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AÑO
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Proceso mina-planta
Hacia su optimización
ESPECIAL CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
Señales de repunte en el mercado del molibdeno
Epiroc: la nueva cara de Atlas Copco para la minería
GRUPO EDITORIAL EDITEC I REVISTA OFICIAL
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MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC
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436 OCT. 2017
AÑO
37
minería chilena / octubre 2017
Proceso mina-planta
Hacia su optimización
Fotografía: Gentileza Minera Escondida, BHP
Sumario ❘ octubre 2017
ESPECIAL CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
Señales de repunte en el mercado del molibdeno
Epiroc: la nueva cara de Atlas Copco para la minería
GRUPO EDITORIAL EDITEC I REVISTA OFICIAL
Molienda SAG en División Ministro Hales, Codelco. Fotografía: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA
• Consejo Editorial: Javier Álvarez; Fidel Báez; María Cristina Betancour; Miguel Ángel Durán; Charles Ekberg; Sergio Jarpa; Pedro Inojosa; Gustavo Lagos; Robert Mayne-Nicholls; Sergio Parada; Marko Razmilic; Hugo Salamanca; Mauro Valdés; Pascual Veiga; Anita Zúñiga. • Director: Ricardo Cortés • Editora: María Inés Mayorga • Editor técnico: Miguel Toledo • Periodistas: Juan Pablo Aracena, Javiera Salinas, Patricio Varas. • Columnistas: María Cristina Betancour, Guillermo Chong, Daniela Desormeaux, Sebastián Donoso, Raimundo Espinoza, Sergio Jarpa, Ignacio Moreno, Juan Rayo, Mauro Valdés, Claudio Valencia, Pascual Veiga, Juan Villarzú. • Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Gloria Azócar • Impresión: RR Donnelley
MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Carolina Hernández Tel.: +56 2 2757 4238, chernandez@editec.cl
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Buscando optimizar el proceso mina-planta A fines de la década de 1990 se desarrolló una metodología para incrementar la capacidad de tratamiento de la concentradora, sobre la base de una mirada global de la operación mina-planta. El concepto Mine to Mill se ha popularizado desde entonces, pero no siempre están claras todas sus implicancias.
Agenda 11
Eficiencia energética en minería: Una nueva etapa en debate 74
Editorial 13
Cerro Pabellón: Primera planta geotérmica de Sudamérica se une al sistema eléctrico nacional 82
Minero Noticias
La industria pide certidumbre y el Gobierno elevar los estándares 36 Minero Fotos: Sonami cierra Mes de la Minería con su tradicional cena 37 Análisis a fondo de las variables que mueven al sector
Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
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José Sanhueza, División Ventanas: “Codelco no puede darse el lujo de desprenderse de sus fundiciones“ 43 Columna de Raimundo Espinoza: Terminemos con las trabas a Codelco 49 Mercado del molibdeno: Primeras señales de repunte
50
Perumin 33 Convención Minera: Perú pone las fichas en el crecimiento de su minería 55 Primera versión del Ranking de Proveedores de la Minería en Perú 60
Cómo ha evolucionado la dotación laboral minera desde 2012 a la fecha 87 AIA en el Mes de la Minería: Festejando al sector desde la capital minera 90 Epiroc: La nueva cara de Atlas Copco para la minería
93
ME Elecmetal en sus 100 años: “Queremos mantenernos como un proveedor globalmente competitivo” 97 El rol del Marketing B2B para una minería virtuosa, incluyente y sostenible
101
Optimización de la operación de una correa transportadora
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Chancado y molienda: Innovaciones de la industria para los nuevos desafíos 120 Servicios de maestranza para minería: Avance en estándares de alta precisión 128
Francesa Eramet construirá planta de 20.000 ton/año de litio en Argentina 67
El potencial de la tecnología digital para enfrentar los desafíos mineros 138
CEO de Lundin Gold: “Éste es el momento adecuado para invertir en Ecuador” 68
Cómo eliminar los cuellos de botella en la minería
141
Trex: “Para nosotros la reactivación minera es una absoluta realidad
145
Mercado Minero
146
Índice de Avisadores
168
Columna de Daniela Desormeaux: El repunte de los commodities 71 Mundo Minero
10
85
63
Los focos de Caterpillar en minería
PEFC/29-31-75
Columna de Micaela Barrientos: Ser mujer en minería, cuando el cobre corre por las venas
Octubre 2017 / nº 436 • www.mch.cl
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Agenda
EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA OCTUBRE
ABRIL
24 – 26
9 – 13
Expo ERNC, I Feria y Conferencia de las Energías Renovables Lugar: Hotel W, Santiago. Organizan: Acera A.G. y Technopress, del Grupo Editorial Editec. www.expoernc.cl/es/expo-ernc/
Semana Cesco Lugar: Hotel Sheraton Santiago Organiza: Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco. www.cesco.cl
NOVIEMBRE
23 – 27
15 – 17
Expomin Lugar: Centro de Convenciones Espacio Riesco Organiza: Fisa www.expomin.cl
9° Simposio Internacional de Estallido de Rocas y Sismicidad en Minas, Rasim9 Lugar: Auditorio Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas U. de Chile, Beauchef 851, Santiago. Organiza: Technopress, del Grupo Editorial Editec. www.rasim.cl
2018 MARZO
JUNIO
4–7
Convención Internacional PDAC 2018 Lugar: Metro Toronto Convention Centre, Toronto, Canadá Organiza: Prospectors & Developers Association of Canada www.pdac.ca/convention
8
II Foro del Litio Lugar: Santiago Organiza: Technopress, del Grupo Editorial Editec www.forolitio.cl
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Editorial
E
n 2016 la producción chilena de cobre mina totalizó 5,6 millones de toneladas métricas, equivalente al 26,8% del volumen producido a nivel mundial; una participación que si bien representa 8,5 puntos porcentuales menos que la que el país ostentaba hace una década, lo sigue ubicando como líder en el mercado del metal rojo. Paralelamente, empieza a acercársele Perú, que el año pasado aumentó en 38,4% su producción de cobre, hasta 2,4 millones de toneladas métricas finas. El Gobierno del vecino país, consciente del aporte en recursos que significa la minería para el desarrollo de la nación, ha mantenido un potente discurso pro industria y ha tomado acciones para destrabar las inversiones en el sector.
Chile y Perú representan cerca del 40% de la producción de cobre mina del mundo, pero sólo el 11% del cobre refinado, existiendo un amplio margen para aprovechar las sinergias que tienen, con miras a agregar valor a su oferta y fortalecer la cadena productiva. Además, los dos países enfrentan desafíos comunes, como el uso eficiente del agua y la energía, la obtención de la licencia social para operar, las crecientes regulaciones medioambientales, entre otros. Su acercamiento puede abrir enormes oportunidades para el desarrollo de una industria minera en que no sólo se intercambien experiencias y conocimiento, sino también se generen condiciones para potenciar la participación de los proveedores, por medio de acciones que impulsen el comercio bilateral de productos, servicios y tecnología. Como punto de partida puede tomarse la propuesta hecha por el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Ing. Víctor Gobitz, en el marco de Perumin 2017, quien en relación con la Alianza del Pacífico, sugirió avanzar en una Agenda Minera Común, que contemple: perfeccionar el marco institucional para compartir las mejores experiencias; estandarizar pro-
Hacia una agenda
minera común
Pero más allá de las comparaciones y sana competencia que hay entre ambos países por captar capitales con foco en minería, destaca la disposición de las autoridades a intercambiar conocimientos y experiencias, con miras a desarrollar una industria minera regional más productiva, sustentable, y enfrentan desafíos comunes, atractiva para los inversionistas y responsable de sus posibles impactos en como el uso eficiente del agua y la energía, la el entorno y las comunidades. obtención de la licencia social para operar, las Un primer paso en ese sentido se produjo a mediados de este año, cuando crecientes regulaciones medioambientales. Su se concretó en Lima el primer Gabinete Presidencial Chile-Perú, encuentro al acercamiento puede abrir enormes oportunidades. que asistieron 20 ministros de Estados chilenos para estrechar relaciones bilaterales e incrementar cesos administrativos e incrementar la eficiencia en la los mecanismos de colaboración con sus pares peruanos. regulación; el desarrollo de proveedores, para fomentar Al término de dicha instancia, se suscribieron 14 acuerdos el flujo de conocimiento y capacidades técnicas; y trade cooperación, en materias de salud, educación, deportes, bajar en la formación de capital humano, para agilizar la transferencia de know how a nivel profesional. migración, gestión de desastres naturales, empleo, seguridad laboral, tecnología e innovación, desarrollo productivo de No cabe duda que será más fácil enfrentar nuevos retos, y alcanzar el éxito en ese proceso, a partir de un trabamicro, pequeñas y medianas empresas, entre otras. Ello, tras haberse identificado ejes estratégicos de asocia- jo mancomunado que sume experiencias y construya ción e integración en diferentes ámbitos, entre los cuales la confianzas, para desencadenar una nueva etapa de minería ocupa un lugar relevante, dado su peso en ambas aporte de valor a nuestras economías, de la mano de la actividad minera. economías.
Chile Perú
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Con una mirada integral
Buscando optimi proceso m
A fines de la década de 1990 se desarrolló una metodología para incrementar la capacidad de tratamiento de la concentradora, sobre la base de una mirada global de la operación mina-planta. El concepto Mine to Mill se ha popularizado desde entonces, pero no siempre están claras todas sus implicancias. 14
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Reportaje central
A
Reportaje
nalizar y optimizar una determinada faena, buscando el óptimo global y no los óptimos locales de cada operación unitaria que la conforma. O bien, un método de trabajo cuyo principal
a través de la tronadura, y, de esa manera, obtener un mejor desempeño en la etapa de conminución, sin necesidad de incrementar la capacidad de la planta, explica Francisco Mardones, chief technical officer de la
objetivo es lograr una mayor producción de mineral fino (cobre, oro u otro), mediante la coordinación de los planes de producción de la mina con el tratamiento del material en planta, son algunas de las definiciones que se aplican a una metodología utilizada en la industria minera en las últimas dos décadas, pero de la cual muchas veces no se entienden todas sus implicancias, según apuntan los expertos: el Mine to Mill. Desde un punto de vista más concreto, también se puede decir que en su génesis, busca aumentar la capacidad de tratamiento de una concentradora, pero –idealmente– con cero inversión, sólo costo operacional. ¿Cómo se logra esto? En una definición bastante simplificada, mejorando la fragmentación del mineral,
consultora Geoblast. Y para reforzar esta idea, menciona una cita que se suele repetir en la industria minera: un dólar gastado aguas arriba, implica diez dólares de ahorro aguas abajo. Pamela Navarrete, coordinadora de I+D con la Empresa para el área Minería del Centro de Innovación UC, subraya: “El explosivo es la energía más barata para arrancar y fragmentar la inmensa mayoría de las rocas y minerales. Una pila de roca bien fragmentada trae consigo menores tiempos de carga y mejor productividad de palas y camiones debido al mejor factor de llenado del balde”. Añade que la idea es optimizar el diseño de voladuras considerando geología, patrón de perforación, y la cantidad y tipo de explosivo, con el fin de obtener
Fotografía: Gentileza Minera Escondida, BHP
izar el mina-planta
una granulometría (curva de distribución de tamaño de rocas) que optimice el proceso de reducción de tamaño de las partículas. “Esto reduce el costo del proceso sin implicar nuevas inversiones de capital, maximizando la utilización del activo más costoso y buscando un equilibrio entre el incremento de productividad y la estabilidad de las paredes de la mina”, agrega. Respecto a este último punto, Francisco Mardones hace notar que el problema es que muchas veces sólo se pone énfasis en la parte de los supuestos beneficios de una tronadura más energética, es decir, con el empleo de más explosivos, olvidándose de las otras aristas del proceso. Origen La metodología Mine to Mill nace en la década de 1990 en Australia, fruto del trabajo de los investigadores de la Universidad de Queensland y de su instituto orientado a la minería JKMRC (Julius Kruttschnitt Mineral Research Centre). De hecho, el concepto –también conocido como M2M– es marca registrada de esa institución. “En los años ‘90 el JKMRC tenía dos grupos fuertes, uno enfocado en todo lo que es conminución, reducción del tamaño de la roca en la planta (…) y otro de minería, que estaba trabajando muy fuerte en fragmentación y tronadura”, comenta Sebastián Tello, gerente de JKTech en
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Reportaje central
Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Chile, ente responsable por la transferencia tecnológica desde el SMI de la Universidad de Queensland a la industria minera. El ejecutivo menciona que en aquellos años el primer grupo estaba enfocado en entender el impacto que tenían las características de la alimentación de mineral al proceso en la planta, de manera de lograr optimizaciones. Esa investigación indicaba que modificando la granulometría del material que llegaba a la concentradora, se podían lograr mejoras significativas. En forma independiente, en el equipo de minería sabían que podían alterar la fragmentación del producto tronado, por medio de modificaciones en los diseños de voladura. Ambos grupos se pusieron a conversar y vieron que había una oportunidad. Es así como el primer estudio de caso fue en la operación Highland Valley Copper (HVC), de Teck en la Columbia Británica, Canadá. “Llegaron porque tenían un problema en la planta. Habían sufrido una disminución en el tonelaje de los molinos. Fue gente de minería y de conminución, para ver cómo podían ayudar, y se dieron cuenta de que en un esfuerzo de reducir costos y mejorar la gestión en la mina, habían reducido la cantidad de energía que se le aplica a la tronadura, poniendo menos explosivo (…) Pero no se habían dado cuenta
Reportaje
del impacto aguas abajo.
gestión, creando las con-
Lo que hizo este equipo, la
diciones para el estudio de
primera acción, fue volver al
las propiedades del mineral
diseño de años anteriores, e
desde la geología hasta la
inmediatamente lograron ob-
molienda”, añade.
tener el mismo rendimiento
Desde entonces, esta me-
en los molinos”, puntualiza
todología se popularizó y
Sebastián Tello.
extendió, aplicándose tam-
Aldo Casali, académico del
bién en Chile, donde diversas
Departamento de Ingeniería
mineras han aplicado esta
de Minas de la Universidad
metodología para buscar
de Chile, agrega que desde
mejoras en su producción.
1977 HVC comenzó midien-
No obstante, el académico
do la dureza de la roca, rela-
del Departamento de Inge-
cionándola con la molienda
niería de Minería PUC, Álvaro
y modelándola, generando
Videla, cuestiona que si bien
un mapa de contorno. En
la industria minera nacional
1996 se incrementó el diá-
conoce bien la metodolo-
metro de perforación para
gía, no ha logrado insertarla
reducir costos de perforación
formalmente dentro de las
y tronadura, cambiando la
operaciones, debido a la falta
granulometría de la fragmen-
de integración de los datos
tación y causando una lenta
a lo largo de la cadena de
y sostenida declinación en
producción y a la reticencia
la molienda. “Mina y planta
de las personas al cambio.
operaban como unidades
“Su aplicación se ha restrin-
separadas. Aunque el pro-
gido a métodos de definición
blema no era evidente, llegó
de parámetros operaciona-
a perder cerca del 10% de
les estáticos, producto de
la capacidad de molienda.
consultorías cortas, lo que
En 1997 HVC integró la
limita su implementación
Sebastián Tello, gerente de JKTech en Chile; Francisco Mardones, chief technical officer de Geoblast y Pamela Navarrete, coordinadora de I+D con la Empresa para el área Minería, Centro de Innovación UC.
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Reportaje central
Reportaje
ante cambios en la mina, pues quedan rápidamente obsoletos”, critica.
guel Ángel Durán, director de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central y ex presidente ejecutivo de Anglo American Chile. Pone como ejemplo que en el caso de Los Bronces, la implemen-
Fotografía gentileza de Universidad Católica
operación”, puntualiza Mi-
Fotografía gentileza de Universidad Central
rísticas dependen de cada
Fotografía gentileza del Departamento de Ingeniería de Minas, U. de Chile
“Sus objetivos y caracte-
tación de esta metodología buscaba una mayor producción mediante el aumento del tratamiento de mineral en planta y de la recuperación metalúrgica de cobre. Según el académico, la historia del M2M podría dividirse en tres periodos: • 1990 a 2000, en donde
se investigó vía simulación la relación entre la fragmentación producto de la tronadura y la capacidad horaria de la molienda SAG. • 2000 al 2010, aquí se incluyeron los modelos de bloques como parte del M2M.
• 2010 en adelante, mayor foco en integración de datos geotécnicos y metalúrgicos. No olvidar la geotecnia El impacto en los aspectos geotécnicos de la mina es un foco de atención
Aldo Casali, académico del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile; Miguel Ángel Durán, director de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central y Álvaro Videla, académico del Departamento de Ingeniería de Minería PUC.
Un trabajo detallado y sistemático “El enfoque denominado Mine to Mill se basa principalmente en el
Los pasos siguientes involucran el desarrollo de un plan de acción,
uso de simuladores, los que necesitan como parámetros de entrada
así como una etapa de medición bien detallada, que implica pruebas
las características del mineral y de la operación. En general se basa
en terreno y trabajo de laboratorios. Toda esa información permite
en la zonificación del yacimiento en estudio, la determinación de la
desarrollar los modelos que describen los procesos. “Se hace un
granulometría óptima de alimentación a molienda, el tamaño de bolas
trabajo conjunto con la gente de la mina y la planta para integrar esos
y el nivel de llenado óptimo de los molinos, buscando optimizar el
modelos y ver el impacto que tienen las modificaciones. Y ahí se van
proceso completo mina-planta”, detalla el académico de la Universidad
identificando oportunidades que uno quisiera probar en terreno”. Tras
de Chile, Aldo Casali.
eso, nuevamente hay una etapa de medición para evaluar el impacto.
Así lo destaca también Sebastián Tello, de JKTech: “Un elemento
Asimismo, enfatiza que es importante tener un adecuado seguimiento
muy importante para que estas iniciativas sean sustentables en
del mineral que está entrando a la planta, porque generalmente las
la operación es tener una buena caracterización de los minerales
faenas trabajan con más de un frente de alimentación.
(modelos geometalúrgicos predictivos), que permitan identificar
Francisco Mardones, de Geoblast –firma que ha estado involucrada
el posible comportamiento de distintas zonas en la planta”, lo que
en varios procesos de integración realizados en Chile– advierte que
requiere contar con una buena base de información y de un trabajo
no hay beneficios garantizados. Por ello, recomienda hacer primero
metódico y detallado, con un alcance sistémico.
un scope study, un estudio previo más acotado, que se concentra en
Por ello, la implementación de estos proyectos suele ser realizada
revisar los números que el cliente tiene, entrevistas con responsables
por consultoras expertas.
de tareas críticas involucradas, los diseños de tronadura que se están
En el caso de JKTech, Tello explica que el primer paso es una visita
ejecutando y la información geotécnica relevante. Con ello se emite
a terreno para entender bien cuál es la problemática que tiene la
un reporte, el cual, mediante un ejercicio de simulación, evalúa la
operación, dónde están las oportunidades, los cuellos de botella y
posibilidad de mejora. Si el cliente reafirma su interés, se hace el
los límites, “porque toda faena los tiene”, acota.
estudio más detallado.
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Reportaje central
para Francisco Mardones. “Toda acción tiene una reacción, y eso se olvidó”, advierte. El ejecutivo de Geoblast explica que si bien la concentradora es el “primer cliente de la tronadura, no es el único; el otro es la geotecnia, entendiéndola como sustentabilidad, estabilidad de taludes, continuidad operacional, seguridad para personas y equipos”. Por ello, plantea que no se puede descuidar esta dualidad, porque una fragmentación más elevada puede conllevar en el corto o largo plazo algún tipo de efecto colateral o daño, repercutiendo en la estabilidad de bancos y taludes. Concuerda con esta visión el académico Aldo Casali, señalando que “aumentar la tronadura puede generar problemas de estabilidad de taludes y de proyecciones de colpas, lo que por seguridad y prevención de accidentes limita seriamente la magnitud del cambio. Sin duda que requiere una mucho mayor y
Fotografía gentileza de Anglo American
Reportaje
más integrada investigación para poder tornar completamente operativa una solución como ésta”. Organización y equipo humano Otros desafíos para el éxito de implementar este proceso y que se sustente en el tiempo, tienen que ver con el compromiso de la organización y el equipo humano. “En las operaciones a nivel mundial la gente trabaja en forma parcelada –sostiene Sebastián Tello–; hay muy pocas que verdaderamente
traten de integrar los procesos”. Estima que en ello influyen diversos factores, por ejemplo, que muchas veces los KPI no son transversales, lo que permitiría apoyar estos esfuerzos. “Debe existir un compromiso de la alta dirección para impulsar el cambio y luego una cultura organizacional dispuesta y motivada para implementar el sistema. El compromiso debe ser tal que permita avanzar sin retroceder al primer fallo”, plantea Álvaro Videla, puntualizando que la integración exitosa
Las experiencias en HVC y Cadia Valley presentaron aumentos de producción en sus circuitos SAG de 10% y 14%, como consecuencia de cambios en sus prácticas de tronadura.
Claves para una buena implementación El director de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central, Miguel Ángel Durán, enumera algunos de los procesos claves para la exitosa implementación de una metodología del tipo Mine to Mill: • Formar un equipo de trabajo con las personas claves en todo el proceso productivo: geología, planificación, tronadura, carguío/ transporte y plantas. • Compartir objetivos, información y “lenguaje” comunes entre mina y planta. • Objetivo del Mine to Mill por sobre los objetivos individuales de cada proceso. • Caracterización oportuna del mineral in situ. • Conocimiento de los procesos y los cuellos de botella.
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• Planificación asertiva que consolide todas las variables. • Conocer y optimizar el uso de las herramientas y facilidades existentes. • Información consistente, oportuna. • Incorporar la práctica de medir resultados, reconciliación y análisis de las desviaciones. • Consolidar y mantener el conocimiento. • Anticipación a los problemas.
Reportaje central del Mine to Mill requeriría redefinir cargos, bonos en términos de objetivos compartidos, y reducir las imágenes dentro de la organización que limitan las unidades, de manera que las personas se sientan parte de un todo. Francisco Mardones reafirma este punto, recordando que ya los expertos australianos en sus documentos declaraban que el requisito fundamental para el éxito de un proyecto Mine to Mill es que exista un líder que alinee a todo el equipo de trabajo. Beneficios En cuanto a los beneficios obtenidos, el profesor Álvaro Videla menciona que las experiencias en HVC y Cadia Valley (Newcrest Mi-
Reportaje
incrementar el factor de potencia de los explosivos, reevaluando los consumos y costos parciales y globales. Algunos resultados que cita, son: • Aumento de consumo de energía en la tronadura de 0,2 a 0,3 kWh/t, que se traduce en una disminución global desde la tronadura a la molienda de 20,4 a 14,5 kWh/t. • Aumento en el costo de perforación y tronadura que provoca una disminución en consumo de energía específica en conminución de 1 kWh/t. • Cambios de malla y aumento en el factor de carga en la tronadura, con el consiguiente incremento del costo mina, pero con una mejora general en la
Francisco Mardones explica que si bien la concentradora es el “primer cliente de la tronadura, no es el único; el otro es la geotecnia, entendiéndola como sustentabilidad, estabilidad de taludes, continuidad operacional, seguridad para personas y equipos”. ning, Australia) presentaron aumentos de producción en sus circuitos SAG de 10% y 14%, como consecuencia de cambios en sus prácticas de tronadura. Aldo Casali añade que diversos estudios publicados en la literatura técnica especializada (Eloranta y otros autores) han reportado los resultados de
faena por menor costo en carguío y transporte, y especialmente por mayor producción en la molienda. • Mejor fragmentación en la tronadura (factor de carga y malla de disparo) y ajuste del setting en el chancado primario, que produce alzas de entre un 6 y 8% de mayor rendimiento en la molienda SAG.
Precisamente, la posibilidad de reducir el elevado consumo de energía que tienen los equipos de molienda, ha sido uno de los atractivos para la exploración de este tipo de proyectos por parte de las faenas en Chile, considerando el alto costo de este insumo en el país. Pero los expertos también dejan claro que si bien el método apunta a mejorar los resultados del conjunto de la operación, se pueden requerir incrementos de costos operativos o inversiones menores en algunas parcelas del proceso. “Significa un aumento en el costo mina, ya que, dependiendo del caso, se puede cambiar el patrón de perforación, reduciendo la carga y el espaciamiento (o bien diámetro), lo que incrementa los metros a perforar. También puede significar un incremento en el factor de carga del explosivo”, sostiene Pamela Navarrete. En tanto, Francisco Mardones comenta, además, que la operación mina tiene que hacerse cargo de proveer el mineral en la cantidad suficiente para que la planta pueda ser capaz de procesar más rápido el mineral, y eso probablemente implique invertir en más equipos. También se necesitarían otros ajustes en el chancado y la concentradora, todo en pos del mejor resultado global.
www.mch.cl • Octubre 2017 / nº 436
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TENDENCIAS EN MINE TO MILL
Master Drilling Chile
Soluciones integradas: desde el diseño a la operación UNA ESTRATÉGICA TRANSICIÓN VIVE LA TRANSNACIONAL MASTER DRILLING, PRESENTE EN CHILE DESDE 1995. LA AMPLIACIÓN DE SU OFERTA, ÉNFASIS EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL SON CLAVES PARA PERFILARSE COMO UN PROVEEDOR INTEGRAL DE OBRAS SUBTERRÁNEAS.
M
aster Drilling proyecta hace más de 20 años en Chile la experiencia ganada en el sector minero de Sudáfrica, su país de origen. Transformado ahora en líder global de excavaciones verticales mecanizadas, sus operaciones abarcan todos los continentes, con filiales propias en mercados estratégicos, como Brasil, México, Chile, Perú, China, Irlanda y Estados Unidos, entre otros. Muestra de este posicionamiento y liderazgo a nivel mundial es su inventario global de equipos de perforación, conformado por más de 130 unidades de máquinas Raise Bore y Blind Hole, volumen que supera con largueza a sus más cercanos competidores. Fernando Vivanco, gerente general de Master Drilling Chile, afirma que la empresa se caracteriza no sólo por sus sistemas automatizados –con monitoreo y control remoto en tiempo real–, sino también por su capacidad para diseñar y construir equipos a la medida de cada proyecto. TRAJES A LA MEDIDA “Master Drilling es una empresa que ofrece soluciones integradas, desde el diseño a la operación, para la ejecución de chimeneas mecanizadas”, dice Vivanco. Y precisa que “el diseño lo realizamos de acuerdo a variables muy diversas, que definen nuestros clientes, teniendo siempre en cuenta la eficiencia y seguridad de cada faena. Esto incluye, por ejemplo, el espacio para ubicar la máquina en el túnel, los rasgos geológicos del emplazamiento y el diámetro requerido. Para esto contamos con ingenieros de diseño en Sudáfrica y una fábrica propia
en China, donde podemos fabricar máquinas y componentes de perforación de cualquier tipo, lo que en definitiva nos permite ofrecer ‘trajes a la medida’ a los clientes, conforme a sus requerimientos”. Localmente, Master Drilling fue conocido durante años con la marca Kala, pese a haber pertenecido desde siempre al conglomerado con base en Fochville, provincia de Gauteng, Sudáfrica. El Teniente, Andina, Salvador y Chuquicamata Subterránea, todas de Codelco, son algunas de las grandes faenas en que Master Drilling ha estado presente por muchos años como proveedor de desarrollos verticales, generalmente como subcontratista, en los principales megaproyectos de la estatal. Otros clientes en Chile han sido importantes compañías mineras, como El Peñón, Candelaria, Atacama Kozán, Los Pelambres, El Soldado, entre otros. Energía es otro segmento relevante en Chile, específicamente las centrales hidroeléctricas que requieren obras subterráneas. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y DIVERSIFICACIÓN El actual escenario de los commodities encuentra a Master Drilling en pleno proceso de expansión de su portafolio. Si bien es uno de los contratistas preferidos para la ejecución de desarrollos verticales, su nueva
estrategia apunta a la diversificación de capacidades tecnológicas y profesionales, que le permitan llegar a convertirse en un proveedor de servicios integrales en minería subterránea. Actualmente la compañía avanza en el desarrollo de innovaciones tecnológicas que le permitan ofrecer al mercado nuevas alternativas para la excavación mecanizada de túneles, como la metodología HRB, Horizontal Raise Boring, con la cual ya se han realizado pruebas en Sudáfrica con auspiciosos resultados; y si es posible, tratar de replicar en un futuro cercano en algún proyecto en Chile. “También estamos explorando a nivel global otras tecnologías y desarrollos innovadores, así como eventuales alianzas, que en definitiva nos permitan ofrecer una gama más amplia de servicios en minería subterránea a nuestros clientes”, indica Vivanco. CAPITAL HUMANO Según el gerente general de Master Drilling Chile, otro pilar fundamental para el crecimiento de la compañía radica en su énfasis en el desarrollo del capital humano. Explica que, por ejemplo, los operadores y supervi-
sores son capacitados periódicamente en competencias duras y blandas, buscando la excelencia operacional, la protección de los trabajadores y la integridad de los activos. “Contamos con un centro de entrenamiento propio en Chile, dotado con equipos y simuladores de última tecnología. Pensamos seguir invirtiendo en esta área, ya que creemos que es una forma sostenible de mantener a nuestro personal adecuadamente entrenado en la operación y mantenimiento de nuestros equipos”, dice el ejecutivo.
TENDENCIAS EN MINE TO MILL
“
El diseño lo realizamos de acuerdo a variables muy diversas, pero que influyen en la eficiencia y seguridad de cada faena Fernando Vivanco Gerente General, Master Drilling Chile
”
Innovación y ampliación de capacidades al servicio de la minería subterránea En Chile, el liderazgo mundial de Master Drilling lo ha convertido en un proveedor activo de los megaproyectos mineros en ejecución. Con tecnología de vanguardia, la subsidiaria posee la flota más grande de equipos Raise Borer y Blind Hole del país, en total 20 unidades, incluyendo el único equipo Roboshot del mercado nacional. CARACTERÍSTICAS Raise Borer
La excavación se hace en 2 etapas: primero un Pilot Bit hace el tiro piloto, desde arriba hacia abajo, y luego éste se cambia por un Reamer que hace la excavación de la chimenea al diámetro final, desde abajo hacia arriba.
Blind Hole
La excavación se hace en una sola etapa, desde abajo hacia arriba, donde el Reamer excava un tiro ciego (blind hole) y lleva en la punta un Pilot Bit que sirve como guía.
Roboshot
Esta máquina va bajando por la chimenea, sellando con shotcrete las paredes de esta.
Exclusivo en Chile Dispositivo controlado en forma remota Para aplicación de shotcrete o concreto húmedo Utilización en superficie o subterránea
Diámetro máximo
Diámetro máximo 6m
8m
Fernando Vivanco, Gerente General fvivanco@masterdrilling.com Las Encinas 600, Cerrillos +56 2 2799 1900
2m
masterdrilling.com
Profundidad máxima 1.000m
Usos
chimeneas de ventilación, chimeneas de emergencia
Diámetro máximo
Profundidad máxima
Profundidad máxima
400m
Usos
todo tipo de chimeneas
100m
chimeneas slot, chimeneas de producción
Usos
Reseña de la empresa Master Drilling posee la experiencia para ofrecer a sus clientes una amplia variedad de servicios de excavación. Su capacidad de perforación de chimeneas ofrece numerosas ventajas en comparación con los métodos convencionales, entre las que se incluyen menos costos, mejores plazos y mayor seguridad.
TENDENCIAS EN MINE TO MILL
Robot de MIRS revoluciona la toma de muestras en minería MIRS LLEVA DIEZ AÑOS LIDERANDO LA INNOVACIÓN ROBÓTICA EN MINERÍA, HACIENDO MÁS PRODUCTIVOS, EFICIENTES Y SEGUROS LOS PROCESOS DE LAS DISTINTAS ETAPAS DE ESTA INDUSTRIA. SU SISTEMA MI ROBOTIC SAMPLER, TOMADOR ROBÓTICO DE MUESTRAS DE CONCENTRADO, PERMITE OBTENER UNA MUESTRA CONFIABLE Y PRECISA, DEJANDO ATRÁS LOS ERRORES PROPIOS DEL MUESTREO MANUAL.
L
a toma de muestras de concentrado es un proceso crucial para el negocio de las empresas mineras y también para el correcto funcionamiento de la industria. Esto se debe a que tanto vendedores como compradores e intermediarios buscan transparencia, lo que se logra con muestras exactas y precisas. Se sabe que el muestreo manual está expuesto diversos errores, como los que se producen por contaminación cruzada o por pérdida de muestras. Además, el proceso mismo es una tarea repetitiva y tediosa para los operarios. Teniendo esto en consideración, la compañía chilena MIRS desarrolló la solución MI Robotic Sampler, un sistema totalmente robotizado que permite tomar muestras de concentrado de metales (cobre, molibdeno, zinc, plomo, etc.) en camiones, maxisacos y ferrocarriles. La gran ventaja de este sistema es que mejora los estándares de calidad de la muestra, ya que permite obtener muestras representativas e imparciales, reduciendo al mínimo la interacción humana. MI Robotic Sampler también disminuye los tiempos de muestreo, al realizar tiros programables y seleccionables, dando además una profundidad completa de penetración. Según comenta Igor Elías, gerente comercial de MIRS, esta tecnología garantiza que la toma
de muestras sea mucho más segura y precisa: “Es una herramienta estratégica para la gestión de inventarios, capaz de alcanzar toda la extensión y profundidad del volumen de carga del depósito mediante un brazo robotizado, eliminando la interacción humana y, por consiguiente, minimizando las posibilidades de error”. Son varias las faenas en las cuales está operando con éxito MI Robotic Sampler, como, por ejemplo, Fundición Potrerillos, de Codelco Salvador; Molymet
y Molynor, Planta Molyb y Sierra Gorda, por mencionar algunas. Esta solución robótica será exhibida el 20 de octubre en el evento “MIRS Mining Robotics Day 2017: Consolidando la Productividad” (más información en www.mirsrobotics.com). En esta ocasión, se podrá observar el funcionamiento de este sistema, con dos brazos robóticos operando y tomando muestras desde tres camiones con concentrado. FUTURO AUTOMATIZADO Para MIRS, la robótica y la automatización debieran ir ganando terreno en otros procesos de la minería. “Tenemos expectativas de que el sector minero aborde la gestión efectiva de sus inven-
tarios de concentrados, pues eventos de pérdida y desbalances son más frecuentes que lo deseado. Además, en las áreas de Planta, Fundición y Puerto o stock´s intermedios se hace cada vez más necesario tomar muestras con sistemas incorruptibles, representativos y precisos, que garanticen un proceso confiable para clientes y proveedores”, asegura Igor Elías. MIRS es una empresa chilena que se fundó hace diez años y que pertenece a HighService Corp. La compañía estableció una alianza estratégica con KUKA Roboter GmbH, fabricante alemán líder a nivel mundial en el campo de la robótica, lo que le ha permitido ofrecer soluciones de primera calidad a clientes en minería y en la industria pesada.
TENDENCIAS EN MINE TO MILL
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En las áreas de Planta, Fundición y Puerto o stocks intermedios se hace cada vez más necesario tomar muestras con sistemas incorruptibles, representativos y precisos, que garanticen un proceso confiable para clientes y proveedores.
”
Igor Elías, Gerente Comercial de MIRS
Máxima precisión en la toma de muestras MI Robotic Sampler, tomador robótico de muestras de concentrado, entrega una muestra precisa, eficiente y confiable. Este sistema permite programar el muestreo de acuerdo a las necesidades de cada cliente, aumentando la productividad y minimizando la probabilidad de error. 2
El brazo realiza muestreo automático. MI Robotic Sampler aporta un control preciso sobre la calidad de los concentrados. Con ello nuestros clientes obtienen certeza sobre la calidad del resultado de sus operaciones y el retorno económico esperado de éstas.
Brazo robótico Extrae la muestra desde el fondo de la tolva con máxima presición. Operario
1
Desplazamiento lineal del brazo
El camión ingresa a la planta de muestreo automático, en este lugar se recepcionan todos los concentrados.
Puede incorporar un desplazador lineal, una estación automática de ensacado, etiquetado y sellado de muestras, y un analizador en línea de humedad.
3
4
La muestra obtenida es despositada en el contenedor libre de residuos. Esta toma de muestreo automática (antes manual), se realiza en aproximadamente 7 minutos y realiza cerca de 4 incrementos.
5
Estos incrementos son embolsados y sellados automáticamente para ser enviados a análisis químicos donde se determinarán los porcentajes de cobre/humedad, plomo, zinc.
Realizado este proceso, los camiones dejarán sus cargas en los centros de acopio para posteriormente ser fundidos.
contacto@mirsrobotics.com + 56 (2)2481155
Centro de acopio
Sellado automático
Reseña
Muestra Contenedor
Ventajas de MI Robotic Sampler
Máxima precisión
!
Elimina error de muestreo
Minimiza tiempo de muestreo
Muestra más representativa, certera y segura
Evita contaminación cruzada de las muestras
www.mirsrobotics.com
Adaptable a condiciones de faenas
Sustituye tareas repetitivas y tediosas
MIRS–Mining and Heavy Industry Robotics es una empresa chilena líder en el desarrollo de aplicaciones robóticas para la minería e industria pesada. Cuenta con soluciones que abarcan una amplia gama de procesos que ayudan a mejorar la seguridad, productividad y a disminuir los costos de las operaciones industriales. MIRS fue fundada hace 10 años y actualmente opera en Chile, Perú y Estados Unidos. La compañía es una filial del holding HighService, especializado en servicios de tecnología, robótica, ingeniería y construcción para el sector minero.
TENDENCIAS EN MINE TO MILL
Desarrollo de minería polimetálica:
PME entrega soluciones para optimizar explotación de yacimientos “IOCG”
T
radicionalmente, los yacimientos se han identificado de acuerdo al principal mineral que se extrae en función de su plan de explotación, lo que no significa que en las formaciones geológicas esté presente exclusivamente este único recurso.
LA DIVERSIFICACIÓN DE SU OFERTA DE PRODUCTOS METÁLICOS Y NO METÁLICOS PERMITE A LAS COMPAÑÍAS MINERAS AMPLIAR SUS ÁREAS DE NEGOCIOS, JUNTO CON ENFRENTAR DE MEJOR FORMA LOS CICLOS DE PRECIOS EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES.
Respondiendo a esta realidad, se han establecido nuevos modelos para guiar la exploración minera, que dan cuenta con mayor claridad del contexto geológico y los depósitos buscados, y optimizan el proceso y sus resultados. Los depósitos del tipo “IOCG” (hierro, óxidos, cobre y oro, según sus siglas en inglés), es un ejemplo de estas nuevas definiciones. Francisco Lourenco, gerente general de PME destaca que frecuentemente este modelo es aplicable a yacimientos chilenos, lo que implica avanzar hacia una minería polimetálica. “Hoy existen las plantas móviles que, al incorporarse adecuadamente a los programas de explotación, le permite a una compañía sumar nuevos productos a su oferta, tanto metálicas como no metálicas. Junto con separar el mineral de la roca por chancado, estos equipos consiguen beneficios desde la perspectiva metalúrgica”, explica.
AMPLIAR CAPACIDADES La minera Caprica SCM (Mejillones, Región de Antofagasta) ha trabajado junto a PME en el diseño y aplicación de programas de explotación, tomando en cuenta su condición de yacimiento “IOCG”. De esta manera, a la producción de hierro, la compañía ha sumado la extracción de cobre teniendo a Enami como cliente. Además, la minera logró ampliar sus capacidades hacia productos no metálicos a través de la comercialización de materiales inertes como los agregados para construcción y las rocas utilizadas en proyectos costeros y portuarios. Así, por ejemplo, en esta última línea de negocios Caprica SCM comercializó
con la firma francesa Geocean áridos pesados que sirven como materia prima en la producción de hormigón de alta densidad para uso submarino. Su destino fue la construcción de las bases sumergidas de la planta desaladora que Geocean construyó para Minera Escondida Limitada. En otro caso relacionado, Puerto de Antofagasta manifestó a la minera la necesidad de generar un muro de contención para evitar el ingreso hacia las canchas de acopio de minerales de la entidad. El terminal requería rocas de gran tamaño que permitieran sentar las bases para la construcción del muro contenedor, material con el cual contaba la compañía minera como producto de sus operaciones.
CICLOS DE PRECIOS La diversificación productiva que se establece en este tipo de casos, también genera impactos positivos para la empresa en el ámbito comercial. “La adecuada aplicación de procesos polimetálicos enfrenta los ciclos de precios en los mercados internacionales, que golpean a los productores que dependen solamente de un tipo de mineral como recurso económico”, describe el gerente general. El ejecutivo agrega que el modelo de minería polimetálica también es aplicable en el caso de los medianos y pequeños productores. En este sentido, destaca que la mayor disponibilidad de recursos tecnológicos a nivel local es un factor que puede facilitar este proceso de diversificación productiva.
TENDENCIAS EN MINE TO MILL
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Hoy existen plantas móviles que, al incorporarse adecuadamente a los programas de explotación, le permite a una compañía sumar nuevos productos a su oferta. Junto con separar el mineral de la roca por chancado, estos equipos permiten obtener beneficios desde la perspectiva metalúrgica. Francisco Lourenco, gerente general PME.
”
Diversificación productiva que fortalece la estrategia comercial La minería polimetálica responde al dinámico desarrollo de esta industria en la actualidad, en cuanto genera valor agregado en todas las etapas de un proyecto, considerando aspectos productivos, operacionales y de negocios.
MÓDULO CONCENTRACIÓN 1 Aluviales
Tolva de Alimentación
Clasificador magnético +4.000 GAUS
MÓDULO CONCENTRACIÓN 2
Fe 45 - 50%
Generador eléctrico Móvil
CTP 1
CTP 1 Alimentador Vibratorio
Áridos
Fe 62%
CTP 2 Fe 45%
MÓDULO SELECCIÓN Tolva de Alimentación
Polvo Roca -1/2
Alimentador vibratorio Harnero 3D
Francisco Lourenco Gerente general PME info@pme.cl / contacto@pme.cl
CTP 3
+56-55 21 0550 www.pme.cl
CTP 5 Gravillón + 3/4
Reseña de la empresa
CTP 4 Gravilla 1/2 - 3/4
PME, empresa líder en innovación en el rubro, próxima a cumplir 20 años en el mercado, fue fundada en 1998 por el ingeniero australiano Francisco Lourenco. Su amplia experiencia en diversos procesos de evaluación, diseño y solución de asuntos mineros, le llevó a fabricar plantas de procesos móviles, semi móviles y fijas, entre otras, para CAP en el Tofo, Los Cristales y Los Colorados. En materia ambiental, ha desarrollado con gran éxito equipamiento para reducir el agua en tortas de desmontes, consiguiendo resultados altamente satisfactorios.
