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Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec
sumario ❘ noviembre 2013
• Consejo Editorial: Elías Arze, Hernán Bezamat, Silvio Girardi ,Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Pascual Veiga, Juan Antonio Winter. • Director: Ricardo Cortés • Subdirector: Pablo Bravo • Editora: María Inés Mayorga • Subeditor: José Salinas • Editora online: María Paz Águila • P eriodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Paula Díaz, Miguel Toledo • Corresponsal Norte Grande: Ricardo Jeria • Corresponsal Centro Sur: Cristian Fuentes • Redacción comercial: Karina Jiménez •C olumnistas: Ximena Abogabir, Elías Arze, Stephanie Ashton, Ricardo Badilla, José Luis Barroilhet, José Botín, Juanita Galaz, Juan Ignacio Guzmán, Ronald Guzmán, Sergio Jarpa, Gustavo Lagos, Marcos Lima, Felipe Matthews, Patricia Matus, Christian Moscoso, Julián Ortiz, Rodrigo Pascual, Cristián Quinzio, Pascual Veiga, Juan Villarzú, Iván Violic, Yasmina Zabib • Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: Ediarte S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Francisca Vera • Impresión: Quad/Graphics Grupo Editorial Editec • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Editorial: Pablo Bravo P. • Gte. Comercial: Julio Herrera M. • Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A. • Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C. MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 2757-4238, Fax: (56-2) 2757-4201, cvaldivieso@editec.cl Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
Fotografía: Gentileza de BHP Billiton
Portada: Escondida Fotografía: Gentileza de BHP Billiton.
16 Producción de
Escondida a paso firme
Su presidente, Edgar Basto, proyecta una producción de 1,1 millón de toneladas para el año fiscal que cierra en junio de 2014, rendimiento que se elevará a 1,3 millón para el ejercicio posterior, gracias a un plan de inversiones que ya comenzó, y que supera los US$8.000 millones.
Agenda 12 En contacto 13 Editorial 15 Minero noticias
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Bienvenidos a Expomin: Lanzamiento del XIII Congreso Internacional
41
Mineros piden mayor coherencia institucional, en Colombia Minera 67 Minero fotos Colombia Minera
69
Proveedores sudamericanos: su asentamiento en Antofagasta
72
Metso instala centro de servicios en Arequipa
83
Mundo Minero
86
Ministro Hernán de Solminihac: “No bajaremos los brazos en materia de seguridad”
43
Minero fotos Foro SING
95
Minera Altos de Punitaqui, el pequeño gigante del Limarí
50
Crisis energética, ¿catástrofe u oportunidad para la minería?
97
Minería y mercado de capitales: pasos concretos hacia la integración
55
Columna de Ronald Guzmán: Ordeñando la vaca minera
59
Los primeros nexos entre política y minería
61
10 Noviembre 2013 / nº 389 • www.mch.cl
Innovaciones alemanas para la minería
103
Columna de Ricardo Badilla: Hacia una cultura de la innovación chilena
109
Emerson Global Users Exchange: nueva generación en automatización y control 111
sumario ❘ noviembre 2013 editorial Emerson exportará soluciones desde Chile 113 Palas para rajo abierto: Por una producción más eficiente y segura
116
Finning se prepara ante merma del negocio minero
123
Modelo sudafricano de construcción de caminos mineros
129
XI Foro SING:
Análisis energético para la gran minería
En el encuentro, organizado por el Grupo Editorial Editec y la Asociación de Industriales de Antofagasta
Correas transportadoras: Apuntando a un mayor cuidado del entorno
134
Desarrollo de molinos y revestimientos, nuevas tendencias en Mill ining Summit 2013
145
FRD Furukawa apunta a la gran minería
151
Entrevista al gerente del CCM, entidad distinguida con el Premio Avonni Minería 2013 155 Coquimbo apuesta por su feria minera
159
Noticias Vida Universitaria
160
Columna de José Luis Barroilhet: Sáquele provecho a la crisis
161
Cultura Minera: El cobre está de moda
162
Iquique en 100 Palabras: Los mejores relatos de Tarapacá 165
(AIA), expertos debatieron en torno a las problemáticas y soluciones en energía para la industria minera.
Mercado Minero 200
Fotografías: Gentileza de Minera Los Pelambres
Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA.
90
168 Columna de Patricia Matus: Evaluación de riesgo
177
Indicadores para estimular la inversión responsable 179 Proyecto Amanecer Solar CAP: energía fotovoltaica a gran escala
185
Juan Pablo Schaeffer: “Lo mejor para manejar los conflictos es prevenirlos”
189
Calidad del aire Más allá de las mediciones
Abordamos la situación de la localidad de Cuncumén, donde si bien la generación de material particulado no supera la normativa y existen medidas dirigidas a disminuir aún más su presencia, para las comunidades no es suficiente.
www.mch.cl • Noviembre 2013 / nº 389
11
agenda
VI Cifamin 2013 Lugar: CasaPiedra. Organizan: Myma y Grupo Editorial Editec. Más informaciones: www.cifamin.cl
Seminario Internacional 3R (Reducir, Reutilizar y Reciclar) Lugar: CasaPiedra. Organiza: Fundación Copec–UC Más informaciones: www.fundcopec-uc.cl
Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl
12 Noviembre 2013 / nº 389 • www.mch.cl
14 19
Atexpo 2013 Lugar: Aeródromo Chamonate, Copiapó. Organizan: Corproa y Fisa Más informaciones: www.atexpo.cl
20
Congreso Latinoamericano del Acero Lugar: The Westin Lima Hotel & Convention Center Organiza: Asociación Latinoamericana del Acero Más informaciones: www.alacero.org
21-22
20
13
12-15
10-12
NOVIEMBRE 2013
V Relpas 2013 Lugar: CasaPiedra. Organizan: Myma y Grupo Editorial Editec. Más informaciones: www.relpas.cl
Foro de Energías Renovables, Foco Hidroelectricidad y Geotermia+ Lugar: Santiago Organiza: Camchal Más informaciones: www.camchal.cl
Cena anual del Consejo Minero Lugar: CasaPiedra Organiza: Consejo Minero Más informaciones: www.consejominero.cl
Curso Gestión en cambio climático: La huella de carbono como herramienta para su empresa Lugar: Santiago. Organiza: Camchal Más informaciones: www.camchal.cl
en contacto
27-28
@mineriachilena II Airemin 2013 Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta. Organizan: Minera Los Pelambres y Grupo Editorial Editec. Más informaciones: www.airemin.cl
17
1-4
DICIEMBRE 2013
Conferencia Copper 2013 Lugar: CasaPiedra. Organiza: IIMCh. Más informaciones: www.copper2013.cl
Seminario Impacto de la minería en regiones y sus desafíos país Lugar: Hotel W Organiza: Ministerio de Minería y Cochilco Más informaciones: www.cochilco.cl
2-5
marzo 2014
PDAC 2014 Lugar: Metro Toronto Convention Centre, Canadá. Organiza: Prospectors & Developers Association of Canada. Más informaciones: www.pdac.ca
@BerniFernandez, Bernardita Fernández, gerenta de Asuntos Corporativos de Collahuasi Chile, único país OCDE que no tiene plan de eficiencia energética, 26 de septiembre @glagoscc, Gustavo Lagos, académico de la Universidad Católica de Chile El gobierno actual no avanzó en una política de consenso nacional en energía - eso es lo que se necesita, 3 de octubre @forregob, Francisco Orrego, subsecretario de Minería Mayoría de proveedores de Minería son micro empresas (37%=1.705) y pequeñas (36%=1.655) del universo de 4.643 empresas, 4 de octubre @cfinat, Carlos Finat, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables Desafíos a la minería: sustentabilidad, competitividad, seguridad. ERNC son parte importante y necesaria de la solución, 10 de octubre @Carlo_Arenas, Carlos Arenas, seremi de Energía Macrozona Norte ForoSING2013 Energía no es un freno al desarrollo en el norte, existen proyectos para satisfacer demanda residencial e industrial, 15 de octubre @hdesolminihac, Hernán de Solminihac, ministro de Minería Hoy Ministerio entregará su reconocimiento al equipo de estudiantes premiados en Competencia Mundial de Innovación Silicon Valley, 19 de octubre @Manuel_Viera, Manuel Viera, académico de la Universidad de las Américas Agrupación de vecinos quiere casco histórico, Chuquicamata sea declarado patrimonio cultural! Me parece buena idea, 20 de octubre @AngloAmericanCL, minera Anglo American Chile Se estima que alrededor del 80% del cobre producido en toda la historia todavía está en uso. Sustentabilidad, durabilidad, 22 de octubre
facebook.com/mineriachilena Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA CHILENA en Facebook.
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13
editorial
E
n víspera de las elecciones presidenciales que tienen lugar este mes, en las cuales podría definirse quién dirigirá al país en los próximos cuatro años –desde marzo de 2014– o al menos se determinarán los dos candidatos o candidatas con mayores posibilidades de asumir la Presidencia (en caso de una segunda vuelta), parece apropiado abordar los desafíos que en materia minera deberá abordar el próximo Gobierno. La minería ha comenzado a tomar relevancia en los programas y discursos de los aspirantes a La Moneda, según se ha visto en los documentos presentados en los últimos días. Lo anterior es estratégico, ya que por largo tiempo estuvo relegada a un segundo plano en la discusión de políticas públicas, salvo por su rol de generadora de recursos para el Fisco. Es más, ha predominado una visión de la actividad minera como una “vaca lechera”, que anula los incentivos al emprendimiento y a la innovación tecnológica, piezas claves para la competitividad país. Dicho esto, y a la luz de los recientes programas presidenciales conocidos, un tema esencial que debieran afrontar las autoridades es cambiar la mirada respecto del papel gravitante de la minería y a partir de ahí trabajar en una institucionalidad que favorezca su desarrollo, lo vincule con la sociedad en forma efectiva así como con otras actividades productivas, y estimule la transferencia tecnológica. La contribución de la minería debiera entenderse desde una perspectiva integral, que abarque los impactos de la industria en el aparato productivo nacional, en el mercado laboral, en el mundo financiero y en centros de I + D. Ello requiere que las rentas generadas por la minería sean utilizadas de manera responsable y asegurar que la carga tributaria del sector esté acorde con los niveles de competitividad del país, por medio de un sistema que capture de mejor manera las utilidades en periodos extraordinarios y compense los ciclos de precios bajos. Fundamental para la sostenibilidad social de la industria minera es Codelco. Independiente de quién gobierne, debiera fortalecerse su autonomía, de manera que la Corporación pueda tener una estrategia de financiamiento clara y de largo plazo que garantice la materialización de su programa de inversiones y de los llamados proyectos estructurales, que en su mayoría permitirán mantener la capacidad productiva de la empresa. Por otra parte, la competitividad minera requiere de incentivos a la inversión, de la supresión de barreras de entrada a nuevos actores y de una mayor apertura y comprensión por parte del sistema financiero –algo están haciendo al respecto la Bolsa de Comercio de Santiago y la Bolsa de Productos– para que más compañías, particularmente juniors, realicen labores de exploración
Carta de
navegación
La mantención de las actuales condiciones limitará
el potencial de crecimiento de la minería y, en definitiva,
el progreso del país. Es de esperar que el próximo
Fotografía: stock.xchng
que se traduzcan en nuevos yacimientos. También relacionado con el impulso a las inversiones, uno de los grandes temas pendientes es el abastecimiento energético, frente al cual –como lo planteó el Colegio de Ingenieros en una carta abierta a los candidatos– es preciso tomar decisiones inmediatas y cambios regulatorios para asegurar un suministro estable y fomentar la competencia en el sector, diversificando la matriz energética. La mantención de las actuales condiciones limitará el potencial de crecimiento de la actividad minera y, en definitiva, el progreso del país. Es de esperar entonces que la carta de navegación del próximo Gobierno asuma estos desafíos y sus soluciones, que acercarán más a Chile al
Fotografía: stock.xchng
Gobierno asuma estos desafíos y sus soluciones.
desarrollo. mch
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Su presidente, Edgar Basto, proyecta una
producción de 1,1 millón de toneladas para el año fiscal que cierra en junio de 2014, rendimiento que se elevará a 1,3 millón para el ejercicio posterior, gracias a un plan de inversiones que ya comenzó, y que supera los US$8.000 millones.
Producción de Escondida Fotografía: Gentileza de BHP Billiton
A paso
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Reportaje Central
E
s la principal operación minera de cobre en el mundo, con una producción anual que supera el millón de toneladas. Minera Escondida, controlada por BHP Billiton, quiere consolidar su liderazgo y seguir creciendo, para lo que se ha embarcado en un plan de inversiones por más de US$8.000 millones entre 2011 y 2017. “Nuestro objetivo con ello es mantener a Escondida como una operación minera de primer nivel, tanto dentro de BHP Billiton como en la industria del cobre, y poder atraer así el capital que nos permita crecer y seguir aportando al país”, destaca el presidente de la compañía, Edgar Basto. El ejecutivo detalla para MINERÍA CHILENA los principales planes de inversión para los próximos años de Escondida y su estado de avance actual: la construcción de una nueva planta desalinizadora
firme de agua de mar en Coloso, los proyectos Organic Growth Project y Oxide Leach Area Project, y la licitación para construir la central de generación eléctrica a gas Kelar, impulsada por BHP Billiton.
Reportaje Central Entre enero y julio la producción de Escondida subió 16,8%, totalizando 695.000 ton de cobre. ¿Cómo se explica este positivo rendimiento? Estandarizar la forma de ejecutar nuestros procesos ha sido un factor clave. Eso nos ha permitido asignar responsabilidades muy bien definidas para todos y cada uno de los miembros de nuestra organización. Asimismo, hemos compartido los desafíos de la operación con nuestros trabajadores y colaboradores, de modo que todos estamos involucrados y alineados con los planes del negocio. Adicionalmente, y gracias a las inversiones realizadas recientemente, hemos podido acceder a sectores de la mina con mayor ley. Al mismo tiempo, hemos aumentando el mineral procesado en las plantas concentradoras y de cátodos como resultado de una mejor estabilidad de nuestros procesos. Todo eso ha permitido un muy buen resultado en materia de producción. ¿En cuánto estima cerrará la producción de cobre para el presente ejercicio? Estimamos que la producción de Escondida se mantendrá estable durante el año fiscal 2014 –periodo que va desde julio de 2013 a junio de 2014–, en aproximadamente 1,1 millón de toneladas, antes de aumentar a un volumen aproximado de 1,3 millón de toneladas en el año fiscal 2015.
Mirando al mediano y largo plazo, ¿cuáles son los desafíos de la principal operación minera del mundo? Nuestros principales compromisos son y seguirán siendo la seguridad y la salud de nuestra gente. El año pasado, a pesar de la ejecución de grandes proyectos, nuestros indicadores de seguridad no se vieron afectados. Esto, sin duda, fue gracias al esfuerzo que día a día hacen nuestros trabajadores y colaboradores por mejorar nuestro desempeño y aplicar con firmeza nuestros exigentes programas de control de riesgos. Además del reto que significa el desarrollo de los proyectos, estamos trabajando en los desafíos de competitividad que enfrenta toda la industria, entre ellos el alza en los costos operacionales, la disponibilidad y costos de energía y recurso hídrico, la escasez de capital humano calificado y las complejidades propias de los yacimientos ya maduros como es Escondida. Aquí destacan la disminución de la ley del mineral, la mayor dureza de la roca y la mayor profundidad de los rajos, todo lo cual ha encarecido progresivamente la extracción del mineral. Estamos jugando un rol activo en entender esos desafíos y trabajar en torno a ellos, para que Escondida tenga éxito y contribuyamos así a que Chile aproveche las oportunidades de crecimiento que genera la minería. Estos desafíos nos obligan a ser
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Reportaje Central
Dentro de los desafíos de competitividad que enfrenta la minería, Edgar Basto menciona la disminución de la ley del mineral, la mayor dureza de la roca y la mayor profundidad de los rajos, “todo lo cual ha encarecido progresivamente la extracción del mineral”.
rigurosos y disciplinados en la gestión de nuestros recursos, enfocándonos en la eficiencia y en la reducción de los costos operacionales. En asegurar, en última instancia, la sustentabilidad
de nuestro negocio en el largo plazo. Proyectos para afianzar el liderazgo Ustedes anunciaron la construcción de una nueva plan-
Nuestro objetivo es mantener a Escondida como una operación minera de primer nivel, tanto dentro de BHP Billiton como en la industria del cobre, y poder atraer así el capital que nos permita crecer y seguir aportando al país”, destaca Edgar Basto.
ta desalinizadora de agua en Coloso. ¿Cuáles son las razones que justifican esa inversión? Desalinizar agua de mar y transportarla a más de 3.000 metros sobre el nivel del mar resulta más costoso que el uso de agua proveniente de fuentes convencionales, claramente. Sin embargo, como compañía entendimos hace ya varios años que para hacer sustentable el negocio minero debíamos emprender una estrategia acorde con ello. Así es como desde 2006 operamos una planta desalinizadora en Puerto Coloso, que tiene una capacidad de producción de 525 litros por segundo. Ahora, acabamos de iniciar la construcción de una nueva planta de desalinización de agua de mar de 2.500 l/s, destinada a sostener las operaciones de Escondida en Chile. Esta inversión de US$3.400 millones nos permitirá minimizar nuestra dependencia de los acuíferos de la región y alcanzar nuestra estrategia de negocio de largo plazo. Desde el punto de vista técnico, ¿en qué consiste este proyecto? La ejecución de la nueva planta desalinizadora se inició en julio y esperamos que entre en funcionamiento en 2017. El proyecto incluirá dos tuberías paralelas e independientes
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Desde 2006 Escondida opera una planta desalinizadora en Puerto Coloso que tiene una capacidad de producción de 525 l/s. Ahora acaba de iniciar la construcción de una nueva planta de desalinización de agua de mar de 2.500 l/s, que implica una inversión de US$3.400 millones.
de 42 pulgadas, cuatro estaciones de bombeo de alta presión, un reservorio en el área de la mina e infraestructura eléctrica de alta tensión para operar el sistema. En cuanto al proceso, y en términos generales, el agua de mar se traslada a través de tú-
concentraciones de sal– pasa por una membrana semipermeable que solo permite el paso de agua. Es decir, esta membrana permite separar el agua de las sales produciendo agua desalinizada y descartando agua con mayor concentración de sales. El agua desalini-
Estamos trabajando en los desafíos de competitividad que enfrenta toda la industria, entre ellos el alza en los costos operacionales, la disponibilidad y costos de energía y recurso hídrico, la escasez de capital humano calificado y las complejidades propias de los yacimientos ya maduros como es Escondida”, afirma el presidente de la minera. neles submarinos a un pozo de captación, y de allí se bombea hacia la etapa de pre-filtrado y filtrado, para finalizar con el ingreso a la planta de osmosis inversa. En este proceso, el agua de mar –que contiene altas
zada será bombeada a través de las dos tuberías que cruzarán 180 km por el desierto hasta llegar a la mina, a 3.100 metros de altura. ¿Cuál es el estado de avance del proyecto Or-
ganic Growth Project y cuál es su relevancia? El proyecto OGP1se encuentra en fase de ejecución y cuenta con un avance, a junio, de 41%, con un total de casi 12 millones de horas hombre trabajadas. Estamos progresando bien, de acuerdo con lo planificado en términos de tiempo y presupuesto. Este proyecto reemplazará a la concentradora Los Colorados con una nueva planta de tratamiento de 152.000 tpd y permitirá el acceso a mineral de mayor ley ubicado debajo de las instalaciones existentes. En OGP1 hemos puesto especial énfasis no solo en el progreso a través de novedosas técnicas de productividad y control de costos del proyecto, sino también en la seguridad de nuestros trabajadores. Este es un aspecto fundamental para Escondida y BHP Billiton, y podemos decir con satisfacción que
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Adicionalmente, en las áreas de los taludes del
Escondida impulsó este año en relación con las
tranque la minera está instalando una membrana
comunidades y el medio ambiente, Edgar Basto
impermeable, que va a cubrir progresivamente una
menciona la implementación de dos proyectos en el
superficie estimada de 20 hectáreas, lo que permitirá
tranque de relaves de Laguna Seca para optimizar el
reducir las pérdidas por infiltración potencialmente en
uso del agua y minimizar la extracción desde fuentes
200 l/s.
subterráneas de alta calidad. “Considerando una serie
Respecto del aporte realizado a la comunidad, el
de factores de diseño, operación y ambientales, se
presidente de Escondida destaca el plan “Creo
determinó que la mayor pérdida de agua del tranque
Antofagasta”, proyecto conformado por más de 35
ocurre en las áreas no saturadas de la laguna del
instituciones, cuyo objetivo es mejorar la calidad de
tranque, las denominadas playas. En base a esto, se
vida de la ciudad con el desafío de abarcar no solo
identificó que existía una serie de oportunidades
el crecimiento económico sino medidas de bienestar
para minimizar las pérdidas de agua minimizando la
más amplias.
superficie de la depositación de los relaves y evitando
“Estamos apoyando este proyecto que toma como
la infiltración”, explica.
punto de partida todos los esfuerzos, trabajos y sueños
Un primer proyecto consistió en reducir el distanciamiento
previos, resultando un proceso integrador, donde
entre las tuberías usadas para llevar los relaves al interior
además la comunidad tiene un rol activo en cada una
del tranque (spigots), aumentando la saturación del área
de las etapas. Las metas de largo plazo de Antofagasta
y reduciendo por consiguiente la pérdida de agua que se
incluyen una base económica más diversificada,
infiltra en sectores no saturados. Este proyecto generó
respaldada por una ciudad en la que se viva por su
una reducción de pérdidas de agua fresca de 123 l/s en
alta calidad de vida y las oportunidades que ofrece”,
el año fiscal 2013.
sostiene Basto.
este proyecto es líder en el portafolio de la compañía. El costo total de OGP1 es de US$3.800 millones. El inicio de
rá a mantener a la compañía como la operación de cobre líder en el mundo durante las próximas décadas.
El costo total de OGP1 es de US$3.800 millones. El inicio de la producción está estimado para el primer semestre de 2015. Este es un proyecto muy importante para el futuro de Escondida, pues contribuirá a mantener a la compañía como la operación de cobre líder en el mundo durante las próximas décadas”, destaca Basto. la producción está estimado para el primer semestre de 2015. Este es un proyecto muy importante para el futuro de Escondida, pues contribui-
¿Qué avance tiene el proyecto Oxide Leach Area Project? Este proyecto lleva un avance del 61% y también se encuentra dentro de lo
planificado en cuanto a tiempo e inversión, y estimamos que su puesta en marcha sea durante el primer semestre de 2014. ¿Qué beneficios traería este proyecto para la producción de Escondida? Este proyecto consiste en una nueva pila de lixiviación dinámica y un sistema de correas transportadoras de mineral. La nueva pila mantendrá la capacidad de lixiviación de óxidos, después de que se nos agote la actual, el año próximo. El costo total del proyecto es de US$721 millones.
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Reportaje Central Fotografía: Gentileza de BHP Billiton
El reto de la energía ¿Cuál es el calendario para la adjudicación y posterior construcción de la central Kelar? El proyecto de Central Kelar está a cargo de BHP Billiton y forma parte de nuestra estrategia de largo plazo, que incluye la construcción de la segunda planta desalinizadora de agua de mar. En este contexto, el proyecto fue modificado, pues originalmente consistía en la instalación y operación de dos unidades de generación termoeléctrica a carbón. Lo convertimos a gas natural, con el fin de asegurar el suministro de energía eléctrica para nuestras operaciones de una manera más limpia y sustentable. Kelar inyectará un máximo de 540 MW al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) y esperamos que entre en operación a principios de 2016. El Estudio de Impacto Ambiental ya fue aprobado y BHP Billiton está realizando el proceso de licitación internacional para su construcción y operación, el que se resolverá en los próximos
Reportaje Central
meses. Es importante recordar que el proyecto fue pensado de este modo con el fin de atraer a un nuevo actor al SING, favoreciendo con ello la competencia en este mercado. En resumen, con Kelar estamos contribuyendo a diversificar la matriz energética del SING y a ampliar la competencia en el mercado eléctrico del Norte Grande. Relación con los trabajadores Ustedes pagaron este año un bono récord de $23 millones, fruto de una negociación
anticipada que hicieron con los trabajadores. ¿Qué análisis hace de este proceso? Creo que el logro de la negociación anticipada se debió al fortalecimiento alcanzado en término de relaciones laborales. Hemos estado trabajando para mantener relaciones basadas en el diálogo, el respeto y la colaboración mutua. Este proceso demostró el buen resultado de ese trabajo de colaboración que hemos desarrollado en conjunto durante los últimos años. La cons-
El proyecto OGP1 cuenta con un avance, a junio, de 41%. Este consta en el reemplazo de la concentradora Los Colorados con una nueva planta de tratamiento de 152.000 tpd y permitirá el acceso a mineral de mayor ley ubicado debajo de las instalaciones existentes.
P roducción de Pampa Norte En Chile, BHP Billiton es dueño de la división Pampa Norte,
según informa la compañía en su reporte anual de 2013.
compuesta por las unidades Spence, en la Región de
Spence produjo en el ejercicio 161.100 ton de cátodos
Antofagasta, y Cerro Colorado, en la Región de Tarapacá.
de cobre, mientras que Cerro Colorado llegó a los
En el año fiscal que culminó el 30 de junio esta división
71.500 ton de cátodos de cobre. En el informe se señala
tuvo una producción de 232.600 ton de cobre, mientras
que Spence tiene una vida en reservas para 10 años,
que en el ejercicio anterior esta fue de 263.7000 ton,
mientras que para Cerro Colorado sería de nueve años.
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Reportaje Central
Fotografía: Gentileza de BHP Billiton
entre turnos, disminuye la exposición a riesgos de traslado por parte de nuestros trabajadores y nos permite mejorar la planificación de nuestras actividades, así como aumentar la eficiencia y productividad en nuestras operaciones.
Escondida acordó con los trabajadores un convenio colectivo que comenzó a regir en febrero. Por medio de él se implementó una nueva modalidad de jornada laboral de turnos 7x7.
tante disposición al diálogo nos permitió fortalecer las confianzas mutuas, cerrar el acuerdo de manera anticipada y comenzar a implementarlo con beneficios integrales para toda la compañía. El nuevo convenio colec-
¿No quedaron las expectativas muy altas con esta última negociación para futuros procesos, considerando que el panorama minero del cobre cambió? Este fue un proceso basado en el diálogo y el respeto, donde finalmente fue consensuada una propuesta que beneficia tanto a nuestros trabajadores como a la compañía. Las negociaciones colectivas deben hacerse siempre considerando las condiciones imperantes y con una mirada de largo plazo. mch
tivo de trabajo comenzó a regir el 1 de febrero y se extenderá por los siguientes 48 meses. Con este convenio implementamos una nueva modalidad de jornada laboral de turnos 7x7, que facilita un mayor descanso
Reservorio
Proceso de planta desalinizadora de agua
Escondida
Nº4
Rejas de limpieza
Bomba de agua de mar
Filtros de presión
Bomba de alimentación osmosis inversa
Sistema de osmosis Inversa
Nº3 Nº2 Nº1
Estaciones de bombeo de alta presión
Agua de mar
Descarga Fuente BHP Billiton.
Estanque de agua salada
Recuperador de energía
Revista Minería Chilena
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minero noticias
Codelco coloca bonos por US$950 millones Una emisión de bonos a 30 años plazo por US$950 millones realizó Codelco en Nueva York, con un cupón de 5,625% y un rendimiento de 5,775%. La emisión registró una sobre-subscripción de más de tres veces y atrajo órdenes de más de 150 inversionistas de América, Europa y Asia. Según comunicó la minera estatal, las condiciones alcanzadas son atractivas para emisiones a 30 años en los mercados internacionales en dólares y reflejan la condición crediticia de Codelco. Además, opinó, evidencia el reconocimiento y confianza que el mercado financiero otorga al proyecto de desarrollo de la empresa. Esta es la tercera emisión de bonos que realiza Codelco. En esta ocasión fue liderada por los bancos HSBC Securities, Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated y Mitsubishi UFJ Securities, de Estados Unidos. Iván Arriagada, vicepresidente de Administración y Finanzas de la Corporación, señaló respecto de esta operación que “las condiciones obtenidas son el resultado de la sólida posición financiera que ha mantenido Codelco y que la posicionan muy bien en los mercados financieros internacionales, debido a la seriedad con la que se ha planteado sus planes de inversión y proyectos futuros. Además, incorpora los primeros avances en materia de productividad y costos que deben traer beneficios sustentables y de largo plazo para la competitividad de la Corporación”. mch
hace 30 años...
Chile elevará en seis veces producción exportada de Zinc Si la realidad marcha acorde a los planes o las expectativas, dos años de operaciones del yacimiento “Toqui” bastarán para amortizar en su totalidad los 27 millones de dólares –incluidos intereses– que invirtió la sociedad propietaria del mineral aisenino. Y el momento, según Ignacio Walker, uno de los miembros de la Sociedad Contractual “Toqui”, es auspicioso: con los precios actuales del zinc, plomo, plata y cobre que contendrán los dos concentrados a producir, solo el primer año de operaciones arrojará un valor de 24.000 millones de dólares FOB (puesto en puerto de embarque). Detrás de las faenas productivas, que oficialmente comenzaron en octubre, queda “una obra de verdaderos colonos: cuando llegamos hace doce años –recuerda–, teníamos que andar días enteros a lomo de mula para llegar a destino; después vino el abrir sendas, desbrozar bosques, y tantos otros trabajos que a muchos causaban temor. Este aislamiento de Aisén, creo, fue la razón de que nadie quisiera acompañarnos en el proyecto. Y nos fuimos solos”. Revista MINERÍA CHILENA, noviembre de 1983.
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minero noticias
acen positivo balance de Semana de la Bolsa de Metales de H Londres “La gira de la delegación chilena culmina con un balance positivo, porque logramos promover en cada una de las actividades y encuentros el liderazgo minero del país en el plano internacional”, afirmó el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, al referirse a la Semana de la Bolsa de Metales de Londres (LME, por sus siglas en inglés). Durante el desarrollo de las actividades contempladas esa semana, el secretario de Estado abordó los desafíos que enfrenta la industria minera nacional para la materialización de la cartera de inversión de proyectos mineros. También se refirió al trabajo conjunto entre los sectores público y privado en áreas de energía, agua y productividad, entre otras. Junto al vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean, el ministro dio a conocer, desde Londres, el último Informe de Tendencias del Mercado Internacional del Cobre para el periodo 20132014, estudio que subió la proyección del precio promedio del metal para este año a US$3,32 la libra (en junio la estimación fue de US$3,27). Para 2014 la cartera mantuvo la proyección
en US$3,15 la libra, aunque aumentó el rango de fluctuación del precio entre US$3 y US$3,30 la libra. Prima de Codelco Por otra parte, también en el marco de la Semana de la LME, la agencia Reuters informó que Codelco fijó en US$112 por tonelada la prima 2014 para algunos clientes de Europa. La cifra, que se cobra por sobre el precio al contado en la Bolsa de Metales de Londres, se compara favorablemente con los US$85/ton que aplica la estatal a sus clientes europeos este año. mch
lberto Salas fue reelecto presidente A de Olami En el marco de la Asamblea Anual Ordinaria del Organismo Latinoamericano de Minería (Olami), que se llevó a cabo en la ciudad de Acapulco, México, Alberto Salas –presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami– fue reelecto en forma unánime como titular del organismo por el periodo 2013-2015. Olami está conformada por 17 países de la región y en ella están representados todos los actores vinculados a la minería. La integran las unidades mineras de Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay, Venezuela y Chile. La vicepresidencia de la entidad será ocupada por Humberto GutiérrezOlvera, presidente de la Cámara Minera de México, mientras que la secretaría general estará en manos de Hugo Nielson, de Argentina. mch
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minero noticias
onsejo Minero da cuenta de US$30.000 millones en proyectos C en ejecución A partir de la información de sus empresas socias, el Consejo
Encuentro Óxidos de Minera El Tesoro, Crecimiento marginal de
Minero inició la publicación de un catastro de inversiones de los
Minera Los Pelambres, Chuquicamata Subterránea, Radomiro
mayores productores de cobre, oro, plata y molibdeno del país.
Tomic Fase II, Expansión Andina 244, Quebrada Blanca Fase II,
A octubre último da cuenta de proyectos en ejecución por casi
Relincho y Cerro Casale.
US$30.000 millones, considerando iniciativas cuya inversión ha
“Consideramos necesario disponer de una cartera agregada que
sido aprobada y que han obtenido los permisos correspondien-
distinga en forma clara entre los distintos estados de avance de
tes, y que involucran montos superiores a US$90 millones (por
los proyectos”, señaló Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del
proyecto o por grupos de proyectos).
Consejo Minero. Respecto de los proyectos mineros en ejecu-
En tanto, el catastro incluye 13 proyectos en evaluación, por un
ción, calificó el monto como significativo, “pero ciertamente muy
total de US$36.218 millones, que se refiere a aquellos que han
menor comparado con las interpretaciones que se han hecho
ingresado al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA),
de otros catastros cuando se ha sumado equívocamente, a
pero la decisión de inversión no ha sido tomada, y excepcio-
nuestro juicio, proyectos en muy distinto estado de avance”.
nalmente se consideran proyectos no ingresados al SEIA, pero
El catastro está disponible en www.consejominero.cl y se ac-
cuyo ingreso está planificado por la empresa. Entre estos figuran
tualizará en forma periódica. mch
Teck compra Copaquire Minera IPBX anunció que llegó a un acuerdo para vender el 100% del proyecto de cobre y molibdeno Copaquire (ubicado en la región de Arica y Parinacota) a Teck Resources Chile, por un monto de US$3 millones. La venta está sujeta ahora a un due diligence y a la aprobación de los accionistas de International PBX Ventures, y se espera que se cierre en diciembre de este año. La transacción fue aprobada por el directorio de PBX y Haywood Securities ha dado una opinión verbal de que la operación es justa, desde el punto de vista financiero, para los accionistas. Copaquire está cercano a las operaciones mineras Quebrada Blanca (de Teck) y Collahuasi (controlada por Anglo American y Glencore) en la ladera occidental de la Cordillera de Domeyko, la que es considerada como uno de los cordones de pórfidos de cobre con mayor concentración de este mineral en el mundo. La propiedad de Copaquire, de 2.000 hectáreas, incluye múltiples zonas de pórfidos mineralizados: Cerro Moly, Sulfato Norte, Sulfato Sur y Marta. mch
Colegio de Ingenieros de Chile dirige carta abierta a presidenciables Consciente del papel que asumirá el próximo Gobierno, el Colegio de Ingenieros de Chile decidió publicar una carta abierta a los candidatos presidenciales, planteando en ella temas de preocupación para la entidad y medidas para resolverlos. En el documento, tras destacar el crecimiento sostenido que ha tenido el país en las últimas tres décadas, el organismo sostiene que subsisten importantes deficiencias, como una distribución desigual del ingreso, y que han surgido nuevas demandas ciudadanas producto del nivel de desarrollo logrado. En ese marco, insta a tomar decisiones inmediatas para fomentar las inversiones y competencia en el sector energético, incluyendo cambios regulatorios, para superar los problemas actuales de alto costo potencial de la energía eléctrica en el país y las próximas dificultades de abastecimiento para los hogares y los centros de producción. “Se debe diversificar la matriz energética con energías renovables, conteniendo entre estas la hidroelectricidad de todos los tamaños, incluyendo la generación en Aysén, además de prepararnos efectivamente para el uso de energía nuclear en la próxima década”, afirma la carta. También hace ver la importancia estratégica de la disponibilidad segura de agua dulce para la población y los procesos productivos, entre otras materias de interés nacional. mch
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minero noticias
Exponor cambia de mes: será en mayo de 2015 La expomanager de Exponor, Andrea Moreno, anunció que la exhibición de la industria minera que se lleva a cabo en la Región de Antofagasta se realizará entre los días 11 y el 15 de mayo de 2015, cambiando desde el tradicional mes de junio. La ejecutiva hizo un llamado a las empresas a reservar con anticipación su stand, y comentó que el evento tendrá importantes desafíos en términos de crecimiento y consolidación, y que para ello ya trabajan en lo que será la tercera etapa del recinto ferial y de actividades comunitarias de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), complejo donde se desarrolla la exhibición. En la versión de 2013 Exponor congregó a 1.120 empre-
sas expositoras de 30 países y 35.000 visitas, generando negocios por US$750 millones. Se llevaron a cabo 1.637 reuniones en la Rueda de Negocios, 96 charlas técnicas y ocho tours tecnológicos. mch
Cerca de 300 expositores espera reunir Atexpo 2013 Un crecimiento de 30% en cantidad de participantes y ruedas de negocios prevén los organizadores de Atexpo 2013, feria que tiene lugar del 12 al 15 del presente mes en Copiapó, Región de Atacama. Organizada por la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa) y Fisa, se espera una participación cercana a 300 expositores en la segunda edición de esta muestra. En 2012 la feria congregó a 250 expositores. “Después del éxito que tuvimos el año pasado, logramos posicionarnos en el calendario de ferias industriales a nivel nacional y latinoamericano. Este año vamos a tener una delegación especial de empresas de Estados Unidos, con opción de sumar además a China, Brasil y Argentina”, expresó
Marisel Rozas, gerenta de Proyectos de Fisa. Asimismo, Atexpo 2013 aspira a contar con 200 empresas participando en más de 3.600 ruedas de negocios, 12.000 visitantes de la industria y oportunidades de negocios por sobre los US$150 millones. Un factor que incide en estas expectativas son los auspiciosos resultados del viaje que hizo una delegación empresarial de Corproa a China, en la cual participaron 24 representantes de la industria local, encabezada por el gerente general de la entidad, Leonardo Troncoso. La gira de negocios abarcó Beijing, Shanghai y Hong Kong, marco en el cual fue firmado un convenio entre Corproa y la Cámara China de Comercio para importar y exportar maquinaria y electrónica, que compromete a ambas partes a compartir información de comercio exterior. mch
Promueven IFT Energy 2014 en Antofagasta Como una importante vitrina, donde expositores nacionales y extranjeros mostrarán las últimas novedades tecnológicas en la producción de energía, tanto convencional como no convencional, calificó el seremi de Energía de la Macrozona Norte, Carlos Arenas, la realización por primera vez en Antofagasta de la feria sectorizada IFT Energy, Energía & Agua 2014. El evento es organizado por Kallman Worldwide Chile y la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) y será realizado entre el 22 y el 24 de julio de 2014 en el recinto ferial y de actividades comunitarias de la AIA. Se espera la participación de más de 90 expositores provenientes de 20 países, siendo para los organizadores una verdadera plataforma de soluciones tecnológicas para los sectores de energía y agua, pilares fundamentales en el mejoramiento de la competitividad y el desarrollo sostenido de la industria minera. mch
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minero noticias
Autoridad ambiental da luz verde a El Morro La Comisión de Evaluación de la Región de Atacama
que no se llegó a un acuerdo con la Comunidad Agrícola
del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia)
Diaguita de los Huascoaltinos.
calificó favorablemente el estudio de impacto ambiental
En el texto de la resolución, la comisión informa que
del proyecto El Morro, propiedad de las empresas ca-
“respecto del proceso de consulta indígena corres-
nadienses Goldcorp (70%) y New Gold (30%), pese a
ponde indicar que el Estado de Chile ha cumplido los presupuestos del Convenio 169 de la OIT, así como lo
JOHN CRANE CHILE S.A. Nos asociamos con nuestros clientes para ofrecer soluciones reales, con el enfoque constante en la calidad y la pasión por el servicio.
mandatado por el órgano judicial al haber procurado en el marco de la evaluación ambiental de un proyecto sometido al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, entregar instancias y procurar diligencias necesarias para el desarrollo de un proceso de diálogo acorde con lo dispuesto en la normativa aplicable sobre la materia (...) el Estado ha procurado la proposición de un procedimiento adecuado a los estándares antes indicados, arbitrando todas las gestiones necesarias para cumplir estos fines, como se refleja en la Resolución Nº 154/2013. Sin embargo, siendo la búsqueda de acuerdos un objetivo de este proceso, ellos no fueron alcanzados dadas las consi-
SelloS para pulpa miNera
deraciones detalladas en los
Seguiremos innovando para reducir el costo de los activos de nuestros clientes con productos y servicios que mejoren la eficiencia y monitoreen la condición de los equipos, haciéndolos más confiables.
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Finalmente y tras plantear requisitos que serán fiscalizados por la autoridad, la comisión resolvió calificar favorablemente el EIA del
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puntos anteriores”.
proyecto, condicionándolo al cumplimiento de las referidas obligaciones. mch 23-10-13 10:59
minero noticias
Presupuesto global de exploración de no ferrosos cae 29% en 2013 Una caída de 29% habría experimentado este año el presupuesto mundial para exploración de metales no ferrosos, según los resultados preliminares entregados por SNL Metals Economics Groups (SNL MEG) correspondientes a la edición N#24 de su informe “Corporate Exploration Strategies” (CES). Cabe recordar que el documento definitivo es entregado cada año en el marco de la Convención de la PDAC, en Toronto. Es así como mientras en 2012 el presupuesto global estimado por el organismo alcanzó un récord de US$21.500 millones, para 2013 las proyecciones apuntan a US$15.200 millones. Este
análisis es elaborado sobre la base de información proporcionada por aproximadamente 3.500 compañías mineras y de exploración de todo el mundo. El avance entregado por SNL MEG precisa que el presupuesto, considerando solo las mineras juniors (principales responsables de la exploración greenfield) registra una caída de 39% al comparar ambos ejercicios. El organismo puntualiza que desde comienzos de 2012 estas compañías han debido esforzarse por atraer el interés de los inversionistas y se han visto forzadas a controlar sus gastos, en la medida que sus fondos se agotan.
“Aunque la mayoría de los precios de los metales se mantienen en torno a los promedios de los últimos diez años, los mayores costos operativos y de capital, junto con una mayor presión de los accionistas, ha demando a las compañías mineras a focalizarse en márgenes más saludables, en comparación con una política de gasto orientada al crecimiento que primó en los años anteriores”, señala la entidad. Canadá y Australia permanecen liderando el ranking de las jurisdicciones que atraen más recursos de exploración de no ferrosos, seguidas de Estados Unidos, México y Chile. mch
Revista MINERÍA CHILENA, medio asociado a la PDAC Entre los días 2 y 5 de marzo en el Metro Toronto Convention Centre se realizará la versión N° 82 de la Convención Anual de la Prospectors & Developers Association of Canada, PDAC 2014. El evento es considerado el más relevante del mundo en cuanto a proyectos mineros. Las tendencias en exploración, considerando el complejo
momento actual que vive este segmento de la industria, será motivo central de la cita internacional. Cabe recordar que en el marco de la versión anterior se informó la cifra récord de US$21.500 millones invertidos en exploración en metales no ferrosos durante el periodo 2012. Otro récord fue marcado por los 31.147 delegados de todo el planeta que participaron. Para la edición 2014 los organizadores de la PDAC confirmaron recientemente como medios asociados a las publicaciones MINERÍA CHILENA, LATINOMINERÍA y SUSTENTARE, todas del Grupo Editorial Editec; compañía que nuevamente enviará un equipo a cubrir la convención. mch
Premio nacional 2013 Colegio de Ingenieros de Chile
El Colegio de Ingenieros de Chile distinguió con el “Premio Nacional 2013” al ingeniero civil Rodolfo Saragoni, en la categoría persona, y a la Academia Politécnica Aeronáutica de la Fuerza Aérea de Chile, en la categoría empresa
o institución. Ello, en reconocimiento a sus aportes con que han contribuido al desarrollo del país. Fernando Agüero, presidente del Colegio de Ingenieros, resaltó la labor de la Academia Politécnica Aeronáutica, por ser “un referente aeroespacial en Latinoamérica”, por su excelencia académica y los logros alcanzados en el ámbito de investigación y desarrollo aeroespacial. Al entregar el premio a la categoría persona, el vicepresidente del Colegio de Ingenieros, Sergio Contreras, destacó la carrera del ingeniero civil Rodolfo Saragoni, gestor del avance y transformación en el estudio del comportamiento sísmico de las estructuras desde mediados del siglo XX. mch
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minero noticias
Lumina Copper Chile reestructura plana ejecutiva Minera Lumina Copper Chile, responsable de la mina Caserones en la Región de Atacama, anunció un ajuste organizacional de su estructura superior, para asegurar la transición de proyecto a operaciones. La firma explicó que con esta reestructuración “se busca mantener la continuidad de las operaciones mina y planta de hidrometalurgia, en paralelo con el término de la construcción del proyecto Caserones y puesta en marcha de la planta concentradora”. Ricardo López, quien fuera gerente de Operaciones, ocupa ahora el nuevo cargo de subgerente general, posición que, informó la compañía, “depende directamente del gerente
general y que tendrá la responsabilidad de asegurar el modelo de funcionamiento de negocios de la compañía, conduciendo la transición de Caserones hacia la plena operación”. René Oliva, ex gerente de Mina Chuquicamata, asumió como gerente de Operaciones, en reemplazo de López. Tendrá la responsabilidad de la gestión integral de las operaciones de la minera, que considera desde los procesos de explotación de la mina y beneficio de minerales, hasta la disposición de relaves y gestión del abastecimiento hídrico y de electricidad. mch
uperintendencia del Medio Ambiente formuló cargos contra S Minera Invierno La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA), luego de un proceso de investigación de más de siete meses, formuló cargos contra Minera Invierno, titular del proyecto Mina Invierno, ubicado en Isla Riesco, Región de Magallanes. Esto, debido a incumplimientos de las condiciones, normas y medidas establecidas en su Resolución de Calificación Ambiental (RCA), según informó la autoridad ambiental. Luego de recibir denuncias entre enero y marzo, la SMA activó un procedimiento de fiscalización. Con los antecedentes recabados en terreno y análisis a la RCA con que cuenta el proyecto, procedió a formular cargos contra Minera Invierno, principalmente, por: constatarse que las piscinas de decantación que tratan las aguas que se generan en el rajo no están cumpliendo con su objetivo de abatir los sólidos suspendidos; omisión por parte de la minera en presentar informes trimestrales con los resultados de los monitoreos semanales de sólidos suspendidos del agua que ingresa y sale de las piscinas de decantación, establecidos en su RCA (también omitió presentar el informe consolidado del Plan de Vigilancia Ambiental para Recursos Hídricos previo a la entrada en operación del proyecto); no entrega de informes semestrales relativos al “Plan de Vigilancia Ambiental para Alerta Temprana de Calidad de Agua” y “Plan de Vigilancia Ambiental para Control de Arrastre de Sólidos”; existencia de un área de acopio temporal de carbón extraído no contemplada en la RCA del proyecto; no actualizar dentro de plazo la etapa en que se encontraba el proyecto. mch
I IMCh celebró su octogésimo tercer aniversario En el centro de eventos CasaPiedra el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) celebró su aniversario Nº 83, instancia que contó con la presencia de socios de la institución y de destacados actores de la industria, como Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco, y Diego Hernández, presidente ejecutivo del grupo Antofagasta Minerals. En el discurso inaugural, Leopoldo Contreras, presidente del IIMCh, agradeció la asistencia, para referirse posteriormente a los desafíos de la actividad minera en el
país. Entre ellos, destacó el crecimiento sostenible, la mejora en la gestión con las empresas contratistas y la definición de las necesidades tecnológicas a futuro para la industria. Contreras hizo especial hincapié en el reciente cierre del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (Cimm), haciendo un ferviente llamado a las autoridades y actores del sector para que el conocimiento desarrollado por esa entidad no se pierda. Señaló también que los candidatos a la Presidencia deben tener
una mirada a largo plazo respecto del futuro de la minería. En la ocasión el Instituto reconoció a los socios que cumplieron 25 y 50 años de trayectoria profesional. mch
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Altos ejecutivos y más de 1.300 asistentes esperan para Asia Copper Week 2013 Altos ejecutivos de la industria minera han confirmado su asistencia a la segunda versión de Asia Copper Week, que se desarrollará entre los días 20 y 21 de noviembre en Shanghai. El evento es convocado por el Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco) y Shanghai Futures Exchange (Shfe). Al cierre de la presente edición figuraban como confirmados Garry Jones, CEO de la Bolsa de Metales de Londres (LME); Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco; Herbert Wirth, presidente del Directorio de KGHM Polska Miedz SA, Javier Targhetta, presidente de Atlantic Copper; así como Francisco Orrego, subsecretario de Minería de Chile; John Holland, presidente de International Copper Association (ICA); Don Smale, secretario general del Grupo Internacional de Estudios del Cobre (Giec), Jung-Sik Koh, CEO de Kores; y Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de Minería de Chile (Sonami). En total había ya más de 1.300 personas que ha-
bían comprometido su asistencia a este encuentro. El programa de Asia Copper Week 2013 contempla la novena edición de la Asia Copper Conference, el miércoles 20 de noviembre, bajo la organización de Cesco, Metal Bulletin y Minmetals, y que continúa el jueves 21, jornada en que también tendrá lugar el CEO Summit, al que invitan Cesco y Shfe. La noche de ese día se efectuará la segunda Asia Copper Dinner, en el Shanghai International Convention Center. Como preámbulo a Asia Copper Week, el martes 19 de noviembre se realizarán el Foro del Mercado del Molibdeno y el Foro del Mercado del Cobre Reciclado. En su primera versión, Asia Copper Week reunió a más de 1.200 participantes, convirtiéndose en una oportunidad para percibir directamente la situación de la economía china y su transición hacia un crecimiento de mayor calidad, y evaluar cómo estas condiciones podrían impactar en los precios de commodities y del cobre. mch
en circulación Catastro de Proyectos Mineros 2013/2014
Reporte Anual Consejo Minero 2012-2013 El escenario mundial de la industria minera, la demanda y oferta de minerales junto a un análisis de esta industria en Chile, son algunos de los tópicos que incluye el Reporte Anual del Consejo Minero 2012-2013, asociación que reúne a grandes empresas productoras de cobre, oro, plata y molibdeno que operan en Chile. El documento entrega un perfil de las compañías socias de la entidad, junto con detallar la importancia de la minería en el país, donde presenta los desafíos de esta actividad, entre los cuales destacan la competitividad, capital humano y medio ambiente. Además, realza el aporte del Consejo Minero. La energía y el cambio climático también son temas incluidos en la publicación, en la cual se detalla el trabajo realizado en talleres estratégicos, seguimiento regulatorio y encuentros con autoridades.
