Revista MINERÍA CHILENA 424 / Octubre 2016

F U N D A D A

E N

1 9 8 0

424 OCT. 2016

AÑO

36

Sierra Gorda

y sus esfuerzos para alcanzar la plena capacidad

TECNOLOGÍA, TERRITORIO ATLAS COPCO Contamos con las plataformas y sistemas de apoyo diseñados para proporcionar un mejor servicio, durabilidad y mayor productividad a nuestros equipos.

Diego Hernández: “Es momento de pasar de los diagnósticos a la acción”

Información transparente Minería en tercera persona

www.mch.cl

424

Ambos le ayudan a obtener un desempeño óptimo de sus negocios y procesos

minería chilena / octubre 2016

¿Qué tienen en común la “Internet de las Cosas” y el variador de velocidad Altivar Process?

Altivar Process, el Primer variador de velocidad con servicios inteligentes incorporados, se une a la Internet de las Cosas para ayudarlo a optimizar el desempeño de sus procesos y el costo total de su operación.

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Altivar Process permite desarrollar mantenimiento predictivo real a través de monitoreo de condiciones, diagnóstico remoto y solucionador de problemas.

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424

Más de 100 unidades vendidas en el año 2016

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Más de 100 unidades vendidas en el año 2016

F U N D A D A

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1 9 8 0

424 OCT. 2016

AÑO

36

Sierra Gorda

y sus esfuerzos para alcanzar la plena capacidad

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Sumario ❘ octubre 2016 MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC F U N D A D A

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424 OCT. 2016

AÑO

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Sierra Gorda

Diego Hernández: “Es momento de pasar de los diagnósticos a la acción”

Fotografía: Gentileza Sierra Gorda SCM

y sus esfuerzos para alcanzar la plena capacidad

Información transparente Minería en tercera persona

Portada: Planta de Minera Sierra Gorda.

Fotografía: Gentileza Sierra Gorda SCM

• Consejo Editorial: Verónica Baraona; Jorge Cantallopts; Patricio Cartagena; Raúl Dagnino; Jaime Errázuriz; Eduardo Flores; Fernando García; Jorge Gómez; Juan Ignacio Guzmán; Gustavo Lagos; Rolando Medeiros; Hernán Menares; Eduardo Nilo; Juan Carlos Olcay; Carlos Orlandi; Alejandro Palma; Marko Razmilic; Pascual Veiga.

• Director: Ricardo Cortés • Editora: María Inés Mayorga • Editor técnico: Miguel Toledo • Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Rodrigo Fuentes.

•C olumnistas: Elías Arze, Fidel Báez, María Cristina Betancour, Guillermo Chong, Sebastián Donoso, Raimundo Espinoza, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Isabel Marshall, Rodrigo Rivas, Pascual Veiga, Juan Villarzú.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Gloria Azócar • Impresión: A Impresores S.A. Grupo Editorial Editec • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C. MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Yanina Muñoz Tel.: +56 2 2757 4238, ymunoz@editec.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

14 Robert Wunder, gerente general:

“ Haré lo posible para que Sierra Gorda sea una empresa exitosa” A cuatro meses de asumir como gerente general de la operación controlada por la polaca KGHM, el ejecutivo asegura que han implementado medidas para alcanzar una condición de costo neutral.

Editorial 13

Transporte de cargas peligrosas: La necesidad de ajustar la normativa a los nuevos estándares 76

Agenda 21 Minero Noticias

21

Diego Hernández: “Es momento de pasar de los diagnósticos a la acción” 28 Estrategias de colaboración para aumentar la productividad Columna de Fidel Báez: La innovación y la tecnología con visión de largo plazo

Transporte de fluidos: Variables a considerar para una mayor disponibilidad 78 Logística y Puertos: Modernización y cambios a 2030

84

Liebherr se apoya en la diversidad e innovación

93

Mercado Minero

95

Índice de Avisadores

104

33

39

Suministro eléctrico: Precios bajos en el horizonte 41 Luis Rivera, de Las Bambas: “Este año produciremos entre 250.000 y 300.000 ton de cobre” 44 Expomina 2016: Acercando a la industria minera peruana 48 Información transparente: Minería en tercera persona Argentina Mining: Con nuevo escenario minero Una agenda para los relaves y el litio como protagonista 50 Grupo Calidra adquiere 51% de Cefas 53 Mundo Minero

54

56 62

Columna de Rodrigo Rivas: La SMA ha ayudado a mejorar los estándares 65

Sitio web entrega herramientas para formarse en minería 71

Minera Centinela implementa programa de aprovisionamiento local 67

Las etapas de reestructuración de las compañías mineras

Masiva celebración en fiesta “Jugando a ser Minera y Minero”

73

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

70

11

Editorial

D

e acuerdo con datos de Cochilco, la cartera de inversiones mineras proyectadas a diez años plazo ha venido experimentando una disminución progresiva desde 2014 a la fecha. Después de un peak de más de US$112.000 millones en proyectos estimados para el periodo 2013-2022, el catastro ha sufrido un significativo ajuste, hasta US$49.208 millones para 2016-2025; esto es, una baja de US$28.082 millones respecto de lo informado un año antes, cuando la cifra alcanzaba a US$77.290 millones.

La Comisión Chilena del Cobre explica esta diferencia fundamentalmente por la reestructuración que experimentaron algunos proyectos frente a la baja de precios de los

al sector minero; también obliga cumplir una importante cantidad de trámites para obtener los permisos correspondientes –que pueden superar fácilmente los 300–; así como exige respetar una nueva legislación laboral, surgida a partir de una reforma que no consideró la realidad particular de la industria minera.

En este contexto, Sonami proyecta para este año un decrecimiento de 1,7% en la producción de cobre de Chile, para llegar a 5,7 millones de toneladas finas.

La situación se compara desfavorablemente con lo que está pasando en Perú, donde si bien su producción sigue distante de la chilena, en el primer semestre de 2016 aumentó 51%, al alcanzar 1,12 millones de tmf, gracias a la entrada en operación de los proyectos Toromocho, Constancia y Las Bambas, junto con la ampliación de Cerro Verde.

En el vecino país manejan una cartera de inversiones cercana a US$60.000 millones, de los cuales unos US$25.000 millones estarían próximos a ser encaminados, según la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía de Perú. Además, el nuevo Mandatario, Pedro Pablo Kuczynski, ha dicho que gestionará la reanu-

Recuperar el atractivo,

una necesidad

commodities. En este caso, por ejemplo, se encuentran Nueva Andina (Andina 244) de Codelco, reemplazado por una alternativa reducida (Expansión Andina), que involucraría menos de la mitad de recursos que el inicial; o el proyecto El Abra Mill, que salió del portafolio cuando la compañía anunció que recortaría la producción en un 40%; también Pascua-Lama, cuyo titular decidió Mientras Chile pierde competitividad, vemos que su paralización indefinida mientras evalúa su reformulación; así como la Expansión otros trabajan por fortalecer la suya, lo que de Sierra Gorda, que fue postergada por les permitiría quedar en una mejor posición los dueños.

Sin embargo, no sólo factores de mercado para cuando vuelva el ciclo positivo a la minería. han incidido en la menor inversión. También hay variables internas que no la favorecen, como plantea en estas páginas el nuevo presidente de Sona- dación de proyectos mineros interrumpidos, en particular de mi, Diego Hernández. En entrevista con MINERÍA CHILENA, aquellos que tengan mayor impacto sobre el crecimiento, y el ejecutivo hace ver la necesidad de tener una legislación está abogando por eliminar gran parte del exceso de trámites. “menos engorrosa”, de manera que el cumplimiento de la Otra de sus prioridades será destrabar los conflictos sociales normativa y nuevas exigencias tenga una mejor relación en torno a importantes emprendimientos mineros, haciendo costo/beneficio. suyo uno de los desafíos que enfrenta la industria en ese país.

Su advertencia es simple: las inversiones no llegan automá- Es decir, mientras Chile pierde competitividad, vemos que ticamente, sino que hay que generar las condiciones para otros trabajan por fortalecer la suya, lo que les permitiría queatraerlas o, más bien, hacer que Chile vuelva a ser atractivo dar en una mejor posición para cuando vuelva el ciclo positivo para los inversionistas. a la minería y retornen los capitales al sector. Parafraseando Hoy desarrollar minería en este país implica, entre otros, acatar nuevamente a Diego Hernández: los diagnósticos están la nueva institucionalidad ambiental, con una Superintenden- hechos; es momento entonces de pasar de los diagnósticos cia del Medio Ambiente que tiene como prioridad fiscalizar a la acción.

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A cuatro meses de asumir como gerente general

Fotografía: Gentileza Sierra Gorda SCM

de la operación controlada por la polaca KGHM, el ejecutivo asegura que han implementado medidas para alcanzar una condición de costo neutral. En cuanto a la postergación indefinida de la expansión, comenta que esta decisión se revertiría si surge una mezcla favorable entre factores macroeconómicos y operativos.

Robert Wunder, gerente general:

“Haré lo posible para sea una 14

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

Reportaje central

D

Entrevista

esde que asumió

de la economía de los mi-

tura locales. “Voy a hacer

la Gerencia Gene-

nerales. Siempre ha sido

todo lo posible para que

ral de Sierra Gor-

así, por lo tanto, debemos

Sierra Gorda SCM sea una

da SCM el 15 de junio, la

mirar la situación actual

empresa exitosa y en es-

agenda de Robert Wunder

desde una perspectiva glo-

pecial un buen lugar para

incluye varios vuelos se-

bal, recordando que al final

trabajar y un buen vecino

manales entre Santiago

habrá una recuperación, y

para nuestras comunida-

y la localidad nortina del

que debemos aprovechar

des en los años venideros”,

mismo nombre donde se

este período difícil como

asegura.

emplaza la operación mi-

una oportunidad de opti-

nera inaugurada en octu-

mizar y consolidar nuestros

¿Cómo encontró a la empre-

bre de 2014.

procesos”, afirma.

sa a su llegada?

El difícil momento que atra-

A su juicio, no se podría

Al igual que todas las em-

viesa la minería, y en par-

esperar que la minería se

presas de la industria mine-

ticular la condición finan-

recupere antes de 2018,

ra, Sierra Gorda SCM se ha

ciera en que se encuentra

ante lo cual aconseja no

visto seriamente afectada

esta iniciativa greenfield de

desperdiciar tiempo ni re-

por los bajos precios de los

cobre y molibdeno, hacen

cursos, y dedicar todos los

metales. Pero, además, la

que este ingeniero de Co-

esfuerzos en mejorar los

compañía ha estado en-

lorado School of Mines,

parámetros de producción

frentando desafíos ope-

con MBA en la Universidad

y eficiencia de costos. “De

rativos importantes para

de Utah, Estados Unidos,

esta manera, esperamos

lograr alcanzar los paráme-

deba atender en terreno

entrar hacia 2018 com-

tros de producción sobre

las complejidades que

pletamente preparados”,

los cuales fue diseñado el

significa sacar adelante

indica.

proyecto.

una operación minera en

A pesar de que han pa-

En mis 40 años de ex-

momento de bajos precios

sado 20 años desde que

periencia en minería he

de los metales.

ocupó el cargo de vicepre-

aprendido que si bien las

En conversación con MI-

sidente de Operaciones

personas cambian en las

NERÍA CHILENA, Wunder

de Minera Escondida y

distintas empresas, los

recalca que esta industria

que reconoce que tanto

problemas que se enfren-

es cíclica y que los valores

el sector como Chile han

tan son siempre similares.

de sus commodities tien-

cambiado mucho, valora

Sierra Gorda SCM tiene la

den a fluctuar más que en

esa anterior experiencia,

particular dificultad de ser

otros sectores. “Es cues-

que le permitió conocer

un gran nuevo proyecto y

tión de revisar la historia

la industria minera y cul-

debe ser capaz de crecer

que Sierra Gorda empresa exitosa” www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

15

Reportaje central ¿En qué estado financiero encontró la operación?

Las condiciones financieras son especialmente difíciles por razones obvias.

Se trata de un proyecto muy grande, que fue financiado no sólo por sus propietarios, sino también por bancos extranjeros. Fue construido en momentos en que el mercado estaba en auge y, por lo tanto, tuvo un costo bastante más alto de lo esperado.

El proyecto comenzó a funcionar justo en el momento en que cayeron los precios de los metales y ha tenido las dificultades propias de toda puesta en marcha. Ante ese escenario, no es difícil imaginar la intensa presión que enfrentamos para lograr un buen desempeño y las mayores eficiencias posibles. Tomará un tiempo, pero créame que sabemos que es posible y estamos absolutamente comprometidos en hacerlo. ¿Cómo evalúa los resultados operacionales y financieros de la compañía en el primer semestre?

El Ebitda alcanzado por Sierra Gorda SCM se vio afectado por varios elementos, incluyendo los obvios factores macroeconómicos, como el precio de los metales, así como

Vamos a seguir enfocándonos en alcanzar nuestra plena capacidad de operación. Es importante que las empresas dueñas no tarden muchos años en recuperar las inversiones que hicieron”, afirma Robert Wunder, gerente general de Sierra Gorda SCM. por los desafíos tecnológicos del procesamiento de mineral de relativamente baja calidad, proveniente de una zona de transición en el rajo. Además de estos factores operativos, la pérdida neta se debe principalmente a los costos de intereses de los préstamos para financiar la construcción de la mina en el periodo 2012-2014 y la puesta en marcha de la planta.

(En el primer semestre de 2016 la compañía registró pérdidas por US$222,4 millones, que en el plano operacional alcanzaron a US$122,4 millones).

Ejes de gestión ¿Cuáles son las líneas de acción y prioridades en las cuales enfocará su gestión?

Vamos a seguir enfocándonos en alcanzar nuestra plena capacidad de operación. Es importante que las empresas dueñas no tarden muchos años en recuperar las inversiones que hicieron y que siguen haciendo, para que este proyecto tenga larga vida y siga proporcionando beneficios al país y su gente durante las próximas décadas.

Es sabido que la empresa atraviesa por una difícil situación financiera. En este sentido, ¿cómo pretende trabajar para mejorar esta condición?

Hemos implementado una serie de medidas a nivel operacional y estamos enfocados en lograr una con-

“No es difícil imaginar la intensa presión que enfrentamos para lograr un buen desempeño”, dice Wunder, puntualizando que tomará un tiempo, pero será posible.

Fotografía: Gentileza Sierra Gorda SCM

y madurar como organización aún en estos tiempos difíciles.

Entrevista

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

17

Reportaje central

Fotografía: Gentileza Sierra Gorda SCM

Entrevista

18

dición de “costo neutral”, es decir, que al menos la operación se pueda auto sustentar y no seguir recurriendo a los propietarios por mucho tiempo más.

Para ello, también estamos trabajando en la revisión del plan operativo y de desarrollo a largo plazo.

¿Cuándo estaría operativa la planta de SX/EW? El proyecto de la planta SX/EW está todavía en proceso de evaluación por KGHM International.

En base a esa opinión, los propietarios tomarán la decisión en cuanto al futuro de este proyecto.

Si bien se decretó una postergación indefinida de la segunda fase del yacimiento, ¿qué factores revertirían esta situación?

Una favorable mezcla de factores macroeconómicos y operativos. Pero ojo, si bien es cierto que hemos ralentizado el ritmo de la fase II, seguimos trabajando en busca de optimizaciones para dicha expansión.

¿En qué estado se encuentra la relación con el Puerto de Antofagasta para almacenamiento y embarque de concentrados y qué conversaciones han

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

sostenido con su similar de Mejillones?

El Puerto de Antofagasta es nuestra opción principal para el almacenamiento y embarque de nuestros concentrados de cobre. Con ellos se hicieron grandes inversiones y tenemos contratos de largo aliento.

Sus nuevas instalaciones han estado funcionando durante más de un año y han alcanzado las metas de desempeño ambiental que se plantearon, como transporte, almacenamiento

Respecto de la expansión o fase II, el gerente general indica que si bien ralentizaron el ritmo de este proyecto, siguen trabajando en busca de optimizaciones para concretarlo.

El proyecto de la planta SX/EW está todavía en proceso de evaluación por KGHM International. En base a esa opinión, los propietarios tomarán la decisión en cuanto al futuro de este proyecto”.

Reportaje central

Medio ambiente ¿Cuál será su estrategia para evitar nuevos cargos ambientales por parte de la autoridad como los ocurridos en marzo?

Sierra Gorda SCM siempre ha tenido la intención de respetar plenamente las leyes vigentes y operar sobre nuestro valor fundamental de cero daño y cuidado al medio ambiente. Entendemos que Chile tuvo

un significativo cambio de toda su institucionalidad ambiental, lo cual ocurrió en los mismos años en los que el proyecto fue aprobado y construido. Nosotros, al igual que todas las empresas de la industria, hemos debido adaptarnos muy rápidamente. Por ello, estamos revisando nuestro cumplimiento ambiental en forma permanente, con nuestro equipo interno y con apoyo externo especializado. ¿Cuál es su visión respecto a la forma de actuar de la SMA? ¿A su juicio, hay un sesgo hacia la minería?

No realmente. La minería es el sector económico más importante en este país y es comprensible que se hayan enfocado inicialmente en ella. El problema es que en todo nuevo emprendimiento hay una curva de aprendizaje inicial y, de alguna manera, la industria ha tenido que asumir esos costos. Sin embargo, como

Fotografía: Gentileza Sierra Gorda SCM

y carga con los mejores estándares de la industria.

Además de dicha exitosa experiencia, siempre debemos estar dispuestos a analizar otras alternativas para optimizar nuestro proceso y tener soluciones de contingencia de forma permanente. Por lo tanto, y respondiendo derechamente a su pregunta, no es cierto que vayamos a transferir la totalidad de nuestra producción a través del Puerto de Mejillones, son más bien diferentes opciones de negocio.

Entrevista

compañía confiamos plenamente en la institucionalidad chilena y estamos más que dispuestos a apoyar a la SMA en todos sus esfuerzos por hacer respetar las leyes y regulaciones existentes.

Lo importante es que el foco siempre esté puesto en salvaguardar el medio ambiente.

“Estamos enfocados en lograr una condición de ‘costo neutral’, es decir, que al menos la operación se pueda auto sustentar y no seguir recurriendo a los propietarios por mucho tiempo más”, asegura Wunder.

 SMA aprueba plan de mejoras ambientales de minera Sierra Gorda Al cierre de la presente edición, la Superintendencia del Medio Ambiente

lluvias en el botadero de estériles y en el rajo de la mina; pavimentar

(SMA) aprobó la ejecución del programa de cumplimiento presentado

el camino paralelo a la Ruta 25 y a la línea del ferrocarril; elaborar

por Sierra Gorda SCM en respuesta al proceso sancionatorio iniciado

reportes de calidad de aire para MP 2,5 en la estación de monitoreo

por la autoridad en marzo último. Éste implicó la formulación de

de Sierra Gorda; instalar y operar un equipo modular para aumentar la

nueve cargos contra la empresa, entre los que se encontraban la falta

capacidad de desalación de agua de mar que ocupa la faena (a la vez,

de medidas para el control de emisiones a la atmósfera, la operación

la empresa dejará de utilizar el suministro de agua industrial proveniente

del sistema de relaves en forma distinta a lo autorizada, entre otros.

del Ferrocarril Antofagasta Bolivia); ejecutar medidas para proteger las

El plan propuesto por la compañía involucra una inversión total de

aves de la zona; transportar el concentrado de cobre en camiones sólo

$12.577 millones (US$19,03 millones), siendo a la fecha el programa

a través de puertos de la Región de Antofagasta; implementar una serie

de cumplimiento que considera el mayor monto registrado.

de medidas relacionadas con el sistema de depósito y distribución de

Las acciones se ejecutarán en un plazo máximo de 26 meses. Entre

relaves; ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental de la

ellas se encuentran: la implementación de canales de desvío de aguas

adecuación operacional del depósito de relaves.

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

19

P U B L I R R E P O RTA J E

ROBOTS Y MOLIENDA: MINERÍA 4.0 TRANSFORMANDO EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

MIRS, empresa líder en soluciones robóticas para la minería y la industria pesada, ha diseñado un conjunto de aplicaciones robóticas orientadas al mantenimiento, que ofrecen procedimientos confiables, seguros y eficientes.

Según explica Igor Elías, Gerente Comercial de MIRS, este conjunto de aplicaciones robóticas realizará labores de mantenimiento programado y de emergencia en los molinos SAG y Bolas, reduciendo al máximo la interacción humana y disminuyendo enormemente el tiempo que normalmente se considera en el proceso de mantención.

Con este fin, MIRS puso en marcha un programa de desarrollo interno a partir del cual a fines de 2016 pondrá en el mercado sistemas capaces de automatizar completamente el cambio de revestimientos y mantención de trommel en molienda.

“Para los operadores y mantenedores de plantas concentradoras, el sólo hecho de pensar en

poder intervenir el molino en cualquier momento, sin movilización de personal externo, y poder ejecutar un cambio total o parcial de revestimientos en la mitad o un tercio del tiempo, es un sueño”, señala Igor Elías.

Segundo, junto con con el sistema anterior, MIRS ya realizó la inversión inicial para el desarrollo y fabricación del primer sistema Robótico para instalación, retiro y torqueo de pernos de revestimientos.

En esta línea, MIRS ya ha dado dos importantes pasos importantes, que verán la luz durante 2016:

Ambos sistemas son parte de una solución integral más amplia, cuya etapa siguiente es poner en funcionamiento el sistema de manipulación de revestimientos, con lo cual el mantenimiento mecánico de molienda, quedaría completamente resuelto. El sistema de trommel, pernos y revestimientos estarán integrados, de forma que actúan sincronizadamente, maximizando con ello la perfomance del sistema. La compañía espera dar este paso durante 2017.

El primero ya se encuentra en las etapas finales de fabricación y pronto a entregarse a cliente: un Manipulador Robótico de Palmetas de Trommel, que logra realizar las labores de cambio de palmetas de Trommel hasta 10 veces mas rápido que los métodos convencionales. Con ello, los clientes logran realizar el 100% del cambio de Trommel durante los giros de cambio de revestimientos del molino.

Esto implica que no hay detenciones no planificadas posteriores por fallo de palmetas, con lo que el tiempo medio entre fallas y la disponibilidad se ven tremendamente beneficiados.

Mirs S.A. Alfre d o Barros E r ráz ur i z 1 9 5 3 , of. 1 1 0 2 , Sant i a go d e Ch i l e . www.mirs .cl • c ontac to@ mi r s. c l • F: + 5 6 2 2 4 8 1 1 5 5 5

Para concluir, Igor Elías menciona también que durante la primera semana de noviembre tienen programado mostrar, en un evento privado, dos de dichas aplicaciones a clientes potenciales. “Será un evento único, donde mostraremos en vivo algunos de los robots más grande del mundo efectuando labores que marcarán un antes y un después en los procesos y actividades de mantenimiento que realizan las concentradoras. Vamos a transformar el cambio de revestimientos en el equivalente a los pits de formula 1”, destaca .

Minero Noticias

olyb de Codelco realizó su primer M embarque de molibdeno desde Mejillones

La filial de Codelco Molyb realizó su primer embarque de molibdeno desde el puerto de Mejillones. El envío fue calificado como un hito por la empresa

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

y marca el inicio de una nueva área de negocios de la cuprífera estatal.

NOVIEMBRE

Según detalló el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, en esta planta de tratamiento, que será inaugurada en diciembre próximo, “procesaremos cada año 16.500 toneladas de molibdeno, además de ocho toneladas de renio”.

Durante el evento, se informó que el monto total de inversión del proyecto Molyb alcanzó los US$555 millones. De esa suma, aproximadamente US$100 millones fueron destinados a cumplir requerimientos en materia de sostenibilidad. neró cerca de 28.000

Conferencia Mundial del Cobre Lugar: Centro Internacional de Convenciones Kobe, Japón Organizan: Instituto de Minería y Procesamiento de Materiales de Japón (MMIJ) y la Asociación Japonesa de la Industria Minera (JMIA). www.copper2016.jp

toneladas métricas finas de molibdeno, que corresponden al 53% de la producción nacional y al 12% de la producción global.

En la ceremonia de este primer embarque estuvieron presentes la ministra de Minería, Aurora Williams; el director adjunto de la Oficina de Tecnología de Metales del Ministerio de Economía de Japón, Toshio Kosuge; autoridades locales, además de representantes de Codelco y de la Filial Sociedad de Procesamiento de Molibdeno Limitada Molyb.

nglo American alcanza acuerdo con A trabajadores de Los Bronces Anglo American alcanzó un acuerdo,

un acuerdo beneficioso para todas

en el marco de la negociación co-

las partes y que estuviera alineado

lectiva, con los dos sindicatos de la

con las condiciones actuales de la

operación Los Bronces que habían

industria minera”, expresó.

iniciado una huelga, la primera en la

Enfatizó que la oferta de la empresa

historia de la compañía.

El presidente ejecutivo Cobre de Anglo American, Hennie Faul, valoró el arreglo convenido con los trabajadores, indicando que “nos permite firmar un

67ª Convención Anual del IIMCh Lugar: Copiapó Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCh www.iimch.cl

13 - 16

En 2015, Codelco ge-

7-9

“ha sido justa y responsable” y expresó “el más absoluto rechazo a ciertas acciones de violencia que tuvieron lugar durante la huelga legal”.

nuevo contrato colectivo hasta 2020”.

El impacto final de esta paralización

“Siempre hemos creído que el diálogo

en Los Bronces será informado en la

es la base para mantener relaciones

siguiente entrega de resultados tri-

laborales mutuamente provechosas

mestrales de producción, indicó la

y desde el primer minuto buscamos

compañía.

15 – 17

Asia Copper Week Lugar: Shanghai, China Organiza: Cesco www.asiacopperweek.com

23 – 25

II Expo y Convención Mundial México Minergy 2016 Lugar: Centro de Convenciones Cancún, México.

Organizan: Cámara Peruana de Empresarios Mineros y World Conventions www.mexicominergy.com

DICIEMBRE

2

1er Congreso de Relaves Lugar: Hotel Atton San Isidro, Lima, Perú.

