Suplemento especial Sector Energía en RD 2023

SECTOR ENERGÍA EN RD

AVANZANDO HACIA LA

TRANSICIÓN ENERGÉTICA

EDITORIAL

TRANSICIÓN ENERGÉTICA; CON VIENTO DE COLA.

¿QUÉ MEDIDAS PRÁCTICAS podrían tomar los países ahora para garantizar que la transición energética se acelere y avance de manera ordenada? De cara a 2023 y a la COP28, el doble imperativo de garantizar la resiliencia energética y la asequibilidad, y de reducir las emisiones parece ineludible. La República Dominicana ha asumido un rol de liderazgo en el contexto de Centroamérica y el Caribe, en lo que se refiere a la transición energética, especialemnte si se mira desde la perspectiva de las renovables, siendo el número uno en energía solar y eólica y el número cinco en energía hidroeléctrica. Además, fruto del buen clima de negocios, numerosos proyectos de energías convencionales menos contaminantes, como gas y térmica, se unen a las anteriores con objeto de acelarar este proceso transicional y conseguir así la tan ansiada sobreanía energética para el país. Estos son los players y las inversiones.

IMPRESA EN REPÚBLICA DOMINICANA. REVISTA MERCADO ES UNA PUBLICACIÓN DE MERCADO MEDIA NETWORK. AVENIDA SARASOTA NO. 22, ENSANCHE LA JULIA, SANTO DOMINGO, REPÚBLICA DOMINICANA. REGISTRADA EN EL

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MINISTRO DE ENERGÍA Y MINAS RD es hoy una cantera excepcional para la inversión privada en proyectos de renovables, porque hay espacio para ello.

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ANDRÉS ASTACIO SUPERINTENDENTE SUPERINTENDENCIA DE ELECTRICIDAD

En la SIE hemos acelerado los procesos de permisología y esto ha ayudado a que en la actualidad se estén instalando, o en proceso de instalar, más de 1G de capacidad de fuentes renovables

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EDWARD VERAS DIRECTO EJECUTIVO COMISIÓN NACIONAL DE ENERGÍA

En la actualidad se desarrollan en diferentes regiones del país 17 proyectos de energía renovable. Todos los proyectos en construcción en la actualidad están basados en el recurso solar.

ROLANDO G. BUNSTER CEO INTERNERGY

InterEnergy Group, y todas las empresas que la componen, ha tomado la bandera bajo un foco claro: “el futuro del sector energético es hoy”.

DANIEL DREIZZEN DIRECTOR DE ENERGÍA CONSULTORA ECOLATINA

La RD cuenta con una de las matrices de generación eléctrica más diversificadas en comparación con otros países de Centroamérica y el Caribe.

Argentina puede ser un jugador mundial en la transición energética incorporando más renovables y gasificando la economía ya que tiene el recurso.

MARVIN FERNÁNDEZ PRESIDENTE ASOC. PARA EL FOMENTO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES (ASOFER)

MANUEL CABRAL VP EJECUTIVO ASOC. DOMINICANA DE LA INDUSTRIA ELÉCTRICA (ADIE)

AL y RD: una carrera hacia la transición energética

El almacenamiento se ha convertido en el instrumento clave para lograr los niveles óptimos de su desarrollo tanto en la República Dominicana como en Latinoamérica.

LLatinoamérica es una región diversa y eso también se puede ver en cómo avanzan los países en su transición energética .En una región como esta, marcada por las desigualdades, este cambio hacia las energías renovables puede ser visto como una vía hacia una economía que no deje a nadie atrás.

base de combustibles fósiles con energías renovables.

Desde la Cepal

Tendencias regionales

Así, para Global Energy Monitor (GEM), la región está preparada para avanzar aún más en la adopción de energía eólica y solar a gran escala. Como se describe en el reciente informe, América Latina: Una carrera hacia la cima, la transición a la energía eólica y solar a gran escala ya está en marcha en países como Brasil y Chile, y se prevé que se expanda rápidamente en Colombia, Perú, Rep. Dominicana y otros países. En toda la región, las políticas gubernamentales progresistas y la participación ciudadana pueden ayudar a acelerar el movimiento para reemplazar la electricidad a

El mayor reto en RD es integrar la mayor cantidad de energía posible, por lo que el almacenamiento y el uso de nuevas tecnologías permitirán que el país avance al 30 % de energía renovable para el 2030 y al 40 % para el 2040.

En su informe Perspectivas económicas de América Latina (LEO) 2022, la Cepal insta, a su vez, a los gobierno a transformar aún más la matriz energética de la región alejándola de los combustibles fósiles y avanzando hacia la descarbonización y la electrificación en todos los sectores, especialmente las industrias pesadas y el transporte, En los sectores más difíciles de descarbonizar, como los productos químicos, el acero, el transporte de mercancías por carretera, la aviación y el transporte marítimo, las inversiones en combustibles alternativos bajos en carbono, incluido el hidrógeno verde y los biocombustibles sostenibles, serán clave.

América Latina y el Caribe se encuentran en una coyuntura crítica con implicaciones importantes para la matriz energética de la región

RD; boom en inversión de renovales. Rd tiene nada menos que 17 grandes centrales de energía renovable en construcción, de las cuales se tiene previsto que entren ocho en operación a final del presente año y otras seis antes del próximo semestre, lo que garantiza que el país cumpla la meta de cubrir el 25 % de la demanda nacional con renovable para el 2025. RD vive “el boom de las renovables” debido a que existen muchas concesiones y muchos contratos PPA. Las nuevas inversiones permitirán la necesaria transición energética, con nuevos proyectos de hidro bombeo, de generación de hidrógeno a partir de fuentes limpias, lo que permitirá acceder a los incentivos fiscales para la generación de hidrógeno y una mayor integración de las renovables. RD muestra así un modelo eficaz de cómo integrar más proyectos y mayor inversión.

El rol del hidrógeno verde en la transición energética de RD

Posee aplicabilidad de almacenamiento de energía en grandes volúmenes para su inyección a la red, aportando al balance entre generación y demanda en redes con alta penetración de renovables.

El hidrógeno ha resurgido como un combustible clave en la lucha contra el cambio climático, dado su potencial de eliminar la dependencia de combustibles fósiles en sectores donde la electrificación mediante energías renovables para descarbonizar tiene un alcance limitado, como en el sector transporte (marítimo, aéreo y terrestre pesado) o la producción de calor industrial, entre otras aplicaciones. Este es el punto de partida del informe Análisis Prospectivo de Hidrógeno Verde en la RD, publicado por la Agencia de Cooperación Alemana (GIZ).

Hidrógeno verde para una transición de base renovable

Para descarbonizar a través del hidrógeno este debe ser verde, es decir, aquel producido a través de fuentes renovables por electrólisis. Sin embargo, también puede ser integrado a la cadena de valor del hidrógeno verde, con otras formas de

obtención como aquellas basadas en procesos biológicos como la fermentación oscura, catalizadores que utilizan la energía del sol, entre otros. Su rápida reducción de costos hace que se evalúe esta alternativa cada vez más y esto se refleja en los más de 30 países que han publicado hojas de ruta para el hidrógeno verde.

La inyección de hidrógeno a las redes de gas actuales es una alternativa que se evalúa en varios países. Esto permitiría utilizarlo en distintas aplicaciones comerciales, industriales y residenciales.

Potenciales aplicaciones del hidrógeno en RD. En la industria del cemento y la cerámica el hidrógeno podría ser utilizado en ciertas concentraciones o completamente en hornos para reemplazar combustibles fósiles como coque, carbón y gas natural. En la industria química tiene gran potencial para producir amoníaco, el cual es utilizado como materia prima para la fabricación de fertilizantes. En el sector transporte encuentra aplicaciones potenciales en camiones de carga pesada como camiones recolectores y mineros, En el eléctrico, el hidrógeno podría utilizarse para generación a través de turbinas de ciclo combinado o de gas adecuadas para operar con ciertas concentraciones de hidrógeno. Otra importante aplicación es su uso para almacenamiento de energía estacional, donde resulta más viable que el uso de baterías.

Perspectivas del hidrógeno verde en la RD

El hidrógeno es el combustible con mayor densidad energética por unidad de masa, tres veces más que la gasolina.

Puntos clave a desarrollar serían el establecimiento de estrategias de descarbonización a largo plazo y la creación de un marco institucional y regulatorio para proyectos específicos de hidrógeno. También valuar con los representantes sectoriales su potencial en diversos sectores e impulsar estrategias y hojas de ruta.

Indicadores de calidad del servicio eléctrico

Capacidad instalada de energía renovable en República Dominicana

Producción de energía primaria por región y fuente

República Dominicana, alumna aventajada en transición energética

La férrea voluntad del Gobierno está consiguiendo movilizar el capital privado para que, confiado, invierta en esta transformación en proceso con proyectos que son de infraestructura.

Antonio Almonte

MINISTRO

Ministerio

de Energía y Minas

En estos últimos 12 meses, desde nuestra ultima entrevista con usted, ¿qué proyectos tendentes a acelerar la transición energética han podido avanzar y qué nuevas magnitudes se han logrado? Recordemos que transición energética es el tránsito del paso de un sistema energético basado sobre todo en combustibles fósiles, con todas sus consecuencias y características, hacia otro sistema energético menos contaminante, con una reducción significativa del consumo de combustibles fósiles y con una participación predominante de energía de fuentes renovables en el medio. En ese tránsito está también el cambio tecnológico. Podría lograrse en el tiempo, en los niveles que estamos hablando, en el caso en que se haya introducido y se haya continuado con los cambios tecnológicos que permiten hacer más eficiente y manejable la electricidad generada por fuente solar, que permite hacerlo también con el viento, con la biomasa y al mismo tiempo que ha permitido ir desarrollando equipos y sistemas de almacenamiento de energía para la regulación de algunos parámetros básicos de cualquier sistema eléctrico, como es el caso de la frecuencia del voltaje, que garantiza la estabilidad del servicio de los sistemas eléctricos. Su estabilidad tiene mucho que

ver no sólo con la disposición de una cantidad suficiente de generación, sino también con algunas capacidades para regular que la frecuencia de la corriente y de voltaje en todo el sistema de transmisión sean las adecuadas. Entonces, el cambio tecnológico ha tenido que ver con el desarrollo de los sistemas de almacenamiento llamados baterías de energía, con la eficientización, modernización y reducción de costos de los sistemas de paneles solares y también del viento y, al mismo tiempo. el aprovechamiento de la biomasa. Esos elementos constituyen los actores fundamentales del proceso de transición de un sistema energético bastante estático basado en carbón y gas natural. Se trata de pasar a un sistema energético en el cual gran parte del gasoil y del carbón está siendo sustituido por viento y sol y en el cual la gente puede establecer e instalar en su residencia su propia capacidad de generación eléctrica, prácticamente sin pedirle permiso a nadie. Los hogares y los pequeños, medianos o grandes negocios, con su capacidad de autogeneración, pueden vender el excedente a las redes y por consiguiente, pasar de ser puros consumidores a ser también productores. Es una nueva figura que en inglés se denomina “prosumers”, porque aquello que consumen ahora también lo producen. Entonces estamos hablando de un sistema más descentralizado, estamos hablando de cambio tecnológico que significa la digitalización de los sistemas de medición y de distribución. Los sistemas de transmisión también son hoy sistemas que permiten el uso de fibra óptica. Son sistemas eléctricos, energéticos en general, más complejos en los que hay más actores y son menos verticales o

US$1,600

RD es hoy una cantera excepcional para la inversión privada en proyectos de renovables, porque hay espacio para ello. También para proyectos de energía convencional, con la nueva licitación, que viene en razón de que nosotros estamos muy interesados en aprovechar las nuevas tecnologías que se han desarrollado de generación térmica, que la hacen más eficiente, menos contaminante- y producen de manera estable a menor precio que muchas de las unidades que tenemos en la actualidad.

más democratizados. Es a ese proceso que llamamos transición, desde aquel viejo sistema que todos conocimos y crecimos en él, en donde no había espacio para solamente para las grandes generadoras y los transmisores. Eso es lo que entendemos por transición energética que en la RD.

