Petróleo & Energía 145 Octubre - Noviembre by Revista Petróleo&energía

OCTUBRE / NOVIEMBRE 2023

AÑO 20 TOMO 145

145 petroleoenergia.com

Celebramos 20 años de nuestra publicación.

MUJERES EXTRAORDINARIAS

Felisa Ros

Ante el creciente número de jóvenes que eligen el camino de las nuevas fuentes de energía ¿qué opciones hay para formar hoy a un Ingeniero Petrolero?

la mujer

en el sector energético

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Patricia Tatto "Porque hay una historia que no está en la historia y que solo se puede rescatar escuchando el susurro de las mujeres". Rosa Montero

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UNIVERSIDADES CON ENERGÍA

LA EXPERIENCIA AÑO 20 - TOMO 145 OCTUBRE / NOVIEMBRE 2023 $39.00

PETRÓLEO&ENERGÍA

/ LA EXPERIENCIA DE LA MUJER EN EL SECTOR ENERGÉTICO

Beatriz Marcelino

Lista de 60 mujeres que han hecho una destacada carrera dentro de la industria energética, desde hidrocarburos hasta renovables.

REPORTE DEL CONGRESO Nuestro reporte de lo ocurrido en el 5to Congreso de Energía, Refinación y Petroquímica en Boca del Río, Veracruz.

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C A R T A E D I T O R I A L OCTUBRE/NOVIEMBRE

LAS DE INGENIERÍA RÍA

ormada en 1957 por Fernando Arcaráz, el grupo La Orquesta de Ingeniería grabó cuatro discos con el sello discográfico RCA Víctor. Los nombres de ella fue el título de un pequeño álbum grabado en 1958 que incluía la canción Las novias de Ingeniería. A lo largo de la preparación de este ejemplar de P&E me he acordado mucho de esta pieza musical. La primera vez que la escuché fue, curiosamente, en el radio del auto de mi tío David Bautista Ramos, por entonces estudiante de Ingeniería, a quien le pregunté por qué la risa; respondió sin titubear que en Ingeniería “no hay mujeres”. Cada vez con más ímpetu se trata de impulsar a más mujeres al campo de las ciencias, matemáticas, ingeniería y tecnología; según el controvertido psicólogo Jordan Peterson, “las mujeres se sienten naturalmente atraídas por personas, en tanto los hombres se sienten atraídos más por cosas” en cuanto al campo profesional, por lo cual “tendremos una minoría en ingeniería” por siempre. En este ejemplar tratamos ambos temas, el de género en el sector energético por un lado y por otro las carreras universitarias que alimentarán a la siguiente generación de profesionales en nuestro sector (el energético, no el editorial). Puedo reportar, con gusto, que el tema de género en el sector energético tiene una fuerza impresionante, quizá su representación más sólida sea la organización Voz Experta, pero todas las mujeres con las que he platicado en el último año tienen 2

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en tema de género presente y me llama la atención que las energías renovables parecen un área donde hayan encontrado un campo de acción, al que, además, están atrayendo a las nuevas generaciones. Si bien en el sector hidrocarburos, en lo más puro del oil & gas hay muchísimo trabajo por hacer, pero confío en la combatividad de las enérgicas mujeres que hay en el sector, a quien, debo decir, ha sido un placer conocer.

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JACOBO BAUTISTA REYMUNDO DIRECTOR EDITORIAL P&E

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ÍNDICE

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Portada La experiencia de la mujer en el sector energético Tres mujeres en diferentes posiciones en el sector han escrito ensayos para nosotros sobre sus carreras profesionales, desde la CEO, la especialista en comunicación y una académica, comparten su visión de género dentro de sus industrias. • Felisa Ros, Country Manager Engie México P 22

• Flory Dieck, Investigadora Tec de Monterrey P 24 • Alejandra Cerón, Directora de Comunicación Acciona P 52

Entrevistas • Yolanda Villegas, Directora Legal en Envases P 34 FELISA ROS

• Patricia Tatto, VP Americas Ata Renewables P 36 • Beatriz Marcelino, Fundadora y CEO Grupo CIITA P 42 • Mujeres extraordinarias en el sector energético, la lista P 54 • Build Your Dreams La estrategia de la gigante BYD a través de una velada con su Vicepresidenta Global, Stella Li. P 76

Contenidos Especiales • Universidades con Energía P 60 •Abastecimiento de energía solar a la UPIEM, un proyecto del IPN P 64 STELLA LI

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www.petroleoenergia.com TOMO CXLV Octubre/Noviembre, 2023, MÉXICO Presidencia Raúl Ferráez & Jorge Ferráez Consejo Editorial: Juan Acra, Nymia Almeida, Sergio Beristain, Rubén Camarillo, Eugenio Cortina, Rubén Cruz, David Mendoza Santillán, Guillermo García Alcocer, Rafael García, Carlos García, Javier Raymundo Gómez Aguilar, Selene González, Israel Hurtado, Sandra Jahnsen, Héctor Olea, Rodolfo Rueda, Fluvio Ruíz, Benjamín Torres-Barrón, Alberto Valdés, Juan Pablo Vega, Benigno Villarreal, Yolanda Villegas y Antonio Vivanco. Redacción: Flory Dieck, Miguel Tovar, Vanessa Pineda, Matilde Morales, José Luis Alarcón.

Las citadas personas son prestadores de servicios independientes a la revista Asistente de Presidencia Liliana Morales Director Editorial: Jacobo Bautista Reymundo jbautista@petroleoenergia.com Coordinador de Medios Digitales: Milagros Salomón msalomon@lideresmexicanos.com Director Comercial P&E: Javier Senderos jsenderos@petroleoenergia.com Ejecutivo de Cuenta: Alejandro Mentado amentado@petroleoenergia.com Director Arte y Diseño: Fernando Izquierdo Romero Carlos Cuevas Martínez Arte y Diseño: Luis Enrique González Piceno I. Moisés Cervantes Galicia Administración: Susana Sánchez Tesorería: Claudia G. Garcia Bejarano Contabilidad: María Angélica García Facturación: Miguel A. Rojas Angeles Circulación: Arturo Ortiz Hernández Director Comercial: Gabriel Torres Origel Mensajería: Alfredo Ramirez y Rogelio Flores Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV

Oficinas MÉXICO: Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, CDMX; teléfono 91365100. DALLAS: 15443 Knoll Trail, Suite 210, 75248 Dallas, TX, USA Teléfono: (214) 206-4966 / Fax: (214) 206-4970 NEW YORK: 4 Lexington Ave. Suite 1A New York, NY 10010 Teléfono: 646-641-5068 Compañía Impresora Preprensa digital e impresión: PPD - Preprensa Digital, Caravaggio 30, Col. Mixcoac, C.P: 03910, Ciudad de México, Tel. (55) 5611 8060 Distribución; Alfesa Comercialización y Logística S.A. de C.V. ACL140903PI2 Corona No. Interior 1, Col. Cervecera Modelo, Naucalpan de Juárez, Estado de México

Diego Plaza -CEO Alex Prida - DIRECTOR DE OPERACIONES

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Petróleo & Energía es publicada bimestralmente por FERRÁEZ COMUNICACIÓN, S.A. de C.V., Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, CDMX; Teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la revista, así como el contenido se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Revistas y Publicaciones Ilustradas, Secretaria de Gobernación como consta en el certificado de licitud de título y contenido No.15107. Asimismo esta solicitud se encuentra protegida y registrada ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor, de la Secretaria de Cultura, según consta en la reserva de derechos No. 04-2018-041111363400-102. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-1871; Publicada bimestralmente por Ferráez Comunicación S.A. de C.V. Edición 145,Octubre/Noviembre 2023. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 25,000 ejemplares.

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Estudio General de Medios Ejecutivos 2010 realizado por:

CIRCULACIÓN CERTIFICADA POR EL INSTITUTO VERIFICADOR DE MEDIOS Registro No. 248/02

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EXTRAS

NOVEDADES EDITORIALES

Career and Family: Women's Century-Long Journey Toward Equity Claudia Goldin

Energía 2050, Tecnologías, Mercados y Regulación Coordinado por David Enriquez y Yolanda Villegas Editorial Tirant

Princeton University Press

Aunque no es un libro nuevo, ni tiene que ver específicamente con el sector energético, dada la coyuntura (su autora ganó por estos estudios el Premio Nobel de Economía) y el que este ejemplar esté dedicada a la experiencia de las mujeres en el sector, vale la pena recomendar este texto. Se trata de una de las obras de Claudia Goldin para un público más amplio (la mayor parte de sus investigaciones están en formatos académicos), Career and Family junto con Understanding the Gender Gap son los textos donde expone la disparidad entre las carreras profesionales entre hombres y mujeres en el mundo occidental. Si bien en los últimos 100 años las condiciones han mejorado para las mujeres en el campo profesional, de no poder tener una carrera del todo a poder desarrollarla pero renunciar en este camino a las relaciones y al sueño de poder crear una familia, todavía hay un gran camino por recorrer. En este libro, Goldin rastrea cómo generaciones de mujeres han respondido al problema de equilibrar la carrera y la familia a medida que el siglo XX experimentó un cambio radical en la igualdad de género, revelando por qué la verdadera equidad para las parejas con dos carreras sigue siendo frustrantemente fuera de su alcance. La economista se basa en décadas de su propia investigación innovadora y brinda una mirada fresca y profunda a las diversas experiencias de las mujeres con educación universitaria desde el siglo XX hasta la actualidad, examinando las aspiraciones que formaron (y las barreras que enfrentaron) en términos de carrera, trabajo, matrimonio e hijos. Ella muestra cuántas profesiones son "codiciosas", pagando desproporcionadamente más por largas jornadas y trabajos de fin de semana, y cómo esto perpetúa las disparidades entre mujeres y hombres. Goldin demuestra cómo la era de la COVID-19 ha obstaculizado gravemente el avance de las mujeres, pero cómo el crecimiento del trabajo remoto y flexible puede ser el lado positivo de la pandemia. Las leyes antidiscriminación y los administradores imparciales, si bien son valiosos, no son suficientes. Career and Family explica por qué debemos hacer cambios fundamentales en la forma en que trabajamos y cómo valoramos el cuidado si queremos lograr la igualdad de género y la equidad de pareja.

“La realidad de los compromisos dista mucho de lo pactado inicialmente como parte de los esfuerzos en la transición para promover el uso de energías limpias, puesto que, las estrategias implementadas por organizaciones gubernamentales no han surtido el efecto deseado y se contraponen a la directriz de la Agencia Internacional de Energías Renovables en su objetivo del aumento del consumo de electricidad a partir de fuentes de energía limpia”, dicen los autores en su prólogo ante lo que podría parecer como un discurso fácil, de metas alcanzables por voluntad y no, como retratan los textos contenidos, por la alta complejidad que la transición energética significa. Los tres grandes temas que abordan un conjunto de expertos son los puntos claves para que el sector energético transite hacia un mundo más limpio que pueda abatir los efectos del cambio climático y, quizá todavía, prevenir o revertir el fenómeno en el futuro. La tecnología ha sido culpable del fenómeno del cambio climático y será pieza fundamental de la transición en el futuro pero esto se hará únicamente con la participación desidia de un mercado pues sin el financiamiento adecuado no llegará la innovación y en caso que estos dos temas estén resueltos todavía queda el de la regulación. El camino hacia 2050, si es que queremos llegar cumpliendo la mayoría de los objetivos, es tan complejo que necesitó -para su análisis- de la pléyade de expertos que Villegas y Enriquez coordinaron y editaron. Otro de los tópicos que juegan un papel fundamental en la transición es el mercado, todos y cada uno de los individuos en este planeta tienen sus propias preocupaciones y necesidades que no necesariamente empatan con los de los gobiernos y corporaciones en búsqueda de la descarbonización y ese complicado tejido es de lo que trata este compendio de textos altamente especializados pero redactados con una asombrosa claridad. Precio: $500 pesos en editorial.tirant.com

Precio: $ 379 pesos en Amazon (pasta rústica)

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INICIATIVA CLIMÁTICA DE MÉXICO Redacción

Cortesía

EVENTOS

Carlos Cuevas

MÉXICO PUEDE ALCANZAR EMISIONES NETAS CERO EN 2060 Iniciativa Climática de México (ICM), presentó el informe Ruta Emisiones Ne-

tas Cero para México 2060, desde Sociedad Civil (RENC-SC), el cual plantea un camino posible de descarbonización por el que México puede reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y llegar a las emisiones netas de cero en 2060, la fecha más cercana posible desde el punto de vista de la factibilidad técnica y financiera. “Con este análisis ICM busca apoyar al gobierno de México para que pueda presentar un planteamiento sobre el camino a seguir para llegar a cero emisiones netas, en la próxima reunión de cambio climático de la ONU a celebrarse en Dubái a principios de diciembre” –señaló Adrián Fernández,

director ejecutivo de ICM. Esto es importante, ya que poner a disposición de los países parte un análisis detallado de este tipo, es uno de los principales compromisos que tienen los países dentro de las negociaciones climáticas. El Panel Intergubernamental de Expertos en Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés) ha señalado que, con el fin de evitar los peores impactos del cambio climático, el mundo debe alcanzar emisiones netas cero a mediados de este siglo. Es por ello que la mayoría de los países desarrollados y emergentes han planteado ya sus rutas para alcanzar esta ambiciosa meta.

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CONTENIDOS ESPECIALES

Redacción

EVENTOS

Cortesía

Potencial del hidrógeno mexicano Nuevo parque solar en Zacatecas

Con una inversión de más de 100 millones de dólares, Mitsui & Co. Infrastructure Solutions puso en operación, en Zacatecas, el parque fotovoltaico Mitre Calera Solar, el primero que el grupo desarrolla en México, con una capacidad instalada de 80.3 MW y una generación total de 234,449 MWh anualmente, lo que equivale al suministro energético para aproximadamente 23,000 hogares cada año. El parque solar se compone de más de 300 milmódulos fotovoltaicos y cuenta con un equipamiento de vanguardia que incluye un transformador principal de LG Prolec, 525 inversores, 15 transformadores y 3,378 seguidores solares.

Durante su participación en el Foro Energía e Industria, construyendo la nueva Política Energética rumbo al 2024, realizado en el Senado de la República, Israel Hurtado, presidente de la Asociación Mexicana del Hidrógeno, Almacenamiento y Movilidad Sostenible (AMH2) aseguró que en los próximos años, en México la industria del hidrógeno verde puede generar tres millones de empleos, con inversiones de 60 mil millones de dólares. Durante su conferencia magistral, Ortega sostuvo que, en temas de movilidad, es más eficiente la utilización del hidrógeno verde que las baterías de litio, sobre todo para el transporte pesado y mercancías de larga distancia.

A mitad del camino Nombramiento

Tania Ortiz Mena ha sido nombrada presidenta de Sempra Infraestructura, empresa subsidiaria de Sempra. En este papel, Ortiz Mena liderará las tres líneas de negocio de la empresa – energías limpias, infraestructura energética, así como gas natural licuado y cero emisiones netas. Previamente Tania se desempeñó como presidenta de energías limpias e infraestructura energética en Sempra Infraestructura. Con una trayectoria profesional de más de 23 años en la familia de empresas de Sempra, Ortiz Mena ha ocupado distintas posiciones incluyendo directora general de IEnova, directora ejecutiva de Desarrollo y vicepresidenta de Desarrollo y Asuntos Externos. 10

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Se celebró en Nueva York la Cumbre de Líderes del Pacto Mundial, en el marco de la New York Climate Week–, en la que líderes empresariales, gubernamentales y de la sociedad civil de todo el mundo examinan la contribución del sector privado al avance de los ODS. Durante la sesión de apertura participó José Manuel Entrecanales, presidente y CEO de ACCIONA, declaró que “la transformación de las empresas hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible no es un sacrificio, es una oportunidad”, esto en la mesa redonda A mitad de camino hacia 2030. Mirando hacia atrás y hacia delante, José Manuel apostó por desarrollar políticas que fomenten la financiación y la adjudicación de proyectos sostenibles. También pidió “un mercado de carbono efectivo que recompense los esfuerzos en reducción de emisiones”.

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ENEL X Redacción

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MOVILIDAD

Carlos Cuevas

MÁS AUTOBUSES ELÉCTRICOS EN NUEVO LEÓN Enel X México y Marcopolo cele-

braron el inicio de la fabricación de los autobuses eléctricos que brindarán servicio a la ruta Exposición-Pablo Livas de Metrorrey, primera línea de transporte eléctrico de uso masivo en Nuevo León, por donde transitarán 7 millones de usuarios al año. La ceremonia fue presidida por el Gobernador del estado, Samuel García; en la misma, Marcopolo presentó el primero de los 21 autobuses que fabrica para este proyecto liderado por Enel X México, empresa ganadora de la licitación que ya instala las estaciones de carga inteligente y la infraestructura, incluyendo la de interconexión eléctrica, y una pequeña instalación de autoconsumo fotovoltaico.

Enel X se ha asociado también con la empresa local Dinamismo Urbano del Norte, quien operará los autobuses. Para esta colaboración, Enel X México, líder en el desarrollo de soluciones de electrificación sostenible, aporta su experiencia, estaciones de carga e infraestructura a través de su modelo e-bus as a service, que implica la gestión integral de la electrificación de las líneas de autobuses públicos, lo cual permite a Metrorrey y a sus usuarios aprovechar todos los beneficios y eficiencias de la transición a la movilidad eléctrica.

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COLUMNISTAS

FLORY DIECK Flory Anette Dieck Assad

Luis E. González Piceno

ENERGÍA DEL VIENTO, UN HURACÁN EN CRECIMIENTO Nueva Jersey está brillando mundialmente por su objetivo de buscar convertirse en un estado ejemplar con el mayor desarrollo de energía del viento en su costa. Su litoral, frente al Océano Atlántico, tiene cerca de 227 kilómetros de longitud, desde Perth Amboy en el norte ( parte del área metropolitana de Nueva York) hasta Cape May en el Sur LOS HABITANTES DE NUEVA JERSEY HAN LUCHADO PORQUE LOS GENERADORES NO ARRUINEN LA VISTA Y AHUYENTES A LOS TURISTAS DE SUS PLAYAS.

DRA. FLORY ANETTE DIECK ASSAD. •AUTORA DEL LIBRO INSTITUCIONES FINANCIERAS: ESTRUCTURA Y REGULACIÓN Y CO-AUTORA DE ENERGY AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN MEXICO. PREMIO NACIONAL A LA ÉTICA; PROFESORA E INVESTIGADORA DEL TEC DE MONTERREY-CAMPUS MONTERREY

ffdieck@tec.mx

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xiste la propuesta de construcción de tres proyectos nuevos que llevarán las granjas eólicas instaladas de este estado a más del doble que tienen actualmente. Los reguladores gubernamentales están aprobando granjas eólicas con la restricción de que sean colocadas lejos de la costa, pues el único reclamo de los habitantes de esta zona es que estas granjas eólicas estén lejos para que no se vean desde la playa y no alejen al turismo de esta zona. De esta manera, Nueva Jersey busca convertirse en la capital de las granjas eólicas marinas en la Costa Este de

EUA. Tienen la meta de generar 7 mil 500 megawatts con esta tecnología para 2035 apoyando la visión de tener 100% de generación de energía limpia en el estado para 2050.

Tres Proyectos eólicos en la Costa de Nueva Jersey

1.- Se presentó un proyecto de una alianza de empresas llamado Community Offshore Wind (asociación entre RWE AG, con base en la ciudad de Essen, Alemania, y la empresa National Grid de Nueva York) con el objetivo de generar electricidad para proveer energía para cerca de 500 mil viviendas. La

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ventaja de su propuesta es que las granjas serán construidas aproximadamente a 60 kilómetros de las costas, y tiene el potencial de transformar a Nueva Jersey en un líder del desarrollo de la energía limpia. La empresa alemana participante es la segunda empresa generadora de energía del viento más grande del mundo (después de la empresa danesa Orsted) y la tercera más grande de Europa. 2.- La empresa Invenergy con base en Chicago en asociación con la empresa energyRE de Nueva York presentaron un proyecto eólico para ser ubicado a 64 kilómetros alejado de la Isla de Long Beach. Su proyecto lo titularon Leading Light Wind, que propone la construcción de 100 turbinas para generar energía para un millón de viviendas. 3.- Se presentó un tercer proyecto para extender la presencia actual de las empresas USA Shell New Energies y EDR renovables de América del Norte en la zona. Ellos desean construir una segun-

da granja eólica a una distancia aproximada de 32 kilómetros fuera de la costa. Su objetivo es ubicarlas en la costa entre Atlantic City y Barnegat Light. Las autoridades de Nueva Jersey esperan recibir más solicitudes de proyectos para nuevas granjas eólicas cada dos años hasta 2028.

Retos y oportunidades: Novedades tecnológicas en la energía eólica

El desarrollo de granjas eólicas en el mundo entero en un esquema de desarrollo sustentable impulsa a visualizar retos y oportunidades en esta importante energía renovable en el mundo. La clave de su desarrollo está en producir más energía del viento al menor costo posible. Se tiene la idea de que las granjas eólicas marinas son demasiado caras y que requieren de montos importantes de subsidios gubernamentales. Pero la investigación científica no se detiene, por lo que resulta oportuno comentar del emprendimiento de una empresa

francesa, Eolink, que está en el proceso de construir una turbina eólica flotante de 5 megawatts. La turbina eólica marina tradicional tiene sus generadores localizados en el eje principal en la parte alta de la torre. Esto le agrega mucho peso en la parte alta, unido al elevado peso de las cuchillas. Todo ese peso debe ser equilibrado con más peso en la parte baja de la torre para mantener el equilibrio de toda la instalación y evitar que se doble y se parta a la mitad. Los desarrolladores de Eolink pensaron que la clave estaría en poder distribuir todo el peso de la torre en diferentes postes de soporte, y éste es precisamente el diseño que propone Eolink. La turbina flotante es sostenida en forma piramidal por cuatro postes más delgados para distribuir el peso de las piezas de la turbina y hacerla más ligera con un peso de 1,100 toneladas. Ellos proponen una base en forma cuadrada de 52 metros cada lado, y un diámetro del rotor de 143 metros.

MINGYANG PRODUJO SUS PRIMERAS ASPAS DE 99 METROS PARA SUS SOLUCIONES DE GENERACIÓN DE ENERGÍA EÓLICA.

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COLUMNISTAS

FLORY DIECK

Las ventajas de esta turbina eólica son:

• La turbina se puede construir en un astillero. • Se remolca fácilmente del astillero a un barco para ser transportada. •Por ser más ligera puede colocarse en aguas menos profundas que las turbinas convencionales. • Su mantenimiento es también menos costoso porque se puede mover al astillero de nuevo en lugar de tener que enviar personal, robots en barcos que permanezcan varios días en esta operación en el mar. Eolink estima poder construir 67 turbinas de 15 megawatts en un sólo astillero cada año. La empresa calcula utilizar una tercera parte menos del acero utilizado en una turbina tradicional con la misma capacidad de generación; y al colocar aspas de mayor longitud, la turbina podría producir 10% más de energía del viento que una turbina tradicional equivalente. La empresa espera poder tener la turbina lista para 2024. Eolink no es la única empresa buscando hacer rentable la generación de energía a partir del viento. Sea Twirl es una compañía sueca que lleva siete años probando turbinas eólicas de eje vertical para granjas marinas que producen energía sin importar la dirección del viento. Por su parte la compañía estadounidense T-Omega Wind está trabajando en un diseño piramidal similar a la de la empresa Eolink. Pero los esfuerzos, el liderazgo tecnológico y la búsqueda de un desarrollo sustentable del planeta no terminan aquí. También hay iniciativas para que las turbinas eólicas marinas puedan soportar los fuertes vientos derivados de huracanes, tifones o ciclones (dependiendo de su ubicación geográfica). ¿Acaso se podrán construir turbinas eólicas que puedan soportar ciclones tropicales? El liderazgo de este proyecto 14

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lo está llevando a cabo la empresa china MingYang Smart Energy. Este emprendimiento busca que la turbina eólica soporte vientos con velocidades de hasta 134 millas por hora por 10 minutos (turbina flotante resistente a tifones). Ya la empresa norteamericana GE recibió en el 2021 un certificado de resistencia a los tifones por su turbina eólica llamada Haliade-X pero que es fija, no flotante, y con una capacidad de 13 megawatts. Se pueden documentar muchos más esfuerzos de investigación en el Reino Unido, Dinamarca, Japón (Challenergy), Colorado en E.U.A. y la empresa Gulf Wind Technology de Luisiana, entre otros.

sentan límites para el desarrollo de los talentos de personas deseosos de combatir el cambio climático y de darle a la energía del viento la oportunidad de ser una pieza clave en las metas de cero emisiones para 2050. Sus talentos serán recibidos con los brazos abiertos por el mundo.

