Revista MINERÍA CHILENA 415 / Enero 2016

F U N D A D A

E N

1 9 8 0

415 ENE. 2016

AÑO

35

El panorama de proyectos mineros

Albemarle - Rockwood Lithium: “Chile es un buen sitio para invertir”

Consulta indígena ¿Dónde está el problema?

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415

F U N D A D A

E N

Sumario ❘ enero 2016

1 9 8 0

415 ENE. 2016

AÑO

35

El panorama

Albemarle - Rockwood Lithium: “Chile es un buen sitio para invertir”

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

minería chilena / enero 2016

de proyectos mineros

Consulta indígena ¿Dónde está el problema?

Portada: Faena de Minera Centinela.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA.

• Consejo Editorial: Verónica Baraona; Jorge Cantallopts; Patricio Cartagena; Raúl Dagnino; Jaime Errázuriz; Eduardo Flores; Fernando García; Jorge Gómez; Juan Ignacio Guzmán; Gustavo Lagos; Rolando Medeiros; Hernán Menares; Eduardo Nilo; Juan Carlos Olcay; Carlos Orlandi; Alejandro Palma; Marko Razmilic; Pascual Veiga.

• Director: Ricardo Cortés • Editora: María Inés Mayorga • Editor técnico: Miguel Toledo • Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Daniel Rojas.

• Periodista técnico Web: Daniel Rojas • Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes •C olumnistas: Elías Arze, Fidel Báez, María Cristina Betancour, Guillermo Chong, Sebastián Donoso, Raimundo Espinoza, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Isabel Marshall, Rodrigo Rivas, Pascual Veiga, Juan Villarzú.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy •D iseño Gráfico: Susana Monreal • Impresión: A Impresores S.A. Grupo Editorial Editec • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Comercial: Julio Herrera M. • Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A. • Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C. • Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V. MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, nmunoz@editec.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

14 El panorama de proyectos mineros En este reportaje especial detallamos las principales inversiones mineras que entrarían en operación en los próximos diez años, un portafolio que según las cifras oficiales sumaría US$77.300 millones, pero con un 60% de ese monto en condición de menor probabilidad.

Agenda 11 Editorial 13

56

Minero Noticias

33

Innovación: Biosigma gana premio Avonni 2015

59

Presidente Asociación Minera de Iquique: “Necesitamos un poder comprador en la zona”

40

Ingeniería Civil de Minas de la U. de Chile celebró 162 años

61

Columna de Sergio Jarpa: Voces Mineras, voces necesarias

Liderando el desarrollo de capital humano en minería

62

43

La industria metalúrgica con los ojos en China 44

Agua de mar y desalinización: Una solución más amigable pero a mayores costos 74

David Klanecky, de Albemarle, dueña de Rockwood Lithium: “Chile es un buen sitio para invertir” 46

Construcción y Montaje: Productividad en la relación mandante-contratista

Rodney Thomas, presidente de la PDAC: “Esperamos otra fuerte convocatoria en 2016” 48 Mundo Minero

52

Jornadas Económicas Chile-Alemania: Hacia una industria minera 4.0 54

Consulta Indígena: ¿Dónde está el problema? 64

10

IX Jornadas Técnicas Eliqsa-Collahuasi: Por una mayor competencia y eficiencia energética

80

Curso de Administración de Contratos: Apoyando la interacción entre mineras y proveedores 87 Mercado Minero

88

Índice de Avisadores

96

Desafíos para un nuevo entendimiento

Columna de Sebastián Donoso: Minería y relaciones comunitarias en tiempos de ajuste 69

entre minería y comunidades

72

Diego Lizana, director ejecutivo de la AChEE: “El nivel de avance en la industria minera es dispar” 70

Los retos de la minería de cara a 2050

73

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Agenda

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA ENERO-FEBRERO

ABRIL

31Ene - 3Feb

41a Conferencia Anual de Explosivos y Técnicas de Voladura Lugar: Las Vegas, Nevada, USA. Organiza: Asociación Internacional de Ingenieros de Explosivos.

Más información: www.isee.org

5

GFMS Copper Survey 2016 – Thomson Reuters Lugar: Por confirmar Organiza: Thomson Reuters Más información: www.cescoweek.com

MARZO

6-9

PDAC 2016 Lugar: Metro Toronto Convention Centre, Toronto, Canadá.

Organiza: Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC).

Más información: www.pdac.ca/convention

ABRIL

4

IX International Exploration Forum Lugar: Hotel Sheraton Organizan: Cesco y Grupo Editorial Editec.

Más información: www.explorationforum.com

5-6

XV Conferencia Mundial del Cobre Lugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: Cesco y CRU. Más información: www.cescoweek.com

6

XX Cena Cesco 2016 Lugar: Club Hípico de Santiago.

Organiza: Cesco Más información: www.cescoweek.com

7

III Seminario de Proveedores Mineros Lugar: Por confirmar Organizan: Cesco y Fundación Chile.

Más información: www.cescoweek.com

25-29

Expomin 2016 Lugar: Espacio Riesco, Santiago Chile Organiza: Fisa Más información: www.expomin.cl

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

11

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Editorial

S

in duda 2015 fue un año difícil, en particular para la minería. Si bien la industria había internalizado el término del “boom” del precio de los metales, la crisis que se produjo fue más allá de las expectativas iniciales, lo que obligó a las compañías mineras a implementar reestructuraciones y dejó a medianos y pequeños productores en situación de vulnerabilidad, todo lo cual ha impactado, a su vez, a la cadena de valor que rodea al sector.

Altura

de miras

Atendiendo elementos de oferta y demanda, en su más reciente Informe de Política Monetaria (de diciembre último) el Banco Central ajustó su proyección para el precio promedio del cobre en un cuarto de dólar hasta US$2,25 la libra para el periodo 2016-2017, y corrigió también a la baja su estimación de largo plazo, situándola en US$2,6 la libra para los próximos diez años (desde US$2,85 del IPoM de septiembre).

Todo indica que 2016 será también un año complejo, pero los contratiempos no vienen sólo desde el mercado internacional, un factor difícil de manejar. Provienen también de anuncios y medidas internas que inyectan incertidumbre adicional: reformas que no se sabe cómo van a terminar y que no hacen sino agudizar la crisis actual. El panorama que estamos atravesando exige aportar una mirada constructiva y la colaboración de todas las partes: Gobierno, empresas y trabajadores, para alcanzar puntos de encuentro en la búsqueda de soluciones.

Desde hace un par de años y particularmente en el que acaba de pasar, las compañías mineras han venido haciendo ajustes, en algunos casos dolorosos, pero necesarios. Han postergado proyectos, vendido activos, diferido dividendos, recortado producción y reducido dotaciones. Sin embargo, estos esfuerzos parecen no ser suficientes y en muchos casos no son sopesados por el país, reflejando la brecha que aún

Las estadísticas dan cuenta de este ciclo débil en la minería. Al analizar los últimos cinco años se observa una caída en la participación de la producción minera en el Producto Interno Bruto (PIB) del país: mientras en 2010 y 2011 la actividad representaba un porcentaje entre 16% y 15% del PIB, en 2014 el aporte de la minería fue levemente superior al 11% y de sólo 9% al tercer trimestre de 2015 (según el Consejo Minero, a partir de información del Banco Central). Después de tasas de crecimiento El panorama que estamos atravesando exige aportar de 3,8% y 5,9% en 2012 una mirada constructiva y la colaboración de todas las partes: y 2013 respectivamente, el PIB de la minería creció Gobierno, empresas y trabajadores, para alcanzar 1,3% en 2014 y un escaso 0,3% a septiembre puntos de encuentro en la búsqueda de soluciones. de 2015, por debajo de la economía, que llevaba un ritmo de 2,2% hasta existe entre la industria y la comunidad nacional, que esa fecha.

Otro tanto se aprecia en la tendencia de las exportaciones no percibe la real importancia que la minería tiene mineras, que sumaron US$30.768 millones entre enero y para el desarrollo de Chile. noviembre del año recién pasado, esto es un 17% menos Ello demuestra, una vez más, la necesidad de mejorar que en 2014, de acuerdo con la Dirección General de la percepción que se tiene de este sector, para que el Relaciones Económicas Internacionales (Direcon). Los ciudadano común se identifique con la minería y tenga envíos de cobre –que representaron el 49% del total ex- claro su aporte, de manera que esté consciente de portado y el 93% de los despachos mineros– registraron cómo un menor crecimiento minero afecta su bienestar una caída anualizada de 17%, cifra que tiene directa y el de todos los chilenos. Una conciencia que debiera partir por quienes dirigen el país. mch relación con el menor precio del metal rojo.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

13

En el presente especial detallamos las principales inversiones mineras que entrarían en operación en los próximos diez años, un portafolio que según las cifras oficiales sumaría US$77.300 millones, pero con un 60% de ese monto en condición de menor probabilidad.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

El panorama

14

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Reportaje central

D

Especial proyectos

e acuerdo con la

de ejecución en los tiempos

das hacia 2026 (un 72,7%

más reciente ac-

definidos por sus propieta-

respecto de 2014), la pro-

tualización de la

rios o que están más ex-

ducción de cátodos SX-EW

cartera de proyectos mineros

puestas a cambios en las

disminuiría en 1,03 millón de

que maneja la Corporación

condiciones del mercado,

toneladas, lo que implicaría

Chilena del Cobre (Cochilco),

que incluye 18 proyectos en

una baja de 55,7%.

para el periodo 2015-2024

categoría “posible” y “poten-

existen 42 iniciativas de inver-

cial”, sumando US$45.945

El otro catastro

sión minera por un total as-

millones, es decir, el 60%

A partir de la información

cendente a unos US$77.300

del portafolio.

de sus empresas socias,

millones. Cerca de un 87% de

Cabe observar que si sólo

el Consejo Minero tam-

este portafolio corresponde a

se materializan las iniciati-

bién elabora un catastro de

proyectos de cobre, un 7,2%

vas con mayor probabilidad,

proyectos, el cual incluye

a oro y 6,1% a hierro.

la producción de cobre de

iniciativas por montos su-

de proyectos mineros Más de la mitad del monto proyectado es inversión que se estaría materializando en el próximo quinquenio, esto es cerca de US$45.000 millones para 2015-2019.

De acuerdo con la categorización que realiza Cochilco en función del grado de probabilidad que el proyecto tiene de materializarse, existirían 24 iniciativas más cerca de concretarse, calificadas en condición “base” y “probable”, avaluadas en un total de US$31.345 millones, lo que representa un 40% de la cartera. A ellas se suma el grupo de inversiones con menor probabilidad

Chile caería un 6,4% hacia 2026 para llegar a alrededor de 5.400.000 toneladas de cobre fino. Ahora bien, si se consideran todos los proyectos de la cartera y se concretaran dentro de los plazos previstos, el país tendría un potencial de alcanzar una capacidad máxima de producción cuprífera de 7,56 millones de toneladas, indica Cochilco.

Dicho incremento de producción mostraría además un cambio estructural en el tipo de producto final, pues mientras el volumen de concentrados aumentaría en 2,84 millones de tonela-

periores a US$ 90 millones, considerando inversiones estrictamente mineras o a actividades asociadas, tales como plantas desaladoras.

En esta cartera se distinguen dos categorías según el estado de avance de los proyectos: aquellos “en ejecución”, cuya decisión de inversión ha sido tomada por la empresa y cuentan con los permisos respectivos (entre ellos los ambientales), y los que están “en evaluación”, que han ingresado al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), pero la decisión de inversión no ha sido tomada. Asimismo, en

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

15

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1

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17:59

Reportaje central

Si sólo se materializan las iniciativas con mayor probabilidad, la producción de cobre de Chile caería un 6,4% hacia 2026 para llegar a alrededor de 5.400.000 toneladas de cobre fino.

Los protagonistas Una parte importante del portafolio de inversiones mineras en Chile corresponde a Codelco, particularmente por los proyectos estructurales, aun cuando presentan distintos niveles de avance y diversos grados de dificultad. Uno que marcha firme es Chuquicamata Subterránea, del cual a fines de 2015 se entregaron las primeras grandes obras civiles (dos túneles de inyección), presentando un avance de 22,8% a diciembre último. El desarrollo de Nuevo Nivel Mina El Teniente ha encontrado más baches que sortear, de lo cual da cuenta la propia

información entregada por la compañía acerca de la inversión y puesta en marcha estimadas, hoy en revisión.

Entre los privados destacan proyectos de Antofagasta Minerals en el Distrito Minero Centinela y en la ampliación marginal de Los Pelambres, así como las iniciativas de BHP Billiton en Spence y Cerro Colorado. Y si bien todavía no inicia su estudio de prefactibilidad, cabe resaltar el proyecto Corredor, el emprendimiento conjunto de Teck y Goldcorp que optaron por esta vía para sacar adelante y optimizar lo que antes eran Relincho y El Morro.

Un proyecto que avanza firme es Chuquicamata Subterránea, del cual hace unas semanas se entregaron las primeras grandes obras civiles.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

este estado excepcionalmente se cuentan proyectos no ingresados al SEIA, pero cuyo ingreso está planificado por la empresa.

De esta forma, con un horizonte a 2020, el Consejo Minero considera proyectos en ejecución por US$21.347 millones, entre ellos Antucoya – que ya inició su puesta en marcha– y Organic Growth Project (OGP1) de Minera Escondida –que comenzó su etapa de comisionamiento a mediados del año pasado–. Aun cuando no es una inversión estrictamente minera, tanto por el monto involucrado como por la mirada estratégica que implica, merece ser mencionada la planta desaladora de Minera Escondida, por US$3.430 millones, que al tercer trimestre de 2015 tenía un avance cercano al 60%.

Dentro del catastro del Consejo Minero, las iniciativas en evaluación suman US$36.369 millones, aunque se incluyen inversiones que Cochilco sacó de sus estimaciones, tales como Cerro Casale (de Barrick) y Lobo Marte (Kinross).

Otras iniciativas que salieron de la cartera de proyectos por reestructuraciones son: Collahuasi Expansión Fase III, que involucraba US$6.500 millones; Ampliación Los Pelambres, por US$7.000 millones y Lomas Bayas III, por US$1.600 millones.

Especial proyectos

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

17

Reportaje central

Especial proyectos

E ncuentro Óxidos ANTOFAGASTA MINERALS

El depósito Encuentro Óxidos se ubica dentro del Distrito Minero Centinela. Se prevé que produzca un promedio de aproximadamente 50.000 toneladas anuales de cátodos de cobre durante ocho años (para luego dar paso al mineral sulfurado), aprovechando la capacidad existente en la planta de SX EW de Centinela. Su aporte permitirá a esta operación continuar trabajando a la capacidad de

diseño de 10 millones de toneladas por año, compensando el declive que de otro modo ocurriría como consecuencia del agotamiento de los minerales de óxidos en los depósitos de Centinela. El proyecto considera la apertura de la mina con un prestripping de 73 millones de ton; en la operación su movimiento diario tendrá un ritmo promedio de 180 ktpd.

Contempla un nuevo chancador y las instala-

ciones para una pila de de lixiviación, así como un mineroducto para llevar la solución lixiviada a la planta existente de SX EW, ubicada a unos 15 km. También comprende la extensión de la tubería para agua der mar desde Centinela hasta Encuentro.

El mineral de menor ley será procesado con posterioridad en una cancha de lixiviación Run of Mine (ROM). mch

Información del proyecto Propietarios

70% propiedad de Antofagasta Minerals y 30% Marubeni Corporation

Gerente proyecto

Julio Cortés

Ubicación/Región

Región de Antofagasta, comuna de Sierra Gorda.

Tipo de proyecto

Reposición. Está concebido como una iniciativa que se integra a las actuales operaciones de Minera Centinela.

Inversión

US$636 millones

Recursos

178,8 Mt @ 0,44% Cu (medidos, indicados e inferidos).

Capacidad de tratamiento

Entre mineral de alta ley y ROM, alrededor de 65 Ktpd.

Año estimado de puesta en marcha

Segundo semestre de 2016

Etapa de desarrollo (estado actual)

La construcción del proyecto se inció a fines de 2014. El rajo se encuentra en etapa de prestripping.

Mano de obra

2.000 trabajadores en etapa de construcción y 500 en fase de operación.

Uso de agua de mar

Uso de agua de mar sin desalar proveniente de Centinela mediante sistema de impulsión.

Sitio web

www.aminerals.cl Fuente: Minería Chilena en base a información de la compañía.

D esarrollo Minera Centinela * ANTOFAGASTA MINERALS

Es el gran proyecto de expansión de Minera Centinela, que le permitirá prácticamente duplicar su producción. La idea es alcanzar en torno a las 400.000 ton de cobre fino, y eso es posible a través de la apertura de dos nuevos yacimientos: Esperanza Sur y la profundización de Encuentro, para empezar a explotar el mineral de sulfuros que se encuentran bajo los óxidos.

Contempla una nueva concentradora, que se construiría en dos etapas: una primera fase de 88.000 tpd (prevista iniciar su construcción para 2017, y que aportaría 140.000 ton de cobre y 150.000 oz de oro), para luego incrementar a 150.000 tpd (inicio de la ampliación en 2022).

DMC se apoyaría en la infraestructura que hoy día ya está en operación. Va a utilizar el mismo concepto de explotación de la concentradora

actual, con agua de mar sin desalar, para lo cual se construiría una nueva tubería por las mismas servidumbres que ya posee Centinela.

También se ampliarán las instalaciones en tierra del muelle, y empleará las transmisiones de energía disponibles.

También aprovechará el know how desarrollado en por la faena en el uso de relaves espesados. mch

Información del proyecto Propietarios

70% Antofagasta Minerals, 30% Marubeni Corporation.

Gerente/jefe de proyecto

André Sougarret, gerente general Minera Centinela /Julio Bustamante, gerente Proyecto DMC

Ubicación/Región

Region de Antofagasta, comuna de Sierra Gorda

Tipo de proyecto

Ampliación

Inversión

US$2.700 millones para la primera etapa y otros US$1.650 millones en la segunda fase. Ambas expansiones estarán desfasadas en unos cinco años

Recursos

s/i

Capacidad de tratamiento

Incrementará la actual capacidad de tratamiento de Centinela con una nueva planta de 88.000 tpd en una primera fase, para luego pasar a 150.000 tpd

Año estimado de puesta en marcha

El inicio de la etapa de operaciones de la Fase 1 de DMC está previsto para 2019

Etapa de desarrollo (estado actual)

El proyecto estuvo sometido en 2015 a evaluación interna y terminará su estudio de pre-factibilidad a fines de este año.

Mano de obra

La Fase I contempla 9.000 empleados en su etapa de construcción y una dotación de 1.600 personas ya en su fase de operación.

Uso de agua de mar

Uso de agua de mar sin desalar

Sitio web

www.mineracentinela.cl * Segunda Concentradora. Fuente: Minería Chilena en base a información de la compañía.

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Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Reportaje central

Especial proyectos

 L os Pelambres Ampliación Marginal de mayor dureza en el yacimiento, hacia finales de la presente década.

Según lo detallado por Pelambres, con esta expansión la producción promedio de cobre se incrementaría entre unas 90.000-95.000 ton anuales, con un aumento neto para la operación de entre 40.000-45.000 ton de cobre

al año sobre lo que se obtendría de no darse el escenario de mayor dureza en el mineral.

A principios de 2015 la compañía llegó a un acuerdo con los vecinos del Valle del Choapa por el cual se comprometió a que el proyecto de ampliación contemple una planta desalinizadora de agua de mar. mch

Información del proyecto Propietarios

60% Antofagasta Minerals, 25% Nippon LP Investment, 15% Marubeni & Mitsubishi LP Holding BV

Gerente General MLP

Robert Mayne-Nicholls

Ubicación/Región

El yacimiento Los Pelambres está ubicado a casi 170 km al este de Los Vilos, en la Región de Coquimbo.

Tipo de proyecto

Ampliación

Inversión

US$1.600 millones (con la incorporación de una planta desalinizadora).

Recursos

5.714 Mt @ 0,52% Cu; 0,016% Mo; 0,05 gpt Au

Capacidad de tratamiento

Las obras involucran un aumento de 15% en la actual capacidad de tratamiento de la concentradora.

Año estimado de puesta en marcha

Sería durante 2018.

Etapa de desarrollo (estado actual)

En preparación la Evaluación de Impacto Ambiental del Proyecto (EIA), la cual se espera presentar en 2016. El estudio de factibilidad será finalizado con la aprobación del EIA.

Mano de obra

Sin información disponible

Uso de agua de mar

El proyecto de ampliación considera una planta desalinizadora de agua de mar.

Sitio web

www.aminerals.cl

ANTOFAGASTA MINERALS

El proyecto Ampliación Marginal de Los Pelambres contempla el incremento de un 15% en la capacidad de tratamiento de esta operación, desde las actuales 175.000 tpd de mineral a 205.000 tpd. Esta expansión es necesaria para proveer capacidad adicional de molienda para hacer frente a la fase de explotación de mineral

Fuente: Minería Chilena, en base a información entregada por Antofagasta Minerals en su reporte financiero al primer semestre de 2015 y por Cochilco.

N uevo Nivel Mina El Teniente CODELCO

Este proyecto consiste en ampliar la mina El Teniente en un sector más profundo del yacimiento, alrededor de 100 metros más abajo que el actual Teniente 8.

Se contempla una explotación a través del sistema panel caving, con el 100% del área preacondicionada con fracturamiento hidráulico y un esquema de niveles típico de la mina El Teniente: hundimiento, producción, ventilación, acarreo y chancado. El mineral será sacado a superficie a través de un sistema de correas transportadoras. mch

Información del proyecto Propietarios

100% Codelco

Gerente/jefe de proyecto

Jorge Pedrals

Ubicación/Región

50 km al este de la comuna de Rancagua, a una altitud promedio de 2.500 msnm, Región de O'Higgins.

Tipo de proyecto

Reposición

Inversión

En revisión*

Recursos

4.038 Mt @ 0,81% Cu

Capacidad de tratamiento

En revisión*

Año estimado de puesta en marcha

En revisión*

Etapa de desarrollo (estado actual)

En revisión*

Mano de obra

En revisión*

Uso de agua de mar

No considerada

Sitio web

www.codelco.com *: Respuesta entregada por la empresa, de acuerdo al desarrollo actual del proyecto.

Fuente: Elaborado por Minería Chilena, en base a información de Cochilco y la empresa.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

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conectando excelencia en todo lo que hacemos

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Reportaje central

Especial proyectos

C huquicamata Subterránea medio de macro bloques, vía proceso de extracción block caving, comprendiendo cuatro niveles de producción, un túnel de acceso principal de 7,5 km, un túnel de transporte de mineral de 6,5 km, cinco rampas de inyección de aire limpio, y dos piques de extracción de aire, entre las obras

principales. Se estima una tasa creciente de producción desde 2.700 ton de mineral por día al inicio de su explotación hasta alcanzar en régimen 140.000 tpd, lo que significará una producción anual de 366.000 ton de cobre fino y más de 18.000 ton de molibdeno fino al año. mch

CODELCO

Proyecto que transforma el actual rajo de Chuquicamata en una operación subterránea, con reservas estimadas en 1.760 Mt con una ley promedio de 0,71% de cobre y 0,05% de molibdeno, que representan más del 60% de lo explotado en los últimos 90 años.

El proyecto considera la explotación por

Información del proyecto Propietarios

100% Codelco

Gerente proyecto

Germán Flores

Ubicación/Región

15 km al norte de la comuna de Calama, a una altitud promedio de 2.870 msnm, Región de Antofagasta.

Tipo de proyecto

Reposición

Inversión

US$4.200 millones

Recursos

4.300 Mt @ 0,4% Cu; 0,05% Mo

Capacidad de tratamiento

Hasta 140.000 tpd de mineral sulfurado.

Año estimado de puesta en marcha

2019

Etapa de desarrollo (estado actual)

En ejecución

Mano de obra

6.000 personas en la etapa de construcción y un máximo de 3.500 en la fase de operación, en régimen.

Uso de agua de mar

No considerada en el proyecto.

Sitio web

www.codelco.com Fuente: Elaborado por Minería Chilena, en base a información de Cochilco y la empresa.

S ulfuros RT Fase 2 una producción anual en torno a 350.000 ton de cobre fino y más de 7.000 ton de concentrados de molibdeno, asegurando la vida productiva de la División por al menos 40 años.

Considera la construcción y operación de una nueva concentradora con capacidad de

200.000 tpd. Contempla el uso de agua de mar desalada en sus procesos y el empleo de tecnología de relaves espesados

CODELCO

El proyecto Radomiro Tomic Sulfuros corresponde a la opción de continuidad del desarrollo de la mina a rajo abierto de RT, a través de la explotación de sus reservas de sulfuros, estimadas en 2.600 millones de toneladas, con una ley media de cobre de 0,47%. Se estima que el proyecto aportará

Se está a la espera de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) que permita iniciar la construcción. mch

Información del proyecto Propietarios

100% Codelco

Gerente/jefe de proyecto

Jorge Antonio Sumalavia

Ubicación/Región

45 km al noreste de la comuna de Calama, a una altitud promedio de 3.000 msnm, Región de Antofagasta.

Tipo de proyecto

Nuevo

Inversión

US$5.372 millones (moneda de 2012)

Recursos

3.617 Mt @ 0,46% Cu

Capacidad de tratamiento

200.000 tpd de mineral sulfurado, en dos etapas de 100.000 tpd.

Año estimado de puesta en marcha

Por definir

Etapa de desarrollo (estado actual)

Ingeniería de Detalles

Mano de obra

12.100 en la etapa de construcción y 2.200 en la fase de operación.

Uso de agua de mar

Considera una planta desaladora con tecnología de osmosis inversa de 1.600 l/s.

Sitio web

www.codelco.com Fuente: Elaborado por Minería Chilena, en base a información de Cochilco y la empresa.

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Reportaje central

Especial proyectos

R ajo Inca (División Salvador) CODELCO

Rajo Inca es un proyecto de continuidad operacional de las actuales instalaciones de la División Salvador de Codelco, mediante la explotación a rajo abierto de los recursos rema-

nentes del yacimiento Indio Muerto. Extendería la vida útil de Salvador por, a lo menos, 25 años a partir del cierre de la mina subterránea.

