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Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.

sumario ❘ diciembre 2011

editorial

Andina y El Teniente más centrales que nunca

• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, William Díaz, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, Igor Gonzales, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, Segio Jarpa, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Felipe Trevizán, Carlos Vega, Pascual Veiga. • Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Editor: Roberto Celis, rcelis@editec.cl • Redacción: Paula Díaz, pdiaz@editec.cl, Karina Jiménez, kjimenez@editec.cl, Daniel Rojas, drojas@ editec.cl / Tel.: 757 4200 / 757 4229 • Gte. general: Roly Solis, rsolis@editec.cl • Gte. editorial: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Gte. de producción: Nelson Torres, ntorres@editec.cl • Gte. comercial: Julio Herrera, jherrera@editec.cl • Gte. adm. y ﬁnanzas: Cristián Solís, csolis@editec.cl • Editora Editec online: Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl • Corresponsal Norte Grande: María José Rivas, mrivas@editec.cl • Redacción comercial: María Inés Mayorga, mimayorga@editec.cl • Publicidad: ventas@editec.cl. Tel.: 757 4239 • Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo Badilla, José Botín, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Jorge Gómez, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Marcos Kulka, Christian Moscoso, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic. • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráﬁco: Francisca Vera • Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén. • Impresión: Morgan Impresores S.A. • Tirada: 11.500 ejemplares.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Portada: Operaciones de mina en División Andina de Codelco. Imagen gentileza de Codelco

Codelco y Anglo miden fuerzas por ex Disputada 63

Los desafíos de los grandes proyectos

Cochilco seguirá siendo Cochilco

Minero Noticias

2011–2012: de menos a más

Tecnología e innovación: las claves de Komatsu

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el distrito de Maricunga

SUSTENTARE

Cierre de faenas:

Oro: mucho más que un refugio contra la crisis

Caspiche: Potenciando

MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 7574238, Fax: (56-2) 757-4201, cvaldivieso@editec.cl Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

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Mercado Minero

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Recurso hídrico: Explorando nuevas fuentes y tecnologías

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editorial

n la pasada edición MINERÍA CHILENA daba cuenta del anuncio de Codelco de hacer efectiva la opción de compra por el 49% de Anglo American Sur (AAS). Hoy, consignamos que Anglo American y Codelco están en una divergencia que por ahora parece ser total. Sin embargo, ya han surgido voces que abogan por el diálogo como la mejor vía de salida para este conflicto, antes de dejar todo en manos de los tribunales. El conflicto se terminó de configurar el pasado 10 de noviembre, cuando Anglo American Plc se jugó sus cartas ante la posibilidad de tener que ceder dicho 49% a un tercero y decidió vender un 24,5% de su participación en la ex Disputada de Las Condes a Mitsubishi. Con esto, a juicio de la anglo-sudafricana, Codelco quedaría sólo con la opción de acceder a igual número de acciones que su par japonés en AAS. La respuesta de Codelco fue que seguiría pugnando por el 49% de AAS, participación que, según su interpretación, sería la que por derecho le corresponde. La opción de compra sigue apareciendo para la estatal como una inversión que le significa acceder a una propiedad en expansión y con grandes expectativas de crecimiento futuro de la mano de sus proyectos San Enrique-Monolito y Los Sulfatos, este último con recursos en categoría de inferidos de 1.200 millones de ton, con una ley media de 1,46% CuT, y con un potencial de recursos de más de 5.000 millones de ton y ley de 1% CuT.

La disputada Ya han surgido voces que abogan por el diálogo como la mejor vía de salida para este conflicto, antes de dejar todo en manos de los tribunales.

Además, esta operación ofrece lógicas posibilidades de sinergias con la División Codelco Andina, que llegará a constituirse en la más importante de la corporación en los próximos años, según se consigna en el reportaje central de la presente edición. Finalmente, esta gestión incluye una estrategia de financiamiento que no pone en riesgo el plan de inversiones de la corporación que estará en el orden de US$3.500 millones anuales entre el 2011 y 2015, según ha señalado su presidente ejecutivo, Diego Hernández. Por otro lado Anglo American quiere resguardar su posición en una propiedad en la que acaba de realizar una inversión cercana a los US$3.000 millones para ampliar su capacidad de producción a 490.000 TMF en régimen a partir de 2012. Hoy, ambas empresas, se encuentran enfocadas en hacer su interpretación del contrato generado en 1978 entre Enami y Exxon, contando con destacados abogados entre sus filas para sustentar legalmente sus puntos de vista Pese a que desde la industria y el Gobierno se ha dejado en claro que este conflicto debe ser visto como un tema de dos empresas en particular, para la minería no es menor que esto se resuelva de la mejor manera posible. Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, en la cena anual de esta institución gremial admitió que el conflicto “está afectando negativamente a la industria minera en general”. En el mismo encuentro de la industria minera, el Presidente de la República, Sebastián Piñera, expuso un punto de vista acerca del conflicto que pareciera ser bastante transversal. El mandatario manifestó que es deseable que el conflicto se resuelva por acuerdo entre las partes “a la brevedad” y, citando a Nelson Mandela, indicó a Codelco y Anglo American que si deciden negociar, lo hagan sin condiciones y con espíritu de reconciliación. “Y si no se logra ese acuerdo, dado que Chile es un Estado de derecho, serán los tribunales de justicia chilenos quienes deberán resolver estas diferencias de opinión. Así se resuelven los problemas en los países serios”, puntualizó Piñera. mch

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Para la Corporación Nacional del Cobre

Andina y más centrales El vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco, Jorge Gómez, destaca que más del 50% de los proyectos estructurales que la estatal tiene agendados para los próximos cinco ó seis años los albergan ambas divisiones.

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reportaje central

“C

odelco está pasando por un momento histórico. El objetivo de asegurar su liderazgo a nivel mundial requiere abordar de manera fast track los proyectos estructurales de envergadura”. Así lo estima el vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco, Jorge Gómez, quien en entrevista con MINERÍA CHILENA evalúa la gestión de la repartición a su cargo, creada a principios de 2011 en el marco de la reestructuración organizacional

en un momento histórico, “hay que saber tomar decisiones. Como es un negocio que -comparativamente con el resto- tiene un mayor margen, las demás compañías también están pensando en lo mismo: poner a la brevedad posible libras de cobre adicionales en el mercado”, explica. Ante esto, el ejecutivo justifica la necesidad de agilizar los procesos dentro de la estatal. “Cuando uno se incorpora a una compañía como ésta hay que tratar de

adoptada por la minera estatal. Diversos son los desafíos que enfrenta hoy esta vicepresidencia de la mano de dos de los cuatro proyectos estructurales de Codelco. Por un lado está el desarrollo de El Teniente Nuevo Nivel Mina, que implica una reinvención del yacimiento para mantener sus actuales niveles de operación, y la expansión de Andina que ya culminó su Fase I y que continúa con el proyecto Andina 244, con el cual llegará a ser la unidad productiva más importante de la corporación estatal. “Formamos parte de una industria relevante para el país y el mundo. Por lo tanto, tenemos un rol relevante que cumplir”, indica el ex vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals. “Abordar los proyectos estructurales e incrementar la productividad de las divisiones han sido algunos de los desafíos que nos ha encomendado Codelco, tarea que no es fácil”, complementa. El ejecutivo recalca que estando

darle movilidad, que las cosas se hagan, y que cada uno tome sus responsabilidades. La sumatoria de lo anterior será el éxito”, precisa. “No debemos entramparnos, éste es un negocio en el que uno debe administrar los riesgos, pero no por cubrirlos todos se dejan de tomar las decisiones adecuadas. Tenemos un presidente ejecutivo con una enorme visión y experiencia, que nos da autonomía, lo que tratamos de transmitir al resto de la organización, autonomía que tanto requieren y ansían para hacer las cosas rápido y bien”, agrega. El ejecutivo destaca que con la nueva estructura de Codelco se buscó descentralizar las decisiones para agilizar la gestión. “Todos los procesos de licitaciones públicas o privadas hay que hacerlos rigurosamente, pero de la forma más rápida, sin desmerecer los análisis en profundidad cuando correspondan”, acota. Gómez valora que tras la reestructuración organizacional de Codelco se hayan conformado

El Teniente, que nunca

Construcción de Rajo Sur, División El Teniente.

equipos con profesionales que ya estaban en la compañía y otros provenientes de otras compañías. “Se ha constituido un mix muy positivo con el intercambio de experiencias muy valiosas”, enfatiza. Balance y lecciones En este primer año a la cabeza de la Vicepresidencia de Operaciones Centro Sur, el ejecutivo afirma que ha debido sortear desafíos intensos, “como suele ocurrir cuando uno se incorpora en una nueva compañía”, afirma Gómez. “Cuando llegué estaba la situación de La Greda en Ventanas, que no era menor. Necesitaba simultáneamente poder entender la problemática y tratar de gestionar una solución. Y cerca de un mes después se genera el conflicto de El Teniente”, recuerda. Todo fue muy intenso, dice Gómez. “Pero entender y decidir simultáneamente enriquece cuando se obtienen resultados positivos”, admite. En este contexto indica que para este año en general las metas se cumplirán. “En las Operaciones Centro Sur tendremos en 2011 una producción de cobre fino en torno a las 630.000 toneladas, de las cuales 400.000 corresponden a El Teniente y el resto a Andina. La Vicepresidencia aportará el 35% de los excedentes de la Corporación este año”, sostiene Gómez. Admite sí, que en el caso de Andina, se estaría levemente por debajo de lo pronosticado pero con un aumento significativo de producción respecto del año anterior, dado que se abordó este año la puesta en marcha del proyecto Fase I que no ha sido fácil. “Reconozco que nos tomó un poquito de tiempo poder identificar dónde estaban los ‘cuellos de botellas’ y así organizar los equipos y planes de acción. Pero también hicimos

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – Revista MINERÍA CHILENA

reportaje central

Jorge Gómez, actual vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco, fue anteriormente vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals.

otros ajustes y optimizaciones para que la brecha fuera menor. Comparativamente habrá mayor producción de cobre fino que en 2010”, afirma. Respecto de la fundición y refinería de Ventanas, Jorge Gómez sostiene que tras vivir en su historia un periodo de desinversión,

caso. “Nos tiene motivados poder abordar un tema socio-ambiental complejo de buena manera y en forma conjunta con la comunidad y el resto de las industrias y las autoridades. El episodio de La Greda fue complejo, pero creemos que servirá de base para que todas las empresas

El proyecto Expansión Andina 244 se encuentra en su fase de factibilidad, desarrollándose la ingeniería básica y el Estudio de Impacto Ambiental, los que concluirán en 2012. “es un negocio cuyos márgenes han sido negativos en el último tiempo”. Frente a ello se están tomando una serie de medidas, y en este proceso el mayor desafío, según el ejecutivo, tiene relación con generar cambios culturales. “Más aún con procesos asentados por mucho tiempo y donde hay tecnología un tanto obsoleta. Esto nos motiva a tener una disciplina operacional mucho más férrea en Ventanas”, asegura. De todas formas, indica que los resultados económicos de esa división serían mejores de lo esperado y valora el aprendizaje de la Corporación con este

que operamos en la zona nos hagamos cargo de los desafíos que impone la convivencia de actividades industriales con el legítimo derecho de las comunidades de vivir en un ambiente libre de contaminación”, agrega. Proyectos Más del 50% de los proyectos estructurales que tiene agendado Codelco para los próximos cinco ó seis años los albergan dos de las divisiones administradas por la vicepresidencia Centro Sur, destaca Gómez. “Uno ya aprobado, El Teniente, que está en construcción, y otro

en Andina, el que agrega a la Corporación una cantidad importante de cobre fino”, precisa. El proyecto Expansión Andina 244 se encuentra en su fase de factibilidad, desarrollándose la ingeniería básica y el Estudio de Impacto Ambiental, los que concluirán en 2012. La construcción está prevista entre 2013 y 2018 y la puesta en marcha en 2019. Durante su etapa de construcción, puntualiza Gómez, se requerirá de un máximo de 17.500 personas. “Durante la operación de la División Andina con una capacidad de tratamiento de 244.000 toneladas diarias de mineral, se proyecta un requerimiento cercano a 3.600 personas”, precisa. La expansión, complementa Jorge Gómez, otorga la oportunidad de incorporar avances tecnológicos e innovaciones contribuyentes al desarrollo sustentable de la zona. “Se destaca el diseño de un sistema de recirculación de las aguas para reingresarlas al proceso”, resalta. Para el transporte del mineral de la mina a la planta, se consideró el uso de una correa regenerativa de 25 km que permitirá la generación de 8 MW. “Esto forma parte del concepto de plantas autocontenidas con lo que se impide efectos en la zona donde se encuentran emplazadas ante la eventualidad de derrames u otras situaciones excepcionales”, asegura el ejecutivo. Respecto del otro proyecto estructural de Codelco, El Teniente Nuevo Nivel Mina, Gómez sostiene que el gran impacto que provocará será extender la vida de la división en 50 años y evitar que la producción concluya en 2022. El proyecto se encuentra en la etapa de construcción de una plataforma de confluencia y una rampa de salida de emergencia, y se ha concretado la instalación de túneles de acceso y ductos

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reportaje central de ventilación. “Aún no interviene en la normal operación de El Teniente, pero se trabaja coordinadamente para anticipar interferencias y problemas”, sostiene Gómez. La mayor complejidad desde el punto de vista geomecánico del Nuevo Nivel Mina está dada por la profundidad de la futura explotación y las características del macizo rocoso. “Por eso

de la construcción -entre los años 2013 y 2014- la fuerza de trabajo que se requerirá será de 5.000 personas. “Cuando opere plenamente, en 2027, se necesitarán unos 4.000 trabajadores”, señala Gómez. “También, dentro del plan de desarrollo de 2012 toma relevancia el open pit de El Teniente. Con la incorporación del rajo abierto, que es independiente

“En las Operaciones Centro Sur tendremos en 2011 una producción de cobre fino en torno a las 630.000 toneladas, de las cuales 400.000 corresponden a El Teniente y el resto a Andina. La Vicepresidencia aportará el 35 % de los excedentes de la Corporación este año”, sostiene Gómez.

El proyecto Expansión Andina 244 se encuentra en su fase de factibilidad, desarrollándose la ingeniería básica y el Estudio de Impacto Ambiental, los que concluirán en 2012.

incorporaremos en el 100% del área a explotar el método de Preacondicionado con Fracturamiento Hidráulico que mejora la sismicidad y la velocidad de extracción”, explica. Además, la División está llevando a cabo pruebas de la metodología de Debilitamiento Dinámico con Explosivo del macizo rocoso (DDE) que mejorarán la granulometría in situ. Se estima que durante el peak

de la mina subterránea, nosotros pensamos mejorar la producción en un 5% ó 6% más en comparación a 2011”, puntualiza. “Deberemos estar produciendo alrededor de 660.000 toneladas de cobre fino y este open pit nos da una garantía cuando tengamos alguna complejidad en la mina subterránea. Tendrá una capacidad puntual de 18.000 tpd a 20.000 tpd que debiera

partir a comienzos del segundo semestre del próximo año. Pero su verdadera capacidad la veremos en 2013”, acota. “En el caso de Ventanas se llevarán a cabo entre 2012 y 2013 proyectos que optimizarán la captura de gases secundarios y que intentarán erradicar vulnerabilidades”, indica. Recuerda que la norma de emisión para fundiciones que está elaborando el Ministerio del Medio Ambiente, impone nuevos retos a sus fundiciones, ya que implicará inversiones de relevancia en plazos acotados. “Otro gran desafío en esta división es la automatización de algunos procesos que en la actualidad se realizan en forma manual. Eso forma parte la estrategia de incrementar la productividad”, agrega. Gestión de RSE Respecto de las estrategias de responsabilidad social de las divisiones, Gómez sostiene que éste ha sido un año intenso y diverso en relación al trabajo con las comunidades vecinas. “Se han desarrollado proyectos muy interesantes, como el de la Fundación Orquesta Sinfónica Infantil de Los Andes, que fomenta el desarrollo de jóvenes en situación de vulnerabilidad, por medio del aprendizaje de un instrumento musical”, precisa. Por otro lado, a través de la Corporación Pro O´Higgins se ejecutan múltiples acciones que benefician a comunidades del área de influencia divisional de la Región del Libertador Bernardo O’Higgins. “Finalmente, destaco el fortalecimiento de Escuelas Municipales Certificadas Ambientalmente, proyecto que fomenta el uso eficiente de recursos energéticos renovables en establecimientos educacionales de Quintero con Certificación Ambiental”, concluye. mch

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reportaje central Con el desarrollo propio de un modelo integrado de operaCión

Desde la innovación, Andina prepara gran salto L

La expansión situará a esta división como la operación con mayor producción dentro de Codelco alcanzando las 600.000 TMF de cobre anuales.

Andina 244. Conseguir esta cifra -que es superior a la producción actual, y a las cifras proyectadas para los próximos años, de cualquiera de las demás operaciones de Codelco- será posible sólo de la mano de la innovación y la eficiencia operacional. Así lo indica a MINERÍA CHILENA, su gerente general, Armando Olavarría. “Nosotros vemos el uso de las tecnologías como herramientas que nos ayudan a inducir grandes transformaciones en las prácticas de trabajo tradicionales para buscar nuevas soluciones a los problemas que debemos resolver, de tal forma de incrementar sustancialmente la creación de

valor de la compañía”, indica. Con esta impronta, Olavarría afirma que la división ha desarrollado un nuevo modelo para llevar a cabo sus operaciones actuales y futuras.

Fotografías: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

a División Andina de Codelco se encuentra en la coyuntura de alcanzar una capacidad de producción de más de 600.000 ton de cobre fino al año con la implementación del proyecto

¿Cómo surge el nuevo Modelo Integrado de Operaciones de Andina? Nuestra operación se encuentra bajo difíciles condiciones geográficas y climatológicas, debiendo incluso construir nuestra planta concentradora en una caverna, fenómeno poco usual en la industria. Estas condiciones hacen más compleja nuestra operación desde distintos ámbitos como

la seguridad, la variabilidad de flujo de producción, los rendimientos de equipos e instalaciones, entre otros, abordándolos como un problema del negocio que debemos resolver; para ello desarrollamos el Modelo Integrado de Operaciones –que actualmente estamos implementando- y que constituye una respuesta creativa y pionera para incorporar nuevas prácticas que permitan controlar esta variabilidad. La manera tradicional de mirar el negocio minero no nos permitía tener la visión integrada del mismo, ni tampoco controlar adecuadamente la variabilidad de los procesos y, por lo tanto,

Con el proyecto Andina 244, la operación pasará de una capacidad de procesamiento de mineral de 92.000 tpd a 244.000 tpd.

no daba garantías de poder alcanzar los grandes desafíos de una manera sustentable. ¿En qué consiste el modelo? Este proyecto, desarrollado por profesionales y técnicos de la división, en conjunto con el departamento de Proyectos de Innovación (perteneciente a la Gerencia Tecnología de Informática, Telecomunicaciones y Automatización); aborda la gestión de manera transversal. Dentro del Modelo Integrado de Operaciones que contempla,

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reportaje central además, los aspectos humanos y de procesos, se encuentra su expresión tecnológica: el Centro Integrado de Operaciones (CIO) que concentra herramientas tecnológicas de informática y telecomunicaciones para entregar información oportuna y de calidad para la toma de decisiones del negocio.

sos de producción de la División controlando la variabilidad. En resumen, el modelo permite: una gestión colaborativa entre la planificación, operación y sistemas de control de nuestros procesos mineros; alinear los objetivos y manejar en forma coordinada los distintos procesos que constituyen la

“La manera tradicional de mirar el negocio minero no nos permitía tener la visión integrada del mismo, ni tampoco controlar adecuadamente la variabilidad de los procesos y por lo tanto no daba garantías de poder alcanzar los grandes desafíos de una manera sustentable”.

Armando Olavarría indica que trabajan en una segunda etapa del modelo integrado de operación “que esperamos constituya un salto cuántico en las tecnologías de explotación subterránea blockcaving”, expresa.

El CIO (que acaba de ganar el premio José Tomás Urmeneta del IIMCH), nos permite monitorear y medir la variabilidad de los procesos productivos, la anticipación a través de modelos predictivos y apoyar la planificación colaborativa que realizan los profesionales de la operación lo que posibilita el cumplimiento de los compromi-

cadena productiva; visibilizar todos los procesos mineros y suministros relevantes; manejar en forma integrada información única y transparente; estandarizar y automatizar procesos, evitando riesgos y alcanzando la excelencia operacional; mejorar la productividad a través de decisiones más asertivas y rápidas a través de un sistema denominado real time decision; y tomar mejores decisiones ante una emergencia. ¿Desde cuándo se aplica el nuevo modelo? El sistema opera desde mayo de 2010 en el Centro Integrado de Operaciones (CIO), al interior del edificio institucional, ubicado en el centro de la ciudad de Los Andes. ¿Qué ventajas ha presentado para la división? La alta variabilidad de los procesos es un problema que implica pérdidas importantes, ya que toda discontinuidad en la producción implica una mayor ineficiencia en la utilización de los activos e insumos. Sus capacidades analíticas y de síntesis ayudan a la operación, mantención y planificación de corto plazo.

El impacto de la implementación del nuevo modelo de operaciones se ha percibido en la tendencia creciente del cumplimiento de las promesas de producción proyectadas, y del uso eficiente y disminución del consumo específico de los recursos fundamentales para la minería (agua y energía eléctrica) aportando al cuidado responsable del medio ambiente y una baja en los costos. ¿Qué lecciones se han obtenido de la aplicación de este sistema para luego usarlo en Expansión Andina 244? Esencialmente, hemos aprendido a realizar transformaciones a través de un proceso participativo, donde se convoca a lo mejor de nosotros mismos, para incorporar continuos cambios en forma de aplicaciones sucesivas de prototipos, los que se van mejorando en su implementación para obtener valor en forma temprana desde las primeras aplicaciones. Hemos desencadenado un aprendizaje institucional que, con mayor conocimiento, enfrenta y resuelve la complejidad de la interacción entre personas, procesos y tecnologías, lo que nos permite anticiparnos a los desafíos de incrementar sustancialmente la producción desde las 92.000 tpd hasta las 244.000 tpd con niveles crecientes de eficiencia. Lo esencial de este aprendizaje es que entendemos que mientras más temprana sea la participación e incorporación de las necesidades de los profesionales y trabajadores en las actividades del proyecto, mucho mejores serán los resultados que se obtengan. ¿Existen otras innovaciones de este tipo que destacar? Además del Modelo Integrado de Operaciones, existe una se-

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reportaje central gunda etapa para esta solución, que se ha estado trabajando con la Gerencia de Investigación e Innovación Tecnológica para aplicar en Andina y que esperamos constituya un salto cuántico en las tecnologías de explotación subterránea blockcaving. Se trata de la implementación de una nueva forma de hacer producción en minería subterránea, que corresponde a la minería continua, la que estamos preparando para comenzar a implementar en una primera etapa piloto a escala industrial. Simultáneamente, se realizan los estudios conceptuales para seguir avanzando en la integración de la automatización, robotización y teleoperación de equipos, con el CIO, de tal manera de desarrollar en las personas las competencias necesarias que permitan rentabilizar la utilización de estas nuevas tecnologías. ¿Qué otras novedades tecnológicas están contempladas en Expansión Andina 244? Las principales innovaciones tecnológicas están orientadas a la sustentabilidad, eficiencia y mayor productividad. Entre ellas se destacan; un completo sistema de recirculación del agua del Tranque Ovejería a la nueva Planta Concentradora, cubriendo el 65% de la necesidad del recurso hídrico y generando un impacto en el consumo significativamente menor a la proporción de crecimiento. En el transporte, las correas que recorren los 25 km de túneles, generarán una parte de la energía requerida para el funcionamiento de la planta. Se utilizarán equipos de molienda de bajo consumo, los que reducen en un 10% la necesidad energética (HPGR). Adicionalmente, en los diseños

de las plantas concentradora y de filtros, se contempla un sistema que impide efectos ante eventuales derrames u otras situaciones excepcionales gracias a sus diseños de autocontención. Adicionalmente se irá incorporando la gestión del conocimien-

tuto de Ingenieros de Minas de Chile, al entregarnos el Premio José Tomas Urmeneta 2011, al Proyecto de Implementación del Modelo Integrado de Operaciones. Esto significa mucho para nuestro equipo de profesionales y es una prueba más de que estamos en la

El presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, junto a ejecutivos de la empresa en las instalaciones de Andina durante la puesta en marcha de la Fase 1 de su expansión.

“Las principales innovaciones tecnológicas están orientadas a la sustentabilidad, eficiencia y mayor productividad. Entre ellas se destacan; un completo sistema de recirculación del agua del Tranque Ovejería a la nueva Planta Concentradora, cubriendo el 65% de la necesidad del recurso hídrico”. to que se vaya adquiriendo en la experiencia de gestión del nuevo Modelo Integrado de Operaciones, en términos de las nuevas prácticas que se requieren para la futura operación, con la ventaja que ya estarán internalizadas por los ejecutivos, profesionales y trabajadores, asegurando así la captura de todo el valor comprometido con el dueño por este mega proyecto. El esfuerzo innovador de Andina ha sido reconocido por la industria... Quisiera agradecer el reconocimiento que nos hiciera el Insti-

senda correcta, a la altura de los grandes desafíos que estamos enfrentando como división y que implicarán de todo nuestro esfuerzo y compromiso para convertirnos en referentes en la industria minera. Chile cuenta con profesionales altamente capacitados para desarrollar la industria en cualquier parte del mundo (...). Todos estamos llamados a escribir la historia de la minería del Siglo XXI, la respuesta está en nosotros, en ser reflexivos e innovadores al momento de abordar nuestro trabajo diario. El desafío está en nuestras manos y el futuro lo construimos hoy. mch

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reportaje central en paralelo a sus operaCiones y al desarrollo del proyeCto nnm

El Teniente prepara estreno de Rajo Sur L

a operación de El Teniente comenzó hace 106 años. Desde entonces, ha sido subterránea y el foco del desarrollo ha estado en la explotación de los grandes recursos que existen en profundidad. Al evaluar el presente ciclo de precios altos, la división empezó a mirar otros recursos mineros en superficie, que son parte del yacimiento principal, pero con menores leyes de cobre que el mineral que se explota en la mina subterránea. De ese análisis surgió la posibilidad de explotar recursos en superficie, tanto al sur como al norte de las actuales operaciones, según explica a MINERÍA CHILENA el gerente general de El Teniente, Octavio Araneda. El primero de esos proyectos es el Rajo Sur, que permitirá incorporar 15.000 toneladas de mineral diario y que en total contribuirá con 237.000 TM de cobre fino en el periodo 2012 y 2019. “Adicionalmente, estamos realizando el estudio de prefactibilidad del proyecto Rajo Norte, en el cual vemos un potencial mayor para una explotación a un ritmo más acelerado; además de sumar producción a partir de 2016 y acompañar el crecimiento del proyecto Nuevo Nivel Mina durante todo su periodo de ramp up”, destaca Araneda. ¿Fue casual que este primer rajo de El Teniente coincidiera con el proyecto Chuqui subterráneo? Absolutamente casual. El ob-

La emblemática mina subterránea de cobre se apronta a operar su primer rajo, el cual aportará 15.000 tpd de mineral al plantel de la Región de O’Higgins.

jetivo del Rajo Sur es contribuir dando flexibilidad a la operación actual y sumar producción, manteniendo siempre a la mina subterránea como la principal fuente productiva. El caso de Chuquicamata es distinto. La explotación del yacimiento en rajo llegó a un estado de madurez que hace más rentable que sus recursos minerales se extraigan de manera subterránea. Lo importante

es que Codelco y la ingeniería chilena han sido capaces de buscar soluciones que permitan aprovechar al máximo el potencial de sus recursos y seguir contribuyendo al crecimiento del país, especialmente en este ciclo de altos precios del cobre.

Actualmente se están desarrollando las obras tempranas del proyecto, las que presentan un avance aproximado del 34% en el caso del camino principal y un 62%, en el pique de traspaso. Todos en línea para que comience la explotación del sector a partir del último trimestre de 2012.

¿Cuáles son las características técnicas del proyecto? Geográficamente, este nuevo sector se encuentra en la

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reportaje central La ley media del Rajo Sur está en torno a los 0,70% de cobre y contempla una vida útil de ochoaños. A diferencia de la mina subterránea, el mineral a extraer será totalmente secundario y la razón lastre-mineral estará en torno a 1. ¿En qué etapa se encuentra este desarrollo? En la actualidad se está desarrollando la etapa inversional, incluidas las obras tempranas del proyecto. Uno de los desafíos más importantes es la construcción de un camino de 7,2 kilómetros y 21 m de ancho para camiones de 100 toneladas, dada la topografía del lugar. Otras obras importantes en desarrollo son los piques de traspaso, caminos secundarios, la infraestructura y los mejoramientos en la planta Sewell y el ferrocarril Teniente 5. “Estamos realizando el estudio de prefactibilidad del proyecto Rajo Norte, en el cual vemos un potencial mayor para una explotación a un ritmo más acelerado”, destaca Octavio Araneda, gerente general de El Teniente..

naciente de la quebrada Diablo y el cráter sur de la mina El Teniente, entre los 2.730 y 3.240 msnm. El área cuenta con reservas en torno a los 34 millones de toneladas de mineral y 237.000 toneladas de cobre fino contenido. En régimen, entregará 15.000 tpd. El diseño contempla la explotación en bancos de

¿Participaron o participarán en el proyecto trabajadores de Codelco de la Vicepresidencia de Operaciones Norte? ¿Qué sinergias podría destacar? Hemos capturado el conocimiento y experiencias de Chuquicamata y otras divisiones de Codelco, en especial de División Andina, dada las

“La ley media del Rajo Sur está en torno a los 0,70% de cobre y contempla una vida útil de ocho años. A diferencia de la mina subterránea, el mineral a extraer será totalmente secundario y la razón lastre-mineral estará en torno a 1”. 10 m, operación con camiones de 100 ton y palas de 15 yd3. El mineral será transportado (por camiones) por un tramo de aproximadamente 7 km, hasta unos piques donde será cargado en el ferrocarril que lo llevará hasta la planta Sewell. El lastre será localizado en el cráter generado por la mina subterránea y que limita con la futura explotación a rajo.

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condiciones de alta montaña y nieve que tiene nuestro proyecto. En temas de control de avalanchas, por ejemplo, nos ha servido mucho la experiencia de Andina. En los procesos de licitaciones de los equipos principales, caminos secundarios e infraestructura, hemos recibido aportes de nuestras divisiones en las regiones de Antofagasta y Atacama, y

también de profesionales del centro corporativo. ¿Qué costos están previstos para este proyecto? ¿Qué es lo que demandará mayor financiamiento? Hemos estimado un costo de capital superior a los US$200 millones. En el presupuesto, es el ítem construcción lo que más nos demandará recursos. El mayor desafío en este concepto es la habilitación de un camino de 7,2 kilómetros de 21 m de ancho, el sistema de traspaso e infraestructura. En segundo lugar, están las adquisiciones de equipos, la que será importante, ya que considera, entre otros, los 18 camiones de 100 ton y los 3 cargadores frontales de 15 yd 3. ¿Qué medidas de sustentabilidad se destacan en el proyecto? El proyecto obtuvo sus permisos ambientales en 2010 y su impacto es mínimo. La explotación estará en altura y a más de 25 km de un centro poblado. No existe un impacto distinto de los implicados en el actual proceso productivo. El proyecto contempla un plan de rescate arqueológico, ya que en sus cercanías se han encontrados restos de Pueblo Hundido, el primer poblado minero de la zona, precursor de Sewell. ¿Cuáles son los plazos fijados para cada etapa del proyecto y el estado de avance respecto de esos plazos? Actualmente se están desarrollando las obras tempranas del proyecto, las que presentan un avance aproximado del 34% en el caso del camino principal y un 62%, en el pique de traspaso. Todos en línea para que comience la explotación del sector a partir del último trimestre de 2012. mch

reportaje central CodelCo Ventanas:

Mayores desafíos para ser un buen vecino Tras recientes episodios críticos de contaminación asociados a su actividad industrial, la fundición y refinería instalada en la Región de Valparaíso, enfrenta un reto histórico de coexistencia con su entorno. afirmó que se debe “investigar exactamente lo que pasó” nuevamente en la escuela La Greda. “Desde el punto de vista técnico, hemos cerrado y encapsulado todos los depósitos de concentrado. Hemos hecho un trabajo bastante grande que se puede constatar a primera vista en Ventanas, para disminuir todas las condiciones de riesgo. “(...) También estamos embarcados en proyectos de más largo plazo para seguir mejorando en los aspectos medioambientales y de emisión”, añadió en un comunicado.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

odelco Ventanas ha debido enfrentar un complejo escenario desde el pasado 23 de marzo, ocasión en la que una veintena de niños de la escuela básica La Greda resultaron intoxicados por emanaciones de gases y partículas desde las instalaciones de esta división que opera en Puchuncaví. Tras el episodio, la minera ha estado en el debate público, tanto por sus responsabilidades en el mencionado incidente, como también por las que le cabrían en la contaminación histórica de esta zona actualmente industrial. Respecto del episodio de marzo, se estableció que efectivamente hubo responsabilidades por parte de Ventanas. El presidente del Directorio de Codelco, Gerardo Jofré, explicó ante la Cámara de Diputados que dicho incidente se debió a una falla de la planta de ácido que obligó a detener abruptamente el horno de la fundición, lo cual significó la emisión de gases secundarios que fueron los que afectaron a la población de La Greda. Al cierre de esta edición, la compañía enfrentaba un nuevo episodio crítico. Tras una nueva intoxicación de niños en La Greda, los ojos nuevamente se volcaron a la División Ventanas. La estatal ha declarado que sus emisiones en el último tiempo han estado dentro de la norma vigente. El presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández,

Acuerdo Tras una reunión sostenida por los ministros de Salud y Medio-Ambiente, los seremis regionales de ambas carteras y la diputada por la zona, Andrea Molina, con los ejecutivos de la División, se acordó que la información de las estaciones de monitoreo de calidad del aire (que actualmente son de propiedad de Codelco y AES Gener) se entregará en tiempo real a través de dispositivos electrónicos a la Seremi de Salud y a la Seremi de Medio-Ambiente. La misma metodología se utilizará para la entrega de la

información meteorológica y de pronóstico. Además, Codelco se compromete a: suscribir un protocolo que avale un control efectivo de sus gases fugitivos, señalando plazos de implementación del referido sistema. También a reducir la capacidad de fusión de inmediato hasta la firma del protocolo, y mientras tanto la empresa funcionará en forma permanente simulando un escenario crítico ambiental. José Sanhueza, gerente general de División Ventanas destacó “estamos conscientes de que cualquier plan serio

Instalaciones industriales de Codelco División Ventanas.

y responsable que pretenda descontaminar la zona de Puchuncaví y Quinteros debe considerar todas las fuentes emisoras existentes. Por lo mismo, ser los primeros del Barrio Industrial en firmar este acuerdo nos llena de orgullo y estamos esperanzados en que la autoridad emprenda las acciones necesarias que permitan construir, en conjunto con el resto de las empresas, una solución integral”, precisó. mch

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Minera El Abra distingue a revista MINERÍA CHILENA El profesionalismo de revista MINERÍA CHILENA junto con la difusión oportuna de los aportes que hacen las mineras al país, fueron aspectos que destacó Minera El Abra al entregarle un reconocimiento a este medio de comunicación del Grupo Editorial Editec S.A. El presidente y gerente general de Minera El Abra, Joshua Olmsted, y el gerente de comunicaciones y asuntos públicos de la compañía, Yuri Rojo, se reunieron con el director de MINERÍA CHILENA, Ricardo Cortés, editores y periodistas en las oficinas centrales de este impreso en Santiago. En el encuentro, ambos ejecutivos manifestaron su agradecimiento a la revista por el apoyo que brinda al sector y su deseo de profundizar la relación con este medio a fin de enriquecer aún más las informaciones. Como distinción a MINERÍA CHILENA, Olmsted entregó a Ricardo Cortés el libro “Tras la senda del cobre atacameño. La historia minera de San José de El Abra”. El texto, auspiciado por la compañía, busca recuperar el valor cultural de la historia minera del norte mediante una investigación arqueológica, histórica y antropológica de las localidades de San José de El Abra y Cochi Viejo. mch

hace 30 años... Todo un récord en minería:

El Indio fue evaluado y desarrollado en sólo seis años Con la publicación del DL 600 o Decreto de Inversión Extranjera de 1974, St. Joe Minerals Corp., empresa de Estados Unidos, decidió enviar a Chile a un grupo de sus especialistas, con el propósito de analizar las posibilidades de inversión en proyectos mineros, como también localizar yacimientos factibles de ser explotados. En este esquema se llegó a un acuerdo de compra con los propietarios del yacimiento El Indio (80% de sus derechos), del que se tenía información mínima en cuanto a los minerales contenidos como de sus cantidades. A partir de septiembre de 1976, se iniciaron los trabajos de exploración geológica, consistentes fundamentalmente en la ejecución de sondajes y excavación de túneles que permitirían determinar la presencia de vetas. Para realizar estos trabajos se requirió, teniendo en consideración la lejanía a centros poblados, la construcción de campamentos y sus instalaciones, que permitieron albergar aproximadamente a 250 personas. Simultáneamente se ultimaban detalles con el Gobierno para la suscripción de un Contrato de Inversión, que fue firmado en julio de 1977. A esas alturas la inversión llegaba a los US$5 millones.

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La exploración geológica se reinició a partir de septiembre de 1977, extendiéndose hasta abril de 1979. Se determinó la existencia de un yacimiento con reservas probadas y probables estimadas en 3 millones de ton de mineral de oro, plata y cobre con leyes de 15 g/ton de oro, 250 g/ton de plata y 3% de cobre. Tras el estudio de factibilidad se decidió desarrollar una mina subterránea cuya producción sería de 1.250 ton de mineral por día, y la construcción de plantas de tratamiento e instalaciones anexas. Para construirla se contrató a la empresa Fluor Briones Ltda. En 1979 se decidió iniciar al extracción de minerales de alto contenido de oro para su exportación sin necesidad de tratamiento. En 1981 se inició el procesamiento de minerales, efectuándose el primer embarque de concentrados en octubre del mismo.

MINERÍA CHILENA, diciembre de 1981.

PUBLIRREPORTAJE

SIMMATRANS CRECE CON FUERZA EN EL MERCADO DE LAS CORREAS Varios e importantes contratos de suministro y mantenimiento de correas transportadoras ha concretado la compañía este año, alcanzando una interesante cuota de mercado en poco tiempo. En sus cortos años – fue fundada en 2009 – Simmatrans ha ido ganando espacio en el mercado como proveedor de correas transportadoras para la industria minera. Representante de las marcas Sempertrans y Richwood, este año sus ventas doblaron a las del ejercicio anterior, de la mano de importantes contratos que ganó gracias a un servicio ofrecido por especialistas y a una relación de asesoría y acompañamiento con el cliente. En 2011 Simmatrans puso en marcha un contrato de abastecimiento para la División El Teniente de Codelco, al que luego se sumó uno de abastecimiento de correas en las plantas de Enami. Además, suscribió un contrato de consignación de correas transportadoras con Minera Michilla. Y desde julio último está atendiendo a Minera Spence, con un contrato de mantenimiento y de confiabilidad, para la inspección y recomendaciones de cambio de correas. En noviembre fue ampliado el contrato con El Teniente y de ser contratista de esta división, pasó a atender a Codelco completa. Además, a las correas de fabricación textil que consideraba el acuerdo inicial, se agregó el suministro de correas de cable de acero. “Hemos doblado la facturación del año pasado y la proyección es seguir en esa senda de crecimiento. Estamos tomando un 8% de participación de mercado y aspiramos a tener un 15% en el corto plazo”, afirmó Fernardo Balart, gerente

Fernardo Balart, gerente general de Simmatrans.

general de Simmatrans, puntualizando que la empresa ha casi triplicado su dotación para atender los nuevos negocios.

Trabajos de instalación de correas.

DIFERENCIACIÓN Según el ejecutivo, una de las claves de este crecimiento ha sido la diferenciación que implica su propuesta: “Buscamos distinguirnos respecto de la competencia, a través de tener gente con mucha experiencia y gran conocimiento de los productos que ofrecemos, entregando supervisiones periódicas y recomendaciones de productos”, destacó. Gracias a ello, recientemente concretaron un importante negocio, entregando una recomendación distinta al sistema que el cliente estaba utilizando, “lo que le permitirá un mejor rendimiento de la correa transportadora”, indicó Balart. Otro aspecto que marca la diferencia, dijo, es el nivel de inventarios con que cuenta Simmatrans, que le permite estar en condiciones de entregas inmediatas. “Así cooperamos con el nivel de flujo de caja disponible del usuario para correas transportadoras y cubrimos las emergencias que se puedan producir por efecto de algún accidente con la correa”, puntualizó el gerente general. Incluso tienen en stock correas de cable de acero, situación que no se da en la mayoría de los distribuidores, por ser un producto de alto costo y de uso muy específico.

que le dará mayor capacidad de respuesta en el mantenimiento de correas. Además incorporó un importante software de confiabilidad, que les permitirá entregar información en tiempo real del sistema transportador. Simmatrans tiene sus oficinas centrales en Quilicura y el próximo año estará trasladando sus instalaciones de Antofagasta a la parte norte de la ciudad, donde inaugurará nuevas oficinas. Desde Chile la empresa atiende a Perú y Bolivia. En el primero tiene un contrato de mantenimiento y provisión de repuestos y equipos Richwood con la Compañía Minera Cerro Verde y en el segundo ya ha concretado varias ventas de correas transportadoras.

INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO A partir del contrato con Spence, Simmatrans incorporó una nueva división, de Verificación por Rayos X, para controlar la calidad de los trabajos de empalme de las correas de cable de acero. Hoy tiene un par de equipos móviles para este servicio y en el corto plazo agregará un scanner. También está trayendo más equipos de prensa de vulcanización, lo

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PBX Ventures anunció resultados de perforaciones en proyecto Copaquire PBX Ventures anunció los resultados de perforación de los dos últimos hoyos del programa de perforación diamantina de 5.000 metros en su propiedad Copaquire pórfido de cobre-molibdeno ubicado en el norte de Chile. La mineralización de cobre de la zona sur del programa de perforación preliminar ha demostrado ser un modelo geológico que también continúa aproximadamente a 1 km al norte-sur la tendencia, y ha delineado nuevos recursos minerales de cobre en Sulfato del Sur, en una zona al norte y junto a las estimaciones de recursos publicados anteriormente en la zona de Cerro Moly. De importancia es el hecho de que el área de relleno perforado este año sólo representa aproximadamente el 30% de la superficie de la Zona Sur Sulfato anómala que sigue abierta en todas direcciones. Con la finalización de este programa de perforación, la compañía ha comenzado la preparación de un informe provisional NI 43-101

compatible con la estimación preliminar de recursos para la zona de cobre Sulfato Sur. Esta será la primera vez que se realiza una estimación de recursos en una de las zonas ricas en cobre del proyecto Copaquire. mch

Se cumplen dos años de inicio de la construcción del proyecto Pascua-Lama En octubre de 2009 comenzó la construcción de Pascua-Lama con obras centradas en la instalación de campamentos y el movimiento de tierra para construir plataformas y caminos. Actualmente se avanza con obras en distintos frentes y el diseño de ingeniería presenta un avance de alrededor de 90%. Por lo mismo, un equipo de Barrick liderado por Rodrigo Rivas, director de Asuntos Corporativos; y Patricio Pinto, gerente de Comunicaciones, junto al área de Medio Ambiente, Construcción y Seguridad y Salud, realizaron una visita con distintos

medios a las principales obras de construcción del proyecto. Durante el recorrido se visitaron los glaciares Toro 1 y Toro 2 y se destacó el trabajo que realiza el área de Medio Ambiente con respecto a su protección, además, de la asesoría que entregan diversos organismos para monitorear su comportamiento y el de otros glaciares de referencia que se utilizarán para comparar resultados en el futuro, de acuerdo al cumplimiento de la Resolución de Calificación Ambiental, que aprobó el proyecto Pascua-Lama

el 2006 y al Plan de Monitoreo de Glaciares aprobado por la autoridad el 2008, en cuanto a proteger los cuerpos de hielo. mch

Cochilco se reúne con ministro chino para analizar perspectivas del mercado del cobre Cochilco se reunió con representantes del Centro de Información del Ministerio de Tierras y Recursos de China (ICMLR) para analizar las perspectivas de la oferta y demanda de cobre y el impacto de la crisis financiera internacional sobre estas variables. Durante la jornada -que estuvo presidida por el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean y el director general del Centro de Información, Han Haiqing-, Cochilco expuso sobre

las perspectivas de abastecimiento de cobre a nivel mundial, en tanto que los representantes del Gobierno chino se refirieron a las estimaciones de demanda de cobre de su país considerando factores como la inestabilidad financiera internacional, el Plan Quinquenal de su Gobierno, entre otros. El director del Centro de Información, Han Haiqing, señaló que la demanda de China seguirá creciendo: de los actuales 5 kg per cápita que consumen pasarán a 8 kg per cápita a fines de la presente década. Sostuvieron que dada la necesidad de abastecimiento de cobre que tiene su país han debido salir al extranjero a invertir, traduciéndose ello en una oportunidad para Chile. mch

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Codelco aprueba US$875 millones para obras tempranas de proyecto Chuquicamata Subterránea El Directorio de Codelco aprobó la inversión de US$875 millones para la construcción de las obras tempranas del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea, hecho esencial que fue informado por la empresa a la Superintendencia de Valores y Seguros. La decisión permite que Codelco comience la construcción de la infraestructura inicial del proyecto que transformará la mina en una operación subterránea gigante, con niveles de producción similares a los de El Teniente. Este proyecto será ejecutado por la Vicepresidencia de Proyectos de la estatal y permitirá explotar parte de las reservas que quedarán bajo el actual yacimiento, las que se han cuantificado en cerca de 1.700 millones de toneladas de mineral de cobre (ley 0,7%) y molibdeno (502 ppm), que representan más de 60% de lo explotado en los últimos 90 años.

La operación subterránea es la única solución viable para Chuquicamata, toda vez que la mina a cielo abierto dejará de ser económicamente rentable a fines de la presente década, principalmente por el aumento en los costos de transporte y la relación estéril/mineral. mch

Se inauguran faenas de Algorta Norte En la Región de Antofagasta se dio inicio a las operaciones de Algorta Norte, minera especializada en la extracción y producción de yodo, cuya principal faena se ubica al noroeste de Baquedano, y cuyos dueños son Inversiones Minerales S.A, de la familia De Urruticoechea con un 74,5 % y Toyota Tsusho Corporation, con un 25,5%. En la ceremonia de inauguración, expuso el gerente de la minera, Patricio Campos Poblete, junto a Kenji Takanashi, executive vice president de Toyota Tsusho Corporation, además del Seremi de Minería, Rodrigo Mendiburu. Este proyecto que implicó la construcción de una tubería de 72 kilómetros, desde el puerto de Mejillones, para trabajar todos los procesos sólo con agua de mar. La mina, que contó con una inversión inicial de US$140 millones, está extendida en un terreno de 14.000 mil hectáreas, y será capaz de proveer para el año 2012 una producción anual de 4.000 toneladas de yodo, donde participará en un mercado mundial de 28.000 toneladas, convirtiéndola en uno de los principales actores dentro de la industria de este mineral, extraído del caliche. Algorta Norte tiene reservas suficientes para mantenerse en actividad por los próximos 40 años, donde proveerá al mercado mundial un promedio de 6.000 toneladas de yodo por año, lo cual la convertiría en el segundo productor más grande a nivel mundial para el año 2014. Más informaciones en las ediciones 355 y 365.mch

Universidad de Chile organizó Semana Minera 2011 Recientemente se desarrolló una nueva versión de la Semana Minera 2011, actividad que organiza por el Centro de Alumnos del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. Éste es uno de los proyectos más destacados que realiza este grupo de estudiantes, con el propósito de estrechar vínculos, dar a conocer

los aspectos relevantes de la carrera y crear un espacio de comunicación entre todos los actores que integran esta comunidad académica. El calendario de actividades contempló la inauguración de la Exposición Itinerante de Codelco en el Hall Sur de la Facultad; un desayuno en el que se analizó el rol de la mujer en minería; salidas a terreno en las

que estudiantes de las distintas especialidades de la Facultad tuvieron la oportunidad de visitar instalaciones vinculadas a la minería; un Ciclo de Presentaciones con el tema “Experiencia Temprana en Minería” y una Mesa Redonda sobre “La Minería y el negocio sustentable”. La Semana finalizó con la Cena Minera, que tuvo lugar en el Hotel W. mch

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Gobierno chileno condecoró a colaboradores extranjeros del rescate de los 33 A poco más de un año del rescate de los 33 mineros desde la Mina San José, el ministro de Relaciones Exteriores, Alfredo Moreno, condecoró a Jeff Hart y Matt Staffel (de la compañía Layne Christensen) con la Orden de Bernardo O’Higgins, en el grado de Caballero. En septiembre del año pasado, ambos estadounidenses volaron hasta Copiapó desde Afganistán para operar la perforadora Schramm T130 que llegó al lugar donde estaban atrapados los trabajadores. En ese contexto, el canciller Moreno agradeció su trabajo, “crucial para lograr que los mineros fueran rescatados a salvo”. Durante el acto, el ministro estuvo acompañado del embajador de Estados Unidos en Chile, Alejandro Wolff y del director de la NASA, Charles Bolden, a quien agradeció el rol que jugó este organismo durante el rescate. La Condecoración “Orden de Bernardo O´Higgins” se otorga a los ciudadanos extranjeros que merecen ser distinguidos por su participación sobresaliente en las artes, ciencias, educación industria, comercio o cooperación humanitaria y social. mch

Empresarios antofagastinos participan en Misión Tecnológica a China organizada por la AIA Con el fin de fortalecer las oportunidades y nuevos negocios de las empresas regionales vinculadas a la industria minera, la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, llevó a cabo una nueva misión tecnológica. Esta vez, 20 empresarios regionales visitaron la Feria de Cantón de China, una de las ferias más grandes del mundo con más de un millón de metros cuadrados de exhibición y 20.000 expositores. “El objetivo central de esta misión fue que los empresarios regionales visitaran una de las ferias más importantes del mundo y pudieran relacionarse con empresarios asiáticos y de otras partes del mundo con el objetivo de vislumbrar posibilidades de nuevos negocios”, explicó el Jefe del Centro de Desarrollo Empresarial de la AIA y coordinador de la misión, Ricardo Muñoz. La Feria de Cantón en China es la feria de exposición más grande de exportadores de Asia. Este evento se lleva a cabo dos veces al año y cuenta con unas megas instalaciones

para que empresas y visitantes de todo el mundo ofrezcan y demanden productos y servicios de China para el mundo. Participan alrededor de 22.000 fabricantes y expositores de 212 regiones de China. mch

Buscan modelos para mejorar la lixiviación del caliche El doctor Luis Moreno, ingeniero civil químico de la Universidad de Concepción, desde 1974 se encuentra en Suecia y trabaja en el Real Instituto Tecnológico de Estocolmo. Sus méritos lo trajeron de vuelta a su natal Antofagasta, gracias al Programa de Atracción de Capital Humano Avanzado del Extranjero de Conicyt. “Estudiamos la lixiviación bacteriana de minerales de cobre y como disminuir la contaminación ambiental que generan los depósitos de relaves. También hemos desarrollado modelos para describir la contaminación desde depósitos de basuras industriales, en particular, hasta basuras radioactivas”, expresó el investigador. El trabajo realizado junto a los equipos de la UA y del Cicitem consiste en avanzar en el modelamiento de los procesos de lixiviación del caliche, materia en la cual no existe mucho conocimiento. Con este objetivo se requiere información tanto en base a experiencias de laboratorios, de plantas pilotos y de plantas a gran escala. Una vez que estos modelos son contrastados con lo que realmente ocurre en una pila de lixiviación, pueden ser utilizados por la industria, generándose un ahorro de tiempo, recursos financieros y materiales. mch

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CIMM firma acuerdo de cooperación con LIMR de la Universidad de Arizona

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Grupos Electrógenos Compresores Motores Eléctricos Equipos de Levante Control y Maniobra Transmisión de Potencia Variadores de Frecuencia

El Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM) suscribió un Convenio de Cooperación en Investigación, Desarrollo y Transferencia Tecnológica en Minería y Metales, con el Lowell Institute for Mineral Resources, LIMR, de la Universidad de Arizona (USA). El acuerdo fue suscrito por la Dra. Mary M. Poulton, director del LIMR, y el Dr. Jeffrey Goldberg, decano del College of Engineering de la Universidad de Arizona, mientras que por parte de CIMM lo hizo su director ejecutivo, Héctor Leiva. A la ceremonia, realizada en las dependencias del CIMM, asistieron directivos y académicos, autoridades de la Sociedad Nacional de Minería y de su Fundación Tecnológica para la Minería, consultores internacionales, empresarios mineros y directores de áreas e investigadores de CIMM. El convenio incluye cooperación en temas de procesamiento minero y metalúrgico, metales y medioambiente, y sistemas de gestión sustentable, estabilización de residuos sólidos y remediación de faenas mineras, además de nuevas aplicaciones tecnológicas de los metales y entrenamiento y formación de capital humano especializado. mch

Energía Austral e Hidroaysén suscriben acuerdo para el desarrollo de sus sistemas de transmisión

02-897 5000 Antofagasta / Santiago Concepción / Puerto Montt HEAVY INDUSTRIES, LTD.

34 Diciembre 2011 / nº 366 • www.mch.cl

Con el fin de hacer un uso más eficiente del territorio y en consecuencia minimizar los impactos ambientales de sus respectivos proyectos de transmisión, Energía Austral (Xstrata Copper) e HidroAysén (Endesa Colbún) firmaron un memorándum de entendimiento que permitirá emplazar parte de los tendidos eléctricos proyectados por cada uno en fajas de terreno contiguas y paralelas, generando un corredor territorial común. El acuerdo firmado por las empresas deja igualmente establecido que ambos proyectos mantienen su independencia y que, por lo tanto, harán tramitaciones separadas de sus respectivos permisos ambientales y concesiones pertinentes. Durante 2011, ambas empresas hicieron ajustes de ingeniería en sus respectivos proyectos de transmisión tras concluir que el desarrollo de esta alternativa reduciría significativamente los impactos ambientales de sus trazados. El acuerdo firmado atañe al tramo comprendido

entre Mañihuales (Región de Aysén) y Mariquina (Región de Los Ríos), punto en el cual Energía Austral se conectaría al Sistema Interconectado Central (SIC). mch

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Grupo CAP obtiene ganancia trimestral récord de US$143 millones Una utilidad neta consolidada de US$143 millones obtuvo el Grupo CAP el tercer trimestre de 2011, el mayor registro trimestral de su historia. En tanto, los ingresos y EBITDA durante el periodo julio-septiembre de este año, alcanzaron US$850 millones y US$391 millones respectivamente, representando incrementos de 56% y 81%, sobre los valores alcanzados en igual perIodo de 2010. Los resultados acumulados al 30 de septiembre de 2011 ascendieron a US$363 millones, superior en 118,5% a los US$166 millones obtenidos el 2010, a la misma fecha. Esta última cifra no incluye, por su naturaleza excepcional y no recurrente, los US$294 millones correspondientes a la utilidad contable, no distribuible, producida al registrar el “valor justo” de la fusión de la Compañía Minera del Pacífico S.A. (CMP) con Compañía Minera Huasco S.A. (CMH), el segundo trimestre de 2010. Cabe indicar que CAP Minería aumentó sus ingresos el tercer trimestre de 2011 producto de un incremento de 50% en los despachos físicos, que alcanzaron a 3,5 millones de TM, acompañados de un aumento de 12% del precio promedio de sus productos. mch

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Bianual 2011

of the Future

Esta publicación que presenta las diversas actividades, capacidades y habilidades profesionales de las empresas que forman parte de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC). La gremial agrupa a más de 80 compañías, desde transnacionales hasta pequeñas empresas, que proporcionan servicios en áreas de especialidad, desarrollo de contratos EPCM, y líneas afines, en sectores como la minería, energía, infraestructura y edificación, entre otras. Las empresas de la AIC representan más del 80% de la consultoría que se emplea en el país, agrupando a alrededor de 8.000 profesionales y técnicos especializados. Más información en: www.aic.cl mch

Esta revista de Siemens tiene como objetivo dar a conocer a las diversas iniciativas de investigación y desarrollo tecnológico que se están llevando a nivel global. La publicación abarca temáticas como la búsqueda de nuevos mecanismos de generación eléctrica, la investigación colaborativa a nivel internacional, y la gestión de sistemas inteligentes en las ciudades, entre otras. En esta edición destaca un reportaje acerca de energías renovables, edificios inteligentes y nuevos sistemas de ilumniación. Es así como la revista busca ser un espacio de debate y discusión en torno a las nuevas tendencias que marcarán el futuro de la sociedad en torno al desarrollo sustentable. Más información en: www.siemens.com/pof mch

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minero noticias

Proyecto EcoSea es premiado por su aporte a la innovación

El presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, Álvaro Fischer, presidente de Fundación Chile, y Claudio Elórtegui, rector de la Universidad Católica de Valparaíso, recibieron en nombre de

EcoSea el premio Avonni 2011, en la categoría innovación industrial. El consorcio tecnológico obtuvo el galardón en innovación, gracias al desarrollo de un revolucionario sistema que se basa en el uso sustentable de resistentes jaulas para el cultivo de peces elaboradas con cobre y que, entre sus principales propiedades, está el que evitan la adherencia de algas y moluscos (efecto antifouling). La innovación consiste en jaulas de aleación de cobre sumergibles para zonas expuestas en mar abierto, que

no sólo mejoran la productividad, sino que constituyen una solución a problemas sanitarios, optimizan los costos de operación en los centros de cultivo y permiten el cultivo de distintas especies en nuevas zonas geográficas de Chile y el mundo. La ceremonia de premiación se llevó a cabo en la sede de Televisión Nacional de Chile y contó con la participación del Presidente Sebastián Piñera; del ministro de Economía, Pablo Longueira y del vicepresidente Ejecutivo de Corfo, Hernán Cheyre, entre otras autoridades. mch

las ciudades apuntes del del salitre cobre

La organización de territorios complementarios

Vista de campamento minero de El Salvador

Los asentamientos mineros surgen como resultado de un desarrollo tecnológico operado a escala mundial, siendo consecuencia de una revolución que afectó directamente los modos de enfrentar y apropiarse del territorio. Tal como hablamos de un mundo urbano y un mundo rural, entonces, debemos referirnos apropiadamente de un mundo industrial; es decir, una tercera vía de antropización, de apropiación y artificialización humanadle contexto geográfico. En este panorama, la minería, pese a desplegar mecanismos de ocupación y organización del territorio que no son propiamente urbanos, ha cumplido un rol importante, si no fundamental, en el desarrollo urbano y territorial del país, en la medida en que parte importante de los elementos que utiliza y pone en operación coinciden o se articulan con los sistemas urbanos tradicionales. Al respecto, la perspectiva que incorpora la dimensión regional trae a presencia el tema de la infraestructura y la multiplicidad de puntos de vista que ello abre. Las ciudades del cobre constituyen un detonante para discutir sobre temas como la forma de un país y su lectura en claves de proyecto territorial.

