Capítulo IV - Material de apoyo

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Subred Integrada de Servicios de Salud Norte E.S.E Programa Donación Trasplantes – Curso de Capacitación Virtual Capítulo IV: Facturación

Capítulo

FACTURACIÓN A. Introducción – Aspectos generales del Proceso

IV

B. C. D. E.

de Facturación. Normatividad del proceso de facturación en salud Marco Teórico de la Facturación Como Facturar en Salud Facturación del proceso de donación con fines de trasplantes

ALEXANDRA BETANCOURTH Médico Cirujano U. Juan N. Corpas Máster en Donación y Trasplante de la Org. Nal.Trasplantes ONT de España Objetivo: Presentar al personal Directivo y Administrativo una síntesis de los aspectos generales y básicos de introducción a la Medicina de la Donación para Trasplantes, así mismo que conozca cómo es el proceso de facturación teniendo en cuenta el aspecto normativo colombiano y los principios éticos que deben orientar la actividad de donación y trasplantes. Competencias: El conocimiento de éste módulo le confiere al estudiante las bases sobre las cuales asienta la actividad de la Donación y Trasplantes de la Red a nivel Distrital y Nacional; específicamente lo relacionado con el proceso de facturación del proceso de Donación en las IPS Generadoras de donantes

A. ASPECTOS GENERALES DEL PROCESO DE FACTURACION1 Este módulo para el personal directivo y administrativo se fundamenta en el conocimiento de principios básicos de finanzas para sostenimiento de una empresa. Cualquier empresa tiene un desafío central y es básicamente tener un flujo de caja bien controlado y que las acciones que se realicen puedan llevar a unos buenos resultados financieros; en ese sentido si vemos a una entidad de salud, ésta está catalogada como empresa, siendo importante tener en cuenta la multiplicidad de factores que se presentan, para no rayar con el título de los “malos de la película”. En toda empresa de salud, llámese hospital o clínica, es importante contar con recurso humano capacitado para acompañar el proceso financiero. La adecuada administración de convenios y directrices adecuadas para el cliente son fundamentales para el buen flujo de entrada de capital a la entidad. Uno de los principales desafíos es optimizar los recursos para mejorar el desempeño.


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