El plan minero actual contempla una explo-

tación de recursos sulfurados del sector Inca mediante minería subterránea, el cual se verá interrumpido por el inicio del prestripping del proyecto Rajo Inca. mch

Información del proyecto Propietarios

100% Codelco

Gerente proyecto

Sergio Gaete

Ubicación/Región

Comuna de Diego de Almagro, Provincia de Chañaral, a una altitud promedio de 2.600 msnm, Región de Atacama.

Tipo de proyecto

Expansión

Inversión

US$2.691 millones

Recursos

Más de 1.500 Mt @ 0,45% Cu; 0,015% Mo

Capacidad de tratamiento

En revisión

Año estimado de puesta en marcha

En revisión

Etapa de desarrollo (estado actual)

Prefactibilidad, sin EIA

Mano de obra

s/i

Uso de agua de mar

No considerada en el proyecto.

Sitio web

www.codelco.com Fuente: Elaborado por Minería Chilena, en base a información de Cochilco y la empresa.

N uevo Sistema de Traspaso División Andina CODELCO

El proyecto Nuevo Sistema de Chancado Primario considera la construcción de una nueva línea de chancado, la que permitirá mantener la actual capacidad productiva de División Andina en torno a las 92.000 tpd de mineral, generando cerca de 240.000

toneladas de cobre fino al año, más una producción de molibdeno de 3,9 ton.

En 15 años de operación se estima una explotación de 506 millones de toneladas de mineral, con una ley media de 0,76%.

Las obras contemplan la construcción de

una plataforma en el Nodo 3.500, un sistema de protección de avalanchas, el montaje de un nuevo chancador primario, la construcción del túnel correa Haulage III, el sistema de distribución y alimentación tolva SAG y la nueva planta de chancado secundario. mch

Información del proyecto Propietarios

100% Codelco

Gerente/jefe de proyecto

Daniel Deutsch

Ubicación/Región

60 km al este de la comuna de Los Andes, a una altitud entre 3.700 y 4.200 msnm, Región de Valparaíso.

Tipo de proyecto

Reposición

Inversión

US$1.464 millones (moneda de 2013).

Recursos

506 Mt @ 0,76% Cu

Capacidad de tratamiento

Mantener las 92.000 tpd de la planta concentradora.

Año estimado de puesta en marcha

2021

Etapa de desarrollo (estado actual)

Construcción

Mano de obra

Proyecto no modifica la dotación de la División Andina.

Uso de agua de mar

No aplica

Sitio web

www.codelco.com Fuente: Elaborado por Minería Chilena, en base a información de Cochilco y la empresa.

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Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Reportaje central

Especial proyectos

S pence Minerales Primarios de la mina en aproximadamente 20 años y permitirá producir anualmente alrededor de 835.000 toneladas de concentrado de cobre y 7.500 ton de concentrado de molibdeno.

Además, considera el proyecto “Planta Desa-

linizadora y Suministro de Agua Industrial”, el cual consiste en la producción de agua desalinizada de calidad industrial para abastecer los requerimientos de Minera Spence S.A. y de terceros que puedan requerirla. mch

BHP BILLITON

Este proyecto considera la explotación de recursos hipógenos con sulfuro de molibdeno asociado, mediante la construcción de una planta concentradora de 95.000 tpd en la operación Spence. Extenderá la vida útil

Información del proyecto Propietarios

100% BHP Billiton (Pampa Norte)

Gerente/jefe de proyecto

Jorge Cortés

Ubicación/Región

162 km al noreste de la ciudad de Antofagasta, en el Desierto de Atacama, a una altitud promedio de 1.750 msnm.

Región de Antofagasta.

Tipo de proyecto

Nuevo

Inversión

US$3.300 millones

Recursos

2.640 Mt @ 0,46% Cu

Capacidad de tratamiento

Nueva planta de concentrado con capacidad entre 95.000 tpd y 100.000 tpd.

Año estimado de puesta en marcha

2019

Etapa de desarrollo (estado actual)

Factibilidad

Mano de obra

Entre 1.550 a 4.100 trabajadores para la construcción y 220 para la operación. Para el caso de la planta, 1.380 en construcción y entre 26 y 45 en operación.

Uso de agua de mar

Utilización de agua de mar desalada con una planta de capacidad de 800 l/s con posibilidades de expandir a 1.600 l/s.

Sitio web

www.bhpbilliton.com Fuente: Elaborado por Minería Chilena, en base a información de Cochilco, la empresa y el Catastro de Proyectos Mineros Editec.

C erro Colorado Continuidad Operacional agua (150 l/s) desde el campo de pozos ubicado en Pampa Lagunillas.

El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) fue presentado en julio de 2013 y en junio de 2015 la compañía entregó a las autoridades ambientales la tercera adenda. El 29 de septiembre

de 2015 la Comisión de Evaluación Ambiental de Tarapacá aprobó el EIA. BHP Billiton se comprometió a disminuir la extracción de agua por parte de la operación y a renunciar a los derechos de agua para que éstos no sean utilizados después de 2023. mch

BHP BILLITON

Este proyecto considera explotar reservas para extender la vida útil del yacimiento hasta 2023, sin modificar el proceso y manteniendo la producción de movimiento de lastre y mineral de 217.000 tpd. Incluye conservar la misma tasa de extracción de

Información del proyecto Propietarios

100% BHP Billiton (Pampa Norte).

Gerente/jefe de proyecto

Alejandro Tapia

Ubicación/Región

120 km al este de Iquique, a una altitud promedio de 2.600 msnm. Región de Tarapacá.

Tipo de proyecto

Reposición

Inversión

US$467 millones

Recursos

237 Mt @ 0,58% Cu (Óxidos)

Capacidad de tratamiento

No disponible

Año estimado de puesta en marcha

2017

Etapa de desarrollo (estado actual)

Factibilidad

Mano de obra

Entre 40 a 50 trabajadores en etapa de construcción y 3.200 trabajadores promedio en etapa de operación.

Uso de agua de mar

No utiliza

Sitio web

www.bhpbilliton.com Fuente: Elaborado por Minería Chilena, en base a información de Cochilco, la empresa y el Catastro de Proyectos Mineros Editec.

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Reportaje central

Especial proyectos

C andelaria 2030 LUNDIN MINING

El proyecto considera la continuidad operacional de Candelaria hasta 2030. Contempla la ampliación del rajo para explotar nuevas reservas; la construcción de un nuevo de-

pósito de relaves (Los Diques) con capacidad aproximada de 600 Mt; el aumento del volumen de los depósitos de estéril; la continuidad de la operación de la planta de

proceso; acueducto; suministro de agua y la reubicación de algunas líneas de transmisión eléctrica y caminos, que son necesarios para la continuidad de las operaciones. mch

Información del proyecto Propietarios

Lundin Mining

Gerente/jefe de proyecto

Scott Lehman

Ubicación/Región

20 km al sureste de Copiapó y 5 km al sur de Tierra Amarilla, Región de Atacama.

Tipo de proyecto

Continuidad operacional

Inversión

US$460 millones

Recursos

2.034 Mt @ 0,43% Cu

Capacidad de tratamiento

Entre 9.800 tpd a 24.200 tpd adicionales de mineral sulfurado (65.800 tpd actuales).

Año estimado de puesta en marcha

2018

Etapa de desarrollo (estado actual)

Factibilidad, EIA aprobado.

Mano de obra

970 promedio y 1.700 como máximo en la etapa de construcción. 2.600 promedio en la fase de operación (1.200 trabajadores propios y 1.400 de contratistas).

Uso de agua de mar

Nuevo acueducto de 500 l/s, paralelo al existente, proveerá de agua desalada a la operación.

Sitio web

www.lundinmining.com Fuente: Elaborado por Minería Chilena, en base a información de Cochilco y la empresa.

 L os Bronces Fase 7 ANGLO AMERICAN

La operación Los Bronces considera priorizar la explotación de mineral en aquellos sectores con mejor información geológica y razón lastre/ mineral más baja, a fin de mantener los niveles actuales de producción. La extensión de la Fase 7 contempla modificar el diseño actual de la mina, particularmente extender la superficie de la Fase 7 hacia el sector suroeste (SW) del rajo

actual, donde actualmente se ubica infraestructura de servicios y apoyo a la operación minera.

Se proyecta extraer un total aproximado de 78 millones de toneladas de material, de las cuales 42 millones de ton corresponden a lastre y 36 millones de ton, a mineral. Por lo anterior se hace necesaria la reposición de la infraestructura que se verá afectada por el desarrollo minero, lo

que traerá consigo la construcción, habilitación y reubicación de edificios y otras instalaciones de servicio a la operación.

No se proyecta un incremento en el consumo de agua y los insumos no sobrepasarán los niveles autorizados en el proyecto “Desarrollo Los Bronces”, con RSA del 19 de noviembre de 2007. mch

Información del proyecto Propietarios

Anglo American Sur

Responsable de proyecto

Proyecto desarrollado por la Vicepresidencia de Proyectos.

Ubicación/Región

Región Metropolitana, a 65 km de Santiago, a 3.500 msnm.

Tipo de proyecto

Expansión

Inversión

US$112 millones

Recursos

Se proyecta extraer un total aproximado de 78 millones de toneladas de material, de los cuales 42 millones de toneladas corresponden a lastre y 36 millones de toneladas corresponden a mineral.

Capacidad de tratamiento

El proyecto tiene por objeto sostener los actuales niveles de producción, sin incorporar modificaciones en la capacidad de tratamiento de mineral en plantas.

Año estimado de puesta en marcha

2017

Etapa de desarrollo (estado actual)

Factibilidad

Mano de obra

120 en etapa de construcción.

Uso de agua de mar

No utiliza agua de mar

Sitio web

chile.angloamerican.com Fuente: Minería Chilena en base a información de Cochilco y la empresa.

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Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Reportaje central

Especial proyectos

O ptimización proyecto Sierra Gorda Área Mina Planta Proyecto Sierra Gorda-Área Mina Planta” corresponden a mejoramientos estructurales que se materializarán en el sector mina-planta y consideran principalmente una modificación del plan minero, aumentando la razón de mineral versus roca estéril

de 0,385 a 0,500, disminuyendo el total de material a ser removido en un 3,5% y aumentando el mineral a ser procesado en 15,8%, es decir, incrementando la producción desde 190 ktpd a 220 ktpd promedio en 21 años. mch

KGHM

Como consecuencia del desarrollo y avance de la ingeniería, el proyecto Sierra Gorda presentó modificaciones de optimización en su diseño respecto de lo aprobado en el EIA PSG y DIA APSG. Los cambios que incluye esta iniciativa de “Optimización

Información del proyecto Propietarios

55% KGHM International Limitada; 45% Sumitomo Group Companies (31,5% Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. y 13.5% Sumitomo Corp.)

Gerente/jefe de proyecto

Maciej Sciazko

Ubicación/Región

4,5 km al noroeste del pueblo de Sierra Gorda, a 60 km de Calama y a 170 km de Antofagasta, a una altitud promedio de 1.626 msnm. Región de Antofagasta.

Tipo de proyecto

Expansión

Inversión

US$1.500 millones

Recursos

1.642,9Mt @ 0,32% Cu; 0,011% Mo; 0,035 gpt Au

Capacidad de tratamiento

30.000 tpd de mineral sulfurado adicionales a las 190.000 tpd aprobadas.

Año estimado de puesta en marcha

2017 (óxidos) - 2019 (aumento de sulfuros).

Etapa de desarrollo (estado actual)

Factibilidad

Mano de obra

Durante la etapa de construcción se generará un promedio de 6.000 empleos.

Uso de agua de mar

La operación actual incluye un sistema de impulsión de agua de mar con toma de agua desde el efluente del sistema de enfriamiento de la central termoeléctrica Mejillones. Caudal de agua de mar de 1.315 l/s.

Sitio web

www.sgscm.cl Fuente: Sierra Gorda SCM

Q uebrada Blanca Fase 2 tendrá una tasa de producción promedio anual de aproximadamente 240.000 toneladas de cobre en concentrado y 6.000 toneladas de molibdeno en concentrado por año.

Se espera que el depósito de relaves propuesto para Quebrada Blanca Fase 2 proporcione suficiente capacidad de almacenamiento de relaves para los primeros 25 años de la vida de la mina. mch

TECK

Quebrada Blanca Fase 2 es un proyecto de explotación de cobre que desarrollaría el depósito hipógeno debajo de la operación actual de Quebrada Blanca.

Según estudios preliminares, el proyecto

Información del proyecto Propietarios

76.5% Teck, 10% Enami, 13,5% Inversiones Mineras S.A.

Gerente/jefe de proyecto

Mike Nelson

Ubicación/Región

240 km al sureste de Iquique, Región de Tarapacá, a una altura promedio de 4.400 msnm

Tipo de proyecto

Expansión

Inversión

US$ 5.600 millones (monto en revisión a través de optimizaciones técnicas).

Recursos

En evaluación

Capacidad de tratamiento

140.000 toneladas por día.

Año estimado de puesta en marcha

2020 -2021

Etapa de desarrollo (estado actual)

Factibilidad

Mano de obra

Se estima una generación de entre 9.000 y 11.000 puestos de trabajo durante el punto máximo de demanda de mano de obra en la etapa de construcción.

Uso de agua de mar

Considera una planta desaladora con toma de agua desde Puerto Punta Patache. El sistema de impulsión contempla una cañería de 170 km con un caudal estimado de 1.000 l/s aproximadamente.

Sitio web

www.teckquebradablanca.cl/2 Fuente: Minería Chilena en base a información de Cochilco y la empresa.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

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Reportaje central

Especial proyectos

C orredor Ambas mineras aportarán sus participaciones en los respectivos emprendimientos a una empresa conjunta (joint venture) en partes iguales.

Basado en los resultados de una Evaluación Económica Preliminar, el Proyecto Corredor contempla una sola correa transportadora para trasladar el mineral desde el sitio de El Morro a un solo molino en el sitio de Relincho.

El proyecto reducirá los requisitos de infraestructura, incluyendo la utilización de una sola planta de desalinización, un solo puerto, una sola línea de transmisión, un solo concentrador y una instalación de relaves común. Como resultado, su huella medioambiental será significativamente menor que la combinada de los proyectos individuales. mch

TECK Y GOLDCORP

En agosto de 2015 -y luego de más de un año de trabajo conjunto entre equipos multidisciplinarios de las dos empresas-, Goldcorp y Teck Resources anunciaron un acuerdo para combinar en un solo proyecto sus respectivos yacimientos El Morro y Relincho, ubicados a aproximadamente 40 km de distancia entre sí, en la provincia de Huasco, en la Región de Atacama.

Información del proyecto Propietarios

Teck (50%) y Goldcorp (50%)

Gerente/jefe de proyecto

No aplica

Ubicación/Región

Provincia de Huasco, Región de Atacama

Tipo de proyecto

Nuevo

Inversión

El costo de capital inicial estimado para poner en producción el proyecto será del orden de US$3.500 millones.

Recursos

En función de las cifras de reservas minerales al 31 de diciembre de 2014 informadas por Goldcorp con respecto a El Morro y por Teck sobre Relincho, las reservas probadas y probables del proyecto contendrían aproximadamente 16.600 millones de libras de cobre, 8.900 millones de onzas de oro y 464 millones de libras de molibdeno.

Capacidad de tratamiento

El desarrollo de la etapa inicial contempla una instalación de molino de línea única y concentrador con una capacidad inicial del orden de 90.000 a 110.000 toneladas al día para producir un promedio de aproximadamente 190.000 ton de cobre y 315.000 onzas de oro al año durante los primeros diez años.

Año estimado de puesta en marcha

Según las estimaciones de los dueños, el proyecto no debería entrar en operación antes de 2020.

Etapa de desarrollo (estado actual)

El inicio de un estudio de pre factibilidad estaba previsto para comienzos del presente ejercicio, y se espera esté finalizado en un plazo de 12 a 18 meses. Suponiendo un resultado positivo, se iniciará el estudio de factibilidad.

Mano de obra

Se crearán aproximadamente 4.000 empleos durante la fase de construcción y 1.400 empleos durante la operación.

Uso de agua de mar

Contempla la construcción de una planta desalinizadora.

Sitio web

www.proyectocorredor.cl Fuente: Minería Chilena, en base a información proporcionada por el proyecto.

S anto Domingo cobre, más la coproducción de unos 4 Mtpa de recursos ferríferos (magnetita y hematita) en concentrados de Fe a través de concentración magnética de los relaves de la flotación.

El concentrado de cobre será filtrado y luego transportado desde el área mina-planta en camiones hasta el área puerto para su almacenamiento y posterior embarque. mch

Información del proyecto Propietarios

70% Capstone Mining; 30% Korea Resources Corporation.

Gerente/jefe de proyecto

Información no disponible

Ubicación/Región

130 km al noreste de Copiapó, distrito de Diego de Almagro, Región de Atacama.

Tipo de proyecto

Nuevo

Inversión

US$ 1.700 millones

Recursos

581 Mt @ 0,32% Cu; 0,042 gpt Au (indicados e inferidos).

Capacidad de tratamiento

70 ktpd de mineral sulfurado los primeros cinco años, luego se mantendrá estable en 63,5 ktpd de mineral sulfurado.

Año estimado de puesta en marcha

2018

Etapa de desarrollo (estado actual)

Factibilidad

Mano de obra

Entre 1.550 a 4.060 trabajadores en etapa de construcción y 1.055 en etapa de operación.

Uso de agua de mar

Considera una planta que producirá 12,5 l/s de agua desalada (2,5 l/s para lavado de concentrados y consumo de trabajadores, y 10 l/s restantes se almacenarán para uso de la comunidad de Diego de Almagro). También se contempla una tubería de impulsión de agua de mar de 112 km con un caudal nominal de 389 l/s.

Sitio web

www.capstonemining.com

CAPSTONE MINING

Los antecedentes disponibles indican que se estima una explotación de los recursos sulfurados para recuperar sobre 100 ktpa de Cu fino y 470 kg de oro en concentrados de

Fuente: Minería Chilena en base a información de Cochilco y la empresa.

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Reportaje central

Especial proyectos

 L a Coipa Fase 7 KINROSS

La Coipa es una faena minera de oro ubicada a 1.000 kilómetros al norte de Santiago y a 140 km al noroeste de Copiapó, en el distrito aurífero de Maricunga, Región de Atacama.

El proyecto tiene por objetivo la extracción de minerales de oro y plata del nuevo yacimiento “Pompeya” para permitir la continuidad operacional de la operación, dado el inminente agotamiento de los recursos

minerales de los actuales rajos de la faena.

El nuevo yacimiento será explotado bajo el método convencional a rajo abierto y el mineral transportado a la actual planta de procesamiento. mch

Información del proyecto Propietarios

100% Kinross Gold Corp.

Gerente/jefe de proyecto

Simon Christopher Gantley

Ubicación/Región

140 km al noreste de Copiapó, emplazado en la Cordillera de Domeyko, a una altitud promedio de entre 3.800 y 4.400 msnm en la Región de Atacama.

Tipo de proyecto

Reposición

Inversión

US$200 millones

Recursos

20,122 Mt @ 1,388 gpt Au; 37,282 gpt Ag

Capacidad de tratamiento

15 ktpd de mineral para cianuración.

Año estimado de puesta en marcha

2018

Etapa de desarrollo (estado actual)

Factibilidad

Mano de obra

100 trabajadores en etapa de construcción y 80 trabajadores en etapa de operación.

Uso de agua de mar

No considera.

Sitio web

www.kinross.com/operations/operation-la-coipa-chile.aspx Fuente: Minería Chilena en base a información del Catastro de Proyectos Mineros de Editec, revisada por la empresa.

D ominga ANDES IRON

Proyecto minero-portuario que tiene como objetivo la producción de concentrados de hierro de alta ley, y como subproducto concentrado de cobre. La mina proyecta

una producción de 12 millones de toneladas anuales de concentrado de hierro para pellet feed y 150.000 ton anuales de concentrado de cobre, durante una vida

útil de 22 años. En el sector portuario se construirá un terminal de embarque para buques de gran calado y una planta desalinizadora. mch

Información del proyecto Propietarios

Andes Iron SpA.

Gerente/jefe de proyecto

Héctor Vega Arenas.

Ubicación/Región

Al norte de las instalaciones de la histórica Mina El Tofo, 70 km al norte de La Serena y al poniente de la Ruta 5 Norte, en la Cordillera de la Costa de la comuna de La Higuera, provincia de Elqui, Región de Coquimbo.

Tipo de proyecto

Nuevo

Inversión

US$ 2.285 millones

Recursos

2.082 Mt @ 23,3% FeT; 0,07% CuT

Capacidad de tratamiento

95 ktpd de mineral en planta.

Año estimado de puesta en marcha

2019

Etapa de desarrollo (estado actual)

Estudio de Factibilidad finalizado. Estudio de Impacto Ambiental presentado en septiembre 2013. Actualmente en proceso de respuesta a ICSARA N°2.

Mano de obra

9.800 trabajadores en etapa de construcción y 1.450 trabajadores en fase de operación.

Uso de agua de mar

100% de agua de mar desalinizada en todos los procesos mineros, de infraestructura y consumo humano. Considera reutilizar un 80% de las aguas de proceso y la construcción de planta desalinizadora ubicada en el sector de Totoralillo Norte, con capacidad de 450 l/s. Dominga no utilizará agua continental.

Sitio web

www.conocedominga.cl Fuente: Andes Iron

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Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Reportaje central

Especial proyectos

C erro Blanco millones cuyo Estudio de Impacto Ambiental (EIA) ya fue aprobado por la Comisión de Evaluación Ambiental de la Región de Atacama.

El proyecto considera tres rajos: Las Carolinas, Noreste Distal y Las Canteras, y prevén trabajar en algún momento de la vida del yacimiento en

sincronía con dos de ellos. Esperan producir un promedio de 95.000 ton de concentrado de rutilo al año.

La compañía está conformada por inversionistas de diversas nacionalidades, destacando ingleses, peruanos y chinos. mch

Información del proyecto Propietarios

SCM White Mountain Titanium.

Gerente/jefe de proyecto

Francisco Rojas

Ubicación/Región

Región de Atacama

Tipo de proyecto

Nuevo

Inversión

US$320 millones

Recursos

111,5 Mt @ 1,75% TiO2

Capacidad de tratamiento

17,5 Ktpd de mineral de rutilo.

Año estimado de puesta en marcha

Prevén estar en condiciones de partir con la construcción en 2017. En el segundo semestre de 2019 esperan iniciar la precomisión de tres meses.

Etapa de desarrollo (estado actual)

El proyecto ya cuenta con EIA aprobado y actualmente está completando el trámite de los permisos sectoriales y el layout definitivo del proyecto minero.

Mano de obra

Promedio de 725 personas en etapa de construccion y 500 personas en operación.

Uso de agua de mar

Considera obtener el 100% de los recursos hídricos para la mina con una planta desaladora.

Sitio web

www.wmtcorp.com

SCM WHITE MOUNTAIN TITANIUM

Cerro Blanco es el primer proyecto en Chile que busca explotar y procesar mineral de rutilo –nombre con el que se conoce al dióxido de titanio– para su utilización en pinturas, pigmentos y como materia prima para los productores del metal. Se trata de una inversión de US$320

Fuente: Minería Chilena, en base a información proporcionada por la empresa.

E l Espino proyecto El Espino considera la construcción de una planta concentradora para tratar mineral sulfurado a una tasa de 20 ktpd, con una pro-

ducción estimada de hasta 45 ktpa de cobre fino en concentrado, todo esto para una vida de la mina de aproximadamente 16 años. mch

PUCOBRE

Proyecto de cobre-oro ubicado en la provincia de El Choapa, Región de Coquimbo. Según las últimas estimaciones realizadas por Pucobre, el

Información del proyecto Propietarios

Pucobre

Gerente/jefe de proyecto

Marcelo Bruna

Ubicación/Región

Ubicado a 36 kilómetros al noreste de Illapel, provincia de El Choapa, en la Región de Coquimbo.

Tipo de proyecto

Nuevo

Inversión

US$624 millones

Recursos

Para 16 años de operación.

Capacidad de tratamiento

20 ktpd de mineral sulfurado.

Año estimado de puesta en marcha

Sin fecha estimada.

Etapa de desarrollo (estado actual)

Proyecto con estudio de factibilidad y con EIA presentado en abril de 2013. La compañía prevé la aprobación del EIA durante 2016.

Mano de obra

2.900 trabajadores en etapa de construcción y 700 trabajadores en fase de operación.

Uso de agua de mar

Se considera bombeo de agua salada (180 l/s) y proceso directamente con agua salada (no se considera desalar).

Sitio web

www.pucobre.cl Fuente: Minería Chilena en base a información de Cochilco y la empresa.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

29

Reportaje central

Especial proyectos

P roductora HOT CHILI

Proyecto a rajo abierto, que a través de una planta concentradora espera procesar 30.000 tpd de mineral sulfurado (capacidad de tratamiento), y producir concentrado de cobre con 50.000 tpa de cobre fino con-

tenido y 42.000 oz/a de oro contenido en una vida útil de 20 años.

El 27 de agosto de 2015 se ejecutó un acuerdo de fusión con la Compañía Minera del Pacífico S.A. (CMP), para constituir un joint

venture en el que posee una participación incial de 17,5% con la opción de pasar a un 50,1% hasta que un estudio preliminar de factibilidad esté finalizado. Actualmente se desarrolla el estudio de prefactibilidad del proyecto. mch

Información del proyecto Propietarios

82,5% Hot Chili; 17,5% CMP.

Gerente/jefe de proyecto

Rodrigo Díaz B.

Ubicación/Región

Sector de Sierra Coyiguales, 18 km al suroeste de la comuna de Vallenar, a una altitud menor a 1.000 msnm.

Región de Atacama.

Tipo de proyecto

Nuevo

Inversión

US$700 millones

Recursos

214,3 Mt @ 0,48% Cu; 0,10 gpt Au; 138 ppm Mo.

Capacidad de tratamiento

40 ktpd de mineral sulfurado.

Año estimado de puesta en marcha

2018

Etapa de desarrollo (estado actual)

Prefactibilidad

Mano de obra

Información no disponible.

Uso de agua de mar

Considera uso de agua de mar sin desaladora.

Sitio web

www.hotchili.net.au/projects/productora Fuente: Minería Chilena, en base a información proporcionada por la empresa.

D iego de Almagro COPEC

El yacimiento es del tipo IOCG (minerales de óxidos de hierro con contenidos de cobre y oro) y tiene reservas de 300 Kt de cobre contenido, más 27 Koz de oro

en dos sectores, denominados Esther y Carmen-Paulina.

