Revista Mercado | Octubre 2023

“ME GUSTA EL PERDEDOR QUE ASUME SU DERROTA Y EMPIEZA DE NUEVO”

DR. ENRIQUE ROJAS PSIQUIATRA

Ha vendido más de tres millones de libros en todo el mundo. Es catedrático en Psiquiatría y director del Instituto Español de Investigaciones Psiquiátricas de Madrid

CONTENIDO

E E M O

ESCRITORIO EDITORIAL

EDICIÓN 496

Portada: Rojas es autor de éxito de libros de autoayuda, ensayo, con la búsqueda de la felicidad en mente.

Close Encounter. CARTA DE LA EDITORA El Dr. Rojas resultó ser un interlocutor cautivador y de profundo conocimiento de los que “ya no se hacen”.

Adquisiciones musicales. BANDEJA DE SALIDA. Katy Perry es 225 millones de dólares más rica tras vender su catalogo musical.

Elecciones EE.UU BANDEJA DE SALIDA. Biden recurre a latinos con un mensaje en “spanglish” para su reelección presidencial.

MARKET ORDER

Ingravidez o levitación . APERTURA La India es el primer país en alcanzar la zona más meridional de nuestro satélite natural.

Un zarpazo al sargazo. AFFAIRS. El Gabinete de Lucha contra el Sargazo intenta contrarrestar el impacto de estas algas en las playas dominicanas.

El fracaso como la llave al éxito. GESTIÓN HUMANA. Consejos que se pueden poner en práctica a partir de fracasos para transformarlas en habilidades.

Ignacio Rivera. PERFILES El CEO de la corporación Hijos de Rivera reflexiona sobre la trayectoria y proyectos de su empresa familiar.

Jacopo Dettoni. ENTREVISTA. El director editorial de fDi Magazine destaca a la IA como un área atractiva para atraer capital de inversión.

42 China quiere volver a ser China. RETROVISOR El dragón rojo busca reactivar su antiguo vigor económico y mantener su influencia global.

C I CHART INSIDE

Centros hospitalarios top. CIFRAS. Cinco de los diez hospitales mejor calificados del mundo se encuentran en Estados Unidos.

M I MONEY INVEST

115

118

120

Clicks & BRICS. APERTURA The Rise of the BRICS; se consolidan en el tablero económico mundial.

Corporaciones de guerra. MACRO. Las empresas militares privadas más activas del mundo.

Cifra colosal. EL GRÁFICO. La deuda mundial alcanza la cifra récord de US$ 92 billones.

Ignacio Rivera Quintana. Perfiles - 36

Rupert Murdoch. Retratos - 40

Estrategia de IA ganadora. HARVARD BUSINESS REVIEW La Inteligencia Artificial puede presenta riesgos potenciales que deben gestionarse. 69

Sostenibilidad según Coldplay. ECOBUSINESS La banda británica creó un informe ambiental de su última gira. 87

WOMEN

La dermatóloga más mediática del mundo. WOMEN. Sandra Lee es toda una celebridad. Tiene su propio canal de Youtube y un programa de televisión. 93

family meeting point PFIZER

Grandes negocios familiares y sus orígenes El boticario visionario 100

V C C B VIDA EN LA CIMA

CORE BUSINESS

185

País de millonarios. HISTORIAS DE NEGOCIOS. Suiza encabeza la clasificación mundial de ricos.

188 Imperio inmobiliario. HISTORIAS DE NEGOCIOS. Amancio Ortega no se limita a Zara.

193

198

Alejandro Roemmers. APERTURA. El extravagante empresario argentino es conocido por sus estilo de vida, gustos y lujos.

Bestia ecológica. CARROS. El Rezvani Tank PlugIn Hybrid busca la máxima combinación entre la potencia y el respeto al medio ambiente.

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Apuesta a la innovación

ALI RAZA

Desde Phillip Morris ha avanzado en diferentes áreas, evidenciando una cultura empresarial que apuesta a la innovación con foco en las personas.

Gente que sueña

CARLA REYES

Cómo CND abraza el ímpetu y la autenticidad de su talento, inspirando a sus colaboradores a ser parte importante de su transformación.

La mirada del poder

HÉCTOR VALDEZ ALBIZU

El héroe de la pandemia y titán del combate contra la inflación, Héctor Valdez Albizu, conversa sobre su trayectoria que lo ha llevado a ocupar diversas posiciones dentro del Banco Central de la República Dominicana, hasta llegar el máximo peldaño como gobernador de la institución. Una trayectoria marcada de esfuerzo, pasión y dedicación al servicio de la nación.

Rentabilidad sostenible

HENRY FUENTES

La estrategia de AFP Reservas para convertirse en la AFP que ha entregado la mayor rentabilidad en los últimos 5 años, por su nivel de inversiones.

Logros del sistema de pensiones

KIRSIS JÁQUEZ

Inversión extranjera ‘inteligente’

JACOPO DETTONI

Para el editor de fDi Magazine, en el nuevo orden mundial hay tres fuerzas principales que convergen y determinan los cambios actuales.

Tecnología y automatización

CATAOJISA Y BDG

Dos empresas líderes en transformación digital y automatización corporativa firman una alianza estratégica. Así ocurrió.

Una mirada a las principales bondades que tiene el actual sistema de pensiones dominicano y sus propuestas.

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Octubre 2023

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Carta de la Editora

CLOSE ENCOUNTER

El Dr. Rojas resultó ser un interlocutor cautivador como hombre de resuelto espíritu y profundo conocimiento, de los que “ya no se hacen”

Así sucedió, hace unos meses, durante uno de los almuerzos de apertura de los encuentros celebrados por CEAPI( Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica) en Madrid, España, en plena primavera. Tuve el privilegio de asistir a un almuerzo-charla donde conocí al Doctor Rojas (cover story p.122). Muy amablemente Nuria Vilanova, anfitriona y presidenta de CEAPI, me lo presentó y a pesar de ser un doctor psiquiatra -frecuentemente de sobrios modales- Don Enrique, desde el inicio, resultó un interlocutor cautivador, de cálida personalidad, a la vez que humilde, reflejo de su grandeza interior, como hombre de resuelto espíritu y profundo conocimiento. Todo ello acompañado, además, de un cervantino dominio de la palabra y un, no menos, shakespeariano sentido del escenario. Cabe recordar que los psiquiatras son

especialistas en ”descender a los sótanos de la conducta”. Son quienes poseen las claves para poder desentrañar los códigos que rigen y modulan nuestra corriente de conciencia, nuestro stream of conciousness que, como una cinta de información continua al pie de la pantalla, marca nuestro silente pulso intelectual. Recordemos, igualmente, que el primero en poner negro sobre blanco este, digámoslo así, electrocardiograma mental, no fue otro que James Joyce, ese gran psiquiatra de las letras, en su magna obra, cumbre del modernismo literario, “Ulysses”. Nada menos que 400 páginas, tipo transcripción, dedicadas al diálogo interno (ininterrumpido) de un gacetillero de barrio, en el Dublín de principios del XX, durante un solo día de su vida (si, nada más que 24 horas). Amazing. Todo ello para significar que el ser humano es una realidad compuesta de cuerpo, alma y (sobre todo) psicología. Qué gran privilegio el de aquel día en que conocí a Enrique Rojas, gozo que se extiende hasta hoy al poder contar con una entrevista suya para realzar más, si cabe, nuestra edición especial de revista Mercado Medicina Ilustre. Ha supuesto todo un honor para nosotros el que dedicase un momento de su precioso y preciado tiempo a Mercado. Como podrán leer en el dossier que le dedicamos, sus libros han sido tan exitosos como sus conferencias. En ellos pone el foco en el principal reto que atañe al individuo de la era digital: cómo lograr el equilibrio emocional, en estos tiempos donde la sociedad rinde culto, cual becerro de oro, a la materialidad más descarnada, en la forma del (cripto) dinero, la competitividad extrema, la vida desaforada y desenfrenada y el bombardeo de lo absurdo a través de las redes sociales, que no son, a la postre, más que la nueva televisión. Con esta entrega de octubre, acompañada de nuestro ya icónico suplemento Best Doctors, renovamos nuestro compromiso para con el sector médico patrio y la sociedad (al diseminar tan valiosa información) y con el “healthy lifestyle”, para encarar los duros meses de trabajo editorial que nos esperan. Mens sana in corpore sano (y viceversa).

PATRICIA DE MOYA EDITORA EN JEFE pdemoya@revistamercado.com.do

Katy Perry da el do de pecho con la venta de sus derechos musicales

A LO largo del año 2021, 2022 y lo que llevamos de 2023 no hemos parado de ver noticias donde artistas ya consolidados están vendiendo sus catálogos musicales a sellos discográficos, fondos de inversión o todo aquel que esté dispuesto a pagar mucho dinero por su música.

En esta ocasión fue el turno de Katy Perry, una de las artistas musicales más exitosas y reconocidas del siglo XXI. Con un patrimonio neto estimado de 330 millones de dólares, la artista ha logrado este éxito a través de ventas récord, giras mundiales masivas y acuerdos comerciales con algunas de las marcas más importantes del mundo.

A pesar de eso, Katy Perry vendió en 225 millones de dólares sus derechos musicales a Litmus Music, una empresa cofundada por el presidente de Capitol Records, Dan McCarroll, y financiada por The Carlyle Group. El acuerdo incluyó las participaciones de Perry en las grabaciones maestras y los derechos de publicación de los cinco álbumes que lanzó entre 2008 y 2020: “One of the Boys”, “Teenage Dream”, “Prism”, “Witness” y “Smile”. Eso sí, Universal Music Group sigue siendo propietario de los masters de esos álbumes.

Si bien la fiebre del oro por las adquisiciones por catálogo de hace unos años se ha visto alterada en gran medida por el aumento de las tasas de interés, este año se han producido algunas ventas importantes. Antes de Perry, Justin Bieber vendió los derechos de todo su catálogo anterior (290 canciones lanzadas antes del 31 de diciembre de 2021) a Hipgnosis Songs Capital (el acuerdo estuvo valorado por US$200 millones). Además, los grandes del rock progresivo Yes vendieron los derechos de sus primeros 12 álbumes a Warner Music Group; Robby Krieger y la propiedad de Ray Manzarek vendieron su participación en Doors to Primary Wave Music; y Paul Simon vendió una “participación sustancial”en sus derechos sobre los ingresos por regalías del catálogo de Simon & Garfunkel a BMG.

Biden recurre a latinos con un mensaje en “spanglish” para su reelección presidencial Unos 25 millones de dólares es el costo de la estrategia de campaña Biden-Harris 2024. Bajo el título “For Us” y con un mensaje en “spanglish” (mezcla de español e inglés) los Demócratas busca llegar a la comunidad de latinos bilingües a través de un anuncio que destaca como las acciones de Biden están beneficiando sus intereses.

Lasso realza el apoyo internacional a la conservación de las Galápagos

Guillermo Lasso adjudicó al expresidente de EE. UU. Bill Clinton y a la actriz Bo Derek, entre otras personalidades, condecoraciones por haber contribuido a la Reserva Hermandad y facilitar el canje de deuda que permitirá destinar US$450 millones a la preservación del archipiélago.

Promerica sale al mercado este mes con preferentes El nuevo protagonista en el mercado accionario dominicano, pionero en el sector financiero, emite 550 millones de pesos en valores con dividendos prefijados.

Katy Perry es 225 millones de dólares más rica tras capitalizar su catalogo musical

Más de Mercado Media Network

Patricia De Moya entrega el reconocimiento a don Milton Ray Guevara, presidente del Tribunal Constitucional

Mercado reconoce el legado de Milton Ray Guevara en Top Lawyers 2023

En el marco del lanzamiento de su edición “The Power Issue” y su suplemento “Top Lawyers”, revista Mercado reunió a los 40 principales representantes de la esfera normativa para reconocer la trayectoria de un hombre que lleva más de una década defendiendo los derechos de los dominicanos: el Presidente del Tribunal Constitucional, Milton Ray Guevara.

Durante sus palabras de apertura, Patricia De Moya, editora en jefe y presidenta de Mercado Media Network, elogió a los juristas como grandes defensores de la libertad y destacó al Magistrado como ícono de unidad judicial, que, a su vez, expresó su agradecimiento y compromiso con el estado de derecho en la República Dominicana.

1. Milton Ray Guevara, Patricia De Moya.

2. Marcos Peña, Jorge Subero Isa, César Rodríguez. 3. José Alfredo Rizek, Milton Ray Guevara, Víctor Joaquín Castillo, José Manuel Alburquerque. 4. Patricia De Moya, Milton Ray Guevara, Servio Tulio Castaños Guzmán. 5. Patricia De Moya. 6. Marisol Vicens, Patricia De Moya, Milton Ray Guevara, Elena Viyella, Rita Abinader de Lulo.

Conoce los detalles del evento en revistamercado.do

8. Milton Ray Guevara.

9. Jaime Senior, Patricia De Moya, Mary Fernández. 10. Sarah De Moya, Rafaelina Peralta. 11. Milton Ray Guevara, Luis Julio Jiménez. 12. Pedro Gamundi, Julio José Rojas, Alejandro PeñaPrieto.

13. Thania Gómez. 14. Gustavo Biaggi.

15. Patricia Mena, José Alfredo Rizek, Sarah De Moya. 16. Milton Ray Guevara, Josefina Vega, Patricia De Moya, Servio Tulio Castaños Guzmán.

17. Mónica Villafaña, María Esther Fernández.

18. Alejandro Peña-Prieto.

19. José Roberto Díaz.

20. Lisa Oreilly, Natalia Villanueva, Paola Molina, Lucas Molina. 21. Práxedes

J. Castillo. 22. Luis Miguel Pereyra, Ricardo Pellerano.

Yoga, levitación o ingravidez?

Con el exitoso alunizaje en el polo sur lunar, de la misión espacial india ‘Chandrayaan-3’ los indios ha levitado por partida doble... ¡y todo por menos del coste de un blockbuster sci-fi de Hollywood!

SABÍA USTED QUE SE PUEDE ir a la Luna (y volver) por menos de lo que cuesta una superproducción (de science-fiction, por supuesto) de Hollywood (de las que se hacían antes de la huelga) ?

Pues así es y se lo vamos a relatar de la forma más científica.

Éxtasis y levitación

Todo el subcontinente vivió extasiado, a un metro del suelo, la llegada de su módulo interplanetario a la cara oculta

de la luna, un gesta aún más romántica que la de los americanos, demasiado aparente, y por supuesto, que la malograda misión lunar rusa que, a falta de microchips dignos del reto, se estrelló irremisiblemente, fechas antes, contra la dura superficie lunar. Chandrayaan-3 (del sánscrito, “Chandra”: Luna, “Yaan”: vehículo) hizo honor pues a su nombre y circuló libre, lejos de los trancones de New Dheli y Mumbay, por las suaves pendientes lunares, de donde

La India en el primer país en alcanzar la zona más meridional del satélite

comenzó, precisamente, a enviar sus primeras imágenes. Se vislumbra así un futuro prometedor para la agencia espacial de la India en el horizonte lunar.

La agencia espacial que ahorraba

La Agencia Espacial de la India, la ISRO, responsable del lanzamiento de Chandrayaan-3, operó con un presupuesto inferior a 1,500 millones de dólares en el último año fiscal. Nada que ver con la todopoderosa NASA que dispone, actualmente, ni más ni menos que de la friolera suma de 35 mil millones de dólares en fondos presupuestarios. Una suma de ficción para la familia Chandrayaan, que tiene que hacer maravillas para llegar a fin de mes lunar! Pero estas economías (de medios) de hoy traerán los grandes sumas del mañana en la forma de una industria espacial privada india, que se vaticina genere 6,000 millones de dólares, poblada por startups de tecnología espacial inspiradas en compañías como SpaceX.

La doble levitación de Modi

Nuevo cráter lunar “man made”

CARRERA ESPACIAL — RUSIA

En las dos semanas de su duración la misión ha confirmado la presencia de azufre descubierto la diferencia de temperatura bajo el terreno

Costes ingrávidos

Otra razón para incurrir en un estado de etérea felicidad viene dada por el coste total de la operación. Agárrense que despegamos: toda la misión vino por un pricetag de sólo 74 millones de dólares, según la ISRO (la NASA india). La misión anterior, Chandrayaan-2, cuyo módulo de aterrizaje se estrelló en la superficie lunar en 2019, tuvo un coste ligeramente superior, de 96,5 millones de dólares pero sigue siendo...peanuts! Curiosamente, son cifras que están muy por debajo del presupuesto de los blockbusters espaciales de Hollywood. Gravity, estrenada en 2013, contó con un presupuesto de 100 millones de dólares, en contraste con la película Interstellar, lanzada en 2014, que dispuso de un budget de nada menos que 165 millones de dólares para realizarse.

La India batió ya en junio otro récord (Guinness, esta vez) con 153.000 participantes en la mayor sesión de yoga “on record”, con el primer ministro, el nacionalista hindú Narendra Modi encabezando la concentración. Tanto en el Polo Norte como en el Polo Sur (de la Tierra, se entiende), los investigadores indios encabezaron demostraciones de yoga. Paralelamente, el Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea de la India realizaron sesiones en distintos lugares, como en puertos extranjeros o aguas internacionales...y pronto se les unirán los astronautas. Aquel éxito nacional debió de hacer ya difícil el que el político se mantuviera pegado a la tierra.

Por si fuera poco, Modi, al leer a hurtadillas en la pantalla de su celular -en medio de la reunión con los líderes de los Brics en Sudáfrica- “India, llegué a mi destino ¡Y tú también!”, mensaje publicado en la cuenta de Chandrayaan-3 en la red social X, (ex-Twitter), poco después de que se confirmara el éxito de la misión, debió de agarrarse con ambas manos a su sillón para no traicionarse y dar cuenta de su capacidad de transcender la gravedad. Un poco de seriedad, señores.

A la NASA le faltó tiempo para publicar la primera imagen de un nuevo cráter en la Luna, probablemente formado por el impacto de la sonda rusa Luna-25, que se estrelló contra la superficie del satélite terrestre hace poco. La fotografía fue tomada por la sonda LRO (Lunar Reconnaissance Orbiter en inglés), que orbita la Luna desde 2009. Según informa la NASA, la imagen anterior más reciente de la zona fue tomada en junio de 2022; por tanto, el cráter se formó en algún momento posterior a esa fecha. Dado que este nuevo cráter se encuentra cerca del punto de impacto estimado de Luna-25, el equipo de LRO concluye que «es probable que proceda de esa misión”.

El “árbitro” de la nomenclatura planetaria ESPACIO - MULTILATERALISMO

La Unión Astronómica Internacional (UAI),una organización científica internacional, se define como el “árbitro” de la nomenclatura planetaria y de satélites desde que fue fundada en 1919 para poner fin al “caos” en los nombres de la Luna y Marte. El organismo cuenta con un grupo de trabajo que aprueba oficialmente los nombres de elementos de la superficie de planetas u otros astros, siguiendo un proceso por el que científicos envían y justifican sus sugerencias.

Un zarpazo al sargazo

GOBIERNO — NUEVO GABINETE

Con la creación de este nuevo Gabinete, el gobierno intenta contrarrestar el impacto de estas algas en las playas domininicanas

EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, Luis Abinader, creó el Gabinete de Lucha contra el Sargazo, como consejo consultivo, el cual tendrá la responsabilidad de proponer y coordinar la ejecución de las políticas públicas tendentes a revertir los efectos generados por esa macroalga flotante en las playas y costas de nuestro país.

El Gabinete está integrado por el ministro de Turismo, el ministro de Medioambiente y Recursos Naturales, el mi-

Vettel presenta sus ‘hoteles para abejas’ en Suzuka

LIDERAZGO — ECOLOGÌA

El expiloto alemán Sebastian Vettel, tetracampeón del mundo de F1 con Red Bull -en 2010, 2011, 2012 y 2013-, presentó en Suzuka, circuito en el que se disputa el Gran Premio de Japón, sus ‘hoteles para abejas’ que ha instalado, con la ayuda de un carpintero local, en la curva 2 del trazado. Además de colocar once colmenas artificiales para las abejas, los pianos de la curva 2 de Suzuka han sido pintados a rayas negras y amarillas, como parte de la iniciativa del proyecto “Buzzin’ Corner” con el germano como cara visible y que pretende luchar a favor del medioambiente y la diversidad.

nistro de Economía, Planificación y Desarrollo, el vicepresidente ejecutivo del Consejo Nacional para el Cambio Climático y Mecanismo de Desarrollo Limpio, el comandante general de la Armada de República Dominicana, un representante del Ministerio de la Presidencia y un representante de la Asociación de Hoteles y Turismo (ASONAHORES), en representación del sector privado.

Con esta disposición, se procura articular las políticas, planes y proyectos relacionados con la lucha contra el sargazo, establecer las acciones que deben ser ejecutadas por los miembros del Gabinete, así como promover la participación del sector privado en la solución a esta problemática nacional.

Del mismo modo, el Gabinete podrá sugerir al Poder Ejecutivo u organismos internacionales, apoyo financiero para las soluciones establecidas. Además, podrá invitar a sus sesiones a otras dependencias del Estado o del sector privado vinculadas al medio ambiente y al turismo en miras de diversificar la mesa de diálogo.

El aguacate dominicano ya viaja a Jamaica

RD — EXPORTACIONES

El gobierno de la República Dominicana logró la autorización del gobierno de Jamaica para exportar aguacates dominicanos al mercado jamaicano, marcando así un importante logro diplomático y un hito en las relaciones comerciales entre ambas naciones. Este éxito fue posible gracias al trabajo conjunto entre el Ministerio de Relaciones Exteriores, el Ministerio de Agricultura y la Embajada Dominicana en Kingston. El aguacate es un rubro altamente consumido por la población jamaicana, en particular por la industria del turismo. La exportación dominicana de aguacates no sólo enriquecerá la oferta de productos en Jamaica, sino que también fortalecerá, aún más, los lazos diplomáticos y económicos entre ambas naciones. “Al abrirse las puertas al aguacate dominicano, también se abren nuevas esperanzas para otros productores agrícolas locales, al tiempo que se comienza a dar respuesta a la solicitud de importantes empresarios y distribuidores de alimentos en Jamaica, quienes han pedido de forma insistente la ayuda de nuestra Embajada para que los productos dominicanos puedan acceder, directamente, sin intermediarios, desde nuestros campos y puertos, al mercado de Jamaica”, en palbras de Angie Martínez. La República Dominicana es uno de los mayores productores de aguacate del mundo, situándose en la quinta posición a nivel global.

EL PARIS Saint-Germain (PSG) ya tiene un nuevo “fichaje”. Este no es otro que el rey Carlos III del Reino Unido quien recibió, una camiseta del París Saint-Germain de manos del presidente del club, Nasser Al Khelaifi, durante la visita de Estado que el soberano efectuó a Francia. Al Khelaifi se trasladó a Saint-Denis, a las afueras de París, donde el monarca visitaba la zona de los fans del Mundial de Rugby que alberga esa localidad donde está situado el Estadio de Francia, principal centro de esa competición.

Carlos III se hace del PSG

EUROPA — MONARQUÍAS

El rey recibió una camiseta del PSG de manos de Al Khelaifi

nis, el presidente aprovechó un momento de esa visita para entregar la camiseta el monarca en el que figuraban el nombre de “Charles” y el dorsal 3.

DIPLOMACIA Y NEGOCIOS

Abinader se empodera ante la ONU e insta a la comunidad internacional a tomar partido en Haití

78 ASAMBLEA — RD

En semanas marcada por la creciente tensión en las relaciones entre Haití y la República Dominicana, el jefe de Estado dominicano, Luis Abinader, en la 78.ª Asamblea General de las Naciones

El presidente del PSG estaba acompañado del defensor del equipo Presnel Kimpembe y de Marie-Antoniette Katoto, al tiempo que en el lugar también estaba el ex futbolista marfileño Didier Drogba y algunos miembros de las categorías inferiores del club. Pese a la intensa lluvia que caía en Saint-De-

El libro siempre sale a cuenta

CULTURA —BALANCE ECONÓMICO

La XXV Feria Internacional del Libro 2023 de Santo Domingo, que tuvo como lema “Para todo hay un libro” concluyó con un rotundo éxito y superó todas las expectativas. Este año la feria se catapultó como uno de los eventos más esperados e importantes de República Dominicana, lo cual ha quedado evidenciado con la asistencia masiva a la Plaza de la Cultura

El acto no figuraba en la agenda oficial de la visita de Carlos III a Francia, pero según varios medios fue Buckingham Palace quien pidió ese encuentro. Con anterioridad, el rey y su esposa Camila habían visitado un centro de ayuda a jóvenes con problemas a través del deporte que también está situado en esa localidad del norte de París. Posteriormente, la pareja real visitó la basílica de Saint-Denis, que acoge los restos de buena parte de los reyes de Francia. Carlos III invirtió tres días en su visita de Estado a Francia, en la que pronunció un discurso ante el Senado galo y asistió a las obras de restauración de la catedral de Notre Dame de París, dañada por un incendio en 2019.

Juan Pablo Duarte, la cual atrajo en promedio entre 20,000 y 40,000 visitantes diarios, quienes aportaron un balance económico inesperado, con ventas que superaron los 50 millones de pesos, lo que equivale a poco más de 877,000 dólares.

Fue tal el éxito, que la Feria obtuvo la certificación como Marca País de República Dominicana, convirtiéndose en el primer evento gubernamental en recibir dicha distinción .

Unidas (ONU), abordó una vez más, en Nueva York que se escuchará la voz del pueblo dominicano pidiendo ayuda para que se intervenga en Haití, la misma voz a la que durante años no se ha hecho caso. Más ahora que se expone un tema crucial que ha mantenido en vilo a ambos países: la construcción “unilateral” e “ilegal” de un canal en Haití para desviar el río Masacre, que tiene una parte de su curso en la zona limítrofe entre ambas naciones. El mandatario se vio empoderado y transmitió seguridad y tranquilidad a la población, explicando la situación de manera sobria y detallada. En este sentido, el presidente dominicano instó a la comunidad internacional a “asumir el tema haitiano como de altísima prioridad” ante el peligro de que Haití se convierta en un “factor de inseguridad” y de “amenaza” en la región. “Quiero reiterar nuestra solidaridad con el pueblo haitiano, pero sin olvidar que nuestra principal responsabilidad es defender los intereses del pueblo dominicano. Así lo hemos hecho siempre, así lo hacemos, y tengan por seguro que así lo seguiremos haciendo”.

O C T

24

ONU

Día de las Naciones Unidas

Este año, con ocasión del 78 aniversario, se conmemora con diferentes actividades como reuniones, deliberaciones y exposiciones sobre los objetivos y los logros de la Organización

26 27

FORO

03 05

UNESCO

Foro Regional de Política Educativa

La 7º edición de este congreso será un espacio para reflexionar acerca de cómo las tecnologías digitales pueden contribuir a la transformación de los sistemas educativos. www.unesco.org

18 22

CULTURA

Feria del Libro de Frankfurt

Este certámen es la mayor feria comercial de libros del mundo. Tiene lugar en las instalaciones de Messe Frankfurt, donde acuden 7,000 expositores y cerca de 300,000 visitantes. www.buchmesse.de

20 22

FORMULA 1

Gran Premio de EE.UU.

Los mejores pilotos del mundo competirán en un circuito de 308,728 kilómetros y durante 56 vueltas para lograr un puesto en el podio. www.formula1.com

20 24

SALUD

Congreso de Oncología

47º congreso de la European Society for Medical Oncology (ESMO) que tendrá lugar en la ciudad de Madrid, España. A finales de octubre de 2023 más de 18,000 oncólogos europeos participarán en este magno evento www.esmo.org

II Congreso Internacional contra el Lavado de Activo Evento que tiene el objetivo de aumentar la conciencia e interés de la sociedad en la prevención del lavado de activos, y articular a los sectores público y privado en una estrategia conjunta que permita la construcción de una cultura anti lavado en República Dominicana www.congreso.uaf.gob.do/

28 29

TENIS

Masters de París

49ª edición del torneo de tenis Masters de París (Rolex Paris Masters). Muchos consideran este evento como el más prestigioso torneo de tenis entre los que se llevan a cabo en estadios cubiertos. www.rolexparismasters.com

20 05

DEPORTES JUEGOS

PANAMERICANOS 2023

Alrededor de 9,000 atletas de todo el continente competirán en Santiago de Chile para consagrarse como los mejores en su categoría. La estrella del atletismo de RD y campeona mundial Marileidy Paulino será la abanderada de nuestro país para lograr un espacio clasificatorio a los Juegos Olímpicos de París 2024. www.santiago2023.org/

Hotel Westin Punta Cana

03 NOVIEMBRE

COMING SOON

Hotel Real Intercontinental - Santo Domingo

INVITADA INTERNACIONAL GISELA LOWENSTEIN Consultora y coach para líderes de Empresas Familiares

COMING SOON

Hotel Real Intercontinental Santo Domingo 14 NOVIEMBRE 2023

COMING SOON

SUMMIT 202 3

Hotel Real Intercontinental Santo Domingo 8:00a.m. - 12:30p.m.

INVITADO INTERNACIONAL ALBERTO BERNAL Chief EM and Global Strategist Chief XP Investments

CONFERENCIA REGIONAL SOBRE DESARROLLO SOCIAL DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

Quinta reunión organizada por la Cepal y el XV Foro Ministerial para el Desarrollo en América Latina y el Caribe del PNUD. Durante el encuentro, al que asistirán autoridades de las áreas sociales de la región, se presentará el documento “Institucionalidad social en América Latina y el Caribe: eje central para avanzar hacia un desarrollo social inclusivo”. www.cepal.org

MÁS DE 20 líderes tecnológicos y de la sociedad civil, incluidos los directores ejecutivos de cinco de las 10 empresas más grandes de Estados Unidos, comparecieron al Capitolio para participar en una reunión a puertas cerradas con el objetivo de determinar una posible regulación en torno a la inteligencia artificial (IA).

En este cónclave convocado por el líder de los demócratas en el Senado, Chuck Schumer, se dieron cita personajes de la talla de Elon Musk, Mark Zuckerberg, Bill Gates, Sam Altman, Sundar Pichai, Satya Nadella, entre otros. Esto significó que en una misma habitación se encontraban reunidas las siguientes empresas: X (antes Twitter) y las otras empresas de Musk; Meta, matriz de Facebook, Instagram y WhatsApp; OpenAI, creadora de ChatGPT; Alphabet, matriz de Google.

Es de público conocimiento que entre los líderes tecnológicos existen evidentes diferencias, por lo que en diversos puntos los desacuerdo fueron recurrentes.

Sin embargo, Schumer preguntó a

La IA se toma el Capitolio

los empresarios si estaban de acuerdo en regular la inteligencia artificial y cada uno de ellos levantó la mano en señal de afirmación..

Ahora bien, hay diversas voces que afirman que, si bien la IA podría revolucionar industrias que van desde la atención sanitaria hasta la logística, también plantea una serie de riesgos, como la difusión de información errónea, la amplificación de los prejuicios y el desplazamiento de puestos de trabajo.

Además, algunos críticos de la industria han expresado anteriormente su preocupación por la posibilidad de que los ejecutivos de tecnología tengan demasiada influencia sobre la legislación.

Las cartas están sobre la mesa y es el turno del congreso nortamericano el tomar una decisión con respecto a este asunto, pues hay temas que se deben abordar y en última instancia corresponde a las autoridades hacerlo. Por ahora, la mayoría de los estadounidenses apoyan la idea de que las tecnologías de IA sean fuertemente reguladas por el gobierno.

A puertas cerradas, los CEO de las grandes tecnológicas urgen al Senado a regular la inteligencia artificial

FOTO: FUENTE EXTERNA

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LA PASIÓN, DESAFÍA LO CONVENCIONAL.

ASIENTOS EN PIEL

PANTALLA CENTRAL MULTIMEDIA DE 8.8”

El fracaso como la llave al éxito

FUERZA LABORAL — EMPRESAS

La mayoría de los profesionales tienden a prestar atención a las partes exitosas de sus carreras, pero las experiencias negativas son inevitables en cualquier carrera y se pueden aprender con ellas. He aquí unos consejos que se pueden poner en práctica a partir de fracasos para transformarlas en habilidades.

Hay mucho que aprender de los fracasos cuando se pone en marcha un camino profesional. A veces, intentar algo nuevo puede salir mal y parece que todo ha sido una pérdida de tiempo y energía. Sin embargo, hay algo valioso que aprender de cada fracaso, ya que nos brinda oportunidades para mejorar nuestras habilidades y nos ayuda a crecer como profesionales.

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Mantener una progresión gradual desde la adversidad

Diversos estudios resaltan que la retroalimentación negativa de las experiencias frustrantes tiene un mayor impacto que las experiencias positivas. La mejor práctica para superar la adversidad es estudiar el diagnóstico de los acontecimientos adversos. Cultivar un informe de progreso de estos acontecimientos negativos producirá mejores resultados en el futuro.

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Documentar la adversidad

El elemento clave del éxito no es la persistencia, porque intentarlo una y otra vez sólo funciona si uno aprende de sus fracasos anteriores. Una de las mejores técnicas es documentar los fracasos, rechazos e incidencias negativas. Crear un currículum de “fracasos”, en la cual destaque nuestras “caídas” a lo largo del tiempo es esencial para no repetir mismo error una y otra vez.

Recalibrar competencias obsoletas

Algunas habilidades obsoletas pueden ser digitales y técnicas, mientras que otras pueden ser mentales y emocionales. Debe estar abierto a explorar nuevas destrezas que vayan más allá de las necesidades económicas. La educación permanente debería ser un imperativo para todos los profesionales en la fuerza laboral. Aproveche al máximo todos los recursos que se le ofrecen.

5 6 Aceptar el proceso y anticiparse a los nuevos retos

Trabajar en la resiliencia

El coeficiente intelectual o el talento no te llevan al éxito, sino que la encargada de eso es la resiliencia. La resiliencia te hace versátil, fuerte y hará que te recuperes más rápido ante los problemas.

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Las personas suelen ser reacias a volver a intentarlo después de experimentar acontecimientos negativos en su carrera profesional e intentamos esconder nuestros fracasos bajo la alfombra y centrarnos exclusivamente en los aspectos positivos del proceso. Al perseguir la perfección, estamos condicionados a “ir a lo seguro”. Tenemos miedo de probar cosas nuevas, lo que mata nuestra creatividad y nos impide darnos cuenta de que la idea de perfección es un blanco móvil. A través de este proceso, las personas no desarrollan nuevas capacidades. De este modo, is fundamental salir de la zona de confort y alinearse con ideas diferentes.

No poner excusas

A muchas personas no les gusta admitir sus fracasos, ni que sea algo que les haya ocurrido, lo que implica que a menudo culpamos de nuestros errores a factores externos. Ya sea la mala suerte o el momento equivocado, en lugar de poner excusas, acepta los errores. No se castigues a sí mismo, pero en su lugar, sea sincero, valiente y explíquese. De esta forma, s us errores demostrarán su confianza, integridad y capacidad para hacerte responsable de tus actos.

1996

Una portada bicéfala; Peter Weinerth y Fernando Capellàn

Oktoberfest

OCTUBRE — TEMÁTICA POLIFACÉTICA

La edición de octubre de Mercado es una polifacética fiesta editorial cuya trayectoria viene marcada por el ya clásico listado de Best Doctors, pura excelencia médica dominicana.

NUESTRA EDICIÓN de octubre siempre a ha sido de estilo “libre”, ocasión para festejar editorialmente motivos y personalidades de la más variada índole, para mayor gloria de curiosidad de nuestros lectores. Desde grandes empresarios e industriales patrios a icónicos magnates a cargo de no menos colosales imperios financieros y mediáticos, la portada de octubre ha colmado las ansias de nuestros lectores de tener acceso a lecciones impagable de cómo conducirse en

los negocios. Igualmente, en numero de octubre de 2010 marcó el pistoletazo de salida de una tradición editorial, propia del citado mes, que hasta el día de hoy mantenemos; un cover story dedicado a los mejores doctores, Best Doctors, donde reconocemos a los mejores practicantes de entre los mejores, y que a cada edición nos da cuenta de la excelencia médica que se practica en nuestro país. Un listado virtuoso que aporta una información imprescindible a la sociedad.

2010 Grandes Doctores. Primero de muchos números dedicados a ilustres profesionales médicos.

2003

Don Eduardo, el patriarca, dotó de una solidez total la portada de aquel año.

2020

Primer photoshoot de Samuel Pereyra como flamante nuevo líder de un banco destinado a ser el motor de reinicio de la- economía.

2014

El regreso de Michael Bloomberg tras 3 mandatos como alcalde de su amada NYC.

Cover Story

Tete-à-tete con los grandes protagonistas de la alianza entre TotalEnergies y Martí; Luis Galiber y Carlos José Martí. De backdrop el mapa de su influencia conjunta.

2022

Una portada poderosa que dejó constancia de una de las más importantes alianzas empresariales.

Primera portada, octubre, 1994

Las telecoms, viaje sin retorno a la modernidad.

Inversión extranjera ”inteligente”

Los inversores ya están navegando por las nuevas líneas divisorias de la geopolítica

JACOPO DETTONI DIRECTOR EDITORIAL DE FDI INTELLIGENCE

Para el director del monitor de inversión extranjera del prestigioso diario financiero londinense Financial Times hay tres fuerzas principales que han convergido para dar forma a un nuevo orden global: la geopolítica, el cambio climático y el imperativo de sostenibilidad resultante, y la digitalización. Estas son sus reflexiones.

Geopolítica

El mundo se está alejando rápidamente del orden global liderado por Estados Unidos que surgió tras la caída de la Unión Soviética. China se está volviendo más asertiva en su papel como némesis de Estados Unidos. Rusia ha desafiado abiertamente a Occidente con su invasión de Ucrania. Potencias económicas emergentes como India y Brasil también han tomado sus propias decisiones en política exterior. El orden resultante es multipolar y fragmentado, con nuevas alianzas y bloques de poder que proliferan, como los BRICS+, el RCEP, el AfCFTA, la ASEAN, entre otros. ¿Qué significa esto para la Inversión Extranjera Directa (IED)? Un primer impacto claro es que los países desarrollados stán fortaleciendo sus lazos al seleccionar a sus socios de inversión. El porcentaje de IED de los países de la OCDE, una aproximación aproximada de los principales países desarrollados del mundo, destinado a otros países de la OCDE ha aumentado hasta aproximadamente el 60% de su IED total, mientras que su inversión en países BRICS y el resto del mundo has ido disminuyendo.

¿Por qué esto es significativo? Porque los países de la OCDE representan la mayor parte de la IED global, y su participación sigue creciendo. En 2022, generaron el 64% de la IED mundial.

Sostenibilidad

El sector privado y el sector público no tienen más opción que replantear la forma en que utilizan sus recursos, ya que el cambio climático insta a los países y corporaciones de todo el mundo a descarbonizar. La transición energética ya es un gran ejemplo de este impulso. El año pasado publicamos un informe completo llamado ”The Switch”, “El Cambio””. El título se refiere al cambio de inversión de los combustibles fósiles a las energías renovables que hemos presenciado en el sector energético. La tendencia es inequívoca. La brecha se redujo a lo largo de los años para que el cambio se manifestara en 2019. Desde entonces, la brecha se ha ampliado, con las energías renovables movilizando tres veces más IED en 2022 que el petróleo y el gas, convirtiéndose en el destinatario único más grande de la IED mundial.

Digitalización

La tercera fuerza en juego es la digitalización. La digitalización de la economía global tiene muchas facetas. Quiero ofrecerles un enfoque que a menudo lucha por emerger en el dominio público: la inteligencia artificial ya es un importante motor de inversión y, sí, también de nuevos empleos, con proyectos de IED anunciados por un valor de aproximadamente 70.000 millones de dólares desde 2016, lo que a su vez ha creado un estimado de 312.000 nuevos empleos. Mientras que la IA ya está en marcha, la escasez mundial de talento en IA ya es una realidad. Incluso en las regiones de IA más avan-

zadas, solo una fracción de los ingenieros de software tiene experiencia dedicada en IA. Estos son los líderes. En cualquier otro lugar, eso se acerca a cero. Cualquier país que desarrolle planes de estudio ambiciosos en IA cosechará enormes beneficios en términos de empleo e inversión a medida que la IA se convierta en el cerebro de las sociedades digitales. La forma en que estas fuerzas están remodelando el mapa de inversión global es evidente. Las energías renovables son el destinatario único más grande de la IED. Toda la cadena de valor de las tecnologías digitales está muy presente en los 10 primeros lugares, desde semiconductores hasta infraestructura de centros de datos. La geopolítica juega un papel en todo esto, ya que la relocalización y la cercanía están impulsando la inversión en tecnologías y fabricación sensibles.”

Flujos en RD

RD, a lo largo de los últimos 20, 30 o 40 años, ha desarrollado una imagen de destinación turística muy fuerte, muy reconocida, y eso también ha traído mucha inversión, mucha inversión en bienes raíces relacionados con el turismo. Pero también en todo lo que es el sector, el inducto directo e indirecto, del sector turístico. Pero si vemos la performance de RD en términos de inversión extranjera directa, que ha sido muy importante, desde 2020 hasta ahora, República Dominicana. es la nación de inversión extranjera directa más grande de Centroamérica y el Caribe, si quitamos del escenario México. México esa parte, pero aparte de México, la RD recibió más inversión de Panamá, Costa Rica y otros, y es casi la mitad, la mitad esa inversión se fue al sector turístico, pero hubo una inversión muy importante también en todo lo que es el tema de energía y energías renovables.

Como experto en investigación sobre IED, destaca la IA como un área atractiva para atraer capital de inversión, con la que se podrían descongestionar las redes de transmisión eléctrica y aportar a la generación renovable.

Es el Presidente Ejecutivo de Corp. Hijos de Rivera, fabricante y distribuidor de bebidas, cuya marca de referencia es Estrella Galicia.

Un hombre con Estrella

Ha sabido mantener el legado familiar y rediseñar la estrategia corporativa

consumidores más exigentes y forjando alianzas estratégicas que nos han permitido expandirnos de manera destacada.