Organiza: Desarrollo Estratégico de Eventos. www.deev.pe

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

21

Minero Noticias

ochilco: cartera de proyectos mineros se ajusta en casi C US$30.000 millones La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) dio a conocer

estudio da cuenta de una cartera de US$49.208 millones,

la última actualización del catastro de proyectos mineros,

lo que implica un ajuste de US$28.082 millones en com-

para el periodo 2016-2025, que considera inversiones

paración con lo informado en agosto de 2015, cuando el

de cobre, oro, plata, hierro y minerales industriales que

total estimado ascendía a US$77.290 millones.

se materializarían en el próximo decenio. Esta versión del

“Se observa la salida de ocho iniciativas, valoradas en US$22.727 millones, las cuales están en proceso

Adquiera el más completo, útil, confiable y actualizado material de consulta de la comunidad minera tanto nacional como internacional

de reestructuración, por

¡NU EDIC EVA Adq IÓN! uie r a ctua

a liza l a 2 01 c i ó n 6

lo cual se espera su reactivación en el futuro. Hay tres iniciativas que entran en operación, equivalentes a US$6.251 millones, e ingresan seis nuevos proyectos, valorados en US$4.601 millones. En resumen, los proyectos pasan de 42 en la cartera de agosto 2015 a 37 en esta actualización”, explicó el director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, Jorge Cantallopts.

Se constata, asimismo, que Codelco ajustó su cartera de inversiones

VALOR

en US$7.012 millones,

$95.000 + IVA

debido principalmente a la salida del proyecto Andina 244, cuyo costo

NUEVOS CONTENIDOS:

ascendía a US$6.524

• Análisis en torno al Litio.

millones.

• Recursos Hídricos.

Del portafolio estimado por Cochilco, un 87%

• Recursos Energéticos.

• Mapa conceptual de las principales Compañías Mineras en Chile, con sus faenas y respectivas producciones.

corresponde a proyectos de cobre (US$43.974 millones) y un 4,3% a oro y plata (US$1.340

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

millones). La Región de Antofagasta concentra el 41% de la cartera de inversiones, seguida de las regiones de Atacama y Coquimbo.

22

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

Minero Noticias

ntucoya alcanza capacidad nominal mensual de 7.000 toneladas A de cobre Minera Antucoya, de Antofagasta Minerals, llegó a su capacidad nominal de producción de cátodos, según lo dio a conocer el presidente ejecutivo del grupo, Iván Arriagada, en el marco de la conferencia Excelencia Estratégica en la Minería, organizada por Metal Bulletin en alianza con Cesco y Plusmining.

El ejecutivo puntualizó que este paso representa un avance importante en su proceso de puesta en marcha, el cual debería terminar en diciembre próximo.

“Estamos muy orgullosos de poder anunciar que en

de 2015 y en los primeros seis meses del presente año

agosto Minera Antucoya alcanzó su capacidad nominal

produjo 27.000 toneladas, lo que equivale a un promedio

mensual, de 7.000 toneladas de cobre, lo que para no-

de 4.500 toneladas mensuales. Para 2017 la minera

sotros es un logro importante”, señaló Arriagada.

debería estar operando en régimen, con una producción

Antucoya obtuvo su primer cátodo de cobre a finales

anual de 85.000 toneladas de cobre fino.

Hace 30 años...

International Mining Show de Las Vegas

Presencia chilena en la mayor feria minera del mundo La delegación chilena más numerosa que haya

no sólo norteamericanos, sino de varios otros

concurrido en los últimos años a una muestra

países, que aprovechan de interiorizarse en los

especializada en minería y la presencia de entida-

últimos avances tecnológicos y de hacer negocios.

des nacionales que asistieron como expositores (entre ellas, revista MINERÍA CHILENA), son los

Según informaciones entregadas por los organiza-

aspectos más relevantes –desde el punto de vista

dores de la exposición, la delegación chilena fue la

local– que caracterizaron al International Mining

de mayor número entre los visitantes extranjeros.

Show realizado en Las Vegas, estado de Nevada,

El viaje de ejecutivos y profesionales se vio favore-

Estados Unidos entre el 5 y el 9 de octubre.

cido por las acciones de la Sección Comercial de

Desde el punto de vista general, la exposición se

la Embajada de Estados Unidos, de ProChile (que

presentó más reducida que su similar de hace

coordinó la participación de Drillco, Petromin, Re-

cuatro años, aun cuando mantiene su alto nivel

vista MINERÍA CHILENA, Tec Harseim y Themco),

de tamaño, calidad de los expositores, variedad, y

y de empresas privadas como Atlas Copco Chilena

organización. Sigue siendo también un interesante

S.A.C. y Gildemeister S.A.C.I., que movilizaron a un

punto de encuentro de los más amplios sectores,

número importante de personas.

Revista Minería Chilena octubre de 1986.

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

23

Minero Noticias

Sergio Lecannelier es reelecto presidente de Sutmin

El Directorio de la Asociación Gremial de Suministradores Técnicos y de Ingeniería para la Minería e Industria (Sutmin) ratificó en sus cargos a Sergio Lecannelier y a Andrés Colomer, como presidente y vicepresidente de la agrupación, respectivamente.

En asamblea ordinaria y de elecciones, las empresas socias de Sutmin eligieron a los nueve representantes que integrarán el Directorio del gremio por el periodo bianual de 2016-2018.

Tras la votación, el Directorio quedó conformado por: Sergio Lecannelier, gerente general de Ingequip Ltda.; Andrés Colomer, gerente general de Jacol Ltda.; Andrés Bezanilla, gerente general de Bezanilla y Cía Ltda.; Roberto Mercado, gerente general de Metalcop Ltda.; Denny Salas, gerente general de Termodinámica Ltda.; Robinson Medina, gerente general de Conveyor Services S.A.; José Ignacio Lira, gerente general de Ensival Moret Services Chile; Hernán Valdivieso, gerente de proyectos de Safe Energy Ltda.; y Augusto Lutz, director socio de Tetramet S.A.

Aprueban DIA de proyecto de lixiviación de ripios de Chuquicamata La Comisión de Evaluación Ambiental de la Región de An-

nientes de la mina Sur y 30% de la mina Chuquicamata, de un

tofagasta aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA)

total de 145 millones de toneladas, los que serán mezclados

que presentó la División Chuquicamata, de Codelco, para

en un área especial y trasladada posteriormente en camiones

desarrollar el proyecto “lixiviación de ripios y recursos artificiales”.

hasta la PTMP para su procesamiento.

El objetivo de la iniciativa es procesar los minerales lixiviables

Con la aprobación de la DIA, cuando el proyecto entre en

con contenido de cobre que actualmente se encuentran en

operación permitirá aumentar la capacidad de procesamiento

stocks y, de esta manera, ocupar la capacidad instalada de la

de la PTMP –que actualmente llega a las 30.000 ton/día–, a

Planta de Tratamiento de Minerales en Pila (PTMP) de Chuqui-

45.000 ton/día de promedio anual, con lo cual la Gerencia de

camata, al igual que la SX y Electrowinning, ambas de óxidos.

Extracción y Lixiviación de Chuquicamata extendería su vida

El proyecto contempla trabajar con un 70% de ripios prove-

útil por nueve años.

Sonami lanza nuevo sitio web

La Sociedad Nacional de Minería (Sonami) lanzó su nuevo sitio web, www.sonami.cl, el cual pretende convertirse en una plataforma más amigable e interesante para el usuario. El nuevo portal tiene, entre otras informaciones, datos estadísticos de seguridad, un mapa minero con ubicaciones de todas las minas de Chile, separadas por tipo de mineral, y un detalle con las diferentes iniciativas que la institución gremial realiza periódicamente.

24

Codelco y CMM de la U. de Chile lanzan concurso Piensa Cobre Codelco y el Centro de Modelamiento Matemático de

den postular a través del sitio web www.piensacobre.cl.

la Universidad de Chile (CMM) lanzaron la segunda ver-

La iniciativa premiará con el financiamiento del arancel o

sión del concurso Piensa Cobre, destinado a promover

la matrícula, manutención y otros gastos en que incurran

investigaciones, innovaciones y proyectos relacionados

los beneficiarios. En total, serán tres asignaciones para

con la industria minera, y contribuir de esta forma con el

futuros doctores, cinco para candidatos a magíster y cinco

desarrollo del país.

para tesistas de pregrado.

El concurso de tesis está abierto para alumnos de último

Las postulaciones estarán abiertas exclusivamente por

año de doctorado, magíster y pregrado de todas las uni-

vía electrónica hasta el 2 de noviembre de 2016 y los

versidades chilenas, que se encuentren acreditadas por

ganadores se conocerán el 15 de diciembre de 2016, en

un período mínimo de cuatro años. Los estudiantes pue-

la misma plataforma.

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

Minero Noticias

Rockwood Lithium y Universidad de Antofagasta firman convenio “Esta asociación nos permitirá dar

Desarrollo Energético de la Universi-

un paso más en la puesta en va-

dad de Antofagasta (CDEA) firmaron

lor del litio mediante la elaboración

un convenio marco de colaboración

de productos con un importante y

para investigar y desarrollar proce-

significativo valor agregado”, afir-

sos que permitan la producción

mó el gerente general de Rockwood

industrial de nitrato de litio con apli-

Lithium, Stephen Elgueta.

colaboración permitirá impulsar el

caciones en el almacenamiento de

En tanto, el director del CDEA,

desarrollo y sustentabilidad de la

energía.

Edward Fuentealba, afirmó que la

energía solar.

Rockwood Lithium y el Centro de

Cerca de 50 proyectos se presentaron en concurso de Conicyt para minería Un total de 47 proyectos en distintas áreas se presentó a la primera convocatoria del Concurso de Investigación Tecnológica en Minería, instrumento con que la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica (Conicyt) busca promover el desarrollo de este sector, a través de su Programa Fondef.

Las temáticas de los proyectos presentados están circunscritas a las áreas consideradas como prioritarias por este instrumento, es decir: operación y planificación minera; concentración de minerales; relaves; hidrometalurgia; fundición y refinería.

El financiamiento a otorgar alcanza un monto máximo de $220 millones por proyecto, que podrá ser ejecutado hasta en 24 meses. El aporte de Conicyt llega hasta el 80% del costo total del proyecto, mientras que la institución beneficiaria debe aportar un 10% y la empresa o entidad asociada, el 10% restante.

al día

 P royectos innovadores en minería tendrán vitrina en Exponor 2017

26

Como parte de las actividades destacadas de

mismo tiempo, podrán participar de las ocho

Exponor 2017, la Asociación de Industriales de

oportunidades de negocios que el evento ofrece,

Antofagasta (AIA) está impulsando la iniciativa

como conferencias estratégicas, visitas a faenas

“Lanza tu innovación 2017”, donde podrán

mineras, networking afteroffice, charlas técnicas,

presentarse las ofertas tecnológicas emergentes

delegaciones técnicas de la industria minera, zoom

más innovadoras que aporten a la minería.

de innovación y reuniones cara a cara.

Los creadores tecnológicos interesados deberán

La iniciativa, que tuvo a más de 70 postulantes de

Según explicó la expomanager de Exponor, Andrea

postular hasta el 15 de diciembre de 2016, pudiendo

todo el país en la anterior versión de Exponor (en

Moreno, “estamos convencidos que debemos crear

participar todas las iniciativas tecnológicas

2015), forma parte del objetivo de la AIA de trabajar

instancias que sirvan como vitrina para innovadores

emergentes que tengan menos de cinco años de

por el desarrollo del cluster minero.

emergentes. Estos nuevos proyectos podrán

inicio de actividades o primera facturación.

Los proyectos tecnológicos seleccionados contarán

contribuir no sólo a la innovación tecnológica,

Para mayor información y descarga de las bases

en Exponor 2017 de espacios de exhibición en

sino que también a generar nuevos empleos,

puede visitar: www.exponor.cl o contactarse a través

la feria y adquirirán la calidad de expositores. Al

mayor inversión y competitividad para la industria”.

del correo electrónico lanza2017@exponor.cl.

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

DIEGO HERNÁNDEZ:

“Es momento

de pasar de los diagnósticos a la acción”

“L

o primero es ayudar a la industria a pasar este periodo de la mejor manera posible”, responde Diego Hernández cuando le preguntamos sobre su carta de navegación al mando de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), entidad que encabezará en 2016-2019. “Tenemos que trabajar en preparamos para que cuando vuelva la inversión a la minería, Chile sea uno de los destinos de esa inversión”, afirma.

En su primera entrevista a MINERÍA CHILENA como presidente del gremio, enfatiza su preocupación por que el país recupere su atractivo: “Le vamos a dedicar bastante esfuerzo a eso, de manera que, junto con las autoridades y todos los involucrados, podamos crear condiciones que sean atractivas para que la inversión se haga en Chile”.

28

¿Cuáles debieran ser esas

idea es trabajar en todo eso,

condiciones?

para lograr una legislación

Que nuestras leyes y regla-

menos engorrosa.

mentación, es decir, lo que tenemos que cumplir, tenga

El Ministerio de Minería se

un costo/beneficio mejor;

comprometió a optimizar el

que el país sea más com-

tema de los permisos. ¿Ven

petitivo, sin poner en duda

avances al respecto?

los objetivos que se quieren

El avance es el compromiso

alcanzar con las exigencias

de mejorarlo. En la industria

que se nos hacen.

hemos hecho todos los diagnósticos y es el momento de

¿En qué tipo de ajustes está

pasar de los diagnósticos a

pensando?

la acción.

Relacionados con permisos, autorizaciones ambientales,

En relación con la institucio-

tramitaciones, el reglamento

nalidad ambiental, ¿cómo ve

de seguridad minera, res-

el actuar de la Superinten-

pecto del cual tenemos la

dencia del Medio Ambiente?

oportunidad ahora de opinar

La SMA es una institución

sobre un primer borrador. La

nueva, que tiene que ir to-

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

mando su ritmo y alcanzando madurez, de manera que tenga como principal objetivo fiscalizar los estudios de impacto ambiental de forma imparcial, y no (siguiendo) objetivos comunicacionales u otros que están fuera de lo que la ley le pide. Cuando se creó, las primeras actuaciones de la Superintendencia estaban muy orientadas a validarse como institución frente a la sociedad y los medios de comunicación; y eso la desvió de los objetivos reales y nos afectó a nosotros.

Lineamientos ¿Cuál es su opinión sobre el posicionamiento actual de

El presidente de Sonami hace hincapié en estar preparados y promover al país como un destino atractivo para las inversiones mineras, para cuando el mercado cambie, que podría empezar a mejorar en 2018, según sus estimaciones.

Entrevista Sonami y cómo espera que sea al terminar su periodo?

La fortaleza de Sonami está en que convoca a la pequeña, mediana y gran minería metálica y no metálica. No hay conflictos de interés entre las distintas categorías de socios. Hay temas que interesan a la pequeña minería, como el precio de sustentación, pero que es indiferente a la gran minería, la cual por su parte tiene que cumplir ciertas obligaciones.

La mediana minería es la que está más complicada, porque tiene exigencias similares a la gran minería, pero sin el precio de sustentación y tiene menos capacidad para recurrir a bancos y créditos.

Es uno de los temas en que hay que trabajar, y hacer entender a las autoridades que requiere un tratamiento específico.

Si en un proyecto de gran minería se necesitan 260 permisos para empezar a funcionar y las exigencias para la mediana minería son las mismas, se hace muy engorroso invertir. Muchos de estos proyectos tendrían que tener Declaración de Impacto Ambiental y no Estudios de Impacto Ambiental, así como reglas de cierre de faenas un poco distintas.

Pero hay oportunidades para que la mediana minería se desarrolle más en Chile. ¿Qué le hace pensar en esa posibilidad?

Las condiciones han cambiado; hoy los proyectos o

Las condiciones han cambiado; hoy los proyectos o yacimientos de mediana minería pueden ser más atractivos que antes, por varios motivos”, destaca Diego Hernández. yacimientos de mediana minería pueden ser más atractivos que antes, por varios motivos. Uno es que la mayor parte del desarrollo minero en Chile se hizo en la gran minería y los últimos grandes proyectos que se han ejecutado tienen leyes bastante más bajas que el promedio. Es muy probable que en las condiciones actuales y cuando vuelva el apetito por invertir en minería, un proyecto mediano, de ley buena, 0,8-1% de cobre, sea más atractivo que uno de gran minería, de 0,4%. Las empresas van a tener menos ganas de invertir, por ejemplo, US$2.000 millones, en un proyecto de baja ley. Pero puede haber interés en uno de mediana minería con una ley mejor y una inversión más abordable. Ahí hay una oportunidad. ¿Qué rol debiera jugar Sonami para que mejore la percepción ciudadana de Chile como país minero?

La minería ha hecho un esfuerzo grande en los últimos años por darse a conocer.

No es un tema fácil, porque las minas están lejos de los centros poblados y en las regiones mineras es mucho

más fácil que la gente aprecie nuestra actividad.

Pero, ¿qué podría hacerse para que el impacto positivo de la minería se perciba más?

Esta coyuntura complicada ha hecho que se valore más la minería que cuando los precios estaban altos, porque se refleja en una coyuntura compleja para el país.

Hoy existe un Ipom con minería y otro sin minería, lo que implica un reconocimiento al peso que tiene nuestra actividad en la economía nacional.

Hasta hace poco todos suponían que las inversiones llegaban automáticamente y que no había que hacer esfuerzo alguno para atraerlas.

Hoy nos hemos dado cuenta que eso no es así. Es importante estar preparados y promover al país como un destino atractivo para las inversiones mineras, para cuando el mercado cambie; y va a cambiar… ¿Es de los que piensa que ese cambio se dará después de 2018?

Este año y el próximo debieran ser parecidos al primer semestre (de 2016). La demanda de cobre sigue aumentando, a un ritmo más

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

29

pausado; el cobre es uno de los commodities que tiene menos capacidad instalada sobrante; no se están produciendo superávit de producción ni están aumentando mucho los inventarios, así que nuestra expectativa es que, tal vez, en 2018 podría empezar a mejorar el mercado y el precio.

yectos y, en vez de aumentar la producción en tres-cuatro años más, probablemente bajará un poco, y después, retomando las inversiones, volvería a los niveles actuales y eventualmente la aumentaría. Hay que ver la realidad y cuántos fondos disponibles tiene la empresa para ejecutar su plan.

Codelco Usted fue presidente ejecutivo de Codelco. ¿Coincide con quienes dicen que la Corporación está como está porque no invirtió en los años previos?

Desde 1990 a 2004 en Chile se invirtieron cerca de US$40.000 millones en proyectos y la producción aumentó de 1.600.000 toneladas a 5,5 millones de ton. Entre 2004 y 2015, en la misma moneda, se invirtieron alrededor de US$44.000 millones y la producción se mantuvo. Esto ilustra que en el primer periodo se invirtió para establecer una capacidad productiva y en la segunda fase, para mantenerla. Lo que hizo Codelco fue establecer capacidad productiva y después no invertir para mantenerla. Y ahora tiene que hacerlo en forma urgente si el objetivo es mantener la producción.

Dada la situación actual y el nivel de deuda de la empresa, es probable que Codelco no pueda hacer todas las inversiones que necesita en el periodo programado, y va a tener que “estirar” los pro-

¿Cuál es su opinión respecto de la Ley Reservada del Cobre?

El problema es que es un impuesto sobre las ventas y no sobre las utilidades.

En condiciones normales, siempre Codelco tuvo recursos para poder pagar ese impuesto y además generar excedentes. Con los precios actuales, no tiene la caja suficiente y debe recurrir a préstamos para pagar parte de lo que exige la ley reservada. Esa situación no es sana. Lo lógico sería tener un sistema de financiamiento distinto para las Fuerzas Armadas que, siendo algo estratégico, hay que estudiar con mucha atención. Y que Codelco se dedique solamente a generar excedentes para el

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

Fisco en la medida de sus posibilidades.

Si bien parece menor, pero debería modificarse, es que las empresas estatales tienen un régimen tributario distinto, con tasas más altas.

También debería aprovecharse el impulso para que las empresas del Estado, y particularmente Codelco, tenga los mismos estados financieros que el resto de las compañías. Ahí tendría cifras mucho más comparables.

“Es probable que Codelco no pueda hacer todas las inversiones que necesita en el periodo programado” y su producción baje, sostiene Hernández.

 Dos asociaciones mineras ¿Se justifican dos entidades gremiales represen-

Pero en opinión de Diego Hernández, ¿se justifican

tantes de la minería o es mejor que exista una sola?

dos asociaciones?

Eso lo tienen que decidir los socios de cada en-

Hubo motivos para que existieran dos entidades

tidad. Creo que el Consejo Minero realiza un

y en la medida que esos motivos desaparezcan,

trabajo muy profesional, enfocado a las grandes

se puede pensar en tener solo una, pero no es

mineras de cobre y oro; es un subconjunto de

ése el objetivo de mi gestión.

lo que vemos nosotros.

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

31

P U B L I R R E P O RTA J E

SQM es el productor de nitrato de potasio con la menor huella de carbono del mundo Entre otros atributos, el principal producto de la minera no metálica se distingue porque su proceso productivo genera un 40% menos de gases de efecto invernadero en comparación con el nitrato de potasio sintético producido a partir de amoniaco derivado del gas natural. Se trata de un beneficio muy significativo, considerando que estos gases son los principales causantes del calentamiento global.

E

l logro de producir un KNO3 (nitrato de potasio) más limpio y menos contaminante está acreditado por el estudio de la consultora Arthur D’Little, que consideró el proceso productivo, transporte y almacenamiento del KNO3, desde el norte de Chile hasta los principales puertos de Estados Unidos y Europa, comparando las emisiones de CO2 de la minera no metálica chilena con los competidores directos en el Medio Oriente, los que producen KNO3 sintético derivado del amoniaco obtenido del gas natural.

Este indicador del proceso productivo de SQM tiene un gran impacto para el medio ambien-

te: al hacer un cálculo estimado, esta diferencia de 40% menos de emisión de CO2 equivale a retirar de la carretera hasta 155.000 vehículos de gama media al año; algo así como todo el parque automotriz de Providencia y Ñuñoa.

Según el mismo estudio, la huella de GEI (emisiones de gases de efecto invernadero) del nitrato de potasio derivado del caliche que produce SQM, es sustancialmente inferior que una mezcla equivalente de nitrógeno y potasio que contenga fertilizantes con base de nitrato de amonio y sulfato de potasio, como lo desarrolla su competencia. Esto es un atributo diferenciador para los

nitratos de la compañía chilena, lo cual redunda en un claro beneficio para los usuarios en industrias como la de fertilizantes y sales solares, entre otras.

Este beneficio no es un dato aislado en materia de la política de desarrollo sustentable que ha consolidado SQM, compañía que ha realizado también importantes avances en materia de uso energético: el 92,9% de la energía que emplea en sus operaciones proviene del sol, reutiliza como combustible alternativo el 42% de los residuos peligrosos generados, y reinserta en el proceso productivo cerca de 450 mil m3 anuales de aguas tratadas.



Las emisiones del nitrato de potasio de SQM suponen 766 g CO2e/kg mientras que las emisiones asociadas al material generado a partir de gas natural en Oriente Medio se estiman entre 922 y 2230 g CO2e/kg”.

Conclusiones estudio consultora Arthur D’Little.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Encuentro

Colaboración

para aumentar la productividad

D

urante los últimos años dos temas se apoderaron de la agenda de la industria: costos y productividad. En relación al primero, las compañías mineras han tenido relativo éxito en cambiar la tendencia al alza de sus costos. Codelco, por ejemplo, pasó de cUS$163 la libra a cUS$128 en tres años. En materia de productividad, en cambio, aún no abundan las grandes cifras.

En este marco se llevó a cabo la conferencia Excelencia Estratégica en la Minería, organizada por Metal Bulletin en alianza con Cesco y Plusmining, con los conceptos de productividad y colaboración como ejes, pero con espacio para destacar los logros en materia de reducción de costos alcanzados a la fecha.

Durante la conferencia Excelencia Estratégica en la Minería, representantes de compañías mineras, proveedoras, académicos y del mundo sindical abordaron las oportunidades de trabajar colaborativamente para mejorar los índices de productividad en el sector.

Iván Arriagada, presidente

ahorros por hasta US$300

están puestas hoy en las

ejecutivo de Antofagasta Plc,

millones, de cara a 2020

acciones colaborativas para

comentó que el plan de com-

éstos deberían alcanzar los

aumentar la productividad.

petitividad y costos del grupo

US$2.000 millones.

Sin embargo, como señaló

había alcanzado ahorros por

“Cada vez será más difícil

Joseph Ramos, presidente

US$245 millones en 2015,

seguir bajando”, advirtió Pi-

de la Comisión Nacional de

y esperan que para el pre-

zarro, pese a lo cual planteó

Productividad, el problema

sente año la cifra llegue a los

que “necesitamos impulsar

de la colaboración es que “es

US$160 millones, US$124

nuestros costos productivos

una palabra bonita, pero que

millones de los cuales ya se

al primer cuartil y bajar otros

cuesta. En los momentos de

alcanzaron en julio.

30 centavos; hoy estamos

precios altos la salida fácil es

Por su parte, el presidente

en la mitad del segundo

hacerlo uno mismo”.

ejecutivo de Codelco, Nel-

cuartil”.

Con esto como contexto,

son Pizarro, expuso sobre

Andrés Aguirre, vicepre-

los planes de reducción de

Colaboración

sidente de Komatsu, se

costos de la Corporación.

Conscientes de que cada

refirió a las oportunidades

Aunque aseguró que duran-

vez será más complejo lo-

para mejorar este indicador:

te 2016 se deberían lograr

grar ahorros, las miradas

“Todos sabemos que de las

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

33

Encuentro

Conscientes de que cada vez será más complejo lograr ahorros, las miradas están puestas hoy en las acciones colaborativas para aumentar la productividad.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

El plan de competitividad y costos de Antofagasta Minerals tiene como objetivo generar ahorros por US$160 millones durante 2016.

doce horas de un turno, las efectivas son entre cuatro y cinco; ahí existe un potencial tremendo de ganancia. Aún dedicamos poco esfuerzo a analizar dónde se nos van esos tiempos y recursos”, comentó.