Todo ello puede abundar en una mayor seguridad energética que independice a RD de coyunturas económicas negativas de origen exógeno. Correcto. RD no dispone de combustibles fósiles ni casi fuentes hídricas, a diferencia de sus islas vecinas; producimos más del 80 % de la electricidad basada en combustible importado. Tenemos un sistema absolutamente dependiente del exterior en términos de energía, y eso les plantea un reto muy grande a los gobiernos que quieran hacer política pública, que deben tener como centro de su política ser garantes a la sociedad. La seguridad energética, es decir, que RD siempre tenga disponible el combustible y la electricidad que necesite, ha pasado dos pruebas cruciales exitosamente; una gran prueba en el 2021 y otra en el 2202, con el clímax de los precios del gas fruto de la guerra en Ucrania. Ello se debió a que el equipo de gobierno del presidente Abinader, el gabinete eléctrico, realizó las gestiones a tiempo para garantizarle al pueblo dominicano el abastecimiento de combustible y de electricidad en cualquier circunstancia. Sin embargo, nosotros logramos sobrepasar ese período y ahora estamos de manera acelerada, en la fase práctica concreta de lo que es la transición energética. Fase en la que hay que sem-

Millones de inversión estimada en el proyecto de generación convencional de Manzanillo.

brar al país en mayor proporción de proyectos de energías renovables; aquí el que más potencial tiene es el fotovoltaico basado en el sol, y la eólica, sembrar al país de molinos de viento y hacer las transformaciones en el sistema de transmisión para agregarle capacidad de almacenamiento. En lo próximos dos meses más o menos habremos agregado más de 300 megavatios de renovables al sistema. Hay ahora mismo en construcción y desarrollo 17 nuevos proyectos de electricidad basados en renovables, sobre todo el sol. Se espera que el 80 % o 90% de eso estará listo antes de que finalice el 2023, lo que significa que el se habrán agregado entre 800 y 900 megavatios más al sistema eléctrico dominicano de fuentes renovables. Si usted le suma lo que habíamos acumulado hasta diciembre del año pasado, RD a esta fecha del año que viene estará llegando a los 2000 megavatios renovables. Hoy día RD es un país líder en generación efectiva de electricidad fotovoltaica en Centroamérica y el Caribe, igual en eólica, y tiene una posición modesta pero importante a nivel de hidroeléctricas. Recordemos que el esfuerzo a hacer es inmenso ya que muchas veces se olvida que cuando se habla de 1,000 megavatios instalados de energía solar en términos efectivos, reales, usted lo que va a disponer es de 200 y algo, porque la efectividad real del sol está alrededor del 20 %. No se puede pensar que equivalen a 1,000 megavatios de gas natural, ello se debe a que las renovables son fuentes de energía inconstantes por su propia naturaleza, con pocas horas efectivas de producción de electricidad.

La eólica es un poco más efectiva, un 30%, porque el viento sopla de día y de noche cuando hay aire. Estamos en un proceso muy de-

Mw extra de fuentes renovables se espera que se agreguen al sistema eléctrico para fin 2023.

mandante porque estamos obligados a fortalecer, acelerar el fortalecimiento del sistema de transmisión de electricidad, lo que nos obliga, a su vez, a efectuar cambios regulatorios, como es el caso de la aprobación de un nuevo decreto, que ya se hizo de nuevo reglamento y fue emitido, sobre la aplicación de las renovables en República Dominicana, que introduce cambios, como es el caso de obligar a hacer licitaciones para controlar los contratos. Y hay otro reglamento que está a punto de ser emitido, que incluye el tema de cómo se va a pagar el uso de baterías a gran escala para las renovables.

Tenemos que modernizar y fortalecer el sistema eléctrico para que tenga capacidad suficiente para abastecer la demanda pico y que tenga capacidad suficiente para garantizar, con un 20 %, la demanda pico como reserva fría para cualquier circunstancia que sea. La razón estratégica de ello es que la sostenibilidad en el tiempo del crecimiento y diversificación de la economía depende dela cantidad y calidad del servicio eléctrico.

ste dato refuerza más aún el caso de la pregunta: ¿Qué mejoras en los incentivos y en el marco legal cabría efectuar para que la iniciativa privada acuda en masa y acelere el proceso?

De hecho ya estamos viviendo un boom de inversión privada en proyectos de renovables, no sólo por la cantidad de proyectos ya construidos y los que están en proceso de construcción, sino también por la cantidad de proyectos que tenemos en línea, es decir, de proyectos que han sido sometidos para la concesión provisional, otros para la construcción definitiva y algunos para los que ya se aprobó concesión definitiva y están a la espera de firma de contrato con las distribuidoras. Son decenas y decenas; todos los días recibimos declaraciones de interés y gestiones, y lo interesante del asunto es que el incentivo principal para ese despegue tan extraordinario del interés privado, nacional y extranjero en invertir en renovables, ni siquiera deriva de la ley de Incentivos, ley aprobada ya en el 2007 y su reglamento un par de años después. El principal atractivo radica

en la transparencia con que se han manejado todas las transacciones y los procesos de otorgamiento, de contratos y de concesiones, y la confianza que ha generado el equipo oficial que gestiona el sector frente al inversionista privado, que ha sentido garantía de sus derechos y de sus riesgos, de sus inversiones. Para conseguir una concesión definitiva, lo único que tienen que hacer cumplir con la ley y para conseguir un contrato, lo que tienen es que someterse también a los procesos y el precio a que se le paga, que es un precio publicado por resolución en un folleto en la prensa y todos los inversionistas pueden saber cuáles son los precios para energía solar, para la energía renovable a que tienen que pagar y a qué cosas se atienen. Y a nadie se le discrimina, sino que son precios que pueden variar por región, porque la productividad solar en el sur a lo mejor es mayor que en el este. Pero son precios públicos.

Eso es importante decirlo. Nosotros hemos tenido una buena actitud hacia el inversionista en renovables y tenemos también una buena disposición de inversión en proyectos de generación convencional como las licitaciones de Manzanillo de 800 megavatios, dos centrales de 400 cada uno, y una terminal de gas. Eso debe suponer un entorno de US$1,600 millones entre la terminal de gas y las dos plantas de gas natural. La otra licitación que hicimos de urgencia en el 2021, que se adjudicó el año pasado, fue para la instalación de una planta eléctrica que está operando en Boca Chica de 190 megavatios y una planta en barcaza que está operando en Azua de 178 megavatios.

Qué mensaje de cierre que desea lanzar a la inversión privada, nacional y extranjera, para que

sigan trayendo proyectos innovadores, y la transición se dé realmente en los lapsos deseados? En RD de parte del gobierno estamos en primer lugar inmersos en un proceso de evaluación de las planificaciones de expansión del sistema de generación de sistemas de transmisión e incluso distribución eléctrica. ¿Por qué? Porque es nuestro propósito aumentar significativamente la instalación de proyectos de renovables. Nosotros tenemos compromiso. La meta de que en el 2025 el 25 % real de la electricidad que el pueblo consuma venga de fuentes renovables.

Es importante saber que mil Mw instalados de energía solar en términos efectivos, reales, equivalen a disponer de algo más de 200; la efectividad real del sol es del 20 %.

ENTREVISTA A ANTONIO ALMONTE

Abordamos la transición energética tanto desde la oferta, como desde la demanda

Trabajamos de la mano de todos los agentes para que, en 5 años, podamos llegar a niveles de calidad más altos que el promedio de América Latina.

Andrés Astacio

Usted participó recientemente en el 15vo. Foro de Energía Renovable del Caribe (CREF).

¿Qué grandes líneas de acción pudo constatar que sean de interés para RD en su camino a la tan deseada transición energética?

En este encuentro pudimos validar que existe una conciencia colectiva de profundizar y facilitar una mayor penetración de fuentes renovables en la matriz energética de la región. Así mismo, pudimos constatar la existencia de retos comunes para la correcta implementación de esta transición y garantizar la satisfacción de la necesidad creciente de electricidad en nuestros países. Un elemento concreto que podemos decir que estamos trabajando todos los países de la región es identificar las oportunidades que implica la introducción de elementos de almacenamiento en nuestros sistemas, tanto para lograr transferir las energías verdes a los horarios en los cuales no está presente el recurso, como para lograr la estabilidad de la operación del sistema, dotar de resiliencia al mismo, y con ello garantizar un mejor servicio al ciudadano.

Igualmente habló sobre los objetivos nacionales y la viabilidad de las energías renovables, los incentivos para los inversionistas, la regulación e implementación del almacenamiento en baterías, los retos en el sistema de transmisión y los planes para la estabilidad del sistema eléctrico entre otros importantes temas. Detallemos el estatus de todos estos renglones en RD, tan necesarios para poder acelerar la transición energética. Con relación a la penetración de energías renovables, hay una clara política del gobierno dominicano de promoverlas. En la SIE hemos acelerado los procesos de permisología y esto ha ayudado a que en la actualidad se estén instalando, o en proceso de instalar, más de 1G de capacidad de fuentes renovables. Por otro lado, estamos trabajando y esperamos tener listo para el segundo semestre del año, el reglamento para las subastas de energía renovable a ser adquiridas por las empresas distribuidoras. Desde la perspectiva de la garantía del suministro a los usuarios, podemos destacar que, en adición a todas estas fuentes renovables que se están instalando, el gobierno dominicano está desarrollando un ambicioso programa de instalación de fuentes térmicas. Ya a la fecha, se han instalado más de 500 megas de generación térmica en Boca Chica, el Río Ozama y Azua. Esto ha contribuido a poder asimilar el crecimiento de la demanda experimentado desde el 2020 a la fecha, el cual es cercano al 20 % de la demanda anterior (en el 2019). Así mismo, se están dando pasos firmes para el desarrollo del proyecto de Manzanillo, el cual cambiará la topología del sistema eléctrico nacional al crear un nuevo nodo de inyección de energía y de

Nuestra meta es tener para finales de año una propuesta de reglamentación que permita crear los incentivos a los posibles inversores para hacer un despliegue de esta tecnología (baterías), no solamente asociadas a los proyectos de generación renovable, sino también como soporte del sistema eléctrico nacional. Hemos identificado que algunas de las mayores ventajas de esta tecnología se verifican cuando éstas se instalan en la red, dado que permiten algo más que el arbitraje en el tiempo de la electricidad, sino que también dotan de resiliencia y mejoran la calidad del servicio que recibe el ciudadano.

suministro de gas natural en la región norte, siendo a su vez un ancla para el desarrollo del polo industrial de nuestra frontera norte.

Con relación al almacenamiento, estamos trabajando con la USTDA en los estudios necesarios para determinar la compensación de las baterías como servicios auxiliares, así como la de la instalación de almacenamiento en la red eléctrica, con lo que buscamos dar señales económicas que promuevan el desarrollo de esta necesaria tecnología para poder materializar la política energética definida por el presidente de la República. El mayor reto de la transición energética lo implica la penetración de las energías renovables, toda vez que el desarrollo de este tipo de infraestructura siempre estuvo asociado a un plan más o menos predecible de instalación de capacidad cercana a los centros de consumo. La aparición y masificación de las energías renovables no convencionales ha cambiado este paradigma, ya que la transmisión ahora tiene que llegar a lugares donde está disponible el recurso renovable, los cuales usualmente están alejados de los centros de consumo. A eso, debemos tomar en consideración que las infraestructuras de este tipo requieren tiempo para su desarrollo. En la actualidad, la ETED está construyendo la ampliación de la línea de 345KV de la región norte, la cual irá desde Navarrete hasta Manzanillo, con una importante subestación en Guayubín, lo que permitirá aprovechar los recursos renovables de la región noroeste. Por otro lado, está en fase de planificación el inicio de la expansión de la línea de 345KV que irá desde Punta Catalina hasta el 15 de Azua.

Mw de generación térmica instalados a la fecha en Boca Choca, Río Ozama y Azua.

Trabajamos por una mayor incorporación de generación a partir de fuentes renovables

El PEN 2023-2037 plantea una hoja de ruta estratégica para alcanzar objetivos de índole económica, técnica y ambiental en el sector energético.

Cuál es el papel que juega la CNE como facilitador de la transición energética de RD?

La CNE ha tenido participación en diversos puntos asociados a la transición energética. Desde el rol regulatorio, participó en la actualización del Reglamento de la Ley 57-7, donde se crea competencia en la contratación de proyectos a base de renovables, se incentiva el desarrollo de biocombustibles, etc. También en la emisión de las resoluciones CNE-AD-0003-2023 / CNE-AD-0004-2023 que definen la necesidad de la incorporación de sistemas de almacenamiento mediante baterías y realizan las adaptaciones al marco normativo para exigir baterías en parques solares a partir de 50 MWn de capacidad. En el rol de planificador del sector energía, estamos ejecutando acciones que permitirán una mayor incorporación de generación a partir de fuentes renovables, y un mayor desarrollo de combustibles no contaminantes. En el rol de incentivo al desarrollo de las renovables, en el último año se han otorgado 14 concesiones definitivas y 19 concesiones provisionales. Los incentivos a proyectos renovables representa-

Edward Veras

DIRECTO EJECUTIVO Comisión Nacional de Energía (CNE)

ron aproximadamente 30 millones de dólares (más de 1,650 millones de pesos) durante 2022. Otorgamos certificaciones para el ingreso de 2,772 nuevos usuarios al Programa de Medición Neta, participando en la Generación Distribuida generando electricidad desde paneles solares en sus techos. Esto representa un crecimiento de un 32.5 % con respecto al 2021.