EL CEO DE LA CORPORACIÓN Hijos de Rivera, Ignacio Rivera Quintana, comparte en su visita a la República Dominicana algunas reflexiones sobre la trayectoria y proyectos de su empresa familiar. Desde el año 2021, Rivera Quintana ha estado al frente del equipo que lidera el norte de la Corporación Hijos de Rivera, marcando un nuevo y emocionante capítulo en su historia. Tanto su enfoque directivo, como su actitud audaz y creativa, le han permitido transformar la forma en que enfrentan los desafíos del mercado.

Con una impresionante trayectoria de logros en la industria, también recién nombrado presidente de Cerveceros de España, ¿cómo asume esta nueva etapa de liderazgo?, Asumo el liderazgo con una visión revitalizadora de nuestras operaciones. Mi profundo respeto por la tradición cervecera se combina con una perspicacia moderna y una comprensión de las tendencias del mercado, lo que ha llevado a Estrella Galicia a alcanzar nuevos horizontes en calidad e innovación, atrayendo a nuevos segmentos de consumidores.

Bajo mi dirección, se ha impulsado la inversión en tecnología de vanguardia para mejorar la eficiencia de la producción preservando cuidadosamente los métodos y técnicas artesanales que han sido el alma de la marca durante décadas.

Mi pasión por lo que hago ha sido un elemento clave, creo, en la adaptación de la empresa a los cambiantes retos, captando la atención de los

Cinco generaciones después seguimos cosechando buenos frutos al haber creado una icónica cerveza que no solo recorre el mundo, sino que también se ha convertido en la Big Craft más apreciada.

En los últimos 10 años Estrella Galicia ha tenido un crecimiento sostenido que nos ha llevado a multiplicar su facturación cercana a los 500 millones de euros y superar los 1,000 empleados en todo el mundo.

La audacia es marca de su gestión, ¿correcto?

Soy apasionado en todo lo que hago. En 2007, tras el centenario de la compañía, asumí la Dirección General de Hijos de Rivera, apostando por la innovación, la expansión internacional y el negocio de la distribución, al tiempo que enfrenté el reto de mantener el legado familiar y rediseñar la estrategia corporativa. En 2012 fui nombrado Consejero Delegado.

Este periodo está marcado por el gran salto nacional, que se materializa con el lanzamiento de la primera campaña nacional de Estrella Galicia, en 2011, la expansión internacional y la ampliación del negocio del agua. Además, Estrella Galicia entra en los grandes patrocinios deportivos. Como gran aficionado al mundo del motor que soy, incentivé la apuesta de la compañía por la MotoGP y la Fórmula 1. Cuando solo empezaban a competir, Estrella Galicia 0,0 decide patrocinar a los hermanos Marc y Álex Márquez y, posteriormente, crea su propio equipo de motociclismo, el Team Estrella Galicia 0,0. Casi al mismo tiempo, apuesta por un joven Carlos Sainz Jr. en Fórmula 1. La estrate-

gia se revela todo un éxito que sitúa a la marca masiva e internacionalmente y que empuja aún más a la compañía hacia un periodo de crecimiento sin precedentes. Desde 2020, soy el Presidente Ejecutivo de Corporación Hijos de Rivera y me he volcado en trabajar por el propósito de la organización: ser la Big Craft más amada, luchando contra la estandarización e impactando positivamente en el entorno local, la sociedad y el planeta.

¿Qué es lo que le trae a República Dominicana?

Las ganas de crecer y expandirnos en este gran mercado. Estrella Galicia se comercializa en 70 países, y desde el año 2013 vino para quedarse en República Dominicana. Ya en 2018, debido a la gran aceptación en el mercado por su inigualable sabor y consistencia, pasó a ser representada por Manuel González Cuesta, casa de exclusivas marcas.

En los últimos años, la industria artesanal cervecera ha crecido rápidamente en Latinoamérica y no ha sido la excepción en República Dominicana, en donde su marcada y creciente cultura de cerveza ha sido determinante para que la marca haya querido extenderse a este mercado tan estratégico, consolidando en el tiempo una nueva experiencia en el paladar de los dominicanos.

Nuestra excepcional cerveza, que se encuentra disponible en puntos de distribución clave y destacados restaurantes en todo el país, esta decidida a seguir ganándose el favor de los corazones dominicanos y extranjeros que vistan esta tierra. Quisiera cerrar diciendo que no vamos a cambiar el mundo, pero el mundo no nos va a cambiar a nosotros. Este es el lema bajo el que Estrella Galicia ha mantenido su pasión y tradición cervecera.

IGNACIO RIVERA CEO - CORP. HIJOS DE RIVERA

Breaking news goodbye

El magnate Rupert

Murdoch se retira como presidente de Fox y News Corp., ¿true?

RUPERT MURDOCH se retira como presidente del conglomerado mediático Fox y de News Corporation, dejando las riendas del negocio a su hijo Lachlan, aunque los que le conocen bien saben que, como “presidente emérito”, continuará brindando valiosos consejos a ambas compañías, es decir, no se irá tan lejos. Y es que su visión, espíritu pionero, su firme determinación y el legado duradero que deja a las empresas que fundó lo convierten en imprescindible.

Un aussi muy yankee

El australiano nacionalizado estadounidense, de 92 años, dejará su cargo en noviembre, cuando ambas firmas celebren su junta general de accionistas, indica un comunicado de prensa de ambas empresas. Después de esas juntas generales de accionistas, Lachlan Murdoch, de 52 años, se convertirá en presidente exclusivo de News Corp y continuará como presidente ejecutivo y director ejecutivo de Fox Corporation.

“En nombre de las juntas directivas de FOX y News Corp, los equipos de liderazgo y todos los accionistas que se han beneficiado de su arduo trabajo, felicito a mi padre por su notable carrera de 70 años”, ha dicho Lachlan Murdoch en buen hijo.

Breaking news goodbye

Tras el anuncio, las páginas principales de la cadena Fox News y del medio

The Wall Street Journal, ambos parte de News Corp, abrían con la noticia, y

Nunca tuvo reparo en usar los medios de masas para favorecer sus posiciones políticas.

FACTS

Es hijo del periodista Sir Keith Murdoch, de quien heredó, a los 20 años, el holding empresarial News Ltd. A partir de entonces, Murdoch comenzó a adquirir medios en Australia y NZ, tras lo cual se expandió a UK, adquiriendo The Sun y News of the World, origen del imperio mediático News Corp.

citaban la carta enviada por Murdoch a sus empleados. “Durante toda mi vida profesional, he estado involucrado cada día con ideas y noticias, y eso

Acciones de Fox bajan, News Corp. suben

no cambiará”, asegura en la misiva el magnate. Murdoch también deja dicho que “la salud de ambas empresas es tan robusta como la mía”, al tiempo que también deja claro que es “optimista respecto a los próximos años” y que planea “participar en ello”. ¡Of course!

Al tiempo que se conoció la decisión del magnate, las acciones de Fox bajaban el 1,51 % hasta 30,68 dólares por título y las de News Corp subían el 0,66 % hasta 19,80 dólares. Murdoch dejará su puesto después de una serie de controversias, siendo una de las más sonadas el reciente acuerdo multimillonario para resolver una demanda por difamación contra Fox News por acusar a la empresa Dominion Voting Systems, que vende máquinas de votación, de manipulación electoral tras la derrota de Donald Trump (2017-2021).

RUPERT MURDOCH PRESIDENTE DEL CONGLOMERADO MEDIÁTICO FOX Y DE NEWS CORPORATION

CHINA QUIERE VOLVER A SER CHINA

LA REPÚBLICA Popular China no se “ubica”, en buen dominicano. Su influencia comercial omnímoda ayer (literalmente) parece haberse esfumado como por arte de magia (magia negra entiéndase, como si los EE.UU, pasto de los celos, le hubiera hecho un sortilegio para desactivar su “virilidad” económica). China era el motor comercial del mundo, su fabrica y único destino de inversión extranjera, viniera esta de donde vinieses. Cuanta veces en el pasado no habremos oído, en los corrillos after office, comentar “el día que China se enfríe el mundo se cae!”. Bueno pues, no se sabe bien como, pero ya ha sucedido. Es oficial, China está en crisis; económica y de identidad. Durante los últimos 30 años, el crecimiento de China ha apuntalado la economía global, generando una nueva demanda internacional, con la manifiesta intención de superar a los EE.UU., un país que en los últimos años ha estado en aparente declive (fruto igualmente de una crisis de identidad), para terminar consagrándose como la nueva superpotencia económica global. Pero no ha sucedido así. En las últimas semanas, su desaceleración económica se ha vuelto aparente y evidente para todos, propios y extraños, haciendo ciertos los vaticinios mas sombríos, y alarmando a los líderes internacionales y a los inversores, que ya no cuentan con que sea un baluarte contra la inestabilidad en otros lugares. De hecho, por primera vez en décadas, la segunda economía del mundo es, en sí misma, el problema. La economía creció solo un 0,8% en el trimestre de junio, frente al 2,2% en los primeros tres meses de 2023, muy por debajo de las expectativas del mercado, ya que la demanda de exportaciones se mantuvo tibia y la caída de los precios inmobiliarios minó la confianza de los consumidores.

En ese sentido, el gigante asiático está tomando medidas macroeconómicas para revertir la situación. El banco central de China anunció que recortaría la cantidad de efectivo que los bancos deben mantener como reservas. ¿Será suficiente?

El dragón rojo busca reactivar su antiguo vigor económico y mantener su influencia global

El actual gobierno Chino anunció medidas para impulsar su economía. El gigante asiático intensificó sus esfuerzos para impulsar su economía y fortalecer su moneda en medio de preocupaciones continuas de los inversores sobre las perspectivas de crecimiento.

Mao Zedong anuncia la fundación de la República Popular China, el 1º de octubre 1949, en la Plaza de Tiananmen.

CASTILLO Y CASTILLO

IMPORTANCIA DE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA

La transición energética es un proceso de cambio de una forma de producción de energía a otra, e incluye fuentes de energía renovables y no renovables.

En entrevista con Revista Mercado, la Dra. María Portes, Directora de las prácticas de Energía y Turismo de la prestigiosa firma de abogados Castillo y Castillo, puso el foco en la importancia de la transición energética.

¿Qué significa “transición energética hacia una matriz más limpia” y por qué es importante para el futuro energético? Este modelo no solo vela por la calidad de vida de las personas, sino también por el resto de la vida del planeta y de sus ecosistemas. Dentro de este modelo está la capacidad de la atmósfera, de absorber gases de efecto invernadero sin producir un aumento de la temperatura del planeta. Movernos hacia una matriz energética más limpia, nos aportará recursos capaces de renovarse ilimitadamente y, su impacto ambiental será de menor magnitud al generar menos sustancias contaminantes.

¿Cuáles son los desafíos de esta transición energética? El mayor desafío del sector de las energías renovables es la intermitencia de la generación de energía. La generación de energía solar y eólica depende de factores como la

luz solar y la fuerza del viento, lo cual puede ser impredecible. Por ello, se requiere invertir en tecnologías de almacenamiento de energía e infraestructura adecuada, que puedan almacenar energía durante los momentos de mayor generación y, liberarla cuando la demanda sea mayor. Adicionalmente, se requieren incentivos adecuados, educación y sensibilización sobre la importancia de la transición a una matriz energética más limpia.

¿Cuáles beneficios se obtienen al adoptar fuentes de energía más limpias y sostenibles? Se requiere menor cantidad de agua para su funcionamiento, lo cual permite que este preciado recurso se mantenga disponible y sin escasez, es decir, ayuda a conservar los recursos del planeta. En consecuencia, esto garantiza que futuras generaciones continúen disfrutando de dichos recursos. En adición, el uso de fuentes de energía más limpias y sostenibles contribuye a disminuir enfermedades relacionadas con la contaminación; al tiempo que reduce la necesidad de industrias extractivas mientras se evita el uso de combustibles fósiles. La energía es el elemento necesario para el crecimiento económico y la mejora del bienestar. Todos los sectores industriales y todas las empresas precisan de energía para producir bienes y servicios. Los hogares requieren energía para su comodidad. Con un aumento de las energías renovables se produciría un cambio en el precio de la factura eléctrica (precio final) y, afectaría directamente sus dos componentes: el precio de mercado mayorista y sus primas. También habría un gran impacto en la movilidad vehicular.

EQUIPO DIRECTIVO DE CASTILLO Y CASTILLO

DR. PRÁXEDES CASTILLO PÉREZ SOCIO FUNDADOR

LUIS E. PIMENTEL SOCIO

PRÁXEDES J. CASTILLO BÁEZ SOCIO

SEBASTIÁN JIMÉNEZ SOCIO

Dra. María Portes, Directora de Prácticas de Energía y Turismo.

¿Qué papel juegan las políticas gubernamentales y de los acuerdos internacionales? Contribuyen al desarrollo sostenible de una nación, fomentan que las siguientes generaciones disfruten de ello con mejor calidad de vida y, confiere unas perspectivas económicas más favorables para las personas. Por lo tanto, las políticas y acuerdos impactan el medio ambiente y la economía dominicana. Entre los ejemplos que existen para contribuir a la transición energética y, por ende, al desarrollo sostenible del país, figuran los siguientes: La Ley No. 57-07 y su Reglamento sobre Incentivo al Desarrollo de Fuentes Renovables de Energía, el Pacto nacional para la reforma del sector eléctrico 2021-2030 firmado el 25 de febrero de 2021, el Decreto 655/21 con el Reglamento del Pacto nacional para la reforma del sector, el Plan Energético Nacional PEN2022-2036, el Decreto158-23 para implementación de políticas de ahorro y eficiencia Energética en la administración pública, el plan para la movilidad eléctrica, etc. También contamos con La Ley No. 103-13 de incentivo a la importación de vehículos de energía no convencional, el Cumplimiento del Acuerdo de París -pues Rep. Dom. se comprometió a reducir las emisiones en un 25% en el 2030-, el COP26 2021 (Cumbre del Clima) Glasgow, Reino Unido, para alcanzar neutralidad en carbono a nivel global para 2050, el Acuerdo bilateral USA y RD a través de USAID para el financiamiento verde y propiciar la seguridad y resiliencia energética; aumentando el ren-

“SE ESMERAN POR LA PERFECCIÓN Y NUNCA HAY SORPRESAS CON ELLOS; NOS BRINDAN INFORMACIÓN CLARA Y PRECISA Y ELLOS COMPRENDEN LO QUE NUESTRO NEGOCIO TRATA DE LOGRAR”.

“EN CASTILLO Y CASTILLO TENEMOS UN ALIADO ESTRATÉGICO AL CUAL LA EMPRESA PUEDE ACUDIR PARA DEFENDER NUESTROS INTERESES. SON CREATIVOS AL FORMULAR ESTRATEGIAS Y SOLUCIONES. TAMBIÉN OFRECEN UN EXCELENTE SERVICIO AL CLIENTE”.

“LOS ABOGADOS DE CASTILLO Y CASTILLO REALIZAN UN EXCELENTE TRABAJO; SON MUY RÁPIDOS Y NOS BRINDAN UN ASESORAMIENTO EXTRAORDINARIO Y UN SERVICIO PERSONALIZADO”.

ALGUNOS SECTORES DE LA SOCIEDAD TIENEN RESISTENCIA A LA TRANSICIÓN HACIA UNA ECONOMÍA DE ENERGÍA LIMPIA.

POR ELLO, ES FUNDAMENTAL EDUCAR Y SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA TRANSICIÓN A ENERGÍA LIMPIA Y, DE SUS BENEFICIOS PARA EL MEDIO AMBIENTE Y LA ECONOMÍA.

dimiento de los sistemas energéticos, promoviendo autosuficiencia y usar energía limpia, entre otros.

¿Cuáles beneficios de la integración de fuentes de energía intermitentes en la red eléctrica existente? Procurar nuevas tecnologías de almacenamiento de energía, pues la intermitencia de la producción de estas fuentes de energía no es consistente ni confiable, lo cual puede causar problemas a la red de energía. Por otro lado, la inversión para la modernización de la infraestructura existente, desde líneas de transmisión hasta centrales eléctricas, introduciendo tecnologías inteligentes para permitir una mejor integración.

Castillo y Castillo en cifras: 90 años de servicio ininterrumpido, mitigando los riesgos legales de las empresas.

10 veces nominada al premio “Firma de Abogados del Año de la República Dominicana” en Chambers Latin America Awards for Excellence.

3 oficinas ubicadas en Santo Domingo, Punta Cana y Santiago.

AMALIA PÉREZ DIRECTORA DE CORPORATIVO

JOSÉ MANUEL BATLLE DIRECTOR DE LITIGIOS

CARIMER GUZMÁN DIRECTORA DE PROPIEDAD INTELECTUAL

SYLVIO HODOS DIRECTOR DE FISCAL XIOMARA GONZÁLEZ DIRECTORA DE NEGOCIOS | OFICINA DE SANTIAGO

Av. Lope de Vega No. 4 @Castillo y Castillo

Las cifras que hablan

DESDE LOS HOSPITALES MÁS RECONOCIDOS DEL MUNDO HASTA UNA BUENA LECTURA

Datos

CANNABIS MEDICINAL

Argentina lidera el consumo de cananabis medicinal en la región. El 31 % de los encuestados estaría dispuesto a utilizar esta planta como opción médica.

Datos

LOS LIBROS

FÍSICOS SIGUEN VIGENTES

Aunque los dispositivos digitales se siguen desarrollando, los libros en papel mantienen su fuerza, suponen una extraordinaria arma de transmisión cultural y tienen un encanto romántico capaz de enganchar a muchas personas.

RANKING

LOS CENTROS HOSPITALIARIOS TOP DEL MUNDO

Cinco de los diez hospitales mejor calificados del mundo se encuentran en Estados Unidos. Sólo uno de los diez primeros puestos está ocupado por un hospital que no se encuentra en Norteamérica o Europa. Se trata del Sheba Medical Center, fundado en 1948 en Ramat Gan, una ciudad del distrito israelí de Tel Aviv. En el número uno, dos y tres, respectivamente, están la Mayo Clinic, en Rochester, la Cleveland Clinic, en Cleveland, y el Massachusetts General Hospital, en Boston.

LOS MEJORES HOSPITALES Y CLÍNICAS DE AMÉRICA LATINA

RANKING DE LOS HOSPITALES Y CLÍNICAS CON MEJOR CALIDAD EN LATINOAMÉRICA

HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN

Puntuación (máximo: 100; mínimo: 0)

CLÍNICA ALEMANA

FUNDACIÓN VALLE DEL LILI

HOSPITAL ITALIANO DE BUENOS AIRES

FUNDACIÓN CARDIOINFANTIL

HOSPITAL SAMARITANO DE SAO PAULO

HOSPITAL CLINICA BIBLICA

FUNDACIÓN CARDIOVASCULAR DE COLOMBIA

HOSPITAL PABLO TOBÓN URIBE

HOSPITAL UNIVERSITARIO AUSTRAL

Puntuación elaborada en base a siete indicadores: seguridad del paciente (23,5%), capital humano (23,5%), capacidad (20%), gestión del conocimiento (10%), prestigio (10%), eficiencia (8%), dignidad y experiencia del paciente (5%)

DATOS

CANNABIS MEDICINAL: EL 31% DE LOS ARGENTINOS LO CONSUMIRÍA

EL USO MEDICINAL DEL CANNABIS ES UN TEMA CADA VEZ MÁS RELEVANTE EN EL ÁMBITO DE LA SALUD Y LA MEDICINA, Y SU USO ESTÁ SIENDO CADA VEZ MÁS ACEPTADO EN MUCHOS PAÍSES DEL MUNDO.

FUENTE: STATISTA

LAS DROGAS MÁS CONSUMIDAS DURANTE LA PANDEMIA

DE ENCUESTADOS QUE DECLARÓ HABER CONSUMIDO LAS

FUENTE: Global Drug Survey

LOS EBOOKS GANAN POPULARIDAD

RECONOCIMIENTO A LA INVERSIÓN EXTRANJERA

DIRECTA EN RD 2023

BELIEVERS

ProDominicana, en el marco de la segunda entrega del Reconocimiento a la Inversión Extranjera Directa en RD, premió a doce empresas por su aportes a la economía y su impacto en la generación de empleos, la competitividad y la innovación de las exportaciones en el país. Conozca todos los detalles en este suplemento especial de Revista Mercado.

INVERSIÓN EXTRANJERA UN RECONOCIMIENTO A LA ALTURA

PRODOMINICANA PREMIÓ EL VALOR Y EL PODER TRANSFORMADOR DE LAS EMPRESAS DE CAPITAL EXTRANJERO EN REPÚBLICA DOMINICANA

El Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana) vive su mejor momento, de eso no hay duda. Hace poco fue reconocida por el AIM Global 2023 Investment Award, como una de las mejores agencias de promoción de inversiones de Latinoamérica y el Caribe.

En ese orden, el reconocimiento a la institución se da en un contexto positivo para el país. De acuerdo con las cifras oficiales del Banco Central de República Dominicana, en términos de Inversión Extranjera Directa, registró un crecimiento interanual de 25.5 % durante el período 2022, al alcanzar la suma de USD 4,010.4 millones, equivalente a un crecimiento absoluto de US 813.6 millones adicionales, con respecto al año 2021.

Cabe destacar que parte de este histórico momento que se vive nuestro país, se debe a que en los últimos tres años, ProDominicana ha trabajado de la mano con los representantes en el exterior, en la diversificación de los mercados y en la incorporación de nuevas actividades que proporcionan visibilidad, y ha mantenido contacto con potenciales inversionistas a través de la participación en más de 140 actividades de promoción de inversión, tanto presencial como virtual, en más de 30 países.

Con todo ese ambiente festivo, llevó a cabo la segunda entrega del

reconocimiento a la inversión extranjera directa en el país, en un acto encabezado por el presidente de la nación, Luis Abinader. En total se reconocieron a 12 empresas de inversión extranjera directa por sus aportes a la economía y su impacto en la generación de empleos,la competitividad, la innovación y el impulso de las exportaciones de República Dominicana. También se reconoció de manera particular a aquellas empresas de mayor trayectoria, antigüedad y envergadura en República Dominicana, enfocados por sectores estratégicos.

En ese sentido, se reconoció a Cervecería Nacional Dominicana en la categoría Industria por sus aportes al desarrollo industrial, cultural y económico del país, y su elevado sentido de responsabilidad social.

UN CLIMA DE CONFIANZA Y ESTABILIDAD

Durante el año 2022, República Dominicana fue el principal receptor de inversión extranjera directa en las regiones de Centroamérica y el Caribe, reflejando de forma especial, un incremento observado de un 53% en la IED registrada en la región del Caribe, atribuida, principalmente a las inversiones recibidas en República Dominicana, de acuerdo con datos del World Investments Report UNCTAD

Fenwal International, en Zona Franca, fue reconocida por su impacto en el desarrollo de la industria de dispositivos médicos, generando empleos de calidad y elevando nuestra competitividad a través de una mayor tecnología.

Industrias San Miguel del Caribe fue galardonada en la categoría de Zona Fronteriza por su aporte socioeconómico al dinamismo de la zona fronteriza, generando empleos, infraestructura y desarrollo industrial de calidad. Además, la Corporación Minera Dominicana recibió un reconocimiento por sus aportes al desarrollo del sector Minería, mediante importantes inversiones y exportaciones.

TotalEnergies, en la categoría Energía fue premiada por sus aportes a la diversificación de la matriz energética del país, fortaleciendo la oferta de energías limpias, renovables y sostenibles.

En la categoría de Cine y Audiovisuales fue reconocida Caribbean Cinemas, pionera en la industria del cine en la región, teniendo presencian 16 islas del Caribe, Centroamérica y Suraméricay 20 provincias del país.

En Telecomunicaciones recibió el reconocimiento la empresa Altice Dominicana por sus aportes al desarrollo de las comunicaciones e infraestructura tecnológica del país.

Aeropuertos Dominicanos del Siglo XXI obtuvo su galardón en la categoría Logística por sus aportes al desarrollo de la infraestructura logística a nivel nacional y alta incidencia en el turismo dominicano. En Comercio se reconoció a Energía Natural Dominicana por sus aportes al abastecimiento y sostenibilidad de la infraestructura energética.

Asimismo, Banco LAFISE, en la categoría de Financiera fue aplaudido por sus aportes e inversión, apostando al fortalecimiento del sector exportador particularmente en Centroamérica.

En el sector Inmobiliario, se reconoció a Playa Grande Golf & Ocean Club por su inversión en el desarrollo de una oferta inmobiliaria, turística y deportiva de alto nivel.

Finalmente, en la categoría Turismo estuvo Grupo Piñero, por su constante reinversión y expansión, fortaleciendo y diversificando la oferta turística.

PROCESO PARA INVERSIONISTAS

OBTENER APROBACIÓN DE PROYECTOS DE ENERGÍAS RENOVABLES

Régimen de autorizaciones para aprobar proyectos energéticos en Rep. Dom.

El sector energético figura entre los denominados Sectores de Interés Económico General (SIEG), los cuales se refieren a los sectores que desarrollan actividades de servicio comercial y, a su vez cum plen misiones de interés general. Al pertenecer a esta categoría, el sector eléctrico dominicano tiene una estricta regulación estatal que procura equilibrar los intereses económicos y comerciales que convergen dentro del mismo, para garantizar que los ciudadanos re ciban un servicio eficaz, constante, sostenible y de calidad.

Si bien el Estado dominicano reconoce la iniciativa privada en un régimen de libre competencia, con relación a los SIEG se establecen re gulaciones especiales que responden al interés público y general. Particu larmente en el sector de energía, los controles establecidos por parte del Estado dominicano abarcan desde los participantes dentro del sector, hasta las modalidades y condiciones que deben cumplir.

En el ordenamiento jurídico dominicano, el ejercicio regulatorio estatal se manifiesta de distintas formas, siendo uno de las más relevantes el régimen de las autori zaciones, el cual aplica (entre otros subsectores) al subsector para la generación de energías renovables. Los inversionistas interesados en acceder al subsector de energías renovables, deben cumplir con los requisitos legales, técnicos y financieros exigidos por la Administración local; para obtener la aprobación de su proyecto e incorporarse a dicho subsector.

yectos de energías renovables

La Comisión Nacional de Energía (CNE) es el órgano que emite los permisos correspondientes, para la explotación de obras eléctricas en materia de energía renovable. La Comisión se encarga de recibir la información de los interesados y, de aprobar o denegar las solicitudes presentadas.

El procedimiento para la obtención de los permisos ante la CNE se divide dos fases:

1. Solicitar una concesión provisional: la cual autoriza la realización de las actividades prospectivas, análisis y estudios necesarios para comprobar la viabilidad y sostenibilidad de la obra eléctrica.

2. Solicitar la expedición de una concesión definitiva: la cual autoriza de manera definitiva la explotación, instalación y puesta en marcha de la obra eléctrica, a partir de fuentes primarias de origen renovable.

La Ley No. 57-07 sobre Incentivo al Desarrollo de Fuentes Renovables de Energía y de sus Regímenes Especiales, define la concesión

explotar obras eléctricas”.

La concesión provisional se puede considerar como una fase exploratoria, sin embargo, la concesión definitiva es la que constituye la autorización formal para poner en marcha un proyecto de generación eléctrica. Ambas fases forman parte de un mismo proyecto, considerándose como procesos

complementarios y necesarios para materializar un proyecto de energía. La concesión provisional y la concesión definitiva están sujetas a diferentes derechos y obligaciones.

REQUISITOS DE LAS

CONCESIONES PROVISIONAL Y DEFINITIVA

CONCESIÓN PROVISIONAL

Los requisitos de la concesión provisional se enfocan principalmente en la verificación del solicitante y, en validar la viabilidad preliminar del proyecto. Si el proyecto energético a ejecutar tiene las características técnicas y financieras necesarias para realizarlo satisfactoriamente, se aprobará en esta esta etapa y, le concederán el permiso provisional.

Destacamos que, la Resolución de la Comisión Nacional de Energía (CNE) que autoriza la concesión provisional, establece el plazo de dicha concesión el cual es de 18 meses usualmente. Si no se realizan las prospecciones y estudios correspondientes durante el plazo de la concesión, la misma caduca y, el inversionista perderá el derecho de solicitar la concesión definitiva sustentado en la concesión caducada.

CONCESIÓN DEFINITIVA

Son similares a los requerimientos de la obtención de la concesión provisional, pero contiene nuevos requisitos dentro de los que destaca la exigencia de presentar los certificados de Títulos de Propiedad.

Estos Certificados de Títulos de Propiedad corresponden a los terrenos donde se desarrollará el proyecto energético o, a los acuerdos suscritos entre los propietarios de dichos terrenos y los promotores de este terreno. A su vez, los Certificados de Título de Propiedad deberán indicar que el terreno se utilizará para uso específico de instalación de una planta de generación eléctrica, por un período no inferior a 20 años.

En este último caso, para la concesión provisional será suficien -

te con presentar los contratos de arrendamiento de los terrenos o, de una opción a compra de dichos terrenos.

Para solicitar la concesión definitiva se requiere la presentación del Estudio de Impacto Ambiental, revisado y aprobado por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MIMARENA). En esta fase, luego de la CNE examinar la solicitud, dicha Comisión se limitará a recomendar al Poder Ejecutivo la firma o no del contrato de concesión definitiva. El Poder Ejecutivo es quien otorgará esta concesión y emite el título habilitante correspondiente.

Educarse sobre el proceso y la normativa local, fomenta la exitosa aprobación de su proyecto energético

Para presentar exitosamente ante la CNE un proyecto de generación de energía, es esencial tener un conocimiento pleno y detallado del procedimiento local establecido y, de la normativa dominicana vigente. Esto facilitará la aprobación de las concesiones, que permitirán al inversionista operar en el subsector de generación eléctrica con fuente primaria de energías renovables. También permitirá al inversionista beneficiarse de los incentivos, incluyendo el incentivo fiscal que ha fomentado el aumento sustancial de la inversión en dicho subsector. Este precedente reviste una importancia estratégica vital para la República Dominicana, en aras de lograr la independencia energética y, la transición a fuentes primarias de generación eléctrica amigables con el medioambiente.

COLABORADORES

Gustavo Pérez Abogado de Energía

Castillo y Castillo

Ney de la Rosa Asesor en Sectores Regulados

Castillo y Castillo

Durante los últimos 10 años (2013 – 2022) y el primer semestre del 2023, la Inversión Extranjera Directa (IED) acumulada en República Dominicana ascendió a US$29,854.4 millones.

RECONOCE A LAS EMPRESAS DE INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

IMPULSO DE LA INVERSIÓN

EXTRANJERA: RD EN LA SENDA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

ProDominicana reafirma el compromiso de celebrar, reconocer y valorar el poder transformador de las empresas de capital extranjero en RD con un aumento de más de un 25% alcanzando la suma de más de US$4,000 millones de dólares.

En un acto presidido por el mandatario Luis Abinader y Biviana Riveiro Disla, directora ejecutiva del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana), se reconoció a 12 empresas por sus destacadas contribuciones a la economía dominicana mediante inversiones extranjeras directas. Estas empresas han demostrado un impacto significativo en la generación de empleos, competitividad, innovación y la expansión de las exportaciones de República Dominicana.

Luis Abinader expresó su agradecimiento a estas empresas y destacó los logros obtenidos a pesar de los desafíos económicos mundiales desde el año 2020. Resaltó que, a pesar de las adversidades económicas globales, RD ha logrado atraer una cantidad récord de capitales internacionales, especialmente en sectores clave como turismo, zonas francas, inmobiliario, minería, energía, financiero. , comercio e industria, y transporte. Este flujo de inversión ha sido posible gracias a la avanzada infraestructura del país, incluyendo una red de telecomunicaciones y sistemas logísticos de transporte terrestre, aéreo y marítimo altamente desarrollados, lo que brinda ventajas competitivas y promueve más inversiones productivas.

Compromiso de seguir adelante:

Abinader invitó a los inversionistas a continuar colaborando y subrayó la importancia de este momento para el país. Hizo hincapié en que este es un momento propicio para la inversión y alentó a aprovecharlo al máximo.

Alcanzando metas de inversión: Biviana Riveiro Disla, directora ejecutiva de ProDominicana, compartió datos estadísticos sobre la inversión extranjera directa en RD. Proyectó que el país superará la cifra de los US$4.000 millones en inversión extranjera directa para el cierre del año 2023, calculando en un excelente desempeño en los primeros seis meses, con una captación de US$2.150 millones. Este rendimiento representa el mejor desempeño en los primeros seis meses de los últimos 10 años.

Estrategias para atraer inversiones: En los últimos tres años, ProDominicana ha colaborado estrechamente con representantes en el extranjero para diversificar los mercados y promover nuevas actividades. Han participado en más de 140 eventos de promoción de inversiones en más de 30 países, estableciendo conexiones y visibilidad con potenciales inversionistas. El Gobierno ha implementado políticas públicas que simplifican los procedimientos y fomentan la inversión, como el Programa Burocracia Cero, la Ventanilla Única de Inversión (VUI) y la Guía de Inversión, distribuida en varios idiomas.

Innovaciones en Inversión: Durante el evento, Riveiro anunció una innovación en la Guía de Inversión de ProDominicana. Por primera vez, se incluye un Mapa de Inversiones ODS para RD, presentado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Este mapa identificará 17 áreas prioritarias en 6 sectores cruciales para el país, contribuyendo así al desarrollo sostenible mediante la promoción de inversiones estratégicas. El reconocimiento a estas empresas de inversión extranjera directa destaca el papel crucial que juegan en el crecimiento económico de RD. Con un entorno propicio para la inversión y el compromiso continuo del Gobierno y ProDominicana, el país está encaminado a superar las expectativas de inversión e impulsar el desarrollo sostenible con los ODS. Es esencial mantener este impulso para asegurar un futuro próspero y sostenible para todos.

LÍDERES EN

IED

UNCTAD y CEPAL reafirman a RD como líder en la atracción de IED en Centroamérica y el Caribe.

HITO ALCANZADO

En 2022 la IED alcanzó los US$4,010.4 millones, con un aumento del 25.5% en comparación con 2021.

INCREMENTO ACTUAL

En el primer semestre del 2023, RD captó unos US$2,150.0 millones, con un crecimiento del 5%.

EN 2022, RD FUE EL PRINCIPAL RECEPTOR

DE INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN CENTROAMÉRICA Y EL CARIBE, CON UN INCREMENTO DE UN 53% EN LA IED EN LA REGIÓN DEL CARIBE, REGISTRADA POR UNCTAD.

Av. 27 de Febrero esq. Av. Gregorio Luperón, RD •(809) 530 5505 • www.prodominicana.gob.do @prodominicana

UNA APUESTA AL CRECIMIENTO DE RD

La empresa recibió el reconocimiento a la inversión extranjera directa por el aporte significativo al crecimiento económico de la República Dominicana.

Altice Dominicana fue reconocida por sus aportes al desarrollo de las comunicaciones e infraestructura tecnológica del país, ¿Qué significado tiene para ustedes esta distinción?

Este reconocimiento nos llena de satisfacción y reafirma el compromiso asumido por la empresa en el 2014 de aportar al desarrollo de la industria nacional de las telecomunicaciones. Hemos realizado inversiones de manera sostenida que han fortalecido nuestra estructura de redes para aportar al desarrollo y crecimiento de los dominicanos, lo cual también ha beneficiado la economía dominicana en general.

¿De qué manera sus inversiones han propiciado innovaciones en el sector económico en el país?

En Altice Dominicana contamos con la infraestructura de redes más completa y robusta del país, para cuya expansión hemos invertido más de RD$52,000 millones desde que nos establecimos en territorio dominicano. En los últimos años, también hemos liderado los principales avances que ha experimentado la nación en el área de telecomunicaciones, con

la expansión de la red 4G LTE y más recientemente, con el lanzamiento de la red 5G. Con la ejecución de nuestro plan de expansión de Altice 5G, la empresa ha contribuido con el aumento de los índices de eficiencia y productividad del sector empresarial local, lo que en el largo plazo impactará en la captación de mayor capital de inversión y, finalmente, se traducirá en mayor bienestar económico y social en beneficio de todos los dominicanos.

Katja Afheldt, Biviana Riveiro, Liza Arzeno, Luis Abinader, Rosa Hernández de Grullón y Nelson Arroyo.

CERVECERÍA NACIONAL DOMINICANA

CONSTRUYENDO UN FUTURO SOSTENIBLE

INVERSIONES DE IMPACTO

Cervecería Nacional Dominicana ha estado comprometida por más de 90 años en contribuir con el crecimiento y desarrollo sostenible de República Dominicana.

Consideran que sus inversiones tienen un propósito integral: impulsar el desarrollo y el crecimiento del país de manera equilibrada y sostenible. Su compromiso se traduce en una serie de iniciativas que no solo impactan positivamente en la economía, sino que también mejoran el bienestar de la población. Sus inversiones han propiciado innovaciones en el sector económico del país abrazando la tecnología como una herramienta esencial para satisfacer las necesidades de sus consumidores y clientes.

Reconocimiento como Empresa de Inversión Extranjera Directa Sus acciones se articulan en torno a tres grandes ejes: transformación digital, sostenibilidad y su gente. Desde este punto de partida, consideran que el reconocimiento que les otorgó ProDominicana es un alto honor, pues significa que estan alineados con lo que espera el Gobierno dominicano, al comprender que la empresa sólo crece y se desarrolla de forma efectiva

si sus operaciones se orientan hacia la construcción de progreso para las comunidades y su gente. Asumen ese reconocimiento como una motivación para seguir alcanzando sus objetivos de más sostenibilidad, gestión eficiente de los residuos, digitalización y capacitación de agricultores y comunidades cercanas, transición a energías renovables y demás inversiones que ayuden a fortalecer el desarrollo del país.

Ana María Martínez, directora Legal y Asuntos Corporativos y José Pérez, gerente de Asuntos Gubernamentales reciben el reconocimiento de manos del Presidente de la República Domoinicana, Luís Abinader.

ENADOM

ABASTECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA

ENADOM

ENERGÍA NATURAL DOMINICANA

Su reciente inversión supera US$250 millones, un tanque de almacenamiento de gas natural de 120,000 metros cúbicos, con unos 1,000 megavatios de gas natural, aumentando un 66% la distribución de gas natural regasificado.

Sus alianzas estratégicas con inversionistas nacionales e internacionales han dado grandes frutos, transformando los negocios actuales de la región e impactando de manera positiva la vida de los dominicanos.

La República Dominicana es un país que mantiene una estabilidad macroeconómica y que permite hacer inversiones de largo plazo. Cuenta con una posición geográfica estratégica idónea para convertirse en el principal hub del Caribe y la Región. Permitiendo aperturas para las alianzas público/privadas y privadas/privadas, por lo cual es considerado como un país idóneo para la inversión extranjera.

La empresa de Energía Natural Dominicana (ENADOM) es una empresa dominicana de alcance internacional, que provee soluciones innovadoras para la comercialización del gas natural, producción de energía limpia y el uso eficiente de los recursos energéticos, comprometida con la competitividad, la sostenibilidad y el crecimiento de los mercados. Facilitan el acceso a energías y contribuyen con su compromiso de competitividad, crecimiento de mercados y mejoras en la calidad de vida de las personas y promoviendo la sostenibilidad ambiental.

¿Qué tipo de inversión llevan a cabo en República Dominicana?

ENADOM opera desde el 2019 y está constituida por una alianza entre los grupos locales, AES Dominicana y Energas, con una participación accionaria de 50% cada una, los cuales han realizado inversiones superiores a los US$400 millones y que incluye entre sus activos, el Gasoducto del Este y un segundo tanque de almacenamiento de Gas Natural Licuado (GNL) de 120,000 metros cúbicos que entrará en operación a partir del segundo semestre de este año y la ampliación de dos a cuatro de las bahías de distribución de Gas Natural en camiones y otras inversiones para ampliar la red de distribución de este combustible, en este periodo se construyeron dos adicionales de llenado de camiones, para transportar gas natural licuado para

proveer y desarrollar el uso de gas natural en las industrias y el parque vehicular.

¿De qué manera sus inversiones han propiciado innovaciones en el sector ? Desde ENADOM continuamos aportando al desarrollo del país, poniendo a disposición infraestructuras modernas que traerán mayor flexibilidad y seguridad energética, como son los casos del gasoducto de la región Este del país, cuya inversión en el 2020 superó los 100 millones de dólares y permitió la conversión de diésel a gas natural de 790 megavatios con una reducción en la huella de carbono país de 892,000 toneladas al año de C02, y ha permitido que continúen entrando nueva generación como el caso más reciente de SIBA Energy con 180 megavatios. Próximamente, entrará en operación el nuevo tanque de almacenamiento, de 120,000 metros cúbicos, que permitirá que puedan entrar otros nuevos 1,000 megavatios al sistema, en lo que se encuentran Energas 4 bajo construcción con otros 125MW. Ha sido seleccionada en la primera versión de “Prácticas Prometedoras” por su proyecto Gasoducto del Este, iniciativa del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) y el Programa de las Naciones Unidas (PNUD) que viene a destacar a todas aquellas empresas que están haciendo una diferencia y agregando valor más sostenible en el sector energético.

OBJETIVO

Convertirse en el principal “hub” y aliado en el Caribe para la distribución de gas natural.

CONTRIBUCIÓN

Con una inversión de 60 millones de pesos en obras sociales que evidencian su contribución al desarrollo de localidades.

COMPROMISO SOCIAL Han beneficiado las comunidades de Boca Chica y La Caleta con su programa de RS.

ESTE RECONOCIMIENTO NOS INVITA A CONTINUAR IMPULSANDO ENERGÍA LIMPIA DE FORMA SOSTENIBLE, AGREGANDO VALOR A NUESTROS CLIENTES Y CONTRIBUYENDO A UN MEJOR FUTURO PARA LA SOCIEDAD.

Santo Domingo, RD. @enadomrd

INDUSTRIAS SAN MIGUEL

INVERSIÓN EXTRANJERA

ZONA FRONTERIZA

IMPULSORES DEL DESARROLLO NACIONAL

El preponderante rol que juega ISM en el fomento de la inversión extranjera directa refleja su férreo compromiso con el crecimiento sostenido de República Dominicana en el ámbito económico y social.

