editorial
por ricardo xavier
Vamos matar
a crise de fome Um impasse tem ocupado as discussões a respeito da atual situação econômica do Brasil. A imprensa estampa incansavelmente notícias positivas sobre a economia, alimentando um pessimismo que mantém a crise inabalável na cabeça das pessoas mesmo a realidade sinalizando para outros rumos. É a disseminação do terror, do caos. Isso dá voto e audiência, mas não dá esperança, não apresenta caminhos nem soluções que é o que o país precisa. Uma breve procura na internet por “apesar da crise” terá como resultado um cenário diferente do pregado por boa parte da imprensa. Veja alguns exemplos: apesar da crise, indústria tem projetos de 34 bilhões para 2015” (G1) apesar da crise, cenário para investimento no Brasil é promissor” (sitecontábil.com) apesar da crise, empresa aérea reforça presença no Brasil (Correio Brasiliense) apesar da crise, Estados ampliam arrecadação (Folha de São Paulo) apesar da crise, cresce o número de empregos no setor de tecnologia (Jornal do Brasil) E é na direção contrária a esse pessimismo que a Editora Risa traz pra você mais uma edição especial. “Apesar da crise”, uma nova revista foi lançada, com
novo layout e especialmente para a 10ª edição da Febrac – a maior feira de máquinas e componentes para calçados de Minas Gerais – que, “apesar da crise” prevê bater a marca da última edição, que recebeu seis mil visitantes e gerou mais de 9 milhões em negócios. Uma edição especial merece não só conteúdo também especial. A Editora Risa quer mostrar que em meio a tanto pessimismo é possível ser criativo, competitivo e superar o momento difícil, já que essa não é a primeira nem será a última crise que surgirá. Trazemos para você, leitor, de forma especial para os fabricantes de Calçados, um retrospecto das mudanças e transformações por qual passou o polo de Nova Serrana até se consolidar como o 3º maior do país e como as empresas, associações e pessoas de vários segmentos que sustentam esse setor se adequaram, se adaptaram e superaram todas as crises. Também mostramos as principais obras que a Tropical Empreendimentos tem a oferecer para os empresários que buscam infraestrutura de qualidade para fazer seu negócio crescer. E é claro, informação relevante e de qualidade para você se manter antenado no que realmente é importante e passar a alimentar sua criatividade e competitividade, ao invés de alimentar a crise. Boa leitura e mãos à obra.
expediente www.risanet.com.br . atendimento@risanet.com.br . Rua Rio Araguaia, 301 . Amazonas . Nova Serrana/MG
Editor
Ricardo Xavier
Redação Valter Junior Administrativo Andresa Santos Revisão João Hilário Projeto Gráfico Anne Pattrice
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risa componentes
Design e Fotografia Rafael Xavier Anne Pattrice Assistente de Design Pedro Xavier Tratamento de imagens André Azevedo
Colaboradores Wéderson da Silva (Edinho) João Hilário Rejane Mendonça Wilson dos Santos Banco de dados Rogério Xavier Astra Informática
Atendimento Nova Serrana/MG Milher Magno (37) 3226 3229 Franca/SP Rejane Mendonça (16) 3012 1550
revistarisa
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conteúdo
índice
por valter junior
CAPA
30
10
Transformações do Polo 6
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O QUE A TROPICAL TEM PARA VOCÊ
18 46
Centro de Convenções
Entrevista: Antônio de Deus (Via Vip)
68 Tendências em solados
54 Produzindo uma matriz
72 1998: Nasce a Risa
58 Transportando um Polo
82 Memória: Higino Martins
70 Pioneirimo Sérgio Alvarenga
90 Por que sua empresa precisa investir em marketing?
cidade
por valter junior
TRANSFORMAÇÕES no polo 10 risa componentes
2015
calçadista de nova serrana Como o Polo se adaptou às crises, aprendeu com os erros e se modificou para continuar gerando empregos, renda, lucros e desenvolvimento.
cidades
O polo calçadista de Nova Serrana, o 3º maior do país, foi e continua sendo o responsável pelo avanço da economia e pelo crescimento populacional do município. Com uma produção que ultrapassa os 100 milhões por ano, o polo gera mais de 40 mil empregos entre formais e informais. Analisando de forma macro, a conclusão continua sendo de que a indústria calçadista é o motor que faz girar a cidade que mais cresce em Minas Ge-
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rais. Mas olhando mais de perto, observa-se que esse polo se adaptou, aprendeu com os erros e se modificou para continuar gerando empregos, renda, lucros e desenvolvimento. Muitas empresas mudaram o foco, substituindo a produção de calçados esportivos por outros segmentos, como sandálias femininas e calçados infantis e outras trocaram a produção pelo fornecimento de máquinas, componentes e matéria-prima para o
Vista aérea de Nova Serrana, cidade que mais cresce em Minas Gerais
setor. Até o slogam do Sindicato Intermunicipal das Indústrias de Calçados de Nova Serrana (Sindinova) foi alterado para melhor representar as constantes mudanças e evoluções deste polo. A “Capital Nacional do Calçado Esportivo” deu lugar ao “Soul Nova Serrana – O polo que calça o Brasil”. Evolução Da década de 1960 ao dias de hoje, a indústria calçadista de
Nova Serrana nasceu, cresceu e se consolidou, dano origem a um dos maiores polos do Brasil, conhecido pela intensa produção de calçados esportivos, que deu a cidade o título de Capital Nacional do Calçado Esportivo. Em cinco décadas, o número de fábricas passou de cerca de 40 para mais de 1.200, expandindo o polo para além das fronteiras da cidade, passando a englobar as indústrias calçadistas de mais 11 cidades do Centro-Oeste de Minas, formando o primei-
ro Arranjo Produtivo Local (APL) da região. Segundo informações do Sindicato Intermunicipal das Indústrias de Calçados de Nova Serrana (Sindinova) a cidade compreende 687 das 1.200 empresas do polo, sendo 465 fabricantes de calçados, 210 fornecedores de matéria-prima, acessórios, máquinas e componentes e outras 62 prestadoras de serviços como bancas de pesponto. Além dessas, há outras centenas que integram o mercado informal, mas que geram milhares de empregos. De acordo com o Ministério do Trabalho o Polo gera cerca de 20 mil empregos formais e outros 20 mil informais. Do total de empresas 68,4% são micro empresas com até 19 colaboradores, 17,8% pequenas com 20 a 99 funcionários e 3,2% média empresa com 100 até 499 colaboradores. Ainda de acordo com o Sindicato, a média de produção diária por empresa é de 800 pares, o que ultrapassa os 100 milhões de pares por ano. Desse total mais de 90% são comercializados por meio de representantes e tem como principais destinos os estados de Minas e São Paulo. O mercado interno é responsável por absorver 91,4% da produção. Os outros 9,6% são exportados para vários países da América do Sul. De pouco mais de uma década para cá, o cenário do Polo Calçadista de Nova Serrana começou a mudar sua configuração. Antes, cerca de 85% das fábricas produziam calçados esportivos. Com a entrada em massa dos produtos de Nova Serrana no mercado nacional e internacional e a crescente importação de calçados asiáticos, a concorrência aumentou, exigindo mais qualidade nos produtos e competitividade nos preços e prazos. Esses fatores levaram muitos fabricantes de calçados a mudarem o foco. Muitos migraram do esportivo para as sandálias, chinelos, sapatênis e para os calçados infantis. Outros mudaram de segmento e passaram a fabricar e comercializar componentes para a mesma indústria calçadista que se adaptava ao momento. Enfim, a indústria calçadista de Nova Serrana se adaptou, cresceu e se consolidou como o 3º maior polo calçadista do Brasil. Tendo sua própria historia de superação e de forte espírito empreendedor como referencia, a Indústria calçadista tem tudo para continuar se desenvolvendo e promovendo o crescimento econômico e social de toda uma região.