Hablemos de Plan Energético Nacional (PEN) 2023-2037 y de las actualizaciones que aportará con respecto al anterior. Estamos inmersos en la emisión del PEN 2023-2037, que incluirá múltiples novedades. El PEN plantea una hoja de ruta estratégica para alcanzar objetivos de índole económica, técnica y ambiental en el sector energético. En la entrega más reciente se identificaron las inversiones necesarias para satisfacer la demanda proyectada, priorizando la utilización de los recursos propios. En la actualización que

se está llevando a cabo, se busca definir las condiciones técnicas necesarias para dicha incorporación, mediante la implementación de baterías y el incremento de las reservas operacionales, basado en un análisis económico que permita su sostenibilidad.

Háblenos de la creación del esquema normativo y administrativo para incluir nuevas tecnologías en la inserción de renovables, como el uso de almacenamiento de hidrógeno.

En el artículo 9 de la Ley 57-07, está contemplado que las pilas de combustibles y los equipos destinados a la generación de hidrógeno reciban exención aduanera. En el artículo 20 de la misma ley, se contempla que la Comisión Nacional de Energía puede aplicar algún período de prueba para la regulación de nuevas fuentes de energía. Es importante destacar que, a medida que las tecnologías se vuelven más competitivas desde el punto de vista económico y comercial, el propio mercado participa en su desarrollo.

Qué escenarios contempla el análisis de resiliencia del sistema eléctrico con la integración de fuentes renovables?

Desde el proceso de planificación a través del Plan Indicativo de Expansión de la Generación, incluido en el Plan Energético Nacional, elaboramos varios escenarios de ingreso de renovables al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Una vez definidos los potenciales escenarios, procedemos a analizar la viabilidad de las redes de alta tensión para soportar los escenarios, garantizando la opera-

US$30

En la actualidad se desarrollan en diferentes regiones del país 17 proyectos de energía renovable. Todos los proyectos en construcción en la actualidad están basados en el recurso solar. La mayoría son de estructura fija, y algunos proyectos contemplan estructuras móviles o sistemas de seguimiento del sol. A futuro visualizamos la integración de almacenamiento en proyectos solares, así como el desarrollo de nuevos proyectos eólicos y de biomasa.

ción óptima y segura del sistema. En conjunto con las resoluciones que sustentan los requerimientos de almacenamiento mediante baterías, fue emitido un estudio donde se evidencian los impactos de la participación de las fuentes variables en el desempeño del sistema. Se identificaron los cambios bruscos que producen estas centrales variables y cómo, con la incorporación de baterías, las mismas pueden ser mitigadas. De igual forma, en dicho estudio, se emiten propuestas de financiamiento para la implementación de baterías, tanto bajo el esquema de contratos de compra y venta de energía para entes privados, como mediante alianzas estratégicas entre entidades estatales.

Los incentivos a las energías renovables están planteados en la Ley 57-07 Sobre Incentivo al Desarrollo de las Energías Renovables y Uso Racional de la Energía. ¿Qué resultados han traído?

El otorgamiento de más de 35 concesiones definitivas y el crecimiento exponencial de la Generación Distribuida a través del Programa de Medición Neta en los últimos tres años son una muestra de que los incentivos son adecuados y están cumpliendo su cometido. De igual manera, la emisión del decreto 60821 permitió la firma de 14 contratos bilaterales de compraventa de electricidad, entre las empresas distribuidoras de propiedad estatal y los desarrolladores privados, tomando como base los precios de referencia emitidos por la CNE con total transparencia. Esto permitirá la integración de más de 600 MW al sistema a precios competitivos. El desarrollo de las renovables es una apuesta por el futuro.

RD se encuentra en una etapa crucial para definir la transición energética

InterEnergy Group, y todas las empresas que la componen, ha tomado la bandera bajo un foco claro: “el futuro del sector energético es hoy”.

Rolando González Bunster CEO Internergy

ransición

TEnergética: InterEnergy Group Liderando el Camino hacia un Futuro Sostenible

La República Dominicana se encuentra en un momento crucial en su camino hacia un futuro energético más limpio y sostenible. En línea con esta tendencia global, el país está tomando acciones concretas para reducir su dependencia de los combustibles fósiles y promover el uso de energías renovables. Sin embargo, es fundamental que este proceso se realice de forma organizada, con la inversión suficiente para garantizar la calidad y eficiencia de un servicio básico para todos los ciudadanos. En este escenario, InterEnergy Group ha emergido como un líder destacado, dentro y fuera del país, en la conducción de la transición energética bajo un esquema pionero y de referencia a nivel mundial.

on más de 30 años de experiencia en el sector energético, InterEnergy Group ha demostrado un compromiso inquebrantable con la sostenibilidad y la innovación.

Su enfoque estratégico se materializa en proyectos clave que marcan la pauta para un futuro energético conscien-

te del cuidado del medioambiente y sostenible en sus operaciones, bajo un esquema de triple impacto: medioambiental, social y económico.

na de las iniciativas más destacadas en este sentido es el programa CEPM Zero, Tiene como objetivo lograr la descarbonización total de CEPM, a través de un proyecto que prevé más que duplicar su capacidad a más de 800 MW, con energía proveniente de fuentes renovables, como la eólica, solar, hidráulica de bombeo e hidrógeno verde, y tecnología de almacenamiento de vanguardia. Mediante la combinación de estas tecnologías, el grupo espera lograr una penetración del 30 % de energías renovables en la matriz de CEPM para el 2024-2025, aumentarla al 60 % para el período 2026-2028 y, finalmente, alcanzar el 100 % a finales de la década. De esta forma, este programa contribuirá a convertir la zona de concesión de esta empresa en un destino 100 % verde de referencia mundial, la cual incluye Punta Cana, Bávaro, Macao, Cabeza de Toro, Uvero Alto, Miches, Bayahíbe y La Romana, lo que representa el 65 % de la oferta hotelera de nuestro país.

a determinación de InterEnergy Group con este ambicioso propósito se refleja en su inversión planificada de más de US$2,500 millones en el país, cuando culmine este proyecto. Esta cifra demuestra el compromiso y confianza en la viabilidad y rentabilidad de las energías renovables en la República Dominicana. Uno de los primeros pasos en este sentido ha sido la expansión del portafolio fotovoltaico, con la adición de FV3 y FV4, sumando una poten-

2,500

En sus 30 años de historia, InterEnergy Group se ha convertido en un aliado del desarrollo sostenible en todos sus mercados de operación, en los que mantiene un compromiso firme con la descarbonización de sus operaciones para que la fuente energética que alimenta a todos sus clientes sea cada vez más limpia.

cia de 100 MW, en Bávaro; así como la transformación de Isla Saona en una isla conectada, por primera vez en su historia, a un servicio eléctrico 24/7 completamente confiable y amigable con el medioambiente, gracias a la reciente puesta en marcha por parte de la Compañía de Electricidad de Bayahíbe (CEB) de la primera planta de energía 100 % renovable que ofrece suministro eléctrico tanto a los habitantes como a los turistas en las playas y a los negocios de la isla.

n su camino hacia la descarbonización , InterEnergy Group ha protagonizado también un impulso sin precedentes a la movilidad eléctrica a través de su marca Evergo, la red de estaciones de carga para vehículos eléctricos más grande y sofisticada de la región. Con presencia en diversos países de ALCA, Evergo ha contribuido significativamente a la reducción de las emisiones de dióxido de carbono al facilitar la adopción masiva de vehículos eléctricos en la región. Hasta la fecha, se estima que más de 1,000,000 kg de CO2 se han dejado de emitir gracias a las estaciones de carga de Evergo. En esta línea, InterEnergy Group se prepara para inaugurar la primera electrolinera de la región en Bávaro, al este del país. Esta electrolinera contará con 30 cargadores rápidos y representará una inversión de alrededor de 7 millones de dólares. Este hito marcará un antes y un después en el impulso de la movilidad eléctrica en la RD, al proporcionar una infraestructura de carga de vanguardia que fomentará aún más la adopción de vehículos eléctricos en todo el país y la confianza que necesita el usuario y potencial usuario para migrar de forma definitiva a una movilidad más sostenible.

Millones USD de Inversión planificada en el país cuando culmine CEPM Zero, en 2030.

La matriz de generación eléctrica de RD es de las más diversificadas de la región

El crecimiento experimentado en la producción de energías renovables fue más marcado en los parques de gran escala interconectados al Sistema Eléctrico Nacional.

Manuel Cabral

VP EJECUTIVO

Asoc. Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE)

El éxito de RD en la diversificación de la generación de electricidad convierte al país en referencia regional en esa área. ¿Cuáles son los avances más reseñables sucedidos en estos últimos 12 meses desde el punto de vista de ADIE?

La RD cuenta con una de las matrices de generación eléctrica más diversificadas en comparación con otros países de Centroamérica y el Caribe. En términos del crecimiento de la demanda en la República Dominicana esta aumenta en promedio un 4 % cada año. En el 2020 fue diferente debido al impacto de la pandemia y sólo creció un 2 %, cambiando así el ritmo de avance histórico, pero ya en el 2021 la demanda creció un 10 % y en 2022, un 4 %. El crecimiento experimentado en la producción de energías renovables fue más marcado en los parques de gran escala interconectados al Sistema Eléctrico Nacional. En el año 2022 entraron en operación dos parques de generación solar que representaron un incremento de unos 100 MW. En la actualidad, el sistema eléctrico dominicano cuenta con unos 833 MW de energía renovable no convencional a gran escala en operación, de los cuales 370 MW son eólicos, 433 MW solar fotovoltaicos y 30 MW con base en biomasa. En el país se encuentran en construcción unos 12 parques de generación con

fuentes renovables que, cuando estén en operación, aportarán unos 503 MW adicionales a los ya 833 MW que se encuentran en operación. Los pronósticos indican que estos parques pudieran entrar en operación en este mismo año 2023 o en el primer trimestre del 2024. Se espera que para principio del 2024 el país cuente con más de 1,336 MW de energía renovable no convencional. Adicional a esto, en el primer cuatrimestre de este año 2023 al sistema entraron unos 380 MW producto de los proyectos que resultaron adjudicados en la licitación de emergencia realizada a finales del año 2022.

a coyuntura actual es la propicia para discutir, entre otros temas, la mejor forma de seguir avanzando hacia la transición energética del país fortaleciendo la seguridad del sistema energético. ¿En este sentido, qué prioridades lleva ADIE a la mesa de discusión con los players privados y con el sector público?

En ADIE hemos destacado en reiteradas ocasiones la importancia que tiene la planificación en el sano desarrollo del sector eléctrico. Por ello, abogamos para que ésta se realice de manera consensuada con todos los actores claves de los sectores público y privado para lograr una planificación adecuada para el país. Luego de agotado el proceso de planificación entendemos prudente se lance un cronograma de licitación a mediano y largo plazo, que incluya las necesidades futuras de inserción al sistema de nuevas centrales de generación tanto de tecnologías convencionales, así como renovables. Es importante también destacar que uno de los principales retos que experimenta el país para el creci-

1,336

miento de las energías renovables es el fortalecimiento del sistema de transmisión. Como bien sabemos, los puntos con mayor potencial para la producción de energías renovables en el país se encuentran alejados de las zonas de mayor demanda, por ello, el desarrollo oportuno del sistema de transmisión es fundamental para el rápido crecimiento de las energías renovables y alcanzar una transición hacia energía limpia de acuerdo con los objetivos del país.

on las inversiones y la planificación adecuada, República Dominicana podría avanzar más rápidamente en su transición energética y así consolidarse como modelo de resiliencia del sector eléctrico. ¿En qué rubros cabría invertir más recursos y qué oportunidades de negocio significan tales proyectos?

El mercado eléctrico dominicano ha presentado estabilidad en los últimos 20 años. Esto, unido a los objetivos de sostenibilidad asumidos por el estado, nos dice que en la RD hay buenas oportunidades para desarrollar proyectos renovables. Una clara indicación de cómo las renovables representan la principal oportunidad para hacer negocios en el mercado eléctrico dominicano es la reducción del tiempo de ejecución de estos proyectos en los últimos años desde su promoción hasta su construcción y puesta en marcha en comparación con la ejecución de los proyectos convencionales de generación eléctrica. Desde el gobierno se debe enfatizar en la inversión en transmisión para poder lograr una red mas robusta que sirva de soporte para el desarrollo de los proyectos de energías renovables.