Imagen y texto son extracto del libro “Las ciudades del cobre” (Ediciones Universidad Católica de Chile), por Eugenio Garcés Feliú, Marcelo Cooper Apablaza y Mauricio Baros Townsend. www.edicionesuc.cl

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reportaje por 49% de eX disputada

Codelco y Anglo miden sus fuerzas “A

través de un acuerdo o por un juicio”, así definió el Presidente de la República, Sebastián Piñera, en el marco de la cena anual del Consejo Minero, las opciones para solucionar el conflicto entre Anglo American y Codelco por el 49% de la propiedad de la ex Disputada de Las Condes, que comprende los yacimientos Los Bronces y El Soldado, la fundición de cobre Chagres y los proyectos de exploración Los Sulfatos y San Enrique-Monolito. “Y si no se logra ese acuerdo, dado que Chile es un Estado de derecho, serán los tribunales de justicia chilenos quienes deberán resolver estas diferencias de opinión. Así se resuelven los problemas en los países serios”, rayó la cancha el Mandatario. La búsqueda de un convenio es la opción más apoyada por diversos actores para evitar una contienda legal entre ambos importantes actores mineros, proceso que podría tomar años, afectando, de paso, la imagen del sector. Si bien se había especulado que la multinacional podía intentar bloquear la materialización de la opción de compra anunciada en octubre por Codelco –pero que recién se puede hacer efectiva en enero próximo-, mediante la venta de parte de la propiedad de Anglo American Sur (AAS) a un tercero, esta acción era vista como poco probable, dado el poco tiempo disponible para encontrar un comprador y concretar la venta, el elevado precio

Un acuerdo entre ambos actores mineros aparece como la única alternativa para evitar una prolongada y difícil contienda judicial.

de la operación, y las claras señales de apoyo enviadas por autoridades del Gobierno chileno a la operación impulsada por la Corporación. No obstante, el pasado 10 de noviembre la minera extranjera sorprendía al mercado al anunciar la venta de un 24,5% de Anglo American Sur a Mitsubishi Corporation (“Mitsubishi”) por un total de US$5.390 millones. Según la visión defendida por la multinacional, esta transacción cumpliría totalmente con lo que señala el convenio entre

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Anglo American y Codelco, “que expresamente contempla la eventualidad de que Anglo American venda sus acciones en AAS en cualquier momento previo a la fecha en la cual la opción puede ser ejercida (enero de 2012 en este caso) y, por lo tanto, ya no sea dueña del 100% de las acciones. En tal eventualidad, el porcentaje de acciones de AAS sobre las cuales Codelco puede ejercer su opción es reducido en el porcentaje de acciones de AAS que no son propiedad de Anglo American al

Enero de 2012 es el periodo en el cual Codelco puede hacer efectiva la opción por el 49% de Anglo American Sur, cuyo principal activo, el yacimiento Los Bronces, es vecino a Andina.

reportaje

Inmediatamente conocida la venta del 24,5% de Anglo American Sur a Mitsubishi Corp, los máximos ejecutivos de Codelco señalaron que van a defender su derecho al 49% de la compañía.

momento del ejercicio”. De acuerdo con esta interpretación, en enero próximo Codelco sólo podría adquirir un 24,5% de las acciones de la ex Disputada. Ante este nuevo escenario, los máximos ejecutivos de la estatal, liderados por el presidente del directorio Gerardo Jofré y el presidente ejecutivo Diego Hernández, acusaron a Anglo de faltar a la buena fe del contrato, toda vez que la cuprífera ya había expresado su decisión de ir por el 49% del total de la propiedad, agregando que van a tomar todos los resguardos legales para hacer valer su derecho. La primera acción en este sentido fue un recurso de protección interpuesto por la estatal contra Anglo American y sus filiales, para evitar que puedan vender parte del 75,5% de las acciones que todavía poseen de AAS, iniciativa que fue acogida por la Corte de Apelaciones de Santiago. No obstante esta medida y la batería de nuevas acciones que preparan ambas compañías, sus socias niponas, y sus respectivos equipos de abogados (compuestos por los más renom-

brados estudios y profesionales del país), el presidente ejecutivo de Anglo American Chile, Miguel Ángel Durán, como Diego Hernández, han hecho declaraciones que abren la puerta a posibles conversaciones. Pero a fines de noviembre no existía un acercamiento concreto, por lo menos reconocido públicamente. Al respecto, Durán ha dicho que diciembre será clave si se quiere evitar un juicio: “Esperamos que se avance en algún momento dado, nada más”, sostuvo en entrevista con un medio local. Diego Hernández, en tanto, señaló al periódico Financial Times que alcanzar un acuerdo con Anglo American implica que ésta “reconozca nuestros derechos y nuestras legítimas aspiraciones de acuerdo con las expectativas que tenemos”, precisando que “ciertamente, (la opción por) el 49% tiene un valor”. Opción La cláusula de la opción de recompra del 49% de la acciones de la ex compañía Disputada de Las Condes fue establecida en 1978, cuando la Empresa Nacional de Minería (Enami) vendió

este importante activo minero al gigante petrolero Exxon. Posteriormente fue complementado en noviembre de 2002, luego que Anglo American adquiriera estas operaciones, imponiéndose a una oferta presentada por Codelco. En esa oportunidad se firmó una escritura pública mediante la cual se reconocía la vigencia de este derecho y se establecía que Enami -u otra entidad que pertenezca en su totalidad al Estado de Chile- podría ejercerlo cada tres años, hasta 2027, durante el mes de enero. En 2008 Enami ofreció vender esta opción a la minera anglosudafricana, como una forma de obtener caja para financiar su labor de fomento de la mediana y pequeña minería. No obstante, los US$175 millones propuestos por Anglo en ese momento fueron considerados insuficientes por el directorio de la empresa. El derecho fue entonces ofrecido a Codelco, con la condición de que igualara el monto dispuesto por la multinacional. Es así como finalmente la opción llega a manos de la cuprífera chilena, la que podría hacerla efectiva en primera instancia en enero de 2012. Al respecto, y según lo señalado por Diego Hernández, a comienzos de este año tomó contacto con la CEO de Anglo American plc, Cynthia Carroll, como parte del proceso para analizar cuál era la mejor alternativa que Codelco tenía por delante: no hacer uso de la opción, vendérsela a Anglo o ejercer este derecho. “En enero le comuniqué que estábamos viendo esto (la posibilidad de ejercer la opción) y en julio seguí negociando con ellos”, afirmó Hernández, rechazando así las declaraciones formuladas por Cynthia Carroll en orden a que Codelco había actuado en forma “poco transparente” respecto a sus reales intenciones.

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reportaje El ejecutivo chileno sostuvo que siguieron conversando durante el transcurso del año, y que incluso la CEO le había manifestado su intención de resolver este tema en forma definitiva y adquirir el derecho. Sin embargo, el precio que habría propuesto Anglo American no se habría acercado a las expectativas que manejaba Codelco. “Le comuniqué que ese valor no era atractivo”, subrayó Hernández. En forma paralela, y de acuerdo con lo establecido en el convenio, el 29 julio fueron notificados por Anglo American del valor provisorio de la transacción por el 49% de AAS. Para la Corporación este dato es clave, pues reconocería la disponibilidad del 49% de las acciones. En este perIodo la estatal se acercó a diversas compañías mineras para negociar una posible asociación y resolver así un tema crítico para materializar la opción de compra: conseguir los recursos necesarios. Asimismo, era relevante acordar una figura que evitara el riesgo de una posible acusación de estar comprando para traspasar parte de la propiedad a un tercero, lo que violaría el espíritu del contrato.

Finalmente, el 12 de octubre Codelco informa que ha llegado a un acuerdo con la japonesa Mitsui & Co. para el préstamo de un financiamiento por hasta un máximo de US$6.750 millones que le aseguran disponer de los recursos necesarios para ejercer su derecho de compra. Asimismo, un segundo acuerdo establece que Codelco tendrá el derecho, pero no la obligación, de pagar parte del préstamo otorgado por Mitsui con la venta de una participación indirecta en el 50% de las acciones de Anglo Sur adquiridas por Codelco. La

como una medida para blindar esta operación. Entretanto, Anglo American se había limitado a señalar mediante un escueto comunicado que tomaba conocimiento del anuncio hecho por Codelco y que considerará las implicancias del mismo. La reacción definitiva vino el 10 de noviembre, con la difusión del acuerdo con Mitsubishi. Visión legal Para el abogado especialista en minería Cristián Quinzio, socio del Estudio Quinzio Abogados, “estamos frente a un caso típico de

El pasado 10 de noviembre la minera extranjera sorprendía al mercado al anunciar la venta de un 24,5% de Anglo American Sur a Mitsubishi Corporation por un total de US$5.390 millones. venta se haría sobre la base de un precio preestablecido, que valora el 49% de la participación accionaria en Anglo Sur en aproximadamente US$9.760 millones. En este caso, el saldo de la deuda se convierte en un préstamo a cinco años plazo y deja de contar con la garantía personal de Codelco. Dos semanas después la estatal confirma que ejercerá la opción de compra, en lo que es visto

un contrato que tiene lagunas”. En particular menciona la cláusula de la opción, donde especifica el derecho a comprar acciones de la ex Disputada “hasta por un número máximo de tal forma que las acciones así compradas por Enami, cuando se sumen a las acciones de Disputada que posean personas no relacionadas a Anglo o cualquier afiliada, no excedan del 49% del total de las acciones existentes a la fecha de

 Diego Hernández participa en almuerzo editorial de Revista MINERÍA CHILENA Como en cada sesión del Consejo Editorial de MINERÍA CHILENA -instancia de conversación, y debate entre importantes representantes de la industria minera que orienta el desarrollo de contenidos de la publicación del Grupo Editorial Editec- el principal orador del encuentro fue un actor protagónico del sector. En el mes de noviembre el invitado especial fue el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández. Tras poner en contexto la situación actual de la corporación estatal, el personero expuso de manera central el conflicto que ésta tiene con Anglo American, tras anunciar que haría efectiva la opción de compra por el 49% de la ex Disputada. Recalcó la postura de Codelco que ha sido expuesta públicamente ante esta situación, y además respondió preguntas e intercambió ideas con los asistentes, siempre en un ambiente cordial, confidencial y distendido que ha caracterizado a estos encuentros mensuales durante la historia de más de 31 años de MINERÍA CHILENA.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – Revista MINERÍA CHILENA

reportaje

A raíz del conflicto generado, Miguel Ángel Durán, presidente ejecutivo de Anglo American Chile, suspendió su presidencia en el Consejo Minero.

compra”, es decir, enero. Desde su perspectiva, esta redacción resguarda que un 51% de la propiedad queda en manos de Anglo American, y que por lo tanto las interpretaciones que apuntan a que Codelco mantiene

hasta el ultimo día, al momento de la opción?”, plantea. Una preocupación similar postula Reynaldo Plaza Montero, abogado especialista en Derecho Minero y socio del Estudio “Plaza, Hadwa, Rudolph & Cia”. El especialista comenta que para emitir una opinión es necesario revisar las circunstancias que rodearon a toda la negociación que dio origen a la cláusula 14 y no sólo interpretarla de un modo literal. Ello, por cuanto no se debe olvidar que este asunto dice relación con la interpretación de cláusulas de un contrato, “y por consiguiente, debemos recurrir a las reglas de interpretación que al respecto establece nuestra legislación positiva, las cuales se encuentran contenidas en los artículos 1.560 y siguientes del Código Civil”. A este respecto, la norma legal precitada dispone: “Conocida claramente la intención de los contratantes debe estarse a ella más que a lo literal de las palabras.” Así, el abogado enfatiza que para analizar el contenido y alcance de la referida cláusula “se debe tener a la vista, necesariamente, todos los antecedentes que rodearon las negociaciones

La norma legal precitada dispone: “Conocida claramente la intención de los contratantes debe estarse a ella más que a lo literal de las palabras.” la opción por el 49% no serían correctas. No obstante, Quinzio cuestiona si la multinacional podía o no vender parte de sus acciones de la forma en que lo hizo: “La letra del contrato –enfatiza- da a entender que podrían; pero los contratos hay que interpretarlos teniendo en cuenta la voluntad de las partes y lo que produzca efecto… El tema de fondo era cuál es la intención de los contratantes al momento de firmar esta cláusula ¿permitirle a Anglo jugar

que finalizaron con los convenios de los años 1978 y 2002, y no sólo basarse en la redacción de la misma para emitir una conclusión”. Para Cristián Quinzio la gran interrogante a debatir es si esto va a juicio por incumplimiento de contrato, y el argumento que sustenta Codelco, es si una vez que Anglo American entrega los antecedentes para valorar el 49% de ASS y reconoce implícitamente que ese porcentaje está disponible para la ejercer

la opción, quedaría o no impedida de poder vender parte de las acciones. Y por lo tanto, si habrían incumplido el contrato “en cuanto a su espíritu, no a la letra; porque la buena fe obliga a que si yo les comunico (como Codelco) que voy a ejercer la opción no deberían haber hecho acciones posteriores que pusieran en riesgo mi derecho”, cuestiona Quinzio. En todo caso, reconoce que en este contrato no están considerados avisos de antelación respecto al ejercicio de la opción de compra. A su juicio, el problema radica en que el documento tiene todas las imperfecciones de un contrato del año 1978, “que tenía otro propósito; creo que a nadie se le pasó por la mente en esos años que el Estado iba a ser uso de la opción”. Respecto de la legalidad de la venta realizada por Anglo, Reynaldo Plaza reitera que deben analizarse y ponderarse las circunstancias que rodearon a las negociaciones que dieron origen a la estipulación de la opción de compra, “pero, además, debe calificarse cuál fue el comportamiento que tuvo Anglo American una vez que se le solicitaron, por parte de Codelco, la entrega de los antecedentes respecto de los estados financieros y contables. A este respecto cobra vital importancia los eventuales reconocimientos que pudiere haber realizado Anglo American respecto de la validez y plena vigencia del derecho de opción de Codelco; y esto por cuanto, dicha conducta podría enmarcarse dentro de lo que se conoce como ‘acto propio’”. Del mismo modo, añade que para analizarse la legalidad será necesario resolver si la opción de compra constituye un sólo acto por parte de Codelco, o si por el contrario, constituye un acto complejo que consta de distintas partes, entre ellas: la

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reportaje solicitud y revisión de los antecedentes financieros y contables por parte de Codelco; la decisión de hacer uso del derecho de compra por parte del Directorio; y la materialización de la misma, entendiendo que dicho proceso fuese ejecutado dentro de los plazos convenidos. Con respecto a la acusación en torno a que Anglo Habría actuado de mala fe al vender el 24,5% en el momento y la forma en que lo hizo, Reynaldo Plaza señala que “en nuestro derecho, en general, la buena fe se presume y constituye la base angular de nuestro sistema legal, ya que se parte de la premisa que las personas obran en forma recta, por lo que la mala fe debe ser probada. En el presente caso, será uno de los puntos a analizar la circunstancia de que Anglo American haya vendido el 24,5% de sus acciones a Mitsubishi, una vez que Codelco le hubiere solicitado los antecedentes para estudiar el ejercicio de la opción de compra”. Cristián Quinzio señala que esta cláusula 14 de derecho a la recompra del 49% durmió por muchos años “y da la impresión, por lo que uno escucha de los diversos actores, que sin uno toma Disputada de Las Condes sin la expansión (emprendida por Anglo American de Los Bronces), pareciera que comprarla o no comprarla, no era relevante…

había alternativas más rentables donde invertir los recursos del Estado”. Por este motivo, el abogado cuestiona la decisión de la compañía anglo-sudafricana de aventurarse en una inversión de miles millones, como es la expansión de Los Bronces, y no preocupar-

que el Estado de Chile (Codelco en este caso) juntara los miles de millones que se requerían para ejercerla”, agrega Quinzio. Asimismo, añade que de ir a un juicio para resolver este tema, Codelco no pierde nada, ya que sus otras inversiones seguirán en marcha normalmente, pero para

A fines de 2002 se reconoce que Enami mantendrá hasta 2027 la opción de compra por el 49% de la ex Disputada. En la foto, el ex presidente Ricardo Lagos, con los ejecutivos de Anglo American, Exxon y Enami, y autoridades del sector.

Según lo señalado por Diego Hernández, a comienzos de este año tomó contacto con la CEO de Anglo American plc, Cynthia Carroll, como parte del proceso para analizar cuál era la mejor alternativa que Codelco tenía por delante: no hacer uso de la opción, vendérsela a Anglo o ejercer este derecho. se de resolver definitivamente ese factor de “ruido” que era la opción de compra. “Para mi gusto Anglo jugó una muy equivocada interpretación: pensar que era difícil

la multinacional será complejo establecer la situación Anglo American Sur en sus estados financieros, sin mencionar el grave daño a su imagen en Chile. mch

 Alberto Salas: Los contratos hay que cumplirlos de buena fe “Este es un conflicto entre dos empresas muy importantes de la minería mundial como son Anglo American y Codelco, por lo tanto debe ser circunscrito su desarrollo a las dos compañía. Son ellas a las que les compete este problema”, señala Alberto Salas, presidente de Sonami. “Hay un contrato que está cuestionado. Nuestra opinión es que los contratos hay que cumplirlos de buena fe, hay que tener voluntad y creo que tenemos una institucionalidad fuerte en Chile capaz de resolver diferencias cuando no se pueden poner de acuerdo dos partes”, subraya. No obstante, y ratificando lo que han manifestado otros actores del sector, Salas hace un llamado a las dos empresas a solucionar el tema antes de ir a los tribunales “ya que esto va a demorar muchos años en resolverse por la vía judicial y va a tener efectos adicionales, tanto para Codelco como para Anglo American y hasta para toda la industria; sería mucho mejor que se juntaran y vieran los espacios de acuerdo que tienen”. Y añade, “creo que es de la más alta conveniencia resolver el conflicto antes de escalar en una disputa legal”.

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reportaje BalanCe y perspeCtiVas del seCtor minero

2011-2012: de menos a más E

l inicio de operaciones de Minera Esperanza, la reducción de las tasas de fatalidad y de accidentes, y las reformas en materia legislativa son algunos de los hitos positivos que la minería registró en 2011, según asociaciones gremiales y expertos del rubro. Coinciden en que el freno en el crecimiento del sector y el lento avance en soluciones energéticas para las operaciones mineras son los ítems negativos de este año que termina. Y todos esperan un repunte en 2012. Revista MINERÍA CHILENA conversó con el presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alberto Salas; el titular de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), Pascual Veiga; y el director Ejecutivo del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco), Juan Carlos Guajardo. Crecimiento e hitos “Habíamos proyectado a fines de 2010 que la minería crecería, en términos de producción, en un 6% y terminaremos con -2%, cifra que no nos gusta, pero que tiene sus explicaciones”, asevera Alberto Salas. Según el presidente de Sonami, una de las razones fue la situación climática que hubo en el norte y que obstaculizó las faenas en la cordillera. “También tuvimos paralizaciones laborales no previstas que impactaron en la producción. En algunos casos, se registraron menores leyes

La Sociedad Nacional de Minería, la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, y el Centro de Estudios del Cobre y la Minería evalúan el año que termina y entregan sus proyecciones para el próximo periodo.

del mineral y otros problemas técnicos. De los 5,4 millones toneladas de cobre fino que produjimos en 2010 bajaremos este año a 5,2 millones”, puntualiza. En tanto, resalta que en 2011 habrá récord de aporte al fisco, el que sumará US$12.000 millones. “Esta cifra refleja la importancia que la minería tiene en el país”, acota.

Entre los proyectos emblemáticos de 2011, se destaca, según el presidente de Sonami, la partida de Minera Esperanza. “Dio una señal sobre lo importante que es invertir en nuevas tecnologías”, concluye. Juan Carlos Guajardo coincide con Salas en este último punto, pero estima que el crecimiento de la minería en 2011 será nulo.

La inauguración de Minera Esperanza con su moderna tecnología fue uno de los hitos de la minería en 2011, según Sonami, Aprimin y Cesco.

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reportaje Destaca que el caso CodelcoAnglo American será un hito que trascenderá varios años. “Ojalá se arregle bien, pero estoy preocupado. Lo sucedido está provocando un clima político muy enrarecido que en un escenario más extremo podría generar cambios que sí afecten la confiabilidad o estabilidad del país y las reglas para la mine-

ría. Esto dependerá mucho de cómo se maneje la situación”, concluye. En su balance, Pascual Veiga comparte con Salas y Guajardo el hito de Esperanza y la intención de Codelco de adquirir parte de Anglo American. Afirma que 2011 ha sido un buen año, a pesar de la turbulencia económica internacional y lo que

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ha sucedido en las economías de Europa. “El precio del cobre se ha visto afectado en menor medida”, resalta. En cuanto a cifras, el presidente de Aprimin coincide en que el crecimiento de la minería será nulo o negativo en 2011. Pero para los proveedores el cierre de año es positivo. El suministro de bienes de capital y

de servicios crecerá en 2011 por sobre 10% respecto de 2010. “Esto significa una facturación total para este año de más de $10.000 millones”, añade Veiga. Dinamismo en el empleo Sonami, Aprimin y Cesco evalúan positivamente lo sucedido con el empleo en la minería durante 2011, y estiman que el próximo año la situación seguirá siendo favorable. Salas precisa que este año creció el empleo especialmente en pequeñas y medianas mineras. “Los proyectos en ejecución de la gran minería también han demandado gran número de personas. El empleo directo en la industria bordea los 215.000 trabajadores”, destaca. Admite que la minería es una industria poco intensiva en uso de mano de obra. “Tenemos sólo el 3% de la fuerza laboral del país, en circunstancias de que producimos el 20% del PIB. Pero sí puedo destacar que hemos estado potenciando la introducción de la mujer en la minería. Hicimos un convenio con Sernam”, puntualiza Salas. Sostiene que en promedio ya hay una presencia de mujeres en la minería que alcanza el 8%. “Pero las nuevas faenas tienen entre 15% y 20% de fuerza laboral femenina”, asevera. Respecto de las proyecciones sobre empleo, Salas afirma que el próximo año se necesitaría captar a más de 65.000 profesionales y personas especializadas. Guajardo, por su parte, recuerda que habrá déficit de recursos humanos para la minería en Chile y el mundo. “Las soluciones están llegando de manera muy parcial. Debería haber una acción más coordinada entre la industria, el gobierno, las universidades y el Ministerio de Educación”, acota el especialista. Al respecto, Veiga indica que

reportaje

Mejora la seguridad Un balance positivo hace el presidente de Sonami sobre lo sucedido este año en seguridad y prevención de riesgos. “Se redujo la tasa de accidentabilidad y fatalidad en la minería. Según nuestras estadísticas, este año cerraríamos con una tasa menor a 2%, que está muy por debajo de las demás industrias, lo que nos llena de satisfacción”, asevera. Afirma que el índice de fatalidad también se reducirá notablemente. “En 2010 tuvimos en total 44 fatalidades y este año –aunque todos son muy lamentables- no hemos llegado a las 20, lo que va en la línea de lograr 0 episodios”, destaca. “Esto demuestra que para la minería la seguridad es un valor ético que está por sobre la productividad. Lo sucedido con los 33 hizo que los empresarios mineros y los trabajadores tomaran más conciencia de lo relevante que es”, indica Salas. Pascual Veiga, por su parte, asegura que en el sector de los proveedores también mejoró la seguridad. “Se han reducido los índices de mortalidad y accidentabilidad”, afirma. Agua y energía Diferentes son las visiones sobre el uso de recursos energéticos. Salas asegura que Sonami siempre ha colaborado con las

autoridades en la búsqueda de políticas que incentiven el uso eficiente del agua. “Nuestros estándares e indicadores de su uso en la minería

Por su parte, Veiga critica que no se haya avanzado lo suficiente en temas de energía. “No se ha llegado a acuerdos reales respecto a la matriz energética

“Tenemos proyectado un crecimiento de la minería de 7%. Vamos a pasar de 5,2 millones de toneladas este año a 5,7 millones de toneladas de cobre fino en 2012”, asevera Alberto Salas. son de clase mundial por las tecnologías y capacidades. Y en energía se están desarrollando proyectos relevantes”, sostiene. Guajardo, en tanto, estima que no hay cambios notorios en materia de uso del agua y energía. “Tampoco los habrá el próximo año. Todavía estamos buscando el rumbo. Faltan definiciones de más largo plazo sobre los tipos de energía que desarrollaremos o cómo se van a implementar políticas de eficiencia energética”, enfatiza.

de Chile. En el uso eficiente del agua hay temas más resueltos que se han logrado mediante esfuerzos conjuntos con los privados”, recalca. Aplaudida legislación Salas considera al Proyecto de Seguridad e Institucionalidad Minera relevante para la industria. Pero, dice, “nos preocupa que a la Superintendencia de Seguridad se les estén traspasando más deberes que las que corresponden en esta materia,

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

“aún no se observan todas las acciones que uno quisiera ver, pero ha habido iniciativas corporativas e individuales de empresas para formar mayor capital humano”. Al hacer un balance de su sector, destaca que entre 2010 y 2011 los empleos directos crecieron de 78.000 a 100.000, mientras que este año se crearon 30.000 nuevas fuentes laborales indirectas con un porcentaje mayoritario en faenas.

Alberto Salas destaca que en 2011 habrá récord de aporte al fisco, el que recibirá de parte de la minería US$12.000 millones.

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reportaje

Juan Carlos Guajardo estima que ante el déficit de recursos humanos en la minería, debiera haber una acción más coordinada entre actores públicos y privados.

como el control de la propiedad minera, labores de Sernageomín, los permisos referidos a la ley de cierre de faenas mineras, entre otras actividades administrativas que la puedan distraer”.

Pascual Veiga observa con tranquilidad 2012, pues cree que pese a las turbulencias habrá demanda por bienes de capital, servicios, personal y dotaciones de mantenimiento para la minería.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

También, señala Salas, se solicitó más plazo para redactar los reglamentos correspondientes. “Y propusimos darle mayor énfasis a los incentivos que a las penalizaciones para tener mejores estándares de seguridad”, acota. Juan Carlos Guajardo destaca la aprobación de la ley del cierre de faenas mineras. “El próximo año deberá empezar a reglamentarse y eso marcará una línea sobre cómo se va a aplicar”, indica. Veiga afirma que Aprimin ve con muy buenos ojos el Proyecto de Seguridad e Institucionalidad Minera. “Habrá un organismo regulador y fiscalizador. Y la Superintendencia de Seguridad ayudará en el autocuidado de las personas y a crear mayor conciencia. A nosotros como proveedores nos conviene poder optar a una homologación de requisitos de admisión a las empresas mineras y con eso tener mayores facilidades de acceso”, destaca. Añade que la Ley de cierre de

faenas mineras será una oportunidad más para Aprimin. Perspectivas 2012 Para todos 2012 será un año positivo. “Tenemos proyectado un crecimiento de la minería de 7%. Vamos a pasar de 5,2 millones de toneladas este año a 5,7 millones de toneladas de cobre fino en 2012”, asevera Alberto Salas. Explica que dicho incremento estará asegurado principalmente por la expansión de Anglo Sur y las operaciones en Minera Esperanza. Las incertidumbres de la economía global no preocupan a Sonami. “La minería es un negocio de largo plazo que traspasa la coyuntura. A pesar de los problemas de Europa y de Estados Unidos, sigue existiendo una demanda creciente de los países emergentes por recursos naturales y metales”, asegura. “Cada vez es más difícil producir el mineral, costará más o demorará más. Por eso esperamos a futuro mantener los precios altos”, agrega Salas. En 2012 el precio del cobre rondaría -en promedio- los 409 cUS$/ lb, estima Guajardo. “Hay que ver cómo evoluciona Europa, pero siempre China es capaz de sostener el precio a niveles más allá de lo que la gente espera”, señala. Sobre la proyección de crecimiento de la minería el especialista de Cesco sostiene que “la cifra del próximo año sería menor que la de Sonami. Está demostrado que las proyecciones de producción habitualmente se quedan un poquito largas porque van ocurriendo una serie de fenómenos que afectan, como incidentes productivos o laborales”. Aprimin observa con tranquilidad la llegada del próximo año. “El año será bueno. Independientemente de las turbulencias, habrá demanda por bienes de capital, servicios, personal y dotaciones de mantenimiento para la minería”, resalta Veiga. mch

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mediana minería proyeCto CaspiChe

Potenciando el distrito de Maricunga E

l área de Maricunga, en la Región de Atacama, se perfila como una de las zonas auríferas más importantes de Chile. En torno a él se han instalado diversas compañías para desarrollar proyectos de oro-cobre como son Cerro Casale y Refugio. También puso la mirada aquí la junior canadiense Exeter Resource con la propiedad de Caspiche. Éste es un pórfido oro-cobre localizado a 15 km al sur del yacimiento Refugio (propiedad de Kinross Gold) y a 10 km de Cerro Casale (de Barrick Gold y Kinross Gold). Justin Tolman, project manager de Caspiche, explica que se han realizado más de 45.000 metros de sondajes y que los resultados son muy alentadores. La compañía canadiense tiene su foco en América del Sur, específicamente en el descubrimiento, evaluación y posterior explotación de depósitos de oro, plata y cobre. Llegó a Chile en 2005, aunque anteriormente ya tenía presencia en Argentina donde trabajó en la exploración de oro y metales preciosos en los yacimientos Don Sixto (provincia de Mendoza) y Cerro Moro (provincia de Santa Cruz). Pero fue en 2005 cuando firmó un acuerdo con opción de compra por una serie de propiedades de Anglo American. De acuerdo con los términos de este acuerdo, Exeter podría retener sólo dos propiedades, pero luego de un periodo de estudio las devolvió todas a excepción de Caspiche

Con grandes proyecciones, este emprendimiento de oro-cobre de la junior canadiense Exeter Resource se une a los grandes yacimientos auríferos de Atacama.

con el objetivo de explorarla con mayor profundidad, acción que comenzó en 2006.

geólogos que estaban trabajando en el lugar estaban muy entusiasmados con el material

Justin Tolman comenta que el trabajo de campo comenzó en 2006 con la compilación de la información de exploraciones previas e iniciando sus propias acciones tales como mapeo, toma de muestras y geofísica. “Exeter comenzó a perforar en Caspiche en enero de 2006, pero no fue sino hasta abril del año siguiente cuando se perforó el pozo CSD013 en la periferia del pórfido. Los primeros 40 m traspasaron una capa mineralizada muy pobre antes de entrar en la base del yacimiento. Los

que pudieron recuperar así es que continuaron perforando hasta la máxima profundidad que era de 344 m, constituyéndose en el agujero más profundo de todos los excavados a la fecha en Caspiche”, señala. La alegría de los profesionales era justificada, ya que se pudo determinar que la muestra extraída a 304 m contenía material con ley de @0,9 g/t de oro y 0,26% cobre, lo que representa mayores grados de mineralización que los que habían sido reportados antes en cualquier

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otro punto de la propiedad y marcaba el reconocimiento del potencial existente en el área. Desde entonces, la compañía ha perforado más de 45.000 m para definir con exactitud los recursos con los que se cuenta y así afianzar la confianza en el descubrimiento de este yacimiento. Un área geológica privilegiada La propiedad de Caspiche está localizada en el cinturón metalogénico de Maricunga, una tendencia lineal norte-noreste que contiene por lo menos 14 ocurrencias importantes de mi-

mediana minería

Tras perforar más de 45.000 m, el equipo de Exeter Resource en Caspiche ha establecido recursos medidos e indicados por 21,3 millones de onzas de oro, 48,4 millones de onzas de plata y 2,4 millones de toneladas métricas de cobre.

neralizaciones de oro, plata y/o cobre entre las latitudes 26° y 28° sur en el lado chileno de la Cordillera de los Andes. Los depósitos presentes en Maricunga son típicamente pórfidos como Refugio, Cerro Casale y Lobo-Marte o sulfuración epitermal de oro-plata, como La Coipa. En el caso de Caspiche, es interpretado y descrito como un sistema pórfido clásico de oro-cobre, sobrescrito por una alteración epitermal y sometido a una intensa erosión y oxida-

la caracterización del mineral principal y los otros presentes en el yacimiento, y para poder determinar el sistema más apropiado de explotación y procesamiento del mismo. “Todo nuestro trabajo se ha llevado a cabo con altos estándares de seguridad y calidad. También, en los últimos años, hemos estado recolectando datos para la elaboración del estudio de línea base ambiental y meteorológico y hemos trabajado intensamente con los stakeholders locales”, comenta Justin Tolman.

de cobre con ley 0,20%. Esto equivale a recursos medidos e indicados por 21,3 millones de onzas de oro, 48,4 millones de onzas de plata y 2.404.000 toneladas de cobre. “Lo que está claro es que Caspiche, al igual que otros depósitos similares en el área, es un proyecto de alto tonelaje, bajas leyes y con la potencialidad de ser una mina de larga vida. Como es habitual en proyectos de este estilo, las leyes del mineral extraído se espera que sean algo más altas que las indicadas,

ción en la superficie superior con cobre lixiviado dejando un manto de “sólo oro” en la parte superior del sistema. Tolman explica que, en la práctica, este depósito comparte muchas similitudes con Cerro Casale, que se encuentra a unos pocos km al sur. En el lugar se llevó a cabo una exploración intensiva de acuerdo con la etapa actual del proyecto que se encuentra terminando su estudio de prefactibilidad. Esto incluyó sondajes, muestreo y estudios de geofísica, además se han completado varias pruebas metalúrgicas para ayudar en

Recursos y reservas Caspiche actualmente sólo ha dimensionado sus recursos minerales. Justin Tolman explica que se encuentran en el proceso de aplicar los factores mineros y metalúrgicos que permitirán la definición de las reservas minerales como parte de los estudios que se están llevando a cabo en el presente. Según indica el ejecutivo, las mediciones realizadas por la compañía indican que los recursos alcanzan a las 1.316 millones de toneladas métricas de oro con una ley de 0,50% y 1,14 g/t, incluyendo 1.217 millones de toneladas métricas

así que la minería se centrará en explotar primero las áreas más rentables del recurso”, explica Tolman. El futuro Este proyecto se encuentra en la etapa de exploración y definición de recursos. “Estamos en el proceso de elaboración del estudio de prefactibilidad. Éste revelará por primera vez un informe económico preliminar sobre el potencial de explotación de este yacimiento”, comenta el ejecutivo. Para su elaboración, se han analizado una serie de opciones de operación minera y una gama de

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mediana minería niveles de producción. “Recientemente hemos completado un estudio más acotado sobre una porción de los óxidos presentes en Caspiche. Este mostró resultados alentadores para una operación minera pequeña a mediana, pero sólo

parte, la empresa Arcadis Chile está realizando evaluaciones sobre el impacto ambiental y social del proyecto óxidos, como parte del proceso de elaboración del estudio de impacto ambiental. Esta misma empresa se encuentra avanzando en el estudio de línea de base

En el lugar se llevó a cabo una exploración intensiva de acuerdo con la etapa actual del proyecto que se encuentra terminando su estudio de prefactibilidad. Esto incluyó sondajes, muestreo y estudios de geofísica.

Justin Tolman, project manager de Caspiche, destaca que en los últimos años han estado recolectando datos para la elaboración del estudio de línea de base ambiental y meteorológico y que han trabajado intensamente con los stakeholders locales.

representa una pequeña fracción del mineral existente y hay que ponerlo en contexto en relación con la totalidad del depósito, cifras que se encontrarán completas a fines de 2011”, dice Tolman. En una comunicación efectuada recientemente, se informó que como parte de este estudio del material oxidado se están realizando investigaciones geotécnicas e hidrológicas. Asimismo, este trabajo incluirá estudios geotécnicos para determinar la ubicación de los principales componentes de la construcción del proyecto de sulfuros. Por otra

ambiental para todo el proyecto Caspiche. El estudio de prefactibilidad de este yacimiento de óxidos y sulfuros, está entrando en su etapa final y se han planteado tres posibles escenarios de explotación para ser considerados: rajo abierto, un híbrido rajo abierto-subterráneo y la opción de ser únicamente subterráneo. Por lo mismo, los niveles de producción estimados estarán determinados dependiendo del sistema más óptimo de explotación. En marzo de 2010, Exeter anunció un acuerdo con Xstrata para explorar en una propiedad que ellos poseen y que está al este

de Caspiche. Este terreno es de dimensiones similares y tiene el potencial adicional de poseer mineralización no descubierta aún. La compañía canadiense tiene la opción de adquirir el 100% de esta propiedad siempre que se cumpla con ciertos compromisos mínimos tales como la realización de sondajes. Este programa de sondajes se centrará en testear nuevos puntos de pórfidos presentes en este terreno adyacente y permitirá a la compañía dar el seguimiento a un sistema de alteración hidrotermal asociado a una mineralización de pórfidos descubierta. Tolman comenta que eligieron explorar en nuestro país ya que “Chile es un lugar atractivo para trabajar, explorar y vivir. Tiene un tremendo potencial de exploración, respaldado por una tradición minera, excelente infraestructura, estabilidad política y un proceso de obtención de permisos claramente definido”. Sin embargo, la compañía ha dejado en un segundo plano otras actividades tanto en Chile como en otros países para enfocarse en el proyecto Caspiche y el área de Maricunga. mch

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mediana minería propuesta de asset Chile

Financiamiento con foco en sondajes D

e acuerdo con el informe especial de Tendencias de Exploración Mundial 2011 del Metals Economics Group (MEG), durante el año pasado Chile ocupó el tercer lugar como destino de las inversiones en materia de exploración minera, siendo superado por Perú y México a nivel regional. Con el objetivo de revertir esta tendencia, Corfo, a través del Programa de Financiamiento a Fondos de Inversión de Capital de Riesgo, creó el Fondo Fénix, iniciativa que busca financiar alrededor de 50 proyectos de prospección y exploración minera en Chile durante los próximos diez años, lo que impulsaría la minería junior y permitiría a nuestro país retomar su liderazgo en la región, según aspiran a nivel estatal. Corfo logró concretar fondos para prospección minera por un total de US$150 millones, donde la entidad aportará como línea de crédito US$92 millones, mientras los otros US$58 millones serán aportados por capital privado. Para la gestión de estos créditos, Corfo seleccionó un total de seis administradoras, entre las que se encuentra Asset Chile, un banco de inversión local que nació en la década de 1980 y cuya experiencia se basa en transacciones mineras. Los servicios que realiza esta compañía están relacio-

Tras ser seleccionada como uno de los seis administradores del Fondo Fénix, la compañía busca financiar proyectos de exploración de empresas junior y del sector de la pequeña y mediana minería.

nados con asesorías a terceros en áreas de compra-venta y financiamiento de empresas. Propuesta Felipe Swett, director de Administración de Activos de Asset Chile, afirma que la compañía posee dos áreas de negocios. Una de ellas se denomina finanzas corporativas y actúa como banco de inversión. La

segunda actualmente está siendo creada por esta empresa y se llama “administración de fondos”; área que gestionará los recursos para exploración minera, y cuyos recursos provienen tanto de Corfo como del sector privado. “La compañía posee experiencia en la administración de fondos en el sector forestal; expertiz que pretende

Corfo logró concretar fondos para prospección minera por un total de US$150 millones, donde la entidad aportará como línea de crédito US$92 millones, mientras los otros US$58 millones serán aportados por capital privado.

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GLObAL LEADER IN

LargE scaLE soLar hEating 1.

ExprEssion of intErEst MEP/HVAC CONTRACTOR

Invitation for qualified local contractors to express interest in participating in upcoming solar projects in Northern Chile with the following qualifications and experience: 1- Supply and installation of black steel schedule 40 pipes for a thermal capacity of 10-30MW. 2- Previous work in copper mining sector in north of Chile with pipe sizes varying from 25mm to 300mm. 3- Welding pipe joints for an operation pressure of up to 10 bars and a temperature of 120 deg C. 4- Hydraulic testing and piping to be thermally insulated and covered with aluminum cladding. 5- All work and welding procedures to be carried out in accordance with international codes of practices for such applications. 6- A request for proposal (RFP) with full details will be issued to qualified bidders in late December. Interested bidders with similar piping experience in copper mines to please submit company portfolio with past experience by 24th December 2011 to: contractor.chile@gmail.com

2. EMpLoYMEnt opportUnitY INDUSTRIAL HEATING SALES EXECUTIVE Specific Responsibilities will include: • • • • • • • • •

Developing company sales strategy and plan for the mining sector. Leadership in executing on the sales plan. Developing relationships with top Engineering/Consultants, Energy Consultants, Contractors/Services Firms, Partners, and Mining Companies Building awareness on the solar heating/cooling opportunity, technology and the viability for client projects. Helping clients/consultants/contractors value engineer and maximize their value from solar heating/cooling solutions as a substitute and/or support to traditional heating and/or cooling systems. Provide business and technical solutions to clients, working well with the company support departments such as estimation, technical, R&D, etc. Introduce new products or applications in line with sales strategy and plan. Clearly articulate the customer’s needs to internal technical team. Participate in the technical Research and Development process for product improvement and new product development.

The successful candidate is likely to have the following: •

7+ years experience in local, regional and/or international technical sales of heating or mechanical solutions. • Specific experience in Heating Ventilation and Cooling (HVAC), for mid to large scale clients in the Industrial, Commercial and Residential sectors. • Excellent English and Spanish communication and presentation skills. Other language is a plus (French, Portugese, German, and Italian). • Must possess strong leadership skills and the ability to build and motivate a team to ensure both short and long term goals. • Bachelor degree in Engineering is a plus. Qualified candidates are encouraged to email their updated C.V. to: chile.cv1@gmail.com

mediana minería Valor de un Proyecto Minero Valor de un Proyecto Minero

PUNTOS DE SALIDA

Valor

PROYECTO DE VALOR

% en % Etapa Acum.

Riesgo

DESCUBRIMIENTO Exploración

Factibilidad & Financiamiento

Construcción

Operación

Tiempo

Fuente: Asset Chile

Estrictamente Privado y Confidencial

lunes 14 de noviembre de 2011

ser extendida en las áreas

que poseen una experiencia

de energía, infraestructura y minería”, indica el ejecutivo. La línea de crédito que se adjudicó Asset Chile se basa 1 en un monto de US$25 millones, de los cuales 2/3 son aportados por Corfo y la suma restante por privados. El objetivo que busca la organización es invertir dicha suma en los próximos tres a cinco años, y posteriormente realizar la venta de dichos proyectos.

superior a los 30 años. Modelo de negocio “Nosotros no queremos ser operadores. No pretendemos comprar una pertenencia minera, ni contratar los sondajes. Lo que busca la compañía es que nuestro socio -la mineratenga esa capacidad”, aclara el director de Asset. Y añade que, de acuerdo con el modelo de negocios que

“Nosotros evitaremos financiar la exploración temprana de proyectos y nos concentraremos en aquellas pruebas de sondajes que permitan al proyecto estimar sus niveles de recursos”, sostiene Swett. Para administrar el fondo, Felipe Swett afirma que Asset Chile creó un directorio que está integrado por seis especialistas que poseen una extensa trayectoria en el sector. Entre ellos se encuentran James Gill, ex fundador y Ceo de Aur Resources, empresa canadiense que fue vendida a Teck en 2007. Este directorio y un equipo gerencial seleccionarán y supervisarán los proyectos que recibirán financiamiento del fondo, y cuyo criterio y asesoría técnica será otorgada por un equipo de geólogos

posee la compañía, se buscan proyectos cuya pertenencia posea un potencial geológico, un nivel avanzado de estudios -como los geofísicos y geoquímicos- con la presencia de fotos satelitales y la realización de la primera campaña de sondajes. “Nosotros evitaremos financiar la exploración temprana de proyectos y nos concentraremos en aquellas pruebas de sondajes que permitan al proyecto estimar sus niveles de recursos”, sostiene Swett. Además, estas campañas presentan un alto costo por lo

cual las empresas junior y las pequeñas y medianas mineras tienen dificultades para poder financiarlas, sectores que precisamente son de interés para el fondo de exploración. Otros de los requisitos que plantea el modelo es que la minera deberá contar con un equipo adecuado, para la realización eficiente de la exploración. La propuesta que presentó la compañía a Corfo no detalla la selección de un proyecto de acuerdo a la explotación específica de un mineral. Sin embargo, debido al monto total que posee el fondo (US$25 millones) y la política de diversificación de iniciativas de exploración -que impide a la compañía destinar más del 30% de los fondos a un mismo proyecto- permiten que la clasificación de las propuestas se efectúen en forma natural con una orientación que está centrada básicamente en yacimientos superficiales, mantos y betas. Esta postura obedece a que “la exploración que persigue el hallazgo de grandes pórfidos o de baja ley, presenta un nivel de inversión más elevado”, analiza Felipe Swett. El reglamento interno de la empresa establece que el máximo de financiamiento que el fondo puede destinar a un proyecto es de hasta US$8 millones, sin embargo el monto que se invierte en una iniciativa específica se debe realizar a través de etapas. Finalmente la compañía establece que los propietarios coinviertan lo cual significa que en dicha campaña de sondajes estén dispuestos a destinar aproximadamente el 50% del valor total de las pruebas. En caso de que el cliente no posea recursos, Asset Chile podría comprar parte de la pertenencia. mch

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PUBLIRREPORTAJE

ACOMPAÑANDO EL CRECIMIENTO DE LA MINERÍA A LO LARGO DE UN SIGLO, MAURICIO HOCHSCHILD ESTÁ EN CONDICIONES DE ATENDER UNA GRAN VARIEDAD DE RUBROS, CON LA INTENCIÓN DE INTENSIFICAR SU PRESENCIA EN NUEVOS PROYECTOS.

Grupo Mauricio Hochschild celebra 100 años de exitosa trayectoria

Cristián Irarrázaval, presidente del grupo Mauricio Hochschild.

Retrato del fundador de la compañía, don Mauricio Hochschild, en 1956.

Cien años está cumpliendo la empresa Mauricio Hochschild. Desde sus inicios vinculada al área minera, con el paso de los años se ha consolidado en los distintos rubros productivos del país. La compañía basa su oferta en productos y servicios de máxima calidad, comercializados y atendidos por personal altamente técnico. Por medio de sus filiales Aceros Hochschild, Mauricio Hochschild Ingeniería y Servicios S.A. y Mauricio Hochschild Servicios en Acero Hochschild S.A., atiende al mercado industrial chileno a lo largo de todo el país. “La conmemoración de los 100 años marca un hito importante para la compañía. El camino recorrido nos impulsa hacia nuevos desafíos y logros. Sabemos que ahora las necesidades y retos que presenta el mercado son otros, por ello a los requerimientos de calidad y disponibilidad se suman la eficiencia, respeto por el medio ambiente y preocupación por el capital humano, conceptos que hemos incorporado a nuestro desarrollo futuro”, sostiene el presidente del grupo Mauricio Hochschild, Cristián Irarrázaval. ¿Qué hitos destacaría en la trayectoria de la empresa? La llegada y comienzo de las operaciones de Mauricio Hochschild en Chile a comienzos del siglo pasado es el hito principal. Desde ahí en adelante se han sucedido diversos eventos relevantes: el comienzo de las operaciones de la mina Mantos Blancos en 1961; el inicio de la relación comercial con empresas de categoría mundial, como Cap y Ger-

dau Aza en el rubro del acero, y Deutz y Lincoln en el de maquinarias; la adquisición de la compañía por parte del actual Directorio en 1991; la instalación de nuestra sucursal en Lima el año 2003. En los últimos 20 años, además, se han incorporado partners internacionales de relevancia, como Siemens, Cameron, Inmesol, Wernert y Hydac. ¿Qué factores han incidido en el crecimiento y consolidación de Mauricio Hochschild? Sin duda que la estabilidad y crecimiento económico del país, en particular el crecimiento del mercado minero, del cual MH se hace parte a lo largo de su historia. En estos 100 años hemos sabido entender las necesidades de nuestros clientes, que han requerido de productos de alta calidad y un servicio que garantice la mayor disponibilidad posible. Esto, junto con un trato serio y responsable, ha configurado un prestigio que el cliente reconoce. Estamos en condiciones de atender una gran variedad de mercados y rubros, con cobertura en todo el país por intermedio de nuestra casa matriz, 7 sucursales y 4 oficinas comerciales, a lo que se suma nuestra sucursal en Lima,

preparada para atender un mercado en crecimiento como el peruano. ¿Qué oportunidades de expansión ven y cómo las aprovecharán? Nuestra intención es intensificar la presencia en nuevos proyectos, razón por la cual estamos ampliando nuestra cobertura, abriendo nuevas sucursales y fortaleciendo nuestra fuerza de venta y servicio. Sabemos que a la calidad y disponibilidad de productos y servicios, se han ido sumando otros criterios de compra, como el desarrollo tecnológico, la eficiencia energética y el respeto por el medio ambiente, aspectos que nuestra empresa está abocada a fortalecer. De cara al futuro, ¿qué metas y proyectos tienen previstos? Nuestras metas apuntan a un crecimiento sólido y sostenido en el tiempo, fortaleciendo la estructura existente. Por otra parte, nuestra meta es crecer hacia rubros relacionados en los que nuestra experiencia y estructura pueden representar una ventaja competitiva. Tenemos en carpeta varios proyectos tendientes a hacer crecer al grupo, garantizando así nuestra proyección hacia el futuro.

GRUPO MAURICIO HOCHSCHILD CASA MATRIZ: Av. Senador Jaime Guzmán Errázuriz 3535, Renca. Santiago TELÉFONO: (56-2) 473 6600 SUCURSALES: Antofagasta, Copiapó, Concepción, San Pedro, Temuco, Puerto Montt, Perú. OFICINAS COMERCIALES: Iquique, Viña del Mar, Rancagua, Coyhaique

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convención iimCh 62ª ConVenCión anual del instituto de ingenieros en minas

Los desafíos de los grandes proyectos “É

Reunidos en Calama, los profesionales tuvieron la oportunidad de visitar los yacimientos de la zona y de discutir en profundidad las principales tendencias de la minería actual.

Fotografías: Pedro Tapia, Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

sta es la instancia ideal para el debate de los grandes temas que preocupan e interesan a la minería nacional”. Con estas palabras Luis Sougarret, presidente del Instituto de Ingenieros de

Minas de Chile (IIMCH) dio por inaugurada la 62ª Convención Anual de este organismo que se llevó a cabo en Calama con gran convocatoria y la presencia de autoridades, ejecutivos de compañías mineras, profesionales vinculados con el sector, socios del Instituto y estudiantes. Julio Aranis, gerente general de la división Chuquicamata, y Christian Thiele, gerente general de Esperanza, ambos chairman de la convención, valoraron que ésta se realizara en Calama, distrito minero por excelencia, destacando la oportunidad de plantear temas críticos como la sustentabili-

dad, el desarrollo de recursos humanos y el rol de los proveedores, entre otros aspectos. Esta convención inició sus actividades paralelas con el tradicional “Asado Minero” y visitas técnicas al distrito minero de Sierra Gorda en el que se pudo recorrer Minera Esperanza, conocer sus principales equipos y las innovaciones implementadas en los procesos. También destacó la visita al proyecto de mina Chuquicamata Subterránea donde los asistentes pudieron conocer detalles técnicos del proyecto de conversión de la mina, sus galerías y las diferentes zonas de exploración.

Grandes proyectos, desafíos y lecciones Bajas leyes, escasez de agua, desafíos energéticos, cambios en plena marcha, necesidad de mano de obra calificada; éstos y otros temas fueron expuestos en las sesiones plenarias de esta convención. Los grandes yacimientos que están operando en el país y los que vendrán plantean una serie de problemáticas y, a la vez, soluciones innovadoras. Marcelo Awad, presidente de AMSA, dio a conocer los principales lineamientos de este grupo minero que quiere crecer en Chile y el extranjero. Luis Farías, vicepresidente de Operaciones

La convención incluyó una visita técnica al proyecto mina Chuquicamata Subterránea.

Norte de Codelco, explicó cómo los planes de crecimiento de la estatal aportan al país y se refirió en detalle a los proyectos Sulfuros de RT, Gaby y destacó la conversión de Chuquicamata a minería subterránea. Sergio Fuentes, vicepresidente de Proyectos de Codelco, relató los proyectos estructurales de la corporación, entre ellos la Mina Ministro Hales que aportará con 170.000 ton de cobre fino al año, el Nuevo Nivel Mina de El Teniente en el que se invertirán US$3.200 millones, la expansión de Andina apara llegar a 244.000 ton/día de

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CONFIABILIDAD REGISTRADA

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convención iimCh IIMCH: Proyectos de mayor inversión en Chile (sobre US$400 millones) inversión informada año 2010

Plan de Desarrollo Andina, Fase I y II US$5.800 millones Expansión Fase I y II, Collahuasi US$3.250 millones Quebrada Blanca Hipógeno, Teck US$3.000 millones Escondida Fase V y otros, BHP Billiton US$2.900 millones Cerro Casale, Barrick US$2.300 millones Ampliación Los Bronces, Anglo American US$2.200 millones Caserones, Lumina Copper US$2.000 millones Proyecto Esperanza, Antofagasta Minerals US$1.900 millones Chuquicamata, Codelco US$1.800 millones Sierra Gorda, Quadra FNX US$1.600 millones Mina Ministro Hales, Codelco US$1.550 millones Nuevo Nivel Mina, Codelco US$1.500 millones Pascua-Lama, Barrick US$1.500 millones Central Termoeléctrica Angamos US$1.300 millones Minera Gaby S.A., Codelco US$1.270 millones Terminal GNL Quintero US$1.110 millones Parque Cousiño Macul - Inmobiliaria US$1.000 millones Ampliación Los Pelambres, Antofagasta Minerals US$1.000 millones Línea Maipú-Lo Prado-Pudahuel, Metro US$670 millones Ampliación Central Bocamina, Endesa US$600 millones El Abra-Sulfolix, Freeport US$600 millones Lobo-Marte, Kinross US$600 millones La Reserva, Inmobiliaria Las Canteras US$500 millones Inca de oro, PanAust US$400 millones Fuente: presentación de Luis Sougarret, presidente del IIMCH. NOTA: Algunas inversiones se han actualizado recientemente, como la Ampliación de Los Bronces o Cerro Casale, por ejemplo. Lo relevante de este cuadro es ver que de las principales inversiones en Chile, la gran mayoría corresponden al sector minero. Las marcadas corresponden a las que no pertenecen a este segmento.

tratamiento, y San Antonio que será ancla en el distrito Salvador, entre otros. Declaró que la gran cantidad de emprendimientos que actualmente se están desarrollando han disparado las demandas de horas de ingeniería y labores de construcción, presionando fuertemente a las empresas proveedoras con las que hay que llegar a un equilibrio, ya que esto puede “gatillar problemas de calidad y en la toma de decisiones. Hay que poner énfasis en la calidad y darle espacio a la gente nueva para que pueda aprender de esto ya que situaciones como la actual se dan cada 20 años.” Sobre la sustentabilidad desde el origen del proyecto habló Christian Thiele. Esperanza se caracteriza por usar agua de mar salada en todos sus procesos y enfrentó diversos desafíos durante su construcción y puesta en marcha. Julio Aranis, por su parte, explicó las complejidades de un cambio en plena marcha, ya que el proyecto Chuqui subterránea se está llevando en paralelo al funciona-

miento regular del rajo. “Estamos viviendo un proceso adaptativo, un modelo de gestión que se hace día a día, con una nueva lógica y métrica en seguridad y accountability. Esto no parte en 2018, sino que lo estamos viviendo hace tiempo”, concluyó. Un proceso similar vivió El Abra con la implementación de Sulfolix, que permitirá extender la vida de la mina en diez años. “Hacer un proyecto sobre un proceso andando genera ruidos en la interacción con la operación, en las personas y en la tecnología existente que tiene que conversar con lo nuevo que se va a instalar”, comentó Joshua Olmsted, gerente general de la minera. También se presentaron los desafíos de nuevos proyectos como Caserones de Lumina Copper, y Antucoya de AMSA. Daniel Morales, gerente de proyectos de Caserones, comentó que esta mina tiene un 33,3% de avance y que dentro de los problemas que han debido sortear, la escasez de mano de obra calificada no les ha

permitido avanzar al ritmo que ellos esperaban, lo mismo que las inclemencias del tiempo que afrontan en la alta cordillera de Atacama. Por su parte, Claudio Campos, gerente de Antucoya, relató que esperan producir 80.000 ton de cobre fino anual aprovechando las sinergias con las otras operaciones del grupo y que el contar con una de las menores leyes a nivel nacional, con un 0,32% Cu promedio, su mayor desafío es el uso eficiente de recursos, “estar constantemente mejorando lo que se está haciendo bien y solucionando lo malo, tratando siempre de controlar y bajar los costos”. A raíz de los desafíos energéticos, Francisco Carvajal, gerente general de El Tesoro, expuso la solución que ellos implementaron a través de una planta de calentamiento de soluciones para su planta de SX mediante tecnología termosolar. Y Víctor Dossetto, gerente de chancado de Sandvik, mostró las nuevas tecnologías en molienda que permitirían disminuir el consumo de diésel mediante el reemplazo de camiones por chancadores móviles. Capital humano Un tema recurrente en todas las presentaciones fue la urgente necesidad de contar con profesionales y técnicos que puedan sustentar esta ola de inversiones. En este sentido Juan Rayo, gerente técnico de JRI Ingeniería, destacó el papel de las empresas proveedoras en este escenario, especialmente en las etapas tempranas donde la ingeniería juega un papel relevante. “De las 20.000 horas de ingeniería que se demandan en Chile, la minería utiliza la mitad. Sólo esta área demanda 6.000 puestos de trabajo directo y 3.000 indirectos, lo que equivale a la población de una ciudad como Caldera”, comentó. Asimismo, comentó que la ingeniería factura US$900 millones anuales a la

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convención iimCh Pascual Veiga, presidente de Aprimin, por su parte, destacó la importancia de reconocer a las empresas proveedoras como gestores estratégicos de la gran minería ya que “mientras más temprano se incorporan en el proyecto, agregan más valor para ambos organismos y se generan alianzas de largo plazo”. Sustentabilidad El director nacional de Sernageomin, Enrique Valdivieso, dio a conocer que su organismo juega un rol en la sustentabilidad de la actividad minera, especialmente en lo que dice relación con la seguridad, el apoyo a los pequeños y medianos productores y la agilización en los procesos. “Cada día que atrasamos la entrega de un informe o una mensura, estamos atrasando el crecimiento de Chile y su desarrollo sustentable”, expresó. Concordó con esto el seremi de Minería de Antofagasta, al declarar que la prioridad número uno de su gestión es destrabar la permisología y así evitar duplicación o demoras innecesarias. “El promedio de aprobación de un EIA es de un año en Antofagasta cuando antes era de dos o tres incluso, buscamos ser facilitadores siempre apegándonos a las leyes y reglamentos vigentes, acelerar el

plan de inversiones, pero de forma sustentable”, comentó. Finalmente, Sergio Molina, gerente de Sustentabilidad de Chuquicamata, expuso cómo el concepto de desarrollo sustentable debe estar incorporado a la visión de negocio. “La cartera de proyectos de Codelco cambiará significativamente la vida en Calama. Buscamos crecer junto a la comunidad, trabajando juntos”, sostuvo. Reconocimientos y visitas El Instituto entregó sus tradicionales reconocimientos anuales. El Premio “José Tomás Urmeneta”, fue entregado a Codelco Andina por la implementación de su Centro Integrado de Operaciones (CIO), el cual fue recibido por el gerente general, Armando Olavarría. Eduardo Valdivia Contreras (CAP Minería), fue galardonado como “Profesional Distinguido” y el académico de la Universidad de La Serena, Claudio Canut de Bon, recibió la “Medalla al Mérito”. El presidente y gerente general de Minera El Abra, Joshua Olmsted, por su parte, entregó un reconocimiento al presidente del IIMCH, Luis Sougarret. También, durante la cena de gala, se reconoció a los ingenieros que cumplían 50 y 25 años de profesión. mch

Fotografías: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

Luis Farías, Daniel Morales, Sergio Fuentes, Francisco Carvajal, Joshua Olmsted, Armando Olavarría, Víctor Dossetto, Juan Rayo, Fernando Cortez y Pascual Veiga.

minería, de ellos US$200 millones se van a Perú. También se discutió sobre la oportunidad de incorporar a la mujer en la minería, que hoy tiene una participación de solo un 5%, y a los más jóvenes. Mario Pereira, académico de la Universidad de Antofagasta, destacó que se debe trabajar estrechamente con la industria “tenemos que interactuar con el mundo privado productivo y de servicios, orientar la formación a la solución de problemas reales”. En este mismo sentido, Anesti Papasideris, gerente de RR.HH. de Michilla, comentó que solo el 0,5% de los matriculados en la educación superior cursa carreras relacionadas a la minería, por lo que hay que hacer una eficiente gestión de personas como propuesta de valor para el negocio. Otro desafío de los nuevos proyectos es la relación con las empresas proveedoras, en este sentido, potenciar los encadenamientos mineros de Antofagasta se hace vital, tal como lo relató Fernando Cortez, gerente de la AIA: “No cabe duda de que tenemos un cluster potente, en etapa de consolidación y con proyección internacional”. El ejecutivo hizo un llamado a trabajar en forma conjunta para que este cluster sea un referente para todo el cono sur.