Dio como ejemplo que en temas de homologación la industria lleva diez años hablando. “Debiera existir una instancia para agrupar esfuerzos. En el sector forestal existe el carnet Corma, que permite a trabajadores propios y de terceros ingresar a cualquier faena forestal.

Además, dentro de su rol, tiene el de coordinar las paradas de planta para darle más

efectividad al sector, pues si no se coordinan, como pasa en la minería en que tres mineras paran el mismo mes, el mercado tiene que dimensionarse para una demanda que no es pareja”, observó.

Pascual Veiga, presidente de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), recordó los avances alcanzados en la homologación de ciertas exigencias al ingreso de las faenas mineras. A la fecha, indicó, Codelco, Antofagasta Minerals, Anglo Américan y Collahuasi han logrado definir procedimientos, criterios comunes y estándares mínimos en temas de seguridad

y salud ocupacional aplicables a personal de las empresas socias de la asociación y las mineras. Además, se encuentran trabajando con BHP Billiton, SQM y Sierra Gorda e iniciando conversaciones con Teck.

No obstante, señaló Veiga, quien más ha avanzado en el tema es Codelco. “En un trabajo en conjunto con Aprimin decidió ‘tomar el toro por las astas’ y licitó y luego adjudicó un sistema de acreditación única para sus faenas. Hoy existe un compromiso de parte de Codelco de, a partir de octubre, iniciar un plan piloto en Chuquicamata y posteriormente en todo el Distrito Norte. Lo anterior se va a traducir en un tremendo ahorro de horas/hombre”, sostuvo.

En términos de aumento de productividad, destacó la iniciativa piloto que se ensayó en la división Andina de Codelco: por cerca de ocho meses el área mina de la División y proveedores relacionados a tronadura, carguío y transporte, buscaron coordinadamente aumentos de productividad. Fruto de este trabajo se logró aumentar el Time on Tool (ToT) desde un indicador inicial de 36% hasta uno superior al 40%.

Productividad y trabajadores Desde el mundo sindical, Gustavo Tapia, presidente de la Federación Minera de Chile, organización que re-

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Soluciones mineras globales desde el comienzo hasta el cierre

Amec Foster Wheeler es una empresa líder en soluciones mineras globales. Por más de 60 años, han confiado en nosotros la entrega de algunos de los proyectos mineros más desafiantes logística y técnicamente en el mundo. Estamos enfocados en dar permanente valor a nuestros clientes con seguridad e integridad en todo lo que hacemos.

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Encuentro “Acá les explicamos los

El trabajador chileno ha sido llevado a que se preocupe

altos índices de ausentis-

sólo del tema monetario, del ingreso mensual, pero no se

o casos de personas con

mo, las licencias médicas

percibe un mayor interés por saber sobre el curso de

70 días de vacaciones

la economía del país ni de su sector”, dice Gustavo Tapia,

programas de vacaciones

acumuladas, porque los no funcionan. Al viejo sólo

presidente de la Federación Minera de Chile. deberían, primero, preocuparse de la salud de esos trabajadores, de lo que significa para el viejo esa altura o las temperaturas que se registran”, espetó el dirigente.

Según Tapia, hablar o hacer análisis desde Santiago es fácil y no es lo mismo que hacerlo a 5.300 msnm; por eso a la hora de abordar estos temas, dijo, lo primero que piden es que las “personas responsables” vayan a las operaciones.

más rápida, la psicológica.

Algo pasa, alguna revisión hay que hacer”, comentó.

Hoy, explicó el presidente de la Federación Minera de Chile, el 99% de sus representados, mineros de faenas, simplemente no entienden los temas que se discuten en seminarios en la forma en que se plantean en esas instancias. “El trabajador chileno ha sido llevado a que se preocupe sólo del tema monetario, del ingreso mensual, pero no se percibe un mayor

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

“Todos sabemos que de las doce horas de un turno, las efectivas son entre cuatro y cinco; ahí existe un potencial tremendo de ganancia”, señaló Andrés Aguirre, vicepresidente de Komatsu.

úne a 18 sindicatos, principalmente, de la minería del cobre, planteó un punto de vista diferente. “¿Cómo voy a hablar de la productividad de una persona que trabaja en una faena a 2.000 metros sobre el nivel del mar y luego compararlo con un viejo que trabaja en Collahuasi o Quebrada Blanca, sobre los 4.400 msnm? Creemos que empresas como Collahuasi, Quebrada Blanca, Caserones o Maricunga

le queda tirar licencias, la

interés por saber sobre el curso de la economía del país ni de su sector. Yo participé en negociaciones con transnacionales importantes en Chile, donde la negociación colectiva con un cobre a US$4 duró ocho días, pues lo primero que se hacía era poner un bono sobre la mesa; el resto importaba bien poco, casi nada”, sintetizó Tapia.

Enfatizó que lo importante hoy es que el Gobierno, las empresas y los trabajadores se sienten a dialogar.

“Lo que necesitamos es ser invitados al Ministerio (de Minería) para conversar”, puntualizó.

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P U B L I R R E P O R TA J E

C O N S TR UCTORA E L SAUCE

NUEVAMENTE RECONOCIDOS POR SU DESEMPEÑO EN SEGURIDAD CONSTRUCTORA EL SAUCE HA SIDO DISTINGUIDA POR SEGUNDA VEZ CON EL PREMIO DE SEGURIDAD MINERA OTORGADO POR SERNAGEOMIN Y, ADEMÁS, POR OCTAVO AÑO CONSECUTIVO FIGURA EN EL CUADRO DE HONOR DE LA CCHC, EN LA CATEGORÍA SEIS ESTRELLAS.

C

onstructora El Sauce viene trabajando desde hace años en la implantación de una cultura de seguridad, que ha sido la clave del éxito de la compañía.

Según Sergio Contador, gerente general de Constructora El Sauce, el reconocimiento de Sernageomin se debe a un trabajo constante de la empresa por mantener altos estándares operacionales. “Desde hace varios años estamos trabajando en el desarrollo de una cultura de seguridad que se basa principalmente en tres aspectos de la gestión”, comenta.

En esa línea, expresa que uno de estos pilares es la confiabilidad técnica, o conjunto de actividades, prácticas y tareas que permiten garantizar que todo el equipamiento técnico necesario de las operaciones, tales como infraestructura, maquinaria y regulaciones, se encuentre operando en óptimas condiciones para la realización de las actividades. Otro aspecto básico está dado por los sistemas de gestión, el que comprende la administración de los procesos escuchando la voz del cliente, pero teniendo siempre a las personas al centro y orientado hacia la mejora continua. Y el tercer pilar se sustenta en los factores humanos y organizacionales, que impactan en la reducción de los errores operacionales y, por ende, en el número de incidentes que pueden dañar a las personas y al entorno.

Como resultado de la aplicación de estos esfuerzos, la compañía ha obtenido mejores índices de eficiencia en sus procesos y recursos.

Además, le ha permitido contar con personal más calificado y comprometido con los objetivos de la empresa.

Cabe señalar que estas medidas han tenido que implementarse en los últimos años en un con-

texto de ajuste por parte de la industria minera.

En este sentido, Sergio Contador indica que “la racionalización de los recursos nos ha dado la oportunidad de demostrar que la seguridad se hace desde la operación. Entender este aspecto es clave para obtener buenos resultados”.

LA COMUNICACIÓN COMO FACTOR CLAVE

En otro esfuerzo por mejorar los indicadores de seguridad, Constructora El Sauce difunde cada año sus avances y aprendizajes en este campo, mediante el concurso “Compartiendo Buenas Prácticas en Prevención de Riesgos”, promovido por la Cámara Chilena de la Construcción y la Mutual de Seguridad.

“La buena comunicación es un tremendo facilitador; si se gestiona de buena forma, es de alto impacto en el desempeño de una organización.

Por este motivo, hemos desarrollado procesos de comunicación multidimensionales, buscando concientizar y comprometer con la excelencia

operacional tanto a trabajadores como a ejecutivos”, afirma Sergio Contador.

Respecto del último galardón recibido por la compañía por parte de Sernageomin, y que viene a confirmar los buenos resultados del proceso de gestión de seguridad, el ejecutivo añade que “obtener por segunda vez este premio es una enorme satisfacción, considerando la importancia de quien lo otorga. En Constructora El Sauce hemos puesto la seguridad en lo más alto de nuestra escala valórica, siendo declarada un principio corporativo estratégico e intransable que guía la toma de decisiones, formando parte de nuestra estrategia de negocios. Sin duda, esto demuestra que alcanzamos una madurez en el ámbito de la seguridad, siendo parte de nuestra cultura organizacional”.

Opinión

La innovación y la tecnología

con visión de largo plazo Fidel Báez es consultor internacional, experto en tecnología e innovación.

Nuestra industria minera se inserta en el mundo de los su vez, viabilicen recursos que hoy “no flotan”. En esto, de commodities, por lo cual está sujeta a los ciclos de precios la mirada de largo plazo, podemos mencionar el Programa Alta Ley, que da una visión a 2035, con objetivos definidos que todos conocemos. Si a lo anterior le sumamos el hecho que el negocio minero es de largo plazo, las predicciones en términos de niveles de producción para mantener nuestro son claves, pero sabemos que tienen desviaciones. liderazgo a nivel mundial. Pero para abastecer esos volúLos altos precios del súper ciclo nos permitieron explotar menes previstos se requerirá poner en producción recursos sectores de mayores costos, lo cual, con los precios ac- geológicos más complejos, en ambientes más desafiantes; tuales, ha sido necesario revisar, teniendo que actualizar los por lo tanto, nuestra mirada de largo plazo es clave. planes mineros en función de este nuevo contexto, con una Lo que hoy explotamos es la mitad de la ley de corte de disminución importante en los recursos viables de explotar, nuestras operaciones de la década de 1980, 0,8% Cut salvo que bajemos los costos. versus 0,4% Cut, y eso es posible porque tuvimos esa visión En forma reiterada escuchamos la preocupación de los de largo plazo, impulsamos desarrollos tecnológicos que hoy son parte de nuestras operaciones mineras y nuestros Presidentes (CEO´s) que se encuentran enfrentados a la pérdida de competitividad procesos, fuimos capaces de las operaciones por lo de innovar.

Es necesario ser más persistente en la anterior, que, sumado a la Las alianzas público-privamenor calidad de los yadas, la participación de la búsqueda de alternativas tecnológicas cimientos por más bajas academia, los centros de e innovar en nuestras operaciones. leyes, complejidad en sus investigación y el rol protagónico del Estado, debiecontenidos –como la mayor dureza y la mayor profundidad–, nos pone en condiciones ran mantener, en estos tiempos de escasez de capital, la innovación tecnológica en movimiento; de lo contrario, no más difíciles.

Si vemos que esta parte baja del ciclo será más larga de lo seremos capaces de dar forma a la visión de largo plazo de proyectado y el precio de largo plazo menor que el que se seguir siendo líderes en la industria minera, abasteciendo la veía un par de años atrás, el desafío será permanente y, por demanda mundial y generando retornos que nos ayudarán lo tanto, es necesario ser más persistente en la búsqueda de al crecimiento del país. alternativas tecnológicas e innovar en nuestras operaciones.

A nivel global, tenemos un porcentaje importante de los Debemos dar una mirada distinta, evitar el “siempre se ha recursos geológicos, somos referentes en muchas materias hecho así”, ver cómo nos hacemos cargo de las desviacio- tecnológicas, camiones autónomos, cargadores subtenes a las prognosis de nuestros planes de corto, mediano y rráneos semi autónomos, minería subterránea masiva, largo plazo; roca de mayor dureza, impurezas no previstas movimiento de materiales a gran escala, biotecnología, que nos llevan a pérdida en la capacidad de tratamiento, entre otros. Están las bases para impulsar la tecnología y mayor variabilidad en los procesos. la innovación y construir nuevos paradigmas en la indusEs necesario perseverar en la búsqueda de opciones tec- tria, que nos permitirán seguir siendo líderes mundiales en nológicas que mejoren nuestros escenarios de negocio y, a minería.

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Precios bajos C

omo una “excelente noticia” y “algo muy bueno para la industria y el país”. De esta forma fueron calificados, por parte de la industria minera, los resultados de la última licitación eléctrica, que alcanzaron un precio promedio de US$47,6 por MWh, con una baja de 40% en el valor respecto del anterior proceso, de octubre de 2015 (que promedió US$79,3/MWh).

Y si bien se trata de una licitación para clientes regulados, se prevé que también tendrá un impacto en los clientes libres –entre los cuales se encuentran las empresas mineras–, ya que “hay un gran número de centrales que están disponibles para contratarse con clientes libres, por lo que habrá una presión muy grande en este sector cuando terminen sus contratos”, explica Sebastián

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

en el horizonte

Bernstein, director de Synex.

La misma visión tiene Francisco Aguirre, director ejecutivo de Electroconsultores, para quien “desde el punto de vista de la comercialización, los clientes ya no van a querer firmar contratos a 20 años, ni siquiera a 10, sólo a cinco o seis años, porque están pasando muy malos ratos con los ciclos”. Consultado por Revista ELECTRICIDAD –de la misma casa editorial que MINERÍA CHILENA–, hace ver que “hay mineros que están pagando tarifas brutales, particularmente en el Norte Grande, y no se pueden salir

de los contratos, porque para eso deben hacer arbitrajes y contratar abogados”.

Tras conocerse los resultados de la licitación, el propio ministro de Energía, Máximo Pacheco, comentó que “cuando las empresas que compran electricidad vean los precios de US$47/MWh, usarán esto como un valor de referencia para las negociaciones que tienen en el mercado libre”.

Desde la industria Junto con señalar que “el efecto en los clientes libres y en la industria minera de-

Como un precedente positivo fue catalogada la última licitación eléctrica por parte de la industria minera. Si bien involucró a clientes regulados, en el sector destacan que los resultados del proceso permitirían acercarse a costos de la energía comparables a los que tienen otros países mineros. www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

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Reportaje Pero más allá de valorar que los precios obtenidos se vayan traspasando a los nuevos contratos de los clientes libres, Álvaro Merino, gerente de Estudios de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), advierte sobre la necesaria cautela “en el sentido que los nuevos valores de la energía sean sostenibles en el largo plazo”.

Contratos con ERNC Una de las interrogantes que se abre tras el proceso es si existirá oportunidad para las compañías mineras de ajustar los costos de su energía con las empresas de Energías Renovables no Convencionales (ERNC). Al respecto, Francisco Danitz sostiene que “esa opción ha estado presente para la industria, en especial en los últimos años en que ha quedado en evidencia lo competitivo de las ERNC en términos de precios. No veo a la industria minera cerrada a contratar suministro de energía con una u otra tecnología, en la medida de que se tenga un suministro seguro y a bajos precios”.

Similar mirada tiene José Tomás Morel, quien da cuenta que las empresas mineras, “cada vez que evalúan sus

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

penderá de las condiciones particulares de los contratos”, Francisco Danitz, gerente de Suministros Estratégicos de Codelco, hace notar que el nuevo escenario de precios que se configura “tendrá efecto para los nuevos proyectos mineros que busquen suministro y, por su puesto, en las futuras renovaciones de contratos de las operaciones existentes”.

El presidente ejecutivo de Collahuasi, Jorge Gómez, destaca al respecto que “el quiebre de los precios está por sobre lo pensado” y el hecho de tener acceso a energía competitiva permitirá que los capitales puedan destinarse a proyectos del core business. “Antes, cuando los precios eran altos, las empresas (mineras) debían desarrollar proyectos energéticos”, acota.

En opinión de José Tomás Morel, gerente de Estudios del Consejo Minero, la licitación “da una señal de que en algún momento podremos acercarnos a costos de energía comparables a los de países mineros con los que competimos”. Sin embargo, hace ver que “desafortunadamente, las empresas mineras, en general, tienen contratos de abastecimiento eléctrico de largo plazo, por lo que no es inmediato que puedan acceder a estos menores precios. Además, las opciones de renegociación están determinadas por las particularidades de cada contrato”.

opciones de suministro, exploran con interés las energías renovables para ver si, junto a sus ventajas ambientales, ofrecen mejores condiciones de precio, continuidad y seguridad de suministro”.

En este sentido, Álvaro Merino subraya que aspectos claves en materia de suministro de energía para las mineras son “la seguridad, continuidad y que tenga precios razonables; por tanto, los oferentes de energía, cualesquiera sean ellos, deben centrar la atención en estos temas, que son prioritarios”.

“Antes, cuando los precios eran altos, las empresas (mineras) debían desarrollar proyectos energéticos”, observa Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi.

Se prevé que la licitación para clientes regulados tendrá un impacto en los clientes libres, particularmente en los nuevos proyectos mineros y en las futuras renovaciones de contratos de las operaciones existentes.

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Fotografía: gentileza de Minera Las Bambas

Mundo Minero | Entrevista

LUIS RIVERA, DE LAS BAMBAS:

“Este año

produciremos entre 250.000 y 300.000 ton de cobre”

Artículo gentileza de revista LATINOMINERÍA, de Grupo Editorial Editec.

“H

oy podemos decir, con gran orgullo, que el balance de la puesta en marcha de Las Bambas ha sido positivo. A inicios del mes de julio hemos comenzado nuestra producción comercial. Ahora somos oficialmente una operación minera”, destaca Luis Rivera, vicepresidente de Operaciones de esta nueva faena peruana de cobre y molibdeno.

Según destaca su controlador MMG -cuyo principal accionista es China Minmetals- se espera que Las Bambas sea uno de los activos de cobre más importantes

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a nivel mundial, en términos de producción. De hecho, en sus primeros cinco años de actividad prevén producir en total dos millones de toneladas de cobre en concentrado. En materia de costos, en tanto, la meta es situarse en el primer cuartil de mercado.

Con respecto al desafío que ha significado sacar adelante esta millonaria inversión, especialmente en lo que respecta al trato con las comunidades vecinas, Rivera sostiene en esta entrevista con LATINOMINERÍA que es

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fundamental tener claro dos cosas: “diálogo constante y trabajo en equipo”. ¿Qué relevancia tiene la materialización de Las Bambas para MMG? La adquisición de Las Bambas representa un gran paso para MMG, pues es el primer proyecto que inicia en América Latina, a través del cual busca consolidarse como compañía minera líder a nivel global (el proyecto minero fue impulsado originalmente por Xstrata, y tras la adqui-

El vicepresidente de Operaciones destaca que, desde julio pasado, esta importante inversión en Perú ya es oficialmente una operación minera.

sición de ésta por Glencore fue vendido como parte de los requisitos para aprobar dicha fusión).

Desde su toma de control, MMG ha respetado los compromisos asumidos anteriormente y ha mantenido el equipo de trabajo que viene liderando la faena. ¿A cuánto ascendió finalmente la inversión total?

La inversión realizada en Las Bambas bordeó los US$10.000 millones. ¿Cuánto esperan producir éste y el próximo año?

Estimamos que este año produciremos entre 250.000 y 300.000 toneladas de cobre en concentrado. Durante los cinco primeros años de operación esperamos lograr producir dos millones de toneladas de cobre en concentrado.

Mina y proceso ¿Cómo está compuesta la flota minera?

La flota minera elegida es la más moderna de su clase en la industria, tenemos cuatro palas eléctricas gigantes (CAT y Joy Global), que son las más grandes de su tipo, así como 50 camiones ultraclase de entre 300 y 360 TM (Komatsu y CAT), aunada a una flota de perforación y servicios. ¿Cuánto mineral están extrayendo y moviendo a planta?

Estamos moviendo más de 480.000 TM, de las cuales

140.000 TM son enviadas al chancador y molinos para su posterior proceso en la planta. ¿Con qué leyes de mineral están trabajando?

Las leyes son de alrededor de 1% de cobre. ¿Cómo ha sido el desempeño de la planta concentradora y la de molibdeno?

La planta de cobre alcanzó su diseño nominal de manera continua en abril, mayo y junio de este año, lo que permitió declarar el inicio formal de las operaciones el 1 de julio.

La planta de molibdeno se encuentra en la fase de comisionamiento, y esperamos iniciar operaciones al inicio del próximo ejercicio. ¿Cuánto están procesando?

La planta está procesando 140.000 tpd de mineral. ¿Cuáles son los equipos principales de la concentradora?

La planta concentradora es de las más modernas del mundo, su configuración es de dos chancadores FLSmidth, dos molinos SAG de 40 pies de diámetro, y dos molinos de bolas de 24 pies de diámetro, todos con motores Siemens, seguido por 28 celdas de flotación FLSmidth que llevan el mineral a los espesadores y a una planta de filtros Metso. ¿El actual escenario de precios del cobre los obligó a

Fotografía: gentileza de Minera Las Bambas

Mundo Minero | Entrevista

efectuar ajustes con respecto a sus planes iniciales?

La visión de MMG es crear bienestar para nuestra gente, nuestras comunidades y accionistas; esto sólo puede lograrse persistiendo con nuestra misión en el largo plazo. Por ello, si bien los precios bajos obligan a ser más eficientes y cuidadosos en las operaciones, no han cambiado los planes de producción ni nuestras actividades proyectadas a futuro.

“La adquisición de Las Bambas representa un gran paso para MMG, a través del cual busca consolidarse como compañía minera líder a nivel global”, afirma Luis Rivera, vicepresidente de Operaciones.

US$

10.000 millones

¿En qué rango de costos esperan situarse una vez completado el ramp up?

La meta es estar en el primer cuartil de mercado, entendiendo que este valor puede variar según los ciclos y los precios de los consumibles mayores, como son el combustible y la energía.

demandó la construcción de Las Bambas.

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Empleo y medio ambiente ¿Cuántas personas participaron en la construcción y cuál será la dotación en la actual fase de operación?

Durante su etapa de construcción generó empleo directo, y a través de sus contratistas, para más de 18.000 trabajadores. Es importante destacar que hicimos mucho trabajo de capacitación a fin de calificar la mayor cantidad posible de gente local. Durante la etapa de operación estamos empleando a 4.000 personas aproximadamente. ¿Qué medidas han dispuesto para hacer más eficiente el uso del agua?

La gestión hídrica es un aspecto fundamental y prioritario para nosotros, por ello consideramos la reutilización de este recurso, su consumo eficiente y el monitoreo constante de calidad y cantidad de la misma, así como la protección de las diversas fuentes de agua en zonas aledañas.

Desde 2014 contamos con un Comité de Gestión de Recursos Hídricos, el cual ha planificado y desarrollado estrategias para minimizar el uso de agua fresca, como la reutilización del agua tratada de los efluentes domésticos en el control de polvo en la mina. También hemos minimizado el uso de agua en el proceso de elaboración de concreto para la construcción, al tratarse de un circuito cerrado.

Fotografía: gentileza de Minera Las Bambas

Mundo Minero | Entrevista

Diálogo con las comunidades ¿Qué impactos han tenido y cómo están manejando los conflictos sociales generados en el último año en torno al proyecto?

A través de un constante diálogo y participación sostenida en todos los espacios instalados en la región, liderados por el Gobierno peruano.

La población solicita muchas cosas al Estado y debido a que somos un actor importante en la zona, entendemos que buscan que seamos una suerte de punto de referencia para demandas que, en algunos casos, escapan formalmente del tema netamente minero.

Desde el inicio de nuestras actividades, trabajamos en la implementación de programas de desarrollo sostenible, que al generar un valor compartido, han contribuido al crecimiento de las comu-

nidades y poblaciones que se encuentran dentro del área de influencia de Las Bambas.

Durante su etapa de operación Las Bambas empleará a unas 4.000 personas aproximadamente. En la foto, el campamento principal Anta Wasi.

¿Qué lecciones sacan de esta experiencia?

Para trabajar en el sector minero es fundamental tener claro dos cosas: diálogo constante y trabajo en equipo. Este último punto no referido necesariamente al esfuerzo realizado al interior de la empresa, sino sobre todo hacia fuera: empresa – Estado – comunidad. Sacar adelante un proyecto que beneficiará al país requiere de un trabajo sostenido de parte de varios actores.

Por ello, en Las Bambas continuaremos trabajando sobre la base de la participación activa con nuestros grupos de interés, buscando fortalecer el diálogo y la confianza, para comprender las expectativas de las comunidades y stakeholders.

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Fotografía: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA

Mundo Minero | Encuentro

Expomina 2016:

Acercando a la industria minera peruana

D

ifundir lo que representa la industria minera y,

especialmente, acercarla a los habitantes de Lima, fue uno de los objetivos de la feria Expomina 2016, que se realizó en la capital de Perú, en el Centro de Exposiciones Jockey.

Con este objetivo en mente, los organizadores del encuentro -el Grupo Digamma- realizaron por primera vez, junto a la exhibición, la Conferencia Internacional de Minería, Confemin, espacio de

nuevos proyectos, logística y abastecimiento, desarrollo humano, entre otros.

Jorge León Benavides, quien encabeza el Grupo Digamma, destacó en la inauguración del evento la visión que tiene el recién asumido Presidente peruano Pedro Pablo Kuczynski, especialmente en materia de respeto al rol de las instituciones y el papel de la minería como motor de desarrollo y de atracción de inversiones.

Por ello, hizo un llamado a la nueva autoridad a que

reconozca a Perú como un país minero y que, en la misma línea, avance en la tarea de sacar adelante los proyectos que actualmente se encuentran detenidos.

Al respecto, y en el marco de las presentaciones de Confemin, el director del Catastro Minero de Ingemmet, el ingeniero en Minas Henry Luna, dio a conocer la cifra actualizada que maneja esa entidad, y que asciende a una cartera por US$45.596 millones. De ese total, US$5.172 millones corresponden a ampliaciones

diálogo compuesto de nueve foros y más de 90 presentaciones, en los cuales se abordaron diversos temas, como los desafíos del sector, los

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A mediados de septiembre se realizó la feria minera en Lima, que en esta oportunidad incluyó una serie de conferencias sobre el sector.