Uno de los cambios normativos que se espera que mejoren los niveles de confiabilidad y seguridad del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado es la incorporación de baterías para ofrecer servicios auxiliares en el sistema, además de la adherencia de estas en los proyectos renovables. Esto representa un cambio importante en la normativa vigente. Los cambios normativos en el sector energético deben ser producto de un consenso y responder a las necesidades del mercado del país.

MW de energía renovable no convencional con que se espera contar a principio de 2024.

Lecciones de transición energética desde la Patagonia

¿Argentina puede ser líder de la transición energética? El país posee el potencial para ofrecer fuentes más limpias en el marco de este proceso, aunque hace falta más infraestructura.

Daniel Dreizzen DIRECTOR DE ENERGÍA Consultora Ecolatina

Argentina puede ser un jugador mundial en la transición energética. ¿Cómo puede lograrlo?. Puede incorporar más renovables, puede tratar de gasificar la economía, exportar para tener también divisas, desarrollar la petroquímica, se puede gasificar a Chile, que tiene una matriz con mucho carbón y potenciar los biocombustibles, que han crecido mucho en el mundo y Argentina es el octavo productor global. En cuanto a las renovables, Argentina también tiene la posibilidad de ser un jugador importante porque está el recurso, se puede almacenar con las baterías de litio y el hidrógeno. Es muy incipiente pero el mundo está interesado en esto. El gas va a ser el puente y podemos darle el gas de Vaca Muerta al mundo. Pero debo decir que estamos lentos, esperemos que esto vaya más rápido. Para esto necesitamos infraestructura, transporte, una operación financiera normal y, para el caso de las nuevas energías, también se necesita un marco legal y hay que tener cuidado con la letra chica.

Cuáles son las características del mercado eléctrico argentino? Si mira-

mos la matriz energética primaria de Argentina, vemos que es muy hidrocarburífera: el 54 % es gas natural, el 3 1% es de petróleo, 3 % es nuclear, 3 % hidro, 12 % eólica y solar, 3 % otras renovables, 1 % carbón y 3 % biocombustibles. Aproximadamente el 25 % de esta energía primaria finalmente va a la matriz eléctrica. El 63 % es de hidrocarburos, el 17 % hidráulica, 7 % nuclear, 9 % eólico -que viene creciendo mucho en los últimos años-, 2 % solar y otras minihidro y renovables 2 %. Entonces, vienen creciendo las renovables pero aún así el 85 % de la matriz eléctrica es hidrocarburífera. El mundo está alrededor del 80 % con el carbón que tiene un impacto del 30 %, cosa que acá no ocurre. La ley dice que en 2025 tenemos que llegar al 20 % de la matriz. La mayoría de la producción es de eólica pero la solar es la que más está creciendo. Probablemente esto baje porque cada vez hay menos proyectos, hay restricciones de capital y de transporte.

Qué rol juegan hoy los subsidios?

Cuando tratamos de ver cuál es la diferencia entre lo que vale y lo que pagan los usuarios, que se transforma en subsidio, se llega al último dato (de septiembre) de 10,000 millones de dólares. Nuestra previsión es que va a llegar al orden de los 13,000 millones de dólares, el 2.4% del PIB. El gobierno quiere que esto baje pero es difícil pensarlo con la inflación que tenemos hoy en día. Este invierno se decía ‘nos vamos a quedar sin electricidad y sin dólares’, y basados desde el punto de vista energético, fue milagroso porque después de dos años la central hidroeléctrica de Yacyretá volvió a generar. Sigue lloviendo y hay un gran volumen de agua. Para crecer

Objetivo nacional: que en 2025 1/5 de la matriz energética sea de renovables.

hay problemas de transporte, las líneas eléctricas son como el gasoducto. Es difícil porque los privados no lo quieren hacer y el Estado no tiene capacidad financiera, con lo cual es una complejidad a futuro. La demanda está concentrada en el centro del país, la eólica se genera en el Sur, la solar en el Norte. Las renovables empiezan a ser rentables -sobre todo, en generación eléctrica - y empiezan a competir. Hay una gran oportunidad.

Ya nivel mundial, ¿dónde están las apuestas?

En Argentina las renovables empiezan a ser rentables -sobre todo, en generación eléctrica - y empiezan a competir. Hay una gran oportunidad; tenemos la posibilidad de ser un jugador importante, está el recurso y se puede almacenar con las baterías de litio.

Todos los players están enfocándose en lo relativo a la transición energética hacia las energías de origen renovable y posiblemente hacia el hidrógeno y el amoníaco. Pero esto resulta llamativo teniendo en cuenta que la matriz energética mundial es hoy en día 85 % hidrocarburífera y sólo hay proyectos piloto de hidrógeno. Los debates principales se dan teniendo en cuenta que se sabe para dónde hay que ir pero no se sabe aún cómo, ni a qué velocidad. Parece muy difícil cambiar de sistema ante una demanda energética que no para de crecer en el mundo; el gas va a seguir creciendo como el combustible más limpio. El gas puede reemplazar al carbón. Ahora bien, podría crecer la producción de gas hasta el 2030 y después ya empezaría a bajar. En cuanto al petróleo, muchos dicen que ya se debería llegar al tope. En este contexto, hay que poner el foco en el nuevo sistema que se viene, en cómo va a ser el nuevo mundo energético, lo va a ejecutar, dónde va a empezar, a qué velocidad. Estamos en un momento de gran incertidumbre sobre hacia dónde va a ir la energía en el mundo.

Cuando una empresa invierte en energía renovable reduce sus costos operativos

Sus indicadores de desempeño mejoran, genera más utilidades, y al final del año se lo retribuye al Estado con el pago del Impuesto sobre la Renta.

RD hace esfuerzos para garantizar la seguridad energética en el país a través de un plan de expansión de la generación de electricidad con estímulo e impulso especial en las renovables. ¿Cuáles son los avances constatados el último año?

La seguridad energética del país se incrementa con el uso de recursos propios para la generación de energía, los cuales reducen la importación de combustibles fósiles y la presión sobre la balanza de pago. Sólo en el año 2022, el presupuesto de compra de energía de las empresas distribuidoras a las generadoras se excedió en 823 millones de dólares, debido al incremento de los precios de los combustibles en el mercado internacional, causado por la guerra entre Rusia y Ucrania. Son factores geopolíticos sobre los cuales nunca tendremos el control. Debido a la gran integración de proyectos de energías renovables variables a las redes de transmisión eléctrica, y a fin de garantizar la estabilidad del servicio en el SENI, el balance entre la oferta y la demanda de energía, y reducir los precios de energía en horarios de alto consumo, la Comisión Nacional de Energía, mediante la resolución CNE-AD-0004-2023, estableció las condiciones para tramitar las solicitudes de concesiones con sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) para proyectos

Marvin Fernández PRESIDENTE Asociación para el Fomento de las Energías Renovables (ASOFER)

con capacidades igual o superior a 50 MW. En ese sentido, se están haciendo grandes esfuerzos para incrementar la generación con fuentes renovables. Contamos con una capacidad instalada en generación distribuida de 329.7 MW, lo cuales aportan el 2 % de la energía distribuida; durante el 2022 se agregaron 62 nuevos MW. Mientras que en centrales renovables a gran escala contamos con 928.53 MW instalados, los cuales suplen alrededor del 14 % de la energía del país. El restante 86 % proviene de fuentes fósiles, por lo que aún mantenemos una muy alta dependencia. Durante el año 2022, se agregaron 147 nuevos megavatios renovables y para finales de 2023, se estima que tendremos una capacidad instalada de 1,145 MW, representando alrededor del 19 % de la generación nacional. Si a eso le sumamos la energía que van a aportar unos 18 proyectos renovables que se encuentran en desarrollo, los cuales totalizan 962 MW, estamos hablando de que vamos avanzando a cumplir la meta que plantea la Ley 57-07, de alcanzar el 25 % de generación con fuentes renovables.

Cuáles son las iniciativas más recientes acometidas por ASOFER en la defensa y fomento de las energías renovables?

ASOFER se mantiene trabajando de manera activa en la defensa y promoción del uso de fuentes renovables para la generación de energía en República Dominicana, tanto para proyectos de generación distribuida como gran escala. En ese sentido, hemos estado participando y emitiendo nuestras recomendaciones en las audiencias públicas que ha realizado la SIE, para dar a conocer las nuevas propuestas de regulaciones, así como

329.7

en reuniones de seguimiento con el gabinete eléctrico, en relación a la nueva propuesta de Reglamento para la Aprobación, Interconexión y Operación de Instalaciones de Generación Distribuida de Energía presentado por la Superintendencia de Electricidad (SIE). Entendemos que la actualización del reglamento por parte de la SIE debe estar orientada a impulsar el desarrollo de la generación distribuida, y a eliminar todo tipo de trabas, permitiendo a las empresas ser más competitivas y reducir su huella de carbono, y a los ciudadanos tener una mejor calidad de vida.

a tendencia mundial en materia de regulación es promover la generación distribuida. Ya en países de Europa se habla de que todas las nuevas edificaciones deben ser 100 % autosuficientes en materia de energía, en apoyo a la Carbono Neutralidad. Iniciativas como esta deben ser emuladas por nuestro país y ser incluidas en el Anteproyecto de Ley de Eficiencia Energética, por citar un ejemplo. Los procesos de interconexión de los proyectos deben ser claros, eliminando la burocracia y todo tipo de barreras que no estén justificadas bajo un argumento técnico que demuestre que evita poner en peligro la estabilidad del sistema eléctrico. Desde ASOFER estamos conscientes de que la transición energética dominicana se logrará con la suma de los aportes de la generación distribuida y los proyectos a gran escala. Es por ello que dentro del Plan Estratégico 2022-2024 se aprobó la incorporación del Comité de Gran Escala, el cual incluye toda la cadena de valor asociada, desde diseño, desarrollo, financiamiento, construcción y operación de estos proyectos.

Actualmente las inversiones más necesarias están relacionadas con aumentar la capacidad de transporte de la energía en las redes de transmisión eléctrica. Al resolver esta situación se podrían interconectar más proyectos renovables al SENI, y se eliminarían las restricciones actuales.

MW de capacidad instalada en generación distribuida.

ADEIC EN EL SECTOR DE HIDROCARBUROS

El Ministerio de Industria y Comercio, a través de la Dirección de Combustible, procura garantizar a toda la población de República Dominicana un abastecimiento de combustibles (Gas Natural, Gas Licuado de Petróleo, Gasolina, Gasoil) permanente, seguro y confiable, con eficiencia y calidad, apoyada en eficaces mecanismos de control, alta tecnología y recursos humanos calificados, y la Asociación Dominicana de Empresas de la Industria del Combustible (ADEIC), es la organización que con una cultura de ética y honestidad contribuye a que sus afiliados cumplan cabalmente con las normativas relativas a la materia.

ADEIC tiene como objetivo principal fortalecer y promover eficientemente el sector de Hidrocarburos, procurando garantías de suministro, niveles de calidad y competitividad a través de la diversidad en las fuentes de energía, y ello lo logran desarrollando relaciones eficientes con los principales actores en temas relacionados a las regulaciones y desarrollo del sector.

En ese sentido, todo el equipo gerencial y colaboradores están conscientes de su gran labor, por lo que, entre las iniciativas que han propiciado para promover el desarrollo sostenible de la industria de combustibles a nivel nacional es que están participando

ADEIC APOYA LA INDUSTRIA DEL COMBUSTIBLE

activamente en combatir el comercio ilícito, trabajando en la simplificación del marco legal para la aplicación de una regulación menos compleja con la finalidad de garantizar el cumplimiento de las normativas que a su vez garanticen la seguridad y calidad de los productos que se manejan en la cadena de suministro.

ADEIC, como asociación empresarial, en relación a la transición energética y la necesidad de adoptar fuentes de energía más limpias y sostenibles, están en la perspectiva de que el país continúe avanzando hacia un modelo más diversificado y sostenible en fuentes de energía, en concordancia con las tendencias mundiales y con un enfoque en la preservación del medio ambiente. Es sumamente importante que las empresas del sector energía aporten de manera significativa elementos para fomentar la eficiencia energética en el sector de los combustibles en beneficio de toda la población y es por ello que están en la vanguardia en la tendencia del manejo de combustibles basados en las mejores prácticas internacionales a fin de brindar productos y servicios confiables y de la más alta calidad.

