Revista Petroquimica Edicion 375 by Revista Petroquimica

Trabajo C+T Convenio

Promesas de recuperación (terciaria)

Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía

375 Mayo | 2021

Nº 375 | Año 37 | Mayo 2021 | Edición Latinoamericana | www.petroquimica.com.ar

Duramente golpeada por el impacto de la pandemia, la industria petrolera del Golfo San Jorge viene de registrar su peor nivel de actividad en más de 10 años. Operadoras como PAE e YPF confían en la recuperación secundaria y terciaria para revivir la cuenca.

CON UNA INVERSIÓN DE U$S 184 MILLONES

YPF SIGUE APOSTANDO POR LA RECUPERACIÓN SECUNDARIA Y TERCIARIA EN CHUBUT

DARÍO MARTÍNEZ, SECRETARIO DE ENERGÍA DE LA NACIÓN

“ESTAMOS TRABAJANDO CONTRA RELOJ PARA CUBRIR LA DEMANDA INVERNAL”

EN LA CIUDAD CORRENTINA DE ITUZAINGÓ

ARRANCÓ LA CONSTRUCCIÓN DEL BRAZO AÑA CUÁ EN YACYRETÁ

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> editorial

DECISIÓN

La crisis socio-económica que oprime a la humanidad, incluido el COVID-19 desde comienzos de 2020, conforma un fenómeno de enorme destrucción económica y cultural. De golpe se ha puesto en evidencia la magnitud de la decadencia económica que ya venía acrecentándose desde hace décadas en muchos países. Esta crisis multifacética no puede ser controlada y revertida mediante planes de cosmética economicista. El capitalismo en la situación actual no es lo más adecuado para establecer reglas de juego a esta pandemia. No se logra avanzar en la consolidación del consenso global para encarar la crisis. Menos aun cuando los países centrales compiten con dureza por consolidar nuevos colonialismos en muchos países mediante la explotación y exportación primarizante de recursos naturales (minerales, hidrocarburos, productos y subproductos agrícolas, etc.). Ello implica que los países con recursos naturales deberán descartar el desarrollo industrial soberano como camino de solución de la crisis local.

Argentina tiene grandes ventajas comparativas: materias primas; infraestructura; logística; equipamientos; ingeniería y montajes; investigación cient fica tecnológica conocimientos tecnolog as industriales sofisticadas recursos humanos capacitados, etc. lo cual constituye una base consistente para desarrollar un profundo cambio de cultura productiva, al nivel de una auténtica revolución industrial. Para ello será necesario y urgente consolidar la cooperación del Estado con el sector empresario nacional y el estamento político, para establecer planes y políticas específicas a mediano y largo plazo. Hay que debatir el rumbo y determinar las prioridades de desarrollo necesarias para superar definitivamente la nefasta historia cíclica que persiste hace décadas en nuestra querida Argentina.

Director

En el caso de Argentina, además de ser fuertemente determinada por los intereses transnacionales, las luchas ideológicas internas se exacerban e impiden alcanzar el consenso necesario para definir esta lecer pol ticas de promoción de sectores claves por su capacidad productiva. No se incentiva el cambio de la estructura de producción de bienes y servicios en función del bien común. Se margina el desarrollo integral de sus enormes recursos, que constituye el camino para revertir la profundización de la crisis.

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>Sumario 375 NOTA DE TAPA

EL PRESENTE DE LA INDUSTRIA PETROLERA DEL GOLFO SAN JORGE

PROMESAS DE RECUPERACIÓN (TERCIARIA) DURAMENTE GOLPEADA POR EL IMPACTO DE LA PANDEMIA, LA INDUSTRIA PETROLERA DEL GOLFO SAN JORGE VIENE DE REGISTRAR SU PEOR NIVEL DE ACTIVIDAD EN MÁS DE 10 AÑOS. OPERADORAS COMO PAE E YPF CONFÍAN EN LA RECUPERACIÓN SECUNDARIA Y TERCIARIA PARA REVIVIR LA CUENCA. PETRÓLEO

PETRÓLEO

MARCELO HIRSCHFELDT

HÉCTOR MILLAR

“LA PERFORACIÓN EN EL GOLFO SAN JORGE FUE LA MENOR EN MÁS DE UNA DÉCADA”

“ D SOLO DE SUS REGALÍAS PETROLERAS” onfiado en favorecer la recuperación de la actividad idrocar ur fera provincial, ctor Millar tam i n se muestra convencido de la necesidad de ampliar la matri productiva c u utense.

A las dificultades vinculadas con el elevado nivel de madure de la cuenca u o que sumar los desastrosos efectos de la pandemia en la industria. PETRÓLEO

PETRÓLEO

CON UNA INVERSIÓN DE U$S 184 MILLONES

SE TRATA DE CHAÑARES HERRADOS

YPF SIGUE APOSTANDO POR LA RECUPERACIÓN SECUNDAA A A

AD D A D A EN MENDOZA

os planes operativos de en la uenca del olfo an orge inclu en la instalación de nuevos equipos de torre, la reparación de 1 0 po os la perforación de otros .

na conformada por etrolera Aconcagua nerg a ro n oint nerg a se quedó con un área estrat gica en la uenca u ana.

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> A rupta ca da de las fracturas en aca Muerta

PETRÓLEO

GAS

> Acosta: “ a ampliación de la plataforma continental ace más atractivo el negocio offshore” > l petróleo a udará a recomponer las e portaciones

MARTÍNEZ: “ESTAMOS TRAA A D A A A A D MA DA INVERNAL” 46

MORALES: “LOS CORTES EN VACA MUERTA NOS PERJUDICARON A TODOS” Durante casi tres semanas, la localidad de Añelo estuvo sitiada por una serie de piquetes en la ruta.

IDENTIFICAN NUEVAS TENDENCIAS EN LA INDUSTRIA REGIONAL DE REFINACIÓN

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> s oficial reactivan las o ras del

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> uatro operadoras acaparan más de un de la producción de gas

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ENERGÍA

ENERGÍAS RENOVABLES

COMBUSTIBLE

ARRANCÓ LA CONSTRUCCIÓN D A A A EN YACYRETÁ a instalación de la nueva central idroel ctrica representa la ma or o ra p lica en e ecución de la Argentina la principal iniciativa inacional de la región.

ERREA: “ESTAMOS ANSIOSOS POR CONTAR CON NUEVAS OPORTUNIDADES PARA INVERTIR”

PRORROGARON LA LEY D M l o ierno e tendió la vigencia de la e 2 .0 . o i o por un lapso de dos meses o asta que se esta le ca un nuevo marco normativo. anó tiempo para posi ilitar la discusión de dic a legislación en el ongreso.

> Vaca Guzmán: “ l impuesto a la energ a eólica es inacepta le”

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> on la cuarta central como meta, asumió la nueva c pula de A A

EMPRESAS Y NEGOCIOS

PETROQUÍMICA

> uerte crecimiento de la generación distri uida > Kalmus: “ l idrógeno será fundamental para el desarrollo provincial” > eflotan las negociaciones con para construir Atuc a

ina

> ormosa tendrá una planta de uranio para a astecer al sector nuclear > na empresa c ina fa ricará autos el ctricos en el pa s

>Staff 7.000 emplares auditados eaders ip 45.000 lectores

Comité Técnico

ng. os Mar a umagalli ng. raciela on ále osas Dr. Miguel A. a orde Dr. rlando A. Mart ne ng. u n Maltoni ng. Ale andro Destuet

Director ng. co. icolás . anno Gerente Editorial en am n osales Fotos e Imágenes oto nc. anadá

Tribunal Arbitral

oord. Dr. Miguel A. a orde ng. Al erto astro Dr. Alfredo riedlander ng. os A. omagnoli ng. uan A. os aco

Suplemento Latinoamericano

Editora: ng. raciela on ále osas graciela@petroquimica.com.ar

ISSN: 2469-0139 Director Editorial ic. rancisco adone

AMERICAL REINSURANCE SOLUTIONS ANALIZA CÓMO EL COVID-19 AFECTÓ LAS PÓLIZAS DE SEGUROS DE 94 ENERGÍA

EL REINICIO DE VARIAS PLANTAS IMPULSÓ LA PRODUCCIÓN PETROQUÍMICA

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Prohibida su reproducción total o parcial, bajo cualquier circunstancia ya sea electrónico, digital o impreso.©

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> nota de tapa

PROMESAS DE RECUPERACIÓN (TERCIARIA)

DURAMENTE GOLPEADA POR EL IMPACTO DE LA PANDEMIA, LA INDUSTRIA PETROLERA DEL GOLFO SAN JORGE VIENE DE REGISTRAR SU PEOR NIVEL DE ACTIVIDAD EN MÁS DE 10 AÑOS. OPERADORAS COMO PAE E YPF CONFÍAN EN LA RECUPERACIÓN SECUNDARIA Y TERCIARIA PARA REVIVIR LA CUENCA.

Los números lo dicen todo. Como obstáculo adicional a la elevada madurez de la cuenca, la crisis que desató la pandemia llevó al Golfo San Jorge a su menor nivel de actividad en más de 10 años. Según el director de OilProduction Consulting, Marcelo Hirschfeldt, durante 2020 la perforación de pozos en el sur de Chubut y el norte de Santa Cruz fue la más baja en una década. Más allá de la coyuntura directamente derivada de la emergencia sanitaria global, expuso, si se toman en cuenta los últimos cinco años la producción de petróleo del Golfo San Jorge

cayó un 20%. “La obtención de gas natural, por su parte, descendió un 32% en el mismo lapso”, advirtió el especialista. Para revertir esta curva descendente que parece imparable, las principales operadoras de la cuenca saben que la mejor aliada es la innovación tecnológica. En ese sentido, sus esfuerzos se concentran en promover la recuperación secundaria y terciaria. YPF ya anunció que invertirá más de u$s 180 millones en Chubut durante esta temporada. Parte de esos fondos se destinará a la reparación de 130 pozos y a la perforación de otros 45. Pero las inversiones más ambi-

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ciosas de la petrolera controlada por el Estado nacional se vinculan con el montaje de una planta de polímeros para lanzar un pi-

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mejorar significativamente su performance operativa a escala nacional. En efecto, durante el primer trimestre de 2020 Pan American Energy (PAE) registró pérdidas por $ 1.300 millones, mientras que en los tres meses iniciales de 2021 consiguió ganancias por $ 7.376 millones. Específicamente en Cerro Dragón, la compañía logró mantener 42 equipos activos que hoy le permiten producir alrededor de 15.000 metros cúbicos (m³) diarios de crudo convencional.

Visión a largo plazo

» Para revertir esta curva descendente que parece imparable, las principales operadoras de la cuenca saben que la mejor aliada es la innovación tecnológica. En ese sentido, sus esfuerzos se concentran en promover la recuperación secundaria y terciaria. loto de terciaria en el yacimiento El Trébol y con la incorporación de otro complejo de esa clase en el bloque Manantiales Behr.

Un camino similar transitará la dueña de Cerro Dragón, el mayor yacimiento petrolero de la Argentina, que viene de

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Mientras las operadoras más importantes del Golfo San Jorge suman pozos productores e inyectores afectados a proyectos de recuperación secundaria y terciaria que tornen más viable la extracción, las autoridades c u utenses planifican cómo diversificar gradualmente la matri productiva de la provincia. De acuerdo con Héctor Millar, presidente de la estatal Petrominera, es clave trabajar en la reactivación de áreas como Cerro Negro con la mira en el corto y mediano plazo, pero también debe pensarse seriamente en lo que sucederá a largo plazo. “Chubut no puede vivir casi exclusivamente de sus regalías petroleras. Lo ocurrido en 2020 tiene que servirnos de aprendizaje”, aseveró el directivo. Ya es hora, en su opinión, de limitar la dependencia de una actividad tan volátil como la hidrocarburífera. “No podemos permitir que las crisis económicas y los vaivenes de los mercados internacionales dañen tanto a nuestra provincia”, argumentó. ©

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MARCELO HIRSCHFELDT, D

“LA PERFORACIÓN EN EL GOLFO SAN JORGE FUE LA MENOR EN MÁS DE UNA DÉCADA”

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ADA D A A ADA D MA A

El escenario con el que debió lidiar la industria de Oil & Gas durante 2020 no estaba en la agenda de nadie. El sector se vio duramente afectado tanto por la baja demanda de combustibles e insumos como por la incertidumbre generada por la pandemia de coronavirus. Según el especialista Marcelo Hirschfeldt, la Cuenca del Golfo San Jorge no se mantuvo ajena a esta situación global. “Registró, de hecho,

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D .

la actividad más baja en perforación de pozos de los últimos 10 años”, cuantificó el director de il roduction Consulting. La cuenca productora más antigua de la Argentina, resaltó, es responsable de un 44,5% del petróleo del país, después de la Cuenca Neuquina, que aporta un 47% del total. Asimismo, cuenta con el 51,9% de las reservas probadas, probables y posibles de crudo, y dispone del , A ,

10,1% de las existencias de gas. “En lo que respecta a su grado de madurez, produce un 94,2% de agua. Además, un 51% de la obtención petrolera proviene de proyectos de recuperación secundaria por inyección hídrica y de recuperación me orada de petróleo , por sus siglas en ingl s ”, especificó. Al analizar las curvas de producción de crudo y gas, expuso, puede observarse que el rendimiento del

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“La perforación en el Golfo San Jorge fue la menor en más de una década”

» El año 2020 representó para la Cuenca del Golfo San Jorge la menor actividad en materia de perforación de la última década, llegando a un valor promedio de 18 pozos terminados por mes. > Marcelo Hirschfeldt primer recurso decayó un 20% en los últimos cinco años, al tiempo que el desempeño gasífero bajó un 32% en dicho lapso. En ese sentido, remarcó que el desarrollo de cuencas como la del Golfo San Jorge depende principalmente de la perforación de pozos nuevos que permitan incorporar producción por recuperación primaria (la cual fluye por la energía propia del reservorio) y sumar pozos productores e inyectores afectados a proyectos de recuperación

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secundaria. El año 2020, insistió el experto, representó la menor actividad en materia de perforación de la última década, llegando a un valor promedio de 18 pozos terminados por mes. “El gran desafío del Golfo San Jorge es hacerle frente a la madurez de sus yacimientos debido a la mayor participación de la extracción de petróleo proveniente de proyectos de recuperación secundaria por inyección de agua y al incremento constante del porcenta, A ,

je de agua obtenido. Esta situación se traduce en un mayor costo de producción por barril, lo que implica una evaluación constante de cada uno de los emprendimientos de las operadoras”, advirtió.