eficiĂŞncia
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da redação
RAPIDEZ NA PRODUÇÃO
e redução de custos Chega à Nova Serrana a solução que elimina etapas da fabricação e garante mais qualidade à colagem dos solados, já está sendo utilizada em empresas da cidade
Uma criação da FCC mostra que é possível reduzir custos na fabricação de calçados. A empresa apresenta na Febrac 2015 uma solução, que torna o processo de produção de calçados mais ágil, econômico e com maior qualidade. É o Sistema Meta, uma novidade que une componentes termoplásticos e adesivos em uma combinação inédita para a indústria calçadista. O nome é uma referência ao menor número de etapas, envolvidas no processo.
eficiência
Sede da FCC em Novo Hambrugo/RS
O diretor de negócios da unidade de calçados da FCC, Marcelo Garcia, explica que a empresa desenvolveu um sistema que elimina etapas da produção. “Com a nova solução, que alia TR (borracha termoplástica) e adesivo, não haverá mais necessidade de halogenação, um processo importante em que é feita a inversão de polaridade para a colagem”. Também não haverá mais necessidade da etapa de secagem, que ocorre
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após a halogenação. O Sistema Meta, que está sendo patenteado pela FCC, levou três anos para ser criado pela equipe de Pesquisa & Desenvolvimento da empresa, com investimentos da ordem de R$ 2,5 milhões. “O desafio era projetar uma solução que reduzisse custos para a indústria calçadista. E conseguimos”, comemora Marcelo Garcia. “Estima-se que a cada 1.000 pares de produção diária haja uma
As vantagens estão conquistando a indústria calçadista. “O Meta foi aprovado pelas principais fabricantes de todos os segmentos, masculino, feminino, esportivo e infantil”, revela o gerente comercial André Müller
economia mensal de R$ 3,5 mil”, calcula o diretor. Os clientes estão de olho em uma séria de benefícios, como redução do tempo de produção, de etapas de halogenação e secagem, custo de halogenante, embalagens e de estocagem. Outra vantagem é a qualidade. “Uma das principais reclamações com relação a calçados está justamente na colagem dos solados. Com o Sistema Meta, da FCC, a adesão dos solados será melhor e a qualidade garantida”, ressalta Garcia. As vantagens estão conquistando a indústria calçadista. “O Meta foi aprovado pelas principais fabricantes de todos os segmentos, masculino, feminino, esportivo e
infantil”, revela o gerente comercial André Müller, que esta presente na Febrac. “Antes mesmo da apresentação oficial ao mercado de Nova Serrana durante a feira, três importantes empresas da região já estão realizando testes com o produto e o sistema entrou na linha de produção da MSA Rebote, de Nova Serrana”, antecipa Müller. A MSA existe há 26 anos e é especializada em calçados esportivos, com capacidade de produzir três mil pares ao dia. “Fizemos testes com o Sistema Meta e estamos nos preparando para utilizá-lo na fabricação dos solados em escala”, conta Alisson Juvenil Junior, responsável pelo setor de compras da empresa. “O sistema diminui os
custos no processo de produção e reduz a insalubridade, já que com a novidade conseguimos tirar da fabricação o item mais nocivo”, destaca Junior. O Meta tornou a produção mais eficiente. “É o fazer mais com menos”, resume. O lançamento reforça o posicionamento da FCC na busca de soluções que tragam mais eficiência, produtividade e menos custos para a indústria. O sistema está sendo produzido nas três unidades da FCC, no Rio Grande do Sul, na Bahia e no Ceará, e está disponível para todo o Brasil e América Latina.
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www.fcc.com.br
SEÇÃO
por valter junior
CENTRO DE
Convenções
Fruto da parceria público/privado espaço recebe os principais eventos de Nova Serrana
18 risa componentes
A parceria entre as esferas públicas e privadas resultou em uma das obras mais utilizadas e funcionais de Nova Serrana: o Centro de Convenções Deputado Jaime Martins do Espírito Santo. Um local multifuncional que recebe além de eventos empresariais, como as feiras de calçados, encontros de associações, exposições, shows, jogos, rodeios e outros eventos.
Construída através da parceria entre Governo de Minas, Prefeitura de Nova Serrana e Sindinova, a obra foi inaugurada em 2006 e, no mesmo, ano recebeu a Festa do Trabalhador de Nova Serrana e o Rodeio. No ano seguinte, 2007, o espaço passou a receber todos os anos a Nova Serrana Feira e Moda, atual Feira de Calçados de Nova Serrana (Fenova), e a cada dois anos a Feira de Máquinas e
SEÇÃO
Componentes de Nova Serrana (Febrac), além de vários outros eventos. Com 4.800 metros quadrados de área coberta, o Pavilhão de eventos Fausto Pinto da Fonseca comporta até 250 estandes em eventos como as feiras do setor calçadista – Fenova e Febrac. Também recebe exposições de carros antigos, encontros da terceira idade e eventos agropecuários. Atualmente, na área onde está construída a Arena do Calçado, um campo de futebol que recebe jogos importantes como da primeira e segunda divisão do Campeonato Mineiro e também jogos da Copa do Brasil, era local da Arena José Sulino.
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Um local preparado para receber rodeios e shows de grande porte. A Arena José Sulino deu lugar a Arena do Calçado, um estádio com capacidade para oito mil torcedores em dias de jogos, mas que também recebe a maioria dos grandes shows realizados na cidade. O espaço do Centro de Convenções abriga, no total, um pavilhão coberto para eventos de médio e pequeno porte, espaço aberto para exposições e feiras, um estádio de Futebol de dimensões profissionais e estacionamento com 2000 mil vagas. É de responsabilidade da Secretaria Municipal de Esporte e se localiza no bairro Amazonas em Nova Serrana.
SEÇÃO
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por valter junior
sindicato
por valter junior
Sindinova Promovendo o setor calçadista de Nova Serrana há 25 anos Importante nas transformações que o setor calçadista de Nova Serrana passou nas últimas décadas, o Sindicato Intermunicipal das Indústrias Calçadistas de Nova Serrana (Sindinova), é, desde sua criação, um órgão que se empenha exclusivamente para oferecer suporte e estimular o desenvolvimento e o aumento da competitividade nas empresas do polo. Implantado em 1991, o sindicato se empenha em reforçar o associativismo, acreditando ser essa a melhor forma de impulsionar o desenvolvimento econômico e social. Duas das ações de maior destaque do Sindinova são, a implantação do Arranjo Produtivo Local (APL),
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uma aglomeração de empresas calçadistas de 12 cidades do Centro-Oeste que possuem vínculos de articulação, cooperação e aprendizagem com o objetivo de reforçar o setor e a criação de duas feiras voltadas para o setor calçadistas. Inicialmente chamada de Nova Serrana Feira e Moda, a partir da 12ª edição ganhou o nome de Fenova (Feira de Calçados de Nova Serrana). O evento, que está na sua 16ª edição, reúne fabricantes das 12 cidades que compõem o Arranjo Produtivo Local (APL), lojistas e representantes de todo Brasil e movimenta cerca de 40 milhões em setores como calçados, hotelaria e alimentação.
