata Copper Sudamérica destaca también Coroccohuayco, proyecto cercano a Tintaya-Antapaccay. Con un recurso de 92 millones de ton y ley media de 3,10% de cobre, iniciaría su producción en 2016 utilizando infraestructura de Tintaya. El Pachón es otro de estos proyectos. Ubicado en Argentina, contempla transportar el mineral a través de un puerto chileno. Actualmente se encuentra en etapa final de actualización del Estudio de Factibilidad. “Esperamos presentar en 2012 el Estudio de Impacto Ambiental y Social ante las autoridades argentinas y los correspondientes permisos a las autoridades chilenas por el transporte de concentrados”, indica. También en Argentina, está el proyecto de cobre y oro Agua Rica que, según el ejecutivo, prolongará la vida útil de la mina

Alumbrera en 25 años. “Se encuentra en etapa de estudio de factibilidad, que esperamos finalizar en diciembre de 2012”, señala. En Chile, al estudio de prefactibilidad para la expansión de Collahuasi a una producción de 1 millón de ton anuales, aprobado en junio pasado, se suma el estudio de prefactibilidad del yacimiento de sulfuros ubicado bajo el actual rajo de Lomas Bayas. Esta expansión implicaría una inversión de US$1.600 millones. “También en Chile, en octubre de 2010 hicimos el primer anuncio de los recursos estimados del proyecto West Wall (joint venture con Anglo American), ubicado en la Región de Valparaíso, de 750 millones de ton con una ley media de 0,54% de cobre. Continuamos los estudios para evaluar su potencial que se perfila muy interesante”, concluye Marún. mch

“Sudamérica representa el 74% de nuestros resultados operacionales”, indica José Marún.

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reportaje XSTRATA COPPER:

Expande sus operaciones en el país C

on una producción de 913.500 TMF en 2010, Xstrata Copper es hoy el cuarto productor mundial de cobre. Y su cartera de proyectos apunta a mantener esta posición de liderazgo en la industria con seis proyectos en construcción a nivel mundial que se traducirán en el aumento de producción de al menos 50% a 1,5 millón de toneladas al año 2015. A éstos se suman otros emprendimientos en etapas más tempranas y que tienen el potencial de aumentar la producción de Xstrata Copper a 2 millones de ton al 2016, según afirma Nicolás Fuster, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata Copper Chile. En este contexto global de la compañía, Chile exhibe una diversificada cartera de proyectos propios y a través de sus joint ventures. “Chile es muy importante para Xstrata Copper. Llegamos hace cinco años al país y estamos en una etapa de consolidación y crecimiento. Estamos invirtiendo en proyectos de expansión, estudiando nuevos proyectos y en búsqueda de nuevos negocios. Además, Chile es una plataforma para el desarrollo de nuestros proyectos en Sudamérica, principalmente en Perú y Argentina”, destaca Fuster. Según el ejecutivo, en 2010 las operaciones de la minera en el país aportaron el 32% de la producción de Xstrata Copper a nivel global, lo que representa una participación de un 33%

Chile representa hoy el 32% de la producción global de cobre de Xstrata y la apuesta de la minera en el país hoy es seguir creciendo de la mano de la expansión de sus actuales operaciones y de nuevos negocios.

en los resultados operacionales totales de la cuprera. Además, dos de los seis grandes proyectos en construcción de la firma están en Chile; las expansiones de Collahuasi y Lomas Bayas II. “Collahuasi, está en etapa de puesta en marcha de la expansión de la capacidad de procesamiento a 150.000 tpd, y en etapa de construcción el proyecto de expansión de la capacidad de procesamiento a 160.000 tpd; y Lomas Bayas II, con la extensión de la vida útil de las operaciones desde 2012

hasta por lo menos el 2023, manteniendo la actual capacidad de producción de 75.000 ton de cátodos anuales”, destaca. Y esta cartera en el país seguiría creciendo. “A mediados de este año se aprobó iniciar los estudios de prefactibilidad del proyecto Sulfuros Lomas Bayas –que podría expandir la producción de esta operación a 140.000 ton de cobre entre concentrados y cátodos- y la expansión mayor de Collahuasi -o Fase III- donde nuestro joint venture alcanzaría una producción total anual de 1

En Altonorte, Xstrata Copper ya ha invertido US$130 millones en mejoras, y se ha planificado una segunda etapa de inversiones en este ámbito por otros US$100 millones.

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reportaje millón de ton de cobre”, señala Nicolás Fuster.

avanzar con las etapas correspondientes en el desarrollo del proyecto”, afirma.

Chile en 2011 Según indica Nicolás Fuster, los resultados del primer semestre de este año, “donde la producción en Chile superó levemente las 140.000 ton, nos permiten proyectar resultados en línea con el año pasado”. En materia de ventas no existe una proyección aún para Chile, sin embargo “a nivel global, en nuestros resultados del primer semestre vimos un positivo impacto del precio promedio del cobre y un ahorro en los costos unitarios reales, gracias a eficiencias operacionales en Lomas Bayas y a mejores leyes en Ernest Henry, nuestra mina en Australia, entre otros factores”, manifiesta Fuster. En estos momentos, la minera desarrolla trabajos de exploración como parte de su estrategia de crecimiento orgánico y en pos de aumentar el valor presente de su negocio y extender la vida útil de sus yacimientos, según indica el ejecutivo. “En junio anunciamos el inicio del Estudio de Prefactibilidad del proyecto Sulfuros Lomas Bayas, que tiene una estimación de recursos minerales de 435 millones de ton, con una ley media de 0,39% de cobre. Los trabajos consideran nuevos sondajes, pruebas metalúrgicas y estudios geomecánicos, y se espera finalizar la etapa de prefactibilidad a fines del año 2012”, explica sobre uno de sus principales proyectos tempranos. West Wall, en tanto, (ubicado en la Región de Valparaíso,en joint venture con Anglo American), tiene una estimación de recursos inferidos, correspondientes al yacimiento Lagunillas, que asciende a 750 millones de ton, con una ley media de 0,54% de cobre. “Actualmente, continuamos con las exploraciones para

También ocupa la atención de las operaciones chilenas de Xstrata Copper el proyecto Energía Aus-

capacidades de gestión y emprendimiento. “Además, como Xstrata Copper desarrollamos desde el año 2008 el Programa de Desarrollo de Proveedores, en alianza con Corfo, dirigido a

“Collahuasi, está en etapa de puesta en marcha de la expansión de la capacidad de procesamiento a 150.000 tpd, y en etapa de construcción el proyecto de expansión de la capacidad de procesamiento a 160.000 tpd”.

Desafíos Los temas relacionados con gestión de costos en razón de situaciones de escasez de recursos humanos, e insumos como el agua y la energía no están ajenos a la atención de Xstrata Copper Chile. En este sentido el énfasis de la minera está puesto en la disponibilidad de mano de obra, según explica Nicolás Fuster. “La cantidad de jóvenes que se integra al mercado laboral no lo hace al ritmo de la demanda existente en esta industria. Tenemos un sector que está viviendo un ciclo muy positivo y, sin embargo, los jóvenes profesionales están perdiendo oportunidades laborales. En Chile tenemos el desafío de vincular más a universidades e institutos técnicos con centros de excelencia”, señala. Relacionado con promover nuevas opciones en materia de insumos productivos, la minera suscribió una declaración de intenciones para el Desarrollo de Proveedores Mineros Chilenos de Clase Mundial, que busca sumar los esfuerzos de distintas compañías mineras, autoridades y gremios, para desarrollar empresas proveedoras con mayores

pequeñas y medianas empresas colaboradoras de nuestras operaciones Altonorte y Lomas Bayas, con excelentes resultados”, sostiene el vicepresidente de Asuntos Corporativos y Nuevos Negocios. Entorno Una tarea central de la vicepresidencia que encabeza Nicolás Fuster es generar y mantener vínculos con sus distintos gru-

“Chile es una plataforma para el desarrollo de nuestros proyectos en Sudamérica, principalmente en Perú y Argentina”, destaca Fuster.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – Revista MINERÍA CHILENA

tral. “Está en etapa de evaluación de impacto ambiental de una de sus tres centrales hidroeléctricas que esperan contribuir con poco más de 1.000 MW al sistema”, comenta Nicolás Fuster respecto de la actualidad del emprendimiento.

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reportaje pos de interés y generar nuevos negocios para Xstrata Copper, detectando anticipadamente las oportunidades que ofrece el mercado chileno. “Nuestro involucramiento con el entorno es parte fundamental para el desarrollo de nuestra actividad y de nuevos negocios, por eso esta Vicepresidencia trabaja ambas líneas de acción de manera tan estrecha. Queremos ser una empresa integrada al desarrollo del país, no sólo por nuestro aporte productivo, sino también porque

nuestra política de desarrollo sostenible”, señala. Además del reconocimiento mencionado, la compañía minera obtuvo 22 premios por su gestión en desarrollo sustentable en 2010, y durante el primer semestre de este año ya ha recibido otros diez reconocimientos en sus operaciones en todo el mundo. De sus logros de este año en estas materias en el país, el ejecutivo destaca que el complejo metalúrgico Altonorte obtuvo

West Wall, en tanto, (ubicado en la Región de Valparaíso, en joint venture con Anglo American), tiene una estimación de recursos inferidos, correspondientes al yacimiento Lagunillas, que asciende a 750 millones de ton, con una ley media de 0,54% de cobre.

En 2010 Xstrata Copper recibió un reconocimiento global como Líder del Sector Minero según el Índice de Sostenibilidad Dow Jones.

nuestra actividad contribuya al desarrollo económico y social de Chile”, afirma Fuster. En este sentido el ejecutivo, destaca el reconocimiento global como Líder del Sector Minero según el Índice de Sostenibilidad Dow Jones. “Es una gran noticia para nosotros y un reconocimiento a nuestra gestión, basada en

el segundo lugar nacional por su desempeño en seguridad, reconocimiento otorgado por Sernageomin. Además, enfatiza el reconocimiento de la ONU al programa de conservación del Oasis de Calama, que desarrolla Lomas Bayas. “Es un proyecto emblemático, tanto por su objetivo como porque fue reconocido

por Naciones Unidas como una de las 50 mejores prácticas de conservación de asentamiento humanos en el mundo, otorgando a nuestra operación Lomas Bayas el Premio Dubai en 2010”, detalla. En agosto pasado, además, lanzaron una nueva versión del programa educativo “Yo Quiero Ser Minera-Minero”, desarrollado en alianza con la Junta Nacional de Jardines Infantiles y que durante 2011 y 2012 se focaliza en las temáticas de seguridad y autocuidado. En materia de relaciones laborales, por estos días Lomas Bayas está desarrollando un proceso de negociación anticipada en respuesta al requerimiento de sus trabajadores. En tanto, el convenio colectivo con los trabajadores no sindicalizados está vigente hasta diciembre de 2011. Al respecto, Fuster declara que lo que en estas materias se busca es “mantener una relación positiva, responsable y de permanente diálogo con nuestros trabajadores, consideramos esto como un valor fundamental”. Finalmente en materia medioambiental, están poniendo especial atención en la situación de Altonorte, a raíz del anuncio de nuevas regulaciones. “Desde que Altonorte fue adquirido por Xstrata Copper se inició un programa de mejoramiento operacional en el marco de nuestra Política de Desarrollo Sostenible, que en materia de reducción de emisiones, permite tener actualmente un porcentaje de captura próximo a lo que está evaluando exigir la autoridad durante la primera etapa de vigencia de la futura Norma de Emisión para Fundiciones. Hasta la fecha, hemos invertido US$130 millones en mejoras ambientales y estamos planificando una segunda etapa de mejoras cuya inversión bordeará los US$100 millones”, informa Nicolás Fuster. mch

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reportaje OPERACIÓN DE XSTRATA COPPER CHILE

Lomas Bayas se proyecta a 2039

Lomas Bayas II La inversión de este proyecto ha sido estimada en US$293 millones, los cuales se están asignando en compra de equipos y en la construcción de los sistemas de tratamiento de minerales de baja y alta ley. “Para el primer caso, principalmente se incluyen dos pipeline y una pila de lixiviación, y para el caso del mineral Heap

En octubre comienza a operar la primera etapa del proyecto Lomas Bayas II. A la segunda parte de éste, seguiría un proyecto de explotación de los sulfuros de cobre existentes bajo el actual rajo en producción.

Fotografía: Pablo Bravo – Revista MINERÍA CHILENA

e ser una mina que finalizaría sus operaciones en 2012, Lomas Bayas ha pasado a tener una proyección de vida útil hasta 2039 de la mano de dos proyectos; uno que comienza su estreno y otro que pretende explotar los sulfuros que se encuentran bajo el rajo actual de explotación de cobre oxidado. “La realización del proyecto Lomas Bayas II permite a Xstrata Copper extender la vida útil de Lomas Bayas en once años, es decir, de 2012 a 2023, manteniendo la capacidad de producción de cátodos que alcanza las 75.000 ton de cobre fino al año”, afirma Luis Rosales, gerente general de Lomas Bayas. De esta manera, según destaca el ejecutivo, la operación de Xstrata Copper en la Región de Antofagasta “seguirá siendo una fuente de trabajo para los más de 1.400 trabajadores de la empresa (incluidos contratistas) y de todas las empresas prestadoras de servicio. Además, es una señal clara de que Xstrata Copper seguirá creciendo en nuestra región y el país”.

o de alta ley, incorporaremos un nuevo chancador primario semimovil, y 4 km de correas transportadoras”, destaca Rosales. Uno de los principales desafíos en términos de construcción es la extensa área en que se encuentran ubicadas todas las instalaciones e infraestructura, lo que implica redoblar esfuerzos para su control y disponer de empresas altamente especializadas en montaje, “de manera de realizar un trabajo de excelencia, calidad, seguro y libre de

lesiones a nuestros trabajadores. Además se deben realizar varias interconexiones (tie-in) con el sistema actual para así lograr la continuidad operacional”, afirma el gerente general de Lomas Bayas. De acuerdo con lo anterior, el ejecutivo detalla que el proyecto cuenta con tecnología de primer nivel, especialmente en sistemas de control y manejo de soluciones, además de altos estándares en operación de equipos tanto mineros como de procesos.

La producción actual de Lomas Bayas es del orden de las 75.000 TMF de cobre

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reportaje “Otro punto importante a destacar es que normalmente este tipo de proyectos es realizado por empresas de ingeniería en modalidad EPCM, sin embargo, la administración de la construcción está siendo ejecutada con equipos multidisciplinarios de excelencia internos”, afirma Rosales. Innovadora también ha sido la construcción de los módulos de campamento, incorporándoles altos estándares de calidad para proveer a sus contratistas las condiciones óptimas para un buen descanso. Estos módulos están equipados con paneles solares lo que ha permitido un importante ahorro energético en la construcción del proyecto, según resalta el ejecutivo. El plazo de ejecución del proyecto, considerando el desarrollo de la ingeniería de detalle, procurement y construcción, es de tres años. La primera de estas comenzó en enero de 2010. “El proyecto se divide en 2 etapas. La primera es la etapa del sistema ROM que se encuentra en un 90% y comienza su puesta en marcha en octubre de 2011. La segunda etapa es el sistema Heap, en la cual estamos finalizando la ingeniería de detalles y en fabricación de la estación de chancado semimóvil y las correas transportadoras. Se espera su puesta en servicio para el cuarto trimestre de 2012. El proyecto global actualmente se encuentra en un 73% de avance”, informa Luis Rosales. Lomas Bayas III Sulfuros Lomas Bayas (Lomas Bayas III) es uno de los proyectos en etapa temprana más importantes dentro de la cartera de Xstrata Copper. Actualmente está comenzando su etapa de prefactibilidad. “Con la información de la ingeniería conceptual se estima una inversión del orden de US$1.600 millones y una vida

útil hasta 2039. A fines del año 2012 terminaríamos la actual etapa y se definirán los pasos a seguir”, declara el gerente general. Una de las principales características de Sulfuros Lomas Bayas es que operará con agua mar, sin desalar. Serán aproximadamente 120 km de tubería, desde la costa de la Región de Antofagasta,

Luis Rosales proyecta un cierre con un cumplimiento muy cercano a la capacidad nominal de producción de la planta que alcanza las 75.000 ton de cobre anuales. “Estamos en un proceso de mejora continua para generar espacios que permitan aprovechar nuestros activos físicos en su máxima capacidad, a fin de hacer más eficientes y pro-

hasta Lomas Bayas, para elevar a 1.800 msnm del orden de 500 litros por segundo. “El pit Lomas Bayas también permitiría extraer mineral oxidado, el

ductivas nuestras operaciones mineras. Cabe destacar que las leyes de este yacimiento son reconocidas en la industria como una de

Luis Rosales, gerente general de Lomas Bayas, indica que según la información de la ingeniería conceptual se estima una inversión del orden de US$1.600 millones para el proyecto Sulfuros Lomas Bayas

“La realización del proyecto Lomas Bayas II permite a Xstrata Copper extender la vida útil de Lomas Bayas en once años, es decir, de 2012 a 2023, manteniendo la capacidad de producción de cátodos que alcanza las 75.000 ton de cobre fino al año”, afirma Luis Rosales. que se sumaría al extraído del pit Fortuna, lo que permitirá continuar trabajando con la actual planta SX-EW más allá del año 2023”, complementa Rosales. Temporada 2011 En términos de producción en Lomas Bayas para este año,

las más bajas. “Las leyes de Mina Fortuna, proyecto conocido como Lomas Bayas II, son similares a las del yacimiento actual, pero con bondades en su mineralización como alta presencia de sulfatos de cobre. Son desafiantes a la vez por sus características físicas, por

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reportaje

Durante la construcción de Lomas Bayas II se construyeron módulos de campamento, que incorporan altos estándares de calidad para los contratistas y paneles solares para obtener ahorro energético

ello demandan un tratamiento especial en las pilas de lixiviación. Es así como se desarrollan continuas pruebas metalúrgicas en columna -a nivel piloto- para determinar los parámetros óptimos que aseguren el máximo

alta ley Heap y la implementación de sistema de riego por goteo en la pila de baja ley ROM. En cuanto a sus indicadores de seguridad, el máximo ejecutivo de esta operación indica que las metas para este año

como ya estamos preparando las campañas de cierre de 2011 y para el 2012”, indica. En materia de trabajo con sus comunidades, el foco de Lomas Bayas ha estado puesto en Calama y en la localidad

beneficio en su tratamiento”, señala el ejecutivo. Con el objetivo de reducir la cantidad de partículas de polvo en los frentes de carguío y en los caminos, la minera está implementando un sistema de abatimiento de polvo por medio de un cañón pulverizador de agua móvil. “Con ello se estima aumentar la productividad, mejorando las condiciones de seguridad tanto en áreas de carguío como en áreas de transporte”.

ya están cumplidas. “Nuestros indicadores de frecuencia con tiempo perdido están en valores inferiores a 1 acercándonos al cero (0,54). En lo que respecta a indicadores totales, también hemos reducido, a la fecha, en 50% la meta propuesta con valores inferiores a 2”, destaca. “Logros como 20 meses desde el último incidente con tiempo perdido para trabajadores de Lomas Bayas y 2 millones de horas sin accidentes en el proyecto Lomas Bayas II, nos dan fuerza

de Baquedano, comuna de Sierra Gorda. “Esta relación de trabajo conjunto nos ha permitido posicionarnos en la zona de manera positiva, logrando óptimos resultados en lo que respecta a desarrollo económico, social y medio-ambiental”, resalta Rosales. “A nivel público-privado, hemos establecido alianzas con organismos de Gobierno en beneficio de las comunidades locales, dirigidas a la instalación de capacidades en nuestros proveedores, la forestación del Oasis de Calama -gracias a la implementación de parques de algarrobos-, la implementación de nuevas tecnologías, entre otras temáticas interesantes”, destaca el gerente general de Lomas Bayas. “Para nosotros es muy importante destacar los altos estándares de seguridad que mantenemos en nuestras operaciones, el alto compromiso, pasión, ingenio, coraje y cariño de las personas que trabajan con nosotros. Somos una empresa muy joven y tenemos el mejor de los bríos para avanzar hacia el liderazgo en la industria minera del cobre y así lo transmitimos a nuestros equipos de trabajo”, concluye Luis Rosales. mch

Una de las principales características de Sulfuros Lomas Bayas es que operará con agua mar, sin desalar. Serán aproximadamente 120 km de tubería, desde la costa de la Región de Antofagasta, hasta Lomas Bayas, para elevar a 1.800 msnm del orden de 500 litros por segundo. Por otro lado, se ha mejorado la calidad de los cátodos. “Logramos dosis optimizadas de un nuevo reactivo que, junto a variables operacionales, permitió la disminución de la concentración de azufre en nuestros cátodos. Este año se proyecta sobre un 92% de calidad HG”, afirma Rosales. Otro punto en relación a la eficiencia en los procesos es el cambio del sistema de riego, pasando de aspersión a gotero enterrado en la pila de mineral de

para continuar trabajando en alcanzar las metas de seguridad de Xstrata Copper. Todo esto con un universo aproximado de 3.000 personas en faena”, agrega. En materia de salud ocupacional la minera se certificó en nivel 3 como Lugar Promotor de la Salud, ante el Gobierno Regional de Antofagasta. “Ha sido nuevamente un año de buenos resultados, pero en estas materias no podemos bajar las manos o descansar. Es así

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Codelco generó excedentes por más de US$3.900 millones en primer semestre de 2011 Codelco, registró excedentes por US$3.913 millones durante el primer semestre de 2011, un 70% mayor a los US$2.309 millones de igual período de 2010. Este incremento se explica por el aumento del precio del cobre y de los subproductos que comercializa la empresa, además de las utilidades de la venta de su participación en E-CL (ex Edelnor), equivalentes a 380 millones de dólares. La ganancia comparable (que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas) alcanzó a US$2.868 millones, lo que permite a la empresa encabezar nuevamente el ránking de compañías que operan en Chile con mayores utilidades. Durante estos primeros meses de 2011 la producción de Codelco llegó a 818.000 TMF, lo que significa un incremento de 19.000 TMF respecto de 2010. Esto se explica por mejores leyes, mayor recuperación de mineral y mejor continuidad operacional en algunas de sus divisiones. mch

hace 30 años... ¿Quién dice que es de “Essex Minerals” y está en Antofagasta?

Uranio: dudas si es “yacimiento” o “zona con alto contenido” Sería el primer yacimiento de uranio que se descubre en el país. O, como dijeron algunos especialistas consultados por MINERÍA CHILENA, una de las escasas áreas de anomalías radiactivas, con contenidos significativos de uranio”. La información sin querer queriendo la dio Pedro Vergara, gerente general de Cesmec, entidad que entre varias otras funciones analiza las muestras mineralógicas de muchas empresas que actualmente exploran o prospectan grandes áreas de potencial minero en el país. Una de las muestras analizadas perteneciente a una compañía extranjera cuyo nombre fue reservado en esa oportunidad permitió a Cesmec comprobar testigos con alto contenido radiactivo, al punto que le hicieron decir se trataba de “un verdadero yacimiento”. Hasta el momento la única empresa autorizada en Chile para explorar la existencia de materiales radiactivos es la compañía “Essex Minerals”, que recibió del Comité de Inversiones Extranjeras permiso para invertir alrededor de 15.000 dólares en esta faena. Frente a estas informaciones el representante oficial en Chile de la compañía mantuvo hasta ahora total hermetismo.

MINERÍA CHILENA, octubre de 1981.

26 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

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UCN organizó XIII Jornadas de Derecho de Aguas

Representantes de empresas sanitarias, asociaciones de regantes, agricultores y profesionales del área del derecho participaron en las XIII Jornadas de Derecho de Aguas, las que se realizaron en el salón de conferencias Gabriel González

Videla de la Intendencia Regional, bajo la organización de la Universidad Católica del Norte. Por tercer año consecutivo, la responsabilidad de organizar las Jornadas de Derecho de Aguas estuvo a cargo del Centro de Estudios en Derecho de Recursos Naturales (Cedrena), proyecto adjudicado a la Escuela de Derecho de la Universidad Católica del Norte en el concurso 2009 del Fondo de Innovación para la Competitividad, FIC-R. La iniciativa fue valorada por el Vicerrector de la UCN, Jaime Meruane, quien destacó que el encuentro refleja “la importancia que otorga la universidad al desarrollo

sostenible, uno de los valores de nuestro plan de desarrollo corporativo”. En esta misma línea, el director del Cedrena, Christian Rojas, manifestó el interés de los organizadores en fortalecer este encuentro académico, “un espacio donde podemos discutir, dialogar, en torno a este tema tan relevante, que por cierto nos afecta y vincula a todos, con miras a obtener los modelos de solución más adecuados a los intereses de todos”. Lo anterior se reflejó tanto en las conferencias como en los cinco paneles temáticos, que abordaron la gestión integrada, agua en la minería, aguas sanitarias, embalses superficiales y subterráneos. mch

Codelco adjudica construcción de túneles del Nuevo Nivel Mina El Teniente Por un monto de US$394 millones, Codelco adjudicó al consorcio francés Vinci–Soletanche Bachy el contrato de construcción de los dos túneles principales del proyecto Nuevo Nivel Mina de El Teniente, proyecto que fue aprobado por el Directorio corporativo a mediados de julio, lo que constituyó un hecho esencial que fue informado a la Superintendencia de Valores y Seguros. El contrato adjudicado al consorcio Vinci Construction Grands Projects (60%) y Soletanche Bachy (40%) contempla la excavación mediante el sistema de perforación y tronaduras de dos túneles paralelos de 9 km de largo (y 65 m2 de sección), uno para el acceso y salida del personal en buses, y el otro para la correa de transporte de mineral, pista de servicios y vía alternativa para emergencias. Adicionalmente, considera la construcción de otros dos túneles de accesos intermedios, de aproximadamente 6 km en total. mch

Universidad de Concepción recibe donación del gobierno alemán Con la presencia de las autoridades universitarias y representantes de la Embajada de Alemania se realizó la entrega oficial de valiosos equipos donados por el gobierno alemán a la Universidad de Concepción, con el fin de que la institución recupere su capacidad de caracterización mineralógica y de productos de procesa-

miento mineral, que fue seriamente afectada por el terremoto de febrero de 2010. El material donado por el gobierno alemán comprende, entre otras piezas, un equipo de análisis térmico diferencial y térmico-gravimétrico, un microscopio de alta temperatura y un microscopio con análisis de imágenes, cuyo valor total

supera los 230.000 euros. Gracias a tan importante ayuda, el Grupo Geometalúrgico de la Universidad de Concepción recupera y amplía su capacidad de trabajo en los campos de mineralogía y procesamiento mineral, con aplicaciones en los procesos extractivos y medioambientales. mch

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Universidad Andrés Bello y la Fundación Benjamín Teplizky establecen alianza educacional • • • • • • •

Grupos Electrógenos Compresores Motores Eléctricos Equipos de Levante Control y Maniobra Transmisión de Potencia Variadores de Frecuencia

La Universidad Andrés Bello y la Fundación Benjamín Teplizky se aliaron con el fin de potenciar e impulsar el desarrollo del requerido recurso humano especializado. Ambas instituciones se instalarán en Chañaral y buscan dar solución a las necesidades educacionales que tiene la zona en materia de capacitación y educación continua de trabajadores y profesionales, transformando a esta ciudad en un polo de desarrollo de competencias. Esta alianza permitirá no sólo la formación y capacitación de las personas sino también impulsar la investigación en diversos temas, incluidos los mineros. Entre las áreas de trabajo e investigación que se desarrollarán están economía, recursos naturales, ingeniería, minería, educación y biotecnología. Esta primera etapa del arribo de la universidad a la zona, contempla la realización de diplomados, cursos de capacitación y especialización, además de asesorías y estudios. mch

Realizan lanzamiento del VII Coloquio Minero en Copiapó

02-897 5000 Antofagasta / Santiago Concepción / Puerto Montt HEAVY INDUSTRIES, LTD.

30 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

En la Universidad de Atacama (UDA) se realizó el lanzamiento del VII Coloquio Minero que este año lleva el lema: “Tradición minera que forja el futuro”. Este evento se realizará entre los días 24 y 28 de octubre en Copiapó y su objetivo es generar instancias para el intercambio de experiencias entre los profesionales de la minería y los futuros ingenieros de minas del país. El organizador de este evento es la UDA, a

la educación minera y, de esta forma, entregar la experiencia de empresas en este rubro, sus nuevos procesos y, en general, las nuevas innovaciones a los estudiantes de esta área. Las temáticas principales del encuentro serán la tecnología e innovación en procesos mineros; nuevos yacimientos y soluciones a problemas; el estado actual de la geomecánica, tronadura, ventilación, planificación a

través de su departamento de Ingeniería de Minas y con este encuentro busca mejorar

corto y mediano plazo; y la gestión integral en seguridad en los procesos mineros. mch

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Enap presentó solicitudes de Contratos Especiales de Operación Petrolera Enap junto con las empresas Geopark, YPF y Wintershall, presentaron las solicitudes de Contratos Especiales de Operación Petrolera CEOP, al Ministerio de Energía, respecto de cinco bloques exploratorios en la Región de Magallanes: Isla Norte, Flamenco, Campanario, San Sebastián y Marazzi-Lago Mercedes. La adjudicación de dichos contratos CEOP se definirá en los próximos meses. En diciembre de 2010, Enap inició un proceso de selección (farm out), a través del cual invitó a empresas internacionales

con experiencia en la exploración y explotación de hidrocarburos. Este proceso, que culminó con las firma de acuerdos de participación con las mencionadas compañías, tiene por objetivo acelerar la búsqueda y producción de hidrocarburos en Magallanes incorporando conocimiento técnico, junto con disminuir riesgos asociados a la actividad. La eventual suscripción de los cinco CEOP comprometerá inversiones por al menos US$145 millones para los próximos tres años. mch

Corfo asigna recursos por US$92 millones para potenciar la exploración minera A través del Programa de Financiamiento a Fondos de Inversión de Capital de Riesgo, Fondo de Exploración Minera Fénix, Corfo logró concretar fondos para prospección minera por un total de US$150 millones, donde Corfo aportará como línea de crédito US$92 millones, mientras los otros US$58 millones serán aportados por capitales privados. Esta iniciativa, permitirá financiar alrededor de cincuenta proyectos de prospección y exploración minera en Chile durante los próximos diez años, lo que impulsará la minería junior. Así es como se adjudicaron líneas de crédito de Corfo a un total de seis administradoras, destinadas a financiar proyectos de exploración minera de empresas junior en nuestro país. Las administradoras que se adjudicaron fondos son Asset, IM Trust, Zeus, EPG, Administradora de Inversiones Mineras y Celfin. mch

Aemin 2011 reunirá a expertos en energías renovables En noviembre próximo se realizará en la comuna de Concón, Región de Valparaíso, el Congreso Internacional Aemin 2011, encuentro en el que se abordarán temáticas como la energía solar, energía eólica, desalación, huella de carbono y huella del agua, los que se abordarán desde la realidad y necesidades del Chile actual. Especialmente enfocado a quienes deseen agregar valor a sus procesos productivos en el ámbito industrial y empresarial, en especial aquellas industrias que requieren de altos niveles de agua, como en el caso de la minería.

En el marco del evento, que es organizado por We Service, se impartirán además dos cursos específicos que profundizarán los temas de desalación, y huellas de carbono y agua. Los temas que se abordarán en éstos serán la huella de CO2, cálculo y certificaciones, además de la huella del agua en cadenas de producción e identificando la huella azul, verde y gris, entre otros temas. Fernando Santibáñez, director del Centro Agrimed, Universidad de Chile y Heloise Schneider, directora de Sustentabilidad y Cambio Climático de KPMG, además

de representantes de Water Footprints Network, Holanda, serán los encargados de impartir estos módulos los días 7 y 8 de noviembre. Por otra parte, Jan Shippers, profesor emérito en Tecnología de Abastecimiento de aguas de UNESCO–IHE en Delft Holanda, expondrá el curso de Tecnología de Membranas que se impartirá del 8 al 10 de noviembre, y en donde se profundizará en materias de pretratamiento, ensuciamiento de membranas e incrustaciones. Más informaciones en: www.aemin.cl. mch

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Cerro Colorado comenzaría explotación de dos nuevas fases Minera Cerro Colorado presentó una declaración de impacto ambiental para la explotación minera de las fases 13 y 14 para priorizar la explotación de mineral en aquellos sectores con mayor ley de cobre, ubicados en el sector sur-oeste del actual rajo. La nueva área de explotación de mineral corresponde a un área previamente intervenida con pilas dinámicas de lixiviación, de aproximadamente 77 ha de superficie. Estas nuevas fases

consideran la extracción de 192 millones de ton de material, de los cuales 164 millones son lastre y 28 millones mineral. Este proyecto que contempla una inversión de US$1,6 millones, no implica la adquisición de nuevos equipos y mantiene la tasa de procesamiento de mineral. Su vida útil está prevista hasta 2016, manteniéndose el horizonte de operación contemplado actualmente, y su puesta en marcha se estima para el primer trimestre de 2012. mch

División Ministro Hales cumple un año La División Ministro Hales de Codelco celebró su primer año de vida destacando entre sus hitos principales la organización de su estructura básica y el inicio del prestripping (movimiento de estériles), que ya presenta un 13% de avance. En septiembre del año pasado, Codelco anunció la creación de la División Ministro Hales, la que está a cargo de de la operación de la mina del mismo nombre, actualmente en construcción, ubicada entre Chuquicamata y Calama, en la región de Antofagasta. Como gerente general de esta nueva División se nombró a Juan Medel, quien lleva más de 30 años trabajando en la compañía. Durante el primer semestre de 2011 se concluyeron las obras tempranas y se dio inicio al prestripping o movimiento de tierras estériles necesario para construir el yacimiento. Esta tarea, que presenta grandes desafíos tanto técnicos como humanos, es el más grande de la minería chilena e implica la remoción de 238 millones de ton de material estéril, equivalentes a 4 veces el cerro Santa Lucía de Santiago. mch

32 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

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Estudio Vergara y Cía. recibe reconocimiento Vergara y Cía. fue elegida como la mejor firma legal chilena en el área minera por la revista Corporate International Magazine (Winner of the Corporate Intl Magazine 2011 Global Award for Mining Law Firm of the Year in Chile), distinción que se entrega por primera vez en Chile. Corporate International es una revista internacional dirigida principalmente a asesores jurídicos, consultores financieros

y directores de empresas alrededor del mundo, que cada año entrega los Premios a la Excelencia en la Práctica Jurídica Corporate International, los cuales son otorgados a las mejores firmas legales destacadas de distintos países en diversas categorías. El proceso de selección lo realiza un panel de expertos que considera, entre otros, aspectos como los servicios ofrecidos, el posicionamiento y relevancia

en un área determinada y la experiencia de todo el equipo del bufete. mch

Minera Los Pelambres y el MAC premiaron obras de la segunda versión del concurso Creación en Cobre Más de 250 artistas entre orfebres y escultores participaron de la segunda versión del concurso “Creación en Cobre”, el que busca rescatar la nobleza del principal mineral de nuestro país, y que fue organizada por el Museo de Arte Contemporáneo y Minera Los Pelambres. En la ceremonia final, se premió a los cinco ganadores de cada categoría,

mientras que luego de una exhaustiva selección se escogieron las obras más representativas para ser expuestas en el museo. Los ganadores de esta segunda versión del concurso fueron: Gonzalo Tobar, con su obra “Viene del centro de la Tierra”, mención Escultura, y María Valeria Martínez, con su obra “Collar Esporas” en la categoría Orfebrería. mch

Seremi de Minería ha catastrado cerca de 800 yacimientos en Atacama Un importante progreso ha tenido el Programa de Regularización de Faenas Mineras que impulsa la Secretaría Regional Ministerial de Minería de Atacama, gracias a recursos FNDR aprobados por el Consejo Regional, que comenzó a ejecutarse en febrero de este año y que tiene como meta catastrar 1.000 faenas durante 2011. Hasta septiembre se habían catastrado 795 yacimientos de la región, de los cuales 476 (60%) “No Necesitan o No Pueden” ser ayudados por la Seremi de Minería; 286 (36%) “Necesitan Regularización”; y 33 (4%) están regularizadas y trabajan en regla. Ante esto, Mauricio Pino, Seremi de Minería de Atacama indicó que “de las minas que están catalogadas como ‘No Necesitan’, hay 230 que están paralizadas. Por otro lado, existen 155 que no requieren ser apoyadas por nosotros para su regularización, debido a que sus dueños o arrendatarios ya están haciendo estos trámites de manera particular. Y también hay 63 yacimientos que están abandonados”, detalló Mauricio Pino. mch

Santo Tomás amplía oferta académica al sector minero A partir del próximo año, la Universidad Santo Tomás impartirá nueve carreras nuevas de formación técnico-profesional, destinadas a formar profesionales en los principales ámbitos de la operación del área minera, entre las que destacan geología, técnico en geominería e ingeniería de ejecución en mantenimiento industrial, entre otras. Esto se agrega a los programas formativos de operadores y mantenedores mina, que actualmente se ejecutan para la Minera Pampa Norte (BHP Billiton) y el diplomado en gestión directiva. La oferta desarrollada para el área de la minería está enfocada también en los trabajadores, ya que se contemplan clases en jornada vespertina, pensando en personas que actualmente están insertas en el mundo laboral y que requieren obtener un título técnico o profesional para mejorar sus expectativas laborales. También se están desarrollando cursos de capacitación y perfeccionamiento orientados a las necesidades que tienen las empresas de la minería y de servicios asociados. mch

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UCN busca impulsar la formación en exploración minera Mediante una alianza entre la Universidad Católica del Norte y la empresa Exploraciones Mineras Andinas S.A (filial de Codelco), se dará inicio en Antofagasta a una nueva etapa del Magíster en Geología Económica, mención Exploración Minera, dictado por esta casa de estudios. El programa está dirigido a profesionales

de la industria minera nacional y de países vecinos que aspiren a perfeccionar sus conocimientos en estas áreas. Su objetivo es impulsar el desarrollo de la industria minera mediante el perfeccionamiento de su capital humano con los conocimientos de frontera en geociencias aplicadas a la exploración

y evaluación de yacimientos minerales. Una de las principales características de esta iniciativa, será la capacidad de convocar a los mejores profesores de cada especialidad a nivel mundial, para así impartir los diferentes cursos y abrir nuevos espacios de investigación y de colaboración. mch

Museo Desierto de Atacama inaugura exposición sobre Ignacio Domeyko Con una exposición que invita a descubrir a uno de los pioneros de la minería nacional, el Museo Desierto de Atacama presenta la nueva exposición museográfica “Ignacio Domeyko, Forjador de la Minería en Chile”. La muestra presentará las diferentes facetas de este emprendedor: hombre de fe, amante de su Polonia natal, rector de la Universidad de Chile, por más de tres periodos, quien implementó importantes reformas a la educación. La apasionante vida de Ignacio Domeyko y sus inagotables facetas, motivaron a la Fundación Ruinas de Huanchaca, con el patrocinio de Minera Escondida, a desarrollar una investigación que hoy se ve representada en esta exposición que muestra la importante huella de Ignacio Domeyko en el ámbito de la ciencia, de la minería y de la educación. mch

Codelco presenta nuevo portal de compras Ante unos 60 representantes de empresas que se agrupan en Aprimin, Codelco presentó su nuevo Portal de compras, el que comenzará a operar en forma piloto en División Andina, para extenderse luego a toda la Corporación. El nuevo Portal de Compra de Codelco apunta a simplificar todo el sistema, eliminar burocracia, aumentar la eficiencia y la transparencia en el proceso de abastecimiento de modo de capturar valor para el negocio. El nuevo sistema de comercio electrónico basado en la plataforma electrónica SAP de última generación. Codelco tiene más de 4.000 proveedores; genera más de 50.000 cotizaciones al mercado por bienes y servicios anualmente. Sólo el año pasado generó cerca de 40.000 órdenes de compra que derivaron en contratos realizados por un monto total que supera los US$18.000 millones (la cifra incluye los contratos de largo plazo de energía y combustibles). mch

34 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

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Centro de Alumnos de Ingeniería de Minas de la U. de Chile organizó Feria Laboral 2011 Con gran éxito y más de 250 alumnos visitantes se desarrolló en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la U. de Chile, la Feria Laboral 2011 que organiza el Centro de Alumnos de Ingeniería de Minas (CAM). El objetivo fundamental de esta iniciativa, que se llevó a cabo en su cuarta versión, es constituirse en una plataforma para que alumnos de las carreras de Ingeniería vinculadas al rubro minero y a la geología, puedan tener sus primeros acercamientos al mundo laboral obteniendo sus prácticas profesionales, memorias y acceso a programas de graduados. “Este año logramos convocar a más empresas y alumnos que en la anterior versión. Además contamos con la participación de compañías con faenas y otras que prestan servicios a las mineras”, explicó Yerko Yávar, presidente del Centro de Alumnos. Las empresas asistentes a la Feria Laboral 2011 fueron: Codelco, BHP Billiton, Collahuasi, Antofagasta Minerals, Orica, Xstrata, Sandvik, Teck, Kinross, Barrick y Atlas Copco. mch

Minera Los Pelambres organizó Rodeo Provincial de la Minería Una medialuna completamente remozada en la comuna de Canela recibió a más de 1.500 vecinos y turistas, quienes participaron de esta actividad que realiza anualmente Minera Los Pelambres, y que contó con la presencia de cincuenta colleras provenientes de las asociaciones Choapa, Limarí y Petorca. Una fiesta huasa donde el primer lugar recayó en la collera conformada por Juan Luis de la Jara y Luis Alberto Calvo, seguido por Eduardo Collantes y Alberto Acuña, y Gilberto Carmona y Alberto Carmona en tercer lugar; todos de la Asociación Choapa. Además, se realizó una exposición de microempresarios, los cuales apoyados por la Fundación Minera Los Pelambres, pudieron comercializar sus productos. mch

Realizan III Encuentro de Abastecimiento Minero en Iquique Ser un punto de reunión y conocimiento mutuo entre empresas mandantes y proveedoras fue el objetivo del Encuentro de Abastecimiento Minero que por tercer año consecutivo organizó la Asociación de Industriales de Iquique (AII) en conjunto con Sicep y el programa de Mejoramiento de la Competitividad en Minería (PMC). El evento, al que asistieron más de cien proveedores, se llevó a cabo en el Hotel Gavina de la ciudad de Iquique. Como apertura, el secretario regional ministerial de Minería, Roberto Varas, expuso sobre la importancia de potenciar el clúster en Tarapacá y, a continuación, los ejecutivos de las áreas de compras de las compañías mineras describieron las diferentes políticas de abastecimiento y requerimientos que tienen enfocados en los bienes y servicios que puede entregar la región. Durante la tarde se realizaron ruedas de negocios en la que los asistentes pudieron reunirse con los representantes de las compañías mineras más importantes de la región como SQM, Teck Quebrada Blanca, E-CL, Doña Inés de Collahuasi y BHP Billiton Pampa Norte. mch

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Minera Michilla busca aumentar producción en 7.500 ton por año Con un proyecto de lixiviación secundaria por US$10,5 millones, Minera Michilla espera aumentar su producción de cobre fino en 7.500 ton por año mediante la habilitación de una plataforma de lixiviación y la construcción de pilas de lixiviación secundaria con ripios provenientes directamente de las terrazas primarias y del sector de botadero. El objetivo de este proyecto es optimizar la producción y aprovechar la capacidad disponible de la planta de extracción por solvente y electro obtención (SX-EW) existente, además de los ripios disponibles del proceso de lixiviación actual y el sitio ocupado por las piscinas de descarte. Para desarrollar este proyecto se considera la construcción progresiva de una plataforma donde se emplazarán las terrazas y pilas de lixiviación; la disposición de terrazas y pilas de lixiviación; un sistema de riego; un sistema de recolección de soluciones compuesta por canaletas, tuberías;

y la modificación de la línea de conducción entre piscina ILS y la planta de SX-EW existente. mch

en circulación

Catastro de

AIA: Memoria

Proyectos Mineros 2011-2012

Anual 2010

Publicado por Editec, desde su primera versión en 1992, este documento se ha convertido en una de las herramientas más importantes de análisis para el sector minero sudamericano. En esta reciente publicación, el primer capítulo introduce al lector a la situación económica en general, y al rubro minero en particular, de cada uno de los territorios incluidos (Argentina, Chile, Perú, Brasil y otros). En tanto, las secciones subsiguientes presentan las inversiones según país, tipo de proyecto y etapas de desarrollo. Asimismo, se incorpora un directorio de empresas de ingeniería y construcción que se dedican al desarrollo de proyectos mineros, y un directorio de empresas mineras junior. Adicionalmente, un anexo y un índice alfabético al final del libro permiten una búsqueda rápida de inversiones de cada proyecto. Más informaciones: estudios@editec.cl // www.mch.cl mch

La Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) realiza una revisión de las diversas iniciativas y proyectos que llevó a cabo durante el año 2010, en ámbitos como el capital humano y las relaciones laborales, RSE, la vinculación universidad-empresa y el desarrollo sustentable, entre otras temáticas. Entre los principales objetivos de la entidad se encuentra el continuar avanzando en el fortalecimiento del cluster minero, que permita consolidar una política de largo plazo a nivel regional y nacional; junto con un compromiso público-privado que permita asegurar el dinamismo de la inversión en la exploración minera, una matriz energética competitiva, y el conformar empresas de clase mundial. Entre los principales proyectos que ha desarrollado la AIA se encuentran Exponor, Sicep, y el Colegio Técnico Industrial Don Bosco, entre otros. Más informaciones: www.aia.cl mch

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minero noticias

Minera Gaby entrega cátodos para construir obra Bicentenario en Calama Minera Gaby entregó a la Municipalidad de Calama los cátodos de cobre que serán utilizados en la obra “Escultura del Bicentenario para Calama” que está siendo desarrollada por el artista local Michel Rivera, y que es financiada con recursos provenientes del FNDR de cultura línea Bicentenario, con una inversión total de $70 millones. Luis Farías, vicepresidente de operaciones norte de Codelco, el gerente general de Minera Gaby, Claudio Olguín, y Juan Pablo Schaeffer, gerente general corporativo de Sustentabilidad de Codelco, entregaron el cobre producido en Minera Gaby al alcalde de Calama, Esteban Velásquez. Luis Farías explicó que la empresa produjo 112 cáto-

inferior a los cátodos tradicionales, lo que permite una

dos de cobre especialmente diseñados para ser utilizados

mayor maleabilidad. Según Farías, el aporte de Minera

en obras arquitectónicas, ya que tienen un peso y grosor

Gaby, significó un total de US$20.000. mch

las ciudades apuntes del del salitre cobre

Atributos y contribuciones

Sewell, barrio americano, 1966

La autonomía de las formas edificadas de las ciudades del cobre fue puesta en juego con las condiciones del medio geográfico, de manera que piezas urbanas geométricas, racionales y regulares fueron bien establecidas en la topografía, resultando asentamientos que son reflejo positivo de esas relaciones entre forma del asentamiento y geografía, construyendo con el tiempo un lugar específico que caracterizó el desarrollo de numerosas formas de interacción social, relacionadas con el hecho urbano. Hay que considerar que al visitar alguno de estos asentamientos, se tiene la impresión de estar en otro lugar, completamente distinto de las experiencias urbanas tradicionales, ya sea por el ambiente de polvorienta urbanidad industrial, la sensación de desamparo ante la vastedad del territorio la escasa población que se aprecia en las calles durante el horario laboral, la alta intensidad de uso de espacios colectivos, servicios y equipamientos con ocasión de días festivos y celebraciones públicas. En este sentido, un buen ejemplo lo constituye Sewell.

Imagen y texto son extracto del libro “Las ciudades del cobre” (Ediciones Universidad Católica de Chile), por Eugenio Garcés Feliú, Marcelo Cooper Apablaza y Mauricio Baros Townsend. www.edicionesuc.cl

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reportaje MINERíA EN EL fIN DEL MuNDO

Isla Riesco avanza para partir en 2013

ello tendría para una especie

La producción del proyecto representará en torno a un tercio del consumo total de carbón a nivel nacional, el que actualmente se importa de países como Colombia, Australia e Indonesia.

Fotografía: José Salinas – EDITEC

n agosto el Comité de Ministros para la Sustentabilidad, la mayor instancia resolutiva de la nueva institucionalidad ambiental, dio su aprobación a Mina Invierno, el proyecto carbonífero que Minera Isla Riesco, filial de la empresa Copec y Ultraterra (del Grupo Ultramar) desarrolla en la isla del mismo nombre, aproximadamente a 120 km al noroeste de Punta Arenas, Región de Magallanes y de la Antártica Chilena. En 2007 la sociedad minera se adjudicó la licitación de Corfo para extraer carbón de la isla. Es así como la compañía adquirió tres yacimientos: Invierno, Río Eduardo y Elena, que comprenden una superficie total de 26.800 ha. Rodrigo Toledo, jefe de Planificación-Mina de Mina Invierno, destaca que el proyecto está aprobado ambientalmente con observaciones. En el pronunciamiento, se acogieron algunas de las reclamaciones presentadas por opositores al proyecto, por lo que la minera deberá acogerse a la nueva Ley de Cierre de Faenas Mineras, y dejar una garantía económica por el costo de restaurar ambientalmente las zonas que serán intervenidas durante la explotación del yacimiento. Otra de las condiciones es que la firma no podrá resecar una laguna que se ubica en la zona de explotación, mientras no se determine el impacto que

de ave; además de monitoreos de emisiones y estudios de flora y fauna en las áreas de intervención, una de ellas para descartar la presencia de huemules. De todas formas el emprendimiento está en proceso de construcción. “A la fecha ya se han asignado los contratos de construcción del puerto y la construcción de los terraplenes de las instalaciones en tierra, y en proceso de asignar un

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par de contratos adicionales (oficinas, taller de mantención y campamento, entre otras obras)”, señala. El ejecutivo agrega que se considera el inicio de la producción para el primer trimestre de 2013, con un ramp up que en un año permitirá alcanzar el equivalente a las cinco millones de ton anuales, lo que permitirá sustentar una operación continua por más de 12 años. El proyecto, que incluye un ter-

El carbón que se extraerá es del tipo sub bituminoso, con un rendimiento de 4.000 Kcal/Kg, con un 0,3% de azufre, lo que contrasta con los carbones bituminosos que son importados, que pueden tener entre 0,9% y 1% de azufre.

reportaje

Rodrigo Toledo señala que “a la fecha ya se han asignado los contratos de construcción del puerto y la construcción de los terraplenes de las instalaciones en tierra”.

minal marítimo con un muelle de 450 m, considera una inversión de US$530 millones, monto que según estimaciones de la empresa consultora Zahler y Co., representaría alrededor del 35% de la inversión programada en la región hasta 2013 (incluidas las inversiones del Ministerio de Obras Públicas). Este emprendimiento ayudará a satisfacer la creciente demanda energética que está experimentando Chile, ya que en los próximos años entrarían en operación alrededor de 4.390 MW de generación en base a carbón. La producción

de Isla Riesco podría llegar a satisfacer un tercio del consumo carbonífero total a nivel nacional. Otro aspecto relevante del yacimiento es que el carbón que se extraerá es del tipo sub bituminoso, con un rendimiento de 4.000 Kcal/Kg, con un 0,3% de azufre, lo que contrasta con los carbones bituminosos que son importados, que pueden tener entre 0,9% y 1% de azufre.

Equipamiento En materia de equipamiento, la minera dispondrá de 16 camiones de 240 ton para la extracción, con palas para el carbón de entre 10 y 20 m3 de capacidad. Para las labores de transporte se dispondrá de entre 10 y 15 camiones, los que trasladarán el mineral de la mina al puerto, que corresponde a un trayecto de siete kilómetros. Junto con lo anterior, se considera equipamiento minero estándar, como retroexcavadoras, bulldozers y cargadores frontales. Rodrigo Toledo, comenta que “los equipos comprados, en proceso de recepción en Punta Arenas, vienen de fábricas tales como Caterpillar y Komatsu (equipos mineros); de FAM el cargador de barcos y los chancadores; y de Cummins los grupos generadores, todos de la tecnología más avanzada”. El ejecutivo agrega que se considera el uso “de herramientas para el diseño minero a través de software para minería de ultima generación, como por ejemplo Vulcan. Asimismo, la operación y el control de procesos contará con modernos equipos y software de sistemas de control de flota, contando con equipos topográficos, transferencia de datos vía wimax, etc.”. Otro aspecto relevante del proyecto se refiere a la gestión del mineral producido, debido a que el carbón podrá ser trasladado a las centrales termoeléctricas del norte, como Huasco y Tocopilla, por medio de un viaje en barco que demorará alrededor de siete días. Cabe indicar que el carbón obtenido se almacenará a 200 m de la costa, en un salto geográfico de más de 20 m de altura, y estará equipado con un cortaviento de 12 m de

altura, que evitará la dispersión del polvillo de carbón. Las jornadas en la mina serán del tipo 7x7 y el 85% de la mano de obra, según compromiso adquirido por la empresa con autoridades locales, provendrá de la Región de Magallanes. Efectos minimizados La explotación de las minas se llevará a cabo a través del sistema de rajo móvil, por medio del cual gran parte del material que se va sacando de la zona excavada será reutilizado como relleno. Este mecanismo es utilizado en países desarrollados donde hay minería carbonífera, como es el caso de Australia, Nueva Zelanda, Estados Unidos y España. El proceso de rajo móvil considera rellenar las minas una vez que se extrae el carbón, hasta darle un sobrenivel que se suaviza y se vegeta, para finalmente reducir los bancos con bulldozers. Esta técnica permite minimizar las superficies destinadas a botaderos de estériles al exterior del rajo, con la consiguiente reducción de pérdida de suelos, cobertura vegetal, hábitat de fauna terrestre y redes de drenaje superficial, entre otros efectos. Por su parte, la maximización del relleno al interior del rajo permite minimizar las alturas de los botaderos (60 m), facilitando la incorporación de estos volúmenes al entorno visual, al asimilarse a las alturas y volúmenes naturales del terreno circundante. De esta manera, se podrá restaurar el 85% de la zona intervenida del proyecto. La única parte en que no se podrá aplicar este procedimiento es en el frente del avance minero. En ese caso, se minimizará el uso de superficie exterior.

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reportaje Cabe indicar que el proyecto considera un Área de Compensación Integrada (ACI), una zona de 690 ha en la que se desarrollarán varios proyectos ambientales: reforestación, relocalización de especies (como el coipo y el puye), y mejoramiento de cauces, entre otros. Actualmente, parte de estos proyectos ya están en desarrollo y ya se han relocalizado por ejemplo las primeras familias de coipos, provenientes del área de emplazamiento de mina y sus instalaciones. Asimismo, el proyecto ya está operando un vivero de casi 800 metros de extensión, dividido en dos módulos, en donde se está cultivando lenga, coihue y ñirre para reforestar 520 ha con cerca de 1 millón de árboles, y así compensar las 400 ha que serán desforestadas por el proyecto. Es relevante señalar que las 120 ha adicionales que Minera Isla Riesco reforestará, por sobre lo que le exige la ley, también superarán las 72 ha que totaliza el frente de explotación de las minas, áreas que no pueden ser reforestadas. Mano de obra Según la compañía, Mina Invierno aportará aproximadamente 800 nuevos puestos de trabajo para la etapa de construcción y 700 para la de operación. De estos últimos, más de 220 corresponderán a electromecánicos altamente especializados (especialistas en gestión de mantención, electrónica avanzada, mecánica, sistemas hidráulicos y otros); 280 serán del área operaciones, con operadores altamente especializados en equipos mineros de gran tonelaje; y 200 personas con profesiones de distintas especializaciones, tales como ingenieros químicos especia-

listas en carbón, contadores, ingenieros de distintas especialidades, especialistas en compras. En este contexto, la minera ha firmado convenios de capacitación con la Universidad de Magallanes, Inacap y liceos industriales, con el fin de fortalecer las competencias laborales

de este mineral en el desarrollo de Magallanes, y que considera la recuperación de sitios históricos, dando a conocer por ejemplo dentro de Punta Arenas por dónde iba la línea férrea, o la ubicación del muelle de carga que estaba en el Estrecho de Magallanes. De igual forma, la empresa

Como parte del plan de reforestación que la empresa está desarrollando en Isla Riesco y otras zonas de la comuna de Río Verde, la minera construyó un vivero, que cuenta con una superficie de 768 m2.

La explotación de las minas se llevará a cabo a través del sistema de rajo móvil, por medio del cual gran parte del material que se va sacando de la zona excavada será reutilizado como relleno. de sus trabajadores, aportando instancias de capacitación para superar brechas que pudieran limitar la competitividad. Es así como al término del primer semestre de 2011 más de 120 personas se han capacitado en distintas áreas, como por ejemplo el mantenimiento electromecánico. Vinculación con la comunidad Junto con lo anterior, la minera está trabajando en el proyecto denominado “La Ruta del Carbón”, a través del cual se busca resaltar la importancia

también se encuentra desarrollando anteproyectos con museos, como el Museo Salesiano y el Museo Comunal de Río Verde, con el fin de difundir la relevancia histórica del carbón. En otro ámbito de desarrollo, la compañía está participando junto con la Universidad de Magallanes y la empresa Edelmag en el Centro de Investigaciones de Carbones, teniendo como uno de sus objetivos el analizar las potencialidades del mineral y su contribución a la matriz energética regional. mch

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mediana minería PROyECTO COPAquIRE

Potencial cuprífero entre dos grandes E

n las cercanías de los yacimientos Collahuasi y Quebrada Blanca, la empresa junior canadiense PBX International se encuentra desarrollando un nuevo proyecto de cobre y molibdeno, se trata de Copaquire. Las primeras campañas de sondajes y recursos estimados han llevado a la compañía a calificar este proyecto como uno de “clase mundial”. Copaquire es único en Sudamérica al contener cobre y molibdeno de alto grado en un núcleo rico en ambos minerales (Cerro Moly) rodeado por un gran sistema de pórfidos de cobre (sector Sulfato) con leyes que se empinan al 2% CuT. La propiedad de 2.000 ha incluye múltiples zonas de pórfidos mineralizados: Cerro Moly, Sulfato Norte, Sulfato Sur y la recientemente descubierta Marta. PBX ha completado cuatro fases de sondajes completando 110 perforaciones y abarcando más de 40.000 metros en las zonas Cerro Moly y Sulfato Sur develando importantes recursos minerales. Actualmente se sumó la zona Marta que ya ha realizado estudios geológicos que apuntan a seguir ampliando las riquezas encontradas. Según el informe oficial, evacuado en 2009, que incluye sólo los recursos de Cerro Moly, éstos alcanzan a 139.612 ton de molibdeno y 536.665 ton de cobre. Esto permitiría una extracción a rajo abierto y una planta de beneficio para procesar 36.000 toneladas de mineral

El emprendimiento de la junior canadiense PBX, y que cuenta también con interesantes recursos en molibdeno, se ubica estratégicamente en el mismo distrito de Quebrada Blanca y Collahuasi en Tarapacá.

por día (tpd). Según el “Análisis Económico Preliminar (PEA)” con que cuenta la compañía, la mina produciría aproximadamente 15.000 TMF de cobre por año y 3.144 TMF de molibdeno a un costo operacional de US$7,15 por tonelada. Las características geológicas y el tipo de mineral es muy parecido al que puede encontrarse en Collahuasi (@ 0,83% Cu, 0,02% Mo) y en Quebrada Blanca (@0,62 Cu). George Sookochoff, CEO de PBX, explica que a la fecha se han realizado 40.000 metros de sondajes. Actualmente, se

encuentran explorando la zona cuprífera de Sulfato Sur, proceso que concluirá en noviembre y cuyos resultados demostrarán el potencial de una expansión mayor, asegura la empresa. Al término de esta campaña de sondajes la compañía planea actualizar el informe entregado en 2009 en el que se consideraban solo los recursos encontrados en el sector Cerro Moly. Este reporte será evacuado el primer trimestre de 2012 e incorporará las nuevas estimaciones de recursos encontrados en esta nueva zona. Una vez concluido el proceso de sondajes, “nosotros

PBX ha completado cuatro fases de sondajes completando 110 perforaciones y abarcando más de 40.000 metros

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mediana minería en la cercana Quebrada Blanca. Pruebas de panel realizadas han demostrado que los grados de cobre encontrados en las zonas más ricas van entre los 0,5% hasta 1,0%.

