Revista MINERÍA CHILENA 423 / Septiembre 2016

F U N D A D A

E N

1 9 8 0

423 SEP. 2016

AÑO

36

Candelaria 2030 en marcha

FORTIFICACIÓN SEGURA

Productividad con seguridad y eficiencia Los equipos Boltec de Atlas Copco que permiten una fortificación totalmente mecanizada ya son una realidad en las operaciones del proyecto Nuevo Nivel Mina en Codelco Teniente.

Hennie Faul, Anglo American: “Nos interesa seguir siendo un actor relevante en Chile”

Sustentare: Siguiendo el rastro a la Huella de Carbono

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423 • Alta confiabilidad • Continuidad de servicio.

• Seguridad de operación.

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minería chilena / septiembre 2016

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F U N D A D A

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1 9 8 0

423 SEP. 2016

AÑO

36

Candelaria 2030 en marcha

FORTIFICACIÓN SEGURA

Productividad con seguridad y eficiencia Los equipos Boltec de Atlas Copco que permiten una fortificación totalmente mecanizada ya son una realidad en las operaciones del proyecto Nuevo Nivel Mina en Codelco Teniente.

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Sumario ❘ septiembre 2016 MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC E N

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AÑO

36

Candelaria 2030 en marcha

Hennie Faul, Anglo American: “Nos interesa seguir siendo un actor relevante en Chile”

Sustentare: Siguiendo el rastro a la Huella de Carbono

Fotografía gentileza de Minera Candelaria

F U N D A D A

Portada: Rajo Mina Candelaria.

Fotografía: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA.

• Consejo Editorial: Verónica Baraona; Jorge Cantallopts; Patricio Cartagena; Raúl Dagnino; Jaime Errázuriz; Eduardo Flores; Fernando García; Jorge Gómez; Juan Ignacio Guzmán; Gustavo Lagos; Rolando Medeiros; Hernán Menares; Eduardo Nilo; Juan Carlos Olcay; Carlos Orlandi; Alejandro Palma; Marko Razmilic; Pascual Veiga.

• Director: Ricardo Cortés • Editora: María Inés Mayorga • Editor técnico: Miguel Toledo • Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Rodrigo Fuentes.

•C olumnistas: Elías Arze, Fidel Báez, María Cristina Betancour, Guillermo Chong, Sebastián Donoso, Raimundo Espinoza, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Isabel Marshall, Ignacio Moreno, Juan Rayo, Rodrigo Rivas, Pascual Veiga, Juan Villarzú.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Gloria Azócar • Impresión: A Impresores S.A. Grupo Editorial Editec • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C. MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Yanina Muñoz Tel.: +56 2 2757 4238, ymunoz@editec.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

14 Minera Candelaria avanza hacia su continuidad operacional La compañía obtuvo recientemente los permisos sectoriales que autorizan las obras de construcción del nuevo depósito de relaves Los Diques, el cual es clave para extender sus operaciones de 2018 a 2030.

Editorial 13

Distinguen a Juan Enrique Morales con el premio Fernando Riveri 2016

90

Cena Anual de la Minería puso el énfasis en el crecimiento

92

Minero Fotos: Cena Sonami 2016

93

Foco en desafíos marcó Cena de Negocios Mineros de la AIA

94

Minero Fotos: Cena AIA 2016

95

Cauchoval: Tecnología estadounidense en revestimientos para la minería

97

Fire-Stop Systems: La protección pasiva contra incendios gana terreno

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Mercado Minero

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Índice de avisadores

104

Transporte de carretera y flotas para minería: Estrategias para un mercado deprimido 72

Siguiendo el rastro a la Huella de Carbono

60

Normas de control ambiental: Legislación necesaria para la regulación del sector 78

Proyecto NuevaUnión da pasos anticipados para obtener la legitimidad social 67

Agenda 24 Minero Noticias

25

Hennie Faul, de Anglo American: “Nos interesa seguir siendo un actor relevante en Chile” 32 Columna de Juan Ignacio Guzmán: ¿Ad portas de un nuevo boom de precios?

41

MedMin 2016: Oportunidades en un escenario de crisis

43

Minero Fotos: XI Encuentro de la Mediana Minería

47

Definiciones para una política minera en Chile

49

Columna de Elías Arze: La innovación en proyectos industriales intensivos en capital 53 MINExpo 2016: Con el foco en productividad y competitividad

57

Mundo Minero

58

CCM avanza en trabajo conjunto con el mundo formativo

69

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

11

Editorial

Q

ue la minería está atravesando por una situación compleja para nadie es un misterio, pero hay empresas que han sido más impactadas que otras. Entre ellas, varias medianas mineras, cuyos márgenes han sido fuertemente golpeados por efecto de los costos y el menor precio del cobre.

Es que, comparada con la gran minería, la mediana es más sensible al ciclo de precios bajos, tiene mayor dificultad para acceder al mercado financiero, costos

Enami

complicada comerciales que complejizan la exportación directa y una constitución de capital más limitada.

Con un precio del cobre deprimido, una banca formal que no apoya y capital de trabajo en descenso, según el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, el único respaldo que encuentran estas empresas es Enami.

Pero a la autoridad le preocupa la situación en que se halla la estatal –que ha perdido parte importante de su patrimonio–, Preocupa la cual describe como tan compleja o más que la que enfrentan muchas sería tan medianas mineras.

De acuerdo con el subsecretario – quien intervino en el XI Encuentro de Mediana Minería, MedMin–, para que Enami pueda mantener su rol de fomento, debe abastecer sus planteles, especialmente los que están trabajando a menos de la mitad de su capacidad.

Las cifras dan cuenta del impacto que el menor dinamismo de la mediana minería ha tenido sobre la estatal: si en 2010 las compras anuales de concentrados y otros productos mineros provenientes de este sector ascendían a US$1.328 millones, para este año se proyectan en torno a US$668 millones.

Sobre el apoyo que presta Enami a la mediana minería, su vicepresidente ejecutivo, Jaime Pérez de Arce, informó que por concepto de crédito de sustentación han entregado US$3,2 millones a junio de 2016, cifra que se compara con los US$3,8 millones otorgados en

todo 2015. Asimismo, en créditos individuales para este segmento minero traspasaron el año pasado US$4,1 millones, suma que se triplicaría a diciembre de 2016, pues estiman que llegaría a unos US$14 millones.

En sustentación de la pequeña minería, en tanto, Enami destinó US$21,8 millones en 2015, previéndose que el presente año el monto rondará los US$30 millones.

Para conseguir estos recursos la estatal debe acudir al mercado financiero y emitir deuda, dado que no están contemplados en su presupuesto, situación que cambiaría cuando exista la ley que crea un mecanismo de sustentación permanente y automático. Sin embargo, este proyecto, anunciado por el Gobierno a fines de 2015 para que estuviera activo en este segundo semestre, aún no es presentado por el Ejecutivo.

Un tema que se suma al difícil escenario descrito para Enami es la obligación de cumplir la normativa que regula las emisiones de las plantas fundidoras, que en el caso de Paipote (Hernán Videla Lira) debe acatar en 2018.

La administración de la estatal reevaluó su estrategia en esta materia. Inicialmente contemplaba una inversión de US$420 millones en la tecnología Bottom Blowing Reactor-Hoboken, la cual aumentaba la capacidad de fusión en un 30%, con una captura de azufre y arsénico del 97,9%. Pero finalmente decidió concretar

la situación en que se halla Enami, que compleja o más que la que enfrentan muchas medianas mineras. esta modernización en dos etapas: una primera que contempla mejoras para acatar las exigencias a 2018 (captura del 95% para el SO2 y AS), y una segunda fase que considera una nueva planta con tecnología china de fusión y conversión continua (BBR-BCC), que la dejaría a nivel de los estándares mundiales. La empresa invertiría del orden de US$700 millones en una instalación con capacidad de 500.000 a 700.000 toneladas anuales, que capturaría más del 99% de las emisiones, permitiría recuperar por sobre un 98% de cobre e implicaría un aumento de 100% en la capacidad de fusión.

Habrá que ver en su oportunidad cómo se obtendrán esos recursos.

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

13

La compañía obtuvo recientemente los permisos

sectoriales que autorizan las obras de construcción del nuevo depósito de relaves Los Diques, el cual es clave para extender sus operaciones de 2018 a 2030.

Minera Candelaria su continuidad

14

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

Reportaje central

“H

Entrevista

a sido un gran de-

trucción del nuevo depósito

laboración, en términos de

safío enfrentar este

de relaves de Los Diques.

generar desarrollo susten-

período de bajos

MINERÍA CHILENA tuvo la

table y, por supuesto, ser

precios de los metales y

oportunidad de visitar algu-

cada día un mejor vecino

estar de cara al proyecto

nas de las principales instala-

para la región de Atacama.

de continuidad operacional

ciones de Minera Candelaria,

Candelaria 2030, el cual

en la Región de Atacama, y

En términos de producción,

considera extender la vida

conversar con su gerente

¿cómo están viendo este

útil de nuestras operaciones

general de Administración

año, cuáles son las metas

desde 2018 hasta 2030”,

sobre estos temas.

que tienen?

Tenemos un programa de

afirma Sergio Armstrong, gerente general de Admi-

¿Qué ha significado para la

producción de 162.000 tm

nistración de la minera.

compañía el ingreso de la

de cobre, que a la fecha

Para encarar estos desa-

canadiense Lundin Mining

tiene un 100% de cum-

fíos, añade, un aspecto

como principal dueño y

plimiento de acuerdo a la

fundamental es el com-

operador?

meta enero-junio, con un

promiso de todo su equipo.

Ha sido muy valorada,

pequeño superávit, que

“Estamos desarrollando un

porque ha confiado en el

nos permite enfrentar esta

Fotografía gentileza de Minera Candelaria

avanza hacia operacional programa de cambio cultural para evitar derroches; y un cambio en el paradigma, de que podemos mejorar nuestros indicadores de confiabilidad, de disponibilidad de equipos y disminuir los costos”, destaca el ejecutivo, agregando que la compañía está en una perspectiva de control de gastos más allá del estándar.

Con respecto a la iniciativa para prolongar la vida de la operación, Armstrong enfatiza que hoy el objetivo prioritario es iniciar la cons-

equipo humano y en el proyecto de continuidad operacional Candelaria 2030. En este sentido, nos invita y desafía a ser una operación minera de clase mundial, bajo los más altos estándares de seguridad y protección del medio ambiente. Hemos recibido todo el apoyo para concretar un proyecto minero de largo plazo.

También hemos fortalecido nuestra relación con las comunidades, fomentando instancias de diálogo y co-

segunda mitad del periodo con confianza. Hemos tenido positivos resultados en las operaciones de minas subterráneas, rajo y gestión de los equipos, tanto mineros como de las plantas concentradoras, de acuerdo con nuestras expectativas. Hemos generado muchas sinergias entre las áreas de operaciones mina y planta concentradora, a través del concepto mine to mill, que implica lograr una mejor fragmentación del mineral en el rajo antes

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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de ingresar al proceso, lo que ha significado una relevante mejora en la tasa de procesamiento de la molienda SAG. ¿La meta para este año es similar a la producción que registraron en 2015?

Las metas se fijan para cada año de acuerdo al plan minero de largo plazo.

Estamos entrando en una zona más profunda de la actual Fase 9 en desarrollo, con menores leyes respecto al año anterior. Por lo tanto, también se transforma en un desafío a superar, a través de un mejor ritmo de extracción y de una mayor tasa de procesamiento en la molienda. ¿Con qué ley de cobre están trabajando?

Con una ley aproximada de 0,50% (en el rajo). Esto se ve mejorado gracias a los aportes de las minas subterráneas Santos, Candelaria Norte y Alcaparrosa, con leyes que promedian el 1,0%. ¿Hoy en día cuál es la relación entre el mineral que se extrae del rajo y lo que viene de las tres minas subterráneas en operación?

En términos de tonelajes alimentados a las plantas concentradoras, aproximadamente 68.000 tpd provienen del rajo y alrededor de 16.000 tpd son aporte de la minería subterránea.

¿Cuáles son las perspectivas de evolución en el mediano plazo?

Nuestro rajo tiene más de 20 años de operación y al igual como ocurre en el resto de los proyectos mineros, las leyes tienden a disminuir en el tiempo. Por este motivo, comenzamos un proceso de desarrollo de nuestra minería subterránea, de tal forma de compensar esta merma. ¿En qué consiste ese proceso?

Consiste en la optimización de todas las tareas de planificación, mantenimiento y operaciones subterráneas.

Hemos fortalecido nuestros equipos de planificación minera, de tal manera de mejorar los diseños de los caserones y maximizar los rendimientos de los procesos de carguío y transporte.

Estas mejoras operacionales nos han permitido aumentar las tasas de procesamiento de nuestras minas Santos, Alcaparrosa y Candelaria Norte, hasta los valores autorizados en los permisos respectivos.

Entrevista

Fotografía gentileza de Minera Candelaria

Reportaje central

Control de costos En materia de control de costos, ¿qué esfuerzos está realizando Candelaria para enfrentar el actual escenario y qué logros se han obtenido a la fecha?

Estamos desarrollando un programa de cambio cultural para evitar derroches; y un cambio en el paradigma, de que podemos mejorar

“Hemos recibido todo el apoyo para concretar un proyecto minero de largo plazo”, destaca Sergio Armstrong, en referencia a la llegada de Lundin Mining como nuevo controlador.

A través del programa Construyendo el Futuro cada área de la compañía identifica oportunidades de mejora, detectando los cuellos de botella y las brechas, con el propósito de realizar acciones que permitan superarlos y mejorar aquellos indicadores que están generando pérdida de recursos, de eficiencia o provocando un costo adicional en la operación”. www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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Entrevista

Fotografía gentileza de Minera Candelaria

Reportaje central

nuestros indicadores de confiabilidad, de disponibilidad de equipos y disminuir los costos, aumentando la productividad en todos los eslabones de la cadena de producción. Del mismo modo, hemos generado una cultura de cero daños a las personas y a las instalaciones. ¿Cuándo se empezó a implementar esta cultura y cómo la han trabajado?

Comenzamos hace dos años, implementando el programa Construyendo el Futuro, a través del cual cada área de la compañía identifica oportunidades de mejora, detectando los cuellos de botella y las brechas, con el propósito de realizar acciones que permitan superarlos y mejorar aquellos indicadores que

están generando pérdida de recursos, de eficiencia o provocando un costo adicional en la operación.

Asimismo, hemos desarrollado un proceso de revisión de contratos de servicio, de tal manera de ajustarnos al nivel de producción y a la realidad actual.

Este proyecto Construyendo el Futuro apunta, además, a generar ideas para definir cuáles son los aspectos en los que necesitamos innovar. Para ello, hemos implementado una política que nos ayuda a motivar al equipo para identificar las herramientas tecnológicas que debemos incorporar y qué procesos necesitamos optimizar o descartar.

En esa iniciativa la participación y compromiso de

su equipo humano es muy importante… ¡Es fundamental! Si no logramos el compromiso de nuestros trabajadores, supervisores y colaboradores de empresas proveedoras y de servicios, no podríamos lograr el resultado esperado. Candelaria hoy está en una perspectiva de control de gastos más allá del estándar.

La planta desalinizadora opera desde 2013, produciendo 500 litros por segundo de agua desalinizada de calidad industrial.

En la planta concentradora de Candelaria se recupera el 85% del agua.

¿Qué metas concretas tienen?

No tener lesiones a las personas, ni incidentes ambientales; nos enfocamos en lograr este objetivo turno a turno; cumplir con nuestra meta de producción anual a un costo competitivo que nos permita ser sustentables y construir el nuevo depósito de relaves para nuestra continuidad ope-

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Reportaje central

Entrevista

Proyecto Candelaria 2030 Extensión de la vida útil de la operación desde 2018 hasta 2030

Ampliación de depósitos de estériles

Ampliación

Aumento del volumen de almacenamiento Chañaral Potrerillos

Depósitos de estériles actuales

Tranque de relaves actual

Depósito estéril Norte

Norte y Nantoco

Caldera Copiapó Tierra Amarilla

N

Ubicación de la mina

Mina

Rajo mina

Ampliación del rajo para explotar nuevas reservas de mineral

Ampliación

Huasco

Vallenar

Los Diques

nuevo depósito de relaves

Depósito estéril Nantoco Ampliación Elaborado por Revista Minería Chilena

racional Candelaria 2030; y seguir trabajando con nuestras comunidades vecinas de Tierra Amarilla, Caldera y Copiapó, en el contexto de fortalecer una relación cercana y de colaboración. ¿Específicamente en materia de costos cuál es el objetivo?

En estos tiempos de bajo precio de los metales, queremos ajustarnos al primer cuartil que hoy tiene la industria minera.

Candelaria 2030 El gran proyecto que la compañía está desarrollando actualmente es Candelaria 2030, el que, si bien no contempla elevar la producción futura de la faena, es clave para su continuidad. “No

es que vayamos a construir una nueva planta concentradora –explica Armstrong–, pero sí implica contar con un nuevo depósito de relaves (Los Diques) con capacidad para 600 millones de toneladas; dos nuevos botaderos de estéril; ampliar una parte del rajo, en el sector Este; e instalar una segunda línea de agua desde el sector Bodega hasta Candelaria, de tal forma de usar toda nuestra capacidad instalada en la planta desalinizadora para cumplir con el proceso de transición, entre dejar de ocupar el depósito actual y comenzar la operación del nuevo depósito. Esta transición también significa continuar optimizando los consumos de agua que hoy

exige el proceso y que son de excelencia. Esto incluye, asimismo, operar y mantener la planta desalinizadora con el más alto estándar”.

La RCA fue aprobada el año pasado, ¿en qué etapa se encuentra el proyecto?

Recientemente hemos obtenido los permisos sectoriales que autorizan las obras de construcción del nuevo depósito de relaves Los Diques, las que se iniciaron en agosto. ¿Cuánto demora la construcción y cuáles son los plazos para que esto se enlace con el término de la operación del actual tranque?

Su construcción tiene que estar finalizada a comienzos

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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de 2018. Paralelamente, vamos a estar en proceso de completar la capacidad del depósito de relaves actual; por lo tanto, es de suma importancia el cumplimiento de los plazos definidos en el programa, ya que de lo contrario, pondríamos en riesgo nuestra continuidad operacional. Este depósito de relaves es de alta prioridad. ¿La inversión total es de US$460 millones o ha variado?

Se mantiene alrededor de los US$400 millones. Siempre hay oportunidades para disminuir costos y en eso está enfocado nuestro equipo, de tal forma de mantener esta cultura de aumento de productividad, ahorro, innovación y evitar derroches.

El proyecto también implica la contratación de mano de obra temporal por todos los servicios asociados: aproximadamente 800 personas adicionales en el peak de la construcción. ¿Cuál es hoy la dotación del Distrito Candelaria?

Contamos con alrededor de 1.450 trabajadores directos y aproximadamente 2.500 de empresas contratistas, que operan principalmente las minas subterráneas y algunos servicios de mantenimiento. ¿En la actual coyuntura, cómo ha sido el esfuerzo para mantener a su gente?

Ha sido un esfuerzo impor-

Entrevista

Fotografía gentileza de Minera Candelaria

Reportaje central

tante y compartido. En la medida que nuestros trabajadores y colaboradores se han ido involucrando en esta expectativa de nego-

cio, estamos cumpliendo este objetivo de ajustarnos a un nivel de gastos que nos permita ser competitivos.

En Caldera se encuentran las instalaciones de Puerto Punta Padrones y de la planta desalinizadora, que abastece las necesidades hídricas de Minera Candelaria.

A lianzas con las comunidades La generación de vínculos con las comunidades

operaciones, cuyo objetivo es que los vecinos

de Tierra Amarilla, donde se localizan las faenas;

puedan conocer en terreno sus prácticas

y Caldera, donde se ubica el puerto de embarque

operacionales, de seguridad y cuidado del medio

y la planta desalinizadora, constituye una de las

ambiente.

prioridades de Minera Candelaria. “Estamos

Armstrong subraya, además, los esfuerzos por

convencidos que mientras mantengamos

privilegiar la contratación de mano de obra

una relación cercana, inclusiva y de valores

local, así como la generación de programas de

compartidos con la comunidad, vamos a

capacitación y desarrollo de proveedores de la

lograr contribuir efectivamente a su desarrollo

región.

sustentable”, sostiene Sergio Armstrong. Con

Otro hito es el esfuerzo solidario que Minera

tal objetivo, menciona una serie de iniciativas

Candelaria desplegó con motivo de la emergencia

tendientes a estrechar estos lazos.

climática ocurrida en 2015 y la alianza estratégica

“Un paso importante fue la apertura de nuestras

que se gestó con las autoridades para sacar

oficinas comunitarias en Tierra Amarilla y Caldera

adelante a Atacama. “Fue una instancia que nos

–comenta–, que se han convertido en puntos

permitió fortalecer aún más nuestra relación con

de encuentro entre la compañía y los vecinos,

la comunidad en un momento que requería la

permitiendo desarrollar un trabajo colaborativo y

máxima colaboración de todos los actores de la

una relación de confianza, fluida y transparente

sociedad”, enfatiza.

con la comunidad”.

Además, hace hincapié en que el 93% de sus

Otra iniciativa que destaca es la implementación

trabajadores reside en las localidades vecinas, “por

del Programa de Visitas Comunitarias a las

lo tanto, había un doble compromiso”, recuerda.

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

23

Agenda

VAMOS CON TODO POR LA MINERÍA

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA SEPTIEMBRE

26 - 28

MinExpo International Lugar: Las Vegas, Nevada, EE.UU. Organiza: National Mining Association.

Más información: www.minexpo.com

OCTUBRE

3-4

XIV Foro SING, Foro Eléctrico del SING Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta Organiza: Grupo Editorial Editec.

Más información: www.forosing.cl

5 Unámonos para expresar el positivo impacto que entrega la minería en todo el mundo. Acompáñenos en MINExpo, en Las Vegas, para decir que usted está CON TODO por la minería.

NOVIEMBRE

7-9

67ª Convención Anual del IIMCh Lugar: Copiapó Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh www.iimch.cl

15 – 17

Experimente los nuevos ScaleBOSS 3D y Mine Runner de BTI en MINExpo

Asia Copper Week Lugar: Shanghai, China Organiza: Cesco www.asiacopperweek.com

Aprenda más en

miningallin.com 24

II Enersol, Foro Solar Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta Organizan: Serc Chile y Grupo Editorial Editec.

Más información: www.ener-sol.cl

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

Minero Noticias

Diego Hernández es el nuevo presidente de Sonami Con 113 votos a favor, 9 nulos y 20 blan-

Sobre la mediana minería, dijo que es

cos, el Consejo General de la Sociedad

importante “facilitarle la vida” y “buscar

Nacional de Minería (Sonami) eligió a Die-

una condición especial, adaptada a su

go Hernández como presidente de la en-

realidad y tamaño”. Pese al difícil momen-

tidad gremial para el periodo 2016-2019,

to por el que cruza este sector minero,

en reemplazo de Alberto Salas, quien

el nuevo presidente de Sonami aseguró

actualmente preside la Confederación

que tiene un “gran futuro” en el largo

de la Producción y del Comercio (CPC).

plazo. “Los grandes proyectos mineros

Como vicepresidentes fueron electos José Miguel Ibáñez Anri-

ya se han hecho en Chile (…) y hoy las compañías mineras

que, gerente general de Haldemn Mining Company, y Francisco

prefieren inversiones más moderadas”, expresó.

Araya Quiroz, vicepresidente de la Asociación Minera Cabildo.

Hernández expresó su compromiso de trabajar para todos

Directores

los estamentos de la minería y se refirió a los principales de-

Como directores fueron elegidos Pedro Hurtado, Jorge Gó-

safíos de su periodo al frente de Sonami. “La coyuntura para

mez, Francisco Costabal, Felipe Purcell, Miguel Zauchkevic,

la industria es compleja. Tenemos que seguir defendiendo a

Hernán Urquieta, Martín Espíndola, Patricio Gatica, Arnaldo

la minería, trabajar en conjunto con Enami y el Ministerio de

del Campo y Jorge Pavletic.

Minería para mantener el precio de sustentación y hacer buen

Además, Carlos Claussen Calvo será el nuevo secretario

uso de las herramientas de fomento”, indicó.

general de la institución.

Hace 30 años...

Alternativas Técnico-Económicas de instalar una planta de fertilizantes fosfatados en Chile y su relación con el ácido sulfúrico Por Leonidas Osses Sagredo Ingeniero Civil Químico Comité de Sales Mixtas – Corfo

Hoy día existen en nuestro país varios factores que hacen relevante el tema de los fertilizantes fosfatados y del ácido sulfúrico, aumentando su importancia hacia 1989-1990. Estos factores se pueden resumir en los siguientes puntos: a) Importación de la totalidad de los fertilizantes fosfatados que se consumen en Chile, alcanzando en 1985 a un equivalente de 85 mil ton/año de P205, con un gasto de divisas del orden de US$30 millones anuales, esperándose que su consumo alcance a 100.000 ton/año de P205 en 1990. b) Gran oferta de ácido sulfúrico hacia 1989 provenientes de las plantas de CodelcoChuquicamata y Enami-Ventanas, con precios entre

20-35 US$/ton, puesto planta, disponiéndose así de un insumo barato para eventuales plantas de fertilizantes fosfatados. c) Imposibilidad de utilizar los recursos fosfóricos de Mejillones (II Región) y Bahía Inglesa (III Región), como materia prima para abastecer una planta de fosfatos de alta ley en fósforo, en razón al reducido nivel de reservas y a la baja ley y calidad de los minerales.

Considerando, por lo tanto, los factores de demanda de fertilizantes y oferta futura de ácido sulfúrico de bajo precio, es justificable buscar una opción técnico-económica que posibilite la fabricación de fertilizantes fosfatados dentro de Chile y, por otra parte, permita consumir los excedentes de ácido sulfúrico provenientes de las fundiciones de cobre.

Revista Minería Chilena septiembre de 1986.

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

25

Minero Noticias

Lumina Copper Chile nombra nuevo CEO y gerente general El directorio de Minera Lumina Cop-

fue responsable de la construcción,

per Chile (MLCC) nombró a Maciej

puesta en marcha y control general

Ściążko como nuevo presidente

de las operaciones de Sierra Gorda,

ejecutivo y gerente general de la

aplicando una restructuración para

compañía, en reemplazo de Ricardo

asegurar la reducción de costos y

López Vergara, quien presentó su

eficiencia frente al ciclo de bajos

renuncia el 3 de agosto.

precios.