En ámbito de la cooperación, esta asociación trabaja de la mano con el Gobierno y con otras asociaciones similares, con la finalidad de contribuir en todas las áreas de la industria del combustible, con el propósito de que se cuente con un sector que cumpla con los objetivos y regulaciones planteados con el más alto desempeño para el fomento del desarrollo de energías renovables en República Dominicana.

Particularmente el mercado de combustibles dominicano está compuesto por 34 empresas distribuidoras mayoristas de combustibles líquidos, 94 distribuidoras de Gas Licuado de Petróleo (GLP) y unas 2,668 estaciones de expendio de combustibles en todo el territorio nacional. A la vez, las empresas distribuidoras están compuestas por aproximadamente entre 1,304 estaciones de expendio de combustibles líquidos y 1,364 estaciones de Gas Licuado de Petróleo, por lo que

este sector en bastante amplio y por lo tanto requiere de una coordinación hábil para su adecuado funcionamiento y ADEIC es parte fundamental para ese trabajo en conjunto. Cabe destacar que, entre los resultados como asociación en beneficio del sector hidrocarburos, ADEIC logró un acuerdo formal con el Ministerio de Energía y Minas para que en conjunto realizar propuestas que garanticen seguridad energética a través de un suministro seguro de hidrocarburos en instalaciones vitales en casos de crisis o desastres naturales. El objetivo de este acuerdo es la formulación y el desarrollo de un plan de manejo de crisis con el fin de asegurar el abastecimiento de hidrocarburos para la generación eléctrica a nivel nacional. El convenio definirá acciones para crear planes de emergencia que permitan mantener las rutas de suministro para las operaciones de la generación eléctrica, así como para los distintos medios de transporte que pueden ser utilizados en caso de crisis, según la magnitud del evento natural.

Ese es solo un ejemplo de la excelente gestión de ADEIC que de manera colaborativa asume su compromiso de colaborar con los entes gubernamentales para una gestión óptima de suministro de hidrocarburos en situaciones de emergencia nacional.

¿QUÉ INICIATIVAS ESTÁN PROMOVIENDO PARA FOMENTAR LA TRANSPARENCIA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN LA INDUSTRIA DE COMBUSTIBLES EN EL PAÍS?

Como asociación trabajamos activamente con el gobierno, así como con otras Asociaciones con la finalidad de aportar nuestro conocimiento a temas relacionados con las regulaciones, mejores prácticas para incidir positivamente en la operación óptima y vanguardista de nuestro sector, pudiendo destacar que nuestros asociados desarrollan programas de responsabilidad social corporativa, tales como reforestaciones, apoyo a comunidades a través de mejoras en áreas de disfrute y esparcimiento de la ciudadanía.

¿QUÉ PLANES TIENEN EN LA INDUSTRIA DE COMBUSTIBLES EN TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS?

Estamos adaptando nuestra industria a los nuevos modelos de transportación de uso de energía carburante y alternas con la visión de convertir las estaciones de servicio en puntos de atención integral para satisfacer las necesidades del consumidor.

Rosanna Grullón Presidenta ADEIC

Av. Abraham Lincoln 1057, Torre 1057 Piso 9, Santo Domingo.

Las empresas distribuidoras están compuestas por aproximadamente entre 1,304 estaciones de expendio de combustibles líquidos y 1,364 estaciones de Gas Licuado de Petróleo.

ACELERAR JUNTOS EL FUTURO DE LA ENERGÍA DE RD

GRACIAS A LAS INVERSIONES QUE HAN REALIZADO HAN EVITADO MÁS DE 15 MILLONES DE TONELADAS DE CO2 DESDE EL 2003 HASTA LA FECHA.

AES Dominicana a través de su quehacer operativo se ha comprometido a impulsar la transformación energética del país, en aras de contribuir a gran escala en el desarrollo social y económico de República Dominicana, al ofrecer soluciones de energía adaptadas a las necesidades de desarrollo y sostenibilidad. Sus profundas raíces locales significan que están completamente integrados e invertidos en los lugares donde inciden, respetando y entendiendo su cultura y haciendo más sostenibles su accionar. Como muestra de sus invaluables aportes, AES ha ayudado a que República Dominicana tenga una matriz energética más limpia, flexible y segura. Según datos del Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico para el año 2000 la capacidad instalada del Sistema Eléctrico Dominicano dependía en más del 90 % de derivados de petróleo. Para el 2022 la participación de AES Dominicana en el abastecimiento de energía de nuestro país fue de un 21.3 %, gracias a su portafolio diversificado que incluye un 18 % de su capacidad instalada a partir de fuentes renovables no convencionales (Solar/Eólica) y un 82 % suplidos con gas natural.

En AES siempre están dispuestos a sostener acuerdos que contribuyan a hacer mejor su trabajo.

Desde el comienzo han desarrollado alianzas estratégicas trabajando de la mano con el Gobierno dominicano, así como joint ventures con empresarios locales para expandir la inversión local y extranjera en el sector de la energía. Además, de convenios de desarrollo de mercados de gas natural con suplidores flexibles, interesados en desarrollar su huella regional.

Su impacto a nivel económico, medioambiental y social Como empresa que se conduce a liderar la evolución energética han rebasado una inversión de US$2,000 millones en el país y ahorro por más de US$3,500 millones a la economía en la última década, por cada dólar invertido por AES, la nación ha ahorrado cerca de dos dólares, por reemplazo de generación con base en petróleo, por gas natural. Para el caso de República Dominicana se ha definido un crecimiento del portafolio

“MEDIMOS EL ÉXITO CON BASE EN LA SEGURIDAD CON LA QUE REALIZAMOS NUESTRO TRABAJO JUNTOS, MIENTRAS CONTRIBUIMOS A UN FUTURO ENERGÉTICO MÁS SOSTENIBLE”.

en energía renovable de un 20 % anual para los próximos tres años con tecnología solar y de viento.

Innovaciones que fomentan la transición energética

AES ha jugado un rol preponderante en materia de transformación del sector energético de República Dominicana por elevar el objetivo que es: acelerar el futuro de la energía juntos. Por tal motivo, han aunado esfuerzos para liderar en innovación a través de estrategias de financiamiento creativas, implementación de soluciones tecnológicas de punta, ejemplo de ello, es que son pioneros y líderes en Sistema de Almacenamiento de Energía a gran escala (BESS, por sus siglas en inglés) replicando

mejores prácticas operativas y de crecimiento e impulsando la transformación energética apalancando en cadenas de suministro confiables y en escala.

Su accionar a favor del cumplimiento de los ODS Desde AES Dominicana se identifican completamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y laboran titánicamente para contribuir a su logro, concretamente están muy implicados con el número 7 que habla de energía asequible y no contaminante, con el 11 y el 13 que abordan acciones para ciudades más limpias y sostenibles y acción por el clima, respectivamente. Gracias a sus extraordinarias inversiones que han realizado han evitado más de 15 millones de toneladas de CO2 desde el 2003 hasta la fecha. Sin dejar de lado, los objetivos de salud y bienestar, educación de calidad, vida marina y ecosistema terrestre en los que trabajan a través de la Fundación AES Dominicana, una organización sin fines de lucro cuyo objetivo es luchar por la salud de la Tierra y por el bienestar de sus habitantes. Esta entidad focaliza sus esfuerzos en atender necesidades medioambientales, educativas y de salud en las comunidades vecinas de sus plantas operativas y con cuyas acciones han hecho una inversión social que supera los 15 millones de dólares.

¿CUÁL ES LA POSICIÓN DE AES DOMINICANA SOBRE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA Y LA NECESIDAD DE ADOPTAR FUENTES DE ENERGÍA MÁS LIMPIAS Y SOSTENIBLES?

AES a nivel global responde a la estrategia de transformación “Greening to zero”, la cual respalda nuestro compromiso de lograr cero emisiones de C02 para el año 2040 y para alcanzarlo estamos integrando soluciones energéticas innovadoras. En colaboración con nuestros socios, hemos proporcionado la gama de energía más competitiva en precio en el mercado dominicano de generación de electricidad, y somos la primera empresa en operar una terminal de gas natural licuado (GNL) en el país a través del parque energético AES Andrés. Las energías renovables nuevas son la principal contribución a una red libre de carbono. Ayudamos a desarrollar y escalar el suministro de energía renovable de manera más rápida con energía solar, eólica y con almacenamiento de energía para maximizar el impacto de los objetivos de negocio y de sostenibilidad de nuestros clientes.

aesdominicana.com/es

@aesdominicana

Edwin De los Santos CEO AES DOMINICANA

El parque solar AES Bayasol.

ENFOQUE EN LA EFICIENCIA DEL SISTEMA ELÉCTRICO

LA ETED TIENE PREVISTO

CONTINUAR EJECUTANDO EN EL AÑO 2023 UNA SERIE DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

QUE TIENEN UN IMPACTO SIGNIFICATIVO EN LA CIUDADANÍA

La Empresa de Transmisión

Eléctrica Dominicana (ETED) es una compañía eléctrica estatal descentralizada, cuyo objetivo es construir, expandir y operar el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI), para proveer servicios de transporte de energía eléctrica en alta tensión y telecomunicaciones por fibra óptica a todo el territorio nacional. Su misión ha sido proveer servicios de transporte de energía eléctrica y telecomunicaciones, y operar un sistema interconectado a nivel nacional, esto implica que todo su accionar se basa en garantizar este servicio a través de la expansión de la infraestructura para dar respuesta a los nuevos desafíos y a mantener operable la infraestructura existente.

El Plan de Expansión de ETED 20212035 contempla inversiones que superan los 794 millones de dólares divididos en más de 71 macroproyectos, que están diseñados para que el sistema de transmisión se mantenga eficientemente dimensionado y resiliente ante la evolución no proyectada de la oferta de generación y demanda del país.

Actualmente, las redes de transmisión cuentan con unos 4,180 km de líneas de transmisión en diferentes niveles

EL SISTEMA DE TRANSMISIÓN

NACIONAL ACOGERÁ MÁS DE 6,800 MW DE NUEVA

GENERACIÓN

de tensión (69kV, 138kV y 345kV) y una capacidad de transformación de 6,755MVA, a través de las cuales se atiende una demanda que alcanza los 3,200MW aproximadamente con un crecimiento promedio anual de un 2.93 %, y siendo capaz de garantizar el abastecimiento de la demanda desde un punto de vista de transmisión durante al menos los siguientes veinte (20) años. Esto, refiriéndose a la capacidad de acogida del sistema en su conjunto, ya que cada zona del país presentará características de transferencia de energía de acuerdo con la realidad a la que fue diseñada.

Un sistema de transmisión preparado para recibir nuevos proyectos de generación

El sistema de transmisión está facilitando la incorporación de más de 6,805MW de generación nuevos al SENI, a través de la reestructuración de la infraestructura existente y de la incorporación de nuevas obras en el corto y mediano plazo. Esto se evidencia en los más de 67 proyectos de energía renovable que han recibido certificaciones que acreditan la No objeción de la ETED a su ingreso de forma segura SENI, los cuales representan unos 3,686MW. A esto se le suman unos 10 proyectos de

La ETED tiene previsto continuar ejecutando en el año 2023 una serie de proyectos de inversión que tienen un impacto significativo en la ciudadanía, logrando mejoras en la eficiencia y eficacia del sistema.

energía térmica convencional, con unos 3,119 MW cuya incorporación también cuenta con la aprobación de ETED. Todo ello será posible a través de las facilidades existentes y de los nuevos proyectos que se encuentran tanto en ejecución como en diseño en la ETED, y que se han gestado, pensando precisamente en darle respuesta a la necesidad de diversificar la matriz de generación con la incorporación de energía renovable.