George Sookochoff, CEO de PBX, destaca que es principal proyecto que la compañía tiene en Chile es Copaquire a pesar de tener otras ocho exploraciones en el país.

estimamos que la producción de Copaquire podría comenzar en unos cuatro años”, puntualiza Sookochoff. Rodeada de gigantes Copaquire está ubicada en la ladera occidental de la Cordillera de Domeyko, la que es considerada como uno de los cordones de pórfidos de cobre con mayor concentración de este mineral en el mundo. PBX es la única empresa junior presente en este distrito, dominado por la importante presencia de las minas Collahuasi y Teck-Quebrada Blanca; además, los terrenos aledaños son de propiedad de otras gran-

rrenos, “estudios de ingeniería preliminares muestran una disponibilidad de un mínimo de 200 litros por segundo de agua. Eso soporta una operación minera de 36.000 tpd”, indica Sookochoff. Los planes de mina para Copaquire proponen la inclusión de un chancador primario, correas transportadoras, plantas de flotación y concentradoras que pueden ser ubicadas a un costado del rajo. El nuevo pórfido Marta La zona occidental de la propiedad, denominada Marta, se estima que contiene un depósito de pórfidos importante por lo que las labores de exploración

“Estudios de ingeniería preliminares muestran una disponibilidad de un mínimo de 200 litros por segundo de agua. Eso soporta una operación minera de 36.000 tpd”, indica Sookochoff. des firmas como Codelco y las mismas Teck, Xstrata y Anglo American. Eso trae grandes beneficios para este proyecto ya que cuentan con infraestructura ya instalada como son líneas de alta tensión, buenas rutas de acceso y disponibilidad de agua. Según la empresa, en sus mismos te-

comenzaron en 2010. Al abrirse zanjas a través de bulldozer se han revelado una serie de importantes zonas mineralizadas. Estas zonas incluyen vetas de molibdeno similares a las encontradas en el Cerro Moly y áreas de pórfido de cobre y mineralización tipo skarn de cobre que son similares a las que se aprecian

PBX en Chile George Sookochoff explica que este no es el único proyecto que PBX tiene en Chile. “La compañía explora en búsqueda de yacimientos de cobre, molibdeno y oro y tiene el 100% de propiedad en ocho sectores que totalizan 25.000 ha en Chile”, aunque comenta que su principal proyecto en el país es Copaquire. Esta firma canadiense posee proyectos en la Región de Atacama como es el caso de Palo Negro-Hornitos, muy cercano a la Minera Candelaria, con potenciales depósitos de oro y cobre en una superficie de 92 km2. Asimismo explora los sectores de Sierra Pintada (Au-Cu), Tierra de Oro (Au, Cu y Ag) y Tabaco (Au, Cu y Ag). En el caso de Tierra de Oro, su mayor potencial radica en su similitud con Minera Candelaria en términos geológicos y de mineralización de oro y cobre. Esta propiedad de 63 km2 se encuentra a 46 km al sur de Copiapó y recientes exploraciones han identificado dos importantes anomalías magnéticas de tamaño significativo que están asociadas a grandes zonas mineralizadas de cobre-oro y cobre-plata. Entre las razones por las que eligieron Chile como foco de su negocio, Sookochoff comenta que se basaron en la estabilidad política del país, las excelentes oportunidades de encontrar mano de obra calificada y accesible y en el reconocido potencial minero chileno que incluye las posibilidades de extraer cobre, molibdeno y oro de alto grado. mch

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P U B L I R R E P O R T A J E

JRI

APUESTA POR UNA INGENIERIA SIN ACCIDENTES Tener una conducta preventiva dentro y fuera de la empresa, aprender a respetar todo tipo de normas que protejan nuestro bienestar y tomar conciencia respecto a la seguridad laboral, son objetivos que se ha planteado potenciar JRI. Para eso, el Departamento de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, SSOMA, de JRI está desarrollando cursos de monitores, auditores internos, y charlas de reforzamiento para todo el personal apuntando de paso a la tri-certificación. El anhelo de la empresa es obtener las certificaciones ISO 14001, de gestión ambiental, y OHSAS 18001, de salud y seguridad laboral, que se sumarán a la ya obtenida ISO 9001. Sobre las medidas concretas que está desarrollando JRI para obtener la tri-certificación, hablamos con Néstor Vargas, jefe del Departamento SSOMA. ¿Por qué se están tomando tantos resguardos respecto a la seguridad? Creemos que hay una falsa sensación de seguridad cuando somos visita en faenas. Y este exceso de confianza va en contra de tomar ciertos resguardos, a pesar de que estamos constantemente

expuestos. Se cree que no va a pasar nada, pero debemos asumir las medidas de precaución que disponen los clientes. A su juicio, ¿cuál sería la postura apropiada respecto a la prevención y seguridad? Es simple. Sólo hay que respetar lo que decimos que respetamos. Desde acatar la velocidad en la carretera, dar el apropiado uso al cinturón de seguridad de todos los ocupantes de un vehículo, hasta utilizar todos los elementos para resguardarnos en las instalaciones que visitamos, como es usar los pasamanos al bajar una escalera, entre otras cosas. ¿Qué porcentaje del personal de JRI trabaja en terreno? Del orden de un 10 a un 15 % flotante. Lo que queremos como empresa es hacer ingeniería sin accidentes. Tenemos que tener claro que estando en terreno estamos trabajando. Somos parte del entorno, no visitas que no requieren protección. ¿Cómo pretenden motivar a quienes están expuestos a accidentes? Lo que debemos entender todos, y la alta dirección de la empresa así lo ha asumido, es que la seguridad es parte de nuestra

labor, no algo anexo. Forma parte integral de nuestro trabajo. En ese sentido, puedo anticipar que el tema de seguridad será parte de nuestra evaluación de desempeño. ¿Qué medidas se han tomado en función de esta propuesta a nivel interno? Varias y diversas han sido las actividades que ha desarrollado el Departamento SSOMA. Actualmente está en curso una campaña ergonómica, marco en el cual se han regalado apoya muñecas, cojines lumbares, apoya pies, entre otros elementos. Esto se une a la evaluación sobre las condiciones de trabajo, relacionadas con niveles apropiados de iluminación, ruido, y comodidad. También se inició una readecuación del Plan de Emergencia, con capacitación a los brigadistas en combate de incendios y primeros auxilios. Se entregaron chalecos especiales a los encargados de evacuación y se hizo un simulacro. Para finalizar, hay que destacar que nuestro departamento de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, tiene a su cargo un plan permanente de cursos de reforzamiento para el personal antiguo y charlas de inducción para el nuevo personal.

Luis Uribe 2343 • Ñuñoa • Santiago • Chile / Fono: 56-2-361 8200 / E-mail: jri@jri.cl / www.jri.cl

mediana minería CAMINO NEvADO

Copec reorienta su rol minero C

on el fin de retomar su presencia en la actividad minera, apuntando a crecer desde la mediana minería, empresas Copec conformó la sociedad filial Minera Camino Nevado Ltda., la que reunirá los activos del grupo relacionados con este sector, permitiéndole concentrar en una entidad la administración especializada, el know how en el negocio, y facilitar las asociaciones y el perfeccionamiento de los financiamientos requeridos para los proyectos mineros. La cartera de inversiones de la nueva compañía está constituida principalmente por acciones de sociedades anónimas y participaciones en otras de responsabilidad limitada, todas filiales o coligadas de Copec. Cabe indicar que la presencia de Copec en el ámbito de la minería se remonta a 1981, con la creación de la Compañía de Carbones de Chile (Cocar). En esta línea, surge Cocar Magallanes, que lleva a cabo el proyecto Pecket entre los años 1981 y 1998, con una inversión de US$85 millones. Diez años después, Copec adquiere la pertenencia Can–Can y otras de Chevron Inc., comenzando una etapa de explotación de proyectos mineros pequeños a medianos hasta 2007. Éstos fueron mina Can–Can (Au–Ag), Arqueros (Ag–Au), Cacique (Au–Ag), Portezuelo (Au–Ag) y Teresita (Cu–Au–Ag). Por otra parte, en enero de 2006 Copec vuelve al negocio

Con la conformación de una nueva sociedad, el importante grupo económico nacional busca ser parte de las oportunidades de crecimiento y desarrollo que ofrece este segmento dentro de la industria extractiva.

del carbón al crear la Sociedad Minera Isla Riesco, proyecto que involucra una inversión de US$530 millones, y que incluye un terminal marítimo con un muelle de 450 m. En definitiva, Minera Camino Nevado, perteneciente al Grupo Copec, quedó compuesta por las empresas Laguna Blanca, controladora de Minera Isla Riesco (en sociedad con Ultramar); y Can–Can, responsable del resto

de las propiedades mineras de Copec. Yacimientos En el marco del VI Seminario de Mediana Minería, organizado por el Grupo Editorial Editec, Juan Carlos Ayala, director gerente de Minera Can-Can, señaló que “hay una gran cantidad de proyectos bastante atractivos y que están fuera del foco de la gran minería, y que los pequeños

Uno de los activos del nuevo holding minero es Minera Can-Can, la que está procesando relaves a través de su planta de lixiviación por agitación, la que se ubica a unos 125 km al este de Copiapó.

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mediana minería mineros tampoco pueden abordarlos porque exigen cantidades de inversión que son bastante relevantes”. Junto a lo anterior, el ejecutivo destacó que en este segmento hay una gran cartera de proyectos. “Análisis internos nos han indicado que a fines de

y Carmen-Paulina, tiene una ley media de 0,51% de cobre para óxidos y sulfuros, y una ley de corte de 0,25 y 0,3%. La construcción de la mina y plantas de tratamiento de minerales está planeada para poner el proyecto en producción a mediados de 2014.

“Análisis internos nos han indicado que a fines de esta década perfectamente se podría duplicar la presencia de la mediana minería en el país”. De manera adicional, Minera Can-Can está procesando relaves a través de su planta de lixiviación por agitación, la que

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

esta década perfectamente se podría duplicar la presencia de la mediana minería en el país”, afirma Ayala. Entre las iniciativas en

Juan Carlos Ayala, destacó que hay una atractiva cartera de proyectos mineros que están fuera del foco de la gran minería, y que tampoco pueden ser abordados por mineros pequeños en razón de las inversiones que éstos requieren.

carpeta de la filial de Copec, se encuentra el proyecto Diego de Almagro. Ubicado en la Región de Atacama, concluyó su fase de exploración y definición de recursos con una campaña de más de 66.000 m de sondajes. Los trabajos realizados permitieron determinar reservas superiores a 100 Mton de cobre explotables, existiendo evidencia reciente de presencia de hierro en cantidades comercialmente atractivas. Este proyecto, que considera la explotación de dos rajos, Esther

se ubica a unos 125 km al este de Copiapó. Las instalaciones tienen una capacidad de procesamiento de 30.000 tpm, aunque actualmente se está procesando 25.000 tpm. La minera dispone de 3,1 M ton de relaves, los que poseen en promedio leyes de oro equivalentes a 1,25 gramos por ton. Junto con lo anterior, la compañía está trabajando la faena El Bronce (antes propiedad de la familia Callejas), localizada en la comuna de Petorca, Región

de Valparaíso, con una producción proyectada anual para este 2011 de unas 20.000 oz de oro. “Ésta es una zona históricamente conocida por sus recursos de oro, principalmente, y de cobre. Básicamente son formaciones de veta angostas. Eso obliga a tener diversos frentes de trabajo” señala Juan Carlos Ayala. “La faena El Bronce va de norte a sur, tenemos Pedro de Valdivia, después tenemos Bronce Central y Bronce Sur. Estamos agregando otra mina en el corto plazo, hacia el sur, que es la mina Botón de Oro”, agrega el director gerente de Can-Can. Las instalaciones del yacimiento comprenden un concentrador K-Nelson y celdas de flotación, con una capacidad de hasta 40.000 tpm. Reactivación Junto con lo anterior, la minera tiene considerado reimpulsar la iniciativa Choquelimpie, la que fue suspendida en 2003, y que se ubica en el límite de la Región de Arica y Parinacota, bordeando la frontera de Bolivia, prácticamente a 4.500 m.s.n.m. Los trabajos de exploración de esta iniciativa, que desarrolla Can-Can, a través de la filial Minera Vilacollo, partieron en 2000 y sólo contemplaban el potencial desarrollo en oro. Es así como estas labores se suspendieron en 2003, dado que los resultados no fueron auspiciosos. Frente a este escenario, se optó por reformular el proyecto gracias a la información reunida, identificándose, por ejemplo, un interesante potencial de cobre. Ayala destaca que “los modelos demuestran que en Choquelimpie el sistema epitermal es muy parecido a otro de iguales características, que se llama Lepanto, en Filipinas, donde se ha descubierto un pórfido de 380 millones de toneladas, con una ley de 0,8%”.

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mediana minería En este contexto, y con el fin de lograr definir con exactitud el potencial del yacimiento, durante el mes de octubre se reiniciará la fase de exploración geológica. Los trabajos en la mina Choquelimpie consideran la realización de sondajes profundos, donde estudios preliminares indican la posible existencia de un depósito de cobre. Este potencial se agregaría a las reservas de oro y plata que están presentes en los ripios y desmontes que no fueron procesados en años anteriores, debido a los bajos niveles de precios de estos productos en los mercados mundiales. Por otra parte, Can-Can también tiene previsto realizar estudios de geología superficial en otras propiedades mineras del área circundante. Para la ejecución de los sondajes profundos, la compañía cuenta con las aprobaciones ambientales y sectoriales correspondientes, las que le fueron otorgadas en 2007. En este contexto se llevarán a cabo tres sondajes, de aproximadamente 800 m de profundidad cada uno, los que se ubicarán dentro del área que ha sido intervenida y explotada comercialmente desde hace décadas. De manera simultánea, se iniciarán los estudios de ingeniería y factibilidad para el procesamiento de ripios y desmontes de oro y plata que están depositados en el lugar, debido a las labores de explotación realizadas por los antiguos propietarios de la mina Choquelimpie, lo que permitirá presentar el estudio ambiental pertinente. El plazo para ejecutar este programa de actividades se estima en seis meses, estimándose que a fines de 2012 se podría comenzar la construcción de la planta de procesos del yacimiento. De manera adicional, el holding

minero dispone además de algunas propiedades mineras con algunos estudios básicos, como es el caso de Vilaque, en la Región de Arica y Parinacota,

hizo hincapié en la necesidad de hacer uso de todos los canales de comercialización de los finos producidos, buscando complementar el apoyo que

Uno de los desafíos de Camino Nevado es mantener una adecuada planificación de las operaciones e inversiones, con miras a equilibrar la producción de corto plazo, con el fin de aprovechar el actual nivel de precios y el proyecto Gavi (SCM Vilacollo), en Sierra Gorda, Región de Antofagasta. El director gerente de Minera Can-Can, resaltó que “nuestra propiedad minera supera hoy en día las 31.000 ha, las que están distribuidas en las regiones de Arica y Parinacota, Antofagasta, Atacama y Valparaíso”. Proyecciones Para el alto ejecutivo uno de los desafíos de Camino Nevado es mantener una adecuada planificación de las operaciones e inversiones, con miras a equilibrar la producción de corto plazo, con el fin de aprovechar el actual nivel de precios, con la exploración y desarrollos que aseguren la sustentabilidad de la mediana minería en ciclos de precios bajos. En este contexto, el ejecutivo

Enami entrega a la pequeña y mediana minería con sus plantas de beneficio y servicio de refinación. De igual forma, destacó la importancia de establecer relaciones directas con clientes finales o con traders de clase mundial, ya sea de manera individual o estableciendo alianzas con otros productores medianos, con el fin de potenciar la competitividad del sector. Juan Carlos Ayala adelantó, además, que invertirán en innovación y tecnología para eficientar procesos y mejorar la productividad laboral. “No hay sólo escasez de mano de obra especializada, sino que también la productividad laboral ha ido disminuyendo. Un reciente estudio de Cochilco indica que entre 1998 y 2008, la productividad laboral de la industria cayó en más de un 10%”, puntualizó. mch

Los trabajos en el proyecto Choquelimpie consideran la realización de sondajes profundos, donde estudios preliminares indican la posible existencia de un depósito de cobre

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mediana minería PROyECTO SALAMANquEjA:

El estreno de Pampa Camarones C

omenzando su fase de ingeniería básica avanzada se encuentra el Proyecto Salamanqueja, un yacimiento de óxidos de cobre ubicado 60 km al sur de Arica, comuna de Cama-

Es una de las iniciativas que simboliza la reapertura de la actividad minera en la Región de Arica y Parinacota, luego de una licitación de la Empresa Nacional de la Minería.

rones, en la Región de Arica y Parinacota. La explotación del yacimiento Salamanqueja es la primera iniciativa de Pampa Camarones S.A., compañía chilena que nació en 2009 perteneciente a Pampa Mater S.A. (65,3%); Arrigoni Minería SpA (26,7%) y Samsung C&T Chile Copper SpA (8%), empresa que debuta en el sector, y con la cual existe un acuerdo de incrementar su participación a un 33%. Este proyecto es emblemático en la reapertura de la actividad minera en la zona, ya que hasta 2008 dicho distrito fue utilizado para maniobras militares. En la

década de 1990, la Empresa Nacional de la Minería (Enami) inició campañas de exploración, cuyo énfasis se centró principalmente en reconocer este yacimiento, que poseía algún grado de reconocimiento debido a una incipiente actividad que se registró en los años 1950. Para fomentar aún más el desarrollo de la minería local, en 2009 Enami instaló un poder de compra y emprendió un intenso programa de sondajes, los cuales fueron continuados por Pampa Camarones S.A., en el marco de una licitación que le permitió adjudicarse dichas propiedades -constituidas por

370 concesiones mineras- durante un periodo de 15 años y con la posibilidad de renovarlas cada cinco. Este proyecto está estructurado en tres fases: campañas de sondajes, la explotación de la mina Salamanqueja y la realización de la ingeniería y construcción de una Planta LIX-SX-EW. “Tenemos el compromiso de pagar un royalty anual a Enami, y con la instalación de la planta, permitir el procesamiento del mineral proveniente de las pertenencias en arriendo de terceros actores y efectuar una maquila de 10.000 ton mensual del poder de compra que Enami posee en

Rodrigo Stefoni, jefe campaña sondajes; Felipe Velasco, gerente general; Daniel Berríos, gerente de operaciones.

la zona”, sostiene el gerente de Operaciones de Pampa Camarones, Daniel Berríos. Etapas del proyecto La primera fase de sondajes se efectuó durante el 2010 y 2011, e implicó una inversión de US$2,4 millones. Sin embargo, una vez finalizadas las etapas de ingeniería y construcción de la planta, junto con sus otras obras asociadas, se proyecta que dicho monto ascenderá a los US$30 millones.

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Los resultados de la fase de exploración arrojaron que Salamanqueja poseería recursos por cerca de 7.480.000 ton, con una ley media de 1,26% de cobre total.

La campaña inicial se centró principalmente en el yacimiento de Salamanqueja y en el reconocimiento global de los recursos de la veta Chacota. La fase de exploración entregó como resultado, y de acuerdo con la norma canadiense NI 43-101, que el yacimien-

estimar un potencial en la zona de 42 millones de ton de Cu, que serán prospectados y categorizados en futuras campañas que se iniciarán a fines de 2011. Tal es el caso del hallazgo de la veta San José. El ejecutivo señala que hasta la fecha la compañía ha explorado

to posee recursos por cerca de 7.480.000 ton, con una ley media de 1,26% de cobre total (18,7% como recursos medidos, 24,7% como recursos indicados y 56,7% como recursos inferidos). En el caso

menos del 20% de la superficie total de la propiedad minera. “Los sondajes demostraron que la zona oxidada se profundiza hasta 200 metros, sin embargo, esta condición no está definida. Con respecto a

El inicio de la construcción de la planta LIX-SX-EW está planificado para enero de 2012 y se contempla su puesta en marcha en enero de 2013. En una primera etapa su nivel de producción será de entre 700 ton y 1.000 ton de cátodos mensuales. de Chacota se logró clasificar aproximadamente 1.610.000 ton de cobre con una ley media de 0,825%, como recursos inferidos. En total, se proyectan recursos por 12.100.000 ton de Cu con una ley media de 0,93% de cobre. Adicionalmente, se logró

los sondajes más profundos, indica que existe un potencial de sulfuros secundarios y primarios no explorados bajo dicha profundidad”, dice Berríos. La segunda etapa del proyecto ya cuenta con la aprobación de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) de la mina. La

explotación de Pampa Camarones sería subterránea con el sistema sublevel stoping (hundimiento por subniveles). No obstante la compañía manifiesta que debido a las características superficiales que presenta la zona, se está trabajando en una campaña de sondajes para estudiar la posibilidad de efectuar un rajo pequeño, y posteriormente iniciar los desarrollos de la mina subterránea. El inicio de la construcción de la planta LIX-SX-EW está planificado para enero de 2012 y se contempla su puesta en marcha en enero de 2013. En una primera etapa su nivel de producción será de entre 700 ton y 1.000 ton de cátodos mensuales, “posteriormente, y una vez que alumbremos más recursos, comenzaremos una expansión que permitirá duplicar su capacidad de producción”, afirma Daniel Berríos. “De acuerdo con el modelo de negocios, proyectamos que en la fase inicial de la planta procesara 30.000 ton de mineral proveniente de Salamanqueja; 10.000 ton del poder de compra de Enami; y otros 10.000 ton de terceros, que corresponden a pequeños mineros de Perú y Bolivia”, precisa el ejecutivo. Inversión en tecnología La planta de producción se alimentará a través de un sistema de abastecimiento de agua de mar, cuya capacidad será de 20 l/s. La minera ya efectuó la ingeniería conceptual, y en la actualidad realiza la ingeniería básica de la impulsión. El sistema de bombeo, integrado por dos estaciones y bombas multietapas, se ubicará en el sector de Punta Madrid, y su tubería tendrá una extensión de 10 km. No obstante, se analiza otro trazado de menor complejidad pero que implicará mayores niveles de inversión.

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mediana minería

DurAnTE El PrIMEr SEMESTrE TrAnSfIrIó MáS DE 400 MIl TonElADAS ProvEnIEnTES DE CollAhuASI

ATI resPonDe A lAs ConTIngenCIAs Del merCADo mInero en lA zonA norTe Concesionaria del Puerto de Antofagasta incorporó nueva grúa que permitirá mejorar ritmos de transferencia

2 foto 1. Entre enero y julio de este año las transferencias de carga por el terminal concesionado crecieron en 27% respecto del mismo periodo de 2010. Foto 2. ATI incorporó este año una nueva grúa móvil marca Gottwald modelo GhMK 6407, que requirió una inversión de US$ 5 millones. Foto 3. La nueva grúa móvil de ATI permitirá optimizar la atención de naves Post Panamax, sobre los 300 metros de eslora y 42 metros de manga.

Con la transferencia durante el primer semestre de más de 400 mil toneladas provenientes de Minera Collahuasi, Antofagasta Terminal Internacional (ATI) confirmó su capacidad para responder a las coyunturas de la industria minera en la zona norte del país. Gastón Bastías, gerente general de la concesionaria del Puerto de Antofagasta, destacó además el reciente ingreso a operaciones de una nueva grúa para naves post Panamax, que permitirá mejorar los actuales ritmos de transferencia. Efectivamente, Bastías se mostró muy satisfecho por los resultados alcanzados por ATI durante la primera mitad del año. “Entre enero y julio logramos transferir 1 millón 859 mil toneladas de carga, lo que se traduce en un aumento del 27% respecto del mismo periodo de 2010 y lo que nos hace proyectar un movimiento cercano a las 3 millones de toneladas para este año”, aseguró.

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CAPACIDAD

nUeVos negoCIos

Según el ejecutivo, buena parte de ese aumento responde al concentrado de cobre proveniente de Minera Collahuasi, y que fuera desviado debido al accidente ocurrido en diciembre en su terminal de embarque Puerto Patache. “Sólo para Collahuasi transferimos más de 400 mil toneladas, una cifra bastante importante considerando los niveles de transferencia anuales que tenemos. Eso demuestra que este terminal tiene la capacidad para responder a los distintos requerimientos y coyunturas de la gran industria minera de la zona, no sólo para los graneles, sino también para el cobre metálico suelto y en contenedores, además de las cargas de proyecto”, dijo.

Bastías explicó que la importancia estratégica que implica la existencia de dos puertos importantes en la Segunda Región, obliga a ser cada vez más competitivos y buscar permanentemente mejoras en la productividad. “Este año hemos implementado un completo programa de mejoramiento de la productividad, que se tradujo en importantes mejoras en nuestros ritmos de transferencia. Eso beneficia por una parte a nuestros clientes navieros con menores tiempos de estadía, y también a nuestro terminal que puede disponer rápidamente de los sitios”, aseguró.

Asimismo, Bastías explicó que este año pudieron ofrecer soluciones a otras grandes mineras como Escondida y Esperanza, ante sendas contingencias en sus terminales de embarque de Puerto Coloso y Michilla, respectivamente. “Ante la contingencia de la gran minería, nuestro puerto siempre va a estar disponible para ser aliado en la búsqueda de soluciones”.

Asimismo, los ejecutivos de ATI están embarcados en el desarrollo de nuevos negocios para la concesionaria. “Estamos saliendo a buscar negocios a zonas vecinas como las regiones de Tarapacá y Atacama, además del noroeste argentino donde ya trabajamos con mineras como Altiplano y Pirquitas”, explicó Bastías. Por último, y en el marco de un plan de inversiones anual que alcanza los uS$ 24 millones para 2011, ATI comenzó a operar su nueva grúa móvil marca Gottwald modelo GhMK 6407, que optimizará la atención de naves Post Panamax de hasta 300 metros de eslora y 42 de manga.

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PUBLIRREPORTAJE

mediana minería opinión Para Berríos, uno de los grandes desafíos ingenieriles que debe enfrentar el proyecto es la construcción del sistema de impulsión. “Este sistema deberá impulsar el agua hacia un estanque cabeza, que estará ubicado en la cota 1.140. Posteriormente, y desde este nivel, se bajará vía gravitacional al estanque principal de la planta, la cual estará situada en la cota 850”. Con respecto a la tubería, se utilizará acero con revestimiento interior de HDPE y se incorporará un sistema de adición antiincrustante del agua que permite controlar el biofouling y disminuir la carga biológica. En la planta LIX-SX-EW se instalará una estructura de osmosis inversa para desalinizar agua de mar en bajas concentraciones. Iniciativas sustentables Daniel Berríos comenta que la Región de Arica y Parinacota no se caracteriza por tener una cultura minera, por lo cual no cuenta con habitantes que posean una formación especializada en la actividad. Es por ello que se inició un ciclo de capacitaciones dirigidas hacia la comunidad y cuyas materias abordan temáticas de seguridad, sustentabilidad y primeros auxilios. “La idea es generar nuevas fuentes de trabajo. De hecho, actualmente el 90% de nuestros trabajadores pertenece a esta región”, afirma. Además, Pampa Camarones, apoya distintas iniciativas como la preservación del Picaflor de Arica. Adicionalmente presenta un compromiso con el Consejo de Monumentos Nacionales para proteger los sitios arqueológicos que se encuentren en la propiedad minera, y para ello la compañía elaboró un procedimiento que permite resguardar y levantar estos restos. mch

Antofagasta:

la perseverancia de la pequeña minería Norman Velásquez Lagos es ingeniero civil químico de la Universidad Católica del Norte. En su trayectoria destacan sus pasos por compañías mineras y de servicios a la minería, la consultoría y la academia. Actualmente es secretario ejecutivo del Consejo Nacional de Producción Limpia (CPL), Región de Antofagasta.

El esfuerzo, la perseverancia y la motivación son valores que a diario miles de chilenos enfrentan para conseguir un objetivo común: avanzar en lo que hoy son, o tienen, para ser mejores. En esta tarea está el sector de la pequeña minería, que a través de la Asociación Gremial Minera de Antofagasta (Agrema) innova al acoger una propuesta de producción limpia. La producción limpia es una estrategia de eficiencia productiva ambiental que persigue elevar el estándar productivo de las empresas en Chile. En este caso 25 pymes de la Provincia de Antofagasta, que producen al año más de 4 millones de ton de cobre. No obstante, resulta necesario mejorar sus condiciones. Y en ese camino Agrema ha apostado por el instrumento de fomento que ofrece el organismo de administración del Estado articulador de esta estrategia, el Consejo Nacional de Producción Limpia (CPL), que para su aplicación cuenta con el Acuerdo de Producción Limpia (APL), convenio de carácter voluntario que firma el gremio, y sus asociados, con los servicios públicos para subsanar una serie de irregularidades o deficiencias. Saber qué está mal y cómo mejorarlo ya fue estudiado. Hoy se conformó el Comité de Negociación, paso previo para la firma del acuerdo y que es una instancia decisiva, pues sienta a discutir a la directiva del gremio con los rostros visibles de cada servicio. La finalidad es acordar los plazos en que se realizarán las mejoras. Lo anterior no implica una flexibilización de instancias de fiscalización hacia estas empresas. Lo que sí, ayuda a que las instituciones públicas fiscalizadoras entiendan el esfuerzo que implica para las empresas el proceso de contar con todo en regla. El desafío es arduo y se requiere del compromiso de los empresarios, del gremio y, por cierto, del sector público, que respondió a este llamado: diez servicios, Enami y Coresemin Antofagasta analizan las metas y acciones que esperamos estén listas en octubre, para echar a andar el APL, que tendrá como principales beneficiarios a los mineros que día a día trabajan en las faenas. Y en este proceso no escapa ningún tema. Destaca cumplir en el corto plazo con medidas de salud para los trabajadores, como la disposición de señaléticas en las minas y de Elementos de Protección Personal (EPP). Existe el compromiso de implementar acciones de higiene y el estudio de un campamento modelo que otorgue confort a los mineros, con salas de juegos y dormitorios cómodos para el descanso. También se analiza el control en el manejo de insumos, residuos, aguas residuales y en el trabajo de gestión gremial, que, apoyado por el CPL, buscará la manera de implementar seis metas desglosadas en 24 acciones. Lo anterior elevará el estándar general de las faenas, objetivo final que persigue un gremio que tiene una tradición de 82 años, y que en sus filas tuvo a Andrónico Luksic Abaroa, hoy su máximo referente. Y apoyado por el CPL no descansará hasta llegar a la meta: conseguir empresas certificadas que demuestren que producen limpio.

La producción limpia es una estrategia de eficiencia productiva ambiental que persigue elevar el estándar productivo de las empresas en Chile. En este caso 25 pymes de la Provincia de Antofagasta, que producen al año más de 4 millones de ton de cobre.

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mediana minería KALCOS MIN & MET

Apoyo en gestión de nuevos negocios La empresa busca trabajar con las mineras en la definición de sus activos mineros y posibilitar, además su desarrollo a nivel internacional.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

onformada este año, la consultora Kalcos Min & Met se dedica a entregar servicios comerciales, logísticos y financieros a la industria minera y metalúrgica, especialmente en el segmento de mediana escala en el mercado Latinoamericano. Jorge Jorrat, presidente ejecutivo de Kalcos, destaca que “hoy día hay un conjunto de inversionistas extranjeros y nacionales que están emprendiendo proyectos de mediana minería, y no sólo cobre sino también oro y hierro. Se ha ido diversificando el abanico de opciones, y todas esas compañías requieren diversos tipos de soportes”. La consultora ofrece servicios en los ámbitos de la comercialización de metales y concentrados; administración de ventas y logística; futuros y coberturas de metales; propiedad minera y valorización financiera de activos y prospectos mineros, entre otros. De igual forma, Kalcos se ha especializado en la valorización y Due Diligence con acento en auditoria geológica y riesgo minero, apoyando además a las mineras en el proceso de listar activos mineros en los mercados de valores. En este ámbito, Ignacio Moreno, director de la consultora, señala que “hay unas 3.000 empresas listadas en la Bolsa de Toronto (segmentosTSX y TSXV), de las cuales 1.500 son empresas mineras, y un número significativo tiene proyectos en Chile. Son

empresas que vienen a Chile a buscar prospectos, los opcionan, los compran y después el proyecto lo registran en Toronto. Pasa lo mismo en la Bolsa de Australia, pasa lo mismo parcialmente en Sudáfrica, pero más del 58% de las empresas mineras del mundo está listada en Toronto. Nos parece lógico que una empresa de la mediana minería mire ese camino para obtener recursos, no sólo para explorar sino también para el desarrollo del proyecto”. Jorge Jorrat, quien fue gerente de minería y gerente comercial de Enami durante más de 15 años, agrega que “en Chile no hay capacidad instalada de análisis minero, de riesgo mine-

ro, y si hay está muy dispersa, entonces en lo que nosotros estamos trabajando hoy día, en la fase más bien metodológica, es generar las condiciones para transformarnos en un clasificador de riesgo minero”. Por otra parte, Ignacio Moreno, quien también trabajó en Enami y antes en el CIMM, indica que “estamos activamente promocionando proyectos mineros, tanto por el lado de los compradores como de los interesados. No hay mercado de prospectos mineros, no hay un mercado formal. Si una pequeña o mediana minera tiene un proyecto minero y lo quiere vender, lo quiere compartir o quiere buscar un inversionista, no tiene una

Jorge Jorrat e Ignacio Moreno entregan servicios comerciales, logísticos y financieros a la industria minera.

estructura formal a la que tú puedas acceder para poner en contacto a las partes. Eso es lo que los australianos llaman una Mining House, que se encarga de promocionar tus proyectos y prospectos mineros”. De esta manera, la consultora procura apoyar el desarrollo de la minería nacional, con un énfasis en los requerimientos específicos que las mineras medianas poseen en materia de gestión de sus activos mineros y la comercialización de sus productos, entre otros aspectos. mch

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El futuro es construir El futuro es tuyo

BHP Billiton, operador de Minera Escondida y BHP Billiton Pampa Norte

ORgANIzADORES PROyECTAN MáS DE 1.300 EXPOSITORES

Latinoamérica: eje de Expomin T

ener muy en cuenta la coyuntura global del sector minero ha sido un sello de Expomin a lo largo de su historia. Así lo destaca el gerente general de este encuentro internacional, Carlos

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Parada. “El liderazgo que ha tomado como feria a nivel lati-

La tradicional feria minera que se desarrolla en Santiago apunta en su próxima edición a posicionarse como el gran encuentro minero de la región, en un contexto de grandes inversiones anunciadas de México al sur.

noamericano y a nivel mundial es algo que nosotros tenemos que potenciar y resaltar. Hoy hay una bonanza de la actividad minera que no solamente tiene que ver con Chile, sino que tiene que ver con el mundo entero y con Latinoamérica. Hay una proyección de inversión y de desarrollo minero muy potente; lo que está pasando en Argentina, lo que está pasando en Perú hace ya algún tiempo, lo que pasa en Colombia, en Brasil, en México son una buena señal para que Expomin finalmente se

posicione como el evento para Latinoamérica”, afirma Parada. Con el foco en la región pero ofreciendo soluciones para la minería desde diversos lugares del mundo como Estados Unidos, Canadá, Alemania, Austria, Francia, Dinamarca, España, desde Asia o Australia, Expomin 2012 ya entra en tierra derecha preparando su estreno para abril próximo. “Tenemos presencia de tecnología innovadora de todos los continentes y eso es lo que le da valor a esta reunión y es la oferta que le hacemos

a la industria minera chilena y latinoamericana, dado que la minería hoy es una industria que requiere más tecnologías para ser más eficiente, y enfrentar condiciones de explotación de yacimientos más extremas, con desafíos de ingeniería como Chuquicamata subterránea o el Nuevo Nivel Mina de El Teniente, por ejemplo en Chile”, destaca el ejecutivo.

Expomin 2012 contaría con expositores de alrededor de 35 países.

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sitantes para conocer la minería desde una perspectiva más real y que les dé a ellos la opción de integrarse en el futuro a esta actividad”, enfatiza el gerente general de Expomin. En este sentido, durante el segundo día del evento se realizará una conferencia orientada a los estudiantes universitarios y

En paralelo a la feria se desarrollará el tradicional Congreso Expomin, que también presentará novedades. Tras revisar la situación del mercado minero en conjunto con las instituciones presentes en el comité organizador (Sociedad Nacional de Minería, Consejo Minero, Codelco, Ministerio de Minería,

“Hemos incorporado un elemento que es acercar la minería a la comunidad, no sólo en términos culturales sino también en términos prácticos. La minería es una industria compleja que requiere prácticamente de todas las especialidades técnicas y profesionales que funcionan en nuestra economía”. de enseñanza media en donde se espera concentrar a entre 1.000 y 1.500 jóvenes. Aunque aún no está establecido en un ciento por ciento, esta actividad podría prolongarse también por los siguientes días del evento, según Carlos Parada. La organización de esta instancia dentro del Congreso Expomin estará a cargo del Consejo Minero. Proyectando Expomin Para los organizadores, la esencia de este encuentro son sus expositores. Para la nueva versión se espera superar los 1.300. “Ésta es una cifra histórica, Expomin sigue marcando liderazgo a nivel latinoamericano y nos posiciona como una de las dos ferias más importantes del mundo en minería. Otro dato es la gran convocatoria de delegaciones inter nacionales, nosotros esperamos tener más de 30 países exponiendo en la feria que es una situación también muy propia de Expomin; si bien estamos dentro de las dos ferias más grandes del mundo en cantidad de expositores y superficie, yo diría que somos la feria que tiene más delegaciones internacionales”, detalla Parada.

y Aprimin) ya se delinearon las principales actividades del congreso. Latinoamérica, China, la escasez de profesionales, la seguridad minera, los desafíos de abastecimiento de agua y energía y el beneficio de residuos mineros conforman los ejes temáticos de esta instancia.

Carlos Parada señala que el hecho de que Expomin se realice en Santiago potencia su impacto global.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

RÍA CHILENA es el medio oficial, el hecho de que sea Santiago su escenario potencia su impacto global. “Una feria de esta categoría requiere de una condición de desarrollo que esté a la altura de las ferias más importantes del mundo, con infraestructura de buen nivel y con una ciudad que entregue los servicios que requieren la gran cantidad de visitantes y sus expositores internacionales. Además, el hecho de que se haga en Santiago genera otras oportunidades, permite llevar la minería a un ámbito de conocimiento público. Buena parte de la mano de obra especializada y de los futuros profesionales de la minería se forman acá”, indica Parada. Tomando en cuenta lo anterior, para la nueva versión de Expomin se ha pensado especialmente en los estudiantes de educación superior y de colegios otorgándoles espacios de participación y para mostrarles las opciones que está ofreciendo hoy esta industria como área de desarrollo profesional. A su vez, Parada indica que esta estrategia busca hacerse cargo de la necesidad actual y futura de contar con más y mejores profesionales capaces de sostener la producción actual y desarrollar los nuevos proyectos del sector. “Hemos incorporado un elemento que es acercar la minería a la comunidad, no sólo en términos culturales sino también en términos prácticos. La minería es una industria compleja que requiere prácticamente de todas las especialidades técnicas y profesionales que funcionan en nuestra economía, además de ingenieros y técnicos se requieren abogados, sicólogos, periodistas, todos ellos tienen cabida en la industria. Vamos a generar un programa en donde vamos a convocar a estos grupos de vi-

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CMY

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12-09-11

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El primer día de exposición también será el día en que se desarrollará el seminario “Minería en América, Desafíos y Oportunidades”, organizado por Sonami y que convoca principalmente a representantes de

mundo y eso es un elemento que influye en el desarrollo de la minería mundial especialmente del cobre, porque es uno de los responsables de los niveles de precio que tiene hoy el metal. Por otro lado el país asiático

además se solicitó el patrocinio del Consejo Chino para el Fomento del Comercio Internacional (CCPIT). Parte importante del programa de este evento lo constituyen experiencias de trabajo de compañías mineras con

comercio de la región. “En esta versión queremos potenciar esa actividad convocando a la mayor cantidad de cámaras mineras latinoamericanas de manera que participen en este congreso y que aprovechen la feria como una instancia de

tiene una oferta de proveedores que no es tan conocida y que no está instalada en Chile y muy poco en Latinoamérica. Por lo tanto, también pretendemos brindar una oportunidad para las compañías mineras de investigar las opciones que tienen

proveedores de dicha nación. En la tercera jornada del evento se desarrollará el “II workshop internacional de minería subterránea”, el cual nuevamente será desarrollado por la organización en conjunto con Codelco. Los proyectos Chuqui subterráneo y el Nuevo Nivel Mina de El Teniente serán centrales. El mismo día además se desarrollará el workshop tecnológico “Abastecimiento y gestión del agua y la energía”. “Estas son dos temáticas que queremos incorporar como temas de análisis, puesto que han evolucionado y hoy tienen varas opciones de solución”, destaca Parada. El cuarto día, en tanto, se desarrollará la segunda versión del workshop internacional “Re-

En cuanto a los negocios que se espera se desarrollen en Expomin 2012, el gerente general del encuentro minero internacional estima que éstos ascenderán a los 1.600 o US$1.700 millones a partir de los contactos que se hagan en la feria. conocimiento”, resalta Parada. Durante la siguiente jornada se realizará un seminario en el que se analizará el rol de China en el concierto minero global. Parada indica que el gigante asiático “se ha posicionado como uno de los consumidores de cobre más importantes del

de ciertos productos o servicios desde proveedores chinos”, destaca el gerente general de Expomin. La conferencia internacional “China: Una mirada estratégica a su desarrollo” de Expomin cuenta con el patrocinio de las embajadas de Chile y China y

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opinión cuperación de metales desde residuos mineros”, orientado especialmente al área de la metalurgia. Según los organizadores la nueva versión de la feria tendrá un crecimiento de entre un 7% y un 10% en cuanto a sus áreas de exposición. En cuanto a los negocios que se espera se desarrollen en Expomin 2012, el gerente general del encuentro minero internacional estima que éstos ascenderán a los US$1.600 millones o US$1.700 millones a partir de los contactos que se hagan en la feria. Una de las grandes novedades en términos de infraestructura para Expomin 2012 tiene que ver con la mejora y la incorporación de nuevos accesos. “Espacio Riesco ha implementado en conjunto con entidades públicas una serie de mejoras para acceder al recinto lo que permite que tengamos una calle que no existía en la versión pasada, y que une El Salto con Recoleta. Esto nos permite agregar un acceso a la feria a través de Recoleta. Para esta versión tendremos tres puntos de acceso: uno por El Salto, que es el que se ha utilizado en el pasado; un segundo acceso por calle El Bosque en el norte del recinto, que conecta con un estacionamiento que estamos habilitando en esa zona; y un tercer acceso por Recoleta, ingresando por calle Santa Clara”, explica Parada. Otra de las mejoras tiene que ver con la ubicación de los sistemas de acreditación del recinto ferial afuera del recinto. “En las mismas zonas de estacionamientos vamos a tener áreas de acreditación, el visitante o expositor se acredita en ese punto e ingresa en ese punto quedando libre para recorrer la feria de acuerdo con sus intereses”, destaca el ejecutivo. mch

Las personas

y el trabajo: ¿Qué ofrecemos en minería? Horacio Rivera Besa es asistente social y psicólogo laboral. Se desempeña como director del Centro Ergonómico y Estudios del Trabajo (CEYET). Es además académico de la Escuela de Construcción Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

La automatización y los volúmenes de inversión implican para las mineras desafíos tecnológicos, organizacionales, económicos y sociales, los que se podrán resolver adecuadamente sólo si están dispuestas a replantearse dos paradigmas básicos: ¿Qué es el trabajo humano? ¿Cuál es el modelo antropológico en el cual nos sustentamos? El trabajo provee elementos esenciales para la construcción de nuestra propia identidad y es un factor central en la articulación de la sociedad. El cambio acelerado impacta la organización del trabajo, el estándar de vida, la estructura social y la satisfacción de las personas. En el HR Mining 2010 hubo consenso en que la debilidad para el desarrollo de la minería nacional estaba dada por la falta de personas calificadas para enfrentar los desafíos, la mayor parte de la fuerza laboral actual aprecia y cuida la calidad de vida, el acceso a la tecnología y la independencia, que se refleja en sistemas de trabajos no rígidos ni absorbentes. ¿Qué debo retener? ¿La “mano de obra”, las “horas-hombre”, el “capital humano” o los “talentos”? Las respuestas a estas preguntas nos condenan al fracaso, ya que la principal forma para retenerlos es el dinero, y al meternos en esa lógica, la espiral es infinita. Sin embargo, nos olvidamos que nuestros “empleados” y “los terceros” son personas, lo que significa que tanto un CEO, un director, un gerente, un profesional, un operador o un administrativo llegamos cada mañana a nuestro trabajo con una cabeza para pensar, un corazón para sentir y comprometernos, unas manos para construir y piernas para movernos. Todos somos iguales con características diferenciadoras. El concepto de personas nos exige reconocernos como “un otro válido”, (I. Kant), como seres únicos y que constituimos cada uno de nosotros una unidad indivisible bio-sico-social y espiritual, que buscamos en nuestra vida y en nuestro trabajo ser felices (Aristóteles), satisfacer nuestras necesidades en los cuatro ámbitos, o como lo señala C. G. Jung “la meta suprema del hombre es realizarse a sí mismo como individuo único y creativo, de acuerdo a sus potencialidades innatas y dentro de los límites de la realidad”. El trabajo debe ofrecernos mucho más que un simple sueldo. Es una actividad mediante la cual nos procuramos el pan cotidiano, contribuimos al continuo progreso de las ciencias, obtenemos satisfacción personal, estimula nuestra creatividad y responsabilidad, otorgándonos la posibilidad de aportar a la incesante elevación cultural y moral de la sociedad en que vivimos. El desafío para las compañías es otorgarles a las personas la posibilidad de efectivamente poder desempeñarse en un trabajo, es decir, en una actividad con sentido y trascendencia, debiendo incorporar no sólo variables económicas, operacionales, fisiológicas, tecnológicas, sino que también aspectos psicológicos, sociales, antropológicos, culturales, filosóficos, de género y todos aquellos que emergerán en función de la complejidad creciente de la sociedad en la que vivimos.

El desafío para las compañías es otorgarles a las personas la posibilidad de efectivamente poder desempeñarse en un trabajo, es decir, en una actividad con sentido y trascendencia.

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DISCO PELETIZADOR SCARABAEUS

REDEFINIENDO TESORO El disco peletizador Scarabaeus convierte hasta 150 toneladas por hora de finos en pellets transportables y rentables. Esta revolucionaria tecnología se ha diseñado con un eficiente accionamiento directo que puede controlar el tamaño y la consistencia de sus pellets. El Scarabaeus tiene ajustes de inclinación, rotación y altura de la pared lateral, reduciendo al mínimo la recirculación. La reducción de la recirculación de los materiales, inclusive en unos pocos puntos porcentuales, ofrece una gran oportunidad para generar ganancias. El Scarabaeus redefine el rechazo en algo precioso. América del Sur: Haver & Boecker Andina (56-2) 232 3546 Todas las demás regiones: www.haverscreeninggroup.com

entrevista EN vISITA DEL MINISTRO DE SOLMINIHAC AL PAíS OCEáNICO

Chile y Australia firman acuerdo minero L

a firma de un memorando de entendimiento entre Chile y Australia en materias de cooperación minera y una serie de reuniones estratégicas con organismos públicos y privados de dicho país constituyeron la agenda de una reciente visita del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, al país oceánico. Su objetivo; potenciar la inversión y cooperación minera que existe entre ambos países. Así lo manifestó el secretario de Estado en entrevista con MINERÍA CHILENA, realizada durante esta gira. Tras pasos por las ciudades de Sydney, Canberra y Melbourne, sostuvo reuniones con influyentes personeros locales como la parlamentaria australiana, July Bishop, experta en políticas públicas; representantes de la firma de abogados Minter Ellison, experimentada en temas de minería; y con los CEOs de Xstrata Copper (Charlie Sartain) y de BHP Billiton (Marius Kloppers). Visitó además el Centro de Minería de Csiro (institución que está instalando un centro de excelencia en Chile con apoyo de Corfo) y se reunió con Peter Hiom, CEO de la Australian Stock Exchange, con quien trató materias relacionadas con los mercados de capitales mineros. Finalmente fue recibido por representantes del Australian Industry Group y culminó sus actividades firmando el mencionado acuerdo de cooperación con el ministro de

El secretario de Estado destaca que ambos países poseen desafíos comunes e interesantes oportunidades de compartir conocimientos y desarrollar nuevos negocios.

Energía y Recursos Naturales australiano, Martin Ferguson. Sus actividades oficiales partieron con un seminario en Sydney organizado por la Cámara de Comercio Chile-Australia y que contó con más de 100 asistentes de ambos países. En su discurso inaugural, el ministro de Minería chileno destacó que las inversiones australianas en nuestro país, principalmente en el sector minero, han registrado un aumento del 30% en los últimos cinco años. “Australia ya invirtió más de US$2.800 millones en

la minería chilena, esto es el 10% del total de las inversiones realizadas (por este país) hasta la fecha”, señaló.

Firma del Memorando de entendimiento con el ministro de Recursos Naturales y Energía de Australia, Martin Ferguson.

¿Podríamos pensar que esa cifra de aumento de un 30% de las inversiones australianas en el país podría seguir creciendo? Estamos trabajando para que esto así sea y el esfuerzo de esta visita creo que apunta en esa dirección. Hay muchas compañías interesadas en participar en Chile y se han generado importantes conversaciones entre empresas de ambos países.

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Calor para la vida

entrevista Pero queremos generar una comunicación en ambos sentidos, no sólo buscamos que se generen inversiones de australianos en Chile, sino que también se intensifique la participación de chilenos en Australia, que exista una relación simétrica, en donde nosotros como país también podamos aportar al desarrollo minero de Australia. El memorando de entendimiento tiene líneas de investigación,

país y en el otro existe la posibilidad de prestar un determinado servicio, de vender un producto, o de hacer una inversión. ¿Cuál es la importancia del acuerdo firmado? El acuerdo nos permitirá potenciar las áreas de exploración, investigación y desarrollo minero, además de compartir experiencias y conocimiento respecto de la seguridad mi-

“No sólo buscamos que se generen inversiones de australianos en Chile, sino que también se intensifique la participación de chilenos en Australia, que exista una relación simétrica, en donde nosotros como país también podamos aportar al desarrollo minero de Australia”.

Visita a exhibición de Cápsula Fénix en Canberra,.

de generación de conocimientos, y también líneas de fomento y acercamiento entre las personas que toman decisiones de manera que se sepa que en un

nera. En el convenio tenemos líneas de trabajo de agua y energía, temas relacionados con la bolsa de comercio, temas de tecnologías para poder aumentar la productividad minera, materias de medio ambiente. Son temas en que nos hemos dado cuenta de que tenemos desafíos en común, por lo tanto es muy probable que lleguemos pronto a iniciativas de trabajo concretas que vayan en esa dirección. ¿Qué intercambios se podrían generar entre ambos países? Chile puede aportar mucho en minería subterránea, y también en materias relacionadas con lixiviación. Y en el caso de Australia a Chile, el desarrollo de proveedores que ellos han hecho, eso puede hacer un aporte a la minería chilena. Otro tema es el capital, hay mucho interés en hacer inversiones en Chile y el tema de la exploración a través de empresas junior. ¿Cuál es el foco de Chile en materia de desarrollo de proveedores? Debemos avanzar hacia el desarrollo de proveedores de clase mundial que ofrezcan sus

productos y servicios no sólo a Australia sino a un conjunto de países, y Australia está dispuesta a ayudar a que proveedores chilenos salgan hacia otros países. ¿Qué expectativas se generan en materia de tecnología y transferencia tecnológica? Csiro tiene varias líneas de trabajo que serán bastante útiles para nuestro país, nos han presentado varios avances tecnológicos en distintas áreas en el tema de la energía, del agua, de técnicas para hacer exploración y conocer la potencialidad minera del subsuelo. Una vez que se instalen en Chile podrán transmitir toda su experiencia que han tenido en investigación y aplicación a la industria chilena. Como Ministerio vamos a ser el canal para ayudar a desarrollar estas líneas pero la investigación tiene que ser hecha por quienes las necesitan que son las empresas, fundamentalmente. Nosotros vamos a promover que se desarrolle investigación acorde a la realidad chilena. Australia tiene un modelo exitoso de transferencia tecnológica... El avance que se ha hecho con los centros de excelencia es un gran paso. Lo importante en Chile es que se generen confianzas entre los distintos participantes de la innovación; la industria, el Gobierno, centros de investigación, universidades; y se puedan poner metas de trabajo en forma precisa y con un método de trabajo y recursos. Ésa es la clave que le ha dado buenos resultados a Australia. Vamos a hacer los esfuerzos para que realmente logremos producir un salto significativo de la industria minera para no sólo ayudar al desarrollo de nuestro país sino también al de la industria y podamos llegar a exportar un monto significativo de tecnologías. mch

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PUBLIRREPORTAJE

REVESOL POTENCIA SU PRESENCIA INTERNACIONAL Durante el último mes la empresa del grupo SalfaCorp participó en un circuito de ferias mineras, realizadas en Latinoamérica y Asia Central, decidida a consolidarse como un proveedor internacional.

Una intensa agenda de eventos internacionales ha tenido Revesol durante las últimas semanas. Con el doble objetivo de fortalecer sus lazos con sus actuales clientes y potenciar nuevas relaciones, tanto en Latinoamérica como en otras latitudes, la empresa decidió participar en una serie de ferias especializadas, donde ha presentado toda su línea de equipos oleohidráulicos, segmento donde compite a la par con compañías transnacionales. Es así como Revesol expuso en Perumin, que se desarrolló en Arequipa, Perú. Allí mostró su línea oleohidráulica, que comprende equipamiento para mantención y operación de molinos, además de su sistema de lanzas. Asimismo, exhibió su gama de componentes para correas transportadoras. Si bien Perú es un mercado conocido para Revesol – en él su matriz SalfaCorp posee oficinas – y se trata de un destino donde la compañía ha realizado varias ventas, su presencia en la feria sirvió para consolidar su posición. Hacia fines de septiembre la empresa fue a Brasil, pensando en asumir un rol protagonista en el circuito minero brasileño, donde ya tiene una importante trayectoria de ventas. Participó en Exposibram, siendo parte del Pabellón de Chile, con el apoyo de ProChile. Y por primera vez estuvo presente en una feria en Asia, específicamente en la Mining World Central Asia 2011 de Kazajistán, país ubicado en una zona en la que se están evaluando y ejecutando una gran cantidad de proyectos de alta inversión para los próximos años. Tanto en Brasil como en Kazajistán, Revesol centró su exposición en la línea oleohidráulica.

Sistema de lanzas de corte en chutes y tolvas.

Oriente Desde el Oriente le han llegado a la empresa varias cotizaciones, incluyendo además de Kazajistán, a Arabia Saudita, Rusia, Laos, Irán y Zambia. En gran parte motivados por ese interés, así como por la oportunidad que representaba la feria para mostrar a la empresa como un proveedor internacional, decidieron ir a la Mining World Central Asia, indican en Revesol, precisando que ya han concretado ventas en Laos e Irán. ¿Cómo han ido penetrando esos mercados? Fundamentalmente por recomendaciones de clientes. “Como localmente hemos atendido a empresas de ingeniería transnacionales (tales como Amec, SNC-Lavalin, Fluor, Aker, entre otras), probablemente ellas fueron recomendándonos…Porque no hemos hecho una promoción muy grande. Las cotizaciones han llegado solas”, sostienen en la empresa.

Productos Revesol tiene experiencia en oleohidráulica desde 1966. Actualmente la línea de estos equipos incluye: • Manipuladora de corazas: estructura móvil autopropulsada que se desplaza sobre ruedas o rieles. Manipula corazas desde 200 Kg. hasta 5.000 Kg. o más, y a pedido. • Martillo bota pernos: remueve con rapidez, precisión y en forma segura, los pernos que fijan las corazas a las paredes internas del molino. • Plataforma de mantenimiento: para acceder a las murallas externas del molino haciendo más fácil la instalación y remoción de pernos. • Carro porta chute: mueve el chute de descarga desde la entrada del molino, permitiendo acceso al interior de éste para su mantención. • Alimentadores de barra y de bola, para molinos de barra y bola. • Sistema de lanzas: para cortar el paso de material a través de las tolvas o chute hacia la correa receptora.

En 1989 Revesol vendió su primera manipuladora.

CIRCUITO DE FERIAS • Perumin: Arequipa, Perú, del 12 al 16 de septiembre. www.perumin.com • Exposibram: Bello Horizonte, Brasil, del 26 al 29 de septiembre. www.exposibram.org.br • Mining World Central Asia: Kazajistán, entre el 21 y el 23 de septiembre. www.miningworld-centralasia.com

REVESOL

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Santiago: Miraflores, parcela 5A, Pudahuel. Teléfono: (56-2) 9792800 Calama: Taira 738, Villa Kamac Mayu. Teléfono: (56-55) 334312 Antofagasta: Camino Cerro Moreno, Sitios 5 y 6, Manzana 28, La Chimba. Teléfonos: (56-55) 531692 / 93 / 94 | ventas@revesol.cl | www.revesol.cl

encuentro 30ª CONvENCION PERuMIN

La gran cita de la minería peruana Desde Arequipa, Perú

Ingenieros de Minas de ese país, registró un récord de inscritos y de asistentes a los cinco eventos que la componen: la exhibición Extemin, el Encuentro Empresarial, el Encuentro de Operadores, el Encuentro Logístico, y el segundo foro Top Mining in Perú, que congregó a los principales ejecutivos mineros con inversiones en el vecino del norte. Pero además, el encuentro –que se realizó en Arequipa- sirvió de marco para que las autoridades sectoriales del nuevo gobierno de Ollanta Humala ratificaran su compromiso con la minería como base para el desarrollo del país; compromiso sustentado con hechos concretos, como el acuerdo alcanzado con los privados para establecer un nuevo marco tributario para la actividad minera. Al respecto, el ministro de Energía y Minas, Carlos Herrera Descalzi, señaló en su participación al cierre del evento que “Perú saluda a la inversión minera y a la inversión en general, y es el deseo del Perú ser y continuar siendo un país responsable, confiable y estable, por el cual se pueda apostar con seguridad y con tranquilidad”. Asimismo, sostuvo que las conversaciones para llegar a un acuerdo en materia tributaria –que se tradujeron en tres pro-

Con un récord de convocatoria e importantes anuncios en materia de inversiones mineras, se desarrolló el encuentro organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas de Perú.

Fotografía: Miguel Toledo – EDITEC

eflejando el buen momento que vive la minería en Perú, la 30ª Convención Minera Perumin, organizada por el Instituto de

yectos de ley despachados en esos días al Congreso peruano, aunque no sin ciertas críticas por parte de los mineros-, permitirán alcanzar uno de los primeros objetivos que se propuso el actual gobierno, “con dos vertientes: la primera de ellas, un mayor aporte de recursos para el desarrollo inclusivo de Perú; y por otro lado, no menos importante, mantener la competitividad del país para las inversiones y para el crecimiento futuro”. Inversiones La validación del rol de la minería ya había sido también exaltada

por la viceministra de Minas peruana, Susana Vilca, quien en la apertura de la convención subrayó que esta actividad “continuará siendo la fuente promotora del desarrollo del país en los próximos años”. Para ratificar esta afirmación, aprovechó esa instancia para dar a conocer la cifra actualizada que maneja el ministerio de Energía y Minas (MEM) respecto de las potenciales inversiones mineras en ese mercado, si se concretan todos los proyectos informados a la fecha: el nuevo monto asciende a US$50.734 millones, frente a los poco más

El avance de diversos proyectos mineros y temas clave para la industria fueron abordados en las conferencias.

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encuentro

Fotografía: Miguel Toledo – EDITEC

Más de 50.000 visitantes recibió la exhibición minera Extemin.

de US$42.000 que se contabilizaban antes. El incremento tomó por sorpresa incluso a los representantes del rubro. De la cartera estimada de proyectos, US$9.058 millones corresponden a ampliaciones, otros US$17.963 millones a iniciativas con EIA aprobado o en construcción, y US$23.713

titividad en el sector minero y mantener la estabilidad jurídica. En cuanto al compromiso que la nueva administración busca de los inversionistas, mencionó: inversión productiva, no especulativa; excelencia ambiental; y excelencia en responsabilidad social. “Esperamos empresarios modernos, integrados a la co-

El encuentro –que se realizó en Arequipa- sirvió de marco para que las autoridades sectoriales del nuevo gobierno de Ollanta Humala ratificaran su compromiso con la minería como base para el desarrollo del país. millones en etapa de exploración. Además, el 66,3% de las inversiones están ligadas a la explotación de cobre, el 13,7% a hierro y un 11,0% a yacimientos auríferos. El principal país de origen de los inversionistas es China (21%), seguido de Estados Unidos (18%) y Canadá (16%). Vilca dijo que para el presente quinquenio (2011-2016) el MEM se ha propuesto cumplir con tres objetivos fundamentales: maximizar los recursos para el Estado, no afectar la compe-

munidad y comprometidos con su desarrollo”, planteó. Por parte de los empresarios mineros, en tanto, el responsable del Comité de Encuentro Empresarial y presidente ejecutivo de Compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides, subrayó en la jornada inaugural el aporte al desarrollo social que realiza la actividad minera, llevando oportunidades de progreso a zonas donde el Estado no llega. En tal sentido, señaló que uno de los principales retos de la industria

es consolidar espacios de diálogo en que participen el Estado, las empresas mineras y las comunidades. En este contexto, coincidió con la viceministra Vilca en subrayar el aporte que puede llegar a representar la ley de Consulta Previa. A la hora de hablar del dinamismo del sector, Roque Benavides hizo especial hincapié en el hecho de que el 80% de las inversiones mineras en ese país son efectuados por empresarios peruanos. Top Mining El avance de los principales proyectos fue el principal tópico abordado en la segunda versión del foro Top Mining in Perú; en el transcurso de tres jornadas los máximos ejecutivos de las compañías mineras presentes en el vecino país entregaron cifras e información relevante para el sector. Por la magnitud de las inversiones que maneja, uno de los más destacados fue José Marún, vicepresidente ejecutivo de la División Operaciones

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Un paso adelante en la huella de carbono...

