ODS

O entrevistado Marcus Nakagawa enquanto leciona

O ESG É UM PENSAMENTO ESTRATÉGICO QUE DEVE ESTAR DENTRO DA ORGANIZAÇÃO, JUNTO COM A MISSÃO, VISÃO E VALOR

Por qual motivo a pandemia desencadeou o sentimento de preocupação com a questão socioambiental?

Eu tenho a sensação que as pessoas, por passarem muito tempo em casa consumindo muita informação de diversos tipos, começaram a fazer uma reflexão própria, da sua existência e do mundo. Assim, quando descobrem a quantidade de resíduos que você gasta, faz as pessoas pensarem no seu consumo, perguntarem se realmente precisavam daquilo que estavam consumindo. Além disso começaram a se perguntar de onde veio todo esse processo. Acho que a somatória de todos esses pontos acaba fazendo que as pessoas despertem um olhar não só para o seu dia a dia de trabalho, como pagar conta, boleto, ganhar dinheiro, mas uma reflexão maior sobre a existência no planeta Terra.

Você acredita que as empresas atuais realmente se preocupam com a temática da sustentabilidade ou ainda estão presas a antigas normas?

Acredito que as empresas também estão querendo se reinventar depois da pandemia. Grandes empresas que fazem cervejas ou refrigerantes e começaram a fazer embalagem. A pergunta é será que a gente está fazendo produtos que são de necessidade primária, está ajudando o planeta, ajudando as pessoas, acho que elas tentaram efetivamente criar um porquê para os produtos e serviços que elas oferecem para a sociedade. E aí eu gosto muito de falar do back to the base, ou seja, voltar às coisas básicas, não só do que você fazia, mas talvez a base da pirâmide. Já que a grande população está abaixo da linha da pobreza (depois da pandemia ainda mais), assim a gente precisa incluir esse público que está com as suas necessidades básicas não atendidas. Aí as empresas têm toda tecnologia e conhecimento para poder oferecer esse tipo de serviço produtos de melhoria na qualidade de vida dessas pessoas. Com isso, eu acho que se elas repensaram nas suas missões, visões e valores, estarão nesse processo. O ESG traz exatamente esse cabedal de indicadores para que eles possam verificar o que eles realmente estão fazendo. Se o negócio traz um impacto social, desenvolve projetos de melhorias para o planeta, inclusão para as pessoas. Então acho que foi muito importante para as empresas repensarem o porquê isso vai fazer a continuidade dela, a perenidade dela, vai fazê-la centenária, como as grandes empresas estão fazendo.

Tem alguma dica ou curiosidade para falar sobre o ESG, que quase ninguém sabe, ou algum ponto interessante?

O debate nas Nações Unidas em 2015 teve como principal ponto a discussão sobre os objetivos de desenvolvimento sustentável e 17 objetivos que deveriam ser comuns ao governo, às escolas, às empresas, à sociedade, às ONGs, são os 17 grandes desafios do mundo. As pessoas deveriam colocar isso como o seu objetivo principal de vida. Os ODSs balizam todas essas mudanças. Dentro das organizações há muitos tópicos do ESG que estão totalmente ligados aos 17 ODSs. A partir disso criar projetos de melhoria das questões de diversidade de carbono, de reciclagem, de inclusão social, desenvolvimento comunitário e treinamento de funcionários. São milhares de indicadores para a empresa poder colocar um desafio, e assim muitas empresas estão bem avançadas no ESG, colocando 20% no bônus dos executivos em indicadores que têm a ver com ESG.