Una nueva edición del tradicional Catastro de Proyectos Mineros, para el periodo 2013/2014, presentó el Grupo Editorial Editec. Producido por el Área de Estudios de esta casa editorial –la misma de Revista Minería Chilena–, su contenido se ha transformado en una de las herramientas más importantes de análisis y consultas para el sector minero sudamericano. La publicación reúne información sobre los metales más importantes en Chile y un detalle sobre la cartera de proyectos, como la ampliación de Pelambres o Codelco Andina 244, entre otros. Selecciona, además, los principales proyectos mineros de Perú, Argentina y Brasil y otros destacados en Latinoamérica. El libro incluye el presente de la exploración minera en Chile y cifras de inversión extranjera que se complementan con un directorio de empresas de ingeniería y construcción.
Más información en: www.consejominero.cl
Más información en: www.mch.cl
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minero noticias
División Gabriela Mistral estrenó planta Pampa Elvira Solar La División Gabriela Mistral de Codelco inauguró la planta Pampa Elvira Solar, la más grande de su tipo en el mundo, ubicada en la comuna de Sierra Gorda. El proyecto fue desarrollado por el consorcio chilenodanés Energía Llaima-Sunmark, que postuló durante 2011 a la licitación realizada por la División, para que la planta funcione como fuente de calor para el proceso de electroobtención de la mina. La planta termosolar aportará 54.000 MWh/año calóricos promedio, reemplazando sobre el 85% del combustible que se utiliza en el funcionamiento de las naves de electrowinning. Con este complejo, Gabriela Mistral dejará de emitir al año 15.000 ton de CO 2. El servicio de suministro de calor de la planta utilizará colectores planos, que son 99% reciclables, en una superficie colectora de 39.000 m 2 y un acumulador de calor con capacidad de 4.000 m 3 de agua caliente. El complejo tiene 2.620
paneles de 15 m 2 cada uno, distribuidos en una superficie de 90.000 m 2. La planta se emplaza en un terreno de 13,2 hectáreas que la División entregó en comodato por un periodo de 10 años, el que puede prolongarse si se extiende la duración de la operación de la mina. mch
Chile Minero
El Despegue de la gran minería Fotografía: Museo Histórico Nacional
Durante las dos primeras décadas del siglo XX, y de la mano de Braden y Chiapponi, tres empresas estadounidenses se entusiasmaron por comprar títulos de antiguas minas de cobre que estaban abandonadas, en quiebra o eran casi desconocidas, a raíz de problemas que tenían en común: su extracción manual y la escasez de recursos. Al amparo del Código de Minería de 1888 imperante, el Gobierno autorizo el funcionamiento de dichas empresas en Chile, las cuales trajeron consigo grandes sumas de dinero. Fue el caso de Braden Copper que puso en marcha El Teniente en 1905 con un capital inicial de 625.000 dólares; Chile Exploration en Chuquicamata, en 1913, con 1 millón de dólares; y Andes Copper Minning Company, en Potrerillos, en 1920, con 50 millones de dólares. Algunas de ellas eran subsidiarias de los consorcios mencionados. El flujo nunca Vista parcial de Chuquicamata. antes visto de capitales externos permitiría que ellas operaran más de medio siglo en nuestro territorio. Pasarían otros años para que estudios geológicos determinaran, además, que todos eran yacimientos cupríferos de tipo pórfido, es decir, de gran volumen e inmensas reservas diseminadas de cobre de baja ley, susceptibles de ser explotados mediante el método de block caving, y que dos de ellos eran las mayores minas subterránea y a rajo abierto del mundo, conocidas hasta ahora.
Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.ocholibros.cl
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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
La presentación fue encabezada por Nelson Pizarro, CEO de SCM Lumina Copper y presidente del congreso en su versión 2014.
Lanzan XIII Congreso Internacional Expomin 2014
“T
iempos de competitividad e innovación tecnológica” será el foco central del XIII Congreso Internacional Expomin, cuyo lanzamiento fue encabezado por Nelson Pizarro, CEO de SCM Lumina Copper y presidente del evento en su versión 2014. A la presentación asistieron representantes de las entidades que están colaborando con esta iniciativa, entre las que se incluyen Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Codelco, Anglo American, Collahuasi, así como empresas proveedoras y consultoras. En la oportunidad fueron expuestos los contenidos que abordarán los diferentes seminarios, talleres y workshops contemplados en el programa del congreso internacional, información que fue entregada por los
Seminarios, talleres y workshops forman parte del programa de este evento que se extenderá durante toda la semana de exposición, del 21 al 25 de abril. chairmans de los comités técnicos a cargo. Según el programa –que se extenderá durante toda la semana de Expomin, del lunes 21 al viernes 25 de abril del próximo año–, el primer día está prevista una mesa redonda sobre competitividad de la minería, que será presidida por Pizarro, que junto a otros actores relevantes de la industria analizarán los principales desafíos del sector. En la tarde del lunes tendrá lugar el VI Seminario “Competitividad de la minería en las Américas”, convocado por Sonami. Al día siguiente, en la mañana, está contemplado un seminario sobre el
futuro del abastecimiento en minería, cuyo comité técnico lo integran grandes compañías mineras. La relación con el medio ambiente y comunidades será el foco del seminario de tendencias sustentables, programado también para el martes, jornada que culminará con un seminario sobre agua de mar para la minería. El miércoles tendrá lugar el tercer workshop sobre desarrollo tecnológico en minería, ocasión en que, según explicó Fidel Báez, gerente corporativo de Tecnología & Innovación de Minería de Codelco, la empresa presentará sus programas tecnológicos.
Ese mismo día está previsto, además, el seminario sobre innovación en plantas hidrometalúrgicas, en que serán abordadas nuevas formas de control de procesos y nuevas tecnologías de lixiviación, de extracción por solventes y de electroobtención, entre otros tópicos. El jueves se efectuará el tercer workshop sobre recuperación de metales desde residuos mineros para terminar el viernes con una mesa redonda sobre desafíos laborales y recursos humanos en minería. mch Más información en: www.expomin.cl
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Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
entrevista
Ministro Hernán de Solminihac:
“No bajaremos los
brazos en materia de seguridad”
C
omienzan los balances de fin de año y la cartera de Minería no escapa a ello. Así lo manifiesta el ministro Hernán de Solminihac, quien en conversación con MINERÍA CHILENA en Antofagasta destaca los ejes fuertes de su gestión. Su discurso se concentra principalmente en inversión, desarrollo de la pequeña minería, capacitación, avances tecnológicos y seguridad. Es en este último punto donde, a su juicio, la evolución es más significativa: “Hemos reducido en un 55% la tasa de accidentes respecto a 2010, y quintuplicado la capacidad de fiscalización”, asegura el secretario de Estado. Sin embargo, reconoce que aún queda camino por recorrer para disminuir los índices de accidentes fatales en la industria. El ministro recuerda que la
En una visita a Antofagasta y en entrevista con la corresponsalía de Revista MINERÍA CHILENA, el secretario de Estado analiza en detalle diversas áreas enfocadas al desarrollo de la industria en la región. experiencia del accidente de los 33 mineros de la mina San José “marcó una agenda que nos llevó a poner todos los esfuerzos necesarios para contar con una minería cada vez más segura”. Lo relevante, añade, “es que se ha producido un cambio cultural muy interesante respecto del tema de seguridad por parte de los mineros y los ejecutivos, lo cual nos permite seguir trabajando con más fuerza”. ¿Qué detalles quedan pendientes? Lo que falta es seguir implementando los mismos
factores para tener todas las faenas pequeñas regularizadas y seguir avanzando en la fiscalización. Pero lo importante es que no bajaremos los brazos en materia de seguridad, hasta que cada persona del sector minero tenga conciencia de la importancia de hacer un trabajo seguro. ¿Cuáles son las grandes reformas en el sector de pequeña y mediana minería y las metas no alcanzadas aún? Hay un avance en la línea de apoyo a la pequeña minería. Lo principal es que con la cooperación de los gobiernos
regionales hemos más que duplicado los recursos que se le asignaban a la pequeña minería para su desarrollo. También cabe destacar que por primera vez en la historia de nuestro país sacamos un reglamento para la pequeña minería en forma directa, que es el título 15 del Reglamento de Seguridad, donde se les exige condiciones especiales en esta materia. Asimismo, avanzamos en la regularización (permiso de explotación de Sernageomin) de faenas. Hemos logrado alrededor de 1.600 en todo Chile y cerca de 430 en la Región
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Fotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA
entrevista
En su visita a Antofagasta, el ministro de Minería encabezó la “Mesa de la Minería” en la Intendencia Regional de la ciudad.
de Antofagasta. Respecto de las metas, tenemos que seguir enfocados en seguir capacitando y equipando al sector. Queremos que los pequeños mineros se transformen en emprendedores mineros. En materia de capacitación, ¿cómo evalúa el rol y la capacidad técnica y humana de los centros e instituciones de formación para la minería? Primero hemos ido perfeccionando lo que se requiere. En ese sentido, lo que se ha hecho, especialmente en el sector privado, de formar el Consejo de Competencias Mineras, donde a través de esta instancia se pueden cuantificar las competencias que se deben formar y el tipo de profesionales que se requiere, es de suma relevancia, ya que podemos transmitirle estos datos a los centros de formación y
ellos así ajustan sus mallas curriculares. Por lo tanto, se están produciendo y entregando formaciones mucho más aplicadas a la realidad de la industria, y eso, me parece, es un cambio importante como sector hacia el área educacional, para que se pueda tener realmente una formación acorde con las necesidades. A su juicio, ¿Antofagasta cuenta con profesionales expertos en el área de la minería y la investigación? Obviamente se ha realizado un esfuerzo importante y se han destinado fondos para el desarrollo de la investigación minera en la región a través de las universidades o de centros de formación. Sin embargo, aún nos falta para llegar a tener una masa crítica con la cual se puedan producir cambios tecnológicos importantes en la minería.
Queremos que los pequeños mineros se transformen en emprendedores mineros”, afirma el ministro de Minería.
Inversión minera ¿Cuáles han sido los grandes hitos en inversión minera durante la actual administración? Si uno mira las estadísticas, hay una cantidad de proyectos planificados para desarrollar en diferentes etapas en el futuro. Si se materializan todos estos proyectos, el monto estimado es el monto que se ha invertido históricamente hacia atrás en toda la minería de nuestro país, por lo cual es una perspectiva interesante que obviamente no está exenta de desafíos que enfrentar, tanto como país como a nivel de cada empresa minera. Asimismo, debemos destacar la inversión extranjera materializada que ha llegado, la cual también es la más alta en la historia de Chile. Hace poco el Consejo Minero entregó una proyección de inversión a futuro, diferente a la de Cochilco. ¿Qué puede decir al respecto? Me parece que no hay una diferencia muy grande; lo que pasa es que son distintos tipos de proyectos entregados. Los del Consejo son aquellos proyectos que están materializándose y eso suma unos US$30.000 millones, y que entrega Cochilco es la lista de todos los proyectos que están y pueden llegar a realizarse en el futuro (por US$112.000 millones), por lo cual, es una forma distinta de presentar los resultados. Además, Cochilco evalúa a todas las
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entrevista empresas del país y no solo a las del Consejo Minero. ¿Es posible revertir la suspensión o postergación de algunos proyectos mineros? Los proyectos se analizan según diferentes factores, los cuales, a mi juicio, son tres: El primero es el contexto del mercado internacional, el segundo tiene que ver con las condiciones locales del país donde se realiza la inversión minera, y por último las condiciones de la empresa y del proyecto. En base a esto, podemos decir que no todos los proyectos que han sido postergados obedecen al mismo factor; hay algunos que tienen dificultades como empresa, otros que tienen algunos desafíos que el país no ha resuelto y otros que prevén que el mercado no es atractivo para ellos en este momento. ¿Cuáles son esos desafíos no resueltos? Con respecto al área asociada a las características del país, hemos desarrollado un esfuerzo importante para ayudar a que se concreten los proyectos. Tenemos una estrategia de energía que tiene varios
proyectos en el Congreso que se están llevando adelante, y una vez que se resuelvan debemos ser capaces de tener la energía suficiente, no solo para la minería sino para el país entero. El tema del agua lo estamos resolviendo, las capacitaciones están ejecutándose. Estamos trabajando junto a la industria minera y energética en desarrollar una agenda pro inversión que tiene una parte administrativa y otra legislativa. Innovación y comunidades ¿Cuál es su visión sobre la innovación tecnológica en Chile? Justamente este es el año de la innovación tecnológica en el país. Ya está vigente la ley de I+D, lo cual representa un cambio significativo para motivar la investigación en innovación y desarrollo. Aún falta que las empresas se convenzan que la innovación es un factor beneficioso para ellas y el desarrollo de las regiones. En materia de cluster minero, ¿cuáles son los avances relevantes y desafíos pendientes? Se está avanzando fundamentalmente en el tema de
los proveedores, en el requerimiento del desarrollo de las ciudades, pero aún nos queda bastante por recorrer en esa línea, para llegar al objetivo final, que es tener una región integrada con la industria y donde realmente se aprecie una calidad de vida de los habitantes con una industria de la minería potente, no solo en la extracción de mineral sino también en la innovación tecnológica. La Región de Antofagasta, siendo una las zonas que mayores aportes económicos da al país, todavía cuenta con falencias en diversas áreas, como salud, educación, obras viales, etc. ¿Cuáles son las medidas que debiera implementar la gran industria minera para mitigar estos problemas? Todas las industrias, y más en un país que está avanzando hacia el desarrollo, deben estar cercanas a la comunidad. Necesitan anticiparse a las necesidades y trabajar en conjunto, con esfuerzos públicos y privados para ir encontrando las soluciones a los problemas. Es importante que existan beneficios para la comunidad a la hora de ejecutar un proyecto minero. mch
E l rol de la mujer en la minería Un punto importante que destaca el ministro Hernán de Solminihac tiene relación con el aumento de mujeres en labores mineras. “Como Gobierno hemos hecho un esfuerzo para que cada vez más la mujer se integre a la fuerza de trabajo minera. En el último tiempo pasamos de 4% a 8% de participación femenina en la industria, pero sabemos
que no es suficiente y debemos seguir trabajando en una mayor incorporación. Las mujeres hacen muy bien su trabajo y, además, los grupos y equipos se tornan más productivos. Seguiremos aportando en capacitación y trabajando con las empresas para que sigan incluyendo a las mujeres en las faenas”, asevera el secretario de Estado.
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YOKOGAWA FIRMA ACUERDO CON SOLTEX SU PRESENCIA EN LA MINERÍA AMBAS COMPAÑÍAS COMPLEMENTARÁN SUS PRODUCTOS DE AUTOMATIZACIÓN, CONTROL, MEDICIÓN, MANEJO DE FLUIDOS E INSTRUMENTACIÓN PARA BRINDAR SOLUCIONES INTEGRALES AL SECTOR. Osvaldo Batista, Gerente General de Yokogawa Chile, y Pablo Guerra, Gerente General de Soltex, durante la firma del acuerdo entre ambas compañías.
Yokogawa, empresa especializada en automatización, sistemas de control, instrumentos de test y medición, y servicios de soporte industrial firmó un acuerdo con Soltex para que esta compañía distribuya sus productos a nivel nacional. “Esto responde a una estrategia de posicionamiento en el mercado minero”, asevera Osvaldo Batista, Gerente General de Yokogawa Chile. “Se trata de un paso muy relevante para nosotros, porque firmamos con una empresa nacional especializada en manejo de fluidos, instrumentación, control y equipos de procesos, que tiene muchos atributos, como experiencia y contactos en la minería, y una gran fuerza de ventas y distribución. Nuestra meta es complementar nuestros productos y así lograr una mayor presencia en el país”, explica el ejecutivo.
UNIÓN DE FUERZAS Batista indica que “Yokogawa es una empresa joven en Chile, pero con una vasta experiencia a nivel internacional, con más de 100 años en
el mercado, que ahora une fuerzas con Soltex para ofrecer soluciones integrales aún más eficientes a los clientes de la minería”. “Según este acuerdo, a partir del 1 de noviembre Soltex se convirtió en la principal proveedora de los productos que desarrolla nuestra multinacional japonesa para el mercado minero”, agrega el ejecutivo. En tanto, el Gerente General de Soltex, Pablo Guerra, recuerda que su compañía tiene más de 25 años en el mercado, factura alrededor de US$60 millones anuales, está presente en las principales ciudades mineras del país, y cuenta con un staff de más de 140 profesionales en terreno. ¿Qué motivó a Soltex a suscribir una alianza con la multinacional japonesa? “Yokogawa tiene una base instalada importante en Chile, y también un prestigio mundial debido a sus altos estándares en investigación y desarrollo tecnológico. Ese aspecto es muy relevante para nosotros y para el mercado minero”, explica Guerra. “Tras este convenio ofreceremos un portafolio
de soluciones con la amplia gama de productos que ofrece Yokogawa para la automatización industrial y control de procesos, poniendo especial énfasis en su tecnología Wireless ISA 100, para instrumentación de campo en la gran minería”, precisa. El ejecutivo agradeció a Yokogawa la confianza depositada en su compañía. “Es una gran satisfacción para nosotros anunciar al mercado nacional que tenemos a disposición de nuestros clientes una vasta oferta de productos de alta tecnología japonesa de la que dispone esta firma. Y vamos a concentrarnos en el mercado minero, para la automatización y control de procesos”, afirma.
OPORTUNIDADES ¿Dónde se presentarían los mejores negocios? “La oportunidad que existe para la minería con los equipos inalámbricos es realmente tremenda”, dice Guerra. “Me refiero a estructuras de mantenimiento, cables, canalizaciones. Además la tecnología Wireless ISA 100 de Yokogawa tiene ventajas en términos de
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Batista y Guerra se comprometieron a garantizar permanente stock de sus productos para la minería.
distancia, tiempo de respuesta y tipo de protocolo muy superiores a las que actualmente se ofrecen en el mercado”, asegura. Además de las soluciones Wireless ISA 100, Soltex pondrá especial énfasis en ofrecer productos tales como instrumentación de campo -transmisores de presión y temperatura, flujómetros-; registradores, PLC, SCADA, entre otros. “Las tecnologías que Yokogawa posee permiten adaptarse a muchas aplicaciones, garantizando alta calidad a precios competitivos. Y lo más importante es que se trata de soluciones muy eficientes”, subraya el gerente general de Soltex. En tanto, Batista sostiene que la alianza, además de incluir un entrenamiento impartido por Yokogawa a los profesionales de Soltex, contempla realizar presentaciones conjuntas a potenciales clientes en determinados eventos. “Por ejemplo, decidimos acompañar a Soltex en la II Exhibición Internacional y IX Rueda de Negocios para la Región de Atacama, Atexpo 2013, en Copiapó, para mostrar las bondades del Wireless ISA100”, indica.
Ejecutivos de Yokogawa y de Soltex participaron en la ceremonia de firma del acuerdo entre ambas empresas.
AUSPICIOSO PANORAMA
todo el respaldo de nuestra casa matriz que
¿Perspectivas? “En Yokogawa Chile estamos muy optimistas y preparados para las necesidades del mercado. Con esta alianza proyectamos un crecimiento de ventas significativo, y además porque ya tenemos otros tres buenos distribuidores que están logrando éxito en sus ventas en sus segmentos de negocios y regiones. Reconocemos a Soltex como a una empresa que nos permite proyectarnos a largo plazo y con dimensiones muy distintas”, destaca Batista. El ejecutivo recuerda que los desafíos de la minería obligan a innovar para disminuir costos y hacer más eficientes los procesos. “Estos hechos constituyen una oportunidad para que Yokogawa profundice su participación dentro del mercado con su tecnología diferenciada, que brinda soluciones que aumentan la productividad de las plantas y la rentabilidad de las empresas”, enfatiza. “Hoy junto a Soltex, estamos preparados para ofrecer las mejores alternativas a la minería. Calificamos como un crecimiento sustentable lo que hemos vivido en Chile, y contamos con
observa positivamente a este mercado”, resalta. Soltex ejecutará una estrategia consistente en mantener un Stock de los principales productos de Yokogawa para optimizar la eficiencia en la entrega de soluciones integrales a los clientes en un menor tiempo posible. “Soltex sabe lo que necesita el mercado, y nosotros se lo vamos a entregar siempre a tiempo”, subraya Batista.
RESPALDO Pablo Guerra recuerda que en tiempos en que los mercados necesitan reducir costos, es muy importante para las empresas tener a una empresa confiable que les garantice el stock, la entrega dentro de los plazos convenidos y el soporte de posventa. Batista agrega que “un punto muy relevante es que Soltex tiene la capacidad de dar soporte y garantizar los productos por largo tiempo, junto también con el mantenimiento preventivo. Son áreas en la que el cliente siempre está poniendo énfasis”.
Contacto y más información: Yokogawa América del Sur (Chile).
Fotografía: Paula Díaz – MINERÍA CHILENA
Minera Altos de Punitaqui:
El pequeño gigante
del Limarí
H
acer la producción cada día más eficiente y ampliar la vida útil del yacimiento. Hacia estos dos objetivos centró sus esfuerzos Minera Altos de Punitaqui en 2013, para disminuir los costos de producción. En dichos términos, en 2012 la compañía logró un rendimiento de US$2,5 la libra y espera que durante este año se llegue a un nivel similar. “Nos preocupa el precio del cobre y que siga bajando, porque a un valor inferior de los US$3 la libra ya empieza a ser complejo para una operación como esta” reflexiona Gonzalo Bremer, gerente de Administración y Finanzas de Altos de Punitaqui. Debido a lo anterior la minera busca disminuir aún más los
En la actualidad la compañía está focalizada en el desarrollo de diversos proyectos que permitan maximizar la capacidad de explotación y extender la vida útil de la mina Cinabrio. Un nuevo yacimiento también está en carpeta. valores de producción para 2014. Sin embargo, también está consciente que existen costos que no dependen de la operación y que afectan a todo el país, como es el caso de la energía. “Estamos invitando a todos nuestros proveedores y contratistas a compartir el periodo de vacas flacas. La estrategia que tenemos es renegociar y revisar casi todos nuestros contratos”, comenta Bremer. Sus inicios La historia de Minera Altos de Punitaqui surge en 2008
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cuando la entonces Minera Tamaya, de capitales australianos, inició un proceso de remate, el cual fue adjudicado en 2010 a Glencore International Plc. Dicha incorporación se realizó en medio de una alta cesantía que originó la quiebra de la antigua empresa, por lo cual la reapertura de la faena fue vista con buenos ojos por la comunidad. Bremer explica que “cuando nos adjudicamos el proyecto pensamos que era necesario que su
puesta en marcha debía ser rápida, por lo tanto, la forma efectiva de lograr este objetivo era incorporar a una empresa contratista que se hiciera parte de todo el proceso operativo y productivo de la mina”. Así, en agosto de 2010 comienzan las operaciones de la mina Cinabrio, cuyo desarrollo está a cargo de la empresa Más Errázuriz, mientras que Altos de Punitaqui se concentra en el proceso metalúrgico y en la operación de planta.
Fotografía: Paula Díaz – MINERÍA CHILENA
mediana minería
Debido a que el tranque N#4 finalizará su vida útil, la compañía implementará la tecnología de relaves en pasta.
Mayor eficiencia en la producción Ubicada en el sector de Potrerillo Alto, 15 kilómetros al sur de Ovalle, Cinabrio es una mina subterránea que se encuentra en el cerro La Campana, cuyo nivel de profundidad es de 370 metros, con tres kilómetros de túneles. La forma de explotación que presenta el yacimiento es sublevel open stoping, y su mineral posee una ley de 1,3% de cobre, con contenido de plata. Actualmente procesa anualmente 1,1 millón de toneladas de mineral, cifra que no tendrá una mayor variación en 2013. Esto es, anualmente entrega a exportación 45.000 ton de concentrado de cobre, lo que equivale a 12.000 ton de cobre fino. Para 2014 la minera espera
lograr un nivel de producción anual de 1.126.000 ton de mineral procesado a un costo final de US$ 2,5 por libra debido, según explica Bremer, a las iniciativas que está implementando la empresa y que están dirigidas a mejorar los niveles de eficiencia tanto en mina como en planta, a través de la optimización de los procesos metalúrgicos de recuperación en un 3%, con el fin de incrementar el tonelaje. El ejecutivo detalla que han realizado mejoramientos en todos los procesos de la planta, como en las áreas de chancado. Además, se han hecho inversiones principalmente en el área de desarrollo minero, exploración y reservas. Con respecto a la mina, comenta que “estamos operando en régimen y maximizando toda su ca-
pacidad de explotación. Estamos desarrollando dos áreas: bloque cero y bloque cuatro, para probar posible mineralización y mayores profundidades”. En materia de exploración, las inversiones están orientadas a expandir las reservas de Cinabrio, que tiene una vida útil de cuatro años, y en probar los recursos y reservas en el nuevo proyecto minero “Dalmacia”, el cual se estima que esté operativo a partir de 2016. El ejecutivo afirma que cuando “nosotros iniciamos este proyecto tenía un horizonte de cinco años. Sin embargo, hoy tenemos una proyección de entre siete a diez años, dependiendo del precio de los metales, lo cual significa que hemos podido aumentar las reservas en la Mina Cinabrio”. Dalmacia: el futuro de Altos de Punitaqui Dalmacia es un proyecto de mina que está ubicado ocho kilómetros al sur poniente de la Planta Los Mantos de Punitaqui, cuya operación permitiría reemplazar el proyecto Cinabrio. Tiene una ley promedio de 1,09% de sulfuros de cobre y su nivel de inversión será de US$10 millones. En relación al tipo de yacimiento, Bremer menciona que será a rajo abierto, pero advierte que aún se encuentran completando el modelo geológico para tomar finalmente la decisión.
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INTELIGENCIA Y
GESTIÓN TERRITORIAL • Minería • Ambiental • Energía • Agua • Comunidades
mediana minería
E l efecto de la fusión
Hacia fines de 2014 se estarían iniciando algunas obras tempranas del proyecto, como son la apertura de caminos y del rajo, suponiendo que el yacimiento presente dichas características. Otro de los proyectos que comenzará a construir Minera Altos de Punitaqui durante el próximo año es el depósito de relaves en pasta, el cual tendrá una inversión aproximada de US$6 millones, y permitirá reemplazar el tranque N#4, cuyo periodo de vida útil finalizará en los próximos dos años. “Este proyecto se encuentra en fase de ingeniería y proyectamos que la licitación comenzará hacia fines de este año o primer trimestre del próximo, con el objetivo de iniciar obras durante el segundo semestre de 2014”, indica el ejecutivo.
mecanismo que le permitirá disminuir su capacidad ociosa. De acuerdo con los datos que entrega la compañía, la planta tiene una capacidad de 3.400 tpd. Sin embargo, la mina no entrega más allá de 3.200 tpd, por lo tanto, existe una capacidad disponible de 200 tpd que puede ser usada para comercialización, y que está siendo probada con la posibilidad de ampliarla hacia el futuro. Debido a ello, cuenta Bre-
El ejecutivo indica que, a nivel operativo, en cambio, esta fusión no ha implicado muchos cambios para Altos de Punitaqui: “Quien ‘lleva el pandero’ en esto es Glencore y lo que está haciendo en Xstrata es aplicar su estilo de negocios, y nosotros ya veníamos con ello”. Explica que este estilo se caracteriza por ser distribuido y autónomo en las operaciones y, por lo tanto, “creo que esta fusión no implicará muchos cambios para nosotros”.
mer, que este año “decidimos iniciar, a modo de prueba, la compra de minerales a terceros, lo cual hemos visto que puede ser bastante interesante, ya que con el oro hemos logrado mezcla de minerales y una rentabilidad bastante atractiva“, destaca. Considerando lo anterior la compañía piensa mejorar durante 2014 los circuitos, con el objetivo de facilitar el tratamiento de los minerales que pertenecen a otras mineras. mch
La historia de Minera Altos de Punitaqui comienza en 2008 cuando la entonces Minera Tamaya, de capitales australianos, inició un proceso de remate, el cual fue adjudicado en 2010 a Glencore International Plc.
Fotografía: Gentileza Minera Altos de Punitaqui
Tras la reciente fusión de las compañías Glencore Plc y Xstrata Copper, el gerente de Finanzas y Administración de la minera manifiesta que “esto nos puede significar una oportunidad de mejora en términos de volúmenes de negocios con los proveedores, porque para la mediana minería dichos tamaños son más pequeños en comparación con la grande. En dicho sentido, para nosotros hay una oportunidad que hasta entonces no la teníamos, que eran precios y condiciones de este sector”.
El proyecto de comercialización Tienen capacidad de planta pero les falta mineral. Ese es uno de los desafíos que debe enfrentar actualmente Minera Altos de Punitaqui, y para ello está ideando un
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Fotografía: Gentileza Bolsa de Lima
Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
tendencias
Minería y mercado de capitales:
Pasos concretos hacia la integración
U
na interrelación más profunda del mercado bursátil con la minería, especialmente la del cobre, ha sido un largo anhelo de actores de ambas actividades en el país. Sin embargo, ahora tanto organismos del Gobierno como las entidades involucradas están dando pasos más concretos para que la principal actividad industrial del país vea reflejada su importancia en las bolsas locales. Estas medidas fueron dadas a conocer y explicadas en el seminario “Mercado de capitales y minería”, organizado por la Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Una de las mayores novedades vendría por el lado de la Bolsa de Productos de Chile. Esta plataforma bursátil, de
En esta materia Perú y la Bolsa de Valores de Lima llevan la delantera. En Chile, la Bolsa de Productos y la Bolsa de Comercio están liderando reformas normativas para aumentar la presencia de las compañías mineras en el mundo bursátil local. origen agropecuario, tiene como fin transar y generar precios en el mercado de los commodities y los contratos. Estos últimos se consideran como productos, según la ley chilena, lo que según explicó Christopher Bosler, gerente general de la Bolsa de Productos, “ha sido la gran novedad, ya que ha permitido en la práctica el ingreso del riesgo minero dentro del portafolio de inversión del mercado de capitales local”. Con la colocación de facturas por pagar en esta Bolsa, se está atendiendo a la
minería. Esto, porque en el mercado del riesgo están participando las entidades que son las compradoras de facturas que quieren recederlas (bancos, factoring y fondos mutuos) y las empresas pagadoras, que en este caso son las filiales de grandes mineras multinacionales y empresas estatales (como Codelco), y se espera que en el futuro se puedan incorporar las firmas proveedoras de las mineras también como pagadoras, ya que requieren gran cantidad de recursos para su financiamiento. Así, “vemos que entre un 15%
y 16% de las transacciones de este año corresponden a minería, lo que ha crecido bastante rápido”, destacó Bosler. Además, la Bolsa de Productos ha venido trabajando hace mucho tiempo en un proyecto de ley que permita ampliar la definición de “producto”, para que se puedan incorporar actividades mineras y su producción, como los cátodos de cobre. “Es un proyecto simple, técnico y de fácil tramitación. Ya está en la Secretaría General de la Presidencia y pronto ingresará al Congreso, y creo que dentro
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del año tendremos novedades respecto a la creación de una bolsa minera en Chile, en cuanto a la transacción del cobre”, adelantó el ejecutivo. Esto estaría orientado a la pequeña y mediana minería con nuevos descubrimientos y operaciones, a los productos relacionados al área minera e industrial, y a los contratos de futuro que permitan vender la producción anticipadamente. “Un tema muy importante y en que el Ministerio de Minería está muy interesado en avanzar, es generar liquidez, ordenamiento jurídico y formación de precios a las concesiones o propiedades mineras (estamos muy prontos a implementar las transacciones de concesiones de acuicultura). Una vez definido el producto propiedad minera, la idea es generar opciones sobre las propiedades mineras, transacciones en bolsa de opciones en exploración, etc. Dependiendo de si se abre la llave jurídica de la transacción del activo minero, es cosa de ponerse a pensar en qué podemos hacer en general”, explicó Bosler. Doble listamiento con Canadá En tanto, la Bolsa de Comercio de Santiago también está trabajando en atraer el mundo minero hacia el del capital. Gonzalo Ugarte, gerente de Planificación y Desarrollo de esa entidad, recordó que antes de la Gran Depresión
Fotografía: Gentileza Comisión Minera
tendencias
del siglo XX, el 50% de la Bolsa correspondía a compañías mineras. Para Ugarte, la escasa presencia de estas firmas en la actualidad se debe más a condiciones de mercado que a restricciones, que tienen que ver con la alta concentración de la propiedad minera. “Hay res-
bios y abrir más opciones de financiamiento a terceros. Una iniciativa concreta es el establecimiento de una alianza con la Bolsa de Toronto, para acceder y atraer inversionistas canadienses. Se está trabajando en hacer cambios normativos para crear un mercado de empre-
Organismos del Gobierno como las entidades involucradas están dando pasos más concretos para que la principal actividad industrial del país vea reflejada su importancia en las bolsas locales. Estas medidas fueron dadas a conocer y explicadas en el seminario “Mercado de capitales y minería”.
Christopher Bosler, gerente general de la Bolsa de Productos, destacó que esta ha permitido el ingreso del riesgo minero dentro del portafolio de inversión del mercado de capitales local. tricciones para las junior que hacen exploración, como no sucede en Perú; se requiere normativa específica donde su proyección esté asociada a reservas, que tienen que ser certificadas por especialistas, un diseño especial en el mercado de valores para atraer a los inversionistas”, apuntó. Por ello, adelantó que se está trabajando en un modelo para realizar cam-
sas junior, donde se puedan listar proyectos locales. Para ello se establecerán condiciones equivalentes a las exigencias que se hacen en el mercado canadiense, para que haya un reconocimiento del mercado local y se puedan producir así listamientos dobles. Como explicó Ugarte, “nos vamos a adherir a requisitos de listamiento de la bolsa canadiense, y ellos
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tendencias deciden si aceptan o no este listamiento en base a ciertas condiciones establecidas, con lo que se da el sello de calidad a estos proyectos”. En el aspecto normativo, se quiere crear un segmento especial para las empresas mineras, con sus propios requisitos. “Para ello hay que revisar la legislación cana-
la alianza con la Bolsa de Canadá y posteriormente trabajar en el proyecto reglamentario para que sea aprobado por la Superintendencia de Valores y Seguros, que cuenta con el apoyo del Ministerio de Minería, para que el próximo año ya se vea en la Bolsa”, concluyó Ugarte.
Entre 15% y 16% de las transacciones de la Bolsa de Productos este año corresponden a minería.
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Las mineras junior que participan en la Bolsa de Lima están obligadas a hacer una oferta pública para recoger inversiones y cumplir con una serie de requisitos, como informes de exploración y contar con un promotor responsable en la preparación de documentos, explicó el gerente de Operaciones de la Bolsa de Valores de ese país, Francisco Palacio.
diense y adaptarla a la bolsa chilena, lo que incluye a la Persona Competente que estima recursos y reservas. En el mercado secundario no hay grandes cambios, con los mismos mecanismos transaccionales. Los próximos pasos son bastante cortos: esperamos definir
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La experiencia peruana y el Mila Francisco Palacio, gerente de Operaciones de la Bolsa de Valores de Lima, se refirió a la sólida presencia minera en el mercado financiero peruano. Destacó que ese país tiene menor riesgo que otros países, un gran porta-
folio de reservas en metales y de proyectos, que suman US$57.000 millones. Palacio explicó que la Bolsa de Lima tiene un segmento de capital de riesgo, mecanismo especializado creado por el organismo para brindar a las mineras junior la oportunidad de obtener financiamiento para sus actividades de exploración, experiencia única en Latinoamérica que fue creada en 2003. Las junior están obligadas a hacer una oferta pública para recoger inversiones, y deben cumplir una serie de requisitos, como informes de exploración y contar con un promotor (como la figura de la Persona Competente en Chile) responsable en la preparación de documentos y estudios, y de verificar que una empresa cumple con los requisitos para ser listada. El ejecutivo también se refirió a la experiencia del Mercado Integrado Latinoamericano (Mila), que permite a una entidad comprar títulos en las bolsas de Perú, Chile y Colombia por medio de la representación de una sociedad local. Si bien señaló que el Mila no ha caminado con la velocidad esperada, permite a los inversionistas diversificar el riesgo, ya que este mercado en conjunto cuenta con 700 empresas, siendo el principal en la región por número de compañías y el segundo en capitalización bursátil, superado en este punto solamente por Brasil. mch
opinión
Ordeñando la vaca minera
Ronald Guzmán V. es profesor del Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Al leer las propuestas de los candidatos para las próximas elecciones asegurar la energía y agua para el sector minero; estamos pagando presidenciales, la palabra “minería” no aparece; es más, ni siquiera se los costos más altos en la historia y por mucho que se genere el mencionan Codelco, Enami o Enap. Sin duda la vaca ha dado mucho debate, no se vislumbra una acción que dé respuesta energética al en estos años y parece “la caja” para financiar los programas. Qué crecimiento del sector minero. Del recurso humano ya no hay que importa el fomento y futuro del sector minero en los próximos años… preocuparse, porque el mercado actuó y la máquina universitaria de Mis palabras son un llamado de atención a quienes elaboraron y están “moler carne” en poco tiempo sobreofertará la industria. Y por último, la promoviendo los futuros innovación en minería, que programas de gobierno, en el año donde se invita donde la propuesta es a “Imaginar Chile” (año de la innovación), vemos propia de asegurar el Ni siquiera somos capaces de financiar voto de noviembre, más imágenes deplorables como que –como ellos mismos la demolición del CIMM, Codelco y dicen que hay que dicen– hacer un debate de el bajo protagonismo de nacionalizarlo todo. ideas para el país respecto centros de investigación y del desarrollo minero. Creo la modesta visión de ciencia que poco y nada importa aplicada. la minería, lo que se ve Creo que, de una vez reflejado, primero, en las por todas, los gremios caras que aparecen como “ideólogos” y llamados a mostrar el camino de empresas, profesionales y trabajadores de la minería, la de lo que necesita Chile. Me atrevo a asegurar que su conocimiento academia y toda organización sectorial, deben tomarse más en serio minero se limita a lo macroeconómico como aporte del sector a las estos temas e influir de manera más decisiva en la incorporación arcas fiscales y alguna propuesta (muy debatible por lo demás) de y compromiso explícito de estos en un programa de gobierno, pagos adicionales de impuestos para las regiones. Nula proposición incluyendo personas de las diferentes aristas políticas en la de aspectos relevantes para el desarrollo actual de la actividad minera discusión. La minería es tan relevante para el país que requiere estatal y privada. gente del sector en este debate de ideas y preocupación no solo Por mencionar los más relevantes: Codelco tiene comprometido su futuro sobre cómo será el precio del cobre y si se puede ordeñar la vaca en los proyectos estructurales de Chuquicamata, Andina y Teniente; durante el próximo gobierno. no obstante, la inversión propia de cualquier actividad industrial es Siempre criticar es lo más fácil, y creo que en estas líneas esto siempre un obstáculo, incluso cayendo en discursos de nacionalizar el se refleja claramente. Lástima que la lectura de esta columna es cobre. Ni siquiera somos capaces de financiar Codelco y dicen que hay para nosotros mismos, ya que, como dije anteriormente, mientras que nacionalizarlo todo. Otro aspecto relevante y propio de debate es la vaca esté dando, lo demás qué importa. mch
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historia minera
Imagen: Enciclopedia “Grandes biografías. Figuras de la historia de Chile”.
Mateo de Toro Zambrano y Ureta, conde de la Conquista, se adjudicó en un remate en 1771 la Hacienda de Rancagua, donde se encontraba abandonada la mina de cobre El Teniente, la que fue trabajada posteriormente por un descendiente político.
Próceres de Chile y su vínculo con la actividad:
Los primeros nexos entre política y minería
Por María Celia Baros M., licenciada en Historia.
S
in duda, la minería chilena estaba grabada en nuestro territorio con sus orígenes prehispánicos y la conquista española. Desde entonces y cuando la extracción de minerales era precaria, hubo personajes famosos que ocuparon cargos importantes en los siglos XVIII y XIX mientras tenían vínculos con la minería. Por lo general, se trató de hombres públicos y autoridades de situación acomodada gracias a la tenencia de tierras, con intereses por una explotación minera o con lazos familiares con la actividad. Además, militaron en los primeros partidos políti-
En el presente artículo se muestra la relación de personajes históricos de los siglos XVIII y XIX con la minería en Chile. cos y cuando solo había sufragio censitario. De Portales a Balmaceda Como sabemos, Mateo de Toro Zambrano y Ureta fue militar, miembro de una familia criolla del siglo XVI, y recibió el título nobiliario de Conde de la Conquista. En su vida fue alcalde de aguas de Santiago, corregidor, gobernador interino de Chile y presidente de la primera Junta
de Gobierno. Se dedicó al comercio, la tenencia de encomiendas y solares como la Casa Colorada, amasando una de las fortunas más considerables del reino. En 1771 se adjudicó en un remate la Hacienda de Rancagua, que los Jesuitas habían ocupado hasta ser expulsados de América y donde se encontraba abandonada la mina de cobre El Teniente, hasta que un descendiente político
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Imagen: Enciclopedia “Grandes biografías. Figuras de la historia de Chile”.
suyo empieza a trabajarla. Diego Portales Palazuelos dejó sus estudios de leyes por la docimacia o el arte de ensayar minerales, recibiéndose como ensayador en 1817, para trabajar posteriormente en la Casa de Moneda. Después incursionó en el
José Tomás Urmeneta empezó a denunciar minas abandonadas en cuyas explotaciones introdujo tecnología e hizo relaciones comerciales con otros mineros, siendo uno de los hombres más ricos del país y contribuyendo a hacer de Chile el primer productor cuprífero del mundo después de 1860. Fue diputado por Ovalle y Elqui, senador y candidato a la Presidencia en 1871, perdiendo con Federico Errázuriz.
comercio, pero enfrentó problemas económicos debido al contrabando de productos. Al fracasar en los negocios, participó en la redacción de la Constitución de 1833, fue ministro de Guerra e Interior y gobernador de Valparaíso, muriendo fusilado. Siendo joven, Matías Cousiño Jorquera trabajó como mayordomo en una mina de plata de Ramón Ignacio de Goyenechea,
en Chañarcillo, probando suerte, ascendiendo y ganando experiencia hasta casarse con Luz Gallo, viuda de Goyenechea. Con el poder económico obtenido, en 1850 fue elegido director de la Junta de Minería de Copiapó, la asociación más poderosa de Chile. Más tarde hizo negocios con producciones de trigo y harina en Concepción, e invirtió en la minería del carbón, formando la Compañía Carbonífera de Lota en 1854. Junto a su hijo Luis desarrollaron muelles de embarque y una flota propia de vapores. Asimismo fue diputado por Petorca y Quillota hasta 1855, y senador desde ese año, falleciendo antes de cumplir su último periodo. Pedro León Gallo Goyenechea nació en Copiapó y era hijo de un millonario minero de Chañarcillo. Siguió con parte del negocio familiar, pero también publicando artículos políticos a favor del Presidente Manuel Montt. Luego se inclinó por el ideario radical, peleando en la revolución de 1859 en Copiapó, para ser después expulsado a Argentina. Regresó en 1863 gracias a una ley de amnistía, fundando la Asamblea Radical en Copiapó, donde pidió reformar la Constitución de 1833. Fue diputado por Copiapó y Caldera entre 1864 y 1867, y senador
una década después. Sus primos Manuel y Guillermo Matta Goyenechea también fueron políticos radicales. Manuel Antonio estudió en Santiago y en Europa, donde recibió influencia de Santiago Arcos y Francisco Bilbao. De vuelta en Chile, adhirió al liberalismo, pero finalmente promovió diputados y asambleas radicales en Copiapó y La Serena. Siendo contrario al Gobierno, fue desterrado a Inglaterra, retornando en 1862 para colaborar con diarios, revistas y movimientos literarios. Fue diputado por Copiapó y Caldera, con apoyo de empresarios mineros, siendo reelecto hasta llegar a presidente de dicha Cámara; luego fue senador por Atacama, tomando el lugar de su fallecido primo Pedro León Gallo, y ministro de Relaciones Exteriores, Culto y Colonización. Por su parte, Guillermo se dedicó a la literatura, también acompañó a su hermano en el destierro y fue militante radical y parlamentario. José Tomás Urmeneta García fue enviado a estudiar economía a Europa durante la Revolución Industrial. Su cuñado Mariano Ariztía, acaudalado dueño de minas en Arqueros y Tamaya (Coquimbo), lo nombró administrador, le prestó dinero y lo familiarizó con la minería del
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historia minera jando a su muerte solo deudas. Inspirado en el intento mercantil del padre, José Agustín Edwards Ossandón trabajó en Freirina con Walker Hnos., comerciantes de plata y cobre, donde aprendió el oficio y empezó su fortuna. Allí
presidente del senado, ministro de Hacienda y de Obras Públicas. En suma, la relación minero-política casi desconocida de grandes personajes alcanzó gran variedad de actividades con distinto resultado, implicando a ve-
Diego Portales dejó sus estudios de leyes por la docimacia o el arte de ensayar minerales, recibiéndose como ensayador en 1817, para trabajar posteriormente en la Casa de Moneda.
proveía de mercaderías a mineros que le pagaban con minerales que luego vendía a fundidores. Al descubrirse Chañarcillo, se instaló en Copiapó como habilitador (prestaba dinero a cambio de equipos y metales como garantía). En 1845 se asoció con Gallo, Ossa y Cousiño en la Sociedad Minera de Copiapó, y cooperó con el tendido de algunos ferrocarriles. Dejó a su hermano Joaquín como gerente de la Casa Edwards, para radicarse en Valparaíso, donde fundó la Compañía Chilena de Seguros (hoy Chilena Consolidada) y el Banco Edwards. Con la educación comercial dada por su padre, Agustín Edwards Ross heredó los negocios familiares, dedicándose a desarrollar el periodismo en Chile. Además hizo carrera de diputado, senador,
ces su realización personal y el progreso económico de Chile. mch Por María Celia Baros M., licenciada en Historia.
José Joaquín Vallejos o “Jotabeche” fue más famoso por sus escritos que por haber invertido en minería en Copiapó con cierto éxito, lo suficiente para ser regidor, diputado y encargado de negocios de Chile en Bolivia.
Imagen: Wikimedia Commons.
cobre. Empezó a denunciar minas abandonadas en cuyas explotaciones introdujo tecnología e hizo relaciones comerciales con otros mineros, siendo uno de los hombres más ricos del país. También diversificó su capital entre finanzas, industria y bienes raíces, siendo un exitoso empresario que contribuyó a hacer de Chile el primer productor cuprífero del mundo después de 1860. Fue diputado por Ovalle y Elqui, senador y candidato a la presidencia en 1871, perdiendo con Federico Errázuriz. Caso curioso fue José Joaquín Vallejos o “Jotabeche”, más famoso por sus escritos que por haber invertido en minería en Copiapó con cierto éxito, lo suficiente para ser regidor, diputado y encargado de negocios de Chile en Bolivia. Otro caso fue el arzobispo Crescente Errázuriz Valdivieso, que, antes de abrazar el sacerdocio, estudió leyes y trabajó unas minas de cobre de su hermano Maximiano, en Guayacán, La Serena. Sin duda, la familia Edwards destacó por generaciones en los ámbitos minero y político. Su fundador, el médico inglés George Edwards Brown, llegó en barco a La Serena en 1804, practicando su profesión en Chile e incursionando sin suerte en minas de cobre, de-
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Fotografía: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA
internacional
EN COLOMBIA MINERA
Mineros piden
mayor coherencia institucional Desde Medellín, Colombia
C
on un llamado al Gobierno colombiano a resolver los aspectos que están frenando a la minería, se inició la novena versión de la feria Colombia Minera, evento que se realiza anualmente en la ciudad de Medellín. En esta oportunidad la exhibición se realizó en un contexto más complejo, tanto por la situación económica internacional, que ha golpeado a la industria minera y del carbón –Colombia es uno de los mayores productores y exportadores–, como por la serie de conflictos internos que han tenido lugar, como las huelgas en Cerrejón y Drummond –los dos mayores productores carboníferos–, protestas
La principal feria que realiza el sector sirvió de espacio para que se planteara a las autoridades la necesidad de avanzar en temas que están frenando a la minería de ese país. por parte de sectores contrarios a la minería y la amenaza de nuevos cambios en materias de regulación del sector. Es así como en el marco de la ceremonia de apertura de esta feria, la presidenta de la junta directiva de la asociación empresarial Andi y presidenta de la compañía aurífera local Mineros S.A., Beatriz Uribe, reconoció y valoró los pasos que ha dado la administración del presidente Juan Manuel Santos en orden a generar una institucionalidad para el rubro (como es el caso
de la Agencia Nacional de Minería, ANM), pero sostuvo que aún hay temas pendientes. Como primer punto, mencionó que se necesita una mayor coherencia institucional en cuanto al compromiso de las autoridades con la minería como motor de desarrollo. Afirmó que mientras el Ministerio de Minas y Energía y otros organismos nacionales hacen su mejor esfuerzo, otras entidades regionales se rigen por su propia agenda, lo que se ha transformado en un importante obstáculo.