De nacionalidad polaca, Maciej

Ściążko cuenta con una maestría

Ściążko fue gerente general de SCM

en economía de la Universidad de

Sierra Gorda entre 2013 y mediados

Economía de Katowice (Polonia),

del presente año, operación minera

tiene más de 15 años de experien-

ubicada en la Región de Atacama, manejada a través de

cia en gestión de proyectos y operaciones mineras, y es

un joint venture entre KGHM, Sumitomo Metal Mining

experto en gestión del cambio y en transformación en

y Sumitomo Corporation. En ese periodo el ejecutivo

negocios de cobre, molibdeno, oro, plata y carbón.

Leopoldo Reyes es elegido presidente del Directorio de Cesco Cesco renovó su Directorio, proceso en el cual Leopoldo Reyes fue nombrado como su presidente.

Reyes es ingeniero comercial con mención en economía de la Universidad de Chile; se desempeñó en Codelco en el área de comercialización, como asesor y responsable de ventas de materiales no refinados. Fue consejero de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), miembro del directorio de la Empresa Portuaria de San Antonio (Epsa) y de Correos de Chile. Además, ha sido consultor de empresas como fundición y refinería Caraiba Metais del grupo Paranapanema y de Mineracao Caraiba, en Brasil; como también Birla Copper con sede en India.

El Directorio de Cesco quedó integrado además por José Joaquín Jara, como

tesorero; Marcelo Olivares, secretario; y los directores Jorge Bande, Arturo Prieto, Iván Valenzuela, Nicolás Fuster y Felipe Azócar.

26

Cristian Hermansen sigue a la cabeza del Colegio de Ingenieros El Consejo Nacional del Colegio de Inge-

Macroeconomía, Mercado de Valores y

nieros de Chile, en votación secreta y por

Administración de Riesgo Financiero en

unanimidad de sus consejeros presentes,

universidades chilenas. Es profesor adjun-

reeligió al ingeniero Cristian Hermansen

to y director del Diplomado en Regulación

como presidente nacional por los próximos

Eléctrica de la Universidad de Chile.

dos años.

Asimismo, el comité ejecutivo del Cole-

El reelecto timonel es ingeniero civil eléc-

gio de Ingenieros quedó conformado por

trico de la Universidad de Chile, con estu-

Alfonso Larraín (primer vicepresidente);

dios de Planificación de Inversiones y de

Lenka Friedmann (segunda vicepresiden-

Tarificación a Costo Marginal en Electrici-

te); Mauro Grossi (secretario general) y

té de France; diplomados en tópicos de

Mauricio Baker (tesorero).

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

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Minero Noticias

orte de Apelaciones de La Serena revoca orden de demolición C de tranque El Mauro La Corte de Apelaciones

de trabajo definido con los

de La Serena revocó la re-

vecinos de Caimanes y del

solución de demolición del

resto del valle del Pupío.

muro del tranque de relaves

“Estamos satisfechos con

El Mauro, dictada en mar-

esta decisión que hemos

zo de 2015 por el Juzgado

conocido, porque elimina

de Letras y Garantía de Los

la posibilidad de demolición

Vilos. En su lugar aprobó el

del tranque El Mauro y re-

plan de obras complemen-

de obras que presentamos para dar cumplimiento al fallo

A través de un comunicado, la compañía minera mani-

de la Corte Suprema, junto con los acuerdos logrados

festó su satisfacción por el dictamen judicial y destacó la

con nuestros vecinos”, manifestó Robert Mayne-Nicholls,

importancia de este hito para poder implementar el plan

gerente general de Minera Los Pelambres.

fuerza la seriedad del plan

tarias para el escurrimiento de las aguas del estero Pupío.

SMA inició segundo proceso sancionatorio contra Mina Invierno

Tras realizar inspecciones a Mina Inverno,

el estero Chorrillo Invierno 2, de acuer-

-No reportar el monitoreo superficial de

conformada por los proyectos Minera

do a los resultados de los monitoreos

las aguas almacenadas en las piscina

Invierno S.A. y Portuaria Otway Limitada,

efectuados desde diciembre de 2013 a

de decantación-acumulación correspon-

la Superintendencia del Medio Ambiente

noviembre de 2015.

diente a 2015.

(SMA) formuló nuevos cargos contra el

-Superación de los valores de referencia

-Deficiencias en la entrega de reportes

titular, por 11 infracciones a las Resolu-

establecidos respecto de los parámetros

de monitoreo.

ciones de Calificación Ambiental (RCA)

para sólidos suspendidos totales, sólidos

De dichas infracciones, una fue calificada

respectivas.

disueltos totales, conductividad eléctrica,

como gravísima, debido a la reiteración

La mayor parte de los cargos está relacio-

sulfatos, manganeso disuelto, hierro di-

del incumplimiento, mientras que tres se

nada con la protección de la calidad de las

suelto y aluminio disuelto.

clasificaron como graves y siete como

aguas. Entre ellos destacan, según la SMA:

-No haber acordado con la autoridad

leves.

-Las obras de decantación para el manejo

sectorial (DGA) los indicadores de cum-

En diciembre de 2014 la SMA había fina-

de las aguas provenientes del rajo y los

plimiento y las medidas asociadas a los

lizado un primer proceso sancionatorio a

canales interceptores no cumplen con su

planes de vigilancia para alerta temprana

Minera Invierno, el que había concluido

objetivo de abatir los sólidos suspendidos

de calidad del agua y control de arrastre

con una multa de 244 UTA, equivalentes

de las aguas que luego son vertidas hacia

de sólidos.

a $126 millones.

Tribunal Ambiental rechazó reclamación de Pampa Camarones El Tribunal Ambiental (TA) de Santiago rechazó la recla-

ta no correspondía a lo autorizado por la RCA. Esto,

mación interpuesta por la minera Pampa Camarones

según un informe de Sernapesca, constituía un riesgo

en contra de la resolución de la Superintendencia del

para la población de chungungos del sector. Por tales

Medio Ambiente (SMA), que desestimó la reposición

razones, la Superintendencia determinó aplicar medidas

presentada por la empresa contra las medidas provi-

provisionales contra el proyecto, previo al inicio de un

sionales ordenadas al proyecto Planta de Cátodos.

procedimiento administrativo sancionatorio.

En una inspección ambiental efectuada en junio de

Estas medidas fueron reclamadas por la empresa a

2015, la SMA constató que la construcción del sistema

través de un recurso de reposición, el cual fue deses-

de impulsión de agua de mar con que operaría la plan-

timado por el TA.

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

29

P U B L I R R E P O R TA J E

SANDVIK ANUNCIA LA REALIZACIÓN DE CUATRO MINING FORUM EN LATINOAMÉRICA DURANTE ESTE AÑO PROGRAMA 2016 Este año Sandvik llevará el evento por primera vez a Argentina. Entre el 12 y el 14 de octubre la localidad de El Calafate será la sede del 12o Mining Forum, con el título “Incrementando la Productividad en Minería Subterránea”.

El foco estará puesto en las aplicaciones de perforación de desarrollo, producción y sostenimiento, y carga y transporte subterráneo.

Entre el 25 y el 27 de octubre, Perú alojará el 13o Mining Forum, “Innovando para Aumentar la Productividad en Minería Subterránea”. Éste se enfocará en las innovaciones y nuevas tecnologías para mejorar la gestión y procesos de producción.

En ambas ediciones, la eficiencia energética, la automatización y optimización de procesos, y las soluciones de aftermarket formarán parte importante del programa.

En noviembre, Chile recibirá los dos últimos eventos del año. El 14o Mining Forum, “Avances en Conminución – Desafíos y Oportunidades en Ecoeficiencia”, se realizará en Santa Cruz, entre el 14 y el 16 de noviembre, con foco en la optimización de procesos y ecoeficiencia en procesamiento de minerales, entre otros.

Finalmente, San Pedro de Atacama recibirá entre el 22 y el 24 de noviembre el 15o Mining Forum, “Más Allá de la Superficie”, para tratar temas referentes a la automatización, y planificación y gestión eficiente de flota en minería de superficie, entre otros.

Entre octubre y noviembre de 2016, El Calafate en Argentina, Ica en Perú, y Santa Cruz y San Pedro de Atacama en Chile, serán sede de cuatro nuevas versiones del Mining Forum, organizado por Sandvik Mining and Rock Tehnology.

Luego de organizar 11 exitosas ediciones en diversos países del mundo, Sandvik Mining and Rock Technology trae nuevamente este año el Mining Forum a Latinoamérica. El evento, que es una oportunidad para combinar instancias de formación, aprendizaje y compartir experiencias con sus clientes, ya ha estado en Chile y Perú en un total de tres oportunidades, respectivamente.

“El Mining Forum es un evento técnico, en el que expertos de Sandvik comparten conocimientos y discuten mejores prácticas, así como nuevas tendencias y tecnologías, con representantes de empresas mineras y contratistas”, explica Andrés Costa, gerente general del área de negocios Sandvik Mining & Rock Technology para el Cono Sur y la Región Andina.

TESTIMONIOS Un Mining Forum exitoso depende de la activa participación de los clientes, quienes siempre han expresado su satisfacción con el evento.

“El Mining Forum ha sido una gran oportunidad para intercambiar experiencias y aprender de otros actores de la industria. Todos los retos y oportunidades discutidos durante el evento son los mismos que enfrentamos en nuestro trabajo diario”, dijo Hugo Moffett, del proyecto hidroeléctrico Alto Maipo de AES Gener, tras participar en el 11o Mining Forum realizado en Chile en 2015. “Ésta es una muy buena forma de compartir conocimientos y recibir información sobre nuevas tecnologías,” dijo Alfredo Meneses Quincho, representante de la empresa peruana AESA, luego de su participación en una versión del Mining Forum en Perú.

“El objetivo es que nuestro cliente se pueda llevar un conocimiento que le permita aprovechar al máximo el potencial de los equipos y herramientas Sandvik de la manera más productiva, segura y eficiente posible”, concluye Andrés Costa, quien deja extendida la invitación a todos quienes quieran formar parte de esta experiencia de conocimiento y aprendizaje.

Si quiere conocer más, visite http://sandvikforum.com

Minero Noticias

Codelco cierra primer semestre con pérdida de US$97 millones Un excedente negativo por US$97 millones registró Codelco

última, según señaló el vicepresidente de Administración y

en el primer semestre de 2016, según informó su presidente

Finanzas de la empresa, Alejandro Rivera.

ejecutivo, Nelson Pizarro. No obstante, la cifra representa una moderación de las pérdidas por US$151 millones que había mostrado la estatal en el primer trimestre, luego que en el segundo cuarto del año reportara excedentes por US$54 millones.

Avance de proyectos Pizarro indicó que el proyecto Chuquicamata Subterránea tenía un avance del 33,1% al 31 de junio último y que “mantiene su entrada en operación para 2019”. En tanto, señaló que RT

US$1.211 millones en el primer semestre. “La caída del precio

Sulfuros “se está reconfigurando, buscando un mejor caso de

del cobre, sumada al efecto del tipo de cambio impactaron los

negocio”. Sobre Nuevo Nivel Mina El Teniente, adelantó que

resultados en US$1.281 millones en relación a igual período

en diciembre o enero próximos tendrán “más clara la película”,

del año anterior, lo que fue compensado en parte por US$423

en referencia a su reformulación.

millones de menores costos”, afirmó.

Al cierre de la presente edición, aconteció un accidente fatal

El ejecutivo precisó que Codelco aportó al Estado –vía royalty

en Chuquicamata, que dejó dos trabajadores fallecidos, inci-

y Ley Reservada del Cobre– US$538 millones, de los cuales

dente que se sumó a la muerte de un trabajador en El Abra,

“un poco más de US$400 millones” correspondieron a esta

de Freeport-McMoRan.

Pizarro informó además que la compañía alcanzó un Ebitda de

ntofagasta plc mejora resultados A financieros con baja de costos operativos Pese a la baja en los precios del cobre,

y el menor volumen de ventas, lo que

bre en lo que queda de este año ni en

Antofagasta plc mejoró sus resultados

contribuyó a alcanzar un Ebitda de

el próximo, por lo que es fundamental

financieros durante el primer semestre

US$571,6 millones, un 2,3% más que

seguir enfocados en controlar los cos-

del año, gracias a una disminución en

en el mismo período del año pasado”.

los costos de sus operaciones mine-

La cifra incluye, por primera vez, una

ras, informó la compañía.

contribución de Minera Zaldívar, la que

Iván Arriagada, CEO de Antofagas-

pasó a ser operada por Antofagasta

ta plc, señaló que “la reducción del

Minerals a fines del año pasado.

grupo alcanzó las 323.300 toneladas,

24,7% en los costos operativos com-

Arraigada explicó que no se espera

6,6% más alto que el mismo periodo

pensaron la baja en el precio del cobre

una recuperación en el precio del co-

del año anterior.

tos y aumentar eficiencia. En materia de producción de cobre, durante los primeros dos trimestres de 2016 el

P roducción de cobre de BHP Billiton crecería 5% a 1,66 millón de ton en FY2017 BHP Billiton dijo estimar que su producción de cobre para el

La compañía, asimismo, dijo esperar que la producción de

año fiscal 2017 se incrementaría un 5% hasta llegar a 1,66

Pampa Norte se incremente con la finalización del proyecto

millón de toneladas. Esto, considerando que el volumen

Spence Recovery Optimisation, cuya puesta en marcha

obtenido en el año fiscal 2016 fue de 1.580.000 ton de

se materializaría durante este tercer trimestre de 2016,

cobre, un 8% menor que el periodo anterior.

alcanzando un ritmo de producción anualizada cercano

El aumento estimado se explicaría principalmente por un

a 200.000 ton a partir del último cuarto del presente año.

alza de 9% en la producción de Escondida, que llegaría a

BHP Billiton comunicó, además, que “aprobados los US$180

1.070.000 ton, gracias al término de la construcción de la

millones para el Proyecto Extensión de Los Colorados, la

segunda planta desalinizadora y la puesta en marcha del

primera producción se espera en el primer semestre del año

Proyecto Extensión de Los Colorados, con volúmenes

fiscal 2017, añadiendo capacidad incremental de aproxima-

ponderados en la segunda mitad del año fiscal 2017.

damente 200.000 tpa en el año fiscal 2018”, informó.

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

31

Entrevista

HENNIE FAUL, ANGLO AMERICAN:

“Nos interesa

seguir siendo un actor relevante en Chile”

“C

reemos que en el mediano plazo seguiremos siendo testigos de una alta volatilidad en el precio de los commodities, lo que exigirá a la industria minera mantenerse operando al límite”. Así describe Hennie Faul, presidente ejecutivo Cobre de Anglo American, el escenario más inmediato para la industria, recalcando que “el desafío está en mantener la disciplina en materia de costos y un buen nivel de productividad”.

En entrevista con MINERÍA CHILENA, asegura que durante los dos últimos años su compañía se ha focalizado en operar en la parte baja de la curva de costos, “de manera de permanecer

32

competitivos cualquiera sea

año no fueron muy alenta-

el precio del cobre”, dice.

doras para Los Bronces, ya

Como ejemplo coloca la im-

que produjo un 16% menos

plementación de lo que lla-

(160.800 toneladas) compa-

ma “Modelo Operacional” en

rado con el primer semestre

Los Bronces, desde 2015,

de 2015, por leyes signifi-

por medio del cual buscan

cativamente más bajas y

contar con una operación

condiciones climáticas que

más estable. “Durante 2015

incluyeron nevadas impor-

Cobre aportó con US$208

tantes (al cierre de la presen-

millones de reducción en los

te edición los trabajadores

costos de Anglo American”,

de Los Bronces evaluaban

destaca.

ir a huelga). En Collahuasi,

En términos de resultados

en tanto, donde Anglo Ame-

operacionales, las cifras de

rican maneja el 44% de la

los primeros seis meses del

propiedad, la producción

Tras un primer semestre con dispares resultados en dos de sus activos estratégicos, Los Bronces y Collahuasi, el presidente ejecutivo Cobre de la compañía destaca el interés en seguir invirtiendo en el desarrollo de la minería en Chile, donde ven un alto potencial en la zona central del país.

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

Fotografía: Gentileza de Anglo American

Entrevista

atribuible aumentó un 13%, llegando a 107.300 toneladas. Puestas las cifras en la balanza, la empresa revisó a la baja su pronóstico de producción de cobre para 2016-2017, a 570.000600.000 toneladas totales.

Estas dos minas han sido declaradas claves por la compañía, decisión que es reafirmada por Hennie Faul: “Nuestra operación está enfocada en el desarrollo futuro de los activos estratégicos de alto potencial, como son Los Bronces y Collahuasi; ambos tienen larga perspectiva de vida, alta ley y un manejo de costos dentro de los márgenes esperados, pero aún con espacio para seguir mejorando”.

Asimismo, asegura que Chile “es y seguirá siendo” muy atractivo para Anglo American. “Nos interesa seguir

siendo un actor relevante en la industria minera en Chile e invertir en su desarrollo”, indica, haciendo ver que especialmente la zona central tiene un alto potencial, donde ven que existe aún espacio para nuevos desarrollos. ¿Cómo interpreta los resultados obtenidos por las operaciones de cobre de Anglo American en el primer semestre?

Durante el primer semestre de este año el foco de nuestra gestión ha sido mantener la productividad con costos controlados, y eso lo hemos podido cumplir en Chagres, El Soldado, Los Bronces y Collahuasi. Un ejemplo de ello es que hemos sido capaces de bajar el costo unitario de producción en 18% respecto del primer se-

mestre de 2015 y estamos comprometidos en seguir ajustando esta cifra.

En la primera mitad de 2016 enfrentamos una caída en el volumen de producción de Los Bronces de un 16% respecto del primer semestre de 2015, principalmente debido a leyes más bajas y severas condiciones climáticas, las que dificultaron las actividades de la mina al interrumpir la extracción de mineral y la capacidad de la operación para extraer material en áreas de mayor altura y leyes más altas.

Sin embargo, esto ha sido parcialmente compensado con exitosas iniciativas de reducción de costos y con un mayor tratamiento de planta en Collahuasi, que contribuyó a aumentar en 13% la producción atribuible a Anglo American.

Vista panorámica de Los Bronces.

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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Además, a principios de 2016 decidimos implementar un plan de optimización para permitir la continuidad operacional de El Soldado, logrando mejorar su desempeño financiero al registrar un flujo de caja neutro. A esto se suma un plan de mina optimizado y una reducción de las actividades mineras a una operación de una sola fase que, junto a una mejor ley, trajo como resultado que El Soldado aumentara en 40% su producción durante el primer semestre de este año. ¿Cómo esperan revertir los números en Los Bronces o contrarrestar los factores que han incidido en una menor extracción?

El alto potencial de Los Bronces nos obliga a focalizar nuestro trabajo en superar las brechas actuales, como recuperar el acceso a las áreas más afectadas por nevazones históricas registradas este año y así retomar el desarrollo minero de acuerdo a lo proyectado. Tenemos el desafío de superar las limitaciones propias del emplazamiento de la operación, con el fin de resguardar la producción ante factores climáticos que, si bien no se pueden evitar,

sí exigen estar preparados para enfrentarlos sin afectar la productividad.

Desde el punto de vista del control de costos, seguimos haciendo esfuerzos por reducirlos sin perder la productividad y aún tenemos espacio para seguir mejorando; en eso estamos enfocados. Para ello, entre otras cosas, estamos acelerando la aplicación del Modelo de Operación implementado en 2015, sistema de gestión que permite contar con una operación más estable, con altos niveles de predictibilidad, confiabilidad y mejores resultados. ¿Qué buscan con los cambios en la plana ejecutiva de Los Bronces? (en agosto salió Christian Thiele de la Vicepresidencia de Operaciones de Los Bronces) Hemos puesto la prioridad en la búsqueda de la mejora continua, la innovación y la excelencia operacional. El equipo que hoy lidera Los Bronces ha estado a cargo de la implementación del nuevo Modelo de Operación, un proyecto prioritario para la compañía, que será fundamental para alcanzar las metas de Los Bronces y para el desarrollo futuro de este activo estratégico.

Fotografía: Gentileza de Anglo American

Entrevista

¿La producción de Collahuasi está cumpliendo las expectativas de Anglo American?

Durante los últimos dos años Collahuasi ha venido mostrando un desempeño por sobre lo esperado, con una disciplinada ejecución de proyectos que ha permitido superar aquellos procesos menos eficientes. Se ha logrado, por ejemplo, un cumplimiento del plan de desarrollo de la mina de un 95%, acompañado de un efectivo

“Nuestra operación está enfocada en el desarrollo futuro de los activos estratégicos de alto potencial, como son Los Bronces y Collahuasi”, remarca Hennie Faul.

Hemos sido capaces de bajar el costo unitario de producción en 18% respecto del primer semestre de 2015 y estamos comprometidos en seguir ajustando esta cifra”, afirma Hennie Faul. www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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Entrevista

plan de reducción de costos.

Respecto del futuro de Collahuasi, estamos muy confiados en que podremos mantener esta performance, con una ley más alta y buenas proyecciones gracias a la ejecución de un proyecto de celdas de flotación que se encuentra en las etapas finales de aprobación y que una vez implementado permitirá aumentar los niveles de recuperación de cobre.

Ahorros y eficiencias ¿Qué perspectivas manejan en materia de costos y dónde estarían los mayores recortes?

Introducir mejoras en el manejo de costos ha sido uno de nuestros principales objetivos en los últimos dos años. Dentro de las iniciativas en este sentido está la implementación de un plan de mejoramiento de flujo de caja para el segundo semes-

tre, que considera –entre otros– ahorros adicionales en gastos de capital y un buen desempeño en producción en Collahuasi. ¿Qué medidas e inversiones implica el plan de reducción de 50% en el consumo de agua en los yacimientos chilenos?

La escasez hídrica que afecta principalmente a la zona central es un tema de gran preocupación para la industria minera en general.

En Anglo American lo hemos visto como un gran desafío, especialmente por el impacto que la sequía tiene sobre

la producción de Los Bronces. Debido a esto hemos tomado distintas medidas para enfrentarla, tales como mejorar la eficiencia en el uso del agua, la introducción de mejoras en los sistemas de transporte, recirculación de agua, mayor investigación para mejorar los sistemas de impermeabilización y control de evaporaciones y mejoras en los sistemas de riego de caminos y de forestación.

En materia de recursos hídricos, estamos mirando a los próximos cinco a diez años, trabajando para identificar cómo las nuevas tecnologías disponibles nos

“Tenemos el desafío de superar las limitaciones propias del emplazamiento de la operación, con el fin de resguardar la producción ante factores climáticos”, advierte el CEO Cobre de Anglo American sobre Los Bronces.

Durante los últimos dos años Collahuasi ha venido mostrando un desempeño por sobre lo esperado, con una disciplinada ejecución de proyectos que ha permitido superar aquellos procesos menos eficientes. Se ha logrado, por ejemplo, un cumplimiento del plan de desarrollo de la mina de un 95%”. www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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Activos estratégicos y prescindibles Usted dijo que el único activo de cobre disponible para la venta en Chile era El Soldado. ¿Cómo ha avanzado su plan de optimización y en qué medida ello ha ayudado a atraer posibles interesados?

A principios de 2016, y en medio de la reestructuración global de Anglo American, decidimos que el mejor escenario para El Soldado era ejecutar un plan de optimización que permitiera su continuidad operacional, mejorando su desempeño financiero. De acuerdo con los resultados obtenidos en el primer semestre, podemos decir que estamos avanzando bien con estos objetivos.

El Soldado ha reducido sus costos, ha contribuido con flujo de caja neutro y su producción ha aumentado, como consecuencia de una adecuada implementación del plan de mina y la reducción de las faenas mineras a una operación de una fase.

Respecto de la venta, El Soldado sigue siendo un activo disponible en el mercado, pero las actividades específicas del proceso de venta no se inician todavía.

No tenemos duda de que los positivos resultados del plan de optimización permiten que siga siendo un activo atractivo para potenciales interesados. ¿Qué condiciones cumple Chagres para definirlo como activo estratégico?

Chagres es una de las fundiciones más modernas del país, con alta tecnología y con el mejor desempeño ambiental. Además, ha mostrado un positivo manejo de costos y su producción ha sido mayor a lo proyectado. Tiene un rol estratégico en acompañar el desarrollo futuro de Los Bronces y, en ese contexto, se ha declarado intransferible.

En el caso de Los Bronces, ¿cuán factible es la posibilidad de aprovechar sinergias con Andina? ¿Es algo que estén evaluando?

Los Bronces es junto a Collahuasi el principal activo estratégico de cobre para Anglo American, y el esfuerzo está puesto en desarrollar su enorme potencial,

Fotografía: Gentileza de Anglo American

Entrevista

consolidándola como una de las operaciones más eficientes, tecnológicas, seguras y de excelencia del mundo. Es una mina con cerca de 150 años de historia en la Región Metropolitana y estamos convencidos de que su desarrollo futuro es muy auspicioso. En eso estamos focalizados. Dicho esto, puedo señalar que trabajamos en forma permanente con Codelco para aprovechar las oportunidades que se dan por el hecho de ser vecinos, en este caso de Andina, pensando siempre en el mejor desempeño de ambas compañías.

Según Faul, la fundición Chagres tiene un rol estratégico en acompañar el desarrollo futuro de Los Bronces y, en ese contexto, se ha declarado intransferible.

Estamos pensando en aplicar nuevos descubrimientos tecnológicos que nos permitan concentrar el mineral antes de entrar a proceso en la planta, porque allí es precisamente donde el consumo de agua es más intenso”. www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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P U B L I R R E P O R T A J E

LA ESTRATEGIA DE OFRECER RÁPIDAS SOLUCIONES A LOS CLIENTES HA MOSTRADO EXCELENTES RESULTADOS, PERMITIENDO ENTREGAR UN SERVICIO EFICAZ Y EFICIENTE.

Francisco González, Gerente de Servicios de Mantención FLSmidth Chile.

Armán Saldes, Customer Service Manager FLSmidth Chile.

FLSmidth en Chile

Más de 15 años integrando servicios para la minería

D

urante el último tiempo muchas compañías ligadas al rubro minero han optado por adaptar su estrategia de negocio apuntando a proporcionar servicios integrados, debido a la contracción que experimenta la actividad minera. En el caso de FLSmidth esta política comenzó en el año 2000. “La unificación de nuestras áreas de Servicios, Repuestos y Servicios de Mantenimiento en la unidad de Customer Services fue una decisión visionaria, logramos optimizar nuestro funcionamiento y, al mismo tiempo, proporcionar un servicio integral y personalizado para nuestros clientes.