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Constructora Gardilcic celebró 27 años Con gran orgullo y con la voluntad de seguir creciendo, Constructora Gardilcic celebró sus 27 años de trayectoria aportando al desarrollo de la construcción, la energía y la minería del país. La empresa, fundada en el año 1984, ha logrado posicionarse como una de las compañías líderes en el ámbito de las obras de explotación minera, construcción subterránea y de superficie. Durante los últimos años ha conseguido importantes logros como la adjudicación de obras de largo plazo en Codelco que corresponden a faenas de preparación de minas, y la ejecución de interesantes faenas en el sector energía. Actualmente, la empresa está tricertificada según normas internacionales de seguridad, salud ocupacional, calidad y medio ambiente, y ha recibido más de diez premios por sus altos niveles de prevención de riesgos.

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Proyección basada en crecimiento orgánico M

Una potente cartera de proyectos presenta el Grupo Luksic para los próximos años, tanto en Chile como en el exterior. Hacia el final de la década estaría alcanzando una producción anual de 1.400.000 ton de cobre.

AMSA en la cita, como Christian Thiele (Esperanza, co-chairman del evento), Francisco Carvajal (El Tesoro), Claudio Campos (Antucoya), y Anesti Papaderis (Michilla), además de la visita técnica que se realizó a Minera Esperanza. AMSA controla las compañías mineras Los Pelambres, Esperanza, El Tesoro y Michilla, y proyecta para este año completar una producción de entre 620-640.000 ton de cobre fino y el próximo año alcanzar en torno a 720.000 ton, cuando Esperanza esté operando en estado de régimen. Awad revisó la historia del grupo

minero, partiendo en 1979 cuando asumieron el control de la entonces Carolina de Michilla y otros pequeños yacimientos que sumaban 70.000 ton de cobre anual. Fue en el periodo 19952004 cuando se consolidan en la gran minería al ampliar Los Pelambres. El ejecutivo recordó que comenzaron con un proyecto para alcanzar un tratamiento de 5.000 tpd “que casi lleva a la quiebra a este grupo minero incipiente que estaba recién naciendo y que pretendía pasar a la mediana minería y gran minería”. Luego se hicieron estudios que determinaron que el punto de equilibrio era producir

Fotografías: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

arcelo Awad, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, fue uno de los oradores de la apertura de la Convención del Instituto de Ingenieros en Minas de Chile. Su presentación se dio en un contexto de alta participación de ejecutivos de

85.000 tpd, con una inversión de US$1.300 millones hacia 1996. “Jean-Paul Luksic partió a hablar con distintos bancos y todos le dijeron ‘no tiene ninguna posibilidad, ustedes no tienen las espaldas suficientes y no pueden levantar ese proyecto’. Él dijo voy a conseguir socios y ahí entró un consorcio japonés que ha sido esencial para poder desarrollar la mina Los Pelambres y para el avance de lo que es hoy el grupo”, señaló Awad. Sin embargo, hubo un segundo problema, porque aunque se levantaron los fondos, hubo que entregar muchas garantías. “Don Andrónico Luksic entregó

La visita técnica a Esperanza concluyó con el conocimiento en terreno de los relaves en pasta.

en garantía hasta la casa donde vivía en Alcántara con Apoquindo, las acciones que tenía en distintas compañías, todo. Se la jugó por el proyecto”, añadió. Luego los entes financiadores dijeron que ellos iban a poner los ejecutivos, a lo que se opusieron, ya que creían en los profesionales chilenos y hubo una suerte de “validación” de los ejecutivos nacionales que participaron. Finalmente, se logró desarrollar el proyecto con una plana ejecutiva 100% chilena y trabajadores nacionales.

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El plan estratégico Entre 2005-2010, las 430.000 ton/año obtenidas pasaron a 475.000. Y a partir de 2012 esperan llegar a un nivel de 700.000 ton de cobre, con una participación interesante de oro y molibdeno y una cartera de proyectos diversificada. “La producción de 2009-2012 tiene un aumento de 63% respecto del periodo anterior (alcanzando 720.000 ton estimadas) manteniendo bajos costos y crecimientos rentables, esos son los dos focos en todos los proyectos”, comentó Awad. A partir de 2004, el grupo decidió hacer una profesionalización total de la compañía. Salieron todos los miembros de la familia Luksic. Jean-Paul Luksic dejó de ser un ejecutivo para ser parte del directorio, se formó una plana ejecutiva sólo con profesionales, y se dio gobierno corporativo al grupo. “Se tomó la decisión de seguir adelante con un plan estratégico, el primero para 2005-2009, plan quinquenal que iba a definir los focos, las vetas e iniciativas y así en cascada integrar a toda la organización para alinearnos en una sola dirección. Luego definimos el plan 2009-2015 donde nos encontramos hoy y ya estamos trabajando en el plan 2013-2020 y vamos a lanzarlo a fines de 2012”, sostuvo Awad. Este plan se basa en tres pilares: asegurar y fortalecer el negocio base (las cuatro minas en operación Pelambres, El Tesoro, Michilla y Esperanza), crecimiento orgánico y sustentable del negocio base, y búsqueda de bases mineras con alto potencial en etapas tempranas a nivel internacional y nacional. “Hoy estamos explorando en distintas partes de Chile y en más de 15 países del mundo”, recalcó el ejecutivo. Oportunidades de crecimiento Según Awad, el crecimiento

sustentable del negocio pasa por tres vectores que deben estar alineados: valor económico, social y ambiental. Incluso indicó que cuando se descubre un blanco geológico potente, antes de entrar en el perfil de la ingeniería y en factibilidad económica, se hace el análisis socio-ambiental. Con este contexto, Awad explicó que AMSA en los últimos doce años ha invertido US$7.000 millones y en los nueve que quedan para terminar la década van a ser US$15.000 millones más en el país, es decir, US$22.000 millones de inversión en Chile en 20 años y a eso hay que sumarle lo del extranjero. En energía tienen las iniciativas Energía Andina y Mulpún Energy. Además, durante 2011, se han dedicado US$200 millones a exploraciones en Chile y el mundo. Las reservas a 2010 son de 19,3 millones ton de cobre. Los principales proyectos son Antucoya, en la Región de Antofagasta, que está con todos los permisos listos a la espera de la aprobación del directorio. Su producción se proyecta sea

Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

convención iimCh

700.000 ton (con su expansión), nosotros como grupo al final de la década deberíamos doblando la capacidad actual con 1.400.000 ton”, reflexionó Awad. Fuera de Chile, están Nokomis, en Estados Unidos, proyecto subterráneo de cobre-níquel y con varios subproductos de metales preciosos que debería comenzar la próxima década. Y Reko Diq en Pakistán, en un distrito minero de clase mundial. Están a la espera de los permisos ambientales para iniciar la

Marcelo Awad: “Hoy estamos explorando en distintas partes de Chile y en más de 15 países del mundo”.

Awad explicó que AMSA en los últimos doce años ha invertido US$7.000 millones y en los nueve que quedan para terminar la década van a ser US$15.000 millones más en el país de 80.000 ton de cobre fino en cátodos siendo uno de los yacimientos con las leyes más bajas del país con 0,34% Cu promedio. En el Distrito Sierra Gorda, a 2017 esperan tener en producción a Telégrafo y Caracoles, ambos en etapa de factibilidad. Juntos suman 350.000 ton de cobre fino que se agregarían a las 190.000 de Esperanza y a las 100.000 de El Tesoro. “El Distrito de Sierra Gorda a 2017 debiera estar por sí solo casi en 700.000 ton y, considerando la duplicación de Pelambres que debería alcanzar a

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construcción, pero los recursos soportan un producción de 500.000 ton de cobre al año. El yacimiento será abierto a la superficie y tiene profundidad, es decir, puede rendir más de un millón de toneladas más un millón de onzas de oro anuales. Es en sociedad con Barrick Gold (50/50) para completar el 75% y el 25% restante es de la provincia donde se encuentra el proyecto. Adicionalmente, tienen acuerdos “earn-in” con empresas junior canadiense s, especialistas en exploración alrededor del mundo. mch

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Fotografías: Pedro Tapia – MINERÍA CHILENA

62° Convención Anual del IIMCH

1. Profesionales de la División Andina, encabezados por su gerente general, Armando Olavarría, recibieron el Premio “José Tomás Urmeneta”. 2.Claudio Canut de Bon recibió la “Medalla al Mérito 2011”. En la imagen, acompañado por su esposa, el presidente del IIMCH, Luis Sougarret, y el gobernador de El Loa, Luis Garrido. 3. Eduardo Valdivia recibió el premio al “Profesional Distinguido”. En la foto, con su esposa, y el gerente general de Chuquicamata y chairman de la Comisión Organizadora de la Convención, Julio Aranis. 4. Un reconocimiento por su “valioso apoyo al desarrollo técnico y operacional de la minería en Chile” dio Minera El Abra al IIMCH. En la imagen, Luis Sougarret, y el gerente general de El Abra, Joshua Olmsted.

5. Juan Enrique Morales, director del Centro de Innovación de Minería de la U. Adolfo Ibáñez; Christian Thiele, gerente general de Minera Esperanza, y co-chairman de la Convención; Julio Aranis, gerente general de Chuquicamata y co-chairman de la Convención. 6. Iván Arriagada, presidente de BHP Billiton Pampa Norte, y Marcelo Awad, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals. 7. Pablo Bravo, gerente editorial de Editec; Joshua Olmsted, gerente general de Minera El Abra; Yuri Rojo, gerente de comunicación de El Abra. 8. Armando Olavarría, gerente general de División Andina; Jorge Gómez, VP de operaciones Centro Sur de Codelco; Luis Farías, VP de operaciones Norte de Codelco; Manuel Zamorano, director del IIMCH.

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actualidad no serÁ parte de proyeCto de seguridad e instituCionalidad minera

Cochilco seguirá siendo Cochilco L

a Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) seguirá su rumbo histórico. Desde todos los sectores hubo consenso en cuanto a que su rol no está en discusión en las materias que se busca mejorar a través del proyecto de ley sobre Seguridad e Institucionalidad minera. Por ello, el Gobierno debió retirar la propuesta que buscaba desmantelar la institución, como hoy se la conoce, y reasignar sus funciones en otras entidades. Las indicaciones de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, que incluían el rechazo a eliminar a la institución, fueron acogidas luego de tres meses de negociaciones. Pero sí continúa en marcha el reemplazo del actual Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) por la Superintendencia de Minería y el Servicio Geológico de Chile. El diputado Marcos Espinosa, del Partido Radical Social Demócrata, y uno de los miembros de la comisión que más defendió la permanencia de Cochilco, señala que “estamos satisfechos. Hubo una postura compartida de lo inadecuado e incomprensible que resultaba que la entidad estuviera dentro de los artículos transitorios de la ley, toda vez que excede el marco de sus funciones”. En tanto, el diputado Carlos Vilches, de la Unión Demócrata Independiente (UDI), sostiene que tras la votación “las cosas quedaron en orden. Por sus

Tras meses de debate, la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados logró que el Ejecutivo desistiera de hacer desaparecer, como hoy se le conoce, al organismo encargado de resguardar los intereses del Estado en sus empresas mineras. características y organización, Cochilco ha cumplido un rol fundamental de fiscalización de Codelco y Enami, labor que tiene que hacerse con total independencia. También se evita que quedara sujeta a la Superintendencia de Minería que tiene objetivos distintos, como lo es la seguridad minera y otros”. Historia Cochilco fue creada en 1976 como una institución técnica y especializada para asesorar al Gobierno en materias como la producción de cobre y sus subproductos, y sustancias minerales metálicas y no metálicas, salvo carbón e hidrocarburos. Además, resguarda los intereses del Estado en sus empresas mineras mediante la fiscalización y evaluación de la gestión e inversiones de éstas. Reconocida como una de las organizaciones que más y mejor información procesa sobre el cobre a nivel mundial, la Comi-

sión proporciona diagnósticos oportunos de los principales problemas del sector y genera propuestas de políticas para resolverlos. En la edición de febrero pasado, MINERÍA CHILENA, daba cuenta del proyecto de ley del Ejecutivo y exponía una serie de interrogantes sobre el futuro de las funciones que cumple Cochilco. La propuesta gubernamental planteaba que el organismo se dividiera en dos: una parte pa-

El proyecto que eliminaba Cochilco daba pie a la interrogante sobre qué institución pesquisaría las eventuales amenazas del cobre o haría el seguimiento de la demanda energética de la minería.

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El diputado Carlos Vilches (UDI) destacó que Gerardo Jofré dijo específicamente que esperaba que Cochilco continuara con su autonomía y que era un ente fiscalizador fundamental para Codelco y para Enami. Marcos Espinoza (PRSD) se declaró satis¡fecho tras decisión de la Cámara respecto de Cochilco.

saba al Ministerio de Minería (por ejemplo, el área de estudios) y la otra a una Superintendencia. MINERÍA CHILENA destacaba en esa editorial que históricamente, la fortaleza de Cochilco estaba en el eslabón que crea al unir una potente área de estudios con el manejo de información estadística de largo plazo. También planteaba la interrogante sobre qué institución haría el seguimiento de la demanda energética de la minería; pesquisaría las eventuales

tivo presentó el proyecto de ley. Al firmarlo y hacerlo oficial, el Presidente de la República, Sebastián Piñera, admitía que el accidente en la mina San José, impulsó al Gobierno a mejorar sustancialmente la seguridad en el rubro. Con la nueva institucionalidad, decía el mandatario, se crea “una Superintendencia de Minería, que va a estar a cargo de la fiscalización y el cumplimiento y aplicación de la normativa de seguridad minera”.

Existe la intención de todas las partes de modernizar Cochilco. “Es una decisión que tiene que adoptar el Ejecutivo en el marco de una ley distinta y de una discusión diferente”, precisa el diputado Marcos Espinosa. amenazas del cobre; defendería su uso en los foros internacionales; y generaría espacios de encuentro entre los sectores público y privado. Y por último, indicaba que si bien la modernización del organismo es un desafío, también era necesario que el diálogo generado resguardara en forma apropiada las funciones estratégicas que históricamente había desempeñado Cochilco. El pasado 25 de julio el Ejecu-

“Pero además, se crea el Servicio Geológico de Chile, que reemplaza al actual Sernageomin, y que desarrollará un completo y oportuno catastro y un plan nacional para la exploración geológica avanzada. Y además, será responsable de la ejecución del monitoreo volcánico”, agregó. Luego, el ex ministro de Minería, Laurence Golborne, informaba que en el marco de la propuesta, Cochilco se desmantelaba,

lo que provocó el rechazo de distintos sectores. Mediante un comunicado, la asociación de funcionarios del organismo aseveró que el proyecto generaba confusiones de roles (juez y parte) en lo que respecta a la Ley 19.137 (traspaso de pertenencias mineras y/o asociación con terceros), debido a que el Ministro de Minería es integrante de la Junta de Accionista de Codelco-Chile y presidente del Directorio de Enami. “El traspaso de las funciones y atribuciones de Cochilco al Ministerio de Minería, y principalmente el rol fiscalizador a las empresas mineras estatales Codelco y Enami, se verían debilitadas e influenciadas por la política contingente, perdiendo su independencia”, agregaba. Luego, se sumaba el rechazo de diputados oficialistas y de oposición de la Comisión de Minería y Energía, Codelco, la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), y la Sociedad Nacional de Minería (Sonami). El presidente de esta última asociación, Alberto Salas, expresaba “no creemos conveniente el traspaso de las funciones de Cochilco al Ministerio de Minería. Esta Comisión ha sido capaz de hacer fiscalizaciones dando seguridad al país de la transparencia de la industria y comercialización de los productos”. Finalmente, la Comisión se mantiene tal como estaba, aunque tanto Espinosa, como Vilches manifestaron que existe la intención de todas las partes de modernizar Cochilco. “Es necesario fortalecer su trabajo. Es una decisión que tiene que adoptar el Ejecutivo en el marco de una ley distinta y de una discusión diferente”, precisa al respecto el diputado Espinosa. “Aún no acordamos plazos para esa tarea”, agrega el diputado Vilches. mch

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PUBLIRREPORTAJE

Durante los últimos meses descargaron exitosamente en TGN naves Panamax de 230 metros de eslora con hasta 70 mil toneladas de carbón.

La bahía de Mejillones cuenta con aguas tranquilas y profundas, condiciones inmejorables para la actividad portuaria.

Proyecto requiere una inversión de US$ 98 millones

Terminal Graneles del Norte amplía instalaciones para embarcar concentrado de cobre Iniciativa en evaluación ambiental aumentará su capacidad de embarque a 2,5 millones de toneladas anuales. Para su primer año de operación TGN proyecta una transferencia total de 1 millón 100 mil toneladas, un 6% sobre presupuesto.

Un proyecto de ampliación por US$ 98 millones está impulsando Terminal Graneles del Norte (TGN). La iniciativa –sometida en agosto a evaluación ambiental- le permitirá extender su capacidad total de embarque a 2,5 millones de toneladas anuales, e incorporar embarques de concentrado de cobre y la recepción de otros productos como ceniza de soda y azufre. Emilio Bouchon, gerente general de TGN, explicó que la nueva infraestructura portuaria considera la construcción y habilitación de un nuevo sitio de atraque para la carga de naves, el montaje de nuevas correas tubulares y de transferencia, y la construcción de galpones de acopio y recepción de concentrado de cobre. Mientras tanto, para la descarga de naves se modificará la torre de transferencia N°1, se montarán nuevas correas de transferencias entre torre y galpones de acopio y se construirán galpones de acopio de ceniza de soda y azufre. Cabe

destacar que la tecnología utilizada en las operaciones portuarias, mitigará impactos medioambientales en el manejo de graneles. PROYECCIONES Al cumplirse un año desde que se realizaron las primeras descargas, Bouchon aseguró que “a octubre de este año ya han recalado 18 naves con poco más de 815 mil toneladas, y en los últimos meses se han descargado exitosamente naves del tipo Panamax de 230 metros de eslora con hasta 70 mil toneladas de carbón”. El ejecutivo sostuvo que “para este primer año de operación se proyecta una transferencia total de 1 millón 100 mil toneladas, un 6% por sobre lo que se había presupuestado. Mientras para 2012 se proyecta una transferencia total de 1,2 millones”. Se debe recordar que TGN corresponde a la segunda etapa del Complejo Portuario de Mejillones (CPM), cuya primera fase consideró la construcción y operación

de Puerto Angamos, principal terminal minero del norte de Chile. CONDICIONES Bouchon destacó la importancia de esta ampliación y explicó que “la bahía de Mejillones cuenta con características específicas como la longitud del borde costero, -además de una excelente ubicación- para instalaciones portuarias de esta naturaleza que permite el desarrollo de largo plazo de un puerto de envergadura. Por otra parte, es necesario dotar a la región de una infraestructura portuaria acorde con el crecimiento regional y los más altos estándares internacionales”. La bahía de Mejillones destaca además por su conectividad vial y ferroviaria, cuenta con aguas tranquilas y profundas, y dispone de amplios territorios para áreas de respaldo y desarrollo industrial, aspectos que fueron tenidos en cuenta para establecer la localización del terminal.

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China sigue creciendo en minería Desde Tianjin, China.

El Congreso y Exposición China Mining se constituye en un puente para el acercamiento, intercambio y comunicación entre las más importantes empresas mineras e instituciones de dicho país y el resto del mundo.

Fotografía: Maibí Montoya – MINERÍA CHILENA

rganizado por el Ministerio de Tierra y Recursos, y el Municipio de Tianjin, el Congreso y Exposición China Mining 2011 reunió a más de 5.000 representantes de alto nivel de las principales empresas e instituciones mineras de China y de 55 países, incluyendo Canadá, Australia, Sudáfrica, Perú, Argentina y Filipinas, además de 382 exhibidores. En esta 13ª edición, y en línea con las políticas de Estado del gigante asiático, el lema del encuentro fue “Fortalecer la Cooperación Internacional y acelerar la Exploración Geológica y el Desarrollo Minero”, conceptos que responden a su planeamiento de largo plazo, horizonte dentro del cual la industria minera china enfrenta importantes retos y nuevas oportunidades. China vive un rápido proceso de industrialización, urbanización y modernización de su agricultura, lo que requiere mejorar la capacidad de garantizar el uso sostenible de sus propios recursos. Ello implica, a su vez, utilizar nueva y alta tecnología e innovación. Todo ello está incluido en el Décimo Segundo Plan Quinquenal (2011-2015). “El presente año es el primero del XII Plan Quinquenal, un periodo de desarrollo social y económico de China crítico para la construcción de una

sociedad moderadamente acomodada en todos los aspectos, así como el período crucial para la profundización de la apertura, la reforma, y la aceleración de la transformación de los modos de desarrollo económico en este país”, dijo Xu Shaoshi, ministro de Tierra y Recursos de China durante la Ceremonia de Inauguración.

Participaron también de la ceremonia, Wang Ming, vice ministro de Tierra y Recursos; Huang Xingguo, alcalde del Municipio de Tianjin; Martin Ferguson, ministro de Recursos y Energía de Australia; Joe Oliver, ministro de Recursos Naturales de Canadá; y Susan Shabangu, ministra de Recursos Minerales de la República de Sudáfrica.

Más de 5.000 representantes de alto nivel de las principales empresas e instituciones mineras de China y de 55 países participaron en China Mining 2011.

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internacional Durante los tres días del evento, funcionarios de diversas naciones, líderes de la industria minera, expertos y analistas, se dedicaron a tratar temas de fondo vinculados a la

establecer una intensa relación de cooperación con China, y satisfacer la creciente demanda del gigante asiático con los recursos minerales australianos.

industria minera china y global, como tendencias de la oferta y demanda de los metales; de los mercados de capitales; de la exploración minera; de políticas y legislación mineras; de

Fotografía: Maibí Montoya – MINERÍA CHILENA

Martin Ferguson sostuvo que China es el mercado energético más importante para Australia, incluyendo gas natural y uranio. Manifestó el gran interés de su país por

Wang Min, vice Ministro de Tierra y Recursos, sostuvo que China continuará con los esfuerzos de mejora de la legislación para la inversión extranjera.

prospección geológica de su territorio, dijo Wang Min, vice ministro de Tierra y Recursos. Indicó que han definido 13 minerales prospectivos entre los que se incluyen el hierro, cobre y aluminio, lo que se enmarca en su estrategia de utilización sostenible de los recursos de China, para promover el desarrollo social y económico. Asimismo, agregó que el país continuará con los esfuerzos de mejora de la legislación para la inversión extranjera, como la reforma en el sistema de aprobación de los derechos mineros y de la obtención del derecho de prospección. El ministro Xu Shaoshi, en tanto, destacó que el desarrollo de la exploración y de la minería debe ser armonioso con la protección ambiental y la creación de una industria minera verde, a la par que buscan llevar a plenitud el rol fundamental del mercado en la asignación de recursos. Mientras tanto, el crecimiento económico del gigante asiático, sigue moviéndose en la dirección prevista, con la inversión minera sosteniendo parte importante de ese crecimiento.

En línea con las políticas de Estado del gigante asiático, el lema del encuentro fue “Fortalecer la Cooperación Internacional y acelerar la Exploración Geológica y el Desarrollo Minero”, conceptos que responden a su planeamiento de largo plazo. En tanto, el ministro Joe Oliver señaló que “he encontrado que los chinos están muy optimistas respecto de su futuro desarrollo económico, y creo que nuestra cooperación va a continuar por muy buen camino”, añadiendo que Canadá promete continuar con los beneficios mutuos del comercio con China y fortalecer la cooperación entre ambos gobiernos.

la estrategia de las inversiones mineras chinas hacia afuera; y sostenibilidad y manejos de los recursos, además de foros por países mineros. Prospección geológica Antes de finalizar 2012, China proyecta completar la evaluación del potencial de los principales recursos minerales que posee, como parte de su estrategia de aceleración de la

Durante el tercer trimestre de 2011, la inversión en el sector minero chino aumentó 28% respecto del mismo periodo del año anterior, alcanzando aproximadamente US$419.000 millones, de los cuales, la inversión directa a la industria minera llegó a unos US$121.645 millones, un avance de 17,3% para el periodo en mención. La minería de carbón lideró la inversión

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internacional directa con un crecimiento de 24,6%. El gasto en la exploración minera (excluyendo petróleo) para el tercer trimestre 2011, reportó del orden de US$5.806 millones, un aumento de 33%. Los nuevos 851 derechos de exploración minera se concentraron en oro, cobre, hierro y otros minerales. Más de 9.600 proyectos de exploración han estado en marcha, dando cuenta de 10 millones de metros en perforaciones, representando un crecimiento de 16% durante el periodo.

armoniosa entre lo natural y lo humano”. Desde hace algunos años Datong ha iniciado la construcción de un gran Parque Minero Nacional que será uno de los mejores y más grandes del mundo. Chen Jinghe, presidente de Zijin Mining Group, destacó que, aún siendo China el productor de entre el 5% y11% de los recursos mundiales, necesita todavía más, ya que en el caso de metales como cobre, aluminio, zinc y hierro depende entre un 30% y 70% de la producción mundial. Por

Salir al mundo Durante el Foro de Desarrollo Minero realizado en el marco del encuentro, los representantes de las mayores empresas chinas y principales instituciones estatales, transmitieron un par de mensajes principales: “ir hacia el mundo” (go global) y buscar un desarrollo armónico con el ser humano y la naturaleza. Liu Xiangmin, de Aluminum Corporation of China (Chinalco), una de las 500 principales empresas del mundo, enfocada en aluminio, cobre, hierro, carbón metales raros, investigación geológica y exploración, tiene como meta conseguir alianzas con los gobiernos y con los centros de investigación geológica del mundo y desde hace unos años ya aplica la estrategia de “salir al mundo”. Por ejemplo, está desarrollando el proyecto de cobre Toromocho en el Perú, donde ha invertido US$40 millones en el proyecto Kingsmill para el tratamiento de agua contaminada proveniente de las minas de la zona donde va a operar. Para Zhang Youxi, CEO de Datong Coal Mining, el principal objetivo es tener cuidado en que haya “una unidad

Antes de finalizar 2012, China proyecta completar la evaluación del potencial de los principales recursos minerales que posee, como parte de su estrategia de aceleración de la prospección geológica de su territorio, dijo Wang Min, vice ministro de Tierra y Recursos.

Presencia de Latinoamérica Argentina y Perú fueron los únicos representantes de América Latina en China Mining 2011. Carlos González, director del Servicio Geológico Minero Argentino, señaló que su país busca inversión china en el sector minero. Esto forma parte del protocolo firmado

entre la Presidenta Cristina Fernández y el Mandatario chino Hu Jintao, el cual va más allá del sector minero. Agregó que Argentina tiene un vasto territorio que merece ser explorado y tiene también normas que benefician la fase exploratoria, al garantizar a los inversionistas estabilidad

Presencia latinoamericana: “Minería en el Perú” incluyó la exposición de diversas autoridades y representantes mineros, e incluyó una mesa redonda.

Fotografía: Maibí Montoya – MINERÍA CHILENA

eso Zijin también apuesta por el “go global” e implementar acuerdos con empresas mineras extranjeras claves. Shao Yi, director de la Oficina de Exploración y Desarrollo Minero de China, resaltó que las empresas chinas de exploración deben aprovechar de salir a ubicar reservas mun-

diales y deben involucrarse en proyectos en etapas iniciales de exploración y no enfocarse en proyectos maduros con altos costos.

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como un gran stand institucional del gobierno en la zona de exhibición.

competidor y socio

Perú, en tanto, llegó a China Mining en una alianza públicoprivada, con una delegación de aproximadamente 30 representantes de empresas e instituciones mineras, pero sin su ministro Carlos Herrera, debido a una cancelación de último momento. Durante el foro “Minería en el Perú”, el embajador en China, Gonzalo Gutiérrez, hizo una síntesis del desempeño de la actividad minera peruana, y manifestó que el país busca transmitir una imagen de estabilidad, trato equitativo a las inversiones extranjeras y libertad de mercado. Jorge Merino, representante de la agencia estatal de promoción de la inversión privada, ProInversión, presentó las nuevas oportunidades de inversión en el sector. Destacó, entre ellas, el próximo cluster minero en el norte del país, con las potenciales sinergias entre la producción de fosfatos y de cobre. El foro peruano incluyó una mesa redonda dirigida por Maibí Montoya, directora de MinerAndina Comunicaciones y colaboradora de MINERÍA CHILENA, y con la participación de los principales expositores. Además, Perú contó con un pabellón en la zona de exhibición con seis stands representando al Ministerio de Energía y Minas, al Instituto Geológico Minero y Metalúrgico, así como empresas proveedoras y de exploración.mch

Sergio Jarpa Gibert es gerente técnico de Marubeni LP Holding. Anteriormente se desempeñó como vicepresidente corporativo y gerente general de Codelco Norte, entre otras funciones.

Hoy Chile y Perú son los dos principales países mineros del mundo: nuestro país es el primer productor de cobre y nuestro vecino el segundo; en producción de oro el orden se invierte: Perú ocupa el sexto lugar como productor mundial, Chile el decimocuarto. También ambos países son importantes productores de molibdeno, plata, hierro, zinc y no metálicos. Como consecuencia, sus economías dependen en gran medida de la minería, cuyos aportes son la principal fuente de ingresos fiscales en ambos países y sus exportaciones mineras sobrepasan el 60% del total. Mirando al futuro aparecen más similitudes: Chile y Perú atraen cada uno un 5% de los recursos mundiales dedicados a la exploración, ya que ambos concentran una importante proporción de los recursos y reservas mineras de mayor interés. Ambos países ocupan un lugar destacado en el ranking mundial del Fraser Institute de Canadá, que considera los aspectos más relevantes para atraer inversión extranjera a la minería: Chile es número uno y Perú ocupa el quinto lugar, lo cual es consistente con su respectiva clasificación de riesgo país, A+ y BBB según S&P, respectivamente. Estos factores, entre otros, contribuyen a que en cada uno de estos dos países se proyecten inversiones mineras a niveles récord. Una de las grandes diferencias aparece al comparar el aporte de la actividad minera a las regiones en que ésta se realiza: en Chile ha sido históricamente reducido, ya que los recursos generados preferentemente en las regiones del norte han sido mayoritariamente destinados a financiar el desarrollo e infraestructura de las regiones más pobladas del centro y sur del país. En Perú, en cambio y por Ley, debe destinarse al desarrollo de las regiones productoras importantes recursos por concepto de canon minero, regalías y derechos de vigencia, los que para 2011 se estiman en US$1.750 millones. La otra diferencia es la resistencia de las comunidades a los nuevos emprendimientos mineros, la que se ha manifestado con mayor énfasis e incluso con violencia en Perú, entre otras razones por la mayor densidad poblacional en las zonas de emplazamiento de algunos proyectos, a pesar de cumplir éstos con todos los requerimientos legales y contar con las autorizaciones y permisos respectivos. En Chile, luego de las marchas y protestas en Calama, Codelco ha comprometido aportes significativos, pero no existe una legislación país al respecto. Cuántos de estos proyectos se concretarán, dependerá de las proyecciones de mercados y de lo atractivo que éstos sean para los inversionistas mineros. Existe en ello una interesante oportunidad de complementariedad entre Chile y Perú para que gran parte de estos anuncios se convierta en realidad en esta parte del mundo; pero también una sana competencia por atraer los siempre escasos recursos inversionales a nuestros respectivos países, en la cual no siempre la carrera la gana quien parte primero. Como dicen los hípicos: caballo alcanzado, caballo ganado.

No siempre la carrera la gana quien parte primero. Como dicen los hípicos:

caballo alcanzado, caballo ganado.

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reportaje mineria Chilena Visitó la empresa en Japón

Tecnología e innovación: las claves de Komatsu Desde Japón.

construido en el mismo terreno

El presidente global de la División de Negocios Mineros de Komatsu, Kazuhiko Iwata, afirma que la minería de superficie sigue siendo predominante y que por ello concentran en ésta sus esfuerzos de nuevos desarrollos. Fotografías: Ricardo Cortés – MINERÍA CHILENA

l año que termina fue para Komatsu Ltd. el de celebración de sus 90 años de vida. Los festejos, sin embargo, se vieron empañados por el terremoto y tsunami de marzo pasado, el más devastador en la historia de Japón y que dejó graves daños y secuelas para la nación oriental. Una de las más modernas plantas manufactureras de Komatsu, la de Ibaraki -con sólo cuatro años de vida- ubicada en la ciudad de Hitachinaka (150 km NE de Tokio) estuvo entre las afectadas. Komatsu había invitado a MINERIA CHILENA a Japón, para participar de las celebraciones de sus 90 años de vida (mayo), viaje que se vio frustrado por este devastador acontecimiento. Pero finalmente la invitación se materializó en noviembre pasado y la revista tuvo la ocasión de visitar varias instalaciones fabriles de Komatsu en diferentes partes del país nipón y pudo conversar con importantes ejecutivos de la compañía, entre ellos, con Kazuhiko Iwata, senior executive officer (SEO) y presidente global de la División de Negocios Mineros (Mining Business Division). La entrevista se realizó en la ciudad de Komatsu, prefectura de Ishikawa, en el recién inaugurado Centro de Formación,

donde nació la empresa en abril de 1921. Desde 2009 Iwata es el responsable de toda el área minería a nivel mundial. Antes estuvo a cargo de la División de Investigación y Desarrollo de Productos de Komatsu Americas, con sede en Peoria, Illinois, Estados Unidos. En ese cargo Kazuhiko Iwata tuvo mucho contacto con operadores mineros de diferentes países de América, incluido Chile.

¿Hacia dónde vamos con los grandes camiones mineros? Para fabricar camiones más grandes debemos superar varios obstáculos. El primero son los neumáticos. En la actualidad, los más grandes miden cuatro metros de diámetro. Es difícil manipular neumáticos de este tamaño, de modo que esa es la primera restricción. Para poner más carga sobre el camión hay que poner más

Peter Hartmann, vicepresidente Komatsu de Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S.A.; Julio Morales, gerente de División Tecnología e Innovación Equipos Minería, Komatsu Holding South America Ltda.; y Andrés Aguirre, vicepresidente Komatsu Latinoamérica, observan una de las unidades para chancado de escombros producida en la planta Komatsu de Ibaraki.

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reportaje

¿Qué harán las mineras para mover más mineral? Juntos tendremos que hacer más eficiente la operación de las flotas. Deberemos avanzar en temas como las restricciones que nos imponen hoy los recursos humanos de las mineras. Son procesos que toman tiempo. No basta con tener buenos camiones; tenemos que lograr más disponibilidad… ¿Quiere decir que habrá que incrementar el uso de camiones autónomos? El empleo de camiones autónomos es un camino, pero no el único. Deberemos enfrentar el factor humano. Es una limitante que tiene posibilidades de grandes mejoras. Pensamos que Chile incrementará el empleo de flotas autónomas. No podemos decir cuándo, porque, como manifesté, no es sólo cuestión de cambiar el camión, sino que hay que modificar toda una “cultura” de trabajo por parte de los operadores. ¿Komatsu tiene previsto incorporar camiones autónomos en otros países? Hay varias negociaciones en desarrollo en este momento, pero no puedo ser más específico, salvo en lo que se refiere al reciente acuerdo suscrito con Río Tinto para la incorporación de 150 camiones autónomos en un plazo de cuatro años en las operaciones de hierro

de Pilbara, en el occidente de Australia. Esta experiencia será de la mayor importancia tanto para Komatsu como para Río Tinto.

Fotografías: Ricardo Cortés – MINERÍA CHILENA

neumáticos o hacer los actuales más anchos. Ya en el pasado quedó claro que no es fácil agregar más neumáticos a un camión, pues maniobrar con camiones de doble puente es poco eficiente y el costo en neumáticos hace poco rentable esa operación. Así las cosas, es poco probable que podamos ofrecer camiones más grandes a los operadores en el corto plazo.

¿Puede ampliar sus comentarios sobre la relación Río Tinto – Komatsu? Rió Tinto es una empresa muy innovadora. Hemos tenido una larga relación de trabajo con ellos y pienso que todos estamos contentos con el progreso que hemos alcanzado en este trabajo conjunto. Ellos esperan seguir avanzando en la mejora de sus tecnologías de automatización. Nuestra meta es desarrollar con ellos lo que nosotros llamamos la “Mina Inteligente” y que para ellos es “la Mina del Futuro”. Río Tinto desea operar sus minas en forma remota y lo más autónoma posible. ¿Komatsu tiene planes para desarrollar otros equipos autónomos para minería? No en el corto plazo. El camión es el componente principal en el proceso de transporte de minerales, por ello estamos enfocados en mejorar la operación de los camiones autónomos, pero naturalmente que más adelante nos concentraremos en otros equipos que se puedan beneficiar con esta tecnología. Recientemente Komatsu estableció en Chile un grupo de trabajo para desarrollar innovación en equipos mineros. ¿Hay objetivos específicos para este equipo? Efectivamente, le llamamos MEIT (en inglés, Mining Equipment Innovation Technology). No tenemos objetivos aún. Hemos fijado una orientación, la que es bastante amplia y abarca los requerimientos futuros, tanto de equipos como de sistemas, con una mirada universal. Todavía estamos en la fase de implementación, pero pronto definiremos

un foco más específico como también objetivos y metas de mediano plazo. Establecimos este grupo en Chile porque es un mercado con muchos requerimientos y muy exigente. Aspiramos a formar equipos de trabajo con nuestros principales clientes de Chile y el mundo.

“El camión es el componente principal en el proceso de transporte de minerales, por ello estamos enfocados en mejorar la operación de los camiones autónomos, pero naturalmente que más adelante nos concentraremos en otros equipos que se puedan beneficiar con esta tecnología”, destaca Kazuhiko Iwata.

Muchas minas a rajo abierto más viejas en Chile están iniciando operaciones subterráneas. ¿Komatsu tiene previsto desarrollar equipos para minería subterránea? La minería subterránea es una oportunidad para Komatsu que ciertamente estamos mirando. Con seguridad entraremos en este segmento de equipos en un futuro próximo. Es una de las responsabilidades que le hemos asignado a nuestro nuevo grupo de MEIT. ¿Tienen previstas compras estratégicas de empresas para

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reportaje  Solidaridad de Komatsu Fotografías: Ricardo Cortés – MINERÍA CHILENA

La tragedia natural del 22 de marzo pasado, afectó las instalaciones y, especialmente, a las personas que trabajan en Komatsu. Yasuji Nishiura, gerente general del Departamento de Marketing de la División de Equipos para Minería, informó a MINERIA CHILENA sobre las acciones que desarrolló la empresa durante dicha emergencia. “Nuestra principal preocupación después del sismo y el tsunami fue asegurarnos del bienestar de nuestro personal y sus familias, así como también de nuestro proveedores”, indicó Nishiura. Comentó que el presidente de la compañía, Kunio Noji, permaneció en la casa matriz de Tokio las primeras 48 horas después de la catástrofe, encabezando las acciones de emergencia y solidarizando con los muchos trabajadores de la casa matriz que no pudieron regresar a sus hogares durante varios días, por la interrupción en los sistemas de transporte público. Entre las medidas, en todo Komatsu se implementó una política de disminución del consumo de energía de la red pública de un 30%. Mientras que en el caso de sus proveedores, la firma les ayudó a evaluar los daños sufridos y a ejecutar planes de normalización de sus instalaciones. Del mismo modo Komatsu facilitó gratuitamente equipos de construcción y generadores Yazuki Nishiura eléctricos por un valor total de 1,6 billones de Yenes a los municipios de las zonas afectadas. También incrementó la fabricación de equipos móviles de trituración de escombros, con el objeto de reciclar materiales de edificios, infraestructura y carreteras dañadas. Estas unidades fueron puestas a disposición de las autoridades de las zonas afectadas, sin costo. En la planta de Ibaraki, fue necesario evacuar a todo el personal ya que el tsunami destruyó las vías de acceso a las instalaciones y puso en riesgo la integridad física de los trabajadores. No obstante lo anterior, antes de un mes la fábrica reanudó la producción, reponiendo el puente-grúa dañado y recuperando del puerto los equipos que estaban dispuestos allí para embarque. A la fecha de la visita a Japón de MINERIA CHILENA Komatsu seguía activamente involucrada en las acciones de reconstrucción de la zona afectada por el mega-sismo.

adquirir participación de mercado en este segmento? No tenemos planes específicos. Puede que compremos y puede que no…

to minero de América Latina? América Latina tiene un gran potencial para incrementar sus actividades en minería. En especial en minería de cobre.

¿Nos puede comentar sobre la reciente adquisición de Bucyrus por parte de Caterpillar? Nos pareció una decisión interesante. Tanto el monto de la operación como sus efectos sobre las ventas de Caterpillar no son despreciables. Desde nuestra óptica, la minería de superficie sigue siendo el segmento dominante y a ella le dedicamos nuestro mayor esfuerzo. Nuestra participación de mercado en palas y camiones es muy relevante, por lo que seguirá siendo el centro de nuestros esfuerzos en el sector minero.

¿Expandirán sus capacidades manufactureras en esta región? No en el corto plazo. La mayor parte de los equipos para minería que vendemos en Latinoamérica se fabrican en Estados Unidos, y el flete no es un tema crítico. Pero en lo que se refiere a remanufactura de equipos sí, y ya hicimos una expansión importante en Chile. Allí tenemos la base de nuestra capacidad para remanufactura de camiones de gran tamaño y próximamente haremos inversiones en Perú con este mismo objetivo.

¿Cómo ve Komatsu el crecimien-

¿Cómo ve Komatsu este nuevo escenario de alianzas estra-

tégicas entre operadores y proveedores? Hoy ambas partes se necesitan mutuamente, sobre una base más permanente en el tiempo con el objeto de poder avanzar en el mejoramiento de los equipos y de los sistemas para optimizar las operaciones. De modo que creo que este modelo continuará. Ciertamente Komatsu lo apoya y estamos muy contentos con las alianzas estratégicas que tenemos; pero ello no quiere decir que no nos preocupemos del resto del mercado, por el contrario, seguimos muy activos atendiendo a todos nuestros clientes. ¿Cuál es la participación del segmento minería en las ventas globales de Komatsu? Actualmente somos el 30% de las ventas de la compañía. His-

tóricamente este número ha venido creciendo y podría continuar aumentando si se mantiene el ciclo de expansión de la minería. ¿Cómo ve el mercado de los neumáticos gigantes? Lamentablemente creemos que -en el corto plazo- habrá escasez nuevamente. El mercado tenderá a nivelarse cuando entren en producción dos expansiones que tienen en desarrollo dos de las empresas líderes en ese mercado. ¿Cómo ve el desarrollo del sector minero en los próximos cinco años? Creemos que la minería seguirá creciendo en la medida que los precios de los metales se mantengan en los niveles actuales, y por tanto la demanda sobre equipos se mantendrá fuerte. mch

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c 90 empresas expositoras de todo Chile c 180 empresas participantes en Rueda de Negocios: • 160 empresas proveedoras • 20 empresas mandantes participantes en rueda de negocios • 2 mil 700 reuniones

c 5 seminarios de impacto regional con un alto debate y potente convocatoria c 300% de crecimiento de FIMAT 2011 sobre la versión 2010 c US$ 87 millones en negocios proyectados de la feria.

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Agradecemos a nuestros socios estratégicos, patrocinadores y empresas por su activa participación en pro del Cluster Minero. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

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Los Los esperamos esperamos

12 12 al 16 al 16 de de noviembre del del 2012

desde desde el el

EN LA FERIA MINERA DE ATACAMA y la EN LA FERIA MINERA DE ATACAMA y la VIII VIII Rueda de Negocios Rueda de Negocios

P U B L I R R E P O R TA J E

Compañía invertirá US$ 7 milloneS en ampliaCión deStinada a optimizar la atenCión de naveS Súper poSt panamax En el total de cargas Puerto Angamos transfirió a octubre 2 millones 155 mil toneladas, con lo que esperan un crecimiento anual cercano al 15%. Consolida posiCión Como prinCipal terminal Cuprífero del norte

Puerto Angamos proyecta crecimiento de 29% en transferencia de contenedores

Más de 100 mil unidades de contenedores movilizó Puerto Angamos a octubre de este año.

Con un récord de 255 mil toneladas movilizadas durante octubre, Puerto Angamos acumuló un incremento de 29% en la transferencia de contenedores respecto de 2010. Emilio Bouchon, gerente general del principal terminal cuprífero del norte del país, aseguró que estos positivos resultados también se extenderán a la carga general y de proyecto, a la vez que adelantó un importante crecimiento en todas sus áreas de negocio para el ejercicio 2012. “En carga transferida esperamos terminar con un 29% de crecimiento en la cantidad de contenedores, lo que nos ubica entre los principales puertos de la zona norte del país. En términos de carga general y de proyecto, tendremos también un importante crecimiento del 20%, conociendo las bondades de nuestro puerto para este tipo de cargas”, sostuvo Bouchon. Según el ejecutivo, Puerto Angamos logró triplicar su número de clientes en los últimos dos años, “producto principalmente de la positiva difusión que han hecho nuestros propios clientes de nuestros servicios”, dijo. En el total de cargas –considerando cobre, carga general y contenedores- Puerto Angamos transfirió a octubre de este año 2 millones 155 mil toneladas, con lo

que esperan un crecimiento anual cercano al 15% respecto de 2010. Los principales productos transferidos desde el terminal son cobre y subproductos como el molibdeno, minería no metálica como carbono y nitratos, acero, maquinaria y equipos. AMPLIACION Dado el potente crecimiento de la actividad industrial en la comuna de Mejillones y la alta inversión minera comprometida en la zona norte del país, el puerto se está adaptando a los nuevos requerimientos y exigencias en relación a la industria. Cabe recordar que a partir del próximo año, Puerto Angamos superará en capacidad a Puerto de Valparaíso.

MEJILLONES La bahía de Mejillones presenta inmejorables condiciones para la actividad portuaria (ya hay ocho terminales operando), lo que sumado a su estratégica ubicación en relación a la gran industria del cobre, la ha hecho crecer significativamente en los últimos cinco años. “Este año Mejillones, como bahía, movilizará mas carga que Valparaíso, lo que refleja la importancia de la bahía de Mejillones para el desarrollo del cluster minero. Creo que vamos a pasar las 10 millones de toneladas transferidas y eso nos ubica en tercer lugar a nivel país, después de Quintero y San Antonio”, finalizó Bouchon.

En ese escenario, Puerto Angamos está desarrollando un proyecto de ampliación por US$ 7 millones, el cual permitirá la recalada de naves Súper Post Panamax, con hasta 13,5 metros de calado y más de 300 metros de largo. “Los buques podrán transportar mucho más carga, reduciendo los costos de transporte. Para Puerto Angamos es de suma importancia lograr un proyecto técnica y ambientalmente sustentable, por lo que estamos trabajando para que esto sea así, y por ahora es nuestro principal foco de atención”, detalló el ejecutivo.

Las inmejorables condiciones de mar que presenta la bahía de Mejillones facilitan la transferencia de cargas sobredimensionadas o de proyecto.

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reportaje emerson eXChange 2011

Innovaciones para procesos eficientes Desde Nashville, Estados Unidos.

hacer más eficientes y seguros sus procesos, fueron presentados en el Emerson Global Users Exchange 2011. El evento, que tuvo lugar en Nashville, Estados Unidos, convocó a unas 3.000 personas, entre clientes, ejecutivos de la compañía y sus representantes en el mundo. Durante la conferencia, que se prolongó por una semana, se realizaron más de 300 charlas sobre las soluciones de Emerson y sus más recientes aplicaciones en distintas industrias, incluyendo testimonios de los propios clientes. De esta forma, fueron abordadas las distintas líneas tecnológicas de la compañía, tales como sistemas wireless, herramientas de gestión y optimización de procesos, programas de control, instrumentación. Eficiencia, seguridad y cuidado del medio ambiente fueron los principales conceptos presentes en las ponencias, así como en la exhibición de productos y equipamiento que se efectuó en paralelo a la conferencia. Dentro de las experiencias presentadas, hubo también casos de empresas sudamericanas, incluidas chilenas que están empleando nuevas tecnologías con resultados satisfactorios en términos de ahorros en mante-

Una vitrina de sus más recientes tecnologías y sus principales aplicaciones fue la última versión del Emerson Global Users Exchange, que convocó a alrededor de 3.000 asistentes.

Fotografías: María Inés Mayorga – MINERÍA CHILENA

últiples casos de empresas que, aplicando tecnologías de automatización, lograron

nimiento y costos de energía, mayor seguridad y rendimiento. Planta Cemin Del orden de US$250.000 invirtió la Compañía Explotadora de Minas (Cemin) en instrumentación para su planta de ácido sulfúrico ubicada en la Región de Atacama. Esta tiene una capacidad de 300 tpd y fue construida

para autoabastecerse del ácido necesario en el procesamiento de cobre (y vender el remanente), en respuesta a la alta volatilidad del precio de este insumo en el mercado. El proyecto fue desarrollado por profesionales chilenos, liderados por Víctor González, subgerente de Operaciones de Cemin, con el apoyo de Emerson, optándose

Conferencia y exhibición de productos: una semana de puesta al día.

por incluir instrumentación de fácil y bajo costo de implementación, para monitoreo de temperatura y flujo. Instalaron una red Smart Wireless, dado el difícil acceso a los puntos de medición y al riesgo asociado para los operarios, tanto durante la co-

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reportaje locación como en la operación. “Es una buena solución para no poner en riesgo a las personas y tener un mantenimiento adecuado”, señaló González, estimándose que la elección de esta alternativa redujo los costos en un 70% versus la opción de cableado, considerando horas hombre, tiempo de instalación y material (cables). Incorporaron a la red medidores inalámbricos de temperatura, monitores USB de humedad (Thums) para el medidor de flujo

de daño en el personal que hace las mediciones”, afirmó Guido Mangieri, gerente de Desarrollo de Negocios Emerson Cono Sur. Asimismo, se eliminó la probabilidad de pérdidas de señal por deterioro de cables. Y los dispositivos instalados pueden trasladarse sin mayores costos adicionales. Según Gerardo Jofré, superintendente de procesos de Barrick Zaldívar, junto con mejorar el mantenimiento de rociadores obstruidos y reducir el riesgo de

derrumbes y accidentes para el personal, se incrementó la producción por encima de lo previsto (3%) y mejoró la calidad del mineral obtenido. Por otro lado, bajó un 14% el uso de ácido sulfúrico, equivalente a un ahorro de US$140.000 al año.

nas para recolectar datos según velocidad y aplicar diferentes niveles de alarma. Así lo informó Gustavo Cettolo, gerente divisional Asset Optimization Emerson Cono Sur, quien acotó que el sistema provee energía continua a los sensores, eliminando la necesidad de esperar que éstos se estabilicen, con lo que se reduce el tiempo de obtención de datos. Asimismo, aseguró que los datos son tomados en idénticas condiciones cada vez. Con la tecnología PeakVue se detectan y analizan ondas de tensión, lo que posibilita un diagnóstico temprano de defectos en rodamientos y engranajes, determinando el estado de la falla y su severidad. El monitor usa el sistema operativo VX Works, diseñado para entornos industriales. Los datos son enviados al servidor vía Ethernet y también puede usarse tecnología wireless. “Cualquier problema con la pala puede verse en forma remota”, afirmó Cettolo.

Mantenimiento de palas Otra aplicación expuesta es una herramienta on line para monitorear palas de gran tamaño. Estos equipos son un activo crítico en la producción minera y, como tal, deben tener una alta disponibilidad para cumplir las metas de producción. Hoy su revisión suele hacerse manualmente en plena operación, un proceso arriesgado para el encargado y que distrae a la máquina de su principal labor. Esto exige entre tres a seis horas de parada para un control completo y requiere de técnicos especializados. Para abordar esta necesidad, Emerson desarrolló un sistema de monitoreo predictivo de vibración en línea aplicado por P&H MinePro en sus palas eléctricas, el cual fue exitosamente probado en instalaciones mineras de Chile. Se trata del monitor CSI 6500, con el que se pueden crear venta-

Ampliación Los Pelambres Otra experiencia es la de Minera Los Pelambres, que para su proyecto del tranque de relaves El Mauro seleccionó hace unos años el programa de control DeltaV de Emerson, y decidió entonces que lo usaría en todos los desarrollos futuros. De hecho, después vinieron los planes de Repotenciamiento I y II de Pelambres, que incluyeron el mismo sistema. Y en 2010 implementaron un trabajo de control de molienda secundaria, mediante tecnología MPC (Modelo Predictivo de Proceso). Según explicaron a MINERÍA CHILENA representantes de la compañía, en la decisión de incorporar la nueva tecnología influyó la capacidad de hacer control avanzado con ella, la posibilidad de trabajar con buses de campo o redes de instrumentos

Eficiencia, seguridad y cuidado del medio ambiente fueron los principales conceptos presentes en las ponencias, así como en la exhibición de productos. electromagnético y software de diagnóstico AMS. La instalación tomó sólo cinco días y dados los resultados, ahora están considerando una expansión de la red y eventualmente agregar el monitoreo de pH y presión. Lixiviación Barrick Zaldívar En la Región de Antofagasta, en tanto, la minera Barrick escogió la solución Smart Wireless para el control de la tasa de riego en la pila de lixiviación del yacimiento Zaldívar, particularmente la distribución del ácido sulfúrico. Esto, a través del monitoreo continuo de caudal y pH, en un área de 2.000 m de largo por 750 m de ancho. Junto con ello, el desafío era reducir el tiempo del personal trabajando en la pila, chequear continuamente las condiciones físicas del lugar y disminuir costos de operación y mantenimiento. Se instaló una red auto-organizable e inteligente, compuesta por 50 dispositivos de presión diferencial inalámbricos que envían, on-line, los datos a la sala de control. El sistema minimizó la exposición de los operarios al proceso de lixiviación. “Se redujo el riesgo

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reportaje

Fotografía: María Inés Mayorga – MINERÍA CHILENA

en terreno (Fieldbus, Profibus, DeviceNet) y la de estar actualizados en sistemas operativos como antivirus. “Una de las cosas que más pesó es su capacidad de apertura, porque el sistema anterior era muy cerrado, todo debía ser de la misma marca”, señaló Gonzalo Montoya, superintendente de Control Automático de Procesos, Instrumentación y Electricidad Gerencia Plantas Los Pelambres, quien hizo ver que el control automático es un servicio estratégico para la minera. Tanto que, si bien representa entre el 8% y 12% de la inversión total, de él depende casi el 100% de los retornos, dijo. “No podíamos seguir con una tecnología que en el corto plazo quedaría obsoleta”, agregó Marcelo Jara, ingeniero senior espe-

Parte del equipo de Emerson Cono Sur y clientes: Víctor González, de Cemin; César Espinoza, de Edegel; Osvaldo Oterga y Manuel Esquivel, de Emerson; Odín Fernández, de Tecpetrol; Guido Mangieri y Christian Cacciavillani, de Emerson.

cialista en Sistemas de la minera. El programa controla todos los procesos minero-metalúrgicos (explotación, molienda, recuperación, transporte del cobre, relaves). “Pelambres es una de las pocas compañías en que la operación local/manual no es común. Nuestro estándar es el manejo remoto,

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desde la sala de control. Por eso es importante que el sistema de control sea robusto, escalable y la interfaz sea amigable”, indicó César Garrido, ingeniero de Sistemas. En efecto, la concentradora que procesa 200.000 tpd de mineral –y sería la más grande del mundo en un solo edificio– es manejada con no más de 16 operadores. Tendencias Los ejecutivos de Pelambres destacaron que la minera siempre trata de estar innovando y dijeron llevarse varias ideas del Emerson Exchange. Mencionaron la aplicación de backup and recovery en DeltaV, para respaldar el sistema de control y recuperar los datos ante un eventual black out. También rescataron la tendencia hacia la virtualización, que permite aglutinar en menos servidores las operaciones de control, lo que reduce el espacio físico utilizado, el consumo de energía eléctrica, el costo en climatización de la sala y las horas de mantenimiento. En relación con la visualización de alarmas, observaron que internacionalmente se está tendiendo a usar un estándar de diseño más amigable para el operador, con una pantalla donde se ven matices de grises y las alarmas se muestran en colores rojo, amarillo o azul; a diferencia de las pantallas actuales, de fondo negro y con señales de múltiples colores, lo que puede confundir ante una alarma. Lanzamientos Durante la conferencia, Emerson Process Management lanzó su iniciativa “Smart Energy”, un programa global que combina su experiencia en energía industrial con tecnologías avanzadas de gestión energética, que apunta a un mejor aprovechamiento de los combustibles renovables, menores costos de consumo y reducción de emisiones. “Emer-

son está introduciendo una plataforma totalmente nueva que puede cambiar la economía de la energía globalmente”, manifestó Steven Sonnenberg, presidente de Emerson Process Management y vicepresidente ejecutivo de Emerson. Pieza fundamental de ese programa es la tecnología “True BTU”, que calcula los valores reales de BTU de las fuentes de combustible, permitiendo una producción energética más segura, previsible y repetible. Según Chip Rennie, director de Global Industry Energy de Emerson, esta plataforma reinventa el tradicional modelo de gestión de combustión, usado desde los años 1920. Posibilita que una central de generación use indistintamente el combustible más asequible y disponible. En tanto, basada en su módulo de clasificación electrónica Charm, la empresa presentó su propuesta intrínsicamente segura, IS Charm, aplicable en todo tipo de interconexiones input/output (punto a punto, inalámbricas), especial para áreas peligrosas. Promete significativos ahorros de diseño e instalación, mantenimiento fácil y mayor flexibilidad. En tanto, Bob Karschnia, vicepresidente de Wireless en Emerson Process Managament, destacó el portafolio de instrumentos inalámbricos que tiene la empresa, de fácil instalación y que incluyen dispositivos para controlar apertura y cierre de válvulas, transmisores de corrosión/erosión y soluciones RTU. El ejecutivo anunció la introducción del transmisor acústico inalámbrico Rosemount 708, que ayuda a las plantas procesadoras a reducir consumos energéticos y su impacto en el medio ambiente, combinando medición de temperatura con recepciones acústicas para una mejor y constante visibilidad del estado de las trampas de vapor y de las válvulas reguladoras de presión. mch

reportaje soluCiones de automatizaCión:

Apuesta estratégica para mayor productividad Desde Chicago, Estados Unidos.

on más de 16.000 asistentes se desarrolló la Rockwell Automation Fair en Chicago, una de las ferias de automatización más importantes a nivel mundial. En esta ocasión el énfasis de la muestra estuvo puesto en la optimización de las plantas, la performance de los constructores de maquinaria y en la producción sustentable de las diversas industrias a las cuales Rockwell provee soluciones. El evento contó con la presencia de 720 invitados de Latinoamérica; de Chile asistieron 60 personas, provenientes principalmente de los rubros minero, ingeniería EPC, papel y consumo.

tives, foro donde fueron invitados medios de todo el mundo y donde se analizaron y discutieron las principales tendencias en el ámbito de la manufactura y la automatización. Editec estuvo presente con sus revistas MINERÍA CHILENA y ELECTRICIDAD. El inicio del foro estuvo a cargo de Robert Atkinson, presidente de la Information Technology and Innovation Foundation, quien se refirió a cómo la innovación en la manufactura impulsa el crecimiento y la competitividad de ese negocio, por medio de un mayor uso de las Tecnologías de lnformación (TI).

Atkinson abogó para que Estados Unidos invierta más en innovación para manufacturar productos más complejos y con más valor agregado, y poder competir así con los países emergentes. A continuación se llevó a cabo el panel “Plantas optimizadas y redes de suministro: la próxima frontera”. Se discutió que la manufactura enfrenta diversos desafíos, como la diversificación global y la necesidad de disminuir la huella de carbono en los procesos productivos, sin dejar de lado la reducción de costos y el aumento de la productividad.