(11,3%), US$15.804 millones a proyectos con EIA aprobado (34,6%), US$891 millones a emprendimientos en evaluación (1,9%) y US$23.729 millones (52,0%) a otros en exploración.

Entre los más relevantes con EIA aprobado se encuentra Quellaveco, de Anglo American, el cual comprende un monto de US$5.000 millones. Eduardo Rubio, gerente de Asuntos Externos de la minera en Perú, expuso en Confemin sobre el estado de esta iniciativa, destacando que si bien todavía no tienen luz verde para su construcción (que demandaría unos cuatro años) por parte del Directorio, en el período 2015-2016 ya han invertido US$167 millones en obras tempranas, vinculadas a vías de acceso, un túnel de desvío para el río Asana y la construcción de campamentos.

El ejecutivo también indicó que Quellaveco es uno de los dos grandes proyectos de cobre que tiene en cartera Anglo American; el otro se ubica en Finlandia.

Oficina Comercial de Chile en el vecino país, comentó a MINERÍA CHILENA que “Perú es un gran productor de cobre, oro y plata, y ciertamente que la experiencia en esos sectores de las empresas chilenas ha permitido ingresar con más fuerza. Desde el punto de vista de las alianzas, consideramos que es una tremenda oportunidad que tienen los empresarios chilenos, para buscar una sinergia con los proveedores en Perú, y así atender la demanda que hoy existe”.

El ejecutivo agregó que “en la medida que tengamos una mayor identificación de la oferta exportable chilena, de cuáles son los sectores en los que tenemos más potencial y, a la vez, que podamos detectar la demanda existente, vamos a lograr que haya una mayor convergencia”.

Fotografía: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA

Mundo Minero | Encuentro

Puntualizó que están trabajando a nivel de la Oficina Comercial con las diferentes organizaciones mineras en Chile, y que ProChile también ha realizado un estudio con la Fundación Chile.

 L a impresión de los expositores José Antonio Galdames, de la emprresa Zenith

generamos varios contactos”, dijo. El ejecutivo

Export Limited, exportadores de ropa de trabajo

precisó que la compañía ya cuenta con presencia

y seguridad, señaló que Perú está teniendo

en Perú, en varias mineras y en las principales

un desarrollo importante en el tema minero:

plantas cementaras.

“Hemos visto que están entrando en el tema de

Presencia chilena Chile fue uno de los países con pabellón propio en esta feria. Organizado por ProChile, contó con más de una docena de empresas y entidades con interés en abordar o acrecentar su presencia en el mercado peruano.

Al respecto, Héctor Echeverría, director económico de la

Pabellón chileno en Expomina 2016.

la seguridad industrial, en el cual Chile ya lleva como diez años”, comentó, destacando que en la feria tuvieron numerosas entrevistas y generaron varios contactos.

Patricio Araya, de Haver & Boecker Andina, también subrayó el importante número de visitas y consultas en los tres días del evento,

En tanto, para la empresa Stalus Conexiones la participación en Expomina fue uno de sus primeros pasos para ingresar al mercado peruano, con un producto innovador. Guillermo Núñez, gerente comercial, explicó que desarrollaron un nuevo sistema de conexión para shotecrete, sin obstrucción interna, el cual ya patentaron en

especialmente por su oferta de zarandas para

Estados Unidos. “Dijimos ahora tenemos que

el sector y el servicio técnico que ofrecen para

exportarlo, y partimos por lo más cercano, Perú,

este producto. “Estamos tranquilos y conformes

que también es un país minero, por eso estamos

con la cantidad de visitas que hemos tenido,

acá desde hace unos seis meses”.

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Fotografía gentileza de Argentina Mining

Mundo Minero | Encuentro

ARGENTINA MINING 2016, EN SALTA

Con nuevo

escenario minero y el litio como protagonista

L

El evento reunió a la industria minera del vecino país, renovando

a minería en Argentina coquetea con el acelerador. Esta

las expectativas de un repunte de la actividad. En lo que va del año

apreciación la hacen los

el sector lleva invertido más de US$1.000 millones.

mismos empresarios que recientemente se reunieron en la Provincia de Salta para

Manuel Urtubey, al inaugu-

tria lleva invertido en lo que

rar el evento, el cual también

va del año más de US$1.000

contó con una exhibición que

millones y estimó para el

nidades de Negocios, Explo-

reunió más de una veintena

bienio 2017-2018 al menos

ración, Geología y Minería

de stands.

otros US$5.000 millones en

que se realiza en ese país.

Cabe destacar que Salta se

proyectos que ya están en

Durante las tres jornadas del

ha consolidado como una de

etapa final de diseño. Según

encuentro el optimismo del

las principales provincias con

la entidad y las autoridades

sector convivió con el pase

potencial minero en la vecina

mineras trasandinas, enca-

de factura, por la herencia

nación, principalmente en li-

bezadas por el secretario

recibida de la anterior admi-

tio, por tratarse de una zona

de Minería, Daniel Meilán,

nistración.

andina donde los salares

este desembolso refleja una

“Buscamos inversiones a

abundan.

rápida reacción del sector a

participar de Argentina Mining 2016, la XI Convención Internacional sobre Oportu-

las nuevas condiciones ma-

largo plazo que puedan ge-

50

nerar un cambio estructural

Inversiones

croeconómicas establecidas

en las condiciones de vida

En cuanto a la esperanza de

por el gobierno de Mauricio

de los argentinos y si hay una

volver a una bonanza en el

Macri.

actividad que tiene que ver

sector, la Cámara Argenti-

Asimismo, manifestaron es-

con eso, es la minera”, afirmó

na de Empresarios Mineros

tar convencidos de que el

el gobernador salteño Juan

(Caem) destacó que la indus-

plan previsto por la industria,

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

Mundo Minero | Encuentro

Fotografía gentileza de Argentina Mining

tos destacados en Argentina Mining.

Marcelo Álvarez, presidente de Caem; Rodolfo Micone, secretario de Minería de Catamarca; Daniel Meilán, secretario de Minería argentino, y Nivaldo Rojas, de Argentina Mining.

que supone comprometer US$20.000 millones hasta 2021, junto a la generación de 40.000 nuevos puestos de trabajo, ya está dando frutos.

La compra del proyecto aurífero Lindero, por parte de la empresa canadiense Fortuna, por unos US$200 millones, fue destacada como una de las principales inversiones. Daniel Meilán hizo hincapié, también, en la reciente instalación en la Puna argentina de dos de las tres empresas mundiales más importantes de litio de salar: SQM y Albemarle, y la puesta en producción del proyecto Salar de Rincón, de Enirgi Group. ¿Cuál fue la fórmula para retomar este dinamismo? Una serie de medidas adoptadas

por la administración Macri: La salida del cepo cambiario, la reapertura del crédito internacional, la apertura de importaciones de bienes de capital, permitir la repatriación de dividendos, la promoción e instrumentación del uso de energías renovables y la implementación del Plan Belgrano.

“Volver al sentido común generó expectativas en inversores. Pero los empresarios deben entender que ante una mala política no hay salvaciones particulares”, precisó Mario Capello, secretario de Desarrollo Minero. La revitalización del Consejo Federal Minero (Cofemin) y el inminente Acuerdo Federal Minero, adecuado al nuevo escenario interno e internacional, fueron otros aspec-

Daniel Meilán hizo hincapié en la reciente instalación en la Puna argentina de dos de las tres empresas mundiales más importantes de litio de salar: SQM y Albemarle.

Tareas pendientes El secretario general de la Asociación Obrera Minera Argentina (Aoma), Héctor Laplace, recordó que hay siete provincias que han prohibido la actividad minera, “y nos preguntamos: ¿Cuándo vamos a resolver esas situaciones?”. Mario Capello señaló al respecto que “quedamos sin respuestas convincentes cuando nos preguntan por qué hay provincias donde no se hace minería”. Un ejemplo es Mendoza, donde se impulsa un Espacio de Diálogo entre los distintos sectores de la sociedad para concluir cuál es la minería que quieren sus habitantes.

Durante las tres jornadas de Argentina Mining hubo disertaciones sobre diversos temas, como cierre de minas, controles ambientales, relaciones comunitarias, actualización del marco legal, empresas mineras provinciales, minerales nucleares, experiencias mineras con energía renovable, pero el gran protagonista fue el litio de los salares andinos.

“Un importante número de empresas, más de 20, están actualmente visitándonos, en particular las dedicadas a exploración y explotación de litio, las que en muchos casos, han cerrado negocios con productores locales o celebrado joint ventures con otras firmas extranjeras”, indicó Meilán.

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

51

P U B L I R R E P O R TA J E

ORGANIZADO POR ME ELECMETAL

Se acerca 2a versión del “Minework: Extracción y Transporte de Mineral” realizado workshops durante diez años en otras líneas de productos “y nuestro espíritu siempre ha sido crear una instancia de cooperación e intercambio de ideas innovadoras para que nuestros clientes compartan las mejores prácticas de la industria”.

De hecho, todas las presentaciones del “Minework: Extracción y Transporte de Mineral” están enfocadas a innovaciones o planteamientos de problemas, de manera que los asistentes puedan ampliar su espectro de alternativas para el desarrollo de la producción, indica.

Germán Valenzuela, Subgerente de Movimiento de Tierra.

El workshop está orientado a personal de las áreas de operaciones y mantenimiento mina, para conocer y compartir experiencias, prácticas e innovaciones en el ámbito del movimiento de tierra.

Entre el 16 y 18 de noviembre se realizará en el Hotel Antofagasta, en la ciudad del mismo nombre, la segunda versión del “Minework: Extracción y Transporte de Mineral”, workshop organizado por la empresa ME Elecmetal, cuyo objetivo es generar un espacio de difusión y retroalimentación de experiencias, buenas prácticas e innovaciones en los diferentes temas de interés que están relacionados con el proceso de movimiento de tierra: extracción, carguío y transporte de mineral.

En la actividad participarán importantes actores de la minería chilena, provenientes del sector empresarial, así como del mundo académico e instituciones estatales.

Orientado a personal de las áreas de operaciones y mantenimiento mina, entre

2do. workshop de Movimiento de Tierra 17 y 18 de Noviembre 2016, Hotel Antofagasta Más información: minework@elecmetal.cl

los temas que abordará el workshop se incluyen el mantenimiento de equipos en mina, rodados y elementos motrices; reparaciones y blindaje de baldes, camiones de extracción y tolvas; desarrollos tecnológicos innovadores de equipos mina; seguridad al interior de la mina; cables de acero, elementos de desgaste GET para palas y cargadores frontales; mantenimiento de palas de cable e hidráulicas; sistemas de control para la caída de elementos de desgaste, equipos auxiliares, cargadores frontales, perforadoras, entre otros.

Detalles del evento “Aparte de temas técnicos, el MineWork contará con un interesante programa social.

Todo comenzará con un cóctel de bienvenida el miércoles 16 en la noche. Luego, durante el jueves 17, se concentrarán todas las charlas, para finalizar con una cena de camaradería y un espectáculo con un humorista reconocido. Finalmente, el viernes 18 en la mañana se realizará un campeonato de fútbol-tenis, con figuras del fútbol nacional”, adelanta Germán Valenzuela, subgerente de Movimiento de Tierra de ME Elecmetal.

El ejecutivo comenta que la compañía ha

Positiva evaluación En la primera edición del workshop, que tuvo lugar en 2014, participaron importantes compañías mineras, tales como Candelaria, Escondida, Sierra Gorda SCM y Codelco, con sus divisiones Andina, Chuquicamata, Ministro Hales y El Teniente.

También estuvieron presentes empresas proveedoras de la minería, a través de Esco, Enaex y Komatsu. Asimismo, asistieron instituciones como el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) y la Universidad Católica del Norte (UCN).

El encuentro tuvo una muy positiva evaluación por parte de los presentes, quienes en un 100% calificaron el workshop como un evento de calidad para la industria.

Respecto de las presentaciones, un 97% las evaluó como buenas o muy buenas.

La organización del workshop también tuvo una excelente evaluación, ya que el 85% consideró que ésta fue muy buena (el 15% restante estimó que fue buena). Asimismo, el lugar donde se desarrolló la actividad fue evaluado como muy bueno por el 83% de los asistentes, en tanto el 17% lo calificó como bueno.

Igual resultado registraron las evaluaciones de las actividades sociales realizadas en 2014, donde el 78% las consideró muy buenas y un 20% buenas.

Fotografía: Gentileza de Cefas Chile

Mundo Minero | Empresas

Planta de Cefas en Argentina.

PREVÉ MAYOR DEMANDA POR CAL DE ALTA PUREZA

Grupo Calidra I

mpulsada por la demanda de cal de alta pureza y los requerimientos de la minería del litio, el grupo mexicano productor de cal, Calidra, y la empresa con base en Argentina, Cefas, firmaron un acuerdo a partir del cual la primera adquiere el 51% de la propiedad de su contraparte.

Según informaron las compañías, el Grupo Calidra realizará una inversión de US$50 millones para, entre otros proyectos, instalar un centro de distribución en Chile y ampliar la capacidad de su planta Padre Bueno en San Juan, Argentina, a través de la instalación de dos hornos Maerz de calcinación.

“Actualmente producimos 200.000 toneladas fiscales de cal de alta pureza para consumo industrial, pero la

adquiere 51% de Cefas

idea es duplicar esa capacidad en el corto plazo, además de mejorar la distribución en Chile, construyendo un nuevo centro en el país”, señala Pedro Brandi, presidente del Directorio de Cefas.

Tanto la inversión en Argentina como en Chile están a la espera de los permisos sectoriales; sin embargo, estima Brandi, dada que la tramitación es más expedida en Argentina, se prevé que los trabajos se inicien primerio en San Juan.

Con el acuerdo, el Grupo Calidra, principal productor de cal para la minería en México, con 700.000 toneladas

de alta pureza en ese país, alcanzaría los dos millones de producción a nivel global. Lo anterior, sumando la capacidad instalada de Graymont, principal proveedor de cal para la minería en Canadá y Estados Unidos, y accionista minoritario del grupo mexicano.

Demanda prevista Para los próximos años, explica Enrique Fierro, gerente general de Cefas, para el mercado compuesto por Chile, Argentina y Uruguay (donde actualmente opera Cefas) se espera que la demanda por cal mantenga un crecimiento

sostenido del orden del 10% al año. “(Aunque) hay proyectos que están terminando tanto en Chile como en Argentina, el crecimiento proyectado no es sólo demanda agregada, también es demanda por cal de alta pureza donde aún falta capacidad instalada. Ahí apunta nuestra inversión”, explica Fierro.

Respecto de la demanda por sectores, Brandi indica que se espera un crecimiento de la minería en Argentina de la mano del litio, pues los mercados del cobre y del oro, asegura, retomarán las inversiones más tarde.

Con el acuerdo, el grupo mexicano invertirá US$50 millones en duplicar la capacidad instalada para producción de cal de alta pureza en Argentina y un nuevo centro de distribución en Chile. www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

53

Mundo | Minero

Mina Veladero sufrió nueva paralización Cuando las críticas en el departamento de Jáchal, provincia de San Juan, por el derrame de solución cianurada del 13 de septiembre del año pasado aún se escuchaban, Barrick informó a través de un comunicado un incidente en Mina Veladero.

“Reportamos a las autoridades correspondientes un incidente dentro del valle de lixiviación producto del desacople de una cañería corrugada de 18 pulgadas con solución de proceso”, indicó la minera.

De acuerdo con las investigaciones preliminares, el desacople se habría producido por el impacto de un trozo de hielo.

Sin embargo, “por las características del incidente, no hubo amenazas para la sa-

lud de los trabajadores, las comunidades o medio ambiente”, detalló la empresa.

El evento provocó la paralización de los trabajos en la mina hasta que las autoridades pudieran certificar la inocuidad del mismo.

Es la segunda vez que la compañía canadiense sufre una paralización de sus actividades, la primera fue por decisión del juez Pablo Oritja, en septiembre del año pasado, tras la fuga de la solución cianurada.

El Ministerio de Ambiente argentino señaló que denunciaría ante la justicia federal de San Juan a Barrick Gold por las fallas en el monitoreo y control de la contención de la solución cianurada.

Anglo American no renuncia a proyecto minero Quellaveco En el marco de ExpoMina 2016, Eduardo Rubio, gerente de Asuntos Externos de Anglo American Perú, indicó que el proyecto minero Quellaveco “es uno de los dos mayores que tiene en carpeta” la minera. Sin embargo, el ejecutivo sostuvo aún no tener luz verde para dar una fecha de inicio de las operaciones.

El proyecto, que se espera produzca unas 225.000 toneladas de cobre anuales, está paralizado por un proceso de revisión de sus costos.

No obstante, entre 2015 y 2016 la compañía invirtió US$167 millones en obras hidráulicas y carreteras de acceso. Asi-

Quellaveco, que contempla una inversión de al menos

mismo, han capacitado a 70 personas para que brinden

US$3.000 millones, es propiedad de Anglo American (82%)

servicios a la empresa en la calidad de proveedores locales .

y Mitsubishi Corporation (18%).

Colombia volvió al radar de las mineras internacionales Dos compañías mineras anunciaron el inicio de sus operaciones en Colombia: Rugby Mining Limited y Bezant Resources, con proyectos para la exploración y extracción de oro, cobre y platino en los departamentos de Antioquia, Risaralda, Chocó y Santander.

La primera en anunciar sus operaciones fue Rugby Mining Limited, empresa con sede en Vancouver (Canadá), y que en junio pasado adquirió el 100% de las acciones de Volador SAS. “En los próximos meses nuestra tarea será evaluar los proyectos de oro y el potencial de las vetas tan rápido como sea posible”, explicó Paul Joyce, CEO de la firma, quien precisó

54

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

que se les dará prioridad a los proyectos mineros de oro y plata.

La inversión asignada por la minera para realizar trabajos de exploración bordea los US$2,7 millones.

Por su parte, Bezant Resources, compañía con sede en Londres, selló un acuerdo de desarrollo con la contratista Exumax para explorar por 24 meses áreas con yacimientos de oro y platino en el departamento del Chocó. “Desde hace meses hemos tratado de establecer una operación de platino en Colombia, ya que las condiciones geológicas y el potencial de recuperación son significativas”, dijo Edward Nealson, presidente de la empresa.

Mundo | Minero

Hochschild superará meta de producción de plata La compañía británica Hochschild Mi-

equivalente, la mitad de la producción de

tiene una capacidad de producción im-

ning informó que durante 2016 espera

toda la compañía”, señaló el ejecutivo du-

portante. “Diría que si Volcán entra en

producir 34 millones de onzas de plata,

rante su presentación en Expomina 2016.

operación, estamos viendo que podría

dos millones más que las proyectadas

Volcán

ser el 60% o 70% de nuestra producción

a principios de año. Así lo indicó Igna-

Como un “proyecto muy grande”, pero

actual, bastante más grande incluso que

cio Bustamante, director general de la

cuya materialización está más en el hori-

Inmaculada”, dijo.

empresa, quien destacó que la mayor

zonte “de mediano a largo plazo”, definió

Explicó que uno de los aspectos que

producción se debe a los mejores resul-

Bustamante el emprendimiento greenfield

juega en contra de un avance más rápido

tados obtenidos por la mina Inmaculada,

de Hochschild Mining en Chile: Volcán.

de este emprendimiento es que, como lo

ubicada en Ayacucho, Perú.

El ejecutivo sostuvo que este yacimiento,

compraron a un tercero (Andina Minerals),

“Inmaculada tendrá este año una pro-

de cerca de 10 millones de oz de oro

los estudios y los trabajos de ingeniería no

ducción de 16 millones de onzas de plata

y localizado en la Región de Atacama,

han sido realizados por la compañía.

Precios de los metales

 Oro London Initial

 Plata London Spot 22

1,400

21

1,350

20

1,300 19

1,250

18

1,150

16

22-0

8-16 6-08-16 0-08-16 3-09-16 7-09-16 -09-16 5-09-16 -09-16 0 1 0 2 3 11 19

 Cobre Grado A

US$/oz

17

US$/oz

1,200

22-0

8-16 6-08-16 0-08-16 3-09-16 7-09-16 -09-16 5-09-16 -09-16 0 1 0 2 3 11 19

US$/ozt

ORO

PLATA

2015 2016

1.118,730 1.337,957

14,890 19,514

2015 2016 2016 2016

1.185,160 1.249,746 1.337,957 1.097,642

16,141 16,822 19,967 14,073

COBRE

MOLIBDENO*

233,320 214,096

5,790 7,320

2015 264,021 2016 213,205 Máximo mensual 2016 223,159 Mínimo mensual 2016 200,945 Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). * MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.

7,397 6,301 7,802 5,212

Promedio Agosto

240

Valores a Agosto Promedio anual

230

Máximo mensual Mínimo mensual

220

¢US$/lb Promedio Agosto

210

2015 2016

Valores a Agosto

200

Promedio anual

cUS$/Ib

190

22-0

8-16 6-08-16 0-08-16 3-09-16 7-09-16 -09-16 5-09-16 -09-16 2 11 0 0 1 3 19

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

55

Información transparente

Minería en tercera persona

V

iernes 8 de abril de 2016, Club Deportivo Caimanes: “Nosotros entendemos que tenemos un acuerdo, pero lo que importa es lo que entiendan ustedes. Si se convencen de que es algo bueno, lo firman. (…) lo que se está

56

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

Pese a los esfuerzos por adoptar las buenas prácticas de la transparencia, aún existiría hermetismo desde las empresas, pero el desafío de redefinir su relación con las comunidades está abriendo nuevas oportunidades.

Fotografía: Gentileza de Antofagasta Minerals

acordando es ley y lo vamos a cumplir. No queremos ser un factor de división entre ustedes, no queremos introducir peleas…”.

Las palabras pertenecen a Jorge Aracena, gerente de Sustentabilidad de Los Pelambres, durante la asamblea final del proceso de negociación entre la comunidad de Caimanes y la minera. Es, además, parte de un registro audiovisual de acceso público que documentó todo el proceso de negociación que finalizaría 20 días más tarde con un acuerdo para poner fin al conflicto que se inició en torno a la construcción del tranque El Mauro.

En total fueron 12 reuniones, asambleas y foros abiertos realizados en Caimanes desde septiembre de 2015. Hoy los videos de la negociación se encuentran en el sitio web de Chile Transparente, capítulo nacional de Transparency International, que ofició como observador durante el proceso entre comunidad y compañía.

Para Alberto Precht, director ejecutivo de Chile Transparente, “no existe ningún proceso de negociación, de los complejos en Chile, del que se pueda tener documentado el proceso a nivel audiovisual, de acta y de participación ciudadana (como se hizo entre Los Pelambres y Caimanes)”.

La utilización de actas y grabaciones de las asambleas, foros y espacios de

encuentro, además de la participación de observadores externos –aseguran desde Los Pelambres– fue el primer paso en la generación de confianzas con la gran mayoría de la comunidad, “garantizando con ello que su voz fuera escuchada y considerada en la construcción y posterior validación del acuerdo”.

Aun si no lograban llegar a buen término, reconocen al interior de la minera, “todo lo vivido obligaba a sentar las bases para un relacionamiento distinto, pues la judicialización de la relación fue la expresión de más de una década de conflictos con la comunidad”.

Más allá del ejercicio de transparencia de la compañía, Precht cree que aún falta mucho por avanzar. El mundo minero, pero en general el de las grandes empresas, explica, ha estado acostumbrado a manejarse con “discrecionalidad”, a que el cumplimiento debe ser estricta y exclusivamente legal.

Pero esto, asegura, cambió.

“La discrecionalidad es el fruto de la opacidad. Existe la creencia, de hecho el Estado solía actuar así hasta antes de la Ley de Acceso a la Información (Ley 20.285 de 2008), que mientras menos información se divulgaba, más discrecionalidad y control se iba a tener. Pero el mundo cambió. El acceso a la información es un hecho más y los límites del acceso a ella han ido, paulatinamente,

saliendo del ámbito de lo público”, comenta Precht.

Transparencia activa Aunque existen diferentes niveles de entendimiento y grados para implementar la transparencia en la información, la mayoría de las compañías mineras en Chile realizan algún ejercicio en este sentido. Los reportes de sustentabilidad, una práctica instalada en la industria, son un ejemplo.

El 17 de agosto último el presidente del Directorio de Codelco, Óscar Landerretche, hizo un balance de las iniciativas implementadas en materia de transparencia, igualdad de oportunidades y buen gobierno corporativo. Durante el recuento, la empresa lanzó la plataforma www.codelcotransparente.cl y firmó su adhesión al Pacto Global de Naciones Unidas.

A través del sitio, Codelco busca informar a la ciudadanía sobre temas de interés con relación al uso de agua, emisiones a la atmósfera, residuos industriales líquidos y sólidos, y relaves.

Según señaló Landerretche durante la presentación, en la actualidad el 90% de las personas cree que las grandes empresas abusan y se coluden habitualmente. De ahí que en Codelco han estado dando pasos hacia una política corporativa que coloque a la transparencia, la igualdad de oportunidades y las buenas prácticas en el quehacer de la compañía.

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

57

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Fotografía: Gentileza Chile Transparente

Información sensible Pero no siempre las compañías mineras están dispuestas a compartir información. Al menos ésa es la percepción que tienen en Fundación Relaves, organización nacida tras el colapso del tranque Las Palmas en 2010. Según Raimundo Gómez, su director ejecutivo, el acceso a la información suele ser difícil. “(En estos años) nos hemos reunido con la ministra de Minería, el Sernageomin, el Consejo Minero y representantes de las compañías mineras. Aunque en un comienzo se muestran muy abiertos (a entregar información), cuando empezamos a solicitar información sensible todo comienza a hacerse más complejo. Que no está el documento, que hay que buscarlo, etc.”, relata el director ejecutivo de Fundación Relaves.

El hermetismo que Gómez asegura existe en la industria llega a su máxima expresión cuando ocurren desbordes (desde tranques) o rompimiento de ductos.

Fotografía: Gentileza de Fundación Relaves

En los últimos años la estatal ha regulado sobre incompatibilidades y conflictos de intereses en la administración de personal, obsequios y regalos; ha implementado normas corporativas de regulación de operaciones con “Personas Expuestas Políticamente” (PEP) y “Personas Expuestas a Codelco” (PEC).