El proyecto considera la explotación mediante minería a cielo abierto, y be-

neficio de recursos mineralizados del tipo oxidado, mixto y sulfurado, llegando a procesar del orden de 100 Mt de mineral. mch

Información del proyecto Propietarios

Minera Sierra Norte, filial minera de Empresas Copec.

Gerente/jefe de proyecto

Nicolás Mussuto / Omar Abarzúa

Ubicación/Región

Es un depósito ubicado en la Región de Atacama, aproximadamente 12 km al oeste de Diego de Almagro, 15 km al suroeste del tranque Pampa Austral y 50 km al este de Chañaral.

Tipo de proyecto

Nuevo

Inversión

US$597 millones

Recursos

100 Mt

Capacidad de tratamiento

24 ktpd de mineral sulfurado y 2 ktpd de mineral oxidado.

Año estimado de puesta en marcha

2019

Etapa de desarrollo (estado actual)

Proyecto aprobado por el SEA en julio de 2015.

Mano de obra

1.500 trabajadores en la etapa de construcción y 564 trabajadores en la fase de operación.

Uso de agua de mar

Planta desaladora ubicada en el sector de la planta concentradora. Su caudal de desalación será de 20.412 m3/día y proveerá de agua desalada para procesos menores. El mayor consumo será por agua de mar en forma directa (sin desalar).

Sitio web

www.alxar.cl Fuente: Minería Chilena en base a información de Cochilco y la empresa.

30

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Reportaje central

Especial proyectos

P lanta de Tratamiento de Molibdeno-Molyb ducidos en distintas divisiones de Codelco.

El diseño del proyecto contempla alcanzar una capacidad de procesamiento del orden de 16.000 toneladas de molibdeno fino al año, contenido en concentrados. Entre

sus productos y subproductos se cuentan: óxido de molibdeno (MoOx) de grado comercial, ferromolibdeno (FeMo), renio (Re), cemento de cobre y ácido sulfúrico de 98% de concentración. mch

CODELCO

El proyecto operado por la filial Molyb de Codelco tiene por objetivo diseñar, construir y poner en marcha -en el parque industrial de Mejillones- una planta industrial para procesar concentrados de molibdeno pro-

Información del proyecto Propietarios

Codelco

Gerente/jefe de proyecto

Ronald Sigala

Ubicación/Región

Comuna de Mejillones, Región de Antofagasta.

Tipo de proyecto

Nuevo

Inversión

US$425 millones

Recursos

No aplica

Capacidad de tratamiento

15 ktpa finas de tostación y 16 ktpa finas de lixiviación.

Año estimado de puesta en marcha

2016

Etapa de desarrollo (estado actual)

En ejecución

Mano de obra

Entre 570 a 950 en etapa de construcción y 185 en etapa de operación.

Uso de agua de mar

No aplica

Sitio web

www.codelco.com Fuente: Elaborado por Minería Chilena, en base a información de Cochilco y la empresa.

P lanta Recuperadora de Metales dio, platino y selenio, además de cobre.

La producción dependerá de las leyes de los subproductos procesados, estimándose que en promedio se producirán al año: cinco toneladas de oro, 500 ton de plata; 150 kg de paladio, 10 kg de platino, 200 ton de selenio, 20 ton de te-

lurio y 1.600 ton de sulfato de cobre.

Además se producirá un promedio de 15.000 m3 anuales de solución rica en cobre que se despachará a plantas de procesamiento de Codelco, y eventualmente de terceros, para la producción de cátodos de cobre a partir de procesos SX-EW. mch

Información del proyecto Propietarios

66% LS-Nikko Copper; 34% Codelco

Gerente/jefe de proyecto

Eduardo Foix

Ubicación/Región

Comuna de Mejillones, Región de Antofagasta.

Tipo de proyecto

Nuevo

Inversión

US$96 millones

Recursos

No aplica

Capacidad de tratamiento

4.000 ton de productos intermedios de refinería.

Año estimado de puesta en marcha

2016

Etapa de desarrollo (estado actual)

En ejecución

Mano de obra

120 a 300 en etapa de construcción, y entre 60 a 90 en fase de operación.

Uso de agua de mar

No aplica

Sitio web

www.codelco.com

LS-NIKKO COPPER Y CODELCO

Consiste en la instalación y operación de una planta de procesamiento de dos subproductos provenientes de refinerías: precipitado de refinería rico en cobre y barros anódicos, para recuperar y comercializar los metales preciosos contenidos en estos productos, como telurio, plata, oro, pala-

Fuente: Elaborado por Minería Chilena, en base a información de Cochilco y la empresa.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

31

S

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A

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E

S

CON GRAN ÉXITO CULMINA EXPOGARDILCIC 2015

C

on gran cantidad de público asistente, ExpoGardilcic 2015, culminó sus tres jornadas los días 26, 27 y 28 de noviembre, en la ciudad de Los Andes.

El objetivo de esta Expo era informar y educar sobre sus actividades en la región, específicamente dar a conocer el trabajo que la empresa realiza en Codelco División Andina.

Más de 32 empresas de diferentes rubros quisieron estar presentes logrando así entregar al público una gran variedad de temas para visitar. Del mismo modo, se contó con numerosos expositores vinculados a temas de innovación, seguridad, viviendas y tecnología y una obra de teatro en donde los hijos de los trabajadores sacaron a lucir sus dotes artísticos.

Otra de las grandes atracciones de esta feria fue la recreación de un túnel subterráneo minero que buscaba enseñar cómo se desarrolla realmente la extracción de los minerales. Complementando esta escenografía se llevó a cabo una exposición de las maquinarias utilizadas en las faenas.

Respecto a la gran cantidad de asistentes, y al gran recibimiento por parte de la comunidad, Raúl Gardilcic Rimassa, fundador y presidente del Directorio de la empresa, comentó: “Estoy impactado positivamente por el éxito de la Feria, esta es una idea que se había querido desarrollar hace muchos años y al fin la hemos podido concretar, hasta el minuto ha sido todo fantástico, yo creo que ha cumplido mucho más de las expectativas esperadas. Creo que la forma en que las autoridades regionales tomaron esto al venir y al escuchar las palabras que ellos emitieron, muestra que hacía falta esta relación y nosotros como empresa de servicio sabemos que tenemos que estar bien con las personas que nos rodean, no solo con quienes nos dan el trabajo, sino también con quienes nos acogen en sus comunidades. Un agradecimiento a todos los que trabajaron, me voy muy orgulloso como líder de Constructora Gardilcic y gracias a todos los colaboradores que empujaron para que esto se pudiera llevar a cabo.”

1

2

3

4

5

6

1. Priscila Ramírez, Chantal Gardilcic, Lissette Venandy 2. Rodrigo González con Raúl Gardilcic 3. Alonso Retamales, Ricardo Palma, Raúl Gardilcic, Victoria Rodríguez, Mauricio Navarro y Rodrigo González 4. Cristian Araya, Chantal Gardilcic, Horacio Valdés y Raúl Gardilcic V. 5. Equipo de Innova Corredores de Seguro 6. Promotoras

w w w . g a r d i l c i c . c l

Minero Noticias

Inauguran oficialmente División Ministro Hales Tras un año de funcionamiento, Codelco inauguró oficialmente su primer proyecto estructural: Ministro Hales, ya convertido en una división más de la corporación. En la ceremonia, encabezada por la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, participaron miembros de la comunidad, trabajadores, ejecutivos y autoridades.

“Estamos dando el primer paso de los muchos que daremos para que Codelco se mantenga en la vanguardia de la minería mundial y pueda seguir impulsando el desarrollo de Chile”, destacó la Mandataria.

En tanto, el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, remarcó que en solo un año de funcionamiento Ministro Hales se haya convertido en la operación más productiva de la estatal, “expresado en 67 toneladas de cobre fino por persona, esto es, un 70% por sobre el indicador de productividad de toda la corporación”, dijo.

La división más joven de Codelco produjo en 2015 más de 238 mil toneladas de cobre fino y cerca de 300 toneladas de plata. Su puesta en marcha demandó una inversión superior a US$3.200 millones, habiendo alcanzado su capacidad nominal de producción en septiembre de 2015.

Ministro Hales destaca en materia energética y el cuidado del medio ambiente: la concentradora, por ejemplo, consume un 23% menos de energía que la de Chuquicamata, mientras el complejo de tostación captura el 99,98% de los gases a la atmósfera. mch

Hace 30 años...

Relaves: Inquietudes y dudas remecen legislación “superada” En Chile existen algo más de 500 plantas mineras

admitió el presidente del Instituto de Ingenieros

que toda la supervisión al respecto está

que depositan anualmente relaves por una

de Minas, Juan Enrique Morales, y frente a

entregada a Sernageomin, organismo de un

cantidad superior a los 100 millones de toneladas

ella “no podemos asegurar que todos estén

ministerio como el de Minería que es el más

en sólidos. “Es una cantidad impresionante”,

cumpliendo la normativa vigente”.

jibarizado presupuestariamente dentro de

Parece en verdad increíble que un país

toda la administración pública. Sus escasos

esencialmente minero como Chile no tuviera

funcionarios –al menos teóricamente– deben

sino hasta 1970 una legislación específica para

recorrer la larga geografía minera del país

la depositación de relaves: en dicho año se

revisando antecedentes e inspeccionando

promulgó el decreto supremo 86, “que salió

obras. ¿Cuántos tranques operan actualmente

muy influido por el desastre del tranque ‘El

al margen de todo control? No se sabe. La

Cobre’ de la Mina El Soldado”, ocurrido durante

tragedia donde murieron decenas de personas

el terremoto de 1965.

sepultadas en la villa “El Cobre” parece ya

Pero aún más inconcebible resulta conocer

haberse olvidado…

Revista Minería Chilena, enero/febrero de 1986.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

33

Innovación en Izamiento de Carga

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Minero Noticias

Antofagasta Minerals asumió formalmente la operación de Zaldívar Con la presencia de altos ejecutivos de Antofagasta Minerals

En 2014 Zaldívar produjo aproximadamente 100.000 tone-

(Amsa) en las instalaciones de Minera Zaldívar, la división

ladas de cobre fino, a un costo de caja neto de US$1,79

minera del Grupo Antofagasta plc asumió formalmente la

por libra, generando ingresos antes de impuestos por

adquisición del 50% de la propiedad de la faena.

US$244 millones. mch

“Para nosotros, éste es un paso relevante en la consolidación de nuestra estrategia de negocio. Minera Zaldívar es una operación en marcha, en unos de los mejores distritos mineros de cobre a nivel mundial y con costos competitivos. Sin duda será un aporte que contribuirá a aumentar la producción del grupo”, señaló Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Diego Hernández, CEO de Antofagasta plc, destacó que, aunque esta operación ocurre en momentos en que el precio del cobre está cerca de los US$2 por libra, “nuestra visión de mediano plazo se mantiene. Estamos convencidos de que la demanda por cobre seguirá creciendo en los próximos años, aunque con menores tasas que las que vimos en el pasado, y nuestra obligación ahora es ajustar nuestras operaciones para que sigan siendo competitivas con la nueva realidad del mercado”.

L ista encabezada por Juan Pablo González se impone en elecciones del IIMCh Con un total de 236 votos, la lista 2

del Instituto de Ingenieros de Minas

Ramírez, Manuel Zamorano, Juan

encabezada por Juan Pablo Gon-

de Chile, IIMCh. También fueron

de Vera Ferrada, Gina Román y Ar-

zález como candidato a presidente,

elegidos como nuevos directores

naldo Velásquez.

y Carlos Carmona como vicepresi-

de la entidad Francisco Calaf, Ra-

La nueva directiva encabezará el IIMCh

dente, se impuso en las elecciones

món Rada, Manuel Viera, Fernando

por el periodo 2016-2017. mch

Industriales químicos premian a empresas en conducta responsable En el marco del día de la conducta responsable, la Asociación

sistema de gestión responsable, las distinciones fueron para

Gremial de Industriales Químicos de Chile (Asiquim A.G.)

Disal Chile, Diteco Planta Coronel, Basf Planta Con Con, Oc-

entregó los premios Conducta Responsable 2015.

cidental Chemical Chile Talcahuano, Aislapol Planta Santiago,

En el evento, realizado en el salón auditorio de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) en Santiago, se entregaron además los certificados a las empresas que han reverificado y verificado exitosamente su sistema de gestión.

Pérez y Jacard La Granja y Fosfoquim.

También fueron distinguidas en este mismo ítem Rockwood Lithium Planta La Negra, Basf Planta Santiago, Warehousing

En la categoría verificación en el sistema de gestión de con-

Planta Lampa, Anasac Planta Lampa, Polikarpo S.A. Planta

ducta responsable, el reconocimiento fue para Oxiquim S.A.

Coronel, Ercoworldwide Planta Mininco y Resinas del Biobío

Planta Iquique. Por su parte, en el ítem reverificación en el

Planta Coronel. mch

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

35

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Minero Noticias

C odelco da inicio simbólico de mina Dacita de El Teniente En una ceremonia encabezada por la ministra de Minería, Aurora Williams; el intendente de la Región del Libertador Bernardo O’Higgins, Juan Ramón Godoy, y el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, la estatal dio el inicio simbólico a las operaciones de mina Dacita, parte de División El Teniente.

De una vida útil proyectada hasta 2026, Dacita permitirá mantener la producción de El Teniente en 470.000 toneladas anuales y sumar 39 millones de toneladas de reservas, con una ley de 1,17% y un aporte de 17.000 ton/día.

Parte de las operaciones de Dacita incluyen un nuevo chancador que no sólo procesará la producción de la mina sino también la de otros sectores del actual nivel de explotación de El Teniente, llegando hasta las 40.000 ton diarias de material, lo que representa cerca de un 20% de la producción total de la división.

En la ceremonia de inauguración Nelson Pizarro aprovechó la oportunidad para entregar algunas cifras en torno a la producción y al precio del cobre. “Estimo que nuestra producción en 2015 superará los 1,7 millones de toneladas (…) y el precio del cobre se situaría entre los US$2,20 y US$2,30 la libra en 2016. Existen opiniones de que podría pasar por valores incluso inferiores a los US$2,00 la libra; creo que si sucede va a ser por muy corto plazo”, indicó. mch

Cochilco lanza Observatorio de Costos de la Minería del Cobre Cochilco presentó el Observatorio de Costos de la Minería del Cobre, una nueva línea de trabajo que busca dar seguimiento trimestral y anual a los costos de las empresas productoras de la gran minería. El estudio apunta a contar con datos sobre los costos de la industria minera chilena generados a través de la institucionalidad pública. “Normalmente los costos que se manejan provienen de instituciones no ligadas al ámbito público. Éste es un esfuerzo realizado por Cochilco durante 2015 y se basa en 19 operaciones mineras que representan el 91% de la producción nacional”, señaló la ministra de Minería, Aurora Williams.

En esta primera entrega el informe arrojó un cash cost (C1) estándar utilizado para comparar la gestión de la industria en el corto plazo, de cUS$162,5 la libra en el segundo trimestre, es decir, 1,8% menos que los cUS$165,5 registrados en similar periodo de 2014. mch

In Memoriam

Sensible fallecimiento de Werner Schlein Schwarzbaum El pasado 13 de diciembre falleció el socio honorario y ex

participaba de la Comisión de Administración y Finanzas.

director del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh,

Durante nueve años (1982-1991) se desempeñó como director

Werner Schlein Schwarzbaum. Fue un activo socio de dicha

ejecutivo del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica

entidad, donde además de ocupar el cargo de director, fue

(CIMM) y formó parte del Consejo Editorial de revista MINE-

miembro de múltiples comisiones. Apoyó la organización

RÍA CHILENA, perteneciente al Grupo Editorial Editec, en el

de las Conferencias del Cobre y hasta muy recientemente

periodo 1990-1998. mch

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

37

Minero Noticias

Aprimin presenta Directorio para 2016 En conformidad con los estatutos de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), el actual Directorio y los miembros recientemente electos, se reunieron para conformar la nueva Mesa Directiva de la Asociación para el periodo 2016. Como presidente de Aprimin resultó electo, por unanimidad, Pascual Veiga López, director de Comin, a quien le correspondió designar al comité ejecutivo que considera, además, los cargos de dos vicepresidentes, el tesorero y el secretario del comité ejecutivo.

El Directorio de Aprimin para 2016 quedó compuesto por los siguientes representantes: • Presidente: Pascual Veiga, director de Comin S.A. • Vicepresidente: Werner Jakob, gerente general de Maestranza Diésel.

• Vicepresidente: Martin Brenner, country manager de FLSmidth.

• Tesorero: Horacio Undurraga, director de TTM. • Secretario del Comité Ejecutivo: Enzo Antonucci, director senior Minería en Finning Chile S.A. • Director: Roberto Lecaros, gerente corporativo Área Minería en Elecmetal.

• Director: Susana Torres, gerente general de Endress+Hauser.

• Director: Alejandro León, presidente Latinoamérica de JoyGlobal.

• Director: Jefrey Dawes, presidente & CEO Komatsu Cummins Chile Ltda.

• Director: Juan Luis Simunovic, gerente general Fluitek Chile Ltda.

• Director: José Pablo Domínguez, gerente general Fundición Talleres.

• Past President: Andrés Aguirre, vicepresidente de Komatsu. mch

En 100 Palabras

"Iquique en 100 Palabras" premió a los cuentos ganadores 2015

38

El concurso literario “Iquique en 100 Palabras”, presentado por BHP Billiton

quien recibió el premio de un millón de pesos. Mientras que el reconocimiento

Pampa Norte-Cerro Colorado y organizado por Fundación Cultural Plagio,

al Talento Infantil, una de las novedades de este año, fue para Sun Gin Chía,

premió a las ocho mejores creaciones de su quinta versión. Las tardes en

con el relato “San Sun, el santo tecnológico”.

Playa Brava, el tradicional Piquichuqui, Mamiña y personajes emblemáticos

“Iquique en 100 Palabras lleva cinco años formando parte de nuestra

de la Región de Tarapacá marcaron la ceremonia que se efectuó en la

programación cultural, transformándose en uno de los concursos de creación

nortina ciudad.

más importantes de Tarapacá. A nombre de Cerro Colorado agradezco la

De los más de 2.700 relatos enviados, el jurado, integrado por el músico

tremenda participación y entusiasmo que, sin duda, destaca la identidad

Manuel García y los escritores Francisco Mouat y Juan Pablo Ronconne,

y el patrimonio de nuestra región”, comentó Carolina Merino, gerenta de

seleccionó en primer lugar el cuento “La Señora Rosita”, de Camila Guevara,

Asuntos Corporativos de BHP Billiton Pampa Norte. mch

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Minero Noticias

B HP Billiton Copper: “Nuestro negocio ganará impulso en los próximos dos años”

“Nuestro negocio ganará impulso en los próximos dos años, con menores costos y mayor producción en nuestras principales operaciones”, manifestó el presidente de BHP Billiton Copper, Daniel Malchuk. El ejecutivo anunció planes para reducir los costos unitarios de cobre a US$1,08 por libra durante el año fiscal 2017, lo que contribuirá, señaló, a generar márgenes de caja sólidos, “incluso a los precios actuales”.

Asimismo, planteó que “la liberación del potencial a lo largo del portafolio ayudará a aumentar la producción anual de cobre del grupo a aproximadamente 1,7 millón de toneladas, a muy bajo costo”. Y subrayó que las soluciones de agua y energía implementadas por la empresa, además de proveer una ventaja competitiva, contribuirán a esta recuperación. Cabe destacar, en ese sentido, el proyecto Escondida Water Supply (EWS), que compren-

de una segunda planta desaladora, y la construcción de la central de ciclo combinado Kelar, en Mejillones.

Respectos de las operaciones de la minera, Malchuk indicó que en Escondida no es necesaria una gran inversión para mantener la capacidad de producción en un promedio de 1,2 millón de ton/año en la década a partir del año fiscal 2016, y se espera que la operación genere un sólido flujo libre de efectivo a través del ciclo. mch

Anuncian nueva política de sustentación para la pequeña minería La Presidenta Michelle Bachelet presentó la nueva política de sustentación para la pequeña minería, que busca atenuar el impacto de los ciclos de precios del cobre sobre este sector.

Se establece un mecanismo permanente de estabilización, donde el precio de sustentación se reajusta periódicamente y de manera automática. El tope al monto del crédito será en función de la diferencia entre el precio de mercado y el de

sustentación, y mientras ésta aumente, el monto máximo del crédito será mayor. El mecanismo operará mediante un Fondo de Estabilización de Precios de la Pequeña Minería (Fepmin), que será administrado por Enami y se implementará mediante una ley, que se espera esté en funcionamiento durante el segundo semestre de 2016. Hasta su aprobación se establece un precio de sustentación de cUS$2,98 la libra. mch

al día

 E xpomin realiza encuentro con autoridades chinas, chilenas y empresas mineras En Beijing, China, se realizó un encuentro entre autoridades chinas y la delegación chilena con el objetivo de intercambiar información sobre la versión XIV de Expomin (25 al 29 de abril de 2016).

La comitiva estuvo integrada por la ministra de Minería y presidenta honoraria de Expomin, Aurora Williams; el director ejecutivo de Fisa, Carlos Parada; el coordinador técnico del Congreso Expomin 2016, Armando Valenzuela; representantes de las empresas mineras Antofagasta Minerals, BHP Billiton, KGHM, Zijin Mining y Codelco , así como de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), entre otros.

Carlos Parada detalló que en la edición 2014 Expomin recibió a más de 1.700 expositores de 36 países, mientras que para la versión 2016 se espera contar con un número similar, destacando la participación de China que, después de Estados Unidos, dispondrá del segundo mayor pabellón con más de 120 expositores.

Expomin 2016 planea realizar sobre 800 reuniones entre expositores y ejecutivos del sector minero buscando que la configuración de las mesas redondas específicas esté de acuerdo con la demanda de las empresas mineras. “Entonces, es muy importante saber qué tipo de productos y servicios de las empresas mineras están buscando, y estando acá, saber qué desea China”, indicó Parada. mch

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

39

Fotografía: Gentileza Asociación Minera de Iquique

Mediana Minería

PRESIDENTE ASOCIACIÓN MINERA DE IQUIQUE:

“Necesitamos

un poder comprador en la zona”

T

rabajar por la reactivación de la minería del cobre en la Región de Tarapacá y buscar nuevas alianzas que fortalezcan la entidad son los lineamientos centrales definidos por la Asociación Minera de Iquique para 2016.

Estas directrices se perfilaron en septiembre de 2015, con la llegada de la nueva administración que asumió para guiar los destinos de la agrupación por los próximos dos años a cargo de su nuevo presidente, Iván Schiller, quien está muy consciente de los vaivenes en los precios de los commodities que aquejan al sector.

En medio de sus funciones de representación de los 30 socios que conforman la entidad, entre los que se encuentran algunos pequeños y “otros que bordean la

40

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

mediana minería”, el tam-

¿Qué enfoque quiere impri-

bién gerente de Operacio-

mir a su gestión a la cabeza

nes de Minera Chipana,

de la Asociación Minera de

deja un espacio para contar

Iquique?

a MINERÍA CHILENA que

Estamos enfocados en

la inversión en capacidad

tratar de reactivar la mi-

instalada de los socios ha

nería metálica del cobre y

alcanzado los US$5 millo-

buscar alianzas u otro tipo

nes en el último quinquenio,

de aportes, porque acá no

monto que comprende ma-

funciona Enami. La Región

quinarias, equipos y plantas.

de Tarapacá es la única que

Y añade que a pesar del

tiene actividad minera y que

actual escenario que gol-

no cuenta con poder de

pea a la actividad, “existe la

compra de Enami.

confianza de que el sector se va a reactivar fuertemen-

¿Y esto cómo afecta a sus

te”, pues la actividad minera

asociados?

“es cíclica y estos valores

Afecta fuerte, porque nos tie-

del cobre ya se han visto

nen inmóviles. Un 30% o 40%

otras veces y después se

de los costos se van en fletes,

reponen”, afirma.

porque hay que ir a vender

Iván Schiller, quien representa a los 30 socios que componen la entidad, hace ver que Tarapacá es la única entre las regiones mineras que no cuenta con poder de compra de Enami, y que hay reservas acreditadas que justifican su instalación.

Mediana Minería

¿Qué tipo de apoyo existe actualmente?

En este momento hay un apoyo a la pequeña minería por parte del Gobierno Regional, que consistió en equipos como cargadores frontales, cuatro compresores, dos grupos electrógenos, dos camiones y un grupo de asesores como ingenieros en minas, para que nos hagan los proyectos, para ser presentados al Sernageomin. ¿Y en qué etapa de trabajo se encuentran como asociación?

Estamos en una etapa muy fuerte de clasificación de toda nuestra información, de recopilar todos los datos, porque los que tenemos se contradicen con la posición de Enami. Hay reservas acreditadas de cobre que existen acá por

el triple de las que está informando la Empresa Nacional de Minería. Estamos recopilando la información para presentarla al Directorio de Enami y demostrar que acá existe un potencial que justifica la instalación de un poder comprador.

De capa caída ¿Qué planes están ejecutando para enfrentar la situación actual?

Los asociados están manteniendo dotaciones mínimas con los trabajadores más importantes para impedir que se vayan. Para tener más capital humano. ¿Cuál es la evaluación que realiza del escenario regional?

Estamos de capa caída, estamos muy bajos y tratando de golpear la conciencia de las autoridades, recopilando fotos, juntando videos de nuestras instalaciones para sensi-

bilizarlos de que realmente hay un problema importante. Trabajar con un costo del flete equivalente al 30% o 40% del valor de la venta es muy alto. Necesitamos una subvención o que se instale un poder comprador aquí en la zona. Eso vendría a palear la situación y se reactivarían todas las minas. ¿Cómo describiría la situación de las faenas?

Están paralizadas, no están produciendo; hay algunas que están trabajando y haciendo exploración o juntando material de buena ley. Asimismo, quiero decir que existe un buen acercamiento con las autoridades locales y hay intenciones de inmiscuirse en el tema por medio de otros seremis, porque saben que hay un problema económico para la región y que es importante para la economía local. mch

Iván Schiller, presidente de la Asociación Minera de Iquique, sostiene que han invertido del orden de US$5 millones en el último quinquenio.