Notas

Conclusiones

La energía del viento tiene retos meteorológicos, económicos y de rentabilidad, de diseño de sus turbinas (materiales nuevos, resistentes, más ligeros y menos costosos), de su ubicación alejados de las costas, entre otros, pero éstos no repre-

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EVENTOS

L’ORÉAL

Las condiciones actuales del planeta requieren de acciones inmediatas que mitiguen los daños, para que tengamos un futuro más prometedor en cuanto a cambio climático y cuidados del medio ambiente se refiere. L’Oréal, una de las compañías que se distingue como una de las empresas más sustentables de México, lleva a cabo muchas acciones para cuidar el planeta, ya que es importante transitar a un modelo más sostenible y mejorar las cadenas de valor a la triple A (agua, aire y alimentos), y a la vez contribuir con bonos de carbono.

L’ORÉAL POR EL FUTURO Matilde Morales Betancourt Cortesía Moisés Cervantes

radicionalmente, la industria de los cosméticos -en donde también participa- ha sido un gran consumidor de hidrocarburos. En ese sentido, el compromiso de L'Oréal es preservar el futuro y ser líder en la industria de la belleza, lo que conlleva una gran responsabilidad. Por ello, la empresa actúa para cuidar el planeta y fortalecer a las comunidades con las que interactúa. De ahí que haya tomado la ciencia verde como su gran aliada para cumplir sus metas sustentables y a través de una transformación corporativa, el Grupo reafirmó su compromiso de impulsar un cambio positivo en el sector de belleza y de la industria en pro del medio ambiente y la sociedad, buscando inspirar a sus consumidores y a todo el público para tomar acciones a favor del planeta. 16

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Datos • 61% de sus ingredientes naturales son de base biológica o derivados de minerales abundantes • Para 2025 tiene la meta de llegar al 100% de neutralidad de carbono en todos sus sitios • Protegerá al planeta restaurando un millón de hectáreas para 2025 Reciclando 100% de sus aguas industriales para 2030

Con 36 marcas de belleza globales en más de 150 países, mil 500 millones de consumidores en el mundo, 65% de sus instalaciones neutras en CO2, líder en la lucha contra el cambio climático, al garantizar la seguridad del agua, proteger los bosques y pionera en paridad y diversidad, la compañía realizó el foro L'Oréal For The Future Planet Talks, evento durante el cual anunció sus compromisos medioambientales centrados en la reutilización de agua, energías verdes, empaques rellenables y reciclables e ingredientes de fuentes sustentables. El foro llevado a cabo forma parte del programa L'Oréal por el Futuro, que nació en 2021 con el objetivo de impulsar acciones enfocadas en la transformación que asegure el respeto de los límites planetarios, el empoderamiento del ecosistema de negocios y la contribución para resolver los desafíos sociales y medioambientales del mundo.

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social y medioambiental se desarrolló con la ayuda de 11 expertos científicos independientes y los datos del etiquetado del impacto de los productos también están verificados por Bureau Veritas Certification, un auditor independiente reconocido a nivel mundial. En México, 96% de los materiales en punto de venta son ecodiseñados. Reciclan el agua utilizada en sus procesos industriales y para 2030 tienen el propósito de reutilizar 100%. Más de 70 mil mexicanos fueron beneficiados a través de sus programas de responsabilidad corporativa. L'Oréal lleva a cabo todas estás acciones priorizando los temas ambientales por encima de las agendas personales y políticas, ya que es importante actuar hoy para tener un retorno en el futuro. La invitación es a ser optimistas ambientales y a vivir en armonía con la naturaleza. Por ello, L'Oréal comparte el propósito de crear la belleza que mueve al mundo. Es así como la empresa busca reutilizar 100% del agua que emplea en sus procesos industriales, usar solamente energía verde, así como realizar todos los esfuerzos para que la totalidad de sus empaques sean rellenables y reciclables, es decir que 100% de los ingredientes que utilizan provengan de fuentes sustentables y 100% del plástico utilizado en sus empaques sea reciclado o de origen biológico. A través de sus marcas, la empresa pone en marcha todos sus propósitos. Garnier es gran ejemplo de ello ya que todos los productos de la marca a nivel mundial están libres de maltrato animal, a esto se suma que le fue otorgado el sello de aprobación del programa Leaping Bunny de Cruelty Free International, la organización líder que trabaja para ponerle fin a las pruebas en animales y el modelo de excelencia en contra del maltrato animal. Además, L’oreal tiene el etiquetado social y medio ambiental para que el consumidor pueda hacer compras más conscientes, que vea si su producto es sustentable o no. El etiquetado otorga a cada producto una puntuación, desde la A a la E. Los productos con puntuación "A" tienen el impacto ambiental global más bajo en comparación con los productos con puntuación "E" que tienen el impacto más alto. Esta metodología de etiquetado

“Buscamos reutilizar 100% del agua que empleamos en nuestros procesos industriales, usar sólo energía verde, que la totalidad de nuestros empaques sean rellenables y reciclables, que 100% de los ingredientes que utilizamos provengan de fuentes sustentables y que 100% del plástico utilizado en nuestros empaques sea reciclado o de origen biológico”. Deborah Armstrong, CEO del Grupo L’Oréal en México.

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CONTENIDOS ESPECIALES Jacobo Bautista

O&G ALLIANCE

Carlos Cuevas

ALIANZA CON VOZ EXPERTA Oil & Gas Alliance firmó con Voz Experta un convenio de colaboración para que la equidad de género esté presente en los eventos que organice la agrupación con empresas del sector energético, y garantizar que los lineamientos que la organización sigue, sean puestas en blanco y negro en los compromisos (llámese contratos) que Oil & Gas Alliance establesca.

Susana Cazorla, Directora de SICE

nrgy y Consejera de Voz Experta, nos explicó previo a la firma del convenio que esta última es “una red de expertas en energía sin fines de lucro y nuestra visión y objetivo es visibilizar a las mujeres en sectores estratégicos tradicionalmente dominados por el género masculino. Dentro de estos sectores estamos enfocadas totalmente en el sector energético”. Voz Experta cuenta con académicas, empresarias, servidoras públicas, “de todo tipo”, presume orgullosa Susana, quien agregó que esto ha sido “un esfuerzo maravilloso que se inició hace cinco años más o menos. Esfuerzos ya se habían dado antes, estos vienen de tiempo atrás. “Nuestras consejeras fundadoras le dieron al clavo, dijeron ‘de todo lo que hay que hacer en el sector ¿por dónde empezamos? ¡pues vamos a visibilizar! Cualquiera diría que es lo más fácil. No, porque de todo lo que hay que hacer, vamos a generar paneles en donde siempre se busque la equidad entre hombres y mujeres”.

Se escucha fácil, pero hay una tradición desafortunada en algunos sectores “lo hacen tanto hombres como mujeres cuando buscan hacer un panel de discusión para un evento, o requieren oradores para los mismos, responden ‘es que no hay expertas’ o ‘es que necesitamos al CEO’ y como no llegamos, como solo llegamos 10% a las direcciones generales en el sector energía, y nos eliminan por default”. Voz Experta ha identificado y contactado a la gran mayoría de las mujeres en el sector “¡Nada de que no hay mujeres!” exclama Susana, “sí hay mujeres y nosotros te vamos a poner en alguna red a muchas expertas, con diez años de experiencia más o menos con puestos importantes de decisión, puede que sean directoras o no, de decisión, de conocimiento, que busquen esta promoción constante y que cuando lleguen arriba como Tania Rabasa o como fue mi caso en el servicio público, que no nos quedemos ahí como ‘la llegué’ y ya, no. Hay que dar la mano, hay que dar la mano abajo, porque hay muchas que tienen que subir”. El punto de partida de Voz Experta son los lineamientos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en materia de asistencia a eventos por parte de sus funcionarios que tiene por objetivo la equidad y la igualdad de género, haciendo visible la participación de mujeres. Los funcionarios de la OCDE, cuando les invitan a un evento a participar, preguntan si hay mujeres en el panel de discusión si es que a ello son requeridos o si hay oradoras entre las participantes. Su obligación es sugerir la participación de alguna mujer experta en el evento y si no la hubiere, ceder su lugar para que sea invitada una en su sitio.

“De hombres y mujeres valientes dispuestos a hacer el cambio juntos porque no estamos solas en este mundo. Somos 50%, pero no participamos en 50% de las actividades”. Susana Cazorla

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Tania Rabasa Kovacs, Vicepresidente de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos de Orbia, también consejera de Voz Experta enfatizó que con este convenio “será posible garantizar que en todos los paneles organizados por Oil & Gas Alliance pueda haber mujeres que enriquezcan de manera muy importante los eventos que organicen” Tania aseguró que en Vox Experta, todas son especialistas, grandes especialistas, en distintos tomas, “hay expertas en todos los temas relacionados con energía: electricidad, nuevas tecnologías, hidrógeno verde, captura de carbono, petróleo, gas, upstream, downstream, toda la cadena de valor completa tenemos mujeres que verdaderamente sin duda alguna van a enriquecer los paneles” y finalizó su intervención con un muy claro “si no hay una experta … no es que no hay, si se quiere se puede”. Ricardo Ortega, el Director de Oil & Gas Alliance, por su parte, recordó que la organización ya tiene tiempo buscando mejorar sus prácticas en cuanto a los eventos que organiza, pero hasta el momento habían sido a manera de sugerencias en manuales de las expos, este convenio le da oportunidad de poner en los contratos los lineamientos de Voz Experta. “La inclusión de las mujeres en el sector energético es parte de nuestro día a día”, señaló Ricardo y agregó que “es invaluable la visión que aportan no solamente a nivel de eventos sino en la operación diaria de las empresas” y señaló que parte de su visión

es también inspirar a niñas y jóvenes, primero a cursar carreras de matemáticas, ingenierías, tecnológicas y ciencia (las llamadas STEM, por sus siglas en inglés), con el objetivo de unirlas en el futuro al sector energético pues, mediante el ejemplo de mujeres exitosas en el sector, cuyo trabajo sea visible, atraerán a más mujeres.

01 EL CONVENIO GARANTIZA LA EQUIDAD DE GÉNERO (Y OTRAS IMPORTANTES MEDIDAS DE RESPETO) EN LOS EVENTOS QUE ORGANICE Y DONDE PARTICIPE O&G ALLIANCE. 02 TANIA RABASA, SUSANA CAZORLA Y RICARDO ORTEGA, DURANTE LA FIRMA DEL CONVENIO ENTRE O&G ALLIANCE Y VOZ EXPERTA. 03 TANIA RABASA, SUSANA CAZORLA, RICARDO ORTEGA Y JANETTE OLIVARES DESPUÉS DE LA FIRMA DEL CONVENIO.

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HIDROCARBUROS

CAMPAÑA DE CALIDAD Redacción

Cortesía

Carlos Cuevas

¿Cómo ganar la confianza del consumidor? Esta es una pregunta fundamental en empresas de todo el mundo. Responder a esta cuestión de forma correcta hará crecer la cartera y fidelizar a los clientes.

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Una de las primeras soluciones a este

problema es competir con el precio. Si bien al inicio, quien tenga el precio más bajo es quien se lleva la mayor parte de la clientela, si el producto no es respaldado por calidad y buen servicio, el público se sentirá defraudado. La campaña denominada bien pensado, de bp, muestra que hay mucho más que el precio, al poner en el frente de su estrategia la calidad, honestidad, atención al cliente y seguridad que se obtiene al cargar combustible en sus estaciones de servicio. La empresa global de energía, con una amplia red de estaciones de servicio en el país está ya consolidada como como una de las más confiables

www.bp.com/es_mx @BP_MEX BPMexico @bp_mex

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para los consumidores; lo anterior lo ha logrado luego de desarrollar cuatro pilares emblemas de calidad en sus gasolineras: combustibles de calidad, litros completos, mejor atención y seguridad al pagar. Lo anterior es la filosofía que hoy conduce a las gasolineras con su marca en México. El mercado de las gasolineras ha sufrido en los últimos años de la desconfianza generada porque algunas estaciones no despachaban litros completos y la tendencia se extendió hasta casi 10%, comprobado por la Procuraduría Federal del Consumidor entre 2019 y 2022 con las infracciones correspondientes; aunque el precio estuviera por debajo de la media, cuando el cliente se entera que no le despachan litros ‘de a litro’ se acaba su confianza. Como respuesta a esta desafortunada situación en el mercado, bp apostó por escuchar a sus clientes y como primer pilar de su estrategia implementó rigurosos mecanismos de control volumétrico y puso en marcha una política de inspecciones que, en conjunto, aseguran que todas sus estaciones de servicio (las propias como y operadas por sus distribuidores) ofrezcan litros completos a sus usuarios. El segundo pilar se centra en la calidad de los combustibles, misma que aprovecha la apertura comercial para competir en calidad. Su combustible con tecnología ACTIVE de 87 octanos (gasolina regular), está diseñada específicamente

para combatir la suciedad que puede acumularse en partes críticas de los motores de combustión, tales como las válvulas de entrada e inyectores de gasolina. La gasolina Ultimate potencia el aditivo ACTIVE que, además, ayuda a limpiar el motor. La capacitación de los operadores en sus estaciones no solamente está centrada en que tengan un trato amable sino que, además, se ha complementado con el desarrollo tecnológico de las aplicaciones BPme y BPFleet, estas facilitan la ubicación geográfica de las estaciones de bp y la facturación de los consumos de las flotillas en una sola factura. Para evitar tener una de las 3.3 millones de reclamaciones de fraude bancario que anualmente se registran en México, bp tiene implementados mecanismos operativos para que sus clientes tengan la tranquilidad de contar con una experiencia de pago segura. bp, que también tiene precios competitivos, ha centrado su estrategia en la calidad para competir y así ganar la confianza del consumidor.

Notas

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CONTENIDOS ESPECIALES

ENGIE

LA ENERGÍA EN FEMENINO, CAMBIANDO ESTEREOTIPOS EN EL SECTOR ENERGÉTICO Felisa Ros, Country Manager ENGIE México Cortesía ENGIE Carlos Cuevas

Siempre he pensado que fue el destino el que se encargó de llevarme al sector energético. Estudié Ingeniería Civil en mi natal Argentina, de siempre me encantaron las matemáticas y la física. Tal vez mi decisión profesional se vio influida por mi padre quien era Ingeniero Industrial, pero en todo caso fue una suerte.

Cuando llegué al final de mis estu-

dios universitarios, teníamos que elegir un proyecto, y por azares del destino surgió una opción relacionada al Gas Natural, por lo que desarrollamos una metodología de cálculo de mallas cerradas que aplicamos al diseño de la red de distribución para una población en Argentina. ¡Ahí empezaría todo! Posteriormente, gané una beca para estudiar todo lo relacionado al Gas Natural en Italia, a mi regreso a la Argentina se estaba pasando por un proceso de privatización del sector y unos años más tarde ya me encontraba ejerciendo como Ingeniera de Proyecto en Distribución de Gas Natural. Después tuve la fortuna de trabajar en el área de construcción también redes de distribución de 22

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Felisa Ros

Gas Natural; y digo la fortuna porque un proyecto de Gas Natural lleva bienestar y desarrollo a las comunidades, brinda un servicio a las familias, y mejora su calidad de vida porque normalmente es más económico y seguro. Me empezaba a dar cuenta que la Ingeniera era más que cálculos, es transformación, crecimiento y desarrollo, el hecho de combinar esta pasión con la energía, simplemente me enamoró. Y es que la energía tiene ese encanto, la energía es el motor de las cosas. A medida que fui desarrollándome en el sector, primero en Argentina, luego en Perú, México, Estados Unidos, Canadá y los países de la región AsiaPacífico, observé que el común es, y lo digo en tiempo presente, la escasa participación de las mujeres. A su vez, esto me ha llevado en este tiempo a una reflexión más profunda que tiene que ver con los estereotipos, el hecho de que a las mujeres desde temprana edad se les encasilla con ciertos roles, y poco se les platica sobre todas las opciones que tienen a su alcance como física, matemáticas, en fin, las ciencias. En mi clase en la universidad, ¡de 100 alumnos, solo éramos 5 mujeres! fui la primera mujer en ser Director Regional de Distribución en México y en llegar a la Vicepresidencia de Operacio-

nes en ENGIE en Perú, una de las empresas de energía más importantes en ese país; la primera mujer en ser Country Manager de ENGIE en México, y si lo escribo no es con un afán de presunción o altanería, es con sorpresa de que en 2023 justamente tenga que mencionarlo para poner de manifiesto una realidad. Mi paso por el sector energético ha sido, y espero se me permita el uso de este calificativo, bendecido porque en estos 25 años de camino, mi condición de mujer no ha sido un impedimento o barrera en mi desarrollo; quizá me he tenido que esforzar un poco más, para demostrar que estoy a la altura de cualquiera, pero créanme, ese extra ha valido la pena, porque he disfrutado enormemente de este viaje. En todo este tiempo, nunca he dejado de preguntarme, y les pregunto a ustedes: ¿cuánto hemos colaborado para fomentar, consciente e inconscientemente, estereotipos en oficios y profesiones?, ¿cuántas oportunidades se han cerrado para una niña que sólo conoce una parte de la foto? ¿qué acciones debería tomar cada uno, mujeres y hombres, para que cada vez más mujeres participen en roles relevantes en todos los sectores de la economía?.

“A medida que fui desarrollándome en el sector, primero en Argentina, luego en Perú, México, Estados Unidos, Canadá y los países de la región Asia-Pacífico, observé que el común es, y lo digo en tiempo presente, la escasa participación de las mujeres”.

• Ingeniera Civil por la Universidad Nacional de Rosario, Argentina con un MBA en la Universidad de Phoenix, Arizona. A lo largo de 25 años en el sector energético ha ocupado diferentes posiciones en diversos negocios como la Distribución y el Transporte de Gas Natural, la operación de Centrales Eléctricas en varios países como Argentina, Perú, México, Canadá, Estados Unidos y los países de la región Asia-Pacífico. Ingresé al Grupo ENGIE en Argentina en 1998 como ingeniera de proyectos en el campo de la Distribución de Gas Natural para posteriormente ser promovida como jefe de construcción; en 2002 fue nombrada Gerente de Operación y Mantenimiento en ENGIE Perú y posteriormente Directora Técnica hasta. De 2007 a 2013 llega a México com Directora Regional de ENGIE en Jalisco y un año después de Querétaro; para luego pasar a ser Directora de Actividades de Soporte en el Corporativo de Ciudad de México. En 2013 llegó a la Vicepresidencia de Operación a cargo de la operación de centrales eléctricas, térmicas y renovables en México, Canadá y Estados Unidos. En 2016, fue nombrada Chief Operation Officer (COO) de ENGIE Energía Perú y en 2021 asumió el mismo puesto pero para la región de Asia-Pacífico con base en Singapur; y ese mismo año fue nombrada Vicepresidenta de Operaciones e Implementación de Proyectos para la Región Américas de la división de Infraestructura de ENGIE. Al año siguiente (2022) fue nombrada Country Manager y Head de Operaciones del Negocio de Redes en ENGIE México.

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CONTENIDOS ESPECIALES

ENSAYO

Flory Anette Dieck Assad

Cortesía

Luis E. González

UNA PASIÓN POR TRASCENDER A TRAVÉS DE LA ENSEÑANZA Soy la hija más pequeña de una familia de cinco hermanos, todos brillantes profesionistas. Quizás por ese motivo amé tanto los libros, porque ellos me decían que un libro era un regalo inmortal. Cuando murió mi padre con una de mis hermanitas en un accidente, tenía yo sólo seis años, por lo que desde pequeña ellos fomentaron en mí la idea de trascender amando con pasión cada instante, especialmente dejando huellas profundas en la vida de los demás.

ffdieck@tec.mx

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na de mis hermanitas que gusta de la poesía me recitaba un verso de Rubén Darío que decía: “El libro, ¡Bendito sea!, pues con afán inaudito, vuela por el infinito con las alas de la idea”. Y así empezó mi infancia en la que una tragedia de dolor se convirtió en el impulso para ser mejor, y mi madre y mis hermanos fueron mi inspiración. Decidí estudiar la carrera de Contador y reforzarla con dos maestrías en Administración y Finanzas. Continué con un Master of Management Sciences en la Universidad de Tulane en Nuevo Orleans, culminando en la misma escuela con la obtención del grado doctoral, Ph.D. con especialidad en Finanzas. Mi primer proyecto bibliográfico fue la producción del libro Instituciones Financieras invitada por la casa editora McGraw-Hill para cubrir un vacío de material educativo en México y América Latina. Este libro fue utilizado por muchos años en la educación universitaria a nivel nacional y en Latinoamérica. Cuando la casa editora me propuso sacar la segunda edición, yo ya estaba comprometida con mi país y con el mundo en busca de un desarrollo sustentable, con el objetivo de promover la vida a través de respirar un aire limpio, y por eso, la segunda edición llevaba el sello de las “finanzas verdes”. Las regalías de este libro fueron donadas a Effetá, para la educación de niños con síndrome de down. Nunca imaginé que, como contadora, llegara a encontrar cabida en el sector de la energía, pero así fue. Esto sucedió cuando cursaba el doctorado en Tulane University. Uno de mis maestros, John Moroney, experto en finanzas aplicadas al sector de la energía, me invitó a escribir mi tesis doctoral teniéndolo como asesor; juntos solicitamos un apoyo a Conacyt con el fin de estudiar al sector económico y petrolero de México desde un punto de vista de Desarrollo Sustentable. Guiada por una eminencia en el tema y con ese apoyo económico logré desarrollar mi tesis doctoral en tiempo récord. Construimos dos modelos matemáticos, el primero consideró la productividad de México como resultado del trabajo y el capital, agregando como novedad, la variable energía como un insumo adicional importante. El segundo modelo consideró analizar el dilema financiero de la producción de petróleo y gas en México, enlazando las variables desde la exploración, tasa de éxito en el desarrollo de pozos petroleros, reservas de petróleo y gas hasta llegar al clímax de la producción. Fue un trabajo exitoso y muy intenso que me sumergió en el entendimiento de las problemáticas energéticas de México. Esta tesis fue tan exitosa que la Universidad Texas A&M nos propuso publicarla como un libro con el título: Energy and Sustainable Development in Mexico mismo que ganó el

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Premio Rómulo Garza a la publicación de libros. Asimismo, este libro figura como acervo valioso en la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos y se puede consultar en el Library of Congress Online Catalog, permitiendo que los resultados de nuestras investigaciones estén disponibles en forma global a través de esta liga de Internet. La segunda edición de este libro incluye una actualización de la visión del sector energético de México. Sin olvidar a los menos favorecidos, las regalías por las ventas de esta obra fueron donadas totalmente a la educación de los indígenas en la Sierra de Zacatecas. Fui invitada a presentar ponencias en estos temas y otros sobre energía en Chile, EUA, Grecia, España y Canadá entre otros, obteniendo el Best Paper Award en varias ocasiones. Por mi trayectoria, me invitaron a participar como evaluador de proyectos de investigación en temas de energía por Comités Nacionales e Internacionales, destacando el importante journal europeo Energy Policy, entre otros. Pero lo que más me llena de honor es haber recibido en dos ocasiones el Premio a la Labor Docente y de Investigación por el Tecnológico de Monterrey, por permear el concepto de desarrollo sustentable y fomentar el emprendimiento en proyectos de energía en la cátedra educativa. Escribí casos reales sobre finanzas y energía para el debate en la cátedra educativa, mismos que después publiqué. Entre ellos se destaca el caso porcino que, con el apoyo de la experiencia del Ing. Jose Luis Tamez, se pudo mostrar cómo la composta (material de desecho) puede convertirse en riqueza financiera si se reutiliza para la producción de energía (biodigestor).