TENDENCIAS EN MINE TO MILL
Una metodología científica más allá del concepto Mine to Mill JKTECH PROFUNDIZA EL CONCEPTO GENERADO POR LA MISMA EMPRESA HACE DOS DÉCADAS, APUNTANDO HACIA UNA METODOLOGÍA QUE OPTIMIZA TODA DE LA CADENA DE VALOR.
J
KTech se fundó en Australia en 1986 con la finalidad de ser el brazo comercial del centro de investigación JKMRC (Julius Krutschnitt Minerals Research Centre), entidad que se focaliza en desarrollar investigación aplicada en minería y procesamiento de minerales con una visión muy cercana a la industria. A principios de la década de los 2000, JKTech adquirió el mismo rol en pos de apoyar comercialmente al Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland. En Chile, reconocido como un ente relevante si de transferencia tecnológica a la industria minera se trata, se han involucrado en una versatilidad de proyectos desde hace años. Desde 2013 están presente con oficina comercial. Sebastián Tello, gerente de JKTech Chile, se remonta a la década de los ‘90 para explicar los primeros pasos de la empresa y el origen del concepto Mine to Mill. Todo comenzó en JKMRC, con un equipo de investigadores especializados en fragmentación y tronadura y otro en conminución, quienes operaban de forma independiente hasta que decidieron aunar esfuerzos en conjunto en el proyecto AMIRA P483 Mine to Mill, para optimizar los procesos de la cadena de valor de la minería. Desde entonces y de acuerdo al ejecutivo, otras compañías adoptaron el concepto y lo han aplicado en proyectos que no necesariamente agrupan a todo el proceso productivo. En este escenario, JKTech decidió desarrollar aún más el concepto y apuntar hacia la integración de la
cadena de valor, rescatando otros elementos para obtener un mayor valor. Por lo mismo, la terminología que está adoptando para marcar la diferencia es “Mine to Mill y optimización de la cadena de valor”. De ese modo, propone aplicar una metodología científica que integre el concepto desde una postura técnica que incluye todo el know how generado. Su objetivo es aumentar la productividad sin la necesidad de invertir capital, mejorando la eficiencia de la operación actual. Para ello es preciso conocer hasta dónde es posible llegar con los activos actuales antes de invertir. El concepto se extiende a través de la mina con proyectos de optimización con énfasis en la ingeniería geotécnica, geometalurgia, planificación, perforación, tronadura, control de dilución, transporte de mineral, transporte de residuos, conminución, separación de minerales, separación de residuos sólidos y líquidos. En ese sentido, prevalece una enfrentación sistemática y un seguimiento detallado para identificar si hay posibilidades de mejoras o no. “Tiene que ver con entender bien las palancas que uno tiene para modificar el rendimiento del proceso global, no de forma independiente”, sostiene el gerente. Tello revela que el propósito es aplicar la metodología desde la planificación
hasta los procesos de relave. De hecho, menciona algunos casos de éxito de minería de cobre, oro, hierro, diamante, plomo, plata, zinc, en los cuales se han logrado mejoras en producción desde un 10% hasta un 40% sin inversión de capital. Puntualiza que la metodología, con el apoyo de la extensa base de datos que posee JKTech, se ha comenzado a aplicar desde las etapas de diseño para la evaluación de proyectos tanto greenfield como brownfield. PROCESO JKTech ha desarrollado una metodología sistemática, que se inicia con una revisión detallada de sitio, contemplando la cadena productiva, para evaluar oportunidades de mejoras, identificar posibles limitaciones en los procesos y cuellos de botellas. Posteriormente, se realizan mediciones detalladas con el fin de establecer la línea base. Lo anterior conducirá a la toma de mediciones de todas las partes del proceso que interese intervenir y al desarrollo de modelos para ejecutar simulaciones y así evaluar alternativas en cada una de las etapas, a fin de comprobar cómo impactan en el ren-
dimiento global y sus beneficios. De ese modo, se implementan las opciones en terreno para validar el impacto de las soluciones identificadas. Todas estas fases se respaldan con capacitaciones específicas a la metodología, a fin de asegurar la sustentabilidad de mejoras en el largo plazo. En cuanto a la relación de JKTech con la minería, hay una flexibilidad para que ésta escoja el vínculo que desee establecer. Hay quienes entregan información, la empresa la procesa y realiza el informe. No obstante, han detectado que los proyectos son más efectivos cuando hay involucramiento por parte del cliente. Además, sugiere talleres y capacitaciones para traspasar el conocimiento a la operación y que los beneficios se puedan sustentar a lo largo del tiempo. Se trata de un intercambio, ya que hay una adquisición de conocimiento que se utiliza para mejorar la oferta de servicios. El factor diferenciador es que no buscan la comercialización, sino apoyar la gestión de la universidad, asegurándose de que se mantenga el prestigio.
TENDENCIAS EN MINE TO MILL
“
La aplicación de la metodología tiene que ver con entender bien las palancas que uno tiene para modificar el rendimiento del proceso global, no de forma independiente
Sebastián Tello, gerente JKTech South America SpA
”
JKTech integra a toda la cadena de valor para optimizar el proceso productivo El objetivo es aumentar la productividad sin la necesidad de invertir capital, mejorando la eficiencia de la operación actual.
UNIVERSIDAD DE QUEENSLAND Sustainable Minerals Institute
JKTech es el brazo comercial del Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland, especialmente del JKMRC (Julius Krutschnitt Minerals Research Centre), un centro reconocido por sus investigaciones sobre procesamiento de minerales.
Conminución
CADENA DE VALOR DE OPTIMIZACIÓN JK
Recuperación de Agua
Commoditised Mine to Mill Geotecnia
Control de ley / Dilución
Carguío / Transporte
Separación de Minerales
Perforación / Tronadura Optimización de la Mina
Geometalurgia / Planificación Sebastián Tello, Gerente JKTech South America SpA
NUESTRA METODOLOGÍA
s.tello@jktech.com.au +56 2 2307 9715
Conocimiento
www.jktech.com.au
Reseña de la empresa
Caracterización
Diseñar / Controlar
Mediciones
Cuantificar
Riesgos
Con más de 31 años de existencia, JKTech, perteneciente a la Universidad de Queensland de Australia, es una de las compañías privadas con mayor experiencia a nivel mundial en transferencia tecnológica hacia la industria minera. Además de comercializar software desarrollados por la universidad, trabaja en conjunto con las compañías mineras con una visión integrada de las disciplinas que intervienen a lo largo de la cadena de valor del proceso minero, para obtener incrementos de productividad, reducción de costos y mejoras sustentables de largo plazo.
Minero Noticias
Tributación de Minera Escondida en primer semestre bajó 68% Los impuestos a la renta e impuesto
que alcanzó a 327.863 toneladas
ción de 5% comparado con igual
específico minero pagados en el pri-
métricas de cobre, compuestas por
lapso de 2016.
mer semestre de 2017 por Escondida,
237.891 ton de cobre contenido en
El resultado operacional fue de
de BHP, bajaron un 68%, comparados
concentrados y 89.972 ton de cáto-
US$177 millones, monto 77% menor
con igual período de 2016. En enero-
dos de cobre.
que el obtenido en el mismo período
junio del presente ejercicio, estos tri-
Los ingresos ordinarios asociados a
del año anterior, cuando llegó a US$
butos alcanzaron a US$72 millones,
ventas totalizaron US$2.042 millones,
781 millones.
cifra inferior a los US$277 millones
lo que representó una disminución de
La ganancia neta del período fue de
generados un año atrás.
25% respecto del primer semestre
US$50 millones, con una baja de 91%
La menor redaudación obedece prin-
del año pasado. En tanto, los costos
en relación a los US$527 millones
cipalmente a la caída en los resultados
(excluidos costos financieros netos)
registrados el primer semestre del
sumaron US$1.899, con una reduc-
ejercicio previo.
operacionales, afectados por la huelga de 44 días que sufrió la minera en el primer trimestre. El impacto de la paralización se tradujo en una baja de 39% en la producción de la primera mitad del año,
Hace 30 años...
Cocar: La primera mina de carbón a rajo abierto El yacimiento de Cocar se ubica al
determinado reservas del orden de
un poder calorífico de referencia de
Fomento de la Producción (Corfo)
norte de la península de Brunswick,
50 millones de toneladas dentro
4.200 Kcal/kg en base seca.
y la Comisión Nacional de Energía
sobre la ribera del Seno de Otway,
de la categoría de reservas medi-
Los mantos carboníferos de Ma-
el cual es accesible por mar a través
das y recuperables por métodos
gallanes se conocen desde muy
(CNE) realizó las prospecciones y
del Estrecho de Magallanes y el
de explotación a rajo abierto. Las
antiguo, ya que en varias partes
Canal Jerónimo. Forma parte de
reservas potenciales adicionales es
éstos afloran a la superficie, sin
una gran cuenca de carbón que se
posible que dupliquen esa canti-
embargo, sólo a mediados de 1979
a incrementar las reservas explo-
extiende desde Punta Arenas hasta
dad, esperándose que parte de
una comisión de la Corporación de
tables en condiciones económicas.
Puerto Natales, 250 kilómetros
estas últimas sean susceptibles a
hacia el norte, y luego cruza la
una explotación posterior de tipo
frontera con Argentina introducién-
subterránea.
dose en el yacimiento trasandino
En Pecket estos mantos conforman
de Río Turbio.
una estructura formada por una
evaluaciones de los recursos carboníferos de Magallanes, tendientes
secuencia de mantos de carbón Reservas
y estratos rocosos sedimentarios
De acuerdo a antecedentes en-
cubiertos por una morrena glaciar.
tregados por Cocar, en el área
El carbón de Pecket es del tipo
de concesión de Pecket se han
subbituminoso de uso térmico, con Revista Minería Chilena, octubre de 1987.
30
Octubre 2017 / nº 436 • www.mch.cl
Minero Noticias
Codelco genera excedentes por US$990 millones a junio
Codelco alcanzó excedentes por
131,7 centavos de dólar la libra (c/lb),
US$990 millones en enero-junio de
que en relación al mismo semestre del
2017, lo que representa casi el doble de
año anterior representa un alza de 3%.
lo logrado en todo 2016. De acuerdo a
En cuanto a los trabajos desarrollados
su presidente ejecutivo, Nelson Pizarro,
por las fundiciones operadas por la
la cifra “es consecuencia de los menores
compañía, con miras al cumplimiento
costos y donde nuestro control de gas-
de la norma de emisiones DS 28, la
tos aporta un tercio, es decir, US$330 millones, y US$660
empresa realizó una inversión de US$1.900 millones y, a la
millones son caídos del cielo por el precio (del cobre). Eso
fecha, la fundición Ventanas ya se encuentra cumpliendo la
genera en números redondos US$1.000 millones”.
normativa en un 100%. Las fundiciones de Chuquicamata,
El Ebitda alcanzó US$2.289 millones, una cifra 89% mayor a
Caletones de El Teniente y Potrerillos de Salvador registran
la de igual período de 2016, y la producción totalizó 798.000
avances de 26%, 23% y 55% respectivamente.
toneladas de cobre en el primer semestre, levemente inferior
En relación a los proyectos estructurales en construcción,
a lo presupuestado.
Pizarro comentó que Chuquicamata Subterránea presenta
Los costos directos fueron 11% menores al promedio del
un 51,4% de avance; Nuevo Nivel Mina de El Teniente, un
resto de la industria. Asimismo, el costo C1 alcanzó los
43,9% y Traspaso Andina, un 41,7%.
Tribunal Ambiental confirma clausura de pozos ordenada por SMA a Maricunga El Segundo Tribunal Ambiental ratificó
la faena minera, si aquel servicio lo
la clausura de pozos dictada por la
estimaba necesario.
Superintendencia de Medio Ambiente
“También se descartó que se haya
(SMA) contra Minera Maricunga.
omitido el trámite de consulta de dicha
A través de un comunicado, la SMA
sanción, y que haya habido un error
indicó que la instancia judicial “confir-
en los caudales máximos otorgados,
mó la legalidad de la sanción de clausura aplicada”, des-
atendido que aquellos fueron validados sobre la base de
cartando que la Superintendencia se haya inmiscuido en
un correcto análisis técnico, el que por lo demás consideró
las potestades del Sernageomin, dado que se le derivaron
la información entregada por la propia empresa”, añadió
todos los antecedentes para actualizar el plan de cierre de
la SMA.
A lianza multisectorial apoyará a pymes mineras en temas estratégicos “Impulso Minero: hacia el desarrollo
programa “Ingeniería 2030” de Corfo–
de la pequeña y mediana minería de
podrán visitar las plantas de Enami para
2030” es el nombre del convenio sus-
conocer su funcionamiento, hacer eva-
crito por el Ministerio de Minería, la
luaciones y entregar recomendaciones
Empresa Nacional de Minería (Enami) y
que permitan mejorar procesos e incor-
las universidades de Santiago (Usach),
porar innovaciones a ellos.
Católica de Valparaíso (Pucv) y de Con-
Dentro de las áreas estratégicas que
cepción (Udec).
sarrollar iniciativas de manera conjunta
define el acuerdo están recursos y
El objetivo del acuerdo es facilitar que
para las pymes mineras.
reservas, productividad, tecnología e
las partes involucradas puedan –den-
Como ejemplo, los estudiantes e inves-
innovación, comercialización y merca-
tro del ámbito de sus competencias–
tigadores de las universidades mencio-
do, recursos humanos, sustentabilidad
colaborar, coordinar actividades y de-
nadas –que también forman parte del
y eficiencia energética.
www.mch.cl • Octubre 2017 / nº 436
31
Minero Noticias
S QM firma contrato de compraventa por proyecto minero de litio en Australia
A través de un hecho esencial, SQM
yecto Mount Holland, lo cual permitirá
informó la suscripción de un contrato
a Kidman continuar con su desarrollo”,
de compraventa para la compra del
indicó la minera no metálica.
50% de los activos que componen
Además, detalló que una vez que se
el proyecto minero de litio Mount Ho-
cumplan las condiciones, pagarán un
lland, ubicado en Australia.
precio de US$5 millones, más US$10
La compañía, mediante la filial SQM
millones en aporte de capital, al pro-
Australia Pty, llegó a acuerdo con MH
yecto en nombre de las empresas
Gold Pty Ltd., Montague Resources Australia Pty Ltd. y Kidman Resources Limited, para la transferencia de propiedad minera.
“SQM Australia se ha comprometido a otorgar a Kidman créditos de hasta US$21,5 millones, que serán destinados a las necesidades del pro-
vendedoras y un precio diferido ascendente a US$25 millones. A esto se suman US$30 millones en aportes de capital.
E xportaciones de servicios de ingeniería retroceden 28% en primer semestre
Un retroceso de 28% registraron las exportaciones de servicios de ingeniería de Chile, en el primer semestre de 2017, comparado con igual período de 2016, dio cuenta un estudio realizado por la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC) y la Cámara de Comercio de Santiago (CCS). Las exportaciones de servicios de ingeniería de consulta apenas alcanzaron los US$20 millones en la primera mitad
del año. En enero-junio de 2016 los envíos bordearon los US$28 millones. La mayor parte de la caída se explica por la baja de 40% experimentada en las exportaciones a Perú. También hubo reducciones significativas en los envíos a España, Ecuador, Estados Unidos y Canadá. A pesar de la baja, Perú sigue siendo el principal mercado para estos servicios. Un 63% del total de las exportaciones tiene como destino el vecino país.
Luego se ubica Brasil, con un 19% de participación, y más atrás Canadá y México, con un 3% cada uno. Argentina, mercado protagónico anteriormente, concentró sólo el 1% de los envíos. Los sectores a los cuales principalmente se dirigen las exportaciones de ingeniería chilenas, son encabezados por el minero (63% del total), seguido por infraestructura en energía (31%) e infraestructura industrial (3%).
E x integrantes del CIMM debaten sobre su legado y eventual reapertura Nostalgia al recordar la importancia que tuvo el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM) para el sector y escepticismo sobre la posible reapertura de una nueva entidad de investigación vinculada a la minería, fueron las reflexiones principales emitidas por el ex rector de la Universidad de Chile, Luis Riveros, y el ex director ejecutivo del CIMM, Sergio Villegas, en el marco de un foro organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh).
Villegas –quien actualmente forma parte de un nuevo directorio que busca revivir este organismo–, sostuvo que “el CIMM fue una empresa eficiente, que se ganaba todos los concursos”.
Recordó que el CIMM TyS “llegó a tener cerca de 2.000 empleados, con una tremenda proyección para vender servicios, que es lo que queremos hacer hoy”. Riveros, en tanto, se mostró escéptico ante la posibilidad de revivir un nuevo centro de este tipo. Comentó “que no hay visión de país, todos los políticos están interesados en cuestiones que funcionarían en los próximos cinco meses o un año”, pero no en el rol que debe tener la minería en el futuro.
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Minero Noticias
C odelco llegó a acuerdo con sindicato de trabajadores de Radomiro Tomic Codelco llegó a acuerdo con
a metas de productividad.
el sindicato de profesionales
De un universo de 212
Fotografía: Gentileza de Codelco
de la División Radomiro Tomic, luego de firmar un nuevo contrato colectivo con vigencia de 35 meses a partir del
correspondientes al 80% del total, quienes aprobaron también extender los acuer-
Con un 86% de aprobación,
dos de este nuevo contrato
los trabajadores validaron lo
colectivo a los profesionales,
pactado, que considera un monto total de bonos por
directores y superintendentes no sindicalizados de la
$6.354.703 para cada trabajador e incentivos asociados
división.
I ván Arriagada: “La minería está frente a ciclos de precios del cobre cada vez más cortos” En el contexto del coloquio especiali-
puestaria o caídas en la cotización
zado “Antofagasta Minerals: desafíos y
internacional del cobre.
su mirada a la innovación”, organizado
“El incremento de la productividad
por Minnovex, el presidente ejecutivo
tiene que tener máxima prioridad per-
de Amsa, Iván Arriagada, presentó
manentemente, en una forma similar
su visión respecto de las nuevas ten-
a lo que ocurre con la mejora en se-
dencias que adquieren cada vez más
guridad y salud ocupacional”, afirmó.
relevancia en la industria.
En el caso de Antofagasta Minerals,
Entre ellas, planteó que el comporta-
Arriagada explicó que la compañía ha
miento del mercado internacional de
34
votaron 169 profesionales,
1 de octubre.
miembros del sindicato,
definido tres factores claves en pro-
metales muestra que “la minería está
El ejecutivo enfatizó que la búsqueda
ductividad: uso eficiente del capital;
frente a ciclos de precios del cobre
de mayor eficiencia en operaciones
gestión compartida de recursos entre
cada vez más cortos”, lo cual exige
y procesos tiene que ser un trabajo
sus distritos mineros; e innovación
que las empresas incorporen esta
constante, que no sólo se manifieste
vinculada directamente a la creación
realidad a sus estrategias.
en situaciones de estrechez presu-
de valor y mejora continua.
D esarrollan tecnología para recuperar terrenos destinados a relaves mineros La Universidad de Santiago de Chile (Usach), en conjunto
tóctonas) y estabilizadores químicos orgánicos e inorgá-
con la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Pucv),
nicos –utilizados tradicionalmente como supresores de
con el apoyo de empresas nacionales, iniciaron un proyecto
polvo– como cubierta definitiva para el cierre y postcierre
para desarrollar una metodología para la estabilización del
de estos depósitos.
material particulado generado por los relaves mineros.
Los investigadores lograron obtener un banco de especies
Liderado por la doctora Claudia Ortiz, académica de la
vegetales aclimatadas a condiciones ambientales extre-
facultad de Química y Biología de la Usach, el proyecto
mas del norte de Chile y consorcios de microorganismos
consiste en el uso de sistemas biológicos (plantas au-
biopotenciadores del crecimiento vegetal.
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Minero Noticias
A lbemarle solicita a Corfo aumentar su cuota de litio en el Salar de Atacama Albemarle pidió a Corfo el aumento en la cuota de litio
John Mitchell, presidente de Litio y Materiales Avanzados
autorizada para extraer del Salar de Atacama. La empre-
de Albemarle.
sa justificó la solicitud al señalar que ha desarrollado una
Además, Albemarle indicó que, considerando que la tec-
tecnología que permitiría subir de manera sustentable la
nología desarrollada es comercialmente viable, iniciará la
producción de carbonato de litio equivalente (LCE) hasta
construcción de una nueva planta de producción de carbo-
125.000 toneladas por año, sin bombear más salmuera
nato de litio a principios de 2020, una vez que los actuales
en el Salar de Atacama.
proyectos de expansión
“Nuestros esfuerzos para
de la compañía estén
mejorar la eficiencia y
finalizados y operando
sustentabilidad de nues-
a plenitud. Éstos incre-
tra operación en Ata-
mentarán la capacidad
cama son consistentes
total de producción anual
con el espíritu de nuestro
de la empresa en Chile a
acuerdo con Corfo y con
más de 80.000 toneladas
la forma en que opera-
métricas de LCE en tres
mos globalmente”, afirmó
años más.
al día
Promueven Expomin 2018 en Perú y Brasil
Como parte de su campaña de promoción in-
interesadas en participar en la muestra chilena,
ternacional, Expomin 2018 estuvo presente en
además de ser visitado por la ministra de Mine-
Perumin 2017, 33 Convención Minera, evento
ría, Aurora Williams (en la foto), así como por
realizado entre el 18 y 22 de septiembre en
el embajador de Chile en Perú, Roberto Ibarra.
Arequipa, Perú. Asimismo, representantes de la
En tanto, la presencia en la Exposição Inter-
feria minera chilena participaron en Exposibram,
nacional de Mineração y Congresso Brasileiro
exhibición efectuada del 18 al 21 de septiembre
de Mineração, el mayor evento dedicado a la
en Belo Horizonte, Brasil.
minería en Brasil (más de 500 expositores y
El stand de Expomin en la Exhibición Tecnoló-
40.000 visitantes), significó un intenso progra-
gica Minera, Extemin, desarrollada en el marco
ma de reuniones con empresas e instituciones
de Perumin –que convocó a más de 1.000 em-
vinculadas al sector, interesadas en participar
presas expositoras y 68.000 visitantes– recibió
en Expomin, en la cual la presencia brasileña
a representantes de numerosas compañías
siempre ha sido muy relevante.
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Actualidad Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
La actividad fue encabezada por la Presidenta Michelle Bachelet y el titular de Sonami, Diego Hernández.
CENA ANUAL DE LA MINERÍA 2017
La industria pide
certidumbre y el Gobierno elevar los estándares
D
entro del ambiente de camaradería que caracteriza a este tipo de eventos, en la última Cena Anual de la Minería hubo una suerte de contrapunto entre lo que pide la industria para retomar la inversión y lo que exige la autoridad a las empresas para concretar sus iniciativas. Esa noche estuvo marcada por la noticia del día: la salida del Gabinete de los ministros de Hacienda y Economía por diferencias frente al proceso de evaluación del proyecto minero Dominga, y la audiencia esperaba alguna referencia a esta coyuntura. Participando por primera vez como anfitrión de la cena, el presidente de Sonami, Diego Hernández, instó a dar certeza a los inversionistas y avanzar en una regulación más competitiva, coherente, sencilla e integral. “Preocupa la creciente incertidumbre y
36
Diego
Hernández instó a dar seguridad a los
inversionistas, mientras la Presidenta Bachelet planteó que hay una institucionalidad que opera. judicialización asociada a la aprobación de los proyectos por parte del Servicio de Evaluación Ambiental”, declaró. Puntualmente respecto del caso Dominga, sostuvo que ha contribuido a acentuar la desconfianza en la institucionalidad. “Esto hace que invertir en Chile se vuelva más incierto, ya que los inversionistas no saben si en el último paso les van a aprobar un proyecto o no, sin impor-
Octubre 2017 / nº 436 • www.mch.cl
tar cuánto hayan avanzado, qué obstáculos han tenido que superar o cuánto han gastado”, sentenció. Bachelet En la que fue su última Cena de la Minería como Presidenta de la República, Michelle Bachelet instó a elevar los estándares “para que los proyectos buenos sean aprobados”. “Hay una institucionalidad vigente que
opera, que tenemos el deber de respetar”, señaló. La Mandataria hizo ver que hoy los proyectos movilizan a la opinión pública y que la postura de su gobierno ha sido mirar la integralidad de sus efectos, en los distintos sectores. “Se reduce el espacio para una explotación tradicional. El mundo del mañana se construirá en base a proyectos sustentables”, enfatizó.
Premiación Sonami premió a aquellas personas y empresas destacadas por su contribución al desarrollo de la minería. Fueron distinguidos: Candelaria Lundin Mining, en la categoría gran productor; Mina Invierno, en el segmento de mediana minería; y el presidente de la Asociación Gremial Minera Sexta Región, José Parra Álvarez, dentro de la pequeña minería. También se entregó el premio “John T. Ryan”, por los más bajos índices de frecuencia de accidentes. Por tercer año consecutivo la distinción recayó en CAP-Los Colorados.
Minero fotos
Sonami cierra Mes de la Minería con su tradicional cena
Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Una masiva convocatoria tuvo la versión 2017 de la Cena Anual de la Minería, organizada por Sonami, evento que fue precedido por el cambio de gabinete que se produjo tras la salida de los entonces ministros de Hacienda y Economía, por diferencias sobre el proceso de evaluación ambiental del proyecto Dominga.
1
2
3
4
5
6
7
8
1. La Presidenta Michelle Bachelet asistió a la cena acompañada de los nuevos ministros de Hacienda y Economía, Nicolás Eyzaguirre y Jorge Rodríguez, respectivamente, además de los secretarios de Energía, Andrés Rebolledo, y Minería, Aurora Williams. En la, foto, junto a la directiva de Sonami: Diego Hernández, presidente; José Miguel Ibáñez, vicepresidente, y Francisco Araya, vicepresidente. 2. Candelaria Lundin Mining, Mina Invierno, la Asociación Gremial Minera Sexta Región y CAP-Los Colorados fueron las entidades premiadas en el marco de la Cena de la Minería 2017. 3. Hennie Faul, CEO Cobre de Anglo American; Marcela Riquelme, gerente de Comunicaciones Anglo American; Carlos Gil, gerente de Logística y Ventas Operacionales Anglo American. 4. Ivan Albie, gerente general Lomas Bayas; Francisco Carvajal, vicepresidente ejecutivo de Operaciones en Collahuasi; Bernardita Fernández, asesora de Collahuasi; Cristián Solís, gerente general Grupo Editorial Editec. 5. Elías Arze, ingeniero miembro del Consejo Directivo del Programa Minería Alta Ley; Gustavo Lagos, profesor Pontificia Universidad Católica. 6. Rodrigo Pascual, director Laboratorio de Gestión de Activos Físicos UC; Xavier Emery, director Departamento de Ingeniería de Minas Universidad de Chile; Sergio Jarpa, CEO Marubeni Copper Holdings y presidente de Voces Mineras A.G. 7. Andrés Aguirre, director de Komatsu y past president Aprimin; Dante Arrigoni, vicepresidente de Asimet; Roberto Lecaros, gerente Área Minería ME Elecmetal; Juan Carlos Olivares, gerente general Aprimin; Pascual Veiga, presidente Aprimin, José Pablo Domínguez, subgerente general ME Elecmetal; Horacio Undurraga, director socio en TTM. 8. Mirta Solari, directora Gestión Operaciones y Propiedad Minera de Codelco; María Isabel González, gerente general Energética; Verónica Baraona, abogada en Glencore; Pauline de Vidts, consultora.
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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Actualidad
CONFERENCIA “EXCELENCIA ESTRATÉGICA EN LA MINERÍA”:
Análisis a fondo I
de las variables que mueven al sector
nnovación tecnológica y relacionamiento comunitario fueron los tópicos que lideraron la pauta de exposiciones respecto a las lecciones aprendidas tras el ciclo bajo de precios de los commodities, que tuvieron lugar en el marco de la Segunda Conferencia “Excelencia Estratégica en la Minería”, en Santiago. El evento, organizado por Metal Bulletin y Plusmining, reunió a ejecutivos de compañías mineras chilenas, peruanas y colombianas. Óscar Landerretche, presidente del Directorio de Codelco; Iván Arriagada, CEO de Antofagasta Minerals; Jorge Gómez, CEO de Collahuasi; FranciscoCostabal, vicepresidente de Desarrollo de Negocios para Sudamérica de Freeport McMoRan; Andrés Restrepo, presidente de Mineros S.A. (Colombia); Víctor
Hasta la capital del país se trasladaron altos ejecutivos de las más grandes compañías mineras del continente, para debatir sobre aspectos que centran la atención de la industria, como la innovación, la relación con las comunidades y el precio del cobre. Gobitz, CEO de Buenaven-
Francisco Costabal precisó
tura (Perú), participaron del
que la incorporación de tec-
panel donde dos conceptos
nología debe ir de la mano
fueron los más nombrados:
de la focalización, para apli-
innovación y relacionamiento
carla de manera ordenada y
comunitario.
respondiendo a las necesi-
En ese contexto, Lande-
dades a solucionar.
rretche instó a las empre-
Víctor Gobitz planteó que la
sas a tener en cuenta que
digitalización cada vez toma
la innovación, al igual que
un rol más fundamental para
la minería, debe tener una
la industria, aportando en
mirada de largo plazo. Con
materia de productividad,
esa perspectiva, puntuali-
eficiencia y seguridad.
zó, se dejará de depender
Ello fue reforzado por An-
de los ciclos de precios, de
drés Restrepo, quien mani-
los ciclos de gerencias, y
festó que la tecnología de la
principalmente, en el caso
información no sólo puede
de Codelco, de los ciclos
ser utilizada para obtener
políticos.
datos para las compañías,
sino para transmitir de mejor forma hacia la sociedad y aportar en transparencia, de modo de “tener operaciones más flexibles, mejorar la eficiencia y productividad, además de modificar la relación con el entorno con más confianza”. En ese sentido, Iván Arriagada, destacó que existe “la necesidad de reconciliarse con la sociedad y las comunidades” para obtener la “licencia social” para operar. Según el ejecutivo, se requiere poner a las personas en el centro y generar un diálogo que permita identificar cómo se puede
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INNOVACIÓN
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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Actualidad
El evento, organizado por Metal Bulletin y Plusmining, reunió a ejecutivos de empresas mineras chilenas, peruanas y colombianas.
ayudar al desarrollo social, a
“Vemos desde Chile una
la vez que entregar credibi-
inmensa oportunidad para
lidad al trabajo que realizan
el sector. También, de re-
las mineras, respetando su
cibir los beneficios de las
entorno.
ventajas naturales e institucionales para el desarrollo
Impulso a la minería
de la industria que ofrecen
regional
nuestros vecinos”, expresó
En la ceremonia inaugural
la secretaria de Estado.
del evento, la ministra de
Williams destacó que, dada
Minería de Chile, Aurora
su ubicación geográfica y
Williams, centró su discur-
apertura comercial, Chile
Altos ejecutivos mineros participaron del panel donde dos conceptos fueron los más nombrados: innovación y relacionamiento comunitario. so en fortalecer los vínculos entre los países de la región, con el objetivo de avanzar en conjunto en los diversos temas que preocupan a la industria.
ofrece a empresas proveedoras de nivel mundial excelentes condiciones para instalarse, y así facilitar las relaciones comerciales con los demás países de la región.
Rally del cobre Otro de los temas presentes en la jornada fue el rally alcista del cobre registrado en los últimos meses. Sobre el particular, Óscar Landerretche sostuvo que “soy un poco escéptico respecto al tema en el corto plazo. En macroeconomía simple, cuando se mueve rápido un precio, usualmente hay gato encerrado”. En ese contexto, el presidente del Directorio de Codelco recomendó cautela ante las variaciones que ha presentado el precio del metal rojo y añadió que no sería de extrañar que su cotización tuviera algunas bajas marcadas. “Es cierto que todos los fundamentos de mediano y largo plazo son buenos, por lo tanto, estos precios son compatibles con el largo plazo, pero yo sería muy precavido con estos movimientos que tienen algo que ver con las incertidumbres que se están generando, no sólo con Donald Trump, sino con la Reserva Federal y otros temas especulativos”, indicó. Además, señaló que en los meses de septiembre y octubre el cobre podría mostrar cierto retroceso, volviendo luego a ubicarse en la tendencia de largo plazo. “Hay un conjunto de factores alcistas de mediano y largo plazo que hacen pensar que éste es un mercado que va a poder vender bien sus productos”, concluyó.
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PUBLIRREPORTA JE
ABB en Chile refuerza los beneficios de comprar a distribuidores autorizados Son múltiples las ventajas que pueden apreciar directamente los clientes, tanto de tipo financiero como de asesoría comercial y técnica, para el mejor uso y aprovechamiento de equipos y sistemas. Gastón Herrera, Local Division Sales Manager, Robotics & Motion Division de ABB en Chile
A
sí como en el mercado del consumo masivo, en la industria del B2B ocurre que cada vez aparecen más y mejores ofertas por productos a bajo costo, de “dudosa” procedencia, con plazos de entrega imposibles de igualar, donde es difícil decir que no. Es aquí donde la multinacional ABB recomienda a los clientes no jugar con la vida útil de sus activos y exigir tecnologías que cuenten con el debido respaldo comercial y técnico.
Según Herrera los clientes pueden evitar éste y otro tipo de situaciones al trabajar con los distribuidores autorizados, con quienes ABB en Chile maneja localmente las garantías y es posible estudiar caso a caso. “Dependiendo del tipo de equipo o de la situación que les afecte, la respuesta es muy rápida y buscamos la máxima flexibilidad, de modo que el distribuidor pueda responder en forma ágil también”, indica.
Respecto de la conveniencia de comprar a un distribuidor autorizado versus hacerlo a través de cualquier otro canal, Gastón Herrera, Local Division Sales Manager, Robotics & Motion Division de ABB en Chile, señala: “La ventaja para el cliente es que nuestros distribuidores autorizados entregan garantía local respaldada por ABB Chile, la que opera de la siguiente forma: el que vende es el que activa la garantía dentro de la compañía. En ese momento se activan una serie de acciones que buscan reducir impactos por interrupción de disponibilidad del producto y que, como bien sabemos, si se trata de paradas de planta no planificadas, puede representar millones de dólares en multas o pérdidas”.
Entre las iniciativas que anualmente se desarrollan con los diferentes distribuidores, se encuentran capacitaciones para los vendedores y clientes, a través de Workshops, charlas y talleres en su ABB University, ubicada en la casa matriz de Santiago. Se realizan del orden de 40 eventos de capacitación con ellos, lo que representa una oportunidad para conocer y evaluar las necesidades de los clientes y resolver los casos en forma conjunta.
Respecto del fenómeno del comercio electrónico, que actualmente hace mucho más fácil el acceso a equipos de electrónica de potencia y que puede resultar atractivo por los precios que ofrece, el ejecutivo declara que hay que tener cuidado. “Hay plataformas donde es posible comprar productos ABB, pero que no tienen garantía de fábrica; equipos reacondicionados que parecen nuevos, pero que no lo son; equipos alternativos que cumplen la especificación técnica, pobremente, pero cuando están en operación, podrían fallar sin causa alguna, y ahí nadie responde. En general, son muchos los casos donde una mala decisión puede ocasionar daños aún peores”, advierte.
Otra de las ventajas para los usuarios finales es el acceso permanente a formación a través de cursos de e-learning, acceso a herramientas de ingeniería de variadores de frecuencia de baja tensión, herramientas de programación y herramientas para dimensionamiento de accionamiento de motores y drives, pudiendo garantizar una entrega de torque para una aplicación específica. Desde el punto de vista de recursos de marketing, tienen acceso a material global de promoción de productos y servicios, pueden conseguir equipos a precio preferencial, así como unidades de demostración para presentación y formación a clientes. Además, tienen visibilidad hacia los clientes en el sitio web de ABB (http://new.abb. com/south-america/distribuidores-baja-tensionabb-chile), donde es posible chequear su dirección y teléfono, para acceder a través de ellos a los productos ABB en todo el territorio nacional.
I Región:
2 distribuidores
II Región:
4 distribuidores
III Región: 3 distribuidores
IV Región: V Región:
2 distribuidores
VI Región: 2 distribuidores
VIII Región: 4 distribuidores
XIV Región:
2 distribuidores
RM:
6 distribuidores
VII Región: 2 distribuidores
IX Región: 2 distribuidores
2 distribuidores
X Región:
5 distribuidores
Fotografía: Juan Pablo Aracena – MINERÍA CHILENA
Entrevista
JOSÉ SANHUEZA:
“Codelco
no puede darse el lujo de desprenderse de sus fundiciones”
“N
o sólo ha sido un desafío técnico, sino también de liderazgo importante”. Con estas palabras, el gerente general de la División Ventanas de Codelco, José Sanhueza, resume el trabajo desarrollado por esta operación para impulsar una serie de proyectos en el marco del cumplimiento de la norma ambiental que exige a las fundiciones de cobre la captura de un 95% de arsénico y azufre, y que en el caso de esta instalación comenzó a regir en diciembre de 2016, junto a sus similares de Chagres (Anglo American) y Altonorte (Glencore). Desde su oficina de la gerencia general, este ingenie-
En conversación con MINERÍA CHILENA, el gerente general de la División Ventanas de Codelco detalla el trabajo realizado para sacar adelante una serie de proyectos ambientales con el fin de cumplir con la nueva legislación que exige la captura de arsénico y azufre. ro civil en Metalurgia de la
ción de cátodos previsto,
tonelada y para 2018 pro-
Universidad de Concepción
y que presupuestan fundir
yectamos cargos de US$86
asegura que contar “con un
420.000 toneladas de con-
por ton. El precio del ácido,
equipo de trabajo potente y
centrados este año.
que es otro de nuestros ingresos, en 2016 estaba en
un acompañamiento de los equipos de ejecutivos de la
¿Cuál es su visión sobre el
US$57 y hoy lo proyectamos
casa central” contribuyó para
mercado de las fundiciones?
a US$34. Entonces, el ne-
alcanzar esta meta.
Tenemos señales concretas
gocio de las fundiciones se
En entrevista con MINE-
que indican que los cargos
ve muy complicado en los
RÍA CHILENA, Sanhueza
por tratamiento, que son
próximos tres o cuatro años,
comenta que, en cuanto a
nuestros ingresos, van a caer
con cargos de tratamiento
producción, están en línea
en los próximos cuatro años.
más bajos e insumos como
con el programa de fusión
En 2016 teníamos un cargo
energía y combustibles que
de concentrados y obten-
por tratamiento de US$97 por
van a tender a subir.
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Entrevista
Un desafío no menor fue ejecutar los proyectos con la fundición operando. El segundo, los plazos. Tuvimos que ser muy eficientes en la planificación para llegar al cumplimiento de la norma”, comenta José Sanhueza. Existe un debate entre quie-
tema estratégico de disponer
nes señalan que las fundicio-
de instalaciones para proce-
nes no son un buen negocio
sarlos. Del mismo modo, hay
para las mineras y otros que
concentrados más sucios,
plantean que son estratégi-
que no van a entrar ni a Chi-
cas para el país. ¿Cuál es su
na, por lo que tenemos que
postura frente al tema?
tener fundiciones eficientes.
Nuestras fundiciones juegan
1. Codelco División Ventanas invirtió US$156 millones en proyectos para cumplir con la normativa ambiental. 2. Entre los proyectos instalados en la división, destacan los filtros para el tratamiento de gases secundarios.
un rol estratégico y no es po-
El hecho que existan con-
sible depender de fundiciones
centrados con elevado por-
externas. Codelco no puede
centaje de arsénico, ¿qué
darse el lujo de desprenderse
desafío representa para
de sus fundiciones y depen-
Ventanas?
der sólo de las fundiciones
Nosotros no procesamos
chinas. En algún momen-
concentrados con alto con-
to ellos pueden cambiar
tenido de arsénico. A noso-
las condiciones y dejarnos
tros nos llegan concentra-
complicados. Por otro lado,
dos de El Teniente, Andina y
movilizar los millones de to-
prácticamente el 50% desde
neladas de concentrados
Enami. Contamos con la for-
que producimos, generan
tuna de tener dos minas de
una gran congestión en los
concentrados limpios como
puertos, entonces, existe un
las dos primeras.
44
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Fotografía: Juan Pablo Aracena – MINERÍA CHILENA
2
Fotografía: Gentileza Codelco Ventanas
1
¿Cuáles fueron las barreras que sortearon para cumplir el Decreto 28, que exige la captura de emisiones de azufre y arsénico? Un desafío no menor fue ejecutar los proyectos con la fundición operando. El segundo, los plazos. Tuvimos que ser muy eficientes en la planificación para llegar al cumplimiento de la norma. Era un plazo muy apretado para el volumen de 12 proyectos que desarrollamos casi en paralelo. Otro tema clave fue el cambio de cultura de nuestra gente, es decir, les hicimos entender que este desafío no pasaba por un tema inversional, sino que también por operar de forma distinta, de forma “verde”. Y el otro ámbito fue cómo insertábamos a la comunidad en este proceso. Personalmente me reuní con muchos representantes y desarrollamos una política de puertas abiertas, los invitamos y les mostramos
Entrevista
¿Cuáles fueron las inversiones realizadas en el marco de esta norma? Invertimos US$156 millones sólo en temas ambientales. Por ejemplo, para abatir SO2 y arsénico y llegar al nivel de captura de 95% que establecía la norma. También incurrimos en gastos asociados a humos de refino e incorporamos el tratamiento de los gases de cola de la planta de ácido. ¿Qué tecnologías incorporaron? Para la planta de ácido incorporamos el tratamiento de gases de cola, con la teconología basada en el uso de peróxido de hidrógeno. El proceso consiste en fijar el SO2 residual contenido en los gases de salida de la planta de ácido y disminuir en forma considerable las emisiones remanentes de dicha planta. Para los gases
¿Este cumplimiento es estable o existe la posibilidad de que la captura no pueda realizarse producto de algún factor externo? Esto es una ley y no tienes excusas. O cumples o paras. No hay opción. Por eso era importante incorporar a nuestra gente en este ámbito. Tenemos que tener una cultura de excelencia operacional, que permita que los equipos operen al estándar que se requiere.
fugitivos de la fundición, se incorporó la tecnología de desulfuración con cal hidratada en lecho fluidizado. Además, dadas las particularidades de nuestra fundición, debido a complejidades de espacio y altura de la nave, requirió de diseños in-house para la campana de captación de gases secundarios del convertidor Teniente y para la captación de gases fugitivos de la sangría de escoria del reactor.
