La OIC perdió el rumbo?

¿La OIC perdió el rumbo?

LA DECISIÓN DE GUATEMALA DE SALIR DEL PRINCIPAL ENTE RECTOR RELACIONADO CON LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ HA PUESTO EN DISCUSIÓN SI EL FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD ES EL IDÓNEO.

Un reporte de la OIC de mayo destaca a Guatemala entre los 10 principales exportadores de café en el periodo de 2015 a marzo 2020.

PORAlejandra Soto A partir de octubre de este año, Guatemala dejará de pertenecer a la Organización Internacional del Café (OIC), entidad de la que era miembro desde su creación, en 1963. La inconformidad y decepción data de varios años atrás, pero fue hasta ahora que se logró un consenso entre las autoridades de gobierno y el sector cafetalero para abandonar el ente al considerar que se ha vuelto inoperante. “El Consejo de Política Cafetera recomendó al Estado de Guatemala denunciar el Acuerdo Internacional del Café de 2007, procedimiento indicado para retirarse de esta organización, que no apoya los intereses de los productores, no cumple con su papel de buscar consensos ni contribuye a solucionar la problemática actual de la caficultura”, aseguran los líderes de la Asociación Nacional del Café (Anacafé). Ricardo Arenas, embajador en misión especial para atender los intereses del café de Guatemala y representante del presidente Alejandro Giammattei ante la Junta Directiva de Anacafé, explica que desde 2014, y más enfáticamente

Medidas alternas

Anacafé y el gobierno de Guatemala trabajan en la identificación y generación de otras opciones de apoyo de carácter regional y multilateral para hacer frente a los retos que afronta la cadena productiva del café, como:

Fortalecimiento del consumo regional, a través de políticas de fomento, promoción, mercadeo y posicionamiento de los cafés locales, valorizándolos por su calidad, precio y la dignificación de las familias productoras.

Consolidar el Programa

Cooperativo Regional para el Desarrollo Tecnológico y Modernización de la

Caficultura (PROMECAFE).

Construir alianzas con organizaciones de países productores de las diferentes regiones del mundo. Implementar la estrategia de apoyo y fortalecimiento definida en la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno con Empresarios (2018). Fortalecer los mercados tradicionales –Estados Unidos, Canadá, Asia, Europa y Oceanía– y tomar acciones agresivas en nuevos mercados, como China y los países árabes. Eliminar aranceles en el TLC México-CA y suscribir TLC con Corea del Sur. Seguimiento y ejecución de la Agenda “Crisis del Café”. Implementar acciones y recomendaciones para la prevención y erradicación del trabajo infantil en sector caficultor.

LA SALIDA DE GUATEMALA DE LA OIC REPRESENTA UN AHORRO DE US$91.000 A US$137.000, CORRESPONDIENTES AL PAGO DE LA CUOTA ANUAL, MONTO QUE SE EVALÚA DÓNDE SERÁ INVERTIDO.

en 2017, varios países productores miembros, incluido Guatemala, lanzaron propuestas para que se lleve a cabo una reestructuración de la OIC, en aras de que cumpla con su rol acorde con los nuevos tiempos y las transformaciones del mundo del café. Sin embargo, no ha habido un pronunciamiento al respecto ni intención de atender los planteamientos.

“Ante la crisis del café de la úl tima década, la dirección eje cutiva de la OIC hizo oídos sor ¿Cuáles son las críticas contra la OIC? dos a las reiteradas solicitudes de los países productores que, en nombre de más de 25 millones de familias productoras, le requerimos intermediara y gestionara ante los países consumidores para paliar la dramática situación que padecíamos”, puntualiza Arenas. En respuesta a las críticas, José Sette, director ejecutivo de la OIC, afirma que la entidad comparte las frustraciones de los agricultores de todo el mundo con el ciclo prolongado de precios bajos del café. Sin embargo, la entidad que dirige “ya no tiene la capacidad de actuar como un regulador del mercado, que solía tener durante el período de las cuotas de exportación, y ahora opera en el entorno predominante de libre mercado. Mal manejo de estadísticas, lo cual conlleva a una distorsión del mercado. No es un organismo técnico que ayude en la productividad de los países miembros. No ejerce una gestión de mediación entre los países productores y los consumidores. No participa ni aporta proposiciones ante las crisis del café. No coadyuva en la búsqueda de soluciones ante las desigualdades del negocio del café: costos de producción vs. precios. No existe un mecanismo de precios indexados al índice de inflación en protección de los productores. Dentro de estas limitaciones, en los últimos dos años la OIC se ha FUENTE: RICARDO ARENAS, REPRESENTANTE DEL GOBIERNO ANTE LA JUNTA DIRECTIVA DE ANACAFÉ. convertido en un foro único que participa en un diálogo con las partes interesadas más importantes del sector privado y recibe un apoyo sin precedentes de donantes, agencias, organizaciones internacionales, instituciones financieras y ONG's”.

Ni ventajas ni desventajas

Para el delegado guatemalteco, pertenecer a la OIC no representa beneficios y su salida tampoco traerá implicaciones negativas para el café guatemalteco, ya que para comercializar, exportar o importar dicho producto no es requisito pertenecer a la entidad. Además, Estados Unidos y Canadá, dos de los principales destinos de las exportaciones guatemaltecas, que juntos representan el 50% del total vendido por el país, no participan en ese foro. “Es fundamental que las organizaciones internacionales se vayan modernizando según los requerimientos de los secto

Los principales destinos del café guatemalteco son Estados Unidos, Japón, Canadá, Bélgica, Italia, Alemania y Corea de Sur.

EXPORTACIONES DE CAFÉ GUATEMALTECO

4,6 millones de quintales oro, equivalentes a US$663.6 millones 3 millones de quintales oro, equivalentes US$467 millones

2018-2019 2019-2020 (DE OCTUBRE A (AL 17 DE JUNIO): SEPTIEMBRE) FUENTE: ASOCIACIÓN NACIONAL DEL CAFÉ (ANACAFÉ).

res que representan. En el caso del café, considerando que una gran parte de las pérdidas están relacionadas con la disminución del precio internacional de comercialización, del precio internacional de comercialización, parecería que la salida de Guatemala de la OIC no traería consecuencias negativas en este sentido”, opina Jordi Prat, economista principal del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para Guatemala. Previo al anuncio de Guatemala, otros productores importantes como Turquía y Paraguay también abandonaron la OIC, manifestando su descontento. Mientras, en una reunión de miembros el pasado 3 de abril, el delegado de Colombia cuestionó el propósito y misión del ente, planteamiento que aplaudió el representante de Brasil, principal productor a nivel mundial. “Antes de revisar el Acuerdo Internacional del Café, se deben definir mejor los objetivos y la efectividad de la organización”, mencionó durante su participación. A nivel regional, productores hondureños también han manifestado su decepción con la OIC y están en búsqueda de consensos para salir del organismo; por su parte, El Salvador y Panamá evalúan la problemática. “Al abandonar la organización, un país pierde la oportunidad de beneficiarse del apoyo político, financiero y técnico brindado a los miembros. Se alienta a los miembros a participar activamente en el diseño de un nuevo Acuerdo Internacional del Café, una discusión que ya está en marcha”, destaca el ejecutivo de la OIC.