Eficiencia operativa Más allá de cuestiones coyunturales locales e internacionales, Hirschfeldt señaló que los grandes retos de la Cuenca del Golfo San

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Jorge están relacionados con el mediano y largo plazo, en función de la inevitable madurez de los yacimientos y del necesario mantenimiento de la actividad de perforación de nuevos pozos. “Esto deriva en un mayor costo de producción por barril, obligando a una evaluación constante de los proyectos”, recalcó. Desde un punto de vista técnico, apuntó, la incorporación de más pro ectos de estará en la agenda del mercado, así como una continua optimización de la eficiencia operativa de los acimientos.

otras dotadas de un estado de madurez tal que requerirán de un tratamiento impositivo diferencial y de estrategias de operación optimizada. Solo las operadoras pragmáticas podrán acompañar el desarrollo de miles de pozos durante el resto de su vida productiva y prolongar la actividad a nivel regional”, concluyó. ©

Operadoras pragmáticas A decir de Hirschfeldt, el presente y futuro inmediato de la Cuenca del Golfo San Jorge pasa por las pocas concesiones productivas que cuentan con las mayores reservas de petróleo de la región. “Estas áreas se diferencian de

>> Pozos terminados por mes en la cuenca

Fuente: Secretaría de Energía de la Nación

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HÉCTOR MILLAR, PRESIDENTE DE PETROMINERA

“CHUBUT NO PUEDE VIVIR SOLO DE SUS REGALÍAS PETROLERAS” CONFIADO EN FAVORECER LA RECUPERACIÓN DE LA ACTIVIDAD HIDROCARBURÍFERA PROVINCIAL DESDE SU NUEVO ROL DE CONDUCTOR DE PETROMINERA, HÉCTOR MILLAR TAMBIÉN SE MUESTRA CONVENCIDO DE LA NECESIDAD DE AMPLIAR LA MATRIZ PRODUCTIVA CHUBUTENSE. » 14

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“Chubut no puede vivir solo de sus regalías petroleras”

» La puesta en marcha de Cerro Negro favorecerá la recuperación gradual y progresiva del área. Esto dará previsibilidad a los trabajadores, además de aportar recursos para la provincia e ingresos para la empresa. > Héctor Millar Como flamante reemplazante de José Touriñan en la conducción de Petrominera, la petrolera provincial de Chubut, Héctor ‘Pato’ Millar arrancó su gestión convocando a un concurso público para seleccionar empresas interesadas en ejecutar de forma transitoria la operación de hidrocarburos en Cerro Negro. Con 186 kilómetros cuadrados m de superficie, dic a área se ubica a unos 25 kilómetros de la localidad de Sarmiento, en plena Cuenca del Golfo San Jorge. La convocatoria, explicó, posee un carácter e traordinario e cepcional. “ s una medida ásicamente destinada a promover la recuperación, la preservación, la e plotación, el desarrollo la comerciali ación del petróleo el gas natural del bloque”, detalló. La operación, precisó, tiene una importancia vital en lo productivo, lo la oral lo económico. “Prevé una vigencia de nueve meses, con una opción de prórroga por otro período similar”,

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especificó Millar. esulta clave, en su opinión, reanudar la actividad para garanti ar en forma inmediata la e plotación del acimiento asta que se lleve a ca o su ad udicación definitiva. a puesta en marc a de erro egro, apuntó, favorecerá la recuperación gradual progresiva del área. “ sto le dará previsi ilidad a los tra a adores, además de aportar recursos para la provincia e ingresos para la empresa”, destacó. De cara al futuro, el directivo admitió que etrominera afronta m ltiples desaf os. “ enimos de atravesar un año sumamente comple o. a situación resulta particularmente dif cil para todas las estaciones de servicio, dado que ca ó muc simo el consumo de com usti les”, su ra ó. a empresa, comentó, tiene la o ligación de seguir llegando a los lugares donde más se la necesita. “As lo acemos ace tiempo con el gas envasado a traM

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“Chubut no puede vivir solo de sus regalías petroleras”

» Es fundamental ampliar la matriz productiva de la provincia. Chubut no puede vivir casi exclusivamente de sus regalías petroleras. Espero que lo sucedido en 2020 sirva de aprendizaje para todos. > Héctor Millar v s de un convenio con remarcó.

as”,

Respaldo sindical om re de confian a de orge oma vila, Millar ocupó diversos cargos en el indicato del etróleo as rivados del u ut asta llegar a su actual función de tesorero. Antes de presidir etrominera, en tanto, forma a parte del Directorio de esta organi a-

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ción unto con ederico once, u n respo afael am areri. A su entender, resulta prometedor que varias operadoras instaladas en u ut a an confirmado la continuidad operativa de sus equipos para 2021. “ os tranquili a el anuncio en ese sentido de an American nerg A , tam i n de en destacarse los esfuer os de A A de para recuperar sus niveles de actividad pre pandemia”, e emplificó.

Diversificación productiva onsultado so re la relevancia del desarrollo minero, Millar

, A ,

u gó fundamental ampliar la matri productiva de la provincia. “ u ut no puede vivir casi e clusivamente de sus regal as petroleras. spero que lo sucedido en 2020 sirva de aprendi a e para todos”, refle ionó el directivo. A su criterio, llegó el momento de reducir la e trema dependencia de una actividad que sufre tantas oscilaciones como la idrocar ur fera. “ o podemos permitir que las crisis económicas los vaivenes de los mercados internacionales le agan tanto daño a nuestra provincia”, conclu ó. ©

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CON UNA INVERSIÓN DE U$S 184 MILLONES

YPF SIGUE APOSTANDO POR LA RECUPERACIÓN SECUNDARIA Y TERCIARIA EN CHUBUT LOS PLANES OPERATIVOS DE LA COMPAÑÍA EN LA CUENCA DEL GOLFO SAN JORGE INCLUYEN LA INSTALACIÓN DE DOS NUEVOS EQUIPOS DE TORRE PARA LLEGAR A UN TOTAL DE 15, JUNTO CON LA REPARACIÓN DE 130 POZOS Y LA PERFORACIÓN DE OTROS 45 A LO LARGO DE ESTA TEMPORADA.

Más allá de liderar el repunte productivo de Vaca Muerta, en la Cuenca Neuquina, YPF no tiene previsto descuidar sus operaciones de recuperación secundaria y terciaria en Chubut. De hecho, la compañía liderada por Pablo González y Sergio Affronti confirmó para este año una inversión de u$s 184 millones

a nivel provincial. Dentro de ese presupuesto, el anuncio más importante tiene que ver con la puesta en marcha de dos nuevos equipos de torre. De ese modo, la petrolera sumará un total de 15 equipos activos en suelo chubutense. A decir de González, la idea es mantener un diálogo franco con todos los actores

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para generar la energía que los argentinos necesitan. “Los fondos que consigue la empresa tienen que estar al servicio de la producción y del trabajo”, subrayó el presidente de YPF. Durante 2021, anticipó, la firma impulsará la reparación de 130 pozos y la perforación de 45 más,

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Comodoro Rivadavia y a los trabajadores de la industria”, puntualizó.

Buena recepción

aparte de montar una planta de polímeros para lanzar un piloto de terciaria en el yacimiento El Trébol y de incorporar otro complejo de esa clase en Manantiales Behr. “Así, nuestra actividad de recuperación terciaria en la provincia se llevará a cabo con siete plantas”, precisó el directivo, quien además ratificó la continuidad del acuerdo de eficiencia y productividad con las fuerzas laborales chubutenses. Desde su perspectiva, el compromiso de YPF es tan valorable como el esfuerzo de otros actores clave para el desenvolvimiento del sector. “Me refiero a nuestros proveedores, al Gobierno provincial, a las autoridades municipales de

El Gobierno de Chubut celebró los planes de YPF mediante un comunicado. “Estas actividades significarán un incremento en la inversión y la reactivación de equipos en el Golfo San Jorge, lo que representará la recuperación de unos 100 puestos de empleo”, cuantificó. A decir del ministro chubutense de Hidrocarburos, Martín Cerdá, la decisión de la empresa controlada por el Estado nacional apunta a expandir la sustentabilidad y sostenibilidad de la industria petrolera en la provincia. “La reactivación de los equipos impactará directamente en la vuelta al trabajo de petroleros que, si bien mantenían su empleo, hasta ahora estaban en sus casas”, aseguró.

Números totales A escala nacional, YPF se comprometió a desembolsar u$s 2.700 millones durante 2021, presupuesto que implica un crecimiento de un 73% con respecto a 2020. Casi un 80% de este monto será destinado a aumentar la producción de petróleo y gas natural. En el ámbito no convencional, la operadora planea invertir u$s 1.300 millones para concretar

» YPF impulsará la reparación de 130 pozos y la perforación de 45 más en Chubut, aparte de montar una planta de polímeros para lanzar un piloto de terciaria en el yacimiento El Trébol y de incorporar otro complejo de esa clase en Manantiales Behr. la perforación de más de 180 pozos nuevos, lo que le permitirá sostener su liderazgo en la formación Vaca Muerta. En el plano convencional, en tanto, la erogación se situará en u$s 800 millones y hará foco en la recuperación secundaria y terciaria. Solo en ese último rubro, la organización desembolsará u$s 120 millones para perforar 30 nuevos pozos inyectores y sumar 10 plantas de polímeros a las 10 ya operativas. ©

» La decisión de YPF apunta a expandir la sustentabilidad y sostenibilidad de nuestra industria petrolera. La reactivación de los equipos impactará directamente en la vuelta al trabajo de petroleros que hasta ahora estaban en sus casas. > Martín Cerdá PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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SE TRATA DE CHAÑARES HERRADOS

ADJUDICARON UN BLOQUE HIDROCARBURÍFERO CLAVE EN MENDOZA UNA UTE CONFORMADA POR PETROLERA ACONCAGUA ENERGÍA Y CROWN POINT ENERGÍA SE QUEDÓ CON UN ÁREA ESTRATÉGICA EN LA CUENCA CUYANA. PARA DESARROLLAR SU POTENCIAL, AMBAS FIRMAS INVERTIRÁN UNOS U$S 85 MILLONES A LO LARGO DE 10 AÑOS.

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» Las compañías se comprometieron a desembolsar un pago inicial de u$s 8 millones y a invertir algo más de u$s 85 millones en el transcurso de la próxima década.

Tras un largo proceso licitatorio que se inició en octubre del año pasado, el Gobierno mendocino de Rodolfo Suárez le otorgó el bloque Chañares Herrados a una Unión Transitoria de Empresas (UTE) compuesta por Petrolera Aconcagua Energía y Crown Point Energía. Las compañías se comprometieron a desembolsar un pago inicial de u$s 8 millones y a invertir algo más de u$s 85 millones en el transcurso de la próxima década. Para garantizar el cumplimiento de los requerimientos técnicos y de las condiciones fi adas para la operación el saneamiento ambiental de la zona, los pliegos de la licitación fueron

exhaustivamente revisados por la Asesoría Letrada de la Dirección de Hidrocarburos y por la Fiscalía de Estado provincial. Ubicada en la Cuenca Cuyana, la concesión había sido declarada caduca en 2019 por reiterados incumplimientos. La caducidad a a quedado ratificada por decreto, pero en paralelo se elaboraron los pliegos para reactivar el bloque. De importancia estratégica, se estima que su potencial productivo promedia los 183 metros cúbicos (m³) diarios de crudo. En concreto, Petrolera Aconcagua Energía y Crown Point Energía explotarán Chañares Herrados por un plazo de 25 años,

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con la obligación de invertir un total de u$s 85.674.545 durante los primeros 10. La UTE deberá presentar un plan quinquenal sobre las actividades a e ecutar, detallando el cronograma de tra a o de cada temporada anual. Adicionalmente, tendrá que afrontar ante el Estado provincial un pago mensual en concepto de regalías sobre el 12% de los hidrocarburos líquidos y el gas natural extraídos en boca de pozo. Según las autoridades, el emprendimiento implicará un fuerte aporte a la reactivación hidrocarburífera local, además de dar tra a o a muc as empresas locales de servicios. Los pliegos exigen, por cierto, que los concesionarios contraten mano de obra, servicios, contratistas y subcontratistas mendocinos.

Reactivación productiva De la mano del programa Mendoza Activa, la provincia cuyana viene fomentando fuertemente los desembolsos privados y la generación genuina de empleo en distintos sectores, incluyendo la industria de Oil & Gas. Por séptimo mes conse-

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Adjudicaron un bloque hidrocarburífero clave en Mendoza

cutivo, de hecho, se mantuvo la curva ascendente de resultados, tanto en cantidad de proyectos a desarrollar como en montos a invertir. La séptima etapa del plan cerró con inversiones generales por más de $ 1.378 millones y 214 nuevos emprendimientos productivos presentados. ese a las dificultades del contexto, la provincia logró hasta ahora movilizar $ 10.589 millones en capitales privados.