La ETED tiene previsto continuar ejecutando en el año 2023 una serie de proyectos de inversión que tienen un impacto significativo en la ciudadanía, logrando mejoras en la eficiencia y eficacia del sistema. Entre los proyectos destacados, se encuentra la Subestación Guayubín 345kV/138kV, la cual se ha propuesto debido a que la zona noroeste del país ha sido identificada como una zona con un alto potencial energético renovable, con recursos eólico y solar de alta calidad para la ge-

neración de energía eléctrica y con el puerto de mejor calado natural del país que favorecerá a la instalación de una planta desgasificadora de gas natural para alimentar plantas de generación térmica de última generación. Para lograr la interconexión de estos proyectos se necesita la ampliación del sistema de transmisión eléctrica en el nivel de tensión 345/138 kV en la zona noroeste del país mediante la construcción de la subestación eléctrica 345/138 kV Guayubín. Esta subestación, equipada con 2 autotransformadores de 600MVA 345/138kV, doble barra con acoplamiento cruzado impactará en la integración al SENI de más de 2000MW de generación eléctrica (térmica y renovable) y se constituirá en la primera subestación de 345kV construida con fondos propios, a un costo total de USD$45,820,175.22. Con esta obra se impulsará el desarrollo socio económico del país, a través de la creación de nuevas fuentes de empleo, mayor aprovechamiento de recursos renovables para generación de energía eléctrica, posibilidad de interconexión de nuevos proyectos de generación e incremento de inversiones en la zona noroeste. Además, se incrementa la confiabilidad del SENI y la capacidad térmica de transporte de energía eléctrica en zona noroeste y mejorará las condiciones operativas del SENI.

¿CÓMO ESTÁN PREPARADAS LAS INFRAESTRUCTURAS DE LA ETED ANTE EL PASO DE UN FENÓMENO ATMOSFÉRICO?

Para esta ocasión nos preparamos realizando las siguientes acciones, contempladas dentro de nuestro plan de emergencia:

• Poda de árboles.

A todos aquellos árboles/ramas que constituyan un peligro para el funcionamiento de las líneas de transmisión.

• Inspección de las torres de transmisión.

Con el fin de corregir fallas existentes y evitar averías por esta causa durante el paso de un fenómeno atmosférico.

• Plan de Mantenimiento de canaletas y desagües de subestaciones. Para evitar que se produzcan inundaciones en las principales subestaciones.

• Abastecimiento de materiales de emergencia.

Materiales como: (postes, crucetas, aisladores, etc.) disponibles en puntos estratégicos.

• Plan de mantenimiento a las subestaciones.

Se realiza inspección termográfica a las subestaciones, correcciones de fuga de aceite, revisión de gas y del sistema de refrigeración.

www.eted.gob.do

@eted_rd_ Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana

@ETED_RD

• Levantamiento de caminos de acceso. Verificamos que todos los caminos de acceso a las principales instalaciones del Sistema de Transmisión Nacional (STN), estén en buenas condiciones.

Martín Robles Morillo Administrador general ETED

JIMÉNEZ PEÑA, EXPERIENCIA EN EL SECTOR ENERGÍA

SON PIONEROS EN ASESORAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PRIMEROS GRANDES

PROYECTOS RENOVABLES DEL PAÍS.

Como firma de abogados considerada como la más importante en materia de energía en la República Dominicana, Jiménez Peña tiene como misión aportar la experiencia acumulada por más de 20 años, conjugado un enfoque creativo para encontrar soluciones a las problemáticas planteadas por los clientes, lo cual se traduce en la obtención de resultados positivos, asertivos y eficaces. Dentro del sector de Energía para estos asesores jurídicos la clave ha sido, sin lugar a duda, el constante y arduo trabajo de su equipo profesional, el esmero en brindar resultados a sus clientes, así como la constante interacción, credibilidad y buena relación que tienen con todas las instituciones que convergen en la materia. Más aún, la oportunidad de haber asesorado tanto a desarrolladores privados locales e internacionales, entidades públicas, acreedores financieros, agencias multilaterales, contratistas, fondos privados, entre otros, les brinda una visión completa del sector. La experiencia, creatividad y resultados son sus pilares organizacionales, por lo que en cada asesoría construyen opciones innovadoras que guían a sus clientes a desarrollar los proyectos con garantía de éxito, es así como en el área energética han participado en la ejecución del primer gran programa

ASESORARSE DE LOS

PROFESIONALES CORRECTOS SE TRADUCE EN AHORRO DE TIEMPO Y DINERO PARA EL INVERSIONISTA

solar fotovoltaico de la República Dominicana: el Proyecto Monte Plata Solar, así como también en el primer proyecto eólico en inyectar a la red: el Parque Eólico PECASA y con ello son pioneros en asesoría de diseños del mercado para la correcta operación de grandes desarrollos en este sector.

Su accionar es aún más amplio, ya que han trabajado de la mano con las autoridades gubernamentales en el diseño de las estructuras para los modelos de contratos de compraventa de energía renovable, así como en los esquemas que permitieron el reconocimiento de los derechos de los acreedores financieros de proyectos de energía renovable, lo que constituyó el punto de partida para la revolución de financiamientos para renovables en el país.

Y como aporte profesional al país, Jiménez Peña participó en los primeros financiamientos de la banca internacional a concesionarios de energía en el país, sin dejar de mencionar el hecho de ser la única firma con experiencia 360 en el sector, es decir, han asesorado a generadores, distribuidoras y empresas de transmisión, así como colaborado con las diferentes instituciones guberna-

Gisselle Valera, Asociada Senior Marcos Peña R., Socio Fundador

mentales que históricamente han regido el sector.

En el país se están desarrollando importantes proyectos en energía convencional y renovable, sustentados en la Ley General de Electricidad No. 125-01 y Ley sobre Incentivo al Desarrollo de Fuentes Renovables de Energía y de sus Regímenes Especiales No. 57-07, y esta firma de abogados entiende que las grandes transformaciones que se están viendo en el sector van a causar un impacto positivo, fortaleciendo el mercado y potencializando la atracción de nuevos capitales.

Y es allí donde su participación como consultores legales es clave, por su experiencia en la esfera de energía. Al respecto, sugieren que esos cambios deben estar acompañados de una oportuna ejecución, el respeto a los derechos preexistentes para garantizar la seguridad jurídica, así como del establecimiento de reglas transparentes y procesos ágiles que faciliten el desarrollo de los proyectos y la entrada de nuevos agentes al mercado energético dominicano.

Asesores permanentes

Otro de los aspectos que los diferencia es la capacidad de compartir sus experiencias, y en ese sentido le recomiendan a las empresas nacionales del sector con proyectos de energía renovable asesorarse correctamente, tanto desde la perspectiva legal

como técnica, a los fines de tener desde un inicio un acompañamiento sofisticado, acorde a los requerimientos, lo cual se traducirá en un ahorro en tiempo y dinero durante todo el proceso de debida diligencia, desarrollo y operación, llegando esta asesoría, incluso, a constituirse en la diferencia entre la factibilidad o no de un proyecto.

Experiencia comprobada Son muchos los proyectos de energía que Jiménez Peña ha asesorado en aspectos legales, regulatorios y comerciales y en todos los segmentos tales como generación, transmisión, distribución y comercialización. Han estado presente en los grandes hitos del sector, brindado asesoría en los procesos de transformación desde la capitalización de las empresas eléctricas, los procesos de venta y recompra de las empresas distribuidoras, hasta el acompañamiento más importante en los procesos arbitrales.

¿CUÁLES SON LAS INICIATIVAS QUE PROPONEN PARA FOMENTAR LA TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN EL SECTOR ENERGÉTICO DEL PAÍS?

Debe promoverse y auspiciarse una cultura de ahorro energético y uso eficiente de las facilidades del sistema; así como el fomento de la generación distribuida, e introducción de prácticas de uso racional y mejor aprovechamiento de la electricidad.

¿CUÁL ES EL PAPEL QUE DEBERÍAN DESEMPEÑAR LAS EMPRESAS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y LA TRANSICIÓN HACIA UNA ECONOMÍA MÁS SOSTENIBLE?

www.jpadvisors.do @jpadvisors.do

Impulsar la diversificación de la matriz a los fines de dar preponderancia a las energías renovables gestionables y no gestionables e implementar la regulación para el almacenamiento de la energía. Fortalecer la seguridad jurídica, la institucionalidad y el marco regulatorio para propiciar la inversión y desarrollo. Fomentar la inversión en las infraestructuras de generación, pero sobre todo de transmisión y distribución para bajar el porcentaje de pérdidas y así operar con los estándares de calidad y confiabilidad que se requieren para la sostenibilidad del sector.

Katherine Rosa SOCIA JIMÉNEZ PEÑA

Como

aporte profesional al país, Jiménez Peña participó en los primeros financiamientos de la banca internacional a concesionarios de energía en el país.

CREANDO CONEXIONES CON EL SECTOR ENERGÉTICO

EN JMMB BUSCAN INVERTIR EN PROYECTOS DE ENERGÍA SOSTENIBLE PROVEYENDO A LOS INVERSIONISTAS LA LIQUIDEZ NECESARIA PARA EL DESARROLLO DE ESTOS.

JMMB se ha consolidado como un grupo de servicios financieros cuyo objetivo ha sido velar por los intereses de sus clientes y asociados, ofreciéndoles una asesoría integral para que logren sus objetivos y metas en el mundo de las finanzas. Además, desde JMMB Funds, una de sus unidades de negocio, ha desarrollado una línea de operaciones basada en iniciativas que promueven la sostenibilidad y eficiencia para el sector energético de la República Dominicana, enfocándose principalmente en la implementación y desarrollo de proyectos de energía renovable, así como en soluciones energéticas que logren una mayor sostenibilidad vs las tecnologías utilizadas actualmente en el país.

De esta manera, busca promover la seguridad energética y generar un impacto ambiental sostenible, así como lograr un aumento en el número de empresas que utilizan prácticas que produzcan una reducción de las emisiones de gas con efecto invernadero.

Desde esta visión, ha brindado soluciones a través de la participación accionaria o mediante el financiamiento de proyectos. Adicionalmente, no solo se encuentra participando en el sector de generación, sino que además ha estado evaluando alternativas y soluciones

CONTRIBUYEN A LA REDUCCIÓN DE GASES EN EL MEDIO AMBIENTE.

para el sector de transmisión de energía y eventualmente en el sector de distribución, siendo su mayor apuesta en el sector, los parques fotovoltaicos de gran escala. En la actualidad, JMMB ha firmado un proyecto en Villarpando (Azua) de 100 MwP y otro en Guaymate (La Romana) de 162 MwP. A su vez, están evaluando otros 2 proyectos de generación masiva y cuentan con varios proyectos en empresas de menor tamaño. Particularmente, el proyecto Guaymate - La Romana estará entre la mayor inversión extranjera en un proyecto solar en la región del Caribe, con una inversión total de alrededor de US$145 millones. Bajo la perspectiva de la transición energética y la necesidad de adoptar fuentes de energía más limpias y sostenibles, en JMMB se han planteado como vital y de gran importancia para el país, lograr la implementación y transición de la generación de energía hacia fuentes renovables, por el impacto medio ambiental, económico y social que generan. De ahí su enfoque en el JMMB Fondo de Energía Sostenible – FES, el cual busca invertir activamente en este tipo de alternativas, en función de apoyar la sostenibilidad y el medio ambiente.

JMMB ha dado un paso significativo para construir un portafolio diversificado de proyectos sostenibles en el país, apoyando la creación de empleos, el desarrollo económico y una importante inversión extranjera directa.

proyectos, generando en su etapa pico más de 1,000 empleos y canalizando los recursos de los trabajadores, vía las principales AFP´s, en el desarrollo sostenible de la República Dominicana.

Trayectoria fructífera y grandes pasos en la historia Sin duda, JMMB ha dado un paso significativo para construir un portafolio diversificado de proyectos sostenibles en el país, apoyando la creación de empleos, el desarrollo económico y una importante inversión extranjera directa. Sin dejar de lado, el hecho de los beneficios sociales y económicos generados con los mismos, los cuales cuentan con una rentabilidad financiera adecuada para el tipo de activos en el que invierte.

Alianzas y un portafolio de servicios al compás con el mercado Entre las alianzas que han desarrollado desde JMMB para continuar fomentando el desarrollo sostenible y la transición energética en el país, se resalta el hecho de que la empresa cuenta ya con socios internacionales de relevancia dentro del sector de energía renovable, como lo son Acciona Energía y Total Eren. También, tienen de figura de apoyo en el JMMB FES a GP Capital como gestor de proyectos, así como socio en varios proyectos. En tanto, en materia económica, medioambiental y social, el impacto medible que ha tenido el portafolio de servicios y esquema de operaciones de JMMB en el contexto local, se ponen de relieve los 2 proyectos de parques fotovoltaicos suscritos, que suman más de 260MwP, con lo cual la corporación contribuirá con el desarrollo de las localidades donde se desarrollan los

Más acerca de JMMB, un grupo financiero diferente En República Dominicana cuenta con distintas unidades de negocios tales como: Banco Múltiple JMMB Bank; JMMB Funds, Sociedad Administradora de Fondos de Inversión, S.A.; JMMB Puesto de Bolsa, S.A. y AFP JMMB BDI, S.A., realizando asesoría financiera personalizada, servicios bancarios, intermediación de instrumentos en renta fija y variable, administración de inversiones y fondos de inversión, compraventa de moneda extranjera, y administración de fondos de pensiones. Al cierre del año 2022 contaban con RD$42,740 millones en Fondos Administrados en las distintas empresas en RD.

medida que haya tecnologías que sea factible su implementación, las estaremos evaluando.