Con más de 16.000 asistentes se desarrolló la Rockwell Automation Fair 2011. Su anfitrión principal fue Keith Nosbusch, presidente y CEO de la compañía estadounidense.

Fotografías: José Salinas – MINERÍA CHILENA

Perspectivas de la Manufactura Previo al inicio oficial de la feria de automatización, se realizó el evento Manufacturing Perspec-

Los representantes de la industria minera chilena en la Rockwell Automation Fair observaron especialmente las ofertas en temas de control inteligente de motores y en sistemas de control de procesos.

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reportaje Esto se está logrando a través de una creciente integración entre la industria de los sistemas de control y la de las TI. El economista de la Fed (Federal Reserve Bank) de Chicago, William A. Strauss, hizo un análisis

tiva como fuente de trabajo para las nuevas generaciones, y que por otro lado, se está perdiendo mucha experiencia por el retiro de los trabajadores más calificados en edad de jubilación; esto pese a que se estima que exis-

En relación con el área minera, Nosbusch destacó que es un negocio que está creciendo de manera muy importante para la compañía, donde “probablemente Latinoamérica es la región líder en el requerimiento de nuestros servicios”.

Fotografía: José Salinas – MINERÍA CHILENA

respecto de si la manufactura está perdiendo su impulso en la economía estadounidense. Strauss puso énfasis en que la manufactura no está desapareciendo como advierten muchos,

Luis Gamboa, director de Commercial Marketing para Latinoamérica, indicó que en minería, los principales requerimientos son los variadores de frecuencia, y equipos de potencia.

pero es más barato producir por la mejora en la productividad, tal como sucedió con la agricultura años atrás. Por ello adelantó que se espera a futuro que la manufactura siga en alza en la principal economía del mundo, pero con una creación de empleos menor que en el pasado. Siguió a esta intervención el panel que analizó el desarrollo de la fuerza de trabajo para el sector manufacturero de cara al futuro. En la ocasión se advirtió que esta industria está siendo poco atrac-

ten 600.000 puestos de trabajo disponibles en Estados Unidos en esa área. Cerró el Manufacturing Perspectives Keith Nosbusch, presidente y CEO de Rockwell Automation, quien explicó las tendencias a futuro para la industria manufacturera y de procesos. El ejecutivo comenzó su charla señalando que hay dos movimientos socioeconómicos que afectarán el negocio a futuro: una fuerza de trabajo mundial más extensa con “menos bocas que alimentar” y con más ingresos disponibles; y una migración cada vez más grande de la gente a las ciudades. El ejecutivo de Rockwell expresó que las economías desarrolladas deberán basar su crecimiento en una continua mejora de la productividad por medio de la innovación. Una tendencia que se observará con más fuerza en la manufactura será la optimización de la cadena de abastecimiento y la integración de sistemas por medio de una comunicación cada vez más unificada. Novedades para Latinoamérica Una vez culminado el Manufacturing Perspectives, Keith Nosbusch y Robert Becker (presidente de Rockwell Automation para la región latinoamericana), se reunieron con periodistas de diversos medios de Latinoamérica. En esa ocasión, ambos ejecutivos anunciaron que la compañía está

construyendo una segunda fábrica en Brasil, específicamente en la ciudad de Jundiai (cerca de São Paulo), y que iniciaría su producción en 2012. Esta fábrica, que duplicará la capacidad de producción de Rockwell para la región, estará destinada principalmente a producir variadores de velocidad y productos de control lógico, donde los principales destinatarios son clientes de los rubros minero, energético (petróleo y gas) y azucarero. “Hemos tenido un muy rendimiento en la región, con un alza de 29% en nuestras ventas el año pasado”, señaló Becker. Gran parte de la producción de esta nueva planta será destinada a fabricar sistemas de propulsión para barcos que se dedican a la extracción de petróleo, para grandes clientes como Petrobras. En relación con el área minera, Nosbusch destacó que es un negocio que está creciendo de manera muy importante para la compañía, donde “probablemente Latinoamérica es la región líder en el requerimiento de nuestros servicios. Gran parte de nuestra inversión va hacia allá. Hay una gran demanda de materias primas, con muy buenos precios, por lo que las empresas mineras están dispuestas a invertir en nueva capacidad; creemos que nuestro portafolio y nuestra experticia nos permitirá seguir con nuestra alza en el sector minero”, explicó el ejecutivo. Por su parte, Luis Gamboa, director de Commercial Marketing para Latinoamérica, especificó que las áreas minera y de hidrocarburos representan cada una 35% de los ingresos para la compañía en la región. En entrevista con MINERÍA CHILENA, el ejecutivo indicó que “en minería, los principales requerimientos son los variadores de frecuencia, y equipos de potencia. Cada vez exigen más equipos con mayores prestaciones en el área de potencia, con mayor conectividad para poder hacer

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reportaje

clientes mineros de Chile se mostraron interesados en “lo que es el control inteligente de motores, y también en lo que son nuestras soluciones en control para los procesos mineros, que son altamente exigentes. Nuestra oferta está concentrada hoy en PlantPAx, que es nuestra oferta de control”. Respecto de la feria, Hernández celebró que “hemos escuchado muy buenos comentarios. Están impresionados con el tamaño de la feria, pero también por la forma en que Rockwell transmite el conocimiento tecnológico a partir de los desarrollos, acercándolos a los clientes de una manera en la que ellos puedan optimizar las herramientas”. Foro de las industrias minera y de metales Dentro de las múltiples actividades que se ofrecieron a los asistentes de la Rockwell Automation Fair, se realizaron diversos foros industriales, dentro de los cuales hubo uno dedicado exclusivamente al negocio minero y de metales. En la cita se puso énfasis en que la minería está enfrentando las presiones de la globalización, con una competencia creciente y requiriendo aumentar producción, en un contexto en que hay menos trabajadores calificados y regulaciones más severas.

Luis Gamboa, director de Commercial Marketing para Latinoamérica, especificó que las áreas minera y de hidrocarburos representan cada una 35% de los ingresos para la compañía en la región. El consultor de Rockwell para el área de Global Process Technology, Quin Dennis, expuso acerca de los beneficios que brinda PlantPax, el sistema de control de procesos de Rockwell Automation y el que está equipado para manejar esquemas de optimización para el rubro minero. Se refirió específicamente a la tecnología de Rockwell de Control Multivariable Predictivo (MPC), la que ha sido usada en hornos y logrado aumentar la producción en un rango de entre 6% y 8%, reducir la variabilidad en hasta 45% y las emisiones en hasta 35%, mientras que con los chancadores se han obtenido rendimientos similares. Las soluciones para la minería de Rockwell están basadas en la combinación del uso de la tecnología PlantPax, con el sistema Logix y controles HMI. Los dispositivos de campo en tanto, son integrados directamente a PlantPAx usando las tecnologías EtherNet/IP y ControlNet.

“PlantPax es un diseño holístico enfocado a cada parte de un sistema de proceso de automatización”, concluyó Dennis. Por su parte Hein Hiestermann, business manager de Global Solutions para Sudáfrica de Rockwell, señaló a MINERÍA CHILENA que las soluciones de minería de Rockwell, pasan por hacer los sistemas de control más eficientes. “PlantPAx es por lejos el sistema más comprehensivo para la industria minera, con beneficios en la reducción de emisiones y en la Eficiencia Energética. El sistema PlantPAx tiene la habilidad de usar un estándar en cualquier parte del mundo y eso hace la diferencia, porque si uno mira los sistemas de control típicos, están limitados a la planta. Si uno tiene un sistema que cruza toda la operación, se logra una integración verdadera y así se obtiene la optimización en la mina”, destacó Hiestermann. mch

El énfasis de la muestra estuvo puesto en la optimización de las plantas, la performance de los constructores de maquinaria y en la producción sustentable de las diversas industrias a las cuales Rockwell provee soluciones.

Fotografías José Salinas – MINERÍA CHILENA

diagnósticos, para poder integrar información y poder determinar parámetros operativos. Los sistemas de información y de integración con el área de potencia están haciendo que se salga un poco del proveedor tradicional de DCS (Sistema de Control Distribuido), a lo que nosotros hemos podido responder con PlantPAx por ejemplo, que tiene una cantidad de herramientas que permiten conectar la parte de potencia y la parte de procesos de forma muy clara”. En tanto, Ricardo Hernández, gerente general de Rockwell Automation Chile destacó que los

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informe técnico equipamiento para minería a raJo

Alto rendimiento para grandes exigencias P

ara la concreción de los diversos proyectos en carpeta, las compañías procuran disponer del equipamiento que responda a los niveles de operación y exigencia que presentan las faenas, considerando además la alta demanda que existe en relación con maquinarias como camiones y palas cargadoras, por el volumen y complejidad que presentan yacimientos que están en vías de materialización como es el caso de Pascua-Lama, o las iniciativas de expansión que compañías como Collahuasi y la División Andina de Codelco están desarrollando. Un reflejo de la relevancia que poseen estos equipos es el hecho de que, según los datos recopilados por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec, las principales compañías mineras y empresas de servicio minero del país contemplan un parque de alrededor de 1.400 camiones fuera de carretera, y que en torno al 90% de ese stock es proporcionado por Caterpillar y Komatsu. Por otra parte, el número de palas de carguío presentes en el sector minero nacional supera las 120 unidades, siendo los principales proveedores las empresas P&H y Bucyrus (que fue adquirido por CAT), que representan sobre el 70% de los equipos en operación. Otro aspecto a considerar es la diversidad climática y

Las mineras buscan acceder a equipos de mayor volumen y de mejor eficiencia productiva, con el fin de optimizar sus operaciones. geográfica de los yacimientos nacionales, donde por ejemplo los camiones mineros que se utilizan en Los Bronces o Los Pelambres deben estar preparados para operar de manera óptima en condiciones de alta montaña. En este contexto, las empresas proveedoras procuran contar con un catálogo de maquinarias capacitadas para satisfacer los altos estándares de eficiencia y productividad que exige hoy la minería, lo que es complementado por un servicio de asesoría y postventa, que permita que los equipos estén en óptimas condiciones operativas. Tal es el caso de Finning, uno de los mayores distribuidores de maquinaria y motores Caterpillar en el mundo. Por medio de sus más de 3.000 empleados en Chile y una red de sucursales que se extiende de Iquique a Punta Arenas, la compañía se encarga de garantizar un completo y eficiente respaldo para todos los productos que vende, contando con Centros de Reparación de Componentes y Centros de Distribución de Repuestos, junto con un servicio técnico en terreno. Tras la adquisición de Bucyrus, Caterpillar quedó

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posicionada como la firma proveedora para la minería con mayor oferta en cuanto a segmentos, con un portafolio que considera camiones arti-

informe técnico

Junto con los proveedores de grandes camiones y palas mineras, firmas que ofrecen una serie de equipos de apoyo para minería a cielo abierto se enfocan en la innovación y tecnología para entregar soluciones óptimas a sus clientes.

culados, camiones de obras, cargadores compactos de orugas y cargadores todoterreno, cargadores de cadena y de ruedas, cargadores industriales, compactadores, excavadoras de ruedas e hidráulicas, manipuladores de materiales de cadenas y de ruedas, minicargadores, motoniveladoras, mototraíllas, retroexcavadoras cargadoras, y tractores de cadenas, entre otros. A lo anterior se suma su listado de accesorios, que adaptan las máquinas CAT a los requisitos específicos de trabajo de cada cliente, permitiendo mejorar su productividad y utilidad. Entre sus camiones fuera de

carretera destacan los modelos de transmisión mecánica CAT 793F y 797F, y el camión de transmisión eléctrica 795F AC, los que consideran una configuración específica en su motor de tecnología Acert que reduce la emisión de gases contaminantes. Además, el motor CAT C175 que los impulsa ofrece un poder de hasta 4.000 HP (2.983 kw) en la versión de 20 cilindros, que es con la que cuenta el 797F. En tanto, el modelo de 16 cilindros del motor ofrece 3.400 HP (2.535 kW) al 795F AC y 2.650 HP (1.976 kw) al 793F. Es así como el 797F, debido a este motor, es uno de los camiones con la mejor relación peso-potencia, siendo el más rápido del mercado en este rango de capacidad, alcanzando incluso los 67,6 km/h. Por otra parte, el 795F AC cuenta con una capacidad de 313 toneladas métricas, y por su tecnología en transmisión eléctrica AC. Además, cuenta con retardo y frenado en las cuatro esquinas, utilizando frenos de disco CAT sumergidos y enfriados por aceite así como retardadores eléctricos, lo que mejora la seguridad y la confianza de los operadores. Mientras el camión 789D CAT, que incorpora los más de 25 años de rendimiento comprobado del modelo 789, conserva muchas de las tecnologías probadas en los 789C, que el nuevo modelo sustituye. Por ejemplo, la carga útil nominal del 789D es de 181 toneladas métricas (200 toneladas cortas), un aumento del 2,5% respecto del modelo anterior. La transmisión mecánica es accionada por el motor CAT 3516C EUI diesel turboalimentado. Cabe destacar que este motor ofrece

1.566 kw (2.100 HP) de potencia bruta, un 10% más que el modelo anterior, y es capaz de trabajar en altitudes de hasta 3.658 metros sin reducción de potencia. De manera adicional, la compañía cuenta con palas hidráulicas, equipos que ofrecen una productividad superior con tiempos de ciclo rápido, alto nivel de relleno y una retroexcavadora de doble escalonado. Para proporcionar mayor tiempo de actividad y bajos costos de operación, sus componentes son de fácil acceso y mantención. En este contexto destaca la pala 6040, la que puede cubrir una amplia gama de camiones, de109 a 218 ton. Por su parte, el modelo 6050 combina ingeniería de primer nivel y su trayectoria en la exploración de pozos y minas a cielo abierto en todo el mundo, mientras que el FS 6090 se caracteriza por ser uno de los equipos de mayor tamaño del mercado, siendo capaz de cargar camiones mineros de 363 ton en sólo cuatro ciclos. A través de los contratos de Mantención y Reparación, Finning provee -en la faena misma- los repuestos genuinos, herramientas, instrumentos, personal técnico, vehículos, computadores, sistemas de telecomunicaciones y demás instalaciones, a fin de asumir la responsabilidad total de la mantención y reparación de la flota, garantizando costos y disponibilidades de los equipos. Además existen los contratos LPP, en los que los clientes disponen de una tarifa de mano de obra fija por concepto de mantenimiento, y pagan repuestos y componentes según su consumo. La empresa cuenta con tres Centros de Distribución de

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informe técnico Repuestos para cubrir las necesidades de sus clientes, a lo que se suma su Tienda Virtual de Repuestos, la que opera interconectada con las bodegas de la compañía, lo que permite al cliente saber dónde se encuentra su repuesto y en cuánto tiempo puede ser instalado en su equipo. Proveedor internacional La empresa Belaz es uno de los principales proveedores de equipos mineros y de construcción en Rusia y en los países de la ex-URSS. La compañía está buscando fortalecer su presencia en los mercados internacionales y Latinoamérica no es la excepción. Esta multinacional cuenta con una fábrica automotriz en Bielorrusia, una de las mayores del mundo dedicadas a la producción de camiones tolva para la minería, como también de maquinaria pesada de transporte para el sector de la minería y la construcción. Esta empresa posee una diversidad de modelos, que se ajustan a los requerimientos de capacidad de carga y rendimiento del cliente, con capacidades de carga que van de las 30 a 360 ton, representando alrededor del 30% del mercado mundial de este tipo de equipos para la minería, logrando atender tanto a pequeñas mineras como a compañías que poseen tráficos anuales superiores a las 100 millones de ton de material. Es así como el camión Modelo 7547 se caracteriza por contar con una capacidad de carga de 45 ton (49,6 toneladas cortas) y un consumo de combustible nominal de 224 g/Kw.hora (165g/HP hora). Por su parte, el camión 7555

posee una capacidad de carga de 55 t, con un motor Cummins KTTA 19-C, un consumo de combustible nominal de 209 g/Kw.hora, logrando una velocidad máxima con carga de 55 km/h; mientras que el modelo 7513 presenta una capacidad de carga de

en proyectos mineros como La Coipa Mantos de Oro y la mina Soledad, de propiedad de Cosayach, en la Región de Tarapacá. Belaz se encarga además de suministrar a sus clientes los servicios de mantenimiento y soporte técnico, el que consi-

Tras la adquisición de Bucyrus, Caterpillar, que distribuida por Finning, quedó posicionada como la firma proveedora para la minería con mayor oferta en cuanto a segmentos, con un amplio rango en camiones mineros en los tipos eléctricos y mecánicos.

Belaz es uno de los principales proveedores de equipos mineros y de construcción en Rusia y en los países de la ex-URSS. Está orientada a ampliar su presencia en los mercados internacionales y Latinoamérica no es la excepción. entre las 130 y 136 t, y una velocidad máxima con carga de 48 km/h. En contraste, el Modelo 75600 dispone de una capacidad de carga de 320 ton (351,6 toneladas cortas) y un consumo de combustible nominal de 201 g/Kw.hora (148 g/HP hora). Cabe indicar que en 2009, la empresa Vecchiola, en Atacama, recibió cinco unidades del modelo Belaz 75137, con capacidad de carga 136 TM, los que en una primera instancia se encontraban en modalidad de arriendo, para luego ser adquiridos de manera definitiva por la empresa. Además, los vehículos que ofrece la multinacional son utilizados

dera la inspección de la flota por consultores técnicos y la posterior elaboración de listas de repuestos requeridos y recomendaciones en cuanto a la operación y servicio. Junto con lo anterior, se busca promover un contacto regular con los especialistas de la multinacional, y la entrega de repuestos originales según los requerimientos del consumidor. De igual forma, existe la posibilidad de establecer almacenes de consignación en el mismo sitio donde se utilizan los vehículos; junto con la entrega de las herramientas y accesorios especializados requeridos para las labores de

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informe técnico mantenimiento y reparaciones, por medio de contratos cuyo contenido y condiciones se ajustan a los requerimientos del cliente. Tecnología aplicada Si de innovación se trata, es necesario destacar los camiones autónomos de Komatsu. La minera Gaby dispone de 11 de estos vehículos, siendo el primer yacimiento del mundo que utiliza el 100% de sus camiones de extracción en la modalidad autónomo. Estos equipos “cuentan con un sistema informático y satelital desarrollado por Komatsu y Modular Mining. Este sistema junto a otras señales de apoyo en tierra, como sistemas de posicionamiento y navegación, le permite desplazarse y transportar cargas de manera independiente, es decir, sin la necesidad de operadores o

de un tele comando remoto”, explica Alex Martin, gerente de Ventas Minería de la empresa, quien agrega que “a nivel de servicios, uno de los proyectos símbolo de Komatsu es el sistema Komtrax Plus, el cual monitorea los signos vitales de los componentes principales de los equipos mineros, permitiendo hacer evaluaciones en tiempo real de sus condiciones de operación. El sistema permite transferir los datos desde la máquina, vía satélite, para ser revisados por el personal especializado de Komatsu y del cliente, logrando extender la vida útil de los componentes, reducir los costos de reparación y mantener una disponibilidad óptima”. En el portafolio de Komatsu destaca además el camión 960E-1, con más de 7,3 m de altura y llantas de casi 4 m

de diámetro, que alcanza una capacidad de 360 toneladas cortas (327 ton) de carga útil. El 960E está equipado con un motor de 3.500 caballos de fuerza, y proporciona un ahorro importante en consumo específico de combustible (BSFC) a la potencia nominal. Por otra parte, el camión eléctrico 960E está equipado con el VHMS (vehículos de vigilancia de la salud del sistema) como una característica estándar, permitiendo a distancia, el seguimiento de las condiciones de funcionamiento del camión. Además, consta de la pala hidráulica PC8000, un equipo que cuenta con un cucharón de 35 m3 de capacidad, 3.730 cv de potencia (2700 kw) y 10.700 litros de capacidad del depósito de combustible. La versión diésel de la máquina tiene dos motores

¿Quién ofrece la mayor variedad de válvulas de guillotina para pulpa en el mundo?

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informe técnico turbo de ocho cilindros, con pos-enfriadores, inyección directa y refrigeración liquida. Alex Martin resalta que “año a año destinamos recursos a la investigación y desarrollo de tecnologías con el fin de fabricar equipos de última generación para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, cumplir y exceder las normas medioambientales y entregar equipos con los menores costos de operación de la industria. Nuestra filosofía de post venta tiene como prioridad resolver con la mayor rapidez cualquier necesidad de repuestos, componentes y servicios”, y que “en Komatsu tenemos la filosofía Dantotsu, que consiste en proveer equipos que en materia tecnológica y de características técnicas sean únicos y sin rivales. Para ello, estamos constantemente en

terreno y en el lugar de trabajo -que nosotros denominamos “Genba”- donde operan nuestros productos, monitoreando, escuchando y ayudando a

actuales y adelantarse a los requerimientos de la industria en el mundo para minería a cielo abierto. Asimismo, busca proponer soluciones

En el portafolio de productos de Liebherr destacan las excavadoras hidráulicas de gran tonelaje, que permiten lograr potencias de accionamiento de hasta 2.240 kW / 3.000 PS, y capacidad estándar del cazo de hasta 34 m3 nuestros clientes. Gracias a esto, podemos cumplir con nuestra promesa de ir siempre ‘un paso más adelante’”. De igual forma, el ejecutivo destaca que “nuestra casa matriz decidió establecer en Chile la División de Tecnología e Innovación de Equipos Minería, para desarrollar aquello que nuestros clientes necesitarán en el futuro próximo. Esta División tiene como objetivo aprovechar el potencial de los equipos

tecnológicas para mejorar la productividad, costos de operación, mantención y seguridad de nuestros equipos”. Maquinarias de gran tamaño Otra multinacional presente en Chile es Liebherr, que suministra maquinaria de carga y transporte de grandes dimensiones, orientada a la recuperación de materias primas y en explotaciones a la intemperie.

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informe técnico Liebherr cuenta con camiones diésel-eléctricos, que sustentan grandes volúmenes de tonelaje. Tal es el caso del modelo T 282, que puede transportar cargas de hasta 363 ton con velocidades máximas de 64 km/h. El T 282 de Liebherr presenta una configuración estructural que lo posiciona como el camión más liviano en su clase, característica que se traduce en un ahorro de combustible y neumáticos, lo que a su vez, permite reducir a un mínimo el costo por tonelada transportada, al facilitar ciclos más cortos y ofrece la mayor capacidad de carga de su categoría en relación a la tara del vehículo. Una de las ventajas de estos equipos es la posibilidad de utilizar motores fabricados por Cummins y MTU. Ambas compañías están trabajando fuertemente en el desarrollo de sus productos principalmente enfocados al monitoreo de condiciones y signos vitales, así como al tema de las emisiones. El objetivo es construir motores más eficientes y menos contaminantes, que permitan mover a estos gigantes. Cabe destacar además que existe una especial preocupación en los aspectos estructurales del camión, como por ejemplo la iluminación, cabina de gran espacio y confort (climatizada), suspensión frontal y trasera muy suave lo que permite al operador tener una jornada de trabajo en las mejores condiciones. Por otra parte, al ser de fabricación propia, junto con su construcción robusta y resistente, así como su peso propio reducido, facilita la coordinación de la cadena de suministros y garantiza la asignación de recursos según

la demanda del cliente. Liebherr está presente además en el ámbito de las excavadoras hidráulicas, disponiendo de una amplia gama que va desde el modelo R9100, con una capacidad de cuchara de descarga por el fondo de 7,00 m3 @ 1,8 t/m3, hasta la R9800 (en versiones diésel y eléctrica) de 42 m3 @ 1,8 t/ m3, lo que permite al usuario contar con la herramienta pre-

Innovación Por su parte, P&H MinePro Services, una compañía subsidiaria de P&H Mining Equipment con base en Milwaukee, Estados Unidos, posee más de 100 años de trayectoria, ofrece servicios de carguío y transporte, así como también el soporte técnico para la mantención de los mismos. Los principales equipos son palas y perforadoras P&H;

En Komatsu destacan que trabajan con la filosofía Dantotsu, que consiste en proveer equipos que en materia tecnológica y de características técnicas sean únicos y sin rivales..

P&H MinePro Services, una compañía subsidiaria de P&H Mining Equipment con base en Milwaukee, Estados Unidos, posee más de 100 años de trayectoria. cisa para cada aplicación en particular. Cabe destacar que poseen una avanzada tecnología desarrollada al interior de la compañía, y el diseño de los equipos y sus componentes han sido fabricados por altas normas de calidad que Liebherr impone en cada uno de sus productos. Además, para asegurar la disponibilidad de las maquinarias que comercializa, la compañía dispone de un servicio de asistencia técnica mundial que cuenta con el respaldo de su red global de especialistas y sucursales.

camiones Hitachi; y repuestos para palas Pyramid Parts & Services; entre otros. La compañía busca innovar de manera constante, para entregar mejor oferta, y estar más cerca de las operaciones y las continuas necesidades de los clientes, para garantizar los niveles más bajos de tiempos improductivos y la mayor eficiencia operativa en la mina, señalan sus representantes. Con este fin, la compañía dispone de tecnologías como los sistema de control P&H Centurion (monitoreo e inte-

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113

informe técnico gración de datos), y Payload (monitoreo de producción con cargas y optimización de flota); Trackshield (prevención de colisiones); PreVail (transformación de datos en información confiable a tiem-

account managers que están a cargo de conocer en forma directa y cercana las necesidades de los clientes. Nuestra misión también contempla cumplir objetivos en el plazo establecido, como por ejem-

El departamento de diseño e ingeniería de DT-Hiload se ocupa de garantizar una correcta distribución de pesos, como de minimizar los derrames de material durante el carguío y transporte.

EN P&H MinePro Services destacan la llegada oficial a Chile de los camiones Hitachi, entre los que resalta el modelo EH1700-3 con sistema de propulsión mecánico, equipado con un motor diesel de 1.205 HP y con una capacidad de carga de 95,2 ton.

po real); una interfaz universal de la pala (información clave y sistema de despacho); diagnóstico y proyección de componentes; el estudio de aplicación de equipos; y servicios de producción e ingeniería; inspecciones eléctricas y mecánicas; y auditorías y evaluaciones de estado del equipo, junto con actualizaciones para los equipos P&H. Frente a la mayor demanda de equipamiento por los proyectos mineros en desarrollo, sus ejecutivos resaltan que “debemos estar conscientes no sólo de efectuar un buen trabajo de fabricación y comercialización, sino también de post venta a través de

plo el armado de una pala”. En materia de nuevas tecnologías, adelantan que “tenemos disponible la pala P&H modelo 4100 XPC AC, maquinaria que cuenta con tecnología de corriente alterna y un balde de 73 yardas cúbicas, permitiendo cargar por pase 100 toneladas métricas. Los cargadores LeTourneau con tecnología SR en sus motores y generador, que permite recuperar el 100% de la energía de frenado, ahorrando un 15% de combustible respecto de la generación anterior”. Además, resalta la llegada a Chile de los camiones Hitachi, entre los que se destaca el modelo EH1700-3 con siste-

ma de propulsión mecánico, equipado con un motor diesel de 1.205 HP y con una capacidad de carga de 95.2 ton. Fabricante En materia de maquinaria es relevante el caso de DTHiload, que se dedica a la fabricación de tolvas para camiones mineros de alto tonelaje, de compañías como Caterpillar, Komatsu e Hitachi. Con instalaciones en Chile y Australia, la empresa diseña las denominadas tolvas livianas, que son construidas íntegramente con aceros de desgaste que, en virtud de su menor peso propio, pueden cargar más material en cada viaje sin exceder el peso máximo autorizado por el fabricante del camión. Cabe indicar que el departamento de diseño e ingeniería de DT-Hiload se ocupa de garantizar una correcta distribución de pesos, como de minimizar los derrames de material durante el carguío y transporte. Por otra parte, han creado el concepto de tolva cupular, que por efecto de su forma permite reducir gran parte de la estructura permitiendo así reforzar el piso, de modo que se combinen las propiedades de ser la tolva más liviana y a la vez mantener el piso más durable y resistente. Cargadores frontales y equipos de apoyo Ampliar la oferta de maquinaria para la industria minera es uno de los objetivos de Asiandina, integrante del grupo Sigdo Koppers, que cuenta con equipos para los mercados de la construcción, minería e industrial, entre otros, representando la marca SDLG de origen chino, que también se comercializa en Argentina,

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115

Antes compartíamos los mismos desafíos, ahora compartimos la misma ciudad. TFA Rental inaugura una nueva sucursal en Copiapó para entregar a todas las empresas mineras de la Región de Atacama las mejores soluciones modulares. Desde oficinas hasta completos hoteles y campamentos modulares, estamos trabajando para que la minería llegue mucho más alto.

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informe técnico  Mantención y eficiencia Con el fin de apoyar las operaciones mineras, Atlas Copco creó la división MRES (Minning Rock Excavation Services) con ingenieros dedicados a mejorar la disponibilidad y mantenibilidad del equipo, como el acceso a una cadena de suministro de repuestos acorde a los tiempos y requerimientos. Para ello, han ampliado sus sucursales tanto en Antofagasta como en Copiapó, y estableciendo un centro de reparación de componentes mayores de los equipos ubicado en La negra (Antofagasta), lugar de armado de sus equipos de producción. Por otra parte, Sandvik, busca ser un socio estratégico para la industria, entregando especial énfasis a la seguridad, la eficiencia energética y a la búsqueda de relaciones estrechas y a largo plazo con sus clientes. Sebastián Dibarrart, vicepresidente de Minería de Superficie para América Latina de la compañía, resalta que “con gran éxito hemos trabajado en el desarrollo de sistemas de supresión de polvo muy innovadores aplicando los últimos avances de la tecnología moderna. En el caso de manejo de materiales hemos desarrollado sistemas llamado IPCC (por sus siglas en ingles, “In Pit Crushing & Conveying“) en los cuales se logra una disminución en las emisiones de CO2 gracias a la reducción de la flota de camiones a cambio de sistemas más modernos de transporte y a la vez se obtienen procesos más seguros”.

Uruguay y Perú a través de

Otra de las maquinarias que

seño de balde que permite

otras compañías del grupo. Cabe indicar que la marca SDLG dispone de una gama importante de modelos de cargadores, los que permiten satisfacer las diferentes necesidades y requerimientos de la industria. Por ejemplo, el modelo LG918 cuenta con un sistema de amortiguación y absorción de vibraciones, logrando una mayor estabilidad en su operación y garantizando confortabilidad para el operador. De igual forma, incorpora un sistema de conexión de tubería de estructura elástica y cónica (24° spring), que permite un sello altamente confiable y aseguro, evitando perdidas de aceite hidráulico. Por su parte, el cargador SDLG modelo LG936 posee una alta eficiencia de potencia y torque, garantizados por los motores Weichai Deutz modelo TD226B y transmisión Lingong modelo A301, y una fuerza de elevación con incremento puede levantar hasta 7 ton. Este equipo utiliza un sistema de articulación diseño a prueba de polvo que permite un menor desgaste y aumento en la vida útil de sus componentes, pasadores y bujes.

comercializa es el cargador modelo LG958, el que se encuentra equipado con una transmisión que permite cambio de marchas semiautomático y palanca piloto de doble operación, cuatro marchas hacia delante y tres para atrás, función KD y cambio automático de la primera y segunda marcha, permitiendo facilidades de operación y eficiencia de producción. Además, su brazo puede levantar materiales de hasta 11 ton en una extensión de elevación de 1,6 m, y un di-

un alto coeficiente de llenado y el aumento de su vida útil. En esta misma línea, SKC Maquinarias distribuye marcas como Volvo (excavadoras, cargadores frontales, camiones articulados, motoniveladoras, retroexcavadoras, minicargadores y rodillos compactadores); Toyota Equipos Industriales (grúas horquilla eléctricas 4 ruedas, grúas horquilla combustión, grúas horquilla eléctricas 3 ruedas, apiladores eléctricos operador de pie, y apiladores eléctricos

DT-Hiload se dedica a la fabricación de tolvas para camiones mineros de alto tonelaje, de compañías como Caterpillar, Komatsu e Hitachi.

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informe técnico operador sentado); Manitou (equipos de manipulación todo terreno); Taylor equipo de gran tonelaje y porta contenedores, contando con el servicio técnico y una variedad de repuestos para cada máquina comercializada en todo Chile. Como apoyo a la gestión de cuidado y mantenimiento, la compañía cuenta con los llamados CSS o ejecutivos de Post Venta, los que están atentos a las necesidades del cliente en materia de Contratos de Servicio, Reparaciones o pedidos de

necesidad de tener un taller propio. Además, a través de su Departamento de Capacitación, entrega cursos de entrenamiento para operadores y personal de

mantenimiento, con el objetivo de lograr el mayor rendimiento en la producción de los quipos, por medio de una correcta operación, planes de mantenimiento

cargadores de rueda CAT y Komatsu; retroexcavadoras CAT, J. Deere, Komatsu y Ford; motoniveladoras CAT; y camiones mineros CAT y

Repuesto. De manera adicional, la empresa creó paquetes de contratos de servicio que abarcan desde un programa de inspecciones regulares de la máquina hasta un programa completo de reparación y mantenimiento que elimina la

preventiva, diagnósticos y utilización de repuestos originales. Otro suministrador de equipamiento es Tranex, que se orienta al rubro de arriendo de maquinaria, movimiento de tierra, y transporte, estando presente en faenas como la División Los Bronces de Anglo American y

Mack, entre otros. Es así como la empresa presenta una amplia gama de maquinaria de alto desempeño y personal altamente calificado, para su mantenimiento de acuerdo a las recomendaciones de los fabricantes.mch

en el Salar de Atacama, de la Sociedad Chilena del Litio. Entre las maquinarias con que cuenta la compañía, destacan los tractores de cadena CAT; excavadoras Komatsu;

SKC Maquinarias ha creado paquetes de contratos de servicio, que abarcan desde un programa de inspecciones regulares de la máquina hasta un programa completo de reparación y mantenimiento que elimina la necesidad de tener un taller propio.

¿Dónde? Asiandina Panamericana Norte 16180, Lampa, Santiago Fono (2) 8373301 www.asiandina.cl.

Finning Los Jardines 924, Huechuraba, Santiago Fono (2) 9277000 www.ﬁnning.cl

Atlas Copco Panamericana Norte 5001, Conchalí, Santiago Fono (2) 4423600 www.atlascopco.cl

Komatsu Américo Vespucio 0631, Quilicura, Santiago Fono 6004502022 www.komatsu.cl

Belaz Pocuro 2465, Santiago Fono (56 9) 79585828 www.belaz.cl

Liebherr Chile Nueva Tajamar 481, Of. 2103 y 2104, Edificio World Trade Center, Torre Sur, Las Condes, Santiago Fono (2) 5801499 www.liebherr.com

DT-Hiload Fono (2) 8650330 www.dthiload.cl

Sandvik Chile Presidente Eduardo Frei Montalva 9990, Quilicura, Santiago Fono (2) 6760200 www.sandvik.com SKC Maquinarias Panamericana Norte Km 15, Lampa, Santiago Fono (2) 8373301 www.skcmaquinarias.cl Tranex Américo Vespucio 2001, Huechuraba, Santiago Fono (2) 4726900 www.tranex.cl

P&H MinePro Services Chile El Golf 82, Piso 6, Las Condes, Santiago, Fono (2) 4736000 www.phmining.com

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119

mundo ı minero

Revistas Minería Chilena y Latinominería serán Medios Oficiales de la PDAC 2012 En un hecho que revela el reconocimiento y trayectoria del Grupo Editorial Editec en el ámbito minero mundial, el comité organizador de la Convention of the Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) 2012, anunció que las revistas MINERÍA CHILENA y LATINOMINERÍA estarán presentes como Medios Oficiales del evento. Este congreso internacional, que se llevará a cabo en Toronto entre el 4 y 7 de marzo del próximo año, reúne a las principales instituciones y compañías mineras del ámbito de la exploración y prospección, con el fin de analizar su estado de desarrollo y sus desafíos futuros. mch

MEG estima que producción de oro de América Latina aumentaría más de 10% este 2011

Un informe del Metals Economics Group (MEG) señala que la producción aurífera de América Latina debería aumentar más del 10% en 2011, y que alrededor de dos tercios de esta producción será de minas de oro, mientras que el resto provendrá como subproducto en su mayoría de minas cobre y plata. El documento menciona que Chile es el quinto mayor productor latinoamericano de

oro, detrás de Perú, México, Brasil y Argentina. En materia de exploraciones el MEG destaca que desde 2000, las asignaciones de las empresas junior enfocadas en oro de América Latina han aumentado cada año, a excepción de tres en 2001-02, cuando los precios del oro fueron decayendo a un nivel de US$300 oz, y en 2009, cuando los mercados de valores se desplomaron” indica el informe. mch

Mario Sepúlveda dicta conferencias en Centroamérica Ver en la oscuridad: vida y esperanza, se tituló la conferencia que Mario Sepúlveda, el segundo minero en ser rescatado de la mina San José, dio en una reciente visita a Panamá. En esta visita, Sepúlveda fue invitado por la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI), para celebrar los cinco años de dicha organización en el país centroamericano. Según consignó la prensa local, el chileno de 40 años llamó la atención en ese país durante el encierro por su capacidad para enfrentar las cámaras y mostrar al mundo en las condiciones en que vivían al fondo de la mina y como se habían organizado ante la adversidad. Justamente fue invitado por la OEI para hablar, a través de su historia de vida, de motivación ante las dificultades y de cómo éstas pueden ser afrontadas. mch

Expansión de Cerro Verde estaría lista en 2016

Freeport McMoRan Copper & Gold, Phoenix, segundo productor mundial

120 Diciembre 2011 / nº 366 • www.mch.cl

de cobre, presentará antes del 31 de diciembre próximo el Estudio de Impacto Ambiental correspondiente a la ampliación de la mina de cobre-molibdeno Cerro Verde, la tercera más grande de Perú, de la cual es operador. El proyecto implicaría una inversión de US$4.000 millones, un 15% más de lo inicialmente proyectado, y la puesta en

marcha de la expansión se ha fijado para para 2016. La compañía completó durante el segundo trimestre de 2011, el estudio de factibilidad para la expansión de la mina, con miras a triplicar la capacidad de la concentradora, de 120.000 tpd a 360.000 tpd, lo que añadirá 272.000 TMF a la producción de 2010 que ascendió a 310.000 TMF. mch

mundo ı minero

Cámara baja australiana aprueba nuevo tributo a la minería La cámara baja del parlamento de Australia aprobó un proyecto de impuesto a la minería luego de que legisladores independientes dieron su apoyo al plan de la primera ministra Julia Gillard. El impuesto, propuesto por el gobierno de Gillard, fue aprobado por 73-71 en esta instancia en la cual el partido gobernante no tiene mayoría, y será sometido a votación el próximo año en el Senado, donde el existe un equilibrio de poder. BHP Billiton, Rio Tinto y otras mineras tendrían que desembolsar cerca de AU$11.000 millones (US$10.800 millones) en gastos adicionales en los tres primeros años de este tributo. Gillard obtuvo el apoyo de los independientes Andrew Wilkie, Windsor Tony y Rob Oakeshott después de haber aceptado las enmiendas, incluyendo el aumento del umbral en el que las empresas estarán sujetas al impuesto. Gillard derrocó a su predecesor, Kevin Rudd, el año pasado después de que su plan inicial de imponer un impuesto del 40% sobre las utilidades de la minería contribuyera a una disminución en el apoyo al Partido Laborista. La nueva gobernante negoció una nueva propuesta con BHP, Rio Tinto y Xstrata Plc, reduciendo el impuesto hasta el 30%. mch

Precios de los metales

ORO London Initial

COBRE Grado A

PLATA London Spot

US$/oz

ORO

PLATA

2010

1.343,190

23,353

2011

1.667,893

31,975

2010

1.206,042

19,082

2011

1.561,599

35,668

Máximo

2011

1.896,500

48,700

Mínimo

2011

1.316,000

26,680

COBRE

MOLIBDENO*

2010

376,137

15,081

2011

333,277

13,521

2010

333,890

15,612

2011

407,137

15,770

Máximo

2011

460,306

17,880

Mínimo

2011

307,763

12,700

Promedio Octubre

Valores al 18 de Noviembre Promedio anual

cUS$/lb Promedio Octubre

Valores al 18 de Noviembre Promedio anual

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

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P U B L I R R E P O R T A J E

Exterior de las instalaciones que se construyen en Sector industrial La Negra, Antofagasta.

CIMM T&S CONSOLIDA SU PRESENCIA REGIONAL EN ANTOFAGASTA

Con modernas instalaciones en sector industrial La Negra Las nuevas instaLaciones, que atenderán a empresas de Las regiones primera y segunda, invoLucran una inversión de us$ 8 miLLones y se suman aL Laboratorio inaugurado este año por La empresa en caLama.

Potenciando sus servicios para la minería, CIMM T&S inaugurará en marzo próximo un nuevo y moderno laboratorio en Antofagasta, emplazado en una superficie total de 10.000 m2 (3.680 m2 edificados), en el sector industrial La Negra. Las instalaciones, que involucran una inversión de US$ 8 millones en equipamiento e infraestructura, están especialmente diseñadas para ofrecer servicios analíticos, metalúrgicos y ambientales con tecnología de punta y altos estándares de calidad. El proyecto se sumará al laboratorio químico ubicado en el parque Apiac de Calama y puesto en marcha en abril de este año. Este laboratorio efectúa análisis de minerales y soluciones, además de análisis de aguas y muestras especiales. Las nuevas instalaciones, en tanto, contemplan modernos laboratorios químicos para minerales y concentrados,

incluyendo salas de preparación mecánica de muestra y salas de ensayo a fuego para metales preciosos. Con una variada instrumentación de punta y de la mano de su personal altamente capacitado y especializado, permitirá cubrir una amplia gama de servicios en todos los subproductos y productos finales de la cadena de valor de los distintos clientes, tanto en soluciones, cátodos, aguas potables y de procesos, como en riles y productos metalúrgicos, entre otros. Se incluyen además laboratorios de operaciones metalúrgicas que consideran servicios de test de molienda, flotación y pruebas de hidrometalurgia a nivel piloto (columnas) y semi-industrial (gaviones). Esta amplia gama de servicios se ofrecerá a todas las empresas del rubro de la primera y segunda región. Larga TrayeCTorIa CIMM T&S ha estado presente por más de 20 años en la región de Antofagasta. Durante este tiempo ha estado al servicio de importantes compañías mineras, con las cuales tiene relaciones comerciales a través de toda la cadena de valor, desde sus exploraciones hasta la comercialización de su producto final, incluyendo certificaciones de embarques. La entrega de sus servicios se hace cargo de los atributos más apreciados por los clientes: confiabilidad de la información, oportunidad en la respuesta, seguridad y salud de sus trabajadores y cuidado hacia el medio ambiente, todo esto bajo altos estándares de calidad y con una relación cercana al usuario.

“Nuestras nuevas y modernas instalaciones del sector industrial La Negra nos proporcionan un aumento significativo en capacidad para satisfacer las necesidades de clientes actuales y potenciales, que necesitan de información de calidad para tomar decisiones con impacto de valor en sus procesos”, subrayó el gerente general, Yancko González R. De esta manera, estas nuevas capacidades e infraestructura de CIMM T&S unidas a su know how y permanente preocupación en la calidad de servicio, proporcionarán al mercado una mayor y mejor oferta en nichos tradicionales, ta-

les como la caracterización de productos, estudios y consultorías, entre otros. Tanto el laboratorio de La Negra como el de Calama contarán con la acreditación ISO17025 y un Sistema de Gestión Integrado ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, de Calidad, Gestión Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional.

CIMM T&S Contacto: Gerencia Comercial Teléfonos: (56-2) 585 6050 - 585 6081 E-mail: gerencia.comercial@cimm-tys.cl www.cimm-tys.cl

El nuevo laboratorio de CIMM T&S se presenta como un moderno nodo de servicios para la minería.

Nuevas iNstalacioNes • Ubicación: Avenida el Cobre 400 esquina El Abra, parque industrial CITEN, La Negra, a 20 kilómetros de Antofagasta. • Inversión: US$ 8 millones en equipamiento e infraestructura. • Superficie: 3.677 m2 construidos en 10.000 m2 de terreno. • Edificaciones: laboratorio de óxidos, laboratorio sulfuros, sala de ensayo al fuego, sala de humedades, muestrera, laboratorio metalúrgico de flotación, laboratorio de hidrometalurgia, galpones, edificio de administración, casino, casa de cambio, sala eléctrica, sala de residuos, bodega, casetas de guardia.

reportaje radiograFía al merCado del oro:

Mucho más que un refugio contra la crisis E

l oro es considerado una cobertura contra la inflación y la

depreciación de las monedas. En tiempos de crisis, como el

La presión de compra de los bancos centrales de las economías emergentes ha hecho de éstas el principal motor alcista de los precios del oro.

actual, es también un refugio para los especuladores, sean

recortar inesperadamente las ta-

éstos fondos de reservas de

sas de interés y ha sido un nuevo

monedas, derivados u otros

estímulo para la desvalorización

instrumentos financieros.

de la moneda comunitaria.

En tanto, la confianza en la polí-

El diario londinense The Tele-

tica monetaria de los gobiernos

graph editorializó a mediados

europeos y estadounidense siga

de noviembre que la persisten-

erosionándose, lo mejor estaría

cia de la crisis europea -una

por venir para los ingresos de

situación que debía promover

la minería aurífera y tenedores

la demanda de oro impulsada

del metal, según los principales

por el miedo- pesó en contra

analistas.

en el precio del metal dorado.

En diciembre de 2008, la Re-

Los inversionistas y analistas

serva Federal (RF) compró la

apostaban a que el inminente

deuda tóxica de los bancos,

desastre económico y político

reemplazándola por dinero fres-

europeo dispararía a las nubes

co, y redujo a casi cero las tasas

los precios del oro. Pero no ha

de interés. Esto hizo bajar el

sido el caso: la demanda halló

valor del dólar dentro y fuera

un “refugio seguro” en el dólar

de Estados Unidos. El efecto

estadounidense, elevando su

sobre el oro fue inmediato: sus

tasa de cambio frente al euro.

precios casi se duplicaron des-

Todo ello en detrimento del oro.

de entonces. Y el compromiso

Si cede la crisis de la deuda

de la RF de mantener bajo el

en Europa, el dólar ya no se

costo del dinero hasta fines de

beneficiará de su papel de refu-

2013 continúa ahuyentando

gio seguro. Si en cambio sigue

a las inversiones financieras y

empeorando, los inversionis-

es un acicate adicional para

tas probablemente aceleren su

comprar oro.

compra de monedas, barras y

La UE transita ahora por un

otras formas en que se transa

camino parecido. Su plan de recapitalización de la deuda incobrable de la banca y de rescate de la deuda griega ya forzó al Banco Central Europeo a

Mientras algunos analistas vaticinan que el metal alcanzará un récord de US$1.950 oz, otros predicen que bajará a US$1.181 oz en un año. China e India son claves para entender el actual comportamiento de este mercado.

www.mch.cl • Diciembre 2011 / nº 366

123

reportaje el metal precioso. De todos

último según la Comisión de

Optimistas y pesimistas con-

modos, como la demanda física

Comercio de Commodities.

cuerdan, sin embargo, en que en

continúa creciendo -en particular

Pero los asistentes a la confe-

el mediano plazo el oro retomará

entre los bancos centrales asiáti-

rencia anual de la London Bullion

una tendencia sostenida al alza

cos- el oro cada vez más queda

Market Association predijeron

inversamente proporcional a la

en manos poco dispuestas a

que el oro bajará a US$1.181 oz

depreciación de las principales

Un factor no menor a considerar es que, desde la crisis subprime, la estructura del mercado del oro y otros metales preciosos cambió radicalmente. En 2008, los bancos centrales fueron vendedores; hoy son compradores. vender incluso a precios mucho

dentro de 12 meses. En cambio,

divisas internacionales. Tam-

más altos.

el Standard Bank Asia –espe-

bién coinciden en que, después

Ya que la tenencia de oro entre

cializado en metales preciosos-

de todo, el oro equivale a una

los bancos centrales puede

prevé que la reciente compra

moneda con todas las caracte-

medirse en décadas, la de-

por el Banco Central de India

rísticas de un dinero duro, salvo

manda futura tendrá un efecto

de 200 ton de oro será seguida

una: no es controlada por los

potencialmente mucho mayor

por nuevos bancos centrales.

bancos centrales.

sobre el precio del oro.

FX Concepts, el mayor fondo de

Bloomberg vaticina que el oro

cobertura de divisas, dice que

La paradoja del

continuará subiendo, pudiendo

las incertidumbres dominantes

crecimiento

alcanzar un récord de US$1.950

asemejan el panorama futuro

En estos días es difícil leer el

oz. En el Comex, los gestores

de los precios del oro a una

informe trimestral de una minera

de fondos de reservas de divisas

“V”, cuyos niveles cercanos a

aurífera sin oír hablar de “los

aumentaron su posición neta lar-

los US$1.900 oz serían acom-

márgenes de crecimiento”. El

ga a un nivel inédito de 139.000

pañados de derrumbes hasta

precio del oro ha aumentado

contratos de futuro en octubre

los U$1.000.

más rápidamente que los costos

 China quiere desplazar al dólar En los primeros días de noviembre, contratos en oro denominados en el renminbi chino (también conocido como yuan) entraron por primera vez al mercado de Hong Kong. Los analistas vaticinan que las consecuencias de esta operación podría elevar en casi tres veces la demanda. Pero en realidad eso no es lo más importante. Al parecer China quiere hacer frente a la hegemonía del dólar, y para ello lanza un producto denominado el “Renminbi Kilobar Gold”. Siendo Hong Kong el tercer mercado del mundo en transacciones de oro, es el primero en ofrecer su negociación en la moneda china. Haywood Cheung, presidente de la Chinese Gold & Silver Exchange Society, de Hong Kong, considera que “el oro puede ser el camino seguro para que la gente apueste al yuan y disfrute de la apreciación de la moneda china, cubriendo el oro denominado en otras divisas contra el yuan”. La Bolsa de Hong Kong quiere hacer a futuro otro tanto con la plata. El oro representa para los gobiernos de las grandes economías un delicado juego de control donde afloran intereses económicos

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y geopolíticos. Un movimiento en oro es algo más que la simple posesión del metal: revela el estado de la moneda de reserva que respalda al comprador. En relación con otras materias primas, el oro es relativamente poco importante para el comercio, pero mucho en el ámbito de las finanzas. Al permitir que los mercados puedan comprar oro en la moneda china, los inversionistas pueden cambiar directamente yuanes por otras monedas –usando al oro como respaldo. Así, alguien compra moneda china manteniendo una posición corta en oro de yuanes y una posición larga de oro en otra moneda. Una vez que el oro iguale el valor neto entre posiciones cortas y largas, los inversores sólo quedan expuestos en moneda extranjera. Por ello es que China ha duplicado sus reservas de oro en la última década y se posiciona entre los países con más reservas o que al menos superan las 1.000 toneladas, mientras Estados Unidos y la UE intentan mantener el precio del oro controlado y de paso debilitar su papel como divisa internacional en favor de sus respectivas monedas.

reportaje de operación de la industria

Asset Management no se

aurífera, elevando a niveles

prolongará más allá de fines

estratosféricos los márgenes

de 2011.

de ganancia de los productores. Los márgenes son, a su

La presión compradora

vez, claves para expandir su

de los bancos

crecimiento y los flujos de caja

centrales

y conducen a incrementar el

Según el Consejo Mundial del

precio de las acciones de las

Oro, en los primeros nueve

respectivas empresas.

meses de 2011 los bancos

En la práctica, las compañías

centrales habían comprado

mineras de oro están obte-

220 ton del metal, tendencia

niendo márgenes récord de

que podría continuar en los

ganancia, con una friolera de

próximos años. Y las econo-

US$1.268 oz promedio el tercer

mías emergentes son las más

trimestre de este año. Pero los

interesadas en proteger sus

precios de las acciones auríferas

reservas: el Fondo Moneta-

no han respondido igual. Un

rio Internacional calcula que

ejemplo: los bajos rendimien-

sólo en septiembre pasado

tos accionarios de tres de las

Tailandia, Bolivia, Kazajstán y

mayores mineras auríferas del

Tayikistán añadieron un total

mundo: Anglogold (-8,9%), Kin-

de casi 27 ton de oro valo-

ross (-8,4%) y Barrick (-4,7%)

radas en US$1.520 millones

durante 2011.

a sus reservas internacionales.

La razón de este desacople es

La compra por el Banco Cen-

que la mayoría de las accio-

tral de India de 200 toneladas

nes cotizadas en las bolsas de

de oro en 2009 fue la aproba-

metales representa a empresas

ción oficial del metal como un

donde el oro puede ser parte

depósito de valor confiable y

importante, pero no exclusiva

el punto de partida para que

de su giro. Otro factor que pesa

multitud de bancos centrales

sobre los subvaluados precios

iniciase un creciente movi-

de las acciones mineras es

miento de compra de oro para

que las acciones mineras son

sus reservas, sea en sustitu-

más riesgosas que los metales

ción del dólar o como refugio

físicos.

ante eventuales derrumbes de

Las conclusiones de estos da-

ésa u otras divisas.

tos parecen claras: las reservas

La consistente demanda de

de oro están infravaloradas.

los bancos centrales presiona

Pero los márgenes de beneficios

además sobre la cantidad

increíbles del sector minero aurí-

de oro físico disponible en

fero atraerán más temprano que

el mercado mundial -el “free

tarde a los inversionistas. Este

float”-, que se está redu-

período de bajo rendimiento

ciendo.

de las acciones de los metales

Un factor no menor a consi-

preciosos respecto de otros

derar es que, desde la crisis

metales no puede durar mucho

subprime, la estructura del

y representa literalmente una

mercado del oro y otros meta-

“oportunidad de oro” para par-

les preciosos cambió radical-

ticipar de un alza anticipada de

mente. En 2008, los bancos

las acciones mineras –ocasión

centrales fueron vendedores;

que según el fondo Tocqueville

hoy son compradores. mch

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125

informe Chile es el terCer país Con mayores reserVas del metal

Molibdeno: demanda crece moderadamente C

autelosas son las perspectivas para el molibdeno (Mo). Los números seguirán siendo azules, pero moderados. Se prevé que la demanda mundial cierre este año con un crecimiento de 6,5% respecto de 2010 y que la cifra se ubique en torno al 5,9% en 2012. Así lo indica Víctor Garay, analista de mercado minero de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), quien entregó cifras que explican por qué los crecimientos venideros son calificados de modestos. “El año pasado la demanda mundial fue de 241.200 TMF, con un incremento anual de más de 16%. La de 2011 es de 258.000 TMF, y para 2012 sería de 272.000 TMF”, precisa. Mercado El especialista recuerda que el consumo de molibdeno sigue fuertemente ligado a la industria del acero, específicamente a la de aceros especiales. Su principal uso está en la producción de aleaciones de acero, dado que aumenta su dureza y resistencia al calor. “La industria del hierro y acero concentran el 75% del consumo mundial de Mo”, resalta Garay. De acuerdo con el estudio de Cochilco “Mercado internacional del molibdeno y la producción en Chile a nivel de empresas”, el destino final en el uso de Mo es principalmente el acero inoxidable, con contenidos de hasta un 6%. El metal es usado

De acuerdo con un estudio de Cochilco, el consumo mundial del metal (que en Chile es obtenido como subproducto de la minería del cobre), crecería este año en torno al 6,5% respecto de 2010. Reservas y Reservas Base de Molibdeno

Fuente: Cochilco, sobre la base de cifras de USGS, junio 2011 (Reservas) y enero 2010 (Reservas Base)

en la construcción, piezas de aviones y automóviles, y súper aleaciones en base a níquel para catalizadores en la industria petrolera. También se utiliza en los rubros aeroespacial, herramientas quirúrgicas, fabricación de ampolletas (filamento) y pantallas de LCD, entre otros. El aumento del consumo en los últimos años se explica principalmente por el crecimiento de China, lo que ha compensado, en parte, la menor demanda de Europa Occidental, Estados Unidos y Japón. Situación de Chile Chile posee más del 13% de las reservas mundiales de molibdeno, siendo el tercer país con mayores depósitos luego

Principales productores de Mo en Chile

Fuente: Cochilco

de China y Estados Unidos. “La información publicada por el Servicio Geológico de Estados Unidos muestra que los tres países mencionados concentran del orden del 80% de las

reservas mundiales, que en 2010 alcanzarían a 9.800.000 TMF”, puntualiza el analista de Cochilco. “El Mo se produce en Chile como un subproducto de la

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127

informe Consumo de Molibdeno (Miles de ton/año)

Evolución Precio del Molibdeno US$/Lb

Fuente gráficos: Cochilco

minería del cobre. En 2010 representó el 4% del valor total de las exportaciones mineras, equivalente a US$1.600 millones, siendo el volumen de

se contabiliza como crédito al costo de producción de cobre, lo que representa una ventaja competitiva respecto de productores de cobre que no cuentan con el subproducto”, afirma. De acuerdo con el estudio de Cochilco, Codelco fue el principal productor de molibdeno. En 2010 generó el 58% de la producción, seguido por Minera Los Pelambres con casi el 24%. Según el organismo, el año pasado destacó el aumento de producción en Collahuasi, con casi 2.000 TMF, producto de la explotación de zonas con mayores leyes, y la caída en Anglo American Sur, asociada con los desarrollos productivos de la expansión de la operación y las menores leyes del mineral explotado. En tanto, Garay asegura que Chile podría mejorar significativamente su market share del metal con los nuevos proyectos de inversión de la minería nacional. “La actual cartera de proyectos mineros de cobre contemplaría la recuperación de Mo, entre estos Quebrada Blanca Hipógeno, Relincho, Sierra Gorda y Caserones, los que en su conjunto podrían aportar entre 20.000 y 25.000 ton anuales adicionales

de molibdeno en concentrados. Esto permitiría situar la producción de molibdeno en torno a las 60.000 ton anuales de fino contenido”, indica el analista de Cochilco.

deno estaría con desequilibrios marginales durante los años 2011 y 2012 y el precio internacional se mantendría por sobre los 14 US$/lb. “Sin embargo, los acontecimientos de los países de la eurozona, la mayor lentitud de la recuperación económica en Estados Unidos, y la leve desaceleración que está experimentando China, el principal consumidor mundial de Mo, ha generado negativas perspectivas del mercado del acero y en consecuencia del molibdeno”, explica el analista. En tanto, el estudio de Cochilco sostiene que la proyección del balance mundial del mercado de Mo muestra un leve superávit para 2011 (+0,6%) y un ligero déficit para 2012 (-0,3%). “Cabe hacer presente que luego de superados los mayores efectos de la crisis sub-prime de 2008, se observa una fuerte reducción de los excesos de oferta. En 2009 el superávit fue de 7,2%, el cual se redujo fuertemente en 2010, cuando se situó en 0,9%”, consigna el documento. El precio nominal promedio del molibdeno de 2010 fue de 15,6 US$/lb, un 43% superior al promedio de 2009. Este crecimiento reflejó las condiciones de recuperación de la economía mundial y por consiguiente, en la demanda por el metal, de acuerdo con el estudio de Cochilco. Víctor Garay pronostica que el precio de este subproducto del cobre se ubicaría el próximo año en un rango entre 11 y 16 US$/ lb. “Esto, asumiendo que Europa alcance los acuerdos necesarios para evitar un eventual quiebre del Euro, situación que podría derivarse de un eventual default de Grecia e Italia”, acota.