Biviana Ribeiro, Erodis Díaz, Arturo Marroquín, Luis Abinader, María Cecilia Rozas Ponce de León y Víctor (Ito) Bisonó.

La inversión extranjera directa en República Dominicana tiene una relevancia prominente debido a sus contribuciones a la economía, su impacto positivo en la creación de nuevos puestos de trabajo, en el fomento de la competitividad, en la promoción de la innovación a nivel nacional y en el impulso de las exportaciones. Todo este engranaje se traduce en mejores oportunidades que propician el desarrollo para el país, y se hace posible gracias a que se destaca por su privilegiada ubicación geográfica, su robusto marco regulatorio y su estabilidad política, económica y social.

Es precisamente este excelente clima para la inversión que ha motivado al prestigioso conglomerado empresarial Industrias San Miguel (ISM) , a establecerse en el país, en aras de coadyuvar a su crecimiento sostenido. Gracias a sus invaluables aportes han sido reconocidos por el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana), con el galardón a la Inversión Extranjera, en la categoría Zona Fronteriza, por inyectarle dinamismo a la economía de esa demarcación.

“Nos produce una sensación de orgullo y de placer, debido a que llegamos a República Dominicana motivados por nuestro espíritu emprendedor, con el objetivo de expandir nuestras operaciones. Agradecemos este reconocimiento de manos del presidente Luis Abinader y expresamos nuestra gratitud, pues este premio nos compromete a seguir invirtiendo en este país, el cual posee un excelente clima de inversión”, expresó Arturo Marroquín, gerente general de ISM.

Consecuentemente y contrario al panorama de inestabilidad que caracteriza a muchas naciones de América Latina, República Dominicana emerge como un atractivo destino para la inversión extranjera, especialmente en la región fronteriza, gracias a la implemen-

tación de la nueva ley de desarrollo fronterizo 12-21.

“Seguimos invirtiendo en este país, generando empleos de calidad, desarrollo industrial y contribuyendo al desarrollo socio económico de la zona fronteriza”, enfatizó Marroquín. Cabe resaltar que, ISM hizo una significativa inversión de 21 millones de dólares en el país el año pasado. En la actualidad, su radio de acción en materia de inversión es en el sector industrial específicamente en la producción de bebidas no alcohólicas, lo que les ha permitido ingresar a la categoría de alimentos, con Frutop Compota, y sus snacks Krujis 100% dominicano.

Al inicio de sus operaciones en el país, se vieron en la imperiosa necesidad de importar algunas materias primas, debido a que no se producían o elaboraban en la nación, y fue justamente ese panorama que los indujo a motivar a empresas que invirtieran en la tecnología que ellos necesitaban, por lo que hoy día pueden adquirir estas materias primas en el mercado local.

Asimismo, desde su llegada a suelo dominicano el grupo ISM ha contado con una buena receptividad por parte de sus consumidores y las provincias donde tienen presencia, por tal razón, con gran entusiasmo se regocijan de haberse convertido en líderes en la venta de bebidas gaseosas y jugos, esto solo se logra con el apoyo de sus fieles consumidores.

APORTES

En sus18 años de presencia en el mercado dominicano han generado más 2,800 empleos directos.

POSICIONAMIENTO

Son líderes del mercado en la categoría de bebidas gaseosas y jugos.

IMPACTO ECONÓMICO Santiago Rodríguez está dentro del Top 10 de las provincias con el mayor salario promedio del país.

RECIENTEMENTE, INAUGURARON LAS LÍNEAS

DE PRODUCCIÓN 9 Y 10 CON UNA INVERSIÓN

SUPERIOR A LOS 900 MILLONES DE PESOS, CON UNA CAPACIDAD CONJUNTA DE 100,000

BOTELLAS POR HORA.

Ctra. Santiago Rodríguez-Mao, Km. 6, El Caimito. (809) 331-6231 • www.grupoism.com.do

TOTALENERGIES

ENERGÍAS SOSTENIBLES

DIVERSIFICACIÓN ENERGÉTICA

IMPULSANDO

EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Han realizado inversiones en energías renovables, con la ambición global de alcanzar la neutralidad de carbono en el 2050, como el proyecto fotovoltaico de Villarpando, en Azua, que proporcionará 100 MW en energía solar.

Con una amplia red de estaciones de servicios se han convertido en los líderes del mercado de retail, comercial y de gas natural, tanto vehicular como comercial.

La República Dominicana presenta un entorno político favorable en la región, una sólida estabilidad económica y fiscal, así como seguridad jurídica. Estos pilares fundamentales son esenciales para atraer inversiones extranjeras y han sido los impulsores claves del crecimiento experimentado por el país. La presencia de TotalEnergies en la República Dominicana no solo contribuye con el futuro de su sector energético, sino que también desempeña un rol importante en el desarrollo sostenible del país.

¿Qué tipo de inversión implementa TotalEnergies en RD? Tenemos la ambición de desempeñar un papel relevante en el cumplimiento de los objetivos de energía renovable del país. A través de inversiones en energía renovables, como solar, eólico, electromovilidad y otros proyectos sostenibles, pretendemos no solo beneficiar al medio ambiente, sino también fomentar la creación de empleo y estimular el crecimiento económico. Nuestra inversión en el país va más allá de la búsqueda de objetivos empresariales. Está arraigada en una profunda aspiración de establecer asociaciones sólidas y generar un impacto positivo en las comunidades donde operamos. Trabajamos en estrecha colaboración con las partes interesadas locales, compartiendo nuestro conocimiento y respaldando iniciativas que promueven la educación, el desarrollo social, la cultura, la seguridad, el bienestar de las personas y la protección del medio ambiente.

¿De qué manera sus inversiones han propiciado innovaciones en el sector económico en el país? Son una respuesta a la creciente demanda de energía y reflejan nuestro compromiso de ser aliados de nuestros clientes, proporcionando soluciones necesarias durante este período de transi -

ción hacia un futuro energético más limpio. Nuestras inversiones han tenido un impacto significativo en la promoción de la innovación en el sector económico de varias maneras: Tecnología avanzada, formación y desarrollo de talento local, promoción de energías limpias, alianzas con emprendedores y empresas locales. En resumen, nuestras inversiones no solo han impulsado el desarrollo económico, sino que también han promovido la innovación en el sector energético de RD, creando un ecosistema más resiliente y sostenible.

¿Cuáles son las oportunidades de inversión en el país que ustedes visualizan para el 2024? Continuar creciendo y contribuyendo al desarrollo sostenible de RD. Para seguir avanzando en nuestra ambición de convertirnos en el actor principal en la transición energética, continuamos trabajando en el desarrollo e implementación de proyectos claves que contribuirán de manera favorable a esta transformación. TotalEnergies vislumbra un futuro prometedor y sostenible del país. Estamos aquí a largo plazo, completamente preparados para invertir, innovar y colaborar para ayudar al país a alcanzar sus objetivos energéticos y, de manera conjunta, dar forma a un futuro más brillante para todos: mas energía, menos emisiones, ¡siempre sostenibles!

ALIANZA ESTRATÉGICA

Junto a MARTI representa para TotalEnegíes unos de los momentos más notables de su historia en RD.

PROYECTOS FOTOVOLTAICOS EN CLIENTES COMERCIALES

Con una capacidad instalada de 2.5 MWp, que generarán una producción anual de 3,930 MWh.

PROGRAMA

SOLARIZACIÓN

Estaciones de servicio, con el objetivo de reducir las emisiones de CO2 provenientes de sus operaciones.

ESTE RECONOCIMIENTO ES UN HONOR Y UN TESTIMONIO DE NUESTRA DEDICACIÓN, QUE REFUERZA NUESTRA POSICIÓN COMO UN SOCIO ESTRATÉGICO COMPROMETIDO

CON EL CRECIMIENTO Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL PAÍS.

Torre Acrópolis, Piso 10. Av. Winston Churchill, Ensanche Piantini Santo Domingo, RD • 809-262-0200 www.totalenergies.do • @totalenergies_do

Crear una estrategia de IA ganadora para su empresa

LA INTELIGENCIA artificial es la próxima ola de tecnología verdaderamente transformadora, con un potencial que aún no podemos imaginar o apreciar por completo. Es la tecnología definitoria de nuestro tiempo, que cambia la forma en que vivimos y trabajamos. Los líderes que adoptan la IA ahora y toman medidas para comprender la, experimentar con ella e imaginar cómo

puede resolver problemas difíciles, dirigirán empresas que prosperarán en un mundo de IA. Sin embargo, ¿por dónde deberían empezar?

Como cualquier ejercicio de planificación comercial, piense en su estrategia de IA en fases. Adopte la agilidad y el cambio, y mantenga una mentalidad de aprendizaje continuo, calibrando y ajustando su plan

La tecnología siempre ha sido un acelerador y un facilitador. La Inteligencia Artificial no es diferente, pero presenta riesgos potenciales que deben gestionarse.

Por: Christopher Young, vicepresidente ejecutivo de desarrollo empresarial, estrategia y emprendimiento de Microsoft.

de juego sobre la marcha. La mejor manera de aprender sobre la IA es usándola. Es raro que la tecnología nueva y disruptiva sea accesible de inmediato. Esto es así. Intente aplicarla a cualquier tarea que esté frente a usted, y compruebe para qué sirve y para qué no.

IMPLEMENTACIÓN PARA LA PRODUCTIVIDAD. Cuando se trata de productividad, los copilotos de IA, de Microsoft y de otros, se pueden implementar o integrar en aplicaciones para ayudar o simplificar ciertas tareas. Considere los flujos de trabajo y las actividades basadas en procesos de su empresa: cosas como la nómina, la incorporación o el soporte técnico de TI. Todos estos son procesos repetibles basados en reglas que se pueden optimizar con IA.

Pasos para trabajar en equipos internacionales

En un equipo global, es importante discutir la forma en que prefiere trabajar y abrir la puerta para que otros también compartan sus preferencias.

TRANSFORMAR LAS EXPERIENCIAS. Hoy en día, la IA ya está afectando la forma en que las empresas ofrecen mejores experiencias, más rápidas, más eficientes o completamente nuevas, desde texto predictivo en su teléfono hasta chatbots en sitios web o las búsquedas sugeridas al abrir el navegador. Incluso en sus primeras etapas, la IA también está mejorando las experiencias de los empleados. Una encuesta reciente de Microsoft encontró que el 89% de los empleados y los responsables de la toma de decisiones comerciales con acceso a herramientas de automatización e inteligencia artificial se sienten más satisfechos. Dicen que es porque pueden dedicar tiempo al trabajo que realmente importa.

CONSTRUIR COSAS NUEVAS. Los pasos anteriores son versiones del uso de “lo nuevo” para hacer mejor las cosas viejas. Sin embargo, ¿cómo puedes usar lo nuevo para hacer cosas nuevas? Este es el desafío al que se enfrentan los líderes empresariales en este momento; y es dificil. La respuesta comienza con la integración de la IA en su organización y la iteración desde allí. Porque si bien la IA permitirá que las personas y las organizaciones logren más, estamos al comienzo de definir cómo se ve “más”. Pero para avanzar, necesitamos establecer las condiciones que nos ayuden a descubrir lo que viene después.

Todos somos productos de diferentes culturas: educación, etnias, cultura nacional, regional, académica, laboral y experiencias. Si desea formar relaciones duraderas y trabajar de manera efectiva con un equipo intercultural, primero debe hacer su tarea y conocer mejor a sus colegas. Si bien puede ser útil hacer preguntas a sus colegas sobre sus antecedentes, primero debe intentar investigar por su cuenta sobre los países en los que viven o con los que se identifican: la ubicación, la capital, la(s) cultura(s), el(los) idioma(s) y los principales hechos históricos. También puede ser útil investigar temas potencialmente tabúes en sus países, como religión, política, orientación de género, dinero y más. Es importante pensar dos veces antes de discutir estos temas en el trabajo y aprender a hablar sobre ellos con sensibilidad y comprensión en caso de hacerlo. A medida que interactúe más con sus colegas, puede comenzar a hacer preguntas respetuosas para conocerlos mejor a ellos ya su cultura, pero no deje que su curiosidad los ponga en una posición incómoda.

Antes de comenzar con preguntas sobre los antecedentes de alguien, por ejemplo, primero desafíe sus suposiciones. ¿Está asumiendo la nacionalidad u origen de alguien basándose solo en su apellido? ¿Está asumiendo la religión de alguien en función del idioma que habla o del país en el que vive? Conocer a sus colegas es solo el primer paso para construir relaciones duraderas entre culturas. Para colaborar de manera efectiva, trabaje con sus colegas para encontrar formas que respeten las preferencias y normas culturales de todos Además de conocer mejor a sus colegas a nivel individual, también debe tratar de comprender cómo piensan las diferentes culturas sobre el trabajo. Si está tratando de realizar un seguimiento de muchos horarios diferentes en su equipo, puede ser beneficioso crear una hoja de cálculo de las diferentes horas de trabajo o vacaciones de sus colegas. Esto puede ayudarle a ser más consciente de no organizar reuniones durante sus pausas para el almuerzo u otras horas libres.

CÓMO SUPERAR LAS CREENCIAS AUTOLIMITANTES

En un mundo que a menudo se siente abrumador y negativo, la práctica de imágenes puede darnos un sentido de agencia sobre las cosas que están bajo nuestro control y evitar que nos haga tropezar con aquellas que no lo están.

SUPONGAMOS QUE ha estado en la fuerza laboral durante dos años. Tiene un buen rendimiento y espera ser ascendido en los próximos meses. Sin embargo, a medida que avanza hacia sus objetivos, lo atormentan los pensamientos negativos.

Esto no es raro. Incluso los líderes experimentados se cuestionan a sí mismos. La buena noticia es que existe una técnica psicológica, respaldada por 20 años de investigación académica, que puede ayudar a algunas personas a cambiar el enfoque y recuperar la confianza: el Entrenamiento de Imágenes Funcionales (FIT, por sus siglas en inglés).

El FIT aprovecha el poder de las imágenes multisensoriales para aprovechar nuestras motivaciones, permitiéndonos imaginar vívidamente el futuro bajo una luz positiva.

Entonces, ¿cómo puede comenzar a entrenar su mente de esta manera? Estos son nuestros mejores consejos para empezar:

PRIMERO, PIENSE CRÍTICAMENTE EN SUS VALORES.

Identifique sus cinco valores principales. ¿Elegirá la libertad sobre la familia? ¿Salud sobre riqueza? ¿Comunidad sobre autonomía?

¿Disciplina sobre comodidad? ¿Popularidad sobre tradición? Es importante distinguir entre algo que es importante y algo que es esencial para usted. El objetivo de este ejercicio es examinar la brújula que cierra la brecha entre dónde se encuentra ahora y dónde quiere estar en el futuro.

DESARROLLE SUS SENTIDOS.

En el campo de las imágenes, nos centramos en siete sentidos: gusto, tacto,

olfato, oído, vista, emoción y movimiento. Hay ejercicios que puede hacer para mejorar sus sentidos. Si desea mejorar sus imágenes auditivas, por ejemplo, comience con una tarea de conciencia breve en medio de una de sus rutinas diarias, como ir al trabajo, hacer ejercicio, lavar la ropa, etc. Ahora, escuche algo (música o la radio) mientras realiza esta rutina. Baje lentamente el volumen hasta que el sonido se apague. Ahora, escuche. Al principio, esto se sentirá extraño a medida que se sintonice con sus sentidos auditivos, permitiendo lentamente que su escucha pase de lo interno a lo externo. A menudo, después de completar esta tarea, nuestros clientes dicen que pueden escuchar sus pensamientos más vívidamente que antes.

PIENSE EN LOS MEJORES ESCENARIOS.

Cada día se enfrenta a decisiones que pueden acercarlo más a sus objetivos, o desviarlo: ¿Debería plantear un problema difícil con su equipo? ¿Debería asumir esta posición de liderazgo?

¿Debería ofrecerse como voluntario para la nueva serie de conferencias que su empresa está organizando? En estos momentos, su charla interna, valores e imágenes multisensoriales juegan un papel crucial. Su diálogo interno, valores personales y visualizaciones de próximos eventos pueden empoderarlo o debilitarlo.

¡OBTENGA UNA SEÑAL!

Las señales se pueden utilizar para crear una pausa entre los estimulantes estresantes y nuestras respuestas a ellos. A veces, necesitamos espacio entre nosotros y nuestros desencadenantes para volver al presente, imaginar nuestro curso de acción deseado y elegir la respuesta que mejor lo respalde. Una señal puede ser respirar hondo o darse tres golpecitos en la muñeca. Incluso podría ser una frase.

(Jon Rhodes, Ph.D., es un psicólogo aplicado que trabaja con atletas olímpicos, ejecutivos de negocios, militares, educadores y profesionales de la salud. Joanna Grover, LCSW, es una entrenadora ejecutiva certificada, con 19 años de experiencia como terapeuta cognitivo-conductual especializada en ansiedad.)

MERCO EMPRESAS, Líderes y Responsabilidad ESG República Dominicana 2023

REPUTATION

FIRST

LA REPUTACIÓN ES EL BIEN ÚLTIMO CON EL QUE CUENTAN PARTICULARES Y ORGANIZACIONES PARA PROYECTARSE EXITOSAMENTE CARA A LA SOCIEDAD. Merco Empresas y Líderes República Dominicana 2023, ha desvelado cuáles son las compañías y dirigentes con mejor reputación del país. Además, fue la primera edición de Merco Responsabilidad ESG República Dominicana que recoge las 100 empresas más responsables en términos ESG (Environmental, Social and Governance) de República Dominicana de este año. Revista Mercado rinde, en este suplemento especial, el debido homenaje a quienes ejercen, de forma edificante, de guía y faro ético. Participe y comparta con nuestros lectores su mensaje de inspiración.

Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) es el monitor corporativo de referencia en Iberoamérica que viene evaluando la reputación de las empresas desde el año 2000. Es un instrumento de evaluación reputacional basado en una metodología multistakeholder compuesta por seis evaluaciones y más de veinte fuentes de información. Se trata del primer monitor auditado del mundo, pues el seguimiento y verificación de su proceso de elaboración y resultados es objeto de una revisión independiente por parte de KPMG, según la norma

UN MARCO PARA LAS EMPRESAS CON MEJOR REPUTACIÓN

Merco ha dado a conocer, por primera vez, el ranking Merco Empresas y Líderes República Dominicana 2023, en el que se ha desvelado cuáles son las compañías y dirigentes con mejor reputación del país

ISAE 3000, que publica su dictamen para cada edición.

Merco ha dado a conocer, por primera vez, el ranking Merco Empresas y Líderes República Dominicana 2023, en el que se ha desvelado cuáles son las compañías y dirigentes con mejor reputación del país. Además, se ha presentado la primera edición de Merco Responsabilidad ESG República Dominicana 2023, que recoge las 100 empresas más responsables en términos ESG (Environmental, Social and Governance) de República Dominicana en 2023.

A través de este monitor, Merco ofrece una medición holística de la sostenibilidad empresarial.

En esta primera edición, los primeros 10 lugares para las empresas con mejor reputación en RD 2023, lo ocupan: Grupo Popular, Banreservas y Cervecería Nacional Dominicana, primera, segunda y tercera posición respectivamente. Les siguen Altice, Claro, Casa Brugal, Banco BHD, Bepensa, Nestlé y AES Dominicana.

Por su parte, en lo que respecta al ranking de Líderes, Frank Elías Rainieri -Grupo Puntacana-, se

posiciona en el primer puesto, siendo el empresario con mejor reputación de República Dominicana.

El segundo lugar lo ocupa José Luis Corripio -Grupo Corripio- y el tercero Ligia Bonetti -Grupo SID-. Les siguen Pedro Brache, de Grupo Rica; Felipe Vicini, de Inicia; Manuel Alejandro Grullón, de Grupo Popular; Carlos José Martí de Grupo Martí; Mercedes Ramos, de Grupo Ramos; Juana Barceló, de Barrick Pueblo Viejo; y Román Ramos Uría, de Grupo Ramos.

Otro de los reconocimientos más importantes, destaca el top 10 del ranking de las empresas más responsables de República Dominicana lo encabeza Banreservas, Claro, Grupo Popular, Bepensa, AES Dominicana, Altice, Banco BHD, Nestlé, Grupo Ramos y Casa Brugal.

Asimismo, entre las empresas más responsables con el medio ambiente destacan, por orden: AES Dominicana, Banreservas, Bepensa, Altice, Claro, Nestlé, Grupo Puntacana, Casa Brugal, Grupo Popular y Grupo Popular.

En tanto, las compañías más responsables en el ámbito interno, clientes y sociedad son: Banco BHD, Banreservas, Grupo Popular, Grupo Ramos, Claro, Nestlé, Cervecería Nacional Dominicana, Altice, Supermercados Bravo y AES Dominicana.

De las compañías que han sobresalido en su responsabilidad a nivel ético y de gobernanza, los 10 primeros lugares lo ocupan: Claro, Banreservas, Bepensa, AES Dominicana, Casa Brugal, Banco BHD, Aerodom, Nestlé, Grupo Popular y Altice.

Por su parte, en el sector construcción la compañía que lideró este segmento fue Grupo Estrella y, en segundo lugar, Constructora Bisonó; el Instituto Tecnológico (Intec), se posicionó como la empresa número uno en el sector de Educación Superior; en el sector Vehículos, ocupó el primer lugar la empresa Santo Domingo Motors; en el sector Minería, la empresa Barrick, Pueblo Viejo, mientras que en el sector Información ocupa el primer lugar, Diario Libre.

En las próximas páginas, los protagonistas dan a conocer sus impresiones sobre este importante reconocimiento y sobre los próximos desafíos y objetivos que se ha puesto alcanzar para seguir por el rumbo del éxito.

LIDERAZGO Y REPUTACIÓN

De acuerdo con el estudio, los elementos que respaldaron la elaboración del ranking de empresas con mejor reputación en República Dominicana fueron revisados de forma independiente por KPMG, una red global de firmas profesionales especializadas en auditoría, impuestos y asesoría.

Las claves que han hecho que Merco sea un ranking de referencia a nivel internacional son: su rigor metodológico (es elúnico monitor que cuenta con cinco evaluaciones, doce fuentes de información y el trabajo está avalado por un instituto), su independencia (es el primer monitor verificado del mundo, pues el seguimiento de su metodología para la elaboración del ranking de empresas con mejor reputación ha sido objeto de revisión independiente por parte de KPMG según la norma ISAE 3000),y su transparencia (todos los criterios de ponderación de Merco son públicos. Por ser el único estudio del país con las anteriores características, Merco se ha convertido en un indicador de gran influencia.

UNA REPUTACIÓN POSITIVA ES DIFÍCIL DE SUPERAR PARA LOS COMPETIDORES

Ser capaz de comunicarse mejor y garantizar que se abordan sus necesidades e inquietudes es la columna vertebral para gestionar la reputación corporativa

Aunque la reputación corporativa puede ser difícil de cuantificar, es esencial que una empresa la supervise de cerca porque una buena calificación puede tener enormes ventajas para las empresas corporativas.

Además de crear buena voluntad y un sentimiento positivo con los

clientes y empleados, una reputación corporativa positiva es fundamental no sólo por su potencial de creación de valor, sino también porque su carácter intangible hace que la replicación por parte de empresas competidoras sea considerablemente más difícil de igualar o superar para los competidores. Pues, rs in-

negable que las empresas con buena reputación corporativa disfrutan de una ventaja competitiva.

Comprender y reconocer la naturaleza voluble de la reputación corporativa es el primer paso para construirla y gestionarla. Reforzar y mantener la reputación corporativa es un proceso continuo para los directores ejecutivos y otros líderes de organizaciones, pero, ante todo, todo comienza teniendo en cuenta a las partes interesadas.

Esto hace que sea extremadamente importante para las organizaciones que se ocupan de temas específicos comenzar por identificar qué partes interesadas son relevantes para qué temas y luego analizar los datos de reputación más aplicables a cada situación. La reputación empresarial se compone de todas las cosas que la gente percibe sobre ella, ya sean buenas, malas o feas. Como conjunto de percepciones, pueden identificarse mediante una investigación exploratoria y validarse mediante una investigación cuantitativa sólida.

Repetir este proceso entre las partes interesadas, como clientes, empleados e inversores, permite a una empresa identificar percepciones comunes entre los grupos. Analizar qué percepciones impulsan comportamientos clave, como la consideración de compras e inversiones, y el compromiso de los empleados, les permite identificar los más importantes en los que centrarse.

Por lo general, esta responsabilidad recae en un grupo de marketing. Sin embargo, las empresas que están más interesadas en medir su reputación entre las partes interesadas tienen un departamento que es un recurso central, muy parecido a TI o RRHH.

A partir de aquí, encuentran un consenso sobre la reputación de una empresa, coordinan la evaluación de la misma entre las partes interesadas y, al incorporar estos diferentes resultados en un índice central, pueden brindar a la empresa y a sus líderes una imagen consistente y precisa de la verdadera imagen de la empresa.

Los destacados logros de Altice en el ámbito de las telecomunicaciones, junto con sus inestimables contribuciones a la nación, han sido honrados con prestigiosos galardones que resaltan su excelencia.

ALTICE DOMINICANA

MEJOR REPUTACIÓN

TELECOMUNICACIONES

DEMOCRATIZANDO EL ACCESO TECNOLÓGICO

MERCO EMPRESAS

Altice apuesta a su capacidad de generar transformación a partir de la conexión que facilita a los dominicanos; su premiada reputación corporativa así lo reafirma.

¿Cuál es el compromiso que ha enarbolado Altice en materia de reputación corporativa?

La reputación siempre será el resultado de la cultura y acciones de una marca, más allá de lo que dice, lo que hace. En Altice Dominicana nuestro hacer se ha enfocado en conectar a más de cuatro millones de dominicanos de manera efectiva y con un buen desempeño, manteniendo un proceso de transformación e innovación constante. Nuestro compromiso de democratizar el acceso a la tecnología para el desarrollo y crecimiento de los dominicanos se ha reafirmado, y reconocemos que esto ha tenido gran influencia en nuestra reputación.

¿Cómo ha impactado los reconocimientos de MERCO en la estrategia y la percepción de Altice como empresa?

Nos llena de orgullo el haber sido reconocidos por MERCO (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa), como la cuarta empresa de mejor reputación en el país y número uno en el sector de telecomunicaciones. Además, de ser distinguidos como una de las diez empresas más responsables en los criterios ESG (factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo). Estas distinciones son muy significativas para nosotros, y reafirma la efectividad de las estrategias comerciales, de responsabilidad social y de comunicación que hemos implementado.

¿Cómo se integra la responsabilidad social en la estrategia de negocio de Altice, y cuáles son los objetivos a largo plazo de la empresa en este ámbito?

A largo plazo, nuestro compromiso como empresa es con el desarrollo sostenible de nuestro país, elevando la calidad de vida de las comunidades vulnerables a nivel nacional. Hasta la fecha, la Fundación Altice ha puesto en funcionamiento, a través de alianzas con organizaciones sin fines de lucro, (Perfecto Labs, Cáritas Santiago, Fundación

La Merced, Nuestros Pequeños Hermanos, Fundación MIR, Nature Power Foundation, entre otras), 11 salas digitales en diversas regiones del país, beneficiando a más de seis mil personas, proveyendo conectividad superior a estos centros y contribuyendo con el cierre de la brecha digital. Nuestro enfoque principal es la promoción de la educación y capacitación en materia tecnológica, como vía de inclusión social.

Todo esto se conecta directamente con la naturaleza de los servicios que ofrecemos como Altice Dominicana y nuestra capacidad de generar transformación social desde la conexión digital de calidad que facilitamos.

ALTICE FUE RECONOCIDA COMO LA CUARTA EMPRESA CON MEJOR REPUTACIÓN CORPORATIVA EN LA REPÚBLICA DOMINICANA.

LA TELEFÓNICA OBTUVO LA SEXTA POSICIÓN ENTRE LAS DIEZ EMPRESAS MÁS RESPONSABLES CON EL MEDIOAMBIENTE.

¿Cuáles son los planes futuros de Altice para mantener o mejorar su posicionamiento en el ranking de MERCO y en la industria de las telecomunicaciones en general? Nuestra visión como empresa es transformar el futuro aportando acceso tecnológico universal para disminuir cada vez más la brecha digital e impactar el crecimiento y el mayor avance en el desarrollo de nuestro país. Esto, de manera general, resume nuestros planes futuros en Altice Dominicana, donde buscamos continuar escalando en nuestro posicionamiento a través de acciones que generen alto valor a nuestros consumidores y a la sociedad dominicana.

ALTICE OCUPA LA POSICIÓN NÚMERO UNO EN REPUTACIÓN, DENTRO DE LA SECCIÓN DE LAS TELECOMUNICACIONES.

Imagen de los galardones que reconocen a Grupo Popular como la empresa con mejor reputación corporativa y la tercera empresa más responsable con el medioambiente.

GRUPO POPULAR

MEJOR REPUTACIÓN

GLOBAL Y DIGITAL

LÍDERES EN REPUTACIÓN Y ÉXITO EMPRESARIAL

MERCO EMPRESAS

Esta casa matriz continúa sumando lauros a su trascendente trayectoria en el sistema financiero, consolidándose como una empresa que aporta valor y dinamismo a la economía nacional.

MERCO EMPRESAS, Líderes y Responsabilidad ESG

Gracias a su profundo compromiso con el desarrollo sostenible del país, el Grupo Popular una vez más afianza su liderazgo y posicionamiento con la obtención de prestigiosos reconocimientos que destacan su buena reputación en el ámbito empresarial, tanto a nivel global como digital. El grupo financiero revalidó este posicionamiento en la primera edición del Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco), una herramienta de evaluación reputacional usada en más de 15 países iberoamericanos desde el año 2000, con resultados auditados por la firma KPMG. En el contexto de las empresas con mejor reputación en la República Dominicana, el Grupo Popular se alzó con importantes reconocimientos como la empresa con mejor reputación global y mejor reputación digital, liderando el sector financiero. En el ámbito de las empresas con mejor reputación en la República Dominicana, el Grupo Popular obtuvo una puntuación de 10 sobre 10, de un total de 100 corporaciones evaluadas, colocándose en el primer lugar. En tanto, en la categoría de empresas con mejor reputación digital, esta casa matriz lideró la clasificación y, asimismo, ocupó el primer lugar en la clasificación de mejor reputación sectorial, en el renglón financiero. Desde su inicio de operaciones en el mercado dominicano, esta casa matriz se ha destacado por enarbolar una cultura de responsabilidad social que ha impactado positivamente a los ámbitos: salud, educación, medio ambiente, arte y cultura, deporte y, a la sociedad en general, a través de sus novedosos programas de bienestar social, posicionándose en el tercer puesto del Ranking Global de Empresas más Responsables ESG, con una calificación de 9.8/10.

En ese mismo escenario, el presidente del Consejo de Administración del Grupo Popular, Manuel A. Grullón, recibió un importante reconocimiento como el sexto empresario dominicano con mayor liderazgo reputacional en el país. Indudablemente, que estos éxitos reflejan el compromiso y la excelencia de esta prestigiosa

RECONOCEN LOS ESFUERZOS DE GRUPO POPULAR POR SER UNA EMPRESA DE VALOR SOCIAL PERMANENTE.

organización en los diversos aspectos de su desempeño y su impacto en la sociedad.

El conglomerado empresarial más exitoso del país

En sus cerca de seis décadas siendo un proveedor de servicios financieros, personales y empresariales con la más alta calidad y eficiencia, el Grupo Popular ha demostrado ser pionero y líder en la República Dominicana por presentar un crecimiento rentable que ha contribuido al desarrollo del país. Además, se ha destacado por innovar constantemente su portafolio de servicios y productos, en aras de satisfacer las necesidades de sus clientes, accionistas y empleados.

GRUPO POPULAR, LA EMPRESA CON MEJOR REPUTACIÓN DE REPÚBLICA DOMINICANA EN 2023.

Metodología de evaluación

GALARDONADOS CON EL TERCER LUGAR POR SER UNA ENTIDAD RESPONSABLE CON EL MEDIOAMBIENTE, LA SOSTENIBILIDAD, A NIVEL ÉTICO Y DE GOBERNANZA.

La primera edición del Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) obtuvo sus resultados en encuestas dirigidas a representantes de diversos grupos de interés. En esta edición participaron 149 directivos que seleccionaron a las empresas y empresarios que consideraron más reputados. Luego, 247 expertos de distintos sectores evaluaron las 100 empresas mejor valoradas por el primer grupo. En adición a esto, se realizaron análisis de la conversación digital acerca de estas entidades, tomando en cuenta cuatro fuentes: sus canales propios, medios digitales, opiniones de personas influyentes y las interacciones de los usuarios en línea. Y, finalmente, 1,000 ciudadanos ofrecieron sus opiniones a través de encuestas.

@GrupoPopularRD

Av. John F. Kennedy No. 20, Torre Popular, Santo Domingo, Rep. Dom. www.grupopopular.com

Estos reconocimientos refuerzan su posición de liderazgo en el mercado, aumentando la confianza de los clientes, inversionistas y otros stakeholders de la empresa.

GRUPO RAMOS

PREMIO OBTENIDO CATEGORÍA

LIDERAZGO SOSTENIBLE Y TRANSFORMACIONAL

MERCO EMPRESAS

Han demostrado un compromiso sólido en materia de reputación corporativa, enfocados en valores, ética empresarial, transformación constante, mejorando la experiencia sus cliente y colaboradores.

MERCO EMPRESAS, Líderes y Responsabilidad ESG

Los reconocimientos de MERCO han tenido un impacto significativo en la estrategia y percepción de Grupo Ramos como empresa al posicionarla como una de las empresas con mejor reputación corporativa en República Dominicana y el retail número 1 en el país, demostrando nuevamente los resultados de una ardua estrategia enfocada en el cliente. Su enfoque estratégico ha llevado a la empresa a la expansión de sus operaciones a nivel nacional, alcanzando más de 70 localidades en más de 13 provincias de todo el país.

El alcance de los negocios de la empresa es considerable, con más de 130 inquilinos distribuidos entre los formatos que manejan. Los clientes de Grupo Ramos provienen de todos los segmentos económicos. Sus tiendas reciben en conjunto más de 59 millones de visitas al año.

Reputación de la marca

Han aprovechado su sólida reputación para consolidar su liderazgo en el mercado y mantener la fidelidad de los clientes. La importancia de la reputación empresarial en la industria del retail es fundamental, ya que la confianza del consumidor desempeña un papel clave en las decisiones de compra.

La preferencia y fidelidad de nuestros clientes es la recompensa más importante que obtenemos por satisfacer sus expectativas, al brindarles valor, calidad y servicios de excelencia, factores claves de nuestro liderazgo en el mercado nacional. Es una empresa enfocada en procesos y que se mantiene constantemente transformándose y buscando la mejora continua.

Un buen ejemplo de esto es una de sus iniciativas, Sirena Go, un canal online de ventas a través del cual sus clientes pueden realizar compras para los formatos de Sirena y Sirena Market, con el

GRUPO RAMOS, RECONOCIDA COMO EMPRESA NO.1 EN DISTRIBUCIÓN - TIENDAS POR EL RANKING MERCO.

servicio de delivery o pick-up. Se podría decir que la innovación está en el ADN de la entidad.

Responsabilidad social

Participan activamente en la vida comunitaria, financiando varios programas de educación, salud y bienestar social, animando a sus colaboradores a apoyar a la comunidad como voluntarios. Evidencian su compromiso con la sociedad y la sostenibilidad, con proyectos como Puntos R, de recolección multimaterial que se encuentran en algunas de sus tiendas de Santo Domingo y Santiago, actualmente cuentan con 10 Puntos R y 7 patrocinadores del proyecto.

DISTRIBUCIÓNTIENDAS, GRUPO RAMOS, 1ER LUGAR. LÍDERES DE MEJOR REPUTACIÓN, SRA. MERCEDES RAMOS 8VO LUGAR Y EL SR. ROMÁN RAMOS URIA, 10MO LUGAR.

Proyectos futuros

EMPRESAS MÁS RESPONSABLES, 9NO LUGAR. EMPRESAS MÁS RESPONSABLES EN MEDIO INTERNO, CLIENTES Y SOCIEDAD, 4TO LUGAR.

Para mantener y mejorar su posicionamiento en el ranking de MERCO y en la industria del retail continuarán las prácticas empresariales, éticas, la mejora continua para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores y el fortalecimiento de la responsabilidad social y la sostenibilidad.

También podrían considerar la expansión de sus operaciones o la diversificación de sus servicios para mantener su liderazgo en el mercado.

Av. Winston Churchill, Santo Domingo, RD

CUATRO DÉCADAS DE EXCELENCIA Y PASIÓN POR LA INNOVACIÓN

Referencia Laboratorio Clínico celebra su 40 aniversario con una sólida reputación, que marca el inicio de un apasionante viaje hacia la innovación continua y la prestación excepcional de servicios en el campo de la salud.

Cuarenta años de dedicación inquebrantable, un compromiso incansable con la calidad y la pasión por la innovación han consolidado a Referencia Laboratorio Clínico como un pilar en el sector salud de la República Dominicana y un referente en toda América Latina.

El camino de Referencia Laboratorio Clínico desde sus humildes comienzos hasta su posición actual como líder indiscutible en el país es un testimonio de tenacidad y dedicación. En sus primeros años, el labo -

ratorio ofrecía un menú limitado de pruebas complejas. Sin embargo, a lo largo de cuatro décadas, ha experimentado un crecimiento impresionante.

Iniciando sus operaciones en un pequeño local del edificio Santa Ana en la avenida Independencia de Santo Domingo, Referencia Laboratorio Clínico ha recorrido un largo camino en sus 40 años de existencia. Lo que comenzó como un modesto menú de pruebas complejas ha evolucionado hasta convertirse en una marca líder

con 74 sucursales y un catálogo de 1,300 pruebas. Hoy en día, es ampliamente reconocido a nivel nacional y regional por su compromiso con la calidad, la innovación y la pasión por su trabajo.

Calidad que inspira confianza

La fundadora y presidenta de Referencia, Patricia León, enfatizó el compromiso de la empresa con la calidad y la excelencia. “Referencia es un laboratorio dominicano que brinda un servicio oportuno y de alta calidad,

Cynthia León, Priscilla Kelly, Patricia León y Mark Kelly.

que no tiene nada que envidiar a los grandes laboratorios internacionales,” afirmó León. “Nuestras acreditaciones confirman que el sueño de calidad es hoy una realidad”.

Entre las acreditaciones de Referencia se incluyen el visto bueno del Colegio Americano de Patólogos, así como las prestigiosas certificaciones ISO 9001, ISO 15189, ISO 17025 y AABB. La directora médica de la empresa, la doctora Priscilla Kelly León, destacó el compromiso constante del equipo humano de Referencia en mantener estos estándares elevados a través de una formación exhaustiva y una visión de excelencia.

Tecnología para el bienestar

El vicepresidente ejecutivo de la empresa, el ingeniero Mark Kelly León, explicó cómo Referencia ha facilitado el acceso a más de mil pruebas médicas a nivel local, con resultados precisos y tiempos de entrega rápidos, un logro que pocos países de la región pueden igualar. Esto se ha logrado a través de un proceso de reingeniería interna llamado “Leanísimo”, que combina la tecnología de vanguardia con la pasión dominicana.

“Nosotros no hemos automatizado para reducir el contacto entre seres humanos, sino que hemos utilizado la automatización para que nuestros resultados sean cada vez más humanos”, destacó el ingeniero Kelly León.

Para Referencia, la prioridad sigue siendo la tranquilidad de sus pacientes, asegurándose de que los resultados sean correctos y oportunos, incluso en un entorno de creciente automatización.

ABRIENDO LAS PUERTAS HACIA UNA TRAYECTORIA DE EXCELENCIA

A lo largo de sus cuarenta años de liderazgo inquebrantable, Referencia Laboratorio Clínico no solo ha mantenido su posición como un pilar en el campo de la salud en la República Dominicana, sino que también ha reafirmado su compromiso indeclinable con la innovación. En este emocionante capítulo de su historia, la fundadora y presidenta, Patricia León,

encabeza un departamento técnico de desarrollo e investigación. Esta iniciativa audaz apunta a impulsar aún más la excelencia en el servicio que brindan, con la promesa de ofrecer servicios más rápidos y diagnósticos aún más oportunos. Este enfoque en la investigación y desarrollo representa un salto adelante en la búsqueda constante de Referencia por estar a la vanguardia de los avances médicos y tecnológicos. La empresa no solo se contenta con seguir el ritmo del progreso, sino que está decidida a liderar la marcha hacia el futuro de la medicina en la República Dominicana y en toda América Latina.

Av. Luperón No. 3, esq. Av. Mirador Sur. Santo Domingo Oeste (809)221-5545

www.labreferencia.com

@labreferencia

ESTE ANIVERSARIO MARCA EL INICIO DE UN CAPÍTULO EMOCIONANTE EN LA HISTORIA DE REFERENCIA LABORATORIO CLÍNICO, DONDE LA INNOVACIÓN Y LA EXCELENCIA

SE CONVIERTEN EN PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Y UNA PARTE ESENCIAL DE SU COMPROMISO CON LA COMUNIDAD.

Patricia León, Fundadora y Presidente de Referencia Laboratorio Clínico.

Mark Kelly, Vicepresidente Ejecutivo.

LA MÚSICA rock a menudo se asocia con sonidos fuertes, multitudes salvajes y actitudes rebeldes. Pero detrás de escena, muchos artistas y eventos de rock están tomando medidas para reducir su impacto ambiental y promover la sostenibilidad ofreciendo música rock ecológica. Coldplay es una de ellas.

Una banda británica de rock alternativo formada en Londres en 1997. Está compuesta por Chris Martin (vocalista principal y pianista), Jonny Buckland (guitarrista), Guy Berryman (bajista), Will Champion (baterista y vocalista secundario) y

Apertura E B

La sostenibilidad según Coldplay

Phil Harvey (director creativo). La banda es conocida por sus éxitos como “Yellow”, “The Scientist” y “Viva la Vida”, y ha vendido más de 100 millones de discos en todo el mundo. Sin embargo, la banda ha hecho noticia en estos últimos dos años por su compromiso con el cuidado del planeta la cual se ha manifestado en sus últimas actuaciones.