Por sua vez, a Febrac – Feira de Máquinas e Componentes para Calçados — acontece a cada dois anos e é destinada a empresários e profissionais do setor calçadista. A feira apresenta o que há de mais moderno em maquinário, componentes e serviços para o setor de calçados. A feira é uma boa oportunidade para os industriais do polo de Nova Serrana e de outras regiões, se atualizarem e inovarem seu parque fabril a fim de produzir com mais qualidade, além de fazer bons negócios.
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www.sindinova.com.br
cooperativismo
por valter junior
Siccob/Credinova Disseminando os valores cooperativistas para Nova Serrana e região
Na medida em que o setor calçadista de Nova Serrana se desenvolvia, crescia também a necessidade de instituições que amparassem os empresários nas questões, bancárias e financeiras. Hoje, com 18 anos de trabalho completados em 2015, o Sicoob Credinova busca sempre evoluir e levar aos associados os valores cooperativistas de forma sustentada para toda a região, de forma especial para Nova Serrana e Perdigão. O Sicoob Credinova nasceu pequeno e, como toda cooperativa, surgiu da união de pessoas que compartilhavam a meta de encontrar, conjuntamente, soluções para as dificuldades que o setor calçadis-
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ta da região enfrentava na época. O sonho cresceu e as realizações também. Hoje, o Credinova é uma grande equipe, com grandes projetos que contemplam ações sociais, culturais e ambientais, atrelados à busca constante por novas e melhores maneiras de atender o associado e a sociedade. Com amplo mix de produtos e serviços bancários e de crédito, o Sicoob Credinova tem como objetivo central evoluir e inovar sempre, disseminando a cultura e os valores cooperativistas e fomentando o desenvolvimento econômico, social e cultural de forma sustentada. De Cooperativa de Crédito Mútuo, focada no setor calçadista,
o Sicoob Credinova passou, em outubro de 2014, a Cooperativa de Livre Admissão. Ou seja, seus produtos e serviços estão disponíveis para todos os setores produtivos da economia e, consequentemente, a todas as pessoas físicas e jurídicas da região. De donas de casa à industriais de todos os setores, de pequenos produtores rurais à grandes conglomerados comerciais, do pedreiro ao padre, do fotógrafo ao verdureiro, todos podem fazer parte do Sicoob Credinova.
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www.sicoobcredinova.com.br
tecnologia
da redação
ASTRA INFORMÁTICA:
informatização e compromisso com Nova Serrana A Astra Informática soluciona e simplifica desde as fáceis às mais complicadas tarefas de uma empresa
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Com participação ativa no desenvolvimento de Nova Serrana, a Astra Informática comemora 15 anos de mercado em 2015 e foi imprescindível para a modernização das indústrias calçadistas do Polo. A empresa teve grande importância na implantação de ferramentas que contribuíram para uma melhor tomada de decisão e para o aumento da agilidade de serviços como a produção de relatórios. Fundada no ano de 2000, a Astra foi uma das precursoras na instalação de softwares em indústrias calçadistas, contribuindo assim para a modernização do polo calçadista de Nova Serrana. Segundo o diretor Rogério Xavier, a parceria entre Astra e Nova Serrana sempre foi muito positiva. “Os empresários de Nova Serrana sempre tiveram a cabeça aberta para novas tecnologias”. Outro fator que contribuiu para o desenvolvimento na área de informática das empresas de Nova Serrana foram as exigências do Governo na atualização de softwares
de empresas. “As necessidades e as demandas de órgãos fiscalizadores impulsionaram esses empresários na busca constante por programas e softwares cada vez mais sofisticados”. A Astra Informática completa 15 anos desenvolvendo e instalando os mais modernos softwares para a indústria calçadista. Desenvolvendo produtos de fácil aplicabilidade e operação a empresa busca sempre solucionar e simplificar as tarefas de uma empresa, desde as mais simples às mais complexas. Em busca da expansão de seus negócios a Astra firmou uma parceria com a Gdoor Sistemas, grande empresa de desenvolvimento de softwares para o comércio em geral, tais como lojas, restaurantes, prestadores de serviços entre outros. Com esta parceria a empresa pretende contribuir ainda mais com o desenvolvimento da cidade e região.
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astraweb.com.br
CAPA
VEJA O QUE A TROPICAL
preparou para vocĂŞ
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A Tropical Empreendimentos Imobiliários Ltda é uma empresa com mais de 30 anos de mercado, responsável pela instalação de mais de 15 empreendimentos próprios, como loteamentos residenciais e industriais, condomínios fechados e de luxo, edifícios comerciais e residenciais, entre outros. Somando os empreendimentos já entregues pela Tropical chega-se a uma área de aproximadamente 300 campos de futebol. Em Nova Serrana desde 1984, a Tropical foi responsável pela criação da infraestrutura que foi base para o nascimento e fortalecimento da indústria calçadista da cidade. Cerca de ¼ dos 50 bairros existentes em Nova Serrana e 70% das indústrias de calcados estão situadas em um dos empreendimentos da Tropical.
Em Nova Serrana, a Tropical oferece: Edifício residencial e comercial Salas comerciais em Shopping Loteamento industrial Condomínio residencial fechado e de luxo Loteamentos residenciais
CAPA
SHOPPING
TROPICAL O Shopping Tropical é um empreendimento com o padrão de qualidade da Tropical, uma empresa que a mais de 30 anos cria e realiza empreendimentos inovadores, com valorização e rentabilidade garantida. São mais de mil clientes satisfeitos em Nova Serrana. O Shopping Tropical é mais um empreendimento inovador da Tropical. Em uma área de 16 mil metros de construção, o Shopping dá acesso a um supermercado com 3.330
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metros quadrados de loja, e dispõe de 85 vagas rápidas, 35 lojas e 3 elevadores. Localizado na nova região central e comercial de Nova Serrana, o prédio será o novo ponto de encontro e lazer da cidade, localizado em uma região cujo fluxo de pessoas já é grande e tende a aumentar. Próximo a supermercados, escolas, pista de cooper, Fórum, quadras esportivas, academias e a poucos quilômetros da saída para BR-262.
grande fluxo de pessoas
ao lado de supermercado
fรกcil estacionamento
CAPA
O FUTURO CENTRO COMERCIAL DE NOVA SERRANA
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CAPA
SALAS COMERCIAIS DO SHOPPING TROPICAL O empreendimento também oferece salas comerciais, ideais para a instalação de escritórios, de contabilidade, advocacia, arquitetura, engenharia e outros. A Tropical também disponibiliza equipe ténica de engenehrios e arquitetos para ajudar no projeto da sua loja ou escritório.
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em frente ao F贸rum
vista privilegiada
elevador e portaria com catraca eletr么nica
CAPA
EDIFÍCIO
JARDIM TROPICAL O edifício Jardim Tropical é um empreendimento residencial moderno e com ótima localização. Construído com alto padrão de qualidade, o prédio oferece o que há de mais funcional, moderno e aconchegante no segmento de imóvel residencial. Tudo para garantir o conforto, a segurança e a satisfação de sua família. No prédio, há um apartamento montado e decorado para receber visitas de clientes e interessados em adquirir um imóvel impecável e de valorização garantida.