Salud y economía

» El sector público se está reuniendo con todos los actores sociales, recibiendo críticas, propuestas y todo tipo de aportes. Nuestra intención es mantener en pie a la mayor cantidad de Pymes posibles. > Enrique Vaquié

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A decir del ministro mendocino de Economía y Energía, Enrique Vaquié, el sector público se está reuniendo con todos los actores sociales, recibiendo críticas, propuestas y todo tipo de aportes. “Nuestra intención es mantener en pie a la mayor cantidad de Pymes posibles”, aseguró el funcionario. Desde el inicio de la pandemia, destacó, la provincia logró un importante equilibrio entre el cuidado de la salud y la economía. “Eso nos permitió realizar aperturas parciales mucho antes que en el resto del país y generar programas exitosos como Mendoza Activa”, subrayó Vaquié. ©

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MILTON MORALES, INTENDENTE DE AÑELO

“LOS CORTES EN VACA MUERTA NOS PERJUDICARON A TODOS” DURANTE CASI TRES SEMANAS, LA LOCALIDAD DE AÑELO ESTUVO SITIADA POR UNA SERIE DE PIQUETES EN LA RUTA. DE ACUERDO CON SU INTENDENTE, MILTON MORALES, LA SITUACIÓN LLEGÓ A VOLVERSE INTOLERABLE. “ESTÁBAMOS PRESOS DE LA SITUACIÓN”, MANIFESTÓ.

En función de su ubicación estratégica como puerta de acceso a Vaca Muerta, Añelo es el epicentro

del desarrollo de los hidrocarburos no convencionales en la Argentina. Según su intendente, Milton Mora-

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les, esta venta a geográfica más de una vez ha convertido a la localidad neuquina en “rehén de un grupo 375

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minoritario con intereses políticos y desestabilizantes”. “No podemos permitir que eso siga sucediendo”, expresó. En referencia a los últimos cortes de ruta instrumentados por trabajadores autoconvocados de salud que paralizaron la producción en Vaca Muerta, Morales manifestó una postura tajante. “No solo impactaron negativamente sobre la industria hidrocarburífera y mermaron los ingresos económicos de nuestra provincia, sino que también dañaron a nuestros vecinos, a los comerciantes, a quienes se desenvuelven aquí o en localidades cercanas, a los productores locales y a los emprendedores. Nos perjudicaron a todos”, reflexionó a través de un comunicado. A decir del jefe comunal, el acuerdo inicialmente suscripto por los trabajadores nucleados en la

Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) y el Gobierno provincial fue injustamente rechazado por los autoconvocados. “El otorgamiento de un aumento del 53% en cuotas configura a un incremento digno para cientos de neuquinos y neuquinas”, calificó. o o stante, remarcó, los cortes no fueron inmediatamente levantados, configurando un escenario agotador. “El escenario se volvió intolerable para todo el pueblo de Añelo, por lo que en su momento le pedimos a la Justicia que actúe con todo el peso de la ley para garantizar el libre acceso a las rutas”, explicó.

Aislamiento forzado Después de más de 20 días de una quietud alarmante, los cortes se levantaron a fines de a ril aca

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» Los cortes no solo impactaron sobre la industria hidrocarburífera y los ingresos económicos de nuestra provincia, sino que también dañaron a los comerciantes, a los productores locales y a los emprendedores. > Milton Morales

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“Los cortes en Vaca Muerta nos perjudicaron a todos”

Muerta retomó su actividad. Según el intendente de Añelo, durante las primeras jornadas de protestas hubo más de 600 camiones parados de uno y otro lado de la ruta. “Estábamos presos de la situación. El hospital siguió trabajando con normalidad, a pesar del paro, pero nos era imposible entrar o salir de Añelo”, describió Morales. La vuelta a la normalidad, comentó, no resultó nada fácil. “No es tan sencillo normalizar la actividad

hotelera, la gastronomía, los comercios o la prestación de servicios para la industria, rubros que quedaron devastados. Esperemos que podamos recuperarlos lo antes posible”, enfatizó.

Cuenca gasífera La Cuenca de Añelo es, a criterio de Morales, eminentemente gasífera. En su opinión, esta particularidad vuelve a la zona especialmente vul-

» La Cuenca de Añelo es eminentemente gasífera. Esta particularidad vuelve a la zona especialmente vulnerable a los parates productivos. Las pérdidas provocadas por las protestas fueron multimillonarias. > Milton Morales nerable a los parates productivos. “Las pérdidas provocadas por las protestas fueron multimillonarias”, aseguró. En cuanto al traslado del conflicto a Villa La Angostura, el intendente de Añelo indicó que eso expone la intención de seguir generando complicaciones en puntos clave de la economía nacional. “No es casual que ahora se apunte contra uno de los principales sitios turísticos de la Argentina, ni que se busque cerrar uno de los pasos transfronterizos con Chile”, concluyó. ©

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INFORME DE NCS MULTISTAGE

ABRUPTA CAÍDA DE LAS FRACTURAS EN VACA MUERTA LOS CORTES DE RUTA Y LAS PROTESTAS DE TRABAJADORES DE LA SALUD TUVIERON UN IMPACTO NEGATIVO DIRECTO SOBRE LA ACTIVIDAD DE LA FORMACIÓN NO CONVENCIONAL NEUQUINA. LAS ETAPAS DE FRACTURA DESCENDIERON DESDE LAS 751 REGISTRADAS EN MARZO HASTA LAS 265 DE ABRIL.

La paralización de las operaciones en Vaca Muerta, derivada de los cortes de rutas efectuados por trabajadores autoconvoca-

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dos de la salud, se tradujo en una abrupta caída de las etapas de fractura dentro de la formación no convencional.

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De acuerdo con un relevamiento de NCS Multistage, en abril se ejecutaron 265 fracturas, muy por debajo de las 751

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verificadas en mar o, cuando se alcanzó el mayor nivel histórico de actividad. A decir de Luciano Fucello, Country Manager de la firma, debido a los reclamos las principales operadoras padecieron dificultades en el traslado de empleados, maquinarias e insumos. “Ante eventos sociales y gremiales como los que se registraron en la Cuenca Neuquina, la operación es lo primero que se para en función de la falta de suministros y de la imposibilidad de recambio de personal”, explicó. Al impedimento de evacuar producción de las refiner as o plantas de tratamiento, señaló el especialista, se añadió el desabastecimiento de insumos básicos. “Esto hizo que en muchos casos se detuviera la producción y se cerraran pozos existentes”,

advirtió. Según sus palabras, al paralizarse las operaciones también se dilató la puesta en marcha de los pozos que estaban terminándose. “Todo esto sucedió en un mes clave para el abastecimiento de la demanda gasífera a escala nacional”, indicó. Por otro lado, apuntó, los pozos son más productivos en su etapa inicial. “Dicho de otro modo, no solo se paró la producción, sino que se perjudicó el mejor rendimiento de esos pozos”, puntualizó.

Panorama crítico Las contrariedades relevadas en el trabajo de NCS Multistage, tal como remarcó Fucello, no podían haberse dado en un peor momento. “ i no a suficiente gas para cu rir la demanda invernal, habrá que

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» Pese al contexto, YPF realizó durante abril unas 86 etapas de fractura en el ámbito del shale y otras 23 en el tight. Otros desempeños importantes fueron el de Tecpetrol, que llegó a ejecutar 53 fracturas, y el de PAE, que sumó 46. importar gas natural licuado (GNL) a precios mucho más altos y en dólares”, afirmó el e perto. Desde

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Abrupta caída de las fracturas en Vaca Muerta

>> Etapas de fractura en Vaca Muerta por operadora

Fuente: NCS Multistage

su óptica, el mayor problema de la escasez pasa por la creación de un escenario en el que deba decidirse a quién se le corta el suministro y a quién no. “En ese panorama, el gas escasea en las comercializadoras, suben los precios del fluido que va a las industrias y esto termina impactando en los precios al consumidor”, completó.

Liderazgo de YPF El reporte de NCS Multistage destacó a YPF como la empresa que, pese a las limitaciones de la coyuntura, pudo mantener la mayor actividad en las áreas que maneja dentro de Vaca Muerta. La petrolera controlada por el Estado nacional, de hecho, realizó durante

el mes de abril unas 86 etapas de fractura en el ámbito del shale y otras 23 en el tight. Otros desempeños importantes fueron el de Tecpetrol, que llegó a ejecutar 53 fracturas, y el de Pan American Energy (PAE), que sumó 46. Fuera del podio, se ubicaron Pluspetrol (con 41), Shell (13) y Pampa Energía (tres), en ese orden. ©

» Ante eventos sociales y gremiales como los que se registraron en la Cuenca Neuquina, la operación es lo primero que se para en función de la falta de suministros y de la imposibilidad de recambio de personal. > Luciano Fucello 32 32

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GUSTAVO ACOSTA, ESPECIALISTA EN PETRÓLEO Y GAS NATURAL

“LA AMPLIACIÓN DE LA PLATAFORMA CONTINENTAL HACE MÁS ATRACTIVO EL NEGOCIO OFFSHORE” DOTADA DE UNA DE LAS MAYORES SUPERFICIES DE AGUAS SOMERAS DEL MUNDO, LA ARGENTINA ESTÁ EN CONDICIONES DE RECIBIR NUEVAS INVERSIONES PARA BUSCAR Y EVENTUALMENTE EXPLOTAR HIDROCARBUROS EN EL MAR, SEGÚN LA MIRADA ESPECIALIZADA DE GUSTAVO ACOSTA.

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La extracción de hidrocarburos en el ámbito offshore implica lidiar con múltiples desafíos y sostener una visión de mediano y largo plazo. Es por eso que el segmento necesita planes sólidos a gran escala, a tono con la magnitud de los recursos económicos a invertir. Así lo cree el especialista Gustavo Acosta, quien se desempeña como docente en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) y representó al país en diversas conferencias y seminarios de alcance internacional. Los retos del mercado offshore, anticipó, se encuentran más allá de la mera posibilidad de tornar viable un desarrollo en el mar. “Hay que pensar en forma ecológica y complementaria. La

formación de profesionales tiene que darse en un amplio sentido transversal, cient fico sustentable”, aseguró. También será clave, expuso, reducir el footprint ambiental del sector. “Hay que pensar todo en forma sistémica. Las energías renovables no pueden verse de manera separada, sino que deben formar parte de la industria del petróleo y el gas natural”, señaló. Desde su óptica, la energía del futuro recreará una nueva simbiosis entre todas las fuentes, favoreciendo que el petróleo y el gas se usen solo cuando son irremplazables. “Los nuevos líderes, los jóvenes y todos los involucrados en esta maravillosa industria tienen que desarrollar

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una mirada amplia, una ética integral y una conciencia ecológica. El gran desafío será formar nuevos ‘petroleros ecológicos’”, sentenció. Según sus palabras, la delimitación y demarcación de la plataforma continental argentina realizada por la Comisión Nacional del Límite Exterior de la Plataforma Continental (COPLA) le permitió al país sumar 1.782.500 kilómetros cuadrados (km²) más allá de las 200 millas marinas. “Así, la Argentina alcanzó una de las mayores extensiones de aguas someras del mundo. Esto resulta sumamente atractivo para cualquier desarrollo offshore, ya que permite el apoyo de las iniciativas en el fondo marino”, explicó. »

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“La ampliación de la plataforma continental hace más atractivo el negocio offshore”

a través de la Resolución 276, la ecretar a de nerg a oficiali ó el fin de esa primera convocatoria. Como resultado de esta, nueve consorcios lograron la adjudicación de 18 de las 38 áreas licitadas, comprometiendo inversiones por un total de u$s 724 millones”, puntualizó.

Política sectorial

» Hay que pensar el desarrollo del sector offshore en forma ecológica y complementaria. La formación de profesionales tiene que darse en un amplio sentido transversal, científico y sustentable.

Hasta el momento, el aporte de la producción offshore en la Argentina constituye un 17,7% de la oferta total de gas, con 24 millones de metros cúbicos (m³) por día, y un 2,3% de la extracción de petróleo, con 11.400 barriles diarios. En ese sentido, Acosta destacó el ejemplo del proyecto Vega Pléyade, donde Total

Austral (en asociación con Wintershall Energía y Pan American Sur) tiene en marcha la única plataforma offshore del país. “Este desarrollo genera unos 9 millones de m³ de gas diarios y requirió una inversión de u$s 1.100 millones durante los tres años que demandó su puesta en funcionamiento”, subrayó. De cara al futuro, apuntó, sería deseable analizar una hipotética operación en el subsuelo marítimo de la Argentina y Uruguay. “Nosotros, los profesores, podemos ayudar con este tipo de reflexiones, pero nuestro alcance se limita al campo de las ideas. Lo que se necesita es el diseño y la instrumentación de políticas concretas en el sector”, concluyó. ©

> Gustavo Acosta Licitación exitosa En noviembre de 2018, el Gobierno nacional convocó a un concurso público para la adjudicación de 38 áreas offshore en las cuencas Argentina Norte, Austral y Malvinas Oeste a fin de otorgar permisos de e ploración a 30 años. A decir de Acosta, las cuencas licitadas –que representan 22 .000 m de superficie mar tima– se encuentran tanto en aguas someras como en aguas profundas y ultra-profundas. “En mayo de 2019,

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» Hasta el momento, el aporte de la

producción offshore en la Argentina constituye un 17,7% de la oferta total de gas, con 24 millones de m³ por día, y un 2,3% de la extracción de petróleo, con 11.400 barriles diarios.

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INFORME DE LA CANCILLERÍA

EL PETRÓLEO AYUDARÁ A RECOMPONER LAS EXPORTACIONES LUEGO DE UNA TEMPORADA MARCADA POR LA PARÁLISIS DE LOS MERCADOS INTERNACIONALES, EL PAÍS MEJORARÁ EN UN 30% SUS ENVÍOS AL EXTERIOR. SE ESPERAN VENTAS POR U$S 70.000 MILLONES CON UN CRECIENTE PROTAGONISMO DE LOS RECURSOS EXTRACTIVOS. » 38

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El petróleo ayudará a recomponer las exportaciones

» Los complejos exportadores que motorizarán el crecimiento de las exportaciones serán las carnes, la pesca, las autopartes, la construcción, la minería, el petróleo, la actividad metalmecánica, la maquinaria agrícola y el sector frutícola.