De hecho, Coldplay se convirtió en la primera banda en publicar un reporte de sustentabilidad que recoge los efectos que ha significado su gira mundial “Music Of The Spheres”, el que ha sido evaluado y vali-

La banda británica se convirtió en el primer grupo musical en entregar un reporte de sustentabilidad sobre el impacto ambiental que provocó su gira mundial “Music Of The Spheres”, la que también pasó por República Dominicana.

dado por el Massachusetts Institute of Technology (MIT), de Estados Unidos y que ha sido calificado como un hito importante en la industria de la música.

El primer aspecto que llama la atención del informe fue el énfasis puesto en la medición, los procesos y el alineamiento con marcos reconocidos internacionalmente.

Coldplay adoptó la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), comparó su gira actual con la anterior y estableció objetivos claros para reducir sus emisiones de CO2 en un 50%. También han esbozado varias iniciativas y asociaciones que les permiten alcanzar estos objetivos, proporcionando transparencia y rendición de cuentas esenciales para una política de sostenibilidad sólida.

Otra característica destacable del informe de Coldplay es su claridad. Pues, los informes de sostenibilidad a menudo tienden a ser densos y llenos de jerga y lenguaje técnico complejos. Coldplay rompe con esta tendencia presentando su informe de forma clara y concisa, accesible a todos los lectores. Ofrecen una descripción general bien estructurada que destaca los logros clave, los desafíos y las metas futuras.

En los detalles, el informe muestra que las iniciativas de sostenibilidad de Coldplay han significado la reducción del 47 % en las emisiones directas de CO₂ en comparación con su gira anterior de 2016-20171. Entre las acciones que la banda realizó y que recoge el informe están: 5

millones de árboles plantados que serán apoyados hasta la madurez a través de One Tree Planted. Lo que se traducen en 5, 000 hectáreas de tierra restauradas en 17 países y 21 proyectos de plantación.

Coldplay también ha mostrado su compromiso con la limpieza de los océanos y la reducción de residuos. Un ejemplo de aquello es la instalación de un interceptor de ríos con energía solar desplegado en el río Klang, Malasia a través de The Ocean Cleanup, la eliminación de 158 toneladas de desechos y 13 toneladas de plástico en el océano y un promedio del 8 % tasa de retorno de las pulseras LED reutilizables a base de plantas. Asimismo, la banda ha generado una energía promedio de 15 kWh por espectáculo a

través de instalaciones solares en el lugar, pistas de baile cinéticas y bicicletas eléctrica. Coldplay ha introducido un sistema de batería eléctrica que permite que todo su espectáculo, incluido el audio, las luces y los láseres, funcionen en un 100% con energía renovable. para cargar las baterías.

A su vez, la agrupación musical desvió el 66 % de todos los desechos de la gira de los vertederos, donó 3,770 comidas y 73 kg de artículos de tocador del catering de la gira a las personas sin hogar.

Este reporte anual de sostenibilidad es un claro testimonio del compromiso genuino de Coldplay con la preservación del planeta. No se trata solo de palabras, sino también acciones tangibles y resultados medibles.

Coldplay ha logrado una reducción del 4 7% en las emisiones directas de CO2 en cada espectáculo

Otros artistas se suman al ritmo sostenible. La banda estadounidense Phish, ha establecido la Waterwheel Foundation, la cual apoya causas ambientales y sociales en cada ciudad en la que actúan. También tienen un Green Crew, que recolecta materiales reciclables y educa a los fanáticos sobre prácticas ecológicas en sus espectáculos.

Radiohead ha hecho campaña contra la energía nuclear; Pearl Jam ha donado millones de dólares a organizaciones medioambientales y Alanis Morissette, la cantautora canadiense, se hizo vegana en 2008 y ha narrado varios documentales sobre cuestiones medioambientales.

Procesos limpios

EN BUSCA DEL ORO ÉTICO

LA INDUSTRIA DE LOS METALES preciosos a nivel mundial ha comenzado a tener consciencia sobre la importancia de tener practicas éticas y responsables en toda su cadena de aprovisionamiento, comenzado por la extracción.

Para las industrias, el uso de oro reciclado es una forma de reivindicar su compromiso con la reducción del impacto ambiental. Al incorporar estos materiales en sus cadenas de suministro, los fabricantes afirman que hay un menor impacto en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), una reducción en la extracción de recursos de nuestro planeta y, en algunos casos, un producto que no contribuye a abusos de derechos humanos o ambientales. Por más de una década, la industria joyera ha promovido el uso de oro reciclado, al hacer referencia a cadenas de custodia (CoC) responsables y a una declaración de la procedencia o trazabilidad. Entonces, ¿es esta la mejor práctica? Si uso exclusivamente oro reciclado en mis joyas, ¿estoy siendo responsable? Intentemos resolver esta pregunta.

EL ORO ético es una tendencia en la industria de la joyería que se refiere al uso de este mineral obtenido de forma responsable y ética. En la práctica se hace referencia a la extracción de estos minerales de manera sostenible, teniendo en cuenta el impacto ambiental y social de dicha actividad. Este método implica el cumplimiento de normas y regulaciones establecidas para proteger el medio ambiente y las comunidades locales, así como la implementación de medidas para minimizar los riesgos y maximizar los beneficios para todas las partes involucradas y que el oro provenga de minas que respetan las mejores prácticas y las normas sociales internacionales, o que se reciclado por refinerías que también sean abastecidas de minas éticas.

La joyería sostenible se refiere a que se producen de manera ética y responsable, teniendo en cuenta tanto el impacto social como el ambiental.

De todos los materiales, el oro puede ser el que más se recicla. Desde su descubrimiento, solamente el 2 % de todo el oro extraído es desaprovechado, ya sea porque se ha tirado o porque se ha perdido el rastro. La razón de esta estadística no se basa en la consciencia ambiental de las personas sino en el valor económico del oro. Este es suficientemente valioso como para haber sido reciclado desde su descubrimiento.

En el año 2018, Chopard se convirtió en la primera gran compañía en anunciar que su suministro de oro era “100% ético”. La marca ya utilizaba oro con certificación “Fairmined”, que garantiza prácticas responsables en la extracción del oro, para una parte de su producción, como la creación de la palma para el Festival de Cannes. Ahora, Chopard se abastece exclusivamente de proveedores “verificados” que cumplen con normas medioambientales.

JULIE PAISE “ESTAMOS CONSOLIDANDO LA VISIÓN LIBRE DE HUMO EN RD”

Desde que Philip Morris International ha puesto de manifiesto su propósito global de contribuir con lograr un futuro libre de humo de cigarrillos, se ha enfocado en innovar en el desarrollo de productos sin combustión, respaldados científicamente.

Con la presentación de VEEV Now, cigarrillo electrónico de alta calidad de la multinacional, al mercado dominicano, PMI ahora ofrece a hombres y mujeres fumadores locales más alternativas libres de humo, científicamente probadas, que representan un menor riesgo que continuar fumando. Julie Paise, directora general de Philip Morris para Centroamérica y el Caribe, formó parte de la presentación del producto en Dominicana. Nos platica acerca de esta innovación y de cómo se consolida el futuro libre de humo de cigarrillo en nuestro país.

Philip Morris lanza su producto basado en ciencia Veev Now, una alternativa para adultos fumadores. ¿Cómo productos como éste pueden ayudar a

fumadores de cigarrillo en República Dominicana?

Algo que siempre hemos enfatizado es que, si fumas, la mejor decisión es dejar el cigarrillo. Sin nunca has fumado o ya lo dejaste, jamás comenzar. Pero si de todas maneras piensas continuar fumando, elige mejores alternativas. Philip Morris es la única empresa que tiene un portafolio completo de productos de nicotina basados en ciencia y que son alternativas para adultos fumadores. Nuestro propósito global es contribuir con lograr un futuro libre de humo de cigarrillos, brindando mejores alternativas a los fumadores y consumidores de nicotina adultos que de otra manera continuarán fumando. Este propósito lo iniciamos en República Dominicana hace

cinco años con IQOS, nuestro dispositivo de tabaco calentado, que calienta el tabaco en lugar de quemarlo. Gracias a la presencia de IQOS, 100 millones de cigarrillos se han dejado de encender porque fumadores locales han elegido IQOS. Ahora estamos ampliando nuestra propuesta de alternativas con Veev Now, que es el dispositivo vapeador desechable de PMI, diseñado ergonómicamente para usuarios adultos de productos de tabaco y nicotina.

Habla de calentar en lugar de quemar. ¿Cómo impacta uno versus el otro?

Hay mucha desinformación relacionada con el daño ocasionado por el cigarrillo. El problema real es la combustión. Cuando se quema el tabaco del cigarri-

JULIE PAISE, directora general de Philip Morris para Centroamérica y el Caribe.

llo se desprenden la mayor cantidad de sustancias tóxicas. En el caso de IQOS, al calentar el tabaco en lugar de quemarlo, hay una reducción en promedio de 95% de exposición a estas sustancias. Tanto IQOS como Veev Now son productos que no tienen combustión, ni humo, por lo que son alternativas para adultos fumadores.

Veev Now está dirigido a adultos fumadores. ¿Por qué a este grupo específicamente y no a una audiencia adulta más amplia?

Con la comercialización de VEEV Now, PMI se ha comprometido con el liderazgo responsable de la categoría mediante la adhesión a una estricta comercialización responsable, con buenas prácticas de conversión y ventas, con un compromiso y actividades destinadas exclusivamente a consumidores adultos que de otro modo seguirían fumando o utilizando otro producto que contenga nicotina. Por eso, VEEV Now está estrictamente dirigido a adultos fumadores y consumidores de nicotina. Es un tema muy importante para mi propósito y para la empresa a nivel global.

De hecho, un elemento importante que destacan es la comercialización responsable de los productos de PMI. ¿En qué consisten estas prácticas?

Nuestras prácticas consisten en comercializar en espacios donde nuestros productos pueden ser usados y de una manera que no sean atractivos para un público que no es nuestro target. Las características de nuestros productos tampoco son atractivas para menores de edad. Educamos a los puntos de venta y toda la cadena comercial acerca de que nuestros productos son estrictamente dirigidos adultos fumadores.

RD. PRIMER PAÍS DE

LATINOAMÉRICA EN

QUE LANZAN VEEV NOW

“República Dominicana es un mercado en el que hemos madurado y tenemos solidez, de la mano de un equipo increíble, donde estamos consolidando nuestra visión libre de humo. Siempre estoy impresionada por el trabajo fuerte, el coraje y la determinación del equipo de Philip Morris en República Dominicana, que es una muestra del talento dominicano. Estamos confiados en que República Dominicana será un ejemplo para los demás mercados y queremos contar esta historia en Philip Morris globalmente”.

Dominicana tenemos diferentes empresas con las que estamos colaborando y en cada una de estas tiendas los usuarios podrán retornar el producto desechable. Estamos trabajando con la compañía Resicla, para la disposición final de este residuo sólido. Esta acción forma parte de un programa que tenemos en Caricam que incluyen educación para el consumidor y estamos contentos de sumarlo al resto de programas que ya tenemos tanto con IQOS como con los productos combustibles en República Dominicana.

Ha formado parte de Philip Morris desde 2002. Es una larga carrera dentro de la empresa. ¿Cómo ha sido la evolución de la empresa hacia una cultura más orientada a la diversidad?

(809) 920-2200

www.pmi.com

Philip Morris Dominicana

Veev Now está fabricado con componentes reciclables en más de un 80 %. ¿Cuáles son esos componentes?

Para Philip Morris la sostenibilidad es un pilar esencial del negocio y algo que tomamos muy seriamente. En República

En PMI tenemos procesos, prácticas y ética muy fuertes. Debo decir que hoy me siento muy segura dentro de la empresa. Siento que mi voz ha sido escuchada y mis contribuciones han sido validadas. Si nos centramos en República Dominicana, hemos sido certificados como Great Place to Work, con una puntuación de 90 puntos de 100. No es algo que se construye de la noche a la mañana. Es un trayecto de alrededor de 10 años. En el equipo directivo, tenemos un alto número de mujeres reportando a la dirección general. Y son parte del equipo directivo de todo Caricam. Estoy muy orgullosa. Tenemos grandes planes para ellas y todos los colaboradores. No veo esto diferente ahora, de lo que era hace diez años. En Philip Morris venimos actuando sobre la base de la diversidad y equidad por los últimos 20 años. También somos la primera corporación en el mundo en tener la certificación de Salario Igualitario en todos los mercados del mundo. Esto evidencia que es una cultura empresarial.

“NUESTRO PROPÓSITO GLOBAL ES CONTRIBUIR CON LOGRAR UN FUTURO LIBRE DE HUMO DE CIGARRILLOS, BRINDANDO MEJORES ALTERNATIVAS A LOS FUMADORES Y CONSUMIDORES DE NICOTINA ADULTOS QUE DE OTRA MANERA CONTINUARÁN FUMANDO. ESTE PROPÓSITO LO INICIAMOS EN REPÚBLICA DOMINICANA HACE CINCO AÑOS CON IQOS, NUESTRO DISPOSITIVO DE TABACO CALENTADO, QUE CALIENTA EL TABACO EN LUGAR DE QUEMARLO”.

LA DERMATÓLOGA MÁS MEDIÁTICA DEL MUNDO

MERCADO WOMEN

NACIDA EN NUEVA YORK, SU PADRE ES UN MÉDICO JUBILADO DE SINGAPUR Y SU MADRE UNA INMIGRANTE MALAYA. EMPEZÓ GRABANDO SUS OPERACIONES EN YOUTUBE. AHORA TIENE SU PROPIO PROGRAMA, UNA MARCA DE CREMAS Y UNA FORTUNA DE 7 MILLONES DE DÓLARES.

SANDRA LEE DERMATÓLOGA

La doctora Sandra Lee, también conocida como la Dra. Pimple Popper, se ha transformado en toda una celebridad. Es dermatóloga de profesión, tiene un canal de YouTube con más de 8 millones de suscriptores, y más de 2,5 millones de seguidores en Instagram. Además, lanzó una línea de productos para el cuidado de la piel y tiene su propia serie de televisión.

Si alguien le hubiese dicho a una joven Sandra Lee que algún día sería una famosa dermatóloga, puede que no le haya parecido tan descabellada la idea. Su padre fue un dermatólogo muy

conocido y ella creció leyendo sobre dolencias de la piel. Pero si le hubieran dicho que sería una famosa multimillonaria por mostrar su trabajo a través de Youtube...eso sería difícil de creer. Sin embargo, la realidad es que así fue. La historia de la dermatóloga mas famosa del mundo comenzó en 1969 cuando junto a su familia emigraron a Nueva York a la edad de cinco años.

Al crecer, Lee asistió a la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA) como estudiante de pregrado. Durante este tiempo, trabajó a tiempo parcial como asistente médica de un alergólogo en el centro de Los Ángeles. Después de su graduación de la UCLA, Lee asistió a la escuela de medicina en la Facultad de Medicina de la Universidad Drexel y se graduó en 1998. Completó su internado en el Hospital General de Allegheny en Pittsburgh. Una vez finalizada su residencia, se fue a San Diego (California) para ampliar su experiencia con la cirugía láser, dermatología y cosmética. Actualmente, es una dermatóloga certificada por la junta y miembro de la Academia Estadounidense de Dermatología, la Academia Estadounidense de Cirugía Estética, la Sociedad Estadounidense de Cirugía Dermatológica y la Sociedad Estadounidense de Cirugía de Mohs. La fama llegó cuando empezó a subir vídeos a YouTube en 2010. Su modelo de negocio es simple. Lee ofrece a sus pacientes tratamientos gratuitos o con descuento a cambio de publicar vídeos de ellos. Un artículo de “Business Insider” de 2022 declaró que entre 2014 y 2016, Sandra ganó casi 100,000 dólares al mes con las visitas a YouTube. Sin embargo, después de 2016, YouTube informó que sus videos ya no podían ser monetizados debido a su regla que permite a los anunciantes optar por no participar en la publicidad en videos con “contenido gráfico o violento” (que incluye “metraje o imágenes que muestran fluidos corporales”).

Dado que Sandra estaba perdiendo ingresos, decidió hacer un contenido basado en la suscripción. Con el tiempo, logró acumular casi 8 millones de seguidores en su canal de YouTube. Tras su éxito, en 2014 , la Dra. Lee creó una cuenta de Instagram dedicada a los videos de sus extracciones, alcanzando más de 2.5 millones de seguidores.

En 2017, Sandra lanzó su propia empresa de cuidado de la piel, SLMD Skincare, la cual está dise-

ñada específicamente para ayudar a las personas con piel propensa al acné.

La línea incluye una variedad de productos, desde limpiadores faciales hasta tratamientos para manchas, que pueden ayudar a mantener la piel clara y libre de imperfecciones.

En 2018, comenzó a protagonizar “Dr. Pimple Popper”, una serie de televisión estadounidense que se transmite en TLC en la cual Sandra Lee trata a pacientes con casos inusuales de trastornos faciales y de la piel en un esfuerzo por ayudarlos a recuperar sus vidas.

La serie emitió su novena temporada y el espectáculo ha llevado a los especiales navideños “The 12 Pops of Christmas” (2017) y “Dr. Pimple Popper: A Pimple Carol” (2021) y la serie derivada “Dr. Pimple Popper: Antes del Pop” (2020). Lee fue una invitada frecuente en la serie de televisión “The Doctors” de 2014 a 2017, y también ha aparecido en “Jimmy Kimmel Live!”, “Home & Family”, “Rachael Ray”, “TheKelly Clarkson Show”, “Entertainment Tonight”, “The Dr. Oz Show”, “The Wendy Williams Show”, “Today” y “Live with Kelly and Ryan”.

Sandra Lee ganó los Critics’ Choice Real TV Awards a la Estrella Femenina del Año en 2019, 2020 y 2021, y obtuvo una nominación al Premio Women’s Image Network a la Mejor Actriz Reality Series en 2021. Ese año también ganó el premio Reality Royalty en los American Reality Television Awards, y “Dr. Pimple Popper” fue nominado para el Guilty Pleasure Show.

Cabe destacar que a pesar de su éxito mediático, la Dr. Lee cuenta con sus obligaciones profesionales en su clínica situada en Upland (California), lllamada Skin Physicians & Surgeons, la cual cuenta con la tecnología más avanzada para tratar problemas de piel. A sus puertas, suelen llegar pacientes que tienen problemas extremos que no han podido resolver durante años ni en sus consultas médicas regulares.

La consulta con la doctora Lee tiene un precio aproximado de 120 dólares. Las sesiones de extracción tienen un costo más elevado que ronda los 500 dólares para aquellas personas que no tengan seguro médico. En la actualidad, Sandra Lee tiene una fortuna calculada entre los 7 y los 8 millones de dólares. Una cifra alcanzada gracias a sus contratos televisivos, los beneficios de su clínica, a otros negocios relacionados con su trabajos y , como no, con sus videos en línea.

La mujer que incomoda a Trump

La republicana Nikki Haley es candidata presidencial a la Casa Blanca para 2024

Nikki Haley es una política republicana y exgobernadora de Carolina del Sur, quien se desempeñó como embajadora de Estados Unidos ante las Naciones Unidas bajo el gobierno del presidente Donald Trump. En febrero de 2023, Haley anunció su aspiración a la presidencia en 2024. En su anuncio, Haley enfatizó su historial como gobernadora y se apoyó en sus credenciales en política exterior. También se distanció de Trump por los incidentes del 6 de enero en el Capitolio. Y eso quedó evidenciado cuando dio a conocer su decisión de postular a la nominación por el Partido Republicano y en ningún momento mencionó por su nombre a Donald Trump, afirmando que es “tiempo de una nueva generación de liderazgo”. Si bien es cierto que Nikki Haley votó por Donald Trump, en su primera elección, la ex gobernadora de Carolina del Sur intenta sustituirlo como nueva líder del Partido Republicano. De momento, Nikki Haley no parece tener mayores posibilidades de imponerse en el Partido Republicano contra el expresidente Trump, que no da muestras de inmutarse por su candidatura y que asegura que el

El viento conoce mi nombre

MUNDO — LITERATURA

Tras su última aparición con «Violeta», la escritora chilena Isabel Allende puesta a la ficción. En esta ocasión regresa a las librerías con una historia que comienza en Viena de 1938 con interesantes saltos temporales a la Arizona de 2019. Su creatividad no deja de sorprender con su nuevo título «El viento conoce mi nombre». A través de 352 páginas, la autora transita por la imaginación de dos niños que tuvieron que desprenderse a la fuerza de su niñez, para sobrevivir en un mundo cada vez más exigente y crudo..

apoyo entre los republicanos tiene un techo bajo, pero sin dudas, no es una posición cómoda para el magnate ya que Haley tiene mucha cercanía con una centro derecha firme y representa una alternativa para aquellos votantes republicanos que buscan un cambio de liderazgo en el partido.

Mujeres en Fórmula 1 festeja su aniversario

RD — DEPORTE

El proyecto “Mujeres en Fórmula 1”, dirigido por Lidia López y Yara González, celebra su primer año como medio de comunicación en República Dominicana.

El objetivo del proyecto es conversar y compartir opiniones y vivencias sobre lo acontecido en las carreras de Fórmula 1. Para la celebración de su primer aniversario, Mujeres en Fórmula 1 realizó la conferencia “El lado femenino del sector automotriz en la República Dominicana”, llevado a cabo en el Atrio Central de Acrópolis Center. La conferencia estuvo compuesta por dos paneles conformados solo por mujeres, moderados por Lidia López y Yara González. “Estos paneles han sido creados con el ánimo de influir y motivar a que más mujeres y hombres se unan por esta pasión” expresó Lidia López. Por su parte, Yara González explicó que “nos encanta ver cómo cada vez más la comunidad de mujeres en República Dominicana que habla, conoce y se involucra en los temas de autos, motos, F1, offroad, etc. Es momento de celebrarlo”.

Nikki Haley

LA LÍDER INSPIRADORA DETRÁS DEL ÉXITO DE LA APPLE STORE

DESDE QUE DEJÓ APPLE EN MAYO DE 2019, ANGELA AHRENDTS HA SEGUIDO SU CAMINO, PASANDO POR AIRBNB, RALPH LAUREN Y WPP, HASTA SER ASESORA DE KIM

Detrás de una sólida experiencia de marca, se encuentra un profesional de altura capaz de liderar la creación de dichas experiencias, en el caso de la Apple Store el cerebro detrás era Angela Ahrendts. La misma ejecutiva que ahora Kim Kardashian absorbió para su empresa.

El ingenio y la destreza para los negocios son como perlas ocultas en un océano de personas peculiares para Apple. Si algo dejó claro la etapa de gestión de John Browett al frente de las Apple Store, era que se necesitaba alguien con co-

nocimiento en la creación de experiencias; y ahí es que surge Ahrendts. Ella no solo había sido la CEO de Burberry desde 2006 hasta 2014, sino que encabezó la expansión de la cadena de moda y cosmética, poniendo como prioridad el diseño para atraer clientes; algo que Apple tiene muy claro.

De hecho, bajo su mando, Burberry cuadruplicó el precio de sus acciones.

La carrera que muchos creían que duraría mucho tiempo, se convirtió en una de 5 años con importantes logros para las Apple Store, finalizando a los 62 años

de Ahrendts para darle un nuevo impulso a su carrera, aunque un poco arriesgado.

Apenas renunció, comenzó a formar parte del consejo de administración de varias empresas y organizaciones como Save The Children, donde fue presidenta; Airbnb y la Ralph Lauren Organization entre ellas. Su incuestionable liderazgo sirve de ejemplo para grandes empresarias, que gestionan múltiples equipos de trabajo, para así guiarlos hacia el compromiso y el desarrollo conjunto a las empresas que encabezan.

¿Descanse en paz?

EEUU — FINANZAS

Presentadoras computarizadas

TECNOLOGÍA— IA

A buen seguro la miriada de estafados, decenas de miles, que deja detrás Bernie Madoff no le deseen el prometido reposo eterno que todo fallecido, en princpoio meerce. Y con razón

Las presentadoras creadas con inteligencia artificial están de moda. Son varios los artículos que se hacen eco de las cuatro nuevas presentadoras no reales que están siendo usadas en el sur de Asia. Hablan todos los idiomas y son capaces de informar sobre cualquier noticia presente o pasada. Estas presentadoras son modelos generados por computadoras que utilizan procesamiento de lenguaje natural y aprendizaje profundo para sintetizar el habla y conseguir expresiones faciales realistas. Según un artículo publicado por la BBC, el sistema utiliza inteligencia artificial (IA) para sintetizar las voces, los movimientos de los labios y las expresiones de las presentadoras. La pregunta que surge es obvia: ¿Sustituirán estas nuevas creaciones a los profesionales de carne y hueso?

Es cierto que estas creaciones pueden trabajar 24 horas por día sin necesidad de descansar ni tomar vacaciones. Además, consiguen reducir los costos de producción de noticias. Sin embargo, según un artículo de Lifewire, no todo es positivo y de color de rosa. Este tipo de presentadores creados por inteligencia artificial pueden ayudar a difundir la desinformación.

Por esa razón, desde gobiernos hasta organismos especializados están intentando regular el avance de la tecnología para conseguir un futuro ético y responsable.

LIDERAN EL FUTURO DE LA AUTOMATIZACIÓN CORPORATIVA

Con esta alianza ambas marcas unen sus fuerzas para potenciar la innovación y la eficiencia empresarial a través de soluciones de innovación y de transformación digital que marcarán un hito en la industria en general.

En un mundo empresarial en constante evolución, la necesidad de soluciones integrales y colaboraciones que impulsen el éxito, la rentabilidad y la innovación se ha vuelto esencial. En este contexto, Catojisa se ha destacado como una empresa líder en soluciones integrales de negocios, desempeñando un papel fundamental en el mercado de outsourcing durante más de 25 años. Su misión: convertirse en aliados de excelencia, anticipando servicios y/o productos de valor a través del conocimiento, la ética y la tecnología más avanzada del mercado.

En su incesante búsqueda de la excelencia y la adaptación a las demandas de un mundo digital evolutivo, Catojisa ha realizado una alianza estratégi-

ca con Business Development Group (BDG), una compañía y con más de 20 años de experiencia en la fabricación de software a medida con más de 5 mil proyectos desarrollados en Latinoamérica. Esto es gracias a su equipo de profesionales altamente capacitados que brindan servicios tecnológicos mediante el desarrollo, la investigación, la integración y la implementación de soluciones de envergadura creadas según la necesidad de sus clientes.

Esta colaboración no solo pretende impulsar la transformación digital de las organizaciones, sino también, garantizar su continuidad en un entorno empresarial que avanza continuamente. Los clientes de ambas marcas ahora tendrán acceso a un abanico de solu-

ciones de transformación digital que abarcan desde la experiencia del usuario hasta la eficiencia de los procesos. La inteligencia artificial jugará un rol preponderante en la automatización de tareas y la mejora de la productividad, permitiendo que las empresas hagan más con menos recursos.

Otra de las ventajas de esta asociación es la capacidad de ofrecer soluciones de clase mundial a un costo adaptado a la realidad imperante en América Latina. Esto supone una diferencia significativa en comparación con los costos tradicionales de soluciones de clase mundial, lo que hace que estas soluciones sean accesibles y atractivas para un amplio espectro de empresas en la región.

Francisco Sandoval (gerente general de BDG Panamá), María Cantisano (directora de Innovación de Catojisa) y Christian Bradna (presidente de BDG).

El radio de acción de este acuerdo se centrará en sectores clave como el financiero, la industria, las telecomunicaciones, el comercio minorista y las empresas de servicios públicos. Además, la seguridad y la confidencialidad de los datos son aspectos fundamentales de esta alianza, con un compromiso conjunto para mantener la integridad y la protección de la información de los clientes. Muestra de ello es que implementarán mejores prácticas de programación como OWASP Top 10.

Encaminados hacia el éxito “Nuestra alianza con BDG va alineada con la automatización de procesos, la robótica, el outsourcing tecnológico y el desarrollo de software. Así que, estamos listos para enfrentar los desafíos del mañana y liderar la vanguardia de la automatización corporativa”, manifestó María Caterina Cantisano, directora de Innovación de Catojisa.

En ese sentido, Christian Bradna, presidente de BDG, afirmó que esperan “ofrecer soluciones de transformación digital que cubran el ciclo de las empresas, desde la experiencia del usuario para entender sus sentimientos, lo que quieren de nuestra empresa y de los productos y servicios que ofrecemos, pasando por la eficiencia de los procesos”.

De su lado, Francisco Sandoval, gerente general de BDG Panamá, expresó que mediante esta estratégica asociación con Catojisa, se amalgama la experiencia en soluciones empresariales integrales con la revolución digital, permitiendo así la continua transformación de las empresas y garantizando su adaptación en un entorno empresarial en constante cambio.

CATOJISA: UNA EMPRESA DISRUPTIVA, VISIONARIA Y DINAMIZADORA

Catojisa no solo ha centrado sus esfuerzos en el mercado local, sino que ha establecido importantes alianzas con instituciones tanto nacionales como internacionales, lo que le ha permitido ofrecer soluciones innovadoras que abordan las necesidades cambiantes de las empresas y proyectan su futuro con visión. Asimismo, esta prestigiosa organización prioriza ser aliados en diversas áreas de negocios, dinamizando la gestión empresarial para lograr niveles óptimos de eficiencia en áreas como Contabilidad, Impuestos, Nómina, Tesorería, Gestión Humana y otros servicios esenciales.

C/ Agustín Lara #41-A, Ensanche Serrallés, Sto. Dgo. (809) 227-0011

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2313-3600

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@bdgsa

MARÍA CATERINA CANTISANO

Directora de Innovación de Catojisa busca impulsar la automatización corporativa hacia un papel central en el panorama empresarial a través de su alianza con BDG.

family meeting point

NEGOCIOS DE FAMILIA

PFIZER EL BOTICARIO VISIONARIO

PFIZER FUE FUNDADA EN 1849 POR CHARLES PFIZER Y CHARLES ERHART. ACTUALMENTE TIENE PRESENCIA EN MÁS DE 180 PAÍSES Y SE POSICIONA COMO EL MAYOR LABORATORIO FARMACÉUTICO A NIVEL GLOBAL

Historias de éxitos empresariales

Charles Pfizer, el emigrante alemán hijo de un pastelero: pasó de vender medicinas por las casas en Nueva York en 1849 a poseer un imperio farmacéutico de hoy

Charles Pfizer, nacido como Karl Christian Friedrich Pfizer, fue un químico y farmacéutico alemán. Nació el 22 de marzo de 1824 en Ludwigsburg, Alemania y falleció el 19 de octubre de 1906 en Rhode Island, Estados Unidos.

En 1849, Charles Pfizer fundó junto a su primo Charles Erhart, un pastelero, la compañía farmacéutica Pfizer en un edificio de ladrillos rojos en el barrio neoyorquino de Brooklyn. La empresa se presentó en sociedad con un medicamento contra las lombrices intestinales con aroma de almendras. Gracias al éxito de este fármaco en el mercado, permitió que en menos de diez años Pfizer produjera otros productos químicos y preparaciones médicas, destacando: el bórax, el alcanfor y el yodo

Durante la Guerra Civil (1861-1865), Pfizer aprovechó la demanda de desinfectantes y analgésicos para duplicar sus ingresos. Desarrolló técnicas para producir masivamente ácido cítrico, utilizado en particular en refrescos, y luego penicilina durante la Segunda Guerra Mundial.

En 1,900 la empresa se transformó en una sociedad anónima con un capital de 2 millones de dólares, o 20,000

La empresa se presentó con un medicamento contra las lombrices intestinales con aroma de almendras y aprovechó la demanda durante la Guerra Civil para duplicar sus ingresos.

acciones con un valor de 100 dólares cada una. Pero seguiría siendo una empresa familiar. Charles Pfizer falleció en 1906. Su sucesor y presidente de la empresa hasta 1941 fue su hijo más joven, Emile.

Poco después de terminar la Primera Guerra Mundial, Pfizer dio uno de los pasos más importantes de su historia: producir ácido cítrico, la famosa vitamina C, fundamental en el desarrollo humano. En poco tiempo, Pfizer se convirtió en el mayor productor de vitamina C de Estados Unidos.

En 1942 Pfizer es el primero en producir penicilina a escala industrial y en 1950 terramicina, es el primer producto que llega al público bajo el nombre de Pfizer.

Ese mismo año, Pfizer salió a la Bolsa de Nueva York, con una oferta de 240,000 acciones a 24,75 dólares por acción supuso un valor de salida 5,9 millones de dólares, uno de los más elevados de aquel año.

A partir de los cincuenta también fueron los años de la expansión internacional de la compañía: Canadá, Cuba, México, Brasil, Bélgica, Reino Unido, Panamá, Puerto Rico… Pfizer también crecía a través de adquisiciones como J.B Roerig, Mack Illertisen, Warner Lambert… al tiempo que lanzaba medicamentos ‘superventas’ como el antiinflamatorio “Feldene” que se convirtió en el primer producto de Pfizer en vender más de mil millones de dólares en un año.

Otro de los hitos más emblématicos de la farmacéutica ocurrió en 1998, Pfizer lanza al mercado el Viagra, un fármaco utilizado para tratar la disfunción eréctil y es posiblemente el producto más conocido del laboratorio, junto con el antidepresivo Xanax y el anticolesterol Lipitor.

En el siglo XXI, Pfizer obtuvo la adquisición de empresas farmacéuticas, incluida WarnerLambert , seguida de Pharmacy Corporation (2003) y Wyeth (2009). Pfizer también se unió

Wilhelmine Klotz Erhart, su hijo Charles Erhart y su sobrino Charles Pfizer de pie. Fotografía tomada en 1855, cortesía del libro La leyenda de Pfizer.

a UN Global Impact (2002), la iniciativa de responsabilidad corporativa global más grande del mundo.

Los años 2017, 2018 y 2019 no fueron especialmente buenos en cuanto a las ventas. Y 2020 no pintaba bien. Desde 2018 Pfizer estaba invirtiendo 425 millones de dólares en una investigación junto con la empresa alemana llamada BioNTech para desarrollar vacunas contra la gripe basadas en una nueva tecnología llama ARN mensajero. Cuando en marzo de 2020 la Organización Mundial de la Salud etiquetó el brote del nuevo coronavirus como una pandemia.

El 9 de noviembre de 2020, Pfizer anunció que tenía por fin la vacuna milagrosa contra el Covid-19 usando aquella tecnología.

El CEO Albert Bourla tiene la visión de Pfizer es innovar todos los días para hacer del mundo un lugar más saludable. Esta visión fue la de Charles Pfizer desde el principio y se mantiene hoy en todo lo que en la actualidad.

DESDE 1849 EN

CHARLES PFIZER 1824 - 1906

ERHART 1821 - 1891

ALBERT BOURLA

1961 - Actualidad

Albert Bourla es actualmente el presidente y consejero delegado de Pfizer. Se incorporó a la empresa en 1993 y ha ocupado varios cargos ejecutivos en las divisiones de la farmacéutica. Además de las juntas directivas de Pfizer y la Fundación, ha formado parte de las juntas directivas de la Organización de Innovación Biotecnológica, Catalyst, la Asociación para la Ciudad de Nueva York y la Investigación y Fabricantes Farmacéuticos de América Dentro de su liderazgo se le atribuye la ayuda al desarrollo de Improvac, que erradica la reproducción del jabalí, y la reorientación de la división de vacunas de Pfizer para centrarse en el estafilococo, la infección por clostridioides difficile, enfermedades infantiles y la vacuna Pfizer-BioNTech COVID-19.

PCHARLES

SUPLEMENTO ESPECIAL

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRESTAMOS

Las instituciones financieras modernas y operativas de la actualidad, como las Asociaciones de Ahorro y préstamos, han forjado su camino logrando incorporar ciertas actividades, más allá de las orientadas a fines hipotecarios o inmobiliarios. Conozca las últimas novedades de las entidades que la conforman en este suplemento especial.

INCLUSIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO

UN ACTOR CLAVE PARA EL SECTOR FINANCIERO

DOMINICANO

A lo largo de estas seis décadas desde su creación, las Asociaciones de Ahorros y Préstamo han ampliado su gama de productos gracias a estrategias orientadas en ofrecer servicios financieros adicionales que complementan su oferta. Con ello, han alcanzado mayor rentabilidad, crecimiento y solidez.

En nuestro país, las entidades reguladas por la Ley Monetaria y Financiera ejercen dos funciones principales: captar fondos del público, es decir, ahorros de los usuarios, y prestar dinero a terceros. En República Dominicana operan distintos tipos de Entidades de Intermediación Financiera (EIF) diferenciadas por su tamaño, la oferta de productos y servicios financieros y el uso o captación de divisas o moneda extranjera. En función de esto, en nuestro sistema fi-

nanciero encuentras cuatro tipos de entidades que pueden realizar intermediación financiera autorizada por la Junta Monetaria: los bancos de servicios múltiples; asociaciones de ahorros y préstamos; bancos de ahorro y crédito; y corporaciones de crédito. Cada una de ellas se puede diferenciar por los diferentes servicios y productos que puede ofrecer al usuario.

Las Asociaciones de Ahorros y Préstamos (AAyP). Surgieron hace 61 años, luego de la aprobación de la Ley 5897, de 1962, que las autoriza como entidades sin fines de lucro para promover y fomentar la creación de ahorros destinados a préstamos para el sector inmobiliario. Luego, a partir de la aprobación de la Ley Monetaria y Financiera 183-02, las Asociaciones de Ahorros y Préstamos (AAyP) pasa-

(AAyP) son parte esencial del sector financiero dominicano, ocupando la primera posición en el financiamiento de proyectos de viviendas.

ron a ser reguladas por la Superintendencia de Bancos. El artículo 75, hace referencia a las operaciones que pueden realizar las AAyP en el mercado financiero.

Entre las actividades están: recibir depósitos de ahorro y a plazo, en moneda nacional; recibir préstamos de instituciones financieras; conceder préstamos en moneda nacional, con garantía hipotecaria destinados a la construcción, adquisición y remodelación de viviendas familiares y refinanciamientos de deudas hipotecarias, así como conceder préstamos a otros sectores de la economía nacional con o sin garantía real y líneas de crédito, entre otros. Asimismo, esa legislación, también les otorgó a las AAyP incursionar en algunas actividades de servicios financieros adicionales como emisión de tarjetas de crédito, préstamos de consumo, compra y venta de divisas, entre otras.

Cabe destacar que las AAyP se caracterizan por ser entidades mutualistas, esto quiere decir, que sus dueños son los mismos depositantes, que cada año se reúnen en la asamblea de depositantes para los temas del gobierno de la entidad.

Las AAyP con mayor participación en el mercado han diversificado su estrategia de productos y servicios para atender a los clien-

tes en sus regiones, y a su vez han servido a otras regiones del país, según las capacidades y recursos que han desarrollado desde hace casi sesenta años.

En la actualidad, el país cuenta con diez asociaciones de ahorros y préstamos en el sistema financiero dominicano. De su totalidad, sólo dos tienen su sede principal en la capital. Las otras ocho están distribuidas en las principales demarcaciones geográficas de República Dominicana.

Estas entidades han desempeñado un papel fundamental dentro del sistema financiero nacional ya que representan en activos alrededor del 9 % del total del sector financiero dominicano.

En la actualidad, las 49 entidades financieras bajo regulación de la Superintendencia de Bancos acumulan activos por un aproximado de US$55,000 millones, es decir, 48 % de los poco más de US$114,000 millones del valor del PIB al cierre de 2023. De esos activos, las asociaciones de ahorros y préstamos (AAyP) contabilizan el 9.4 %, para un 97.7 % del total de activos.

Gracias al dinamismo económico y a su proactividad en los servicios que ofrecen, las Asociaciones de ahorros y préstamos crecen sus activos duplican su tamaño, respecto de la última década.

Las AAyP surgieron en República Dominicana a partir de principios de la década del 60. Desde el año 2012, en República Dominicana operan 10 entidades (APAP-, Cibao, La Nacional, Alaver, Mocana, Peravia, Bonao, Romana, Maguana y Duarte).

¿Qué es mejor, préstamo o línea de crédito?

Cuando la gente habla de un préstamo, normalmente se refiere a un préstamo a plazos y, en general, son adecuados para inversiones o compras sustanciales y únicas, como comprar una vivienda.

Por su parte, un crédito es una forma de financiación más flexible que permite acceder a la cantidad de dinero prestada según las necesidades de cada momento. El crédito establece un límite máximo de dinero, dentro del cual el cliente podrá ir disponiendo parcial o totalmente.

Los intereses de los créditos suelen ser más altos que los de un préstamo. Además, solo se pagan intereses por la cantidad utilizada, aunque puede haber una comisión mínima sobre el saldo no dis puesto. A medida que se devuelve el dinero se podrá seguir disponiendo de más, siempre que no se supere el límite fijado y, por lo general, a diferencia del préstamo, el crédito se renueva cada año para seguir permitiendo que el cliente use esa línea de financiación cuando lo necesite.

Las Asociaciones de Ahorros y Préstamos

ACIONESDE AHORROSYPRÉS

61 AÑOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO DEL SISTEMA FINANCIERO DOMINICANO

Es una de las mejores empresas para trabajar en el país.

Sus fondos por concurso a ASFL han financiado 45 proyectos con RD$51 millones.

Comprometidos con la sostenibilidad ambiental, la inclusión y la educación financiera.

¹ En un contexto donde las instituciones financieras juegan un papel fundamental en el desarrollo económico y social, la Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP), emerge como un robusto referente en la República Dominicana. Con origen en el Cibao, ACAP ha podido expandirse a otras regiones, con 19 surcusales en Santo Domingo y prensencia en el Sur y el Este del país, dejando una huella indeleble en la economía y la sociedad, aportando valor a sus asociados y comunidades, con las mejores prácticas de gobierno corporativo y sostenibilidad.