Fotografía: Juan Pablo Aracena – MINERÍA CHILENA

a Tocopilla o Arica, dependiendo de la ubicación de las faenas de los asociados.

Por ejemplo, cuando estaban buenos los precios, gran parte de lo que recibía Enami Tocopilla, alrededor de un 30%, provenía de Iquique. En el caso de Camarones-Arica (donde hay una planta de poder comprador seco) el 50% era de Iquique. Entonces, los productores de Iquique han mantenido las plantas de Tocopilla y Antofagasta, pero como han subido los fletes la situación se ha hecho insostenible.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

41

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Opinión

Voces Mineras, voces necesarias

Sergio Jarpa G. es Chief Operating Officer (COO) de Marubeni LP Holding.

La baja en la cotización del cobre y su impacto en nuestra nocer la industria minera y promover nuestra actividad, se economía cercano a nivel de crisis ha hecho que los medios organicen seminarios, congresos, convenciones y otro tipo y la opinión pública en general hayan redescubierto lo imporde eventos, a los que habitualmente concurrimos los mismos tante que es la minería y el cobre para el país. La dramática de siempre, los llamados “conversos”, a los cuales no se caída en los excedentes de Codelco y en la contribución necesita persuadir de las bondades de la minería. Pero no vía impuestos de la minería privada, ha repercutido en un hemos sido capaces de convencer a la opinión pública. Tal menor presupuesto fiscal, reduciendo los fondos disponibles como demuestran las encuestas, la minería no es apreciada para educación, salud, infraestructura y otras importantes ni valorada por los chilenos en general. necesidades de los chilenos.

Es en este contexto que creamos Voces Mineras A.G., conA ello debemos agregar las medidas que la mayoría de formada por profesionales de larga y destacada trayectoria las empresas mineras han adoptado para intentar reducir en esta industria, como un grupo de opinión independiente sus costos y mitigar el y disponible para conimpacto de los bajos tribuir y aportar conoprecios, entre ellas, cimiento y responder No hemos sido capaces de convencer a la inquietudes sobre nuesla racionalización de los servicios de tercetro sector, orientado no opinión pública. Tal como demuestran ros y reducciones de solo a la comunidad las encuestas, la minería no es personal, unidas a la minera sino también a apreciada ni valorada por los chilenos postergación de proautoridades, líderes de yectos, lo que está imopinión, medios espeen general. Es en este contexto que pactando el empleo en cializados, académicos, creamos Voces Mineras A.G. las regiones mineras. estudiantes y ciudadanía en general, con el Para opinar e intentar explicar las posibles único fin de contribuir a causas de esta casi crisis y hacer todo tipo de proyecun mejor conocimiento de nuestra minería y, en lo posible, ciones, los medios recurren habitualmente a las mismas mejorar su imagen y aceptación, junto con levantar temas fuentes: dos o tres ejecutivos de compañías mineras, relevantes para su futuro. conocedores del tema pero enfocados a la particular En nuestros ocho meses de existencia hemos participado situación de sus respectivas empresas; líderes gremiales en foros, dictado charlas, dado entrevistas en medios que, como es esperable, representan la opinión e intereses escritos, televisión y radio sobre temas tales como aportes de su propio gremio; distinguidos académicos; centros de la minería, Codelco, mercado del cobre, fundiciones, energía, institucionalidad, productividad y recursos hude estudios y entidades especializadas, tanto internaciomanos para la minería, entre otros. nales como nacionales, que cuentan con amplias bases Nos interesa y estamos disponibles para contribuir a mostrar de datos y destacados especialistas y como tal, fuente para la mayoría de los voceros previamente mencionados. la verdadera cara de nuestra minería, bajo un enfoque objetivo Es un hecho común y repetitivo que en el afán de dar a coe independiente. Bienvenidos a www.vocesmineras.cl. mch

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Encuentro

Fotografía: Gentileza de Enami

Fundición Hernán Videla Lira (Paipote).

La industria metalúrgica con los ojos en China

A

nte la cercanía de la entrada en vigencia de la norma ambiental que apunta al control de emisiones generadas por las fundiciones, el sector metalúrgico ha acelerado el tranco para cumplir con los requerimientos que se exigen a contar de 2018 en al menos cinco de las siete plantas que operan en el país (para Altonorte y Chagres en 2017).

En este contexto, la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) reunió en un seminario a expertos y ejecutivos de la industria de fundición y refinerías; uno de los puntos fuertes de la jornada fue la revelación de los principales detalles del proyecto de modernización de la Fundición Hernán Videla Lira (FHVL), de la Empresa Nacional de Minería (Enami).

El gerente de Modernización

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Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

de la estatal, José Andrés Herrera, sostuvo que el objetivo fue “desarrollar la ingeniería de prefactibilidad que recomendara una solución óptima para modernizar la fundición bajo algunas condiciones”, como la necesidad de cumplir con la norma de emisiones, poner en marcha un proyecto viable técnica y económicamente al menor costo posible, y optimizar los procesos operacionales y productivos.

“Se trata de un proyecto inédito en la historia de Enami, a diferencia de otras empresas mineras, debido a la magnitud y las capaci-

dades requeridas. Estamos hablando de una inversión que bordea los US$ 400 millones”, precisó.

Al comentar los principales indicadores de la fundición, el gerente reveló que actualmente ésta “tiene menos de un 90% de captura de azufre y arsénico, y la normativa dice que debe tener más de 95% de captación y una emisión anual de azufre de 12.880 toneladas por año”.

A partir del análisis de riesgo efectuado, “la alternativa BBR-CH fue la recomendada con un mayor porcentaje de elegibilidad por sobre otras tres opciones de continui-

dad”, informó el ejecutivo, quien añadió que esta iniciativa mejora la captura de emisiones (97,9% en SO2 y 97,2% en AS), aumenta la capacidad de fusión y permite disminuir los costos unitarios.

También reduce el costo directo –dijo– desde los actuales 40 centavos de dólar/lb hasta 26 c/lb, y baja el costo de mano de obra por concentrado tratado desde 14 c/lb hasta menos de 10 c/lb.

Metalurgia y China En línea con la modernización de la industria metalúrgica del cobre, otro tópico abordado en la jornada fue el estado

En seminario de Cochilco se presentaron los principales detalles del proyecto de modernización de la Fundición Hernán Videla Lira de Enami, mientras el director de Procesos Fure de Codelco expuso las razones para mirar al gigante asiático.

Encuentro de transferencia tecnológica y los acuerdos en esta materia entre China y Chile.

Al respecto, el director de Procesos Fure de Codelco, Leonel Contreras, hizo notar que el gigante asiático es un país emergente con avances tecnológicos explosivos en numerosas industrias y “quiere trabajar en colaboración con Chile”, enfatizando que “está promoviendo desarrollos en minería de baja ley”.

Destacó el proceso impulsa-

do por China a partir de 2006 para establecer las condiciones de entrada en operación de sus fundiciones de cobre, entre las cuales resaltó el uso de tecnologías eficientes como Flash, ISA/AUS, Noranda, Baiying y Bottom Blowing, además de la eliminación de altos hornos, hornos de reverbero, hornos eléctricos y el uso obligatorio de equipos para abatimiento de polvos y azufre, así como la utilización de equipos

para recuperación de calor.

El ejecutivo planteó que a nivel de gobierno “debemos seguir el ejemplo de China, donde es el Estado el que define los objetivos y metas, y además apoya el proceso con recursos”. En esa línea, postuló que los tomadores de decisiones de nuestro país deben conocer el proceso completo que realizó el gigante asiático, “adaptarlo y adoptarlo, es decir, no debemos partir de cero”. mch

Minero Fotos

Seminario de Cochilco

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Buscando una mirada estratégica frente al aumento progresivo en la producción de concentrados, se realizó el seminario “Tendencias del mercado y la producción futura del cobre”, en el que participaron autoridades, expertos y ejecutivos de la industria.

1

2

3

4

1. Verónica Baraona, de Glencore; Jerónimo Carcelén, de Carcelén y Cía. 2. Sergio Hernández, de Cochilco; Ricardo Cortés, Grupo Editorial Editec. 3. Jurgen Leibbrandt, Grupo Emin; Andrés Aguirre, de Aprimin. 4. Jorge Cantallopts, Cochilco; Erik Heimlich, CRU; Ignacio Moreno, subsecretario de Minería; Ichigetsu Masafumi, Marubeni LP Holding; Sergio Jarpa, Marubeni LP Holding; José Tomás Morel, Consejo Minero.

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Entrevista DAVID KLANECKY, DE ALBEMARLE

“Chile es

¿Cómo está el mercado del litio, en el actual escenario en que otros productos mineros enfrentan caídas en sus precios?

El carbonato e hidróxido de litio están creciendo bastante en el mercado, hay muchas aplicaciones donde se utilizan directamente y en otros derivados. Del tema que más se habla es el de las baterías; al respecto creo que hay mu-

46

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

cho avance, y la tecnología está aumentando también. El costo de las baterías está bajando, entonces, su aplicación está creciendo rápidamente, por ejemplo, en los vehículos eléctricos, los buses… ¿Cómo está compuesto hoy el mercado para este producto y sus derivados?

Los tres principales consumidores son productos de cerámica, de vidrio y el tercero más grande son las baterías; otro mercado importante es el de los lubricantes. Los dos primeros están creciendo como el PIB, 3%-4%, pero el segmento de las baterías está expandiéndose al 15%-16%.

Las baterías se emplean básicamente en tres aplicaciones: en dispositivos, como los móviles o las tablets, que están creciendo del orden del 8%-10%; en los vehículos están aumentando muchos más, como 30%; hay un tercer segmento que es para grid o red eléctrica, en el cual las baterías se están empleando para almacenar la energía de las (fuentes) re-

Foto gentileza de Rockwood Lithium

C

omo Vice President Corporate Development & Strategy de la firma Albemarle, dueña de Rockwood Lithium, David Klanecky tiene un amplio conocimiento del mercado del litio y de sus perspectivas de desarrollo a futuro. Aprovechando una visita a Chile conversó con MINERÍA CHILENA sobre el potencial de esta industria, impulsado por el dinamismo que ve en el uso de baterías de litio en dispositivos electrónicos, pero principalmente en el segmento de los vehículos de transporte, así como para el almacenamiento de energía para fuentes renovables de generación eléctrica.

También se refirió al atractivo que ofrece nuestro país para seguir invirtiendo.

un buen sitio para invertir”

novables, como eólica y solar (para tenerla disponible e inyectar a la red cuando estas unidades no pueden operar).

Tengo mucha confianza que las baterías de litio van a entrar en ese mercado, hay mucha demanda ahí.

Por lo que menciona, la innovación está jugando un rol importante para generar nue-

vos productos que empleen litio. ¿Qué está haciendo Albemarle y Rockwood Lithium al respecto?

Estamos invirtiendo dinero; también tenemos colaboraciones con universidades en Chile y en otras partes del mundo, cuyo objetivo es encontrar nuevos usos del litio y mejorar los que tenemos ahora.

El ejecutivo de la firma controladora de Rockwood Lithium destaca el potencial de crecimiento que aprecia en el mercado del litio, y el atractivo de nuestro país en este campo.

Entrevista ¿Cuánto invierten en investigación y desarrollo?

No decimos el monto. Este es un negocio especial, no de commodities; ellos invierten entre 3% y 4% (de sus ventas), nosotros más que eso, como el doble. Estamos invirtiendo para el largo plazo, porque creemos que hay mucho potencial.

nemos miedo de que no haya producción, porque la demanda ha crecido mucho. Por ejemplo, los móviles tienen cinco o siete gramos de carbonato de litio, que es una cantidad pequeña; pero un automóvil, como un Tesla, tiene 80 kilos, es una gran diferencia.

Atractivo de Chile ¿Cómo ven el atractivo de Chile para seguir creciendo e incrementando su producción?

Lo vemos de muy buena forma. El tema del litio es muy importante para Chile y nosotros queremos crecer aquí porque tenemos los recursos, el know-how y mucha gente que ya está trabajando en el desarrollo de esta industria acá.

Es un buen sitio para invertir.

Nueva planta Hoy Rockwood Lithium está apostando por incrementar su producción en Chile con una nueva planta de carbonato de litio grado batería. El proyecto consiste en ampliar las instalaciones

¿Qué opinan del desarrollo que están teniendo otros países productores de litio?

Chile tiene algo especial: el Salar de Atacama, no hay otro igual en el mundo. Eso es un aspecto muy particular de Chile. Sí hay otras reservas, pero son de menor calidad, también son más difíciles y más costosas de explotar. ¿Entonces Chile posee ventajas comparativas respecto de otros países?

Sí, exactamente. Chile ocupa una posición privilegiada frente a un recurso único. ¿Da la industria para todo este crecimiento?

Es suficiente. Nosotros te-

planta que produce 24.000 toneladas de carbonato de litio anuales y la nueva podrá producir 20.000 toneladas adicionales. La diferencia es que gracias a esta inversión, que ha superado los US$220 millones, obtendremos un producto de mejor calidad y de mayor valor, que permitirá abastecer al mercado de las baterías de automóviles eléctricos. ¿En qué etapa está?

Estamos en la etapa de puesta en marcha, que consiste en elaborar productos para calificación de los clientes.

Chile tiene algo especial: el Salar de Atacama, no hay otro igual en el mundo. Eso es un aspecto muy particular de Chile. Sí hay otras reservas, pero son de menor calidad, también son más difíciles y más costosas de explotar”. existentes en La Negra, Antofagasta, lo que ha implicado la construcción de una unidad de cristalización de carbonato de litio grado batería y de una de purificación de salmuera para la remoción del magnesio; y la expansión de la planta de extracción por solventes y de los servicios (agua, aire, electricidad) para cubrir la demanda que tendrá la operación y las exigencias de calidad de los clientes. ¿La nueva planta en cuánto les va a permitir aumentar la producción?

Actualmente tenemos una

¿Cuándo esperan inaugurarla?

Durante el primer semestre de 2016. ¿Tienen otras inversiones en carpeta?

Como Albemarle ya estamos pensando en la siguiente planta de hidróxido o de carbonato de litio. ¿Sería en Chile?

Quizás aquí o en otra parte, tenemos que mirar dónde está el mercado. Cuando pensamos en qué lugar queremos invertir, el primer sitio es acá, porque tenemos recursos, conocemos el proceso, sabemos cómo funciona todo. mch

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

RODNEY THOMAS, PRESIDENTE:

“Esperamos otra C

fuerte convocatoria en PDAC 2016”

on más de 7.000 miembros individuales y sobre el millar de integrantes corporativos, la Prospectors & Developers Association of Canada representa los intereses de la industria canadiense de exploración minera y desarrollo, pero su relevancia se extiende más allá de las fronteras de ese país. La prueba más evidente de ello es su convención anual, evento que se realiza a principios de marzo en el Metro Toronto Convention Centre de esa ciudad, el cual se ha consolidado como la principal cita minera en su rubro a nivel global.

Y si bien la industria de exploración no pasa por su

48

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

mejor momento, el presidente de la PDAC, Rodney Thomas, destaca las novedades y oportunidades que ofrece esta versión, y que ratifican su atractivo. ¿Cómo están “cautivando” a los visitantes para la Convención PDAC 2016?

La Convención PDAC es el evento líder a nivel mundial en materia de exploración y del sector minero. Ambos rubros están enfrentando actualmente desafíos que son producto de una prolongada

caída económica, sin embargo, la gran envergadura y valor de la Convención continúa atrayendo a los asistentes cada año. En 2015 participaron más de 23.000 personas de 116 países. La PDAC tiene una reputación de dar espacio a los grandes temas de la industria, así como cursos breves y a oportunidades de generación de redes (networking). Esperamos otra fuerte convocatoria en 2016. ¿Qué alternativas de fuente de financiamiento podrán ver

Ser un espacio que acoge los temas de preocupación de la industria y que permite conversaciones “cara a cara” entre los diferentes actores, son algunas de las fortalezas de esta convención.

Entrevista o encontrar los asistentes a esta versión?

El Investors Exchange (exhibición que reúne a numerosos expositores) es siempre muy popular. Provee una gran oportunidad para conversaciones “cara a cara” con los participantes, sobre sus actuales actividades y potencial de inversión.

También está nuestro programa Capital Markets, el cual está pensando para crear un foro para el aprendizaje y el diálogo en una serie de tópicos relacionados con el financiamiento de la exploración minera.

Este programa incluye: • Capital Markets Open Program: El futuro del financiamiento de la exploración minera.

• Reconocimiento de las señales tempranas de mejora en los mercados de metales y mineros: Una perspectiva global de los banqueros.

• Cambios demográficos: Cómo han afectado al levantamiento de capitales para las compañías mineras junior.

• Mercado de capitales canadiense: Un nuevo regulador y nuevas propuestas de exenciones.

• Financiando la exploración a través de incentivos fiscales. ¿Qué clase de proyectos de exploración serán destacados en esta convención?

El foro de presentaciones corporativas para inversio-

nistas presenta información

No esperamos necesaria-

de último momento de las

mente que un país esté más

actuales actividades y poten-

representado que otro, pre-

cial de inversión de un selecto

vemos un diverso mix inter-

grupo de compañías de ex-

nacional en 2016.

ploración y desarrollo. Hay 17 sesiones en el transcurso de

¿Qué expectativas tiene de la

la convención. Para un prác-

sesión principal “Futuro de

tico acercamiento sobre los

la exploración y desarrollo

últimos descubrimientos

a 2026”?

alrededor del mundo, está

Estamos muy entusiastas

también el Core Shack, ex-

por esta sesión. Congrega-

hibición que permite dar a

rá a líderes en el ciclo de vida

conocer estos yacimientos

minero, desde la exploración

con mapas, gráficos e infor-

hasta el cierre de faenas, para

mación técnica.

compartir sus impresiones sobre hacia dónde estamos

Presencia internacional

yendo y cómo las pasadas

¿Qué países tendrán una par-

experiencias pueden ser usa-

ticipación relevante?

das para lograr objetivos a

Un importante porcentaje

2026 y más allá. No es un se-

de asistentes, expositores

creto que la industria minera

y autoridades gubernamen-

está enfrentando desafiantes

tales provienen de fuera de

condiciones; esto no es nue-

Canadá. Además, tenemos

vo para el sector y es amplia-

una fuerte representación

mente conocido como parte

internacional a través de

de su ciclo normal. Es más,

una serie de niveles de

periodos previos de baja

auspicio, incluyendo en

nos han enseñado que en

esta oportunidad como

cada situación hay lecciones

mining country sponsors

y beneficios que podemos

a Chile (que se incorpora

capitalizar para maximizar

por primera vez bajo esta

nuestras posibilidades de

condición), Ecuador y Perú.

éxito futuro. mch

C hile se suma como mining country sponsor Chile se incorpora en esta versión a los países

Aurora Williams, al anunciar esta decisión.

mineros sponsor de la Convención PDAC, una

Una alianza público-privada es la que representará

categoría estrenada hace un par de años –con

a nuestro país en la PDAC, explicó la secretaria

gran figuración– por Perú, y a la cual se sumó en

de Estado, en la que participarán ProChile, CIE,

2015 Ecuador.

Sonami, Consejo Minero y el Ministerio de Minería.

“Durante este año (2015), nos planteamos

“Buscamos potenciar la marca país y atraer mayor

como meta tener mucha mayor presencia

inversión extranjera en exploración y explotación,

en esta feria durante 2016, ya que es muy

ya que tenemos una condición geológica atractiva

importante relevar la exploración en Chile a

y una institucionalidad que da estabilidad para

nivel internacional”, señaló la ministra de Minería,

invertir”, dijo la ministra.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

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ENTEL EN LA MINERÍA

P U B L I R R E P O R T A J E

Soluciones tecnológicas para la eficiencia económica y operacional La compañía ha realizado importantes alianzas con instituciones y empresas chilenas para crear nuevas soluciones que ayuden a reducir costos y optimizar procesos en las mineras.

Uno de los mayores desafíos que

nales encargadas de innovación

tiene la industria minera en la ac-

y también con empresas locales,

tualidad es bajar los costos de pro-

con las que ha desarrollado nue-

ducción. Ante lo anterior, la tecno-

vas soluciones.

logía no solo es una herramienta

Para Alexis Narbona, gerente de

que apoya la gestión de las distin-

Negocios de Minería de Entel Cor-

tas fases de la cadena de valor mi-

poraciones, “la compañía ha desa-

nera, sino que también contribuye

rrollado una fuerte estrategia en la

en el objetivo de reducir costos.

industria de cara a mejorar cons-

Esto, por medio de soluciones

tantemente las capacidades de

flexibles y adaptables a cada fae-

infraestructura, cobertura de ser-

na minera permitiendo eficiencias

vicios de telecomunicaciones fijas

económicas y operacionales. Es

y móviles y recursos humanos es-

aquí donde la externalización de

pecializados para este sector, con

servicios TI y de telecomunicacio-

las certificaciones y acreditaciones

nes, cumple un rol clave.

necesarias para prestar servicios al

Una solución relevante es la que

interior de las faenas mineras”.

permita desarrollar algunas actividaten soluciones de comunicaciones

ENTEL DRILL PARA GESTIÓN DE SONDAJES

que entregan tiempos de respuesta

A fines del 2015 Entel presentó

de algunos milisegundos, esto con

una nueva solución para la indus-

el fin de administrar, controlar o eje-

tria minera, específicamente para

cutar actividades de índole informá-

la gestión de sondajes. Se trata de

ticas o de procesos industriales des-

Entel Drill, una solución de ges-

de alguna ciudad cercana o bien, a

tión del proceso de sondaje para

varios miles de kilómetros.

exploraciones, faenas o pozos de

Además, la industria requiere he-

tronadura.

rramientas para mejorar la gestión

“Dentro de los análisis realizados

de sus activos y que entreguen

por expertos de nuestra compañía

información para la correcta toma

y en conjunto con nuestros part-

de decisiones.

ners, se vio que hay una gran opor-

Para enfrentar estos y otros de-

tunidad de transformar la forma de

safíos de la industria, Entel ha ge-

hacer las operaciones de sondajes

nerado alianzas estratégicas con

en la industria minera, automati-

distintas organizaciones, univer-

zando gran parte de este proceso,

sidades, instituciones internacio-

permitiendo controlar la producti-

des en forma remota. Para eso exis-

Alexis Narbona, gerente de Negocios de Minería de Entel Corporaciones

vidad de las áreas que realizan los

de buscar soluciones para la in-

que ellos tenían desarrollada y la

sondajes y aportando relevante in-

dustria minera, revisamos varias

transformaron en Entel Drill, para

formación para la gestión de estas

empresas con las cuales aliarnos.

comercializarla en conjunto.

áreas” indica Alexis Narbona.

Cuando nos encontramos con

Sobre lo que viene en adelante

Fue así que Entel junto a la empre-

Maskana fue grato darnos cuenta

junto a Maskana, Alexis Narbona

sa chilena Maskana, desarrollaron

que tienen una gran madurez en

indica que “hay varios temas en

una plataforma orientada a la ges-

el desarrollo de soluciones, servi-

donde tenemos puntos de vistas

tión de información para aumentar

cios probados y funcionando en

comunes o complementarios en-

la productividad de los procesos

clientes”, cuenta Alexis Narbona.

tre ambas compañías, por lo que

asociados a la perforación, análisis

De esta forma Entel junto a Mas-

existen grandes posibilidades de

y almacenamiento de sondajes.

kana llevaron a otra dimensión la

seguir profundizando esta impor-

“Cuando Entel inició el proceso

solución de gestión de sondajes

tante alianza”.

QUÉ ES ENTEL_DRILL • Complementa y apoya el proceso de gestión estratégica con información oportuna para la correcta toma de decisiones.

• Estandariza procesos y monitoriza estado de sondajes.

• Mejora el control sobre los costos de perforación.

• Gestiona variables críticas de la operación.

• Automatiza la información del proceso de sondaje.

• Digitaliza la información crítica y las variables de desempeño.

• Entrega información correcta y oportuna para definición de los estados de pagos.

• Disminuye riesgos por confiabilidad de la información.

• Entrega información en línea en cualquier lugar a través de dispositivos móviles.

Más información en: www.entel.cl/corporaciones minería@entel.cl

Mundo | Minero

AngloGold Ashanti recibe la licencia para proyecto Gramalote en Colombia La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales de Colombia,

RedEagle, que hace unos meses inició el proceso de construcción.

Anla, le otorgó a la sudafricana AngloGold Ashanti la licencia

El depósito de Gramalote fue descubierto en 2006, y desde

ambiental para el desarrollo de su proyecto aurífero Gramalote,

entonces a la fecha la empresa ha invertido US$24,1 millones

ubicado en el municipio de San Roque (noreste antioqueño).

en la etapa exploratoria.

La empresa –que tiene este proyecto en asociación con la

Se estima que para construir este complejo minero se requiere

canadiense B2Gold– había presentado la solicitud de licencia

una inversión que ronda los US$1.200 millones. La idea es

ambiental en febrero de este año.

construir una mina a cielo abierto.

Este es el primer Proyecto de Interés Nacional Estratégico (Pine) en

El paso a seguir, después de la licencia ambiental, es la elabo-

oro que recibe licencia ambiental, y la segunda iniciativa para explo-

ración de un estudio de factibilidad financiera para determinar

tación de este metal que obtiene el visto bueno de la Anla, después

si el proyecto es viable económicamente, en especial teniendo

de la aprobación de la mina San Ramón, de la minera canadiense

en cuenta los precios actuales del oro. mch

Rio Tinto logra US$4.400 millones para ampliar mina Oyu Tolgoi

Rio Tinto y sus socios han obtenido en conjunto US$4.400 millones de más de 15 entidades de préstamo para financiar la expansión de la mina de cobre

Oyu Tolgoi, en Mongolia. Las reservas de este enorme yacimiento podrían suponer hasta un tercio de la economía de ese país, pero el desarrollo del proyecto se ha visto asediado por los retrasos y las complicadas negociaciones entre los participantes en él.

Turquoise Hill Resources, una minera canadiense controlada por Rio Tinto, posee el 66% del proyecto Oyu Tolgoi y el Estado mongol es dueño del resto.

Turquoise dijo que los propietarios han

firmado un paquete de financiamiento por US$4.400 millones con 15 bancos comerciales y siete agencias de crédito para el desarrollo de la mina subterránea, cuya construcción podría costar hasta US$6.000 millones.