Asimismo, dijo que para el mejoramiento y consolidación de la nueva institucionalidad es necesario contar con los mejores profesionales en estas reparticiones y evitar su frecuente recambio, siendo otro elemento clave para el avance la estabilidad jurídica. Finalmente, manifestó su preocupación de que fruto del próximo escenario pre eleccionario, en 2014, el sector minero sea blanco de promesas en materia de tributación minera que no consideren el carácter cíclico de esta industria. Por
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internacional ticiparon once compañías y organizaciones nacionales: Arcotex, Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, Expomin 2014, Globalmaq, Grupo Tridente, Haver & Boecker Fotografía: Gentileza de Colombia Minera
ello, Uribe hizo un llamado a todos los actores a hacer un análisis más sereno y racional, que reconozca la realidad del sector. En la misma línea, Eduardo Chaparro, director de la
Ceremonia de inauguración de la feria. (De izq. a der.) Beatriz Uribe, presidenta de Mineros S.A.; Sergio Fajardo, gobernador de Antioquia; Amylkar Acosta, Ministro de Minas y Energía; y María Constanza García, presidenta de la ANM.
Cámara Asomineros, afirmó que la minería necesita reglas claras para la inversión, ya que es una actividad que demanda esfuerzos técnicos y financieros de grandes proporciones. “Creemos en una sola clase de minería, la de buena calidad, independiente de su tamaño, método o mineral; estamos convencidos y creemos que en Colombia hay campo para todos: pequeños, medianos y grandes, que se acojan al estado de derecho y cumplan lo que manda la ley.” Presencia chilena Chile contó con un pabellón propio en Medellín, a cargo de ProChile, en el cual par-
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Andina Ltda., Macroscope, Maestranza Salas, Metaltools, O&g Ltda. y Reymat. En la instalación dispuesta cada firma contó con un espacio habilitado para promover su marca y realizar reuniones con clientes. Al respecto, todo un éxito demostró ser la iniciativa de ofrecer todos los días un cheese and wine, iniciativa que no solo permitió atraer gran afluencia de público al pabellón, sino que además contribuyó a relajar el ambiente para iniciar conversaciones que podrían derivar en potenciales negocios. Pero además de la misión oficial, también participa-
ron con stands propios otras empresas de capitales chilenos que, por el atractivo que ofrece Colombia, se han instalado en ese país con filiales, o bien a través de representantes, como por ejemplo SKC Rental y Enaex. Asimismo, expertos chilenos participaron en la jornada de conferencias y charlas técnicas que se realizó en paralelo a la exhibición minera. Calendario Un tema complejo para muchos de los expositores y asistentes internacionales fue la fecha dispuesta para la feria, porque coincidió con otro evento minero de gran relevancia en Latinoamérica, como es la feria Exposibram, en Belo Horizonte (Brasil). Este hecho obligó a muchas empresas a dividir sus equipos para estar presentes en ambos eventos, o bien optar por uno de ellos. El año pasado ya se había producido una situación similar, al coincidir Colombia Minera con el gran encuentro de la minería mundial: MINExpo, en Las Vegas, lo que obligó a los organizadores colombianos a postergar un par de semanas la realización del encuentro. Esta vez, sin embargo, optaron por correr el riesgo de hacer coincidir su evento con el brasileño. mch
minero fotos
Feria Colombia Minera en Medellín
Fotografía: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA
El recinto Plaza Mayor acogió la novena versión de la feria Colombia Minera. Chile contó con un pabellón propio y una destacada presencia de firmas nacionales.
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1. El pleno de la delegación oficial chilena, organizada por ProChile. 2. Michel Mendy, de Arcotex. 3. Miguel Ángel Reyes, Vanesa Villada, Rosy Vázquez y Antonio Resendiz, de Contitech. 4. Pablo Vaccaro, Miguel Ángel Bahamondes y Luis Fernando Castañeda, de Enaex.
5. Marisel Rozas, de Expomin 2014. 6. Juan Carlos Blanco, Juan Alberto Rodríguez, Doris Riveros, Rodrigo Valenzuela y Leonardo Quiroz, de Haver & Boecker. 7. Diego Sandoval, Clive Stronach y Hernán Oddo, de O&G Ltda. 8. Rodrigo Castillo y Diana Escobar, de SKC Rental.
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p u b l i r r e p o r t a j e
EmErson traE a ChilE Inteligentes (iOps) para la Importantes beneficios para las empresas mineras en materia de costos, productividad y seguridad, entre otros aspectos críticos, pueden generar los denominados Centros de Operaciones Inteligentes (iOps: Integrated Operations Center) de Emerson. Experiencia en la industria, soportada por múltiples pantallas de procesos y gerenciamiento de activos fáciles de leer y con la posibilidad de realizar video conferencias permiten la toma de decisiones avanzadas. En él, Emerson demuestra la conexión de tres escenarios: seguridad en los procesos, disponibilidad y agilidad en los negocios. “En este escenario, Emerson ha probado cómo las tecnologías inalámbricas y la gestión del riesgo y de la seguridad pueden integrarse para visualizar los riesgos en la seguridad de las plantas y las personas en tiempo real”, señala Samuel Lambrecht, Director de PlantWeb Solutions Group para Emerson Process Management en Cono Sur. Control a distanCia El monitoreo remoto de los activos críticos pueden proveer la habilidad de detectar la falla de los equipos antes de que ocurra. “La
EL nuEvO CEntrO MInErO DE ExCELEnCIa DE EMErSOn En SantIaGO PrESEnta La SOLuCIón IOPS quE PErMItE MOnItOrEar EquIPOS y COntrOLar PrOCESOS a DIStanCIa, rEDuCIEnDO LOS COStOS y auMEntanDO La PrODuCtIvIDaD. experiencia de Emerson en este campo permite realizar diagnósticos remotos sin la necesidad de tener a un experto en el sitio”, añade el ejecutivo. Para Lambrecht, la implementación de un Centro iOps es definitivamente la materialización de una nueva forma de trabajar en una compañía minera, que demanda la eliminación de los silos funcionales (equipos aislados) mediante la integración y colaboración de las personas, disciplinas, procesos de trabajo y tecnologías de información. a su vez detalla que dentro de los elementos básicos que requiere un proyecto de implementación de un Centro iOps están, además del establecimiento de una nueva forma de trabajo, el diseño e implementación de una instalación concebida para hospedar todas y cada una de las funciones productivas de la minera, que cuente con espacios para el monitoreo y análisis multidisciplinario de carácter colaborativo.
Samuel Lambrecht, Director de PlantWeb Solutions Group para Emerson Process Management en Cono Sur.
mEnorEs Costos, mayor produCCión Dentro de los principales beneficios de la implementación de un Centro iOps, se encuentran la reducción de costos y de las pérdidas de producción, y un menor tiempo para la resolución de
problemas. también se pueden lograr mejoras de la comunicación y en el intercambio de información entre equipos multidisciplinarios, como planificación, operaciones, ingeniería y logística. todos estos factores combinados resultan en un aumento de la eficiencia de la planta y, consecuentemente, de la producción. un Centro Integrado de Operaciones iOps reúne a personal multidisciplinario clave, con la experiencia, el conocimiento y experticia necesaria para alcanzar los objetivos de desempeño de los activos, y mejora la calidad de los análisis y la toma de decisiones. “Por lo tanto, el iOps proporciona a las personas adecuadas, la información correcta y el análisis preciso, en el momento adecuado, mejora la toma de decisiones que hacen frente a problemas y oportunidades complejas que surgen en las operaciones”, resalta Samuel Lambrecht. Lambrecht agrega: “iOps elimina aquellos factores que obstaculizan la rentabilidad en
su CEntro dE opEraCionEs
minería
Un iOPS reúne a personal multidisciplinario clave, con la experiencia, el conocimiento y experticia necesaria para alcanzar los objetivos de desempeño de los activos.
las operaciones mineras minimizando los problemas relacionados con la separación geográfica; poniendo a disposición de manera más fácil el conocimiento especializado y la experticia sin necesidad de viajes físicos; estandarizando los roles comunes, sistemas, y procesos a través de la organización, y utilizando la automatización para presentar los datos en las vistas correctas y de una manera oportuna”. ExpEriEnCia australiana El iOps hace que los resultados medibles sean más sencillos de obtener. Como una experiencia exitosa en la materia, el experto menciona al Centro Integrado de Operaciones que desarrolló Emerson en Brisbane, australia. En su rol de Main automation Contractor (MaC) , Emerson lideró la implementación de este Centro iOps con el apoyo de terceros y expertos de otras áreas. Lambrecht enfatiza que la implementación de un Centro Integrado de Operaciones iOps tiene un impacto positivo y significativo
en las utilidades de las empresas. “Las empresas mineras y las unidades operativas están bajo una constante presión para mejorar el rendimiento financiero. Los costos operativos han aumentado año tras año. Expertos en las materias claves para mejorar desempeños operacionales son pocos y aquellos que están disponibles no pueden cubrir todas las operaciones de sus compañías por limitaciones físicas y/o presupuestarias. Dada la necesidad de alinear rápidamente a todos ellos con grandes volúmenes de información en contexto, la toma de decisiones de gestión, informadas y oportunas en este entorno se hace muy difícil”, añade Lambrecht. monitorEo dEsdE santiago Emerson cuenta con un Centro iOps de demostración instalado en su sede de austin, texas. Próximamente va a instalar una réplica, aunque a menor escala, en Santiago. Desde allí, expertos de la industria asistirán con servicios de análisis remoto,
Lambrecht señala que los procesos de negocios bien diseñados e integrados, unidos a tecnologías de visualización y colaboración, proveen al personal información en tiempo real de las operaciones para facilitar y agilizar la toma de decisiones operacionales.
recogiendo datos y analizando los mismos en tiempo real. Esto no sólo permite reducir el tiempo improductivo no planificado, sino que también posibilita un mejor aprovechamiento del personal de mantenimiento en tareas de mayor valor agregado. adicionalmente, la tecnología MHM (Machinery Health Management) de monitoreo de condiciones de equipos rotativos, permite, a través de tecnología de alta frecuencia escanear partes mecánicas y advertir con suficiente anticipación si una pieza va a fallar. Esta tecnología estará presente en el nuevo Centro Integrado de Operaciones en Santiago como un servicio remoto de monitoreo de equipos críticos, tanto fijos como móviles. “Se trata de una tecnología desarrollada por Emerson y que marca nuestro liderazgo en monitoreo predictivo”, concluye.
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proveedores sudamericanos:
Su asentamiento en Antofagasta
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a creciente demanda por productos y servicios por parte de las faenas mineras localizadas en la Región de Antofagasta, sumada a los nuevos requerimientos que establecen las normativas relacionadas con procedimientos de seguridad de los trabajadores y al cumplimiento de las reformas medioambientales, ha permitido ampliar el abanico de empresas pro-
Empresas de Brasil, Argentina y Perú se han transformado en actores importantes de la industria minera en la región, principalmente a través de alianzas con firmas chilenas. veedoras que abastecen a la industria de la zona. En este dinámico escenario, las firmas sudamericanas comienzan a posicionarse tanto en el rubro minero como en el energético, entregando soluciones en
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materia de ingeniería, construcción, infraestructura, inmobiliaria, equipamiento, transporte y servicios técnicos, entre otros. Aprovechando la cercanía con Chile y atraídos por el imán que significa la activi-
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Fotografía: stock.xchng
dad minera, proveedores de países como Argentina, Perú y Brasil han ido llegando a la Región de Antofagasta, principalmente a través de alianzas con empresas representantes chilenas o, en menor medida, asentándose directamente en el territorio. Como sea, son hoy participantes activos para dar respuesta a los requerimientos del sector minero regional y de su entorno. El seremi de Minería de la Región de Antofagasta, Rodrigo Mendiburu, asegura que el desarrollo de proveedores mineros en general es parte de la agenda de impulso competitivo del Gobierno y, en el marco de un trabajo conjunto con las principales cupríferas de la zona, se han celebrado acuerdos para el desarrollo de programas de perfeccionamiento de la industria de proveedores, la cual representa una parte importante de las inversiones en minería y un eslabón clave, sobre todo desde el punto de vista estratégico, en la actividad económica del país. “Chile, un país minero por definición, debe contar
con los mejores proveedores mineros del mundo y el trabajo que empresas sudamericanas del área han venido desarrollando, especialmente en la Región de Antofagasta, sin duda resulta un aporte al excelente nivel con que trabajan los proveedores locales. Considerando que en nuestro país tenemos alrededor de 4.600 empresas proveedoras de la minería, las cuales generan actividad productiva y económica, como también empleo, la participación de proveedores procedentes de países como Brasil, Perú y Argentina suma importantes recursos tributarios”, destaca Mendiburu. Países principales Ahora bien, aunque existe un mercado sudamericano de proveedores trabajando mano a mano con la industria minera, estos son pocos en comparación con el alto número de empresas chilenas o provenientes de otras latitudes que entregan servicios similares. De Sudamérica la mayor parte de las firmas presentes en el país, y en particular en la Región de Antofagasta, proceden principalmente de Brasil, Argentina y Perú, dado que, descontando a Chile, son países que cuentan con una industria minera más desarrollada dentro de la región, lo cual faci-
lita que se incorporen al mercado local. No sucede lo mismo con Bolivia que, no obstante tener una industria minera con historia, no posee la capacidad todavía de abarcar las necesidades que demandan otros países mineros más consolidados. Algo similar ocurre con Colombia, cuya actividad minera es incipiente, lo que implica que el sector de proveedores local está recién formándose. “Si bien existe un mercado de los proveedores sudamericanos en la minería de la región, por el momento son pocas las empresas sudamericanas instaladas en Chile y más aun en Antofagasta. Debido al know how de los proveedores locales, las empresas de los países cercanos buscan llegar al mercado a través de alianzas, ya que se genera una sinergia y un ahorro de costos. Es muy difícil llegar solo”, manifiesta el jefe del Centro de Desarrollo Empresarial de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Ricardo Muñoz. En este contexto, con una limitada participación de empresas sudamericanas que trabajan con la gran minería de la Región de Antofagasta, aquellas que ya están presentes o las que recién se están incorporando actualizan constantemente sus es-
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Uniendo tecnología, servicios y equipamientos Nuestras competencias en diseño, fabricación de equipos de procesamiento de minerales, transporte de materiales y soporte técnico de procesos; en conjunto con nuestras capacidades para realizar e integrar los resultados de pruebas metalúrgicas, nos otorga la capacidad de generar diseños de ingeniería óptimos, que junto con nuestros conocimientos de control experto nos permite ofrecer y entregar soluciones integrales como proveedor único, minimizando los plazos de ejecución y optimizando el CAPEX y OPEX. Con constantes programas de innovación tecnológica, marcas de reconocido prestigio y profesionales con vasta experiencia, priorizamos la sustentabilidad, reduciendo emisiones y minimizando el impacto al medio ambiente. En FLSmidth contamos con las mejores soluciones para satisfacer las necesidades de su negocio. Para mayor información, visítenos en www.flsmidth.com
trategias de marketing y aumentan sus portafolios de servicios y productos para ir ganando espacio en el competitivo mercado chileno. Respecto de las estrategias y modelos a seguir, la Cámara de Comercio de Perú (ComexPerú), mira con buenos ojos el avance de la gran minería en Chile, porque estimula el ingreso de nuevas empresas al mercado y marca una hoja de ruta a la industria minera peruana. “La minería chilena se está posicionando como el cluster minero más importante de Sudamérica. Chile, a partir de una iniciativa en marcha (el Programa de Proveedores de Clase Mundial, iniciado por Codelco y BHP Billiton), pasó a conglomerar cinco a 70 proveedores entre 2009 y 2011, y esperan llegar a los 250 proveedores a 2020. En ese sentido, es un modelo de desarrollo industrial a seguir en Perú”, indica el jefe de Estudios Económicos de ComexPerú, Rafael Zacnich. Desde Brasil Desde Brasil una de las compañías presente en Chile y que se relaciona con la industria minera de la Región de Antofagasta es Gerdau Aza. Su gerente de Marketing, Jorge Manríquez, comenta la importancia que para ellos
Fotografía: Gentileza de Gerdau Aza
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tiene la actividad minera de Chile, ya que es una consumidora importante de la mayoría de sus productos. “En todas sus obras civiles, la minería consume grandes cantidades de toneladas de barras de refuerzo para la construcción, además de perfiles livianos para sus inversiones”, dice. Gerdau produce una barra
con productos trefilados, también para fortificación de túneles mineros. Tanto Saferock (marca registrada por Gerdau) como la malla minera son constantemente solicitados por la industria cuprífera del norte de Chile. Otra empresa que trae productos brasileños, pero como representante, es Comercializadora Multi-
Las barras de acero reciclado que provee la brasileña Gerdau Aza se utilizan para la fortificación de túneles mineros.
Aprovechando la cercanía con Chile y atraídos por el imán que significa la actividad minera, proveedores de países como Argentina, Perú y Brasil han ido llegando a la Región de Antofagasta, principalmente a través de alianzas con empresas representantes chilenas. helicoidal, que es la base del perno Saferock, que consiste en un sistema de anclaje para túneles mineros, el cual fortalece los macizos rocosos, evitando los desprendimientos. A este perno se suma la malla minera fabricada
nacional S.A (Comulsa). Creada a mediados de 1981, la firma está orientada en Chile a entregar soluciones integrales en ingeniería eléctrica, enfocadas en el suministro de equipos de última generación, seguridad eléctrica,
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Fotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA
El seremi de Minería de la Región de Antofagasta, Rodrigo Mendiburu, asegura que el trabajo que empresas sudamericanas han venido desarrollando, especialmente en la Región de Antofagasta, resulta un “aporte al excelente nivel con que trabajan los proveedores locales”.
equipos de operación, que satisfagan los requerimientos del mercado. Comulsa se dedica a la importación, distribución y comercialización de productos eléctricos para los sectores de minería, industria, telefonía, textil, maderero, pesquero y empresas eléctricas, de generación, transmisión y distribución, junto a sus
contratistas e instaladores particulares. Entre las marcas que la empresa representa están las brasileñas Ritz, especialista en productos de seguridad eléctrica; Santa Terezina, fabricante de aisladores eléctricos de porcelana y vidrio templado; ITB, de transformadores y reguladores de tensión. La compañía cuenta con un staff de ingenieros y personal especializado que ofrece una atención personalizada y tecnificada. Esto, en sintonía con una industria que requiere fortalecer su competitividad y tener procesos de gestión y operación más eficientes. Más representaciones Otro caso es el de la empresa de representaciones Simma que, con 38 años en el mercado y ocho sucursales a lo largo del país, mantiene un nutrido portafolio para proveer distintos sectores industriales a nivel nacional, y dentro del cual se incluyen también marcas procedentes de Argentina. Particularmente en minería destaca su permanente
Aunque existe un mercado sudamericano de proveedores trabajando mano a mano con la industria minera, estos son pocos en comparación con el alto número de empresas chilenas o provenientes de otras latitudes que entregan servicios similares.
presencia en la zona norte, primero con la apertura de su sucursal de Antofagasta a fines de la década de 1980, a la que luego se sumarían Copiapó, Calama y recientemente la oficina de Iquique. Con su oferta de productos satisface necesidades de la pequeña, mediana y gran minería, abarcando distintas líneas de equipos, consumibles, repuestos y servicios, distribuidos en 10 unidades de negocio: perforación y equipos de minería; cadenas y cables; grúas; maquinaria; compresores, generación y torres de iluminación. En el área de consumibles cuenta con las líneas de mangueras y fitting, rodados, bombas, arenado y granalla, además de su área de posventa, repuestos y servicio técnico. Desde Sudamérica, Simma trae la marca argentina Tecnocom, de manqueras en PVC; también representa a Strobbe, proveedor peruano de adaptadores de mangueras, y de Brasil comercializa equipos de perforación neumáticos marca PW. Según Carlos Matas, subgerente Sucursal de Antofagasta, una de las principales fortalezas de la compañía es el conocimiento transversal de las necesidades de la industria. “La minería en estos momentos está en una
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etapa que algunos han llamado el fin del ‘súper ciclo’ y está pasando por una fase en que para ser rentable debe tener sus costos controlados, ser muy eficiente y esto también debe ser asumido por los proveedores”, sostiene, asegurando que este concepto de maximizar los resultados de los equipos e insumos lo tienen internalizado en Simma. “Queremos aprovechar todos los nuevos proyectos que se presenten en innovación y tecnología, además de ingresar al Programa de Proveedores de Clase Mundial, porque nos interesa avanzar a medida que la industria también lo va haciendo”, señala el ejecutivo. Una situación similar se da con la firma Simtech. Fundada en 1996, ofrece suministro de equipamientos, instrumentación, servicios de instalación, puesta en marcha y capacitación. La especialización de sus actividades está enfocada principalmente en el área de tratamiento de aguas (ultra pura, potable, aguas servidas y riles, industria sanitaria, industrial minera, generación y acuicultura) y en los requerimientos de equipos, producción, monitoreo y control en línea. “En el área minera nuestra empresa destaca por el suministro de estanques de acero vitrificados por
Fotografía: Gentileza de AIA
panorama
fusión, filtros prensa, sistemas conteinerizados de dosificación de productos químicos, sistemas analizadores en línea de parámetros críticos de producción y control de
peruana Graña y Montero se fundó en 1933, originalmente como una empresa constructora. Hoy se ha convertido en un grupo de 25 empresas complementarias en servicios de
“Debido al know how de los proveedores locales, las empresas de los países cercanos buscan llegar al mercado a través de alianzas, ya que se genera una sinergia y un ahorro de costos. Es muy difícil llegar solo”, manifiesta el jefe del Centro de Desarrollo Empresarial de la AIA, Ricardo Muñoz.
La minería chilena se está posicionando como el cluster minero más importante de Sudamérica (…) En ese sentido, es un modelo de desarrollo industrial a seguir en Perú”, indica el jefe de Estudios Económicos de ComexPerú, Rafael Zacnich. calidad de aguas de procesos y potable”, detalla el gerente general de Simtech, Claudio Salas. Desde Argentina la firma representa las marcas Dosivac, de bombas dosificadoras, y Unitek, para planta de osmosis inversa y remoción de arsénico. Experticia peruana Actualmente con operaciones en Perú, Brasil, Colombia, Chile y Panamá, la
ingeniería, agrupadas en cuatro áreas: ingeniería y construcción, infraestructura, inmobiliaria y servicios técnicos. Desde 1997 cotiza en la Bolsa de Valores de Lima y desde julio del presente año lo hace en la Bolsa de Nueva York, donde recaudó US$430 millones que le permitirán continuar con su plan de crecimiento. Los últimos 15 años ha estado presente en Chile
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empresas
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Fotografía: Gentileza de Simma
Fotografía: Gentileza Consorcio SK - Vial y Vives. Concentradora Caserones.
panorama
Arriba: “En Chile nos proponemos ser, en los siguientes cinco años, importantes jugadores en el sector de servicios de ingeniería de construcción”, sostiene desde el grupo Graña y Montero su gerente general corporativo, Mario Alvarado. En la imagen, concentradora Caserones, obra del Consorcio SK - Vial y Vives. Abajo: Equipo de perforación Neumático PW, marca brasileña representada por Simma.
en la construcción y operación de diversos proyectos, como la ampliación del hotel Sheraton San Cristóbal en Santiago, la central hidroeléctrica de Ralco para la generadora Endesa, el tendido de la red de transmisión en el Siste-
ma Interconectado Central (SIC) y otros proyectos para el sector minería. “En Chile nos proponemos ser, en los siguientes cinco años, importantes jugadores en el sector de servicios de ingeniería de construcción. Puntualmente queremos
crecer en hidro y termoeléctricas, en líneas de transmisión, plantas industriales pesadas y, en general, en construcciones de cierto nivel de sofisticación”, señala el gerente general corporativo de Graña y Montero, Mario Alvarado. En territorio chileno el grupo opera por medio de la Compañía Americana de Multiservicios (CAM), así como a través de Ingeniería y Construcción Vial y Vives, DSD Construcciones y Montajes e Inversiones y Construcciones GyM. “Actualmente estamos trabajando con cuatro minas de cobre (Escondida, Antucoya, Caserones y Ministro Hales), con CAP en uno de sus yacimientos de hierro y en la refinería del Biobío para Enap”, relata Javier Castro, gerente general adjunto de Vial y Vives y DSD. Explica que las operaciones que están realizando en el norte de Chile son ejecutadas por Vial y Vives, DSD y por Inversiones y Construcciones GyM, compañías especializadas en obras civiles, montajes electromecánicos y servicios. “Tenemos muchos años de trayectoria y hemos estado presentes en los más importantes proyectos de construcción y montaje de plantas mineras de Chile y Perú, focalizándonos en los temas de productividad y excelencia operacional”, comenta el ejecutivo. mch
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Fotografía: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA
internacional
Metso instala
centro de servicios en Arequipa
C
on una inversión de US$7 millones y un avance superior al 70%, Metso está construyendo a toda máquina su nuevo centro de servicios en las afueras de la localidad peruana de Arequipa, el que se espera esté listo a principios de 2014. Este recinto tiene como fin cubrir las necesidades de posventa de clientes mineros en el sur del país andino, como mantención y reparación de equipos, permitiendoles a estos ahorros en tiempo y costos. “En los últimos años ha habido importantes proyectos que se han desarrollado aquí,
El recinto tendrá como propósito atender las necesidades de mantención y reparación de equipos de mineras al sur del país andino, a partir de 2014. especialmente en la zona cercana a Arequipa; en todos esos proyectos Metso tiene una presencia activa como proveedor de soluciones para la minería a nivel mundial. Esta planta no es más que la reafirmación de nuestro compromiso con los clientes de brindarles el mejor servicio y las mejores soluciones posibles”, destaca Alberto Velásquez, country manager de Metso en Perú. El ejecutivo explica que los
equipos más grandes en operaciones están localizados al sur de Perú, y que en esa zona están dadas actualmente las condiciones para el desarrollo de los nuevos proyectos mineros, por lo que “era lógico poner esta inversión acá”. Esto, porque la región austral de la nación vecina es una de las más dinámicas en materia de actividad extractiva minera, con faenas como Cerro Verde (de Freeport McMoRan) y
Antapaccay (de Glencore), y con grandes proyectos en construcción como Las Bambas (de Glencore, en proceso de venta por la fusión con Xstrata) y Constancia (de Hudbay Minerals). Este optimista escenario ha llevado a que la nave en construcción del taller del centro tenga una longitud de 60 m, pero que esté diseñada para poder ampliarse hasta 120 m, en función del crecimiento de la demanda. Por ello, se esti-
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internacional
E n Antofagasta
ma que el nuevo complejo de Metso dará trabajo en forma directa a unas 30 personas, pero que este número va a crecer conforme vayan aumentando los turnos y las actividades. Actualmente, las piezas y partes que requieren reparación son enviadas al centro tecnológico que la firma inauguró en marzo pasado en Antofagasta. Sin embargo, Velásquez explica que “hoy ellos ya están a full en su capacidad, lo que es una muy buena noticia, tanto para los clientes, porque confirma que había una demanda insatisfecha y que ahora sí lo está, como para Metso, porque demuestra que en nuestros países la inversión es requerida, es importante y es para el beneficio de todos”.
permiten ofrecer capacidad de fabricación y reparación en forma rápida y con estándares similares a los de la fábrica. Estos centros están orientados especialmente a la reparación especializada de chancadores y molinos; y en el caso de la nueva instalación en Arequipa, abarcará también los chancadores de rodillo. Respecto de las sinergias que se pueden lograr entre las instalaciones de Arequipa y Antofagasta, el ejecutivo explica que “todos nuestros centros de servicios están conectados mundialmente, para evaluar distintos indica-
además de brindar soporte técnico especializado. La superestructura de planta única está recubierta con paneles metálicos aislantes y en su interior cuenta con dos puentes grúa con una capacidad de carga de hasta 50 toneladas, para transportar equipos y componentes, que son dispuestos de manera espaciada para su reparación y/o mantención.
dores, formas de reparación, porque cuando reparamos un componente nuestro objetivo es que quede en las mismas condiciones que uno nuevo. Y estamos buscando también estandarizar los mejores protocolos”. Para Nilo, la posventa es una de las áreas con mayor impacto en los resultados de las compañías mineras, y de ahí la importancia de los centros que está impulsando Metso: “Creemos que es un desarrollo que piden todos los clientes, una lógica de servicios fuertes en cada una de las regiones”, concluye. mch
La nave en construcción del taller del centro tendrá una longitud de 60 m, pero está diseñada para ampliarse hasta 120 m, en función del crecimiento de la demanda.
Imagen: Gentileza de Metso
En el Barrio Industrial La Negra de Antofagasta, Metso inauguró en marzo pasado un centro de servicios para recibir y reparar equipos de alto tonelaje. Específicamente este recinto está orientado a la ingeniería y manufactura local, ensamble y overhaul de equipos, recuperación de componentes, recuperación y mantención de equipos industriales,
Más cerca de la demanda El gerente de After Market de Metso Minerals para el Cono Sur, Eduardo Nilo, explica que, como estrategia global, la compañía se ha enfocado en ofrecer servicios muy cerca de las faenas mineras, por lo que ha habilitado varios centros de este tipo, que
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mundo ı minero
Austral Gold se asocia con Goldrock en proyecto de oro y cobre
La firma Austral Gold Limited se asoció con la canadiense Goldrock para el desarrollo del proyecto minero Linares, en la norteña provincia de Salta, donde se prevé extraer oro y cobre. La asociación fue anunciada por el presidente de Austral Gold, Eduardo Elsztain, en una reunión con el secretario de Minería argentino, Jorge Mayoral. De acuerdo con un comunicado de la Secretaría de
Minería, Elsztain detalló que “se está desarrollando una agenda de trabajo sobre el proyecto” Lindero, ubicado en el departamento de Los Andes, provincia de Salta (noroeste argentino). El proyecto demandaría una inversión cercana a los 1.085 millones de pesos argentinos (unos US$186 millones) y su capacidad de producción sería de 109.000 onzas de oro equivalentes por año. mch
Complejo Karachipampa en Bolivia pronto a reiniciar operaciones El Complejo Metalúrgico de Karachipampa (CMK), ubicado en Potosí, Bolivia, estaría reiniciando operaciones a fines del presente año, tras sufrir en marzo pasado una falla en un turbo expansor de su planta de oxígeno, anunció el ministro de Minería de ese país, Mario Virreira. La autoridad explicó que el turbo expansor fue reparado en Estados Unidos y actualmente se lo reinstala en la planta que suministrará de oxígeno al horno Kivcet, cuya función es fundir cada año alrededor de 21.000 toneladas de plata y 163.000 toneladas de plomo. Precisó que se han invertido hasta el momento US$62 millones en ese complejo, de los cuales US$12 millones se destinaron a su rehabilitación y US$50 millones para comprar concentrados de plata y plomo. Cabe consignar que Karachipampa se construyó en 1984 y estuvo a cargo del consorcio alemán Klockner-Sidech. El complejo producirá minerales con valor agregado como plomo y plata metálica, que tendrán una pureza de 99,9% según la corporación Minera de Bolivia. mch
Filial de Glencore suspende operación de ferroníquel en República Dominicana Fotografía: Gentileza de Falcondo
Falcondo, una división del gigante de materias primas Glencore, anunció la suspensión temporal de las operaciones en su mina de ferroníquel en República Dominicana, argumentando una baja del precio del metal. Ejecutivos de la empresa dijeron que la decisión de parar temporalmente la mina, que suspenderá las labores de unos 1.000 trabajadores, no se tomó por la medida que declara reserva nacional a Loma Miranda, pero sí vincularon los hechos. “Aunque nuestra decisión no está determinada por la iniciativa de declarar a Loma Miranda como área protegida, todo dependerá de que ese acceso se permita, pues las reservas que yacen en esa zona nos garantizarían una operación continua en este país en los próximos 20 años”, dijo la compañía en un comunicado. Falcondo buscaba continuar la extracción de ferroníquel en Loma Miranda, en el norte de República Dominicana, pero grupos ecologistas han protestado y denunciado un riesgo medioambiental. mch
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mundo ı minero
Entre 1998 y 2012 se descubren 107 depósitos de oro en 36 países Según un estudio realizado por SNL Metals Economics Group, entre 1998 y 2012 se encontraron 107 grandes depósitos de oro en el mundo, con un promedio de 7,5 millones de onzas cada uno en 36 países. La cifra equivale a un total de 800,8 millones de onzas que se suman a las reservas globales de este mineral. Según la investigación y al clasificar por zonas del planeta, alrededor de 23% de los 800,8 millones de onzas de oro fue descubierto en América del Norte, 21% en América Latina, 19% en África y 10% en Europa, mientras que en Australia y las islas del Pacífico la cifra alcanzó a 8%. A ellas les siguen los países de la ex Unión Soviética con 6%, y las naciones de Asia y Medio Oriente, con 2%. La investigación señala además, que los proyectos
de descubrimientos greenfield representaron 67% del oro encontrado, mientras que los brownfield correspondieron a 33% del total. mch
Precios de los metales
Oro London Initial
Cobre Grado A
Plata London Spot
US$/oz Promedio septiembre
2012 2013
ORO 1.706,489 1.341,430
PLATA 32,331 22,490
1.655,717 1.334,314 1.790,000 1.203,250 COBRE 318,744 324,280
30,862 22,027 37,230 18,610 MOLIBDENO* 11,615 9,440
Valores al 21 de octubre Promedio anual Máximo Mínimo cUS$/lb Promedio Septiembre
2012 2013 2013 2013 2012 2013
Valores al 21 de octubre 2012 357,499 30,862 2013 325,417 10,035 Máximo 2013 392,720 14,250 Mínimo 2013 301,070 9,070 * MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.
Promedio anual
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
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Grupo Cuñado Carlos David Cuñado, Presidente Ejecutivo del Grupo Cuñado.
El Grupo Cuñado, multinacional dedicada al suministro de tubos, válvulas, accesorios y misceláneos para la industria, cumple 50 años. ¿El secreto de su vigencia? “La compañía ha sabido mantenerse a lo largo de su historia incólume, valorada por sus clientes y muy cercana a sus empleados, gracias a que ha sido juiciosa en sus inversiones, acertada en sus negocios y por sobre todo, muy bendecida por el equipo humano que la soporta”, señala su Presidente Ejecutivo, Carlos David Cuñado Azcarate. Asevera que la empresa se mantiene más firme que nunca, llena de proyectos e ideas que pretenden marcar el futuro de la industria. “De hecho este año el Grupo Cuñado está viviendo una de sus mayores transformaciones que lo ha llevado a asumir una nueva estructura organizacional, que apunta a lograr mayor eficiencia, maximizando sus recursos para seguir creciendo”, precisa.
futuro. El éxito no solo va de la mano de cómo lo hagamos frente al cliente, sino que también cómo cuidamos nuestro más preciado recurso: nuestra gente. Los intereses de los empleados, a quienes aprovecho de agradecer su compromiso y lealtad, se relacionan con necesidades crecientes de seguridad, reconocimiento, identidad y realización personal. Aquí ha estado la clave porque nuestras metas corporativas se han logrado gracias a un medio ambiente de mucho respeto, que alienta y ayuda a los empleados a alcanzar sus metas personales, y de paso las del Grupo. Ofrecemos un ambiente de trabajo estable y exigente. Compartimos el éxito de la compañía con la gente que lo hace posible.
¿Qué destaca de la trayectoria de la empresa? Mi padre, don Máximo Cuñado, tuvo muchos aciertos, pero dos fundamentales: la visión de anteponer siempre el bien de la empresa por sobre el beneficio personal y el saber dar un paso al costado para que otros sigan su labor. Generosidad y oportunidad han sido claves en nuestro devenir pasado y presente, y el suscrito se encargará de mantenerlo en el
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50 años
Si todo ha marchado relativamente bien ¿Por qué abrirse a cambios importantes, no siempre fáciles? Estaba claro que no podíamos seguir mirando el futuro por el retrovisor. Era imperativo y urgente evolucionar como única manera de sobrevivir y a la vez crecer. Fue necesario con la ayuda de expertos reconocer que las viejas ideas o estructuras ya no funcionaban tan bien y que debíamos tratar de encontrar otras conforme a la realidad que vivíamos, a los nuevos escenarios que enfrentábamos. Había que vaciar el vaso si queríamos que entrara más agua o nuevas ideas. La esencia de la empresa debía mantenerse, nuestros valores, ideales y relaciones. Sin embargo, era necesario simplificar la estructura organizacional y a la vez focalizarla en unidades de negocio claramente identificadas, descentralizadas, auto-sustentables y sujetas a resultados concretos, para sacarle el mayor rendimiento a
nuestros recursos. En un proceso que se ha iniciado este año, nuestras Unidades de Negocio Proyectos y Distribución, contarán con recursos humanos, técnicos y financieros especializados para satisfacer de mejor forma a nuestros clientes. Nuestro propósito es buscar oportunidades para hacer contribuciones valiosas al quehacer de los clientes. Especializándonos entregaremos soluciones por tipo de cliente y a la medida de sus requerimientos. Para la satisfacción del cliente es clave la calidad del producto y servicio ¿Qué aporta Cuñado que haga la diferencia? Todos debiésemos tener presente que la satisfacción de las necesidades del cliente es fundamental para la supervivencia y prosperidad de cualquier compañía. Como mejor se pueda responder a esas necesidades, como mejor se haga el trabajo, mejor será el futuro de la empresa. Dicho esto, el Grupo Cuñado ha entendido desde sus inicios que la satisfacción depende críticamente de la entrega confiable de productos y servicios de elevada calidad, y que este esfuerzo es el resultado de una buena gestión muy coordinada con el cliente. Hay que tener presente que la excelencia no es una condición estacionaria porque es susceptible de mejoramiento continuo a través de la eliminación de causas de errores, planes y procesos mejorados, educación y entrenamiento. Para que esto sea toda una realidad el Grupo Cuñado cuenta con Centros de Servicio estratégicamente ubicados en Houston, Madrid y Shanghái, preparados para buscar lo que el cliente requiera y responder satisfactoriamente, con un Sistema de Información en línea que garantiza 100% trazabilidad, y un Centro de Formación para preparar y capacitar
p u b l i r r e p o r t a j e
proyeCta auspiCioso futuro El Presidente Ejecutivo de la empresa, Carlos David Cuñado, explica cómo la compañía se ha mantenido vigente durante 50 años y cómo pretende seguir desarrollándose.
Carlos David Cuñado con el Director Ejecutivo de la compañía, Ángel Barranco.
a empleados y clientes en los productos y servicios que comercializamos. De esta manera hacemos la diferencia.
estrateGias ¿Cómo impacta una sociedad con información inmediata y disponible? El cliente hoy está más informado que antes y busca entenderse directamente con la fuente, con el fabricante. Esto no nos ha amilanado. Muy por el contrario nos ha alentado a potenciarnos, a evolucionar. ¿Qué busca el cliente hoy? Soluciones, en lo posible a la medida, maximizando sus recursos y minimizando sus riesgos. Nadie le entregará una respuesta más completa y mejor que el Grupo Cuñado. Nosotros tenemos la experiencia, los recursos y la gestión para ello. ¿Dónde están los mayores riesgos en un negocio como el nuestro? Más allá de las fronteras del origen del producto, donde el fabricante jamás se involucrará. Así el cliente debe entenderse con
otros proveedores para asegurar la internación y el transporte a destino final, en una etapa del suministro que explica más del 50% de los potenciales riesgos que el material se vea dañado. Trabajando con el Grupo Cuñado el cliente se entenderá con una sola empresa, altamente capacitada y con el respaldo necesario para responder como corresponde. ¿Qué se necesita para alcanzar el liderazgo en Chile? Vamos por el camino correcto, avanzando sin pausas y con decisiones muy concretas. El próximo año inauguraremos nuevas oficinas con una bodega que triplicará la capacidad actual y que permitirá tener stocks más variados y representativos de nuestro completo rango de productos. Formalizaremos una clara separación entre Proyectos y Distribución, de manera que el cliente chileno se vea sorprendido por una mayor especialización y traspasaremos a través de nuestros Centros de Servicio ofertas más competitivas,
Consejo Directivo del Grupo Cuñado.
El recurso más preciado en Cuñado es su gente.
de tal manera que el cliente se vea beneficiado con nuestras economías de escala. Tenemos grandes esperanzas en Chile, su gente y su futuro. ¿Cómo celebrarán los 50 años de vida? Como nos lo merecemos. Hemos trabajado duro para estar donde estamos, por cierto, gracias a la confianza que han depositado muchos clientes en nosotros. Vayan para ellos nuestra gratitud y compromiso. Quiero que sepan que seguiremos haciendo los mayores esfuerzos por atenderlos como se merecen. Tienen la palabra del Presidente de Cuñado.
Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA.
XI versión del Foro Eléctrico del SING
Análisis energético para la gran minería
E
n el marco de la versión 2013 del Foro Eléctrico del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), alrededor de 200 personas se dieron cita para participar de los debates y talleres que se desarrollaron en las dependencias del Hotel del Desierto Enjoy Antofagasta. El evento, organizado por el Grupo Editorial Editec y la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), contó con la presencia de diversos protagonistas del mundo energético y minero del país, quienes debatieron respecto de las soluciones a corto, mediano y largo plazo para mejorar la eficiencia de los sistemas energéticos que abastecen
En el encuentro,
organizado por el Grupo Editorial
Editec y la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), expertos debatieron en torno a las problemáticas y soluciones en energía para la industria minera. a la gran industria minera del Norte Grande. Las jornadas, divididas en los tres días, contaron con talleres, foros, visitas técnicas y paneles de debates. En la primera de estas instancias, el director de Actic Consultores y presidente de la Comisión de Energía del Colegio de Ingenieros de Chile, Cristián Hermansen, dirigió un taller denominado “Regulación del Sistema Eléctrico”, donde expuso su visión respecto de la
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actualidad del sistema de energía. Al finalizar su presentación, Hermansen dialogó con MINERÍA CHILENA y expuso su preocupación por la falta de participación de las mineras en la producción de su propia energía. “Pienso que la minería, que es el gran cliente del sistema, debiera tomar una posición más activa, en el sentido de hacer una discusión de contratos o bien, que las empresas construyan sus
propias centrales. Eso sería una señal”, expresó. La sensación de la minería En los módulos de debates los expertos expusieron sus visiones en torno a cómo están enfrentando, tanto la comunidad como las entidades públicas y privadas, los problemas en el SING. El seremi de Energía de la Macro Zona Norte, Carlos Arenas, destacó en su discurso el rol que ha jugado
encuentro
la minería en el crecimiento del país, y reiteró que la energía en el SING no es un freno para el desarrollo. “Hoy la zona norte vive una situación privilegiada, donde tenemos costos de energía relativamente bajos, tenemos asegurada la energía para los proyectos mineros que se desarrollarán y estamos trabajando fuertemente para incorporar energías renovables dentro de esta matriz energética”, destacó la autoridad regional. Por su parte, el seremi de Minería de la Región de Antofagasta, Rodrigo Mendiburu, transmitió a los presentes la preocupación que vive la industria minera, ya que, a su juicio, se le ha cargado la mano a este sector en materia energética. “Acá hay una cadena de abastecimiento en la
cual existe un fabricante, un generador, un transmisor y distribuidor. La industria minera siente que ellos (la industria eléctrica) no tocan su margen: lo cuidan, lo mantienen y lo respetan, y, finalmente, toda esa cadena tiene que pagarla el cliente final, que es la gran minería. Eso a la industria no le parece razonable. Esta se halla dispuesta a pagar un poco más, pero acá todos los integrantes de la cadena de suministro tienen que hacer una evaluación razonable de sus márgenes, para no cargarle toda la mano a la industria minera. No se le puede pedir a la locomotora que arrastre carros más pesados que la capacidad que tiene. Esa es la sensación de la industria y yo también la comparto”, finalizó Mendiburu.
Eficiencia y sustentabilidad en el SING Las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) y la Eficiencia Energética como variable de importancia en el sistema minero, fueron algunos los puntos en debate en los módulos dentro de la agenda del Foro SING. En esta instancia, las presentaciones de los expertos abordaron temas de conexión a la red de suministro eléctrico, plantas solares en la minería y la sustentabilidad. Una de ellas fue la exposición del decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Antofagasta (UA), Marcos Crutchik, quien analizó las ventajas de las ERNC para la producción minera del Norte Grande. El docente explicó la utilidad de estas fuentes energéticas para suministrar calor en procesos (como electroobtención, lixiviación en pilas y secado de material), en el reemplazo de combustibles (calderas, calefacción, etc.) y energización de equipamientos remotos (bombeos de agua, repetidoras móviles para el mejoramiento del sistema Dispatch, etc.) “Dentro de las ventajas de las ERNC podemos destacar la estabilidad de costos operacionales de largo plazo, en comparación con la volatilidad de los precios de los combustibles. Tie-
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encuentro
Acuerdo La escasa información de que dispone la comunidad y gran parte de lo líderes de opinión respecto a la importancia de los proyectos energéticos, sumado a la falta de comunicación entre las mismas empresas del área, fueron las conclusiones que generaron mayor acuerdo entre los expositores. Así lo dio a entender el director ejecutivo de Empresas Eléctricas A.G., Rodrigo Castillo. “Necesitamos una mirada común respecto al diagnóstico, porque en Chile la visión no es transversal. El mundo político, que toma las decisiones energéticas, mezcla el tema de la energía con el modelo productivo del país y eso es un error”, enfatizó Castillo. Por su parte, el sector minero compartió esta visión, argumentando que en la industria cuprífera los problemas comunicacionales han causado una visión negativa en la ciudadanía. El seremi de
la cartera, Rodrigo Mendiburu, complementó las aseveraciones de Castillo, apuntando a que en torno a la minería hay muchos mitos y desconocimiento sobre los procesos, la producción y los costos.
Premiación Por segunda vez la Secretaría Regional Ministerial de Energía para la Macro Zona Norte entregó el premio “Orlayer Alcayaga Mallea”, en el marco de la XI versión del Foro
Rodrigo Mendiburu, seremi de Minería, señaló que “se le ha cargado la mano a la industria minera en materia energética”. “Se ha aplicado una serie de tecnologías en las centrales termoeléctricas para regular las emisiones. Por lo tanto, hay que mejorar la difusión, el marketing minero y energético y así informar a la ciudadanía que de alguna manera siente que se ha visto perjudicada por alguno de estos dos sectores”, expresó Mendiburu.
eléctrico del SING. Este reconocimiento premia a la empresa o compañía minera que en el último año haya incorporado en su matriz energética las ERNC. En esta oportunidad el galardón recayó en Minera El Tesoro (MET), compañía que, respondiendo a sus principios de desarrollo sustentable, políticas de
“Pienso que la minería, que es el gran cliente del sistema, debiera tomar una posición más activa, en el sentido de hacer una discusión de contratos o bien, que las empresas construyan sus propias centrales. Eso sería una señal”, expresó el consultor Cristián Hermansen a MINERÍA CHILENA.
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA.
nen una menor emisión de Gases Efecto Invernadero, de gases sulfurosos y nitrosos, y producen una disminución del tráfico de camiones de combustible. Asimismo, logran el mejoramiento de la percepción de la ciudadanía respecto a la minería, en particular de las comunidades aledañas a las faenas mineras”, concluyó Crutchik.
