Social Summa

MUJERES DICEN SÍ AL EMPRENDEDURISMO

Lanzar negocios propios es una tendencia mundial en crecimiento desde hace varios años. Aunque reconocen los desafíos, buena parte de la población femenina de América Central y Suramérica tiene como meta asumir ese desafío.

50% de ellas todavía no tiene un emprendimiento; 22% sí, pero les gustaría iniciar otro. 81% de las emprendedoras aspiran a convertirse en un modelo a seguir para las mujeres más jóvenes.

DESTACADAS EN NUESTRA RED

BAC CREDOMATIC COSTA RICA ANUNCIA EFECTOS DE ENTRADA EN VIGENCIA DE NUEVOS TOPES A LAS TASAS DE INTERÉS. LA COMPAÑÍA DESPIDE 373 EMPLEADOS, CIERRA 11 AGENCIAS Y SUPRIME 187 MIL TARJETAS.

Likes 157 Shares 66 Personas alcanzadas 22.662

GRANDES INDUSTRIAS PODRÍAN TRASLADAR SUS LÍNEAS DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS A COSTA RICA.

Likes 525 Shares 204 Personas alcanzadas 41.330 MÁS DE LA MITAD DE LAS MUJERES CREE QUE EL ESPÍRITU EMPRESARIAL ES INSPIRADOR, EMPODERA Y CAMBIA LA VIDA. 82% de las mujeres en dicha región, en promedio, aspiran a abrir su negocio independiente vs. 72% a nivel mundial

LAS MOTIVACIONES MÁS IMPORTANTES

Ser su propia jefa 72%

Brindar soporte a su familia 57% Seguir una pasión 47%

40% de las mujeres que tienen planes de emprender están "muy preocupadas" de que el negocio o futuro negocio fracase antes de los cinco años.

LOS 3 PRINCIPALES DESAFÍOS PARA COMENZAR UN PROYECTO SE RELACIONAN CON LAS FINANZAS

54% 51% 49%

Ganar lo suficiente para compensar los costos

Tener suficiente presupuesto para crecer

Poder financiar el negocio a largo plazo. En la fuerza laboral, 62% dice haber experimentado un trato injusto en roles anteriores. Esto incluye acoso sexual o sexismo en el lugar de trabajo (41%), falta de salario equitativo con respecto a sus colegas hombres (37%) y menos oportunidades de crecimiento interno (36%).

PRINCIPALES BENEFICIOS QUE IDENTIFICAN

62%

52% 52%

Potencial de aumentar ingresos Mayor flexibilidad entre vida laboral/vida privada Mayor satisfacción laboral

FUENTE: HERBALIFE NUTRITION Y ONEPOLL, 2ª ENCUESTA ANUAL DE GLOBAL ENTREPRENEURSHIP 2020. MUESTRA: 9.000 MUJERES DE 15 PAÍSES.

SEA NUESTRO SEGUIDOR

/RevistaSumma @RevistaSumma @revistasumma Revista Summa

MENOS OBSTÁCULOS LEGALES PARA LOS EMPRENDEDORES LA ASAMBLEA NACIONAL DE PANAMÁ APROBÓ EN TERCER DEBATE UNA LEY QUE RECONOCE UN NUEVO TIPO DE PERSONA JURÍDICA: SOCIEDADES DE EMPRENDIMIENTO DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (SERL).

Se plantean como la herramienta ideal para que todo tipo de emprendedores se formalicen de una manera más rápida, eficiente y económica. “Su principal diferencia con los tipos societarios que ya existen radica en que se constituye de manera virtual, accediendo al portal de Panamá Emprende, sin necesidad de contar con la asistencia de un abogado, a menos que la persona así lo prefiera. Eso permite recortar los costos y la burocracia para la inscripción formal del negocio”, explica Raúl Fernández, diputado independiente impulsor del proyecto. El interesado solo llena un formulario con la información básica requerida y el sistema genera automáticamente el estatuto tipo de la sociedad. Además, debe subir al portal los datos de los beneficiarios (documento de identidad y constancia de domicilio) y pagar lo correspondiente (US$250). Una vez generado el estatuto tipo, inicia un recorrido digital para darle vida jurídica a la sociedad, que no debe tomar más de 24 horas: autentificación del documento por parte del MICI, envío al Registro Público para que se inscriba, notificación a la Dirección General de Ingresos para que le genere el RUC y a Panamá Emprende para que emita de forma automática el aviso de operaciones. Solo serán sujetas de esta Ley las micro empresas panameñas (con ingresos de hasta US$150.000 brutos por año fiscal) y las pequeñas (hasta US$1 Las SERL no millón de ingresos por año fiscal). podrán cotizar en ninguna bolsa de valores.