Rio Tinto ha estimado que hasta el 80% del valor del depósito –situado en la parte sur del Desierto de Gobi, a unos 80 kilómetros al norte de la frontera con China– está vinculado a las operaciones subterráneas propuestas. mch

Expertos se reunieron en Conferencia Internacional de Extracción de Metales por Solventes Durante cuatro días 22 expertos provenientes de Estados Unidos, Kazajstán, Rusia, China, Taiwán, entre otros países, participaron en la Conferencia Internacional de Extracción de Metales por Solventes, organizada por Hallochem Group, China. Al evento, que tuvo lugar en un crucero en el río Yangzé, asistieron unas 350 personas, incluyendo especialistas hidrometalúrgicos, investigadores y representantes empresariales, tanto de China como del extranjero.

La conferencia estuvo enfocada en las tecnologías de extracción de metales por solvente, tales como cobre, níquel, cobalto, zinc, molibdeno y metales preciosos, incluyendo las tecnologías de LIX-SX-EW. El propósito fue establecer puentes entre empresas y expertos de China y el mundo, con el fin de promover un mejor desarrollo del campo hidrometalúrgico en el país asiático. Ello, junto con abordar temas de seguridad, medio ambiente y salud.

Hallochem Group es propietario de la fábrica KopperChem, una de las más grandes en la producción de extractantes de metales en el mundo. Su producción actual por año asciende a 5.000 TM, sin embargo, al término de 2015 se pretende duplicar el volumen hasta 10.000 TM. mch

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Mundo | Minero

Chinalco: La expansión de Toromocho está avanzando Chinalco arrancó la fase de ingeniería de su inversión más

pasado por Huang Shanfu, presidente ejecutivo de Chinalco

importante en Perú: la ampliación de Toromocho, en el de-

en Perú, quien diera a conocer la decisión del directorio de

partamento de Junín. El proyecto considera una inversión

ir adelante con la inversión.

de US$1.300 millones y se espera comenzar la producción

La minera china se había visto obligada a retrasar la cons-

de esta nueva etapa a fines de 2017 o inicios de 2018.

trucción del proyecto por complicaciones con la geología del

“La ingeniería ya está en marcha y se están colo-

yacimiento. Éstas no se allanaron sino hasta junio pasado

cando las primeras órdenes de compra hacia Chi-

(año y medio después de la inauguración de la faena), cuando

na, principalmente. Estimamos que la ampliación

declaró el inicio de la producción comercial.

estará operativa en no menos de 18 meses”, ade-

La ampliación de Toromocho permitirá incrementar en 45%

lantó Augusto Baertl, director de Chinalco Mining.

la capacidad de procesamiento de la mina, que hoy trata

De esta manera, Baertl confirma lo anunciado en agosto

115.000 toneladas por día. mch

Precios de los metales

 Oro London Initial 1.250

 Plata London Spot 18 17

1.200

16 1.150 15 1.100 14 1.050

13

US$/oz

5 2-15 2-12-15 7-12-15 2-12-15 1-15 2-11-15 7-11-15 2-12-1 2 1 1 0 17-1 07-1 2 2

 Cobre Grado A

US$/oz

12

1.000

-15

1 17-1

1-15 7-11-15 2-12-15 7-12-15 2-12-15 7-12-15 2-12-15 1 2 1 0 0 22-1 2

US$/ozt

ORO

PLATA

2014 2015

1.176,180 1.084,010

15,970 14,410

2014 2015 2015 2015

1.281,335 1.168,088 1.252,930 1.084,010

19,625 15,825 17,200 14,410

COBRE

MOLIBDENO*

301,760 215,540

9,200 4,569

2014 315,238 2015 254,687 Máximo mensual 2015 289,338 Mínimo mensual 2015 215,540 Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). * MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.

11,750 6,732 9,055 4,569

Promedio Noviembre 260

Valores a Noviembre Promedio anual

250

Máximo mensual Mínimo mensual

240

¢US$/lb Promedio Noviembre

230

2014 2015

Valores a Noviembre 220

Promedio anual

cUS$/Ib

210

-15

1 17-1

1-15 7-11-15 2-12-15 7-12-15 2-12-15 7-12-15 2-12-15 1 2 1 0 0 22-1 2

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

53

Encuentro

Fotografía: Gentileza de Camchal

En CasaPiedra tuvo lugar la sexta versión de las Jornadas Económicas Chile-Alemania.

JORNADAS ECONÓMICAS CHILE-ALEMANIA

Hacia una A

vanzar hacia una minería 4.0 fue el principal planteamiento de las autoridades y de los empresarios presentes en las VI Jornadas Económicas Chile-Alemania 2015, evento organizado por la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, Camchal. El concepto cruza desde la integración de redes de información y la automatización hasta una mayor participación de las energías renovables no convencionales (ERNC) en la estructura de suministro eléctrico.

Ese aspecto fue enfatizado por Hannelore Kraft, presidenta del Estado Federado Renania del Norte-Westfalia, quien señaló que “Chile y Alemania tienen programas muy ambiciosos en eficiencia energética –en el caso nuestro hemos determinado

54

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

industria minera 4.0

no utilizar energía nuclear–.

software y hardware capaces

Ambos necesitan reducir

de procesar la enorme can-

sus emisiones y aumentar

tidad de datos que requiere

de manera importante la

una interconexión como la

presencia de las ERNC en

que se plantea. Y por ser un

su matriz energética. Para

sistema digital colaborativo,

ello, es crucial avanzar en el

es importante tener claro que

desarrollo de una minería 4.0,

si no se incluye a las pyme en

en digitalizar la industria y apli-

este tema de digitalización, es

car soluciones individuales”.

imposible llegar a la meta de

Thomas Bergs, managing di-

una industria 4.0”, manifestó.

rector de Fraunhofer Institute

Al respecto, Mauro Valdés,

for Production Technology,

presidente del Programa

precisó que la industria 4.0

Nacional de Minería Alta Ley,

va más allá que el Internet de

comentó que “si no hacemos

las cosas; más bien apunta

nada, comenzaremos con la

a generar sistemas que inte-

jubilación de la minería. En

ractúen entre sí. “Se necesitan

cambio, si nos sumamos al

Según los expertos, existen nuevas oportunidades en la digitalización industrial donde se puede avanzar en producción de alta calidad con soluciones individuales integradas en sistemas flexibles e inteligentes, que lleven a la industria minera local a un nuevo estadio de desarrollo.

Encuentro

La experiencia alemana Durante el panel de expertos sobre eficiencia energética en la Industria, Stephan Lintker, director de Proyectos Internacionales de EnergieAgentur NRW, destacó la relevancia de la creación de redes sectoriales. “En Alemania existen 200 redes en la industria con ocho a sesenta empresas participantes en cada una, las que son apoyadas por el Gobierno”, aseguró.

Asimismo, Michael Fübi, presidente de la Junta Directiva de TÜV Rheinland, hizo ver que “el impulso de las energías renovables en Alemania y los efectos por medio de la subvención estatal hicieron posible que tuviéramos una producción en masa de esta tecnología y una gran cantidad de pymes altamente desarrolladas que nos permiten exportar conocimiento”.

En opinión de Andrea Juneman, representante de la Unidad de Política Internacional de Recursos Minerales del Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania, es necesario reforzar los lazos económicos

con Chile en temas como el reciclaje de cobre, ya que las empresas alemanas poseen un alto desarrollo en este ámbito. “Ambos países se verían beneficiados, ya que las materias primas que posee Chile son estratégicas para todo lo que necesita la industria 4.0, que significa un nuevo salto en la digitalización de la minería”, afirmó.

Recurso hídrico y medio ambiente En el marco de las Jornadas se llevó a cabo también la cuarta versión del Foro Chileno-Alemán de Minería, este año bajo el lema “Mining meets Environment”, enfocándose en temas relacionados con mejores prácticas en eficiencia hídrica y soluciones ambientalmente sustentables.

José Tomás Morel, gerente de Estudios e integrante de la Comisión de Recursos Hídricos del Consejo Minero, remarcó la importancia del agua para la minería y observó que hacia 2026 el uso de agua de mar en la industria

será equiparable al consumo del recurso fresco, de acuerdo con las proyecciones de Cochilco. El problema es el costo de impulsión del agua proveniente del océano: “La inversión en plantas de desalinización, construcción del ducto y el bombeo puede aumentar el costo hasta en un 218%. Un problema que necesita soluciones y donde Alemania podría aportar con su tecnología y know how”, indicó.

Iván Cerda, gerente de la Fundación Tecnológica para la Minería, de Sonami, manifestó que “utilizar agua de mar en vez de aguas continentales habla de la responsabilidad con el medio ambiente y el uso del recurso que tiene la minería, y lo mismo podría decirse respecto del uso de energía renovable”. El directivo acotó que la mediana minería chilena debiera hacerse parte en el desarrollo de soluciones, dada su importancia económica. mch

El embajador de Alemania en Chile, Peter Schulze; el ministro de Economía y Energía del Estado Federado de NRW, Garrelt Duin; la gerenta general de Camchal, Cornelia Sonnenberg; la ministra-presidenta de NRW, Hannelore Kraft, y el presidente de Camchal, Juan Pablo Hess.

Fotografía: Gentileza de Camchal

desarrollo de vanguardia, lo más probable es que todos los operadores en la industria 4.0 serán trabajadores con un control remoto. Ahora hay que pasar a una minería de alta ley, ya no de mineral, sino que de conocimiento, exportando bienes y servicios asociados a la minería, con el apoyo del Estado”.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

55

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Encuentro

IX JORNADAS TÉCNICAS ELIQSA- COLLAHUASI

Por una mayor “E

competencia y eficiencia energética

n generación hay cuatro actores que ofrecen contratos y no se sienten amenazados por la posibilidad de que uno actor entre a competir”, expresó María Isabel González, en referencia al rol que hoy juegan Endesa, AES Gener, Colbún y E-CL. La gerenta general de Energética formuló estas declaraciones en medio de la discusión respecto de los precios de la energía eléctrica en Chile y cómo éstos afectan a la minería, en el marco de las IX Jornadas Técnicas organizadas por Eliqsa y Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.

La ejecutiva hizo ver que si bien en la licitación de 2015 los precios promedio bordearon los US$79,3 MW/h, fue adjudicada una

56

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

pequeña cantidad de ener-

está en sus planes trans-

gía, mientras que en 2016

formarse en uno”.

se licitará un volumen diez

Respecto al tema de la

veces mayor. “Como una

poca competencia en el

golondrina no hace vera-

mercado eléctrico, Veróni-

no, es necesario que ver lo

ca Cortez, superintendenta

que hay detrás de esto (…)

de Suministro y Eficiencia

ahí es donde veremos si

Energética de Collahuasi,

ofrecen nuevamente estos

sostuvo que “se dice que

precios”, advirtió.

en generación hay 96 com-

La también directora de

petidores, lo cual no tiene

Enap fue consultada por

sustento, debido a que la

el posible ingreso de la

posibilidad de competir de

estatal al mercado de la

los 92 pequeños actores

generación eléctrica, a lo

contra los cuatro grandes

cual respondió que “Enap

es prácticamente nula”.

quiere facilitar la entrada

Según la ejecutiva, el resul-

de un nuevo actor, pero no

tado de esta situación “es

La necesidad

de nuevos actores en el mercado de

generación eléctrica y de cambios organizacionales son algunos de los puntos que la minería advierte como relevantes para asegurar mejores precios de la energía e implementar una mayor eficiencia en este campo.

Encuentro

Eficiencia energética Sergio Illanes, director de Recursos Humanos y Energía de Codelco Distrito Norte, comentó que la Corporación se ha concentrado en analizar sus problemas de adaptabilidad a las nuevas condiciones de producción.

“La energía genera un problema organizacional, tenemos que adecuar nuestra estructura. Por ejemplo, la ley exige que los grandes consumidores tengan un gerente de Energía y para ello necesitamos una cantidad importante de profesionales y técnicos capacitados al interior de nuestra organización, lo que finalmente impacta en la planificación y en la estructura, porque son trabajadores que además tienen que manejar muy bien temas relacionados con normativas actuales”, indicó.

P lan regional de energía El seremi de Energía de Tarapacá, Héctor Derpich,

barreras al mercado energético y al mismo tiempo

destacó que el 45% del PIB de la región proviene

generar un plan regional de energía que incluya la

de la minería y, en ese sentido, apuntó que para

consulta ciudadana como un aspecto importante

poder seguir creciendo “se necesita quitar las

para que pueda perdurar en el futuro”.

Sobre este punto opinó

más tecnología, pero los

además que “el tema del

coeficientes de falla son los

personal altamente califi-

mimos que hace diez años”.

cado en aspectos técni-

A juicio del ejecutivo, para

cos es algo ‘al debe’ en

ser más eficientes hay que

nuestra industria, porque

centrarse en el performan-

perdimos en capacitación

ce del sistema e integrar las

de nuestros trabajadores

unidades que lo componen

y en mejorar la producti-

de manera coordinada. Así

vidad, toda vez que la ter-

como sucede en la Fórmu-

cerización se transformó

la 1, dijo, en que la carrera

en una práctica habitual en

no se gana mientras el auto

la minería. Las empresas

está corriendo, sino en los

externas capitalizaron todo

pits stop. “El problema no

ese conocimiento”.

es que el precio del cobre

Al respecto, Jorge Cutu-

sea bajo, sino que no hemos

rrufo, gerente de Desa-

sido capaces de crear sis-

rrollo de Codelco División

temas de producción para

Andina, observó que “las

precios más bajos”, aseveró.

empresas hemos perdido

Según el gerente, para lo-

la capacidad técnica y nos

grar ese objetivo se deben

hemos dedicado a ser ad-

crear nuevos conceptos de

ministradores”, puntuali-

puestos de trabajo y produ-

zando que “el impacto que

cir cambios en las estructu-

tiene esto es que tenemos

ras y perfiles laborales. mch

En el Hotel Gavina de Iquique se desarrollaron las IX Jornadas Técnicas Eliqsa-Collahuasi.

Fotografía: Gentileza de Eliqsa

que estamos absorbiendo en el precio de la energía los costos y problemas provenientes de la industria energética”. En esa línea, enfatizó en la necesidad de que ingrese un nuevo actor a la generación, que esté dispuesto a obtener tasas de retorno razonables. “Nosotros no hemos querido ingresar al negocio de la generación de energía, porque no es nuestro rubro. Por ahora, sin la expansión (de la mina) no ha habido necesidad de licitar, pero cuando se gatille ahí vamos a salir a licitar todo tipo de tecnología”, afirmó.

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57

Publirreportaje

Iguala el nivel de productividad y seguridad de los líderes mundiales en minería Líderes en minería saben cuán importante es elegir la solución correcta La iluminación para minería debe resistir ambientes extremadamente hostiles desde vibraciones intensas, hasta altas temperaturas y polvo. Elegir productos no diseñados específicamente para estos ambientes puede resultar en costos reiterativos por reemplazos y mantenimiento.

Rodolfo Hartmann, Gerente General Latinoamérica

Líderes globales están optando por soluciones LED. Sin embargo, no todas las luminarias LED son iguales. No todos los productos son diseñados para resistir sometimiento continuo a vibraciones, lo que puede resultar en fallos e irrupciones.

Líderes en minería entienden que la seguridad es fundamental al momento de seleccionar iluminación Investigaciones realizadas por el Instituto Nacional para la Seguridad Industrial de los Estados Unidos indican que las luminarias LED reducen el resplandor, mejorando la capacidad de los mineros a ver peligros y reduciendo el riesgo de lesiones durante mantenimiento.

Líderes en minería se aseguran de elegir al proveedor en base a su productividad Las luces baratas no ofrecen el mejor resultado a nivel económico. Líderes globales toman un punto de vista de Costo Total de Propiedad (CTP) de su inversión y se benefician de ahorros significativos en el tiempo de vida de su instalación.

Líderes en minería escogen la mejor iluminación LED. Es/está tu proveedor: Proveedor Coolon • ¿Eespecializado en aplicaciones mineras?

• ¿Consiente de desafíos en ambientes mineros?

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Líderes en minería disfrutan productividad y beneficios de la seguridad de escojer la iluminación LED correcta • Larga vida operacional, insuperable por otra lámpara • Alta resistencia a golpes y vibración continua • Baja temperatura evita la suciedad y facilita el lavado • Instalación sin necesidad de herramientas especiales • 100% de potencia instantánea, sin tiempo de reencendidos • Alto IRC sin efecto estroboscópico (no dolores de cabeza)

Los líderes mundiales en minería se toman con seriedad la elección de su proveedor de iluminación LED pues maximiza sus resultados de seguridad y productividad.

HPS (sodio a alta presión)

3.000 Costo Total de Propiedad ($ millones)

Líderes globales escogen vendedores con experticia en ingeniería que saben cómo obtener lo mejor de la tecnología innovadora de LED para reducir costos e incrementar la productividad.

0

Ahorros inmediatos $205 millones

Ahorro total $2.801 millones

Coolon LED DLK 0

2

4

Años

6

8

10

Supuestos • Largo de línea de transporte 5 km • Punto mínimo de iluminación 40 lux • Operación de 12h / 7d / 52s • Cero reemplazos de DLK vs 23 de HPS • Costo de mano de obra $21.000 por hora (bajo voltaje) vs $31.000 (alto) • $54 por kWh • Costo incluye luminaria y poste • Instalación requiere 417 DLK vs 962 HPS

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Fotografías: Gentileza de Codelco

Innovación

BioSigma B

ioSigma, filial de Codelco y JX Nippon Mining & Metals Corp., especialista en soluciones biotecnológicas, entre ellas, la biolixiviación, recibió el premio Avonni 2015 en Minería y Metalurgia, una de las 16 categorías que otorga el galardón y cuyo principal objetivo es identificar, promover y difundir las innovaciones que se realizan a nivel nacional.

El reconocimiento fue otorgado a BioSigma en virtud de sus avances en biolixiviación de cobre desde sulfuros primarios a temperatura ambiente, minerales muy resistentes a los procesos convencionales de flotación o concentración.

Tras recibir el premio, Óscar Landerretche, presidente del Directorio de Codelco, señaló que el reconocimiento

gana premio Avonni 2015

“es un gran estímulo para continuar en la dirección estratégica de la innovación y desarrollo tecnológico que tiene la empresa. Entendemos que estos esfuerzos en biotecnología deben ser sostenidos en el tiempo, con focos claros y coordinados con las necesidades del negocio minero”.

Por su parte, Pilar Parada, gerenta general de BioSigma, manifestó que “el premio es muy satisfactorio porque reconoce el trabajo sistemático por más de 12 años de un grupo multidisciplinario de personas, que con perseverancia lograron hacer el recorrido desde el laboratorio hasta la mina; lograron entre-

gar soluciones concretas a un problema país, como es la mejora en la producción del cobre. Esto representa un quiebre tecnológico que permite aumentar la productividad al agregar más cobre a los planes de producción y que hoy no están contabilizados”.

La tecnología Biosigma se validó a escala industrial en la División Radomiro Tomic de Codelco durante 2014.

Aplicada en minerales sulfurados de baja ley, se logró recuperar entre un 30% y 50% más de cobre fino que con otros sistemas de biolixiviación disponibles en el mundo y a temperatura ambiente. mch

El galardón, otorgado a la filial de Codelco en la categoría Minería y Metalurgia, reconoce los avances en biolixiviación de sulfuro primarios desarrollados por la empresa. www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

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Vida Universitaria

Ing. Civil de Minas de la U. de Chile celebró 162 años

C

chef 851, fue encabezado por el director del Departamento de Ingeniería de Minas, Xavier Emery, junto a autoridades y profesores de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la universidad, entre ellos su decano, Patricio Aceituno, quien manifestó que la “minería enfrenta tiempos adversos, pero se abren nue-

vos desafíos, como nuevas formas de explotación”.

Panel y reconocimientos En el marco del aniversario, se desarrolló un panel de discusión entre los profesores Bruno Behn, Jaime Chacón, Esteban Domic y Hans Gopfert, quienes recordaron la evolución del departamento y de la carrera de Ingeniería de Minas a

lo largo del desarrollo minero del país.

En la oportunidad, se premió a tres integrantes del departamento: al profesor Hans Gopfert, por su compromiso y trayectoria académica; a Luis Isamit, por sus años de servicio; y a Héctor Painevillo, por su aporte como representante de los estudiantes de Ingenierías Civil de Minas. mch

También el Departamento de Ingeniería de Minas estuvo de aniversario: cumplió 50 años.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

on la presencia de académicos, estudiantes, profesionales y ejecutivos de compañías mineras, se celebraron los 162 años de la creación de la carrera de Ingeniería Civil en Minas de la Universidad de Chile y de los 50 años de la instauración del Departamento de Ingeniería de Minas de dicha casa de estudios.

El evento, desarrollado en el auditorio Enrique D’Etigny de Avenida Beau-

1

2

3

4

1. Helmuth Thiemer, director económico y administrativo Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas; Patricio Aceituno, Decano FCFM Universidad de Chile. 2. Bruno Behn, profesor adjunto; Xavier Emery, director Departamento de Ingeniería de Minas; Esteban Domic, consultor en ingeniería de procesos y académico. 3. Juan Enrique Morales, director de Codelco; René Espinoza, gerente general de Cormiquim S.A.; Patricio Campos, consultor; Sergio Jarpa, vicepresidente técnico de Marubeni. 4. Óscar Muñoz, de Anglo American; Mauricio Larraín, gerente general División El Teniente de Codelco; Silvia Defranchi, consultora; Aldo Casalli, director Escuela de Ingeniería y Ciencias Universidad de Chile; Guillermo Urrutia, consultor.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

61

Capital Humano

Fotografía: Gentileza CCM – Innovum Fundación Chile

Autoridades y líderes sectoriales en el evento en que se destacó el rol del CCM.

Liderando

el desarrollo de capital humano en minería

Artículo preparado por el Consejo de Competencias Mineras, con apoyo de Innovum Fundación Chile.

C

omo una iniciativa de articulación entre las empresas mineras, hace cuatro años surgió el Consejo de Competencias Mineras (CCM), el primer skills council de Chile, que tiene como misión proveer información sectorial, estándares y herramientas que permitan al mundo formativo adecuarse a la demanda del mercado laboral del rubro.

Esta iniciativa ha generado herramientas para las empresas de la industria minera y el mundo formativo gracias a la asesoría experta de Innovum Fundación Chile, con un enfoque sistémico, dando a conocer qué necesi-

62

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

dades de capital humano tiene este sector y transfiriendo buenas prácticas para su formación.

En un país donde la minería se encuentra desafiada, es una necesidad aumentar la productividad, lo que empuja el ajuste de dotaciones y la incorporación progresiva de nuevas tecnologías, tema del cual el CCM se ha hecho cargo en este periodo.

Calidad v/s cantidad Con el paso del tiempo, se ha visto un cambio de prioridad en el sector, pa-

sando de un interés por la cantidad de trabajadores requeridos a una inquietud por la calidad de éstos, necesitando trabajadores más autónomos, que realizan sus funciones sin errores y con una capacidad permanente de absorber nuevas tecnologías.

Para lograr lo anterior, se requería una formación técnica pertinente y de calidad, por lo que el CCM generó mesas de trabajo con Instituciones de Educación Superior (IES) y Organismos Técnicos de Capacitación (OTECs) que levantaron buenas prácticas

Luego de cuatro

años de trabajo, el Consejo de

Competencia Mineras (CCM) realizó un análisis de la experiencia de la gran minería en temas de capital humano y cómo ha sido el proceso para liderar la formación y preparación de trabajadores más capacitados.

Capital Humano

En un país donde la minería se encuentra desafiada, es una necesidad aumentar la productividad, lo que empuja el ajuste de dotaciones y la incorporación progresiva de nuevas tecnologías, tema del cual el CCM se ha hecho cargo en este periodo. diversas alternativas del

tituciones de educación,

ámbito técnico y profe-

como también del Estado.

sional. La innovación de

Por lo anterior, el esfuerzo

este portal está en vincular

del CCM en los próximos

la oferta formativa nacional

años estará dirigido en esa

con antecedentes sobre

dirección, asegurando el

demanda futura, el Marco

ajuste de la oferta de for-

de Cualificaciones de la

mación a las necesidades

Minería y los estándares

de capital humano de la

de buenas prácticas desa-

industria, enfocándose

rrollados por el CCM.

en incorporar los produc-

Son muchos los avances,

tos CCM a las estrategias

pero éste no es un desafío

de mejoramiento de la

concluido. Aún falta ajustar

productividad en las em-

programas de la industria

presas; en profundizar y

de la capacitación, así

acelerar el mejoramiento

como de la formación

de la oferta de formación

técnica secundaria y post

técnico y profesional para

secundaria. Éste es un de-

la minería; e incorporar a

safió mayor que requiere

proveedores y entidades

del compromiso de las ins-

regionales en el CCM. mch

Izq.: Christian Schnettler, gerente CCM; Joaquín Villarino, presidente Consejo Minero; Aurora Williams, ministra de Minería; Hernán Araneda, gerente de Innovum FCH. Der.: Tres empresas mineras y dos proveedoras de la minería fueron reconocidas por el CCM por certificar laboralmente a sus trabajadores.

Fotografías: Gentileza CCM – Innovum Fundación Chile

de formación y estándares necesarios para la industria.

A partir de la identificación de los desafíos de capital humano del sector, se desarrollaron estándares de competencias consensuados para instructores, contenidos de formación y procesos formativos, lo que permitió formar instructores, evaluadores de competencias y certificar a los trabajadores, logrando así la identificación de brechas que orienten los esfuerzos de formación y entrenamiento, y aumentando al mismo tiempo la empleabilidad de los trabajadores y el valor de la organización.

Para apoyar los esfuerzos anteriores, el CCM está trabajando en la página web www.serminero.cl, que entregará información de la oferta de formación para el trabajo pertinente a minería, así como información de orientación sobre esta industria y las

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

63

Consulta Indígena

Fotografía: Gentileza de Collahuasi

¿Dónde está el problema?

Artículo elaborado especialmente para MINERÍA CHILENA por la empresa Poch.

