Edición 120 - Julio / Agosto - 2019 by Revista Petróleo&energía

AÑO 16 TOMO 120

LA VOZ DEL SECTOR @petroleoenergiaoficial @petroleoenergia

JULIO/AGOSTO 2019

@petroleoyenergia Petróleo Energía

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petroleoenergia.com

DIP. MÓNICA ALMEIDA En exclusiva para nuestra revista platicamos a detalle con la Diputada Federal Mónica Almeida, sobre su participación como miembro de la Comisión de Energía y sus proyectos para el Distrito 18 de Jalisco.

para la Industria Energética Un mirada a las empresas que están cambiando la forma de hacer negocios y con una visión al futuro del sector.

ESPECIAL: START-UPS EN ENERGÍA PARTE II “La innovación es lo que distingue a un líder de quienes lo siguen.” Steve Jobs

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CONSEJO EDITORIAL P&E

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AÑO 16 - TOMO 120 - JULIO/AGOSTO 2019 $39.00

PETRÓLEO&ENERGÍA

/ LÍDERES EN INNOVACIÓN PARA LA INDUSTRIA ENERGÉTICA

Líderes en Innovación

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Nuestra publicación continúa con su transformación y lo hacemos de la mano de los más importantes jugadores el sector, entérate quiénes son.

Segunda parte de las promesas del sector, sus apuestas para combatir el cambio climático y el balancear los negocios en favor de la sociedad.

CONGRESO MEXICANO DEL PETRÓLEO Ve nuestra cobertura completa del CMP 2019, llevado a cabo en la ciudad de León, Gto. 54

 ESCANEA Y VE EL RECORRIDO ESPECIAL DEL CMP 2019.

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C A R TA E D I T O R I A L

JULIO/AGOSTO

APOSTAR POR LA INNOVACIÓN ES UNA NECESIDAD La 4ta Transformación

continúa sorprendiendo para bien y para mal, dejo a nuestros estimados lectores el decidir en esta disyuntiva, en estos 8 meses que lleva la nueva administración- y que coinciden con la transición que esta publicación ha tenido- sin duda, han sido frenéticos, pero no podemos negar lo complejo e interesante que es hablar de ello. Es por esto que hemos decidido apostar por el factor más importante ante la incertidumbre: la innovación. Innovar no es inventar algo nuevo- comúnmente apodado “encontrar el hilo negro”- no, innovar para un servidor va de la mano de la creatividad, la disciplina y el pensar fuera de la caja. Reformular siempre será agradecido, y más en estos tiempos que parecen traídos de un ayer desconocido para mi generación (millennial), pero que sin duda fue tal nuestro desconocimiento, que hemos cedido a un modelo antiquísimo de hacer negocios y administración pública, y no solo en México, véase el caso de Estados Unidos, Reino Unido, Brasil, Colombia y aparentemente en Francia y Alemania próximamente. En el contexto de la revolución tecnológica, la sustentabilidad, la responsabilidad social y la digitalización como instrumento de cambio, hemos decidido gobernarnos por modelos que nos han llevado a los graves errores que pagamos hoy. Ante este panorama sería fácil, y a veces lo percibo en conversaciones con algunas personas, el tirarnos al suelo o correr en círculos; sin embargo, es la oportunidad más grande que se nos ha presentado, el interés de la actual administración del sector energético es enorme, si bien enfocado a las dos grandes empresas del estado, es aquí donde debemos de fijarnos metas en común y apostarle a la innovación, el valor compartido y generar conocimiento. Para ello esta edición les traemos un panorama general de las empresas- pequeñas, medianas y grandes- que están cambiando la forma de hacer negocios y apostando por lo más importante: nuestra sociedad. Así mismo les compartimos entrevistas y resúmenes de nuestros encuentros con personajes clave del sector, cuyo conocimiento hacen a Petróleo&energía la publicación tan prestigiosa que es, y por 4

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Julio/Agosto 2019

ello estamos muy agradecidos con ells@s, en este tenor quisiera hacer una mención especial para el Ing. Ernesto Iniesta, importante miembro de nuestro Consejo Editorial, cuyo conocimiento y profesionalismo siempre fueron de gran valor para nosotros, a nombre de todo el equipo lamentamos su partida, que en paz descanse. Por otro lado, nuestra presencia en los eventos clave y más importantes del sector continúa, viendo grandes oportunidades e innovaciones que podrán ver durante su travesía en la revista: ONEXPO, el Congreso Mexicano del Petróleo 2019, Expo Carga y más… La innovación debemos de hacerla nosotros y por medio de ella provocar que seamos escuchados. El planeta, las personas, las empresas, la educación y el gobierno requieren de nuestras voces para reformular y crear. Es el momento del cambio, y para ello los invitamos a formar parte del mismo.

Sigamos apostando por la construcción de esta industria, somos por ello… La Voz del Sector RAÚL CEDEÑO EDITOR

RODRIGO REYES DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

Síguenos en: @petroleoenergiaoficial @petroleoenergia @petroleoyenergia Petróleo Energia

Petróleo&Energía

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www.petroleoenergia.com TOMO CXIX Mayo/Junio 2019, MÉXICO Presidencia

Su selección fue Top Gun, ya que lo traslada a la libertad que evoca el acto de volar.

Raúl Ferráez & Jorge Ferráez

El Mago de Oz es una remembranza de la infancia y un reflejo de los sentimientos del ser humano y la inquietud de un niño.

Consejo Editorial: Juan Acra, Nymia Almeida, Eduardo Andrade, Cintia Angulo, Sergio Beristain, Rubén Camarillo, Guillermo García Alcocer, Rafael García, Enrique González Haas, Jordy Herrera, Israel Hurtado, Sandra Jahnsen, Eduardo Núñez, Héctor Olea, Fluvio Ruíz, Benjamín Torres-Barrón, Juan Francisco Torres Landa, Alberto Valdés, Juan Pablo Vega, Luis Vielma, Benigno Villarreal, Yolanda Villegas y Antonio Vivanco. Periodismo de Investigación: Carlos Pozos cpozos@petroleoenergia.com Redacción Alejandro Baizabal, Flory Dieck, Daniel Ferráez, Luis Vielma, Pablo David Necoechea Porras. Fotografía Oscar Agis

Las citadas personas son prestadores de servicios independientes a la revista Asistente de Presidencia Liliana Morales Director de Desarrollo de Negocios: Rodrigo Reyes rreyes@petroleoenergia.com Editor Raúl Cedeño raulc@petroleoenergia.com

Titanic, fue la película con la que se enamoró del cine.

Director Comercial P&E Javier Senderos jsenderos@petroleoenergia.com Medios Digitales Miguel Ángel Muñoz mmunoz@petroleoenergia.com

Su cinta favorita es Reto de valientes, ésta narra el éxito personal, enfocado en la educación a los valores de las personas.

Director Arte y Diseño Fernando Izquierdo Romero Rodrigo Valderrama Viveros Carlos Cuevas Martínez Luis Enrique González Piceno Moisés Cervantes Administración Tesorería Contabilidad Facturación Circulación

Susana Sánchez Gasca Claudia G. Garcia Bejarano Ma. Angelica Garcia Meza Miguel A. Rojas Angeles Juan Carlos Camarillo Espíndola

Director Comercial Gabriel Torres Mensajería Alfredo Ramirez y Rogelio Flores Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV

Su película favorita es

El abogado del diablo

Oficinas MÉXICO: Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, CDMX; teléfono 91365100.

debido a la temática que aborda.

DALLAS: 15443 Knoll Trail, Suite 210, 75248 Dallas, TX, USA Teléfono: (214) 206-4966 / Fax: (214) 206-4970 NEW YORK: 4 Lexington Ave. Suite 1A New York, NY 10010 Teléfono: 646-641-5068 Compañía Impresora Preprensa digital e impresión Grupo Infagon Alcaiceria 8, Col. Zona Norte Central de Abastos, Iztapalapa, México, D.F. Tel: 56409265 Distribución; Alfesa Comercialización y Logística S.A. de C.V. ACL140903PI2 Corona No. Interior 1, Col. Cervecera Modelo, Naucalpan de Juárez, Estado de México

DIRECTOR GENERAL Diego Plaza

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DIRECTOR DE OPERACIONES Alex Prida DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIÓN Karen Arriaga

Petróleo & Energía es publicada bimestralmente por FERRÁEZ COMUNICACIÓN, S.A. de C.V., Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, CDMX; Teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la revista, así como el contenido se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Revistas y Publicaciones Ilustradas, Secretaria de Gobernación como consta en el certificado de licitud de título y contenido No.15107. Asimismo esta solicitud se encuentra protegida y registrada ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor, de la Secretaria de Cultura, según consta en la reserva de derechos No. 04-2018-041111363400-102. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-1871; Publicada bimestralmente por Ferráez Comunicación S.A. de C.V. Edición 120, Julio/Agosto 2019. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 25,000 ejemplares.

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Estudio General de Medios Ejecutivos 2010 realizado por:

CIRCULACIÓN CERTIFICADA POR EL INSTITUTO VERIFICADOR DE MEDIOS Registro No. 248/02

EN RESUMEN

EN RESUMEN 1. Plan de Negocios de Pemex 2019 a 2023

Ante el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, el director general de Petróleos Mexicanos, Octavio Romero Oropeza, presentó el Plan de Negocios de Pemex 2019-2023, el cual fue aprobado por unanimidad por el Consejo de Administración y sienta las bases para modernizar a la empresa, hacerla más competitiva y garantizar su viabilidad financiera a largo plazo y con ello, consolidar a Pemex como palanca del desarrollo nacional y garante de la soberanía energética.

2. SENER entregó 464 Resolutivos de Proyectos Energéticos

La Secretaria de Energía, Ingeniera Rocío Nahle García y Mayra Jacobo Priego, Secretaria de Desarrollo Económico y Competitividad de Tabasco, quien asistió en representación del Gobernador, Adán Augusto López, entregaron 464 Resolutivos de Proyectos Energéticos. La Titular de la Secretaría de Energía, destacó que se recibieron 2,300 solicitudes de evaluación de impacto social de proyectos del sector energético tan sólo en 2019, lo que representa un 30 por ciento más de todo lo que se recibió en el 2016 y 2017.

3. BP inaugura 5 estaciones de servicio en Chihuahua BP Combustibles anunció el inicio de operaciones en Chihuahua con la apertura inicial de cinco estaciones en los municipios de Camargo, Delicias y Ojinaga, en las que ofrece un servicio de la más alta calidad y garantiza el despacho completo de combustible, gracias a su sistema integrado de control volumétrico que en todas las gasolinerías que tiene la compañía a lo largo del país. SIGUENOS EN:

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Petróleo Energia

4. Inauguración Central Solar San Ignacio El 7 de junio, Israel Hurtado y Arturo Duhart asistieron a la inauguración de la Central Solar San Ignacio, ubicada en el municipio de Progreso, Yucatán, proyecto de la empresa Jinko Solar. La capacidad de generación de San Ignacio es de 18 MW y la energía producida será suficiente para satisfacer el consumo de más de 30 mil viviendas.

Petróleo&Energía

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P&E DIGITAL

P&E

P&E: #LAVOZDELSECTOR ¡Bienvenido a la era digital de Petróleo&Energía! En esta sección encontrarás lo más relevante de nuestra difusión en línea.

P&E Livechats: Les recordamos que dos viernes al mes ustedes y nosotros tenemos una cita por Facebook Live en punto de las 12:00 pm. En esta ocasión tuvimos tres grandes entrevistas con temas relevantes: “Marcadores de combustibles” con SGS México, “El sector energético: México frente a Latinoamérica” con Thompson&Knight LLP y finalmente “Plan Nacional de Desarrollo: Definir una política energética” con Vitol y la UNAM.

P&E Podcast: Vive la experiencia en audio de nuestra publicación con dos episodios al mes. Entrevistas, charlas y debates con las figuras clave de la industria. A un lado podrás ver los códigos QR para consultar nuestro contenido.

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Tweet del bimestre: Vaya que causamos ruido con este tweet, ¿qué opinas?

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Insta del bimestre: Conoce la foto que más auge tuve en nuestro instagram. 10

Potentia Energy Business & Branding Solutions

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ÍNDICE

JULIO/AGOSTO

1. Especial: Start-ups, parte 2: Conoce a la segunda parte de las nuevas promesas en nuestro especial de empresas que estarán formando a los liderazgos del futuro. Págs. 18 a 24.Págs. 18 a 24.

2. Opinión-Expertos. Analiza junto a nuestros expertos el panorama para la industria en sus distintos rubros.

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• Flory Dieck: Realidad Virtual. Pág. 16 • Johnny Chong: Innovación minera. Pág. 26 • Pablo Necoechea: Sustentabilidad empresarial. Pág. 34 • Alejandro Baizabal: Golpe de timón. Pág. 64 • P&E: Los Pozos de Carlos Pozos. Pág. 66

3. PORTADA. Líderes en Innovación Tecnológica. A lo largo de esta edición

Líderes en Innovación

envuélvete en las nuevas propuestas del sector en materia de mejoramiento de los procesos de la industria, nuevas tecnologías, digitalización y más.

/ LÍDERES EN INNOVACIÓN PARA LA INDUSTRIA ENERGÉTICA

para la Industria Energética Un mirada a las empresas que están cambiando la forma de hacer negocios y con una visión al futuro del sector. “La innovación es lo que distingue a un líder de quienes lo siguen.”

PETRÓLEO&ENERGÍA

Steve Jobs

4. Entrevista. Mónica Almeida. Una charla con la Diputada Federal por el Distrito 18 de Jalisco, donde pone en la lupa los temas más importantes en materia de proyectos, responsabilidad social y sustentabilidad desde su labor como miembro de la Comisión de Energía. Pág. 38

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petroleoenergia.com Petróleo Energia

Petróleo&Energía

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ENTREVISTAS

ATIO GROUP

CELEBRA ATIO GROUP 25 AÑOS

se convirtió en una fortaleza por nuestra especialización fue lo que tuvimos que enfrentar, y luego vino la carrera tecnológica, constantemente estamos en peligro de obsolescencia, con todo lo que se va desarrollando y apareciendo, al grado que hoy concluimos un periodo de 3-4 años en los que desarrollamos nuestro Next Generation, que lanzaremos en nuestro evento de 25 años en agosto”. Sobre Next Generation Pablo nos comentó que ha sido una actualización de su oferta desde conexiones a la nube hasta la interacción con dispositivos móviles, si bien su arquitectura corresponde a sus inicios, Netx Generation nace para las tecnologías de hoy en día, más pegado al Iot (Internet of things), Inteligencia Artificial, entre otros.

Platicamos con Pablo Gualdi, Visión del mercado Director General de Atio Group, Si bien es cierto que hay áreas de oportunidad en el país para empresa que inició en 1994 la adopción de la tecnología, Pablo Gualdi, nos platicó que se como un software house para el sienten confiados de que la inserción de la digitalización y la sector de seguros, posteriormente innovación va de la mano de los controles que exigen las autotras hacerse partners de Microsoft ridades, ellos como proveedores tienen la responsabilidad de reportar a las mismas los reportes de inventarios cada 24 hopara proveer software para ras. Otra de sus ventajas es su cercanía con Pemex, SAT y CRE una estación de servicio, hoy para cumplir con las exigencias normativas. celebran 25 años como líderes en Por otro lado, nos comenta también que su oferta de producadministración de combustibles. SU OFERTA. Raúl Cedeño F. Izquierdo

Al día de hoy Atio

Atio Group

® Group y sus empresas derivadas solo se dedican a todo lo relacionado con combustibles, su producto principal es ControlGas® único sistema respaldado por Microsoft® en México, que cumple con las disposiciones emitidas por el SAT en la reglamentación de Controles Volumétricos, generando y enviando de manera automática los datos en los periodos predeterminados a PEMEX Refinación. “También contamos con otro producto, FuelGate®, con el cual automatizamos todos los aeropuertos de México para la recarga de combustibles para los aviones, también en Colombia, Perú y próximamente República Dominicana. Tenemos también proyectos basados en nuestros propios desarrollos de software y hardware, para sitios que no entran dentro de una categoría estándar como puede ser una gasolinera o un aeropuerto, a esa división le llamamos: industria, y puede ir desde una mina hasta un autoconsumo, una agroindustria, cualquier sitio o facilidad que opere y administre y necesite controlar el combustible.”, nos expuso Pablo. A lo largo de estos 25 años de trayectoria de la empresa Pablo recordó los retos por los que pasaron en un principio, uno de estos fue el iniciar dentro del sector de combustibles: “Nosotros teníamos un espectro más amplio de consultoría y desarrollo a medida, para cualquier nicho, ese primer reto que después

tos son clave en el control para el robo de combustibles, sistemas implementados desde 2004, que durante la primera parte del año durante la crisis del robo de combustibles. Mencionó que el b. FuelGate®. Sistema sistema es preciso y sería prácde gestión de combustible ticamente imposible la venta del aeronáutico diseñado para ofrecer eficiencia y precisión en llamado huachicol a estaciones el control de los aeropuertos. de servicio ya que este se vería c. Ationet®. Administración de reflejado instantáneamente. Flotillas. “Estamos listos para continuar trabajando con nuestra solución actual, que es la que opera y que regula todo el sector, y también listos para empezar en agosto el trámite de certificación que exige el SAT para la nueva versión de controles volumétricos.”, comentó Gualdi. Finalmente hacen un llamado al agilizar los permisos otorgados por parte de la CRE para la operación de sus clientes potenciales, también a la administración pública para cumplir con su función de facilitadores para la iniciativa privada y así poder contribuir a las metas de crecimiento establecidas, se reiteran listos y optimistas de continuar innovando y apostando por el sector. a.ControlGas®. Optimiza el funcionamiento de las Estaciones de Servicio a través de la automatización de los procesos operativos y administrativos.

PARA MÁS INFORMACIÓN: atiogroup.com.mx @ATIOGroup

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Forma parte del evento más importante de La Voz del Sector. Una oportunidad única para posicionarte como Líder de la industria energética en el país en la Comida de Los 100 líderes más influyentes y el Reconocimiento al Logro Energético.