Somos un área de Servicio Técnico que presta soporte completo a todos los equipos de FLSmidth en la industria minera y cementera”, señala Armán Saldes, gerente de Customer Services de FLSmidth Chile. “Prueba de ello es que en los últimos diez años ha aumentado significativamente la demanda de servicios de la Unidad de Customer Services”, remarca Francisco González, gerente de Servicios de Mantención de la compañía danesa.

El proceso de integración se inició hace más de una década, como respuesta a la creciente necesidad de sus clientes por soluciones eficientes y eficaces. “La creación de la unidad de Customer Services surgió como una forma de generar y aprovechar las sinergias internas transversales –y con ello las mejoras en su estructura organizacional y procedimientos–, que posibilitaran un rápido acceso a la información por parte de los clientes y una asistencia adecuada de los especialistas de FLSmidth”, señala González.

EXPERTISE PROFESIONAL Gracias a la experiencia de los líderes de la compañía, sus clientes confían en que éstos tienen el conocimiento necesario para asesorar adecuadamente en emergencias y requerimientos de diversa índole, “así como también, que poseen un alto compromiso para involucrarse en las situaciones de conflictos y crear soluciones en conjunto”, afirma Armán Saldes.

“En este periodo también se realizaron esfuerzos importantes en la capacitación de nuestros especialistas. Todos nuestros ingenieros son profesionales locales, sin ir más lejos, durante el boom de proyectos mineros en Perú, la mitad de nuestros expertos asesoró a los clientes en los diversos procesos y gestiones realizadas, con muy buenos resultados”, destaca el gerente de Customer Services de FLSmidth Chile, enfatizando que en la actualidad no necesitan traer profesionales extranjeros a realizar instalaciones. “Logramos un nivel de excelencia que ha brindado soporte a otros países, no sólo Perú, sino también Brasil, Colombia e incluso Australia y Sudáfrica”, recalca. “Eso habla del expertise de nuestros profesionales locales”, subraya.

TRABAJO EN CONJUNTO Saldes comenta que la estrategia de integración de los servicios también incorpora una política de apertura tecnológica con el cliente, es decir, éstos pueden analizar con FLSmidth la evolución del desarrollo de sus equipos.

“Nuestra política de puertas abiertas en pro del trabajo en conjunto con el cliente nos ha permitido hacerlos partícipes del desarrollo de los equipos, visitando las instalaciones, evi-

www.flsmidth.com

denciando la fabricación y haciéndolos parte de nuestros procesos internos”, afirma. “Lo anterior es optimizado con nuestra tecnología –comenta el ejecutivo–, ya que nuestro Supercenter de Antofagasta está equipado con un sistema de monitoreo remoto ICE (Intelligent Collaboration Enviroment o Ambiente de Colaboración Inteligente), que permite tener conexión con nuestros pares en Estados Unidos o Dinamarca, de manera que podemos optimizar procesos, solucionar problemas a distancia e incluso predecir una mantención a través de este sistema centralizado”, explica.

“El incremento y constante demanda de nuestras áreas se explica por esta estructura de procedimientos versátil y sólida para el cliente. Contamos con importantes clientes en diversas zonas de nuestro país, con contratos desde hace ya varios años, los que han ido confiando en nuestra área de servicios y mantención. Gracias al trabajo en conjunto de las áreas en cuestión, los clientes nos reconocen como un equipo capaz de adaptarse a sus necesidades y muy cercano”, asegura González.

Ambos ejecutivos comentan que este enfoque de FLSmidth les ha permitido enfrentar los desafíos de la industria, como son la seguridad y la incorporación de tecnología de punta en los procesos productivos. Prueba de ello es que un grupo local de la unidad de Customer Services está trabajando en innovación tecnológica a través de un laboratorio de robótica que la empresa instaló hace diez años, adelantándose a lo que recién hoy incorporan otros pares de la industria.

Armán Saldes H., Gerente de Customer Services FLSmidth Chile arman.saldes@flsmidth.com

Francisco González, Gerente de Servicios de Mantención FLSmidth Chile francisco.gonzalez@flsmidth.com

Opinión

¿Ad portas

de un nuevo boom de precios?

Juan Ignacio Guzmán es gerente general de GEM y profesor asociado adjunto de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

El primer trimestre de este año fue históricamente malo para de los commodities. Por su parte, la cotización del dólar ha las empresas mineras. Sin duda que los bajos precios de demostrado una sólida fortaleza en el último año. Ambas los commodities experimentados en el último tiempo han variables, sin embargo, están unidas. Esto, porque la FED sido la principal causa detrás de este magro desempeño. sólo subirá la tasa de interés en la medida que vea que Hay, sin embargo, señales de que lo peor habría pasado. la economía de Estados Unidos crece fuerte, lo que a su vez debiera ocurrir solamente si el dólar se mantiene alto.

De hecho, en los primeros siete meses del año la cotización La gran amenaza para Estados Unidos, y lo que genera de la mayoría de los commodities minerales ha aumentado actualmente volatilidad en significativamente. Así, por el mercado, es el resultaejemplo, el precio del cobre aumentó 5%, mientras que do de las elecciones presiEn el mercado del cobre, por ejemplo, la el del oro subió casi 20%. denciales de este 8 de noescasez relativa de la oferta podría Por su parte, los valores del viembre. Es probable que aluminio, níquel y el hierro la economía de Estados incluso acelerar la recuperación del aumentaron 8%, 23% y Unidos se vea negativaprecio al segundo semestre de 2017.

28%, respectivamente. mente influenciada por la Debido a que la producción turbulencia que produciría minera de un trimestre geen el mercado una victoria neralmente se vende a un precio asociado a un trimestre de Donald Trump. Por esto, la apuesta de muchos analistas posterior, es posible que los resultados hayan empezado es que una victoria de Trump estaría asociada a una tasa a repuntar el segundo y tercer trimestre de este año. de interés baja y un dólar depreciado, lo que conllevaría a ¿Qué explica la mayor cotización actual de los commoprecios más altos para los commodities. Algunos analistas dities? Sin duda que en cuanto a la demanda física, salvo incluso han llegado a calcular que el valor del oro podría raras excepciones, el mundo sigue demandando una llegar a fines de año a US$1.800/oz, de salir electo Trump. mayor cantidad de minerales y esto debiera mantenerse De forma análoga, la cotización del cobre podría superar en el corto-mediano plazo. En el mercado del cobre, por los US$2,5/lb sólo por este efecto.

En base a los fundamentals y la tendencia macroeconóejemplo, la escasez relativa de la oferta podría incluso mica, estos tres meses pudieran traer un respiro para el acelerar la recuperación del precio al segundo semestre precio de los commodities. Los fundamentals, a su vez, de 2017. permiten prever que en el mediano plazo habría una reNo obstante lo anterior, distintas variables macroeconómicuperación en muchos mercados de minerales. Todo lo cas –tales como la liquidez o el valor del dólar– pudieran anterior sugiere entonces que es probable que estemos estar todavía generando una presión de los valores a la baja. ad portas de un nuevo boom de precios, el cual pudiera De hecho, el mercado lleva más de un año asumiendo que adelantarse a 2017 y no 2018, como la mayoría de los la tasa de interés de la FED subirá, lo que en general está analistas ha pronosticado. asociado a una caída más que proporcional en el precio

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Mediana Minería

MEDMIN 2016

Oportunidades

en un escenario de crisis

E

l complejo escenario por el que atraviesa la minería del cobre está sobre diagnosticado; por eso, la XI versión del Encuentro de Mediana Minería, Medmin 2016, organizado por Sonami y el Grupo Editorial Editec, entró en el terreno de las propuestas: “educar” a la banca tradicional sobre el riesgo del negocio minero o permitir que Enami desarrolle sus yacimientos fueron parte de los planteamientos que se escucharon.

Ignacio Moreno, subsecretario de Minería, señaló durante el evento: “Sé lo complejo que han sido los últimos dos años y lo que es enfrentar una negociación colectiva sin caja y con un pliego de peticiones fuera de rango; lo que es esperar

permisos sectoriales que se

Por lo anterior, Moreno

estatal y permitió abastecer

demoran más de la cuenta,

aseguró que para que la

al plantel de El Salado”, dijo.

mientras se va consumien-

estatal pueda mantener su

El menor dinamismo del

do el capital de trabajo; o

rol de apoyo al sector “es

sector se ha reflejado en las

cuando la banca tradicional

importante que logre desa-

compras anuales de Enami.

no ayuda o lo hace sólo con

rrollar parte de sus perte-

Mientras en 2010 éstas lle-

garantías sobre el patrimonio

nencias mineras, de modo

garon a US$1.328 millones,

de los dueños. En este es-

de abastecer sus planteles

para este año las proyec-

cenario, el único apoyo real

más desprovistos, como El

ciones apuntan a una cifra

que se encuentra es Enami”.

Salado y otros que están en

cercana a US$ 668 millones.

No obstante, explicó la au-

una situación bastante com-

Sobre el apoyo que presta

toridad, Enami está en una

pleja, trabajando a menos

Enami a la mediana mi-

situación tan compleja o

de la mitad de su capacidad

nería, su vicepresidente

más que muchas empre-

de producción. Uno de los

ejecutivo, Jaime Pérez de

sas de la mediana minería.

mejores negocios que ha

Arce, informó que a junio de

En los últimos años, indicó,

tenido Enami durante la úl-

este año, por concepto de

ha perdido parte importante

tima década ha sido la mina

crédito de sustentación, se

de su patrimonio.

Laura-Laurita, que explotó la

han otorgado US$3,2 millo-

El menor dinamismo del sector se ha reflejado en las compras anuales de Enami, que este año llegarían a la mitad de lo registrado en 2010. En el XI Encuentro de Mediana Minería se hicieron propuestas para fortalecer a este segmento y a la empresa estatal que lo apoya. www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

en una instalación con capacidad de 500.000 a 700.000 toneladas anuales, que capturaría más del 99% de las emisiones y permitiría recuperar por sobre un 98% de cobre.

Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de Cochilco.

nes entre siete empresas.

También se refirió al cumplimiento de la norma de emisiones por parte de la fundición Hernán Videla Lira (Paipote), el cual se concretará en dos etapas: una primera que contempla mejoras para acatar las exigencias de la regulación a 2018, y una segunda que considera una nueva planta con tecnología china (BBRBCC), de fusión y conversión continua. Invertirían del orden de US$700 millones

Costos y acceso a financiamiento Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de Cochilco, se refirió al Estudio de Caracterización de la Mediana Minería Nacional, una encuesta en la que participaron 23 compañías, 13 de cobre y cuatro de oro, responsables del 87% de la producción del sector.

El estudio constata una gran dispersión del cash cost (costo C1) al interior de la mediana minería. “En 2011 éstos variaban entre los cUS$152 y los cUS$270 la libra, llegando a una diferencia peak en 2012, entre cUS$142 y cUS$400 la libra. En 2014 el cash cost en las mineras medianas se ubicó entre los cUS$152 y los cUS$274 la libra”, detalló Hernández.

El vicepresidente ejecutivo de Cochilco también abordó las dificultades del sector por acceder a financiamiento de la banca, a la que calificó de reticente, principalmente

Enami se encuentra en una situación tan compleja o más que muchas empresas de la mediana minería. En los últimos años, indicó el subsecretario de Minería, ha perdido parte importante de su patrimonio.

por una percepción elevada del riego del negocio minero.

“El virus de que la minería es peligrosa ha penetrado fuertemente en los sectores bancarios”, aseguró.

“Nos parece curioso que la banca no tenga confianza, siendo Chile un país minero que ha establecido muy claramente los elementos que forman el flujo de caja de las empresas. No creo que exista una entidad financiera que tenga la calidad de los análisis de los flujos de caja y de las garantías que tiene Enami”, declaró Hernández.

Ante lo anterior, Cochilco se encuentra realizando un estudio para presentar al sector bancario un modelo de financiamiento para la minería “con un análisis riguroso de la veracidad y certeza de los elementos que componen el flujo de caja”, indicó.

Al respecto, Diego Hernández, en representación de Sonami, hizo ver que los bancos quieren horizontes amplios cuando se trata de proyectos de inversión –con payback de cinco a ocho años–, para lo que se requieren mayores reservas de las que se ven en la mediana minería.

Entre las dificultades para contar con grandes reservas mineras probadas y probables, el ejecutivo mencionó el hecho que en la mediana minería “el costo-beneficio de hacer sondajes exhaustivos muchas veces no se justifica”, lo que se acentúa

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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con una coyuntura de mercado más compleja.

Asimismo, el representante de Sonami mostró su preocupación por el exceso de requerimientos y la larga tramitación de los permisos sectoriales que afectan al rubro. Instó a revisar por qué las medianas mineras tienen que cumplir con las mismas condiciones de las grandes. “Tenemos que saber adaptar la legislación para cumplir los objetivos, pero no matar a la mediana minería con exigencias que no siempre se justifican”, reflexionó.

Estrategias frente a la crisis Juan Carlos Sáez, gerente general de Minera San Gerónimo, expuso la estrategia adoptada por la empresa para capear los efectos de la desaceleración en el sector. La minera cuenta con dos unidades de negocio: Talcuna, donde produce concentrado de cobre con plata, además de concentrado de oro; y una segunda unidad, Lambert, donde obtiene sulfato de cobre para alimentación animal.

“La variabilidad de los precios de los commodities nos obligó a buscar estrategias que nos permitieran sobrevivir, por lo que intentamos diversificar productos, migrando de un commodity a un producto final.

Así llegamos al sulfato de cobre, del que hoy produ-

46

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Mediana Minería

cimos 12.000 toneladas”, comentó Sáez.

San Gerónimo también se enfrentó al desafío de flexibilizar la concentradora.

“Para esto realizamos una gran inversión, la que hoy nos permite contar con un mix de productos: un concentrado de cobre que vendemos a Enami y ésta, a su vez, a Codelco; un concentrado con altísima cantidad de plata, que se va a Paipote y exportamos; y desde fines del año pasado, un concentrado de oro”, resumió el gerente general.

La minera también ha incorporado nuevas tecnologías, como el acuñado mecanizado, desplazando a las cuadrillas, y un jumbo con dos brazos, un apernador y otro para instalar mallas.

Y este mes de septiembre llegaría un LHD del grupo alemán GHH para realizar pruebas. “Con esto vamos

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hacia la autonomía en LHD en trabajos en caserones”, aseguró Sáez.

Otro caso expuesto fue el de Mina Invierno, de propiedad de los grupos Copec y Ultramar, ubicada en la Región de Magallanes.

En un contexto de menores precios para el carbón, la empresa alcanzó una producción de tres millones de toneladas de carbón en 2015, esto es la mitad de su capacidad de diseño, teniendo como principal mercado el interno (54%, según cifras de 2016 a julio) Asia (36%), según detalló el jefe de Rehabilitación Ambiental, Gabriel Rodríguez.

La mina implementó el modelo de “rajo móvil”, en que a medida que realizan la extracción de carbón, van rellenando el rajo por medio de botaderos interiores, los cuales son revegetados.

En el tercer módulo de Medmin se presentaron los casos de Minera San Gerónimo y Mina Invierno.

Minero fotos

XI Encuentro de la Mediana Minería

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Desde interesantes datos que arroja el estudio de caracterización del sector, elaborado por Cochilco, hasta casos concretos de empresas mineras que presentaron sus estrategias de negocio en el actual contexto, pasando por la situación de Enami, fueron parte de las temáticas abordadas en el último MedMin, organizado por Sonami y el Grupo Editorial Editec.

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1. Felipe Celedón, de Sonami; Ignacio Moreno, subsecretario de Minería; Fernando Flores, de Sonami. 2. Jorge Goth, de Grupo Editorial Editec; Vicente Pérez, consultor en Minería; Diego Hernández, Sonami; Jaime Pérez de Arce, Enami. 3. Juan Carlos Guajardo, de Plusmining; Mauro Valdés, Programa Nacional de Minería Alta Ley; Ricardo Cortés, de Grupo Editorial Editec. 4. Armando Valenzuela, de AL Prospecta; Sergio Hernández y Jorge Cantallopts, ambos de Cochilco. 5. Cristián Solís, de Grupo Editorial Editec; Christian Ahumada, de Sandvik. 6. Viviana Daza y Trevor Hines, de la Embajada de Gran Bretaña. 7. Macarena Correa y Felipe Cáceres, de Appareil. 8. Fernando Silva, de Joy Global; Andrzej Zablocki, de Atlas Copco.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Encuentro

Definiciones para una política minera en Chile

S

i bien parte de los actores de la industria cree que Chile no tiene una política minera y otra que sí, pero que hay que ir adaptándola, el diagnóstico es más o menos compartido: se necesitan definiciones que den una estructura al desarrollo de la minería, basada en la innovación, la certeza jurídica y el encadenamiento productivo, entre otros elementos, con una mirada de largo plazo. Ello, considerando el real impacto que tiene este sector en la economía nacional, tanto como generador de recursos para el Estado como apalancador de otros rubros que giran en torno a él.

Sin embargo, una parte importante de la población no le da esa valoración y tie-

ne una predisposición más bien negativa hacia esta industria. ¿Qué hace falta para una mejor percepción? “Para que la minería se valide ante la sociedad tiene que jugar el rol de ser plataforma de desarrollo”, dice el presidente de Fundación Chile, Patricio Meller, planteamiento que viene haciendo desde hace un tiempo y que volvió a hacer presente en el Foro “Una Política Minera para el Chile del Siglo XXI”, organizado por la asociación Voces Mineras y el Colegio de Ingenieros.

Como muestra de la in-

consistencia que existiría entre la actividad minera y la creación de capacidades, el académico cuestionó por qué Chile, representando el 30% de la producción de cobre del mundo, no genera innovación relacionada en la misma proporción. A su juicio, para que el país alcance el desarrollo, la estrategia de crecimiento debiera estar basada en la innovación, aprovechando la sofisticación tecnológica aplicable a la minería del cobre, con iniciativas en robótica, automatización y genómica, e incorporando lo relacionado con big data.

Ello, indicó Meller, llevaría a Chile a la cuarta revolución industrial.

Sin embargo, el presidente de Fundación Chile también advirtió sobre un obstáculo para la incorporación de ideas innovadoras de origen local en las empresas mineras, que conspira contra el desarrollo de proveedores de clase mundial: “Los cuellos de botella son los mandos medios”, dijo, quienes, en su opinión, prefieren el statu quo o las soluciones extranjeras. Instó a mirar el modelo australiano para la articulación de un cluster minero en Chile.

En el foro organizado por Voces Mineras y el Colegio de Ingenieros se analizaron las condiciones que permitirían que la minería sea una verdadera plataforma de desarrollo del país. www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Encuentro

Los senadores Baldo Prokurica y Alejandro Guillier pusieron el foco en los múltiples desafíos que enfrenta el sector para su desarrollo.

Royalty para la

escala que necesita el mo-

innovación

delo de desarrollo. Y para

En línea con lo anterior, el

que no se ponga nervioso

presidente del Directorio de

el ministro Valdés, ¿cómo

Codelco, Óscar Landerret-

se financia ese subsidio?...

che, planteó la necesidad

una idea ‘loca’, había una

de implementar un “mer-

cosa que se llamaba el ro-

cado de agentes de inno-

yalty…”, manifestó el ejecu-

vación”, para que la minería

tivo con cierta ironía.

pueda apalancar el desa-

Al respecto, Landerretche

rrollo de capacidades que

criticó la forma en que se

conduzcan a la creación de

ha usado el impuesto espe-

nuevos sectores o segmen-

cífico, recordando que fue

tos interrelacionados.

pensado para financiar la

“El primer ejemplo de una

innovación, “y entiendo que

política minera es el dise-

se usó en repartir bonos”,

ño, creación y subsidio de

dijo. “Esa planta nunca se

agentes de innovación. Y

usó para ninguna cosa rela-

hay que subsidiar, porque

cionada con innovación (…)

las empresas solas no lo

se desvió completamente,

harán; lo van a tomar como

se usó básicamente para la

RSE o como parte de sus

fiesta de gastos que hubo

campañas para quedar

en los años del boom de

bien; o no lo van a hacer a la

los commodities”, enfatizó.

El presidente del Directorio de Codelco, Óscar Landerretche, planteó la necesidad de implementar un “mercado de agentes de innovación”, apoyado con recursos del royalty.

50

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

En ese sentido, propuso reorientar este instrumento “para impulsar la creación de capacidades, como estos agentes de innovación”.

Otro desafío que mencionó el presidente del Directorio de Codelco es la falta de un ente responsable de políticas públicas en materia de agua. Hizo ver que tanto energía como transportes tienen sus propios ministerios, pero que no existe una estructura similar para los recursos hídricos, lamentando que la falta de coordinación haya derivado en una importante pérdida de oportunidades, mayores costos y menores eficiencias en este campo. Sugirió la creación de un modelo interconectado del agua, como existe en el sector energético.

Volver a ser atractivos En el mismo foro, Diego Hernández, representante de Sonami, destacó los tres pilares en que se sustenta la minería chilena, con Codelco como empresa estatal por un lado, grandes empresas privadas, por otro, y la pequeña y mediana minería.

Tras destacar que el país hizo un gran esfuerzo para captar inversión extranjera, cuyos resultados fueron positivos, lamentó que por el boom se haya supuesto que las inversiones llegaban en forma automática. “Incluso nos pusimos selectivos y a vetar proyectos por razones ambientales, particularmen-

Encuentro te en la Región de Atacama (…). La primera lección es que la inversión no llega en forma automática”, advirtió el ejecutivo.

Hernández instó a revisar las condiciones para volver a atraer las inversiones, de manera que el país esté preparado para cuando vuelva el ciclo positivo.

Senadores mineros En el evento también participaron los senadores de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara Alta, Baldo Prokurica y Alejandro Guillier, quienes pusieron el

foco en los múltiples desafíos que enfrenta el sector para su desarrollo.

Prokurica cuestionó lo que llamó la “locura del medio ambiente”, que se refleja en sanciones que pueden paralizar operaciones, dijo.

Hizo referencia al caso de Maricunga, en que se clausuró el sector de pozos de extracción de agua, lo cual habría desencadenado el despido de 1.400 personas, según informó el parlamentario.

Guillier, por su parte, instó a fortalecer una “política del cobre fino” e implementar

fundiciones modernas, con 99% de captura de emisiones, previniendo futuros problemas que podrían afectar a las exportaciones de concentrado.

Entre otros puntos, planteó la necesidad de trabajar los encadenamientos productivos como política de Estado. Y puso una alerta sobre los conflictos con países vecinos, indicando que su escalamiento pone una sensación de incerteza sobre un territorio en eventual disputa, lo que a su vez puede desincentivar la inversión, advirtió.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Estuvieron en el Foro “Una Política Minera para el Chile del Siglo XXI”

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1. Mauro Valdés, Programa Nacional de Minería; Álvaro García, Alianza Valor Minero; Iván Arriagada, Antofagasta Minerals; Juan Carlos Guajardo, Plusmining; Sergio Jarpa, Voces Mineras A.G. 2. Patricio Meller, Fundación Chile; Bruno Behn, Southern Legacy Minerals; Alfredo Eisenberg, Geoexploraciones. 3. Juan Somavía, Anglo American; Andrés Landerretche, Enco; Gonzalo Muñoz, Embajada de Canadá; Felipe Celedón, Sonami. 4. Juan Carlos Guajardo, Plusmining; Óscar Landerretche, Codelco; Diego Hernández, Sonami.

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P U B L I R R E P O RTA J E

SQM recibe premio IMPULSA Talento Femenino Destacada como la mejor compañía del rubro Commodities, la minera no metálica fue distinguida junto a ocho empresas de diferentes ámbitos por su aporte a la inclusión de la mujer en el mundo laboral.

SQM

recibió el premio IMPULSA Talento Femenino, distinción que se basó en indicadores presentados a la SVS, en materia de responsabilidad social frente a la dotación femenina.

Entre otros aspectos, se tomaron en cuenta: el porcentaje de mujeres en la Compañía, los variados roles que desempeñan en la estructura organizacional, el nivel de sueldos en relación a sus pares hombres y las iniciativas que les permiten un desarrollo profesional.

El premio IMPULSA Talento Femenino es liderado por la Fundación Chile Mujeres, en alianza con la consultora PricewaterhouseCoopers (PwC) Chile y Diario Pulso, y es el primer reconocimiento en Chile que destaca a las empresas que fomentan el trabajo de la mujer. La distinción se rige además por los principios de transparencia, liderazgo y sectorización, y se otorga bajo parámetros objetivos entregados

por los indicadores de cada empresa, como la tasa de contratación y desarrollo en la organización, información que es pública a través de los reportes entregados a la SVS -según la NCG 386-, o bien en los diferentes informes que elabora y publica cada compañía.

La ceremonia se llevó a cabo el jueves 25 de agosto en el auditorio del edificio Transoceánica; y contó con la presencia del superintendente de Valores y Seguros, Carlos Pavez. En representación de SQM estuvo el gerente general, Patricio de Solminihac, y la vicepresidenta de Sustentabilidad y Asuntos Públicos, Pauline De Vidts.

“Este reconocimiento nos anima a seguir adelante en un aspecto que consideramos significativo para nuestra Compañía y para el país, como es propiciar políticas que favorezcan la inclusión de la mujer en

el mundo laboral”, señaló Patricio de Solminihac. “A nivel de la minería tenemos muy buenos indicadores, pero creo que podemos hacer más para facilitar el ingreso y permanencia de mujeres en nuestra Compañía”, dijo.

Además de SQM, también se distinguió a empresas como CCU, CMR Falabella, Banco BCI, Wallmart, Gasco, LATAM Airlines, Banmédica, entre otras.

LAS CIFRAS TRAS EL RECONOCIMIENTO Algunos de los números que avalan el reconocimiento a SQM se encuentran resumidos en su Reporte de Sustentabilidad 2015, y son elocuentes. En comparación al año pasado, se aumentó la dotación femenina en un 16,5%, alcanzando un total de 16,1% de mujeres en su personal a nivel mundial, casi un 50% más que el promedio de la industria minera nacional.

De este universo, el 3,3% se desempeña en cargos directivos; el 39,5% como profesionales; un 19,5% en trabajos administrativos; otro 32,2% en roles técnicos y un 5,6% como operarias.

En la minería nacional, el promedio de participación femenina alcanzó sólo un 8,3% durante 2015, según cifras entregadas por Sernageomin, muy por debajo del 47% que presenta el promedio general de la fuerza laboral femenina en Chile.