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encuentro Sudamérica de Xstrata Copper, bajo cuyo liderazgo están las iniciativas cupríferas de Antapaccay (US$1.470 millones) y Las Bambas (US$4.230 millones). El ejecutivo señaló que el primer proyecto (que reemplazará al vecino yacimiento Tintaya) presenta un avance superior al 32%, previéndose su entrada en producción para el segundo trimestre del próximo año. En el caso de Las Bambas, su puesta en operación está fijada para la segunda mitad de 2014. Otro proyecto cuprífero importante es Toromocho, de minera Chinalco. El vicepresidente ejecutivo de la compañía en Perú, David Thomas, informó que la futura faena, ubicada en Junín, iniciará su producción definitiva en octubre de 2013. Los trabajos de construcción comenzaron en mayo último. Asimismo, la empresa sudafricana Gold Fields anunció que tiene previsto iniciar en 2013 la construcción de la mina de oro Chucapaca, importante yacimiento dado a conocer el año pasado y cuya propiedad

comparte con la peruana Compañía de Minas Buenaventura (51% y 49%, respectivamente). La iniciativa demandaría una inversión inicial estimada en US$700 millones, sostuvo el gerente general de Gold Fields La Cima, Juan Luis Kruger. Darell Wagner, gerente general ejecutivo de Barrick Misquichilca, en tanto, comentó que están invirtiendo US$550 millones hasta 2013 para expandir la vida útil de la faena aurífera

dente de Minera IRL, dijo que al año 2014 pretenden alcanzar una producción de 200.000 oz de oro, en comparación con las 133.000 que registran actualmente. Junto con ellos, también desfilaron por este foro los ejecutivos de Antamina, Vale (minera Miski Mayo SRL), Southern Perú Copper, Cerro Verde, entre otros, lo que convocó una multitudinaria concurrencia de público.

De la cartera estimada de proyectos, US$9.058 millones corresponden a ampliaciones, otros US$17.963 millones a iniciativas con EIA aprobado o en construcción, y US$23.713 millones en etapa exploración. Pierina y en nuevos proyectos

Pero en el marco de los otros

en Lagunas Norte. Mientras que Juan José Herrera, gerente general de Volcan Compañía Minera, sostuvo que con la cartera de proyectos que manejan, prevén aumentar sus ventas desde los US$973 millones anotados en 2010 a US$1.673 millones en 2015 (considerando precios de 2010). En la misma línea, Diego Benavides, presi-

encuentros de Perumin también se abordaron diversos temas clave para la industria, como los desafíos en materia de logística y desarrollo de infraestructura que involucra toda esta cartera de inversiones; la necesidad de contar con profesionales y personal calificado; y las oportunidades y trabas para la competitividad del rubro en Perú.

Camilo Navarro, director comercial de ProChile en Lima; Pablo Wagner, subsecretario de Minería; Gustavo Tornero, subdirector nacional de ProChile y Hugo Corales, sectorialista de Proveedores de la Minería de ProChile, en la inauguración del pabellón chileno.

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encuentro opinión De igual modo, se realizaron una serie de conferencias técnicas y presentaciones a cargo de diversas compañías vinculadas al sector. Un ejemplo de ello es el caso de Sandvik, que aprovechó este escenario para dar a conocer a la industria sus nuevos chancadores de cono modelos CH890 y CH895; el primero especialmente enfocado para aplicaciones secundarias, mientras que el otro se orienta a trituración terciaria y de pebbles.

Jurassic Park Christian Moscoso es director académico del Postgrado Internacional en Economía de Minerales de la Universidad de Chile, director de InverChile S.A. y de

Extemin Pero sin duda el evento más masivo fue la feria minera Extemin, que con más de 67.000 m2 de superficie y 865 empresas expositoras de Perú y otros 40 países, congregó a más de 50.000 visitantes; en la edición anterior el número fue de aproximadamente 33.000. El grupo editorial EDITEC, participó en esta importante muestra con sus revistas MINERÍA CHILENA y LATINOMINERIA, orientada al mercado sudamericano. El presidente de Extemin, Othmar Rabitsch, subrayó el aporte que representa este evento para la comunidad de Arequipa, al generar negocios locales por aproximadamente 40 millones de soles y del orden de 11.000 puestos de trabajo temporales. A la hora de hablar de la numerosa presencia de delegaciones extranjeras en la muestra, Rabitsch hizo especial hincapié en la participación de Chile y la exhibición de una réplica de la cápsula Fénix, empleada para rescatar a los 33 mineros atrapados en la mina San José. En definitiva, una semana en la cual Perumin se consolidó como uno de los principales encuentros de la industria minera internacional, reafirmando el protagonismo minero que ha ido ganando el vecino país.mch

Atacama Resource Capital.

Basada en la obra del destacado novelista, ensayista, cineasta, antropólogo y doctor en medicina Michael Crichton, en 1993 se estrenó la película Jurassic Park, dirigida por Steven Spielberg. Al igual que la novela tres años antes, la película estableció un récord mundial de taquilla, solo superado posteriormente por Titanic. Toda cultura vive relatos que dan forma a nuestra percepción del mundo y de nosotros mismos; los cuales nos dicen qué significa ser humanos. Jurassic Park es una narración en la que millones de personas encontraron reflejada tal vez algún aspecto de sus vidas, algo de sí mismas. El filme nos muestra un mundo peligroso y violento para los humanos. Una manada de dinosaurios recorriendo las llanuras, con el propósito de devorar cuanto encuentran a su paso. Es una violencia a la cual los seres humanos, en la visión escéptica de Michael Crichton, sólo pueden replicar con más violencia. Jurassic Park nos presenta una resucitada selva darwiniana en la que los animales compiten para sobrevivir y no extinguirse. La competencia violenta por comida y/o territorio es parte de un proceso creativo a través del cual llegamos a existir. Sugiere que la violencia es fructífera. Los escritos de Darwin indujeron una profunda transformación en nuestra comprensión de lo que significa ser humanos. La aparición del convencimiento de que toda sociedad humana funciona y florece a través de una lucha feroz entre individuos competitivos, guiados por un afán único, “racional”, de dominio sobre la naturaleza y los demás individuos, es un suceso que ha tenido lugar, más o menos, hace 200 años. Sin embargo, la pregunta acerca de la posibilidad de construir cualquier comunidad a partir de un relato fundacional de este tipo, es muy difícil o antiestética de responder. ¿Cuál sería “la goma” (amarilla o no) capaz de pegar esa comunidad? ¿Una interminable secuencia de contratos? Santo Tomás de Aquino decía que belleza y verdad son lo mismo. Ackoff dice que la estética es la realización superior de la ética. En la tradición occidental, el significado de nuestras vidas no se da en la búsqueda del propio interés, sino en la acogida de lo que nos resulta común. Creo que es tiempo de romper con la fascinación de lo que no es más que una imagen penosa, destructiva y dolorosa de lo que significa ser humanos. Somos una comunidad que busca radicalmente el bien común. En Jurassic Park las palabras no tienen importancia. Ésa es una gran diferencia. Construimos la sociedad humana y trascendemos la trampa del mero individualismo, recuperando el respeto por los relatos y su capacidad para formar y sostener la comunidad. Al nombrar y actuar creamos mundo, entendemos, damos sentido. Para romper con el mito individualista, el círculo vicioso de la violencia, debemos atrevernos a debatir en búsqueda de la verdad, la belleza, el bien común. La libertad de pertenecer es la libertad más profunda que existe, ya que no podemos prosperar solos. La libertad de huir a la soledad individual nos aleja de nuestra naturaleza y es una libertad sin dirección ni sentido. ¿Cómo mejoraremos los indicadores de desarrollo humano en la región? ¿En el país? ¿Localmente? ¿Qué métrica usaremos? Porque si no es ese el propósito de la minería en el país, ¿qué sentido podría tener exportar concentrados y metales? Just for the business? Quienes creemos en hacer de la minería el principal vehículo para el desarrollo de nuestras comunidades y trabajamos arduamente en lograrlo –explorando, desarrollando, produciendo, educando, investigando, vinculando, midiendo– debemos ver este debate como un campo fecundo. Intentar responder estas preguntas produce desarrollo. Transforma el capital natural de la comunidad en capital social.

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internacional MINERA ANDES REALIzA LABORES DE EXPLORACIÓN

Avanza proyecto Los Azules Artículo gentileza de revista Latinominería, del Grupo Editorial Editec

os Azules, yacimiento ubicado en un cinturón de pórfidos cupríferos, se emplaza en la cordillera Argentina a seis km de la frontera con Chile. El yacimiento es propiedad de Minera Andes –compañía listada en la Bolsa de Torontola cual también posee el 49% de Minera Santa Cruz S.A., que opera la mina San José en Santa Cruz, al sur de Argentina, más una amplia cartera de propiedades de exploración en esta provincia patagónica. El yacimiento Los Azules fue descubierto en 2004, es accesible por vía terrestre y se encuentra a una altitud de 3.500 msnm. Durante las tareas realizadas en 2006, con la perforación de un pozo de 221 m de profundidad, se demostró tener vestigios de cobre de alta calidad. A partir de ese momento, Minera Andes comenzó a priorizar el proyecto. Durante la temporada de exploración 2010-2011 había entre 80 y 120 personas trabajando en el emprendimiento, la mayoría de ellas eran contratistas. Además del programa de perforaciones, Minera Andes hizo estudios de línea de base del medio ambiente y estudios hidrogeológicos y geotécnicos. Ubicado completamente dentro del territorio nacional argentino, Los Azules prevé un proceso que será de concentración por flotación convencional

Jim Duff, Chief Operating Officer (COO), repasa los detalles del proyecto cuprífero, ubicado en plena cordillera argentina, al oeste de la provincia de San Juan.

para producir concentrados de cobre. Recientemente, la compañía comunicó que pretende convertir el proyecto de cobre calingastino en una nueva compañía minera con cotización en el mercado, pero al poco tiempo desistió. Jim Duff, Chief Operating Officer (COO) de Minera Andes repasa detalles del proyecto cuprífero. ¿Por qué Minera Andes iba a crear una nueva empresa con

cotización en el mercado para el proyecto Los Azules? Minera Andes ha ido explorando Los Azules durante los últimos doce años, y ya ha llegado a ser un proyecto muy grande y muy importante. Sin duda el yacimiento tiene mucho valor, pero la empresa es conocida en los mercados financieros norteamericanos como una organización enfocada en metales preciosos. Eso se debe principalmente al éxito de la compañía en descubrir la mina

Las reservas de mineral de Los Azules ascienden a 1.037 Mton, con una ley de corte de 0,35% Cu.

San José en la provincia de Santa Cruz, que se encuentra en producción y es operada por nuestro socio Hochschild Mining Ltd. de Perú. Por lo tanto, en los ojos de los inversionistas norteamericanos, el atractivo fundamental se basa en el valor percibido de San José y el potencial para incrementar las reservas allí,

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Guacolda Energía lleva 19 años comprometida con la Región de Atacama y el desarrollo de sus actividades mineras. Con tecnología de alta eficiencia ambiental abastece de energía responsable y segura al país.

cuenta con nuestra

energía

internacional sin tomar en cuenta tanto el aporte de Los Azules. Es decir que estimamos que el valor real de Los Azules no está reflejado totalmente en el precio de las acciones de la empresa. La idea fue separar Los Azules creando una empresa distinta, solamente con éste y otros proyectos de exploración de cobre que tenemos. Los accionistas de Minera Andes iban a recibir una acción de la nueva firma por cada acción de Minera Andes que tenían.

dio de pre-factibilidad y, por lo tanto, es prematuro especular ahora sobre el financiamiento. ¿Por qué el cambio de decisión? Se postergó la decisión debido principalmente a condiciones inciertas de los mercados financiaros. Características ¿Dónde está ubicado el proyecto Los Azules? Los Azules se ubica a unos 80 km al oeste de la villa de

Según un estudio preliminar independiente de fecha del 16 de diciembre de 2010, se estima que la inversión hasta la puesta en marcha sería de aproximadamente US$2.900 millones La expectativa era que el valor de Los Azules, en una empresa por separado, sería mayor que dentro del conjunto de Minera Andes, y de esa manera, los accionistas de Minera Andes podrían haber obtenido el incremento en el valor.

Los Azules prevé un proceso que será de concentración por flotación convencional para producir concentrados de cobre.

¿Abriría el camino para lograr parte o todo el financiamiento del proyecto? El proyecto aún está en la fase de exploración avanzada. Estamos trabajando sobre un estu-

Calingasta en la provincia de San Juan, en la alta cordillera, aproximadamente a seis km del límite con Chile. ¿Qué recursos tiene hasta ahora y de cuánto será la producción? El total es de 1.037 Mton, con una ley de corte de 0,35% Cu. La tasa de extracción será 100.000 toneladas de mineral promedio por día a lo largo de la vida del proyecto y de 169.000 toneladas de cobre fino por año. ¿Cuántos años de vida útil tendrá la mina cuprífera? Más de 25 años, en base a los recursos definidos hasta el momento. ¿Qué inversión demandará la puesta en marcha? Según un estudio preliminar independiente de fecha del 16 de diciembre de 2010, se estima que la inversión hasta la puesta en marcha sería de aproximadamente US$2.900 millones. ¿Estiman tener la factibilidad del proyecto el año próximo? La fecha más optimista para terminar el estudio de pre-factibilidad sería a fines de 2013.

Después del estudio de prefactibilidad vendría un estudio de factibilidad definitivo, lo cual podría demorar uno o dos años más. ¿Cuáles son los próximos planes? Durante la temporada que viene vamos a seguir perforando con diamantina para explorar y expandir el depósito y a la vez confirmar los recursos ya definidos. Además, vamos a seguir con varios estudios de ingeniería asociados con el estudio de pre-factibilidad. En general el nivel del programa de esta temporada será parecido al de la temporada pasada. ¿Se adelantará esta campaña que viene? La temporada de exploración está limitada por las condiciones climáticas. Típicamente demora hasta noviembre o diciembre que podamos llegar al sitio del proyecto (cuando mejoran las condiciones de tiempo en la alta cordillera), para abandonar el lugar a fines de abril. Eso es la temporada que prevemos para esta campaña. ¿Cuentan con los resultados de la última exploración? ¿Qué indicios tienen en cuanto a recursos? Durante la temporada pasada se perforaron nueve pozos orientados a confirmar los recursos anteriormente definidos y dos pozos profundos de exploración. En uno de los últimos se encontró una nueva zona mineralizada ubicada al suroeste de la zona de los recursos ya definidos. En cuanto a diamantina, se perforaron 5.655 metros y 4.793 metros de perforación con aire reverso. Debido a la nueva zona mineralizada es posible que la cantidad de recursos pueda incrementarse. ¿Cuánto es lo invertido hasta el momento en exploración y

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internacional Recursos

Categoría

Cobre Contenido

Oro

Plata

(MM libras)

gramos/tonelada

0.73

2.2

0.07

1.7

0.52

10.3

0.07

1.7

Toneladas (millones)

Cobre %

Indicado

137

Inferido

900

cuántos los metros perforados? Hasta ahora la empresa ha invertido aproximadamente US$37 millones y hemos perforado más de 36.000 m de diamantina. ¿Cuánto tiempo demandará la construcción del proyecto y qué cantidad de mano de obra generará? Una vez que se termine el estudio de factibilidad y se obtengan todos los permisos y licencias, la fase de construcción demandará entre dos y tres años. No tenemos a esta altura una estimación de la cantidad de mano de obra que demandará la construcción. Glaciares ¿La Ley de Glaciares en Argentina afectó de alguna manera los planes para Los Azules? Minera Andes tiene un fuerte compromiso con la protección del medio ambiente. Tanto en la fase de exploración así como durante la operación del proyecto cumpliremos con todas las leyes y normas aplicables respecto a la protección del medio ambiente, incluyendo la ley de glaciares de la provincia de San Juan.

¿Este informe contempla un apartado referido a los glaciares? Claro que sí. Estamos trabajando con expertos reconocidos nacionalmente e internacionalmente sobre el tema de glaciares. ¿Qué relación tienen actualmente con las comunidades? Tenemos buenas relaciones con las comunidades, pero por ser un proyecto de exploración el impacto sobre las mismas en esta fase es mínimo. En la medida que se avance en el proyecto trabajaremos estrechamente con las comunidades para informar al pueblo sobre el mismo y buscar las maneras adecuadas para colaborar. ¿Evalúan adquirir y/o explorar algún otro proyecto en Argentina y/o Chile? Desde hace muchos años la empresa cuenta con varios proyectos de exploración muy interesante en la provincia de Santa Cruz. Con la excepción de la mina San José, no hemos hecho mucha exploración sobre

estas áreas. En este momento estamos armando un programa agresivo para explorar en Santa Cruz. No tenemos intención, por ahora, de explorar en Chile. ¿El precio actual del cobre alienta las inversiones para la empresa? Claro que sí. Los Azules, se ubica en un lugar muy remoto y por lo tanto requiere una inversión grande. Con el precio actual el proyecto es interesante económicamente. ¿En qué estado está el litigio que involucra a TNR, Minera Andes, MIM Argentina Exploraciones (Xstrata) y entidades vinculadas? (TNR quiere que le devuelvan el 25% de algunas propiedades que forman parte de Los Azules) Está en la Corte Suprema de la provincia de British Columbia de Canadá. La fecha del juicio se ha postergado hasta 2012. mch Artículo gentileza de revista Latinominería, del Grupo Editorial Editec: www.latinomineria.cl

Hasta ahora la empresa ha invertido aproximadamente US$37 millones en exploración.

¿Hay cuerpos de hielo en la zona de Los Azules? No hay ninguno en la zona afectada por el proyecto. ¿Hay fecha estimativa para presentar el Informe de Impacto Ambiental a las autoridades? Todavía el proyecto se encuentra en la fase de exploración avanzada y no se puede precisar ahora cuándo vamos a presentar el Informe de Impacto Ambiental a las autoridades argentinas.

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internacional REuNIÓN DE ANáLISIS CON LA PRENSA gLOBAL

La nueva oferta integrada de Caterpillar Desde Milwaukee, Estados Unidos

ak Creek es un apacible suburbio al sur de Milwaukee, frente al lago Michigan, aproximadamente una hora y media al norte de Chicago. Allí, en renovadas instalaciones entre extensos prados, árboles y casas familiares, la firma Caterpillar estableció la sede de su unidad Global Mining tras la adquisición de Bucyrus, la cual se había anunciado en noviembre del año pasado. Tras materializarse este proceso en julio, con una transacción valorada en US$8.800 millones, Caterpillar realizó –precisamente en Oak Creek– recientemente su reunión internacional “Global Mining Press Briefing”, la cual convocó a las 34 publi-

Un amplio portafolio de productos para minería en superficie y subterránea ofrece hoy la firma proveedora tras materializar la adquisición de Bucyrus. caciones mineras más importantes del mundo para analizar el nuevo escenario que enfrenta esta empresa proveedora. La cita se desarrolló durante dos jornadas, considerando charlas técnicas, entrevistas y una visita a la fábrica de South Milwaukee, parte de los activos aportados por Bucyrus, donde las labores que allí se realizan tienen que ver con el ensamble de palas. Representando a Chile estuvo el Grupo Editorial Edi-

tec con sus revistas MINERÍA CHILENA y LATINOMINERÍA. Desde que se anunció la adquisición en noviembre, se ha estado trabajando en la incorporación de Bucyrus al grupo CAT. Y como resultado de este proceso, la unidad Global Mining quedó compuesta por tres divisiones mineras reportándose a Steve Wunning, group president, Resources Industries, Caterpillar Inc.: • Dave Bozeman, Caterpillar

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internacional vice president, liderará la integrada Manufacturing Operations Division, la que incluye las operaciones globales de manufactura de productos mineros de Caterpillar, con fábricas en Asia, Australia, Europa y Norteamérica. • Chris Curfman, Caterpillar vice president, a cargo de la Mining Sales and Marketing Division, tendrá la responsabilidad global de mantener y fortalecer la relación con los clientes, buscando nuevas oportunidades de crecimiento. • Luis de León, previamente chief operating officer de Bucyrus, fue designado por

Caterpillar para ofrecer un amplio rango de productos y soluciones para minería en superficie y subterránea a nuestros clientes”. La reunión internacional en Milwaukee se estableció sobre cuatro ejes integradores para el nuevo panorama de Caterpillar: una cara, un equipo, una red de distribución y una marca. Luis de León, vicepresidente de Mining Products Division, resaltó que Caterpillar y Bucyrus llevan trabajando juntas muchos años y que tienen varios aspectos en común, detallando que el foco en esta nueva etapa estará marcado por la presencia en terreno y los requerimientos locales. “Tenemos grandes clientes

La reunión internacional en Milwaukee se estableció sobre cuatro ejes integradores para el nuevo panorama de Caterpillar: una cara, un equipo, una red de distribución y una marca.

Caterpillar, plana mayor para la minería: Steve Wunning, group president, Resources Industries; Dave Bozeman, vice president Manufacturing Operations Division; Luis de León, vice president Mining Products Division; y Chris Curfman, vice president Mining Sales and Marketing Division.

alrededor del mundo, como BHP Billiton, Rio Tinto, etc. Es un gran desafío y haremos el mayor esfuerzo para retener a la mejor gente que tenemos con todo su conocimiento técnico. Mi trabajo es que las mejores ideas y tecnología se desarrollen juntas”, sostuvo. Relacionado con esto planteó que, actualmente, hay muchos competidores a nivel global, incluyendo los provenientes de

Transición Actualmente Caterpillar enfrenta su estrategia global en cinco grandes “súper regiones”: 1) Estados y Canadá. 2) Latinoamérica. 3) Europa, países de la ex URSS, Medio Oriente, África e India. 4) China. 5) Asia Pacífico (Sudeste asiático y Oceanía). Para llegar a sus clientes, Luis de León explicó que Caterpillar cuenta hoy con una red de distribución compuesta por 175 dealers independientes, con una cobertura en 180 países. Rod Bolhous, general manager para Milwaukee & Eastern U.S., planteó que la compra de Bucyrus implicó decisiones relevantes sobre dos temas estratégicos: cómo proceder

Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

el directorio de Caterpillar como corporate vice president, y liderará la nueva Mining Products Division. Ésta será responsable para la estrategia de desarrollo de productos mineros, diseño de productos y abastecimiento. En este contexto, Steve Wunning destacó que “la combinación de nuestro intenso desarrollo de productos y planes de expansión de capacidad, posicionarán a

China. Pero destacó la nueva oferta que presenta CAT, a la que calificó como la más amplia para la industria minera, producto por producto. También resaltó la presencia de sus instalaciones en Norte y Sudamérica, Europa, Asia y Oceanía. Lo anterior en base a seis segmentos de productos (Underground, Surface Extraction, Large Mining Trucks, Surface Material Handling, Hauling Products, Growth Markets), con 16 líneas de productos a nivel mundial. “Nadie tiene esta huella”, aseveró.

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internacional

con dos marcas “fuertes” y cómo resolver los sistemas de distribución. Sobre el primer tema, indicó que fue muy importante recibir diversas opiniones. Tuvieron análisis con sus distribuidores, clientes, con representantes de Bucyrus y otros actores de la industria y expertos en marca. La decisión final fue mantener la marca Caterpillar para los productos mineros. En este contexto, Steve Wunning planteó que “esta decisión es importante para reunir rápidamente ante nuestros clientes un solo equipo con un mismo rostro. La decisión fue ratificada por el directorio de Bucyrus. La transición se realizará de manera rápida y ordenada”. En el otro tema, se explicó que la capacidad de distribución de los dealers de CAT con sus clientes mineros les llevó a decidir que esta red se hará cargo de todos los productos que se integraron tras la adquisición. Si bien Bucyrus tenía un modelo de venta y soporte directo, se realizará una transición donde parte del plan incluye vender el sistema de distribución de esta firma a los distribuidores de CAT.

En este contexto, Chris Curfman encabezó un panel con presidentes de cuatro grandes dealers: 1) Rob Campbell, Wheeler Machinery Co. 2) Dave Parker, Finning Canada. 2) Jere Fabick, Fabco Equipment Inc. 3) Jim Parker, Carter Machinery. “Distinguimos 15 subáreas más específicas, donde los distribuidores tienen un rol muy importante. Ahora tendremos una mejor cobertura y podremos reforzar nuestro foco en la gente en las faenas”, expresó Curfman, quien explicó que se encuentran en un periodo de transición de 18 meses hasta completar el negocio, incorporando las nuevas líneas de productos. Especificó que

A su vez, los cuatro representantes de distribuidores manifestaron que hay mucha voluntad para trabajar por la integración. Dave Parker (Finning) declaró que “ésta es una gran oportu-

El Global Mining Press Briefing incluyó visitas a las instalaciones operativas en Milwaukee.

Luis de León, vicepresidente de Mining Products Division, resaltó que Caterpillar y Bucyrus llevan trabajando juntas muchos años y que tienen varios aspectos en común, detallando que el foco en esta nueva etapa estará marcado por la presencia en terreno y los requerimientos locales. deberán trabajar un proceso distinto con cada distribuidor, considerando que hay aspectos en los que Caterpillar no tiene tradición. “En carbón subterráneo, por ejemplo, tenemos cero experiencia”, puntualizó.

nidad para nosotros” y destacó la presencia de la empresa a nivel sudamericano. Añadió que “durante mucho tiempo discutimos cómo participar mejor en terreno en las minas. Por ejemplo, en Canadá tenemos

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internacional mucha presencia en la minería de superficie. Ahora Bucyrus nos aportará más reputación y, de hecho, nuestros clientes ya no pueden esperar más para que esto comience”. Jim Parker analizó cómo muchas empresas se están moviendo hacia la minería subterránea. “Vemos como una oportunidad el portafolio integrado superficie/ subterráneo”. Agregó: “Vemos un incremento de la participación de mercado en los próximos meses”. En tanto, Jere Fabric destacó que “es impresionante lo simi-

doblar nuestro negocio. Y ahora estamos llegando a ello”. El ejecutivo puso de ejemplo el trabajo que se realiza en Escondida, Chile, donde se podrá poner mucho conocimiento en común entre Bucyrus, Finning y Caterpillar. “Cada día está ocurriendo”, sostuvo. Minería subterránea y en superficie Durante la jornada internacional realizada en Milwaukee, estado de Wisconsin, se recalcó en varias oportunidades que, tras la adquisición de Bucyrus,

Se explicó que la capacidad de distribución de los dealers de CAT con sus clientes mineros les llevó a decidir que esta red se hará cargo de todos los productos que se integraron tras la adquisición. lares que son las culturas de Bucryus y Caterpillar”. Considerando lo anterior, Chris Curfman analizó: “¿Dónde queremos estar en cinco años? Hace dos años, antes de la adquisición, dijimos que queríamos

Caterpillar quedó posicionada como la firma proveedora para la minería con mayor oferta en cuanto a segmentos. Una de estas líneas corresponde a minería subterránea, donde el expositor fue Keith O’Neil,

product manager de Longwall Products, quien resaltó que, en su nuevo escenario, Caterpillar cubre todas las aplicaciones para el segmento underground. “Tenemos un portafolio equilibrado que nos permitirá crecer en el mercado”, sostuvo. Los cuatro subsegmentos que abordó fueron: Longwall; Room & Pilar; Highwall Mining; y Hard Rock Mining Systems. Analizó que en minería subterránea los principales métodos deben enfocarse en rocas duras, con énfasis en Open Stope y Block Cave. “Y esta minería requiere de camiones, vehículos LHD y perforadores jumbo”, subrayó. En este sentido, se refirió al buen panorama que está experimentando la firma, explicando que de los envíos en junio de este año, de 3.696 equipos de modelos subterráneos Caterpillar, el grueso estuvo enfocado en Australia (1.436), Norteamérica (773) y Sudamérica (467). Respecto de equipamientos, anunció mejoras para el AD55 (tercer trimestre de 2012), el

 “En Chile debemos ofrecer el mismo nivel de servicio” Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

En conversación con MINERÍA CHILENA, Chris Curfman Vicepresidente Mining Sales and Marketing Division, planteó que “se verá un gran cambio en nuestra presencia en terreno, estaremos enfocados en un modelo de soporte”. Respecto de Latinoamérica, el ejecutivo distingue tres áreas. “Para esta región, nuestra sede está en Miami, donde está nuestro gerente general John Oliver, quien ha estado cubriendo Latinoamérica por años con Bucyrus, y está muy familiarizado con Chile, Perú y Brasil. Como conjunto vemos a Brasil como una zona en sí misma. Otra es el resto de Sudamérica. Y tenemos a México y Centroamérica”. Curfman analiza que “ésta será la mayor transición para Caterpillar en toda su historia. Es la mayor adquisición que jamás hayamos hecho. Y tendremos que trabajar muy fuertemente con nuestros distribuidos y clientes. Ellos esperan el mismo nivel de servicio CAT-Finning en Chile, y ahora que tenemos a Bucyrus también debemos ofrecer el mismo nivel. Es un gran desafío hacer una gran y transparente transición”. ¿Veremos una nueva estrategia para cada país? “La estrategia estará ciertamente enfocada en los clientes. Todas nuestras estrategias en el mundo consisten en proveer la mejor solución, seguridad, sustentabilidad, entre otros objetivos. Para Chile y Perú vemos que hay faenas en mayor altitud, así que tenemos estrategias y soluciones para esa realidad, por ejemplo. Estamos fuerte trabajando en Escondida, o con otras minas de BHP Billiton en Australia. Cada país depende del cliente y cada mina tiene un requerimiento diferente. Escondida es muy diferente de Olympic Dam o de Antamina, en Perú”.

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internacional desarrollo de un nuevo cargador subterráneo (listo para el cuarto trimestre de 2012), y optimizaciones para el R1600 (segundo trimestre de 2013). Relacionado con lo anterior, O’Neil informó que para minería subterránea están desarrollando un nuevo producto RockFlow Feeder para transporte continuo de mineral, el cual verá su primera aplicación industrial en 2013 en una mina de Codelco, en Chile. También dijo que el transporte continuo para el método block caving ofrecerá una alternativa de mayor rapidez que el sistema operando con LHD. Añadió que en este segmento los grandes actores del mercado son Atlas Copco y Sandvik, ante lo cual Luis de León (Mining Products Division) analizó que esto para Caterpillar representa una “gran oportunidad de crecimiento”. Respecto de minería en superficie, en su charla “Surface Mining Trucks: Caterpillar and Unit Rig”, Ed McCord, product manager for Large Mining Trucks and Shovels, destacó que antes de la adquisición ya tenían un amplio rango de oferta en minería para superficies, “y ahora tenemos más”. Ed McCord dijo que “tenemos ahora el más amplio rango en camiones mineros en los tipos eléctricos y mecánicos. Y tenemos interesantes planes para ambas marcas y cada camión”. Añadió que, en este caso particular, se continuará manteniendo la oferta en ambas líneas de productos, manteniendo a Unit Rig (proveniente de Terex, que había sido comprada por Bucyrus en 2010). Respecto de Unit Rig, destacó que ha sido pionera y que ofrece muy buenos camiones. Analizó por qué no se ha consolidado como compañía líder en base a tres aspectos: 1) Falta de mayor inversión. 2) Falta de mayor

98 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

De Bucyrus a Caterpillar: guía de referencia para nuevos números según modelo Productos para minería en superficie Perforación en superficie

Modelo Bucyrus

Modelo CAT

Rotary Blasthole

SKFX

MD6240

SKF

MD6290

SKS

MD6420

SKL

MD6540

49HR

MD6640

59HR

MD6750

R20, R20C

MD5050

R20T

MD5050 T

R30C

MD5075

345, 345S

MD5090

SCH5000C/CL

MD5125

Extracción

Modelo Bucyrus

Modelo CAT

Hydraulic Shovels

RH40E

6015 FS

RH40E

6015

RH90C

6018 FS

RH90C

6018

RH120E

6030 FS

RH120E

6030

RH170B

6040 FS

RH170B

6040

RH200

6050 FS

RH200

6050

RH340B

6060 FS

RH340B

6060

RH400

6090 FS

182M

7182

295HD

7295 HD

295HR

7295

395HR

7395

495HD

7495 HD

495HR2

7495

Hydraulic Track

Electric Rope Shovel

495HF2

7495 HF

W2000

8000

8200 8200

8200

8750

Highwall Miner

SHM

HW300

Camiones mineros

Modelo Bucyrus

Modelo CAT

AC Trucks

MT3300AC

MT3300

MT3700AC

MT3700

MT4400AC

MT4400

MT5500AC

MT5500

MT6300AC

MT6300

Room & Pillar

Modelo Bucyrus

Modelo CAT

Face Haulage

810C Un-A-Trac

FH110

816E Un-A-Trac

FH120

FBR 15 Ram Car

FH125 D

30 CHL

FH330

36 CHM

FH336

36 CHH

FH336

482D

SU482 DN

488XL

SU482

488D/488XP

SU488 D

488D

SU488 DN

488-6

DM SU488 DM

488L

SU488 L

488

SU488 LHD

488

SU488 LHDN

488-6

SU488

636 SS

SU636

FBL 10/MH-10

CL10

Compact Loader

CL10 C

Compact Loader

CL10 NC

FBL 15/MH-15

CL15

Compact Loader

CL15 C

Compact Loader

CL15 NC

7FB-48AL

FB75

7FB-48A

FB110

Dragline

Productos para minería subterránea

Continuous Haulage

Scoops

Load Haul Dump

Feeder Breaker

internacional

Productos para minería subterránea Room & Pillar

Roof Bolter

Continuous Miner

Modelo Bucyrus

Modelo CAT

7FB-56AL

FB85

7FB-56A

FB140

GHFB-48AL

FB75 P

GHFB-48A

FB110 P

GHFB-56AL

FB85 P

GHFB-56A

FB140 P

LRB-15AR

RB120

RB2-52A

RB220

RB2-88A

RB230

25MO

CM210

25M1

CM220

25M2

CM230

25M3

CM240

25C

CM235

25CT

CM235 T

30M2

CM330

30M3

CM340

30M4

CM345 N

35M1

CM430

35M2

CM440

35M3

CM445

Miner Bolter

30MB

CM845

Sistemas de correas

Modelo Bucyrus

Modelo CAT

Belt System

Pre-Engineered

BC100

Custom Design

BC200

Perforación subterránea

Modelo Bucyrus

Modelo CAT

Jumbo

MK4

MD2025

MK20

MD2040

MK35

MD2060

MK7

MD2070

TK 70

MD2110

TK140

MD2150

TK160

MD2180

Jumbo–Shaft

SJ-1/2/3-105-E

MD1000

Longwall

Modelo Bucyrus

Modelo CAT

Shearer

Electra 2000 Evo

EL2000

Electra 3000 Evo

EL3000

Electra 4000 Evo

EL4000

RHH800

GH800

GH1600

Armored Face

PF3

Conveyor—Line Pan

PF4

PF5

PF6

Armored Face

CST 30

CST30

Conveyor—

CST 45

CST45

Controlled Start

CST 65

CST65

1M - 7.5M High

1.5M - 2.35M Wide

0.5M - 2.7M High

1.5M - 1.75M Wide

2M Wide

Roof Support Carriers

VT620

SH620

VT636-2

SH630

VT650

SH650

VT650

SH650 VHD

MH40

SH640 D

VT650D

SH650 D

FBL-55

SH660 D

FBL-55H/MH55H/MH-60

SH660 HD

VT680

SH680

CHT 50

SH150

Plow

Transmission Drive Roof Support

Shield Trailer Fuente: Caterpillar

desarrollo. 3) Problemas en la estrategia de distribución. “Ahora que forma parte de Caterpillar, podremos aportar inversión, desarrollo y mejores posibilidades en distribución”, dijo. Complementando lo anterior, explicó que desde 1984, CAT ha producido 10.714 camiones mineros. Por mercados, su distribución ha sido: Estados Unidos, Canadá y México (33%), Centro y Sudamérica (21%), África y Oriente Medio (7%), Australia, Nueva Zelandia e Indonesia (31%), y el resto del mundo sólo 8%. A su vez, desde 1969 Unit Rig ha producido 2.262 grandes camiones mineros. Por mercados, su distribución ha sido: Estados Unidos, Canadá y México (22%), Centro y Sudamérica (6%), África y Oriente Medio (7%), Australia, Nueva Zelandia e Indonesia (22%), y el resto del mundo 41%. Este último porcentaje aparece para Caterpillar como una muy interesante plataforma de crecimiento en nuevos mercados, y Unit Rig ofrece la base para ello. En cuanto a productos específicos, indicó que desde el primer CAT 797 en diciembre de 2009, ya habrá 200 de estos camiones hacia fines de este año en todo el mundo. Agregó que el Unit Rig MT6300 (eléctrico) será un complemento para el 797 mecánico. Sobre el 795F, dijo que “se ha expandido más rápido de lo que anticipamos”. Hacia el fin de 2011 habrá 60 en 14 minas en el mundo. Y sobre su símil MT5500 (Unit Rig), aclaró que le ven mucho espacio de desarrollo. Respecto del 793F dijo que continúa siendo “el líder global” (record de envíos en 2011). Ya van cinco generaciones de este camión. Y también se anunció para enero de 2012 el 789D, sucesor del 789C. mch

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mundo ı minero

VII Feria Internacional Colombia Minera 2011 deja negocios por US$210 millones

Presupuestos de exploración habrían aumentado un 50% Estimaciones preliminares del estudio Estrategias de Exploración Corporativa (CES), del Metals Economics Group, indican que en 2011 los presupuestos de exploración no ferrosos excederá los US$17.000 millones para los gastos relacionados con los metales básicos y preciosos, diamantes, uranio y algunos minerales industriales, lo que representa un aumento de alrededor del 50% del total de 2010 y un nuevo máximo histórico. Los primeros análisis indican que América Latina seguirá siendo el destino favorito de la industria de exploración regional en 2011, mientras que Canadá seguirá siendo el país que encabece el ranking.mch

Brasileña Vale posterga inicio de proyecto cuprífero de US$1.800 millones hasta 2012 Vale pospuso el inicio de su proyecto de cobre Salobo, de unos US$1.800 millones, debido a problemas de construcción. Salobo, el mayor depósito de cobre descubierto en Brasil, empezaría a producir en la primera mitad de 2012 y no en el segundo semestre de este año como estaba previsto, dijo el presidente ejecutivo de Vale, Murilo Ferreira.

El proyecto ayudaría a la firma a convertirse en uno de los cinco mayores productores mundial del metal hacia 2015. En su primera fase, Salobo prevé alcanzar 127.000 toneladas por año de cobre concentrado y 130.000 onzas de oro como subproducto, según el plan de inversiones de la compañía del último año. mch

La VII versión de la Feria Internacional Colombia Minera 2011, dejó negocios cerrados por US$210 millones y el ingreso de cerca de 18.000 personas durante los tres días del evento. En total se contó con la participación de 16 países, entre ellos Chile, y 293 empresas, 53 más que las registradas en 2010. La delegación chilena estuvo conformada por 12 empresas que mostraron servicios y

soluciones para la minería. “Las empresas chilenas que participaron de esta feria mostraron una amplia variedad de soluciones especializadas en temas de seguridad y medio-ambiente, así como en servicios y equipos que hoy permiten reducir costos y hacer eficientes las grandes faenas en Chile para traerlas a este mercado”, comentó Ignacio Fernández, director comercial de ProChile en Colombia. mch

Sube estimación de reservas de proyecto aurífero de Minera IRL en Argentina La aurífera peruano-australiana IRL elevó sus estimaciones de minerales recuperables en el yacimiento Don Nicolás, ubicado en el sur de Argentina. Según informó la compañía los recursos de alta y baja ley de mineral medidos e indicados alcanzarían a 381.000 oz de oro, lo que representa un incremento de 89% respecto de la estimación que la minera realizó hace dos años. La compañía enfocada en la producción de oro en Latinoamérica informó además la existencia 149.000 oz de oro de baja ley adicionales en el proyecto ubicado en la provincia de Santa Cruz, en la Patagonia Argentina. En la actualidad Minera IRL opera además de su proyecto argentino, la mina de oro Corihuarmi y el proyecto Ollachea en Perú. mch

José María Aznar ficha como asesor de Barrick El ex presidente del Gobierno español, José María Aznar, se ha incorporado como miembro del consejo asesor internacional de la empresa minera canadiense Barrick Gold, la mayor productora de oro del mundo. Aznar formará parte del grupo de con-

100 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

sultores extranjeros de la compañía, sin formar parte del consejo de administración y sin responsabilidad en su gestión, según informó la prensa de España. Con su incorporación a Barrick Gold, Aznar, de 58 años, acumula varios cargos como

asesor de grandes empresas. El pasado mes de enero, fue contratado como asesor externo por la eléctrica Endesa, especialmente en asuntos relacionados con Latinoamérica, una de las áreas fundamentales para la compañía. mch

mundo ı minero

Southern Copper presenta proyecto minero por US$1.300 millones en Perú Southern Copper, una de las mayores cupríferas del mundo, espera concluir este semestre el estudio de factibilidad de su proyecto Los Chancas, de US$1.300 millones, en Perú, mientras se acerca al Gobierno para retomar el diálogo del postergado plan clave Tía María. En el inicio de la convención minera Perumin, el presidente ejecutivo de

Southern Copper, Oscar González, afirmó que la compañía se encamina a cerrar el año con un aumento del 30% en su producción en Perú y México, y que el precio del cobre permanecerá en los actuales niveles por otros dos años. Los Chancas produciría 80.000 toneladas de cobre al año, según estimaciones previas de la empresa. mch

Precios de los metales

r ORO London Initial

r PLATA London Spot

Feriado Feriado

r COBRE Grado A US$/oz

ORO

PLATA

2010

1.213,464

18,357

2011

1.758,682

40,298

2010

1.171,307

17,887

2011

1.523,546

36,254

Máximo

2011

1.896,500

48,700

Mínimo

2011

1.316,000

26,680

COBRE

MOLIBDENO*

2010

330,395

15,194

2011

410,114

14,641

2010

323,293

15,664

2011

423,918

16,318

Máximo

2011

460,306

17,880

Mínimo

2011

387,210

14,500

Promedio Agosto

Valores al 15 de septiembre Promedio anual Feriado

cUS$/lb Promedio Agosto

Valores al 15 de septiembre Promedio anual

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

www.mch.cl • Octubre 2011 / nº 364

101

P U B L I R R E P O R TA J E

PREMIO DE SEGURIDAD MINERA DE SERNAGEOMIN

Gestión preventiva permite importantes logros a Altonorte

www.xstratacopper.com

DURANTE 2010 LA OPERACIÓN ALCANZÓ UN TOTAL DE 3.629.644 HORAS HOMBRE SIN LESIONES INCAPACITANTES. ALTONORTE DISPONE DE DIVERSOS PLANES Y PROCEDIMIENTOS, DONDE LA SEGURIDAD ES

1. Ejecutivos de Altonorte y Xstrata Copper recibiendo el premio junto al Ministro de Minería, Hernán de Solminihac y al Subsecretario del ramo, Pablo Wagner. 2. En cada espacio de la operación se entregan mensajes de seguridad y se destaca el autocuidado de los trabajadores. 3. Logo oficial de la Campaña “Tu Seguridad, Mi Prioridad”, realizada por la Superintendencia de Salud y Seguridad de Altonorte.

UNA CONDICIÓN PRIORITARIA.

CAMPAÑAS El Complejo Metalúrgico Altonorte “Autocuidado” es una campaña de de Xstrata Copper, recibió el Premio Altonorte para sensibilizar a sus trabajade Seguridad Minera 2010 otorgado dores sobre la importancia del autocuipor Sernageomin, por ser la segunda dado y de cuidar a los demás, empresa Categoría A en tener tanto en el trabajo como en mejores resultados en mael hogar, donde se recalteria de seguridad. Éste can los sueños y metas es uno de los reconoque pueden ser truncacimientos entregados dos por un accidente. a Altonorte por su A ésta se suma la gestión en seguridad, campaña “Tu Seguridonde el propósito de dad, mi Prioridad”, y lograr un ambiente de consiste en que distintos trabajo saludable y libre equipos de trabajadores de lesiones para sus tratengan una identidad y consbajadores, es una condición 3 tantemente estén reforzando la prioritaria. prevención, el autocuidado, trabajo en Durante 2010 el complejo metalúrgiequipo, buen uso de elementos de proco no registró días perdidos por lesión tección personal, entre otros. ni fatalidades, alcanzando un total de 3.629.644 horas hombre sin lesiones inGESTIÓN DE RIESGOS capacitantes para ninguno de sus trabaEn esta materia es importante la idenjadores propios y externos. tificación de riesgos y el control de éstos, El superintendente de Salud y Seguride tal forma que el trabajador minimice las dad de Altonorte, Rodrigo Encina, expliprobabilidades de un accidente. Del mismo ca que estos resultados han sido posibles modo, los trabajadores son capacitados soa través de una permanente identificabre riesgos y controles, verificando su efición, evaluación y control, asociados a ciencia y eficacia, a través de reuniones en las operaciones de alto riesgo que se ejelas áreas con personal involucrado, además cutan en la fundición y plantas de ácido.

de revisar que los procedimientos de trabajo se estén desarrollando en terreno. Asimismo, se trabaja en la aplicación de herramientas que permiten prevenir o minimizar un incidente, sobre la base de una gestión preventiva, a través de estándares operacionales, procedimientos y normas, entre otros elementos, para aplicar un modelo de conducta segura que se replica a todos los niveles de la organización. Un ejemplo práctico es el Sistema de Actitud Positiva en Seguridad (PASS), que consiste en reuniones diarias en que los trabajadores evalúan y califican si el día fue o no seguro y qué deben hacer para mejorar. GESTIÓN DE INCIDENTES Rodrigo Encina explica las lecciones aprendidas que se pueden obtener a través de la gestión de incidentes, donde la investigación es fundamental para definir las causas básicas de éstos, a fin de que no se vuelvan a repetir. Además, se comunica internamente a todo el personal, para que conozcan las causas y planes para mejorar las condiciones y/o actitudes y, paralelamente, se analizan incidentes de otras faenas, lo cual permite direccionar campañas y reforzar los sistemas implementados.

ciclo especial “INvERSIÓN BAjO INCERTIDuMBRE”: CAPíTuLO 7

La opción de explorar Por Juan Ignacio Guzmán

Una de las alternativas que posee todo proyecto en minería es la de realizar estudios con el objetivo de descubrir y delimitar las fuentes de incertidumbre que el proyecto posee.

omo debiese quedar en evidencia a lo largo del presente ciclo, la inversión bajo incertidumbre genera oportunidades para los inversionistas, mientras éstos posean opciones reales, también referidas como flexibilidad, para llevar a cabo sus inversiones en la medida que la incertidumbre se va resolviendo. Para entender conceptualmente el valor de dichas opciones, puede considerarse la Figura 1. En ésta se muestra el “cono de incertidumbre”, el que constituye una representación gráfica muy útil y que muestra el valor del proyecto en un tiempo presente, así como la forma en la que este valor puede variar en el futuro dependiendo de cómo se vaya materializando la incertidumbre. El mejor y peor escenario que puede tomar un proyecto en el tiempo se representa por líneas continuas rojas, las que delimitan precisamente la figura geométrica de un cono en dos dimensiones. Del cono de incertidumbre es claro, entonces, que que mientras más adelante en el futuro se intente pronosticar el valor de un proyecto, mayor será el nivel de incertidumbre sobre el valor del mismo (lo que se aprecia

debido a que la apertura del cono se amplía en el tiempo). La flexibilidad u opciones reales al momento de invertir permiten modificar la exposición de un proyecto –y, por ende, el valor del mismo– a la(s) incertidumbre(s) que éste posee. Esto se aprecia conceptualmente en la parte superior de la Figura 2, donde la aplicación de una fuente de flexibilidad permite que el valor del proyecto modifique su cono de incertidumbre, desplazándose en sentido contrario a las agujas del reloj y, eventualmente, cerrando su ángulo de apertura. El efecto que tiene una modificación de este tipo en el cono de incertidumbre se puede apreciar en la parte inferior de la Figura 2. La exposición inicial del proyecto a la incertidumbre genera una distribución sobre el valor (o VAN) del proyecto, como la curva de campana que se muestra en rojo. La utilización de la flexibilidad permite aprovechar de mejor forma la resolución de parte de la incertidumbre, de forma tal que al rotar en sentido contrario a las agujas del reloj el cono de incertidumbre desplaza a la derecha el valor del proyecto aumentando en definitiva el VAN

Figura 1. Cono de incertidumbre. Fuente: GEM (2011).

del proyecto. El cierre del ángulo de apertura del cono genera, a su vez, una disminución en la varianza de la distribución del valor del proyecto.

Figura 2. Efecto de la flexibilidad en la exposición a la incertidumbre y valor del proyecto. Fuente: GEM (2011).

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103

ciclo especial Luego, el valor de una opción real dependerá fundamentalmente de cuánto se modifique el cono de incertidumbre del proyecto en base a las incerti-

incertidumbres geológicas del depósito se despejan. Luego, la opción de exploración en minería es una fuente de flexibilidad que posee el proyecto

Es posible pensar en la exploración geológica como una opción que posee el inversionista con el objetivo de tomar mejores decisiones en el futuro a medida que las incertidumbres geológicas del depósito se despejan. dumbres consideradas. Mientras menor sea la rotación o cierre de ángulo de apertura del cono, menor también será el valor de la(s) opción(es) consideradas. Opción de explorar Una de las opciones reales que posee todo proyecto en minería (en alguna etapa de su ciclo de vida) es la de realizar exploración o estudios con el objetivo de descubrir y delimitar las fuentes de incertidumbre que el proyecto posee. En particular, es posible pensar en la exploración geológica como una opción que posee el inversionista con el objetivo de tomar mejores decisiones en el futuro a medida que las

Figura 3. Árbol estratégico para ejemplo examinado. Fuente: Elaboración propia.

que permite no solamente modificar el cono de incertidumbre, eliminando la parte del cono en la cual el proyecto no es viable económicamente, sino que reduce la variabilidad del valor que el proyecto puede generar en el futuro, disminuyendo –por ende– el riesgo de la inversión. Como se espera dejar en claro en este capítulo, en la medida que el ángulo de apertura del cono sea lo suficientemente amplio, en general la opción de explorar (con el objetivo de cerrar la apertura del cono de incertidumbre) será valiosa para el inversionista. Para ejemplificar lo anterior, a continuación se considerará el cálculo del valor de la opción de exploración para un proyecto de exploración ficticio. Para un ejemplo más completo, basado en un estudio real (aunque para la industria del petróleo), el lector puede consultar Smit (1998). Ejemplo Considérese el caso hipotético de una empresa que tiene la posibilidad de realizar un proyecto minero. A partir de los escasos sondajes de exploración realizados, la empresa

estima que el depósito contiene 1 millón de toneladas de mineral como valor esperado. Para poder extraer este mineral se pueden invertir US$100 millones en una operación capaz de extraer y procesar el mineral a una tasa de extracción de 100.000 ton por año, o US$50 millones en una operación con una capacidad de extracción y tratamiento de 50.000 ton de mineral por año. Si la decisión de inversión se toma hoy (t=0), la producción comenzará en (t=1). Por otro lado, es sabido que el precio del mineral es igual a 400 US$/ton, mientras que el costo promedio de producción es de 150 US$/ton. La tasa de descuento de la empresa es de 10% anual y para efectos de valoración, tanto el precio como el costo se estima se mantendrán constantes durante todo el periodo de evaluación. La empresa posee la posibilidad de retrasar la decisión de inversión en un año, para así realizar un estudio de exploración en t=0 y, de esta forma, saber con mayor exactitud la cantidad de mineral que tiene el yacimiento al final de ese periodo. Los geólogos de la empresa estiman que luego de esta nueva campaña de sondajes, con igual probabilidad pueden encontrarse 0,5 millones de ton de mineral o 1,5 millones de ton de mineral (nótese que en valor esperado sigue habiendo 1 millón de ton de mineral). Luego del estudio de exploración (a realizar en t=0), al despejarse la incertidumbre sobre la cantidad de mineral en el yacimiento, la empresa puede tomar la decisión de inversión en t=1, para así empezar la producción del mineral en t=2. Una vez resuelta la incertidumbre geológica referida a la cantidad de recursos del yacimiento, las posibilidades

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ciclo especial que tiene la empresa se reducen a invertir US$50 millones en una operación con capacidad de producción de 50.000 ton de mineral por año, o invertir US$100 millones en una operación capaz de producir 100.000 ton de mineral por año. Para mantener el ejemplo simple se asume que cualquiera sea el tamaño de la operación el periodo de puesta en marcha es exactamente de un año. Para la empresa, delinear de mejor forma la cantidad de recursos del depósito le permitirá ajustar el tamaño de su operación a los reales recursos del yacimiento. De esta forma, la flexibilidad u opción real que posee la empresa al primero explorar y luego, resuelta la incertidumbre geológica, tomar una decisión de capacidad de producción, permite modificar la exposición del proyecto al cono de incertidumbre geológica, de forma equivalente al esquema de la Figura 2.

respectivamente. Como una vez construida la operación la capacidad es inflexible, el VAN del proyecto podrá tomar uno u otro valor, y puesto que ambos eventos son equiprobables el valor esperado del VAN en t=0 será entonces de US$47,3 millones. De forma análoga, el VAN esperado de invertir en una operación con capacidad de 100.000 ton de mineral por año será de US$42,4 millones. De esta forma, si no existiera la opción de explorar antes de comprometer la inversión, la mejor alternativa de inversión sería invertir en una operación con capacidad de 50.000 ton de mineral por año obteniéndose un VAN tradicional (sin opciones) de US$47,3 millones. La decisión anterior, sin embargo, no es óptima en presencia de la incertidumbre geológica y la opción real de explorar antes de comprometer la inversión. De hecho, el árbol estratégico de la Figura 3 muestra que

tar la empresa es de US$24,4 millones, el que se consigue invirtiendo en una operación con capacidad para 50.000 ton de mineral por año. Dado que en t=0 los resultados de la campaña de exploración no son conocidos, pero se estima que los resultados posibles son equiprobables, entonces el VAN esperado en t=0 de invertir en una campaña de exploración será de US$53,2 millones. Este valor equivale exactamente al VAN expandido del proyecto (ver Capítulo 5 del ciclo, MINERÍA CHILENA N° 362, agosto), el que a diferencia del VAN tradicional considera las opciones reales o flexibilidad que posee el proyecto. Tal como fue discutido en capítulos anteriores, el valor de la opción se calcula como la diferencia entre el VAN Expandido y el VAN tradicional. En este caso el valor para la opción de exploración de US$5,8 millo-

Gran parte de las decisiones de inversión en exploración se rigen por criterios más bien técnicos que no consideran explícitamente el valor de la opción. Aun así, varias empresas mineras utilizan el concepto de “valor de la información”. Para ver esto considérese el árbol estratégico detallado en la Figura 3. En t=0 la empresa posee tres opciones. Puede o bien invertir en una operación con capacidad de 50.000 o 100.000 ton de mineral por año, o bien postergar la decisión de construcción de la mina para antes realizar una campaña de exploración. En caso de que decida en t=0 construir una operación con una capacidad de 50.000 ton de mineral por año, dependiendo de si los recursos son de 1,5 o 0,5 millones de ton de mineral, el VAN de la operación será de US$67,8 millones o US$ 26,8 millones,

cuando se decide primero explorar, cualquiera sea el resultado respecto de la cantidad de recursos, la empresa puede tomar una decisión óptima para cada resultado posible. Así, si la exploración muestra la existencia de 1,5 millones de ton de mineral en el depósito, entonces la decisión óptima será la de invertir en una operación con capacidad para 100.000 ton de mineral por año, obteniéndose un VAN (determinístico) de US$82 millones. Si, por el contrario, los estudios geológicos muestran la existencia de 0,5 millones de ton de mineral, entonces el VAN máximo al que puede op-

106 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

nes (US$53,2 millones menos US$47,3 millones), aumentándose así el valor del proyecto por medio de esta opción en un 12,3% del VAN tradicional. Dicho valor permite justificar el gasto en exploración, ya que si éste es menor a US$5,8 millones convendrá despejar la incertidumbre geológica antes de seleccionar la capacidad de producción. Práctica en minería Pese a lo evidente que podría resultar el uso del cálculo del valor de la opción de explorar en minería, lo cierto es que gran parte de las decisiones de inversión en exploración se

rigen por criterios más bien técnicos que no consideran explícitamente el valor de la opción. Aun así, varias empresas mineras utilizan el concepto de “valor de la información”, que es equivalente a “valor de la opción de exploración” aquí utilizada. Pese a que en este capítulo se ha discutido el valor asociado a las incertidumbres geológicas y la opción real asociada a la exploración (la que en última instancia busca modificar el cono de incertidumbre del proyecto a dicha incertidumbre), se debe advertir que cualquier opción que busque estudiar una incertidumbre con el objeto de reducirla o eliminarla (tal como realizar pruebas metalúrgicas o llevar a cabo estudios de ingeniería) es equivalente a la opción de exploración y por tanto existe un buen potencial de que dicha opción sea valiosa para el proyecto. mch Referencias complementarias: Smit, H. 1997. Investment analysis of offshore concessions in the Netherlands. Financial Management 16 (2): 5-17. GEM. 2011. Opciones Reales para la evaluación de proyectos mineros. Apuntes internos.

Juan Ignacio Guzmán es doctor en economía de minerales, socio fundador y gerente general de GEM Ltda. y académico de la Pontificia Universidad Católica de Chile. E-mail: jiguzman@gem-ing.cl

informe técnico fORMACIÓN EN PREgRADO

Atrayendo capital humano a la minería E

l déficit de recursos humanos para llevar a cabo sus diversos proyectos es una de las principales preocupaciones de la industria minera nacional, situación que ha impulsado tanto al sector privado como público a incentivar a los jóvenes a estudiar carreras del ámbito de la minería. En contraparte, las universidades y centros de formación técnica procuran acomodar su oferta académica a los requerimientos actuales y futuros de las compañías mineras. Tal es el caso de Inacap, que pose la carrera de Ingeniería en Metalurgia, que promueve la formación de profesionales a través de la metodología del “Aprender Haciendo”, con los conocimientos y habilidades requeridas para la supervisión y control de los procesos productivos en plantas de tratamiento, concentración o beneficio de minerales. La entidad dispone además de Ingeniería en Minas, orientada a la formación de profesionales para la supervisión y control de las operaciones, procedimientos y equipos de trabajo en minas de superficie y/o subterráneas. Por su parte, a través de la carrera de Técnico de Nivel Superior en Metalurgia, forma profesionales capacitados para el control de las operaciones unitarias y equipos de trabajo de conminución, concentración, pirometalurgia e hidrometalurgia.

A través de una amplia oferta educacional, la academia busca proporcionar a la industria personal calificado que sustente su desarrollo en el mediano y largo plazo.

En esta misma línea, las carreras de Técnico de Nivel Superior en Minería y Técnico de Nivel Superior en Operaciones Mineras se orientan a la formación de especialistas en el control de las operaciones en minas de superficie, subterráneas, que entreguen apoyo técnico a los equipos de geología y/o topografía. Junto con lo anterior, cuenta con la carrera de Laboratorista Químico Minero, con miras a la formación de personal capacitado para en el ámbito de los laboratorios minero-metalúrgicos.

Flexibilidad A nivel de pregrado, el Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile es responsable de las carreras conducentes a los títulos de Ingeniero Civil de Industrias con diploma en Minería y de Ingeniero Civil con diploma en Minería. Una característica de este programa es su flexibilidad, con un importante grupo de cursos optativos. Entre los cursos que considera el pregrado de Ingeniería en Minería destacan Geología

La oferta académica de las universidades considera tanto una formación teórica como la realización de trabajo en laboratorio y visitas técnicas.

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LA EXCELENCIA DE SU EMPRESA

SE REFLEJA EN SUS EVENTOS

T e r r a d o

S u i t e s

A n t o f a g a s t a

R E S E R V A S : 5 5 - 7 1 2 8 0 4 / EVENTOSANTOFAGASTA@TERRADO.CL

mineria oct.indd 1

14-09-11 11:11

informe técnico

La Universidad Adolfo Ibáñez busca formar profesionales que integren conocimientos de diversas disciplinas de la ingeniería, la economía y la gestión, con el fin de promover la productividad y competitividad de sistemas e instituciones

Minera, Minería a Cielo Abierto y Subterránea, Procesos Mineralúrgicos y Metalúrgicos, Geoestadística, Perforación y Tronadura, Evaluación de Proyectos Mineros, Fundamentos de Economía de Minerales, Econometría, Gestión Estratégica de la Empresa Minera y Gestión de Activos Físicos, entre otros. Cabe destacar el respaldo con que cuentan los Ingenieros en

2011 una nueva especialidad en ingeniería Civil en Minería como, asimismo, una concentración en minería para los ingenieros civiles industriales. La especialidad de Ingeniería Civil en Minería integra la formación técnica en ingeniería con habilidades de gestión que le permitan a sus egresados desempeñarse en las diversas etapas de la actividad minera, incluyendo la exploración, la extracción, el procesamiento, la comercialización, la rehabilitación de sitios y las diversas funciones administrativas y gerenciales de las empresas mineras y sus proveedores. Por otra parte, la especialidad Industrial integra conocimientos de diversas disciplinas de la ingeniería, la economía y la gestión, con el fin de promover la productividad y competitividad de sistemas e instituciones. Los alumnos deben optar por una concentración tecnológica consistente en cuatro asignaturas en una misma área. Aquellos alumnos que completen seis asignaturas de una misma área tecnológica, obtendrán el título de Ingeniero Civil Industrial con una mención tecnológica.

El Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile es responsable de las carreras conducentes a los títulos de Ingeniero Civil de Industrias con diploma en Minería y de Ingeniero Civil con diploma en Minería. Minería UC, principalmente por la colaboración del Departamento con la industria minera a través convenios de investigación colaborativa y numerosas actividades de extensión que se llevan a cabo.