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encuentro Por su parte, el gerente general de Minera el Tesoro, Sergio Parada, manifestó que “para nosotros este premio es tremendamente importante, primero porque no nos esperábamos el reconocimiento que nos hace la Seremía de Energía y segundo por el nombre que lleva, que es el de un gran regionalista, un tremendo personaje y un hombre que hizo mucho por la minería”.
innumerables proyectos en materia de energía solar para la región. Al finalizar la jornada, el director del Foro Eléctrico del SING, Roly Solís, destacó la participación de los expositores y el público asistente al evento y agradeció el rol de la AIA y de las empresas participantes en el desarrollo del Foro. “Para nosotros es de suma importancia la participación y opinión
El nombre de este galardón es un homenaje a Orlayer Alcayaga Mallea, quien en vida fuera el primer doctor en Física y Transferencia Energética de Chile, hombre adelantado para su época que desarrolló visionarios estudios que hoy son la piedra angular para
de todos los expertos y representantes del mundo público y privado, porque de esta manera podemos seguir mejorando y proponiendo debates en torno al tema energético-minero. Ya estamos trabajando en el Foro SING 2014”, concluyó. mch
Minera el Tesoro recibió el premio “Orlayer Alcayaga Mallea” por haber construido la planta de concentración solar cilindroparabólica más grande de América Latina.
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
medio ambiente y de relaciones sociales, a contar de noviembre de 2012 incorporó 7 MW de ERNC, gracias a la planta de concentración solar cilindroparabólica más grande de América Latina, utilizada para el calentamiento de soluciones en su proceso de producción de cátodos de cobre, y cuyo principal objetivo es la disminución del uso de combustible fósil. Esta tecnología permite reducir en 55% el combustible que se consumía en las fuentes fijas utilizadas en las calderas de la nave de electrowinning, permitiendo bajar las emisiones de CO2 en aproximadamente 8.000 ton al año. Carlos Arenas explicó que “instauramos este premio en octubre de 2012 cuando solo existía en operación una planta de 1 MW de energía fotovoltaica. Hoy el escenario es distinto, ya que a fin de este año vamos a bordear los 130 MW de ERNC que se inyectarán al SING. Por esto para nuestra Seremía es un honor premiar a Minera El Tesoro, compañía que fue la primera en la región en desarrollar un megaproyecto de energía renovable. Además, esta planta cilindroparabólica es doblemente valorable, pues se ha transformado en un laboratorio de conocimiento y estudio puesto a disposición de la investigación y la industria”.
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El mundo político, que toma las decisiones energéticas, mezcla el tema de la energía con el modelo productivo del país y eso es un error”, expresó Rodrigo Castillo, director Ejecutivo de Empresas Eléctricas A.G.
minero fotos
XI Foro Eléctrico del SING 2013
Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
En las dependencias del Hotel del Desierto Casino Enjoy de Antofagasta se llevó a cabo la XI versión del Foro Eléctrico del SING. Más de 200 asistentes, todos ligados a la industria de la energía y minería del país, se dieron cita en el evento para analizar la actualidad y proyectar los desafíos de la matriz energética del Norte Grande.
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1. Roly Solís, director del Grupo Editorial Editec y de revista ELECTRICIDAD; Fernando Cortez, gerente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA); Nelson Torres, gerente de Conferencias y Estudios de Editec; y Marko Razmilic, presidente de la AIA. 2. Hugh Rudnick, de Systep; Rudolf Araneda, de GasAtacama; Andrés Alonso, de Codelco; Carlos Arenas, seremi de Energía de la Macro Zona Norte. 3. Alex Schnake, de Tripontis; Daniel Salazar, director del CDEC-SING; Mauricio Caamaño, de Latin America Power; y Carlos Silva, del Centro de Innovación Energética de la Universidad Adolfo Ibáñez. 4. Sergio Illanes, de Codelco; Patricia Pacheco, de First Solar; y Javier Testart, de Komatsu Cummins Chile. 5. Francisco Danitz, de Codelco; Alfonso Pacho, de Transelec; Rosa Abasolo, de E-CL; y Rodrigo Quinteros, de Moray Development. 6. Pablo Bunster, de Cielo Wind Spa; Raquel Justa y Carolina Galleguillos, de Goldwind Chile Spa. 7. Jorge Goth, del Grupo Editorial Editec; Hugh Rudnick, de Systep; Andrea Moreno, de la AIA; Rodrigo Mendiburu, seremi de Minería de Antofagasta. 8. Nicolás Cáceres, de Ultraterra; Juan Carlos Olmedo, de la Universidad Técnica Federico Santa María; y Daniel Salazar, director del CDEC-SING.
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Symnetics - Gestión Estratégica para Resultados Trascendentes
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ejecución de estrategias, desarrolla
los factores mencionados anteriormente se han traducido en una mayor complejidad en la gestión de temas como la eficiencia operacional, la seguridad laboral, las relaciones laborales, la contratación y relación mandante-contratista, entre otros. Al respecto, importantes organizaciones del sector vienen trabajando en procesos innovadores de mejora de su desempeño operacional y desarrollo de sus modelos de gestión. las herramientas y modelos de gestión tradicionalmente utilizados en la industria han mostrado la necesidad de evolucionar hacia una visión del sistema y relaciones colaborativas entre los distintos actores involucrados en el desempeño operacional. Esto ha requerido la integración de enfoques y herramientas como la excelencia operacional, la mejora continua de procesos, la innovación y el desarrollo colaborativo de proveedores, entre otras.
soluciones innovadoras para mejorar la excelencia operacional en el sector.
El informe “Gran minería de Chile: Desafíos de productividad, agosto 2013”, elaborado por el Consejo Minero, ha planteado la urgente necesidad de abordar los factores que están afectando la productividad laboral del sector. Entre los factores no estructurales identificados por el gremio a la fecha se encuentran: déficit de habilidades operacionales y gerenciales; bajo nivel de análisis de procesos; remuneración no asociada a productividad; rigidez de las jornadas laborales y limitaciones a la polifuncionalidad. Ante la menor competitividad de la industria minera nacional, se hace necesario imprimir un fuerte salto de valor a la gestión para seguir cumpliendo con los compromisos operacionales y expectativas de resultados de las distintas partes interesadas del negocio.
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Expositores del Encuentro de Proveedores de la Minería 2013, de izquierda a derecha: Raúl Frías, Socio Director Symnetics Chile Aldo Labra, Gerente General Innovaxxión Carlos Cardoen, Presidente Grupo de Empresas Cardoen Francisco Orrego, Subsecretario de Minería Patricio Meller, Director Ejecutivo CIEPLAN Andrés Costa, Gerente Nuevos Negocios y Desarrollo Tersainox Julio Neme, Socio Director Symnetics Chile.
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nivel con los procesos del negocio y conformar un sistema integrado de gestión. lo anterior, colaborando con los Dres. robert Kaplan y David Norton de harvard business school en torno al modelo de gestión Execution premium. la implementación y desarrollo actual de este modelo permite a las organizaciones alcanzar mejores desempeños operacionales concordantes con su enfoque estratégico y articular relaciones colaborativas entre la empresa mandante y la colaboradora, como una fuente fundamental de valor y sustentabilidad para el negocio. En particular en Chile, a través de su equipo experto en excelencia operacional, symnetics ha sido parte en la última década de importantes experiencias del negocio minero, tales como el diseño e implementación del programa de Desarrollo de proveedores de Clase Mundial de Codelco, y la implementación de un modelo de gestión con foco en la captura del valor de los contratos en Minera los pelambres. En la misma línea, trabajó con Codelco División El teniente, estableciendo un modelo de gestión integral que gestiona el servicio, la eficiencia y la seguridad con las empresas colaboradoras, dejando establecidas las bases para la implementación de un modelo colaborativo de largo plazo. El pasado 22 de octubre symnetics en conjunto con Diario financiero desarrollaron un encuentro focalizado a la comunidad de proveedores mineros bajo la temática “excelencia, crecimiento y colaboración: una transformación necesaria”, donde actores de Gobierno, la academia y la industria minera compartieron visiones y experiencias relacionadas con el desarrollo de proveedores como palanca para enfrentar los actuales y futuros desafíos de la principal industria nacional. En el encuentro se inauguró el “Círculo de proveedores de la Minería”, un espacio permanente de conversación y aprendizaje para las empresas contratistas.
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Fotografía: gentileza de Jaime Villaseca
informe
Crisis Energética:
¿Catástrofe
u oportunidad para la minería? Informe preparado por Álvaro Videla, profesor del Departamento de Minería de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile
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mediados de año Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, informó que el proyecto de expansión de Pelambres se postergaba. Una iniciativa de US$10.000 millones que volvería a ser evaluada en tres o cuatro años más. Para un país cuyo PIB es de US$260.000 millones, dicha noticia no debiese pasar desapercibida. Es más, previendo problemas de suministro a costos competitivos el grupo decidió invertir en generación eléctrica, comprando el 40% de Alto Maipo para asegurar la ope-
En el presente documento se expone la necesidad de introducir mayores eficiencias en los procesos mineros, sobre lo cual ya ha habido algunas experiencias exitosas que ayudan a reducir el consumo energético. ración actual de Pelambres. ¿Qué debemos hacer para que las compañías que han retrasado sus proyectos por la coyuntura vuelvan a replantearse, ejecuten, inviertan? Están aquellos que dicen que todo lo solucionará China y su crecimiento, que su demanda revertirá el ciclo de precios del cobre y podremos disfrutar de bonanzas nuevamente,
sin importar el costo. ¿Pero es estratégico como país dejar pasar la coyuntura sin aprovechar de ordenar la casa, alcanzar mayores eficiencias, mayores productividades? No solo importa dónde quieres llegar sino cómo vas a llegar, eso hace la diferencia. Entre 2001 y 2011 el consumo energético de la industria minera aumentó 59%, mien-
tras que la producción de cobre fino solo subió 11%. Esto, debido principalmente a una reducción de las leyes de cobre mina, desde un promedio de 1,27% a 0,86% en el mismo periodo. En 10 años los recursos minerales extraídos decayeron en 48% su contenido de cobre y los recursos energéticos para producir el mineral crecieron
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Menos consumo energético La línea de producción de la minería es naturalmente intensiva en energía. Y consi-
El profesor Álvaro Videla hace ver que la línea de producción de la minería es naturalmente intensiva en energía, y esta representa en torno al 40% del costo de operación.
derando que esta representa en torno al 40% del costo de operación, es urgente promover la realización de un cambio masivo de pro-
cedimientos y tecnologías que reduzcan la intensidad del consumo energético, en KWh/ton de Cu fino. El caso de Antamina en Perú ilustra cómo los procesos de reducción de tamaño de las rocas podrían disminuir la intensidad de consumo energético hasta en 25%, gracias a una mejor coordinación de las tareas de perforación y tronadura con las labores de molienda. La integración de la gestión energética y definición de incentivos adecuados a lo largo de toda la cadena de producción podría aportar aún más ahorros. Debemos mirar nuevas estrategias, como el rechazo temprano de ganga sin valor económico (presorting) antes que llegue a la planta a gastar energía. Entendiendo la diseminación de los minerales de cobre, debemos perseverar en alcanzar aquellos beneficios que motivan a nuevos proyectos a optar por estas eficiencias, como es el caso de Flagship, Bellzone, mineral de hierro, en Guinea. Los proveedores también deben contribuir con nuevos equipos, más eficientes energéticamente, sin afectar su disponibilidad. Entre ellos, Sandvik ha presentado recientemente el vibrocono, del
Entre 2001 y 2011 el consumo energético de la industria minera aumentó 59%, mientras que la producción de cobre fino solo subió 11%.
cual destaca capacidades de reducción de intensidad energética de 30% respecto de un chancador convencional. En la vereda del cambio tecnológico, un reciente trabajo realizado en Huckleberry, mina de cobre-molibdeno en British Columbia, Canadá, revela que podría alcanzarse una baja de 21% en el consumo energético si el circuito SAG/bolas es cambiado por una línea HPGR/bolas. Atracción de inversionistas ¿Que Chile posea la energía más cara de todos los productores de cobre en el mundo no debiese ser suficiente incentivo a la búsqueda de eficiencias con mayor grado de premura y creatividad? De hecho, el costo de energía en Chile es 86% más caro que en Perú. ¿Dónde invertiría usted su dinero entonces? Cambios de tecnología drásticos son costosos. No está claro que sea conveniente adoptar tecnologías emergentes si otros productores no se ven obligados a asumir los mismos riesgos. La incerteza nos frena y nos hace acomodarnos al día a día. Sin embargo, puede ocurrir que cuando reaccionemos sea demasiado tarde. El riesgo debiese ser eliminado con un esfuerzo privado-gobierno para evaluar y promover las conveniencias de realizar un cambio masivo de procedimientos y tecnologías, tal cual como se solicitó a los usuarios residenciales
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informe de nuevos proyectos por los reguladores; un esfuerzo de atracción de inversionistas para promover la creación de una línea de proyectos que en los próximos cuatro
baratas hacia el norte del país. También debiese acelerarse la conversión de la transmisión hacia redes de mayor tensión, más baratas y eficientes. El agente regulador
Debemos mirar nuevas estrategias, como el rechazo temprano de ganga sin valor económico (presorting) antes que llegue a la planta a gastar energía. años garantice al menos 4.000 MW instalados y se recobre la credibilidad de la opinión pública. Por otro lado, la Comisión Asesora de Desarrollo Energético (CADE) presentó muy buenas ideas al Gobierno, que aún están a la espera. Dadas las necesidades de la industria minera, se hace imprescindible la conexión del SIC y el SING para permitir la transmisión de energía desde fuentes menos contaminantes y más
debe crear una estructura que facilite la incorporación de nuevos proyectos, acelere los procesos de aprobación y maneje adecuadamente los incentivos a las comunidades aledañas para aceptar dichas iniciativas. Hay que retomar rápidamente la agenda. mch Informe preparado por Álvaro Videla, profesor del Departamento de Minería de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
“Los proveedores también deben contribuir con nuevos equipos, más eficientes energéticamente, sin afectar su disponibilidad”, plantea el académico en su informe.
Fotografía: gentileza de Jaime Villaseca
que cambiasen a ampolletas de bajo consumo. Dada las tecnologías disponibles, parece razonable pedir a la industria un esfuerzo de reducción en al menos 10% en la intensidad de consumo en cuatro años, reducción que sería equivalente a instalar una central. No es poco, considerando que cerca del 90% de la energía del SING es consumida por la minería (75% por tan solo 10 empresas). En relación con las generadoras, las proyecciones de demanda indican que debiesen incorporarse al sistema alrededor de 1.480 GWh/ año en el SING, pero tan solo hay 1.120 GWh/año en construcción actualmente. Es cierto que las desafortunadas intervenciones que afectaron a las centrales Castilla y Barrancones generaron un ambiente indeseado, pero si no hay respuesta privada del sector, entonces esta vendrá de alguna parte. Habrá sectores económicos que se integrarán verticalmente y también potencialmente la intervención estatal, pues el país no puede paralizarse. Dicha situación será mucho más costosa en el largo plazo para la industria y la economía. Lo conveniente sería que los generadores busquen la incorporación de inversionistas externos que deseen participar en el desarrollo de su carpeta de negocios y que se facilite la entrada
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PuBlIrrePortaJe
Ingeconstur proyecta auspicioso 2014 La empresa que genera y coordina ingeniería multidisciplinaria apunta a centrarse el próximo año en proyectos para el mercado minero. Ingeconstur, empresa especializada en gerenciamiento, diseño de proyectos de ingeniería, construcción, montaje y en arriendo de maquinaria, celebra el desempeño alcanzado este año, lapso en que vuelve a registrar un positivo crecimiento, y proyecta un auspicioso 2014. ¿Lo mejor de 2013? “Lo más importante de este año para nosotros fue el ingreso al mercado de la explotación minera, a través de nuestros socios ASM (Andacollo Soluciones Mineras), especializada en perforación y tronadura. Nos adjudicamos el proyecto Pampa Camarones, que comprendía 5,5 millones de toneladas en el volumen de material a extraer. Nos acaban de informar que la segunda etapa subirá la proyección a extraer en un 80%, por lo que estamos muy contentos”, revela Vladimir Urzúa, Gerente General de Ingeconstur.
Balance En tanto, precisa que las ventas de la compañía aumentaron este año en un 35%. “Por otra parte, nuestra
Vladimir Urzúa, Gerente General de Ingeconstur. empresa ya suma 70 profesionales en ingeniería y en gerenciamiento de proyectos, y 130 si sumamos a nuestros expertos en Maquinaría y Movimiento de tierra”, resalta. El ejecutivo sostiene que su empresa de ingeniería está hoy más atenta a las regulaciones medioambientales, ya que uno de sus proyectos, el de la Compañía Minera El Morro, fue paralizado. “Nosotros estábamos participando en la ingeniería de las obras tempranas del proyecto y éste se paralizó. Pero esperamos que se reabra pronto, explica Urzúa. “Este año se paralizaron varios proyectos mineros por temas medioambientales, pero creemos firmemente que esta situación se revertirá con más fuerza”, subraya el Gerente General de Ingeconstur.
Urzúa señala que las ventas de Ingeconstur aumentaron este año en un 35%.
Futuro ¿Cómo viene 2014? “Muy auspicioso para Ingeconstur”, dice Urzúa, debido a que la compañía está postulando a varios proyectos de envergadura.
“Estamos participando en un proceso de licitación con dos grandes mineras del norte de Chile, para la explotación minera e ingeniería de detalles de obras tempranas. Antes que finalice noviembre deberíamos tener buenas noticias y entonces iniciaríamos el trabajo en enero de 2014. Tendremos entonces grandes desafíos que enfrentar el próximo año”, indica. Dice que para crecer en productividad, Ingeconstur tiene como objetivo, especialmente en su área de Maquinaria e Ingeniería, aumentar su rentabilidad a partir de la eficiencia de sus recursos. “Aunque estaremos desarrollando fuertemente nuestras áreas de Energía y Retail, vamos a centrarnos en 2014 en la Minería. Queremos apuntar a la innovación tecnológica en las diversas áreas de procesos, como a través de la ingeniería de valor. No dejamos nada afuera y aplicamos una ingeniería multidisciplinaria. Esto hace que nuestra oferta esté siendo muy valorada por el mercado”, añade Urzúa.
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Fotografía: Kurt Petautschnig – MINERÍA CHILENA
encuentro
JORNADAS ECONOMICAS BILATERALES
Innovaciones
alemanas para la minería
“A
lemania quiere profundizar sus relaciones económicas con Chile”. Con esas palabras el embajador de Alemania en nuestro país, Hans-Henning Blomeyer-Bartenstein, dio la partida a la cuarta versión de las Jornadas Económicas de AlemaniaChile 2013, organizadas por la Cámara ChilenoAlemana de Comercio e Industria, Camchal. Asimismo, el viceministro de Economía y Tecnología alemán, Bernhard Heitzer, hizo notar que “la relación de nuestros países se mantiene incólume, pese a los problemas en Europa”.
Dentro de los desarrollos alemanes se cuentan herramientas para integrar de manera inteligente toda la cadena de valor de la minería, así como modelos de generación eléctrica autónoma y cluster para soluciones químicas. Al respecto, el secretario de Estado observó que “tendemos a ser optimistas con la situación europea y creemos que el desarrollo económico en la zona euro retomará el crecimiento. En nuestro caso, tenemos una economía robusta y, pese a que debemos ahorrar, hemos invertido en educación, ya que es un ítem fundamental”.
Industria 4.0 para la minería Dentro de este clima fraternal, Wolfram Anders, vicepresidente de Bosch Latinoamérica, aseguró que en los últimos diez años la compañía ha invertido más de 35.000 millones de euros en investigación y desarrollo para innovaciones. El ejecutivo, que abordó el tema “Potenciales de la industria 4.0 para la minería”, comentó
que “algunos empresarios, investigadores y asociaciones ya están hablando de una cuarta revolución industrial, o Industria 4.0 como se denomina en Alemania, la cual conecta la maquinaria, productos, objetos de trabajo y diferentes actores en la cadena de valor. Estamos creando redes de producción inteligentes que pueden controlarse entre sí de forma autónoma”.
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encuentro Según Anders, el término Industria 4.0 se refiere a la introducción de la Internet
miento preventivo es un buen ejemplo de un modelo de negocios de la Industria
El mantenimiento preventivo es un buen ejemplo de un modelo de negocios de la Industria 4.0 aplicable a la ‘Minería 4.0’”, comentó Wolfram Anders, vicepresidente de Bosch Latinoamérica. 4.0 aplicable a la ‘Minería 4.0’. Conectando maquinaria y analizando datos de sensores en tiempo real, los problemas pueden ser detectados con anticipación, mucho antes de que ocurran”, comentó.
sin intervención humana aumentará exponencialmente, estimándose que llegarán a 50.000 millones. “Ante este escenario, Bosch está produciendo 500 millones de sensores micro- mecánicos capaces de capturar datos en tiempo real. El conocimiento que nos aportan estos datos puede ser utilizado para la generación de nuevos modelos de negocios. En este sentido, el manteni-
Generación eléctrica Otra aplicación desarrollada por Bosch se refiere a la gestión inteligente de energía, la cual –dentro de una planta de energía virtual– integra tanto a proveedores como a consumidores de energía, utilizando comunicación bidireccional. “La creciente demanda de energía por parte de la industria minera, por un lado, y la inminente falta de abastecimiento a través de redes
Fotografía: Kurt Petautschnig – MINERÍA CHILENA
of Things and Services en la industria manufacturera. Dijo prever que para 2025 el número de dispositivos, aplicaciones y sistemas que intercambian datos y se sincronizan
Las jornadas organizadas por Camchal reunieron a un amplio espectro de empresarios interesados en implementar tecnologías y desarrollos alemanes en Chile.
centrales, por otro, impulsarán la tendencia de instalar dentro o en las inmediaciones de las faenas mineras islas de producción de energías alternativas”, advirtió Anders. En este contexto, opinó que las plantas virtuales también serán de interés para aquellas empresas mineras que actúan como generadoras de energía o proveedoras de capacidad de almacenaje. “Para ello un sinnúmero de instalaciones de producción de energía descentralizadas –como las plantas de cogeneración– estarán entrelazadas a través de software”, precisó. Asimismo, Marcelo Salinas, gerente de Infraestructura y Ciudades de Siemens, aseveró que “el mayor reto de las energías renovables en un futuro próximo es asegurar la disponibilidad, un suministro continuo y constante”. Comentó que la compañía alemana tiene un sistema de almacenamiento de energía que responde a este desafío (Siestorage), que integra energías renovables a la red de acumulación de energía, está preparado para las fluctuaciones de frecuencia con mecanismos automáticos de desconexión de carga y puede minimizar los efectos de un blackout, entre otras características”. En Chile está la experiencia con el Parque Eólico Arrayán, para el cual Siemens Energy recibió una orden por un total de 50 turbinas eólicas con capacidad de 115 MW. El
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encuentro alcance del contrato incluye el suministro, transporte marítimo, transporte terrestre, montaje, puesta en marcha y pruebas de un total de 50 aerogeneradores de 2,3 MW, con torres de 80 metros de altura. Además, el proyecto considera servicio de mantenimiento por cinco años. Salinas hizo referencia al caso de Islandia, que “hace 50 años era una economía en desarrollo, con alta dependencia energética desde el exterior”, como Chile. “El uso de las energías renovables – prosiguió– redujo los costos de producción y generó un ahorro masivo de dinero con el abandono de la importación de petróleo y carbón. Los islandeses elevaron su estándar de vida al punto de convertirse en una de las economías con mayor ingreso por habitante del mundo, a fines de la década pasada”, resaltó. Clusters químicos para la minería Otra iniciativa que está
dando buenos resultados es la fórmula del cluster. A juicio de Daniel Gottschald, gerente general del Clúster de la Industria Química del Estado de Baviera, el Gobierno está interesado
las reuniones den origen al desarrollo de muchos productos novedosos”, dijo. También, relató, pudieron darse cuenta de que había soluciones químicas que ya
El uso de las energías renovables (en Islandia) redujo los costos de producción y generó un ahorro masivo de dinero”, observó Marcelo Salinas, gerente de Infraestructura y Ciudades de Siemens, haciendo un paralelo con Chile. existían y que podían implementarse en otras áreas del negocio. “Esto fue posible solo porque se dieron a conocer empresas que usualmente no se conocen fácilmente. Además, las interacciones entre los distintos actores llevaron a que la serie de combinaciones del cluster mejorara cualitativamente y cuantitativamente los productos, dando lugar a la satisfacción de necesidades de manera óptima”, expresó. mch
en aumentar el valor de la industria química por medio de clusters. “Hoy tenemos cerca de 260 miembros en el cluster químico. En su inicio fue un desafío encontrar un trabajo conjunto, porque la red es muy heterogénea; sin embargo, la creación de redes se llevó a cabo sin mayor problema, ya que, a diferencia de lo que se pensaba, la gran variedad de integrantes y de intereses ha provocado que
A cuerdo de cooperación geocientífica Fotografía: Gentileza de Camchal
Los servicios geológicos de Chile y Alemania acordaron elaborar un convenio de cooperación geocientífica, para optimizar la explotación y el procesamiento de recursos mineros primarios y secundarios, junto con fomentar el uso de tecnologías eficientes y amigables con el medio ambiente. El documento de intenciones fue suscrito en el marco de las IV Jornadas Económicas bilaterales, en una ceremonia que contó con la presencia del viceministro alemán de Economía y Tecnología, Bernhard Heitzer, y el ministro de Minería chileno, Hernán de Solminihac. Firmaron el acuerdo el presidente del Instituto de Geociencias y Recursos Naturales de Alemania (BGR), Hans-Joachim Kümpel, y Luis Ignacio Silva, director nacional (s) del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin.
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opinión
Hacia una
cultura de la innovación chilena Ricardo Badilla O. es ingeniero civil químico de la U. de Chile, Master en Ciencias Aplicadas de la U. de Toronto y PhD en Ingeniería Química del Imperial College de Inglaterra. Profesor titular de la U. de Chile, actualmente es consultor de empresas e instituciones académicas.
La innovación es un concepto cuyo significado ha ido variando en el tiempo. El queremos tener una desarrollo científico y el uso de los conocimientos incorporados en tecnologías mejor calidad de vida son de muy antigua data. Por mucho tiempo se vio a la innovación como y un crecimiento basado en la creación de nuevas riquezas, si queremos ir una relación directa y casi lineal entre la ciencia, la tecnología y la creatividad. más allá de la explotación de los recursos naturales, conjugando el trabajo Hoy sabemos que las innovaciones son mucho más complejas que esto. intelectual con el trabajo científico y tecnológico, es necesario –no suficiente, Por ello resulta muy interesante la aparición de las Orientaciones Estratégicas pero sí fundamental– construir una Nueva Economía y para ello requerimos para la Innovación en Chile, documento elaborado por el Consejo Nacional no solo una mirada distinta, sino la capacidad y el compromiso para mejorar de Innovación para la Competitividad, que preside Fernando Flores, nuestras conversaciones”, señala Fernando Flores. y el informe denominado El informe también sostiene “Surfeando hacia el futuro: que la aproximación clásica Chile en el Horizonte 2025” de la planificación estratégica A pesar del esfuerzo de décadas, Chile no (CNIC www.cnic.cl). para promover la innovación Este documento resalta en Chile no es posible, ha llegado aún a ser un país reconocido la dimensión social de porque planificar significa como innovador. El principal desafío que ponerse metas, objetivos y la innovación, ya que no un plan coherente que no se descubre lo nuevo sin enfrentamos es hacer crecer la productividad, es factible a nivel de un país, que un sentido social lo lo que solo se logra introduciendo comande y cualquier esfuerzo dada la altísima velocidad innovaciones más rápidamente. innovador es un intento por de los cambios globales. cambiar el curso de nuestras Identifica los grandes circunstancias. Significa ámbitos de preocupación de intentar cuidar nuestra identidad y tradiciones, porque no se puede hacer las sociedades relativos a asegurar la viabilidad de la vida en la tierra, los desafíos de la nueva biología y su impacto en la forma en que vivimos y nos innovación desde cero. Tanto la innovación como el diseño requieren de predisposiciones emocionales relacionamos, la energía y las exigencias asociadas a la nueva educación para la fundamentales para la apertura de mundos: sensibilidad respecto de innovación y el emprendimiento. Lo que propone es una aproximación a partir la época en que se vive, confianza en los otros, preocupación por los de la cual se puedan desprender pasos a seguir, nuevas lógicas de políticas contextos, por los espacios y, por sobre todo, la fortaleza para enfrentar una públicas y nuevos caminos de acción para los actores público y privados. aventura innovadora junto con la capacidad para establecer relaciones. Las A pesar del esfuerzo de décadas, Chile no ha llegado aún a hacer un país conversaciones pragmáticas son importantes, pero más importantes son reconocido como innovador. El principal desafío que enfrentamos es hacer aquellas que abren nuevos mundos. crecer la productividad, lo que solo se logra introduciendo innovaciones más En la carta del presidente, el informe resalta que en Chile nuestras empresas rápidamente. La minería chilena enfrenta desafíos similares. El informe del y los líderes generan buenas conversaciones pragmáticas, pero no somos CNIC es un muy buen aporte para estimular la discusión sobre la forma de buenos para generar las condiciones para la apertura de nuevos horizontes. “Si introducir con más eficacia una cultura para la innovación en el país. mch
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C
on la asistencia de alrededor de 3.000 personas se desarrolló en Grapevine, Texas (EE.UU.), el encuentro anual de usuarios “Emerson Global Users Exchange”, organizado por la empresa especializada en sistemas de automatización y control de procesos industriales Emerson Process Management. En la ocasión, el presidente de la compañía, Steve Sonnenberg, explicó que generalmente los clientes están preocupados por la optimización y rendimiento de las plantas industriales para mantener la seguridad de estas, sin embargo, hay algunas áreas en las que hasta ahora no se ha tenido visibilidad o acceso. “El costo de monitorear esas zonas ha disminuido debido a la tecnología inalámbrica, por lo que ahora estamos llegando a
En Texas se desarrolló este año el encuentro de Emerson Process Management, marcado por el concepto de “Pervasive Sensing”, que significa que los sensores de automatización se distribuyen penetrando toda la planta o sitio, mejorando y aumentando la visión del proceso. un punto de inflexión que nosotros llamamos Pervasive Sensing”, sostuvo el ejecutivo. En tanto, Peter Zornio, chief strategic officer de Emerson Process Management, agregó que, debido a los costos energéticos, a las regulaciones ambientales, a la competencia global, a la producción a distancia y a la seguridad de los trabajadores, entre otros aspectos, la próxima generación en instrumentación estará basada en este concepto de Pervasive Sensing, por medio del cual los sensores de
automatización se distribuyen penetrando toda la planta o sitio, mejorando y aumentando la visión del proceso. En esencia, explicó Zornio a la prensa mundial presente, entre la cual se encontraba MINERÍA CHILENA, el concepto y la nueva generación en automatización y control se basa en tres pilares: 1) Sensores innovadores, que son multivariables y que cubren amplias áreas. 2) Componentes inalámbricos, con alimentación propia y de configuración abierta.
3) Dispositivos precisos, calibrados en origen y de alta confiabilidad. Este nuevo concepto, explicaron los especialistas, ayudará a mejorar la seguridad de las plantas, la confiabilidad de los procesos, la fiabilidad de los equipos, y la eficiencia energética en sectores como minería y energía, entre otros, donde la instalación de sensores para controlar parámetros del proceso ha sido tradicionalmente complicada debido, por ejemplo, a la corrosión que generan los minerales, lo que impide la utilización de cables. mch
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empresas
Fotografía: Daniela Maldonado – MINERÍA CHILENA
Felipe Cabrera, country manager de Emerson Process Management Chile, explicó que la idea es utilizar el financiamiento para realizar pruebas, sacar las patentes en Chile y luego exportar las soluciones a la región y al mundo.
Emerson
exportará soluciones desde Chile Desde Grapevine, Texas (EE.UU.)
E
n Texas (EE.UU.) y en el contexto del encuentro anual de usuarios “Emerson Global Users Exchange”, organizado por Emerson Process Management, los principales ejecutivos mundiales y chilenos de la empresa especializada en sistemas de automatización y control de procesos industriales, detallaron a MINERÍA CHILENA los alcances del importante financiamiento Corfo que obtuvieron para su Centro de Excelencia Minera y las perspectivas que vislumbran para esta unidad, recientemente inaugurada. “En primer lugar, como compañía decidimos instalar este centro de investi-
Centro minero obtendrá varios millones de dólares, provenientes de fondos Corfo, para desarrollar tecnologías de automatización aplicadas a la minería, las que serán patentadas en nuestro país. gación en Chile debido a la gran experiencia que tienen el país y sus profesionales”, explicó Al Novak, Metal and Mining director de Emerson Process Management. Casi en el mismo momento en que se estaba inaugurando el Centro de Excelencia Minera, Corfo se acercó a la compañía para invitarlos a participar en una selección para obtener fondos que permitieran instalar divisiones de investigación y desarrollo (I+D)
durante 2014, explicaron los ejecutivos. “El proceso fue muy rápido, ya que aplicamos en mayo, y en septiembre ya tuvimos los resultados”, detalló Juan Carlos Bravo, Mining and Power Industries manager de la empresa. Así, de un total de once postulantes, Corfo eligió a tres empresas multinacionales, entre las que fue seleccionada Emerson. “Corfo nos entregará durante cuatro años varios
millones de dólares (la cifra exacta dependerá del cumplimiento de ciertos hitos estipulados) y la compañía invertirá la misma cantidad. Este dinero servirá para contratar profesionales para el desarrollo de tecnologías y soluciones en automatización. “La tecnología está pero hay que adecuarla para crear soluciones innovadoras para los desafíos particulares de la industria minera. La idea es realizar pruebas en
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Foto: Gentileza Emerson Process Management
Fotografía: Daniela Maldonado – MINERÍA CHILENA
empresas
Izq.: Al Novak, Metal and Mining director de Emerson Process Management, detalló que una de las líneas de trabajo estará centrada en productividad y eficiencia. Der.: Leo Rodríguez, presidente de Emerson Latinoamérica, dijo que, a diferencia de lo que se cree, los latinoamericanos somos los primeros en adoptar tecnologías como las de sistemas inalámbricos.
Chile y luego exportar las soluciones a la región y al mundo”, sostuvo el country manager de Emerson Process Management Chile, Felipe Cabrera. Los ejecutivos explicaron que las principales líneas de investigación serán dos: 1) O peraciones remotas para mejorar la productividad y el mantenimiento. “Hay muchas áreas de procesos que pueden automatizarse aún más. Realizar los desarrollos tecnológicos de soluciones en Chile nos permitirá entender mejor las necesidades de la minería”, dijo Al Novak. 2) Otra línea está centrada en productividad y eficiencia. “Queremos
adaptar tecnología con la que contamos para lograr soluciones que aumenten la eficiencia, por ejemplo en la recuperación del mineral o en el uso de la energía”, explicó Al Novak. Hoy las grandes mineras están enfrentando altos costos tanto en insumos como en mano de obra calificada, añadió Felipe Cabrera, por lo que ofrecerán soluciones que logren, por ejemplo, disminuir los costos a través de una menor utilización de energía. “Esto lo conseguiremos mediante de monitoreo remoto, con la utilización de sensores wireless (inalámbricos) que permiten detectar temperatura, presión, flujo y una serie de
parámetros sin necesidad de que los trabajadores estén in situ en las operaciones”, puntualizó. El ejecutivo chileno adelantó además que incorporarán a un director de Investigación y Desarrollo, y que comenzarán a asociarse tanto con universidades como con pequeñas y medianas empresas, además de proveedores de la minería. “Este es un intento serio por desarrollar tecnología en Chile y el legado que podemos dejar es muy importante, es una semilla que, si germina, puede servir para que muchas empresas en Chile, incluyendo medianas y pequeñas, desarrollen cosas similares y que el cobre tenga un valor agregado”, concluyó Cabrera. mch
A dopción de tecnologías en Latinoamérica Leo Rodríguez, presidente de Emerson Latinoamérica, explicó a MINERÍA CHILENA su visión sobre la adopción de tecnologías en la región. “La mayoría de las personas piensa que los latinoamericanos somos los últimos en adoptar tecnologías, sin embargo, somos
los primeros. De hecho, la región lideró en el mundo −en términos de dólares absolutos− en la adopción de wireless en los primeros cuatro años que salió”, subrayó el ejecutivo. Por eso es tan importante y es un orgullo lo que se está haciendo en Chile, expresó.
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informe técnico
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tilizables en todas las operaciones a rajo abierto de Chile en diversos ambientes y con capacidad de ope-
que los de cable y tienen la capacidad de realizar excavaciones selectivas a cualquier altura del banco y con gran movilidad en el
Palas para rajo abierto Por una producción más eficiente y segura ración las 24 horas del día durante el año, son algunas de las características que empresas proveedoras, expertos y académicos identifican en las palas hidráulicas o de cable que trabajan para la minería. Consideradas herramientas de gran importancia para trasladar el material después de la tronadura, las palas a rajo abierto han incrementado sus tamaños, alcanzando capacidades de carga de hasta 120 toneladas por balde. Para José Cuadrado, asesor de palas de la empresa Finning CAT, los equipos hidráulicos “pueden operar en las mismas aplicaciones
caso de los equipos diésel, por la independencia con el suministro de la mina”. Considerando las constantes exigencias que demandan el proceso productivo y el cumplimiento de estándares de seguridad en la minería, el diseño y fabricación de las palas a rajo abierto están supeditados a un permanente desarrollo tecnológico por parte
Mayor capacidad de carga, menor consumo energético y reducción de las vibraciones al momento de operar son algunas de las características que actualmente ofrecen las palas para rajo abierto que son utilizadas en faenas mineras.
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Fotografía: Gentileza Komatsu
Pala PC 3000 de Komatsu.
de las firmas proveedoras. En el caso de la japonesa Komatsu, su gerente de Product Support Group Palas Latinoamérica, Volker Nitz, comenta que las últimas modificaciones de la empresa han sido “el bajo
nivel de sonido en la cabina, reducción de vibraciones, protección FOPS (Falling Objects Protection Systems) contra caída de objetos en esta, y mejoras en la comodidad del operador”. Respecto del consumo
energético y el impacto al medio ambiente, Nitz añade que “se han mejorado los procesos de inyección de combustible, generando mejor mezcla y una reducción de emisiones. Además, se han implementado sistemas de monitoreo del equipo vía satélite o GPRS que entregan datos vitales del equipo”. Opinión similar aporta el gerente comercial de Joy Global Chile, Rodrigo Latorre, quien menciona el reciente lanzamiento al mercado de su pala eléctrica “más grande e innovadora”. Se trata de la P&H 4800XPC, diseñada para una carga de 400 toneladas cortas en camiones ultraclass y que permite “cargar camiones de 363 toneladas en solo tres pases, en vez de cuatro, que es lo actualmente disponible en el mercado”. También destaca como innovación la pala híbrida P&H 2650CX, que opera sobre la base de diésel y sistema eléctrico, e incorpora un accesorio de articulación plegable hidráulico diseñado para una carga de 65 toneladas. “El equipo es capaz de cargar camiones ultraclass de hasta 400 toneladas”, sostiene el ejecutivo. Principales estándares a considerar Al momento de adquirir una pala a rajo abierto, los principales factores que inciden, de acuerdo con Volker Nitz,
de Komatsu, son la “seguridad, operación, soporte técnico, repuestos y estructura”. Una visión semejante a la planteada por Rodrigo Latorre, de Joy Global, para quien la seguridad es fundamental. “Nuestras palas están personalizadas para cumplir con los requisitos de producción y eficiencia de nuestros clientes, teniendo en cuenta que la prioridad es la seguridad en la mina”, recalca. En esta línea, el gerente comercial de Liebherr Chile, Arnoldo Juleff, ubica a la seguridad en primer lugar y agrega que “la gran mayoría de sus equipos son respetuosos de esta máxima”. Además, señala que la selección del equipo de carguío implica criterios como producción requerida, geometría de la operación, mineralización y dilución, disponibilidad de energía eléctrica en el caso de una pala de cable, tipo de material a cargar, flota de camiones existentes y los costos asociados al equipo. En este marco, José Cuadrado, de Finning CAT, aporta un factor adicional y sostiene que en el caso de las palas de cable el costo por tonelada producida es determinante al momento de optar por uno u otro equipo, pero aclara que la decisión corresponde a un análisis que realiza el propio cliente. Respecto de las palas hidráulicas, indica que “el costo por tonelada es
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mayor que el de la pala de cable, y la evaluación sobre qué herramientas de carguío se seleccionarán dependerá de la movilidad e independencia en la operación y suministro de energía”. Nuevas tendencias En relación con las tecnologías que maneja la industria, una opción que está estudiando la empresa Komatsu es el control remoto de estos equipos, lo cual, según el gerente del Grupo Palas, “reduce el personal en la mina y facilita los cambios de operadores, disminuyendo riesgos asociados al trabajo en altura”. Además, cuenta que implementaron en sus camiones la operación computarizada de la pala por medio de un controlador donde puede maximizarse su productividad. En el caso de Joy Global, las nuevas tendencias apuntan a factores que permitan mejorar la productividad y disponibilidad, los cuales se suman a una disminución de costos de mantenimiento de las palas y a la capacidad de predecir posibles fallas. “En este sentido, Joy Global cuenta con innovaciones como el sistema de monitoreo remoto PreVail, que permite predecir el estado del equipo (mantenimiento predictivo), en vez de solo aplicar un concepto de mantenimiento reactivo, y el sistema Track Shield, que utiliza herramientas avan-
Fotografía: Gentileza de Finning
informe técnico
zadas para evitar fallas en el caso de un golpe en las zapatas de la oruga”, afirma su gerente comercial. Para Finning CAT, en tanto, existe un “enfoque preferencial en el soporte al cliente, anticipándose a sus necesidades con una presencia técnica en la faena y cubriendo los requerimientos
clientes para satisfacer la crítica demanda existente de mano de obra”. Por otra parte, el ciclo de vida de los productos y la sustentabilidad son factores incorporados en los nuevos desarrollos que avizora Arnoldo Juleff, de Liebherr Chile: “Se ha tratado de construir productos seguros
Según el asesor de palas de Finning CAT, José Cuadrado, el costo por tonelada es mayor en las palas hidráulicas que en las de cable. “La evaluación sobre qué herramientas de carguío se seleccionarán dependerá de la movilidad e independencia en la operación y suministro de energía”, acota.
Factores como seguridad, soporte técnico y costos por tonelada lideran el ranking de estándares que privilegian las empresas para optar por una u otra pala.
auxiliares de los equipos, con el fin de operar con una sola compañía, reduciendo su gestión administrativa”, afirma José Cuadrado. De acuerdo con el ejecutivo, las nuevas tendencias incorporan “talleres de reparación de componentes con garantía, capacitación del personal propio y de los
y sustentables con ciclo de vida extendido. Nos hemos enfocado en la optimización del consumo de combustible y en la regulación de emisiones”. Visión académica Desde el mundo de las universidades el análisis de los académicos de carreras
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informe técnico vinculadas al sector de la minería coincide con las empresas proveedoras en lo relacionado con la utilidad que las palas a rajo abierto prestan al proceso de carguío del material. Para el profesor de la Facultad de Ingeniería y
rando nuevas tecnologías de monitoreo de signos vitales y rendimiento, con una alta disponibilidad para una larga vida útil”. En cuanto a características de estos implementos, el director de Ingeniería Civil en Minas de la Universidad
Considerando las constantes exigencias que demandan el proceso productivo y el cumplimiento de estándares de seguridad en la minería, el diseño y fabricación de las palas a rajo abierto están supeditados a un permanente desarrollo tecnológico por parte de las firmas proveedoras. Andrés Bello, sede Concepción, Alejandro San Martín, destaca que la pala
niel Silva, “estos equipos han tenido, además de su crecimiento en tamaño, un avance notable en las prestaciones, incorpo-
“más común en Chile es la gigante eléctrica, con capacidades de más de 100 toneladas métricas por baldada, aunque tam-
Fotografía: Gentileza Joy Global
Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez, el ingeniero civil en minas Juan Da-
Las nuevas tendencias apuntan a factores que permitan mejorar la productividad y disponibilidad, sumados a una disminución de costos de mantenimiento de las palas y a la capacidad de predecir posibles fallas, dicen desde Joy Global.
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bién las hay en diésel”. Sobre las innovaciones en el mercado de las palas a rajo abierto, el profesor del Departamento de Ingeniería en Minas de la Universidad de Santiago, Fernando Machuca, no duda en destacar la incorporación de sensores “que pueden definir lo que se está cargando en los camiones” y que este tipo de información se encuentre en línea. A lo anterior se suma el concepto de “teleoperación”, que resalta Juan Daniel Silva, donde el operador se ubica fuera del rajo y las palas dentro de la operación. “Esta es una tendencia que debería empezar a darse en el futuro pensando en rajos cada vez más profundos y con la idea de sacar un poco de gente de la operación”, dice. A juicio de Alejandro San Martín, la pala a rajo abierto no “debería quedar en desuso en Chile en los próximos cinco, diez o 20 años, pero sí es posible que no haya grandes crecimientos en este mercado en nuestro país. Sin embargo, en el plano internacional, existen países como Perú o Ecuador que recién están comenzando algunas de sus explotaciones, por lo tanto, tienen varias décadas por delante de trabajos en yacimientos superficiales, donde la pala se presta muy bien para este tipo de operaciones”.
informe técnico
Palas para rajo abierto Por una producción más eficiente y segura
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Finning CAT Av. Los Jardines 924, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago. Fono: (2) 2 927 7000 www.finning.cl Finning Sudamérica, proveedor de equipos y servicios para distintas industrias y distribuidor de Caterpillar, entrega soluciones que incluyen asesorías, innovación en los productos y altos estándares de seguridad. Posee una red de sucursales en Argentina, Bolivia y Chile. Sus servicios para minería incluyen desde la provisión de energía eléctrica, venta de equipos CAT de diversos tipos y tamaños (camiones, perforadoras, palas hidráulicas, camiones y cargadores subterráneos y equipos de construcción), soporte de servicio en terreno y en sucursales, consultorías, entre otros. Dispone de palas hidráulicas desde 6 m3 a 52 m3 y eléctricas de hasta 80 yd3 entre las que destacan las unidades 6018 y 6060 y 7495, modelos más utilizados en la región.
Liebherr Chile Av. Nueva Tajamar 481, Of. 2103, Torre Sur, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2 580 1499 www.liebherr.com Esta empresa estableció nuevos lineamientos estratégicos para su área de minería en los últimos cinco años, desarrollando una nueva organización interna. Todas las actividades de minería dentro del grupo de empresas Liebherr se llevan a cabo bajo la responsabilidad de la nueva sociedad de control divisional Liebherr-Mining Equipment SAS, localizada en la nueva fábrica en Colmar, Francia,
Joy Global
Komatsu
Av. El Golf 82, piso 6, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2 473 6000 www.joyglobal.com
Américo Vespucio 0631, Quilicura, Santiago. Fono: (2) 2 655 7777 www.kcl.cl
Su casa matriz se ubica en Milwaukee, Estados Unidos. En Chile sus productos y servicios son utilizados en minería de alta productividad, como extracción de carbón, cobre, mineral de hierro, arenas de petróleo, oro y otros recursos minerales. A través de sus unidades de negocio Superficie y Subterránea –y de sus líneas de productos P&H y Joy– la compañía fabrica y comercializa equipos originales, piezas y servicios para esta industria. Entre sus modelos de palas se encuentran la P&H 1900AL, que utiliza un sistema de potencia electromagnética libre de fricción magnetorque, para una tracción excepcional del aro durante la función de levante en condiciones de excavación extremadamente pesadas. Asimismo, cuenta con la pala P&H 2300XPC, con capacidad nominal de carga útil de 50 ton., diseñada para operar en minas de alta producción con cargas de 120 a 240 ton (y mayores).
Komatsu Limited es una compañía de origen japonés dedicada a la fabricación de equipos para minería, construcción y forestal con una trayectoria mundial que se remonta a 1921. En Chile ha estado presente por más de 40 años, primero representada por empresas distribuidoras, hasta 1999, año en que se establece en el país creando el Holding Komatsu Cummins Chile Limitada. Para el sector minero Komatsu es proveedor de equipos, repuestos y servicios. Su oferta incluye palas hidráulicas frontales diésel y palas hidráulicas frontales eléctricas, como la PC8000-6 FS D y la PC8000-6 FS E, ambas con un peso de operación de 752 ton. Entre las últimas modificaciones realizadas en sus palas se encuentran el bajo nivel de sonido al interior de la cabina y la protección FOPS contra caída de objetos. Asimismo, mejoras en la comodidad del operador y reducción de vibraciones. También implementó sistemas de monitoreo vía satélite o GPRS.
que fue abierta en 2010. La compañía definió para este sector una gama de productos compuesta por camiones mineros T 284 y T 264, bulldozer de 60 toneladas PR 764 y ocho excavadoras hidráulicas en el rango de tamaños de 100 a 800 toneladas. Asimismo, se incluyen las palas para minería, ámbito en que Liebherr se encuentra trabajando en el desarrollo de una escala de equipos más pequeña, en productos denominados híbridos, que permiten reutilizar la energía hidráulica generada durante su operación y reingresarla al ciclo.
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P u b l i r r e p o r t a j e
Alfredo Matus, Gerente de Ventas de Endress+Hauser Chile.