Como en tantos otros rubros, la pandemia de COVID-19 provocó un innegable derrumbe en el comercio internacional. No obstante, esta temporada se observará una acelerada recuperación tanto a escala global como local. Así lo anticipa un informe del Centro de Economía Internacional (CEI) del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto de la Nación, que estima que a lo largo de este año las exportaciones argentinas repuntarán un 30%. Durante el lanzamiento del Plan de Promoción de las Exportaciones 2021, iniciativa que contempla una batería de 657 acciones comerciales a lo largo y ancho del planeta, la cartera que conduce Felipe Solá pronosticó que las ventas al exterior treparán hasta los u$s 70.000 millones. De acuerdo con el CEI, los complejos exportadores que motorizarán este crecimiento serán las carnes, la pesca, las autopar-

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tes, la construcción, la minería, el petróleo, la actividad metalmecánica, la maquinaria agrícola y el sector frutícola. Asimismo, se espera un repunte en servicios como la edición, la comunicación, el turismo y el marketing. En concreto, el Gobierno acompañará esta tendencia con la realización de 295 misiones comerciales, 140 ferias, 40 rondas de negocios, 60 acciones

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de posicionamiento y 80 talleres de oferta tecnológica, además de promover capacitaciones de la mano del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT). En términos regionales, el foco estará puesto en Latinoamérica,

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» El año pasado, en el marco de las restricciones impuestas por la lucha contra el coronavirus, las exportaciones de gas natural de la Argentina disminuyeron un 30%, mientras que los envíos de petróleo crudo crecieron un 15,7%.

subas de un 4,9% en las compras de gas natural licuado (GNL) y de un 6,4% en los despachos desde Bolivia.

Dinamismo del litio

donde se celebrarán 230 de las mencionadas 657 iniciativas. Le seguirán la Unión Europea (UE), con 138; Norteamérica, con 107; Asia, con 73; África, con 37; Medio Oriente, con 21, y Oceanía, con 11, en ese orden.

Despachos petroleros El año pasado, en el marco de las restricciones impuestas por

la lucha contra el coronavirus, las exportaciones de gas natural de la Argentina disminuyeron un 30%. Distinto fue el caso de los envíos de petróleo crudo, que crecieron un 15,7%, tal como lo detalló un informe del Instituto Argentino de Energía (IAE) ‘General Mosconi’. El trabajo añadió que durante 2020 la importación total de gas tuvo un incremento de un 6% en relación con 2019, a partir de

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Otro sector extractivo que mostró un comportamiento dispar fue el minero. Según los cálculos de IES Consultores, las exportaciones del sector llegaron en 2020 a los u$s 2.893 millones, lo que significó un descenso de un 21,8% anual. En materia de volumen, por su parte, la baja fue de un 13,8%. Sin embargo, hubo un producto que mejoró su rendimiento: el carbonato de litio. Sin el dinamismo aportado por las ventas de este recurso al mercado internacional, informó IES, el derrumbe de los despachos podría haber sido mucho más marcado. ©

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IDENTIFICAN NUEVAS TENDENCIAS EN LA INDUSTRIA REGIONAL DE REFINACIÓN A A A A D AMA D D A D

M A A

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La creciente importancia de la tecnología digital, la necesidad de descarbonizar las operaciones y la búsqueda de innovación por parte de las refiner as figuran entre

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A A D M A, A A, A A , A D D A .

las principales preocupaciones abordadas en la última reunión virtual del Comité Ejecutivo de la Conferencia de Tecnología de Refinación atinoamericana A , , A ,

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por sus siglas en inglés). “Se trata de tendencias claras que emergen a escala regional del fuerte impacto que la pandemia tuvo sobre el sector de la refinación a nivel mundial”, 375

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Identifican nuevas tendencias en la industria regional de refinación

» De acuerdo con la WRA, la mayoría de los refinadores de Latinoamérica actualmente muestra un creciente enfoque basado en la descarbonización de sus operaciones con una estrategia bien definida. e plicó Matt Maginnis, director de ortfolio para las Am ricas de la Asociación Mundial de efinación A. De la reunión, que duró más de tres horas, participaron 16 de los actores principales en el segmento inclu endo a gnacio Millán, gerente del Departamento de laneamiento e nnovación de , quienes anali aron el cam io de prioridades experimentado por muc as de las refiner as en los l-

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timos 12 meses. “La pandemia de D 1 derivó en una ca da de la demanda, bajos márgenes que aún persisten, cierres de capacidad, paradas operativas y una gran incertidum re”, resumió la A. En este contexto, expuso, sobresale la gran aceleración de la transición energética y lo que significa para la actividad sectorial en Latinoamérica. “La mayoría de los refinadores a ora muestra un creciente enfoque basado en la descarbonización de sus operaciones con una estrategia ien definida”, destacó la entidad mediante un comunicado. Por otro , A ,

lado, indicó, se verifica una gama de soluciones ambientales cada vez más importante a lo largo y anc o de la región. “ a promisorios ejemplos de co-procesamiento, utilización de feedstock renovable, plantas geotérmicas, hidrógeno verde generado por electricidad renovable y la denominada ‘econom a circular ”, enumeró.

Otras tendencias No menos relevantes, añadió la A, son los nuevos emprendimientos en marcha y la modificación de prioridades. “ n los

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escenarios previstos de algunos refinadores, siguen siendo prioritarios los nuevos proyectos y las nuevas refiner as, aparte de una ma or integración petroquímica y de mejores procesos para aumentar la eficiencia”, ustificó la entidad. Adicionalmente, afirmó la A, se observa una revolución digital en materia de refinación. “De e subrayarse el cambio cultural, forzado por la pandemia, entre los líderes del sector en cuanto a la vinculación de objetivos claves con la implementación de nuevas tecnolog as”, completó.

mente repercutió en la actividad refinadora latinoamericana. El segmento, de hecho, debió enfrentar niveles de demanda volátiles, menores márgenes que ya venían en baja y un alto grado de incertidumbre, entre otras dificultades. “Como consecuencia, algunos miembros del Comité Directivo de A comentaron que, a corto plazo, la prioridad pasa por la sobrevivencia frente a la situación débil en la que se encuentran”. Con la progresiva distribución de la vacuna y el aumento gradual de la demanda, proyectó la A, de e esperarse una recuperación en el ru ro. “Aunque hay optimismo, todos los miembros aceptaron que se vislumbra un panorama de desafíos hacia el futuro”, advirtió. ©

Sobrevivir como meta De acuerdo con la A, 2020 fue un año muy complicado para la industria internacional del petróleo y el gas, lo que obvia-

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» Aunque hoy la prioridad regional pasa por la sobrevivencia, la WRA anticipa que con la progresiva distribución de la vacuna y el aumento gradual de la demanda debe esperarse una recuperación en el rubro.

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DARÍO MARTÍNEZ, SECRETARIO DE ENERGÍA DE LA NACIÓN

“ESTAMOS TRABAJANDO CONTRA RELOJ PARA CUBRIR LA DEMANDA INVERNAL” LOS RESULTADOS POSITIVOS DEL NUEVO PLAN GAS SE VERÁN DE MANERA MÁS CLARA A PARTIR DE 2022, SEGÚN EL SECRETARIO DE ENERGÍA, DARÍO MARTÍNEZ, QUIEN RECONOCIÓ QUE EL ABASTECIMIENTO GASÍFERO DE ESTE INVIERNO ESTARÁ BASTANTE AJUSTADO.

Se viene un invierno complicado desde el punto de vista energético, tal como admitió Darío Martínez en un reciente evento

virtual organizado por el Club del Petróleo. De acuerdo con el secretario de Energía de la Nación, hoy se avanza “contra reloj” para

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abastecer el pico de la demanda invernal de la mano del Plan Gas, cu os efectos positivos se verificarán con mayor claridad en la próxi-

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PETRO

» La evolución de la producción de gas se topó con un cuello de botella en términos de infraestructura y de capacidad de transporte. Esperamos normalizar esta situación a partir del año que viene. > Darío Martínez

ma temporada. “Estamos ante un invierno duro, trabajando contra reloj en cuanto a la posibilidad de llegar con la producción necesaria. No será un año fácil. Recién en 2022 veremos mejores resultados”, expuso el funcionario. Según sus palabras, el Plan Gas nació para incentivar la oferta gasífera y detener el sendero de declinación, permitiendo la sustitución de importaciones, el ahorro de divisas y la reducción del costo fiscal. “ onstitu e un paso en el camino correcto. Así lo entendieron las empresas y contratistas, que pedían normas claras para la inversión, con horizontes a mediano y largo plazo”, sostuvo. No obstante, reconoció, la evolución de la producción se topó con un cuello de botella en términos de infraestructura y de capacidad de transporte. “Esperamos normalizar esta situación a partir del año que viene para abastecer el mercado interno y

dejar de importar desde Bolivia”, proyectó. En materia petrolera, apuntó, el foco está puesto en avanzar con el proyecto de Ley de Hidrocarburos que llegará al ongreso con el fin de mejorar los envíos al exterior y crear nuevos empleos. “La idea es definir el punto de equili rio para que haya sinergia en los objetivos planteados. En ese sentido, evaluamos el tratamiento arancelario, tributario y cambiario para crecer en calidad y cantidad de exportaciones”, precisó. El renovado marco normativo, añadió, constituye un esfuerzo enorme para garanti ar eneficios a la industria. “Vamos a necesitar que se multiplique la producción y que también se expandan las inversiones, a la vez que se generen más puestos de trabajo”, subrayó.

Conflictividad sindical A decir de Martínez, para que se cumplan las metas previstas en el ámbito hidrocarburífero será clave contar con el respaldo y la colaboración de los sindicatos. “Somos plenamente conscientes de la importancia del rol que desempeñan los representantes de los trabajadores y las trabajadoras del sector, por lo que seguiremos manteniendo un diálogo permanente con ellos”, garantizó. Vale aclarar que la disertación del secretario de Energía coincidió con un período de elevada conflictividad sindical en la zona de Vaca Muerta. “Estamos en conciliación obligatoria y vamos a colaborar para que las partes lleguen a un acuerdo”, aseguró.

Nuevas condiciones Para completar su exposición, Mart ne se refirió al pro ecto de prórroga de la Ley de Biocombus-

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» El proyecto de Ley de Hidrocarburos que llegará al Congreso apunta a mejorar los envíos al exterior y crear nuevos empleos. La idea es definir el punto de equilibrio para que haya sinergia en los objetivos planteados. > Darío Martínez

tibles. “La iniciativa está centralizada en proteger a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) del segmento”, reivindicó. Desde su óptica, por estos días no existen las mismas condiciones que había en 2006, año de sanción de la ley original. “Luego de 15 años se está elaborando un proyecto más acorde a los tiempos de hoy, con la incorporación de factores como la electromovilidad el idrógeno”, ustificó. ©

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TRAS CINCO AÑOS SIN NOVEDADES

ES OFICIAL: REACTIVAN LAS OBRAS DEL GNEA TAL COMO CONFIRMÓ EL GOBERNADOR FORMOSEÑO, GILDO INSFRÁN, EL GOBIERNO NACIONAL REFLOTARÁ LA CONSTRUCCIÓN DE LA TRAZA TRONCAL DEL GASODUCTO DEL NORESTE ARGENTINO, INICIATIVA QUE FUE PARALIZADA DURANTE LA ADMINISTRACIÓN DE MAURICIO MACRI.

Tras reunirse con Agustín Gerez, presidente de la empresa estatal Integración Energética Argentina (IEASA), el gobernador de

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Formosa, Gildo Insfrán, anticipó que el Gobierno nacional retomará la construcción de la traza troncal del Gasoducto del Noreste Ar-

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gentino (GNEA). “Hemos recibido la grata y esperada noticia de la reactivación de las obras, que están paralizadas desde hace cin-

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s oficial reactivan las o ras del

co años”, expresó el mandatario provincial. Según sus palabras, el emprendimiento posee un carácter estratégico tanto para Formosa como para la región del NEA. “No tengo dudas de que cambiará la matriz energética de las provincias electrodependientes, posibilitando

» Licitado por tramos a partir de 2007, el GNEA debía inaugurarse en 2009, pero las múltiples modificaciones de diseño y las sucesivas controversias con los oferentes extendieron los plazos e inflaron el costo de las obras.

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el aprovechamiento del gas natural para el uso domiciliario y para el desarrollo industrial en condiciones equitativas”, subrayó. EL GNEA, recordó Insfrán, fue inicialmente impulsado desde una mirada estratégica y federal por el gobierno de la expresidenta Cristina Fernández de Kirchner. “La obra quedó detenida, como tantas otras, durante la administración de Mauricio Macri. Y ahora será concluida bajo la gestión del presidente Alberto Fernández, que así cumplirá con el compromiso asumido ante los formoseños y las formoseñas en su última visita”, indicó. a finali ación del A, puntualizó, permitirá incluir a Formosa, Corrientes y Misiones en la provisión de gas natural, además de posibilitar el suministro del fluido importado desde Bolivia. “Este anuncio refleja la vocación

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de promover crecimiento económico con inclusión y justicia social que caracteriza a todo gobierno peronista”, sentenció.