AGENDA TU PARTICIPACIÓN COMERCIAL lvs@petroleoenergia.com

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EXPERTOS

ACADÉMICOS

Dra. Flory Anette Dieck Assad

Cortesía

Moisés Cervantes

TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS “Definir a un sector de la población como son los ‘millennials’ no es tarea fácil, pero la mayoría de los medios coinciden en algo: estos jóvenes nacidos a partir de los 80 son una generación digital, hiperconectada y con altos valores sociales y éticos. Todo esto y más les hace diferentes a generaciones pasadas.” BBVA

¿Quién es?

a industria eléctrica enfrenta dos retos: el envejecimiento de su infraestructura y la llegada de millennials que sueñan trabajar con la más moderna tecnología para una red digital inteligente. Pero ya en el campo de trabajo quizás tendrán que enfrentar retos que son familiares a los ingenieros del pasado y requerir de su asesoría. El cambio ya está en marcha, y los jóvenes que utilicen los más recientes avances tecnológicos podrían ser capaces de combinar el mundo real con el mundo digital, permitiéndole al sector eléctrico ingresar al ecosistema tecnológico del siglo 21 con mayor eficiencia. El uso de pulseras digitales inteligentes con detección de voltaje incluido, por ejemplo, podría ser una alerta para los trabajadores que estuvieran cercanos a líneas eléctricas peligrosas. También el uso de sensores y dispositivos “vestibles” (wearables) como lentes, relojes, celulares, parches, bandas en los brazos, etc…, mejora la eficiencia de la planta laboral. Sensores de cargas de voltaje por ejemplo, podrían identificar y aislar posibles cortes de luz y determinar con precisión problemas de la calidad de la carga eléctrica en su red. 16

Miembro del Sistema Nacional de Investigadores de CONACYT, Autora del libro “Instituciones Financieras: estructura y regulación”, Co-Autora del libro “Energy and Sustainable Development in Mexico”, Premio Nacional a la Ética, Profesora e Investigadora del Tec de MonterreyCampus Monterrey

Proyecciones ABI Research, estima que las aplicaciones de RA se convertirán en un mercado de cerca de los $100,000 millones de dólares para el año 2020. Para más información escribe a: fdieck@tec.mx

La industria eléctrica podría adoptar novedades tecnológicas aplicadas en la medicina. Por ejemplo, el uso de ropa inteligente y pulseras podrían ayudar a monitorear los signos biométricos de un trabajador. Por ejemplo, un operador que tiene que subir a un poste de transmisión eléctrica, podría estar sujeto a situaciones de riesgo y un monitoreo de su ritmo cardíaco, sería un indicador de que el trabajador necesita atención médica para identificar si su vida está en peligro. El Instituto de Investigaciones Eléctricas en E.U.A. (EPRI, por sus siglas en inglés) trabaja con la compañía Con Edison en Nueva York, para explorar tecnologías portátiles. Están esperando que su personal tenga acceso al uso de dispositivos de realidad-aumentada (RA) que les facilite las tareas de campo como la localización de infraestructura de transmisión de electricidad que estuviera enterrada y que necesitara repararse. Debido a la escasez de personal calificado con experiencia, están experimentando con un lente parecido al Google Glass, conectado con una red de comunicación, de modo que el técnico tenga acceso a los datos geográficos in

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“LA RA ESTÁ COBRANDO FUERZA EN EL SECTOR DE LA ENERGÍA: APOYANDO A QUE LOS TRABAJADORES SEAN ENTRENADOS MÁS EFICIENTEMENTE.”

situ y lo combine con la experiencia del profesional en forma remota. Un ejemplo lo definen de la siguiente manera: Si existe una falla en un cable eléctrico que esté oculto debajo de una calle, y necesitan llegar manualmente a él, entonces el técnico busca con la tecnología el lugar más cercano para alcanzarlo físicamente, tarea que resultaría difícil si la calle estuviera cubierta con nieve o con tráfico que ocultara los accesos. Los dispositivos tecnológicos facilitarían el punto de acceso óptimo a estos cables, y una vez encontrados, el ingeniero experto en la oficina remota los puede ver a través de dispositivos tecnológicos (cámara en el casco, micrófono y auriculares) y asesorar al técnico de lo que debe de hacer.

“SE ESTIMA QUE LAS APLICACIONES DE RA SE CONVERTIRÁN EN UN MERCADO DE CERCA DE LOS $100,000 MILLONES DE DÓLARES PARA EL AÑO 2020”

Realidad-Aumentada: desafío que está por llegar Utilizando realidad-aumentada (RA), varias industrias han incrementado su eficiencia laboral entre el 15 y el 20%. ¿Podría la industria eléctrica mexicana alcanzar eficiencias semejantes? La RA, una tecnología en evolución, se utiliza para mejorar la percepción de escenarios reales. Con el apoyo de dispositivos tecnológicos de RA se obtiene información del mundo real que puede ser interactiva y manipulable digitalmente: se despliegan imágenes virtuales sobre objetivos reales.

¿Realidad Aumentada? La RA, una tecnología en evolución, se utiliza para mejorar la percepción de escenarios reales. Con el apoyo de dispositivos tecnológicos de RA se obtiene información del mundo real que puede ser interactiva y manipulable digitalmente: se despliegan imágenes virtuales sobre objetivos reales.

La empresa generadora de energía renovable GE Renewable Energy (una división de General Electric con sede en París, Francia), mejoró en 34% el proceso de ensamblado físico de celdas, aspas, etc., gracias al uso de lentes de RA con los que sobreponía instrucciones digitales sobre imágenes reales, facilitando el proceso de instalación. La RA no sólo es una tecnología digital disruptiva en la industria eléctrica, sino clave para mantener la rentabilidad y mejorar sus modelos de negocio. De acuerdo a la empresa ABI Research (Allied Business Intelligence), se estima que las aplicaciones de RA se convertirán en un mercado de cerca de los $100,000 millones de dólares para el año 2020. La RA está cobrando fuerza en el sector de la energía: apoyando a que los trabajadores sean entrenados más eficientemente, aumentando su seguridad en áreas de trabajo, disminuyendo accidentes y simplificando procesos de mantenimiento… y mucho más está aún por venir. Para terminar cabe aclarar ciertos conceptos: • La Realidad Virtual (RV) conduce a un mundo que no existe y ofrece una experiencia sensorial artificial. • La Realidad Aumentada permite reproducir imágenes sobre el entorno real. Se percibe la realidad que puede manipularse digitalmente: imagina que observas la alfombra de una recámara y sobre ella se pueden colocar diferentes muebles decorativos, para elegir el que decore mejor. • Realidad Mixta conduce a un mundo que mezcla lo mejor de la RV y de la RA, uniendo ambos conceptos. petroleoenergia.com Julio/Agosto 2019

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ESPECIAL

START-UPS

LOS PROYECTOS DE HOY PARA EL MAÑANA

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PARTE II

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Conoce a las últimas 3 empresas en nuestro ranking que están causando ruido en la industria gracias a sus innovaciones y propuestas. Te presentamos a los titulares de KinEnergy, Gaseco y Eknis quienes nos hablaron de sus empresas y cómo crearán valor en el sector para el futuro de los consumidores y la industria.

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ESPECIAL

START-UPS

KINENERGY, EFICIENCIA EMPRESARIAL Daniel Ferráez

Cortesía Kinenergy

F. Izquierdo

Kin Energy es una empresa de consultoría enfocada en el sector energético. Proveen consultoría en tres divisiones principales: energía, desarrollo de proyectos nuevos y commissioning. Sus principales objetivos son la eficiencia energética, suministro y rentabilidad.

A DIVISIÓN de energía se dedica a proveer consultoría para operaciones ya existentes, sus clientes son empresas que buscan consumir energía barata y eficiente. En la división de desarrollo dan consultoría a proyectos nuevos, ayudando con la ingeniería en la parte energética. Por último, en la división de commissioning, dan validación sobre los sistemas energéticos de proyectos que se están llevando a cabo, asegurando que funcionen de manera correcta y de acuerdo a su diseño. En entrevista con Francisco Villarreal, Director Comercial de Kin Energy y socio fundador, nos dio a conocer a fondo el trabajo que llevan a cabo en su empresa. “Respecto al tema energético, nos enfocamos mucho en la eficiencia. Hacemos diagnósticos para ayudar a las empresas para detectar opor20

tunidades, reducir costos y aumentar la eficiencia”, comenta Villareal durante la entrevista. Sus servicios ayudan a las empresas a decidir cómo consumir energía y seleccionar a los proveedores más convenientes. Kin Energy hace un análisis de consumo y se basa en eso para decidir que opciones de suministro le conviene más a cada cliente. Francisco Villarreal y su socio Hendrick Muñoz Martinez abrieron Kin Energy en el 2010 en la ciudad de Monterrey. Comenzaron como una empresa de consultoría para proyectos en desarrollo, enfocados principalmente en proyectos en energía solar. Después de su inicio han tenido proyectos de todo tipo, desde museos y aeropuertos, hasta plantas productoras de energía de la CFE. Hoy en día cuentan con oficinas en Monterrey, la Ciudad de México y Guatemala, desde ésta última dan cobertura a toda Latinoamérica.

01 FRANCISCO VILLARREAL DIRECTOR COMERCIAL DE KIN ENERGY Y SOCIO FUNDADOR

Para más información: www.kin.energy kinenergyinternacional @kinenergy info@kin.energy

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VISIÓN DEL SECTOR. “Hay que tener clara la propuesta de valor. Hay muchas oportunidades en el sector y se necesita mucha calidad y profesionalismo”.

Kin Energy ha sido una empresa responsable con el medio ambiente desde su creación. Se enfocan en tener infraestructura energéticamente eficiente y de fuentes limpias ya que es parte de lo que ofrecen a sus clientes. “El cambio a energías alternativas es inminente, el cambio climático es un problema global y así tiene que ser el sentido de soluciones”, resalta Villareal, aunque agrega que el cambio no se está generando tan rápido como debería. Respecto a la situación actual de la energía en México, Villareal nos compartió su perspectiva de la evolución del sector. La producción de ener-

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gía en el país es anticuada y necesita renovarse. “La matriz energética ideal es una mezcla de energías alternativas y energías tradicionales, hay que balancear entre éstas para irnos diversificando”, comenta el director. Además, Villareal mencionó la importancia de la parte económica, las energías alternativas tienen que ser rentables y competitivas para integrarse con éxito.

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ESPECIAL

START-UPS

GASECO, MOVILIDAD DEL MAÑANA Daniel Ferráez

Cortesía Gaseco

F. Izquierdo

Gas Eco es una empresa mexicana que se dedica a la construcción y operación de estaciones de gas natural vehicular. De igual forma, realizan la conversión de cualquier vehículo para que sea capaz de consumir este combustible. Actualmente cuentan con dos estaciones en Morelia donde abastecen a más de 1,800 vehículos que ya hicieron el cambio a esta fuente de energía alternativa.

SABÍAS QUE. El Gas Natural Vehicular (GNV) es el único combustible abundante, amigo del medio ambiente, viable económicamente y con la infraestructura necesaria para abastecer a toda la flota mundial automotriz por los próximos 40 años.

ARA CONOCER MÁS sobre éste interesante proyecto, conversamos a detalle con Alberto Santoyo, Director General y Cofundador de GasEco. “El cambio a una energía limpia y el ahorro de combustible tiene un impacto positivo, tanto en el aspecto ecológico, como económico”, expuso el director general, siendo ésta su principal razón tras el desarrollo de este proyecto. La empresa comenzó en el 2015, cuando Santoyo decidió abrir GasEco en la ciudad de Morelia, Michoacán.

El gas natural vehicular tiene algunas ventajas sobre la gasolina. El gas natural es un combustible más limpio ya que su quema libera menos residuos contaminantes. Además, es más fácil de refinar y necesita menos aditivos. Para el cliente, el gas natural tiene el beneficio de ser alrededor de 45% más barato que la gasolina, lo cual tiene beneficios económicos para sus consumidores. La instalación que necesita un vehículo para consumir este combustible es sencilla, consta de una instalación de un tanque y una modificación al motor. Aunque potencialmente cualquier vehículo puede utilizar gas natural, GasEco recomiendo realizar la conversión a vehículos de trabajo o grandes consumidores de gasolina, ideal para el transporte público.

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Para Santoyo y GasEco, la responsabilidad con el medio ambiente es de primordial importancia desde la creación de la empresa. Aunque el gas natural es un combustible más limpio que la gasolina, sigue siendo un combustible fósil, no renovable y que emite gases de efecto invernadero. Por esta razón, GasEco hace un esfuerzo para minimizar su impacto con el medio ambiente al no generar residuos de papel y hacer campañas para concientizar a sus clientes para ser más ecológicos. “Hay que intentar poner un granito de arena en el mundo”, comenta Santoyo cuando le preguntamos acerca del problema ecológico del que sufrimos actualmente. GasEco se ha encontrado con condiciones ideales para crecer. Las promesas incumplidas del gobierno de bajar el precio de la gasolina les ha dado una oportunidad para ganar clientes que quieren ahorrar en combustibles. Ya que el gobierno no ha tomado acción en contra del gas natural, GasEco ha sabido aprovechar el recurso y explotar la oportunidad en el mercado.

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“Vemos a México como un campo fértil, hay una oportunidad gigantesca para crecer”, nos platicó Santoyo, quien tiene planes de expansión y crecimiento para su empresa dentro del país. Para terminar, le preguntamos al director general su opinión al respecto en el tema de emprendimiento en el sector energético: “Tenemos un reto muy grande. Se necesita mucha disciplina y voluntad para emprender en el sector. Y aunque no es fácil, una vez que encuentras algo que te gusta y que sea rentable, las puertas se van abriendo” responde Santoyo. Por último, resalta la importancia a enfocarse en lo que se quiere aportar para moverse hacia adelante.

Para más información: www.gaseco.mx gasecognv @Gaseco_Mx contacto@gaseco.mx

01 ALBERTO SANTOYO, DIRECTOR GENERAL Y COFUNDADOR DE GASECO 02 DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO 03 ESTACIONES DE GASECO

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ESPECIAL

START-UPS

EKNIS, ESTUFAS SOCIALES Daniel Ferráez

Cortesía Eknis

F. Izquierdo

Eknis es una empresa mexicana fundada en el 2017 por exalumnos del Tecnológico de Monterrey. Dedicados a la producción y venta de “Tekoli” (carbón en náhuatl), un microgasificador de materia orgánica. Para esta edición, nos sentamos con su Cofundador y Director General, Rodrigo Fernández Novelo, para platicar más sobre su proyecto.

L PRODUCTO va dirigido a las familias de las comunidades rurales que utilizan leña como combustible principal para cocinar, se puede describir sencillamente como una estufa de leña que no genera humo. Esta última característica es la más importante del producto, ya que al ser una combustión cerrada, se logra quemar en su totalidad todo el humo que se desprende inicialmente evitando la liberación de éste a la atmósfera. “En México, el uso principal de la leña como combustible es para cocinar en comunidades rurales, una cuarta parte del país depende de este combustible para cocinar y calentar agua”, nos comentó el Director General. Eknis pretende aprovechar este potencial y sustituir con su producto los métodos tradicionales de quema de leña que liberan una gran cantidad de gases contaminantes a la atmósfera. Además, un micro-gasificador como Tekoli tiene mucha más eficiencia de combustible, ahorrando hasta un 90% de la leña que se quemaría de manera normal. “Con Tekoli una familia tiene un ahorro importantísimo en la parte económica y de empleo de su tiempo, ya que no necesitan recolectar tanta leña”, destacó Fernández. Como beneficio ecológico adicional, el único deshecho de su gasificador es biocarbón, el cual es un excelente nutriente para el suelo. Se puede utilizar como fertilizante para agricultura o simplemente enterrar en el bosque, ya que nutre el suelo de forma natural. “El aspecto ambiental es la razón de ser de la empresa” agrega Fernández, quien ve en esta tecnología la manera de aportar a la

PARA LOS EMPRENDEDORES. “Háganlo. La barrera principal que hay que superar es el miedo, y éste solo existe en la mente, y ya que somos dueños de nuestra mente, somos capaces de saltar esta barrera. El mundo es de los que se arriesgan.”

solución del problema ambiental actual. Tekoli es una excelente tecnología para el medio ambiente; reduce la utilización de combustibles y limita la emisión de humo a la atmosfera. El producto de Eknis ha sido bien recibido por las comunidades rurales, donde se vende directamente a las familias o en mercados. Además de su uso para la cocina, Fernández nos cuenta que la gente ha utilizado su producto como calentador doméstico. Otro uso inesperado de su estufa Tekoli es como equipo para camping, la gente que le gusta realizar este tipo de actividades en la naturaleza utiliza su producto para cocinar y calentarse. Es por eso que Eknis va a lanzar una versión miniatura de Tekoli dirigida para la comunidad de campistas, además, ya se encuentra disponible a la venta a través de internet pensando en este nuevo mercado.