Exitosa estrategia de adquisición de proyectos mineros impulsa resultados de Endress+Hauser Empresa confió a su filial en el país el desarrollo de un centro de competencias para apoyar la gestión de ventas y la adquisición de proyectos en los más importantes mercados dentro y fuera del país. Una posición de liderazgo en el desarrollo de proyectos de automatización de procesos con soluciones de buses de campo industriales, basados en comunicaciones digitales, ha logrado Endress+Hauser Chile en el mercado minero. Lo anterior es el resultado de un fuerte trabajo que le ha permitido hoy a la filial de esta compañía, especializada en instrumentación de control, servicios y soluciones en tecnología de medición, poder desarrollar competencias específicas para la venta y adquisición de proyectos mineros. “Nuestro grupo detectó que éramos fuertes en el rubro, y nos pidió desarrollar las competencias asociadas a esta actividad, para poder utilizarlas también en otros países”, destaca Alfredo Matus, Gerente de Ventas de Endress+Hauser Chile.
Apoyo a la adquisición El ejecutivo señala que hoy están en condiciones de poder desplegar estas competencias y apoyar a los centros de ventas a nivel regional, e incluso en mercados con amplia experiencia en la materia.
La empresa comenzó a cimentar el sitial de liderazgo que hoy ostenta a fines de 2009, cuando se produce en Chile un peak de nuevos proyectos mineros del tipo greenfield, y en los que venían incorporadas soluciones de buses de campo industriales. “En ese entonces no existía en el mercado un proveedor Main Instrumentation Vendor (MIV) que estuviera a la altura de la demanda. La decisión entonces fue prepararse en este tema y desarrollar una nueva propuesta de valor, que consistía en transformarse en un proveedor integral de soluciones para proyectos con esta tecnología”, afirma.
Propuestas de valor diferenciadas Alfredo Matus explica que Endress+Hauser cuenta además con propuestas de valor diferenciadas para empresas de ingeniería y usuarios finales. A las primeras entrega apoyo temprano en la construcción del proyecto, mediante ingeniería de interoperabili-
seños muy complejos- no son fáciles de determinar. ”, sostiene Matus.
dad que permite la integración de los instrumentos con cualquier proveedor de sistemas de control y/o de dispositivos de campo, aportando confiabilidad en el resultado final. “Por medio de nuestra estrategia de adquisición de proyectos también ayudamos a nuestros clientes a incrementar su nivel de competencias, al ofrecerles capacitación específica a través de un sistema de entrenamiento. También en la puesta en marcha y la resolución de fallas que en equipos digitales -con di-
“El buen desempeño alcanzado en esta fase es fundamental para encaminar el trabajo del equipo de ejecución de proyectos, responsable de la actividad del centro de competencia en nuestra empresa”, indica. La planificación ha dado resultados. La compañía se adjudicó proyectos de la envergadura de Ministro Hales (Codelco), Caserones (Lumina Copper), Sierra Gorda (KGHM), Antucoya (AMSA), y los Oxide Leach Area Project (OLAP) y Crecimiento Orgánico – 1 (OGP-1) de Escondida (BHP Billiton). “Se trata de una fórmula probada, y que ha permitido a Endress+Hauser tener un éxito continuo en el tiempo”, concluye Matus.
ACQuisitioN stAGE
Team leader acquisition (Project sales team)
Project Qualified
Go for bid
Prospect phase
Development phase
Start project
Quotation phase
Compile and action List and follow up
Negotiation phase
Review the order/contract
Create and finalize quote
Develop a Winning strategy
Contract acceptance
Negotiate contract
Clarify the offer (scope)
Analyse the project, customer and competition
Go for project
Engagement
Check quote
Execute lost/won order analysis
Hand over V to P
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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Juan Antonio Winter, vicepresidente de Minería de Finning Sudamérica.
Finning se prepara ante merma del negocio minero
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inning Sudamérica cerraría positivamente 2013 con un récord en facturación de equipos. Sin embargo, la empresa se prepara para una merma en su negocio ante la contracción del dinamismo en la minería. Su foco está en potenciar los servicios y colaborar con la industria en la reducción de costos. Así lo señala a MINERÍA CHILENA Juan Antonio Winter, vicepresidente de Minería de Finning Sudamérica, quien hace un balance de la gestión de este año, entrega su visión de cómo marchará el sector, y se refiere a las estrategias que emprenderá la multinacional. ¿Qué hito puede mencionar sobre la evolución que ha te-
Juan Antonio Winter, vicepresidente de Minería de Finning Sudamérica, asevera que cierran 2013 con récord en facturación, pero advierte que el congelamiento de proyectos mineros la reduciría en un tercio. nido la compañía en el sector minero en los últimos años? Uno muy significativo fue la incorporación de Bucyrus a Finning, lo que ocurrió en mayo de 2012, y que ha sido la inversión más importante de la compañía. Esto nos implicó un crecimiento automático del 20% y la suma de 800 personas, porque se trata de un negocio en crecimiento. La integración, adaptación, nuevas instalaciones, cadenas de suministros, entrenamientos, etc.,
aún copan gran parte de nuestra agenda. Y en cifras, ¿qué es lo destacable? Hemos crecido los últimos seis años a tasas del 15% al 20% anual. A principios de 2009 nos planteamos duplicar el tamaño del negocio en 2015 y con la incorporación de Bucyrus lo logramos en 2012. Esto ha implicado crecer en venta de equipos, en soporte al producto y aumentar significativamente la can-
tidad de gente que hoy opera en la División de Minería de Finning Sudamérica. En 2007 éramos del orden de 2.800 personas en el área, y hoy somos más de 5.000. De esta cifra en Chile trabajan 4.500 personas, lo que representa cerca del 85% de nuestro negocio. Finning Sudamérica representa entre el 35% y 40% de las ventas de Finning Internacional, y Minería representa del orden del 60% de los ingresos de Finning Sudamérica.
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¿Y el “vaso medio lleno”? Tiene que ver con el soporte al producto o posventa. En general, los clientes frente al aumento de costos tratan de aumentar la productividad y el rendimiento de los equipos. Por
lo tanto, nuestro negocio de soporte al producto, a pesar de que tiene ciertas presiones, se mantiene bastante activo. Nuestro gran riesgo, más que las crisis internacionales o los nuevos proyectos, es que los clientes estacionen equipos, ya que en el momento en que un equipo se estaciona deja de consumir repuestos y servicios, que es nuestro negocio principal. Aún tenemos bastantes oportunidades para mejorar nuestro servicio y capacidades, y ahí es donde nos vamos a enfocar en este periodo de crecimiento más lento. En resumen, soporte al producto lo vemos relativamente robusto y la renovación de flotas existentes
cimiento que veníamos trayendo en los últimos años y es muy probable que en 2013 tengamos un récord en nuestra facturación de equipos. Por otro lado, es un año en
Fotografía: gentileza de Finning
Panorama ¿Cómo ven el escenario en el corto plazo ante los desafíos de la minería? ¿Habrá una merma en las ventas? Sí, pero hay dos miradas: la del “vaso medio lleno” y la del “vaso medio vacío”. Respecto de este último, es evidente que nos habíamos acostumbrado a una tasa de crecimiento muy fuerte, a altos precios del cobre, grandes proyectos de inversión, muchos brownfield y renovaciones de equipos. El congelamiento de proyectos hace que cerca de un tercio de nuestra venta de equipos nuevos quede congelado también. Vemos que esto generará un impacto negativo en la venta de equipos nuevos en 2014. Respecto de la renovación de equipos en proyectos brownfield, a pesar de que hemos visto una preocupación evidente de los clientes por el aumento de costos, sigue siendo mucho más rentable mover una tonelada de mineral que no moverla. Así que lo que está en riesgo para nosotros hacia adelante son los grandes nuevos proyectos.
que nos empezamos a preparar para los próximos 18 a 24 meses, que van
Finning está implementando mayores tecnologías para ejecutar servicios con menos gente en faena.
Aún tenemos bastantes oportunidades para mejorar nuestro servicio y capacidades y ahí es donde nos vamos a enfocar en este periodo de crecimiento más lento”, afirma el vicepresidente de Minería de Finning Sudamérica y proyectos brownfield con cierto grado de tranquilidad. Nuestro gran desafío hacia adelante es enfrentar la salida de grandes proyectos. ¿Qué expectativas tiene para el término de 2013? Este terminará siendo un año más bien mixto. Vamos a lograr capturar la cola de la curva de cre-
a estar complicados en la minería chilena. ¿Qué nuevos desarrollos esperan traer al mercado en el corto plazo? Caterpillar está avanzando en el desarrollo de una pala de cable con autogeneración de energía, que creemos puede ser de un impacto relevante, especialmente en pro-
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empresas yectos greenfield, que no tienen energía instalada, y particularmente ahora con la crisis energética. Y desde el punto de vista de los servicios, estamos trabajando en potenciar la atención a palas y perforadoras en terreno y en implementar tecnologías para hacer el trabajo con menos gente en la faena. Esto lo estaremos promocionando en 2014.
Y mediante nuestro Finning Instituto Técnico, FIT, en Antofagasta, que ayuda a solucionar uno de los desafíos de costos de la industria, relacionado con
Respaldo ¿Cómo ayuda Finning al sector minero a ser más eficiente en su productividad para enfrentar el aumento de costos? Con nuestra disponibilidad de camiones de alto tonelaje eléctrico que estamos sumando a nuestra línea tradicional de camiones mecánicos. Con Bucyrus estamos incorporando los modelos MT 4400 y MT 5300, que son camiones eléctricos de 240 ton y 300 ton, respectivamente. Al combinar líneas de camiones eléctricos y mecánicos se encuentra el punto óptimo de la curva de costos para la operación. Lo segundo es el desarrollo de proyectos rock flow como el que estamos realizando con Codelco y Caterpillar. Se trata de tecnología nueva para explotar minería subterránea, particularmente proyectos de low caving, que provocan un impacto significativo en los costos.
la capacitación de la gente para una mejor productividad. El centro entrena no solo a personal de Finning, sino también al de nuestros clientes para que cuenten con mayores habilidades al operar equipos Caterpillar y, por lo tanto, mejorar su rendimiento y reducir sus costos.
gado por el Grupo Editorial Editec y Phibrand? Es un tremendo orgullo, más porque es un reconocimiento que viene desde los clientes. Esto no es ca-
Caterpillar está avanzando en el desarrollo de una pala de cable con autogeneración de energía, que creemos puede ser de un impacto relevante, especialmente en proyectos greenfield”, sostiene Juan Antonio Winter.
“Soporte al producto lo vemos relativamente robusto y la renovación de flotas existentes y proyectos brownfield con cierto grado de tranquilidad”, dice Winter al referirse al estado del negocio.
Fotografía: gentileza de Finning
¿Qué valor le asigna Finning al premio al primer lugar como marca más representativa de la minería, otor-
sualidad. Venimos trabajando duro para posicionar nuestra marca, productos, servicios y capacidades en la mente de nuestros clientes. Nos habíamos planteado como desafío en 2009 ser el referente de la industria para 2015. Y recibir un premio este año nos dice que vamos en el camino correcto. Es un tremendo orgullo, y al mismo tiempo constituye un compromiso y una responsabilidad muy grandes. mch
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Fotografía: Gentileza de Alex Visser
tendencias
El impact roller o “rodillo triangular” es usado en Sudáfrica para la construcción de rutas mineras.
Modelo sudafricano de
construcción de caminos mineros
I
ncrementar la productividad a bajo costo no solo es un desafío que depende del resultado de las operaciones en las faenas mineras, también inciden factores que pueden jugar un rol importante así como el propio trabajo realizado al interior del yacimiento. Se trata de las labores de transporte y traslado de material, donde el diseño de caminos mineros adquiere una relevancia que puede contribuir al éxito del negocio. Para lo anterior resulta clave disponer y seleccionar apropiadamente los elementos que serán utilizados en esta etapa, de manera de lograr un
Una selección adecuada de los elementos que se utilizarán en el diseño de la rutas para trasladar el material y una periódica mantención de la vía, son aspectos centrales de este formato extranjero, que apunta a optimizar los recursos y elevar la producción en las faenas. estándar que impacte positivamente en la productividad. Así lo destaca el “modelo sudafricano” de construcción de este tipo de caminos, y que el profesor de Ingeniería del Transporte de la Universidad de Pretoria, Alex Visser, doctor de la Universidad de Texas, Estados Unidos, detalló y presentó en Chile en el marco de un seminario internacional que sobre
esta materia organizaron el Dictuc y el Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica. A juicio de Visser, “una de las principales causas de un mal camino minero es la selección inapropiada de sus materiales, por lo que al seleccionar realmente los que se necesitan se solucionarán los problemas en distintas operaciones.
Es decir, se subsana la erosión del terreno, el polvo en suspensión y los caminos disparejos”. Según el experto, se debe contar con “datos básicos de la mina para realizar un correcto diseño geométrico del camino”. Esto último, entendido como “la capacidad que debe tener el camión para viajar de forma segura y a su máxima velocidad”.
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Todo el mix de acero que nuestros clientes necesitan 600 423 1000 / www.sack.cl Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional / Sucursales certificadas: Casa Matriz, Exposición y Centro de Distribución Santiago. Sistema de Gestión de la Calidad / Sucursales certificadas: Iquique, Antofagasta, La Chimba, Coquimbo, Viña del Mar, Valparaíso, San Felipe, Quilpué, Casa Matriz, Exposición, Centro de Distribución Santiago, Concepción, Temuco, Chillán, Puerto Montt.
tendencias fuera de operación y, por lo tanto, debe ser reparado”. En esta línea, hace ver que a mayor resistencia al rodado, el problema será mayor. Otro punto que destaca es la mantención del camino, la que, a su juicio, “debe efectuarse en una cantidad de tiempo adecuada y de forma periódica. De lo contrario, la resistencia al rodado será alta”.
afecta el costo en transporte y que se denomina “resistencia al rodado, o resistencia adicional al movimiento de un camión. Por ejemplo, las rocas que afectan la movilidad de este o la arena que dificulta el normal movimiento del neumático”. Al respecto, explica que “la resistencia al rodado afecta el costo del transporte, consume energía y combustible, por lo que el vehículo puede quedar
De Sudáfrica a Chile La forma de operar del modelo sudafricano de construcción de caminos mineros incluye al impact roller o rodillo vibratorio. Dicho implemento, conocido como la rueda sudafricana o rodillo triangular, “posee una mayor capacidad de impacto y compactación, alcanzando hasta un metro de espesor en esta última. Por lo tanto, podrá finalizar más rápido el
Fotografía: Gentileza Prensa UC.
En este sentido, el método sudafricano apunta, entre otros aspectos, a “evitar las curvas cerradas, pues junto a las nubes de polvo que se levantan en el trayecto dificultan la visibilidad del operador del camión, ocasionándole además problemas pulmonares o de respiración”, sostiene Visser. Para este ingeniero civil existe un concepto que
El doctor Alex Visser, profesor de Ingeniería del Transporte de la Universidad de Pretoria, Sudáfrica, durante su presentación en el seminario internacional “Productividad asociada a caminos en la minería”.
proyecto”, según Visser. Del mismo modo, también puede utilizarse el rodillo de malla, que destaca por su “buena compactación, ya que rompe las rocas más suaves y entierra las más duras”, indica. A lo anterior se agrega un camión cisterna que lanza el agua a un bajo nivel del suelo, con un rociado muy cerca de la superficie para evitar el resbalamiento del vehículo. Este modelo fue presentado por Visser en Santiago, en el marco del referido seminario internacional. Como parte de su estada en el país, Visser visitó instalaciones mineras de Codelco y de Antofagasta Minerals, donde pudo familiarizarse con el ambiente operacional minero chileno y entregar una retroalimentación de su experiencia en Sudáfrica y Australia en relación con la construcción de caminos mineros. Tanto la visita de Visser como su presentación en el seminario internacional forman parte de las actividades del programa Innova “Gestión del impacto de monitoreo de perfiles dinámicos de caminos mineros en productividad, rentabilidad de activos y seguridad”, desarrollado por Pamlab UC – Dictuc Tyre, en el que participaron el Departamento de Ingeniería de Minería UC, el Centro de Ingeniería e Investigación Vial y Simula UC. mch
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P U B L I R R E P O R TA J E
CEmENTATioN SudAméRiCA AdquiERE TERRACEm La empresa, especializada en excavaciones subterráneas, desarrolla un nuevo plan de negocios que aumentará la inversión en equipamiento. Liderar la industria del Raise Borer en Sudamérica es la meta que se ha impuesto Cementation, empresa especializada en excavaciones subterráneas, luego que adquiriera el 100% del control de Terracem. “Antes esta compañía estuvo relacionada con nosotros para complementar los servicios de excavaciones tipo Raise Borer. Fue una de las primeras en entregar servicios de este tipo a la minería chilena”, asevera Vito Furnaro, gerente general de Cementation. El ejecutivo señala que “además de este gran paso, estamos en pleno desarrollo de un nuevo plan de negocios que aumentará la inversión en equipamiento”.
TrayecToria ¿Por qué elegir Cementation? “Nuestros factores diferenciadores con la competencia son gravitantes. Somos una empresa de innovación y tecnología, pues diseñamos y fabricamos nuestro equipamiento para construcción de piques y chimeneas. Esto garantiza que los proyectos de ejecución hechos por nosotros tengan 100% de efectividad. También, la flota de equipos que hoy tiene Cementation es la más grande a nivel mundial. Es decir, podemos asignar recursos a múltiples proyectos al mismo tiempo. Esto es importante considerando que una de las principales dificultades de los proyectos Raise Borer es la planificación del equipamiento que es altamente demandado”, indica Furnaro.
Asevera que además la compañía ofrece un servicio integral de excavaciones. “Tenemos a un equipo de ingeniería tras los proyectos. Es decir, podemos participar desde la etapa de ingeniería conceptual hasta la construcción total de los proyectos, considerando metodologías tradicionales Vito Furnaro, gerente general de Cementation. con perforación y tronadura en desarrollos horizontales y verticales, y excavaciones mecanizadas con equipamiento Raise Borer y Blind Hole”, resalta el ejecutivo. “En nuestra unidad de negocios en Australia fabricamos la línea de equipos Strata, muy popular pues uno de nuestros equipos Strata 950 participó en el rescate a los 33 mineros. Este equipo construye chimeneas de gran diámetro y alta complejidad, lo que significa que nuestra empresa es especialista en este tipo de proyectos. Esta es otra característica que nos diferencia respecto a nuestra competencia”, agrega. Furnaro sostiene que la metodología de excavaciones Raise Borer de Cementation es la más segura. “No usa explosivos, ocupa muy poco personal y nuestros procedimientos están probados en múltiples proyectos a nivel mundial”, destaca.
ProyecTos ¿En qué proyectos participa hoy Cementation? En dos, dice Furnaro. “uno es de Raise Borer de gran diámetro en Codelco Andina. Además, estaremos completando para fines de 2013 otro proyecto de construcción de 14 o más chimeneas en Yamana Florida. También hemos realizado trabajos para minera El Toqui, Pucobre, Yamana El Peñón y Haldeman Sagasca, entre otras”, precisa el ejecutivo. ¿oportunidades de negocio? Sudamérica es un mercado atractivo, dice Furnaro. “En Perú estamos desarrollando la ingeniería para un pique de producción con Raise Borer de gran diámetro. También estamos en Anglo American Brasil, en proyectos de minería de oro. En Chile hay muchas oportunidades en las grandes subterráneas de Codelco y en la mediana minería, las que están en proceso de reemplazar métodos tradicionales de excavaciones horizontales para producción por nuevas tecnologías”, afirma. Cementation está optimista de la demanda del mercado minero. “Las restricciones están por el lado de la exploración y por el lado de los costos operacionales. Sin embargo, los proyectos estructurales de desarrollos de mina que estaban ya aprobados o en ejecución, siguen solicitando recursos. Estos ajustes son cíclicos y estaremos preparados para el nuevo repunte del mercado”, añade.
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s un hecho que uno de los cambios más notorios que han experimentado las correas transportadoras es su capacidad de transporte de minerales, yendo hacia los grandes volúmenes. Ante esto, la industria y sus proveedores han respondido modificando los estándares y generando nuevos modelos con capacidades superiores. “Por ejemplo, hace ocho años el polín estándar CEMA (de la Asociación de Fabricantes de Equipos Transportadores)
Osorio, gerente de Ventas de STM Corp. Según Fernando Machuca, profesor (PhD) del Departamento de Ingeniería en Minas de la Universidad de Santiago de Chile, hoy no solo la gran minería está utilizando correas transportadoras, “sino que también la mediana minería por las ventajas que estas tienen. En la comparación pala-camión, son más amigables con el medio ambiente y hacen una menor emisión de material particulado”, dice. A juicio del académico, la ventaja de la correa prin-
Correas Transportadoras Apuntando a un mayor cuidado del entorno más grande era E7 de 72”. Hoy es el F8 de 96”. La cinta de mayor capacidad era la utilizada en Pelambres, ST-7800. Hoy ya está disponible la ST10000”, señala Andrés
Entre otros puntos importantes en el desarrollo de correas transportadoras se puede contar la eficiencia energética, el aumento de la vida operativa y capacidad de transporte de material de estas.
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cipalmente radica en que el costo, la construcción y mantención de las pistas disminuye, ante el menor ancho, longitud e intensidad de circulación. “El proceso puede ser más racionalizado y automa-
tizado. Asimismo, la vida operativa de las correas transportadoras es mayor que la de los camiones”, indica, aunque por otro lado hace notar que entre las desventajas de las correas está el hecho de que
implican una mayor inversión inicial “y tienen poca versatilidad en cuanto a modificar la producción”. En tanto, Juan Daniel Silva, profesor de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez, opina que las palas y las correas se complementan: “No son competencia directa, porque la pala sirve para la carga, en cambio la correa transporta, y en minería siempre vamos a tener las dos cosas: cargar y transportar”. Y en relación con el transporte, el profesor Alejandro San Martín, director de Carrera de Ingeniería Civil en Minas de la Universidad Andrés Bello (sede Concepción), apunta que “hoy lo que está en estudio es aprovechar la energía cinética, sobre todo cuando se va hacia abajo o en pendientes positivas, en los tambores, de manera de generar su propia energía. Esto es algo que en otras industrias se utiliza, pero no se ha llevado a cabo a gran escala en la minería, pero es completamente aprovechable en ocasiones cuando la pendiente da para generar algo de energía en los tambores”. Mayores requerimientos técnicos ¿Cómo se están haciendo las cosas? Según Car-
los Ríos, sales manager Material Handling South America, y Patricio Godoy, Regional Execution & Sales Material Handling manager de FLSmidth, el desarrollo tecnológico en correas transportadoras es auspicioso. “Actualmente es más frecuente encontrar proyectos con mayores exigencias en términos de requerimientos técnicos. El mejor ejemplo es la irrupción de la cinta ST-10000. La performance de esta marcará la tendencia de numerosos proyectos de similares características”, sostienen. Sin embargo, comentan que son muy pocos los clientes que invierten en nuevos desarrollos en la fase inicial de los proyectos, porque estos significan una inversión inicial mayor que una tecnología tradicional. “Mayoritariamente son los operarios y mantenedores los que paulatinamente van implementado estas mejoras” apuntan. A juicio de Jaime Cuevas, gerente general de Ingemin, “se requiere el desarrollo e innovación de diseños de componentes que permitan fabricar equipos robustos, durables, eficientes y de gran confiabilidad en su operación”. Para José Miguel Ballivián, director comercial de TTM, actualmente el mayor avance se ha dado en
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informe técnico el monitoreo a distancia y las pruebas no destructivas, “para contribuir a un mantenimiento preventivo predictivo, con lo cual se aumenta la disponibilidad operacional de la correa. En otras palabras, la correa se repara en
paradas programadas”. De acuerdo con Mario Fuentes, Belt Product manager de Conveyor Belt Technology, “se está constantemente buscando innovaciones que permitan mejorar cada vez más”. En esa línea,
la firma desarrolló un sistema de rayos X (X-Cat Scan), que permite tomar una radiografía de toda la correa en movimiento (tensión real) con tan solo una revolución y sin dejar ningún remanente, gracias a que se trata
de radiación eléctrica. Por su parte, Claudio Romero, gerente de Correas Transportadoras de Veyance Technologies Chile, cuenta que los compuestos de caucho están en constante desarrollo en los departamentos de tecnología que la compañía tiene a nivel mundial. Entre las innovaciones que han implementado, indica, figuran nuevos compuestos resistentes a altas temperaturas, con un mayor índice de abrasión y para cubiertas de retorno que producen un bajo consumo energético. Tendencias y foco medioambiental En el constante desarrollo de las correas cada vez más se fija la mirada respecto de su impacto en el entorno. Jaime Cuevas, de Ingemin, observa que “en la actualidad muchas compañías mineras están exigiendo en sus proyectos de inversión como requisito de diseño, el estudio del impacto ambiental y eficiencia energética de todos sus proyectos”. Eso quiere decir –agrega– que no basta solo con diseñar equipos potentes, veloces y de gran capacidad si van a ser altamente contaminantes o invasivos; “se requiere la incorporación de estos hitos como parte del desarrollo”. En ese sentido, Eduardo Ferrini, gerente general de
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Sandvik Mining Systems Latinoamérica, expresa que “hoy la tendencia es revisar los paradigmas; por ejemplo, hay casos en los que las correas podrían reemplazar camiones mineros, eliminando la necesidad de usar neumáticos, de mantener caminos, de tener cuatro operadores por cada máquina, etc. Por supuesto que esto no implica que en el futuro se hará un reemplazo indiscriminado de camiones mineros por correas, sino que se avanzará en la búsqueda de la mejor solución para cada aplicación”. Además, el ejecutivo señala que hay una gran preocupación por hacer las correas más amigables con el medio ambiente, lo cual ha motivado el desarrollo de sistemas de transporte de minerales por cintas totalmente cerradas. “El ahorro del consumo de energía también es un foco. Sandvik posee una línea de rodillos que permite ahorrar entre un 20% y un 30% de energía, debido a mejoras en los sellos, ejes y en la forma en que se unen manto y tapas”, añade Ferrini. Asimismo, Colin Tullo, gerente general de Southlink, destaca que “la industria necesita controlar el impacto medioambiental en las instalaciones mineras, y las correas transporta-
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doras tienen que seguir de cerca esta búsqueda”. Es así como las nuevas tendencias desarrolladas se enfocan en la reducción de ruido, de la de emisión de polvo y en la disminución del consumo energético, sostiene. “Estas tendencias se traducen, por ejemplo, en el
¿Qué necesidades operacionales tiene la industria minera hoy que inciden en la oferta de correas transportadoras? Según Jorge García, gerente de Operaciones de SimmaTrans, se proyectan correas de mayores tensiones de trabajo, anchos y velocidades, “lo que permite el flujo de
Actualmente el mayor avance se ha dado en el monitoreo a distancia y las pruebas no destructivas, según comenta José Miguel Ballivián, director comercial de TTM.
Según Fernando Machuca, profesor (PhD) del Departamento de Ingeniería en Minas de la Universidad de Santiago de Chile, hoy no solo la gran minería está utilizando correas transportadoras, sino también la mediana minería por las ventajas que estas tienen. desarrollo de polines en Nylon o HDPE para permitir una reducción del ruido, o las innovadoras correas transportadoras con curvas verticales y horizontales, que básicamente permiten eliminar la emisión de polvo y ruido que provienen de las torres de transferencia”, afirma.
una mayor cantidad de material, asociadas a cubiertas de alta resistencia a la abrasión e impacto”. Del mismo modo, José Manuel Castillo, Country manager de Rema Tip Top Chile, señala que se está tendiendo a fabricar correas con núcleos o carcasas más resistentes,
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Arriba: Hoy en día se requieren equipos robustos, durables, eficientes y de gran confiabilidad en su operación Abajo: Hay casos en los que las correas podrían reemplazar camiones mineros, dependiendo de cuál es la mejor solución para cada aplicación..
para transportar mayores cargas. “Otra propensión es la generación de nuevos tipos de cubiertas, capaces de responder a la variada gama de productos a transportar, evitando
el desgaste prematuro por materiales altamente abrasivos. Además de la mejora en la baja del consumo energético y prolongación de su vida útil”, añade. “Estamos muy preocu-
pados de las mantenciones predictivas más que de las correctivas, pues con esto se busca evitar lo máximo posible las paradas inesperadas en los distintos sistemas”, comenta por su parte Mario Fuentes, de CBTech. En tanto, Roberto López, gerente general de Ultrapoly, menciona el rodillo RollerPoly dentro de los nuevos desarrollos. “Es recuperable, lo que podría generar una rebaja del costo de adquisición de un 10% a un 30%”, ya que muchas piezas se pueden reutilizar y hacer extensiva la garantía. Es útil para acortar tiempos de mantención y evitar paradas por más tiempo del necesario. mch
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Correas Transportadoras Apuntando a un mayor cuidado del entorno
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Conveyor Belt Technology Av. Santa María 2670, Of. 305, Providencia, Santiago. Fono: (2) 2 364 6500 www.cbtech.cl Conveyor Belt Technology provee sistemas de mantención predictiva para correas transportadoras. Destaca su nuevo equipo CBT X-Cat Scan, que permite ver la estructura interna de una cinta transportadora de cable de acero a medida que viaja a su velocidad de funcionamiento normal y en toda su extensión. Según señala la compañía, el X-Cat Scan entrega imágenes precisas de cada empalme y de la condición de cada cable de acero dentro de la correa. Detecta las anomalías dentro de la cinta, incluyendo todos los dispositivos insertados en la correa, tales como los sensores de corte. Asimismo, crea un mapa que muestra la ubicación y condición de todos los empalmes y los daños dentro de la correa, posibilitando un mantenimiento efectivo y una eficaz parada por mantenimiento programado. El X-Cat Scan produce imágenes micro y macro de los empalmes y puede destacar fallas menores en áreas más críticas.
FLSmidth Av. Nueva de Lyon 072, Of. 1102, Providencia, Santiago. Fono: (2) 2 290 0000 www.flsmidth.com FLSmidth Material Handling está conformado por varias compañías que fueron adquiridas por FLSmidth, expertas en diferentes soluciones de manejo de materiales, como son Rahco, Conveyor Engineering, MVT, Koch y Roymec. De esta forma, la compañía puede suministrar prácticamente todos los equipos de manejo de materiales sólidos para una planta. Entre estos detacan: overland, in plant, pipe conveyors; equipos de patio (rotopalas, puentes, shitable conveyors, apiladores y reclamadores, entre otros); equipos para puertos (cargadores y descargadores de barco); in-pit crushing & conveying, IPCC (semi mobile & mobile crusher stations); out of pit crushing & conveying; alimentadores de placas y de cinta; sistema de transporte de materiales para el manejo de relaves; servicios de ingeniería; servicios de asistencia técnica en terreno y auditorias.
SimmaTrans Américo Vespucio 1385, Quilicura, Santiago. Fono: (2) 2 603 5050 www.simmatrans.cl SimmaTrans S.A. es el resultado de la alianza estratégica entre las empresas Simma S.A. y Popayán Ltda. Simma S.A. es una compañía de representaciones de equipos y bienes de consumo de origen principalmente metalmecánico, con más de 30 años de trayectoria en el mercado, orientada al sector minero, construcción, transporte, forestal, agrícola, pesquero/acuícola e industria manufacturera. Popayán Ltda. es una empresa distribuidora de correas transportadoras y de servicios con una dilatada experiencia en el mercado chileno, enfocada en los mercados de la minería y construcción. En 2009 nace SimmaTrans, empresa distribuidora de correas transportadoras de alta resistencia de la firma francesa Sempertrans. De su portafolio, la compañía destaca los modelos de cables de acero ST2250, ST4500, ST5600 y ST6300. Además, Ripstop y Autoestable 100/3.
Rema Tip Top Chile Avda. del Parque 4161, Of. 401, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago. Fono: (2) 2 707 8000 www.rema-tiptop.cl Rema Tip Top es una compañía de origen alemán, dedicada a la fabricación y el suministro de productos de caucho, correas transportadoras y polímeros en general. Principalmente corresponden a materiales de protección de superficies, tales como revestimientos de protección contra la abrasión y desgaste y la corrosión en procesos industriales; así como también materiales y componentes para el mantenimiento, reparación y confiabilidad de correas transportadoras y sistemas relacionados. Rema Tip Top Chile es una subsidiaria local, con sede principal en Santiago y sucursales en Copiapó, Antofagasta y próximamente en Calama. Actualmente posee una dotación de 250 trabajadores, entre los cuales se cuentan más de 220 vulcanizadores especializados, incluyendo a supervisores, administradores de contratos, supervisores de confiabilidad, supervisores de calidad, asesores expertos en seguridad, vulcanizadores expertos, más el apoyo constante de técnicos especialistas provenientes de sus centros de competencia en Alemania.
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Sandvik Mining Systems Av. Pdte. Eduardo Frei Montalva 9990, Quilicura, Santiago. Fono: (2) 2 676 0200 www.sandvik.com Sandvik Mining Systems forma parte de Sandvik Mining y tiene experiencia en el diseño, fabricación e instalación de sistemas de manejo de materiales a granel en prácticamente cualquier tipo de mina. En este ámbito diseña y fabrica una amplia gama de componentes para correas transportadoras utilizadas en sistemas de manejo de materiales, ya sea para equipos nuevos o como repuestos para equipos existentes. La oferta de Sandvik incluye: planificación de minas; plantas de chancado fijas, semi-móviles y móviles; tecnología de trituración exclusiva; correas transportadoras; esparcidores; rotopalas; correas móviles; orugas de traslado; cargadores y descargadores de naves; apiladores y recuperadores.
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Ingemin se ha especializado en el diseño y fabricación de equipos transportadores para manejo de materiales a granel para las industrias del cemento, carbón, forestal y minería. La empresa cuenta con servicio de ingeniería multidisciplinaria, lo que permite entregar una atención integral en el desarrollo de sus equipos, apoyándose en software actualizados como el recientemente adquirido Tekla Structures. Algunos equipos que Ingemin provee son transportadores de correa, apiladores fijos y radiales (stacker), ruedas de caucho o de acero, alimentadores de banda y tornillos transportadores. En el área de insumos ha desarrollado cubiertas de fibra y acero, versátiles y livianas para evitar la polución y con ello contribuir al cuidado del medio ambiente. La firma representa a la empresa inglesa Baxter Crusher en la venta de chancadores de mandíbula, y Cemco con chancadores de eje vertical de origen americano.
SouthLink, empresa chilena de representaciones para la gran minería, es representante en Chile y Perú de la marca francesa RBL-REI (www.rblrei-france.com) y de otras empresas del rubro minero y energético. Con más de 60 años de experiencia, RBL-REI es una empresa de ingeniería que ofrece variadas opciones de tecnología para el bulk handling, como apiladores, raspadores, torres de pesaje, tolvas ecológicas, cargadores móviles, alimentadores, terminales portuarios y todo tipo de correas y overland conveyors. La compañía destaca la solución Curvoduc para el traslado de materiales, una correa transportadora que permite hacer agresivas curvas horizontales y verticales en largas distancias, adaptándose a la compleja topografía que muchas veces se encuentra en el ámbito de los proyectos mineros. Actualmente ya existen más de 500 km instalados alrededor del mundo.
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STM Av. Barros Errázuriz 1953, Of. 306, Providencia, Santiago. Fono: (2) 2 887 1000 www.stmcorp.cl STM S.A. es la sucesora y continuadora de la División de Sistemas de Transporte de Edyce S.A., con más de 35 años dedicada a atender las necesidades de fabricación de sistemas de manejo de materiales a granel, cuya cartera de clientes incluye a empresas relacionadas con la minería, celulosa, madera, carbón, industria y obras de infraestructura. STM S.A. tiene experiencia en proyectos del tipo EPC, los cuales pueden incluir ingeniería básica, diseño, fabricación, montaje y puesta en marcha. Dentro de los proyectos de su Área de Inversiones destaca Antapaccay, en Perú, donde se suministraron las 10 correas de la planta de proceso y Pascua-Lama, para el que se proveyeron las 16 correas y 15 alimentadores de la planta. El área de soluciones de terreno acaba de finalizar un proyecto de repotenciamiento en Central Térmica Guacolda, donde se aumentó una línea de transporte de carbón de 500 a 720 TPH. El proyecto fue un EPC desde la etapa conceptual hasta las pruebas con carga.
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Correas Transportadoras Apuntando a un mayor cuidado del entorno
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TTM El Arrayán 1306 Parque Enea, Pudahuel, Santiago. Fono: (2) 2 680 5900 www.web-ttm.com TTM es una compañía con operaciones en Chile, Perú y Bolivia, que ha permanecido al servicio de la minería por más de 30 años, brindando soporte en el ámbito de los sistemas de transporte de mineral, mediante correas transportadoras y en la implementación de nuevas tecnologías en las distintas áreas que componen una mina. TTM dispone de instalaciones in situ y de personal idóneo para atender de manera continua los requerimientos de mantenimiento que demandan los sistemas de transporte de mineral. Sus productos y servicios incluyen: correas transportadoras e insumos de mantenimiento; contención de derrames; sistemas de limpieza, control de polución y alimentación de carga; polines y poleas; confiabilidad y automatización; tecnologías de mitigación de daños; ingeniería de mantenimiento; proyectos; servicios de mantención de correas transportadoras; innovación y desarrollo.
Ultrapoly Joaquín Rodríguez 2880, Macul, Santiago. Fono: (2) 2 238 1006 www.ultrapoly.cl Ultrapoly es una empresa con 16 años en Chile y 30 en Estados Unidos, dedicada a ofrecer soluciones a la industria y minería. Está en condiciones de ofrecer productos fabricados a pedido según los diferentes requerimientos de sus clientes, así como también servicios de montaje en terreno. Dentro de sus productos destacan: revestimientos en polietileno UHMW; juntas de expansión; aislaciones térmicas; polines con manto polimérico y metal goma; encapsulamientos de harnero y correas; cubreflanges y otros fabricados según necesidad en telas técnicas de alta calidad y adecuadas para los distintos tipos de operación. Actualmente Ultrapoly provee servicios a Codelco, en sus divisiones Andina, El Teniente, Salvador, Ventanas y en sus operaciones en el norte, así como en Barrick Zaldívar.
Veyance Technologies Chile Avenida José Luis Caro 1635, Padre Hurtado, Región Metropolitana. Fono: (2) 2 495 5300 www.goodyearep.cl Veyance Technologies Chile es fabricante exclusivo de los productos Goodyear Engineered Products. Entre los principales productos o aplicaciones de la compañía que se utilizan en minería figuran correas transportadoras textiles y cables de acero. También desarrolla compuestos para la fabricación de correas transportadoras, entre ellos: Survivor, para abrasión; SolarShield XL 750, para altas temperaturas (400°C); Easyrider, para ahorro de energía; Monster Hide, para impacto. En este ámbito la empresa destaca el nuevo compuesto EasyRider LRR-SLRR, para cubierta inferior, cuyo diseño se basa en la tecnología utilizada en neumáticos y fue pensado para mejorar el rendimiento energético de la correa en los puntos de contacto con los polines del transportador. Posee baja resistencia a la rodadura y su cubierta de retorno permitiría reducir el consumo de energía de la correa hasta en un 32%.
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Nuevas tendencias en Mill Lining Summit 2013
Desarrollo de
molinos y revestimientos
L
a evolución de revestimientos para molinos, aplicación de simuladores de alta fidelidad, prácticas en el dimensionamiento de circuitos de molienda, seguridad en mantención y operación, rendimiento de los equipos en puesta en marcha, gestión integrada de la energía en las operaciones de reducción de tamaño y competitividad fueron parte de la agenda temática del Congreso Internacional Mill Lining Summit 2013, organizado por Metso en conjunto con las universidades Técnica Federico Santa María y Católica de Valparaíso, y realizado en el Marbella Resort & Spa de Maitencillo. Se trata de la segunda versión de este evento, convertido en un foro especializado para profesionales y técnicos
La segunda versión de este congreso técnico reunió a profesionales y expertos de compañías mineras que presentaron sus nuevas herramientas tecnológicas y experiencias técnicas operacionales en este ámbito. relacionados con operación, mantención, diseño y selección de plantas de molienda, revestimientos de molinos, así como con automatización de la operación y eficiencia energética. En este contexto, el ingeniero civil metalúrgico de Minera Candelaria-Freeport McMoRan, Claudio Villegas, detalló el proyecto “aplicación de simuladores de alta fidelidad: evaluación del efecto del aumento de hileras en molino SAG 36x15”. En su presentación, el metalurgista describió el uso de un sistema para determinar el
diseño de revestimientos con el mejor rendimiento en términos de tonelaje procesado, a través de un simulador de modelamiento multifísico en tres dimensiones (HFS 3D), del cual se obtienen predicciones de desgaste y consumos de potencia, para luego ser ingresados a un simulador dinámico de proceso (ProSim). Según Villegas, el proyecto surgió de la “inquietud por evaluar un cambio de revestimiento con respecto a los perfiles en el cilindro. Es decir, pasar de una configuración actual de Lifter-
Placa, 36 hileras a un diseño Alto-Alto de 48 hileras. Aquí tuvimos que ver cómo se comportaría en una campaña y maximizar sus rendimientos. En resumen, la idea fue comparar ambos revestimientos y ver cuál se comportaba mejor”. En conversación con MINERÍA CHILENA el ingeniero explicó que en un comienzo “contamos con simuladores tradicionales como el JK, pero estos son estáticos y no nos permitían ver algo dinámico. A raíz de eso, surgió el apoyo de Metso, que posee el simulador ProSim,
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y de esta forma pudimos desarrollar en conjunto este tema que se aplicaba por primera vez en Chile”. Lo anterior, agregó, les permitió “encontrar las curvas de rendimiento adecuadas para tomar una decisión” y evaluar si cambiar o no de sistema, tras lo cual “la decisión final fue mantener la configuración actual”, dice. El profesional comentó que este tipo de “simulaciones tomaron su tiempo, al igual que la validación de datos sobre desgaste en procesamiento”, en un proceso que se extendió desde inicios de 2012 hasta agosto de ese año. En esta línea, indicó que junto a Metso fueron los primeros en trabajar en este tipo de casos en Chile y destacó que el principal resultado fue haber podido evaluar dos revestimientos y encontrar cuál de estos, a igual periodo, asumiendo iguales tasas de desgaste, entregaba mayor rendimiento y mayor productividad. Claudio Villegas señaló que actualmente se encuentran trabajando junto a Metso “en modificar la aleación del revestimiento que nos permita disminuir espesores para ganar volúmenes”. El análisis de los expertos La segunda versión del Mill Lining Summit 2013 incluyó además la participación de representantes de la Sociedad Nacional de Minería
Fotografía: Juan Pablo Aracena – MINERÍA CHILENA.
encuentro
(Sonami), del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), quienes se sumaron a expertos de Metso, nacionales e internacionales, que analizaron las nuevas necesidades del proceso de molienda. El gerente de Estudios de Sonami, Álvaro Merino, ana-
personal capacitado ante el déficit de capital humano. Otra de las presentaciones de la jornada fue la de “Molinos bolas de gran tamaño-Evolución de revestimientos en beneficio de su disponibilidad (Unitario 25x38)”, del jefe de la Unidad de Mantenimiento
Presentación sobre aplicación de simuladores de alta fidelidad, a cargo de Claudio Villegas, metalurgista de Minera Candelaria.
Nuestro próximo congreso tiene que ir enfocado a cómo se puede suplir la escasez de agua”, adelantó Mauricio Carrasco, gerente de la línea WPC de Metso, empresa organizadora del evento junto a las universidades Técnica Federico Santa María y Católica de Valparaíso. lizó la importancia de esta actividad para el desarrollo económico y social del país, y detalló los desafíos del sector a nivel nacional. Asimismo, se refirió al escenario actual por el que atraviesa China como principal consumidor de cobre a nivel mundial y enfatizó la necesidad de contar con
de la División Andina de Codelco, Pablo Rivera, quien dio a conocer el proyecto de 244.000 tpd de la firma, donde mostró el desarrollo de las placas Poly-Met para el molino unitario 25x38, su implementación y resultados. En su exposición, el ingeniero civil industrial reconoció la importancia del revestimiento
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Estamos trabajando en desarrollar productos que apunten a reducir los costos de la energía, básicamente con piezas más livianas y menos piezas de recambio”, destacó Carrasco.
Fotografía: Gentileza de Metso
En entrevista con MINERÍA CHILENA, Mauricio Carrasco, gerente de la línea WPC de Metso, hizo un positivo balance del congreso, que en su primer día contó con más de 100 asistentes.
en cuanto a la estrategia y evolución del diseño en base a los ejes del gigantismo, tipo de materiales y geometría. Los simuladores de procesos en casos representativos para mejorar prácticas operacionales fueron los ejes centrales de la presentación del gerente general de Tecnología e Innovación de Metso Australia, Alex Jankovic, quien detalló algunas experiencias del área, como la inclusión de la tecnología de rodillo HPGR en las minas
de cobre de Cerro Verde en Perú y de oro de Boddington en Australia. Asimismo, presentó la evaluación de desempeño de un molino de bolas en la mina australiana Newmont Batu Hijau. Otros participantes del evento fueron el director de Aminpro, Peter Amelunxen; el gerente de Productos Molinos de Gran Tamaño de Metso Estados Unidos, Frank Tozlu, y el ingeniero civil metalúrgico de la Universidad Técnica Federico Santa María, Manuel Cabrera. La visión de los anfitriones Para Metso el balance de asistencia y participación en este encuentro estuvo por sobre las expectativas, con más de un centenar de personas el primer día. Mauricio Carrasco, gerente de la línea WPC de la compañía, resaltó que el objetivo de la instancia apunta a compartir experiencias para luego replicarlas y posteriormente mostrar las buenas y malas prácticas efectuadas. En ese sentido, manifestó que “el Congreso tiene dos visiones, la primera es disminuir los tiempos de recambio con mejores
prácticas de mantención y, en segundo lugar, utilizar herramientas tecnológicas para asegurar que el diseño sea apropiado y así minimizar los riesgos que signifiquen un diseño no apropiado para la operación”. Otro de los aspectos analizados por Carrasco, en entrevista con MINERÍA CHILENA, es el alza en los costos de producción por los que ha atravesado el sector minero nacional, debido principalmente al encarecimiento de la energía. Al respecto, sostuvo que cuando existen problemas se presentan oportunidades para realizar mejoras y nuevos negocios. Producto de lo anterior, subrayó que “estamos trabajando en desarrollar productos que apunten a reducir los costos de la energía, básicamente con piezas más livianas y menos piezas de recambio”. Añadió que frente a la importancia del recurso agua, una próxima edición del Mill Lining Summit deberá abordar la problemática que conlleva la escasez de este elemento. “El costo de energía es importante, pero también hay que ver qué pasa con la escasez de agua. Por lo tanto, nuestro próximo congreso tiene que ir enfocado a cómo se puede suplir la escasez de agua o cómo se puede trabajar con sistemas alternativos que vayan en directa relación con los clientes”, adelantó. mch
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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
empresas
Fotografía: Juan Carlos Recabal - MINERÍA CHILENA
Yutaka Akita, gerente general de Equipos de Túneles y Minas de FRD Furukawa.
FRD Furukawa apunta a la gran minería
M
ás de 100 años de trayectoria en el mercado de máquinas perforadoras hidráulicas y neumáticas es la carta de presentación de la empresa japonesa FRD Furukawa, que desde fines de 2009 apostó por Chile como plataforma para posicionar su equipamiento en el país. Fundada en 1875, la compañía destaca en su currículum trabajos en más de 1.100 kilómetros entre túneles y autopistas en Japón –de un total de 1.700 km existentes–, por lo que asegura contar con equipos “rápidos, precisos, tecnológicos y de fácil mantención”, como los martillos hidráulicos de última ge-
Con presencia en Europa, Asia y Estados Unidos, la empresa japonesa se encuentra promocionando en Chile su línea subterránea FRD Furukawa, buscando ser un actor relevante en este tipo de operaciones mineras. neración recubiertos por una carcasa insonorizada T-BOX, que reduce el ruido y las vibraciones en las operaciones. A estos se suma el primer Jumbo modelo T1AM introducido por la empresa en Latinoamérica y Chile, y que consiste en un equipo de perforación subterránea de alto rendimiento controlado hidráulicamente. Precisamente, con el fin de interiorizarse sobre el mercado de este tipo de
equipos de perforación en nuestro país y promocionar la línea subterránea de FRD Furukawa, el gerente general del departamento de Equipos de Túneles y Minas de la firma, Yutaka Akita, visitó Chile y conversó en exclusiva con MINERÍA CHILENA, ocasión en la que detalló los aspectos favorables que el sector minero nacional ofrece para posicionar a la compañía. En su primera visita al país, Akita asegura que en Chi-
le “existe un gran futuro y muy buenas oportunidades para realizar negocios, como venta de maquinarias para minería, debido a la existencia de muy buenos recursos minerales”. A su juicio, el país ofrece buenas posibilidades para desarrollar esta actividad en comparación con otras naciones, como algunas del continente africano. En este sentido, argumenta que “las desventajas o problemas que allí existen se refieren
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Productividad. En minería, movemos más por menos. Los camiones mineros Liebherr aumentan la productividad cargando y transportando el máximo tonelaje en el menor tiempo posible. Al maximizar la carga útil, minimizando la duración y el costo de los ciclos, los camiones mineros Liebherr de gran potencia transportan con eficacia más toneladas por hora, lo que les permite a los operadores incrementar más rápido sus beneficios.