A su juicio, en esos casos

de contaminación, que es lo

no existe transparencia de

más grave”, opina Gómez.

las autoridades ni de la in-

Para Chile Transparente, las

dustria para informar, por

empresas pueden avanzar

ejemplo, qué tipo de meta-

más. Evidentemente, ase-

les pesados cayeron a un río

gura Precht, puede haber

o están en los suelos.

información sensible que

“Hemos tenido que recu-

las compañías se nieguen

rrir varias veces a la ley de

a divulgar; lo importante es

transparencia (para acceder

que no sea un simple no,

a información de servicios

sino que vaya acompañado

públicos). Con el sector

de por un por qué.

privado, simplemente, no

“El desafío que uno suele

tenemos ningún tipo de cer-

plantear a las compañías es

canía. Ellos son muy hermé-

que lo hagan (informen) an-

ticos. No sólo no existen las

tes de que salga una norma

ganas de compartir infor-

que se los pida. ¿Por qué

mación, sino que hay una

esperar a que se cambie

tendencia a negar todo tipo

la ley de acceso a la infor-

Izq.: Alberto Precht, director ejecutivo Chile Transparente.

Der.: Raimundo Gómez, director ejecutivo de Fundación Relaves.

El mundo cambió. El acceso a la información es un hecho más y los límites del acceso a ella han ido, paulatinamente, saliendo del ámbito de lo público”, comenta Alberto Precht, director ejecutivo de Chile Transparente. www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

59

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Fotografía: Gentileza de Codelco

Fotografía: Gentileza de Antofagasta Minerals

mación y que se cree, por

parencia en los sectores

los riegos de corrupción

ejemplo, un estatuto –como

petrolero, gasífero y minero

que existen en el proceso

existe para las empresas

de los países, a través de

de obtención de permisos

públicas– para las mineras

la divulgación de informa-

para la minería.

o las privadas de interés

ción. Una vez implemen-

“Es interesante, porque en

público?”, reflexiona Precht.

tado, el estándar informa,

el mundo coexisten dife-

Independiente de lo ante-

por ejemplo, cómo el país

rentes sistemas de obten-

rior, comenta que las com-

gobierna sus recursos na-

ción de permisos, como el

pañías mineras listadas en

turales, cómo se asignan

legalista-judicial de Chile,

bolsa, como Anglo Ame-

permisos y contratos, quié-

pero hay otros donde el

rican, Glencore, BHP Billi-

nes son los beneficiarios de

sistema es absolutamente

ton, Antofagasta Minerals,

estos actos, etc.

administrativo y discrecio-

Freeport-McMoRan, “de-

Actualmente 51 países se

nal”, observa Precht.

ben cumplir con estándares

encuentran implementando

Según Chile Transparente,

(de entrega de información)

el estándar y 31 ya lo cum-

en nuestro país, al reque-

muy sobre el chileno”.

plen; Chile aún no se suma.

rirse autorización judicial

Otra iniciativa es la que na-

para la concesión minera,

Iniciativas

ció desde el capítulo aus-

no habría mayores riesgos;

internacionales

traliano de Transparencia

sin embargo, las primeras

En el mundo existen varias

Internacional y la colabora-

indagaciones sugieren que

iniciativas que buscan au-

ción de BHP Billiton (casa

aún existirían brechas por

mentar el grado de trans-

matriz). La minera entregó

cerrar. El estudio debería

parencia en torno a las

fondos para investigar en

tener sus conclusiones en

industrias extractivas y no

cerca de 20 países sobre

junio de 2017. mch

Izq.:El proceso de negociación entre Los Pelambres y Caimanes que partió en septiembre de 2015 involucró 12 reuniones, asambleas y foros abiertos.

Der.: En agosto Codelco lanzó la plataforma www.codelcotransparente.cl y firmó su adhesión al Pacto Global de Naciones Unidas.

todas apuntan a la empresa privada.

EITI (Iniciativa de Transparencia de las Industrias Extractivas) es un estándar desarrollado a nivel internacional que busca trans-

Aunque en un comienzo se muestran muy abiertos, cuando empezamos a solicitar información sensible todo comienza a hacerse más complejo”, afirma Raimundo Gómez, director ejecutivo de Fundación Relaves. www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

61

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Una agenda

Mauro Valdés en el seminario “Futuro de la Minería en Chile: Relaves”.

para los relaves

M

odificar el Decreto 248, avanzar en un cuerpo normativo para pasivos ambientales mineros y fortalecer las atribuciones del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) fueron parte de los temas que abordó el seminario “Futuro de la Minería en Chile: Relaves”, organizado por el Programa Alta Ley y el Centro de Investigación en Tecnología Aplicada a la Minería, AMTC, de la Universidad de Chile.

Fue la ministra de Minería, Aurora Williams, quien puso sobre la mesa la importancia de avanzar en temas normativos. Hasta 1970, explicó, los relaves se depositaban sin regulación, hasta que el DS 86 fijó parámetros de diseño, construcción y

62

operación ante la actividad sísmica. Posteriormente la normativa sería remplazada por el DS 248.

En el mediano plazo, añadió, se iniciaría “un trabajo de actualización de este cuerpo normativo, con el objetivo de incorporar los avances tecnológicos y la experiencia de los últimos diez años en la materia”.

El tema preocupa. En la actualidad se generan 1.400.000 toneladas diarias de relaves en el país; sin embargo, como consecuencia directa de las bajas leyes de

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

mineral, a 2035 el volumen de relaves podría escalar hasta los 1.100 millones de toneladas al año.

Para sumar al problema, según datos levantados en el Programa Alta Ley, hoy el 47% de los depósitos de relaves, de un total de 756, tiene algún tipo de conflicto con las comunidades.

María Francisca Falcón, jefa del Departamento de Relaves del Sernageomin, unidad creada en 2014, dio cuenta que el Servicio no dispone de las facultades para realizar mediciones

en materia de infiltraciones (desde tranques), atributos que hoy recaen en otros servicios, como la Dirección General de Aguas. Por eso, agregó, “es necesario reforzar el DS 248 para tener artículos que permitan diseñar un buen proyecto, pero también para poder fiscalizar durante la operación y la construcción”.

Innovación Mauro Valdés, presidente ejecutivo del Programa Nacional de Minería Alta Ley, hizo ver que si bien los depó-

En 2014 la minería generó 600 millones de toneladas de relaves al año y para 2035 la cifra podría bordear los 1.100 millones de toneladas. Académicos, privados y servicios públicos coinciden en que los recursos son escasos y el tema cobrará una “creciente importancia” en los próximos años.

PAM Raimundo Gómez, director ejecutivo de la Fundación Relaves, organización naci-

Fotografía: María Inés Mayorga – MINERÍA CHILENA

sitos de relaves operativos en el país han resistido bien a los movimientos sismológicos de los últimos años, dando cuenta de buenas prácticas, éstas no se han traducido en generación de conocimiento: “De las 70 patentes a nivel internacional que logramos constatar en temas de tranques de relaves, no hay ni una desarrollada en Chile, y de los 69 papers publicados, sólo hay seis chilenos”, indicó.

Para comenzar a revertir lo anterior, Valdés destacó lo que llamó “frutos tempranos” de las recomendaciones de la hoja de ruta: las convocatorias de Corfo para el desarrollo de herramientas tecnológicas para el monitoreo de depósitos de relaves y para la recuperación de elementos de valor desde relaves mineros.

Ambos procesos cerraron su periodo de postulación recién el 13 de septiembre último.

A través del primero, Corfo cofinancia hasta el 50% del costo total del programa adjudicado, equivalente a un máximo de $4.000 millones, bajo la modalidad de subsidio no reembolsable.

En el segundo cubre hasta el 70% del costo total del programa, con un máximo de $2.000 millones y bajo igual modalidad.

da tras el colapso del tranque Las Palmas en 2010, se refirió a lo que, según sus parecer, es uno de las grandes deudas en materia normativa. “No puede ser que, siendo un país minero, no tengamos una ley sobre pasivos ambientales mineros (PAM) para relaves abandonados o que no existan parámetros de cuánto (es posible) contaminar nuestros suelos”, afirmó.

Ignacio Moreno, subsecretario de Minería, reconoció que con la “escasez de recursos” de Sernageomin, es complejo abordar el tema.

“Tenemos que lograr un marco legal que permita a la empresa remediar los vacíos que existen. Puede que

algunos pasivos tengan valor económico, pero el marco legal actual no permite tra-

“Puede que algunos pasivos tengan valor económico, pero el marco legal actual no permite tratarlos”, advierte el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno.

tarlos. Hoy el Estado no es dueño de esos pasivos y cuando alguna empresa innovadora se ha acercado a estos depósitos, han aparecido personas ligadas a la empresa que originó el relave y han puesto problemas”, comentó la autoridad.

Moreno destacó la experiencia del gobierno de Cataluña, España, para abordar situaciones como la anterior, donde el Estado puede licitar los pasivos para que empresas puedan tratarlos y, a la vez, recuperar el valor económico que hay en ellos. mch

De las 70 patentes a nivel internacional en temas de tranques de relaves, no hay ni una desarrollada en Chile, y de los 69 papers publicados, sólo hay seis chilenos”, plantea Mauro Valdés. www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

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P U B L I R R E P O R TA J E

DURANTE EL ENCUENTRO SE DARÁN A CONOCER LAS ÚLTIMAS SOLUCIONES DE LA COMPAÑÍA PARA MINERÍA DE SUPERFICIE, ORIENTADAS A AYUDAR A LOS CLIENTES A AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCIR COSTOS, ADEMÁS DE MOSTRAR LOS EQUIPOS Y TECNOLOGÍAS LANZADAS EN MINEXPO.

VIII CONFERENCIA TÉCNICA

Joy Global Prepara Nueva Edición de Emblemático Evento para Clientes

S

antiago. - Joy Global Chile anunció la próxima realización de la 8a edición de su tradicional Conferencia Técnica, el evento anual que reúne a clientes y partners para, a través de presentaciones y foros de discusión, compartir las últimas novedades y desarrollos de la compañía. Con el slogan “Mayor Producción a un Menor Costo por Tonelada”, la actividad se realizará entre el 16 y el 17 de noviembre en el hotel Enjoy de Antofagasta.

La conferencia contará con la visita de varios expertos de fábrica de Joy Global, quienes asesorarán a los clientes para que logren, utilizando los productos y la red de servicios directos de la compañía, aumentar la productividad, obtener el menor costo por tonelada

y la mayor extensión posible de la vida útil de sus equipos.

tos personalizados, que permiten aumentar significativamente la productividad al tiempo que reducen costos.

La compañía utilizó la plataforma de la reciente MINExpo para lanzar varios nuevos sistemas y equipos, desarrollados con innovadoras tecnologías, los que serán presentados, por primera vez para la región, durante la conferencia.

Además, durante la VIII Conferencia Técnica, los asistentes podrán conocer más sobre estas y otras innovaciones:

En la búsqueda de soluciones que permitan “hacer más con menos”, aprovechando al máximo cada hora de producción y reduciendo los tiempos de inactividad, la compañía dará a conocer además su nuevo e innovador enfoque de LCM, que tiene como uno de sus ejes centrales la creación de los nuevos Centros de Gestión de Mantenimiento (CGM), unidades centrales que, ubicadas una en la zona norte (Calama) y otra en la zona central (Santiago), centralizarán y consolidarán el apoyo –incluyendo planificación, confiabilidad, administración, logística de repuestos y soporte– a los contratos, en la búsqueda de estandarizar los procedimientos y hacerlos más eficientes, dejando en terreno sólo la ejecución.

También se profundizará en los alcances y distintas aplicaciones y modalidades de entrega de las Soluciones JoySmart, integraciones de los productos y sistemas conectados de Joy Global, análisis avanzados y servicios direc-

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• La nueva perforadora para tronaduras P&H 77XD, que puede ser configurada para diésel o eléctrica, de uno o múltiples pases y de perforación rotativa o de martillo, que permite obtener el menor costo por unidad perforada.

• La pala híbrida P&H 2650CX, que combina las ventajas de una pala eléctrica de cable y una excavadora hidráulica, llevando a la minería de superficie a una nueva era de eficiencia y flexibilidad.

• El sistema de impulsión híbrida Joy SR, que permite generar energía de forma regenerativa, lo que se traduce en una operación más eficiente de las máquinas en varias líneas de productos de Joy Global. Una característica clave de la nueva serie de cargadores subterráneos de la compañía, la impulsión híbrida Joy SR permite a las máquinas capturar y utilizar el 100% de la energía de frenado durante el ciclo de carga. El sistema de impulsión híbrida Joy SR también está incorporado en la nueva excavadora híbrida P&H 2650 (levante, empuje y giro).

Opinión

La SMA ha ayudado

a mejorar los estándares Rodrigo Rivas M. es gerente general de Valor Estratégico Consultores.

En 2010 y siguiendo los lineamientos de la Organización de Nacional de Fiscalización Ambiental, Renfa. Esto ha favorecido Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), se impulsó en el alto número de actividades fiscalizadoras, donde en 2015 se efectuaron más de 14.000 acciones de fiscalización y se el país la creación de la Superintendencia del Medio Ambiente, la cual comenzó a operar oficialmente en 2012. De acuerdo iniciaron 142 procesos sancionatorios, siendo los sectores con cifras de dicho organismo, desde su inicio hasta la fecha económicos ligados a la agroindustria, pesca y acuicultura y se han cursado multas por más de US$42 millones, un monto venta de leña húmeda los que recibieron mayores infracciones. que no deja de ser preocupante.

Si bien los sectores minero y energético ocuparon el cuarto Sin duda alguna, la SMA se ha transformado en un eficiente lugar en infracciones, fueron los que recibieron las multas instrumento de fiscalización, que se tornó necesario para más altas, por la magnitud de las faltas. Es tarea pendiente que las empresas asumieran la importancia de cumplir con aún en ambos rubros mejorar los estándares operacionales estándares operacionales de mayor nivel, en pos del respeto de acuerdo a las exigencias que se demandan. de la legislación vigente, el En el primer año de existenmedio ambiente y las cocia de la SMA se registraLas empresas cuyas actividades generan munidades. Hasta el surron más de mil denuncias gimiento de la Superintenen contra de proyectos que afectación en el entorno, deben asumir dencia, muchas empresas contaban con su RCA vique hoy la responsabilidad es mayor. consideraban que bastaba gente. Una cifra que ha descon recibir la Resolución de cendido por cierto, pues en Calificación Ambiental (RCA) favorable para poder operar 2015 la SMA realizó 373 actividades de fiscalización originadas libremente y sin hacerse cargo de los compromisos surgidos por instrumento de la RCA, de las cuales el 72% se originaron durante el proceso de evaluación ambiental. La SMA ha sido por el programa y los subprogramas de fiscalización y un rigurosa en fiscalizar el efectivo cumplimiento de éstos, lo cual 14%, por denuncias.

Contar con la RCA hoy no es garantía para operar sin conha sido muy bien recibido por las comunidades.

Dentro de las críticas que existían al Sistema de Evaluación de tratiempos, y un ejemplo de ello fue el caso del proyecto Impacto Ambiental –y que aún existen– era que las empresas Pascua-Lama en 2013, que contaba con una resolución se comprometían a una serie de temas durante la evaluación, favorable desde 2006. En aquella oportunidad, y luego de buscando aprobar a cualquier costo el proyecto, y una vez que un proceso de investigación, la SMA determinó sancionar a obtenían la RCA, el nivel de cumplimiento de los compromisos la empresa titular del proyecto con una multa y la paralización era, al menos, bajo. Hoy es cada vez más común escuchar de la construcción, la cual dura hasta hoy. hablar a las empresas de “planes de cumplimiento”, es decir, Las empresas cuyas actividades generan afectación en el esfuerzos –e incluso equipos– especiales tendientes a hacer entorno, deben asumir que hoy la responsabilidad es mayor. seguimiento a los compromisos adquiridos, los cuales levantan Todo lo que está en el papel debe ser demostrado con hechos. luces amarillas y rojas cuando no se está cumpliendo.

Además, el despliegue comunicacional que posee la SMA Pero la SMA no está sola en este esfuerzo. Existen 16 servicios genera alto impacto y afecta la reputación de las empresas, públicos que apoyan su trabajo y que forman parte de la Red sobre todo, en las comunidades.

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

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EN SIERRA GORDA

Centinela

Ceremonia de Certificación PAL

implementa programa de aprovisionamiento local

C

ompras por más de $300 millones en las áreas de transporte de cargas especiales, regadío de caminos, insumos menores de ferretería, lavado de ropa hotelera, costura y bordado contempla el Programa de Aprovisionamiento Local (PAL), implementado por Minera Centinela este año y que está dirigido a maximizar las oportunidades de contratación de proveedores en la localidad de Sierra Gorda.

En la iniciativa participan actualmente siete pequeños empresarios de dicha zona, los cuales suscribieron recientemente sus contratos de trabajo en una ceremonia desarrollada en las instalaciones de la compañía, con la presencia de

la seremi de Economía, la directora de Sercotec, el subdirector de Corfo y ejecutivos de la empresa.

Consultado sobre la razón que los motivó a impulsar este programa, André Sougarret, gerente general de la minera, explica que “uno de nuestros valores y sellos como compañía es la sustentabilidad. Buscamos generar valor compartido en la localidad de Sierra Gorda, a través de la generación de un proyecto que permite la inserción competitiva de empresas en la cadena de negocios de Centinela. La iniciativa además posibilitará que las

empresas busquen su autonomía mediante un programa de cierre de brechas en gestión”. El ejecutivo hace hincapié en que ésta es la forma en la cual llevan a cabo su relacionamiento comunitario: entregando oportunidades concretas que puedan impactar de forma sostenida al desarrollo local.

Este grupo de proveedores debió pasar por una exhaustiva evaluación que identificó brechas de gestión, por lo que como parte del PAL se ha incorporado un plan de mentoring, el cual brinda acompañamiento y asesoría, de forma

personalizada, en materias de gestión contable y tributaria, seguridad y cumplimiento legal. Todo esto con el fin de asegurar el crecimiento y sustentabilidad de sus negocios, de manera de poder seguir prestando servicios a Centinela o a cualquier otra empresa minera de la región.

En esa línea, el ejecutivo precisa que el objetivo es continuar con la iniciativa y en lo posible, a nivel de Antofagasta Minerals, transformarla en una práctica que sea distintiva de todas las operaciones del grupo en la Región de Antofagasta.

En la iniciativa participan actualmente siete pequeños empresarios de esta nortina localidad.

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

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Experiencia de los proveedores El ingreso de las empresas locales ha significado “un tremendo desafío” para los emprendedores involucrados, destacan desde la compañía, ya que han debido cumplir las exigencias y estándares que supone acceder como proveedor a una faena de la gran minería del cobre. Este proceso ha sido supervisado directamente por el Área de Abastecimiento de la minera.

“Nuestra misión fue velar para que se cumpliera con todos los procesos que tenemos, lo que significó que tuvimos que verificar a cada proveedor y hacer competitivos sus precios en el mercado. Estas empresas participaron de una licitación y finalmente se la adjudicaron”, puntualiza Alejandro Treuer, subgerente de Abastecimiento de Centinela.

En este proceso participó Ana Ramírez, vecina con más de 25 años en Sierra

Gorda. Luego de trabajar algunos años como empleada de una empresa del rubro en la misma localidad, en 2011 comenzó su propio negocio.

Actualmente lava cerca de 450 kilos de ropa a la semana –mayoritariamente perteneciente al contrato que sostiene con la minera–, posee seis máquinas lavadoras y cuenta con tres personas que la ayudan a cumplir los compromisos asumidos con sus distintos clientes.

“Esta alianza ha sido excelente, es muy bueno para nosotros como comunidad tener este apoyo. Ser proveedores de Centinela y tener trato directo con ellos es un tremendo logro. Esto

demuestra que al darnos la oportunidad, nosotros también estamos creciendo junto con la minería”, afirma.

Juan Guerra Escobar, dueño de la única ferretería de la localidad de Sierra Gorda, es otro de los siete proveedores que ha ingresado a la compañía en el marco del programa; hoy posee un contrato por seis meses para la provisión de insumos de mantenimiento. “Ellos dejaron de comprarle a otra empresa para comprarme a mí y eso es muy significativo, porque lo que yo vendo a mis vecinos y a otras compañías es poco; la única minera que me compra es Centinela”, destaca. mch

Juan Guerra y Ana Ramírez son dos de los siete emprendedores beneficiados con la iniciativa.

 Proveedores que integran el PAL • William Poblete, SMP Transportes. Extensión de contrato por servicios de transporte de cargas especiales.

• Luis Echeverría, Inversiones O’Higgins.

Regadío de caminos y ordenamiento patio de salvataje.

• Juan Guerra, Ferretería JB. Insumos menores de ferretería.

• Margarita Martínez, Lavandería Margarita Martínez. Servicios de lavandería.

• Ana Ramírez, Lavandería Krish. Servicios de lavandería.

• Isabel del Castillo, Lavandería Cony. Servicios de lavandería.

• Norma Nieves, Costuras N&N. Servicio de parches de ropa.

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Masiva celebración en fiesta “Jugando a ser Minera y Minero”

U

Como parte de las actividades del Mes de la Minería realizadas por la AIA, se desarrolló este evento en Antofagasta y Calama, con el objetivo de acercar la minería a los niños.

Fotografías: Gentileza AIA

na alta convocatoria tuvo la última versión de la fiesta infantil “Jugando a ser Minera y Minero”, organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), en conjunto con el Ministerio de Minería y el Gobierno Regional. El evento, que se realiza tanto en Antofagasta como en Calama, promueve el acercamiento de los niños hacia la minería, a través de juegos relacionados con el proceso minero.

En este marco, se firmó el convenio “Empresa-Jardín”, donde las firmas socias de la AIA apadrinan establecimientos de la red Integra y Junji, entendiendo que la educación es una importante herramienta de desarrollo social. mch

1

3

1. Camión minero inflable.

2. Jugando con una grúa telescópica.

3. Juego de correa transportadora y chancador.

4. Obra de teatro.

5. Ceremonia de apadrinamiento de jardines infantiles.

6. Osvaldo Pastén, vicepresidente de la AIA, instó a invertir en la primera infancia, porque es la base para un país desarrollado.

70

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

5

4

6

2

Fotografía: Fundación Chile

Capital Humano

Sitio web entrega E

herramientas para formarse en minería

n menos de diez meses, casi 50.000 personas han visitado la web www.serminero.cl, portal del Consejo de Competencias Mineras (CCM) que busca orientar a los jóvenes que quieren ingresar a la minería.

En el sitio se entrega información específica de cada opción formativa en el rubro y cuál es la proyección de puestos de trabajo que la industria requiere, versus los egresados que se proyectan para los próximos diez años.

“Desde niño quise estudiar minería, por eso me interesa ver cómo puedo ejercer en ese rubro. Revisando Facebook vi la página y me metí a ver cuáles eran las expectativas de trabajo para un ingeniero civil en el campo de minería y lo encontré. Me sirvió para orientarme mejor en el mundo laboral”, comenta Francisco Javier

Vásquez, alumno de Ingeniería Civil Industrial en la Universidad Católica de Temuco.

Los estudiantes de Santiago, Antofagasta y Rancagua son los que más ingresan a revisar este portal, donde pueden acceder a la oferta de todos los centros de formación y universidades a nivel nacional.

Además, se les entrega información de cómo es trabajar en la minería, cuáles son los procesos productivos, o cómo pueden continuar su formación de especialización, entre otros temas.

“Buscaba cómo profundizar mis estudios al egresar, y eso fue lo que encontré en la web

SerMinero: información de lugares que entregan la capacitación que necesitaba; encontré opciones bien variadas”, destaca Fernando Becker, estudiante de Técnico en Minería en Aiep de Coihaique.

Oferta formativa El proyecto SerMinero surgió en 2015, con la misión de aportar al ajuste de brecha de información entre el mundo formativo y laboral. Para lo anterior, se diseñó una plataforma donde los estudiantes pueden seleccionar la formación que más les convenga e interese de toda la oferta formativa asociada a la indus-

tria minera en el país. Además, se implementaron diferentes criterios y vías de búsqueda, partiendo desde artículos informativos hasta test rápidos de selección.

SerMinero.cl también se encuentra enlazado con la información que entrega el Marco de Cualificaciones para la Minería y muestra las Rutas de Aprendizaje que se pueden seguir.

En el caso de la formación en oficios, hace la distinción de los programas que cuentan con el sello de calidad CCM, lo que indica que el programa cumple con el estándar que solicita la minería en Chile. mch

Con información específica de cada carrera, un buscador de opciones formativas y proyecciones de puestos de trabajo, www.serminero.cl, permite a los jóvenes orientarse respecto a los cargos en la minería y qué estudiar en función de las áreas productivas de la industria. www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

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La compañía de origen sueco vuelve a innovar en sus equipos, brindando ambientes más seguros y saludables para los mineros en faenas subterráneas.

IMPULSADOS POR BATERÍA

P U B L I R R E P O R TA J E

SANDVIK PRESENTA EQUIPOS MINEROS SUBTERRÁNEOS MÁS PRODUCTIVOS Y AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE A medida que las operaciones mineras subterráneas se hacen cada vez más profundas, crece la necesidad de contar con soluciones basadas en energías limpias para reducir las emisiones de material particulado y otros contaminantes.

Sandvik siempre ha mostrado un compromiso con el desarrollo de soluciones innovadoras, que se hagan cargo de desafíos tales como el impacto que las emisiones de motores diésel tienen en el medio ambiente y en la salud de las personas, así como también en los altos costos asociados a mayores requerimientos de ventilación.

Es por ello que la compañía de origen sueco y con 154 años de historia sigue innovando, al anunciar el lanzamiento de equipos mineros subterráneos impulsados por batería, ayudando así a las empresas mineras a enfrentar de mejor manera los desafíos en materia de medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, al tiempo que incrementan la productividad y reducen costos.