01 TEKOLI, MICRO-GASIFICADOR 02 RODRIGO FERNÁNDEZ NOVELO, COFUNDADOR Y DIRECTOR GENERAL 03 LA ESTUFA FUNCIONA PERFECTAMENTE CON LOS OLOTES DEL MAÍZ

Para más información: www.eknis.mx eknismx hola@eknis.mx

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INNOVACIÓN

GETAC

Johnny Chong, Gerente de Ventas de Getac para Latinoamérica

Cortesía

Moisés Cervantes

P&E

INNOVACIÓN ROBUSTA El sector minero metalúrgico de México contribuye con el 4% del PIB nacional de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía Federal de México, y se ubica entre los 10 principales productores de 16 diferentes minerales, además de generar más de 352 mil empleos directos y más de 1.6 millones de empleos indirectos de acuerdo al IMSS (2015).

sta perspectiva se traduce también en una clara oportunidad de negocios para los grandes proveedores de servicios, fabricantes de equipos y maquinaria de alta tecnología. No solo hablamos de la demanda de máquinas pesadas de perforación, sino también de sistemas avanzados de asistencia informática. ¿Y por qué la tecnología es, o debería considerarse, una de las piedras angulares del sector minero? La minería es definitivamente un negocio de alto riesgo con una alta susceptibilidad a accidentes y desastres, por ello los gobiernos de todo el mundo invierten y hacen cumplir los reglamentos de seguridad minera. Además, los nuevos retos globales orientan a las grandes mineras a apostar por procesos de optimización, robótica e inteligencia artificial con la finalidad de ser más eficientes, productivos y sostenibles. Los que trabajan en industrias extractivas saben muy bien que el ambiente de trabajo, en una mina, por ejemplo, siempre es cambiante e impredecible. Los equipos que operan en la 26

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JOHNNY CHONG, GERENTE DE VENTAS DE GETAC PARA LATINOAMÉRICA

mina pueden estar expuestos a corrosión atmosférica, manchas de aceite o productos químicos no identificados, por ello los gerentes de compras y logística tienen la gran responsabilidad de hallar a aquellos proveedores que puedan cumplir con los criterios estrictos de una operación. En áreas de procesos claves la falla de las computadoras puede provocar accidentes y, en el peor de los casos, lesiones o pérdidas materiales. En el caso de los sistemas de software utilizados para el análisis geológico, estos requieren una visualización clara, ya que la luz solar brillante en los sitios de operación a menudo dificulta la legibilidad de las pantallas de tabletas o notebooks e impide que los ingenieros vean claramente los resultados del análisis. Contar con una tableta o notebook robusta debe alinearse a los parámetros de productividad, rendimiento y eficiencia a todo nivel. De esta manera, los operarios se enfocarán al 100% en su tarea sin tener que preocuparse por si ocurre una falla del dispositivo o si no se pueden enviar-recibir datos a tiempo.

Sobre Getac. Actualmente El negocio de Getac incluye notebooks robustas, tabletas robustas y dispositivos de sistemas de video móviles; para clientes de las fuerzas armadas, seguridad pública, servicios públicos, manufactura, transporte y logística.

Para más información: latam.getac.com

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INNOVACIÓN

SIEMENS

SIEMENS IMPULSA INNOVACIONES PARA SISTEMAS DE ENERGÍA Siemens

Siemens

Carlos Cuevas

Siemens se ha destacado por 125 años presentando innovaciones para el mercado energético mexicano. Ha sido un socio estratégico en el desarrollo e integración de tecnologías para cumplir con el sector energético y eléctrico del país.

este año no es la excepción y trae al mercado mexicano nuevas tecnologías para el cumplimiento del código de red y para impulsar los sistemas de energía descentralizados. Marco Cosío, Vicepresidente de Smart Infrastructure expresó que “Siemens busca seguir contribuyendo como socio tecnológico confiable al desarrollo y modernización de la infraestructura eléctrica del país para el bienestar de los mexicanos”.

Solución de código de red Siemens ha desarrollado una solución integral para que las empresas y el sector industrial pueda cumplir con la normativa del código de red establecida por la Comisión Reguladora de Energía (CRE). Este requerimiento está dirigido tanto para centrales de generación o centros de carga o 28

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consumo o se relacionan a las actividades de suministro (calificado, básico o último recurso), usuarios calificados o generación de intermediación, que estén conectados en Alta o Media Tensión y la fecha límite de implementación para el código de red fue en abril de 2019. La solución de código de red de Siemens, fue desarrollada por ingenieros mexicanos en el workshop de Vallejo de Siemens. Dentro de los diversos elementos de software y hardware que integra la solución, destacada el SICOD-R-1000 que es un medidor clase A con monitoreo en tiempo real a través de la digitalización y alarmas. La solución de Siemens, además de cumplir con las disposiciones administrativas, la solución para Código de Red de Siemens ofrece eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad, seguridad y sustentabilidad. La solución de Siemens inicia por dar al usuario la transparencia de saber si está cumpliendo o no con el Código de Red mediante un gabinete preconfigurado de medición que le brindará información en tiempo real de manera paralela al medidor de CFE. De esta manera el usuario es dueño de su propia información y tiene acceso a ella en todo momento gracias a la interfaz remota de conexión segura que la solución proporciona. Esta solución permite reducir el consumo energético y detectar ineficiencias en materia de energía eléctrica, garantizando el cumplimiento de los requerimientos técnicos de las empresas”, dijo Marco Cosío, CEO de Smart Infrastructure de Siemens México y Centroamérica. Permite el monitoreo continuo, atención y conexión segura, gestión de la red, diagnóstico, análisis de datos, consultoría energética, acciones asertivas para el ahorro energético para minimizar costos, a través del mantenimiento predictivo, mitigando riesgos y cumpliendo con el requerimiento. “El usuario es dueño de su información y tiene acceso a ella en todo momento”, informó Cosío. Estos equipos se pueden integrar en un gabinete que brinde una solución local, o se puede elegir una solución en la nube.

“SIEMENS BUSCA SEGUIR CONTRIBUYENDO COMO SOCIO TECNOLÓGICO CONFIABLE AL DESARROLLO Y MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA DEL PAÍS PARA EL BIENESTAR DE LOS MEXICANOS”. Siemens • Smart Infraestructure. La infraestructura inteligente de Siemens conecta de manera inteligente los sistemas de energía, los edificios y las industrias para adaptar y evolucionar la forma en que vivimos y trabajamos.

Por ejemplo, el directivo explicó que las industrias pueden optimizar su gasto energético mediante EnergyIP Energy Efficiency Analytics (EEA), la solución en la nube de Siemens para la captación, procesamiento y análisis de Big Data, le permite además de reducir sus emisiones de CO2, decidir estratégicamente sobre sus tarifas energéticas y optimizar sus costos de producción. Este sistema le permite una mayor comprensión de los comportamientos de los consumos y una mejor toma de decisiones para mejorar la eficiencia energética. “Y es que el consumo energético es la clave para el ahorro y la mejora de la eficiencia. Sólo cuando conozca cuánta energía se consume y cómo se utiliza, sólo entonces, podrá optimizar su uso. Nuestra solución en la nube maneja grandes volúmenes de datos de forma modular y productiva”, añadió. Marco Cosío destacó que con Siemens Financial Services no es necesaria inversión, tan sólo una cuota mensual que puede pagar con sus ahorros energéticos.

Redes inteligentes para sistemas de energía descentralizados Una de las nuevas tendencias que las compañías y comunidades que necesitan una fuente de energía confiable están viendo son los sistemas de redes inteligentes como una solución eficiente, poderosa, e ingeniosa. “Estos sistemas resilientes y preparados para cualquier emergencia pueden llevar a tener menos apagones y cortes eléctricos, generar más ahorros, y reducir la dependencia de combustibles fósiles”, explicó Cosío. La red eléctrica tradicional provee energía confiable. Sin embargo, cuando ocurren desastres naturales o brechas en la seguridad que amenazan la red eléctrica, los efectos pueden ser catastróficos y costosos. Es por ello que las compañías de generación, transmisión y distribución están trabajando en constuir redes eléctricas confiables y flexibles conocidas como “microgrids” (micro-

redes). Las cuales pueden operar como parte de la red tradicional o de manera autónoma (o ambas). Las microgrids están revolucionando la manera en la que gestionamos la energía. Pueden generar, distribuir, y controlar energía en un campus universitario, en hospitales y otros centros con infraestructura crítica, áreas industriales o comerciales, municipios pequeños o remotos y parques de generación renovable, y su implementación incluyen amplios beneficios como por ejemplo: Son más confiables y flexibles. Las microgrids son diseñadas para proveer energía ininterrumpida 24/7, balancear la demanda de carga y organizar un entorno con necesidades energéticas cambiantes. Son resilientes. Las microgrids son diseñadas con la capacidad de no depender de la red eléctrica tradicional, su estabilidad en condiciones climáticas severas es importante para centros con cargas críticas como hospitales y datacenters. Son más seguras. La generación distribuida en las microgrids (energía generada localmente en múltiples sitios en vez de transmitida desde una planta de generación central) en pequeña escala permiten que las microgrids sean más fáciles de mantener seguras – de riesgos físicos y digitales. Pueden ahorrar dinero. Usando software sofisticado, los operadores pueden optimizar el consumo energético basándose en demanda, precios de la red, y otros factores. Pueden incorporar, gestionar y almacenar energía renovable, lo que puede ahorrar dinero y reducir las emisiones de dióxido de carbono, de acuerdo con las políticas gubernamentales y corporativas aplicables. Aprovecha completamente las fuentes de energía renovable optimizando el despacho de las fuentes de generación y/o almacenamiento de baterías para garantizar la operación confiable de la red, buscando el menor costo posible. En última instancia, implementar el sistema de control de microgrid adecuado puede proveer ahorros importantes anualmente.

PARA MÁS INFORMACIÓN:

new.siemens.com/mx/es @Siemens_Mexico Siemens.Mexico

Su solución ofrece: • Eficiencia • Calidad • Confiabilidad • Continuidad • Seguridad • Sustentabilidad

01 MARCO COSÍO, VICEPRESIDENTE DE SMART INFRASTRUCTURE DE SIEMENS MÉXICO, CENTRO AMÉRICA Y EL CARIBE 02 GENERACIÓN DISTRIBUIDA EN MICROGRIDS

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EVENTOS

ENERGY DIALOGUES

Redacción

Cortesía

Moisés Cervantes

P&E

El evento

MEXICAN ENERGY FORUM 2019 Mexican Energy Forum es un evento exclusivo dirigido a promover el diálogo estratégico entre ejecutivos de alto nivel de toda la cadena de valor mexicana y global. 30

se centra en oportunidades comerciales y soluciones concretas para la emergente industria de la energía mexicana, específicamente en los sectores de fuentes intermedias, energías renovables, GNL y electricidad. El foro también ofrece una excelente oportunidad para reunirse con altos niveles de gobierno, reguladores y responsables políticos. Esta edición se llevó a cabo el 4 y 5 de junio en el Hotel W de la Ciudad de México, donde empresas como Enel Green Power, IEnova, Fitch Ratings, Sempra, Santa Fe Natural Gas, Kiewit y entre otras más, tuvieron participación en las distintas actividades del evento. Héctor Olea y Francisco Salazar, descartaron que el Ejecutivo federal busque desaparecer a ese organismo regulador. Señalaron que la permanencia de la CRE es una señal de certidumbre a las inversiones. Por otro lado, destacó Enrique Alba, Director General de Iberdrola México al mencionar que para crecer al 4% como lo tiene proyectado actualmente el gobierno del Presidente Andrés Manuel López Obrador, se requerirá de mucha energía.

Energy Dialogues Como principal facilitador de la discusión, el debate y el intercambio comercial en toda la cadena de valor de la energía, Energy Dialogues LLC proporciona plataformas de clase mundial para la colaboración progresiva dentro de la industria de la energía. 01 PANEL DURANTE EL MEF 2019 02 MYRNA ELGUEZABAL, DIRECTOR CORPORATE DEVELOPMENT, AMERICAS AT ENERGY DIALOGUES LLC 03 MESAS REDONDAS DE TRABAJO DURANTE EL MEF 2019 04 RAÚL CEDEÑO, EDITOR DE ESTA PUBLICACIÓN PARTICIPÓ COMO MODERADOR EN MESAS REDONDAS

Para más información: energy-dialogues.com/mef/ @Energy_Dialogue Energy Dialogues LLC

¡NOS VEMOS EN 2020!

Energy Dialogues LLC

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INNOVACIÓN

SCHNEIDER ELECTRIC

IOT FUTURO DE LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE P&E

Enrique González Haas

Schneider

Luis E. González

De acuerdo a la firma IDC, para el cierre de 2019, todas las organizaciones globales transformadas digitalmente generarán al menos el 45 por ciento de sus ingresos a partir de nuevos modelos de negocios [1].

n el mundo de la innovación, debemos dar la bienvenida a la disrupción. Esto impulsa los avances tecnológicos, un espíritu competitivo que se traduce en un mejor rendimiento para todas las empresas y mantiene a todos pensando unos pasos adelante para prosperar a largo plazo en una economía digital global. En sólo dos años, habrá diez veces más cosas conectadas que personas conectadas en el mundo [2]. Ahora que muchas máquinas inteligentes y otros activos se han conectado, la cantidad de datos generados es asombrosa: el 90 por ciento de los datos generados por dispositivos conectados ha creado una enorme cantidad de información [3] que, de ser bien aprovechada, puede fomentar la toma de decisiones estratégicas de los clientes.

Enriqueciendo la experiencia del cliente Hoy en día, cualquier experiencia del cliente perteneciente a cualquier segmento productivo, debe enriquecerse digitalmente, sin fricciones, ser rápida e intuitiva. Lo más importante es que toda la experiencia del cliente debe responderse esta pregunta al instante: “¿Cómo resolverá mi problema o me hará más eficiente?”. La clave aquí es identificar primero cuáles son esos problemas, dónde están las oportunidades de transformación y evolución en mundo cambiante. Por eso, nos comprometemos a escuchar a los clientes regularmente; no sólo para satisfacer sus necesidades actuales, y también para abordar lo que necesitan de la innovación digital; es decir, cómo podemos escalar mejor los propios avances digitales de Schneider Electric para resolver los desafíos de nuestros clientes. Lo que nos lleva al si32

guiente cuestionamiento: ¿cuáles son algunos de los principales retos que caracterizan a las diferentes industrias y que nos inspiran a innovar?

Cómo IoT es pionero en el futuro de las industrias intuitivas Las industrias intuitivas están aquí. El llamado a la digitalización ha ido en aumento. La transformación digital conduce a la conectividad, que

01, 02 ENRIQUE GONZÁLEZ HAAS, PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL DE SCHNEIDER ELECTRIC MÉXICO Y CENTROAMÉRICA

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permite el flujo de información y energía en dos vías. Esto facilita el surgimiento de un mundo aún más eficiente. En Schneider Electric, creemos firmemente que la automatización y la eficiencia energética activa liderarán el camino en el sector industrial. La implementación ahora viable a gran escala de sensores inalámbricos rentables, además del trabajo crítico que se está realizando en la actualización de estándares, está aumentando rápidamente la digitalización en todas las industrias. Los dispositivos, productos y máquinas conectados inteligentes pueden interactuar de manera transparente, lo que permite a las industrias digitalizar para obtener más eficiencia, control y valor. Para nosotros, el futuro de las industrias intuitivas depende de una arquitectura IoT, como EcoStruxure de Schneider Electric, de extremo a extremo, que elimine la complejidad de la adopción de IoT. Cinco grandes avances tecnológicos están impulsando la digitalización en el sector energético, allanando el camino para estas arquitecturas IoT: 1. Conectividad: Basada en estándares que han permitido el despliegue a gran escala de sensores inalámbricos. 2. Movilidad: La proliferación de dispositivos inteligentes significa que la comunicación se ha generalizado. Las experiencias de los usuarios son fáciles y ricas, y las tecnologías como el reconocimiento de usuarios están impulsando aún más eficiencias para las industrias. 3. La nube: Compartir datos y trabajar al mismo tiempo utilizando la misma base de datos para mejorar la eficiencia donde antes no era posible. El uso de la nube también significa que el cliente puede administrar sus instalaciones y activos de forma remota desde cualquier lugar, y le permite adquirir las habilidades especializadas que necesita para administrar su negocio, independientemente de la ubicación geográfica. 4. Análisis: La generación creciente de Datos, pone en entredicho la capacidad de su análisis y el ecosistema se debe de complementar con Programas (Software) que nos auxilien en

esa tarea para proporcionar el contexto y aumentar la capacidad y agilidad para tomar decisiones de negocio en tiempo real. Esta optimización resultante se puede percibir en todos los niveles de una empresa. 5. Ciberseguridad: con la digitalización surge una necesidad aún mayor de salvaguardar los activos. Las capas de seguridad integradas en los sistemas de control y seguridad permiten a las empresas beneficiarse de la computación móvil y la nube. Nuestro propio Informe de Negocios de IoT 2020 identificó la eficiencia operativa como uno de los principales beneficios comerciales de IoT. Su implementación está impulsando niveles sin precedentes que se activan gracias al flujo único e ininterrumpido de información requerida que llega a la persona adecuada en el momento adecuado. Sencillamente, el resultado es un aumento general de las eficiencias en todo negocio: en productividad, calidad, ganancias, salud y seguridad. IoT está transformando los modelos de negocios de todas las industrias. Con IoT, las reglas de competencia, producción y entrega de servicios están cambiando. Esta mega tendencia disruptiva y de innovación ofrece a las organizaciones la capacidad de establecer nuevas ofertas de productos y servicios híbridos que generen nuevas fuentes de ingresos. La evolución de IoT ahora comienza a ver la integración completa. La innovación continua a través del uso de plataformas IoT para construir máquinas plantas, operaciones, infraestructuras e incluso hogares inteligentes para hacer que las industrias sean más intuitivas será la pauta de la digitalización que está transformando todos los rincones de los sectores productivos y revolucionando la experiencia de clientes cada vez más exigentes e hiperconectados. [1] IDC. Estudio “IDC FutureScape: Predicciones mundiales de Transformación Digital 2018”. [2] Dispositivos Conectados. Fuente: IHS, marzo 2016. [3] IBM Marketing Cloud. “10 tendencias de mercadeo para 2017”.

Plataforma EcoStruxure™. La red troncal digital que conecta las mejores soluciones de OT con lo último en tecnología de TI para desbloquear el valor atrapado en sus operaciones y acceder al verdadero potencial de Internet de las cosas.

¿Qué hacemos en Schneider Electric? Dirigimos la transformación digital de la gestión energética y la automatización. Hacemos posible que las soluciones con funcionalidades de IoT se conecten, recopilen, analicen y generen acciones basados en datos, sin interrupciones, en tiempo real; y que brinden seguridad, eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad mejorada.