H

asta 2009 el

relación entre el Estado y los pueblos indígenas, a través de un

único instru-

mecanismo de consulta que integre a estos últimos en la

mento formal

de aproximación entre las

toma de decisiones sobre aquellas materias en que se vean

comunidades indígenas y

afectados, e incorporar sus opiniones en el desarrollo de proyectos

el Estado era la Ley 19.253, que establece normas a

y políticas públicas. Sin embargo, su aplicación se ha convertido en

favor de la protección, fo-

fuente de permanente controversia.

mento y desarrollo de las

64

En esencia, el Convenio 169 debería permitir una nueva

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

www.sustentare.cl

desarrollo armónico de las

principalmente a través de

comunidades.

la creación de la Corpora-

Antes de la ratificación del

ción Nacional de Desarrollo

Convenio 169 de la OIT, el

Indígena (Conadi).

primer acercamiento hacia

Asimismo, en esta ley se

una política indígena enfo-

estableció un Fondo de

cada a regular la consulta

Tierras y Aguas Indígenas,

de los pueblos originarios

buscando financiar y entregar subsidios a las organizaciones para solucionar conflictos en torno a esta materia. También se impulsaron las Áreas de Desarrollo Indígena (ADIs), que son espacios territoriales en que los organismos de la administración del Estado deberían focalizar su acción, con el propósito de beneficiar el

se encuentra en el Artículo 34º de la Ley Indígena, el cual establece que tanto el Estado como sus organizaciones territoriales deberían escuchar y considerar la opinión de los pueblos reconocidos por la misma ley, cuando se trate de temas vinculantes. Ésta sería la primera aproximación en materia legislativa hacia la consulta indígena.

Fotografía: Gentileza de Poch

comunidades indígenas,

El Convenio 169 de la OIT obliga al Estado a elaborar un mecanismo que posibilite y facilite lograr acuerdos.

www.sustentare.cl

La implementación del Convenio El 15 de septiembre de 2009 entró en vigencia el Convenio 169 sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes, impulsado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) e ideado para hacer partícipes a los pueblos indígenas en todas las medidas legislativas o administrativas que pudiesen afectarles directamente. A partir de ello se establece la responsabilidad del Gobierno para elaborar y dirigir sus acciones en función de la protección de estos pueblos, respetando su integridad. Y justamente ahí recae la importancia de la Consulta, puesto que el Convenio exige y obliga a los Estados a elaborar un mecanismo que posibilite y facilite lograr acuerdos.

Al respecto, el Convenio dispone que las consultas indígenas deben: ser de carácter previo, formales y que generen un diálogo real entre Estado y pueblos; establecer mecanismos apropiados y acordados con las mismas comunidades; cuando se trate de medidas legislativas y administrativas, deben ser ejecutadas por medio de instituciones representativas; su objetivo debe ser lograr el consentimiento sobre las medidas propuestas, lo que no implica un derecho a veto.

Javier Fernández, experto en estudios sociales y comunidades de Poch, explica que el Estado debiera operar como un moderador entre

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

65

Hoy Chile se enfrenta al gran desafío de diseñar un reglamento de consulta validado por las comunidades, que asegure la protección de éstas y sus territorios, y a su vez permita dar viabilidad a los proyectos de inversión en zonas indígenas. las comunidades, el gobierno local y las empresas. “Pero esto no está pasando, ya que además de ser una normativa compleja de aplicar en sus aspectos de consulta, también requiere adecuar legislación en otras materias, tales

Fotografía: Gentileza de Poch

“Es fundamental que se realicen levantamientos territoriales óptimos, es decir, que permitan conocer el territorio y sus actores indígenas”, plantea Javier Fernández, experto en estudios sociales y comunidades de Poch.

66

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

como derechos de agua, territorio y código minero, entre otras. Hoy Chile se enfrenta

al gran desafío de diseñar un reglamento de consulta validado por las comunidades, que asegure la protección de éstas y sus territorios, y a su vez permita dar viabilidad a los proyectos de inversión en zonas indígenas”.

Las dificultades del proceso Desde la entrada en vigencia del Convenio 169 de la OIT ha habido dos decretos, el Decreto Supremo N°124 y el D.S. N°66 que han intentado regular la consulta. Y aunque el segundo deroga al primero, los dos han sido cuestionados transversalmente por la dirigencia indígena, por cuanto no responderían al estándar que en materia de participación indígena se establece en el Convenio 169. En términos generales, el énfasis en la implementación del Convenio en Chile ha estado puesto en regular la consulta, más que en considerar el instrumento de manera global y vinculante.

El actual reglamento que regula el proceso de consultas indígenas (D.S. N° 66) fue producto de una larga etapa de deliberaciones y debates con las comunidades indígenas, cuyo resultado final

no logró el consenso y validación de parte de los pueblos originarios. Sigue siendo una materia no bien resuelta cuándo una comunidad indígena debe ser consultada y quiénes tendrán derecho a participar en la consulta.

Un ejemplo de lo anterior ocurrió a fines de 2014, cuando la Corte Suprema revocó la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) al proyecto minero El Morro, ubicado en la Región de Atacama y cuya inversión estimada era de US$ 3.900 millones. Si bien se ha dicho que el fallo es consecuencia del incumplimiento al Convenio 169 de Consulta Indígena por parte de la minera, su controlador (GoldCorp) ha hecho ver algo relevante y es que: “El fallo no es contra GoldCorp, es contra una institución del Estado.

Nosotros seguimos lo que la autoridad nos dijo”.

En este sentido, Javier Fernández constata que a Chile “le urge robustecer la institucionalidad ambiental en esta materia; las comunidades desconfían de la validez del Estado chileno como garante y las empresas no tienen garantías de que haciendo un debido proceso, obtengan permisos y legitimidad”.

En la práctica, lo que ha ocurrido es que si bien el Estado, a través del Servicio de Evaluación Ambiental, ha llevado a cabo instancias de consulta indígena en el contexto de la tramitación de proyectos de inversión, se encuentra pendiente la resolución de

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

muchos de ellos, tanto por

respecto de la duración en

diseño, contar con un mar-

la demora en el inicio del pro-

la implementación de esta

gen de maniobra que les

ceso de consulta, como por

etapa (desfase o demora

permita hacerse cargo de las

la extensión del mismo una

en iniciar los procesos de

preocupaciones de las co-

vez que éste ha comenzado.

consulta). De acuerdo con

munidades, con inserción en

Al respecto, Matías Abo-

el estudio, las 23 iniciativas

fases muy tempranas”, dice.

gabir, ex jefe de la Unidad

que aún no pueden concre-

En esa línea, puntualiza que

de Asuntos Indígenas del

tarse suman inversiones por

“es fundamental que se rea-

Ministerio de Desarrollo

US$13.650 millones.

licen levantamientos territo-

Sigue siendo una materia no bien resuelta cuándo una comunidad indígena debe ser consultada y quiénes tendrán derecho a participar en la consulta.

riales óptimos, es decir, que

Social en el gobierno de Sebastián Piñera, señaló

Proyecciones

permitan conocer el territorio

en un reciente estudio rea-

De acuerdo con Fernández,

y sus actores indígenas. Lo

lizado para la OIT (Estudio

las proyecciones del proceso

fundamental es que la con-

de Caso Chile. Convenio

de consulta indígena serán

sulta no sea el canal de diá-

169 de la OIT y la consulta

favorables en la medida que

logo, sino que la empresa se

a los pueblos indígenas en

cuente con un reglamento

vincule anticipadamente y en

proyectos de inversión), que

acordado y validado por los

forma proactiva, adaptando

a septiembre de 2014 eran

pueblos indígenas. La pre-

sus proyectos a una creación

29 los proyectos sometidos

gunta es cómo se resuelve.

de valor conjunta con las co-

a procesos de consulta indí-

“Los proyectos deben, en su

munidades”, explica. mch

gena, de los cuales sólo seis habían finalizado. En tanto, los proyectos de inversión

Si bien el SEA ha llevado a cabo instancias de consulta

dentro del SEIA que han de-

indígena en el contexto de la tramitación de proyectos

bido desarrollar procesos de consulta indígena suman 16, los cuales presentan una dispersión muy alta

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de inversión, se encuentra pendiente la resolución de muchos de ellos.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

67

José Parés se dirige a los trabajadores de Pares&Alvarez.

S

O

C

I

A

L

E

S

EQUIPO DE PARES&ALVAREZ RINDIÓ EMOTIVO HOMENAJE A SU FUNDADOR JOSÉ PARÉS Fernando Echeverría, Presidente del Directorio, y Javier Álvarez, Gerente General de la compañía, encabezaron la ceremonia en la que se rindió homenaje a uno de los fundadores de Pares&Alvarez. Durante la instancia, que contó con la participación de todos los trabajadores de su oficina de la VIII Región, el auditorio del edificio fue bautizado con el nombre de José Parés Pérez.

Pares&Alvarez fue fundada en 1994 y gracias al reconocimiento de sus clientes se ha consolidado como un referente en el mundo de la Ingeniería y Gestión de Proyectos. Hoy está presente en diversos rubros, entre los que destacan: minería, energía, agua, celulosa, petróleo y gas, infraestructura, entre otros.

1

2

3

4

1. Javier Álvarez descubre la placa en homenaje a José Parés.

2. Rodolfo Krause, Darío Barros, Andrés Jara, Víctor Contreras, José Parés, Javier Álvarez y Fernando Echeverría.

3. Natalia Vargas, Ricardo Contreras, Josefa Delpin y Pedro Bustos.

4. Luis Campano, Cristóbal Scheel y Fernando González.

5. Víctor Contreras, Natalia Sierra, José Parés, Darío Jara y Gustavo Rey.

5

www. pya . cl

•

inf o@py a . c l

Opinión

Minería y relaciones comunitarias en

tiempos de ajuste Sebastián Donoso es abogado, especialista en Asuntos Indígenas y Comunidades.

La llegada de 2016 encuentra a la industria minera en pleno la chilena, las buenas prácticas que promueven otros países proceso de ‘apriete de cinturón’. Ya no son los tiempos de altos también tienen consecuencias directas. Así, durante 2014 el precios del cobre y holguras presupuestarias. La búsqueda Gobierno de Canadá presentó su ‘Modelo de negocios cade espacios para reducir costos alcanza a todas las áreas. nadiense: Estrategia para promover la responsabilidad social La pregunta que surge inmediatamente es cómo afecta este corporativa en el sector extractivo canadiense en el extranjero’, nuevo escenario a las decisiones sobre relacionamiento con las fijando claramente lo que se espera de las empresas mineras comunidades e inversiones asociadas. de capitales canadienses en Chile.

Mientras la industria minera se ajusta a la nueva realidad, otros Las comunidades receptoras de inversiones mineras son claprocesos mantienen sus tendencias sin mayor cambio. Así ras en sus expectativas: quieren participar activamente en el ocurre, por ejemplo, con los estándares de referencia sobre proceso de identificación y evaluación ambiental de los imminería y sustentabilidad socio-ambiental, cuya tendencia es pactos que genera la minería y las medidas que se proponen siempre a regulaciones para mitigarlos; quieren más exigentes. Hace poun modelo de desarrollo cas semanas el Consejo que incluya sus propias La búsqueda de espacios para reducir Internacional de Minería visiones y prioridades y Metales hizo pública la para el futuro; y quieren costos alcanza a todas las áreas. La segunda edición de su por cierto aprovechar pregunta que surge inmediatamente Guía de Buenas Práctimejor las oportunidades es cómo afecta este nuevo escenario cas ‘Pueblos Indígenas y beneficios que genera y Minería’, en que explila minería. Y, evidentea las decisiones sobre relacionamiento con mente, no esperan que cita lo que se espera de las comunidades e inversiones asociadas. estos tiempos de ajuste las empresas asociadas de la industria impliquen para cumplir con el comde pasada un ‘ajuste a promiso de trabajar para la baja’ de la prioridad (y recursos) que las empresas mineras obtener el consentimiento previo, libre e informado de las coasignan a las relaciones con sus comunidades vecinas. munidades indígenas afectadas por sus actividades.

No cabe duda que las relaciones comunitarias se traducen Otro ejemplo es el trabajo que está desarrollando el Gobierno siempre en decisiones de presupuesto. Sin embargo, lo que nos de Chile para elaborar un primer Plan de Acción Nacional sobre muestran todos los estándares ya mencionados es que existe empresas y derechos humanos, cuyo marco de referencia es precisamente la responsabilidad de las empresas de respetar los en las empresas un gran espacio de mejora en términos de la derechos humanos de acuerdo con los Principios Rectores sobre implementación de políticas y procesos internos que permitan la materia aprobados por Naciones Unidas en 2011. Al mismo avanzar hacia una gobernanza a tono con dichos estándares. Pero la instalación de políticas y procesos en materias tan tiempo, diversas iniciativas públicas y privadas, como Valor Misensibles como comunidades, pueblos indígenas y derechos nero, están desarrollando procesos de diálogo y reflexión sobre humanos requiere asignar tiempos adecuados, mucho diálogo qué significa generar una minería inclusiva en estos tiempos. y maduración. Vale la pena el esfuerzo. mch Por otra parte, para una economía abierta y globalizada como

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69

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

DIEGO LIZANA:

“El nivel de

avance en la industria minera es dispar”

E

l estudio “Estimación del potencial de ahorro de energía mediante mejoramientos de la eficiencia energética de los distintos sectores”, del Instituto de Asuntos Públicos de la Universidad de Chile, señala que si no se implementan medidas de eficiencia energética a 2020, se requeriría aumentar la capacidad instalada de producción entre 7.000 MW y 8.000 MW, lo que equivale a la generación de diez de las centrales termoeléctricas más grandes del país o dos grandes hidroeléctricas.

“Esta discusión es sumamente importante, ya que siempre nos centramos en analizar cuánta energía se requiere para el futuro, sin detenernos a analizar cuanta energía podríamos dejar de usar antes de pensar en

70

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

nuevos requerimientos”, afirma Diego Lizana, director ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE).

La minería es una de las industrias más intensivas en el uso de energía en el país, y es también una de las que ofrece mayores oportunidades para la reducción de este consumo. En ese contexto, el ejecutivo analiza las brechas y avances de este sector. Lizana destaca como un hito relevante para la eficiencia energética en la minería, la reciente firma de un convenio entre el Consejo Minero y el Ministerio

El director

de Energía para avanzar en esta materia: “Esto demuestra que efectivamente las empresas están empezando a trabajar en el tema.

Y digo empezando, porque el nivel de avance en la industria minera es bastante dispar. Hay empresas que efectivamente lo han tomado más en serio y otras a las que todavía les falta para que la eficiencia energética sea una de las variables más importante en sus procesos de toma de decisión”. ¿De qué manera la Agencia está apoyando a la industria

ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia

Energética sostiene que las compañías deben internalizar el buen uso de este insumo como una variable importante en la toma de decisiones e implementar sistemas de gestión de energía. www.sustentare.cl

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y mejorar las relaciones con su entorno. ¿Qué rol puede jugar la eficiencia energética en una época contracíclica como la actual?

Los contraciclos del cobre presentan una oportunidad para aplicar el concepto real de eficiencia energética, que es el de lograr mantener los niveles de producción disminuyendo los costos asociados al consumo de energía.

En estos periodos más complicados, mejorar la gestión asociada al consumo de energía es lo primero. Esto no significa hacer grandes recambios tecnológicos de infraestructura, sino más bien cambios tecnológicos asociados a procesos, por ejemplo, a través de automatización y operatividad de equipos.

En este primer paso las compañías y su plana ejecutiva deben internalizar la eficiencia energética como una variable importante en la toma de decisiones, y para ello es necesario implemen-

tar sistemas de gestión de energía que permitan incorporar el concepto en toda la compañía de manera transversal, e incorporar también la realización de auditorías energéticas permanentes, con la finalidad de detectar posibles mejoras en los distintos procesos. ¿Debiesen siempre certificarse estos sistemas de gestión según ISO 50001?

La norma ISO 50001 es la referencia, pero eso no implica que todas las compañías tengan que estar certificadas en ella. El compromiso que tienen las empresas mineras con el Ministerio de Energía es lograr implementar un sistema de gestión de energía basado en estándares internacionales, o con lineamientos de estándares internacionales. Lo que se busca es que caso a caso cada empresa decida si en base a su maduración interna y su cultura organizacional corresponde o no alcanzar alguna certificación. mch

Según el directivo de la AChEE, la industria puede mejorar su desempeño energético entre un 3% y un 10% con sistemas de gestión de la energía.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

a reducir sus brechas en eficiencia energética?

Nuestro principal foco hacia la industria está puesto en la formación de capacidades y promoción de los sistemas de gestión de energía como un factor clave en sus procesos. Existen datos tanto a nivel internacional como de empresas locales, de que en la industria en general se puede mejorar el desempeño energético entre un 3% y un 10% con sistemas de gestión de la energía. Por supuesto, es importante entender que estos sistemas son dinámicos y requieren control permanente para asegurar su éxito.

La industria va a requerir mayor cantidad de profesionales o técnicos con algún nivel de conocimiento en temas de gestión de energía, para cumplir con las exigencias de la nueva ley de eficiencia energética. Nuestros esfuerzos en formación de capacidades a nivel nacional y a nivel transversal en todas las industrias estarán puestos con esta visión.

Estamos también trabajando fuertemente en promover la incorporación de la eficiencia energética en la fase diseño de los proyectos, y en la medición y la verificación de proyectos en base a estándares internacionales. Estas dos temáticas van a servir mucho a la minería, tanto para cumplir con regulaciones como para optimizar su performance en consumo de energía, controlar costos

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

MINERÍA Y COMUNIDADES

Desafíos

para un nuevo entendimiento

N

o cabe duda que

organizado por Valor Minero.

Lagos hizo ver en su inter-

ciudadanía elige cada cua-

la judicialización

En la ocasión, el magistra-

vención que “la consulta a la

tro años en las elecciones”.

de proyectos es

do planteó que “debemos

comunidad en la práctica ha

un tema que no solo preo-

ser capaces de desarrollar,

devenido en un requisito pre-

Pueblos

cupa a la industria minera y

dentro del poder judicial,

vio en la presentación de los

v/s comunidades

sus proveedores, sino tam-

sistemas adecuados de re-

recursos de protección”. En

Consultado sobre quiénes

bién a las autoridades, por

solución de conflictos, con

ese sentido, el ex Mandatario

debieran participar en un

la incerteza que genera para

una amplia oficina en que

señaló que “queremos tener

proceso de diálogo, Rolan-

el inversionista. El tema, de

lleguen las personas, haya

una autoridad administrativa

do Humire, presidente de la

hecho, es parte de los desa-

un facilitador, un equipo

y consultas que nos permitan

Sociedad Naturalista San

fíos que ha tomado la Alianza

técnico que las reciba e in-

entendernos sin necesidad

Pedro de Atacama, sostu-

Valor Minero, que acaba de

dique cuál es el sistema más

de llegar a los tribunales. Los

vo que “tenemos que ceñir-

diseñar una estructura para

adecuado para resolver sus

tribunales están para situa-

nos a lo que establecen las

un modelo de diálogo per-

diferencias; todo esto pre-

ciones de excepción, no para

convenciones de derechos

manente entre gobierno,

vio a lo que es el proceso.

que sea una instancia más en

humanos que hablan de

empresas y comunidades

Lo que se pretende es que

el proceso para desarrollar

pueblos, no de comunida-

–que será ahora probado

conversen las partes antes

este tipo de actividad (…)

des. Es decir, todo aquel

como piloto– buscando re-

de enfrentarse en el litigio”.

Terminan siendo los tribu-

que pueda verse afectado

solver controversias antes

Analizando las dificultades

nales los que administran el

tiene que participar”. Pun-

de llegar a tribunales.

que han tenido algunas ini-

país, y ellos están para hacer

tualizó que el desafío es

Incluso el propio presidente

ciativas de inversión mine-

justicia. Los que administran

construir instancias ade-

de la Corte Suprema, Ser-

ra, el ex Presidente Ricardo

el país son aquellos que la

cuadas de diálogo. mch

gio Muñoz, es partidario de generar una instancia previa, tal como manifestara en el bloque “Inclusión, diálogo y resolución de controversias” del seminario “Inversión y Diálogo para el Desarrollo”,

72

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Inclusión social, diálogo y resolución de controversias marcaron encuentro organizado por Alianza Valor Minero, que reunió, entre otros, al ex Mandatario Ricardo Lagos y al presidente de la Corte Suprema, Sergio Muñoz. www.sustentare.cl

Fotografía: Rayén Luna – MINERÍA CHILENA

Los retos

de la minería de cara a 2050

“H

ay muchos de-

cobran también relevancia

y reducir más las emisiones.

principal es transparentar y

safíos que van

los insumos críticos: agua,

Desarrollo tecnológico. “La

tener claros los beneficios

a venir en los

energía eléctrica y territorio.

minería tiene muchas opor-

para los distintos stakehol-

próximos cinco a diez años

En relación con el recurso hí-

tunidades para aprender de

ders, incluso cuantificarlos,

frente a los que debemos

drico “el reto es seguir inno-

otras industrias, por ejemplo,

crear espacios de diálogo y

empezar a prepararnos aho-

vando y trabajar más coordi-

en robótica y automatización.

establecer mecanismos de

ra”, dice Gustavo Nieponice,

nadamente, porque hoy, por

Lo más relevante es la mine-

seguimiento”.

partner & managing direc-

ejemplo, en Copiapó existen

ría digital, que tiene que ver

Regulación. “Se exige más a

tor de The Boston Consul-

cuatro plantas desalinizado-

con un mayor uso de infor-

las mineras y ésta es una rea-

ting Group (BCG), entidad

ras en un radio de 10 Km ”,

mación en línea, a través de

lidad que no va a cambiar”.

que en colaboración con el

indica. Sobre el territorio, un

sensores, para tomar mejo-

Recurso Humano. “Hay dos

Foro Económico Mundial

tema crítico son los relaves,

res decisiones y reaccionar

tipos de desafíos, uno de cor-

publicó el informe “Mine-

pero “Chile no tiene un marco

con inmediatez”, señala.

to plazo, que es aumentar

ría y Metales en un mundo

legal, ni las tecnologías ni los

Relaciones con comu-

la productividad, donde hay

sustentable a 2050”.

acuerdos para depositarlos

nidades. “Las compañías

muchas oportunidades de

A partir de este documento,

en el mar. Si fuera posible,

tienen que reconocer cómo

mejora en capacidades de

el ejecutivo detalla los princi-

eso podría viabilizar muchos

las redes sociales influyen en

gestión; y otros de largo pla-

pales frentes de acción para

proyectos”, advierte. Y en

las comunidades y aumen-

zo, como la proporción de

una operación sustentable:

energía, plantea la necesidad

tan el nivel de activismo”.

empleo femenino, que sigue

Recursos. “En los últimos

de seguir incorporando las

“Las mineras deben seguir

siendo baja; y tender hacia la

años la industria ha gasta-

ERNC en la matriz para una

trabajando en el involucra-

operación remota, sacando

do más en exploración pero

mejor estructura de costos

miento temprano (…) Lo

a la gente de la faena”. mch

con menos descubrimientos, impactada tanto por el alza de costos como por la necesidad de recurrir a técnicas más sofisticadas para identificar cuerpos a mayor profundidad”, dice. En este ámbito

www.sustentare.cl

2

Informe conjunto de The Boston Consulting Group y el Foro Económico Mundial pone la atención en distintos frentes, que son detallados por Gustavo Nieponice, managing director de BCG. www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

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Informe Técnico

Agua de mar y desalinización Una solución más amigable, pero a mayores costos

D

iversas son las causas del desarrollo de la desalinización y el uso en general del agua de mar en Chile.

Los principales factores han sido la creciente escasez y sequía en las zonas centro y norte del país, que han llevado al agotamiento de los recursos hídricos para el sector industrial, priorizando la disponibilidad de agua para el consumo de la población. A esto se suma otro aspecto clave, que es la mayor conciencia social y por el cuidado ambiental, lo que se ha traducido en una férrea defensa de los recursos naturales por parte de las comunidades afectadas.

Ante este escenario, diversos sectores económicos han optado por buscar soluciones y fórmulas para desarrollar sus negocios sin

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Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

afectar las actuales fuentes disponibles –aguas superficiales y acuíferos–, indagando en nuevas opciones hídricas y renovables.

Según el Catastro de Plantas Desalinizadoras y Sistemas de Impulsión de Agua de Mar (SIAM) 2015-2016, elaborado por el Grupo Editorial Editec, el sector con mayor aprovechamiento de agua de mar es el minero, el cual ha sido pionero en el uso de este recurso, impulsando además una creciente mejora en las tecnologías de impulsión

del vital elemento. Este aspecto es clave, ya que en promedio las principales faenas mineras comprendidas entre las regiones de Tarapacá y Coquimbo se

Las compañías mineras han optado por incorporar en sus planes de negocios la inversión en plantas desalinizadoras, con el fin de autoabastecerse y no afectar a sus vecinos y al entorno.

Fotografía: gentileza de BHP Billiton.

Informe Técnico

ubican a una altura sobre

mar en sus procesos y/o de

los 2.100 m.s.n.m y a una

desalinización. Estas faenas

distancia de la costa de

se ubican en la zona norte

casi 120 km, condiciones

del país, teniendo una ma-

que generan enormes de-

yor participación la Región

safíos tanto en lo econó-

de Antofagasta, seguida de

mico como en lo técnico.

Atacama. La capacidad total instalada de agua desaliniza-

Operaciones

da es de 2.038 l/s y de agua

y proyectos

de mar directa en los proce-

Según la misma publicación

sos, 3.648 l/s. Actualmente

de Editec, en el sector ex-

la minería del cobre es la con

tractivo existen actualmen-

mayor participación y CAP,

te once operaciones con

con su desalinizadora para

empleo directo de agua de

la operación Cerro Negro,

aporta la primera instalación de este tipo asociada a la minería de hierro.

En cuanto al desarrollo a futuro, se prevén al menos 19 proyectos con uso directo de agua de mar y/o desalinización, los que también se ubican principalmente en la zona norte del país, manteniendo una mayor participación la Región de Antofagasta, seguida de la Región de Atacama, con un nuevo potencial en las regiones de Tarapacá y Coquimbo.

Con ello, la capacidad total instalada nueva de agua desalinizada se proyecta en cerca de 13.240,6 l/s y de agua de mar directa en los procesos, en 3.685 l/s.

Entre los proyectos más emblemáticos por su envergadura destacan la nueva desalinizadora de Minera Escondida, actualmente en construcción, y el de Radomiro Tomic Sulfuros Fase II, de Codelco.

Condiciones Un sistema de impulsión y desalinización de agua de mar consta de los siguientes componentes principales: • Sistema de captación de agua mar y descarga de residuos (salmueras).