DESDE SU CONVICCIÓN, ¿CUÁL ES EL PAPEL QUE HAN JUGADO SUS ACCIONES A FAVOR DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS)?

Estamos convencidos que nuestro enfoque en este tipo de fondos, con un alto impacto medio ambiental, económico y social, son el camino para alcanzar dichos objetivos. De igual forma, con nuestro Fondo de Desarrollo evaluaremos proyectos enfocados en el desarrollo sostenible de la República Dominicana.

https://do.jmmb.com/funds

EFICIENCIA EN EL MERCADO ELÉCTRICO DEL PAÍS

SEABOARD REAFIRMA SU APUESTA POR SITUARSE COMO EL GENERADOR DE MAYOR EFICIENCIA EN EL MERCADO ELÉCTRICO MAYORISTA DEL PAÍS.

Con 33 años de operaciones, la empresa de generación eléctrica Transcontinental Capital Corporation (Seaboard), ha mantenido un índice de despacho y rentabilidad muy favorable a lo largo de su trayectoria, ya que cuenta con las plantas de mayor eficiencia en el país, cuya operatividad le permite un alto nivel de disponibilidad con niveles históricos por encima del 92 %.

Precisamente en ese grado de eficiencia, Seaboard mantiene su apuesta en el sector energético de la República Dominicana, enfocándose en ser la empresa generadora de mayor adaptabilidad en el mercado eléctrico mayorista, pues es una planta mercante que opera sin contrato (PPA) y, por lo tanto, no tiene ni volumen de energía ni precio de venta asegurado. Tomando en cuenta el hecho de que, durante sus más de tres décadas de operaciones, durante 21 años ha tenido presencia en el llamado mercado Spot, es decir, sin PPA.

De esta manera, pasaron de una primera planta flotante, la Estrella Del Norte que estuvo en servicio del 1990 a 2011 con 40MW y la primera Estrella Del Mar que estuvo en servicio del 2000 hasta 2013 con 72MW, ambas exclusivamente a fueloil, las cuales vendieron para

UNA PROPUESTA DE VALOR ENFOCADA EN CREAR LA MAYOR EFICIENCIA EN SUS PLANTAS DE OPERACIONES

darle paso a la Estrella Del Mar II en el 2012 con 108MW y la primera planta en el país operando a dualfuel, (con fueloil y/o gas natural). Cada una de estas plantas flotantes operan con por lo menos 10 % mayor eficiencia que la previa. Es así como Seaboard ha consolidado su propósito de adoptar la tecnología de punta del momento, para la instalación de una nueva planta flotante y que esta cuente con los adelantos más recientes hacia el manejo del tema ambiental.

Muestra de ello es que actualmente la planta Estrella Del Mar III, instalada el año pasado y con 150MW de capacidad, es la más eficiente del mercado y de menor impacto al medio ambiente. Con una configuración de dos turbinas a gas de 50MW cada una y una de vapor de otros 50MW, además de un banco de baterías de 10MW para proveer servicios de regulación de frecuencia, genera una eficiencia 15 % mayor que la próxima planta más eficiente.

Aportes a la sostenibilidad en la industria energética

En Seaboard están conscientes de que la competencia en este mercado es para lograr

Planta Estrella del Mar III, instalada en 2022, con 150MW de capacidad, es la más eficiente del mercado y de menor impacto al medio ambiente.

de impactar cada vez menos sobre el ambiente, siendo una de las primeras empresas en contratar su suministro de gas natural con el terminal de Andrés, Boca Chica. Particularmente, con Estrella Del Mar III, Seaboard reclamó nuevamente el primer lugar en el orden de despacho y están muy complacidos con los resultados económicos logrados de esta segunda inversión en generación eléctrica a gas natural, por lo que la empresa no descarta próximas inversiones similares, dependiendo de las políticas hacia el sector y la normativa para regularlo que adopte el Estado dominicano.

Alianzas para el desarrollo energético sostenible

¿CUÁL ES LA PERSPECTIVA DE SEABOARD SOBRE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA Y LA NECESIDAD DE ADOPTAR FUENTES DE ENERGÍA MÁS LIMPIAS Y SOSTENIBLES?

ser despachado o puesto en línea sobre las demás plantas. Estas son despachadas según su costo variable de despacho, el cual se determina sobre la base de su nivel de eficiencia y el costo de su combustible, con las unidades entrando en servicio o manteniéndose en línea de acuerdo con el menor costo variable de despacho. Bajo esa perspectiva y la posibilidad de quemar combustibles líquidos y gaseosos en Estrella Del Mar II, le ha permitido a la empresa negociar excelentes condiciones contractuales con el suplidor para migrar al gas natural, luego de utilizar por 20 años únicamente fueloil en las plantas previas, el caso de Estrella Del Norte y la primera de las Estrella Del Mar, siendo así no solo más eficiente que las previas, sino que también registran una menor huella de carbono. Además de lograr con cada planta mayores niveles de eficiencia y generación a un menor costo variable de despacho, de la mano

En Seaboard mantienen múltiples alianzas con entidades académicas y sociales, desde universidades hasta ONGs que buscan promover y posibilitar la conservación del medio ambiente. Por ejemplo, con la Fundación Ozama RD Verde y la Fundación Planeta Verde, las cuales realizan trabajo educativo con las escuelas, juntas de vecinos y asociaciones comunitarias para fomentar la protección del medioambiente.

Con la Red Ambiental de Universidades Dominicanas (RAUDO), la empresa posee un programa de monitoreo permanente de la calidad de las aguas del río Ozama, tanto río arriba de la planta de Seaboard, en el sitio de esta y río abajo, en la zona del puerto de Santo Domingo.

Con el Patronato del Parque Ecológico Las Lagunas, de Villa González, mantienen un aporte económico de más de RD$1.6 millones al año, que complementa el aporte al mismo del Estado dominicano. Adicionalmente, trabajan con

Estamos totalmente de acuerdo con viabilizar una transición ordenada y proporcional hacia la generación de energía de fuentes más limpias y sostenibles, como son la fotovoltaica y eólica, entre otras. Sin embargo, algunos expertos y los medios que cubren la industria son de opinión que el gas natural es un combustible de transición y será remplazado próximamente por otro con aun menor impacto al ambiente. Mi apreciación muy personal es que la viabilidad de la transición a las energías alternativas es un proceso de largo plazo que ha dependido y seguirá dependiendo mayormente de contar con la suficiente capacidad de generación térmica a gas natural y de bajo costo que permita mantener las condiciones propicias para la operación óptima del sistema con el mayor aporte alternativo posible y cubrir con energía térmica cualquier exceso en la demanda sobre lo que estas aportan.

ARMANDO RODRÍGUEZ Director General SEABOARD

microempresarios del reciclaje de plásticos proveyéndoles no solo de recursos económicos sino también de materiales por vía de su continua limpieza de los drenajes pluviales del entorno de la empresa que desde distintos puntos de la ciudad traen toneladas de desechos plásticos hacia el río Ozama, los cuales la empresa colecta antes de que estos descarguen al mismo y entrega a estas entidades.

Comercialmente, en Seaboard promueven y viabilizan las inversiones en sistemas de energía alternativa, especialmente paneles solares y bancos de baterías a través de su participación como empresa en negocios que intermedian la venta de estos equipos a fin de reducir el impacto económico que la compra de estos tendría en las finanzas de entidades comerciales e industriales que contratan su instalación.

A la fecha, Seaboard ha viabilizado la instalación de unos 15MW de sistemas solares, instalados sobre los techos de distintas empresas a lo largo de todo el territorio nacional.

Impacto económico, medioambiental y social en sus operaciones

Desde Seaboard apoyan y participan en la Agenda 2030 de la Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible, que en términos generales establece la erradicación de la pobreza, la lucha contra la desigualdad y la injusticia y enfrentar el cambio climático como los objetivos a alcanzar para el 2030.

Desde hace ya más de 20 años, la empresa ejecuta un amplio trabajo social cada vez más ambicioso, de difusión en los medios muy discreto, pero con alto impacto entre las comunidades de su entorno y los grupos y personas con situaciones de mucha necesidad y precariedad. Además, cuenta con un presupuesto muy generoso para brindarle apoyo a múltiples ONGs, iglesias, dispensarios médicos, asilos de ancianos, colegios, torneos y ligas deportivas, clubes, asociaciones y juntas de vecinos en el entorno a la empresa con lo que promueve activamente la educación, la cultura, el deporte, las actividades comunitarias, la mejora en las

condiciones de vida y el bienestar de niños, jóvenes, adultos y envejecientes.

Desde una perspectiva más allá de las fronteras dominicanas, Seaboard en sus negocios navieros está también en transición al gas natural con la construcción de 4 barcos que operarían con ese combustible. Igualmente, en Argentina, Seaboard ha convertido un Ingenio azucarero de su propiedad en una empresa productora de etanol y otros alcoholes utilizables en la generación de electricidad y el transporte vehicular. Como último ejemplo, en Estados Unidos, Seaboard es propietario de una refinería de biodiesel que transforma la grasa animal en combustible, el cual es comercializado por las grandes cadenas distribuidoras de combustibles, mayormente en California.

Innovaciones tecnológicas para impulsar el futuro de la energía

Desde el 1990, Seaboard viene operando sus plantas flotantes en el río Ozama, iniciando con la Estrella Del Norte. La primera fue realizada con inversión totalmente privada, luego de esta, han instalado tres adicionales. Su planta Estrella Del Mar II, fue la primera planta en el país capaz de operar con gas

Además de operar totalmente a gas natural, la planta Estrella Del Mar III posee un sistema de baterías capaz de almacenar 10MWh de energía, con los que puede proveer servicios auxiliares como regulación de frecuencia y otros, sin necesidad de la planta tener que variar su producción.

en tierra firme y a 15 metros bajo el lecho del río Ozama. Por vía de este gasoducto, se alimenta ahora a la planta Estrella Del Mar III. Además de operar totalmente a gas natural, la planta Estrella Del Mar III posee un sistema de baterías capaz de almacenar 10MWh de energía, con los que puede proveer servicios auxiliares como regulación de frecuencia y otros, sin necesidad de la planta tener que variar su producción.

Acciones en favor del cumplimiento de los ODS

Seaboard by MERCADO

económico, actividades culturales, la calidad de vida de estos, la protección y conservación del medioambiente, como consecuencias directas favorables del aporte realizado por Seaboard de manera sostenida invirtiendo millones de pesos anualmente en estas comunidades directamente y por vía de múltiples entidades que realizan una extraordinaria obra social.

natural y fueloil No. 6, también conocido como Bunker C, además de gasoil, contando con un innovador ciclo combinado para motores capaces de convertir el calor de los gases de escape en energía adicional por medio de una caldera acompañada de una pequeña turbina a vapor que le permitía aumentar su generación en 10 % por encima de la capacidad nominal de los motores.

En tanto, para alimentar con gas natural a la planta Estrella Del Mar II, en el año 2011, la empresa construyó un gasoducto de poco más de 3 kilómetros que conecta la misma con la válvula 4 del gasoducto que enlaza las plantas ubicadas en la avenida Venezuela con el gasoducto, así como con el terminal de gas natural en Andrés, Boca Chica.

Para esta extensión del gasoducto se utilizó por primera vez la tecnología de “perforación dirigida” con lo que pudieron colocar el mismo a cientos de pies de profundidad

El cambio favorable que ha habido durante las pasadas tres décadas en la zona circundante a la ribera del río Ozama es evidente y no solo se debe a las acciones e inversiones del Estado, que sí han tenido un gran impacto y son muy necesarias para que esa zona pueda desarrollarse en beneficio de los vecinos y negocios ahí ubicados.

Estas transformaciones, en términos generales, han ayudado a disminuir la pobreza en la zona, proveyendo de mayores y mejores oportunidades a los habitantes de la misma en educación, servicios de salud, desarrollo

En un entorno económico cada vez más complejo y competitivo, la apuesta a futuro de Seaboard continúa siendo a la eficiencia. Sin embargo, tenemos un compromiso con el país de continuar adaptándonos a los cambios que suceden en el mercado eléctrico, la economía y la sociedad dominicana a través de inversiones y acciones enfocadas a la sostenibilidad, la gobernanza y la responsabilidad social corporativa.