Para más información: www.se.com/mx/es/ @SchneiderElec SchneiderElectricMX

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EXPERTOS

GRUPO TELEVISA

SUSTENTABILIDAD Y LA GESTIÓN ENERGÉTICA EMPRESARIAL El impacto de las empresas en el medioambiente es uno de los temas más cuestionados por los grupos de interés, por lo que las empresas necesitan analizar integralmente su impacto en el medio ambiente y definir alternativas para mitigarlo. Pablo David Necoechea Porras

El concepto

de “sustentabilidad” ha ganado una visión sistémica en diversos escenarios, dada la transversalidad de su alcance. El concepto de sustentabilidad empresarial apareció por primera vez en la década de 1920 (Freeman & Hasnaoui, 2011) y se puede definir como aquellas acciones amigables con el medio ambiente que van más allá del cumplimiento de los requisitos legales al proveer bienes públicos o internalizar externalidades negativas (Rahman & Post, 2012). Dentro de esta dinámica, en las empresas está cobrando gran importancia debido a que grupos de interés, principalmente clientes e inversionistas, analizan además de su comportamiento económico, el comportamiento social y ambiental. Las compañías son cada vez más conscientes de la importancia de su reputación. Es por eso que, mediante la creación de políticas, estrategias y programas de sustentabilidad y responsabilidad social pretenden legitimarse como empresas responsables. Una empresa comprometida con la sustentabilidad desarrolla estrategias e implementa

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Cortesía del autor

Carlos Cuevas

acciones efectivas que beneficien al medioambiente y la sociedad, bajo una revisión continua y fortaleciendo políticas, procesos y sistemas de gestión, demostrando que la sostenibilidad es un componente esencial en sus operaciones. Una empresa sustentable se adhiere a estándares y certificaciones nacionales e internacionales, en aspectos como la protección y gestión de los recursos naturales, mitigación de riesgos del cambio climático, y la gestión de la energía. Con esto, además de cumplir sus objetivos internos, las empresas ayudan a contribuir con las metas nacionales medioambientales del Tratado de París (Acuerdo sobre el Cambio Climático que establece medidas para la reducción de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero) y las NDCs (contribuciones previstas y determinadas a nivel nacional), así como con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número siete, que aborda el fomento al uso y acceso a una energía asequible, confiable, sostenible y moderna para todos.

PABLO DAVID NECOECHEA PORRAS TIENE TRES MAESTRÍAS EN EL ÁREA DE ECONOMÍA. ESCRIBE ARTÍCULOS Y DA CONFERENCIAS EN MÉXICO Y EN EL EXTRANJERO SOBRE ENERGÍA Y SUSTENTABILIDAD. ES CONSEJERO DEL STANDARDS ADVISORY GROUP DE SUSTAINABILITY ACCOUNTING STANDARDS BOARD (SASB). DESDE 2017 SE DESEMPEÑA COMO COORDINADOR DE SUSTENTABILIDAD Y ANÁLISIS DE GRUPO TELEVISA. PARA MÁS INFORMACIÓN:

PABLONECOECHEA@GMAIL.COM

PABLO NECOECHEA

México necesita un crecimiento económico más rápido no solo para recuperar una posición de liderazgo internacional sino también para dominar sus desafíos sociales y demográficos. Para lograrlo, una fuente importante es la eficiencia y gestión energética y sus externalidades económicas y ambientales. Para

crecer económicamente, pero a la vez reducir su impacto ambiental. El ahorro de energía es un factor para crear ventajas competitivas, y aunque en este artículo se refiere a empresas grandes, lo presentado puede aplicarse similarmente a empresas pequeñas y medianas, así como a hogares.

las empresas, la energía es una de las principales fuentes de impacto ambiental, por lo que necesitan gestionar su consumo de combustible y electricidad, e impulsar energías renovables en sus operaciones. Lo anterior impacta de manera económica a la empresa y de manera social a los grupos de interés, distinguiéndose e impulsado su competitividad. La alta dirección de las empresas debe estar convencida de la gestión energética y plantearse objetivos, para darlos a conocer a sus grupos de interés y así informarles de acciones sustentables de beneficio mutuo. La energía eléctrica ha sido una pieza fundamental por todos los sectores en sus procesos productivos. Las siguientes gráficas muestran la cantidad consumos de energía por sector (en petajoules) de 2007 a 2017, y para 2017. El tema de gestión energética no es particular para México, pues todos los países deben prepararse para un mundo con combustibles fósiles más escasos y más caros. Deben establecer políticas públicas conjuntas para

A nivel mundial, cada vez más compañías intentan maximizar la eficiencia en su uso de energía. El potencial de mejora es enorme, porque a diferencia de los factores de producción (tierra, trabajo, producción y habilidades)1, el uso de la energía como factor de producción está lejos de ser optimizado. Y, por otro lado, la oferta y la demanda de energía de fuentes renovables también están aumentando. Las siguientes figuras muestran las ventas internas de energía eléctrica por sector tarifario (megawatts-hora).

Notas

FUENTE: HTTP://SIE.ENERGIA. GOB.MX/ ACCEDIDO EL 09.07.2019

Energía para los negocios • Para las empresas, la energía es una de las principales fuentes de impacto ambiental, por lo que necesitan gestionar su consumo de combustible y electricidad, e impulsar energías renovables en sus operaciones.

1. LA CLASIFICACIÓN DE LOS FACTORES DE PRODUCCIÓN FUE RETOMADA DE: PARKIN, MICHAEL. ECONOMÍA. OCTAVA EDICIÓN. TRAD. MIGUEL ÁNGEL SÁNCHEZ CARRIÓN. MÉXICO: PEARSON EDUCACIÓN, 2009. PÁG. 3.

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EXPERTOS

GRUPO TELEVISA

MUCHAS EMPRESAS MEXICANAS ESTÁN EN UNA POSICIÓN INICIAL BUENA PARA TOMAR LA INICIATIVA EN EL NUEVO CAMPO DE LA COMPETENCIA RELACIONADA CON LA ENERGÍA. Este nuevo escenario contrapone el hecho de que la energía es cada vez más escasa y más cara. Pues, históricamente el precio de los combustibles fósiles siempre ha ido en aumento debido a escenarios de escasez vinculada no sólo al aumento de la demanda mundial de energía, sino también a la concentración de las principales reservas de petróleo y gas del mundo en unas pocas regiones, lo que la convierte en un factor de producción cada vez más crítico para las empresas. La prosperidad y el crecimiento económico dependen cada vez más del uso eficiente de la energía. Para que las empresas generen este ahorro es necesario que conozcan el tipo, la cantidad, el costo y las opciones para comprar o generar la energía que será utilizada en sus procesos productivos. Cada vez más empresas tienen que incluir a la energía como una variable clave en su toma de decisiones. La energía es ahora un factor estratégico que puede ahorrar costos sin sacrificar la productividad, minimizando las necesidades de energía y maximizando el valor económico. 36

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Si bien los temas de energía y sostenibilidad son importantes en todo el mundo, muchas empresas mexicanas están en una posición inicial particularmente buena para tomar la iniciativa en el nuevo campo de la competencia relacionada con la energía. Sin embargo, la gestión energética representa diversos retos hacia las empresas, al enfrentarse a un panorama nuevo y complejo, en el cual no tienen experiencia previa. Las empresas como usuarios finales deben evaluar correcta y eficazmente las nuevas opciones en compra o generación de energía antes de tomar decisiones, sobre todo si son decisiones a largo plazo. La sustentabilidad y la gestión energética empresarial son sin duda procesos formativo donde primero, se debe conocer el nuevo marco regulatorio, realizar un autodiagnóstico para conocer fortalezas y debilidades en la gestión de la energía, para así diseñar una estrategia alineada a las estrategias comercial y de sustentabilidad de la empresa.

FUENTE: HTTP://SIE.ENERGIA. GOB.MX/ ACCEDIDO EL 09.07.2019

Bibliografía • Freeman, I., & Hasnaoui, A. (2011). The meaning of corporate social responsibility: The vision of four nations. Journal of Business Ethics, 100(3), 419-443. doi:10.1007/s10551010-0688-6 • Rahman, N., & Post, C. (2012). Measurement issues in environmental corporate social responsibility (ECSR): Toward a transparent, reliable, and construct valid instrument. Journal of Business Ethics, 105(3), 307-319. doi:10.1007/ s10551- 011-0967-x •Sistema de Información Energética (SIE), sie. energia.gob.mx

PRODIEL

LECCIONES DE GENERACIÓN La forma de obtener energía también está evolucionando, pasando de la producción de energía por fuentes no renovables a renovables, pues los combustibles fósiles y la energía nuclear están siendo reemplazados por energías como la solar o la eólica.

egún el Banco Mundial, en los últimos 25 años la producción global de electricidad a partir de petróleo pasó del 8,8 por ciento al 3,28 por ciento. Asimismo, la producción mundial de energía a partir de fuentes nucleares pasó del 17,4 por ciento al 8,1 por ciento. En contraste, la generación a través de fuentes renovables en el mundo (excepto la hidroeléctrica) ha incrementado de 151,5 mil millones de kilovatios-hora a 1,6 billones de kilovatios/hora. En este contexto, puede verse el paulatino ritmo de crecimiento que la energía solar fotovoltaica está experimentando en los últimos años debido a su redescubrimiento como fuente inagotable de energía, disponible en todo el planeta, y protagonista de generar un menor impacto ambiental. De acuerdo con especialistas del Instituto Fraunhofer de Sistemas de Energía Solar, cada hora el sol arroja sobre la tierra más energía de la que se requeriría para colmar las necesidades globales de un año completo. Los combustibles fósiles necesarios para la operación de las centrales térmicas son un recurso limitado, además de que emiten una gran cantidad de gases de efecto invernadero. Otro caso son las centrales nucleares, que generan una gran cantidad de residuos altamente contaminantes y tienen altos costos de operación y mantenimiento. Además, mantienen un potencial riesgo de accidente nuclear por filtraciones o escape de los productos radiactivos concentrados en el núcleo de su reactor, tal y como ocurrió en Chernóbil donde el error humano jugó un papel importante.

La energía solar fotovoltaica goza de numerosos beneficios que la sitúan como una de las más prometedoras de todo el planeta, sobre todo por el avance y la innovación tecnológica para la construcción de proyectos solares que permiten controlar cada detalle del desarrollo de un parque fotovoltaico. Actualmente nuestro país cuenta con 44 parques solares, teniendo como referente el parque fotovoltaico Villanueva, el más grande de México y de toda América, con capacidad para cubrir la necesidad energética anual de 1,4 millones de hogares mexicanos. Por tanto, el país debe continuar con una tendencia de crecimiento en este sector, al confiar un tipo de energía segura, sostenible, eficiente y de bajos costos.

EXPERTOS

José Manuel López Cepeda Prodiel Luis E. González

@petroleoenergiaoficial @petroleoenergia @petroleoyenergi Petróleo Energia

Union of Concerned Scientists. Sostiene que solo 18 días de irradiación solar sobre la tierra contienen la misma cantidad de energía que la acumulada por todas las reservas mundiales de carbón, petróleo y gas natural.

01 JOSÉ MANUEL LÓPEZ CEPEDA, GERENTE DESARROLLO DE NEGOCIO EN PRODIEL

PARA MÁS INFORMACIÓN: www.prodiel.com Prodiel

@PRODIEL

PRODIEL

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ENTREVISTAS

CÁMARA DE DIPUTADOS

LEGISLACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Raúl Cedeño

Oscar Agis

F. Izquierdo

Petróleo&energía trae para ustedes una interesante charla con la Diputada Federal por el Distrito 18 de Jalisco, Mónica Almeida, miembro de la Comisión de Energía en la Cámara y titular de la Comisión de Marina.

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“EXHORTAMOS A LA CRE Y A SENER A LA MODIFICACIÓN DE LAS NORMAS EN MATERIA DE BIOCOMBUSTIBLES, PARA INTEGRAR BIEN UN PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA A NIVEL NACIONAL”

El encuentro

se llevó a cabo en sus oficinas dentro de la Cámara de Diputados, muy amablemente en punto de la hora acordada comenzamos la conversación agendada. Dentro de su programa de trabajo siempre ha destacado como eje la democracia energética, tanto en su ejercicio como Diputada Local, así como en su ejercicio académico donde encontró el binomio para atender las problemáticas que atañen a nuestro país en materia energética. Sobre la democracia energética, la propia Almeida nos expuso: “Necesitamos en el país tener alternativas diversificadas de energía, impulsar el que podamos producir y consumir distintos tipos de energía orientadas principalmente a todas las energías renovables, a las alternativas y creo que en el país necesitamos mucho la trasferencia de conocimiento en la materia, tener una relación más cercana para desarrollar una política pública, planes de mayor alcance para permitir a los mexicanos, insisto, desarrollar alternativas sustentables de energía que además nos permita un desarrollo social-económico con precios asequibles, que son parte de los objetivos mundiales de desarrollo.”

“Hemos notado que hay deficiencias, no tenemos en el país, ni en muchos estados, un plan de transición, sustentabilidad, soberanía y democracia energética, esto lo venimos impulsando desde mi función como diputada local y ahora como diputada federal.”, nos comentó Almeida. Sobre su participación como miembro de la Comisión de Energía en la Cámara nos comenta que ha sido grato ver que quien preside dicha comisión es alguien que entiende estas problemáticas y han sido abiertos en cuanto a la recepción de alternativas para la generación de energía, considerando que han sido parciales en el tema fuera de los hidrocarburos. “Hicieron una subcomisión de energías alternativas precisamente, una propuesta de estar de manera permanente haciendo notar de la necesidad de tener esa agenda en nuestra Cámara de Diputados y van en un buen proceso, entenderlo así, que hay una subcomisión y que, en este caso, estamos en proceso de actualización de distintos marcos jurídicos”, nos explicó sobre la labor que desempeñan dentro de la comisión en materia de la transición energética.

TRAYECTORIA:

a. Diputada federal suplente en la LVI Legislatura (94-97) b. Rectora del Centro Universitario de los Valles de la UdG (10-13) c. Coordinadora de Relaciones Institucionales de la Rectoría General de la UdG (14-15) d. Diputada local en la LXI Legislatura del Congreso de Jalisco (15-18)

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ENTREVISTAS

CÁMARA DE DIPUTADOS

no ha sido diversificada y creo que este es uno de los retos más importantes que en este momento la política pública, insisto, debe tener ese plan de transición, soberanía, sustentabilidad y democracia energética que va orientada precisamente a analizar el potencial que tenemos en energías alternativas.”, opina Almeida. Para ello, en conjunto con su equipo están promoviendo que se utilicen estas alternativas en el país con incentivos, con marcos jurídicos que posibiliten, de la mano de modelos de innovación social y convocando a las universidades, un modelo cooperativo de transferencia de tecnología.

Visión de la 4T

CASOS DE ÉXITO

Capacidad energética en el país “Creo que realmente está muy disminuida, Jalisco es un ejemplo, pero a nivel nacional no se ha diversificado la matriz energética, el 80% de la energía producida parte de suministros fósiles, apenas llevamos un 20%, tenemos un desperdicio impresionante en procesar nuestras biomasas, la energía solar, la energía eólica, etc. Lamentablemente la matriz energética 40

Durante su gestión como diputada local nos comentó sobre la creación de la Agencia de Energía, el organismo no tiene más de 3 años, dentro de su marco de acción han recaído los temas de transición y la búsqueda de fórmulas para convocar a las iniciativas privadas, para generar distintas alternativas, industrias. Lo importante a destacar es que llevan un plan rector para la implementación de dichas energías.

“Me parece que solo se ha concentrado al tema de refinación, y específicamente el plan de Dos Bocas con una inversión de más de 75 mil millones de pesos, hay una alta apuesta, casi única, a seguir fomentando los hidrocarburos como una alternativa de desarrollo económico, pero creo que están dejando de lado el detonar un plan integral para buscar otras fórmulas para los suministros energéticos que tenemos.”, nos dijo la diputada. Una de las iniciativas que más está impulsando la Diputada es la de los biocombustibles como una alternativa a las mezclas de gasolinas que tenemos, cuyos costos van de la mano del 80% que actualmente estamos importando. “En cada estado somos millonarios en biomasa, tenemos la oportunidad de producir etanol, detonar desarrollo local, el etanol como saben se produce de distintas fuentes del campo, entonces podríamos pensar en un modelo donde la inversión que se está pensando para Dos Bocas, por ejemplo, podría aplicarse en un similar a construir etanoleras en ciertas regiones del país, disminuyes costos de almacenamiento, de traslado, transporte, detonas economías locales basados en la industria verde y mejoras la calidad del aire, disminuyes prácticamente 75,000 toneladas de CO2, disminuyes partículas sólidas que actualmente están causando muchísimos problemas y hemos hecho varios estudios de que cómo este sería un ejemplo para generar una política pública orientada a promover los biocombustibles”, nos detalló la Diputada. En esta misma línea nos platicó que los biocombustibles en el país tenemos 41 ingenios azucareros, que están subutilizados al 41% de su capacidad instalada, el azúcar está bajando

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de precio actualmente en el país y por ende cuenta con un superávit, considera la Diputada que esta sería una medida muy importante para reactivar la industria de la caña pero orientada a la producción energética, empezar a generar etanol y así aportar al cambio climático. También ya presentaron proyectos ante la CRE y diversos estudios donde hacen el exhorto a aumentar la producción de etanol y a la revisión de las normas para aumentar su uso en las mezclas de combustibles, así mismo, presentaron un análisis donde tomaron la inversión proyectada a Dos Bocas, si se utilizara para 7 puntos de producción de etanol, cómo esto beneficiaría más al país, todo esto apoyado por 8 universidades del país, entre éstas, la Universidad de Guadalajara, ITESO, Universidad Panamericana, entre otras.