Compartir la experiencia ¿Esta experiencia puede utilizarse en beneficio de las otras divisiones de Codelco, que cuentan con fundiciones que aún deben cumplir con la norma? Somos una sola compañía y frecuentemente hay
¿Cuál es el porcentaje de captura de emisiones de arsénico y azufre? Estamos en un 95,8%-96% de captura. Esperamos llegar a 96%, ya que a este proceso aún le resta una optimización.
A un
96% de captura de emisiones de arsénico y azufre estará llegando Ventanas.
3. Una de las innovaciones incorporadas fue la implementación de una planta de tratamiento de gases de cola. 4. Las inversiones ambientales impulsadas por Ventanas también incluyeron campanas de gases secundarios en el Convertidor Pierce Smith.
Nuestras fundiciones juegan un rol estratégico y no es posible depender de fundiciones externas”.
3
4
Fotografías: Juan Pablo Aracena – MINERÍA CHILENA
los proyectos durante el proceso de construcción.
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Industrial Solutions para la industria de minerales y la minería
Instalaciones de molienda. Nuestros clientes se benefician de las soluciones probadas e innovadoras que hemos desarrollado para la trituración, molienda y el tratamiento de minerales de oro, cobre, platino, níquel, hierro y diamantes. Para ello ofrecemos las prensas de cilindros polycom® (HPGR) que debido a su método especial de fragmentación resultan muy económicas. Empleando las prensas polycom® (HPGR) para la molienda primaria antes de continuar el proceso en los molinos de bolas, se puede aumentar considerablemente el rendimiento. Ofrecemos además combinaciones de molinos SAG y molinos de bolas para la trituración eficiente de rocas duras. www.thyssenkrupp-industrial-solutions.com
Entrevista ción que afectó a la escuela Fotografía: Juan Pablo Aracena – MINERÍA CHILENA
de La Greda en 2011? Nos fijamos como desafío ser capaces de generar las confianzas y, para ello, establecimos mesas de trabajo en distintas comunidades, donde escuchamos a la gente que nos hizo ver su malestar, incluso de hace 40 años, pese a que Codelco llegó a la zona en 2005. Empezamos a escuchar y nos dimos cuenta de un alto nivel de desconocimiento de lo que hacíamos y también “El negocio de las fundiciones se ve muy complicado en los próximos tres o cuatro años, con cargos de tratamiento más bajos e insumos como energía y combustibles que van a tender a subir”, advierte el gerente general de la División Ventanas.
interacción entre las fundiciones en éste y otros proyectos. Cada fundición tiene proyectos distintos, porque son temáticas y problemas diferentes. Por lo tanto, cada una diseñó sus propios planes para alcanzar la norma. Igualmente, ellos vinieron a Ventanas y les compartimos la información donde tuvimos aciertos y desaciertos. ¿Cómo cuáles? Estuvimos muy apretados con los plazos para cumplir con la norma, ya que se producen atrasos en los proyectos y tuvimos que comprometer mucho a nuestra gente. Además, la clave fue que el proyecto era de la división y no de la Gerencia de Proyectos o la Gerencia de Operaciones, y entendimos que si nos iba bien, nos iba bien a todos y si nos iba mal, le iba mal a la división. Ese cambio de
switch nos permitió sacar la tarea en los plazos.
de aspectos donde ellos
Monitoreo ambiental y comunidades ¿Cómo están monitoreando el cumplimiento de la norma? Existe una red de estaciones de monitoreo que es administrada por una empresa externa que mide la calidad del aire. Además, nosotros tenemos una medición continua en la chimenea de planta de ácido, que establece minuto a minuto cuál es la concentración, información que es entregada a la Superintendecia del Medioambiente (SMA), junto a los balances de arsénico, azufre y el resto de los parámetros establecidos en la norma de Fundiciones.
¿Qué plantearon ustedes?
tenían razón.
Que íbamos a resolver los temas ambientales e invitarlos a conocer la división. Nos sentamos a hablar no sólo de contaminación; también de desarrollo y cómo éramos capaces de trabajar en conjunto. Finalmente logramos establecer un camino de diálogo, donde tuvimos claro que no nos pueden ser indiferentes los vecinos que nos rodean y no podemos operar sin mirar de la reja para afuera; eso ya no existe. Tienes que estar preocupado, interactuando con las comunidades y percibiendo cuál es su parecer. Más allá de que podemos tener legítimas diferencias,
¿Como están trabajando con las comunidades para revertir la imagen de contamina-
puedo decir que hemos sido capaces de ir generando confianzas.
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Opinión
Terminemos con las trabas a Codelco
Raimundo Espinoza C. es presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC).
La controversia de la Contraloría General de la República con el proceder de la empresa debe ajustarse a los tres principios Codelco ha permitido evidenciar las facultades de la administra- enunciados. La discrepancia radica en que es atribución del ción superior de esta empresa del Estado, conforme al estatuto Directorio de Codelco administrar los recursos de la empresa y, jurídico que regula sus actuaciones y que le permite competir en por ende, decidir el monto para negociar colectivamente. igualdad de condiciones en una industria altamente competitiva. También forma parte de sus facultades convenir planes de La ley orgánica de Codelco establece que los trabajadores egreso necesarios para acomodar sus dotaciones. Sin emde la Corporación están sometidos a las disposiciones del bargo, con la particular mirada de Contraloría, la dirección de Código del Trabajo, así como a normas sobre organización la empresa carecería de autonomía para ejercer plenamente esa atribución, coartando la libertad de negociación entre sindical y negociación colectiva. Este Decreto Ley autoriza a Codelco para negociar colecti- empresa y trabajadores. vamente, lo que supone que la Administración de la empresa El principio de probidad está fuera de discusión y Contraloría goza de libertad de disposición patrimonial para celebrar es la encargada de velar por la legalidad de los actos de la contratos y convenios colectivos de trabajo y para cumplir lo empresa. Discrepamos en que sea este organismo quien califique la eficacia y eficiencia pactado en dichos instrumende los montos que determine la tos, al igual como ocurre con Las negociaciones en Codelco Administración en negociaciones las empresas privadas. han permitido que continúe colectivas y planes de egreso. Codelco es una empresa del Essiendo una empresa del Estado Codelco ha ceñido su actuar a tado, con personalidad jurídica y eficiente, transparente y ambos principios, adoptando patrimonio propio, para cumplir competitiva, que reconoce el medidas de ahorro de costos, su objeto principal definido en el con negociaciones con sus traartículo 3º del DL 1.350. Si la Adaporte de sus trabajadores. bajadores que han permitido ministración de Codelco careciera de libertad para disponer de los recursos patrimoniales necesarios apalancar un mejor desempeño, proponiendo planes de para cumplir lo acordado en los instrumentos colectivos, o para egreso para ajustar las dotaciones a los requerimientos de participar en negociaciones colectivas, por el solo hecho de la empresa, para continuar siendo íntegramente estatal, administrar recursos públicos, no tendría sentido la norma del eficiente, transparente y competitiva, reconociendo el aporte artículo 25 del DL 1.350. Además, se originaría una discriminación y compromiso de las personas. laboral negativa para los trabajadores, quienes se verían limitados Desconocemos los criterios de Contraloría para discernir si los de ejercer el derecho a negociar colectivamente, garantizado por recursos comprometidos por la empresa en un instrumento colectivo de trabajo o en un plan de egreso, se ajustan a los la Constitución Política. Según criterio de Contraloría, el resultado de la negociación principios de eficiencia y eficacia e ignoramos cómo mide quedará supeditado, en la práctica, a que los montos acordados técnicamente este cumplimiento. De acuerdo al DL 1.350, la calificación de si un acto de Codelco se se ajusten a los principios de eficacia, eficiencia y probidad. En su último dictamen Contraloría enfatiza que Codelco, como ajusta a ambos principios corresponde a su Alta Administración, la empresa pública, debe adecuar su actuar a dichos principios. cual debe rendir cuentas a la Junta de Accionistas, representada No se discuten sus facultades fiscalizadoras y compartimos que por la Presidencia de la República. www.mch.cl • Octubre 2017 / nº 436
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Reportaje
Fotografía: Gentileza de Codelco
Flotación selectiva en planta de molibdeno y filtrado de cobre.
MERCADO DEL MOLIBDENO:
Primeras
señales de repunte
C
onsiderado un subproducto de la operación de extracción de cobre, el molibdeno destaca por ser un elemento con importantes características para ser utilizado en diversas industrias. Su durabilidad, resistencia y capacidad para soportar corrosión y altas temperaturas, lo hacen altamente requerido en aleaciones especiales para tuberías de las industrias petrolera y gas, o en actividades de exploración y explotación. Si se trata de los principales mercados demandantes, la lista la encabezan China, Europa y Estados Unidos, que también consumen molibdeno en sus respectivas industrias aeroespaciales. Sin embargo, este recurso necesario para el desarrollo industrial enfrentó un escenario complejo de precios bajos durante los últimos dos años, al igual que otros
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Al igual que en el caso de commodities como el cobre, hierro y oro, este mineral vivió un período de fuertes caídas en su demanda y precio, sin embargo, analistas coinciden que este año el escenario muestra una leve mejoría. commodities, como el hierro, cobre y oro. Según comentan desde Codelco –que figura como el mayor productor de molibdeno en Chile–, el mercado se “ha visto afectado por una menor demanda durante los últimos dos años. Esto se explica por la significativa caída del precio del petróleo, que impactó a su vez en una baja en el mercado de los aceros especiales con molibdeno que utiliza esta industria. Debido a este decrecimiento en la demanda, algunos productores primarios han debido reducir sus operaciones menos rentables o derechamente cerrar”.
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Opinión similar comparte Cristianjosé Lira, gerente comercial de la minera polaca KGHM Chile, que opera en nuestro país a Minera Sierra Gorda, donde se emplaza una planta de molibdeno. Según el ejecutivo, “tenemos clientes que están relacionados con las exploraciones y explotaciones de petróleo y gas, donde la utilización de molibdeno en estos aceros especiales es bastante alta. Nosotros vimos cómo la demanda tuvo una caída brutal durante 2015 y 2016, en que desapareció casi el 50%-60% del consumo (del molibdeno) en ese sector,
dejando a un mínimo nivel la producción”. Como consecuencia de lo anterior, Lira señala que al interior de la compañía establecieron “una estrategia apoyada en empresas que nos dieron distribución, es decir, con aquellas firmas que tienen grandes cadenas de distribución y una gran cartera de clientes, por lo que ellas reubicaron nuestras unidades”. De esta forma, evitaron quedarse con altos inventarios producto de la caída de la demanda. “Colocamos el 100% de nuestra producción a través de nuestros contratos, pero por supuesto que el efecto de la caída del precio
Reportaje
Fotografía: Gentileza de Sierra Gorda SCM
mejor que los últimos años, con precios más cercanos a los US$8 la libra, lo que es bastante superior a lo que incluso nosotros proyectamos, que era una cifra más cercana a los US$6/lb para 2018”. Según el especialista, las razones obedecen principalmente a la demanda, donde “existe un componente del molibdeno que se acopla mucho con el precio del hierro y el acero, y este año ha sido menos malo para este último”. Por otro lado, hace notar que hay un leve aumento en la producción mundial de molibdeno, que es bastante marginal, comparado con la demanda. “Podría decir que es un mercado estrecho y por el lado del balance, hay más demanda que oferta, y por otra parte, el impulso lo genera el tema del acero”, manifiesta. En este contexto, Cristianjosé Lira, de KGHM Chile, complementa que “se
Desde KGHM aseguran que la planta de molibdeno ubicada al interior de Sierra Gorda SCM es la más grande a nivel mundial.
del molibdeno era inevitable”, acota. Señales de recuperación Si 2015 y 2016 fueron complejos para el mercado del molibdeno, el presente año ha mostrado las primeras luces de recuperación, se-
gún perciben los expertos y cercanos a esta industria. Jorge Cantallopts, director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, afirma ver a este mercado “mejor de lo que estuvo en los últimos años. No veo que se vaya a repetir lo que pasó en 2004-2005, pero sí va a estar claramente
No veo que se vaya a repetir lo que pasó en 2004-2005, pero sí va a estar claramente mejor que los últimos años, con precios más cercanos a los US$8 la libra”, afirma Jorge Cantallopts sobre el mercado del molibdeno. Producción chilena de molibdeno de mina por empresa Faenas Mineras
Total Codelco
2010
21.677
2011
23.097
2012
19.677
2013
23.039
2014
30.628
2015
27.684
Ene-Jul 2017
2016
30.641
16.191
Diferencia 2016/2015
Var. 2016/2015
2.957
1 10,68%
Chuquicamata y Radomiro Tomic El Teniente Andina Salvador Otros Productores Sierra Gorda Los Pelambres Collahuasi Anglo American Sur (Los Bronces) Caserones Valle Central Total Chile
1.927
948
981
3.344
3.811
2.430
2.507
1.225
77
1 3,16%
353 37.192
356 40.938
480 35.307
367 38.710
263 48.770
218 44 52.511
1.049 213 55.295
377 380 36.546
831 168 2.785
1 381,86% 1 379,28% 1 5,30%
Chuquicamata Radomiro Tomic
10.760 1.355
11.314 1.573
6.318 1.459
6.923 1.141
14.620 909
12.637 1.176
17.392 1.770
-
4.755 594
1 37,63% 1 50,51%
12.115
12.887
7.777
8.064
15.529
13.813
19.162
9.781
5.349
1 38,72%
5.617 2.901 1.044 15.515 8.759 4.476
6.012 3.174 1.024 17.841 9.879 6.659
6.094 4.652 1.154 15.630 12.216 1.953
6.864 7.213 898 15.671 8.969 2.992
7.496 6.874 729 18.142 7.943 6.125
7.326 5.717 828 24.827 6.873 10.081 5.181
6.683 3.894 902 24.654 10.024 7.164 3.698
3.380 2.528 502 20.355 11.972 5.580 821
-643 -1.823 74 -172 3.151 -2.917 -1.483
5 -8,78% 5 -31,88% 1 8,93% 5 -0,69% 1 45,85% 5 -28,94% 5 -28,62%
Fuente: Área de Estudios Editec, en base a información de Cochilco.
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Soluciones mineras globales desde el comienzo hasta el cierre
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Fotografía: Gentileza de Codelco
Reportaje
La planta Molyb “tiene una importancia estratégica para Codelco”, destacan desde la estatal.
espera una demanda un poco más activa para los próximos años. Sí ha ocurrido que las producciones primarias y secundarias de molibdeno están decreciendo, entonces estamos enfrentando un escenario donde la demanda se espera ligeramente mejor, pero también menos unidades de molibdeno, y esa combinación nos da un escenario de precios entre US$9 y US$10 la libra”. En tanto, desde Codelco sostienen que la producción mundial de molibdeno alcanzó las 236.000 toneladas métricas finas en 2016 y que durante el lapso 20162020 la demanda por este mineral crecería a una tasa anual de 3,2%. “En parale-
lo, se espera que la oferta aumente en 3,3% anual en el mismo período, debido a una mayor producción secundaria de nuevos proyectos en Perú y Chile”, indican en la estatal. Molibdeno en Chile Según explica Jorge Cantallopts, Chile es el segundo mayor productor de molibdeno a escala mundial, con una participación de entre 20% y 23%, detrás de China, país que lidera el ranking con aproximadamente un 40% del mercado. Respecto de las operaciones de molibdeno en nuestro país, el director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco destaca a Caserones
Codelco produce entre 27.000 y 30.000 toneladas finas de molibdeno anuales, y cuando esté en plena operación, la planta Molyb tratará unas 16.000 TM.
y Sierra Gorda SCM como las más relevantes que han entrado en operación en los últimos años. Esta última, junto a la planta Molyb de Codelco, son a juicio del especialista, “los principales actores en la producción de molibdeno en Chile”. De acuerdo a lo informado por la Corporación, Codelco produce entre 27.000 y 30.000 toneladas finas de molibdeno anuales, y cuando esté en plena operación, la planta Molyb tratará unas 16.000 toneladas métricas finas del mineral. El saldo será contratado con maquiladores externos. “Molyb tiene una importancia estratégica para Codelco, porque le permite llegar a un producto comercial en forma autónoma y desarrollar una mayor variedad de productos de mayor valor agregado”, señalan en la cuprífera. Desde KGHM, aseguran que la planta de molibdeno ubicada al interior de Sierra Gorda SCM “es la más grande a nivel mundial”; sin embargo, reconocen “que contar con una instalación de este tamaño ha sido muy complejo”. Al respecto, Cristianjosé Lira admite que en un comienzo enfrentaron dificultades en la etapa de comisionamiento, pero este año “logramos controlar las distintas variables en la planta de molibdeno y alcanzamos las recuperaciones esperadas, que se encuentran en torno al 60%”, puntualiza.
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P U B L I R E P O R T A J E
Bosch Rexroth
ACCIONAMIENTOS HIDRÁULICOS DIRECTOS OFRECEN SIGNIFICATIVO AHORRO EN COSTOS OPERATIVOS EN CORREAS TRANSPORTADORAS, DISPONIBILIDAD DE TORQUE MÁXIMO DESDE LA VELOCIDAD MÍNIMA SIN NECESIDAD DE SOBREDIMENSIONAMIENTO DE LA POTENCIA ELÉCTRICA. OTRA DE SUS VENTAJAS ES SU DISEÑO SIMPLE Y MODULAR, QUE PUEDE SER PERSONALIZADO SEGÚN LA APLICACIÓN DEL CLIENTE. Manuel Schuhmann
Bosch Rexroth, líder mundial en tecnología de control y accionamiento, pone a disposición de sus clientes mineros soluciones innovadoras y diseñadas a la medida. Con el respaldo de haber obtenido en Alemania el premio “Innovator 2017”, y ser parte de una red global presente en 80 países, la compañía entre otras soluciones de movimiento y control ofrece accionamientos hidráulicos directos para ser instalados en cintas transportadoras. Estos se componen de un motor de diseño encapsulado y una unidad hidráulica, la que incluye un motor eléctrico y una bomba de pistones axiales. La unidad provee un flujo variable de aceite al motor hidráulico, según las señales de comando del control, de tal modo que la rotación del motor pueda ajustarse a cualquier necesidad de la aplicación. “Como su motor está encapsulado, los accionamientos hidráulicos superan con facilidad el polvo y arena. Se adaptan bien al movimiento de materiales y son resistentes a las fluctuaciones de temperatura. Con una base instalada cercana a las 600 unidades de las cuales más de 300 son utilizadas en aplicaciones de minería en el país donde muchos llevan más de 25 años en operación ”, asegura Manuel Schuhmann, gerente de Ventas y Sistemas de Bosch Rexroth Chile. FUNCIONAMIENTO SUPERIOR La velocidad con variabilidad infinita es una de las ventajas de los accionamientos hidráulicos en cintas transportadoras, puesto que pueden adaptarse a la demanda que exige la aplicación en donde están siendo utilizadas. Y a diferencia de los equipos electromecánicos con cajas de engranajes, son capaces de acelerar y desacelerar de manera suave y controlada, lo que aumentara la vida útil de la correa. Además, desde la velocidad mínima ya permiten un torque máximo, que se traduce en un ahorro significativo en costo y en energía durante la
operación. “Desde el primer momento se obtiene el torque máximo disponible, no es necesario diseñar el máximo torque para la máxima velocidad, lo que contribuye a disminuir la potencia instalada”, explica Schuhmann. Otra virtud de los accionamientos hidráulicos es su avance lento para mantención, tanto hacia delante como en reversa. La correa se posiciona exactamente donde se requiere, sin ningún efecto negativo. DISEÑO A LA MEDIDA Comparadas con las soluciones electromecánicas, las soluciones hidráulicas ocupan menos espacio, debido a que todos sus componentes son modulares -seleccionados según la aplicación de cada cliente-, y no tienen cajas reductoras ni elementos de transmisión. “Su diseño modular ayuda a minimizar el tiempo de instalación y puesta en marcha, ya que el motor hidráulico se instala de manera directa sobre el eje y
no requiere alineamiento. La unidad es preprobada en planta y preajustada, y no requiere de fundaciones”, precisa. La vida útil también varía. Si bien lo habitual es que los accionamientos sean programados para trabajar 100 mil horas en operación, es factible dimensionarlos para más de 200 mil horas. Y es que la compañía ofrece un servicio personalizado e integral. “Vamos más allá de la suministración de equipos, realizamos retrofit, instalamos, ponemos en marcha, capacitamos y efectuamos el mantenimiento”, concluye Schuhmann.
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Mundo Minero | Encuentro
Fotografía: Rodrigo Fuentes – MINERÍA CHILENA
Inauguración de Perumin 33 Convención Minera.
PERUMIN 33 CONVENCIÓN MINERA
Perú pone las
fichas en el crecimiento de su minería
E
Desde Arequipa, Perú
l discurso pro minería de parte de las autoridades de gobierno fue el principal sello de Perumin 33 Convención Minera, realizada en Arequipa, Perú, un país que está apostando fuerte por el desarrollo de esta industria, aunque uno de sus principales retos sigue siendo la relación con las comunidades. En la apertura del evento, el primer vicepresidente peruano, Martín Vizcarra, graficó la relevancia que la administración del Presidente Pedro Pablo Kuczynski le asigna a la actividad extractiva: “¿Por qué es tan importante la minería? Este gobierno planteó que en sus cinco
Convencido de que el Fisco requiere de los recursos de esta industria para lograr el desarrollo social comprometido, el gobierno peruano está revisando la excesiva cantidad de normas que regulan esta actividad. años de gestión lograría una revolución social, es decir, agua potable, energía eléctrica, buena educación y buen servicio de salud. Para lograr ese objetivo, el Estado necesita recursos, y una de las actividades que más da es la minería”, aseveró. Y haciéndose cargo del desafío que significan sus impactos, la autoridad añadió que ésta debe ser una actividad que respete el medio ambiente y genere bienestar para todos los peruanos, empezando
por aquellos que están en el entorno más cercano de la explotación minera. “Si logramos aquello, ¿quién se podría oponer a la minería? Esa minería estamos dispuestos a fomentar y ayudar”, indicó Vizcarra. Inflación normativa En tanto, la ministra de Energía y Minas de Perú, Cayetana Aljovín, puso el acento en la “inflación normativa” que ha impedido que muchos proyectos mineros puedan desarrollarse en forma ex-
pedita, por la excesiva cantidad de cuerpos legales que regulan el sector. Según el Banco Central de Reserva del Perú, el número de normativas para desarrollar un proyecto minero pasó de 23 en 2005 a 265 en la actualidad, es decir, un incremento de 1.052% en 12 años. “Las leyes son importantes, pero tenemos que analizar si todas las que actualmente tenemos son necesarias”, observó Aljovín, opinando que, de acuerdo con la revisión que
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Fotografía: Rodrigo Fuentes – MINERÍA CHILENA
Mundo Minero | Encuentro
Una alta convocatoria tuvo la feria, en línea con el interés en la minería manifestado también por las autoridades.
inició la autoridad, no todas agregan valor. La titular de Energía y Minas destacó los resultados de la industria minera peruana a julio de 2017, donde la inversión sectorial aumentó 1,5%, mientras la producción de cobre y zinc subió 4,3% y 11,8%, respectivamente. “Estamos volviendo a tener un sector minero que crece, que se despierta”, aseguró. Destrabar la inversión Otro de los aspectos a los que se refirió Aljovín fue la creciente oposición que enfrentan algunos proyectos mineros. Al respeto, indicó que así como el Gobierno exige el cumplimiento de la
normativa ambiental, también buscará persuadir y explicar, comunidad por comunidad, los costos y beneficios que la inversión minera trae consigo. “Uno de los objetivos que nos hemos trazado es realizar intervenciones diferenciadas por proyectos y, gracias a esto, ya hemos logrado destrabar inversión por US$1.400 millones, y esperamos que a 2021 estén operando los proyectos Mina Justa (US$1.272 millones), Quellaveco (US$4.880 millones), Ampliación de Toromocho (US$1.300 millones) y Corani (US$625 millones)”, adelantó la ministra.
Uno de los objetivos que nos hemos trazado es realizar intervenciones diferenciadas por proyectos y, gracias a esto, ya hemos logrado destrabar inversión por US$1.400 millones” destacó en Perumin la ministra de Energía y Minas, Cayetana Aljovín.
Asimismo, reiteró la puesta en marcha del Fondo de Adelanto Social, que busca facilitar el desarrollo de obras públicas previo a la ejecución de los proyectos mineros. Para esto, el Presupuesto de la Nación 2018 cuenta con recursos por 50 millones de soles, es decir, US$15,4 millones. Agenda común Durante su ponencia “Visión de futuro para la minería en los países de la Alianza del Pacífico”, el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Víctor Gobitz, destacó la importancia que tiene la minería no solo en Perú, sino en Latinoamérica. Mencionó en ese sentido a Perú y Chile, que juntos representan el 37% de la producción mundial de cobre, dijo. También resaltó la participación de México y Perú en la exportación de plata, donde ambos suman el 38% del mercado mundial; y la de Colombia en el mercado del carbón, en el cual ocupa la cuarta posición. Sugirió que los países que integran la Alianza del Pacífico discutan una Agenda Minera Común, que contemple: 1) perfeccionamiento del marco institucional, para compartir las mejores experiencias, estandarizar procesos administrativos e incrementar la eficiencia en la regulación; 2) desarrollo de proveedores, para aumentar el flujo de conocimiento y capacidades
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Fotografía: Rodrigo Fuentes – MINERÍA CHILENA
Mundo Minero | Encuentro
La competitividad y sustentabilidad de la industria minera fueron los focos temáticos de Perumin 2017.
técnicas; y 3) desarrollo humano, para agilizar la transferencia de conocimientos a nivel profesional. Perspectivas para el cobre En Perumin 33 también hubo espacio para abordar las perspectivas que se manejan para el mercado del cobre. Según señalaron analistas de Wood Mackenzie y Raymond James Ltd, en 2020 se empezaría a sentir el agotamiento de las reservas mundiales, generando una caída en la producción del metal rojo a nivel global, lo que incrementaría el precio. Las reconocidas consulto-
Las cifras de Perumin La convención minera congregó a 280 conferencistas y recibió la visita de más de 68.000 personas, en conjunto con la feria tecnológica Extemin, que en esta edición congregó a más de 1.000 empresas nacionales e internacionales.
ras de análisis de datos e inteligencia financiera pronosticaron una tendencia similar para la cotización del zinc y oro entre 2020 y 2022. Mientras tanto, dijeron, esos metales y el cobre tendrían una caída suave en los próximos meses, pero se mantendrían estables durante 2018 y 2019. Según Richard Wilson, presidente de Metales de Wood Mackenzie, el precio del cobre cerrará en $2,68 la libra en 2017, subiendo hasta $2,85/lb en 2019, para llegar hasta $3,45/lb en 2022. El especialista detalló que durante el período 20182019 entrarán en operación nuevos proyectos en Panamá (Cobre Panamá), Perú (Ampliación de Toquepala) y en el continente africano (Glencore Africa Operations). Esto, junto al
mayor crecimiento de la capacidad de fundición de China, ayudará a mantener la estabilidad del metal rojo. En 2020 se empezará a sentir el agotamiento de las reservas mundiales, produciéndose una baja en la producción de cobre a nivel global e incrementando su valor, dijo. Este aumento de precios también estará influenciado por los retrasos en el desarrollo de varios proyectos mineros. Sin embargo, advirtió que la posibilidad de esta alza del cobre pone sobre la mesa la amenaza de ser sustituido en el mercado por el aluminio, que no tiene la misma eficiencia, pero su fluctuación de costos es menor. Por su parte, John Willet, gerente de Banca de Inversión de Raymond James Ltd., coincidió en que los commodities como el cobre, oro y zinc aumentarán su precio en los próximos años. No obstante, recalcó que existe un déficit de financiamiento en el mercado bursátil, lo que está obligando al sector minero a realizar descuentos en sus acciones para atraer inversionistas. Esta situación ha desencadenado un menor interés en la construcción de nuevas minas en el mundo, lo que al final generará una brecha entre la oferta y la demanda de metales como el cobre, observó el especialista. Mientras la producción se irá reduciendo, el consumo crecerá.
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Mundo Minero | Actualidad
Primera versión del Ranking de Proveedores P
de la Minería en Perú Perú, y de la mano
En el marco de Perumin 33 Convención Minera,
del Instituto de In-
se realizó la premiación de los ganadores del estudio
or primera vez en
genieros en Minas (IIMP) y
elaborado por la consultora Phibrand.
MinerAndina Comunicaciones, la consultora Phibrand presentó los resultados del Ranking de Proveedores de la Minería peruana, una herramienta que busca entregar una medida de desempeño de las empresas que suministran a esta industria, a través de la percepción de las compañías productoras. El objetivo del ranking es anticipar la calidad, sin considerar el precio, de una oferta proveniente de un gran proveedor minero. De acuerdo al estudio elaborado por Phibrand, las mejoras variables para medir la oferta son: calidad de equipos, calidad de aftermarket o posventa,
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Fotografía: Alejandra Cortés – MINERÍA CHILENA
Ganadores de la primera edición del Ranking de Proveedores de la Minería realizado en Perú.
flexibilidad técnica y económica, y reputación general. Entre julio y agosto de 2017 la consultora entrevistó telefónicamente y vía e-mail a 191 profesionales de la minería peruana, vinculados a las áreas mina, planta y logística. Ganadores Por mención espontánea, Ferreyros/CAT y Metso se llevaron el reconocimiento al Proveedor 2017. En la categoría de Equipos de Minería de Superficie, “Palas y Cargadores Frontales”, resultó ganador JoyGlobal, con una puntuación de 7,56, seguido de
Octubre 2017 / nº 436 • www.mch.cl
Ferreyros/CAT y Komatsu. En el segmento “Perforadoras de Superficie” el primer lugar lo obtuvo Ferreyros/ CAT, con una puntuación de 7,77. Le siguieron Atlas Copco y JoyGlobal. El premio en la categoría “Camiones Fuera de Carretera” fue adjudicado a Komatsu, con una valoración de 7,80, seguido por Ferreyros/CAT. En “Automatización”, el mayor puntaje le correspondió a la empresa de ingeniería alemana Siemens, con 7,58 puntos, secundada por Honeywell, Emerson y ABB. En el segmento de Procesamiento de Minerales,
categoría “Chancadores”, el máximo reconocimiento se lo llevó Sandvik, con una puntuación de 6,97. Le siguieron Metso y FLSmisth. En “Molinos”, en tanto, el primer lugar lo obtuvo Outotec (7,00). Finalmente, en la categoría de Equipos de Minería Subterránea, “Perforadoras Jumbo”, el primer lugar correspondió a Atlas Copco, con 7,13, mientras que en “Transporte y Carguío” fue para Ferreyros/CAT (8,11). La ceremonia de premiación de los ganadores del ranking se llevó a cabo en el marco de Perumin 33 Convención Minera.
Mundo Minero | Minero fotos
La minería peruana premió a sus empresas proveedoras Fotografías: Alejandra Cortés – MINERÍA CHILENA
La consultora Phibrand replicó en Perú el exitoso Ranking de Proveedores de la Minería, por medio del cual se busca que la industria evalúe el desempeño de las entidades que le suministran productos y servicios. Más de 190 profesionales fueron consultados.
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1. La distinción “Proveedor de la Minería 2017”, por mención espontánea, recayó en Ferreyros/CAT y Metso. 2. Grupo de empresas premiadas en el Ranking de Proveedores. 3. Ejecutivos de Metso reciben el reconocimiento. 4. Cristian Mansilla, gerente general de Phibrand, enrtrega distinción a representante de Ferreyros/CAT. 5. Asistentes a la ceremonia de premiación. 6. Maibi Montoya, directora de MinerAndina Comunicaciones, quien presentó a los ganadores.
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Puerto Mejillones
Socio Estratégico de la Industria Minera y Energética de la II región • Puerto especializado en la transferencia de graneles sólidos y líquidos • Terminal de ácido sulfúrico más grande del mundo • Experiencia en manejo de concentrados minerales • Altos estándares medioambientales
Socio Estratégico de la Industria Minera y Energética de la II región
• Puerto especializado en la transferencia de graneles sólidos y líquidos • Mayor terminal de ácido sulfúrico de la región, con capacidad de almacenaje de 220.000 toneladas • 6.0 millones de toneladas de capacidad de transferencia anual • Excelencia en manejo de concentrados minerales • Altos estándares medioambientales
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Mundo Minero | Reportaje Fotografía: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA
Demostración de equipos y tecnología Caterpillar, en su centro de Tinaja Hills.
ENCUENTRO CON MEDIOS ESPECIALIZADOS:
Los focos
de Caterpillar en minería
Desde Tucson, Estados Unidos
“E
xcitados con el futuro: nuestro viaje está recién comenzando”, fue uno de los mensajes transmitidos por el fabricante de equipos para minería Caterpillar, en un encuentro con representantes de medios especializados, para dar a conocer sus recientes avances en este sector. Y es que pese a la caída que ha experimentado la venta de equipos nuevos, como consecuencia de la baja en los precios de los commodities y el consecuente ajuste realizado por las compañías mineras, la industria extractiva sigue
Soluciones en materia de tecnología autónoma, mayor disponibilidad de los equipos e interoperabilidad son parte de las prioridades en las que está trabajando. produciendo en el día a día,
Mining Technology Press
y demandando soluciones
Program, realizado en su
que le ayuden a enfrentar
centro de demostraciones
sus crecientes desafíos.
y aprendizaje de Tinaja
Por ello, la tecnología autó-
Hills, en Arizona, y al cual
noma, el manejo remoto de
MINERÍA CHILENA fue una
los diversos componentes
de las publicaciones invita-
de las flotas y la mayor dis-
das a asistir.
ponibilidad de estas unida-
La cita estuvo enfocada en
des, junto con la búsque-
ser una actualización de las
da de más productividad y
novedades presentadas
reducción de costos, son
hace un año en Las Ven-
algunas de las principales
gas, en la última versión de
tendencias en las cuales
la feria MINExpo, así como
está abocado el tradicional
fue el escenario para dar a
fabricante estadounidense.
conocer a algunos de los
Así lo expusieron sus ex-
socios tecnológicos con los
pertos en el encuentro
que están colaborando.
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Mundo Minero | Reportaje Y al igual que en el evento de 2016, el mensaje es que buscan acompañar a sus clientes más allá de la venta de “fierros”. Novedades En esta línea, Caterpillar apunta a potenciar y ampliar su gama de soluciones tecnológicas MineStar System, por una parte expandiendo sus alianzas con diversos socios, como universidades y centros tecnológicos, grupos industriales y proveedores, entre otros, para ir a una mayor interoperabilidad de estas soluciones, por ejem-
La compañía también destaca el avance en materia de automatización de sus equipos. Para fines de este año esperan tener un centenar de grandes camiones operando en tres continentes. En el caso de una flota de vehículos CAT 793F, la firma subraya que ha alcanzado un 20% de mayor producción en comparación con las unidades tripuladas que laboran en la misma faena. “En los más de cuatro años desde que comenzaron a operar, los camiones autónomos han transportado más de 400 millones de
En los más de cuatro años desde que comenzaron a operar, los camiones autónomos han transportado más de 400 millones de ton métricas de material, sin registrar tiempo perdido por accidentes. plo, apoyando a flotas mineras mixtas, con equipos de otras marcas. Otro foco, en tanto, es lograr una mayor escalabilidad de estas tecnologías, abordando necesidades más específicas y que sean accesibles para grandes y pequeños actores. “Estamos comprometidos con entregar soluciones tecnológicas que pueden hacer la diferencia para minas de todos los tamaños y con todo tipo de equipos”, sostiene Craig Watkins, Mining Technology manager.
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toneladas métricas de material, sin registrar tiempo perdido por accidentes”, recalca el fabricante. Asimismo, añaden que el sistema ha demostrado ser fiable, con una disponibilidad superior al 99,95%. Caterpillar también está probando una perforadora autónoma, en preparación para el lanzamiento comercial de un sistema orientado a esta actividad a principios de 2018. Esta tecnología, puntualizan, está diseñada para una fácil integración con equipos de
otras marcas; y configurada, además, para que los controles manuales permanezcan funcionales y listos para su uso cuando sea necesario. El desarrollo de soluciones para minería de superficie también contempla un sistema semi-autónomo de bulldozers, que aprovecha las tecnologías de control remoto que forman parte de CAT Command. La compañía espera contar con 19 unidades CAT D11T trabajando semiautomáticamente en ensayos de validación, en cuatro sitios de clientes. En materia de minería subterránea, adelantan que están preparando la prueba de un LHD con batería eléctrica en una mina en Canadá, tecnología que todavía está en proceso de optimización de su diseño final para ser lanzada al mercado. “Nuestros clientes están planeando ir a minas más profundas, con ambientes de mayores temperaturas, donde los costos de ventilación son clave para la viabilidad de la faena (…) Uno de los medios para reducir esta demanda es mediante la electrificación del equipo minero”, acota Jay Armburger, product manager para Tecnología Subterránea. De esta forma, el fabricante busca estar más cerca de las necesidades de sus clientes.
Mundo Minero | Reportaje
MINERÍA CHILENA en Tinaja Hills
Fotografías: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA
Con el objetivo de presentar sus últimos avances en materia de tecnología y equipos para la minería, el fabricante Caterpillar invitó a un grupo de periodistas de medios especializados al evento Mining Technology Press Program, en sus instalaciones de Tinaja Hills, en Arizona. MINERÍA CHILENA fue una de las dos publicaciones de Latinoamérica invitadas.
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1. El centro de demostraciones y aprendizaje de Tinaja Hills se encuentra en las afueras de Tucson, en el estado de Arizona. 2. El programa incluyó una serie de conferencias sobre los principales avances y novedades en la oferta de soluciones mineras de Caterpillar. 3 y 4. Junto con la jornada para la prensa especializada, el fabricante también invitó a un grupo de inversionistas. 5. La tecnología remota para el manejo de equipos es una de las áreas en las que está trabajando fuerte Caterpillar. 6. Tras una serie de importantes adquisiciones, hoy la oferta del fabricante norteamericano incluye tanto equipos para minería de superficie como subterránea. 7. Una larga historia une al fabricante de equipos con la industria minera. 8. El encuentro también comprendió espacios más distendidos, para la camaradería y el networking.
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Mundo Minero | Reportaje
Fotografía gentileza de Eramet
El proyecto se encuentra en la Provincia de Salta.
EN ARGENTINA
Francesa Eramet
construirá planta de 20.000 ton/año de litio Artículo realizado por WWW.LATINOMINERIA.COM, del Grupo Editorial Editec.
E
La iniciativa de unos US$400 millones entraría en operaciones a fines de 2020.
n 2018 la compañía
el séptimo productor a nivel
Para el proyecto, desarrolló
ese escenario, iniciaría ese
francesa Eramet
mundial de níquel, el primero
el “Proceso de Extracción
mismo año”, indicó.
comenzará la cons-
de ferroníquel y el segundo de
Directo”, un método de me-
El proyecto es 100% de Era-
trucción de su planta de pro-
manganeso de alto grado.
nor costo y más amigable
met y Remsa (empresa pri-
ducción de carbonato de litio
Con la inversión en los salares
con el entorno, asegura la
vada de energía y minería de
en Argentina, una iniciativa
de Centenario y Ratones, la
compañía. “Esto nos per-
la Provincia de Salta) como
de unos US$400 millones
compañía espera entrar en
mite valorizar los recursos
socio estratégico.
que entraría en operaciones
el prometedor mercado del
identificados en el depósito”,
En cuanto al atractivo de
a fines de 2020, informó
litio y, como explícitamente ha
explicó Thillier.
invertir en esa jurisdicción
Christophe Thillier, gerente
declarado, convertirse en un
El ejecutivo puntualizó que la
trasandina, señaló que la pro-
de Eramine Sudamérica, su
actor de peso en la industria
iniciativa se encuentra actual-
vincia de Salta es pro minera
filial en el vecino país. Una
antes que finalice la década.
mente en fase de factibilidad,
y “encontramos allí disposi-
vez en plena operación, pro-
En 2010 comenzó a testear
pues han alargado el estu-
ción de las autoridades y de
duciría 20.000 toneladas de
la factibilidad de producir litio
dio técnico con la empresa
las partes interesadas para
carbonato de litio equivalen-
con grado batería en la pro-
argentina Techint, y prevén
poder desarrollar un proyecto
te (LCE).
vincia de Salta, pero no fue
que esté listo en el segundo
industrial”.
Eramet es un grupo minero
sino hasta finales de 2016
trimestre del próximo año.
En cuanto a la posibilidad de
y metalúrgico, especializado
que Eramet Research, la
“A fines de 2018 esperamos
invertir en Chile, dijo que lo
en la aleación de metales,
punta de lanza en temas
arrancar obras, para tener la
intentaron, “y lo volveremos
particularmente de manga-
de I+D del grupo, realizó un
planta construida en 2020.
a hacer si la oportunidad se
neso y níquel. En 2016 fue
programa piloto preindustrial.
El inicio de producción, bajo
presenta”.