Sueño frustrado Bajo la gestión de Macri, el país desistió de finali ar el A en toda su magnitud. La iniciativa había nacido para facilitar la importación a gran escala del gas extraído en Bolivia. Licitado por tramos a partir de 2007, el gasoducto debía inaugurarse en 2009, pero las múltiples modificaciones de diseño las sucesivas controversias con los oferentes extendieron los plazos e inflaron el costo de las obras. A lo largo de más de una década, el Estado nacional invirtió casi u$s 2.300 millones (o sea, cerca del doble del presupuesto original) para avanzar con el tendido

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de más de 3.000 kilómetros de ductos.

Promesa presidencial El año pasado, el presidente Fernández había prometido terminar el tramo del GNEA que garantice la cobertura de Formosa. “Sé que quedó un trecho inexplicablemente sin hacer de un gasoducto que le dará gas natural a todos los formoseños. Vamos a completar los kilómetros que faltan para que el gas llegue definitivamente a la provincia”, había expresado. Dado que el grueso de los gasoductos troncales a lo largo de Salta, Formosa, Chaco y Santa Fe ya fue realizado, la propuesta del mandatario nacional –que será materializada por IEASA– contempla concluir los gasoductos de aproximación y las estaciones compresoras pendientes en el tramo formoseño. Previamente, la compañía sucesora de Enarsa deberá evaluar el estado de la infraestructura montada, teniendo en cuenta su nivel de mantenimiento y las denuncias de robos de caños. ©

» El GNEA posee un carácter estratégico tanto para Formosa como para la región. Cambiará la matriz energética de las provincias electrodependientes, posibilitando el aprovechamiento del gas natural a nivel domiciliario e industrial. > Gildo Insfrán PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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INFORME DEL ENARGAS

CUATRO OPERADORAS ACAPARAN MÁS DE UN 75% DE LA PRODUCCIÓN DE GAS YPF, TOTAL AUSTRAL, TECPETROL Y PAE ESTÁN A CARGO DE TRES CUARTAS PARTES DE LA OBTENCIÓN DEL FLUIDO EN LA ARGENTINA. EN LA COMPARACIÓN INTERANUAL, ÚNICAMENTE TOTAL CONSIGUIÓ AMPLIAR SUS NIVELES DE EXTRACCIÓN DURANTE LA PANDEMIA.

El Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) acaba de presentar un informe con el que da cuenta de la evolución de la producción, la distribución y el consumo de gas

natural durante la última década en la Argentina, al realizar un análisis comparativo hasta el mes de noviembre de 2020. En 11 meses del año pasado, la producción

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gasífera llegó a los 124,08 millones de metros cúbicos (m³) diarios, lo que implicó una baja de un 8,75% con respecto al mismo lapso de 2019. “Durante el cuatrienio 2016375

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2019 se registró un aumento de un 10,50%, equivalente a 12,92 millones de m por d a”, cuantificó el reporte. En la actualidad, prosiguió, la producción bruta de gas natural se concentra fundamentalmente en cuatro operadores: YPF, Total Austral, Tecpetrol y Pan American Energy (PAE). En el pasado mes de noviembre, esos actores fueron responsables del 75,68% del total de la extracción. En términos interanuales, presentaron caídas tres de los mayores operadores (YPF, Tecpetrol y PAE), al tiempo que Total Austral elevó un 8,24% su producción. Si la comparación se traza entre enero y noviembre, en tanto, las cuatro compañías padecieron un declive. En cuanto a la tipología de los recursos, la producción convencional explicó un 57,97% del total de la obtención bruta durante los 11 meses analizados del año pasado. No obstante, esta participación fue reduciéndose en el tiempo. Por otro lado, la mayoría de los principales operadores en el período eneronoviembre de 2020 produjeron gas natural a partir de los tres tipos de fuentes. “Sobresale el incremento del shale gas en Pluspetrol y del tight gas en CGC”, remarcó el Enargas.

de Combustibles (CGC) y Enap Sipetrol Argentina son las principales operadoras que producen en una sola cuenca, mientras que el resto de las grandes firmas lo ace en al menos dos. “En la distribución por cuenca por operador, se destaca el incremento interanual de Pluspetrol en la Cuenca Neuquina en el período enero-noviembre de 2020”, precisó la entidad.

Nueve distribuidoras De acuerdo con el Enargas, en la Argentina existen nueve empresas licenciatarias de la distribución de gas natural a lo largo de todo el territorio nacional. “El 60,97% de los usuarios en noviembre de 2020 fueron abastecidos por las empresas Metrogas, Naturgy BAN y Camuzzi Gas Pampeana, que brindan servicios en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y la mayor parte de provincia de Buenos Aires, las regiones del país que mayor población concentran”, precisó.

En los últimos 12 meses, apuntó, un 84,91% de los usuarios nuevos fueron incorporados por Camuzzi Gas del Sur, Camuzzi Gas Pampeana, Naturgy Ban, Gasnor y Distribuidora Gas del Centro. En conjunto, estas empresas sumaron 61.081 incorporaciones. ©

» En 11 meses del año pasado, la producción gasífera de la Argentina llegó a los 124,08 millones de m³ diarios. Este volumen implicó, según el Enargas, una baja de un 8,75% con respecto al mismo lapso de 2019.

>> Producción por tipo de gas

Liderazgo neuquino El relevamiento destacó que la producción bruta del fluido desde 2010 proviene de cinco grandes cuencas: la Austral, la Cuyana, la del Golfo San Jorge, la Neuquina y la del Noroeste Argentino (NOA). La mayor tasa de extracción, obviamente, procede de la Cuenca Neuquina, que representó un 61,49% del total obtenido durante el año pasado. Según el Enargas, Pampa Energía, Compañía General PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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Fuente: Enargas

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ARRANCÓ LA CONSTRUCCIÓN DEL BRAZO AÑA CUÁ EN YACYRETÁ A A A A

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El Gobierno anunció el inicio formal del hormigonado en la obra binacional para el aprovechamiento hidroeléctrico del vertedero Aña

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Cuá, en la ciudad correntina de Ituzaingó. Llevados a cabo por las firmas Astaldi, ovella arran a Tecnoedil, bajo el gerenciamiento , A ,

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de la ntidad inacional ac retá (EBY), los trabajos en cuestión cubrirán una extensión de 25 kiló metros (km) de largo por 2 km de 375

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anc o en el r o araná para incor porar tres tur inas aplan mon tar una nueva central hidroeléctrica que ampliará en un 10% (270 mega atts ora M la gene ración de energ a de ac retá. A decir del jefe de Gabinete de Ministros de la ación, antiago afiero, la puesta en marc a del hormigonado de Aña Cuá está a tono con la decisión gubernamen tal de abandonar el modelo de especulación financiera para pasar a la materiali ación de pro ectos verdaderamente productivos. “Nuestra fuerza política tiene como eje la representación de los que tra a an los que producen, no de los que especulan”, remarcó. Las obras –que en estos momentos son ejecutadas por 400 profesionales contratados de manera directa de la Argentina so re todo de orrientes Misio nes , aragua , rasil, ene uela, M

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, A ,

talia apón tienen un pla o de ejecución de cuatro años (o 50 meses . e estima que, en total, la propuesta generará 800 empleos directos más de 2. 00 puestos de tra a o indirectos que eneficiarán las economías de las ciudades de tu aingó, en suelo argentino, de A olas, en aragua . eg n resaltaron las autorida des, la construcción del brazo Aña uá no solo representa la ma or o ra p lica en e ecución en la Argentina, sino que también cons titu e el pro ecto inacional más relevante a escala regional. Montada al lado del vertedero de Aña Cuá, la nueva central hidroeléc trica utilizará el agua acumulada en el lago de ac retá. a iniciativa no posee un impacto significativo para el medio ambiente, dado que em pleará los mismos recursos hídricos que se aprovechan en la producción energética de la central principal. M

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» Los trabajos cubrirán una extensión de 25 km de largo por 2 km de ancho en el río Paraná para incorporar tres turbinas ‘Kaplan’ y montar una nueva central hidroeléctrica que ampliará en un 10% la generación de energía de Yacyretá.

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Arrancó la construcción del brazo Aña Cuá en Yacyretá

Lo que viene asta a ora se avan ó en un área de casi 50.000 metros cuadrados m de superficie metros de profundidad que será intervenida con labores de excava ción mediante voladuras contro ladas. Estas acciones continuarán en paralelo a los trabajos de hormigonado. e calcula que un del suelo que se retirará está confor mado por roca reutilizable en la obra. De hecho, previo paso por la planta trituradora de piedras, casi todo este suelo rocoso producido por las voladuras se empleará en la construcción de la nueva central hidroeléctrica.

En cifras El hormigonado de los pilotes que sostendrán la futura nave central cuenta con un plazo de ejecución de aproximadamente 0 meses. a planta secunda

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ria de hormigón que empezó a proveer material a la obra tiene una capacidad para producir 80 metros c icos m por ora de pastón de hormigón.

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En toda la represa se colarán 2 .000 m de este producto. Asimismo, se utilizarán 90.000 toneladas n de cemento unas 12.000 Tn de hierro en barras. ©

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CON LA CUARTA CENTRAL COMO META, ASUMIÓ LA NUEVA CÚPULA DE NA-SA

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La operadora de las tres centrales nucleares del país, Nucleoeléctrica Argentina (NA-SA), estrechó lazos con la Secretaría de Energía de la Nación al renovar la composición de su cúpula directa con la llegada de varios hombres de confian a de Dar o Mart ne . La Asamblea de Accionistas de la empresa, de la que el Estado nacional es socio mayoritario, designó como presidente al ingeniero

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José Luis Antúnez, quien estará acompañado por Jorge Sidelnik, en el rol de vicepresidente, y por Alejandro Estévez, Isidro Baschar y Gabriel Barceló, como miembros del cuerpo de directores. Además de apartar del timón a los referentes del exsecretario de Energía de la Nación, Sergio Lanziani, el nombramiento de sus sucesores tiene como meta acelerar las gestiones para reactivar , A ,

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el proyecto de la cuarta planta atómica. “Ant ne es ásicamente un constructor. u arri o responde a la necesidad de avanzar con la construcción de nuevas centrales”, explicaron desde el interior de A A. No obstante, acotaron, sería deseable que la flamante conducción no pierda de vista el desenvolvimiento de Atucha I, Atucha II m alse. “ stá ien pensar en 375

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Con la cuarta central como meta, asumió la nueva cúpula de NA-SA

» Además de apartar del timón a los referentes del exsecretario de Energía de la Nación, Sergio Lanziani, el nombramiento de sus sucesores tiene como meta acelerar las gestiones para reactivar el proyecto de la cuarta planta atómica.

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sumar centrales, pero no hay que omitir que las actuales necesitan más atención y cuidados, sobre todo en estos tiempos de pandemia”, señalaron. En estricto off the record, directivos de NA-SA precisaron que cada caso positivo de coronavirus impacta fuertemente en la operación. “ n contagiado implica aislar toda una guardia, lo que puede afectar a siete empleados. or ahora no hay mayores problemas, pero cualquier contrariedad es capaz de llevarte al límite y obligar a parte del personal a trabajar durante 12 oras o más”, advirtieron.

Vasta trayectoria Ingeniero electromecánico egresado de la Universidad de Buenos Aires (UBA), Antúnez cuenta con más de 50 años de experiencia en , A ,

el gerenciamiento profesional de empresas y proyectos a nivel local e internacional. articipó activamente en numerosos emprendimientos de infraestructura, con foco en el sector energético, donde ejecutó iniciativas de centrales de generación eléctrica térmica, hidráulica y nuclear; de transformación y distribución eléctrica de centrales de vapor, refinerías e instalaciones de tratamiento; y de compresión y bombeo de gas y petróleo. ue gerente general de ransener y dirigió la empresa de ingeniería y construcciones nucleares NUCLAR, donde desarrolló el montaje y entrada operativa de la Central Nuclear Embalse; la ampliación de las piletas de combustible de la Central Nuclear Atucha I, y la ingeniería y el comienzo del montaje de la entral uclear Atuc a . 375

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Durante su anterior etapa como presidente de NA-SA, fue responsa le de la finali ación de la entral Nuclear Atucha II, puesta en servicio en 201 .

Control estatal A cargo de la gestión de los proyectos nucleares de la Argentina, NA-SA es la empresa generadora de energía eléctrica que opera las centrales nucleares del pa s. roduce energía nucleoeléctrica mediante la operación de Atucha I, Atucha II (ambas ubicadas en la provincia de Buenos Aires) y Embalse (situada en órdo a . a potencia instalada total de sus tres plantas es de 1. 0 M . La compañía es una sociedad anónima cuyo capital social accionario se encuentra distribuido entre el Ministerio de conom a de la ación que mane a un , la omisión Nacional de Energía Atómica

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, A ,

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A que controla un 20 la firma mprendimientos nerg ticos Binacionales –EBISA– (que tiene en sus manos el 1 restante . ©

» Antúnez se desempeñó como gerente de Transener y dirigió la firma NUCLAR. Durante su anterior etapa como presidente de NASA, fue responsable de la finalización de la Central Nuclear Atucha II, puesta en servicio en 2015.

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DATOS DE LA SECRETARÍA DE ENERGÍA DE LA NACIÓN

FUERTE CRECIMIENTO DE LA GENERACIÓN DISTRIBUIDA

CLAVE PARA AMPLIAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS FUENTES RENOVABLES EN LA MATRIZ ENERGÉTICA NACIONAL, EL RUBRO EXPERIMENTÓ UNA SUBA DE UN 304% EN LA CANTIDAD DE USUARIOS-GENERADORES Y SE EXPANDIÓ UN 170% EN TÉRMINOS DE POTENCIA INSTALADA.