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empresas a riesgos asociados a golpes de Estado, huelgas o paralizaciones, a diferencia de Chile, donde existen pocos o simplemente se encuentran controlados. Por ejemplo, en África la minería
a esta región “principalmente porque todo nuestro poder de fabricación fue absorbido por el mercado interno y asiático. Sin embargo, eso cambió a fines de 2000 cuando estos
De a poco hemos ido entrando al sector minero a través de empresas dedicadas al desarrollo de caminos. Ahora apuntamos a trabajar directamente con empresas de la gran minería”, asevera Yutaka Akita, gerente general de Equipos de Túneles y Minas de la firma. no cuenta con medidas de seguridad, lo que significa un alto riesgo a nuestra integridad al momento de realizar las visitas”. Presencia en Latinoamérica Pese a ser una compañía con más de 100 años de operaciones y
Jumbo Modelo T1AM, equipo de perforación subterráneo de alto rendimiento controlado hidráulicamente.
fuerte presencia en Europa, Asia y Estados Unidos, el ingreso de FRD Furukawa a Latinoamérica solo se remonta a cinco años. Al respecto, el ejecutivo explica que no arribaron antes
países finalizaron muchas de sus inversiones en infraestructura, por lo que nos vimos en la necesidad de buscar nuevos mercados para satisfacer nuestra producción”. Actualmente FRD Furukawa cuenta con representantes en Perú, Argentina, Venezuela, Panamá, Ecuador, Uruguay, Paraguay, Brasil y Colombia, mientras que en Chile tiene presencia bajo la firma local CVC Maquinarias. Akita recuerda que los primeros clientes de FRD Furukawa fueron pequeñas compañías constructoras, y destaca que llegó el momento de dar el siguiente paso y apuntar a la gran minería. “De a poco hemos ido entrando al sector minero a través de empresas dedicadas
al desarrollo de caminos. Ahora apuntamos a trabajar directamente con empresas de la gran minería”, asevera. Tecnología exclusiva Dentro de los desarrollos tecnológicos que presenta la firma japonesa en sus equipos, destaca el sistema DDS (Dual Damper System), que consiste en una doble amortiguación, que no solo absorbe el retorno de las ondas de choque, sino que además mantiene la broca firmemente posicionada contra la roca. El sistema activo DDS, al optimizar la fuerza de avance, mejora también la vida de los componentes de perforación. Este se encuentra patentado en Estados Unidos, Europa y Asia, lo que significa que su concepto o funcionalidad no pueden ser reproducidos. Según Akita, los beneficios de esta tecnología se relacionan con “una larga vida útil de los componentes de la perforadora, mayor eficiencia en la transferencia de energía y una mayor duración en los aceros de perforación, lo que se traduce en una reducción de los costos operacionales”. En su visita al país el ejecutivo sostuvo encuentros con empresas para presentar la línea de equipos de perforación subterránea. mch
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actualidad
Christian Schnettler, gerente del CCM:
“Existía desconexión
Fotografía: Gentileza premio Avonni
(De izq. a der.): Marcos Kulka, de Fundación Chile; Christian Schnettler, del Consejo de Competencias Mineras; Alex Jacques, del Consejo Minero; Hernán de Solminihac, ministro de Minería; Joaquín Villarino, del Consejo Minero; y Mauro Valdés, de TVN.
entre el mundo de la enseñanza y el del trabajo”
E
l Consejo de Competencias Mineras (CCM), instancia que al alero del Consejo Minero genera información que permite una mayor adecuación entre los requerimientos de capital humano de la industria minera y la formación técnicoprofesional en Chile, recibió el premio Avonni 2013 en la categoría Minería, instancia que distingue a proyectos de innovación nacionales que sean un aporte para el país. “El CCM es una iniciativa de 11 empresas de la gran minería, que trabajan en colaboración con otras compañías del sector minero, con proveedores, con el mundo formativo y con el sector pú-
El Consejo de Competencias Mineras recibió el premio Avonni 2013 mención Minería, distinción que reconoce a los proyectos que aportan a la cultura de innovación en el país, desde distintos rubros. blico, y que cuenta con la asesoría experta de la Fundación Chile”, detalla Christian Schnettler, gerente del CCM, quien en conversación con MINERÍA CHILENA dice que el premio es un “reconocimiento al trabajo asociativo innovador de la gran minería orientado a generar en Chile una vinculación sistémica entre el mundo productivo y el de la formación técnicoprofesional”.
¿Qué atributos tiene el CCM que lo hacen merecedor del premio? En Chile, al menos para la minería, existía una fuerte desconexión entre el mundo de la enseñanza técnico-profesional y el mundo del trabajo. Existe un desajuste en la cantidad de alumnos que el sistema educativo prepara por perfiles ocupacionales, y una deficiencia en el desarrollo de las competencias y
habilidades para cada perfil. Otra cara del problema es que existe una gran cantidad de técnicos y profesionales que tienen dificultad para encontrar trabajo, porque invirtieron tiempo y recursos en una formación que no está alineada con los requerimientos del mundo laboral. El CCM permite enfrentar este problema en forma sectorial, como nunca antes se había hecho en Chile,
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actualidad
¿Cuál es el mayor aporte del CCM a la innovación? Nunca antes una industria en Chile, mediante un trabajo sectorial, había publicado información sistematizada, actualizada y detallada sobre requerimientos proyectados de capital humano por perfiles de cargos. Es lo que nosotros hacemos mediante los informes anuales de fuerza laboral, con proyección a 8-10 años. Tampoco antes un sector productivo había definido y comunicado claramente las competencias laborales necesarias para desempeñarse en los procesos medulares de su cadena de valor principal, ni había compartido abiertamente las necesidades de formación por perfiles, explicitando
Ninguna otra industria en Chile había preparado y puesto libremente a disposición de los centros de formación soluciones curriculares para la implementación de programas de estudio conocimientos, habilidades y rutas de aprendizaje para el desarrollo laboral de sus trabajadores. A esto apuntamos con nuestro Marco de Cualificaciones Mineras, que es absolutamente revolucionario en el país. Y ninguna otra industria en Chile había preparado y puesto libremente a disposición de los centros de formación soluciones curriculares para la implementación de programas de estudio. Se trata de “Paquetes para Entrenamiento en Minería”, que se podrán simplemente aplicar o adaptar, y que incluyen para cada perfil ocupacional estándares sugeridos de infraestructura y tecnología, manuales para los instructores, actividades para los estudiantes, cuadernos de gestión, e incluso instrumentos de evaluación. ¿Quiénes ganan con esto? Bajo este esquema de trabajo, los centros de educación y capacitación pueden mejorar la calidad de la formación para los interesados en desempeñarse en el sector; se optimiza el uso de los recursos invertidos en educación y capacitación, tanto por parte de las familias como del Estado y de las empresas, se incrementa la empleabilidad de
los egresados; y se amplían las oportunidades para que personas vulnerables, mediante becas focalizadas del Estado y de algunas empresas, aprovechen al máximo las oportunidades laborales que genera el desarrollo minero. Y gana también la minería, porque se logrará saldar la brecha de capital humano que existe para las mineras y sus contratistas, con la calidad y en los tiempos requeridos. mch
“Existe un desajuste en la cantidad de alumnos que el sistema educativo prepara por perfiles ocupacionales, y una deficiencia en el desarrollo de las competencias y habilidades para cada perfil”, señala Christian Schnettler, gerente del Consejo de Competencias Mineras.
Fotografía: Gentileza del Consejo Minero
compartiendo información y entregando estándares y herramientas desde la industria minera al mundo de la educación. Es destacable, por ejemplo, que la industria pueda generar información periódica del número de cupos de trabajo que estará demandando y lo haga anticipadamente, indicando competencias requeridas, de manera que el mundo de la formación cuente con tiempo para reaccionar y preparar ese talento. Por otro lado, el Estado puede definir programas de formación para el trabajo en línea con los cupos que serán demandados, haciendo más rentable su inversión en capacitación de personas de los quintiles más vulnerables de la población.
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Coquimbo apuesta por su feria minera
L
a Región de Coquimbo concentrará el 6,9% de las inversiones que se realizarán en materia de proyectos mineros durante el periodo 20132021, cifra que se traduce en un total de US$7.820 millones, obteniendo el quinto lugar a nivel nacional, de acuerdo con las cifras que entrega la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco). Este dinamismo que se proyecta durante los próximos años ya brinda sus frutos en la región. De hecho, la actividad minera aporta con el 40,9% del PIB regional, y producto de ello han surgido diversas iniciativas dirigidas a potenciar este desarrollo a través de una mayor vinculación entre las compañías mineras y las empresas proveedoras locales. Una de ellas es el encuentro de negocios ProvExpo, cuya primera versión congregó a
Fotografía: Gentileza ProvExpo
ProvExpo 2013
Recientemente tuvo lugar la primera versión de este encuentro regional de proveedores, una iniciativa que aspira a convertirse en la principal vitrina de este sector en la zona. cerca de 800 participantes y 50 expositores, según los organizadores. La cita tuvo como objetivo convertirse en la principal vitrina de proveedores de la industria energética, minera, de servicios e innovación de la Región de Coquimbo. Paralelamente se desarrollaron seis talleres cuyas temáticas estuvieron centradas en innovación, desarrollo de proveedores, energía, capital humano, intraemprendimiento y marketing industrial. ProvExpo 2013, que se enmarcó en la Semana de la Pyme, fue fruto del Nodo Tecnológico de la Asociación de Industriales de Coquim-
bo (Asoinco) en alianza con Corfo y el Consejo Minero Regional de Coquimbo (Corminco). Uno de los resultados de este encuentro fue la generación de una alianza estratégica entre Asoinco y Achilles, empresa de certificación de calidad de la industria, con la finalidad de instalar una casa certificadora de proveedores mineros en la región. Además, la asociación regional de industriales y Corproa suscribieron un convenio de trabajo con la Asociación de Industriales de Iquique (AII), con miras a la instalación de una macrozona que permita beneficiar el desarrollo de proveedores. Asimismo, la
asociación firmó un acuerdo con Otic Proforma para fortalecer el capital humano del Barrio Industrial de Coquimbo. En la ceremonia de inauguración del evento, Claudio Covacevich, director del Nodo Tecnológico Asoinco, sostuvo que esta era una ocasión especial, porque significaba el nacimiento de ProvExpo y la finalización del proyecto Nodo Tecnológico Asoinco. Destacó que uno de los resultados de esta iniciativa nodo fue la generación de “Negocio Minero”, plataforma virtual de negocios y servicios, que ha logrado convocar a cerca de 500 empresas. mch
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vida universitaria
Colegio de Ingenieros premia a ganadores de concurso matemático
El Colegio de Ingenieros de Chile distinguió a los ganadores del “Premio al talento matemático joven”, quienes participaron resolviendo problemas planteados en las categorías geometría y aritmética. De esta forma, el ganador de la cate-
goría “Problema aritmético” fue Guido Besomi, de la Universidad de Chile, seguido de Andrés Vidal, de la Universidad Técnica Federico Santa María y de Daniel Durán, de la Universidad Adolfo Ibáñez. En tanto, en la categoría “Problema geométrico”, el primer lugar lo consiguió David Saji, de la Universidad de Chile; la segunda ubicación fue para Joaquín Moraga, de la Universidad de Concepción y el tercer puesto fue asignado a Nicolás Rojas, de la Universidad de Biobío.
El premio al primer lugar de ambas categorías es de US$5.000, mientras que para el segundo lugar es de $800.000 y para el tercero es de $300.000. Para el presidente del Colegio de Ingenieros, Fernando Agüero, “los reconocimientos que entregamos a estos jóvenes nos confirman una vez más nuestra confianza en el futuro del país por el aporte que ellos podrán realizar, al igual que miles de otros futuros profesionales de su generación, al progreso y mayor bienestar de todos los chilenos”. mch
Universidad de Antofagasta organizará el primer workshop sobre litio y energía Entre el 8 y el 10 de enero de 2014 se realizará en Antofagasta el Primer Workshop Internacional en Litio, Minerales Industriales y Energía, en el cual se abordarán temas como el desarrollo de baterías de litio, almacenamiento térmico y eléctrico, los procesos de obtención de minerales industriales y la energía solar, entre otros. El evento congregará a investigadores de la Universidad de Antofagasta que trabajan en el área del litio, minerales industriales y energía con el mundo productivo regional, nacional e internacional. La jornada se dividirá entre la exposición de expertos internacionales (en las mañanas) y cursos-talleres (en las tardes). “Ya tenemos varias universidades y centros extranjeros interesados en iniciar trabajos de investigación con nosotros, así que esta instancia también servirá para que vayamos avanzando en la creación de redes de colaboración”, explicó el director del Centro de Investigación Avanzada del Litio y Minerales Industriales Celimin de la Universidad de Antofagasta, Mario Grágeda. mch
Universidad Católica del Norte avanza en estudios de robótica móvil Un grupo de académicos e investigadores de la Universidad Católica del Norte (UCN), se encuentra estudiando y evaluando la introducción de la tecnología robótica móvil en la Región de Antofagasta. La idea es potenciar la formación de capital humano que pueda operar este tipo de herramientas. En este sentido, el académico del Departamento de Ingeniería de Sistemas
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y Computación de la UCN, Ricardo Pérez, señaló que “visualizamos que va a ser muy importante la robótica en la minería. El elevado precio del cobre no será eterno y luego se deberá tener mucho cuidado con los costos, y la mejor forma es comenzar a automatizar estos procesos para optimizarlos”. La incorporación de estos conocimientos considera el intercambio de experiencias con profesionales y estudiantes extranjeros. En este contexto, el profesor Gustavo Acosta, de la Universidad Politécnica de Medellín (Colombia), dictó un curso de robótica móvil en la UCN, orientado a estudiantes de Ingeniería Informática y Sistemas y de Maestría. mch
opinión
Sáquele
provecho a la crisis Jose Luis Barroilhet es consultor de Spencer Stuart. Su área de experiencia es el mundo industrial con énfasis en minería. También es responsable de las prácticas de RRHH y Life Sciences.
Quizás está usted en la encrucijada entre seguir apostando por la ya que quedan en duda la actualización técnica y la motivación de las industria minera o emigrar a otros barrios. Tiene razón en preocuparse; personas. Además, el comienzo en otro sector productivo tampoco las empresas de ingeniería se han reducido fuertemente. Para qué es fácil, ya que la posibilidad de aportar realmente es más baja y hablar de las empresas de perforaciones y de todos los equipos generalmente correrá en desventaja frente a los expertos. humanos que estaban listos para ir detrás de los famosos US$100.000 Momentos como este son una oportunidad para perfeccionar sus millones en proyectos que se estimaban para los próximos diez años. conocimientos técnicos. Haga un posgrado, mejore sus idiomas, Es verdad que la necesidad trabaje sus habilidades tiene cara de hereje, pero gerenciales para estar nuestro consejo es que en forma cuando haya Así como los grandes proyectos se construyen si tiene la posibilidad, nuevas oportunidades. con un plan, con esfuerzo y superando haga todo lo posible por Las investigaciones y quedarse en su mundo publicaciones académicas muchos problemas en el tiempo, su y no desperfilarse. (y también en prensa) desarrollo profesional no puede dejarse llevar pueden ser una opción ¿Tendré trabajo en los próximos años?, ¿podré de seguir activo/a. La por las dificultades del momento. seguir desarrollándome consultoría especializada profesionalmente en la es otro nicho al cual se minería?, ¿será rentable puede abocar, y resulta permanecer en este sector?, ¿qué será de mi futuro? Todas son muy atractivo para las empresas en estos momentos, en que están dudas importantes, pero insisto en un punto: no desesperarse y no apremiadas por reducir costos y aumentar eficiencias. Este momento es también una gran oportunidad para mirar al desperfilarse. No desesperarse, porque todas las actividades y economías pasan exterior. Chile no es el único país minero y la experiencia de nuestros por ciclos. La minería sigue siendo la principal actividad nacional y profesionales es muy valorada en la región. Colombia, Brasil, México y mientras existan países que avancen hacia el desarrollo, la demanda Perú son parte de su horizonte profesional. Si tiene un buen dominio por commodities y por cobre va a continuar. Unos meses más, unos del inglés, mire más lejos; Australia, Canadá y África son lugares que meses menos, nuestro país no se puede dar el lujo de no seguir con van a tener buenas oportunidades y que usted podría considerar. Así como los grandes proyectos se construyen con un plan, con sus industrias claves. Y sobre todo no desperfilarse, porque esta salida no es gratis y el costo esfuerzo y superando muchos problemas en el tiempo, su desarrollo puede ser muy alto en la medida que más tiempo y esfuerzo haya profesional no puede dejarse llevar por las dificultades del momento invertido usted en adquirir su experiencia y reputación. La vuelta puede y, cuando las cosas cambien, los primeros en volver son aquellos ser complicada y el mercado suele castigar los cambios de industria, que en verdad nunca se fueron. mch
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Nuevos usos del metal
El cobre
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MNERÍA CHILENA
Fotografía: Gentileza de Zabal & Lujan Estudio
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está de moda
E
l cobre llegó a las pasarelas de la alta costura. Todo comenzó cuando el diseñador Claudio Mansilla Manosalva se acercó a las oficinas de Codelco con el objetivo de presentar una propuesta que le permitiera concretar una colección de moda cuyo tema central sería el “Ave Fénix” y que consideraba el uso exclusivo de accesorios y aplicaciones de cobre. “Se llama así porque el significado del Ave Fénix está relacionado con una etapa de alcanzar y concretar objetivos, y siento que mi vida se encuentra en esa fase”, explica Mansilla. Tras varias reuniones con los ejecutivos de la minera estatal, se llegó al acuerdo
En el marco del Santiago Fashion Week fue presentada la primera colección con aplicaciones de cobre, cuyas creaciones pertenecen al diseñador Claudio Mansilla. de que una parte de esta colección fuera realizada en los talleres que desarrolla la compañía en la Cárcel Colina 1, donde en conjunto la diseñadora Estefanía Johnson y los reclusos tendrían la misión de elaborar lentejuelas de cobre. Después de dos meses de trabajo el diseñador presentó el primer apronte de la colección 2013-2014 en el glamoroso desfile “Santiago Fashion Week”, marco en el cual la brasileña Izabel Goulart, una de las maniquíes más recono-
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cidas de Victoria’s Secret, mostró uno de los 15 looks que integra esta iniciativa. Claudio Mansilla comenta que este trabajo incorpora solamente el cobre como material y color, el cual fue mezclado con azul de media noche, negro y rosas pálidos. “Durante enero espero exhibir la segunda parte de esta colección con la presentación de 50 diseños”, precisa el profesional. De exportación “Esta colección fue pensada con objetivos de ex-
portación, porque estoy recibiendo varias invitaciones para presentar mi trabajo en el extranjero”, comenta el diseñador. “La idea –continúa– era exhibir algo que represente a mi Patria y, en ese sentido, no hay mejor material que el cobre, que es el principal producto de exportación de Chile y una de nuestras más importantes fuentes de ingreso”. Además, Claudio Mansilla adelanta que para la temporada 2014-2015 espera incluir en sus diseños piedras chilenas y para ello
cultura minera
1. Claudio Mansilla adelanta que para la temporada 2014-2015 espera incluir en sus diseños piedras chilenas. 2. Lentejuelas de cobre fueron elaboradas por reclusos de Colina 1, donde Codelco desarrolla un taller de capacitación y rehabilitación. 3. La colección considera el uso exclusivo de accesorios y aplicaciones de cobre. 4. Izabel Goulart, una de las maniquíes más reconocidas de Victoria’s Secret, mostró uno de los 15 looks que integra esta propuesta. 5. El trabajo de Mansilla incorpora solamente el cobre como material y color, el cual fue mezclado con azul de media noche, negro y rosas pálidos. 6. Esta colección fue pensada con objetivos de exportación.
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Fotografía: Gentileza de Zabal & Lujan Estudio
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ya inició un trabajo con artesanos y orfebres. En tanto, Mario Campos, ingeniero de la Gerencia de Planificación Comercial y Desarrollo de Mercados de Codelco, señala que el proyecto de esta colección les pareció muy interesante, porque suponía promover un nuevo uso para el metal. “Por nuestra parte estábamos muy entusiasmados de colaborar en un uso no convencional para el cobre y, al mismo tiempo, dar difusión al programa de maquila de láminas LEC que realizan internos del centro penitenciario de Colina 1 en un taller de capacitación y rehabilitación, donde nacen importantes aplicaciones para nuestro principal producto de exportación”, afirma. mch
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en 100 palabras
Imágenes: Gentileza Iquique en 100 Palabras.
Pedro Antonio Marambio, ganador del primer lugar.
Iquique en 100 Palabras:
Los mejores
relatos de Tarapacá
L
a tercera versión del concurso “Iquique en 100 Palabras” ya tiene sus ganadores. Este certamen, organizado por la Fundación Plagio y BHP Billiton Pampa Norte, tuvo su ceremonia de premiación en el Edificio Ex Aduana de la ciudad nortina, y contó como jurado con los escritores Alejandro Zambra y Diego Zúñiga, y con Carmen García, directora de la referida fundación. La iniciativa tiene como propósito rescatar los lugares e historias de personas de la Región de Tarapacá, a través de cuentos que tienen como máximo 100 palabras de extensión. En esta oportunidad el primer lugar fue para el
Pedro Antonio Marambio obtuvo el primer lugar del certamen organizado por Fundación Plagio y BHP Billiton Pampa Norte, con el relato El Marilyn.
escritor Pedro Antonio Marambio, por su cuento El Marilyn. El oriundo de Iquique está encargado del taller literario de la Universidad Arturo Prat y participa, junto a Miriam Salinas, en el programa radial sobre libros “Conversando en la ciudad”. También realiza su microespacio “Crónicas Urbanas”, ambos de la programación de UnapFM. Marambio obtuvo en 2010 el primer lugar en el concurso de relatos
“Zofri en 35 Miradas”. Quienes obtuvieron menciones honrosas fueron Viviana Góngora, guardia de seguridad, por Último cigarro; Jaime Ceballos, profesor y poeta, por Calicheros; y Jorge Caucoto, comunicador audiovisual, poeta y vocalista de la banda Los Torino, por Nocaut. El premio “Talento Joven”, en tanto, recayó en Sofía Díaz, estudiante de tercer año medio del Liceo María Auxiliadora y autora del relato 18:44.
Los textos ganadores serán presentados a los iquiqueños en exposiciones itinerantes, con ilustraciones en la vía pública y en diversos formatos. Para las ilustraciones se hizo una curatoria donde fueron seleccionados los trabajos de la diseñadora e ilustradora Mariacarlos Guerra y del estudiante de diseño gráfico profesional, poeta e ilustrador autodidacta Diego Saldías, que ocupa el seudónimo Lucius Blacklung.mch
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p u b l i r r e p o r t a j e
Estructura específicamente diseñada para Aplicación de Rodillos de Molienda de Alta Presión (HPGR) en el Procesamiento de Minerales Por James Pownell, Gerente Global de Producto HPGr.
Los molinos con rodillos de alta presión (HPGR, por su sigla en inglés) han recorrido un largo camino desde sus inicios en que la industria del cemento usaba prensas y trituradores hidráulicos de rodillo (HRP y HRC respectivamente por sus siglas en inglés). Una de las áreas de investigación donde se ha concentrado la atención es la relacionada con el material de la superficie del rodillo. Tradicionalmente, las superficies de los rodillos para aplicación en cemento eran suaves y duras, ambas características muy apropiadas, tanto desde el punto de vista del desgaste como de la producción. Sin embargo, dadas las propiedades abrasivas y de deslizamiento de los minerales metálicos comparados con el cemento, este tipo de rodillos no satisfarían los requerimientos de vida útil o el nivel de producción deseados en las aplicaciones en rocas duras o minerales. La vida útil de las superficies duras de los rodillos en la industria del cemento es generalmente de más de 12.000 horas con reparaciones de soldadura realizadas en terreno (sin necesidad de retirar el módulo del rodillo). En el uso con minerales, en cambio, la productividad fue de tres semanas de operación seguidas de una semana para reparaciones. Así, este excesivo tiempo improductivo motivó el desarrollo de una superficie provista de barras de carburo al tungsteno para ser usada en la industria de los minerales. Tanto la vida útil como los niveles de producción mejoraron. Sin embargo, aun cuando esta nueva tecnología revolucionó el desarrollo de las superficies de los rodillos para las aplicaciones en la industria de los minerales, en términos económicos los revestimientos de barras no se justificaban en el proceso del cemento. Incluso con la mejora en la vida útil y la tecnología de la superficie de los rodillos, cuando se usan en aplicaciones donde se procesan minerales altamente abrasivos, las mangas de revestimiento duran entre nueve y doce meses en promedio y luego deben ser reemplazadas. Eso difiere mucho de lo que ocurre en las aplicaciones en el proceso del cemento en el que los rodillos a menudo son reparados en terreno y no
requieren reemplazos frecuentes. Dada las características de los rodillos con revestimientos de barras, no es posible realizar este tipo de reparaciones en terreno. Las superficies de desgaste de los rodillos utilizados en los procesos de minerales requieren un reemplazo más frecuente que lo que se observa en las plantas de cemento. Esto también significa que es necesario comprar un conjunto modular de rodillos adicional. Los conjuntos modulares de rodillos pueden significar hasta el 35% del costo del equipo dependiendo del grado del carburo al tungsteno y el porcentaje de cobertura. Los recambios de las superficies de los rodillos pueden tomar aproximadamente entre 24 y 60 horas dependiendo de la ubicación de la faena, las herramientas, planificación, existencia de repuestos y los recursos de mano de obra calificada disponibles.
Este tiempo de inactividad tiene un gran impacto en la producción. Los costos de fabricación aumentaron significativamente con este avance de tecnología debido al alto precio de las barras de carburo al tungsteno. En promedio esto equivale a un 12% y hasta 15% del costo del equipo, que se debe comparar con la industria del cemento donde su costo representa entre un 3% y 6% solamente. Considerando todos estos aspectos, los ingenieros de FLSmidth volvieron a revisar el diseño del bastidor del HPGR siempre con el objetivo de desarrollar una configuración que asegure la obtención de un producto mineral de óptimas características. Ellos no sólo se abocaron a la situación impuesta por el tiempo necesario para el cambio de rodillos, sino
también al diseño efectivo del bastidor y los requerimientos de acero.
El nuevo diseño permite una mayor capacidad de mantención de las superficies del rodillo.
El rodillo tradicional de FLSmidth para aplicación en la industria del cemento conocido como HRP L-gable con disposición de secciones en forma de L ha demostrado su eficiencia en términos del tiempo requerido para el cambio de rodillos si se compara con otros sistemas existentes en el mercado. Este sistema de características únicas permite levantar los rodillos para sacarlos del equipo sin tener que extraer la estructura superior o incorporar una plataforma de trabajo.
La mayor reducción de las piezas fundidas de la estructura hace posible acudir a proveedores locales específicos para su reemplazo. Así entonces se reducen los plazos de entrega y se permite al cliente tener una mejor vista general del proceso de adquisición de sus equipos sin necesidad de recurrir a embarques internacionales. También se evita incurrir en costos relacionados con embarques e impuestos.
Las secciones en L incorporan una viga de presión sobre el lado vertical y en una porción de la estructura superior. También utiliza un sistema de pasadores que reduce de manera importante el tiempo requerido para el reemplazo, si se compara con las estructuras convencionales que van apernadas. Sin embargo, dado que los tamaños de las plantas han aumentado como consecuencia de la reducción de los grados de los minerales, se están implementando flujos de proceso que sean todavía más eficientes y ocupen menos espacio. Las áreas alrededor de los HPGPR son más compactas, las canaletas de descarga y los transportadores son menos retráctiles que en el pasado. Con esto en consideración, la ingeniería de FLSmidth creó el Bastidor Expreso de FLSmidth que ha sido diseñado y construido para permitir un rápido reemplazo de las superficies de los rodillos en las aplicaciones utilizadas en la industria de los minerales. Este bastidor específicamente diseñado ha sido optimizado para ser aplicado en forma funcional en el proceso de minerales. En el diseño del Bastidor Expreso las secciones en L han sido retiradas y el sistema de pasadores ha sido desplazado hacia adelante para que la caja de cojinetes actúe como la viga de presión vertical. La eliminación de esta sección en L junto con la reducción del tamaño de la caja de cojinetes ha reducido drásticamente los requerimientos de espacio y acero.
Además, este innovador adelanto ofrece un nuevo diseño de estructura con pasadores cónicos. La eliminación de los manguitos cónicos crea mayor espacio libre para insertar y sacar los pasadores. Como resultado de este nuevo diseño, los tamaños y configuraciones de las cajas de cojinetes también
han sido reducidos. Se utiliza un sistema de elevación de cuñas para soportar el peso del eje y la caja de cojinetes de manera que se permita una rápida extracción y reemplazo del pasador. Esto a su vez reduce la huella de carbono porque se usa menor cantidad de materias primas y además el peso para el embarque y transporte es inferior. FLSmidth se siente muy orgulloso de incluir el Bastidor Expreso como parte de su oferta estándar de HPRG para uso en la industria del procesamiento de minerales. En FLSmidth contamos con las mejores soluciones para satisfacer las necesidades de su negocio. Para mayor información, visítenos en: www.flsmidth.com
Calidad del aire
Más allá de las mediciones Representantes de la comunidad visitan el Tranque Los Quillayes para conocer la tecnología denominada “fitoestabilización”.
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uncumén, que en mapudungun significa "Murmullo del agua", es una localidad que se encuentra a 42 kilómetros de Salamanca en la Región de Coquimbo. Una zona donde por largos años convivió la agricultura con la pequeña minería y que desde 1999 ha tenido que
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Abordamos la situación de la localidad de Cuncumén, donde si bien la generación de material particulado no supera la normativa y existen medidas que están dirigidas a disminuir aún más su presencia, para las comunidades no es suficiente, ya que a sus ojos el problema aún perdura.
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incorporar a su espacio la actividad minera de gran escala, la cual es representada por Minera Los Pelambres (MLP). En este mismo espacio se comenzó a producir una seguidilla de episodios ambientales con impactos en los recursos hídricos, generación de malos olores y emisión de material particulado. Entre
nidad para que pudiera participar en las inspecciones que permitían verificar el cumplimiento normativo”, cuenta Valeska Aguilera, ex asesora técnica de la Mesa de la Calidad del Aire durante enero de 2012-septiembre de 2013. Finalmente, el 22 de octubre de 2008 la comunidad se sentó a conversar con los
ambiental, social y productivo, y para ello se crearon distintas mesas de trabajo. Fue así como nació la Mesa de la Calidad del Aire, la cual funciona formalmente desde el 25 de enero de 2011 y está integrada por dirigentes de las comunidades de Batuco, Cuncumén, Tranquilla y Chillepín, en conjunto con
Fotografías: Gentileza de Minera Los Pelambres
Monitores ambientales en terreno.
2006 y 2007 MLP fue multada por dichos incidentes, y fue en esta misma época en que la comunidad de Caimanes decidió organizarse para enfrentar los efectos que estaba produciendo la operación minera en el Valle Alto de Salamanca. “En esa época la compañía se negaba a recibir a la comu-
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ejecutivos de la compañía, instancia que permitió la firma de un acuerdo marco para comenzar el cierre del Tranque Los Quillayes a través de un proyecto denominado Fitoestabilización. A su vez, ambas partes se comprometieron a desarrollar un plan común que tiene como base los pilares
representantes de la minera. Su objetivo es coordinar, realizar y monitorear actividades que velen por el mejoramiento de la calidad del aire del Valle Alto del Choapa. MP10: el invitado de piedra La generación de material particulado es un tema de
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Fotografías: Gentileza de Minera Los Pelambres
Una de las actividades de trabajo que desarrolla la Mesa de la Calidad del Aire con la comunidad.
preocupación para la comunidad de Cuncumén. Así lo manifiesta Carlos Sandoval, actual coordinador de la Mesa de la Calidad del Aire, quien indica que la problemática ambiental asociada al MP10 es una constante amenaza para la población
entregado los tres sistemas de monitoreo (uno administrado por MLP, otro por el Ministerio del Medio Ambiente y un tercero por la Mesa de la Calidad del Aire), los niveles de generación de MP10 se encuentran bajo los límites establecidos por la normativa. Así lo confirma Valeska Aguilera, quien indica que una vez que comenzaron a implementarse las medidas de mitigación no se han detectado niveles de saturación de material particulado en la zona. Los registros de monitoreo de la estación más próxima que posee la compañía al rajo dan cuenta que en 2008 se emitían anualmente 64 μg/m3 de MP10, y en lo que va de 2013 existe un promedio de 43 μg/m3, en circunstancias que la normativa establece un límite 50 μg/m3 anual.
De acuerdo con los resultados que han entregado los tres sistemas de monitoreo (uno administrado por MLP, otro por el Ministerio del Medio Ambiente y un tercero por la Mesa de la Calidad del Aire), los niveles de generación de MP10 se encuentran bajo los límites establecidos por la normativa. y sus alrededores, que se ha incrementado con el desarrollo y crecimiento de las faenas mineras. “La población ha manifestado su malestar por esta situación, que se ha arrastrado desde los comienzos de estos trabajos”, dice. Sin embargo, y de acuerdo con los resultados que han
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La principal fuente emisora del particulado grueso corresponde al transporte (dentro de faena), con un 47%, seguido por la extracción con una participación del 30% y luego la erosión eólica con un 14%. El proceso de chancado, incluyendo selección de material, transferencias y los pro-
cesos de las plantas de chancado móvil, aporta un 7%. En relación con el material particulado fino MP2.5, el transporte sigue siendo la principal fuente emisora con aproximadamente el 54%, seguido por la extracción con un 24%. Los procesos de chancado aportan el 8% de estas emisiones y la erosión eólica un 12%. Aguilera cuenta que lo que le molesta a la comunidad son los límites que establece la normativa, ya que estipula un promedio diario que no puede superar los 150 μg/m3 y ellos esperan que sea por hora. Este planteamiento se debe a que en las mañanas se puede percibir con mayor presencia el polvo, debido a que durante la noche se registran condiciones de vientos descendentes que van en dirección hacia la zona de Cuncumén y que arrastran el material particulado. “Cuando existe mucho polvo las estaciones meteorológicas efectivamente registran un peak de MP10 durante el día, sin embargo dicho nivel máximo no supera la normativa”, asegura la ex asesora técnica de la Mesa de la Calidad del Aire. Cabe destacar que cuando un sistema mide los niveles de MP10, se observa la presencia de dos tipos de contaminantes: material particulado fino (partículas inferiores a 2,5 microgramos) y material particulado grueso (cuyo tamaño va desde 2,5 microgramos hasta 10 microgramos).
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rra), el cual es movido por el viento o por actividades industriales como la minería. Cuestión de percepción Y si no hay saturación de material particulado, ¿cuál es el problema? Este se halla en la percepción de polvo que existe en las comunidades, que no reconoce los
lado es un tema muy bullado en la localidad de Caimanes, incluso enfatiza que existe una especie de sicosis permanente en la población. “En la zona no existen problemas respiratorios. De hecho, la mesa hizo un estudio a través del Ministerio de Salud para ver si la gente se enfermaba por estos temas y la verdad es que no”, comenta.
La principal fuente emisora del particulado grueso corresponde al transporte (dentro de faena), con un 47%, seguido por la extracción con una participación del 30% y luego la erosión eólica con un 14%. resultados que entregan los monitoreos y las medidas que ha implementado la Mesa de la Calidad del Aire, ya que a ojos de los habitantes el problema aún perdura. Para Valeska Aguilera la generación de material particu-
Añade que los representantes comunitarios de la Mesa de la Calidad del Aire deben tener claro que el polvo no se va a erradicar, porque en Cuncumén existe un rajo abierto, hecho que se debe sumar a las condiciones me-
El cañón nebulizador puede capturar las partículas de hasta 2,5 micrones.
Fotografías: Gentileza de Minera Los Pelambres
Ambos tienen orígenes muy distintos y el factor diferencial es su nivel de toxicidad. Marcelo Fernández, jefe de División de la Calidad del Aire del Ministerio del Medio Ambiente, explica que el material particulado grueso tiene un origen “natural”, cuyos compuestos provienen principalmente del suelo, y la tierra o polvo es levantado por acción natural (viento) o humana (actividad productiva). Según indica, su nivel de toxicidad es muy bajo, porque no contiene elementos químicos especiales que lo hagan considerar nocivo. Por el contrario, la fracción fina es producto de la actividad antropogénica y procesos de combustión como ocurre con las termoeléctricas, las fundiciones, los tubos de escape, la quema de leña o actividades agrícolas, con un nivel de nocividad mayor que las partículas gruesas. “Lo que se debe comprender es que el MP10 presenta dos contaminantes distintos, los cuales están incorporados en una sola norma. Por ende, cuando uno quiere saber si una zona presenta problemas de alta o baja complejidad se debe analizar el nivel de presencia de material particulado fino o grueso”, sostiene Fernández. Hace ver que un promedio anual de 40 μg/m3 de PM10 en la zona norte puede significar que una cantidad importante de material particulado grueso pueda ser de origen natural (tie-
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Fotografías: Gentileza de Minera Los Pelambres
Camino que presenta la aplicación de emulsión hidrofóbica, que disminuye alrededor de un 95% las partículas en suspensión.
teorológicas. Sin embargo, se trabaja para que la gente vea que existe la menor generación de polvo posible. Sobre este punto, Marcelo Fernández dice que las emisiones de material particulado provenientes de ac-
dad de extracción también existe un desierto donde se generan condiciones de ventilación, lo cual facilita e intensifica la generación de emisiones de MP10. Actualmente diversos proyectos que han sido presen-
Lo que le molesta a la comunidad son los límites que establece la normativa, ya que estipula un promedio diario que no puede superar los 150 μg/m3 y ellos esperan que sea por hora. tividades de extracción no solo se caracterizan por ser difusas, sino que además no tienen clara su fuente de origen, ya que en determinadas circunstancias el viento puede traer mucho polvo del desierto o se complementa con la operación minera. A su juicio, en este punto es difícil manejar la percepción de la población, porque como ocurre en muchas ciudades del norte, junto a una activi-
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tados al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia) incorporan medidas o tecnologías de control de generación de MP10, pero Fernández observa que a diferencia de lo que sucede con una emisión puntual, es difícil medir la efectividad de estas iniciativas, lo cual termina por afectar la percepción de la comunidad. “Lo que se ha ido instalando es un manejo dinámico de las condiciones
del entorno, y me consta que existen varias mineras de la zona norte que usan datos de meteorología para reducir el impacto sobre las zonas más complejas”, sostiene. Las acciones de la mesa La labor que ha desarrollado la Mesa de la Calidad del Aire ha implicado la ejecución de 27 medidas de mitigación, que han permitido desde 2008 hasta la fecha reducir en un 57% las emisiones de material particulado. Pablo Geisse, gerente de Medio Ambiente de Minera Los Pelambres, detalla que las principales actividades que ha desarrollado la mesa son los estudios de diagnóstico del MP10 y MPS (material particulado en suspensión), implementación de medidas de control de material particulado, capacitaciones para los vecinos y visitas para conocer experiencias en otras faenas mineras en el control de MP. “Finalmente, y producto de este trabajo, se ha concluido que Minera Los Pelambres cumple con la normativa de MP10 en todas las localidades y en sus instalaciones al interior de faena. Complementariamente se ha ido avanzando en la dimensión de percepción de polvo, lo que ha permitido identificar mejoras en algunas fuentes de emisión”, wenfatiza el ejecutivo. También la mesa efectuó un estudio de material particulado sedimentable. Ello,
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porque a los agricultores les preocupaba la presencia de polvo en los árboles. “Si bien se logró determinar la presencia de polvo, la cantidad no era la suficiente para causar problemas fitosanitarios”, relata Valeska Aguilera. Sin embargo, para Carlos Sandoval, coordinador de la Mesa de la Calidad del Aire, las 27 medidas de mitigación no son suficientes. A su juicio, de acuerdo con el “ingreso que genera esta minera, es totalmente una falta de respeto a la palabra sustentabilidad”. Y agrega que “cada acción inscrita en el marco del acuerdo debe ser abordada por medio del uso de la fuerza o amenazas para que se cumpla”. Según el representante, “el desafío que debe enfrentar la minera en materia de polvo es dejar los aires como eran antes”. Otras medidas Pablo Geisse, de MLP, cuenta que junto al monitoreo de calidad del aire comprometido con la autoridad, la empresa realiza una segunda medición con equipos Beta, que permiten visualizar los resultados de MP10 instantáneamente y facilitan incluir esta variable
en la toma de decisiones. “Adicionalmente la compañía posee un sistema de pronóstico de calidad del aire, el cual considera las condiciones climáticas de los próximos días y permite informar y preparar anticipadamente a las operaciones de estas condiciones, que influyen directamente en la calidad del aire”, afirma. Para la ex asesora técnica de la Mesa de la Calidad del Aire, una de las medidas que ha funcionado de
puede usarse cuando hay temperaturas menores a -5°C ni durante la noche, por que es precisamente cuando se producen vientos que van en dirección hacia la localidad. Puntualiza que todavía se genera mucho polvo en el área de chancado y para mitigarlo se implementará, a modo de prueba, una nueva tecnología de cañón nebulizador (FogCannon), capaz de capturar las partículas de material
Pablo Geisse, de MLP, cuenta que junto al monitoreo de calidad del aire comprometido con la autoridad, la empresa realiza una segunda medición con equipos Beta, que permiten visualizar los resultados de MP10 instantáneamente forma más efectiva es la aplicación de una emulsión hidrofóbica, que ayuda a disminuir en alrededor de un 95% las partículas en suspensión de las rutas mineras, generadas por el paso de camiones de alto tonelaje y otros vehículos. Sin embargo, reclama que este producto no se aplica en todo el rajo, por lo cual quedan caminos que no son regados. Tampoco
particulado hasta 2,5 micrones, por medio de la impulsión de micropartículas de agua presurizada. Otra de las medidas efectivas, a su juicio, es la implementación de un sistema de regadío en las correas transportadoras, pues existen varios puntos donde dichas cintas se encuentran expuestas al aire libre, por lo cual liberan material particulado. mch
A iremin 2013 Minera Los Pelambres y el Grupo Editorial Editec realizarán, del 27 al 28 de noviembre en el Hotel Enjoy de Antofagasta, el segundo encuentro sobre calidad del aire en la industria minera “AireMin 2013”.
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El evento tiene como objetivo compartir experiencias y buscar nuevas soluciones al tratamiento y mitigación de las emisiones de material particulado (MP), que son inherentes a la actividad. Mas informaciones: www.airemin.cl
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opinión
Evaluación de riesgo
Patricia Matus es gerenta de Desarrollo de Myma, empresa de consultoría especializada en temas ambientales relacionados con la minería. Fue jefa de la División de Política y Regulación del Ministerio de Medio Ambiente.
La evaluación de riesgo es una metodología ampliamente usada para En el ámbito de la toma de decisión informada en varios ámbitos del quehacer público l a c a l i f i c a c i ó n o privado. En la gestión ambiental de la minería chilena, sin embargo, ambiental de los recién está apareciendo, tanto por su incorporación en la Ley de Cierre proyectos, el nuevo reglamento del SEIA establece esta herramienta de Faenas Mineras, como en la nueva formulación del Reglamento para la determinación del impacto ambiental en proyectos que pueden del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA). Ambas generar riesgos para la salud de la población. exigencias constituyen El Decreto Supremo N° 40 un nuevo desafío para la señala los contenidos del actividad minera. capítulo específico relativo a El plan de cierre tiene los potenciales riesgos que el El Servicio de Evaluación Ambiental ha por finalidad asegurar la proyecto o actividad pueden estabilidad física y química generar en la población, publicado una guía en la que se detalla del lugar en donde se describiendo los pasos, sin el procedimiento para la evaluación de los señalarlo en forma explícita, de desarrolló la faena minera. Para tal efecto se la metodología de evaluación contaminantes emitidos por los proyectos. debe ejecutar un conjunto de riesgo propiciada por la EPA de medidas y acciones (Agencia de Protección del Medio Ambiente de Estados señaladas en el mismo documento que lo define. Unidos). El fundamento técnico de ellas debe hacerse mediante la aplicación de El Servicio de Evaluación Ambiental ha publicado una guía en la que una metodología de evaluación de riesgo a las instalaciones principales se detalla el procedimiento para la evaluación de los contaminantes remanentes en la faena al momento del cese de actividades. El tipo de emitidos por los proyectos, considerando la estimación del riesgo metodología no aparece señalado en el reglamento y queda a criterio incremental para el caso de los agentes cancerígenos y la comparación de cada responsable de proyecto. Sernageomin, sin embargo, ha de la exposición con las dosis de referencia para el caso de los agentes estado preparando una guía que recoge los aspectos de probabilidad no cancerígenos. de ocurrencia de un hecho y la severidad de sus consecuencias, ¿Cuándo un proyecto minero deberá realizar dicho análisis de riesgo? enfoque ampliamente utilizado a nivel internacional para dar cuenta Cuando sus emisiones (al aire, agua o suelo) alcancen a una población y ellas no se encuentren reguladas por normas primarias o de emisión de los riesgos de instalaciones mineras. El desafío de la incorporación de esta nueva herramienta está dado establecidas en Chile o en algún país listado por el propio reglamento. principalmente para la planificación de actividades mineras, por el hecho ¿Es eso factible de ocurrir? Efectivamente, cuando las aguas claras de que la faena requiere, para iniciar actividades, la aprobación explícita o de contacto de tranques de relave, por ejemplo, o las emisiones del respectivo plan. Para las exploraciones, por ejemplo, esto implica de plantas de proceso o fundición, o los aerosoles provenientes de contar con el plan pertinente, que a su vez exige la calificación ambiental pilas de lixiviación entren en contacto directo o indirecto con una previa, lo que retarda la posibilidad de iniciar las actividades de sondaje. población. mch
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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
La Bolsa de Comercio de Santiago desarrollará un índice de sustentabilidad.
Índices bursátiles sustentables:
Indicadores para estimular la inversión responsable
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stablecer políticas de responsabilidad social genera en la práctica valor empresarial en las compañías? Esta interrogante que por mucho tiempo circuló por los pasillos y oficinas de las gerencias comerciales y de finanzas de las empresas, ha ido quedando atrás producto de investigaciones que dan cuenta de la favorable relación entre sustentabilidad y retorno económico. Una de ellas es la realizada por investigadores de la Universidad de Harvard y del London Business School, que compararon el desempeño financiero/ contable y de capitalización bursátil de un portafolio de empresas que entre 1992 y
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Pertenecer al selecto grupo Best-in-class si bien genera beneficios de reputación corporativa, también trae desafíos. Salir de esta nómina puede significarle a la compañía la pérdida de confianza de sus stakeholders. 2010 incorporaron políticas de sustentabilidad en su negocio, en comparación con otro grupo que no lo hizo. El resultado fue contundente: si un inversionista hubiese destinado US$1 en empresas sustentables habría obtenido US$22,6 de retorno; a diferencia de los US$15,4 que habría recibido al invertir en compañías que no incorporaron políticas de sustentabilidad. Germán Heufemann, managing partner de
GovernArt, explica que si a estas consideraciones se añade la existencia de actores del mercado de capitales que están invirtiendo en firmas que demuestran preocupación por incorporar políticas de sustentabilidad en sus negocios, “entonces tenemos como resultado que la sustentabilidad deja de ser un mito y comienza a tener un impacto económico real en las empresas que son sujeto de estas inversiones”.