SANDVIK DD422IE: PERFORACIÓN DE DESARROLLO LIMPIA, PRECISA Y PRODUCTIVA El Sandvik DD422iE es el primer jumbo de desarrollo de la industria minera que elimina la necesidad de contar con un motor diésel para el traslado de la unidad de un túnel a otro.

El equipo, diseñado para perforación de desarrollo subterránea y tunelería, usa electricidad para alimentar la perforación, conectándose al suministro de la mina.

por los motores diésel, pierden la independencia de operación que tienen estos últimos. Esto, debido a que el cargador eléctrico debe estar conectado con cables, evitando que otros equipos puedan operar en la misma área.

Es por ello que el nuevo cargador frontal LH307B –impulsado por batería– no genera emisiones y reduce la generación de calor y ruido, al tiempo que entrega una mayor flexibilidad operacional al eliminar los cables.

La energía de la batería es usada para el traslado del equipo y no se requieren recargas por separado, ya que este mismo carga la batería automáticamente durante el ciclo de perforación.

Aún más, el traslado en descenso no consume energía, sino que carga la batería del equipo. El sistema de transmisión del DD422iE convierte la energía cinética generada por las ruedas en energía eléctrica que se almacena en la batería.

Otro beneficio que se desprende de esto es la reducción en la generación de calor al interior de la operación subterránea.

CARGA Y TRANSPORTE ELÉCTRICOS SIN CABLES Sandvik tiene una larga tradición en el desarrollo de cargadores frontales de bajo perfil para minería subterránea, tanto en versiones diésel como eléctricos. Y aunque los cargadores eléctricos eliminan las emisiones generadas

SANDVIK Y SU COMPROMISO CON LA SUSTENTABILIDAD La eliminación de los motores diésel esencialmente significa cero emisiones.

Además del gran potencial de ahorro en consumo de combustible, también genera una variedad de beneficios para el medio ambiente, la salud ocupacional y la seguridad, un tema primordial para Sandvik y su compromiso con la sustentabilidad.

Este compromiso se vio recientemente reflejado en el alto puntaje obtenido por Sandvik en su nueva inclusión como miembro del Dow Jones Sustainability Index del 2016. La compañía alcanzó una clasificación percentil de 98, lo que significa que realiza un mejor trabajo en sustentabilidad que el 98% del resto de las otras empresas evaluadas.

“Ser incluidos en el Dow Jones Sustainability Index, y fortalecer nuestros esfuerzos en sustentabilidad cada año muestra a nuestros clientes que somos un proveedor responsable”, señaló en la oportunidad Christina Båge-Friborg, Directora de Negocios Sustentables de Sandvik.

Fotografía: División Ministro Hales, Codelco

Informe

Las etapas de

reestructuración de las compañías mineras

T

ras el desplome de

Mining & Metals de EY Chi-

reducción del personal

Aquí, según el especialista,

los precios de los

le, detalla a MINERÍA CHI-

propio, la renegociación de

las compañías debieran en-

el

LENA tres etapas que de-

contratos con los provee-

focarse en cuatro pilares: la

actuar de las compañías

biera incorporar un plan de

dores y el recorte de costos

reducción del capital de tra-

mineras a nivel mundial,

reestructuración por parte

administrativos”, comenta

bajo, el aumento de la pro-

principalmente a partir de

de las empresas: minimiza-

el experto de EY.

ductividad, la revisión de las

2015, estuvo marcado por

ción de los costos, optimi-

la aplicación de severos

zación de éstos y rediseño

Optimización

e implementar una cultura

planes de reducción de

de la organización.

Lo que sigue es la fase de

del private equity “o una

costos, para mantener la

La mayoría de las mineras

optimización de los costos.

cultura de socio, donde el

sustentabilidad del nego-

se concentró en la minimi-

El objetivo en esta etapa

trabajador se preocupa del

cio.

zación de costos en 2015,

es operar de manera más

resultado de la empresa y

Sin embargo, y a medida

lo cual consistió “en la apli-

eficiente, mejorando los

no solamente por su área

que se evidencian los efec-

cación de medidas efecti-

procesos y reduciendo la

de trabajo”, indica.

tos adversos que ocasionó

vas de corto plazo, entre

pérdida de la operación,

“Una empresa con cultu-

este escenario, hay otros

las que se encuentran la

explica al respecto Valente.

ra del private equity debe

commodities,

ajustes que desarrollar, con miras a un mejor posicionamiento de las compañías para cuando se dé la recuperación del sector.

Eduardo Valente, responsable del área de Advisory

inversiones en proyectos

Minimización y optimización de los costos y rediseño de la organización son las fases clave que debiera considerar un plan de ajustes, de acuerdo con la visión de Eduardo Valente, asesor de Minería y Metales de EY. www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

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20 Chile SOLUCIONES INTEGRALES PARA SUS PROYECTOS Durante más de 50 años Golder ha desarrollado una amplia experiencia global en servicios de consultoría, diseño e ingeniería en la industria de la minería y la energía. Ofrecemos a nuestros clientes nacionales y extranjeros soluciones rentables que maximizan el valor y minimizan el riesgo.

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Informe

La etapa de rediseño de la organización consta de tres pilares: la visión y estrategia de la empresa, el modelo de operación y la innovación, dice Eduardo Valente.

necesariamente afinar su modelo de gobierno corporativo, su transparencia y ser puntual con sus obligaciones fiscales”, puntualiza.

Rediseño La tercera fase de este plan corresponde al rediseño de la organización y consta de tres pilares: la visión y estrategia de la empresa, el modelo de operación y la innovación.

Sobre el primero, Valente señala que la compañía

debe responder junto a sus clientes “cuál es mi esencia competitiva, para qué soy bueno y cuáles son los activos que me traen valor”. Por ejemplo, dice, en el caso de Codelco, su esencia competitiva está en ser una organización del Estado, que no solamente necesita traer valor a los accionistas, sino también a la comunidad. “En el caso de BHP Billiton, la primera decisión de su esencia competitiva fue enfocarse en cuatro commodities, como el carbón, hierro, cobre y petróleo, y para el resto de los minerales crearon una nueva empresa con base en Perth, Australia”, comenta.

En cuanto al modelo de operación, el foco está puesto en cómo se debe organizar la empresa para ejecutar la estrategia definida “y lograr sobrevivir en un mercado tan exigente como éste, que no va a dejar de crecer a pesar de estar más lento ahora”, afirma.

Para graficar lo anterior, Valente menciona que hay empresas que están comenzando a mirar el rediseño completo de su organización. “Entre 2013

y 2015 BHP Billiton estandarizó todos sus procesos a nivel mundial. Ahora está simplificándolos y centralizando algunas funciones como las de recursos humanos o compras”, observa.

Sobre la innovación, el experto de EY opina que es “el factor más importante de todos” y que “el mayor error de una minera es reducir sus inversiones en este ítem”. A su juicio, éste es el momento para que la empresa colabore con sus proveedores para generar soluciones que permitan mejorar el Ebitda y sirvan como base para aprovechar el próximo ciclo de altos precios del cobre.

En este sentido, destaca la utilización de información para mejorar la eficiencia de equipos y procesos, o la implementación de salas de control remota para reducir la cantidad de personas en faenas, lo cual impacta en la reducción de costos.

“Es evidente que la minería chilena tiene un gran desafío por delante; volver a recuperar su sitial en el concierto mundial si pretende mantenerse como un destino atractivo para los inversionistas. La bue-

El mayor error de una minera es reducir sus inversiones

na noticia es que existen

en innovación. Este es el momento de colaborar con sus

otros lugares del globo que

experiencias probadas en

proveedores para generar soluciones que permitan mejorar el

se pueden revisar e inte-

Ebitda”, comenta el experto de EY.

concluye.

grar a la realidad local”,

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Encuentro

TRANSPORTE DE CARGAS PELIGROSAS:

La necesidad de

ajustar la normativa a los nuevos estándares

S

i bien son insumos necesarios dentro del proceso minero, debido a su contribución al trabajo de extracción y procesamiento de minerales, las cargas peligrosas revisten al mismo tiempo un riesgo tanto para las personas que las manipulan o transportan, como para el medio ambiente y las comunidades.

El traslado de estas sustancias ha sido materia de estudio y debate permanente por la autoridad sanitaria, empresas químicas industriales y mineras, con el fin de mejorar los estándares de operación acorde con las nuevas tendencias y exigencias del mercado.

En esta oportunidad, el foco de atención estuvo puesto en mejorar el es-

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tándar de seguridad para transportar dichos insumos y el escenario para abordar el tema fue el seminario “IV Jornada Segura del Transporte Carretero”, que la Asociación Gremial de Industriales Químicos de Chile (Asiquim A.G.) organizó en Santiago.

En este encuentro, la asociación gremial destacó la necesidad de actualizar y mejorar el estándar de seguridad que promueve el Decreto Supremo 298, el cual reglamenta el transporte de cargas peligrosas por vía terrestre.

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

Para el gerente general de Asiquim, Sergio Barrientos, el transporte de sustancias peligrosas tiene un estándar homologado independiente de cuál sea su destino, dado que “el riesgo y los peligros son iguales si el camión va cargado hacia una (faena) minera, una (planta de) celulosa o una industria de alimentos”. La importancia de controlarlos es crítica, “ya que estas cargas pueden causar daños a la vida de las personas y también al medio ambiente o comunidades completas”, asegura.

A juicio de la industria química, es necesario revisar y actualizar la regulación que norma el traslado de sustancias potencialmente riesgosas, como lo referido a la antigüedad de los vehículos que efectúan esta labor.

En conversación con MINERÍA CHILENA, hace ver que el referido decreto, vigente desde 1995 y cuya tutela corresponde al Ministerio de Transportes, cuenta con un estándar de seguridad “que está muy por debajo de lo que hoy día se usa en la práctica y, por lo tanto, creemos que se puede mejorar”.

Reducir la antigüedad De acuerdo con Sergio Barrientos, uno de los aspectos a actualizar en la normativa es que se reduzca la antigüedad requerida –que actualmente es de 15 años– para los vehículos que transportan cargas peligrosas por calles y caminos.

En esa línea, el gerente general de Asiquim plantea que dicho ajuste se realice de “una manera armónica”, precisando que “la antigüedad no dice necesariamente relación con la pérdida de capacidad útil del vehículo, toda vez que, por ejemplo, los kilómetros son una consideración tal vez más importante que los años”.

Una visión similar tiene Claudio Castro, miembro de la comisión de Transporte de Asiquim y jefe de Operaciones de Transporte de la empresa Polykarpo, quien en el seminario explicó que la industria nacional hoy opera con estándares mayores a lo

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Encuentro

que exige la regulación.

“El Decreto Supremo está obsoleto en ciertas cosas y nosotros apuntamos a una pronta revisión y a subir el estándar para garantizar un transporte seguro, que es lo que buscan los clientes”, señaló.

Sobre la antigüedad de los vehículos, opinó que “15 años es demasiado” y cuestionó que en el actual Decreto no estén considerados aspectos relevantes, como el kilometraje, el control de hermeticidad y las válvulas que deben tener los equipos.

Castro hizo ver que desde hace dos a tres años Asiquim se encuentra participando en revisiones de

la normativa junto con la autoridad, pero lamentó que aún no se concreten

En el marco de la IV Jornada Segura de Transporte Carretero se comentaron los vacíos que existirán en la regulación actual, aun cuando la minería ha elevado los estándares exigidos.

las mejoras.

Como reflexión, el ejecutivo destacó el rol que ha jugado la minería para contribuir a mejorar los niveles de seguridad en el transporte de sustancias peligrosas. “Hemos visto en ellos el principal empuje para mejorar los estándares. Por ejemplo, contar con equipos ADS con control de estabilidad y sistemas de auto inflado de neumáticos para mantener la presión constante.

Tenemos clientes que nos exigen este tipo de equipos para llegar a sus faenas”, sostuvo. mch

Vigente desde 1995, el DS 298 “está desactualizado si comparamos con lo que hoy día se usa en la práctica”, advierte el gerente general de Asiquim, Sergio Barrientos.

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C

onsiderado por ex-

metalúrgico y académico

pertos como de vi-

de la Escuela de Ingeniería

tal importancia para

Química de la Pontificia Uni-

el funcionamiento de una

versidad Católica de Valpa-

faena minera, el sistema de

raíso (Pucv), para un correcto

transporte de fluidos desta-

transporte de los fluidos mi-

ca por llevar a la operación

neros, se deben considerar

agua fresca, industrial o con

sus características fisicoquí-

desechos, y también material

micas, “ya que idealmente no

sólido en suspensión a través

debe existir alteración en la

de mineroductos, relaveduc-

granulometría, composición,

tos o concentraductos.

ni reacción entre el fluido con

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Informe Técnico

Transporte de fluidos: Variables a considerar para una mayor disponibilidad Cabe destacar que los fluidos en la minería del cobre y principalmente en operaciones de metalurgia extractiva de concentración e hidrometalurgia, se dividen en pulpas minerales (mezclas sólido-líquido entre minerales y agua), y soluciones electrolíticas, que consisten en soluciones ácidas de varios iones que en algunas etapas contienen reactivos orgánicos.

Según explica Robinson Constanzo, ingeniero civil

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los materiales de los conductos que lo transportan”.

Puntualiza que también deben tomarse en cuenta los requerimientos de material a tratar en cada etapa.

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Constanzo hace ver que junto con ello deben considerarse los aspectos topográficos del sector, dado que “inciden en el diseño y operación de sistemas de tuberías, acueductos

El traslado de fluidos a través de tuberías o válvulas requiere de una serie de condiciones para que se desarrolle de forma efectiva. A su vez, la mantención y el resguardo de la instalación son aspectos que inciden en una correcta operatividad.

Informe Técnico

o canaletas, las que pueden operar por flujo gravitacional o mediante presión forzada con bombas”, indica.

Mantención del sistema A juicio de los expertos, las mantenciones de los sistemas de transporte de fluidos deben ser periódicas, pero dependerán de cada operación, que las definirá de acuerdo a la capacidad de la planta, material tratado o desgaste de

los elementos de transporte.

Según el profesor asociado del Departamento de Ingeniería en Minas de la Universidad de Santiago (Usach), Juan Pablo Hurtado, el lapso entre mantenciones “depende del grado de profundidad del mantenimiento, del tiempo de inactividad, de las piezas o partes críticas del sistema, entre otras variables”. Precisa que en el caso de las mantenciones programadas, éstas pueden consistir en el cambio de accesorios y repuestos de rápida colocación, lo que implica tiempos cortos de parada. “Pero mantenciones que implican la parada de una planta en grandes faenas mineras no tienden a ser más de una o dos veces en el año, pues implican costos mayores y tiempos de uno a cuatro días”, señala.

Sobre este aspecto, Robinson Constanzo comenta que algunos criterios de mantención “se basan en ensayos tradicionales para detección y análisis de fallas, que van desde la supervisión visual hasta chequeo con equipos de rayos X, medición de espesores por ultrasonido, medición de tasas de corrosión, entre otros. Estas técnicas permiten, por ejemplo, detectar daños en costuras de tubos (soldaduras), desalineación o cambios de ángulo de inclinación, por ejemplo”.

Nuevas tendencias Entre las tendencias que se observan en este rubro, destacan los nuevos materiales

para aplicaciones específicas, que permitan alcanzar una mayor seguridad y disponibilidad de los sistemas de tuberías y válvulas.

De acuerdo con Juan Pablo Hurtado, la más antigua de las alternativas que hoy se emplean es el acero, pero también menciona otras tecnologías para el transporte de fluidos, como el polietileno de alta densidad o HDPE, entre cuyas ventajas se encuentra su resistencia a la acción de agentes químicos y abrasión. También existe el policloruro de vinilo clorado (CPVC), “que se utiliza en plantas de extracción por solventes y electroobtención, debido a su resistencia al ataque de agentes químicos agresivos, temperatura, presión, facilidad y un costo inferior a otros materiales”, explica el académico.

Todos ellos se suman al FRP o plástico reforzado con fibra de vidrio, “que entrega al material importantes propiedades de resistencia ante esfuerzos traccionantes”, acota.

Jesús Casas, doctor en Ciencias de la Ingeniería Química y académico de Ingeniería Civil en Minería de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), describe que las faenas mineras “han incorporado el uso de soluciones híbridas, donde se cuenta con cañerías de acero recubiertas interior y/o exteriormente con materiales plásticos, para lograr una mayor durabilidad de las instalaciones y permitir el transporte de fluidos corrosivos y abrasivos, con menores costos de inversión y mantenimiento”.

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Informe Técnico

Transporte de fluidos: Variables a considerar para una mayor disponibilidad

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 Aguamarina SpA. Av. Las Colonias 580, Antofagasta.

Fono: (55) 289 2851 www.aguamarina.cl Aguamarina SpA es una empresa con experiencia en el mercado de la biotecnología orientada a la producción minera. Ofrece servicios relacionados con el análisis de muestras e investigación biotecnológica aplicada a los procesos mineros.

Su infraestructura incluye un laboratorio de bioanálisis donde se desarrollan actividades de I+D+i, control de material particulado, biolixiviación y biocorrosión. En materia de biocorrosión, un aspecto importante para esta empresa es el transporte de fluidos, debido a que las tuberías y acueductos son atacados por procesos corrosivos químicos o biológicos, que originan grandes pérdidas y un alto costo en mantención.

Producto de lo anterior, Aguamarina SpA posee entre sus servicios un control de calidad de agua a través de tests de reacción biológica con los principales grupos relacionados con los procesos corrosivos, un recuento total de microorganismos y tipo de crecimiento y detección de hongos, entre otros.

 Evalc Av. Faro Fairway 2008, Lampa, Santiago.

Fono: (2) 2876 4500 www.evalc.cl Con más de 15 años de trayectoria en el mercado nacional, Evalc es una empresa importadora, especializada en la comercialización de productos para el transporte de fluidos. En su stock cuenta con líneas de productos entre las que se encuentran válvulas, fittings, flanges y cañerías, además de una maestranza propia para su línea de fabricación de spools.

También dispone de redes contra incendios para respaldo de proyectos, incluyendo sistemas de redes húmedas y secas.

Algunas de las operaciones mineras en las cuales Evalc ha participado son Sierra Gorda, Codelco Andina, Antucoya y BHP Billiton, donde ha colaborado principalmente con materiales como cañerías, válvulas especiales y fittings.

 Fastpack Av. Santa Isabel 850, Lampa, Santiago.

Fono: (2) 2499 4000 www.fastpack.cl Esta empresa se especializa en ofrecer soluciones integrales de piping y conducción de fluidos, con una experiencia en el mercado que ya alcanza los 20 años. Tiene oficinas en Shanghai, Perú y Chile. En este último cuenta con una planta de más de 67.000 m2, en la cual desarrolla sus proyectos.

Entre sus principales líneas de productos se encuentran cañerías, fittings, coplas, válvulas y automatización, spools y una línea de revestimientos y sistemas de pinturas para el control de la corrosión. También dispone de una oferta de aceros inoxidables y carbono, incluyendo aleaciones de titanio y níquel.

En materia de procesos de control eficaz y eficiente, la empresa incorporó en 2016 la línea de válvulas de control Linuo.

Fastpack posee certificación ISO 9001:2008 y ASME, para la producción de spools y revestimientos.

 Jacol Av. Perú 845, Recoleta, Santiago.

Fono: (2) 2777 5754 www.jacol.cl Esta empresa entrega soluciones de equipamiento para procesos mineros, entre las cuales dispone de la draga anfibia con bomba sumergible para movimiento de pulpas de alto porcentaje de sólidos y accionamiento hidráulico, que alcanza una profundidad máxima de dragado de ocho metros.

La excavadora anfibia consta de un power pack con seis bombas hidráulicas de caudal variable para el accionamiento de la bomba sumergible, el desplazamiento de la unidad excavadora y el manejo de huinches y accesorios que se incorporen. La potencia máxima de su motor está entre los 261 kW a 2200 RPM, con un peso total del equipo de 48.000 kg. Cuenta con un agitador para movilizar sólidos depositados, facilitando el bombeo para un manejo de sólidos de hasta un 60%, logrando un flujo de hasta 800 m3/hora.

La bomba conectada al brazo de la draga anfibia incluye dos cortadores que aumentan el diámetro de trabajo, incorporando un mayor porcentaje de pulpa. La excavadora puede incorporar una bomba horizontal que alimente al Jet-Ring o anillo para la homogenización de los lodos y limpieza de los cortadores.

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Informe Técnico

Transporte de fluidos: Variables a considerar para una mayor disponibilidad  Multiaceros Camino a la Alameda 241, Lampa, Santiago.

Fono: (2) 2498 3300 www.multiaceros.cl Nacida en 2000 como una empresa importadora y comercializadora de productos de acero, MultiAceros S.A. dispone de bodegas y centros de servicios que suman más de 110.000 m2, que le permiten mantener más de 60.000 toneladas de productos para entrega inmediata. Éstos se orientan a áreas específicas, como cañerías, planchas, perfiles, válvulas, fittings y aceros especiales.

A su vez, la firma posee un centro de servicios de acero, además de una planta de revestimiento Tricapa y de poliuretano interior y exterior. Entre los servicios que ofrece, destacan aquellos para cañerías, que incluyen el uso de poliuretano protegol, galvanizado, pintura epóxica o revestimiento interior goma.

 Relix Water Av. Galvarino 9440-A, Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2706 5500 www.relix.cl / www.relixwater.com ReliX Water es una empresa chilena con tecnología israelí, que posee experiencia en procesos de lixiviación en nuestro país y en tratamiento de aguas a nivel internacional.

En materia de conducción de fluidos se halla desarrollando proyectos EPC. En piping ofrece montajes de tuberías de HDPE y acero, construcción de centros de control y sistemas de aireación, entre otros.

Entre sus procesos destacados se encuentra el de hot tapping, que permite ejecutar sistemas de arranques en tuberías con seguridad y a corto tiempo, sin interferir en los procesos productivos y sin contaminar el medio ambiente. Éste se realiza desde un ducto en presión por el cual el fluido es conducido sin detenerlo.

 S himin Ingeniería Av. Vitacura 2808, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2449 0360 www.shimin.cl Fundada en 2010, Shimin Ingeniería ha desarrollado más de 200 proyectos en sus primeros seis años de operación para la minería metálica y no metálica, con énfasis en las áreas de manejo de fluidos, plantas de procesamiento de minerales, transporte de concentrados, relaves y aguas.

En manejo de fluidos, tiene experiencia en concentraductos, estaciones de bombeo de alta y baja presión, estaciones disipadoras de energía, apoyo experto, análisis de flexibilidad, tensiones y vibraciones. En el área de relaves su expertise apunta a la identificación geográfica, repulpeo y retratamiento de relaves espesados y en pasta. A ello se suman sus servicios en el área de aguas, incluyendo impulsión de agua recuperada, de mar, desalada y de pozos.

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 P aterson & Cooke Chile Callao 3425, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2234 0505 www.patersoncooke.com Desde su formación hace 25 años, esta empresa ha diseñado e implementado sistemas de manejo de pulpas, proveyendo servicios especializados de ingeniería integrales, con oficinas en las principales regiones mineras del mundo.

Dentro de sus servicios destacan el diseño de plantas de espesamiento y sistemas de conducción de relaves, plantas de rellenos de mina y sistemas de distribución a través de tuberías en minas subterráneas, sistemas de transporte de concentrados y minerales por tubería, además de sistemas de transporte para minería marina.

Su oferta incluye la ingeniería de procesos, servicios de asistencia y auditorías en terreno y la capacidad para diseñar, poner en servicio y operar los sistemas diseñados.

La firma tiene su propio laboratorio, que provee ensayos de reología, espesamiento, mapeo de comportamiento de arcilla, pruebas en circuitos de tuberías (loop) y de rendimiento de bombas, entre otros.

 Tigre-ADS Av. Panamericana Norte 20500, Lampa, Santiago.

Fono: (2) 2413 0001 www.tigre-ads.com La empresa Tigre-ADS dispone de tuberías corrugadas, fabricadas en base a polietileno de alta densidad (HDPE), con clasificación de celda 435400C, según lo define y describe la última versión de la norma ASTM D3350.

Con más de 50 años de experiencia en el mercado, la compañía ofrece a las faenas mineras las tuberías DrenPro One®, DrenPro Infra®, DrenPro HD® y DrenPro Min®. Estas tres últimas cuentan con dos paredes; una lisa en su interior y una corrugada en el exterior, con lo que se obtiene una resistencia estructural para soportar cargas externas de terreno de hasta 120 m sobre la corruga del tubo; son resistentes a la corrosión, al igual que a ataques químicos y cargas de tránsito de camiones de extracción minera.

En tanto, la tubería DrenPro Min® cumple con las normas ASTM F2986 y F 2897, utilizada en aplicaciones de lixiviación y aireación de pilas.

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Informe Técnico

Logística y Puertos Modernización y cambios a 2030

E

l sector portuario y logístico es la principal plataforma de intercambio comercial del país con el mundo; abarca el 96% del comercio exterior chileno, medido en toneladas. Lo anterior se logró por la suma de varios factores.

Entre 1998 y 2007 el arribo del modelo de concesión de terminales permitió un ciclo de inversiones privadas en los puertos estatales. Durante una década se sumaron tres nuevos puertos y 27 terminales.

También contribuyó la ola de inversiones en infraestructura vial, que superó los US$9.000 millones, según la Cámara Chilena de la Construcción (CChC).

Así, desde 2007 Chile se ha situado como el país más eficiente de América Latina en materia logística y portuaria, de acuerdo con el Índice de Desempeño Logístico (Logistics Performance In-

84

dex, LPI) del Banco Mundial.

Pero desde entonces el país comenzó a perder ritmo.

Hoy, sumado a la creciente competitividad internacional, Chile experimenta un déficit de infraestructura, puertos y transporte, particularmente en la zona central, así como situaciones de saturación y congestión en los corredores logísticos.