“EN CADA Pasos a seguir ESTADO SOMOS “Estamos desarrollando en la Comisión, en mi caMILLONARIOS rácter de miembro, un marco jurídico que facilite EN BIOMASA, la integración de todos los marcos que hay en la TENEMOS LA materia, está la ley de promoción energética, de OPORTUNIDAD transición, la ley de promoción de biocombustibles, DE PRODUCIR la ley de cambio climático. Estamos revisando, son ETANOL, como unas 10 leyes, y las estamos integrando bajo DETONAR la perspectiva de los objetivos de desarrollo de que DESARROLLO toda la energía sea asequible y no contaminante, LOCAL” ese es como el gran marco. Facilitar la democracia PONTE EN CONTACTO: www.almeida.org.mx MonicaAlmeidaL @MonicaAlmeidalo

energética tanto en la producción como el consumo, como también para la toma de decisiones de todos los procesos. Así mismo exhortamos a la CRE y a SENER a la modificación de las normas en materia de biocombustibles, para integrar bien un plan de transición energética a nivel nacional”, concluyó la Diputada.

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EXPERTOS

CONSEJO EDITORIAL

01 MIEMBROS: IZQ. A DER. EMPEZANDO EN LA FILA DE ATRÁS: ANTONIO VIVANCO, BENIGNO VILLARREAL, ISRAEL HURTADO, HÉCTOR OLÉA, GUILLERMO GARCÍA ALCOCER, RAÚL FERRÁEZ, MAGIN RAVENTOS (INVITADO ESPECIAL), JUAN ACRA, RODOLFO RUEDA, SERGIO BERISTAIN, ERNESTO INIESTA (DEP), EDUARDO NÚÑEZ, LUIS VIELMA, BENJAMÍN TORRESBARRÓN, MARTA NELSON (INVITADO ESPECIAL), SANDRA JAHNSEN Y NYMIA ALMEIDA.

PROACTIVIDAD PARA EL SECTOR Raúl Cedeño

Oscar Agis

Luis E. González

Te presentamos a los miembros de nuestro Consejo Editorial con quienes nos reunimos para discutir sobre las tendencias del sector, la coyuntura y el apostar por la proactividad de todos los actores en el desarrollo del sector. 42

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Petróleo&Energía

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n nuestra segunda reunión del año con el Consejo Editorial de esta publicación, reunimos a expertos y jugadores clave en el sector energético. Este encuentro significa mucho para este medio, no solo por el calibre de sus miembros, sino porque nos dan un panorama amplio a analizar con respecto a la industria y sus tendencias. La plática sin duda fue nutrida, destacando distintas posturas con respecto a las acciones de la actual administración, su aciertos y sus oportunidades, así como dentro del sector, discutimos qué industrias tienen en este momento un potencial único para continuar destacando en el impulso de la economía del país.

02 RAÚL CEDEÑO (P&E), ISRAEL HURTADO (T&KLLP), RAÚL FERRÁEZ (P&E), RODRIGO REYES (P&E)

02 03 GUILLERMO GARCÍA ALCOCER (ITAM), NYMIA ALMEIDA (MOODY´S), EDUARDO NÚÑEZ (NRA)

Algunas conclusiones a las que llegamos durante esta ocasión fueron: A. Un nuevo modelo de negocios se empieza a vislumbrar, el enfoque en la industria debe ir dirigido al consumidor final y a beneficios sociales. B. Hay oportunidades importantes en el mercado eléctrico, comprender el tema de la red de transmisión, el almacenamiento y el abasto. C. Se requiere de creatividad y también el mantener en cuenta que la Reforma Energética continúa, establecer una nueva forma de pensar. D. Hay algunas señales de adaptación y aprendizajes, entre estas la ratificación del T-MEC. E. El enfoque de inversión ha cambiado, ahora debe situarse en lo social y los beneficios a este rubro.

PODEMOS DESTACAR EL HECHO DE QUE HAY UNA NECESIDAD MUY IMPORTANTE EN EL PARTICIPAR PROACTIVAMENTE TODOS LOS INVOLUCRADOS EN EL SECTOR. F. Hay una audiencia más informada, con más acceso a la información y que también participa en la conversación. Los puntos anteriores son los más relevantes que podemos exponer, ya que nos daría para una edición completa del análisis que realizamos durante este encuentro; sin embargo, sí podemos recalcar el hecho de que hay una necesidad muy importante en el participar proactivamente todos los involucrados en el sector.

Sabías que. • La producción solar en México aumento 66% en este año. Apuntando al país a ser potencia mundial en este rubro y una inversión proyectada de 5,000 mil millones de dólares. • Gracias Thompson&Knight

LLP. La reunión se llevó a cabo en sus oficinas en México, T&K LLP está clasificada entre las mejores firmas de México para Energía y Recursos Naturales en Chambers Latin America 2019 por Chambers and Partners.

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EXPERTOS

CONSEJO EDITORIAL

04 JUAN ACRA (COMENER) Y BENJAMÍN TORREBARRÓN (BACKER MCKENZIE)

Notas

04 05 EJEMPLAR DE P&E

05 06 RODOLFO RUEDA (T&KLLP) Y LUIS VIELMA (CBM)

SE REQUIERE DE CREATIVIDAD Y TAMBIÉN EL MANTENER EN CUENTA QUE LA REFORMA ENERGÉTICA CONTINÚA, ESTABLECER UNA NUEVA FORMA DE PENSAR. Para más información: @petroleoenergiaoficial @petroleoyenergi 44

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@petroleoenergia Petróleo Energia

México con su impactante cantidad de recursos, talento y apuesta por la innovación y el compartir conocimiento e infraestructura en un contexto global, digital y tecnológico, tiene un potencial gigantesco para llegar, como indican los pronósticos, a ser uno de los 5 países más destacados a nivel mundial en materia económica, tecnológica y de infraestructura. En nuestra publicación encuentros como estos confirman que somos La Voz del Sector, y que nuestra apuesta siempre será por el rumbo que nos indican los tiempos: más contenidos digitales, alianzas estratégicas- con clientes y prospectos, academia, asociaciones, gobiernos, investigación y más-, publicaciones en temas técnicos de la mano de empresas y expertos destacados… todo esto por medio de innovadoras estrategias de difusión que permitirán que integrantes, o no, del sector se sumerjan en el basto mundo que comprende a esta industria. Reiteramos por ello nuestro agradecimiento a todos nuestros miembros por su participación y su importante colaboración para hacer de esta la publicación líder de la industria. Vamos por la construcción del sector.

Petróleo&Energía

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SUSCRIPCIONES 1 AÑO › $200

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(5 Regulares + 1 Edición Especial de Los 100 Líderes más Influyentes del Sector Energético)

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CONTACTO

LA VOZ DEL SECTOR Mail: lvs@petroleoenergia.com Tel. 91 36 5100 WhatsApp: 55 2936 2030

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INNOVACIÓN

INVICTUS

LIGA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO La Liga contra el cambio climático es una iniciativa que surge de la plataforma invictus.mx. Aquí proporcionan de forma gratuita a todos los actores del sector económico, académico y líderes de opinión a tomar acciones para frenar el cambio climático por medio del ahorro. Redacción

Invictus

Luis E. González

odos los miembros que se registran en su comunidad compiten en un reto en cada nuevo recibo de luz. Premian a los que más ahorran y reducen su contaminación. Han puesto al alcance de todos una herramienta que permite a cualquier mexicano saber qué acción tomar para frenar el cambio climático y además monitorear cómo impactan estás acciones en su ahorro recibo tras recibo.

¿Cuál es el objetivo? • Crear consciencia y ayudar a millones de mexicanos a ahorrar energía para reducir su contaminación. • Hacer competir a comunidades representativas de las instituciones más grandes e importantes del país. • Implementar proyectos educativos en comunidades rurales en conjunto con la fundación The Pale Blue Dot gracias a las acciones ambientales de sus usuarios. Actualmente se encuentran trabajando con varias asociaciones e instituciones que agrupan, 46

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02 01 PLATAFORMA INVICTUS MX 02 IANIS DEFENDINI. CEO DE INVICTUS.MX DURANTE LA PRESENTACIÓN DE LA LIGA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO.

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auditan y califican la mayoría de las 500 empresas más grandes del país para que reconozcan oficialmente La Liga contra el cambio climático e incentiven a todas estas empresas en participar. Según Expansión dichas empresas emplean 5.1M de personas, las cuales consumen cada año según una estimación de los datos de la SENER 8.8 TWh (terawatt hora), lo equivalente a: • Gastar 22.5 mil millones de pesos. • Emitir 4.1 millones de toneladas de CO2. • Cortar 163 millones de árboles. Con base en la experiencia que tienen asesorando a miles de hogares y empresas con esta plataforma digital, en promedio han podido ayudar a ahorrar 20.8% del gasto de luz de cada uno de sus usuarios. Esto de 3 formas: • Con un cambio de hábitos para evitar desperdicio: de 5 a 15%. • Reemplazando aparatos viejos por más eficientes: de 15 a 35%. • Contratando paneles solares, con o sin ninguna inversión: de 40 a 95%

Qué es invictus. Una plataforma digital que te guía a través de la compra de energía solar, así como potenciar tu reducción en tu huella de carbono.

ESTAMOS CREANDO LA COMPETENCIA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO MÁS GRANDE DEL PAÍS. ¿Qué obtienes al unirte a una comunidad? Hoy cualquier persona que se une a una comunidad creando su cuenta y conectando su recibo de luz en la plataforma puede: • Calcular su impacto ambiental y ver qué tan caro paga la luz. • Entrar en el reto de ahorro de la Comunidad, ver su ranking y el impacto de su consumo vs. todos los miembros. • Validar si le conviene contratar energía solar con o sin inversión y cotizar con proveedores calificados en minutos. • Recibir tips personalizados de ahorro y medir en tiempo real tu recibo ya que vamos a con nuestro algoritmo de predicción de gasto (junio 2019). Actualmente se encuentran mejorando constantemente la experiencia de sus usuarios, trabajando duro con los líderes de comunidad para premiar con patrocinios a los miembros que más reducen su contaminación. ¡ÚNETE AL RETO!

Para más información visita: www.invictus.mx @invictusmx invictusmx Invictus Mx invictus.mx

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EVENTOS

EXPOCARGA

Redacción

P&E

Luis E. González

EXPO CARGA 2019 Expo Carga es el evento de carga más importante de Latinoamérica que ofrece gran interacción entre la oferta del transporte intermodal y exportadores e importadores de toda la República Mexicana.

01 PISO DE EXHIBICIÓN EXPO CARGA

Para más información:

02 COMITÉ ORGANIZADOR DE EXPO CARGA

www.expo-carga.com

03 CONFERENCIA MAGISTRAL

@ExpoCarga Cargo Week Americas Expo Carga

04 Y 05 AUDIENCIA EN CONFERENCIA MAGISTRAL

ste año encontramos una serie de actualizaciones y tendencias en comercio internacional que te ayudarán a redefinir tus negocios a través del piso de exposición, citas de negocios uno a uno, el Congreso Internacional de Comercio Exterior, talleres, actividades de networking y mucho más. Los días 25, 26 y 27 de junio en el Centro Citibanamex, en la Ciudad de México, participaron diversas instituciones gubernamentales, líderes de diferentes industrias y empresas de talla mundial para abordar temas actuales sobre exportación e importación. Este evento es una oportunidad única para crear relaciones de valor y replantear las estrategias de transporte de tu empresa, a través de soluciones enfocadas ante un panorama global tan dinámico. Centro de negocios y experiencias donde profesionales de los sectores de comercio exterior y transporte de carga del mundo, se reúnen para hablar de los retos y oportunidades actuales que el país tiene en materia de comercio exterior; explorar soluciones, desarrollar plataformas de transporte multimodal y propiciar ambientes adecuados para hacer negocios. Elías Gamboa, show director de Expo Carga, destacó sobre la décima edición del evento, luego de que surgió a partir de la necesidad de realizar encuentros con Cámaras y asociaciones, dependencias gubernamentales e iniciativa privada, con el objetivo de brindar un espacio para debatir y encontrar soluciones para optimizar las operaciones en el movimiento de mercancías. Enfatizó en que es necesario acercar a los importadores y exportadores. Por lo que la décima edición de Cargo Week Americas / Expo Carga 2019, se enfocó en tres aspectos adicionales al piso de exposición: • Programa educativo • Citas de negocios uno a uno entre profesionales de la industria • Usuarios exportadores e importadores.

06 CITA DE NEGOCIOS FR8HUB

Como parte del Programa educativo, se desarrolla desde el 25 y hasta el 27 de junio, Intralogistics Latin America, evento espe48

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Expo Carga en cifras. a. 350 empresas b. Asistentes: 15% Empresarios, 13% CEOs, 18% Gerentes, 11% Directores y más… c. Perfil: 20% Intercambio comercial, 21% Logística.

cializado en logística interna y supply chain, orientado a temas de almacenaje, soluciones de automatización en la cadena de suministro y todo lo relacionado con el transporte de carga. También se exponen las innovaciones en manejo de materiales, logística y cadena de suministro para la industria 4.0. Se divide en cuatro actividades: The Forum 4.0, Demo zone, Innovation sessions y Samrt hub. Se realizó el Congreso Internacional de Comercio Exterior, con temática enfocada en puertos, el Tratado México, Estados Unidos y Canadá, T-MEC; networking, aduanas y logística. “The freight conexión”, evento que agrupa a más de 150 agentes de carga con el objetivo de generar relaciones comerciales, alianzas a través de capacitaciones, citas de negocios y networking, entre otros. Se trataron temas de logística, carga aérea, modernización aduanera y seguridad vial en carreteras.

Logística y atributos de México, ayudan a hacer negocio Ronald Mayorga, presidente de UPS México, indicó que Expo Carga es referente para compartir nuevas prácticas, tendencias y soluciones para competir a nivel nacional e internacional, en virtud de que la logística juega un papel clave en la inversión y crecimiento de los negocios. Sergio Silva Castañeda, titular de la Unidad de Inteligencia Económica Global y quien asistió en representación de Graciela Márquez, secretaria de Economía, comentó que de acuerdo a un estudio realizado en 2018 por el Banco Mundial, en el que se analizó el desempeño logístico de los países, en 2007 México se encontraba en la posición número 56 y avanzo a la 51 en 2018. Mencionó que el país tiene una ubicación geográfica estratégica que comparte frontera con Estados Unidos. “Somos un puente logístico hacia América Latina, tenemos accesos preferenciales a un mercado potencial de más de 1,100 millones de consumidores debido a los tratados y acuerdos firmados con 46 naciones; contamos con 76 aeropuertos, 117 puertos, 63 cruces fronterizos; el posicionamiento global es adecuado para inversión como centro de operaciones; nuestra fuerza laboral es calificada y hay operadores logísticos de clase mundial”.

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EVENTOS

ONEXPO 2019

P&E

CONVENCIÓN ONEXPO 2019 Más de 90 empresas nacionales e internacionales de los hidrocarburos líquidos participaron este año en Onexpo 2019, Convention & Expo, el evento anual más importante y grande de México en ese sector.

Del 5 al 7 de junio,

se dieron cita en Boca del Río, Veracruz, las empresas que exhibieron su mejor oferta de servicios y productos además de participar activamente en el análisis de propuestas para seguir impulsando modelos exitosos de negocio entre los empresarios del sector. Inaugurada formalmente por el gobernador constitucional de Veracruz, Cuitláhuac García Jiménez, asistieron representantes de instituciones del gobierno federal con amplia participación en la convención, como Ricardo Sheffield Padilla, Procurador Federal del Consumidor y Miguel Gerardo Breceda Lapeyre, director general de Pemex Transformación Industrial, en representación de Octavio Romero Oropeza, director general de Pemex. Estuvieron también presentes legisladores locales y federales, representantes y técnicos de organismos reguladores. Durante la convención, el presidente de la Confederación Nacional de Cámaras de Comercio, Servicios y Turismo, CONCANACO, José Manuel López Campos tomó la protesta a los integrantes del Comité Directivo de Onexpo Nacional para el periodo mayo 2019 - mayo 2020. 50

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Redacción

P&E

Moisés Cervantes

Para más información: onexpo.com.mx @OnexpoNacional Onexpo Nacional onexponacional ONEXPO Nacional A.C.

02 04 01, 06 SESIÓN DE INAUGURACIÓN DE ACTIVIDADES ONEXPO 2019 02,03, 04, 07 PISO DE EXHIBICIÓN ONEXPO 2019

Poco antes de iniciarse las mesas temáticas de trabajo técnico, dio la bienvenida a la 31 Convención y Expo de Onexpo Nacional, Humberto Alonso Morelli, presidente municipal de Boca del Río. El World Trade Center veracruzano se convirtió durante tres días en un gran escaparate para mostrar las nuevas alternativas de negocio en las estaciones de servicio. Más de 60 especialistas nacionales e internacionales expusieron sus temas y compartieron sus experiencias, de manera directa con los convencionistas interesados. Onexpo 2019, Convention & Expo reunió a más de 1, 500 asistentes en sus talleres y salas de conferencia acerca de un amplio abanico abierto de soluciones en temas normativos y técnicos en la operación moderna y eficiente de estaciones de servicio. En los espacios previstos para esparcimiento de los asistentes se realizaron dos presentaciones espectaculares y cenas de gala amenizadas por las cantantes Lucero y Margarita, La Diosa de la Cumbia. Se estima una derrama económica de alrededor de 50 millones de pesos en beneficio de los servicios locales de hotelería, restaurantes y transportación turística.