Cada vez son más los usuarios argentinos que generan energía eléctrica para cubrir su propio consumo e inyectar sus excedentes a la red. As lo certifican los datos de la temporada 2020 que acaba de difundir la Secretaría de Energía

de la Nación. Según la cartera que conduce Darío Martínez, durante el año pasado la generación distri uida verificó un aumento de un 304% interanual en la cantidad de usuarios-generadores y de un 170% en materia de potencia ins-

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talada. Por estos días, el régimen promocional del rubro ya cuenta con 12 provincias adheridas y con 138 distribuidoras o cooperativas eléctricas inscriptas. En diciembre de 2020, el programa alcanzó los 338 usuarios-

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Fuerte crecimiento de la generación distribuida

» Durante el año pasado, el programa promocional alcanzó los 338 usuariosgeneradores, con una potencia total instalada de 3.145 Kw, volumen que equivale al consumo anual de más de 1.000 hogares.

generadores, con una potencia total instalada de 3.145 kilowatts (Kw), volumen que equivale al consumo anual de más de 1.000 hogares. Creado a partir de la Ley 2 . 2 , reglamentada a fines de 2018, el Régimen de Fomento a la Generación Distribuida de Energía Renovable Integrada a la Red Eléctrica Pública estableció el marco regulatorio para que los usuarios (sean domicilios, pequeñas y medianas empresas –Pymes–, industrias o establecimientos de producción agrícola) generen energía destinada a su

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autoconsumo a partir de fuentes renovables y puedan inyectar el excedente al sistema, recibiendo una compensación por ello. A decir de Martínez, los resultados obtenidos durante el año pasado representan un positivo avance en cuanto a la producción de electricidad por parte de los usuarios, modalidad que contri u e a diversificar la oferta de manera sustentable. “La generación distribuida ayuda a la conservación del medio ambiente y también aporta la ventaja de reducir la cantidad de energía que se pierde en la red de transporte,

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ya que la electricidad se genera muy cerca de donde se consume. El crecimiento en la cantidad de usuarios-generadores viene siendo muy importante y esperamos que siga incrementándose”, afirmó el funcionario.

En cifras De acuerdo con la Secretaría de Energía, actualmente hay usuariosgeneradores activos en seis de las 12 provincias adheridas. El listado lo lidera Córdoba, que suma 198 (del total de 338). Chubut y Chaco, por su parte, lograron registrar su 375

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» Unos 217 usuariosgeneradores son de origen residencial, mientras que 121 proceden del ámbito comercial o industrial. Los primeros acaparan una potencia instalada, mientras que los segundos explican 2.387 Kw.

primer usuario-generador en el transcurso de 2020. Unos 217 usuarios-generadores son de origen residencial, mientras que 121 proceden del ámbito comercial o industrial. Los primeros acaparan una potencia instalada de 758 Kw, lo que arroja un promedio individual de 3,49 Kw, mientras que los segundos explican 2.387 Kw y un valor medio de 19,73 Kw.

Generador. El mes de febrero fue importante, según la Secretaría de Energía, porque el país alcanzó el primer megawatt (Mw) de potencia instalada en este rubro. tro ito significativo se dio en octubre, cuando se presentó

la mayor cantidad de usuariosgeneradores, al habilitarse 40 proyectos. Asimismo, en dicho mes se registró la mayor potencia instalada: 394 Kw. La temporada conclu ó, en definitiva, con más de 3 Mw instalados. ©

Otros hitos A lo largo de 2020 se firmaron 2 1 ertificados de suario PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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MATÍAS KALMUS, PRESIDENTE DEL IESC

“EL HIDRÓGENO SERÁ FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO PROVINCIAL” EL INSTITUTO DE ENERGÍA DE SANTA CRUZ SIGUE DE CERCA LOS AVANCES DE LA PLANTA EXPERIMENTAL DE PICO TRUNCADO. SEGÚN SU TITULAR, MATÍAS KALMUS, LA INICIATIVA TIENE UNA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA PARA LA AMPLIACIÓN DE LA MATRIZ ENERGÉTICA SANTACRUCEÑA.

El presidente del Instituto de Energía de Santa Cruz (IESC), Matías Kalmus, visitó recientemente la localidad de Perito Moreno para analizar junto con autoridades del

municipio los avances que viene registrando la planta experimental de hidrógeno, una iniciativa respaldada por el Consejo Federal de Inversiones (CFI).

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En ese marco, el directivo consideró vital redoblar el apoyo a la generación de energías limpias y le atribuyó al hidrógeno un papel fundamental para el desarrollo de 375

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“El hidrógeno será fundamental para el desarrollo provincial”

» Aunque estamos abocados a expandir la matriz energética de la mano de las fuentes limpias, tenemos perfectamente claro que Santa Cruz es una provincia productora de hidrocarburos. > Matías Kalmus la provincia. “Estamos convencidos de que hay que seguir apoyando este proyecto, además de consolidar las acciones de medición eólica, hídrica y mareomotriz en distintos puntos del territorio provincial”, aseguró. En ese sentido, destacó los resultados preliminares del informe de factibilidad que se presentó a fines del año pasado. Dic a evaluación t cnica, especificó, alude a la puesta a punto de los equipos e instalaciones de electrólisis, producción de agua, obtención de subproductos y generación de energía verde. “Venimos manteniendo diversos encuentros para intercambiar información y puntos de vista en función de esos relevamientos llevados a cabo por profesionales entendidos en la materia”, detalló. Para el futuro de la planta de hidrógeno, expuso el número uno del IESC, resulta primordial la realización de una evaluación conjunta sobre los progresos conseguidos hasta el momento. “Se necesita, asimismo, trazar nuevas líneas de trabajo para el corto y mediano plazo”, apuntó.

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Repunte petrolero Luego de visitar Pico Truncado, Kalmus y sus colaboradores se dirigieron a añadón eco, donde se reunieron con referentes de YPF. “Aunque estamos abocados a expandir la matriz energética de la mano de las fuentes limpias, tenemos perfectamente claro que Santa Cruz es una provincia productora de hidrocarburos. En función de eso, nos interesa conocer las líneas de acción de las operadoras para los próximos meses”, ustificó. Las expectativas sobre el repunte hidrocarburífero, admitió, son cada vez más altas. “Hoy vemos la realidad de YPF con una

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visión muchísimo más optimista, sobre todo teniendo en cuenta que el presidente de la empresa es un santacruceño que sa e de la importancia de trabajar en favor de la reactivación de los yacimientos”, afirmó. Adicionalmente, el titular del IESC mantuvo un encuentro con autoridades de Pan American Energy (PAE) en Caleta Olivia. “La firma nos e presó su compromiso de hacer lo necesario para promover la recuperación de los niveles de producción”, completó.

Entidad autárquica Creado mediante la ley provincial 3.067, publicada en el Boletín 375

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ficial de anta ru en septiem re de 2009, el IESC es una entidad autárquica de derecho público que cuenta con personería jurídica propia y capacidad para actuar pública

privadamente. u finalidad ásica pasa por lograr el desarrollo armónico y equilibrado de las riquezas energ ticas santacruceñas, satisfaciendo el interés general, regulando

las inversiones, proponiendo los lineamientos de la política sectorial, y ejerciendo el control y la supervisión de los recursos existentes dentro del territorio provincial. ©

» Hay que seguir apoyando los avances en la planta de hidrógeno de Pico Truncado, además de consolidar las acciones de medición eólica, hídrica y mareomotriz en distintos puntos del territorio provincial. > Matías Kalmus PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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CUMBRE VIRTUAL CON AUTORIDADES DE CNNC

REFLOTAN LAS NEGOCIACIONES CON CHINA PARA CONSTRUIR ATUCHA III EL GOBIERNO RETOMÓ LAS GESTIONES CON LA CORPORACIÓN NUCLEAR NACIONAL DE CHINA PARA AVANZAR EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA CUARTA CENTRAL NUCLEOELÉCTRICA DEL PAÍS. MONTADA EN LA LOCALIDAD BONAERENSE DE LIMA, LA PLANTA TENDRÁ UNA POTENCIA INSTALADA DE 1.200 MEGAWATTS.

El secretario de Energía de la Nación, Darío Martínez, y el embajador de la Argentina en la República Popular China, Sabino Vaca Narvaja, se reunieron de manera virtual con directivos de la Agencia Nacional de Energía de China

(NEA, por sus siglas en inglés) y de la Corporación Nuclear Nacional de China (CNNC) para reflotar las negociaciones vinculadas con el proyecto de construcción de Atucha III. Según los representantes del Gobierno nacional, la

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idea es consolidar al país como un actor protagónico en materia atómica a nivel regional, aparte de abrir puertas para explorar otras iniciativas conjuntas con China, incluyendo la exportación de bienes y servicios nucleares. En ese senti375

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» La idea del Gobierno es consolidar al país como un actor protagónico en materia atómica a nivel regional, aparte de abrir puertas para explorar otras iniciativas conjuntas con China, incluyendo la exportación de bienes y servicios nucleares. do, coincidieron en que la industria energética está llamada a cumplir un rol clave para sustituir importaciones y generar mayores ingresos de divisas. A decir de Martínez, la posibilidad de instalar la cuarta central nucleoeléctrica de la Argentina cuenta con todo el apoyo del presidente Alberto Fernández. “El emprendimiento se encuentra dentro de la lista de proyectos prioritarios a llevar a cabo por ambas naciones”, aseguró el funcionario. De acuerdo con Vaca Narvaja, la Argentina posee una plataforma muy desarrollada en el sector atómico, además de disponer de desarrollos propios y de una base cient fico t cnica nica en la región. “La cuarta central nuclear nos permitirá ampliar nuestra soberanía energética y nos colocará a la vanguardia de un segmento con un gran peso histórico”, anticipó. Por su parte, Qin Zhijun, director adjunto del Departamento de Energía Nuclear de NEA, reivindicó

la importancia de la energía nuclear en la estrategia de crecimiento chino. “Debe considerarse, particularmente, nuestra necesidad de mantener una matriz energética diversificada de acer frente a los desafíos que impone el cambio climático”, fundamentó.

cha III tendrá un reactor de 1.200 megawatts (Mw) y alcanzará una vida útil de 60 años. Ubicada en el Complejo Nuclear Atucha, dentro de la localidad de Lima, provincia de Buenos Aires, la obra implicará la creación de 7.000 empleos directos.

Vínculo bilateral

Respaldo financiero

En la reunión virtual, los funcionarios locales y los especialistas chinos evaluaron el estado de situación del vínculo bilateral en torno a la construcción de Atucha III, sin soslayar las potenciales oportunidades para promover otras áreas de cooperación. Mediante un comunicado, ambas partes reconocieron la chance concreta de que la Argentina “provea servicios y componentes a proyectos nucleares chinos”, resaltando la experiencia acumulada en cuanto a “la extensión de vida de centrales nucleoeléctricas”. Dotada de tecnología china Hualong, Atu-

La construcción de Atucha III será en gran medida financiada por un consorcio de bancos chinos encabezado por el Banco Industrial y Comercial de China (ICBC). A través de un crédito por alrededor de u$s 8.000 millones, esta entidad será responsable de un 85% de la inversión necesaria para desarrollar el emprendimiento. Según lo convenido, habrá un período de ocho años de gracia y un lapso de repago extendido de 12 años. Así, la Argentina podrá afrontar los vencimientos de la deuda con ingresos provenientes de la producción de la central. ©

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RESOLUCIÓN 05/2021

FORMOSA TENDRÁ UNA PLANTA DE URANIO PARA ABASTECER AL SECTOR NUCLEAR A TRAVÉS DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA, EL GOBIERNO DE ALBERTO FERNÁNDEZ CONFIRMÓ LA ASIGNACIÓN DE FONDOS PARA CONCLUIR LA CONSTRUCCIÓN DEL COMPLEJO EN SUELO FORMOSEÑO. SE ESTIMA QUE LA INVERSIÓN SUPERARÁ LOS $ 1.200 MILLONES.

El Ministerio de Economía de la Nación aprobó una millonaria asignación de fondos en favor de Dioxitek. Bajo la órbita de la Secretar a de nerg a, la firma estatal

llevará a cabo un proyecto estratégico para el desenvolvimiento del sector nuclear argentino. En concreto, Dioxitek recibirá 1.2 0 millones para finali ar la

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construcción de una fábrica de dióxido de uranio en la provincia de Formosa. La culminación de esta iniciativa, que permitirá mejorar el suministro uranífero de las

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Formosa tendrá una planta de uranio para abastecer al sector nuclear

» Dioxitek recibirá $ 1.240 millones para finalizar la construcción de una fábrica de dióxido de uranio en Formosa. La culminación de esta iniciativa será fundamental para avanzar con el cierre de la planta de Alta Córdoba. tres centrales nucleares del país, será fundamental para avan ar con el cierre de la planta de Alta Córdoba. Debe recordarse que desde 1 rige una ordenan a que prohíbe el funcionamiento de ese tipo de complejos en la ciudad cordobesa. En función de la aplicación de esa norma municipal, la instalación de Dioxitek se encuentra clausurada desde 2014. Luego de que la planta estuviera 2 meses parali ada, el municipio y el Gobierno nacional consensuaron su cierre definitivo para fines de 201 . o o stante, las postergaciones en la construcción del complejo pensado para su reempla o dilataron los pla os de ese acuerdo. Asentada en un predio de 574 hectáreas (Has), a 16 kilómetros (km) de la ciudad de Formosa y a 20 km de Paraguay, la nueva fábrica de dióxido de uranio comen ó a montarse en 2012. u materiali ación, inicialmente prevista para 2018, recién se dará este año. En su momento, el proyecto suscitó cuestionamientos ambientales y sanitarios por parte de la

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población formoseña. Asimismo, en repetidas ocasiones legisladores paraguayos expresaron su preocupación y reclamaron informes al Gobierno argentino. na ve en marc a, la iniciativa recibirá uranio natural y lo convertirá en dióxido de uranio. Ese material será posteriormente enviado a la localidad bonaerense de ei a, donde se completará la elaboración del combustible para las centrales nucleares locales.