Mis alumnos visitaron la granja de puercos en Montemorelos, NL y fueron testigos del exitoso proyecto emprendedor de producir bioenergía a partir de la composta. Por estos y otros proyectos de diseño educativo con un énfasis en desarrollo sustentable se me otorgó el Premio Nacional a la Ética y Proyecto Académico de Impacto Social. Pero para mí no hay mayor premio que constatar que muchos de mis alumnos, hoy empresarios, son líderes de proyectos vanguardistas en protección del ambiente, con finanzas sanas y sustentables. Un ejemplo fue el alumno que inició con su padre un nuevo proyecto (el único en su especie en Nuevo León y ejemplo a replicar en otras partes del mundo). Este proyecto recicla basura a base de un biodigestor en Linares, NL. y a partir de esta experiencia lo replicaron con éxito en dos plantas más en Guamuchil y Mazatlán, Sinaloa y la exportaron a Perú.

“Cuando la casa editora me propuso sacar la segunda edición, yo ya estaba comprometida con mi país y con el mundo en busca de un desarrollo sustentable, con el objetivo de promover la vida a través de respirar un aire limpio”. petroleoenergia.com Septiembre/Octubre 2023

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“Pero lo que más me llena de honor es haber recibido en dos ocasiones el Premio a la Labor Docente y de Investigación por el Tecnológico de Monterrey”. El éxito de la educación con el Método de Casos en el que combinaba a la perfección las finanzas y el enfoque ecológico y de sustentabilidad, lo compartí como experiencia educativa para que otros maestros del mundo utilizaran el mismo método de enseñanza, en el capítulo que publiqué con el título: Evalua-

tion of the Case Method with an Emphasis in Energy Issues and its Applicability for European Higher Education en el libro europeo Handbook of Research on Trends in European Higher Education Convergence.

Por ser miembro del Sistema Nacional de Investigadores y miembro de comités nacionales e internacionales, pude influir en varias disciplinas del conocimiento como lo fue el caso de la escuela de arquitectura cuyo maestro, el arquitecto Raúl Alfonso Badía, me mandó el siguiente mensaje: “Flory, como arquitecto me siento muy orgulloso de tu libro y tus publicaciones, le dan sentido humano a las finanzas, un enfoque “verde” como en las eco/casas y de sustentabilidad en apoyo a la comunidad. ¡felicidades!”. Entre los reconocimientos recibidos que más me emocionaron fue el otorgamiento del

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Premio del Profesor Distinguido del Instituto de Contadores Públicos de Nuevo León (ICPNL), que después de un riguroso arbitraje me otorgaron por haber abierto la cátedra financiera y contable a los conceptos de energía y desarrollo sustentable. Asimismo, el Reconocimiento al Logro Energético en la categoría Trayectoria AcadémicoCientífico otorgado por la revista Petróleo & Energía, el más importante medio de comunicación en temas de energía, lo recibí por haber impulsado al sector en cuanto a inversión, innovación tecnológica e investigación en la búsqueda de decisiones que beneficien a México. Mis publicaciones, mis libros, mis capítulos en libros, mis ponencias y mi cátedra educativa fueron la realización de mi sueño de darle vida a esa poesía que aprendí en la infancia, de promover “alas a la idea” y constatar que mis alumnos siguieron el camino del emprendimiento con una conciencia ecológica y sustentable. Pero sin duda, el mayor reconocimiento que puedo recibir es la satisfacción del deber cumplido.

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EVENTOS

CONGRESO DE VERACRUZ

Redacción

Cortesía

Luis E. Goinzález

CONGRESO DE ENERGÍA, REFINACIÓN Y PETROQUÍMICA Boca del Río en Veracruz fue la sede de la quinta edición del Congreso de Energía, Refinación y Petroquímica; después de dos intensos días pre-congreso donde hubo capacitaciones y conferencias, arrancó con la muestra Expo Hecho en Veracruz el evento más importante del sector en el sureste mexicano. TODAS LAS CONFERENCIAS, PONENCIAS Y PANELES DE DISCUSIÓN TUVIERON UNA GRAN ASISTENCIA.

uitláhuac García, Gobernador del estado, dio la bienvenida al nuevo Secretario de Energía federal, Miguel Ángel Maciel y al Director dela Comisión Federal de Electricidad, Manuel Bartlett, quienes estuvieron presentes en la inauguración. “Veracruz ya es un espacio para los grandes eventos, nacionales e internacionales, de todo tipo. Tan solo aquí, en este centro de convenciones, así como recibimos autos en la histórica Carrera Panamericana, también recibimos a grandes empresas locales, nacionales e internacionales en congresos de todo tipo”, mencionó el Gobernador de Veracruz en su discurso inaugural. “Este quinto congreso reúne a 60 de las grandes empresas que están trabajando en los grandes proyectos del país y aquí en Veracruz”, refirió sobre el poder de convocatoria que ha tenido la Agencia Estatal de Energía de Veracruz, encabezada por Rómulo Sánchez. El Director General de la Comisión Federal de Electricidad, Manuel Bartlett, comenzó su intervención bromeando con Miguel Ángel Maciel, de quien dijo: “tiene dos o cuatro días como Secretario”, para después aclarar que “tiene una gran experiencia y va a ser para el sector una garantía de progreso”, lo que generó aplausos de la concurrencia. Bartlett Díaz mencionó la importancia de la concentración de tantos especialistas y autoridades para impulsar el conocimiento en los temas y visión de futuro y mencionó que una de las fuerzas que impulsó el evento fue Rocío Nahle, quien estaba presente en el evento y, haciendo gala de su buen humor, dijo que Nahle estaba “a cargo de otras tareas” que no mencionó para no contravenir al INE. 28

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En su discurso, Bartlett repasó los logros de la administración federal en términos de generación y distribución de energía eléctrica, pero aún más, destacó que el sur del país esté emparejando en desarrollo al norte, en parte gracias a los esfuerzos por generar y llevar energía a donde se necesita. El actual Secretario de Energía, luego de agradecer la hospitalidad de Veracruz al Gobernador, indicó que su intención es ir por la sexta edición del evento y, tras su breve intervención cedió el estrado a Rocío Nahle, quien dio su ponencia, dedicada a las grandes obras del gobierno federal para garantiza la soberanía energética.

La polémica

Después de hablar muy poco durante la inauguración del evento, el nuevo Secretario de Energía abrió el segundo día de actividades con la ponencia Tendencias y Prospectivas del Mercado Mundial y Nacional del Petróleo, que acaparó espacios en noticieros, primeras planas de diarios y home pages en todo el país. Entre los temas que abordó fueron el déficit en la balanza petrolera, así como la continua intención del gobierno federal de aumentar la rentabilidad en cuanto a la exportación de la Mezcla Mexicana de Petróleo (exportando menos de la misma), haciendo énfasis en que la autosuficiencia energética sigue siendo uno de los mayores objetivos de la Secretaría ahora a su cargo. El punto central de su exposición, comentado por días por analistas y columnistas en todo tipo de medio de comunicación, fue la intención de reducir las exportaciones de crudo mexicano para refinarlo aquí mismo y depender menos de la importación de gasolinas.

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CUITLÁHUAC GARCÍA JIMÉNEZ, GOBERNADOR DE VERACRUZ, DURANTE EL DISCURSO INAUGURAL.

Sin duda, la exposición del Secretario de Energía fue el punto central del evento. José Manuel Rocha fue el segundo en subirse al estrado, para hablar de los programas de rehabilitación de las refinerías, así como de la rentabilidad de los petrolíferos. El Subdirector de Proyectos Industriales de Pemex, Leonardo Cornejo, dio una interesante plática sobre las lecciones aprendidas en la construcción de la refinería Olmeca en Dos Bocas para posteriormente dejar el micrófono a Ángel Carrizales, Director de la ASEA, quien abordó la visión de socio ambiental del sector energético, mismo que tiene cada día más relevancia en la cadena de producción. Antes del medio día ocurrieron las conferencias de Leopoldo Melchi, quien preside la CRE y Abraham David Alipi de Cenagas; el primero abordó las actividades y funciones de la comisión en tanto Alipi habló de las oportunidades del nearshoring para el sureste del país y Veracruz en particular, centrándose en parte de su ponencia en los proyectos de gasoductos en el estado. Por la tarde del segundo día, tocó turno a Israel Jáuregui de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía hablar de un tema fundamental: la eficiencia energética, ahí habló de los compromisos del país en cuanto a la reducción de emisiones y las acciones que la entidad a su cargo está tomando para cumplir con estas metas. Marbet Angulo, Directora de Grupo Fertinal, resaltó en su ponencia los cerca de 5 millones de toneladas de fertilizantes que México consume, de los cuales Pemex aporta 19% de los mismos y en la recta final del segundo día el Vicepresidente de TC Energía, Leonardo Robles, habló de las necesidades que tiene el país en términos de energía y en específico las necesidades del sureste, ejemplificando con su proyecto Puerta al Sureste el cómo se puede traer desarrollo a la región y cerrar brechas económicas y sociales. El tercer y último día del Congreso aglutinó a los personajes más importantes del sector de hidrocarburos en México, que sirvió además, como plataforma, para que el nuevo Secretario de Energía hiciera públicos los planes en el último tramo de la administración federal.

CUITLÁHUAC GARCÍA, ROCÍO NAHUEL, MIGUEL ÁNGEL MACIEL Y MANUEL BARTLETT FUERON LOS ENCARGADOS DE INAUGURAR EL CONGRESO.

MARCO ANTONIO OSORIO, DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO MEXICANO DEL PETRÓLEO DURANTE SU PONENCIA ‘DESARROLLO DE CATALIZADORES Y PATENTES’.

EL EQUIPO LIDERADO POR RÓMULO SÁNCHEZ AL FINAL DEL 5TO CONGRESO DE ENERGÍA DE VERACRUZ, QUE FUE TODO UN ÉXITO.

MIGUEL ÁNGEL MACIEL, SECRETARIO DE ENERGÍA, DIO LA NOTA AL ESBOZAR LA REDUCCIÓN DE EXPORTACIONES DE LA MEZCLA MEXICANA DEL PETRÓLEO PARA PRODUCIR CON ELLO GASOLINA EN MÉXICO.

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EVENTOS

CONGRESO DE VERACRUZ

El evento cerró con broche de oro, pues se dejaron los paneles de discusión para el cierre, primero fue el panel de Sustentabilidad Industrial con Mauricio Vieyra de Nestlé, Ana Laura Ludlow de Engie y Rosa Isela Gómez, Directora General de Energías Limpias de la Secretaría de Energía, moderados por Humberto Barrios de la SRE. En el cierre nos ilustramos sobre las oportunidades en la región con el panel de Servicios Energéticos en el Corredor Interoceánico. Participaron Aldo Silva, Coordinador General de Planeación Diseño y Estrategias para el Desarrollo Corredor Interoceánico; Jorge A. Arévalo, Director General de Exploración y Extracción de Hidrocarburos; Melquisedec González, Director de Coordinación de Vinculación Social de la Secretaría de Energía y Joaquín R Galindo, Subsecretario de Promoción y Apoyo al Comercio y Servicios de la Secretaría de Desarrollo Económico y Portuario, moderados por David Palacios, Director General de Gas Natural y Petroquímicos de la Secretaría de Energía. DURANTE EL RECORRIDO POR EL PISO DE EXHIBICIÓN, CUITLÁHUAC GARCÍA Y MANUEL BARTLETT TUVIERON VARIOS MOMENTOS PARA PLATICAR CON LA PRENSA QUE CUBRIÓ EL EVENTO.

El día arrancó con un colorido y sonoro programa cultural, con los ritmos y sones propios del estado de Veracruz. Al terminar los sonoros aplausos para los artistas, escuchamos la ponencia de David Palacios, Director de Gas Natural y Petroquímica de la Secretaría de Energía. La industria petroquímica y su rehabilitación fue el tema de David, quien habló de la reducción de la producción nacional en gas natural seco, las deficiencias que presenta la industria y el desabasto en materias primas para la producción de metano, etano y naftas. El Director Industrial de Braskem Idesa, Roberto Velazco dictó posteriormente la conferencia Etileno XXI Producción en México y Miguel Santiago Reyes, Director General de CFEnergía y CFE Internacional habló enseguida de uno de los temas fundamentales para el nearshoring y en general para toda la industria en México: la distribución de gas natural. El Instituto Mexicano del Petróleo, el IMP, estuvo representado por su Director General, Marco Antonio Osorio quien habló de catalizadores y patentes; el Instituto a su cargo tiene gran experiencia en estos desarrollos, siendo el Catalizador IMP-DSD-30 para la producción de diésel ultra bajo en azufre su más reciente éxito. 30

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MARATÓN POR LA ENERGÍA En el marco

del Congreso, la Agencia Estatal de Energía organizó el Maratón por la Energía, como parte del “Programa Impulso al Talento Humano”. Participaron estudiantes del nivel educativo superior y de posgradola instituciones educativas en el estado de Veracruz. Con este concurso buscaban desarrollar las capacidades y habilidades del talento humano veracruzano, promover proyectos creativos e innovadores que contribuyan al desarrollo del sector energético veracruzano e impulsar el crecimiento económico mediante proyectos innovadores y de emprendimiento en el sector energético. Los ganadores tuvieron un stand en el Congreso de sus trabajos de investigación en laboratorio, campo o relacionados a empresas privadas. Con iniciativas como el Maratón por la Energía, la Agencia de Energía de Veracruz impulsa a los jóvenes a emprender e innovar en el sector energético, formando nuevos cuadros para que tomen en el futuro, el rumbo del sector.

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NEARSHORING Redacción

Cortesía

COLUMNISTAS

Luis E.González

ESTÍMULOS FISCALES, ¿ACELERADOR O FRENO PARA EL NEARSHORING? Los recientes decretos de estímulos fiscales que el gobierno federal ha emitido durante este año para apoyar a varios sectores clave e impulsar el nearshoring representan una oportunidad para generar alianzas entre empresas interesadas en hacer negocios en México.

n este sentido, los decretos representan un gran estímulo para atraer inversiones al país, principalmente en el sureste del territorio nacional donde existen empresas interesadas en aprovechar la relocalización de grandes compañías. “En el sur también hay talento y capacidades, por lo que este tipo de decretos son un gran estímulo para la inversión; sin embargo, existen elementos extrafiscales que también son importantes para que los inversionistas decidan arriesgar su inversión en una determinada región del país. Me refiero a temas como la seguridad, mayor infraestructura, disponibilidad de agua, entre otros asuntos que deben ser posicionados como temas centrales en las discusiones del nearshoring”, explica Arturo Carvajal, Consejero de la Asociación de Empresarios Mexicanos (AEM) México y Socio fundador en MAAT Asesores, S.C. Cabe destacar que recientemente, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público emitió un decreto para otorgar estímulos a empresas que quieran reubicarse en cualquier parte del país, obteniendo beneficios como la deducción acelerada de inversiones que varía de 56% a 89% en 2023 y 2024, así como una deducción adicional de 25% durante tres años para gastos de capacitación de trabajadores. Lo anterior, beneficiará a una decena de sectores que son altamente exportadores como los componentes electrónicos, semiconductores, baterías, motores, equipo eléctrico/electrónico, fertilizantes, farmacéuALMACEN DE EXPORTACIÓN

ARTURO CARVAJAL

tica, agroindustria, instrumentos médicos y cinematografía. “Son relevantes estos decretos porque mejoran el clima de inversión en regiones donde se requiere un mayor impulso. Nuestra cercanía con Estados Unidos aumenta el atractivo de México, por lo que el gran desafío está en acompañar y asesorar a las empresas acerca de los beneficios y alcances que se pueden generar aprovechando la relocalización de empresas”, precisó Carvajal. El Consejero de la AEM México asegura que, además de los estímulos, para fomentar el nearshoring se requiere de un trabajo coordinado entre la iniciativa privada y los tres niveles de gobierno a fin de generar condiciones favorables para la relocalización de compañías en todas las regiones del país. “Hay temas que requieren una colaboración integral como la construcción de naves industriales, la disponibilidad de recursos como agua, gas natural, energía eléctrica, mejores sistemas de comunicación como carreteras, puertos marítimos aeropuertos, es decir, una serie de mejoras que invite a las grandes compañías relocalizarse en regiones aceptables”, argumenta el empresario. Cabe destacar que, además del reciente decreto, el pasado mes de junio el gobierno federal emitió otro acuerdo para otorgar un estímulo fiscal a las empresas que se instalen en el sur del país en el corredor interoceánico del Istmo de Tehuantepec, a fin de motivar a las empresas a reinstalarse en la región. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2023

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EVENTOS

SEMANA DE LA ENERGÍA DE RUSIA Redacción

Cortesía Roscongress

Luis E. Goinzález

GEOPOLÍTICA El orden geopolítico y la visión del mundo desde Moscú fue lo que dominó la Semana de la Energía de Rusia, Vladimir Putin utilizó el estrado en la sesión plenaria para atacar las políticas de occidente (especialmente Estados Unidos), pero pasado ello se realizaron interesantes conversatorios y se delineó un posible nuevo panorama energético para el futuro. En dicha sesión estuvo presente el Primer Ministro de Irak, Mohammed Shia’ Al Sudani. “EL CRECIMIENTO ECONÓMICO, EL PROGRESO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO Y LAS MEJORAS EN LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS EN TODO EL MUNDO DEPENDEN DIRECTAMENTE DE LA EFICACIA CON LA QUE SE UTILICE EL POTENCIAL DE ESTA ASOCIACIÓN”, DIJO PUTIN EN SU MENSAJE A LOS PARTICIPANTES DE REW.

os titulares del primer día fueron monopolizados por el discurso de Putin, “Si fuera una cuestión moral, deberían haber dicho: ‘No compraremos a través del Turkish Stream, no compraremos a través del territorio de Ucrania, no dejaremos que Rusia gane ni un euro’. Pero lo reciben por otras rutas, ¿por qué no lo toman aquí?”, preguntó el mandatario. Putin repasó las consecuencias del embargo a Rusia, no solamente porque compran el gas 30% más caro desde el inicio de la invasión a Ucrania; también mencionó la calidad de 2.4% en la dinámica de la producción industrial en la UE en julio y la baja de 4.7% en la producción de energía. Según mencionó el Presidente de la Federación Rusa, “la demanda de gas natural se disparará en todas las regiones, excepto en América del Norte y Europa, hasta 2050. La participación de Europa en la demanda mundial se reducirá a más de la mitad, hasta 5%. Por cierto, la participación de Asia aumentará en 50%, de 21% a 30%. Rusia sigue exportando más gas a la República Popular China. En 2025, el gasoducto Power of Siberia alcanzará su capacidad de diseño de 38 mil millones de metros cúbicos de gas al año. Sin embargo, ya transporta volúmenes sustanciales de gas que exceden las obligaciones contractuales”. Luego de presumir el cambio de foco de su potencial energético de Europa a Asia, Vladimir Putin presumió que la cadena de suministro del 32

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sector energético ruso cada día depende más de tecnología local (desde la maquinaria hasta el software) “En particular, trabajamos continuamente para crear e introducir maquinaria y equipos nacionales para el sector del petróleo y el gas y la transmisión de energía. Desde 2014, hemos producido con éxito más de 140 tipos de equipos, incluidos equipos de perforación y producción de hidrocarburos, equipos de transferencia de calor, catalizadores y agentes, cables e interruptores de alto voltaje, y mucho más”, concluyó.

El programa

No es de sorprender que Venezuela, Arabia saudita, China, Vietnam, Turquía, Irán e Irak fueran a Moscú con las delegaciones más numerosas; aunque hubo grandes espacios dedicados a la juventud, el Foro fue construido sobre cuatro pilares: Agenda Internacional, Desarrollo del Sector de Combustibles y Energía, Desarrollo Científico y Tecnológico y la Transformación Digital y El Desarrollo Sostenible y el Clima. La sesión El mercado mundial de petróleo y gas: navegando en un período de turbulencia, contó con la participación del viceprimer ministro de la Federación de Rusia, Alexander Novak, quien mencionó que “el sector energético ruso y mundial está atravesando un período de transformación. La reestructuración de la logística en el comercio de hidrocarburos, el renacimiento del átomo, el rápido crecimiento de la demanda de energía limpia, el cambio de la demanda de carbón en Asia

VLADIMIR PUTIN, DURANTE SU DISCURSO EN LA SESIÓN PLENARIA DE LA SEMANA DE ENERGÍA EN RUSIA 2023.

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EL MANEZH DE MOSCÚ, SITUADO EN LA PLAZA MANÉZHNAYA FUE LA SEDE DEL EVENTO.

“El equilibrio energético mundial cambiará drásticamente en los próximos años. La proporción de fuentes renovables crecerá del 3% al 17% para 2050. La proporción del carbón disminuirá significativamente a medida que se amplíen los esfuerzos para limpiar el aire”. Galia Fazelyanova, Analista de economía energética del Departamento de Energía, Economía y Previsión del Foro de Países Exportadores de Gas

troquímicos y gas natural licuado. Y lo tercero que debemos hacer es hacer que nuestra combinación energética sea más limpia, aumentando la proporción de energía nuclear y renovable en Rusia y manteniendo al mismo tiempo el equilibrio adecuado entre petróleo, gas, carbón y otras fuentes. El gobierno ha elaborado una estrategia para mejorar el equilibrio energético en el marco de la Estrategia Energética de Rusia hasta 2035, aunque ya estamos pensando en extenderla hasta 2050”. ASYA CHERNYSHEVA DURANTE EL TALLER ‘HERRAMIENTAS PARA DESARROLLAR LAS HABILIDADES DE UN JOVEN ESPECIALISTA EN LA INDUSTRIA ENERGÉTICA’.

Pacífico: estas y otras tendencias requieren una cobertura profesional, que no solo sean expertos, sino también expertos. sino también representantes de medios de comunicación federales y regionales, empleados de agencias de noticias, periodistas de televisión y blogueros. Es difícil exagerar la importancia del trabajo del personal de los medios que mantiene a los lectores y espectadores informados sobre la vida de la industria”. Novak también participó en la ‘Batalla de Generaciones: Expertos vs. Mentes Jóvenes’, dentro de las sesiones tituladas ‘Energía 2035: El Futuro del Sector’, el Viceprimer Ministro encabezó el equipo de expertos que competían en la batalla de generaciones contra un equipo de mentes jóvenes compuesto por jóvenes especialistas, estudiantes y posgraduados de las principales instituciones educativas de Moscú y San Petersburgo. Señaló tres objetivos esenciales para la estrategia de desarrollo energético de Rusia: “En primer lugar, debemos garantizar que nuestro sector energético tradicional de petróleo y gas, electricidad y carbón sea sostenible. En segundo lugar, debemos seguir diversificando nuestro sector de combustibles y energía mediante el desarrollo de nuevas áreas y productos en la producción de pe-

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CONTENIDOS ESPECIALES

YOLANDA VILLEGAS

ASERTIVIDAD Y COMBATIVIDAD El camino de Yolanda Villegas dentro del sector energético es una prueba de que la realidad de las mujeres en la industria es completamente diferente a lo que se vivía hace apenas un par de décadas. Villegas se graduó con honores tanto de sus estudios de Licenciatura en Derecho, como de su Doctorado en Estudios Humanísticos con foco en Agua y Energía.

u línea de trabajo se ha basado en el derecho corporativo, internacional y energético, colaborando con una diversa variedad de empresas de talla mundial como GE, Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, Pemex, Alfa y Fieldwood Energy. Ha publicado tres libros en torno a los Derechos Humanos, Aguas Ultra Profundas y sobre el futuro del Sector Energético y la Transición Energética. Actualmente, se encuentra desarrollando el cuarto. Preocupada por empoderar a las mujeres del sector, ha dado numerosas conferencias de empoderamiento y autonomía de las mujeres a lo largo de estos 15 años de experiencia dentro del sector. Como miembro del Consejo Consultivo Nacional de la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública de la Universidad Autónoma de Nuevo León, ha enfocado sus esfuerzos en brindar acceso equitativo a la educación de las nuevas generaciones, para que tengan la oportunidad de desarrollarse profesionalmente y competir en un mundo que se encuentra cada vez más industrializado. El caso Villegas debe servir como ejemplo del crecimiento de las mujeres en el ámbito 34

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“Tienes que profesional y es una prueba de que hoy vivimos tiempos distintos, en donde la inclusión levantar la mano de la mujer es fundamental para el desarrollo porque no te están económico mundial. dando el lugar en donde tienes La profesional combativa que estar, tienes “Para poder ingresar al sector petróleo e incluso que luchar por los las renovables, tienes que tener un carácter muy derechos. Si eso es diferente al que deberías tener en cualquier otra ser combativa, lo industria y te tiene que gustar lo técnico, no solo soy, pero yo le llamo las personas”, reflexiona Yolanda sobre la particiasertiva”. pación femenina en el sector.