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Mundo Minero | Entrevista
RON HOCHSTEIN, CEO DE LUNDIN GOLD:
“Éste es el momento adecuado para invertir en Ecuador”
El ejecutivo señala que poseen 30 concesiones
Artículo gentileza de WWW.LATINOMINERIA.COM, del Grupo Editorial Editec.
y exploración para extender las actividades de Lundin Gold.
ran potencial geológico y la experiencia en el sector de hi-
drocarburos, ahora aplicada a la minería, son dos de los atractivos ecuatorianos que destacan desde Lundin Gold, empresa que desarrolla uno de los principales proyectos en este país: Fruta del Norte. El CEO de la compañía, Ron Hochstein, asegura que Ecuador cuenta con la infraestructura necesaria en cuanto a conectividad y matriz energética, para potenciar el desarrollo de proyectos mineros a gran escala, como el que ellos llevan adelante. “Actualmente
Ecuador
cuenta con condiciones muy
favorables para el desarrollo de esta industria. Éste es el momento adecuado para invertir”, señala. Fueron esas condiciones las que motivaron a Lundin Gold a desarrollar Fruta del Norte, proyecto que avanza hacia la explotación aurífera y cuya actualización del Estudio de Factibilidad (EF) permitió adelantar la puesta en marcha de la iniciativa en varios meses desde lo que se tenía planeado inicialmente. Así, según sostiene Hochstein, el yacimiento comenzará a producir oro en el cuarto trimestre de 2019, siendo 2020 el primer año de producción completa, con
Fotografía: Gentileza de Lundin Gold
G
mineras en el país y ya realizan campañas de perforación
Actualización de Fruta del Norte
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Lundin Gold informó el inicio de la construcción de las instalaciones de apoyo
tados actualizados incluyen un plan de mina revisado, costos de capital y
para el desarrollo de la mina de su proyecto Fruta del Norte en Ecuador, una
operativos renovados y un nuevo plan de ejecución basado en un enfoque
iniciativa con reservas minerales de 4,82 millones de onzas de oro y 6,34
de auto-ejecución en vez de EPCM.
millones de onzas de plata, que se espera entre en operación a fines de 2019.
Producto de esta revisión, Lundin Gold anunció que los costos de capital del
Junto con lo anterior, la minera comunicó haber completado la actualización
proyecto disminuirían de US$932 millones a US$854 millones.
del proyecto, centrada en la optimización del diseño y las estimaciones del
Como resultado de la revisión completa del plan de la mina, la minera realizó
informe técnico presentado por la compañía en junio de 2016. Los resul-
las siguientes modificaciones a Fruta del Norte, en el área mina:
Octubre 2017 / nº 436 • www.mch.cl
Fotografía: Gentileza de Lundin Gold
Mundo Minero | Entrevista
La actualización del Estudio de Factibilidad implica un aumento de la vida útil del proyecto Fruta del Norte, pasando de 13 a 15 años.
un promedio de 325.000 onzas anuales. También se espera que la tasa de extracción aumente más rápido, a 3.500 toneladas por día (tpd) hasta 2022. “El camino crítico del proyecto es la construcción de los túneles gemelos que nos llevarán al depósito de Fruta del Norte”, indica el CEO, recordando que en mayo de este año Lundin Gold anunció formalmente el inicio de los trabajos para la mina subterránea.
Antes del inicio de producción se contempla el segundo y tercer pago de regalías anticipadas al gobierno ecuatoriano, en diciembre de 2017 y 2018 respectivamente, por los que la empresa desembolsará US$20 millones cada año. Los resultados actualizados del Estudio de Factibilidad apuntan, además, al aumento de la vida útil de la mina, pasando de 13 a 15 años.
Fruta del Norte comenzará a producir oro en el cuarto trimestre de 2019, siendo 2020 el primer año de producción completa, con un promedio de 325.000 onzas anuales.
¿Futuros proyectos? Fruta del Norte no es lo único que Lundin Gold tiene en mente en Ecuador. Aprovechando las condiciones para invertir, la empresa ya es titular de 30 concesiones, que suman alrededor de 70.000 hectáreas. Ron Hochstein afirma que ya manejan campañas y programas de perforación, principalmente concentradas en tres objetivos en la cuenca ecuatoriana y que fueron calificados como “excelentes”. Estos son: Alejandro, Puente Princesa y Puma. “Lundin realiza varias actividades de exploración con el objetivo de extender las actividades de la compañía en Ecuador”, puntualiza el CEO de la compañía.
• El cronograma de desarrollo se acortó por varios meses, como con-
• El plan de mina revisado tiene una distribución más equitativa de
secuencia de la mejora de las condiciones del terreno, basándose
transverse stoping y deriva y relleno en toda la vida del proyecto. La
en nuevas investigaciones sobre el mismo, la reubicación de deter-
compañía considera que la secuencia de extracción es geotécnicamen-
minadas infraestructuras en mejores condiciones de terreno y tasas
te más estable y conlleva menor riesgo que la secuencia contemplada
de desarrollo de contratistas más altas que las previstas.
en el estudio de factibilidad.
• La conversión de aproximadamente 1,5 Mt de deriva y relleno (drift&fill) al método de minería llamado transverse stoping.
• La modelización detallada de ventilación dio lugar a requerimientos de energía reducidos y la eliminación del ducto de ventilación norte.
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P U B L I R R E P O R T A J E
Phoenix Contact gesta la minería del futuro LA EMPRESA DESARROLLA TECNOLOGÍA BAJO EL CONCEPTO SMART MINING CON INTEGRACIONES DE AUTOMATIZACIÓN, ELECTROTÉCNICA INTELIGENTE, CIBER SEGURIDAD, CONECTIVIDAD, GESTIÓN DE ACTIVOS Y CON SOLUCIONES WIRELESS
S
i hay un atributo que caracteriza a Phoenix Contact es el impulso hacia el desarrollo de soluciones que irrumpan en la industria y provoquen verdaderos saltos tecnológicos. La innovación forma parte del ADN de su equipo y del de sus partners estratégicos, con quienes se esfuerzan por generar tecnologías en función de demandas que nacen al interior de los procesos de sus clientes. Con matriz en Alemania, es líder de la industria de electrotecnia internacional. En Chile comercializa sus productos, realiza consultoría y vende servicios multidisciplinarios. Según Cristian Jacobsen, gerente general de Phoenix Contact Chile, apuntan hacia una I+D enfocada en la industria 4.0. “El sector en Chile está dando pasos avanzados para una minería del futuro, cuyas características serán smart mining que asegure la interacción de todos los procesos y elementos de campo de forma online”, manifiesta. Bajo este paraguas pretenden asegurar que sus clientes logren el último estado del arte en tecnologías de automatización, electrotécnica inteligente, ciber seguridad, conectividad y gestión de activos con soluciones wireless. Un ejemplo concreto es el lanzamiento de la tecnología PLC Next. Un nuevo producto que entre otras ventajas permitirá utilizar los PLC´s en sus procesos con los beneficios que esto supone, pero además, integrar softwares de plataforma abierta ba-
sados en Linux y lenguajes de alto nivel. ¿Su finalidad? Generar proyectos de desarrollo colaborativos que redunden en mejoras a los sistemas mineros que requieran alta disponibilidad de planta, monitoreo en línea y mejor accesibilidad remota.
Gama de soluciones Al mismo tiempo, su abanico de soluciones contribuye a enfrentar algunos de los desafíos de la minería de hoy. Para el monitoreo y control de variables del proceso productivo minero, Phoenix Contact implementa tecnología de conectividad vía wireless, sistemas modulares con diagnóstico integrado para redes Foundation Fieldbus o integra señales de campo de instrumentación a DCS utilizando IO Remotos y PLC´s. Si se trata de tecnología que ataque a la gestión de la energía, implementa
sensores de corriente y voltaje que transmiten inalámbricamente la información a los medidores y scadas eléctricos. En ese sentido, Jacobsen puntualiza que su oferta se adapta prácticamente a cualquier sistema existente. En lo que respecta a la ciber seguridad, ofrecen una gama completa de equipos Ethernet de grado Industrial, la que incluye, incluso como tendencia de mercado, la disponibilidad de mantenimiento remoto vía Internet sobre sistemas VPN utilizando el sistema cloud. Pero los casos exitosos abundan en Phoenix Contact Chile. Destaca la reciente implementación de un sistema de monitoreo y control de bombas vía wireless para una operación en la que se debía extraer agua de una laguna de fondo mina. Este proceso requería ser conectado al sistema DCS del cliente y la solución completa fue desarrollada con tecnología Phoenix Contact. Adicionalmente, resalta un proyecto de instalación de PC´s industriales y de sistemas de comunicación remota (3G – 4G) para mantenimiento predictivo en vehículos mineros. La aproximación más cercana a la industria 4.0 la ha experimentado con un proyecto de control y monitoreo de relaves e inundaciones de una operación a distancia, cuyo control de motores fue integrado en una plataforma inteligente mediante enlaces wireless. Actualmente, ha invertido más de US$150.000 en el fomento de una cultura de innovación de procesos mediante soluciones reales. Lo anterior, lo materializa en el Centro de Competencias Minero instalado en las dependencias de Phoenix Contact Chile, el que acerca a la minería chilena a la industria 4.0, al otorgar un espacio para el desarrollo y pruebas de soluciones escalables.
Mine Drainage Distancia entre Tks
Opinión
El repunte de los
commodities Daniela Desormeaux es gerente general de SignumBOX.
En el periodo más reciente hemos visto una recuperación de baja calidad. En efecto, se ha limitado la producción en el precio de varios commodities, en particular en el prede hierro con contenido de fierro menor al 20%, presiocio del cobre, que ha vuelto al orden de los US$3 la libra. nando con ello al alza el precio del mineral con contenido Las mejores perspectivas llevaron a que Cochilco en julio de 62% Fe. pasado elevara la proyección a US$2,64 la libra para este ¿Qué esperar a futuro? El mercado de los commodities año, mientras que para el próximo espera un promedio es cíclico, y factores como las expectativas y especude US$2,68 la libra. El hierro, por su parte, también ha lación generan incertidumbre. Sin embargo, debemos mostrado avances, llegando a un promedio de US$74,45 estar atentos a nuevos desarrollos que podrían implicar cambios importantes en la evolución de la demanda por la tonelada durante el primer semestre de 2017, luego de haber mostrado inestabilidad en los primeros meses del año. estos minerales. Los fundamentos de estos dos minerales, en términos de La electrificación del transporte es un ejemplo. Un auto eléctrico podría llegar a tener hasta 75 Kilos de cobre, versus demanda y oferta, son similares. Positiva evolución de la los 20-30 kilos que tiene un auto convencional a combuseconomía China y escasez de proyectos nuevos. tión. A la fecha, el stock de autos eléctricos se acerca a los En el caso del cobre, la baja que observaron los precios en los años anteriores pro1,3 millón de unidades, Todo parece indicar que estamos en una vocó el cierre de algunas pero se espera que la faenas y la postergación fabricación de este tipo fase expansiva o positiva de un ciclo de de algunos proyectos de de vehículos crezca a commodities que podría tener carácter inversión. Si bien se estasas exponenciales en permanente debido a los futuros peraba una estrechez en los próximos años. Volvo desarrollos que tienen relación con la anunció que a partir de el mercado del metal rojo para fines de la década, 2020 todos sus autos electrificación del transporte. esta situación se ha adetendrían motor eléctrico, lantado, lo que se ha traducido en una baja en los inventarios. el Reino Unido y Francia se comprometieron con tener una A esto se suma la menor producción en Chile en los primeros flota 100% eléctrica hacia 2040, mientras que China se meses del año por el efecto Escondida, la disminución en la ha autoimpuesto la meta de tener más de 200.000 buses producción en Canadá y Mongolia por menores leyes, y las eléctricos en sus calles hacia 2020. restricciones a la exportación de concentrado que aplicó el Estos desarrollos no sólo impulsarán la demanda de cobre, sino que también la demanda de litio, cobalto, grafito, entre gobierno de Indonesia a comienzos de año. A los factores reales de oferta y demanda también se suman factores otros minerales que se utilizan en baterías y otros compoespeculativos y de tipo de cambio, que han favorecido la nentes de los autos. valoración del mineral. En síntesis, todo parece indicar que estamos en una fase expansiva o positiva de un ciclo de commodities que podría En el caso del hierro, a la inexistencia de proyectos nuevos tener carácter permanente debido a los futuros desarrollos se añaden las restricciones impuestas en China con respecto a la producción doméstica e importaciones de hierro que tienen relación con la electrificación del transporte.
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Mundo | Minero
Brasil da marcha atrás a explotación minera en reserva amazónica El presidente de Brasil, Michel Temer, intentó que en la Reserva Nacional de Cobre y Asociados (Renca), en la Amazonía, se permitiese la explotación minera. Pero la reacción de ambientalistas y de la comunidad internacional fue tan contundente que ha tenido que dar marcha atrás, al menos de momento. El Gobierno ha anunciado la extinción total del decreto que preveía la apertura de la Renca, situada entre los estados del Pará y Amapá, para las empresas mineras que buscan oro, cobre y otros minerales en la región, que alcanza el tamaño de Dinamarca. El decreto ya había sido suspendido por 120 días desde el 1 de septiembre, después del alboroto creado por la medida anunciada el 23 de agosto. La Renca tiene nueve reservas ambientales
e indígenas, que resultarían afectadas si el Gobierno permite la entrada de empresas privadas a la zona. El rechazo fue enorme y a él se sumaron los pueblos indígenas que allí residen, como los Wajãpi. El Gobierno debió modificar el decreto para asegurar la protección a estas regiones. La Renca fue creada en 1984, y estaba previsto que sólo la Compañía de Pesquisa de Recursos Minerales (CPRM), una empresa pública perteneciente al Ministerio de Minas y Energía, podía extraer mineral en el área. En la práctica, poco se investigó para dar viabilidad comercial a ese tramo. En contrapartida, avanzaron las áreas protegidas; la mitad del territorio habitado por los Wajãpi está dentro de la Renca.
Mejoran perspectivas para proyectos Quellaveco y Michiquillay Los proyectos mineros de QueAljovín sostuvo que en los prollaveco (Moquegua) y Michiquillay yectos mencionados la licencia (Cajamarca) mejorarán sus perssocial está allanada, pues, por pectivas en los siguientes meses ejemplo, Quellaveco cuenta con la aprobación de las comunidadebido al alza de los precios de los metales, señaló la ministra de des. La ministra consideró, también, Energía y Minas de Perú, CayeZona del proyecto Quellaveco. tana Aljovín. que Perú debe avanzar en facilitar “Quellaveco –de Anglo American- es importante y con- la inversión, pues sostuvo que actualmente hay mucha templa una inversión aproximada de US$5.000 millones, tramitología que viene del gobierno anterior y en ese sentambién hemos convocado el concurso para otorgar en tido es importante volver a los esquemas de tener una concesión Michiquillay (Cajamarca), cuyas bases están Ventanilla Única. listas y hay inversionistas que están mirando el banco “Hay un estudio del Banco Central de Reserva donde de datos, por eso la idea es adjudicar este proyecto en se observa que en 2005 existían 25 normas asociadas noviembre”, dijo. a permisos y hoy se cuentan 265 normas”, señaló.
Servicios geológicos de China y Argentina firmaron acuerdos para mapeo minero Las autoridades de los servicios geológicos de China y Argentina firmaron un conjunto de acuerdos, para la realización de un mapeo minero de todo el territorio trasandino, un programa de relevamiento de salares para el muestreo de litio y otros minerales, y un estudio de geotermia para determinar posibles puntos aptos para el desarrollo de esta fuente de energía renovable. Así lo informó el presidente del Servicio Geológico Minero Argentino (Segemar), Julio César Ríos Gómez, desde la ciudad de Tianjing,
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Octubre 2017 / nº 436 • www.mch.cl
donde asistió a la apertura de la Feria China Mining como parte de la delegación argentina. Los acuerdos fueron suscritos por Ríos Gómez y su par, el director general del Servicio Geológico Chino, Wang Yan. En la actualidad, como parte de un primer convenio, expertos del Servicio Geológico Chino están culminando las tareas de muestreos químicos en el noroeste argentino, en conjunto con profesionales del Segemar y alumnos de distintas universidades de la región.
Mundo | Minero
Freeport llega a acuerdo para seguir operando su mina Grasberg en Indonesia Freeport-McMoRan llegó a un acuerdo con el Gobierno de Indonesia para seguir operando su mina de cobre Grasberg. Esto, después de que la minera accedió a vender 51% de su participación y a construir una segunda fundición en el país asiático. Sin embargo, continúan sin resolverse detalles cruciales sobre la venta del porcentaje, así como respecto a impuestos adicionales en la disputa que involucra a la segunda mina de cobre más grande del mundo. Freeport ha estado en conversaciones con Indonesia desde fines de 2009 para acce-
der a una nueva concesión para Grasberg y cumplir con la nueva ley minera aprobada ese año. El acuerdo remarca la importancia de este yacimiento para Freeport, la mayor minera de cobre del mundo que cotiza en bolsa
y que produce un cuarto de su cobre en Grasberg. “El mandato del presidente, que fue aceptado por Freeport, es que la desinversión debería llegar a un 51%”, comentó el ministro indonesio de Energía y Recursos Minerales, Ignasius Jonan, en una conferencia de prensa conjunta con el presidente ejecutivo de Freeport, Richard Adkerson. “Sólo queda discutir el calendario. El precio se negociará después”, agregó el funcionario. Freeport puede “aplicar inmediatamente” para una extensión de su licencia por diez años más allá de 2021, afirmó Jonan.
Minería industrial generará inversiones por US$4.600 millones en Ecuador Ecuador recibirá cerca de US$4.600 millones en inversión extranjera directa de los proyectos de minería industrial, en el periodo 2017-2021, según destacó el subsecretario de Minería Industrial, Henry Troya, durante el Segundo Congreso de Minería y Ambiente. Asimismo, mencionó que más de 34.000 fuentes de empleo directo e indirecto se crearán con la operación de los cinco proyectos estratégicos y la formalización de la minería artesanal y de pequeña escala. Actualmente las empresas mineras que operan los proyectos Mirador y Fruta del Norte, ubicados en Zamo-
ra Chinchipe, y Río Blanco, en el Azuay, se encuentran en etapa de construcción. A la fecha se han otorgado 237 concesiones entre empresas locales y extranjeras, que han comprometido invertir en la fase de exploración minera inicial cerca de US$488 millones, sostuvo el subsecretario. Troya agregó que el Estado trabaja en el Dual Listing para fomentar la inversión en exploración minera a través de las bolsas de valores de Toronto y Quito. “Inversionistas locales van a poder invertir en minería, que se está constituyendo en un sector próspero y bien realizado”, acotó.
Mendoza vuelve a fojas cero el proyecto minero San Jorge Luego de casi dos años desde que el rechazo de la Legislatura a la propuesta original del proyecto San Jorge, de explotar oro y cobre en Uspallata, obligara a reformular el Estudio de Impacto Ambiental, el Gobierno de Mendoza decidió que los actuales accionistas del proyecto (el grupo ruso Aterra Group) den marcha atrás, por considerar que sólo presentaron una “actualización” del anterior, y no uno nuevo.
Así lo confirmaron tanto desde la Dirección de Minería como en la Secretaría de Ambiente de la provincia argentina. De esa manera, si se acata la decisión y la firma reinicia el proceso, significa que el emprendimiento –con una promesa de inversión de US$200 millones– no estará habilitado antes de 2019. La iniciativa contempla extraer y moler el mineral en Mendoza (sin uso de cianuro ni sulfúrico, como prohíbe la ley 7722), y luego trans-
portarlo a San Juan para su tratamiento. “A partir del análisis del impacto ambiental se ha decidido enviar el proceso a fojas cero, dado que el proyecto de carácter biprovincial está basado en el que fue rechazado por la Legislatura durante la gestión anterior y, por lo tanto, no es válido. Es decir, no se puede ejecutar cuando se trata de una actualización de otro plan desaprobado”, detalló el director de Minería de Mendoza, Carlos Molina.
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Minería Sustentable
EFICIENCIA ENERGÉTICA EN MINERÍA:
Una nueva etapa en debate
E
n 2014, el Consejo Minero (CM) firmó un convenio de colaboración con el Ministerio de Energía orientado a impulsar el uso eficiente de este recurso. En este contexto, las empresas socias del CM se comprometieron a reportar sobre sus avances en la incorporación de sistemas de gestión en esta
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A partir del consenso sobre la relación directa entre gestión energética y productividad minera, se han abierto nuevas discusiones acerca de los incentivos correctos para profundizar los cambios en este ámbito. área, junto con someterse a auditorías independientes, cuyos resultados, conclusiones y planes de acción fueran públicos.
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Si bien las compañías mineras ya estaban incorporando programas y prácticas relacionadas con eficiencia energética (EE) previamen-
Minería Sustentable te, este acuerdo marcó un hito, como expresión de la importancia estratégica de este desafío, para la sustentabilidad de la actividad extractiva. Así lo entiende Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del CM, que evalúa positi-
corporativos en EE, entre otros instrumentos. A la vez, otorga especial importancia a las directrices estratégicas contenidas en la Política Energética de Chile (Energía 2050), que establece como meta, a 2035, que el 100% de los
y la minería a hacer mucho más de lo que ya están haciendo en eficiencia energética, y lo que necesitamos hoy, en razón de los compromisos de cambio climático de Chile y de los problemas de productividad que estamos teniendo
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
El acuerdo entre el Consejo Minero y el Ministerio de Energía (2014) marcó un hito en el compromiso de la industria con la gestión energética. vamente la marcha de este compromiso a tres años de su entrada en vigencia. “La firma de este convenio significó un impulso adicional para que las empresas mineras pudieran identificar oportunidades y desafíos en esta materia, muchos de ellos relacionados a mejoras operacionales, mantenimiento, reemplazo de equipos e introducción de nuevas tecnologías”, explica. En cuanto al avance particular en la incorporación de programas de EE en las grandes compañías, Rodrigo Gómez, gerente de Sustentabilidad y Cambio Climático de PricewaterhouseCoopers (PwC) Chile, destaca la adopción voluntaria de prácticas como: diagnósticos energéticos, análisis de brechas respecto a normas de sistemas de gestión de energía y definición de lineamientos
grandes consumidores (incluyendo las empresas mineras) deberán contar con sistemas de gestión de energía e implementación activa de mejoras en EE. Discusión abierta Es en este punto donde surge el debate sobre la propuesta para la introducción de un cuerpo legal que, en términos generales, establezca exigencias en materia de programas y prácticas específicas en el área. Diego Lizana, director ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE), enfatiza la posición del organismo, en cuanto a que es indispensable contar con una ley que sirva de “paraguas”, para que todas las partes involucradas fortalezcan su acción coordinadamente. “El mercado por sí solo no va a empujar a la industria
como país, es poder mover mucho más la aguja en este sentido”, argumenta en relación al marco regulatorio aún en evaluación. En cuanto a la minería, Joaquín Villarino estima prudente lograr mayor conocimiento del uso de la energía en faenas mineras, antes de establecer cambios regulatorios aplicables al sector. Como respaldo a esta necesidad, menciona como ejemplo, que aún no se ha logrado contar con información concluyente en relación al potencial de la industria, por lo que califica como “una buena decisión” dar mayor tiempo a su análisis. Por su parte, Rodrigo Gómez sostiene que para que una ley promueva efectivamente la EE en rubros como la minería, es necesario que muestre la máxima claridad en relación a sus requerimientos, considerando aspectos como:
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la no existencia de una ley no puede inmovilizarnos a nosotros, ni a las empresas de servicios de eficiencia energética, ni a los grandes consumidores”, indica Diego Lizana al referirse a la visión de la AChEE sobre el tema. Ampliar la mirada La Asociación Chilena de Energías Renovables (Acera) también ha mantenido un sólido discurso en relación a esta materia,
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
• Ajuste de los sistemas de gestión de energía a alguna norma internacional. • Consideración de mecanismos de fijación de metas de reducción de energía. • Requerimientos exigibles a los procesos de auditoría energética. • Criterios de seguimiento a auditorías pasadas. “Nos hubiese gustado que ya tuviéramos al menos una ley de eficiencia energética en trámite en el Congreso, pero también creemos que
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Minería Sustentable
considerando su relevancia para el desarrollo sustentable del país. “Las renovables van a ser el principal impulsor de la nueva minería en Chile, teniendo en cuenta que el escenario de mediano y largo plazo exige a esta actividad contar con energía limpia, eficiente y confiable, sumando bajos precios”, declaró José Ignacio Escobar, presidente de Acera, con ocasión de su participación en Exponor 2017, en mayo pasado en Antofagasta. Es en el tema de la inclusión de sistemas de gestión de la energía donde la incorporación a la matriz de tecnologías renovables convencionales y no convencionales, surge como una oportunidad de agregar competitividad. “Tenemos el sesgo de referirnos exclusivamente a la electricidad, pero lo cierto es que las ERNC no sólo pueden sumar energía
Arriba: La Política Energía 2050 exige mejoras en eficiencia energética a la minería. Izq.: Además de energía eléctrica, las ERNC pueden aportar calor en distintos procesos mineros.
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eléctrica más barata y confiable, sino que también aportar calor en una serie de procesos mineros muy relevantes”, destaca Carlos Finat, director ejecutivo de Acera, quien se refiere, por ejemplo, a plantas solares que ya operan en
Fotografía: Gentileza de Acera.
Fotografía: Gentileza PwC
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Fotografía: Gentileza de AChEE.
Fotografía: Gentileza de Consejo Minero.
Minería Sustentable
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Chile en procesos de lixiviación. Diego Lizana agrega que avanzar hacia una nueva etapa en materia de EE, demanda una revisión de todas las etapas y procesos que implica un proyecto minero. “El desafío hoy no es sólo
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incorporar eficiencia energética en las operaciones en marcha, sino que también en los nuevos proyectos, donde la innovación energética es más barata, simple y podría permitir disminuir costos de producción futuros”, recalca.
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1. Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero. 2. Rodrigo Gómez, gerente de Sustentabilidad y Cambio Climático de PwC Chile. 3. Diego Lizana, director ejecutivo de AChEE. 4. Carlos Finat, director ejecutivo de Acera.
Gestión efectiva Rodrigo Gómez, gerente de Sustentabilidad y Cambio Climático de PwC, entrega cinco aspectos clave de un programa de eficiencia energética en minería: • Involucramiento de la alta dirección: Se necesita aplicar cambios en la manera usual de operar, por lo que es indispensable que la jefatura emita instrucciones, programe revisiones y haga seguimiento de los avances. • Coherencia con estrategia corporativa: Debe ser una herramienta para aumentar la productividad y rentabilidad, por lo tanto, no debe interferir con los procesos y metas de producción. • Asignar recursos: Destinar los recursos financieros necesarios para la correcta ejecución del proyecto. Lo mismo se aplica a la disponibilidad de personal especializado y con dedicación suficiente para su ejecución. • Definir roles y responsabilidades: Comunicar claramente lo que se espera de cada miembro del equipo, estableciendo metodologías y procesos de trabajo, plazos y resultados esperados de cada persona y actividad. • Integrar la Medición y Verificación (M&V): Consiste en definir herramientas que miden variables y parámetros, que permitirán calcular los ahorros energéticos reales de las iniciativas.
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TENDENCIAS EN EFICIENCIA ENERGÉTICA
TTM Chile eleva estándares mineros
Rodillos Rulmeca, líderes en aplicaciones para correas críticas y ahorro energético EFICIENCIA ENERGÉTICA, SELLOS DE ALTA RESISTENCIA Y TECNOLOGÍA IGNÍFUGA, SON ALGUNOS DE LOS ATRIBUTOS DE RULMECA, MARCA DE RODILLOS PARA APLICACIONES HEAVY DUTY REPRESENTADA POR TTM, ESPECIALMENTE DISEÑADOS PARA APLICACIONES CRÍTICAS EN LA MINERÍA.
T
TM sumó a su portafolio de productos la marca Rulmeca, con rodillos de alta eficiencia, reafirmando su compromiso con la excelencia de equipos y productos para los sistemas de transporte de minerales, especialmente en el área minera. El prestigio internacional de los productos Rulmeca se basa en los siguientes beneficios: una mayor vida útil que supera hasta en un 50% a los rodillos convencionales, gracias a su alto desempeño en aplicaciones críticas, una alta tolerancia a los impactos, a ambientes de alta contaminación y químicamente agresivos. Además, el diseño exclusivo de sus componentes –rodamientos, sellos y recubrimientos- otorga menor resistencia al rodado, logrando ahorro energético y reduciendo con ello el costo total de operación. “El nivel de eficiencia energética de los rodillos está determinada por la optimización del contacto entre el rodillo y la correa, especialmente el índice de indentación de la correa en el rodillo”, detalla Jens Hagenau, Sales & Export Manager de Rulmeca. Otro factor diferenciador frente a la competencia, es la seguridad. Rulmeca diseña y fabrica rodillos que reducen el riesgo de sobrecalentamiento y potencial amago de incendio, ya que de acuerdo
impacto, etc. Está presente en los mayores mercados que demandan el transporte de materiales a granel, para lo cual opera diez fábricas propias en Alemania, Italia, Sudáfrica, China y Canadá. Su centro de desarrollo en Alemania produce 750.000 rodillos al año, de los cuales 120.000 pertenecen a líneas de trabajo pesado. A nivel global, Rulmeca produce en torno a 3,5 millones de rodillos por año, con calidad certificada DIN, EN e ISO 9001:2008. al ejecutivo, esta es una preocupación de sus clientes. Este atributo “ignífugo” es producto del desarrollo de la ingeniería y experiencia en diseño de Rulmeca, lo que se logra gracias a que el rodillo posee una jaula de rodamientos especial, que en determinadas condiciones de temperatura permite que no se bloquee y que no se genere una condición riesgosa. Rulmeca posee 55 años de trayectoria en el desarrollo y comercialización de rodillos para sistemas transportadores, incluyendo rodillos de carga, retorno,
TENDENCIAS EN EFICIENCIA ENERGÉTICA
“
La eficiencia energética es un atributo que resulta muy interesante para faenas con correas transportadoras en la gran minería; esto se explica por las especificaciones de los componentes, las características del acero y el diseño de los rodamientos. Jens Hagenau Sales & Export Manager Rulmeca
”
Rodillos que garantizan continuidad operacional en los Sistemas Transportadores La marca Alemana Rulmeca - Precismeca fabrica 3,5 millones de rodillos cada año, abasteciendo a la minería mundial y a otras industrias. TTM es el representante exclusivo de sus productos en Chile, con servicios que van desde la ingeniería de detalle hasta la postventa.
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Reportaje gráfico
CERRO PABELLÓN
Primera planta
geotérmica de Sudamérica se une al sistema eléctrico nacional
Artículo gentileza de Revista Electricidad, del Grupo Editorial Editec. Desde Ollagüe, Región de Antofagasta.
E
n pleno desierto de Atacama, en la comuna de Olla-
güe, se inauguró la planta geotérmica Cerro Pabellón. Se trata de una central de alta entalpía a ciclo binario, que funciona en condiciones extremas debido a su ubicación, caracterizada por una elevada oscilación térmica.
mente en el reservorio, garantizando de esta manera la disponibilidad del recurso a largo plazo. Cabe recordar que una de las particularidades de la geotermia es su capacidad de producir energía de manera continua, las 24 horas del día. Geotérmica del Norte (empresa conjunta controlada por Enel Green Power Chile, con el 83,65%, y Enap, con el 16,35%), estuvo a cargo de esta iniciativa, ejecutando entre 2008 y
El fluido geotérmico extraído de los pozos de producción, una vez completado el ciclo de generación de la planta, se inyecta nueva-
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2013 exploración en nueve concesiones geotérmicas, encontrando recursos en al menos cuatro de ellas. “Este proyecto es la coronación de un esfuerzo que se viene haciendo en Chile hace más de 100 años, y donde han colaborado varios actores, como Enap, Corfo, Codelco y, en esta última fase, Enel, logrando finalmente incluir un nuevo tipo de Energía Renovable No Convencional (ERNC) a la matriz. Actualmente se evalúan los pasos a seguir
respecto a nuevas exploraciones”, dijo a este medio Marcelo Tokman, gerente general de Enap, empresa que tuvo un rol en la etapa exploratoria de la iniciativa, con el financiamiento del 50% de las inversiones. El ejecutivo de Enap destacó que el proyecto fue posible gracias a la promulgación de una ley de geotermia (en el año 2000), que creó el marco regulatorio requerido para el desarrollo de proyectos de este tipo.
A 4.500 metros sobre el nivel del mar se inauguró la que también es la primera planta del mundo construida a esa altura.
Fotografías: Gentileza de Enel.
Reportaje gráfico
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Ficha técnica • Nombre de la planta: Cerro Pabellón • Ubicación: Comuna de Ollagüe, Región de Antofagasta. • Propietario: Geotérmica del Norte S.A. • Inversión: US$320 millones. • Capacidad instalada: Está compuesta por dos unidades de una potencia instalada bruta de 24 MW cada una, por un total de 48 MW de capacidad.
mientras que la segunda unidad estará en pleno funcionamiento en octubre. • Generación: En plena operación será capaz de producir alrededor de 340 GWh al año, lo que equivale a las necesidades de consumo anual de más de 165.000 hogares. • Pozos: cuenta con diez pozos, seis de los cuales están destinados a la producción y cuatro a la reinyección del fluido geotérmico • Transmisión: La energía se conectará al SING a
• Cronograma: La primera unidad comenzó a
través de una línea de transmisión de 220 kV
entregar energía al Sistema Interconectado
de circuito simple, la que recorre 80 kilómetros
del Norte Grande (SING) a fines de marzo,
desde la planta a la subestación El Abra.
1. Vista aérea de Cerro Pabellón. Para generar electricidad, la planta extrae el fluido geotérmico desde el reservorio, que fue localizado durante la fase exploratoria del proyecto. Una vez que el fluido ha completado la generación de electricidad, éste se reinyecta al reservorio geotérmico. 2. La ceremonia de inauguración fue encabezada por la Presidenta Michelle Bachelet; el gerente general de Enel, Francesco Starace y el gerente general de Enap, Marcelo Tokman. 3. En la oportunidad, varios ejecutivos de Geotérmica del Norte realizaron un recorrido por la planta, la que se ubica a 4.500 msnm. 4. La Presidenta Michelle Bachelet visitó el campamento ubicado a 3.600 msnm, observando el desafío que significó para los trabajadores, quienes tuvieron que resistir condiciones extremas de temperaturas y viento.
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P U B L I R R E P O RTA J E
SQM:
Coya Sur y Lean, el camino de la excelencia operacional De la mano de la aplicación de la metodología Lean, los operadores de la planta NPT3 –junto al soporte de las áreas colaboradoras– sumaron cuatro récords históricos consecutivos en la producción de nitrato de potasio. El último de ellos superó las 46.000 toneladas mensuales del fertilizante de especialidad que SQM envía a los cinco continentes.
U
n nuevo capítulo se escribe en la historia de la faena de Coya Sur, y los protagonistas son los operadores de la planta NPT3, quienes se propusieron consolidar la Mejora Continua al interior de la operación como paso siguiente a la implementación de la metodología Lean, la que ya lleva cuatro años en la Compañía y uno en dicha planta. Las diferentes herramientas de gestión que pone a disposición esta metodología les han permitido enfrentar una nueva era cargada de hitos productivos. El primer peak histórico de producción lo consiguieron en mayo de este año, alcanzando una producción de 33.154 toneladas de nitrato de potasio (KNO3), un 5,1% sobre el presupuesto. Inmediatamente se propusieron desafiar dicha cifra, y lo consiguieron al mes siguiente, pues en junio produjeron 36.575 ton, un 8,6% más que el máximo logrado en mayo. Motivados por los logros alcanzados, volvieron a la carga por un nuevo récord, sorprendiendo a todos en julio, con el tercer peak histórico
consecutivo: 42.547 ton, aumentando en un 14% la producción de la planta respecto al mes anterior. Lo alcanzado era sin duda un éxito rotundo, pero no fue suficiente para los operadores de la planta, quienes nuevamente lograban lo que parecía impensado: agosto confirmaba un cuarto récord histórico consecutivo, al alcanzar las 46.000 ton de KNO3, un 7,5% extra de producción en comparación al peak anterior.
AÑO 4X4 Podríamos decir que 2017 es un año 4x4, porque la metodología Lean en SQM, bautizada como M1, cumple cuatro años, y Coya Sur establece esta marca histórica de cuatro récords consecutivos, que en total suman un impresionante aumento del 43% sobre el nivel de producción trazado. Esta seguidilla de logros fue posible gracias al soporte de las áreas colaboradores de Mantención, Procesos, Gerencia Técnica, Operaciones Nueva Victoria, Inventario y Maquinarias,
Trasporte Terrestre y Prevención de Riesgos, trabajo que permitió consolidar la Mejora Continua en procesos y capturas de oportunidades en todos los niveles, con el compromiso de los operadores y mantenedores, en la jornada laboral, con trabajo bien realizado y seguro, con la prevención como un valor intransable. René Cornejo, operador Mantenedor de la planta, ingresó a SQM en 1986, llegando a la NPT3 hace cuatro años. Durante las tres décadas de trayectoria en la Compañía ha visto una serie de iniciativas orientadas a alcanzar la excelencia operacional. “M1 llegó para quedarse -asegura-, porque los resultados y nuestra transformación como área son evidentes. Nos ha permitido implementar cambios y desafiar nuestros indicadores a diario, buscando siempre oportunidades de mejora”, cuenta. Roberto Silva, operador Líder de la NPT3, explica que “este cuarto récord es una clara señal de que estamos haciendo las cosas bien”. Para él, un factor clave ha sido la coordinación con Mantención,
con quienes implementaron un tablero de gestión visual del desempeño, en terreno, donde plasman los requerimientos que guiarán al equipo de Mantención y sus trabajos. En esta figura existe un líder de Operación y Mantención que define la prioridad de los trabajos, asegurando la continuidad operacional. Para Cristián Pizarro, gerente de Operaciones Coya Sur, la metodología Lean y los logros alcanzados con su implementación son un orgullo: “Hemos incorporado mucho de nosotros en las herramientas de gestión de esta metodología. Desarrollamos los diálogos de desempeño en terreno y en los puntos de trabajo claves de la Operación. Así surge el Diálogo de Desempeño (N5) liderado por el operador Líder, y cuyo objetivo es conectar en un 100% a los operadores con los indicadores de su puesto de trabajo y por consiguiente con los KPIs que definen su desempeño diario. Esta nueva estructura generó un cambió en la agenda de los líderes, pues acompañamos a los operadores en terreno, instancia donde hacemos role modeling de buenas prácticas, se generan confirmaciones de roles y procesos, fortaleciendo el foco en los objetivos de seguridad, costos y producción”. La planta NPT3 entró en operación en 2010 y su importancia productiva radica en su capacidad de procesar sales de baja ley, tanto del nitrato proveniente de Nueva Victoria como del potasio de Salar de Atacama. El resultado: nitrato de potasio, conocido también como fertilizante de especialidad que SQM exporta a los cinco continentes.
Opinión
Ser mujer en minería:
Cuando el cobre corre
por las venas
Micaela Barrientos es gerente de Minería e Infraestructura de Arcadis, miembro del Directorio de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC).
Desde que tengo memoria, siempre he estado en el mundo Es así como en el caso de Chile, el 29% corresponde a de la minería. Nací y crecí con mi familia en un campamento mujeres en la gerencia que represento, seguido de 25% en minero de Chuquicamata, por lo que trabajar en la industria la Gerencia Técnica y un destacable 44% en las gerencias fue una oportunidad que se dio “genéticamente”. de Medio Ambiente y Recursos Hídricos. Me formé rodeada de la cultura minera, donde no fue difícil Otra manera de exponer al mundo el potencial femenino en ver cómo ese mundo era predominantemente masculino, la compañía es a través de la plataforma Women@Arcadis en LinkedIn, donde presentamos a mujeres que destacan en con muy poco espacio para la participación de las mujesus diferentes áreas de expertise en los cuatro continentes res, menos aún con la posibilidad de destacar en alguna donde estamos presentes como consultora. responsabilidad ligada a la faena. Si bien los tiempos y las estadísticas han ido mejorando en Si bien la minería en mi vida fue incidental, siempre he favor de nosotras, en mis 30 años de experiencia he sido estado en el rubro como profesional. Quizás mi factor diferenciador va en que, al ser mujer, he tratado de abrir testigo de cómo esas cifras de empleabilidad femenina en nuevas oportunidades a más mujeres. ¿Cómo sobrellevo el rubro aún están “al debe”. Según el Capítulo Chileno de Women in Mining, a 2016 sólo el trabajar en un rubro donde predominan los hombres? el 7,7% de la fuerza laboral en la minería está conformado Porque, además de mi trabajo, me eduqué en la cultura por mujeres. El dato también minera desde niña, donde he coincide con lo señalado por puesto todo mi empeño (incluido He aprendido que no bastan el Ministerio de Minería, un núel sexto sentido femenino), en las competencias técnicas. Las favor de los proyectos y organimero bajo en relación al 17% mujeres somos aporte con y 19% que registran Canadá zaciones en las que he tenido la perspectivas distintas a las y Australia, respectivamente. oportunidad de estar. “tradicionales” en el desarrollo Sin embargo y como en También he aprendido que no bastan las competencias técnitoda regla, también existen de proyectos y en minería. excepciones. Es el caso de la cas. Las mujeres somos aporte División Gabriela Mistral de Codelco, que demuestra una con perspectivas distintas a las “tradicionales” en el desamayor inclusión del género, al contar con una dotación rrollo de proyectos y en minería. Nuestra mirada trasversal, femenina de 22%. integradora, con visión de largo plazo y capacidad multifuncional, me ha servido para responder a las exigencias del Por su parte, ONU Mujeres se esfuerza en concientizar y trabajo y de las ineludibles demandas familiares. Además, proponer crear más y mejores empleos para transformar una buena dosis de flexibilidad y entereza femenina también el trabajo en favor de los derechos de las mujeres. han hecho su parte. En Arcadis, la compañía donde lidero la Gerencia de NeLa tradición minera en Chile es de larga data. Hay familias gocio de Minería e Infraestructura, igualmente estamos que han sido marcadas por esta industria y la mía no fue la comprometidos en aumentar el equilibrio de género en excepción. Nosotros solemos decir que en la nuestra “es nuestra fuerza de trabajo, además de apoyar y alentar la participación activa de las mujeres en nuestros proyectos. cobre lo que corre por nuestras venas”.
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PUBLIREPORTA JE
Samsung
El desafío de asegurar conectividad ante el creciente número de dispositivos móviles
Nueva solución Smart WiFi de Samsung brinda un servicio
de alta calidad incluso con un alto número de conexiones simultáneas.