Cabe señalar que la UAI dispone de programas de intercambio con universidades de Alemania, Australia, Brasil, Dinamarca, Corea, España, Estados Unidos, Francia, Nueva Zelanda y Singapur, entre otros.

Integral Ante la importancia de contar con profesionales especializados en el sector minero, la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) resolvió ofrecer a partir de

Formación La Universidad Arturo Prat imparte Ingeniería Civil Metalúrgica, que se orienta a la formación de profesionales capacitados para desarrollar, dirigir, evaluar y pla-

nificar proyectos vinculados con procesos minero-metalúrgicos, participando tanto en la parte técnica como administrativa, para un mejor aprovechamiento de los recursos. La carrera comprende ramos en temáticas como la termodinámica, preparación mecánica de minerales, flotación, hidrometalurgia, pirometalurgia industrial y gestión del negocio minero, entre otros. Este programa considera, además, una modalidad de admisión especial para los trabajadores, que no exige prueba de selección universitaria para su ingreso. En este caso, las clases se realizan en horario vespertino y los días sábado. La universidad dispone además del Centro Tecnológico Minero, para satisfacer los requerimientos de capacitación y entrenamiento de las mineras, en las especialidades de Operación de Equipos Mineros, Operación de Plantas Mineras y Mantención Electromecánica de Plantas Mineras. Las mallas curriculares se basan en los procesos cupríferos (óxidos y súlfuros), equipos y tecnologías de las distintas compañías; y se dividen en cuatro etapas: Preformación, Nivelación, Capacitación y Práctica en los talleres y equipos del CTM. Existe además la posibilidad de gestionar prácticas, para aquellos participantes que logren las mejores calificaciones de su especialidad. Amplia oferta El Departamento de Ciencias Geológicas de la Universidad Católica del Norte (UCN) procura formar geólogos que contribuyan al desarrollo del sector, la docencia y la investigación, pudiendo desempeñarse en ámbitos como el de la hidrogeología, geotecnia, geofísica y riesgos geológicos. Por su parte, el Departamento

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113

informe técnico Oferta en pregrado Entidad

Carrera

Sede

Duración

Inacap

Ingeniería en Metalurgia

Iquique -Calama

8 Semestres

Ingeniería en Minas

Iquique Calama Copiapó Maipú Renca

8 Semestres

Laboratorista Químico Minero

Calama

4 Semestres

Tecnología en Minería

Iquique Copiapó

4 Semestres

Tecnología en Operaciones Mineras

Calama

4 Semestres

Tecnología en Metalurgia

Iquique Calama

4 Semestres

Santiago

12 semestres

Santiago

12 semestres

Universidad Adolfo Ibáñez

Ingeniero Civil con diploma de especialidad en Minería Ingeniero Civil de Industrias con diploma de especialidad en Minería Ingeniería Civil en Minería

Ingeniería Civil Metalúrgica Ingeniería Civil Metalúrgica Ingeniería de Ejecución en Metalurgia Ingeniería Civil de Minas Geología Química en Metalurgia Extractiva Universidad de Antofagasta Ingeniero Civil en Procesos de Minerales Ingeniería Civil Industrial en Minas Ingeniería de Ejecución en Minas Técnico Profesional de la especialidad de Explotación Minera Técnico Profesional de la especialidad de Metalurgia Técnico Profesional de la especialidad de Mantenimiento Industrial Geología Universidad de Atacama Ingeniería Civil en Metalurgia Ingeniería Civil en Minas Técnico Universitario en Plantas Metalúrgicas Ingeniería Civil de Minas Universidad de Chile Geología Ingeniería Civil Metalúrgica Universidad de Concepción Geología Ingeniería Civil de Minas Universidad de La Serena Ingeniería de Ejecución en Minas Ingeniería Civil Ambiental Universidad de Santiago de Chile Ingeniería Civil en Minas Ingeniería de Ejecución en Minas Ingeniería Civil en Metalurgia Ingeniería de Ejecución en Metalurgia

Universidad Arturo Prat Universidad Católica del Norte

Universidad Pedro de Valdivia

Universidad Técnica Federico Santa María

1º Semestre Matricula $121.500 / Arancel mensual $132.600 (5 cuotas) 2º Semestre Matricula $125.000 / Arancel mensual $136.000 (5 cuotas) 1º Semestre Matricula $105.000/ Arancel mensual $118.700 (5 cuotas) 2º Semestre Matricula $108.000/ Arancel mensual $121.700 (5 cuotas) 1º Semestre Matricula $121.500 / Arancel mensual $132.600 (5 cuotas) 2º Semestre Matricula $125.000 / Arancel mensual $136.000 (5 cuotas) 1º Semestre Matricula $105.000 / Arancel mensual $127.500 (5 cuotas) 2º Semestre Matricula $108.000 /Arancel mensual $130.700 (5 cuotas) 1º Semestre Matricula $105.000 / Arancel mensual $127.500 (5 cuotas) 2º Semestre Matricula $108.000 / Arancel mensual $130.700 (5 cuotas) Matrícula $98.500 / Arancel anual $4.810.000 Matrícula $98.500 / Arancel anual $4.810.000

Santiago Viña del Mar Iquique Antofagasta Antofagasta Antofagasta Antofagasta Antofagasta

10 semestres 12 semestres 8 Semestres 12 semestres 12 semestres 10 semestres

Viña del Mar: Matrícula anual 18 UF / Arancel anual 160 UF Santiago: Matrícula anual 20 UF / Arancel anual 180 UF Arancel básico $111.000 / Valor anual $1.941.000 Matrícula $112.000 / Arancel anual $2.581.000 Matrícula $112.000 / Arancel anual $2.204.000 Matrícula $112.000 / Arancel anual $2.581.000 Matrícula $112.000 / Arancel anual $ 2.676.000 Matrícula $112.000 / Arancel anual $2.109.450

Antofagasta

12 semestres

Arancel de Inscripción $120.000 /Arancel anual $2.757.000

Antofagasta Antofagasta

12 semestres 8 semestres

Arancel de Inscripción $120.000 / Arancel anual $ 2.620.000 Arancel de Inscripción $120.000 / Arancel anual $ 2.620.000

Antofagasta

2 años

Arancel matrícula $91.000 / Arancel anual $1.220.000

Antofagasta

2 años

Arancel matrícula $91.000 / Arancel anual $1.220.000

cinco años

Antofagasta

2 años

Arancel Matrícula $88.000 / Arancel Anual $1.200.000

Copiapó Copiapó Copiapó

12 Semestres 12 Semestres 12 Semestres

Matrícula $60.000 / Arancel anual $2.798.000 Matrícula $60.000 / Arancel anual $2.305.000 Matrícula $60.000 / Arancel anual $2.305.000

Vallenar

3 años

Matrícula $120.000 / Arancel anual $1.372.000

Santiago Santiago Concepción Concepción La Serena La Serena La Serena Santiago Santiago Santiago Santiago

12 semestres 12 semestres 6 años 6 años 12 semestres 8 semestres 12 semestres 6 años 4 años 6 años 4 años

Ingeniería Civil en Minas

Santiago Antofagasta La Serena Chillán

10 semestres

Ingeniería en minas

Santiago Antofagasta La Serena

8 semestres

Geología

Santiago La Serena

12 semestres

Técnico Universitario en Minería y Metalurgia

Viña del Mar

5 semestres

Derecho Básico de Matrícula $100.700 / Arancel anual $ 3.926.000 Derecho Básico de Matrícula $100.700 / Arancel anual $ 3.926.000 Cuota básica $119.400 / Arancel anual $2.767.000 Cuota básica $119.400 / Arancel anual $2.483.000 Arancel anual $2.207.000 Arancel anual $2.207.000 Arancel anual $2.207.000 Arancel anual $3.118.570 Arancel anual $2.347.260 Arancel anual $3.118.570 Arancel anual $2.347.260 Matrícula $110.000 Santiago: Arancel Anual $2.070.000 Antofagasta: Arancel Anual $1.800.000 La Serena: Arancel Anual $1.810.000 Chillán: Arancel Anual $1.810.000 Matrícula $ 110.000 Santiago: Arancel Anual $1.580.000 La Serena: Arancel Anual $1.490.000 Antofagasta: Arancel Anual $1.450.000 Matrícula $ 110.000 Santiago: Arancel Anual $2.100.000 La Serena: Arancel Anual $2.050.000 Derecho de matricula semestral $70.000 Arancel anual $1.550.000

Fuente: Elaboración propia con información de las instituciones Nota: Universidad Santo Tomás está definiendo los parámetros de sus nuevas carreras

114 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

Fotografía: Eric Rivera – MINERÍA CHILENA

Pontificia Universidad Católica de Chile

Costos (al año 2011) 1º Semestre Matricula $121.500 / Arancel mensual $132.600 (5 cuotas) 2º Semestre Matricula $125.000 / Arancel mensual $136.000 (5 cuotas)

informe técnico de Ingeniería Metalúrgica de la UCN imparte las carreras de Ingeniería Civil Metalúrgica y de Ejecución en Metalurgia, por medio de las cuales procura formar profesionales en los ámbitos del procesamiento de minerales, y procesos hidrometalúrgicos y pirometalúrgicos. Cuenta además con Ingeniería Civil de Minas, cuyos egresados estarán capacitados para diseñar, planificar, operar, evaluar y gestionar proyectos y faenas mineras, además de poseer conocimientos en seguridad, geomecánica, procesamiento de minerales, metalurgia extractiva, economía minera y protección del ambiente. Junto con lo anterior, imparte Química en Metalurgia Extractiva, que conjuga la enseñanza teórica, con la realización de actividades de aprendizaje y formación en laboratorios. Además, considera la programación de visitas a empresas, para conocer el desempeño de los profesionales del área. Con la industria La Universidad de Antofagasta imparte la carrera de Ingeniería Civil en Procesos de Minerales, a través de la cual procura formar a profesionales capacitados en la dirección, evaluación, desarrollo y mejora de procesos productivos y de productos que requieran de transformaciones de materia y/o energía, en el área de la minería. Junto con lo anterior, dispone de la carrera de Ingeniería Civil Industrial en Minas, que considera una formación equivalente a la de un Ingeniero Civil de Minas en lo que se refiere a asignaturas de especialidad, con la ventaja que en la malla de la carrera de este profesional se han incorporado una mayor cantidad de cursos del área de gestión. A lo anterior se suma la carrera de Ingeniería de Ejecución en

Minas, la cual se orienta a la formación de un profesional de mando medio capaz de cubrir aquellas áreas de la ingeniería que requieren la aplicación de técnicas y métodos en la organización, programación, supervisión y control de procesos industriales. Por otra parte, la universidad, a través de su Centro de Formación Técnica, ofrece carreras técnicas de Nivel Superior, en las especialidades de explotación minera, metalurgia y mantenimiento industrial, las que están dirigidas a egresados de enseñanza media y trabajadores, y que tienen una duración de dos años. En Atacama Un poco más al sur se encuentra la Universidad de Atacama, la que ofrece la carrera de geología, que se orienta a la formación de profesionales capacitados para planificar, guiar y ejecutar proyectos geológicos; planificar y realizar campañas de exploración y prospección; interpretar datos geológicos, geoquímicos, y tectónicos; desempeñarse en mineras; resolver problemas de la Hidrogeología y la Geología Ambiental, entre otras áreas. Junto con lo anterior, la casa de estudios cuenta con la In-

do de la carrera de Ingeniería de Ejecución, los que deben cursar la Licenciatura en ciencias de la ingeniería y posteriormente el quinto y sexto año de la carrera ingeniería civil en metalurgia. De igual forma, el Departamento de Minas de la UDA ofrece un programa de Ingeniería en Minas, que comprende los ámbitos de las ciencias básicas, inge-

Las mineras están interesadas en que sus trabajadores estén capacitados en la dirección, evaluación, desarrollo y mejora de sus procesos productivos.

nierías aplicadas a la minería y un sistema de cursos electivos que comprende las temáticas de relevancia para la industria. Por otra parte, en la sede Vallenar es posible estudiar Técnico Universitario en Plantas

Ante la importancia de contar con profesionales especializados en el sector minero, la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) resolvió ofrecer a partir de 2011 una nueva especialidad en ingeniería Civil en Minería. geniería Civil en Metalurgia, cuyos estudiantes reciben los conocimientos y capacidades que le permitan calcular, diseñar, proyectar, asesorar, controlar, optimizar, supervisar y administrar las etapas de creación y operación de la industria metalúrgica. Cabe indicar que existen dos modalidades de ingreso a la carrera, la primera es vía la PSU, y la segunda para alumno egresa-

Metalúrgicas, que se orienta a la formación de profesionales capacitados para desempeñar operaciones unitarias y procesos metalúrgicos existentes en plantas de tratamiento de minerales, fundiciones, plantas pilotos y laboratorios químicos y metalúrgicos. La casa de Bello Para quienes no pueden viajar al norte, existe la opción de la

www.mch.cl • Octubre 2011 / nº 364

115

¿Problemas de desgaste? Tenemos la solución Ingeniería y Desarrollo

- Evaluación de patrones de desgaste para equipos de planta y mina. - Fabricación de productos de diseño específico para sus problemas de desgaste. - Optimización de diseño de protecciones anti-abrasivas.

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Universidad de Chile, que imparte Ingeniería Civil de Minas, la que procura la formación de profesionales capacitados para adaptar, desarrollar y utilizar nuevas tecnologías que permitan mejorar cada una de las etapas del negocio minero. Es así como los egresados podrán trabajar en los ámbitos relacionados con la evaluación de los yacimientos, la extracción del mineral y su posterior procesamiento para obtener el metal puro, teniendo presencia en los diversos niveles de gestión y dirección de la industria minera. De igual forma, el profesional podrá desempeñarse en las empresas de ingeniería, dedicándose a la realización de estudios, investigaciones, proyectos y consultorías. En la casa de Bello es posible además estudiar geología, carrera en la que se entregan los conocimientos necesarios para explorar y detectar recursos minerales, hídricos y energéticos, junto con las capacidades para evaluar y dar soluciones a problemas de riesgos geológicos (sismos y erupciones volcánicas, por ejemplo), ambientales y de obras civiles.

zación en metalurgia extractiva, que le capacita para ser un agente innovador y creativo al interior de la empresa, para optimizar los resultados metalúrgicos de los procesos. De igual forma, el ingeniero es formado en el campo económico y de los recursos humanos, con el fin de que estén capacitados para interactuar con otros profesionales, con miras a mejorar el negocio minero, junto con una disposición a la flexibilidad, la capacidad de trabajo en equipo y la visión de una industria en el contexto de un mundo globalizado. La casa de estudios ofrece, además, la carrera de geología, durante la cual se busca preparar al estudiante para la investigación básica y aplicada, capacitándolo para poder desempeñarse en todos los campos que tengan relación con las Ciencias de la Tierra. Además, le permite integrarse a proyectos de investigación y/o aplicados de carácter multidisciplinarios. Entre los ramos que considera la carrera se encuentra la geoquímica, topografía, geología ingenieril, hidrogeología y depósitos minerales, entre otros.

Profesional penquista En la zona sur destaca la Universidad de Concepción, que imparte la carrera de Ingeniería Civil Metalúrgica, a través de la cual busca formar profesionales capacitados para apoyar el desarrollo de la minería, en el marco de un escenario en el que se observa una mineralogía cada vez más compleja, una disminución de la ley de los minerales y regulaciones medioambientales más intensivas. Es así como el profesional es formado en Ciencias Básicas y de Ingeniería, que le permitan enfrentar los cambios tecnológicos e incorporar conocimientos futuros, junto con una especiali-

En el Norte Chico Por su parte, la Universidad de La Serena imparte la carrera de Ingeniería Civil de Minas, la que

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

informe técnico

entre las que se consideran: gestión de reservas, diseño y planificación de proyectos de explotación, modelación de procesos y consultorías en empresas de servicios específicos de ingeniería. Esta universidad posee, además, la carrera de Ingeniería de Ejecución en Minas, cuyos egresados están calificados para participar en la generación de proyectos mineros y dirigir su ejecución, capacitado para administrar o asesorar faenas mineras en la extracción y procesamiento de los minerales.

La Universidad Santo Tomás impartirá desde 2012 nuevos programas de formación en el ámbito de la minería y el desarrollo industrial, como es el caso de geología y la Ingeniería de Ejecución en Mantenimiento Industrial.

Diversidad temática De manera similar, la Universidad de Santiago de Chile forma ingenieros de Ejecución y Civil en Minas, los cuales manejan los principios fundamentales de las ciencias básicas y de

La Universidad de Antofagasta imparte la carrera de Ingeniería Civil en Procesos de Minerales, a través de la cual procura formar a profesionales capacitados en la dirección, evaluación, desarrollo y mejora de procesos productivos. comprende ciclos de asignaturas de ciencias básicas, de la ingeniería y disciplinas profesionales, con miras a la formación de profesionales capacitados para realizar labores que van desde la gestión económica y financiera, hasta la dirección de equipos humanos en terreno,

la ingeniería aplicada al sector minero, en materias como la petrología y la mineralogía, gestión y automatización en el manejo de materiales, control ambiental, y la evaluación de procesos mineralúrgicos, entre otras, presentando además la capacidad de aplicar este conocimiento al

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análisis, diseño, planificación y operación de operaciones mineras e industriales. Además, para permitir la continuidad de estudios de los Ingenieros de Ejecución se dispone del Programa de Prosecución de Estudios en Ingeniería Civil en Minas, en modalidad vespertina. Este programa está dirigido a los Ingenieros de Ejecución en Minas de la Usach, como asimismo a titulados de carreras similares provenientes de otras instituciones de Educación Superior, involucrados con la actividad minera o la entrega de servicios al sector. Junto con lo anterior, dispone de las carreras de Ingeniería Civil y de Ejecución en Metalurgia, las que se orientan a la formación de profesionales con conocimientos en las áreas de las Ciencias Básicas, particularmente Matemáticas, Física y Química; la Metalurgia Extractiva, que comprende el Procesamiento de Minerales y la obtención de metales vía Hidro y Pirometalúrgica; la Ciencia e Ingeniería de Materiales, que incluye la Metalurgia Física y Mecánica; y las Ciencias Sociales, especialmente Economía, Administración y Gestión de Empresas y Evaluación de Proyectos. Opciones múltiples Entre las carreras que ofrece la Universidad Pedro de Valdivia se encuentra Ingeniería Civil en Minas, orientada a la formación de profesionales con conocimiento de los procesos y procedimientos mineros, tanto de minería metálica como no metálica, con capacidad para dirigir equipos de trabajo, y gestionar sistemas complejos amigables con el medio ambiente, sustentabilidad de las operaciones y los asentamientos humanos. Este programa puede ser cursado en las sedes de Santiago, Antofagasta (donde está disponible, además,

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

informe técnico

en modalidad vespertina), La Serena y Chillán. La casa de estudios imparte además en sus sedes de Santiago, Antofagasta y La Serena la carrera de Ingeniería en minas, cuyos egresados estarán capacitados para trabajar en todas las áreas de la explotación minera, como Ingeniero de Proyectos Mineros, Administración de Contratos en la Minería, trabajo en las áreas extractivas, industriales, logísticas, sondajes, prospecciones y montajes. Como una facilitar el estudio de las personas que pudieran tener problemas de horario, la carrera se imparte en jornada vespertina en sus sedes de Santiago y Antofagasta. Junto con lo anterior, esta universidad dispone en sus sedes de Santiago y La Serena de la carrera de geología, programa que se enfoca en la entrega de conocimientos y capacidades que permitan a sus alumnos, al titularse, trabajar en empresas de geología y exploraciones mineras, en compañías de servicios a la minería, y en operaciones mineras en general. Además, estarán capacitados para desempeñarse en proyectos agrícolas y de obras civiles,

118 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

en el mundo académico y por ende en extensión, docencia e investigación en las materias de su especialidad. Nuevos programas La Universidad Santo Tomás sumará a partir de 2012 nueve carreras de formación técnicoprofesional, entre las que destacan Geología, Ingeniería de Ejecución en Mantenimiento Industrial y Técnico en Operaciones Mineras, entre otras. Estos programas representan dos grandes líneas de trabajo: carreras mineras como Geominería (Exploración Minera) y Operaciones Mineras (Explotación Minera), las cuales son propias de esta actividad; y un segundo grupo que lo forman las carreras industriales, que aunque son parte de la industria minera, también son transversales a diferentes actividades económicas, como lo son Prevención de Riesgos, Mantenimiento Industrial, Electricidad Automatización, entre otras. Estas últimas especialidades son fuertemente requeridas por las empresas relacionadas a la actividad minera. Esta nueva oferta académica complementará los programas

Por medio de la carrera de Técnico Universitario en Minería y Metalurgia de la USM, se buscan generar las competencias necesarias que debe tener el postulante para desenvolverse tanto en el área minera, como en una planta de tratamiento de minerales.

informe técnico formativos de Operadores y Mantenedores Mina, que actualmente se ejecutan para la Minera Pampa Norte (BHP Billiton) y el Diplomado en Gestión Directiva. Parte de estas carreras contemplan clases en jornada vespertina, pensando en quienes actualmente trabajan y requieren

Opción técnica Este año, la Universidad Técnica Federico Santa María presentó la carrera de Técnico Universitario en Minería y Metalurgia, la que impartirá en su sede de Viña del Mar. A través de este programa, que tiene una duración de cinco semestres académicos, se busca

En la zona sur destaca la Universidad de Concepción, que imparte la carrera de Ingeniería Civil Metalúrgica, a través de la cual busca formar profesionales capacitados para apoyar el desarrollo de la minería. un título técnico o profesional para mejorar sus expectativas laborales. También se están desarrollando cursos de capacitación y perfeccionamiento orientado a las necesidades que tienen las empresas de la minería y de servicios asociados.

que el estudiante disponga de las competencias necesarias para desarrollarse en forma operativa en diversos procesos, como la explotación de yacimientos mineros, operación de plantas mineras y metalúrgicas, tratamiento de minerales, perforaciones y sondeos,

exploraciones y determinaciones mineralógicas, junto con asistir a los profesionales en estudios de Geoquímica y Geofísica. A través del programa se buscan generar las competencias necesarias que debe tener el postulante para desenvolverse tanto en el área minera, como en una planta de tratamiento de minerales. Cabe señalar que la casa de estudios realizó un estudio con el fin de definir las necesidades en RR.HH. de las empresas mineras. Junto con lo anterior, la USM está trabajando en la creación de dos diplomas, uno para Operador de Planta y otro para Operador Minero. De igual forma, se está formulando la carrera de Ingeniería en Minería, la que estará dirigida a postulantes vía PSU y como alternativa de continuidad de estudios para los Técnicos de esta casa de estudios. mch

¿Dónde? Inacap Vitacura 10.151, Santiago Fono 800 202520 www.inacap.cl

Universidad de Antofagasta Angamos 601, Antofagasta Fono (55) 637315 www.uantof.cl

Pontificia Universidad Católica de Chile Av. Vicuña Mackenna 4860, Edificio Hernán Briones piso 2, Santiago Fono (2) 3545895 www.ing.puc.cl/imm

Universidad de Atacama Copayapu 485, Copiapó Fono (52) 206500 www.uda.cl

Universidad Adolfo Ibáñez Diagonal Las Torres 2640, Santiago Fono (2) 3311000 www.uai.cl Universidad Arturo Prat Arturo Prat 2120, Iquique Fono (57) 394444 www.unap.cl Universidad Católica del Norte Avenida Angamos 0610, Antofagasta Fono (55) 355000 www.ucn.cl

Universidad de Chile Beauchef 850, Santiago Fono (2) 9784000 www.uchile.cl Universidad de Concepción Víctor Lamas 1290, Concepción Fono (41) 220 4000 www.udec.cl

Universidad de Santiago de Chile Alameda Libertador Bernardo O’Higgins 3363, Santiago Fono (2) 7180000 www.usach.cl Universidad Pedro de Valdivia Alameda 2222, Santiago Fono (2) 8285845 www.upv.cl Universidad Santo Tomás Ejército 146, Santiago Fono 600 4444444 www.santotomas.cl Universidad Técnica Federico Santa María España 1680, Valparaíso Fono (32) 2654000 www.usm.cl

Universidad de La Serena Benavente 980, La Serena Fono (51) 204000 www.userena.cl

www.mch.cl • Octubre 2011 / nº 364

119

informe técnico POSTgRADOS EN MINERíA

Formación acorde a los desafíos del sector L

a minería de hoy es crecientemente compleja. En ese contexto,

las instituciones académicas han desarrollado programas orientados a resolver requerimientos específicos de la industria, como ha sido el caso de la Escuela de Negocios

Las opciones académicas de formación continua ofrecen a las mineras posibilidades de contar con trabajadores con conocimientos actualizados a requerimientos concretos y prepararlos para los próximos desafíos.

Mineros de la Universidad Católica del Norte (UCN), entidad

Universidad Católica del Norte.

University of Queensland, de

que conjuga la entrega de co-

De igual forma, ofrece el Di-

Australia.

nocimientos en administración

plomado en Administración de

La UCN además, imparte el

y el entrenamiento de las ha-

Contratos, el que promueve un

Magíster en Ciencias de la

bilidades en la gestión minera,

aprendizaje teórico y práctico.

Ingeniería con Mención en

y que cuenta con el programa

Cabe indicar que el cuerpo

Metalurgia, orientado prin-

de Magíster en Gestión Mine-

académico de la entidad está

cipalmente a profesionales

ra, el que es dictado en forma

integrado por doctores y pro-

de las áreas de metalurgia,

conjunta por las Facultades de

fesionales de amplia expe-

química y disciplinas afines.

Economía y Administración

riencia en la industria minera.

La UCN cuenta además con el

y la Facultad de Ingeniería

Además, dispone de un con-

Doctorado en Ciencias Men-

y Ciencias Geológicas de la

venio de colaboración con la

ción Geología, cuyo objetivo

La actividad de postgrado del Departamento de Ingeniería de Minería de la PUC se estructura en Grupos de Investigación integrados por profesores y alumnos que desarrollan su labor investigativa en un área de especialización específica.

www.mch.cl • Octubre 2011 / nº 364

121

informe técnico es incrementar y mejorar el

mía de minerales; mantenimiento

puede obtener al cabo del

número y calidad de científi-

y logística minera, entre otros.

sexto año el Magíster en Cien-

cos dedicados a abordar los

Cabe destacar que esta casa

cias de la Ingeniería, en áreas

problemas de investigación

de estudios cuenta con el ma-

como la Ingeniería Industrial,

en geología a nivel regional

gíster en ingeniería “Lideres Para

Bio Ingeniería, Tecnologías de

y nacional.

la Minería”, programa que es

Información, Energía y Medio-

auspiciado por BHP Billiton y

ambiente y Minería.

Valor agregado

la Compañía Minera Doña Inés

Por otra parte, su Centro de

En materia de postgrado, la

de Collahuasi, en el que actual-

Educación Ejecutiva apoya a

Pontificia Universidad Católica

mente realizan sus estudios 25

las compañías en el desarrollo

de Chile ofrece los grados de

alumnos, todos ellos con beca.

de competencias de manage-

Doctor en Ciencias de la In-

Además cuenta con el programa

ment, formación de equipos de

geniería, Magíster en Ciencias

de Economía de Minerales y el

alto desempeño, alineamiento

de la Ingeniería y Magíster en

Diplomado en Gestión de Acti-

y gestión del cambio organi-

Ingeniería.

vos y Mantenimiento, el que ha

zacional, e implementación de

La actividad de postgrado del

sido diseñado para sensibilizar

plataformas de innovación y

Departamento de Ingeniería de

a los tomadores de decisiones

emprendimiento corporativo.

Minería se estructura en grupos

logísticas respecto del impacto

Con estos objetivos, se in-

de investigación integrados por

de las decisiones de los admi-

tegran distintas metodolo-

profesores y alumnos que de-

nistradores de equipos en los

gías que van desde charlas

sarrollan su labor investigativa

costos de ciclo de vida de los

y seminarios; pasando por

en un área de especialización

sistemas.

cursos, talleres y sesiones de

específica, como por ejemplo la

coaching; hasta el desarrollo

planificación minera e investiga-

Foco en negocios

de proyectos aplicados a la

ción operativa; diseño y control

El estudiante de ingeniería civil

empresa que son reales, para

de estabilidad en minería; econo-

de la Universidad Adolfo Ibáñez

transferir aprendizaje e impac-

122 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

informe técnico tar los resultados del negocio.

y Bechtel, en alianza con la

conocimientos que faciliten la

Cabe indicar que los progra-

Universidad de Queens (Ca-

innovación y el desarrollo tec-

mas que se imparten suelen

nadá) y el PMI Chile; mientras

nológico de la industria minera.

ser equilibrados entre las áreas

que en octubre se lanzaría el

En esta misma línea, se ofrece

de management, habilidades directivas e ingeniería a nivel de diplomado y magíster. La entidad cuenta con los diplomados de gestión del negocio minero, que permiten a los participantes tener una

La Universidad de Antofagasta imparte el Doctorado en Ingeniería de Procesos Minerales y el Magíster en Ciencias de la Ingeniería mención Ingeniería de Procesos Minerales, los que se orientan a la generación de conocimientos que faciliten la innovación y el desarrollo tecnológico de la industria minera.

visión global del sector, integrando la ingeniería al mundo

magíster en gestión de la in-

el Magíster en Ingeniería de Mi-

de los negocios y liderazgo de

dustria minera para Collahuasi,

nas, el que tiene como objetivo

organizaciones complejas. En

con especialización en gestión

específico formar profesionales

la misma línea, se ha diseñado

del negocio, proyectos y ope-

en las áreas de mayor recono-

con Abastemin del Consejo

raciones.

cimiento industrial minero de

Minero un diplomado abierto

esta unidad académica, como

específico para profesionales

Reconocimiento minero

son el Diseño y Planificación

del área de abastecimiento,

La Universidad de Antofagasta

Estratégicas de Minas y Me-

que en general cuentan con

imparte el Doctorado en Inge-

cánica de Rocas Aplicada al

40 participantes al año prove-

niería de Procesos Minerales y

caso de la minería.

nientes de distintas mineras.

el Magíster en Ciencias de la

En julio pasado se lanzó el

Ingeniería mención Ingeniería

Vinculación empresarial

primer magíster en gestión de

de Procesos Minerales, los que

La Universidad de Chile dispo-

proyectos para BHP Billiton

se orientan a la generación de

ne del Programa de Doctorado

Introduciendo Goulds XHD.

Porque cuando se detiene la bomba de lodo, la producción también.

La detención de una bomba de lodo puede costar a una mina US$60.000 o más en pérdidas de producción por hora. Pero dada la falta de fiabilidad de las bombas de hoy —muchas de los cuales se diseñaron hace más de 20 años— no ha habido mucho que uno pudiera hacer al respecto. Hasta ahora. La nueva XHD Goulds ofrece más características de confiabilidad que cualquier bomba de lodo disponible en el mercado. Incluyendo el diseño CFD hidráulico que reduce el desgaste en todas las áreas clave, extendiendo así la vida de la bomba y reduciendo el tiempo ocioso. La bomba XHD incluso cuenta con monitoreo de condición i-ALERT™, además de una serie de servicios que le ahorrarán tiempo, para que todo vuelva a funcionar con rapidez. Visite a www.ittmining.com o llame a los siguientes teléfonos: Argentina +54 (11) 4632-6667, Chile +56 (2) 544-7000, Perú 51 (1) 475-6910.

www.mch.cl • Octubre 2011 / nº 364

123

informe técnico en Ingeniería de Minas, el que

Los horarios de clases están

del área geológico-minera

se orienta a la formación de es-

diseñados para que los pro-

un Diplomado en Ingeniería

pecialistas capaces de desa-

fesionales, que deben tener al

personalizado. Con cursos

rrollar conocimiento científico

menos 3 años de experiencia

en modalidad presencial o

y tecnológico e investigación

laboral, se puedan integrar al

tutorial, permite al profesio-

original aplicada a cada una

programa sin interferir mayor-

nal actualizar, profundizar e

de las actividades del proce-

mente con su trabajo.

incorporar conocimiento en

so extractivo del mineral. Es

Geometalúrgia, Minería Sus-

así como los alumnos podrán

Programas

especializarse en la evaluación

personalizados

de yacimientos, mecánica de

A través de su programa de

Formación

rocas, diseño, planificación y

doctorado en Ingeniería Me-

internacional

tecnología minera, automatiza-

talúrgica, la Universidad de

En materia de especialización,

ción y robótica para la minería,

Concepción (UdeC) busca

la Universidad de La Sere-

y geo-minero-metalurgia.

que el profesional adquiera un

na cuenta con el Magíster

Imparte además el Magíster en

mayor grado de conocimiento

en Ingeniería de Recursos

Minería, cuyo objetivo es for-

en el campo de las ciencias de

Minerales, el que procura

mar graduados con capacidad

Ingeniería Metalúrgica y Mate-

formar investigadores para

analítica y conocimiento en

máticas para la modelación y

las distintas especialidades

disciplinas como la evaluación

Simulación de Procesos, entre

de la ingeniería directamente

de yacimientos, geomecánica

otras materias.

relacionadas con el óptimo

y geotecnia minera, tecnolo-

Por su parte, el programa de

aprovechamiento de los re-

gía y planificación de minas,

Magíster en Ingeniería com-

cursos minerales, desde su

gestión ambiental en minería,

prende una formación integral

evaluación geológica hasta

economía minera, entre otras.

en tópicos científicos de Ma-

su explotación y beneficio

Por otra parte, el Departamen-

temáticas para la Modelación

metalúrgico en condiciones

to de Ingeniería Industrial de

y Simulación de Procesos,

ambientales seguras. De ma-

esta casa de estudios cuenta

Fisicoquímica, Fenómenos de

nera complementaria, busca

con el Diplomado en Gestión

Interface, Metalurgia Química

promover la divulgación del

de Empresas mineras, el que

y Mecánica.

conocimiento tecnológico ge-

se imparte actualmente en

Junto con lo anterior, el Ma-

nerado por la actividad mine-

En asociación con la Facultad de ingeniería, el Instituto de Geología Económica Aplicada (GEA) de la UdeC ofrece a profesionales del área geológico-minera un Diplomado en Ingeniería personalizado. Con cursos en modalidad presencial o tutorial.

tentable y Exploración Minera.

ra, dándole a esa investigación práctica la forma y rigor metodológico necesarios para su reconocimiento académico y su comunicación a través de revistas especializadas. Dispone además del Diploma-

forma cerrada para la empresa

gíster en Mineralogía Aplica-

do en Geomecánica Minera.

BHP Billiton, específicamente

da a la Geometalurgia está

Este programa está diseñado

para Cerro Colorado y Spen-

orientado a formar geólogos

como base y prerrequisito

ce. Éste se encuentra en su

e ingenieros con conocimien-

para el Programa de Gradua-

segunda versión y se dicta en

tos especializados mediante

do de Master of Engineering

la ciudad de Iquique.

un programa de estudio de

Science (Mining Geomecha-

Además, dispone del Magís-

carácter multidisciplinario,

nics), el que se dicta en la

ter en Gestión y Dirección de

centrado en temáticas de

Western Australian School

Empresas con especialización

interés laboral y profesional

of Mines de Curtin University

en la industria minera, el que

en las áreas de la minera-

of Technology de Australia.

se imparte en forma abierta y

logía, geología y metalurgia

cuya primera versión se inició

extractiva.

Teoría y práctica

en marzo de este año en An-

Además, en asociación con

La Universidad de Los Andes

tofagasta. La segunda versión

la Facultad de ingeniería, el

imparte el Magíster en Geo-

se iniciará durante el primer

Instituto de Geología Eco-

mecánica Aplicada a la Mine-

semestre de 2012, que podría

nómica Aplicada (GEA) de la

ría, enfocado en capacitar a

realizarse en Santiago.

UdeC ofrece a profesionales

profesionales en determinar

124 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

informe técnico las características geomecánicas de un macizo rocoso y proponer de acuerdo a éstas la forma más segura y rentable de explotar un yacimiento, sea éste a cielo abierto o subterráneo Este programa cuenta con una mayoría de profesores extranjeros, con clases en inglés y traducción simultánea. Se consideran 12 cursos, de 45 a 48 horas, de docencia directa, que se realizan en períodos intensivos de una semana cada uno, en la universidad, con intervalos aproximados entre ellos de cuarenta días. Minería subterránea En materia de educación continua, la Universidad de Santiago

del sector en los últimos adelan-

Subterráneas, por medio del

de Chile ofrece el diplomado

tos tecnológicos disponibles en

cual el profesional minera podrá

Técnicas Modernas en Excava-

esta área.

interiorizarse de los mecanismos

ción de Túneles, cuyo objetivo es

Junto con lo anterior dispone del

y tecnologías aplicables a sus

perfeccionar a los profesionales

Postítulo Excavación de Obras

áreas de trabajo. mch

La Universidad de Chile posee el Magíster en Minería, cuyo objetivo es formar graduados con capacidad analítica y conocimiento en las diversas disciplinas relativas a esta actividad económica.

¿Dónde? Escuela de Negocios Mineros Angamos 0610, Antofagasta Fono (55) 651726 – 355662 www.enm.ucn.cl

Universidad de Antofagasta Angamos 601, Antofagasta Fono (55) 637315 www.uantof.cl

Universidad de La Serena Benavente 980, La Serena Fono (51) 204000 www.userena.cl

Pontificia Universidad Católica de Chile Av. Vicuña Mackenna 4860, Edificio Hernán Briones piso 2, Santiago Fono (2) 3545895 www.ing.puc.cl/imm

Universidad de Atacama Copayapu 485, Copiapó Fono (52) 206500 www.uda.cl

Universidad de Los Andes San Carlos de Apoquindo 2200, Las Condes, Santiago Fono (2) 4129000 www.uandes.cl

Centro de Educación Ejecutiva de la Universidad Adolfo Ibáñez Diagonal Las Torres 2640, Peñalolén, Santiago Fono (2) 3311000 www.uai.cl/educacion-corporativa Universidad Católica del Norte Avenida Angamos 0610, Antofagasta Fono (55) 355000 www.ucn.cl

Universidad de Chile Beauchef 850, Santiago Fono (2) 9784000 www.uchile.cl Universidad de Concepción Víctor Lamas 1290, Concepción Fono (41) 2204000 www.udec.cl

Universidad de Santiago de Chile Alameda Libertador Bernardo O’Higgins 3363, Estación Central, Santiago Fono (2) 7180000 www.usach.cl

www.mch.cl • Octubre 2011 / nº 364

125

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entrevista fORTALECIMIENTO DE TRADICIONAL EMPRESA NACIONAL EN EL SECTOR

El foco de SK: crecer en minería

¿Qué factores pesaron en la decisión del grupo Sigdo Koppers de focalizar sus principales negocios en las áreas de servicios a la minería e industria? JEE: El fuerte crecimiento que ha tenido el sector minero tanto en Chile como en la región, así como el desarrollo de nuevos proyectos de inversión en este ámbito, dan cuenta de que este rubro seguirá expandiéndose fuertemente en los próximos años. Considerando que Sigdo Koppers ya tenía una importante posición como proveedor estratégico de servicios a la minería, a través de sus diferentes empresas, en 2010 decidimos consolidar nuestra posición en este sector, siendo un proveedor tanto nacional como internacional de productos y servicios para la minería y la industria. Esto, otorgándole servicios

El presidente ejecutivo y el gerente general de Sigdo Koppers detallan cómo la compra de Magotteaux se enmarca en la nueva estrategia del grupo.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

ecientemente Sigdo Koppers (SK) cerró un acuerdo para adquirir el 100% de la propiedad de Magotteaux, compañía belga fabricante de elementos para molienda y piezas fundidas de desgaste. El presidente ejecutivo de SK, Juan Eduardo Errázuriz, y el gerente general del holding, Juan Pablo Aboitiz, abordan las implicancias de esta operación por US$790 millones y la decisión estratégica del grupo de ser un proveedor integral, local e internacional, para los sectores de minería e industria.

de construcción y montaje de obras de envergadura, a través de Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers; arriendo y comercialización de maquinarias, a través de SK Comercial; producción de nitrato de amonio y servicios de fragmentación de roca, a través de Enaex; y transporte de materias primas y logística, con Puerto Ventanas y su filial Fepasa. Por lo tanto, dadas las perspectivas de este sector y las potencialidades del grupo, se definió como objetivo estratégico de SK aumentar su participación en las áreas de servicios a la minería e industria.

En Chile, a fines del año pasado Enaex inauguró la ampliación de su planta de nitrato de amonio en Mejillones, transformándola en un complejo de nivel mundial. Asimismo, ha concretado importantes negocios en países como Colombia y Ecuador. A nivel de la región, desde 2009 SK lleva a cabo un importante proyecto petroquímico en conjunto con el grupo Brescia, de Perú, que se ubicará en ese país, y que representa una inversión conjunta superior a los US$850 millones. La reciente compra de Magotteaux se inserta muy bien en la ca-

Juan Eduardo Errázuriz y Juan Pablo Aboitiz destacan que Sigdo Koppers pretende crecer a un ritmo mayor al promedio, aprovechando las sinergias entre Magotteaux y otras empresas del grupo.

www.mch.cl • Octubre 2011 / nº 364

127

entrevista dena de valor a la minería definida por Sigdo Koppers. ¿Actualmente cuánto representa la minería para las ventas de SK y cuánto llegaría a significar tras la adquisición de Magotteaux? JPA: Antes de que se materializaran la venta de CTI y la compra de Magotteaux, el sector minero representaba en torno al 52% de las ventas. Tras el

siciona estratégicamente en un rubro en el cual queremos seguir creciendo. Junto con ello, Magotteaux tiene una posición dominante en tecnología e innovación en el segmento donde participa y cuenta con una presencia global. A partir de la definición que tomamos en 2010, empezamos a analizar las distintas oportunidades existentes en el mercado. En este proceso,

JPA: “Antes de que se materializaran la venta de CTI y la compra de Magotteaux, el sector minero representaba en torno al 52% de las ventas. Tras el cierre de ambas operaciones, éstas se ubicarán en torno al 62%”. cierre de ambas operaciones, éstas se ubicarán en torno al 62%.

A través de Enaex, SK quiere expandirse a Brasil y Asia.

¿Por qué decidieron comprar Magotteaux en particular, barajaron otras opciones? JEE: Magotteaux es una empresa líder en su rubro, por lo que se ajusta perfecto a la orientación que queremos para Sigdo Koppers y nos po-

analizamos algunas alternativas adicionales y hacia fines del año pasado surgió la posibilidad de participar en el proceso de compraventa de Magotteaux, que permitía complementar la oferta de servicios del grupo, con sinergias muy importantes desde el punto de las ventas. ¿Tienen algún plan para la empresa Proacer, ubicada en Chile,

donde Magotteaux es accionista principal? JPA: Nuestra estrategia apunta a seguir potenciando el desarrollo global de Magotteaux. En este sentido, hay importantes posibilidades para crecer en Latinoamérica, región en la cual la compañía no se había enfocado particularmente. Más del 75% de las ventas de Magotteaux están radicadas fuera de Europa y los crecimientos futuros se encuentran fundamentalmente en Asia y Latinoamérica. En Chile, Magotteaux mantiene un joint venture en la propiedad de Proacer, firma a través de la cual esperamos seguir potenciando el crecimiento como proveedor integral de nuestros clientes en los sectores de la minería e industria. ¿Magotteaux seguirá manejándose como una empresa aparte, bajo su marca, o será una compañía más del grupo Sigdo Koppers? JEE: Magotteaux se incorpora como una empresa del grupo Sigdo Koppers, por lo que será administrada al igual que el resto de nuestras filiales. No pretendemos cambiar su marca, que está muy bien posicionada a nivel mundial, y mantendremos su administración actual, que ha demostrado a través de los positivos resultados de la empresa sus capacidades de gestión y conocimiento en este ámbito. Sí queremos constituir un directorio multidisciplinario, con ejecutivos belgas y chilenos, lo que será un enorme desafío para la empresa. También queremos iniciar programas de trainne con ejecutivos jóvenes de nuestro grupo, que tendrán la posibilidad de conocer esta empresa y trabajar en distintas partes le mundo. ¿Qué perspectivas de crecimiento tienen en el área de servicios

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Empresas River 2011: Un año de Inversión y Desarrollo

Nuestras Metas: • Mejorar la Calidad de los Servicios Alimentación, Hotelería y Aseo ofrecidos actualmente; • Implementar un estructura y una conciencia en SEGURIDAD tipo HSEC; • Aumentar la Facturación anual en un 33%; 118% de Cumplimiento a la fecha. • Incrementar en 4 la Cantidad de Clientes Importantes dentro de la Cartera (en definitiva, disminuir al máximo la monodependencia); • Ampliar alcance Geográfico del Grupo (Expansión a la Tercera Región y Ciudad de Mejillones); • Desarrollar nuevas Unidades de Negocios (Implementar

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un Restaurante de alto Nivel en Mejillones y, implementar campamentos completos en faenas remotas); Mejorar la estructura Organizacional y de Procesos de cada una de las Unidades de Negocios; Mejorar la Gestión Financiera y Tributaria; Implementar y Mejorar la Gestión Comercial; Generar una Política de Recursos Humanos en pro de sus Colaboradores; Empoderar al Personal en cada uno de sus respectivos cargos;

Lo que genera un gran promedio al cierre de este tercer trimestre superior a un 76,00% de Cumplimiento de los Objetivos. Sin duda, los desafíos que este grupo de empresas se ha impuesto ha sido la siembra inicial la cual debe cosechar sus frutos, ya, a mediados del 2012, como primera etapa de este gran proyecto. Tarapacá Nº 4651 • Antofagasta -II Región. Fonos: (055) 260670 / 269394 / 378596, ventas@casinosriver.cl Visítenos en www.casinosriver.cl

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entrevista a la minería y qué impulsaría este crecimiento? JPA: El fuerte potencial de crecimiento que exhibe el sector minero, liderado por importantes motores como son China y Asia, da cuenta de las fuertes perspectivas de desarrollo existentes en el área de servicios a la minería. En ese contexto, Sigdo Koppers pretende crecer a un ritmo mayor al promedio, aprovechando las sinergias entre Magotteaux y otras empresas del grupo, como son Enaex e Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers, por ejemplo. ¿Qué proyectos tienen en agenda, relacionados con el sector minero? JEE: Dentro de las iniciativas en marcha, destaca el proyecto petroquímico que desarrollamos en Perú, junto al grupo Brescia, que considera una planta de nitrato de amonio y otra de amoniaco. En la misma línea, y a través de Enaex, queremos ingresar al mercado de Brasil y expandirnos también a Asia. Respecto de Magotteaux, la compañía tiene un plan de inversión de US$100 millones. ¿Con la compra de Magotteaux completan el círculo de servicios que quieren ofrecer o tienen previsto incorporar otros? Ha trascendido que tendrían interés en profundizar su incorporación en el rubro de procesos o en el área portuaria… JPA: La compra de Magotteaux nos permite ofrecer a nuestros clientes un servicio integral, con alto valor agregado. De esta forma, SK afianza su presencia en diferentes etapas de la cadena de valor de la minería. JEE: Ciertamente, estamos atentos a nuevas alternativas de negocio donde podamos profundizar y potenciar las empresas, así como la oferta de

valor a nuestros accionistas y clientes. ¿El futuro crecimiento de SK irá de la mano de crecimiento orgánico o vía adquisiciones o alianzas? JPA: Por el momento, nuestro foco es seguir creciendo en el área de servicios a la minería e industria. Esto claramente involucra un crecimiento orgánico de nuestras filiales

Koppers como un proveedor internacional de servicios a la minería e industria. La empresa posee 12 plantas de producción propia en 10 países y 38 oficinas comerciales en 24 países. Para Magotteaux, Asia y Latinoamérica son mercados prioritarios en su crecimiento. Además, como mencionamos anteriormente, a través de Enaex estamos interesados en ingresar a Brasil con nues-

JPA: “La compra de Magotteaux nos permite ofrecer a nuestros clientes un servicio integral, con alto valor agregado. De esta forma, SK afianza su presencia en diferentes etapas de la cadena de valor de la minería”. relacionadas a estos rubros, pero además, estamos atentos para evaluar las oportunidades que se presenten. Por otra parte, generar alianzas con empresas reconocidas siempre es una alternativa. De hecho, parte del éxito de Sigdo Koppers radica en la capacidad del grupo, a través de sus diferentes filiales, de desarrollar asociaciones estratégicas de largo plazo con empresas de clase mundial. Ejemplo de ello es nuestra asociación con el grupo peruano Brescia y con Bechtel, a través de nuestra filial Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers (ICSK).

tros servicios de fragmentación de roca. Y también planeamos expandir las ventas de nitrato de amonio al Asia y nuestras operaciones de arrendamiento de equipo en Brasil. mch

La filial de Ingeniería y Construcción ICSK tiene alianzas con el grupo peruano Brescia y Bechtel.

En el desarrollo de la compañía, ¿qué importancia tendrá su internacionalización? ¿Qué objetivos persiguen fuera de Chile y en qué mercados? JEE: Queremos tener empresas que tengan una presencia relevante en las áreas de negocios en que participan. Y en el sector minero, dadas las características del mercado, para tener una presencia significativa se requiere presencia y cierto tamaño a nivel internacional. JPA: En ese sentido, la compra de Magotteaux sitúa a Sigdo

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informe técnico Iv CONgRESO DE fLOTACIÓN, fLOTAMIN 2011

Recuperación eficiente y sustentable mantienen plenamente vigentes los procesos de flotación, no obstante la aparición de otros procesos, todos ellos de mayor costo y complejidad. Así coincidieron los diversos especialistas que participaron en el IV Congreso de Flotación, Flotamin 2001, evento realizado en el Hotel del Mar, en Viña del Mar, y que fue organizado por Edoctum. Este encuentro reunió a profesionales, ejecutivos y técnicos de empresas mineras, eléctricas, de ingeniería, compañías proveedoras y universidades, tanto de Chile como del extranjero, contando con el auspicio de Acotec Tega, FLSmidth, Tiar-Sympatec, y Siemens, actuando MINERÍA CHILENA como medio auspiciador. Carlos Morales, presidente de Flotamin 2011, comentó que la flotación cumplió 100 años desde su aparición como proceso de tratamiento, y que no obstante, sigue vigente y actualizándose permanentemente, lo que, en su opinión, la valida como el método más adecuado con que cuenta la industria, por razones que van desde el costo hasta el impacto ambiental.

Especialistas y ejecutivos de mineras y empresas proveedoras se reunieron con el fin de interiorizarse con respecto a los últimos avances y tecnologías en materia de recuperación. Fotografía: Eric Rivera – MINERÍA CHILENA

as decrecientes leyes de los yacimientos de cobre, así como la necesidad de recuperar metales contenidos en relaves y escoriales, son factores que

Recuperación desde pasivos mineros Entre las nuevas experiencias de flotación se expusieron los resultados del tratamiento de pasivos mineros como son las escorias y relaves, que junto con solucionar un tema ambiental de creciente relevancia, han aportado nuevos recursos a diversas faenas mineras. Marcelo Bustos, gerente de Plantas de Codelco División El Teniente, informó sobre los resultados obtenidos a lo largo de dos años de flotación de

las escorias, emprendida para añadir recursos al tratamiento dado que la capacidad de la planta supera la producción de mina. Dijo que el plan excedió las expectativas, ya que tras un primer año malo, la recuperación fue aumentando y ya este año aportará unas 10.000 ton adicionales de cobre a la producción divisional. “Vimos que con la escoria podíamos subir la capacidad de tratamiento, ya que la mina no daba tanto y estábamos por debajo de los rangos de utilización de

Los expositores del encuentro destacaron la importancia de optimizar el control del proceso, con el fin de lograr obtener una mayor eficiencia del mismo.

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informe técnico los molinos, y había cerca de 3 millones de ton adicionales para posible tratamiento en la escoria”, afirmó Bustos.

un Opex de 80 a 100 cUS$/ lb, y generó un margen de 2 cUS$/lb. Concluyó informando que el tratamiento de escorias

Entre las nuevas experiencias de flotación se expusieron los resultados del tratamiento de pasivos mineros como son las escorias y relaves, que junto con solucionar un tema ambiental de creciente relevancia, han aportado nuevos recursos a diversas faenas por flotación aportará más de US$100 millones adicionales a la División durante 2011, superando la proyección inicial, que estimaba obtener entre 20 y 60 millones.

Fotografía: Eric Rivera – MINERÍA CHILENA

Dijo que trataron primero la escoria fresca y luego los botaderos antiguos, procesando unas 2.000 tpd, en proceso separado del mineral por ser más fina, para luego flotarla junto con el

Jorge Ipinza, consultor metalúrgico de JRI Ingeniería, explicó la importancia de conocer el tipo de arcillas presentes en el mineral, como asimismo la calidad del agua usada.

mineral. Ahora tratan 8.000 a 10.000 tpd adicionales con tres a cuatro molinos, conteniendo en torno al 1% de cobre, 50% de mineral de hierro y 30% de sílice, además de molibdeno a 2.000 ppm. Añadió que la recuperación ha sido de 58% a 62%, con leyes de concentrado de 27% a 29%, algo menos de lo esperado y con mayor consumo de colectores y espumante. Por ello, el proyecto tuvo Capex marginal,

Por su parte, Luis Silva, jefe de Metalurgia de Minera Valle Central, expuso los resultados del tratamiento del embalse Colihues de la División El Teniente, con la cual celebró una alianza estratégica para reprocesar relaves frescos y antiguos con un sistema de cascadas y flotación para recuperar cobre y molibdeno. Indicó que luego de iniciar los estudios en 2003, se emprendió la explotación mediante

bombas sumergibles (2.000 tpd), luego usando dragas, tornillos sinfin y a partir de 2009 con monitores hidráulicos a 30 m de profundidad en la parte seca, llegando a extraer y procesar 35.000 tpd por lo cual a fines de este año habrán removido 10 millones de ton de material. Los relaves frescos tenían 0,11% de Cu/ton y los antiguos 0,28%, siendo tratados por separado en 8 molinos ciclones; así, producen 169 tpd de cobre a partir del relave fresco y 94 tpd del relave antiguo. El proceso obtuvo las mejores recuperaciones a partir de los relaves oxidados de la zona superficial del embalse, y ya aporta concentrados finales con leyes en torno al 60%. Finalmente se informó que el tratamiento del relave del embalse Colihues ha dado concentrados finales con 25% a 30% de cobre (covelina), y 0,70% de molibdeno. Efecto de las arcillas En el marco del congreso, Jorge Ipinza, consultor metalúrgico de JRI Ingeniería, señaló la importancia de conocer el tipo de arcillas presentes en el mineral, como asimismo la calidad del agua usada. Dijo que estos silicatos absorben agua y afectan la viscosidad de la pulpa, modificando su reología en un grado que depende del tipo de arcilla que se trate (bentonitas, esmectita, etc.) y aumentando el consumo de reactivos. Como la viscosidad afecta la inercia del desplazamiento y su velocidad, debe conocerse el efecto de las distintas arcillas sobre el movimiento. El agua de mar es más densa y su recirculación puede aumentar la viscosidad, reduciendo la movilidad y distribución de las burbujas, perjudicando su captura de partículas finas; a ello

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informe técnico

Concluyó diciendo que ambos factores pueden encarecer los proyectos, lo que puede evitarse anticipando estas situaciones y alcanzando altos estándares de diseño desde la puesta en marcha. Experiencias de plantas Como es tradicional en este tipo de encuentros, durante Flotamin se presentaron recientes experiencias de plantas que desarrollaron proyectos de optimización en sus procesos de recuperación mediante flotación. Waldo Ossandón, superintendente de Planta Sulfuros de la División Mantos Blancos de Anglo American, dijo que su estrategia buscó atenuar la caída de la recuperación, para mantenerla en un 90,6% con el menor consumo posible de agua, para obtener concentrados con leyes no menores a 30%. Expuso que su proceso tenía hasta 45% de sólidos en flotación rougher, y que los redujeron a 37%, con lo cual ganaron medio punto en la recuperación, pero aumentando la producción diaria en 2.000 toneladas, con una ley final que bordea 32% en sus concentrados. Como problemas

citó el cambio de los sulfuros secundarios por sulfuros primarios, granulometría de alimentación algo superior al óptimo, un menor tiempo de residencia y menor capacidad de remolienda respecto al ideal. Tras explicar el uso de espumantes poliglicólicos y alcohólicos, destacó como

una matriz de riesgo que indica las prioridades de mantención. Cada falla se analiza, para luego elegirse la táctica de mantenimiento según su criticidad. Agregó que existe mantención correctiva, reforzando estructuras y reponiendo pernos, estructuras y piezas; y que para las celdas se aplica mantención

Se informó que el tratamiento del relave del embalse Colihues ha dado concentrados finales con 25% a 30% de cobre (covelina), y 0,70% de molibdeno. clave la trilogía “tratamientorecuperación-ley”, basada en una estrategia mina-planta que tradujeron en una carta de tiraje con tres colores, indicando en verde si la ley y el mineral están de acuerdo con lo planificado, o en negro o rojo cuando las leyes son superiores o menores en 5% al plan. Francisco Avello, jefe de Mantenimiento Flotación en la División El Soldado de Anglo American, expuso la estrategia del mantenimiento aplicada a sus circuitos, formados por cincuenta celdas de flotación. El experto manifestó que, primero, analizan la criticidad y consecuencia de cada falla y su probabilidad, construyendo

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predictiva, revisando partes móviles que puedan fallar. Entre los mejoramientos realizados citó la renovación y estandarización de los controladores de la flotación, y el cambio de las celdas OK-38 por Wenco 1000 para mejor flotabilidad, aumento de la recuperación y el ahorro de energía al eliminar sopladores, con menos repuestos y mano de obra. Finalmente, dijo que el plan de mantención de corto y largo plazo mejoró la estimación de los recursos humanos y horas necesarios, permitiendo programar la disponibilidad de repuestos y elaborar presupuestos más confiables.

El encuentro reunió a profesionales, ejecutivos y técnicos de empresas mineras, eléctricas, de ingeniería, compañías proveedoras y universidades, tanto de Chile como del extranjero.

Fotografía: Eric Rivera – MINERÍA CHILENA

se suma un comportamiento iónico mucho más activo que el agua dulce. El experto señaló que los contenidos de arcilla en los minerales van de 5% a 25%, y que puede anticiparse la condición óptima para el tratamiento haciendo estudios reológicos, para elegir los reactivos colectores más adecuados. También se debe considerar la calidad del agua para controlar la viscosidad sin tener que bajar el porcentaje de sólidos, ya que ello reduce el tiempo de residencia en el circuito y la capacidad de tratamiento de la planta.

informe técnico Fotografía: Eric Rivera – MINERÍA CHILENA

sidad de Chile, analizó el proceso de flotación, enfatizando su alta complejidad. En este contexto señaló que la transferencia de masa en una pulpa es semejante a una cinta transportadora de velocidad variable, donde la superficie de las partículas es heterogénea, tanto en lo químico como en su grado de afinidad con distintas fases. Luego comentó sobre las falencias de los métodos de medición y muestreo, sosteniendo que no son confiables debido a la complejidad del proceso que ocurre al interior de la celda. Gonzalo Montes indicó que no hay

Fernando Santana, gerente de negocios mineros de Siemens, explicó las características y operación de los filtros prensa con membranas de polipropileno.

Investigaciones También durante el cuarto congreso sobre flotación se dieron a conocer algunas de las investigaciones desarrolladas en el último tiempo en torno a esta tecnología, orientadas a optimizar el control del proceso, un aspecto crítico destacado por varios expositores. Juan Yianatos, director alterno del Centro de Automatización para la Minería de la Universidad Técnica Federico Santa María (Casim), dio a conocer nuevos procedimientos de evaluación y diagnóstico de la flotación, desarrollados por dicho centro. Citando el estado del arte de la flotación, dijo que hay gigantismo en el tamaño de las celdas para

que requiere optimizar la cadena de datos para que sean confiables. “Es posible ganar más de un punto de recuperación sólo con mejoras en la condición de operación de la planta, sin cambiar equipos”, indicó Yianatos. Junto con lo anterior, informó que el Casim ha creado sensores y software para medir la velocidad del gas y carga de la burbuja, incluyendo trazadores radioactivos para conocer el comportamiento de las partículas sólidas, líquidas y gaseosas en la celda y el tiempo efectivo de residencia del mineral, así como la relación del tamaño de las partículas con la recuperación rougher. Dijo que la metodología desarro-

Las bajas leyes obligan a mejorar el control operacional para lograr un balance metalúrgico favorable, ya que exigen una selección y dosificación cuidadosa de los reactivos. lograr economías de escala, junto con mencionar la aparición de celdas neumáticas, circuitos simplificados, e instrumentación y control automático. Advirtió que lo último es clave y sostuvo que los sistemas expertos no sirven si no hay buena información básica y señales adecuadas, lo

llada permite identificar condiciones críticas, realizar escalamiento de equipos, predecir el desempeño metalúrgico y estudiar mejoras de operación y control de las plantas. Por su parte, Gonzalo Montes, investigador del Departamento de Ingeniería de Minas de la Univer-

modelos matemáticos eficientes para predecir la recuperación, que el muestreo es clave y que se deben revisar todos los reportes técnicos, pues hay poca profundidad de análisis y error en las mediciones y en lo que se mide, acotando que aún falta mucho para que existan plantas automatizadas. De igual forma, Gilda Razeto, gerenta de Tecnología y Procesos de Foster Wheeler, coincidió en que las bajas leyes obligan a mejorar el control operacional para lograr un balance metalúrgico favorable, ya que exigen una selección y dosificación cuidadosa de los reactivos. Enfatizó que los altos precios actuales fuerzan a producir a la máxima capacidad, pero las reducidas leyes de cabeza exigen mucha exactitud en las mediciones, lo que hace imprescindible usar instrumentación de alta precisión. Por ello, sostuvo que los diseños de las plantas deben ajustarse a esta realidad, y que por eso se realizan ahora en forma muy ajustada y con escasas holguras, para optimizar el Capex del proyecto. Concluyó señalando que el diseño optimizado de la molienda debe basarse en un pilotaje adecuado, en datos representativos del plan minero, y con énfasis en la eficiencia energética.