Apartamentos de 130 e 140 metros quadrados 10 pavimentos 2 apartamentos por andar 2 elevadores, sendo um social e outro de serviço Varanda Gourmet Quartos amplos Qualidade, segurança e localização nobre Alta perspectiva de valorização
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pr贸ximo a: supermercados escolas pista de cooper F贸rum
quadras esportivas academias sa铆da BR-262
visite o apartamento decorado
CAPA
RESERVA
DO VALE O Reserva do Vale também é um condomínio da Tropical. Um empreendimento com infraestrutura completa e localização privilegiada que valorizam o imóvel. São 206 lotes divididos em 12 quadras com mais de 110 mil m2 de área verde e um lago. O Condomínio Reserva do Vale é um projeto arrojado e pioneiro na região. Com 100% das obras concluídas, o local atende à demanda dos
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novos e exigentes consumidores por imóveis modernos, bem planejados e seguros. É uma chance única de morar em um lugar mais que privilegiado. Pensando no bem estar do morador, o condomínio foi projetado para proporcionar uma vida mais saudável, segura e prazerosa. Com lotes a partir de 600 m2, o Reserva do Vale possui uma completa infraestrutura de segurança, lazer e esporte.
O condomínio conta com: Água, rede de esgoto, iluminação e asfalto Trilhas ecológicas, reservas de mata natural, lago, conjunto aquático e churrasqueiras Quadra poliesportiva, quadra de peteca, quadra de tênis, campo de futebol Capela ecumênica, salão de festa Portaria blindada contra armas de grosso calibre e monitorada 24 horas
pronto para construir
alto padrão de qualidade
área verde preservada
CAPA
NOVO EMPREENDIMENTO O mais novo empreendimento da Tropical será uma das maiores obras que Nova Serrana já teve. O empreendimento em parceria com a empresa Osper será às margens da BR-262, na região onde está instalada atualmente a granja Osper. O local terá cerca de 300 hectares sendo: 2.500.000 metros quadrados de área industrial e comercial, e 500 mil
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metros quadrados para residencial. O objetivo desse novo empreendimento é oferecer uma infraestrutura jamais vista antes na cidade, tanto para os empresários de Nova Serrana quanto para as futuras grandes empresas que investirão na cidade. Serão lotes com até 50 mil metros quadrados e cinco entradas duplicadas ligando a região à BR-262.
lotes de atĂŠ 50 mil m2
300 hectares de ĂĄrea industrial e comercial
saĂda para BR-262
entrevista
por valter junior
Crise: na visão de quem produz O diretor da Via Vip Calçados, Antônio de Deus, fala de sua visão peculiar sobre o momento atual da economia do polo de Nova Serrana
Um dos empresários mais bem sucedidos de Nova Serrana conversou com a Risa e deu sua opinião sobre a atual crise econômica que o Brasil atravessa. Opinião de quem produz calçados a mais de 30 anso e já passou e superou várias crises, desde falta de matéria-prima para produzir, como o excesso de estoque e a queda nas vendas. Antônio de Deus é diretor da Via Vip Calçados, uma das indústrias mais estruturadas e consolidadas do polo calçadista de Nova Serrana.
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ANÚNCIO
entrevista
Risa — Antônio, você que está a quase três décadas produzindo calçados em Nova Serrana sabe muito bem que a realidade do setor calçadista hoje é bem diferente do que foi a 20, 30 anos. Como era produzir calçados em Nova Serrana nessa época? Antônio de Deus (AD) — Quando comecei a fabricar calçados aqui, em 1988, tudo era diferente. A começar pelo número reduzido de fabricas, o que dificultava as coisas, já que a solidariedade e parceria
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entre as empresas é muito importante para o desenvolvimento do polo como um todo. Tudo era muito mais difícil. Tínhamos dificuldade de encontrar matéria-prima, assessórios e componentes para produzir um bom calçado. Eram poucas as lojas de componentes e poucas as opções de materiais. Faltava também transportadoras e muitos fabricantes compravam os materiais de distribuidoras. Outra coisa que também atrapalhava é que a maioria dos donos de fábricas trabalhavam diretamente na produção, com isso
deixavam a desejar no desenvolvimento dos produtos e não dava atenção que merece setores como o comercial e o administrativo. Risa — E como essa realidade foi se transformando? (AD) — Os empresários de Nova Serrana sempre tiveram muita disposição pra correr atrás, buscar novidades e superar a concorrência. São muito competitivos, mas também possuem outras qualida-
entrevista
Acredito nos empresários de Nova Serrana, em sua capacidade de determinação e persistência. Essa são as qualidades que fizeram a cidade superar as crises e fazer diferença.
des, como cooperação, parceria e solidariedade. O que a gente vê hoje começou lá atrás, mesmo uma grande quantidade de empresários do mesmo segmento enfrentando forte concorrência, existe entre eles muita parceria. Se indica um representante, um lojista, empresta-se máquinas, matérias-primas. Isso faz com que todo mundo cresça e o polo fique cada vez mais forte. O acesso à informação também contribuiu muito com os empresários, tanto pesquisar as tendências do mercado, as matérias-primas e máquinas mais modernas, como para divulgar nossos produtos. Risa — Sobre a atual crise econômica que o Brasil enfrenta. Você
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como empresário calçadista já viu situação parecida? Acha que o setor vai conseguir se recuperar? E o que fazer para superar as dificuldades como queda nas vendas e desemprego? (AD) — Essa não é a primeira nem será a última crise que o Brasil e Nova Serrana enfrentam. Já passamos por dificuldades maiores e superamos. Em épocas difíceis sabemos nos adequar a realidade do mercado, mudamos o produto, aumentamos ou diminuímos a produção, enfim, o fabricante de Nova Serrana viaja muito em busca de produtos e tecnologias e para conquistar mercado novos, ou seja, não fica parado e sai de qualquer crise.
Acredito nos empresários de Nova Serrana, em sua capacidade de determinação e persistência. Essa são as qualidades que fizeram a cidade superar as crises e fazer diferença. Cerca vez, em uma visita a uma fábrica com apenas três anos de mercado, um jovem empresário de apenas 26 anos demonstrou um grande conhecimento do mercado e fiquei surpreso com as eficientes normas de produção e controle de gestão utilizados naquela empresa. E é assim que eu vejo a superação das crises. Com trabalho, conhecimento, criatividade e persistência. Devemos gastar 90% do nosso tempo buscando soluções e apenas 10% pensando nos problemas. A solução dos problemas sempre depende de nós mesmos.
produção
por valter junior
MATRIZARIA
Polako Qualidade acima de tudo, da maquetaria à fundição
A Matrizaria Polako é dirigida pelos sócios Eloi Ricardo Niedziatovski, Roque Orlando Vieira Junior e Fábio Ricardo N. Há 27 anos no mercado, a empresa conta com quase 90 colaboradores bem treinados para oferecer matrizes de alto padrão de qualidade. Os principais modelos de matrizes e produtos oferecidos pela Polako são: Monocolor (PVC e TR); PU; PVC Expandido; Bicolor (PVC e TR); Full plastic; Injeção Direta; EVA Expandido; Borracha Prensada e Botas de segurança. Segundo o sócio e engenheiro Fabio Ricardo Niedziatovski, a
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empresa está sempre preparando melhorias e inovações nas matrizes. “Nos últimos três anos foram solicitados cinco registros de patentes para inovações que logo estarão sendo aplicadas a todos os produtos. Estas inovações proporcionam aos clientes maior eficiência e economia nos processos de montagem e desmontagem das matrizes na injetora e no processo de injeção, o que leva os clientes investirem mais na matriz, em um projeto bem elaborado e economizar dinheiro depois na produção. Como a empresa conta com um grupo de pesquisa e desenvolvimento, as inovações são constantes e muitas são aplicadas a moldes específicos. Este também é um diferencial obtido pela empresa ao longo dos anos.” A empresa foi fundada em agosto de 1988 e atuava no setor
de metalurgia. Em 1989, passou a produzir matrizes para o mercado interno, mais especificamente, para a região do Vale dos Sinos e Nordeste. Em 1994, teve seu primeiro contato com o mercado internacional. A partir da exportação de produtos para a Argentina, a empresa teve um incremento significativo em sua produção. Atualmente exporta para países como México, Peru, Bolívia, Colômbia, Equador, Argentina, África do Sul, entre outros. A Polako é uma das poucas matrizarias verticalizadas do Brasil, que possui todos os setores necessários para confecção de uma matriz internamente, desde maquetaria e fundição até injetoras para testar os moldes. >>MAIS INFORMAÇÕES
www.polako.com.br
produção
por valter junior
PRODUZINDO
uma matriz Entenda o processo de fabricação das matrizes
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Para produzir um calçado de qualidade, com encaixe e amortecimento perfeitos, medidas exatas e que seja resistente e confortável, as peças que o compõem também devem ser bem fabricadas. A produção de algumas dessas peças é tão ou mais complexa quanto a montagem do próprio calçado. O solado, por exemplo, é 50% de um calçado, é a peça mais sobrecarregada e a responsável por amorte-
cer o impacto dos pés com o chão. Se o cadarço de um tênis estraga o dono pode simplesmente trocá-lo por outro da mesma cor. Se a costura do cabedal começa a se desfazer basta queimar a ponta da linha. Se a palmilha está velha, outra nova resolve. Agora se o solado estraga, todo o calçado está comprometido. E se o solado for mal produzido, pior ainda, até mesmo novo é um incômodo.