La madre de todos los índices A nivel mundial existe un sinnúmero de indicadores bursátiles de sustentabilidad, entre los que se encuentran el Índice Social Jantz de Canadá (2000); el TSE4Good de la Bolsa de Londres (2001); la Bolsa de Johannesburgo (2004); el Índice de Sostenibilidad Empresarial (ISE) de la Bolsa de Valores de São Paulo, uno de los primeros que entró en operación en
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Í ndice de sustentabilidad de Santiago
América Latina (en 2005); y el Índice de Sustentabilidad de la Bolsa Mexicana de Valores (2011). Sin embargo, el Dow Jones Sustainability Index es el que ha adquirido la mayor relevancia, debido a que heredó la experiencia y prestigio del Índice Bursátil Dow Jones. El Índice de Sustentabilidad de Down Jones (DJSI por sus siglas en inglés) fue creado en 1999, y es considerado el primer benchmark global en términos de sustentabilidad empresarial. Germán Heufemann indica que el DJSI cuenta con un amplio rango de índices, siendo el de Sustentabilidad para Mercados Emergentes (DJSI Emerging Markets) el más relevante para Chile. Este fue creado en febrero de 2013 y su rol es medir el desempeño en sustentabilidad de las más grandes empresas de 20 mercados emergentes, incluidos cinco países latinoamericanos: Chile, Perú, Colombia, Brasil y México. El proceso de selección para el DJSI Emerging Markets se basa en una evaluación de sustentabilidad corporativa que se realiza anualmente, en la cual se requiere de la
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activa participación de las empresas. Se utiliza el enfoque Best-in-class (los mejores de su clase) en términos medioambientales, sociales, y económicos. Durante 2013, y de un universo aproximado de 3.300 compañías, inicialmente fueron consideradas como “elegibles” las 800 empresas más grandes de los 20 mercados emergentes. Luego del proceso de evaluación, solo 81 compañías lograron formar parte de este índice. José Luis García-Huidobro, experto en Sostenibilidad de Consultoría en Gestión y Tecnología de EY (ex Ernst & Young), dice que tan importante como ingresar al DJSI es el hecho de mantenerse. Hace ver que, producto de una mala gestión en su desempeño ambiental, social y económico, algunas empresas han sido expulsadas de este ranking, teniendo como consecuencia inmediata una pérdida de confianza en ellas. Pese a este riesgo, Germán Heufemann manifiesta que uno de los beneficios de participar en estos procesos es que permiten a la compañía “ponerse a prueba” en términos de solidez y consistencia
Tecnología de EY, afirma que los asuntos que influyen en la sustentabilidad de cada empresa varían en cada región y de acuerdo con cada dinámica, por lo tanto, el hecho de contar con un indicador que permita comparar empresas con realidades tan diferentes –como una compañía minera de Calama y otra de Coyhaique– se transforma en el principal gran desafío.
de sus políticas y prácticas de sustentabilidad, ya que esta debe competir directamente con las empresas más sustentables en cada industria. Panorama minero En el sector minero 107 empresas de la categoría
El Índice de Sustentabilidad de Down Jones es considerado el primer benchmark global en términos de sustentabilidad empresarial.
Fotografía: stock.xchng
Recientemente la Bolsa de Comercio de Santiago informó sobre el inicio de un proceso de licitación entre empresas expertas en temas de sustentabilidad, con el objetivo de desarrollar un índice de sustentabilidad para la plaza bursátil local. Frente a esta iniciativa, José Luis García-Huidobro, experto en Sostenibilidad de Consultoría en Gestión y
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Dust A Side acompaña el desarrollo de una minería sin polvo a través de su Servicio Integral de Control de Polvo y Mantención de Camino Minero. Reduce sobre el 95% del material particulado de los caminos. Aporta mayor productividad y vida útil de neumáticos. Solución ambientalmente amigable y segura. No es higroscópica, por lo que no genera superficie resbaladiza y crea una carpeta impermeable, disminuyendo la resistencia de rodado, con lo que aumenta la productividad del ciclo operacional y reduce consumos de agua y diésel en la flota. Operación continua en todo tipo de clima, con aplicaciones sitio específicas y programa de control y monitoreo ambiental.
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Una empresa del grupo
G C 100: el índice bursátil de Pacto Global El GC 100 analiza la rentabilidad en bolsa de las 722 empresas que pertenecen al Pacto Global. Actualmente esta instancia agrupa a 8.000 compañías de todo el mundo –entre ellas, Telefónica, CCU, Endesa y Unilever–, las cuales al suscribirse tanto en el capítulo nacional como en el internacional de la iniciativa de Naciones Unidas, asumieron diez principios relacionados con cuatro pilares: derechos
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los costos de la evaluación, los recursos para la recopilación de información corporativa, hasta la conformación de equipos técnicos con conocimiento especializado. Agenda Líderes Sustentables 2020 En estos días GovernArt presentaba la iniciativa Agenda Líderes Sustentables 2020 (Alas20), que busca reconocer la excelencia en la divulgación de información en distintos ámbitos de la sustentabilidad, y que cuenta con el apoyo del Grupo Editorial Editec como content partner.
Las organizaciones y profesionales serán evaluados en distintas categorías a través de un proceso que considera la aplicación de una encuesta de percepción, dirigida por GFK Adimark, la revisión de la información pública de los participantes y la selección del jurado de los mejores en sustentabilidad, inversión responsable, gobierno corporativo y relaciones con inversionistas, los cuales integrarán el ESG Index y SRI Index, para empresas e inversionistas respectivamente. mch Mayores antecedentes en www.alas20.com
Los índices bursátiles de sustentabilidad son instrumentos que permiten contabilizar la inversión “responsable” que realizan las compañías.
Fotografía: stock.xchng
minería y metales del DJSI fueron invitadas a participar en abril de 2013. De este grupo solo la compañía Molibdenos y Metales S.A. es chilena. Las demás, si bien algunas poseen operaciones en el país, sus compromisos fueron adquiridos por las casas matrices. Sobre el desafío que existe en torno a las compañías mineras del país para participar en este índice, Heufemann comenta la existencia de barreras de entrada, tanto de forma como de tipo estructural. “La primera se refiere el tamaño de la compañía minera: solo las más grandes empresas de cada país podrían ser invitadas a participar en el proceso para ser parte de este indicador. Y la segunda está relacionada con poder contar con políticas, prácticas y programas de desarrollo sustentable, que sean sólidos y perfectibles en el tiempo”. Además, el especialista señala que en caso de ser elegible, existen recursos no menores que deben ser destinados a la participación, que incluyen desde
humanos, relaciones laborales, medio ambiente y anticorrupción. Margarita Ducci, directora ejecutiva de Red Pacto Global Chile (ONU), explica que el objetivo de esta índice es evaluar las mejores prácticas, con un análisis más específico estableciendo conclusiones comparativas por tendencias y prácticas, no por empresa.
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Fotografía: Gentileza de SunEdison
Proyecto Amanecer Solar CAP.
Proyecto Amanecer Solar CAP
Energía fotovoltaica a gran escala
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a escasez de proyectos de generación de energía eléctrica competitiva en el Sistema Interconectado Central (SIC) y las limitaciones de transmisión en la zona norte del sistema llevaron al grupo CAP a apostar por un proyecto de energías renovables no convencionales (ERNC) que se materializará a través de la planta fotovoltaica “Amanecer Solar CAP”, ubicada en el Desierto de Atacama, 40 kilómetros al noroeste de Copiapó. La instalación de 100 MW utilizará tecnología de la norteamericana SunEdison, que inició la construcción
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Con una capacidad de generación de 270 GWh anual, la planta inyectará su energía al Sistema Interconectado Central (SIC). de la planta en agosto último. Se espera que a fines de año finalice su primera etapa de edificación y la segunda en marzo de 2014. Se instalarán más de 300.000 módulos Silvantis de silicio monocristalino, un material que no es tóxico ni contaminante, y que es reciclable al final de su vida útil. Con una capacidad de generación de 270 GWh anual, la planta inyecta-
rá su energía al Sistema Interconectado Central (SIC) conectándose a la línea Caletones-Totoralillo por medio de una línea de transmisión interna de 9 kilómetros. “La planta se convertirá en el mayor proyecto de este tipo en Latinoamérica y en uno de los más grandes del mundo”, destacan desde CAP, puntualizando que esta y sus 100 MW representan el cumplimiento en
un 15% de la ley 20.257. “Es decir, nuestra alianza estratégica con SunEdison ratifica el compromiso de CAP con la sustentabilidad, y del mismo modo reafirma el apoyo de la compañía al cumplimiento de las metas de energías renovables que se ha trazado la autoridad”, sostienen. Desde la empresa explican que decidieron incorporar energías renovables en sus procesos, porque a partir
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E xperiencia de SunEdison SunEdison es una empresa norteamericana que posee 50 años de historia cuyos inicios están asociados a ElectronicMaterials (MEMC), compañía industrial especializada en semiconductores. Hoy la firma de energía está dedicada al desarrollo, financiamiento, construcción, operación y mantención de plantas solares fotovoltaicas a gran escala, y sistemas sobre cubiertas comerciales y residenciales. Presente en más de 25 países, SunEdison posee una
nutrida cartera de proyectos por más de 2,9 GW y opera más de 700 plantas, que suman una potencia superior a 1 GW. En 2010 la empresa construyó en Italia una planta de generación de 70 MW, considerada una de las más grandes de Europa. Posteriormente puso en marcha una de 60 MW en Bulgaria. En Latinoamérica está presente desde 2010, donde tiene oficinas en Brasil, México y Chile.
viabilizar este proyecto, que aportará energía eléctrica limpia, utilizando el recurso solar en lugar de combustibles fósiles.
ERNC que los generadores convencionales ofrecen en sus contratos de suministro eléctrico para dar cumplimiento a la Ley 20.257”. Junto con ello, la limitada oferta de proyectos de generación de energía eléctrica competitiva en el SIC y las restricciones de transmisión en la parte norte del sistema les permitió
Inversión y desarrollo El importe total del financiamiento de esta iniciativa será de US$212,5 millones, monto que será invertido mayoritariamente por Overseas Private Investment Corporation (OPIC), entidad ligada al Gobierno de Estados Unidos y a la Corporación Financiera Internacional
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
de la firma de un Acuerdo de Compra de Energía (PPA) con un proyecto renovable, “se puede reducir el costo del valor del crédito
Cerca de US$1 millón en proyectos de generación en el país invertirá SunEdison por los próximos 18 meses, dice Pancho Pérez, presidente de la compañía para Europa, Oriente Medio, África y América Latina.
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(IFC), institución del Grupo Banco Mundial que promueve la inversión sostenible del sector privado en países en desarrollo. Pancho Pérez, presidente de SunEdison para Europa, Oriente Medio, África y América Latina, indica que así como en otros países la fotovoltaica se ha desarrollado a través de programas subsidiados por el Gobierno, en el caso del proyecto “Amanecer Solar CAP” existe una relación entre dos compañías para favorecer este tipo de tecnología. “Por lo tanto, la posibilidad de reducir costos a una empresa con la cual colaboramos, que en este caso es CAP, y de establecer una relación a largo plazo es muy interesante para nosotros”, señala. En total, considerando otras iniciativas en construcción y en vías de ejecución que SunEdison tiene en Chile, la empresa invertirá cerca de US$1 millón en proyectos de generación en el país por los próximos 18 meses, dice el ejecutivo. mch
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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Juan Pablo Schaeffer, abogado especializado en sustentabilidad:
“Lo mejor para
manejar los conflictos es prevenirlos”
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uan Pablo Schaeffer, abogado de profesión, ha tenido una carrera enfocada en los temas de sustentabilidad y la relación entre las compañías mineras y la sociedad. Fue gerente legal de la Unidad de Negocios Cobre de Noranda-Falconbridge, gerente legal y posteriormente gerente de Asuntos Corporativos de Xstrata Copper Chile (ambas entidades parte de lo que hoy es Glencore Chile), para recalar posteriormente en Codelco, donde se desempeñó hasta septiembre de este año el cargo de vicepresidente
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El profesional, quien recientemente dejó la vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco para integrarse a un estudio de abogados, recomienda privilegiar el diálogo, en vez de centrarse en las compensaciones económicas. de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad. Recientemente Schaeffer se integró como socio al estudio de abogados Carcelen, Desmadryl, Guzmán, Schaeffer, Tapia y Compañía Limitada, para aportar con su experiencia en temas legales y sociales. Bajo ese prisma, aborda para MINERÍA CHILENA cómo los proyectos extractivos deben
enfrentar su relación con los diversos grupos de interés involucrados y la comunicación de su impacto medioambiental. ¿Cuál es la fórmula para resolver un conflicto? ¿Existe alguna? La fórmula es aprender que los conflictos no hay que evitarlos, hay que vivirlos y transformarlos en una relación de largo plazo. Ahora,
lo mejor para manejar los conflictos es prevenirlos. Ahí hay que hacer un trabajo fuerte entre todos los actores, en todo lo que es entregar capacidades, tanto a las empresas como a las comunidades, en diálogo, en capacidad de escuchar y de ponerse en el lugar del otro, de entender que hay distintas visiones del mundo y del desarrollo. Esas competencias es necesario ge-
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Fotografía: Gentileza Collahuasi.
nerarlas en un ambiente de construcción de confianza, y para eso hay que trabajar con cada una de las partes involucradas en el desarrollo de un proyecto. ¿Cómo se detectan esas diferentes visiones? Se detectan cuando uno está dispuesto a construir relaciones honestas, transparentes, reconociendo que puede haber diferencias, pero que queremos construir juntos. Eso se genera a través de un buen mapeo de stakeholders, es decir, de cada de uno de los actores de un territorio. La idea es cómo descubrir quiénes son estos actores que quieren aportar, aquellas buenas ONG’s, aquellas buenas empresas, aquellas universidades y gobiernos locales que quieren dialogar y construir confianza.
cada uno, qué roles quieren cumplir en el desarrollo de un territorio. Si somos capaces de vincularnos desde etapas más tempranas y permitir que la comunidad también pueda participar en el co-diseño del proyecto, trabajando en conjunto, posiblemente el resultado final sea mejor que el proyecto original.
¿Hasta cuándo la empresa tiene que ceder para lograr sintonía con las comunidades? No creo que las empresas tengan que ceder. Uno tiene que entender que una empresa llega a un territorio a desarrollar un proyecto y va a tener una relación permanente con quienes son los actores locales y ellos pasan a ser sus aliados. En la medida que las empresas y las comunidades del entorno van diseñando y construyendo un proyecto en conjunto, más que ceder, es ver qué espacios se dan
¿Qué pasa cuando la empresa se enfrenta a una comunidad intransigente? No es que las comunidades sean intransigentes. En un momento hubo desconexión, falta de diálogo, falta de confianza y se llegó a un límite en que la comunidad no estuvo dispuesta a aceptar el proyecto. La pregunta es anterior, es decir, qué errores pudo haber cometido cada uno para llegar a la situación en que están, en que hay un conflicto que no se soluciona, y a partir de esos errores poder tener un aprendizaje que permita
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construir de una manera distinta hacia el futuro. ¿Cómo las comunidades pueden entender la naturaleza del negocio de un proyecto que va a generar un impacto en el entorno? Es perfectamente posible entenderlo en la medida que, cuando un proyecto llega a un territorio dice, ‘mire: yo vengo a hacer un negocio, y esto tiene que ser negocio para ustedes’, es decir, reflejar la generación de valor neto para cada uno de los actores. De lo contrario, la comunidad no te va a apoyar. Hoy nadie está dispuesto a apoyar un proyecto que no le genere valor. Lo que la empresa tiene que hacer como un actor nuevo es entender cuáles son los intereses de la comunidad y de alguna manera apoyarla para que, bajo su responsabilidad, pueda ser capaz de desarrollarse y lograr los objetivos que se ha propuesto. En eso es clave la comunicación.
El abogado sugiere hacer un buen mapeo de stakeholders, es decir, de cada de uno de los actores de un territorio, para descubrir aquellos que quieren aportar y construir confianza. En la imagen, ejecutivos de Collahuasi en la inauguración de canales de regadío en Pica.
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Lo que la empresa tiene que hacer como un actor nuevo, es entender cuáles son los intereses de la comunidad y de alguna manera apoyarla para desarrollarse”, dice el abogado.
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
El abogado señala que cuando se rompe la confianza entre la empresa y los stakeholders, es útil pedir la asesoría de un tercero con experiencia en facilitación para que pueda ayudar a recomponer el diálogo.
El Gobierno está planteando crear mecanismos de compensación económica para las comunidades. ¿Se puede ir más allá? Centrarse en las compensaciones económicas no es el mejor camino. Si nos centramos solamente en el aporte económico, el problema es que ese dinero se reparte, se gasta y nuevamente vamos a decir ‘bueno ¿y cuál es el siguiente aporte que va a hacer la empresa’?. Hay que centrarse primero en el diálogo, en mecanismos como mesas de desarrollo del territorio, donde los actores que intervienen
en ese lugar sean capaces de definir un plan maestro de desarrollo, con proyectos de corto, mediano y largo plazo, y donde cada uno ponga sus propios intereses y se vayan priorizando esos proyectos con un trabajo en conjunto. ¿Qué otros mecanismos de compensación pueden plantear las empresas? Me tocó hace poco (estando en Codelco) un caso con una comunidad indígena en el norte, en que su problema era el agua potable. Ellos no estaban pidiendo que los ayudáramos económicamente, sino que, aprovechando nuestros contactos con la autoridad local, pudiéramos apurar el proceso para obtener el agua potable en un periodo mas corto. El apoyo que uno puede generar a las comunidades no solamente pasa por recursos económicos, sino por la generación de capital social, de buenas redes de contacto, o de potenciar a los líderes sociales. ¿Qué pasa en los casos en que se pierde la confianza y la empresa no cumple con lo que prometió? Si efectivamente no lo hizo, es necesario que haga un mea culpa, reconocer cada
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uno de los problemas que tuvo y cuál es el plan que tiene para solucionarlos. Siempre es bueno formalizar mesas de trabajo, generar una metodología de mediación o facilitación. Cuando las confianzas están quebradas muchas veces es bueno que un tercero con experiencia en facilitación pueda ayudar a recomponer el diálogo. Si uno mira la realidad que está viviendo este país, estamos llenos de confrontaciones entre proyectos y comunidades locales. ¿Por qué?, porque tenemos una cultura en que no nos gusta reconocer que tenemos conflictos, y el problema es que, al no reconocerlo en etapas tempranas, el conflicto escala y finalmente se judicializa. En un caso como el de Pascua-Lama, ¿se pueden estrechar nuevamente los lazos, recomponer las confianzas? Soy un convencido de que uno puede recomponer confianzas en la medida que todos aprendemos de nuestras propias experiencias, y no volvemos a vivirlas de la misma manera. La relación no va a ser la misma, pero sí puedes lograr construir una nueva que posiblemente va a estar sustentada en la confianza. Pero tienes que ir paso a paso, demostrando que efectivamente estás dispuesto a actuar de una determinada manera, coherente con lo que la comunidad espera de tu comportamiento. mch
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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Ambiental 2013:
La semana del medio ambiente
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n Espacio Riesco se realizó AmbientAL 2013, instancia que congregó diversas actividades y seminarios que abordaron temáticas relacionadas con energías limpias, reciclaje, aire y agua. En forma paralela, se realizaron presentaciones de tecnologías, productos y servicios para el medio ambiente, a través de las ferias Aquatech, Expo Recicla y Educa Ambiente. Dentro de este contexto, Joost Meijer, jefe de la Sección de Residuos del Ministerio del Medio Ambiente, explicó el contenido del reciente proyecto de ley para la Gestión de Residuos y Responsabilidad Extendida del Productor (REP), iniciativa que ingresó en septiembre a la Cámara de Diputados, y que busca que los fabricantes se hagan cargo de la gestión de residuos de sus productos,
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Uno de los temas analizados durante la exhibición fue la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (REP) y sus implicancias.
fomentando su reciclaje. El personero indicó que esta iniciativa comprende nueve categorías de productos, las cuales corresponden a envases y embalajes; aceites y lubricantes; aparatos eléctricos y electrónicos; diarios, periódicos y revistas; medicamentos; neumáticos; pilas y baterías; plaguicidas y vehículos. Meijer agregó que “el aumento en el reciclaje será gradual y vamos a tener que fijar metas realistas. En los aceites y lubricantes, por ejemplo, tenemos en este momento un 50% de reciclaje y no debería ser demasiado difícil llegar a un 90% en un plazo de dos años, al
igual que en las baterías”. Por su parte, el subsecretario de Medio Ambiente, Rodrigo Benítez, mencionó que la incorporación de las lámparas como productos prioritarios en la norma se debe a su consumo masivo y a que son consideradas como residuos peligrosos. “Solo en 2012 se generaban 2.764 toneladas de residuos de estos artefactos, que contienen un total de 67 kilogramos de mercurio”, sostuvo. Al respecto y refiriéndose a la experiencia colombiana, Wilson Contreras, representante de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), expli-
có el Programa Pos Consumo de Iluminación que se implementó en dicho país, el cual establece un programa de recolección selectivo ambiental de los residuos e iluminación. “La norma indica metas de recolección que se deben cumplir todos los años y son establecidas de acuerdo con las características de cada producto. En el caso de la iluminación, los objetivos fueron estipulados en el primer año de aplicación del producto en el programa y cuya meta era recolectar el 5% del promedio total de los residuos de iluminación que fueron colocados en seis años anteriores”, especificó. mch
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noticias sustentare
Auto solar Intikallpa 2 obtiene segundo lugar en World Solar Challenge de Australia
El auto solar “Intikallpa 2”, de Minera Los Pelambres y la Universidad de La Serena, obtuvo el segundo lugar en la categoría “Adventure” de la competencia internacional World Solar Challenge que se realizó en Australia.
El automóvil que representó a Chile en la competencia completó los 3.000 kilómetros que separan las ciudades de Darwin y Adelaida, a través de la carretera más extensa de ese país. El capitán del equipo chileno, Jaime Muñoz, dijo al finalizar la carrera que el logro obtenido “pone de manifiesto que en Chile tenemos la capacidad para formar equipos entre empresas, universidades y estudiantes, y lograr este tipo de resultados, y ponernos al mejor nivel de las universidades y empresas que apuestan por este tipo de
iniciativas y este tipo de desarrollos”. Cabe señalar que previamente la oficina de ProChile de la Región de Coquimbo entregó un reconocimiento al equipo de “Intikallpa 2”, por tratarse de un proyecto que representa la innovación, utilización de energía renovable no convencional y la participación en un campeonato mundial. El auto solar Intikallpa, que en lengua quechua significa energía del sol, nace de un trabajo colaborativo desarrollado entre Minera Los Pelambres y la U. de La Serena. mch
Primer tren con pasamanos de cobre antimicrobiano en Chile Con la presencia de los ministros de Minería y Transportes, Hernán de Solminihac y Pedro Pablo Errázuriz, respectivamente, junto al presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, se inició la marcha blanca del primer tren con pasamanos de cobre antimicrobiano del país. La iniciativa llevada a cabo en el Metro de Valparaíso contempló el reemplazo de 54 pasamanos por unidades con cobre antimicrobiano, en un tren de dos carros, que opera entre la ciudad porteña y Limache. El proyecto, apoyado por las carteras de Minería y de Transportes, nació de la alianza entre Codelco y Alstom, con el propósito de utilizar las grandes ventajas del cobre en la salud de las personas. “Gracias a las propiedades antimicrobianas del cobre,
las familias chilenas tienen la oportunidad de experimentar directamente los beneficios que se desprenden del metal”, destacó De Solminihac. Los costos de fabricación de los pasamanos alcanzaron a $13 millones, que fueron financiados por Codelco. Se estima que el consumo de cobre en estas nuevas aplicaciones, que incluyen los ámbitos salud, transporte, educación y vestuario, entre otros, podría añadir unas 500.000 toneladas a la demanda mundial de cobre refinado. mch
Proyectos de investigación 3R serán presentados en seminario de Fundación Copec-UC En el marco del seminario internacional sobre 3R, reducir, reutilizar, reciclar, que realizará la Fundación Copec-UC este 13 de noviembre, serán presentados trabajos de investigación y casos de éxito vinculados con esta materia. Los estudios serán exhibidos en la sesión de posters durante el encuentro, mientras que tres trabajos y dos casos elegidos por el comité del seminario serán presentados a la audiencia por su respectivo autor. Para Alfonso Cruz, director ejecutivo de Fundación Copec-UC “estos seminarios buscan instalar en el país la discusión en torno a temáticas relevantes que deben ser conversadas con más fuerza. Creemos que la temática de las 3R que se abordará en esta oportunidad será de gran relevancia en los próximos años y por ello, uno de los objetivos es abrir la agenda hacia este tema, para mostrar iniciativas que ya se están investigando o desarrollando, y también fomentar nuevos proyectos de investigación aplicada, que puedan ser apoyados y financiados por la Fundación a través de sus concursos”. mch
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noticias sustentare
Consejo Nacional de Producción Limpia aprueba proyectos por $460 millones El Consejo Directivo del Consejo Nacional de Producción Limpia (CPL), organismo dependiente del Ministerio de Economía, aprobó 12 proyectos que postulaban al Fondo de Producción Limpia, por un monto total de $460 millones, que beneficiarán a 385 micro, pequeñas y medianas empresas, para que incorporen prácticas productivas limpias al interior de sus instalaciones. La línea de financiamiento de los Acuerdos de Producción Limpia (APL) consta de tres etapas: diagnóstico de base y propuesta; seguimiento y control; y evaluación de conformidad y de impacto. Nueve de los proyectos aprobados clasifican en la segunda etapa y tres en la tercera fase. Los rubros de los postulantes abarcan los sectores turístico, servicios de polinización, gastronómico, pequeña minería (en Antofagasta), aceite de oliva, galvanizados, productores de maíz, industria alimentaria y salmonicultura de agua dulce. Jorge Alé, director ejecutivo del CPL resaltó el rol del organismo en promover el desarrollo sustentable en sus dimensiones económica, social y medioambiental, a través de los APL, de los Núcleos para la Sustentabilidad Territorial (Nest) y la coordinación de otras acciones tendientes a fomentar la producción limpia. mch
Invierten $612 millones en mejoramiento de canales en Copiapó Más de $612 millones fueron destinados a obras de mejoramiento de dos canales matrices del Valle de Copiapó, para optimizar la conducción de aguas superficiales del río del mismo nombre, trabajos que beneficiaron a agricultores de la zona. De la suma, $474 millones fueron aportados por Minera Lumina Copper Chile-Proyecto Caserones. La obras comprendieron el entubamiento de 1,3 kilómetro del canal Compuertas, además de la construcción de 240 metros de canalización y reparación de 4 km del canal La Turbina-Elisa de Bordo. Este tipo de inversiones resultan vitales para permitir que el recurso hídrico llegue a los sectores bajos del valle, que en caso contrario se perdería por efecto de infiltración en su trayecto por el río. “En los últimos tres años se han invertido sobre US$4 millones en diversos proyectos ejecutados con la Junta de Vigilancia del Río Copiapó y sus afluentes, todos destinados a mejorar las condiciones del manejo del recurso hídrico tanto para el sector agrícola como para la comunidad en general en la región”, señaló el gerente de Asuntos Externos y Comunicaciones de SCM Minera Lumina Copper Chile, Jaime Andrade, respecto del Programa de Mejoramiento de la Gestión Hídrica que impulsa la Compañía desde 2010. “Los resultados, como lo que hoy inauguramos, refuerzan las alianzas público-privadas”, añadió. mch
innovación en minería Mapas de paleostress Encontrar un depósito de mineral de oro en vetas no es una tarea fácil. La investigación de los últimos años, particularmente en Australia, ha revelado que un gran número de estos depósitos representan zonas de fallas que estuvieron activas durante réplicas sísmicas a lo largo de grandes fallas geológicas, como la Falla de Cadillac en la región de Abitibi. Ahora hay software disponibles para predecir la locación de estos depósitos, usando modelos de paleostress de la corteza de la Tierra. Todavía en fase de investigación, estos programas pueden identificar las áreas más favorables, reduciendo el tamaño de una región a cubrir durante una exploración.
Texto perteneciente al libro “100 Innovaciones en la Industria Minera”, de la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) y de The Mining Association of Canada, elaborado a partir de una investigación que incluye las principales innovaciones en los últimos 20 años.
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P U B L I R R E P O R T A J E
En su segunda versión el encuentro convocó a más de 400 asistentes
CIMIT 2013, Congreso InternaCIonal de MInería de la regIón de tarapaCá El Exitoso EvEnto sE rEalizó En la ciudad dE iquiquE El pasado 17 dE octubrE. contó con la participación dEl Ministro dE MinEría, HErnán dE solMiniHac, y dE otros iMportantEs ExponEntEs dE la MinEría nacional.
Con un balance positivo finalizó la segunda versión del Congreso Internacional de Minería CIMIT 2013. La actividad encabezada por el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, en compañía de la Intendenta de la Región de Tarapacá, Luz Ebens-
perger, y del Secretario Regional de Minería, Ariel Pliscoff, se realizó en la ciudad de Iquique en el Salón Auditorium del Edificio de Convenciones Zofri. Congregó a más de 400 asistentes, entre los que destacaron importantes personeros del mundo minero.
CIMIT 2013 consideró como tema central la “Sustentabilidad e Innovación”, y contó con la distinguida participación de: Mario Manríquez, Director de la Asociación de Energías Renovables, ACERA; José Tomás Morel, Gerente de Estudios del Consejo Minero; Cristián Gárate, Director de Desarrollo Minero Innovum de Fundación Chile; Hernán Cortez, experto en Energías Renovables y Gerente de Enersa; y Óscar Torres, quien entregó un testimonio de emprendimiento. Estas ponencias fueron la base central de este congreso que busca potenciar a la Región de Tarapacá como una zona minera sólida y sostenible,
tanto a nivel local como nacional. El evento abierto a todo público, fue organizado por el Ministerio de Minería, a través de la Seremi de Minería de Tarapacá y en conjunto con los siguientes socios estratégicos: BHP Billiton Pampa Norte, SQM, TECK Quebrada Blanca, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi y Compañía Minera Cordillera. En tanto, los patrocinadores del CIMIT fueron: el Centro Tecnológico Minero, la Asociación de Industriales Iquique, Sercotec, Inacap, Universidad Santo Tomás, Universidad Arturo Prat y Zofri.
ImpresIones Intendenta de Tarapacá, Luz Ebensperger: “En una región minera como la nuestra el 43% del PIB regional proviene de esta actividad. Es por esto que consideramos que este congreso ayuda a enfrentar los desafíos que la minería tiene por delante, como los son el respeto por el medio ambiente y el buen uso de recursos hídricos y energéticos. En este encuentro hemos tenido la oportunidad de conocer los distintos proyectos de ley que el Presidente Sebastián Piñera ha presentado al Congreso para avanzar en el acercamiento de este sector productivo a la gente común de nuestro país”.
Seremi de Minería de Tarapacá, Ariel Pliscoff Castillo: “Como representante de la Seremia de Minería, es un orgullo haber liderado tan prestigioso evento, que nos ha permitido transmitir y posicionar en nuestra región una identidad minera. Destaco además la presencia del Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, quien encabezó el congreso al cual asistieron más de 300 personas, que se caracterizaron por ser un grupo bastante heterogéneo. Otro factor muy favorable del encuentro fueron los expositores y las temáticas que se sustentaron de acuerdo a dos ejes fundamentales para la realidad minera actual como son la sustentabilidad y la innovación. Son estas las acciones que nos dan la oportunidad de contribuir con la formación y perfeccionamiento de una minería que día a día avanza, proporcionando elementos transversales y de interés tanto para la pequeña como para la gran minería”. Directora Regional de Sercotec, Ángela Raffo: “Nuestra misión como servicio es apoyar a los micro y pequeños empresarios de diferentes rubros. Por eso estamos muy contentos de poder ser parte del CIMIT 2013, instancia de gran envergadura exponencial, que contó con valiosos expositores y testimonios de emprendimiento y trabajo referidos a un rubro que cada día toma mayor realce en nuestra región”. Gerente de Operaciones de Compañía Minera Cordillera, Luis San Martín: “Para nosotros participar en esta actividad es importante, pues permite mostrar nuestro compromiso con los conceptos de innovación y desarrollo que plantea este congreso, y nuestro involucramiento en el entorno regional y comunitario del cual somos partícipes”. Gerente de Relaciones con la Comunidad de Collahuasi, Luciano Malhue: “Esta segunda versión del
CIMIT fue una gran oportunidad para hablar de un tema que es de interés del sector minero, como lo es la sustentabilidad. El encuentro permitió informar, analizar y compartir experiencias importantes para el desarrollo del país y para la minería”. Director Centro Tecnológico Minero, Roberto Varas: “CIMIT es una iniciativa integradora de todos los actores que giran en torno a la minería en la Región de Tarapacá, como autoridades, compañías mineras, centros de formación técnica, proveedores, etc. Lo que buscábamos en nuestra primera participación en este congreso era dar a conocer nuestra mirada de las proyecciones de tendencias y desafíos para el capital humano en la minería de vanguardia”. Rector UST – Iquique, Juan Carlos Carreño: “La Universidad Santo Tomás ha tomado un rumbo en cuanto al liderazgo en la formación de capital humano en la minería, por lo que nos resulta especialmente relevante el poder aportar y apoyar la realización del CIMIT en nuestra región”. Gerente de Asuntos Externos y Comunicaciones de Teck Quebrada Blanca, Jeff Peet: “Para la Compañía fue muy importante ser parte de este congreso, oportunidad en la cual compartimos diversas visiones de destacados expositores, los que entregaron herramientas valiosas para mejorar las prácticas de sustentabilidad en la región”. Gerente General de la Asociación de Industriales de Iquique, Marcos Gómez: “El CIMIT nos brindó una visión de cómo está la minería actual en materia de sustentabilidad, innovación y capital humano. En las tres materias los expositores presentaron muchos desafíos que la industria enfrenta en estos momentos. Nosotros como gremio también estamos trabajando en la misma sintonía, a través de nuestros distintos programas”.
designaciones
mercado minero
CAP
Editec expuso en networking de Aprimin
El Grupo CAP nombró a Fernando Reitich
Con la presencia del gerente general de Editec, Cristián Solís, la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) realizó su tradicional Networking Club de la Minería Santiago. El evento, desarrollado en el hotel Hyatt, contó además con la participación de la empresa productora de sondajes para la minería, Diamantina Christensen, y la compañía sueca Scania, quienes efectuaron una presentación sobre sus firmas y el detalle de sus productos. En la oportunidad, Cristián Solís presentó las distintas revistas especializadas que elabora la editorial técnica junto a un detalle de las publicaciones realizadas y estadísticas de visitas a los respectivos sitios webs de los portales. En este sentido, destacó el proceso de actualización que la empresa está realizando a estos sitios informativos y detalló las actividades que organiza la firma, tales como seminarios, encuentros y foros especializados en las áreas de minería, electricidad, forestal, sustentabilidad y acuicultura. mch
como su gerente general, tras la dimisión de Jaime Charles. Reitich es ciudadano estadounidense nacido en Argentina y tiene un doctorado en Ciencias Matemáticas de la Universidad de Minnesota. Ha sido académico de esa casa de estudios, y fue co-creador de su programa de máster en Matemáticas Financieras y director del Centro de Matemática Industrial de la misma universidad. Además, se desempeñó como coordinador ejecutivo del Centro de Computación de Alto Rendimiento del Ejército de Estados Unidos. mch
FLSmidth Chile FLSmidth C h i l e nombró a Sergio
Atlas Copco es reconocida por gestión en seguridad en contrato con Codelco Chuquicamata
Prado como Commercial director. Prado es ingeniero civil metalúrgico de la Universidad de Concepción y posee más de 35 años de experiencia en plantas procesamiento de minerales, plantas industriales, docencia y gestión comercial. Durante los últimos nueve años se desempeñó como Separation Technology manager en la compañía. La firma designó también a Mario Aguilera, ingeniero civil metalúrgico de la Universidad de Concepción como Separation Technology manager. Aguilera posee más de 28 años de experiencia en investigación en procesamiento de minerales y gestión comercial. Durante los últimos nueve años se desempeñó como Sales manager en el área de Separation Technology en FLSmidth. mch
200
La Asociación Chilena de Seguridad (Achs) entregó un reconocimiento a la empresa Atlas Copco por su buen desempeño en el área de seguridad, trabajo guiado por el lema “Safety First” o “La seguridad es lo primero”. La distinción recayó en los integrantes del Contrato Corporativo de Mantención y Reparación de Compresores de Codelco Chuquicamata, el que cumplió nueve años sin accidentes. A la ceremonia asistieron William Henott, gerente SSO Codelco Chuquicamata; Andrés Lagos, administrador de Contrato Codelco; Miguel Toledo, de la Achs; Carlos Cabrera, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Atlas Copco Chilena; y Luis Fernández , gerente de Negocios de la misma compañía. A este reconocimiento se suma el entregado a inicios de octubre a los trabajadores de Compressor Technique Service, que cumplen funciones en el contrato de servicio de Minera Los Pelambres, tras alcanzar dos años sin accidentes. En esa ocasión participaron el gerente general de la división Compressor Technique de Atlas Copco, Carlos Andrés, y representantes de Minera Los Pelambres y de la Achs. mch
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mercado minero
designaciones Iveco
TTM exhibió productos para la optimización del flujo de mineral en Extemin
El fabricante y comercializador de vehículos Iveco anunció
TTM, empresa con operaciones en Chile, Perú y Bolivia, y dedicada a proveer soluciones en el ámbito de los sistemas de transporte de mineral, expuso innovaciones en la feria minera de Perú, Extemin 2013. Durante la muestra, organizada por el Instituto de Ingenieros en Minas del mencionado país, la compañía exhibió productos relacionados con métodos de limpieza, raspadores, poleas, polines y tecnologías para la mitigación de daños, como detectores de corte y/o desalineamiento. Además, TTM presentó algunos desarrollos de su equipo de I+D, sobre los cuales dio cuenta de experiencias exitosas ya aplicadas. En la ocasión la empresa recordó que “las soluciones de TTM están orientadas a apoyar de forma global la gestión relativa al flujo de mineral, permitiendo alcanzar a los clientes menores costos efectivos. Así, destacan entre ellas significativos avances en materia de contención de derrames, correas transportadoras e insumos de mantenimiento, mecanismos de automatización y nuevos equipos para el monitoreo y trazabilidad del proceso de empalme, entre otros”. Asimismo, la compañía exhibió innovaciones propias, pensadas en incrementar la confiabilidad y eficiencia de los procesos productivos, entre las cuales se cuentan equipos de vulcanizado y maletas de inspección. Y también lanzó un nuevo producto denominado “Caucho líquido TTM 385”, el que está libre de tolueno y es de fácil aplicación para reparar en frío y de manera efectiva
que
el
nuevo
vicepresidente para América Latina es Marco Borba, quien desde 2008 se desempeñaba como director comercial y de marketing de New Holland Construction, marca que forma parte del mismo grupo empresarial CNH Industrial. El ejecutivo es administrador de empresas de la Fundação Getúlio Vargas de São Paulo, con posgrado y especialización de la misma institución. Borba reportará a Vilmar Fistarol, recientemente
nombrado
pre-
sidente de CNH Industrial para América Latina. mch
Emerson La
y segura todo tipo de correas transportadoras. mch
multinacional
Emerson nombró a Samuel
Nuevos equipos Endress+Hauser para venta online a través de E-direct El canal electrónico de ventas E-direct de Endress+Hauser ofrece nuevas oportunidades en el mercado nacional, con la entrada de más productos. Para conocer el detalle de los equipos y precios preferenciales se debe acceder a la página www.e-direct.cl. Dentro de la oferta de productos se encuentran detectores de nivel para líquidos, Liquiphant T FTL20; amplificador aislador Namur, (Nivotester FTL325N); Transductor de presión (Cerabar T PMP131); Medidor electromagnético (Promag 10D); Fuente de alimentación (RN221N), entre otros. “E-direct es una herramienta de compra que permite adquirir equipos de medición en forma fácil, rápida y segura. Ofrece precios convenientes y por tratarse de un
Lambrecht
como su nuevo director de PlantWeb
sitio en Internet, está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. La plataforma integra la calidad de los productos Endress+Hauser con la cadena de conocimiento de mercado, de logística y distribución de los equipos. Reduce trámites tales como cotizaciones y solicitud de órdenes de compra, mejorando los plazos con los cuales se ejecutan los proyectos”, informó la compañía. mch
Solutions Group para Emerson Process Management en Cono Sur. Es ingeniero civil industrial de la Universidad Católica del Norte, y luego desarrolló maestrías en Administración de Negocios y en Tecnologías de Información y Gestión. Cuenta con más de 22 años de experiencia en la implementación de tecnologías de procesos e información y previamente trabajó en el campo de la automatización en el área de sistemas. mch
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201
designaciones
mercado minero
Comisión Chilena del Cobre El
abogado
En plazo récord ABB monta y equipa primera sala eléctrica para proyecto Sierra Gorda
Manuel
José Fernández asumió como fiscal de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) por un periodo de tres años renovable. Fernández posee una amplia experiencia en temas mineros y ambientales,
habiéndose
desempeñado
en Kinross Gold Corporation como
ABB en Chile dejó lista para operar la primera sala eléctrica del proyecto Sierra Gorda, cuyo transporte y montaje comenzó en mayo de este año, lo que significó un récord en plazos de entrega. Este proceso es parte del contrato celebrado entre KGHM International Ltd. y el grupo ABB, a través del cual la compañía de automatización se adjudicó
vicepresidente y director de Asuntos Legales para la Región Andina, y antes, en las firmas de abogados Fernandois, Evans y Cía, y Urquidi & Riesco, y también como abogado senior en Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. mch
Inser Transfield La compañía Transfield Services Global, con operaciones en Latinoamérica, anunció el nombramiento de Francisco Gómez como el nuevo gerente general de Inser Transfield Chile. Es Ingeniero Industrial de la Universidad de Concepción y posee un MBA en la ESE Business School. mch
Polpaico El ingeniero civil Mauricio Echeverri asumió como nuevo gerente general del Grupo Polpaico.
Anteriormente
se desempeñaba como director general de Ecoltec, empresa perteneciente a Holcim México, dedicada al manejo y tratamiento de residuos industriales en hornos cementeros. También trabajó en Colombia, Venezuela, Ecuador y El Salvador. mch
a mediados de 2012 gran parte del suministro eléctrico de la planta, ubicada en el desierto de Atacama. “La sala es de 65 metros y los diez módulos tienen la característica que son completamente transportables en camión, sin la necesidad de ocupar más espacios que las pistas normales en las carreteras. Esto es posible, ya que, a diferencia de otros, se pueden
subdividir en piezas fáciles de transportar”, comentó Eduardo Arcos, gerente de Operaciones de Industry Solutions de ABB en Chile. “Lo destacable es que las GIS (Interruptores Aislados en Gas, por sus siglas en inglés) se pueden transportar montadas desde fábrica. Las salas son lo suficientemente rígidas para soportar el peso de estos equipos, los cuales tampoco sufren daños durante el transporte”, enfatizó. Son 18 salas principales que se distribuyen en todos los procesos productivos de la mina, desde donde ingresa la energía hasta las últimas etapas de relave. mch
Joy Global ofrece sistema que evita colisiones de los balde pala contra el rodado Su sistema de detección y mitigación de colisiones para la protección del rodado Track Shield presentó Joy Global. Se trata de la primera solución tecnológica automatizada de asistencia a los operadores de palas eléctricas, que permite detectar y evitar colisiones de los balde pala contra el rodado. Diseñado con información entregada por los mismos operadores de palas, el sistema utiliza modelamiento y predicción matemática basados en lecturas de los dispositivos sensoriales, y el sistema de control eléctrico Centurion, de P&H, para monitorear y minimizar el impacto estructural de balde pala y zapatas. Los golpes repetidos a la pala contribuyen a reducir la vida natural de la zapata y a generar fisuras en la estructura de la pala. Esto ocasiona la reducción de la vida útil de las zapatas y gastos no planificados en zapatas y otras partes del equipo. En el largo plazo pueden también implicar gastos no planificados del marco y estructuras del carbody. “Los baldes son cada vez más grandes y profundos. Las operaciones mineras en aplicaciones como arenas petrolíferas requieren de zapatas más anchas para dar una presión uniforme en el terreno. Bajo estas circunstancias es difícil, incluso para los operadores más experimentados, evitar golpes repetidos en el balde”, afirmó Eric Hsieh, gerente de Producto-Tecnología en Minería de Superficie de Joy Global. mch
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mercado minero
designaciones Duke Energy
Presentan Segundo Ranking de Proveedores Industriales de la Minería en networking de Aprimin
Duke Energy International, que compró hace más de un año la central de
Más de 90 ejecutivos de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, participaron en la séptima versión del Networking “Club de la Minería” en Santiago. En la oportunidad fueron presentados los resultados del Segundo Ranking de proveedores de la Minería, realizado por la empresa de investigación industrial Phibrand junto con el Grupo Editorial Editec, y patrocinado por el Ministerio de Minería, Corfo, Aprimin e Imagina Chile. Al inicio de la jornada, Pascual Veiga y Juan Carlos Olivares, presidente y gerente general de Aprimin respectivamente, detallaron algunas de las actividades en las que participó el gremio en las últimas semanas, como la cuarta Rueda de Negocios para proveedores mineros, realizado en la Región de Coquimbo. Luego, Jaime Sepúlveda, presidente de Moly-Cop presentó a su empresa dedicada a la fabricación de bolas de acero para molienda. Posteriormente expuso Claudio Ramírez, gerente de Ventas de Edyce, quien destacó las capacidades técnicas y experiencia de esta compañía fabricante de estructuras de acero para diversos sectores, especialmente el minero. Finalmente, Cristian Mansilla, gerente general de Phibrand, presentó el Segundo Ranking de Proveedores de la Minería. Explicó la metodología del estudio y sus principales resultados, precisando que este es un ranking principalmente de percepción, el que busca ver en qué posiciones se encuentran las marcas y cómo están ubicadas respecto de su competencia. mch
generación eléctrica térmica Yungay, nombró a Diego Hollweck como presidente de la compañía en el país. Hollweck es economista y durante los últimos 18 años se ha desempeñado dentro del mercado energético. El ejecutivo señaló que su prioridad es operar de manera eficiente los activos adquiridos durante 2012, así como continuar con la búsqueda de nuevas oportunidades en el mercado. mch
Arcadis Arcadis Chile designó a Cecilia Riveros como su nueva gerenta de Minería. Ingeniero civil con mención hidráulica de la Uni-
Schneider Electric destaca soluciones para la continuidad operativa
versidad de Chile, comenzó su carrera en la compañía como in-
Soluciones para garantizar la continuidad operativa en faenas mineras promueve la empresa Schneider Electric. “Contar con productos y soluciones para asegurar una energía segura y eficiente en el sector minero es la preocupación de las grandes compañías mineras”, aseveró Miguel Beiza, VP de IT Business de la empresa. “En Chile contamos con mineras en zonas aisladas y generalmente son operaciones de alto riesgo. El desafío es mantener cada proceso de forma segura y eficiente, revisar las inversiones estratégicas como la automatización y continuidad energética”, resaltó. Según indicó el ejecutivo, la compañía, a través de su área TI, ha estado desarrollando nuevas soluciones para ofrecer a las mineras continuidad operativa, sin riesgos y sin pérdidas. “Contamos con soluciones de calidad de suministro, refrigeración, software de medición energética y, en general, de calidad de suministro altamente customizadas”, aseguró Beiza. El profesional destacó la solución Secure Power; UPSs que proporcionan disponibilidad óptima para equipos eléctricos de misión crítica situados fuera de la sala de TI y en el
geniero de proyectos. Desde su ingreso, su quehacer ha estado ligado al ámbito de los tranques de relaves, área en la que cuenta con experiencia en diseño, análisis y estudio de proyectos hidrogeológicos,
hidrológicos,
hidráulicos y de transporte de relaves. mch
área de Cooling; y control de temperatura y humedad. mch
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designaciones
mercado minero
Schlumberger Water services
Fimm promueve la protección anticorrosiva de “Acoplamiento Capacitivo CouplerTec”
Schlumberger Water services como
designó gerente de
Negocios
a
Martin
Hamann,
hidrogeó-
logo con más de 25 años de experiencia mundial en manejo del agua y gestión ambiental en minas e instalaciones industriales. Como experto en hidrogeología, Hamann asesora a directores de empresas y gerentes de minas en métodos de optimización y mejora del uso del agua en sus operaciones y respecto a las formas de reducir sus impactos ambientales, con el fin de disminuir los gastos y aumentar la eficiencia de los procesos. mch
Minera Rixin Chile Marcelo Arévalo ha sido designado como subgerente
general
de Minera Rixin Chile.
La compañía australiana CouplerTec patentó la tecnología denominada “Acoplamiento Capacitivo CouplerTec”, sistema de control electrónico de la corrosión que puede ser utilizado en cualquier aplicación que esté sobre el suelo de manera móvil o fija (no sumergido). La herramienta logra lo anterior al interferir con la carga eléctrica entre el hierro y el oxígeno, lo que hace difícil que estos elementos se puedan combinar y así formar óxido. En otras palabras, la tecnología interfiere con la capacidad del metal para reaccionar con el oxígeno. Para promocionar las ventajas de este producto, ejecutivos australianos de CouplerTec junto con sus pares de Fimm, compañía chilena que representa la marca en Chile, visitaron a potenciales clientes en el país. Rodrigo Izquierdo, gerente general de Fimm, señaló que “este sistema de protección electrónico anticorrosivo evita la oxidación de vehículos y se está utilizando internacionalmente en empresas como BHP Billiton, Rio Tinto, Orica, Sandvik y Caterpillar”. Informó que junto a ejecutivos de CouplerTec se reunieron con la industria del Leasing Operativo, Rent a Car y flotas para hacer pruebas con el producto que demuestran su eficacia. Gary Bell, director de CouplerTec, indicó que “lo que el cliente invierte en los sistemas CouplerTec es muy mínimo en relación a lo que cuesta una reparación por daños ocasionados por la corrosión”. El ejecutivo destacó las ventajas del sistema, asegurando que reduce costos de mantención, alarga la vida útil de los vehículos, elimina la electricidad estática y aumenta los valores de reventa. “Hemos venido hasta Chile porque queríamos conocer directamente a nuestros potenciales clientes y demostrarles, mediante pruebas in situ, las ventajas de nuestra solución”, dijo. Por su parte, Grant Taylor, gerente general de CouplerTec, expresó que confiaron en Fimm para que los representara en Chile “porque sabemos que es una empresa especializada, profesional y porque cuenta con mucha experiencia dentro de la industria minera y de flotas”. mch
El ejecutivo es ingeniero civil industrial con un posgrado en finanzas de la Universidad de Chile. Posee más de 18 años
Directorio de Dust A Side Chile se reúne en Sudáfrica
de experiencia en cargos ejecutivos, desempeñándose en el último tiempo en la Compañía de Acero del Pacífico (CAP). En Minera Rixin Chile tendrá la misión de liderar la puesta en marcha de proyectos propios de minería de hierro, oro y cobre que está desarrollando la compañía en las regiones de Atacama y Coquimbo. mch
204 Noviembre 2013 / nº 389 • www.mch.cl
Con el objetivo de realizar la segunda sesión 2013 y definir los lineamientos de la compañía hasta fin de año, se reunió el directorio de Dust A
Side Chile en Sudáfrica. En la ocasión se realizaron visitas técnicas a faenas mineras y plantas de producción de equipos mineros especializados.