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Jacobo Bautista

Roberto Tetlalmatzin

Moisés Cervantes

“Tú no puedes ser una CEO, un director jurídico, ni cualquier otro puesto -aunque sea administrativo- si no entiendes lo técnico. En el sector energético se están metiendo las mujeres que son técnicas y que además tienen don de mando, ese tipo de liderazgo”, agrega. Yolanda considera que durante muchos años las mujeres en el sector “estuvieron eclipsadas, tenían que hacer el triple de trabajo que un hombre y aun así las industrias, las televisoras, las revistas, no te visibilizaban”, y agrega que, aunque se ha avanzado en el tema “siguen sin visibilizarnos a cabalidad, es mucho más sencillo que te encuentres una portada llena de hombres que de mujeres”. En el ámbito legal no es distinto, la abogada refiere esto -específicamente entre abogados- por una concepción estereotipada de la profesión: “visualizas a tu abogado como alguien agresivo, que te gana una demanda, que te negocie un contrato fuerte, no son atributos que se piensen femeninos. Entonces verbigracia no le das el puesto de director jurídico a una mujer, se lo das a un hombre”. Por eso, relata que las profesionales suelen desarrollar un gran carácter, que se puede confundir fácilmente con combatividad, porque la mujer en el sector “tiene que ser todavía más combativa, más empoderada, más asertiva en tus temas para que volteen y digan: ‘ella me puede ganar una demanda, ella me puede negociar un contrato y ella se puede hacer cargo del personal con un liderazgo diferente, con un sentido de intuición distinto como lo tiene una mujer. Entonces tienes lo mejor de los dos mundos porque tienes alguien que te resuelve”. Voz Experta, la iniciativa que visibiliza a las expertas en sectores estratégicos predominantemente masculinos la invitaron a participar en este trabajo que busca la equidad de género, que en el sector energético son mucho muy activas. “Es loable el trabajo que realizan, aunque hay cuestiones en las que yo tengo ideas divergentes” y cita las cuotas de género, con las cuales no está de acuerdo.

2050 y vamos a generar 30 millones de nuevos empleos de los cuales muchos sí traen rostro de mujer”. Las razones, argumenta, podría tener que ver con que las energías renovables tienen un rostro más humano, pues implica el cuidado del medio ambiente, “eso llama más a las mujeres en general”, pero acepta que este pensamiento puede ser un cliché. La actual Directora Jurídica de Envases está bien enterada de las aspiraciones e intereses de las nuevas generaciones, actualmente da clases lo mismo en la Universidad de Monterrey, en la Universidad Autónoma de Monterrey y próximamente en el ITAM. En su trabajo en el sector energético sigue aprovechando cada centímetro de espacio y luchando por cada minuto al aire, cada centímetro en la prensa y por cada espacio que pueda ganar. Con Óleum, el despacho que fundó, establecieron el andamiaje para la creación de la Agencia de Energía de Nuevo León y sigue llevando temas importantes en Tamaulipas, el “estado energético por excelencia”, del cual es originaria y para el cual no duda dedicar todo su talento, tiempo y esfuerzo.

El futuro del sector

“Los hidrocarburos no se van a acabar los próximos 30 años, pero sí se van a acabar eventualmente y la gente quiere estar a la vanguardia”, comenta Yolanda sobre la falta de estudiantes en ingenierías petroleras y la escasez de talento que se comienza a vivir en el corazón del oil & gas. Pero por otro lado, hay un gran interés por todo lo que implique energía renovable a nivel estudiantil, “según datos de la Agencia Internacional de Energía, para energías renovables vamos a tener 100 trillones más de inversión de 2021 a petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2023

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P O R T A D A PATRICIA TATTO Matilde Morales Betancourt

Óscar Agis

F. Izquierdo

Las mujeres en energía están muy organiza-

das, son un grupo fuerte, se apoyan entre sí y siempre ven por el medio ambiente. Todo ello se debe en gran parte al trabajo realizado a través de Mujeres en Energía Renovable México (MERM), organización fundada en 2016 y presidida por Patricia Tatto, quien asegura que sobre todo las unió “que el tema central fuera las renovables y después sí, fortalecer el tema de las mujeres en el sector”. Para Patricia, quien es un referente en la industria, lo más relevante era la preocupación común sobre el medio ambiente y los temas sociales; además, entonces había mucha mujer sola trabajando en espacios muy masculinos en el sector. “Era tan pesado el ambiente en energía y por muchos años se mantuvo muy masculinizado que varios organismos internacionales y organizaciones especializadas se enfocaron en ello”. Gran parte del trabajo que se hizo en temas de género en energía se inició desde la Agencia Internacional en Energías Renovables, “cuando decidimos crear MERM nos propusimos que fuese por las renovables y después sí fortalecer el tema de género en el sector”. Las buenas prácticas han crecido gracias a este trabajo, y hoy día las inversiones en energía, en el caso de renovable, tomaron esa dimensión de género. “Creo que mucho de esto se ha copiado en la energía convencional porque no había en México, hasta 2016, una organización que agrupara a mujeres en el sector de energía y que tuviera como objetivo liderar la transición energética”.

El diagnóstico

REFERENTE PAT R I C I A TAT T O VICEPRESIDENTA PARA AMERICAS DE ATA RENEWABLES PRESIDENTA DE MUJERES EN ENERGÍA RENOVABLE MÉXICO

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A través de MERM se encargaron de hacer un diagnóstico del país, donde vieron que no había una representación proporcional de féminas en renovables. Detectaron las áreas de oportunidad y ese diagnóstico funcionó para que otras organizaciones lo tomaran y se cuestionaran qué era lo que estaban haciendo en ese rubro y para que las compañías se preguntaran cómo las estaban incluyendo. “Sirvió para que todo mundo se cuestionara qué estaba pasando. A la par vinieron movimientos como Me Too y el tema de género se convirtió en tendencia. Eso ayudó también a llevar esta conversación en energía... ahora ya está el diagnóstico, ya sabemos que las mujeres queremos visibilidad, liderazgo, presencia. Y eso lo queríamos para tomar el protagonismo en ciertas conversaciones y decisiones”.

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PATRICIA TATTO P O R T A D A

Resistencia

Para la abogada, las antiguas generaciones son aún una gran resistencia, así como la confianza que tenemos las mujeres a la hora de pensar en nosotras mismas. “Sí hay que prepararlas, incluirlas, pero no es nada más eso, es que como pueblo, cultura y sociedad seguimos teniendo ciertas miradas donde no nos involucramos en ciertos temas porque no nos la creemos o no nos educaron para decir ciertas cosas. “Por ello, parte de la misión que tenemos es el empoderamiento dentro de ti misma. Te doy las herramientas para que encuentres tus virtudes, las puedas comunicar con seguridad y que tu voz y capacidad o el puesto que tengas, impacte en tu entorno. Debemos creérnosla más, que somos iguales a los hombres en derechos, con las diferencias interesantes”. En visión de Tatto, a quien cada día podemos ver más en conferencias y mesas de discusión en temas de género, “a la mujer se le había tenido muy cómoda en no tener que involucrarse en las decisiones serias en México, como fue muchos años el tema de energía, o como es todavía en algunas áreas de negocio donde no se ven tantas mujeres representadas, en los consejos directivos, no sólo en energía. Esas han sido grandes barreras, la psicología humana la principal”. La experta también mencionó la educación del país, donde hay mucho por hacer, “esa es una gran oportunidad para muchos que quieren transformar la sociedad, o para empresas que quieran tener un impacto ambiental y social. Tienen chance de capacitar a las mujeres, a los niños, en temas de sustentabilidad, energía, cambio climático, porque no vemos que se esté impartiendo y al final del día eso va a ser lo que va a detonar el crecimiento de este país y así se tendrá a humanos capacitados para lo que nos viene con toda la disrupción tecnológica del mundo, energética. La educación es parte importante. Es clave educar para poder empoderar a las personas”.

Retos

“Debemos seguir haciendo renovables en el país y creciendo como colectivo y comunidad. Además, reforzar las áreas donde nos queremos involucrar más que son los temas de decisiones. Cada vez ve-

mos más mujeres líderes en renovables, al menos en las empresas de energía”. Con una visión holística, Patricia también nos habló de la promoción de los talentos y del involucramiento con la academia “que está ávida de participar. Nosotros pertenecemos a la Alianza MX, donde compartimos con varias universidades y organismos que fueron convocados para impulsar el tema de carreras, para tener becarios y es una iniciativa a la que le estamos apostando mucho”. Ya se ha probado que la implementación de política de equidad es buen negocio, parte de la razón por la cual cada día se pone más atención en el discurso de género; hay miles de grupos trabajando en esos fundamentos. “Uno es precisamente el tema de finanzas. Cómo lograr que los demás vean que lograr la equidad de género es buen negocio. Las cámaras y los consejos empresariales ya se están preocupando porque sus empresas tengan esta visión de inclusión porque es algo imperativo, de equidad de género y de liderazgo”.

“Queremos también disrumpir y, como mujeres en este sector, es que esas verdades anacrónicas se traduzcan al mundo de hoy, que es sustentable, incluyente, protege al medio ambiente”.

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P O R T A D A PATRICIA TATTO

PATRICIA TATTO MUJERES EN ENERGÍA RENOVABLE MÉXICO

Abogada por la Universidad Iberoamericana, con estudios en Derechos Humanos por la Universidad de Londres y en liderazgo femenino por la Universidad de Georgetown, Patricia es actualmente Vicepresidente para las Americas de Ata Renewables (desde 2015), preside la MERM, misma que fundó, desde 2016 y es Delegada de Women 20 desde 2018.

“Parte de la misión que tenemos es el empoderamiento dentro de ti misma. Te doy las herramientas para que encuentres tus virtudes, las puedas comunicar con seguridad y que tu voz y capacidad o el puesto que tengas, impacte en tu entorno”. 38

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Es una asociación fundada por mujeres de la industria de energía renovable en México, que propicia el liderazgo, networking y el desarrollo de oportunidades de negocio, así como el crecimiento y empoderamiento y cuenta con asociadas líderes nacionales e internacionales las cuales representan fabricantes, desarrolladores y proveedores de servicios para las Energías Renovables.

Aunque el tema es muy reciente, “porque se decía ‘incluye a las mujeres’, sí pero ¿cómo? Esa es una conversación diferente, porque no nada más es para salir en la tele y tener visibilidad sino que tomen decisiones, que es lo que realmente nos importa. Porque lo que al final del día cuenta es quién firma el cheque, y quién está en un consejo directivo definiendo políticas de inclusión y género o de sustentabilidad”. Ahí es donde Patricia Tatto encuentra mucho campo de acción para las empresas: “el entender por qué es importante tener a más féminas dentro de su plantilla y por qué es económicamente en números más viable. Para mi simplemente el trabajar en equipo y tener dos visiones o tres, hombre, mujer y quimera ya es súper importante. Esa es la nueva mentalidad. Queremos también disrumpir y, como mujeres en este sector, es que esas verdades anacrónicas se traduzcan al mundo de hoy, que es sustentable, incluyente, protege al medio ambiente. Y tanto las empresas como los consejos se deben poner al día”.

La aplicación de estas políticas es mucho más complejo que simplemente tener nombramientos, “sabemos que para trabajar en cierta paz requerimos de ciertos mínimos. Como igualdad de salarios, acceso a capacidad de crédito, etc. El tema de mujeres es vertical. Permea muchas áreas de negocios y del mundo. Eso es lo que nos hace ser mejores: si tienes mujeres en tu plantilla, si además hay equidad de salario, con condiciones adecuadas para trabajar, apoyo en cuidados para todos y todas, esas cuestiones de disrupción de ideas son las que nos interesan a nosotras”. Con una gran experiencia, Patricia es una de las más grandes expertas en América Latina en temas de energías renovables como lo es en temas de género, en los cuales desde 2016 no ha parado. “Venimos haciendo campañas de empoderamiento, de visibilidad de líderes. Toda esa educación ya la hemos dado, ahora estamos en temas disruptivos, de transición energética, hablando porque es justo que la mujer participe en esta transición y en este cambio”.

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PATRICIA TATTO P O R T A D A

@MERMmx

Mujeres en Energía Renovable México (MERM)

Y lo hacen con un enfoque muy profesional, para ayudar a impulsar el sector, “nos interesa que vivamos en un planeta más sustentable, con una visión, no sólo de negocio, sino de mercado abierto, con una posibilidad para todos de involucrarnos en los temas que nos preocupan”. Así como hay un trabajo de concientización, de justicia, en temas financieros por igual, también hay un trabajo interno, para cambiar la mentalidad de aquellas mujeres con el potencial (o crear el mismo) y que puedan ocupar posiciones de decisión. Hay, por ende, un intenso trabajo en temas de mentoría; “todo es un proceso de autoconocimiento. Para nosotras es una obligación educar antes que empoderar. Es una responsabilidad hablar de género y guiar a las siguientes generaciones y a las empresas a que abran su mente, su paradigma a ayudarse de otras consultoras, como MERM. Se necesita dar seguimiento, este trabajo es muy personalizado. Se recomienda a las empresas ayudar con esas herramientas: mentorías,

programas de liderazgo, de capacitación. Y no sólo en mujeres, sino también en los hombres”, enfatiza. La abogada, quien ha tomado diferentes capacitaciones en tema de liderazgo y empoderamiento de mujeres, es muy reconocida dentro del sector de renovables, lo que le ha permitido crear la red y ubicarlas como un referente. “Con mis otras colegas, porque esta voz es de muchas personas con las que hemos compartido ideas y visiones”. Además representa al país en diversos foros. “Ha sido un avance natural por la misma pasión y habilidad en el tema de derechos humanos. Eso ha facilitado que promueva con esta tranquilidad los principios de equidad de género y también ayude a que una organización como MERM se mantenga con un prestigio y respeto hacia todas las demás personas”. Reconoce que el área de energía es muy especializada y quizá el que sea un nicho, ha permitido que el tema de mujeres se trabaje a más profundidad. Porque sí, su trabajo rinde frutos, están muy empoderadas, con gran visibilidad y siguen por buen camino.

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P O R T A D A BCEN

EN BLANCO Y NEGRO ISIS C A S TA Ñ E D A FUNDADORA Y CEO DE BCEN

Jacobo Bautista

Roberto Tetlalmatzin

Carlos Cuevas

Después de un exitoso recorrido por grandes empresas multinacionales, Isis detectó un espacio en el mercado que necesitaba una entidad experta para ayudarle a otras tantas organizaciones a cumplir con las normativas establecidas por las autoridades y decidió emprender. Esto hace 18 años, trabajando con los grandes grupos en México.

Desde hace 18 años están enfoca-

dos en el sector hidrocarburos, especialmente en combustibles, “principalmente enfocados al tema de estaciones de servicio tanto para gas como gasolina, diesel y con toda la cadena. Lo que es la importación, el transporte, el almacenamiento y en el tema de la comercialización”. 40

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Como empresa tienen ya la experiencia de la evaluación de la conformidad y el expertise en el sector energético. Cuando se aprobó la Reforma Energética hubo muchos cambios en la parte normativa, “Pemex redujo sus actividades y delegaron estas a particulares, se expidieron Normas Oficiales Mexicanas, se creó la ASEA; la CRE y se expidieron las Normas Oficiales Mexicanas que el sector tenía que cumplir que era de manera obligatoria”. Este cumplimiento tiene que ser inspeccionado precisamente por Organismos de la Evaluación de la Conformidad con fundamento en la ley, se les da esas actividades a particulares, en el caso de las unidades de inspección, laboratorios, etc, para poder llevar a cabo esa evaluación y el determinar el cumplimiento. “Por ejemplo, la NOM 5 de ASEA, en este caso, anteriormente esa actividad la llevaba a cabo

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Tercerías de Pemex, pero ahora ya la estructura bajo una Norma Oficial Mexicana con fundamento en normas internacionales y se le da una formalidad para el cumplimiento a través de la emisión de un dictamen. “Ese dictamen es expedido en este caso por nosotros cuando se lleva a cabo toda la evaluación, esta norma abarca cuatro etapas. Una que es el diseño, la construcción, operación y mantenimiento de una estación de servicio. Esas cuatro etapas son evaluadas desde la perspectiva de cuidar lo que es la seguridad industrial, que tiene que ver con todo el tema de evitar algún accidente o situación en una estación de servicio enfocada a protección del medio ambiente como puede ser un derrame y seguridad operativa, en este caso de la instalación”.

La evolución

Las estaciones de servicio por lo general eran empresas familiares, que eran heredadas y tenían una forma de trabajo establecida ya por décadas. “En el momento en que se abre el mercado y llegan marcas, traen otra forma de trabajo en procesos, sistemas y demás. Esto hizo que se fuera alineando poco a poco el mercado, en este caso implementando toda la normativa y todo el objetivo de control que requiere en este caso el estado y a través de toda la parte normativa que se ha ido incrementando. Fue cambiando totalmente la forma de operar en el tema de este sector”. La visión cambió totalmente y para Isis Castañeda, “sigue cambiando continuamente”, hoy sus clientes la buscan constantemente con la preocupación “ahora que el SAT publicó la resolución miscelánea el anexo 30 y 31, donde se les exige a las estaciones de servicio llevar un control preciso tanto de sus entradas de sus inventarios, entradas y salidas, a través de ciertas herramientas en donde ya las introduce a la manera de un sistema de gestión de calidad”. La labor de todo el equipo encabezado por Isis está en hacer este acompañamiento, ellos están al tanto de todo cambio, modificación y lanzamiento de nuevas normas de todas las autoridades que regulan al sector (que no son pocas) desde el pri-

mer minuto, estudian a fondo la parte legal y la técnica para, primer conseguir las acreditaciones y con ellas, estar en posición -como lo están- para aprobar cualesquiera de los sistemas de una estación de servicio. Parte de las nuevas disposiciones tienen que ver con los controles volumétricos, incluidos los tanques de almacenamiento, “nosotros nos acabamos de acreditar este año como laboratorio de calibración de tanques, entonces vamos a ese punto, si ha habido oportunidades en el caso de expandir nuestros servicios”. Con ese tipo de requisitos se está encontrando el día de hoy el empresario gasolinero, de realizar inversiones en instrumentos de calibración, medición y seguridad (incluida la informática) y el equipo de Isis está preparado ya para aprobar esos nuevos requisitos. No es la primera vez, en casi dos décadas de experiencia, que el sector se cimbre ante una nueva regulación, “el Sasisopa (Sistema de Administración de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección al Medio Ambiente) hace cuatro o cinco años tenía a todos preocupados, por eso ahora cuando doy pláticas en AMPES les digo ‘no se asusten, es algo que ustedes ya han vivido y tienen la capacidad de hacerlo’, ahorita no tienen tema con Sasisopa, cumplen en tiempo y forma, es cuestión de tiempo y paulatinamente irlo cumpliendo”.

“Soy un facilitador operativo, pero eso no significa que te voy a dejar que pases, no. No soy una piedra en el el camino, fluyo de acuerdo a la necesidad de las estaciones para que cumplan las reglas y operen exitosamente”.

Camino al éxito

Las empresas del grupo siempre se han mantenido objetivas y apegadas a la norma, “a veces es un trabajo muy complicado porque en el sector hay diferentes formas de trabajo”. Isis Castañeda es clara en decir que su misión es que el “sector gasolinero pueda cumplir con las normativas que les exigen las utilidades”, tienen ya un gran expertise y conocimiento como empresa. Su objetivo es convertirse en aliado estratégico de los empresarios del sector, sin perder la objetividad se insertan en los procesos de los clientes, por muy diferentes que estos sean “para que lleguen a su objetivo: que cumplan en tiempo y forma y ese sea su camino al éxito, que comercialicen su producto sin ningún problema”. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2023

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P O R T A D A BEATRIZ MARCELINO

Jacobo Bautista

Óscar Agis

Luis E. González

LUCHA CONTINUA

B E AT R I Z MARCELINO CEO GRUPO CIITA

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Un acto de abierta misoginia fue lo que catapultó a Beatriz a emprender, establecer su propia compañía y unirse a la lucha constante para conseguir equidad de género en el sector energético.

n las plataformas petroleras tu veías 100 hombres y una mujer, que era la cocinera… tal vez la de seguridad e higiene, pero no más”; expone Beatriz sobre la falta de paridad en ciertas partes del sector, porque en el que ella participa actualmente, en estaciones de servicio “ahí hay más y en renovables la tienen fácil porque ya hay, pero cuando inicié mi carrera hace 20 años no había en Gas LP, ahorita habemos tres o cuatro y en petroleras hay más”. Cuando estudiaba la secundaria, nos cuenta, Beatriz quería ser bióloga y estaba preocupada por ‘salvar al planeta’, armaba sus propios cuadernos con las hojas sobrantes de años anteriores. Al hacer su examen para su educación media superior en el Instituto Politécnico Nacional, solamente puso dos opciones: Diagnóstico, Mejoramiento Ambiental en la Voca 10 y Técnico en Ecología en la Voca 6 (en la cual quedó) de la cual se decantó por la entonces nueva Ingeniería en Sistemas Ambientales. Al escuchar de una profesional de Profepa que los egresados de esta carrera “podían hacer auditorías ambientales que se cobran muy bien, yo dije: ‘quiero eso’ y desde ahí se me quedó la idea de estudiar esta carrera para tener mi consultoría”. Siempre inquieta, activa, rebelde y propositiva, uno de sus maestros la reclutó para trabajar en el Centro de Investigación e Innovación Tecnológica del IPN, donde hacían proyectos con Pemex, “me quedé en el laboratorio haciendo pruebas de aguas y emisiones a la atmósfera, con muchos servicios para Pemex, Conagua y muchas instancias de gobierno”, pero a los tres meses buscó un nuevo reto y se lo dieron “para certificar al laboratorio del Centro en ISO 9000 cuando estaba empezando”. Tras el éxito en la certificación de calidad (lo hizo en la mitad del tiempo establecido), pasó a trabajar para proyectos de Pemex dentro del IPN, “hacíamos ingeniería, auditorías ambientales en

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ductos, terminales y plataformas”, esto cuando comenzaban las preocupaciones y acciones con corte medioambiental en el sector hidrocarburos, “llegué en el momento adecuado”, agrega Beatriz con una gran sonrisa.

ferentes unidades de inspección para los dictámenes. Hacemos proyectos llave en mano, a excepción de la construcción”. El principal objetivo de Grupo CIITA es que el regulado cumpla toda la normatividad que existe.

Punto de Quiebre

Lucha por la equidad

“Fui Auditora Ambiental en Entrenamiento por parte de Profepa (Procuraduría Federal de Protección al Ambiente) donde me certifiqué, cómo terminé la carrera… no sé”, comenta Beatriz sonriendo. La también Presidenta de la Asociación de Distribuidores y Expendedores de Energía recuerda que en clase se tomaban mucho tiempo, incluso un semestre para temas que ella resolvía en un día. Todo este exitoso trabajo de Beatriz en el IPN fue trabajando con puros hombres, tanto en el Instituto como en Pemex, “yo era la única que andaba en campo, me decían ‘ingenierita’”. Poco después de graduarse fue con el Director de Proyectos y sintiéndose perfectamente capacitada para ello, le pidió la dirección de alguno de los proyectos. La reacción del Director no pudo ser peor, se rió y le dijo ‘aquí no cabe una jefa’. Beatriz renunció. “Tengo todo el conocimiento, sé dirigir proyectos, pues me voy a lanzar a poner mi propia consultoría que es lo que siempre había querido, desde que decidí estudiar la carrera. Así empezó Grupo CIITA, porque no me dieron una dirección de proyecto”. En sus propias palabras, Grupo CITTA “es la punta de lanza de cualquier proyecto, si quieres poner una planta de Gas LP y tienes el recurso económico. Desde la ubicación, el uso del suelo, hacemos todo el estudio de factibilidad, si vas o no a vender, si tienes o no competencia e incluso si el terreno es factible para la planta de gas”. Mecánico de suelo, topografía, hidrológico, geológico, geofísico, impacto ambiental, la evaluación del impacto social, el permiso de la CRE, el proyecto ejecutivo “y tenemos alianzas con di-

El interés de Beatriz Marcelino por términos de equidad, participando en grupos como Voz Experta, siempre ha estado en su campo de acción, “he visto que las mujeres son más comprometidas, más responsables, más multitask, echadas para adelante, pero también he visto la inseguridad de las mujeres. Mi interés es empoderar a las mujeres, tenemos las mismas capacidades, si no físicas, sí intelectuales”.