Produção na Q’Moldes Matrizes de Serrano/SP
Ximus autetur? Qui culluptatem is doles unt quid milibea nonsed mod quatis dolupta sserume occusant dolecto conecepudam aces veribus, simusdam, ute debissi doluptate volorer ehendignam ipsandae
Na produção de um solado, a principal ferramenta é a matriz. O processo de desenvolvimento de matrizes envolve alta tecnologia e matéria prima de ponta para garantir uma pisada firme e confortável. O processo começa na escolha do modelo e tipo de peça que o fabricante deseja. Informações básicas como escala, especificações técnicas e forma são passadas às matrizarias que criam um modelo virtual antes de fabricar a matriz. Em alguns casos é feita uma maquete para visualizar previamente como o produto vai ficar depois de pronto. Pela maquete, que custa 20% do valor de uma matriz, é possível fazer correções no projeto e evitar gastos extras. O próximo passo é a digitalização a laser da amostra física da matriz. O modelo aprovado pelo cliente é enviado ao setor de usi-
nagem, onde o desenho é transformado em linhas para a leitura dos computadores e os dados enviados para as máquinas que produzem as matrizes pelo processo de usinagem. O último estágio é a produção manual. Nesta etapa, os últimos ajustes e acabamentos são realizados e a matriz é testada a fim de garantir a qualidade do produto. Matéria prima e durabilidade Para a confecção de matrizes é indispensável a escolha adequada da matéria prima. Algumas matrizarias utilizam apenas o duro alumínio, outras, por exemplo, que fabricam produtos mais complexos utilizam materiais como aço, alumínio e zamac (liga composta por quatro componentes metálicos: Alumínio, Cobre, Magnésio e Zinco). A escolha do material adequado para cada tipo de projeto
também é importante, caso contrário, a matriz pode comprometer a injeção do solado, resultando em deformidades e rebarbas. O preço de uma matriz é bem salgado. Sendo assim, alguns cuidados devem ser tomados para que o produto tenha vida útil longa e não comprometa a produção. O primeiro cuidado é com o desenvolvimento do projeto. Ele deve ser planejado e bem elaborado para que o mesmo seja executado com boas condições de segurança e durabilidade. Manusear com cuidado a matriz ao colocar e retirá-la da injetora também é muito importante. A regulagem acertada da máquina pelo injetador também é parte imprescindível para manter uma matriz bem conservada e duradoura. Além disso, é recomendável não utilizar ferramentas inadequadas para o conserto das peças.
produção
por valter junior
MULTY
Matrizes Tecnologia de ponta à serviço do cliente
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Em Novo Hamburgo-RS, a Multy Matrizes está a cinco anos no mercado e se especializou em produtos usinados em quatro e cinco eixos, produzindo matrizes diferenciadas e de altíssima qualidade. “Na produção de uma matriz, dois processos são extremamente importantes para garantir a qualidade dos produtos. O projeto e a usinagem. E é nesses dois processos que a Multy Matrizes foca seus esforços para sempre atender a demanda dos clientes por produtos de qualidade e duráveis”, afirma o sócio Glauco. Sob a direção de Glauco e Paulo dos Santos, a empresa surgiu da junção de profissionais com grande experiência no ramo de produção de
matrizes e hoje conta com uma equipe de 10 colaboradores. A Multy Matrizes se destaca no mercado por estar sempre antenada nas novas tendências e tecnologias desenvolvidas para melhorar o setor calçadista. Assim, sempre produz matrizes diferenciadas e modernas para que fabricantes antecipem o que será novidade na moda calçadista.
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Rua Visconde de Taunay, 188 Rio Branco / Novo Hamburgo-RS (51) 3066 5400 comercial@multymatriz.com.br
logística
por valter junior
TRANSPORTANDO
um polo Além de produzir em quantidade e com qualidade, um grande polo calçadista precisa de uma rede de transporte eficiente
58 risa componentes
logística
Por ano, Nova Serrana produz mais de 100 milhões de pares de calçados que são comercializados em todo território nacional e países da América Latina. Para transportar um volume tão grande de produtos é necessário uma rede de transporte eficiente, segura e rápida, que garanta a entrega no tempo certo preservando a integridade dos calçados. Atualmente, Nova Serrana conta com cerca de 15 empresas de transportes que atuam com maior ênfase no ramo de calçados, transportando os milhares de pares todos os dias produzidos no Polo e garantindo Nova Serrana como o terceiro maior polo calçadista do Brasil. Centenas de veículos de várias transportadoras também cortam o Brasil para trazer para Nova Serrana máquinas e
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matérias primas para abastecer todo o setor calçadista. Mas não foi sempre assim. Há cerca de 20 anos, por exemplo, quando o polo vivia um momento de ascendência, com alta demanda de despacho de calçados, eram poucas as empresas de transporte instaladas em Nova Serrana, com frota reduzida, e muitas dificuldades nas estradas. Com a ascensão do polo de Nova Serrana no mercado nacional, o aumento da cartela de clientes dos fabricantes e a necessidade de um serviço de transporte rápido e de qualidade era cada vez mais latente. A partir da década de 1990, o número de empresas especializadas em transporte de calçados e matéria prima para o setor calçadista cresceu e deu sustentação setor.