Panorama A inicios del presente año, asevera Garay, se previó que el balance del mercado del molib-

Factor China China continúa siendo el principal demandante de molibdeno (Mo). En 2010 representó el

Los acontecimientos de los países de la eurozona, la mayor lentitud de la recuperación económica en Estados Unidos, y la leve desaceleración que está experimentando China, el principal consumidor mundial de Mo, ha generado negativas perspectivas del mercado del acero. producción, en forma de sulfuro de molibdeno (molibdenita), de 37.186 toneladas de molibdeno contenido, lo que representa cerca del 15% de la producción mundial”, destaca Garay. Los principales productores en Chile son Codelco, Minera Los Pelambres, Sur Andes y Collahuasi. “Dado que el Mo es considerado un subproducto

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129

“GENERACIÓN DE ENERGÍA GEOTÉRMICA” • •

GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA CALOR EN PROCESOS MINEROS

Los calores provenientes del recurso geotermal se pueden aplicar en la minería metálica y no metálica, en los procesos tales como lixiviación bacterial, procesos electrolíticos, concentración de sales por evaporación, lavado y secado.

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informe opinión 28% del consumo mundial y se proyecta que en 2011 y 2012 tenga una participación de 30% y 32%, respectivamente. En la última década, la demanda de este subproducto del cobre por parte del gigante asiático creció casi cuatro veces. Víctor Garay, analista de mercado minero de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) sostiene que en la actual coyuntura el precio del Mo se ha visto afectado por expectativas de menor crecimiento de China, particularmente del sector inmobiliario. “Sin embargo, los fundamentos de mediano y largo plazo son sólidos, dadas las tasas de crecimiento de China previstas para los próximos años”, asevera. De acuerdo con el especialista, del análisis del plan quinquenal vigente en el país asiático, se deduce el fortalecimiento de los inductores de demanda que incentivan el consumo de Mo. “Ejemplo de ello son el aumento de la emigración campociudad, crecimiento del sector infraestructura y una mayor orientación del desarrollo al consumo interno, factores que gatillan el consumo de acero, y consecuentemente de molibdeno. Ello se estaría reflejando en el actual precio del metal, el cual se ha mantenido por sobre el nivel histórico”, precisa Garay. A la fecha, los datos provenientes de la economía China, según el experto de Cochilco, indican que se encuentra en una fase de leve desaceleración para comenzar a recuperarse a partir del cuarto trimestre de 2012. “El crecimiento de China previsto para 2011 se ubicaría en torno al 9% y diversos analistas prevén que el PIB para el año 2012 se acercaría a 8,5%”, agrega Garay. mch

El paraíso para

inversionistas mineros es: Chi-Chi-Chi, Le-Le-Le!! Stephanie Ashton es socia

Les escribo desde lejos, desde dónde he seguido los pasos de los exploradores de

de López & Ashton. Es

minerales en los países que se dicen “menos” explorados que Chile, y en otros países, como Estados Unidos, donde hay un renovado interés en minería. Conclusión: ¡quiero a Chile más que nunca! Después de estar en estas trincheras, para mí, Chile es número uno al momento de invertir en minería. Los chilenos pueden estar muy orgullosos de su país, de su gente, de sus políticos y sus políticas. Llegué a Chile en 1995, y cada año ha cambiado siempre para mejor. Fundamental para el inversionista es el marco legal y Chile tiene el mejor y más claro

ingeniera comercial de la Universidad Politécnica de California y tiene un MBA en Estrategia Fiscal y Legal Internacional de Hautes Études Commerciales (París, Francia).

del mundo. Uno puede planificar su inversión con certeza de los plazos, los trámites a realizar teniendo claridad respecto de sus acuerdos, sus obligaciones y sus derechos. Colombia, por ejemplo, carece de esta claridad y certeza en su marco legal: el recién nombrado ministro de minería, Mauricio Cárdenas, acaba de firmar un decreto dónde miles de peticiones para concesiones mineras que llevan años en curso sin resolver, se dejarán sin efecto y no serán atendidas por ese gobierno. La seguridad es otra área donde Chile se destaca: no sólo uno puede trabajar sin temor a secuestros o amenazas personales, sino también, en su gran mayoría se respetan las normas de seguridad minera establecidas. El sistema de tributación en Chile es claro, sencillo, de fácil aplicación e igual para todos, comparado con Estados Unidos, donde el código impositivo tiene más de 1.000 páginas. Para ese país, el resultado ha sido mucho trabajo para abogados y contadores, mucha burocracia para poder fiscalizar, y mucha gente que busca fórmulas para administrar sus negocios y patrimonios. ¡Cuánta energía productiva malgastada! Los mejores profesionales en minería se encuentran formados en Chile y el mundo entero los busca para sus proyectos. ¿Por qué, entonces, inversionistas como yo terminan optando por otros lugares? Falta agilizar el acceso a la extensa propiedad minera que hoy no ve ningún desarrollo por tres razones principales: la propiedad minera disponible es muy escasa por existir una alta concentración de la misma en manos de tres o cuatro entidades; dado que el costo de mantenerla es muy bajo, éstas pueden renovarse eternamente sin estar condicionada a un mínimo de desarrollo o producción; Codelco, que tiene extensa propiedad minera y tiene restricciones legales para venderla, aun cuando se trate de depósitos que por su escala, nunca desarrollará. Sin embargo, no estoy a favor de cambiar la tramitación de una concesión minera de un proceso judicial a un proceso administrativo, como se ha sugerido. Dada mi experiencia en otros países, estoy convencida de que el proceso judicial es justamente lo que da la certeza y estabilidad que busca el inversionista. Finalmente, en Sernageomin falta un buen sistema de información geológica. Al priorizar esta tarea, se abrirán muchos caminos para el inversionista minero. Los dueños de propiedad minera podrían tener la obligación de compartir informes obtenidos en su desarrollo y así crear un capital para el país que hoy se pierde a pesar de los millones invertidos. Así Chile tendría muchas más oportunidades para ofrecer a los inversionistas que desde ya la prefieren por sobre todos los países.

El sistema de tributación en Chile es claro, sencillo, de fácil aplicación e igual para todos, comparado con Estados Unidos, donde el código impositivo tiene más de 1.000 páginas.

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PUBLIRREPORTAJE

“OPTIMIZA: UN APORTE PARA CHILE”

Ingeniería para el siglo XXI

Optimiza nace con la llegada del siglo XXI – año 2000– gracias a la inquietud de tres ingenieros civiles metalúrgicos de la Universidad de Concepción, que buscaban desarrollar una Empresa que ofreciera ingeniería chilena de nivel internacional, a las plantas de procesamiento de minerales. Esta organización ha sido liderada durante sus casi 12 años de existencia por su socia fundadora Roxana Uribe Acuña, quien le ha

Directorio: Hernán Vásquez P., Roxana Uribe A., Mario Oportus M.

dado el sello de “especialistas en procesos metalúrgicos”, bajo la filosofía de entregar

quitectura, programación y evaluación de

adopción, Un Techo para Chile, Amigos del

altos estándares de calidad y eficiencia en la

proyectos, priorizando en sus diseños la se-

Calvo Mackena (AMICAM) y actualmente

ejecución de los proyectos, en un marco de

guridad de las personas y de los bienes físi-

la Fundación San Nectario (niños autistas).

respeto, compromiso y confianza, tanto con

cos, así como el cuidado del medio ambiente.

En este ámbito, y teniendo consciencia de las

sus clientes, como con su equipo de trabajo,

Para lograr este principio de satisfacer a sus

necesidades de recursos económicos de mu-

donde la alta eficiencia de éste, junto con el

clientes, Optimiza se ocupa de reclutar profe-

chos alumnos universitarios, es que se tomó la

apoyo de sus consultores de reconocido nivel

sionales de excelencia, junto con promover

decisión de colaborar con la formación de dos

y prestigio, ha permitido construir un modelo

la motivación, el buen clima laboral y la ca-

estudiantes de Metalurgia de la Universidad

de negocios que es capaz de ofrecer servicios

lidad de vida de su personal, desarrollando

de Concepción, mediante el otorgamiento de

de ingeniería del más alto estándar de calidad,

un programa de cuidado nutricional asisti-

dos becas anuales, dirigidas a estudiantes de

en forma competitiva, lo que ha ubicado a Op-

do, que invita a una alimentación sana y a

bajos recursos, buscando con ello reconocer el

timiza en un lugar de privilegio en el mercado.

la actividad física, e incorporando además

esfuerzo personal y apoyar en el logro de la

Optimiza, teniendo como principio funda-

un espacio, donde se interrumpen las tareas

formación profesional de cada uno de ellos.

mental la satisfacción del cliente, mediante

diarias con un programa de gimnasia- pau-

Debido a que la fuerza de trabajo femenina

el mejoramiento continuo en la calidad de

sa musical. Finalmente, su jornada semanal

representa en Optimiza cerca del 40%, hecho

sus proyectos de ingeniería, que abarcan

concluye todos los viernes a las trece horas,

destacado al compararla con el promedio de

desde Ingenierías de Perfil hasta Ingenierías

fomentando con esto las buenas relaciones

la industria, es que se determinó beneficiar

de Detalle, es que cuenta con la certifica-

humanas y familiares.

con esta beca a ambos géneros por igual.

ción de calidad ISO 9001: 2008 en la tota-

Desde sus inicios, Optimiza ha desarro-

Optimiza está convencida que, con esta labor,

lidad de sus procesos internos, utilizando

llado el sentido de responsabilidad so-

puede generar oportunidades a quienes tie-

criterios, procedimientos y estándares com-

cial empresarial (RSE) con la comunidad,

nen mayores dificultades, entregándoles un

parables con los mejores de esta industria,

colaborando con diversas instituciones

apoyo para superar los obstáculos, motiván-

en las disciplinas de procesos, mecánica,

como la Fundación Auxilio Maltés (niños

dolos a alcanzar sus metas y convertirse en

piping, hidráulica, obras civiles, estructuras,

oxígeno dependiente), Fundación Luz (ni-

personas y profesionales de excelencia; apor-

electricidad, instrumentación y control, ar-

ños ciegos), Fundación San José para la

tando con esto al desarrollo del País.

BUsCANdO APOyAR LA fORMACIóN dE EsTUdIANTEs dE BAjOs RECURsOs y RECONOCER EL EsfUERZO PERsONAL, A PARTIR dEL AñO 2012 OPTIMIZA OTORgARá dOs BECAs ANUALEs A ALUMNOs dE METALURgIA dE LA UNIvERsIdAd dE CONCEPCIóN. Av. Holanda 100 - Of. 701 I Providencia, Santiago, Chile I Fono: +56 2 946 40 40 I optimiza@optimiza.cl I www.optimiza.cl

ciclo especial “inVersión BaJo inCertidumBre”: Capítulo 9 y Final

El camino por delante Por Juan Ignacio Guzmán.

La evaluación de proyectos mediante la consideración de sus incertidumbres constituye en sí mismo un proceso, el cual puede ser estandarizado para ser llevado a cabo al interior de cualquier empresa minera de forma sistemática.

as múltiples fuentes de incertidumbres presentes en la evaluación de proyectos en minería, hacen indispensable la incorporación de nuevas herramientas que permitan descubrir el verdadero valor de los activos, así como diseñar estrategias que busquen flexibilizar los compromisos suscritos para hacer frente a dichas incertidumbres en el futuro. En línea con lo anterior, la aplicación de las opciones reales ha demostrado ser la forma correcta de evaluar activos cuando éstos se encuentran en un ambiente incierto, las inversiones asociadas son irreversibles y el proyecto presenta opcionalidad respecto del futuro. Dada la alta complejidad asociada ya a la evaluación de proyectos en minería, la industria ha resistido más bien la incorporación de las opciones reales en la práctica, pese a reconocer los beneficios de la misma. Otras industrias que utilizan comúnmente esta técnica para evaluar una parte significativa de sus proyectos –tales como la industria petro-

Figura 1. Los 5 pasos fundamentales de la inversión bajo incertidumbre Fuente: GEM (2011)

lera y farmacéutica– entienden hoy muy claramente que esta metodología no sólo permite descubrir el verdadero valor de sus inversiones sino que también apoya el proceso de toma de decisiones estratégicas, referidas a la mejor forma de materializar sus proyectos de inversión. Esto último es particularmente importante en minería donde muchas veces, una vez comprometidas

ciertas variables estratégicas del proyecto (tales como la capacidad de producción o el método de procesamiento) se hace prácticamente imposible modificar dicha decisión una vez que se ha materializado la inversión y la faena está en operación. Cinco pasos La evaluación de proyectos mediante la consideración de sus

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133

ciclo especial incertidumbres constituye en sí mismo un proceso, el cual puede ser estandarizado para ser llevado a cabo al interior de cualquier empresa minera de forma sistemática. Esto es particularmente importante en la evaluación de proyectos mineros, pues muchas veces una

tas como las opciones reales. De hecho, sólo para aquellas inversiones irreversibles en las que existan incertidumbres relevantes y para las cuales sea posible desarrollar opciones será necesario realizar este tipo de evaluaciones. De esta forma, inversiones rutinarias

Antes de proceder con el proceso de evaluación de proyectos bajo incertidumbre, es importante que la empresa identifique de entre toda su cartera de proyectos cuáles debiesen ser evaluados con estas técnicas. misma empresa maneja una cartera relativamente numerosa de proyectos y por tanto el contar con un estándar claro –que permita comparar los resultados entre los distintos proyectos de la cartera– es de vital importancia. Antes de proceder con el proceso de evaluación de proyectos bajo incertidumbre, es importante que la empresa identifique de entre toda su cartera de proyectos cuáles debiesen ser evaluados con estas técnicas. Lo cierto es que no todos los proyectos requieren de una evaluación bajo incertidumbre con herramien-

como la compra de un equipo para la mina o planta, u otras de orden más bien táctico, en general no se verán beneficiadas por el uso de este tipo de herramientas. Por el contrario, en el caso de decisiones de inversión asociadas a cambios en las reservas de un yacimiento (foco de este ciclo), ya sea a través de nuevos proyectos (greenfields) o de expansión de las operaciones existentes (brownfields), generalmente se requerirán este tipo de evaluaciones. De esta forma se podrán tomar mejores decisiones en el proyecto de forma tal que el mismo no solamente

responda bien a las actuales expectativas de la empresa respecto de las incertidumbres técnicas y de mercado, sino que sea capaz además de adaptarse de buena forma a cambios en estas expectativas. Una vez identificado el o los proyectos que debiesen ser evaluados mediante opciones reales, el equipo asociado a la evaluación de cada uno de ellos puede seguir cinco pasos fundamentales para la aplicación de la metodología, desarrollados como guía de evaluación de proyectos mediante opciones reales por la empresa GEM, empresa especialista en evaluación de proyectos mineros bajo incertidumbre. Estos pasos, que se ilustran en la Figura 1, son: 1. Identificación de incertidumbres (ver capítulo 2 del ciclo), 2. Cuantificación de incertidumbres (ver capítulo 3 del ciclo), 3. Identificación de opciones reales (ver capítulo 5 del ciclo), 4. Construcción de Árbol Estratégico (ver capítulo 6 del ciclo) y 5. Valoración de opciones reales (ver capítulos 5, 6, 7 y 8 del ciclo). Los cinco pasos anteriores corresponden a una guía básica

Inversiones rutinarias como la compra de un equipo de mina o planta, u otras de orden más bien táctico, en general no se verán beneficiadas por el uso de herramientas de decisión bajo incertidumbre.

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ciclo especial  “Opciones Reales para la Evaluación de Proyectos Mineros” de GEM El autor invita a los lectores del ciclo que se encuentren interesados en profundizar los conocimientos en el ámbito de la inversión bajo incertidumbre, al curso “Opciones Reales para la Evaluación de Proyectos Mineros” que será dictado entre el 9 y 11 de mayo de 2012 por la empresa GEM, y consiste en una introducción teórica y práctica (en base a MS Excel) a la evaluación de proyectos mineros bajo incertidumbres técnicas y de mercado. Éste está dirigido a profesionales de distintas especialidades y ejecutivos de empresas mineras. Los objetivos del curso son introducir la técnica de evaluación de proyectos denominada Opciones Reales, de forma que al final del curso los asistentes sean capaces de formular, desarrollar y resolver de forma práctica problemas de inversión bajo incertidumbre a través de Opciones Reales. El brochure oficial del curso se encuentra disponible en www.gem-ing.cl, y en este se detalla toda la información relevante como los contenidos y objetivos específicos del curso, además del costo de inscripción y lugar donde se realizará el evento, entre otros.

que busca plantear el problema de la evaluación del proyecto desde una perspectiva de inversión bajo incertidumbre (pasos 1 al 4), para luego resolverlo (paso 5). La relevancia de una buena definición del problema, asociado a que cuatro de los cinco pasos correspondan precisamente a parte de la definición del problema, radica en que –como todo evaluador de proyectos experimentado reconoce– no sirve de mucho desgastarse afinando la “calculadora” si no se es capaz de reconocer antes las verdaderas fuentes de valor e incertidumbres en un proyecto y, por tanto, el objeto a valorar. De aquí, los primeros cuatro pasos son tanto o más importantes que el último. Desafortunadamente, experiencias anteriores en la industria minera se han enfocado fundamentalmente en el paso cinco asociado a la valoración misma, dedicándose poco tiempo a la discusión respecto al objeto a valorar. El camino por delante El futuro de la aplicación de técnicas como las opciones reales para la evaluación de proyectos en minería depende crucialmente del entendimiento que tengan respecto a estas herramientas los profesionales

ligados al campo de la evaluación de proyectos, así como quienes toman decisiones en última instancia. Es crucial entender que la evaluación bajo incertidumbre, más que una calculadora diferente a la usada hoy en día para las evaluaciones de

escribiendo en el tópico de inversión bajo incertidumbre en minería. El autor está extremadamente agradecido de todos quienes apoyaron la elaboración de este ciclo. En particular, de Pablo Bravo y Roberto Celis, editores de la Revista MINERÍA CHILENA.

El futuro de la aplicación de técnicas como las opciones reales para la evaluación de proyectos en minería depende crucialmente del entendimiento que tengan respecto a estas herramientas los profesionales ligados al campo de la evaluación de proyectos proyectos (basada fundamentalmente en la obtención del VAN) constituye una filosofía de evaluación de proyectos bajo incertidumbre. Esta debe ser el motor para apoyar la introducción de este tipo de evaluaciones al interior de las empresas mineras. El camino por delante asociado a la aplicación de estas herramientas no será fácil, pues siempre cambiar la forma establecida de hacer las cosas ofrece resistencia, pero la recompensa sin duda amerita el esfuerzo. mch

Referencias complementarias y agradecimientos: El material de este capítulo está basado en un libro en actual desarrollo que el autor está

El autor agradece además el apoyo incondicional del equipo de GEM, empresa de ingeniería industrial especializada en la aplicación de opciones reales en minería, en la corrección de los borradores de los capítulos.

Juan Ignacio Guzmán es doctor en economía de minerales, socio fundador y gerente general de GEM Ltda. y académico de la Pontificia Universidad Católica de Chile. E-mail: jiguzman@gem-ing.cl

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encuentro Chile podría perder su liderazgo mundial

Solicitan dinamizar explotación del litio Consultores académicos y técnicos debatieron sobre la oferta, demanda y regulación del mineral durante un seminario organizado por el Centro de Minería de la Universidad Católica. Fotografía: Karina Jiménez – MINERÍA CHILENA

on modificaciones a la legislación y el fortalecimiento de la política referida a la explotación del litio, se podría dar un impulso en Chile a la producción de este metal. Así lo estiman expertos en la materia, quienes advierten que pese a que el país constituye el principal productor mundial del mineral y cuenta con las mayores reservas, presenta amenazas que afectarían su posicionamiento. A nivel global concentra el 37% de la producción, que está a cargo de dos empresas. Las opciones que tiene Chile para explotar el mineral, su oferta, demanda y regulación fueron discutidos por especialistas en el Seminario “El Debate sobre el Litio”, que organizó el Programa de Investigación en Economía de Minerales del Centro de Minería de la Universidad Católica. El director del mencionado programa, Marcos Lima, recordó que el litio es un mineral joven pero con mucho potencial. Admitió que no representa un producto de gran impacto económico para el país, “pero es uno más dentro de un conjunto de minerales que permitiría que Chile sea considerado el principal país minero del mundo y no sólo el principal exportador de cobre”. Winston Alburquenque, profesor de Derecho de los Recursos Naturales de la UC, explicó que “hoy el litio no es susceptible de ser explotado a través de concesiones mineras, salvo las constituidas con anterioridad, como el caso de Corfo. En la Ley

Nº 18.097 de 1983 se ratificó la reserva del litio a favor del Estado (mineral estratégico) que lo hace inconcesible”. Vulnerable liderazgo Daniela Desormeaux, gerenta general de la consultora SignumBox, recordó que el principal uso del litio se sigue observando en baterías recargables de autos eléctricos, celulares, notebooks, y en rubros como vidrio y cerámicas, grasas lubricantes, medicina, aire acondicionado y aluminio. Hoy la demanda total anual es de 130.000 a 140.000 toneladas. Y en 2025 podría acercarse a las 500.000, informó. Las perspectivas de demanda han incentivado la búsqueda de

nuevos yacimientos, enfatizó la especialista. “Parte de éstos están basados en mineral de roca en Canadá, Estados Unidos y Australia. Además, están las salmueras, ubicándose la mayoría de ellas en Argentina y Estados Unidos. La gran ventaja en costos las tienen estas últimas, que también se dan en Chile”, precisó. Desormeaux recordó que las exportaciones de litio en Chile sumaron US$207,5 millones en 2010 con un porcentaje de participación entre los envíos mineros de 0,45%. “Estas cifras podrían considerarse insignificantes, pero en Argentina ya hay 18 proyectos aprobados, de los cuales tres empezarían a producir dentro de dos o tres

Expositores en el seminario “El Debate sobre el litio” coincidieron en que el marco legal referido a la explotación del mineral en Chile debe ser modificado para defender la capacidad competitiva del país.

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encuentro opinión años. Si en Chile no cambia la regulación, el país pasaría a ocupar el segundo lugar. Perderíamos el liderazgo aún teniendo depósitos más atractivos que los argentinos”, advirtió. Institucionalidad flexible “En Chile no se ha estudiado este recurso y mucho menos se ha sido capaz de desarrollar una estrategia de largo plazo”, criticó Eugenio Rivera, director del Programa Económico Fundación Chile XXI y miembro de Aserta Consultores. “Existe un entrampamiento en el sector que amenaza las capacidades competitivas de Chile y su posicionamiento futuro. El marco legal impone restricciones que condicionan seguir la demanda mundial. Las concesiones están en un impasse que impide estructurar una estrategia comercial”, advirtió el especialista. Insistió en que claramente se constata la irrupción del litio en el mercado. “Hay fuentes convencionales de energía que están sometidas a un agotamiento relativo; hay un incremento sostenido de precios; un escenario político internacional complejo”, señaló. De acuerdo con las previsiones de demanda las reservas permiten un abastecimiento fluido de litio para los próximos 500 años. “Si no producimos nosotros existen muchos países que pueden hacerlo”, advirtió Rivera. El especialista propuso hacer una revisión profunda del marco jurídico actual y mantener control en el acceso, pero con una institucionalidad más flexible e informada. “Además, Cochilco debe fortalecer el monitoreo de los mercados; debiera haber concesiones de largo plazo; impuestos y royalty flexibles; procesos de licitación de cuotas de extracción; y Codelco podría impulsar la explotación de este mineral y conformar alianzas con privados”, concluyó. mch

Minería y mercado de capitales, un divorcio sin sentido

Gonzalo Delaveau es abogado y socio de Guerreros, Olivos, Novoa y Errázuriz. Forma parte del área corporativa y financiera especializándose en temas regulatorios, energía y recursos naturales y registro de fondos de inversión privados y públicos.

Chile se precia de ser un país minero siendo nuestro principal producto de exportación el cobre, pero eso no basta para “mineralizar” a políticos, inversionistas y financistas. Existe un gran desconocimiento de la minería. Ello se ve reflejado en la casi nula presencia de empresas mineras en nuestra bolsa de valores y en la falta de opciones de financiamiento en nuestro sistema financiero. Este divorcio entre la actividad minera y el mercado de capitales constituye una limitación al desarrollo de la exploración minera en Chile. A diferencia de lo que ocurre en otros países con potencial minero, en el nuestro el financiamiento de exploración es aportado por las casas matrices de compañías de gran tamaño o mediante el acceso de las empresas mineras junior a capital de riesgo en bolsas extranjeras. Uno de los mayores desarrollos en cuanto a la actividad de las mineras junior en Canadá se dio en la década de 1980, y coincidió con la entrega de estímulos e incentivos tributarios específicos para la exploración que a su vez pasaban a los accionistas. Lo más notable es que este país no sólo ha sabido sacar ventajas para la exploración minera interna, sino también ha desarrollado un mercado de capitales atractivo para financiar la actividad minera de sus empresas en el exterior, transformándose en el centro financiero por excelencia para la actividad minera. En Chile sólo el 22% de la actividad de exploración es desarrollada por juniors y la mayor parte son extranjeras, listadas en Canadá, Inglaterra o Australia. ¿La causa? La falta de una legislación e incentivos adecuados en el país. En el país contamos con la Bolsa OffShore que permite el registro de valores extranjeros en el país. Lamentablemente no ha tenido el desarrollo esperado porque para los inversionistas chilenos la renta que se obtenga se encuentra gravada. La reforma MK II agravó aún más la situación al señalar que la exención al impuesto a la renta sólo es posible respecto de “sociedades constituidas en Chile”, lo que significó un gran retroceso para los planes de listar empresas mineras extranjeras. El llamado crosslisting es cada vez más habitual en los mercados y Chile está fuera de este círculo virtuoso. En diciembre de 2007 se aprobó la Ley 20.235 que crea la figura de la persona competente, esencial para el desarrollo de un mercado de capitales relacionado con la exploración. La institucionalización requerida por dicha ley ya se ha implementado, pero al no haber mercado de capitales no hay “mercado laboral”. Durante 2010 el Gobierno convocó a un grupo multidisciplinario de expertos -que tuve el honor de integrar- que a fines del mismo año propuso medidas para promover y facilitar el desarrollo del mercado de capitales como fuente de financiamiento y desarrollo de la actividad minera. Por diversas razones se han visto entrampadas y el único avance real a la fecha ha sido la puesta en marcha por Corfo del Fondo Fénix. Nuestro país no puede contentarse con tener los recursos mineros, debe aprovechar el mercado de capitales para financiar su desarrollo y transformarse en un centro financiero de la actividad minera. Son demasiados los beneficios que esta iniciativa tendría para el país como para que esta iniciativa siga guardada en algún escritorio.

En Chile sólo el 22% de la actividad de exploración es desarrollada por juniors y la mayor parte son extranjeras, listadas en Canadá, Inglaterra o Australia. ¿La causa? La falta de una legislación e incentivos adecuados en el país.

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informe técnico relpas 2011

Lecciones y buenas prácticas en depositación nacional como del extranjero, se realizó en el Hotel Intercontinental la tercera versión del seminario de relaves en pasta RELPAS 2011, evento que este año tuvo por lema “mejorando la eficiencia del recurso hídrico”. El encuentro fue organizado por la consultora Minería & Medioambiente (MYMA) y el Grupo Editorial Editec, y contó con el auspicio de Fastpack, KSB y Tecfluid; revista MINERÍA CHILENA estuvo presente como medio oficial. En el marco del seminario, los participantes pudieron interiorizarse sobre los beneficios y oportunidades que presenta la depositación de relaves en pasta, y conocer los aprendizajes de las mineras que están utilizando este desarrollo tecnológico. La jornada se inició con las palabras de Juanita Galaz, gerenta general de MYMA, quien destacó el aporte de RELPAS como un espacio en el cual poder intercambiar experiencias en torno a la disposición de relaves en pasta, a partir del análisis de los proyectos que las compañías presentan, las iniciativas en curso y de los factores que pueden condicionar la realización de este tipo de soluciones. La especialista recordó que

En el encuentro se abordaron los logros y beneficios que ha significado la implementación de los relaves en pasta por parte de las compañías mineras. en 2002 existía reticencia con respecto a la utilización de esta tecnología, porque inicialmente no se disponía de los equipos necesarios para su implementación a gran escala, sino que se basaba en componentes de espesamiento y filtrado orientados a la mediana minería. La gerenta general de MYMA hizo notar que en una década se ha desarrollado la ingeniería y el equipamiento para gran minería.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

on la participación de alrededor de 160 personas, entre ejecutivos de compañías mineras, de ingeniería y proveedoras; y especialistas, tanto del ámbito

Asimismo, dijo que Chile cuenta con las capacidades para la realización de pruebas a nivel de laboratorio y piloto, junto con profesionales preparados para proveer una completa y efectiva solución para disponer relaves en pasta. Junto con lo anterior, Juanita Galaz recalcó que los fabricantes de equipos deben estar focalizados en construir equipos de gran diámetro y en generar

métodos de control de la reología de las pulpas de relaves, a lo que se suma la necesidad de que las compañías proveedoras desarrollen floculantes que permitan un mejor manejo de las pulpas. Finalmente, subrayó la importancia de que la experiencia adquirida por las empresas de ingeniería y mineras, que actualmente disponen de proyectos en diferentes etapas de

informe técnico

Los asistentes a RELPAS 2011 pudieron interiorizarse de los beneficios y oportunidades que presenta la depositación de relaves en pasta, y los aprendizajes de las mineras que están utilizando este desarrollo tecnológico.

implementación, sea transferida a los potenciales nuevos usuarios, con el fin de “evangelizar” a las empresas y a las autoridades sobre los beneficios de la tecnología de relave en pasta. En esta línea, Christian Thiele, gerente general de minera Esperanza, expuso los resultados que ha generado la depositación de relaves en forma de pasta para esa faena, destacando que dicha opción tecnológica se enmarca en el compromiso con el desarrollo sustentable que posee la compañía. Su presentación fue complementada con la intervención de Leonardo Parraguez, jefe de procesos de Minera Esperanza, quien se refirió a los criterios de diseño considerados en el proyecto, el equipo utilizado, y el sistema de distribución y diseño que consideró el proceso de depositación de relaves. El especialista sostuvo que en 2001 el equipo de la prefactibilidad del proyecto Esperanza se planteó la opción de incorporar la tecnología de relaves espesados, debido a que permitía lograr una eficiencia hídrica y una baja emisión de material particulado, entre otras razones. Leonardo Parraguez indicó, además, que después de diez años de investigación, desarrollo y construcción, el depósito de relaves espesado se encuentra plenamente operativo y que el foco del trabajo en este último periodo de puesta en marcha e inicio de la operación, ha sido estabilizar el sistema, especialmente en lo relacionado con la nivelación del área de depósito. De igual forma, la compañía se encuentra desarrollando un plan de estudios de procesos, tendiente a buscar mejoras operacionales, de manera tal de alcanzar permanentemente el porcentaje de sólidos proyectado en el diseño. Estos estudios de procesos

y geometalurgia tienen como objetivo mejorar la distribución granulométrica en los relaves, considerándose además el análisis de los sistemas de espesamiento, transporte y depositación, para optimizar sus condiciones de operación y distribución. En este contexto, se desarrollará un plan de mitigación para lograr un aumento en los ciclos de secado del depósito de relaves, junto con el monitoreo de las diversas condiciones, con el propósito de anticipar la toma de decisiones operacionales. Soporte técnico Durante el seminario se analizaron, también, los componentes tecnológicos y metodológicos que están permitiendo optimizar el proceso de implementación de la tecnología de relaves en pasta. Es así como Fernando Pino, especialista en Procesos y Comisionamiento de Jacobs Engineering Group, destacó que el manejo de los relaves es crucial para la viabilidad de los proyectos, entre otras razones, por: la falta de agua que enfrentan algunas faenas y el alto costo de suministro de este recurso; la ubicación de yacimientos en la alta cordillera, con serias dificultades para la selección de sitios adecuados para depositar los relaves; y las restricciones medio ambientales y de las comunidades vecinas, debido al acceso al agua, los riegos de deslizamientos y filtraciones, entre otros factores. Junto con lo anterior, el experto resaltó el beneficio que implica clasificar los relaves para maximizar la recuperación de arenas y de agua, y que la combinación de la construcción de un muro de arenas con la depositación de lamas espesadas en alta densidad o pasta, puede optimizar el consumo de agua.

De igual forma, Fernando Pino hizo hincapié en la necesidad de actualizar el Reglamento DS 248, por los progresos tecnológicos y metodológicos forjados por las nuevas exigencias. Hizo notar que el Decreto, en algunos casos, se basó en experiencia foránea, con minerales y escalas de operación diferentes a las nacionales, y advirtió que si bien la definición de los tipos de depósitos tiene la ventaja de la precisión, deja poca flexibilidad para la creación de nuevas configuraciones y cambios tecnológicos. En tanto, Marco Becerra, gerente técnico comercial de Asmin, comentó que los costos de agua de proceso se han incrementado desde 0,2 a 1,2 US$/m3, mientras que el agua de mar y/o desalinizada llega a valores del orden de 2,5 a 3 US$/m3. Este aumento ha impulsado fuertemente los estudios de recuperación de agua desde los relaves de cada faena minera, los que requieren de la participación de especialistas multidisciplinarios de las áreas de metalurgia, espesamiento, bombeo, transporte y depositación y de una empresa para coordinar todos estos servicios. El ejecutivo dijo que entre las iniciativas que se deben contemplar para el desarrollo de las pruebas piloto de espesamiento, transporte y depositación de relaves se destaca la contratación y coordinación de consultores y proveedores; la construcción y el montaje eléctrico-mecánico de todos los equipos y accesorios de la planta piloto; la recepción, caracterización y repulpeo de las muestras de relaves; la coordinación y ejecución de todas las pruebas piloto, junto con el control operacional y metalúrgico antes, durante y después de cada testeo. Marco Becerra señaló, además,

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informe técnico que es recomendable realizar estas pruebas piloto fuera de las faenas mineras, tanto por la habilitación del personal como por los costos de operación, precisando que, por ejemplo, para las pruebas piloto de sedimentación, transporte y depositación, se requieren del orden de 50 a 60 ton de relaves por muestra. Lecciones aprendidas RELPAS 2011 fue, además, una instancia en la cual los asistentes pudieron interiorizarse de los aprendizajes que las compañías han logrado en torno a la implementación de los relaves en pasta en sus faenas. Ivar Flores, gerente de operaciones de la faena Cabildo de Minera Las Cenizas, explicó que están operando la Mina Sauce, donde procesan minerales de cobre en su planta concentradora, la que tiene una capacidad de producción de 4.000 ton de concentrado/mes. Agregó que el tranque de relaves convencional está localizado en el valle y está en período de cierre; el año 2000 se contaba con la aprobación del Tranque Convencional Nº 5 (a ubicarse en la Quebrada Los Maquis), pero decidieron no construirlo por la oposición de la comunidad. Ante ese escenario, sostuvo, se estudiaron otras alternativas; el año 2002 la minera realiza pruebas de depositación de pasta y en 2004 lleva a cabo pruebas de espesamiento de relaves para depositación al interior de la mina. A partir de estos esfuerzos se lleva a cabo la construcción y puesta en marcha de un depósito de relaves en pasta, el que implicó una inversión superior a los US$11 millones, y que desde septiembre pasado se encuentra en su fase de régimen. Este depósito posee una extensión total de cuarenta hectáreas

y una capacidad máxima de nueve millones de ton, considerando una tasa de producción de relaves de 75 KTPM, lo que permitiría proyectar una vida útil de diez años. Por su parte, Alejandro Diez, jefe corporativo de Gestión Ambiental de Enami, expuso sobre el proyecto de depositación de relave en pasta en la Planta Delta, ubicada en la comuna de Ovalle, iniciativa que consideró 22 meses entre la fase de ingeniería de detalle y la puesta en marcha. El ejecutivo señaló que dada la variabilidad de fuentes de

en marcha está prevista para 2012, estimándose que llegaría a albergar casi 2,4 millones de m3 de pulpa. Por otra parte, Ricardo Valdebenito, vicepresidente de Geotecnical Services de SNC Lavalin, se refirió al proyecto de Depósito de Relaves en Pasta Sector 5 de la compañía Coemin, una empresa de mediana minería que tiene su base en Copiapó, tiene una planta del orden de 5.000 ton/día, y que quiere llegar a ampliar su producción al orden de 7.000 ton/día. El especialista dijo que se optó por esta solución “debido a las

las que proviene el mineral que es utilizado en el proceso de flotación, ha sido fundamental poner énfasis en una operación

dificultades que posee el valle de Copiapó, primero, por la recuperación de agua, y segundo, porque está vecino a

Alejandro Diez, jefe corporativo de Gestión Ambiental de Enami, expuso sobre el proyecto de depositación de relave en pasta en la Planta Delta, ubicada en la comuna de Ovalle, iniciativa que consideró 22 meses entre la fase de ingeniería de detalle y la puesta en marcha. que logre cumplir con los rangos establecidos para los parámetros de operación de la planta de espesado. En este contexto, dijo que han fortalecido el control de parámetros a lo largo de la cadena del proceso, desde la molienda hasta el espesado mismo, junto con la preparación de los operadores de la planta de espesado. También recalcó la toma de conciencia con respecto al hecho que, al afrontar la ejecución de innovaciones, debe existir una buena gestión de los riesgos involucrados. Alejandro Diez presentó, además, el proyecto de depositación de relaves espesados para la Planta Vallenar, de Enami, que se localiza a dos kms de esa ciudad, iniciativa que se encuentra en su etapa de construcción y que considera una vida útil de diez años; su puesta

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valles agrícolas”. La iniciativa consiste en un depósito de relave en pasta para unas 7.000 ton/día, el que se ubica en una quebrada secundaria a la principal, que corre cercana a la planta; el proyecto está a la espera de la resolución de calificación ambiental, con el fin de desarrollar completamente la ingeniería de detalle e iniciar las obras de construcción. La iniciativa considera una planta de espesado, un sistema de impulsión de pasta en base a BDP, con bomba de desplazamiento positivo, un sistema de descarga spigots, y un muro inicial de confinamiento, que va creciendo a medida que se van alcanzando los límites de cota. Es así como se dispondría de un depósito que al año 39 alcanzaría los 55,5 millones de ton de relave, y una extensión de 145,4 Ha.

informe técnico

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

mensionamiento de la unidad impulsora; la existencia de pocos puntos de depositación o el que se encuentren muy cercanos; y la presencia de pendientes de terreno muy altas. Al respecto, resaltó que los caudales muy grandes y concentrados generan erosión del depósito, una baja pendiente de depositación y segregación de agua. En el marco del seminario, Juanita Galaz, gerenta general de MYMA, efectuó una revisión de la normativa legal que se vincula con el desarrollo de proyectos de relaves en pasta, indicando

Christian Thiele, gerente general de minera Esperanza, expuso los resultados que ha generado la depositación de relaves en forma de pasta para esa faena..

Desafíos futuros Ricardo Valdebenito expuso también sobre los aspectos técnicos que se deben considerar al momento de llevar a cabo un proyecto de depositación de relave en pasta. El especialista dijo que las problemáticas que pudieran aparecer en los equipos de espesamiento se vinculan con factores como: una falta de instrumentación; la

dificultad para alcanzar los sólidos requeridos; un alto torque de trabajo, sobre los rangos establecidos; una floculación deficiente; y la dilución de pulpa, entre otros motivos. De igual forma, indicó que el exceso de energía y carga en los puntos de depositación se genera principalmente por problemas en el diseño, vinculados a aspectos como: el sobredi-

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que las normas aplicables se pueden encontrar en diferentes cuerpos legales, y que incluso existen normativas que aplican aun cuando no se refieren explícitamente a esta materia. De manera inicial, un depósito de relaves debe cumplir con lo establecido en los DS 72/85 (Reglamento de Seguridad Minera, modificado por el DS 132/2004, ambos del Ministerio de Minería); DS 248/2006 (Reglamento para la Aprobación de Proyectos de Diseño, Construcción, Operación y Cierre de los Depósitos de Relaves, del Ministerio de Minería); Ley 19.300/94 (Ley de Bases Generales del Medio Ambiente) y DS 30/97 (Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental). Junto con lo anterior, es necesario considerar que algunos Permisos Ambientales Sectoriales también se aplican a los depósitos de relaves espesados, referidos a aspectos como la disposición de aguas servidas, el cambio de uso de suelo, el rescate y traslado de fauna protegida y las obras de defensa de cauces naturales, entre otros.mch

Más informaciones: www.relpas.cl

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PUBLIRREPORTAJE

C O N S T R U C TO R A

Constructora El Sauce recibe por tercera vez el premio al “Mejor de los Mejores” En reconocimiento a sus políticas de seguridad laboral, que ya la han hecho merecedora de los más relevantes premios que existen en el país en esta materia. Por tercer año consecutivo, algo inédito en la industria, Constructora El Sauce recibió la distinción al “Mejor de los Mejores” por parte de la Cámara Chilena de la Construcción, en reconocimiento a sus políticas de seguridad laboral, que ya la han hecho merecedora de los más relevantes premios que existen en esta materia. La distinción fue recibida por la empresa en el marco de la 16a Jornada de Prevención de Riesgos de la Cámara Chilena de la Construcción, ocasión en que destacados expositores desarrollaron temas vinculados a las estrategias de seguridad y salud en el trabajo. Abrió el evento el gerente general de la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción, Cristián Moraga, y posteriormente intervinieron el destacado consultor Nicolás Majluf; el experto francés Iván Boissieres; la doctora en psicología de la Universidad de California, Nureya Abarca. Finalmente, el Subsecretario de Previsión Social, Augusto Iglesias, expuso los lineamientos de la política de seguridad laboral del Gobierno y cerró el panel de exposiciones el presidente del organismo anfitrión, la Cámara Chilena de la Construcción, Gastón Escala. En la oportunidad, el subsecretario Iglesias detalló la agenda del Ejecutivo en la materia, indicando los proyectos que ya se encuentran en trámite legislativo en el Congreso- por ejemplo, los relacionados con la aprobación del convenio 186 de la OIT, fortalecimiento de la Superintendencia de Seguridad Social y otros -, y los que quedan pendientes para su envío al Parlamento, como el relativo a los cambios en la Dirección del Trabajo, creación de una Superintendencia de Seguridad Minera y el relacionado con los cambios en el sistema de Mutualidades.

Sergio Contador, gerente general de Constructora El Sauce (a la derecha), recibió de manos del presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Gastón Escala (a la izquierda), el premio al “Mejor de los Mejores” por sus políticas de seguridad laboral.

MEJOR DE LOS MEJORES Una vez concluida las exposiciones y en el contexto de un almuerzo de camaradería, fueron premiadas varias empresas, en diferentes categorías. No obstante, Constructora El Sauce recibió el único premio al “Mejor de los Mejores” y lo hace por tercer año consecutivo, dado que ya recibió la citada distinción los años 2009, 2010 y ahora, 2011, un récord inédito en el sector. El reconocimiento respectivo fue recibido por Sergio Contador, gerente general de Constructora El Sauce, de manos del presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Gastón Escala. La empresa ya ha recibido múltiples reconocimientos por sus políticas de seguridad laboral, que se cristalizan en haber alcanzado más de 8 millones de horas hombre sin accidentes con tiempo perdido, por parte de organismos públicos como privados. Es así como ha sido reconocida por la Mutual de Seguridad, Sernageomin y la Superintendencia de Seguridad Social, entre otros. La jornada de debates culminó, durante la tarde, con algunas presentaciones de em-

presas destacadas en el tema, entre ellas por cierto El Sauce, ocasión en que el gerente de Seguridad, Salud, Medioambiente y Calidad de la empresa, Osvaldo Carvajal, detalló las políticas desarrolladas por la compañía en materia de seguridad laboral. Carvajal destacó en particular la opción de la empresa por atacar- con un foco fundamentalmente conductual- los 25 mil comportamientos riesgosos que subyacen por cada accidente fatal en los diferentes sectores productivos. Ello, más allá de las estadísticas clásicas que existen al respecto, tales como las que indican que por cada accidente fatal se producen 10 con daño severo, 30 con consecuencias leves y 600 incidentes o cuasi incidentes. Dado que el 97% de los accidentes se produce por factores personales, indicó, es allí donde la compañía ha concentrado el centro de su accionar, desarrollando permanentes campañas preventivas, promoviendo la participación de los trabajadores en esta materia y fortaleciendo el espíritu colectivo que apunte hacia un trabajo de excelencia en la materia.

encuentro aemin 2011

Nuevas energías para la industria minera C

En el marco de la conferencia, se analizó el potencial de desarrollo e implementación de las energías renovables no convencionales en el principal sector productivo del país. Editorial Editec, como medios oficiales, se inició con las palabras de Germán Vergara, gerente general de WE Group, quien destacó que el encuentro buscó que los asistentes y empresas participantes, provenientes de países como Chile, Singapur, España, Holanda, Arabia Saudita e Italia, entre otros, pudieran dialogar y canalizar las ideas de los proveedores y los requerimientos de los clientes. De igual forma, el especialista resaltó la importancia de diseminar el conocimiento, tanto el propio como el que poseen las instituciones relacionadas, con miras a promover, por ejemplo,

el desarrollo de nuevos proyectos de energías renovables en el país. En este contexto, José Durana, intendente de la Región de Arica y Parinacota, destacó que la zona que representa aspira a “ser la capital de las energías renovables en Chile”, indicando, por ejemplo, que la radiación diurna normal en el norte del país alcanza los 3.000 Kwh/m2/año, y anualmente se registran más de 3.000 horas de sol. La autoridad indicó que el consumo energético de la minería del Norte Grande corresponde al 90% de la demanda del SING, y que la Región de Arica

Participantes, provenientes de países como Singapur, España, Holanda, Arabia Saudita e Italia, entre otros, pudieron dialogar en Viña del Mar acerca de cómo canalizar las ideas de los proveedores y los requerimientos de los clientes.

Fotografías: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

on la presencia de autoridades, ejecutivos de empresas productoras y proveedoras, y especialistas, tanto de Chile como del extranjero, se llevó a cabo en la Región de Valparaíso el II Congreso Internacional de Agua y Energía en la Minería, Aemín 2011. El seminario, que fue organizado por WE Group, buscó congregar a especialistas chilenos y extranjeros en los ámbitos de la energía solar y eólica, desalación y las huellas de agua y de carbono, con la finalidad de capacitar a los sectores productivos interesados, compartir los avances tecnológicos disponibles en la actualidad y ofrecer una plataforma de negocio y encuentro entre los sectores empresarial y académico. El congreso, que contó con las revistas MINERÍA CHILENA y ELECTRICIDAD, del Grupo

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encuentro y Parinacota presenta una serie de ventajas en materia de desarrollo solar, como por ejemplo la disponibilidad de terrenos planos con llanuras próximas a líneas de evacuación energética adyacentes a esos terrenos, con capacidad de hasta 300 MW. Esto se complementa con su desarrollo minero y la existencia de incentivos tributarios para la

DFL 15, que bonifica el 20% de las inversiones que se realicen de forma directa, esto último enfocado principalmente a las pequeñas y medianas empresas. Estas medidas buscan apoyar la conformación de nuevos proyectos en la región, como la iniciativa que llevará a cabo la empresa Eurener Chile, que considera la instalación de una

José Durana, intendente de la Región de Arica y Parinacota, destacó que la zona que representa aspira a “ser la capital de las energías renovables en Chile”.

La radiación diurna normal en el norte del país alcanza los 3.000 Kwh/m2/año, y anualmente se registran más de 3.000 horas de sol. Esto hace a la zona atractiva para la instalación de una planta como la que se muestra en la foto.

región, como la Ley Arica 19.420, que considera un retorno a la inversión realizada. En este contexto, el subsecretario de Hacienda, Julio Dittborn, se refirió al proyecto que busca realizar una serie de modificaciones a la Ley de Incentivos para zonas extremas, que considera un crédito que pretende reducir hasta un 40% de la inversión de las utilidades que tenga un proyecto. Por otro lado, se encuentra el Decreto de Ley que beneficia la contratación, subsidiando un 17% de las remuneraciones con un tope de $181.000, garantía pensada en la mano de obra menos calificada. Finalmente, el decreto

planta de montaje de módulos fotovoltaicos. Carla Ávila, gerente general de la compañía, explicó que a principios de 2012, comenzarán las operaciones en la zona, lo que en mayo del mismo año se traducirá en 60 plazas de empleo y un total de US$3 millones de inversión. Minería verde En el marco del congreso, Rolando Chamy, ingeniero civil y magíster en ciencias de la ingeniería, señaló que Chile ha incrementado su nivel de emisiones per cápita, aspecto vinculado a la generación de energía a partir de combustibles fósiles, para entregar suministro a sectores

económicos como la minería. El experto indicó, además, que las empresas deben cuantificar sus emisiones, con el fin de determinar los focos en los cuales poder lograr reducciones significativas, y a enfrentar las nuevas normativas medioambientales, buscando transformar esas “perturbaciones” en opciones de negocio. El experto chileno finalmente enfatizó en que se puede disminuir la emisión de gases y mejorar el consumo de energía; procurando además aprovechar la energía térmica. En este contexto, se podría alcanzar una mayor eficiencia energética a través de mejoramientos tecnológicos, cambios de patrones de comportamiento en el uso de la energía y mejoramiento de la eficiencia económica, todo esto dice relación también con el ciclo: cuantificar, reducir y compensar. Proyectos Durante Aemin 2011 se analizaron las iniciativas que diversas mineras han llevado a cabo en materia de eficiencia y desarrollo sustentable. Martin Brown, superintendente de Medioambiente de Antofagasta Minerals, se refirió al proyecto termosolar que se está desarrollando en minera El Tesoro, indicando que “hoy empezamos a construir una planta que va a tener 1.980 conectores, abarca una superficie total de siete hectáreas y con esto se logrará un ahorro de US$2 millones al año, reduciendo un 4% de las emisiones de CO2 respecto de 2010, con una inversión total de US$14 millones”. Por su parte, Ferruccio Medici, gerente de Energía y Cambio Climático de Anglo American, presentó los resultados del programa de eficiencia energética que se lleva a cabo en la compañía, la que entre otras virtudes cuenta

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con ocho formas de medición del ahorro energético, añadiendo que estas acciones finalmente “nos hacen más competitivos como industria y como país”. En esta misma línea, Richard Aylwin, director de Eficiencia Energética de Codelco, destacó las nuevas fuentes energéticas que la estatal busca implementar en sus procesos, en especial la energía solar, junto con indicar que “lo que nosotros queremos hacer es potenciar el uso de energías renovables en el norte”. El ejecutivo expuso además sobre la gestión de la eficiencia energética, señalando que se busca contar con información operacional, que oriente el desarrollo de iniciativas y planes de desarrollo. En materia de sustentanbilidad, Diego Pablo Cadiu, ingeniero de minera Collahuasi, se refirió al proyecto de medición de la huella de carbono en la compañía, iniciativa que les ha permitido medir su eficiencia productiva, mitigar sus impactos en el ecosistema y estar mejor preparados para cumplir las exigencias medioambientales de los mercados donde se destinan sus productos. Mirada experta Los especialistas invitados al congreso permitieron conocer los últimos avances en el desarrollo de las energías renovables y en la implementación de mecanismos de mejora medioambiental en las empresas. Heliosa Schneider, directora de Sustentabilidad y Cambio Climático de KMPG, señaló que “Chile exporta en sus productos alrededor de un 30% de energía fósil”, mientras Japón y Estados Unidos, compradores de productos chilenos, disponen de iniciativas orientadas a disminuir estas emisiones, aspecto que podría afectar a la economía nacional. Frente a esta situación, la espe-

cialista destacó la importancia de llevar a cabo una labor de gestión de la huella de carbono, que detecte los focos de riesgos y las oportunidades de mejora, que considero el desarrollo e implementación de un plan de mitigación, que considere la comunicación de sus resultados, con el fin de generar cambios de conducta en las organizaciones y de esta manera optimizar sus procesos. Por su parte, Alberto Ceña, Director Técnico de la Asociación Eólica Española, realizó una presentación sobre el desarrollo de esta fuente energética a nivel global, refiriéndose a los aspectos técnicos, beneficios y nuevas tendencias que se registran en materia de energía eólica. Aemin 2011 contó además con la presencia de Tony Attenborough, especialista en desalación de ILF Consulting Engineers quien expuso sobre los últimos avances tecnológicos en materia de desalación, resaltando que hay una sinergia entre la energía y el agua, factores que deben ser analizados de manera conjunta.

Fotografías: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

encuentro

El primero de éstos abordó la huella de Co2, cálculo y certificaciones, además de la Huella de Agua en cadenas de producción, identificando las huellas azul, verde y gris. Esta actividad estuvo a cargo de los especialistas Fernando Santibáñez, director del Centro Agrimed, de la Universidad de Chile; Heloise Schneider, directora de sustentabilidad y cambio climático de KPMG; y

Richard Aylwin, director de Eficiencia Energética de Codelco, señaló que por medio de la gestión de la eficiencia energética, se busca contar con información operacional, que oriente el desarrollo de iniciativas y planes de desarrollo.

Heliosa Schneider, directora de Sustentabilidad y Cambio Climático de KMPG, señaló que “Chile exporta en sus productos alrededor de un 30% de energía fósil”, mientras Japón y Estados Unidos, compradores de productos chilenos, disponen de iniciativas orientadas a disminuir estas emisiones. “Mientras la población crece, crece también la demanda de agua por nueve veces, y 16 veces aumenta la demanda de energía, por lo tanto se debe hacer algo al respecto, en especial debe existir voluntad política” indicó el especialista. Capacitación Junto con la realización del congreso, se llevaron a cabo dos cursos técnicos, en las temáticas de desalación y huellas de agua y carbono.

representantes de Water Footprints Network, Holanda. Junto con lo anterior, Jan Shippers, profesor emérito en Tecnología de Abastecimiento de aguas de Unesco – IHE en Delft Holanda, expuso en el curso de Tecnología de Membranas, el que se enfocó en las materias de pre-tratamiento, ensuciamiento de membranas e incrustaciones. mch Mas informaciones: www.aemin.cl

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informe técnico iii Congreso de proteCCión Contra la Corrosion, Corromin 2011

La importancia de prevenir antes que reparar C

on una asistencia superior al centenar de personas, entre profesionales, ejecutivos y técnicos de empresas mineras, de ingeniería, compañías proveedoras y universidades, tanto de Chile como del extranjero, se llevó a cabo en el Hotel Sheraton Miramar, en la ciudad de Viña del Mar, el III Congreso de Protección contra la Corrosión, Corromin 2011. El encuentro fue organizado por Edoctum, y contó con el auspicio de Acotec-Tega, B.Bosch, Corrotek, Imestre, Sherwin Williams y Steuler KCH–Ingal Ingeniería, junto con la presencia de Revista MINERÍA CHILENA como medio auspiciador, buscando ser una instancia en la cual debatir en torno a las metodologías y avances técnicos que se han desarrollado para detectar y mitigar la corrosión en los sistemas existentes en las faenas de plantas mineras. El congreso se inició con las palabras de Ana María Carvajal, presidenta de Corromin 2011, quien es, además, académica de la Escuela de Construcción Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile y presidenta de la Asociación Chilena de Corrosión, la que destacó que en este último tiempo se ha producido un mayor conocimiento y análisis sobre este fenómeno y sus efectos sobre la productividad operacional, lo que ha significado un avance en el desarrollo de los proyectos mineros.

Especialistas y ejecutivos coincidieron en la relevancia de contar con herramientas que permitan optimizar los procesos de construcción y mantención de las instalaciones.

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especificaciones técnicas de protección de las estructuras metálicas para la minería deben responder a la exigencia de una alta durabilidad, con el fin de evitar en el mayor grado posible las mantenciones. El especialista señaló que frente a este desafío, los sistemas de protección han debido evolucionar y desarrollar soluciones que respondan a estos requerimientos. Junto con lo anterior, comentó que las experiencias y normas internacionales indican que el

informe técnico una red sinérgica de distintas disciplinas de la ingeniería y especialidades, trabajando en tiempos acotados, lo cual deja un desenfocado margen para la selección precisa de la compatibilidad corrosiva de materiales y el comportamiento mecánico esperado en una determinada combinación estructural. El experto agregó que usualmente, durante la etapa de diseño de proyectos, los ingenieros se ven enfrentados a parámetros de referencia, algunos de éstos utilizados en valores límites, como por ejemplo la transferencia de

mientos consigue potenciar el rendimiento del galvanizado y los esquemas de pintura, aprovechando las características de sinergia entre ambos.

calor, la geometría, el estrés de tensión y el contacto con determinados líquidos, que por sí solos o combinados, influyen sobre la velocidad de corrosión. Junto con lo anterior, señaló que el contexto global apunta no sólo a la forma del componente o estructura, sino que también a la composición química del material, la fabricación, la compatibilidad de materiales y el comportamiento frente a los ambientes de transporte, bodegaje y ubicación final. Es

Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

análisis adecuado de los requerimientos del proyecto incluyendo los ambientes corrosivos, resultará clave para una correcta especificación, haciendo énfasis en la clasificación de corrosividad atmosférica en las faenas mineras, desde los procesos de extracción hasta el embarque en puerto. Christian Sánchez señaló que los sistemas de protección basados en recubrimientos dúplex (galvanizado + pintura) han demostrado gran versatilidad, consiguiendo dar respuesta a las exigencias de la industria minera. Este tipo de recubri-

Participantes del encuentro analizaron las metodologías y avances técnicos que se han desarrollado para detectar y mitigar la corrosión en las instalaciones industriales.

Trabajo conjunto En el marco de la conferencia, Francisco Bastidas, especialista en corrosión de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, explicó que en muchas ocasiones, el desarrollo de mega proyectos implica el trabajo de muchas empresas en

así como se busca impulsar un nuevo enfoque para el control de la corrosión, donde se considera un punto de vista en torno a la prevención de prácticas comunes durante las etapas de diseño de proyectos. Desafíos salinos En su intervención, Sergio González, water process engineer de Hatch, indicó que dado el auge del sector minero y la escasez del recurso hídrico, existe un fuerte incremento en el desarrollo de proyectos relacionados con el diseño de sistemas de transporte de agua de mar, que puede estar o no desalinizada. En este contexto, el especialista se refirió a los desafíos que implica la movilización de este recurso desde la costa a los lugares donde se ubican las compañías mineras por medio de sistemas de impulsión. Por otra parte, la alta disponibilidad, seguridad y vida útil que requieren las instalaciones de suministro de agua limitan las opciones de diseño y selección de materiales, debiendo también considerarse estrategias para el control de la corrosión con el objeto salvaguardar la integridad de la los materiales que conforman a estos sistemas. En esta línea, el experto se refirió a la selección de materiales y protección interior de las cañerías de impulsión de agua para el suministro de la minería, sobre la base de experiencias en proyectos recientes y el estado del arte. Por otra parte, Víctor Parszyk, ingeniero consultor de Brass Chile, resaltó que a la hora de diseñar estos sistemas de transporte un aspecto que adquiere alta relevancia es la protección de estas estructuras frente a la corrosión generada por el agua de mar.