La película Cuando el Destino nos alcance (1973), protagonizada por Charlton Heston , inspiró a Beatriz Marcelino a enfilarse al campo energético primero con su interés en la biología pues, después de ver la película pensó: “yo quiero salvar al planeta para que no nos pase eso”.

“Llegué en el momento adecuado cuando el mundo comienza a detectar que hay pasivos ambientales en Pemex, que hay derrames y que las organizaciones civiles ya demandaban un cambio”. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2023

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P O R T A D A BEATRIZ MARCELINO

Con origen en una familia matriarcal, desde pequeña ha tenido el interés de verse a ella misma en posiciones de decisión y de jalar a otras mujeres a tomar este mismo camino, parte de ello está en convencer a las mismas mujeres que ellas pueden llegar a los puestos directivos. Así como siempre le han molestado comentarios misóginos en donde se cuestiona por un lado la capacidad profesional por ser madres o esposas o, si son exitosas profesionalmente, dudan que estén casadas y tengan familias, “así como eso me molesta, también me choca cuando las mujeres se quejan y justifican ciertas faltas ‘porque soy mamá’, porque estoy en mis días’ ¡no! no te pongas esos límites. No va en consecuencia de la división de género”. Beatriz se considera feminista, “voy a las marchas, hago mucho por esas situaciones, lucho por la equidad, pero vemos limitantes cuando las mujeres dicen ‘no puedo porque tengo dos niñas’ ¡no! sí pueden, precisamente porque tienen dos hijas (o los que sean) que sea su motivación”. 44

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“El destino me fue llevando hacia el sector, porque mi visión era volverme ecologista y salvar el planeta”. El tema de empoderar a la mujer “sí es mucho trabajo, sobretodo de cambiar el chip de que no solamente estamos para ser amas de casa, asistentes o secretarias. Hemos querido jalar a ingenieras y mandarlas a una planta de gas, y no se lo creen”.

Pendientes

Para terminar nuestra plática, Beatriz regresa a los pendientes del sector; en energías renovables el tema de equidad está muy fuerte, “en estaciones de servicio ya vemos muchos despachadora, pero en gas e hidrocarburos”, lamenta, “todavía hace falta, todavía nos ven a las mujeres como intrusas, creen que estamos ahí por cuotas”. Como Grupo CIITA, dirigida por ella misma, donde hay un equipo con un componente femenino muy fuerte, “me ha costado mucho trabajo porque compites o licitas con hombres y lo que dicen es ‘sabe más el hombre’, así de cínico”. Si bien en el sector hay una gran lucha, un sentido de unidad entre las mujeres del mismo, con todos los avances e incluso luchando por cuotas, todavía hay mucho que hacer y Beatriz está dispuesta, preparada y con ganas de seguir en esta lucha.

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X S E PC OC RI ÓT AND A ENTREVISTAS Jacobo Bautista

Óscar Agis

DANIELA SUÁREZ

Carlos Cuevas

OPORTUNIDADES Daniela es

la muestra del impulso que pueden alcanzar las mujeres cuando tienen la oportunidad. En Grupo CIITA, su CEO busca en cada oportunidad la equidad de género y, al ver la necesidad de formar su área legal, no dudó en darle la oportunidad a una joven abogada que ha crecido junto con los proyectos del grupo. “Para mí ha sido una experiencia diferente porque soy licenciada en Derecho y en la UNAM vamos muy atrasados en cuestión del sector energético y a mi alrededor no conocía a nadie involucrado con el mismo”. Al llegar al grupo, Daniela dejó en claro que no sabía del tema y la respuesta que recibió de la CEO, Beatriz Marcelino fue: “si quieres aprender y trabajar, aquí es tu lugar”, con la oportunidad abierta, se dedicó a leer, prepararse, “aprenderme todas las leyes, las disposicio-

DIRECTORA JURÍDICA DE GRUPO CIITA

nes administrativas, las normas, qué aplica, qué no aplica”, rodeada de ingenieros (porque fue la primera del área legal) le pesaba mucho toda la confianza depositada en ella y no defraudó. “Desde un inicio me ha apoyado y yo he tratado; el sector es muy cambiante y dinámico. Esas es una de las oportunidades que he tejido como joven, que a pesar que hay abogados con mucho tiempo en el sector, he podido entrar porque se actualiza mucho y van publicando nuevas cosas… y yo estoy al día con esas cosas”. Diario Daniela se enfrenta con un problema nuevo, “más como consultoría, se acercan porque ya les llegó un problema a los clientes y lo resolvemos en conjunto, hacemos estrategias y vemos posibilidades”. La suma de Daniela y los demás abogados que se unieron al grupo ayudó a que CITTA pudiera robustecer su oferta, al tener lo técnico ya dominado y agregar lo legal, excelentemente manejado.

a ingeniera Jeimy Mathison Jimenez es la CEO y fundadora de la empresa Kas Oil Integrated Services empresa líder del sector petrolero en el sureste mexicano que impulsa el desarrollo del país, con compromiso social, ofertando soluciones integrales para la industria petrolera y optimización de costos a sus clientes por ser empresa nacional. A través de la gestión de su CEO y la de su equipo han participado activamente en ejecución de más de 120 proyectos en toda la cadena de valor del negocio, desarrollo de ingeniería del subsuelo y forma parte de la junta de administración de empresas del sector que desarrollan servicios innovadores para la empresa estatal e internacionales, brinda asesorías especializadas a diversas empresas trasnacionales en sus operaciones en el país y promueve acuerdos de colaboración estratégicas que contribuyen en la incorporación de hidrocarburos y desarrollo energético. A través de su visión y liderazgo han creado un modelo de negocio disruptivo donde logran combinar de manera perfecta la participación de personal altamente especializado, con experiencia en yacimientos mexicanos y nuevas tecnologías de primer nivel; entre sus innovaciones han traído al mercado mexicano a través su representación el primer software diseñado para correr 100% en super computo ECHELON®; y desarrollo de la metodología para “Caracterización de yacimientos durante la perforación a través de la metodología Kas Oil ® que permite determinar las zonas de hidrocarburos a través del análisis de la composición geoquímica

kasoil.com.mx

y mineralógica del yacimiento, resultando ser una tecnología única e innovadora y que actualmente es patente aplicada en el desarrollo de más de 24 pozos en el país. La Ingeniera Jeimy Mathison participa activamente como ponente en diversos foros y ha representado a México en diversos programas de la industria para impulsar la innovación tecnológica, ella es una fiel representante del genero ratificando: “que no existen limitantes cuando se combina la perseverancia con el conocimiento y la oportunidad” por su esfuerzo constancia dedicación y alto desempeño en cada uno de los retos de esta industria petrolera es considerada líder del sector. petroleoenergia.com petroleoenergia.com Octubre/Noviembre Octubre/Noviembre 2023 2023

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M O V I L I D A D SOLAR BUTTERFLY

EL AUTO MARIPOSA Redacción

Cortesía

Carlos Cuevas

SolarButterfly, vehículo remolque alimentado por energía solar creado por el pionero ambiental suizo Louis Palmer y su equipo, respaldado por Solarever y LONGi, comenzó su tour por México.

SolarButterfly es una pequeña casa

rodante impulsada por energía solar desarrollada por Zero Race GmbH y la Universidad de Ciencias Aplicadas de Lucerna, con grandes alas solares que energizan el automóvil eléctrico que lo remolca. Se trata del primer vehículo en el mundo construido con plástico reciclado del océano, todo un escaparate de tecnologías para una vida sostenible y respetuosa con el clima. El tour inició en Tijuana, pasando por Mazatlán, Guadalajara y Ciudad de México hasta cruzar la frontera con Guatemala en el extremo sur del país. El vehículo recorrerá una distancia aproximada de 4 mil 500 kilómetros de la República Mexicana. Además de ofrecer espacio habitable para cuatro personas, SolarButterfly cuenta con un estudio de televisión integrado diseñado para grabar y difundir informes sobre soluciones sostenibles y pioneros, a través de plataformas de redes sociales y medios de comunicación tradicionales. El espacio es altamente eficiente en términos energéticos, con calentadores de agua alimentados por energía solar, así como sistemas de recolección y purificación de agua de lluvia para suministrar agua potable. “Los proyectos de Solarever y LONGi son complementarios y están alineados con SolarButterfly. Este proyecto introducirá a más mexicanos con Solarever y LONGi, al mismo tiempo que proporciona a ambas compañías una compren46

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sión más profunda de los consumidores mexicanos hacia el futuro de nuestro planeta en el tema de emisiones de CO₂ al ambiente. Esperamos que también pueda crear oportunidades de cooperación en áreas como la innovación tecnológica, la aplicación y la investigación y desarrollo, al tiempo que contribuye al desarrollo de la industria y promueve la transformación energética”. comentó Simón Zhao, CEO de Solarever. El proyecto se lleva a cabo en fases, comenzó su recorrido mundial a través de 30 países en Europa y ha visitado ya tres continentes, con otros dos pendientes, culminando el recorrido en París el 12 de diciembre de 2025, justo a tiempo para el décimo aniversario del acuerdo climático. El proyecto, de alcance mundial, inició en mayo de 2022 y tiene como objetivo visitar a más de mil pioneros del clima y proyectos amigables con el medio ambiente en seis continentes, sin generar emisiones de CO₂.

“Solarever Tecnología de América, junto con LONGi y Solar Butterfly, estamos construyendo una red inspiradora para inventores con el objetivo de concienciar sobre la nueva energía y ofrecer soluciones amigables con el clima”. Simón Zhao.

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P O R T A D A TANIA ORTIZ

EN LOS CUERNOS DE LA LUNA 01

Redacción

Cortesía

Carlos Cuevas

Tania Ortiz Mena se ha convertido en las últimas semanas en titular en el sector energético; quien fuera Presidenta de Energías Limpias e Infraestructura de Sempra Infraestructura (subsidiaria de Sempra), fue nombrada el pasado 27 de septiembre Presidenta de la organización a nivel mundial.

Como Presidenta de Sempra In-

fraestructura, lidera las tres líneas de negocio de la empresa: energías limpias, infraestructura energética, así como gas natural licuado y cero emisiones netas. Más de dos décadas de exitosa carrera profesional dentro de empresas de la familia Sempra, Tania fue en el pasado Directora General de IE48

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nova, Directora Ejecutiva de Desarrollo y Vicepresidenta de Desarrollo y Asuntos Externos. Justin Bird, CEO de Sempra comentó sobre el nombramiento que “la amplia experiencia y liderazgo ejemplar de Tania seguirán impulsando nuestra estrategia de crecimiento y compromiso para facilitar una transición energética responsable, guiados por nuestra visión de contribuir con energía para un mundo mejor.” Tania Ortiz Mena es también consejera independiente en el Consejo de Administración de la Bolsa Mexicana de Valores y encabeza su Comité de Prácticas Societarias. Participa de forma activa en el CEO Dialogue México – Estados Unidos así como en el Diálogo Interamericano, y se desempeña en el consejo de diferentes organizaciones incluyendo la American Chamber of Commerce México, la Asociación Mexicana de Gas Natural y el Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales.

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Más responsabilidades

No había pasado un mes del mencionado nombramiento cuando el 10 de octubre, Sempra Infraestructura anunció que su nueva Presidenta había sido nombrada miembro del Consejo de Negocios Estados Unidos - Japón (USJBC, por sus siglas en inglés) de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en donde co-presidirá el Grupo de Trabajo de Energía e Infraestructura. “Debido a la relevancia que tiene la importación de energía para Japón, el Consejo de Negocios Estados Unidos - Japón ha demostrado ser de los primeros en reconocer el valor que tiene la energía en la seguridad nacional y en el desarrollo económico,” mencionó Ortiz Mena respecto a esta nueva responsabilidad y añadió: “nos da gusto ayudar a fortalecer el trabajo que realiza el Consejo, contribuyendo con nuestra amplia experiencia, talento de alto desempeño y versatilidad en diferentes sectores, para facilitar una continua cooperación en temas de seguridad energética entre Estados Unidos y Japón, así como un futuro energético más limpio”. El nombramiento ocurrió poco después del anuncio de Sempra Infraestructura sobre un acuerdo no vinculante para participar en la evaluación de un proyecto propuesto para producir gas natural renovable junto con un consorcio de empresas líderes japonesas. Este proyecto podría ser el primer eslabón de una cadena internacional de suministro de gas natural licuado renovable en la costa estadounidense del Golfo de México. Establecido en 1971, USJBC es una asociación con sede en Washington cuya misión es apoyar los intereses comerciales de Estados Unidos en Japón y promover lazos económicos más fuertes entre ambos países. Este consejo está compuesto por empresas estadounidenses que priorizan hacer negocios en Japón y tiene una fuerte relación institucional con su contraparte japonesa, el Consejo de Negocios Japón - Estados Unidos (JUBC, por sus siglas en inglés), compuesto a su vez por las principales empresas de Japón. Juntos, tanto el USJBC como el JUBC, fungen como los portavoces del sector privado en la relación comercial entre Estados Unidos y

Japón. El USJBC opera cinco grupos de trabajo en conjunto con el JUBC, enfocados en economía digital, energía e infraestructura, servicios financieros, innovación en atención médica, y turismo, viajes y transportes. “Nos complace el nombramiento de Ortiz Mena como parte de nuestro Consejo y nos dará gusto trabajar con ella para avanzar el trabajo de nuestros miembros en Japón y promover la seguridad energética mutua entre Estados Unidos y Japón, así como sus esfuerzos de descarbonización,” dijo la Directora Ejecutiva del USJBC, Tomoko Hosaka Mullaney.

“Estoy seguro de que la vasta experiencia de Tania seguirá posicionando a Sempra Infraestructura como un promotor de soluciones de energía innovadoras”. Justin Bird, CEO de Sempra Infraestructura

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P O R T A D A TANIA ORTIZ

Charla con un líder mundial

Dos semanas después, el 26 de octubre, en el marco de la segunda edición del Foro Mundial de Energía Solar, celebrado en Hermosillo, Tania Ortiz condujo el conversatorio con Bill Clinton, enfocado en las oportunidades y desafíos en el camino hacia la transición energética y la lucha contra el cambio climático. En este diálogo abordaron, principalmente, la necesidad de un trabajo colaborativo entre sociedad civil, sector público e iniciativa privada para avanzar hacia un futuro sostenible; la resiliencia comunitaria ante los efectos del cambio climático; el reto de alcanzar un equilibrio entre la descarbonización global con seguridad energética; la electrificación de la economía global; estrategias para un crecimiento económico inclusivo y sostenible; la integración energética y económica de Norteamérica; la visibilidad de la mujer en el sector energético; y la relevancia de motivar e incluir a los jóvenes en las metas de cero emisiones. Durante sus intervenciones, Tania Ortiz enfatizó que debe de pensarse en una transición energética responsable, es decir, que contemple un balance con la seguridad energética en un

proceso gradual hacia el aumento de energías renovables en la carrera de la descarbonización. En este sentido, hay que considerar todas las fuentes de generación de energía, incluyendo el gas natural como combustible de transición, sin dejar de dar pasos firmes hacia las energías limpias. En este sentido, en aras de la diversificación de la matriz energética, Sempra Infraestructura se ha distinguido por, además de ser uno de los cinco productores de energía renovable en México con dos parques eólicos y cinco fotovoltaicos en operación, opera una red de gasoductos en el norte del país que apoyan la generación de energía eléctrica y a la industria nacional, además de construir una terminal de licuefacción de gas natural en Ensenada, para exportar este combustible a mercados globales. El evento organizado por la Agencia Municipal de Energía y Cambio Climático de Hermosillo y el Clúster de Energía de Sonora, reunió a más de mil asistentes y congregó a cerca de 50 especialistas internacionales, quienes también conversaron sobre electromovilidad, inversión y desarrollo económico en la frontera México - EUA, innovación tecnológica en el sector de producción y almacenamiento solar, entre otros retos de la industria energética. 01 TANIA ORTIZ MENA, LICENCIADA EN RELACIONES INTERNACIONALES POR LA UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA Y ASUNTOS EXTERIORES CON MAESTRIA POR LA UNIVERSIDAD DE BOSTON. 02 TANIA ORTIZ MENA Y EL 42 PRESIDENTE DE ESTADOS UNIDOS, BILL CLINTON EN EL FORO MUNDIAL DE ENERGÍA SOLAR CELEBRADO EN HERMOSILLO, SONORA. 03 TANIA ORTIZ MENA, LUEGO DE SU NOMBRAMIENTO COMO MIEMBRO DEL CONSEJO DE NEGOCIOS ESTADOS UNIDOS - JAPÓN DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE ESTADOS UNIDOS.

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RENAULT

MOVILIDAD

EL COMPACTO ELÉCTRICO Como nos lo había anunciado en estas mismas paginas su Director de Mercadotecnia, Renault hizo oficial la llegada al mercado local del KWID E-Tech, vehículo 100% eléctrico que busca ser lo más accesible posible.

El KWID E-Tech 100% eléctrico des-

taca por su facilidad de carga, su batería de 27 kWh de capacidad puede cargarse en una toma doméstica de 110V con el cargador portátil incluido en la compra, aunado a esto, todas las concesionarias de Renault alrededor de la República Mexicana, integrarán una estación de carga rápida.

Experiencia virtual

Desde la personalización del vehículo hasta la aprobación de crédito y el pago del enganche, se puede hacer en línea. KWID E-Tech podrá ser adquirido de manera online y se podrá recibir en el domicilio. A través de la plataforma Mercado Pago, se podrá personalizar el pago de enganche, así como diferirlo a meses. KWID E-Tech tiene un motor E-Tech que proporciona una autonomía de hasta 298 km en ciudad, 85 lb/pie de torque, 65 caballos de fuerza y una velocidad máxima de 130 km/hora, lo que permite una alta eficiencia, un manejo silencioso, cero emisiones y un torque máximo al instante para una conducción ágil y divertida; sin dudas será el compañero perfecto para lograr cosas grandes cada día.

Renovación

El modo de conducción ECO permite una mayor regeneración de energía, lo que posibilita maximizar la eficiencia y la autonomía. Gracias al respaldo de más de 20 años de experiencia de

“KWID E-Tech 100% eléctrico no sólo es un vehículo ecológico, es una experiencia de movilidad que redefine la forma en que concebimos la conducción. Su diseño inteligente y tecnología avanzada demuestran nuestro compromiso de ofrecer soluciones de movilidad sostenible sin comprometer la emoción de conducir”. Dimitri Castiglia, director de Marketing de Renault México

la marca en el diseño y producción de vehículos eléctricos, KWID E-Tech integra un sistema de regeneración de energía, donde las ruedas del automóvil hacen girar al eje del motor eléctrico, durante la desaceleración o frenado, convirtiendo al motor eléctrico en un generador de energía que recarga la batería de tracción. Esta energía eléctrica generada se dirige de inmediato a la batería de tracción, lo que resulta en una recarga de la batería. La función de regeneración de energía se encuentra activa en todo el rango de velocidad, incluso hasta los 125 km/h, y se activa automáticamente al levantar el pie del acelerador y durante el proceso de frenado.

Seguridad

El modelo incorpora características importantes activas y pasivas para brindar tranquilidad a los conductores y pasajeros que comprenden una estructura reforzada para una máxima protección, sistemas de frenado —ABS, AFU y HSA—, sistemas de asistencias de estabilidad -EBD- y seis bolsas de aire —-dos frontales para conductor y pasajero, dos laterales para conductor y pasajero y dos tipo cortina. KWID E-Tech llega con un precio de $439,000 pesos. Estará disponible en todas las agencias alrededor de la República Mexicana a partir del 1 de diciembre en una sola versión –Intens– y tres colores disponibles: Plata, Blanco y su color de lanzamiento Verde Lichen.

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CONTENIDOS ESPECIALES

ENSAYO

EL LADO HUMANO DE LAS EMPRESAS DE ENERGÍA Alejandra Cerón

Cortesía

Son ya 14 años de actividad en el sector energético -en un ambiente multicultural corporativo-; sector más que apasionante y en constante evolución. Ha sido un acompañamiento que ha ido desde ver opcional la adopción de renovables hasta planes a mediano y largo plazo con metas muy ambiciosas para las empresas que han decidido tomar acción ambiental más allá de lo que la ley considera.

Me ha tocado trabajar en proyectos que van

un paso o más adelante, conviviendo con términos técnicos como la digitalización de la energía, movilidad eléctrica, infraestructura sostenible, distribución de energía inteligente, smart buildings, eficiencia energética, almacenamiento de energía, hidrógeno verde, hibridación, parques eólicos marinos, blockchain, NetZero, economía circular, entre otras innovaciones. Parte de mi rol ha sido entender esa terminología, traducirla e ir compartiendo los logros, para dimensionar la transición energética, ideal de una sociedad preocupada y ocupada por contribuir con el planeta y las nuevas generaciones. Para mí, la comunicación tiene sentido cuando traspasas la oficina y vas al sitio; a conocer los proyectos, ver la labor con las comunidades y 52

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Alejandra Cerón Egresada de la UNAM de la carrera de Comunicación; tiene una maestría por la Universidad Panamericana en Comunicación Institucional y dos posgrados, uno en el Tec de Monterrey en Comunicación Digital y Redes Sociales y la Anáhuac en Reputación Corporativa. Inició en televisión pública y se ha desempeñado en General Motors, Telefónica, ABB y Acciona en cargos a nivel comité directivo en las áreas de Comunicación, Marketing, Responsabilidad Social y Relaciones Públicas para México y Latinoamérica.

ser testigo del adn de aquellas empresas enfocadas a una inversión responsable, alineados a los objetivos de desarrollo sostenible; sus esfuerzos e impulso hacia una economía descarbonizada, generando energía limpia, posicionándose como corporaciones verdes, y que van más allá de la sostenibilidad, con un desempeño óptimo en ESG. Ha sido una gran experiencia colaborar con empresas comprometidas, que llegan a los lugares más remotos en donde viven familias en extrema pobreza, generalmente comunidades indígenas.

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“La comunicación tiene sentido cuando traspasas la oficina y vas al sitio; a conocer los proyectos, ver la labor con las comunidades y ser testigo del adn de aquellas empresas enfocadas a una inversión responsable, alineados a los objetivos de desarrollo sostenible”.

De los proyectos apasionantes en este sector de la energía ha sido la movilidad eléctrica. Me ha tocado hacer el lanzamiento en México del EV1, el primer vehículo eléctrico y verlo de cerca hasta su evolución actual. Me toca de cerca ver el motosharing, servicio compartido de motos eléctricas y el lanzamiento de la marca propia de autos eléctricos de una empresa de energía: Silence. Manejar el nanocar es bastante divertido, se estaciona en cualquier lugar, no hace ruido, y lo mejor: no contamina; en este mismo interés por el impulso a la electromovilidad, ya se tienen socios estratégicos para el despliegue de cientos de puntos de recarga para vehículos eléctricos en donde están los centros comerciales. Obvio la electricidad tiene garantía, certificada de origen 100% renovable. También me ha sorprendido el interés de y por las mujeres en la industria eólica, tradicionalmente un campo de poca incursión por este género. En Oaxaca hay un proyecto de inclusión de talento femenino en áreas técnicas especializadas digno de destacar porque ofrecen oportunidades de desarrollo profesional a quienes viven en las comunidades donde se encuentran los parques eólicos. ‘La energía del Istmo’ prioriza la igualdad de oportunidades para ingenieras recién egresadas de las universidades en la entidad, son capacitadas y también se suben a más de 80 metros de altura para asegurarse del buen funcionamiento de los aerogeneradores. Me ha tocado ser en parte pionera de programas de inclusión de talento, nuevas generaciones con formación en distintas disciplinas, personas con alguna limitación motriz, auditiva, visual, o psicoemocional para que tengan su primera experiencia laboral en el sector de renovables. En la transición energética no solo hay ingenieros, me ha tocado ser parte activa como comunicóloga y ser testigo de cómo el sector ha incrementado positivamente la presencia de mujeres, aún cuando hay un gran camino por recorrer. Pero en lo que va, he conocido mujeres sumamente capaces y comprometidas, con talento indiscutible, obviamente ingenieras, pero también todas aquellas que como yo, cuentan con otra formación pero que igualmente contribuimos al sector energético; sin duda, todas sumamos y sabemos

hacer equipo. Mi labor es justo es acompañar esta transformación interna de las organizaciones con impacto positivo de manera externa. Conocer el punto donde se origina esa energía eólica en Oaxaca o Tamaulipas por ejemplo y la solar, desde Sonora, en pleno desierto, me ha hecho dimensionar lo estratégico de nuestro propósito corporativo, teniendo voz desde un nivel directivo de esta gran innovación tecnológica que hoy ya no es un intangible, pues ha llegado a casa a través de un techo solar o cuando manejamos un auto eléctrico; o hasta el aula escolar, gracias a alianza con armadoras y empresas de energía establecidas en un mismo punto geográfico que comparten su tecnología, convicción y responsabilidad social para la educación de adolescentes en San Luis Potosí, materializando una central eléctrica de paneles solares; jóvenes que crecerán en conciencia de la responsabilidad de cuidar el planeta que solo es uno y es para todas y todos. Estos años en el sector me han permitido colaborar para difundir sí la innovación tecnológica, los interesantes proyectos del sector de la energía, pero también ese lado humano que hay en grandes empresas no refiriéndome a su tamaño, sino por sus valores cuyo centro son las personas, con la convicción por la reducir las brechas de desigualdad y avanzar a una sociedad más justa, solidaria e incluyente y que día a día, se ocupan de cuidar el planeta, el legado de las generaciones venideras. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2023

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P O R T A D A LISTA

MUJERES SOBRESALIENTES EN EL SECTOR ENERGÉTICO

Les presentamos aquí una muestra de algunas mujeres destacadas, fuera de serie, en el sector donde nos desenvolvemos, muy dominado por hombres. Cada una de ellas ha encontrado su camino y en la mayoría de las ocasiones ha luchado, peleado y conseguido habilitar la presencia de más mujeres en el sector.