Con ese diagnóstico sobre

economista Álvaro Díaz presentó el informe “Logística y Puertos: Una plataforma estratégica de desarrollo para Chile”, un documento

la mesa, en noviembre de

que presenta ocho desafíos

2014 el Ministerio de Eco-

y cinco lineamientos para

nomía creó la comisión pre-

enfrentarlos a través de 27

sidencial “Estrategia 2030

medidas. Para Díaz, se ne-

de Innovación para Puertos

cesitaba una estrategia en

y su Logística”.

esta área, pues, asegura,

El 13 de enero de este año

“es un campo emergente

la comisión presidida por el

de política pública”.

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Tras una década de fuerte inversión y dinamismo, el sector portuario nacional ha comenzado a perder competitividad. Hoy urge una nueva etapa de renovación, es el diagnóstico de la comisión presidencial creada para afrontar el reto.

Fotografía: Gentileza de Puerto Angamos

Informe Técnico

Competitividad e inversión Cifras de la Cámara Marítima y Portuaria de Chile (Camport) dan cuenta que los planes de inversión en marcha de los diferentes puertos a 2020 involucrarán una suma conjunta de US$2.109 millones. Entre ellos se incluye

se trata de una inversión de US$500 millones que considera dos nuevos sitios de atraque, lo cual incrementará la capacidad de transferencia de carga en el terminal a 1.150.000 de TEUs/año, con 785 metros de línea de atraque y profundidad de más de 16 metros.

Junto con lo anterior, en mayo pasado la Presidenta de la República firmó el proyecto de ley que crea el Fondo de Infraestructura, estimado en US$9.000 millones, cuyo objetivo será la construcción, ampliación, reparación, conservación, explotación, desarrollo, financiamiento e inversión en proyectos de infraestructura.

Por lo anterior, Díaz es claro en señalar que la pérdida de competitividad no está necesariamente relacionada con el grado de inversión en el sector, pero sí con el grado de logística y la ausencia de una estrategia.

“La logística es un asunto transversal, se requieren resolver grandes fallas de coordinación, tanto en el sector público como en el privado”, comenta.

la extensión del muelle en Puerto Angamos, la construcción y operación de estanques e infraestructura de granel en Puerto Mejillones, la reconstrucción y extensión del muelle de la Empresa Portuaria de Iquique, la modernización de Puerto Ventanas y el proyecto Terminal Cerros de Valparaíso.

En el caso de este último,

La estrategia El documento presidencial propone una serie de cambios. “Planteamos la idea de una autoridad logística nacional, de una ley general de puertos que resuelva los problemas de asimetría regulatoria entre puertos concesionados y puertos privados de uso público.

También planteamos cambios a la ley de cabotaje”, explica el presidente de la comisión responsable.

Entre los desafíos detectados por el informe, se destaca la necesidad de aumentar las capacidades portuarias para responder al progresivo incremento en el tamaño de los buques portacontenedores, e impulsar la infraestructura de transporte.

La Cámara Chilena de la Construcción estima que para el período comprendido entre 2014 y 2023 se requerirán más de US$36.000 millones en infraestructura crítica para el desarrollo logístico y portuario. Desglosado, US$25.800 millones para vialidad interurbana, US$5.300 millones para puertos estatales y US$5.000 millones en ferrocarriles.

Durante la elaboración del informe, desde la industria minera se destacó la inquietud por mitigar y superar las crecientes tensiones entre puertos y ciudades, derivadas de problemas ambientales, indica Díaz. Se trata de un asunto que no es menor, acota, por cuanto existen 25 puertos (10 públicos y 15 privados) situados en ciudades con más de 40.000 habitantes y que, en total, suman 2,3 millones de personas en su entorno.

“Hoy existen serios problemas ambientales sobre los que se requiere avanzar mucho más. Para esto

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se ha propuesto formular acuerdos de producción limpia (APL). Es importante constatar que la relación puerto/ciudad es cada vez más conflictiva, entre otros aspectos, porque las comunidades son cada vez más demandantes. La congestión en las vías de acceso, los accidentes en la ciudad, hasta los temas de vista al mar de las ciudades-puerto son problemas”, detalla Díaz.

Acuerdos en curso En mayo siete puertos de la Región del Biobío (Talcahuano Terminal Portuario S.A., Puerto Lirquén, Portuaria Cabo Froward S.A., Muelles de Penco S.A., Puerto de Coronel, San Vicente Terminal Internacional S.A. y Oxiquim S.A.), de la mano de Corma, iniciaron trabajos para materializar un APL que fue firmado en diciembre de 2015.

El sector portuario de Arica viene trabajando desde 2013 en un acuerdo de similares características, y en el que participan, entre otros, la Empresa Portuaria Arica y el Terminal Puerto Arica.

Recientemente, además, se firmó el “Acuerdo de Producción Limpia Logístico Minero Puerto de Antofagasta”, iniciativa público privada conformada por las empresas Antofagasta Terminal Internacional, Empresa Portuaria de Antofagasta, Complejo Metalúrgico Altonorte, Minera Sierra

Fotografía: Gentileza Consejo de Producción Limpia

Informe Técnico

Gorda SCM, AntofagastaChili and Bolivia Railway y Codelco.

El APL considera el reemplazo de los actuales acopios de concentrado mineral a granel del puerto, por una tecnología de contenedores sellados y volteables.

La idea es que en un plazo de 24 meses se dejen de usar camiones encarpados, se mejoren los sistemas de control de lavado, tanto a la salida de las faenas mineras como al ingreso y salida del puerto, de los medios de transporte de mineral, entre otras medidas.

La agenda propuesta por la comisión presidencial, señala Díaz, también inclu-

Recientemente se firmó el “Acuerdo de Producción Limpia Logístico Minero Puerto de Antofagasta”, que considera el uso de contenedores sellados y volteables.

ye que todos los puertos de Chile, partiendo por los públicos, tengan comunidades logísticas portuarias y Port Community Sistems, que incluya la participación de todos los actores.

Finalmente, sostiene Díaz, es relevante la creación de un instituto tecnológico logístico, el que va a estar en Valparaíso, para apoyar, entre otras materias, el estudio de cadenas logísticas específicas.

Entre los desafíos detectados por el informe, se destaca la necesidad de aumentar las capacidades portuarias para responder al progresivo incremento en el tamaño de los buques portacontenedores, e impulsar la infraestructura de transporte.

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Fono: (2) 2233 3601 www.cavotec.com Cavotec es el nombre de un grupo de compañías especializadas en la tecnología de provisión de energía eléctrica para grúas y otros equipos móviles. Algunos de los productos que fabrica son enrolladores motorizados, conectores eléctricos para media y baja tensión, radio controles remotos y sistemas de protección de cables.

En puertos la empresa integró tecnologías en la forma de amarre. Históricamente los buques se han amarrado a cabos, pero Cavotec implementó un sistema de amarre automático, Cavotec MoorMaster, que usa tecnología al vacío que permite un amarre en aproximadamente 12 segundos, evitando grandes costos en el uso de remolcadores y personal para esta operación.

MoorMaster tiene un sistema de monitoreo en tiempo real, por lo que tanto el operador como el capitán del puerto y la autoridad portuaria tienen información constante del estado del amarre.

 Agunsa Av. Andrés Bello 2687, piso 15, Las Condes, Santiago.

 Empresa Portuaria Arica Máximo Lira 389, Arica.

Fono: (58) 220 2080 – 220 2092 www.puertoarica.cl

Fono: (2) 2460 2700 www.agunsa.cl El grupo de empresas Agunsa presta servicios logísticos, representaciones de compañías aéreas y marítimas en distintas partes del mundo, y en operación y administración de terminales aéreos y marítimos.

En el ámbito minero ofrece servicios en la operación de terminales

Empresa Portuaria Arica es una empresa autónoma del Estado que inició sus actividades en 1998, de conformidad a la Ley N° 19.542 de Modernización del Sector Portuario Estatal. El objetivo de la compañía es la administración, explotación, desarrollo y conservación del puerto de Arica, así como de los bienes que posee, incluidas las actividades inherentes al ámbito portuario.

Puerto Arica es un terminal multipropósito que cuenta con cuatro sitios de atraque de naves, con una profundidad máxima de 12,5 metros. En 2004 Empresa Portuaria Arica concesionó el frente de atraque N° 1 al Terminal Puerto Arica (TPA), el cual desarrolla las operaciones portuarias para atender a los clientes provenientes de distintos mercados, con especial énfasis en Bolivia y la Macroregión Andina.

Entre la tecnología que ha incorporado destacan las grúas Gottwald y Liebherr, a lo que se suma un sitio sismo resistente e inversiones que superan los US$140 millones. Dentro de los proyectos que desarrolla cuenta el Antepuerto, para los camiones de Bolivia, y la Zona de Respaldo Portuaria, sector de acopio adicional de carga que permitirá aumentar la capacidad de almacenamiento en 1,5 millón de toneladas.

portuarios, de cargas metálicas y no metálicas, logística integral dentro de la cadena de suministro (transporte, almacenaje, distribución y control de stock), que permite a los clientes visualizar en línea el desarrollo de sus actividades, y el monitoreo y rastreo de sus cargas.

A través de su filial Report, la compañía ha desarrollado servicios logísticos al interior de las plantas productivas, que consideran aseo industrial, apoyo a la cosecha de cátodos, operación de bodegas al interior de las minas, entre otros.

 Puerto Angamos Av. Longitudinal 5500, Barrio Industrial, Mejillones, Región de Antofagasta.

Fono: (55) 235 7000 www.puertoangamos.cl Ubicado en la Bahía de Mejillones, Puerto Angamos es el principal terminal de embarque de cobre del país, según lo informado por la empresa. Sólo en 2015 la compañía registró un récord en transferencia de carga con 4,4 millones de toneladas movilizadas, lo que representó un incremento de un 32% respecto al ejercicio anterior.

Para atender las crecientes demandas de la industria marítimo-portuaria internacional, en 2014 inició un completo plan de inversiones, que consideró la renovación de su infraestructura, la ampliación de su parque de equipos y la implementación de nuevos procesos tecnológicos.

Gracias a esta expansión, el terminal recibió a fines de agosto a la MN MSC Flavia, el buque portacontenedores de mayores dimensiones arribado a las costas chilenas, considerando una capacidad máxima de hasta 13.000 TEU (contenedores de 20 pies).

Este hito fue el primero de una serie de arribos de naves de gran envergadura que serán atendidos en el terminal.

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Informe Técnico

Logística y Puertos Modernización y cambios a 2030

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 Puerto de Mejillones Av. Costanera Norte 2800, Mejillones, Región de Antofagasta.

Fono: (55) 288 3601 www.puertomejillones.cl Puerto Mejillones es una empresa especializada en la transferencia de graneles sólidos y líquidos, que cuenta como socios estratégicos a la industria minera y energética de la Región de Antofagasta. Por lo anterior, el terminal se ha especializado en atender y transferir cargas de ácido sulfúrico, carbón, petcoke, clinker, concentrado de zinc y plomo, caliza y azufre.

Se encuentra en un proceso de expansión de su infraestructura y equipamiento, que le permitirá transferir otros tipos de productos, para así adecuarse a las necesidades de sus clientes y satisfacer la creciente demanda de exportación de concentrados minerales en la región.

En la actualidad, Puerto Mejillones cuenta con edificios de recepción y almacenamiento para concentrados de zinc y plomo provenientes de Bolivia, con capacidad de almacenamiento de 72.000 toneladas y con 11 estanques de ácido sulfúrico de 20.000 toneladas cada uno, convirtiéndolo en el mayor terminal de almacenamiento de ácido sulfúrico del país, según indica la empresa, con 220.000 toneladas de almacenamiento simultáneo.

 Terminal Cerros de Valparaíso S.A Av. Errázuriz 755 Of. 708, Valparaíso.

Fono: (32) 3142400

 SAAM Hendaya 60, piso 8, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2731 8240 www.saam.com SAAM es una empresa multinacional de origen chileno que presta servicios al comercio internacional a través de sus tres divisiones de negocios: Terminales Portuarios, Remolcadores y Logística. Con más de 50 años de experiencia, está presente en 15 países de América.

Actualmente es el segundo operador portuario de Sudamérica, el principal en servicios de remolcadores en el continente y cuarto a nivel mundial, informa la empresa.

En los distintos mercados donde opera, SAAM está asociado a operadores locales y globales estratégicos. Entre ellos destacan SSA Marine, el mayor operador de terminales en Estados Unidos; SMIT, segundo mayor operador de remolcadores del mundo y filial del grupo holandés Boskalis; Grupo Romero y American Airlines.

www.tcval.cl Terminal Cerros de Valparaíso (Tcval) está a cargo de la modernización y ampliación del terminal N°2 del Puerto de Valparaíso. Este desafío se traduce en un proyecto con dos nuevos sitios de atraque, lo que incrementará la capacidad de transferencia de carga a 1.150.000 de TEUs/año, con 785 metros de línea de atraque y profundidad de más de 16 metros.

Actualmente la compañía opera los

 Sitrans Ltda.

Jorge Alessandri Rodríguez 10700, Barrio Industrial Lo Chena, San Bernardo, Santiago.

Fono: (56 2) 2540 2100 www.sitrans.cl Sitrans, compañía chilena del Grupo Ultramar, con 35 años de experiencia en el mercado, presenta servicios especializados, diferenciados y flexibles en las áreas de logística y distribución, depósito de contenedores y de minería y sobredimensión.

En esta última, ofrece un servicio integral de transporte de cargas especiales y de alto tonelaje. También brinda logística de cargas de abastecimiento, que consiste en la recepción, almacenamiento, transporte y tratamiento de todo tipo de cargas para la minería.

Cuenta con diez terminales a lo largo del país, destacando entre ellos los centros logísticos de San Antonio, Valparaíso, Santiago, Copiapó y Antofagasta, que revisten especial importancia para la red minera.

En Antofagasta, se cuenta con un terminal de siete hectáreas, ubicado en el barrio industrial La Negra, enfocado principalmente en satisfacer requerimientos de clientes como Codelco, Sierra Gorda SCM y Minera Escondida, con un espacio para almacenaje y manipulación de neumáticos sobredimensionados, bolas de molienda y otras cargas especiales.

sitios 6, 7 y 8 del espigón, donde Tcval, recepciona, consolida y embarca cobre desde sus comienzos de operación, en diciembre de 2013.

Entre 2014 y 2015 se consolidaron cerca de 13.655 contenedores, con 333.573 TM (toneladas métricas) de cátodos y ánodos de cobre con destino a diferentes puertos del oriente, entre ellos, Shanghai, Busan, Ho Chi Minh, Keelung y Qingdao. Este año se está embarcando cobre de cabotaje con destino a Puerto Angamos y se descarga cobre proveniente de El Salvador.

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Soluciones Integrales en Sistemas de Espesamiento y Transporte de Relaves

Ingeniería  Laboratorio Servicios de Asistencia y Auditorías en Terreno Paterson & Cooke se enorgullece en celebrar 25 años de servicio a la industria minera.

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Empresas

Liebherr se apoya

en la diversidad e innovación

P

ese al complejo momento que vive el sector, la venta de equipos Liebherr para minería y construcción registró un aumento de 6,2% en 2015, incluyendo las divisiones de movimiento de tierra, minería, grúas móviles, grúas torre y técnica de hormigón.

En la empresa reconocen que en el primer semestre de 2016 el desarrollo de la minería ha sido más lento y cambiante de lo que esperaban. La disminución en el precio de los commodities, sumada a las reducciones de costos realizadas por las compañías, se tradujo en un menor número de proyectos, un menor reemplazo de equipos y cambios abruptos en contratos vigentes.

“Sin embargo, y afortunadamente para Liebherr, esta baja se ha visto compensa-

da gracias a los buenos resultados en otras divisiones, lo cual valida la filosofía del grupo en cuanto a sus líneas de producto y su integración vertical”, destaca Arnoldo Juleff, gerente comercial de la División Minería de la firma alemana.

En ese sentido, el ejecutivo subraya la diversidad que tiene el portafolio de la empresa y su capacidad de innovación, “virtudes que nos han permitido mantener un nivel de ventas exitoso”.

Para Juleff, 2017 será un año “bastante más austero en términos de venta de equipos”. Puntualiza que

“habrá que ser más innovadores al momento de vender, entregar soluciones a medida y aprovechar los pequeños espacios que se crearán, debido a las necesidades propias del reemplazo de equipos”.

Novedades El próximo año la compañía pondrá a disposición del mercado su nuevo camión de 100 toneladas métricas, que, gracias a mejoras en el diseño, posee mayor capacidad productiva, eficiencia, fiabilidad y seguridad, reduciendo el costo por tonelada.

Otro producto es la excavadora minera R 9200, equipada con un balde avanzado Liebherr y la solución GET (Ground Engaging Tools). Tiene una capacidad de balde de 12,5 m³, “lo que ofrece la mayor capacidad de carga útil de su clase”, según destaca Juleff.

Esta nueva máquina de 200 TM está diseñada para incorporarse en camiones mineros con capacidades de carga útil de hasta 140 TM “y para ofrecer el máximo tiempo productivo, gracias a su fiabilidad superior y su facilidad de mantenimiento”, indica.

“Habrá que ser más innovadores al momento de vender, entregar soluciones a medida y aprovechar los pequeños espacios que se crearán”, señala Arnoldo Juleff, gerente comercial División Minería de Liebherr, sobre cómo enfrentar el próximo año. www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

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P U B L I R R E P O R T A J E

Industria 4.0 e Internet de las Cosas (IoT) en la minería SEGÚN CRISTIAN JACOBSEN, GERENTE GENERAL DE PHOENIX CONTACT CHILE, LA INDUSTRIA 4.0 Y LA INTERNET DE LAS COSAS (IOT) JUNTO A REDES INDUSTRIALES ROBUSTAS EN LA PRODUCCIÓN ACTUAL SON POSITIVAS Y EN TÉRMINOS OPERACIONALES PERMITEN DESARROLLAR MINERÍA MÁS COMPETITIVA, PROCESOS MÁS RACIONALES, EFICIENTES Y AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE.

l concepto de Industria 4.0 es utilizado comúnmente para señalar una nueva etapa de desarrollo de la producción en nuestra economía global. Entendido de ese modo, esta fase industrial se refiere a la existencia de una ciber-industria cuya característica es la incorporación de tecnología de punta e Internet en los procesos productivos, con el fin de lograr una interconexión de máquinas y sistemas al interior de las plantas o faenas y en toda la economía de producción. Esto corresponde a la nueva revolución industrial.

La Industria 4.0 se basa en nueve pilares fundamentales: big data, robots, simulación, integración vertical y horizontal, Internet de las Cosas (Internet Industrial), ciberseguridad, la nube, fabricación aditiva y realidad aumentada.

“Los principales beneficios que ofrece la Industria 4.0 son la capacidad de producir de forma customizada, flexible y modular, en una misma línea de producción, obteniendo importantes aumentos de productividad, al tiempo que se reducen los costos. Asimismo, este concepto abre la puerta a nuevos servicios y modelos de negocio”, subraya Cristian Jacobsen, Gerente

General de Phoenix Contact Chile.

La compañía trabaja y desarrolla este concepto como miembro activo, junto al gobierno alemán, en el desarrollo y despliegue de la Industria 4.0 y en el proceso de mejoras en la productividad, para lo cual de manera permanente genera tecnologías y productos asociados a soluciones de automatización, comunicación, conectividad, software y robótica.

En Chile está aplicando tecnologías ya probadas junto a sus socios, desde normalización en sistemas y equipos hasta automatización e Internet Industrial.

“Nuestro foco es llevar la empresa y sus competencias a la industria”, puntualiza Jacobsen.

Internet de las Cosas (IoT) Uno de los aspectos fundamentales de esta nueva etapa en el desarrollo de la industria es lo que se conoce como Internet de las Cosas (IoT). En el caso de la minería, se relaciona con la incorporación de sensores que monitoricen las variables relevantes de los distintos equipos, la interconexión entre los mismos y la gestión integrada de toda la información recopilada en una pla-

taforma amigable para la gestión de la información.

“La incorporación de estas variables a la producción actual es positiva en términos de que permite crear procesos más racionales, eficientes y amigables con el medio ambiente”, indica Jacobsen.

Ahora bien, el ejecutivo llama la atención respecto de la organización operacional y productiva de la industria tradicional en terminos IT/Servicios y cómo este factor entra en contradicción con los pilares fundamentales de la Industria 4.0. En efecto, existen aspectos que no son compatibles con un enfoque jerárquico y rígido convencional, tales como la modularización, descentralización, virtualización, individualización de los productos y seguimiento a través de su ciclo de vida, así como también la disponibilidad continua de la planta, comenta.

Por el contrario, el Gerente General de Phoenix Contact Chile explica que “para funcionar de mejor forma y al ritmo de la tecnología actual, se necesita un sistema integral sin jerarquías, que proporcione toda la información pertinente”. Además, se requiere una red compatible con el intercambio de información entre los dispositivos conectados, basados en el estándar de comunicaciones TCP integrada/IP, precisa.

Otra condición a considerar es la capacidad de transferencia de las redes y el tipo de tecnología de conexión que se utiliza. En la industria 4.0 se necesitan mayores anchos de banda y más holgura de la misma, además de una red de comunicaciones que pueda ser fácilmente cambiada o expandida, como es el caso de la topología de estrella. “Esta última ofrece flexibilidad a la hora de integrar módulos para una aplicación en específico y permite la escalabilidad de la red, pudiendo llegar a 10gbps, lo que es ampliamente mejor respecto de la forma clásica, dado que ésta llega a 1 gbps”, destaca Jacobsen.

Mercado Minero

GHH Fahrzeuge inauguró su casa matriz en Chile

Designaciones

Sonami La Sociedad Nacional de Minería, (Sonami) designó a Carlos Claussen como

GHH Fahrzeuge es una empresa alemana

momento tan importante para la compañía

con más de 50 años de experiencia en la

en Chile, el gerente general de GHH, Jo-

fabricación y diseño de equipos para minería

hannes Von Westerholt, destacó el “trabajo

subterránea y túneles. Su arribo a Chile se

constante y colaborativo entre las distintas

produjo en 2011 y recientemente inauguró

partes”, el cual, dijo, “apunta en la dirección

su casa matriz en el país.

correcta respecto de la expansión y solidez

Tras agradecer la oportunidad de compar-

que la compañía proporciona a sus clien-

y Universidad de Chile. Asimismo, cuenta

tir con sus colaboradores y clientes este

tes de las diferentes industrias en las que

con estudios en Derecho Ambiental en la

participamos”.

Universidad del Desarrollo. En su trayectoria

En tanto, Christian Riedel, gerente de Pro-

laboral destacan las funciones en su oficina

duct management de la firma, presentó los

de abogados en Antofagasta, donde se

nuevos equipos que GHH ha desarrollado

especializó en materias mineras, recursos

para el mercado local. “Estamos trabajan-

naturales y comerciales.

do duro en completar nuestro portafolio de

Myma

equipos LHD, con máquinas pequeñas y grandes, entre 3 y 21 toneladas, y diseñaremos el match de dumpers para estas máquinas también. Por lo tanto, vamos a lanzar

nuevo secretario general de la entidad gremial en reemplazo de Jorge Riesco. Es abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile y magister en Derecho de Minería en la Universidad de Atacama

Iván Cerda Bernal, quien fuera gerente técnico de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), asumió

pronto otros productos para este mercado”,

como gerente general de

adelantó el ejecutivo.

la consultora Minería y Medio Ambiente Ltda. (Myma). El ingeniero civil de Minas de la Universidad de Chile

Sandvik es incluida nuevamente en el Dow Jones Sustainability Index

estuvo en Sonami hasta agosto último.

Anteriormente se desempeñó en el área de consultoría ambiental (Cega Ingenieros Ltda.), en actividades académicas (Univer-

“Hemos mejorado aún más

Cabe señalar que el Dow Jones

detallado de prácticas de ges-

sidad de Chile), y en operaciones mineras

nuestro desempeño y hemos

Sustainability Index (DJSI) fue

tión y medidas de desempeño

(Compañía Minera del Pacífico, Empresa

alcanzado una clasificación

lanzado en 1999, evalúa a las

en áreas tales como gober-

Minera Punta Grande).

percentil de 98, lo que signi-

2.500 compañías más grandes

nanza, gestión de riesgos,

fica que realizamos un mejor

del mundo y es uno de los ín-

anticorrupción, innovación,

trabajo que el 98% de las otras

dices de sustentabilidad más

mitigación de cambio climá-

FLSmidth Chile nombró a

empresas evaluadas. Éste es

reputados.

tico, gestión sustentable de

Gerardo Mendoza como

un gran logro. Ser incluidos

La evaluación del DJSI es

proveedores y buenas prác-

nuevo gerente general y

en el Dow Jones Sustainability

amplia e incluye un análisis

ticas laborales.

Index y fortalecer nuestros esfuerzos en sustentabilidad cada año muestra a nuestros clientes que somos un proveedor res-

FLSmidth Chile

vicepresidente Customer Services de Latinoamérica, donde tendrá la tarea de seguir potenciando el crecimiento de la compañía. Es ingeniero civil mecánico de la Universidad de Concepción, con más de

ponsable”, destacó Christina

30 años de experiencia en gestión opera-

Båge-Friborg, directora de Ne-

tiva, liderazgo y estrategia en la industria

gocios Sustentables del grupo

minera, desarrollándose principalmente en

Sandvik respecto de la inclusión

áreas de ventas, servicios y tecnología en

de la empresa en el indicador.

diversas empresas multinacionales.

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95

Designaciones

Joy Global Joy Global nombró a Mirko Atlagich como nue-

Mercado Minero

Schneider Electric se reunió con la ministra Aurora Williams

vo Application Engineering

La ministra de Minería, Aurora Williams, recibió a representantes de la multinacional francesa Schneider

Regional Manager para

Electric, cita en la se conversó acerca del modelo de innovación y sustentabilidad que impulsa el

América Latina, quien será

Estado en el sector productivo minero nacional. Lo anterior, en el marco de la visita al país de Em-

responsable del desarrollo

manuel Lagarrigue, director de Estrategia de Schneider Electric y miembro de su Comité Ejecutivo

de proyectos de mejoras en el ámbito de

Mundial; y Tania Cosentino, presidenta de Schneider Electric para América del Sur.

las prácticas operativas, aumentos de la

Para Emmanuel Lagarrigue, este encuentro significó “un paso importante a fin de poder iniciar un

productividad y reducción de costos unita-

trabajo en conjunto con el Estado para seguir fomentando el uso eficiente y sustentable de la energía

rios en faenas de clientes. Ingeniero civil en

en Chile”.