• Planta desalinizadora.

• Sistema de impulsión de agua (más línea eléctrica de alimentación al sistema).

Para cada etapa se tiene una serie de condiciones e inconvenientes a considerar.

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Emprendedores de la Red Endeavor

conquistan el mercado australiano Con el objetivo de conocer y prospectar las prácticas y técnicas desarrolladas por las empresas METS en Australia (Mining Equipment, Technology and Services) Endeavor organizó con el apoyo de CORFO, una gira para 18 emprendedores miembros de la Red de Endeavor Chile a las ciudades de Brisbane y Perth.

En esta misión los emprendedores pudieron realizar más de 19 reuniones con importantes ejecutivos de METS Australianas y de grandes compañías como BHP y Río Tinto, además visitar y conocer las tecnologías y avances de Centros Tecnológicos como CSIRO, reunirse con los directores de las unidades de internacionalización de Queensland y Western Australia y con distintos representantes de CRC; y finalmente exponer

en un coloquio de innovación y colaboración organizado por la Universidad de Queensland. En este último encuentro, los emprendedores chilenos llamaron ampliamente la atención de los asistentes gracias a las tecnologías expuestas, las cuales ya se encuentran 100% consolidadas en las principales faenas mineras de Chile. Por otra parte, cabe destacar que fueron los invitados especiales de la Gala Anual de ALABAC, cámara que busca fortalecer las relaciones entre Australia y Latinoamérica y que tiene como socios a las principales METS Australianas.

Semanas después del regreso a Chile dos de las compañías participantes comenzaron a realizar negocios en Australia, logro que se suma a los trabajos de planificación estratégica post viaje, en los cuales se definió el plan de trabajo que dejó estructurada la constitución de una orgánica que tendrá por nombre METSCHILE y que por misión liderará los esfuerzos de internacionalización, representación y prospeccion de nuevos clientes para todas las empresas participantes del grupo alrededor del mundo.

Los emprendedores que están liderando esta aventura representan son: SMG Ingeniería, FMA, Antara, Opendat, Proactive Office, TESRA, Aguamarina, Neptuno Pumps, Mining Parts, Proterm, Reymat, Keepex, Vantaz, Innovex, Bejos, Sattel, CGS, Gprocess, Innovators.

INICIATIVA ALINEADA AL PROGRAMA ESTRATÉGICO REGIONAL DEL CLÚSTER MINERO DE LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA PROYECTO APROBADO POR CORFO EN SU LINEA DE COFINANCIAMIENTO DE PROGRAMA DE DIFUSIÓN TECNOLÓGICA

Informe Técnico P royecto Crystal Lagoons - Fraunhofer Durante el primer semestre de 2016 comenzará

Se trata de la primera planta con la nueva

a construirse en el norte de Antofagasta una

tecnología de Crystal Lagoons, que reduce el

planta de desalinización en conjunto entre la

consumo energético en la obtención de agua

empresa Crystal Lagoons y el Instituto alemán

dulce y cuyo proyecto alcanza una inversión

Fraunhofer.

aportada por esta empresa de $150 millones.

to o una pequeña poza y allí se diluye con agua procedente directamente del mar.

En tanto, entre las condiciones a considerar para el emplazamiento de una planta desalinizadora se cuentan: minimizar los problemas de ruido, situándola lo más alejada posible de núcleos urbanos, y obviamente debe encontrarse lo más cerca posible de la costa.

En cuanto a los factores operacionales que influyen en los costos, están: • Seleccionar la membrana para un óptimo Capex y Opex.

• Seleccionar bombas con máximo rendimiento.

• Disminuir peaks de consu-

Altura (msnm)

mo con incremento lento de velocidad de las bombas.

• Control de distorsión de armónicos en planta eléctrica.

• Pre-tratamiento adecuado para evitar limpiezas frecuentes, paradas y pérdida de producción.

La selección de membranas debe considerar la calidad de agua requerida.

En el caso de las estaciones de bombeo, deben estar ubicadas estratégicamente a lo largo del trazado de impulsión y tienen por objetivo garantizar la potencia energética necesaria para transportar el agua desde la costa hasta su destino final, según la configuración topográfica de cada sistema.

Componentes de un sistema de desalinización e impulsión de agua de mar

5.000

Captación/ Descarga

188.000

0

160.000

Suministro eléctrico 130.000

1.000

Cañería/ Estación de bombeo

100.000

2.000

Pretratamiento Planta Desaladora

70.000

3.000

Mina/planta

40.000

4.000

0

Por ejemplo, en la toma y descarga están: la profundidad y calidad del agua, las incrustaciones, las corrientes oceánicas, la temperatura y el ecosistema.

La captación se puede realizar mediante una toma abierta o a través de pozos. Según se explica en el catastro elaborado por Editec, “la toma abierta genera más incertidumbres ya que es más vulnerable a todo tipo de vertidos contaminantes, presenta mayor variabilidad de calidad y está sujeta a cambios de temperatura. Por el contrario, el agua de pozo presenta una calidad mejor y es más homogénea”.

El proceso de desalinización genera un producto de descarte denominado salmuera que posee cerca de 1,5 a 2,5 veces la salinidad normal del agua de mar. Es por esto que para la aprobación ambiental se deben tener en cuenta la forma de su emisión al mar y las condiciones que minimicen los posibles efectos adversos. Se emplean frecuentemente dos métodos: • El más utilizado consiste en la construcción de un emisario sobre el cual se colocan difusores al extremo de la tubería de descarga.

• La segunda opción consiste en diluir la salmuera de rechazo antes de su vertido; con tal objetivo el material de descarte se retiene en un depósi-

Distancia (m) Fuente: COCHILCO

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

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Informe Técnico

Agua de mar y desalinización Una solución más amigable, pero a mayores costos

1 de 2

 Aguasin SpA Av. Panamericana Norte 18.900, Lampa, Santiago.

Fono: (2) 2270 9500 www.aguasin.com Aguasin diseña, fabrica, suministra, realiza la puesta en marcha y opera plantas desaladoras de agua de mar en bastidores, contenedores o soluciones completas construidas en galpones, dependiendo del tamaño y requerimiento del cliente.

Estas plantas brindan agua de proceso para aplicaciones como torres de enfriamiento, calderas de vapor de alta presión, turbinas, lixiviación o agua para lavado de camiones, entre otras.

La especialidad de la empresa son las desaladoras de agua de mar modulares, que tienen como ventajas la reducción del tiempo de montaje, una minimización de gastos asociados a obras civiles y facilidades de transporte.

Estas plantas se suministran completamente de forma automática, con filtros de pretratamientos multimedias, microfiltros, bombas dosificadoras, bombas de alta presión, bomba booster, variadores de frecuencia, tubos de alta presión, membranas de osmosis inversa, recuperador de energía, además de toda la instrumentación necesaria (medidores de caudal, conductividad, presión, ORP, etc).

 H2O Pro Ltda. – Fedco Dr. José Tobías 2794, Quinta Normal, Santiago.

Fono: (2) 2301 9374 www.h2opro.cl Fundada en 1997, la empresa norteamericana Fedco se dedica al diseño, fabricación

 Black & Veatch Av. Isidora Goyenechea 2800, piso 9, Of. 902, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2334 4455 www.bv.com

y comercialización de bombas y turbo cargadores para plantas de osmosis inversa en desalinizadoras de agua de mar. Según la compañía, sus bombas son de bajo costo de operación y cuentan con flexibilidad al manejar la presión del motor y adaptarse a cambios en la salinidad del agua.

Fundada en 1915 en Kansas City, Estados Unidos, la em-

La empresa dispone de bombas estándar,

presa cuenta con más de 100 oficinas y 11.000 empleados

como la MSS HP Feed Pump, que tiene un

globalmente. En Chile está presente desde 1990 y provee

rango de 7-270 m3/hr (30-1200 gpm) y una

servicios de planificación, ingeniería, adquisiciones, construcción y puesta en marcha para las industrias de

presión de hasta 83 Bar (1200 psi) y mega

agua, energía y telecomunicaciones, teniendo especial foco en la infraestructura minera.

sistemas como la bomba SSD series HP

Dentro del área agua se especializa en plantas desalinizadoras, obras marinas, sistemas de impulsión, plantas

Feed Pump, que abarca hasta los 1700 m3/

de tratamiento y reúso de aguas.

Entre los principales proyectos que ejecuta en Chile, destaca uno que comprende la ingeniería de prefactibilidad y factibilidad, ingeniería de detalles, adquisiciones, pre-comisionamiento, comisionamiento e ingeniería residente para una mega-planta desalinizadora en construcción, con capacidad de producción de

78

hr (7.500 gpm) y una presión de más de 80 Bar (1200 + psi) con turbocargador (HPB) y turbocargador con motor eléctrico y variador de frecuencia (HP-Hemi.) En el caso de los turbo cargadores, éstos permiten ahorrar

2.500 l/s, utilizando osmosis inversa; además del estudio de pre-factibilidad para otra planta desalinizadora

hasta un 35% de energía.

de 800 l/s, con la misma tecnología.

Fedco cuenta con representación en Chile de

Asimismo, sus expertos han desarrollado revisiones independientes de ingeniería en otras plantas desalini-

la empresa H2O Pro Ltda., la cual ofrece el

zadoras, entre ellas, de la División Radomiro Tomic de Codelco y Cerro Negro Norte, de CAP.

servicio técnico y de mantención en el país.

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Informe Técnico

Agua de mar y desalinización Una solución más amigable, pero a mayores costos

2 de 2

 Osmoflo Av. Isidora Goyenechea 3.600, Of 602, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2733 4615 www.osmoflo.com Osmoflo es una empresa australiana con más de 20 años de experiencia en diseño, construcción, operación, arriendo y desalación en Chile. Atiende a las industrias de minería, energía, construcción y municipios.

 Vulco S.A. Weir Minerals

En sus servicios se incluye además una flota de plantas móviles para arriendo, que abastecen de agua de

Av. San José 0815, San Bernardo, Región

mar o aguas salobres. Considerando que muchas plantas se localizan en áreas remotas y aisladas, éstas se

Metropolitana.

encuentran equipadas con el sistema patentado de Osmoflo PlantConnect, para el control y monitoreo a

Fono: (2) 2754 2289

distancia. Se conectan a un centro de control las 24 horas del día.

www.weirminerals.com

financiamiento de sistemas de agua por medio de desalación. Desde 2011 ha desarrollado proyectos de

Entre los trabajos para la minería, la empresa ha realizado labores de tratamiento de aguas en procesos de descargas como solución temporal durante la ampliación de la planta permanente o proceso de aguas para facilidad de manejo de mineral de hierro.

Floway Pumps, como parte del grupo Weir desde 1992, es fabricante mundial de bombas turbina vertical, las cuales se utilizan en procesos desalinizadores de osmosis inversa

 Vogt

y evaporación múltiple efecto/relámpago.

Álvarez de Toledo 669,

Los equipos Floway tienen capacidades de

San Miguel, Santiago.

flujos de hasta 8.000 m3/hr y presiones de

Fono: (2) 2829 1200

hasta 1.500 psi (35 bar). Asimismo, llegan

www.vogt.cl

a 3.000 HP (2.235 kW) y pueden bombear

Con más de 60 años de experien-

En el mercado minero participan con

cia en sistemas de bombeo, Vogt

equipos de captación de agua de mar en

dispone de equipos de materiales

compañías como BHP Billiton y Vale. Sus

resistentes a la corrosión, incluyen-

productos están fabricados en aleaciones de

temperaturas de hasta 175 F (80 C).

do titanio, inoxidables austeníticos, dúplex, bronce, etc.

Según la operación de una planta desaladora, la empresa puede ofrecer bombas para captación de agua de mar, con opciones de VTP, sumergibles, carcasa partida axial y end suction. Para la aplicación de alta presión y alimentación de membrana, la firma cuenta con bombas multietapa vertical, horizontal ring section y multietapa carcasa partida axial. Todos los productos están disponibles en el más amplio rango de capacidades y alta eficiencia.

níquel-aluminio-bronce, aceros inoxidables austeníticos, aceros inoxidables dúplex y súper dúplex.

Los servicios ofrecidos por Weir Minerals Sudamérica incluyen supervisión en la ins-

Los equipos de bombeo de Vogt se complementan con diferentes opciones de sistemas de automatización

talación de los equipos, supervisión y con-

y control. Además de estructuras y estanques que puedan ser requeridos para el montaje de la bomba o

sultoría en el arranque y comisionamiento de

porque son necesarios para el proyecto.

ellos, capacitación de operadores, mecánicos

El personal de la empresa entrega asesoría para el montaje y la puesta en marcha de los equipos, así como

e ingenieros, mantenimiento preventivo de

capacitación al personal de operaciones y mantención.

equipos y venta de repuestos originales.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

79

Informe Técnico

U

na prueba de la importancia de las labores de construcción en minería la da un informe conjunto elaborado por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y el Consejo Minero. Considerando una inversión total promedio anual en proyec-

costo empresa promedio de US$30/HH, tendríamos que la minería utiliza cerca de 60 millones de HH anuales, solo en construcción”, constata el estudio.

A su vez, del 80% de toda la inversión privada que realizan las empresas socias de la CChC, el 60% corresponde

Construcción y Montaje Productividad en la relación mandantecontratista tos mineros de US$10.000

a inversiones relacionadas

millones para los próximos

directamente con la minería.

años, se estima que el 60% de las iniciativas de inver-

Productividad

sión en la industria extrac-

Según el informe sobre bue-

tiva está relacionado con

nas prácticas en la cons-

actividades de construcción

trucción minera, en prome-

propiamente tal, es decir,

dio menos de la mitad de la

US$6.000 millones.

jornada laboral en minería

En el documento “Buenas Prácticas en la Construcción Minera” se calcula que un

Según la Cámara Chilena de la Construcción

30% de dicha inversión está

Calama, el tiempo de trabajo efectivo en las empresas

asociada a recurso humano,

mineras “no supera las cuatro horas diarias, por debajo de los

equivalente a US$1.800 millones anuales. “Tomando un

80

(49%) se usa en tiempo efectivo de trabajo, mientras un 51% corresponde a tiempo no utilizado en trabajar, es decir, se destina a actividades que no agregan valor (32%) y a detenciones autorizadas (19%).

Paralemente, un análisis de

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

niveles de los contratistas”.

Fotografía: Gentileza Constructora Gardilcic

Informe Técnico

Cochilco sobre la productividad de la minería en Chile, calculada como Productividad Total de Factores, registra una caída de 20% entre 2000 y 2013. Revela, además, que la disminución se debe a factores que van más allá de la menor calidad del recurso geológico, sino que más bien se explica por variables asociadas a gestión empresarial, uso tecnológico o diferenciación del recurso humano.

De acuerdo con la Cámara

Chilena de la Construcción de Calama, cuya Mesa Directiva emitió una declaración al respecto, “los indicadores muestran que el tiempo de trabajo efectivo en las empresas mineras no supera las cuatro horas diarias, por debajo de los niveles de los contratistas”. La entidad hace notar que “se habla de baja productividad de las empresas contratistas por exceso de personal, olvidando que los requerimientos de servicios los establece el mandante en sus bases de licitación, seleccionando luego la mejor oferta, donde el contratista tiene muy pocas posibilidades de hacer sugerencias o pedir modificaciones a lo solicitado”.

Frente a ello, el gremio insta a hacer un análisis más profundo de la situación y a buscar las causas y las medidas que permitan mejorar el índice de productividad, “incluyendo la necesidad de definir estrategias que contribuyan a optimizar los procesos de dirección y gestión de proyectos”, sin olvidar que las empresas contratistas son aliadas estratégicas de las compañías mandantes. La invitación, indica el presidente regional de la CChC Calama, Juan González Beltrán, es a sostener un diálogo franco para también abordar temas como la correcta distribución del riesgo del negocio. “Dado este paso, el camino siguiente sería priorizar contratos de mayor duración, lo que generaría

mayores espacios para la innovación y ganancias de productividad”, sostiene.

Innovación En un repaso de los progresos tecnológicos en el ámbito de la construcción minera y considerando la migración hacia la minería subterránea, se destacan algunos casos que han hecho más eficientes la ejecución de obras. Uno de ellos es el paso de la proyección mecánica manual a la automatizada en la construcción de túneles y fortificación, indica Carlos Muñoz, gerente Negocios Concrete de Sika. “Asimismo, el desarrollo de químicos para la construcción que han contribuido enormemente a través de innovaciones aplicadas al diseño del hormigón proyectado y convencional, proporcionándole propiedades reológicas y mecánicas por sobre las que puede adquirir en condiciones normales”, comenta.

Sin embargo, el ejecutivo hace ver que “hace falta que a nivel de proveedores se desarrollen estudios que avalen o fundamenten las nuevas tecnologías, así como también referencias que ayuden a romper los paradigmas que actualmente existen en los procesos constructivos”. Cita en ese sentido la aplicación de la fibra sintética, “que normalmente ha generado más aprensiones que confianza”.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

81

Informe Técnico

Construcción y montaje Productividad en la relación mandante-contratista

1 de 2

 Cementation Av. del Valle 787, Of. 403, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago.

Fono: (2) 2713 3100 www.cementation.com Cementation provee servicios especializados a la industria minera a nivel mundial. Sus capacidades abarcan tanto ingeniería como construcción de obras de excavación subterránea. Adicionalmente, fabricación de maquinaria raise boring, blind boring y de shotcrete

 Constructora Gardilcic Ltda.

a control remoto.

Av. Américo Vespucio Norte 2880,

Recientemente la compañía incorporó servicios adicionales en

piso 12, Conchalí, Santiago.

las áreas de la ingeniería de sistemas de manejo de mineral y en

Fono: (2) 2437 2800

administración. Entre sus servicios se cuenta: desarrollos horizon-

www.gardilcic.cl

desarrolla tecnología en las áreas de excavación vertical: diseño y

tales (túneles, rampas, galerías, etc.); excavación de chimeneas con diversos métodos (raise boring, incluyendo grandes dimensiones; blind boring; mecanizado ascendente-

Constructora Gardilcic Ltda. es una empresa

Alimak); construcción de piques con diferentes métodos (Shaft sinking; piloto + desquinche); producción

especializada en proyectos subterráneos y de

de minas subterráneas; shotcrete a control remoto; construcción subterránea (obras civiles y montaje) y

superficie, infraestructura y energía. Con más

rehabilitación de obras subterráneas; estimación de presupuestos de excavación subterránea; ingeniería

de tres décadas de experiencia, ha realizado

especializada en excavaciones subterráneas y sistemas de manejo de material (correas transportadoras,

del orden de 170 obras.

chancadores, etc.); administración de proyectos y obras de construcción.

Posee amplia experiencia en la construcción subterránea, donde la compañía ha ejecutado más de 600 km de túneles, además

C onstructora Arauco

de cavernas subterráneas, chimeneas y piques, montajes eléctricos, pavimentaciones, montajes mecánicos y desarrollo de obras

Calle Benjamín 2944, Piso 4,

civiles. También ha desarrollado importan-

Las Condes, Santiago.

tes obras civiles, como la construcción de

Fono: (2) 2580 1034

caminos, urbanizaciones, movimiento de

www.araucosa.cl

tierras, embalses de relaves y agua, bocatomas, centrales hidroeléctricas y de ciclo

Fundada en enero de 1984, Constructora Arauco ha crecido sostenidamente en las áreas de obras

combinado, entre otras.

sanitarias, captación de aguas subterráneas, obras civiles, inmobiliarias, concesiones públicas, puentes

La empresa busca fortalecer alianzas con

y caminos. La División de Minería de la compañía compite a nivel nacional en la ejecución de túneles

clientes y proveedores en el tiempo, privile-

de infraestructuras, túneles mineros, explotaciones de minas subterráneas y de superficie.

giando las relaciones de largo plazo, entre-

En esa área cabe mencionar los más de 16.000 metros de túneles ejecutados en secciones medianas de

gando flexibilidad y valor agregado. Ejemplo

5,0x5,0 con fortificación pesada a la frente (P+M+S) para Minera Tres Valles, en la zona de Salamanca.

de ello es que hoy está dedicada al desarrollo

En ese proyecto llevó a cabo la construcción de túneles de conexión a cuerpos minerales (pivotes);

de obras subterráneas con un importante

rampas de acceso a zonas superiores del yacimiento; cámaras y cruzados; estocadas de paso; drenajes

porcentaje en la preparación de minas en

y subestaciones eléctricas.

Codelco, en las divisiones Andina y El Teniente.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

83

de norte a sur La innovaci贸n y vanguardia se imponen

ninguna otra marca ofrece mayores ventajas tecnol贸gicas en beneficio de la productividad.

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Informe Técnico

Construcción y montaje Productividad en la relación mandante-contratista

2 de 2

 Constructora Lancuyen Cochrane 635, Of. 1503, Torre A, Concepción.

Fono: (41) 2467 741 www.lancuyen.cl Constructora Lancuyen está presente en el mercado desde 1997, brindando soluciones geotécnicas y subterráneas.

Desde esa fecha ha experimentado un rápido crecimiento, brindando soluciones a los sectores de minería, energía, sanitario, industria y construcción. Entre las áreas de trabajo que aborda se cuentan: geotecnia, canalizaciones subterráneas, movimiento de tierra, túneles y microtúneles.

Según la compañía, ha realizado obras de microtúneles en roca para obras mineras los últimos cuatro años con excelentes resultados. Relacionado con esta área, acaba de traer un equipo del proveedor Herrenknecht de Alemania, único en Chile, para canalizaciones subterráneas, que tiene como particularidad que garantiza la pendiente requerida por el proyecto.

 Sika Av. Presidente Salvador Allende 85, San Joaquín, Santiago.

Fono: (2) 2510 6500 http://chl.sika.com

 Ingeniería Ava Montajes Autopista Concepción, Talcahuano 8696, Oficinas 713-714-715, Hualpén, Región del Biobío.

Fono: (41) 2106 950 www.ava.cl Ingeniería Ava Montajes Ltda. posee más de 24 años de experiencia en construcción y montaje industrial.

Actualmente se encuentra montando un quinto molino de bolas de 25” x 42”, además de la construcción de las correas de alimentación y montaje de estructuras complementarias para la operación del proyecto en la División Chuquicamata, de Codelco.

La compañía destaca la coordinación en maniobras e interacciones en espacios reducidos entre disciplinas, realizando montajes de equipos de gran envergadura, como el molino propiamente tal y segmentos de estator, cada uno de un peso aproximado de 80 toneladas, lo cual requirió de maniobras conjuntas con tres grúas (grúa Liebherr LTM de 1.750 ton. y grúas de 130 ton.), interactuando al mismo tiempo. Una buena planificación de las actividades ha permitido el avance mutuo en las distintas disciplinas, acortando los plazos de término del proyecto.

 Ingeniería y Construcciones Mas Errázuriz Av. Calle Uno 3011, Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2473 1000 www.maserrazuriz.cl Mas Errázuriz es una empresa constructora con más de 33 años de experiencia a nivel nacional y con presencia internacional en países como Perú, Argentina y Colombia. Su experiencia le permite ofrecer la ejecución de todo tipo de obras asociadas a la industria minera de mediana y gran envergadura, tales como obras de infraestructura, excavaciones, explotación de yacimientos subterráneos, obras civiles y de montaje.

Actualmente se encuentra ejecutando proyectos en Chile para Codelco División El Teniente y División Chuquicamata, Yamana Gold y Glencore. En tanto, en Perú se encuentra desarrollando grandes proyectos para Enersur GDF Suez y Anglo American.

Sus servicios incluyen: todo tipo de obras subterráneas, como piques, túneles, cavernas y explotaciones mineras; obras civiles y montajes orientados a la industria de la energía y minería, destacando la construcción de centrales hidroeléctricas y edificios industriales; arriendo de maquinaria para la minería.

Aumentar la eficiencia en el proceso constructivo de los túneles y mejorar las técnicas de fortificación, son algunos de los focos de atención de Sika a la hora de concretar túneles mineros. La tecnología de acelerantes libres de álcalis que ofrece la empresa, llamada Sigunit, además de cumplir con los aspectos técnicos necesarios para el desarrollo de obras subterráneas, contribuye a formar parte de un medio ambiente amigable para los operarios.

La compañía destaca el aditivo especialmente diseñado para obtener hormigón de alta resistencia Sika Viscocrete 40 HSCL, cuya base está compuesta por silica coloidal y permite obtener mezclas que alcanzan alta resistencia, capaces de reducir ostensiblemente el uso de agua, e incrementar la impermeabilidad y durabilidad.

“Viscocrete 40 HSCL es una tecnología fácil de manipular, con altos estándares de seguridad y que ofrece ventajas medioambientales sobre las opciones tradicionales.

Su uso se ha hecho indispensable en obras subterráneas, ya que permite a los hormigones mayor eficiencia en su reacción, por su mayor poder de hidratación, lo que finalmente permite obras más durables”, sostiene Carlos Muñoz, gerente de Negocios Concrete de Sika Chile.

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

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ANÁLISIS

Directorio de

de la Minería Chilena

FAENAS MINERAS Directorio de

ESTADÍSTICAS

PRODUCTOS y Servicios

Directorio de Directorio de

COMPAÑÍAS

EMPRESAS Proveedoras

Mineras, Organismos y Universidades

DIRECTORIO de Representaciones

VALOR

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS

Apoyando la

interacción entre mineras y proveedores

U

n importante hito dentro del quehacer de la Corporación Educacional Aprimin se cumplió en 2015: la realización del curso de Administración de Contratos en Minería. La actividad, que culminó exitosamente a fines del pasado año, contó con la participación de 37 personas, 14 de ellas administradoras de contratos de compañías mineras y el resto de empresas proveedoras de la industria extractiva.

El curso tuvo una duración de 61 horas y fue desarrollado por la Corporación en conjunto con compañías socias del Consejo Minero, empresas proveedoras y la asesoría técnica de Tripontis.

“Con esta actividad hemos cumplido el anhelo de reunir a ambas partes con

miras a lograr que la administración de contratos sea una fuente de creación de valor, y pase de una relación fundamentalmente táctica/ transaccional, a una que promueva mayor productividad, innovación, seguridad y reducción de costos”, destacó a MINERÍA CHILENA la directora de la Corporación Educacional Aprimin, Marcela Gallardo.