logística
Transduarte Especializada no transporte, componentes, máquinas, equipamentos e matérias-primas químicas para o setor calçadista, em 2015 a Transduarte completou 20 anos de fundação e 13 em Nova Serrana, cidade que sempre despertou a atenção dos diretores da empresa. Segundo o administrador da empresa, Fábio Gomes, desde a fundação da Transduarte em Novo Hamburgo, Nova Serrana sempre foi um dos focos da atenção da diretoria, por sua pujança econômica alavancada pelas industrias calçadistas. “E, apesar do difícil momento econômico por qual passa a economia brasileira, a Transduarte nunca deixou de acreditar no sucesso dos empresários e empreendedores da cidade”. Gomes também fala das dificuldades do setor de transportes na época da instalação em Nova Serrana, em 2002. “A época era de produção em escala, grande demanda e dificuldade nas
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estradas, como um intenso tráfego, pois a região passava por um crescente desenvolvimento, vindo a tornar-se um dos maiores polos calçadistas do Brasil” A Transduarte possui unidades em todos os polos calçadistas no sul e sudeste, com rotas diretas e diárias, proporcionando aos clientes maior agilidade nas suas entregas. Atualmente possui unidades de negócios em Belo Horizonte-MG; Birigui-SP; Blumenau-SC; Criciúma-SC; Farroupilha-RS; Franca-SP; Jaú-SP; Lajeado-RS; Limeira-SP; Nova Serrana-MG; Santa Cruz do Rio Pardo-SP; Presidente Prudente-SP; São João Batista-SC; São Paulo Capital. Com uma frota aproximada de 250 veículos, entre pequenos, médios e de grande porte, a empresa é reconhecida pelo setor calçadista por sua dedicação, envolvimento e comprometimento. Suas operações obedecem a critérios rigorosos nos quesitos de gestão ambiental e qualidade total, pro-
movendo assim a garantia dos serviços contratados em todo o plano logístico que atende. A unidade de Nova Serrana conta com 30 colaboradores e 17 veículos que pertencem a frota da agente da Transduarte em MG, a LPK Transportes. Neste ano, apesar da crise econômica que o Brasil atravessa, a Transduarte, não recuou. Acaba de inaugurar uma nova unidade em Barra Velha-SC e outra em São José dos Pinhais-PR. Comandada pelos diretores, Julio Prusch (presidente), Otávio Joner (comercial e logística) e Fábio Gomes (administração) a empresa já projeta o ano de 2016, e torce para que o mercado reaja e traga bons negócios para as indústrias de Nova Serrana e do resto do País.
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www.transduarte.com.br
inovação
por valter junior
NIT-IBTeC:
inovar para crescer IBTeC apresenta seu Núcleo de Inovação Tecnológica – NIT, para apoiar empresas no desenvolvimento de ideias e produtos inovadores
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O Instituto Brasileiro de Tecnologia do Couro, Calçado e Artefatos – IBTeC – apresenta ao mercado seu braço de inovação. Com apoio do Ministério de Ciência e Tecnologia – MCTI através do CNPq, a instituição criou o Núcleo de Inovação Tecnológica – NIT. Amparado pela Lei 10.973, o instituto viabiliza para indústrias dos setores de calçados, materiais, couros, têxtil e confecções e de equipamentos de proteção individual – EPIs uma equipe de profissionais para auxiliar no planejamento, pesquisa e execução de projetos, focados no desenvolvimento de ideias, transformando-as em produtos, serviços e processos inovadores. Com este objetivo, o NIT – IBTeC disponibiliza às empresas sua infraestrutura de pesquisa, projetos e organização de eventos. As empresas
podem contar com os laboratórios e com os profissionais do Instituto – onde 65% destes possuem graduação superior, mestrado, doutorado e pós doutorado – para realizar pesquisas, parcerias estratégicas para viabilização de projetos, acompanhamento de editais de fomento a inovação, auxílio no processo de criação e geração de ideias, desenvolvimento de projetos para busca de recursos não reembolsáveis ou reembolsáveis e auxílio no processo de prestação de contas junto aos órgãos de fomento. Os cinco segmentos beneficiados com a criação do NIT envolvem um universo de 47,8 mil empresas que geram faturamento anual de US$ 100 bilhões, 1,9 milhão de empregos, e trazem para o país divisas da ordem de US$ 6,4 bilhões com exportações.
inovação
O Vice-presidente e Coordenador Geral do NIT, Dr. Valdir Soldi, salienta que “o propósito é oferecer às indústrias, um pessoal capacitado para formalizar projetos de busca de recursos para a implantação de inovações que agreguem valor aos seus produtos”. Ele lembra que as empresas não necessitam ter em seus quadros profissionais especializados em pesquisa e busca de recursos. O NIT vai fazer o papel de auxiliar no processo de transformar ideias inovadoras em projetos, buscando formas de torna-las realidade. Na base da proposta, está a busca de qualificação das empresas e de produtos brasileiros para aumentar sua participação no mercado externo. No momento em que a economia se volta para a busca de novos mercados para os produtos nacionais, o IBTeC vê na criação deste novo braço de apoio empresarial uma forma de contribuir para a diferenciação da indústria brasileira diante do mercado internacional. O presidente do IBTeC, Paulo Griebeler, salienta
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que “o mercado internacional exige diferenciação, e nós colocamos nossos profissionais e equipamentos à disposição das indústrias brasileiras para a busca de inovação que coloque nossas marcas em vantagem competitiva para fazer frente a esta exigência”. Através da estrutura do NIT, o IBTeC posiciona-se como agente catalizador da inovação, integrando mercado, empresa, e universidades com foco no desenvolvimento de soluções tecnológicas para o sistema coureiro calçadista. Além do apoio direto às empresas, o Núcleo de Inovação Tecnológica – NIT – do IBTeC vai desenvolver atividades como eventos técnicos, seminários, workshops, simpósios, entre outros, abordando temas voltados à área da sustentabilidade, inovação, tecnologia e design. Estas ações contarão ainda com o sistema de videoconferência, que permitirá o acesso online aos eventos, otimizando as ações realizadas, disseminando desta forma, o conhecimento em diferentes pontos do Brasil.
Os objetivos do NIT >> Promoção da inovação e desenvolvimento tecnológico nas empresas; >> Qualificação dos produtos nacionais; >> Promoção do aumento das exportações; >> Promoção do aumento da produtividade e competitividade; >> Realizar articulação entre os setores públicos e privados; >> Disponibilizar ambiente adequado à colaboração, pesquisa, desenvolvimento, inovação e transferência tecnológica; >> Consolidar a política de propriedade intelectual da instituição.
editorial
Tendências Selecionamos os melhores solados para a sua coleção
Líder Injetados
INPU
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Juliana Amaral Injetados
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editorial
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Injetados Ousadia
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Unisola
Injetados F贸rmula
editorial
Prisma Solados
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1998 Nasce a Risa
retrospectiva
Risa Gerando neg贸cios e oportunidades 78 risa componentes
Mudar, sair da zona de conforto, se adaptar, se adequar, crescer, progredir. Há outras características com as quais podemos classificar os empresários de Nova Serrana, mas são estas as mais relevantes e as que fazem com que a indústria e o comércio da cidade se destaque para além das fronteiras da cidade. Há 18 anos levando conteúdo de qualidade e apresentando o que de melhor Nova Serrana faz para lojistas, representantes e fabricantes de calçados, a Revista Risa também mudou, se adaptou, cresceu e hoje é o sistema de comunicação mais importante do setor calçadista. E muito além disso! Hoje a Risa é uma editora que publica quatro revistas segmentadas, realizando uma distribuição eficiente de modo a levar o seu produto a quem realmente precisa ver. Mas o começo dessa história é bem diferente do seu desfecho. Em 1997, incentivado pelo médico Caio túlio, atual Secretário de Saúde do Município, o futuro empresário Ricardo Xavier, veio de Bom Despacho para Nova Serrana e fundou a Infocenter: a primeira escola de computação e loja de informática da cidade. Com cursos modernos, programas e computadores de ponta a Infocenter informatizou a cidade, mostrando para os cidadãos e empresários o
mundo de tecnologia que estava aí esperando para ser explorado. Conhecendo um pouco mais da cidade e de seu potencial econômico e produtivo, Xavier teve a ideia de criar um veículo de comunicação que pudesse mostrar para todo o Brasil o que estava acontecendo em Nova Serrana: o nascimento de um polo industrial calçadista que logo seria o terceiro maior do País. Incentivado por outras duas empresárias: Cíntia (Via Vip) e Márcia (Refil), nasce então a Revista Risa. “O objetivo era e continua sendo ser uma ponte entre os fabricantes de calçados de Nova Serrana e os lojistas do Brasil. Hoje apresentamos para o Brasil não só os produtos de Nova Serrana mas também de outros polos importantes como Jaú e Franca”, conta Ricardo. Em julho de 1998, é lançada a primeira Risa. “Foi como o primeiro filho. Um sonho que ali, parecia pequeno, mas dentro tinha um potencial tão grande que uma só revista não foi suficiente para comportar seu sucesso. Como a intenção era chamar a atenção para os produtos do polo de Nova Serrana, a Risa passou a trazer em suas capas modelos, atrizes e celebridades nacionais e internacionais para que cada vez mais os olhos do Brasil se voltassem
para Nova Serrana. Em menos de 10 anos, a cidade já era conhecida como a maior fabricante de calçados esportivos do País e seus produtos comercializados em todos os estados. A primeira celebridade a estrear na capa da Risa foi a Danielle Winits. O sucesso foi imediato. Uma revista bonita, bem diagramada, com papel de qualidade, conteúdo relevante, as principais marcas do polo de Nova Serrana e agora com uma celebridade na capa só poderia dar certo. Várias empresas que estavam prestes a fechar apostaram na Risa e hoje estão consolidadas no mercado. “Um dos nossos maiores méritos foi tornar Nova Serrana conhecida no Brasil e trazer para cá representantes e lojistas em busca de bons produtos e bons negócios”, diz Xavier. Um exemplo do sucesso da Risa é a parceria com redes de lojas que compram em grandes quantidades dos fabricantes. O diretor da rede de lojas Extra, Geraldo Rolim é um parceiro antigo da Risa e, antes de vir a Nova Serrana comprar calçados, faz uma pesquisa na Risa para saber quais são os lançamentos e as novidades do setor. “Isso economiza meu tempo e facilita minhas compras, porque eu já vou para Nova Serrana sabendo o que quero”, afirma Rolim.