Patricio de Solminihac, gerente de SQM (izq.) y Pauline de Vidts, vicepresidenta Sustentabilidad y Asuntos Públicos (der.) recibieron el premio Impulsa Talento Femenino

Opinión

La innovación en proyectos industriales intensivos en capital

Elías Arze es miembro del Consejo Directivo del Programa Nacional de Minería Alta Ley, miembro de número de la Academia de Ingeniería y ex presidente de la AIC y del Instituto de Ingenieros de Chile.

Muchas veces no hay claridad en los roles de los distintos del cliente y la empresa de ingeniería contratada para apoyarlo actores en los procesos de innovación y espero que lo que en su proyecto. Los proveedores proponen, la empresa de sigue contribuya a ilustrar cómo se generan gran parte de las ingeniería, que debe ser totalmente independiente de intereses innovaciones en los proyectos de inversión. Para ello transmitiré de los proveedores, recomienda, y el cliente decide. algunas reflexiones provenientes de mi experiencia en grandes Para introducir adecuadamente innovaciones es fundamental contar con contratos apropiados, en que el proveedor asuma proyectos intensivos en capital.

Muchas veces escuchamos quejas de proveedores contra los riesgos que esté en condiciones de asumir y en proporción las mineras porque éstas no se abren a innovaciones en a su negocio. Nada saca el cliente con exigencias leoninas que sus proyectos. La actitud de el proveedor no éste en silas compañías mineras no tuación de cumplir. Al condeja de ser razonable, toda trario, sólo logrará echar Las principales innovaciones en proyectos de vez que estas iniciativas son a andar a los abogados inversión provendrán generalmente de habitualmente intensivas en y desviarse del objetivo. los proveedores de equipos, procesos capital, y ¿qué sentido tiene La empresa de ingeniería, arriesgar un proyecto en el por su parte, debe cono tecnología. Son ellos, producto de la que se ha invertido mucha tar con un contrato que le competencia, la fuerza motora del cambio. plata, por una mejora marpermita dedicar el tiempo ginal? necesario para estudiar la Sin embargo, en el competitivo mundo de los proveedores propuesta del proveedor y que le posibilite recomendar con para la minería, éstos deben realizar ingentes esfuerzos para libertad y no bajo presión, en función de los mejores intereses conquistar a sus clientes y lo hacen habitualmente proponiendo de su cliente. mejoras tecnológicas (léase innovaciones) que les proporcionan En este contexto, estimo que es un muy buen paso la reciente mayores barreras de entrada frente a sus competidores. En iniciativa de Corfo para la creación de espacios o centros de la práctica, la mayor parte de las innovaciones en proyectos pilotaje en el país, pues puede ayudar a disminuir estos riesgos industriales nace de iniciativas de los proveedores, que deben y dar pie para el desarrollo de una industria de alta tecnología enfrentarse a la resistencia al cambio de sus potenciales clientes. en Chile, amén de impulsar la exportación de servicios de Éstos, frente a las oportunidades de mejora que se les ofrecen, ingeniería. tienen que poner en la balanza el riesgo que corren, con el Pero en definitiva, el riesgo principal lo asumirá siempre el potencial de ganar en producción, costos, calidad, plazos o lo cliente, quien sólo puede mitigarlo a través de estudios técnicoque sea, de acuerdo a los objetivos del proyecto en cuestión. económicos y contratos adecuados.

La tarea del proveedor es la de demostrar que su innovación A modo de síntesis, las principales innovaciones en proyectos está suficientemente probada y que efectivamente aporta de inversión provendrán generalmente de los proveedores valor al proyecto, lo que debe ser en definitiva validado por el de equipos, procesos o tecnología. Son ellos, producto de la cliente. En ello juegan un importante rol los equipos técnicos competencia, la fuerza motora del cambio.

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SOCIALES

Joy Global y su relación con la comunidad JOY GLOBAL SE UNE A MINERA ESCONDIDA PARA APOYAR A ALDEAS SOS DE ANTOFAGASTA Joy Global se sumó a la campaña “Yo saludo con sentido”, impulsada por Minera Escondida para celebrar su 25 aniversario, uniendo a empresas mineras y proveedoras de la Región de Antofagasta para recaudar fondos y comprar un furgón para Aldeas SOS. A la entrega del vehículo asistieron, en representación de Joy Global, Javier Vásquez, Senior Business Manager y Luis Torreblanca, Jefe de Gestión de Personas. Javier Vásquez expresó que “por medio de esta obra, reafirmamos nuestro compromiso social y nos sentimos orgullosos y participes de esta función”.

Los equipos de trabajo en acción.

JOY GLOBAL ADHIERE A INICIATIVA PARA CONSTRUIR CASAS SOLIDARIAS EN LA VII REGIÓN Representantes de Joy Global participaron en los trabajos de invierno de la Facultad de Ingeniería Comercial de la PUC, institución que, a través de la Fundación La Obra, construye viviendas básicas. En la oportunidad, trabajadores y alumnos se unieron para levantar casas en Yerbas Buenas. Pedro Muñoz, Administrador de Contrato Centinela, expresó que “nuestra colaboración en este proyecto fue enriquecedor, pues nos permitió mejorar la calidad de vida de muchas familias.

Esperamos seguir con estas iniciativas a futuro”.

De izquierda a derecha, Javier Vásquez y Luis Torreblanca.

JOY GLOBAL LLENA DE COLOR A LOS NIÑOS DE FUNDACIÓN TIERRA DE ESPERANZA DE CALAMA Para crear un ambiente más acogedor para los niños acogidos por Fundación Tierra de Esperanza -sede Calama- Joy Global encargó a la artista Fernanda Bisbal un mural para el patio de juegos, el que pintó con los niños y representantes de la compañía. Sandra Alfaro, Directora del programa PRM Bahía de Esperanza Calama, de Tierra de Esperanza, afirmó que “esta iniciativa nos permitió celebrar el Día del Niño de una manera distinta, lo que impactó positivamente en nuestro programa, en los niños y sus familias, que se sumaron a esta iniciativa con mucho entusiasmo. Su participación en esta actividad les permitió fortalecer su sentido de identidad y pertenencia con la Fundación”.

Bárbara Labra, Encargada de Marketing y Comunicaciones de Joy Global y los pequeños artistas.

SOCIALES

JOY GLOBAL DESARROLLA EXITOSA 11° SEMANA DE LA SEGURIDAD Con el slogan “Fortaleciendo Día a Día Nuestras Conductas”, Joy Global Chile celebró su 11° Semana de la Seguridad, evento orientado a reforzar el compromiso de su personal con el trabajo seguro y el Cero Daño.

Manuel Achondo, gerente general de Joy Global, inaugura la Semana de la Seguridad en RT.

Ricardo Solís, Superintendente Mantención Mina RT; Miguel Ángel Diez, Gerente Regional EHS, Joy Global; Arturo Granifo, Administrador Contrato MARC RT Cargadores y Raúl Galán, Gerente Mina RT.

El turno 1 de Radomiro Tomic Cargadores.

JOY GLOBAL PRESENTE EN SAFEMINING 2016 Joy Global estuvo presente en Safemining 2016, evento en el que dio a conocer el trabajo que realiza para crear una cultura preventiva basada en buenas prácticas, lo que se ha traducido en varios reconocimientos de la industria. Miguel Ángel Diez, Gerente Regional de EHS, expresó que “como una empresa cuya base está anclada sobre la seguridad, era importante estar presentes en Safemining. El evento aportó valor a nuestro equipo de EHS y además pudimos compartir con nuestros clientes”.

JOY GLOBAL ENTREGA RECONOCIMIENTO A OPERADORES DE PALA P&H 4100XPC DE SIERRA GORDA SCM

Parte del equipo reconocido junto a Bárbara Labra, Encargada de Marketing y Comunicaciones y Marcelo Villafranca, Gerente de Gestión de Cuentas, ambos de Joy Global Chile.

Héctor Villalobos, Subgerente EHS, Joy Global; Guillermo Gacitúa, Presidente del Consejo Nacional de Seguridad y Miguel Ángel Diez, Gerente Regional EHS, Joy Global.

Luis Correa, Gerente EHS Caserones; Miguel Ángel Diez, Gerente Regional EHS, Joy Global; Hans Sandoval, Gerente SSO Gerencia de Proyectos Codelco; Nelson de la Rivera, Director D&DV Consultores y Pedro Cárdenas, Gerente SSO Codelco Chuquicamata.

Miguel Ángel Diez, Gerente Regional EHS, Joy Global; Omar Julio, Jefe EHS Zona Norte, Joy Global; Luis Lodi, Gerente Corporativo de SSO de Codelco; Camila Calderón, Coordinadora EHS, Joy Global; Guillermo Cavalli, Gerente de SSO Codelco División El Teniente; Héctor Villalobos, Subgerente EHS Joy Global; Jimmy Morales, Jefe EHS Zona Sur, Joy Global y Aldo Rojas, Jefe EHS Servicios Joy Global.

Un reconocimiento por su buen desempeño y compromiso entregó Joy Global Chile al equipo de operadores y técnicos a cargo de la pala P&H 4100XPC-AC de Sierra Gorda SCM, uno de los proyectos mineros más grandes en desarrollo en la Región de Antofagasta.

La pala, que cumplió un año en operación, posee un balde de 73 yardas cúbicas y una capacidad nominal de carga de 115 toneladas cortas, y está diseñada para cargar camiones de entre 240 a 400 toneladas cortas. Su tiempo por pase es de 30 a 32 segundos, siendo un 5% más rápida que las palas equipadas con motores de corriente continua.

Marcelo Villafranca, Gerente de Gestión de Cuentas Joy Global Chile, expresó que “nuestro equipo 4100XPC ofrece gran capacidad, rapidez en el carguío y confiabilidad -atributos que se traducen en un menor costo total por tonelada cargada- y a la vez optimiza el consumo energético al aprovechar totalmente su capacidad. Pero sin el mejor equipo detrás, estos atributos no serían los mismos. Por eso hemos querido reconocer al extraordinario team encargado de operarlo, y agradecer a Minera Sierra Gorda SCM que haya seleccionado nuestro equipo para apoyar sus operaciones”.

Marcelo Villafranca, Gerente Gestión de Cuentas Joy Global Chile; Eric Zepeda, Gerente Mina Sierra Gorda SCM; el equipo premiado y Sergio Carrera, Gerente Comercial Joy Global Chile.

MINExpo 2016:

Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

Encuentro

Con el foco en productividad y competitividad

C

hile será uno de los siete países, junto con Australia, Canadá,

China, Alemania, Francia y Suecia, que contará con pabellón propio en MINExpo 2016, la mayor feria de proveedores mineros, que organiza la NMA de Estados Unidos (Asociación Nacional de Minería, por sus siglas en inglés) cada cuatro años en Las Vegas, y que en esta oportunidad se lleva a cabo del 26 al 28 de septiembre.

A diferencia de 2012, cuando se realizó en pleno ciclo de bonanza, la actual edición tiene lugar en el contexto de una industria deprimida por los bajos precios de los metales. Pero los organizadores se muestran optimistas.

“La NMA está muy entusiasmada respecto de la participación que tendremos de las industrias del equipamiento

minero, productos y compañías de servicio activas en el sector. A julio el total de superficie comprometida era de 78.038 m2, frente a los 79.897 m2 de 2012; más de 1.800 expositores, en comparación a los 1.867 en la pasada versión... El área interior está toda vendida y sólo queda limitado espacio disponible en las zonas descubiertas”, precisan desde la entidad a MINERÍA CHILENA. En total serán 36 países con representación en la muestra.

Por América Latina tendrán compañías participando Brasil, Chile, México y Perú.

Para la NMA el número de expositores y el tamaño de la muestra “reflejan la confianza

y compromiso que tienen los proveedores con la industria minera y su futuro”.

Además, la sesión inaugural y el Opening Day contarán con la presencia de líderes mundiales de las industrias

Novedades En cuanto a las novedades que se podrán apreciar, los organizadores enfatizan que MINExpo es sobre equipamiento, productos y servicios para incrementar productividad, bajar costos y mejorar la seguridad. “Serán presentados nuevos equipos y productos, así como significativas mejoras en las actuales ofertas. Los expositores también están poniendo énfasis en apoyar y ofrecer servicios a los productores mineros, para que éstos se mantengan competitivos”.

mineras y del carbón. También se realizarán un total de 20 sesiones, repartidas en las mañanas del martes 27 y miércoles 28 de septiembre.

Desde MINExpo enfatizan que el objetivo es dar acceso a los productores mineros a expertos y proveedores de soluciones que, en alianza con ellos, les permitan encarar sus desafíos operacionales. “Finalmente, es sobre construir redes y relaciones”, precisan.

Más información en: www.minexpo.com

Para la NMA, organizadora del evento, el número de expositores y el tamaño de esta versión “reflejan la confianza y compromiso que tienen los proveedores con la industria minera y su futuro”. www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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Mundo | Minero

Mineros reducen sus inversiones en México La industria minera mexicana invertirá alrededor de US$483 millones en exploración de nuevos yacimientos durante 2016, lo que significaría la inyección de capital más baja desde 2006, según datos de la Cámara Minera de México (Camimex).

En su reporte anual, la entidad que agrupa a empresas como Peñoles, Minera Frisco y Grupo México, refiere que esto es por el panorama adverso para los precios de ciertos minerales, como el manganeso, a lo cual se le agrega una menor percepción de México como un destino atractivo para sus inversiones.

“A pesar de los menores precios de los metales y a los nuevos derechos vigentes desde 2014, el atractivo minero y la capta-

ción de capitales en el país continúan fluyendo, con una marcada desaceleración, pero ha venido perdiendo terreno frente a sus competidores internacionales”, puntualiza Camimex.

Asimismo, advierte que el encarecimiento para mantener las concesiones ha forzado a las empresas a depurar sus propiedades, quedándose únicamente con las más rentables o económicamente más viables.

“Estamos manteniendo nuestro enfoque prudente, con una estricta disciplina operativa y financiera, y las decisiones de inversión continuarán siendo evaluadas proyecto por proyecto”, dijo Octavio Alvídrez, director general de Fresnillo.

Bolivia exportó a China sus primeras diez toneladas de carbonato de litio Bolivia exportó a China sus primeras diez toneladas de carbonato de litio provenientes de una planta piloto de producción ubicada en el salar de Uyuni, en la región de Potosí (suroeste), un cargamento que tuvo un valor de US$70.000.

El gerente de Recursos Evaporíticos del Ministerio de Minería, el ex ministro del sector, Alberto Echazú, dijo a medios locales que una empresa importadora de China certificó la pureza de la producción boliviana y pidió otras 16 toneladas.

“Eso muestra que realmente estamos trabajando correctamente”, enfatizó Echazú, cuya labor al frente del proyecto de desarrollo industrial del litio en Bolivia fue criticada por otros expertos al considerar que lleva mucho retraso respecto a los planes iniciales.

Bolivia, que posee en Uyuni la mayor reserva mundial del metal, ha decidido encarar por su cuenta todo el proyecto del litio. El Gobierno de Evo Morales rechaza tener so-

cios extranjeros para esa industria, si es que no ofrecen la instalación de plantas de producción de baterías para coches eléctricos en el desierto de sal de Uyuni, con el fin de industrializar esas reservas.

Las autoridades bolivianas prevén una inversión de US$617 millones hasta 2018 para el desarrollo de la industria del litio, que se sumarán a otros US$115 millones ya invertidos hasta 2014.

Derek Cooke sucede a Bruce Clements como CEO de Cerro Verde Después de seis años al mando de Sociedad Minera Cerro Verde, Bruce Clements hizo oficial su renuncia como CEO y presidente de la compañía minera, debido a su jubilación.

Derek Cooke, quien tenía el cargo de gerente general de mina, reemplazó al saliente ejecutivo en ambos puestos desde el primero de agosto, por lo que también formará parte del Directorio.

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Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

Bajo la dirección de Clements, Cerro Verde culminó su proyecto de ampliación, el cual demandó una inversión de US$5.600 millones.

Clements dejó el cargo después de la publicación de los resultados del segundo trimestre de Cerro Verde, en el que se resalta una utilidad de US$80,8 millones, comparado con una pérdida de US$0,9 millones en el mismo periodo de 2015.

Mundo | Minero

Goldcorp pone a la venta mina Los Filos Goldcorp puso a la venta su mina de oro y plata Los Filos, en México, y también contempla deshacerse de otras dos minas no básicas, dijo el director ejecutivo de la empresa, David Garofalo.

La minera con sede en Vancouver ha comenzado el proceso de venta formal de la mina Los Filos, señaló Garofalo en una entrevista, y está estudiando opciones para su mina Alumbrera en Argentina y la operación Marlin en Guatemala.

En esta última existe la oportunidad de una exploración importante, lo que podría atraer a un pequeño explorador de la minería, afirmó Garofalo. Y respecto a Bajo de la Alumbrera, dijo que su infraestructura podría ser de valor para los propietarios de algunos de los depósitos no desarrollados en las inmediaciones.

Garofalo no quiso especular sobre un valor de venta de estos activos, pero comentó que Goldcorp estaría dispuesta a recibir pagos con parte de las acciones del adquirente, como ocurrió en 2010 cuando vendió su depósito de plata Escobal a Tahoe Resources Inc.

Precios de los metales

 Oro London Initial

 Plata London Spot 22

1,400

21

1,350

20

1,300 19

1,250

18

1,200

17

US$/oz

7-16 5-07-16 9-07-16 2-08-16 6-08-16 0-08-16 4-08-16 8-08-16 2-08-16 21-0 2 2 1 1 1 2 0 0

 Cobre Grado A

US$/oz

16

1,150

7-16 5-07-16 9-07-16 2-08-16 6-08-16 0-08-16 4-08-16 8-08-16 2-08-16 21-0 2 1 1 2 2 1 0 0

US$/ozt

ORO

PLATA

2015 2016

1.128,110 1.337,210

15,000 19,970

2015 2016 2016 2016

1.194,650 1.237,146 1.337,210 1.097,640

16,320 16,439 19,970 14,070

COBRE

MOLIBDENO*

248,220 220,730

5,815 6,593

2015 268,407 2016 213,077 Máximo mensual 2016 223,160 Mínimo mensual 2016 200,940 Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). * MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.

7,627 6,156 7,802 5,212

Promedio Julio

240

Valores a Julio Promedio anual

230

Máximo mensual Mínimo mensual

220

¢US$/lb Promedio Julio

210

2015 2016

Valores a Julio Promedio anual

200

cUS$/Ib

190

-16 -07-16 -07-16 -08-16 -08-16 -08-16 -08-16 -08-16 -08-16 25 10 02 06 29 14 18 22

7 21-0

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Siguiendo el rastro a la Huella de Carbono

¿C

uándo mediciones como las que se pueden realizar a través del análisis de ciclo de vida (LCA) de productos pueden llegar a ser una exigencia para la industria?, ¿cuándo algo así nos podría

60

Las emisiones de CO asociadas a la elaboración de 2

productos aún no constituyen una barrera para el comercio exterior; sin embargo, advierten los especialistas, existen iniciativas puntuales que acercan el día en que sí podrían serlo.

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

impactar? Las preguntas, formuladas en el marco de un taller organizado por el Centro de Innovación UC en junio último aún no se pueden responder con una fecha precisa. No obstante, los especialistas coinciden en que ese día llegará.

Para Anna Korre, profesora del Imperial College of London y una de las expositoras del taller, esa fecha dependerá de cuánta presión ejerzan quienes regulan; por eso, asegura, “es mejor estar preparados”.

Aunque la huella ambiental de los productos es un tema que viene madurando hace cerca de una década, aún no adopta la forma de una barrera para el comercio.

Como ejemplo, la última versión del Catastro Nacional de Barreras no Arancelarias, un documento elaborado por la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales (Direcon), del Ministerio de Relaciones Exteriores, recoge la información de 139 medidas, originadas en 36 países, que afectan a las exportaciones chilenas. Del total de casos expuestos, ninguno está relacionado con huellas ambientales.

Al menos para una industria como la minería, explica Luis Martínez, jefe del Departamento de Comercio Sustentable de ProChile, medir su huella ambiental, como la de carbono, aún no proviene de exigencias externas; sin embargo, para otros productos la exigencia es más real.

“Actualmente contamos con 55 oficinas comerciales en el mundo, que son nuestros oídos y ojos en el exterior. Estas oficinas nos están informando de las tendencias en los distintos mercados, como la de la cadena inglesa de supermercados Marks & Spencer, que incorporó criterios de compras sustentables”, ejemplifica Martínez.

Desde ProChile, puntualiza, han abordado el tema

de la huella de carbono a través del Programa Huella del Ministerio del Medio Ambiente. La primera fase de esta iniciativa busca que las empresas se inscriban para fomentar la gestión de los gases de efecto invernadero. En una segunda etapa, la idea es comenzar a hacer mediciones y a incorporar antecedentes de modo de cuantificar el impacto. “Este es un trabajo incipiente”, indica.

“Para nosotros la minería es importante; sin embargo, es una industria no sólo expuesta, sino que también condicionada a un mayor control en estos temas, ya sea por leyes internas o exigencias de mercado.

El cambio al interior de la minería, de incorporar fuentes renovables de energía como insumo no está solo ligado a un esfuerzo por mitigar su huella, sino además para reducir costos”, hace ver Martínez.

Señales Pese a que aún no existen barreras al comercio ligadas a la huella de carbono, el jefe del Departamento de Comercio Sustentable de ProChile cree que es importante difundir que los mercados están siendo más exigentes, y que ya existen algunos indicios.

En noviembre de 2015 el Carbon Disclosure Project (CDP), una organización independiente que nace como una iniciativa del sec-

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Anna Korre, profesora del Imperial College of London.

tor financiero para obtener información por parte de las empresas y así tomar mejores decisiones de inversión incorporando el cambio climático como un factor estratégico, publicó el informe Making the grade: are some miners chasing fool’s gold?

El reporte, que analizó a once compañías mineras –con una capitalización conjunta de US$329.000 millones– desde la perspectiva del riesgo ambiental, evaluó si las empresas estaban tomando acciones, como fijar metas “significativas” de reducción de emisiones, realizar evalua-

ciones de estrés hídrico o prepararse para regulaciones más estrictas en torno al carbono, derivadas del acuerdo de París (COP21).

Entre los hallazgos a los que llegó el documento, por ejemplo, se destaca que seis de las once mineras evaluadas informaron tener metas “significativas” de reducción de gases de efecto invernadero, que nueve se oponen a regulaciones climáticas, que US$10.000 millones en ganancias están en riesgo si el precio de la tonelada de carbono se fija en US$50 (como impuesto) y que más de la mitad de las empresas están involucradas en la producción de carbón.

El listado de compañías analizadas está compuesto por Vale, BHP Billiton (ambas con la mejor puntuación), Sumitomo Metal Mining, Rio Tinto, Teck, Antofagasta Minerals, Anglo American, Freeport-McMoRan, Vedanta-Resources, First Quantum Minerals y Glencore (las dos últimos con la peor valoración del estudio).

El reporte evaluó cinco áreas: eficiencia energética, empleando el perfil de emisiones como indicador (CDP evalúa el desempeño

Si la Unión Europea está tratando esos temas (huella ambiental), hay que preparase, porque en algunos años va a comenzar a normar”, advierte Luis Martínez, jefe del Departamento de Comercio Sustentable de ProChile.

histórico de cada compañía y sus metas de reducción); la adaptación en temas hídricos, donde se analizó la exposición de las compañías al riesgo hídrico y cuán conscientes están de él; la exposición al carbón, dada la competencia de las energías alternativas y la regulación cada vez más estricta; la exposición al costo del carbono y la disposición de las mineras frente a regulaciones en materia de emisiones de CO2.

Desde la óptica del inversionista “(CDP) surgió a raíz del interés de inversionistas por lograr que las empresas informaran de su huella ambiental en términos de factor de riesgo. Esto es un ejemplo de cómo los factores ambientales están siendo mirados desde la óptica de grandes inversionistas internacionales”, explica Alicia Frohmann, experta de la División de Comercio Internacional e Integración de la Cepal.

El estudio, advierte, no busca ganadores ni perdedores, sino más bien conocer la disposición de las compañías en una industria cada vez más expuesta al impacto de regulaciones ambientales.

No obstante, estudios como el de CDP no son las únicas iniciativas a las que la industria debería estar atenta. Desde la Cepal, explica Frohmann, han seguido con

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Fotografía: Gentileza de Cepal

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especial interés una serie de programas piloto de definición de huella ambiental de productos, de la Comisión Europea.

Hace algunos años, ante la existencia de una gran variedad de metodologías para medir huella de carbono en el mercado, la Comisión Europea se propuso avanzar en el desarrollo de un estándar único, comenta Frohmann. Con esto en mente, en julio de 2012 la entidad con sede en Bruselas publicó un reporte (Product Carbon Footprint) sobre metodologías existentes en materia de huella de carbono y cómo éstas podrían vincularse con futuras regulaciones. Tres meses más tarde daría a conocer un documento (Company GHG Emissions Reporting a Study on Methods and Initiatives) para “explorar la necesidad de, eventualmente, contar con un metodología para reportar el desempeño ambiental”.

Con estos trabajos como antecedente se inició una serie de proyectos piloto (Product Environmental Footprint pilots) tendientes a desarrollar una metodología en torno a la huella ambiental de productos, iniciativa actualmente en curso.

De ese trabajo, indica Frohmann, existen trece subsectores industriales y once del sector alimentos; en los primeros existe una secretaría técnica que trabaja en una metodología para hue-

lla ambiental para láminas de acero, aluminio y cobre.

A la cabeza de esta labor se encuentra la Asociación Europea de Metales (Eurometaux), pero también incluye a la Asociación de Aluminio de Europa, al Instituto Europeo del Cobre, Euromines, TataSteel, entre otros.

El primer borrador de esta secretaría, titulado “Product Environmental Footprint Category Rules (PEFCR) for Metal Sheets for various applications” fue publicado recientemente, el 17 de junio de este año. Que esto se convierta en una exigencia,

reconoce la especialista de Cepal, aún está por verse. “(Por el momento) se sabe

Izq.: Luis Martínez, jefe del Departamento de Comercio Sustentable de ProChile.

Der.: Alicia Frohmann, experta de la División de Comercio Internacional e Integración de la Cepal.

que va a regir para todo el mercado europeo”, dice.