Las empresas que participaron en el curso en su versión 2015 fueron: Anglo American, Cap Minería, Emeco, Enaex, FLSmidth, Joy Global, Komatsu, Liebherr, Los Pelambres, Maestranza Diesel, Magotteaux Andi-

na, Minera Centinela, Sierra Gorda, Sitrans, TTM, Weir Minerals-Vulco.

Testimonios Mauricio Rojas, jefe de Mantenimiento mina de Los Pelambres, comenta que “ésta fue una experiencia bien especial, porque participaron la parte de servicios y las empresas mandantes, y compartir ambas visiones fue muy enriquecedor. Esto es muy relevante ahora que la minería está enfrentando un periodo de crisis, con una mirada en el mejoramiento de la productividad y costos para mantener a la industria con un enfoque sustentable”.

Johana Núñez, ingeniera de Compras del Área de Abastecimiento de CAP Minería, opina que “fue una gran oportunidad para obtener mayores conocimientos en la etapa de administración de contratos. La interacción entre empresas colaboradoras y mandantes enriquece mucho el aprendizaje”.

Cabe señalar que los alumnos destacados del curso de Administración de Contratos fueron Andrea Aguilera, de Sierra Gorda SCM, por parte de las compañías mineras, y Francisco Rivera, de Komatsu, por el lado de las empresas proveedoras. mch

Buscando generar valor en la relación contractual entre mandante y empresas colaboradoras, la Corporación Educacional Aprimin culminó con éxito este taller. www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

87

Designaciones

Seremi Minería de Antofagasta El Ministerio de Minería designó a Cristián Montesinos como secretario ministerial de la Región de Antofagasta, quien se desempeñaba como asesor legislativo de dicha cartera. El profesional es abogado de la Universidad Católica de Temuco y, entre otras materias, tiene experiencia en asesoría legal y corporativa, como también en resolución de conflictos y financiamiento de proyectos. mch

Endress+Hauser Endress+Hauser Chile incorporó a Marcelo Zamorano como nuevo Service Engineer.

El profesional de 29 años es ingeniero en Automatización y Control Industrial y técnico en Electrónica Industrial de Inacap, desempeñándose en servicio y mantención en distintas empresas, entre ellas División El Teniente, como ingeniero responsable en los sistemas de agua potable e industrial de la división. mch

Grupo Maxam El Grupo Maxam anunció el nombramiento de Santiago Marín Cruchaga como nuevo director regional de América Latina y gerente general de Chile de Maxam Civil Explosives, especialista en fabricación y comercialización de productos y servicios de tronadura para minería y construcción, que opera en más de 45 países. Marín es ingeniero civil industrial con más de 27 años de experiencia, principalmente en los mercados de ingeniería, industria y minería. mch

88

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Mercado Minero

Atlas Copco presenta su nueva ubicación en Calama Atlas Copco presentó su nueva

de servicios remanufacturados.

ubicación, aseguró que el creci-

sucursal en Calama, ubicada en

Charlie Ekberg, director gerente

miento en infraestructura y de

el sector industrial Puerto Seco.

de Atlas Copco en Chile y ge-

personal especializado permi-

En un encuentro con los princi-

rente general para las operacio-

tirá “atender las necesidades

pales clientes de la compañía

nes de minería y construcción

de venta de equipos, servicio

en la zona, la empresa mostró

de la multinacional de origen

posventa y asesoría técnica en

la infraestructura que pone a su

sueco, junto con destacar el be-

terreno, así como la entrega de

disposición, así como una se-

neficio de estar en una mejor

capacitación”. mch

rie de equipos y servicios para atender sus requerimientos.

Los asistentes tuvieron la oportunidad de subir al camión de bajo perfil Minetruck MT 6020 y conocer su rendimiento. Además, recorrieron sus instalaciones donde se encuentra un taller de reparación de perforadoras COP y una nueva oferta

Amsa e IntelliSense.io firman alianza para implementar tecnologías analíticas y digitales en Centinela La británica IntelliSense.io informó la firma de una alianza estratégica con Antofagasta Minerals para implementar tecnologías analíticas y digitales en el programa de eficiencia operacional “mina a planta” de Minera Centinela, en la Región de Antofagasta. El uso de estas soluciones estará inicialmente enfocado al circuito de espesamiento, precisó la compañía inglesa.

Pedro Fuenzalida, gerente de Innovación de Amsa, sostuvo en declaraciones difundidas a través de un comunicado por IntelliSense.io, que “después de ver el éxito logrado por parte de la industria manufacturera tras la adopción de tecnologías que ayudan a estandarizar operaciones, deseamos traer la minería al siglo XXI, introduciendo los mismos principios a nuestras operaciones por medio de innovaciones digitales.

Creemos que esto será el futuro de la minería, donde los avances en el análisis informático de datos permitirán tomar mejores decisiones y avanzar en incrementos de productividad, así como ayudar en la estabilización”. mch

Mercado Minero

Fosfoquim adquiere terreno en Antofagasta para instalar centro productivo y logístico Con el fin de expandir sus operaciones al

temente adquirido de 50.000 m2 en la zona

norte de Chile y sumar una nueva planta a

alta de Antofagasta, cerca de la Ruta 5.

sus operaciones de Talcahuano y Santiago,

Este proyecto se enmarca en un plan de cre-

Fosfoquim S.A. comenzó la tramitación de

cimiento de la empresa que busca generar

los permisos para la instalación de un centro

ahorros en la logística de distribución de los

productivo y logístico en un terreno recien-

productos, que en este momento provienen principalmente de la zona centro del país y tienen que recorrer largas distancias hasta la Región de Antofagasta.

La empresa destacó que esta nueva ubicación le permitirá mejorar su competitividad en la zona norte de Chile para abastecer el mercado de la minería, principalmente relacionado con reactivos de flotación. mch

Designaciones

SimmaRent Con 18 años de trayectoria en el rubro de la venta de maquinarias, Martín Cartes asumió como jefe de Sucursal Concepción de SimmaRent, empresa dedicada a la venta y arriendo de equipos para diferentes sectores de la industria local.

Entre los desafíos del ejecutivo, destaca la labor de liderar las gestiones de la compañía asociadas a toda la zona sur. mch

Wärtsilä La multinacional

Endress+Hauser presenta Memograph M RSG45

finlandesa designó a Javier

Endress+Hauser está presentando el gestor de datos avanzado Memograph M,

Cavada como

un sistema que permite organizar valores de proceso. “Gracias a su fun-

presidente de la

cionamiento intuitivo se adapta rápida y fácilmente a cualquier aplicación”,

Unidad de Ne-

explicó la compañía.

gocios Energy Solutions y miem-

Entre las ventajas del equipo, señaló la empresa, destaca el alto grado de segu-

bro del Consejo de Dirección de

ridad de los datos, protegidos contra manipulaciones y autorización de acceso

Wärstilä Corporation. Tras esto, el

personalizada con firma electrónica (FDA 21 CFR 11); el acceso directo a los

ejecutivo dirigirá dicha área a nivel

sensores HART, lo que ahorra tiempo en campo con FieldCare utilizando Me-

mundial y reportará los resultados

mograph M sin interrumpir el lazo de control de las mediciones; y la capacidad

respectivos al presidente y director

del sistema, que soporta buses de campo comunes (Modbus, Profibus DP,

ejecutivo, Jaako Eskola. mch

PROFINET, EtherNet/IP) para una integración rápida en diversos sistemas. mch

Liebherr Chile recibe premio anual de seguridad Aprimin 2015 La Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Apri-

trabajadas en el periodo enero-diciembre 2014, a Liebherr Chile.

min) entregó el premio anual de seguridad en la categoría

El reconocimiento fue entregado durante la celebración de los

“Mayor”, para empresas con más de 1.000.000 horas-hombre

12 años de actividad gremial de Aprimin, a la cual asistieron autoridades de gobierno, altos ejecutivos de compañías mineras y representantes de las empresas socias.

Para Liebherr “es un gran honor recibir este reconocimiento tan importante, el cual sustenta el trabajo como compañía en materia de gestión de procesos realizado en los últimos años.

Lo veníamos buscando y lo hemos conseguido, mejorando nuestros indicadores gracias a un excelente trabajo”, sostuvo Walter Cabrera, subgerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Liebherr Chile. mch

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

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Mercado Minero

Puerto Mejillones muestra avances y aportes a la comunidad en ExpoMejillones Instalados en el stand número 12 de la versión 2015 de ExpoMejillones, los principales ejecutivos de Puerto Mejillones recibieron a los visitantes de la feria organizada por la Asociación de Industriales de Mejillones (AIM), que reúne a las principales compañías que operan en la comuna.

Desde la empresa destacaron la activa participación del terminal portuario en la exposición, cuyos ejecutivos mostraron el aporte que la empresa ha realizado como vecino de la comuna en materia social, ambiental y laboral, entre ellos la creación de la escuela de ballet y la escuela de tenis.

El gerente general de Puerto Mejillones, Gabriel García-Huidobro, manifestó que la exhibición “permite consolidar los vínculos con la comunidad, mostrándoles lo que hemos realizado durante el último tiempo como terminal portuario, es decir, un trabajo cercano a nuestros vecinos, con iniciativas que han sido un real aporte en el desarrollo de la comuna y sus habitantes”. mch

Yokogawa celebró sus 100 años con cumbre internacional en Japón La primera semana de noviembre se celebró en Tokio, Ja-

dustrial y el desarrollo de equipos de medición y control.

pón, el centenario del nacimiento de Yokogawa Electric Cor-

“Fue un encuentro histórico y muy inspirador, ya que se repasaron

poration, proveedor en el ámbito de la automatización in-

los principales hitos que le han permitido a Yokogawa convertirse en una de las empresas más reconocidas en el ámbito de la automatización industrial y la instrumentación”, comentó Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa America do Sul (Chile).

En las diversas reuniones que se realizaron en el marco de la celebración de los 100 años de la compañía, los diversos ejecutivos compartieron temas estratégicos y de mercado.

En ese contexto, Batista destacó lo realizado en Chile, donde han crecido en forma sostenida en los últimos cuatro años, principalmente en sectores como el minero, energético, forestal

av_mineria_traz.pdf

90

1

30-11-15

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

15:55

(celulosa) e infraestructura. mch

Mercado Minero

Schneider Electric colabora con la puesta en marcha de Minera Antucoya Con la colaboración de Schneider Electric, especialista en

protección Micom, relés de protección Tesys T, Gateways,

gestión de energía y automatización, Minera Antucoya, per-

filtros de Armónicos Accusine, entre otras soluciones.

teneciente al grupo Antofagasta Minerals, puso en marcha

Schneider Electric, además, realizó la configuración de

recientemente sus operaciones.

todos los equipos y las capacitaciones correspondientes al

La minera, ubicada 125 km al noreste de Antofagasta, instaló

personal de planta. También se hizo cargo de la utilización

35 variadores de frecuencia Altivar 71 en dos de sus salas

de resistencias de frenado en accionamientos con correas

eléctricas, para alimentar y accionar toda la faena que cuenta

transportadoras y aplicaciones de balance de cargas en

con suministros como celdas aisladas en gas (GIS), relés de

motores de ejes solidarios. mch

Puerto Angamos y Ultraport lanzan campaña de seguridad en la operación portuaria Puerto Angamos y Ultraport dieron inicio a la campaña “Tus Manos También son mis Manos”, con el fin de concientizar acerca de la importancia del autocuidado de los operadores, en el marco del programa que realizan ambas empresas en materia de seguridad y salud ocupacional en el puerto.

En esta oportunidad fueron los principales ejecutivos de ambas compañías quienes entregaron material de apoyo a los trabajadores del terminal, con información sobre el cuidado de las manos y con mensajes alusivos a la seguridad, entregados por los mismos hijos de los colaboradores.

El gerente general de Puerto Angamos, Phillip Schaale, comentó que la política de la empresa “ha sido y será siempre mantener una operación con los más altos estándares de seguridad en cada operación que realizamos en el puerto. Nuestro compromiso es con nuestros trabajadores y sus familias”. mch

AEL participó en la conferencia Exposibram AEL Mining Services, bajo el

Latinoamérica y África Central.

auspicio de su casa matriz AECI

La conferencia recibió a más de

Mining Solutions, participó en la

50.000 visitantes y contó con

conferencia Exposibram en Bello

500 expositores. Este encuentro

Horizonte, Brasil, con la asisten-

internacional es realizado cada

cia de Alois Kwenda, gerente

dos años, siendo uno de los más

de Desarrollo de Negocios para

grandes de América Latina. mch

www.mch.cl • Enero 2016 / nº 415

91

Mercado Minero

Femoglas concluye proyecto minero en Puerto Tisur Femoglas informó que concluyó un proyecto minero en Puerto Tisur, Perú, el cual involucró ingeniería y soluciones por un monto aproximado a US$1,5 millón.

Se trata del segundo proyecto portuario que la empresa concreta en el país.

Femoglas destacó que el proyecto del Puerto Tisur, ubicado 2.000 km al sur de Lima, hacia la costa de Arequipa, contempló más de 70.000 m2 de planchas de FRP (Fiberglass Reinforced Plastic) y actualmente lleva un 95% de avance.

“Generalmente estos revestimientos son metálicos, pero como existe un ambiente de mucha corrosión por la salinidad propia de un ambiente marino y elementos químicos propios de los procesos de elaboración de concentrado de cobre, las planchas de FRP son las más adecuadas para esa condición y una clara alternativa a los problemas de corrosión de los productos metálicos”, explicó Pedro Cuevas, jefe de Ventas de la División Industrial de Femoglas. mch

ICD trabaja con Simma para incrementar presencia de sus líneas de compresores Abac y Ceccato Tras visitar a sus distribuidores en Colom-

que se está haciendo y, al mismo tiempo,

bia y Perú, el nuevo general manager de

analizar cómo podemos mejorar en el

la compañía ICD, Akim Oral, arribó a las

futuro. Confiamos en que junto a Simma

dependencias de Simma en Santiago con

lograremos incrementar la presencia de

el fin de conocer a sus partners en Chile y

nuestras líneas de compresores Abac y

definir las estrategias que apunten a cum-

Ceccato”, señaló Oral.

plir con las metas de crecimiento en torno

Con miras a 2016, el representante

a sus líneas de compresores estacionarios

de la compañía anunció que cuentan

Abac y Ceccato, comercializadas localmen-

con algunas novedades referentes a

te por la firma chilena de representaciones.

los compresores, específicamente

nuestras líneas tradicionales y estamos

“Simma es nuestro distribuidor hace bas-

relacionadas con ampliar el rango de

evaluando, en compañía de Simma, la

tante tiempo y por ello era fundamental

potencia de éstos. “Hemos desarrollado

posibilidad de introducirlos al mercado

venir a visitarlos y conocer de cerca lo

equipos que superan la potencia de

nacional”, agregó Oral. mch

Bombas Unika promociona sus productos en la feria internacional de Matelec Latinoamérica Bombas Unika, fabricante de grupos electrógenos y bombas de agua, asistió a la feria internacional Matelec Latinoamérica 2015 con el objetivo de presentar sus productos al mercado iberoamericano.

La empresa de origen español ha realizado una importante apuesta para ingresar en países de América Latina y comercializar sus productos y, de esta manera, ampliar su presencia en la región. En la actualidad Bombas Unika exporta a países como Noruega, Marruecos, Senegal, Yemén, Argelia, Portugal y Francia.

La asistencia de la empresa al evento coincidió con la celebración de su aniversario número 30. mch

92

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Mercado Minero

Nordkalk se asocia con Quant para reducir costos de mantenimiento Nordkalk, productores de piedra caliza, informó que gracias a los

trabajar y nosotros en Quant estamos listos para conocer las

buenos resultados obtenidos en su planta de Lohja en Finlandia,

expectativas de nuestros clientes y trabajar por un desarrollo

la empresa decidió renovar el contrato de mantenimiento con

sustentable del mantenimiento”, indicó el ejecutivo. mch

Quant, especialistas en mantenimiento industrial. Para Quant el contrato implica la oportunidad de extender sus servicios a otras plantas de la compañía en Europa, aprovechando los recursos de forma flexible.

Pekka Venalainem, gerente regional de Quant para el norte y centro de Europa, destacó a este tipo de contratos. “Estamos muy contentos de continuar nuestra relación comercial con Nordkalk y de desarrollar un modelo de contrato en conjunto. Los cambios del mercado generan la necesidad de formas más flexibles de

Metso descentraliza sus jornadas técnicas Con el objetivo de descentralizar las acti-

donde podemos compartir con especialistas

vidades dirigidas a clientes, Metso realizó

de otras plantas mineras y analizar temas aso-

tres congresos especializados en diferentes

ciados a operación y mantención de equipos.

ciudades del país. Copiapó, Antofagasta y Viña

Siempre es bueno conocer las buenas prácticas

del Mar fueron las sedes escogidas, donde

que realizan otros profesionales”.

los clientes pudieron asistir a las charlas téc-

Dentro de las presentaciones técnicas desa-

nicas desarrolladas según sus necesidades,

rrolladas en los tres congresos especializados,

lo que sumó una asistencia de más de 80

se contó con la participación de seis expo-

especialistas de las operaciones mineras más

sitores de reconocidas compañías mineras

importantes del país.

como Lunding Mining-Minera Candelaria,

Marcelo Rodríguez, gerente de Planta División

Atacama Kozán, Codelco-División Gabriela

Andina de Codelco Chile, destacó la “gran opor-

Mistral, Minera Collahuasi, Codelco-División

tunidad de contar con este tipo de encuentros,

Andina y Codelco-División El Teniente. mch

Finning Antofagasta realizó evento “Cuidando tu Negocio” Para orientar a sus clientes locales en la gestión de sus operacio-

Para el gerente de la sucursal Antofagasta, Roberto Illanes, estas

nes y lograr que maximicen sus inversiones, Finning Antofagasta

instancias son relevantes y se seguirán llevando a cabo: “(Estas

realizó el evento “Cuidando tu negocio”.

actividades) nos permiten aconsejar de manera individual a

Entre las máquinas expuestas durante el evento destacaron las

cada cliente acerca del equipamiento más adecuado para sus

excavadoras hidráulicas serie D2 más work tools, el cargador

necesidades particulares. Además, son una ocasión para dar

mediano serie GC, la retroexcavadora serie F2 y la nueva línea de

a conocer la nueva línea de productos y las nuevas soluciones

grúas horquilla. Todas se complementan con las soluciones tec-

de soporte, tanto en temas de innovación tecnológica como

nológicas y de capacitación que Finning tiene para sus clientes.

de capacitación”, dijo. mch

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93

Mercado Minero

Española Pictor Valves busca ingresar al mercado chileno Luego de su participación en las ferias

plantas industriales, apunta ingresar al

necesaria, explicó la compañía, el producto

Genera-Matelec, la empresa española

mercado chileno.

es enviado a planta, asesorando en su ins-

Pictor Valves, dedicada al diseño, fabrica-

Una vez fabricada la válvula, y tras pasar la re-

talación y formación a sus empleados para

ción y comercialización de válvulas para

visión y supervisión que el cliente considere

su manejo y mantenimiento. mch

Camiones y buses MAN y Volkswagen inauguran su casa matriz en Chile presas de transportes, autoridades de la comuna, la alta gerencia de Porsche Chile, además de la visita de Marcos Forgioni, vicepresidente de MAN Latin America, y Martin Miller, encargado regional de MAN para Latinoamérica.

“Esta inauguración representa fielmente los valores tanto de MAN como de Volkswagen, marcas que siempre se han caracterizado por entregar la máxima tecnología, versatilidad y cuyos productos se construyen pensando en la seguridad y confort de nuestros clientes. En esta nueva casa matriz Las marcas de camiones y buses MAN y Volkswagen –re-

cada una de las personas que han confiado en nosotros, no

presentadas en el país por Porsche Chile, parte de Porsche

sólo encontrarán una nueva experiencia, sino que además

Holding–, inauguraron oficialmente su casa matriz, ubicada

podrán acceder a todos nuestros productos y servicios en

en la salida norte de Santiago.

un mismo lugar, minimizando los tiempo de espera”, señaló

A la gala asistieron alrededor de 500 invitados de las em-

Bart Gerris, gerente general de Porsche Chile. mch

Achs obtiene certificación internacional de auditoría interna El Instituto Internacional de Auditoría Interna (IIA Global) otorgó la certificación de calidad Quality Asessment a la Asociación Chilena de Seguridad (Achs), convirtiéndola en la quinta institución nacional en recibir dicha acreditación.

La certificación se entrega a organizaciones que cuentan con una auditoría interna que utiliza un enfoque sistemático y disciplinado, agregando valor a la institución y actuando en conformidad con normas internacionalmente aceptadas y reconocidas por organismos como la OCDE, el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial, Basilea y Solvencia.

El presidente de la Asociación Chilena de Seguridad, Fernán Gazmuri, señaló que estos logros “afianzan nuestra posición de liderazgo e incrementan la confianza que las empresas afiliadas y sus trabajadores han depositado en nosotros. Asimismo, permiten a la organización seguir avanzando por el camino trazado, resguardando la trascendencia social de su actividad y aplicando un riguroso marco ético y profesional a nuestra gestión operacional”. mch

Immersive Technologies provee de simuladores a Los Bronces Minera Los Bronces (Anglo American) eligió a Immersive Technologies para suministrar el simulador PRO3-B, además de seis módulos. Complementariamente, la minera contrató a la empresa para administrar el programa de entrenamiento del simulador, incluyendo el suministro de entrenamiento personal full-time.

El contrato es parte de los objetivos de Anglo American para reducir riesgos, costos de operación e incrementar la productividad. mch

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Mercado Minero

Enaex lidera ranking de empresas de servicios a la minería más innovadoras Enaex, filial del grupo Sigdo Koppers, fue elegida la empresa más innovadora entre las empresas de servicios para la industria minera, según el Ranking Most Innovative Companies Chile 2015, realizado por el ESE Business School de la Universidad de Los Andes. En su sexta versión, el estudio contó con la participación de 300 empresas pertenecientes a 18 industrias.

En el caso de Enaex, la compañía lideró el ranking en la categoría de empresas de servicios para la minería gracias al constante desarrollo de soluciones para el sector y por la alta eficiencia utilizada en sus procesos.

“La innovación es la herramienta fundamental para contribuir a la productividad de nuestros clientes y generar valor en sus operaciones”, destacó el gerente general de Enaex Servicios S.A., Edmundo Jiménez.

Entre las principales innovaciones desarrolladas por la compañía destacan el Milodón, camión-fábrica para producir explosivos in situ más grande del mundo, el cual permite reducir el personal en mina en un 33%, generando mayores beneficios en seguridad y costo para los clientes. mch

Outotec destaca en el Índice de Sustentabilidad Dow Jones Por tercer año consecutivo Outotec fue

índice nos hace sentir muy orgullosos del

de la Tierra. Asimismo, hemos mejorado

seleccionado como “líder”, según el Índice

trabajo que estamos haciendo. Significa

nuestra posición con respecto al año pasa-

de Sustentabilidad Dow Jones.

que somos capaces de demostrar el com-

do, mostrando con ello nuestro espíritu de

Frente a este reconocimiento la empresa

promiso que tenemos con nuestra misión:

mejora continua”, indicó la gerenta de RSE

expresó que “la inclusión de Outotec en el

el uso sustentable de los recursos naturales

de la compañía, Minna Aila. mch

Golder Associates realizó curso de relaves En diciembre Golder Associates realizó un Curso de Depósitos de Relaves, en el Hotel Ritz-Carlton de Santiago de Chile. Éste se enfocó en las estrategias de diseño de este tipo de estructuras y en analizar los desafíos futuros que enfrenta la industria en el manejo de relaves.

La actividad contó con reconocidos especialistas en la materia, tanto a nivel local como internacional, entre los que destacan Terry Eldridge, líder área Geotécnica; Jay Norwood, líder área Pipeline; y Björn Weeks, líder área Planes de Cierre. Al evento asistieron alrededor de 50 profesionales que se desempeñan en este rubro, representando a más de 15 empresas y organismos públicos.

Entre los temas tratados durante el curso se incluyeron evaluación de sitios y manejo de relaves, consideraciones geotécnicas en el diseño de muros, sistemas de transporte, clasificación y espesamiento de relaves, sistemas de recuperación de aguas, análisis numérico como herramienta de diseño geotécnico, parámetros y ensayos críticos del diseño de ingeniería, evaluación del diseño y soluciones ambientales a través de la modelación hidrogeológica, aspectos claves en el balance de aguas, técnicas y desafíos en el cierre de depósitos, evaluación de factibilidad ambiental y desarrollo de ingenierías aptas para EIA, junto con la revisión de casos prácticos. mch

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95

Indice de avisadores Empresa Amec Foster Wheeler International Ingeniería y Construcción Ltda.

20

ASGCO Manufacturing Inc.

16

Astralloy Atlas Copco Chilena S.A.C. Bel-Ray

34 Tapa 3 5

Catálogo Expomin 2016

42

Cauchoval S.A.

36

Compendio de la Minería Chilena 2015

86

Condra

34

Constructora Gardilcic Ltda.

32

Coolon Ilumination Led S.A.

58 - 60

Diario Expomin 2016 Endeavor Chile Entel S.A. Exploration Forum 2016 Expomin 2016

8 76 50 - 51 12 4

Ferretería Amunátegui

42

FIMM Equipment

90

FyM

36

HY PRO FILTRATION

60

Indak Ltda.

1

Joy Global Chile S.A.

7

Komatsu Chile S.A.

Portada Desplegable

Más Errázuriz S.A.

20

Mecalux S.A.

86

Melon Hormigones S.A.

82

Metso Chile S.A.

Tapa 2

Minexpo 2016

6

Pares&Alvarez

68

PPI Precision Pulley & Idler PSC Ingeniería S.A.

2 26

Resiter

9

Sandvik

3

Schneider Electric Chile S.A.

96

pág.

Tapa 4

Sibelco Chile Ltda.

16

SKC Maquinarias S.A.

84

Unimatic S.A.

26

Veolia

36

Veto

36

Enero 2016 / nº 415 • www.mch.cl

Ventas de Publicidad Gerente Comercial Julio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4212, +56 9 9748 7275 Jefe de Ventas Nacionales Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4258, +56 9 6468 3561 Jefa de Ventas Internacionales Alejandra Cortés e-mail: acortes@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4287, +56 9 8361 0279 CHILE • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: fsilva@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454 • Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial e-mail: cangulo@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424 • Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: cvaldovinos@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 9333 8778

Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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