La Asociación Cibao ha establecido un estándar de transparencia en su gestión financiera y corporativa. Desde sus inicios ha manejado de manera transparente sus recursos, lo que ha generado cre-

dibilidad y confianza entre sus diversos públicos. Esto se refleja en su buen posicionamiento como la segunda mutual más grande y la séptima institución financiera más importante en la República Dominicana, en términos de activos, siendo, además, reconocida por sus buenas calificaciones de riesgo.

Diversificado portafolio de servicios financieros

Esta asociación ofrece novedosos productos en el mercado financiero nacional, entre los que se destacan: cuentas de ahorros con libretas o tarjetas de débito, certificados financieros; préstamos: personales, comerciales, hipotecarios, para solares y vehículos; tarjetas de crédito (clásica, gold, platinum, infinite, ultracrédito); banca seguros; pago de servicios; nómi-

Una organización dinamizadora

TIENE 14 SUCURSALES ACCESIBLES Y UN CENTRO VIRTUAL DE LENGUA DE SEÑAS.

na electrónica; compra y venta de divisas y canales digitales (internet banking, cajeros automáticos, móvil banking, phone banking, call center, subagente bancario, entre otros).

Impulso al desarrollo nacional ACAP se ha consolidado como uno de los principales actores del sector financiero y también como un catalizador del desarrollo económico a nivel nacional, a través de préstamos comerciales, de consumo e hipotecarios, ha contribuido al crecimiento sostenido de las provincias dominicanas. Además, ha apoyado a las Asociaciones sin Fines de Lucro (ASFL) en proyectos sociales, económicos y ambientales en comunidades vulnerables, demostrando su férreo compromiso con la responsabilidad social corporativa.

Estrategias de crecimiento

Esta entidad financiera ha impulsado su crecimiento mediante una estrategia bien definida. Esto incluye el fortalecimiento de su marca con un modelo de actuación comercial enfocado en una cultura cliente-céntrica y la potenciación de las funciones de negocios, la expansión física y digital a nivel nacional, la adopción de tecnología de vanguardia, procesos automatizados y una amplia gama de productos y servicios. En adición a esto, siguen destacando por fomentar la capacitación y el desarrollo de su talento humano como ejes transversales de la organización.

Educación y emprendimiento

Esta institución no solo ofrece servicios financieros, sino que, además, se dedica a fortalecer a gremios empresariales e industriales, al brindar capacitaciones en educación financiera y emprendimiento, agregando valor a estos grupos y fomentando un espíritu emprendedor en la sociedad.

Encaminada al éxito continuo La Asociación Cibao ha alcanzado resultados financieros notables. Su cartera de créditos neta creció a RD$48,623 millones, es decir, 10 % interanual a agosto 2023, respaldando la actividad económica y satisfaciendo las necesidades de sus asociados y clientes. Asimismo, a diciembre 2022 el rubro más importante en el aumento de los activos totales fue la cartera de créditos neta, que aumentó 23.3 % frente al año 2021, alcanzando un balance de RD$45,652 millones. Esta cifra representó 62.3 % de los activos totales, en comparación con el 53.3 % de 2021.

De igual modo, ha fortalecido

su patrimonio, aumentándolo en un 8.5 % para alcanzar un total de RD$15,462 millones frente a RD$14,247 millones que obtuvo al término de 2021. En tanto que, las captaciones mantienen un ritmo creciente, cerrando el 2022 en RD$54,543 millones y creciendo 6.2 % respecto al 2021.

Mirando hacia el futuro

La institución tiene una visión clara para el futuro, que incluye el cumplimiento regulatorio, la expansión geográfica, la oferta de nuevos productos y servicios, y la optimización de sus canales digitales. Su compromiso con el desarrollo sostenible sigue siendo una parte integral de su misión.

"Durante estos 61 años, hemos generado un impacto en la transformación urbana, económica y social del país. Nuestro desarrollo también ha significado el de cada familia y empresa que ha confiado en nosotros. Nos encontramos en un contexto de sano crecimiento, adecuada rentabilidad, eficiencia, innovación y compromiso social. Tenemos una historia de diversificación financiera, expansión geográfica con 54 sucursales a nivel nacional y la promoción del desarrollo sostenible, la cual ha ido de la mano con el desarrollo socioeconómico de República Dominicana", asegura José Luis Ventura, presidente ejecutivo de ACAP.

Entidad vanguardista

Ha sido un pilar en el desarrollo urbanístico y económico del país, que inició en el Cibao, logrando presencia nacional.

67 % RD$73,255

Aut. Duarte, Esq. Piky Lora Iglesias, El Embrujo II, Santiago de los Caballeros • (809) 581- 4433 • info@acap.com.do www.acap.com.do asociacioncibao ACAPdom

Transparencia y credibilidad, pilares que enarbolan su filosofía corporativa

LOGROS DE LA EMPRESA

Aportes al desarrollo Crecimiento sostenido

de su cartera financian viviendas. millones de activos al cierre de 2022.

LA NACIONAL: MÁS DE 50 AÑOS IMPULSANDO EL DESARROLLO INCLUSIVO EN RD

Facilidades en préstamos hipotecarios para alcanzar el sueño de un techo propio.

Apertura de cuentas con tasas competitivas para lograr metas financieras.

Programas de educación y asesoría financiera para pequeñas y medianas empresas.

Construyendo Futuro Financiero ¹La Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos opera cada día con el propósito de contribuir al crecimiento sostenido de las familias dominicanas. Sus pilares de acceso a la vivienda y de fomentar la inclusión financiera respaldan los 51 años de trayectoria de la organización, desde que se fundó el 14 de julio del año 1972. Desde sus comienzos, La Nacional funciona como una institución mutualista orientada a otorgar créditos para la adquisición de viviendas, y en respuesta a sus principios organizacionales de la responsabilidad social, la ética empresarial y la atención personalizada a sus clientes.

Acceso a plataformas digitales para la optimización de procesos bancarios.

Sueños hechos realidad

A la fecha, La Nacional otorga anualmente más de 6,000 millones de pesos en préstamos hipotecarios en favor de las familias dominicanas, lo-

grando así su sueño de tener acceso a un hogar. Tan solo en el primer semestre del año 2023, más del 60% de los préstamos otorgados por la organización corresponde a préstamos hipotecarios, con un balance de RD$ 19,000 millones. El compromiso de facilitar a la gente la oportunidad de contar con un techo propio también coloca a esta organización entre las opciones de entidades de intermediación financiera para la diáspora dominicana, que representó un 27 % de los créditos para la adquisición de vivienda durante el mismo período. En términos de crecimiento, el renglón hipotecario ha registrado un 15.6% de aumento con respecto a agosto 2022. Con su liderazgo indiscutible en el segmento de vivienda, y el apoyo hacia el sector de los constructores dominicanos, La Nacional se posicionó en el puesto número dos de la cate-

goría de ahorros y préstamos, en el ranking de las 100 mejores empresas con la mejor reputación corporativa en República Dominicana, según un estudio del año 2023 de la firma Merco.

Este diagnóstico evidenció la valoración social de La Nacional, para un posicionamiento en el puesto 51 de “Mejor Reputación Corporativa” de todo el territorio dominicano. La Nacional mantiene su fidelidad al sector vivienda en sinergia con Fiduciaria La Nacional, institución junto a la cual también agrupa soluciones de servicio y presenta una promesa de valor especialmente para los constructores dominicanos, mediante la propuesta “Construyendo Juntos”, que ambas instituciones lanzaron en mayo de 2023 con el objetivo de proveer para el desarrollo de proyectos habitacionales.

La cercanía como estrategia de bancarización

Proveer soluciones financieras que generen valor sostenible es una pieza fundamental en la misión de La Nacional. Desde que la institución inició la implementación de su estrategia de educación e inclusión financiera, más de 50,000 personas han recibido capacitación, espacios en los que también se les instruye sobre las ventajas de estar bancarizados. En el caso de los pequeños comerciantes, se les capacita sobre cómo administrar sus negocios y el impacto positivo en el desempeño económico nacional.

Asimismo, durante el año 2022 La Nacional otorgó créditos a más de 3,500 MiPymes como sustento para capital de trabajo, consolidaciones de deudas y adecuaciones a sus negocios.

Estos logros en favor del desarrollo inclusivo son resultado de una labor inspirada en la visión del Dr. Freddy Reyes al fundar La Nacional: que fuese una entidad que trascendiera en la sociedad a través de soluciones financieras accesibles e inclusivas. Este principio se ha manteni-

do en estas cinco décadas de crecimiento y renovación durante las cuales La Nacional se ha convertido en una entidad pionera en la creación de productos innovadores. Tal es el caso del lanzamiento de la primera tarjeta de crédito para la inclusión financiera, denominada “Confía Más” y destinada a clientes del sector informal y sin historial crediticio. Otros productos especializados para la inclusión financiera son las cuentas de ahorro “San Fácil Bienestar”, y “San Fácil Familia Feliz”, que promueven el ahorro planificado. Esta última, a través del Plan Nacional de Vivienda Familia Feliz, del Ministerio de la Presidencia.

La ruta hacia sus nuevos 50 “La Nacional se encuentra dando grandes pasos, pero siempre manteniendo valores como la cercanía y la excelencia en el servicio como fortalezas permanentes”, expresa Gustavo Zuluaga Alam, vicepresidente ejecutivo de La Nacional. Con 51 años de trayectoria, la organización ha robustecido su estrategia de cara al futuro, enmarcada en el sendero del desarrollo habitacional y de seguir contribuyendo a la educación de las familias y los jóvenes dominicanos sobre la importancia de estar bancarizados. De esta manera La Nacional seguirá trabajando para aportar valor a la sociedad dominicana.

“Promover la inclusión financiera en nuestro país es un legado que con orgullo nos comprometemos a seguir impulsando, pues creemos firmemente en que el acceso equitativo a los servicios financieros es un pilar para construir un futuro próspero y sostenible para nuestra sociedad. Confiamos firmemente en desarrollar soluciones financieras innovadoras que empoderen a las comunidades, que fomenten el ahorro y que promuevan la estabilidad económica. Por más de medio siglo, la cercanía es lo que nos ha caracterizado, al proveer de las herramientas necesarias a aquellos con el deseo de superación en el levantamiento de nuevos emprendimientos y en la construcción del sueño de una casa a la cual llamarle hogar”.

Gustavo Zuluaga Alam, vicepresidente ejecutivo de La Nacional

La Nacional se posiciona en el puesto 14 del sector financiero, y en el 50, entre las empresas más responsables ESG, según diagnóstico del Merco.

+50,000 +6,000

personas han transformado sus finanzas gracias a los programas de inclusión y educación financiera de La Nacional.

Millones de pesos en préstamos hipotecarios otorga La Nacional anualmente en favor de las familias dominicanas.

AHORROSYPRÉS

APAP: ALINEANDO EL FUTURO PARA SERVIR A SUS SOCIOS AHORRANTES Y CLIENTES

APAP, sinónimo de inclusión financiera, acceso a la primera vivienda e impulso Pymes.

●Los canales digitales empresas cuentan con una experiencia de uso simple e intuitiva.

Soluciones centradas en el cliente ¹ La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP), pionera del sistema mutualista y promotora de un liderazgo empresarial que ha contribuido a una mayor inclusión financiera y acceso al crédito, es una entidad innovadora, disruptiva y en constante transformación. Desde sus inicios, hace más de 60 años, APAP ha estado consciente de su responsabilidad de aportar al desarrollo socioeconómico de todo el país.

Las nuevas soluciones digitales centradas en el cliente promueven el acceso de manera simple y rápida a productos financieros.

Ese rol catalizador, tan importante en la creación de una cultura del ahorro, cada vez más arraigada en la sociedad, se ha ido diversificando y fortaleciendo con el tiempo. Su liderazgo y experiencia, combinado con una alta facilidad de adaptación, le ha

permitido a la entidad anticiparse a los cambios y asumir nuevos retos, robusteciendo sus capacidades para ser más ágil y eficiente, con propuestas de valor distintivas y personalizadas por segmento, a la vez que desarrolla y mejora su experiencia en un entorno cada vez más digital. La transformación ha implicado desarrollar una mentalidad organizacional que ha permitido la creación de un espacio de riesgo controlado donde se puede emprender, ser digital y alcanzar el máximo potencial impactando los resultados financieros, capturando valor a corto plazo y acelerándolo a largo plazo, un proceso, por demás, que presta especial atención al desarrollo y bienestar integral de sus colaboradores.

APAP HA SIDO RECONOCIDA 4 AÑOS CONSECUTIVOS CON LA CERTIFICAIÓN PCI-DSS.

APAP, la asociación digital Como un paso de avance importante dentro del sistema financiero, APAP integra a sus campañas el uso de inteligencia artificial, fortaleciendo con éxito su enfoque innovador y digital.

En este contexto, y afianzando su primer lugar en el ranking de cartera hipotecaria del sistema mutualista, y la tercera posición entre todas las entidades del sistema financiero, APAP desarrolló el primer préstamo hipotecario cien por cien digital hasta el momento de la firma.

Esta innovación de préstamo hipotecario digital le permitió a APAP recibir cuatro premios en la cuarta edición de los Effie Awards en República Dominicana, obteniendo dos reconocimientos oro en las categorías “Data Driven Programática” y “Nuevos Productos o Introducción de Servicios”, siendo la entidad financiera con mayor cantidad de premiaciones recibidas. En adición, fue reconocida internacionalmente por su excelente Experiencia del Cliente (CX) en los Premios País a los Innovadores Financieros en las Américas 2023 por Fintech Américas.

Innovación y eficiencia que dinamiza la economía

Con la finalidad de dinamizar sus productos y servicios en un mercado financiero cada vez más digital, APAP rediseñó su aplicación Móvil APAP, ofreciendo a los usuarios una experiencia intuitiva y sencilla en sus transacciones financieras.

Para clientes empresariales, se desarrollaron canales digitales innovadores que facilitan sus operaciones diarias.

Los avances de APAP en el ámbito digital se expanden hasta colocarla como la primera entidad financiera en ofrecer el retiro digital mediante código QR, una opción sin contacto con el cajero para mayor facilidad del cliente.

Estas innovaciones refuerzan el compromiso de APAP con las

necesidades de sus usuarios y contribuyen a la modernización de los servicios financieros en el país. Por sus estándares de seguridad, la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos recibió, por cuarto año consecutivo, la certificación PCIDSS (Payment Card Industry Data Security Standard) normativas que definen controles rigurosos para la protección de información sensible de autenticación y de los datos de los titulares de tarjetas.

simplificando los procesos y aportando al impulso de los proyectos de sus clientes; y más sostenible, contribuyendo con una sociedad con mejores perspectivas de desarrollo económico, social y ambiental.

La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos es una entidad más ágil, más digital e innovadora,

Transformación organizacional: Pioneros en la implementación de tecnología digital

En definitiva, la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) como entidad pionera en inclusión financiera y liderazgo empresarial se destaca por su capacidad de adaptación y transformación, promoviendo la cultura del ahorro, además de su innovación y uso de tecnología. Gustavo Ariza, presidente ejecutivo de APAP afirma que "La estrategia de transformación de esta asociación, que parte de la visión de su junta de directores, apunta hacia un mayor crecimiento de la entidad en los próximos cinco años, con un marcado enfoque en nuestros clientes y sus necesidades. Este proceso de transformación organizacional se ha convertido en el principal impulsor del negocio con un impacto extraordinario en sus principales indicadores financieros, en línea con las tendencias del mercado y las mejores prácticas de sostenibilidad. El componente digital es un aspecto transversal a la transformación del negocio, que ha llevado a la entidad a ser reconocida por la experiencia e innovación en la manera de llegar al cliente”.

RD$480 MM

en solicitudes precalificadas durante el primer año del préstamo hipotecario digital.

81% +28,805 MM

de los clientes actuales utilizan los canales digitales para sus transacciones financieras.

de pesos procesados solo a través de Móvil APAP.

Av. 27 de Febrero, esq. Máximo Gómez, Santo Domingo, RD (809) 687-2727 • @asocpopular / APAP / Asociación Popular de Ahorros y Préstamos • www.apap.com.do

Apertura - Nuevo orden mundial

Clicks & BRICS

EN LAS ÚLTIMAS dos décadas, el mundo ha sido testigo de un profundo cambio en el panorama económico y geopolítico global, ya que el ascenso de las naciones BRICS ha introducido un creciente contrapeso al dominio tradicional del G7. Los líderes de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica reunieron en Johannesburgo, Sudáfrica, para la 15ª cumbre anual de los BRICS, acordando uns expansión sin precedentes del “bloque”. Pero ¿qué mantiene unido a este grupo? ¿Cómo son de ricos, en términos de renta per capita y peso de su PIB conjunto, comparados al G7?

Unidos como contrapunto a Occidente Durante mucho tiempo, el G7, compuesto por Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Alemania, Francia, Italia y Japón, ha dominado la gobernanza económica mundial y la toma de decisiones. Sin embargo, a medida que las naciones BRICS

experimentaron un rápido crecimiento económico y desarrollo, su influencia y ambición colectivas comenzaron a crecer. El espectacular ascenso económico de China, en particular, ha remodelado el comercio mundial, la inversión y las cadenas de suministro.

La destreza manufacturera del país, el mercado de consumo masivo y el crecimiento impulsado por la innovación lo han impulsado a la vanguardia de la economía global. Si bien India todavía está un par de pasos por detrás, su población masiva y su bulliciosa industria tecnológica lo posicionan bien para convertirse en la segunda superpotencia económica del bloque. Mientras tanto, Rusia, Brasil y Sudáfrica no han cumplido con las expectativas, y su participación en el PIB mundial (en paridad de poder adquisitivo) en realidad ha disminuido en las últimas dos décadas.

The Rise of the BRICS; su poder aumenta y se consolida en el tablero económico mundial, ya suponen más de un tercio de la riqueza global.

Suponen un tercio de la riqueza global

A pesar de que los tres mencionados anteriormente no lograron aumentar su tamaño, las cinco naciones BRICS superaron al G7 en términos de su PIB combinado en 2020. Esto es cuando se mide en paridad de poder adquisitivo. Según el FMI, el bloque representará colectivamente el 32,1 por ciento del PIB mundial este año. Eso es un aumento, de sólo el 16,9 por ciento en 1995, y más que la participación del G7 del 29,9 por ciento.

El ascenso de las naciones BRICS, aunque no está exento de desafíos y disparidades dentro del grupo, ha llevado a un aumento de los llamamientos a una gobernanza global más inclusiva y representativa, agregando más peso a las voces que se desvían de las políticas moldeadas por el G7 liderado por Occidente. En ninguna parte esa divergencia ha sido más evidente que en la respuesta a la invasión rusa de Ucrania. Si bien el G7 condenó el ataque e impuso sanciones estrictas a Rusia, ninguno de los miembros del BRICS ha denunciado las acciones de Rusia o se ha unido a las sanciones.

Los BRICS están detrás del G7 en PIB per cápita

Si bien las cinco naciones BRICS han alcanzado al G7 en términos de PIB colectivo ajustado por PPA, todavía están detrás de las economías maduras del G7 por un margen significativo en términos de PIB per cápita, una medida de desarrollo económico y prosperidad clave. Según el FMI, ninguno de los cinco miembros del BRICS se acerca siquiera a igualar el PIB per cápita de Japón, que a su vez es el más bajo entre los países del G7. Utilizando dólares internacionales ajustados por PPA, el PIB per cápita de los Estados Unidos asciende a $ 80,035, más de tres veces el de China, que asciende a $ 23,382. India, el país más poblado del mundo y la tercera economía más grande en términos de PIB ajustado por PPA, tiene, con mucho, el PIB per cápita más bajo entre las doce naciones del G7 y BRICS. No obstante, el ritmo de los progresos

ha sido rápido. Desde el cambio de siglo, el PIB per cápita de la India aumentó casi cinco veces, solo por detrás de China en ese sentido.

Refuerzos: BRICS expande su presencia en el Sur Tras la 15ª cumbre anual de los BRICS, el bloque de cinco grandes economías emergentes ha anunciado la admisión de seis nuevos miembros. Irán, Arabia Saudita, Egipto, Etiopía, Argentina y los Emiratos Árabes Unidos se unirán formalmente al grupo el 1 de enero de 2024 para expandir la huella del bloque en el Sur Global y aumentar su influencia económica y política en el escenario mundial, estableciendo un verdadero contrapeso al G7 dominado por Occidente.

El nuevo bloque representará aproximadamente el 46 por ciento de la población mundial, representará el 29 por ciento del producto interno bruto mundial en términos nominales y el 37 por ciento del PIB mundial en paridad de poder adquisitivo. Curiosamente, las nuevas incorporaciones no mueven demasiado la aguja en ninguna de las categorías, como los nuevos BRICS que continuarán dominados por China e India, tanto en términos de población como económicamente. Combinados,

los seis nuevos miembros representarán aproximadamente el 10 por ciento del PIB agregado del grupo, ya que Arabia Saudita es la única economía de un billón de dólares entre los nuevos participantes. “Compartimos nuestra visión de los BRICS como un campeón de las necesidades y preocupaciones de los pueblos del Sur Global. Estos incluyen la necesidad de un crecimiento económico beneficioso, el desarrollo sostenible y la reforma de los sistemas multilaterales”, dijo el presidente sudafricano, Cyril Ramaphosa

Y ¿Cómo ven a China sus socios de BRICS?

Si bien los líderes de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica intentaron demostrar unidad en la 15ª cumbre de los BRICS en Johannesburgo, el grupo no está tan unido como sugeriría la elevada retórica empleada. Según la última Encuesta Global de Actitudes del Pew Research Center, China es vista de manera bastante crítica en algunos países BRICS, y los indios en particular tienen una visión muy crítica de su poderoso vecino. El 50 por ciento de los encuestados indios afirmó tener una opinión muy desfavorable de China, y otro 17 por ciento ve a China de manera algo desfavorable. Las relaciones entre los dos países han empeorado durante varios años por las tensiones a lo largo de su frontera mal definida de 2.100 millas en la región del Himalaya. A seguir.

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Los países BRICS siguen detrás del G7 en PIB per cápita PIB per cápita de los países del G7 y BRICS en 2023 en dólares internacionales en igualdad de poder adquisitivo. Fuente: IMF World Economic Outlook.

G7 BRICS

Las empresas militares privadas más activas

Soldados de fortuna encuadrados en empresas corporativas al servicio de Gobiernos postores

EN LA PRIMERA DÉCADA del siglo

XXI el mercado de ejércitos privados se disparó hasta convertirse en un negocio que mueve más de 100.000 millones de dólares. Las guerras de Irak y Afganistán son consideradas como los dos grandes aceleradores del crecimiento de las compañías militares privadas, según un informe de La Razón.

El regreso de los mercenarios

Decenas de miles de mercenarios han sido contratados por el Gobierno de EE.UU. o por empresas para proteger a sus empleados e instalaciones allí.

Por un lado, usando a soldados privados, los Gobiernos disminuyen el riesgo de que sufran bajas sus tropas nacionales. Pero por otro lado, el empleo de mercenarios siempre está relacionado con ciertos dilemas éticos. Los grupos paramilitares actúan con violencia a la sombra del Estado o de manera independiente. Pueden apoyar a las fuerzas oficiales, surgir de comunidades que se organizan, formar escuadrones de la muerte o actuar como compañías privadas.

¿Quiénes son los principales actores en este mercado y dónde actúan?

IGrupoWagner

Es una organización paramilitar independiente del Ejército ruso pero que se sirve de su munición y entrenamiento. De acuerdo con el presidente Putin el grupo recibió 86.260 millones de rublos (unos US$1.000 millones) del Estado ruso entre mayo de 2022 y 2023 para pagar a su personal. El Departamento del Tesoro de Estados Unidos asegura que las empresas del recientemente malogrado Prigozhin obtuvieron beneficios en muchos lugares en los que opera Wagner, como las minas de oro y diamantes de la República Centroafricana y Sudán, y los campos de gas y petróleo de Siria. Wagner está presente en Libia del lado del general Jalifa Haftar, en Mali contra las milicias islámicas. En Ucrania participó en la anexión de Crimea, apoyó a las fuerzas separatistas en el Donbás y fue un actor clave en la invasión actual.

Academi es el principal contratista de Estados Unidos. Se conoce mejor por su antiguo nombre, Blackwater, cambiado después de varios grandes escándalos por matanzas de civiles en Irak y Afganistán. La empresa, fundada en 1997, firmó el primer contrato (27,7 millones de dólares) con el Pentágono para el envío de sus tropas a Irak en 2003. Un año más tarde, ya recibió unos 320 millones de dólares por sus servicios. En total, hasta 30.000 empleados de esta empresa contratados por EE.UU. pasaron por Irak. Hubo una “secuela”, si se quiere, de esta empresa, llamada Triple Canopy, creada en 2003 por un grupo de veteranos de las fuerzas especiales de EE.UU., que entró en acción en abril de 2009, cuando Blackwater estaba bajo investigación. Sus ontratos con Washington en Irak le fueron asignados a Triple Canopy para no dejar de facturar. Actualmente las tropas de Canopy cuentan con 1.800 soldados desplegados en Irak, con un contrato de 1.500 millones de dólares. Además tiene varios miles de soldados alrededor del mundo, protegiendo incluso algunas instalaciones nucleares.

Blackwater

III IV V

G4S

En 1901 el danés Marius Hogrefe creó una pequeña empresa de seguridad que con el tiempo se transformó el gigante G4S. La empresa se mudó al Reino Unido al cabo de las décadas, tomando su actual forma en 2004 cuando la empresa londinense Securicor se amalgamó con el grupo danés 4 Falck. La compañía ofrece una gama de servicios, incluyendo el suministro de personal de seguridad, equipos de monitoreo, unidades de respuesta y transporte seguro de prisioneros. G4S también trabaja con gobiernos en el extranjero para brindar seguridad. En la actualidad, la mayor parte de su negocio son servicios de seguridad en bancos y aeropuertos por todo el mundo, pero también está presente en la protección de prisiones, puestos de control y asentamientos de Israel en Cisjordania. Además, G4S se encargó de la seguridad durante los Juegos Olímpicos de Londres 2012. Es la compañía de seguridad más grande del mundo medida por los ingresos y tiene operaciones en alrededor de 125 países. Con 618.000 empleados, es el tercer mayor empleador privado del mundo, el mayor empleador privado europeo y africano, y uno de los más grandes de la Bolsa de Londres. G4S tiene una lista primaria en la Bolsa de Valores de Londres y es un componente del índice FTSE.

Defion Internacional Aegis Defense Services

La compañía con sede en Perú, también tiene oficinas en países como Emiratos Árabes e Irak. Generalmente se dedica a reclutar contratistas latinoamericanos para misiones por todo el mundo. Aumentó su capital entrenando al personal de otra compañía militar privada, Triple Canopy, para la guerra de Irak. Envió a unas 3.000 personas a Bagdad.

Esta compañía ha participado en misiones militares en unos 40 países, contratada por 20 Gobiernos e incluso por Naciones Unidas. Fundada en 2002 en Inglaterra, ahora tiene oficinas también en EE.UU., Afganistán y Bahréin y tiene unos 5.000 empleados. Aegis está presente en Irak, contratada por el Pentágono por casi 300 millones de dólares. En 2005 se difundió un vídeo que supuestamente muestra a los mercenarios de Aegis disparando contra civiles iraquíes. Curiosamente, es signatario fundador del Código Internacional de Conducta para Proveedores de Seguridad Privada , inaugurado el 9 de noviembre de 2010, una iniciativa de múltiples partes interesadas convocada por el gobierno suizo que tiene como objetivo aclarar los estándares internacionales para la industria de la seguridad privada que opera en entornos complejos, como así como para mejorar la supervisión y la rendición de cuentas de estas empresas ”. En 2015, GardaWorld anunció la adquisición de Aegis Defense Services para expandir su expansión estratégica en África y Oriente Medio. La adquisición se completó el 12 de octubre de 2015 por $ 130 millones.

Una cifra colosal que habla por sí. En este caso, huelga todo texto introductorio.

EL SECRETARIO General de las Naciones Unidas, António Guterres, en su anuncio del informe “Un mundo de deuda: Un peso creciente para la prosperidad mundial” lanzó una grave advertencia, ya que la deuda pública mundial alcanzará un máximo histórico de 92 billones de dólares en 2022.

Esta quintuplicación de los niveles de deuda pública desde el año 2000 exige una acción inmediata para hacer frente a la creciente crisis que afecta en particular a los países en desarrollo.

Así, el Secretario General de la ONU subrayó que en promedio, los países africanos pagan cuatro veces más por préstamos que Estados Unidos y ocho veces más que las economías europeas más ricas, y que un total de 52 países -casi el 40% del mundo en desarrollo- tienen graves problemas de endeudamiento.

Crece el pago de intereses

Esta disparidad en los tipos de interés destaca la desigualdad inherente al sistema financiero internacional, que pesa de manera desproporcionada sobre los países en desarrollo. En la actualidad, la mitad de las naciones en desarrollo destinan un mínimo del 7,4% de sus ingresos por exportaciones al servicio de la deuda pública externa.

Resulta especialmente preocupante el rápido crecimiento de los pagos de intereses, que superan a otros gastos públicos. Es alarmante que algunos gobiernos se vean obligados a gastar más en el servicio de la deuda que en sectores críticos como el de salud o el de educación. Re-

Fuente: Cálculos basados en Perspectivas de la economía mundial del FMI (abril de 2023), citado por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)

Las cifras representan valores nominales en USD corrientes. La deuda pública se refiere a la deuda interna y externa del gobierno general en todo el documento. El gobierno general está formado por los gobiernos centrales, estatales y locales y los fondos de seguridad social controlados por estas unidades. Detrás de la gráfica se esconde el dato de que cerca de 3.300 millones de personas viven actualmente en países donde el pago de los intereses de la deuda es superior al gasto en salud o educación.

sulta inquietante que al menos 19 países en desarrollo destinen más dinero al pago de intereses que a la educación, y 45 destinen más a intereses que a gastos de salud.

Acreedores privados versus públicos

La creciente dependencia de los acreedores privados, que ofrecen una deuda más cara y vencimientos más cortos que las fuentes oficiales, también ha complicado la reestructuración de la deuda de los países en desarrollo. En la actualidad, los acreedores privados poseen el 62% de la deuda pública externa, frente al 47% de hace una década. Sin embargo, no existe ningún mecanismo para abordar cómo reestructurar la deuda entre las distintas clases de acreedores.

Una nueva arquitectura financiera

Las ONU pide urgentemente una reforma integral de la arquitectura financiera internacional, incluida la arquitectura de la deuda, para fomentar un sistema más inclusivo que permita a los países en desarrollo participar activamente en la gobernanza del sistema financiero internacional.

Es de suma importancia abordar el elevado coste de la deuda y el creciente riesgo de sobreendeudamiento. El establecimiento de un mecanismo de renegociación de la deuda es crucial para acelerar los avances en el Marco Común del G20 para el Tratamiento de la Deuda, que se ha enfrentado a dificultades debido a problemas de coordinación de los acreedores y a la ausencia de cláusulas de suspensión automática del servicio de la deuda.

ENRIQUE ROJAS

PSIQUIATRA Y ESCRITOR

PERTENECE A ESA ESTIRPE DE MÉDICOS HUMANISTAS “DE LOS QUE YA NO SE HACEN”. MIEMBRO DEL CLUB DE ROMA, A LO LARGO DE SU EXTENSA TRAYECTORIA PROFESIONAL, HA IDO DESGRANANDO LAS CLAVES DE LA FELICIDAD A LA QUE ESTÁ

DESTINADO EL SER HUMANO, Y ALERTADO SOBRE LAS GRANDES

AMENAZAS QUE VAN DESDIBUJANDO AL INDIVIDUO DE HOY.

“CREO MUCHO EN VOLVER A EMPEZAR”

Cover Story

Enrique Rojas; catedrático de Psiquiatría y Director del Instituto Español de Investigaciones Psiquiátricas (Madrid, España), además de incansable conferenciante y prolífico escritor. Para nuestros lectores dominicanos, ¿quién es Enrique Rojas, ¿cómo se ve a si mismo y cuál es su misión en la vida? Soy un psiquiatra clínico que pasa muchas horas a la semana viendo gente con problemas psicológicos. Mi misión como psiquiatra es ayudar a curar o aliviar enfermedades o trastornos psicológicos, siendo muy realista y a la vez siendo un optimista nato.

En sus libros, como el primero y casi profético ‘El hombre light’ hasta el más reciente ‘Todo lo que tienes que saber sobre la vida’, usted comparte toda su sabiduría y su experiencia personal con el afán de ayudar; ¿Qué lecciones podemos desgranar, de forma ejecutiva, de cada una de sus publicaciones? Cada libro mío se refiere a un tema concreto. El último, “Todo lo que tienes que saber sobre la vida” son 14 lecciones sobre grandes temas que interesan a todo el mundo: cómo se construye una personalidad equilibrada, el amor, la madurez de los sentimientos, la felicidad, cómo ayudar a la gente a combatir la inclinación a la pornografía, o cómo superar los traumas de la vida y un largo etcétera.

Usted es catedrático de psiquiatría y psicología médica, dedicado a la investigación, estudio, conocimiento y clínica de los trastornos psicológicos y

psiquiátricos; ¿cuáles son los más comunes hoy en la vida diaria? Las 4 patologías más frecuentes que vemos nosotros son por este orden: las depresiones, la ansiedad y las crisis de pánico, los trastornos de la personalidad, y en los últimos años, la epidemia de parejas que se rompen… La salud mental empieza a interesar ahora más en la sociedad europea y es un tema importantísimo. Se podría decir que nosotros, los psiquiatras y los psicólogos, vendemos tranquilidad, paz, equilibrio…

La importancia de la salud mental en la sociedad moderna, especialmente en los últimos tiempos vividos, ha ido en aumento, ¿qué rol le está reservado hoy al psiquiatra y cómo ha evolucionado este? El psiquiatra ha pasado a ser el médico de los que estaban mal de la cabeza a ser el médico de cabecera. El que dice que el psiquiatra es el médico de los locos es que tiene una gran ignorancia psicológica y vive en el pasado. Las dos especialidades que más han crecido en los últimos años en medicina son: la cirugía estética y la psiquiatría.

Madurez de la personalidad es “equilibrio, autonomía, capacidad para tener una conducta apropiada según las circunstancias, responsabilidad, y saber tener unos objetivos en la vida realistas, medibles y que nos ayuden a crecer como seres humanos”, ¿cómo y cuándo se logra? La madurez de la personalidad es un logro que se tarda en conseguir y tiene muchos registros: conocer

uno sus aptitudes y limitaciones, haber superados las heridas del pasado, tener un proyecto de vida claro y realista, tener una voluntad fuerte, ser independiente de la gente en el mejor sentido de la palabra, haber conseguido trabajar la Inteligencia Emocional, etc.

Siendo Mercado una publicación eminentemente de negocios, ¿cómo puede esta pléyade de ideas y conocimientos suyos ayudar al empresario? ¿Qué consejos tiene para esta figura? Desde hace muchos años nosotros tenemos bastante influencia en el mundo empresarial en los más diversos ámbitos. Enseñamos en ese contexto a trabajar y conocer las herramientas de las dos inteligencias que hoy tienen más resonancia, que son la Inteligencia Emocional, y la Auxiliar. La primera mezcla corazón y cabeza; la segunda, tiene unas herramientas esenciales que son el orden, la constancia, la voluntad, la motivación y la disciplina. La inteligencia ejecutiva es aquella modalidad que utiliza cuatro herramientas esenciales como instrumentos de la razón: orden, constancia, voluntad y motivación. Hablamos por lo tanto de aquellos ingredientes que tiran, empujan, arrastran, y ponen en marcha lo mejor de nosotros mismos si hay una motivación fuerte, consistente. El que no sabe lo que quiere no puede ser feliz. La persona desmotivada le falta garra, dirección, dinamismo y por tanto unas metas y retos concretos que encaminen toda su trayectoria personal hacia una dirección determinada . A veces es más importante la derrota que el éxito, me gustan los perdedores que han sabido asumir su derrota y empezar de nuevo, creo mucho en volver a empezar. Precisamente, relacionado al ámbito de la empresa, en 2012, se me concedió el premio Know Square, al libro que más ha ayudado a los empresarios españoles. Igualmente recibí el

EN EL MUNDO EMPRESARIAL ENSEÑAMOS A TRABAJAR Y CONOCER LAS HERRAMIENTAS DE LAS DOS INTELIGENCIAS QUE HOY TIENEN MÁS RESONANCIA, QUE SON LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LA AUXILIAR; CORAZÓN Y CABEZA, MOTIVACIÓN Y DISCIPLINA.

Una personalidad equilibrada y construir nuestra vida en torno a un proyecto coherente y realista con 4 ingredientes fundamentales: amor, trabajo, cultura y amistad, son algunas de las claves de la felicidad.

Fotografía Fuente Externa

UNA IDEA RECORRE EL MENSAJE DE ESTE TEXTO: SON LAS DERROTAS

una visión espiritual de la vida, te da respuesta a las grandes preguntas de la vida.

Máster de Oro del Forum de Alta Dirección de Madrid por mi trayectoria profesional.

Usted alerta sobre las grandes amenazas que van desdibujando a las personas hoy: la pérdida de referentes y de valores fundamentales, o el acoso y derribo a estructuras como el matrimonio y la familia, ¿por qué están siendo atacadas? La revolución sexual de mayo del 68 se prolonga con el Congreso de Pekín del 95 (que cambia el concepto de sexo por género) y que se desliza hacia la llamada Revolución sexual global, que dice que puedes hacer con la sexualidad lo que quieras sin sentirte culpable. Esto ha conducido a no saber qué es el ser humano y a la rotura de la familia. La epidemia de divorcios hoy es gigantesca.

A lo largo de su carrera ha ido desgranando las claves de la felicidad, ¿en qué consiste? La felicidad consiste en vivir en armonía con uno mismo. Buena relación entre lo que uno dice y lo que uno hace. A esto se le llama luchar por ser coherente integro, con una sola cara… Y una nota a pie de página: para ser feliz es importante moderar nuestras ambiciones.

La felicidad «no está en la posada, sino en el camino, como decía el Quijote», en palabras suyas. La solución quizás se encuentre en los valores que transciendan el materialismo que hoy impera, ¿concuerda usted con esta re-

flexión? Vivimos en una sociedad que se ha secularizado en exceso. La perdida del sentido espiritual y trascendente de la vida deja al ser humano a los pies de los caballos de la permisividad y relativismo. Tener

¿Qué figuras públicas, de cualquier esfera a de la vida, le hayan impresionado y por que? Yo he tenido buenos modelos de identidad: mis padres, en primer lugar, mi hermano el mayor Luis que fue notario y de él aprendí mucho, y después pondría a médicos ilustres, López Ibor, Vallejo Nájera, Alonso Fernández. Si tienes modelos de identidad sanos y atractivos, te abres paso en la vida con más facilidad, porque tienes referentes y remitentes.

LAS QUE TE HACEN CRECER COMO PERSONA, SI SABES ASUMIRLAS Y DARLES LA VUELTA; LA DERROTA ENSEÑA LO QUE EL ÉXITO OCULTA.

Enrique Rojas es Catedrático de Psiquiatría y Director del Instituto Español de Investigaciones Psiquiátricas de Madrid y Presidente de la Fundación Rojas-Estapé.

Extraordinaria figura pública y entrañable persona privada Enrique Rojas es una personalidad poliédrica; un gigante intelectual con un corazón de aún mayores proporciones. Catedrático de Psiquiatría y Director del Instituto Español de Investigaciones Psiquiátricas de Madrid es, además, Presidente de la Fundación Rojas-Estapé, inaugurada en el 2009 para el estudio y tratamiento de los trastornos de la personalidad en personas con pocos recursos materiales. Está casado con otro titàn del conocimiento, Isabel Estapé, notario de Madrid y primera mujer en la Real Academia de Ciencias Económicas y Empresariales. Por si fuera poco, es padre de cinco hijos, con lo cual, no cabe duda de que el Dr. Rojas sabe de lo que habla.

Médico humanista

Rojas pertenece a la generación de médicos humanistas que tanta tradición han tenido en Europa y en España: desde Jiménez Díaz a Laín Entralgo, pasando por Marañón o Vallejo Nájera. Desde el año 2010 pertenece al capítulo español del Club de Roma, en donde un grupo de intelectuales europeos se reúnen periódicamente con el fin de fomentar la cultura en sus distintas facetas. Su formación clínica y universitaria se ha desarrollado sobre todo en Madrid, Oxford, Londres y Nueva York. Sus trabajos de investigación se centran en tres temas: las depresiones, la ansiedad y los trastornos de la personalidad. Conferenciante internacional y ponente en congresos y reuniones científicas sobre tema relacionados con su especialidad, ha

ENRIQUE ROJAS ES UN MÉDICO QUE ESCRIBE: UN PSIQUIATRA AL QUE LE GUSTA TRANSMITIR SU CONOCIMIENTO Y UN ESCRITOR QUE ABORDA LOS TEMAS SENSIBLES DE LA SOCIEDAD CONTEMPORÁNEA: LA ANSIEDAD, LA DEPRESIÓN Y EL VACÍO EXISTENCIAL, LA FELICIDAD. LLEVA MÁS DE 40 AÑOS AYUDANDO A SUS PACIENTES A RESOLVER SUS PROBLEMAS Y HA VENDIDO MÁS DE TRES MILLONES DE LIBROS EN TODO EL MUNDO.

participado en numerosas ferias del libro en muchos países. Es colaborador habitual de ABC, El Mundo, La Nación de Buenos Aires, El Mercurio de Santiago de Chile y Excélsior de México.

Reconocimientos

Su dilatada carrera le ha hecho acreedor de innumerables premios. Ha sido Premio Extraordinario del Doctorado en Medicina, Premio Conde de Cartagena de la Real Academia de Medicina de Madrid, por un trabajo de investigación sobre las depresiones. Ha sido también Medico Humanista del Año nombrado por el Ministerio de Sanidad de España. En el 2004 fue Premio Boehringer Ingelheim al Periodismo en Medicina. En el 2008 fue Premio Opinión Sanitaria al mejor artículo de prensa médica

LAS SOMBRAS QUE SE CIERNEN SOBRE NUESTRA SOCIEDAD SON UNA CONSTANTE DE SUS TRABAJOS E INVESTIGACIONES. BUCEA, DESDE HACE DÉCADAS, EN LO MÁS PROFUNDO DE LAS PERSONAS, PARA INTENTAR AYUDARLAS A PONER ORDEN EN MEDIO DE TANTO CAOS.

titulado “La depresión: la epidemia de nuestro tiempo”. En febrero de 2012, fue premio Know Square, al libro que más ha ayudado a los empresarios españoles, entre una selección de 200 libros sobre temas relativamente parecidos.