Rocío Adriana Abreu Artiñano

Marita Brömmelmeier

Graciela Álvarez Hoth

Sheila Guadalupe Cadena Nieto

Cintia Angulo Leseigneur

Norma Leticia Campos Aragón

Rosanety Barrios Beltrán

Guadalupe Campuzano

Elsa Bernal

Rocío Cárdenas Zubieta

Cynthia Renée Bouchot Preciat

Laura Itzel Castillo Juárez

SENADORA DE LA REPÚBLICA,PRESIDENTA DE LA COMISIÓN DE ENERGÍA

FUNDADORA Y DIRECTORA GENERAL DE NRGI BROKER

DIRECTORA EJECUTIVA DEL WORLD ENERGY COUNCIL MEXICO

ANALISTA INDEPENDIENTE DE TEMAS ENERGÉTICOS

COORDINADORA GENERAL DE LA RED MUJERES EN ENERGÍA

DIRECTORA GENERAL EN ENERGÍA CB

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DIRECTORA RESIDENTE DE GIZ MÉXICO

SECRETARIA PARA EL DESARROLLO ENERGÉTICO DE TABASCO

COMISIONADA EN LA COMISIÓN REGULADORA DE ENERGÍA

SOCIA EN ENERGÍA DE STRUCTURA

DIRECTORA COMERCIAL SENIOR DE SEMPRA INFRAESTRUCTURA

CONSEJERA INDEPENDIENTE DE PEMEX, PRESIDENTA DEL COMITÉ DE AUDITORÍA

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Susana Ivana Cazorla Espinosa

Flory Anette Dieck-Assad

Karla Graciela Cedano Villavicencio

Marie Djordjian

DIRECTORA Y SOCIA CONSULTORA EN SICE NRGY

SECRETARIA DE GESTIÓN TECNOLÓGICA Y VINCULACIÓN EN EL INSTITUTO DE ENERGÍAS RENOVABLES DE LA UNAM CAMPUS MORELOS

INVESTIGADORA EN DESCARBONIZACIÓN, CAMBIO CLIMÁTICO Y ECONOMÍA CIRTCULAR DEL TEC DE MONTERREY

CEO DE TOTAL MÉXICO

Alejandra Cerón

Nimbe Durán Téllez

Concepción Cid García

Eneida Góngora Sánchez

Maribel Colín

Selene González Terrones

Victoria Contreras

Julia González Romero

Meney de la Peza Gándara

Miriam Grunstein Dickter

Cybele Díaz Wionczek

Ruth Guevara

CORPORATE COMMUNICATIONS MANAGER AT ACCIONA MÈXICO

SUBDIRECTORA DE PROGRAMAS DEL FIDEICOMISO PARA EL AHORRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA

COMMERCIAL MANAGER EN RELYON NUTEC

CEO EN CONECTA CULTURA

PROFESORA EN EL DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA DEL ITAM

FUNDADORA DW CONSULTING

TITULAR DE LA UNIDAD DE GÉNERO E INCLUSIÓN CFE

PROJECT MANAGEMENT SPECIALIST PROJECT MANAGEMENT SPECIALIST WINTERSHALL DEA

DIRECTORA DE COMUNICACIONES EN BP MÉXICO

CONSEJERA EN GONZÁLEZ CALVILLO

INVESTIGADORA ASOCIADA DEL CENTRO DE ENERGÍA EN RED

EY PARTNER, LEADER FOR CLIMATE CHANGE AND SUSTAINABILITY SERVICES FOR LATIN AMERICA petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2023

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P O R T A D A LISTA

LISTA MUJERES 2023

Silvia Hernández Enriquez

Carla Medina Perezgomez

Georgina Izquierdo Montalvo

Lourdes Melgar Palacios

Sandra Jahnsen

Norma Eneida Morales Martínez

CEO DE JAHNSEN BUSINESS CONSULTING & CORPORATE

DIRECTORA DE NORMATIVIDAD EN EFICIENCIA ENERGÉTICA EN COMISIÓN NACIONAL PARA EL USO EFICIENTE DE LA ENERGÍA

María Luisa Licón

Abril Moreno

Paola Elizabeth López Chávez

María Fernanda Morineau

Andrea Lozano Bravo

Tania Ortiz Mena

SOCIA FUNDADORA DE ESTRATEGIA PÚBLICA CONSULTORES S.C.

DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE ELECTRICIDAD Y ENERGÍAS LIMPIAS

PRESIDENTA WOMEN’S ENERGY NETWORK MÉXICO

COMISIONADA EN PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE PETRÓLEOS MEXICANOS

DIRECTORA GENERAL BID ENERGY, PRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE SUMINISTRADORES CALIFICADOS

DIRECTORA GENERAL DE ENERGIA A DEBATE

SUBDIRECTORA DE RELACIONES CON INSTITUCIONES Y GOBIERNO ÉNESTAS ENERGY & GAS

PRESIDENTA DE SEMPRA INFRAESTRUCTURA

Edna Osuna

Beatriz Marcelino

Margarita Pérez Miranda

FUNDADORA Y CEO DE GRUPO CIITA

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INVESTIGADORA Y CONSEJERA INDEPENDIENTE

Ana Laura Ludlow

VP CHIEF GOVERNMENT AFFAIRS & SUSTAINABILITY OFFICER AT ENGIE MÉXICO

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PRESIDENTA DE ASOLMEX Y VP DE ASUNTOS CORPORATIVOS DE SAAVI ENERGÍA

DIRECTORA DE ASUNTOS CORPORATIVOS DE REPSOL MÉXICO

SOCIA CONSULTOR EN MARENERGY, S.C.

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Jennifer Pierce

Patricia Tatto

Tania Rabasa Kovacs

Rosa Elena Torres Ortiz

Casiopea Ramírez Melgar

María José Treviño

Marina Elizabeth Rincón González

Natalya Victorovna Likhanova

DIRECTORA DEL INSTITUTO DE ENERGÍAS RENOVABLES DE LA UNAM

INVESTIGADORA DE LA GERENCIA DE DESARROLLO DE MATERIALES Y PRODUCTOS QUÍMICOS DEL INSTITUTO MEXICANO DEL PETRÓLEO

Rocío Robles Serrano

Yolanda Alicia Villegas González

Felisa Ros

Aideé Zamora

Angélica Ruiz Celis

Alicia Zazueta Payán

Ana Sofía Souza Bosch

Fabiola Zepeda

PRESIDENTE, MEXICO NATURAL GAS PIPELINES, TC ENERGY & PRESIDENT, TC ENERGÍA

VICEPRESIDENTA DE SUSTENTABILIDAD EN ORBIA

PRESIDENTA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE VOZ EXPERTA

SOCIO FUNDADOR LOBBYINGMEXICO

COUNTRY MANAGER ENGIE MÉXICO

SENIOR VICE PRESIDENT LATAM BP

COORDINADORA DE EVALUACIÓN EN DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA CFE

VP AMERICA ATA RENEWABLES

JEFATURA DE LA UNIDAD DE GESTIÓN TÉCNICA Y PLANEACIÓN CENAGAS

DIRECTORA GENERAL DE ACCLAIM ENERGY MÉXICO

FUNDADORA OLEUM SERVICIOS Y DICTAMINACIÓN TÉCNICA, S.A. DE C.V

CEO DE GRUPO AMERALI

FUNDADORA Y CEO DE ESERVICES MÉXICO

DIRECTORA GENERAL DE KLEIN TOOLS MÉXICO

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ENTREVISTAS

AQUEOS

EUGENIO CORTINA VP OF INTERNATIONAL BUSINESS & STRATEGY AQUEOS SUBSEA

2018 marcó su regreso a México como

Con una experiencia de casi 20 años en la industria, que inició en Global Industries, pasó por la adquisición de esta misma por parte de TechnipFMC y después de una larga estancia en el extranjero que se alargó desde 2007 a 2018, principalmente en Estados Unidos pero realizando proyectos en Singapur, Arabia Saudita, Vietnam, Malasia, Brasil y Trinidad y Tobago, Eugenio a regresado a México con una gran misión.

Jacobo Bautista

FÓscar Agis

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Petróleo&Energía

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Carlos Cuevas

Director Comercial de la División Submarina de TechnipFMC con la intención de abrir mercado en México. “Estuve hasta Agosto del 2022, regresé a Houston y unos meses después Aqueos Subsea me ofrece la oportunidad de venir a colaborar con ellos con el objetivo de buscar expansión internacional, con un enfoque en México como mercado principal, pero también evaluando mercados interesantes de Centroamérica y Sudamérica, como Trinidad y Tobago, Venezuela, Colombia, Guyana - mercado que actualmente tiene mucha actividad, específicamente en desarrollo de greenfields, es decir, realizando la instalación de infraestructura nueva. El tipo de trabajo que Aqueos Subsea realiza es buceo comercial, light construction work, que es instalación de equipos menores submarinos y para llegar a ese tipo de nivel necesitas tener unos campos ya más desarrollados”. Para el ejecutivo de Aqueos Subsea, México es muy atractivo para la empresa, “por la cantidad de infraestructura instalada por los operadores que están empezando a tener más y más actividades en México, tenemos a ENI, Hokchi, eventualmente Repsol, Trion, TC Energía con la extensión del sur de Texas, es un mercado con muchísima oportunidad y justamente la intención de Aqueos cuando me contrata es buscar la expansión de nuestro footprint, de ser una empresa local de Estados Unidos, muy regional, a tratar de expandir nuestra huella al mercado mexicano y de América Latina”.

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En su exposición, Eugenio hace a Pemex a un lado -por el momento- al seguir enumerando la cantidad de oportunidades que ve en el corto y mediano plazo: “ENI ha tenido bastante actividad, es de los operadores que ha estado invirtiendo más en campos, el que tiene más infraestructura, tenemos a Fieldwood que tiene su plataforma y trae el proyecto de instalación de un par más, Hokchi que siguen en la evaluación de otros campos, Repsol que sabemos que para 2024 va a salir con su invitación a los contratistas principales para un proyecto que está con mitas a ser ejecutado en 2026”. El mercado mexicano, en su visión, “tiene la oportunidad de proveer ese tipo de proyectos que nosotros ofrecemos y pongo aparte a Pemex, porque Pemex aunque tiene la cantidad de trabajo actual, no nos hemos enfocado mucho -todavía- en tratar de abrir mercado con ellos. “Estamos primero empezando a seguir a los operadores internacionales, subcontratista de una compañía que trabaje directamente para Pemex y eventualmente la intención sería tratar de volvernos también un proveedor de servicios de Pemex”.

Otro tipo de retos

Anteriormente los permisos para las embarcaciones extranjeras se tramitaban ante la Capitanía de Puertos, pero en esta administración ya este tipo de trámites se realizan ante una autoridad militar, esto es aparte de lo técnico, de la ingeniería y preparación de los buzos, la parte administrativa, en la que también el equipo y los socios son fundamentales. Eugenio Cortina asegura que la situación administrativa en México no es distinta a la de otros países, cada uno tiene sus características y retos, cita la Jones Act de Estados Unidos para ejemplificar esto, “esa ley fue especialmente escrita para proteger a las embarcaciones con bandera americana, porque si no, llegan las compañías extranjeras y quieren hacer todo con sus propios barcos y los locales, los que han invertido en astilleros, en innovación, igual y se quedan parados porque el costo de fabricar un barco en Estados Unidos es más caro que hacerlo en China”.

Engenio menciona que México, por sus regulaciones, por tener que tratar con varias autoridades a la vez, lo hace un mercado “muy emocionante porque tienes que planearlo todo de tal forma para estar seguro que cuando estés solicitando el permiso estés listo para solicitarlo. Tienes que ser muy precavido, tienes que saber planear, debes tener ese constante acercamiento con las autoridades avisando ya voy a venir, voy a estar viniendo, estoy pensado en seis, en cuatro, en uno y aquí está mi permiso. En otros partes del mundo, son procesos que requieren menor planeación.”.

El valor agregado

Aqueos Subsea llega a México con la empresa denominada SubAqueos y con ella pretende abonar en el sector de hidrocarburos, con transferencia de conocimiento, con mejores prácticas y, claro, ayudando a otros contratistas a ejecutar grandes proyectos. “Traemos las prácticas más rigurosas para la ejecución. Cuando pones un buzo en el agua, estás realmente poniendo en riesgo a una persona, actualmente cuando haces un proyecto de construcción tratas de hacer todo lo posible para evitar poner buzos en el agua. Si tienes que hacerlo es porque ya no hay otra forma de hacerlo”, dicho lo anterior agrega: “nosotros seguimos los estándares más rígidos, estamos aprobados por IMCA, por ADCI, seguimos los niveles más exigentes para buceo comercial que en nuestra industria los pone tanto la Marina de Estados Unidos por un lado, como los majors tipo Shell, Exxon, etc como operador privado. Nosotros lo que traemos a México como valor agregado es como primer objetivo es implementar los estándares de seguridad internacionales para que México se encuentre a la vanguardia”. Aqueos Subsea tiene una gran experiencia mundial, pero su idea no es llegar a México, ejecutar e irse, “la idea de la compañía es también transferir ese conocimiento, generar talento. Nos enfocamos mucho en ir, dar el entrenamiento necesario a los buzos, a los tenders, a los que van creciendo, vamos a tener nuestros equipos mexicanos porque eventualmente queremos que SubAqueos México, que es nuestra cantidad aquí sea 100% nacional”.

“Vamos a traer otras formas de trabajar, vamos a dar entrenamiento y hacer esa transferencia de conocimiento para darle más a la industria mexicana conforme comencemos a ver proyectos que estén pasando en aguas más profundas”.

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CONTENIDOS ESPECIALES

UNIVERSIDADES CON ENERGÍA

INGENIERÍA PETROLERA Matilde Morales Betancourt

Cortesía

Carlos Cuevas

La industria petrolera en México tiene una larga historia y es crucial para la economía del país, ya que la mayor parte de la energía proviene todavía de los hidrocarburos, es decir, de las fuentes subterráneas de gas y petróleo. Motivo por el cual, la Ingeniería Petrolera es una de las profesiones más necesarias para la vida diaria, lo que la ubica como una de las más prestigiosas del sector energético.

os ingenieros petroleros desempeñan un papel clave en el suministro de energía del territorio nacional y en la economía. Esta profesión está enfocada en el diseño y desarrollo de métodos que permitan la extracción del petróleo y el gas del subsuelo, pues los hidrocarburos son, por ahora, el recurso energético más valioso del mundo y su correcta exploración, explotación y aprovechamiento permitirá seguir gozando de sus beneficios hacia el futuro. Esta ingeniería se encarga de la optimización de cada una de las etapas desde la obtención hasta la

comercialización de los hidrocarburos. Debido a su alta especialización y exigencias, es una de las carreras más competitivas en la industria, por ello requiere de un alto desempeño académico y del liderazgo en la toma de decisiones. En México, varias universidades la ofrecen en sus programas académicos y su duración es de aproximadamente cinco años. Al terminar, los estudiantes obtienen un título de Ingeniero Petrolero y salen preparados para resolver problemas relacionados con el suministro energético, gracias al uso de conocimientos matemáticos, físicos y geológicos.

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Campos de acción

Los profesionistas de la Ingeniería Petrolera se pueden desempeñar evaluando reservas potenciales de petróleo y gas, al supervisar las actividades de perforación. En la selección e implementación de esquemas de recuperación ambiental y puede ser el responsable del cuidado y la protección de las instalaciones petroleras. Habilidades que pueden desarrollar en instancias públicas como la Secretaría de Energía, Pemex, la Comisión Federal de Electricidad, Comisión Nacional del Agua e Instituto Mexicano del Petróleo. También en compañías privadas mineras y de geotecnia. Y de acuerdo a la actividad o responsabilidad que se le asigne al ingeniero; puede laborar en la detección de yacimientos. En el área de instrumentación. Dentro del departamento de exploración. En el sector de explotación de hidrocarburos y muchas áreas más. entre otras. Además en empresas privadas como laboratorios, reservas y organizaciones de comercialización. Además puede trabajar como docente dentro de programas educativos universitarios que impartan materias relacionadas a su dominio. O como investigador en centros enfocados a energía e hidrocarburos. Y como consultor profesional para empresas privadas y públicas del sector energético. Según el Instituto Mexicano para la Competitividad, las ingenierías relacionadas a hidrocarburos se encuentran dentro del top 10 de las carreras mejor pagadas. En cuanto al programa de estudios, tanto las universidades privadas como públicas han considerado que la duración del programa educativo sea entre 9 a 10 semestres. Por cada semestre se cursan entre 6 a 7 materias. Dentro de los programas la mayoría de las universidades ha agrupado a las materias por bloques: ciencias básicas, específicas de la ingeniería, ingeniería aplicada, de ciencias sociales y humanidades y las optativas para especialización. En los últimos años, la industria petrolera en México ha enfrentado desafíos debido a fluctuaciones en los precios del petróleo y a la necesidad de modernizar la infraestructura. Sin embargo, la apertura del sector a la inversión privada ha creado nuevas oportunidades para el crecimiento y la innovación en la industria. Y dada la creciente conciencia sobre la importancia de la sostenibilidad y la protección del medio ambiente, los ingenieros petroleros en México también se ocupan

de desarrollar tecnologías y prácticas que minimicen el impacto ambiental de la industria.

Instituciones donde se puede estudiar la Ingeniería petrolera

En el país existen más de 20 universidades que imparten la carrera de Ingeniería Petrolera, públicas y privadas. Las mejores están avaladas por el Consejo de Acreditación de la Enseñanza de Ingeniería, una asociación civil sin fines de lucro, cuyo objetivo primordial es, mediante la acreditación de los programas educativos en el área de las ingenierías, promover que las instituciones de educación superior ofrezcan educación de calidad a los estudiantes inscritos en programas de ingeniería. Opera desde julio de 1994. Es el primer organismo acreditador de programas de estudios de licenciatura en México y está reconocido por el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior. Actualmente cuenta con el reconocimiento internacional del Washington Accord, el cual forma parte de la International Engineering Alliance. Es miembro de la Red Iberoamericana de Aseguramiento de la Calidad para la Educación Superior; y del Acuerdo de Lima, organización que procura las buenas prácticas en la acreditación de programas educativos en Iberoamérica. Un programa acreditado por la CACEI es aquel que ha sido estudiado y evaluado por expertos en la materia, quienes determinan que es de buena calidad. Tiene pertinencia social; es decir, tiene el fin mayor de proyectar a sus alumnos como factores de cambio social en el desarrollo de su país ante el constante cambio mundial. Cumple con determinados criterios, indicadores y parámetros de calidad en su estructura, organización, funcionamiento, insumos, procesos de enseñanza, servicios y en sus resultados.

Instituciones que imparten la carrera en México • Universidad del Valle de México • Universidad Cristóbal Colón • Universidad Autónoma de Guadalajara • Universidad del Noreste • Universidad Autónoma de Nuevo León • Universidad Veracruzana • Universidad Autónoma del Carmen • Instituto Tecnológico del Petróleo y Energía • Universidad Autónoma de Tamaulipas • Universidad del Istmo (Oaxaca) • Universidad Politécnica del Golfo de México • Universidad Olmeca • Universidad Popular de la Chontalpa • Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos • Universidad Nacional Autónoma de México • Instituto Politécnico Nacional • Universidad Autónoma de Campeche • Universidad Anáhuac • Universidad del Noreste • VARIAS DE ESTAS UNIVERSIDADES APARECEN EN EL RANKING MEXTUDIA.

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CONTENIDOS ESPECIALES

UNIVERSIDADES CON ENERGÍA

Instituciones

La Licenciatura en Ingeniería petrolera se puede estudiar en diversas instituciones. Aquí un resumen de las más destacadas:

Universidad Nacional Autónoma de México Ofrece la carrera de Ingeniería Petrolera como parte de sus carreras del área de Ciencias FísicoMatemáticas y de las Ingenierías, impartida exclusivamente en la Facultad de Ingeniería, en el

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campus de Ciudad Universitaria. Su plan de estudios tiene una duración de diez semestres de los cuales los primeros cuatro se enfocan en el refuerzo de las habilidades básicas de ciencias físicas y matemáticas. Cuenta con optativas enfocadas a las ciencias sociales y las humanidades, como la administración, la ética y la legislación. Ingeniería Petrolera es una de las carreras menos demanda-

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das de la UNAM. En el ciclo escolar 2022-2023 el total de aspirantes a ingresar a esta licenciatura fue de 543. La oferta de lugares disponibles para esta carrera fue de 225, por lo que de cada 2 estudiantes que demandaron la carrera ingresó 1. Del total de alumnos de primer ingreso 24% son mujeres y 76% hombres.

sus tiempos, siempre y cuando se concluya entre los 7 y los 14 semestres. Sin embargo, la Ingeniería Petrolera de la UV también se ofrece en la modalidad virtual en el campus de Poza Rica. El plan de estudios es el mismo y, entre sus ventajas, es que el último año estará dedicado a que adquieras experiencia profesional.

Instituto Politécnico Nacional En la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura del campus Ticomán se imparte el programa académico de Ingeniería Petrolera. Su plan de estudios tiene una duración de cinco años y se encuentra exclusivamente de manera escolarizada.

Universidad del Valle de México La UVM cuenta con la opción de Ingeniería en Petróleo y Gas, que ofrece en la CDMX, Tabasco y Veracruz. Nueve semestres integran su plan de estudios y da la oportunidad de obtener certificaciones laborales al concluirla. La UVM no cuenta con la acreditación del CACEI, sin embargo si está reconocida por el Padrón de Programas Acreditados a Nivel Nacional del Consejo para la Acreditación de la Educación Superior.