Luis Martínez, de ProChile, va un poco más allá: “Si la Unión Europea está tratando esos temas, hay que preparase, porque en algunos años va a comenzar a normar respecto a eso y, por lo tanto, nuestros productos van a tener que contar con etiquetados respecto de temas como la trazabilidad o la materialidad, aunque esto va a depender del tipo de industria”. mch

El Carbon Disclosure Project surgió a raíz del interés de inversionistas por lograr que las empresas informaran de su huella ambiental en términos de factor de riesgo”, señala Alicia Frohmann, experta de la División de Comercio Internacional e Integración de la Cepal. www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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P U B L I R R E P O R T A J E

L A C O M PA Ñ Í A , Q U E H A MANTENIDO UN CRECIM I E N TO C O N T I N U O E N NUESTRO PAÍS DESDE SU LLEGADA EN 2011, ADELANTA QUE EN 2017 TENDRÁ LA CAPACIDAD DE ENSAMBLAR EQUIPOS PARA LA MINERÍA SUBTERRÁNEA LOCAL.

GHH SE POSICIONA EN EL MERCADO CHILENO CON SU OFERTA PERSONALIZADA

G

HH es una empresa alemana con más de 50 años de experiencia en la fabricación y diseño de equipos para minería subterránea y túneles.

Su arribo a Chile se produjo en 2011 y forma parte de la estrategia corporativa de expansión a mercados mineros pujantes que la compañía lleva desarrollando hace diez años.

Desde entonces la empresa ha experimentado un crecimiento sostenido en nuestro país “e incluso hemos crecido más de lo esperado, lo que nos tiene muy contentos. Todo esto, pese a que nos vimos enfrentados a la crisis de los commodities”, afirma Johannes Von Westerholt, gerente general de GHH Chile.

El ejecutivo añade que están aplicando un plan de inversión a largo plazo, estableciendo relaciones sólidas con el mercado chileno para estar preparados cuando la situación económica mejore. “Tenemos confianza en Chile, porque ha mostrado una gran madurez en su ambiente de inversión”, acota.

A la fecha, GHH ha vendido más de 60 equipos en el país. “Tenemos unidades en Chuquicamata Subterránea y El Teniente, de Codelco. Además, estamos presentes con 25 equipos operando en el proyecto Alto Maipo de Aes Gener”, comenta Von Westerholt.

OFERTA EN CHILE

Según Hernán González, jefe comercial de GHH Chile, la estrategia de la compañía ha sido focalizarse en productos y servicios específicos para marcar diferencia con la competencia. “Estamos concentrados especialmente en equipos móviles para minería subterránea y túneles, de manera que nuestra estructura está complemente orientada a cumplir esos objetivos en un 100%,

creando soluciones personalizadas”, destaca.

En su portafolio, la compañía cuenta con cargadores LHD, con capacidad entre 3 y 21 toneladas, Dump Trucks con capacidad entre 15 y 35 toneladas. Asimismo, dispone de equipos utilitarios, tales como cargadores de explosivos, acuñadores y camiones mixer para concreto, entre otros. “A partir de 2017 comenzaremos con nuestra línea de equipos de perforación”, adelanta González.

Pero no sólo equipos provee GHH. Además, ofrece servicios de reparaciones, mantenimientos y overhaul. “Una de las áreas más fuertes, y que se ha potenciado de manera importante, es la reparación de componentes del tren de potencia”, precisa el ejecutivo.

Cabe señalar que el servicio de reparación de componentes no sólo lo realizan sobre equipos de GHH, sino también de otras marcas. “De esta manera el cliente disminuywe su inversión en activos fijos”, asegura el jefe comercial de GHH Chile.

INAUGURACIÓN DE TALLER

Recientemente la compañía inauguró sus oficinas corporativas y su centro de servicio en el Loteo Industrial Los Libertadores, en Colina, que comprende un taller de componentes, reparación hidráulica, sala de pintura, taller de soldadura y lavado, ensamblaje de equipos y bodegas.

La instalación tiene una superficie total de 3.700 m2 e implicó una inversión de más de US$4 millones.

integral para la minería del futuro de Chile, la minería subterránea”, aseveró el ejecutivo.

EQUIPOS 2017

Durante la inauguración, el gerente general de GHH anunció el lanzamiento del nuevo LHD de 10 toneladas y una acuñadora marca BTI, “productos que vienen a completar nuestra oferta

ghh.cl • info@ghh.cl

Fonos: +56 2 2738 7349 • +56 2 27387053 Dirección: La Montaña 57, Colina, Santiago

Fotografía: Gentileza de Proyecto NuevaUnión

PROYECTO NUEVAUNIÓN

Da pasos anticipados para obtener la legitimidad social

“T

enemos un proyecto económicamente factible, ambientalmente amigable y desde el punto de vista social, no sólo aceptable, sino que beneficioso para la comunidad local de la provincia del Huasco y ojalá también para toda la gente de Copiapó”, dice con entusiasmo Petri Salopera, gerente de Sustentabilidad de NuevaUnión, iniciativa minera de oro y cobre, anteriormente conocida como Corredor, fruto de un joint venture entre los proyectos El Morro de Goldcorp y Relincho de Teck.

Su optimismo se basa principalmente en el proceso de relacionamiento temprano con las comunidades aledañas al proyecto, al que están apostando para lograr su legitimación social y evitar situaciones como la ocurri-

da con El Morro, que se vio paralizado por un dictamen de la Corte Suprema, que revocó la calificación favorable otorgada por la Comisión Ambiental Regional de Atacama.

Con ese antecedente, Salopera reconoce que “la complejidad de este proyecto viene por el lado social. El Morro dos veces tuvo sus permisos ambientales y dos veces dichos permisos fueron desafiados en la Corte Suprema, por lo tanto, aprendimos nuestra lección, nos dimos cuenta que hay que construir una relación con las comuni-

Nacida

dades vecinas, no solamente para conseguir un permiso, sino que también pensando que nuestra mina va a operar mínimo durante los próximos 30 años. Tener vecinos que no están de acuerdo con el proyecto, no tiene mucho sentido”.

Dicha visión fue expuesta por Salopera durante una actividad donde se presentó este proyecto, organizada en Santiago por la Cámara Chileno Canadiense y que contó también con la participación del director del Proyecto Nueva Unión, Mike Hubbard.

Este último expuso sobre el

estado actual y desafíos ambientales involucrados, así como los beneficios de la iniciativa conjunta, destacando el menor consumo de energía que implicará, el uso de agua de mar (en un 100%) y el enfoque participativo por tratarse de un joint venture 50/50 entre Teck y Goldcorp.

Prefactibilidad y EIA Entre los aspectos destacados de la jornada, Petri Salopera adelantó que en octubre partirían los estudios de prefactibilidad del proyecto, luego de los

tras la combinación de El Morro, de Goldcorp, y

Relincho, de Teck, esta iniciativa se alista para iniciar sus estudios de prefactibilidad en octubre. Mientras tanto da sus primeros pasos de relacionamiento temprano con las comunidades. www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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Fotografía: Juan pablo Aracena – MINERÍA CHILENA

Fotografía: Gentileza de Proyecto NuevaUnión

primeros pasos de lo que será el Estudio de Impacto Ambiental (EIA), que incluyó una participación temprana de las comunidades desde fines de agosto último.

Según detalló Salopera a MINERÍA CHILENA, se estima que la realización de los estudios de prefactibilidad se extenderá hasta el tercer trimestre de 2017. “La participación anticipada (de las comunidades) nos va a permitir crear espacios de participación reales y esperamos que nos vaya bien. Tenemos toda la disponibilidad de poder dialogar sobre estos temas en procesos que van a tomar su tiempo, pero que pensamos van a ser exitosos”, aseveró.

A juicio del gerente de Sustentabilidad –antropólogo de profesión–, hay que tener una relación diferente con las comunidades vecinas.

“Tenemos más de 40 co-

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munidades Diaguitas y en los últimos años han estado creciendo fuertemente”, observó.

En el plano comunitario, hizo ver que entre las ventajas del proyecto se encuentra el compromiso que asumieron de empezar a invertir en educación y capacitación.

“Es una etapa temprana que nos permite educar a los jóvenes en minería, entrenar a los adultos que hoy están disponibles y trabajando en otras industrias de la provincia, y también ‘repatriar’ a la gente que hoy trabaja en otras operaciones mineras en Antofagasta e Iquique, para que estén más cerca de sus familias

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

en la provincia del Huasco.

Por lo tanto, pensamos que tenemos una propuesta de empleo y del punto de vista de las oportunidades de los

Izq.: En el yacimiento de cobre y molibdeno Relincho (que correspondía al proyecto de Teck) se ubicarán la planta concentradora de NuevaUnión, instalaciones auxiliares y los relaves.

Der.: En una actividad organizada por la Cámara Chileno Canadiense en Santiago se presentaron detalles del proyecto NuevaUnión.

negocios para las empresas locales”, señaló.

Asimismo, sostuvo que la huella ambiental va a ser muy reducida en comparación con la que habrían tenido los proyectos por separado. “El gran cambio en comparación con el proyecto El Morro será la ubicación del tranque de relaves, que se sacará de la cuenca del Río Huasco y se localizará en una quebrada cerrada, donde la actividad agrícola es menor”, indicó. mch

Hay que construir una relación con las comunidades vecinas, no solamente para conseguir un permiso, sino que también pensando que nuestra mina va a operar mínimo durante los próximos 30 años”, dice Petri Salopera, gerente de Sustentabilidad de NuevaUnión.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Capital Humano

CCM avanza en

trabajo conjunto con el mundo formativo

Artículo preparado por el Consejo de Competencias Mineras, con apoyo de Innovum Fundación Chile.

A

l considerar la empleabilidad de los egresados como un factor de éxito de los programas o carreras de las instituciones de formación, resulta prioritario resolver cómo acortar la brecha entre las competencias desarrolladas en la institución formativa y lo requerido en el puesto de trabajo.

Para esto, el CCM ha trabajado de forma colaborativa con el sector, estableciendo los estándares de desempeño que la industria requiere y disponiéndolos de forma libre y gratuita. Después de cuatro años de desarrollo, hoy existen estándares laborales y formativos para los roles técnicos de la cadena de valor principal de la minería: exploración, extracción,

procesamiento y mantenimiento.

Inacap es una de las instituciones que trabaja hace dos años con estos estándares y ya tiene sus primeros egresados de la carrera de Mantenimiento Mecánico de Plantas Mineras: “Con nuestros primeros egresados, comprobamos que los alumnos se insertan muy rápido en todo lo relacionado a mantenimiento de plantas mineras, porque ya conocen la maquinaria acá en la escuela. Antes los mantenedores industriales ocupaban este puesto de trabajo, pero les faltaba conocer y asociarse a los equipos y maquinarias”, explica Mauricio Gaete,

director de carrera del Área Mecánica de Inacap Puente Alto.

Una formación alineada a los requerimientos de la industria, bajo estándares comunes, ha permitido también a los Organismos Técnicos de Capacitación (Otecs) dar un paso en este sentido. En Mejillones, Cefomin tiene un programa de operadores de planta con mención en molibdeno, que crearon usando los Paquetes para Entrenamiento del CCM y su metodología de trabajo.

“Tener todo previamente diseñado permite que el proceso formativo sea mucho más efectivo. Los productos CCM están validados por la industria minera y permiten formar

con el estándar que realmente se requiere. Al no ser rígidos nos posibilitan aportar más estrategias metodológicas, nuevas actividades, etc.”, recalca Edwin Cabezas, director ejecutivo de Cefomin.

Agrega que han logrado una alta empleabilidad de sus egresados.

Aún queda camino por recorrer para acortar la brecha entre el mundo formativo y laboral. Sin embargo, las instituciones que han incorporado los estándares sectoriales del CCM en sus programas formativos son ejemplo de que ésta es una de las vías para mejorar la empleabilidad y, luego, la productividad de los trabajadores. mch

Con los estándares del Consejo de Competencias Mineras las instituciones de formación están ajustando sus programas a las necesidades declaradas por la industria. www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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PUBLIRREPORTAJE

TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y EXPERIENCIA PARA LA MINERÍA Y OBRAS CIVILES Horacio Gutiérrez Abelaida, CEO de RockBlast®.

ROCKBLAST ® HA TENIDO UN CRECIMIENTO SOSTENIDO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, EN CONTRATOS DE TECNOLOGÍA E INGENIERÍA PARA GRANDES COMPAÑÍAS MINERAS, DANDO RESPUESTA A LAS NECESIDADES ESPECÍFICAS DE SUS CLIENTES. RockBlast ® inicia sus operaciones en marzo de 2010, creada por profesionales de la industria minera y obras civiles. A pesar del corto tiempo que ha estado en operación, la compañía ha sido capaz de posicionarse en el mercado chileno como un referente destacado en las áreas de geotecnia y geomecánica, perforación y tronadura, geofísica y demoliciones controladas con explosivos y equipos mecánicos.

“El ADN de la empresa está basado en el compromiso con la innovación y el uso de tecnología de vanguardia, respaldado en la especialización de sus profesionales y el cumplimiento de altos estándares de seguridad, calidad, eficiencia, responsabilidad con el medio ambiente y compromiso con sus clientes”, destaca Horacio Gutiérrez A., ingeniero de Minas con más de 17 años de experiencia, quien es CEO y fundador de RockBlast ®.

Según el ejecutivo, la empresa ha tenido un crecimiento sostenido en los últimos años, con contratos de tecnología e ingeniería

para compañías como BHP Billiton, Codelco, Teck, Antofagasta Minerals (Proyecto Óxidos Encuentro), Lundin Mining, Pucobre y otras, con las cuales ha logrado una relación de confianza. “Nuestra capacidad de desarrollo tecnológico da respuesta a las necesidades específicas de nuestros clientes, ya sea creando productos nuevos o adaptando tecnología que representamos”, puntualiza Gutiérrez.

Actualmente la compañía ofrece los siguientes servicios de ingeniería: En el área de Geomecánica y Geotecnia: • Mapeo geotécnico de sondajes y de taludes.

• Estimación de propiedades a escala de roca intacta y de macizo rocoso.

• Estabilidad de talud (análisis global e inter-rampa).

• Modelamiento 2D & 3D. • Instrumentación geomecánica, mediante el uso de plataformas de control inalámbrico.

En Perforación y Tronadura: • Diseño y modelamiento de los trabajos de perforación y tronadura.

• Evaluación y control de los resultados de los diseños de perforación y tronadura, considerando: ◦ Dinámica e implementación del diseño. ◦ Geometría de la pila del material tronado y su distribución granulométrica. ◦ Control del daño al macizo rocoso remanente (vibraciones y gases en expansión). ◦ Monitoreo de vibraciones en campo lejano y cercano mediante estaciones sismográficas inalámbricas (ESI). ◦ Control de costo.

En Geofísica: • Exploración geológica básica y caracterización de suelos.

• Prospección de recursos naturales.

• Estudio de riesgo sísmico y modelado numérico e interpretación de datos geofísicos.

• Exploración y caracterización de acuíferos.

• Estudio de sismicidad inducida.

En Demolición: • Demoliciones controladas en zonas urbanas con explosivos, para estructuras metálicas y de hormigón armado.

• Demoliciones de estructuras mediante el empleo de métodos mecánicos.

• Diseño de perforación y tronadura controlada en zonas urbanas para nivelaciones y cimentaciones.

SISTEMA DE MONITOREO REMOTO Producto de la constante innovación e integración de nuevas tecnologías, RockBlast ® ha desarrollado el siguiente sistema de monitoreo remoto: Estaciones Sismográficas Inalámbricas (ESI).

“Las ESI permiten controlar y analizar en tiempo real el máximo nivel de vibración del terreno producto de las tronaduras que se ejecutan en

Participación de RockBlast © en la XIV Expomin, Exhibición y Congreso Mundial para la Minería Latinoamericana 2016.

Estaciones Sismográficas Inalámbricas (ESI).

las explotaciones mineras a rajo abierto y subterráneas, las que pueden generar daños en las estructuras civiles que se encuentran cercanas a las obras y son una fuente constante de conflicto entre las empresas mineras y las comunidades”, destaca el CEO de RockBlast ®, enfatizando que “es de gran importancia para la industria minera contar con esta tecnología, que permite certificar el real impacto de las operaciones mineras tanto en las comunidades y el medio ambiente, en términos de niveles de vibración y ruidos, contribuyendo a las buenas relaciones con sus stakeholders”.

Las Estaciones Sismográficas Inalámbricas (ESI) poseen una plataforma on line (BLASTREPORT®) para la visualización, descarga de datos y reportes, la cual fue desarrollada por RockBlast® con la finalidad de proporcionar al cliente un sistema de ayuda en la toma de decisiones en tiempo real.

La empresa, para mejorar la calidad de los datos que se pueden obtener en las mediciones de vibraciones inducidas por tronaduras, desarrolló Arreglos Triaxiales de Geófonos, que permiten registrar vibraciones mecánicas en los tres ejes espaciales y rangos de frecuencia a elección del cliente. Esta información puede ser utilizada para alimentar modelos de vibraciones de campo cercano o lejano, o bien para verificar el cumplimiento de una norma internacional de vibración y ruido.

Reporte emitido por BlastReport©

TECNOLOGÍA DE AVANZADA Actualmente RockBlast® cuenta con la representación de tecnología de última generación, para el diseño, control y evaluación de los resultados de las tronaduras. Entre estos productos se encuentran: ◦ Cámara de Alta Velocidad para la filmación y análisis de las tronaduras. ◦ Software de modelamiento de tronadura.

◦ Shottrack: Equipo para medir la velocidad de detonación de los explosivos tipo, a granel y encartuchado. ◦ Porta Metrics: Tablet portátil para determinar la curva de distribución granulométrica del material fragmentado en la tronadura. ◦ Boretrack 3D: Instrumento para la medición de deviación de pozos perforados. ◦ Borehole Camera: Para la inspección de pozos de sondajes y de tronaduras.

Mayor información de los servicios, productos y tecnología de RockBlast ® en: www.rockblast.cl Horacio Gutiérrez Abelaida Director de Proyectos - CEO horacio@rockblast.cl

+56 (9) 94977429 +56 (2) 29519696

E

n enero la Asociación

acumuladas por región, sólo

Nacional Automotriz

cinco presentaron variacio-

(Anac) presentó las

nes positivas en compara-

cifras del sector correspon-

ción con el período enero-

dientes a 2015: para el rubro

junio del ejercicio pasado:

de camiones, contrario a la

Magallanes (280,3%), Arica

tendencia de los últimos dos

y Parinacota (188,5%), Los

años, las ventas registraron

Ríos (45,9%), Maule (7,5%)

una leve alza de un 0,9%. No

y Región Metropolitana

obstante, lo anterior estuvo

(0,2%).

lejos de revertir las fuertes

Para John Novoa, gerente

caídas previas, de 19,4% y

comercial de Hyundai Ca-

“fuertemente” a la industria del transporte.

“Al igual que todas las marcas, hemos percibido directamente la contracción sufrida por la actividad minera. En nuestro caso, el mayor impacto lo hemos recibido en nuestra línea de camiones pesados, especialmente en los con tolva, que son los de mayor empleo en toda faena minera”, comenta.

Fotografía: Gentileza de Volvo

Informe Técnico

Transporte de carretera y flotas para minería: Estrategias para un mercado deprimido 13,8% en los periodos 20122013 y 2013-2014, respectivamente.

En junio de este año las cifras indicaron que, en relación a junio de 2015, las ventas habían caído un 11,4%. Para los últimos 12 meses la caída fue algo menos brusca (5,1%), pero los números siguieron negativos. Con todo, en lo que va del año se habían vendido 5.505 unidades nuevas.

En el caso de las ventas

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miones y Buses de Empresas Indumotora, la disminución de faenas extractivas y la paralización de nuevos proyectos indudablemente ha afectado

Robert Riegel, gerente de Camiones de Kaufmann, coincide con el diagnóstico: “Los proyectos mineros han estado expuestos a variaciones en su

Desde 2012 la venta de camiones viene cayendo en el país y 2016, aseguran desde la industria, no sería la excepción; sin embargo, a través de la posventa, las garantías y la reducción de los costos de operación, las marcas apuestan por frenar la merma.

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

Informe Técnico

tamaño y postergaciones en su implementación, lo cual ha

estos proyectos específicos se encuentra hoy en un ritmo

impactado fuertemente en la

extremadamente moderado”.

inversión en bienes de capital

En Salfa, explica Guillermo

complementarios. Unidades

Donoso, gerente de Camio-

como los camiones tolva, de

nes de la compañía, la menor

servicios generales y equipos

inversión ha repercutido “muy

de larga distancia que prestan

fuerte en los requerimientos

servicios a la minería, han visto

de cotizaciones. Nuestros

en gran medida ralentizada su

clientes han paralizado parte

actividad en los últimos me-

de su parque de maquinarias

ses, por lo cual, tanto su re-

y camiones; no solicitan reno-

novación como el crecimien-

vaciones ni ampliaciones de

to de flotas relacionado con

flota para nuevos proyectos”.

Reacción La respuesta de la industria ha venido por diferentes flancos.

En Volvo Truck, su gerente Marketing, René Calderón, indica que se han centrado en aumentar la competitividad de sus clientes en segmentos como construcción y minería, incorporando nuevas tecnologías. “(Próximamente) tendremos novedades en el segmento de semipesados, con el VM de 32 toneladas; en pesados la incorporación de la caja automatizada I-Shift. Para carga extrapesada, tendremos la presentación del único tracto 6x4 con eje elevable, que permite ser usado en retorno como 4x2, con un ahorro significativo de combustible”.

Hyundai Camiones, señala su gerente comercial, ha puesto el foco en la posventa y en disminuir costos operacionales.

En ese sentido, destaca la garantía de fábrica que ofrecen, que en el caso de la línea de medianos es de cinco años, sin límite de kilometraje. “Esto permite a los clientes renovar sus camiones y venderlos con garantía, ya que en promedio cada cuatro años los transportistas renuevan la flota de camiones o buses. Con esto se puede obtener un mejor precio de reventa del camión usado, ya que el comprador está dispuesto a pagar más por comprar un camión que cuenta con garantía del fabricante”, destaca.

Lo anterior, acota el ejecutivo, ha hecho posible que los intervalos de mantención se hayan

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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THE BIGGEST THING WE MOVE IS TIME

En Mammoet, proporcionamos soluciones para la elevación, transporte, instalación y desmantelamiento de estructuras grandes y pesadas.

Podríamos hablar durante horas sobre los equipos que utilizamos, y acerca de lo sofisticado y poderosos que son.

Pero toda esa potencia no significa nada sin un plan.

De hecho, creemos que nuestro negocio no se trata del tamaño.

Se trata del tiempo.

El tiempo de actividad. El tiempo de respuesta. El tiempo de desarrollo de mercado. Para nuestros clientes, el tiempo es el valor que más importa.

Es por eso que nos esforzamos por llevar sus cronogramas adelante.

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Es un esfuerzo diario integrado, compartido por todos en Mammoet.

Así es como movemos el tiempo para nuestros clientes.

Entonces el tiempo no está establecido en hormigón. O forjado en acero.

Ni siquiera es lo más pesado.

Sin embargo, que es lo más grande que podemos mover para usted.

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17-08-16 12:25

Informe Técnico espaciado, cada 40.000 kilómetros. Esto trae consigo, asegura, “beneficios directos –además de menores costos por este concepto– y un menor tiempo de detención del camión, posibilitando un mayor uso del vehículo, rentabilizando el negocio”.

Desde Kaufmann, el gerente de Camiones hace notar que la estrategia ha consistido es generar vínculos de largo plazo. “Nuestro compromiso con el sector minero es total,

pero además, nuestra red de posventa toma hoy un rol muy relevante, ya que al no renovarse las flotas con la misma periodicidad de algunos años atrás, resulta de vital importancia poder garantizar el éxito de la operación, siendo muy rigurosos y prolijos en los temas de mantenimiento”, argumenta.

En Salfa la estrategia no es muy diferente; la posventa, explican, es su foco principal.

Respecto de las perspectivas

del negocio, el gerente de camiones de esta compañía se muestra optimista: “Estamos convencidos que esta baja es transitoria, creemos firmemente que el sector debiera empezar a recuperarse a fines de 2017. No debemos olvidarnos que Chile es un país minero y nosotros siempre hemos estado muy vinculados con la minería y seguimos invirtiendo en nuestras sucursales del norte del país”, señala.

Transporte de carretera y flotas para minería: Estrategias para un mercado deprimido

1 de 2

 Hyundai Vehículos Comerciales Chile Panamericana Norte Km.19, Lampa, Región Metropolitana.

Fono: (2) 2405 3170 www.hyundaicamiones.cl Hyundai Vehículos Comerciales Chile es una empresa de Indumotora y representante exclusivo en el país de la División de Buses y Camiones de Hyundai Motor Co. Sus camiones cuentan con una alta tecnología en el desarrollo de motores, sistemas de inyección, como también en todas las especificaciones técnicas que componen un camión o un bus, lo que le permite a la empresa ofrecer una garantía extensa, que en el caso de su línea de medianos es de cinco años, sin límite de kilometraje y mantenciones cada 40.000 kilómetros.

Sus camiones tienen capacidades de carga que van desde 1,5 hasta 33 toneladas y sus buses County y Universe pueden transportar desde 24 hasta 44 pasajeros.

 Jac Motors Av. Américo Vespucio 1838 Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2560 2227 www.jacmotors.cl Jac Motors, distribuidor de camiones chinos en el país, llegó hace siete años a Chile y es una de las marcas representadas por DercoMaq. Posee camiones livianos, medianos y pesados, y ha vendido más de 6.600 de estos vehículos a la fecha.

El camión Lander 3311 de Jac Motors fue diseñado para el ahorro de combustible en los trabajos de faenas –ya sea mineras, forestales, áridos o constructoras– y su motor rinde entre 1,5 y 2,5 Km/l según el uso y la superficie geográfica en que se utilice.

Su principal función es apoyar las obras en las faenas y gracias a su dispositivo optimizador de combustible en función de la carga, permite ahorrar mediante tres opciones: sin carga, media carga y carga completa.

JAC Lander 3311 está disponible en dos versiones –Cabina 6x4 y Tolva 6x4- en las que tiene una capacidad de carga de 26.930 kg y 22.270 kg, respectivamente.

Ambos modelos cuentan con aire acondicionado, volante con altura regulable e inclinación, medidor de temperatura, horómetro, radio con conexión USB, alzavidrios eléctricos, entre otros.

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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Fuente: Mailchimp, marzo 2016.

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

www.editec.cl

Informe Técnico

Transporte de carretera y flotas para minería: Estrategias para un mercado deprimido

2 de 2

 Kaufmann Av. Gladys Marín 5830, Estación Central, Santiago.