Minas de la Universidad de Santiago, con

La ministra Williams señaló que

diplomado de Habilidades Gerenciales de

dentro su planificación está facilitar

la Universidad Adolfo Ibáñez y una serie de

la inversión y el trabajo de los pro-

cursos técnicos, tiene más de 12 años de

veedores con el fin de estimular el

experiencia en las industrias mineras chilena

desarrollo. Lo anterior, mediante la

y australiana.

incorporación de mejoras en los pro-

ABB

ductos que generen mayor eficiencia en los procesos mineros.

Metso será parte de la transformación de Chuquicamata en mina subterránea Con 22 años de experiencia en el rubro eléctrico

Metso suscribió un acuerdo para colaborar

y 15 de ellos en ABB, el brasileño Felipe Nobre

en el proyecto que consiste en la transforma-

(izq.) asumió como gerente de Integración de

ción de la mina de cobre a rajo abierto más

Redes de la División Power Grids de ABB en

grande del mundo en una operación minera

Chile, aportando con sus conocimientos en

subterránea a gran escala: Chuquicamata.

proyectos de transmisión y distribución. Es in-

Según indicó la empresa proveedora, el al-

geniero eléctrico de la Escola de Engenharia de

cance del contrato incluye la ingeniería, el

Mauá y MBA en Ibmec.

Asimismo, Guido Jouret (centro) fue nombrado Chief Digital Officer, reportando al CEO de la compañía. Especialista en el Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés), el ejecutivo liderará el siguiente nivel de desarrollo e implantación de las soluciones digitales de ABB para

suministro de equipos y materiales, y la asistencia en terreno para doce estaciones de

transportadoras. En general, el contrato cons-

chancado subterráneas, junto con un paquete

tituye uno de los pedidos más importantes de

de cintas transportadoras. La entrega consta

chancadores para el área de minería de Metso.

de once unidades nuevas de chancadores de

La duración del proyecto está prevista para

mandíbula C200, 24 alimentadores y 20 cintas

el periodo 2016-2020.

los clientes en todo el mundo.

Con 20 años de experiencia internacional en el área de sistemas de potencia, 18 de ellos en ABB, Marcio Ferraz (der.) fue designado como gerente de Water & Power Generation para Sudamérica de ABB. Sus principales funciones serán el desarrollo e implementación de las estrategias

Universidad británica impartirá cursos online y presenciales sobre minería La Universidad de Leicester anunció que comenzará a impartir cursos cortos mineros online y presenciales sobre diseño minero, gestión de relaves, estabilidad de taludes y frentes e impactos ambientales.

del grupo, revisar la base de servicios, desarrollar

Se trata de cursos técnicos en línea gratuitos, dirigidos a profesionales que están entrando o ya están

proyectos nuevos y definir los focos de negocios

trabajando en la industria minera o de cantera.

en cada uno de los países de Sudamérica donde

Están basados en la experiencia académica y de asesoramiento que ofrece el Reino Unido, y han

la empresa está presente.

sido desarrollados especialmente para las industrias en Chile y Sudamérica.

Cabe señalar que los primeros cursos comenzarían entre septiembre y noviembre de 2016.

96

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Mercado Minero

Presidente de MWH Global y vicepresidente de Stantec visitan Chile para informar sobre fusión

Designaciones

Doosan Bobcat El ingeniero civil mecánico de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Gabriel Tiffou Ebensperger, asumió como District

La empresa de ingeniería cana-

Service Manager de

diense Stantec anunció oficialmente en mayo la adquisición de la compañía MWH Global.

Con el fin de presentar detalles de la fusión, el presidente del Directorio de MWH, Alan Krause, junto al vicepresidente ejecutivo de Stantec, Carl Clayton, visitaron las oficinas de Chile durante agosto.

Doosan Bobcat para Latinoamérica, con base en Chile. Su principal responsabilidad será entregar a los distribuidores y clientes el soporte de posventa necesario. Posee más de diez años de experiencia en empresas de maquinaria de construcción y minería. Ha desarrollado su carrera en áreas técnicas, de servicios y comerciales.

Al respecto, Krause, señaló que “estamos inspirados por nuestros valores compartidos y, al mismo tiempo, guiados por un propósito que tiene como finalidad contribuir a un mundo mejor, con diseños que involucren a la comunidad, generando oportunidades de participación para lograr mejores proyectos. Unidos somos más fuertes y podemos hacer más por todos nuestros trabajadores, clientes y comunidades”.

Asimismo, los ejecutivos se reunieron con directivos de grandes empresas mineras para entregar detalles de esta fusión, que potencia las capacidades de ingeniería y consultoría de MWH en Chile, agregando un equipo con expertise en minería subterránea, y más de 3.000 especialistas ambientales, nuevas capacidades en transporte, infraestructura y arquitectura industrial, según informaron.

thyssenkrupp lanza portal de licitaciones para proveedores

Llegó a Chile primer compresor de la Serie 8 de Atlas Copco Atlas Copco lanzó la Serie 8, una gama de 10 compresores de aire portátiles. A Chile llegó el primero de estos equipos, el cual operará en la Región de Magallanes. Se trata del modelo de mayor capacidad de la serie, el cual puede producir hasta cinco m3/min de aire, con lo que es posible alimentar perforadoras manuales y martillos neumáticos, entre otros accesorios.

Incluye un diseño mejorado de la cubierta HardHat®, la cual garantiza resistencia para las condiciones más exigentes.

De acuerdo con la empresa, la nueva Serie 8 destaca por su fiabilidad, eficiencia y altos niveles de utilidad, características que permiten ofrecer un máximo retorno de inversión para clientes de construcción y arriendo.

La nueva gama de compresores se beneficia del diseño pionero de elementos de aire de Atlas Copco, lo que hace que los compresores sean 150 kilos más livianos que los modelos de similares características. Asimismo, los últimos avances de la Serie 8 reducen de manera considerable el consumo de combustible.

La empresa thyssenkrupp Industrial Solutions (tkIS) presentó al mercado una nueva plataforma de compras que busca hacer más eficientes y transparentes las licitaciones de proveedores.

Según explicó la compañía, “este portal permitirá que los oferentes se registren y puedan estar al día de todos los requerimientos del grupo alemán, tanto en Chile como en otros países”.

Los proveedores interesados podrán registrarse de manera automática en el enlace: https://sourcing.thyssenkrupp.info/.

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Mercado Minero

Aprimin y proveedores compartieron experiencias en materia de sustentabilidad En el marco del seminario de sustentabilidad “Prácticas responsables en los proveedores de la minería”, organizado por Aprimin (Asociación de Proveedores Industriales de la Minería), distintas empresas que trabajan con la industria extractiva compartieron sus experiencias en materia de sustentabilidad.

En la oportunidad, expuso Jorge Eva, jefe de Gestión de Personas de ME Elecmetal (en la imagen), quien abordó el proyecto de educación financiera desarrollado por la compañía para sus trabajadores.

“Detectamos que el 77% de nuestros trabajadores tenía algún tipo de endeudamiento, y esto tenía como efecto una gran cantidad de ellos pidiendo adelantos y créditos. Decidimos tomar cartas en el asunto e impartir talleres de salud financiera, donde incluimos a las

“Lo que hicimos fue instalar un taller Komatsu y en conjunto con

familias. Hicimos coaching y los apoyamos con psicólogos caso por

gendarmería se seleccionó a reclusas que tuvieran buena conducta

caso”, explicó.

y estuvieran en la etapa final de su condena, para proporcionarles

Daniel Rojas, director de Operaciones de Komatsu, describió la iniciativa

conocimientos técnicos con los cuales ellas pudieran integrarse al

implementada por la empresa con mujeres de la cárcel de Antofagasta:

mundo laboral una vez que su condena estuviera cumplida”, relató.

Líderes en tratamiento de relaves para recuperación de agua • Control, muestreo y diagnóstico de plantas metalúrgicas.

• Operación de laboratorios metalúrgicos y muestreras en plantas.

• Caracterizaciones químicas y metalúrgicas de minerales, concentrados, relaves y otros.

• Pruebas de conminución: JK Tech, Impacto Baja Energía, Test SAG, Bond Abrasión, Bond Barras, Bond Bolas.

• Pruebas laboratorio y piloto de chancado, molienda, SAG, flotación, espesamiento, reología, filtración, transporte, loop bombeo, depositación y lixiviación.

Santiago: Antillanca Sur 561, Parque Lo Boza, Pudahuel.

Calama: Ruta 25 Km 2, Sitio 16, Parque Apiac.

Perú: Monte Rosa N°270 OF 1204, Chacarilla del Estanque, Lima. Fono: (562) 2949 3600

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Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

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Mercado Minero

Proyecto de Finning fue elegido dentro de las 500 mejores iniciativas ambientales de LA Recientemente se llevó a cabo la tercera edición de los Premios Latinoamérica Verde, iniciativa que registró la inscripción de 1.407 casos de 25 países y 513 ciudades. Una comisión técnica internacional, de más de 100 expertos en diferentes categorías, evaluó y seleccionó a los 500 mejores proyectos, dentro de los cuales Ecopulso de Finning fue seleccionado.

Ecopulso consiste en la reducción de emisiones atmosféricas en ralentí para equipos Caterpillar. “El proyecto además fue destacado dentro de la categoría de ‘emisiones atmosféricas’, ocupando el décimo lugar”, informó la compañía.

Cristián Morales, líder de Desarrollo Sostenible de Finning Suda-

derados un “lavado de imagen” y son una buena instancia para

mérica, explicó que los premios Latinoamérica Verde constituyen

mostrar lo que Finning realiza en sostenibilidad con las distintas

un evento que cada año toma más fuerza, porque no son consi-

áreas de la organización.

Viggo estrena servicio de entretenimiento a bordo Viajes más entretenidos es la apuesta de la empresa Viggo para 2016, a través de la plataforma “Viggo Play” que, de acuerdo con lo descrito por la compañía, permitirá que los pasajeros puedan visualizar, a través de cualquier dispositivo móvil, películas, series, libros y música.

El gerente de Negocios de Viggo, Fernando Saka, destacó que han “venido trabajando fuertemente en el desarrollo del mejor estándar de seguridad y calidad de servicio que exige el transporte industrial. Este servicio destinado al entretenimiento nos permite entregar una mejor experiencia de viaje”.

Con la implementación de Viggo Play los pasajeros podrán conectarse con una red móvil a un menú de 30 películas, 500 canciones en géneros como rock, jazz o baladas, 20 series de televisión y 17 libros, todo actualizable.

Realizarán feria mundial sobre uso del hormigón Entre el 17 y el 20 de enero próximo

La profesional visitó las oficinas de

se realizará la feria World of Con-

MINERÍA CHILENA para informar

crete 2017 en el Centro de Con-

sobre las características de esta

venciones de Las Vegas, Nevada,

feria y comentar sobre el amplio

Estados Unidos. “Ésta es la mayor

programa de seminarios técnicos

exposición mundial sobre equipos

que se hace en forma paralela. Ja-

y materiales para la construcción en cemento y hormigón que

mes indicó que son más de 100 las reuniones de transferencia

se hace a nivel mundial”, informó Jackie James, directora de la

de conocimientos e información técnica que se ofrecen a los

feria World of Concrete, quien estuvo en Santiago recientemente,

profesionales del rubro, en temas tan diversos como producción

promoviendo la participación de empresas y profesionales chilenos

de cemento, tecnología de shotcrete, hasta usos decorativos

vinculados a la industria del cemento y construcción.

del hormigón.

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Don’t Miss the Next ASIA COPPER DINNER 2016

Asia Copper Week’s Organizing Committee

5:30 PM – 9:00 PM, THURSDAY NOVEMBER 17 SHANGHAI International Convention Center The Center for Copper and Mining Studies, CESCO, is pleased to announce the Asia Copper Week will be held for the 5th time in between November 15 and 17, 2016, in the city of Shanghai, China.

The great outcome of Asia Copper Week is based on the strong support from the most important mining companies from China, Asia and all over the world, combined with the experience of CESCO as the organizer of CESCO Week in Chile, one of the most important events for the copper industry in the world.

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Please contact in Chile: Alejandra Rivera, CESCO T: +56 2 24814301 E: alejandra.rivera@cesco.cl

Asia Copper Week’s Executive Committee

Mercado Minero

IFT-Energy Atacama Desert 2016 realizará actividades para crear conciencia sobre uso del agua La feria de tecnologías energéticas e hídricas, IFT-Energy Atacama

Juan Carlos Durán, ingeniero de Gestión Integrada de Recursos

Desert 2016, realizará jornadas de participación comunitaria,

Hídricos del Centro de Investigación Tecnológica del Agua del

en donde los visitantes podrán disfrutar de una variada parrilla

Desierto (Ceitsaza), opinó que “es fundamental conocer la dispo-

programática que pretende enseñar a los asistentes a valorar

nibilidad de recursos hídricos que actualmente posee la región”.

el agua, incluyendo desde seminarios hasta talleres. El evento

Además, enfatizó que la realización de este tipo de eventos permite

tendrá lugar entre el 9 y el 11 de noviembre en el Recinto Ferial

generar mayor cuidado. “Buscamos que el conocimiento sobre el

y de Actividades Comunitarias de la Asociación de Industriales

agua cada vez sea más cercano a la gente, y que no se interesen

de Antofagasta (AIA).

solamente cuando deben abrir la llave de su casa”, dijo.

Gerente general de Pares&Alvarez participó como orador en Erede 2016 Erede 2016, encuentro para dialogar con sentido constructivo sobre economía, política y sociedad, organizado por Irade (Instituto Regional de Administración de Empresas) y que congrega a empresas, autoridades y políticos, se desarrolló bajo el lema “¡Vamos que se puede!”, en directa alusión al momento económico del país.

En el segundo bloque del evento, denominado “¡Sí, se puede!”, uno de los participantes fue Javier Álvarez, gerente general de Pares&Alvarez, quien en su exposición abordó la historia de cómo un emprendimiento regional se convierte en una importante empresa de carácter nacional y cuáles son las condiciones que favorecen los emprendimientos. En

Junto a Álvarez estuvieron los chilenos ganadores del Óscar, Patricio

su presentación, el ejecutivo repasó los principales hitos en la historia

Escala y Gabriel Osorio; Alejandra Mustakis, presidenta de la Asociación

de la firma de ingeniería, resaltando que “no hay límites cuando nuestra

de Emprendimiento de Chile (Asech); y Luis Schmidt, ex embajador

meta es ser los mejores”.

de Chile en China.

Consultora Myma fortalece su equipo al cumplir diez años de trayectoria Coincidente con su décimo aniversario, la consultora Minería y

que continúa en la Gerencia de Administración y Finanzas; Jorge

Medio Ambiente Ltda. (Myma) fortaleció su equipo profesional

Campos Guala, quien asume el rol de gerente de Permisos y

para hacer frente a una nueva etapa, considerando el grado

Cumplimiento; Andrés Escobar Antoine, designado como gerente

de madurez adquirido por la empresa, así como los crecientes

de Servicios Ambientales; y Juana Galaz Palma, quien tras ser

desafíos que enfrenta la industria.

la gerenta general de Myma, asumió como directora ejecutiva.

Sumó a sus filas, en el rol de gerente general, al ingeniero civil

Myma cumplió diez años como empresa consultora especiali-

de Minas Iván Cerda Bernal, ex gerente técnico de Sonami. Adi-

zada en el tratamiento de temas ambientales relacionados con

cionalmente, el equipo de profesionales senior de la consultora

la industria minera, habiendo contribuido a la obtención de per-

quedó conformado por: Carlos Barrera Sepúlveda, quien se

misos ambientales y sectoriales de importantes proyectos de

mantiene como gerente de Operaciones; Ángel Galaz Palma,

inversión.

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

101

Mercado Minero

Paterson & Cooke Chile dispone al mercado tecnología para mejorar desempeño global de espesadores Field Services o Servicios en Terreno de

GRUPOS ELECTRÓGENOS, AHORRE EN COSTOS MANTENIENDO LA PRODUCTIVIDAD

Paterson & Cooke nació con el objetivo de asistir a las operaciones mineras en la optimización/modernización de sistemas asociados al espesamiento. Según la firma, uno de los logros relevantes del FS Group es el desarrollo del Vector Feed Distributor.

“Esta tecnología patentada se desarrolló para ser implementada tanto en espesadores existentes como nuevos, incorporando un nuevo concepto de feedwell a la industria. Su diseño se basa en la maximización del contacto entre partículas sólidas y floculante, logrando un mejor desempeño global

Destacó, asimismo, que su diseño y relación

del espesador, alcanzando mayor contenido

de aspecto son ventajas a considerar, dando

de sólidos en la descarga, mejor claridad

origen a un producto más liviano y pequeño

de agua y menor consumo de floculante”,

que los existentes en el mercado para una

indicó la empresa.

misma aplicación.

Embajada del Reino Unido abrió proceso de postulación a Becas Chevening VENTA Y ARRIENDO DE GRUPOS ELECTRÓGENOS

La Embajada del Reino Unido

Al contar con un grupo electrógeno usted obtendrá:

abrió el proceso de postula-

• Ahorro neto para su compañía • Un sistema que asegura su funcionamiento continuo en caso de fallas o cortes eléctricos • Motorización John Deere, Mitsubishi y/o Volvo • Asesoría, servicio y soporte técnico, a nivel nacional • Servicio de instalación y puesta en marcha

ción a las Becas Chevening, para profesionales que deseen cursar posgrados en el Reino Unido durante el período 2017-2018.

Chevening es el programa

Francia

mundial de becas que impulsa la Cancillería británica y está

Japón Recuerda que a partir de ahora podrás cancelar con tus tarjetas en todas nuestras sucursales.

presente en más de 160 países.

Los postulantes seleccionados podrán cursar estudios de posgrado de un año en una universidad británica, con todos los gastos incluidos. Es decir, costos de matrícula, arancel, pasajes de ida y regreso, además de una mensualidad para cubrir gastos de manutención durante el año de estudios.

El proceso de postulación estará abierto hasta el 8 de noviembre de 2016. Los

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(2) 2897 50 00 102

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

interesados en obtener más información sobre el programa y cómo postular, pueden visitar el sitio web www.chevening.org/chile.

Mercado Minero

Yokogawa promueve sistema de seguridad instrumentado Yokogawa dispone para el mercado minero el

y es independiente. “La gran ventaja es que

sistema instrumentado de seguridad ProSafe-

es posible contar con un sistema de seguri-

RS, el cual “garantiza la reducción de riesgos y

dad instrumentado concebido y mantenido

aporta a la continuidad operacional de los pro-

según las características propias de cada

cesos industriales”. De esta manera, permite

proceso, con grados o niveles de reducción

resguardar a las personas, al medio ambiente

de riesgos (SIL Safety Integrity Level) bien de-

y los activos, minimizando riesgos de incendios

finidos, acreditados y demostrables”, explicó

y explosiones, entre otros, aseguró la firma.

Claudia Gutiérrez, supervisora de Sistemas de

La principal característica de este sistema

Yokogawa Chile.

de seguridad es que actúa cuando no hay

Según la especialista, otra ventaja de imple-

cuenta con varios ingenieros certificados en

control, lleva el proceso a un estado seguro

mentar el Prosafe-RS es que Yokogawa Chile

seguridad funcional TÜV-SUD.

Lureye presenta nuevos motores monofásicos IEC Lureye, empresa especializada en motores,

acople fácil, asequible y potencias desde

ofrece tecnología en soluciones para su

1HP hasta 3 HP, en dos y cuatro polos.

maquinaria en redes monofásicas de 220

Donación

volts. Su experiencia, de más de 70 años

Por otro lado, Lureye Arriendos donó un

en el mercado, le permite proporcionar un

generador KV 30 Prime a los alumnos de

servicio técnico experto.

En esta oportunidad, la marca KEB ofrece

la carrera de Electricidad del Centro Edu-

la última mejora en sus equipos, con los

cacional Técnico Profesional de Maipú. El

modelos ML, MYT y MY (alto, medio y bajo

vos motores monofásicos IEC marca KEB,

generador será destinado al aprendizaje

torque), productos que brindan un ahorro

cuentan con carcasa de aluminio y patas

del funcionamiento de estos equipos por

en inversión y consumo. Además, los nue-

desmontables, y están diseñados para un

parte de los estudiantes.

SK Godelius expuso sobre inteligencia artificial en XV Congreso Chileno de Innovación SK Godelius expuso sobre inteligencia artifi-

respuesta es que la minería es una candi-

cial en el XV Congreso Chileno de Innovación

data natural.

2016 Icare. La presentación fue dada por

Sostuvo que un rasgo de la industria mine-

Fernando Bracco, gerente general de la firma,

ra del futuro es la inexistencia de personas

quien participó en el primer panel del certa-

expuestas en sitios de alto riesgo u hostiles,

men, “La Cuarta Revolución Tecnológica”.

a través de telecomandos de grandes máqui-

Junto con plantear que nos encontramos

nas, telecomandos de vehículos (camiones,

en el umbral de una nueva transformación

bulldozers, palas, entre otros), manualidades

tecnológica de gran escala, Bracco hizo ver

son los ámbitos y las aplicaciones en donde

telecomandadas, telecolaboración y nuevas

que al cuestionamiento respecto de cuáles

el efecto será disruptivo y capitalizable, la

formas de interacción.

FE DE ERRATAS En las páginas 426 y 447 del Compendio de la Minería Chilena 2016 dice “Nobel Explosivos Chile Ltda.” y debiera decir: “Dyno Nobel Explosivos Chile Ltda.”

www.mch.cl • Octubre 2016 / nº 424

103

Indice de avisadores Empresa Agunsa

86

Komatsu Chile S.A.

Amec Foster Wheeler International Ingeniería y Construcción Ltda.

36

Lureye Generación S.A.

Aminpro Chile SpA

60

Asia Copper Dinner 2016 Asmin Industrial Ltda.

Atlas Copco Chilena S.A.C.

100 98 Tapa 3

Automotriz Portillo S.A.

58

Banff Bombas S.A.

74

BHP Billiton Ltda.

46

Broadspectrum

80

Centro de Marketing Industrial

92

Compendio de la Minería Chilena 2016

22

Doppelmayr Transport Technology GmbH

2

Eaton Industries Chile SpA

4

El Sauce

38

ENAEX Servicios S.A.

68

Ensival Moret Belgium S.A.

68

Entel S.A.

12

Excon S.A.

82

Exponor 2017

16

Ferretería Amunátegui

88

FIMM Equipment

90

Fluitek

58

FTF Servicios Ltda.

66

Golder Associates S.A.

74

Grupo Vertikal

68

Hidronor Chile S.A.

7

Marienberg

PD 102 40

Maxam Chile S.A.

6

ME Elecmetal S.A.

52

Mecalux S.A.

60

Metecno

66

Metso Chile S.A.

Tapa 2

Mirs Robotic

20

Newsletter Minería al día

74

Paterson & Cooke

92

Phoenix Contact S.A.

94

Portal de Empleo Minería Chilena

82

Proyectos y Montajes Comin Ltda.

40

Puerto de Mejillones S.A.

8

Relix Water S.A.

80

Resiter

25

Revista Minería Chilena

88

Rhona S.A.

42

Salmag Ltda.

10

Sandvik Chile S.A. Schaeffler Chile Ltda.

Schneider Electric Chile S.A.

3 - 72 5 Tapa 4

Simmatrans S.A.

42

SQM S.A.

32

Sulzer Bombas Chile Ltda.

9

ThyssenKrupp Industrial Solutions Chile Ltda.

27

Hy-Pro Filtration

86

Transformadores Tusan S.A.

88

IFT Energy 2016

90

Unimatic S.A.

36

Veolia

90

Indak Ltda.

104

pág.

1

Jacol

30

Vogt S.A.

58

Joy Global Chile S.A.

64

Weir Minerals South America

34

JRI Ingeniería S.A.

80

Octubre 2016 / nº 424 • www.mch.cl

Ventas de Publicidad Gerente General Cristián Solís e-mail: csolis@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4200 Jefe de Ventas Nacionales Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4258, +56 9 6468 3561 Jefa de Ventas Internacionales Alejandra Cortés e-mail: acortes@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4287, +56 9 8361 0279 CHILE • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: fsilva@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454 • Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial e-mail: cangulo@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424 • Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: cvaldovinos@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 9333 8778 Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

F U N D A D A

E N

1 9 8 0

424 OCT. 2016

AÑO

36

Sierra Gorda

y sus esfuerzos para alcanzar la plena capacidad

TECNOLOGÍA, TERRITORIO ATLAS COPCO Contamos con las plataformas y sistemas de apoyo diseñados para proporcionar un mejor servicio, durabilidad y mayor productividad a nuestros equipos.

Diego Hernández: “Es momento de pasar de los diagnósticos a la acción”

Información transparente Minería en tercera persona

www.mch.cl

424

Ambos le ayudan a obtener un desempeño óptimo de sus negocios y procesos

minería chilena / octubre 2016

¿Qué tienen en común la “Internet de las Cosas” y el variador de velocidad Altivar Process?

Altivar Process, el Primer variador de velocidad con servicios inteligentes incorporados, se une a la Internet de las Cosas para ayudarlo a optimizar el desempeño de sus procesos y el costo total de su operación.

Maximice la eficiencia energética y desempeño de activos Altivar Process permite al sistema de control detectar instantáneamente desvíos de eficiencia, y reaccionar de manera inmediata antes de impactar en su estado de resultados.

Altivar Process permite desarrollar mantenimiento predictivo real a través de monitoreo de condiciones, diagnóstico remoto y solucionador de problemas.

Beneficios: minimizar detenciones no programadas, mejorar eficiencia energética y reducción de Costos Totales.

Altivar process comprende una gama completa de variadores de velocidad para aplicaciones hasta 1,6 MW

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Más de 100 unidades vendidas en el año 2016