Uno de los lugares que recorrió la comitiva fue la mina de hierro de Anglo American, Thabazimbi, en la provincia de Limpopo, al norte de Sudáfrica. mch
designaciones
Randstad La consultora de recursos humanos Randstad nombró a Paola López como team leader de Minería e Ingeniería de su sucursal en Antofagasta. La ejecutiva es ingeniero comercial del Instituto Santo Tomás y analista químico de Inacap, con una experiencia laboral de 22 años, y más de 10 en la búsqueda y selección de cargos claves y gerenciales para la minería. Anteriormente, se desempeñó como jefa de Desarrollo Comercial en la empresa de recursos humanos 5S Consultores. mch
Centro de Estudios Tributarios El profesor Gonzalo Polanco asumió como director ejecutivo del Centro de Estudios Tributarios de la Universidad de Chile. Polanco se desempeñó en el Servicio de Impuestos Internos (SII) y fue asesor de estudios jurídicos vinculados al área tributaria. Es abogado de esa misma casa de estudios, magíster en Ciencia Política de la Universidad Católica, master of Laws del London School Economics and Political Science del Reino Unido, y tiene un diplomado en tributación nacional de la Universidad
mercado minero
AII dio la bienvenida a nuevos socios La Asociación de Industriales de Iquique (AII) dio la bienvenida a las nuevas empresas socias Limsani, Coberproin, Cambio Humano, CTM, MSL, Constructora Baquedano y Polinor durante un almuerzo en el hotel Terrado Prat. La cita tuvo por objetivo dar a conocer los beneficios e iniciativas que realiza el gremio, además de presentar de manera oficial a la planta gerencial las nuevas incorporaciones. “Estamos muy contentos de dar la bienvenida a las nuevas empresas que se están incorporando a los Industriales de Iquique. Existe un gran interés por integrar la AII, ya que hemos potenciado al gremio como plataforma de encadenamiento productivo. Tenemos nuevas metas como asociación, que la hacen más inclusiva y potente a nivel regional y nacional”, afirmó el gerente de la AII, Marcos Gómez. En tanto, el gerente de Operaciones de Limsani, Manuel Orellana, sostuvo que “nuestro proyecto como empresa es crecer y vimos en la AII una buena oportunidad para poder alcanzar nuestro objetivo y darnos a conocer en la región y con otros proveedores”. La AII la componen más de 130 empresas, entre las cuales se encuentran mandantes mineras, servicios asociados, empresas portuarias y de pesca de la Región de Tarapacá. mch
de Chile. mch
DuPont DuPont anunció el nombramiento de Judd O’Connor como presidente de la compañía para Latinoamérica. O’Connor se desempeñó anteriormente como vicepresidente de DuPont Pioneer (División de Semillas de la empresa) en Estados Unidos. El ejecutivo es graduado en economía agrícola de la Universidad Estatal de Kansas, y se integró a la firma en 1998 como gerente de ventas. mch
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Normet Chile resalta ventajas de perno de roca D-Bolt La empresa Normet Chile destacó las ventajas de su perno de roca D-Bolt. “La minería subterránea se mueve hacia niveles más profundos y con ello la construcción de túneles y galerías se enfrenta a condiciones de terreno más difíciles”, recordó la compañía. En esa línea, hizo ver que el riesgo de estallidos de roca y de grandes deformaciones crece y para manejar estas condiciones es necesario utilizar sistemas de soporte de roca eficientes, que permitan proteger las excavaciones. “Estos no solo deben ser capaces de resistir cargas altas, sino que también tolerar deformaciones. La energía que libera el macizo rocoso debe ser absorbida”, advirtió Normet. Según la compañía, D-Bolt es un perno de roca capaz de combinar alta capacidad de carga con elevada capacidad de absorción de energía, específicamente diseñado para trabajar eficientemente tanto en terrenos con alto riesgo de estallido de rocas como en terrenos altamente deformables. D-Bolt es una barra de acero lisa con un número limitado de puntos de anclaje a lo largo de su longitud. “El perno se ancla a la roca a través de grout de cemento o de resina, solo en los puntos de anclaje, mientras que la parte lisa del perno es libre de deformarse acompañando la dilatación del macizo rocoso”, detalló la empresa. mch
TENEMOS UN FOCO ÚNICO: LA MINERÍA Joy Global es la integración de nuestros negocios de minería de superficie (P&H MinePro), y minería subterránea (Joy Mining), que hemos unido para combinar nuestros recursos y servir mejor a nuestros clientes alrededor del mundo. Con un enfoque de servicio directo, estamos dedicados a una sola cosa: el rendimiento minero. Joy Global, líderando la minería.
Antofagasta • Calama • Santiago Joy Global, P&H y Joy son marcas registradas por Joy Global Inc. o de sus filiales. © 2013 Todos los derechos reservados.
JoyGlobal.com
chile@joyglobal.com
mercado minero
Socios AIA conocen implicancias de nuevo Reglamento del SEIA Revisar los principales lineamientos del nuevo Reglamento del
Estado, fomentan-
Sistema de Evaluación de Impactos Ambiental (SEIA), norma-
do la participación
tiva que entra en vigencia en nuestro país a contar del 24 de
ciudadana y esta-
diciembre próximo, fue el principal tema abordado durante
bleciendo las nor-
una nueva sesión del Consejo de Desarrollo Sustentable, ins-
mas para elaborar y
tancia conformada por representantes de diversas empresas
calificar los Estudios
socias de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).
y Declaraciones de
Para abordar esta temática, la abogada de la División Jurídica
Impacto Ambiental,
del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), Paula Gajardo,
a las que deberán someterse tanto proponentes, el SEA y
fue invitada a exponer los detalles de este nuevo cuerpo
los órganos de la administración del Estado competentes”,
legal, que busca actualizar el procedimiento de evaluación de
explicó Gajardo.
acuerdo con los cambios legales y reglamentarios en materia
Junto a ello reveló que se procederá a actualizar el listado de
ambiental, verificados en Chile desde 2001 a la fecha.
permisos ambientales sectoriales, redefiniendo su contenido
“Se busca asegurar una calificación ambiental técnica,
así como el rol que los servicios públicos juegan en la trami-
transparente y eficiente por parte de los organismos del
tación de los mismos. mch
ThyssenKrupp Aceros abre nueva sucursal en Antofagasta ThyssenKrupp Aceros y Servicios anunció que la inauguración de su nuevo centro de servicios “La Negra” le permitirá consolidar sus operaciones de distribución en Antofagasta. “Nuestros ejecutivos de ventas y contactos habituales están a la completa disposición de los clientes para atenderlos desde las nuevas instalaciones. Asimismo, los despachos seguirán con la fiabilidad y prontitud de costumbre”, informó la compañía. De acuerdo con la firma, el nuevo centro de servicios permitirá mejorar el manejo de grandes formatos adecuados para las necesidades de la industria minera. Las nuevas instalaciones están ubicadas en Av. Ruta del Cobre 526, Parque Industrial Citen, La Negra, Antofagasta. mch
DuPont presentó en Cirec 2013 sus soluciones fotovoltaicas Su oferta en materiales fotovoltaicos como respuesta al
de Estados
desafío de Chile de duplicar la matriz energética para seguir
Unidos pre-
el ritmo de crecimiento del país, presentó la compañía cien-
dice que en
tífica DuPont en Cirec 2013, el 2º Congreso Internacional
2015 Chile
de Energía Renovable de Chile.
producirá
La compañía dispone de seis de los ocho materiales que
264 MW de
se necesitan para la construcción de cualquier celda solar.
energía solar.
“Más de la mitad de los 300 millones de paneles solares
“Este creci-
instalados en el mundo, desde 1975, cuentan con materiales
miento acarrea la necesidad de nuevas tecnologías. DuPont
DuPont. En los próximos años la industria global estima un
es pionero en el descubrimiento de nuevas soluciones
crecimiento anual de 20% en las instalaciones de sistemas
para módulos de capa fina de silicio amorfo. La empresa
solares a nivel mundial y se espera que la industria solar
desarrolla materiales diseñados para aumentar la potencia
sea de US$100.000 millones para 2015”, destacó Marcelo
y vida útil de los sistemas de energía solar, acrecentando
Silva, gerente de DuPont Photovoltaic Solutions Chile.
en un 20% la eficiencia y a 30 años la durabilidad del
Recordó que la Administración de Comercio Internacional
sistema”, agregó. mch
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209
designaciones mercado minero
mercado minero
mRisk comienza migración de clientes a nueva versión de Toresa Con el objetivo de entregar a sus usuarios una herramienta de última generación para la gestión y el análisis de información ambiental, mRisk ha comenzado el proceso de migración de sus clientes Toresa a la nueva versión de la plataforma, la cual cuenta con mejoras y nuevas funcionalidades, una interfaz más atractiva y amigable, mayor velocidad y un enfoque hacia la gestión integral en sustentabilidad. La nueva versión de Toresa, además de entregar herramientas mejoradas para optimizar el desempeño en sustentabilidad, busca integrar en una sola herramienta nuevas necesidades en ámbitos de la sustentabilidad como relaciones comunitarias, gestión energética, huella de carbono, salud y seguridad ocupacional y gestión hídrica, entre otros. Todo esto a través de una solución integral para incrementar el control y gestión de temas relacionados con el medio ambiente, la comunidad y las autoridades. “La integración de estos temas es clave para ser más eficiente y facilitar la evaluación y toma de decisiones en contexto real, así como asegurar la sostenibilidad del negocio en el largo plazo”, informó la compañía. mch
Ejecutivos de Haver & Boecker Andina fueron capacitados en Canadá Conocer las nuevas tecnologías para sistemas de control de calidad aplicados a equipos vibratorios fue el objetivo de un viaje a St. Catherine, Ontario, Canadá, que emprendieron el gerente de Equipos Vibratorios, Marcio Dalaneze, junto al jefe de Servicio Técnico, Gerardo Rodríguez, de Haver & Boecker Andina. La empresa informó que una de las tecnologías aplicadas a los sistemas de mediciones dinámicas de los equipos vibratorios en terreno, denominada Vibration Analsys, ya está en su tercera generación. “Constantemente está siendo desarrollada por el grupo Haver & Tyler, con el objetivo de identificar de manera inmediata y correcta el estado de los equipos, permitiendo una mejor planificación del mantenimiento de los mismos”, destacó la firma. Además, hizo notar el éxito del sistema de clasificación de materiales Pro Deck, conformado por una mezcla de mallas desarrolladas por W.S. Tyler, “que le permite a los clientes que ya las utilizan un significativo incremento en su productividad”. mch
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mercado minero
Lureye prepara a su personal en seguridad laboral Lureye A.G.S.A., área de soporte administrativo de empresas Lureye, y la Asociación Chilena de Seguridad (Achs) realizaron tres ciclos de cursos de capacitación en prácticas de seguridad laboral, en la sede de Santiago de la compañía. Los talleres, impartidos por especialistas, se refirieron a prevención de riesgos laborales y mejores prácticas de seguridad en el trabajo, entre otros temas. La aprobación de los distintos cursos les permitirá a los trabajadores obtener una certificación oficial emitida por la Achs. “Esta acción confirma el compromiso de Lureye con la protección del medio ambiente y la calidad de sus productos y servicios, incluyendo la seguridad o salud ocupacional de sus trabajadores”, informó la empresa.mch
Gerente general de Enaex fue premiado como el CEO más innovador PricewaterhouseCooper premió al gerente general de Enaex, Juan Andrés Errázuriz, como el “CEO más innovador de las grandes empresas nacionales”. El galardón “PwC Chile Innovación 2013”, que forma parte de la celebración de los 100 años de PricewaterhouseCooper, reconoce las iniciativas emprendidas por el ejecutivo con resultados tangibles, como han sido el camión Milodón, el uso de aceites reciclados para la fabricación de explosivos (Ecoplantas) y el desarrollo de productos como Hidrex y Energex, entre otros. “Un jurado de alto nivel presidido por el ministro de Economía, Félix de Vicente, fue el encargado de la elección. Entre los 20 nominados para el premio hubo gerentes generales y presidentes ejecutivos de empresas de consumo masivo, del mercado eléctrico, bancos de inversión y empresas farmacéuticas, entre otras”, informó Enaex. mch
Más de 350 personas presenciaron road show de Pesco Demostraciones con equipos de última tecnología en rescate vehicular y capacitaciones fueron parte de las actividades que contempló el Road Show Pesco Calama, evento al que asistieron más de 350 personas. Destacó la participación de Mario Díaz, director regional de la Oficina Nacional de Emergencia (Onemi), de los especialistas de Sernageomin Ricardo Veas y Cristián Yutronic, y representantes de SQM, Codelco, Minera Escondida, Collahuasi, Minera el Tesoro, Barrick, Yamana Gold, Minera El Abra, Atacama Minerals, Anglo American, Ministro Hales, Lomas Bayas, Cerro Dominador y El Tesoro, entre otras. Durante la actividad, José Miguel Peña, director de Pesco y Agustín Jelvez, gerente de Fundación IST, firmaron un acuerdo de mutuo apoyo para los clientes de ambas empresas. Las jornadas contemplaron capacitaciones gratuitas y certificadas en “Comando de incidentes” y “Rescate vehicular”, en las que participaron brigadistas y personal de compañías mineras. mch
Trek Rental promueve arriendo de equipos para lubricación de maquinaria Trek Rental, empresa dedicada al arriendo de camiones y maquinaria para el sector de la minería, promueve su servicio de arriendo de equipos para lubricación de maquinaria. Este se desarrolla con dos tipos de vehículos. El primero contiene una plataforma lubricadora con cuatro tambores de capacidad de 205 litros cada uno, para distintos tipos de aceite, como de motor, transmisión e hidráulico, y adicionalmente tiene un tambor para la grasa. El segundo vehículo es de mayores proporciones, tanto en características técnicas del camión como en su plataforma lubricadora. Posee cuatro estanques de 1.000 litros cada uno, para mayor capacidad. El uso de ambos equipos depende de la necesidad del cliente. Ambos son para asistencias en faena. mch
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ExITOSA JORNADA DEL CONGRESO INTERNACIONAL DE MINERíA DE LA REGIÓN DE TARAPACÁ CIMIT 2013 SE VIVIÓ EN IQUIQUE El distinguido encuentro, realizado el pasado 17 de octubre, contó con la participación del Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, y de otros importantes exponentes del mundo minero.
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1. Socios estratégicos del CIMIT 2013. 2. Ministro de Minería, Hernán de Solminihac; Intendenta Regional de Tarapacá, Luz Ebensperger; Gerente de Asuntos Externos de BHP Billiton Pampa Norte, Carolina Merino y Seremi de Minería, Ariel Pliscoff. 3. Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de Collahuasi, Francisco Carvajal; Directora Regional de Sercotec, Ángela Raffo; Directora Regional del IPS, Sandra Gallegos y Director en Asociación Chilena de Energías Renovables, ACERA A.G., Mario Manríquez. 4. Gerente de Relaciones con la Comunidad de Collahuasi, Luciano Malhue; Gerente de Asuntos Externos de BHP Billiton Pampa Norte, Carolina Merino; Gerente General de la Asociación de Industriales de Iquique, Marcos Gómez y Director Regional de ProChile, Sharif Chacoff. 5. Gerente de Ingeniería de ENERSA, Hernán Cortez; Gerente de Asuntos Externos y Comunicaciones de Teck Quebrada Blanca, Jeff Peet; Seremi de Gobierno, Ana María Tiemann; Gerente General del Centro Tecnológico Minero, Roberto Varas y Seremi de Medio Ambiente, Alfredo Guzmán. 6. Vicepresidente de Personas y Sustentabilidad de SQM, Pauline De Vidts; Seremi de Educación, Carlos Pérez; Periodista y maestra de ceremonia, Paulina de Allende y Director de Desarrollo Minero de Innovum en Fundación Chile, Cristián Gárate. 7. Vicerrector de Inacap Iquique, Sebastián Cabello; Gerente de Operaciones de Compañía Minera Cordillera, Luis San Martín; Encargado Oficina Iquique de Compañía Minera Cordillera, Juan Carlos Castillo; Director de Minería de la Universidad Santo Tomás, Raúl Quiroga; emprendedor, Óscar Torres. 8. Superintendente Legal de Collahuasi, Carolina Hermans y estudiantes de la Universidad Santo Tomás: Valentina Antiquera, Noemi Luna y Camila Olivares.
mercado minero
Codelco adjudica servicio de mantenimiento mecánico a Schwager Service Schwager Energy comunicó que su filial Schwager Service S.A se adjudicó el servicio de mantenimiento mecánico de la planta de tostación de la División Ministro Hales de Codelco. El valor del contrato se acerca a los $7.000 millones, lo que incluye los costos directos e indirectos presupuestados para la ejecución del servicio, considerada la contratación de 49 trabajadores, gastos generales y un margen esperado acorde con los estándares de la industria. “El plazo de ejecución del servicio será de tres años, que serán contados desde la fecha de inicio de actividades, prevista para este mes. No obstante, el contrato podrá expirar por plazo o monto”, informó la compañía. mch
SKC Rental destaca grúas horquilla marca Toyota SKC Rental, compañía perteneciente al grupo Sigdo Koppers, está promocionando, para el movimiento de carga de materiales, su oferta de grúas horquilla marca Toyota, con una capacidad de carga que va desde 1,8 toneladas hasta 7 ton. “Tenemos grúas en distintas versiones, como las eléctricas, que se utilizan en todos aquellos lugares donde se almacenan bienes de consumo humano debido a que no contaminan; a gas/bencina, ideales para patios de carga en plantas industriales de faenas mineras y exteriores; y diésel, utilizadas frecuentemente para movimientos de componentes de gran tamaño en puertos, faenas de construcción y de minería”, informó la compañía. Además, de acuerdo con SKC Rental, cada uno de estos equipos cuenta con un sistema de estabilización que impide que la máquina voltee cuando se pone en funcionamiento, control de mástil que asegura la carga y optimiza los movimientos, y un sensor especial para detectar la presencia del operador. “SKC Rental dispone de una variada gama de equipos de alta tecnología para movimiento de tierra, obras viales, construcción, minería, manipulación y logística, y transporte”, agregó la empresa. mch
Ruhrpumpen ofrece refacción a bombas dañadas o quebradas Reap (Ingeniería a la Inversa de Productos del Mercado) es una nueva división de la empresa Ruhrpumpen, que replica las refacciones de bombas dañadas o quebradas, y que ofrece una alternativa para bombas nucleares o comerciales. “Es decir, en caso de tener un modelo de bomba descontinuado, no es necesario comprar una nueva”, destacó la firma. Sus expertos en ingeniería revisan el modelo e información de la bomba antes y después de instalar la parte creada por Reap, para asegurar y sobrepasar el funcionamiento actual. De no ser posible que la pieza dañada salga de la planta, el servicio puede hacerse en faena. “Son 37 años de experiencia en el mercado de bombas lo que distingue a Ruhrpumpen en el campo de la ingeniaría a la inversa”, añadió la compañía. mch
CMI de la U. de Chile aporta a elevar ventas de sus socios Con el apoyo de los consultores del Centro de Marketing Industrial (CMI) de la Universidad de Chile a través de los foros de trabajo exclusivos de la membrecía, los socios de dicha entidad han logrado incrementar sus ventas en hasta US$500.000 anuales. Los ejemplos más significativos de este año fueron presentados en el 4° Congreso Internacional de Marketing Industrial, realizado recientemente. Tal fue el caso de Enaex, empresa nacional de explosivos; Precisión, compañía nacional de conocimiento técnico en diversos nichos de mercado B2B; e Iansa Industrial, firma especializada en el mercado azucarero nacional. mch
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EXiToSA PRimERA VERSiÓN DE PRoVEXPo 2013 Con cerca de 800 asistentes culminó ProvExpo 2013. La organización, a cargo de Negocios mineros, evaluó con mucho éxito la muestra, así como los más de cincuenta expositores que participaron en el evento realizado en Enjoy Coquimbo, durante el pasado 1 y 2 de octubre. La iniciativa, apoyada por Corfo y CoRmiNCo, contó además con seis workshops.
En el marco de la feria se realizó la firma de importantes convenios, entre ellos la alianza estratégica entre Achilles y ASoiNCo para instalar a la casa certificadora de proveedores REGiC en la Región de Coquimbo. “Finalmente, se cumplió la promesa de ofrecer la principal vitrina de proveedores de la región”, afirmó Claudio Covacevich, Gerente de Negocios mineros.
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1. Luis Villagrán, Director Semanario Tiempo; Antonio Videka, Gerente CORMINCO; Claudio Escobar, Gerente CRDP; Cristián Morales, Director Regional CORFO; Juan Francisco García; Gobernador de Elqui; Claudio Covacevich, organizador PROVEXPO 2013; Daniel Barreda, Country Manager Achilles-Regic; y Rubén Vega, Presidente ASOINCO.
5. Juan Carlos Bravo, Líder de Proyectos Negocios Mineros; Francesca Palazzi, Jefa Marketing Achilles; Hugo Constanzo, Superintendente Innovación Codelco Teniente; Natalia Reilich, Líder de Proyectos y Comunicaciones Negocios Mineros; y Juan Rivadeneira, Director de Proyecto Biolivixiación, Pucobre.
2. Claudio Covacevich, Gerente de Negocios Mineros; Marcelo Robert, Logística y Operaciones Sociedad Análisis Mineros Limitada; Cristián Galleguillos, Alcalde de Coquimbo; Luis Villagrán, Director Semanario Tiempo; y Roberto Mimica, Gerente General de Enjoy Coquimbo. 3. Elizabeth Ayala, Jefa de Proyectos Fundación Chile; Leonardo Troncoso, Gerente Corproa; Carolina Sougarret, Directora de Proyectos Fundación Chile; y Fernando Zanforlin, Gerente Noveltech. 4. Patricia Lavín, Coordinadora de Proveedores Teck CDA; Pamela García, Jefa Abastecimiento Teck CDA; Gonzalo Bremer, Gerente Finanzas Altos de Punitaqui; y Boris Radic, Jefe Gestión Contratos CAP.
6. Jorge Méndez y Marcos Gómez, Director y Gerente General de la Asociación de Industriales de Iquique, respectivamente; Paula Tejeda, Ejecutiva Sustentabilidad; y Marcelo Páez, Gerente Crecimiento Proveedores.
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7. Harries Letelier, Gerente Operaciones Rige; Francisco Navarrete, Diseñador Negocios Mineros; Mario Rojas, Gerente de Ventas Aguas Río Cristal; Daniela Hiriart, Coordinadora PDT Marketing Negocios Mineros; Roberto Rivera, Gerente Belzona; y Patricio Araya, Gerente Arca Inmobiliaria.
9. Alejandra Jiménez; Claudio Covacevich, Gerente de Negocios Mineros; Fernando Ramos, Gerente Chilepartner; Leopoldo Ramis, Gerente Basani Chile; Alberto Pigino, Director Titular Basani Argentina; y Orlando Castro, Asesor negocios internacionales.
8. Leonardo Rojas, Ejecutivo Treck; Raúl Flores, Jefe de Administración de FLSmidth; Sandra Bravo, Gerente Atacama y Coquimbo OTIC Proforma; Guillermo Ardiles, Supervisor Wilug; y Claudio Covacevich, Gerente de Negocios Mineros.
10. Fernando Brito, Coordinador Pequeña Minería Seremi Minería; Antonio Videka, Gerente CORMINCO AG; Claudio Escobar, Gerente CRDP; Rubén Vega, Presidente de ASOINCO; Marcela Maldonado, Agente Zona Norte EDITEC; y Juan Francisco García, Gobernador Provincial Elqui.
mercado minero
Luksic Zuanic se integra a la red de proveedores de eRedDollar.com Luksic Zuanic, compañía especializada en las áreas óleohidráulica, industrial y de transmisión de potencia, y representante de marcas como mangueras Gates, correas y poleas Maska y filtros Donaldson, se integró a la red de proveedores de eRedDollar.com. “Participar en eRedDollar es el instrumento ideal para mantener relaciones de largo plazo y más cercanas con nuestros clientes, y para satisfacer mejor sus necesidades”, señaló Yerko Zuanic, gerente comercial de Luksic Zuanic. eRedDollar.com compra los activos y le entrega un documento virtual a sus clientes, denominado eRedDollar. Con ese instrumento financiero las compañías mineras o empresas constructoras pueden adquirir productos y servicios entre los distintos proveedores afiliados a la red. “A nuestros clientes les estructuramos operaciones de ‘Financial Bartering’, permitiéndoles rentabilizar la venta de sus maquinarias y equipos usados, excedentes de minería o de construcción. Se trata de una operación de gran beneficio para nuestros clientes y para los proveedores afiliados a eRedDollar”, indicó René Silva, Country manager de The eNetdollar Corporation. mch
Mine Trust y Fonseca Hnos. emprenden alianza Mine Trust, empresa especializada en componentes para el transporte a granel de material, y Maestranza Fonseca Hnos., compañía con 45 años de trayectoria en el
país y fabricante de componentes para la minería, firmaron una alianza comercial y tecnológica. Su objetivo es potenciar las habilidades de ambas entidades y así poder atender las necesidades de las empresas mineras con productos de calidad y a precios más convenientes. Mine Trust se encargará de la gestión comercial de los productos fabricados por Fonseca Hnos., dentro de los cuales destacan poleas, rodillos y raspadores, entre otros. mch
Emeco aumenta flota de equipos y optimiza servicio de mantención Emeco efectuó una expansión de su equipo de mantención, lo que le ha permitido generar una alta disponibilidad y confiabilidad de su flota, “permitiendo a las mineras y contratistas enfocarse en producir en vez de mantener”, indicó el gerente de Operaciones de la firma, Jaime Tapia. Recordó que desde su base en Antofagasta Emeco ha entregado flotas de equipos a mineras como Ministro Hales, Mantos Blancos, Gabriela Mistral y Esperanza.
“Cada proyecto requiere una flota y mantención distintas. Hemos estudiado proyectos que valoran flexibilidad y rapidez de arriendo. Las mineras y contratistas aprecian el acceso a la moderna flota de Emeco para enfrentar desafíos operacionales de corto plazo, y ahorrar capital para expansiones futuras”, aseveró el ejecutivo. A los camiones ahora se suman cargadores frontales 994, excavadoras PC2000, bulldozers D10 y motoniveladoras 16M y 24M. “Emeco puede proporcionar
rápidamente una flota de carguío y transporte para mover millones de toneladas por mes, o máquinas individuales para sumarse a una flota existente”, agregó Tapia. mch
RA Ingenieros Ltda. se certifica en ISO 9001:2008 RA Ingenieros Ltda. fue certificada ISO 9001:2008 por TÜV Rheinland Chile. “Esta certificación apoya nuestro sistema de gestión de calidad, respaldando nuestros proyectos en beneficio de nuestros clientes”, destacó el gerente general, Rodrigo Asenjo. RA Ingenieros Ltda. es una empresa de ingeniería, dedicada al diseño, supervisión, y administración de proyectos mineros y de las áreas de energía, infraestructura, e industria. mch
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Performance Associates International presenta tecnología para capacitación minera Contribuir a aumentar la producción, seguridad y bajar los costos operacionales en la industria minera es el objetivo principal de la tecnología para capacitación en este sector que la empresa Performance Associates International (PAI) introdujo a Chile y que promociona entre empresas y consultoras del país. La firma estadounidense con sede en Arizona y presente en los cinco continentes, es especialista en el desarrollo de programas de capacitación por computador para operaciones mineras e industriales nuevas. En una presentación realizada en el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, el vicepresidente de Estrategia y Desarrollo de la firma, Timothy Krusmark, detalló que sus servicios abarcan operaciones y mantenimiento, como también la ingeniería y gestión de materiales. Aseguró que si bien ya han trabajado anteriormente con mineras como Codelco, Los Pelambres o Escondida, “la idea es reforzar su presencia en la minería nacional, considerando la inversión que se realizará en el sector en nuevos proyectos y que demandará recursos humanos mayormente entrenados y capacitados”. mch
Appareil lanza nuevos sistemas de monitoreo geotécnico Appareil Ltda., distribuidora de soluciones inteligentes en tecnología de medición 3D Leica Geosystems para minería, presentó los nuevos sistemas de medición de monitoreo geotécnico TM50 y MS50. La compañía informó que el MultiStation Leica Nova MS50 combina todas las tecnologías de medición en un solo dispositivo. “Entre sus ventajas destacan la precisión de escaneado 3D, gran capacidad, precisa medición, imágenes digitales y conectividad GNSS. Cuenta
con tecnología MergeTEC, que fusiona la capacidad del hardware con las soluciones completas de gestión de datos”, sostuvo la empresa. Leica Nova MS50 integra mediciones de nubes de puntos 3D en un flujo de trabajo de medición regular. Cuenta además con una cámara panorámica de alta resolución con un aumento de 30x y enfoque automático. En tanto, el Leica Nova TM50 es el sucesor del TM30. Monitorea las 24 horas y está
diseñado para soportar condiciones severas, un amplio rango de temperaturas, viento, lluvia, arena y polvo. El equipo funciona bajo la luz del sol y en la completa oscuridad. mch
Vulco inaugura nuevo centro de logística La empresa Vulco S.A. inauguró un nuevo centro de logística en sus instalaciones de San Bernardo. Este nuevo edificio de 3.000 m 2 y ubicado dentro de 10.000 m 2 de terreno para sectores de carga, descarga y maniobras, cuenta con 3.000 posiciones de almacenamiento, 11.000 sku, oficinas para el área de despacho y ramplas para descarga de contenedores. En su inauguración estuvo presente el director divisional de Minerals, Dean Jenkins, quien compartió con los trabajadores de la empresa en Chile. mch
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designaciones mercado minero
mercado minero
Gardilcic expuso en encuentro internacional de seguridad El trabajo “Novedosas herramientas para disminuir los accidentes en el hogar”, desarrollado por un equipo de la Constructora Gardilicic, fue expuesto en el Encuentro Internacional de Seguridad “XIX Jolaseht 2013”, realizado en Santiago. En la oportunidad, la psicóloga Karen Sierra y el encargado de Medio Ambiente de Gardilcic, Rodrigo Coronado, ambos profesionales de las obras de largo plazo que la constructora mantiene en la División Andina de Codelco Chile, compartieron con los más de 400 asistentes la importancia de la utilización de recursos lúdicos y educativos para la prevención de accidentes, tanto en el trabajo como en el hogar. mch
SKC Transporte exhibió camión DAF XF105 en Enatrans 2013 y Kenworth en la sexta versión del Encuentro Nacional del Transporte de Carga, Enatrans 2013. El gerente general de SKC Transporte, Gonzalo Labbé, aseguró que “hacemos un balance positivo de nuestra presencia en este importante evento. Los visitantes pudieron conocer nuestras marcas y el completo servicio que entregamos, tanto en la compra de unidades como en la posventa”.
La empresa SKC Transporte exhibió sus principales camiones de las marcas DAF
PDAC 2014
Entre los camiones exhibidos destacó el DAF XF105, elegido “Camión de Flota del Año 2013”, durante la última edición de los Motor Transpor t Award, realizada en Londres. También estuvo presente el Kenwor th T660, camión aerodinámico que genera una menor resistencia al viento, lo que permite un mejor rendimiento en consumo de combustible. mch
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mercado minero
Immersive Technologies presenta el VirtualGround TM 3.0 Immersive Technologies presentó el VirtualGround TM 3.0, como parte del lanzamiento de su simulador de pala de cables CAT 7495. “La herramienta lleva la excavación y otras tareas relacionadas a la pala al más alto nivel de fidelidad disponible”, según la firma. La evaluación adicional por parte de los operadores por medio del Sistema de Benchmarking de Operadores Globales (GOBS por sus siglas en inglés) de Immersive Technologies también ha sido extendida para incluir las palas eléctricas de cables. El desarrollo del simulador de la pala de cables CAT 7495 se realizó en una alianza exclusiva entre Caterpillar e Immersive Technologies. Mark Smith, consultor de capacitación en palas eléctricas de cables de minería global de Caterpillar, fue uno de los stakeholders del proyecto. Explicó que “entregaremos toda la información
disponible para permitir que la simulación sea lo más cercana posible a la operación real”. VirtualGround TM 3.0 está diseñado para dar una respuesta realista al material, resistencia a la excavación y apariencia visual, que son detalles que apoyan la capacitación, aumentando las destrezas y optimizando la evaluación de los operadores de palas. mch
Aramark recibe premio de la Asociación Chilena de Seguridad Cinco años sin accidentes celebró el equipo de chefs y ayudantes de cocina de Aramark, empresa que entrega a diario más de 2.500 raciones de comida a los cerca de 750 trabajadores de Teck Quebrada Blanca. La Asociación Chilena de Seguridad les entregó un reconocimiento, el cual suma al recibido en 2011 por haber cumplido, en ese entonces, tres años con cero accidentabilidad. El administrador a cargo del contrato, Víctor Sepúlveda, señaló que “esto es el reflejo del compromiso de todo el equipo, que está 100% involucrado en los objetivos de gestión de seguridad”, destacó. Campaña junto a Lomas Bayas En tanto, con el propósito de ayudar a familias a mejorar los hábitos alimentarios, propiciar estilos de vida saludables y disminuir los riesgos asociados a diferentes enfermedades, Aramark desarrolla por segunda vez el plan “Alimenta Tu Vida” en la localidad de Baquedano, en la Región de Antofagasta. “Súbete al Tren de la Vida”, plan implementado en 2012, cuenta nuevamente con la participación de Lomas Bayas y la Municipalidad de Sierra Gorda. El programa considera iniciativas para niños y adultos, como una “caminatón” familiar, ferias y concursos gastronómicos, entre otros. Mientras que en el ámbito educativo incluye planes de actividad física y talleres sobre alimentación saludable y cocina.mch
Pala de extracción con monitoreo online de Emerson La complejidad mecánica de las palas de extracción dificulta su monitoreo. Por este motivo, el análisis de vibraciones es la mejor tecnología para determinar su salud. Tal situación motivó a Emerson a desarrollar una tecnología de monitoreo de condición, la cual puede predecir los problemas a tiempo para tomar acciones correctivas cuando es más rentable y de manera programada. Según indica la compañía, el sistema de monitoreo de condición Emerson CSI 6500 se utiliza para hacer un seguimiento a las palas de extracción que colocan el mineral en los camiones para que luego sea transportado a la planta
de procesamiento. Cualquier alteración en esta etapa del proceso tiene un costo aproximado de US$100.000 por hora de producción perdida, observa la empresa. Para evitar esto, el CSI 6500 captura datos de los motores principales de las palas. La tecnología PeakVue de Emerson, que detecta los patrones de falla emergentes bajo distintos estados de carga, fue uno de los principales factores de selección del sistema de monitoreo, dado que señala efectivamente la intensificación de los niveles de estrés de las maquinarias semanas e incluso meses antes de la falla de un componente. mch
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CONTACTO
Zona Norte
Contacto
Zona Norte En el centro, Rafael Lancellotti, presidente de la Asociación de Industriales de Mejillones y el alcalde de la comuna, Marcelino Carvajal, realizan el corte de cinta para inaugurar la nueva dependencia del gremio.
AsociAción de industriAles de Mejillones abre nuevas oficinas a la comunidad Según el gremio, la nueva dependencia ayudará a estrechar lazos con habitantes y empresas emergentes de Mejillones y elevará la motivación para que participen en sus actividades. La agrupación ultima detalles para la realización de la ExpoMejillones 2013.
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on el objetivo de lograr un mayor acercamiento con los habitantes y los grupos de interés de Mejillones, la Asociación de Industriales de Mejillones (AIM), inauguró nuevas instalaciones ubicadas en Almirante Latorre 520, calle principal de la comuna. Durante la ceremonia, a la que asistieron autoridades locales y representantes de las 21 empresas socias del
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gremio, se destacó que esta iniciativa se concreta luego que la asociación cumpliera seis años de trabajo por el desarrollo industrial y social de la ciudad. Rafael Lancellotti, presidente de la AIM, sostuvo en la ocasión que “uno de nuestros lineamientos de trabajo es generar nexos con la comunidad, a través de actividades empresariales. Queremos que las personas puedan entender y descubrir que el crecimiento industrial debe ir ligado al mejoramiento de la calidad de vida de las locaciones donde se trabaja. Estas nuevas dependencias abren un portal para que toda la comunidad, así como también empresas emergentes se sientan libres de acercarse y participar en nuestras iniciativas”.
ESTRATEGIA Lancellotti precisó que la AIM ha demarcado sus estrategias de trabajo para el presente año, las que tienen tres ejes principales. Uno es el mejoramiento de las relaciones comunitarias y acercamiento de los mejilloninos a las actividades del sector productivo minero industrial. El segundo lineamiento busca mejorar la calidad de la educación en todos los niveles escolares de la comuna. Y el tercero se relaciona con el apoyo a pescadores artesanales, a lo que se suman diversas medidas y controles para proteger el medio ambiente de la zona.
“Durante 2013 hemos llevado a cabo diferentes tareas para abarcar todos los campos planificados, los que nos servirán como base fundamental para el lanzamiento de nuestra próxima feria gremial”, recalcó.
EXPOMEJILLONES 2013 El ejecutivo comentó que la AIM y su mesa directiva se encuentran abocados a la organización de la próxima ExpoMejillones 2013, muestra que está orientada a presentar a la comunidad y a las distintas compañías regionales y nacionales la creciente labor industrial de Mejillones y las oportunidades que se vislumbran en el futuro. La feria se levantará en plena Plaza de Armas entre el 21 y 23 de noviembre. Cuenta con el patrocinio de la Municipalidad de Mejillones y con la participación de 50 empresas expositoras. “En esta oportunidad hemos querido organizar la ExpoMejillones con un carácter más profesional tanto en su montaje y marketing, como en su difusión. Todo esto para que se pueda conjugar una gran fiesta de acercamiento con la gente de nuestra comunidad. La muestra contempla actividades artísticas y sociales, como también networking y visitas técnicas destinadas a acercar la oferta y la demanda regional”, agregó Lancellotti.
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mercado minero
Simma imparte curso de grúa articulada a clientes Dirigido a operadores de grúa y mecánicos de servicio técnico, Simma Capacita realizó su primer curso de grúa articulada, actividad en la que participaron los trabajadores que operan estas maquinarias en las compañías clientes de la empresa de representaciones. Según Luciano Martínez, director de Simma Capacita, el programa del curso “pretendía entregar conocimientos teóricos y prácticos para el buen reconocimiento de la grúa, sus componentes y accesorios de seguridad, además de conocer la capacidad y consideraciones de mantención del equipo para la correcta y segura operación de la grúa. Todos ellos tópicos muy importantes, pues a pesar de que muchos operadores trabajan durante años con este equipo, no conocían en profundidad sus componentes, las consideraciones de seguridad y mantención en la maniobras”. El curso tuvo una duración de ocho horas cronológicas, que incluyeron tres horas de prácticas individuales. Fue impartido por Mauricio Pasten, asistente técnico de Posventa de Simma, con alta experiencia en grúas articuladas. mch
Ruukki promociona su producto Optim 700 QL La compañía Ruukki está promocionando su producto Optim 700 QL, acero estructural de alta resistencia templado y revenido que está disponible en una gama ampliada de 6-60 mm. Asimismo, proporciona distintos espesores para aplicaciones de alto rendimiento, que le permiten alcanzar las capacidades de carga que se necesiten. Además, sus propiedades y calidad uniforme entre lotes aseguran una producción fiable. “Con su oferta de servicios y productos de alta resistencia Ruukki responde a las necesidades de los clientes y usuarios que lideran los sectores de los equipos pesados de minería y movimiento de tierra, la fabricación de grúas sobre cadenas y grúas para plataformas marinas, y la de otras máquinas y estructuras de acero”, indicó la empresa. “Los aceros Optim son fáciles de procesar gracias a sus excelentes propiedades de conformabilidad, plegado y soldabilidad”, aseguró, añadiendo que estos se combinan perfectamente con las chapas de acero resistentes al desgaste Raex (por ejemplo, para realizar palas y volquetes de aplicaciones pesadas en el sector de la minería)”. mch
Constructora El Sauce recibe distinción Latinoamericana de la Alaseht Ante un centenar de representantes de diversos países de América Latina y autoridades del ámbito de la seguridad laboral en Chile, Constructora El Sauce fue galardonada en la categoría empresa por la Asociación Latinoamericana de Higiene y Seguridad en el Trabajo (Alaseht). Constructora El Sauce, especializada en obras de infraestructura minera, sanitaria y vial, fue la única compañía chilena en recibir tal distinción, que se entregó en la ceremonia de clausura de la XIX Jornada Latinoamericana de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Jolaseht 2013, evento que se desarrolló en Santiago y que fue organizado por el Consejo Nacional de Seguridad. Luego de recibir el galardón, el gerente general de El Sauce, Sergio Contador, destacó que “los logros, como el que Constructora El Sauce haya completado más de 9 millones y medio de horas hombre sin accidentes con tiempo perdido, se alcanzan cuando hay un compromiso serio. No tener accidentes, no tener ausencias por enfermedades mejora la productividad, incrementa la reputación corporativa y reduce los pagos que las empresas deben realizar al sistema de mutualidades”. mch
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Revista Oficial
Co-Organiza:
minero fotos
Cena aniversario del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile
Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
El Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) celebró junto a sus socios su octogésimo tercer aniversario, con una cena en el centro de Eventos CasaPiedra. En la ocasión se premió a los miembros que cumplieron 25 y 50 años de trayectoria profesional.
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1. Ricardo Cortés, presidente del Grupo Editorial Editec; Guillermo Coloma, gerente técnico de Lhoist; Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco, y Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals. 2. Felipe Marinkovic, Fernando Ramírez y Alfonso Quintana, directores del IIMCh; Marco Alfaro, vicepresidente del IIMCh; Juan Pablo González, presidente de la Comisión Minera. 3. Jorge Pedrals, gerente general de Mina Invierno y Bruno Behn, gerente general de Southern Legacy Minerals. 4. Guillermo Coloma, Sergio Chávez, Gastón Fernández, Nelson Torres, Ricardo Simian y Santiago Jorquera, socios del IIMCh.
Cena Anual de Minería UC
Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Ocupando las nuevas instalaciones del Complejo Andrónico Luksic Abaroa, tuvo lugar la Cena Anual de Minería UC 2013, convertida en un tradicional encuentro social de alumnos y ex alumnos, para compartir con ejecutivos y autoridades de la industria minera.
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1. Marcos Lima, UC; Aldo Cipriano, Dictuc; Alejandro Gómez, Vulco; Giancarlo Zuccone, Teck; Alejandro Pesce, Dow Química; Leopoldo Contreras, IIMCh. 2. Felipe Bernal, UC; Rodrigo Pascual, director Departamento Ingeniería de Minería; Diego Carrasco, alumno; Álvaro Videla, y Ronald guzmán, docentes. 3. Vidal Martin, Omar Allel, José Manuel Sanchez, de Atlas Copco. 4. Jorge Martínez, Bechtel; Gustavo lagos, UC.
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3M Chile S.A. 54 Airemin 2013 216 Alas20 170 Antolín Cisternas y 124 Cía. Ltda. Aramark 66 Arriendo de Equipos y Servicios Tirreau y 186 Cia. Ltda. ASGCO Manufacturing 44 Inc. Atexpo 2013 126 Atlas Copco Chilena Tapa 3 S.A.C. Basf Chile S.A. 62 Basf Construction 114 Chemicals Ltda. Black & Decker de 184 Chile Cementation Sudamérica S.A. 132-133 Chile Registros 52 Cimit 2013 198-199-212 Comercial Kaufmann 98 S.A. Comin 80 Compendio 190 Energético 2013 Compendio Minería 104 Chilena Comulsa 210 Constructora Gardilcic 64 Ltda. Conveyor Belt 20 Technology Ltda. Cuñado 88-89 Intercontinental CVMaq 82 Datawell 98 Dercomaq S.A. 180 Doosan Bobcat Chile 110 S.A. Dueik Equipos 158 Térmicos Dust a Side Chile S.A. 182 Dust Control S.A. 80 Ecex Minería S.A. 110 Emeco 22 Emerson Process 70 -71 Management Chile Emin Ingeniería y 180 Construcción S.A. ENAEX Servicios S.A. 52 Endress+Hauser Chile 122 Ltda. Entel S.A. Marcador Página
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Fastpack 5 Ferretería Amunátegui 78 Finning Chile S.A. Tapa 4 FLSmidth 74-166-167 Fluitek 76 Fourthane S.A. 136 FTF Servicios Ltda. 92 Fulltex S.A. 130 General Trade 146 Geocom 84 Geometrica Inc 4 GLI Autopartes 118 H & S Equipos 138 Industriales Ltda. Haver & Boecker 124 Andina Ltda. Hotel Gavina 56 Hydrocar Chile S.A. 154 IFT Energy 2014 222 Indak Ltda. 3 INGC Ltda. 60 Ingeconstur Ltda. 7-102 Ingemin Ltda. 140 Inversiones Cosenza 76 Ltda. Jacol 26 John Crane Chile S.A. 34 John Valve 158 Joy Global Chile S.A. 205-207 JRI Ingeniería S.A. Inserto Keypro 112 Komatsu Chile S.A. PD Leister AG I Mar Com 98 Liebherr Holding 152 GmbH Lureye Arriendos Ltda. 114 Man Diesel & Turbo 128 Chile Ltda. Maptek 30 Marienberg Ltda. 194 Mathiesen S.A.C. 154 ME Elecmetal S.A. 36 Mecalux S.A. 56 Medios Digitales 186 Minería Chilena Metecno 62 Metso Tapa 2 Mining Systems S.A. 46 Motorman S.A. 170 MP Conveyor 146 Newsletter Minería 138 Chilena Normet Chile Ltda.
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Obras Industriales 14 Salfa S.A. Pesco S.A. 18 Pinturas Tricolor 178 Power Electronics 174 Chile Ltda. Provexpo 214 R & R Belzona 186 Redpath 33 Reinike S.A. 46 Reliper Ltda. 174 Relsa 9 Rhona S.A. 128 Revista Latinominería 150 Rivet 144 Salfa S.A. 8 -208 Salomon Sack S.A. 130 Sandvik Chile S.A. 2-100- C.C Schlumberger Water 154 Services SGS Minerals S.A. 108 Sigdotek S.A. 188 Simmatrans S.A. 138 Simtech Ltda. 114 Sitrans S.A. 194 SKC Maquinarias S.A. 192 SKC Rental S.A. 140 SNC-Lavalin Chile 190 Soltec Ltda. 188 Southlink Ltda. 148 STM S.A. 158 Suscripciones Minería 164 Chilena Symnetics 96 Tecmind Chile S.A. 180 Tecnoglobal S.A. 66 TPC Wire & Cable 92 Corp. TPI Chile S.A. 1 TTM Chile S.A. 172 Tur Bus 6 Unimatic S.A. 76 Universidad de Chile Inserto USACH 156 Vecchiola S.A. 24 Veto y Cía. Ltda. 92 Viajes South American Holding 106-218 Vicsa Safety S.A. Inserto Villalba Aceros S.A. 39 Weir Minerals South 8 America Yokogawa America do Sul 48 - 49
Gerente Comercial Julio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4212, 09 748 7275 Jefe de Ventas Nacionales Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4258, 06 468 3561 Jefa de Ventas Internacionales Alejandra Cortés e-mail: acortes@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4287, 08 361 0279 CHILE: Centro - Sur • Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4271, 09 326 7591 • Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: (56-2) 27574283, 07 497 1602 • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4282, 06 844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4221, 09 741 2934 • Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4236, 07 431 1781 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: fsilva@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4205, 06 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: kwolf@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4297, 05 864 9424 • Sergio Zegers, Ejecutivo Comercial e-mail: szegers@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4281, 09 426 1467 CHILE: Norte • Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: (56-55) 267 931, 09 017 1700 Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: (56-2) 2757 4200, Fax: (56-2) 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) corrie.degroot@tmicor.com 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380, Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867