Fono: (2) 2720 2000 www.kaufmann.cl Con más de 60 años en el país y 34 sucursales, Kaufmann es representante en Chile de marcas como Mercedes-Benz, Freightliner, Fuso y Western Star en el segmento de camiones.

El Mercedes-Benz Actros 4144K, por ejemplo, tanto en su versión tolva, que cuenta con una capacidad de carga de 20 metros cúbicos, como en su modo aljibe, que posee una capacidad de 3.000 litros, está equipado con una caja de cambio automatizada que opera de manera inteligente, eligiendo la marcha más adecuada de acuerdo al peso, la superficie y la aceleración del vehículo.

Cuenta, además, con una motorización de 12 litros, con 6 cilindros en V, cumple con la normativa Euro 5 y logra una potencia de 470 HP a las 1.800 revoluciones por minuto y exhibe un torque de 2.100 Nm.

 Salinas y Fabres (Salfa) Av. General Rondizzoni 2130, Santiago.

Fono: (2) 600 360 6200 www.salfa.cl Salinas y Fabres (Salfa) cuenta con una trayectoria de 78 años como proveedor de la minería y sus empresas contratistas. En su segmento de maquinaria de construcción y camiones, la compañía cuenta con 16 sucursales desplegadas en el país.

En cuando al sector minero, Salfa tiene la representación en Chile de las marcas John Deere e Hitachi, ofreciendo una amplia gama de equipos y maquinarias de movimiento de tierra. También cuenta con camiones tanto para carretera como fuera de ésta, a través de sus marcas representadas Mack y Renault.

Para dar cobertura a los requerimientos de la minería, Salfa se encuentra presente en Iquique, Calama, Antofagasta, Copiapó, La Serena y Santiago.

Entre su oferta de camiones mineros destaca el Mack GU-813 SX, con caja automática Allison, retardador, seis velocidades y enfriador de aceite. El modelo es reconocido por su eficiencia y adaptabilidad en las faenas mineras, con una carga útil total de 29.196 kg.

 Volvo Camiones Chile Av. Presidente Eduardo Frei Montalva 8691, Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2705 9815 www.volvochile.cl Volvo es un fabricante a nivel mundial de camiones, autobuses, equipos para construcción y sistemas de tracción para aplicaciones marinas e industriales. Presente en Chile hace 50 años, desde 2007 la compañía desarrolla relaciones directas con sus clientes a lo largo del territorio nacional.

Para el sector minero, el nuevo Volvo VM de 32 toneladas de peso bruto, con caja automatizada I-Shift, ofrece una óptima relación precio-calidad. Este semipesado ofrece 5,3 toneladas más de capacidad de carga. Destaca por su bajo consumo de combustible y su disponibilidad en diversas aplicaciones.

Equipado con motor de 330cv y configuración de ejes 6x4, el VM 32 toneladas es el camión más liviano de su categoría, con un peso en vacío que ofrece una mayor capacidad de carga útil y, por lo tanto, una mayor rentabilidad para el transportista.

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

77

Informe Técnico

Normas de control ambiental: Legislación necesaria para la regulación del sector

A

medida que la minería fue consolidando su desarrollo en el país, principalmente desde la década de 1990, en que se fue gestando el posterior boom de proyectos mineros, las responsabilidades a cumplir por las compañías no sólo se han centrado en aspectos económicos o productivos, sino también en el plano ambiental.

El empoderamiento de las comunidades, el ingreso de Chile a los países de la OCDE y la necesidad de controlar el impacto que el sector genera en el ambiente, han motivado el surgimiento de una serie de leyes y normativas que hoy rigen el quehacer de las operaciones extractivas.

Considerando la importancia de las normativas ambientales, en el presente artículo repasamos algunas de ellas, contando con el expertise de dos especialistas en la ma-

78

teria: Constanza Pantaleón, asesora de Medio Ambiente y Sustentabilidad del Consejo Minero; y María Luisa Baltra, abogada especialista en Recursos Naturales.

1. Constitución Política de la República de Chile Artículo 19.- La Constitución asegura a todas las perso-

determinados derechos o libertades para proteger el medio ambiente.

nas:

Artículo 20.- Procederá, tam-

8º.- El derecho a vivir en un

bién, el recurso de protección

medio ambiente libre de

en el caso del Nº 8º del artí-

contaminación. Es deber

culo 19, cuando el derecho

del Estado velar para que

a vivir en un medio ambiente

este derecho no sea afecta-

libre de contaminación sea

do y tutelar la preservación

afectado por un acto u omi-

de la naturaleza. La ley po-

sión ilegal imputable a una

drá establecer restricciones

autoridad o persona deter-

específicas al ejercicio de

minada.

Código de minería, institucionalidad ambiental y leyes que regulan el cierre de faenas mineras y gestión de residuos forman parte del marco jurídico que rige a la actividad minera, cuya normativa se ha ido modernizando a medida que la industria evoluciona.

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Informe Técnico

2. Ley N° 19.300, sobre Bases Generales del Medio Ambiente Es la regulación marco del medio ambiente y establece los instrumentos de gestión ambiental y los procedimientos para su dictación: Normas de Calidad: - Primarias: protección de salud humana.

- Secundarias: protección de otros componentes del medio ambiente.

Normas de Emisión: - Especificadas territorialmente.

- Mejores técnicas disponibles.

Planes de Prevención: - Zona Latente: medición de la concentración de conta-

minantes en el aire, agua o suelo, se sitúa entre el 80% y el 100% del valor o estándar de la respectiva norma de calidad ambiental. Su objetivo es prevenir que los índices de contaminación establecidos en las normas de calidad ambiental sean sobrepasados Planes de Descontaminación: - Zona Saturada: Se sobrepasan una o más normas de calidad. Su objetivo es lograr el cumplimiento de los estándares establecidos en las normas de calidad ambiental cuando uno o más de ellos hayan sido vulnerados.

Evaluación Ambiental Estratégica: - Es el procedimiento realizado por el Ministerio sectorial respectivo para que se incorporen las consideraciones ambientales del desarrollo sustentable al proceso de formulación de las políticas y planes de carácter normativo general que tengan impacto sobre el medio ambiente o la sustentabilidad, de manera que ellas sean integradas en la dictación de la respectiva política y plan, así como sus modificaciones sustanciales.

Participación ciudadana: La ley asegura mecanismos mínimos de participación ciudadana en: el proceso de generación de normas, planes y regulaciones de carácter ambiental; en el procedimiento de evaluación de impacto ambiental; en el

proceso de evaluación ambiental estratégica; en el uso del derecho para efectuar denuncias por eventuales infracciones ambientales.

Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental: Mecanismo de evaluación del impacto de proyectos o actividades que se desarrollan en el país. Cuenta con un procedimiento en su Reglamento (DS 40 de 2013 de MMA).

3. Código de minería Ley 18.248, publicada el 14 de octubre de 1983.

Reglamento del Código de Minería (D.0. 27-02-87) Reglamento de Seguridad Minera D.O. 7-02-2004, última modificación el 14 de junio de 2013.

4. Ley 20.417 que crea la Superintendencia del Medio Ambiente Establece las facultades de la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA), la cual tiene por objeto ejecutar, organizar y coordinar el seguimiento y fiscalización de Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA); medidas de los planes de prevención y/o de descontaminación ambiental; contenido de las normas de calidad ambiental y normas de emisión; planes de manejo y todos aquellos otros instrumentos de carácter ambiental que establezca la ley.

En relación a esta normativa, Constanza Pantaleón, asesora de Medio Ambiente y Sustentabilidad del Conse-

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jo Minero, destaca que “el rol de ventanilla única de la SMA es valorado”, ya que antes de la creación de esta entidad “existía alta dispersión de competencias de fiscalización y sanción en los distintos organismos públicos. En el caso de cualquier evento, asistían, por ejemplo, fiscalizadores de las seremi de Salud, SAG, SISS, Sernageomin, Conaf, etc., cada uno de ellos con sus propios procedimientos de fiscalización y sanción, lo que dificultaba en un primer momento resolver la eventual emergencia y luego, en una segunda instancia, administrar las potenciales sanciones impuestas por cada uno de estos organismos”.

5. Ley 20.551 que regula el Cierre de Faenas e Instalaciones Mineras Sus objetivos son: - Resguardar la vida, salud y seguridad de las personas y del medio ambiente.

- Mitigar los efectos negativos de la industria.

- Evitar el abandono de faenas mineras después del cese de las operaciones.

- Asegurar la estabilidad física y química de los lugares en que se desarrolle la actividad minera.

- Establecer garantías para el cierre efectivo de las faenas e instalaciones mineras; crear un fondo post-cierre para el monitoreo de faenas cerradas.

Esta Ley obliga a que todas las faenas mineras cuenten

con un plan de cierre aprobado por el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), previo al inicio de las operaciones mineras y que debe contener la totalidad de las instalaciones de la faena.

Sobre esta norma, la abogada especialista en Recursos Naturales, María Luisa Baltra, destaca que “permite regular qué pasará con los pasivos ambientales una vez que las labores mineras finalicen, normativa que era necesaria para cubrir una laguna legal que existía en esta materia y que no se ajustaba a los compromisos ambientales contemplados en la Constitución y legislación aplicable. Su aplicabilidad aún es muy reciente, por lo que siempre la normativa es perfectible, pero claramente fue un gran paso”, señala.

6. Ley 20.920 que establece el Marco para la Gestión de Residuos, la Responsabilidad Extendida del Productor y Fomento al Reciclaje Es una ley promulgada en junio de 2016 y que establece metas de gestión de residuos para productos prioritarios, entre los que se encuentran algunos uti-

Fotografía: Juan Pablo Aracena – MINERÍA CHILENA

Informe Técnico

lizados en la minería, como neumáticos, baterías y aceites y lubricantes. El Ministerio de Medio Ambiente está en proceso de levantamiento de información y elaboración de los reglamentos para su implementación.

7. Proyectos de Ley en tramitación Proyecto de ley que crea el Servicio de Biodiversidad y Áreas Protegidas. Actualmente en proceso de Consulta Indígena.

Proyecto de ley de Protección de Glaciares. En tramitación en la Cámara de Diputados.

Sobre la Ley de cierre de faenas mineras, la abogada María Luisa Baltra destaca que la normativa “era necesaria para cubrir una laguna legal que existía en esta materia”.

La asesora de Medio Ambiente y Sustentabilidad del Consejo Minero, Constanza Pantaleón, destaca el rol de ventanilla única de la SMA, ya que antes de su creación “existía alta dispersión de competencias de fiscalización”.

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Informe Técnico

Normas de control ambiental: Legislación necesaria para la regulación del sector

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 Aguamarina Av. Las Colonias 580, Antofagasta.

Fono: (9) 9731 8919 www.aguamarina.cl Aguamarina es una compañía biotecnológica que nace en 2007, en Antofagasta, con el objetivo de solucionar problemas ambientales y operacionales relacionados con la minería. Se caracteriza por su foco en investigación y desarrollo, y sus tres principales negocios son el control de material particulado, el control de biocorrosión y la biolixiviación.

Dentro de sus productos, destaca Bioseal, cuyo fin es mitigar la resuspensión de material particulado que se encuentra depositado en laderas, áreas administrativas, caminos, y tranques de relaves. Éste se compone de dos soluciones (REC y BAC), donde la combinación de ambas produce el fenómeno de biocementación de la superficie donde se aplica. Al reaccionar con ciertas sales, generan la cristalización que encapsula el material particulado, aumentando el tamaño y peso de partícula e impidiendo la resuspensión, mediante la unión de partículas finas.

Bioseal viene en sacos de 25 kilos y puede ser aplicado por riego superficial o carpeta.

 AyT Av. Los Alerces 2425, Ñuñoa, Santiago.

Fono: (2) 2238 1604 www.ayt.cl Con más de 20 años en el mercado vinculada al sector medioambiental, esta empresa diseña y construye sistemas de medición continua de emisiones (CEMS) bajo la modalidad llave en mano, para la medición de gases, material particulado, humedad y caudal en emisiones gaseosas y procesos industriales.

Entre sus soluciones para la industria minera se encuentran sistemas para cumplir la normativa chilena DS 28 de emisiones de fundiciones de cobre, que regula las emisiones de SO2 a la atmósfera, con la finalidad de controlar las emisiones de material particulado y otros gases presentes en el proceso de fundición.

Para tal efecto AyT desarrolló el producto Ambilogger 2®, que es un sistema de adquisición y manejo de datos (DAHS) para acceder, mediante cualquier aparato con conexión a Internet, a través de un navegador web, a información que permite generar reportes con gráficos de datos históricos de todas las variables del CEMS y supervisión del sistema, además de acceso a las alarmas internas de los equipos del mismo, entre otros.

 Dust a Side Chile S.A. Av. Mapocho 1901, Santiago, Chile.

Fono: (2) 2915 9196 www.dustaside.cl Dust a Side Chile S.A. presta servicios de mantención de caminos y control de polvo en faenas mineras. Éstos consisten en el tratamiento operacional y preparación previa de la carpeta de rodado, formando un sello que enriquece y estabiliza la superficie del camino, evitando que genere polvo. De esta forma, la carpeta de rodado se torna más estable y segura.

La técnica y productos desarrollados por esta firma son de rápida aplicación y permiten coordinarse con el ciclo operacional de la mina sin interrumpir la operación.

Sus productos están diseñados para soportar bajas temperaturas y condiciones climáticas adversas, no generan resbalamiento, no son higroscópicos, ni corrosivos y no se diluyen con la lluvia. Tampoco presentan riesgos posteriores a su aplicación. Su uso implica varios beneficios operacionales, entre ellos, una mayor vida útil de neumáticos OTR, mayor disponibilidad de caminos y equipos, caminos libres de polvo y mejor calidad de vida para las personas, así como el cumplimiento de la normativa ambiental de calidad del aire.

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Informe Técnico

Normas de control ambiental: Legislación necesaria para la regulación del sector

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 Resiter Av. Los Conquistadores 2752, Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2656 7575 www.resiter.com Empresa chilena con más de 30 años de trayectoria en la prestación de servicios ambientales, que también ofrece en otros países como Perú y Uruguay. Su trabajo se enfoca principalmente en transformar los residuos en materias primas o productos con valor agregado, operando en la misma fuente de generación de éstos, sean sólidos, líquidos o gaseosos, tanto en yacimientos a 4.000 metros de altura en el caso de la minería, o en plantas de celulosa o procesadoras de alimentos.

Entre sus servicios se encuentra el manejo integral de residuos sólidos, que incluyen labores como planes de minimización, construcción y operación de rellenos sanitarios o limpieza mecanizada de áreas productivas.

A su vez, la empresa presta manejo integral de residuos peligrosos y residuos líquidos, entre los cuales destacan las aguas industriales, potables y servidas.

 Salmag Av. Los Militares 4290, Las Condes, Santiago / Av. Aníbal Pinto 3228, Antofagasta.

Fono: (2) 2425 2792 www.salmag.com Salmag se dedica al control de polvo en caminos mineros, lo que contribuye al cumplimiento de la normativa ambiental minimizando los costos del proceso. Para cumplir con lo anterior, ofrece el servicio DustMag, que incluye ingeniería de caminos, aplicación de Bischofita, monitoreo de emisiones y control permanente en faenas mineras.

La Bischofita es una sal mineral obtenida del Salar de Atacama, inocua y con un alto poder higroscópico, que permite capturar la humedad ambiental ayudando a cohesionar las partículas finas de polvo, formando una película protectora en la carpeta de rodado. Su tasa de evaporación es la más baja de las sales minerales –según indica la empresa–, lo que permite ahorrar agua.

Salmag también ofrece la Bischofita líquida, la cual es entregada directamente en faena.

 SGS Chile Puerto Madero 130, Pudahuel, Santiago.

Fono: (2) 2898 9500. www.sgs.cl Esta empresa multinacional de orinen suizo opera en 14 industrias a nivel global, con servicios de inspección, verificación, análisis, certificación y capacitación. En materia de medio ambiente cuenta con un Laboratorio de Espectrometría de Masas, acoplado inductivamente (ICP-MS), con capacidad para determinar elementos a niveles de trazas.

Este instrumento, que mide trazas en diversas matrices debido a su sensibilidad y robustez, es empleado en el estudio de “Líneas Bases Ambientales”, que permite cuantificar incluso los elementos denominados “tierras raras”.

Asimismo, la compañía ofrece la posibilidad de analizar agua de mar mediante el acople de un autosampler denominado SeaFast, con el cual se logra eliminar los interferentes de matriz, alcanzando límites de detección del orden de partes por trillón.

 EcoPollux Av. Las Esteras Norte 2281, Quilicura Santiago.

Fono: (9) 6651 3331 www.ecopollux.cl Empresa nacional creada en octubre de 2013 bajo los principios de la economía circular, orientándose al desarrollo de un supresor de polvo biodegradable para dar solución al control de partículas en suspensión y contribuir a la sustentabilidad de las empresas mineras.

Su producto es el MS-AS44, que contribuye a la reducción de más del 99% del consumo de agua y cuyo efecto supresor en la humectación de caminos en la industria minera es de al menos 30 días. Certificado como biodegradable por la Universidad Católica de Valparaíso, la mayoría de sus componentes son aceites orgánicos vegetales y se degrada en un 70% a los 28 días en ambiente aeróbico. Tolera temperaturas extremas, que van de -36°C a 210°C, por lo que puede ser utilizado en alta montaña.

El producto se aplica mediante camiones aljibe o pulverizadores y produce una humectación inicial que luego da lugar a una penetración de la superficie de la tierra actuando sobre la partícula de polvo y aumentando su peso específico aproximadamente en ocho veces, lo que evita su levantamiento por el paso de vehículos o el viento.

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TENDENCIAS EN CONTROL AMBIENTAL

SALMAG

Socio estratégico para la minería y el medio ambiente

A

horro en costos en uso de agua, equipos y mantención de caminos, sumado a la alta eficiencia en controlar el material particulado en los caminos de faenas mineras, transforman a SALMAG en uno de los socios estratégicos claves para los sectores de la minería, industria y obras públicas, que necesitan soluciones eficientes y competitivas para maximizar su productividad en armonía con el medio ambiente y las comunidades.

LOS PRODUCTOS y servicios de la empresa no sólo generan

importantes ahorros en costos para la industria minera, sino además son el mejor aliado en el control de material particulado, en potenciar la sustentabilidad y en minimizar el uso de agua en los caminos mineros.

Por razones ambientales, de seguridad y para mantener la convivencia y armonía con el entorno, especialmente de aquellas faenas que colindan con pueblos y asentamientos rurales y/o indígenas, el control de polvo en caminos es crítico, más aún si se realiza con el riego tradicional sólo con agua.

Aunque con aplicaciones distintas, los sectores minero y de obras públicas son los principales mercados para SALMAG, compañía que proporciona soluciones integrales y especializadas para el control de polvo en faenas.

Así, por ejemplo, DustMag® es un servicio integral que permite gestionar una red de caminos no pavimentados de alto tránsito vehicular (en cantidad y en peso), a partir del suministro de Bischofita para el control de emisiones y ahorro de agua, ingeniería de caminos, preparación y aplicación de soluciones de Bischofita.

DustOne®, en tanto, es un servicio que está diseñado para solucionar la presencia de polvo en caminos agrícolas, vitivinícolas, forestales, industriales y residenciales, entre otros.

EMag® es otro servicio en base a soluciones líquidas de Bischofita, que permite controlar las emisiones de polvo debido a la erosión eólica en tranques de relaves, depósitos industriales, sitios eriazos, cerros, taludes, entre otros.

IceMag®, como su nombre lo indica, está asociado a zonas de muy bajas temperaturas, en donde la aplicación de soluciones líquidas de Bischofita permite evitar el congelamiento en los caminos, gracias al bajo punto de congelamiento de la Bischofita en solución (-18 °C).

EasyMag® es la última innovación de SALMAG. Consiste en un servicio de soluciones líquidas de Bischofita, que evita la necesidad de tener plantas, equipos, cargadores frontales y otros recursos necesarios para preparar soluciones de Bischofita.

Ingeniería asociada El gerente comercial de SALMAG, Rodrigo Mendiburu, explica que en las faenas mineras la compañía brinda principalmente el servicio DustMag®, que consta del suministro y aplicación de los productos, así como de ingeniería experta de caminos necesaria para garantizar los resultados de supresión de polvo

y reducción de consumo de agua y recursos asociados.

de polvo 100% natural obtenido del Salar de Atacama.

En ese sentido, el ejecutivo enfatiza que “la ingeniería de caminos es fundamental en nuestro modelo de negocios, pues va más allá de la supresión y control de las emisiones de polvo. Entre otras cosas, analizamos la condición de los caminos, proponemos mejoras, planificamos la aplicación, definimos las dosis, medimos las emisiones de polvo y generamos los informes respectivos que entregamos a los clientes para que, además de verificar los cumplimientos, en conjunto con nuestro equipo se implementen mejoras continuas al servicio”.

Ney Fauré, gerente general de SALMAG, subraya que sus ventajas están a la vista: “En promedio, para mantener un camino en buen nivel se requiere una aplicación de solución de Bischofita cada 10 a 15 días, versus el tradicional riego con agua, que no dura más de cinco horas aproximadamente. Por lo tanto, al usar la solución de Bischofita las repeticiones de la aplicación son de entre 50 a 70 veces menos que las necesarias con el método tradicional, lo que genera un ahorro sustancial de costos y de recursos hídricos”.

Mendiburu destaca que la compañía cuenta con una trayectoria de varios años en minería, basada en la calidad del producto, seguridad del suministro, tecnología, innovación, desarrollo de ingeniería avanzada, experiencia en gestión de riesgos y un equipo profesional capacitado y comprometido con los resultados y metas de sus clientes.

Las ventajas de la Bischofita SALMAG es pionera en Chile en el uso de la Bischofita, solución tecnológica sobre la base de cloruro de magnesio hexahidratado, supresor

Asimismo, precisa que “el porcentaje de eficiencia en reducción de polvo es en promedio de un 75% respecto de la línea de emisiones previa el inicio del servicio, y el ahorro de agua es de un mínimo de 90%; incluso en algunos casos hemos logrado reducciones de hasta un 98%”.

Ello también significa ahorro en equipos asociados a riego de caminos, combustible y horas/hombres, entre otros aspectos. “En paralelo, mejoramos las condiciones ambientales, de seguridad y finalmente en el nivel de servicio de las rutas, lo que también es clave”, concluye el gerente general de SALMAG.

TENDENCIAS EN CONTROL AMBIENTAL

“

La ingeniería de caminos es fundamental en nuestro modelo de negocios, va más allá de la supresión y control de las emisiones de polvo Rodrigo Mendiburu Gerente comercial de SALMAG

Socio estratégico para la minería y el medio ambiente BENEFICIOS CUANTITATIVOS

” Ahorro de agua

Sobre

90%

Ahorro en Neumáticos Menor Resistencia a la Rodadura

Sobre

2%

Reducción de Polvo

Sobre

1%

Sobre

70%

BENEFICIOS CUALITATIVOS Distribución de Bischofita en dosis perfecta (EasyMag)

Ingeniería de Caminos: Informes, datos y monitoreo en terreno

Mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades

Equipo de profesionales en terreno

Jorge Izquierdo Ejecutivo Comercial

COMPARATIVO Mayor Conservación de la Carpeta de Rodado Supresión Con dustmag

Supresión con agua

Aplicación en faena en funcionamiento, sin detención de las operaciones

Mejores velocidades de desplazamiento Mayor y mayor ahorro de productividad combustible. de la flota de camiones.

Menor Tasa de Evaporación Supresión Con dustmag

Supresión con agua

Efecto higroscópico

Evaporación

Menor uso de agua por m2 Supresión Con dustmag 1,5 litros al mes

jizquierdo@salmag.com (56) 2 24252792 www.salmag.com

Reseña de la empresa después de 15 días

después de 4 horas

Mas cobertura en camión/m2 Supresión Con dustmag

320.000 m2

Supresión con agua

0,005 litros/hora

2,5 litros/hora

Menor uso de Maquinaria y manos de obra Supresión Con dustmag

Supresión con agua

80.000 m2

1 camión

70 camiones

Supresión con agua 172 litros al mes

SALMAG ofrece al mercado servicios orientados para la estabilización, control de polvo y gestión de caminos no pavimentados (minería, predios agrícolas y forestales), control de la erosión eólica en tranques de relaves, control de hielo en caminos y otros usos industriales.

SALMAG Ltda. es hoy en día la empresa líder en tecnologías de Tratamiento de Supresión de Polvo en caminos no pavimentados, y suministro para el Tratamiento de Estabilizado de caminos, en base a cloruro de magnesio hexahidratado o Bischofita.

SALMAG posee una importante presencia en Chile, Argentina, Perú y Bolivia, siendo la minería y las obras públicas en caminos sus principales mercados.

TENDENCIAS EN CONTROL AMBIENTAL

Flowserve lanza servicio de prueba de performance en bombas centrífugas

F

lowserve es una compañía especializada en diseño, fabricación y reparación de bombas centrífugas, sellos mecánicos y válvulas, que está lanzando al mercado un servicio de prueba dinámica de bombas centrífugas verticales y horizontales para la industria. “Hemos puesto en funcionamiento un banco de pruebas en Antofagasta, diseñado con una capacidad máxima de 1.200 kW de potencia, 1.876 m³/h de caudal, 50 bar de presión y 3.000 RPM. Este banco de pruebas es el de mayor capacidad en Chile”, asegura Juan Morena, Director de Ventas End User para América Latina de la firma.

“Con todas las capacidades de nuestro banco de pruebas podemos verificar la performance de las bombas bajo condiciones reales de funcionamiento, sin necesidad de extrapolar resultados”, añade Leandro D’Aloy, gerente de Ventas End User para Chile y Perú. Con ello, explica, es posible entregar un reporte a los clientes, incluyendo curvas características, reflejando el estado real de la bomba al dejar las instalaciones de Flowserve.

“Asimismo, nos permite demostrar, con información fidedigna, que nuestro mantenimiento o reparación logró que la bomba alcanzara el punto operativo para el que fue diseñada.

El beneficio para el cliente es que este ensayo posibilita anticipar el rendimiento que tendrá el equipo en planta y ayudará e prevenir fallas prematuras”, puntualiza.

Otra de las ventajas que posee el servicio de ensayo de performance es que permite, en caso de actualizar el sistema de sellado de empaquetaduras a sellos mecánicos, probar su efectividad y asegurar su funcionamiento, lo cual mejorará la relación con el medio ambiente.