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informe técnico Recubrimientos y filtros prensa Durante el congreso Flotamin algunos proveedores de equipos y servicios dieron a conocer sus más recientes ofertas, así como también la experiencia recogida por su aplicación en las plantas de fl otación. En este contexto, Tomás Cruz, subgerente de Corrosiontec, empresa ligada a Acotec Tega, se refirió a la corrosión y abrasión en celdas, estanques, cajones de traspaso y canaletas, por roce de la pulpa y el alto contenido de oxígeno en la zona de espuma. Como medios de protección citó la selección del material, modificación del medio y el diseño, la protección catódica y como lo más usado por su menor costo, los recubrimientos de goma, pintura o revestimientos aplicados en spray. Destacó la Poliurea S-355, revestimiento polimérico 100% sólido y sin solventes, que cura y seca en una hora, es resistente a la corrosión y abrasión de finos, y que puede aplicarse en espesores de 1,5 a 10 mm. con alta adherencia (+3.000 psi) incluso sobre goma, con larga duración, aunque requiere mantención, comentando que en Escondida duró siete años

Gonzalo Montes indicó que no hay modelos matemáticos eficientes para predecir la recuperación, que el muestreo es clave y que se deben revisar todos los reportes técnicos, pues hay poca profundidad de análisis y error en las mediciones y en lo que se mide aplicado en un filtro Silver. Otro producto es el Humidur, también sólido sin solventes, con resistencia a la corrosión de agua de mar, que posee diez años de garantía, con espesores 300 micra a 1.000 micra, especialmente para corrosión y no abrasión, alta adherencia (casi 4.000 psi) y que una vez aplicado puede exponerse al agua. Advirtió que una buena aplicación es clave para el éxito del revestimiento, por lo cual recomendó recurrir al fabricante para aplicar, por su mayor compromiso con el prestigio del producto. Agregó que para un buen resultado debe hacerse granallado y tratamiento imprimante, lo que permite lograr una adherencia ideal del revestimiento, y de esta manera evitar englobamientos donde luego se rompe el recubrimiento. Por su parte, Fernando Santana, gerente de negocios mineros de Siemens, explicó las características y operación de

los filtros prensa con membranas de polipropileno que ofrece la compañía, advirtiendo sobre la importancia de las válvulas que se elijan, su diseño y características de operación. El ejecutivo expuso que los equipos pequeños y medianos se usan en concentradoras de molibdeno, tratamiento de reactivos orgánicos en SX-EW, oro y polvos de fundición. Los filtros MC son los mayores y veloces, dotados de poderosas prensas y gran capacidad de procesamiento diario y alta disponibilidad. Cabe indicar que en el fi ltro prensa tipo J se abren las placas para descarga mas lento que en los filtro MC Press, el cual logra ciclos más rápidos, ya que abre todas las cámaras a la vez. Dijo que una ventaja de estos equipos es que no requieren mayor capacitación del personal de mantenimiento, frente a otras opciones que, aunque buenas, sostuvo, son más complejas.mch

¿Dónde? Acotec Tega Galvarino 7701, Parque Empresarial Aconcagua, Quilicura, Santiago Fono (2) 4848300 www.acotec.cl FLSmidth Nueva de Lyon 072, Of. 1102, Providencia, Santiago Fono (2) 2900000 www.ﬂsmidth.com Foster Wheeler Apoquindo 3846, Piso 7, Las Condes, Santiago Fono (2) 3797500 www.fwc.com

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encuentro MAPLA-MANTEMIN

El reto de usar mejor los recursos M

ás de 450 profesionales de las áreas de mantenimiento de equipos de planta y de mina se reunieron en Antofagasta en los encuentros internacionales Mapla y Mantemin, que se realizaron en forma simultánea. Organizados por Gecamin, este año contaron con la participación de la Universidad de Toronto, Canadá, y la Universidad de Queensland, Australia. Carlos Barahona, gerente de Gecamin, comentó que en esta versión de los encuentros hubo representantes de 12 países. “(Ha sido) una excelente oportunidad para compartir experiencias, revisar el estado actual de la tecnología para el mantenimiento, revisar algunas tendencias para la gestión del mantenimiento e identificar las mejores prácticas en uso a nivel internacional”. Los principales temas de debate fueron las tendencias en torno a esta área de la industria que es crítica para las empresas y que se encuentra en un gran desafío dado el escenario de escasez de mano de obra especializada. En este sentido Bruno Schiappacasse, gerente de mantenimiento de Minera Gaby y presidente de Mapla 2011, expresó que se estima que para 2015 se necesitarán 15.000 profesionales específicamente para el área de la mantención, por lo que el capital humano se ha transformado en un punto focal para la gestión de los ejecutivos.

Profesionales se reunieron a discutir las principales tendencias en mantención de equipos de planta y mina. Enfrentar la escasez de recursos críticos fue uno de los principales tópicos.

Por su parte, Guillermo Yáñez, gerente de mantenimiento de Kinross-La Coipa y presidente de Mapla 2011, puso énfasis en la gran responsabilidad que tiene el área de mantenimiento en los resultados de las empresas, en la seguridad de las personas e instalaciones, en los sistemas de mitigación de impacto ambiental y en la preservación de los activos. “Sabemos que la brújula de la producción se mueve en torno a la gestión del mantenimiento. Tenemos un gran peso sobre los hombros y es una gran responsabilidad la que llevamos en nuestra profesión”. Asimismo indicó que entre un

25% y 40% de los costos de producción está ligado al mantenimiento por lo que una gestión eficiente permite asegurar los resultados de los planes de negocios. Para Yáñez, los principales desafíos que se abren son incrementar el mantenimiento predictivo -que en la industria minera no llega al 5%- y, aunque la tecnología ha avanzado en automatización y sistemas de control, todavía existe una deuda con la robótica.

Los congresos Mapla y Mantemin reunieron en Antofagasta a cerca de 500 profesionales para discutir sobre las últimas tendencias en mantenimiento de planta y mina.

Nuevos paradigmas “La forma de hacer mantenimiento tiene que cambiar, adecuarse a los tiempos, a la

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encuentro tecnología y a una estructura organizacional nueva”, son los tiempos del e-maintenance y la ecoeficiencia, fueron las palabras de Adolfo Crespo, académico de la Universidad de Sevilla, España. Estos nuevos

serie de inversiones y apuestas, entre ellas el desarrollo tecnológico y eficiencia organizacional. Las nuevas inversiones esperadas en minería traerán consigo una importante compra de activos fijos, “¿vamos a seguir

“El papel del mantenimiento pasa a ser asegurar la ecoeficiencia, tenemos que asegurar fiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y respeto por el medioambiente”, comentó Crespo. conceptos significan un cambio de paradigma en el mantenimiento, en cómo éste se lleva a cabo y cómo se ubica dentro de la empresa. El objetivo del mantenimiento es alargar al máximo el ciclo de vida de los activos: que entreguen un servicio eficiente, confiable y seguro en la producción e incluso en el momento de sacar los equipos de la línea, aprovechar sus piezas como repuestos. Siempre apuntando al menor costo y mayor disponibilidad. Para ello se requiere hacer una

Bruno Schiappacasse, gerente de mantenimiento de Minera Gaby y presidente de Mapla 2011, expresó que se estima que a 2015 se necesitarán 15.000 profesionales específicamente para el área de la mantención.

haciendo el mantenimiento y gestión de activos igual? Estamos frente a un desafío y una oportunidad para la industria chilena de cambiar la manera de hacer las cosas y mejorar lo que se está haciendo en eficiencia y gestión del mantenimiento” declaró Crespo. Poner énfasis en cuáles serán las estrategias y los procesos de gestión será lo que marque la eficacia y la consecución de resultados. De todas las técnicas que se pueden usar para tomar decisiones en la gestión

de mantenimiento, Crespo destaca dos: análisis del costo del ciclo de vida y el uso de nuevas tecnologías para la mejora de la organización y mejora técnica del mantenimiento. Es un cambio de paradigma: el mantenimiento tradicional tiene que tener en cuenta el consumo energético y de recursos. “Si conseguimos extender al máximo el ciclo de los activos, todas las inversiones van a ser muchísimo más productivas. El papel del mantenimiento pasa a ser asegurar la ecoeficiencia, tenemos que asegurar fiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y respeto por el medio-ambiente”, comentó Crespo. En este sentido el ejecutivo de mantención se tiene que comprometer en la fase de ingeniería y diseño, en la de fabricación y montaje y, cuando llega al usuario, mejorar su utilización, asegurando que los servicios estén disponibles en tiempo requerido y, en la última fase final del equipo, ser capaz de explotar sus piezas como repuestos. Conseguir agotar el máximo de durabilidad de los activos es fundamental para tener un buen resultado en el futuro, y hoy eso incluye que seamos capaces de adquirir tecnología de punta y mejorar la eficiencia organizacional de la empresa. Invertir en tecnología y en las personas. E-maintenance es la aplicación de las nuevas tecnologías de comunicación e información al mantenimiento. “El avance que se puede conseguir aplicando estas tecnologías es sin precedentes y eso se puede comprobar” explicó el ejecutivo. En la operación minera surgen nuevos procesos al aplicar estas tecnologías que permiten evaluar y controlar equipos en forma remota, como evaluación de la degradación con prognosis, diagnosis, procesos avanzados de secuenciación, etc.

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encuentro Pero si la tecnología abre nuevos horizontes, el tema de la eficiencia organizacional se vuelve crítica ya que debe adaptarse a estos cambios y a una exigencia de producción mayor. Para adecuar la organización de mantenimiento, existen normas prácticas que pueden hacer más provechosa su labor como es la evaluación de mantenibilidad en dispositivos industriales y la realización de lecciones de punto a los operarios de mantenimiento. Además están las normas internacionales como la ISO 55000 y PAS 55. “Vivimos una fase apasionante,

todo queda registrado para no perder los conocimientos y experiencias de equipos de trabajo, compartiendo esa información con toda la organización y perfeccionando la trazabilidad de los equipos para poder realizar mejores predicciones. Las decisiones de compra de repuestos también son un punto focal en el mantenimiento. Rodrigo Pascual, académico de la Pontificia Universidad Católica, ejemplificó la importante relación que debe existir entre las áreas de abastecimiento y mantenimiento, al comentar que Toyota tuvo que limitar drásticamente su

viene en el muy corto plazo. El requerimiento de personal especializado por las nuevas mineras que van a entrar en operaciones prontamente va a significar el requerimiento de muchos técnicos y especialistas. “Nos van a faltar cerca de 15.000 personas a 2015, por lo que la productividad de cada trabajador se vuelve más relevante que nunca”, explicó Bruno Schiappacasse. Surge la necesidad de rediseñar la organización y estrategia del área de mantenimiento de manera de aumentar la cantidad de horas que el especialista está

es la oportunidad de aprovechar estas tecnologías y metodologías para aumentar la compatibilidad, alargar el ciclo de vida de los equipos y así desarrollar de manera más sostenible la actividad,” concluyó Crespo.

producción en Estados Unidos por la falta de disponibilidad de repuestos fabricados en Japón luego del tsunami. “Es distinto si tenemos una flota a cuando contamos con un equipo único y crítico que es muy caro y la demora en la entrega es larga. Éstos deben ser confiables siempre, porque no existen componentes de recambio en las bodegas ya que son de muy alto costo”, puntualizó. Según Pascual, las compañías que tienen un uso intensivo de sus activos, enfrentan una gran presión para reducir sus costos de operación. Como los costos logísticos y de mantenimiento son frecuentemente temas relevantes en la estructura financiera, la asignación de recursos para repuestos de alta inversión y crucial impacto operativo puede convertirse en esencial. Debido al trade off generado entre los costos de almacenamiento y los costos de escasez, la oportunidad está dada por la mejora de los métodos de toma de decisiones en el proceso de pedido de dichos repuestos.

trabajando efectivamente en el equipo (tiempo de esfuerzo o time on tools), que actualmente en la industria minera alcanza sólo a un 30% de la jornada laboral. “Aquí hay una enorme oportunidad de mejora, llevar este número a un 60%, duplicar la tasa de utilización de mano

Gestión de activos Cuando los precios de los commodities son altos toda la organización se enfoca a aumentar la producción y buscar el mejor rendimiento con los recursos disponibles. Bruno Schiappacasse comentó que esta situación obliga a incrementar las acciones específicas en torno a la gestión de activos donde se ve el mantenimiento como una actividad esencial dentro del negocio minero. Respecto de este tema, se debatieron distintos puntos, entre ellos diversos modelos de gestión de activos, se presentaron herramientas cuantitativas y cualitativas que pueden aplicarse para tomar las mejores decisiones apuntando a mejorar el desempeño de los equipos y de las personas; y la oportunidad de contar con procedimientos de control de garantías. Asimismo, se expuso la necesidad de integrar los sistemas de datos que manejan las empresas creando plataformas unificadas donde

Capital humano especializado Mejorar la productividad de las personas, hacer más con menos, es la problemática que se

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“La forma de hacer mantenimiento tiene que cambiar, adecuarse a los tiempos, a la tecnología y a una estructura organizacional nueva”, declaró Adolfo Crespo, académico de la Universidad de Universidad de Sevilla, España.

encuentro El desafío de hacer más con menos fue presentado por Peter Knights, de la Universidad de Queensland. Esto es, maximizar el tiempo que el técnico está efectivamente trabajando en el equipo.

de obra. Estamos frente a una escasez severa de técnicos en mantenimiento, existe una intensa competencia por ellos y, además, los desaprovechamos. Tenemos que ser capaces de hacer más con menos”, declaró Peter Knights, catedrático de la Universidad de Queensland, Australia. ¿Por qué es tan poco el tiempo en que el técnico está en la má-

entre otros. Para Knights todo esto es corregible. El australiano propone posibilidades de mejora en cuatro puntos. La primera enfocada en la medición en tiempo real, a través de GPS o PDAs o sistemas de ruteo dinámico, de los mecánicos hacia los equipos que necesiten reparación (tal como se monitorea el tránsito de los camiones). Otra opción

Como los costos logísticos y de mantenimiento son frecuentemente temas relevantes en la estructura financiera, la asignación de recursos para repuestos de alta inversión y crucial impacto operativo puede convertirse en esencial. quina? Hay diversos factores como las demoras administrativas para comenzar a trabajar, esperas para la entrega de los equipos y herramientas, mal manejo de los inventarios, las herramientas no están en los lugares adecuados o no están listas para realizar el trabajo, falta información adecuada,

es la planificación del trabajo a través de definición de estándares de trabajo, entrega eficiente de las partes y herramientas en el lugar de trabajo y enfocarse en el mantenimiento preventivo y planificado evitando las fallas imprevistas. La tercera opción de Knights pasa por el mayor uso del e-

maintenance mediante el uso de dispositivos inalámbricos conectados a Internet que permiten obtener datos, guías de mantenimiento, ubicación de equipos y herramientas en línea. “Puede acortar las brechas logísticas para así tener a los mantenedores siempre en terreno”, sostuvo. Por último, preparar mejor el trabajo mediante kits de repuestos y herramientas adecuadas que puedan reducir los costosos retrasos de búsqueda de piezas y partes. “La industria minera estima que el time-on-tools de sus técnicos de mantenimiento está en el rango de 30% a 40%. Pequeños incrementos en este tiempo, entre un 3% ó 4%, aumentaría la eficiencia de la fuerza laboral en un 10%, lo que se traduce en un 10% menos de especialistas que buscar”, concluyó Knights. En Minera Esperanza el tema de la escasez de mano de obra se ha enfrentado con la polifuncionalidad de los mantenedores. En el área de operaciones hay pocas opciones ya que se necesita un número determinado de operarios por equipo, sin embargo, en mantenimiento se pueden mejorar los procesos y desarrollar competencias integrales. Jaime Tapia, superintendente Mantención Mina de esta compañía, afirmó que los factores que influyen de manera más significativa en la competitividad, se relacionan con los elementos blandos que permiten mejorar la productividad laboral. “La forma de estructurar la organización, la manera de gestionar y las competencias de las personas asumen un rol relevante”, expresó. Él propone modificar las estructuras organizacionales favoreciendo la integración por sobre la división del trabajo y adecuar la gestión privilegiando

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La aplicación de AGLOSIL 21 sobre el relave o acopio de finos produce a los pocos minutos una costra en la superficie con las siguientes características y beneficios: 1 Impide la voladura de finos (PM 10 y PM 2,5) evitando los

nocivos efectos en la salud de los trabajadores y comunidades vecinas. 2 Mejora la visibilidad en zonas de tránsito cercanas a la obra

debido al encapsulamiento del material particulado. 3 La costra formada con AGLOSIL 21 posee resistencia a

velocidades de viento de 60 km/hora con ráfagas de 80 km/hora. 4 La permeabilidad al agua de la costra formada con AGLOSIL 21

es ajustables a los requerimientos de cada cliente 5 Es un producto que sustituye con ventajas técnico-económicas a

otras alternativas para el control de polvo. 6 La velocidad de aplicación de AGLOSIL 21 mediante aspersores

es de 1400 m²/ hora/pitón. 7 La costra formada con AGLOSIL 21 es fácilmente removible por

medios mecánicos en caso de ser necesario. 8 AGLOSIL 21 es un producto inorgánico, no peligroso, amigable

con el medio ambiente y las personas.

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encuentro la focalización en la agregación de valor por sobre la eficiencia de actividades desagregadas. Así ellos han orientado a sus mantenedores a ser polifuncionales, con competencias básicas generales y luego especialización. “El trabajador tiene amplias competencias desarrolladas, no necesita más gente para desarrollar su trabajo. Hoy nuestro promedio es de un 55% de time on tools con un promedio de 3,8 mantenedores por equipo cuando la media de la industria es de 6. Cambiamos el paradigma y mejoramos la productividad”, concluyó el ejecutivo. Ejemplos exitosos En la industria minera, las exigencias de optimización de recursos obligan a buscar permanentemente mejores prácticas. Durante MaplaMantemin se presentaron ejemplos exitosos de gestión de mantenimiento, entre ellos la optimización del tiempo de cambio de motor de un camión 797 realizado por Minera Esperanza. En esta compañía el personal del taller de camiones, con el

apoyo de la superintendencia de Mantenimiento y la empresa Finning, se propuso el desafío de lograr los cambios de componentes en forma rápida y segura, para mejorar los tiempos ocupados en el cambio de motor en un camión de extracción 797 con motor CAT 3524. Para ello se analizaron las rutinas realizadas durante el proceso, se vieron las compe-

programaron tareas simultáneas, se preparó un mejor kit de repuestos y se mejoraron las condiciones del motor entrante. El resultado: 53 horas. Para el tercer cambio ya se había depurado la carta Gantt, se aumentó el kit de repuestos y hubo cinco técnicos por turno. Con esto lograron un récord mundial demorando solo 39 horas. Con esto pudieron definir un

Durante Mapla-Mantemin se presentaron ejemplos exitosos de gestión de mantenimiento, entre ellos la optimización del tiempo de cambio de motor de un camión 797 realizado por Minera Esperanza. tencias y conductas de cada uno de los participantes, se estudió el esfuerzo logístico necesario y se realizó la planificación adecuada. En el primer cambio de motor hubo tres técnicos por turno y, de 120 horas proyectadas se demoraron 96, aunque se dieron cuenta de que si trabajaban en paralelo en vez de en serie podían reducir el tiempo, por lo que aumentaron el número de mantenedores. Para el segundo recambio, se modificó la carta Gantt, se

procedimiento estándar que incluye la cantidad de técnicos, un lay out específico, las herramientas y piezas necesarias y un total de 48 horas en reparación, la mitad de lo que demoró el primer cambio. “Cuestionar los procedimientos permite explorar alternativas más eficientes, los procesos siempre son mejorables. La planificación es fundamental, no se pierde tiempo buscando cosas porque todo está en su lugar y de forma segura”, indicó Jaime Tapia. mch

Representantes de 12 países y más de medio centenar de exposiciones se dieron cita en Antofagasta.

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entrevista PROgRAMA INvESTCHILE DE CORfO

Chile: anfitrión de clase mundial D

e acuerdo con las cifras que entrega InvestChile de Corfo, unidad que promueve la inversión extranjera en el país, Chile presenta condiciones atractivas para que las compañías proveedoras internacionales puedan instalarse en el mercado nacional y participen de una industria cuyo gasto operacional anual supera los US$21.000 millones, monto que es cuadruplicado a más de US$60.000 millones si consideramos toda Latinoamérica. Juan Antonio Figueroa, director ejecutivo de InvestChile, explica que Corfo está orientando esfuerzos, a través del programa “Promoción y atracción de inversiones para proveedores de la minería”, con el objetivo de atraer inversiones de empresas de clase mundial, y así incorporar tecnologías que no se encuentran completamente disponibles en el país. “La idea es que la empresas agreguen valor, fabriquen e integren producción en Chile. (…) Las representaciones comerciales no nos interesan, ni tratamos de aceptarlas. El objetivo del programa es que los proveedores vengan y produzcan o entreguen servicios desde el país”, precisa el directivo. Otras de las estrategias que posee el programa es convertir a Chile en un país plataforma, ya que no sólo se encuentra el potencial del mercado minero

La atracción de empresas proveedoras extranjeras de productos y servicios para la minería que agreguen valor al mercado local y hagan nuevos negocios con sus pares locales es uno de los focos de la estatal. interno sino también el de toda la región para los proveedores de naciones tan distintas como Canadá, Finlandia, Australia y Sudáfrica, entre otros. “Países que también son considerados como mineros y han desarrollado tecnologías e insumos específicos para la industria”, indica Juan Antonio Figueroa, y agrega que “es mucho más eficiente para la industria acceder a maquinarias más desarrolladas y específicas, cuyos centros están próximos a los sitios de producción, que importarlas de distintas partes del mundo”. El director de InvestChile explica que las compañías que son prospectadas para ser atraídas e incorporadas al programa, son seleccionadas de acuerdo con el nivel de requerimiento que presentan sus tecnologías y servicios por parte de los productores en el país. “Nosotros hacemos una búsqueda de empresas que es bien quirúrgica, es bien de marketing directo, en el sentido de que nace de la demanda de la industria”. A través de un estudio que efectuó InvestChile, en colaboración con Abastemin

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(Comité de Abastecimiento del Consejo Minero), se detectaron los principales insumos críticos para las productoras. “Existen requerimientos que van desde la robótica y la automatización hasta los servicios de logística y exploración. Son de todo un poco. Pero la gracias es que detrás de estas áreas estratégicas, existen compañías con nombre y apellido”, sostiene Figueroa. El directivo de InvestChile señala que en el sector “existe consenso en que los principales insumos críticos de la minería son el agua y la energía, y en ese sentido estamos atrayendo a empresas que son especialistas en ese ámbito. Sin embargo, debido a la disminución de las leyes del mineral y al incremento de los costos de extracción, quisimos buscar empresas que aporten tecnologías y mayor competitividad”. “En la actualidad, y con los altos precios del cobre, estos costos aún se pueden resistir, pero cuando exista un ajuste debemos estar en una situación de mayor competitividad de la que nos encontramos actualmente”, puntualiza José Antonio Figueroa.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

entrevista

El director ejecutivo de InvestChile, Juan Antonio Figueroa, indica que el objetivo del programa en minería es atraer inversiones de empresas de clase mundial, y así incorporar tecnologías que no se encuentran completamente disponibles en el país.

Servicios del programa A través de seis representaciones que posee Invest Chile en Estados Unidos, Europa y China, el programa de Promoción y atracción de inversiones para proveedores de la minería trabaja en el reclutamiento de nuevas compañías proveedoras mediante diversas iniciativas. Para Figueroa “nosotros hacemos un servicio integral. Cumplimos con entregar un servicio de primer nivel a los inversionistas, a quienes se les pueden organizar, entre otras cosas, agendas individuales de trabajo”. Entre los servicios que ofrece este programa se encuentran la entrega de información de calidad al inversionista; la

presentación y acceso a una red de contactos, provenientes tanto del sector público como privado; asesorías en la ubicación de terrenos y la colaboración en la realización de reuniones de trabajo con ministros o actores privados. “Contamos con una red de apoyo de ejecutivos y oficinas regionales. Y en caso que llegue a materializarse la inversión, entregamos desde la primera visita el apoyo en servicios y gestión al final de los proyectos. Además, como parte importante del apoyo que prestamos, y en el caso de los emprendimientos que poseen un componente tecnológico, les damos la posibilidad de postular a programas de

incentivos”, afirma el director ejecutivo de InvestChile. Uno de ellos es el programa de Inversiones Tecnológicas, iniciativa que cruza los distintos programas sectoriales que posee Corfo. La idea es que las compañías proveedoras importen tecnologías que no estén desarrolladas en el país. “Nosotros vamos a evaluar en función del tamaño de la inversión y el incentivo económico que se le pueda dar al proyecto, que de todas maneras corresponde a un porcentaje inferior a la inversión total. La idea es que las empresas observen que existe un compromiso del Gobierno de Chile, a través de Corfo, de apoyar dicho emprendimiento tecnológico”. mch

 “Chile: oportunidad de inversiones para proveedores de la minería” Entre el 17 y 20 de octubre el programa InvestChile de Corfo organizará el Foro: “Oportunidad de inversiones para proveedores de la minería”, iniciativa que contará con la participación de ministro de Minería, Hernán de Solmihac. Juan Antonio Figueroa, señala que el encuentro proyecta la asistencia de 60 proveedores internacionales, que representan una carpeta de proyectos esperada de más de US$350 millones. Las actividades contemplan la realización de seminarios y ruedas de inversiones en las ciudades de Santiago, Valparaíso y Antofagasta. Adicionalmente, en estas dos últimas regiones, los participantes del encuentro tendrán la oportunidad de efectuar una visita a los barrios industriales.

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actualidad ESTuDIOS ENfOCADOS EN INSuMOS ESTRATÉgICOS

Cochilco presentó recopilación 2010 L

a Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) presentó la recopilación de estudios 2010 “Mercados e insumos estratégicos para la minería”, publicación que reúne siete de los principales informes que realiza la Dirección de Estudios y cuyas temáticas están relacionadas con el comportamiento del mercado del cobre en dicho periodo. El libro comprende las publicaciones “Informe tendencias del mercado del cobre 2011–2012”, “Mercado internacional y minería del molibdeno en Chile”, “Mercado internacional del oro y de la plata y minería en Chile”, “Demanda de energía eléctrica en la minería del cobre y perspectivas de seguridad en su abastecimiento”, “Consumo de energía y emisiones de gases de efecto invernadero asociadas de la minería del cobre de Chile”, “Consumo de agua en la minería del cobre”, e “India: crecimiento económico y consumo de cobre”. Para el director de Estudios de Cochilco, Vicente Pérez, los documentos seleccionados concluyen que la minería está muy consciente de los factores estratégicos que están condicionando su desarrollo, hecho que se manifiesta en el nivel de responsabilidad que posee el sector frente al suministro de insumos relevantes como la energía y el agua. En el marco de la ceremonia, Andrés Mac-Lean, vicepresi-

Las conclusiones de estos documentos indican que el sector posee conocimiento de los factores que pueden limitar su desarrollo, por lo tanto, está implementando iniciativas en orden a asegurar el abastecimiento de recursos clave. Proyección al año 2020 del consumo eléctrico en la minería del cobre (TWH)

dente ejecutivo de Cochilco, analizó el impacto macroeconómico del sector minero en el país y sus proyecciones en términos de demanda, producción y precio para los años 2011 y 2012. En este contexto, la autoridad mantuvo el precio promedio del cobre para este año en US$4,17 la libra y en US$4,04 la libra para 2012, tal como se había pronosticado en el informe de enero, debido a que seguirían vigentes las perspectivas de un mercado cuprífero deficitario para ambos años.

Otros minerales En el informe “Mercado internacional y minería del molibdeno en Chile”, se analiza la importancia de este metal en las utilidades del sector, debido a su incidencia en los históricos resultados operacionales que la minería chilena ha alcanzado en los últimos años y, por ende, en los ingresos fiscales. Es así como en 2009 la producción de molibdeno habría generado US$1.380 millones en exportaciones, representando casi el 5% del total de los envíos

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actualidad tos, donde destacan PascuaLama, Cerro Casale, LoboMarte y El Morro, permitiría elevar la producción de oro y plata en Chile hacia 2015. En su conjunto, su aporte alcanzaría a unas 70 TMF anuales de oro. Además, Esperanza, proyecto de cobre rico en contenido de oro, podría aportar casi 7 TMF del metal dorado en sus concentrados.

Relación precio del cobre (BML) - inventarios en bolsa

Andrés Mac-Lean, vicepresidente ejecutivo de Cochilco (al centro), junto a Vicente Pérez, director de estudios de Cochilco, y Alejandro Urzúa, académico de la escuela de negocios IEDE.

mineros nacionales, siendo el segundo mayor producto minero de exportación del país tras el cobre. Por otra parte, en el informe “Mercado internacional del oro y de la plata y minería en Chile” se destaca que el precio promedio de este metal en 2010 fue de 1.225,5 US$/ oz (London Initial), con un máximo histórico mensual nominal de 1.393,5 US$/oz en diciembre de 2010.

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El informe resalta que la producción aurífera de mina en 2010 alcanzó a 2.572 TMF y fue liderada por China (324 TMF), seguida por Estados Unidos y Australia. Chile se ubicó en el décimo séptimo lugar del mundo, con una producción de 41 TMF, la que proviene principalmente de la minería primaria del oro (64,2% del total) y de los concentrados de cobre. La actual cartera de proyec-

Insumo estratégico En el estudio “Demanda de energía eléctrica en la minería del cobre y perspectivas de seguridad en su abastecimiento”, se establece que entre 2001 y 2009 el consumo de energía total de la minería del cobre en el país fue de 35,3%, lo que representa una tasa anual de crecimiento de 3,9%. En esta línea, el incremento de la producción cuprífera nacional implicará un aumento proporcional en la demanda de energía eléctrica. Se estima que hacia 2020 demandará del orden de 27.120 GWh, lo que significa un alza de 52,5% en comparación con el consumo de 2008, que alcanzó a los 17.790 GWh, equivalente a una tasa anual de crecimiento de 3,6 % en el periodo. Estas expansiones obedecen principalmente a lograr una mayor productividad y enfrentar las adversas condiciones minero-metalúrgicas que progresivamente se irán presentando en los yacimientos hoy en explotación, factores cada vez más intensivos en requerimientos de energía, por lo que el consumo de energía necesaria para la obtención de una tonelada de cobre comercial se iría incrementando en el tiempo. Es relevante señalar que la mayor demanda se concentra

actualidad opinión en el SING. Es así como en 2008 su consumo alcanzó a los 10.870 GWh, explicando un 61% del consumo eléctrico minero y se pronostica que crecerá a una tasa anual del 3,2%, para llegar a 15.850 GWh en 2020. A su vez, el consumo en el SIC pasará de 6.920 GWh a 11.280 GWh en el mismo periodo, equivalente a una tasa del 4,2% en el lapso, lo que significará subir su participación al 41,6% del consumo minero esperado para 2020. El crecimiento de la demanda en el corto plazo se deberá al aumento de las operaciones actuales, mientras que en el mediano plazo se reflejará la demanda de los nuevos proyectos que irán entrando en operación durante el periodo en estudio, debido a que la producción de las actuales operaciones irá declinando. Es así como a 2020, los nuevos proyectos explicarán el 30,5% de la demanda en el SING y el 27,4% del SIC. Desafío hídrico En el informe “Consumo de agua en la minería del cobre” se destaca que las extracciones de agua informadas por las empresas mineras del cobre para 2009 alcanzaron un promedio anual de 11,97 m 3/s. En términos porcentuales, la Región de Antofagasta representa el 48% de las extracciones totales de agua fresca en el país. Luego se ubica la de O´Higgins, con el 14% respecto a extracciones totales, seguido por la de Atacama, que figura con el 12%. Por su parte, el consumo unitario de agua fresca para la producción de concentrados es de 0,72 m 3/ton, mientras que para la producción de cátodos es de 0,13 m 3 /ton de mineral procesado.mch

El endeudamiento de Codelco

Gustavo Lagos es profesor titular de la Pontificia Universidad Católica de Chile, desempeñándose en el Centro de Minería, donde también ha sido su director.

Desde la creación de Codelco en 1976, ésta generó utilidades por US$82.000 millones (moneda 2010), las que fueron íntegramente traspasadas al Fisco. En cambio, éste devolvió solamente unos US$1.400 millones para reinversión. El resto de los US$31.000 cuatrocientos millones (moneda 2010) que la empresa invirtió en este periodo fue con recursos propios, fundamentalmente con la depreciación que generaron sus operaciones y con endeudamiento. Por ello, la razón deuda-patrimonio de Codelco se fue incrementando desde los ‘90. Era 0,86 en 1991, 1,1 en 2000, 2,65 en 2005 y 3,47 en 2010. Este último valor se comparaba con una razón deuda patrimonio de 0,52 para Escondida, 0,37 para Collahuasi, y 0,68 para Los Pelambres. Ello, porque una parte relevante de las utilidades generadas por estas empresas fue retenida en Chile y reinvertida. Ello es un aspecto muy poco mencionado de nuestro sistema tributario, el que incentiva la reinversión. A nivel global, las grandes mineras también reinvirtieron. BHP Billiton tenía en 2010 una razón deuda-patrimonio de 0,8, Antofagasta Minerals tenía 0,54, Rio Tinto 0,72, Xstrata 0,66, y Freeport McMoRan 1,0. Entre las grandes compañías mineras a nivel global Codelco era la más endeudada en 2010. Por ser empresa del Estado, está protegida por la excelente clasificación de riesgo del país, pero ello tiene un límite, y de seguir endeudándose en los próximos años, su clasificación de riesgo podría ser rebajada. La falta de reinversión ha sido una enfermedad crónica de las empresas mineras del Estado. Ocurrió en África después del proceso de nacionalización en los años ‘70, además de la falta de capacidad técnica para manejar las minas. Por ello, su producción bajó significativamente hasta que tuvieron que ser reprivatizadas. En 1968, antes de la nacionalización, Zambia era el tercer productor de cobre del mundo, después de Estados Unidos y la URSS, mientras que Chile estaba en cuarto lugar. Ahora, Zambia está muy atrasada en lo que es producción de cobre. La política de reinversión que el Estado ha implementado para Codelco en este Gobierno es la de llevar el endeudamiento tan lejos que se pueda sin que ello signifique una baja en la acreditación de riesgo. Es una política riesgosa, considerando que cuando vengan tiempos peores para el precio –y vendrán– el Estado no tendrá la holgura económica actual, y autorizar la reinversión será casi imposible. Con recursos escasos, y ante la opción de reinvertir en Codelco o asignar los fondos al gasto social, la opinión pública ya se pronunció repetidamente en el pasado en favor de esta última opción. Por ello es que sería más sabio adelantar el aporte que el Estado debe hacer a Codelco para que ésta pueda llevar adelante la transformación estructural de sus minas en los próximos años, por ejemplo, mediante el pago adelantado de una parte de su actual deuda.

Por ser empresa del Estado, está protegida por la excelente clasificación de riesgo del país, pero ello tiene un límite, y de seguir endeudándose en los próximos años, su clasificación de riesgo podría ser rebajada.

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PUBLIRREPORTAJE

Goodyear elige a Chile para lanzar su primera producción mundial de neumáticos aro 63 Goodyear confirma su compromiso con el mercado chileno, seleccionándolo como el primer país del mundo donde introducirá el más reciente de sus desarrollos, reforzando así su participación en el segmento de neumáticos Premium. Tecnología y pruebas Felipe Herrera cuenta que trabajaron cerca de dos años con un par de compañías mineras en Chile para realizar pruebas en terreno, para lo cual utilizaron el equipo denominado Goodyear Mobile Science Unit (GMSU) o unidad científica móvil, que trajeron desde Estados Unidos, el cual permite interpretar el comportamiento dinámico de los neumáticos en operación. › Felipe Herrera y Christian Adams, de Goodyear Chile.

A partir de un modelo computacional, el sistema relaciona los resultados de las pruebas operacionales de cada faena con los datos trabajados en laboratorio.

La tecnología comprende principalmente cuatro componentes: análisis de rutas, escáner, análisis termográfico y mapeo de footprint. “Con estos elementos, podemos determinar cómo debe ser modificado el producto para un mejor desarrollo operacional”, indica Christian Adams.

n los próximos meses Goodyear estará lanzando al mercado sus primeros neumáticos de 63 pulgadas, para camiones fuera de carretera de 340 a 400 toneladas métricas. La producción será entregada en Chile a una de las principales compañías mineras, iniciando con un volumen acotado durante el último trimestre del presente año, el cual se irá incrementando gradualmente hasta el año 2015. “El desarrollo tecnológico se realizó en Estados Unidos, en dos medidas: 53/80 R63 y 59/80 R63, enfocado principalmente para abastecer la demanda de clientes claves en el mercado de la gran minería y de los fabricantes de equipos mineros”, sostiene Christian Adams, Field Engineer de Goodyear Chile. “Esto nace de la idea de ser un key player en el mercado”, agrega, haciendo ver que como marca Premium, el segmento de neumáticos para camiones gigantes era el único que no estaba en el portafolio de la compañía. Hoy se incorpora a un mercado altamente demandante con una nueva alternativa, con toda la calidad y respaldo Goodyear. “Son neumáticos de una ingeniería compleja. Hemos aprendido del desarrollo de nuestros antecesores, y nuestro proceso ya cuenta con las experiencias anteriores, ingeniería propia y tecnología de punta”, señala en tanto Felipe Herrera, Gerente de Flotas y Ventas Técnicas de Goodyear Chile.

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La compañía escogió Chile para el plan piloto debido a su trayectoria minera, a los grandes contratos existentes, a la tecnología de punta en maquinaria, a la calidad y know how de sus profesionales, y por

el mercado que existe en camiones de gran tamaño (más de 600 en operaciones chilenas). neumáTico radial de acero Si bien existen otros proveedores de neumáticos aro 63, son sólo las tres marcas Premium del mercado las que tienen el neumático radial de acero, como es el de Goodyear. Este es capaz de entregar una pisada homogénea, permite una correcta distribución de la carga y una mínima temperatura de rodaje para otorgar la mayor cantidad de horas sin sufrir daños de fabricación, especialmente considerando que son neumáticos que trabajan al máximo de su capacidad. En cuanto a rendimiento, Felipe Herrera recuerda que los primeros neumáticos de este tipo partieron rindiendo un promedio de 2 mil horas y hoy triplican esa cifra, pudiendo llegar hasta 6 mil horas. Ambos profesionales aseguran que el producto Goodyear tendrá un rendimiento equivalente a la mejor expectativa del cliente, existiendo siempre la posibilidad de continuar mejorándolo gracias a la propuesta de desarrollo constante de la empresa.

Factores de desempeño del neumático / Tire Performance Factors

diseño / Design

condiciones operacionales

servicio / Service

manufactura / Manufacturing

/ Mine conditions

empresas OPERACIÓN APuNTA A PRESTACIÓN DE SERvICIOS INTEgRALES

Tetra Tech adquiere Metálica Consultores La adquisición permitirá al mercado latinoamericano contar con un socio especializado en innovación y desarrollo tecnológico aplicable desde las etapas iniciales de sus proyectos.

Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

a oportunidad de acceder a una mayor gama de servicios de ingeniería, diseño, construcción y optimización en una sola empresa, es una de las principales consecuencias de la reciente adquisición de Metálica Consultores por parte de la compañía internacional Tetra Tech, con sede en Estados Unidos y que cuenta con 12.000 trabajadores y más de 330 oficinas en todo el mundo, una de las cuales se encuentra presente en Chile hace más de un año. “Nos hizo mucho sentido cuando comenzamos a hablar con Tetra Tech, porque hay una fuerte expansión de la industria minera a nivel mundial, pero fuertemente en Chile, en Latinoamérica. Y nos dimos cuenta de que cada vez más las empresas mineras están requiriendo un servicio integral donde estén todas las disciplinas para hacer un estudio de prefactiblidad y factibilidad completo”, indica Felipe Azócar, gerente general de Metálica. El ejecutivo adelanta que a solicitud de Tetra Tech, la nueva firma “seguirá siendo administrada por los socios vendedores por, al menos, los próximos dos años”. Junto con lo anterior, agrega que su empresa ha comenzado un periodo de expansión de sus servicios tanto para la industria minera chilena como latinoamericana. “Esta expansión se traducirá en hacer crecer Metálica en su oferta de consultoría minera y de procesos, integrando progresivamente

más talentos a nuestro equipo, desde la estimación de recursos, pasando por el diseño y planificación minera y el estudio de los procesos metalúrgicos. Por otra parte, Tetra Tech Chile, nuestra empresa hermana, continuará expandiendo su capacidad de entregar un servicio de ingeniería de primer nivel en todas las disciplinas necesarias para que juntos podamos ofrecer en forma integral estudios de pre-factibilidad, factibilidad y EPCM”, detalla Azócar.

En esta misma línea, el gerente general de Metálica destaca que una fortaleza de Tetra Tech como empresa de ingeniería es su orientación a priorizar la ciencia, “lo que nos permite adaptar las soluciones a los clientes. No somos sólo una casa de ingeniería, comprendemos el ‘negocio de la minería’ desde sus fundamentos. En este sentido, el equipo Metálica-Tetra Tech continuará desarrollando productos y servicios que innoven en la forma de enfrentar los

“Entramos en un periodo de expansión de nuestros servicios, lo que por cierto favorecerá notablemente a la industria minera chilena y latinoamericana”, señala Felipe Azócar, gerente general de Metálica.

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empresas desafíos que enfrentan nuestros clientes”, manifiesta. Según el máximo ejecutivo de Metálica, la oferta de la nueva compañía se focalizará en la estimación de recursos y reservas mineras, planificación y diseño minero, estudios de los procesos de beneficio de minerales, reportes NI 43-101 y otros de

medianas también. Yo diría que del orden de más menos un 60% de nuestro trabajo son proyectos en Chile, y algo más de un 30% de la diferencia son proyectos fuera de Chile, en Latinoamérica, en Argentina, Perú y Brasil, entre otros lugares”. En este contexto, la nueva empresa procurará fortalecer su

“Estamos trabajando con la mayor parte de las grandes empresas mineras que están presentes en Chile y Latinoamérica. Estamos trabajando con una buena gama de empresas pequeñas, empresas junior y medianas también”. este tipo, ingenierías de perfil, conceptual y básica, estudios de pre-factibilidad y factibilidad, y el desarrollo de EPCM.

La oferta de Metálica-Tetra Tech considera servicios como la estimación de recursos y reservas mineras, planificación y diseño minero, estudios de los procesos de beneficio de minerales, e ingenierías de perfil, conceptual y básica, estudios de pre-factibilidad y factibilidad, y el desarrollo de EPCM.

Expansión internacional Al ser consultado con respecto a los proyectos que están desarrollando, Felipe Azócar indica que “estamos trabajando con la mayor parte de las grandes empresas mineras que están presentes en Chile y Latinoamérica. Estamos trabajando con una buena gama de empresas pequeñas, empresas junior y

presencia en el mercado minero latinoamericano. Cabe señalar que Metálica cuenta con una oficina en Belo Horizonte, Brasil, desde hace casi un año. Vinculado al desarrollo que podrían alcanzar en el plano regional, el ejecutivo destaca que “Colombia es un punto de mucho interés para nosotros, hemos hecho proyectos en Colombia, tanto antes como Metálica, y sé que Tetra Tech también lo ha hecho. Hay una industria emergente bastante potente en Colombia, y tiene desafíos que

en algunos aspectos son similares a los que tiene la minería en otras partes, pero también otros aspectos diferentes, como las normativas medio-ambientales, las que corresponderá considerar en los aspectos de diseño y planificación de sus minas”. En esta misma línea, el gerente general de Metálica comenta que “Tetra Tech está en un proceso de expansión hacia el hemisferio sur. De hecho, hace poco hicieron una adquisición en Australia y están entrando en Latinoamérica en minería, y para eso han hecho dos cosas. Una es que abrieron hace un año una oficina de Tetra Tech en Chile, y el paso fuerte que están dando ahora es la compra de Metálica para poder ofrecer un servicio mucho más completo de ingeniería a la industria minera”. El ejecutivo agrega que “la gracia de esta oficina de Tetra Tech en Chile y con la nuestra, que son empresas hermanas, es que podemos hacer en conjunto una oferta mucho más atractiva y competitiva a nuestros clientes, porque nos complementamos muy bien. Ellos tienen todas las disciplinas de ingeniería mecánica, civiles, eléctricas, hidráulica, mientras que Metálica tiene toda la parte minero-metalúrgica. Hacemos muy buen complemento”. De esta manera, la consultora se encuentra preparada para afrontar la mayor demanda de servicios de ingeniería y desarrollo minero que conlleva el periodo de expansión que experimenta el sector en Latinoamérica. “Tenemos la ventaja de contar con el apoyo de Tetra Tech internacional, la corporación madre, donde hay un sinnúmero de especialistas de altísimo nivel en distintas ramas de la ingeniería que están disponibles para ser incorporados a nuestros proyectos en la medida que sea necesario” concluye Felipe Azócar. mch

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aviso AZETA minero trazado.pdf

15-09-11

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ciclo especial “HACIA uNA vISIÓN INTEgRADA DE gESTIÓN DE OPERACIONES”: CAPíTuLO 2

Definiendo los pilares clave Por Alexis Mandiola, Emilio De Giacomo, Gustavo Sanchez (Aurys Consulting)

a no basta con planificar y controlar en forma agregada. Tampoco basta con maximizar el rendimiento agregado del sistema a través de los resultados individuales de cada una de las partes. Hoy la mayor complejidad obliga a aplicar metodologías innovadoras para la gestión operacional de los procesos productivos. Cinco pilares de gestión constituyen las herramientas concretas para implementar un enfoque de gestión integrada de operaciones (GIO). Éste y el próximo capítulo describirán estos cinco pilares básicos. Pilar 1: Sala de Control Integrada de Operaciones (SCIO) Los fundamentos teóricos que justifican la existencia de un centro integrado de comando plantean que mientras mayor sea la visibilidad sobre el flujo productivo de todos los actores del sistema, mayores opciones para disminuir la variabilidad de los procesos, mejorar la continuidad operacional, aumentar el rendimiento global del sistema productivo, en un marco de gestión sustentable del negocio minero. La SCIO es el centro de la inteligencia de producción. Su misión es coordinar y sincronizar el avance del flujo de mineral en la cadena productiva, velando por mantener la continuidad operacional y lograr el rendimiento

Los Pilares de Gestión constituyen herramientas concretas para implementar un enfoque de Gestión Integrada de Operaciones (GIO). Éste y el próximo capítulo describirán estos cinco pilares básicos. esperado del sistema. Mantiene visión sobre los planes de producción y sobre todas las tareas de mantenimiento y servicios de apoyo previstos. Para ello, actúa como un sistema integrado de gestión de la variabilidad y programación colaborativa en tiempo real. Las decisiones que emanan desde esta instancia se realizan con una visión integral sobre el estado del flujo del mineral en la cadena productiva, y apuntan a maximizar los resultados de negocio, más que a la eficiencia individual de cada proceso unitario. Son, por tanto, superiores y vinculantes hacia las distintas unidades de producción. Tres procesos centrales de gestión se realizan en esta sala: Programación de Operaciones: elaboración y actualización del Programa Integrado de Operaciones. Operación: toma de decisiones aplicada al proceso y teleoperación de activos productivos. Monitoreo y Control de Operaciones: seguimiento de los flujos productivos y de las condiciones de operación de los activos, estructuradas en tres niveles, operativo, táctico y estratégico. • Operativo: seguimiento en

tiempo real de todas las variables y condiciones operacionales relevantes para cumplir las promesas productivas: - parámetros y flujos de producción por procesos unitarios, - estado y condiciones de operación de los activos principales de producción, de la infraestructura productiva, de sistemas de acopio intermedio de mineral, - características y condiciones de mineral en la cadena productiva (leyes, granulometría, humedad, etc.), - monitoreo en tiempo real de las condiciones de operación de los sistemas de apoyo a la producción (aguas, energía, acopio de combustibles, reactivos, sistemas de seguridad y emergencia), - operación remota de equipos e instalaciones productivas, según análisis técnico, económico y de seguridad. • Táctico: elaboración de indicadores agregados de producción, construidos a partir de la lectura de las variables anteriormente citadas. Agrupa también un conjunto de procesos unitarios que, se-

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ciclo especial gún las características de la configuración productiva, se comportan como sistemas en línea de producción. Se enfoca en actividades tales como: - análisis de riegos de producir discontinuidades operacionales, - seguimiento de desviaciones y proyección del cumplimiento esperado de Programas Operativos de Trabajo y del Plan de Producción de Corto Plazo, - análisis de disponibilidad y utilización de activos productivos, - análisis de la recuperación. • Estratégico: concentra una mayor agregación temporal de los indicadores clave de producción, y el control sobre los costos agregados y sustentabilidad de la producción. El funcionamiento de la SCIO está soportado por una serie de Elementos Habilitadores: Tecnología: organización de todos los datos y parámetros de

Marco General de Organización de una Sala de Control Integrada de Operaciones

Fuente: Enfoque Aurys Gestión Integrada de Operaciones.

Ejemplo genérico de un PIO aplicado a un Sistema Productivo Mina – Planta RESUMEN PROGRAMA OPERATIVO DE TRABAJO SEMANA 01

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ciclo especial producción en plataformas integradas de hardware, software y sistemas de comunicación. Cuatro niveles destacan en la organización de las tecnologías de apoyo: Sistemas ERP, Sistemas de Inteligencia de Negocio, Sistemas de Control de Procesos y Sensores y Activadores de primer nivel operativo. Organización: definición de la Estructura Organizacional, responsabilidades, dotaciones y perfiles de cargos internos de la SCIO, así como su inserción en la organización de la empresa. Infraestructura: lay out y dimensionamiento de los espacios, equipamiento, oficinas y, en general, diseño técnico estructural. Pilar 2: Programa Integrado de Operaciones (PIO) El PIO es un despliegue operativo que surge desde la planificación de corto plazo.

Contiene los elementos e información necesaria para que los equipos de operación, mantenimiento y la logística de abastecimiento, posean visibilidad sobre las actividades que deben ser realizadas en un horizonte semanal, diario y por turno de trabajo. El PIO persigue objetivos: • lograr mayor coordinación entre procesos, • mejorar la continuidad operacional de las unidades productivas, • minimizar las interferencias entre las actividades de los distintos procesos unitarios, • mejorar la productividad del sistema productivo en su conjunto, • reducir tiempos muertos (esperas/interferencias operacionales), • facilitar la visualización de tareas para su mejor control. El desafío del PIO operacionalizar la planificación de corto

plazo logrando una visión representativa e integral de todos los aspectos que pueden interferir en la producción y en la sustentabilidad de la misma. Para ello, el PIO considera programar: • el conjunto de procesos unitarios que forman parte de la cadena principal de transformación y que actúan como una línea integrada de producción, • el conjunto de actividades a ejecutar en dichos procesos, • las interacciones y coordinaciones necesarias para concatenar estas actividades, minimizando interferencias y discontinuidades operacionales, • el conjunto de recursos productivos que deben estar disponibles para ejecutar dichas actividades (equipos, insumos, servicios y suministros requeridos),las dotaciones requeridas, • el conjunto de variable e in-

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dicadores a monitorear y controlar para mantener el sistema bajo control y maximizar la continuidad y los resultados de producción de esta unidad productiva. La función objetivo de maximización del valor del negocio, sujeta a un conjunto de restricciones asociadas a la sustentabilidad del negocio (seguridad de las personas, parámetros de operación de activos, planes

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información de gestión para toda la organización. Favorecen la capacidad de predicción y/o anticipación a la ocurrencia de Eventos No Programados (ENP), y con el tiempo generan una base de conocimiento que sirve como marco de referencia para sistematizar la toma de decisiones. La integración de las bases de información faculta el análisis de las

El SATDD es un conjunto de herramientas y reglas de operación que proporcionan alternativas de decisión y acciones que deben ser ejecutadas al producirse una perturbación (ENP) que no haya sido prevista en el PIO expuesto en precedencia. de mantenimiento y servicios previstos, restricciones ambientales, etc.) apalanca la definición del programa a cada unidad de producción. El PIO organiza la información en tres bloques: • Bloque 1: Áreas de trabajo que componen la unidad productiva programada. • Bloque 2: Actividades a ejecutar y recursos a considerar. • Bloque 3: Visualización de las actividades en el horizonte de programación. A partir de la optimización realizada para su elaboración, el programa define los indicadores clave resultantes de la programación. Éstos constituyen la base de comparación del monitoreo táctico especificado en la Sala de Control Integrada. Se clasifican en tres ámbitos: • Resumen de trabajos prioritarios: hitos de cumplimiento del programa y por lo tanto, de las metas productivas. • Indicadores de equipos de producción: agrupa indicadores generales de estado y utilización de los activos. • Indicadores de tratamiento y calidad del mineral procesado: datos del mineral tratado en las áreas productivas programadas. Pilar 3: Sistema de Apoyo a la Toma de Decisiones (SATDD) La implementación del enfoque de GIO proporciona una plataforma que permite desarrollar sistemas de información que soportan la inteligencia de producción. Éstos consolidan en tiempo real las variables del proceso, y proporcionan las condiciones de base para generar

causas que determinan la ocurrencia de estos ENP, que alteran el comportamiento esperado del sistema productivo. El SATDD es un conjunto de herramientas y reglas de operación que proporcionan alternativas de decisión y acciones que deben ser ejecutadas al producirse una perturbación (ENP) que no haya sido prevista en el PIO expuesto en precedencia. Ante la ocurrencia de un ENP existen distintas decisiones posibles, cada una con distintos impactos potenciales. La lógica del SATDD es generar una rápida evaluación cualitativa y cuantitativa de los efectos de estas alternativas para elegir la que mitiga o anula de mejor modo el impacto potencial del ENP. El desarrollo de este sistema constituye un primer paso hacia la definición de reglas de operación que sean conocidas y aplicadas uniformemente en la organización. Es también un punto de partida para el desarrollo de Sistemas Expertos que, basados en la interpretación de la base de conocimiento acumulado, entrega las mejores alternativas de acción para maximizar la agregación de valor para el negocio. El próximo capítulo de esta serie desarrollará los dos pilares restantes del enfoque de GIO. mch

Alexis Mandiola, Emilio De Giacomo y Gustavo Sánchez son consultores de la empresa Aurys S.A. (www.aurys.cl), consultora especializada en materias de innovación y gestión, con experiencias en diversas operaciones mineras.

encuentro jORNADAS ECONÓMICAS DE CAMCHAL 2011

Productividad en el centro del debate A

Paralelo a los foros de innovación y tecnologías se desarrolló la Expo-Productividad, espacio donde 28 compañías e instituciones chilenas y alemanas presentaron sus soluciones tecnológicas.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

nalizar los desafíos que debe enfrentar el país para incrementar su nivel de productividad de manera sustentable y así asegurar la competitividad de la economía en los mercados glo-

bales, fue una de las principales temáticas que se abordaron en las Jornadas Económicas 2011, iniciativa que fue realizada por la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (Camchal). Este encuentro de carácter binacional contempló la realización del “Foro prácticas en innovación y productividad” y del “Foro tecnologías y capacidades para la productividad”. Paralelamente, se desarrolló la Expo-Productividad, espacio donde 28 compañías e instituciones chilenas y alemanas presentaron sus soluciones tecnológicas y sistemas de automatización, logística, gestión energética y de calidad. Adicionalmente, y como hito

especial de las jornadas, se efectuaron las II Olimpiadas Académicas de Mecatrónicas, iniciativa que es organizada en conjunto con la empresa Festo, y cuyo objetivo es motivar a los jóvenes chilenos a mejorar y superar sus competencias laborales e impulsar a las institucionales educacionales a elevar sus conocimientos tecnológicos. En la ceremonia de inauguración, el presidente de la Cámara Chilena Alemana, René Focke, señaló que sólo el 0,4% del PIB chileno se invierte en I+D, tema que es considerado complejo debido a que dicha cifra refleja que el país no presenta una cultura de invertir en materias

de innovación e investigación, pero sí de importar tecnología. Posteriormente, el embajador de Alemania, Michael Glotzbach se refirió al Informe de Competitividad Global 2011, y mencionó que de acuerdo con este índice, el país posee la economía más competitiva a nivel regional al ubicarse en el lugar número 31. Sin embargo, dicha cifra reveló también que Chile descendió en una posición, con respecto a 2010. “Esta medición comprueba, claramente que el país sigue mostrando escasos avances en el desafío de incrementar sus niveles de productividad de manera sustentable que permita su crecimiento y competitividad”.

El encuentro contempló la realización del “Foro prácticas en innovación y productividad” y del “Foro tecnologías y capacidades para la productividad”.

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encuentro En relación con los desafíos que debe enfrentar la industria chilena, el presidente de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) Andrés Concha, manifestó que, según los antecedentes que entrega la OCDE, una de las mayores dificultades que debe enfrentar el sector minero es la falta de técnicos en la fuerza laboral. “Para los niveles

sino también en sus servicios, procesos y en las diferentes maneras de desarrollar y exponer los negocios. Hess explicó que existen seis claves para potenciar una cultura de innovación en las compañías y son establecer una estructura formal de emprendimiento; preguntar a los colaboradores sobre ideas in-

El país posee la economía más competitiva a nivel regional al ubicarse en el lugar número 31. Sin embargo, dicha cifra reveló también, que Chile descendió en una posición con respecto a 2010.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Sistemas de automatización, logística, gestión energética y gestión de calidad fueron parte de lo que presentaron las 28 empresas alemanas y chilenas presentes en la Expo-Productividad.

actuales de producción, Chile posee un déficit de técnicos. El país requiere actualmente 500.000 técnicos para sustituir a personas que hoy día no poseen estos niveles de formación”. Luego el director de Camchal y socio de Ernst &Young, Juan Pablo Hess, efectuó su presentación sobre los factores relevantes para la competitividad en la empresa. El experto señaló que la innovación requiere de una estructura organizacional ágil, creativa y que acepte los fracasos. Las empresas que son innovadoras no sólo se ven beneficiadas en sus productos

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novadoras; contratar a profesionales de diferentes carreras para que entreguen distintas visiones; diseñar un plan dirigido a los emprendedores de la compañía; aprovechar los incentivos gubernamentales para la innovación y debe existir una preparación de la empresa frentes a las diversas dificultades. Innovación Dentro de las actividades que se desarrollaron en la Jornadas Económicas estuvo la realización del “Foro de Innovación”, espacio que contó con la presentación de las mejores prácticas en innovación y productividad de las empresas Bosch, Chemetall, Siemens y VW. En su apertura, la gerenta general de Camchal, Cornelia Sonnenberg, afirmó que estos casos de éxitos están relacionados con los desafíos que hoy debe enfrentar el país. “Primero, una mano de obra altamente calificada, a través de un sistema de formación profesional basado en la práctica y articulado de manera conjunta entre industria, gremios, Estado e instituciones de formación. Un sistema de educación y capacitación permeable, y que asegure un

reconocimiento social importante para los profesionales técnicos”. “Como segundo desafío, debe existir una estrecha relación entre las instituciones académicas, centros de investigación, industria y empresas para asegurar un diálogo constante y fluido entre el mundo de la ciencia y de la producción, lo cual permitirá recoger las necesidades desde el ámbito productivo, tanto nacional como internacional”, indicó Sonnenberg. El global president de Chemetall, Steffen Haber, contó que La Sociedad Chilena del Litio (SCL) se formó en 1980. En la actualidad pertenece al grupo Chemetall. “SCL fue el primer productor de salmueras en los años 80. Comenzamos varios productos y ampliamos nuestra capacidad de producción durante los últimos diez años”. Para Steffen Haber, en el mercado deben proporcionar productos con valor agregado, como por ejemplo, el carbonato de litio. “La compañías deben pensar en dónde invertir, en dónde están los esfuerzos y en dónde están los determinantes del mundo”. “Aquí tenemos tres determinantes. El primero es proteger la energía y los recursos naturales ya que todos queremos lograr la independencia del petróleo, queremos aplicar conceptos de energía renovables; tener sistemas de almacenamiento inteligentes y consumir en menos proporción insumos estratégicos como energías y agua. Estos son ejemplos importantes porque revelan que la química se encuentran en un escenario del cambio de paradigma: la electromovilidad, lo cual se convertirá una tremenda oportunidad para la industria”, enfatizó el ejecutivo. mch

actualidad MINERíA y CONSTRuCCIÓN SON AHORA DOS uNIDADES SEPARADAS

La nueva dirección estratégica de Sandvik C

La compañía sueca dividirá la organización en cinco áreas de negocio en vez de las actuales tres. Asimismo, designó un nuevo equipo para la gerencia ejecutiva.

on el propósito de incrementar el atractivo de la compañía y alcanzar resultados de clase mundial en términos de crecimiento y rentabilidad, Sandvik decidió establecer una nueva dirección estratégica. Paralelamente, la organización se dividirá en cinco áreas de negocio en lugar de las actuales tres, lo que se hará efectivo desde el 1 de enero de 2012. Asimismo, la empresa relocalizará sus oficinas centrales en nuevas instalaciones en Estocolmo, donde trabajará una nueva Gerencia Ejecutiva, exceptuando los presidentes de áreas de negocios. Algunas funciones clave permanecerán en las oficinas ubicadas en Sandviken, Suecia. La estrategia definida por la compañía se focaliza en el crecimiento en mercados importantes, más rentables y de rápida expansión. Además, busca agilizar la toma de decisiones para una mejor adaptación a los cambios del mercado. El capital será dirigido a áreas con altos retornos y con creación de valor. Se implemen-

para lograrlas. Necesitamos actuar como una sola compañía y asegurarnos de asignar recursos a aquellos negocios que nos entreguen los mejores retornos”, afirmó Olof Faxander, presidente y CEO de la compañía.

tará un nuevo modelo de gestión de desempeño para asegurar mejoras continuas. Soluciones alternativas de estructura serán evaluadas regularmente en unidades con baja importancia estratégica y que no alcancen retornos aceptables. “Necesitamos fortalecer nuestra posición y mejorar en algunas áreas para ser de clase mundial en todos nuestros negocios. Sandvik siempre tendrá metas ambiciosas, pero también debe haber un compromiso importante

De tres a cinco La operación de Sandvik será reestructurada en las siguientes áreas: • Sandvik Mining: enfocada en productos, soluciones y servicios para operaciones mineras. • Sandvik Machinig Solutions: productos y soluciones que mejoran la productividad para corte de metal industrial avanzado. • Sandvik Materials Technology: productos para aplicaciones

demandantes en nichos selectos. • Sandvik Construction: productos, soluciones y servicios para la industria de la construcción. • Sandvik Venture, que incluirá a: Sandvik Process Systems, Sandvik Hard Materials, Diamond Innovations, Wolfram and Dormer, así como las partes de Sandvik MedTech asociadas a implementos médicos. Cambio en Gerencia Ejecutiva Junto con el anuncio de la nueva estrategia, fue designado un nuevo equipo de gerencia ejecutiva, que se hará efectivo a partir del 1 de enero de 2012. Lo conformarán los miembros actuales: Olof

A través de Sandvik Mining serán manejados los productos, soluciones y servicios para operaciones mineras.