retrospectiva
Segmentação Com a experiência adquirida a Revista Risa deu um passo que mudou completamente a forma de fazer revista em Nova Serrana. Em razão do crescimento e sucesso da publicação o conceito de segmentação caiu bem naquele momento. Foi aí que nasceu a Risa Máquinas e Componentes, uma revista direcionada exclusivamente para fabricantes de calçados, ficando a Risa Calçados, uma publicação destinada a repre-
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sentantes e lojistas de calçados. E não parou por aí. Em pouco tempo nascia também a Revista NS, que logo se transformaria em Risa Comércio, focada no varejo com objetivo de destacar os principais estabelecimentos e alavancar as vendas dos anunciantes. Desde então a revista Risa passou a ser Editora Risa, com três publicações segmentadas. Percebendo o crescimento do mercado de casamentos e eventos, foi lançada a Risa Noivas e Festas,
Com a experiência adquirida a Revista Risa deu um passo que mudou completamente a forma de fazer revista em Nova Serrana. Em razão do crescimento e sucesso da publicação o conceito de segmentação caiu bem naquele momento.
com foco nas empresas que trabalham diretamente com casamento, festas, bailes e formaturas. Com quase 20 anos de mercado, a Risa soma mais de 140 mil leitores anuais e milhares de assinantes. Atualmente a Editora possui quatro revistas segmentadas: RISA CALÇADOS: uma publicação que se tornou referência para o setor calçadista. Uma verdadeira vitrine para fabricantes e lojistas. RISA MÁQUINAS E COMPONENTES: conecta os principais fornecedores de matéria-prima do setor calçadista com os mais importantes fabricantes de calçados do Brasil. RISA COMÉRCIO: voltada para as inúmeras oportunidades comer-
ciais de Nova Serrana e as principais cidades do Centro-Oeste Mineiro. Um vasto guia de serviços e produtos. RISA NOIVAS E FESTAS: conteúdo editorial exclusivo para o segmento que mais cresce no Brasil. Reúne um seleto grupo de fornecedores para o mercado de casamento, pronto para atender as exigentes demandas do segmento. O crescimento da Risa é resultado do trabalho de um afinado time de profissionais, que vai desde o departamento comercial, passando pela redação, jornalismo e criação, sem falar no apoio indispensável de empresas comprometidas na produção e distribuição de nossos produtos. De todos os números “vencedores”, o que mais chama a
atenção é o que aponta a confiança dos leitores da Risa Editora. Mais de 95% deles aprovam o trabalho da revista, que diga-se de passagem, é realizado com muito carinho, profissionalismo e constante aprimoramento técnico. E é assim que a Editora Risa quer continuar crescendo: com seriedade, compromisso, inovação, sempre mostrando o lado bom de Nova Serrana e das cidades do Centro-Oeste, o lado de uma indústria e comércio fortes, dinâmicos e criativos.
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memória
por valter junior
O MESTRE DAS FEIRAS
de Nova Serrana Higino Martins contribuiu para a implantação e fortalecimento das maiores feiras do setor calçadista de Minas Gerais – Febrac e Fenova
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memória
Higino também foi secretário da Indústria e Comércio Municipal
O encerramento da 10ª Feira de Máquinas e Componentes para Calçados de Nova Serrana – Febrac – marca uma triste data que ficará na memória de todos os profissionais ligados ao setor calçadista. Na quinta-feira (27), completa-se exatos sete anos e 10 meses do falecimento de Higino Luis Martins. Grande incentivador do polo, foi assessor comercial de feiras do Sindinova e Secretário Municipal da Indústria e Comércio. Levado de forma abrupta e traumática, Higino, se ainda vivo, com certeza estaria celebrando o sucesso dos empreendimentos que ele ajudou a criar e já chegam na 10ª e 16ª edições, a Febrac e Fenova, respectivamente. Higino dedicou boa parte de sua vida profissional a apoiar e incentivar o setor calçadista de Nova Serrana. Assessor comercial de feira do Sindinova desde 1998,
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ele era o homem de ligação entre o sindicato e a Prefeitura de Nova Serrana e participou da implantação e fortalecimento de dois eventos que se tornaram as maiores feiras do setor calcadista de Minas Gerais, a Fenova, evento que contribuiu para colocar o Polo de Nova Serrana entre os maiores do Brasil e projetar a qualidade e competitividade dos produtos aqui fabricados e a Febrac, feira que expõe para os fabricantes locais as novidades em máquinas e componentes para a produção de calçados. Na época de sua morte, o sindicato se preparava para a realização da segunda edição do evento que ainda levava o nome de Nova Serrana Feira e Moda. Hoje a Fenova é realizada duas vezes por ano e gera cerca de 30 milhões por edição. No Sindinova, Higino também ocupou o cargo de Gerente (1998-2002).
Como Secretário Municipal da Indústria e Comércio, Higino também trabalhou para o desenvolvimento das indústrias calçadistas, de forma especial, para a participação das empresas em eventos do segmento calçadista. Higino também participou da criação e instalação do Centro de Convenções de Nova Serrana, que passou a abrigar, além das feiras do setor calçadista, todos os eventos de grande porte realizados na cidade. Filho de Diva Duarte Martins e Fausto Martins, Higino nasceu em 1968 e era o caçula de oito irmãos. Em um acidente de carro na estrada que liga a comunidade de Canjicas à Nova Serrana, em outubro de 2007 Higino perdeu a vida aos 39 anos, deixando sua esposa Claudia Rodrigues e uma filha, na época prestes a completar dois anos.