La forma de lograr esto es mediante el continuo cumplimiento de las leyes y regulaciones que inciden sobre nuestra industria, exigiendo esto también de nuestros relacionados, y realizando inversiones cada vez mayores y más efectivas que posibiliten continuar reduciendo aún más nuestra huella de carbono y sanear y mejorar nuestro entorno. Debemos invertir más y con mejores resultados en el desarrollo de nuestros empleados y las comunidades a nuestro alrededor, ampliando los programas que impactan las áreas de mayor necesidad, como son la educación, cultura, deportes, salud y bienestar social.

www.seaboardcorp.com

Seaboard Corporation

ALIADOS DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA DEL PAÍS

PARA SCOTIABANK EL SECTOR ENERGÉTICO EN EL PAÍS ES UN NICHO DE MERCADO INTERESANTE QUE PERMITE SEGUIR CRECIENDO.

En América Latina, Scotiabank lidera las emisiones de bonos y préstamos destinados a proyectos de medioambiente y sostenibilidad, con volúmenes que superan los US$29 billones, lo que representa un 3 % del total de las emisiones ESG a nivel global y que lo colocan como el banco número 1 en la estructuración de este tipo de bonos en Latinoamérica. Scotiabank considera la industria energética como altamente estratégica dado que es piedra angular para el desarrollo de los países. En el caso específico de República Dominicana, el banco tiene casi 103 años de operaciones y ha hecho fuertes inversiones como adquisiciones de bancos locales y aperturas de centros de servicio, lo cual alinea su visión de largo plazo en el país con un sector clave. En el ámbito nacional, el Banco ha liderado la estructuración y colocación de instrumentos financieros que se acercan a los 400 millones de dólares. Actualmente, en el ámbito de las inversiones, existe una mayor tendencia hacia las energías renovables principalmente eólica, solar y proyectos de generación térmica en base a gas natural, a partir de una serie de fenómenos naturales que afectaron las economías del mundo, así como compromisos adquiridos relacionados

APOYANDO

con la disminución de emisiones de CO2. En ese sentido, en Scotiabank visualizan una transformación en el sistema energético nacional, sobre todo en la matriz de generación cuya composición ha cambiado favorablemente en los últimos años.

Aportes de Scotiabank a una economía baja en carbono

Los mercados financieros tienen un rol muy importante en la movilización de flujos financieros y de capital para el crecimiento de las energías renovables y la descarbonización de la economía. Como Banco, tienen un compromiso de movilizar $350 billones de dólares canadienses en capital para financiar proyectos dirigidos a la descarbonización y para ello se enfocan en desarrollar instrumentos financieros destinados a proyectos de desarrollo sostenible. Por ello, ofrecen una gama de capacidades y productos que permiten crear las mejores soluciones para cada necesidad y experiencia, en los sectores de infraestructura, energía y energías renovables. Conscientes de que los bonos verdes son un excelente modelo para fomentar la sostenibilidad en los mercados de capital, en

Scotiabank posee una plataforma integral de servicios diversificados en energía, que pone de relieve los conocimientos, la experiencia y la pasión del Banco, necesarios para impulsar cada negocio en el sector energético.

Adaptados a tendencias globales en materia energética

el país son uno de los principales bancos en apoyar este tipo de iniciativa, siendo reconocidos por LatinFinance(*) como el Banco de Infraestructura del Año en América Latina y el Caribe, por su rol como un actor clave en la emisión de bonos verdes y el financiamiento de proyectos de infraestructura que impulsan la sostenibilidad. Entre los proyectos liderados en el país se pueden mencionar la emisión del bono de EGE Haina vinculado a la sostenibilidad por un valor de US$300 millones, premiado por Latin Finance como “Financiamiento de Infraestructura para el Caribe”. También, el préstamo de US$36 millones a su cliente AES Andrés, propietario del proyecto solar Santanasol, con capacidad instalada de 50 MW que contribuye a reducir las emisiones de CO2 en cerca de 90,000 toneladas métricas por año y cuenta con la capacidad para servir energía a más de 30 mil hogares.

En estos momentos, en el mundo hay una tendencia hacia nuevas energías, tanto en lo eléctrico como de la movilidad, por ello en Scotiabank han ampliado su portafolio de financiamiento generando nuevos productos financieros. Las tendencias de mercado constituyen uno de los principales impulsores para nuevos productos, no solamente en el ámbito financiero sino también a nivel comercial. Si se compara la banca de hoy en día con la de hace 20 años vemos una gran diferencia. La digitalización de los servicios financieros ha sido una de las tendencias más recientes que ha experimentado la banca. Por el lado de finanzas sostenibles, se ha venido dando una rápida innovación en productos financieros tales como los préstamos o bonos verdes, emisiones sostenibles, derivados sostenibles, depósitos sostenibles, entre otros. Scotiabank pone a disposición la asesoría en el uso de este tipo de instrumentos innovadores para apoyar a aquellos clientes que planean crecer de manera sostenible con el ambiente o en proyectos con algún componente de impacto social. Sin duda, Scotiabank posee una plataforma integral de servicios diversificados en energía, que pone de relieve los conocimientos, la experiencia y la pasión del Banco, necesarios para impulsar cada negocio en el sector energético.

DOMINICANA

CONSIDERANDO LA COMPLEJIDAD DEL SECTOR ELÉCTRICO, ¿CÓMO VE SCOTIABANK EL APOYO A ESTOS PROYECTOS?

Es una realidad que todos los financiamientos conllevan cierto nivel de riesgo, pero con una adecuada estructuración del crédito estos riesgos pueden ser mitigados. De igual forma, vemos un alto compromiso y alineamiento del sector privado con el gobierno, para asegurar que proyectos claves salgan adelante. Esta es una señal de apoyo importante y que el Banco valora en su proceso de toma de decisiones. Desde Scotiabank siempre nos hemos sentido satisfechos de financiar iniciativas de energía, que apoyan la transición a una economía baja en carbono, al tiempo que contribuyen con el crecimiento económico y el desarrollo sostenible de República Dominicana.

www.do.scotiabank.com

Abraham Sánchez VP Banca Comercial y Corporativa SCOTIABANK REPÚBLICA

ENCAMINÁNDOSE A LIDERAR EL FUTURO DE LA ENERGÍA EN RD

PARA LOGRAR LA DESCARBONIZACIÓN INVERTIRÁN MÁS DE 60 BILLONES DE DÓLARES EN ENERGÍAS RENOVABLES PARA EL 2030.

TotalEnergies en su esfuerzo por elevar su compromiso con el desarrollo sostenible de la República Dominicana se está transformando con la ambición de convertirse en el principal actor de la transición energética, mediante su apuesta al desarrollo del Gas Natural como combustible clave para iniciar este cambio y a las energías renovables para la descarbonización de su oferta energética. En la empresa trabajan arduamente para cumplir el objetivo global de alcanzar la neutralidad de carbono para el año 2050 y para hacerlo realidad han diseñado una estrategia en su hoja de ruta, donde la ambición climática forma parte de todas sus decisiones. Conscientes de que para lograr este propósito es imperiosa la necesidad de invertir eficazmente en energías renovables que puedan hacer frente al continuo incremento de la demanda energética, mientras se cuida y protege el medio ambiente emitiendo cada vez menos emisiones. Para apoyar esta iniciativa, TotalEnergies pretende invertir más de 60 billones de dólares en energías renovables para 2030, siendo ya el principal inversionista de energías renovables en Francia, el quinto en los Estados Unidos y uno de los cinco más grandes a nivel mundial. Su más reciente alianza estratégica ha

sido con el Grupo MARTÍ, que le ha permitido generar sinergias, las cuales le han posibilitado tener una posición de liderazgo en el mercado de gas natural industrial y vehicular. A su vez, ampliaron su cartera de clientes comerciales, así como la red de estaciones de servicio para estar más cerca de sus clientes y atender de manera eficiente cada una de sus necesidades de energía, en aras de ofrecer la más diversificada gama de productos y servicios innovadores, destacándose:

•Soluciones solares industriales, contribuyendo de manera sustancial con la reducción de las emisiones de cada socio comercial; mientras generan ahorros en el consumo de electricidad y, por lo tanto, una reducción de los costos operativos.

•Oferta B2B de soluciones energéticas híbridas, que busca acompañar a los clientes comerciales en la descarbonización de sus sistemas energéticos: desde los combustibles fósiles tradicionales, al gas natural, y finalmente, a las energías renovables, como la solar, contribuyendo con el desarrollo de un futuro sostenible.

•Participación en proyectos de generación con energías 100 % renovables, contribu-

“MÁS ENERGÍAS, MENOS EMISIONES Y SIEMPRE SOSTENIBLE EN TODAS NUESTRAS OPERACIONES”.

yendo con la ambición del país de alcanzar la meta establecidas de un 25 % de energía renovable para el año 2025 y de un 30 % para el 2030.

Próximamente estarán iniciando la instalación de cargadores eléctricos de carga rápida en estaciones de servicio estratégicas, con el fin de promover el crecimiento del parque vehicular eléctrico del país.

Impacto medible de sus operaciones en República Dominicana

La impronta que han instaurado en la sociedad es que son una compañía responsable en materia de energía, traduciéndose en la contribución del bienestar económico y social de sus más de 1,800 colaboradores (empleos directos) y las comunidades que los acogen. Además de enfocarse en iniciativas a favor de la conservación del medio ambiente, se esfuerzan en el bienestar de las personas que día a día se dedican por entregar un

servicio excepcional en su empresa, velando por la salud física y mental de sus colaboradores, creando el mejor ambiente para trabajar y contribuyendo a su desarrollo personal y profesional con oportunidades de progreso y crecimiento.

Su programa de Responsabilidad Social Corporativa abarca los pilares apoyados por TotalEnergies Foundation, siendo estos: educación e inclusión, diálogo y herencia cultural, seguridad vial para las personas y clima costas y océanos.

Innovaciones que impulsan el futuro de la energía

La empresa reconoce la importancia del desarrollo de soluciones innovadoras para enriquecer la experiencia de los clientes de manera sostenible. Por tal motivo, cuentan con soluciones digitales que promueven la centralidad del cliente, poniendo al alcance de su mano, las 24 horas del día, sus productos y servicios. Tal es el caso de Elubs e Efuels, plataformas digitales que permiten con tan solo un “click” realizar desde la comodidad de su oficina u hogar, desde consultas sobre los productos que más se adaptan a sus necesidades hasta la colocación de sus pedidos en el tiempo y cantidad requeridos. Todo esto sin la necesidad de movilizarse, ahorrando así tiempo y recursos, un accionar sostenible.

Galiber CEO TotalEnergies

¿CUÁL ES LA MAYOR APUESTA DE TOTALENERGIES EN EL SECTOR ENERGÉTICO?

Liderar la transición energética y promover el desarrollo sostenible en República Dominicana, convirtiéndonos en referente en el país y en la región en la cual nos encontramos. Cada uno de nuestros colaboradores está comprometido con el objetivo global de alcanzar la neutralidad de carbono para el año 2050.

¿CUÁL ES EL PAPEL QUE HAN JUGADO SUS ACCIONES A FAVOR DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE?

Desde la Compañía, estamos comprometidos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, los cuales se enfocan en la transformación de nuestro mundo mediante acciones sostenibles que impactan positivamente a nuestros colaboradores y nuestra comunidad. A través de nuestro programa de sostenibilidad VIDA, hemos priorizado seis ODS, los cuales son: Educación de calidad, energía asequible y no contaminante, ciudades y comunidades sostenibles, producción y consumo responsable, acción por el clima, y alianzas para lograr los objetivos.

totalenergies.do @totalenergies_do

Jorge

TotaIEnergies y sus instalaciones de paneles solares en sus estaciones de servicio.

CHECK OUT

Energía limpia

Una linterna de 250 metros de altura que ilumina el futuro

Es la madre de todas las plantas generadoras de energías renovables. Los números detrás de la obra deslumbran tanto como los destellos de sus 10.600 heliostatos (espejos). Además dispone de 392.000 paneles solares y una torre de 250 metros de altura. Estas son las colosales dimensiones de la primera planta de energía solar concentrada de América Latina, inaugurada en el desierto de Atacama, norte de Chile, a mediados de 2021. Hoy se halla inmersa en un proceso de potenciación con fotovoltaica y llegará a desplegar su nueva potencia de 600 MW hacia finales del 2024. A diferencia de las plantas solares fotovoltaicas esta planta de energía termosolar utiliza tecnología que permite almacenar el calor del sol.