Faxander, presidente y CEO; Ola Salmén, vicepresidente ejecutivo y CFO; Anna Vikström Persson, vice presidenta ejecutiva y gerente de Recursos Humanos; Bo Severin, consejero general; Jonas Gustavsson, presidente de Sandvik Materials Technology; Anders Thelin, presidente de Sandvik Venture. Y los nuevos miembros: Tomas Nordahl, vicepresidente ejecutivo responsable de IT, Sourcing y Estrategia; Gary Hughes, presidente de Sandvik Mining; Andreas Evertz, presidente de Sandvik Machining Solutions; Thomas Schulz, presidente de Sandvik Construction. mch

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actualidad PREMIOS RAúL SáEz y ALEXANDER SuTuLOv

Industria reconoce a innovadores del sector

y confianza en la tecnología de vanguardia”, con innovaciones como la disposición de relaves espesados y el uso de agua de mar en sus procesos. Tras recibir la distinción, el gerente general de Esperanza, Christian Thiele, sostuvo que “tomar el camino de la innovación implica abordar desafíos que necesitan del empuje, dedicación y perseverancia para superar las dificultades y lograr los objetivos planteados inicialmente. Hicimos una apuesta para producir cobre sustentable, considerando la

En la ceremonia de premiación los galardonados fueron la Compañía Minera Esperanza y el ingeniero Esteban Domic.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

on la participación del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) realizó la entrega anual de los premios Raúl Sáez y Alexander Sutulov, estímulos que distinguen a las empresas y profesionales del sector minero-metalúrgico que contribuyen al desarrollo de la ingeniería nacional e investigación científica y tecnológica del país. Arturo Niño de Cepeda, gerente de Articulación Industrial y Gestión Tecnológica en la Corporación de Desarrollo Tecnológico de Bienes de Capital, explicó que el premio Raúl Sáez, galardón que se entrega desde 1993, recayó este año en la compañía minera Esperanza por constituirse como un proyecto de carácter tecnológico e innovador, lo cual “refleja que la empresa posee un coraje emprendedor

realidad de nuestro entorno y de nuestras comunidades”. Y agregó que “por eso consideramos en nuestro diseño el uso de agua de mar, y generamos empleos de calidad para muchos vecinos de nuestra región. Es el camino que hemos trazado y por el cual continuaremos avanzando”. Al momento de entregar el premio Alexander Sutulov, el presidente del IIMCh, Luis Sougarret, mencionó que la importancia de esta distinción se basa en la contribución que efectuó el ingeniero de origen ruso a la industria minera a través de la investigación y formación de profesionales competentes. “La realidad que vive hoy el sector nos lleva

a trabajar hacia una mejor educación para los ingenieros en minas y metalurgistas”, manifestó. Sougarret afirmó que dentro de esta línea “hemos apoyado al Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM) como la institución que debe ser fortalecida para convertirse en el eje central del desarrollo de competencias en el ámbito innovativo de la industria”. El premio Alexander Sutulov lo obtuvo el ingeniero Esteban Domic en razón de su aporte a la industria metalúrgica del cobre. Entre los hitos de su trayectoria profesional destaca la modificación de los procesos de los sistemas de lixiviación de la minera Pu-

Alberto Salas, presidente de Sonami; el ministro de Minería, Hernán de Solminihac; y Luis Sougarret, presidente del IIMCh; junto a los premiados Esteban Domic (premio Alexander Sutulov); y Christian Thiele, gerente general de Minera Esperanza (premio Raúl Sáez).

dahuel, iniciativa que permitió duplicar la capacidad de la planta mediante el uso de las mismas instalaciones de la Sociedad Minera La Cascada. Esteban Domic dijo que acepta este premio con “mucha humildad” y añadió “que la forma de agradecer un reconocimiento tan importante como éste, más allá del día en que se recibe el premio, es tratar de difundir en otros la disciplina de vida que uno siguió”. mch

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Organizan:

Medio Oficial:

tendencias OBTENCIÓN DE METAL DORÉ víA ELECTROwINNINg

Innovación para extraer metales preciosos L

ograr una recuperación eficiente y ambientalmente sustentable de metales preciosos es uno de los principales beneficios que entrega la tecnología electrowinning, aplicada por egresados de la Facultad de Ingeniería Química de la Universidad Nacional del Litoral, en la provincia argentina de Santa Fe. Estos profesionales crearon la empresa Clorar Ingeniería con el fin de comercializar esta innovación, la que está siendo utilizada en la minera Cerro Vanguardia, yacimiento aurífero operado por AngloGold Ashanti y Fomicruz S.E., Sociedad del Estado de la Provincia de Santa Cruz, permitiendo a la compañía reducir el consumo energético y optimizar la utilización de los reactivos químicos durante el proceso de captación de minerales metalíferos. Los esfuerzos para desarrollar esta innovación, que es también conocida como proceso

Especialistas argentinos desarrollaron tecnología que considera la utilización de la energía eléctrica para la obtención de oro y plata.

de electrodepositación, se iniciaron en noviembre de 2008, luego de que profesionales del área de procesos de Cerro Vanguardia (CVSA) consultaran sobre la factibilidad de aplicar técnicas de electro obtención a la solución rica de su proceso productivo por método MerrillCrowe (recuperación del oro disuelto en solución, a través de la precipitación del mineral con polvo de zinc metálico), con el fin de lograr la recuperación de los metales preciosos. Es así como los profesionales de la consultora trabajaron dos

años en laboratorio, experimentando y recopilando la información disponible para aplicar la electrólisis a la obtención de metales. Junto con lo anterior, se hicieron pruebas a escala y en 2009 se ensayó en planta durante 15 días. Finalmente, en 2010 la minera encomendó a Clorar el llevar a cabo la etapa de ingeniería y construcción de las instalaciones necesarias para desarrollar el proceso de electrowinning, el que finalizó en marzo de 2011, fecha en la cual se inició la etapa de puesta en marcha de la planta.

De esta manera se está logrando generar una tecnología que podría permitir disminuir el uso de zinc en polvo y sales fundentes, además de reducir el consumo de energía en las operaciones de secado y fundición del precipitado. Los positivos resultados que se obtendrían, vinculados con la disminución del impacto medio-ambiental de las operaciones, podrían impulsar a otras compañías a reemplazar el circuito MerrilCrowe actual por el sistema electrowinning. Emiliano Campanella, uno de

La minera aurífera Cerro Vanguardia, en Argentina, dispone de una planta de tecnología electrowinning, la que le ha permitido realizar su proceso de recuperación de metales de manera mucho más eficiente.

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“GENERACIÓN DE ENERGÍA GEOTÉRMICA” • •

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tendencias opinión los ingenieros de la Minera Cerro Vanguardia que estuvo a cargo de la puesta en funcionamiento de la planta de electrowinning, señala que “la electrodeposición es un proceso electroquímico en el que se usa una corriente eléctrica para recuperar el oro y la plata que se encuentra en solución. Este innovador proceso era usado en CVSA en la última etapa del proceso en planta y tendería a remplazar el proceso Merrill-Crowe, que es el que utilizamos para la recuperación del oro y la plata, en este proceso la energía utilizada para la recuperación de los metales preciosos es de origen químico, Zn en polvo”, indica el ingeniero. Campanella explica que la planta de electrodeposición consta de tres pasos. El primero consiste en recuperar el oro y la plata de la solución de proceso, con una celda tridimensional, que es un tipo de celda especial para este tipo de aplicaciones cuando se tiene baja concentración de metales. En la segunda etapa se realiza la disolución del oro y plata depositados en la primera etapa, con un pequeño volumen de solución cianurada. Como resultado se obtiene una solución cianurada de pequeño volumen pero de muy alta concentración de oro y plata necesaria para tener una buena eficiencia en la última etapa. La tercera y última etapa, es la electrodeposición del los metales en una celda tradicional tipo placa plana. El metal doré resultante de esta etapa se obtiene en forma de lamina. Es relevante señalar que la reacción principal en los ánodos de la instalación de electrowinning es la generación de oxigeno, el cual podría ser utilizado en las etapas de lixiviación de mineral, generando una mejora sustancial del proceso. mch

Tributación minera

y competitividad internacional

Alberto Maturana es abogado de Baker & Mckenzie.

Es sabido que los países mineros compiten por atraer inversión extranjera y en América Latina, Chile ha llevado la delantera. Sin embargo, hoy enfrentamos una delicada encrucijada respecto del marco tributario y regulatorio aplicable a la minería, ya que la confianza que nos hemos ganado entre inversionistas extranjeros y nacionales está siendo amenazada por señales erráticas de algunas autoridades (parlamentarias y de Gobierno) en su afán de revisar continuamente la estructura tributaria. Me refiero “al ruido” que generan las nuevas discusiones sobre royalty minero (a pesar de su reciente modificación); la presión de grupos de interés que claman por nuevas alzas impositivas para financiar mayor gasto social; y la pretendida eliminación de garantías de invariabilidad contempladas en el Estatuto de la Inversión Extranjera (DL 600). Desde una óptica impositiva, nuestro sistema ha sido siempre atractivo para la inversión extranjera, no así otros países que compiten en minería. En Perú las empresas del rubro están sometidas a una elevada carga impositiva, con una tasa efectiva de hasta 65% y una creciente incertidumbre por la adopción de un nuevo royalty minero que pudiera afectar a proyectos de baja rentabilidad. Argentina también posee un sistema tributario poco competitivo. Por ejemplo, el impuesto a la exportación (5% a 10% dependiendo del mineral) se aplica sobre ingresos, generando un efecto disuasivo sobre inversionistas en proyectos con bajos retornos. Dicho en simple, Perú, Colombia y Argentina atraen inversión minera sólo donde los proyectos exhiben retornos sobre-normales. En contraste, el sistema tributario chileno posee fortalezas que lo hacen internacionalmente “competitivo”, incluso para proyectos de rentabilidad moderada. Contamos con un sistema simple y una razonable tributación agregada al compararla con la de otros países ricos en minerales, como Canadá y Australia (competidores en el mercado mundial), así como Perú, Colombia y Argentina. El impuesto corporativo en Chile es moderado, lo cual permite a las mineras usar utilidades retenidas para financiar nuevas exploraciones o proyectos de expansión, a diferencia de nuestros vecinos, cuyo alto impuesto desincentiva la reinversión de utilidades en nuevos proyectos locales. Nuestro royalty minero, basado en el margen de utilidad operacional (y no en las ventas, como ocurre en otros países), es sensible a los ciclos de precio y los incrementos de costos de producción, lo que permite compartir el riesgo minero entre el Estado y el inversionista. La transparencia con que opera la autoridad tributaria se traduce en seguridad jurídica y bajos niveles de discrecionalidad en comparación a otros países de la región. Nuestro sistema permite a las mineras llevar contabilidad, declarar y pagar impuestos en moneda extranjera (que es aquélla en que se financian y en la que obtienen sus ingresos). Chile posee hoy una red de 24 convenios internacionales para evitar la doble tributación, mayor a la de Argentina (18), Perú (4) y Colombia (3). Los inversionistas extranjeros pueden pactar con el Estado un régimen de invariabilidad del royalty minero y patentes mineras por 15 años desde el comienzo de la producción. Y nuestro sistema tributario es competitivo. Y si queremos seguir liderando en minería debemos terminar con las revisiones y cambios reiterados a las reglas del juego.

El impuesto corporativo en Chile es moderado, lo cual permite a las mineras usar utilidades retenidas para financiar nuevas exploraciones o proyectos de expansión.

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Grandleasing Chile Ldta. ofrece una amplia flota de vehículos especializada para faenas

LA MEJOR ALTERNATIVA DE LEASING

OPERATIVO PARA LA MINERÍA La firma perteneciente al grupo Tur Bus desarrolla proyectos especiales adecuados a las necesidades de sus clientes como la mejor alternativa de leasing operativo para la minería del centro-norte del país se ha transformando la oferta de Grandleasing Chile Ltda. Así lo aseguró Gonzalo Sobarzo, subgerente Zona Norte de la firma perteneciente al grupo Tur Bus, quien destacó el trabajo personalizado junto a sus clientes, lo que les permite desarrollar proyectos específicos para cada requerimiento. Sobarzo, quien asumió en junio la subgerencia zonal, es ingeniero mecánico y cuenta con una amplia experiencia en el rubro automotor, donde ha desarrollado la totalidad de su carrera profesional. “Contamos con todo tipo de vehículos adecuados a los requerimientos específicos de cada cliente. Nuestra basta experiencia en el área nos permite liberar a nuestros clientes de las preocupaciones que significan el mantenimiento, contratación y administración de flotas productivas”, explicó. Grandleasing cuenta con una completa flota destinada a satisfacer la gran demanda minera y de empresas encadenadas a esta industria. Su flota liviana está compuesta por camionetas de tracción simple o doble, furgones de reparto, vehículos para ejecutivos y camiones de bajo tonelaje, mientras en su flota pesada cuenta con grúas horquilla, camiones de mediano tonelaje, lubricadores y aljibes.

PROYECTOS Una de las características que distingue a Grandleasing es su atención personalizada. “Nosotros nos caracterizamos por tener vehículos especiales diseñados y fabricados en Estados Unidos y por desarrollar proyectos específicos para cada cliente. Nos sentamos junto al cliente quien nos informa de lo que requieren, delineamos un desarrollo en conjunto y luego presentamos nuestra propuesta de solución específica, normalmente con vehículos únicos en Chile, destinados de manera específica a esos requerimientos”, aseguró Sobarzo. Como parte de esa relación personalizada con sus socios estratégicos, Grandleasing realizó hace unas semanas un evento en el Centro Cultural Ruinas de Huanchaca, Antofagasta, donde los clientes de la zona norte pudieron conocer al nuevo gerente zonal, Gonzalo Sobarzo. DESARROLLO Grandleasing ya cuenta cuatro años en el mercado de arriendo de flotas productivas, transformándose en un actor relevante de la industria nacional. “Nuestra apuesta es lograr un crecimiento sustentable durante este año y apostar a una expansión potente del negocio durante 2012. Para eso tenemos prevista una importante renovación de la flota y participar en varias licitaciones previstas para la gran minería en la zona”, comentó el ejecutivo. Asimismo, Sobarzo detalló que buscarán potenciar el mercado de rent a car, focalizado en una amplia flota de camionetas especialmente equipadas para faenas mineras.

Grandleasing cuenta con una completa flota de vehículos especiales y equipos destinados a satisfacer los requerimientos de la industria minera.

empresas ENfOquE EN PROyECTOS INTENSIvOS EN INfRAESTRuCTuRA

Claro aumenta su presencia en minería

miciliaria, entre otros) invertirán US$500 millones anualmente en los siguientes cinco años. De esa cantidad destinarán una buena porción a establecer una red en el norte, que beneficiará no sólo al sector minero, sino también a empresas y personas que giran en torno a él, así como a la comunidad en general. Contrato con Codelco Un primer gran paso en esta estrategia lo dio adjudicándose, hace pocos meses, un contrato con Codelco por cinco años. Este implica que Claro es operador de

La compañía definió a esta actividad como uno de sus ejes estratégicos. Recientemente se adjudicó un contrato para ser operador de telecomunicaciones de Codelco. telecomunicaciones de la minera estatal, proyecto que involucra la interconexión de todas las divisiones con fibra óptica, llegando con cobertura donde ésta lo requiera y proveyéndole todos los servicios corporativos. Según Morales, el principal factor que pesó en la adjudicación fue la dedicación que puso la compañía en entender exactamente qué es lo que Codelco necesitaba. “No llegamos con un portafolio a ofrecer nuestros productos. Hemos dedicado muchísimo tiempo a escucharlos muy bien y conocerlos”, dice. De hecho, las conversaciones se demoraron más de un año. “Aprovechando esas inversiones, vamos a poder prestar servicio a más cantidad de empresas que están alrededor de esta zona, que no sólo sirven a Codelco, sino a otras firmas que tienen faenas en otros lados”, puntualiza el ejecutivo. Para la estructuración del proyecto no sólo hubo talento local, sino además la aplicación de la experiencia internacional de la empresa. Morales hace ver que el conglomerado de telecomunicaciones al que pertenecen, América Móvil, realiza frecuentemente proyectos de esta magnitud, en Brasil, Argentina, México, Colombia, Perú. Por otra parte,

Fotografía: Roberto Celis – MINERÍA CHILENA

riplicar la participación del sector minero en los ingresos de la compañía en un lapso de tres años, es lo que busca el operador de telecomunicaciones Claro, que aumentó al doble su fuerza de venta y postventa para atender a este rubro y que, de estar moviendo seis a ocho oportunidades de negocio relacionadas con la minería trimestralmente, hoy está manejando en torno a 40. Definida como una de sus líneas estratégicas, la empresa tiene comprometida una importante inversión en este mercado y está abocada a desarrollar soluciones específicas para él. “Hace unos dos años hemos orientado nuestros planes de expansión hacia el sector minero”, sostiene Sergio Morales director Mercado Corporaciones de Claro. En Chile, considerando todos los segmentos que aborda la compañía (servicios de transmisión voz y datos, aplicaciones móviles, Internet, televisión, telefonía do-

el grupo Carso, del cual es parte América Móvil, maneja negocios en minería que son abastecidos por ésta. “Somos expertos en tender proyectos intensivos en infraestructura”, puntualiza.

“Hace unos dos años hemos orientado nuestros planes de expansión hacia el sector minero”, sostiene Sergio Morales director Mercado Corporaciones de Claro.

Aplicaciones La decisión de abordar con fuerza la industria minera involucrará el desarrollo de soluciones específicas, hechas a medida. Para ello, Claro se ha contactado con tres potenciales clientes mineros y ya está trabajando con ellos prototipos de aplicaciones móviles. Sirven para control de la producción, manejo de turnos, control y seguimiento de flotas, trazabilidad y gestión de personas.mch

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empresas PAuLA BLAMBERg

Asume alto cargo en Atlas Copco global

que estoy cosechando mis contactos. Es difícil partir en minería y conocer a la gente”, reconoce, agradeciendo la ayuda que en sus inicios le dio Ricardo Cortés, director de MINERÍA CHILENA, para establecer los primeros nexos en un mundo que le era desconocido y donde las mujeres estaban empezando a tomar más roles. Posibilidades infinitas “El desafío personal es enorme. A nivel profesional es un mega-salto”, dice sobre su

La periodista, quien fuera gerenta de Comunicaciones y Marketing de Atlas Copco Chile, se trasladó a Suecia para ser la vicepresidente de Comunicaciones y Marketing de la línea subterránea del grupo. nombramiento, valorando las “posibilidades infinitas” que ofrece la empresa. “Atlas Copco te capacita, te entrena. Acá sabes dónde empiezas, pero no sabes dónde vas a llegar. El límite está en uno. Existe lo que se llama el internal job market; cualquiera puede postular a un cargo para el que crea tiene las capacidades, y no es extraño conocer gente que partió de técnico y llegó a gerente general”, recalca. Desde el 1 de octubre está instalada en Örebro, a dos horas de Estocolmo, donde se halla una de las casas matrices de la compañía. Respecto del tiempo en que estará en Suecia, aclara que usualmente los cargos en el extranjero se extienden por tres a cinco años, “son misiones específicas”, tras las cuales se puede optar por seguir en el exterior o volver. Con miles de ideas en mente, quiere empezar por ver lo que está hecho y mantener lo bueno. “Quiero, a lo mejor, hacer una especie de encuesta a mis customer centers, es decir, a los ‘Atlas Copco’ del mundo y preguntarles qué esperan de nosotros, qué necesitan”. Y a

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

o han sido días fáciles para Paula Blamberg, por todo lo que implica trasladarse –con familia incluida– a otro país. Pero está expectante del nuevo desafío que le toca enfrentar: liderar los lineamientos y estrategias de comunicaciones y marketing para el segmento de Underground Rock Excavation (URE) de Atlas Copco global, desde la vicepresidencia respectiva que acaba de asumir. Es, además, la primera vicepresidenta latina que ocupa un cargo de esta naturaleza en la compañía, lo que da mayor realce a su nombramiento y da cuenta de lo bien que lo hizo en Chile. Porque, si bien Atlas Copco está presente en el país desde 1954, con una trayectoria y marca reconocidas, es mérito de Paula y su equipo el exitoso posicionamiento de la empresa en el mercado y su positiva relación con los clientes. “Me siento orgullosa de lo que creamos”, dice satisfecha. “Me voy en un minuto difícil por-

partir de allí proponer cosas nuevas, que potenciarán aún más a la empresa. mch

“El desafío personal es enorme. A nivel profesional es un mega-salto”, indica Paula Blamberg sobre su nueva posición.

 Trayectoria Paula Blamberg estudió Periodismo en la Universidad Gabriela Mistral, y después de trabajar un tiempo en medios de comunicación, decidió pasar al ámbito de las comunicaciones corporativas y marketing, área donde realizó un posgrado en la Universidad de Columbia, Estados Unidos. Allí también estudió inglés como segunda lengua. Sus aptitudes la llevaron a ser corredora en la Bolsa de Nueva York, donde fue testigo del 11/9, trabajando frente a las Torres Gemelas. En 2004 decidió volver a Chile y postuló a Atlas Copco Chilena, asumiendo el cargo de gerenta de Comunicaciones y Marketing.

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empresas TECNOLOgíA PONE ACENTO EN LA EfICIENCIA

Volvo lanza nueva línea de camiones Los vehículos Euro 5, permiten lograr un mayor rendimiento en el consumo de combustible y una reducción de sus emisiones. nantes se mantengan dentro de los límites preestablecidos, durante toda la vida útil de los camiones. En este contexto, la tecnología SCR permite convertir los gases de óxido de nitrógeno en nitrógeno y vapor de agua, posibilitando, además, un aprovechamiento energético más eficiente y una solución ambiental optimizada y confiable. El SCR se basa en el postratamiento de los gases de escape para reducir los niveles de óxido de nitrógeno (NOx).

de emisión de gases contami-

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El sistema convierte el óxido de nitrógeno en nitrógeno y vapor de agua, inofensivos para el medio ambiente. El sistema se compone de un tanque para el aditivo basado en diluido de Urea (AdBlue, en Europa), una bomba de aspiración, una unidad inyectora y un catalizador. Este aditivo, denominado ARNOX 32 (Agente Reductor NOx al 32%), se transforma en amoníaco cuando es inyectado en el sistema de escape, el cual se encuentra con altas temperaturas y reacciona con el óxido

Desde 2012 los camiones que Volvo comercialice en Chile contarán con la tecnología SCR, que permite convertir los gases de óxido de nitrógeno en gas nitrógeno y vapor de agua.

Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

esde la década de 1980 han surgido diversas regulaciones orientadas a asegurar la reducción gradual de los niveles de emisiones de contaminantes. En este sentido la norma Euro 4 comenzará a ser aplicada en Chile desde el primero de enero de 2012. Sin embargo, Volvo ya está empezando a operar en Chile con la norma Euro 5, basada en el sistema SCR (Reducción Catalítica Selectiva), según afirma René Calderón, gerente de Desarrollo de Mercado de Volvo Chile. Los parajes de San Pedro de Atacama fueron el lugar elegido por la compañía para dar a conocer su nueva línea de camiones con tecnología Euro 5, convirtiéndose en la primera empresa en presentar en Chile este desarrollo técnico. El lanzamiento fue liderado por Roger Alm, presidente de Volvo Latinoamérica; Sergio Gomes, gerente de Planificación y Estrategia de Volvo Latinoamérica; Jorge Méndez, presidente de Volvo Chile; y José Olimpio, presidente de Volvo Argentina, contando además con la presencia de ejecutivos de la compañía y prensa especializada de Argentina, Brasil y Chile. Entre las exigencias de Euro 5 se encuentran las demandas de control de las emisiones y la arquitectura electrónica de los vehículos. Dichas especificaciones se establecieron para asegurar que los niveles

empresas

Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

Roger Alm, presidente de Volvo Latinoamérica (micrófono en mano) destacó que “vamos a posibilitar que nuestros clientes obtengan una mayor sustentabilidad, disminuyendo su impacto sobre el medio-ambiente”.

de nitrógeno emitido durante la combustión del motor. El óxido de nitrógeno es un gas contaminante y nocivo para la salud, que puede provocar problemas respiratorios y cardíacos. Cabe destacar que la SCR se puede utilizar en motores de todos los tamaños, sin necesidad de complementos con sistemas de lubricación o de enfriamiento. La utilización de los motores diésel, combinada

con el tratamiento posterior de los gases de escape, permite reducir las emisiones de óxi-

tura como presión, del sistema SCR, están sujetas a cargas de motor y temperaturas de gases de escape, para ello los camiones Volvo incorporan un monitoreo a bordo que controla constantemente la temperatura de los gases de escape y Nox, para cumplir siempre los niveles de certificación y límites máximos de emisiones. El sistema OBD también puede controlar la calidad del diésel, Ad-Blue, e incluso puede limitar el par motor del camión en un 40% cuando estos valores sobrepasan los límites máximos de Nox”, afirma Adrián Sarmiento, Ingeniero de Producto de Volvo Chile. Todo el diagnóstico se realiza mediante la supervisión de las señales de diversos sensores colocados en puntos clave de la arquitectura electrónica del camión, como los sistemas de inyección, admisión de aire y los gases de escape. Cabe señalar que el sistema OBD controlará, mediante el análisis de las señales de los sensores, la calidad del ARNOX 32, su correcta dosificación y disponibilidad, cambios en el rendimiento del motor, y claro, la posible emisión excesiva de

El SCR se basa en el postratamiento de los gases de escape para reducir los niveles de óxido de nitrógeno (NOx). El sistema convierte el óxido de nitrógeno en nitrógeno y vapor de agua, inofensivos para el medio ambiente. dos de nitrógeno (NOx) y de material particulado en forma más eficiente. Monitoreo De igual forma, desde 2012 en los camiones Volvo, el OBD (Sistema de Diagnóstico a Bordo) controlará las funciones importantes relacionadas con las emisiones. “La velocidad de reacción en condiciones de operación, tanto tempera-

contaminantes. “En caso de fallas, el conductor recibirá una señal luminosa de alerta en el tablero, denominada MIL, semejante a otras existentes en el tablero. Por otro lado, mensajes en el display del propio tablero le informarán simultáneamente sobre posibles irregularidades, y qué acciones tomar en cada caso para corregir el problema”, destaca Sarmiento.

Nueva línea En el marco del lanzamiento, las autoridades de Volvo señalaron que la tecnología Euro 5 también se encontrará disponible en los modelos VM de Volvo, camiones que en el área de la construcción y la minería se utilizan para trabajos con tolvas y equipos de servicios como lo son los estanques aljibes, grúas y camión lubricador. Su aporte al desarrollo sustentable fue resaltado por René Calderón, gerente de Desarrollo de Mercado de Volvo Chile, quien señaló que estos modelos permitirán a las compañías reducir sus emisiones y por ende, su huella de carbono, aspecto que es valorado en los mercados internacionales. Cabe señalar que la línea VM se utiliza en aplicaciones de ruta. En este contexto, el nuevo VM 220cv, por ejemplo, se destina al uso urbano y regional. Por su parte, los nuevos VM 270cv se aplican al transporte de cargas más importantes, de corta y media distancia, y en operaciones logísticas más complicadas, entre otras. Mientras que para satisfacer los segmentos “más rudos”, la línea de producción de Volvo ofrece también la configuración VM 6x4, que se ajusta a los segmentos de la construcción, minería y sector forestal, entre otros, así como también la de vehículos de apoyo en los diversos servicios de faenas como estanques y grúa. En este contexto, el motor del VM tractor pasó de 310 cv a 330 cv, el mayor aumento de potencia de la línea. En el caso de los nuevos modelos VM 330 cv 6x4, el cambio les trae mayor potencia y par de torsión, aspectos importantes en pos de mejorar la eficiencia en las faenas de construcción y minería. mch

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C O N S T R U C TO R A

PUBLIRREPORTAJE

Ministro Golborne encabezó acto con que El Sauce celebró récord en seguridad laboral MUTUAL DE SEGURIDAD ENTREGÓ, EN LA OPORTUNIDAD, UN RECONOCIMIENTO ESPECIAL A LA EMPRESA POR ESTE INÉDITO REGISTRO, AL CUMPLIR MÁS DE 7 MILLONES DE HORAS HOMBRE SIN ACCIDENTES. A LOS POCOS DÍAS LA EMPRESA RECIBIÓ TAMBIÉN UNA DISTINCIÓN DEL SERNAGEOMIN.

preocupaciones, detallando que la compañía se ha concentrado en ubicar y prevenir los 25 mil comportamientos riesgosos que están detrás de cada accidente fatal que se produce por problemas de seguridad, en los diferentes sectores productivos.

En la ceremonia de celebración, se hicieron presentes también el ex ministro del Trabajo, Ricardo Solari y el ex ministro de Obras Públicas, Sergio Bitar, así como la diputada e integrante de la Comisión de Trabajo de la Cámara Baja, Ximena Vidal. Además, al evento concurrieron la superintendenta de Seguridad Social, María José Zaldívar, el gerente general de la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción, Cristián Moraga y altos ejecutivos del rubro de la construcción, finanzas y la minería.

Refrendó, en ese contexto, el esfuerzo de la empresa por lograr estos 7 millones de horas hombre sin accidentes con tiempo perdido, destacando que se trata de un esfuerzo y un desafío permanente, donde seguirá innovando y fortaleciendo sus políticas al respecto.

Con la presencia de altas autoridades de Gobierno, parlamentarios y representantes del sector privado, Constructora El Sauce celebró el cumplimiento de más de 7 millones de horas hombre sin accidentes con tiempo perdido, un récord inédito en el país en materia de seguridad laboral. La ceremonia fue encabezada por el ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne, quien des-

En el acto, el Ministro Golborne destacó los logros que se han ido dando, en el desafío permanente de la seguridad laboral en el país, tales como una importante reducción de los accidentes fatales en el sector minero, que cayeron a la mitad en doce meses, pero enfatizó que se trata de un objetivo nacional, en que el país debe seguir trabajando con fuerza.

Ricardo Solari, ex ministro del Trabajo; Cristián Contador, vicepresidente ejecutivo de Constructora El Sauce; Sergio Contador, gerente general de Constructora El Sauce; Laurence Golborne, ministro de Obras Públicas; Sergio Bitar, ex ministro de Obras Públicas; y la diputada Ximena Vidal, al participar en acto de celebración de 7 millones de horas hombre sin accidentes de la empresa.

El secretario de Estado felicitó la gestión de seguridad laboral de Constructora El Sauce y la motivó a seguir desarrollando un trabajo innovador en este campo. Golborne destacó el hecho que en la ceremonia se encontraban presentes los dirigentes sindicales de la empresa y dijo que la primera responsabilidad social de las empresas, es “con sus trabajadores y la seguridad de éstos”.

tacó los logros de la empresa en materia de seguridad laboral y la llamó a perseverar en este campo, por el ejemplo que esto implica para el rubro de la construcción y de la minería.

Por su parte, el gerente general de Constructora El Sauce, Sergio Contador, expuso en la ceremonia cómo el tema de la seguridad ha sido puesto por la compañía en el lugar número uno de sus

Reconocimiento de la Mutual de Seguridad En la ceremonia, Constructora El Sauce recibió un reconocimiento especial de parte de la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción, de manos de su gerente general, Cristián Moraga, por sus 7 millones de horas hombre sin accidentes con tiempo perdido, quien destacó el trabajo de la compañía en este plano y la instó a continuar en la misma senda. “Entendemos que ustedes han implementado una serie de prácticas, una serie de formas de trabajar, que van desde procedimientos, hasta cultura del día a día, de lo cual nosotros esperamos alimentarnos, aprender y poder también traspasar estas prácticas a otras empresas que tienen mayor nivel de accidentabilidad”, dijo Moraga en la oportunidad. Con 35 años en el mundo de la infraestructura minera, sanitaria y vial, Constructora El Sauce S.A. provee soluciones de excelencia en el área de la construcción y servicios relacionados, para el sector privado y público. Todos sus trabajos los ha desarrollado con niveles de seguridad laboral de excelencia, lo que la ha hecho merecedora de las máximas distinciones concedidas al respecto. Ha sido premiada varias veces, en este ámbito, por la Mutual de Seguridad, la Cámara Chilena de la Construcción, la Superintendencia de Seguridad Social y a los pocos días de realizada esta ceremonia, fue distinguida por el Sernageomin, en el categoría “A”, empresa contratista.

actualidad OBRAS PúBLICAS EN ANTOfAgASTA

Crecimiento aeroportuario y vial E

l aeropuerto de Antofagasta es uno de los más importantes en tráfico de pasajeros a nivel nacional con un promedio que supera los 500.000 pasajeros embarcados anualmente. Es por eso que el terminal actual, simplemente, quedó chico. La concesión del aeropuerto de Cerro Moreno caducó en 2010 y el Ministerio de Obras Públicas (MOP) llamó a una licitación por los próximos 15 años, aunque previamente realizó un estudio que determinó la necesidad de ampliar de manera importante el recinto desde los 7.500 m2 actuales hasta 9.500 m2 debido a un incremento del tráfico de pasajeros a futuro. De 18 consorcios que compraron las bases para la licitación, ocho presentaron propuestas. Durante la apertura de éstas, el coordinador de Concesiones de Obras Públicas, Emilio Pellegrini, destacó el interés de las empresas en participar en este proceso señalando “que constituye un importante hito en la historia de concesiones, cuyo promedio de ofertas recibidas en un proceso de licitación es de cuatro propuestas”. La mejor propuesta económica fue de A Port Chile – IDC por UF 284.777, es decir, esperan ingresos totales por esa cifra en 15 años. La particularidad de esta concesión, a diferencia de las anteriores, es que una vez que se completa esta cifra se caduca la concesión y se vuelve a licitar. “Esto ya que si se ha completado este ingreso total es porque hay

La conectividad se potencia en la región. Se amplían los aeropuertos de Antofagasta y Calama y nuevas carreteras unirán las principales ciudades.

mucha clientela, lo que significa que nos quedamos chicos con el aeropuerto nuevamente”, explica el seremi del MOP de Antofagasta, Rodolfo Gómez. El segundo semestre de 2014 debería estar la obra terminada. Con una inversión estimada de US$30 millones, el proyecto contempla la ampliación y mejoramiento del edificio terminal de pasajeros cuya superficie se verá incrementada en 2.000 m2, alcanzando una superficie total de 9.500 m2, incluyendo también la instalación de un nuevo puente de embarque, adicional a los tres existentes. El proyecto también incorpora la construcción de nuevos edificios para el cuartel del Servicio de Extinción de Incendios (SEI) y para el Servicio Aeronáutico de Rescate (SAR), junto a la adecuación del camino de ac-

ceso al aeropuerto que deberá empalmar con el nuevo enlace proyectado sobre la Ruta 1 que también está en remodelación. Las autoridades han asegurado que durante la etapa de realización de las obras no habrá interferencia con las actuales operaciones de Cerro Moreno.

La superficie de Cerro Moreno se verá incrementada en 2.000 m2, alcanzando una superficie total de 9.500 m2.

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actualidad

Con un tránsito de 500.000 pasajeros al año, Cerro Moreno es uno de los principales terminales aéreos del país.

Un aeropuerto para Calama El aeródromo de Calama también tendrá un crecimiento importante. De partida, pasará a convertirse en aeropuerto. Esto porque el MOP construirá una segunda pista, lo que permitirá la llegada de vuelos internacionales. El resto de las obras fue licitado y la concesión de este terminal,

ante la eventualidad de un desastre natural, tendremos la posibilidad de contar con aeropuerto alternativo, no sólo para movilizar pasajeros sino también para recibir carga. Y ésta es la oportunidad para hacerlo”, explica. El porqué de este gran crecimiento, Gómez lo atribuye directamente a la minería. “Todas las mineras, especialmente las

También el MOP está realizando obras focalizadas en reparar la actual Ruta 5, que en la región de Antofagasta que contempla un nuevo edificio de dos pisos para pasajeros, tres puentes de embarque, mejores accesos e iluminación, fue adjudicada a la empresa Agunsa. Con una inversión de US$32 millones se ampliará desde los 2.200 m2 actuales 8.000 m2. La construcción debiera comenzar el próximo año y para estar operativo en 2013. Según Rodolfo Gómez, este aeródromo está completamente saturado al ver incrementarse cada vez más su número de usuarios. En 2009 se contabilizaron 490.000 pasajeros; para 2017 se espera superar los 900.000. Además, la necesidad de contar con un segundo aeropuerto para la región es imperiosa. “Es muy importante este cambio porque,

nuevas, no encuentran mano de obra en Antofagasta y se ven obligadas a traerlas desde fuera. En ese sentido, ellas han sido las grandes impulsoras de este crecimiento del tráfico”, declara. Conectividad vial El mayor tránsito de personas en la región no ha afectado sólo a nivel aeroportuario, actualmente también existen importantes obras viales que están en curso en las principales rutas. Con una extensión de 200 km y un costo de cerca de US$320 millones, Skanska se adjudicó la construcción de dos rutas en Antofagasta: ampliación de la Ruta 1 a doble calzada entre el sector de La Chimba (norte de Antofagasta) y el acceso sur de Mejillones, y la

doble vía de la Ruta 5 entre Nudo Uribe y Carmen Alto. Además del mejoramiento de la Ruta B400 y Ruta 26. La concesión significará un progreso general de las condiciones de seguridad, incorporando enlaces y estructuras a desnivel, intersecciones a nivel reguladas, construcción de calles de servicio, iluminación, señalética, pasarelas peatonales, paisajismo, paraderos de buses y mejoramiento de los sistemas de saneamiento y drenajes, entre otras. Está contemplado aumentar la seguridad de los paraderos de buses, la instalación de postes S.O.S. a lo largo de toda la ruta, habrá áreas de atención de emergencias, además de áreas de descanso con estacionamiento pavimentado y capacidad para automóviles, buses y camiones de dos y más ejes. El primer tramo (AntofagastaMejillones) se entregará durante el segundo semestre de 2012 y contempla dos plazas de peaje: a la salida del aeropuerto y al norte de la ruta B400. Por su parte el tramo norte se espera esté operativo en 2013. La concesión es por 20 años. La segunda etapa de concesiones que abrirá la licitación en octubre será la doble vía desde Carmen Alto a Calama, que incluye una circunvalación en el sector oriente de esta ciudad pasando por detrás del aeropuerto, por un monto aproximado de US$340 millones. También el MOP está realizando obras focalizadas en reparar la actual Ruta 5, que en la región de Antofagasta tiene el tramo más largo del país. Ya se han reparado 40 km y en 2012 se harán otros 20 km que cubrirán desde el límite sur de la región hasta la ciudad de Taltal. Además, se repararán 20 km del sector Iberia-Quillagua. Esto significa una inversión de parte del Estado de $20.000 millones. mch

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cultura minera 60 AÑOS DEL CIRCO MINERO

Arte y minería se funden por generaciones “P

orque somos como polvo de estrellas y antes de que el viento nos lleve a otro lugar, queremos dejar aquí lo mejor de nuestros corazones”. Con esta frase cerca de 50 alumnos de la Universidad de La Serena (ULS) dan inicio sagradamente a cada función del Circo Minero, única experiencia estudiantil de este tipo de la que se tiene registro a nivel mundial. Creado el 26 de agosto de 1951, recientemente esta organización celebró sus 60 años de historia cuyos orígenes se remontan al siglo XIX, cuando los trabajadores de los pequeños campamentos mineros del Norte Chico organizaban distintas actividades de recreación en torno a una fogata. Posteriormente esta tradición fue retomada por los alumnos de la Escuela de Minas de La Serena, quienes se reunían en los aniversarios y celebraciones estudiantiles. En esos espacios “los estudiantes emulaban a los mineros que

Con una cartelera nutrida de recuerdos y conmemorando a los antiguos integrantes que transitaron por la pista circense, la organización celebró seis décadas de entretención y cultura minera. por las noches se reunían, para abstraerse del aislamiento que su actividad laboral les imponía. Así, aparecían las habilidades artísticas de los mineros y las expresaban frente a sus compañeros”, cuenta Patricio Vejar, presidente de la Corporación de ex Integrantes y Amigos del Circo Minero. Patricio Vejar señala que con el tiempo este espectáculo “se proyectó a la comunidad serenense, convirtiéndose en una tradición de la ciudad”. De ahí, las presentaciones se extendieron a los distintos centros mineros como El Salvador, Chuquicamata, Potrerillos y La Africana. Desde 1988 a la fecha se han realizado más de 60 presenta-

ciones, de las cuales el 81% se han efectuado en la Región de Coquimbo y el 19% en las regiones de Atacama y Antofagasta. Los integrantes del Circo Minero sostienen que en cada función de gala, programadas durante agosto, logran una convocatoria superior a los 800 asistentes. Y en la carpa que levantan en la Pampilla de Coquimbo para el periodo de Fiestas Patrias, asisten más de 1.000 personas por evento. Producto del vínculo que generaron con la comunidad y empresas mineras, en 2005 el Circo Minero logró materializar una de sus grandes aspiraciones. Tras gestiones realizadas por la Secretaría Regional Ministerial de

Minería y el aporte entregado por las compañías mineras Carmen de Andacollo, CAP Minería, Tamaya, Talcuna y San Gerónimo, lograron adquirir una carpa con graderías para una capacidad de 600 personas. “En ese tiempo se organizó una pequeña campaña y dio como fruto que se reunieron recursos para comprar la carpa. Pero con eso, se nos acabó un poco el eslogan porque nosotros funcionábamos en una carpa de estrellas”, sostiene el presidente de la corporación. En el marco de los 60 años se organizaron funciones especiales, para homennajear a las antiguas generaciones del Circo Minero.

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ECHEVERRÍA IZQUIERDO MONTAJES INDUSTRIALES

Soluciones Sólidas para la Minería

CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE PLANTA SART MARICUNGA Las empresas Jacobs Engineering Group Inc. y Kinross Gold Corporation, líderes mundiales en explotación de Oro y en proyectos de Ingeniería, han depositado su confianza en Echeverría, Izquierdo, Montajes Industriales S.A., encomendando los trabajos de Construcción de la Planta SART, que forma parte del Proyecto Ampliación Minera Maricunga, en la Región de Atacama, ubicada a 4.800 msnm, la que entrará en operaciones a principios del año 2012. El desarrollo de este tipo de trabajos en condiciones extremas, incrementa aún más nuestra experiencia en proyectos mineros y mantiene a la empresa en la vanguardia del montaje minero e industrial. Rosario Norte 532, Oficina 702, Piso 7, Las Condes, Santiago - Chile, Fono: (56-2) 757 4800, Fax: (56-2) 757 4850 - www. eimontajes.cl

cultura minera

La escalera de la muerte y el batallón de la risa son algunas de las presentaciones tradicionales del Circo Minero.

Comunidad universitaria En la actualidad el Circo Minero agrupa a estudiantes de las diferentes carreras que imparte la Universidad de La Serena, y desde 2000 que estos artistas entrenan, durante cuatros horas, todos los miércoles y sábados en el anfiteatro del Campus Isabel Bongard, trabajo que debe ser combinado disciplinadamente con sus actividades académicas. Patricio Vejar indica que cuando ingresan los estudiantes a la ULS “se les hace una presentación de carácter interno y exclusiva, para que observen y luego prueben alguna disciplina de su interés y en la que crean tener aptitudes. Luego se someten a intensos entrenamientos bajo la supervisión de monitores con experiencia en el número por el que han optado. Pero ser artista o payaso no es el único objetivo. Existe una variedad de actividades que pueden desarrollar fuera de la pista: publicistas,

montaje, vestuario, electricistas, sonidistas, entre otros”. Vejar, ex trapecista volante, añade que “la retribución que recibe un circense universitario, consiste en valores tales como el compañerismo, la creatividad, la facilidad para trabajar en equipo y especialmente la lealtad, ya que a menudo la vida y la seguridad de sus compañeros están en sus manos. Éstos son valores que el estudiante conservará por el resto de su vida”.

sentimientos y afectos latentes por tantos años”, expresa Ve-

60 años de magia Más de 3.500 integrantes han transitado durante los 60 años de existencia del Circo Minero. Pese a los cambios generacionales y a la variación de sus números artísticos, el eje de su espectáculo es el guaripola,

jar y añade que “tenemos la fortuna de contar entre los ex integrantes con un fundador del Circo Minero, quien a lo largo de seis décadas, ha sido un invaluable ejemplo y goza del reconocimiento, admiración y cariño de todos quienes hemos formado parte de esta querida institución. Me refiero a Manuel Zapata Chacón”. El ex circense minero dice que como una forma de mantener la tradición de este circo universitario han creado diversas instituciones como la Corporación de ex Integrantes y Amigos del Circo Minero, pronto a contar con personalidad jurídica y cuyo principal objetivo es apoyar, preservar y promover las actividades

trapecios volantes, trapecio simple, trapecio doble americano, la bicicleta de la muerte, la lira giratoria, la percha humana, equilibrismo, la escalera de la muerte, el batallón de la risa, traga fuego, ilusionismo y malabares, entre otros. “Cumplir 60 años para cualquier organización es un gran motivo de celebración. Pero en una organización de esta naturaleza, integrada sólo por estudiantes, es motivo de un especial orgullo y admiración. ¡Son 60 años de magia! Una instancia de reencuentros, amistad y de revivir

del Circo Minero. A nivel local, se ha formado la Agrupación de ex Integrantes de La Serena, con el propósito de apoyar a la institución a través de gestiones a nivel comunal y regional. Dentro de las actividades que se realizaron para celebrar los 60 años, celebración que coincidió con el aniversario nº124 de la fundación de la Escuela de Minas de La Serena, los alumnos junto a los ex integrantes organizaron funciones especiales, las cuales estuvieron dirigidas a conmemorar a las antiguas generaciones que participaron en el circo.mch

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DEPÓSITOS DE RELAvES EN PASTA:

Tecnología minera que gana terreno U

no de los grandes desafíos que debe enfrentar la minería es el manejo adecuado de los residuos mineros. Producto de la disminución de las leyes de los metales, se ha incrementado el volumen de desechos que deben ser dispuestos, ya sea como material estéril o en la forma de depósitos de relaves.

A partir de 2002 comenzó el sostenido despegue de esta innovación en depósitos de relaves en el país. De hecho, sólo en la mediana minería del cobre se generan actualmente cerca de 15 millones tpa de relaves suponiendo una ley media de alimentación de 1,2% Cu y una recuperación metalúrgica del 85%.

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Un tranque de relaves convencional puede estar integrado aproximadamente por un 75% de agua y un 25% de sólidos, lo cual revela un gran consumo de recursos hídricos, condición que contrasta con

sustentare

Planta de relaves espesados y filtrados de minera El Toqui

la ubicación de la gran mayoría de las faenas, en las regiones del norte del país donde existe una baja disponibilidad de agua fresca. A ello se suman las fallas que han presentado los tranques convencionales en el país. De hecho los últimos episodios se registraron durante el terremoto de febrero de 2010. El catastro realizado por el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) reveló que los principales inconvenientes se presentaron en la inestabilidad de taludes y debilidades de compactación. Uno de los casos más dramáticos sucedió en el Tranque Las Palmas -comuna de Pencahue, Región del Maule-, donde el colapso del depósito causó la muerte de cuatro personas residentes en una vivienda cercana. “Frente a dichos episodios y experiencias, las comunidades se oponen a la presencia cercana de estos depósitos, porque de alguna manera lo ven como un riesgo. Debido a ello, existe un replanteamiento de parte de las empresas mineras para manejar este escenario”, explica Juanita Galaz, gerenta general de Minería & Medio Ambiente (M&MA). Sin embargo,Galaz destaca que es importante darse cuenta de que antes esta reflexión no era posible “debido a que los relaves era un tema muy poco abordable, ya que las empresas estaban orientadas a generar utilidades, y cualquier peso que gastaran en manejar los desechos era observado como un gasto innecesario, sobre todo si existía la disponibilidad de los recursos hídricos. En la actualidad ya existe un balance pues las compañías mineras están interesadas en la recuperación del recurso hídrico desde los relaves que están cerca de la

concentradora, con el objetivo de lograr un consumo mínimo de agua fresca, pues ello implica la generación de conflictos con las comunidades” advierte la profesional. Para la gerenta general de la consultora M&MA nos encontramos en un escenario en que las empresas mineras están generando utilidades que les permiten pensar en otras alternativas de obtención hídrica como extraer agua desde el mar. “Sin embargo, el tema del recurso hídrico fresco sigue siendo un tema, porque se requiere de recurso hídrico limpio para ciertos procesos”. El desarrollo en Chile Juanita Galaz cuenta que entre las décadas de 1930 y 1950, cuando partió la concentración de minerales en el país, no había regulación sobre los relaves. Sin embargo, y producto de un accidente que se generó a mediados de la década de 1960, surgió la primera regulación que comenzó a regir en el decenio siguiente: el Decreto Nº 86 que regulaba la construcción de los depósitos de relaves. Posteriormente, éste fue modernizado con el Decreto Nº 248, que norma el diseño, construcción, operación y cierre de los depósitos de los relaves. Para la ejecutiva, la metodología de los tranques de relaves aún constituye una muy buena práctica, porque el país ha demostrado que estas estructuras han resistido bien frente a episodios sísmicos importantes. “Posteriormente, se dio la situación de que reacondicionaron equipos que permitieron extraer una gran cantidad de agua desde los relaves, lo cual dio origen al uso de los espesadores”, afirma. Estos equipos siempre han

sido utilizados como un método para recuperar los recursos hídricos que están situados cerca de la concentradora. “Pero aquí el uso de los espesadores está orientado a rescatar el agua de los relaves, de tal manera que una vez dispuestos, tuvieran menores posibilidades de presentar fallas o desplazamientos frente a eventos que pusieran las partículas en suspensión”, explica Galaz. Los primeros contactos con la tecnología en el país fueron en la década de 1970, cuando especialistas del sector minero comenzaron a realizar algunas pruebas de espesamiento en la División Salvador para estudiar la posibilidad de su implementación. Sin embargo, Juanita Galaz comenta que sólo recién en 2002, y en el marco de un seminario internacional, Chile tomó conciencia de esta temática. En principio, algunos empresarios mineros desecharon la posibilidad de su implementación debido a sus altos costos de inversión. “Sin embargo, hubo otras compañías que observaron en esta tecnología un medio de minimizar los problemas y conflictos con las comunidades cercanas, como fue la minera Las Cenizas, que es el primer caso de depósitos de relaves en pasta que se aprobó en Chile”. Posteriormente, comenzó el paulatino pero intenso despegue de esta tecnología. A la fecha ya existen siete experiencias en el uso de esta tecnología, de las cuales dos están vinculadas con la gran minería: Collahuasi, que se encuentra en fase de piloto, y Esperanza con la tecnología implementada hace casi un año. Los otros cinco casos corres-

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Tecnología de relaves en pasta Para la gerente general de M&MA, “cuando hablamos de relaves espesados estamos hablando de relaves que han sido sometidos a un proceso de espesamiento, pero no se ha eliminado el agua a un punto tal en que la descarga no tenga segregación. La pasta es un caso particular de espesamiento en el cual se busca eliminar el agua hasta que las partículas ya no se segreguen. Hay que considerar que existen diferentes gamas de espesamiento. Y sólo en aquellos casos en que los materiales lo permiten se puede generar pasta. Tiene que haber algunas condiciones para que eso pase”, puntualiza Galaz, quien agrega que “en particular, para generar pastas lo que debes tener es una gran cantidad de material fino y, en general, casi todos los relaves los tienen”. Douglas Morrison, especialista senior en minería de Golder Associates, indica en el documento “Tecnología de la pasta de relaves para la disposición de relaves en subsuelo y en superficie” que la disposición de relaves en pasta se caracteriza por no presentar una velocidad de escurrimiento crítico. El especialista detalla que el porcentaje de sólidos en esta tecnología varía entre 75% a 85%. “En este caso, la pérdida de agua sucede muy lentamente y no escurre

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

ponden a la minería de mediana escala como son Coemin, en la Región de Atacama; Planta Delta de Enami en la Región de Coquimbo; minera Las Cenizas, en la Región de Valparaíso; minera Florida, en la Región Metropolitana; y El Toqui en la Región de Aysén.

al adicionarse cemento. En caso de excavaciones subterráneas, no hay liberación de agua libre, donde el uso de la pasta se hace en conjunto con una cantidad específica de cemento, la cual da a la mezcla características estructurales necesarias de estabilidad en la excavación”. Juanita Galaz señala que en la actualidad existe una tendencia en utilizar relaves espesados, pues el agua sirve como un vehículo para extender la capa del material y una vez que el recurso hídrico toma contacto con la superficie se evapora, “el agua escurre has-

un dedo presiona una pasta de dientes. “Es decir, una vez que se impulsa la pasta, su velocidad y disposición va a depender del equipo, ya que esta estructura no tiene la capacidad de moverse por sí mismo. Realizo esta distinción porque los relaves espesados utilizan bombas para pulpas cuyo consumo energético es menor, porque las bombas de desplazamiento positivo requieren de una mayor potencia para impulsar la pasta que tiene una mayor consistencia”, enfatiza Galaz. En relación con el diseño de un depósito en pasta, la primera

Juanita Galaz señala que en la actualidad existe una tendencia a utilizar relaves espesados,

Los primeros contactos con la tecnología en el país fueron en la década de 1970, cuando especialistas del sector minero comenzaron a realizar algunas pruebas de espesamiento en la División Salvador. ta que alcanza lo que se llama el límite de contracción”. La experta explica que la pasta de relaves utiliza un sistema de bombeo denominado ‘desplazamiento positivo’, cuya acción es muy similar a cuando

operación está relacionada con la producción de la pasta, la cual es generada a través de un espesador cuya función es alimentar e incluir un reactivo llamado “fluculante” permitiendo la fusión y el mayor

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sustentare peso de las partículas, para que posteriormente desciendan al fondo de la máquina. Una vez que las partículas se van al fondo del espesador, el agua empieza a subir en dirección contraria, producto del proceso de sedimentación. Esta etapa permite la recuperación del recurso hídrico y la acumulación, en el fondo del espesador, de un cierto nivel de sólido. El agua que se encuentra en la superficie del espesador es reutilizada. Con respecto a los sólidos que existen en el fondo del espesador, Juanita Galaz afirma que existe un anhelo, entre los especialistas del sector, de buscar un uso para estos relaves. “Se han hecho varios trabajos de investigación en universidades para analizar las distintas opciones de reutilizar dicho material, y en algunos casos se pueden generar insumos que sirvan para hacer briquetas o ladrillos”.

Relaves espesados v/s depósitos convencionales En un depósito de relaves convencional existe presencia de agua lo que provocará un efecto de saturación en las partículas, por lo cual dicho recurso hídrico va a tender a infiltrarse en el subsuelo y generar un potencial foco de contaminación en las aguas subterráneas. Además, existe una sedimentación de las partículas y una

la posibilidad de evaporación. Producto de que los depósitos de relaves prácticamente no contienen agua, las partículas no van a entrar en movimiento frente a un sismo y, por lo tanto, la posibilidad de que exista un proceso de licuefacción no estará presente. “Es decir, frente a un sismo o terremoto, lo que va a pasar es que existirá una leve deformación, sin embargo, no va a escurrir, y

Galaz sostiene que “al no existir recursos hídricos que entren en contacto con las partículas, tenemos mínimas posibilidades (por no decir nulas) de que se disuelvan metales en el agua. gran cantidad de agua clara que va a quedar expuesta a la evaporación. En el caso de un depósito de relaves en pasta esto no ocurre, porque el nivel de agua que está expuesta es inferior, sólo el recurso que permanece con las partículas tiene

en muchos casos, no requerirá ningún sistema de recirculación de agua”, precisa Juanita Galaz. En un depósito de relaves convencional, siempre existirá un ángulo de partida, o en algunos casos, se deberá construir un muro (como son los casos de los

Planta de relaves espesados de minera Las Cenizas .

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sustentare depósitos de relaves de Carén o Candelaria) en el que se usan materiales estériles o de empréstito con el fin de construir grandes presas que tengan la suficiente robustez para mantener los relaves capturados. En el caso de los depósitos de relaves en pasta la función que

recursos hídricos desplazándose que arrastren contaminantes, generen aguas ácidas o disolución de metales”. En un plan de cierre de faenas, un depósito de relaves convencionales va tener partículas suspendidas y zonas saturadas por muchos años, debido a que

Producto de que los depósitos de relaves prácticamente no contienen agua, las partículas no van a entrar en movimiento frente a un sismo y, por lo tanto, la posibilidad de que exista un proceso de licuefacción no estará presente.

Relaves espesados de Planta Delta-Enami

poseen los muros es confinar, no soportar, el depósito. Las fuerzas que se ejercen sobre la estructura son distintas, ya que en el fondo son disposiciones autosoportantes. Galaz sostiene que “al no existir recursos hídricos que entren en contacto con las partículas, tenemos mínimas posibilidades (por no decir nulas) de que se disuelvan metales en el agua. Es decir, no existe contacto ni

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su proceso de compactación y consolidación requiere de años. Sin embargo, una vez dispuesta la tecnología de relaves en pasta su proceso ya está consolidado. Por ende, en los depósitos de relaves convencionales, su plan de cierre puede demorar, dependiendo de su volumen, entre 10 a 20 años para esperar a que dicha estructura se encuentre totalmente consolidada antes de proceder a su cierre final. Con la

disposición de relaves en pasta, el cierre se genera de inmediato, a menos que la compañía minera desee plantar nutrientes en las últimas capas, pero ello se va a desarrollar de acuerdo a las condiciones y ubicación geográfica del depósito. La experiencia de minera El Toqui Entre 2007 y 2009, minera El Toqui realizó los estudios y tramitación de permisos ambientales y sectoriales para la construcción de una planta de relaves espesados, la cual inició sus operaciones a fines de 2010. De esta manera, se depositan relaves en pasta en interior mina y relaves filtrados y espesados en superficie en dos depósitos diferentes. La compañía cuenta, además, con un tranque de relaves convencional en operación que se encuentra en su etapa inicial de cierre. “Con la incorporación de la planta de pasta logramos invertir las proporciones de un tranque convencional”, afirma el superintendente de Medio Ambiente de Minera El toqui, Patricio Jaramillo. El ejecutivo agrega que “si bien manejamos un nivel superior de líquido, este proceso ocurre en un circuito cerrado, disminuyendo considerablemente las descargas de aguas de procesos. Esta condición, permite disminuir los niveles de consumo de agua fresca, ya que la planta facilita la recuperación del recurso”. Frente a este escenario, y como una manera de recuperar mineral, sobre todo en el sector de mineralización de oro “pensamos en la implementación de esta tecnología de relaves en pasta como una alternativa para rellenar los sectores explotados ya que este método reúne las características de resistencia suficiente para reemplazar un pilar”, sostiene.

sustentare El ejecutivo afirma que una de las particularidades que presenta esta planta es su carácter multifuncional. “Al principio, nuestra visión fue centralizada en un depósito de relaves espesados. Sin embargo, se dio la posibilidad de comprar una instalación, que además puede obtener relaves filtrados, por lo cual logramos ampliar el espectro y alcance del proyecto”. “Entonces iniciamos un tercer estudio con la finalidad de construir en superficie, un depósito de relaves filtrados, lo cual significa producir un relave con una humedad del 16%”, precisa el superintendente y añade que “estas dos alternativas nos dan la flexibilidad de depositar relaves en pasta en interior mina, y si existen dificultades dentro de la operación minera o se presentan cambios en los puntos de depositación, es factible iniciar la producción de relaves filtrados para ser depositados en superficie” El profesional comenta que por el momento, la alternativa de utilizar relaves espesados en un segundo sitio en superficie se encuentra en reevaluación debido a que la compañía se encuentra verificando un depósito de menores dimensiones. “Esta medida obedece a la necesidad de evaluar las dimensiones del proyecto que existía para el depósito de relaves espesados San Antonio”. El superintendente de medio ambiente afirma que la tecnología no enfrentó un período muy prolongado de pruebas debido a que El Toqui adquirió una planta de relaves en pasta y filtrados en la ciudad de Hemlo, Ontario, Canadá, la cual se encontraba en operación. “Sin embargo, debimos efectuar muchos ensayos de laboratorio respecto de las características riolíticas del relave y comprobar si cumplía con los requisitos necesarios,

para obtener relaves espesados de buenas características, cuyos resultados fueron óptimos”. En relación con el tema energético, en el 2009 la compañía proyectó generar mayores sistemas de bombeos, desde la planta concentradora hasta la planta de pasta debido a que ambas se encuentran en

de relaves, tener un material mucho más estable que los relaves convencionales depositados en superficie, y por lo tanto más seguros para las personas y el medio ambiente, pero sin duda la mayor ventaja de la utilización de relaves en pasta en interior mina es el poder recuperar zonas con

Esquema del proceso de relaves espesados versus relaves convencionales. Una de las diferencias tiene que ver con el papel que juega el muro, que en un caso es de contención y en el otro es sólo de confinamiento.