Las 7 ventajas de crear una SERL

1

Permite que los socios no se inscriban ellos mismos en la seguridad social durante el primer año de operaciones de la sociedad.

2

En todas las contrataciones públicas por mejor valor, las personas naturales o jurídicas participantes que incluyan en su propuesta a una o más SERL gozarán, por ese solo hecho, de una puntuación adicional del 5%.

Solo serán sujetas de esta Ley las micro y pequeñas empresas panameñas.

3

El Estado o empresas privadas que contraten a una SERL le deben pagar en un término no mayor a 30 días calendario desde la presentación de la correspondiente factura, sino correrá una tasa del 1% de interés mensual sobre el monto de la factura.

4

No pagarán tasa única anual, ya que entrarán en la misma categoría que las sociedades civiles.

5

No les será aplicable la obligación de facturar mediante impresoras fiscales y estarán exentas del pago del impuesto sobre la renta durante los dos primeros años de funcionamiento.

6

Podrán recibir donaciones hasta la suma de US$10.000 por persona cada año fiscal y serán deducibles del impuesto sobre la renta al donante.

7

El Ministerio de Comercio e Industria podrá establecer rebajas de hasta un 50% a los aranceles de importación de los insumos y materias primas que requieran.

OFICINA CENTRAL

Oficinas secundarias (cerca del talento humano)

O f i c i n a s e n e s p a c i o s de coworking (se alquilan cuando se requieren) O t r a s l o c a c i o n e s e n c i u d a d e s importantes

Teletrabajo

FUENTE: CUSHMAN & WAKEFIELD/AB ADVISORY. Por medio de su herramienta “Experience per abierta al público La tónica será que tanto las oficinas centrales como las sedes secundarias cuenten con áreas verdes, facilidad de acceso y facilidades para el esparcimiento, así como con espacios abiertos y flexibles y opciones para alquileres temporales, para cuando se requiera.

UN ECOSISTEMA LABORAL DIFERENTE 2 La flexibilidad laboral y la opción de trabajar desde cualquier lugar se están acelerando. A pesar de que la colaboración efectiva ha aumentado, 50% reconoce que las conexiones personales y los vínculos sociales se han dificultado, impactando la cultura corporativa y los espacios informales de EL COVID-19 PROPICIÓ EL EXPERIMENTO MÁS AMPLIO aprendizaje. Permitir a los colaboradores elegir dónde trabaDE TELETRABAJO QUE SE HAYA LLEVADO A CABO EN jar, según lo necesiten, les permitirá mantener altos niveles de EL MUNDO EN ARAS DE LA CONTINUIDAD DE LOS productividad y, a la vez, fortalecer sus relaciones con otros y NEGOCIOS Y SENTÓ LAS BASES DE CÓMO DEBEN SER el aprendizaje consecuente. Además, 70% de las generaciones DE AHORA EN ADELANTE LAS UBICACIONES FÍSICAS. jóvenes reporta mayores retos para laborar desde casa porque suelen tener hijos pequeños y espacios reducidos y menos cómodos para trabajar. Square FootTM (XSF)”, los especialistas de work3 En la nueva normalidad será común ver un ecosistema place de la consultora Cushman & Wakefield se del lugar de trabajo. En el corto plazo, se fortalecerá la desdieron a la tarea de entrevistar a más de 50.000 centralización de las oficinas corporativas y el lugar de trabajo personas de 99 países sobre los retos que enfrenya no estará en una ubicación única. Más bien, será un ecosistetan al haber tenido que volcarse a trabajar desde ma, con una variedad de ubicaciones y experiencias para apoyar sus hogares. Nos brindan 3 aprendizajes claves: la productividad, la comodidad, la funcionalidad y el bienestar de los colaboradores. Un importante número de empresas tendrá 1 La productividad puede ocurrir en cualuna oficina central junto con sedes de distintos tamaños, en diquier lugar, no solo en la oficina. 75% de los ferentes zonas, que permitan optimizar el acceso a talento encuestados confirman que pueden concentrary disminuir los tiempos de desplazamiento de sus colase y aportar a sus organizaciones en el nuevo esquema. En esta pandemia se reafirma que, 73% boradores. Además, el propósito de la oficina será proporcon las herramientas y prácticas adecuadas, los colaboradores pueden ser eficientes en cualquier lugar, independientemente de su ubicación física. Incluso, se ha incrementado la coordinación entre equipos, gracias a de los colaboradores quieren que las empresas adopten algún nivel de teletrabajo de manera permanente y balancear el trabajo en el hogar con el cionar destinos inspiradores que fortalezcan la conexión cultural, el aprendizaje, la estrategia, la innovación y el vínculo con clientes y colegas. Es de esperar que el metraje requerido por cada empresa se mantenga estable, equilibrado por un mejor aprovechamiento de las herramiende la oficina y otras las medidas de distanciamiento social y la dismitas tecnológicas de colaboración y la generaubicaciones. nución de la demanda de personal que trabaje de ción de espacios específicos para estos efectos. forma permanente en la oficina.