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Cálculos oficiales De acuerdo con la reciente Resolución 05/2021, la cartera que conduce Mart n u mán resolvió darle lu verde al plan de acción presupuesto para el ejercicio 2021 de Dioxitek, estimando ingresos de operación por más de $ 3.191 millones y gastos de operación por alrededor de $ 2.830 millones. De ese modo, la ganancia del año quedó estimada en algo

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» Una vez en marcha, la iniciativa recibirá uranio natural y lo convertirá en dióxido de uranio. Ese material será posteriormente enviado a la localidad bonaerense de Ezeiza, donde se completará la elaboración del combustible para las centrales nucleares locales.

más de $ 360 millones. Según lo pu licado en el olet n ficial, los ingresos corrientes del emprendimiento superarán levemente los $ 3.289 millones, mientras que los gastos corrientes llegarán a los 2. 2 millones. n definitiva, quedó aprobado un resultado económico (o ahorro) cercano a los $ 397 millones. El Ministerio de Economía tam i n fi ó en 0 millones los recursos de capital y en alrededor

de $ 1.240 millones los gastos de capital. l resultado financiero o desahorro) para el ejercicio 2021, por su parte, quedó proyectado en $ 93,7 millones.

Insumos estratégicos Creada por el Poder Ejecutivo Nacional (PEN) en 1997, Dioxitek genera insumos vinculados con el uranio y el molibdeno que son utili ados tanto por el sistema de

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salud como por el sistema eléctrico nacional. a firma dispone de dos plantas industriales que llevan a cabo diferentes procesos para contribuir de manera activa con el desarrollo del pa s, eneficiando a millones de argentinos. La Secretaría de Energía de la Nación ejerce la titularidad del 51% de la empresa. La Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), por su parte, es titular de un 48% del capital social. El 1% restante le pertenece al Gobierno de la provincia de Mendo a. Actualmente, Dioxitek se encuentra comandada por Santiago Sartori, quien se desempeña como su presidente y gerente general. o acompañan ulio Aráo , como vicepresidente, y los directores Julieta Sayan, Daniel Marchi milio uiña ader. ©

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> energía

ACUERDO CON EL MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO

UNA EMPRESA CHINA FABRICARÁ AUTOS ELÉCTRICOS EN EL PAÍS EL GOBIERNO DIO LUZ VERDE AL ARRIBO DE JIANGSU JIANKANG AUTOMOBILE, COMPAÑÍA QUE PRODUCIRÁ EN LA ARGENTINA VEHÍCULOS URBANOS DE ALIMENTACIÓN ELÉCTRICA. EQUIPADOS CON BATERÍAS DE LITIO, ESTOS AUTOMÓVILES PROMOVERÁN LA ELECTROMOVILIDAD A NIVEL REGIONAL.

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> energía

Una empresa china fabricará autos eléctricos en el país

La Argentina apunta a convertirse en un mercado clave para la industria de los vehículos eléctricos en el Cono Sur. Luego de un encuentro entre el ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas, y el embajador ante la República Popular China, Sabino Vaca Narvaja, quedaron sentadas las bases para la llegada al país de Jiangsu Jiankang Automobile (JJA). a firma pertenece al uo uan Group, que a su vez está a cargo de Gotion High-Tech, líder en producción de baterías para e-cars. Vale destacar, asimismo, que el año pasado el gigante automotriz alemán Volkswagen adquirió un 26% de

Gotion por un valor cercano a los 1.000 millones de euros. La idea, respaldada por un Memorándum de Entendimiento (MOU), es que JJA comience a producir a escala local tanto vehículos urbanos eléctricos como baterías basadas en la utilización energética del litio. “De esta forma, la Argentina podrá industrializar el mineral que posee en una de las reservas de ma or e tensión a nivel mundial”, resaltó el Gobierno a través de un comunicado. os salares e istentes en el Noroeste Argentino (NOA), al igual que los de Bolivia y Chile, cuentan con los mejores niveles de concen-

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tración de litio en el planeta. Esto hace, según las autoridades, “que su e plotación resulte sumamente rentable en relación con otros depósitos”. El proyecto con JJA, prosiguió el comunicado, “se inscribe en el marco de lo anunciado recientemente por el presidente Alberto Fernández en el Foro de Davos”. En dicho ámbito, el mandatario destacó que el mercado argentino cuenta con sobradas condiciones para “ubicarse en una posición de vanguardia en materia de electromovilidad”. Se comprometió, además, a diseñar una adecuada normativa en la materia.

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En esa dirección, Kulfas anticipó que la nueva legislación sectorial significará una plataforma para ampliar la cooperación con otros países. “Nadie puede dudar del liderazgo global que ejerce China en este segmento”, opinó.

Escala económica De acuerdo con lo estipulado en el MOU, el Ministerio de Desarrollo Productivo y JJA “se proponen desarrollar de manera conjunta nuevas tecnologías en movilidad, el

» Según lo firmado en el MOU, la firma china JJA se comprometió a construir una nueva planta de producción de baterías para movilidad sustentable y una planta de chasis completos de buses de pasajeros urbanos.

ingreso de productos automotores de energías renovables al mercado argentino y el establecimiento de fábricas de baterías y vehículos de transporte urbano de pasajeros de movilidad sustentable en el territorio nacional”. Así, JJA “se compromete a realizar las inversiones necesarias para la construcción de una nueva planta de producción de baterías para movilidad sustentable y una planta de chasis completos de buses de pasajeros urbanos, unidades de apro imadamente 12 metros de longitud”. La fábrica, según lo previsto, “debe tener capacidades de escala económica que sean viables para abastecer razonablemente a los mercados argentinos e tranjeros; en particular, a los mercados vecinos en Latinoamérica”.

Un paso más A decir del ministro Kulfas, la firma del M profundi a a n más la relación entre la Argentina y la República Popular China. “Esta propuesta mejora la matriz de nuestro intercambio, incorporando alto valor agregado en nuestra cooperación bilateral”, sentenció. Por su parte, el embajador Vaca Narvaja puso el foco en la imporPETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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tancia estratégica de la iniciativa, dado el alto valor agregado que significa transformar el litio en baterías y desarrollar la industria de vehículos eléctricos en el país. “Distintas naciones de la región e portan sus minerales a China, pero esto implica dar un paso más en la cadena de valor”, concluyó. ©

» El ministro Kulfas consideró que el acuerdo mejora la matriz de intercambio con China, mientras que el embajador Vaca Narvaja resaltó la posibilidad de transformar el litio en baterías y desarrollar la industria de vehículos eléctricos en el país.

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> combustible

MIENTRAS SE DEBATE UNA NUEVA LEGISLACIÓN

PRORROGARON LA LEY DE BIOCOMBUSTIBLES EL GOBIERNO EXTENDIÓ LA VIGENCIA DE LA LEY 26.093. LO HIZO POR UN LAPSO DE DOS MESES O HASTA QUE SE ESTABLEZCA UN NUEVO MARCO NORMATIVO. GANÓ TIEMPO, DE ESA MANERA, PARA POSIBILITAR LA DISCUSIÓN DE DICHA LEGISLACIÓN EN EL CONGRESO.

A través del decreto 322/2021, pu licado en el olet n ficial, el Gobierno nacional estableció la extensión de la Ley 26.093, conocida como ‘Régimen de Promoción para la Producción y Uso Sustentable de Biocombustibles’, que vencía el pasado 12 de mayo. Lo hizo, según lo estipulado, “hasta el 12 de julio de 2021 o hasta que entre en vigencia un nuevo marco regulatorio secto-

rial, lo que ocurra primero”. En los considerandos de la iniciativa, el Poder Ejecutivo indicó que “cuenta con estado parlamentario un proyecto de ley por el que se propicia aprobar el ‘Marco Regulatorio de Biocomusti les , en el que se definirá el nuevo rumbo estratégico del sector en consonancia con las necesidades energéticas del país”. Frente a esto, el flamante decreto procura “ase-

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gurar un adecuado análisis de ate parlamentario del citado proyecto sin afectar las distintas etapas que integran la cadena de valor del régimen en cuestión”. Mientras se brinda esa discusión, la idea del Gobierno es permitir “la continuidad temporaria del régimen hasta ahora vigente”. Al ustificar la disposición, el secretario de Energía de la Nación,

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> combustible

Prorrogaron la Ley de Biocombustibles

» El decreto procura asegurar un adecuado análisis y debate parlamentario del nuevo proyecto ideado por el Gobierno, sin afectar las distintas etapas que integran la cadena de valor del régimen sectorial. Darío Martínez, destacó la importancia de debatir a fondo la realidad del mercado, proyectar con criterio su futuro y obrar en consecuencia. “Debemos ser respetuosos del Poder Legislativo, pero entendemos que habrá una nueva ley que contempla el corte de bioetanol de caña de azúcar en su totalidad y protege a las pequeñas y medianas empresas (Pymes)”, manifestó.

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Nueva propuesta La actual legislación establece para el gasoil el corte mínimo obligatorio con biodiesel en un 5%, aunque en función de distintas resoluciones ese porcentaje fue aumentando hacia un 10% a lo largo de los años.

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La propuesta del Frente de Todos, ideada para tener vigencia hasta 2030, lleva la proporción del biodiesel del 10% al 5%, un punto que suscitó múltiples controversias. Le otorga a la Secretaría de Energía, por otro lado, la potestad de elevar o reducir el porcentaje (hasta un 3%)

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cuando así lo considere conveniente para asegurar el abastecimiento del mercado. El proyecto de ley que se debatirá en la Cámara de Diputados lleva la firma de 1 legisladores enca e ados por el presidente de la comisión de Energía y Combustibles, Omar Félix.

los precios de los biocombustibles deberán garantizar una rentabilidad determinada por esta, considerando los costos de los principales componentes de su elaboración y el precio para el producto puesto en su planta”, especificó. ©

Otras estipulaciones En el caso del bioetanol, el corte m nimo o ligatorio fi ado en el proyecto de ley de Félix se mantiene en un 12%. Tanto para el combustible elaborado con base en caña de azúcar como para el de caña de maíz, los volúmenes deberán ser del 6% de la mezcla mínima obligatoria. En ambos casos, ese porcentaje nominal también podrá ser elevado o recortado hasta un 3%, según la coyuntura. a propuesta, finalmente, estipula que las cotizaciones tendrán que cubrir los costos de producción. “Las metodologías de cálculo de

» Debemos ser respetuosos del Poder Legislativo, pero entendemos que habrá una nueva ley que contempla el corte de bioetanol de caña de azúcar en su totalidad y protege a las Pymes.

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> petroquímica INFORME DE LA CIQYP

EL REINICIO DE VARIAS PLANTAS IMPULSÓ LA PRODUCCIÓN PETROQUÍMICA

DESPUÉS DE UN PRIMER BIMESTRE EN BAJA, LA OFERTA SECTORIAL SE ELEVÓ UN 31% EN MARZO. A LA REACTIVACIÓN DE DIVERSOS COMPLEJOS QUE SE ENCONTRABAN PARALIZADOS SE SUMÓ EL MAYOR DINAMISMO EN LOS PRODUCTOS BÁSICOS ORGÁNICOS Y EN LOS FINALES TERMOPLÁSTICOS. Luego del paupérrimo desempeño de enero y febrero, la producción del sector químico y petroquímico mostró señales de recuperación en marzo, con un incremento de un 31% en relación con el mismo mes del año pasado. Así lo expuso el último informe elaborado por la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP). El relevamiento explicó esta tendencia alcista en función de

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que la mayoría de las plantas que se encontraban paradas en meses anteriores retomaron su actividad. La Cámara consideró, también, el aumento experimentado por la demanda en algunos productos. “Los subsectores que favorecieron la recuperación fueron los productos ásicos orgánicos los finales termoplásticos. Sin embargo, la variación anual cayó un 5%, acumulando una caída del 13%”, advirtió

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el trabajo. De acuerdo con la CIQyP, las ventas locales crecieron un 41%, mientras que las externas lo hicieron un 59% con respecto a febrero. Esto obedeció, fundamentalmente, “a la comercialización de productos en stock, la mayor demanda en los mercados y el aumento de precios de algunos productos”. “Las ventas locales mantienen valores positivos tanto al compararlas con el mismo mes del año anterior como para la

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variación acumulada. Por el contrario, las exportaciones muestran caídas en estas dos variables”, apuntó la entidad. La capacidad instalada del sector durante marzo de 2021, precisó la CIQyP, tuvo un uso promedio de un 61% para los productos básicos e intermedios, y de un 83% para los productos petroquímicos. En cuanto a la balanza comercial del segmento, el informe reseñó un

d ficit de u s 1 2 millones, un 0 ma or al verificado el mismo mes del año anterior, con variaciones de un 21% en las importaciones y de un 101% en las exportaciones.

Otras precisiones La CIQyP puntualizó que la pequeña y mediana industria química logró recuperarse durante marzo, al alcanzar un alza de un 22% en tér-

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minos de producción, de un 25% en ventas locales de un 0 en ventas externas. “También se observan crecimientos en las tres variables al compararlas con marzo de 2020. El acumulado del año muestra una caída para la producción con respecto al primer trimestre de 2020, pero las ventas del mercado local y el mercado externo se mantienen con valores positivos”, detalló. En definitiva, resumió la ámara, las

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> petroquímica

El reinicio de varias plantas impulsó la producción petroquímica

» Los reinicios de varias plantas colaboraron en el repunte logrado en marzo, pero obviamente sin que hayamos llegado a parámetros normales que nos hagan vislumbrar una recuperación de la industria. > Jorge De Zavaleta ventas totales (o sea, el mercado local más las exportaciones) de los productos comunicados por las empresas participantes del informe totali aron unos u s 1 millones durante marzo de 2021, por lo que acumularon u s 10 millones en el primer trimestre del año.