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informe técnico

por los revestimientos internos. Gestión de riesgos En el marco del encuentro, Maurizio Edwards, asesor de Mantenimiento de Activos Físicos de AES Gener, explicó que los mantenedores y responsables del mantenimiento de plantas e industrias deben lidiar constantemente con la gestión de riesgo y planes de contingencia para recuperar la función de los sistemas, y equipos, los cuales tarde o temprano evidencian pérdida de función, afectando el resultado económico de los negocios, impacto económico no deseado. El especialista indicó que en dicho contexto, los ingenieros o responsables de esta gestión se ven afectados a fenómenos de desgaste crecientes, fatigas y corrosión entre otros, los que obligan a utilizar estrategias de mejora de modo de prolongar la vida útil, y sobre todo aumentar el MTBF (tiempo medio entre fallas) y/o subir el MTBR (tiempo medio entre reemplazos). Junto con lo anterior, señaló que entre los parámetros claves o relevantes de estos fenómenos de desgaste, se encuentra la eficiente e informada capacidad de seleccionar los

materiales constituyentes de los activos físicos sometidos o la función especifica, ante lo cual se hace imprescindible poder cuantificar las variables

y su correcta elección mejoran el desempeño de las plantas y ayudará a disminuir los costos y pérdidas económicas por fallas. Esto fue complementado con

Según Ana María Carvajal, en torno al 3% del PIB de los países se pierde por efecto de la corrosión. La especialista resaltó que las empresas deben realizar labores de mantención de manera constante, con el fin de evitar la ocurrencia de fallas posteriores, y tomar medidas antes de que las estructuras se vean afectadas en mayor grado. claves de selección y poder elegir el material o compuesto más adecuado al costo global más bajo. Edwards recalcó que el mantenedor debe desarrollar y potenciar su decisión basado en factores objetivos y cuantificables que le permitan predecir y tomar decisiones fundamentadas en análisis, que le permitan administrar el riesgo y disminuir las pérdidas, junto con generar presupuestos que ayuden a cumplir expectativas y compromisos. Es por ello que el conocer y optimizar las estrategias de mantenimiento disponibles

la presentación del consultor independiente Leonardo Araya, quien señaló que en la gestión de integridad de los sistemas de control de corrosión, uno de los costos característicos es el referido a la inspección de los activos y los métodos de prevención utilizados para mitigar este fenómeno. El ingeniero metalúrgico explicó que las empresas que se dedican a las inspecciones de ductos bajo tierra evalúan cientos de km al año, donde las muchas condiciones inherentes a estas pruebas afectan el rendimiento de las mismas,

El especialista Leonardo Araya señaló que en la gestión de integridad de los sistemas de control de corrosión, uno de los costos característicos es el referido a la inspección de los activos y los métodos de prevención utilizados para mitigar este fenómeno

Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

El experto detalló que el transporte de agua salada en sistemas presurizados puede considerar distintas tecnologías de protección anticorrosiva de la superficie interior del pipeline, mencionando que tradicionalmente se ha privilegiado la aplicación de tratamientos químicos al agua con el fin de lograr la pasivación de la superficie interior de la cañería para protegerla de la corrosión electroquímica y de la biocorrosión. Sin embargo, existen otras tecnologías anticorrosivas, como es el caso de la protección por barrera dada

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EFICIENCIA Y PRECISIÓN CONFIABILIDAD Y RESPALDO

Anclajes Postensados Micropilotes Shotcrete Soil Nailing Inyección de suelos Pernos Auto-perforantes Pilotes de Gran Diámetro

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informe técnico

Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

y dióxido de azufre ambiental, y estaciones meteorológicas para obtener los datos de temperatura, humedad ambiental, cantidad de agua caída, velocidad y dirección de los vientos y radiación solar. La velocidad de corrosión se determinó cada tres meses y los resultados después de un año de exposición muestran un incremento en la pérdida de masa por unidad de área, como también una disminución en la velocidad de corrosión en función del tiempo de exposición. Estas variaciones dependen de las condiciones ambientales

Nelson Espinosa, subgerente técnico de Mantención Industrial y Marina de Sherwin Williams, expuso sobre el mecanismo de espectroscopia de impedancia electroquímica, el que es utilizado para evaluar los sistemas de recubrimiento.

encontrándose que las de mayor relevancia coexistían por separado en factores variables, referido a los métodos utilizados, y factores constantes, vinculados al propio medioambiente, siendo estos últimos los que impactan ostensiblemente los costos para las empresas del sector. En este contexto, Leonardo Araya destacó la relevancia de aplicar herramientas estadísticas para develar las causas

en el campo y la humedad del suelo. Mecanismos de análisis El congreso contó además con la presencia de Rosa Vera, jefa del Laboratorio de Corrosión y decana de la Facultad de Ciencias de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, expuso sobre el proceso de construcción del mapa de corrosión atmosférica de Chile, para materiales como el acero

Durante la etapa de diseño de proyectos, los ingenieros se ven enfrentados a parámetros de referencia, algunos de éstos utilizados en valores límites, como por ejemplo la transferencia de calor, la geometría, el estrés de tensión y el contacto con determinados líquidos, que por sí solos o combinados, influyen sobre la velocidad de corrosión. que significativamente afectan la homogeneidad de la prueba, indicando que en la falta de uniformidad del trabajo de las operaciones de campo, fueron de efecto significativo los factores medioambientales tales como la presencia de maleza

al carbono, acero galvanizado, cobre y aluminio. Con el fin de llevar a cabo dicha investigación, se instalaron bastidores con las muestras en 31 lugares a lo largo del país, como también dispositivos para medir el contenido de cloruro

y meteorológicas de la zona, las que se evalúan mensualmente permitiendo obtener la clasificación de agresividad ambiental. Conjuntamente, se ha determinado por difracción de rayos-x la composición de los productos de corrosión, la que también se encuentra relacionada con la agresividad ambiental. La especialista comentó que la confección de mapas de agresividad ambiental y de corrosividad atmosférica para Chile constituye una importante innovación para las empresas del país que esperan que sus estructuras logren un mayor tiempo de vida útil. Por su parte, Nelson Espinosa, subgerente técnico Mantención Industrial y Marina de Sherwin Williams, expuso sobre el mecanismo de espectroscopia de impedancia electroquímica (EIS), el que es utilizado para evaluar los sistemas de recubrimiento. Debido a que estos ensayos son sencillos, rápidos y no destructivos, se convierten en una vía alternativa en la predicción aproximada del comportamiento en servicio de los sistemas de protección. El experto indicó que algunas empresas multinacionales como Shell han comenzado a

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escribir los valores de EIS en sus especificaciones, destacando que este avance tecnológico permite desarrollar sistemas anticorrosivos de manera óptima, comparar la calidad de diferentes productos y esquemas, generar un ranking de desempeño de productos, y evaluar el rendimiento del producto en campo, tanto en superficies lisas verticales, horizontales, tuberías y estanque. De igual forma, Nelson Espinosa explicó que el EIS es capaz de detectar los primeros signos de degradación de un recubrimiento orgánico y proporcionar información sobre los mecanismos de corrosión que están ocurriendo, junto con comentar que el mecanismo general de degradación de un recubrimiento orgánico y la corrosión del sustrato está caracterizada por un incremento en el consumo de electrolito, el desarrollo de porosidad microscópica y un incremento en la conductividad iónica, seguidos de corrosión en la interfase recubrimiento-metal.

Amenaza microscópica En el marco de Corromin 2011, Pamela Chávez, gerente técnico de Biotecnologías Aguamarina, expuso sobre la biocorrosión, la que corresponde al proceso de corrosión inducido por actividades metabólicas de bacterias que forman una película adherente sobre la superficie del metal, produciéndose en lugares de hendiduras o picaduras localizadas. La especialista resaltó que la biocorrosión puede representar entre el 20% al 70% de la corrosión total de un material expuesto a soluciones o agua, y los productos de control químicos no tienen efecto sobre las bacterias. Debido a este fenómeno, los cálculos de vida del material pueden presentar un error sobredimensionado que pone en riesgo la inversión, destacando que “es más caro remediar que prevenir”. Pamela Chávez señaló que para controlar la biocorrosión es necesario identificar las

Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

informe técnico

bacterias nativas presentes, y calcular la Tasa de Biocorrosión para cada material. En este contexto, se evalúa que porcentaje de la corrosión total corresponde a biocorrosión, y se define cuál es el mejor material o revestimiento para las condiciones de operación. mch

Rosa Vera, jefa del Laboratorio de Corrosión y decana de la Facultad de Ciencias de la PUCV, se refirió a la elaboración de un mapa de corrosión atmosférica de Chile, para materiales como el acero al carbono, acero galvanizado, cobre y aluminio.

¿Dónde? Acotec Tega Galvarino 7701, Parque Empresarial Aconcagua, Quilicura, Santiago Fono (2) 4848300 www.acotec.cl B.Bosch Américo Vespucio 2150, Quilicura, Santiago Fono (2) 6208700 www.bbosch.cl Biotecnologías Aguamarina M.A. Matta 2520 piso 2, Antofagasta Fono (55) 781275 www.aguamarina.cl

Brass Chile Cerro El Plomo 5420, Piso 17, Santiago Fono (2) 7267100 www.brasschile.com Corrotek La Niña 3175, Las Condes, Santiago Fono (2) 2066809 www.corrotek.cl Hatch Chile El Bosque Norte 500, Piso 12, Las Condes, Santiago Fono (2) 4302600 www.hatch.cl

Imestre Don Luis 697, Parque Industrial Valle Grande, Lampa, Santiago Fono (2) 7997270 www.imestre.cl Sherwin Williams La Divisa 0689, San Bernardo, Santiago Fono (2) 5400000 www.sherwin.cl Steuler KCH – Ingal Ingeniería Hermanos Carrera Pinto 162, Parque Industrial Los Libertadores, Colina, Santiago Fono (2) 5513321 www.ingal.cl / www.steuler.de

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informe técnico BomBas y VÁlVulas

Una solución para cada requerimiento L

a necesidad de optimizar sus procesos y evitar la ocurrencia de paradas técnicas ha llevado a las mineras a vincularse con proveedores que no sólo proporcionen un producto, sino que entreguen una solución integral. Tal es el caso de Attex, que se dedica a la importación y comercialización de válvulas, cañerías, fittings, flanges, tubos y productos para uso industrial, y busca ser un socio estratégico de las mineras. La empresa cuenta con oficinas de compra en Estados Unidos, Europa, y Brasil, entre otros países, lo que le permite abastecer los requerimientos de sus clientes. Además cuenta con las representaciones y/o distribuciones de marcas como Crane e Intersev (Estados Unidos); Niagara (Brasil); Bonneyforge (Italia); Ulma y Econosto (España); Hylsa (México); TTU (Tailandia); CCTF (Canadá), Klock metal (Argentina) y Cintac (Chile), entre otras. Por su parte, Fastpack dispone de un amplio stock de válvulas y fittings tanto en su casa matriz en Santiago, como en sus sucursales de Antofagasta y Concepción, para asegurar un mejor cumplimiento de los plazos de entrega. La empresa actúa como un proveedor integral de productos y soluciones de piping, agregando a sus líneas básicas de cañerías, fittings, válvulas manuales y válvulas automáti-

Productos pensados para las exigencias de resistencia y volumen de cada proceso, junto con el respaldo de un servicio post venta personalizado permiten a las mineras lograr asegurar sus rendimientos.

cas, la producción de spools y revestimientos, tanto en caucho como en poliuretano. Arturo Chong, subgerente técnico de la empresa, resalta que Fastpack “está focalizada en ofrecer una atención integral que incluye una asistencia técnica enfocada en la selección de los equipos y materiales más adecuados a los requerimientos de nuestros clientes. Incluyendo en esto el desarrollo de productos especiales y la

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realización de estudios y pruebas destinados al aumento de la confiabilidad y disponibilidad de equipos”. De igual forma, FLSmidth Krebs Chile ofrece productos como las válvulas de cuchillo para diferentes aplicaciones (pulpa, alta presión, alta temperatura, corrosivas) que incorporan una capa de fluorocarbón para aumentar su vida útil; además ofrece válvulas Tech-Taylor, para aislar bombas, las que

Tetramet llevó a cabo la instalación de las bombas Ensival Moret que dispuso Minera Michilla en sus instalaciones.

informe técnico

El grupo Samson ha ido creciendo orgánicamente mediante la compra de fábricas de válvulas mariposa, de diafragma, de bola y bola segmentada, válvulas revestidas en PTFE/ PFA, y actuadores y accesorios.

funcionan en cualquier orientación; y válvulas de quiebre de vacío, que se instalan en los puntos altos de las líneas de relaves para sellar líneas de relaves, entre otros. Cuentan además con las millMAX, bombas centrífugas horizontales completamente metálicas en tamaños desde 2x2 hasta 36x28 slurryMAX, bomba centrífugas horizontales revestidas con elastómeros en tamaños desde 2x2 y hasta 16x14, diseñadas para aplicaciones finas con o sin altas concentraciones de sólidos, tales como flotación y concentrado; gravelMAX, bombas centrífugas horizontales metálicas especialmente diseñadas para operaciones de dragado en que se presentan sólidos de grandes dimensiones; y vMAX, bombas metálicas verticales diseñadas para aplicaciones de pozo de derrames, entre otras. Rodolfo Bernhardt, pumps product manager de la empresa, explica que la compañía “mantiene contratos de consignación con varios clientes para asegurar el suministro continuo de repuestos de cada equipo nuestro, ya sean bombas o válvulas. Adicionalmente mantenemos un stock en nuestras oficinas de Antofagasta y Santiago acorde con las necesidades particulares de cada uno de nuestros clientes. También contamos con contratos de mantención de equipos con algunos de nuestros clientes asegurando el buen armado de los equipos”. Amplio stock Grundfos es uno de los mayores fabricantes de bombas en el mundo, comprendiendo su portafolio las bombas circuladoras, las sumergibles y las centrífugas. Las bombas sumergibles de aguas subterráneas que posee

esta empresa están hechas por completo de AISI 304, AISI 316 o 904L acero inoxidable. Para la entrada de terreno arenoso, se considera un eje aún más resistente en acero inoxidable versión 904 (1,4462) para las bombas de 6”. Junto con lo anterior, fabrica motores eléctricos para las bombas, y desarrolla y vende electrónica para controles de bombas y otros sistemas. Estos componentes son utilizados en las áreas de procesos y mantenimiento, y como componentes de OE (fabricante de Equipamiento Original). Esto se complementa con el catálogo de KSB, que considera válvulas manuales y automatizadas de mariposa, compuerta, globo y retención, y el respaldo de su servicio de venta de repuestos y reparación, a través de sus talleres en Antofagasta y Santiago. La empresa cuenta con válvulas high performance clase 300, también en Super Duplex, y válvulas de compuerta clase 150 de Alloy 20. Además, mediante la compañía afiliada americana GIW Industries, suministra bombas especiales para el transporte de mezclas líquidas/sólidas. Por otra parte, dispone de bombas construidas en materiales especiales, de alta resistencia a la corrosión, para ser utilizadas en los procesos hidrometalúrgicos, contando además con aplicaciones en materia de descarga de molinos, impulsión de relaves, entre otras; las que son complementadas con asesoría en la selección de equipos, planificación de repuestos, convenios de consignación y posventa. En el segmento destaca además Maestranza Diesel, que cuenta con la representación de Gardner Denver Nash, empresa con experiencia en la

fabricación de bombas de vacío y compresores de anillo liquido. La compañía ofrece la venta y distribución nacional de bombas y sus repuestos, además del asesoramiento técnico directamente en plaza, proporcionando soluciones a cada proceso. Cuenta además con la representación de Sulzer Pumps, reconocida por su experiencia en el desarrollo y fabricación de bombas de proceso y agitadores para una amplia variedad de sectores industriales. Otra proveedora de este segmento es Metso Chile. Patricio Hernández, pump manager de la compañía, explica que ésta “es dueña de reconocidas fábricas como Sala, Denver y Thomas, empresas que nacieron a comienzos del siglo pasado y que hoy convergen con su know how en el diseño hidráulico para el transporte de sólidos de nuestras bombas centrífugas, y que hoy están a disposición en todo el mercado”. El ejecutivo destaca que “hemos incorporado diseños amigables con el mantenimiento, diseños que permitan tener una excelente operación desde el punto de vista de seguridad. También hemos agregado tecnología amigable con el medio ambiente, que básicamente se traduce en el ahorro de energía y agua”. De igual forma, adelanta que “hemos adaptado nuestra estructura organizacional pensando en satisfacer las necesidades de la industria; para ello Metso ha creado su área mundial de World Supply Chain y Quality Control Area. Por último, también estamos desarrollando tecnología de análisis de elemento finito para aumentar la vida útil de nuestros componentes”.

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informe técnico Portafolio variado Samson AG Frankfurt dispone de un amplio rango y tipo de válvulas, con producción propia en sus fábricas y distribución a través de sus filiales, siendo representada en Chile por Samson Controls. Birgit Martin, encargada de Marketing para América Latina, explica que el grupo Samson “ha ido creciendo orgánicamente mediante la compra de fábricas de válvulas mariposa, diafragma, de bola y bola segmentada, válvulas revestidas en PTFE/PFA, y actuadores y accesorios”, junto con la instalación de subsidiarias locales, que consideran oficinas de ventas e ingeniería, servicio técnico, stock local y taller de reparaciones. La ejecutiva señala, además, que “en Chile el grupo Samson está particularmente activo con válvulas auto-reguladas, de globo, mariposas triple-excéntricas de alto performance y válvulas de bola segmentada, así como de posicionadores inteligentes que además pueden ser instalados en válvulas de otros fabricantes”. Birgit Martin destaca que elementos como fuelles herméticos, elementos anti-cavitación, de ruidos, etc., son parte de los avances incorporados en la fabricación de sus productos, e indica que “Samson Chile está orgullosa de haber aportado al mercado minero con válvulas auto-operadas para manejo de agua de mar, válvulas especiales para manejo de oxígeno, así como posicionadores, no sólo para control de válvulas, sino también para control de cilindros en celdas de flotación”.

con un stock de equipos y repuestos para responder a las necesidades de sus clientes, y el respaldo de una unidad de servicio y maestranza en Santiago y Antofagasta. En su catálogo destacan las bombas centrífugas autoce-

con asiento metal a metal VTI en aleaciones especiales para servicios severos como mineroductos concentraduchos, etc. Válvulas de mariposa, high performance ABZ, válvulas de control piloteadas Singer, válvulas revestidas para fluidos

FLSmidth Krebs Chile ofrece productos como las válvulas de cuchillo para diferentes aplicaciones (pulpa, alta presión, alta temperatura, corrosivas) que incorporan una capa de fluorocarbón para aumentar su vida útil; además ofrece válvulas Tech-Taylor, para aislar bombas. bantes para salmuera y para plantas de tratamiento de aguas Gorman Rupp, bombas de pozo y sumergibles Grundfos, distintas bombas de desplazamiento positivo, como bombas de pistón y diafragma de alta presión NOV, peristálticas Bredel, diafragma neumáticas Versa-Matic, de engranaje Tuthill, de paleta Blackmer, cavidad progresiva Seepex, dosificadoras Pulsafeeder o Watson Marlow, skid de bombeo contra incendio Patterson, entre otras. Dispone, además, de válvulas de cuchillo para concentrado de cobre Clarkson, de bola

corrosivos Xomox, solenoide Asco Joucomatic, de venteo, alivio y seguridad Groth. Guillermo Torres, gerente de Ventas de la empresa, destaca que “tenemos la capacidad de desarrollar soluciones integrales que permiten ahorrar tiempo y recursos a nuestros clientes, por ejemplo no solo vendemos una bomba sino un skid o unidad de bombeo que incluye la base de acero, la bomba con su respetivo motor y panel de control. En el caso de las válvulas podemos entregar la válvula con su respectivo actuador e instrumento de comunicación

Otro producto destacado son las válvula diafragma, que se encuentran disponibles en diámetros desde 0,5” hasta 10”.

Esto es complementado con el catálogo de Soltex Chile, que dispone de una selección de bombas, válvulas y actuadores e instrumentos de Estados Unidos y Europa; y que cuenta

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Un solo proveedor de válvulas SAMSON AG ha desarrollado una amplia experiencia en control de procesos en minería a nivel mundial, con válvulas autooperadas, globo, mariposa, membrana y bola, lo que junto a sus posicionadores inteligentes y comunicaciones en buses HART, PROFIBUS y Fieldbus Foundation permiten integrar cualquier proceso minero.

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informe técnico asociado o realizar una anillo de válvulas controladas por un DCS o PLC”. Asesoría personalizada SPP representa diversos modelos y usos de las válvulas y fittings termoplásticos S.H., las que cuentan con Certificación ISO 9002, otorgando la garantía de una manufactura segura preferida en el mercado nacional, en materiales como U-PVC Sch80, CPVC, PP, PPG y PVDF. Entre los modelos disponibles se encuentran las válvulas tipo bola, de accionamiento mediante palanca y terminales de conexión, que pueden ir desde Socket hasta Flanges norma ANSI B16.5. Su rango de diámetros abarca hasta 4”. De similar diseño y rango de diámetros (hasta 6”) que el modelo anterior, la válvula tipo Strong Unión tiene la característica adicional de contar con un cuerpo fabricado en mayor espesor para un trabajo más exigido, esto es, mayor presión de operación y soluciones con sólidos en suspensión en cantidad significativa (mayor a 100 ppm). Por otra parte, las válvulas tipo mariposa, disponibles en diámetros desde 2” hasta 8” con accionamiento mediante palanca y desde 8” hasta 42” con accionamiento mediante volante y caja de engranajes, es uno de los modelos más utilizados en el manejo de fluidos, por su fácil instalación y relativa regulación de flujo. Otros productos destacados son las válvulas diafragma, que se encuentran disponibles en diámetros desde 0,5” hasta 10” y que son utilizadas principalmente sobre pilas de lixiviación y naves donde se requiera una sensibilidad significativa en el cambio de flujo del circuito. Junto con destacar que la empresa dispone de toda la gama

de válvulas termoplásticas en UPVC y CPVC SCH80, Ivette Miralles, gerente de Ventas de SPP, señala la importancia de “definir los materiales adecuados a la aplicación que las válvulas van a tener, siendo lo más importante conocer el tipo de fluido, el porcentaje de concentración en caso de tratarse de solución ácida, la temperatura y la presión de trabajo a la que será expuesta. Conociendo estas variables, estamos en condiciones de poder asesorar correctamente a nuestros clientes”, indica. Mejora constante Tetramet comercializa bombas centrífugas verticales y horizontales en aleaciones especiales, para pulpas, termoplásticas, peristálticas, dosificadoras de desplazamiento positivo y de cavidad progresiva, entre otras. Junto con lo anterior, ofrece válvulas en aleaciones especiales, termoplásticos, muestreadoras y de drenaje, y cuenta además con la representación de empresas extranjeras como Ensival-Moret, Madden, Ragazzini, Wey Valve, y Stübbe. Charles Windelschmidt, gerente general de Tetramet, afirma que “en conjunto con las empresas de ingeniería y los usuarios, estamos en constante contacto con el fin de encontrar

Fastpack está introduciendo dos nuevas líneas de válvulas de cuchillo de su representada ITT de Estados Unidos destinadas al manejo de slurries con alto contenido de sólidos y de válvulas de bola especiales.

bombas de sales fundidas para la aplicación en plantas termo solares”. La empresa cuenta con un servicio de post-venta, mantenimiento, reparación, reconstrucción y capacitación

Otra proveedora de este segmento es Metso Chile. Patricio Hernández, pump manager de la compañía, explica que ésta “es dueña de reconocidas fábricas como Sala, Denver y Thomas, empresas que nacieron a comienzos del siglo pasado y que hoy convergen con su know how en el diseño hidráulico para el transporte de sólidos. mejoras y soluciones para aumentar la confiabilidad, la vida útil y los rendimientos”, y agrega que “dentro de las nuevas aplicaciones que abordamos, disponemos de sistemas de bombeo de agua de mar y

de equipos, la que esta organizada a través de la alianza que posee con Hidromec, que tiene amplia experiencia en las labores de mantención, reparación y reconstrucción de bomba centrifugas verticales

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informe técnico y horizontales Ensival-Moret, contando además con el apoyo técnico y logístico de sus ingenieros capacitados en Bélgica y Francia. Por su parte, Tyco Flow Control, provee válvulas y controles, sistemas para tratamiento de aguas residuales, y soluciones de control térmico para las industrias de energía, gas y petróleo, minería y química, entre otras. Reynaldo Grez, gerente de proyectos mineros de Tyco, explica que “nos destacamos, tanto en aplicaciones de slurry (pulpa mineral) como en servicios de aguas, para lo cual ofrecemos al mercado una amplia y completa gama de válvulas de cuchillo y mariposas, tanto en versión manual como automatizada, incluyendo en estos últimos accesorios customizados. También contamos con válvulas de retención, válvulas de alivio y regulación”. El profesional destaca además “la presencia directa de ventas y servicio con capital humano in situ y preferencial para el cliente, más una cadena de empresas distribuidoras coordinadas logísticamente; un mix de productos y marcas de manufacturas propias, y la previa selección de las mejores soluciones según aplicación, que permiten al cliente un ahorro de tiempo en la mantención de los equipos y las paradas de planta”. Reynaldo Grez agrega que “estamos ofreciendo válvulas de cuchillo para slurry en altas presiones de clase 300 full rating, como a su vez en válvulas de mariposa de alta rendimiento. Hoy día contamos con productos en aleaciones inoxidables especiales enfocadas a las necesidades que consideran altas corrosiones”.

Énfasis en costos El portafolio de la compañía Válvulas Industriales comprende cañerías, cuyo uso principal es agua o vapor y esto involucra cañerías con costura y sin costura, ambas en acero carbono y acero inoxidable tanto en

confiabilidad, mantenibilidad y eficiencia energética, agregando incluso a estas dimensiones la posibilidad de automatización”. El ejecutivo destaca además sus líneas de bombas de proceso P, MD y PE, con caudales hasta 2.300 m3/h y alturas de

Weir Minerals se especializa en la entrega de soluciones de equipos para lodo; incluyendo bombas, hidrociclones, válvulas, máquinas de pantallas y pantallas y revestimientos de goma, con diseños hidráulicos y materiales resistentes al desgaste, a la abrasión y a la corrosión. grados 316 y 304, en diámetros entre 0,5” hasta 24”; fittings, tanto en acero carbono, acero inoxidable, acero forjado y fierro maleable; válvulas, de distintos usos, como compuertas, globo, retención, cuchillo; junto con entregar servicios de asesorías en planta, capacitaciones y levantamientos de planta según el requerimiento del cliente. Samuel Infante, gerente técnico de la empresa, destaca que “este año implementamos SAP, que es un sistema de control de gestión y control en los inventarios y de abastecimiento y la “introducción de una línea de válvulas de cuchillo, con asiento resilente en distintos materiales, tanto en acero inoxidable como en acero carbono y los sistemas de fittings ranurados, que se ocupan en toda la operación”. Esta área se complementa con la labor de Vogt, que fabrica y comercializa bombas centrífugas, ofreciendo soluciones de impulsión de fluidos acordes a las necesidades del cliente. Omar Oyarzún, subgerente de Ventas Zona Norte de la compañía explica que “la industria minera ha dejado de enfocar sus decisiones en el precio de adquisición, para enfocarse en el liderazgo en los costos de producción. Con esta visión más amplia han tendido a dar una mayor importancia a la

160 m.c.a., fabricadas en metalurgias dúplex y aleaciones especiales, además de sus líneas de alta presión y bombas Cantilever en balsa para procesos hidrometalúrgicos y tranques de relaves 1000 m3/h y alturas de 160 m.c.a”. Por otra parte, Omar Oyarzún resalta que “hemos abierto dos nuevos centros de servicio en la zona norte del país, Antofagasta y Copiapó, que están destinados a ser un apoyo a nuestros clientes de la zona. Además, hemos seguido desarrollando nuestra línea ampliada de procesos hasta alcanzar los

TFChile, ofrece aplicaciones en slurry (pulpa mineral) y en servicios de aguas, para con válvulas de cuchillo (Clarkson y otras) y de mariposas (Keystone y otras)”

2.300 m3/h, y nuestra línea en balsa Cantilever, además de un importante desarrollo de nuestra oferta de automatización y control”. Junto con lo anterior, anuncia que estén construyendo salas de bombeo para gran altura geográfica “que aúnan todas nuestras líneas de fabricación: bombas, estanques y control automático, que permiten proporcionar a nues-

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informe técnico

Vogt está fabricando equipos de la línea Cantilever en balsa, las que por su diseño especial con foco en la eficiencia energética permiten un importantes ahorros de este insumo.

a nuestros clientes, debido a que con ellas pueden prescindir de costosas obras civiles para sus proyectos de ampliación”. Por su parte, Weir Minerals se especializa en la entrega de soluciones de equipos para lodo; incluyendo bombas, hidrociclones, válvulas, máquinas de pantallas y pantallas y revestimientos de goma, con diseños hidráulicos y materiales resistentes al desgaste, a la abrasión y a la corrosión. En las aplicaciones de bombeo, procesamiento y control de lodo, procura ayudar a sus clientes a resolver problemas como larga duración, capacidad, rendimiento de operación y mantenimiento. La empresa se preocupa además de proporcionar recursos, conocimientos y servicios para introducir una reducción mensurable y a largo plazo del costo total para el propietario. mch

tros clientes soluciones integrales prácticamente llave en mano” y que “tenemos en proceso de fabricación equipos de

nuestra línea Cantilever en balsa, las que por su diseño especial con foco en la eficiencia energética permiten un ahorro sustancial

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ciclo especial “haCia una Visión integrada de gestión de operaCiones”: Capitulo 4

Innovan las personas no las empresas Por Patricio Oyaneder (Aurys Consulting).

no de los cinco pilares fundamentales de la gestión integrada de operaciones es la Gestión de Innovación. Hoy las empresas mineras se están viendo enfrentadas a una serie de desafíos que han aumentado notablemente la complejidad de gestión: escasez y altos costos de materias primas e insumos (agua, energía, etc.); leyes decrecientes de mineral – lo que implica extraer más material para mantener la producción, mayores costos y más generación de residuos; yacimientos cada vez más complejos (depósitos más profundos, más complejos, de mayor dureza, etc.); mayores presiones y demandas de las comunidades cercanas a faenas; mayores exigencias de seguridad, salud ocupacional y calidad de vida de los trabajadores; competencia por talento cada vez más escaso en la industria a nivel mundial En este escenario, ¿se puede seguir haciendo la minería de la misma forma que se ha hecho siempre?. Como decía Albert Einstein, “hacer lo mismo una y otra vez, y esperar resultados diferentes es la definición de locura”. Hoy más que nunca es vital innovar para las empresas mineras. La innovación tiene que ver con dos elementos esenciales: novedad y beneficios. No podríamos decir que una idea

No son las empresas en el vacío las que generan innovaciones, son cada una de las personas que trabajan en sus procesos específicos los que tienen la capacidad de desafiar paradigmas y cambiar la forma en que se hacen las cosas. es innovadora si no cambia la forma en que se hacen las cosas y rompe los paradigmas imperantes (en un proceso, una organización, etc.). Como contrapartida, de nada nos sirve una idea que cambie radicalmente la forma en que se hacen las cosas, pero que no genera un beneficio claro de negocio (reducción de costos, aumento de productividad, disminución de los riesgos para las personas, aumento de la confiabilidad de operación, mejora de la sostenibilidad, etc.) La buena noticia es que la innovación se puede gestionar proactivamente. Las empresas mineras cuentan con una herramienta muy poderosa entre otras para encontrar soluciones a los grandes desafíos operacionales y de gestión que enfrentan. La innovación es una disciplina de gestión como el marketing o las finanzas, y como tal, a partir de su gestión proactiva es posible obtener sistemáticamente mejores resultados de negocio. Basados en nuestra experiencia en apoyar a distintas mineras

en sus procesos de innovación, creemos que al menos tres elementos deben considerarse para sistematizar la gestión de innovación (véase Figura 1).

La innovación se puede gestionar proactivamente como una herramienta poderosa para encontrar soluciones a los grandes desafíos operacionales y de gestión que enfrentan las compañías mineras.

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ciclo especial Estrategia de Innovación El punto de partida para tener una buena idea es definir un buen problema (o desafío) que resolver. Es clave canalizar la creatividad de la organización en la búsqueda de soluciones a desafíos de negocio específicos y relevantes (cuya solución implique un alto aporte de valor). Disminuir la exposición al riesgo del personal mediante el uso de tecnologías de automatización y remotización, es un foco que orienta la generación de ideas

personas que puedan dedicar parte de su tiempo a innovar, y que tengan valores (traducidos en conductas), conocimientos y habilidades adecuadas para hacerlo. Dispositivos Habilitadores Las personas necesitan procesos y herramientas para potenciar el resultado de su trabajo. La innovación es un proceso. Tiene inputs, actividades y outputs. Los inputs del proceso son

Figura 1: Elementos de la Gestión de Innovación

Fuente: Aurys Consulting

por parte de todo el personal. En la estrategia de innovación también son claves el alineamiento del equipo ejecutivo y la definición de objetivos concretos a lograr en innovación. Personas para Innovar Focos y objetivos claros, o incluso procesos estructurados, no sirven de nada si no existen

desafíos, sean estos problemas específicos (Ej. Disminuir el riesgo de las personas) u oportunidades (Ej. aprovechar una nueva tecnología de lixiviación). Las actividades que se realizan en el proceso de innovación son (entre otras) generación y selección de ideas, desarrollo de prototipos, implementación de soluciones. El output es el

Romper los paradigmas para generar cambios en la forma en que se hacen las cosas es esencial a la hora de hablar de innovación. Sin embargo lo anterior de nada sirve si no se consigue generar beneficios claros de negocios.

resultado de negocio (menores costos, más seguridad, mayor productividad, etc.). Como todo proceso, la innovación se apoya en una serie de herramientas de trabajo que permite facilitar el desarrollo de las actividades (Ej. herramientas de creatividad). Por otra parte, los procesos se apoyan en una organización con roles y responsabilidades definidos, en recursos para el desarrollo de proyectos, y en métricas de gestión. Ningún método funciona sin personas que innoven. No son las empresas en el vacío las que generan innovaciones, son cada una de las personas que trabajan en sus procesos específicos los que tienen la capacidad de desafiar paradigmas y cambiar la forma en que se hacen las cosas. Las personas que hacen el trabajo en el día a día son quienes enfrentan problemas concretos que resolver. Fue Daniel Jackling, un joven ingeniero de minas, que en 1903 tenía el problema de haber comprado una mina con muy baja ley de cobre y oro (y no poder explotarla de forma rentable); el que inventó un sistema de extracción con palas y trenes en superficie para extraer con menores costos el mineral (la minería a rajo abierto). Fue Hermann Schwarze, un ingeniero, quien tenía el problema de aumentar la capacidad de la fundición de Caletones sin tener alternativas viables económicamente en el mercado, el que inventó el Convertidor Teniente en 1976 y que permitió la conversión continua, con menores costos y una vida útil mayor que los convertidores alternativos. En los dos casos, se “enamoraron” de un desafío a resolver, fueron creativos y perseverantes para cambiar la forma en que se hacían las cosas. Las empresas mineras necesitan muchos Daniel Jackling y Herman

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Schwarze. No basta el método para innovar, son claves las personas. De cara a esto, la gestión de personas se convierte en un tema clave para la innovación. En este sentido, la experiencia nos ha dicho que al menos seis elementos deben ser asegurados por la gestión de personas para asegurar la existencia de innovadores al interior de las empresas mineras: - Instalar un liderazgo facilitador de la innovación - Fomentar la destrucción de paradigmas - Considerar y valorar distintas perspectivas - Desarrollar la capacidad de intra-emprendimiento - Generar espacios para “fallar” y aprender - Valorar y reconocer el aporte innovador de las personas En este artículo, me referiré a los tres primeros. Instalar un liderazgo facilitador de la innovación La innovación nace muerta sin un líder que la impulse. No hay nada peor que un gerente general que no dedica tiempo a fomentar la innovación, a hablar de innovación o a reconocer el aporte innovador de su organización. Las empresas requieren de un líder que inspire y motive al personal con una visión ambiciosa de la innovación. Un líder que pueda alinear a toda la organización con las prioridades y focos de innovación. Un líder que debe empoderar a las personas para que innoven y emprendan. Fomentar la destrucción de paradigmas “Si yo le hubiese preguntado a mis clientes lo que querían, me hubiesen respondido, un caballo más rápido”. Nada más cierto que esta frase de Henry Ford. Las empresas –incluyendo las mineras– están repletas de pa-

radigmas. Los paradigmas son la constelación de creencias, valores y técnicas compartidas por los miembros de una comunidad. Se refleja en la clásica frase “siempre lo hemos hecho así”. Para innovar, las personas no deben aferrarse a sus creencias (sobre todo los jefes y supervisores), deben tener apertura a nuevas perspectivas, y proactivamente cuestionar la forma en que se hacen las cosas. Las empresas que quieran innovar deben fomentar la destrucción de los paradigmas imperantes. Considerar y valorar distintas perspectivas La innovación ocurre en las intersecciones entre distintas perspectivas, áreas de conocimiento o disciplinas. En las organizaciones, se comparten valores, conductas conocimientos, experiencias que, al final del día, determinan una determinada cultura y “know how” organizacional. Es natural que las personas suelan terminar mimetizándose con el modelo organizacional existente. El problema es que si todos somos parecidos, veremos los problemas (u oportunidades) de una forma parecida, y muy probablemente, encontraremos soluciones parecidas (o defini-

Fotografía: Roberto Celis – MINERÍA CHILENA

ciclo especial

pregunta que parece una pregunta trivial, y al final, era algo que no habíamos visto. En este punto aplica perfecto otra frase de Albert Einstein: “No podemos resolver problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos”. Para innovar, las empresas deben buscar deliberada y proactivamente la mezcla de distintas perspectivas. Como reflexión final, vale la pena preguntarse, ¿pueden las empresas mineras incorporar la innovación como una capacidad en las personas y en la compañía y así lograr mejores resultados

El convertidor Teniente, desarrollado por Hermann Schwarze para aumentar la capacidad de la fundición de Caletones, es un ejemplo de innovación en la minería chilena.

Vale la pena preguntarse, ¿pueden las empresas mineras incorporar la innovación como una capacidad en las personas y en la compañía y así lograr mejores resultados de negocio? La respuesta es un rotundo sí. tivamente no encontraremos soluciones). En este sentido, para innovar y cambiar la forma en que se hacen las cosas, es crucial ver los procesos con “ojos nuevos” o traer distintas perspectivas. A todos nos ha pasado alguna vez, que hemos estado preparando concienzudamente un proyecto, y alguien de nuestra familia o amigos, totalmente ajeno a la disciplina, nos hace la típica

de negocio? La respuesta es un rotundo sí. En Chile ya hay empresas que lo están haciendo, y con resultados de negocio potentes.mch Patricio Oyaneder es consultor de la empresa Aurys S.A. (www. aurys.cl), consultora especializada en materias de innovación y gestión, con experiencia en diversas operaciones mineras.

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7º Encuentro Internacional de Mantenedores Equipos Mina 5 → 7 septiembre 2012 | Santiago, Chile

2º Seminario Internacional de Innovación en Gestión del Capital Humano en Minería 8 → 9 noviembre 2012 | Santiago, Chile

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contacto 4º Seminario Internacional de Procesos Hidrometalúrgicos 12 → 13 julio 2012 | Santiago, Chile

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Una oportunidad de oro para Atacama R

ecientemente se reunieron en Copiapó los protagonistas actuales y futuros del crecimiento de la Región de Atacama: las empresas mineras y las proveedoras. Todos en torno a la 7° Rueda de Negocios y Feria Industrial Minera de Atacama, FIMAT 2011.

Las cifras confirman que esta Región está viviendo un momento clave de su historia: más de US$22.000 millones en inversiones mineras. Los desafíos que se avecinan fueron tratados en la principal feria de la industria de esa región.

Este encuentro, organizado por Corproa, sirvió no sólo para cerrar contratos en sus más de 2.700 ruedas de negocios, sino también para dar a conocer los principales proyectos mineros de la región y discutir sobre los desafíos que se proyectan ante las históricas cifras de inversión que se anuncian. Según las estimaciones del Ministerio de Minería, las inversiones mineras para Atacama alcanzan los US$15.000 millones, sin embargo, según las cifras de Corproa son US$22.055 millones en estos próximos cuatro años. Esto inclu-

ye la materialización de enormes proyectos mineros tanto de oro como de cobre o mixtos, como son Caserones, Pascua-Lama, Cerro Casale y El Morro. Todo esto significa además, la llegada de empresas de servicios para la minería, proveedores y crecimiento de la población que vivirá, principalmente, en Copiapó. ¿Está preparada la región para este impacto? “Los desafíos que tenemos por delante son enormes y el esfuerzo que debemos hacer, tanto el sector privado como el público, es no frustrar estas

extraordinarias oportunidades de crecimiento que son también enormes”, declaró en la ceremonia inaugural Carlos Nicolás, presidente de Corproa. El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, reconoció que esta feria “permite entregar los instrumentos necesarios que contribuyen al desarrollo que se está llevando a cabo tanto en Chile como en el extranjero”. Por su parte, el presidente de FIMAT 2011 y gerente general de Lumina Copper, Proyecto Caserones, Nelson Pizarro, afirmó que “si

La historia de FIMAT se remonta a 2005 cuando era sólo una rueda de negocios en torno a la minería. En 2011 este encuentro marca un hito al triplicar su tamaño.

tenemos la ingeniería necesaria para hacer rentables los proyectos mineros, Atacama se encaminaría a ser una región minera de categoría mundial”. Asimismo destacó que la oportunidad que se está viviendo es inmejorable y que hay que aprovecharla para que la minería y la comunidad crezcan juntas y se beneficien del desarrollo mutuo.

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En las reuniones de negocios desarrolladas durante el encuentro, se habrían cerrado contratos por unos US$87 millones, según los organizadores.

FIMAT 2011 La historia de FIMAT se remonta a 2005 cuando era sólo una rueda de negocios en torno a la minería. En 2011 este encuentro marca un hito al triplicar su tamaño. Según cifras entregadas por los organizadores, durante los cuatro días en los que se desarrolló el evento, éste fue visitado por más de 2.500 personas. Hubo 24 empresas proveedoras que exhi-

que versaron sobre temas de alto interés regional como fue el desarrollo de proveedores de clase mundial, la posibilidad de realizar una alianza entre el turismo y la minería, la problemática de la escasez hídrica, las oportunidades de inversión y el desafío de contar con capital humano calificado. Asimismo, la compañía CAP Minería presentó sus proyectos en la región tales como Cerro Negro Norte que iniciaría su producción de hierro en 2013 con una inversión de US$574 millones, la expansión de la planta de pellets Los Colorados, la construcción de una planta desalinizadora de 200 l/seg (US$88,6 millones) y el aumento de la producción de hierro en el Valle del Huasco a 7,2 millones ton anuales. También el proyecto Caserones mostró sus avances indicando que llevan un 33,3% de la etapa de construcción que comenzó en 2010. “Esta 7° Rueda de Negocios y FIMAT 2011, cumple con creces nuestras expectativas y nos gene-

En términos económicos, las perspectivas de Atacama son históricas. En esta región de casi 255.000 habitantes se concentrará en los próximos años un tercio de la inversión extranjera de todo el país. bieron sus equipos y maquinarias en la zona exterior de la muestra y, en los stands interiores, 76 compañías chilenas y del exterior como algunas provenientes de China, España y Bolivia. En las reuniones de negocios desarrolladas durante el encuentro, participaron 160 empresas proveedoras y 20 mandantes cerrando contratos por unos US$87 millones aproximadamente. Además, por primera vez, se contó con la presencia de firmas extranjeras tales como las mineras bolivianas Inti Raymi y Apogee Minerals. Otro punto relevante en la feria fue la realización de seminarios

ra grandes desafíos para la versión 2012, que sin duda será de mayor tamaño”, concluyó Carlos Nicolás. Atacama en cifras En términos económicos, las perspectivas de Atacama son históricas. En esta región de casi 255.000 habitantes se concentrará en los próximos años un tercio de la inversión extranjera de todo el país. Los indicadores reflejan la pujante actividad y las cifras los avalan. En la región se registra una tasa de desempleo de 6,1% (julioseptiembre 2011), un Inacer de 15,9% y un PIB regional de de US$2.895 millones.

Según Corproa, la inversión total en Atacama alcanzará a US$29.707 millones a 2015. Las principales áreas son minería (US$22.055 millones), energía (US$4.816 millones) y plantas desalinizadoras ((US$1.392). Además, destacan el sector de la agroindustria, desarrollo portuario y la hotelería. “Hoy prácticamente estamos con pleno empleo, niveles de remuneración promedio entre los más altos del país y con proyecciones de duplicar nuestra población en diez años”, explicó Carlos Nicolás. A 2014 en Atacama se demandarían más de 22.000 trabajadores, especialmente en el área de la construcción, mientras en los años posteriores se centrarán en la operación de los proyectos. Para sustentar todo este crecimiento hay algunos puntos críticos que deben ser abordados, uno de ellos tiene que ver con la escasez del recurso hídrico que actualmente vive una crisis. Según un estudio presentado por el director regional de aguas de Atacama, Antonio Vargas, el 15% de los poseedores de estos derechos utilizan el 60% de los recursos existentes. La autoridad regional propuso que los nuevos proyectos mineros a presentarse a evaluación ambiental, incluyan una fuente de respaldo alternativo de recursos hídricos, como lo puede ser una planta de impulsión de agua de mar (salada o desalada). Otro tema relevante en la región es la posibilidad de compatibilizar la minería con la actividad turística que tiene gran relevancia. Sólo en hotelería se esperan inversiones por más de US$8 millones. El desarrollo minero también trae importantes beneficios que impactan en el turismo como lo es la construcción de caminos, ampliación de las redes de comunicaciones, mobiliario urbano y el aumento de servicios. mch

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minero fotos

FIMAT 2011 En Copiapó se llevó a cabo la 7ª Rueda de Negocios y Feria Industrial Minera de Atacama, FIMAT 2011. Este encuentro reunió a los principales representantes de la industria minera, ejecutivos y autoridades.

1. Carlos Nicolás, presidente de Corproa en la ceremonia inaugural de FIMAT 2011. 2. Mauro Campos, supervisor de Relaciones Comunitarias Minera Casale; Pedro del Campo, gerente de Relaciones Comunitarias Minera Casale; Marcela Maldonado, agente zona norte Editec S.A.; Valeria Escobar, encargada de marketing Editec S.A. y Julio Herrera, gerente comercial Editec S.A. 3. Mauricio Pino, seremi de Minería de Atacama; Hernán de Solminihac, ministro de Minería; Rolando Cubillos, gerente general Kinross; y los ejecutivos de Kinross Pablo Albornoz y Carlos Sagredo, junto

a la intendenta de Atacama, Ximena Matas. 4. Andrés Rubilar y Sandra Cartes de Corproa, Ronald Valenzuela y Patricio Hidalgo, gerente general de ACHS Atacama. 5. Omar Hernández, director de Innova Chile Minería, Carlos Jorqueira, presidente Cámara de Comercio de Chile y Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero. 6. Pascual Veiga, presidente de Aprimin; Sofía Cid, seremi de Economía de Atacama; Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero y Juan Antonio Pérez, seremi de Gobierno de Atacama. 7. Plano general de FIMAT 2011 8. Inauguración del evento.

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RESISTENTE. DURADERO. FABRICADO PARA PERDURAR. TITAN MUEVE AL MUNDO DE LA MINERÍA Titan ha desplegado la SIGUIENTE GENERACIÓN de neumáticos Titan 007 MFT, diseñados para desempeñarse en entornos difíciles, donde la penetración de la carcasa y los cortes de las paredes laterales son problemas importantes. Nuestras pruebas han demostrado un aumento de 15 por ciento en la duración de la pared lateral en comparación con otros neumáticos con diseño de carcasa de acero. Nuestro diseño 007 MFT elimina la posibilidad de rupturas peligrosas de la cremallera debido a la eliminación de la pared lateral de acero. Nuestro nuevo diseño agresivo de la banda de rodamiento permite que el neumático se desplace más frío y brinda una tracción superior. Titan también le ofrece opciones, con tres nuevas fórmulas de compuestos mejorados y dos diseños de banda de rodamiento para adecuarse a su aplicación. Titan es única compañía que diseña, prueba y fabrica neumáticos y aros para los campos minero, agrícola, de construcción, y forestal, no puede fallar.

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informe metodología Validada en mÁs de 160 empresas B2B

Indicador IRS para proveedores World-Class Por Roberto Mora, MSc. y Claudio Saavedra, PhD. de la Universidad de Chile.

n la presente década la industria de la gran minería chilena ha considerado entre sus objetivos desarrollar un programa de proveedores World-Class dentro de su cluster. Por ejemplo, Minera Escondida pretende contar con 250 proveedores de esta categoría en 2020. Si bien el término se utiliza como sinónimo de excelencia, capacidad de cambio, mejora continua, resultados sobresalientes, productos y servicios de gran calidad, poco se ha avanzado en definir qué es un proveedor World-Class, cómo evaluarlo en calidad de tal, y, sobre todo, métricamente en el tiempo. Ante esto, el Centro de Marketing Industrial de la Universidad de Chile desarrolló un método cuantitativo que permite evaluar cumplimiento, oferta y calidad de relación entre proveedor y cliente minero. Luego de entrevistar con el método de Codificación Abierta a 163 empresas del rubro industrial, el estudio descubrió tres factores que determinan la fuerza de las relaciones business-tobusiness (B2B) de largo plazo: la importancia del producto (incluida las condiciones y forma de entregarlo); las conductas de las personas que integran la organización proveedora; y la reputación de mercado del proveedor. Cada uno está compuesto de estándares factibles de medir.

El Centro de Marketing Industrial de la Universidad de Chile ofrece una nueva herramienta que mide métricamente cumplimiento, oferta y calidad de la relación entre proveedor y cliente minero.

La métrica final queda representada por un indicador que hemos denominado IRS (Interbusiness Relationship Sustainability Indicator). La interpretación de los resultados (puntaje) obtenidos al evaluar un potencial proveedor World-Class con la metodología IRS© es la siguiente: • IRS de 0 a 60 puntos: el cliente minero está considerando reemplazar al proveedor. Este puntaje define a un proveedor riesgoso en su desempeño y que está muy por debajo de la categoría World-Class. • IRS de 61 a 80 puntos: el proveedor mantendrá la relación

con el cliente en la medida que otro competidor no supere la oferta. Este tramo reúne a los que tendrán que trabajar para acceder a categoría WorldClass. • IRS de 81 a 100 puntos: indica una posición creciente como proveedor World-Class y garantiza una relación de largo plazo con el cliente. El presente estudio tiene cinco implicancias relevantes: 1. El método entrega una normativa implícita sobre 27 factores estándares del IRS, que pesan al planificar una relación exitosa y duradera con sus clientes.

2. Da cuenta de la evolución de la gestión de un proveedor en el tiempo. 3. Complementa la norma ISO 9001 en lo que a medir satisfacción de clientes se refiere. 4. Re-define el concepto de fidelidad del cliente empresa. 5. Puede ser auditado y expuesto por entidades independientes para rankear a los proveedores respecto a la calidad de sus relaciones B2B. mch Este informe ha sido preparado por los académicos de la Universidad de Chile Roberto Mora, MSc. y Claudio Saavedra, PhD.

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empresas Weir minerals Chile

Directores globales visitaron sus instalaciones Fotografías: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

Los planes de expansión de la compañía en Chile se ven respaldados por la inauguración de nuevas oficinas ubicadas en el tercer piso del edificio corporativo.

nteriorizarse sobre el grado de avance de los proyectos de desarrollo y la expansión del Grupo Weir en Chile fue parte de los objetivos que tuvo la reciente visita que realizó el directorio de Weir Group. Durante su estadía la delegación realizó un recorrido por las instalaciones de la planta que la compañía posee en la comuna de San Bernardo, instancia durante la cual los representantes observaron las tecnologías que se están realizando en nuestro país y sus potenciales proyectos de desarrollo. Además, participaron de la inauguración del tercer piso del edificio corporativo de Weir Minerals Chile. Junto con lo anterior, los direc-

tores internacionales visitaron la Escuela Ignacio Carrera Pinto de San Bernardo, recinto educacional que es apoyado por la filial local. En la ocasión, el presidente del grupo, Lord Robert Smith, realizó una donación económica que permitirá al establecimiento realizar importantes mejoras a sus dependencias. Dicho aporte fue valorado por Ricardo Garib, director de Weir Minerals Latin America, y Nora Cuevas, alcaldesa de la comuna, quienes estuvieron presentes en la ceremonia. Garib destacó que la visita de las autoridades justamente se concreta cuando la sucursal en Chile está inmersa en la ampliación de la planta, “es muy importante

como hemos crecido. La compañía ha aprobado los proyectos de expansión programados para nuestras sucursales de Chile, Brasil y Perú, y también vienen a ver cómo se están concretando. Estamos muy contentos, y muy felices, ya que nos dan todo el respaldo para seguir creciendo”. Además, el ejecutivo destacó la visita que la delegación realizó a la mina Los Bronces de Anglo American, y destacó que en las instalaciones de esta faena un importante número de sus equipos son fabricados por Weir Minerals. “Los miembros del directorio de Weir Group quedaron muy impresionados, por la magnitud, el tamaño de la minería chilena, y los profesio-

que vengan a Sudamérica y vean

nales que hay en Chile. También

Lord Robert Smith, presidente del grupo Weir, y Ricardo Garib, director de Weir Minerals Latin America, presidieron la ceremonia de inauguración del tercer piso del edificio corporativo, en la comuna de San Bernardo.

quedaron muy contentos y satisfechos con todos los cambios que hemos hecho en nuestra planta de San Bernardo”. Respecto a los planes de la compañía en el mediano plazo, Ricardo Garib enfatizó que “hay una cartera de proyectos en Chile, cercano a los US$60.000 millones, de los cuales creemos que el grupo Weir debiese tomar una muy buena proporción de ello. La idea es que para el 2014 podamos duplicarnos tal como lo hemos hecho estos últimos tres años”. mch

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encuentro en uniVersidad de ataCama

Se realiza VII Coloquio Minero U

n gran desafío se pusieron los estudiantes de ingeniería de minas de la Universidad de Atacama (UDA): organizar un encuentro que reuniera a alumnos, profesores, ejecutivos y autoridades para discutir sobre el escenario minero actual. Y el reto se cumplió con creces. Fueron más de 250 personas las que se congregaron en el VII Coloquio Minero realizado en Copiapó. En la ceremonia inaugural del encuentro, el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, destacó y valoró este espíritu emprendedor de los jóvenes. “En materia de recursos humanos es donde tenemos por lejos el desafío mayor. 70.000 trabajadores vamos a requerir de aquí a 2015, y una buena fracción de ellos son profesionales y no los tenemos, no los tenemos a corto plazo. Creo que aquí las universidades regionales tienen una gran oportunidad”, expresó. En esta misma línea, el director del departamento de Minas de la Universidad de Atacama, Hugo Olmos; el gerente de Asuntos Públicos de Lumina Copper -Caserones, Jaime Andrade; y el gerente de comunicaciones de Barrick, Patricio Pinto, coincidieron en señalar -en sus respectivas intervenciones durante el acto inaugural-, que esta casa de estudios, la principal en la región, cumple un rol fundamental en la formación del capital humano avanzado.

Más de 250 estudiantes de ingeniería en minas de todo el país se reunieron en Copiapó para conocer el presente y futuro de esta industria.

De este modo, el Coloquio Minero se transforma en una instancia clave para el intercambio de conocimientos entre los futuros ingenieros y las empresas, así como también entre profesionales y académicos expertos en este sector productivo. Temas tratados Analizar el escenario minero actual, así como las proyecciones económicas y laborales de este sector, fueron los principales tópicos que se trataron en los cuatro días que se extendió este VII Coloquio Minero 2011. El presidente del encuentro y alumno de Ingeniería de Minas de la UDA, Boris González, explicó que durante este encuentro se abordaron la sus-

tentabilidad minera, tecnología e innovaciones en procesos, nuevos yacimientos, gestión integral en seguridad de procesos mineros, estado actual de la geomecánica, planificación minera, tronadura, carguío y transporte, perforación, y liderazgo, entre muchos otros temas. Además, resaltó que en esta versión se inscribieron estudiantes de planteles universitarios tanto de la región como del país, tales como la Universidad de La Serena, Universidad de Antofagasta, Universidad Pedro de Valdivia, Universidad del Mar, Inacap y CFT UDA. “Queremos encantar con el mundo de la minería a los estudiantes de ingeniería en Chile. Mostrarles este mundo y que conozcan todo lo que se

Estudiantes, ejecutivos y autoridades se reunieron en Copiapó para asistir al VII Coloquio Minero 2011. Actividad organizada por alumnos de ingeniería de minas de la Universidad de Atacama.

está haciendo en él. Además, buscamos mejorar el perfil profesional al revisar todos los aspectos de la industria a través de relatores de primer nivel”, expresó González. Este encuentro contó con el apoyo de Cochilco, Colegio de Ingenieros de Minas, Aprimin, Consejo Minero, Corproa, Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, Revista MINERÍA CHILENA, Sernageomin y la Sonami. Además del auspicio de Barrick, Caserones, Cerro Casale, Minera Escondida, Kinross, Teck, Minera Ojos del Salado, entre otros. mch

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cultura minera “río BlanCo y andina, Visión de Chilenos”

Rescatando la historia de Andina “R

ío Blanco y Andina, visión de chilenos”, así se denomina la última publicación realizada por la historiadora María Celia Baros. La obra recopila, a través un detallado proceso de investigación, los antecedentes históricos de la División Andina de Codelco, desde la época prehispánica hasta su actual proyecto de desarrollo. Los planes para la elaboración de este libro se gestaron en 2008, en el marco de los preparativos para el aniversario N° 40 de la faena, celebrado en 2010. Para la licenciada en historia de la Universidad de Chile, esta iniciativa busca recoger el pasado de Andina como uno de los yacimientos de la gran minería y, para esto, la profesional hace una compilación bibliográfica, testimonial y documental cuyos antecedentes aportan conocimiento de la zona, sus instalaciones y su gente. “En general, la columna vertebral de la publicación es la explotación de la mina, y a través de su desarrollo histórico, lo nutrimos con sus distintas etapas productivas y descripción de diversos aspectos culturales, como la presencia de los campamentos mineros”, explica María Celia Baros. Asimismo, el gerente general de la División, Armando Olavarría, comenta en la carta que se encuentra incorporada en el libro que “cuando celebramos los 40 años de vida productiva de

Escrito por la historiadora María Celia Baros, esta obra nace en el marco de la conmemoración de los 40 años de este yacimiento.

la División Andina de Codelco Chile, las páginas de ‘Río Blanco y Andina, Visión de Chilenos’ dan cuenta de la persistencia y obstinación de chilenos y extranjeros que dieron vida a la ex Compañía Minera Aconcagua, luego, Compañía Minera Río Blanco Limitada, y más tarde, Compañía Minera Andina, al compás de pasajes de la vida del Valle de Aconcagua y hechos de relevancia nacional como la llegada del telégrafo, teléfono y electricidad, colo-

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cación de hitos fronterizos y Ferrocarril Trasandino”. La autora recuerda que en la fase de investigación, sólo encontraron un párrafo que hacía referencia a los inicios de la mina. De acuerdo con la premisa general, la historia de Andina tiene dos hitos relevantes. El primero es en 1920 y está relacionado con su nacimiento, y el segundo se presenta en la década de los ‘70, con la Nacionalización del Cobre. “A mi juicio, estas dos indica-

Reportaje sobre Compañía Minera Aconcagua, publicado por el diario “Riqueza Minera de Chile” en 1923.

cultura minera

Evolución de la propiedad minera Andina.

ciones representan una cronología muy breve, por lo cual dicho escenario se planteó como un verdadero desafío”, sostiene Baros y agrega que “en general, la bibliografía del cobre es muy escaza en Chile, y debido a esto, la publicación constituye un aporte al material bibliográfico que existe sobre el mineral y además difunde un patrimonio desconocido en la historia del país”. Para elaborar el libro la investigadora recurrió a las distintas bibliografías que se encuentran

el rajo abierto y del tranque Ovejería. Además, por medio de la Asociación San Lorenzo -entidad que reúne a ex mineros del yacimiento-, realizó entrevistas a los trabajadores y ex trabajadores que presentaban mayor antigüedad en la mina.

en diversos establecimientos como la Biblioteca Nacional, el Archivo Nacional, y las bibliotecas de San Felipe y de Los Andes. Otra de las fuentes fundamentales que contó la publicación fue el acceso a los archivos propios de la División, como consejerías jurídicas, archivos técnicos y de ingeniería. Durante este proceso de investigación, Celia Baros también efectuó visitas a las instalaciones de la mina subterránea,

del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), Luis Sougarret, planteó en el discurso de presentación del libro ‘Río Blanco y Andina, Visión de Chilenos’, que Andina “es un yacimiento joven, si consideramos sus 40 años de explotación, pero hoy enfrenta un futuro muy auspicioso, que va mucho más allá de lo que alguna vez pudimos soñar”. “A través de una entretenida y bien documentada descripción geográfica, el lector es intro-

El punto de partida La historiadora subraya que si bien el mineral tiene casi 100 años, su explotación industrial comenzó hace más de 40. Al respecto, el presidente

ducido y posicionado geográficamente en el yacimiento Río Blanco y la faena minera que da origen a la División Andina”, indicó el presidente del IIMCh y añadió como punto de partida “la descripción arqueológica de los vestigios de comunidades prehispánicas, que dan cuenta de importantes petroglifos en la zona cordillerana y los hallazgos de la caverna Piuquenes”. Lo publicación rescata que las primeras noticias del yacimiento se remontan a 1860, cuando se hace referencia a La Americana, y posteriormente a Los Bronces (1880), ambos depósitos fueron descubiertos en las provincias de Aconcagua y Santiago, respectivamente. Luis Sougarret precisó que en el caso de La Americana, fue el geólogo alemán Juan Bruggen quien hizo ver la semejanza entre ambos yacimientos. “Bruggen decía: ‘hay pocas minas de cobre en las que las características geológicas tenga tanta influencia en la mineralización y en la repartición de las bonanzas, como en la región de Las Condes y de Río Blanco que, en realidad, forman un solo distrito”. Sougarret sostuvo que el origen común de ambos yacimientos, Disputada de Las Condes (Los Bronces) y Andina, no permitió una operación cómoda para ambos vecinos. “En Andina, la progresiva extracción de mineral fue corriendo los taludes al interior de la mina, al ir vaciando a un mismo cráter. La remoción y profundidad provocaba una subsidencia e inestabilidad del macizo”. “Para solucionar esto –añadió el presidente del IIMCh- Andina tomó la iniciativa de negociar con su vecino, y luego de un tiempo, se acordó una permuta de terrenos y concesiones

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cultura minera mineras. Esta permuta resultó ampliamente favorable para Andina ya que bajo sus nuevas concesiones se descubrió el rajo Sur Sur”. Evolución Con respecto a las primeras manifestaciones de explotación minera, la publicación indica que en 1792 existieron documentos oficiales de la Corona Real que describían su interés en la explotación del oro y la plata, como una nueva fuente de ingresos. En 1920 la entonces Compañía Minera Aconcagua realizó las primeras prospecciones y acciones orientadas a reunir capitales. “Sin embargo, las condiciones geográficas de la zona, la nieve y altura se confabularon para que estos proyectos se quedaran en el tintero… pese a la inyección de recursos que realizó esta empresa para sacar adelante la explotación”, afirma Baros. Poco a poco la minera comenzó a permitir el ingreso de capitales extranjeros, hasta que en la década de los ‘60 la compañía minera Río Blanco quedó en manos norteamericanas. En ese periodo se realizó una nueva campaña de prospecciones y muestreos -cuya metodología se caracterizó por ser muy científica para la época-; los resultados permitieron, a través del manejo de las avalanchas, la explotación de manera subterránea del depósito durante un período de 25 años. En 1967, y en el marco de la Nacionalización del Cobre, se inició la construcción del proyecto Andina, para producir 65.000 toneladas de cobre al año, operación que se implementó en julio de 1970. Seis años más tarde, la mina pasó a ser parte de Codelco. Otro de los hitos importantes en la historia de Andina tiene lugar en la década de los ‘80, con el inicio del proyecto a rajo abierto,

ya que debido a la altitud en que se encuentra la faena, es considerado como un emprendimiento inédito a nivel mundial. Esta realidad contrasta con el débil desarrollo tecnológico de la época, por ejemplo, los camiones que fueron utilizados provenían de Chuquicamata y trasladarlos hacia Andina fue toda una proeza. Escuela de formación Para Celia Baros, este libro es un homenaje a los trabajadores del cobre, quienes son una fuerza laboral anónima, altamente calificada y especializada, muy familiar y que reúne generaciones. “Como chilenos debemos conocer y admirar a estos trabajadores, (…) quienes poseen una alta calificación, cuyo nivel no existe en todo el mundo y dan cátedra de esta materia”. “En Andina –afirma- se va creando una escuela que permite especializar a sus trabajadores, y lo más valioso es que dicha escuela de la minería del cobre perdura en el tiempo”. Celia Baros sostiene que Andina tiene un pasado, y a través de este estudio pretende pro-

bar “que el párrafo o pequeña cronología que encontramos al principio de nuestra investigación era mucho más que un párrafo; nos hemos dado cuenta de una obra bastante más compleja”. La historiadora concluye afirmando que “la etapa que vive Andina marcará severamente lo que será en el futuro. Y como esta mina marcó en el pasado, lo seguirá haciendo en el futuro. Es una historia que se va renovando”.mch

Ceremonia de inauguración del proyecto Río Blanco de la Compañía Minera Andina en 1970.