Superventas

Sus libros han sido traducidos a numerosos idiomas. Recibió el Máster de Oro del Forum de Alta Dirección de Madrid por su trayectoria profesional y por ser un autor que había vendido en torno a dos millones de libros. Ha publicado dos tipos de libros: unos de temas clínicos, La depresión, la ansiedad, las obsesiones y los trastornos de la personalidad y otros sobre temas humanísticos y de ensayo.

Muchos han estado meses en la lista de best sellers. Su libro No te rindas, publicado por Planeta, ha estado semanas en la lista de más vendidos, y es una invitación a luchar y vencer las adversidades de la vida. Una idea recorre el mensaje de este texto: son las derrotas lo que te hacen crecer como persona, si sabes asumirlas y darles la vuelta; la derrota enseña lo que el éxito oculta.

HEALTH EXPERTS

Son aliados y protagonistas de la ciencia al servicio de una mejor calidad de vida. Las más reconocidas entidades junto a sus profesionales del sector se destacan en este especial gracias a su entrega y valioso aporte a nuestra salud.

LA DISRUPTIVA ERA DIGITAL DE LA SALUD

La finalidad de esta estrategia mundial es fortalecer los sistemas de salud mediante la aplicación de tecnologías de salud digital dirigidas a los consumidores, a los profesionales de la salud, a los proveedores de servicios de salud y a la industria, con el fin de empoderar a los pacientes y hacer realidad la visión de una salud para todos.

ESTRATEGIA GLOBAL DE SALUD DIGITAL 2020-2025

La salud digital se ha convertido en un catalizador para transformar los sistemas de salud, favoreciendo la accesibilidad, razón por la cual las tecnologías de la información se encuentran enmarcadas en 10 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de 2030 de las Naciones Unidas y representan un pilar fundamental en la agenda de la Organización Mundial de la Salud (OMS), según la Estrategia Global de Salud Digital 2020-2025 publicada por dicha entidad.

Durante dos décadas, los Estados Miembros han trabajado con la OMS para aprovechar las tecnologías digitales con el fin de acelerar los objetivos de salud nacionales y mundiales. Desde la primera resolución impulsada por los Estados Miembros sobre eSalud en 2005, que culminó en la Estrategia Global Integral de los Estados Miembros sobre Salud Digital 2020-2025, más de 120 Estados Miembros de la OMS han desarrollado una política o estrategia nacional de salud digital.

Sin embargo, la fragmentación en la asignación de recursos y la alineación de las soluciones con las necesidades de los Estados miembros, junto con definiciones y niveles variables de calidad de las soluciones digitales, están frenando la transformación efectiva de la salud digital nacional. La Iniciativa se esforzará por ayudar a los Estados miembros a avanzar en su transformación nacional de la salud digital fortaleciendo la colaboración entre socios y redes existentes y amplificando las actividades multinacionales y regionales actuales.

La estrategia está concebida para adaptarse a sus fines y ser utilizada por todos los Estados Miembros, incluidos los que tienen un acceso limitado a las tecnologías y los bienes y servicios digitales. En este contexto, se entien-

La Organización Mundial de la Salud estableció una estrategia enfocada en armonizar normas, fortalecer prácticas y recaudar recursos para acelerar la transformación del sistema de salud digital a nivel global

DECRETO

527-21

En el caso de República Dominicana, por el Decreto 527-21, se tiene en la Agenda Digital 2030, una ruta hacia la digitalización, en materia de adopción tecnológica, impactando a los sectores productivos, gubernamentales, académicos y la sociedad en su conjunto.

de por salud digital al campo del conocimiento y la práctica relacionado con el desarrollo y la utilización de las tecnologías digitales para mejorar la salud. Esta definición abarca la cibersalud y abarca otros usos de las tecnologías digitales en el ámbito de la salud, como la internet de las cosas, la informática avanzada, la analítica de macrodatos, la inteligencia artificial y el aprendizaje auto-

mático y la robótica. Asimismo, los componentes de la salud digital incluyen tecnología portátil, soluciones de software conectadas (Internet de las cosas o IoT), inteligencia artificial (IA) y big data, y capacitar a los pacientes para que alcancen el bienestar mediante decisiones de atención médica informadas.

El tener mayor acceso al conocimiento de la salud da como

PANORAMA EN REPÚBLICA DOMINICANA

La transformación digital del sector salud dominicano incluye el expediente médico electrónico interoperable, telemedicina, e interconexión entre prestadores de servicios de salud, sector asegurador, farmacéutico y regulador, para poder contar con un ecosistema de salud verdaderamente integrado que coloque al paciente y su salud como centro.

resultado menos visitas médicas y mejora la atención, ya que los proveedores brindan servicios y resultados de mayor calidad cuando pueden abordar las necesidades individuales. A medida que los costos bajan, más pacientes pueden acceder a los servicios, aumentando así el alcance de la atención sanitaria, especialmente en países que carecen de personal médico.

En definitiva, la estrategia de la OMS subraya que la industria de la salud ha evolucionado de la misma manera que las industrias tradicionales, como la automotriz, donde los consumidores informados pueden tomar más decisiones (y a menudo más inteligentes).

REPÚBLICA DOMINICANA

En un contexto económico favorable de los últimos años, República Dominicana ha podido avanzar significativamente en diversos aspectos sociales, incluyendo el sector de salud. En los últimos 15 años, el sistema de salud dominicano ha presentado tres reformas significativas articuladas con el Plan Decenal de Salud (PLANDES) 2006-2015 y la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030. De igual modo, nuestro país está alienado a la Agenda Digital 2030,la cual se plantea como prioridad el diseño de una política para telemedicina, el expediente único digital, un cuadro de mando integral para el sistema de salud que permita la

integración de los sistemas de seguros, expediente único de salud, el seguimiento médico y medición del desempeño de los centros hospitalarios, así como el sistema nacional de sangre. Dentro de las fortalezas que tiene República Dominicana para lograr este objetivo es que posee un gabinete de salud bien estructurado, con buena infraestructura y con acceso a la telefonía celular, así como re-

ceptividad gubernamental, por lo que están dadas las condiciones para crear un sólido marco normativo que siente las bases para una buena gobernanza y sustente las necesarias colaboraciones público-privadas para desarrollar un plan estratégico de todo el sistema de salud, que incluya a todos los actores involucrados.

Ahora bien, en nuestra región la salud digital, o la incorpo-

ración de tecnologías digitales para mejorar el acceso a la atención, aumentar la eficiencia y reducir los costos, presenta diversos desafíos que deben abordarse para aprovechar plenamente el potencial de esta nueva era médica.

Un reto importante es la brecha digital, o más bien, la brecha entre quienes tienen acceso a la tecnología y quienes no. En América Latina, esta

DIGITAL-IN-HEALTH: LIBERAR EL VALOR PARA TODOS

El informe del Banco Mundial presentado durante la reunión de Ministros de Salud del G20 en Gandhinagar, India, presenta una nueva forma de pensar, desde la simple digitalización de datos de salud hasta la inte gración total de la tecnología digital en los sistemas de salud: Digitalin-health. Esto significa, por ejemplo, infundir tecnologías digitales en la financiación de la salud, la prestación de servicios, el diagnóstico, la educación médica, la preparación para pandemias, los esfuerzos climáti cos y de salud, la nutrición y el envejecimiento.

división a menudo se basa en factores como el ingreso, la educación y la ubicación geográfica. Esto, se vio reflejado en un reciente informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el cual reflejó que aproximadamente el 65 % de las personas en América Latina tienen acceso a Internet, mientras que un informe del Banco Mundial indica que más del 60 % de la población de la región utiliza dispositivos móviles. banda ancha. Si bien estas cifras representan un progreso significativo, todavía están por detrás de otras regiones, como Europa (83 % de acceso a Internet) y América del Norte (90 % de acceso a Internet).

Cerrar la brecha digital requerirá inversiones en infraestructura, como conectividad a Internet, así como programas de educación y capacitación para ayudar a las personas a adquirir las habilidades necesarias para utilizar y beneficiarse de las tecnologías de salud digitales. Esto es importante en el con-

texto de la salud digital, ya que muchas de las tecnologías que tienen el potencial de beneficiar enormemente a la región, como los registros médicos electrónicos (EHR) y la telemedicina, requieren acceso a Internet y otras tecnologías. Sin abordar la brecha digital, será difícil aprovechar plenamente el potencial de estas tecnologías para mejorar la atención sanitaria en la región.

Otro desafío, es la falta de estandarización e interoperabilidad de los sistemas de salud digitales. Para que las tecnologías de salud digital sean efectivas, deben poder comunicarse y compartir datos entre sí. Sin embargo, actualmente existe una falta de estandarización e interoperabilidad en la región, lo que puede dificultar que diferentes sistemas trabajen juntos e intercambien datos. Esto puede crear barreras para la adopción y el uso generalizados de tecnologías de salud digitales.

Para superar este desafío, es necesaria una mayor estandarización e interoperabilidad de los sistemas de salud digitales en la región. Esto puede implicar la adopción de estándares y protocolos comunes, así como inversiones en infraestructura y capacitación para respaldar el uso de estas tecnologías.

Por último, es necesario abordar la cuestión de la privacidad y la seguridad de los datos. A medida que se recopila y comparte digitalmente más

INICIATIVA MUNDIAL SOBRE SALUD DIGITAL

La Iniciativa Mundial sobre Salud Digital (GIDH, por sus siglas en inglés) tiene por objeto lograr resultados mensurables mediante: planes de inversión basados en la transformación de la salud digital; la mejora en la presentación de informes y la transparencia en relación con los recursos de salud digital; la facilitación del intercambio de conocimientos y la colaboración entre regiones y países para acelerar los avances; el apoyo de enfoques pangubernamentales para la gobernanza de la salud digital en los países, y el aumento del apoyo técnico y financiero a la aplicación de la Estrategia Mundial sobre Salud Digital 2020-2025 y su próxima fase.

información médica personal y confidencial, es importante garantizar que esté protegida contra el acceso no autorizado y el uso indebido. América Latina se ha quedado rezagada con respecto a otras regiones en este sentido, y fortalecer la privacidad de los datos y las medidas de seguridad será crucial para generar confianza en las tecnologías de salud digital y fomentar su adopción. Esto puede ser particularmente desafiante en el contexto de la salud digital, ya que las posibles consecuencias de una violación de datos o el uso indebido de la información médica pueden ser graves e incluso poner en peligro la vida. Para abordar este desafío, será importante que los países de la región adopten regulaciones sólidas sobre privacidad y seguridad de datos, así como que inviertan en la infraestructura y capacitación necesarias para garantizar que estas regulaciones se implementen y cumplan de manera efectiva.

En general, si bien los beneficios potenciales de la transformación digital en la atención médica en América Latina son significativos, hay una serie de desafíos que deben abordarse para aprovechar plenamente este potencial. Al abordar estos desafíos, América Latina puede unirse a otras regiones que han adoptado con éxito la salud digital y cosechar sus frutos.

SALUD MENTAL, UN JARDÍN DE EQUILIBRIO

Más valiosa que una joya, un lujoso yate, un vehículo del año, es la salud mental. Aunque no tiene precio, está costando mucho conservarla.

Cuando hablamos de salud mental nos referimos a un estado emocional, psicológico y social en el que está envuelto cada individuo y del cual dependen muchas cosas en su diario vivir, pues incide en la forma en que piensa, actúa, siente e incluso en cómo se relaciona con el resto de los miembros de la sociedad y afronta los retos y las desavenencias con la vida.

La salud mental también es determinante en las personas cuando tratan de manejar el estrés, así como sentimientos variopintos producto de circunstancias de índole familiar, laboral, de salud, entre otros. Es tan importante que de esta se pueden desprender tanto decisiones acertadas como incurrir en serios desaciertos. Por ello, es vital el hecho de aprender a cultivarla en todas las etapas de la vida, desde la niñez y la adolescencia hasta la adultez y la vejez, para que así pueda florecer ese jardín de equilibrio en las mentes de los seres humanos.

Por: Normedy Gallardo Monterrey

La salud mental trabaja al unísono con el bienestar, posee un valor intrínseco y fundamental que le permite a cada persona formarse de manera integral, partiendo del desarrollo de todas sus habilidades y potencialidades. Está muy ligada a la salud y va más allá de la mera ausencia de trastornos mentales; es esencial para mantener la mente despejada en un cuer-

Su valor impulsa aún más la urgencia de priorizarla y acogerla como un medio de supervivencia en una sociedad que demanda de este componente psicológico para continuar su curso bajo los más saludables términos de existencia.

Dr. Miguel Hernández MD

Reconocido psiquiatra dominicano, actual pasado presidente de la junta directiva de la Dominican Medical Association (DMA) New York Inc.

po sano, preservando el bienestar de la población mundial.

Sin duda, la salud mental es la base para que cada uno fortalezca su capacidad de respuesta y acción frente a los eventos de la vida. En tanto, su abordaje requiere de intervenciones conjuntas desde distintos sectores, a fin de promoverla y cuidarla. Tal como lo expresa la Organización Panamericana de Salud (OPS): “no hay salud sin salud mental”, las mentes más vulnerables que no gozan de este privilegio de equilibrio suelen ser las más propensas a padecer de desórdenes mentales.

La Organización Mundial de la Salud (OMS), por su parte, alerta que la salud mental individual está determinada por múltiples factores sociales, psicológicos y biológicos. Aunado a ello, se encuentran las presiones socioeconómicas persistentes que constituyen un riesgo bien conocido para este estado de equilibrio en la población mundial, acarreando una mala salud mental, la cual se asocia a los cambios sociales rápidos, a las condiciones de trabajo estresantes, a la discriminación y los mandatos de género, a la exclusión social, a los

PARA QUE SE ROMPA ESA FIBRA EN CADA PERSONA QUE LA CONLLEVE DEL EQUILIBRIO, SANA COORDINACIÓN Y JUICIO MENTAL A UN ESTADO DE DESEQUILIBRIO

Existen factores tanto genéticos, epigenéticos como ambientales para debutar con un desorden mental. La probabilidad de romperse la fibra estará íntimamente relacionada a la capacidad de resiliencia y de manejo de estrés del individuo, provocado muchas veces por carencias o excesos ambientales y malas adaptaciones conductuales intrínsecas.

modos de vida poco saludables, a los riesgos de violencia y mala salud física, así como a las violaciones de los derechos humanos.

También hay factores de la personalidad y psicológicos específicos, estos hacen que una persona sea más vulnerable a los trastornos mentales. A su vez, tienen causas de carácter biológico, dependientes, por ejemplo, de factores genéticos o de desequilibrios bioquímicos cerebrales. Así lo reseña el portal de la OPS. Pero ¿qué tanta prioridad tiene la salud mental para el bienestar global? ¿Sigue siendo tema de agenda mundial o solo quedó en aquel lema del año 2020 producto de la pandemia por la covid -19?

Para ahondar sobre este tema, Revista Mercado sostuvo una entrevista con el psiquiatra dominicano, Miguel Hernández radicado en los Estados Unidos, quien actualmente es pasado presidente de la junta directiva de la Dominican Medical Association (DMA). En su compromiso de ayudar a otros médicos necesitados y servir a la comunidad hispana, ha surgido como una de las voces más influyentes y poderosas de la DMA, que ha transformado positivamente con su arduo trabajo e ideas visionarias durante los últimos 20 años.

El galeno tiene su práctica privada de psiquiatría en el Global Psychiatric Services (GPS), en el condado de Manhattan, en la ciudad de Nueva York desde hace más de una década. También es autor del libro sobre salud mental, amazon best seller “Un viaje de salud” “A journey of health”.

¿A QUÉ NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE SALUD MENTAL?

Nos referimos al componente psicológico dentro del modelo del concepto de salud psico-bio-social y espiritual, que está relacionado o vinculado al

bienestar pleno emocional, cognitivo y conductual del individuo, el cual le permite como ser humano enfrentar los cambios, el estrés y los retos de la vida, dentro de un contexto cultural, geográfico e histórico determinado, tal vez con el propósito o la finalidad de disfrutar y aprovechar al máximo su existencia misma.

¿QUÉ CARACTERÍSTICAS POSEE UNA PERSONA QUE GOCE DE BUENA SALUD MENTAL?

Debe preservar la capacidad de sus funciones, cognitivas, emocionales y conductuales en ausencia de distress continuo, marcado, significativo, disfuncional o patológico y de manifestaciones de conductas desviadas de las normas sociales, morales y éticas, establecidas por la sociedad dentro de su contexto o marco cultural, geográfico e histórico.

CADA DÍA SE PRESENTAN EPISODIOS EN EL MUNDO QUE SUELEN DAR LA IMPRESIÓN QUE LA POBLACIÓN PROTAGONISTA DE LOS MISMOS CARECE DE CIERTO EQUILIBRIO MENTAL. ¿QUÉ TAN CERCANA PUEDE ESTAR ESTA PERCEPCIÓN DE LA REALIDAD Y EL JUICIO MÉDICO?

Históricamente se han perpetuado episodios en el mundo que nos dan la impresión de que una u otra población carecería de equilibrio mental en un momento determinado, basta revisar los hechos protagonizados en la historia de grandes pueblos y civilizaciones de la humanidad, desde los hebreos, egipcios, el Imperio romano, otomano, detenernos en la Edad Media, analizar la inquisición de la iglesia católica de entonces, etc., hasta nuestros días, para quedar convencidos de que estos acontecimientos no son exclusivos del posmodernismo. Ahora bien, hoy día contamos con la nomenclatura, el conocimiento y herramientas diagnósticas, epidemiológicas y estadísticas adecuadas para poder describir, analizar y comprender con mayor propiedad estos acontecimientos tanto de manera individual como colectiva. Y, definitivamente, ha habido un aumento de las enfermedades mentales sobre todo los

trastornos de ansiedad pospandemia.

¿CÓMO PERCIBE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA POBLACIÓN MUNDIAL FRENTE A ESTE

TEMA?

Considero que el estigma social continúa no solo para los pacientes sino también para sus familiares y hasta los profesionales de la salud mental en casi todo el mundo. Luego de internet y las plataformas de redes sociales, los testimonios de persona-

perjudicial y hace mucho daño a la sociedad.

¿RESULTA IMPORTANTE QUE LA SALUD MENTAL SE COLOQUE COMO TEMA DE PRIORIDAD EN EL ORDEN DE LA AGENDA GLOBAL?

Definitivamente, hoy más que nunca se necesita unificar criterios sin intervenir en la soberanía de cada país, para que los políticos y legisladores aboguen, no solo por más fondos financieros para dedicar-

lidades importantes con respecto a su padecimiento de algún desorden de salud mental, suicidios de famosos, el trabajo de educación en salud mental a nivel global llevado a cabo por organizaciones e instituciones como la Asociación Americana de Psiquiatría, por mencionar un ejemplo, han contribuido a disminuir ese estigma social, el cual es

los a mejorar el acceso, la equidad y los servicios de salud mental, sino para también dedicarlos a programas educativos sobre salud mental permanentes, sostenibles y eficaces, que abarquen la población en general con un enfoque mayor en los niños y jóvenes del mundo. Utilizar los medios tradicionales más las plataformas digitales

“El papel que están jugando las adicciones en todo el escenario mundial actualmente están empeorando el panorama de la salud mental de manera exponencial, precipitosa y peligrosa”, afirma el Dr. Miguel Hernández, quien tiene su práctica privada de psiquiatría en el Global Psychiatric Services (GPS) en el condado de Manhattan, en la ciudad de Nueva York desde hace más de una década.

de las redes sociales, pudiera catalizar el aprendizaje de la población mundial, aumentar su nivel de conocimiento y aceptación de los individuos afectados por trastornos mentales y disminuir el ya mencionado estigma social, así como tabúes y mitos sobre las enfermedades mentales.

En la actualidad, los factores que están atentando contra la salud y el equilibrio mental en la población son los siguientes: 1. Falta de conocimiento y educación en el tema, carencia de estar alertas y pendientes de que las enfermedades mentales igual que las físicas existen y todos somos vulnerables. 2. Estilo de vida: A) Uso y abuso de alcohol, tabaco y sustancias ilegales, donde circunda la doble moral y complicidad de los gobiernos de muchos países, sus empresarios y dueños de medios de prensa, televisiva, radial y escrita, con respecto a las regulaciones de los mismos, es casi explícita. Por un lado, se promueven y se benefician de la propaganda que pagan las mismas empresas que producen el alcohol y el tabaco.

Por el otro, pretenden ayudar a la población a buscar la solución del problema creado muchas veces por ellos mismos. B) Mala alimentación, vida sedentaria, mal uso o uso excesivo de internet y de las redes sociales, etcétera. 3. Ausencia de propósito, misión o visión de vida, basado en uno o varios sistemas filosóficos o religiosos que promuevan la unión familiar y su valor como núcleo de la sociedad. 4. Falta de políticas sociales efectivas y claras en la mayoría de los países, que fomenten, recompensen y premien las buenas acciones de los individuos,

redefiniendo los nuevos modelos a seguir para las futuras generaciones, educando sobre el verdadero valor entre ser vs. tener.

¿QUÉ RECOMIENDA A LA POBLACIÓN, SOBRE TODO A MADRES Y PADRES QUE TIENEN HIJOS EN ETAPAS DELICADAS COMO LA ADOLESCENCIA? ¿DE QUÉ FORMA DEBEN TRATARLOS Y MANEJAR SITUACIONES ÁLGIDAS CON ELLOS ASÍ COMO CON PACIENTES DEPRESIVOS, ADICTOS, ETCÉTERA?

1. Establecer una relación de confianza entre padres e hijos, manteniendo y sin olvidar los roles de cada posición familiar.

2. Dedicarles cantidad y calidad de tiempo a sus hijos y entre cada pareja por separado.

3. Establecer memorias agradables con vínculos de armonía y respeto.

4. Ser modelo de acciones y conducta, no solo teórico.

5. Aprender a escuchar al niño y al adolescente sin prejuicio y sin juzgar.

6. Monitorear, vigilar con el propósito de proteger, el uso de internet, las redes sociales, televisión, videojuegos en línea, tipo de amistades de los niños y adolescentes, entre otros.

7. Fomentar la buena comunicación, comprensión y amor en familia.

8. Preservar, enseñarles las

tradiciones y legados culturales, éticos y morales de sus ancestros y su país.

9. Motivarlos a involucrarse en deportes y actividades físicas, científicas y culturales.

10. Enseñarles desde muy joven a amar la naturaleza, a respetar todas sus manifestaciones, al igual que a sí mismos.

¿QUÉ ACCIONES DEBEN PROMOVERSE PARA SALVAGUARDAR LA SALUD MENTAL DE LAS PERSONAS, DESDE EL ÁMBITO DE LOS GOBIERNOS, ASOCIACIONES, LA FAMILIA, ENTRE OTROS?

Las acciones que deben promoverse para salvaguardar la salud mental de las personas, desde el ámbito de los gobiernos, asociaciones, la familia, entre otros, deben estar enfocadas en promover, apoyar, financiar y fomentar programas para que aumenten en todos los hogares del mundo.

Hacer de la salud mental y el bienestar de todos, una prioridad mundial se hace cada vez más notable. Es necesario adoptar medidas que conlleven a cultivar en la población el valor de promover, salvaguardar y proteger este estado de equilibrio en las mentes de cada ser humano como si se estuviera hablando de un objeto preciado o altamente costoso.

AVANCES EN CIRUGÍA NEUROENDOVASCULAR

A DIFERENCIA DE LAS CIRUGÍAS tradicionales que requieren incisiones profundas, en esta disciplina, también llamada neurorradiología intervencionista o cirugía neurointervencional, se utiliza la navegación por el sistema vascular a través de imágenes para abordar problemas neurológicos.

El principio clave de la cirugía neuroendovascular es acceder a los vasos sanguíneos del cerebro o la médula espinal a través de medios mínimamente invasivos, como una pequeña incisión en la ingle o la muñeca. Luego, un catéter se guía a través de los vasos sanguíneos utilizando imágenes en tiempo real, generalmente fluoroscopia o angiografía. Una de las aplicaciones más comunes de la cirugía neuroendovascular es el tratamiento de aneurismas cerebrales. Los aneurismas son dilataciones anormales de los vasos sanguíneos en el cerebro que pueden romperse y causar hemorragias potencialmente mortales. Con esta técnica, los médicos pueden colocar delicadamente stents o coils (pequeñas espirales) en el aneurisma para evitar la ruptura y promover la curación.

Otra condición de gran importancia en el campo de la cirugía neuroendovascular es la isquemia cerebral. En los accidentes cerebrovasculares isquémicos causados por coágulos sanguíneos, los cirujanos neuroendovasculares pueden realizar procedimientos de trombectomía para eliminar el coágulo. En esta intervención, el cirujano

navega herramientas que permiten la aspiración del coágulo a través de un pequeño agujero en la ingle o la muñeca. Esta intervención oportuna puede mejorar significativamente los resultados de los pacientes y reducir la discapacidad. Pacientes que hace unos años no hubieran tenido oportunidad de sobrevivencia, hoy en día tienen gran chance de volver a la normalidad. Otras condiciones de importancia que son tratadas con técnicas endovascular incluyen las malformaciones arteriovenosas cerebrales, tumores, enfermedad aterosclerótica extra e intracraneal, entre otras.

El futuro de la cirugía neuroendovascular promete ser emocionante. La investigación y el desarrollo continuos se centran en perfeccionar las técnicas, mejorar la tecnología de imágenes y desarrollar nuevos dispositivos para ampliar aún más el alcance de este campo.

Además, la telemedicina y la orientación remota durante los procedimientos se están volviendo más comunes, lo que permite a los expertos cirujanos neuroendovasculares brindar su experiencia a largas distancias, mejorando el acceso de los pacientes a la atención especializada.

La cirugía neuroendovascular ha transformado el panorama de la atención neuroquirúrgica al ofrecer soluciones mínimamente invasivas a problemas neurológicos complejos. Este campo innovador continúa avanzando, ofreciendo esperanza y una mejor calidad de vida a innumerables pacientes afectados por afecciones neurovasculares.

DR. YAFELL SERULLE, MD, PHD

JEFE DEL SERVICIO DE CIRUGÍA NEUROENDOVASCULAR DEL LENOX HILL HOSPITAL/NORTHWELL HEALTH EN NEW YORK, Y PROFESOR ASISTENTE DE NEUROCIRUGÍA DE HOFSTRA SCHOOL OF MEDICINE.

La cirugía neuroendovascular es una especialidad médica relativamente reciente que se centra en el tratamiento de trastornos cerebrales y de la médula espinal utilizando técnicas mínimamente invasivas.

RECANALIZACIÓN DE TROMPAS UTERINAS, AVANCE EN INFERTILIDAD

LA CIRUGÍA DE TROPAS UTERINAS, tiene el objetivo de restablecer la fertilidad y con experiencia y técnicas sofisticadas de microcirugía y laparoscopia se puede alcanzar un éxito en la producción de embarazos hasta de un 70 a 90%. La microcirugía tubárica se remonta a los pioneros en este tipo de procedimientos como son Rock y Allen siendo el Dr. Charles Koh el primero que realizó reversión laparoscópica de las trompas.

Nuestra clínica de ginecología y fertilidad Dr. Napoleón Galo, en El Progreso, Honduras, ostenta el primer lugar mundial en este tipo de cirugías reconstructivas de trompas uterinas, contabilizando al momento actual más de 12 mil casos realizados. En el congreso mundial de la IOCIM Médica Internacional de 2014 en Lima, Perú, se revisaron 980 casos y en el congreso de Cancún, México del 2022, la revisión incluyó 4,496 casos, en los cuales en ambos se mantuvo la tendencia de embarazo descrita (70 a 90%). Vale la pena señalar que hasta un 25% de las pacientes sometidas a cirugía esterilizante de trompas uterinas solicitan la reversión con el objetivo de restablecer la fertilidad. Pudimos observar que los éxitos traducidos en embarazo tanto por microcirugía tanto como la variante laparoscópica reflejan el mismo número de éxitos gestacionales. Dentro de las condiciones que tenemos para realizar este tipo de procedimientos se encuentran 1) Estar en una edad altamente reproductiva traducido por una buena reserva ovárica y una prueba Antimulleriana (AMH) mayor a 3.5 2) También debe gozar de

un óptimo estado de salud tanto físico como emocional, con ausencia de enfermedades crónicas y degenerativas y de encontrarse presentes debidamente controladas. 3) Condiciones de fácil accesibilidad a las trompas por ambas vías quirúrgicas, descartando endometriosis y adherencias severas y 4) Deseo vehemente de la pareja solicitante para acceder a un nuevo embarazo. La recanalización de trompas al momento actual constituye una alternativa viable para restablecer la fertilidad en este tipo de pacientes, con la ventaja de ser un procedimiento accesible económicamente y de fácil realización con personal altamente capacitado. La preocupación que surge en el momento actual es con las políticas recientemente establecidas por países desarrollados como EE. UU. y Canadá, entre otros, de realizar cirugías ablativas de trompas con la intención de evitar la aparición de cáncer de trompas de Falopio que, aunque raro, puede presentarse. Esto último, trunca las aspiraciones de miles de pacientes, hasta un 25% del total de esterilizadas que potencialmente solicitan la reversión de esa cirugía esterilizante. Solicitamos a las pacientes una revisión exhaustiva del trayecto tubárico por una histerosalpingografia(HSG), en casos más extremos una falopioscopia para conocer de manera eficiente el terreno sobre el cual se va a trabajar, esta última tendencia todavía no se ve en Latinoamérica por lo que el procedimiento de recanalización de trompas se encuentra vivo y como una alternativa de primera línea para pacientes esterilizadas que desean la maternidad.

DR. NAPOLEÓN GALO CLÍNICA GALO DE FERTILIDAD

Definida como el método quirúrgico que consiste en la reanastomosis de los segmentos tubáricos seccionados, ligados o quemados.

EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN LA ATENCIÓN SANITARIA

Adaptarse a la era digital requiere un cambio hacia una mentalidad flexible y asumir riesgos. Significa dejar de lado los procesos de negocio obsoletos y confiar en que la disrupción producirá grandes resultados.

CADA AÑO, LOS PROFESIONALES DE LA salud se preguntan cuales serán las próximas tendencias del sector con el fin de mejorar la atención sanitaria. Pues saben que invertir en estas tecnologías se maximiza el trabajo médico, se optimiza

los sistemas, se mejora los resultados de los pacientes, se reduce el error humano y se minimizan los costos, entre otras virtudes. Aquí presentamos las tendencias que marcarán este sector en los próximos años,

Medicina personalizada y genómica

La esencia de esta tendencia tecnológica es adaptar los tratamientos médicos a las características individuales de cada paciente. La medicina personalizada aprovecha el poder de la genómica, el big data y otras soluciones tecnológicas a para llevar la precisión y la personalización a la vanguardia de la atención al paciente.

medicina van desde aumentar la precisión del diagnóstico hasta la detección de enfermedades. Las empresas están combinando la IA con la robótica para crear asistentes virtuales para médicos y enfermeras. También ayuda a los médicos a brindar atención sin acercarse al paciente.

Terapia digital

Esta modalidad de tratamiento utiliza potentes desarrollos informáticos para prevenir, controlar o tratar un trastorno o una enfermedad a través, por ejemplo, de una aplicación móvil. Se trata de softwares robustos, testados clínicamente y que son compatibles con la administración de medicamentos.

Nanomedicina

Actualmente, existen numerosas aplicaciones basadas en la nanomedicina y su número se encuentra en constante crecimiento, principalmente en el área del nanodiagnóstico y de la nanoterapia, cobrando especial relevancia también el papel de la nanotecnología en la medicina regenerativa.

Realidad virtual

El entorno generado por computadora ayuda a los profesionales médicos a simular una situación o experiencia de interés utilizando un visor de realidad virtual. Se prevé que el mercado mundial de realidad virtual para el cuidado de la salud crezca a una tasa compuesta anual del 38,3%, pasando de 1.200 millones de dólares en 2023 a 11,600 millones de dólares en 2028.

Implantes inteligentes

En 2024, más opciones y tecnologías relacionadas con implantes ingresarán en todo el mundo. Esto promete una eficacia excepcionalmente mayor de la medicina regenerativa, la rehabilitación de los pacientes y una cura para muchos tipos de discapacidades que antes se consideraban incurables.

EL DOLOR LUMBAR

EN LA BÚSQUEDA CONSTANTE de una vida plena y activa, el dolor de espalda se erige como un obstáculo común que afecta a personas de todas las edades. En RD, este problema no es la excepción, y cada vez más ciudadanos buscan soluciones efectivas para aliviar este malestar. En este reportaje, exploramos desde las causas más frecuentes hasta las avanzadas técnicas médicas disponibles para enfrentar el dolor lumbar.

El dolor lumbar puede estar presente con o sin ciática. Comencemos por entender que el dolor de espalda puede manifestarse de diversas maneras, siendo la ciática una de las más conocidas. Esta condición se caracteriza por un dolor que se irradia hacia las piernas debido a la compresión del nervio ciático. La buena noticia es que en la mayoría de los casos, el dolor lumbar tiende a mejorar con el tiempo y medidas adecuadas de cuidado, siempre y cuando no existan problemas estructurales graves.

Etiología del Dolor Lumbar:

Ciática: La ciática puede ser un desafío, pero con el diagnóstico y tratamiento adecuados, se pueden lograr mejoras significativas.

Dolor lumbar axial y mecánico: Se debe a causas mecánicas, como el desgaste de las articulaciones o la mala postura. La fisioterapia y el manejo de la postura pueden ser cruciales aquí.

Disco herniado: Un disco herniado puede causar dolor agudo debido a la compresión de los nervios. Las opciones de tratamiento incluyen desde fisioterapia hasta cirugía en casos graves.

Espondilolistesis: Esta condición se refiere al desplazamiento de una vértebra sobre otra. El tratamiento puede variar según la gravedad, desde fisioterapia hasta cirugía de estabilización.

Escoliosis: La escoliosis, una curvatura anormal de la columna vertebral, a menudo se aborda con medidas conservadoras, como terapia física y en casos graves, cirugía correctiva.

Avances en el Tratamiento: Existen múltiples enfoques conservadores para el dolor lumbar, que van desde epidurales y terapia física hasta acupuntura y terapia de masaje profundo de músculos. Cada paciente recibe un tratamiento personalizado según sus necesidades. En casos graves, la instrumentación espinal, como los implantes de tornillos y placas, puede ser necesaria para estabilizar la columna vertebral y aliviar el dolor. Cirugía mínimamente invasiva específica para el paciente de la columna se ha convertido en una opción viable para muchos pacientes.

Estas técnicas permiten una recuperación más rápida, menos sangrado, y menos tiempo quirúrgico, resultando en menos molestias postoperatorias. Finalmente, el dolor lumbar no tiene por qué ser un obstáculo insuperable. Con un enfoque adecuado, que incluye desde tratamientos conservadores hasta cirugías avanzadas y personalizadas, los dominicanos pueden enfrentar este desafío y recuperar una vida sin dolor lumbar, retomando sus actividades cotidianas con confianza y comodidad.

JACINTO I. MAÑÓN, M.D. ESPECIALISTA EN NEUROCIRUGÍA Y CIRUGÍA DE COLUMNA EN EDINBURG TEXAS. MD, FAANS

El 80 % de los casos de dolor lumbar mejora en general, a menos que haya un problema estructural

GASTO EN SALUD EN LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE

Gasto en salud como porcentaje del PIB en países de Latinoamérica y el Caribe.

IA, REGISTROS DE SALUD UNIVERSALES Y HOLOGRAMAS PARA EL ÉXITO

LA REPÚBLICA DOMINICANA, en su camino hacia el desarrollo económico y social, ha logrado avances notables en varios sectores. Sin embargo, cuando se trata de atención médica, todavía lidia con deficiencias tanto cualitativas como cuantitativas que amenazan su progreso general. Con una población de más de 10 millones, abordar estos desafíos de atención médica es crucial. En la era poscovid, la necesidad de sistemas de salud sólidos se ha vuelto aún más evidente. Aquí exploramos cómo la inteligencia artificial (IA), los registros de salud universales y la tecnología holográfica pueden revolucionar el sistema de atención médica de la República Dominicana.

IA: Un catalizador para la atención de calidad: La inteligencia artificial tiene el potencial de elevar la atención médica en la República Dominicana. Las herramientas de diagnóstico impulsadas por IA pueden ayudar a los profesionales de la salud a realizar evaluaciones más rápidas y precisas, asegurando intervenciones oportunas. Además, la analítica predictiva puede ayudar a identificar brotes de enfermedades y asignación de recursos, mejorando la eficiencia de la prestación de atención médica. Registros de salud universales: Atención al Paciente sin fisuras La implementación de un sistema completo de registros de salud universales es fundamental. Este repositorio digital de datos de pacientes garantiza que los proveedores de atención médica tengan acceso al historial médico, las alergias y los tratamientos previos de un paciente, independientemente de dónde busquen atención. Esto elimina la redundancia, reduce los errores y, en última instancia, mejora los resultados del paciente.

JOSÉ R. YUNÉN, MD, MBA, FCCP, FCCM PRESIDENTE & CEO, GRUPO YUNEN

Hologramas: Acortando la brecha en la Atención Médica en una nación donde el acceso a instalaciones médicas avanzadas es limitado, la tecnología holográfica puede cerrar la brecha. Al permitir que especialistas realicen consultas y cirugías virtuales de forma remota, los hologramas llevan la experiencia a regiones con infraestructura de atención médica insuficiente. Los pacientes pueden recibir atención de clase mundial sin salir de sus comunidades.

Mejores prácticas y mejora del rendimiento: Para optimizar el sistema de atención médica, la República Dominicana debería establecer comités centrados en las mejores prácticas. Estos comités de rendimiento pueden identificar áreas de mejora, establecer indicadores y supervisar el progreso. Fomentar una cultura de mejora continua permitirá elevar la calidad de la atención en todos los niveles.

En conclusión, el camino de la República Dominicana hacia una democracia estable y próspera debe incluir una revisión integral de su sistema de atención médica. La IA, los registros de salud universales y la tecnología holográfica pueden revolucionar la prestación de atención, haciéndola más accesible y efectiva.

La implementación de mejores prácticas, el establecimiento de comités de mejora del rendimiento y la certificación de profesionales de la salud son pasos esenciales hacia un futuro más brillante y saludable para la nación. Al abordar estos aspectos críticos, la República Dominicana puede garantizar que su sistema de atención médica sea de vanguardia, ético, pero más importanque comience a ser más inclusivo.

El sistema de salud de la República Dominicana enfrenta desafíos, pero con IA, registros de salud universales y tecnología de hologramas, puede prosperar.

EL ESTADO DE LA ECONOMÍA DE LA SALUD EN AMÉRICA LATINA

EL ROL DEL CORREDOR DE SEGUROS EN LA CONSTANTE EVOLUCIÓN DEL SEGURO MÉDICO INTERNACIONAL

EN LA ERA MODERNA, el panorama de la salud global ha experimentado transformaciones radicales. La globalización, acompañada de avances en medicina y tecnología, ha modificado no solo la forma en que percibimos la atención médica, sino también cómo la procuramos. En este contexto, el seguro médico internacional ha surgido como un baluarte de seguridad y tranquilidad para muchos.

Testigo y partícipe de primera mano. Durante más de una década, siendo testigo y partícipe en el complejo mundo del seguro médico internacional, he observado una notable evolución en el producto y en su percepción por parte de los consumidores. Lo que en un momento fue considerado un lujo inaccesible, ahora es visto como una necesidad imperante.

La razón es evidente: las personas han reconocido el alto precio, tanto emocional como económico, de enfrentar imprevistos médicos sin el adecuado respaldo.

Ante esta creciente demanda, el papel del corredor de seguros ha adquirido una relevancia sin precedentes. Ha evolucionado de ser en ocasiones visto como un simple “vendedor”, a consolidarse como un asesor de confianza.

Pero ¿por qué es tan esencial este papel en el intrincado mundo del seguro de salud internacional? En primer lugar, la tarea esencial del corredor es educar al cliente. No se limita a presentar cuadros comparativos de coberturas ni a enviar simplemente los habituales incrementos anuales. Es vital profundizar en cómo se apli-

can dichas coberturas, identificar si han ocurrido cambios en las mismas, y explicar con firmeza y claridad las razones detrás de los aumentos. El alza en los costos médicos desempeña un papel fundamental, ya que, si bien las innovaciones tecnológicas nos ofrecen una mejor calidad de vida, también conllevan un costo. Es fundamental entender que a medida que nuestra edad avanza, el costo del seguro también aumentará. No obstante, el corredor debe buscar alternativas que se adapten a estas nuevas realidades, tales como proponer cambios a planes con coberturas más básicas, sugerir incrementos en deducibles para reducir costos, siempre comunicando al cliente las implicaciones de cualquier modificación. Esta formación asegura que el cliente no solo adquiere un producto, sino que comprende en su totalidad lo que está contratando, posibilitándole, en el futuro, defender sus derechos basados en el acuerdo establecido.