A muchos les ha pasado: estando en un lugar muy
14 Access Point con 100mbps de ancho de banda,
En ese sentido, añade que la seguridad ha sido
concurrido, las redes colapsan y resulta imposible
que permiten tener una gran cantidad de usuarios
considerada un eje central, por eso Samsung Smart
conectarse para compartir la experiencia que
conectados de forma simultánea a la red.
WiFi incorpora antenas dedicadas exclusivamente
estamos viviendo. Lo mismo ocurre en las redes de empresas, instituciones y espacios públicos donde se provee conexión gratuita, y se repiten las quejas por la mala calidad de la conexión, lo que es comprensible si pensamos que el 80% de las
Antonella Solari, gerente de Productos IT de Samsung Electronics Chile, explica que una de las novedades de este desarrollo es que “nuestros Access Point cuentan con múltiples antenas con el fin de dirigir el tráfico de datos a los terminales que
conexiones a Internet en Chile se realiza a través
así lo demandan, optimizando la red y minimizando
de dispositivos móviles.
las zonas en desuso”.
a la seguridad y detección de intrusiones. Hoy, Chile es el primer país de Latinoamérica en contar con una red de WiFi que incorpora esta solución, en un proyecto liderado por la empresa Accionet al interior del Mercado Central de Santiago. Conectividad empresarial Existen muchos otros sectores que se pueden
Para Juan Andrés Fontaine, fundador de Accionet, “en muchas de las ciudades del mundo, Internet y las conexiones son entendidas como un recurso básico desde donde se articula el resto de los servicios. No sólo es más barato, sino que hay puntos de acceso de buena calidad”, explica. Accionet, firma dedicada a instalar redes de WiFi públicas, decidió junto a Samsung Electronics Chile, iluminar el Mercado Central de Santiago con una red pública y gratuita. Esta implementación marcó un hito en la ciudad, transformando un lugar patrimonial en un sector conectado. Para llevar a cabo el proyecto, Accionet optó por la solución Samsung Smart WiFi, la nueva línea de Access Points de Samsung, utilizando
TRES DESAFÍOS DE LA CONECTIVIDAD • Asegurar que todos los equipos que se utilizan en una empresa puedan estar online a la vez, sin que colapse el sistema. • Garantizar a los usuarios la capacidad de poder desplazarse y continuar teniendo conexión. • Asegurar la red para resguardar la información privada y sensible. Todo esto ayuda a crear nuevas soluciones, como Samsung Smart Wifi, que logran una conectividad a un alto número de dispositivos en forma simultánea y segura.
ver impactados positivamente al asegurar una buena conectividad, especialmente instituciones y empresas de alta afluencia de público y que representan centros de reunión estratégicos dentro de las ciudades. Solari apunta que “mantener a una organización conectada es la base para aprovechar las oportunidades que abre el mundo digital. De esta manera, brinda una mejor experiencia a sus clientes y colaboradores, y contribuye a generar nuevos nichos de negocios”, precisa la ejecutiva. Asegurar la conectividad de una mayor cantidad de dispositivos al interior de las empresas e instituciones, significa abrir la puerta a nuevas y mejores gestiones internas.
Fotografía: Gentileza de CCM e Innovum Fundación Chile
Capital Humano
Cómo ha
evolucionado la dotación laboral minera desde 2012 a la fecha Artículo elaborado por el Consejo de Competencias Mineras, con apoyo de Innovum Fundación Chile.
A
través del levantamiento de información dotacional de las 34 faenas que componen la gran minería y la de sus empresas proveedoras, el Consejo de Competencias Mineras (CCM) realizó el Estudio de Tendencias e Impacto en el Empleo en la Gran Minería Chilena 2012-2017. Según los datos arrojados por este análisis, desde 2012 las empresas mostraron un alza importante en el empleo, de casi un 14%, en la cima de su contratación de trabajadores en 2015. A partir de ese punto máximo, el documento identifica que
el empleo sectorial tuvo una disminución que ronda un 20%. En el primer periodo estudiado, de 2012 a 2015, ocurrió un fenómeno que es importante identificar. El 98% del aumento dotacional se explica por cuatro nuevas faenas que entraron en producción: Caserones (Lumina Copper), Antucoya (Antofagasta Minerals), Ministro Hales (Codelco) y Sierra Gorda SCM (KGHM); puestas en marcha que significaron una generación de 12.300 empleos asociados.
Durante el segundo periodo analizado, de 2015 a 2017, dos operaciones mineras –Michilla (Antofagasta Minerals) y La Coipa (Kinross)– cerraron, situación que se tradujo en una pérdida estimada de 3.310 puestos de trabajo. Adicionalmente, durante este lapso se ajustaron dotaciones, especialmente en las áreas de servicios de apoyo; escenario que coincide con lo identificado por el Estudio de Productividad en Minería, desarrollado por la Comisión Nacional de Productividad (CNP), el
que consignó una mayor dotación en esos sectores con respecto a las operaciones internacionales de referencia. Las cifras en detalle Para limpiar el efecto de la apertura y cierre de faenas, el CCM decidió examinar en profundidad los datos de las operaciones mineras que estaban con anterioridad a 2012. Este análisis mostró una contracción de la dotación de un 15% entre 2012 y 2017. Ahora bien, cabe destacar que dicha disminución
Estudio de Tendencias e Impacto en el Empleo en la Gran Minería Chilena 2012-2017, del CCM, muestra que el sector ha tenido una contracción en torno a 5% respecto de la medición inicial, y de casi 20% desde su máximo. www.mch.cl • Octubre 2017 / nº 436
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Capital Humano ocurrió en distintos niveles y en distintos periodos de tiempo. Así, por ejemplo, a partir de 2013 la reducción fue más fuerte en la parte de servicios y staff, la que está constituida por áreas que no están en la producción minera ni en la de mantenimiento, como son los departamentos legales o comerciales, de recursos
Tamaño Total de la Gran Minería Chilena
120% 100%
95%
90% 60% 40% 20% 0%
N/A
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Total general
Fuente: CCM
la cadena de valor principal del sector, es decir, en las áreas que están en el centro del negocio minero. Este segmento (operación mina y planta, y mantenimiento) se contrajo un 15%, equivalente a 10.900 personas desde 2012.
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114%
108%
100%
Posterior a 2015, el ajuste se produjo en
88
109%
humanos, informática, entre otros; con un descenso del 26% respecto de su propia medición. Posterior a 2015, el ajuste se produjo en la cadena de valor principal del sector, es decir, en las áreas que están en el centro del negocio minero. Éstas son el foco principal
del Consejo de Competencias Mineras, dado que es ahí donde se emplea a las personas que se han preparado técnicamente en la especificidad requerida por la industria, dentro de cualquiera de los procesos que ahí se ejecutan. Este segmento lo constituyen las áreas de operación de mina y planta, y de mantenimiento de éstas, que en conjunto representan casi el 80% del número total de trabajadores del conjunto de empresas de la gran minería. Este grupo también se contrajo un 15%, equivalente a 10.900 personas desde 2012. La contracción del empleo en áreas de apoyo antes que
en la cadena de valor principal evidencia las medidas que las compañías mineras priorizaron para enfrentar un ajuste, velando por resguardar su actividad principal. Por último, el Estudio de Tendencias e Impacto en el Empleo de la Gran Minería Chilena 2012-2017, desarrollado por el CCM, estima que las nuevas contrataciones de este grupo de empresas estarán principalmente vinculadas a la creación de nuevas operaciones mineras y a la ampliación de algunas ya existentes, y no a una holgura dotacional de las actuales. Esto, debido a la incorporación de criterios más exigentes en
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Capital Humano
el control de costos y a la búsqueda de mejoras en la productividad de carácter permanente. mch
Para limpiar el efecto de la apertura y cierre de faenas, se examinaron los datos de las operaciones mineras con anterioridad a 2012, lo que mostró una contracción de la dotación de un 15% entre 2012 y 2017.
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Reportaje gráfico
AIA CELEBRÓ EL MES DE LA MINERÍA:
Festejando
N
al sector desde la capital minera
o sólo a representantes del sector, sino también a una
gran cantidad de personas
provenientes de las distintas comunidades de la región, congregaron las diversas actividades desarrolladas por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) para celebrar el Mes de la Minería. La agenda incluyó la presentación –en conjunto con la Sociedad Nacional de Minería (Sonami)– del documento “Fundamentos y Desafíos
competitividad a todo nivel. Otras de las actividades fue la tradicional Cena de Negocios Mineros, oportunidad en que hubo reconocimientos a empresas mineras y proveedoras locales, así como también a líderes empresariales e institucionales. Durante la jornada, que congregó a más de 500 personas, se destacó el trabajo de la AIA en el ámbito de la formación de capital humano para la sustentabilidad de la región, donde destacan los
para el Desarrollo Minero”, que elaboró la entidad liderada por Diego Hernández, en el cual se enfatiza que Chile
e instituciones orientadas a la primera infancia. La autorregulación del aprendizaje y la relevancia de las prácticas lúdicas en el proceso de enseñanza fueron algunos de los temas que se pusieron sobre la mesa durante el evento. Jugando a ser minero Como parte del relacionamiento comunitario de la AIA con la región, se desarrolló, en Antofagasta y Calama, la fiesta “Jugando a ser Minera
La presentación de un documento sobre los desafíos de la industria, la Cena de Negocios 2017, un
debe preparar las condicio-
seminario orientado a la primera infancia y el encuentro
nes para que las futuras in-
comunitario “Jugando a ser Minera y Minero” marcaron la
versiones mineras se hagan en el país, promoviendo la
90
Colegios Técnico Industriales Don Bosco de Antofagasta y Calama, y el Programa de Responsabilidad Social Empresarial, cuyo foco se centra en fortalecer la educación preescolar. En esa línea, durante el Mes de la Minería, la AIA, el Ministerio de Minería y el Gobierno Regional de Antofagasta organizaron el seminario “El Juego como Metodología de Aprendizaje”, que convocó a más de 300 personas vinculadas a jardines infantiles
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agenda de actividades desplegadas por la entidad gremial.
Fotografías: Gentileza AIA
Reportaje gráfico
1
2
3
4
5
y Minero”, en la que participaron más de 3.000 niños junto a sus padres. El foco principal fue acercar a los menores a la industria minera, a través de juegos y actividades recreativas, tomando contacto con este sector desde una etapa primaria de la infancia. De acuerdo a Ricardo Muñoz, jefe del Centro de Desarrollo Empresarial de la AIA, “el propósito fue aproximar a las niñas y niños de nuestras comunas a las diversas
6
actividades que se dan en torno al sector económico más importante de la región y del país. Toda la puesta en escena de esta fiesta está relacionada en cómo los acercamos –desde pequeños– a este rubro y cómo les inculcamos el aprecio por la minería. Y que, en definitiva, ellos vayan cultivando el cariño e interés y que esto pueda incidir en su futuro, estudiando una carrera relacionada al sector y trabajando en minería”, señaló.
1. Fiesta “Jugando a ser Minera y Minero”. 2. Panorámica de la fiesta organizada por la AIA para las familias de la Región de Antofagasta. 3. Presentación en el marco de la fiesta “Jugando a ser Minera y Minero”. 4. Empresas socias de la AIA apadrinaron y renovaron su compromiso con 40 jardines infantiles de la región. 5. Seminario “El Juego como Metodología de Aprendizaje” convocó a más de 300 personas. 6. Cena de Negocios Mineros 2017. 7. Un llamado a los sectores público y privado a promover la inversión productiva, hizo el presidente de la AIA, Marko Razmilic, durante la Cena de Negocios Mineros. 7
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P U B L I R R E P O R TA J E
Sistemas de revestimientos de molinos Vulco:
Respaldo con más de 80 años de experiencia Una sólida trayectoria ha permitido el desarrollo de revestimientos de molinos con diseños a la medida a fin de satisfacer los distintos intereses de los clientes, ya sea consiguiendo menor masa, mayor resistencia a la abrasión, mejoras en mantenibilidad o aumento en la capacidad de molienda.
C
on una trayectoria de más de 100 años, una vasta experiencia en diseño y fabricación de revestimientos para molinos, un departamento de ingeniería con profesionales capaces de alinearse a los requerimientos del cliente y un equipo de servicio habilitado para asistir in situ. Uno de los focos de Weir Minerals es incrementar su participación de mercado en este segmento con especial atención en Molinos SAG. Su portafolio comprende revestimientos de elastómeros o Polygrid – elastómero con metal fundido o laminado–, con lo que consiguen un producto hasta 50% más liviano con respecto al mismo diseño en acero fundido. Gracias a los desarrollos realizados y a la alta capacidad productiva, la empresa ha resuelto varios desafíos de molienda presentados en el tiempo por sus clientes. En ese sentido, las mineras buscan reducir sus costos, a través de la disminución de los tiempos de mantención y en el cambio de revestimientos, en pos de lograr un proceso más eficiente o aumentar su duración. Los diseños de Weir Minerals otorgan, al menos, la misma vida que un revestimiento fundido, pudiendo incluso, según las características del proceso, aumentar un 30 ó 50% su vida útil con respecto a los productos fundidos. La composición de sus productos consigue aumentar la resistencia a la abrasión, generando beneficios cuando están asociados a una adecuada operación del molino. Los revestimientos Polygrid otorgan una mayor duración porque el acero utilizado es aleado, de alta dureza y resistente al desgaste. El diseño Polygrid hace que este acero sea resistente al impacto también. De forma paralela, aumenta la rentabilidad del cliente, pues con los diseños adecuados favorecen una mayor capa-
cidad de molienda. Esta condición del molino es sostenible en el tiempo y es hoy en día un aporte significativo que contribuye a la disminución de los costos operativos. Por otro lado, en el caso de que el alto nivel de ruido en plantas sea una preocupación, los revestimientos Polygrid ayudan a minimizar los decibeles que son generados al entorno.
estratégico en las instalaciones y detenciones del molino, que se encarga de asesorar, ya sea para entregar proyecciones de desgaste mediante escáner o aportar información de valor, normalmente relacionada a la durabilidad y rentabilidad.
Valor agregado La compañía marca la diferencia en el mercado a través del diseño de sus revestimientos según las condiciones operacionales de cada cliente y basado en un desarrollo 100% chileno. El equipo humano es un respaldo sólido a nivel de ingeniería, dada la experiencia que tiene Vulco a lo largo de sus 84 años en Chile. En la etapa de diseño son rigurosos y requieren todos los detalles para evitar algún problema posterior. Para ello utilizan tecnología de punta para escanear los equipos en donde se utilizarán sus productos. Además, trabajan con análisis de elementos finitos o softwares de simulación del movimiento de la carga. Esto permite a Weir Minerals agregar valor a sus clientes. Fuerte posventa El servicio de posventa genera un gran valor al conocer cómo se está comportando el producto. En base a esta observación se generan nuevos diseños que permiten un mejor performance enfocado a intereses de los mandantes. El equipo técnico realiza un seguimiento en el momento de la instalación e inspecciones programadas. “El molino habla, pero hay que saber escucharlo”, en este sentido Weir Minerals es un partner
VULCO S.A. Av. San José 0815, San Bernardo Santiago Chile T + 56 2 2754 2200 chile.minerals@mail.weir www.minerals.weir
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Entrevista
CHARLIE EKBERG:
“El objetivo
de Epiroc es maximizar el potencial de la minería digital”
E
n enero de este año la Junta Directiva de Atlas Copco anunció la división del grupo y la transformación del área de negocios Mining and Rock Excavation Technique en una empresa independiente. Su nombre será Epiroc y estará dedicada a los clientes de minería y obras civiles. La nueva compañía se abrirá a la Bolsa de Estocolmo a mediados de 2018. “Lo que está pasando ahora es que todas las compañías del grupo en el mundo se están separando en dos. Por ejemplo, en Chile, a partir del 1 de diciembre seremos dos empresas diferentes”, detalla Charlie Ekberg, director gerente de Atlas Copco Chilena, quien liderará la nueva firma Epiroc en el país.
El actual director gerente de Atlas Copco liderará
la nueva empresa Epiroc, que abarcará los negocios de minería y obras civiles, tras la división del grupo en dos compañías. Los detalles de este proceso los entrega a MINERÍA CHILENA. ¿Qué razones motivaron la
crecimiento en sus respecti-
directorio separado, vamos
decisión de dividir el grupo
vos segmentos de mercado.
a ser totalmente indepen-
en dos?
Además, uno tiene un negocio
dientes como empresa. Con
Cuando una compañía llega
muy cíclico como la minería, y
esta focalización podremos
a este tamaño, es difícil tener
el otro, más estable. Las dos
concentrarnos aún más en
el foco y darle oportunidad a
empresas tienen diferentes
lo que necesitan los clientes
los negocios de cada área.
mercados finales y distintos
en los diferentes segmentos.
Los dos somos líderes en
patrones de demanda. ¿Habrá más presupuesto
nuestros mercados, y para seguir teniendo esta posición
¿Qué otras implicancias ten-
para innovar?
e incrementar nuestro volu-
drá esta reestructuración?
Al convertirnos en una or-
men, necesitamos focalizar-
La estructura que tenemos
ganización focalizada en
nos aún más. La justificación
hoy en Atlas Copco, ope-
minería e ingeniería civil,
es asegurar que tanto Atlas
rativamente funciona muy
podremos tomar decisio-
Copco como Epiroc tengan
similar a lo que tendremos.
nes con mayor rapidez a la
las mejores oportunidades de
Pero habrá otro dueño, un
hora de desarrollar nuevos
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Entrevista
Al convertirnos en una organización focalizada en minería e ingeniería civil, podremos tomar decisiones con mayor rapidez a la hora de desarrollar nuevos proyectos e innovaciones”, subraya Charlie Ekberg. proyectos e innovaciones. Estamos concentrados en lo que llamamos la “Minería del Futuro”, basada en la automatización, la innovación y la interconexión. Las capacidades de la minería digital parecen interminables y el objetivo de Epiroc es maximizar todo ese potencial a través de nuestro equipo de profesionales.
Continuidad y diferencia ¿Qué va a heredar Epiroc de Atlas Copco y en qué se diferenciará de ésta? Vamos a tomar muchos de los valores que tenemos en el grupo Atlas Copco. Estamos preparando la visión, y el foco estará en el desarrollo de tecnología y la innovación que se pondrá aún más en la primera línea. ¿Qué efectos tendrá la división de la compañía para el mercado local y en particular para la minería? En Chile, el 80% del negocio es minería, es decir, la mayoría del negocio aquí
Fotografía: Gentileza de Atlas Copco Chilena
Equipo de ejecutivos de las áreas de Minería y Obras Civiles que quedará bajo la empresa Epiroc.
¿Habrá un periodo de transición donde la nueva marca estará junto a Atlas Copco? La marca Epiroc la estamos lanzando ahora, pero no podemos empezar a usarla hasta que seamos una empresa legal separada. Tendremos un acuerdo de licencia para seguir usando la marca Atlas Copco en los
equipos, por un máximo de dos años.
94
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será Epiroc. Obviamente somos conocidos por Atlas Copco, después de más de 60 años en este país. Estamos preparando cómo vamos a lanzar la marca, haremos road shows, estaremos en Expomin como Epiroc, usaremos los canales tradicionales y las redes sociales para promovernos. Nos aseguraremos de que cada uno de nuestros clientes nos asocie con la nueva marca. La empresa Atlas Copco Chile seguirá operando en el país con un RUT distinto al actual, y se enfocará en ofrecer productos y servicios para industrias variadas y generación de energía, tales como compresores portátiles y estacionarios, generadores y arriendo de equipos. ¿Qué impactos tendrá este proceso en los clientes, habrá una relación distinta? En la transición vamos a seguir trabajando junto con Atlas Copco, pero con el tiempo nos separaremos. Por ejemplo, en Copiapó estamos compartiendo una sucursal y a fines de año vamos a separarnos en dos sucursales diferentes. Con la nueva empresa nuestro apoyo al cliente se reforzará, ya que tendremos una organización 100% focalizada en el negocio de minería y obras civiles. ¿Incorporarán nuevos equipos bajo la marca Epiroc? La empresa va a crecer con
Fotografía: Gentileza de Atlas Copco Chilena
Entrevista También relacionado con minería digital, usamos Certiq, nuestro sistema de telemática, que recolecta información de producción y signos vitales de los equipos Atlas Copco. Esta información es proporcionada al cliente a través de un portal de internet, permitiéndole tener una visión general de todas sus operaciones, de parte de su flota o de un Además, Atlas Copco adquirió el 34% de Mobilaris MCS, por su estrategia enfocada en la minería digital. Ésta es una plataforma de Mining Intelligence, que permite obtener informa-
equipo en particular. Toda
Estamos en un negocio cíclico y con el tiempo
Durante 2015 y 2016 ha-
se ha estabilizado el escenario para nosotros. Está
varios de nuestros clientes
mejorando poco a poco y estamos muy optimistas
fuertes, que impactaron a
Atlas Copco adquirió el 34% de Mobilaris MCS, una plataforma de Mining Intelligence, que permite obtener información en tiempo real.
más productos. Además, estamos lanzando equipos a batería en la línea actual; tenemos jumbos y palas a batería. Esta tendencia está llegando más rápido de lo que pensábamos y en el futuro
esta tecnología será parte del portafolio de Epiroc. Como proveedores de la minería, ¿ven una industria que se está reactivando? bía mucha incertidumbre y tomaron decisiones muy todos. Estamos en un ne-
para 2018”.
gocio cíclico y con el tiempo veremos esto en Chile también, especialmente en minería subterránea, donde hay claras ventajas en términos de emisiones, ventilación y calor.
ción actualizada de minas subterráneas, ubicación e información detallada y en tiempo real de vehículos, equipos y personal.
se ha estabilizado el escenario para nosotros. Está mejorando poco a poco y estamos muy optimistas para 2018. Este 2017 hemos visto más optimismo
La marca Epiroc
y esto se refleja en mejores oportunidades. Durante el “bajón” del ciclo aprovechamos de mejorar la parte soporte y posventa, y
El grupo Atlas Copco realizó una encuesta global a más de 1.000
los procesos (incorporamos
personas, involucrando a empleados, gerentes y clientes para elegir
el sistema Lean, 5S). Hemos
una marca para la nueva empresa. La idea era tener un nombre corto,
mejorado muchas cosas y
distintivo, que fuera fácil de pronunciar en cualquier parte del mundo
estamos bien preparados
y simple de memorizar.
para lo que viene: la nueva
El resultado fue Epiroc. Epi significa “sobre” o “en” en Latín, y también alude a epicentro y épico. Roc representa “roca”. La promesa de marca es: “United in performance. Inspired by innovation” (“Unidos en el desempeño. Inspirados por la innovación”).
empresa Epiroc, la nueva tecnología y para dar una atención aún mejor a nuestros clientes en Chile.
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Engranajes Globales. Soporte Local. Nuestros conocimientos en ingeniería de engranajes y experiencia en la reparación de una amplia gama de reductores industriales nos hacen el Proveedor preferido por nuestros Clientes de distintas industrias. Podemos proveer reductores nuevos, dar servicio, hacer reparaciones y potenciar cualquier reductor industrial en cualquier aplicación. Centros de Servicio:
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Fotografía: Gentileza de ME Elecmetal
Entrevista
ROLANDO MEDEIROS:
“Queremos
mantenernos como un proveedor globalmente competitivo”
U
está cumpliendo
En el centenario de ME Elecmetal, el CEO
este mes ME Elec-
de la compañía hace ver que hoy están apostando por
n siglo de existencia
metal, un hito que pocas empresas tienen el orgullo
un crecimiento relevante en los mercados mineros de
de mostrar, logrando sortear
Asia, Oceanía, Europa del Este y África.
diversos escenarios políticos, económicos, sociales y culturales en estos cien años. En entrevista con MINERÍA CHILENA, el CEO de la compañía, Rolando Medeiros, repasa los principales hitos en la historia de la firma, resumiéndolos en su principal activo: la capacidad de reinventarse permanentemente.
incluye negocios en los rubros vitivinícola, del vidrio, medios de comunicación, energías renovables, entre otros. Esa misma estrategia inspiró su internacionalización, con presencia productiva en Estados Unidos, China y México, y una red comercial en más de 40 países.
Ese espíritu innovador impulsó la búsqueda constante de mercados, desde el ferroviario hasta el minero, con una diversificación que
¿Cuáles han sido las claves del éxito de ME Elecmetal? La clave esencial ha sido su capacidad de construir una
cultura corporativa centrada en la dignidad del ser humano; en ser, más que un negocio, una comunidad de personas con vínculos laborales más profundos que contratos transaccionales de trabajo. En ver de la misma manera a sus grupos de interés: clientes, proveedores, comunidades, accionistas, etc. Esta cultura se ha traducido en los buenos resultados que le han permitido a Elecmetal sustentarse en
el tiempo, con una tasa de crecimiento notable. ¿Qué rol ha jugado la internacionalización de la empresa? La internacionalización de Elecmetal ha sido el resultado de transformarse en un proveedor de clase mundial para el mercado minero. La internacionalización es una aspiración de muchas empresas, pero también de frustración para la mayoría de las que han querido dar este
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Fotografía: Gentileza de ME Elecmetal
Entrevista
“Cualquier proceso de reorganización es sólo el fin de una etapa y la nueva vara para la siguiente”, afirma Medeiros en relación a la transformación operativa de las fundiciones de ME Elecmetal.
paso. No es fácil lidiar con culturas, idiomas, idiosincrasias, preconcepciones, no sólo diversos, sino muchas veces contradictorios. No es fácil transformar la diversidad desde una desventaja hasta una fuente de éxito. ¿Cuánto representan hoy los negocios de la compañía en el exterior? Varios de los negocios de Elecmetal tienen altos aportes internacionales. En el negocio metalúrgico (hemos pasado) desde exportaciones esporádicas –excepción de la regla a principios de este siglo– a más de la mitad de las ventas a la fecha. ¿Continuarán con el proceso de expansión internacional? Nuestra apuesta actual es por un crecimiento muy relevante en los mercados mineros de Asia, Oceanía, Europa del Este y África. Estamos muy bien posicionados con una de las fundiciones de acero más eficientes
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del mundo, construida hace pocos meses en China, y con tecnología de procesos y de productos de punta, que recogen las mejores prácticas de nuestra red productiva mundial. También, con la planta productora de medios de molienda más grande del mundo. El crecimiento va a estar dado además por la incorporación de nuevas líneas de productos y servicios. Reorganización ¿Qué implicó la reciente reorganización del negocio de ME Elecmetal? ¿Dan por culminado este proceso? Cualquier proceso de transformación o reorganización es sólo el fin de una etapa y la nueva vara para la siguiente. La transformación operativa de las fundiciones de Elecmetal ha sido un proceso de varios años, con grandes inversiones en expansión de las plantas de Estados Unidos, la construcción de una nueva fundición en China, una fundición conjunta con
Esco en Chile, y el cierre de la planta centenaria de Vicuña Mackenna, junto con la transformación de la planta de Rancagua. La planta de medios de molienda en Changshu, China, concluyó su última fase de expansión en agosto; sin embargo, en la última sesión de directorio de Elecmetal se aprobó el inicio de la construcción de una nueva etapa y, en paralelo, estamos construyendo otra planta en el norte de Zambia. En otras líneas, nuestra alianza con Naipú de China, sigue profundizándose y estamos iniciando la construcción de una planta de productos de goma y goma-metal para la minería en Chile. Lo mismo ocurre con nuestro aliado de pernos de acero para molinos mineros, Valley Forge. ¿Por qué se decidió integrar los servicios de Elecmetal en la planta de Rancagua? Desde hace muchos años el lugar donde se emplazaba la fundición que dio origen a Elecmetal –Vicuña Mackenna en Santiago– era una zona de expansión congelada por las restricciones medioambientales que se fueron haciendo cada vez más severas. Por otra parte, las perspectivas de crecimiento de la minería de roca dura de Chile y nuestro compromiso de acompañar a nuestros clientes en su crecimiento, nos obligaban a expandir la capacidad productiva de
piezas fundidas de desgaste en el país. Disponíamos de una instalación en Rancagua que había sido modernizada, pero tenía una capacidad de producción copada. La solución: reconvertir esa planta capturando significativas economías de escala, instalando las mejores prácticas y los procesos productivos más eficientes de nuestra red. ¿Qué ventajas tiene esta instalación respecto de las soluciones que puede ofrecer la empresa a la minería? Se han conjugado en ella la experiencia centenaria de la planta de Vicuña Mackenna, de la cual acogió a un número importante de su personal operacional, y unas instalaciones modernas con un equipo humano motivado y comprometido. ¿A qué destinarán los recursos obtenidos con la venta del sitio de Vicuña Mackenna? El negocio metalúrgico de Elecmetal concierta mucho interés de los accionistas, quienes apuestan por su continuo crecimiento. Queremos mantenernos como un proveedor globalmente competitivo. Los desafíos son inmensos, las áreas de expansión de nuestro negocio son muchas y el mercado es muy dinámico. Ciclo minero Ahora que parece venir un mejor ciclo para la minería,
¿se sienten en buenas condiciones para enfrentar una mayor demanda? Los pasos que hemos venido dando todos estos años se han orientado para enfrentar con éxito este nuevo ciclo favorable de la minería, para satisfacer las necesidades actuales y futuras, explícitas o latentes, de nuestros clientes. ¿Qué expectativas tienen respecto del mercado minero en el corto y mediano plazo? Los que hemos estado vinculados por tantos años al mercado minero, conocemos su carácter cíclico. Los síntomas actuales parecieran indicar el inicio de un nuevo periodo de crecimiento sostenido. ¿Va a ser un súper ciclo como lo fue el anterior? No lo sabemos. Pero es en
Fotografía: Gentileza de ME Elecmetal
Entrevista
secuencias en nuestro negocio; pero también somos cautos para asegurar que damos
˝Estamos optimistas respecto al mercado minero y las consecuencias en nuestro negocio˝, indica el CEO de ME Elecmetal.
los pasos correctos, con una mirada de largo plazo. ¿Qué lugar ocupa la innovación en la estrategia de negocio de Elecmetal? En Elecmetal la innovación no ocupa un lugar; está impregnada en todo lo
Los que hemos estado vinculados por tantos años al mercado minero, conocemos su carácter cíclico. Los síntomas actuales parecieran indicar el inicio de un nuevo periodo de crecimiento sostenido”. estas etapas –sean cortas o largas– donde Elecmetal puede diferenciarse de su competencia a través de su filosofía comercial VAES: “Value Added Enginnering Service”, convirtiéndose en un aliado de sus clientes y preparándose para que cuando se reverse la tendencia, ésta sea lo menos severa para ambas partes. Estamos optimistas respecto al mercado minero y las con-
que hacemos; es parte de nuestra cultura corporativa. Esto se traduce en nuevos productos y servicios (en la actualidad tenemos varias patentes en proceso de obtención); en nuevos procesos productivos y eficiencias operacionales en nuestras plantas y en nuevas formas de llevar adelante nuestra misión: búsqueda continua de soluciones integrales que agreguen valor.
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GRUPO EDITORIAL EDITEC PRESENTA NUEVO ESTUDIO Este estudio expone la problemática de la escasez hídrica en Chile, analiza el uso de agua de mar y la desalinización con un enfoque en la minería. Fichas de las principales operaciones y proyectos con sistemas de impulsión y/o desalinización de agua de mar en Chile.
Definición y análisis de los principales métodos de desalinización en Chile y el mundo.
Marco legal y las condiciones técnicas necesarias para implementar los sistemas.
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LIBRO
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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Informe
El rol del
Marketing B2B para una minería virtuosa, incluyente y sostenible
Artículo elaborado por Leslier Valenzuela F., PhD en Marketing, académica y directora del Observatorio en Marketing Industrial, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.
A
ctualmente, el liderazgo de Chile como potencia minera mundial es incuestionable. Sin embargo, la industria vive un momento difícil. Se necesita crear las condiciones para impulsar un nuevo ciclo minero y replantear el rol del sector hacia una minería virtuosa, incluyente y sostenible, a través de la innovación, el fomento de capacidades organizacionales críticas, la legitimidad ambiental y social, y de la participación de una mayor gama de actores (Comisión Minería y Desarrollo de Chile, 2014). En esta línea, la adopción de una filosofía de marketing industrial en torno a la
La adopción de una filosofía de marketing industrial orientada al mercado y la gestión de clientes, así como la aplicación del marketing relacional juegan un rol esencial para que las empresas puedan gestionar relaciones duraderas y rentables con clientes estratégicos. orientación al mercado y la
camino hacia una minería
indagar el rol e importancia
gestión de clientes, al igual
virtuosa, incluyente y sos-
de la gestión de relaciones
que la aplicación del mar-
tenible, realizamos dos
con clientes. El segundo,
keting relacional –o basado
estudios: el primero a nivel
llevado a cabo entre octubre
en relaciones– juegan un rol
exploratorio cualitativo y el
y diciembre de 2016, bus-
esencial para que las empre-
segundo a nivel concluyente
có sondear las capacidades
sas puedan gestionar víncu-
descriptivo. Ambos, con la
organizacionales de innova-
los duraderos y rentables con
colaboración del equipo de
ción en marketing industrial.
clientes estratégicos y llevar a
ayudantes de investigación
cabo procesos de innovación
del Observatorio de Marke-
Relacionamiento en
organizacional con foco en el
ting Industrial (OMI) y con
el sector industrial
mercado, que contribuyan a
la participación de las em-
Para indagar el rol e im-
aumentar la productividad y
presas socias del Centro de
portancia que las empre-
competitividad del sector.
Marketing Industrial (CMI).
sas asignan al marketing
Buscando conocer el esta-
El primero, realizado entre
industrial y la gestión de
do actual de las empresas
agosto y septiembre de
relaciones con clientes, se
mineras en Chile, en su
2015, tuvo el propósito de
trabajó con 31 empresas
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101
Fotografía: María Inés Mayorga – MINERÍA CHILENA
Informe
Los principales factores de retención de clientes son las relaciones cercanas y considerarlos socios estratégicos.
del sector B2B en Chile,
fuga y retención de clien-
principalmente produc-
tes; (3) costos de adquisi-
toras (32,26%), distribui-
ción y gestión de relacio-
doras (19,35%), de servi-
nes; y (4) uso de métricas
cios (19,35%) y empresas
y software de gestión de
con más de una actividad
clientes.
(29,03%). Las unidades de
En cuanto a la composición
análisis fueron directores
de la cartera, se señala la
(6,5%), gerentes (51,6%),
importancia de mantener
subgerentes (6,5%) y jefes
relaciones cercanas y es-
y ejecutivos comerciales
tratégicas con los clientes.
(35,4%). El estudio abor-
Existe una clara tendencia
dó cuatro dimensiones: (1)
a mantener clientes a largo
composición de la cartera
plazo. Sin embargo, el atri-
de clientes; (2) manejo de
buto más mencionado para
Existe una clara tendencia a mantener clientes a largo plazo. Sin embargo, el atributo más mencionado para definir un cliente importante fue volumen de venta.
102
Octubre 2017 / nº 436 • www.mch.cl
definir un cliente importante fue volumen de venta. Así, en manejo de fuga y retención, un 45% de las empresas reconoce haber vivido pérdidas definitivas de clientes. Las principales razones para ello son el precio del competidor y la falta de gestión comercial proactiva. Por su parte, la cercanía es el principal factor de recuperación. Respecto de los costos y gestión de relaciones, las empresas participantes reconocen el mayor costo de un cliente nuevo. Los principales beneficios de clientes antiguos son la estabilidad económica que entregan a la firma, siendo el volumen de ventas uno de los aspectos destacados, lo que da cuenta que las empresas aún son cortoplacistas al momento de medir éxito o fracaso. Asimismo, en temas de métricas y software, vemos que aún no se han adoptado plenamente las herramientas tecnológicas pertinentes para la gestión de clientes: 35% de las firmas afirma poseer CRM, pero no focaliza su uso en mejorar la gestión de ventas ni en analizar a los clientes. Capacidades de innovación en marketing industrial En una segunda fase, para sondear el grado de avance en materia de capacidades organizacionales de innovación en marketing industrial, se trabajó con 242 empresas del sector B2B en Chile,
Informe pertenecientes principalmente al sector financiero (18,1%), distribuidoras (18,1%), minería (17,1%), siderúrgico (16,2%), agroindustria (15,2%) y otros (15,2%). La aplicación del instrumento de medición (cuestionarios auto-administrados) se hizo a gerentes (39%), subgerentes (41,9%) y ejecutivos y jefes comerciales (19,1%). El estudio abordó diez factores, que pueden ser agrupados en tres dimensiones: (1) gestión estratégica de innovación en marketing; (2) orientación al mercado; y (3) colaboración. En gestión estratégica de innovación, minería es el sector que posee mejor desempeño (62,7% de desarrollo de capacidades en este ámbito). La industria está en una alta posición en cuanto a considerar la innovación en marketing en la planificación estratégica de largo plazo (misión, visión, etc.), pero bastante “al debe” en gestionar los proyectos a ejecutar (planificar recursos, plazos, etc.). En el caso de la orientación al mercado, minería se encuentra por sobre el resto de los giros considerados (63,6% de desarrollo de capacidades). Destaca el alto nivel de diseminación de conocimientos y la baja investigación que realiza de la competencia. Finalmente, en colaboración, minería es el segundo sector más alto (55,4% de
desarrollo de capacidades), estableciéndose una apertura a relacionarse con clientes para innovar, pero un bajo interés hacia otros agentes de la cadena de valor (proveedores, gobiernos, etc.). Implicancias de los estudios Dado el planteamiento mismo de una minería virtuosa, incluyente y sostenible a 2035, no es de extrañar que el sector sea el mejor
diferentes a clientes. Ahora bien, que los principales factores de retención de clientes sean las relaciones cercanas y considerarlos socios estratégicos, revela la relevancia de poseer una mirada a largo plazo en la gestión de relaciones con ellos, privilegiando “retener” por sobre “captar”. De ese modo, el sector está en deuda en cuanto a protocolos apropiados para gestionar la relación
Se evidencia una falta de gestión operacional, congruente con el uso limitado de métricas y software de gestión de clientes. Asimismo, las empresas poseen un proceso de investigación interno más que de vigilancia externo. posicionado en términos de planificación estratégica de la innovación en marketing en el largo plazo. Sin embargo, se evidencia una falta de gestión operacional, congruente con el uso limitado de métricas y software de gestión de clientes. Asimismo, las empresas poseen un proceso de investigación interno más que de vigilancia externo. Además, la mirada cortoplacista con foco en el volumen de ventas sugiere que, pese a conocer la importancia de vínculos duraderos con stakeholders, no siempre se traduce en acciones. Esto es congruente con los bajos resultados de colaboración, especialmente con agentes
con los clientes, colaborar con agentes y establecer mecanismos de vigilancia de competidores que permitan mantener el liderazgo a nivel país. Esto es especialmente preocupante si consideramos que la incidencia estratégica de la innovación en marketing, es decir, su influencia en los resultados del negocio, requiere una mirada a largo plazo (Mora, 2016). Por consiguiente, es importante que las empresas incorporen otros indicadores capaces de medir su éxito en el largo plazo, y cambien el enfoque hacia las relaciones de largo aliento. La minería del futuro es tarea del presente.
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Informe Técnico Artículo elaborado por Dick McConnell, gerente de Cuentas Nacionales/OEM de Flexco, y Michael Cremeens, vicepresidente de Capacitación y Soporte Técnico de Shaw Almex Industries (*)
“V
er” versus “Entender”, un dilema común cuando se trata de verdaderos desafíos de comprensión. Cuando se aplica a la operación del transportador, “ver” es más comúnmente expresado como “es lo que siempre hemos hecho” o “ésta es la forma en que me enseñaron”. No necesariamente está mal, pero quizás no completamente es correcto. Por el contrario, cuando tenemos una “comprensión” de los acontecimientos que ocurren durante la operación efectiva del transportador, se puede lograr un rendimiento potenciado. Desde la construcción de la correa, la composición estructural, hasta las consideraciones de las uniones/empalmes, tener conocimientos fundamentales (o comprensión) puede proporcionar mejores resultados en el rendimiento de la correa.
las consideraciones previas para elegir la correa correcta. Si esto suena abrumador, cada fabricante puede guiarle a través de estos parámetros. El asunto más importante, especialmente en el mercado norteamericano, son las especificaciones generales de la correa transportadora. Entender la construcción de una correa transportadora Los componentes claves de una correa incluyen la tela, cojín y adherencias (colectivamente conocidas como la carcasa). Ésta es la columna vertebral de la correa transportadora. La carcasa hace todo el trabajo que implica el transporte de la carga, la
Conocer su correa transportadora La selección de la correa transportadora es crítica. El conocimiento de la carga de trabajo esperada, los diámetros de la polea en la estructura, la capacidad de excavación, el soporte de carga/rigidez transversal, las cargas de impacto y los requisitos del compuesto de caucho son sólo algunas de
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Optimización de la operación de
una correa transportadora Cuando comprendemos los acontecimientos que ocurren durante la operación efectiva del sistema transportador, se puede potenciar su rendimiento.