BANCO DE PRUEBAS El banco de pruebas se puede subdividir en tres áreas, con el objeto de hacer ensayos con bombas de distinto tipo y tamaño:

JUNTO CON VERIFICAR EL DESEMPEÑO DE ESTOS EQUIPOS POR MEDIO DE UN BANCO de pruebas, la empresa tiene la

capacidad de reemplazar la empaquetadura de una bomba por sellos mecánicos, los cuales reducen la probabilidad de escape de fluido al ambiente.

• Bombas centrífugas horizontales con potencia menor a 50 kW. • Bombas centrífugas horizontales con potencias entre 50 y 1.200 kW. • Bombas centrífugas verticales.

En tanto, sus cañerías de recirculación de agua se pueden clasificar en dos categorías: de baja presión y alta presión. La línea de baja presión (16”) proviene desde el estanque de agua y tiene por objeto alimentar la succión de las bombas horizontales y al can de prueba para bombas verticales. Por su parte, la línea de alta presión tiene como fin recibir el agua proveniente desde la bomba ensayada y retornarla al estanque, y está compuesta por líneas de acero de diámetro nominal variable, para lo cual se consideraron cañerías de 2”, 4”, 8” y 16”.

Respecto de los componentes del banco de pruebas, entre ellos se incluyen: • Grupo electrógeno de 1.600 kVA (capacidad suficiente para suminis-

trar energía a toda una comunidad).

• Banco de trabajo para conjunto bomba-motor.

• Motor de 900kW, 1.500 a 3.000 RPM, 2 polos.

• Variador de frecuencia.

• Estanque de 40 m3.

• Válvulas de globo para regular flujo.

• Spools y válvulas de corte.

Los ensayos son realizados de acuerdo a los lineamientos recomendados por el instituto norteamericano de hidráulica y la norma ANSI/HI 14.62011. “Normalmente el circuito estará abierto a la presión atmosférica en el estanque acumulador. En caso de realizar pruebas de NPSH a bombas centrifugas horizontales, se podrá modificar la presión en el estanque mediante una red de aire comprimido o bomba de vacío”, detalla Miguel Gaitán, gerente de Operaciones de Flowserve.

TENDENCIAS EN CONTROL AMBIENTAL

“

Con todas las capacidades de nuestro banco de pruebas podemos verificar la performance de las bombas bajo condiciones reales de funcionamiento, sin necesidad de extrapolar resultados Leandro D’Aloy, gerente de ventas End User para Chile y Perú

”

El banco de pruebas de bombas centrífugas con mayor capacidad en Chile El principio de funcionamiento del banco de pruebas consiste en generar un sistema de recirculación cerrado de agua para bombas de distinto tipo y tamaño, con el objetivo de generar condiciones controladas de operación y a partir de la instrumentación instalada poder registrar los datos necesarios para reconstruir las curvas de performance de los equipos testeados.

Estanque 40 m3.

Can para prueba bombas verticales.

Motor 900kW 1500 a 3000 RPM 2 polos.

Banco de pruebas Fue diseñado con una capacidad de máxima de 1.200 kW de Potencia, 1.876 m3/h de Caudal, 50 BAR de presión y 3000 RPM.

Bomba a testear

Succión

Para el sistema de testeo se utiliza agua a temperatura ambiente.

Banco de trabajo para conjunto bomba-motor.

Curva de performance

María Dupuy AMSS Commercial Operations. mdupuy@flowserve.com Issa Pichara 830-4B, Renca, Santiago.

Avda. Pedro Aguirre Cerda 15440, Antofagasta.

Tel. 56-2-297 99614 Cel. 56-9-841 94656

Servicios de Flowserve El banco de pruebas dinámico, ubicado en la zona minera de Chile, es el único en el país que ofrece testeos a flujo nominal y velocidades de hasta 3.000 RPM. El ensayo permite recolectar, mediante instrumentación automatizada, los datos necesarios para la confección de las curvas de performance, de manera de medir con exactitud la calidad de la reparación o modificación de una bomba centrífuga.

Condiciones de diseño Curva de performance

Reparación

TESTEO •Banco de pruebas •Altura •Potencia •Caudal

•Curva de performance igual a condiciones de diseño.

•Modificación de diseño.

•Reparación.

www.flowserve.com

Reseña de la empresa

Flowserve es un reconocido líder mundial en el suministro de bombas, válvulas, sellos mecánicos y servicios relacionados a la minería, O&G y otras industrias.

Diariamente se esfuerza por superar las expectativas de sus clientes en el diseño, entrega y soporte de los requerimientos del manejo integral de fluidos. Con presencia mundial en más de 50 países y más de 18.000 mil empleados. Presente en Chile desde 1983, combinando carácter inexorable, comportamiento transparente en los negocios, respeto mutuo, y productos y servicios de clase mundial, busca construir una cultura duradera que cree clientes satisfechos, empleados comprometidos y crecimiento sostenible y rentable.

TENDENCIAS EN CONTROL AMBIENTAL

MWH Global, ahora parte de Stantec

Fusión de MWH con Stantec de Canadá crea gigante en sector de Medioambiente e Ingeniería

L

a reciente adquisición de MWH Global por parte de la transnacional canadiense Stantec consolida el gran abanico de posibilidades que ofrece a sus clientes esta empresa líder en ingeniería y consultoría, que se especializa en geotecnia, transporte de relaves, minería subterránea, tratamiento de agua y estudios ambientales, entre otros.

En la práctica, dos empresas líderes del área unieron competencias, conocimientos y profesionales, para brindar una mayor capacidad y amplitud en los servicios que entregan a sus clientes.

“Al proceso habitual que tenemos en MWH para desarrollar cada proyecto, que consiste en unir los conocimientos y expertise de nuestras áreas de Ingeniería y Medio Ambiente, ahora se suman la experiencia y especialización de los 15 mil profesionales de Stantec. En total, actualmente somos 22 mil profesionales a nivel mundial”, explica Richard Dixon, Gerente General de MWH en Chile.

El ejecutivo comenta, además, que para estrechar lazos y comunicar detalles de la fusión en terreno, recientemente visitaron Chile Alan Krause, Presidente del Directorio de MWH, junto a Carl Clayton, Vicepresidente Ejecutivo de Stantec, quienes se reunieron con ejecutivos de grandes empresas mineras.

“Stantec ya ha participado en proyectos tanto en Chile como en el resto de Latinoamérica, entre los que destacan el trabajo realizado en el diseño de la ampliación del Aeropuerto de Santiago, así como 130 proyectos en minería subterránea, área en la que MWH comenzará a proveer servicios localmente para consolidarse como un líder del mercado”, subraya Richard.

ESPECIALIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL

En Medio Ambiente, la fusión de MWH y Stantec ha permitido crear una amplia especialización por el gran espectro de proyectos ejecutados, conocimiento que MWH en Chile ha comenzado a utilizar de inmediato, para potenciar sus recursos para los diversos servicios y estudios que ejecuta en el país.

“Para nosotros ha significado un avance importante en términos de volumen de experiencia y apoyo por parte del equipo de medio ambiente de Stantec,

LUEGO DE CONCRETARSE LA ADQUISICIÓN DE MWH GLOBAL POR PARTE DE STANTEC, ambas compañías suman esfuerzos y equipos para entregar la mejor respuesta a sus clientes en áreas de ingeniería, hidráulica, minería subterránea, geotecnia, tratamiento de agua y desalación, gestión y estudios ambientales.

que incluye a 3 mil especialistas, lo que ha sido valorado positivamente por nuestros clientes”, explica Rosario Urrutia, Gerente de Medio Ambiente de MWH. Por su parte, MWH tiene más de una década de funcionamiento en Chile efectuando asesorías ambientales, entre ellas, la elaboración de Estudios de Impacto Ambiental (EIA) de proyectos de gran envergadura. Al respecto, cabe destacar que la autoridad ambiental chilena nunca ha rechazado un estudio o declaración de impacto ambiental

desarrollado por el Área de Medio Ambiente de MWH. Entre los proyectos aprobados destacan, por ejemplo, aquellos realizados para Minera Escondida, de BHP Billiton, Minera Cerro Casale, de Barrick, y Minera Zaldívar, operada por Antofagasta Minerals. Esta capacidad sitúa a la empresa con la calificación para enfrentar el cumplimiento de las mayores exigencias que hoy en día presentan los estándares nacionales de EIA. “Junto con Stantec podremos ejecutar proyectos que resultarán novedosos

para el país. Ellos han desarrollado experiencias en áreas como la remediación de suelos, restauración de ecosistemas, evaluación de riesgos ambientales y toxicología, recuperaciones arquitectónicas y paisajísticas, áreas poco desarrolladas en Chile”, explica Rosario.

El Área de Medio Ambiente de MWH en Chile comenzó a crecer fuertemente desde 2003, siendo testigo de todo el proceso de elevación de los estándares ambientales a partir de crecientes necesidades técnicas y sociales.

“Hoy los EIAs, para recibir la aprobación de la autoridad, requieren de esfuerzos que implican dar el máximo en nuestra capacidad de trabajo, contar con los mejores profesionales especializados y considerar de manera adecuada las relaciones de la comunidad con el entorno del proyecto. Todo ello debe reflejarse en nuestros informes, de manera que sean entendidos fácilmente por todos los actores del proceso, facilitando su revisión y obtención de una calificación favorable. Para las empresas mineras, en particular, el riesgo de no contar con la aprobación ambiental y social para sus proyectos es demasiado grande, e impactaría en forma directa en sus resultados”, enfatiza la Gerente de Medio Ambiente de MWH, ahora parte de Stantec.

TENDENCIAS EN CONTROL AMBIENTAL

“

La fusión con Stantec nos permite complementar recursos, esfuerzos y experiencia en áreas que no trabajábamos en Chile, como la minería subterránea, y también en otras en que sí tenemos una vasta trayectoria, que son los estudios de impacto ambiental Richard Dixon, Gerente General MWH

”

Suma de capacidades * Identificar los potenciales afectados * Tomar contacto con los representantes de las comunidades * Relación con autoridades políticas que validan los contactos.

15.000

especialistas

ETAPAS DE DISEÑO. Perfil, Prefactibilidad, Ingeniería Básica y de Detalle

7.000

especialistas * Detectar eventuales conflictos ambientales y sociales * Generar levantamiento de información * Líneas de base, contactos sociales tempranamente

Elaboración del EIA

Tramitación en el SEIA

Área Medio Ambiente de MWH Global en Chile Formada en 2003, ha visto como se han incrementado las regulaciones en torno a los proyectos mineros y siempre ha reaccionado a tiempo para entregar una solución precisa y eficiente a sus clientes y a las comunidades.

En 15 años ningún estudio realizado por MWH Global ha sido rechazado por la autoridad ambiental.

Obtención de la Resolución de Calificación Ambiental

Consolidación de las medidas y exigencias generadas de la resolución ambiental

Rosario Urrutia, Gerente de Medio Ambiente Tramitación de los permisos de carácter ambiental y otros permisos sectoriales.

Rosario.Urrutia@mwhglobal.com +56 2 24283000 www.mwhglobal.com

Trayectoria Otros servicios, remediación de suelo, restauración de ecosistemas, uso eficiente de energía, incorporación de energía alternativa en los proyectos, etc.

Auditorias de cumplimiento de permiso y compromisos ambientales ante la Superintendencia del Medioambiente.

Estudios de Impacto Ambiental Aprobados a MWH -Cerro Casale -Fase V Escondida -Minera Zaldívar

La comunidad de MWH, ahora parte de Stantec, reúne aproximadamente a 22.000 trabajadores en más de 400 locaciones en 35 países. Desde la etapa conceptual y de planificación inicial del proyecto hasta las etapas de diseño, construcción y puesta en servicio, nuestro trabajo comienza en la intersección entre la comunidad, la creatividad y las relaciones con los clientes. Visítenos en mwhglobal.com y stantec.com, o encuéntrenos en los medios sociales.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Actualidad

Distinguen a “C

Juan Enrique Morales con el premio Fernando Riveri 2016

iertamente es un tre-

con que he trabajado, fo-

El Indio y La Coipa. En 1993

mendo honor recibir

mentando ambientes cola-

asumió la Vicepresidencia

este reconocimien-

borativos”.

Ejecutiva de Cochilco. En

to”. Con esas palabras

Ingeniero civil de Minas de la

1994, y hasta 2011, ejer-

Juan Enrique Morales, di-

Universidad de Chile, des-

ció como vicepresidente

rector de Codelco, retrató

de 1971 hasta 1980 Juan

de Desarrollo de Codelco.

su satisfacción por recibir

Enrique Morales trabajó en

En los últimos 20 años ha

el premio a la Creación de

Enami y otras empresas

participado en directorios

mineras. Fue presidente del

de empresas mineras y del

Instituto de Ingenieros de

ámbito tecnológico.

Valor en la Industria Minera Fernando Riveri, de manos de Minnovex.

“Me siento muy contento al ser reconocido por mis pares. He trabajado en distintas empresas para generar valor a partir del desarrollo y valoración del conocimiento experto en lo tecnológico, lo cual es una tarea de largo aliento e intangible en muchas ocasiones”, sostuvo, destacando a su vez que gran parte de los éxitos alcanzados “se deben a los equipos de especialistas

90

Minas y también se desempeñó como profesor titular

Reconocidos con el

durante once años en la

premio

Facultad de Ingeniería de la

El presidente de Minnovex,

Universidad de Chile. Entre

Juan Cariamo, comenta a

1981 y 1992 trabajó en el

MINERÍA CHILENA que el

ámbito de desarrollos mine-

premio a la creación de valor

ros para compañías mineras

Fernando Riveri es otorga-

privadas, como Anaconda,

do luego de un seguimien-

to, durante cinco años, a los ingenieros activos que se han comprometido con el desarrollo industrial de Chile.

“Busca estimular la existencia de líderes que se atrevan a hacer cambios sustanciales para agregar valor a la industria”, indica.

Cariamo puntualiza que los premiados son personas que han marcado la diferencia, “como Jorge Gómez, quien implementó modelos de negocios muy innovadores en la puesta en marcha de proyectos; o Diego Hernández, que cambió las cosas en grandes corporaciones y abrió la puerta al

El presidente de Minnovex, Juan Cariamo, destacó la contribución del premiado a la creación de valor para la industria minera, por medio de la generación de diversas iniciativas.

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

Actualidad

E n memoria de Fernando Riveri El premio a la Creación de Valor en la Industria

University de Canadá. El profesional -quien

Minera lo creó Minnovex en 2008 para honrar

falleciera en junio de 2008- se desempeñó

la memoria de Fernando Riveri Cerón, ingeniero

como gerente general de El Teniente de

civil de Minas de la Universidad de Chile, con estudios de posgrado en la Escuela de Minas de Nancy y el Instituto Nacional Politécnico de Lorena (Francia), así como en McGill

muy buen nivel en Codelco, a cargo de la Vicepresidencia de Sustentabilidad y Desarrollo de la estatal, donde se realizaron muchos proyectos con innovaciones en ingeniería, diseño, planificación; con excelentes

Codelco y vicepresidente de

Fotografía: Archivo Minería Chilena

Programa de Proveedores de Clase Mundial”.

A ellos añade el caso de Juan Rayo, quien “constantemente está investigando y ha desarrollado soluciones técnicas diferentes”.

Otro premiado fue Nelson Pizarro, “conocido por ser un hombre que ha estado poniendo en marcha operaciones muy difíciles de realizar, por su bajo nivel de ley, y que está mostrando una apertura por manejar la industria con un valor diferente”, resalta el presidente de Minnovex.

Respecto de Juan Enrique Morales, señala que “pertenece a una generación de

Operaciones de la estatal. En el ámbito privado fundó la empresa Rivespi Ingenieros, que más tarde dio origen a la firma Metálica Consultores S.A.

resultados en la década de 1990, posicionando a Codelco como el mayor productor de cobre. Todos estos cambios los lideró buscando continuamente añadir valor económico a la corporación”.

Agrega, además, que Morales, habiendo dejado la industria productiva y migrando a la academia, siguió propiciando cambios en la industria, con la creación del Centro de Innovación en Minería de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Reconocimiento a la creación de valor

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

En una ceremonia realizada en la Universidad Adolfo Ibáñez y ante la presencia de autoridades de gobierno encabezadas por la ministra de Minería, Aurora Williams, ejecutivos mineros y personeros del ámbito académico, Juan Enrique Morales recibió el premio Fernando Riveri.

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4

1. El distinguido Juan Enrique Morales junto a su familia. 2. Alberto Salas y Diego Hernández, ambos de Sonami; Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco. 3. Juan Cariamo, presidente de Minnovex; la ministra de Minería, Aurora Williams, y Alejandro Jadresic, decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la UAI. 4. Ricardo Cortés, presidente de Grupo Editorial Editec; Ricardo Álvarez, gerente técnico de Mitsui Minerals Resources LA; Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de Cochilco.

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Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Encuentro

Cena Anual

de la Minería puso el énfasis en el crecimiento

E

n el que fue su último discurso como presidente de Sonami, en el marco de la Cena Anual de la Minería, Alberto Salas advirtió que el crecimiento económico seguirá bajo, “a menos que como país se adopten medidas efectivas para revertir la tendencia”. El representante enfatizó que es necesario estimular la actividad como condición indispensable para que las personas tengan mayores oportunidades y mejor calidad de vida. “Lo que Chile necesita es volver a crecer al 5%”, aseveró.

Según Salas, esta necesidad está fuertemente ligada a una mayor productividad, entendida como una tarea común entre empresarios, trabajadores y Estado, “y no como un atajo del em-

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presariado para optimizar

Capitalización de

esta capitalización; lo esta-

utilidades”, dijo.

Codelco

mos haciendo en función del

El foco en el crecimiento fue

En su discurso, Bachelet

programa estratégico, que

compartido por la Presiden-

también dejó espacio para

ha sido modificado según la

ta de la República, Michelle

referirse al escenario actual

nueva realidad de la industria

Bachelet, quien instó a au-

que atraviesa Codelco y en

minera”.

nar esfuerzos para poner a

particular a su financiamien-

la minería en el lugar que le

to. “Como Gobierno hemos

Producción a la baja

exige la realidad del país:

tenido desde el primer día un

En materia de las perspectivas

“El de puntal para nuestro

compromiso con la empre-

que maneja Sonami para la mi-

desarrollo económico y so-

sa. Establecimos la nece-

nería, Alberto Salas indicó que

cial, el de sostén de nues-

sidad de capitalizarla, pero

proyectan un decrecimiento

tro crecimiento”, indicó. La

no como una declaración,

en la producción de cobre (de

Mandataria recalcó que “el

sino que con una ley”, ma-

-1,7%) este año, con un volu-

crecimiento será limitado si

nifestó, aunque añadió que

men de 5.700.000 toneladas

no convertimos a la minería

“dado el momento presente,

finas. Asimismo, previó una

en motor de productividad y

debemos evaluar la forma

caída en el PIB del sector en

en sinónimo de innovación”.

adecuada de llevar adelante

torno a 1% en 2016.

Tanto el entonces timonel de Sonami, Alberto Salas, como la Presidenta de la República plantearon la importancia de seguir creciendo, el primero preocupado por recuperar una tasa anual de 5%, y la Mandataria colocando el foco en la minería como puntal para el desarrollo.

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Encuentro

Cena Sonami 2016 Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Como ya es tradicional, en CasaPiedra se celebró la cena anual que organiza Sonami, que fue la última para Alberto Salas como presidente de la asociación minera, oportunidad que el representante aprovechó para hacer presente las inquietudes del gremio.

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8

1. Diego Hernández, quien fue elegido presidente de Sonami al día siguiente de la cena; Rodrigo Valdés, ministro de Hacienda; Aurora Williams, ministra de Minería; la Presidenta de la República, Michelle Bachelet; Alberto Salas, presidente saliente de Sonami; Patricio Céspedes, entonces vicepresidente de Sonami; Pablo Badenier, ministro del Medio Ambiente. 2. Las mineras Escondida y Valle Central, y los presidentes de las asociaciones mineras de Diego de Almagro e Inca de Oro fueron distinguidos con el premio Sociedad Nacional de Minería. En la foto, junto con la entonces directiva de Sonami. 3. La ministra de Minería, Aurora Williams, entregó un reconocimiento a Alberto Salas, por su labor como líder de Sonami. 4. Robert Wunder, gerente general de Sierra Gorda SCM; Bernardita Fernández, gerenta de Asuntos Corporativos de Collahuasi; Claudio Gajardo, gerente de Medio Ambiente de Sonami. 5. Hennie Faul, presidente ejecutivo Cobre Anglo American; José Octavio Bordón, embajador de Argentina; Ignacio Pérez Walker, abogado. 6. Santiago González, ex ministro de Minería y rector (s) Universidad Central; Domingo Arteaga, ex presidente de la CPC; Pascual Veiga, presidente de Aprimin; Juan Carlos Latorre, ex diputado. 7. Mirtha Solari, consultora; Verónica Baraona, abogada en Glencore; María Isabel González, gerente general Energética. 8. Arturo Rochefort, Tecmin 2R; Patricio Cartagena, fiscal de Enami; Gonzalo Muñoz, agregado comercial Embajada de Canadá.

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Fotografías: Gentileza AIA

Encuentro

Foco en desafíos

marcó Cena de Negocios Mineros de la AIA

“¿H

emos avanzado?” fue la pregunta principal que el vicepresidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Osvaldo Pastén, formuló al dar comienzo a una nueva versión de la Cena de Negocios Mineros organizada por este gremio. Enmarcado en el Mes de la Minería, el evento –que congregó a más de 500 invitados con el propósito de fortalecer las alianzas comerciales en el sector– giró en torno a los grandes desafíos que hoy tiene la industria cuprífera y principalmente la Región de Antofagasta.

Tras hacer ver que Chile, y sobre todo la región, han tenido 25 años de crecimiento y desarrollo minero “como nunca antes lo tuvimos en la historia”, Pastén indicó que “los encadenamientos con empresas

94

industriales y de servicios

generarse nuevas oportu-

El premio de Seguridad Mi-

especializados es la primera

nidades que influyan en el

nera y Desarrollo sustentable

asignatura pendiente a desta-

desarrollo de la industria.

“Benjamín Teplizky Lijavetzky

car”. En ese sentido, sostuvo

2016” fue otorgado a la Com-

que si bien la externalización

Premiación

permitió la llegada y el surgi-

En la ocación, el Comité

miento de miles de empresas

Regional de Seguridad de

proveedoras de la industria

la Región de Antofagasta

minera, “un porcentaje muy

(Coresemin) entregó el pre-

bajo de ellas son intensivas en

mio al Comité Paritario de

conocimiento e integradas a

Higiene y Seguridad Desta-

las redes globales”.

cado, a la División Ministro

La cena fue encabezada por

Hales de Codelco en la ca-

la ministra de Minería, Auro-

tegoría compañía minera, y

Desarrollo Productivo firma-

ra Williams, quien resaltó la

al Centro de Entrenamiento

ron un acuerdo de trabajo por

instancia como punto de en-

Industrial Minero (Ceim), en

el fortalecimiento del cluster

cuentro de actores públicos

la categoría empresas de

minero de la Región de An-

y privados, donde pueden

servicios a la minería.

tofagasta.

pañía Minera Lomas Bayas.

Acuerdos Durante la cena y en el marco del Programa Estratégico Regional Minero, la AIA, Cochilco, la Universidad Católica del Norte y el Comité Regional de

En el evento, que congregó a más de 500 personas, el vicepresidente de la AIA, Osvaldo Pastén, indicó que “los encadenamientos con empresas industriales y de servicios especializados es la primera asignatura pendiente a destacar”.

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

Encuentro

Cena AIA 2016

Fotografías: Gentileza AIA

En el encuentro, organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta, participaron autoridades de gobierno encabezadas por la ministra de Minería, Aurora Williams, junto a ejecutivos y profesionales de compañías mineras y empresas proveedoras del sector.

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1. Valentín Volta, intendente de la Región de Antofagasta; Aurora Williams, ministra de Minería; Fernando Cortez, gerente general de la AIA; Karen Rojo, alcaldesa de Antofagasta. 2. Lomas Bayas fue distinguida con el premio “Benjamín Teplizky”, que fue recibido por el gerente general (s), Marcelo Pérez, y la superintendente de Sustentabilidad de la minera, Pabla Orellana, de manos de la ministra Aurora Williams y de Osvaldo Pastén, vicepresidente de la AIA. 3. Pascual Veiga, Aprimin; Paulina Núñez, diputada; Manuel Rojas, ex diputado. 4. Rodrigo Mendiburu, Salmag; Patricio Céspedes, Sonami; Juan Carlos Olivares, Aprimin; Carlos Vidal, IIMCh. 5. Patricio Vilaplana, Minera Escondida; Carolina Merino, BHP Billiton; Robert Wunder, Sierra Gorda SCM; Carlos Rojas, Sierra Gorda SCM. 6. Francisco Costabal, Freeport-McMoRan; Carla Martínez, Minera El Abra; Joseph Ho, Minera El Abra; Joseph Michael Kridel, Minera El Abra. 7. Tatiana Carvajal, Pedro Damjanic, Elizabeth Torrejón y Francisco González, todos de Finning. 8. Walter Günther, Consejo Nacional de Seguridad; Marco Hidalgo, Consejo Nacional de Seguridad; Eladio Alvarado, Consejo Nacional de Seguridad; Roberto Cisternas, Sierra Gorda SCM; Miguel Donoso, Yamana Gold.

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P U B L I R R E P O R T A J E

Schneider Electric se reúne con ministra de Minería Líderes mundiales de Schneider Electric dialogaron con la secretaria de Estado acerca de temas de eficiencia energética y sostenibilidad en la industria minera.

a ministra de Minería, Aurora Williams, recibió a representantes de la multinacional francesa Schneider Electric, cita en la se conversó acerca del modelo de innovación y sustentabilidad que impulsa el Estado en el sector productivo minero nacional. Lo anterior, en el marco de la visita al país de Emmanuel Lagarrigue, Director de Estrategia de Schneider Electric y miembro de su Comité Ejecutivo Mundial; y Tania Cosentino, Presidente de Schneider Electric para América del Sur. En el encuentro también estuvieron presentes Cándido Gutiérrez, Presidente de la subsidiaria en Chile y Diego Clavería, Director Vicepresidente del Negocio de Energía e Industria para Chile de la compañía.

