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PETRÓLEO
JUAN MANUEL ARDITO,
VICEPRESIDENTE DE UPSTREAM NO CONVENCIONAL DE YPF
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EL DESARROLLO DE LA FORMACIÓN VIVE UN MOMENTO CLAVE, SEGÚN EL VICEPRESIDENTE DE UPSTREAM NO CONVENCIONAL DE YPF, JUAN MANUEL ARDITO, QUIEN SUBRAYÓ LOS AVANCES OBTENIDOS EN MATERIA DE EFICIENCIA OPERATIVA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
La principal barrera para que Neuquén se convierta en un polo exportador de petróleo y gas natural hoy pasa por la falta de infraestructura de evacuación. Así lo cree el nuevo vicepresidente de Upstream No Convencional de YPF, Juan Manuel Ardito, quien resalta que ese ‘cuello de botella’ comenzará a destrabarse con las obras proyectadas y en ejecución en los sistemas de transporte. “La próxima frontera a atravesar la estamos viendo en este momento: convertir a Vaca Muerta en exportadora de energía para el mundo”, expuso durante las IV Jornadas de Corrosión e Integridad de la industria de Oil & Gas.
Al mirar hacia atrás, señaló, la eficiencia operativa se erige como un logro fundamental que permitió habilitar todo lo que actualmente es una realidad. “Gracias a eso, Vaca Muerta cuenta con proyectos sumamente competitivos a nivel mundial. En comparación con Norteamérica, hemos desarrollado proyectos resilientes a contextos de precios bajos. Hoy, en tanto, tenemos un escenario de valores altos”, distinguió en el evento organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) en el Centro Cultural Cipolletti.
Esta situación, apuntó, baja el grado de riesgo de los planes a
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futuro. “Nos vuelve competitivos para atraer las inversiones que necesitamos para seguir rompiendo esta frontera y salir al mundo”, destacó. En apenas 10 años, ponderó, la Argentina adquirió un know-how técnico no convencional sumamente sólido. “A través de la capacitación especializada, estamos garantizando que todas las personas que se sumarán a Vaca Muerta tengan todas las competencias para hacer sus labores”, explicó.
Costo de desarrollo
Uno de los indicadores clave del Upstream, puntualizó Ardito, es el costo de desarrollo; o sea, la relación entre la inversión y la productividad que tiene un pozo a lo largo de su vida útil. En el caso de YPF, detalló, ese valor perforó la barrera de los u$s 8 por barril equivalente de petróleo. “Tenemos algunos proyectos que están llegando a los u$s 7, cuando el mejor prome-
dio en Estados Unidos se sitúa en u s , cuantificó.
Según sus palabras, quedó demostrado que la productividad está. “La roca de Vaca Muerta es incluso mejor que otros desarrollos shale de Norteamérica. El desafío sigue estando en los costos. Todavía hay camino por recorrer”, aseveró.
En esa dirección, sugirió avanzar hacia la construcción de pozos con ramas laterales cada vez más largas para bajar el costo métrico. “La campaña 2022 tiene la longitud promedio más extensa de toda nuestra historia. Hace poco perforamos el pozo más largo de la cuenca, con 4.447 metros de rama hori ontal , e emplificó.
Futuro auspicioso
A decir de Ardito, YPF viene realizando grandes esfuerzos en pos de reducir los tiempos planos para que los equipos de perforación solo se dediquen a perforar. “Estamos profundizando la tecnología ‘simulfrac’ que nos permite hacer más con el mismo recurso, logrando 200 etapas de fractura con un solo set de fractura”, precisó. El futuro de Vaca Muerta, manifestó, luce sumamente auspicioso. "Me moviliza todo lo que viene por delante. Si nos ponemos a ver todos los proyectos que tenemos en YPF, no hay otro momento similar”, se jactó. ©