Universidad Autónoma de Nuevo León La UANL ofrece el programa de Ingeniero Petrolero en la Facultad de Ciencias de la Tierra, ubicada en el Campus Linares. Esta carrera está compuesta por 10 semestres y una de sus ventajas del plan de estudios es que se toma en cuenta la necesidad de cuidar el ambiente. Universidad Veracruzana Debido a la importancia en la región, la Universidad Veracruzana imparte esta carrera en dos campus: Poza Rica-Tuxpan y Coatzacoalcos-Minatitlán. En ambos casos, es una carrera flexible, de modo que el alumno puede elegir cómo manejar

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UNIVERSIDADES CON ENERGÍA

JARDÍN FOTOVOLTAICO EN EL IPN Lizbeth Soto Jiménez

Carlos Cuevas

La Unidad Profesional Interdisciplinaria de Energía y Movilidad (UPIEM) de Instituto Politécnico Nacional (IPN), es una Institución de Educación Superior de reciente creación, que forma profesionales con conocimientos, capacidades y habilidades científicas y tecnológicas para lograr el desarrollo sostenible en energía, negocios energéticos, redes inteligentes y movilidad urbana. Para beneficiar a la sociedad en los sectores público y privado con una perspectiva y medio ambiente equitativo, inclusivo, ético, respetuoso y de género.

urante 2023, la Secretaría de Investigación y Posgrado del IPN, aprobó el proyecto “Propuesta de Jardín Fotovoltaico, con Balance de Energía Cero en la Unidad”. En el Programa Especial a Lizbeth Soto Jiménez, con la participación de estudiantes de la unidad, pertenecientes a la carrera de Ingeniería en Negocios Energéticos Sustentables, Diego De La Concha Camarena, Rosalia Rivera Caudillo, Vivani Enriquez Hernandez y Alejandro Osmanni Cortes Mares. El proyecto en mención consistió en realizar el dimensionamiento y recomendación de arreglo de los paneles solares para poder proponer un jardín fotovoltaico en la Unidad, el cual en caso de implementarse permitirá que la misma se pueda abastecer principalmente de energía solar, la intención de este es lograr un balance neutro de energía. La participación de estudiantes en este tipo de proyectos fomenta y desarrolla entre otras cosas lo siguiente: • Fomentar la educación ambiental. • Comprenden la importancia de reducir la dependencia de los combustibles fósiles y cómo mediante las energías renovables. • Mejorar las habilidades en materia de ciencia, la tecnología, y la ingeniería. • Tienen la oportunidad de aplicar conceptos teóricos en un proyecto real. 64

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01 LIZBETH SOTO JIMÉNEZ, JEFE DE DEPARTAMENTO DE POSGRADO, UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE ENERGÍA Y MOVILIADAD

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• Fomentar la innovación y la participación en proyectos de energía solar, estimulando la creatividad y la innovación. • Experimentar con diferentes diseños, tecnologías el uso más eficiente de la energía solar. • Desarrollo habilidades prácticas. • Pueden trabajar en proyectos que beneficien a sus propias comunidades. • Crea responsabilidad social para el futuro. Dentro la realización de este proyecto resaltamos la Importancia de continuar fomentando realizar proyectos que encaminen a la sociedad a la transición energética ya que la ciencia ha demostrado que con el objetivo de evitar más impactos ambientales derivados del cambio climático y con el objetivo de preservar un planeta habitable, el aumento global de la temperatura necesita limitarse a no más de 1,5 °C por encima de los niveles industriales. De acuerdo con lo planteado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, (ODS). La transición a un mundo con emisiones de contaminantes cero, es uno de los mayores retos a los que se ha enfrentado la humanidad. Para poder lograr esa meta se requiere una transición energética que incluya una completa transformación del modo de producir, consumir y trasladarnos.

Por lo anterior dentro del proyecto se realizó el calculo para lograr el balance cero de energía, esto se refiere a que la cantidad de energía consumida es igual a la cantidad de energía producida o generada, por lo que no hay un exceso ni una deficiencia de energía en la escuela. Dicha propuesta se realizó mediante el planteamiento de un jardín fotovoltaico lo cual se refiere a que la propuesta de la instalación incluye paneles solares para realizar la generación de electricidad a gran escala en UPIEM, para que esta pueda ser utilizada para abastecer a la unidad. Al plantear proyectos en materia de energía solar, proporcionamos a los estudiantes un ejemplo práctico de energía renovable en acción. Las escuelas actúan como modelos a seguir para las localidades lo cual causa inspiración, para lograr una adopción del uso de las energías renovables sostenible en el tiempo y lograr así la diversificación de la matriz energética.

“Los jardines fotovoltaicos son una forma eficiente de poder aprovechar la energía solar, ya que generar una cantidad importante de electricidad al estar expuestos a grandes áreas de luz solar durante todo el día”. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2023

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UNIVERSIDADES CON ENERGÍA

Jacobo Bautista

Cortesía

Luis E. González

V FORO DE ENERGÍA ANÁHUAC Por quinto año consecutivo, la Universidad Anáhuac realizó su Foro de Energía, reuniendo nuevamente a una pléyade de especialistas de distintos ámbitos para abordar temas alrededor del concepto, que le dio título al evento: Innovación para una transición energética eficiente y sostenible V FORO DE ENERGÍA ANÁHUAC

as actividades (todas en forma virtual), comenzó con un conversatorio entre académicos, al que Juan Arellanes Arellanes, Coordinador del Centro Interdisciplinario Anáhuac de Energía y Sostenibilidad dio la bienvenida, luego de la inauguración a cargo de Sonia Barnetche Frías, Secretaria General. El Director de la Facultad de Arquitectura de la Anáhuac, Gerardo Broissin, señaló en esta primera sesión que el evento era “más que una reunión académica, representa el compromiso conjunto y de la Anáhuac con el futuro de la energía y la sostenibilidad, con la mira puesta en un horizonte donde el desarrollo y el cuidado de nuestro planeta coexistan armoniosamente”. Mario Buenrostro Perdomo, Director de la Facultad de Ingeniería, señaló 66

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que el espacio del Foro servía para “retarnos, ser participantes activos de lo que se necesita y lo que se requiere en México y el mundo en el tema de la energía y en ese sentido lo que tenemos que ver es como hay ciclos que se están agotando y los ciclos nuevos que se están abriendo, los cuáles significan oportunidades para que llevemos ese liderazgo en el desarrollo tanto de negocios como de políticas públicas y desarrollo social”. Durante su ponencia, Gonzalo Monroy, Managing Director en GMEC destacó que actualmente vivimos en un momento de transición energética, “pero al mismo tiempo vivimos en una abundancia de petróleo, esto es más de lo que teníamos en 1980” y fue más allá al señalar que hoy se están haciendo muchas más aleaciones de petrolíferos “para las hélices de los aerogeneradores, para los materiales de más bajo carbono o que no sean plásticos de un solo uso, todos son derivados del petróleo”. Monroy señaló que las políticas públicas hacen ver que estamos llegando a la punta de la demanda de petróleo, en tanto que la de gas natural seguirá cre-

ciendo eventualmente, “hoy vemos el crecimiento de las renovables, de solar y eólica, pero que vienen de una base extremadamente baja; no veremos un incremento grande en el corto plazo, pero es hacia donde nos estamos dirigiendo”.

Ciudades con sentidos

Durante la mesa redonda titulada ‘Gasto energético, consumo eficiente y planeación urbana’, Marco Suárez Pizarro, Partner Architect en IDOM presentó un caso de exceso de planeación urbana, que va en contra del sentido de reducir la huella de carbono (entre otros temas). Neom, el desarrollo de una nueva ciudad en Arabia Saudita, llamada por algunos ‘la meca futurista’, se trata de una ciudad lineal que se espera sea habitada por 9 millones de personas que, por excesos en su planeación, se espera tenga -una sola ciudad- cuatro veces más emisiones que todo el Reino Unido. El evento también contó con la presencia de Laura Ballesteros, quizá la más grande especialista en movilidad en el país, quien detalló la hoja de ruta hacia la transición hacia la movilidad no mo-

“Hoy más que nunca y como siempre, sobretodo en las últimas décadas, nos encontramos en una encrucijada global que no se resolverá en meses ni años, son décadas de trabajo colectivo e individual para que en muchas décadas, e incluso centurias, se vean los resultados en el planeta”.

Gerardo Broissin

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GERARDO BROISSIN, FACULTAD DE ARQUITECTURA DE LA ANÁHUAC

“No es que el petróleo se vaya a terminar, que nos vayamos a ir 100% a renovables, eso no es cierto, eso no va a ocurrir. Lo que va a cambiar es la forma en que estamos consumiendo energía, va a cambiar radicalmente”.

Gonzalo Monroy

GONZALO MONROY, MANAGING DIRECTOR DE GMEC

torizada, misma que tiene que llegar por cambios en la administración pública, con instrumentos de planeación y regulación así como la implementación de una nueva cultura de movilidad. Laura habló de sus logros en la Ciudad de México, donde se buscó en su administración priorizar al transporte público, “cuando pensamos en una transición justa energética, tenemos que pensar que una muy buena parte de los recursos se tienen que ir al transporte público, no solo porque ahí se concentran la mayor parte de las emisiones sino también porque en ellos se dan la mayor parte de los viajes en la ciudad”.

El camino del dinero

LAURA BALLESTEROS, ESPECIALISTA EN MOVILIDAD

MARIUZ CALVET, DIRECTORA DE FINANZAS SUSTENTABLES DE HSBC

Una de las mesas que más llamó nuestra atención fue la de las finanzas, la mesa redonda ‘Innovación financiera para la transición energética’ tocó el tema del dinero, el que puede ser la puerta más efectiva para transitar hacia nuevas formas de generación, distribución y consumo energético. María Ariza, Directora General de la Bolsa Institucional de Valores; Mariuz Calvet, Directora de Finanzas Sustentables de HSBC y Javier Perochena, Head de ESG Solutions en Banca Corporativa y de Inversión en Santander , participaron en ella. Para Perochena, el papel en el sector financiero es “ver cómo pueden las empresas financiar de una manera innovadora esta transición porque lograr una transición energética va a requerir de inversión y es importante recalcar que

se trata de inversión y no gasto, porque muchas veces se confunde”, comentó y agregó que es fundamental tener visión a largo plazo. Mariuz Calvet habló de la creación de “los vehículos (financieros) necesarios para que se logre canalizar esta inversión, que tienen que ser innovadoras”, y señaló que se han “sofisticado con el tiempo estos productos, empezando con más genéricos y se han ido especializando, tenemos bonos verdes, forestales, bonos sociales, en BIVA hicimos bonos de género donde pudimos vincular capital a proyectos liderados por mujeres, el incluso hay bonos azules que tienen que ver con temas de agua”. El foro culminó con dos mesas redondas: ‘Regulación: ¿Obstáculo o incentivo para la innovación energética?’ e ‘Innovación en la cadena de valor de la movilidad eléctrica’, luego de lo cual fue clausurado, nuevamente habiendo sido un gran éxito.

V Foro Energía Anáhuac • El foro se realizó del 24 al 26 de octubre de forma virtual y puede ser visto en su totalidad en el Canal de YouTube creado para tal efecto, disponible utilizando este código QR.

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TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

SCHNEIDER ELECTRIC Robert Boquete

GEMELOS DIGITALES POR LA SEGURIDAD Los fallos en el sistema de distribución eléctrica de las instalaciones industriales, a menudo, son eventos que provocan un retraso en la producción, daños en el equipo e, incluso, lesiones en los trabajadores o muertes. Por este motivo, realizar una gestión adecuada de la documentación del sistema eléctrico, incluidos los diagramas unifilares, es fundamental para ayudar a mitigar los riesgos. En este contexto, métodos típicos, como los diagramas eléctricos unifilares en papel que se usaban para gestionar la documentación técnica del sistema de distribución eléctrica, se han vuelto obsoletos. Hoy en día, los cambios que se han producido a nivel de entorno laboral y la disponibilidad de herramientas y software de gemelos digitales de última generación han modificado el panorama de los servicios y el mantenimiento del sistema eléctrico. 68

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Cortesía

Ventajas del

Electrical Digital Twin

Un equipo local de expertos en ingenie-

ría tradicionalmente completa la documentación técnica del sistema eléctrico on-site. Cada vez que se encienden, apagan o mantienen los sistemas, los diagramas eléctricos unifilares sirven como punto de referencia para disponer de una interfaz humano-sistema segura. Desafortunadamente, las reducciones en los gastos operativos, el incremento de las jubilaciones y las nuevas tendencias laborales, como la fuerza de trabajo móvil, disminuyen la disponibilidad de expertos técnicos on-site que mantengan los documentos del sistema eléctrico actualizados.

El servicio Electrical Digital Twin ofrece una única fuente de verdad

Algunas empresas industriales recurren a firmas de consultoría de terceros para responder a estos desafíos. Desafortunadamente, muchas de ellas distribuyen sus recursos entre varias cuentas y no pueden disponer del conocimiento institucional que tenían los expertos internos que habían operado estos sistemas durante décadas. Cada vez que se envían electricistas a un sitio para abordar un problema, tienen complicado determinar si los diagramas unifilares están actualizados. Como consecuencia, cuando se realizan tareas de mantenimiento o actualizaciones, se produce un incremento drástico del riesgo de lesión o de tiempo de inactividad no planificado.

1.Menos riesgo de accidentes y de tiempo de inactividad no planificado. Los diagramas unifilares desactualizados son una amenaza para los operadores. Si, sin darse cuenta, apagan el dispositivo equivocado, pueden desencadenar un tiempo de inactividad no planificado. 2.Plataforma única con aplicaciones integradas. Al ser una plataforma única permite a múltiples usuarios ver todos los parámetros de operación del sistema de distribución eléctrica y que el personal de la planta y los expertos en sistemas de energía visualicen los diagramas unifilares de una manera que facilite los estudios del sistema eléctrico, como la integración de vehículos eléctricos, de paneles fotovoltaicos o de nuevas líneas de producción. 3.Una solución sostenible. El enfoque de servicios de gemelos digitales permite simular el efecto que tendrían en el consumo energético de una instalación existente. Al contar con un Gemelo Digital Eléctrico es posible modelar tales estrategias y ver cómo se comporta la red y su rendimiento en diferentes escenarios.

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¿Cómo mitigar estos riesgos?

Schneider Electric y ETAP, líder en el desarrollo de software de gemelos digitales eléctricos, acumulamos una larga experiencia en la implementación de sistemas de distribución eléctrica en plantas y en el desarrollo de software y servicios que hacen posibles nuevos métodos de gestión. Juntos, los gemelos digitales crean las características y la topología de la red existente para simular el impacto de los cambios en el sistema eléctrico de la planta. Así, en colaboración con ETAP, el servicio Electrical Digital Twin de Schneider Electric permite un mayor nivel de aprendizaje y ayuda a minimizar los riesgos derivados de operar e implementar cambios en el sistema eléctrico. Mediante el software ETAP, este servicio digitaliza los esquemas eléctricos unifilares en papel y aprovecha los gemelos digitales para gestionar la red, ofreciendo un contrato de mantenimiento de varios años. Los consultores de Schneider Electric realizan revisiones anuales que sirven para documentar los cambios y actualizar el modelo durante todo el ciclo de vida del contrato. El servicio ofrece estudios de simulación off-line y en tiempo real para ayudar a mejorar la eficiencia, resiliencia y

seguridad de la red y abordar los nuevos desafíos relacionados con la digitalización y la sostenibilidad. Al final, identificar más fácilmente la causa raíz del tiempo de inactividad del sistema puede reducir los gastos operativos e influir en la rentabilidad general de la organización. El gemelo digital eléctrico puede actuar como un modelo virtual local o como una solución basada en la nube; permite a los usuarios finales acceder a una fuente única de verdad sobre los datos de los equipos eléctricos; cuenta con aplicaciones avanzadas como la puesta en marcha virtual – la visualización de la lógica de control de prueba a través de la interfaz gráfica del operador -, que ayuda a minimizar los posibles errores, y simplifica los procesos de arranque, mantenimiento o apagado del sistema eléctrico. Los operadores de planta, ahora, pueden identificar con mayor precisión oportunidades para ganar en eficiencia y evitar problemas de tiempo de inactividad. Visita www.se.com/mx/es para más información sobre cómo el servicio Electrical Digital Twin puede reducir los costes y mejorar la seguridad gestionando las actualizaciones del sistema eléctrico y la coordinación de circuitos y protecciones.

INTELIGENCIA AMBIENTAL Redacción

Aeroméxico adoptó una tecnología desarrollada por IBM e implementada por la mexicana Xatrix, que ayuda a anticipar impactos en sus operaciones por causa de eventos meteorológicos, quizá el mayor riesgo para el transporte aéreo a nivel mundial, empeoradas sus condiciones por el cambio climático. La línea aérea mexicana ya se encuentra utilizando IBM Environmental Intelligence Suite, tecnología para monitorear, anticipar, planear y responder ante el potencial impacto de los eventos meteorológicos extremos en las operaciones aéreas, elevando los niveles de seguridad y eficiencia en beneficio de sus clientes y colaboradores. La tecnología fue implementada

Cortesía

por Xatrix, la compañía mexicana de consultoría y asociada comercial de IBM. La tecnología, impulsada por inteligencia artificial, permite a la aerolínea realizar mejores análisis de riesgos climáticos, proporcionando información meteorológica y datos geoespaciales para las más de 100 rutas que opera en México y el mundo. Las condiciones climáticas adversas que afectan los negocios están en aumento y, de hecho, en el Informe sobre los riesgos globales 2023 del Foro Económico Mundial, se contempla que los fenómenos meteorológicos extremos y desastres naturales son el segundo riesgo de más alto impacto en los próximos años. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2023

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HIDROCARBUROS

ESTACIONES DE SERVICIO

SHELL CAFÉ, MÁS SERVICIO A LAS ESTACIONES Matilde Morales Betancourt

Cortesía

Luis E.González

La estación de servicio en Juriquilla de Shell ha sido la primera en dar un salto cualitativo en cuanto los servicios que puede ofrecer una gasolinera en el mundo de hoy.

hell Café no es solamente un paradero en donde además de cargar combustible se puedan estirar las piernas pues el Café que ahí se ofrece es de altísima calidad, Buna es el proveedor del producto, el café, que viene desde Veracruz y Oaxaca. La iniciativa es levantar el estándar de la industria en cuanto a café, para que la experiencia de detenerse en el camino por un café sea grandiosa, respaldada por materia prima de excelente calidad y de baristas altamente capacitados, lo cual resulta en una taza de café extraordinaria. Shell ha creado una alianza con Buna, expertos de café de renombre mundial con más de 150 años de experiencia en el desarrollo de mezclas exclusivas de calidad premium. Buna es una empresa con impacto socioambiental, sostenible y con certificaciones en apoyo a soluciones agrícolas basadas en la ciencia, las mezclas que los clientes podrán encontrar en Shell Café son de la mayor calidad y son producidas en Veracruz y Oaxaca a partir de procesos que privilegian la sustentabilidad y la calidad del producto. Gracias a iniciativas como esta, y a la inauguración del primer Shell Café en la estación Juriquilla del estado de Querétaro —que implicó la generación de siete empleos directos y 20 indirectos—, Shell reforzó su compromiso con las comunidades en las que opera, a través de la producción de café sostenible y el desarrollo económico local. Con una atención meticulosa a los detalles, desde la selección y procesamiento de los granos de café hasta la entrega de cada taza, Shell Café busca enriquecer la experiencia de los clientes, al ofrecerles la taza de café de calidad que necesitan para el camino. La atención en el detalle, en brindar una experiencia de altura en el café, muestra la evolución que están comenzando a vivir las estaciones de servicio que se convierten en un lugar en donde hacer más cosas que simplemente cargar combustible.

Shell Café •La estación de Shell se encuentra en Anillo Vial 2702-2700, Colonia Manzanares, CP 76230 en Juriquilla, Querétaro.

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NATURGY Redacción

GAS NATURAL

Cortesía

NUEVA INTERCONEXIÓN EN MONTERREY Atentos al incremento en la demanda de gas natural por el fenómeno del nearshoring, Naturgy arrancó las operaciones de la nueva interconexión en Interpuerto Monterrey, ubicado en Salinas Victoria, Monterrey, estado donde se está trabajando en la infraestructura necesaria para recibir nuevas industrias.

lrededor de 25 empresas recibirán su suministro de gas natural desde este nuevo punto, con el cual se incrementa 30% la capacidad de suministro de gas natural en el estado. El equivalente del nuevo suministro es lo que consumen 1.3 millones de hogares (51,000 metros cúbicos/hora). La construcción, que quedó completada el pasado 11 de septiembre, inició en noviembre de 2022; en el proyecto participaron junto con Naturgy, Howard Energy Partners y Grupo Clisa con una inversión que se estima en 7 millones de dólares. Nuevo León es el protagonista más notorio en el fenómeno del nearshoring, de acuerdo al Secretario de Economía del estado, Iván Rivas Rodriguez, están recibiendo 76% de toda esta inversión, con proyectos de inversión extranjera directa por 30 mil millones de dólares, siendo un gran diferenciador la infraestructura de gas natural con la que cuenta y en la cual Naturgy desempeña un gran rol. Para el sector de gas natural, Nuevo León es el mayor consumidor, más casas se alimentan de gas natural en este estado que en cualquier otra parte del país; además, “en todo el sistema, Monterrey

Interpuerto Monterrey Desarrollo Industrial que cuenta con toda la infraestructura y servicios (energía eléctrica, agua, drenaje, gas natural, fibra óptica, aduana, amplias vialidades, entre otros) que lo convierten en el mejor Parque Industrial del país. Gracias a su ubicación estratégica, en el centro del mercado TMEC, son un polo ideal de desarrollo, manufactura y logística. Este desarrollo de mil 433 hectáreas se ubica al norte de la ciudad, en el municipio de Salinas Victoria, Nuevo León.

está creciendo a un ritmo bastante superior a lo esperado”, según el Presidente de Naturgy México. El Interpuerto Monterrey forma parte del gasoducto que conecta a Webb en Texas con Monterrey, este cuenta con 30 kilómetros en Estados Unidos y 290 en territorio mexicano. En cuanto a la capacidad de Naturgy en Monterrey, Francisco Ripoll, Director de Operaciones de Naturgy México mencionó durante el evento de inauguración que tienen ya una red de más de 10 mil kilómetros, con ocho puntos de conexión incluyendo el recién estrenado. García Sanleandro mencionó que Naturgy tiene la capacidad de ir ampliando líneas de gasoductos hacia los polos industriales que seguramente seguirán apareciendo en el estado, no solamente de quienes aprovechan el nearshoring sino de todos los proveedores de Tesla y claro, se tiene en la mira a la misma empresa de Elon Musk.. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2023

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ENTREVISTAS

LOCKTON

Jacobo Bautista

Cortesía

Luis E. González

COBERTURAS NECESARIAS MARIO ORTIZ DIRECTOR DE DAÑOS DE LOCKTON

Lockton se define como “un administrador integral de riesgos excepcionalmente independiente, operando sin la presión trimestral del mercado financiero”, operan de manera exitosa en el sector energético en donde lo mismo tienen un gran expertise en hidrocarburos como en todo el espectro de renovables, respaldado por el análisis de sus expertos.

l interés de Lockton radica en especializarnos en industrias complejas dentro de las cuales energía es una de ellas y como tal contamos con una práctica global llamada Lockton Global Energy que se enfoca en atender requerimientos de todo el abanico de posibilidades energéticas”, comparte Mario Ortiz, Director de Daños de Lockton en México. Lo que tocan en Lockton es “el hidrocarburo tradicional, todo lo que llamamos petróleo y gas y toda la parte que es generación de electricidad que puede ser convencional, hidroeléctrica, puede ser renovables, pasando por el tema de eólicos y solares”. De ahí radica el interés en traer este expertise global, “tenemos un equipo de cerca de 300 especialistas en todo el mundo repartidos en 35 países donde accedemos al mercado internacional y contamos con la independencia y la capacidad para enfocarnos en los requerimientos de las empresas que trabajan en México para traerles todo este expertise global que tenemos como Lockton para poder diseñar una estrategia de riesgos ad hoc a sus actividades”. En estos días México está especialmente sensibilizado por los daños devastadores que puede causar un huracán en cualquier tipo de infraestructura, llevamos años conscientes de los sismos, pero Lockton tiene en el radar “todos los riesgos, como el caso de los congelamientos de ductos en Texas de hace un par de años, son eventualidades que son eventos como un huracán, heladas, granizo, terremotos, todos entran en el alcance de las coberturas que nosotros podemos ayudar a nuestros clientes a colocar”. 72

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Así como a nivel particular los seguros tienen muy poca penetración (a nivel seguros de vida y de hogar, por mencionar algunos”, Mario comenta que “en México hay una cultura muy amplia en la parte de prevención, principalmente a partir del año 2015 que se creó la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) para la parte de hidrocarburos”. Con esta institución se creó el marco regulatorio que establece los requerimientos mínimos de aseguramiento para las actividades relacionadas con hidrocarburos, “de ahí parte de la consciencia es tener el cumplimiento regulatorio para tener contar con las coberturas que pueden afectar, principalmente a terceros en sus bienes, personas o bien en la parte ambiental y por el tamaño y relevancia de las actividades energéticas, si vemos que las compañías -hablando de empresas que se dedican a administración de ductos, de almacenamiento, de refinamiento, si tienen una consciencia del impacto que puede tener un evento súbito imprevisto en sus actividades y es importante que adquieran el seguro”.