PREMIOS AL LIDERAZGO GASOLINERO 2019 Como parte de esta edición 2019 fueron entregados los Premios al Liderazgo Gasolinero a autores de proyectos en varias categorías de participación. Los ganadores fueron:

05 CARLOS POZOS (P&E) ENTREGA PREMIO AL LIDERAZGO GASOLINERO

• BP México, Estaciones Nexum y Grupo RedCo fueron ganadores en la categoría de Responsabilidad Ambiental. • OxxoGas obtuvo el galardón en la categoría Inclusión Laboral. • Smartgas y Total México, se impusieron en la categoría de reconocimiento a la Innovación al Servicio. • Orsan y Shell fueron los ganadores en la categoría de Mejor Campaña BTL. • Profuels se llevó el premio Innovación Tecnológica. • Mobil San Luis Potosí obtuvo el premio en la categoría Mejor Campaña

ATL • Akron y FullGas obtuvieron el premio en la categoría Responsabilidad Social.Onexpo Nacional agradece a los medios que participaron en la selección de los trabajos premiados su invaluable apoyo para el éxito de este evento empresarial: Argus Media, Directorio de la Industria Energética Mexicana, Energía Hoy, Energy 21, Energy & Commerce, Estaciones de Servicio.Com; Oil & Gas Magazine, Petróleo&Energía, PetrolPlaza y PetroQuimex. Este año fueron patrocinadores las empresas y marcas: Akron, Arco, Liberty Fianzas, Mobil, Repsol, Windstar, Red Energy, Total, Acela, Shell, Banorte, Fullgas, U. S. Grains Council y Growth Energy. petroleoenergia.com Julio/Agosto 2019

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INNOVACIÓN

RENGEN

RENGEN ENTREGA PLANTAS EN NONOALCO ING. OSCAR SCOLARI ROMERO CEO DE RENGEN

Con la rehabilitación de la CTG Nonoalco se está garantizando el 70% de la energía que requiere la operación del STC Metro anualmente, en dado caso se beneficiaría a 121,000 viviendas considerando un consumo anual de 4.8 MW/H por año.

RENGEN Energy Solutions entrega a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) la primera de dos unidades de generación con turbinas de gas aeroderivadas marca PWPS Power Systems en la Central Turbogas Nonoalco, Estado de México de 60 MW(ISO) cada una. RENGEN es representante exclusivo en México de PWPS Power Systems, empresa del grupo Mitsubishi Hitachi Power Systems. RENGEN y la CFE celebraron un contrato de prestación de servicios para la rehabilitación de dos unidades de generación con turbinas de gas aeroderivadas marca PWPS Power Systems, en la Central Turbogas Nonoalco, Estado de México.

Sabías Que... Las turbinas de tipo aeroderivado de reciente tecnología cumplen con la normatividad de reducción de niveles de ruido máximo (NOM081-SEMARNAT-1994) y niveles de emisiones a la atmósfera de 110 ppm de nox (NOM-085SEMARNAT-2011). Para más información: rengen.com.mx info@rengen.com.mx RengenEnergySolutions

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Redacción

Cortesía

Moisés Cervantes

Esta rehabilitación propició la generación directa e indirecta de casi 500 empleos, entre los cuales se incluyen ingenieros de obra civil, mecánicos, eléctricos, ayudantes generales y administrativos. Además, de la creación directa de empleos, existirá la creación indirecta de empleos a través de las actividades de mantenimiento, cabe mencionar que la demanda de materia prima también será otra fuente de empleos indirectos. Las turbinas de tipo Aeroderivado de reciente tecnología cumplirán con la normatividad de reducción de niveles de ruido máximo de acuerdo a la norma NOM-081-SEMARNAT-1994 y niveles de emisiones a la atmosfera de 110 ppm de NOx, de acuerdo con la norma NOM-085-SEMARNAT-2011. La CFE requirió la rehabilitación de la Central Turbogas Nonoalco para asegurar el suministro de emergencia que requiere el Sistema de Transporte Colectivo Metro, así como la demanda de energía del país. El consumo anual de energía eléctrica del Sistema de Transporte Colectivo Metro, es de aproximadamente 813 millones 290 mil 813 kilowatts; equivalente a 813,290.81 MW/H.

Beneficio Social En caso de no utilizarse la generación para el STC metro se beneficiaría a 121,000 viviendas.

Con la rehabilitación de la CTG Nonoalco se está garantizando el 70% de la energía que requiere la operación del metro anualmente, en beneficio de 5.5 millones de personas que diariamente utilizan el STC Metro. En caso de no utilizarse la generación para el STC Metro se beneficiaría a 121,000 viviendas considerando un consumo anual de 4.8 MW/H por año.

01, 02, 03, 04 VISTA DE LAS INSTALACIONES DE NONOALCO.

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EVENTOS

CMP

CONGRESO MEXICANO DEL PETRÓLEO 2019 Raúl Cedeño

P&E

Carlos Cuevas

Del 19 al 22 de junio en León, Gto., se llevó a cabo la edición 2019 del Congreso Mexicano del Petróleo, precedido por la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE), este congreso reunió a más de 7,000 congresistas de 165 compañías.

El programa

de actividades incluyó 280 ponencias orales y 86 posters digitales, en paralelo se llevaron a cabo 5 conferencias plenareas con los titulares de Pemex y de la SENER. Por el lado de los expositores, esta edición

Avances en Pemex a. 50 pozos se van a perforar, 20 ya están en actividades. b. 35% resultarán comerciales.

contó con un área de 19,000 metros cuadrados donde se albergaron más de 700 stands; sin embargo, fue de darse a notar que los medios no pudimos estar dentro de esta área sino fuera de las entradas.

c. Se desarrollarán entre 30 y 40 campos al año d. 20 nuevos campos descubiertos. e. 1,300 millones de barriles de petróleo crudo en la actualidad. PARA MÁS INFORMACIÓN: HTTPS://CONGRESOMEXICANODELPETROLEO.COM/ 01 ZONA DE PLENARIAS EN EL POLIFORUM LEÓN. 02 SESIÓN INAUGURAL. 03 PRESIDIUM DE INAUGURACIÓN, CON LA PRESENCIA DEL GOBERNADOR DE GUANAJUATO Y EL DIRECTOR GENERAL DE PEMEX. 04 FIRMA DEL MEMORÁNDUM DE ENTENDIMIENTO ENTRE ABERDEEN (REINO UNIDO) Y EL MUNIPIO DEL CARMEN (MÉXICO). 05 CORTE DE LISTÓN EN EL PABELLÓN HOLANDÉS. 06 ZONA DE E-POSTERS. 07 STAND DE LA EMPRESA CBM EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN. 08 STAND DE LA EMPRESA QUÍMICA APOLLO. 09 STAND DE LA EMPRESA ULMA. 10 STAND DE LA EMPRESA OLIMPIA.

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Julio/Agosto 2019 P&E Petróleo&Energía

11 STAND DE LA EMPRESA COIMSUR.

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Este congreso se destaca por ser un lugar para el fomento del intercambio constructivo de opiniones. Los acuerdos que se llevaron a cabo durante las agendas de trabajo dan pie al desarrollo de la industria y las tendencias que hay que seguir. “Este Congreso representa una gran oportunidad para la industria petrolera mexicana. Una oportunidad para reinventarse y reconfigurarse con innovación, ciencia y desarrollo tecnológico, pero también con una profunda vocación nacional y un compromiso social más competitivo”, mencionó, Diego Sinhue, Gobernador de Guanajuato. Por otro lado, el Doctor Jorge Barrios, Coordinador Ejecutivo del CMP y Presidente de la AMGE, destacó: “La industria petrolera nacional, así como Pemex, cuentan con el apoyo y soporte de las cinco asociaciones de expertos especialistas para garantizar la seguridad energética del país, para evitar que vuelva a caer la plataforma petrolera, reactivar y ele-

var la producción, e impulsar la nueva política energética de México.” El Ing. Octavio Romero, durante su conferencia magistral, presentó los avances en el desarrollo y exploración de campos. “En las obras de infraestructura terrestre, llevamos un avance del 12.4%; a la fecha, se tiene contratado 100% de la infraestructura de costo. Son 20 nuevos campos, quedando pendiente únicamente la infraestructura requerida para los desarrollos adicionales y los campos Onel y Yaxché, con lo que totalizaríamos 22 nuevos campos”, mencionó durante su exposición.

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EVENTOS

CMP

Durante la ceremonia inaugural, destacaron los premios realizados por las asociaciones a 3 personajes del sector petrolero por sus trayectorias: 1.Dr. Vinicio Suro Pérez-Premio otorgado por la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración (AMGE). 2.Ing. María Isabel Villegas Javier-Premio Otorgado por la Society of Petroleum Engineers (SPE), Sección México 3.Ing. Eduardo Sánchez Sánchez-Premio otorgado por la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros (AMGP). La Secretaria de Energía, la Ing. Rocío Nahle, durante su conferencia magistral, destacó que se requieren del trabajo en conjunto con la iniciativa privada para la reactivación y el reanimar la producción de hidrocarburos en el país. “Para detonar el desarrollo de la industria energética, se tiene que trabajar en conjunto con la iniciativa privada, para volver a generar empleos y producción. El gobierno no puede hacerlo solo, necesita la participación de los empresarios y de la iniciativa privada para lograrlo. Si más adelante, Pemex como cualquier otra empresa, decide ir en asociación con otra empresa, estará actuando conforme al derecho; con la certeza de que está protegiendo el interés nacional para desarrollar y crear em56

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pleos así como aumentar la producción petrolera.”, resumió la Secretaria. Sin duda este evento continúa siendo uno de los más grandes en materia de hidrocarburos y las distintas actividades pre-congreso que se tuvieron, pláticas, talleres y e-posters, demuestran que aquí es donde la industria toma forma, y que hoy por hoy están apostando por el impulso y la reactivación del sector. Entre las empresas participantes podemos destacar a: CHEVRON, GRUPO PROTEXA, CEMZA, CBM Ingeniería, Exploración y Producción, ULMA, HUAWEI, COFLI, MCDERMOTT, BP, QUÍMICA APOLLO, DEMAR, GRUPO MÉXICO, VACOISA, DIAVAZ, entre otras más… 09

¡Nos vemos en 2020 en Monterrey!

COYUNTURAL

Daniel Ferráez

ENERGÍAS LIMPIAS

Carlos Cuevas

INTERMITENCIA, EL MURO DE LAS RENOVABLES El sueño de tener una sociedad que consume energía de fuentes 100% limpias es la utopía de nuestra actualidad. Podríamos pensar que la barrera principal para alcanzarlo es tecnológica o económica; sin embargo, el verdadero problema es más profundo… la intermitencia de las energías alternativas.

La intermitencia

se refiere al hecho de que cierta acción se interrumpa y se reactive en intervalos de tiempo. Hablando de fuentes, éstas son así cuando producen energía de forma discontinua. La principal razón de que una lo sea es que no se puede controlar el recurso utilizado, por ejemplo, el sol o el viento. La energía solar, una de las alternativas más prometedoras debido a su bajo costo, es parte de las más intermitentes, ya que genera electricidad en ciclos de día y noche. Este comportamiento discontinuo hace complicada su incorporación en el sistema eléctrico, aumentando la dependencia de energías tradicionales.

Suministro base En un mundo tan dependiente de energía eléctrica como el actual, es importante asegurar que siempre haya energía cuando se requiere. Es por esta razón que, como proveedor, se necesita suministrar cierta cantidad de energía de forma infalible. Esta producción base tiene que ser 100% segura y no intermitente, por lo tanto, fuentes limpias como la solar o la eólica quedan descalificadas. La generación de electricidad más segura y de uso común es la que proviene de plantas termoeléctricas. Aquí nos encontramos con una barrera que nos impide tener una producción de energía 100% limpia, ya que la naturaleza intermitente de estas tecnologías nos obliga a generar electricidad de la quema de combustibles fósiles para tener seguridad en la producción de energía. Sería arriesgado tener un sistema de producción que consistiera totalmente de fuentes con alta intermitencia. Es importante tener recursos energéticos que sean 100% se58

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guros y confiables, asegurando que podemos obtener electricidad en cualquier momento dado.

Demanda y producción de energía Durante un día común la cantidad de electricidad que se consume en una ciudad varía dependiendo de la hora. Se requiere más electricidad en las mañanas y noches, y durante las horas de luz se minimiza el consumo. El problema que representa esta curva es más evidente si analizamos la producción. Las horas en las que una planta solar produce energía en mayor cantidad son justamente aquellas donde la demanda de electricidad es menor. De forma contraria, la producción de electricidad solar es nula cuando no hay sol, lo cual es inconveniente ya que son esos los momentos cuando más demanda de electricidad hay. Las energías de fuentes intermitentes como la solar o la eólica son más sensibles a esta problemática ya que no se puede encender o apagar voluntariamente el recurso con el cual se está llevando a cabo la generación de energía. Por otra parte, es sencillo echar a andar, o frenar, una planta termoeléctrica para siempre estar produciendo electricidad al mismo nivel que la demanda. Este desajuste entre la demanda y la producción de energías intermitentes limita la cantidad de electricidad que se puede producir de este tipo de tecnologías.

Otros efectos de la intermitencia Una energía intermitente, como la solar y la eólica, produce energía entre el 10-30% del tiempo. Esto se debe a

que la energía esta diluida, y por lo tanto se necesita cubrir grandes extensiones de tierra con paneles solares o turbinas eólicas para producir una cantidad considerable de energía. Aunque estas tecnologías no emiten gases de efecto invernadero, tiene otras repercusiones importantes en la naturaleza. Para poder instalar dichas tecnologías es necesario despejar la tierra, eliminando la flora de la zona, esto ha resultado en nuevos peligros para especies y ecosistemas. Un efecto inesperado de las energías intermitentes es que su utilización puede resultar

en el incremento de emisiones de gases de efecto invernadero. Optar por instalar plantas solares o eólicas nos obliga a tener un respaldo en caso de que la producción no sea suficiente. Dicho respaldo se logra con plantas termoeléctricas dónde se lleva a cabo la quema de combustibles fósiles. Esta inversión nos aleja del desarrollo y aprovechamiento de tecnologías energéticas no intermitentes, como la nuclear. Este fenómeno provoca que no se puedan cerrar las plantas de quema de combustibles, profundizando la dependencia de esta fuente de energía.

Datos curiosos 1. Energía nuclear. Genera energía el 90% del tiempo y no se necesita deforestar grandes cantidades de tierra para su instalación. 2. Sabías Que. La capacidad instalada para la generación de energía fotovoltaica creció 66.1 por ciento de acuerdo a datos de ASOLMEX.

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ENERGÍAS LIMPIAS

Principales soluciones Aunque la solución más obvia sería dejar de usar estas fuentes, la mayor parte de las energías libres de emisiones de gases de efecto invernadero tienen esta característica. Por lo tanto, si dejamos a un lado las energías intermitentes, nos quedaríamos sin muchas de las tecnologías más prometedoras para combatir el cambio climático. De cualquier manera, una de las soluciones a la intermitencia es empezar a priorizar energías limpias no intermitentes. El potencial más evidente lo tiene la energía nuclear, la cual no emite CO2, genera energía el 90% del tiempo y no se necesita deforestar grandes cantidades de tierra para su instalación. Otra solución interesante es modelar la curva de demanda para asemejar la curva de producción de las energías intermitentes. Esta propuesta se puede realizar incentivando a los consumidores a usar electricidad en las horas del día cuando se produce energía en mayor cantidad. En algunos lugares del mundo ya se han impuesto tarifas variables por kWh de electricidad dependiendo la hora del día, causando que la población consuma electricidad en momentos que antes no lo hacía. Aunque esta solución tiene barreras económicas y políticas importantes, podría ser una buena herramienta por nivelar la curva de demanda y hacer más fácil la incorporación de estos recursos energéticos. Las fuentes intermitentes también pueden ser utilizadas si avanzamos en tecnologías de almacenamiento de energía. Un avance interesante en los últimos años es la instalación de sistemas de almacenamiento de energía en presas hidroeléctricas. Cuando una fuente intermi-

tente está produciendo electricidad, pero ésta no se consume, la energía se utiliza en la presa para correr bombas que llevan el agua de abajo hacia arriba. Más tarde, cuando la demanda de electricidad sube, pero la fuente intermitente ya no genera, se hace correr el agua, previamente elevada a lo alto de la presa, por generadores eléctricos para producir electricidad.

Un buen mix Aunque las principales soluciones a este problema prometen ayudar con minimizar el impacto de las energías intermitentes y facilitar su incorporación al sistema, la verdadera solución será la correcta aplicación de toda la variedad de tecnologías energéticas disponibles. Todas las fuentes de energía tienen ventajas y desventajas, es importante valorar correctamente estos dos aspectos para utilizar cada tecnología de la forma que se explote lo positivo y se minimice lo negativo. El abuso de una sola fuente de energía, por más limpia que parezca, resultará en el desbalance de algún nicho medioambiental. Es importante dar espacio para el desarrollo de todas las diferentes tecnologías disponibles, ya que cada una de éstas jugará un papel importante en la lucha contra el cambio climático. La intermitencia energética es un reto tecnológico y de ingeniería que va a determinar el aprovechamiento de muchas de las fuentes limpias de energía en los próximos años. El consumo de la humanidad es tan complejo que seguramente estas fuentes de energía van a poder ser explotadas de forma estratégica e inteligente. Su correcto aprovechamiento determinará los problemas medioambientales a los que nos enfrentaremos en el futuro.