Fotografía: Gentileza de Flexco
Informe Técnico
capacidad de giro desde una alta a una baja tensión de funcionamiento, y la longevidad de rendimiento. El otro componente clave son las cubiertas superior e inferior. Están ahí para proteger la carcasa. Diferentes compuestos están disponibles para satisfacer las necesidades de aplicación. La unidad de tensión del mercado norteamericano se
Figura 1
mide en libras por pulgada de ancho (PIW). Las telas del tejido, generalmente hechas de nylon o poliéster, tienen una tensión nominal. Las tensiones comunes de la tela son: 110 libras, 125 lb, 150 lb y 200 lb. Por lo tanto, multiplicar el número de pliegues con la resistencia nominal del tejido, proporciona la tensión nominal de las correas en PIW. Por ejemplo: tres capas de tejido de 110 lb equivale a una correa nominal de 330 PIW. Ésta es la tensión nominal, un componente clave en la selección de la correa. Pero aquí está el problema que se recomienda solucionar. La correa también tiene un factor de seguridad. El fac-
tor de servicio de la carcasa es directamente proporcional al factor de seguridad. Las correas de mayor calidad tendrán una resistencia mayor a romperse, que va de 10:1 o incluso más, mientras que las de menor calidad pueden ser de 6:1 o menos. Las pruebas de tracción independientes pueden verificar la resistencia a la rotura. Sistemas de accionamiento del transportador y rendimiento de la correa transportadora Las fuerzas de operación de cualquier transportador afectan directamente al rendimiento de la correa trans-
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Informe Técnico portadora. Las Figuras 1, 2 y 3 muestran cómo los sistemas de accionamiento afectan las tensiones de carga de la correa. Obviamente, una correa transportadora de mayor calidad circulará más tiempo y con mayor valor de rendimiento. Un transportador de impulsión simple, plano, de una sola polea motriz de cabeza, tiene un patrón de fuerza básico. La tensión se eleva hacia la cabeza de polea. Cuando la correa descarga, el perfil de tensión se devuelve a una tensión neutra (Figura 1). Este perfil cambia drásticamente con variaciones como el grado de inclinación o el cambio en funcionamiento de la unidad (Figura 2). Una correa reversible, con polea motriz central o transmisión de cola, puede aumentar aún más el perfil de tensión operacional (Figura 3). Traspasos de la correa transportadora Ahora que conoce sobre la construcción de una correa transportadora y sobre el sistema de transmisión del transportador que afectan el rendimiento, ¿qué otras consideraciones operacionales están en juego? Una parte destacable del diseño del transportador, y respecto de la cual la correa transportadora está diseñada para ajustarse, es la distancia
de transición. Situada en la zona de carga, o sección final, y el punto de descarga, o sección principal, la distancia de transición es la dimensión desde la parte superior de la polea respectiva hasta su término. En otras palabras, la distancia desde la parte superior de la cola de la polea (en la zona de carga) hasta el primer conjunto de artesa llena (generalmente 35 ó 45 grados). Las correas transportadoras están diseñadas para estirarse en estas posiciones cóncavas mientras llevan cargas. Sin embargo, cumplir o exceder la distancia recomendada en esta área de tránsito es crítica para maximizar la vida de la correa. Pasar a llevar estas especificaciones tendrá como resultado una fatiga prematura de material. Esto se notará cuando las correas tomen la forma de una cuchara (bordes curvados identificados en los rodillos de retorno), patrones de desgaste en las cubiertas superiores e inferiores, seguido de las uniones de los rodillos de la carga (el
Figura 2
Figura 3
espacio entre el rodillo central plano y los dos rodillos inclinados) y el mayor daño se encuentra en el centro de la correa en la zona de traspaso, a raíz del impacto del material. Todos estos eventos evitables pueden causar problemas de trazabilidad, fallo prematuro de empalme, y acortar la vida útil de la correa transportadora.
Tabla 1 de transición Ángulo de Idler 20˚
35˚
45˚
% Tensión de la correa
Ancho de la correa x Factor = Longitud de la transición (en pulgadas) Tela de la correa
Cable de acero de la correa
60 a 90
1,6
3,2
Menos que 60
1,2
2,8
Sobre 90
3,2
6,8
60 a 90
2,4
5,2
Menos que 60
1,8
3,6
Sobre 90
Sobre 90
4
8
60 a 90
3,2
6,4
Menos que 60
2,4
4,4
Fuente: Flexco
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Informe Técnico Existe una relación entre la longitud de la distancia de transición y el porcentaje de tensión nominal de la correa transportadora. Esto significa que necesitamos entender la tensión de funcionamiento de la correa. Hay varias maneras sofisticadas de calcular la tensión operativa. Pueden estar disponibles según el fabricante de correas elegido. Al conocer el porcentaje de la tensión nominal de la correa, en comparación con la tensión operativa, el rendimiento de la correa se puede maximizar una vez más. Idealmente, se prefiere operar una correa entre el 50% y el 60% de la tensión nominal. Un método de comprobación rápida es el cálculo de HP del motor. Éste supone que el 100% de los HP en la placa de identificación del motor puede ser acoplado en el sistema de transmisión. Como tal, es un medio conservador para calcular la tensión operativa. Tensión operativa vs. tensión nominal El porcentaje de tensión operacional a la tensión nominal afecta a varias características claves de rendimiento. Como se mencionó, la recomendación de distancia de transición disminuye a medida que baja el porcentaje operativo. Lo mismo ocurre con los diámetros de polea mínimos recomendados. Esto in-
Tabla 2. NIBA - Diámetros mínimos de la polea % normal de tensión - tela de 110 lb Número de pliegues
80-100%
60-80%
40-60%
Under 40%
2
24
20
14
12
3
30
24
18
16
4
36
30
24
20
5
42
36
30
24
42
36
30
6 48 Fuente: Flexco
cluye cualquier polea en el sistema transportador que tiene más de 90 grados de envoltura. La polea de cabeza, la de cola y la de contrapeso se incluyen en esta consideración. En las correas con un porcentaje
de la correa transportadora, pero también es necesario considerar cómo se empalmó su correa. Hay varias opciones cuando se trata del empalme de correas, por lo que hay que asegurarse de utilizar el método
La selección de la correa transportadora es crítica. El conocimiento de la carga de trabajo esperada, los diámetros de la polea en la estructura, la capacidad de excavación, el soporte de carga/rigidez transversal, las cargas de impacto y los requisitos del compuesto de caucho son algunas de las consideraciones previas. de funcionamiento más alto PIW, especialmente cuando están inclinadas, puede entrar en juego la polea de contracurva que sigue al sistema de contrapeso. Al igual que las distancias de transición, la preocupación no radica en ser demasiado grande, sino más bien en exceder los mínimos. ¿Es su empalme el correcto? Hasta ahora se han discutido muchas consideraciones críticas sobre el rendimiento
correcto y las herramientas adecuadas. Una vez que el método es seleccionado –por ejemplo, empalmes mecánicos abisagrado Flexco–, asegúrese de que el empalme se instale en un verdadero ángulo de 90° con respecto al recorrido de la correa. Esto igualará la tensión a través del ancho de la misma, evitando problemas de trazabilidad una vez que la correa está bajo tensión. La primera consideración en las elecciones de empal-
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operador de la correa transportadora. Los empalmes mecánicos, cuando son seleccionados correctamente, tienen un ciclo de vida significativo. Otro beneficio es que cuando se fatigan, el patrón de desgaste es evidente durante la inspección de rutina. Esto hace que sea fácil de agregar a una mantención planificada en un transportador. Otras consideraciones de rendimiento de la cinta transportadora Otras consideraciones de funcionamiento del transportador incluyen características de la zona de carga e influencias de alineación. Puede que se necesite una capacitación muy com-
similar de transporte, se minimizan muchos problemas de desgaste. Puede haber muchas razones para que las correas transportadoras se desalineen: daño estructural, correas curvadas, transporte excesivo, operación sobre o bajo tensión, por nombrar algunas. La optimización del funcionamiento de la correa transportadora se puede lograr a través de una comprensión de las características de rendimiento de la aplicación. Aunque hay muchos factores por los que el rendimiento puede ser menos que óptimo, las soluciones son generalmente de sentido común, una vez que se entiende el trabajo fundamental.
Los componentes claves de una correa incluyen la tela, cojín y adherencias (colectivamente conocidas como la carcasa). Ésta es la columna vertebral del sistema. prometida para ambos elementos. Mientras mejor esté centrado el producto en la correa receptora, tendremos mejores posibilidades de hacer un rastreo de la correa. Además, si el producto está orientado hacia la dirección de desplazamiento de la correa receptora, en un impacto mínimo y a una velocidad
Hay muchas fuentes de referencia fiables para entender mejor las operaciones del transportador. Por ejemplo, la Asociación de Fabricantes de Correas Transportadoras (Cema, www.cemanet.org) y la Asociación Nacional de Cintas Transportadoras Industriales (Niba, http://niba. org).
(*) Dick McConnell, gerente de Cuentas Nacionales/OEM de Flexco, posee 30 años de experiencia en solución de problemas de rendimiento de sistemas transportadores en todo tipo de industrias. (*) Michael Cremeens, vicepresidente de Capacitación y Soporte Técnico de Shaw Almex Industries, tiene 39 años de trayectoria en la industria en una variedad de funciones, que van desde técnico de campo hasta experto en procesamiento de caucho. Es autor de numerosos artículos.
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TENDENCIAS EN CORREAS TRANSPORTADORAS
Siete años de experiencia
Sistema de alta tecnología Phoenoguard PX se encarga de la seguridad en cintas transportadoras PHOENIX CONVEYOR BELT SYSTEMS ha desarrollado una solución
completamente autónoma, que supervisa la correa transportadora 24 horas al día, los siete días de la semana, detectando todos los desperfectos internos y externos gracias a la tecnología de rayos X. Fotografías: Phoenix Conveyor Belt Systems GMBH
U
n sistema de transporte intacto es esencial para la rentabilidad de una mina: si la cinta transportadora está parada debido a daños, se generan pérdidas para los operadores. Sin embargo, ¿cómo se puede revisar una correa de varios kilómetros de longitud de forma fiable y con regularidad? El especialista Alemán en correas transportadoras Phoenix Conveyor Belt Systems ha desarrollado un sistema para tal fin y su tecnología ya se está instalando en dos faenas latinoamericanas.
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En zonas de explotación chilenas, brasileñas y de otros lugares de Latinoamérica predominan condiciones de uso complejas para las instalaciones de transporte: las minas de cobre más grandes del mundo se extienden a lo largo de varios kilómetros. El material de transporte a veces debe ascender cien metros, otras se transporta cuesta abajo. Y todo ello con variaciones climáticas en ocasiones extremas. Las tormentas de arena y los vientos con una velocidad de hasta 150 km/h forman parte de los desafíos, de igual modo que las caídas de temperatura de 20 grados Celsius. Y éstas tan sólo son las condiciones generales, puesto que el impacto continuo de material a granel con cantos afilados y abrasivos al cargar la correa impone exigencias muy elevadas a las correas transportadoras. Incluso las correas transportadoras más resistentes no siempre soportan las cargas y a veces los daños no se detectan a simple vista. Phoenix Conveyor Belt Systems ha desarrollado un sistema completamente autónomo, el Phoenoguard PX, que supervisa constantemente la correa transportadora –24 horas al día, los siete días de la semana– y detecta todos los desperfectos internos y externos gracias a la tecnología de rayos X. TODAS LAS IRREGULARIDADES BAJO CONTROL El sistema está instalado en Chile desde 2016. Reproduce cada milímetro cúbico de una cinta transportadora de más de 20 kilómetros de longitud, y todo ello incluso con velocidades superiores a seis metros por segundo. Phoenoguard PX compara automáticamente el estado real con las características superficiales almacenadas y, de esta
tropical brasileña. En esta oportunidad, en una cinta de cable de acero Phoenopipe (correa tubular), altamente resistente, de aproximadamente 3,5 km de longitud. De nuevo, un caso extremo de aplicación que demuestra la fiabilidad de la cinta transportadora de Phoenix y del sistema de supervisión.
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forma, permite una estimación exacta de todos los nuevos daños emergentes: cuerpos extraños, corrosión en los cables de acero o anomalías en los puntos de unión o empalmes, etc. El sistema puede detener inmediatamente el funcionamiento cuando se detectan defectos que pueden producir una falla en la instalación de correas transportadoras. MÁXIMA VIDA ÚTIL DE LA CINTA TRANSPORTADORA A fines de 2016 Phoenoguard PX se instaló una vez más en medio de la selva
Y además, por primera vez el software del Phoenoguard PX se vincula con el sistema de control OPC del operador de faena. De esta forma, el cliente está informado de manera sencilla y rápida sobre cualquier tipo de daño. Gracias al nuevo sistema de supervisión de alta tecnología se reducen el trabajo y los gastos de mantenimiento. Asimismo, se previene la detención no planificada debido a costosos procedimientos de reparación, lo que a su vez evita fallas de producción. Recientemente Phoenix consiguió otro contrato para la implementación de un sistema Phoenoguard PX para un cliente chileno. Se estima que la instalación habrá finalizado en 2018.
TENDENCIAS EN TRANSFORMADORES
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TENDENCIAS EN CORREAS TRANSPORTADORAS
Gracias al nuevo sistema de supervisión de alta tecnología Phoenoguard PX se reducen el trabajo y los gastos de mantenimiento. Asimismo, se previene la detención no planificada y costosos procedimientos de reparación, lo que a su vez evita fallas de producción. Danny Slonka, Vicepresidente de Comercialización de Phoenix Conveyor Belt Systems GmbH, de Alemania.
PHOENOGUARD® PX: Sistema autónomo de supervisión permanente de correas transportadoras El revolucionario sistema PHOENOGUARD® PX tiene una gama completa de capacidades que incluye tecnologías de monitorización de carcasa y cubierta. Además, explora continuamente los cables de acero y las cubiertas de caucho de la cinta transportadora durante el funcionamiento normal.
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Filtro El filtro, es decir, el tamaño y magnitud de los defectos que se mostrarán, se programará según las necesidades de los usuarios.
Daño superficial de la correa
Cables de acero dañados, rotos y corroídos
Desalineación del cable de acero
Supervisión de la integridad de empalme
Objetos extraños incrustados
Cables sobresalientes
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as correas transportadoras de material tienen cientos o miles de polines dependiendo de su largo. La detección temprana del estado operacional de cada uno de ellos es una tarea tediosa y difícil de realizar para el equipo de mantenimiento y operación. Usando fibra óptica y tecnología DTSX de YOKOGAWA es posible medir y detectar el estado operacional de cada uno de los polines en tiempo real, disminuyendo el tiempo de inspección y reparación. En definitiva, es una herramienta que permite detectar fallas antes de llegar a la condición de detención o daño de ésta, con la consecuente pérdida de producción.
OTRAS APLICACIONES DEL DTSX Una de las características de la fibra óptica es que tiene un bajo costo en implementación, sobre todo en proyectos donde la cantidad de equipos de medición de temperatura es considerable. Es decir, ahorra mucho dinero en equipos, cableado, horas civiles, construcción de ductos, perforaciones y otros costos relevantes. Además, esta tecnología desarrollada por YOKOGAWA efectúa mediciones precisas cada un metro, con alcances de hasta 50
temas de control mediante protocolos utilizados habitualmente en la industria y que en el mismo equipo es posible agregar un PLC/PAC para realizar cálculos y/o control de proceso.
La solución cubre desde la selección de la fibra óptica a la ingeniería de detalles, suministro de equipos, asistencia al montaje y puesta en marcha.
Junto con la medición de condiciones en correas transportadoras, la solución DTSX es recomendable para:
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Es importante destacar que la información es entregada a sis-
• Medición (perfil térmico) en corazas de reactores.
• Medición continua de temperatura en bancos de ductos o conductores eléctricos.
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Usando fibra óptica y tecnología DTSX de YOKOGAWA es posible medir y detectar el estado operacional de cada uno de los polines en tiempo real, disminuyendo el tiempo de inspección y reparación. Jaime Urzúa Gerente de Aplicaciones y Soluciones de Yokogawa Chile.
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TENDENCIAS EN CORREAS TRANSPORTADORAS
Rema Tip Top – Dunlop:
Soluciones de transporte irrumpen fuertemente en el mercado de correas en Chile
D
esde hace años, Rema Tip Top, multinacional alemana con más de 90 años de trayectoria, está instalado en Chile como proveedor líder de servicios y soluciones productivas para la minería.
LA FIRMA NO SOLAMENTE
Su División Industry atiende al sector mediante el suministro de una amplia gama de sistemas transportadores, innovadores soluciones de monitoreo, una robusta herramienta que mitiga daños y revestimientos de caucho para equipamiento minero.
SOLUCIONES ORIENTADAS
Sus correas transportadoras son fabricadas en dos plantas Dunlop Industrial Products de Rema Tip Top Sudáfrica y adicionalmente tienen plantas en China, respaldando fuertemente su desarrollo en Chile y el resto de Latinoamérica. Así lo testifica Fernando Barrionuevo, Product Area Manager Latin America de Rema Tip Top / Dunlop quien opera a diario conectado con la fábrica. La compañía es firme en su visión y así lo refleja a través de su eslogan “One Brand – One Source – One System”. “Somos un equipo consolidado de experimentados profesionales y especialistas en sistemas transportadores, así brindamos las alternativas más apropiadas para las operaciones y el beneficio de los clientes ”, resalta Barrionuevo. Por lo mismo, Rema Tip Top se enorgullece de tener contratos con las mineras más importantes del país, con el soporte que entrega desde sus sucursales en Calama, Antofagasta y Copiapó. “Nos estamos posicionando como un proveedor de un sistema integral, ya que además, elaboramos estudios de análisis de ingeniería de los transportadores, nos encargamos del montaje, del servicio de mantención, proveemos soluciones de monitoreo”, sostiene Maglio Erazo, gerente de Operaciones.
PROVEE DE SISTEMAS DE EQUIPAMIENTO PARA EL TRANSPORTE DE MINERAL SINO DE
A LA RENTABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO MINERO. Maglio Erazo, gerente de Operaciones y Fernando Barrionuevo, Product Area Manager Latin America de Rema Tip Top / Dunlop.
El portafolio abarca sistemas de transporte cuya fabricación dependerá de lo que cada operación requiera aplicar, pudiendo definir y elaborar una variedad de cauchos específicos. Uno de ellos está orientado a alta abrasión en las operaciones chilenas, favoreciendo un desgaste mucho más lento. Su grado de cubierta tiene una tasa de abrasión menor a 70 mm3, lo que habla de la alta calidad del material, atributo que a juicio del gerente, no lo consiguen realmente muchos fabricantes. No obstante, el producto puede incorporar caucho, para clientes que demanden baja resistencia al
rodaje y así conseguir que el costo energético del proceso de transporte sea menor. Asimismo, disponen de correas de aramida, material robusto y resistente, sujeto a la condición de mayor flexibilidad. MONITOREO EN LÍNEA Pero detrás del suministro es donde la empresa logra la diferencia con respecto a sus competidores. La firma provee de soluciones de monitoreo que diagnostican el estado actual de las correas, cubiertas y carcazas, proporcionando datos en tiempo real, permitiendo el mantenimiento planificado.
Erazo explica que Rema Tip Top Technologies, en su constante búsqueda por desarrollar soluciones enfocadas en la rentabilidad y la sostenibilidad de las operaciones, creó una solución mitigadora de corte llamada “Rip Guard” con un cierto grado de innovación, ya que incorpora antenas tele-comunicadas a través radiofrecuencia mediante un único cable. Estos sistemas se pueden introducir cada cuatro metros para mitigar el daño que se pudiera generar en una distancia de 15 metros. En el momento que detectan anomalías, se detiene la correa antes de que se produzca un evento catastrófico. “La ventaja principal es el tiempo que se gana en su implementación, pues las instalamos en 30 minutos, en comparación a las cuatro o hasta ocho horas que tardan otros sistemas”, asegura. Barrionuevo agrega que hacen hincapié en el monitoreo de la cubierta, con la finalidad de conseguir proyecciones de vida de la correa, en pos de asegurar su vida útil. Se trata de un sistema de ultrasonido continuo que mapea la correa completa en funcionamiento. De esta manera, obtienen el perfil de desgaste, identifican la falla y el tipo de daño.
TENDENCIAS EN CORREAS TRANSPORTADORAS
“
Somos un equipo consolidado de experimentados profesionales y especialistas en sistemas transportadores, así brindamos las alternativas más apropiadas para las operaciones y el beneficio de los clientes . Fernando Barrionuevo, Product Area Manager Latin America.
“
”
Nos estamos posicionando como un proveedor de un sistema integral. Maglio Erazo, gerente Operaciones.
”
Innovaciones para sistemas transportadores orientados en la sostenibilidad del negocio Los ejecutivos de Rema Tip Top aseguran que con sus propuestas tecnológicas marcan la diferencia con respecto a otros actores del mercado.
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Reseña de la empresa
Molino de bolas
MONITOREO CONSTANTE
Detección de rip de correa Antena de filamento único RemaScan Monitorización del espesor de la correa
Rema Tip Top, empresa alemana con presencia en 170 países a nivel global, es especialista en la optimización consistente de la disponibilidad operacional de la planta de producción. En Chile brinda suministro de productos y servicios de caucho, aplicaciones y componentes para el mantenimiento de correas transportadoras, pensados para la protección contra el desgaste, abrasión y corrosión de los sistemas de transporte. Adicionalmente, tiene una completa gama de servicios de monitoreo de sistemas de transporte de mineral.
P U B L I R R E P O R TA J E
ContiTech Chile:
Correas de alta resistencia y el mejor servicio de post venta del mercado Una amplia planta de producción, laboratorios con tecnología de vanguardia y más de 400 especialistas garantizan la continuidad operacional de las correas transportadoras en las faenas mineras.
Con centros de producción en Chile, Brasil y México, ContiTech Chile –que forma parte de Continental, a través del consorcio ContiTech Conveyor Belt Group- se ha posicionado como líder en la producción y en el desarrollo de correas transportadoras a nivel global. ¿Su secreto? “Estar atentos a escuchar qué quiere el cliente sin que tenga que preocuparse de nada”, explica el director de Ventas, Adolfo Kropf-Eilers. Reconocido por ofrecer el mejor servicio y los más altos estándares de calidad, el equipo de ContiTech Chile no sólo distribuye correas transportadoras con carcasa textil y con carcasa de cable de acero. La empresa de origen alemán también instala, mantiene y repara estos elementos cruciales para el transporte de materiales. “En Chile somos el mayor productor de correas
transportadoras, con una infraestructura que supera los ocho mil metros cuadrados de superficie en los que se distribuyen planta de producción, laboratorios de control de calidad, laboratorio de desarrollo y fábrica de mezclas”, señala el Kropf-Eilers. Certificada bajo la norma ISO 9001, ContiTech Chile produce más de 170 mil metros lineales de cinta al año. Desde 2014, la empresa fabrica correas transportadoras de cable de acero de hasta 4.500 N/mm de resistencia. Además, ContiTech Chile elabora mangueras industriales y revestimientos de molinos. Con un fuerte foco en la industria minera, la empresa se ha preocupado de asegurar la continuidad operacional de las faenas, importando conoci-
miento y tecnología alemana para ofrecer durabilidad y la mejor garantía a sus clientes. Por eso, ContiTech Chile, dispone de equipos e instrumentos de medición y ensayo, para realizar pruebas de envejecimiento y testear la resistencia de los materiales. “Mezclamos la goma nosotros mismos y en cada paso del proceso de producción se hace una prueba. Cada correa tiene su propio número, el que permite saber
PROTECCIÓN TOTAL CONTI TotalProtect detecta y monitorea cualquier daño menor producido en la cubierta de la correa transportadora, así como deterioros potencialmente catastróficos debido a fallas en empalme o penetración de material extraño en la correa. Monitorea en forma continua la cinta en movimiento.
cómo fue vulcanizada y quién lo hizo. Cada correa tiene su propia historia”, explica el director de Ventas. Y es que no basta con generar los rayos X a la correa. Igualmente, es fundamental saber exactamente las medidas que hay que tomar, una vez que se ha hecho el diagnóstico. La ciencia no está solo en producir la correa, sino también en lo que está antes y después de su fabricación. ST10.000 ContiTech Chile marcará un nuevo hito en su trayectoria al servicio de la minería de la mano de la correa con mayor tensión a nivel mundial: la ST10.000, un proyecto que se desarrolla hace un tiempo gracias a la mejor ingeniería europea y a la calidad excepcional de los materiales que se han dispuesto para su resistencia y durabilidad. De los más de 60 compuestos que se utilizan en la fabricación de correas transportadoras, destaca uno muy particular, que permite economizar energía: low rolling resistance, cuya aplicación puede significar hasta un 28% de ahorro para la industria minera.
Informe Técnico
Chancado y molienda Innovaciones de la industria para los nuevos desafíos
S
i bien en los últimos meses el precio del cobre sorprendió al sector con un alza en su valor que bordeó los US$3 la libra, inyectando de paso una cuota de optimismo sobre la velocidad de recuperación de la actividad extractiva, aún persiste la inquietud y el desafío de procesar una mayor cantidad de material para alcanzar un volumen de producción aceptable, debido al envejecimiento de las minas, a la caída de las leyes del mineral y a la presión en consumo de energía y agua que implican estas condiciones. Los procesos de chancado y molienda resultan vitales para la cadena de valor desde la mina hasta la concentradora, pero son altamente intensivos en costos, debido a su elevada demanda energética. Producto de esta realidad, las empresas proveedoras han impulsado una serie de
120
innovaciones para asegurar la continuidad operacional y brindar un servicio que se adapte a las necesidades del cliente minero. En este contexto, MINERÍA CHILENA repasa algunas soluciones tecnológicas destacadas que los proveedores están ofeciendo al sector en el ámbito de la molienda y el chancado. Molienda Metso La empresa finlandesa Metso dispone de la tecnología HRC en los rodillos de molienda de alta presión, cuyas características principales son su marco arqueado anti-torceduras y su eje dividido patenta-
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do, que permite una rápida reposición de componentes de desgaste sin desmontaje de la máquina. Asimismo, los neumáticos de manganeso trabajan para entregar una mayor vida útil, siendo también opcionales. Del mismo modo, los cilindros hidráulicos pueden ser ajustados para proveer la fuerza óptima de trituración. En relación a los beneficios, destacan sus parámetros flexibles de operación, con un ajuste de velocidad y presión para variar el rendimiento y el tamaño del producto. Asimismo, ofrece bajos costos operacionales e instalaciones simples, las cuales pueden ser completadas en cinco días.
Conscientes de la importancia que significan la molienda y el chancado, pero al mismo tiempo, lo altamente demandantes que resultan en consumo de energía, es que diveros proveedores han desarrollado soluciones que apuntan a incrementar la productividad a menor costo.
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Informe Técnico
Siemens Ante la necesidad de incrementar la productividad y optimizar los procesos, la empresa Siemens realizó la modernización del sistema de accionamientos tipo Dual Pinion Drive (DPD) de cuatro molinos de la compañía minera Doña Inés de Collahuasi. El contrato firmado entre ambas empresas contempló el suministro de nuevos motores sincrónicos y sus correspondientes sistemas de control y accionamiento, integrados en salas eléctricas tipo contenedor. Estas salas eléctricas fueron diseñadas localmente y fabricadas por Siemens en Chile. Los componentes principales del sistema incluyen ci-
cloconvertidores Sinamics
Moly-Cop, dispone de la
SL150, sistemas de control
metodología DEM (Método
Simatic PCS7 y motores
de Elementos Discretos).
sincrónicos compactos,
Ésta usa como plataforma
con sus correspondientes
un software de alto costo
acoplamientos limitadores
y reconocido prestigio,
de torque.
que permite, entre otras
El proyecto de moderni-
cosas, conocer el movi-
zación comprende cuatro
miento e interacción de la
motores sincrónicos de 4
carga interna de un molino,
MW cada uno para dos
el comportamiento de los
molinos SAG (semiautó-
revestimientos, el diseño
genos) y cuatro motores
de las parrillas, etc.
sincrónicos de 4,85 MW,
Otras de las alternativas
cada uno para los molinos
de optimización ofreci-
de bolas.
das por el área técnica de Moly-Cop incluyen la op-
timización del tamaño de
Moly-Cop
Para el desarrollo de es-
recarga de bolas, ensayos
tudios de optimización de
de abrasividad del mineral
molinos SAG, la empresa
y su efecto en el consumo
fabricante y proveedora
de bolas, cursos de mo-
de medios de molienda
lienda, etc.
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Fotografía: MINERÍA CHILENA
Informe Técnico
Adicionalmente, la compañía provee “Moly-Cop Tools”, software exclusivo para evaluar y simular cambios en el circuito de molienda y clasificación, tanto en molienda SAG como convencional y HPGR. Con esta herramienta se puede analizar el balance de materiales, realizar estimación de modelos de conminución, simulación de procesos y evaluación de medios de molienda. Además, para hacer más eficiente el suministro de bolas, la empresa desarrolló un sistema de monitoreo del nivel de stock de bolas de molienda. Mediante sensores, conectividad inalámbrica y una aplicación específica, tanto cliente como proveedor pueden evitar potenciales quiebres de existencias, asegurando la continuidad del proceso de molienda.
Chancado
Para transportarlo o para
mantenimiento, su altura
thyssenkrupp
La empresa thyssenkrupp
también disminuye, al des-
ofrece al mercado su nue-
montar la caja de acople.
vo chancador de rodillo ex-
Por otra parte, la cinética
céntrico ERC25-25. Entre
del chancador con su re-
sus cualidades, destaca
corrido amplio y constante
su construcción compac-
permite una intensidad es-
ta, es decir, la geometría
pecialmente alta de frag-
de chancado diseñada con
mentación y altas tasas de
Los procesos de chancado y molienda son reconocidos como altamente demandantes de energía.
Empresas proveedoras han lanzado al mercado una serie de innovaciones para los procesos de chancado y molienda, orientadas a asegurar la continuidad operacional y reducir los tiempos de mantención. una criba clasificadora inte-
procesamiento, indica la
grada resulta en una altura
empresa. Además, la cri-
de construcción particular-
ba clasificadora posibilita
mente baja del chancador.
aumentar la capacidad de
Respecto a otros chanca-
procesamiento.
dores primarios, la altura
Asimismo, dispone de una
se reduce en 25 a 50%,
mayor vida últil de los ele-
dependiendo del tipo de
mentos de desgaste del ro-
equipo.
dillo. El giro inverso de éste
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RopeCon® La innovación en el transporte de material a granel Bajos costos de operación y mantenimiento Mínimo impacto en ambiente y comunidades Reducido consumo energético Altas capacidades y grandes distancias www.doppelmayr-mts.com
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durante el proceso de chancado distribuye las cargas en toda la circunsferencia, lo cual previene la ocurrencia de zonas focales de desgaste y posibilita un deterioro uniforme. El volumen de desgaste de los segmentos chancadores del rodillo más que duplica el de los grandes chancadores de mandíbula, también debido a la gran circunferencia del rodillo, según informa thyssenkrupp. También destaca su resistencia al impacto. Esto, gracias a que las grandes colpas del material alimentado que entran a la cámara chancadora, no chocan directamente contra los elementos de trabajo montados, sino que impactan contra la caja de acople. Respecto a otros componentes, la caja de acople es más resistente a estas cargas, lo cual implica una ventaja sobre otros chancadores convencionales.
Metso Para el chancado, Metso cuenta con el chancador de cono Metso MX™ MultiAction, el cual se basa en la tecnología de chancado patentada por la empresa (denominada Multi-Action), que combina el pistón y la cuba giratoria en un único equipo. Según la empresa, su creación representa un gran paso en cuanto a rentabilidad, ya que reduce en un 10% los costos operativos y aumenta la disponibili-
Fotografía: Gentileza de thyssenkrupp
Informe Técnico
dad en un 10%, en comparación con los chancadores de cono tradicionales. Entre sus características, destaca que posee un mayor tiempo de funcionamiento en relación con los chancadores tradicionales, gracias a que la tecnología Multi-Action posibilita el ajuste dinámico, tanto de desgaste como de reparación sin detener el proceso. También optimiza automáticamente la protección contra objetos no triturables, con ajuste de protección diaria, lo que aumenta el tiempo de actividad aún más. La tecnología permite al menos un 10% de ahorro en
los costos de operación respecto de los chancadores tradicionales y una utilización de las piezas de desgaste de hasta el 70% de la masa, informa la empresa. En materia de seguridad, una de sus características relevantes se relaciona con que los dispositivos de elevación y herramientas hidráulicas requieren un mantenimiento sencillo y seguro. Las resinas de respaldo para los revestimientos ya no son necesarias, lo que favorece tanto a los operadores como al medio ambiente. El diseño simple también facilita el desmontaje, sin calentar los componentes.
Planta chancadora móvil en mina a rajo abierto de China, provista por thyssenkrupp.
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TENDENCIAS EN MOLINOS
Sistema SensoSAG de HighService Technology
incrementa capacidad de producción hasta un 10%
H
ighService Technology es una compañía chilena de innovación que entrega soluciones para la minería. Gracias al compromiso de su equipo multidisciplinario, la empresa resuelve problemas que permiten aumentar los niveles de seguridad, optimizar la producción, reducir costos y disminuir el impacto ambiental.
UTILIZANDO INTELIGENCIA
“Empleando una metodología de revisión, realizamos un preanálisis del inconveniente que puede estar afectando a una o más mineras y llevamos a cabo la solución. Además, nos abrimos a los desafíos de los clientes, desarrollando la idea que ya tienen en mente para corregir un tema específico”, señala Guillermo Vidal Rudloff, gerente general de HighService Technology.
ÉSTE SE SUMA A
ARTIFICIAL Y MONITOREO EN LÍNEA, EL DISPOSITIVO IDENTIFICA PROBLEMAS ORIGINADOS AL INTERIOR DEL MOLINO, OPTIMIZANDO EL NIVEL DE PRODUCCIÓN. OTROS DESARROLLOS PATENTADOS POR LA COMPAÑÍA, COMO SENSOFLOT Y SENSOVALV.
Guillermo Vidal Rudloff, gerente general de HighService Technology.
SensoSag
SENSOSAG Un producto recientemente creado por la compañía es SensoSAG, aplicado este año con éxito en dos grandes mineras. Mediante sensores instalados por fuera de los pernos del molino, el sistema monitorea en línea lo que sucede al interior de la máquina y reconoce variables como el contenido de carga y calidad de la molienda. Su uso mejora el funcionamiento de la planta concentradora, ya que aumenta la capacidad de producción minera en un rango de 7% a 10%; reduce a cero los costos por detenciones imprevistas debido a quiebre de parrillas o liners y rebaja en un 10% los costos por desgaste de revestimientos. “Hoy, para cambiar una operación que golpea de forma indebida al molino, se recurre a la experiencia de un operador. Nosotros empleamos inteligencia artificial, enseñándole al sistema cinco fenómenos que el mismo operador nos indica previamente. SensoSAG aprende por sí solo 25 fenómenos en 15 días y en tres meses, ya identifica casi el 99,9% de los fenómenos que ocurren dentro de un molino”, explica Vidal.
SensoValv
SensoFlot
Otra de sus virtudes es que faculta a la minera para configurar alertas. Todo el personal que lo requiera, podrá estar al tanto de las condiciones del molino SAG, alcanzándose un alto grado de coordinación entre los equipos de trabajo. SENSOFLOT Y SENSOVALV Centrándose en el concepto mine to mill, HighService Technology patentó SensoValv, un inclinómetro inalámbrico libre de mantención, que verifica la posición de compuertas y válvulas en plantas concentradoras y puertos. “Reconoce si están abiertas o cerradas, a través de la inclinación del dispositivo encapsulado instalado en las mismas. Así, procesos de molienda y de descarga de concentrado se tornan más seguros”, apunta el gerente.
El producto obtuvo en 2017 financiamiento de InnovaChile Corfo, al igual que SensoFlot, diseño que en 2016 también consiguió aportes del Estado. Este último consta de un dispositivo cilíndrico sumergible y autolimpiable, que identifica el límite entre la pulpa y la espuma, incrementando la recuperación de cobre en un rango de 1% a 2% respecto de los niveles actuales. Su contribución es que remedia las fluctuaciones en niveles de recuperación de cobre de las operaciones de sulfuros, lo que es ampliamente reconocido por las mineras en donde se encuentra. “Todos nuestros desarrollos tienen una ventaja en común: nos hacemos responsables por su buen funcionamiento hasta el final”, añade Guillermo Vidal.
TENDENCIAS EN TRANSFORMADORES TENDENCIAS EN MOLINOS
“
Gracias al monitoreo en línea y la inteligencia artificial, se podrán tomar decisiones complejas en pocos minutos, será como una lámpara mágica que ayudará al mundo minero. Guillermo Vidal Rudloff Gerente General High Service Technology
Hacia una minería inteligente
Los productos de HighService Technology apuntan a entender cabalmente las problemáticas mineras, incorporando tecnologías de vanguardia a las soluciones top de línea que proporciona a sus clientes.
”
SENSOSAG HighService Technology ofrece el único sistema de medición de avance de desgaste en línea. Esto permite saber a cada minuto el nivel de deterioro de los revestimientos al interior de un molino sin la necesidad de detenerlo. Ventajas de SENSOSAG
Detalle sensor del perno
• Monitoreo automatizado / inalámbrico, independiente de las personas. • Genera autodiagnósticos. • Informes / alertas en forma autónoma y autovalente. • Libre mantención. • La instalación genera una optimización del 110% en aumento de producción. • Detenciones imprevistas por quiebre son nulas. • Reduce costos en revestimientos.
Detalle interior molino
Medición de molinos en línea: • Vía red celular • Ethernet
SENSOFLOT
SENSOVALV
Sistema de medición de altura para celdas de flotación
Dispositivo para el monitoreo de apertura/cierre de válvulas y compuertas
Conexión Wireless
Guillermo Vidal, gerente general gvidal@highservice.cl +56 2 26635700 www.highservice.cl
Conexión por cable
• Sensor electroquímico que detecta el nivel de interface entre pulpa y espuma. • Sin partes móviles. • Sensor autolimpiante permite mantener libre de incrustaciones. • El sistema detecta efectivamente altura de pulpa y espuma bajo diversas circunstancias.
Trayectoria empresa
• Reduce las detenciones no planificadas, aumentando el TMEF (tiempo medio entre fallas). • Dispositivo Plug & Work. Se puede reemplazar en pocos minutos, reduciendo el TMPR (tiempo medio para reparar). • Disminuye la cantidad de cables en torno a las válvulas. • Elimina la presencia de energía eléctrica en ambientes húmedos. • Sistema altamente robusto con protección IP69k.
En 2014 HighService Technology pasó de ser una gerencia de innovación a transformarse en una de la cuatro compañías de HighService Holding –uniéndose a HighService Servicios, HighService Ingeniería & Construcción, y MIRS–, con el propósito de diseñar y producir soluciones tecnológicas para la minería y la industria. Entre sus destacadas soluciones están el Sistema Sensor de Desgaste, instrumento que mide en línea el avance del deterioro de los revestimientos del molino SAG y el Sistema Sensor de Desgaste para Placas de Chutes, que predice la fecha en que se debe efectuar un cambio de placas.
Servicios de maestranza para minería Avance en L
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Informe Técnico
a minería repre-
senta el 17% de la demanda hacia el
estándares de alta precisión
sector metalúrgico metalmecánico chileno, superado so-
lamente por los requerimientos de esta misma industria. Dentro de este porcentaje, los servicios de maestranza ocupan un lugar relevante, dado que están asociados a infraestructura de planta, en la cual se desarrollan procesos de chancado, molienda, transporte de material a través de correas y almacenamiento de insumos, entre otras actividades. También este sector asume
“En el caso particular de los procesos que requerirán aplicación de soldadura, todos los componentes, previamente a ser intervenidos, son analizados en nuestros laboratorios, donde es revisado, entre otros, su composición química y metalografía, para de esta manera desarrollar
nacionales, como los que establece la American Welding Society (AWS). “La calidad de los servicios también pasa por tener procesos controlados y trabajar con planes de inspección y ensayos definidos, según las exigencias de cada mandante. Adicionalmente se requiere
Como parte destacada de la industria metalúrgica
proyectos de manufactura y reacondicionamiento, inten-
metalmecánica, el sector de maestranza apuesta por la modernización para ganar competitividad ante los mandantes mineros.
sivos en aporte de soldadura y mecanizado de grandes componentes, que incluyen equipos y maquinarias para distintas operaciones. Juan Agustín Collado, subgerente comercial de la Unidad de Equipos Mineros de ME Elecmetal, explica que dado que la minería ha alcanzado un alto nivel de desarrollo, los servicios de maestranza requieren un creciente grado de precisión.
128
los procedimientos idóneos para el proceso”, detalla el ejecutivo. En este mismo sentido, Raúl Valenzuela, gerente general de Arrigoni Metalúrgica, indica que uno de los principales factores de validación en minería es contar con procesos acordes con estándares inter-
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personal con oficio, que permita cumplir con las especificaciones definidas”, agrega. Variables críticas Desde una perspectiva gremial, Juan Carlos Martínez, presidente de la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas (Asimet),
Informe Técnico
señala que los temas ambientales y de innovación tecnológica también tienen alta prioridad, en relación con la productividad de los servicios hacia la minería. “Chile por largo tiempo registró altos valores en el costo de la energía eléctrica, los cuales en el último tiempo han tendido a la baja. Para esta industria, este aspecto es de vital importancia, ya que en algunas empresas este componente puede re-
presentar hasta el 50% de los costos de producción”, enfatiza el representante gremial. Por su parte, Raúl Valenzuela hace ver que la aplicación de un adecuado sistema de gestión ambiental es una condición básica en los trabajos de maestranza, particularmente en la minería. Como ejemplo, menciona el control de contaminantes en procesos como el granallado y la pintura.
En observación
En materia de modernización tecnológica, Juan Agustín Collado destaca dos áreas en las cuales está trabajando ME Elecmetal: • Análisis predictivo y sintomático de equipos, que permite captar datos en operación, gestionarlos y dejarlos a disposición del área de ingeniería, para la mejora de equipos y procesos. • Revisión y análisis de procesos metalúrgicos en laboratorio, con el objetivo de generar nuevos desarrollos para apli-
Teniendo en cuenta la relevancia en su demanda, la contracción de la actividad minera en los últimos
caciones de soldadura.
años ha tenido efectos negativos en la industria metalúrgica metalmecánica, incluyendo los servicios
Relacionado con lo anterior,
de maestranza.
Asimet ha planteado públi-
Al respecto, Raúl Valenzuela, de Arrigoni Metalúrgica, sólo percibe “señales débiles” de reactivación en
camente que el perfeccio-
los últimos meses, por lo que espera que a partir de 2018 se produzca un repunte.
namiento del sistema de
El presidente de Asimet, Juan Carlos Martínez, coincide con lo anterior, a partir de la información obtenida de las empresas socias de la organización, en la cual se advierte una mayor demanda de presupuestos por actividades que tienen relación directa con la minería. “Creemos que los últimos valores observados en el precio del cobre, los cuales se han mantenido en
patentes en Chile es fundamental para incrementar la inversión en investigación
torno a los US$3 la libra, puedan dar origen a la reactivación de algunos proyectos de inversión, que
y desarrollo tecnológico en
se habían visto suspendidos principalmente por la baja del metal rojo”, opina el representante gremial.
las empresas del sector que representa.