SEÇÃO investimento
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da redação por valter junior
SÉRGIO ALVARENGA: PIONEIRISMO EM
Comunicação Visual em NS A SA Comunicação, em Nova Serrana, é pioneira no seu segmento e oferece impressão de alta qualidade
5 anos
de qualidade
investimento
Equipe da SA Comunicação Visual
RECORDE DE QUALIDADE: 50 STAND ADESIVADOS EM UM ÚNICO DIA NA 12ª FENOVA NO EXPOMINAS, EM BELO HORIZONTE
A Comunicação é uma área de mercado que ainda dá seus primeiros passos em Nova Serrana. Muitas empresas, só depois de anos de funcionamento despertaram para a importância do marketing, da publicidade, ou seja, de reforçar a marca diante da concorrência e do público. Ainda são poucas as empresas que oferecem serviços de comunicação, seja criativa, seja visual, em Nova Serrana. Mas uma delas, a SA
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Comunicação se destaca pelo pioneirismo e pelas constantes inovações apresentadas aos clientes. Sérgio Alvarenga iniciou suas atividades em 1985 em agência de publicidade e posteriormente no ramo gráfico, no qual permaneceu por vários anos. Já em 2010, Sergio Alvarenga cria a SA Comunicação, empresa especializada em comunicação visual e em impressão digital de alta qualidade. Alvarenga veio
para Nova Serrana em 1999 atuando na representação de várias empresas de materiais publicitários, tais como display, impressão de outdoor, brindes, impressão off-set, sacolas e malas de representantes. O início foi difícil. “Foram 18 meses sem vender nenhum produto. Foi um tempo de consultoria para conhecer o mercado”. Mas com a experiência, Sérgio percebeu um mercado com grande potencial. “Várias marcas antigas e as que surgiam na época estavam se atentando para o marketing e a importância de ter uma marca forte e presente em todos os segmentos da comunicação”.
Em 2010, Alvarenga instalou em Nova Serrana a SA Comunicação. Uma empresa pioneira na área de comunicação visual que já nasceu com grande potencial, com máquinas de grande formato e alta tecnologia, que proporciona uma qualidade de impressão jamais vista no polo de Nova Serrana. A qualidade dos produtos e serviços da SA Comunicação conquistou vários clientes e despertou o interesse na área de comunicação em várias empresas. Em 2011, Alvarenga inova mais uma vez com a aquisição de uma máquina para impressão de 3,2 metros de saída sem emenda, única do modelo em
Nova Serrana. Atualmente a SA oferece vários serviços e produtos na área de comunicação visual, como banner, envelopamento de veículos, fachadas, placas, adesivos para todos os segmentos (stand, lojas, residências, etc.), fachadas em ACM e letra caixa em inox e galvanizada, entre outros. Contando com a garantia de 2 anos em materiais com verniz.
>>MAIS INFORMAÇÕES R. São Geraldo, 181 - Centro Nova Serrana
(37) 3226 5757
marketing
da redação
POR QUE SUA EMPRESA PRECISA
investir em publicidade? Gastos com marketing não são gastos, são investimentos
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marketing
O uso de modelos profissionais em campanhas reforรงa o posicionamento da marca
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Modelos profissionais e fotos produzidas são destaque nas campanhas da Orcade
“Quem não é visto não é lembrado”. Esta é, sem dúvida, uma das máximas da publicidade mais conhecida. E essa colocação faz todo sentido! Não é à toa que grandes marcas, como a Coca-Cola e a Nestlé, não abrem mão de fazer campanhas publicitárias e promoções constantes. Entender como investir em publicidade como item primordial à vida da sua empresa é, além de tudo, pensar em receita, afinal de contas, quanto mais conhecido é o produto, maior é a possibilidade de ele ser comprado, não é mesmo?! Considere a publicidade como um alimento e, assim sendo, sua função é nutrir e fortalecer o negócio de maneira contínua. Encare a publicidade como um investimento Fazer publicidade para sua empresa custa dinheiro? Custa. Mas faz com que sua empresa tenha
muito mais lucro depois! Por isso, a publicidade não deve ser encarada como um custo, mas como um investimento: quando uma marca é referência, a possibilidade de ser a preferida do consumidor é bem maior. No entanto, ser a principal escolha do público é um privilégio apenas para empresas que investem em publicidade. E não se trata apenas de tornar o negócio popular! Investir em publicidade é, também, uma ação de captar clientes. Anúncios inteligentes, capazes de dialogar com um público específico têm o poder de aumentar muito as vendas! Conheça seu público Revistas, outdoor, marketing digital, anúncio em rádio ou comerciais na TV? Qual desses é o ideal para sua locadora de veículos? A resposta é: depende do seu público! Uma marca de calçados de sucesso pode conquistar seus clientes
marketing
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apenas utilizando marketing digital, enquanto outra de sucesso com um público-alvo diferente pode conquistar seus clientes a partir de comerciais na televisão e em revistas segmentadas! Saber qual o público-alvo é o primeiro passo para investir em publicidade de maneira profissional. Essa premissa permite que a empresa analise quais são as mídias e conteúdos mais adequados para alcançar clientes em potencial. Prepare sua empresa Não adianta investir em publicidade e ter uma equipe que não seja capaz de atender bem seu cliente. É como se você convidasse mil pessoas para uma festa em um espaço cuja capacidade é de apenas cem: os convidados sairão insatisfeitos, dispostos a falar mal e não recomendar suas festas. Se você investe em publicidade, é certo que seu número de clientes vai crescer e que sua demanda vai aumentar! Por isso, é fundamental preparar sua empresa para garantir que se tenha estrutura para atender à nova demanda: treine bem seus funcionários para um melhor atendimento, contrate mais colaboradores, e, se for preciso, até aumente a estrutura física da empresa. Se houver pendências administrativas ou fiscais, resolva o quanto antes. Dessa forma, faça com que seu cliente saia satisfeito e recomende seu serviço para ainda mais pessoas! Lembre-se que, através da publicidade, sua empresa passará a ser cada vez maior e mais conhecida! Por isso, é essencial pensar em tudo para que ela cresça da melhor maneira possível, sem dar nenhuma brecha para falhas.
marketing
A Petite Jolie destacou, nos detalhes, a cor do momento
Produção com crianças é a estratégia da Pampili em suas campanhas publicitárias
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Uma marca de calçados de sucesso pode conquistar seus clientes apenas utilizando marketing, enquanto outra de sucesso com um público-alvo diferente pode conquistar seus clientes a partir de comerciais na televisão
Uma legenda para essa foto
Século XXX, fotografia conceitural para reforçar os valores da marca
Marketing nas mídias sociais Os departamentos de mídias sociais poderão receber uma verba extra neste ano. Segundo o relatório “2015 State of Marketing”, da Salesforce, profissionais de marketing das mais diversas áreas tendem a aumentar seus investimentos em publicidade para mídias sociais, incluindo anúncios em aplicativos e plataformas sociais como o Facebook, Twitter, Instagram e Snapchat. Dentre os 5 mil profissionais entrevistados, 66% afirmaram perceber as mídias sociais como essenciais para os seus negócios, e a mesma porcentagem já possui equipes dedicadas a cuidar de canais da marca em redes sociais. Conteúdos orgânicos e patrocinados também estarão em alta neste ano, 70% dos entrevistados disse-
ram ter intenções de investir mais nesse tipo de ação de marketing. “Um dos receios que eu tinha era que com o crescimento da publicidade em mídias sociais, que as marcas não conseguissem entender que seria preciso também manter uma base de conteúdo orgânico, caso contrário, a publicidade pode ter uma baixa performance. Mas parece que as ações publicitárias serão complementadas por conteúdos orgânicos também”, explica Jeff Rohrs, VP de insights de marketing da Salesforce.
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