Relaves Espesados v/s Relaves Convencional

Fuente M&MA

distintas cotas por lo cual el gasto energético sería más alto. Frente a este panorama, la minera El Toqui puso en marcha un parque eólico de 1,5 MW con el objetivo de aplacar

pilares mineralizados que no se contemplaban en los planes mineros”. “Si bien no podemos definir claramente los niveles de ahorro, si podemos precisar que

Entre 2007 y 2009, minera El Toqui realizó los estudios y tramitación de permisos ambientales y sectoriales para la construcción de una planta de relaves espesados, la cual inició sus operaciones a fines de 2010. el consumo de combustible diesel que se requiere para el funcionamiento de las plantas de espesadores de relaves. A más de un año de la implementación de los relaves en pasta y filtrados, el superintendente indica que “este nuevo proceso ha permitido mejorar el manejo de las aguas

existen ingresos o retornos que justificaron la inversión inicial. Hicimos una evaluación económica y técnica del proyecto, la cual estableció que efectivamente recuperando la zona de mineralización no explotada, los costos del proyecto serán cubiertos”, concluye Jaramillo mch.

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“N

o existe una planta similar en la industria minera en el mundo. Es más, por sus dimensiones, esta planta será la más grande del orbe con tecnología cilindro parabólica y la tercera considerando todas las tecnologías disponibles”, explica Martin Brown, superintendente de medio ambiente de Minera El Tesoro. Esta empresa –perteneciente al grupo Antofagasta Minerals (AMSA)- se decidió a construir una planta termosolar de colectores cilindro-parabólicos, que será capaz de entregar al menos un 55% de la energía anual necesaria para el proceso de extracción por solventes y electro-obtención de cátodos de cobre (SX-EW). Con ella se generarán 24.845 MWh/año de energía térmica, equivalentes a una potencia de 7 MW térmicos, con lo que disminuirá las emisiones de CO2. En el mundo existen otras plantas de concentración solar, sin embargo, entre las de calentamiento de soluciones industriales, ésta será la de mayor envergadura con 16.742 m2. En China existe una similar de 13.000 m2. En tanto, la mayor planta a nivel mundial con esta tecnología se encuentra en Arabia Saudita y es para calentamiento de agua. Recientemente ingresada al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), El Tesoro espera

Con una inversión de US$14 millones, esta minera del grupo Antofagasta Minerals construirá una planta de concentración solar que les permitirá reducir su consumo de diésel en un 55% en su proceso de SX-EW.

comenzar con su construcción en el tercer trimestre de 2011. “El desafío que nos hemos propuesto es avanzar y profundizar los temas relacionados a la eficiencia energética y el cambio climático. A nivel del grupo Antofagasta Minerals, el énfasis está puesto en tres focos estratégicos: la eficiencia energética, iniciativas de generación de energía a partir de fuentes no convencionales (ERNC), y proyectos de captura

de CO2”, explica Brown. El primer paso se dio hace algunos años, cuando El Tesoro cuantificó y declaró sus emisiones de CO2 con motivo del Carbon Disclosure Project, hecho que se ha repetido desde 2008 a la fecha. En 2010 se inició el estudio de factibilidad de uso de la energía solar para la generación de energía térmica. Cuando esta planta entre en operación esperan ahorrar más de US$2 millones anuales en

La planta termosolar que construirá El Tesoro generará 24.845 MWh/año de energía térmica equivalentes a una potencia de 7 MW térmicos.

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sustentare

petróleo; y, como elemento fundamental, se reducirá en más de 10.000 ton de Co2 equivalente al año, lo que equivale a un 4% de las emisiones de CO2 de la compañía respecto a 2010. La planta La planta termo solar consiste en un circuito cerrado de calor industrial, donde el agua es calentada a medida que pasa a través del campo solar hasta alcanzar temperaturas de hasta

Actualmente Minera El Tesoro utiliza dos calentadores para calentar agua, la que es usada para elevar la temperatura del electrolito con alto contenido de cobre mediante intercambio de calor, y para el lavado y despegado de cátodos. La temperatura del agua se eleva entre 80 y 85ºC, para transferir calor a la solución de cobre y así elevarla en unos 5°, proceso para el cual se requiere de un consumo de cerca de 6.700 m3 de petróleo diésel al

La planta termosolar tendrá un total de 1.280 módulos colectores extendidos en 16.742 m2. 150°C. Luego es almacenada en estanques térmicos para finalmente transferir la energía térmica al proceso SX-EW. Una vez entregado el calor, el agua fría vuelve a pasar por el campo solar repitiendo el circuito. La planta generará 24.845 MWh/ año de energía térmica.

año. Esta planta solar sustituirá el 55% del diésel utilizado en los calentadores. Martin Brown declara que la decisión de construir esta planta significó derribar paradigmas y visiones que el propio mercado se ha impuesto respecto a estas tecnologías, como son

los costos de los insumos y la tecnología, la mantención de los equipos, la capacidad de los mismos equipos frente a las condiciones climáticas, entre otros. Pero de acuerdo con los estudios realizados por el Dictuc de la Pontificia Universidad Católica, se determinó que por rendimiento, capacidad y beneficio esperado, la planta termo solar con concentradores cilindros parabólicos entregaría una alternativa viable para dar una solución. “A través de un estudio cuantificamos la conveniencia de instalar una planta solar de gran escala con el objeto de sustituir combustibles fósiles utilizados para el calentamiento de soluciones en el proceso de extracción por solventes y electroobtención (SX-EW) y así empezar, además, a disminuir nuestra huella de CO2”. Una vez que el proyecto entre en operación, la planta solar trabajará en forma mixta, puesto que durante la noche –dadas las bajas temperaturas de la zona– se utilizará diésel en menor cantidad a través de los calentadores que existen actualmente, los que además servirán de respaldo. La planta termosolar tendrá un total de 1.280 módulos colectores extendidos en 16.742 m2. La tecnología cilindro-parabólica basa su funcionamiento en el seguimiento solar y en la concentración de los rayos solares en tubos receptores de alta eficiencia térmica, localizados en la línea focal de los cilindros. En estos tubos, un fluido transmisor de calor, es calentado a altas temperaturas por los rayos solares concentrados. Este fluido es bombeado a través de una serie de intercambiadores de calor para producir agua caliente o vapor sobrecalentado según Fotografías: Paula Díaz – MINERÍA CHILENA

Martin Brown, superintendente de medio ambiente de Minera El Tesoro, señala que el énfasis de AMSA en energía está puesto en tres focos estratégicos: la eficiencia energética, iniciativas de generación de energía a partir de fuentes no convencionales (ERNC), y proyectos de captura de CO2”.

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sustentare  La industria reconoce esfuerzo innovador de El Tesoro Recientemente el Ministerio de Minería entregó el premio Benjamín Teplizky a Minera El Tesoro durante la Cena de Negocios Mineros organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta en el marco de la celebración de la Semana de la Minería 2011. En la ocasión, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, destacó el esfuerzo de El Tesoro en pos de la sustentabilidad poniendo como ejemplo el proyecto de planta termosolar y el proyecto turístico y ecológico Mirador Ojos de Apache. “Debemos continuar trabajando para que nuestro país y sus regiones mineras crezcan y se desarrollen a través de una minería sustentable. Una minería que priorice la seguridad de sus trabajadores con mayores oportunidades de empleo y beneficios para las comunidades y con todo el cuidado con el medio ambiente”, señaló el secretario de Estado.

la necesidad del proceso. El calor presente en este fluido transmisor es utilizado como energía térmica. Adicionalmente, incorporar el almacenamiento de energía a través de la utilización de estanques de sales fundidas o agua capaces de acumular la energía producida por el sistema para ser distribuida en otro momento. Por su parte, el mantenimiento de la planta es bastante simple ya que consiste, básicamente, en la limpieza de los sistemas retirando el polvo. Esto se realiza empleando aire comprimido o paños húmedos sin ningún tipo de aditivo o detergente y no es necesario contar con mano de obra adicional, toda vez que la mantención será realizada por personal de El Tesoro.

ser efectiva es tener un nivel de radiación adecuado”. Por ejemplo, con Pepsico tienen un proyecto en Estados Unidos donde se utiliza la misma tecnología, pero en vez de calentar agua, se calienta el aceite necesario para la preparación de los productos alimenticios. La construcción de este proyecto avanza según lo planificado para quedar operativa durante julio del próximo año. La decisión de construir esta planta va más allá de los ahorros económicos que genera. Según lo expresó el gerente general de El Tesoro, Francisco Carvajal, este proyecto busca “asegurar un uso eficiente, responsable y sustentable de los recursos energéticos”. Forma parte

de una política alineada con la visión de Antofagasta Minerals, buscando promover la innovación y el desarrollo como parte de la creación de valor social y ambiental. “En El Tesoro queremos adoptar una posición pionera frente al desafío del cambio climático. Es por ello que, a partir de nuestro negocio minero, estamos impulsando la innovación para la generación de valor económico, social y ambiental, que en este caso se traduce en una inversión propia de US$14 millones”, señala Martin Brown.mch Artículo gentileza de revista Electricidad, del Grupo Editorial Editec. www.revistaelectricidad.cl

Antofagasta Minerals se decidió a construir una planta termosolar de colectores cilindroparabólicos, que será capaz de entregar al menos un 55% de la energía anual necesaria para el proceso de extracción por solventes y electro-obtención de cátodos de cobre (SX-EW)

Una decisión de sustentabilidad El proyecto ya fue licitado y adjudicado a la empresa española Abengoa. Daniel Pons, representante del Departamento de Desarrollo Internacional de Abengoa Solar, declaró que este proyecto es el primero que su empresa realiza en minería y que su objetivo principal es, a través del ahorro de combustible fósil, aportar a reducir la huella de carbono. Pons señaló que “esta tecnología se puede adaptar según las necesidades de las diferentes industrias ya que lo único que necesita para

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noticias sustentare

Codelco apoya plantación de 15.000 árboles en Calama Chuquicamata firmó un convenio con Conaf que permitirá reforestar una parte importante de Calama. El acto de compromiso, que corresponde a la extensión de un convenio de cooperación técnica para el periodo 2011-2013, se realizó en el predio Chacras Viejas, en la localidad de Chiuchiu, terreno que fue recuperado para el cultivo de especies autóctonas. Esta iniciativa, permite implementar planes de arborización participativos, considerando esquemas de diseños pai-

sajísticos en sector poniente de la ciudad y fortalecer programas de educación ambiental dirigidos a establecimientos educacionales y organizaciones sociales. “Gran parte de los árboles que tiene Calama y sus alrededores, provienen de estos viveros y eso es bueno que la gente lo sepa. Este proyecto nos permite apoyar nuestro plan de gestión de calidad del aire y nuestra contribución para transformar a Calama en una ciudad mucho más amigable”, explicó el gerente general de la División Chuquicamata, Julio Aranis. mch

AIA impulsa capacitación para personas discapacitadas de Tocopilla La Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, a través de su Programa de Responsabilidad Social Empresarial, capacitó a 30 personas con discapacidad de Tocopilla. El curso de formulación de proyectos tuvo como objetivo entregarles instrumentos para que puedan generar proyectos que puedan postular a fondos públicos o privados. La iniciativa, realizada en conjunto con la Dirección Regional de Senadis, permitió que no sólo personas con discapacidad pudieran llevar adelante el curso, sino también padres y madres de infantes con discapacidad y funcionarios de organismos que acogen a estas personas. El curso se está realizando en las comunas vulnerables de la región y ya se ha efectuado en Calama y San Pedro de Atacama. mch

Anglo American y el Ministerio de Vivienda entregan 150 viviendas definitivas en caleta Cocholgüe

Con la presencia del Ministro de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez Mackenna, y del vicepresidente de Comer-

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cialización y Asuntos Corporativos de Anglo American, Felipe Purcell, se realizó la ceremonia de entrega de las primeras 150 viviendas definitivas, de un total de 450, para las familias de caleta Cocholgüe de la Región del Biobío, afectadas por el terremoto del 27 de febrero de 2010. El aporte de Anglo American ascendió a US$1,8 millones, y permitió financiar las obras complementarias para hacer posible la construcción del loteo, a través de una alianza con el Ministerio. Este proyecto es parte de los US$10 millones que la compañía anunció pocos días después del terremoto, y que permitió la construcción de seis escuelas modulares en las regiones del Maule y Biobío y el apoyo a emprendedores de las zonas afectadas a través de una alianza con Fondo Esperanza. mch

noticias sustentare

Casale inicia plan de Desarrollo Sustentable con comunidad Colla de Pai–Ote Con el fin de apoyar a la comunidad a enfrentar los efectos del invierno, Cerro Casale entregó a la comunidad Colla de Pai – Ote un aporte de 750 fardos de alfalfa en una primera partida de un total de 1.500, además de 14 botiquines básicos implementados con antibióticos, antiinflamatorios, antiparasitarios, vitaminas, povidona yodada, vaselina líquida, alcohol, algodón y jeringas.

Pedro del Campo, gerente de Relaciones Comunitarias de Cerro Casale señaló que “este aporte se hacía sumamente necesario, dada la urgencia puntual que dejo el invierno en la comunidad de Pai - Ote, pero sin duda, lo más relevante es el trabajo que podamos desarrollar en el largo plazo con ellos y aportar a un desarrollo sustentable de sus miembros”.mch

Fundación Minera Escondida apoya el emprendimiento en Antofagasta Más de 50 emprendedores y microempresarios de Antofagasta, luego de dos meses de esfuerzo, trabajo y dedicación, recibieron sus certificados de aprobación de los Cursos y Talleres del Centro de Emprendimiento Antofagasta, entidad que funciona gracias a una fructífera alianza entre Fundación Minera Escondida y Acción Emprendedora.

Durante este trimestre, se realizaron el Taller Gestión de la Microempresa, que se ideó con el propósito de entregar a sus participantes las herramientas vitales en gestión y administración para potenciar sus negocios; el Taller de Emprendedores; y los Talleres de Profundización Contabilidad Digital y Taller de Financiamiento. mch

Minera Los Pelambres firma convenio de salud en la provincia de Choapa “A nosotros este convenio nos ha llenado de satisfacción”, comentó con orgullo Zaida Dabed, presidenta de la Red de Salud Comunitaria del Choapa y una de las 20 representantes de los consejos consultivos de Illapel que estuvieron presentes en la firma del convenio entre el Servicio de Salud Coquimbo y Minera Los Pelambres, empresa que aportó $50 millones para concretar la iniciativa. En la firma de convenio, cuyo objetivo es contribuir a la reducción de las listas de espera no AUGE como oftalmología, otorrinolaringología, cardiología, traumatología y neurología, participó el subsecretario de Redes Asistenciales del Ministerio de Salud, Dr. Luis Castillo, quien alabó el trabajo conjunto entre la empresa privada y el sector público. mch

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Servicios Tecnológicos para Higiene Industrial y Medio Ambiente

METRIKA, es una empresa certifi cada ISO 9001: 2008, que presta servicios tecnológicos en el área de seguridad industrial, Higiene y medioambiente con una experiencia de más de 12 años. Su principal objetivo, es ayudar a nuestros clientes a cumplir con los requisitos normativos que la legislación nacional exige en estas áreas.

Servicios y Tecnologías Dentro de la línea de servicios, algunos de los servicios tecnológicos destacados que METRIKA provee a nuestros clientes son: • Detección y extinción integral de incendios: Ingeniería, suministro, Instalación y mantención de sistemas. • Medición de Variables de Higiene Industrial y Ambientales (Ruido, gases, vibraciones, material particulado respirable, velocidad, dirección de viento, medición isocinética y otros), levantamiento de información, análisis, monitoreo y recomendaciones para la toma de decisiones de nuestros clientes, son parte de nuestro trabajo en esta área. • Monitoreo en línea: Ingeniería, suministro, Instalación y mantención de sistemas.

• Rancagua: Diego de Almagro Nº 951 / Fono: (72) 257010 / (72) 259372.

mwww.metrika.cl

mercado minero

Ruhrpumpen iniciará construcción de planta en Brasil Ruhrpumpen do Brazil firmó un contrato de construcción con Efer Constructores Asociados Ltda., para la edificación de una planta de 7.500 m2 en la ciudad de Río de Janeiro, Brasil, cerca de la refinería Reduc de ese país. La empresa Efer, que tiene una historia de 20 años, cuenta actualmente con 1.000 empleados. Su trayectoria incluye alrededor de 500 proyectos importantes de construcción en Brasil. La nueva planta de Ruhrpumpen ofrecerá productos para proyectos en los segmentos de gas & petróleo, agua & aguas residuales y químicos, que serán realizados en los próximos años en el país sudamericano. mch

designaciones Marcos Márquez Se integró a Codelco División Andina, como nuevo subgerente general de Operaciones. Ingeniero civil en minas de la Universidad de Santiago de Chile y Master of Science Mineral Economics, comenzó su carrera en 1991 en la Compañía Minera Disputada de Las Condes. En 1994 se incorporó a la Gerencia de Minas de Codelco Norte, hasta llegar al cargo de superintendente de Mina Chuquicamata. En 1998 asumió similar cargo en Minera Los Pelambres, donde llegó a ser gerente de Operaciones. mch

Pablo Bravo

Minera El Abra adjudicó contrato a Copec Sociedad Contractual Minera El Abra resolvió adjudicar a la Compañía de Petróleos de Chile, Copec S.A., los servicios de lubricación de equipos y distribución de combustibles y lubricantes (contratos de suministros y de servicios en faena) por un nuevo período de cinco años, a contar del 1 de mayo de 2011. Junto con representar un compromiso por mantener relaciones de largo plazo, la renovación del contrato constituye un reconocimiento por parte

de Minera El Abra a Copec Chile, por sus altos estándares de seguridad, cuidado del medio ambiente y calidad de servicios asociados a las operaciones de la compañía, según comunicó oficialmente la minera. En tanto, Copec agradeció la confianza entregada y la invitación a mantener un trabajo enfocado en la seguridad y calidad de servicio, con una relación de largo plazo y centrada en los requerimientos del cliente. mch

Ha asumido como gerente editorial del Grupo Editorial Editec, con responsabilidad sobre las revistas MINERÍA CHILENA, ELECTRICIDAD y LATINOMINERÍA. Es periodista de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Magíster en comunicación audiovisual de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), España. Durante los últimos cinco años se había desempeñado como editor de MINERÍA CHILENA. Anteriormente ha trabajado en Canal 13, Ministerio de Minería, UAB, entre otras labores. mch

Roberto Celis

SKC Rental cumplió 13 años de trayectoria SKC Rental, empresa especialista en el arriendo de maquinaria, cumplió 13 años de presencia en el país, un aniversario marcado por el sostenido crecimiento de la compañía, en el que ha consolidado su cobertura en Chile junto a una creciente presencia en la región. Desde su creación en 1998, la empresa perteneciente al grupo Sigdo Koppers, ha desplegado todo su capital humano y tecnológico en brindar un servicio innovador en el arriendo de maquinaria. “Nuestra misión es dar un servicio de excelencia a nuestros clientes, con quienes buscamos establecer relaciones comerciales de largo plazo y de beneficio mutuo, para así contribuir de la mejor forma al progreso de sus proyectos”, afirmó Pablo Lam, gerente general SKC Rental. La empresa cuenta con 15 sucursales desde Iquique a Coyhaique, además de estar presente en Perú y Brasil. Posee triple certificación en sistemas de gestión, ISO 9001:2008 (Calidad); OHSAS 18001:2007 (Seguridad y Salud Ocupacional); e ISO 14001:2004 (Protección y Cuidado del Medio Ambiente). Parte de su compromiso con un desarrollo sustentable es el programa “Un contrato, un árbol”, que lanzó en 2008 y que implica la entrega de un árbol por cada contrato emitido. El último año donó más de cinco mil árboles a diversos organismos sociales. mch

Periodista de la Pontificia Universidad Católica de Chile, asumió como editor de Revista MINERÍA CHILENA del Grupo Editorial Editec, tras desempeñar el rol de subeditor en la misma publicación durante los últimos meses. Recientemente el profesional realizó el Magíster en Gestión para la Globalización de la Universidad de Chile, y un Master en Negocios en la Universidad de Queensland, Australia. Previamente se había desempeñado en el Cimm, entre otras labores. mch

Oscar Sánchez Fue designado jefe de Informática y Suscripciones del Grupo Editorial Editec. El profesional es Ingeniero en Telecomunicaciones de la Universidad de Santiago de Chile y Técnico Programador del Colegio Salesianos. Anteriormente había trabajado 22 años en la Revista AméricaEconomía, donde ejerció como gerente de Informática, Circulación Operacional y Distribución en Logística. mch

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PUBLIRREPORTAJE MÁS DE 3 MIL PERSONAS PARTICIPARON EN ESTA INNOVADORA EXPERIENCIA:

Tour Minero de Kimberly-Clark Chile permitió interacción

en terreno de trabajadores de la minería con productos de la compañía

• La actividad estuvo enfocada en dar a conocer las ventajas en seguridad, salud, higiene, productividad y sostenibilidad que ofrece el uso de los elementos de protección personal Jackson Safety y la línea de paños industriales WyPall que comercializa el grupo internacional.

Cuatro faenas y una firma es-

pecializada en fabricación de maquinaria minera ubicadas en Antofagasta, Calama y Sierra Gorda, fueron los puntos que visitó el Tour Minero 2011 de Kimberly-Clark Professional (www.kcpmineria.cl) entre el 5 y el 9 de septiembre pasado.

Phillip Jarpa, Industrial Segment Manager de KimberlyClark Chile, destacó que esta modalidad de contacto con el usuario final, responde a una preocupación permanente de la corporación con más de 150 años de trayectoria en diversas categorías de productos. “El intercambio en terreno nos permite recibir una retroalimentación directa y genuina de parte de los trabajadores, quienes conocen mejor que nadie cuáles son las necesidades y requerimientos de sus actividades diarias en las faenas mineras”, explicó el ejecutivo que formó parte del recorrido del Tour. INNOVACIÓN, PROTECCIÓN Y SOSTENIBILIDAD

Esta actividad se enmarca en el proceso de encuentro en terreno de la compañía con los diferentes actores del área minera, cuyo objetivo es generar interacción y conocimiento acerca de los productos y sistemas ofrecidos a partir de pruebas de estos por parte de los usuarios finales y que son asesoradas por personal de la multinacional. Según Alexis Artus Product Manager Workplace (Safety y paños de limpieza) de Kimberly-Clark Chile, los trabajadores, ejecutivos y directivos de las distintas operaciones que visitaron el stand móvil de Kimberly-Clark mostraron especial interés en conocer y experimentar las ventajas de los elementos de protección personal y la línea de paños industriales, debido a las innovaciones que ofrecen para el área minera.

Kimberly-Clark Chile ha definido la minería como un sector prioritario para el posicionamiento de su oferta de productos y servicios industriales. Esta decisión estratégica se basa en la importancia de esta actividad en términos económicos y de desarrollo social y, paralelamente, en los altos estándares de seguridad, salud laboral, higiene, productividad y sostenibilidad con que trabajan las compañías del rubro. Alexis Artus, Product Manager Workplace de KimberlyClark Chile, destaca que los elementos de protección personal de la compañía bajo las marcas Jackson Safety y KleenGuard, brindan soluciones integrales a los usuarios basadas en altos estándares de protección, confort y diseños vanguardistas que permitan a los trabajadores realizar seguros y mejor sus labores y a la vez sentirse cómodos con los productos. Como ejemplo de lo anterior, la multinacional ha desarrollado trajes de protección respirables y con diseños anatómicos, guantes de alta protección y resistencia, asi como de confort interior, lentes vanguardistas, flexibles y livianos, respiradores desechables con correas livianas que no presionan la cabeza, asi como tambien la línea

Contacto y más información: Phillip R. Jarpa Industrial Segment Manager Kimberly-Clark Chile • Fono: (56-2) 3944993 • E-Mail: kcchile@kcc.com o tourminero@kcpmineria.cl • Internet: www.kcpmineria.cl

de soldadura con máscaras y lentes de alto desempeño y durabilidad Por otra parte, la firma internacional ha promovido su línea de paños industriales de limpieza WypAll que muestran enormes ventajas respecto del tradicional uso de trapos y huaipes, entre otros elementos. Esta categoría de productos elaborados en base a celulosa y polipropileno mediante un proceso de alta tecnología, cuenta con la certificación PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification, según su sigla en inglés) que garantiza la sostenibilidad ambiental de las materias primas utilizadas en la fabricación. Además, protegen la salud y seguridad del trabajador, ya que evitan la acumulación de partículas metálicas tóxicas, lo cual constituye una importante amenaza del uso de los elementos de limpieza tradicionales. Kimberly-Clark tiene especial preocupación por la gestión del ciclo de vida de sus productos desde las materias primas hasta su disposición final. En el caso de la línea de paños industriales, a sus ventajas en calidad, duración e higiene, se suma la productividad generada por las innovaciones en sostenibilidad y mayor eficiencia de uso, lo que se traduce finalmente en “reducir” el uso de recursos. De acuerdo a lo expresado por Phillip Jarpa, los beneficios del Tour Minero 2011 ya se han hecho patentes a través de los requerimientos de potenciales clientes de la minería, con el fin de establecer vínculos de colaboración en torno a la utilidad e innovación de las soluciones presentadas. “En la actualidad, nuestro desafío es reforzar la comunicación con las áreas de seguridad y abastecimiento de las empresas, y realizar pruebas de productos que permitan el diseño de soluciones a la medida de sus necesidades”, resaltó el ejecutivo de Kimberly-Clark Chile.

mercado minero

Premian nuevamente a Constructora El Sauce por seguridad laboral En una ceremonia que contó con la presencia del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, Constructora El Sauce recibió el premio de Sernageomin categoría “A”, empresa contratista, por implementar políticas de seguridad laboral de excelencia. En la opor tunidad, el direc tor de Sernageomin, Enrique Valdivieso, destacó el valor de la conducta de empresas como El Sauce, enfatizando asimismo los esfuerzos que está haciendo el Gobierno en este plano, que pasan por fortalecer la institucionalidad, los niveles de fiscalización y también la autoevaluación de las propias compañías. En tanto, el ministro de Minería y el subsecretario del ramo, Pablo Wagner, resaltaron como “ejemplo a seguir” las políticas de seguridad de las empresas premiadas en la ocasión. Con el premio de Sernageomin, El Sauce sumó un nuevo reconocimiento por sus políticas de seguridad laboral, luego que recientemente recibiera de parte de la Mutual de Seguridad una distinción por sus más de 7 millones de horas-hombre sin accidentes con tiempo perdido, en una ceremonia que contó con la participación del ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne. mch

designaciones José Joaquín Jara Se trasladó desde Cochilco, donde se desempeñó como analista senior y de mercados mineros y políticas públicas, a la compañía Antofagasta Minerals S.A., asumiendo como ingeniero de Gestión de Sinergias en la Vicepresidencia de Operaciones. Es ingeniero civil de industrias con especialización en Minería de la Pontificia Universidad Católica, mención Economía de Minerales. Anteriormente trabajó como ingeniero de Estudios y Proyectos en la Vicepresidencia de Planificación y Estudios Estratégicos de Minera Escondida. Es miembro activo del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) y del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco). mch

Gina Caprioglio La nueva superintendente de Medio Ambiente y Comunidades de Compañía Minera Xstrata Lomas Bayas es ingeniero civil químico, postulante a Magíster en Medio

David Brown Chile abre centro de servicios en Antofagasta

Ambiente y posee diplomados en RSE y sobre Inversión en Territorios Indígenas. Con más de 10 años de experiencia en el sector gremial y minero en Antofagasta, se desempeñó durante

David Brown, compañía especializada en el diseño de cajas de engranajes, servicios de fabricación y reparación, anunció la ampliación de su oferta global con la apertura de su nuevo centro de servicios en Chile, en la ciudad de Antofagasta, y una oficina comercial en Santiago. Estas instalaciones le permitirán a la empresa entregar una más rápida respuesta a sus clientes, especialmente del ámbito minero y a fábricas de cemento y de generación de energía eléctrica. El centro de servicios de David Brown, localizado en el sector de La Negra, consta de 1.000 m2 y está equipado con maquinaria de última generación: mandriladora horizontal, mandriladora vertical, tornos convencionales, rectificadores, banco de pruebas y un puente grúa con capacidad de hasta 25 ton. Desde aquí se ofrecerán servicios de postventa (reparación, actualización, repuestos estratégicos e inspecciones), así como estratégicos programas de mantenimiento preventivo y la administración de activos de aplicaciones, incluyendo -sin limitaciones- a correas transportadoras, molinos SAG y AG,

cinco años en la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) y durante los últimos cuatro años en Barrick-Zaldívar, a cargo de temas de RSE, gestión comunitaria y comunicaciones corporativas. mch

Pabla Orellana agitadores y tanques de flotación. “La apertura de nuestro centro de servicio en Antofagasta es un importante avance en la estrategia de crecimiento de David Brown América del Sur y en particular Chile. Nuestra región tiene un rápido crecimiento, pero un mercado relativamente poco atendido para la minería. Las oportunidades de ofrecer valor agregado a nuestros clientes en esta región son casi infinitas. Nuestra inversión en Antofagasta es una oportunidad de asegurar a nuestros clientes que proporcionaremos el mejor soporte de servicio y postventa, donde y cuando ellos lo necesiten”, manifestó Adam Clarke, director general de David Brown Chile. mch

Lidera la nueva Superintendencia de Comunicaciones y Asuntos Públicos de Compañía Minera Xstrata Lomas Bayas, en la II Región. Profesional de la Pontificia Universidad Católica de Chile, coach ejecutivo de la Universidad del Desarrollo, experta en Comunicación Estratégica y RSE, cuenta con 16 años de experiencia desarrollando estrategias de comunicación en empresas como Codelco-El Teniente, Sociedad Concesionaria Túnel San Cristóbal, donde además desarrolló vocerías, Banco Itaú y Enjoy. mch

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designaciones

mercado minero

Valeria Corral

ABB suministra drives de media y baja tensión a Caserones

Asumió como Business Line manager de Atlas Copco Rental, en Chile. Hasta el 31 de agosto fue product manager de esa división, habiendo trabajado durante 17 años en la empresa. De profesión contadora y técnico en mantención de equipos industriales de la Universidad de Santiago, cuenta con postgrados en Marketing Integral de la Universidad Adolfo Ibáñez y Control de Gestión y Alta Dirección de la Universidad de Chile. Además de ser responsable de la división Rental en Chile, apoyará a Atlas Copco Rental en Perú y Argentina. mch

Andrés Gluski AES Corporation, matriz de la chilena AES Gener, anun-

Para el año 2012 está planificada la puesta en marcha de los drives de media y baja tensión que ABB en Chile se adjudicó con el proyecto minero Caserones, de Lumina Cooper S.A. “La mayoría de los drives que existen en el mercado precisan de motores especiales, que tengan su aislación reforzada y que cumplan diversos requisitos. No obstante, muchas veces eso los hace ineficientes al caer el nivel del proceso completo. Nuestra solución involucra motores estándares asociados a variadores de frecuencia”, señaló Gustavo Matus, ingeniero de Aplicaciones de ABB en Chile. El suministro contempla 11 drives de media y 22 de baja tensión. “Se trata de tecnología de última generación procedente de nuestras fábricas en España. Colombia y Finlandia, cuya puesta en marcha estará asesorada por nuestros expertos del Área de Servicios”, destacó. Agregó que ABB tiene incorporado en su forma de trabajo el apoyo constante al cliente, aspecto que fue fundamental al momento de adjudicarse el proyecto. mch

Cat mejora diseños de sus modelos D11T y D11T Carrydozer

ció que el presidente Paul Hanrahan dejará la compañía el 30 de noviembre y que a partir del 30 de septiembre se iniciaría un periodo de transición con el traspaso de sus responsabilidades como CEO a Andrés Gluski, quien desde 2007 ha sido Chief Operating Officer (COO) del grupo. Además es presidente de AES Gener. De 53 años, ha liderado algunas de las empresas más importantes de AES, así como su programa de expansión en Chile. Antes de integrarse a AES (el año 2000), se desempeñó en cargos de alto nivel en telecomunicaciones, energía, gobierno e instituciones financieras. mch

José Ignacio Depassier En el marco de la reestructuración que hizo Copec a su área de Lubricantes, que implicó la creación de una gerencia a cargo, este ingeniero civil industrial mecánico fue nombrado gerente de Lubricantes. El profesional ha desarrollado toda su carrera en la compañía y hasta esta designación, era subgerente de Lubricantes. De él dependerán ahora las subgerencias de Industrial Lubricantes y de Reventa de Lubricantes. Este cambio responde al sostenido crecimiento del rubro y a la proyección de nuevos negocios relacionados con él. mch

208 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

Para elevar el estándar de productividad, durabilidad, confiabilidad y seguridad, Cat introdujo mejoras en el diseño de sus modelos D11T y D11T Carrydozer. Estas incluyen: cambio automático perfeccionado, monitor de inclinación dinámica, control ripper automatizado disponible. El D11T y D11T CD de 850 caballos de fuerza (634 KW), con motor Cat C32, tienen un eficiente rendimiento de combustible, independiente del lugar de trabajo. Con palas cuyas capacidades van desde 43,6 m3 y un peso operativo de 112.698 kg, ambos modelos pueden trabajar productivamente con el más duro de los materiales. El motor C32 con tecnología Acert está

configurado para acercarse al estándar norteamericano de emisiones (EPA) Tier 4 Final, para aquellas zonas geográficas que requieren un mayor grado de control de emisiones. Para las áreas menos reguladas, el motor será configurado según la norma EPA Tier 2. La configuración Tier 4 Final emplea el sistema Cat NOx Reduction System, el cual captura y enfría un pequeño volumen de gas de escape, lo devuelve a las cámaras de combustión para bajar la temperatura y retardar la formación de óxido de nitrógeno (NOx). Un catalizador de oxidación diesel permite, a través de un proceso químico, adecuar los gases de la combustión a los estándares permitidos. Una novedad es la incorporación del sistema de cambio automático mejorado (Enhanced Auto Shift, EAS), diseñado para ahorrar combustible al seleccionar automáticamente la marcha reversa óptima y la velocidad de motor, de acuerdo a la carga y a la velocidad de recorrido deseada. mch

Kinross capacita a operadores en moderno simulador Ya se encuentra operando en Copiapó el más moderno simulador de equipos mineros de Sudamérica, gracias a la gestión de Kinross y su permanente plan de mejoramiento impulsado por el objetivo de ser una empresa responsable y consecuente en la capacitación de sus trabajadores. Para la puesta en marcha de este simulador, Recursos Humanos de Kinross está desarrollando un exhaustivo plan de capacitación a sus actuales operadores. Adicionalmente, la empresa seleccionó a jóvenes de la región, quienes fueron capacitados y contratados para desarrollarse en las faenas de La Coipa, Maricunga y próximamente Lobo-Marte. mch

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designaciones Felipe Espinoza Ingeniero civil industrial de la Universidad Diego Portales, fue designado por Jacol como gerente de Producto, para potenciar el servicio ofrecido por la empresa a sus clientes, con equipamientos y soluciones para las áreas de procesos de la minería y la industria. El ejecutivo cuenta con un acabado conocimiento técnico en el ámbito del transporte de fluidos y slurry, así como experiencia en

mercado minero

Excon participa en proyecto Caserones Ubicado a 163 kilómetros al sureste de Copiapó, Región de Atacama, en plena cordillera -entre los 4.200 y 4.600 msnm- se encuentra Caserones, uno de los más grandes proyectos de cobre en construcción en nuestro país, y que espera producir un total anual aproximado de 150.000 TMF de cobre, cuando esté operativo. Excon está participando en el desarrollo de este proyecto a través del consorcio CEI y, según la empresa, uno de los principales desafíos de este contrato es cumplir con los plazos establecidos con seguridad y calidad, para lo cual está disponiendo de toda su experiencia en movimiento de tierra, de un equipo humano altamente calificado y tecnología de primer nivel. mch

la gestión y control de proyectos, desarrollada en importantes empresas proveedoras de la minería, chilenas e internacionales. mch

Franklin Morales

P&H MinePro Services entrega segunda pala en Collahuasi

Once años de experiencia en minería y construcción posee este ingeniero en construcción de Inacap Santiago y Máster en Marketing Gerencial de la Universidad de Viña del Mar, quien asumió como ejecutivo de Ventas y Asesoría Región de Atacama y Coquimbo de la Unidad de Negocios Concrete de Sika Chile. Durante su carrera se ha desempeñado en las áreas técnica y comercial, destacándose su labor en empresas relacionadas con construcción y su participación en diversos proyectos del sector minero. En Sika deberá liderar trabajos en edificación, minería y proyectos especiales. mch

Andrés Barros Fundación Chile lo incorporó como gerente de Alimentos y Biotecnología. Ingeniero comercial de la Universidad Católica, con 18 años de

Tras la positiva experiencia con la primera y en su momento única pala P&H modelo 4.100 XPC-AC en Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, hace un par de semanas se realizó una ceremonia de entrega oficial de la segunda pala P&H, de iguales características, a la misma compañía minera. La primera unidad comenzó a operar en julio de este año. Es un equipo de carguío, de corriente alterna construido a medida, de óptima seguridad. En él está incluido el sistema Centurión, plataforma de capacidades superiores de rendimiento, monitoreo e integración de datos. Asimismo, posee un sistema de diagnóstico avanzado diseñado para

tareas de excavación y carga de resistencia extremas. A esto se suma una importante mejora en la cabina que optimiza la visibilidad del operador, aumentando la productividad, y componentes modulares que aceleran el ensamblaje y el mantenimiento. Luis González, gerente Mantención Mina de Collahuasi, destacó la labor efectuada por todo el equipo que participó en el armado de las dos palas, como también el término del proyecto sin accidentes hacia las personas, medio ambiente y máquinas. “Refuerzo el éxito por la entrega en un tiempo menor al presupuestado, 68 días versus los 75 programados. Sin lugar a dudas nos ha puesto una meta de excelencia que nos gustaría alcanzar en todas nuestras tareas”, agregó. Por su parte, Evan Díaz, superintendente Operaciones Mina, agradeció el compromiso en la puesta en marcha y servicio que P&H MinePro Services tiene con la operación en Collahuasi, destacando los niveles de producción que alcanzó la primera pala: unas 140.000 tpd promedio, lo que aporta en el cumplimiento de las metas de producción de la minera. mch

trayectoria profesional, ha ocupado posiciones en Gerencia General, Comercial y de Marketing en importantes empresas nacionales, tales como las viñas Caliterra, Seña y Santa Rita. Ha tenido participación activa en entidades gremiales, directorios de empresas y fundaciones. Hasta julio se desempeñó como gerente General de la Fundación Luksic, donde lideró el proceso de planificación estratégica, relanzamiento de imagen y objetivos de largo plazo. mch

210 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

Dartel Electricidad presentó soluciones Weg Dartel Electricidad presentó a sus clientes las soluciones en motores, accionamiento y control de la marca Weg. En un stand levantado en la sala de ventas de

Dartel en Av. Matta (Santiago), la empresa exhibió motores, variadores de frecuencia, arrancadores suave, interruptores, contactores y toda una gama de productos que la multinacional brasileña fabrica y que Dartel Electricidad distribuye en todo Chile. La actividad forma parte de una campaña que Weg y Dartel están realizando en todas las sucursales de esta última durante el presente año. mch

mercado minero

Endress+Hauser inaugura nueva fábrica en Estados Unidos Endress+Hauser abrió una nueva planta de producción de instrumentos para temperatura en Greenwood, Indiana. La fábrica, de 1.115m2, elaborará sensores de temperatura, termopozos, transmisores, registradores, computadores de flujo, barreras de seguridad, pantallas y la instrumentación para satisfacer la creciente demanda de este tipo de productos en América del Norte y América del Sur. “Las ventas de nuestros instrumentos para temperatura en América del Norte han aumentado un 40% durante 2011”, dijo Hans-Peter Blaser, gerente general de Endress+Hauser Welter, EE.UU. La compañía proyecta que la venta anual de instrumentación de temperatura en esa región excederá los US$550 millones durante 2012. “La nueva planta prepara a Endress+Hauser para

designaciones Santo Rizzuto Sinclair Knight Merz (SKM) anunció su nombramiento como presidente ejecutivo, a partir del 1 de octubre. Hasta esa fecha fue gerente general de Minería y Metales de la empresa. También es miembro del Directorio. Ingeniero eléctrico de la Universidad de Sidney, comenzó a trabajar en SKM en

apoyar la creciente demanda, la producción de instrumentación de temperatura para el mercado norteamericano, así como la exportación de productos a América del Sur”, agregó. La planta tendrá un laboratorio de calibración de temperatura de seguimiento (Traceable temperature calibration laboratory, NIST), para asegurar que todos los instrumentos que salgan de la fábrica estén debidamente calibrados. El laboratorio está siendo acreditado por ISO 17025. mch

1997. Lideró la incursión de la compañía en Sudamérica. En 2000 se instaló en Santiago para establecer las operaciones de SKM en Chile, que culminaron en la adquisición de Minmetal. En 2006 asumió como gerente de Clientes Importantes (Mundial) para BHP Billiton, siendo el responsable de la relación comercial con ese cliente. mch

Alejandro Martínez

Schneider Electric se asocia con Cisco en gestión de energía

De profesión ingeniero co-

Schneider Electric, especialista global en administración de energía, anunció que se asoció con Cisco para proveer una innovadora solución de gestión energética, de extremo a extremo, que monitorea y administra el consumo a lo largo de todos los dominios de un edificio. Esta solución conjunta permite ahorrar energía mediante la optimización de la eficiencia energética y de las operaciones del edificio.

con una experiencia laboral

El portafolio de soluciones que comprenden EcoStruxure, la arquitectura activa de administración de energía de Schneider Electric, ofrece una misma plataforma de control que conecta los cinco dominios de especialidad de la multinacional francesa – distribución eléctrica, centros de datos, procesos y máquinas, control de edificios, y seguridad física – todo dentro de un marco tecnológico que

opera bajo protocolos abiertos y flexibles. La arquitectura EcoStruxure se integra con EnergyWise de Cisco, gestionando todos los equipos que consumen energía dentro de un edificio, como son el aire acondicionado, iluminación, seguridad e incluso, por primera vez, los dispositivos TI/ IP, incluyendo computadoras, teléfonos, switches catalizadores, dispositivos PoE (Powerover-Ethernet), entre otros. mch

mercial, asumió la Gerencia de Proyectos Corporativos de Empresas River. Cuenta

que lo ha llevado a gerenciar compañías de diferentes rubros: gastronomía gourmet, hotelería, maestranzas, salud y actualmente gastronomía colectiva. Para Empresas River tiene una planificación estratégica muy ambiciosa en cuanto a desarrollo y logro de metas para el periodo 2011-2012. mch

Edmundo Leiva Fue nombrado gerente técnico y de Desarrollo para Sudamérica de Vicsa Safety S.A. Profesional con 17 años de

Expertos de japonesa Furukawa y de CVC S.A. en terreno Expertos técnicos japoneses de la fábrica Furukawa visitaron junto a su representante en Chile CVC S.A, a uno de sus más destacados clientes en Chile: Rocterra. Este opera dos modernas y eficientes máquinas Furukawa HCR1500 en faena Rajo Cumbres en Illapel. Guillermo García, gerente general de Rocterra, reconoció el excelente rendimiento de las perforadoras y la calidad del servicio entregado por CVC. mch

experiencia en materias de prevención de riesgos, higiene industrial y medio ambiente, con fuerte enfoque técnico y generación de soluciones a la medida de los clientes en los mercados de minería, construcción, metalmecánico, salud, agrícola, pesca, oil and gas, etc. Su función principal será liderar el área técnica de todas las soluciones que Vicsa ofrece a sus clientes y desarrollar soluciones en protección respiratoria y auditiva que ellos requieran en todos los mercados. mch

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PUBLIRREPORTAJE

Actualización sobre el Procesamiento de Minerales en Latinoamérica - Xstrata Technology Xstrata Technology (XT) ha estado presente en Latinoamérica por más de 20 años, región en donde ha participado exitosamente en numerosas operaciones de gran envergadura para el procesamiento de minerales y metales. Mientras que inicialmente la tecnología de electro-obtención de cobre de XT fue implementada para tratar los grandes depósitos de óxido de cobre en Chile y México a finales de los años 80 por medio del uso de Isa ProcessTM y Kidd Process, posteriormente también otras propuestas tecnológicas de XT, tales como las Celda Jameson, Procesos IsaMillTM y Albion, han sido seleccionadas para proyectos en la región. Xstrata Technology da soporte a estos proyectos a través de una oficina dedicada en Santiago, la que es apoyada por las oficinas de Vancouver y Australia. IsaMill™ - Eficiencia Energética y Ambiente de Molienda Inerte La tecnología IsaMill™ ha sido seleccionada para numerosos proyectos en los últimos 12 meses. Los dos principales proyectos que están en camino son los Proyectos de Xstrata Copper Antapaccay y Las Bambas, ambos en Perú. El Proyecto de Antapaccay usará dos molinos IsaMillTM M3000 en donde el tamaño de producto será de menos de 40 µm y en el Proyecto Las Bambas se usarán tres molinos IsaMillTM M3000 en su circuito de remolienda de cobre. Steve Schmidt, Gerente de Operaciones Globales de XT, señaló que estos son los primeros proyectos del concentrador estándar de Xstrata Copper, el cual implica un menor costo de capital así como mejoras en los tiempos de entrega de los equipos y brinda eficiencia operacional y de mantenimiento una vez que los proyectos son puestos en servicio. Es importante mencionar que para estos proyectos los molinos fueron

seleccionados luego de una extensa evaluación por parte de Xstrata Copper, en donde la eficiencia energética de los molinos, el ambiente de molienda inerte, una distribución del tamaño estrecha con un mínimo de sobre molienda, fueron factores importantes al momento de seleccionar esta tecnología en lugar de las otras tecnologías existentes. Otras operaciones en América Latina que emplean IsaMillTM son la mina de oro Exportadora Aurífera del Ecuador, que utiliza el IsaMillTM industrial más pequeño, el M100, accionado por un motor de 75 kW, para moler el concentrado de oro producido antes de la lixiviación. Otra operación que usa molinos IsaMillTM es la mina Peñasquito en México, en donde se instalaron dos molinos en el circuito de remolienda de plomo y dos molinos en el circuito de remolienda de zinc. Todos los molinos son del modelo M10.000, el que emplea un motor de 3MW, con tareas de molienda que según diseño en promedio reducen

Ensayos recientes a escala de laboratorio de IsaMillTM versus Molinos de Bolas (Ensayo Levin) que muestran una mayor eficiencia de molienda bajo 100 µm, usando magnetita como material de alimentación (Fuente: Optimising Western Australia Magnetite Circuit Design – David, Larson,Li – Iron Ore 2011)

Uno de los 4 IsaMillTM M10,000 que fueron instalados en la operación minera de zinc plomo de Peñasquito. El uso de medios cerámicos para molienda es importante para crear un ambiente inerte para el proceso de flotación aguas abajo.

la alimentación desde más de 120 µm hasta un tamaño de producto que varía entre 25 y 35 µm. Celdas Jameson y la Industria Cuprífera Aunque las Celdas Jameson han sido de amplio uso en carbón y metales base en todo el mundo, la aplicación más común en Latinoamérica es en operaciones de cobre de SX-EW en México. Aun cuando existen varias aplicaciones en flotación de metales base en Argentina, Bolivia y Perú, la principal aplicación de las Celdas Jameson ha sido en el campo de SX-EW de cobre para la separación de materias orgánicas del flujo acuoso, ya sea para la remoción de materia orgánica desde solución de lixiviación pobre (refino) o para la remoción de materia orgánica desde el flujo de electrolito cargado. La acción de la mezcla de alta intensidad de las finas burbujas que se producen en la celda con el líquido promueve un rápido contacto de burbujas/ materias orgánicas y es ideal para una flotación rápida y eficiente. La versatilidad del diseño de

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los minerales de zinc finamente diseminados de McArthur River Mine de Australia. Sin embargo, la introducción de la eficiencia energética del IsaMillTM abrió muchas aplicaciones para el Proceso Albion en materiales refractarios.

la celda permite tratar pequeños flujos de menos de 100 m3/hora, así como también celdas de mayor tamaño pueden tratar hasta 3000 m3/hora de alimentación fresca. Al mismo tiempo, puede tratar diversos contenidos orgánicos desde 50 a 5000 ppm en la fase acuosa y aún obtener una alta recuperación orgánica, dejando un bajo nivel de materia orgánica en el flujo de relaves de manera consistente. Esto es importante cuando las Celdas Jameson se usan para recuperar materias orgánicas valiosas desde flujos de refino o bien remover el material orgánico desde el electrolito cargado antes de ser tratado por la nave de electro-obtención, porque las grandes oscilaciones en el contenido orgánico del flujo de electrolito pueden influir de manera importante en la eficiencia del despegado, dañar los cátodos o incluso producir un metal no vendible que se produce debido a una baja calidad. El proyecto más reciente que ha decidido incorporar la Tecnología de Celda Jameson es la operación de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, en el norte de Chile. En esta ampliación de la planta existente, una celda J5000/10, tratará el flujo de refino la operación de cobre de SX-EW. Las celdas empleadas en operaciones de SX-EW son diferentes a las usadas en metales base o en carbón, ya que los Downcomers (tubos de descenso) tienen un diámetro mucho mayor para permitir una mayor capacidad, además que las áreas de la celda en contacto con la solución acuosa son fabricadas en acero inoxidable de manera de evitar la corrosión. Proceso Albion – La Primera Planta de Oro en las Américas El Proceso Albion fue inicialmente diseñado para

Actualmente el primer Proceso Albion en oro está en construcción en el proyecto Las Lagunas de EnviroGold en República Dominicana. Este proyecto produce oro y plata, desde un depósito de relaves. El mineral es difícil de tratar, ya que es de tipo refractario y se encuentra finamente diseminado. El proyecto utilizará un molino IsaMillTM M3000 para moler finamente el concentrado antes de lixiviarlo a presión atmosférica y a temperaturas moderadas (cerca de 90 ºC), lo que permitirá recuperar oro en una planta CIP aguas abajo. La planta está diseñada para procesar 800.000 tpa de relave para producir aproximadamente 65.000 onzas de oro y 600.000 onzas de plata por año (presentación de EnviroGold el 26 de julio del 2011), con la puesta en servicio planificada para inicios del 2012. Como parte de este proyecto, cuatro HyperSpargersTM especialmente desarrollados para el Proceso Albion, suministrarán finas burbujas de oxígeno a los tanques de lixiviación. Los HyperSpargersTM son de acero inoxidable, han sido especialmente diseñados para operar con oxígeno y pueden ser retirados de los tanques de lixiviación durante la operación. Mike Hourn, Gerente de Hidrometalurgia en XT, señaló que el mineral refractario está cumpliendo un papel cada vez más importante en el suministro de minerales y metales para satisfacer la demanda mundial. El problema de tratar los minerales refractarios ha sido la complejidad que implica procesarlos a través de circuitos de lixiviación de alta presión o lixiviación bacterial. Con el uso de la tecnología Albion, se emplean procesos relativamente sencillos y bien conocidos, utilizando molienda fina y lixiviación atmosférica para recuperar el metal, con el beneficio adicional de ser capaces de controlar la química del proceso de lixiviación para volver insoluble al arsénico y minimizar la concentración de sulfuro, reduciendo la posibilidad de generar ácidos y movilización del arsénico en el tranque de relaves.

3 1. Una de las Celdas Jameson de mayor tamaño, la J7250/10, que trata 3000 m3/h de alimentación en una operación SX-EW en México. 2. El Proceso Albion utiliza molienda fina y presiones atmosféricas para lixiviar el mineral refractario y los concentrados. Los HyperSpargersTM fueron diseñados específicamente para inyectar oxígeno a velocidades supersónicas de manera de generar finas burbujas (imagen de HyperSpargersTM en Nordenham Zinc Albion Process, Alemania). 3. IsaMill™ y estanques de oxidación en construcción en Las Lagunas (presentación de EnviroGold el 26 de julio del 2011)

EFICIENCIA Y PRECISIÓN CONFIABILIDAD Y RESPALDO

Anclajes Postensados Micropilotes Shotcrete Soil Nailing Inyección de suelos Pernos Auto-perforantes Pilotes de Gran Diámetro Av. Américo Vespucio 1387, Quilicura, Santiago, Chile / Fono: (56-2) 431 2200 Email: estratos@drillco.cl / www.estratos-fundaciones.cl

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Lureye en jornada de Electricidad de Inacap Lureye, compañía chilena con más de 65 años de vida, participó en la Jornada de la Electricidad organizada por Inacap en su sede de Puerto Montt. En la ocasión, Juan Carlos Tapia, product manager de Accionamiento y Automatización de Lureye Electromecánica, presentó la charla “Accionamiento de baja tensión, introducción a los variadores de frecuencia en aplicaciones industriales de ahorro de energías”. La importancia del tema radica en que más del 60% de la demanda eléctrica en la industria corresponde al consumo de motores, por lo que es clave el uso de aplicaciones que permitan ahorro de energía y, junto con ello, que los procesos sean más eficientes.

“Es trascendental que las empresas entiendan y tomen medidas que ayuden a mitigar la demanda eléctrica en sus procesos productivos, tanto para mejorar la rentabilidad de sus negocios como para tomar conciencia de la crisis energética que presenta nuestro país”, señaló Tapia, destacando los beneficios del uso de variadores de frecuencia, que posibilitan optimizar procesos, ahorrar energía en tareas con cargas variables, tener control completo de los motores, minimizar pérdidas en motores e instalaciones, controlar variables de flujo (gases, presión), ahorrar en mantenimiento, tener un mejor control operativo, optimizando la calidad de partes y piezas. Se estima un consumo de energía menor en hasta un 60%. mch

designaciones Diego Ferrada El abogado fue designado como nuevo socio del estudio Baker McKenzie en Chile. Titulado en la Pontificia Universidad Católica de Chile y Master of Laws de la Universidad de Chicago, cuenta con más de 10 años de experiencia en el área de fusiones, adquisiciones y financiamiento de proyectos, en especial transacciones relacionadas con recursos naturales, energías renovables y minería. En 2007 fue admitido al Bar del Estado de Nueva York. Es miembro del American Bar Association y New York State Bar Association. mch

Cristian Lloyd Se integró al equipo de profesionales de Imatesa, como nuevo jefe Zona Sur. Desde Concepción, será el responsable de explotar ese nicho de mercado, en el que se

Tripp Lite lanza versión móvil de su sitio Web

incluyen también las ciudades de Temuco, Valdivia y Puerto Montt. Es técnico en Electricidad Industrial y cuenta con una amplia experiencia como mantenedor eléctrico en pesqueras.

Tripp Lite, fabricante de soluciones de protección de energía y conectividad recientemente lanzó su sitio móvil en español: Tripp Lite Mobile, al que puede accederse desde cualquier teléfono inteligente, navegando tanto al sitio www.tripplite.com como a la versión móvil

También trabajó como vendedor técnico en

http://m.tripplite.com. El sitio está disponible en inglés, ruso y español. Simplemente el usuario selecciona su país, lo marca en Tripp Lite Mobile y después lo agrega a su pantalla de navegación. Los usuarios de tabletas también pueden escoger el acceso a m.tripplite.com o a la versión completa de la página web del fabricante. El nuevo sitio permite explorar los productos por categorías, seleccionar los favoritos, contactar a representantes locales del fabricante, así como posee una sección con los productos de más reciente disponibilidad. Por otra parte, Tripp Lite actualizó su Guía de Selección en Línea de productos KVM, consola de monitoreo que permite visualizar múltiples servidores desde un mismo dispositivo, además de ahorrar espacio y energía en el centro de datos. Las nuevas características de la guía agilizan el proceso de elección del multiplexor KVM correcto -que habilita la conexión a servidores o múltiples CPU- de entre una variedad de modelos de red, consola y conexión directa, con opciones de pantalla LCD y acceso remoto de IP. mch

entre los que figuran la inter-

terreno, por lo que posee conocimientos en el rubro de las soluciones electromecánicas. Junto con incrementar las ventas de los servicios y productos en el sur del país, se espera potencie la relación con empresas de ingeniería y la industria. mch

Juan Pablo León Con importantes desafíos,

nacionalización del sistema y el aumento de la cartera de clientes, asume el nuevo gerente de Operaciones y Nuevos Negocios de Sicep, quien es ingeniero comercial de la Universidad Católica del Norte. Antes de asumir el cargo, se desempeñaba como jefe de Proyectos de los consejos de Desarrollo Sustentable y de Capital Humano y Relaciones Laborales de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA. Ha formado parte de dicho gremio desde 1998. mch

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designaciones Cristián Brown

Certificados 1.000 operadores por Programa de Immersive Technologies

Este ingeniero de ejecución electrónica de la Universidad Mayor, se integró recientemente al staff de Rockwell Automation como account

Immersive Technologies, proveedor de simuladores de capacitación de operadores de equipos mineros de superficie y subterráneos, alcanzó un hito significativo con su programa de certificación TrainerAdvantage, al alcanzar el participante número 1.000. Lanzado por la compañía en 2006 y con un diseño centrado en los supervisores de capacitación de empresas mineras, este programa consta de tres niveles de certificación, incluyendo sesiones en sala de clases y prácticas, con sus simuladores bajo la guía de un instructor de Immersive Technologies. Cada nivel está planteado para aumentar el conocimiento del capacitador, desde una operación básica del simulador hasta su administración y manejo avanzados. “La capacitación y certificación de 1.000 capacitadores de operadores es reflejo positivo de que la industria reconoce la diferencia que el buen uso de los simuladores de Immersive Technologies puede hacer en la seguridad y utilidades de las faenas mineras”, sostuvo Peter Salfinger, director ejecutivo de la empresa. Durante septiembre Immersive Technologies tiene programada una demostración de su reciente gama de simuladores subterráneos y de superficie en Sydney, Australia, con ocasión de Aimex 2011. mch

manager, apoyando a la fuerza de ventas de la compañía en la Región Metropolitana. Dentro de su experiencia laboral, destaca su labor como jefe de Proyectos e ingeniero en Ventas en empresas del mismo rubro. mch

Rafael Belmar Business Partner, empresa de marketing industrial, lo designó como consultor de Inteligencia de Negocios para Chile, nombramiento que se enmarca dentro de la estrategia de la empresa que apunta a potenciar su área de Business Intelligence (BI) en la región. Es ingeniero en Informática con una amplia experiencia en implementación de soluciones CRM (Customer Relashionship Management) y BI para empresas pyme e industriales. Uno de sus desafíos será fortalecer las plataformas de apoyo a la gestión comercial que la empresa ofrece a sus clientes. mch

Loreto Acevedo Se unió este año al equipo de

Exhiben en el MIM escultura interactiva con aporte de Maestranza Diesel Una vitro-escultura interactiva, que fue confeccionada con el aporte de Maestranza Diesel (MD), se exhibe en el Museo Interactivo Mirador (MIM) de Santiago. La obra, realizada por la artista Tamara Lazcano bajo el título “Vino…triple misterio”, fue entregada en una ceremonia presidida por la directora ejecutiva del edificio, Consuelo Valdés. En representación de MD asistió Pablo Madrid, técnico mecánico y maestro soldador calificado de MD-Maestranza, quien colaboró en la construcción de la pieza de arte. La vitro escultura consta de tres esferas que se pueden girar a través de un pasamanos. En la base tienen una luz que proyecta -desde el interior- diferentes formas en el techo. La escultura ha estado en espacios como el diario La Nación y las estaciones Quinta Normal y Vespucio Norte del Metro de Santiago. Consuelo Valdés, directora ejecutiva del MIM; Pablo Madrid, técnico mecánico y maestro soldador Lazcano montó la obra en la casa matriz de Maestranza calificado de MD-Maestranza; Tamara Lazcano, Diesel. La empresa aportó los materiales estructurales y el vitralista y su hijo Pascal Saxer. know how de Pablo Madrid. “Sin el apoyo de Maestranza Diesel esto no hubiese sido posible. Arnoldo Jakob -presidente del directorio de MD- confió en mí y en mi proyecto, ya que estaba destinado a exhibirse en lugares públicos y él quería que la empresa aportara con la cultura”, señaló la artista. mch

Ventas Corporativas de Sony Chile, a cargo del Canal Industrial, Público y Minero. Ingeniera Comercial de la Universidad Andrés Bello con especialidad en Marketing, su función será incrementar la cartera de clientes de estos rubros y retomar antiguas negociaciones. Algunos de sus clientes importantes son Minera Collahuasi, Minera Candelaria, Xstrata Copper, entre otras. mch

Manuel Viera Fue nombrado como vicepresidente de Economía Minera de la Alianza Internacional Minera (IMA). Es CEO de la empresa de servicios de ingeniería Metaproject S.A y director de Enami. Ingeniero civil en minas, cuenta con una amplia trayectoria en el rubro minero. Es especialista en risk management y posee un Postítulo de Economía en el Imperial College de Londres y un Doctorado en Ciencias Empresariales de la Universidad Autónoma de Madrid. mch

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mercado minero designaciones

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Indura y ThyssenKrupp ofrecieron seminario “Aceros y Soldaduras” En el marco del mes de la minería, las empresas ThyssenKrupp Aceros y Servicios e Indura, realizaron el “Primer Seminario Aceros y Soldaduras”, suministros clave de la cadena de valor del segmento de servicios de fabricación, reparación y mantenimiento de equipos y componentes mineros. La actividad se llevó a cabo en el auditorio del Museo Ruinas de Huanchaca y convocó a importantes clientes del sector minero, empresas de ingeniería y maestranzas especializadas de la zona, sumando más de 80 personas participantes. El balance general de los organizadores y asistentes fue muy positivo. Fue especialmente valorado el carácter eminentemente técnico del seminario, con una parrilla de temas apropiada, a cargo

de profesionales con vasta trayectoria en la industria metalmecánica y minera. Durante la jornada se abordaron los tópicos: “Selección de aceros antiabrasivos y de alta resistencia”; “Confiabilidad en mantenimiento por soldeo”; “La soldadura como proceso integrante de la reparación de componentes mineros” y “Aplicaciones de aceros estructurales especiales en la minería”. mch

Empresas del sector La Negra constituyeron asociación gremial En una concurrida asamblea convocada por el directorio de Citen, Centro Industrial, Tecnológico y Empresarial La Negra, las empresas presentes en dicho sector de la Región de Antofagasta constituyeron la entidad gremial Centro Industrial y Empresarial La Negra A.G., con el fin de solucionar asociativamente carencias comunes no resueltas y lograr la consolidación definitiva de este parque industrial como centro de servicios para la minería. Durante la jornada fue electa la primera directiva de la asociación, a la espera de cumplir con los plazos pertinentes. El

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grupo lo integran: Arturo Basadre, de ABR Ingeniería; Pamela Garrido, de Emeser; Jorge Mazú, de MSH Chile Metalmecánica; Antonio Chaparro, de ThyssenKrupp Aceros y Servicios; María Teresa Vásquez, de Linsa Transportes; Patricio Jiménez, de Hidromec y David Ramírez, de Tecma.