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TENDENCIAS EN REPUESTOS Y SERVICIOS
Finning Caterpillar:
“Ofrecemos más que repuestos para equipos mineros:
Entregamos disponibilidad, productividad y seguridad a la minería”
“E
xiste una gran diferencia entre Finning CAT y el resto de participantes del mercado de equipos para minería. Si bien varios poseen portafolios similares, la diferenciación está en que no buscamos vender piezas o repuestos, sino que ofrecemos lo necesario para que el cliente mejore la disponibilidad de sus activos, la productividad y la seguridad de los empleados que operan y mantienen el equipo. Todo lo anterior impacta directamente en el ciclo de vida y costo total de la inversión”.
“¿CUÁL ES NUESTRO
Así lo asegura Fernando Muñoz, Gerente Comercial Product Support Minería en Finning CAT, quien proyecta una convicción y dominio total de sus afirmaciones. Calculadora en mano, respalda cada promesa con datos precisos, en línea con la estrategia corporativa denominada “Winning Together”.
LIDERAZGO”, ASEVERA
Product Support es un área transversal, con soluciones de repuestos y servicios para todas las familias de productos, desde palas hasta minicargadores. “Como explicaba a un cliente, en Finning CAT no vendemos componentes, es sólo una parte de nuestro servicio. Entregamos disponibilidad, productividad y seguridad a la minería”, afirma. “¿Por qué Finning CAT fabrica sus propias mangueras y no compra a proveedores con calidad estándar como sus competidores directos? Porque sabemos que las mangueras estándar de la industria no permiten que nuestros equipos alcancen el máximo de productividad para lo cual fueron diseñadas. Por lo tanto, si la manguera estándar dura cinco mil horas, elaboramos una que dure tres veces más. Por eso tenemos componentes con marca propia”, puntualiza. Tomando como ejemplo las mangueras, comenta que “al cliente le explicamos que cuando requiere del suministro de repuestos, Finning CAT desplazará a terreno un equipo de
NEGOCIO? ES LOGRAR QUE EL EQUIPO CAT ALCANCE EL MENOR COSTO POR TONELADA DEL MERCADO, TAL COMO HA SIDO CONCEBIDO. ESA ES LA CLAVE DE NUESTRA DIFERENCIACIÓN Y
FERNANDO MUÑOZ, GERENTE COMERCIAL PRODUCT SUPPORT MINERÍA.
Fernando Muñoz, Gerente Comercial Product Support Minería en Finning CAT
especialistas, que no sólo entregan el servicio de armado y suministro de mangueras en el menor tiempo posible. También implementamos un sistema de gestión que nos permita monitorear su rendimiento y actuar sobre los factores que afectan su vida útil, ya sea capacitar a los técnicos para su correcta instalación o redefinir un adecuado layout”, precisa Muñoz. Además, el sistema de control de gestión identifica quién instaló cada manguera, quién la fabricó y cuándo. Basada en códigos QR, Finning CAT asegura la mejora continua al facilitar que el mantenedor a cargo pueda asistir a entrenamientos que mejoran el desempeño global del sistema. “Es imposible comparar el costo de una manguera retail con otra de Finning CAT. No se puede comparar una simple manguera con un sistema de gestión que minimiza las detenciones de un activo relevante. Porque el problema para el cliente no es la manguera… es evitar que una inversión millonaria esté detenida por problemas irrelevantes; ésa es nuestra preocupación”, asevera. Según estadísticas de la compañía, el 70% de los problemas asociados
con mangueras no corresponde a fallas de producto (calidad o diseño). Las causas principales radican en la instalación de los elementos y en el layout, es decir, la disposición y trayectoria del producto. Si topa con elementos que puedan producir desgaste es probable que aumenten las fugas o cortes. Lo mismo puede ocurrir con torsiones que dificulten el paso de fluidos o aumenten la presión interna. “Nuestro foco no se acota solamente a ese 30% de causas atribuibles a la pieza, sino a todas las variables de su desempeño”, manifiesta el gerente. Así el área Product Support robustece la visión estratégica “Winning Together” de Finning CAT. “Nuestro compromiso es vender menos mangueras. Porque al reducir ese 70% de fallas –no atribuibles al componente–, el gasto en repuestos disminuirá sí o sí y nos permitirá mejorar las disponibilidad y confiabilidad de nuestros equipos. Nos preguntan cuál es el negocio entonces y está en que el equipo CAT tenga el costo por tonelada más bajo del mercado. Esa es la clave de nuestra diferenciación y liderazgo”, concluye Muñoz.
TENDENCIAS EN REPUESTOS Y SERVICIOS
“
Implementamos un sistema de gestión de los consumibles que nos permita monitorear su rendimiento y actuar sobre los factores que afectan su vida útil Fernando Muñoz, Gerente Comercial Product Support Minería
”
Enfocados en el menor costo por tonelada El área Product Support es clave en la estrategia “Winning Together” de Finning CAT. Proporciona la asistencia técnica para optimizar la inversión, al tiempo que impacta positivamente las operaciones. Sus expertos en terreno capacitan a operadores y mantenedores.
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Refuerzo cableado para añadir fortaleza y sobrepasar requisitos de presión.
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Compromiso en reducir el porcentaje de fallas.
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Inspección
Capacitación
Reducción de costos de operación y mantención Indicador de productividad
Disponibilidad Confiabilidad
Menor costo por tonelada
Productividad
Reseña de la empresa Finning es el mayor distribuidor global de equipos, repuestos y servicio Caterpillar. Desde 1933 comercializa productos y servicios para los sectores de minería, construcción y energía. Desde la fundación de Finning Sudamérica, la transnacional se ha comprometido con la excelencia de servicios para Caterpillar, primero, en Chile, y, luego, en Argentina y Bolivia.
Más de 75 años de experiencia y compromiso, nos permiten garantizar un trabajo de alta calidad junto con satisfacer los distintos requerimientos y necesidades de nuestros clientes. Exceder sus expectativas, es nuestro objetivo. Donde usted nos necesite, cuente con nosotros. SORENA, soluciones integrales para la minería
Ingeniería extraordinaria Bechtel cuenta con más de 50 años de experiencia en la entrega de plantas concentradoras de cobre y su infraestructura asociada, incluyendo plantas desalinizadoras, acueductos, bombeo de pulpa, transmisión eléctrica y soluciones para el transporte masivo de materiales. Ayudamos a nuestros clientes de la industria minera a reducir costos, mejorar la eficiencia de su capital invertido, disminuir el consumo de agua y energía, y producir cobre en menor tiempo. bechtel.com Desde 1898, hemos diseñado y construido más de 25 mil proyectos en 160 países, incluyendo 42 grandes proyectos de cobre, 30 fundiciones de aluminio, 15 grandes proyectos de carbón y 8 refinerías de alúmina.
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El objetivo de esta sección es complementar los Informes Técnicos de MCH con los Productos y Servicios afines requeridos en las faenas, facilitando la labor de compra por parte de los departamentos especializados de las Compañías Mineras, permitiendo a los Proveedores de la Minería presentar periódicamente su oferta al mercado. El formato de “Fichas” permite visualizar de manera rápida y efectiva las principales características y prestaciones de los equipos, productos/componentes (o servicios) así como sus códigos de venta, para solicitar una cotización en forma inmediata.
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Con impacto y abrasión continua, el Astralloy-V puede alcanzar una dureza más allá de 550 BHN sin mostrar fragilidad.
A este se le endurece totalmente y tiene una resistencia sin paralelo a los impactos y a la abrasión.
Astralloy-V es un acero único, endurecido en aire profundo, el cual es rico en su composición química y propiedades físicas.
El acero logra este estado mediante el uso de mecanismos metalúrgicos probados y controlados. Dependiendo del espesor, se utilizan diversas combinaciones de un análisis químico enriquecido (C, Mo, Ti) y tasa de enfriamiento controlada, junto con el refuerzo de la estructura con carburos de titanio que ayudan a mantener las propiedades y la resistencia al desgaste de Astralloy 4800. Utilizar Astralloy 4800 en operaciones de procesamiento, como cortar, mecanizar y formar, no es más difícil que procesar aceros resistentes enfriados por agua AR400. Astralloy 4800 está diseñado para proporcionar la combinación óptima de resistencia al desgaste, dureza controlada y facilidad de procesamiento.
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Su principal tarea es potenciar la co-innovación entre los diferentes actores de la industria y promover soluciones específicas que la compañía ha diseñado para la minería.
Como líder de este centro fue designado Jaime Urzúa, gerente de Aplicaciones y Soluciones de Yokogawa Chile.
Yokogawa creó en Chile su Centro de Excelencia Minera para América del Sur buscando co-desarrollar soluciones junto a los clientes del rubro.
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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
Informe
El potencial Artículo elaborado por Esteban Rodríguez, director ejecutivo de Recursos Naturales de Accenture Chile.
L
a industria minera ha tenido algunas buenas noticias, como el alza de los precios de los commodities y los planes de crecimiento de infraestructura de China. Sin embargo, los grandes desafíos se mantienen: demanda global débil, exceso de capacidad y el cada vez más complejo acceso al recurso natural. En este escenario, la tecnología digital surge como una herramienta de gran potencial para enfrentar estas difíciles condiciones, pudiendo generar ingresos adicionales por US$190.000 millones para la industria en la próxima década, según cifras del World Economic Forum (WEF) y Accenture. Ante esta oportunidad, Accenture realizó un estudio entre más de 200 ejecutivos de las principales mineras del mundo, en once países, para determinar hasta qué punto están desarrollando las tecnologías digitales dentro de sus negocios. El estudio muestra que las compañías del sector reconocen actualmente la importancia de
138
las tecnologías digitales y el 82% de los consultados indicó que planea aumentar sus inversiones en este ámbito en los próximos tres años. Las empresas mineras están aplicando tecnología digital con foco primario en el área de operaciones. Así, según muestran los resultados, la industria está especialmente interesada en conseguir la información correcta en el momento necesario, para que las personas puedan tomar las acciones pertinentes y reaccionar de forma rápida en situaciones cambiantes. De esa forma, las tecnologías que están en los primeros puestos de la lista de inversiones –robótica/automatización, drones, centros operativos remotos y wearables– son aquellas que permiten alcanzar esos objetivos. Por otra parte, las tecnologías digitales con mayor grado
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Fotografía: Gentileza de Accenture
de la tecnología digital para enfrentar los desafíos mineros
de desarrollo en la industria minera son actualmente las relacionadas con ciberseguridad, visualización de la información y analytics en tiempo real.
El desarrollo de la ciberseguridad no es una sorpresa, dado que las principales mineras del mundo han sufrido algún evento relacionado con su información. Si a esto le
Esta herramienta tiene un gran potencial para enfrentar un contexto cada vez más avanzado y cambiante. Se calcula que con ella la industria puede generar ingresos adicionales por US$190.000 millones en la próxima década.
Informe sumamos el aumento del flujo de información conectada y la integración tecnológica en las faenas, la ciberseguridad se vuelve aún más relevante. Con la implementación de analytics, las empresas están buscando elementos para mejorar sus operaciones y tomas de decisión. Un tercio de los consultados por el estudio de Accenture respondió que está usando algún tipo de tecnología analítica en las operaciones de sus minas. Sin embargo, la industria minera quiere ir más allá y desarrollar este tipo de tecnología para lograr análisis de información en tiempo real, realizar simulaciones e implementar inteligencia artificial. Hacia una visión integrada Como se puede observar en el reporte, actualmente existe tecnología digital funcionando en las minas, pero no desarrollada de manera integral. Hay silos o soluciones de nicho que atacan una problemática, pero no existe una visión integrada del proceso. Esto significa que no se está tomando ventaja de todo el potencial que tiene la transformación digital para las mineras en cuanto a productividad y eficiencia. La mina automatizada es tan sólo el comienzo. La integración de la automatización en toda la cadena de valor posibilita que las compañías mineras solucionen una can-
Uso de la tecnología digital en minería ¿En qué actividades mineras su compañía ha usado tecnología digital o planea utilizarla dentro de los próximos tres a cinco años? harumet
harumet
10% - 19% 20% - 29% 30% - 39% harumet
harumet
40% - 49% 50% - 59%
harumet
harumet
Robótica y automatización (activos móviles y fijos)*
42%
47%
54%
45%
33%
24%
Procesos de control avanzado
22%
31%
37 %
41 %
23 %
17 %
Drones / UAVs
32%
30%
41 %
24 %
19 %
11 %
Centros de operación remota
30%
29 %
41 %
36 %
22 %
17 %
Uso de móviles/tablets
35 %
36 %
31 %
26 %
37 %
36 %
Wearables
32 %
37 %
41 %
30 %
23 %
25 %
Planificación integrada
33 %
32 %
28 %
30 %
29 %
27 %
Plataformas digitales (cloud, etc.)
28 %
25 %
27 %
19 %
36 %
39 %
Visualización de datos en tiempo real
36 %
28 %
35 %
31 %
27 %
23 %
Analytics en tiempo real
33 %
28 %
38 %
30 %
29 %
23 %
Análisis predictivo de equipos
34 %
29 %
29 %
28 %
24 %
15 %
Video analytics
39 %
29 %
33 %
29 %
17 %
17 %
Análisis de imágenes
32 %
34 %
37 %
30 %
21 %
16 %
Simulación virtual del entorno físico
37 %
40 %
39 %
18 %
19 %
15 %
Inteligencia artificial y computación cognitiva
32 %
32 %
27 %
30 %
25 %
20 %
Redes sociales
23 %
24 %
22 %
22 %
29 %
47 %
Ciberseguridad
34 %
32 %
26 %
24 %
38 %
33 %
Impresión 3D
38 %
27 %
26 %
21 %
26 %
16 %
*Se refiere a aquellas instancias en que los responsables tienen/planean utilizar robótica y/o automatización en cada actividad minera respectiva.
Base: instancias donde las tecnologías digitales han sido desplegadas (por ejemplo, en la planificación, desarrollo o fase de adopción).
Fuente: Accenture
tidad de problemas críticos de negocios, incluso con mayor rapidez e inteligencia. Al implementar las tecnologías digitales de manera in-
capacidad de las organizaciones de adaptarse a un contexto cada vez más avanzado y cambiante. Ante los desafíos que ha enfrentado la
No se está tomando ventaja de todo el potencial que tiene la transformación digital para las mineras en cuanto a productividad y eficiencia. tegral, las empresas tienen la capacidad de tomar decisiones anticipadamente y llegar a sus metas más rápido, ya que se aumenta la visibilidad de cómo van avanzando los procesos y se usan de forma más eficiente los recursos. La barrera que dificulta la transformación digital es la
industria en los últimos años, el foco está puesto principalmente en el hoy, sin demasiado tiempo para pensar en el mañana. Sin embargo, el desarrollo integral de las tecnologías digitales ya no es el futuro, es el presente. Por eso, su ritmo de adopción debe acelerarse.
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S O C I A L E S Grupo de expositores chilenos junto a Ministra Aurora Williams y equipo ProChile en la inauguración del Pabellón Chileno en PERUMIN.
“Chile Mining: Presente donde hay Futuro” Como parte de las actividades de la 33° Convención Minera Perumin, la ministra de Minería chilena, Aurora Williams, lanzó la marca sectorial “Chile Mining: Presente donde hay Futuro”. La ceremonia se desarrolló en el Pabellón de Chile al interior de la muestra internacional.
Antonio Garín, Alejandra González y Leopoldo Miguel Bailac, de Grupo de Empresas Bailac.
Ministra Aurora Williams compartiendo con los expositores del Pabellón de Chile en PERUMIN.
En su intervención, la secretaria de Estado destacó que “esta estrategia comunicacional, impulsada por nuestra cartera, constituye un sello de la calidad con la que opera la industria en Chile. Nuestro país es reconocido en el escenario mundial como referente en extracción y exportaciones de minerales, sitial que hay que cuidar”.
Posteriormente, la ministra realizó un recorrido por el Pabellón de Chile, al que asistieron representantes de las 23 empresas chilenas presentes en la feria y miembros de ProChile. También se realizó un coctel en el convento Santa Catalina bajo el concepto “Chile: un mundo de servicios”.
Héctor Echeverría, Director Departamento Económico Embajada de Chile en Perú, Aurora Williams, Ministra de Minería, Roberto Ibarra, Embajador de Chile en Perú, Alfredo Azancot, Jefe Departamento Minería, ProChile, Sandra Sayán, Asesora Departamento Económico Embajada de Chile en Perú.
Presentación de marca: “Chile un Mundo de Servicios” en Convento Santa Catalina.
Cristián Álvarez, Carlos Scherpenisse y Francisco José Mardones, de GeoBlast S.A.
Cóctel realizado en Convento Santa Catalina en donde asistieron autoridades, expositores y amigos, y se vivieron gratos momentos de camaradería.
Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA
Informe
Cómo eliminar
los cuellos de botella en la minería
Artículo elaborado por Marcial Rapela y Ricardo Gold, socios de Bain & Company.
A
pesar de los constantes intentos de la industria minera por reducir costos, mejorar la productividad y transformar su desempeño, siguen surgiendo nuevas ineficiencias con alarmante regularidad. Pese a que el cobre ha mostrado una tendencia alcista en lo que va del año, el balance de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) para el desempeño del primer semestre es débil. Bain & Company estudió cómo las compañías mineras enfrentan los cuellos de botella, y llegó a dos conclusiones principales: las empresas exitosas utilizan un acercamiento holístico al problema y, contrariamente, las compañías que buscan soluciones aisladas, usualmente producen efectos indeseados que
La producción minera sigue cayendo en Chile y, en este escenario, una estrategia holística puede impulsar el rendimiento y reducir los costos, con una baja o nula inversión financiera. generan nuevos problemas.
algunas incluso llegar al 51%”
¿Cuál es la producción más
Son estrategias menos pro-
(ver Gráfico Nº1).
eficiente en la cadena de valor? ¿Cuáles son las in-
ductivas y más caras. Para superar con éxito los
Desafíos clave
terdependencias entre una
cuellos de botella, Bain &
Las empresas mineras hoy
parte de la cadena de valor y
Company recomienda eva-
deben apuntar a un enten-
otra? ¿Cómo evolucionará el
luar las limitaciones existen-
dimiento profundo de los
sistema si uno de los pasos
tes y potenciales a lo largo
factores que generan costos
en la cadena de valor cam-
del sistema de producción
innecesarios y cuáles pueden
bia? Son las preguntas que
simultáneamente, y manejar
ser mejorados, sean estos va-
deben hacerse las mineras,
los actuales y posibles cuellos
riables o semivariables. Para
porque quienes no entienden
de botella, en un solo proce-
lograrlo, en la mayoría de los
el panorama completo, se
so integrado. Esta estrate-
casos es necesario repensar
arriesgan a realizar grandes
gia, aseguran los expertos
el sistema de inteligencia tec-
inversiones que no entregan
de la firma, “puede mejorar
nológica de la compañía, con
resultados.
el desempeño minero signi-
el objetivo de obtener datos
Mapear es el primer y vital
ficativamente, con una baja o
comparables y consistentes
paso para remover los cuellos
nula inversión de capital. Las
en el tiempo, permitiendo
de botella y mejorar el desem-
compañías, en promedio,
una visión global continua
peño. Es fundamental tener
pueden aumentar su volumen
del sistema y su potencial en
una visión clara de la cadena
de producción en un 21% y
tiempo real.
de producción completa, in-
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Gráfico 1 Un acercamiento holístico para eliminar los cuellos de botella aumenta en promedio la producción un 21% Rango de aumento productivo en su potencial máximo en proyectos 2011 - 2016 (por tipo de mina) Promedio de la Industria
Aumento promedio 11%
Roca dura a tajo abierto
22%
Granel a tajo abierto Minería subterránea de roca dura
30%
Minería subterránea
45%
0
20
40
60%
Fuente: Caso de estudio de Bain & Company
Gráfico 2 Reducir las limitaciones claves en todas las etapas del proceso, permitió que una minera aumentara su capacidad en un 16% Capacidad anualizada por proceso productivo (indexado) 150
125
Recortar el exceso de capacidad es una oprotunidad de generar ahorros
100
0
Producción potencial aumenta 16%
Área de trabajo disponible
Perforación diamantina
Perforación de desarrollo
Rendimiento inicial Potencial máximo de baja inversión
Perforación de producción
Carga
Transporte
Aumento de capacidad con baja inversión Rendimiento inicial
Trituración
Aumento potencial con alta inversión
Fuente: Caso de estudio de Bain & Company
cluyendo los procesos clave,
escenarios e identifique los
la variabilidad del rendimiento,
caminos para mejorar la pro-
el desempeño de calidad y
ductividad.
los sistemas de amortigua-
El tercer paso es construir
ción –o buffers– entre las
un plan de implementación
distintas etapas. Contar con una plataforma digital que se
para eliminar los cuellos de
adapte constantemente a los
actividades clave avancen
cambios en el sistema de pro-
paralelamente, donde sea
ducción de la compañía será clave, según Bain & Co. El segundo paso es: crear un
necesario, y permita que las
modelo que evalúe las limi-
¿Cómo funciona? El mode-
taciones, determine el gasto
lo distingue los cuellos de
de capital para los posibles
botella más grandes de la
botella, que asegure que las
mejoras de productividad sean permanentes.
Caso de éxito En una faena minera subterránea de roca dura, el equipo de gestión estaba convencido de que la ventilación estaba limitando su desempeño y que la compañía debía invertir entre un 15% y un 20% de los costos anuales, para aumentar el volumen. Pero se dieron cuenta de que aumentar el desarrollo productivo de la perforación, optimizar a corto plazo el proceso de planificación y una mejora en los encabezamientos de perforación, podrían entregar ganancias significativas. Estos pasos conjuntos ayudaron a aumentar la producción en un 20%, sin una inversión financiera significativa y redujeron los costos unitarios sustancialmente (Ver Gráfico Nº2).
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143
Empresas
“Para nosotros GUSTAVO CARTER, GERENTE DE VENTAS/PRIME CHILE DE TREX:
D
la reactivación minera es una absoluta realidad”
estacando
que
permiten operaciones en
desde noviembre
construcción minera de
de 2016 se ha
gran escala.
miento del sector minero,
Sumar tecnología
Gustavo Carter, gerente de
En este escenario, el ejecu-
Ventas/Prime Chile de Trex,
tivo estima necesario que el
muestra una visión optimis-
sector de proveedores de la
ta en relación a la marcha de
minería esté preparado para
la industria.
responder adecuadamente
El ejecutivo explica que, es-
a los cambios, refiriéndose
pecíficamente, en los pro-
específicamente a la incor-
yectos en construcción y
poración de aplicaciones
que cuentan con cronogra-
de optimización, automati-
mas definidos de avance, se
zación y robótica.
ha notado un aumento de
“En Trex estamos suman-
la demanda en el ámbito de
do bastante tecnología para
grúas y soluciones de izaje.
realizar cada una de las ope-
“Para nosotros la reactiva-
raciones de izaje con total
ción minera es una absoluta
seguridad, junto con generar
realidad”, enfatiza.
eficiencias y ahorros duran-
En este sentido, destaca
te todo el proceso”, indica
que en la actualidad dis-
Carter.
tintas compañías mineras
En esa línea, la compañía
están impulsando la recuperación en regiones, mencionando como ejemplo a Spence, Centinela, Los Pelambres y Codelco Chuquicamata, entre otras. Como reflejo de lo anterior, señala que a partir del cuarto trimestre de este año Trex contará en Chile con la grúa Demag CC 3800-1, cuyas características y funciones
cuenta con herramientas de software de simulación 3D, integradas con el programa de diseño asistido Autocad. Su uso está enfocado
Fotografía gentileza de Trex
apreciado un mayor movi-
a proyectar operaciones en terreno y, de esta manera, detectar potenciales riesgos para personas y equipos. Otra oportunidad de desarrollo que identifica el gerente de Ventas es el fortalecimiento del volumen de negocios en Latinoamérica, región en la cual Trex cuen-
ta con actividades en Perú, Ecuador y Colombia. “Hay un mercado entre estos países que demanda equipos que, si bien son usados, están en excelente estado, por lo que es muy importante contar con ellos cuando se produce una alta demanda”, resalta.
En referencia al segmento de grúas y soluciones de izaje, el ejecutivo confirma que existe un incremento de la demanda impulsada por el avance de proyectos en construcción. www.mch.cl • Octubre 2017 / nº 436
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Designaciones
Mercado Minero
FLSmidth
Sergio Torretti asume su segundo período a la cabeza de la CChC FLSmidth informó el nombramiento de Andrés Costa (izq.) como nuevo
Sergio Torretti continuará ejerciendo la
sociales, y volver a poner el crecimiento
presidencia de la Cámara Chilena de la
económico en el centro de la gestión del
Construcción (CChC) luego de ser reelecto
actual y del nuevo gobierno”, comentó
para ejercer el cargo en el período 2017-
Torretti.
gerente general y vicepresidente
2018, durante la 173ª reunión del Consejo
Durante la reunión del gremio, también se
para la unidad de Customer Services
Nacional de la asociación gremial.
eligió al Directorio de la entidad, integrado
Sudamérica, quien tiene la tarea de
En la oportunidad también se ratificó a
por representantes de los comités gre-
continuar potenciando el crecimiento
Patricio Donoso, José Ignacio Amenábar y
miales y de las cámaras regionales.
de la compañía en la región. El
Miguel Pérez como vicepresidentes, acom-
profesional es ingeniero químico de
pañados por Jorge Mas, quien integra la
la Universidad de Santiago y MBA de
mesa directiva nacional de la CChC en
la Pontificia Universidad Católica de
calidad de past presidente.
Chile. Cuenta con más de 20 años de
“Es una gran responsabilidad continuar en
experiencia en dirección estratégica,
la presidencia del gremio de la construc-
liderazgo y gestión de ventas en
ción por un segundo período, en especial
reconocidas multinacionales de la industria. La compañía también designó
porque nuestra industria y el país enfrentan grandes desafíos, como es reestablecer las confianzas entre los distintos actores
a Frank U. Moritz como nuevo vicepresidente de la unidad Minerals Sudamérica, cargo que implica asegurar el cumplimiento de la estrategia de negocios corporativa en la región, donde Chile, Perú y Brasil son puntos
Schneider Electric y Claroty se asocian en el área de seguridad industrial e informática
focales. El ejecutivo es geólogo de la Universidad Estatal de Oregon
Claroty, empresa especializada en tecnología operacional (OT) de protección de redes,
(USA) y MBA de la Universidad de
junto a Schneider Electric anunciaron una alianza para trabajar en el área de seguridad
Santiago de Chile y de la Universidad
de infraestructura industrial, especialmente en el ámbito informático.
de Tulane en New Orleans
A partir de esta acuerdo, Claroty comercializará su solución de monitorización y detección
(USA). Tiene más de 25 años de
de la red en tiempo real OT/ICS a los clientes de Schneider Electric, a través del Programa
experiencia en dirección estratégica,
de Socios de Automatización de Colaboración de la Empresa (CAPP).
administración de proyectos de gran
Esta plataforma de Claroty protege de forma proactiva los sistemas industriales de
envergadura y contratos, gestión
control y monitorea continuamente las redes ante las amenazas informáticas. Con
de ventas y liderazgo en diversas
acceso remoto seguro, los propietarios de activos pueden utilizar políticas de control
empresas mineras, de cobre y oro,
de sus empleados y el acceso de terceros a los sistemas críticos, de manera remota
y de ingeniería y construcción en
y registrar las sesiones.
multinacionales de la industria.
Las firmas destacaron que esta asociación fortalece la oferta de ciberseguridad end-to-end de Schneider Electric, protegiendo la conexión de todos sus productos y la oferta de edge control inserta en la arquitectura de EcoStruxure de la compañía.
146
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Simple. Preciso. Confiable. MiniTrac 31 Medidor basado en radiación para Densidad y Detección de Nivel Limite
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Mercado Minero
Enaex lanzó equipos para voladura minera basados en automatización y robótica Como parte de su programa de innovación tecnológica en procesos mineros, Enaex (filial del grupo Sigdo Koppers) presentó dos soluciones basadas en robótica y teleoperación, destinadas a procesos de voladura. Se trata de los equipos Robominer y Mine-iTruck, que gracias a sus estándares de seguridad y disponibilidad, permiten acceder a minerales cuya obtención implica riesgos significativos para las
a distancia, que puede desplazarse al
personas y los activos físicos.
interior de una mina open pit y posibilita
El RoboMiner está diseñado para mo-
la fabricación de explosivos en la misma
nitorear temperatura, medir topografía,
área de trabajo.
grabar en tiempo real con visión 3D y
Ambas soluciones son el resultado del
desplazarse de manera teleoperada, a lo
trabajo en conjunto con instituciones
cual se agregará en 2018 la capacidad de
internacionales, como el Centro de In-
manipular objetos y materiales.
vestigación Stanford Research Institute
Por su parte, el Mine-iTruck es un “ca-
(SRI); además de contar con el apoyo
mión-fábrica” basado también en manejo
del Ministerio de Minería y Corfo.
JLG presentó elevador de pluma articulada que optimiza continuidad operacional
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Destacando sus caracterís-
control que entregan ma-
ticas técnicas e indicadores
niobrabilidad adicional en
de productividad, JLG pre-
lugares elevados.
sentó su elevador de pluma
Este modelo ofrece una
articulada 1500AJP. Espe-
mayor facilidad de mante-
cíficamente, la compañía
nimiento, en función de su
resaltó que este modelo
bandeja del motor articulada,
cuenta con alcance máximo
que proporciona un acceso
de 22,86 metros y altura de
sencillo a componentes de
elevación de 45,72 m, que
servicios fundamentales, y
permite una mayor capaci-
un sistema hidráulico que
dad de operación, a partir
simplifica la distribución de
de la disminución de los cambios de posición
las mangueras y reduce los puntos de fuga.
en faenas.
“El modelo 1500AJP fue diseñado desde cero,
Según informó JLG, la amplitud de la platafor-
teniendo en consideración todas las inquietu-
ma de trabajo de este equipo facilita el des-
des y requisitos de nuestros clientes”, indicó
plazamiento de los trabajadores y el manejo
Paul Kreutzwiser, director mundial de la cate-
de materiales. Además, el operador de este
goría de Plataformas Aéreas de Trabajo de JLG
elevador cuenta con sistemas de manejo y
Industries.
Mercado Minero
Designaciones
Sacyr Industrial Chile
Yokogawa crea en Chile Centro de Excelencia Minera para América del Sur
Sacyr Industrial Chile nombró a Juan Martín
La compañía japonesa Yokogawa presentó en
la co-innovación entre los diferentes actores de
Chile su nuevo Centro de Excelencia Minera para
la industria y promover soluciones específicas,
América del Sur. Su funcionamiento implica que
que la compañía ha diseñado para la minería.
Villavicencio como nuevo gerente general en Chile. El ejecutivo es ingeniero civil mecánico de la Universidad de
la filial nacional será responsable de proveer so-
Chile, magíster en Administración y
luciones de medición y automatización industrial
Codelco Tech visitó instalaciones
Dirección de Empresas de la Pontificia
Un equipo de ingenieros y especialistas de
Universidad Católica de Chile y
Codelco Tech visitó el nuevo Centro de Excelencia
magíster en Derecho de los Negocios
Minera para América del Sur de Yokogawa, oca-
de la Universidad Adolfo Ibáñez.
sión en que se realizó un taller de presentación de
Posee once años de experiencia en
diversas soluciones especializadas de la compa-
cargos de gerencias corporativas y de ejecución de proyectos en los
ñía, con aplicación directa en la industria minera.
rubros de ingeniería, construcción y
Entre los procesos en los que se integran estas
mantenimiento en la industria pesada
aplicaciones, se cuentan la medición del per-
nacional. Será responsable de liderar
fil térmico en pilas de biolixiviación, hornos y
en Chile el desarrollo de negocios de
para la minería en los países de la región, con el
convertidores; detección de fugas en tuberías
fin de potenciar la innovación.
de ácido sulfúrico y pretiles en tranques de re-
minería, energía, desalinización de
Como líder del Centro fue designado Jaime Ur-
laves; y monitoreo y control de condiciones de
agua, medio ambiente, intraestructura
zúa, gerente de Aplicaciones y Soluciones de
correas transportadoras y pilas de lixiviación o
eléctrica y oil & gas.
Yokogawa Chile. Su principal tarea es potenciar
biolixiviación
contratos EPC, en las industrias de
BBosh adquiere empresa de ingeniería SDI Para abordar el desarrollo de nuevos mer-
etapas y especialidades. Ha participado en
punto de partida para potenciar las opor-
cados y fortalecer la ejecución integral de
importantes proyectos en Chile y la región,
tunidades de la empresa y proyectarla en el
proyectos de transmisión eléctrica, BBosch
proyectando más de 2.500 kms. de líneas
largo plazo con una visión innovadora, que
concretó la compra del 100% de la propie-
y subestaciones de hasta 500 kV.
entregue a los clientes soluciones acordes
dad de la empresa de ingeniería SDI.
El vicepresidente ejecutivo de BBosch,
a sus requerimientos y basadas en nuestra
Esta última es reconocida por su experiencia
Gamaliel Villalobos, afirmó que “la compra
vasta experiencia”.
en el desarrollo de ingeniería en proyectos de
de SDI se enmarca en el interés de agregar
SDI operará como una empresa indepen-
transmisión de energía eléctrica en todas sus
valor en la cadena de servicios, siendo un
diente.
Texora presenta tela de alta durabilidad y firmeza para aplicación industrial Texora, empresa especializada en vestuario para el ámbito laboral, incorporó su nueva línea Alerce, la cual implicó el desarrollo de la tela especial Surenntex. Este producto se caracteriza por incorporar un tejido canvas con suavizado especial y mostrar alta durabilidad y firmeza, aspecto fundamental para su uso seguro y cómodo. La línea Alerce está integrada por pantalones, overoles y chaquetas con múltiples bolsillos y zonas reflectivas. Además, incorpora prendas con calce femenino.
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Mercado Minero
Estudio muestra alza en demanda de trabajadores para minería En función de informes de la empre-
debe desarrollar el colaborador en una
sa Page Personnel, el 86% de los
empresa es similar al funcionamiento
trabajadores con formación técnico-
que deberá asumir al ser contratado.
profesional recién egresados del ám-
“Hemos notado que alrededor del
bito minero se encuentra trabajando
40% de los recién egresados pasa a
durante el primer año de búsqueda
formar parte de la compañía una vez
laboral. Lo anterior, según Sebastián
finalizado su proceso de entrenamien-
Sapiain, analyst Mining Division de la
to”, dijo el analista.
firma especializada en reclutamiento
La demanda de la minería por cargos
laboral, se debe a que las áreas de mantención y operaciones de
que requieren formación técnico-profesional está vinculada a
la industria están aumentando su oferta de empleo.
mantención y manejo de equipos, destacándose las posiciones
Junto con ello, el seguimiento de las prácticas profesionales en
de operador (34%), técnico mecánico (32%), supervisores (12%)
el rubro también es relevante, dado que las funciones y el rol que
y técnicos eléctricos (10%).
Stars Investments se incorporó a propiedad de Enaex A partir de un remate en la Bolsa de Santiago, Stars Investments (ofi-
nuestra capacidad para desarrollar y exportar desde Chile productos
cina de inversiones del empresario Felipe Ibáñez), adquirió acciones
y soluciones innovadoras para la minería global”, afirmó el presidente
de Enaex que le permitieron alcanzar el 10,5% de la filial del grupo
del Directorio de la compañía, Juan Eduardo Errázuriz.
Sigdo Koppers. A través de un comunicado, Enaex valoró esta adquisición ya que
Resultados
servirá para consolidar su posicionamiento internacional. En la actua-
Paralelamente, Enaex informó que registró ingresos consolidados por
lidad, la compañía es tercer mayor productor mundial de nitrato de
US$339,9 millones durante el primer semestre de 2017, cifra que es
amonio industrial, y un importante prestador de servicios integrales
2% inferior con respecto al mismo período de 2016.
de fragmentación de roca en Chile y Latinoamérica.
Las menores ventas en el mercado local, además de la detención
“Es una buena noticia que un accionista local confíe en nuestros planes
programada de una de las plantas productivas del complejo Prillex,
de desarrollo internacional, a través del cual hemos ido aumentando
fueron parte de los factores que influyeron en los resultados.
SERVICIOS DE CERTIFICACIÓN ENSAYOS Y CALIBRACIÓN
UNDERFIRE S.A. es una empresa prestadora de servicios eléctricos, autorizada por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, acreditada como Laboratorio de Ensayos bajo la Norma NCh-ISO 17025 y como Organismo de Certificación bajo la Norma NCh 17065. Estas acreditaciones aseguran la calidad de nuestros servicios, otorgándole confianza y competitividad en el mercado actual.
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Mercado Minero
Asociación de Industriales de Iquique y el Tamarugal cuenta con nueva sede Actualmente 104 empresas conforman la Asociación de In-
Claudio Espinosa; y el obispo de Iquique, monseñor Guillermo
dustriales de Iquique y el Tamarugal (AII), convirtiendo al gremio
Vera, quien realizó una bendición de las obras.
en uno de los más relevantes de la Región de Tarapacá. En el
“Estas nuevas dependencias nos permiten contar con un espa-
contexto de su plan de desarrollo, el
cio para atender de mejor manera
directorio de la institución tomó la de-
los requerimientos de cada una de
terminación de trasladar sus oficinas a
las empresas asociadas. Así segui-
nuevas dependencias, ubicadas en la
mos potenciando nuestro gremio,
calle Vivar 1432, en la capital regional.
siempre pensando en aportar al
El reciente acto de inauguración del
desarrollo de la región, a través
Edificio Industriales contó con la
de cada una de las iniciativas que
participación especial del alcalde de
generamos en nuestras distintas
Iquique, Mauricio Soria; el diputado
unidades”, apuntó Leopoldo Bailac,
Renzo Trisotti; el director de Sence,
presidente de la AII.
Aprimin se reunió con ejecutivos de Yamana Gold La Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin)
en agosto e invitaron a participar en el siguiente networking “Club
realizó su reunión desayuno mensual correspondiente a septiembre
de la Minería” en Antofagasta, a realizarse a comienzos de octubre.
con la participación de Claudio Olguín, director corporativo de Confia-
A continuación, Claudio Olguín expuso sobre los proyectos de Ya-
bilidad Operacional de Yamana Gold, quien
mana Gold, compañía que tiene una cartera
además estuvo acompañado por Jaime
diversificada de activos que proporcionan
Ticona, senior director Corporate Procure-
una producción sostenible de oro, apoyada
ment de la misma compañía.
por una gran base de recursos. Específica-
Al inicio de la jornada, Pascual Veiga y Juan
mente, se refirió a las características de los
Carlos Olivares, presidente y gerente general
proyectos El Peñón, Minera Florida (ambos
de Aprimin respectivamente, dieron a co-
en Chile) y Gualcamayo (Argentina).
nocer las distintas actividades realizadas
Schneider Electric presentó su solución EcoStruxure en Chile Schneider Electric, grupo global especiali-
tiempo real, para mejorar la seguridad,
Específicamente, cuenta con tres inno-
zado en gestión de energía y automatiza-
eficiencia, fiabilidad y sostenibilidad.
vaciones centrales, que giran en torno a
ción, presentó su solución EcoStruxure en
la seguridad y productividad de las per-
Chile durante una jornada a la cual asistie-
sonas, los activos y la eficiencia de los
ron más de 300 clientes de la compañía.
procesos y la integración de la cadena
EcoStruxure es una arquitectura que
de valor.
aprovecha todas las tecnologías digitales
De este modo, esta solución entrega
emergentes y el IIOT (Internet Of Things)
productos conectados, Edge Control
para permitir a las compañías e institucio-
y aplicaciones, análisis y servicios para
nes conectarse, recopilar, analizar y actuar de forma transparente sobre los datos en
Patricia Pimenta, Cándido Gutiérrez y Aroa Ruzo, todos de Schneider Electric, durante el lanzamiento.
hospitales, viviendas y edificios, centros comerciales, hoteles y otros.
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ESPECIAL
CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
SOLUCIONES PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA VIGENTE A medida que la minería fue consolidando su desarrollo en el país, principalmente desde la década de 1990, en que se fue gestando el posterior boom de proyectos mineros, las responsabilidades a cumplir por las compañías mineras no sólo se han centrado en aspectos económicos o productivos, sino también en el plano ambiental.
CUMPLIMIENTO
NORMAS DE CALIDAD / PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
AXTER: Geomembranas Coletanche: Impermeabilización en una sola capa.............................................................. II
CUMPLIMIENTO
NORMAS DE EMISIÓN
CAPOTEX: Soluciones de capotaje para una minería sustentable................. IV
1 2
K+S: Líder en control de polvo y seguridad en vías mineras........................... VI PESCO: Camión aspirador Supersucker: para recuperación de ripios, polvos y lodos presentes en la producción de minerales................. VIII PIMASA y TRC: Socios estratégicos proveyendo soluciones integrales para el control de polvo en la minería............................................. X SALMAG: Completo portafolio para la supresión de polvo.............................. XII SUN: Tecnología verde para enfrentar la nueva norma de emisiones en fundiciones............................................................................. XIV
ESPECIAL
CUMPLIMIENTO 1
CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
NORMAS DE CALIDAD / PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
GEOMEMBRANAS COLETANCHE:
IMPERMEABILIZACIÓN EN UNA SOLA CAPA La compañía francesa Axter ofrece a la industria minera una geomembrana bituminosa de doble refuerzo que ya ha sido utilizada con éxito en varios países de América Latina, incluyendo Chile y Perú.
LA COMPAÑÍA En minería, la solución convencional en materia de impermeabilización de grandes superficies ha sido, tradicionalmente, el uso de geomembranas de polietileno de alta densidad (HDPE) o de PVC (Cloruro de Polivinilo), no obstante, estas alternativas usualmente requieren del empleo de otros elementos para proveer un sistema impermeable. El fabricante francés Axter, con sede en París, fabrica y distribuye en todo el mundo su geomembrana bituminosa COLETANCHE®, una solución que combina un aglomerante a base de betún elastómero con una armadura de geotextil de poliéster no tejido y una lámina de velo de vidrio. En la actualidad, Axter cuenta con oficinas comerciales en Gran Bretaña, Bélgica, España, Francia, República Checa, Kazajstán, Canadá, Australia, Tailandia y Chile. La demanda en América Latina se cubre a través de las oficinas en Chile.