Durante la reunión se dialogó acerca de las diferentes políticas y la situación actual del país en temas referentes al sector, ocasión en la

c Diego Clavería, Emmanuel Lagarrigue y Aurora Williams.

que Schneider Electric presentó sus distintas soluciones relacionadas con la gestión eficiente de la energía tanto para hogares como para la industria en general.

Para Emmanuel Lagarrigue, este encuentro significó “un paso importante a fin de poder iniciar un trabajo en conjunto con el Estado para seguir fomentando el uso eficiente y sustentable de la energía en Chile.

Para nosotros como compañía es fundamental generar conciencia a nivel global de la importancia que tiene la energía como recurso básico para las ciudades, y sobre cómo la eficiencia energética es determinante en el crecimiento”. En tanto, Tania Cosentino agregó que “parte del compromiso adquirido en la recién pasada COP21 es fortalecer lazos entre gobiernos y privados para tener un impacto positivo en las economías verdes, alineados en el objetivo de hacer un cambio real en la matriz energética nacional, incluyendo tecnologías de generación renovable con procesos más limpios y eficientes”.

Schneider Electric es una compañía cuyo compromiso sustentable es al 100% en todos sus ámbitos, formando parte de su estrategia en toda su línea productiva. De este modo, las propuestas de valor que entrega la subsidiaria francesa se dan en torno a la eficiencia energética y la productividad, ayudando a sus clientes a ser más sostenibles. “Nosotros como compañía ya contamos con la tecnología que nos permite introducir estos cambios a un menor costo. Y esperamos ser parte de grandes proyectos que le permitan a Chile ser un país sustentable en el tiempo”, concluyó Diego Clavería, Director Vicepresidente del Negocio de Energía e Industria para Chile de Schneider Electric.

Por su parte, la ministra Williams señaló que dentro de la planificación de la cartera está facilitar la inversión y el trabajo de los proveedores, con el fin de estimular el desarrollo. Lo anterior, mediante la incorporación de mejoras en los productos que generen mayor eficiencia en los procesos mineros. La ministra William declaró que “la minería nacional sigue siendo un sector dinámico que brinda amplias oportunidades a los proveedores. La ‘Agenda Minería: Una plataforma de futuro para Chile’ reúne un conjunto de prioridades estratégicas para que nuestro rubro reafirme su liderazgo, potencie la innovación y se convierta en un modelo de sustentabilidad e inclusividad”.

c Tania Cosentino y Cándido Gutiérrez.

www.schneider-electric.cl

Empresas

Fotografía: Carolina Reyes – MINERÍA CHILENA

Felipe Ferreira, gerente general de Cauchoval.

Tecnología P

estadunidense en revestimientos para la minería

ara las empresas

(www.blairrubber.com), por

pero que además posee

boratorio es certificada por

proveedoras, en

intermedio de su represen-

“una excelente resistencia

Rubber Mix.

general, el fin del

tante en Chile, la cual tiene

a la corrosión, lo que hace

súper ciclo ha significado

más de 30 años en el mer-

que sea capaz de funcionar

Diagnóstico

un cambio en la forma de

cado norteamericano como

en perfectas condiciones en,

relacionarse con el merca-

especialista en protección y

por ejemplo, procesos que

personalizado

do. En el caso de Cauchoval,

corrosión. “Esta empresa no

involucran salmueras con

firma chilena dedicada a la

sólo tiene clorobutilos de dis-

componentes altamente

fabricación y distribución

tintos tipos, sino que también

oxidantes”, subraya Ferreira.

de productos de caucho y

bromobutilos, neoprenos,

Asimismo, Cauchoval tie-

servicios de revestimientos

acrilos, etc.”, destaca.

ne una alianza con Rubber

antiabrasivos para las áreas

Por medio del representante

Mix, empresa que cuenta

mineras e industriales, la es-

de Blair en Chile importan

con un laboratorio donde

trategia se ha enfocado en el

un caucho clorobutilo de

pueden realizar las mezclas

largo plazo. “Hace ya años

color blanco, que tiene

que consideren pertinentes

qué compuesto se necesita

que estamos importando

las características físicas

para sus clientes, lo cual le

y luego solicitamos a nues-

productos desde Estados

habituales de un caucho

permite entregar soluciones

tros proveedores que con-

Unidos para garantizar la

(resistencia a la abrasión,

especializadas. Cada solu-

sigan la mezcla certificada”,

calidad de nuestras solu-

al impacto, resiliencia, etc.)

ción elaborada en este la-

asegura Felipe Ferreira.

A la red de proveedores especializados con los que trabaja Cauchoval, se suma su capacidad para llevar a cabo diagnósticos de soluciones personalizadas para sus clientes. “Con nuestra ingeniería determinamos

ciones”, señala Felipe Ferreira, gerente general de la compañía.

Hace ver que están trabajando con la estadunidense Blair Rubber Company

Apoyada en una red de proveedores especializados, además de ingeniería propia, Cauchoval tiene la capacidad de ofrecer soluciones personalizadas. www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

La protección

pasiva contra incendios gana terreno

L

os incendios en la minería son considerados un riesgo crítico para la continuidad operacional y la seguridad de los trabajadores. Según Ignacio Silva, gerente comercial de Fire-Stop Systems, empresa especializada en la fabricación e instalación de materiales corta fuego para el sector minero, se producen alrededor de tres incendios importantes al año en este rubro.

Las zonas más propensas a este tipo de riesgo, puntualiza, son la molienda, los chancadores y los túneles con cableado, debido principalmente a que son de alto consumo energético y, por ende, la temperatura tiende a ser más elevada. Además, son áreas críticas de los procesos productivos en caso de incendio.

Ante estos riesgos, normalmente las compañías

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tomaban medidas activas contra incendio, es decir, instalaban rociadores de agua, detectores de humo, etc. Sin embargo, dadas las nuevas exigencias en seguridad, las soluciones de protección pasiva, es decir, tecnologías que aumentan la resistencia ignífuga de los materiales del proceso productivo, se han vuelto indispensables.

“Actualmente las compañías de seguros recomiendan a las mineras que incorporen en la operación la protección pasiva contra incendios, por los peligros a los que se exponen las personas y los costos operacionales que puede significar la detención de puntos energéticos clave

como subestaciones eléctricas”, señala Ignacio Silva.

braciones e impactos, y es hermético al aire y agua.

Otro de sus productos es el

Soluciones Como soluciones para prevenir incendios en la minería, Fire-Stop Systems ha desarrollado productos que cumplen los estándares de protección de la National Fire Protection Association (Nfpa), organismo que recomienda prácticas seguras y establece normas en este sentido.

En el caso de los túneles con cableado, la compañía dispone del recubrimiento contra el fuego Thermalastic 83C, diseñado para proteger cables agrupados.

Es un producto libre de solventes, de aplicación simple, resistente a los rayos UV, vi-

sistema de confinamiento ignífugo Rocky RS, para salas eléctricas con el sellado Elasta Seal, para acometidas de cables eléctricos y protección contra incendios en estructuras metálicas. Éste posee tres componentes esenciales: el revestimiento Thermalastic 83R, fabricado a base de agua; el panel 310 de fibra de sílice para altas temperaturas, especial para rellenar cualquier pequeña abertura entre paneles 310 y la estructura; y el retardante de fuego elastomérico Top Coating. Posee resistencia tixotrópica y una elongación de 150%.

Ignacio Silva, gerente comercial de Fire-Stop Systems, indica que las tecnologías que aumentan la resistencia ignífuga de los materiales del proceso productivo se han vuelto indispensables.

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

Mercado Minero

Atlas Copco proveerá equipos autónomos para minas de hierro de BHP Billiton Australia

Designaciones

Codelco Ventanas Sandra Riquelme es la nueva gerenta de Sustentabilidad

Atlas Copco obtuvo una orden de BHP Billi-

multinacional opera en Australia Occidental.

ton para la actualización de sus equipos de

Durante los últimos dos años la minera ha

perforación autónomos que serán utilizados

probado en su mina Yandi la tecnología au-

en las minas de mineral de hierro que la

tónoma de Atlas Copco, en equipos Pit Viper 271. Según informó la firma proveedora, las máquinas han operado en forma autónoma por más de 15.000 horas, perforando más de un millón de metros.

Atlas Copco destacó además que, dado el exitoso resultado de esta prueba, BHP Billiton ordenó 18 kits de actualización autónoma para sus 18 perforadoras, las cuales se sumarían a las dos Pit Viper 271 que ya operan en forma autónoma. Estas 20 perforadoras autónomas serán inicialmente controladas en las cinco minas de hierro de BHP Billiton en Pilbara, con el objetivo a

y Asuntos Externos de Codelco Ventanas, quien calificó su nueva etapa como “un desafío apasionante”. La ejecutiva es geógrafa de la Pontificia Universidad Católica de Chile, experta Sernageomin en Prevención de Riesgos, con estudios de posgrado en Medio Ambiente, y cuenta con un MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez. En 1997 ingresó a Codelco en la División Radomiro Tomic como ingeniero de gestión ambiental.

En 2003 fue trasladada a la casa matriz como jefa de Gestión de Riesgos, con la responsabilidad de diseñar el trabajo corporativo en la materia.

largo plazo de derivar en la operación remota desde Perth, a más de 1.000 kilómetros de distancia.

Ensival Moret lanzó versión mejorada de la bomba EMW

Csiro Chile Angus McFarlane fue nombrado nuevo director de Investiga-

La compañía Ensival Moret lanzó

ción del Área de Re-

actualizaciones y mejoras de di-

cursos Mineros de

seño para su bomba EMW. Con-

Csiro Chile. Es PhD

sideró aspectos como la vida

en Ciencias Aplicadas de la Universi-

de desgaste, los bajos costos

dad de Sud Australia. Anteriormente

operativos, la facilidad de mante-

estuvo a cargo de la dirección y su-

nimiento y el consiguiente ahorro

pervisión técnica de los programas

de tiempo de detención.

de proyectos de Csiro Chile desde

“Hemos mejorado los diseños

Csiro Australia. Su experiencia se ha

de nuestras bombas que ofrecen pruebas y en las instalaciones

materiales más apropiados y

concentrado en el área de investiga-

sos más corrosivos y agresivos.

del cliente. Ésta es una de las nu-

especificar los tipos de bomba

ción aplicada en el procesamiento de

El creciente éxito de la bomba

merosas acciones para mejorar

más eficaces, tomando parte

minerales en la New Zealand China

EMW es prueba evidente de su

aspectos como la longevidad, la

en el proceso y, de esta forma,

Clays y BHP Billiton Technology, y

robustez y confiabilidad. Nuestro

eficiencia, la operación y el man-

en el mejoramiento de las insta-

enfoque en la colaboración con

tenimiento”, señaló la compañía.

laciones mineras en el mundo,

los clientes es siempre combinar

La empresa destacó su ca-

apoyada además en sus 140

las pruebas en nuestro banco de

pacidad para seleccionar los

años de experiencia.

beneficios únicos para los proce-

en la academia en la Universidad de Queensland.

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

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Mercado Minero

Liebherr se alista a presentar sus últimas innovaciones para minería

SUS PROYECTOS

EN MANOS EXPERTAS

La feria minera MINExpo 2016 será la ocasión

alcanza las 600 TM y que cuenta con una

en que la multinacional Liebherr expondrá sus

generación de sistemas de propulsión Litronic

equipos para minería de última tecnología. En

Plus AC y un motor MTU apto para Tier 4.

el evento, que se realizará del 26 al 28 de sep-

La compañía también presentará la excava-

tiembre en Las Vegas, Nevada, Estados Uni-

dora de minería R 9200, equipada con un

dos, la empresa presentará a los asistentes

balde con una mayor capacidad de carga

productos, soluciones y componentes con

útil, de hasta 12,5m³.

tecnología de propulsión y mando, entre los que se encuentran camiones, excavadoras, tractores sobre orugas y grúas telescópicas sobre orugas.

Todos ellos forman parte de parte de cuatro de las once divisiones del grupo Liebherr que estarán presentes en MINExpo 2016.

Además del camión de 100 toneladas métricas, la división Liebherr-Mining exhibirá el camión minero T 284, cuyo peso bruto

thyssenkrupp estrena nuevo chancador giratorio Venta y arriendo de Grupos Electrógenos

La empresa thyssenkrupp Indus-

que permite mante-

trial Solutions (tkIS) presentó al

nimiento por la parte

• Rangos de potencia Grupos Electrógenos: de 10 a 3300 kVA, SDMO (Francia) y Mitsubishi (Japón) • Generadores que se ajustan a sus necesidades y altamente confiables

mercado el chancador giratorio

superior; y excentri-

KB 63-130, cuyas dimensiones

cidad ajustable.

de abertura y diámetro lo convier-

Según Jorge Lazo,

Partidores Suaves Electrónicos Los Partidores suaves eléctricos 3RW Siemens cuidan los elementos mecánicos de transmisión de la máquina durante el arranque contra altos pick de corriente gracias a su bajo consumo.

ten en el más grande del mundo, según indicó la empresa.

El equipo, que fue presentado en la feria internacional Bauma de Alemania, posee entre sus características ser más ligero que su antecesor –que pesaba 490 toneladas–, y con una capacidad de 14.000 t/h, lo que significa un aumento del 30% del

Lureye les desea unas Felices Fiestas Patrias 100

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

gerente técnico de Servicios de tkIS Chile, este chancador giratorio, al procesar grandes volúmenes de mineral, ayuda a reducir costos y mejorar la productividad.

Ingenieros expertos en este tipo de ma-

rendimiento.

quinarias lograron que este equipo tuviera

Dentro de sus beneficios destaca el au-

un mejor rendimiento y a la vez fuera más

mento de capacidad; menores cargas

liviano, gracias a un diseño soportado

estáticas/dinámicas; mayor mantenibili-

por la combinación de cálculos FEM con

dad, tal como cuerpo excéntrico invertido,

simulaciones avanzadas DEM.

Mercado Minero

Sandvik Mining exhibirá equipos y servicios de nueva generación en MINExpo En MINExpo 2016 Sandvik exhibirá lo más re-

reciente adición a la serie DD4422, la Sandvik

ciente de su portafolio de equipos y servicios,

DD422iE, que utiliza baterías eléctricas en vez

que van desde una simple broca hasta au-

de un motor diésel, eliminando emisiones

tomatización minera. Entre ellos, cuenta con

durante el transporte subterráneo. En tanto,

las tecnologías AutoMine, para soluciones de

el sistema patentado de transmisión eléctrica en sus más recientes jumbos mineros auto-

Designaciones

Metso

Claudio García (izq.), ingeniero civil de la Pontificia Universidad

matizados permite la recarga de la batería

Católica de Valparaíso es el nuevo

durante la perforación.

vicepresidente de Servicios Mine-

Además, este equipo quema menos combus-

ría para el Cono Sur de Metso. El

tible, lo que disminuye a su vez el calor y ruido

profesional posee una reconocida

que generan los sistemas de transmisión

trayectoria y experiencia en áreas

convencionales. “El resultado es una perforación de desarrollo más segura, saludable y productiva. Hay muchas otras soluciones nuevas e innovadoras en la Sandvik DD422iE,

asociadas al procesamiento de minerales, fundiciones y administración de proyectos dentro de grandes compañías mineras. Se

automatización, y OptiMine, para gestión de

diseñada para aumentar la productividad y

la información; o una combinación de ambas.

simplificar la mantención, asegurando una

ha desempeñado como superin-

En la muestra, Sandvik lanzará una gama

máxima disponibilidad del equipo”, aseguró

tendente de Planta de Cátodos,

de nuevas perforadoras, incluyendo su más

la firma.

superintendente de Planta Concentradora, gerente de Plantas y gerente de Comisionamiento,

MB lanza pinza seleccionadora que reduce impacto de una demolición

entre otros cargos.

Gabriel de Lucca Almeida (der.) fue designado como nuevo Dealer Distributor Manager Pacific Rim

La compañía MB, especializada en trituración,

de Metso. Es ingeniero de Au-

demolición y reciclaje, para el desarrollo, pro-

tomatización y Control Industrial

ducción y venta de cucharas trituradoras con

de la Universidad Paulista UNIP

movimiento de mandíbula, lanzó al mercado la

de Sorocaba-SP, Brasil, y cuen-

pinza seleccionadora MB-G 900.

ta con una formación adicional

“Para reducir al mínimo el impacto sobre la

en Gerencia Empresarial (MBA)

demolición, ya sea en términos de ruido como

de la Fundación Getulio Vargas

desde el punto de vista de los polvos, es posible

(FGV). Posee experiencia ligada

optar por una técnica de demolición selectiva,

al soporte técnico en la cadena

instalando sobre la excavadora una pinza se-

de suministros, donde se ha de-

leccionadora MB-G 900”, informó la empresa.

de cierre que permite efectuar obras de demo-

Se trata de un equipo de 780 kg, especialmente

lición sobre mampostería. La presión de cierre,

sarrollado por más de 13 años,

proyectado por MB Crusher de Fara Vicentino,

dependiendo de las regulaciones, puede ser

desempeñándose en los cargos

para ser instalado sobre excavadoras con peso

entre los 200 y 400 bares (con un caudal de

de Parts Technical Support En-

operativo entre 12 y 18 toneladas. Tiene una

aceite de 30 litros por minuto), mientras que el

gineer, Manufacturing Engineer,

capacidad de 0,43 m3 con las garras cerradas

caudal de rotación llega hasta 20 l/m (desde

entre otros.

y combina agilidad operacional con una fuerza

un valor mínimo de ocho).

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

101

Mercado Minero

Empresa británica propone proyecto de eficiencia hídrica en minería Para dar respuesta a una inquietud específica del sector minero, la Embajada Británica organizó el primer concurso de innovación Agua y Minería 2016, dirigido a empresas británicas que pudieran plantear soluciones a la forma en que se conserva el agua en el sector minero.

En esta oportunidad, el reconocimiento fue otorgado al proyecto “Control de Polvo para Minas y Canteras”, presentado por la empresa británica Best-Chem.

El sistema de supresión de polvo desarrollado por dicha compañía, denominado Foam Dust, opera con un menor consumo de energía y un costo reducido, lo que permite controlar más del 90% del polvo sin pérdida de material y obtener ahorros en el consumo de agua.

Además, la espuma utilizada en el proceso es biodegradable y no afecta los procesos metalúrgicos de la operación.

Constructora Gardilcic implementa Código de Ética Constructora Gardilcic formalizó sus estándares de transparencia, probidad y cumplimiento de la legislación y normativas vigentes a través del lanzamiento de su Código de Ética, el cual fue presentado a su Directorio, gerentes y trabajadores.

Según la compañía, en el documento se destacan principalmente iniciativas relacionadas con la implementación de una política de cero tolerancia a los actos fraudulentos o ilegales y de corrupción, que pudiesen ser cometidos por ejecutivos o trabajadores. Asimismo, el Código de Ética se refiere a la regulación de los conflictos de interés, la protección y cuidado de los bienes de la empresa, ideas, software, información, documentación y la prohibición del uso de los mismos para fines personales y su traspaso a terceros y competencia.

102

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

Mercado Minero

NTI presenta anticorrosivo a base de Polisiloxano

Designaciones

Arcadis El ingeniero Ronaldo Pellicer asumió como geren-

NTI está presentando el anticorrosivo Si-COAT

te general de Arcadis en

579, un recubrimiento de curado por humedad

Chile, tras desempeñarse

de un solo componente, proceso que se conoce

por dos años como ge-

como vulcanización a temperatura ambiente:

rente de Operaciones en

Room Temperature Vulcanizing (RTV).

la consultora holandesa. Con un Master en

Según la compañía, por sus componentes

Hidráulica de la Universidad de Campinas de San Pablo, ha destacado en sus más de 20

de alta tecnología se requiere aplicar una sola capa, logrando una protección duradera tanto para estructuras nuevas como renovadas.

Las aplicaciones típicas incluyen elementos de acero estructural, puentes, maquinarias y equipos, expuestas a ambientes de gran corrosión, exteriores de tanques, techos metálicos,

años de carrera por su aporte a la industria forma con la superficie del sustrato metálico.

de ingeniería brasileña, principalmente en el

Dicha adherencia permite que el recubrimiento

rubro de Project Management. El ejecutivo

se aplique sin una preparación exhaustiva de la

reemplaza a Ricardo Nicolau, quien seguirá

superficie, ya que no se requiere lijado ni limpieza con agua a alta presión. El recubrimiento pue-

como consultor de la compañía.

Finning Sudamérica

revestimientos, etc.

de aplicarse incluso sobre el óxido superficial

La solución está desarrollada a base de Polisi-

existente. Sus propiedades elásticas de alto

signado director de Mar-

loxano, el cual proporciona una mayor adheren-

nivel inhiben que el óxido se propague y evitan

keting y Product Support

cia por los enlaces químicos primarios que éste

el resquebrajamiento.

para los mercados de

Sebastián Reisch fue de-

Construcción y Energía de Finning Sudamérica, a cargo del diseño y ejecución de la estrate-

Desafíos técnicos en minería fueron el eje central de conferencia global WEETR

gia de soporte al producto para la región, además de la evolución de los procesos de marketing y canales digitales. Es ingeniero comercial de la Universidad Técnica Federico

AEL, bajo la continua búsqueda de me-

Technical Representatives) en Johannes-

Santa María, con MBA en la Universidad

jorar sus capacidades técnicas, organiza

burgo, Sudáfrica, sede de su casa matriz.

Adolfo Ibáñez. Llegó en 2008 a la compañía,

anualmente la conferencia global WEETR

En esta oportunidad, las gerencias de

desempeñándose en distintos cargos a lo

(Workshop of Explosives Engineers and

Desarrollo de Negocio y Operaciones de AECI Chile, lideradas por Ignacio Humeres y Alejandro Contreras respectivamente, participaron en el congreso, que tuvo lugar en junio.

largo de estos años.

thyssenkrupp Industrial Solutions Chile Rafael Peñaloza Tallia

Durante dos días se expusieron diversos te-

asumió como subgerente

mas, tales como las nuevas tecnologías de

comercial a nivel nacional

AEL para enfrentar los constantes cambios

de thyssenkrupp Indus-

de la minería a rajo abierto y subterránea;

trial Solutions (tkIS) Chile,

el mejoramiento del comportamiento de

perteneciente a la Gerencia de Servicios.

explosivos frente a desbalances de oxí-

En su nuevo cargo liderará un equipo de

geno; varios casos de estudio de diversas

ingenieros distribuidos a lo largo del país.

faenas mineras que utilizan explosivos AEL;

Es ingeniero civil industrial de la Universidad

experiencias de Wall Control por tronadura y optimización de secuencias de iniciación para control de vibraciones, entre otros.

Todo bajo el lema “Simplicidad, tecnología hecha simple, rápida y precisa”.

Técnica Federico Santa María y cuenta con un Máster de Administración de Negocios en Hult International Business School de Boston, Estados Unidos. Tiene más de 10 años de experiencia liderando proyectos de ingeniería en empresas nacionales e internacionales.

www.mch.cl • Septiembre 2016 / nº 423

103

Indice de avisadores Empresa

pág.

Atlas Copco Chilena S.A.C.

Tapa 3

54 - 55

Automotriz Portillo S.A.

76

Keypro Ingeniería S.A.

Breaker Technology

24

Komatsu Chile S.A.

PD

Cauchoval S.A.

80

Liebherr International Deutschland

27

CC. Jensen S.L. Ltda.

80

Lureye Generación S.A.

Centro de Marketing Industrial

44

MAMMOET

Comulsa

42

Metso Chile S.A.

Condra

34

Minexpo 2016

Conferencia Innovar 2016

48

MWH, ahora parte de Stantec

Eaton Industries Chile SpA

4

6

100 74 Tapa 2 56 88 - 89

Newsletter Minería al día

76 62

Enersol 2016

20

Portal www.mch.cl

Entel S.A.

12

PPI Precision

Evalc Ltda.

9

2

Relix Water S.A.

42

Exponor 2017

16

Revista Minería Chilena

34

Ferretería Amunátegui

18

Rhona S.A.

74

FIMM Equipment

64

Rockblast Design Ltda.

70 - 71

Salmag Ltda.

84 - 85

Flowserve Chile S.A.

86 - 87

FLSmidth

40

Sandvik Chile S.A.

Fluitek

76

Schaeffler Chile Ltda.

ForoSing 2016

38

Schneider Electric Chile S.A.

FTF Servicios Ltda.

36

Sewell

42

Gasco GLP

36

Soletanche Bachy Chile S.A.

64

GeoInnova Consultores Ltda.

22

SQM S.A.

52

ThyssenKrupp Industrial Solutions Chile Ltda.

10

Trafo Energy

62

GHH Chile Spa Grupo Vertikal Hidronor Chile S.A.

8 - 66 64 7

3 - 30 5 96 - Tapa 4

Hotel City Express Enea S.A.

28

Transformadores Tusan S.A.

18

Hy-Pro Filtration

44

Trex

28

IFT Energy 2016

80

Unimatic S.A.

22

Veolia

34

Indak Ltda.

Inversiones Santa Zara Ltda.

104

Joy Global Chile S.A.

Septiembre 2016 / nº 423 • www.mch.cl

1 18

Yokogawa America do Sul

102

Ventas de Publicidad Gerente General Cristián Solís e-mail: csolis@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4200 Jefe de Ventas Nacionales Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4258, +56 9 6468 3561 Jefa de Ventas Internacionales Alejandra Cortés e-mail: acortes@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4287, +56 9 8361 0279 CHILE • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: fsilva@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454 • Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial e-mail: cangulo@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424 • Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: cvaldovinos@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 9333 8778 Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

F U N D A D A

E N

1 9 8 0

423 SEP. 2016

AÑO

36

Candelaria 2030 en marcha

FORTIFICACIÓN SEGURA

Productividad con seguridad y eficiencia Los equipos Boltec de Atlas Copco que permiten una fortificación totalmente mecanizada ya son una realidad en las operaciones del proyecto Nuevo Nivel Mina en Codelco Teniente.

Hennie Faul, Anglo American: “Nos interesa seguir siendo un actor relevante en Chile”

Sustentare: Siguiendo el rastro a la Huella de Carbono

www.mch.cl

423 • Alta confiabilidad • Continuidad de servicio.

• Seguridad de operación.

• Homologadas según los estándares internacionales.

• Adaptada a la minería (acometida superior del cable de media tensión).

• Hasta 40,5 kV, 2500 A, ICC 40 kA 3 s.

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• Simple y doble juego de barras.

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423

Celda GHA una solución integral, eficiente y compacta

minería chilena / septiembre 2016

Tableros aislados en gas con interruptor de corte en vacío para la distribución primaria de media tensión