La historiadora María Celia Baros y el gerente general de la División Andina, Armando Olavarría.

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sustentare

Cifamin 2011 y la promulgaCión de la ley 20.551

Industria promueve

reglamento técnico U

n nuevo hito se establece en la historia minera del país. Con la promulgación de la Ley 20.551 que regula el cierre de faenas e instalaciones mineras, se pone punto final a la carencia de un marco normativo que exija a las compañías planes de cierre al inicio de sus operaciones, un aspecto no menor si consideramos la tradición minera que posee Chile. Con el objetivo de analizar los distintos capítulos que presenta

Las inquietudes acerca de la reciente promulgada Ley que regula el cierre de faenas e instalaciones mineras, fueron el centro del debate en la IV versión del Seminario Cifamin 2011. la norma, y con ello plantear las interrogantes que existen sobre su aplicación, se realizó la IV versión del Seminario de Cierre de Faenas Mineras (CIFAMIN) 2011, organizado por el Grupo Editorial EDITEC, actividad que contó con

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la participación de subsecretario de Minería, Pablo Wagner; Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de la Minería (Sonami); Alejandro Labbe, vicepresidente de Andina Mining; Juanita Galaz, gerenta general

sustentare

Labores de cierre en mina Lo Aguirre, de Sociedad Minera Pudahuel.

de MYMA; Eduardo Sanzana, gerente de Medio Ambiente Territorio y Comunidad de Codelco; Daniel Galleguillos, gerente de Administración de la Sociedad Minera Nueva Pudahuel y Marcelo Sáez, subgerente de Operaciones de Excon. El Ley 20.551 establece la obligatoriedad de desarrollar un plan de cierre para todas las faenas mineras existentes y futuras, para las áreas de exploración, prospección y explotación de los yacimientos. De esta forma, toda empresa minera deberá generar un plan que garantice la calidad física y química del lugar que explotó, resguardando así la salud de la población. La normativa es obligatoria, y tras su aprobación, las medidas deben ser ejecutadas por las mineras en los plazos y condiciones fijadas, además de ser aprobadas por Sernageomin o la institución que la reemplace. La presentación de los principales lineamientos de esta iniciativa legal estuvo a cargo del subsecretario de Minería, Pablo Wagner, quien señaló que la normativa posee dos pilares fundamentales, la primera está relacionada con un plan de cierre, el cual debe presentar todo proyecto actual o futuro; y la garantía de cumplimiento en función de plazo, monto y

de 10.000 ton mensuales. Este procedimiento implica que la compañía deberá presentar un plan de cierre y deberán constituir un modelo específico de garantía. El segundo es un modelo simplificado y está orientada a las faenas que poseen un nivel de producción inferior a los 10.000 ton mensuales. Este patrón, que será implementado a través de guías técnicas que son elaboradas por Sernageomin, constituye garantías debido a que sus procesos son menos complejos. El subsecretario señaló que los procedimientos están relacionados con el impacto ambiental que generan las compañías. Así por ejemplo, las faenas más grandes poseen un mayor impacto debido a que presentan una mayor perforación, trabajo interior mina y yacimientos de mayor tamaño. Los programas de cierre deben ser auditados obligatoriamente cada cinco años, por una empresa independiente que deberá estar inscrita en el Servicio. Sin embargo, este procedimiento puede ser realizado cada vez que se efectué una modificación sustancial del proyecto o cuando el Sernageomin lo disponga por situaciones graves que modifiquen el plan de cierre. Cabe de

tanto se recalcule el modelo de evaluación en el tiempo”. Sernageomin será el órgano competente para aprobar el Plan de Cierre de una minera. En caso que dicho servicio rechace el plan, debe indicar las modificaciones y/o soluciones que se deben efectuar. Entre los contenidos que debe indicar la resolución se encuentran las medidas técnicas necesarias para llevar a cabo el plan de cierre y el valor de los costos que debe garantizar la empresa para implementar el programa.

forma de constitución de los instrumentos. “La ley adopta, acepta y permite la posibilidad de que existan cierres finales y parciales, de manera de que no todo se deje para el final y no tener problemas de estabilidad en la operación de la mina una vez que se esté generando estos modelos de cierre”, explicó Wagner. Para la ejecución de esta ley existen dos procedimientos. El primero es de carácter general, el cual se aplica a todas las faenas de hidrocarburos y aquellas

destacar, que las auditorias deben ser realizadas por Personas Competentes, que presenten un nivel superior a los 10 años de experiencia laboral o sociedades que se encuentren registradas en el Servicio. Para Wagner los programas de cierre “van a estar asociadas a los cambios de costo, al modelo de extracción y a la vida útil que vaya obteniendo el yacimiento. Todo esto hace cambiar el modelo de evaluación económica de la garantía, y en consecuencia puede hacer que la garantía

En relación con los plazos, Pablo Wagner expresó que en este punto hay una discusión relevante. “Para hacer que el modelo de cálculo de valor sea objetivo determinamos que en los casos en que la vida útil de una faena sea inferior a los 20 años, se calcula y se constituye la garantía en un plazo de dos tercios de este. Si es de 15, el plazo de constitución de la garantía es de diez años”. Y añade que “si la vida útil de un yacimiento es superior a los 20 años, entonces la garantía

que superen una producción

aumente o disminuya y por lo

tiene un plazo máximo de 15

Garantía de cumplimiento El segundo pilar que posee la Ley de Cierre de Faenas está relacionado con la garantía de cumplimiento, la cual es de carácter obligatoria y debe ser constituida por la empresa. En la exposición que realizó el subsecretario de Minería en CIFAMIN 2011, señaló que el monto de la garantía está calculado a través de un modelo que es muy tradicional. “Es un modelo que se ve en otras legislaciones del mundo. Es un valor presente de los costos de plan de cierre, incluido en las distintas etapas del período, y eso en la forma en que se calcula la garantía que se genera en la provisión de balance”.

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sustentare para constituirse (…). Hemos establecido una tasa que sea estándar y objetiva, de manera que el valor presente refleje la clasificación de riesgo más bajo

Por ejemplo, si la vida útil es de 15 años, lo que aplica aquí es la fórmula de los dos tercios -porque es inferior a los 20 de vida útil- y por lo tanto el valor

y para eso establecimos un PCU que es un papel de largo plazo y establece una tasa real”. La normativa estipula tres modelos de instrumentos (A1- A2- A3), que presentan distintos niveles de riesgos, y con los cuales se debe establecer un análisis

de plazo de la constitución de la garantía sería de una década; un 20% se genera durante el primer año y 8,9% durante el período que queda”. El Fondo de Post Cierre es un fondo que permite financiar la mantención y actividades que

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

“La ley adopta, acepta y permite la posibilidad de que existan cierres finales y parciales, de manera de que no todo se deje para el final y no tener problemas de estabilidad en la operación de la mina”, afirmó el subsecretario Pablo Wagner.

Con respecto a la obligación de otorgar una garantía financiera de cumplimiento del plan de cierre, Alberto Salas señaló que existen materias que los motivó a plantear observaciones, “por cuanto visualizamos el mayor impacto que en la mediana minería podría tener la exigencia de garantías financieras sobre la liquidez de este sector”. para estipular un programa que permita constituir una garantía. El subsecretario Wagner explica que “el 20% del valor presente en la garantía se constituye en el primer año, y el resto a prorrata de acuerdo al modelo.

se ejecutan en esta fase. Dichos recursos son destinados una vez que se acredite el plan de cierre. La visión de la industria Con respecto a la aplicación que posee la nueva normativa, el pre-

sidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alberto Salas, explicó en su presentación que el gremio valora la existencia de estos dos procedimientos -general y simplificado- debido a la gran diferencia de realidades que existe entre la gran, mediana y pequeña minería. Con respecto a la obligación de otorgar una garantía financiera de cumplimiento del plan de cierre, Alberto Salas señaló que existen materias que los motivó a plantear observaciones, “por cuanto visualizamos el mayor impacto que en la mediana minería podría tener la exigencia de garantías financieras sobre la liquidez de este sector”. Salas sostuvo que esta legislación permitirá al Estado contar con recursos, de manera que frente a situaciones no deseadas, exista disponibilidad de fondos para ejecutar las acciones de cierre previstas, y de esta manera hacer realidad la protección del entorno por eventuales contingencias de seguridad y ambientales. “Con esta ley, creemos que se ha avanzado en una materia importante en términos de sustentabilidad para la actividad minera. Promueve la planificación y ejecución de cierres de faenas de manera correcta, previendo y controlando riesgos potenciales con el cese de las operaciones. Por otra parte, hace que las empresas mineras internalicen el costo del cierre y lo incorporen a la planificación minera”, dijo el presidente de Sonami y agregó que “con todo, pensamos que es importante que esta ley se complemente con un Reglamento que potencie y precise su alcance de manera adecuada. Como Sonami nos ponemos a disposición de las autoridades para colaborar con nuestras propuestas para la redacción de dicho Reglamento”. Con respecto a los desafíos que

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sustentare enfrentará el sector en la implementación de la normativa, Juanita Galaz, gerenta general de la Consultora MYMA, mencionó que esta ley ha sido desarrollada principalmente por profesionales que presentan conocimiento legal y financiero. Sin embargo, “a los técnicos nos deja muchas dudas, quienes somos lo que debemos responder a los requerimientos de nuestras empresas para poder cumplir con lo que la ley estipula”. Respecto de que la ley será aplicable tanto a las actividades extractivas como de exploración, Juanita Galaz explicó que frente ello sería conveniente elaborar un manual de prácticas que contenga medidas de cierres aplicables y que el sistema simplificado considere dicha situación. “En caso contrario, el reglamento tendrá que hacerse cargo de cómo la exploración va a entregar un plan de cierre antes de que se efectúe la extracción”, dijo. “Se hace patente que la autoridad lo que busca es el aseguramiento de la estabilidad físico y química en conformidad a la normativa ambiental aplicable. Y ahí tenemos serios problemas ya que de acuerdo a este reglamento, por ejemplo, no tenemos normas de calidad de suelo, lo cual es un tema bastante relevante cundo uno quiere hacer remediación de suelo”, precisó la especialista. En la actualidad, la normativa establece que para la aprobación del plan de cierre es fundamental presentar un programa de beneficios hacia la comunidad, “pero la iniciativa no determina la oportunidad en que debe ser ejecutado, si es en algún momento de la vida útil de la faena o desde el inicio del proyecto”, comentó Galaz. La ley exige que los especialistas que realicen las auditorias del plan de cierre deberán tener

una experiencia superior a los diez años en materia de cierre de faenas, y acreditarse en un registro público de auditores interno. “Este requisito implica un gran desafío ya que es difícil encontrar personas que hayan trabajado durante más de una década en dicha área”, sostuvo. El desafío de Sernageomin Respecto del rol que debería asumir Sernageomin como autoridad competente, la ejecutiva mencionó que en la ley no se observa ninguna señal sobre los recursos técnicos y financieros que tendrá la organización

supervisan la seguridad minera, ustedes comprenderán que con esta norma se duplica la necesidad de fiscalizadores”, enfatizó Galaz. “Las capacitaciones técnicas, legales y financieras son una necesidad para el personal de Sernageomin, particularmente porque ellos tendrán que dar visto bueno a los datos que se le presentan y tendrán que tener conocimiento sobre estas materias. Se debe buscar la forma de capacitarlos… eso es un desafío, teniendo en consideración los recursos que posee el servicio”, enfatizó Juanita Galaz y agregó que “hoy tenemos una ley que tiene

“No es lo mismo una mina en el Desierto de Atacama, que un yacimiento ubicado en la precordillera, por ende las guías deberán considerar dicho punto, para que los pequeños mineros tengan suficiente información y comprendan lo que deben realizar”, puntualiza Juanita Galaz. para desarrollar las distintas funciones. La normativa estipula que las fiscalizaciones deben ser efectuadas por dos profesionales “porque uno de ellos actúan como ministro de fe. Por lo tanto, si hoy estamos escasos de inspectores que

varias cosas que resolver. La normativa establece, que en un plazo de un año, se debe generar un reglamento, el cual deberá regular muchos aspectos, como estándares técnicos. Por lo tanto, es un desafío cumplir con esa fecha, sobre

En su exposición Juanita Galaz destacó que en la ley no se observa ninguna señal sobre los recursos técnicos y financieros con que contará Sernageomin para desarrollar las distintas funciones que la nueva Ley le transfiere.

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sustentare Cierres emblemáticos

Plan de Cierre de Faenas Mineras de Lo Aguirre

La mina Lo Aguirre, de propiedad de la Sociedad Minera Pudahuel, se gestó a principios de la década de 1980. Esta compañía fue la primera faena a nivel mundial en aplicar a escala comercial el proceso de lixiviación en pilas TL (Thin Layer) para minerales oxidados de cobre y mediante bacterias para los sulfurados de cobre presentes en el mismo mineral, así como la primera en Chile en usar el proceso de extracción por solventes y electro-obtención de cobre. El gerente de administración, Daniel Galleguillos, señaló que la minera debió enfrentar el desafío de desarrollar su plan de cierre bajo limitantes condiciones técnicas y financieras, pues en el año 2000, período en que iniciaron el programa, aún no se registraban en el país experiencias sobre estos procedimientos. El plan de Lo Aguirre, se divide en tres etapas, y la última finalizará en diciembre de 2011. Este consistió en la estabilización química de la pila. Se empezó a consumir el ácido remanente de éstas, mediante la obtención de precipitado de cobre, a partir de chatarra. Galleguillos comentó que este programa tuvo un costo de US$15 millones y logró ser auto financiado mediante el reciclaje de residuos y la producción marginal de precipitados de cobre.

Plan de Cierre de Faenas Mineras de El Indio

En 2002, El Indio puso fin a sus casi 24 años de funcionamiento e impulsó un plan de cierre cuyos niveles de inversión superan los US$70 millones a la fecha. El objetivo fundamental de este cierre de faenas fue dejar el terreno como si nunca hubiese sido intervenido. Para ello, se han realizado diversos trabajos de movimiento de tierra. Hasta ahora se han removido más de 1.000.000 m2 de material y rehabilitado unas 500 ha. Marcelo Sáez, subgerente de Operaciones de Excon, destacó que en la antigua pila de lixiviación, se construyó una cubierta con material anti erosión y canales laterales, para los manejos de aguas superficiales. El programa también contempló la estabilización de los botaderos de estéril a través de su perfilamiento, con lo cual se eliminaron taludes sensibles de generar deslizamientos no deseados hacia cursos de agua superficiales.”Con ello se quiso evitar el apozamiento en la superficie y la infiltración del agua en el estéril”, dijo el ejecutivo. Para Saéz el vertedero del tranque fue “uno de los mayores desafíos, ya que todo el trabajo se ejecutó en un terreno con una pendiente de un 33%”.

todo si no hay participación de quienes son los encargados de la aplicación y planificación de la Ley de Cierre de Faenas Mineras”. La profesional dijo que la iniciativa legal presenta una serie de requisitos para obtener la aprobación del plan de cierre, pero no detalla sus contenidos técnicos: “No los menciona. Uno de los temas que hemos trabajando hace año es sobre la evaluación de riesgo con el objetivo de buscar medidas de cierre que permitan asegurar lo que está buscando la autoridad. Sin embargo, el tema de los riesgos prácticamente no se menciona durante el resto de la

ley. Por lo tanto, el reglamento tendrá que hacerse cargo de que las medidas de cierre deberán ser desarrolladas en fusión de un análisis de riesgo para cumplir con el objetivo y asegurar la estabilidad físico y química de las instalaciones mineras”. En relación con los 60 días que tiene como plazo el plan de cierre para ser aprobado, la ejecutiva de MYMA sostuvo que el sector tiene conocimiento de que en la actualidad el servicio se encuentra “bastante agobiado” debido a la cantidad de expedientes que tiene en revisión. “(…) Me surge la duda, si Sernageomin podrá cumplir

con esto. Yo creo que va a ser un desafío grande para la autoridad”, afirmó. En la elaboración de las guías metodológicas para el cierre simplificado, la experta indicó que se deberán establecer, dependiendo de su ubicación, los riesgos que enfrentan las diferentes faenas mineras. “No es lo mismo una mina en el Desierto de Atacama, que un yacimiento ubicado en la precordillera, por ende las guías deberán considerar dicho punto, para que los pequeños mineros tengan suficiente información y comprendan lo que deben realizar”, puntualizó Juanita Galaz. mch

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sustentare seminario enViromine 2011

Claves para el desarrollo

sustentable en la minería L

Fotografías: Paula Díaz – MINERÍA CHILENA

a reutilización del agua en los procesos mineros, el uso de energía solar, el compromiso de los trabajadores, regulaciones adecuadas, y la prevención fueron definidos como claves para el desarrollo sustentable en la minería. Así lo estiman expertos que asistieron al II Seminario Internacional en Asuntos Ambientales en la Industria Minera - Enviromine 2011, que se desarrolló en el Sheraton Santiago Hotel & Convention Center. El encuentro tuvo como objetivo intercambiar experiencias acerca de las innovaciones en predicción, prevención y control de los impactos ambientales en los procesos mineros y metalúrgicos, y fue organizado por Gecamin y el Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland de Australia. El presidente de Enviromine 2011 y vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata Copper Chile, Nicolás Fuster, recordó que en relación con la Huella de Carbono, la minería en Chile trabaja en potenciar el uso de energías renovables no convencionales para alcanzar el objetivo de abastecerse con el 5% de éstas. El ejecutivo destacó la reciente promulgación de la Ley de Cierre de Faenas Mineras como una buena noticia en términos de ordenar de manera más clara el fin del ciclo del negocio minero. Respecto de la eficiencia hídrica, Fuster ejemplificó la tecnología aplicada en minera Lomas Bayas.

Expertos intercambiaron experiencias sobre prevención y control de los impactos ambientales en los procesos mineros y metalúrgicos.

“Allí existe un consumo de agua racional y de reutilización en los procesos más intensivos. Cada gota se utiliza 10 veces”, resaltó. Perú y Australia “La minera de cobre Antamina (Perú) está aplicando las tecnologías más actuales de producción limpia”, aseguró el gerente de Medio Ambiente de la compañía, Antonio Mendoza, quien valora la importancia de crear una cultura interna en las empresas para lograr una mayor colaboración de los trabajadores. El ejecutivo se refirió a la experiencia de su compañía en drenaje ácido de roca. “Con acciones incorporadas en los diseños de

operación se minimizan sus efectos. Se deben hacer todos los estudios preventivos para conocer qué sucederá en la calidad de las aguas. Eso permite confirmar la necesidad de una planta de tratamiento cuando la mina se cierre”, enfatizó. El aumento de las expectativas de la sociedad respecto del desempeño medioambiental y el hecho de que la industria admita que será juzgada por sus acciones es lo que motiva a la minería australiana a aplicar las mejores prácticas, aseveró David Mulligan del SMI. El experto apuesta por generar más incentivos que penalizaciones para lograr una mayor auto regulación.

Especialistas que asistieron a Enviromine 2011 destacaron la importancia del uso de energías no convencionales, la reutilización del agua en los procesos mineros, estudios preventivos y el compromiso de los trabajadores para potenciar el desarrollo sustentable en la minería.

Al cierre del evento, las conclusiones apuntaron a que se deben tomar acciones precautorias ante los impactos y evaluar adecuadamente los riesgos. Se destacó además que hoy existe un entorno social más activo y exigente con los actores productivos, ante lo cual la mejor respuesta es redoblar esfuerzos para desarrollar una gestión basada en el equilibrio medioambiental, social y económico. mch

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sustentare optimizaCión del reCurso hídriCo:

Explorando nuevas fuentes y tecnologías

Fotografías: Paula Díaz – MINERÍA CHILENA

la escasez de agua, y con ello, al aumento de los costos de sus principales insumos. El agua es cada vez más escasa en la zona norte del país, sobre todo aquella que es destinada para el consumo industrial. Un tema no menor, si consideramos que los procesos mineros están diseñados, para operar en sistemas acuosos. El Dr. Juan Patricio Ibáñez, académico del departamento de Ciencias de Materiales de la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM), explica que las regiones que presentan mayores problemas en los niveles de agua son las de Tarapacá y Antofagasta. El académico señala que los procesos de la actividad cuprífera consumen en promedio 11,3 m3/s. En la producción de cátodos desde óxidos y/o sulfuros de baja ley, se utilizan hasta 0,25 m3 de agua por tonelada de mineral procesado. En el caso del proceso de concentración, los niveles de consumo de agua son mayores con promedios de 2,5 m3 de agua por tonelada de mineral. Para el académico de la UTFSM debido a este escenario, “la actividad minera debe realizar un quiebre tecnológico significativamente importante, como

Ante un escenario de escasez y mayores requerimientos del recurso, el aprovechamiento de fuentes no tradicionales -como el agua salada- o desarrollos en pos de un uso eficiente aparecen como respuestas. Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

a minería vive un periodo de desafíos. Junto con desarrollar tecnologías que permitan hacer más eficientes los procesos de extracción de los minerales de baja ley, también debe hacer frente a

por ejemplo cambiarse de la molienda húmeda a la molienda seca. Cabe destacar, que en el caso específico de este quiebre tecnológico aún no está bien evaluado y ello significaría disponer de mayor energía para moler y separar mediante un proceso de centrifugado”. Ibáñez destaca el uso de tecnologías que permiten mejorar

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los sistemas de control y espesamiento para separar las concentraciones sólidas de las líquidas, como la tecnologías de relaves espesados. “Sin embargo, las actuales buenas prácticas y mejoras en la gestión de los recursos hídricos no van a dar abasto para sostener los niveles de consumo hídrico, que exigirá las estimaciones de crecimiento

Minera Esperanza ha apostado por el uso de agua de mar para sus procesos, marcando un hito desde la Gran Minería del país.

sustentare

Planta desalinizadora por Osmosis Inversa con tecnología de Bateman, en Israel.

de la producción del cobre”, señala. Y agrega que “es por ello, que el sector debe incorporar más tecnologías, o recursos. Y a mi juicio, una de las alternativas viables es mirar hacia el Pacífico, como fuente prácticamente inagotable de recursos hídricos”. Un ejemplo exitoso de desarrollo para enfrentar el problema de escasez hídrica lo constituye Israel, con estrategias de utilización de las aguas desbordadas de las lluvias de invierno; reutilización de aguas residuales residenciales e industriales purificadas; y desalación, entre otras. Con respecto a esta última, Israel cuenta con más de 30 plantas de

vés de plantas desalinizadoras”, indica el académico. Para Ricardo Venegas, secretario ejecutivo del Programa de Minería de la UTFSM, el uso de la desalación o agua de mar en los procesos mineros constituye un desafío también para las medianas y pequeñas mineras. “Lo primero es acceder al agua de mar, y lo segundo, es que dicho recurso no genere daños a las instalaciones o corrosiones en los equipos”. Venegas señala que Israel posee un cluster de empresas pequeñas que están generando permanentemente tecnologías para optimizar el uso del agua. “Chile debiera acceder a esta experiencia, no sólo

desalación, la mayoría de ellas en el área de Eilat, y se proyecta que para 2015 el 100% del agua potable del país provenga de esta tecnología. “Debemos seguir pensando que vamos en esa dirección, por lo menos para lo que es el abastecimiento de la minería. En la actualidad, el abastecimiento de este recurso en Antofagasta se efectúa a tra-

para resolver esta problemática, sino también para estimular un desarrollo de empresas que se destinen a dar soluciones tecnológicas vinculadas a los recursos hídricos”. Plantas desalinizadoras Las plantas desalinizadoras son instalaciones que están destinadas al proceso que permite

la eliminación del agua de mar. Jorge Men, gerente general de Bateman, explica que existen dos principales metodologías que permiten la desalinización del agua: la evaporación y la osmosis inversa. Sin embargo, el ejecutivo señala que es esta última tecnología la más utilizada entre las compañías mineras, debido a que sus plantas son más compactas y el consumo energético es menor. La compañía de soluciones tecnológicas Lenntech define la osmosis inversa como un proceso que permite la separación del agua con la sal. “Cuando dos soluciones con diferentes concentraciones son separadas por una membrana semipermeable (que permite el paso de agua pero no de sales) existe un flujo natural de agua de la parte menos concentrada a la parte más concentrada para igualar las concentraciones finales. El paso del agua crea una presión denominada presión osmótica (...). Como resultado conseguiremos de un lado las sales y por el otro lado el agua purificada con bajo contenido en sales”, afirma. “La actividad minera requiere agua desalinizada para sus procesos industriales de lixiviación, principalmente. Posterior a la etapa de osmosis inversa, se inician la aplicación de los procesos químicos que permiten eliminar la dureza al agua, mediante diversos procesos de ablandamientos que permiten retener los carbonatos del recurso hídrico. Finalmente, viene la adaptación final de aditivos y/o procesos químicos del agua que ya se encuentra desalada”, detalla el ejecutivo de Bateman. Sistema de prefiltración en desalinización Tradicionalmente los sistemas de prefiltración para membranas de osmosis inversa (RO) utilizan, en una primera etapa, los filtros de

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sustentare arena, y una segunda, los filtros de cartuchos. Éstos se instalan sólo por seguridad, para evitar la llegada de arena al proceso en caso de que los filtros iniciales presenten fallas. En los últimos años, dichos dispositivos han sido reemplazados por nuevas tecnologías como los filtros auto limpiantes, utilizados en la fase inicial, y las membranas de ultrafiltración o micro filtración (UF-MF), en la etapa posterior. En la actualidad, Amiad desarrolló la tecnología de anillas automáticas (spin klin) para la primera etapa de la prefiltración, donde cuenta con sistemas eficientes de consumo de energía y agua de retro lavado; materiales poliméricos para agua de mar y ambientes corrosivos. Con esta tecnología, se sustituyen los antiguos filtros de arena. También se generó la tecnología de filtración con micro fibra (AMF) autolimpiante, capaz de filtrar hasta 2 micrones (SDI y SST) con las características necesarias para entrar directo a las membranas de RO, sustituyendo así a las membranas de UF-MF. Las mejoras de este sistema respecto del sistema tradicional son que toda la prefiltración es autolimpiante, lo cual no requiere cambio de medio filtrante como parte de la mantención. Además, el consumo de agua limpia para retro lavado es muy bajo, optimizando la producción de

agua desmineralizada y bajando el consumo de energía. Por último, el espacio utilizado es muy inferior al requerido cuando se usa sistema de prefiltración tradicional. El filtro de micro fibra AMF, en tanto, está formado por casetes recubiertos con capas de micro fibra a través de los cuales el agua con sólidos suspendidos

100% de las sales del recurso hídrico. Cabe destacar que la electrólisis actúa sobre la sal. El resultado de un proceso tradicional es la salmuera -agua con altas concentraciones de sal- sin embargo, la idea de la tecnología ZLD es dejar literalmente el “agua por arriba y los sacos de sal por debajo”, afirma Carlos Morales,

Los procesos de la actividad cuprífera consumen en promedio 11,3 m3/s. En la producción de cátodos desde óxidos y/o sulfuros de baja ley, se utilizan hasta 0,25 m3 de agua por tonelada de mineral procesado. fluye, reteniendo los sólidos entre las fibras. Una vez que se genera un diferencial de presión el filtro comienza su proceso de retro lavado con un sistema de alta presión y el fluido contaminado se desecha por el drenaje. ZLD, la tecnología española La tecnología ZLD (Zero Liquid Discharge) de Everis Chile es una iniciativa que apoya los procesos de desalinización del agua, la cual consiste en eliminar las sales solubles de los efluentes para permitir su reutilización. El agua es tratada a través del proceso de osmosis inversa. En dicha fase, actúa un compresor de multietapas y la metodología denominada electrólisis, que tratan el agua en distintos niveles hasta lograr la extracción de un

director responsable de Initiatives en Everis Chile. Esta iniciativa “puede ser diseñada para reducir los impactos sobre el medio ambiente respecto a los que tendría una desalación convencional. Es decir, propone una desalación sostenible, sin generación de salmuera, con alta eficiencia y con recuperación del 100% de los recursos hídricos”, sostiene Morales.mch

Amiad desarrolló la tecnología de anillas automáticas (spin klin) para la primera etapa de la prefiltración, donde cuenta con sistemas eficientes de consumo de energía y agua de retro lavado

 Nueva tecnología para riego de pilas de lixiviación Un sistema integrado, que permite el riego por goteo homogeneizado de las pilas de lixiviación fue diseñado por la empresa Netafim. Dicha tecnología está conformada por un microaspersor que genera pequeñas gotas gracias a una tecnología denominada Turbonet, la cual opera junto a un corta gotas, que permiten la homogeneización del riego en la pila. Y con el objetivo de hacer extensivo este sistema de riego hacia el talud de la pila de lixiviación, el dispositivo cuenta con un regulador de presión. Cabe de destacar que en los taludes se concentran muchos minerales, y cuyos accesos son complejos debido a su inestabilidad que impide un riego homogéneo y provocan la formación de columnas de agua. La tercera parte del sistema integrado que propone Netafim se llama Flatnet, que es una tubería de polietileno que se caracteriza por ser flexible y reciclable. Es entre un 50% y un 80% que los sistemas de HDPE, y su función es conducir el agua para alimentar las líneas laterales de la pila.

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noticias sustentare

Barrick apoya creación de centro Teletón en Copiapó Con el fin de mejorar la calidad de vida de los niños y familias de la Región de Atacama que requieren de un proceso de rehabilitación, fue inaugurado el edificio Teletón en Copiapó, convirtiéndose en el centro número 11 en Chile, el que tiene la capacidad de atender a 1.800 niños, funcionando en la actualidad con 300 menores aproximadamente de distintas ciudades de la zona. El edificio es uno de los más sustentables del país, al utilizar energía solar (para agua caliente) y geotérmica (para ventilación), el reciclaje y tratamiento del agua, además de una iluminación de máxima eficiencia energética. Rodrigo Rivas, director de Asuntos Corporativos de Barrick, destacó el aporte de la compañía para la operación de los primeros cinco años, y reiteró su compromiso con la próxima jornada solidaria que se realiza este 2 y 3 de diciembre donde, la compañía, en conjunto con sus trabajadores está desarrollando la campaña 1 +1. mch

Codelco apoya investigación en torno a fósiles hallados en Quetena Codelco Chuquicamata dio aviso inmediato a las autoridades provinciales sobre los restos hallados en el sector de Quetena, los que fueron encontrados por un grupo de trabajadores, que realizaba tareas de remoción de tierra. El gerente de Sustentabilidad (I) de Codelco Chuquicamata, Osvaldo Correa, señaló que “el rol que Codelco siguió en esto, es cumplir con lo que señala la legislación y que señala que cuando se realiza un hallazgo como éste, posiblemente con valor paleontológico, debemos avisar a la gobernación, quien tomará los pasos pertinentes”. El ejecutivo agregó que “lo que tenemos que definir es cómo obtener una opinión especializada. Mientras eso no ocurra lo que debemos hacer, en conjunto con la comunidad, es cuidar estas piezas ante la posibilidad de que tengan un valor cultural importante”. mch

Niños del Choapa participan en concurso de arte organizado por Los Pelambres La Escuela Básica de Cuncumén fue la primera en matricularse en el concurso de arte “Nuestro Cobre”, iniciativa perteneciente al programa Niño, Educación y Minería (NEM) de Minera Los Pelambres. Por tercer año consecutivo los estudiantes de las Escuelas de Arboleda, Batuco, Caimanes, Chillepín, Coirón, Punta Nueva, Tahuinco, Pupío y Tranquila, participan en este concurso, que este año se dividió en dos categorías; de primero a cuarto básico y de quinto a octavo básico.

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En la oportunidad son los trabajos de manualidades en greda, el tallado, la escultura y la orfebrería en cobre los invitados principales, premiándose al primer y segundo lugar, además de una mención honrosa por categoría. mch

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Minera Michilla apoya curso de primeros auxilios para pequeña minería Un grupo de 14 trabajadores de la pequeña minería de la faena Santa Corina en Antofagasta, recibieron un curso de primeros auxilios en dependencias de la mina., siendo capacitados por el Comité Regional de Seguridad Minera de la Región de Antofagasta en conjunto con Sernageomin y la brigada de rescate de minera Michilla. Los trabajadores pudieron recibir en las mismas instalaciones en las que laboran conocimientos en primeros auxilios para poder dar las primeras atenciones frente a accidentes, aprendiendo reanimación cardiopulmonar, control de heridas, hemorragias, quemaduras, shock, y fracturas, entre otros. mch

Sala de Arte Casa Collahuasi cumple diez años Con la exposición “Paraíso Perdido/Paradise Lost” de las artistas Teresa Aninat y Catalina Swinburn, Collahuasi celebró los diez años de su Sala de Arte, que se encuentra ubicada en Paseo Baquedano 930, en el centro histórico de Iquique. Este centro cultural abrió sus puertas en noviembre de 2001, convirtiéndose en un polo de desarrollo de las artes en la región.

La muestra “Colección de fichas mineras” fue la pionera y desde entonces se han registrando un total de 105 exposiciones, con la presencia de 203 artistas, con un promedio diario de 100 visitas. El edificio que alberga la Sala de Arte fue adquirido por la compañía en 2000, siendo sometido a una cuidadosa y rigurosa restauración, permitió poner en valor un patrimonio arquitectónico y cultural. mch

Capacitan a monitores de seguridad minera en Taltal La sede del Sindicato de Trabajadores de Enami de Taltal recibió a 30 trabajadores de diversas faenas de esa zona para formarse como monitores en seguridad minera. Esta iniciativa buscó instalar el tema del auto cuidado para quienes trabajan de la industria extractiva artesanal, entregando las herramientas necesarias en materias de prevención a quienes están en terreno, los que podrán implementar planes de mitigación de riesgos y a la vez promover condiciones de seguridad en sus lugares de trabajo. El seremi de Minería, Rodrigo Mendiburu, manifestó que “para la Región de Antofagasta deberíamos llegar a 130 (monitores) de un total de 1000 que se propuso como meta el país durante el año 2011, la que será superada de aquí a diciembre”. mch

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Bienvenidos a expomin 2012

Ministro de Minería y presidente ejecutivo de Codelco, presentaron Expomin 2012

1. Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco y presidente del Congreso Internacional Expomin 2012. 2. Carlos Parada, director ejecutivo de Expomin; Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco; Hernán de Solminihac, ministro de Minería, Fernando Salas, gerente general de Fisa; Gerardo Jofré presidente del directorio de Codelco. 3. Roly Solís, gerente general de Editec S.A., junto a Carlos Parada y Fernando Salas. Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Con la presencia de representantes de la prensa especializada, agregados comerciales, directivos de las cámaras binacionales, compañías mineras e instituciones del sector, se llevó a cabo la presentación oficial de Expomin 2012 en el edificio corporativo de Codelco. En la ceremonia se presentó el programa del Congreso Internacional Expomin de esta versión cuyo lema será “Inversiones, Abastecimiento y Tecnología”. Dicho Congreso se llevará a cabo junto con la feria que tendrá lugar en Espacio Riesco, en Santiago, entre los días 9 y 13 de abril del próximo año. Tras las palabras de bienvenida de Fernando Salas gerente general de Fisa, organizadora del encuentro, el director ejecutivo de Expomin, Carlos Parada, se refirió a las perspectivas de esta feria que contará con más de 1.200 expositores, repartidos en una superficie de 60.000 m2, el ejecutivo destacó que esto la convierte en la segunda feria minera más grande del mundo después de Minexpo en Estados Unidos. También en el marco de la ceremonia, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, quien además preside el Comité Organizador de Expomin, se refirió a las necesidades y desafíos de la industria minera en la actualidad, los cuales serán abordados en el marco del evento internacional.

En el marco de este evento, se realizará el Congreso Internacional Expomin, en el que se analizarán temáticas como el impacto de las inversiones chinas en la minería latinoamericana, y la necesidad de contar con personal calificado para los proyectos en curso. El secretario de Estado indicó que el Gobierno busca que Expomin 2012 “sea una oportunidad para acercar la gran minería a todas las chilenas y chilenos. En esta versión, haremos todos los esfuerzos para que la gente pueda concurrir y conocer este gran motor que mueve la economía nacional”. Por su parte el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, quien además es el presidente del Congreso Internacional Expomin 2012, afirmó que tras revisar la situación del mercado minero se delinearon estratégicamente las principales áreas temáticas y actividades del congreso. Latinoamérica, China, la escasez de profesionales, la seguridad minera, los desafíos de abastecimiento de agua y energía y el beneficio de residuos mineros conforman los ejes temáticos, lo cual permite abordar las problemáticas y desafíos que enfrenta la industria minera, desde una mirada experta e innovadora, según indicó el ejecutivo. Cabe destacar que el Grupo Editorial Editec forma parte del Comité Organizador de Expomin desde la creación de este evento. Además, sus revistas MINERÍA CHILENA, ELECTRICIDAD y LATINOMINERÍA, son los Medios Oficiales del encuentro.

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Bienvenidos a expomin 2012

Inmersos en el futuro Por Carlos Parada, director ejecutivo de Expomin

Proveedores, ingenieros y contratistas en general deberán avanzar en sus preparativos. El futuro está a la vuelta de la esquina, como lo ha señalado Diego Hernández, y lo mostrará Expomin en abril de 2012.

Ya han sido anunciados tres proyectos estructurales de Codelco que generarán significativos avances y cambios en la Gran Minería nacional: los proyectos Nuevo Nivel Mina El Teniente; Chuqui Subterránea y Andina Fase II que, una vez en plena marcha, mantendrán el primerísimo lugar de Codelco en el concierto productor mundial y expandirán el nivel tecnológico de la estatal hasta alturas insospechadas. Entre estas tres grandes iniciativas de minería profunda, El Teniente tiene su factibilidad aprobada y ya está licitando los equipos y servicios que le permitirán continuar la mina subterránea más grande del mundo por otros 40 años luego de 106 años de historia productiva al servicio del país. Además de la construcción de una nueva mina 400 metros bajo la actual, se trata de levantar túneles de 9 kilómetros para el tráfico vehicular y una similar extensión de correas transportadoras de mineral, así como un sistema de operaciones automáticas que anticipan el mundo futuro de la minería a escala mundial. El Presidente Ejecutivo de Codelco y también Presidente del Congreso Expomin, Diego Hernández, señaló en el lanzamiento de la feria en su versión 2012 que el conjunto de inversiones de Codelco alcanzarán la cifra de casi US$35.000 millones en los 10 años que median entre 2012 y 2022, un nivel similar a las invertidas en 34 años, entre 1976 y 2010. En su primera etapa las inversiones del Teniente superarán los US$3.000

millones. Este esfuerzo requiere por cierto de un trabajo mancomunado entre proveedores, servicios de ingeniería y capital humano como nunca antes se ha visto en Chile. Desde ya Codelco y Expomin están preparando un workshop que enfocará estas inversiones abordando temas singulares y críticos de los proyectos, incluyendo desarrollo de piques, teleoperación, minería continua, tuneleras y constructibilidad, entre otros. En paralelo Codelco está trabajando un programa de desarrollo de proveedores de clase mundial que pretende organizar en Chile una base de proveedores con capacidades de innovación tecnológica y conocimiento para mejorar la competitividad chilena, incrementar las exportaciones de bienes y servicios mineros y fortalecer el cluster de la minería. Todas estas iniciativas -en la que pueden participar empresas nacionales y extranjeras-, se sustentan, según Hernández, en el panorama de la demanda y producción mundial por metales, cuyo precio de largo plazo se yergue sobre los US$2,5 por libra. No hay donde equivocarse entonces. Los dados están rodando, se han adjudicado licitaciones importantes para las obras del Teniente y en los meses venideros habrá un período de intensa actividad. Proveedores, ingenieros y contratistas en general deberán avanzar en sus preparativos. El futuro está a la vuelta de la esquina como lo ha señalado Diego Hernández y lo mostrará Expomin en abril de 2012.

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designaciones

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Iván Villegas

Metso MCT y PUCV firman convenio de colaboración

Con cinco años de experiencia en ABB, Iván Villegas asumió como gerente de

Metso Mining and Construction Technology y la Escuela de Ingeniería Mecánica de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, suscribieron un convenio de colaboración, con el fin de afianzar la relación entre ambas entidades y perseguir el objetivo común de desarrollar profesionales de excelencia. La ceremonia se llevó a cabo durante la primera jornada del Mill Lining Summit 2011, congreso organizado por las dos instituciones, y en el que participaron destacados docentes de la universidad, expertos internacionales de Metso y especialistas de reconocidas empresas mineras y firmas de ingeniería. Dentro de las actividades a desarrollar entre Metso MCT y la PUCV se encuentran la realización de prácticas profesionales, entrega de becas profesionales, invitaciones a participar en congresos de minería y cesión de licencia del software de simulación Bruno, fundamental para el desarrollo de proyectos mineros. Aldo Cermenati, vicepresidente Services SAM de Metso MCT, señaló que “el mercado minero, aumentará considerablemente las cifras de producción para los próximos años, por lo que nos enfrentaremos al problema de buscar profesionales acorde a las necesidades. Con este convenio nos anticipamos a esas dificultades”. mch

Automatización de la Unidad de Negocios de Minería de la División Process Automation. Se trata de una nueva área que será la responsable de la gestión comercial de los sistemas de control de ABB en Chile. De profesión ingeniero civil electrónico de la Universidad Técnica Federico Santa María, dentro de sus tareas están la promoción de sistemas de automatización, preparación de propuestas y diseño e implementación de estrategias comerciales. mch

Patricio Ibarra Fue nombrado Gerente de Servicios de la LBU Minerals en la División Process Automation de ABB en Chile, con seis años de experiencia en la empresa. Ingeniero civil en Gestión Industrial y Prevención de Riesgos de la Universidad Tecnológica Inacap, es además experto Sernageomin B y candidato a Master en Sistema Integrado de Gestión en Salud, Seguridad, Calidad, Medioambiente y Responsabilidad Social de la Universidad Politécnica de Cataluña. Anteriormente ejercía como gerente corporativo de Calidad. mch

Germán Remmele La empresa Simma lo designó subgerente de Negocios para la línea de mangueras y fittings. Ingeniero agrónomo y MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile, antes de ingresar a la compañía se desempeñó en cargos de similar responsabilidad en otras empresas del rubro, estando a cargo de las unidades de servicio postventa, servicio técnico y venta de repuestos, además del desarrollo de nuevos negocios. Una de sus principales funciones será el desarrollo comercial de la línea y brindar el soporte estratégico a sus socios. mch

Atlas Copco lanza nuevos pulverizadores hidráulicos Atlas Copco Construction Tools está lanzando dos nuevos pulverizadores hidráulicos, línea BP, cuya forma angular los hace ideales para trabajos de demolición secundaria y reducción adicional de elementos de hormigón reforzado. Su mordaza ancha facilita la introducción en el material de demolición depositado en el suelo, permitiendo separar fácilmente el hormigón de los refuerzos y su posterior reducción en tamaños de grano adecuados para trituración o uso como mortero de relleno. Un dispositivo opcional de giro hidráulico posibilita también un uso más eficaz de estos pulverizadores en trabajos de demolición primaria de techos y paredes. Incluso con la mordaza casi cerrada, fuerzas altas y constantes en la punta de ésta ayudan a demoler estructuras con menos mordidas. Además, las grandes dimensiones de la mordaza ofrecen un alto rendimiento. Las válvulas aumentan la velocidad, acortan el ciclo de apertura y cierre, y disminuyen así el consumo de combustible. “Los nuevos pulverizadores siguen nuestra idea de reducir el costo de la propiedad”, explicó Wolfgang Hohn, director de la línea de productos Silent Demolition Tools, quien también destacó el diseño resistente de la mordaza móvil y de la carcasa, que alarga su vida útil “incluso en condiciones de tensión extrema”. Los pulverizadores están disponibles para máquinas portadoras de 18-35 toneladas. mch

210 Diciembre 2011 / nº 366 • www.mch.cl

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Salfa trae nuevo manipulador telescópico hidrostático Salfa Maquinarias agregó un nuevo modelo de manipulador telescópico Dieci para su comercialización en Chile. Con éste suman tres las alternativas que mantiene con stock permanente en el país. Así, al Runner 35.7 de 3.500 kilos a 7 m de altura y el Runner 35.12, de 3.500 kilos a 12 m, se suma una versión intermedia: el modelo Runner 30.11 de 3.000 kilos a 11 m de altura. Los dos últimos cuentan con estabilizadores delanteros, motor turbo de 127 HP y aire acondicionado, siendo utilizados principalmente en la industria minera subterránea en fortificación,

Manuel Sánchez Con una experiencia de 20

construcción, agricultura, acuicultura y forestal, ya que poseen diferentes aditamentos que los hacen compatibles en estas industrias. Entre las características técnicas de los manipuladores Dieci destacan: cabina cerrada ROPS y FOPS; comando tipo joystick con gatillo, que impide movimientos involuntarios de la máquina y un sensor de carga que limita el levantamiento de pesos mayores a los de la especificación técnica. La transmisión hidrostática permite hacer movimientos de alta precisión en comparación con las transmisiones powershift. “A esto, se agrega su versatilidad de trabajo, ya que es un equipo 4x4, con cuatro ruedas motrices y direccionales de serie en todos sus modelos y frenos de discos húmedos”, señaló Ignacio Muñoz, responsable de Línea Dieci del Departamento de Maquinarias de Salfa. mch

Premian a Reliper como mejor distribuidor a nivel mundial Chekers Industrial destacó a Reliper con Reliper es una empresa chilena que el Premio al Mejor Distribuidor a nivel atiende requerimientos de las áreas mundial. El galardón fue entregado en minera, industria y transporte. Cuenta Denver, Colorado (Estados Unidos). con oficinas en Iquique, Calama, AnPara Reliper, este reconocimiento viene tofagasta, Copiapó y Santiago. a reafirmar su condición como soEn tanto, Chekers Industrial fabrica porte internacional de componentes cuñas para camiones de extracción, Aviso18x8,5.pdf 1 29-08-11 17:49 industriales. pértigas y pasacables. mch

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años en venta y arriendo de maquinarias y atención a clientes, asumió la Gerencia de Venta y Arriendo de SimmaRent. Es ingeniero de ejecución en Administración de Empresas y posee un diplomado en Dirección de Ventas de la Universidad de Chile. Previo a su designación se desempeñó en importantes compañías del rubro. El ejecutivo proyecta abrir la empresa a otros nichos como el montaje industrial. mch

Mauricio Arenas El ingeniero metalúrgico fue nombrado jefe de la División de Inspecciones y Confiabilidad en el Área de Minería de SimmaTrans, un nuevo cargo y departamento que tienen como tarea generar negocios relacionados con la evaluación de correas transportadoras. Anteriormente, el profesional de la Universidad Técnica Federico Santa María, donde además egresó de la carrera de Ingeniería Civil industrial, creó la empresa Intecmin Ltda., dedicada a la inspección de correas transportadoras, colaborando en reconocidos proyectos mineros. mch

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Gonzalo Montes

Sitrans celebró 30 años de vida

El profesor se acaba de incorporar a la planta académica del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. Ingeniero Civil Químico y Ph.D. en Geociencias y Medioambiente del Institut National Polytechnique de Lorraine (INPL), Francia, el año 2004. Ha participado en proyectos y trabajos de investigación en las universidades de Queensland de Australia, Manchester de Inglaterra, y las nacionales de Chile y Diego Portales. mch

Cristian Álvarez Se integró al equipo de Tripp Lite como strategic technical manager de la marca para el Cono Sur. Ingeniero en electricidad y electrónica, cuenta con una experiencia de más de seis años en el mercado de sistemas de respaldo de energía y se ha especializado en el área técnica y comercial, así como en la venta consultiva de proyectos de

La empresa de soluciones de transporte y logística Sitrans, cumplió 30 años de trayectoria. El aniversario fue celebrado con una cena en Espacio Riesco, al que concurrieron más de 200 personas, entre ellas los principales clientes de las distintas divisiones de la compañía, así como directores del grupo y empresas asociadas. Un show a cargo del humorista Stefan Kramer, fue la ocasión para compartir entre los asistentes. Sitrans está trabajando con la industria minera hace

cinco años y después de una partida paulatina y de exploración del mercado, buscando sinergias con su plataforma logística, en los dos a tres últimos años ha experimentado un significativo crecimiento en este sector, que le ha significado su consolidación en la minería. Entre los principales servicios que ofrece a las empresas mineras está el de operador logístico, la logística de insumos estratégicos, el transporte de cargas especiales y de proyectos, la logística de importación/exportación para minería y, asimismo, las soluciones modulares, con proyectos llave en mano. Lucas Ballivián, product manager de Minería y Energía de Sitrans, destacó que esperan seguir consolidando la presencia de la empresa en la zona norte del país, a través de los terminales de Antofagasta, Copiapó e Iquique, continuar apoyando a sus clientes en su crecimiento y aprovechar nuevas oportunidades de negocios. mch

protección y suministro de energía. Su misión será entrenar constantemente a los centros de servicio de los grandes integradores de Tripp Lite -critical aplications partners, CAPs- en Chile, Argentina,

TPI es nuevo asociado de Aprimin

Perú, Bolivia y Uruguay. mch

Mike Feehan Fue designado por Barrick Gold como presidente regional en Australia Pacífico. Su cargo más reciente en la compañía fue de vicepresidente senior de Operations Support. Con más de 30 años de experiencia en la industria minera, fue previamente director de Operaciones en América del Norte (2006-2011), donde tuvo la responsabilidad sobre nueve operaciones mineras. Además se desempeñó como gerente general de la mina Goldstrike. mch

214 Diciembre 2011 / nº 366 • www.mch.cl

La empresa TPI (Tecnología de Procesos Industriales S.A) ingresó como socia a la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin). TPI fundada en 1987 por Ninoslav Bralic, José Zabala y Juan José Bravo, quienes se propusieron crear una empresa de productos tecnológicos. La compañía es especialista en la fabricación y desarrollo de soluciones integrales para la minería y otros importantes mercados. Entre sus principales actividades, se encuentra la importación, fabricación, montaje, comercialización, soporte técnico de equipos y productos en el campo de aceros inoxidables y de aleaciones especiales. mch

Ruhrpumpen introduce la nueva bomba centrífuga SCE-M

Grupo Electrógeno 800 – 2500 kVA MITSUBISHI

La fiabilidad y calidad en la generación eléctrica basados en los motores diesel Mitsubishi, aseguran un resultado de alta productividad y economía de combustible, para las aplicaciones de generación.

Ruhrpumpen, empresa especializada en tecnología de bombas, anunció el lanzamiento de la SCE-M, con sistema de accionamiento magnético y empuje axial equilibrado, ideal para la industria petroquímica. Promete un rendimiento 100% libre de fugas. La nueva bomba es una “overhung”, de una sola etapa, radialmente separable, con succión al final y descarga en la parte superior, accionamiento magnético, todo de acuerdo a API 685. Está montada sobre el centro de la línea y con impulsor de succión sencilla. No requiere sellos mecánicos o de otro tipo, gracias a la tecnología magneto-motriz.

petroquímica, lo que le proporciona una larga vida útil. Existen más de 130 combinaciones hidráulicas para la SCE-M. Con la ventaja de tener disponibles tres diferentes impulsores para cada tamaño de bomba, se mejora el rendimiento y se optimiza la eficiencia. mch

La línea SCE-M ofrece altos estándares de calidad basados en su diseño hidráulico. La bomba es libre de mantenimiento y cumple con los requisitos de la TA-Luft (Institución Técnica Alemana para el Control de la Calidad del Aire) y con las altas exigencias técnicas y económicas de las refinerías y la industria

HEAVY INDUSTRIES, LTD.