El corredor debe comprender en profundidad las circunstancias y necesidades del cliente y responder de manera apropiada. Tomemos como ejemplo a una pareja que busca tener hijos. Es fundamental considerar no solo los límites de la cobertura de maternidad y sus posibles complicaciones, sino también aspectos vitales como la cobertura para condiciones congénitas. Esto adquiere especial relevancia porque, en caso de eventualidades, es primordial asegurarse de que los límites contratados proveerán las mejores atenciones médicas para el recién nacido. Es esencial estar informado sobre detalles específicos, como

En el intrincado tejido de la salud y los seguros, el corredor no se erige solo como un intermediario, sino como una brújula.

si el plan cubre el resultado de un procedimiento de fertilización in vitro o si está excluido por contrato. Si la madre no está asegurada, ¿el recién nacido tendría cobertura? Y si se recurre a gestación subrogada, ¿se garantizaría de forma automática la cobertura para el nuevo miembro de la familia? Por otro lado, al considerar las necesidades de las personas de mayor edad, que ya han superado etapas anteriores, es crucial analizar otros factores, tales como coberturas para enfermedades crónicas y servicios relacionados con la atención geriátrica, incluida la atención domiciliaria. Cada etapa de la vida conlleva desafíos y riesgos únicos, y es una responsabilidad ineludible del corredor identificar y tratar estos aspectos con claridad y precisión.

Un corredor experimentado comprende en profundidad el producto que ofrece, haciendo hincapié en sus exclusiones y limitaciones. Siempre comunica esto de manera transparente a su cliente. Por desconocimiento, este último puede creer que, si no ha utilizado el seguro en años recientes, ya no es necesario. Es aquí donde el corredor debe recalcar que una persona es asegurable hasta que, lamentablemente, deja de serlo. Es vital comprender que el seguro médico internacional no fue diseñado para atender casos de alta frecuencia, como visitas rutinarias a médicos o chequeos preventivos; para eso están los seguros locales. El seguro médico internacional se enfoca en situaciones de severidad. No es proactivo, como el local, sino reactivo, activándose tras una sintomatología o diagnóstico. Aunque lo denominemos “internacio-

nal” por su alcance global, no debemos olvidar que no excluye a nuestro país. Ante eventos catastróficos, el respaldo de un seguro local podría ser insuficiente para garantizar la continuidad del tratamiento del paciente. Sin el apoyo de un seguro médico internacional, el patrimonio del individuo, fruto de años de esfuerzo, podría verse en riesgo. Por esta razón, los seguros de salud locales e internacionales deben verse como entidades independientes que, en ciertos momentos, se complementan entre sí. De esta forma, ofrecen una cobertura más amplia al cliente y, al mismo tiempo, sostenibilidad en el costo del plan a lo largo de los años.

Un aspecto de suma relevancia es el dominio que el corredor debe tener sobre la vasta variedad de proveedores médicos a nivel global. Ante resultados inesperados de pruebas diagnósticas, cuando el estrés y la angustia se apoderan, tener alguien que oriente sobre dónde y cómo conseguir la mejor atención médica es invaluable. Nada genera más desasosiego que el desconocido porvenir. El corredor no debe limitarse a presentar una extensa lista de opciones dentro de la red de proveedores de la aseguradora; es imperativo que pueda guiar sobre la opción más adecuada según la circunstancia y requerimiento del cliente. Es fundamental que pueda transmitir ese sentimiento de “no te preocupes, yo me ocupo”, porque es precisamente lo que el cliente, ahora paciente necesita escuchar y, más importante aún, sentir. Es en este punto, donde quien fue en su momento un asesor ahora realiza una metamorfosis a ser un confidente y soporte.

MANUEL JOSÉ MATOS ESCOTO DIRECTOR EJECUTIVO, MATOS CORREDORES DE SEGUROS

DISFUNCIÓN ERÉCTIL: COMPRENDER, DIAGNOSTICAR Y TRATAR

LA DISFUNCIÓN ERÉCTIL (DE) es una condición en la que un hombre experimenta dificultades recurrentes para lograr o mantener una erección durante la actividad sexual. Puede tener un impacto significativo en las relaciones y en todos los aspectos de la vida, causando depresión, aislamiento, ansiedad y vergüenza. Sin embargo, es importante destacar que la DE no es una sentencia de por vida y existen soluciones disponibles.

La DE está asociada con el estigma y el tabú, lo que a menudo hace que las personas no hablen lo suficiente sobre el tema. Afecta a hombres de todas las edades y etnias, y se estima que la mitad de los hombres mayores de 40 años experimentan algún grado de disfunción eréctil. El primer paso para abordar este problema es hablar con un médico.

En Montefiore, nuestros especialistas en DE son comprensivos y se centran en el diagnóstico y tratamiento de las causas subyacentes. Se tiene en cuenta cualquier condición de salud que pueda contribuir a los síntomas, y se realiza una atención centrada en la familia, alentando a los hombres a involucrar a sus parejas para obtener una perspectiva única.

La DE afecta a 30 millones de hombres en los Estados Unidos cada año y es común que los hombres la consideren una parte normal del envejecimiento. No obstante, la mayoría de las causas son físicas en lugar de psicológicas, y es esencial buscar diagnóstico y tratamiento temprano, ya que puede ser un signo temprano de enfermedades cardíacas o vasculares en hombres de 40 a 60 años.

Los signos de disfunción eréctil incluyen la incapacidad de mantener una erección hasta el orgasmo, erecciones menos frecuentes, erecciones que no se mantienen rígidas o que no duran lo suficiente para iniciar el coito y la ausencia de erecciones matutinas. Las posibles causas incluyen problemas hormonales, medicamentos, disfunción urinaria, trastornos neurológicos, diabetes y enfermedades vasculares.

Para diagnosticar la DE, su médico realizará una evaluación inicial exhaustiva, que incluirá pruebas de sangre para buscar signos de anemia, diabetes, colesterol alto y hormonas, así como una evaluación urinaria y una ecografía Doppler del pene. En algunos casos, se puede requerir una evaluación psicológica al paciente.

Los tratamientos para la DE incluyen medicamentos como Viagra, Cialis y Levitra, que mejoran el flujo sanguíneo al pene. También existen opciones como supositorios intrauretrales e inyecciones intracorporales. En casos más graves, se pueden considerar dispositivos como dispositivos de erección al vacío o prótesis penianas. Además, la terapia hormonal y el asesoramiento psicológico son opciones importantes.

Es crucial elegir un tratamiento con el que se sienta cómodo y no buscar soluciones rápidas. Los medicamentos para la DE pueden tener efectos secundarios, y no deben usarse en combinación con ciertos medicamentos para el corazón. Montefiore ofrece una variedad de opciones de tratamiento y un enfoque colaborativo para la salud de los hombres.

LOS DESCUBRIMIENTOS MÉDICOS MÁS

IMPORTANTES DE LA HISTORIA

Son cientos los descubrimientos que ha habido en la historia de la medicina, pero de entre todos ellos, unos pocos han marcado un antes y un después para el avance de la humanidad. Hacemos un repaso por los descubrimientos médicos más importantes hasta ahora.

Estructura del ADN

Al igual que con muchos en nuestra lista, el descubrimiento fue el trabajo de varias personas, pero fueron Francis Crick y James Watson, quienes primero produjeron el modelo de doble hélice del ADN y posteriormente ganaron el Premio Nobel.

Vacuna contra la viruela

La vacuna contra la viruela fue la primera vacuna descubierta. El mérito lo tiene Edward Jenner, quien en 1796 aisló la viruela de las vacas y los utilizó como una vacuna exitosa. Uno de los mayores logros en la historia clínica.

Anestesia

Hace apenas dos siglos, intervenciones como las amputaciones se realizaban dándole al paciente un trozo de madera para morder y soportar el dolor. Por suerte, a finales del siglo XIX se descubrió la anestesia.

Penicilina

La penicilina fue descubierta por Alexander Fleming en 1928, por accidente, gracias a que dejó toda la noche una placa de Petri contaminada con Penicilium (un hongo) y al día siguiente descubrió que alrededor del hongo había un halo donde no había crecido ninguna bacteria.

Teoría del germen

La causa real de la enfermedad – los gérmenes – fue descubiertos por varios científicos, pero el avance más importante se produjo en 1854, cuando John Snow vinculó un brote de cólera con los pañales de un bebé que contenían el germen.

Vacuna triple vírica

La vacuna combinada contra el sarampión, las paperas y la rubéola fue registrada en 1971 por Maurice Hilleman y en seguida tuvo un efecto significativo en el número de casos de sarampión reportados.

Insulina

Fue aislada por primera vez en 1921, por científicos de la Universidad de Toronto que más tarde fueron galardonados con el Premio Nobel por su descubrimiento. Al año siguiente, Leonard Thompson, de 14 años, se convirtió en el primer ser humano en recibir insulina artificial después de estar

Rayos X

Un procedimiento médico tan común como los rayos X fue descubierto por accidente. Su inventor fue Wilhelm Conrad Röntge, quien en 1895 descubrió que su tubo de rayos catódicos podría producir algunas imágenes inusuales.

CLÍNICAS Y HOSPITALES

Epicentro de la innovación médica de SD

La medicina evoluciona con el paso del tiempo, y la Clínica Abreu, perteneciente al renombrado Grupo CDD, no se queda atrás. Siendo un referente desde 1941 en Santo Domingo, desde hace una década destaca con complejas innovaciones tecnológicas que han revolucionado el diagnóstico y el abordaje terapéutico en el país, este año 2023 vuelven a marcar un hito al incorporar la cirugía robótica con DaVinci y la resonancia con inteligencia artificial.

El Robot DaVinci, a la vanguardia de la cirugía, permite intervenciones más precisas, minimizando riesgos y acelerando recuperaciones. Paralelamente, la resonancia potenciada por IA brinda diagnósticos más certeros y rápidos, un testimonio del compromiso de Clínica Abreu Grupo CDD con sus pacientes y la comunidad médica, que hoy tienen acceso al país a todo el potencial de estas plataformas tecnológicas.

En un mundo donde la tecnología y la medicina se entrelazan, la Clínica Abreu Grupo CDD se consolida.

La adopción de estas herramientas tecnológicas avanzadas no es solo una manifestación del progreso, sino también de la determinación inquebrantable de la Clínica Abreu y del Grupo CDD de mantenerse a la vanguardia y ofrecer servicios médicos de primera línea. Es un reflejo de su legado, que combina tradición y modernidad, evidenciando su visión de futuro y la pasión por brindar atención médica excepcional.

Trabajando con empatía, ética y pasión

TOP DOCTORS

(829) 520-4648

(809) 541-2840

Fundó Odontología Dominicana en 1991 y sigue siendo su directora general. Esta empresa familiar, perteneciente a los Domínguez - Michelén, se dedica al cuidado de la salud oral y tiene presencia a nivel nacional. Su pasión por la prevención la ha llevado a centrarse en la educación de los pacientes destacando la importancia de la salud oral y su relación con la salud general.

Ha desarrollado charlas y artículos sobre salud oral dirigidas a diversos grupos, niños, mujeres y pacientes con enfermedades crónicas. Ha colaborado con instituciones educativas y organizaciones de salud. Actualmente trabaja en la publicación de su primer libro sobre prevención en salud oral. Después del surgimiento de la pandemia de la Covid-19, utilizó las redes sociales de Odontología Dominicana para publicar Odonto-tips y Odonto-Dom,

con contenido educativo para aclarar inquietudes de la salud oral de los pacientes. Desde 2020, produce y presenta mensualmente un Instagram Live de Odonto-Dom, con invitados que son expertos en diversas áreas de la odontología moderna.

La doctora Michelén ocupa un cargo ejecutivo en la Pastoral de la Salud de la Arquidiócesis de Santo Domingo. Además, es la presidente de la Asociación de Clínicas Dentales Privadas (ACLIDED) de República Dominicana. Es la cara detrás de “Sombreros de Vida”, un podcast presente en Instagram, Facebook y Spotify que aborda diferentes aspectos de la vida desde su perspectiva y de sus experiencias cotidianas. Su firme convicción; la salud es el tesoro más valioso del ser humano y está comprometida en llevar su mensaje de prevención a cada individuo.

Dra. Arabella Michelén Namnún, Fundadora y Directora General de Odonto-Dom.

CLÍNICAS Y HOSPITALES

IDAHC, servicio de salud personalizado

En Ida Healthcare creen firmemente que todos merecen obtener un mayor valor por su inversión en atención médica: un nivel superior de calidad, mejores experiencias como pacientes y evitar malgastar tiempo y dinero en servicios innecesarios.

Sus valores inquebrantables se basan en colocar al paciente en el centro y utilizar evidencia para guiarlos a lo largo de su experiencia médica.

Dentro de los servicios que brindan se encuentran:

- Centro de imágenes.

- Sala de urgencias las 24 horas los 7 días de la semana.

- Unidad de urgencia móviles.

- Hospitalización domiciliaria.

- Consultas ambulatorias.

- Telemedicina.

-Segunda opinión médica internacional.

- Chequeos Ejecutivos.

Ida Healthcare: Donde recibir servicios de salud se convierte en toda una experiencia

Este centro especializado de salud brinda asistencia personalizada 24/7 en cualquier lugar, ya sea en acceso exclusivo en su clínica, en la casa o la oficina. Utilizan protocolos y tecnología basados en la evidencia para mejorar la asistencia de sus pacientes.

- Medicina Concierge o conocida como medicina VIP. Donde los miembros poseen espacios exclusivos dentro de la clínica, así como acceso a sus especialistas 24/7 y un seguimiento de cerca a todas sus condiciones de salud o en su defecto enfocados en medicina preventiva.

(809) 297-7779

Innovación en primera línea con calidad y accesibilidad

En una entrevista reciente con la Revista Mercado, el Dr. Carlos García Lithgow, destacado cardiólogo intervencionista y presidente de la Asociación Dominicana de Cardiólogos Intervencionistas (ASODCI), subrayó la importancia de la XLVI Jornada Regional de SOLACI y las 16° Jornadas en la Región Centroamérica y el Caribe, evento que contó con la colaboración de la Sociedad Dominicana de Cardiología. Acromax Dominicana valora profundamente este congreso regional, que reúne a eminentes figuras de la cardiología intervencionista de Hispanoamérica. Es una oportunidad inigualable para presentar la extensa gama de productos y medicamentos de la firma a los asistentes. El Dr. García Lithgow, quien también se desempeña como Coordinador de Investigación para la Facultad de Ciencias de la Salud de la UNPHU, Director de Hemodinamia en CEDÍMAT y CECANOT, y director y docente de la carrera de cardiologia Intervencionista,

percibe este congreso como un foro esencial para presentar investigaciones científicas de vanguardia, con la colaboración de expertos tanto nacionales como latinoamericanos.

Además, es un espacio crucial para discutir los avances más recientes en cardiología intervencionista. El Dr. García Lithgow señaló: “El principal objetivo del congreso fue promover el intercambio de experiencias y conocimientos entre profesionales. Los asistentes se enriquecieron con las innovaciones y técnicas más actuales, y tuvieron la oportunidad de debatir sobre desafiantes casos clínicos con colegas de diferentes regiones”. También enfatizó que este evento no solo reafirmó a la República Dominicana como un centro de referencia en cardiología intervencionista en la región, sino que también propició la formación continua de los especialistas locales, lo que se traduce en una mejor atención para los pacientes dominicanos. El congreso destacó tendencias emergentes, tales como la integración de la inteligencia artificial en la interpretación de imágenes cardíacas, los progresos en terapias de revascularización coronaria percutánea y las innovaciones en cardiología intervencionista estructural.

Temas en Debate

Se trataron diversos temas, desde

Dr. Carlos García Lightgow

DOS GRANDES MARCAS TOP DOCTORS

la prevención de patologías cardiovasculares hasta avanzadas técnicas intervencionistas. Asimismo, se discutieron enfoques para el tratamiento de pacientes con complicaciones cardiovasculares y se examinaron las tecnologías más avanzadas en diagnóstico y terapia Intervencionista Estructural.

Un Impacto Regional

La XLVI Jornada Regional de SOLACI y las 16° Jornadas en la Región Centroamérica y el Caribe han dejado un legado significativo tanto en la República Dominicana como en los países participantes. La colaboración entre especialistas de diferentes países y el intercambio de experiencias son fundamentales para mejorar la atención cardiovascular en la región. Este encuentro no solo fortaleció la comunidad médica dominicana, sino que también posicionó a nuestro país como un líder en cardiología intervencionista. Indudablemente, este evento ha sentado las bases para futuras colaboraciones y avances en la prevención y tratamiento de enfermedades cardiovasculares en la región.

ACROMAX Dominicana incluye dentro de su portafolio dos nuevas marcas de medicamentos. Son moléculas innovadoras que llegan a satisfacer la necesidad de contar con productos de primera línea en el tratamiento de pacientes con la calidad y la accesibilidad que estos requieren, porque su política de precios está orientada a garantizar la adherencia a opciones terapéuticas efectivas que los médicos necesiten para la atención de la salud.

Vasoflan que es Ticagrelor forma parte del grupo de nuevos antitrombóticos aprobados en las nuevas guías, que disminuyen la tasa de eventos cardiovasculares. Tiene un papel fundamental tras el intervencionismo coronario, es decir, tras implantar stents e impedir que se formen trombos en su interior y Acropix (Apixapan) que pertenece a un grupo de medicamentos llamados anticoagulantes. Este medicamento ayuda a prevenir la formación de coágulos de sangre.

Vasoflan x 30 tabletas VASOFLAN (Ticagrelor) Potente inhibidor de la agregación plaquetaria. Impide con efectividad la formación de coágulos sanguíneos

Acropix 2.5 y Acropix 5 x 30 tabletas ACROPIX (Apixaban) Eficaz anticoagulante altamente selectivo del factor Xa en la prevención de accidentes vasculares cerebrales.

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MAXIMILIANO J. VALDÉS DELGADO presidente Acromax Dominicana

Diagnósticos de vanguardia, laboratorios e instalaciones de imágenes altamente equipados, con tecnología de última generación

CENTROS ESPECIALIZADOS

Health Service Medical Center

HS Medical Center es un centro multidisciplinario que cuenta con unas 24 especialidades médicas y un equipo de 60 médicos especialistas, altamente calificados, con títulos que van desde maestrías hasta doctorados. Además, muchos de sus médicos tienen una amplia trayectoria y reconocimiento en sus respectivas áreas. Su principal enfoque es la medicina preventiva. Brindan una amplia gama de servicios médicos en un entorno céntrico, acogedor y seguro, para proporcionar una atención personalizada. Se distinguen por tener Servicios Diagnósticos de Vanguardia, laboratorios e instalaciones de imágenes altamente equipados, con tecnología de última generación. Para un diagnóstico preciso y confiable para el tratamiento efectivo de cada paciente. Están enfocados en la salud de sus usuarios, trabajando de manera personalizada, con servicios de diagnóstico, laboratorios, consultas especializadas y planes preventivos. HS Medical Center cree firmemente en la importancia de la prevención como clave para preservar, controlar y corregir enfermedades de manera oportuna, logrando así que sus pacientes puedan disfrutar una vida sana y plena. Cuentan con una amplía gama de planes preventivos especializados y diseñados específicamente para cubrir las necesidades individuales de cada paciente.

SERVICIO MÉDICO DE ALTA VANGUARDIA

Son pioneros en la creación de programas y planes de salud preventiva para pacientes de todas las edades, desde niños hasta adultos. Enfocados es ofrecer soluciones y alternativas que cubran las necesidades y el cuidado médico de sus pacientes, con calidad integral y calidez. Entre los múltiples servicios que ofrecen se destacan: Ecocardiograma, Eco-Strain, EcoFetal, Mapa, Holters, Dopplers, Prueba de Esfuerzo, Sonografías, Espirometrias Computarizada, estudios de Audición y Centro de Vacunación. Todos los Servicios Medicos que usted necesita en un mismo lugar.

HS Medical Center incluye los servicios exclusivos de Laboratorios de Referencia y Servicios de Imágenes de Referencia. Los espacios de HS Medical Center, han sido elaborados para transformar la atención médica cotidiana en una agradable experiencia. Con la finalidad de que cada uno de sus pacientes logren sentirse cómodos y seguros mientras visitan este prestigioso centro médico. Su filosofía y pasión están basadas en el cuidado de la salud de cada uno de sus pacientes. “Deseamos proporcionar a todos nuestros pacientes las herramientas necesarias para una vida en salud”.

A través de nuestro código QR usted estará a un solo clic de agendar su cita médica, para realizarse estudios, analíticas, imágenes y vacunas.

Dirección:

Av. Calle Florence Terry Griswold #7, Ensanche naco Santo Domingo, República Dominicana

809-562-1680

www.hsmedicalcenter.com

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CEDIMAT: atención más completa en un solo lugar

CENTROS ESPECIALIZADOS

La integralidad de los servicios médicos, equipos de vanguardia y un grupo de especialistas y subespecialistas de excelencia, son los ejes principales que caracterizan la atención médica en los Centros de Diagnóstico y Medicina Avanzada y de Conferencias Médicas y Telemedicina (CEDIMAT).

Este centro reconocido por su enfoque multidisciplinario, abraza una amplia variedad de disciplinas y campos médicos, convirtiéndolo en una institución de salud de referencia para pacientes que buscan un lugar donde acceder a todos los servicios necesarios para el

cuidado integral de su salud. CEDIMAT cuenta con un equipo de expertos de diversas áreas médicas, lo que permite una atención integral y holística para los pacientes. Desde consultas especializadas, laboratorios, estudios de imágenes hasta procedimientos quirúrgicos y rehabilitación. El centro abarca un amplio espectro de especialidades.

En más de 24 años desde su fundación, ha evolucionado, pues el centro que inició ofreciendo solo servicios de imágenes, hoy en día está centrado en ofrecer una atención completa en un solo lugar. Garantizando un servicio de salud mul-

tidisciplinario para sus pacientes y visitantes. La experiencia de los pacientes inicia desde el acceso a los servicios médicos, pues el centro cuenta con atención vía telefónica, a través del chatBot y de su página web, donde las personas pueden agendar sus citas, análisis y estudios; al tiempo que pueden acceder a procesos de pre facturación hasta 48 horas antes de llegar y ver los resultados de sus laboratorios e imágenes en línea.

CONSULTA ESPECIALIZADA

En miras de ofrecerle una atención más completa, el centro se empeña en contar con un equipo médico conformado con los mejores especialistas y subespecialistas. Esto permite que en el momento en que el paciente requiere una consulta, disponga de doctores altamente capacitados, que se mantienen en constante actualización y que cuentan con acreditaciones nacionales e internacionales.

LABORATORIO

Luego de la consulta y sin salir del centro, los pacientes tienen a su disposición el Laboratorio Clínico y Banco de Sangre de CEDIMAT, que es un soporte en el diagnóstico médico y está complementado con equipos automatizados de última generación. Todo esto junto al servicio de un equipo de bioanalistas altamente capacitados.

El laboratorio, para garantizar altos estándares en la toma y procesamientos de las muestras, está acreditado con la norma ISO 15189:2012 y por la entidad Mexicana de acreditación (EMA), que persiguen la calidad y la competencia.

IMÁGENES DIAGNÓSTICAS

CEDIMAT dispone del Departamento de Imágenes Diagnósticas y Medicina Nuclear, donde pone a disposición la más avanzada tecnología y un equipo humano enfocado en ofrecer la mejor atención. El mismo se distingue por contar con médicos radiólogos subespecializados en diferentes áreas, con la finalidad de ofrecer una lectura más precisa de sus estudios de imágenes.

Además, cuenta con servicios de biopsias dirigidas por las diferentes modalidades de imágenes, entre las que se encuentran mamografía, sonografía y tomografía. El centro es constante en la implementación de protocolos diagnósticos actualizados e innovadores.

CEDIMAT dispone del Departamento de Imágenes Diagnósticas y Medicina Nuclear, compuesto por un equipo de subespecialistas en imágenes.

El centro cuenta con un equipo médico conformado con los mejores especialistas y subespecialistas.

El Laboratorio y Banco de Sangre de CEDIMAT cuenta con altos estándares en la toma y procesamientos de las muestras.

CIRUGÍA

Si luego de un diagnóstico, requiere intervención quirúrgica, en CEDIMAT el paciente cuenta con la experiencia de los médicos en procedimientos quirúrgicos complejos, todo esto en modernos quirófanos con estándares internacionales, equipados con equipos de última generación.

Además, CEDIMAT tiene la única sala de cateterismo biplano en el país, para cumplir especialmente con las crecientes demandas de intervenciones de alta precisión.

En el proceso de recuperación los pacientes tendrán a su disposición todo un equipo interdisciplinario que se asegurará que la recuperación sea la mejor.

HOSPITALIZACIÓN

Para la pronta recuperación de los pacientes CEDIMAT tiene confortables y modernas habitaciones. En las diferentes áreas de hospitalización se ofrece un servicio con sentido humano de parte de todo el personal, quienes tienen el firme objetivo de ofrecer una experiencia no solo al paciente en su recuperación, sino a sus familiares y a sus visitantes.

CEDIMAT tiene una sala de hemodinamia pediátrica con equipo biplano.

CADA PACIENTE es atendido de una manera personalizada y con un trato afable.

REHABILITACIÓN

El área de rehabilitación ofrece en un mismo lugar la posibilidad de recibir terapias de recuperación luego de un procedimiento cardiovascular, cardiopulmonar, ortopédico y procesos neurológicos. Estas terapias se brindan en un espacio con modernas máquinas, de la mano de médicos fisiatras y terapeutas físicos, dispuestos a ofrecer un trato afable a los pacientes.

INFRAESTRUCTURA

El centro en su totalidad cuenta con dos edificios, que suman más de 60,000 mts2; un helipuerto, dotado de una pista de aterrizaje con capacidad para dos helicópteros de manera simultánea, con iluminación que puede ser activada desde la nave y es alimentada por un banco de paneles solares y UPS; y el Jardín Terapéutico del Centro Cardiovascular, un espacio al aire libre que contribuye en el proceso de recuperación de los pacientes.

El Helipuerto permite mejorar la respuesta médica en casos de emergencia.

CEDIMAT procura que sus pacientes tengan una experiencia memorable.

El área de rehabilitación ofrece la posibilidad de recibir terapias de recuperación.

El Jardín Terapéutico de CEDIMAT fue inaugurado en el año 2015.

Mediante los servicios remotos, los pacientes pueden acceder a sus resultados de laboratorio e imágenes diagnósticas.

SERVICIOS GENERALES

• Imágenes Diagnósticas: CEDIMAT cuenta con tecnología de vanguardia para realizar estudios de diagnóstico por imágenes, como radiografías, resonancias magnéticas y tomografías, para una evaluación precisa de la salud.

• Laboratorio: Ofrecen análisis clínicos y pruebas de laboratorio para un diagnóstico preciso y un seguimiento adecuado de la salud.

• Cardiovascular: Cuentan con especialistas en cardiología para el diagnóstico y tratamiento de enfermedades del corazón.

• Medicina: Su equipo médico brinda atención médica de calidad en diversas especialidades para abordar sus necesidades de salud.

• Cirugía y Especialidades: Realizan cirugías de alta complejidad y ofrecen atención especializada en diversas áreas médicas.

• Unidad de Emergencia: Disponibles las 24 horas para atender emergencias médicas con prontitud y eficacia.

• Plan Preventivo Básico: Fomentan la prevención mediante programas de salud que incluyen chequeos regulares y vacunación.

CEDIMAT se enorgullece de su legado de servicio a la comunidad y su compromiso con la excelencia médica. A medida que avanza hacia el futuro, el centro continúa expandiendo sus instalaciones, invirtiendo en tecnología de vanguardia y promoviendo la investigación médica.

Este no solo se dedica a proporcionar atención médica de calidad, sino que también tiene un compromiso firme con la educación continua. Albergando conferencias y cursos de formación para médicos, enfermeras, bioanalista, técnicos y otros profesionales de la salud.

Además, colabora estrechamente con universidades locales e internacionales para brindar oportunidades de aprendizaje

a estudiantes de medicina, entre otros. Asimismo, ha establecido alianzas estratégicas con instituciones médicas internacionales de renombre. Estas asociaciones permiten el intercambio de conocimientos y mejores prácticas, lo que fortalece la posición como un centro de salud de referencia en la región.

Obra social

El compromiso de CEDIMAT es firme y constante, pues a través de las jornadas de la Unidad de Cardiología Pediátrica, la Clínica Integral de la Mujer, la Unidad de Otorrino, entre otros departamentos, el centro médico ha asistido a miles de familias de escasos recursos, brindándoles la oportunidad de disfrutar de una buena salud.

Plaza de la Salud, C/ Pepillo Salcedo esq. Arturo Logroño, Ensanche La Fe, Santo Domingo.

Dr. Arnaldo Espaillat Matos, Director Médico del Instituto Espaillat Cabral.

TOP DOCTORS

Dr. Arnaldo Espaillat, destacado oftalmólogo

El Dr. Arnaldo Espaillat Matos es un prestigioso doctor, cuya formación y trayectoria profesional lo han posicionado como un referente de la oftalmología, tanto a nivel nacional como internacional.

Graduado Cum Laude en medicina en la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU), su sólida formación continuó con un posgrado en el Instituto Barraquer de Barcelona, España, donde se especializó en oftalmología. Además, obtuvo una diplomatura de posgrado en Patología VítreoRetinocoroidea y un máster de posgrado en Patología del Segmento Anterior, acreditación por la Universidad Autónoma de Barcelona. Desde 1997, el Dr. Espaillat Matos se desempeña como Director Médico del Instituto Espaillat Cabral, una institución médica privada en Santo Domingo, República Dominicana. Fundada por su padre en 1970, esta institución ha centrado su misión en la oftalmología especializada, consolidando la reputación de excelencia y compromiso con la salud visual.

El Dr. Espaillat Matos también es miembro activo de prestigiosas organizaciones médicas, incluyendo la Sociedad Dominicana de Oftalmología, la Academia Americana de Oftalmología, la Sociedad Americana de Cirugía de Catarata y Refractiva, la Asociación Panamericana de Oftalmología y la Asociación Latinoamericana de Cirujanos de Catarata, Segmento Anterior y Refractiva, entre otras. Desde agosto de 2023, es miembro del World College Of Refractive Surgery and Visual Sciences, una organización de Cirugía Refractiva compuesta por cirujanos de muy altos estándares médicos y académicos a nivel mundial. Este nuevo logro demuestra su compromiso continuo con la investigación y la innovación en el campo de la oftalmología.

HECHOS SOBRESALIENTES

• Elegido Presidente de la Mesa Ejecutiva de la Asociación Latinoamericana de Cirujanos de Catarata, Segmento Anterior y Refractiva para los bienios 2019-2021 y 2021-2023.

• Miembro fundador y Presidente (desde su fundación mayo 2014 hasta febrero 2018) de ADOCOFT (Asociación Dominicana de Centros Oftalmológicos).

• Presidente de la Sociedad Dominicana de Oftalmología en la directiva 2002-2003.

• Elegido miembro del Patronato del Hospital General Plaza de la Salud. Junio 2017.

• Acreditado como Egresado Distinguido por la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) en mayo 2016 y profesor de Oftalmología (rotación pre-internado), desde octubre 2018.

• Director del Fellowship en Cirugía de Catarata y Refractiva realizado en el Instituto Espaillat Cabral y avalado por la Universidad Iberoamericana (UNIBE), desde 2009.

• Receptor del International Ophthalmologist

Education Award (2008) y del International Scholar Award (2011) otorgados por la Academia Americana de Oftalmología (AAO) como reconocimiento a los miembros internacionales que dedican esfuerzos para mantenerse al día en la educación continuada en oftalmología.

• Receptor del Achievement Award. Otorgado por la Academia Americana de Oftalmología (AAO) como reconocimiento a los miembros que forman parte de los programas científicos durante los encuentros anuales. 2017.

• Coautor y coeditor de 3 libros de oftalmología, 31 publicaciones científicas en revistas especializadas y más de 260 conferencias dictadas en eventos científicos nacionales e internacionales.

• Escogido para formar parte de la Edición XXI de la publicación “Grandes Dominicanos”. 2017. Autor Carlos T. Martínez.

Dra. Nairovis Vásquez, Dra. Arabella Michelén Namnún y Dra. Loret Domínguez Michelén.

Excelencia e innovación odontológica en República Dominicana

Odontología Dominicana es un referente en el campo de la salud bucodental en nuestro país. Durante más de treinta años, ha ofrecido una amplia gama de servicios dentales que incluyen desde prevención hasta los tratamientos más sofisticados en esta área de la salud: diagnóstico, rehabilitación oral, periodoncia, endodoncia, implantes, imágenes orofaciales, ortodoncia, odontopediatría y cirugía maxilofacial.

La ética profesional, calidez humana y la incorporación de la tecnología de vanguardia han sido los pilares que han impulsado la evolución constante de Odonto-Dom. Esta dedicación se refleja en su staff de odontólogos altamente capacitados. El lema de esta prestigiosa institución es claro: “Verte sonreír es nuestro compromiso”. Desde su fundación, en 1991, la Dra. Arabella Michelén, ha dirigido la clínica con un equipo administrativo que incluye a las Dras Nairovis Vásquez y Loret Domínguez Michelén.

Los pacientes pueden acceder a los servicios de Odonto-Dom de diversas maneras: pacientes privados, a través de las administradoras de riesgos de salud eligiendo a Odonto-Dom como su proveedor dental al adquirir un seguro médico o de forma directa con Odontología Dominicana.

IMPORTANTES REESTRUCTURACIONES PARA COMPLETAR ESTE AÑO

Odonto-Dom está en proceso de pasar de la era análoga a la digital. Esto incluye desde la admisión de pacientes hasta el diagnóstico, plan de tratamiento y su ejecución. Esta transformación no sólo mejora la eficiencia y la precisión, si no, reduce las molestias para los pacientes, asegurando mejores resultados. Este logro es posible gracias a la capacitación y actualización de todas las áreas involucradas y la adquisición de equipos de última generación. Igualmente, durante este mes de octubre Odonto-Dom lanzará su primer podcast, en el cual se abordarán temas de diversas áreas de la odontología: tratamientos dentales, ARS afiliadas a OdontoDom, sus diferentes

planes y la experiencia de los odontólogos que forman parte de la empresa. Otra innovación importante es la ampliación y remodelación de la sucursal Ozama, Avenida Venezuela 46. Esta es integral, no solo abarca las áreas existentes, pues incluye un nivel ejecutivo dedicado a implantes dentales, rehabilitación y estética orofacial. Este ambicioso viaje le permite mantenerse en el acostumbrado nivel de excelencia en cada atención odontológica. Su enfoque está firmemente centrado en brindar lo mejor en término de ciencia, conocimiento y humanización; en el campo de la odontología a cada uno de sus pacientes.

Ensanche Paraíso, c/ Haim López Penha 32, Torre OdontoDom, Santo Domingo, RD.

WorldWide Seguros: acceso a la mejor atención médica en España

Manteniendo su compromiso de ofrecer acceso a la mejor atención médica mundial, WorldWide Seguros continúa expandiendo su red de proveedores hacia los destinos de salud más destacados a nivel global, conocidos por ofrecer tratamientos de vanguardia y avances significativos en diversas especialidades médicas.

Desde el año pasado, la empresa líder en seguros de salud internacional y vida individual en la República Dominicana ha estado trabajando diligentemente para garantizar el acceso a los mejores servicios médicos en España, país que ha experimentado un crecimiento constante a lo largo de los años y se ha establecido como uno de los principales destinos internacionales para el cuidado de la salud. Este importante país europeo ha intensificado su compromiso con el bienestar de los pacientes mediante inversiones en tecnología médica de vanguardia, una amplia gama de especialidades médicas y una sólida influencia en la investigación científica.

Debido a la relevancia de este destino en cuanto a atención médica de primer nivel, WorldWide estableció una valiosa alianza estratégica con DKV Seguros, uno de los grupos especializados de mayor renombre en el sector de seguros de salud en Europa, consistentemente clasificado entre los cinco mejores de Europa. Esta colaboración ha marcado un hito significativo para WorldWide Seguros, ya que abre las puertas al mercado de Latinoamérica a la medicina privada en España, permitiendo acceso a una red compuesta por más de 50,000 consultorios de médicos y profesionales de la salud, así como 250 hospitales y clínicas distribuidos en todo el territorio español. Esta red incluye algunos de los centros privados mejor valorados según el Monitoreo de Reputación Sanitaria (MRS), entre los cuales destacan la Clínica Universitaria de Navarra, el Hospital Universitario Quirón Salud, el Hospital Universitario HM Sanchinarro y el Centro Técnico Teknon, entre otros.

PLANES QUE OFRECEN LA MEJOR COBERTURA

En línea con su visión de innovar y crear facilidades que contribuyan a garantizar la atención de sus asegurados, la empresa añadió a todos sus productos de salud el beneficio de cobertura en España, que incluye pasaje aéreo de hasta 1,200 dólares y gastos de hospedaje de hasta 3,000 euros, para quienes requieran hospitalización en casos complejos, como cáncer, diálisis, complicaciones en embarazos y otras condiciones médicas similares. Además, en su firme propósito de brindar soluciones importantes acordes a las exigencias del mercado, WorldWide Seguros amplió su catálogo de productos al lanzar los planes Distinción y Excelencia

España, los cuales ofrecen acceso a la extensa red de hospitales privados de DKV. Los asegurados que opten por estos planes tendrán la posibilidad de recibir atención médica en caso de emergencia en el prestigioso Hospital Cleveland Clinic, así como acceso a los Servicios Concierge, que garantizan una atención personalizada y oportuna, incluyendo la coordinación de citas médicas, segundas opiniones, asistencia en viajes, entre otros.

Con todas estas novedades y mejoras, WorldWide Seguros refuerza su compromiso con la excelencia y el bienestar de sus asegurados, consolidando aún más su posición de liderazgo en el sector de seguros de personas.

Tu plan WorldWide te brinda lo mejor de España

Nuestros planes te ofrecen la más completa cobertura de salud con acceso una extensa red de hospitales y médicos especialistas en España, a través de DKV Seguros, líderes en el sector de seguros en Europa.

+ 51,000 médicos especialistas

+ 1,000 centros de atención

Beneficios en España

Todos nuestros planes de Salud Internacional ahora incluyen más y mejores beneficios:

Cobertura de estadía*

Cobertura de ticket aéreo*

Hasta 1,200 USD

Hasta 3,000 €

200 € por día

Adicional los planes Distinción España y Excelencia España incluyen traslados de emergencia al Cleveland Clinic *

*Beneficio aplica para casos que requieran hospitalización.

Expertos en Seguros de Personas

Dr. Alejandro Cambiaso, Vicepresidente Médico y Estíbaliz González, Directora General de Negocios Seguros de Personas.

SEGUROS INTERNACIONALES COBERTURA LOCAL E INTERNACIONAL AL MÁS ALTO NIVEL

Respaldo mundial para sus asegurados

La pandemia significó mucho para el sector asegurador, debido a la necesidad desesperada de garantías y protección de salud que demandaba el mundo; es precisamente ahí cuando ese punto de inflexión obliga a la diversificación de productos de salud internacional, la extensión de los servicios y la dotación de tranquilidad.

Haciendo sentido a su lema “Respaldando tu mañana”, Seguros Reservas ha ido evolucionado en el sector salud brindando soluciones que protegen a los asegurados en los momentos más vulnerables de sus vidas.

Es por tal razón que hoy en día sus esfuerzos lo han llevado a posicionarse en el puesto dos de participación en el mercado en cuanto a primas cobradas. Asimismo dado a su crecimiento sostenido, se proyecta un crecimiento de un 95% para el cierre de este año versus el 2020.

Seguros Reservas, a través de su seguro internacional Just contempla la cobertura especializada dirigida a sus asegurados nacionales e internacionales diseñadas a la medida con planes que garantizan la respuesta adecuada, de calidad y pertinente en los momentos que se requieran.

“Nuestro principal objetivo es que los asegurados Just puedan tener las mejores opciones médicas, así como experimentar la mejor atención y servicios a nivel internacional como local”, indicó la directora general de Negocios de Seguros de Personas de Seguros Reservas, Estíbaliz González.

Just cuenta con tres planes internacionales, Total, Balance y Vital, los cuales se adaptan a las necesidades de sus asegurados y están diseñados para proteger la salud y patrimonio familiar. Mientras que, para ampliar la oferta de seguros de salud para personas que deseen un seguro local con una cobertura más amplia y completa, con valores diferenciados únicos en el mercado, la aseguradora también cuenta con el plan Just Control, el cual implica un seguro médico internacional que tiene cobertura local de primera categoría, contando con una exclusiva red internacional en España, Venezuela y Colombia, que al igual que los demás planes brinda asistencia médica de alta especialización y acompañamiento para el control de hipertensión y diabetes. El desarrollo sostenido ha sido crucial para

cumplir con el objetivo de llevar siempre lo mejor a los clientes, proporcionándoles la calidad y garantizando una atención de primer nivel, con los más altos estándares de especialización. La red que diferencia a Just brinda la más amplia red de acceso directo a grandes hospitales a nivel mundial tales como: Cleveland Clinic, Massachusetts General Hospital, Baptist Health, Hospital For Special Surgery, Fundación Santa Fe de Bogotá, Barnaclínic Grupo Hospital Clinic en Barcelona, The Panama Clinic en Panamá, Hospital Alemán de Argentina, entre otros. Brindando lo mejor en el servicio asegurador, Seguros Reservas sigue apostando al común denominador en su accionar: la innovación estratégica para el beneficio de sus asegurados, con productos adaptados a las nuevas necesidades y tendencias tecnológicas.

ABOGADOS DE CORAZÓN

En las calles históricas de Santiago de los Caballeros, se teje una red de juristas cuya pasión define el pulso legal de la ciudad. Este reportaje se adentra en los caminos profesionales de estos jóvenes, que representan la nueva generación de abogados. Exploramos sus desafíos y las visiones que acarician para el futuro del campo jurídico en esta vibrante ciudad dominicana.

EL SECTOR JURÍDICO se pasea por un horizonte en constante evolución. En este especial, examinamos las expectativas de 8 profesionales del derecho cuyo ejercicio y práctica tienen como epicentro la Ciudad Corazón, poniendo el foco en su formación y cómo se preparan para abrazar las oportunidades y desafíos que se les presentan en este dinámico contexto local.