PARA MÁS INFORMACIÓN:

DFERRAEZ@PETROLEOENERGIA.COM

UNA ENERGÍA INTERMITENTE, COMO LA SOLAR Y LA EÓLICA, PRODUCE ENERGÍA ENTRE EL 10-30% DEL TIEMPO. 60

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SCHNEIDER

NOVEDADES

TOP CEO DE GLASSDOOR 2019

01 JEAN-PASCAL TRICOIRE, CEO GLOBAL SCHNEIDER ELECTRIC

El reconocimiento confirma el compromiso de Schneider Electric de construir una cultura inclusiva y empoderada, impulsando iniciativas innovadoras y sostenibles entre sus colaboradores. Redacción

Schneider Electric Luis E. González

@petroleoenergiaoficial @petroleoyenergi

@petroleoenergia Petróleo Energia

PARA MÁS INFORMACIÓN: www.se.com/mx/es/ SchneiderElectricMX @SchneiderElec

Sobre Top CEO de Glassdoor. La evaluación incluye una serie de comentarios sobre la compañía para la que laboran; se les pide que califiquen varios factores sobre su experiencia laboral, incluida su satisfacción general y otros atributos del lugar de trabajo y la alta dirección.

chneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de energía y automatización, anunció que su CEO, Jean-Pascal Tricoire, fue incluido en el listado “Employee’s Choice Award”, el cual reconoce a los Top CEO’s de 2019, de Glassdoor. Siendo uno de los sitios de trabajo y reclutamiento más grandes del mundo, al ofrecer una serie de evaluaciones de compañías, calificaciones de aprobación e informes de salarios, entre otros datos. Con base en los comentarios anónimos y voluntarios de empleados hechos en Glassdoor el año pasado, Tricoire se ubicó en el puesto 54 de la lista de los 100 principales CEO’s en los Estados Unidos, con un 94 por ciento de aprobación por parte de los colaboradores. “Grandes personas hacen de Schneider Electric una gran compañía. Estoy encantada de que nuestros empleados reconozcan que impulsamos colectivamente un propósito significativo para permitir la vida, el progreso y la sostenibilidad para todos. Al mismo tiempo, nos comprometemos a brindar igualdad de oportunidades a todos, en todas partes, para que nuestros colaboradores tengan la capacidad de innovar y administrar su vida y trabajos únicos”, dijo Tina Mylon, vicepresidente senior y directora de la división de Talento y Diversidad de Schneider Electric. Con un compromiso a largo plazo con la sostenibilidad, Jean-Pascal Tricoire es el presidente de Global Compact France desde 2014 y director de la junta mundial de UN Global Compact. Así mismo, es miembro activo de Corporate IMPACT de la iniciativa de las Naciones Unidas #HeForShe que trabaja con jefes de Estado, y con ejecutivos de universidades y empresas para promover la igualdad de género. Los Top CEO´s 2019 de Glassdoor se determinaron usando las revisiones de la compañía compartidas por empleados entre el 2 de mayo de 2018 y el 1 de mayo de 2019. La lista final se compila utilizando el algoritmo propiedad de Glassdoor, dirigido por su equipo de Investigación Económica y considera la cantidad, calidad y consistencia de las revisiones. petroleoenergia.com Julio/Agosto 2019

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COYUNTURAL

RESPONSABLE

Redacción

Cortesía

Moisés Cervantes

P&E

PANORAMA DE RS EN MÉXICO 2019 Con el propósito de tener una visión actualizada sobre el estado en el que se encuentra la Responsabilidad Social en el país, ResponSable, agencia de consultoría en RS y Sustentabilidad, lanzó el 2° estudio “Panorama de la Responsabilidad Social en México 2019”.

En un evento al que asistieron más de 200 encargados de Responsabilidad Social de numerosas empresas y representantes de diversas cámaras empresariales, así como organizaciones y fundaciones. El evento se llevó a cabo en las instalaciones de la Secretaría de Relaciones Exteriores, en donde a través de diversos paneles se presentaron los resultados del estudio, derivado de la opinión que compartieron más de 3,000 personas de distintas organizaciones: consultores, representantes del gobierno, ONG´s, encargados de la RS, consumidores, así como CEOs de empresas grandes y MiPyMEs. Entre los datos más importantes que se presentaron se encuentra que el 78% de las empresas en México afirma que cuentan con un presupuesto destinado para gestionar la Responsabilidad Social, mientras que en el caso de las PyMEs es el 31.3%. Además, se presentaron datos sobre el papel que representa el sector privado en el alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la ONU. 53% de los CEOs de empresas grandes visualizan la contribución a los ODS como una razón prioritaria para la implementación de sus acciones de RS. Los más mencionados por las empresas fueron el ODS 8 “Trabajo decente y crecimiento económico” y el ODS 5 “Igualdad de género”.

Para más información: responsable.net @RSponsable RSponsable ReSponsable

“TOP 500 DE LOS TUITEROS DE RS. EN EL 2014 Y 2015 @ RSPONSABLE SE MANTUVO EN EL TOP 500 DE LOS TUITEROS MÁS RECONOCIDOS DEL MUNDO EN RS, SEGÚN EL RANKING “SUSTMEME CSR & BUSINESS”.”

ReSponsable

El estudio fue realizado a través de una encuesta en línea, así como por entrevistas presenciales y telefónicas con los participantes. Empresas como Herdez, Heineken, Grupo Bimbo, Nestlé, Home Depot, Telefonica, Scotiabank, Citibanamex, Walmart de México, Mobility ADO, CEMEX, cámaras empresariales como el Consejo de la Comunicación y Canacintra, así como organizaciones tales como Pacto Mundial México y el Cemefi compartieron sus mejores prácticas en el tema.

Es parte de Proactive Strategies S.C, y surge en 2011 como respuesta a la necesidad de divulgar la Responsabilidad Social en Iberoamérica, más allá de la filantropía. • Misión: Estamos comprometidos en proporcionar a individuos y organizaciones soluciones estratégicas, integrales y personalizadas de Responsabilidad Social, más allá de la filantropía. • Visión: Ser reconocidos en Iberoamérica como la agencia de Responsabilidad Social siempre a la vanguardia.

Notas

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

Alejandro Baizabal

GOLPE DE TIMÓN La agenda de gobierno sigue marcada por el sector energético. El margen de error se acota ante los grandes retos. La seguridad y autonomía energética apremian ante las amenazas del vecino, Estados Unidos. Es momento de extender las alas para encontrar nuevos aliados.

No para seguir dependiendo del extranjero, sino para transferir tecnología y conocimiento. Además, se requieren decisiones y programas alineados con las metas ambientales. Los escenarios mundiales son poco alentadores. Vamos a ponernos en sintonía, y con cifras seré más preciso. Según la NASA, 2018 ha sido el cuarto año más caluroso desde que se tiene

Cortesía del autor

Carlos Cuevas

registro (1880), detrás del periodo 2015-2017. Si observáramos la tendencia de la temperatura global, entenderíamos varios eventos naturales y sociales que ya están ocurriendo. Aquí les platicaré algunos. El país se ahoga en sargazo. Si bien no es un evento nuevo, las enormes cantidades con las que ha llegado últimamente, si lo es. Tiene su origen en el llamado “Mar de los Sargazos” en el Océano Atlántico. Según los especialistas, el cambio climático sería el principal factor, y es que el aumento de la temperatura del mar, favorece su reproducción y modifica las corrientes marinas. Lo preocupante es que imágenes de satélite indican la llegada de más en los próximos meses. La migración por cambio climático es una realidad, se acentuará conforme pase el tiempo, salvo que se adopten medidas en materia de clima y desarrollo. Según el Banco Mundial, para 2050 se espera que 17 millones de personas migren internamente en América Latina, específicamente en Centroamérica y México; debido a factores como la escasez de agua, las malas cosechas, el aumento del nivel del mar y las mareas de tormenta.

ING. ALEJANDRO BAIZABAL, INGENIERO PETROLERO POR LA UNAM Y POSGRADO EN ADMINISTRACIÓN ENERGÉTICA ITESM.

Países que van por 0 emisones. a. Noruega b. Holanda c. Austria d. India e. Eslovenia f. Escocia g. Reino Unido h. Francia Para más información: @alexbaiz Alejandro Baizabal González

Julio/Agosto 2019 P&E Petróleo&Energía

¿Dejarán de circular autos con uso de gasolina y diésel?, al menos en nuestro país se ve lejano. Existen países que ya tienen fecha, ¿cuáles son?: Aquí les comparto. Noruega es el más próximo, en 2025 solo rodarán autos con cero emisiones. Para 2030 harán lo mismo Holanda, Austria, India y Eslovenia. En 2032 toca el turno a Escocia y para 2040, Reino Unido y Francia. El planeta exige acciones rápidas y eficaces, pero… ¿será que nos alcance el tiempo?, ¿aún hay oportunidad de hacer algo?, son preguntas que últimamente me han hecho, niños y adultos. Los más drásticos se niegan a creer que lo lograremos. Lo único que sé es que, si dejamos de realizar acciones, más voraces y violentos serán los cambios. Para muestra un botón, Noruega, el país que ha sido tomado como base para implementar las reformas energéticas mundiales, ahora dará un giro. El parlamento aprobó que el Fondo Petrolero, considerado el fondo soberano más grande del mundo, desinvierta 11,000 millones de euros para destinarlos a renovales. El objetivo es claro, reducir la vulnerabilidad y diversificar sus energías. ¿Es opción volcarnos hacia las energías limpias?, yo diría que la diversificación debe ser prioridad. Es decir, tener un abanico de opciones, tanto de fósiles como de renovables. Aprovechemos los vastos recursos que tiene el país, ahí tenemos al gas natural, menos contaminante y más económico. Las energías renovables deben nutrir la red nacional para detonar la industria, la tecnología y la economía. El tiempo se agota, es ahora.

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

LOS POZOS: DE CARLOS POZOS Carlos Pozos

P&E

Carlos Cuevas

Nuestro colaborador de la fuente presidencial nos trae los detalles más importantes en materia del sector energético, y los planes de la 4T. POZO KU-MALOOB-ZAAP: Al cierre de esta edición, anuncia oficialmente el Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, la primera paraestatal de la 4T. Durante la conferencia mañanera del viernes 19 de julio en el Salón Tesorería, informó el Presidente que con el objetivo de llevar el servicio de internet a las zonas de más difícil acceso de nuestro país, ya está creada la primera empresa pública (paraestatal) filial de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), que llevará de nombre “CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos”, misma que ya fue aprobada por el Consejo de Administración de la CFE. La nueva paraestatal, va a estar ubicada dentro de la CFE ya que se va a utilizar la misma infraestructura, así como sus líneas de fibra óptica. Pero la experiencia de administraciones pasadas demuestra que lejos de ser un beneficio, las paraestatales se han convertido en una carga y “elefantes blancos”,-demos tiempo al tiempo-. Es pregunta: ¿No hubiera sido mejor poner a concursar a las empresas en la materia existentes en servicio de internet para que brinden de manera económica y eficiente el servicio de comunicación en el ciberespacio a nivel nacional? Este proyecto será un mecanismo de comunicación que va a ser utilizado también por el Banco de Bienestar, para que cada sucursal en cada uno de los centros integradores de servicio, tenga el servicio en los lugares más apartados del país. Los centros estarán en las comunidades más grandes para que a su vez den servicio a las más pequeñas. Son cerca de 10 mil centros, de acuerdo con los primeros estudios, el servicio se brindará por las líneas de la CFE, y ahí se coloca una antena para que llegue al resto de comunidades. Durante las mismas conferencias mañaneras, se dio a conocer también el Plan de Negocios de Pemex 2019 a 2024, que dice tiene el objetivo principal de incrementar el factor de producción petrolera en un ambiente de aus66

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CARLOS POZOS, COLUMNISTA DE ESTA PUBLICACIÓN

teridad, y sobre todo buscando la nula aparición de la corrupción. Este plan “fue la gota que derramó el vaso” y que originó que Carlos Urzúa, exsecretario de Hacienda, le presentará el pasado 9 de julio su renuncia irrevocable al Jefe de la Nación, situación que no fue del todo bien recibida por las calificadoras: Standard & Poor´s, Fitch Ratings y JP Morgan. Por otro lado, sobre el tema de la corrupción en todas las dependencias, me hago una pregunta importante: ¿Qué influencias y contactos tiene y puede usar Juan Lozano Tovar, ex director general de la empresa productiva subsidiaria Pemex Fertilizantes, que fue nombrado el 8 de julio de 2016, por el secretario de Energía Pedro Joaquín Codwell, y que al día de hoy es Director General del Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI)? Hay quienes afirman que Juan Lozano Tovar ha colocado a íntimos colaboradores de Pemex dentro de la estructura del IMPI. Este instituto genera aproximadamente dos mil 160 millones de pesos al año, por concepto de patentes, marcas y protección a la propiedad intelectual y cuenta con más de mil trabajadores... ¿La iglesia en manos de Lutero? ¡Es pregunta! Otro caso interesante es el de Reyna María Basilio Ortiz, quien fue y sigue siendo señalada por anomalías en la Línea 12 del Sistema de Transporte Colectivo Metro en la administración del entonces Jefe de Gobierno Marcelo Ebrard, y quién fue inhabilitada por 15 años, que posteriormente pasaron a 5 años, y que aún se sigue peleando en tribunales, mientras tanto ahora es actualmente coordinadora de PROCURA y Abastecimiento para la Transformación Industrial, de la Dirección Corporativa de Administración y Servicios de PEMEX, es decir encargada de adjudicar contratos, misma razón por la que en su momento fue inhabilitada. ¿Con estos funcionarios PEMEX podrá salir del pozo en el que se encuentra?....

POZO NOXAL: Pemex, es una empresa técnicamente quebrada, sus bienes y propiedades están por debajo de las deudas que tiene y si se confirma que no puede saldar lo que debe, el gobierno tendrá que pagar de alguna forma. Hoy por hoy ya hay juicios y demandas comerciales por parte de sus proveedores, en contra de la empresa productiva del estado, demandando falta de pagos, la cifra recientemente ha crecido de 500 a 2 mil 200 juicios, al corte de esta edición. De acuerdo a nuestras fuentes la empresa está técnicamente quebrada, sus activos son menores que los pasivos, sus bienes y propiedades están por debajo de las importantes deudas que tiene, y el problema es: ¿De dónde sacará 8 mil millones de pesos para sufragar los compromisos con dichos proveedores? Esta situación está generando mucha incertidumbre en los inversionistas y petroleras sin duda alguna.

POZO MULACH: Eduardo Aristeo Barrueta Zenteno, Presidente de “Ingenieros Petroleros y Geofísicos Asociados” nos dice que considerando la enorme riqueza que tiene nuestro país en los campos petroleros convencionales y no convencionales, existentes en las cuencas geológicas de recursos no renovables, es necesario que la iniciativa privada, empresas mexicanas e internacionales, utilizando recursos financieros importantes, apoyen a Petróleos Mexicanos para la realización de los siguientes proyectos: el “Incremento

del factor de recuperación final del yacimiento AKAL”; el “Desarrollo de 20 campos seleccionados en aguas someras del Golfo de Campeche, de los 54 campos actualmente descubiertos por Pemex”, y la “Explotación artificial de pozos productores del campo ZAAP, utilizando el sistema artificial de Bombeo electro centrífugo”, así como también el “Desarrollo de los campos no convencionales de las Cuencas de Sabinas, Burgos, Tampico Misantla y Veracruz, con recursos prospectivos en formaciones de Lutitas”... Sin duda alguna se requiere de la participación de la iniciativa privada nacional e internacional, de reimpulsar los campos olvidados que luego de la bonanza se dejaron en el olvido, pero que ahora pueden ser buenos factores para contribuir a las metas de producción petrolera que desea tener el Presidente al terminar su sexenio. Hasta aquí con Los Pozos de Carlos Pozos, y amigo lector si deseas que le haga tú pregunta al Presidente de México en la conferencia de prensa “mañanera”, por favor házmela llegar al correo: cpozos@petroleoenergia. com o vía Twitter a: @carlospozossoto, o bien visita nuestro portal www. petroleoenergia.com asimismo puedes verme en mi Canal Lord Molécula Oficial en YouTube, Facebook e Instagram.

Ponte en contacto: @carlospozossoto @lordmoleculaoficial Lord Molécula Oficial Lord Molécula Oficial

“SIN DUDA ALGUNA SE REQUIERE DE LA PARTICIPACIÓN DE LA INICIATIVA PRIVADA NACIONAL E INTERNACIONAL Y REIMPULSAR LOS CAMPOS OLVIDADOS.” Incertidumbre ¿De dónde sacará 8 mil millones de pesos para sufragar los compromisos con dichos proveedores?

OCTAVIO ROMERO, DIRECTOR GENERAL DE PEMEX

petroleoenergia.com Julio/Agosto 2019

Edición 121

Septiembre-Octubre 2019

Cierre de edición: 8 de septiembre 2019 Fecha de Publicación: 15 de septiembre 2019

16 AÑOS

Medio líder del sector, es un punto de encuentro para todos los participantes de la industria, donde encontrarán información puntual, técnica, informativa y coyuntural. Foros de discusión Universidades Nacionales Gobiernos federales y estatales

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EXPERTOS

CBM

Nadie discute o argumenta que esta administración recibió un país con múltiples y variados problemas, por esa razón una mayoría de la población decidió darle apoyo a quien siempre defendió la necesidad de un cambio de rumbo. Mucha gente espera ansiosa que se materialicen esos cambios y sean para el bien de todos.