El malo de la película

Deepwater Horizon (2016), I’m Charly Walker (2022), Louisiana Story (1948) Tóxico, Texaco, Tóxico (2007) Saving Pelican 895 (2011) son solo un puñado de películas que tratan de los grandes daños causados a la sociedad y naturaleza por el sector hidrocarburos. Para las empresas energéticas detrás de cada una de esas historias, hay una narrativa de desprestigio, pero un daño tanto a terceros como a su misma infraestructura. En esos últimos dos Lockton puede estar involucrado 100% “No todos los riesgos son del todo asegurables, pero sí podemos ayudar a que cada una de las empresas pueda tener una estrategia de riesgos determinada dentro de la cual el seguro puede formar una parte del total”. Lockton se encuentra “en toda la cadena de hidrocarburos desde la parte de upstream que es la explotación de los hidrocarburos, ya sea en tierra o mar, toda la operación relacionada con las actividades ya sea de empresas contratistas o de empresas productoras o que exploten el hidrocarburo; el proceso también de la distribución del

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“Donde nosotros entramos y aportamos valor y es nuestro enfoque como consultores es en hacer este análisis de la situación de cada una de las empresas que estén relacionadas con esta actividad para que puedan adquirir el mejor seguro en las mejores condiciones para poder afrontar estos riesgos”. de otros lados, que han tenido oportunidad de estar también de cerca en las empresas energéticas”.

¿Dónde están los riesgos?

mismo, puede ser distribución, transporte del hidrocarburo o el gas que puede ser gas lp o natural, y también el almacenamiento, también tiene sus riesgos y sus características”. También participan en la parte de transformación del hidrocarburo “nosotros podemos entrar en toda esa cadena tanto de las pérdidas que pueda sufrir la empresa per se en sus actividades cotidianas o ante una eventualidad sùbita imprevista como también los daños que pueda causar a terceros, que es algo también muy importante tomar en cuenta en cuál es la exposición que cada una de las partes del proceso integral de todo lo que compone la fórmula energética por llamarle de alguna manera en el sector de hidrocarburos”.

El equipo

Si bien hablamos con Mario de grandes instalaciones petroleras o enormes campos con generadores eólicos, de maquinarias complejas, muchas veces únicas en su tipo, al final, en el punto más delicado de su labor, todo recae en el equipo humano y su talento. “En principio, hablando globalmente somos gente que ha estado en la industria, nos gusta hablar del negocio de los clientes, y alguno de nosotros hemos tenido experiencia en empresas energéticas, yo tuve oportunidad de trabajar en Pemex unos años. Hoy estoy de este lado, en la parte de la consultoría brindando ese apoyo a las empresas que muchas trabajan”. Muchas empresas proveen servicios a la gigantesca que es Pemex, o bien son comercializadores del producto que viene de la petrolera, “diría que de ahí venimos algunos y eso nos permite tener un entendimiento de industria por la cercanía que llegamos a tener y lo mismo ocurre con otros colegas

Como lo mencionó anteriormente, los riesgos que tienen las empresas de este sector, se dividen en dos: “los daños que pueden sufrir los activos por eventualidades súbitas imprevistas y la otra es todos los daños que la empresa per se le pueda causar a terceros”. Obviamente hay riesgos intrínsecos en la parte de logística, “pero una parte tiene que ver el daño propio, el daño que sufra la empresa por alguna eventualidad, un incendio, una explosión, una cuestión de ese tipo y otra los daños que puedan sufrir los terceros como consecuencia de las actividades de las operaciones cotidianas de la empresa energética”. La similitud en el sector de renovables “es que los riesgos pueden también sufrirse en los fierros, por llamarlo así, de los equipos que estén instalándose para la parte de renovable que finalmente son activos que están susceptibles a sufrir alguna pérdida, y esas actividades también posiblemente debido a una menor exposición pueden llegar a causarle daños también a terceros (...) Son riesgos nuevos, más recientes que todo el tema de hidrocarburos que tiene más de un siglo”.

Lockton Global Energy • 400 clientes • 35 países • 750 millones dólares en primas en lo referente a petróleo y gas • 420 millones de dólares en primas de generación y renovables Cubren • 35 mil Megawatts en producción de energía independiente • 14 mil Megawatts en generación de energía renovable Offshore.

/petroleoenergiaoficial @petroleoyenergia petroleoenergia.com Petróleo Energia

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SECTORES

THE NEXT 150

MERCADO VOLUNTARIO DE CO2 La búsqueda de la eficiencia energética tiene un componente medioambiental, el de reducir emisiones, en esta misión están miles de organizaciones, públicas y privadas; empresas y gobiernos, pero la tecnología y la eficiencia tienen todavía sus límites. Con cada día más instituciones comprometidas (ya sea de manera voluntaria o por regulación) a llegar al NetZero para 2030, los créditos de carbono juegan un papel muy importante. Jacobo Bautista

Cortesía

Carlos Cuevas

Uno de los jugadores claves en los financiamientos

verdes es The Next 150, un venture operator cuyo objetivo es “invertir y apoyar las operaciones en empresas y proyectos que tengan un impacto positivo al medio ambiente”, comenta Patrick Atanasije, cofundador de la empresa. “El nombre [The Next 150] viene de las soluciones que tenemos que traer en los próximos 150 años para resolver y arreglar los problemas que creamos desde la revolución industrial hace siglo y medio”. Hoy en día los gobiernos y empresas se han dado cuenta que deben comenzar a implementar políticas públicas e iniciativas privadas para reducir emisiones, pero también para capturar las emisiones que se han realizado. “The Next 150 busca canalizar esas voluntades para buscar proyectos, pero más que eso, el financiamiento verde que viene junto con estas voluntades para buscar y apoyar e invertir en proyectos e iniciativas en América Latina para que podamos tener impacto local, pero que tenga ese impacto global al mismo tiempo”, comenta. En el mundo de los financiamientos verdes existen los créditos de carbono, llamados en América Latina bonos de carbono, esta es la moneda de cambio en el mundo donde se maneja The Next 150. “En Estados Unidos y Europa los llaman crédito porque es un instrumento financiero que puede dar un crédito para financiar estos proyectos y ese capital se paga con ese crédito de carbono”.

El mercado

Durante 2022 en el mercado regulatorio de mercados de carbono se movieron 875 mil millones de dólares “principalmente en Europa, donde se ha implementado una dura regulación sobre cuántos contaminantes se pueden emitir y lo que sucede cuando se supera este límite establecido, que resulta en que compren las reducciones de otros o se paga el impuesto”. Patrick menciona gobiernos locales como el de California y Quebec y federales como Australia y Japón, a la par que han implementado estas regulaciones, pusieron las condiciones para que se creara el mercado de bonos (o créditos) de carbono “para ayudar en ese equilibrio entre los emisores y los que tienen las soluciones para reducir o capturar CO2; en el mercado voluntario hay más de mil 200 empresas, principalmente las empresas grandes que están en los mercados de valores listados, que públicamente han hecho estos compromisos voluntarios para reducir sus emisiones y llegar al NetZero, es decir, a ser neutro en emisiones”. Patrick señala que su papel no es solo canalizar el financiamiento, sino “apoyar a las empresas con conocimiento y con ese modelaje financiero en cómo un proyecto de carbono, incluyendo proyectos existentes que tienen un componente de carbono 74

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que no están aprovechando, cómo aprovecharlo. Lo podemos desarrollar, tenemos un equipo fuerte técnico con experiencia en proyectos, en auditorías, en certificaciones, pero idealmente cómo podemos aumentar ese conocimiento para todos los técnicos y toda la gente que está en estas industrias para que lo puedan ver y hacer crecer esta industria en México”. Hoy en día, un proyecto forestal, está cotizado bajo en NGL sticker y “el precio oscila entre los 10 y 15 dólares por tonelada de captura o de reducción asociado con soluciones naturales, bosques, manglares, la parte de regeneración agrícola, y en el GTO, esa es la clase de futuro de crédito de carbono para proyectos industriales de reducción”. Sobre el potencial en México para este tipo de proyectos y, obviamente para que The Next 150 les impulse, “vas viendo a las industrias que hoy están más interesadas en reducir sus emisiones como la de cemento, vidrio, acero y obviamente la de hidrocarburos y de oil & gas, son industrias que hoy en

día emiten mucho. Cuando vas viendo sus emisiones y la tecnología que existe hoy en día para reducirlas, por ejemplo en las plataformas petroleras que tienen el problema de flaring, las eficiencias de flaring pueden generar un tipo de crédito que se llama el UER, el Upstream Emission Reduction. “Hay varias clases de créditos de carbono, tienen diferentes precios, y se pueden implementar en diferentes industrias. El crédito de carbono voluntario como tal, de reducción y captura, se puede meter en cualquiera de estas industrias y teniendo ese precio puedes estimar y ver. El valor en México con industria pesada, industria liviana, con áreas naturales y con la agroindustria, “es inmenso, es el único que nos da competencia en esa escala es Brasil. Para nosotros México es donde queremos invertir porque en esa escala, con esos diferentes rubros tienes un potencial muy grande no solo en la reducción sino también en la captura”.

Patrick Atanasije Tiene una amplia experiencia operativa y de gestión en la fundación y crecimiento inicial de empresas en agronegocios sostenibles, productos alimenticios CPG y logística. Ha trabajado en multinacionales como Nestlé, Cargill, Walmart, Fuji Oil, Virgin America, Amazon y Google. Ha desarrollado sistemas de gestión de calidad para toda la empresa certificados según las certificaciones ISO 9001:2015 y HACCP, además de implementar pilas de tecnología y crear equipos en una amplia gama de sectores verticales y dentro de cadenas de suministro complejas.

“Los verdaderos early adopters de estos esquemas son los que ahorita están viendo esto como una realidad y quieren prepararse y ver cómo canalizar este financiamiento que puede venir con términos muy favorables”.

Constantin Ekierman Director Ejecutivo y Cofundador Junto con Patrick, Constantin cofundó The Nexto 150. Él es un participante experimentado del mercado de carbono, habiendo ejecutado acuerdos por un total de más de 350 millones de dólares. en valor, con un historial positivo en el comercio por cuenta propia a lo largo del camino. Su experiencia abarca todas las características del desarrollo y marketing de proyectos de carbono, tales como: evaluación y diseño de proyectos, recaudación de fondos, gestión de carteras de créditos de carbono y estructuración de acuerdos a largo plazo.

www.thenext150.com @thenext150 @thenxt150 thenext150 info@thenext150.com

The Next 150 • Es un destacado desarrollador y operador de empresas de eliminación de carbono con sede en Suiza. Con un profundo compromiso tanto con la sostenibilidad como con la innovación financiera, su misión gira en torno a amplificar el impacto de las soluciones climáticas en las economías emergentes. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2023

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UNA VELADA CON STELLA LI

El lanzamiento del Dolphin fue aprovechado por la Vicepresidenta Global de BYD, Stella Li, para visitar México y ver de cerca la realidad de esta marcha china de tecnología, no solamente en la adopción de la nueva tecnología, sino específicamente de su marca y aún más, de la movilidad eléctrica que es a lo que apunta BYD en el mundo.

uild Your Dreams es el nombre de la marca conocida como BYD (la forma de pronunciar es, según los ejecutivos de la marca, es con las siglas en inglés) que es una marca de tecnología metida al negocio de la movilidad por estrategia. La misma Stella fue una de las empleadas en la compañía (se unió en su segundo año de existencia) que hoy tiene presencia global, tanto, que la gran mayoría de los dispositivos móviles con los que nos comunicamos tienen algún componente de BYD. Autobuses, máscaras, paneles solares, baterías recargables, procesadores, y demás son producidas por la empresa que creó una subsidiaria para el desarrollo y fabricación de autos, con tal éxito que hoy es el mayor productor de autos eléctricos en el mundo. 76

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BYD es parte de tu vida Para acercar la marca al consumidor mexicano, BYD firmó un acuerdo con Liverpool para que sus autos estén en el piso de ventas de esta, una de las mayores tiendas departamentales de América Latina. Además de estar en algunas de sus tiendas, mediante el sitio web de Liverpool se puede agendar una prueba de manejo y apartar un modelo en línea. 02

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Jacobo Bautista

Cortesía

Moisés Cervantes

Su presencia en México ya tiene varios años, Vemo, la empresa de movilidad eléctrica compartida, ha utilizado los vehículos D1 de BYD desde 2022 y después de un año de tener sus autos en México, pudieron lanzar la marca en nuestro país. “Aquí se da una gran competencia”, reflexionó Stella durante la cena que compartimos con ella hace unas semanas, “tenemos a alemanes, coreanos, japoneses, americanos, franceses e italianos en este mercado” y aprovechó para comentar del gran trabajo de las marcas chinas que han llegado antes que la suya, pues estas empresas (JAC, Chirey, Omoda, MG) han abierto el mercado y ganado buena reputación para la industria automotriz china.

Globalización

Stella Li es la artífice del crecimiento internacional de BYD, ella fue quien abrió la primera operación fuera de China (Hong Kong en 1997) y posteriormente en Europa y Estados Unidos. Sus esfuerzos se vieron coronados al convertirse en el proveedor de baterías para Motorola, Nokia, Siemens y LG, para luego también proveer carcasas para estas marcas de dispositivos móviles.

Stella Li Vicepresidenta Sr de BYD Company Limited y Presidente de BYD Motors Inc., empresa con sede en el sur de California que importa productos de energía renovable, productos de energía verde y vehículos de cero emisiones de China. Licenciada en Estadística por la Universidad de Fudan, se unió a BUD en 1996 como Gerente de Marketing para todas las exportaciones globales. En 1997 abrió la primera oficina de BYD en el extranjero y luego fundó la primera oficina europea en Rotterdam en 1999. En 2011, instaló la sede de BYD NA en Los Ángeles. En 2010, fue asignada para ser presidente de BYD Motors Inc. y comenzó a promover el negocio automotriz BYD en el Norte y Mercados Sudamericanos.

Actualmente su división de autos es lo que más llama la atención, en México llegaron a cuatro modelos con la presentación del Dolphin. Está ya planeado un centro de manufactura en Brasil y dos en Europa (México sería considerado más adelante en su estrategia), actualmente ocupan en China un área que equivale a dos islas de Manhattan. Pero más que el tamaño de su planta de manufactura en Shenzhen, impresiona que “75% de los componentes de nuestros autos se producen inhouse”, presume Stella y agrega que “ninguna otra empresa del tipo tiene esta capacidad, nosotros hacemos nuestras propias baterías, chips e incluso desarrollamos el software”. El tener bajo el mismo paraguas la gran mayoría de los componentes hace la integración mucho más fácil y efectiva, pero Stella agrega que esto tiene un impacto directo en la innovación, “podemos ser más rápidos al innovar y por ende, empujamos mucho más hacia la innovación”. La Vicepresidenta de BYD se enorgullece de las tecnologías creada por la compañía en distintos frentes, pues estas contribuyen a la reducción de la huella de carbono; “estamos ayudando a las empresas a llegar a sus metas de descarbonización”, expre-

01 LA CAPACIDAD DE BYD NO SOLAMENTE HA QUEDADO DEMOSTRADO EN PEQUEÑOS AUTOS, SEDANES O UTILITARIOS, SU MODELO U9 ES MUESTRA DE SU AUTO DEPORTIVO, CON ALTAS PRESTACIONES. 02 STELLA LI HA SIDO RESPONSABLE DE LAS OPERACIONES DE BYD FUERA DE CHINA. 03 EL DOLPHIN ES HASTA AHORA EL MÁS RECIENTE LANZAMIENTO DE BYD EN MÉXICO, SE TRATA DE UN MONOVOLUMEN CON UN PRECIO DE LISTA DE $535,990 PESOS. 04 EN LOS INTERIORES Y LA TECNOLOGÍA DE INFOENTRETENIMIENTO DE LOS AUTOS ES QUE QUEDA DEMOSTRADO EL QUE BYD ES, ANTES QUE UNA EMPRESA AUTOMOTRIZ, UNA DE TECNOLOGÍA QUE HACE SOLUCIONES DE MOVILIDAD. 05 STELLA LI, EN SU REUNIÓN CON LA PRENSA EN EL RESTAURANTE CAHPULÍN DE LA CIUDAD DE MÉXICO.

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sa, en muchos más ámbitos que la movilidad eléctrica pues entre sus productos están paneles solares y baterías de almacenamiento de energía eléctrica.

Movilidad inteligente

“Próximamente en Monterrey verán más modelos de BYD”, compartió Stella, pues uno de sus sistemas de transporte colectivo utilizará sus modelos de transporte, los cuales también vio a promover a México pues si bien sus autos eléctricos son un éxito en el mundo, no son su única solución para movilidad. BYD cuenta en su portafolios mundial con autos eléctricos, híbridos, híbridos enchufables y autobuses eléctricos; varias de sus vehículos utilitarios ya también circulan por nuestras calles, transportando productos de Bimbo, Femsa y Lala, entre otras compañías mexicanas que han emprendido esfuerzos serios por emitir menos gases de efecto invernadero a la atmósfera.

“Además de las flotas comerciales, a nivel corporativo queremos aumentar la flota de Uber, para lo cual el BYD D1 es perfecto”. Stella Li

Stella acepta que las empresas con un alto componente logístico les hace todo el sentido electrificar su movilidad, en parte porque tienen centralizados sus centros de distribución, lo que permite hacer lo mismo con la carga de sus baterías. Actualmente, BYD posee 30% del mercado mundial de autos eléctricos, una de las razones de este éxito está en el precio en los que puede ofertar sus modelos, por debajo de Tesla, precisamente por el desarrollo inhouse de los componentes. La intención de BYD es “aumentar cada vez más nuestra presencia global” y México es ya desde hace algunos años parte de esta estrategia. Con empresas privadas como Femsa están trabajando en adaptar sus tecnologías a las demandas locales, tanto para los servicios de logística de las empresas como para el transporte público. “Además de las flotas comerciales, a nivel corporativo queremos aumentar la flota de Uber, para lo cual el BYD D1 es perfecto”, comentó

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lla, para quien la movilidad compartida impulsa estas nuevas tecnologías pues los usuarios pueden vivirla y experimentar que son confiables, efectivos, además de poco contaminantes”.

El futuro

Stella Li considera que el éxito de la industria automotriz china se debe principalmente a la competencia, en un mercado con muchos actores, todos han buscado ser el mejor “y eso impulsa el crecimiento, el hacer mejor las cosas”. Para México tienen planes, no solamente con la mencionada planta de manufactura, “que permitirá agilizar la cadena de suministro así como los servicios para nuestros diversos productos a nivel local”, declaró Stella y anunció además que tienen planeado un programa de becas con los cuales algunos mexicanos serían seleccionados para ir a prepararse a sus instalaciones en China. El ecosistema necesario para el desarrollo acelerado de la movilidad eléctrica ha pasado, en visión de la ejecutiva de BYD, gracias a los apoyos gubernamentales y pone el ejemplo de China, donde había un subsidio para quien compraba un

“Estamos trabajando para ver el mercado de los autos eléctricos florecer, BYD tiene la vista en México para nuestra estrategia de largo plazo y nos gustaría tener una planta de manufactura en el país, no solo para autos sino para componentes”. BYD SHENZHEN FACTORY

Shenzhen BYD fue fundada en 1995 por Wang Chuanfu, Químico Metalúrgico a sus 29 años. Además de ser el mayor vendedor de vehículos eléctricos alrededor del mundo, es también el mayor productor de baterías para dispositivos móviles en el planeta. En 2002 compró la empresa estatal Xian Qinchuan Automobile (que data de 1987) y 20 años más tarde la llevó a ser la mayor empresa de vehículos eléctricos (autobuses, camiones, montacargas y sus baterías) del mundo, por encima de Tesla. Su fábrica en Shenzhen produce un auto eléctrico cada 90 segundos, en 2017 fueron responsables de la manufactura de 30% de los autos eléctricos en China, en parte por el subsidio del gobierno chino, que paga parte del costo en su esfuerzo por electrificar la movilidad. La fábrica de Shenzhen ocupa poco menos de 4 millones de metros cuadrados. En 2023, BYD colocó 440 mil vehículos en el mercado chino, haciéndolo la marca más popular en el país por primera vez, encima de Volkswagen.

auto eléctrico (el gobierno pagaba a la armadora un porcentaje del precio final). Hablando de México, Stella comenta que “he venido desde hace diez años, cada vez veo más tráfico y contaminación, al final van a tener que cortar todas las emisiones. Estamos un poco decepcionados por la falta de incentivos para el auto eléctrico aquí”. En los próximos meses BYD presentará más modelos; el rango de precios va desde el Dolphin de poco más de medio millón de pesos hasta modelos de lujo que superarán fácilmente el millón. Su meta es cerrar 2023 con al menos 5 mil unidades vendidas, pero para 2024 duplicar sus modelos (al menos cinco más) y que estos estén disponibles en 50 agencias en toda la república. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2023

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SOLUCIONES INTELIGENTES PARA LA ÚLTIMA MILLA La industria automotriz ha estado evo-

lucionando de hacer autos a pensar y desarrollar soluciones de movilidad, a veces incursionando en terrenos que antes se pensaban separados del simplemente ‘hacer vehículos, venderlos y darles servicio’. General Motors creó apenas en 2021 la empresa BrightDrop, que a primera vista parece una división de vehículos comerciales de carga electrificados, pero es mucho más que eso. BrightDrop provee un ecosistema integrado y electrificado de productos dirigidos a la logística que cubre la última milla. Como ejemplo de la adaptabilidad de estos sistemas podemos citar una de las soluciones diseñadas por la compañía para el transporte de alimentos, para el cual tienen un contenedor con nueve espacios separados que puede -gracias a sus ruedas- ser fácilmente transportado del vehículo al destino donde se desembarca, esto con refrigeración que puede mantenerse por hasta cuatro horas. El anterior es parte de BrightDrop Trace eCarts, una de las soluciones de la empresa, siendo las otras BrightDrop Zevo, las vans comerciales eléctricas y BrightDrop Core, que comprende soluciones de software. Paco Garza, Presidente y Director General de General Motors México anunció la llegada de BrightDrop a México, los dos primeros productos en el país serán las Vans comerciales eléctricas BrightDrop Zevo 400 y BrightDrop Zevo 600. Los vehículos Zevo fueron diseñados para ayudar a impulsar la eficiencia operativa y maximizar la productividad para las empresas que transportan tanto bienes como servicios. Estos vehículos combinan las cero emisiones con una gama de funciones avanzadas de seguridad y asistencia al conductor más comunes de vehículos de consumo. Esto ayuda a los clientes comerciales a lograr sus objetivos de sostenibilidad mientras protegen a los conductores, peatones y carga. Impulsados por la plataforma Ultium de GM, una arquitectura de baterías flexible para vehículos eléctricos de diferentes tipos, con potencia, rango y rendimiento sobresalientes, BrightDrop Zevo 400 80

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“Estamos orgullosos de presentar vehículos sin precedentes al mercado mexicano. Su combinación en elementos de seguridad avanzada, características de conveniencia y el mejor rango en su clase lo convierten en la opción ideal para nuestros clientes”. Paco Garza, Presidente y Director General de GM México 01 ENTRE OTRAS CARACTERÍSTICAS, LOS MODELOS TIENEN FAROS DELANTEROS LED CON LUCES ALTAS AUTOMÁTICAS INTELLIBEAM.

y Zevo 600 tienen un rango de autonomía estimado de hasta 400 km con una carga completa, y una carga máxima de hasta 257 km de autonomía por hora a través de carga rápida de 120kW. Los vehículos BrightDrop son fabricados en la planta de GM, CAMI en Ontario, Canadá, la primera planta de vehículos eléctricos a gran escala de dicho país. BrightDrop estará disponibles para que los clientes las soliciten a través de GM México a partir de finales de este año, el servicio posventa será proporcionado por distribuidores seleccionados de GM México. Los precios se darán a conocer poco antes del inicio de su comercialización.

02 LOS VEHÍCULOS BRIGHTDROP TIENEN UN RANGO DE AUTONOMÍA ESTIMADO DE HASTA 400 KM CON UNA CARGA COMPLETA 03 BRIGHTDROP ZEVO 400 Y BRIGHTDROP ZEVO 600 04 AMBOS MODELOS CUENTAN CON GRANDES PANTALLAS DEL CENTRO DE INFOENTRETENIMIENTO E INFORMACIÓN AL CONDUCTOR. 04

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