DESAFÍO En un escenario de minería responsable ambientalmente, se requiere llevar a cabo los procesos de extracción y beneficio del mineral sin causar contaminación al medio ambiente y, una vez
terminada la explotación minera, asegurar que las escombreras y los depósitos de relaves se cierren de tal forma en que sea certero que los remanentes de las operaciones mineras no generen contaminación ambiental en el futuro. Bajo este escenario, cobran relevancia alternativas como la geomembrana COLETANCHE®, una solución efectiva para temas de confinamiento de residuos líquidos y sólidos. “La principal diferencia de nuestras geomembranas con las de HDPE o PVC es que COLETANCHE está fabricada en asfalto industrial modificado con elastómero y es reforzada en su interior, es decir, incluye un geotextil –que le confiere resistencia mecánica a la tracción y al punzonamiento– y una lámina de velo de vidrio que brinda estabilidad dimensional”, explica Emilio Escobar, Gerente de Negocios para América Latina de Axter. Pese a lo anterior y a que las geomembranas bituminosas llevan más de 40 años en el mercado y son ampliamente utilizadas en otras partes del mundo, en Chile la opción más recurrente sigue siendo el uso de las geomembranas plásticas. Otro paradigma que es necesario despejar, indica Escobar, es el relacionado al costo de las geomembranas bituminosas. “Los recubrimientos tradicionales requieren, usualmente, la colocación de una capa de material de soporte, la instalación de una membrana (HDPE o PVC) más un geotextil. Si se cuentan
Estructura de COLETANCHE®
II
Octubre 2017 / nº 436 • www.mch.cl • ESPECIAL CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
SOLUCIÓN
GEOMEMBRANAS
Las geomembranas bituminosas COLETANCHE, han demostrado ampliamente su resistencia al paso del tiempo y su adaptabilidad a todo tipo de suelos. Al día de hoy, se han instalado más de 14.000.000 m2 de COLETANCHE alrededor de todo el mundo.
aquellos tres elementos, una alternativa como COLETANCHE, que requiere una menor preparación del suelo de soporte y no necesita la colocación de una geotextil, es más conveniente. Nuestra solución permite dar impermeabilización en una sola capa”, destaca.
SOLUCIÓN Las geomembranas COLETANCHE tienen alta resistencia mecánica, al desgarro, al punzonamiento y a la presión hidrostática: permiten su colocación directa sobre soportes naturales o terraplenes de calidad estándar, con una mínima preparación de la subrasante, así como su recubrimiento con diferentes tipos de materiales, sin deteriorarla. Por sus propiedades, COLETANCHE ofrece múltiples aplicaciones en la industria. Se ha empleado con éxito en pads de pilas de lixiviación, depósitos de almacenamiento de relaves, los sistemas de lagunaje de efluentes líquidos o de residuos sólidos de diversos tipos, y para los trabajos de cierre definitivo de relaveras y escombreras de faenas mineras. En otras palabras, puede usarse en todas las etapas de la vida de un proyecto minero. En Chile se utilizó COLETANCHE en 2011 para el confinamiento del depósito de estériles de Mina Furioso, donde se instalaron
más de 51.000 m2 de COLETANCHE ES2. Un caso de éxito para Axter, en tanto la empresa de ingeniería que seleccionó la solución lo hizo por la simplicidad de la instalación, la menor preparación de la superficie de soporte, porque puede emplearse en cualquier tipo de condición climática y por su durabilidad. También en Chile se instalaron aproximadamente 103.000 m² de geomembrana bituminosa (COLETANCHE ES4) en el botadero de marinas ácidas Barahona, de la División El Teniente de Codelco, en 2012. El diseño debía proveer un sistema de manejo de la infiltración de aguas e impedir la contaminación del suelo natural por drenaje ácido de los estériles almacenados en el botadero. La selección de COLETANCHE para este proyecto se debió principalmente al ángulo de rozamiento (34°) mayor que el de otras geomembranas, a la posibilidad de instalación en condiciones meteorológicas extremas de lluvia, viento y bajas temperaturas, y a la alta resistencia al punzonamiento y al desgarro. En Perú Axter ha instalado geomembranas COLETANCHE en varios proyectos, incluyendo Cerro Lindo (Milpo), Toromocho (Chinalco) y Las Bambas (MMG), y en diferentes tipos de obras, entre ellas, de impermeabilización de tranques de relaves y en presas de agua limpia.
34� es el ángulo de fricción de COLETANCHE®, mayor que el de cualquier otra geomembrana.
CONTACTO Emilio Escobar Business Manager Latin America eescobar@axter.es +56 2 22369939 +56 9 61210881 www.coletanche.com
Ramón Rojas Responsable Coletanche para Chile rrojas@axter.es +56 2 2236 9939 +56 9 5370 2271
ESPECIAL
CUMPLIMIENTO
CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
2
NORMAS DE EMISIÓN / SUPRESIÓN DE POLVO
CAPOTEX:
SOLUCIONES DE CAPOTAJE PARA UNA MINERÍA SUSTENTABLE La cobertura de correas transportadoras puede reducir desde un 80% las emisiones de polvo proveniente de las cintas. La solución ya la implementaron, entre otros, Sierra Gorda en Chile y Las Bambas en Perú.
LA COMPAÑÍA La española Capotex, expertos en el capotaje de cintas transportadoras industriales desde 1996, vende en la actualidad en cerca de 50 países y diseña, fabrica y distribuye desde su fábrica en Valladolid, España, para todo el mundo. Mientras en algunos mercados como el alemán, sede de algunas de las empresas de ingeniería más importantes del globo, vende y atiende directamente, en otros como Chile y Perú, donde existe una gran producción minera, lo hace a través de su representante: Conveyor Belt Technology. En Chile, explica Jorge Saura, gerente general de Capotex, han estado trabajando en todos los últimos proyectos de la gran minería, partiendo por Sierra Gorda (KGHM); mientras en Perú, por ejemplo, brindaron el capotaje a Las Bambas (MMG). Hoy, Capotex desarrolla diferentes tipos de cubiertas para las condiciones y mercados más variados, haciendo de la innovación uno de los principales valores para sus clientes.
DESAFÍO El creciente interés registrado en los últimos años por las compañías mineras en Latinoamérica, explica Saura, es casi el resultado natural de una industria minera más madura y de comunidades más demandantes en temas relativamente nuevos como la protección al medio ambiente y la seguridad laboral. Es así como hoy, a diferencia de años anteriores, casi la totalidad de los nuevos proyectos mineros deben incorporar desde su diseño, el capotaje de las correas trasportadoras, aseguran desde la compañía. En referencia a las correas ya existentes, las administraciones reguladoras ambientales han dado un plazo para ir cubriéndolas en varios años. Según Saura, resulta más interesante acometer la cobertura de una sola vez, ya que se producen grandes ahorros y se resuelve el problema con mayor prontitud. Desde el punto de vista financiero, esto no supone un mayor desembolso inicial, dado que existen soluciones financieras para aplazar los pagos. “Son evidentes los cambios en las legislaciones nacionales tendientes a resguardar el medio ambiente y proteger la seguridad de los trabajadores. Las cintas son elementos que emiten mucho polvo que, dependiendo de la granulometría y el viento, puede viajar por cientos de kilómetros”, asevera Saura.
Capodust IV
Octubre 2017 / nº 436 • www.mch.cl • ESPECIAL CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
SOLUCIÓN
CUBIERTAS DE CAPOTAJE PARA CORREAS TRANSPORTADORAS
Las cintas con cubiertas no sólo tienen el potencial de evitar mermas en el transporte de materiales, sino que además reducen los costos de mantenimiento y reposición de éstas.
En Europa, comenta el ejecutivo, existe evidencia de partículas de polvo emitidas en Marruecos que han terminado en Francia. Frente a este impacto, afirma, hay cada vez más sensibilidad. Pero lo ambiental no es la única buena razón para cubrir las correas transportadoras. Las cintas, indica el ejecutivo, suelen generar “demasiada” confianza en algunos trabajadores (pues se perciben con un riesgo menor en comparación a otros equipos en la minería); sin embargo, “es una máquina muy potente. Aunque no se difunde en demasía, la verdad es que existen muchos accidentes vinculados a las correas que, como mínimo, terminan en una amputación”. Con el capotaje se protege al trabajador de tal manera que sólo el operador autorizado y con la capacitación adecuada, tiene y puede abrir la cubierta y operar la cinta.
SOLUCIÓN “Al cubrir la cinta transportadora evitamos que un porcentaje significativo del polvo que sale de ellas llegue a la atmósfera. Si la decisión es cubrir tanto la parte superior como la inferior de la correa transportadora, manteniéndola hermética, lograríamos frenar la totalidad de esas emisiones; si solo se cubre la parte superior, como es lo normal para tener acceso
a los rodillos, las emisiones de polvo se podrían reducir en torno a un 80%”, detalla Saura. Hasta ahora, asegura el ejecutivo, no se ha encontrado una mejor solución. “En la actualidad hay cientos de kilómetros de cintas transportadoras descubiertas, por lo que, creemos, existen muy buenas oportunidades tanto para nuestra empresa, como para nuestros socios de ofrecer al mercado chileno y al peruano un producto altamente optimizado con el servicio adecuado, para que la minería pueda cumplir uno de sus objetivos: la reducción de polvo”, destaca Jorge Saura. Si los motivos señalados no fuesen suficientes, aseguran desde Capotex, cubrir las cintas transportadoras tiene también un efecto económico muy positivo para las empresas mineras. Las correas con cubiertas no sólo tienen el potencial de evitar mermas en el transporte de materiales, sino que además reducen los costos de mantenimiento y reposición de éstas. Gracias a las razones ya comentadas, explica Jorge Saura, las soluciones de Capotex no sólo están llegando a los grandes proyectos mineros, nicho tradicional de la compañía, sino también a iniciativas de pequeña o de mediana dimensión, donde tienen la posibilidad de atender con stock de material, servicio de montaje, reposición y mantenimiento.
El
100% de las emisiones se lograr frenar si se cubre tanto la parte superior como la inferior de la correa transportadora, manteniéndola hermética.
CONTACTO Martin Schmidt, Account Manager m.schmidt@capotex.com P (+34) 91 634 71 92 – M (+34) 667 587 127 www.capotex.com
ESPECIAL
CUMPLIMIENTO 2
CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
NORMAS DE EMISIÓN / CONTROL DE POLVO EN SUSPENSIÓN
K+S:
LÍDER EN CONTROL DE POLVO Y SEGURIDAD EN VÍAS MINERAS Una oferta amplia de soluciones en base a mezclas de cloruro de sodio o sal es la que ofrece esta empresa para la estabilidad y reducción de material en suspensión en caminos no pavimentados con tránsito de alto tonelaje.
LA COMPAÑÍA Apoyada por el de Centro de Ingeniería e Investigación Vial (CIIV) de DICTUC, una filial de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, K+S Chile S.A., empresa con más de 100 años de experiencia en el mercado nacional, entrega una diversa gama de soluciones en el área vial en base a la utilización de mezclas de cloruro de sodio o sal para el control de polvo, y estabilización y deshielo de caminos en faenas mineras, forestales e industriales, entre otras. La compañía colabora de esta forma con la seguridad en el desplazamiento vial de las flotas vehiculares de sus clientes y a que éstos cumplan las normativas ambientales vigentes relacionadas con el control de polvo en suspensión en caminos. Actualmente, K+S extrae la materia prima para la elaboración de sus productos desde el Salar Grande de Tarapacá, el mayor yacimiento de sal a cielo abierto en explotación a nivel mundial, cuya extensión alcanza los 45 km de largo y entre 5 a 8 km de ancho. El Salar de Tarapacá cuenta con las mayores y más puras reservas de sal en el planeta, con una pureza media superior al 99% de cloruro de sodio.
VI
DESAFÍO Producto del alto tránsito de camiones y otros vehículos pesados, tanto en operaciones mineras como en faenas industriales, los caminos de tierra generan constantemente polvo en suspensión que, entre otros inconvenientes, impacta la calidad del aire y disminuye la visibilidad vial, con el posible riesgo de, por un lado, afectar a la salud humana de trabajadores expuestos en la vía y, por otro, ocasionar accidentes vehiculares con probables consecuencias fatales. Asimismo, otro de los inconvenientes debido al tránsito de alto tonelaje en caminos no pavimentados, lo constituye la formación en ellos de baches, huellas y calaminas, cuyos efectos en la conducción podrían provocar resbalamiento y pérdida de control del vehículo, con el consiguiente riesgo de accidentes. Cabe destacar, además, que la inestabilidad de un camino en estas condiciones podría reducir significativamente la vida útil de camiones, equipos y maquinaria pesada. Paralelamente, y debido a los efectos del cambio climático y al desarrollo de labores de minería a gran altura, cada vez es
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TRATAMIENTO SUPRESOR DE POLVO ROAD SALT TSP, TRATAMIENTO DE ESTABILIZADO DE SUELOS ROAD SALT TES Y SOLUCIÓN DEICING SALT
SOLUCIÓN
“K+S produce, distribuye y aplica sus productos Road Salt TSP (Tratamiento Supresor de Polvo) y Road Salt TES (Tratamiento de Estabilizado de Suelos), enfocados como su nombre lo indica en la supresión de polvo y la estabilización de caminos no pavimentados”, destacándose por ser un producto de fácil aplicación y que no produce resbalamiento, como otras sales existentes en el mercado.
más frecuente que los caminos sean cubiertos por el hielo y nieve, y el tránsito en tales condiciones se hace extremadamente peligroso, aunque la vía cuente con una carpeta de rodado asfáltica de calidad.
SOLUCIÓN Con el objetivo de ofrecer una solución a las anteriores problemáticas, K+S produce, elabora y distribuye sus productos Road Salt TSP (Tratamiento Supresor de Polvo) y Road Salt TES (Tratamiento de Estabilizado de Suelos), enfocados –como su nombre lo indica– en la supresión de polvo y la estabilización de caminos no pavimentados, respectivamente. Adicionalmente, la compañía cuenta con la solución denominada Deicing Salt, utilizada en el deshielo de vías y, además, ofrece a sus clientes el servicio de Brine Solutions, para la preparación de salmueras que reducen en forma simultánea tanto el polvo como la formación de hielo en caminos y carreteras. Las siguientes son algunas de las características principales de estas soluciones:
Road Salt TSP: es un supresor de polvo y material volátil que se aplica en forma sólida y líquida en caminos ya compactados. Su composición es 100% natural y entre sus principales beneficios está mejorar el aire respirable, ahorro en el uso de agua, evitar el resbalamiento de vehículos y mejorar la visibilidad vial, reduciendo la probabilidad de accidentes. Road Salt TES: es una mezcla natural de cloruro de sodio y arcillas, que en combinación con agua y materiales del camino, permite lograr altos niveles de compactación. Es el estabilizador de caminos y supresor de polvo más utilizado en obras viales y faenas mineras del país, entre otros usos. Su beneficio principal es mejorar el camino, manteniendo cohesionadas las partículas finas del suelo, además de proporcionar bajos costos en construcción y mantenimientos de caminos. Deicing Salt: corresponde a cristales de sal especialmente dimensionados para producir el deshielo de caminos, calzadas y carreteras. La sal evita que se forme hielo en las superficies de tránsito, disminuyendo de esta manera el riesgo de accidentes viales.
100% natural
es la composición de Road Salt TSP. Mejora el aire respirable, ahorra agua, evita el resbalamiento de vehículos y mejora la visibilidad vial.
CONTACTO Ricardo Pérez H. Fono: +569 9969 8004 ricardo.perez@ks-chile.com www.ks-chile.com
ESPECIAL
CUMPLIMIENTO 2
CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
NORMAS DE EMISIÓN / CONTROL DE POLVO EN SUSPENSIÓN
CAMIÓN ASPIRADOR SUPERSUCKER
PARA RECUPERACION DE RIPIOS, POLVOS Y LODOS PRESENTES EN LA PRODUCCION DE MINERALES Este equipo, comercializado por la empresa Pesco, contribuye a la eliminación de fuentes fijas de polvos en suspensión, a través de la recuperación de estos materiales.
LA COMPAÑÍA Desde su fundación, hace 19 años, PESCO se ha encargado de apoyar a los sectores en los que participa mediante la venta de equipos, maquinarias y servicios ofrecidos a la altura de los desafíos industriales. Para acompañar a sus clientes, PESCO comercializa, arrienda y ofrece servicios de mantención para las marcas que representa. Teniendo además presencia en el sector minero por medio de su sucursal en la ciudad de Calama.
DESAFIO En relación al proceso de transporte de mineral, donde se producen pérdidas de material, con el tiempo se han presentado desafíos a los que PESCO ha prestado especial atención. El polvo que se genera afecta al entorno de la operación y cubre el equipamiento de la faena, acelerando su desgaste. Uno de los principales riesgos es la acumulación en los polines de las correas, lo que provoca altas temperaturas generando una probabilidad de incendio.
A través de sus áreas comerciales, PESCO ha sabido respaldar a la industria y ganarse su confianza gracias a su vasta experiencia en aseo industrial tecnificado, específicamente con soluciones para la aspiración de polvo, equipamiento y accesorios de apoyo que se comportan como el perfecto complemento, si de cuidado al medio ambiente se trata.
Alejandro Aguilar, gerente comercial de PESCO, hace ver, además, que en el marco del avance de la industria, han aumentado las exigencias de la normativa medioambiental, obligando a las mineras a mitigar la presencia de polvo en sus operaciones. Destaca, asimismo, el creciente desafío, que partió años atrás, de tecnificar labores que exponían a empleados a riesgos de seguridad.
Dada la experiencia en Chile, PESCO ha sido capaz de posicionarse internacionalmente con negocios en Perú, Bolivia, Colombia y Uruguay.
A esto suma que la industria constató la necesidad de recuperar el material perdido con el fin de devolverlo a la cadena productiva.
Operadores armando la línea de aspiración desde el codo de salida de 8”. Chile: Casa Matriz Santiago (56 – 2) 2 829 9600. Avda. Eduardo Frei Montalva 16644 – Lampa. Sucursal Calama: (56 – 55) 531 433 Parque Industrial Apiac – Lote B – Sitio 2C, Calama. Sucursal Los Ángeles: (56 – 43) 542 144 Avda. Las Industrias 4430, Los Ángeles. VIII
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SOLUCIÓN
CAMIÓN ASPIRADOR DE ALTO VACÍO
En cuanto al flujo de aire capaz de generar, el Supersucker consigue 6.200 CFM. Bajo este concepto, rinde un 15% más que cualquier equipo de la competencia.
con un solo camión, “lo que financieramente supone una amortización de la inversión”, enfatiza Aguilar.
SOLUCIÓN Para resolver estos desafíos, PESCO introdujo en minería el camión Supersucker. Un aspirador de alto vacío, que genera un flujo de aire de alta potencia para transportar materiales sólidos, a través de líneas de succión. Aunque normalmente trabaja con material de hasta seis pulgadas, su eficiencia succionando líquidos y lodos es aún mayor.
Su capacidad se ve reflejada en la generación de 27” de mercurio de vacío efectivo. Su bomba de vacío de 6.200 CFM, junto a su diseño e ingeniería, permite 6.000 CFM de flujo de aire efectivos. “Su mayor confiabilidad, su diseño y el soporte de Pesco, le posibilita rendir un 15% más que cualquier equipo similar presente en el mercado”, subraya.
La limpieza con este tipo de tecnología beneficia a los componentes de la correa, los que son atacados por el polvo y ganan en vida útil gracias a la eficiente labor del Supersucker.
El ejecutivo destaca que la participación de mercado de PESCO en la venta de aspiradores de polvo se encuentra sobre el 70% en los últimos cuatro años, con una venta promedio de 100 unidades en ese período de tiempo, lo que permite a la empresa ser reconocida como líder en nuestro país.
Más allá de la eliminación de desechos y de la contención en cajas de vacío, su valor agregado está en la recuperación de material a granel y su devolución a las correas transportadoras. “Es una pérdida de producción, por ende, tiene un valor intrínseco que debe ser recuperado”, sostiene el gerente. En ese contexto, el apoyo de PESCO es fundamental. Contribuye a recuperar, contener o descartar polvos de concentrado, disminuir la emisión en el ambiente por efectos de la naturaleza y reducir el material en suspensión al eliminar fuentes fijas de generación de polvo en suspensión. Es así como logra recuperar más de 70 toneladas al día Camión Supersucker posicionado aspirando material en pisos superiores.
PESCO no sólo vende el camión de aspirado Supersucker. En estos años ha desarrollado su flota de arriendos, además de encargarse de la formación de operadores y mantenedores de equipos, a través de PESCO Capacitaciones, con cursos que permiten acceso a franquicias SENCE. En nueve años ha certificado a más de 200 operadores. Su desafío actual está en expandir los usos de los equipos aspiradores a otras labores dentro de la industria y otras áreas dentro de la operación minera: puertos, minería subterránea, recuperación de piscinas, limpieza de equipos mayores, entre otros.
Más de
70
toneladas es la capacidad de recuperación de material por dia CONTACTO VENTA: Claudio Durán / cduran@pesco.cl / 569 8234 3086 ARRIENDOS: Diego Jequier / djequier@pesco.cl / +569 5778 5057 CAPACITACIONES: Mauricio Serra / mserra@pesco.cl / +569 66491548 GERENTE COMERCIAL: Alejandro Aguilar / aaguilar@pesco.cl / +569 8839 6977 Perú: Sucursal Lima (51 – 1) 443 5407 Avda. Cascanueces 790, Santa Anita, Lima. Arequipa +51 54 487 549 Vía de Evitamiento Esq. Av. Perú S/N, Cerro Colorado, Arequipa – Perú.
ESPECIAL
CUMPLIMIENTO 2
CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
NORMAS DE EMISIÓN / CONTROL DE POLVO EN SUSPENSIÓN
PIMASA Y TRC:
SOCIOS ESTRATÉGICOS PROVEYENDO SOLUCIONES INTEGRALES PARA EL CONTROL DEL POLVO EN LA MINERÍA Ambas compañías trabajan en conjunto en dar la solución más efectiva al control del material particulado a sus clientes, para el cumplimiento de la normativa ambiental y la sustentabilidad de sus operaciones mineras.
LA COMPAÑÍA La historia de esta alianza estratégica: Fundada en 1984 la empresa estadounidense The Raring Corporation, TRC, lleva más de 33 años dedicada al negocio de la supresión de polvo, a través de la tecnología de neblina seca (ADS Dry Fog) e inyección de agua. La compañía ofrece equipos para el control de material particulado en los principales yacimientos mineros a nivel mundial, localizados en EE.UU., Australia, Perú, India, México, Canadá y Chile. En el país, TRC está presente desde los años 90, acompañando desde esa fecha el desarrollo de proyectos de control de polvo en grandes faenas mineras. En Chile TRC está representada por Pimasa, empresa local con una trayectoria de más de 20 años en el desarrollo de proyectos y asesorías a clientes para el cumplimiento de la normativa ambiental en el área industrial. Además, PIMASA mantiene la representación de otras marcas especializadas en tecnologías para control de polvo tales como American Air Filter (filtros de mangas y de cartridges), Albarrie (medios filtrantes), Goyen-Pentair (válvulas y sistemas de con-
X
trol para limpieza automática de filtros), Maguin (filtros de velas cerámicas), Weathersolve (Pantallas de reducción de velocidad de viento) y Quaker (aditivos químicos para caminos y puntos de emisión de polvo). De esta forma, Pimasa en la actualidad tiene la capacidad de integrar las distintas soluciones de sus representadas en todas las etapas de los proyectos de control de material particulado que desarrolla, adecuándolas a las necesidades específicas de cada uno de sus clientes para la sustentabilidad de sus operaciones. “Estamos junto a nuestros clientes desde las etapas conceptuales de modelación del proyecto ambiental, pasando por la provisión de los equipos y llegando también al suministro de repuestos y de los servicios de mantención a los equipos asociados”, explica Álvaro Pino Jiménez, gerente del Área Ambiental de Pimasa.
DESAFÍO Una de las principales preocupaciones de carácter ambiental que siempre han estado presente en las compañías mineras es el control de polvo de sus respectivas operaciones, sean éstas a rajo abierto o subterráneas.
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SOLUCIÓN
CONTROL DE POLVO RARING CORP (TRC) - PIMASA
“Pimasa y TRC, tienen la capacidad y experiencia conjunta para abordar el desafío ambiental en materia de supresión de polvo para un punto específico de una operación minera y, también, para desarrollar un sistema global de control de polvo para un nuevo proyecto greenfield, desde su partida”. En este sentido, la tendencia actual es incorporar desde las etapas tempranas de los proyectos mineros aquellos diseños y consideraciones que eviten la emisión de material particulado causando, de esta manera, el menor impacto global en el medio ambiente. Desde esta perspectiva, Pimasa junto a su socia TRC, tienen la capacidad y experiencia para abordar en conjunto el desafío ambiental en materia de supresión de polvo para un punto específico de una operación minera y, también, para desarrollar un sistema global de control de polvo para un nuevo proyecto greenfield, desde su partida. En este sentido uno de los problemas más usuales en las faenas “es que el punto de descarga de un determinado colector de polvo puede generar inclusive más material particulado que en el punto de captación”, sostiene Gonzalo Campos Canessa, gerente general de TRC, quien agrega que en este caso “el problema del polvo solo se está trasladando desde el punto de origen hasta otro de descarga”.
SOLUCIÓN Para dar solución a esta problemática, las empresas han decidido integrar el eficiente rendimiento de los colectores de polvo
suministrados por Pimasa con el sistema de supresión de polvo, a través del sistema de neblina seca, desarrollado por TRC, cuya tecnología permite generar partículas muy pequeñas de agua para aglomerar el polvo, permitiendo que éstas últimas se hagan lo suficientemente pesadas como para decantar, evitando su suspensión en el aire. De hecho, Pimasa ya opera con este sistema de supresión de polvo en varios puntos de descarga de colectores de polvo en una correa transportadora de mineral de una operación minera del norte de Chile. De esta manera, garantiza al cliente que este flujo de material no se pierda y retorne al proceso evitando, además, la generación de material particulado. De igual forma, Pimasa puede abordar el abatimiento de material particulado de una faena minera en forma global, evaluando cuál de ambas tecnologías es la más efectiva para el control del polvo en un determinado proceso, dado que en general el colector polvo se recomienda para puntos de descarga de equipos de chancado y la supresión de polvo se considera más eficiente en las transferencias de correas transportadoras de mineral.
20 años de experiencia tiene Pimasa en el desarrollo de proyectos para el cumplimiento de la normativa ambiental. CONTACTO Calle Nueva 1725, Huechuraba, Santiago, Chile Fono: +56224991000 ambiental@pimasa.com www.pimasa.com
ESPECIAL
CUMPLIMIENTO 2
CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
NORMAS DE EMISIÓN / CONTROL DE POLVO EN SUSPENSIÓN
SOLUCIONES SALMAG:
COMPLETO PORTAFOLIO PARA LA SUPRESIÓN DE POLVO SALMAG cuenta con el equipo humano, la tecnología, la experiencia y la logística para asegurar un proceso eficiente de control y supresión de emisiones de material particulado al ambiente.
LA COMPAÑÍA Líder en tecnologías de tratamiento y supresión de polvo, SALMAG ofrece un completo portafolio de productos y servicios que incluye suministro para la estabilización de caminos, control de polvo y gestión de caminos no pavimentados; control de erosión eólica en superficies pasivas y no transitadas, tales como tranques de relaves, taludes, cerros, sitios eriazos; control de hielo en caminos, y otras aplicaciones industriales. Inspiran a la empresa objetivos de productividad, innovación y sustentabilidad, convirtiéndose en parte esencial de la cadena de valor de la minería. Las soluciones desarrolladas por SALMAG contribuyen a que las compañías mineras cumplan con la normativa y sus compromisos medioambientales, protejan la salud de sus trabajadores y resguarden sus relaciones con las comunidades cercanas. En el marco de sus servicios, SALMAG cuenta con la capacidad tecnológica y logística para garantizar a sus clientes importantes disminuciones de sus emisiones de material particulado al ambiente, generando ahorros sustanciales en los recursos comúnmente usados en el proceso de control y supresión de polvo: agua y horas operativas de equipos dedicados a riego de caminos. La empresa tiene presencia en Chile, Argentina y Perú, siendo la minería y obras viales, públicas y privadas, sus principales mercados.
XII
DESAFÍO No cabe duda que el escenario que enfrentan las faenas mineras es cada vez más demandante, desde el punto de vista de su entorno – cuidado del medio ambiente y comunidades– y desde la perspectiva de la productividad de sus operaciones y el manejo de sus costos. Reducir costos crecientes, mitigar los impactos ambientales y disminuir el consumo hídrico asociado a sus faenas, son necesidades transversales de las compañías mineras en Chile y el mundo, particularmente de aquellas localizadas en zonas con mayor representación poblacional y escasez de agua. En este contexto, la mantención de caminos mineros libres de polvo se ha transformado en un importante desafío para las faenas extractivas, dado que el polvo en suspensión no sólo afecta la seguridad y salud de operadores y de comunidades vecinas, sino que también disminuye la productividad de los equipos de extracción, por la incidencia en la visibilidad y la mayor resistencia a la rodadura, disminuyendo además el nivel de servicio de los caminos, al no lograrse las velocidades óptimas para los ciclos de extracción. El sistema convencional de control de emisiones de material particulado se basa en el uso de agua, aplicación que debe repetirse varias veces al día, debido a la alta evaporación del recurso hídrico, en especial en las zonas más secas, con un efecto supresor de sólo pocos minutos. Esta práctica incluso obliga a algunas operaciones mineras a consumir más
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TECNOLOGÍA EFECTIVA DE SUPRESIÓN DE POLVO
SOLUCIÓN
SALMAG es pionera en Chile en el control y supresión de polvo, principalmente en base al uso de la Bischofita. Su principal ventaja radica en que, para mantener un camino en buen nivel, requiere aplicarse cada 10 a 15 días.
de 1,5 millón de litros de agua al día para caminos, lo que implica mantener operando una flota de camiones aljibe en forma permanente, con un alto consumo de combustible y, en definitiva, una mayor huella de carbono.
SOLUCIÓN SALMAG es pionera en Chile en el control y supresión de polvo, principalmente en base al uso de la Bischofita (cloruro de magnesio hexahidratado), supresor de polvo 100% natural obtenido del Salar de Atacama. Su principal ventaja radica en que, para mantener un camino en buen nivel, requiere aplicarse cada 10 a 15 días, según el tránsito vehicular y las condiciones del camino. Por lo tanto, las repeticiones de la aplicación son entre 50 a 70 veces menos que las necesarias con el método tradicional de riego con agua, lo que genera un ahorro sustancial de costos operacionales y del recurso hídrico, superando en algunos casos el 95% de ahorro. Asimismo, la eficiencia que se logra con los servicios de SALMAG, en reducción de polvo es en promedio de un 75% respecto de la línea base de emisiones previa el inicio del servicio. Todo esto se traduce en ahorros en equipos asociados a la supresión de polvo y riego de caminos (horas de camión aljibe minero), equipos para la mantención de caminos (motoniveladores, etc.), menores tiempo de viaje (por menores mantenciones, mejor visibilidad y camino con sello superficial que impide la pérdida de material fino), menor consumo de neumáticos, menor consumo de combustible y horas/hombre, entre otros aspectos, además de cumplir con
la normativa medioambiental y las exigencias de las comunidades cercanas. El servicio integral que SALMAG dispone para la minería es el Servicio DustMag®, que permite gestionar una red vial no pavimentada de alto tránsito vehicular, a partir de ingeniería de caminos y del suministro de supresores de polvo (principalmente Bischofita) para el control de emisiones de material particulado y ahorro de agua, de equipos y de costos asociados a la mantención de los caminos. Otro servicio de SALMAG es EMag®, también en base a soluciones líquidas de Bischofita, que permite contener las emisiones de polvo generadas por la erosión eólica en tranques de relaves, depósitos industriales, sitios eriazos, cerros y taludes, y otras superficies pasivas que no poseen tránsito vehicular. Para zonas de muy bajas temperaturas y en donde los caminos están expuestos a congelamiento, SALMAG ofrece el servicio IceMag®, en que la aplicación de soluciones líquidas de Bischofita, en forma previa a la heladas, permite evitar el congelamiento en caminos. Esto se debe gracias a que la Bischofita en soluciones líquidas tiene un punto de congelamiento de -17°C a -18°C. Por otra parte, SALMAG también dispone del servicio de suministro de Bischofita en dos modalidades: RoadMag®, que es el suministro de Bischofita a granel (sal cristalizada) y EasyMag®, servicio de suministro de Bischofita en soluciones líquidas con saturación óptima. En ambos servicios, SALMAG entrega estos productos en su Centro Logístico y de Distribución, ubicado en la localidad de Baquedano, en el centro de la gran minería del norte chileno y con excelente conectividad a la Ruta 5, o si el cliente lo prefiere lo entrega en sus obras o faenas.
75% es la eficiencia promedio en reducción de polvo que se logra con los servicios de SALMAG. CONTACTO Jorge Izquierdo Ejecutivo Comercial jizquierdo@salmag.com / ventas@salmag.com www.salmag.com
ESPECIAL
CUMPLIMIENTO
CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
2
NORMAS DE EMISIÓN / GASES
TECNOLOGÍA VERDE DE SUN S.A. PARA ENFRENTAR LA NUEVA NORMA DE EMISIONES EN FUNDICIONES El peróxido de hidrógeno es un poderoso oxidante, que limpia y desinfecta gases y materiales contaminantes. Las soluciones de SUN S.A., en base a este compuesto conducirán a la minería a una producción más sustentable para la operación y el medio ambiente.
LA COMPAÑÍA Desde su fundación en 1990 la empresa SUN ha sido pionera en el negocio del peróxido de hidrógeno (PH), siendo la única especializada al 100% en este mercado con cobertura en todo el país. Durante sus primeros años estuvo orientada a la distribución del producto, un compuesto químico que comercialmente se presenta como un líquido incoloro miscible en agua y actúa como un poderoso oxidante que al reaccionar se descompone en agua y oxígeno. Con el tiempo y la experiencia, su quehacer evolucionó de la mera comercialización al desarrollo de asesorías integrales, enfocándose en el diseño de soluciones ecológicas, su implementación y servicio de posventa. El know how adquirido en las industrias de la celulosa, papel y minería les abrió puertas en otros sectores, al abordar variadas aplicaciones basadas en este noble compuesto. Adicionalmente, Christian Willatt, gerente general, advierte que el fuerte trabajo en I+D proviene de las problemáticas detectadas en los clientes. “Gracias a un equipo especializado, desarrollamos el ciclo completo de las aplicaciones, desde las
XIV
fases de factibilidad y pruebas, hasta el escalamiento productivo, asegurando así una implementación exitosa”, enfatiza.
DESAFÍO La Norma de Emisión para la Fundiciones de Cobre y Fuentes Emisoras de Arsénico, conocido como el Decreto 28, al que debe someterse la minería con el fin de disminuir las emisiones de arsénico y azufre, comenzará a regir plenamente a fines de 2018. Para las fundiciones existentes exigirá una emisión de concentración de dióxido de azufre (SO2), inferior o igual a 600 ppm (partes por millón), mientras que la concentración de arsénico (As) deberá estar por debajo de 1 mg/m3. Para plantas nuevas, la exigencia limita la emisión de SO2 a 200 ppm. En ese contexto, el gerente general de SUN denota un importante reto. A medida que escasean los minerales oxidados y la extracción es de sulfurados, la roca se torna más compleja. Explica que las plantas para el tratamiento de concentrado y las fundiciones están diseñadas en base a parámetros de mineralogía esperados que en realidad tienen cierta variabilidad. Lo anterior, presenta desafíos permanentes para cumplir con la normativa medioambiental. En esa línea es que Willatt se
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SOLUCIÓN
TECNOLOGÍA A BASE DE PERÓXIDO DE HIDRÓGENO
“Incorporar las soluciones de SUN a base de PH es practicar la denominada ‘Green Chemistry’, a través de lo cual perseguimos potenciar la sustentabilidad del negocio minero”.
pregunta cómo es posible mejorar los procesos con soluciones verdes y rentables. De forma paralela, el tratamiento de residuos se ha convertido en otro de los grandes dolores de cabeza para algunas mineras que no encuentran solución para el depósito de aquellos desechos con alto contenido de arsénico, sulfatos, cianuro, o altos niveles de carga orgánica.
SOLUCIÓN Para cualquiera de estos casos, la respuesta la tiene SUN con soluciones eficientes y verdes en base a PH, que ayudan a tratar los polvos de fundición con contenido de arsénico, tratar los gases de cola de las plantas de ácido, tratar el agua y los efluentes para su recuperación o disposición final segura. “Incorporar las soluciones de SUN a base de PH es practicar la denominada ‘Green Chemistry’, a través de lo cual perseguimos potenciar la sustentabilidad del negocio minero”, explica Willatt. Esto, porque tiene un efecto oxidante limpio, seguro, que actúa en condiciones de operación menos restrictivas que otros oxidantes y no genera desechos con costos de tratamiento asociados. De hecho, la reacción produce agua que puede ser reutilizada.
El portafolio de SUN presume de un proyecto con la División Ventanas, para el que se implementó una tecnología que trata los gases de cola, capturando y abatiendo el dióxido de azufre, disminuyendo las emisiones contaminantes. Destaca también el trabajo para EcoMetales, que trata los polvos de la fundición de la División Chuquicamata, estabilizando el arsénico como escorodita de manera segura para su disposición final y, a la vez, habilitando la recuperación de más de 15.000 toneladas de cobre anuales. Asimismo, colaboraron con Codelco División Andina para el diseño y operación de una solución para el tratamiento de la carga orgánica de los efluentes de la planta de flotación. Más allá de la industria del cobre, apoyan la producción de yodo en empresas como SQM, donde la solución de SUN reemplaza el uso de cloro, el que presenta mayores riesgos de manipulación, problemas en las líneas de operación y desechos contaminantes que deben tratarse. El gerente remarca que el conocimiento y la especialización permiten una constante investigación y desarrollo de innovadoras aplicaciones para la industria minera. “Actualmente, estamos desarrollando nuevas soluciones tecnológicas que permiten operar con minerales cada vez más complejos, pero de modo ecológico, eficiente y rentable, ayudando a que Chile sea un exportador de cobre verde”, destaca.
Con más de
25 años,
SUN es la única empresa en Chile especializada al 100% en el mercado de soluciones a base de peróxido de hidrógeno.
CONTACTO Christian Willatt H., Gerente General Fono: +562 2580 0080 Los Nogales Oriente 438, Lampa, Santiago de Chile www.sunsa.cl
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Indice de avisadores Empresa
pág.
ABB S.A.
42
MIRS Robotic Solutions S.A.
122
Moly-Cop Chile S.A.
Amec Foster Wheeler
52
Phoenix Contact S.A.
Arrigoni Montajes S.A.
106
Agunsa S.A.
ASGCO Manufacturing Inc.
12
Astralloy
134
Atlas Copco Chilena S.A.C.
Tapa Tres
Phoenix TTM
24 -25 70 112 - 113
Pilotes Terratest S.A.
78
Porsche
62
Precision Pulleyand Idler S.A
9
132
ProChile
BEL - RAY Chile S.A.
135
Programa de Prosecusión de Estudios para Ingeniería 152 Civil en Minas Universidad de Santiago de Chile
54
140
Breaker Technology
148
Proyect Maintenance Engineering
Cad Cae Ingeniería Ltda.
142
Puerto de Mejillones S.A.
Catastro de Plantas Desalinizadoras
100
RaSiM9 2017
Centro de Marketing Industrial
108
Redpath
Compendio Minería Chilena 2017
152
Rema Tip Top Chile SPA
Compramin Ediciones Futuras
137
RHONA S.A.
Comulsa S.A.
150
Rubber Mix S.A.
Congreso Expomin 2018
144
Rulmeca TTM
80 - 81
Salmag Ltda.
Separata
Contitech Chile S.A.
118 - 119
David Brown Santasalo South America S.A.
96
Samsung
Doosan Bobcat Chile S.A.
110
Sandvik Chile S.A.
Doppelmayr Transport Technology GmbH
124
Schneider Electric Chile S.A.
Eaton Industries SpA
4
Edificio Terranova 295, de Inmobiliaria ICuadra
48
Simmatrans S.A. Sorena S.A.
6
SQM S.A.
38
Fastpack S.A.
8
FIMM Equipment
122
Finning Chile S.A.
58 - 130 - 131
Flexco de Chile SpA
5
142 16 116 -117 96 56
86 3 Tapa Cuatro 56 132
1
Expomin 2018
62
100
Entel S.A.
Techint Chile S.A.
84 110
Texora S.A.
40
Thyssenkrup Polysius AG
46
Thyssenkrupp Industrial Solutions Ltda.
2
Ultrapoly S.A.
108
Vega Americas INC
147
Fluitek Chile S.A.
100
FTF Servicios S.A
78
Weir Minerals - Vulco
92
Fundación Chile
66
WSP Consulting Chile Ltda.
52
106
Yokogawa América Do Sul
Garibaldi S A Gasco GLP S.A. Geometrica INC Grupo Editorial Editec Hidronor Chile S.A. High Service CORP SPA
Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl
26 - 27
Somacor
Enex S.A.
114 -115 - 136
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ESPECIAL CONTROL AMBIENTAL EN MINERÍA
28 - 29
Axter - Coletanche
II
JLG Industries Inc.
88 - 89
Capotex
IV
JRI Ingeniería S.A.
76
K + S Chile S.A.
40
Pesco S.A.
56
Pimasa
JK Tech South America SPA
Marienberg Marshall Moffat Ltda. Master Drilling Chile S.A. Metso Chile S.A.
Octubre 2017 / nº 436 • www.mch.cl
22 - 23 Tapa Dos
Subgerente de Ventas Nacionales Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4258, +56 9 6468 3561 CHILE • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: fsilva@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454 • Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial e-mail: cangulo@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424
32
Bechtel Chile Ltda. Bosch Rexroth Chile SPA
168
Grupo Editorial Editec S.P.A. • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C. • Subgerente de Marketing y Desarrollo de Nuevos Negocios: Alejandra Cortés
VI VIII X
Salmag Ltda.
XII
Sun S.A.
XIV
Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867
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