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SÍ HAY OPCIONES: PEMEX E HIDROCARBUROS Luis Vielma Lobo

P&E

F. Izquierdo

En el sector energético

en lo particular hay varios temas de crucial interés, pero quizá el de mayor atención tiene que ver con la viabilidad financiera de Pemex. Este es un tema complejo, tal como lo han señalado las agencias calificadoras y lo han reflejado en sus decisiones de bajar la calificación de la empresa nacional. La SHCP entiende lo delicado del tema y le ha dado su adecuada importancia; no obstante, es la falta de un plan de negocios (hasta el cierre de esta edición) o inversiones que reflejen beneficios en términos de recuperación de la producción de hidrocarburos, y la ausencia de una hoja de balances que proyecte una recuperación de la empresa nacional, lo que hace más difícil la defensa o argumentación de las decisiones que se han tomado. El perfil de vencimientos de la deuda es realmente dramático en comparación con otras empresas petroleras similares. Información pública de firmas calificadoras permite conocer que este año la empresa debe hacer pagos del orden de los 2,000 millones de dólares; para el 70

01 (*) LUIS VIELMA LOBO, ES DIRECTOR GENERAL DE CBM INGENIERÍA EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN Y PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN CHAPOPOTE, MIEMBRO DEL COLEGIO DE INGENIEROS DE MÉXICO, VICEPRESIDENTE DE RELACIONES INTERNACIONALES DE LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE EMPRESAS DE SERVICIO AMESPAC, COLABORADOR DE OPINIÓN EN VARIOS MEDIOS ESPECIALIZADOS EN ENERGÍA, CONFERENCISTA INVITADO EN EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES DEL SECTOR ENERGÉTICO Y AUTOR DE LAS NOVELAS “CHAPOPOTE, FICCIÓN HISTÓRICA DEL PETRÓLEO EN MÉXICO” (2016) Y “ARGENTUM: VIDA Y MUERTE TRAS LAS MINAS” (2019).

próximo año la deuda será más del doble de la actual, cercana a los 6,000 millones de dólares; y en el año 2021 alcanzará una cifra astronómica del orden de 11,000 millones de dólares; monto que acumula deuda de años anteriores, y que ha venido reestructurándose en el tiempo. Reflexionemos acerca de qué puede hacerse para mitigar este perfil de deuda y lo que está íntimamente ligado al producto que genera ingresos, es decir la producción; y también a la manera de administrar la gestión, es decir la eficiencia operativa de la empresa nacional. El primer tema tiene que ver con la búsqueda de un cambio de tendencia en la declinación que se inició desde hace 15 años, en el año 2004, cuando Pemex alcanzó su pico máximo histórico de producción de 3.4 millones de barriles diarios, y que actualmente se encuentra en 1.7 millones de barriles diarios. Reemplazar el aporte del Campo Cantarell no ha sido posible. El segundo tema tiene que ver con la manera de hacer las cosas, la organización, los procesos, las prácticas, tecnologías, competencias

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PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN DEBE CONCENTRASE EN LO MEJOR DE SU CARTERA, 20 DE LAS ASIGNACIONES APORTAN 75% DE LA PRODUCCIÓN ACTUAL, Y UNAS 30 ASIGNACIONES ADICIONALES PUDIERAN REPRESENTAR UN INCREMENTO IMPORTANTE DE PRODUCCIÓN. de la gente, y la estrategia de contratación de las empresas de servicio, que apoyan la labor operativa de la empresa nacional. Fortalecer a Pemex requiere una verdadera transformación, y esto debe pasar por ese escrutinio interno, que obligue a pensar y actuar diferente a quienes lideran la empresa. Tres temas críticos que respaldan una decisión de reorganizar la empresa tienen que ver con la búsqueda de mayor efectividad y eficiencias necesarias para lograr un cambio de tendencias en esa caída de producción; así como la urgente necesidad de capital e inversiones, y la necesidad de producir gas en Méxi-

PRODUCCIÓN.

En el año 2004, cuando Pemex alcanzó su pico máximo histórico de producción de

3.4

millones de barriles diarios.

Y que actualmente se encuentra en

1.7

millones de barriles diarios.

co para reducir la dependencia de los volúmenes importados desde el sur de Texas e iniciar la tan comentada seguridad energética. En ese sentido, el fundamento crítico es la concentración del esfuerzo, y para ello la empresa nacional debe reorganizarse. Pemex Exploración y Producción debe concentrase en lo mejor de su cartera, 20 de las asignaciones aportan 75% de la producción actual, y unas 30 asignaciones adicionales pudieran representar un incremento importante de producción. El resto de las asignaciones (365) deben ser transferidas a otra subsidiaria (debe crearse) que pueda administrarlas con otros criterios, y que pueda buscar socios que traigan capital y tecnologías; allí ya se incluirían las tres (3) asociaciones que Pemex tiene: Trión, Ogarrio y Cárdenas Mora y las tres (3) migraciones que se hicieron. Esta subsidiaria apoyaría mucho a Pemex para reducir sus requerimientos de presupuesto, y además generaría su propia caja, además de contribuir con un importante aporte gubernamental, vía regalías e impuestos. El tema del gas debe verse de manera muy diferente, para ello se crearía una subsidiaria responsable por el desarrollo del gas en el país. Se le pasarían las asignaciones necesarias incluyendo los campos descubiertos y que se encuentran sin desarrollar como Lakach y Lankahuasa, entre otros. Pemex Gas tendría la oportunidad de buscar socios para incorporar capital y tecnologías. Esta reorganización facilitaría la concentración de grupos de técnicos en sus prioridades, menos gente, pero mayor capacidad de ejecución, centrada en actividades muy específicas, y sin duda sería bien vista y mejor evaluada por las agencias calificadoras y los inversionistas externos, que de nuevo considerarían la opción de invertir en el sector de hidrocarburos en el país.

Para más información: www.cbmex.com.mx/ CBM Ingeniería Exploración y Producción

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NOVEDADES

EDITORIALES

LECTURAS IMPERDIBLES DE JULIO/AGOSTO Redacción

Cortesía

Carlos Cuevas

Te invitamos a conocer nuestras tres propuestas de lecturas que sin duda no te puedes perder y que debes de tener en el mapa durante este bimestre. Ladrón de esperanzas de Francisco Martín Moreno (Ed. Alfaguara)

Argentum, vida y muerte tras la minas de Luis Vielma (Fundación Chapopote)

Novela narrada a través de varias voces, que buscan dar foro a toda clase de ideas, Ladrón de esperanzas busca propiciar la discusión que tanta falta está haciendo en este país, donde desde hace meses se ha hecho gala de intolerancia, radicalismo, polarización y oídos sordos a la opinión del otro.

La segunda novela de Luis Vielma Lobo explora la naturaleza del bien y el mal, cuando la fortuna es catalizador moral para crear y destruir vidas. Argentum significa “plata” y en México además adopta un significado profundo al ser sinónimo de abundancia y opulencia. Así, el contraste social que provoca la minería en México, le permite al autor retratar personajes que mueren teniéndolo todo, como los que viven con casi nada.

PARA MÁS INFORMACIÓN:

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Propuesta de Reforma a la ley de aguas nacionales en México de Yolando Villegas (Ed. Fontamara) Frente al panorama que representa la escasez de agua y los problemas del cambio climático, el desarrollo tecnológicocientífico en materia de agua de uso en México, plantea retos muy importantes que deben abordarse desde distintos ámbitos profesionales por académicos, ingenieros, autoridades del agua y legisladores, con la finalidad de encontrar soluciones viables para el cuidado de los mantos acuíferos tradicionales, identificar nuevos recursos hidráulicos y pugnar por la sostenibilidad del medio ambiente en nuestro país.

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PEMEX: PLAN DE NEGOCIOS 2019-2023 Redacción

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El Plan consolida a Pemex como palanca del desarrollo nacional y garante de la soberanía energética. Fue aprobado por unanimidad por el Consejo de Administración de la empresa del estado.

nte el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, el director general de Petróleos Mexicanos, Octavio Romero Oropeza, presentó el Plan de Negocios de Pemex 2019-2023, el cual fue aprobado por unanimidad por el Consejo de Administración y sienta las bases para modernizar a la empresa, hacerla más competitiva y garantizar su viabilidad financiera a largo plazo y con ello, consolidar a Pemex como palanca del desarrollo nacional y garante de la soberanía energética. 74

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Luis E. González En la conferencia matutina realizada en Palacio Nacional, el presidente de México respaldó el plan y precisó que se trata de un rescate de la industria energética del país, luego del rotundo fracaso de lo que ha sido la Reforma Energética. Reiteró el apoyo del Gobierno de México a Petróleos Mexicanos, mediante una reducción gradual de su carga fiscal, de tal forma que tenga recursos para invertir en nuevos proyectos que permitan elevar la producción de petróleo. El titular de Pemex enfatizó que el plan establece las medidas para enfrentar los principales problemas estructurales que enfrenta la empresa: la elevada carga impositiva, su deuda y la baja inversión, dificultades que atraparon a la empresa en un círculo vicioso. Romero Oropeza precisó que con la estrategia y las medidas que se adoptarán mediante el Plan de Negocios, la empresa logrará su equilibrio presupuestario en el año 2021 y se prevé incrementar la producción a niveles de 2 millones 697 mil barriles promedio diario en el último año de la presente administración. En el documento, “Pemex deja clara su apertura a esquemas de negocio con el sector privado, bajo un estricto cuidado de sus intereses y con acuerdos justos y transparentes, dejando atrás las prácticas en las que Pemex siempre salía perdiendo”, expresó. Este Plan de Negocios, afirmó el titular de Pemex, demuestra que sí es posible un modelo diferente de gestión basado en la innovación, la eficiencia y, sobre todo, sin corrupción. Aseguró que, con el apoyo del Gobierno de México, Pemex tendrá un alivio en su carga fiscal, que le permitirá liberar recursos para detonar proyectos de inversión en la producción del petróleo. Cabe señalar que, como una primera medida, para el 2019 se amplió el beneficio fiscal en el

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pago de los derechos de producción de petróleo, a través de la publicación de un decreto que resultó en un beneficio del orden de 30 mil millones de pesos para este año. Explicó que el objetivo es que el Gobierno de México apoye a Pemex los primeros tres años de la administración, en lo que será una etapa de transición para recuperar la producción de petróleo, para que, en la segunda mitad de la administración, sea Pemex quien apoye al Gobierno Federal para financiar el desarrollo y el crecimiento económico de nuestro país. Indicó que, para resolver el problema de la elevada carga fiscal, el Gobierno Federal tiene previsto presentar una propuesta de reforma a la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos para reducir la tasa del derecho de utilidad compartida, a través de un esquema gradual de 7% para 2020 y de 4% para 2021. Es importante señalar que la tasa actual es del 65% y se llegaría a una tasa de 54% para 2021. Sostuvo que para el año 2021, se reducirán las aportaciones de capital del Gobierno Federal a tan solo 38 mil millones de pesos.

Diagnóstico Al hacer un diagnóstico de la empresa, el director general de Pemex, recordó que en los últimos 14 años se registró una caída considerable en la producción de petróleo, como consecuencia de la disminución de los montos de inversión. Solamente, en los últimos cinco años, la reducción en la producción fue de casi 600 mil barriles en promedio diario.

“PEMEX DEJA CLARA SU APERTURA A ESQUEMAS DE NEGOCIO CON EL SECTOR PRIVADO, BAJO UN ESTRICTO CUIDADO DE SUS INTERESES Y CON ACUERDOS JUSTOS Y TRANSPARENTES, DEJANDO ATRÁS LAS PRÁCTICAS EN LAS QUE PEMEX SIEMPRE SALÍA PERDIENDO” Afirmó que al igual que en el caso de las actividades de exploración y producción, la inversión en las refinerías registró importantes decrementos en los últimos años, afectando incluso la disponibilidad de recursos para mantenimientos, ocasionando la caída de los niveles de proceso del Sistema Nacional de Refinación, llevando la producción de refinados a mínimos históricos. Al mismo tiempo, dijo, la deuda de Pemex se incrementó considerablemente, sólo del 2013 a 2016, la deuda de Pemex se duplicó, al pasar de poco más de un billón a más de dos billones de pesos, lo que propició que, durante los últimos diez años, la empresa ha registrado déficits financieros. Romero Oropeza aclaró que Pemex es una empresa que genera valor, ya que si se mide la rentabilidad en términos del EBITDA (ingresos antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) y si se comparan contra otras empresas petroleras internacionales, se observa que Pemex está por arriba del promedio de la industria. petroleoenergia.com Julio/Agosto 2019

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Beneficios • Puntos clave. a. Beneficio fiscal en el pago de los derechos de producción de petróleo por 20 mil millones de pesos. b. Baja de tasa al 54% para 2021 • Producción. La empresa logrará su equilibrio presupuestario en el año 2021 y se prevé incrementar la producción a niveles de 2 millones 697 mil barriles promedio diario

Asimismo, indicó, se contempla que la inversión pública se complemente con inversión privada, a través de contratos de servicios de largo plazo para la producción de petróleo (CSIEEs). Lo anterior permitirá que Pemex pueda contar con recursos para invertir en la producción de petróleo y en la recuperación de la capacidad de las refinerías.

Inversión Para incrementar la producción de aceite y gas, uno de los ejes fundamentales del Plan de Negocios consiste en acelerar el desarrollo de los nuevos yacimientos descubiertos, así como incrementar la actividad de desarrollo en campos en explotación, tanto con pozos nuevos como con reparaciones mayores, confirmó el director general de Pemex. Asimismo, señaló, el plan prevé una recuperación gradual de la capacidad de refinación a partir de los mayores montos de inversión que se destinan para la rehabilitación de las seis refinerías y el desarrollo de la nueva refinería de Dos Bocas. Romero Oropeza expuso que el objetivo es que Pemex tenga recursos para invertir, que le permitan, a partir del próximo año, incrementar sus niveles de producción en toda la cadena de valor, generando los recursos para mejorar su balance financiero. A partir del año en que se alcance el equilibrio presupuestal, dijo, Pemex comenzará a generar excedentes que se podrán destinar al pago gradual de su deuda y para el financiamiento de programas 76

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y proyectos de alto impacto que detonen el crecimiento y el desarrollo económico y social del país. El titular de la Empresa Productiva del Estado precisó que los resultados del modelo financiero arrojan que en el horizonte 2021-2030, el Gobierno Federal incrementaría la captación de recursos tributarios petroleros. Esta proyección demuestra el efecto positivo que tendrían los apoyos recibidos en el período de transición de la primera mitad de esta administración. El Plan de Negocios de Pemex 2019-2023 fue aprobado por unanimidad en la sesión ordinaria 945 del Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos, el cual está integrado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Secretaría de Energía, la Secretaría de Economía, la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales, la Comisión Federal de Electricidad y los consejeros independientes. Asimismo, en el marco de la misma sesión, en términos de lo que señala la Ley de Petróleos Mexicanos se presentó y aprobó el presupuesto de la empresa para el año 2020, mismo que será enviado a la Secretaría de Hacienda para que sea considerado en la elaboración del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación del próximo ejercicio fiscal.

Notas

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ENTREVISTAS

MOODY’S

Raúl Cedeño

Cortesía

Moisés Cervantes

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MOODY’S: UNA PERSPECTIVA DE LA 4T

A raíz de las expectativas de lo que viene con el Plan de Negocios de Pemex 2019-2023, nuestra publicación platicó con Peter Speer, Senior VicePresident de Moody’s Investors Service.

“ESTAMOS ENFOCADOS EN EL DESEMPEÑO OPERATIVO DE LA EMPRESA (PEMEX), LA DECLINACIÓN EN EL VALOR DE PRODUCCIÓN, EN EL VALOR DE LA BASE DE RESERVAS.”

“Actualmente

estamos enfocados en el desempeño operativo de la empresa (Pemex), la declinación en el valor de producción, en el valor de la base de reservas, creo que eso combinado con los altos niveles de endeudamiento y la limitada generación de flujo de efectivo, todo esto combinado se refleja en lo que llamamos “Base Line Credit Assesment”, también llamado BCA (una escala de calificación crediticia). Actualmente en nuestro análisis hemos posicionado a la empresa en la categoría caa1, la cual es bastante baja.”, nos comentó Speer. En sus documentos de actualización en la calificación de Pemex, Moody´s destaca lo siguiente: PEMEX tiene una débil liquidez intrínseca y es fuertemente dependiente del apoyo del gobierno. La compañía todavía tiene una base de reservas y producción probadas a gran escala, con una producción promedio diaria de alrededor de 2,3 millones de barriles de petróleo equivalente por día (boe / d) durante los últimos doce meses finalizados el 31 de marzo de 2019. Se beneficia de tener un papel dominante y operaciones integradas en la industria ener78

Para más información: moodys.com Moody´s Corporation

01 PETER SPEER, SENIOR VICE PRESIDENT MOODY´S INVESTORS SERVICE

gética en México; acceso a abundantes recursos de petróleo y gas que pueden desarrollarse a un costo competitivo; y posicionarse como un importante exportador de crudo a Estados Unidos. Las calificaciones Baa3 de PEMEX toman en consideración nuestro análisis conjunto de incumplimiento, que incluye nuestras suposiciones de un apoyo gubernamental muy alto en caso de necesidad y una correlación de incumplimiento muy alta entre PEMEX y el Gobierno de México (A3 negativo), lo que resulta en siete niveles de mejora de la compañía en carácter caa1 BCA. “Nosotros lo que vemos es que aunque Pemex ha aumentado su gasto de capital para sus actividades de Exploración y Producción, por 5 mil millones de dólares para 2019, y con miras a aumentar dicho gasto este año y el siguiente; sin embargo, esto no será suficiente para cubrir dicho gasto con la producción actual de sus reservas, que proyectamos continúen a la baja el resto de 2019 y probablemente 2020.”, añadió Peter. Para finalizar reiteran que las inversiones proyectadas a lo largo de este año y el siguiente, aún no parecen las necesarias para lograr las metas que se ha puesto el gobierno actual con miras a la producción de poco más de 2.6 millones de barriles diarios.

Fortalezas crediticias • Reservas y producción a gran escala con acceso a recursos desarrollables. • Emisor relacionado con el gobierno, con un alto apoyo gubernamental asumido

Retos de crédito • Producción decreciente, reservas probadas y vida de reserva. • Alta carga fiscal, de intereses y deudas • Débiles métricas crediticias y liquidez intrínseca.

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EN MEMORIA

DEP: ERNESTO INIESTA Equipo P&E

Oscar Agis

Carlos Cuevas

El equipo de Petróleo&Energía, lamenta el sensible fallecimiento del Ing. Ernesto Iniesta.

rnesto Iniesta Olaya, formó parte de nuestro listado de Los 100 Líderes del Sector Energético del 2018 de la Revista Petróleo&energía y fue destacado miembro de nuestro Consejo Editorial.

Director Comercial en TechnipFMC Ingeniero Petrolero por el Instituto Politécnico Nacional. Experiencia en el sector privado destacando; Ejecutivo de ventas para PEMEX responsable de las unidades de negocios de equipos de cabezales de pozo, plataformas de perforación, en tierra, en alta mar y plataformas de producción.

Gerente de administración de ventas nacionales e internacionales. Gerente de ventas y servicios en México para la división de pozos superficiales; Gerente de ventas y servicio en México con FMC Technologies para equipos de pozos de superficie; Gerente General de FMC en México para la División de cabeza de pozo superficial; Gerente de desarrollo comercial para la división de energía de FMC; Director Comercial en México para el sector energético; Director Comercial de Subsea Systems México con FMC Technologies, actualmente es el Director Comercial de TechnipFMC para sistemas submarinos en México.

Descanse en paz. 80

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