Jeamir LIRANZO CASTELLANOS

ES UNA PARTE VALIOSA de la segunda generación de la firma de abogados Liranzo & Aquino. Su formación académica es impresionante, habiendo obtenido su título de Magna Cum Laude de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Además, ha ampliado sus horizontes educativos con un Máster en Mediación, Negociación y Resolución Alternativa de Conflictos, el cual cursó con éxito en la Universidad Carlos III de Madrid. Se enfocó en la Resolución de Conflictos, un tema que exploró en profundidad durante su máster y que considera una de las experiencias más

gratificantes en el ámbito del derecho comparado. Para Jeamir, los Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos representan más que simples alternativas; son un enfoque integral de gestión de la vida social que puede transformar profundamente nuestra cultura. Sostiene que el sistema de justicia tradicional no siempre es la mejor opción y que es fundamental redefinir los conceptos de justicia y administración de justicia con una visión más amplia y comprensiva. Comprende que este cambio es un proceso que requiere tiempo y apoyo, pero está convencida de que es esencial para cosechar los frutos de una sociedad más justa y equitativa. Con su compromiso y visión, Jeamir Liranzo Castellanos

ES

UNA ABOGADA

APASIONADA por la innovación legal, que se esfuerza por establecer su propia marca en el ámbito jurídico. Graduada con honores Summa Cum Laude en derecho por la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, adquirió habilidades que buscó aplicar en áreas inexploradas en su país, como moda, cine, arte, medio ambiente y redes sociales. Su enfoque actual es el derecho corporativo y societario, pero su mirada permanece en el derecho internacional, con la ambición de atraer inversión y turismo a su nación. Para ello, completó una Maestría en Derecho Internacional para Abogados Extranjeros en la Universidad de Miami y se prepara para el examen del Colegio de Abogados del Estado de Nueva York (BAR) para expandirse en Estados Unidos. Noelia aspira a ser un modelo a seguir para nuevas generaciones de abogados, fomentando la pasión y el espíritu emprendedor. Su compromiso con la sostenibilidad empresarial y la protección del medio ambiente se refleja en su experiencia previa, donde protegió los derechos de autor y marcas comerciales de diseñadores y arquitectos. Se inspira en figuras como Oscar de la Renta, Amal Clooney y su madre, Wendy Liranzo Castillo. Noelia Martínez Liranzo es una abogada visionaria que busca trascender en la profesión jurídica y contribuir al desarrollo sostenible y la protección de derechos en diversos campos.

Elsy S. ACOSTA UREÑA

Oriunda de la ciudad de Santiago de los Caballeros, es una profesional, egresada con honores de la carrera de Derecho de la Pontificia Universidad Madre y Maestra (PUCMM), se ha instruido en su carrera, tanto en el sector público como en el privado; reconociendo la importancia de la formación continua que se requiere en el mundo actual, realizado diversos estudios de posgrado, entre ellos: Alta Dirección Pública; Recursos Humanos; y, Diplomacia Comercial. Madre y creyente, Elsy Acosta, abogada senior durante una década de la firma Liranzo Aquino Abogados, ha mostrado en su trayectoria que es una persona que representa los valores de una promesa del presente y del futuro: integridad, compromiso, creatividad y vocación de servicio, con los cuales plantea dentro de sus parámetros para el ejercicio del derecho, actuar brindando un servicio que cumpla con estándares de eficiencia y transparencia, pero que sobre todo impacte positivamente. Impregna en su accionar un liderazgo natural

Ricardo CAPELLÁN RAPOSO

Es abogado egresado de Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), Cum Laude. Inició su trayectoria en el área del Derecho a muy temprana edad, pues apenas comenzó sus estudios profesionales en la Escuela de Derecho de la PUCMM, ya trabajaba como paralegal en el Bufete de Abogados Raposo & Asociados, logrando adquirir desde sus inicios una amplia experiencia laboral en las distintas ramas del derecho, que han contribuido con su formación profesional lograda hasta hoy, en la que ejerce en las distintas áreas como derecho inmobiliario, derecho de familia, derecho civil, corporativo, laboral, entre otros. Como parte de la nueva generación de jóvenes profesionales del Derecho de la Región Norte, puede asegurar que cada día están más comprometidos con el ejercicio de esta profesión, capacitándose con mayor interés para estar a la vanguardia de las nuevas leyes y tendencias jurisprudenciales.

Madeline POLANCO

Es licenciada en derecho, con distinción Magna Cum Laude de la Pontificia Universidad Madre y Maestra y cuenta con un Máster en Derecho de Empresa, en la Universidad de Navarra (campus Madrid).

Actualmente, ejerce su profesión en la reconocida firma de abogados Jorge Luis Polanco, concentrando su práctica en el área de derecho empresarial, y de manera especial, en el procedimiento de disolución y liquidación de importantes entidades aseguradoras y/o reaseguradoras asentadas en la República Dominicana a las cuales el órgano regulador estatal les ha revocado la autorización para operar en el mercado. Madeline congenia con lo preventivo, cree firmemente que el asesor jurídico de empresas juega un rol más eficiente y trascendental cuando presta un servicio de acompañamiento. Pues, tiene la oportunidad de identificar de manera anticipada las situaciones de conflicto a las que se encuentra expuesta una persona moral, con el objetivo de minimizarlas para el buen fin del negocio.

Jose AugustoFERMÍN

Es Egresado como licenciado en Derecho (summa cum laude) de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), campus de Santiago. Posee un Magíster del Máster Avanzado en Ciencias Jurídicas de la Universidad Pompeu Fabra (UPF) de Barcelona. Actualmente, se desempeña como abogado en la firma de abogados y consultores Fermín & Taveras. De igual modo, es socio fundador y gerente de la empresa Narval, S. R. L., una firma de consultoría legal y profesional en ma teria de gestión y derecho medioambiental, así como cambio climático, energías renovables, gestión de residuos y desarrollo sos tenible. Para Jose Augusto, la República Dominicana como país en desarrollo tiene grandes potenciales a nivel social, medioambien tal y económico.

Vanessa GOMEZ Franchesca ALCÁNTARA

Es una abogada, con experiencia y conocimientos sobre procedimientos penales y procesos de administración pública. Actualmente, Franchesca ejerce su profesión en la reconocida firma de aboga dos Liranzo & Aquino. Para ella, los pilares y parámetros que definen su ejercicio profesional están orientados a brindarle un servicio de alto nivel al cliente, siendo parte de sus perspectivas garantizar un alto nivel de ética profesional. Considera importante afrontar en el ámbito jurídico en función de la abogacía importantes desafíos académicos, ya que el profesional del Derecho que demanda la moral a la que se aspira no puede continuar siendo tan solo un depositario de un conjunto de leyes.

Massiel GOMEZ

Egresada de la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA) en el año 2015, cuento con un Máster en Derecho Internacional Diplomático y Consular, mención Comercio Exterior y Jurista Internacional en el Instituto de Derecho y Economía (ISDE) España. Actualmente aparte del ejercicio del Derecho ejerzo la función de Directora Senior del Departamento de Egresados de Utesa. Para Massiel, el área legal en el país especialmente en la región norte necesita un mejor fortalecimiento de la justicia así como también eficientizar la misma con el objetivo de tener proce sos judiciales con mucho más precisión y resultados legalmente estructurados y sobre todo que se cuente con una verdadera econo mía procesal, orientada a la prevención de los riegos que conlleva la dilatación de los procesos.

ES graduada con honores summa cum laude de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, es una apasionada del derecho y su constante evolución. En la actualidad, Vanessa se dedica al área del derecho corporativo y societario, donde se sumerge en las complejidades de las transacciones internacionales y los desafíos legales que estas conllevan en un mundo empresarial cada vez más interconectado. Esta inclinación por los negocios internacionales junto a su interés por el arbitraje internacional, la condujeron a completar una maestría en Derecho Internacional para Abogados Extranjeros en la Universidad de Miami. Esta experiencia le proporcionó una perspectiva única sobre la resolución de disputas en el ámbito global y la habilidad para abordar cuestiones legales transfronterizas con eficacia.

SUIZA PRESUME DE MULTIMILLONARIOS

GRACIAS A NUMEROSAS PERSONAS ADINERADAS, EL PATRIMONIO MEDIO EN EL PAÍS ALPINO FUE DE 685 MIL DÓLARES SEGÚN UN ESTUDIO DE UBS. LE SIGUE EE. UU. Y HONK KONG.

SUIZA, CONOCIDA POR SUS impresionantes paisajes montañosos, sus deliciosos chocolates y su relojería de precisión, tiene otra distinción notable: es el país con los ciudadanos más ricos del mundo en términos de haberes per cápita. Mientras que Estados Unidos y Hong Kong se ubican en segundo y tercer lugar respectivamente.

Esto queda evidenciado tras un informe del banco suizo UBS, quien publicó un estudio sobre la clasificación mundial de riqueza.

Su poder económico se basa sobre todo en el sector servicios. El socio comercial más importante es la Unión Europea.

El informe, que se ha elaborado durante los últimos catorce años, ofrece una panorámica completa de la riqueza en el mundo, incluyendo todos los segmentos del espectro patrimonial, desde los grandes capitales hasta la pobreza.

Este pequeño país del centro de Europa encabeza la clasificación mundial de riqueza y se produce a pesar de registra una fuerte caída a nivel global. Es importante destacar que la riqueza mundial cayó el año pasado

por primera vez desde la crisis financiera de 2008, según el informe. Las consecuencias de este histórico hecho se debió principalmente a la apreciación del dólar frente a varias monedas y a la inflación, que provocaron una reducción del patrimonio privado neto de 2,4 % en 2022, hasta los 454,4 billones de dólares.

A pesar de ello, Suiza ha logrado sobreponerse. Y no solo en los últimos años. Desde el año 2000,

lor para alcanzar la paridad frente al euro en 2022. Si bien muchas monedas se desplomaron frente a la apreciación del dólar estadounidense, el franco suizo se mantuvo estable en medio de la volatilidad en Europa. Eso se debió en gran parte a su condición de moneda de “refugio seguro” o activo defensivo.

Además, el franco suizo está fuertemente respaldado por una gran reserva de oro, bonos y activos financieros, que ayudan al Banco Nacional Suizo a garantizar la estabilidad de la moneda en tiempos de volatilidad.

Párrafo aparte merecen los impuestos en Suiza. Acorde a una tendencia mundial, el impuesto a las ganancias de las empresas fue bajando de forma diferenciada durante la última década. Por lo mismo, más de 850 compañías multinacionales tienen sede en Suiza.

Régimen especial para holdings

Suiza tiene un sector financiero muy fuerte, con una gran cantidad de bancos y compañías de seguros que generan importantes ingresos para el país.

el patrimonio por adulto suizo ha aumentado un 144 %, según Credit Suisse. Gran parte de este aumento se debe a la apreciación del franco frente al dólar, especialmente entre 2001 y 2013.

En francos suizos, la riqueza de los hogares aumentó un 45 % entre 2000 y 2019, lo que representa una tasa media anual del 2%. Mientras, los activos financieros representan el 55 % de la riqueza bruta de Suiza.

La moneda del país se ha fortalecido constantemente, aumentando su va-

Desde hace cincuenta años el país alpino mantiene regímenes especiales que reducen la carga tributaria de los holdings (gozan de exención impositiva a nivel de los cantones suizos y tienen una reducción en el pago tanto del impuesto federal como del impuesto sobre los activos de la empresa) y de los headquarters internacionales (exclusión de impuestos sobre las ganancias generadas en el exterior). En la actualidad, Suiza es el hogar de algunas de las empresas más importantes del mundo, incluyendo Nestlé, Novartis y Roche. Estas firmas son líderes en la

producción de alimentos, productos farmacéuticos y tecnología, respectivamente. Además, también hay un gran número de pequeñas y medianas empresas que desarrollan productos de alta calidad.

Asimismo, Suiza es conocida por su destacada presencia en el campo de la investigación científica, y uno de los lugares más prominentes donde esto se evidencia en el CERN (Organización Europea para la Investigación Nuclear), que se encuentra cerca de Ginebra, en la frontera franco-suiza.

En cuanto a las personas físicas, los impuestos en Suiza son relativamente bajos en comparación con otros países europeos, lo que hace que sea un lugar atractivo para los mas adi-

Se prevé que en 2027 la riqueza global aumente un 38 %, equivalente a 629 billones de dólares, gracias al crecimiento de los países con una riqueza media.

nerados.

Sin embargo, no todos los suizos son igualmente ricos. Las deudas, principalmente en forma de préstamos hipotecarios pendientes, ascienden a un promedio de 142,620 dólares por adulto. Además, Suiza no ha visto una reducción apreciable de la desigualdad de la riqueza en el último siglo

Riqueza democrática

A pesar de esta desigualdad, una gran proporción de la población suiza se encuentra entre los niveles más altos de la distribución mundial. Alrededor de dos tercios de los adultos suizos tienen activos por encima de los $100,000, y el 12 % son millonarios en dólares. Se estima que 2,200 personas pertenecen al grupo de patrimonio alto superior, con fortunas de más de 50 millones de dólares.

Cabe destacar que Suiza tiene una economía diversificada y altamente desarrollada. Dentro de sus sectores económicos más importantes destacan el sector de Servicios: Esta industria contrata a la mayor parte de la población activa de Suiza, los cuales incluye las actividades financieras, de seguros y de transportes, así como consultoras.

En tanto, el comercio de materias primas, el turismo, la banca y el ramo asegurador son partes fundamentales para su crecimiento económico. Por su parte la industria está dominada por los fabricantes de productos químicos y farmacéuticos y por las

2.4

%

La riqueza privada total de los adultos de todo el mundo se redujo un 2,4%, hasta los 454,4 billones de dólares en 2022

empresas de maquinaria y de construcción metálica. Las industrias química, farmacéutica, mecánica, eléctrica y metalúrgica son reconocidas por su calidad e innovaciones. Otro de sus pilares económicos es el sector de exportador. Es conocido por todos que la industria relojera ha conseguido una fama mundial gracias a su calidad, tradición e innovación. Aunque Suiza produce poco más de 20 millones de relojes al año, lo que representa algo más del 2 % del total de todos los relojes fabricados en el mundo, en términos de valor ocupa más del 50 % del mercado mundial. Esto se debe a que Suiza domina por completo el mercado de los relojes de lujo, con un volumen de negocio estimado para todas las marcas en más de 50,000 millones de francos.

Excelencia a todos los niveles

Suiza cuenta con varias de las mejores universidades del mundo, y su sistema de investigación e innovación es de los más avanzados y reconocidos, lo ha permitido el desarrollo de una industria tecnológica de alto nivel y la atracción de talentos internacionales.

En cuanto a la producción agrícola, Suiza es famosa por sus quesos y vinos. A pesar de tener una superficie relativamente pequeña, el país ha logrado mantener una

agricultura de alta calidad y sostenible.

Suiza cuenta con unos paisajes sin par, lo que atrae también un alto nivel de turismo gracias a su hermosas montañas y sus ciudades históricas. Su modelo de democracia directa permite, además, que los ciudadanos sean más partícipes en el proceso de toma de decisiones y en el bienestar general del país. Todo un ejemplo de cómo una economía bien estructurada, diversificada y estable, junto con una sociedad educada y una cultura de innovación y emprendimiento, puede llevar a un país a ser muy próspero y exitoso.

EL GRAN IMPERIO INMOBILIARIO DE ORTEGA SE EXPANDE

EL 14 HOMBRE MÁS RICO DEL MUNDO, AMANCIO ORTEGA, HA CREADO UN IMPRESIONANTE IMPERIO INMOBILIARIO

UBICADOS POR TODO EL MUNDO, INCLUYENDO

EE.UU, CANADÁ, COREA DEL SUR, REINO UNIDO, MÉXICO, FRANCIA, ITALIA, PORTUGAL Y ESPAÑA

NACIDO EN marzo de 1936, Amancio Ortega lleva una vida personal plena, está felizmente casado y tiene tres hijos: Marta Ortega, Sandra Ortega Mera y Marcos Ortega Mera . Su incomparable éxito en el mundo empresarial le ha valido el título de ser uno de los hombre más rico del mundo (decimocuarto) y, sin dudas, el de mayor fortuna de España.

El multimillonario compró un edificio de apartamentos de lujo en Chicago por US$232 millones para agregarlo a su creciente cartera inmobiliaria en Estados Unidos.

El fundador y principal accionista de Inditex cuenta con un impresionante imperio minorista, mejor conocido por la marca Zara y sus más de 6,500 tiendas en todo el mundo. La influencia de Ortega no se limita a Zara. Marcas como Massimo Dutti también forman parte de la influencia global de la moda de Inditex.

Por Rodrigo Muñoz G.

Con un patrimonio neto de 90,8 mil millones de dólares, la riqueza de Ortega proviene no sólo de su imperio de la moda, sino también de inversiones inteligentes en bienes raíces.

Sólo por el valor de su cartera inmobiliaria (si Inditex no valiera nada), Ortega ocuparía hoy el puesto 83 entre los más ricos del mundo, tras el ruso-azerbaiyano Vagit Alekperov, expresidente de la petrolera Lukoil.

Ortega lleva invirtiendo los dividendos de Inditex en la compra de inmuebles a través de su family office de Pontegadea. De esta forma, la filial Pontegadea Inmobiliaria se convierte en la mayor del país por valor de cartera, por delante de Colonial y Merlin Properties. Gracias a este reparto del creciente beneficio del grupo textil, el empresario ha ido incrementando ese patrimonio hasta alcanzar aproximadamente los 18,800 millones de dólares

DESPUÉS DE HACER UNA FORTUNA CON INDITEX, AMANCIO ORTEGA CENTRÓ

SU ATENCIÓN EN EL SECTOR INMOBILIARIO, PONTEGADEA VALE HOY US$22,000 MILLONES.

y ha construido un imperio inmobiliario global que incluye oficinas en grandes ciudades del mundo. Londres es uno de sus destinos favoritos con adquisiciones como The Building Post (por 700 millones).

En la capital británica también cuenta con otros complejos como el Adelphi Building o Almack House, entre otros. Su cartera incluye trofeos como el edificio Toronto Royal Bank Plaza; Centro Financiero del Sureste de Miami; Arbor Blocks (sede de Meta) en Seattle, o la Torre Cepsa en Madrid.

Estos crecientes beneficios gracias han provocado que el empresario invierta cada año más en ladrillo y los activos a comprar sean mucho más relevantes en precio.

Desde finales de 2021, el empresario afincado en Galicia ha apostado por adentrarse en el mercado del alquiler de viviendas de lujo. La primera propiedad de este tipo fue 19 Dutch en Manhattan, por la que pagó casi 500 millones de dóalres, en una de sus mayores operaciones en EE.UU. El año pasado también adquirió una torre residencial en Seattle por unos US $300 millones. Además, cerró la adquisición de otro inmueble residencial en Dublín por US$100 millones.

Además de ser el propietario de Walmart en una plataforma en California, en 2022 destinó 900 millones de dólares

para adquirir siete centros en EE.UU. Estos almacenes están arrendados a firmas tan conocidas como Amazon, Home Depot, Nestlé, Fedex y TJX y a principios de verano adquirió un barco en la ciudad holandesa de Venlo.

Su última adquisición fue un rascacielos de viviendas de lujo en Chicago por 232 millones de dólares, el precio más alto por un edificio residencial desde antes de la pandemia. La torre ubicada en 727 Madison Avenue cuenta con 492 propiedades de lujo distribuidas en 45 plantas y es el edificio más alto de Chicago al oeste de la Kennedy Expressway.

La biotecnología es el sector más destacado entre las startups de deep tech en la región, al representar el 61% de estas empresas.

LA DEEP TECH SE PROFUNDIZA EN AMÉRICA LATINA

Por Rodrigo Muñoz G.

LA DEEP tech o tecnología profunda es un término que se utiliza para describir a las empresas o proyectos que se basan en descubrimientos científicos o innovaciones de ingeniería para resolver problemas complejos y desafiantes. A diferencia de otras startups que se enfocan en el desarrollo de aplicaciones, sitios web o servicios de comercio electrónico, las empresas de deep tech crean soluciones disruptivas que pueden tener un gran impacto en la sociedad y el medio ambiente. Algunos ejemplos de deep tech son la inteligencia artificial, la biotecnología, la nanotecnología, la robótica, el blockchain, la energía limpia y la tecnología espacial.

En los últimos años, América Latina y el Caribe (LAC) han experimentado un auge en este sentido impulsado por el talento, el capital y las oportunidades que ofrece la región. De hecho, catorce naciones en esta región han incursionado en la creación de startups de deep tech. Argentina, Brasil y Chile han emergido como líderes del sector, con el 30 %, 30 % y 19 % de estas empresas, respectivamente, según el informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Se estima que existen alrededor de 340 deep tech en LAC, con un valor de mercado estimado en US $8,000 millones. Estas startups abarcan diversos sectores, siendo la biotecnología el más representativo con más del 60 % del total, seguido por la inteligencia artificial con un 11 %. Entre las startups de deep tech más exitosas y reconocidas de LAC se encuentran:

Establishment Labs: una empresa costarricense que se dedica a innovar en el área de los implantes mamarios, utilizando inteligencia artificial y nanotecnología para mejorar la seguridad y la estética de los productos. Es la empresa de deep tech con mayor valor de mercado de LAC, cotizando en el índice Nasdaq con una valoración de US$1,800 millones. NotCo: compañía chilena que utiliza inteligencia artificial para sustituir alimentos de origen animal por alternativas basadas en plantas, como leche, queso, helado y carne. Ha recibido inversiones de grandes compañías como Amazon y Bezos Expeditions, y tiene presencia en varios países de la región.

Bioceres: startup argentina que se dedica a revolucionar la

forma en que se cultivan los alimentos, desarrollando semillas transgénicas que resisten mejor a las sequías y las heladas. Su producto estrella es el trigo HB4, el primer trigo biotecnológico del mundo.

Satellogic: otra empresa argentina que ha creado constelaciones de satélites de alta resolución y bajo costo para observar la Tierra. Su objetivo es democratizar el acceso a la información geoespacial para diversos sectores como agricultura, minería, energía y defensa6.

Estas empresas demuestran el potencial y la capacidad de LAC para generar innovación tecnológica de alto nivel, que puede competir con los mercados más avanzados del mundo. Sin embargo, también enfrentan desafíos como la falta de financiamiento adecuado, el escaso apoyo gubernamental, la fuga de talentos y las barreras regulatorias.

Para superar estos obstáculos y aprovechar las oportunidades que ofrece la deep tech, el estudio del BID Lab propone una serie de recomendaciones para los actores del ecosistema, como los gobiernos, los in-

versores, las universidades, las corporaciones y las propias startups.

En primer lugar, es fundamental fomentar una cultura de innovación y emprendimiento basada en la ciencia y la tecnología y crear fondos especializados y mecanismos de financiamiento alternativos para apoyar a las startups de deep tech en sus etapas tempranas.

Asimismo, es clave establecer alianzas estratégicas entre las universidades, los centros de investigación y las empresas para facilitar la transferencia tecnológica, además de promover la colaboración regional e internacional entre los actores del ecosistema para compartir conocimientos, recursos y mercados.

Como se describe, la revolución de la deep tech en LAC es una realidad que está transformando la economía y la sociedad de la región. Con el apoyo adecuado, estas startups pueden convertirse en motores de desarrollo sostenible e inclusivo, generando soluciones innovadoras para los grandes desafíos globales.

EN ESTA PARTE DEL MUNDO, LAS PRINCIPALES EMPRESAS QUE DESARROLLAN ESTAS INNOVACIONES TECNOLÓGICAS SE ENCUENTRAN EN ARGENTINA, BRASIL Y CHILE

El extravagante filántropo empresario

El argentino Alejandro Roemmers es un exitoso empresario y uno de los herederos del fundador del laboratorio Roemmers. También es conocido por sus estilo de vida, gustos y lujos. En la celebración de su cumpleaños número 60 realizó una fiesta que duro tres días y costó millones

ALEJANDRO ROEMMERS es un empresario, filántropo y escritor argentino nacido el 3 de febrero de 1958 en Buenos Aires y uno de los herederos de Alberto Roemmers, hijo del fundador del laboratorio Roemmers, instaurado en 1921 por Alberto J. Roemmers, un inmigrante alemán de Renania. La empresa familiar encabeza un mercado de ,.500 millones de dólares, en el que los fabricantes argentinos tienen un 64 % de participación en las ventas de las farma-

cias. Con plantas en México, Brasil, Colombia y Venezuela, el laboratorio es, por facturación, el segundo mayor de origen latinoamericano dentro de la industria regional. Alejandro Roemmers ha sido una figura clave en la expansión y el éxito continuo del laboratorio. Bajo su liderazgo, la empresa ha expandido su presencia en América Latina y ha desarrollado una amplia gama de productos farmacéuticos innovadores.

VIDA EN LA CIMA

Además de su trabajo en el laboratorio, Alejandro también es conocido por su pasión por la literatura, la poesía, la buena vida y lujos. Un ejemplo de ello fue la celebración de su cumpleaños número 60Organizó una lujosa fiesta en Marrakech, Marruecos, que duró tres días y costó cerca de seis millones de dólares. La celebración incluyó pasajes aéreos, hospedaje en hoteles de lujo, un evento en pleno desierto y una presentación en vivo del cantante Ricky Martin. Los invitados principales fueron alojados en el Royal Mansour, donde una noche cuesta $25,741 con desayuno

ALEJANDRO ROEMMERS ES UNO DE LOS EMPRESARIOS ARGENTINOS MÁS RICOS DE LATINOAMÉRICA CON UNA FORTUNA APROXIMADA DE US$ 2.200 MILLONES.

incluido. La exótica celebración incluyó una visita al famoso jardin Majorelle, al Museo Yves Saint Laurent, una recorrida por el centro y los zoccos (mercados) y también una travesía por el desierto de Agufay con paseo a lomo de camello, y en cuatriciclo y refrigerio en una megacarpa montada allí mismo. Además de sus fiestas opulentas, Alejandro Roemmers también disfruta de otros lujos como los autos de alta gama y la meditación en helicóptero. En sus momentos de tranquilidad se dedica a la escritura y practica el golf por todo el mundo.

Además de su trabajo en el laboratorio, Alejandro también es un poeta talentoso que ha recibido numerosos premios y reconocimientos por su trabajo literario. Obtuvo el Segundo Premio de Poesía de la Universidad Autónoma de Madrid, donde estudió.

A través de la Fundación Alejandro Roemmers, apoya proyectos e iniciativas en áreas como la educación, la salud, la cultura y el deporte.

El cantante Marko Silva y Ricky Martin junto a Alejandro Roemmers en el hotel La Mamounia.

El liderazgo de Alejandro Roemmers ha sido fundamental para el éxito continuo del laboratorio Roemmers y ha dejado una marca indeleble en la industria farmacéutica latinoamericana.

Destinos

Hotel Canfranc Estación

El Hotel Royal Hideaway de la Estación de Canfranc 5*

GL, consigue a través de su elegancia e historia, convertirse en destino emblemático.

EN UN maravilloso entorno, con los Pirineos aragoneses como telón de fondo, se levanta majestuosa la Estación de Canfranc, en la localidad de Huesca, a pocos kilómetros de la frontera con Francia. La Estación internacional de Canfranc es un importante complejo ferroviario que se construyó en los primeros años del siglo XX, y fue reconocida como Bien de Interés cultural en 2002, formando parte del Patrimonio Histórico Cultural Ferroviario.

Este escenario decisivo durante la II

guerra mundial, que ha sido testigo del devenir de la historia, punto de paso de oro, obras de arte robadas y de judíos huidos, ha sido rehabilitada respetando completamente su ADN y convertida en lujoso hotel que ofrece un viaje al pasado pero con las comodidades del lujo contemporáneo.

El Canfranc Estación ofrece 104 habitaciones, decoradas con un estilo que combina calidez y elegancia y donde se fusionan elementos sutiles del art decó para crear ambientes contemporáneos y evocadores. En su diseño interior, destacan materiales nobles como la madera y el latón, así como tejidos lujosos como el terciopelo, y una paleta de colores que se inspira en la década de 1920.

Siguiendo el exquisito cuidado que el hotel ha puesto en cada uno de los detalles, destaca su magnífica oferta culinaria, a cargo de dos reconocidos expertos de la cocina aragonesa, y que puede ser saboreada en sus tres restaurantes, entre los que destacan los ubicados en dos vagones restaurados que siguen el elegante estilo clásico del siglo XX.

Dos vagones han sido rehabilitados siguiendo el estilo clásico del siglo XX y convertidos en restaurante de lujo.

V C

mezcla perfecta entre elegancia y complejidad

Beaune 1er Cru Les Cent-Vignes es conocido por su sabor clásico y suave, y ha recibido críticas positivas tanto de los usuarios como de los críticos.

ALBERT MOROT es un famoso productor de vino en la región de Borgoña, Francia, que opera durante más de un siglo. La bodega fue fundada en 1820 y ha sido gestionada por la familia Morot desde entonces. A lo largo de los años, la bodega ha mantenido su compromiso con la calidad y la tradición, mientras que también ha adoptado técnicas modernas de vinificación.

Su viñedo está ubicado en Beaune y produce una variedad de vinos de alta calidad, incluyendo el Beaune 1er Cru Les Cent-Vignes. Este vino es conocido por su sabor clásico y suave, y ha recibido críticas positivas tanto de los usuarios como de los críticos.

La región de Borgoña es conocida por sus vinos tintos y blancos, y el Beaune 1er Cru Les Cent-Vignes es un ejemplo perfecto de la calidad que se puede encontrar en esta región. Este vino está hecho con uvas Pinot Noir, que son cuidadosamente seleccionadas y cosechadas a mano para garantizar la máxima calidad.

Después de la cosecha, las uvas son fermentadas y envejecidas en barricas de roble francés para desarrollar su sabor y aroma.

El resultado final es un vino tinto elegante y equilibrado, con notas de frutas rojas maduras, especias y un toque de roble. En boca, el vino es suave y sedoso, con taninos bien integrados y una acidez refrescante.

Este vino es conocido por su elegancia y equilibrio, con notas de frutas rojas maduras, especias y un toque de roble.

MARIDAJE RECOMENDADO

Los vinos de Albert Morot son conocidos por su elegancia y complejidad. Estos vinos son producidos a partir de uvas Pinot Noir cultivadas en los viñedos de la bodega en Beaune.

La

Lo mejor de la región de Borgoña

Carros

Bestia ecológica

Este 2023 aparece el REZVANI TANK PLUG-IN HYBRID buscando la máxima combinación entre la potencia y el respeto al medio ambiente.

EL REZVANI TANK generó mucho interés cuando fue lanzado en 2017. Diseñado con aspecto marcial y con la opción de blindaje, se basa en una sólida tecnología todoterreno que incluye una estructura de escalera, ejes rígidos, tracción en las cuatro ruedas y una caja reductora.

Además de su diseño impresionante, también destaca por su tamaño, con una longitud de 4,98 metros, un ancho de 2,13 metros y una altura de 2,10 metros, así como un peso superior a las dos toneladas. Este 2023 aparece, junto a las opciones de motor V6 y V8, el Rezvani Tank disponible en versión híbrida enchufable (Plugin-Hybrid).

Este 2023, el Rezvani Tank nos presenta, junto a la opción con motor V6 y V8, la versión híbrida enchufable (Plug-in-Hybrid). La idea de este modelo es poder ser más respetuoso con el medio ambiente, pero sin perder su robustez característica.

Esta nueva versión es más respetuosa con el planeta aunque es famoso por su equipamiento militar. Basándose en realidad en el Jeep Wrangler, cuenta con un motor Hurricane de cuatro cilindros y 2.0 litros de jeep, y la configuración 4xe que se encuentra en el Wrangler. La nueva versión tiene un tren motriz híbrido enchufable, con un propulsor de gasolina de cuatro cilindros, un motor eléctrico de 63 CV en la parte delantera y otro de 145 en la parte trasera.

Detalles de lujo, con llamativas llantas de aleación negras y neumáticos preparados para las condiciones más extremas. Los interiores conservan muchas de las características del Jepp Wrangler pero destaca su versión acabado cuero Nappa con acabado en color caramelo.

Ferris Rezvani, propietario y jefe de la marca destaca que “la visión es ofrecer un diseño nuevo inspirado en conceptos de vehículos blindades… con un diseño musculoso y bien proporcionado, tan emocionante para los ojos como para conducir”.

El Rezvani Tank puede pedirse en versión “eco-friendly” con el sistema híbrido, o con el motor V8 de 6,2 litros sobrealimentado con 1.000 CVC de los Dodge Demon. El conjunto electrificado se basa en un motor Turbo de 2.0 litros. La potencia total de esta bestia es de 375 caballos y 639 Nm de torque y su bateria de ion litio es de 17 kWh.

Rolex 1908

es una prolongación de la intrepidez original de Rolex.

INSPIRADO EN un Oyster Perpetual de 1931, este modelo completamente nuevo responde al desafío de un reloj más fino según los cánones de Rolex y anuncia la llegada de la colección Perpetual, que redefine el reloj de pulsera tradicional en el espíritu vanguardista de la marca. El nombre «1908» hace referencia al año en que se registró oficialmente la marca en Suiza.

UNA PROMESA de rendimiento superlativo, el 1908 se impone como un Rolex que reivindica su clasicismo al tiempo que su modernidad.

Si el Grandmaster Chime estándar no es lo suficientemente llamativo, tal vez esta versión mejorada del reloj de pulsera más complicado de Patek Philippe sí lo sea. Además de las 20 funciones independientes, que incluyen un indicador de fecha sonoro, calendario perpetuo, doble huso horario, indicador de fases lunares e indicador de año bisiesto, esta actualización de la maravilla de doble de cara de PF está realzada con 118 esmeraldas y 291 diamantes.

Dicen que es el reloj de pulsera más complicado del mundo. El Aeternitas Mega de Franck Muller está fabricado con 1.483 componentes distintos y ofrece la alucinante cifra de 36 funciones, incluido un calendario perpetuo que funciona con un ciclo renovable de 1.000 años.

El nuevo rostro de la excelencia Elegante, clásico e incuestionablemente contemporáneo, el Perpetual 1908

Grand Master Chime

UNE FOLLE JOURNÉE DUNE DE TRILOBE

Un año después del lanzamiento del Une Folle Journée, Trilobe lo interpreta en titanio y lo apellida Dune. Consta de tres anillos giratorios y descentrados: el más grande para las horas, el mediano para los minutos y el más pequeño para los segundos. Incorpora un calibre mecánico integrado de cuerda automática con microrrotor.

Series médicas que no te puedes perder

La medicina ha ofrecido muchas series de primer nivel a lo largo de su historia. Aquí tienes una lista de los mejores producciones que se están tomando las pantallas en la actualidad

The Good Doctor (2017-PRESENTE) —NETFLIX

Esta serie tiene como protagonista al Dr. Shaun Murphy (Freddie Highmore), un joven cirujano con autismo y síndrome de savant, mientras navega por su vida personal y profesional en el Hospital San José St. Bonaventure. También examina las dificultades que enfrenta el Dr. Murphy mientras intenta recorrer el desafiante camino de un cirujano junto con sus compañeros de trabajo y pacientes, mientras se enfrenta a sus propios problemas. El programa combina maravillosamente una narración convincente con información médica precisa y un elenco diverso de personajes.

Saving Hope

2012-2017— PRIME VIDEO

Ambientada en Hope Zion Hospital, Saving Hope sigue a la Dra. Alex Reid, jefa de cirugía ( Erica Durance ), y sus colegas mientras navegan por el desafiante mundo de la medicina. A diferencia de otros dramas médicos típicos, la serie es querida por su combinación perfecta entre la medicina y lo sobrenatural.

The resident

2018-2023 — DISNEY+

Una serie que presenta la vida de los médicos y enfermeras del Chastain Park Memorial Hospital, un hospital ficticio en Atlanta, Georgia. El programa explora la vida personal y profesional de sus personajes, mientras navegan por el complejo y a menudo corrupto mundo de la medicina moderna.

New Ámsterdam

2018-2023 — NETFLIX - STAR PLUS

Esta produciión sigue al carismático Dr. Max Goodwin ( Ryan Eggold ) cuando asume el cargo de director médico del Hospital New Amsterdam. Los médicos y empleados no están seguros de sus planes de eliminar la burocracia para brindar una atención de primer nivel, a pesar de su intransigencia.

Grey’s Anatomy

2005-2023 — DISNEY+

No hubo una sola semana en la que no escucharas a una persona hablar sobre lo grandioso que era este programa. La serie lanzó la carrera de la showrunner Shonda Rhimes, y aunque saltó al tiburón, Grey’s Anatomy tiene algunos de los episodios que más ansiedad provocan y sigue siendo uno de los mejores dramas médicos jamás producidos.

Good Sam

2019 — NETFLIX

Sgue la vida del personaje principal, el Dr. Sam Griffith (Sophia Bush ), quien, después de que su renombrado jefe entra en coma, logra su nuevo puesto de liderazgo como jefa de cirugía. Sin embargo, Sam tiene la tarea de gestionar a la pomposa médica que nunca reconoció su talento excepcional cuando su antiguo jefe le exige retomar su trabajo meses después.

El remedio está en la lectura

Esta lista de libros de medicina puede satisfacer la curiosidad de personas y una buena manera de iniciarse en el mundo de la salud

Los renglones torcidos de Dios

AUTOR — TORCUATO LUCA DE TENA

La

revolución

de la IA en medicina

La obra explora el potencial de la inteligencia artificial (IA) para mejorar la atención médica, agilizar la investigación médica y reducir los costos de salud. Examina los avances más recientes del modelo de lenguaje GPT-4, un modelo capaz de generar texto, traducir y crear diversos tipos de contenido creativo.

Una tribu propia

AUTOR: STEVE SILBERMAN

La novela, escrita por Torcuato Luca de Tena (1923-1999), está ambientada en un hospital psiquiátrico. Torcuato relata la historia con gran precisión en sus conceptos técnicos y con una gran verosimilitud clínica, y es que el autor convivió durante dieciocho días con enfermos mentales para documentarse.

El hombre que confundió a su mujer con un sombrero

AUTOR — OLIVER SACKS

Sacks fue un reconocido neurólogo británico que nos dejó obras tan impactantes y conmovedoras como esta, donde se presentan 20 casos reales sobre personas con extrañas o curiosas enfermedades.

¿Qué es el autismo? Así empieza esta obra del periodista Steve Silberman que quiere acercar al público general a este trastorno mental, recorriendo la historia de su investigación, pero también la importancia de su presencia en el avance científico de nuestros días.

El emperador de todos los males

AUTOR — SIDDHARTHA

El cáncer, por desgracia, es parte importante de nuestra actualidad. Con este libro, el autor presenta con un estilo divulgativo la historia de la oncología desde su origen hasta los más modernos tratamientos, además de hacer una reflexión de la relación existente entorno a este conjunto de enfermedades.

AUTOR — PETER LEE , CAREY GOLDBERG , ISAAC KOHANE

MUKHERJEE

CHECK OUT

In Memoriam C K

Fernando Botero

Era el artista colombiano vivo más universal. Famoso en todo el mundo por sus figuras rotundas y voluminosas, falleció a los 91 años en su casa en el principado de Mónaco, donde se recuperaba después de haber sufrido recientemente una neumonía. El maestro Botero, nacido en Medellín en 1932, fue un autodidacta en todo el sentido de la palabra. “El arte debe producir placer, cierta tendencia a un sentimiento positivo, pero yo he pintado cosas dramáticas. Siempre he buscado coherencia, estética, pero he pintado la violencia, la tortura, la pasión de Cristo… Hay un placer distinto en la pintura dramática, la pintura misma. El gozo mayor de la pintura, la belleza, no pone a reñir lo dramático y lo placentero”, afirmaba. Es la historia inspiradora de una persona que empezó de la nada y que lo único que tenía claro era su vocación artística.

Cine y glamour en San Sebastián: las mayores estrellas del cine español y mundial acuden a la ciudad donostiarra para presentar sus películas en la 71ª edición del festival de cine que se celebra del 22 al 30 de septiembre. La edición de este año estará marcada por la visita de Javier Bardem, actor español ganador de múltiples galardones internacionales. Durante estos días, Zinemaldia, nombre por el que se conoce a este festival y cuya traducción literal del euskera es “festival de cine”, recibirá a todo aquel que busque disfrutar de películas inéditas y entregas de premios y galardones. El actor español, ganador de un Óscar, un Globo de Oro y el premio al mejor actor en Cannes, Venecia y San Sebastián, recogerá el premio Donostia, máximo reconocimiento honorífico del certamen en la gala de inauguración en el auditorio Kursaal.

71 FESTIVAL DE CINE SAN SEBASTIÁN

CHECK OUT

C K

Onomástica

Andrea Bocelli: mi carrera se la debo a Dios

Andrea Bocelli cumple 65 años y el mundo lo celebra. Es una de los artistas más exitosos del mundo que ha vendido 100 millones de copias de sus discos pero no todo ha sido un camino de rosas. Esta es la historia de un italiano no vidente -desde los 12 años, debido a un glaucoma congénitoque, desde el campo, desde el seno de una familia rural humilde conquistó el mundo; agota teatros y estadios en todo el mundo, cantó para tres Papas, en la asunción de Clinton, en un Mundial y en unos Juegos Olímpicos. No debe haber nadie activo que haya hecho tantos duetos con cantantes célebres mundialmente. Algunos de sus compañeros ha sido: Pavarotti, Barbra Streisand, Plácido Domingo, José Carreras, Bono, Stevie Wonder, Michael Jackson, Ariana Grande, Christina Aguilera, Marta Sánchez, Eros Ramazzotti, Zucchero, Laura Pausini. Happy birthday Andrea.

La diplomacia del panda renovada

Los osos pintados siempre son noticia. La primera cría de panda gigante nacida en Singapur, Le Le, será devuelta a China en la segunda mitad de diciembre, en virtud de las políticas de préstamos de la conocida como “diplomacia del panda” de Pekín, según anunció ciudad-Estado asiática. El grupo Mandai Wildlife, que vela por el bienestar de Le Le desde su nacimiento en Singapur hace dos años, aseguró que, antes de que viaje a China, de donde proceden sus progenitores, la isla celebrará una despedida el 20 de noviembre en una de sus instalaciones zoológicas. Tras el evento, Le Le será puesto en una cuarentena obligatoria ese mismo día, y su partida un mes después, habiendo alcanzado ya un cierto nivel de “independencia”, culminará “una importante misión de contribución a la conservación de la especie de los pandas gigantes”. Larga vida al pequeño plantígrado.