UNA VENTANA PARA EL AGRO EN EL SALVADOR, EL CENTRO INTERNACIONAL DE FERIAS Y CONVENCIONES (CIFCO) INNOVA AL LANZAR SU PRIMERA FERIA VIRTUAL.

Podrá comprar productos agrícolas desde la comodidad de su casa, gracias a la plataforma de Agrovirtual. En aras de ser en estos momentos difíciles un punto de encuentro entre los agricultores, emprendedores y las familias salvadoreñas, CIFCO inaugura Agrovirtual, la primera edición de Agrovirtual en línea en su tipo. La meta es que sea una vitrina para que las familias puedan apoyar a más de 30 emprendedores y productores locales con sus compras en la plataforma: www. cifco.gob.sv/agrovirtual. Entre las ventajas que ofrece se encuentran acceder a una gran variedad de productos de emprendedores y productores locales del sector agropecuario a precios de feria y poder recibir todas las compras realizadas en el sitio en

Aparte de venta un solo delivery en la de productos, la feria puerta de su casa. ofrecerá talleres sobre diversos temas. La feria, programada para desarrollarse del 29 de julio del presente año al 5 de agosto, se espera que pueda extenderse por más días, según la demanda del público. “Con esta modalidad de feria, lo primero que esperamos es que los emprendedores y productores locales que participan puedan generar negocios e incrementar sus ventas. Lo segundo, que las familias salvadoreñas puedan adquirir productos frescos de calidad en una gran variedad de categorías y tercero, fomentar la cultura de consumir lo local. Finalmente, con esta primera feria buscamos identificar más elementos que contribuyan al éxito de nuestros expositores”, señala Guillermo Hasbún, presidente de CIFCO.

¿Quiénes participan?

Todos los expositores que estaban inscritos para participar en la Agroexpo 2020, feria que tuvo que ser cancelada debido a la emergencia por COVID-19, recibieron invitación para tener presencia en Agrovirtual. Asimismo, emprendedores que apenas están conociendo sobre la iniciativa y quieren participar pueden enviar un correo a la organización (ventas.cifco@cifco.gob.sv) para ser incluidos en su base de datos, en aras de que sean considerados para eventos futuros que se están

planificando.

Nuevas oportunidades

Hasbún señala que mientras la pandemia siga evitando que se puedan realizar eventos físicos masivos, desarrollarán ferias sectoriales temáticas en línea, orientadas a dar espacio y visibilidad a más emprendedores e incentivar a las familias a consumir lo local. “Próximamente, también esperamos poder incorporar a artistas nacionales y acercarlos a su público nacional durante esta emergencia”, afirma.