Leve recuperación A decir de Jorge De Zavaleta, director ejecutivo de la CIQyP, los resultados finales del informe responden esencialmente a la puesta en funcionamiento de varias plan-

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tas, luego de sus paradas programadas. “Estos reinicios colaboraron en el repunte logrado en marzo, pero obviamente sin que hayamos llegado a parámetros normales que nos hagan vislumbrar una recuperación de la industria”, reconoció. Según sus palabras, a más de un año de convivir con la pandemia del COVID-19 la situación dista mucho de ser positiva. “Esperamos que esta condición desfavorable del comportamiento de los últimos meses pueda mostrar una leve recuperación de la demanda para los próximos años”, auguró. ©

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> energías renovables

FERNANDO ERREA, GERENTE DE GESTIÓN DE OPERACIONES DE GOLDWIND ARGENTINA

“ESTAMOS ANSIOSOS POR CONTAR CON NUEVAS OPORTUNIDADES PARA INVERTIR” A FIN DE SALIR DEL ESTANCAMIENTO, LAS ENERGÍAS RENOVABLES DEBEN RECUPERAR LA CREDIBILIDAD DE LOS INVERSORES A NIVEL LOCAL, SEGÚN LA VISIÓN ESPECIALIZADA DE FERNANDO ERREA, QUIEN ANTICIPÓ LA ENTRADA EN OPERACIONES DEL QUINTO PARQUE EÓLICO DE GOLDWIND ARGENTINA.

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Con cuatro parques eólicos activos y una capacidad instalada de 250 megawatts (Mw) dentro del país, Goldwind Argentina se prepara para lanzar un nuevo complejo aerogenerador de 100 Mw. Así lo anticipó Fernando Errea, gerente de estión de peraciones de la firma, quien disertó durante Wind & Solar Virtual Summit 2021, evento organizado por Latam Future Energy. Según sus precisiones, Goldwind acaba de comenzar las pruebas de Loma Blanca VI, paso previo al ingreso productivo del parque situado entre las localidades de Puerto Madryn y Trelew, en Chubut. “La inminente puesta en marcha de esta iniciativa define nuestras e pectativas sobre el mercado argentino y nuestra voluntad de continuar invirtiendo en nuevos proyectos”,

seg n e plicó el especialista. ara el directivo, la Argentina tiene que sortear los desafíos pendientes en materia de infraestructura para destrabar el desarrollo de las energías renovables. “Será clave ver cómo se sigue con las licitaciones, cómo discernir entre los emprendimientos en los que se avanzó en cumplimiento de los compromisos contractuales y los que no. Así se liberará capacidad tomada de la infraestructura para su puesta puesta a disposición en una nueva ronda a futuro”, aseguró. Se trata, a su entender, de una cuestión estratégica que el gobierno deberá plantear y resolver pertinentemente para volver a recibir interés por parte de los capitales privados. “Por nuestra parte, estamos ansiosos de contar con nuevas licitaciones y oportunidades para

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invertir en la Argentina”, sentenció. El país, indicó, no debe perder el impulso que ha tomado con el Plan RenovAr. “Hay que resolver los asuntos críticos para hacer sustentable el crecimiento de las fuentes renovables y dar credibilidad a los privados”, recalcó.

Estrategias adoptadas ara lidiar con las dificultades del actual escenario, Goldwind implementó una serie de estrategias que abarcan desde la etapa de construcción hasta la fase operativa y la gestión de sus activos. A decir de Errea, una de las principales medidas tuvo que ver con la instrumentación de tecnología de punta. “Apostamos por aerogeneradores con una muy buena performance,

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“Estamos ansiosos por contar con nuevas oportunidades para invertir”

tal como queda demostrado en el primer año de operación de nuestros proyectos”, subrayó. En la instancia operativa, agregó, el foco se puso en la gestión de los contratos, subcontratando a empresas espec ficamente idóneas para cada tarea a ejecutar. “Buscamos la e celencia para ma imi ar la generación energética, reducir los costos y ampliar la vida útil de los activos”, e plicó.

Alto potencial Goldwind Argentina tiene como objetivo esencial, según Errea, la mejora continua de la performance de sus activos a partir de la certificación de normas la gestión controlada. “Alcanzamos un 58% de factor de capacidad neto en los parques eólicos que llevan un año de operación, por lo que obviamente hay muchos puntos para mejorar”, reconoció. Ese rendimiento inicial, e puso, resulta altamente auspicioso. “ os sirve para confirmar el potencial que tiene nuestra tecnología”, concluyó. ©

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» Apostamos por aerogeneradores con una muy buena performance y buscamos la excelencia en la gestión de nuestros contratos para maximizar la generación energética, reducir los costos y ampliar la vida útil de los activos.

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RENÉ VACA GUZMÁN, PRESIDENTE DE LA CEA

“EL IMPUESTO A LA ENERGÍA EÓLICA ES INACEPTABLE” GRAVÁMENES MUNICIPALES COMO EL IDEADO EN LA CIUDAD CHUBUTENSE DE PUERTO MADRYN COMPLICAN SERIAMENTE LA VIABILIDAD DE LA ACTIVIDAD AEROGENERADORA, SEGÚN LA MIRADA DE RENÉ VACA GUZMÁN, QUIEN SOLICITÓ LA MEDIACIÓN DEL GOBIERNO NACIONAL.

La Cámara Eólica Argentina (CEA) elevó un pedido a la Secretaría de Energía de la Nación para resolver la situación en la que se encuentran las empresas vinculadas con la aerogeneración como

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consecuencia de la tasa municipal que busca imponer la ciudad de Puerto Madryn, en Chubut. Según el presidente de la entidad, René Vaca Guzmán, varios parques eólicos que habían iniciado la etapa de

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construcción –y en algunos casos incluso la de operación comercial– en diciembre de 2019 quedaron comprendidos en la extensión del ejido municipal. “En ese marco, el Concejo Deliberante de Puer375

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de la base de cálculo de la tasa. “Sin embargo, el municipio carece manifiestamente de potestades de revisión sobre esas instalaciones. La base de cálculo –cantidad y potencia de aerogeneradores y componentes– no guarda relación alguna con la extensión de los supuestos servicios que pretende adjudicarse la Municipalidad. Adicionalmente, todo esto conduce a una desproporción de montos resultantes de esa nueva base de medición”, criticó.

» El impuesto no

Sin antecedentes

to Madryn introdujo un régimen tributario especial para los parques eólicos radicados en forma sobreviniente en las afueras de la ciudad, iniciando así un avance jurisdiccional ilegítimo por parte de los municipios, en franca vulneración de la legislación nacional”, cuestionó el directivo, quien acaba de ser reelegido para conducir la CEA. Según sus palabras, este avance inicial derivó en la incorporación, a partir de enero de 2021, de una nueva norma espec fica para los complejos eólicos. “En virtud de esta, la tasa debe calcularse teniendo en cuenta la remuneración de la energía entregada conjuntamente con la cantidad y potencia de los aerogeneradores de cada parque”, explicó. Desde su óptica, la decisión municipal se ve actualmente agravada por la adopción de la cantidad y potencia de aerogeneradores como componentes

De acuerdo con Vaca Guzmán, la normativa en cuestión avanza negativamente sobre los proveedores de tecnología, dado que estipula una pretensión de cobro según la facturación de los generadores que no registra antecedentes a nivel mundial. “La promoción de la generación de energía a partir de fuentes renovables y su protección mediante el establecimiento de distintas medidas impositivas de fomento constituyen una política del Estado a nivel federal, cuyo norte es ampliar la participación de las energías limpias en la matriz energética nacional”, señaló el titular de la CEA. A la luz de esa meta, añadió, la tasa resulta inaceptable en tanto no tiende a retribuir un servicio que la Municipalidad tenga la facultad legal o técnica de prestar efectivamente en relación con la actividad e instalaciones afectadas a la generación de energía eólica.

Medida invasiva La medida impulsada por la Municipalidad de Puerto Madryn, subrayó Vaca Guzmán, contraviene expresas prohibiciones establecidas por la legislación

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tiende a retribuir un servicio que la Municipalidad tenga la facultad legal o técnica de prestar efectivamente en relación con la actividad e instalaciones afectadas a la generación de energía eólica. > René Vaca Guzmán argentina, además de interferir con la política energética federal e invadir un ámbito de competencias exclusivo de las autoridades nacionales. En esa dirección, prometió que la CEA continuará elevando reclamos que deriven en acciones concretas para defender la industria eólica. “Seguiremos llamando a un encuentro que permita dar solución a este hecho”, completó. ©

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AMERICAL REINSURANCE SOLUTIONS ANALIZA CÓMO EL COVID-19 AFECTÓ LAS PÓLIZAS DE SEGUROS DE ENERGÍA

D A A A

A MA A A, DA A A D A A D MA .

> SABRINA MAESTRA, MANAGER, ENERGY & SPECIAL RISKS

D A

i ien todav a no fue revelado el alcance final de las consecuencias ni es posible predecir qué pasara a largo plazo, hay una certeza: el rigor de las medidas de confinamiento se correlaciona con la ca da de la demanda de los recursos energéticos. Asimismo, la baja del precio del barril, la desinversión de los gobiernos en proyectos de energías renovables y el estr s financiero generan que las empresas se enfrenten a una situación sin precedente. Ante esta complicada coyuntura, cada organización se encuentra en la búsqueda de una fórmula que permita paliar los efectos de la pandemia. Por ejem-

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, A ,

A D .

M-

plo, se reprograman despachos, se ajustan obligaciones take-or-pay o se flexibiliza su operación. En ese sentido, el mercado de seguros y reaseguros tampoco es ajeno a esta realidad y, como una industria más, está actuando en consecuencia. En la puja por restringir las coberturas en un mercado que ya se endurecía, los Asegurados buscan reducir sus precios atender su nuevo perfil de riesgo. Como respuesta, los contratos han incorporado rápidamente las cláusulas de epidemias, pandemias enfermedades definidas por MA lo d s Mar et Association). Sin embargo, no son las únicas, ya que A

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> empresas y negocios

el sector también se ha encontrado con otras versiones que resultan menos restrictivas. Es en ese contexto que el rol del asesor y administrador de riesgos resulta clave. Por una parte, porque se deberán incorporar las nuevas coberturas o exclusiones y, por la otra, porque se tiene que desechar todo aquello que en la actualidad parece ser obsoleto. Y la única forma de alcanzarlo es manteniéndonos cerca de nuestros clientes. En tal sentido, resulta relevante considerar determinadas cuestiones como, por ejemplo, no aceptar simplemente las exclusiones COVID-19 y analizar las cláusulas impuestas. Si bien es difícil negarse a su inclusión, se debe buscar al menos reducir al máximo el alcance de estas. Por eso, algunos recursos para cumplir con ello son: limitar la exclusión a los impactos del COVID-19 ya conocidos, y no cualquier impacto a futuro que aún es desconocido por todos; incluir textos adicionales que indiquen que la exclusión no tendrá efecto en la medida en que existan

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Americal Reinsurance Solutions analiza cómo el COVID-19 afectó las pólizas...

causas concurrentes, una vinculada con el COVID-19 y otra sin conexión alguna. Caso contrario, la exclusión siempre podría prevalecer; restringir la relación causal, es decir que cualquier causa que no pueda asociarse directamente pueda no ser suficiente para confirmar su e clusión. l desaf o que se presenta es ante un mercado que evoluciona de forma constante pero que insiste en incluir la exclusión de COVID-19, sea cual sea. Adicionalmente, se debe asegurar que el texto aplicable se adec e al nuevo perfil de riesgo. Ante una situación que muy probablemente genere cambios en el perfil de riesgo de las empresas, independientemente de que dicho cambio sea temporal o no, los textos deben ser revisados en forma conjunta con los Asegurados para determinar su adecuación, evitando la renovación automática con la mera incorporación de las exclusiones COVID-19. Otro objetivo a cumplir debe basarse en la comunicación de forma temprana y proactiva, actuando diligentemente y abriéndose a la posibilidad de permitir algunos cambios. Esta actitud podría generar una importante diferencia en los impactos del COVID-19 sobre el alcance de las nuevas coberturas. El anteúltimo punto tiene que ver con revisar la cobertura de rdida de ngreso por roducción). Analizar la posibilidad de ajustar el precio unitario por barril con mayor regularidad daría flexibilidad al momento de liquidar un siniestro ante la variación de los precios. A su ve , ser a eneficioso revisar los montos de indemnización en base a la extensión de los nuevos períodos a considerar, a raíz de la escasez de personal, impedimento de acceso o demoras por operaciones a baja escala. , A ,

Finalmente, hay que analizar el riesgo cibernético: la creciente exposición del trabajo en forma remota que ha impulsado el COVID-19, sumada al avance tecnológico, debe analizarse teniendo en cuenta las deficiencias de seguridad que presentan las redes. Estos son solo algunos de los puntos a tener en cuenta a la hora de anali ar los nuevos perfiles de riesgo y el alcance de las coberturas que se desea alcanzar. a pandemia a tomado a todos por sorpresa y sin dar tiempo para prepararnos. Tanto el mercado asegurador y reasegurador como los asesores y administradores de riesgos hemos reaccionado en consecuencia. Se evoluciona día a día con cada cotización o renovación, corrigiendo el rumbo en la medida en que se va ganando experiencia. No hay dudas de que enfrentaremos otros desafíos. Nos encontraremos con nuevos clausulados, extensiones a las coberturas e, incluso, nuevas exclusiones que aún están por venir. ©

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» La pandemia ha tomado a todos por sorpresa y sin dar tiempo para prepararnos. Tanto el mercado asegurador y reasegurador como los asesores y administradores de riesgos hemos reaccionado en consecuencia. > Sabrina Maestra > www.petroquimica.com.ar

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CONTRATAPA 374.pdf

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Revista Petroquimica Edicion 375

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