Disponer de patio de comidas, centro de servicios y locomoción colectiva para los trabajadores y visitantes del barrio industrial, son algunos de los anhelos que están siendo abordados por la nueva asociación, así como la solución definitiva al tema del agua potable, alcantarillado, centro de primeros auxilios, además de una planta bancaria. Para ello, la directiva electa inició la elaboración de los proyectos necesarios y tomó contacto con las autoridades pertinentes. Las empresas que desean integrarse a esta agrupación, pueden encontrar mayores antecedentes en www.citen.cl mch

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Tecnipak desarrolla tecnología neumática para raspadores de correas Tecnipak, empresa especialista en diseñar, fabricar e instalar componentes para los puntos de traspaso de mineral, incorporó en sus raspadores de correas transportadoras, sistemas de tensión por suspensión neumática oscilante de largo recorrido, con respuesta lineal para hacer permanente el contacto correa-raspador, y así optimizar la limpieza sin generar riesgos para la cubierta de la cinta. Roberto Serra, subgerente de Ingeniería de Tecnipak, informó que

“con esta nueva tecnología que incorporamos a nuestros raspadores secundarios, lograremos que el esfuerzo necesario para realizar una limpieza mecánica que se genera en la superficie de la correa, sea constante en el tiempo y no decrecerá en la medida en que se gaste la hoja de limpieza, debido a las características técnicas de los elementos involucrados”. El ejecutivo mencionó que en el mediano plazo se incorporará este sistema de suspensión neumática a los raspadores primarios. Tecnipak ofrece al mercado una amplia gama de productos que se utilizan en los puntos de traspaso de mineral, entre ellos, la línea de raspadores de correas primarios, secundarios y de retorno, placas de desgaste, placas guiadoras, guarderas, deflectores de carga superior e inferior, chutes de traspaso y sistemas de lavados para correas con agua a alta presión. mch

Jacol introduce nueva línea HY de bombas dragadoras hidráulicas Con la introducción al mercado nacional de las bombas dragadoras hidráulicas Dragflow, Jacol ofrece nuevas soluciones para la extracción y el transporte de sólidos, en las operaciones donde se requiere excavar y/o mover fluidos con altos contenidos de sólidos por peso, aprovechando la disponibilidad de fuentes de poder hidráulicas (abundantes en los equipos móviles) o permitiendo estas operaciones donde no existe un suministro adecuado de energía eléctrica. Las dragadoras HY de Dragflow tienen capacidades para mover desde 60m 3/h hasta 1.200m 3/h de material y son aptas también para ser operadas desde balsas especialmente equipadas para su manejo. Estos equipos pueden ser dotados de uno o dos excavadores adicionales, motorizados individualmente, adjuntos a la bomba, los cuales otorgan trazos de excavación más anchos, a la vez que aumentan la producción de la bomba. Con la línea hidráulica HY de Dragflow, Jacol abre nuevas opciones a la minería para la excavación en arenas y extracción de lodos, a la agricultura y a las obras para plantas de tratamiento de aguas, para las canalizaciones, así como ofrece diversas aplicaciones para la construcción, obras públicas, dragado de riberas y extracción de áridos. mch

Nexans abastecerá parque eólico offshore en Alemania Nexans se adjudicó un contrato por parte del desarrollador del proyecto OffshoreWindpark Riffgat, propiedad de Enova y Energie Ewe, para suministrar e instalar los cables submarinos que usará el parque eólico offshore de Riffgat, que está actualmente en construcción a 15 kilómetros al noroeste de la isla alemana de Borkum. El parque cubre un área de 6 km2 y contará con 30 aerogeneradores, proporcionando una capacidad máxima de 108 MW, para satisfacer las necesidades de alrededor de 100.000 hogares.

La planta de Nexans en Hannover, Alemania, diseñará y fabricará un poco más de 24 km de cables submarinos XLPE de 33 kV,

para interconectar los aerogeneradores y conectarlos a la subestación transformadora en alta mar. Nexans en Noruega será responsable de la instalación del cable, que incluye la ingeniería, el tendido submarino y la conexión en los aerogeneradores, así como la protección de los cables en el fondo del mar con la máquina de excavación Capjet. La entrega final de los cables se llevará a cabo en el otoño boreal de 2012, mientras que la instalación está programada para julio del mismo año. mch

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Participa en CIFAMIN 2011 como asistente y/o auspiciador ingresando a www.cifamin.cl

Por una explotación responsable de los recursos mineros 16 de noviembre de 2011 Hotel Intercontinental Santiago de Chile

En la IV Conferencia Cifamin 2011, usted conocerá los principales aspectos de la nueva normativa que regirá al país respecto del cierre de faenas e instalaciones mineras que finalicen su vida útil.

TEMARIO 2011 • ¿Cuál es la normativa que se aplicará al cierre de faenas e instalaciones mineras? • Opiniones de los actores de la Minería Nacional • ¿Cuál será la modalidad que se aplicará para disponer de los recursos económicos necesarios para el cierre?

MEDIO OFICIAL

ORGANIZAN

• Casos de cierres de faenas mineras realizados en nuestro país • Estudios necesarios para la planificación y ejecución del cierre

CONSULTAS E INSCRIPCIONES: María Victoria Hayden • Tel.: +562 757 4289 • e-mail: mvhayden@editec.cl Mónica Sepúlveda • Tel.: +562 757 4286 • e-mail: msepulveda@editec.cl LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LIDER DE CHILE

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Liqui Moly invierte $7.800 millones en nuevos depósitos y ampliación Liqui Moly, especialista alemán en aceite de motores y aditivos, ha puesto en marcha su mayor inversión en muchos años. Por un valor total de $7.800 millones, está construyendo un nuevo parque de depósitos, cerca de su fábrica de aceite en Alemania, en la que además va a incrementar la producción. Los depósitos, que serán de 1.800 m3 cada uno, se están construyendo en el puerto de Dillingen, involucrando una inversión de $5.400 millones. Estos complementarán la capacidad de almacenamiento disponible en los terrenos de la fábrica y se prevé que entren en funcionamiento en el verano de 2012. Anualmente Liqui Moly está registrando incrementos porcentuales de dos dígitos en su facturación. Este año fue elegida como la marca

favorita de aceites para motor en Alemania. El crecimiento adicional esperado, sin embargo, no se orienta tanto al mercado doméstico, sino principalmente a otros países, entre los cuales Chile figura como un destino de crecimiento elevado y constante. “Mantener la trayectoria resultaría enormemente difícil sin el parque de depósitos”, sostuvo Ernst Prost, director ejecutivo y propietario de Liqui Moly. Asimismo, gracias a sus 18 millones de litros de capacidad adicional, este proyecto le dará mayor independencia al fabricante respecto a oscilaciones de precios en el mercado petrolífero. Paralelamente, la empresa está ampliando su planta de aceite, con el fin de crear más superficie de almacenaje, instalar calderas de mezcla y tanques de depósito, y optimizar el proceso de fabricación. mch

Geométrica obtiene la certificación OHSAS 18001 La empresa Geométrica, especialista en diseño, fabricación y construcción de domos y estruc turas espaciales para aplicaciones industriales y arquitectónicas, implementó un sistema de administración de salud y seguridad, logrando la certificación BS OHSAS 18001. Este estándar internacional provee un marco de referencia para el manejo y control de riesgos de seguridad y salud en el trabajo, ayudando en el cumplimiento de la regulación aplicable y mejorando el desempeño en este ámbito. El Sistema de Administración de Salud en el Trabajo (SSST) de Geométrica, desarrollado a través de dos años, fue auditado por BSI y certificado en el cumplimiento de los requerimientos de OHSAS 18001:2007, reflejo del avance de la empresa en la consecución de sus valores: ética, seguridad, calidad, aprendizaje y mejora continua. Tal certificación se otorga solamente a aquellas compañías

que proveen evidencia del desarrollo e implementación de una cultura centrada en la conciencia y mejora de la salud y seguridad, mediante procedimientos, programas y registros de sus actividades de seguridad. Junto con su certificación existente de ISO 9001:2008, ésta es otra forma en que Geométrica garantiza que las mejores prácticas se ejecutan y mantienen en sus proyectos. Entre los proyectos en que ha participado la empresa, figuran el Museo Soumaya en Ciudad de México, el domo Marchwood de 110 m en Inglaterra, y el Domo MSC de 142 m en Bolivia. mch

Geocom dicta primer curso de Power Civil / InRoads Empresas del rubro de ingeniería y minería, así como profesionales del sector participaron en el primer curso de Power Civil/InRoads Fundamentals, dictado por un consultor de Bentley Systems para Latinoamérica en conjunto con Geocom. Dentro de los tópicos estudiados se revisaron las temáticas de: configuraciones de proyectos; creación, edición y despliegue de superficies; alineamientos horizontales y verticales; despliegue de perfiles longitudinales y secciones transversales; templates y sus componentes; roadway designer; diseño de plataformas y superficies de proyecto; cálculo de volúmenes y entrega de reportes, entre otras aplicaciones propias del programa de diseño. Geocom es representante para Chile de Bentley Systems, compañía de software para el análisis, diseño, construcción y operación y mantenimiento de la infraestructura mundial. Dentro de su portafolio de productos destacan las siguientes aplicaciones: PowerCivil, Inroads (ingeniería civil y minería); Autoplant, Plantspace, OpenPlant PID (plantas industriales) y las plataformas transversales y multidisciplina: Microstation y Projectwise. mch

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Martillos hidráulicos Atlas Copco demuelen puente en Alemania Tres martillos hidráulicos de la gama pesada de Atlas Copco han sido utilizados en la demolición de un puente sobre la autopista A 40, a la altura de la salida 28, en Gelsenkirchen-Süd, Alemania. El puente conducía los cuatro carriles de la A 40 sobre la nacional B 227. La primera se ampliará a seis carriles como eje vial más importante de la cuenca del Ruhr, por lo que el antiguo debió ser derribado. Para la demolición se apostó por los martillos hidráulicos de Atlas Copco de la serie pesada: se emplearon un HB 7000 con un peso de servicio de 7 ton, un HB 5800 de 5,8 toneladas, y un HB 2500 de 2,5 ton. El puente y las cabezas del puente de hormigón armado macizo se demolieron en 32 horas. En tanto, una pulverizadora trituró el material demolido, que pasó a una planta de reciclaje de Prangenberg & Zaum para su tratamiento posterior. El volumen total de la demolición fue de 2.300 m3 de hormigón con armadura de acero. mch

Académicos españoles dictaron conferencias en la UA con modelos pedagógicos e innovación en el postgrado, a las cuales asistieron académicos e investigadores del plantel regional. La doctora Bolados presentó el modelo

En el marco del proyecto de fortalecimiento del doctorado en Ingeniería de Procesos de Minerales que imparte la Universidad de Antofagasta (UA), los doctores Silvia Bolados y Javier Álvarez de la Universidad de Valladolid, dictaron dos interesantes conferencias relacionadas

implementado por la Universidad de Valladolid para desarrollar competencias transversales, comunicacionales y utilizar los recursos propios del estudiante. “Nosotros avanzamos presentando casos de la realidad industrial para que busquen soluciones en equipo, adaptándose a diferentes realidades, potenciando mucho la flexibilidad”, explicó. Por su parte, el doctor Álvarez, dio a conocer aspectos relacionados con el

papel que debe jugar la universidad en el ámbito de la innovación empresarial. “Presentamos el ejemplo de la Región de Castila y León de España, donde hemos fomentado la investigación, la educación e innovación, haciendo énfasis en la interrelación de los tres conceptos. Sin embargo, hoy nuestro principal esfuerzo lo hacemos en conectar todo esto con el mundo de la empresa”, explicó. La visita de los investigadores españoles se enmarca en el trabajo conjunto que vienen desarrollando desde el año 2008, con los doctores María Elisa Taboada y Teofilo Graber, del Departamento de Ingeniería Química de la UA. mch

Expertos de FMA desembarcan en África En el marco de la venta de dos sistemas enrolladores de cable sobre camión y una estación reparadora de cables mineros, FMA Industrial –empresa fabricante nacional-, está próxima a enviar a Namibia a un equipo de técnicos expertos para supervisar su instalación, puesta en marcha y capacitación del personal de Rössing Uranium Ltd. de Namibia. Esta es una empresa del grupo Rio Tinto y la más grande explotación de uranio del mundo a rajo abierto. Con este negocio, FMA espera consolidar su expansión internacional. mch

Agitadores y mezcladores de Ekato en Extemin Ekato, especialista mundial en procesos de agitación y mezcla, estuvo presente en la feria minera Extemin 2011, realizada en la ciudad de Arequipa, Perú. La filial en Chile de esta compañía alemana es la responsable por el mercado sudamericano. Su presencia en la muestra de Perú marcó el inicio de sus operaciones comerciales en el vecino país, donde espera continuar con el éxito que ha logrado en Chile y Argentina durante los últimos tres años. En la oportunidad, estuvieron presentes el gerente general de la compañía, Roberto Montiglio, y Francisco Palomo, ingeniero de Aplicaciones Mineras. mch

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Productos y servicios chilenos destacaron en Colombia Minera 2011 Un total de 12 empresas chilenas mostraron una amplia variedad de servicios y soluciones para la minería, en Colombia Minera 2011 (realizada en la ciudad de Medellín), en lo que fue una excelente plataforma para realizar negocios, promover soluciones y establecer contactos con los actores más relevantes de la industria local. Colombia es un importante mercado para Chile, dado su gran potencial en metales preciosos como el oro, plata y metales básicos como el carbón, níquel, cobre, plomo, aluminio y estaño. La exploración y explotación minera tuvo una participación del 2.37% del PIB colombiano en 2010. Además, las mejoras en la seguridad del país, los incentivos tributarios y los altos precios de los minerales a nivel internacional, sumado a que el gobierno de Colombia tiene como meta posicionarlo como país minero para el año 2019, sientan bases para prever un boom minero en el mercado colombiano y aumentar las exportaciones chilenas a ese mercado. “Las empresas chilenas que participaron de esta feria mostraron una amplia variedad de soluciones especializadas en temas de seguridad y medioambiente, así como servicios y equipos que hoy permiten reducir costos y hacer eficientes las grandes faenas. Colombia está impulsando un plan muy agresivo para potenciar su minería y el desarrollo que están logrando sin duda abre las puertas para buscar alianzas estratégicas entre empresas chilenas y locales para proyectos de gran envergadura”, comentó Ignacio Fernández, director comercial de ProChile en Colombia. mch

Misión de técnicos de FMA en Minera Oyu Tolgoi de Mongolia Una delegación de cuatro técnicos de la empresa chilena FMA Industrial se trasladó hasta Mongolia para capacitar y supervisar la instalación y puesta en marcha de un manipulador de neumáticos gigantes de fabricación propia, vendido a Minera Oyu Tolgoi, empresa de Rio Tinto, Ivanhoe Mines y el Gobierno de Mongolia. Es el proyecto en desarrollo de cobre y plata

más grande del mundo, que entrará en producción el año 2013, y que se espera dé cuenta de más de un tercio del producto interno bruto de ese país. Para FMA, la venta del manipulador abre extraordinarias perspectivas de futuros negocios con uno de los conglomerados mineros más importantes del mundo. mch

Albin Trotter ACV promueve tecnología Tank in Tank El Hospital del Cobre de Calama se sumó a los diversos hospitales que han reemplazado o implementado sus sistemas de agua caliente sanitaria con la tecnología Tank in Tank de Albin Trotter ACV. Se trata de un sistema de alta eficiencia que involucra relevantes ahorros de combustible. Estas calderas y acumuladores optimizan el espacio gracias a su menor tamaño y proporcionan la seguridad higiénica propia del acero inoxidable. Junto con clínicas y hospitales, los equipos Tank in Tank están siendo elegidos también por la minería, hotelería, industria y servicios. mch

224 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

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TTMChile expuso soluciones antidesgaste en Mapla 2011 TTMChile, empresa con operaciones en Chile, Perú y Bolivia, dedicada a proveer soporte y soluciones tecnológicas para la gestión minera en sistemas de transporte de mineral, participó como auspiciador en el 8º Encuentro Internacional de Mantenedores de Plantas Mineras, Mapla 2011, que se realizó en Antofagasta. La actividad buscó promover el intercambio de conocimiento y experiencias para mejorar los procesos productivos en plantas concentradoras, hidrometalúrgicas y fundiciones mineras. TTMChile dio cuenta que los clientes mineros de hoy, en el ámbito de la mantención y específicamente en lo relacionado con los revestimientos de equipos, piden mucho más que el clásico proveedor de caucho y revestimientos de buena calidad. Si no se cuenta con un profundo conocimiento de sus posibilidades y limitaciones, un revestimiento no puede exponerse a pleno uso.

Por ello, la compañía integra su know how y experiencia adquirida durante 30 años, para desarrollar soluciones de alta eficiencia. Apoyado de un sistema multimedia y de un grupo de destacados profesionales, TTMChile dio a conocer a los asistentes su gama de soluciones integrales, como por ejemplo, soluciones para la contención de derrames, componentes de sistema transportador y soluciones de confiabilidad, junto con una amplia explicación de sus áreas de Ingeniería de Mantenimiento y Project Management. mch

MKS presenta repetidor DGR6175 de Motorola

Un equipo robusto, diseñado para facilitar la migración de análogo a digital es el repetidor DGR6175 de la línea Mototrbo de Motorola. Puede funcionar en modo digital, en modo análogo convencional

o mixto. Una de las principales ventajas es su acceso múltiple por división en el tiempo (TDMA), con lo cual es posible tener dos comunicaciones simultáneas e independientes en las mismas frecuencias. Gracias a ello, duplica el número de usuarios o aumenta al doble la probabilidad de encontrar el canal desocupado cuando se desea establecer una comunicación. También es posible conectar dos o más de estos repetidores vía IP, ampliando

su área de cobertura ya sea en forma contigua o enlazando áreas geográficamente remotas. Su fuente de alimentación facilita la conexión a 220 VAC con respaldo a baterías de 12VDC. Además, permite ciclo de servicio total continuo de 100% hasta 45W en VHF y 40W en UHF. Su tecnología no requiere de sofisticados y costosos sistemas de estabilidad en frecuencia como otros repetidores digitales. mch

Junkers en Expo Ferretera Chilemat 2011 Junkers, marca del Grupo Bosch, fue uno de los 98 proveedores que se dieron cita en la pasada Expo Ferretera de Chilemat 2011. En la ocasión, Junkers exhibió su línea de calefones y termos eléctricos que permiten la entrega de energía eficiente, que es parte de su sello distintivo y que ayudan al medio ambiente evitando los gases contaminantes. En los últimos años, el aporte tecnológico para utilizar energía limpia ha sido uno de los fines buscados por Junkers. De ahí que sus paneles solares permitan una disminución del 70% de la energía que se usa, tanto a nivel domiciliario como industrial. La oferta Junkers en este ámbito incluye: sistemas forzados, dirigidos a instalaciones de envergadura y sistemas termosifones en 150 y 300 litros, orientados principalmente para uso en el hogar. También fue exhibida la línea de termos eléctricos, un producto de bajo consumo -entre 1,4 KW, 1,6 KW y 2.0 KW- , que cuenta con ajuste de temperatura de tipo LED, intervalos de temperatura y que se conecta al sistema eléctrico a través de un cable de alimentación montado fijo con enchufe, el que calienta el agua que ingresa al sistema por medio de resistencias. Otro de los productos que acaparó atención fue el modelo de calefón Hydropower Junkers, que no utiliza llama piloto encendida, sino que el calefón se activa por la fuerza del agua que hace trabajar una turbina que finalmente enciende el sistema. mch

Nuevas oficinas de Aprimin La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, informó que operará en nuevas dependencias, ubicadas en Badajoz 130 Oficina 803, Las Condes, Santiago. Asimismo, su nuevo número de contacto telefónico será el: (2) 954 7785. mch

www.mch.cl • Octubre 2011 / nº 364

225

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SAM y Norplex-Micarta juntos en Expomin 2012 La empresa norteamericana Norplex-Micarta estará presente en el stand de SAM Automatización Industrial, durante la edición 2012 de la Feria Expomin. Norplex-Micarta es proveedor de compuestos laminados termoendurecidos de alto rendimiento. Con la experticia y profesionalismo de Norplex en la fabricación de planchas de plástico laminado y el desarrollo tecnológico de Micarta en sus planchas, tuberías, barras y formas especiales moldeadas, Norplex-Micarta fabrica la más alta calidad de compuestos termoendurecidos disponibles para las más demandantes aplicaciones: militar/aeroespacial, ensamblaje y fabricación de dispositivos eléctricos, construcción, industria pesada, generación, y transporte. mch

Copec crea nueva gerencia de Lubricantes Para dar una mejor atención al cliente,

Lubricantes. Asimismo, se creó el cargo de

la calidad del servicio continúe siendo un

Copec reestructuró su área de lubricantes,

Desarrollo de Nuevos Negocios, asignado

sello característico de Copec.

estableciendo una nueva gerencia a cargo.

a Gonzalo Rosas.

En este contexto, fue creado el programa

Dirigida por José Ignacio Depassier, de ella

El rubro de lubricantes de Copec comenzó

Vía Limpia, para potenciar la relación con los

dependerán las subgerencias de Industrial

hace 15 años, dependiente de las unidades

clientes y la comunidad donde la compañía

Lubricantes y de Reventa de Lubricantes.

de Venta y Distribución de Combustible.

está inserta, a través de una iniciativa am-

La razón de este cambio es el sostenido

Desde entonces, el trabajo en torno al área

bientalmente sustentable. Esta consiste en

crecimiento y la proyección de nuevos

le ha permitido a la empresa alcanzar un

ofrecer la posibilidad de retirar y transportar

negocios que se esperan para este rubro.

profundo conocimiento del sector.

el aceite usado hacia un destino establecido

Con Depassier trabajarán Víctor Esteban,

Hoy los principales desafíos son: crear

por la autoridad, para lo cual Copec pone

subgerente de Industrial Lubricantes, y

productos de mayor valor agregado, hacer

a disposición de sus clientes su amplia red

Rodrigo Ferreira, a cargo de Reventa de

visible la diferenciación del producto y que

logística. mch

Delegación visita planta de Russell Mineral Equipment Una delegación constituida por embajadores de países latinoamericanos y miembros de Trade Australia, visitaron las instalaciones de la planta de producción de Russell Mineral Equipment, empresa mundial de diseño, fabricación y entrega de máquinas para revestir molinos y equipos asociados. La planta está ubicada en la ciudad de Toowoomba, estado de Queensland, Australia. En la fotografía, de izquierda a derecha: Henry Camacho-Barreto y Yasmahne Hanel, de Trade Queensland; Olga Bula, encargada de Negocios de Colombia; Pedro Villagra, embajador de Argentina; Kathryn Hermosilla-Silva, cónsul honorario de Chile en Queensland; John Russell, director general de Russell Mineral Equipment; Nelson Dávila-Lameda, embajador de Venezuela; Alberto Fajardo, embajador de Uruguay; Pedro Monzón, embajador de Cuba; Peter Courtney, de Russell Mineral Equipment y Scott Gibson, de TradeStart. mch

Alta convocatoria para 2º Congreso Internacional de Marketing Industrial A la fecha, más de cien profesionales se habían inscrito para el 2º Congreso Internacional de Marketing Industrial, organizado por el Centro de Marketing Industrial de la Universidad de Chile. Este se realizará el 26 de octubre en el Hotel San Francisco y contará con la presencia del Dr. Robert Salle, experto internacional de Marketing B2B, espe-

cialista en Gestión de Proyectos Industriales y Ventas Sistémicas. El evento marcará un hito en la comunidad B2B, dado que por primera vez participarán ejecutivos B2B del extranjero, específicamente de Estados Unidos y Argentina. Por otra parte, se mantendrá la dinámica interactiva del año pasado, con seminario y workshops, para satisfacer los distintos intereses de los ejecutivos industriales, ampliando la brecha de tiempo para preguntas del público. mch

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Mejorando la Eficiencia del Recurso Hídrico 26 de octubre de 2011 Hotel Intercontinental Santiago de Chile

www.relpas.cl TEMARIO El III Seminario Relaves en Pasta, RELPAS 2011, es el lugar donde usted tendrá la oportunidad de conocer los avances que ha experimentado la industria de la minería en Chile en relación a la implementación de esta tecnología. Las posibilidades de integrar la tecnología de Relaves en Pasta en nuestro país son ilimitadas, ya que todas las faenas mineras quieren hacer un uso más eficiente del agua, bajar los costos de abastecimiento de agua fresca, contar con depósitos estables, reducir los riesgos ambientales y geotécnicos.

El Estado del Arte de los Relaves en Pasta. Aplicación de las Tecnologías de Pasta. Tecnologías para el Aprovechamiento del Agua de los Depósitos de Relaves. Infraestructura para Pruebas de Sedimentación. Experiencias en Construcción y Puesta en Marcha de Proyectos. Análisis de Proyectos de Relaves en Pasta.

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LIDER DE CHILE

relpas@editec.cl

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Mineral Drilling suma tres nuevas sondas de perforación a su flota Durante el mes de octubre, Mineral Drilling está incorporando tres

son parte de las principales

nuevas sondas de perforación a su flota, con el objetivo de atender

fortalezas de Mineral Drilling,

su creciente demanda de clientes por servicios de sondajes mineros.

cuyo personal técnico posee

Los equipos, adquiridos en Estados Unidos, son: dos sondas del tipo

experiencia comprobada.

diamantina marca Sandvik modelo DE710 que permiten alcanzar

Además, destaca la orien-

profundidades de hasta 1.200 m, y una sonda para perforación aire

tación a la seguridad en sus

reverso marca Atlas Copco modelo T4W.

operaciones y la solidez fi-

El uso de equipos de última generación y la calidad en el servicio

nanciera de la empresa. mch

Principales grupos mineros serán parte de FIMAT 2011 La 7ª Rueda de Negocios y Feria Industrial Minera de Atacama, FIMAT 2011, organizada por la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama, Corproa, y el Clúster Minero, ya cuenta con la participación de las más importantes compañías mineras regionales y nacionales. Lumina Copper, Codelco, Barrick Gold, Antofagasta Minerals, Kinross, AngloAmerican, Goldcorp, Pucobre, Eton Chile, Freeport McMoran, Cap Minería, Atacama Kozan, Minera Carola, Enami y Minera San Andrés, estarán en el evento a realizarse entre los días 8 y 11 de noviembre, en el Antay Casino y Hotel, Copiapó. La presencia de estos grupos mineros no sólo respalda la actividad, que cada año crece en número y oportunidades de negocios, sino que representa una instancia para que los emprendedores de la región y del resto del país muestren sus productos y servicios. Además de estas grandes compañías, el encuentro contará con la asistencia de alrededor de 200 proveedores a las ruedas de negocios, los expositores de la muestra de equipos de maquinaria y 87 stands de proveedores de la industria de todo tipo, en lo que será una interesante oportunidad para generar o fortalecer lazos comerciales. mch

Tecnología Integral S.A. y Codelco Norte premiados por la AIE La Asociación de la Industria Eléctrica y Electrónica (AIE) premió a Tecnología Integral y Codelco Norte con la distinción al “Mejor Proyecto o Desarrollo Tecnológico Empresarial o del sector público 2011”. El proyecto consistió en desarrollar un sistema sensor, mediante la adaptación de la tecnología PyroSpec de Tecnología Integral, en uno de los convertidores Pierce-Smith (CPS) de la Fundición Chuquicamata de Codelco Norte, que permite a través de la captura de imágenes de la radiación de una zona del baño fundido, entregar una data de temperatura continua y en línea. La imagen y la matriz de temperaturas son analizadas a alta velocidad, lo que posibilita obtener valores de temperatura reales, precisos y confiables, en cualquier punto de la imagen, los que son informados en forma gráfica y tubular.

El sistema fue probado exitosamente y, por ser una solución tecnológica innovadora tanto para la industria minera en Chile como en el extranjero, dio origen a una solicitud de patente conjunta por parte de Codelco y Tecnología Integral. El reconocimiento a ambas empresas fue entregado durante la XV Cena Anual de la AIE. mch

Vitel presenta enchufes industriales PCE El polvo, la humedad, las variaciones de temperatura y los golpes, son factores que se deben tener en cuenta para realizar una instalación con enchufes industriales para que sean capaces de responder al entorno y a las condiciones más severas a las que serán expuestos. PCE, con su gama de enchufes y cajas fabricados en Poliamida 6, da las garantías y confiabilidad de una conexión segura, alta resistencia a los impactos, libres de halógeno, IP44–IP67, disposición horaria de los pines según norma internacional, compatibilidad de conexión con otras marcas. Con su sistema patentado de

prensa, se asegura un sello que no permite que pase humedad dejando la conexión del cable totalmente aislada. Vitel cuenta con asesoría y gran stock para las distintas capacidades de corriente y así dar respuesta eficiente a las necesidades del mercado. mch

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mercado minero designaciones

mercado minero

Empresas River avanza en el cumplimiento de sus metas Como un año de enormes desafíos y, a la vez de gratas sensaciones, describen en Empresas River al presente 2011. Ello, gracias al cumplimiento de las metas autoimpuestas, considerando que al cierre del tercer trimestre se había alcanzado más del 76% de los objetivos programados. Este proceso comenzó a fines de septiembre de 2010 cuando, además de su profesionalización, se plantearon como metas: mejorar la calidad de

los servicios de alimentación, hotelería y aseo ofrecidos; implementar un estructura y una conciencia en seguridad tipo HSEC; aumentar la facturación anual en un 33% (118% de cumplimiento a la fecha); incrementar en cuatro la cantidad de clientes importantes dentro de la cartera (en definitiva, disminuir al máximo la mono-dependencia); ampliar el alcance geográfico del grupo (expansión a la Región

de Atacama y ciudad de Mejillones); desarrollar nuevas unidades de negocios (implementar un restaurante de alto nivel en Mejillones e implementar campamentos completos en faenas remotas); mejorar la estructura organizacional y de procesos de cada una de las unidades de negocios; mejorar la gestión financiera y tributaria; implementar y mejorar la gestión comercial; generar una política de Recursos Humanos en pro de los colaboradores de la empresa; empoderar al personal en cada uno de sus respectivos cargos. La compañía está estructurada, además, como una sociedad anónima, sin serlo. Existe un directorio tipo europeo cuya finalidad es la fiscalización, control y la generación de nuevos negocios, compuesto por profesionales. mch

CChC distinguió gestión de riesgos de Excon En el marco de la Premiación Anual Cuadro de Honor en Prevención de Riesgos 2011 del Comité de Contratistas Generales de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), fue reconocida la empresa Excon, por sus bajos índices de accidentabilidad y siniestralidad. La compañía obtuvo el máximo galardón, gracias a su permanente preocupación por promover la seguridad laboral y ocupacional de sus trabajadores. La ceremonia fue presidida por Gastón Escala, presidente de la CChC, y contó con la presencia de la mesa directiva del Comité de Contratistas Generales. mch

www.globalskm.com

230 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

mercado minero

Seminario de Rockwell Automation sobre Inteligencia de Manufactura Buscando siempre la actualización en materia tecnológica en conjunto

El evento, al que asistieron

con la eficacia en su atención a clientes, Rockwell Automation efectuó

clientes, integradores y solution

en Santiago de Chile un seminario sobre “Inteligencia de Manufactura”.

provider de Rockwell Automa-

En la ocasión, se trató el desafío de optimización de productividad y

tion, estuvo dirigido a un grupo

eficiencia energética que hoy enfrentan las empresas manufactureras

selecto de personas cuyo foco

y el estado actual de la tecnología que permite acceder a todo tipo

se centra en aprender y utilizar

de información relevante para la toma de decisiones, en especial

las aplicaciones de inteligencia de manufactura y adquirir el conoci-

la información de sus sistemas de control en contexto con otras

miento necesario para llevarlo a la práctica en sus trabajos.

variables productivas.

El seminario fue dictado por Juan Manuel Mosso, gerente del Área de

Ello, con la ventaja de: analizar la producción, mejorar el desempeño

Arquitectura Integrada de la compañía, y contó con la participación

del equipamiento y la calidad del producto. Es decir, el poder de la

de Ryan Gunderson, product manager de la estación de operación

información a un click de distancia.

PanelView Plus 6. mch

Heredia^Santana obtuvo certificación ISO 14001 Le empresa Heredia^Santana, especialista en soporte en Project Management, recibió de manos de la empresa auditora DNV (DET NORSKE VERITAS), la certificación de la norma Medio Ambiental ISO 14001, que le permitirá establecer de mejor manera los estándares requeridos por sus clientes en este ámbito. Esta se suma a las certificaciones ya obtenidas por la firma: ISO 9001, OHSAS 18001, AIC (Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile A.G.).

La política medioambiental implementada por Heredia ^ Santana descansa en su compromiso por “entregar servicios de project management actuando en forma responsable con el medio ambiente”. Para lograr esto, la empresa se compromete a: cumplir los requisitos legales y otros suscritos, relacionados con el medio ambiente y mantener un sistema de mejora continua como la manera de consolidar la organización y la protección del medio ambiente. El principal objetivo de esta política es “preservar los recursos naturales mediante la reducción de su uso y el reciclaje, en la prestación de servicios de Heredia^Santana”. Este importante logro, fue celebrado por la compañía en paralelo con su aniversario Nº21. mch

Sernageomin premia a Mas Errázuriz en seguridad minera Con la presencia del ministro de Minería, Hernán de Solminihac y el director nacional de Sernageomin, Enrique Valdivieso, se celebró la última versión del “Concurso Anual de Seguridad Minera 2010”, donde Mas Errázuriz fue galardonada como una de las empresas que mejor desarrolla el concepto de cultura de seguridad y auto cuidado en sus operaciones. La compañía fue reconocida con una mención honrosa en la categoría A de las empresas contratistas, la cual contempla 1.000.000 de HH trabajadas en el período respectivo (corresponde al trabajo promedio aproximado de un mínimo de 400 empleados durante un año), lo que implica un gran desempeño de parte de la empresa para mejorar las cifras de seguridad en el sector. “Alcanzar el cero daño es hoy el objetivo fundamental que Mas Errázuriz está incorporando en sus políticas, lo que nos está guiando a inyectar en nuestra organización una cultura de respeto por la vida con una visión global, donde relacionamos prevención, salud ocupacional, manejo de riesgos y un acercamiento sustentable con el medioambiente en el que operamos”, señaló Francisco Prat, gerente comercial de la firma. El premio fue recibido por Jorge Mas Figueroa, presidente del directorio de Mas Errázuriz. mch

Telvent y Schneider Electric unen fuerzas Schneider Electric, especialista global en administración de energía, anunció que unirá sus fuerzas con la multinacional francesa Telvent, para ofrecer soluciones más completas y eficientes a sus clientes. Esto, luego que haya finalizado con éxito el proceso de adquisición de Telvent por parte Schneider Electric. El fuerte posicionamiento de la compañía gala en infraestructuras y su experiencia en el desarrollo de software y sistemas IT, se suman

al know how de Schneider Electric en la gestión de energía y a su presencia global. La unión posibilita nuevas mejoras y soluciones únicas para los mercados de: Smart Grid, con redes de distribución más eficientes, flexibles y seguras; infraestructuras para oil & gas y agua; información meteorológica, proporcionando beneficios operacionales a los segmentos de energía, transporte y otros; gestión de tráfico; global services y agricultura. mch

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Más de 50 trabajos aprobados de autores provenientes de 18 países

2º Seminario Internacional en Asuntos Ambientales en la Industria Minera 23 - 25 noviembre 2011 Hotel Sheraton, Santiago ENVIROMINE 2011 abordará innovaciones y desarrollos recientes en predicción, prevención y control de los impactos ambientales asociados a los diferentes procesos mineros y metalúrgicos.

Organizan

áreas temáticas Gestión de residuos mineros y residuos peligrosos • Evaluación de los impactos ambientales • Drenaje ácido de rocas • Criterios ambientales para el diseño, la operación y el cierre de actividades mineras • Rehabilitación de tierras, revegetación y biodiversidad • Marco legal y regulatorio • Monitoreo y control de polvos en operaciones mineras • Geoquímica ambiental en el entorno minero • Remoción de sulfato y metales en efluentes metalúrgicos • Evaluación y reducción de la huella de carbón • Recuperación de subproductos.

comité ejecutivo enviromine 2011 presidente Nicolás Fuster • Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios, Xstrata Copper, Chile vicepresidente David Mulligan • Director, Centre for Mined Land Rehabilitation, SMI, U. de Queensland, Australia coordinador técnico Mario Sánchez • Profesor, U. de Concepción, Chile

Inscríbase en

cursos previos

www.enviromine.cl

• Impactos ambientales de contaminantes metálicos

contacto

Fecha: 22 - 23 noviembre

• La guía GARD: mitigación de drenaje ácido de rocas Fecha: 23 noviembre

coordinadora enviromine 2011 Ashley Stone (56 2) 652 1587 env@enviromine.cl

mercado minero

Lureye vende motor NEMA a planta de CMPC en la Región de la Araucanía Una nueva aplicación dio Lureye a motores de alta exigencia, que

Este motor es una de las cuatro unidades que accionan las

cumplen la normativa NEMA (National Electrical Manufacturers As-

bombas de alimentación agua-planta, para la extracción de agua

sociation). Desde la sede de Concepción de Lureye Electromecánica,

desde el río Renaico, distante a cuatro kilómetros de la planta,

realizó una venta a CMPC Celulosa Planta Pacifico, ubicada en la

y es enviada a la laguna de agua cruda, cuya capacidad es de

localidad de Mininco, que presentó una solicitud para incorporar un

40.000 m3. Cuando el estanque está a un 85% de su capaci-

motor de este tipo, en una zona donde su uso no es muy frecuente.

dad, trabajan tres bombas y cuando está al 95% solamente dos,

Se trata de un motor Heavy Duty de 800 HP, distribuido por Lureye

quedando una unidad de respaldo que se alterna para establecer

Electromecánica, que es generalmente utilizado en labores mineras,

un funcionamiento de todas las unidades. Las bombas son del

que exigen rendimientos en condiciones más extremas y con cargas

tipo multi-etapas (tres etapas), marca Byron Jackson caudal

pesadas, indicó Jaime López, subgerente de la sucursal Concepción.

5950 gal/min. mch

SPP recibe certificación ISO 9001 Con el propósito de seguir un camino de mejora continua y

fittings, piezas especiales, piezas de gran diámetro, entre otras,

orientar su gestión hacia la satisfacción de las necesidades

en materiales como HDPE, PP, PVC-CPVC SCH80, UPVC, PVDF.

de sus clientes, SPP culminó exitosamente el proceso para

La certificación obtenida está orientada a mejorar los proce-

obtener la certificación de Calidad ISO 9001.

sos que relacionan a SPP con todos sus asociados: clientes,

Se dispuso de todos los recursos necesarios y se orientó al

proveedores y trabajadores. Asimismo, le permite enfrentar

capital humano para lograr la certificación y estar a la altura

los desafíos de un entorno cambiante, con la fortaleza y

del estándar internacional. Fue un trabajo mancomunado,

flexibilidad de una empresa moderna. mch

orientado a unificar la visión de toda la empresa en pos de la norma requerida. La certificación ISO 9001 representa para SPP un antes y un después, tal como lo señaló su gerenta general, Marissa Pérez: “Trabajamos para y por nuestros clientes, buscando mejorar continuamente. Esa es la manera de trabajar en SPP”. La empresa trabaja en el área del piping de materiales termoplásticos, con una completa oferta de tuberías, válvulas,

ABB suministra gigantescos accionamientos GMD para proyecto Conga ABB se adjudicó una nueva orden de Newmont

El contrato, confiado a ABB, abarca la completa inge-

Mining Corporation para suministrar tres gigantescos

niería y suministro de un sistema GMD de 28 MW

accionamientos Gearless Mill Drives (GMD) para

para un molino de bolas de 42 pies (12,8 m), el de

su proyecto de cobre/oro Conga de Yanacocha en

mayor tamaño en la historia. Adicionalmente, incluye

Perú. En agosto de 2010, ya le habían asignado a

la ingeniería y suministros de sistemas GMD para dos

la compañía helvética un contrato de ingeniería de

molinos de bolas de 8 m. El motor del GMD de 28

sistemas.

MW será construido en ABB de Bilbao-España, y los

El proyecto Conga está ubicado a unos 900 km al

sistemas GMD de 15,6 MW provendrán de la nueva

norte de Lima, a una altitud de 4.100 msnm, muy

fábrica de motores GMD en Basel, al norte de Suiza.

cercano a las operaciones de la mina de oro Yana-

“Desde hace más de una década el mercado minero

cocha de Newmont, en donde otra unidad GMD de ABB está operando

creía que los molinos habían alcanzado su frontera en el diámetro de los

desde 2008.

40 pies (12,2 m), pero con este proyecto rompemos está mítica barrera

En esta oportunidad, Fluor Corporation está actuando como el contratista

e iniciamos la fabricación del primer GMD de 42 pies”, destacó Cristián

EPCM desde Santiago de Chile y Metso Corporation será el proveedor

Riquelme, líder técnico-comercial de la Unidad de Grandes Accionamientos

del molino.

de ABB en Chile. mch

www.mch.cl • Octubre 2011 / nº 364

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mercado minero In memoriam Luis Gordo Carcedo (Q.E.P.D) fue director y consejero de la Sociedad Nacional de Minería. En la Zona Norte realizó diversos proyectos de construcción y de mediana minería, a cargo de la empresa familiar Eulogio Gordo y Cía., que creara su padre en la década de 1930 y que se convirtió en una de las principales contratistas de obras públicas y de minería del país. Durante sus años como productor minero, Gordo destacó por su capacidad para comenzar siempre desde cero, como ocurrió en Sierra Gorda, Santo Domingo, Montecristo, Caleta del Cobre y Guanaco, localidades en donde no existían caminos de acceso. En 1993 recibió el Premio Sonami en la categoría de medianos productores, reconocimiento por haber logrado mantener costos relativamente bajos en una zona donde no había agua, energía ni pueblos.

Andrés Colomer Salazar (Q.E.P.D) fundó con su hermano Jaime y su padre del mismo nombre, en 1975 la empresa Jaime Colomer Ingeniería Química Ltda., continuadora de la actividad comercial en el ámbito de la ingeniería química y la minería, desarrollada por su padre y su abuelo, desde 1938. En 1990, tras el fallecimiento de su hermano y su padre, Andrés quedó cargo de JACOL, impulsando el uso de nuevas tecnologías en minería, tales como filtros prensa, bombas sumergibles, concentradores gravitacionales y cerámicas antidesgaste, emprendimientos en los cuales logró notables desarrollos. En 2008, conjuntamente con otros empresarios, fundó Sutmin AG (Asociación Gremial de Suministradores Técnicos e Ingeniería para la Minería e Industria), integrando su primer directorio.

agenda Octubre 2011 3 LME Metals Seminar 2011 y eventos asociados a la LME Dinner. Lugar: Queen Elizabeth II Conference Centre, Broad Sanctuary, Westminster, London, Inglaterra. Más informaciones: www.lme.com/lmeweek.asp 3

IV Semana Minera, Ingeniería de Minas, U. de Chile. Organiza: Centro de Alumnos de Ingeniería Civil de Minas (CAM) de la Universidad de Chile. Más informaciones: www.semanaminera.cl 4

CRU London Metals Week Breakfast Reception 2011. Lugar: The Mayfair Hotel, London. Organiza: CRU. Más informaciones: www.crugroup.com/events/crulmebreakfast/54686 4

IX Foro Eléctrico del Sing. Lugar: Hotel del Desierto, Antofagasta. Organiza: Editec, Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). Más informaciones: www.forosing.cl 3

19ª Conferencia Internacional de Extracción por Solventes, Isec 2011. Lugar: Sheraton

Santiago Hotel & Convention Center. Organiza: Gecamin. Más informaciones: www.isec2011.com 12

15 VIII Feria de Soluciones Tecnológicas para el Medio Ambiente, Ambiental 2011. Lugar: Centro Cultural Estación Mapocho, Santiago. Organizan: Consejo Nacional de Producción Limpia, Asociación de Empresas y Profesionales para el Medio Ambiente (AEPA), y Fisa. Más informaciones: www.expoambiental.cl 14 Primer Simposio Latinoamericano de Personas Competentes. Lugar: Hotel Raddison, Santiago. Organiza: Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Más informaciones: www.comisionminera.cl 17 18 Latin Exploration 2011. Lugar: Hotel Sheraton Retiro, Buenos Aires, Argentina. Organiza: Argentina Mining. Más informaciones: www.argentinamining.com

21 Primer Seminario Internacional Sobre Responsabilidad Social en Minería, SRMining 2011.

Lugar: Santiago, Chile. Organiza: Gecamin, y el Centro para la Responsabilidad Social en Minería del Instituto de Minerales Sustentables de la University of Queensland, Australia. Más informaciones: www.srmining.com/evento2011 20 21 Primer Congreso de Molienda y Revestimiento de Molinos, Mill Lining Summit 2011. Lugar: Hotel Sheraton Miramar de Viña del Mar. Organiza: Metso Mining and Construction Technology, Universidad Católica de Valparaíso. Más informaciones: email catalina.pino@fuenteminera.com 20 21 VIII Congreso de Concentraductos, Mineroductos y Relaveductos, Fluimin 2011. Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl 24 25 Mining Magazine Congress 2011. Lugar: Emperors Palace, Johannesburg, Sudáfrica. Organiza: Aspermont UK Ltd. Más informaciones: www.miningcongress.com

24 28 Coloquio minero 2011. Lugar: Universidad de Atacama. Orga-

niza: Estudiantes de Ingeniería Civil de Minas, Universidad de Atacama. Más informaciones: www.coloquiominero.cl 25

28 5ª Conferencia Mundial de Muestreo y Mezclas, Sampling 2011. Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center. Organiza: Gecamin: Más informaciones: www.sampling2011.com 25

26 Mining Business Risks Summit 2011. Lugar: Hyatt Regency, Toronto, Canadá. Organiza: CRU Events & the Fraser Institute. Más informaciones: www.miningrisks.com 26 Seminario Relaves en Pasta, Relpas 2011 - Cuidando el Recurso Hídrico y el Entorno. Lugar: Hotel Intercontinental, Santiago. Organizan: Myma y Editec. Más informaciones: www.relpas.cl 26

28 Mining 2011 Resources Convention. Lugar. Brisbane Convention and Exhibition Centre, Queensland, Australia. Organiza: Vertical Events. Más informaciones: www.verticalevents.com.au

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235

EDICIÓN DE DICIEMBRE CONTENDRÁ: DICIEMBRE 2011

NUESTRA

31 años

REPORTAJE CENTRAL: CODELCO OPERACIONES SUR La Vicepresidencia de Operaciones Sur comprende las Divisiones Ventanas, Andina y Codelco. Las dos últimas albergan dos de los proyectos estructurales más importantes de la estatal. INFORME TÉCNICO: EQUIPOS PARA PRODUCCIÓN MINERA A CIELO ABIERTO No sólo el gran tamaño es lo que marca tendencia en equipos para las faenas a cielo abierto. Su disponibilidad y seguridad son dos focos centrales en la actualidad. INFORME TÉCNICO: PINTURAS INDUSTRIALES Y ANTICORROSIVOS El creciente uso de agua de mar en los procesos y las condiciones climáticas extremas en donde se desarrolla la minería en el país, han impulsado nuevos desarrollos para proteger a los equipos de la corrosión. INFORME TÉCNICO: BOMBAS Y VÁLVULAS Las necesidades actuales de la minería han llevado a incrementar las capacidades de procesamiento de este tipo de equipos. Hoy son cada vez más grandes y robustos, pero también más eficientes. SUSTENTARE: CIERRE DE FAENAS MINERAS Tras la aprobación de la nueva Ley de Cierre de Faenas Mineras, a las puertas de su implementación, las compañías mineras se preparan para que su aporte a las comunidades trascienda de la mejor manera a su fase de operaciones.

contenido 364.indd 1

14-09-11 12:12

minero fotos

Exitoso MedMin 2011 interés para este pujante sector, tales como la disponibilidad de insumos críticos (energía, agua, mano de obra), sustentabilidad y seguridad. La actividad, que se desarrolló en el Hotel Intercontinental, fue auspiciada por una decena de empresas proveedoras de equipos y servicios.

Fotografias: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Más de 200 profesionales asistieron al VI Seminario de Mediana Minería, MedMin 2011, organizado por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y el Grupo Editorial Editec, bajo el tema "Oportunidades para seguir creciendo". El evento fue inaugurado por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, y contó con la participación de expertos relatores que abordaron temas de gran

1. Fernando Belaustegui, de Petrobras; Diómedes Cruz, de Minera Cruz y Francisco Cuevas, de Petrobras. 2. Ricardo Cortés, del Grupo Editorial Editec; Sergio Lecannelier, de Sutmin; Andrés Colomer, de Jacol. 3. Javier Vallejos y Aldo Casali, de la Universidad de Chile, junto a Luis Sougarret, de IIMCH. 4. Luis Rodríguez, de CVC; María Fernanda Martin; Cristián Villalba, de CVC; Julio Herrera, de Editec. 5. Damian Pérez y Loreto Acevedo, de Sony; Daniel Coloma, de SIM-SA y Andrea Santis, de Sony. 6. Nelson Torres, de Editec y Rodrigo Castillo, de Empresas Eléctricas AG. 7. Karina Ochoa y Hernán Vives, de Cochilco, junto a Sebastián Valdés, de Enami. 8. Alejandra Cortés, de Editec y Alejandro Aguilar, de Pesco.

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237

minero fotos

Jornadas Económicas Alemania- Chile 2011 desarrolló en el centro de convenciones Casa Piedra, y que tuvo como objetivo analizar los desafíos que debe enfrentar el país en materia de competitividad.

Fotografias: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Productividad e innovación fueron las temáticas que marcaron la agenda en las Jornadas Económicas de la Cámara Chileno Alemana de Comercio e Industria (Camchal) 2011, encuentro que se

1. Luis Acuña de Gobie; Roberto Cifuentes y Mario Fernandez de Latinus. 2. Arturo Valdes de Consultorías Hidráulicas; Christian Mentler de Mentler & Schmidt; Hans Hall y Roberto Jordan de Kraftwerk-rps. 3. Eduardo Morales de la Sociedad Chilena del Litio; Alejandro Mc Donough de Siemens; Steffen Haber de Chemetall y Herbert Huber de Max Huber Reprotecnica. 4. Clemens Machal de la Embajada de Austria; Otto Krahan de la

238 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

Constructora Viena y Clemens Hunn de Simma. 5. Nicholas Nöel, Rodrigo Carvajal y Vivian Budinich de Siemens y Pablo Bravo de Editec. 6. Oliver Parche de DIHK y Jorge Cuevas de Green Clean. 7. Rene Focke de Camchal; Petra Kriener y Daniel Kriener de la Embajada de Alemania; Cornelia Sonnenberg de Camchal y Juan Pablo Hess de Ernst & Young. 8. Nelson Torres de Editec y William Phillips de AChEE.

minero fotos

Perumin 2011 Fotografías: Miguel Toledo – EDITEC (excepto donde se indica)

La 30ª Convención Minera Perumin, organizada por el Instituto de Ingenieros de Minas del vecino país del norte, registró una convocatoria récord en los cinco eventos que la componen. Uno de ellos es la feria Extemin que reunió a 865 expositores de más de 40 países congregando a unos 50.000 visitantes.

Imagen gentileza Rolec

2 Imagen gentileza Sandvik

1. Conveyor Belt. Julio Injoque, Renzo Alvarez, Ramón Herrera, Juan Vargas, Francisco Pizarro, Joaly Rodríguez, Larry Kuzik, Gabriela Clavijo, Nevina Fernández, Patricio González, Keith Rice, Juan Raya. 2. Rolec. Jaime Vera, Raúl Toro, Pablo Rodriguez, Manuel García 3. Runge Latin America. Alejandro Luna, Carlos Donoso. 4. Sandvik: equipo de Sandvik. 5. Sherwin Williams: Ana Patricia Vera, Eric Schomburgk, Katherine Tejada

6. SKM: Leonardo Basso, Angelo Vargas, Gonzalo Huerta 7. Voith Turbo: Jorge Jappur, Robert Haselsteiner, Klaus Maier, Klaus Neidlein, Israel García, Artur Merazi. 8. Weir: Brian Villanueva, Rodolfo Campano, Andrés Luna, William Martínez, Karina Cevallos, José Antonio Ghivarello.

www.mch.cl • Octubre 2011 / nº 364

239

Indice de avisadores

Ventas de Publicidad

Gerente Comercial Julio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: 757 4212

Empresa

3M Chile S.A.

pág.

Empresa

Finning Chile S.A.

Aguas y Riles S.A.

FMA Industrial Chile S.A.

Agunsa

Ford Steel Chile Industrial S.A. Foster Wheeler Chile

Albin Trotter & ACV Imp. y Com. Ltda.

Alquimia Conceptos

Antofagasta Terminal Internacional

Antolín Cisternas y Cía. Ltda.

Arcadis Chile S.A. Asap Ingenieros

190 58

Atlas Copco Chilena S.A.C.

Austral Chemical Chile S.A.

148

Bel-Ray

196

BHP Chile Inc. Casinos River Ltda.

64 130

Catastro de Proyectos Mineros

Caterpillar, Inc.

Cementation Sudamerica S.A.

Centro de Marketing Industrial

236

Cía. de Mallas y Plásticos

134

Cía. Metalmecánica San Francisco Ltda. CIFAMIn 2011

92 220

CMPC Tissue S.A.

Collahuasi

Conductix - Wampfler

152

Control Acústico Ltda.

104

Copec S.A.

Cruzeiro Gomas

130

CVC S.A.

168

CWS Industries

182

Datawell

176

Delkor Americas

Dercomaq S.A.

192

Diemme Filtration

104

Dorce

Dueik Equipos Térmicos

152

Echeverría, Izquierdo, Montajes Industriales S.A.

186

E-CL S.A.

Ecomet S.A.

234

Ecoriles S.A.

144

Edoctum

214

El Sauce

180

Empresa Eléctrica Guacolda S.A.

Endurance S.A.

140

Estratos S.A.

214

Excon Ltda.

Expomin 2012 Fastpack Piping S.A. Ferretería Amunátegui FIMAT 2011

184 35-40 148 96

Gardilcic Ltda. Gasco GLP

pág. Empresa

120 -T4

pág.

newsletter de Minería Chilena

Opendat

116

Pacific Mining Services S.A.

176

Pesco S.A.

Petricio Industrial S.A.

112

Proteknia S.A.

224

Gecamin Ltda.

232

Rastreosat

General Electric S.A.

158

Recsol

General Trade

126

Reliper Ltda.

112

Geocom S.A.

204

RELPAS 2011

228

Geoequipos

Geométrica de México S.A. de C.V. Geotel

136 32

Good Year

156

GrandLeasing Chile Ltda.

174

Grupo Editorial Editec

198

Gtherm Achernar Chile S.A.

172

Haver & Boecker Latinoamericana Hertz

72 27

Hoteles Terrado

112

IEEE

126

Industrial Tecpipe S.A.

172

InG Seguros de Vida S.A.

Ingeniería Eléctrica Azeta

160

Interacid Trading (Chile)

130

iSolutions ITT Goulds

36 122-123

Jacol

152

John Valve

218

JRI Ingeniería S.A.

Junkers

Keypro Ingeniería S.A.

128

Kimberly-Clark Chile S.A.

206

Komatsu Holdings South America Ltda.

Layher del Pacífico S.A.

192

Ludowici - MPE S.A. Lureye Generación S.A.

190 30-164

M.K.S Sociedad Anónima

116

Mar del Sur

160

Mas Errázuriz S.A.

134

ME Elecmetal S.A.

232

Mecalux

214

Metalab

Metrika Ltda. Metso

204 T2

Mile S.A.

144

Mill Lining Summit 2011- International Congress

170

Mineral Drilling SPA

Moly-Cop Chile S.A.

222

MP Conveyor

220

240 Octubre 2011 / nº 364 • www.mch.cl

82 92

Relsa

Rema Tip Top

132-133-209

Revesol

Revista MInERÍA CHILEnA RGM Mallas de Alambre

236 5

Rhona S.A.

56-140

RME

Runge Latin América

Salfa Mantenciones

182

Salfa S.A.

107-108-109-110

SalfaCorp

Sandvik Chile S.A.

Schlumberger Water Services

168

Schwager Energy

104

Seing Ingeniería S.A.

Servicios naxos Ltda.

Siemens

SIGMA S.A.

176

Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada

230

SK Industrial S.A. SKC Rental S.A.

68 88

SKF Chilena S.A.I.C.

216

SnC-Lavalin Chile

198

Sobitec

182

SPP Ltda.

STM S.A.

TAKRAF Fordertechnik GmbH

Techint Chile S.A. Tecmel Chile S.A. Tecno Fast ATCO S.A. ThyssenKrupp Polysius AG

200 52 226 2

TPI Chile S.A.

Transelec S.A.

TTM Chile S.A.

Vicsa Safety S.A.

Vinilit S.A.

Vogt S.A.

198

Voith Turbo S.A.

Weir Minerals South America

142

Xstrata Chile Servicios Corporativos

102

Xstrata Technology

84-212-213

CHILE: Centro - Sur Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: 757 4271, 09 326 7591 Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 7574283, 07 497 1602 Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: acortes@editec.cl Tel.: 757 4287, 08 361 0279 Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969 Carolina Ibáñez, Ejecutiva Comercial e-mail: cibanez@editec.cl Tel.: 757 4241, 09 333 8778 Gabriela Lagos, Ejecutiva Comercial e-mail: glagos@editec.cl Tel.: 757 4221, 09 741 2934 Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: cpoduje@editec.cl Tel.: 757 4281, 08 595 7979 CHILE: Norte Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: 55-267 931, 09 017 1700 Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) corrie.degroot@tmicor.com 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

ORIG-FINN-MINE-MINE CHILENA 21x27,5.pdf

09-09-11

12:24