02-897 5000 Antofagasta / Santiago Concepción / Puerto Montt

216 Diciembre 2011 / nº 366 • www.mch.cl

SimmaTrans inspecciona correas transportadoras con radiografía digital Comprometida con un servicio de evaluación y mantenimiento de correas transportadoras, la empresa SimmaTrans creó la División de Inspecciones y Confiabilidad. La principal herramienta con que contará este departamento es el sistema de radiografía digital. “Nuestra tarea consiste en extender la vida útil de las correas transportadoras, a través de ensayos predictivos y no destructivos, que permiten anticiparse a las fallas de las mismas y así evitar detenciones no programadas de los sistemas de transporte de mineral”, explicó Mauricio Arenas, quien asumió recientemente como jefe de la nueva división. Jorge García, gerente de Operaciones de la empresa, agregó que “esta radiografía digital permite hacer un reporte técnico instantáneo, in situ, de las condiciones de las cintas transportadoras de nuestros clientes y cuantificar su confiabilidad, lo cual se transforma en la guía base para su mantenimiento”. Detalló que con esta evaluación se puede determinar el estado de los empalmes, detectar piolas cortadas y daños en general. La herramienta usa equipos de ultrasonido que miden los espesores de todos los elementos revestidos en goma, como son las poleas, las cubiertas de carga y los retornos de cintas, entre otros. mch

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designaciones Daniela González

ABB y Escuela de Ingeniería UC amplían acuerdo de cooperación

La geóloga egresada de la Universidad de Concepción se integró a Runge Latin America para desempeñar

depar t amento de Ingenier ía Eléctrica. Estos se suman a la tecnología que ABB puso a disposición de los alumnos para completar el auto eléctrico que están armando en el marco del proyec to Volta UC, que tiene como fin educar a la población sobre las ventajas de la movilidad eléctrica José Paiva, country manager de ABB en Chile; Juan Carlos de la Llera, decano de e incentivar el emprendimiento la Escuela de Ingeniería UC y Mauricio Rotella, Local Division manager de Discrete en los jóvenes. Automation & Motion de ABB en Chile. José Paiva, country manager de ABB en Chile, destacó la imporLa multinacional ABB firmó un addendum con la Escuela de Ingeniería de la Univer- tancia de la relación entre las dos entidades, sidad Católica, el cual se enmarca dentro calificándola como un paso fundamental en la estrategia de crecimiento de la compañía. del convenio de colaboración suscrito entre ambas partes en 2007. En esta etapa, la “Debemos estar presentes en la universidad empresa le entregó a la casa de estudios y también abrir oportunidades de prácticas para los ingenieros”, añadió. mch nuevos equipos para los laboratorios del

funciones como geóloga de Recursos para diferentes proyectos en Latinoamérica, con sede en Santiago de Chile. La profesional ha trabajado en Geología de exploraciones y producción. Es bilingüe y posee un amplio conocimiento en softwares geológicos. mch

Rodrigo Valenzuela Ingeniero civil en minas de la Universidad de Santiago de Chile y diplomado en Gestión de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, se integró como business consultant en Runge Latin America con sede en Santiago de Chile. Anteriormente se desempeñó como ingeniero de Proyectos para NCL, Maptek Sudamérica y Enaex, entre otros cargos, con amplia experiencia en planificación mina. mch

Jorge Correa Se incorporó a Fastpack

Schwager Energy comenzó trabajos para su segunda planta de biogás

como gerente general, cargo que desempeñaba Pedro Cofré, quien asumió como director de la compañía. Correa

Dando continuidad a la estrategia de la compañía que apunta al desarrollo de negocios de generación a partir de energías renovables no convencionales (ERNC), Schwager Energy dio inició a

es ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile y anteriormente trabajó como gerente general de la filial alemana de Molymet. Su nombramiento en Fastpack se enmarca en el objetivo de la empresa de reforzar su gestión para seguir entregando soluciones integrales para la industria. mch

los trabajos de movimiento de tierra para la construcción de su planta de biogás en Puerto Octay. Con ella, la empresa sumará una segunda planta de este tipo en la Región de Los Lagos. La primera ya se está construyendo en Purranque. El gerente general de Schwager Energy, Renzo Antognoli, comentó que, tras concluirse la etapa de ingeniería tanto de la planta de tratamiento de riles como de la generadora de biogás de Puerto Octay, entraron a la fase de ejecución de obras civiles y de adquisición de los componentes principales, tales como gasómetro, antorcha y reactores (anaeróbicos y aeróbicos). La primera etapa de este proyecto, que consistió en la instalación y puesta en marcha de la planta deshidratadora de suero, fue inaugurada en abril de 2011, mientras que la segunda fase corresponde a la puesta en marcha de la planta de biogás en Purranque y a la generación de proteína concentrada, lo que sucederá el último trimestre de este año. mch

Ximena Tapia GPS Chile la designó a cargo de la Gerencia de Clientes. Es ingeniera civil electrónica de la Universidad Federico Santa María, MBA (c) del IEDE y tiene más de 15 años de experiencia en tecnología y telecomunicaciones. Trabajó en Entel y Claro, y en un periodo anterior también en GPS Chile, en sus inicios, donde estuvo a cargo del equipo de ventas durante tres años. La profesional dijo sentirse orgullosa de la proyección que tiene la empresa y el desarrollo sostenido que ha mostrado en el tiempo. mch

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Juan Pablo Guerrero Psicólogo de la Universidad Santo Tomás, Magíster en Recursos Humanos (IEDE), asumió como gerente de Recursos Humanos de Sedgman, empresa australiana de soluciones de procesamiento de minerales. A lo largo de su carrera, se ha desempeñado en diversos cargos de recursos humanos en firmas mineras (Mantos de Oro, Placer Dome Canadá y Barrick Zaldívar). mch

María Isabel Muñoz Se incorporó como gerenta de Asuntos Corporativos del Centro Vincular. Magíster en Comunicación Estratégica de la Universidad Adolfo Ibáñez, periodista y licenciada en Comunicación Social de UNIACC, anteriormente se desempeñó como directora ejecutiva del Centro de Negociación de la UAI y profesora titular de pregrado en la Escuela de Negocios de dicho plantel. Ha trabajo para grandes empresas, entre ellas, American Express Bank Ltda. y Antofagasta Minerals. mch

218 Diciembre 2011 / nº 366 • www.mch.cl

Finning entrena e incorpora a mujeres mecánicas Un programa inédito de incorporación de mujeres a procesos productivos anteriormente reservados para los hombres, inició Finning en Chile. Son 10 las primeras mujeres que comenzaron a participar del primer Trainee de Mujeres Mecánicos impulsado por la compañía, con el apoyo del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Sence. Andrés Ferrer, jefe de Reclutamiento y Selección de Finning, precisó que el principal objetivo de este programa es entrenar y fortalecer los conocimientos que las participantes tienen en materia de mantención y reparación de componentes, para nivelarlos y actualizarlos a la tecnología Caterpillar, ya que la empresa es el principal distribuidor de estos equipos en el mundo. La iniciativa se desarrolla en el Centro de Servicios de Finning en Antofagasta, área donde se realizan los procesos de mantención y reparación de componentes, principalmente de camiones mineros. El programa beneficia a mujeres entre 18 y 35 años con formación técnico profesional, muchas de ellas jefas de hogar, desempleadas y estudiantes. El gerente del área, Francisco González, indicó que el plan de entrenamiento dura seis meses, periodo tras el cual las participantes serán sometidas a una evaluación y podrán optar a un contrato indefinido. mch

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designaciones Abraham Caamaño

Wärtsilä presentó nuevas tecnologías de generación térmica

Esem, empresa de servicios electromecánicos integrales para la minería e industria, puso en marcha su nueva Área

Durante un seminario donde se presentaron nuevas tecnologías de generación térmica, realizado por la empresa Wärtsilä, cuatro oradores provenientes de Finlandia, Estados Unidos y Sudamérica expusieron acerca de las centrales termoeléctricas flexibles, en ciclo abierto y combinado, y sus ventajas para el generador y el sistema interconectado. La actividad contó con el apoyo de la Embajada de Finlandia. Rodrigo Tapia, gerente de Negocios de Generación de Wärtsilä, destacó el liderazgo de la compañía en el segmento autogeneración y su crecimiento en gas. “Nuestras plantas de generación basadas en grandes motores, están diseñadas y fabricadas para ser utilizadas en forma continua, con inspecciones cada 4.000 horas y virtualmente sin tener que dejar de producir energía”, dijo. Asimismo, hizo ver Sampo Suvisaari, gerente general Plantas de Potencia Wärtsilä Centroamérica. que las plantas han evolucionado hacia tamaños más compactos, con un desempeño más eficiente, confiable y amigable con el medio ambiente. Sampo Suvisaari, gerente general Plantas de Potencia Wärtsilä Centroamérica, expuso sobre la flexibilidad de los motores desarrollados por la empresa, que pueden intercambiar el uso de gas natural, GNL, fuel oil y biocombustibles, en forma continua. El ejecutivo presentó la nueva solución Flexicycle, de ciclo combinado, que aprovecha el calor residual de la planta, con una alta eficiencia térmica (50%) y mayor flexibilidad que la tecnología convencional. Wärtsilä acaba de cerrar un contrato de 250 MW con combustible dual, en ciclo combinado en República Dominicana con Barrick Gold como cliente final. mch

de Conmutadores, a cargo de Abraham Caamaño, especialista en estos equipos, también conocidos como “colectores”. El profesional se preocupará de entregar un servicio basado en la amplia experiencia que posee en la fabricación de conmutadores. Fue pionero en este rubro en Chile, donde fundó su propia empresa dedicada a estos elementos, que mantuvo activa por 26 años. mch

Julieta Elizalde Asumió como Analista de Estudios del Grupo Editorial Editec. La profesional, quien es ingeniero agrónoma de la Universidad Iberoamericana de Ciencias y Tecnología, se desempeñó previamente como Research Analyst de CRU Strategies Chile. mch

Gary Halverson Barrick Gold lo nombró presidente de la Unidad de Negocios de Norteamérica, en reemplazo de Greg Lang, quien asumió como presidente y CEO de NovaGold Resources Inc. Desde 2008 Halverson lideró la Región Australia Pacífico para Barrick Gold. Posee 30 años de experiencia internacional en minería y administración, incluyendo una trayectoria extensa en América del Norte. Fue

Rhenus Lub y Addinol acuerdan frente común en Chile y Latinoamérica

gerente general de la mina Cortez en Nevada y ha manejado varios yacimientos en Canadá con importantes compañías. mch

Max Reiners, CEO de la alemana Rhenus Lub, empresa fabricante de lubricantes de alta tecnología, visitó Chile para anunciar un acuerdo con la también alemana y fabricante de aceites especiales Addinol. La nueva sociedad, que será exclusiva para este país y sus vecinos latinoamericanos, arrancará en 2012. Rhenus Lub, productor de grasas cuya cartera de clientes en Chile se multiplicó por más de cuatro en lo que va de 2011, y Addinol, fabricante especializado en aceites y aún sin presencia en este país, unirán fuerzas para atender los requerimientos del mercado minero local y regional. Ambas firmas ofrecen productos de alto rendimiento y de última tecnología, que garantizan ahorros y mejor funcionamiento de equipos y componentes. Además, se trata de grasas y aceites amigables con el medio ambiente. Rhenus fue fundada en 1882 y atiende a industrias de más de 25 países. Entre sus principales mercadosclientes, destacan la industria minera y la construcción, así como el sector alimenticio. Addinol, en tanto, es una firma de 75 años, con presencia en más de 70 países, especialmente Estados Unidos, gran parte de los europeos, Rusia, China y Australia. mch

Manuel Lino Silva Antofagasta plc –matriz del grupo Antofagasta Minerals y las empresas Aguas Antofagasta y Ferrocarril de Antofagasta- anunció su nombramiento como nuevo miembro independiente no ejecutivo de su directorio. De nacionalidad portuguesa y 59 años de edad, es director de Ferrous Resources Limited, habiendo ocupado altos cargos en los grupos Anglo American y De Beers en funciones operativas, estratégicas y de finanzas corporativas. Durante seis años se desempeñó como director ejecutivo de Finanzas Corporativas y Jefe de Estrategia y Desarrollo de Negocios en De Beers S.A., así como CEO de De Beers Rusia y director de De Beers Centenary AG. mch

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Un paso adelante en la huella de carbono...

Certificada en las normas : GARDILCIC_363.indd 1

ISO 9001 ··· ISO 14001 ··· OHSAS 18001 23-08-11 10:10

mercado minero

CEO de Joy Global visita a P&H MinePro Services En el marco de su gira por Sudamérica, que también incluyó las operaciones en Brasil, Mike Sutherlin, CEO y presidente de Joy Global Inc., realizó una visita a las instalaciones de P&H MinePro Services en Chile. Joy Global Inc. fabrica equipamiento minero sobre superficie y subterráneo, relacionándose con el mercado a través de P&H Equipment y Joy Mining Machinery, respectivamente. La agenda de Sutherlin durante su gira contempló una visita a las oficinas corporativas de P&H MinePro Services en Santiago, como también un encuentro con los colaboradores de la misma compañía en el Centro de Distribución de Repuestos en Antofagasta. A estas actividades se sumó la grabación de un video en las instalaciones que P&H MinePro Services está construyendo en el sector Ítalo Maritano, gerente Proyecto La Negra P&H MinePro Services; Mike Sutherlin, CEO y presidente La Negra de la ciudad nortina y una reunión en Santiago con Hernán Joy Global Inc.; Doug Blom, vicepresidente P&H Equipment Americas South y Jaime Soto, gerente Menares, vicepresidente de Operaciones y Gerhard Von Borries, general P&H MinePro Services. vicepresidente de Proyectos, ambos de Minera Los Pelambres. Antes de llegar a Chile, Mike Sutherlin estuvo en las dependencias de la compañía en Belo Horizonte, Brasil, como también en las de LeTourneau Technologies en la misma ciudad. Esta marca, que fabrica los cargadores frontales más grandes del mundo, fue adquirida este año por Joy Global Inc. mch

Comtec inaugura oficinas en Nueva Las Condes Como par te de su estrategia de desarrollo y crecimiento, Comtec se trasladó a nuevas instalaciones. Las ofi cinas están ubicadas en el sector de Nueva Las Condes (calle Cerro El Plomo Nº 5420 Of. 2002, comuna de Las Condes) en el Edifi cio Torre Parque Sur. Las nuevas dependencias cuentan

con 400 m 2, los que albergarán las áreas de Telecomunicaciones y Electricidad. El edifi cio fue construido durante el año 2010, fi nalizando en el primer semestre de 2011. El cambio de oficinas está en línea con el objetivo de la empresa de ser un actor importante en el rubro de gestión técnica inmobiliaria, contando con una infraestructura acorde a los desafíos futuros. mch

Nueva mordaza de demolición CC 950 de Atlas Copco Con 920 Kg. de peso de servicio, la nueva mordaza de demolición hidráulica CC 950 con giro hidráulico que trae Atlas Copco, se adapta a máquinas portadoras de 9-16 toneladas. “Vemos una clara tendencia hacia máquinas portadoras cada vez más flexibles que se dotan ya en fábrica con instalaciones para los más diversos accesorios”, sostuvo Wolfgang Hohn, director de línea de productos de Silent Demolition Tools. El giro hidráulico de serie permite 360° de rotación continua. Así se puede posicionar la mordaza con rapidez y facilidad. En tanto, las cuchillas de corte de la mordaza se pueden invertir y sustituirse en la obra fácilmente. La CC 950, que tiene una fuerza de cierre de 55 ton, puede usarse en trabajos de demolición ligeros, por ejemplo, en mampostería y elementos de hormigón ligeramente armado, y principalmente saneamientos interiores y desconcentraciones. mch

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mercado minero designaciones

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Spintec provee Robot Jacon a Minera El Toqui Recientemente la empresa Spintek Ltda. suministró un robot Jacon para proyectar shotcrete, modelo MK-4, a la Sociedad Contractual Minera El Toqui. Actualmente hay en operación 14 unidades de este equipo en diferentes faenas mineras y constructoras. Además, la empresa ha suministrado camiones Mixer de bajo perfil de 5 m3 y 6m3, así como bombas impulsoras de shotcrete y hormigón. mch KSB_OK.pdf 1 28-11-11 16:28

Bombas • Válvulas • Sistemas

“Rock Solid” MDX Pump, Mill Duty Solutions Donde exista el transporte de fosfato, dragas, aceites bituminosos, arenas, cobre o gravilla; las bombas de GIW aseguran un transporte confiable de los fluidos con hasta un 80 por ciento de contenido de sólidos. Las partes de desgaste de la bomba MDX son fabricadas en fundición blanca, un material desarrollado especialmente para tener una alta resistencia a la abrasión, lo cuál aumenta la vida útil de las bombas de trabajo pesado. Para mayor información visite nuestra amplia gama de productos en: www.ksb.cl / www.giwindustries.com KSB Chile S.A. • Av. Las Esteras Sur 2851 • Quilicura • Santiago

222 Diciembre 2011 / nº 366 • www.mch.cl

Sodexo certifica calidad de servicios prestados a Minera Los Pelambres Sodexo obtuvo la certificación de los servicios de alimentación que presta en Minera Los Pelambres, ubicada a 3.600 metros de altura en plena Cordillera de Los Andes, Región de Coquimbo. Con una atención ininterrumpida para 4.000 personas, la empresa certificadora Bureau Veritas concluyó la revisión de los procesos de los casinos de Chacay, Hotel Mina y Mauro, según las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, relacionadas con aspectos de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional, respectivamente. Para facilitar el cumplimiento de estas tres normas internacionales, Sodexo y la minera implementaron un Sistema Integrado de Gestión (SIG). Boris Astete, gerente de Proyecto de Sodexo en Los Pelambres, calificó como fundamental la capacitación y el entrenamiento, tanto del equipo implementador, como de los demás colaboradores del contrato. “Trabajar con empresas proveedoras de clase mundial como Sodexo, que cuentan con estas importantes certificaciones, permite a nuestros clientes vernos como un socio que aporta valor y que se alinea con su estrategia y visión de largo plazo”, dijo Astete respecto a la mencionada tricertificación. mch

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CMI convocó a desayuno anual de socios Un desayuno cerrado ofreció el Centro de Marketing Industrial de la Universidad de Chile (CMI) para las compañías socias, facultativos y consultores del centro, en el que también participó Robert Salle, PhD., expositor internacional del 2º Congreso Internacional de Marketing Industrial. En la actividad se conversaron contenidos relevantes para las compañías B2B, así como tendencias del mercado industrial nacional. Además, se destacó la importancia de fortalecer el núcleo industrial chileno, acercando posiciones entre los socios del CMI y reconociendo nuevos actores del mercado que podrían ser integrados a esta actividad. mch

Niños vulnerables de Calama visitaron instalaciones de ATI (ATI), en lo que significó una oportunidad para conocer el mar y apreciar las labores propias del puerto. Durante la visita organizada por la Comunidad

Más de 40 menores pertenecientes a la Red de Infancia de Calama, visitaron las instalaciones de Antofagasta Terminal Internacional

Portuaria y que incluyó también el ingreso a EPA y un almuerzo en Mall Plaza, la delegación tuvo la oportunidad de conocer las distintas operaciones que se realizan en el terminal, como carga y descarga de contenedores desde y hacia los buques recalados, además de ver las maniobras de las máquinas y equipos que intervienen en el proceso.

Los niños aprendieron asimismo parte de la historia del puerto de Antofagasta y de la importancia que significa para la gran minería contar con una salida al Pacífico, segura y eficiente. La Red de Infancia de Calama, dependiente de la Oficina de Protección de Derechos de dicha ciudad, atiende a niños y niñas vulnerables. Por ello realiza un fuerte trabajo de vinculación con instituciones colaboradoras de la red Sename de la Región, el cual en esta oportunidad los acercó a la costa antofagastina. mch

Ludowici trae a Chile sistema de monitoreo de harneros vibratorios Con una tradición de más de 150 años basada en la innovación constante para la mejora de sus productos, la empresa Ludowici espera crecer al doble de su situación actual de aquí al 2015. Coherente con un proyecto global de la compañía, continúa mejorando su servicio para entregar soluciones de punta. En este contexto, Ludowici presenta el sistema de monitoreo de harneros vibratorios en el mercado chileno. Es una herramienta sencilla para medir en tiempo real las vibraciones de los harneros y, de esta forma, permitir que los equipos funcionen de manera óptima y eficaz en todo momento. También permite evitar que los harneros trabajen a una capacidad que sea dañina y que genere desperfectos, aumentando la vida útil de la máquina. Esta solución no requiere capacitación y permite realizar evaluaciones sin impactos negativos en la producción. Además, puede solicitarse la asistencia de un experto de Ludowici para la mejor interpretación de los datos si se requiere. El sistema ayuda a que la mantención de estos equipos se transforme en una tarea sencilla y de fácil planificación, pudiendo conocerse en cualquier momento el estado del harnero con un aparato pequeño y con tecnología de último nivel. mch

Nexxo se integra como socio a Aprimin La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) dio la bienvenida a su nuevo asociado, Nexxo S.A., empresa de alta especialización e ingeniería aplicada en el campo de la limpieza industrial, fundada en 1980 por el ingeniero civil industrial Horst Jander. Actualmente Nexxo tiene presencia a nivel nacional e internacional, en las áreas de

minería, celulosa y papel, combustibles, energía, pesquera, marítima, manufactura, alimentos y otras. La propuesta de Nexxo se sustenta en un grupo profesional entrenado, seguro, motivado y con múltiples habilidades, así como en equipos y maquinaria de última generación, mejoramiento e innovación continua de los procesos.

La empresa busca entregar un servicio eficiente, rápido y generador de valor para el cliente. mch

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Sistemas Solares Junkers. Máxima eficiencia energética en la industria minera.

Naturoil desarrolla producto que previene síndrome agudo de montaña

- www.conexionesltda.cl

La empresa de biotecnología Naturoil S.A., especialista en ácidos grasos Omega-3, desarrolló un producto diseñado para personas sometidas a un alto nivel de exigencia física y mental. Se trata de Strox, composición que une las ventajas del aceite marino concentrado en Omega-3 y el antioxidante natural Astaxantina (extracto de microalgas). Strox es un producto 100% natural que entrega en forma balanceada las propiedades de ambos compuestos, cuyos beneficios son ampliamente reconocidos por la comunidad científica y su consumo es recomendado por los principales organismos de salud del mundo. Una de las aplicaciones de Strox, en el ámbito de la salud laboral, es la prevención del “síndrome agudo de montaña” (SAM) o comúnmente llamada “puna” y atenuar sus efectos en quienes se desempeñan en actividades a gran altura, como la minería. Permite reducir la falta de oxígeno, mejorar las funciones de la sangre, disminuir la ocurrencia de mareos y dolor de cabeza, y fomenta la actividad neuronal. Asimismo, el producto disminuye el riesgo de enfermedades cardiovasculares y contribuye a retardar el envejecimiento prematuro de células y órganos. mch

Rockwell Automation ofreció seminario para industria de alimentos y bebidas

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Calor para la vida

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Rockwell Automation, empresa de automatización de procesos, organizó un seminario para la industria de alimentos y bebidas, convocando a destacados expositores nacionales y extranjeros, con amplia experiencia y conocimiento del sector industrial a nivel global. Tras las palabras de bienvenida a cargo de Nelson Bravo, account manager Alimentos y Bebidas de Rockwell Automation, expuso Graciella Moguillansky, consultora internacional en las áreas de competitividad e innovación, quien ofreció una charla sobre alimentos del futuro (funcionales y atractivos). Posteriormente fue el turno de Chris Vaidean, consultor técnico líder para Cuentas Globales, quien se refi rió a las principales tendencias tecnológicas en el rubro alimenticio. En la segunda parte del seminario expusieron Ariel de la Paz, Steve Gansen y Dick De Yaeger. El primero presentó un diagnóstico e iniciativas de mejoras sobre la planificación estratégica de sistemas de información en la industria de alimentos. En tanto, Gansen y Yaeger mostraron tecnologías Rockwell Atutomation dedicadas a entregar soluciones al mercado alimenticio, mediante procesos predictivos. mch

mercado minero

Attex Holding Group incorpora fabricación de spools de piping A través de la empresa Emgifor, Attex Holding Group ha incorporado la fabricación de spools de piping, que conforman un juego completo de tuberías, bridas y accesorios, los cuales son desarrollados bajo un estricto sistema de control de calidad, para luego ser transportados hasta las obras de sus clientes, listos para ser instalados. Emgifor provee, a través de sus cuatro plantas, spools de piping de alta y baja presión en acero carbono, acero inoxidable y aceros

especiales, con revestimientos cerámicos, caucho, polietileno, tricapa, pintura, entre otros. Cuenta también con los servicios especializados de desarrollo de piezas metalmecánicas, fabricación de estructuras metálicas especiales, desarrollo y montaje de líneas de incendio e ingeniería. Orientada a atender los rubros de minería, refinería, celulosa, ingeniería, construcción, montaje y petroquímica, Attex Holding Group comercializa y representa, a nivel

nacional y sudamericano, más de 40 marcas de válvulas, fittings y cañerías, teniendo la exclusividad de Crane, Shutjoins y Manesmann. Con una trayectoria de 34 años, la compañía ha formado parte de importantes proyectos en Sudamérica, trabajando directamente con empresas de ingeniería como Bechtel Chile, en sus contratos de suministro de spools de piping para Las Tórtolas y Los Bronces. mch

ABB entrega soluciones para potenciar operación de plantas de proceso Con una gran concurrencia de público se llevó a cabo el workshop que ABB en Chile organizó para sus clientes y representantes de empresas mineras, en la casa matriz de la compañía en Santiago. En la ocasión, presentó las últimas tecnologías en salas centralizadas, monitoreo remoto y gestión de operación. “El principal objetivo de esta actividad fue presentar a los distintos actores del mercado minero y hablar sobre las potencialidades que puedan tener en sus proyectos y operaciones, implementando este concepto de centros integrados”, señaló el gerente de

Minería de la división Process Automation de ABB en Chile, José Alaluf. Las exposiciones estuvieron a cargo de Per Lundmark, business manager y operator efectiveness & human factors de ABB en Suecia, y del operations manager de CGM Group, Anders Nyren, fabricante de los muebles para las salas centralizadas. Las presentaciones abordaron las ventajas que ofrece la plataforma EOW-x al operador al momento de trabajar. El EOW es un nuevo sistema en salas de control que provee ABB, diseñado para el seguimiento de plantas de procesos, entre otros, buscando que el

operador mejore su rendimiento y calidad de vida laboral. Los monitores están sincronizados y se pueden inclinar, dependiendo de la posición en la que el operador esté. mch

Gerente de Somas Suecia visita Samson Chile Recientemente Samson Controls Chile recibió la visita de Mats Edstrom, gerente de Ventas del fabricante de válvulas Somas, de Suecia, encuentro que se enmarcó dentro de los acuerdos de colaboración entre ambas empresas. Somas está dedicada a desarrollar, producir y comercializar válvulas onoff y de control de alto grado en aceros inoxidables de alta resistencia a ácidos. Las válvulas de esfera segmentada y mariposas se caracterizan por su alta capacidad en manejo de flujos y simple mantención. Estos productos complementan el portafolio de Samson Chile y permiten ampliar el suministro como su proveedor único, en todo tipo de válvulas de control. En conjunto con Roberto Vargas, gerente general de Samson Chile, y Juan Eduardo Massri, gerente comercial de la empresa, se analizaron los planes y estrategias para la industria minera y también para la de celulosa y papel, tanto en Chile como en otros países de la costa Pacífica. mch

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mercado minero designaciones

mercado minero

Destacan ventajas de sistema Sleipner para trasladar equipos pesados Liqui Moly, especialista alemán en aceite de motores y aditivos, ha puesto en marcha su mayor inversión en muchos años. Por un valor total de $7.800 millones, está construyendo un nuevo parque de depósitos, cerca de su fábrica de aceite en Alemania, en la que además va a incrementar la producción. Los depósitos, que serán de 1.800 m3 cada uno, se están construyendo en el puerto de Dillingen, involucrando una inversión de $5.400 millones. Estos complementarán la capacidad de almacenamiento disponible en los terrenos de la fábrica y se prevé que entren en funcionamiento en el verano de 2012. Anualmente Liqui Moly está registrando incrementos porcentuales de dos dígitos en su facturación. Este año fue elegida como la marca

favorita de aceites para motor en Alemania. El crecimiento adicional esperado, sin embargo, no se orienta tanto al mercado doméstico, sino principalmente a otros países, entre los cuales Chile figura como un destino de crecimiento elevado y constante. “Mantener la trayectoria resultaría enormemente difícil sin el parque de depósitos”, sostuvo Ernst Prost, director ejecutivo y propietario de Liqui Moly. Asimismo, gracias a sus 18 millones de litros de capacidad adicional, este proyecto le dará mayor independencia al fabricante respecto a oscilaciones de precios en el mercado petrolífero. Paralelamente, la empresa está ampliando su planta de aceite, con el fin de crear más superficie de almacenaje, instalar calderas de mezcla y tanques de depósito, y optimizar el proceso de fabricación. mch

Lureye premió a su Departamento de Pre-ventas En un gesto de apoyo a su equipo humano, Lureye Electromecánica desarrolló durante dos meses una campaña de ventas denominada Bingomanía, que tuvo como premio final una noche de casino, incluyendo traslado en limusina, fichas para apostar y una cena en el restaurante del lugar. El premio recayó en el equipo de Pre-ventas de la compañía, quienes se manifestaron orgullosos por obtener el galardón y motivados a seguir posicionando a Empresas Lureye como un proveedor de productos electromecánicos relevante dentro del mercado. La compañía informó que seguirá con este tipo de actividades para su equipo. “Estas iniciativas son importantes en tanto incentivan y premian el esfuerzo del equipo de venta”, declaró Nelson Farías, gerente comercial de Lureye Electromecánica. mch

MoviStar ofreció workshop sobre TI en minería y energía Movistar Empresas realizó un workshop para ejecutivos de compañías mineras y energéticas, donde los partners de la compañía expusieron su visión de futuro respecto de las tecnologías de información (TI) en estas industrias. La actividad contó con la presentación del gerente TICA de Codelco, Marco Orellana y del gerente de TI en Movistar para Empresas, Luis Urzúa. Orellana abordó cómo la transformación de las tecnologías de información, comunicación y automatización (TICA) permite enfrentar los desafíos de la industria minera actual, como la rentabilización de minerales cada vez más complejos, la automatización

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de los procesos, el desarrollo de una minería “limpia” y mejorar la seguridad y calidad de vida de los trabajadores. Hizo referencia al plan Codelco Digital, cuya meta es una minería automatizada, robotizada, remotizada, con operación integrada a distancia, información en línea y tiempo real, con procesos colaborativos y gestión del conocimiento. Mencionó una serie de iniciativas, como el monitoreo por video de las operaciones en Chuquicamata gracias a redes de comunicaciones inalámbricas; el monitoreo de deformaciones geomecánicas en tiempo real sobre la base de fibra óptica; un sistema de seguimiento y pronóstico de impacto

Marco Orellana, CIO de Codelco. ambiental y una herramienta de navegación asistida anticolisión, que combina el uso de radares con sistemas de comunicaciones, que otorgan visión en 360°. mch

mercado minero

Nexans proveerá cables a Museo del Louvre-Lens En virtud de un acuerdo de patrocinio con el nuevo Museo del Louvre-Lens, ubicado en el norte de Francia, Nexans suministrará todos los cables necesarios para esta instalación. Entregará cables de media y baja tensión, así como cables de transmisión de datos y sistemas para la construcción de 28.000 m2 y 22 hectáreas de terreno. El valor de este proyecto se estima entre 700.000 y 1 millón de euros en tres años. Nexans ofrecerá al nuevo museo cables

que cumplen exigentes requisitos en términos de resistencia, durabilidad, velocidad, eficiencia energética, resistencia al fuego y de muy alta capacidad de transmisión de datos. Fáciles de instalar y totalmente reciclables al final de su vida útil, contribuirán además a la operación segura de las instalaciones del museo y sus redes de comunicación. Se estima que las obras finalicen a fines de 2012. mch

Ingersoll Rand realizó seminario de compresores centrífugos Un seminario sobre compresores centrífugos Centac 1000, desarrolló Ingersoll Rand. El evento contó con la participación de más de 40 personas que trabajan en empresas de los sectores de minería, ingeniería, celulosa, entre otros. La actividad fue presidida por Nicola Piccardo, process business leader para Europa de Ingersoll Rand, quien posee más de 15 años de experiencia en la industria como consultor de tecnologías y aplicaciones de equipos centrífugos. Los días posteriores al evento se realizó el mismo seminario de manera interna, en donde se enfatizó en capacitar a trabajadores y ejecutivos de Ingersoll Rand, su Customer Center y sus distribuidores dentro de Sudamérica. Dentro de las principales temáticas que se trataron, destacan la diferencia de máquinas de ingeniería, desplazamiento positivo y dinámicas, curva natural de un compresor centrífugo, aplicaciones Centac, entre otras. mch

Microgeo distribuirá soluciones para túneles de Amberg Technologies Amberg Technologies AG, desarrollador de soluciones especializadas para levantamiento 3D y análisis de deformaciones de túneles, firmó un acuerdo de distribución y representación de sus sistemas TMS TunnelScan y Geotechnics con Microgeo S.A. Amberg Technologies AG es una empresa suiza con más de 30 años de experiencia. Posee soluciones que ofrecen un alto desempeño tecnológico en proyectos mineros e ingeniería civil. Su sistema de levantamiento 3D y análisis de deformaciones permite conocer el estado de un túnel in-situ, determinar con precisión los perfiles, cubicaciones, shotcrete y reducir costos de operación, entre otros. El sistema TMS TunnelScan está compuesto por hardware y software. Según sus desarrolladores, ofrece un excepcional rendimiento topográfico con datos geo-referenciados. El sistema Geotechnics, en tanto, permite documentar y analizar fácilmente datos de desplazamiento 3D y sensores geo-técnicos a lo largo de las secciones del túnel. mch

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mercado minero designaciones

mercado minero

ThyssenKrupp e Indura en seminario de aceros especiales y soldadura ThyssenKrupp en conjunto con Indura y el Instituto Alemán de Soldadura GSI, realizaron un seminario de aceros especiales de alta resistencia y de soldabilidad de estos aceros. La actividad, que tuvo lugar en el Hotel Sheraton Santiago, reunió a un grupo selecto invitados y contó con la exposición de cinco relatores: Hans-Jürgen Kaiser, doctor en Metalurgia Física (ThyssenKrupp); Emmanoel Lima, Ingeniero Civil Metalúrgico (ThyssenKrupp); Mauricio Ibarra, Ingeniero Civil Metalúrgico (Indura); Julio Fuentes, doctor en Ingeniería (GSI) y Christian Ahrens, Ingeniero Internacional en Soldadura (GSI). El evento se enmarca dentro de una serie de seminarios técnicos que ThyssenKrupp está realizando en conjunto con otras empresas. mch

Keech estrena nueva página web La empresa australiana Keech Castings puso en marcha su nuevo sitio web: www.keech.com.au. Entre sus ventajas, se cuenta la facilidad de navegación, contando con menús desplegables. Asimismo, ofrece permanente

revisión y actualización del contenido, para proporcionar las últimas novedades del mercado e información de los productos. Además, contiene mayor información técnica sobre el portafolio de Keech, con datos disponibles para su

descarga, con el objetivo de ayudar a los clientes de la compañía en la selección del producto más adecuado. En Chile, el contacto de la empresa es Sergio Becerra, Business Development manager. mch

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Empresas River desarrollará proyecto de hotelería modular en Vallenar Un proyecto de hotelería modular ubicado en Vallenar llevará a cabo el holding de Empresas River, para satisfacer las demandas del sector agrícola, minero e industrial de la Región de Atacama, extendiendo la oferta de sus servicios y productos tradicionales en los rubros de la alimentación, aseo industrial y agroturismo. La iniciativa fue dada a conocer a futuros usuarios en las reuniones de la rueda de negocios de la FIMAT, a través de Ricardo Lazcano, gerente general de Empresas River y Alejandro Martínez, gerente de Proyectos Corporativos. El principal objetivo de este concepto de hospedaje -que fue implementado por primera vez en Calama por River- es contribuir al desarrollo de las faenas con una visión influenciada por la responsabilidad social empresarial, pudiendo recibir en una primera etapa a 100 personas. La obra albergará con comodidad al capital humano de las empresas de los campamentos aledaños, como también éstos podrán acceder a los servicios de abastecimiento alimenticios de Casinos River. mch

Marca Ammann de SimmaRent se consolida en el mercado En tres años la empresa de ventas y arriendo de maquinaria de apoyo, SimmaRent, posicionó a su representada Ammann como una de las marcas de equipos de compactación con mayor participación en el mercado chileno, dentro de las 15 presentes en el país. Jens Krarup, gerente general de SimmaRent, contó que dentro de los principales hitos de esta marca en Chile está la introducción, durante este año, de rodillos de asfalto, concretando la venta de rodillos de neumáticos de 24 toneladas y rodillo de

doble tambor de 8 ton. En el caso de este último, los tambores tienen una división al medio, lo que evita marcar el asfalto en esquinas o curvas cerradas. También se han vendido varias unidades de rodillos de suelo de 10 y 12 ton. Estos son 100% hidrostáticos, es decir, no tienen eje trasero, por lo que su centro de gravedad es más bajo, permitiendo mayor inclinación y ascenso de pendientes. En 2009 SimmaRent decidió incorporar los productos de origen suizo Ammann a su portafolio, lo que comenzó con la llegada de equipos livianos, como pisones, placas y rodillos manuales. Pronto introdujeron al mercado las placas reversibles 100% hidráulicas de 50, 60 y 100 kn, con tres excéntricas, que destacan por su menor mantenimiento y buen desempeño en suelos saturados de humedad. mch

Sam ofrece desarrollo de productos para aplicaciones específicas La compañía Sam, como distribuidor de productos industriales, se dedica a ofrecer soluciones de producto de acuerdo a las necesidades del cliente. Esto se ve reflejado en tres áreas de negocio: Fabricantes Originales, Desarrollo de Producto y Continuidad de Producto. El área de Desarrollo de Producto en particular implica la investigación sobre la base de especificaciones técnicas incompletas o con problemas de información para un producto. Esto se traduce en un trabajo técnico tendiente a clarificar las características y variables que el cliente necesita sobre un producto específico. Finalmente, esto deriva en la configuración de la más óptima solución y técnicamente adecuada para la aplicación requerida. mch

Revesol expone su línea de productos oleohidráulicos en Canadá Siguiendo con su programa de internacionalización, la empresa Revesol sostuvo una intensa agenda de reuniones durante toda una semana en Canadá. Las citas tuvieron lugar en empresas de ingeniería de reconocimiento mundial. En estas reuniones, aparte de darse a conocer como una empresa de trayectoria en el rubro de la minería,

Revesol presentó y dio énfasis a su línea de productos oleohidráulicos, los cuales fueron reconocidos en cada una de las compañías visitadas. Entre los productos presentados se destaca la manipuladora de corazas para molinos SAG, AG y de Bolas, y el sistema de lanzas para corte de paso de material en chutes de descarga. Las empresas de ingeniería visitadas fueron: Jacobs en Toronto, SNCLavalin en Montreal, Amec y Fluor en Vancouver. Con esta ronda de reuniones Revesol mantuvo, fortaleció y creo importantes lazos para seguir creando nuevos negocios alrededor del mundo en el futuro. mch

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Geocom presenta Trimble 4D Control para monitoreo geomecánico Geocom está presentando el software Trimble 4D Control, de diseño avanzado para administrar principalmente observaciones geodésicas provenientes de estación total y GNSS, de manera independiente o combinando ambas fuentes. A partir de esta administración, T4DC es capaz de procesar, ajustar e interpretar resultados con el fin de alertar a partir de diferentes tipos de desplazamientos o deformaciones. Por otra parte, posibilita la inclusión de sensores geotécnicos, ampliando aún más el espectro de monitoreo. Cuando ya cuenta con una base de datos, automatiza reportes generando valiosa información que ayuda en la toma de decisiones. El motor de procesamiento de T4DC está desarrollado para solucionar problemas complejos por medio de la

combinación de observaciones o simplemente utilizando por separado los observables de estación total o GNSS. Por ejemplo, si se emplea un monitoreo óptico mediante estación total, se debe contar con puntos de control que no tengan movimiento. En este caso, se puede realizar una combinación de observaciones sobre los puntos de control usando GNSS sobre ellos y tomando las posiciones actualizadas para el estacionamiento y orientación de la estación total, es decir, la variable de movimiento sobre los puntos de control se encuentra completamente reconocida evitando el arrastre de este error hacia las estructuras que se desean monitorear. El software también es capaz de entregar una solución escalada a clientes que sólo necesiten parte de la implementación. presentando tres opciones de escalamiento. mch

agenda Diciembre 2011 5 7 I Congreso Chileno de Minería Subterránea. Lugar: Departamento de Ingeniería de Minas, Universidad de La Serena, La Serena. Organiza: Departamento de Ingeniería de Minas, Universidad de La Serena. Más informaciones: congreso.subterránea@gmail.com 6 7 Mines and Money London 2011. Lugar: Business Design Centre, Islington, Londres, Inglaterra. Organiza: Aspermont UK. Más informaciones: www.minesandmoney.com/london

Marzo 2012 4

7 Convención Anual de la Prospectors & Developers Association of Canada. Lugar: Metro Toronto Convention Centre, Canada. Más informaciones: www.pdac.ca/pdac/conv/ 5 7 18th World Steel Conference 2012. Lugar: The Grange Tower Bridge, London, Inglaterra. Organiza: CRU. Más informaciones: www. crugroup.com/events/steel/

14 16 North American North American Aluminum Trends 2012. Lugar: Marriott Doral Golf Resort & Spa, Miami, Florida. Organiza: CRU. Más informaciones: www.crugroup.com/events/naaluminumtrends/ 19 21 Phosphates 2012 International Conference & Exhibition. Lugar: Hotel Mazagan, El-Jadida, Marruecos. Organiza: CRU. Más informaciones: www.crugroup.com/events/phosphates/ 26

30 Wire 2012 y Tube 2012. Lugar: Dusseldorf. Organiza: Messe Dusseldorf GMBH. Más informaciones: www.wire.de - www.tube.de

Abril 2012 9

13 Expomin 2012. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza: Fisa. Más informaciones: www.expomin.cl

International Exploration Forum Cesco 2012. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago. Organiza: Cesco. Produce: Editec. Más informaciones: www. cesco.cl/exploracion

17 18 11° Conferencia Internacional del Cobre. Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organiza: CRU. Más informaciones: www.crugroup.com/events/copper/

Mayo 2012 3 II Seminario Institucionalidad Ambiental. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más informaciones: www.mch. cl/IA/

Junio 2012 4

6 IX Convención Internacional sobre Oportunidades de Negocios en Exploración, Geología y Minería, Argentina Mining 2012. Lugar: Salta. Organiza: Argentina Mining. Más informaciones: www.argentinamining.com

Agosto 2012 7

VI Seminario Mediana Minería MEDMIN. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más informaciones www.medmin.cl

Septiembre 2012 24 26 MINExpo International 2012. Lugar: Las Vegas Convention Center, Nevada, Estados Unidos. Organiza: National Mining Association, NMA. Más informaciones: www.minexpo.com

Noviembre 2012 Noviembre 2012 24 29 10th International Symposium on Rock Fragmentation by Blasting, Fragblast. Lugar: Nueva Delhi, India. Organiza: CSIR - Central Institute of Mining & Fuel Research. Más informaciones: www.fragblast10.org

13 XI Elecgas. Lugar: Centro de Eventos Casapiedra, Santiago. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más informaciones www.elecgas.cl

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SOCIALES 1

ARCADIS AbRE OfICInA En PERú Ante la presencia de clientes, autoridades y colaboradores, el Gerente General de ARCADIS Perú, Javier García, acompañado por el Presidente del Directorio y Gerente General de ARCADIS Chile, Hernán bezamat, formalizaron la apertura de la oficina de Perú que surge en respuesta a las necesidades de nuestros clientes.

Como invitado especial, Miguel Palomino, Director Gerente del Instituto Peruano de Economía, ofreció una charla sobre las lecciones de la historia y perspectivas económicas para mantener el crecimiento de Perú. 1. Edgardo Marinkovic, Gerente de Minería ARCADIS Chile; Hernán Bezamat, Gerente General ARCADIS Chile, Luis Vergara, Consultor Senior ARCADIS Perú; Rodolfo Zamalloa Lopez, Gerente de Energía y Electricidad, Soc. Minera Cerro Verde; Javier García, Gerente General ARCADIS Perú y David González, Gerente de Ingeniería ARCADIS Chile.

2. Rafaela Delgado, Gerente de Medio Ambiente Cía. Minera Quechua; Lindbergh Meza, Gerente General CPS Ingenieros y Edgardo Marinkovic, Gerente de Minería ARCADIS Chile. 3. Miguel Palomino, Gerente General Instituto Peruano de Economía IPE. 4. Javier García, Gerente General ARCADIS Perú. 5. Adrián Paul Hamburger, Embajador de Holanda en Perú; Gianni Catanzaro, Country Manager Shell del Perú; Javier García, Gerente General ARCADIS Perú y Luis Alfonso Morey, Director Peruana de Consultoría. 6. Patricia Huarag, Socia Deustua & Halperin Abogado; Carlos Deustua, Socio Deustua & Halperin Abogados; Martín Olano, Gerente de Construcción Bear Creek Mining Co.; Luis Alfonso Morey, Director Peruana de Consultoría y Luis Vergara, Consultor Senior ARCADIS Perú . 7. Mario Portocarrero, Cía. Minera San Ignacio de Morococha; Oswaldo Tovar, Gerente de Minería ARCADIS Perú; César Polo, Consultor; Jaime Chávez-Rivas, Asesor Ingemmet. 8. Miguel Cardozo, Director Gerente General Alturas Minerals Corp.; Jorge Kawamura, Consultor y Rodolfo Zamalloa López, Gerente de Energía y Electricidad, Soc. Minera Cerro Verde.

SOCIALES

1 El 2º Congreso Internacional de Marketing Industrial organizado por el Centro de Marketing Industrial de la Universidad de Chile, se realizó el día 26 de octubre del presente año en el Hotel Plaza San Francisco y contó con presencia del Dr. Robert

Mora, MSc. completaron el panel de expertos que expuso en el Congreso. El evento marcó un hito en la comunidad B2B, dado que por primera vez participaron ejecutivos del extranjero, específicamente de USA y Argentina. El aforo del evento supero

Salle, experto internacional de Marketing B2B, especialista en Project Marketing, Gestión de Proyectos, Licitaciones y Ventas B2B. Junto a él, los destacados consultores nacionales en Marketing Industrial: Claudio Saavedra, PhD. y Roberto

las 130 personas, con participantes de importantes compañías industriales como: Oxiquim, CAP Acero, Attex, Talleres Lucas, Ekato, Airliquide, Simma, Editec, Rockwell Automation, Enaex, Copec, E-CL, Transelec, Enex, Sandvik, entre otras.

Foto 1: Juan Pablo Muñoz, Universidad de Chile; Robert Salle, Expositor Internacional; Roberto Mora, Universidad de Chile, y Claudio Saavedra, Universidad de Chile. Foto 2: Roberto Montiglio, Ekato; Birgit Martin, Samson, y Jaime Urrejola, Talleres Lucas. Foto 3: Marcelo Maulen, Jorge Maulen, y Luís Romero, Attex. Foto 4: Germán Remmele, Carolina Lazcano, y Jorge Neriz, Simma. Foto 5: Luís Alberto Castro, Alejandra Salamanca, y Alfredo Silva, CAP Acero. Foto 6: Gonzalo Vildósola e Iván Sentis, Oxiquim.

minero fotos En tradicional cena anual

Aprimin celebró su octavo aniversario entrega de reconocimientos a Sonami por su centenaria labor de apoyo a la minería, a la Comisión de Homologación de Aprimin, que elabora el proyecto de estandarización en el ingreso a faenas mineras; y a las empresas Outotec y Ameco por sus logros en seguridad.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Con la presencia del ministro de Minería, Hernán del Solminihac y altos representantes de la industria minera, la Asociación de Grandes Proveedores de la Minería celebró sus ocho años de vida. Los más de 350 asociados e invitados especiales que se congregaron en Espacio Riesco fueron testigos, además, de la

1. Pascual Veiga, presidente de Aprimin. 2. Pablo Wagner, subsecretario de Minería; Hernán de Solminihac, ministro de Minería; Pascual Veiga; Alberto Salas, presidente de Sonami. 3. Roly Solís, Editec; Alberto Salas, Sonami; Juan Carlos Guajardo, Cesco; Álvaro Merino, Sonami 4. Jeffrey Dawes, Komatsu; Edgar Basto, Minera Escondida; Juan Antonio Winter, Finning 5. En reconocimiento a sus más de 100 años apoyando a la minería, Aprimin 234 Diciembre 2011 / nº 366 • www.mch.cl

reconoció la labor de Sonami. 6. Felipe Viguera, de Outotec recibe el reconocimiento de seguridad para empresas con hasta 1 millón de HH 7. Eduardo Garrido, de Ameco, recibe el premio de seguridad para empresas con más de 1 millón de HH 8. Edgar Basto, presidente de Minera Escondida, recibe el reconocimiento a su compañía como Socio Destacado.

minero fotos

AIC realizó su Cena Anual 2011 con apoyo de ProChile y en el que esperan involucrar al Instituto de Ingenieros y al Colegio de Ingenieros. Se resaltó, además, que la ingeniería chilena creció un 32,6% este año, y que un 50% de la actividad está representada por la minería.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Más de 430 asistentes congregó la Asociación de Ingenieros Consultores (AIC) en su Cena Anual llevada a cabo en Casapiedra. En la ocasión se destacó el reconocimiento que ha alcanzado la ingeniería chilena a nivel mundial, en especial de la mano de la minería y gracias al proyecto Chile Engineering que desarrolla

1. Andrés Poch, presidente de AIC. 2. Asociados e invitados especiales en la Cena Anual 2011. 3. Autoridades de AIC Andrés Poch, presidente; Hernán González, secretario; Francisco Aracena, gerente general. 4. Elías Arze y Luis Valenzuela. 5. Víctor Recabarren, Bruno Behn y Mario Vidal. 6. José de Gregorio, presidente del Banco Central. 7. Angiello Saffirio, Carolina Vargas, Marco Catanzaro, Paula Tapia. 8. Los galardonados, José de Gregorio (personaje público del año), Sandra Burgos (periodista destacada) y Carlos Mercado (ingeniero del año), junto a las autoridades de AIC.

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minero fotos

CIFAMIN y RELPAS 2011 IV versión del Seminario de Cierre de Faenas Mineras, CIFAMIN 2011, encuentros en los que se debatieron las aplicaciones de la iniciativa legal como también las nuevas alternativas tecnológicas para la depositación de relaves mineros.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

En el marco de la promulgación de la Ley de Cierre de Faenas e Instalaciones Mineras, el grupo editorial Editec, en conjunto con la consultora MYMA realizaron, en el Hotel Intercontinental, la III versión del Seminario de Relaves en Pastas, RELPAS 2011, y la

1. Marcelo Sáez de Excon; Juanita Galaz de MYMA; Ignacio Martin de Excon 2. Patricio Jerez; Eduardo Hidalgo de BHP Billiton y Walter Medina de de BHP Billiton 3.Jaime Muñoz de minera Altos de Punitaqui; Juan Pastén de Copper Bay Chile; y Gonzalo Bremer de minera Altos de Punitaqui. 4. Carlos Arias de Sernageomin; Daniel Galleguillos de minera Nueva Pudahuel y Sergio Fernandez de Codelco. 5.Pablo Galdeano de Amec; Carlos Espinoza de minera Teck; y

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Hernán Castro de Shimin Ingenieria. 6. Christian Castro y Jessica Valencia de Codelco; Claudio Farias de Techint Chile; y Christian Aguirre de Codelco 7. Daniel Vicente de SEA; Marcelo Peña, Seremi de Salud de la Región Metropolitana; Germán Venegas, Seremi de Bienes Nacional de Región Metropolitana y Paula Ibacache de SEA 8. Gonzalo Lobos de MYMA; Tomas Kutz de Cochilco; y Santiago Figueroa de Antofagasta Minerals

minero fotos En Gavina Hotel Conference Center

AII festejó su vigesimoprimer aniversario Personeros tanto del sector público como privado, entre ellos el subsecretario de Minería Pablo Wagner, se dieron cita en la celebración. En el evento, el representante de Gobierno resaltó el desarrollo minero de Tarapacá, que en los próximos años recibirá inversiones en minería por unos US$14.000 millones. Por su parte, el presidente de la AII, Leopoldo Bailac, destacó la

firma de un acuerdo, impulsado por el Ministerio de Minería, para que compañías tarapaqueñas formen parte del proyecto cluster e instó a los presentes a permanecer unidos en la búsqueda del progreso regional. En la ocasión, además, fue distinguida con el premio a la cultura “Giancarlo Bottai Ramírez” la compañía de teatro “Antifaz”.

1. Fernando Cortez, gerente general de la AIA; Pascual Veiga, presidente de Aprimin; Leopoldo Bailac, presidente de la Asociación de Industriales de Iquique (AII); Luz Ebensperger, intendenta regional de Tarapacá; Pablo Wagner, subsecretario de Minería; Roberto Varas, seremi de Minería de Tarapacá; y Carlos Arenas, seremi de Energía de Tarapacá. 2. Leopoldo Bailac, presidente de la AII 3. Leopoldo Bailac; Néstor Jofré, seremi de Economía; Izaskun Bengoechea, gerenta general de la AII; Fernando Cortez; y Jaime Arenas, Fundación Educacional Collahuasi. 4. Eugenio Cortés, gerente general de Zofri S.A.; Izaskun Bengoechea; Luciano Malhue, gerente de relaciones con la comunidad de Collahuasi; Alfredo Guzmán, seremi de Medio Ambiente; y Luis Flores, director de Iquique Televisión. 5. Julio Herrera, gerente comercial de Editec; Marcela Maldonado, agente zona norte de Editec; Pamela Gaete, gerenta general de VPS; Carlos Abarca, gerente de ventas y servicios de VPS; y Jeff Peet, superintendente de

comunidades y asuntos externos de Teck Quebrada Blanca. 6. Sebastián Greco, gerente de asuntos externos de BHP Billiton Pampa Norte; Carlos Pérez, seremi de Educación de Tarapacá; María José Valenzuela, periodista de BHP Billiton Pampa Norte; Leopoldo Bailac; y Víctor Schilling, BHP Billiton Pampa Norte. 7. Paula Carrasco, jefa de comunicaciones de Teck Quebrada Blanca; Abraham Sanhueza, director de la Compañía de Teatro “Antifaz”; Fabiola Scianca, subgerenta de asuntos corporativos de SQM; Leonardo Fuentealba, jefe de relaciones comunitarias de Teck Quebrada Blanca; y Pauline De Vidts, vicepresidenta de desarrollo sustentable de SQM. 8. Carlos Abarca, gerente de ventas y servicios de VPS; Pamela Gaete, gerenta general de VPS; Erick Padilla, subgerente comercial de TTM Chile; Patricio Orellana, jefe sucursal Iquique de TTM Chile; y Arnoldo Imalay, vicerrector de la Universidad Tecnológica de Chile INACAP Ltda.

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237

minero fotos Celebración recorrió distintas ciudades

SQM celebra sus 43 años con el espectáculo “Melodías del Norte” Como ha sido tradición, cada año SQM celebra su aniversario con actividades culturales abiertas a la comunidad. Así, en el marco de su 43º aniversario, la compañía llevó a Illapu y Eva Ayllón, junto con destacados talentos locales, a María Elena, Antofagasta e Iquique. Miles de personas pudieron ver estos espectáculos en lugares emblemáticos de cada ciudad.

7 1. Plaza Prat de Iquique 2. Pauline De Vidts, vicepresidente de Desarrollo Sustentable y Asuntos Públicos SQM; Patricio de Solminihac, subgerente general de SQM y Marcela Hernando, alcaldesa de Antofagasta. 3. Mauricio Cabello, vicepresidente de Operaciones Nitratos-Yodo de SQM; Carlos Arenas, seremi de Energía; Eugenio Ponce, vicepresidente Comercial de SQM; Pedro Araya, diputado; Juan Carlos Barrera, vicepresidente de Operaciones de Salar-litio SQM. 4. María Palape, vecina de Quillagua; Manuel Carvajal, vecino de Quillagua; Pablo Pisani, gerente de Medio-Ambiente y 238 Diciembre 2011 / nº 366 • www.mch.cl

8 Comunidad de SQM y Margarita Cortés, secretaria de la Comunidad Indígena de Quillagua. 5. Juan Carlos Carreño, rector de la Universidad Santo Tomás; Mónica Estay; Alfredo Montiglio, director de Corfo; y Jaime San Martín, vicepresidente de Operaciones de Nueva Victoria. 6. Roberto Varas, seremi de Minería; Hilda Ocaranza; Ana María Tierman, seremi de Gobierno y Patricio Contesse, gerente general de SQM. 7. La presentación incluyó danza y música folclórica 8. Entre los invitados destacó la presentación del grupo Illapu.

minero fotos

Gran Minería

se reúne en Cena Anual más de 600 ejecutivos de las principales mineras del país e invitados especiales, tuvo como principal orador al Presidente de la República, Sebastián Piñera.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

La cordialidad primó en la tradicional Cena Anual del Consejo Minero, por sobre la situación de conflicto que viven sus empresas miembros; Codelco y Anglo American. El evento que convocó a

1. Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero; Jean-Paul Luksic, presidente del Consejo Minero; Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco; Francisco Costabal, vicepresidente del Consejo Minero. 2.Presidente de la República, Sebastián Piñera Echeñique. 3. Miguel Ángel Durán, CEO de Anglo American Chile; ministro de Minería, Hernán de Solminihac y Diego Hernández. 4.Gerardo Jofré, presidente del directorio de Codelco y John Mackenzie, presidente de cobre de Anglo American. 5. Jorge Gómez, vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco; Miguel Ángel Durán; y

Ricardo Álvarez, vicepresidente adjunto de la presidencia ejecutiva de Codelco. 6. Juan Pablo Schaeffer, gerente general de asuntos corporativos y sustentabilidad de Codelco; Raimundo Espinoza, presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre; y Marcelo Jo, gerente general de desarrollo tecnológico de Xstrata Copper. 7. Miguel Ángel Durán junto a Marcelo Awad, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals. 8. Nicolás Fuster, vicepresidente de asuntos corporativos y desarrollo de negocios de Xstrata Copper; y Lorenzo Constans, presidente de la CPC.

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239

Indice de avisadores empresa

pág.

empresa

ADN Radio

212

FMA Industrial Chile S.A.

Agunsa

180

Foster Wheeler Chile

pág. empresa

215 94

Alquimia Conceptos

Gecamin Ltda.

176

Anglo American Chile

General Motors

Antofagasta Terminal Internacional Arcadis Chile S.A.

68 196-232

Asap Ingeniería Atlas Copco Chilena S.A.C. Aveva Software and Services S.A. de C.V.

148 3-102 180

Geocom S.A.

200

Polietilenos Bioplastic Chile Ltda.

148

Power Train Technologies

204

Proteknia S.A.

214

Puerto Angamos

190

Reliper Ltda.

Gesam Ltda.

148

Relsa

Good Year S.A.C.I.

126

Rema Tip Top

Gtherm Achernar Chile S.A.

130

Revesol

102

Revista Latinominería

230

Haver & Boecker Latinoamericana

158

Casinos River Ltda.

118

Hempel - Pinturas Industriales

158

R & R Belzona

Hertz

IEEE

140

RME

Centro de Marketing Industrial

233

Immersive Technologies

170

Ruhrpumpen

Industrial Tecpipe S.A.

178

Runge Latin América

122

ING Seguros de Vida S.A.

Citic Hic Australia PTY Ltd

211

ITT Goulds

48 110-111

Rhona S.A.

190

CIMM T&S S.A.

136

RGM Mallas de Alambre

Cementation Sudamerica S.A.

CMPC Tissue S.A.

Riegosistemas Netafim Ltda.

Salfa S.A.

224

Samson Controls S.A.

44 108 36-82 97-98-99-100

172

Keypro Ingeniería S.A.

150

Sandvik Chile S.A.

Conductix - Wampler

176

Komatsu Cummins Chile Arrienda S.A.

138

Schlumberger Water Services

Komatsu S.A.

Constructora Gardilcic Ltda. 68-220

KSB Chile S.A.

222

Conveyor Belt Technology Ltda.

Los Pelambres

194

Ludowici - MPE S.A.

134

Copec S.A.

Lureye Generación S.A.

34-216

Maestranza Diesel S.A.

136-178

Cummins Chile S.A. CVC S.A.

186

Mar del Sur

CWS Industries

136

Más Errázuriz

Datawell

118

Mauricio Hochschild Ingeniería y Servicios S.A.

Dessau S.A. DIEMME FILTRATION Distribuidora y Comercial Gasthermica Ltda.

52 190 22

186

204 162

Salfa Corp

Junkers

5 74

Compendio Minería Chilena Consorcio Inmobiliario y Comercial La Negra

Geotel

166

Putzmeister Iberica S.A.

114

Captagua Ingeniería S.A.

Cía. de Mallas y Plásticos

pág.

Geométrica de México S.A. De C.V.

BBMC Global

Caterpillar, Inc.

Ventas de Publicidad

Schneider Electric Chile S.A.

164 T3 218 8

Schwager Energy

213

Sherwin Williams Chile S.A.

154

Siemens

104

SIGMA S.A.

204

Simmatrans S.A.

Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada

SKC Rental S.A.

134

Sobitec

108

Sodimac

196

SPP Ltda.

162

ME Elecmetal S.A.

184

Mecalux S.A.

200

Metso

TAKRAF Fordertechnik GmbH

Tecno Fast ATCO S.A.

116 76

Dorce

172

Mile S.A.

Dueik Equipos Térmicos

196

Millennium Energy Industries

Terminal Graneles del Norte S.A.

E-CL S.A.

Mineral Drilling SPA

Ecomet S.A.

Terpel

174

M.K.S Sociedad Anónima

156

Terrado Hoteles

156

ThyssenKrupp Aceros y Servicios S.A.

EcoRiles

118

Moly-Cop Chile S.A.

112

Editec S.A

228

Morpet

158

Edoctum

228

MP Conveyor

El Sauce

146

NAXOS LTDA

164

Endurance S.A. Estratos S.A. Excon Ltda.

84 156 6

Newsletter Minería Chilena Opendat

Titan Tire Corporation TPI Chile S.A.

Transportes Tamarugal Ltda.

Veyance Technologies Chile

35 182 1 128 14

Optimiza S.A.

132

Vinilit S.A.

140

Eximtec Ltda.

220

Orica Chile S.A.

130

Vitel S.A.

172

EXPOMIN 2012

168

Parker Hannifin Chile Ltda.

166

Vogt S.A.

164

Fastpack Piping S.A. Ferretería Amunátegui

56-58 60

PDAC 2012 International Convention

FIMAT

90-91

Pesco S.A.

Finning Chile S.A.

72-T4

Petricio Industrial S.A.

240 Diciembre 2011 / nº 366 • www.mch.cl

198 4 166

Weir Minerals South America

Gerente Comercial Julio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: 757 4212 CHILE: Centro - Sur Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: 757 4271, 09 326 7591 Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 7574283, 07 497 1602 Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: acortes@editec.cl Tel.: 757 4287, 08 361 0279 Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969 Carolina Ibáñez, Ejecutiva Comercial e-mail: cibanez@editec.cl Tel.: 757 4241, 09 333 8778 Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: 757 4221, 09 741 2934 Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: cpoduje@editec.cl Tel.: 757 4281, 08 595 7979 CHILE: Norte Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: 55-267 931, 09 017 1700 Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) corrie.degroot@tmicor.com 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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22-08-11

19:03