Titels januari 2007

Page 1

> 1 / 2007

Het is 2020

en ik lees in mijn e-magazine... (of wint print?)

20 TOEKOMSTVISIES OVER DE MEDIA Van: Eija Ailasmaa • Frits Barend • Anneliese Bergman • Maarten van den Biggelaar • Harry Dekker Li Edelkoort • Nico Haasbroek • Maurice de Hond • Theo Huibers • Olaf Michielse • John de Mol Paul Molenaar • Dick Molman • Roel Pieper • Derk Sauer • Henk Scheenstra • Franska Stuy Cees Vis • Roland van der Vorst • Fons van Westerloo

03

(ADVERTENTIE)

thema Over dit jaar en nog een paar

!DVERTEREN WORDT DELICIOUS

7>Â˜ĂŒĂŠ`>ĂŒĂŠÂˆĂƒĂŠÂ…iĂŒĂŠÂ?iÂŽÂŽiĂ€iĂŠĂ›>Â˜ĂŠ`ÂˆĂŒĂŠÂ˜ÂˆiĂ•Ăœi vœœ`“>}>∘i\ `i Ă•Â?ĂŒÂˆi“iĂŠÂˆÂ˜ĂŒi}Ă€>ĂŒÂˆi “iĂŒĂŠ`iĂŠĂ€i`>VĂŒÂˆi°ĂŠ1˜ˆiÂŽi Ăƒ>“iÂ˜ĂœiĂ€ÂŽÂˆÂ˜}ĂƒĂ›ÂœĂ€Â“i˜° <Âœ>Â?ĂƒĂŠ`iâiĂŠ iĂ€ĂŒÂœ}ÂŤ>}ˆ˜>ĂŠLˆÂ?Ă›ÂœÂœĂ€LiiÂ?`°ĂŠ iÂ?ĂŠĂƒÂ˜iÂ?ĂŠ->˜œ“>ĂŠ1ÂˆĂŒ}iĂ›iĂ€Ăƒ]ĂŠäĂ“ĂŽĂŠxxĂˆĂŠxxĂŠnĂˆ]ĂŠ ÂœvĂŠÂŽÂˆÂ?ÂŽĂŠÂœÂŤĂŠĂœĂœĂœ°Ăƒ>˜œ“>‡>`Ă›iĂ€ĂŒiĂ€i˜°Â˜Â?° `iÂ?ˆVÂˆÂœĂ•Ăƒ°ĂŠÂˆĂƒĂŠ`iĂŠÂ?iÂŽÂŽiĂ€ĂƒĂŒi Â?>˜ViĂ€ÂˆÂ˜}ĂŠĂƒÂˆÂ˜`ĂƒĂŠ Â?>Ă€iÂ˜ĂŠiÂ˜ĂŠÂ…iivĂŒĂŠiiÂ˜ĂŠ`Ă€Ă•ÂŽÂœÂŤÂ?>}iĂŠĂ›>Â˜ĂŠ£ää°äää iĂ?i“Â?>Ă€i˜°ĂŠ

Gdb^\ ZajmZ NJMMF

GFVJMMF

9Z c^Z

jlZ [Z

Z hi h b

DELIC

IOUS

NFU TU leeh * SPPQX f[hied [d BGFMJKT - kZaaZ YZ kZaaZ c ĂƒadY c bZi ZZ\ kV hj^`Zg ' kZaaZ dciYdd c '% m Zc `VcZ c de Za ^Y '% Xb `VVg Za Zc aZ *% \ Wd Y^Zek odYVi \ hiZZ g^Zh ! iZg! \Z _Z &+ k^Z # Hc^_Y Za` Yj Yh hbdaiZ WWZakZ g`Vci_Z - Za `g ilZZ b *% ba c a ^c k^Z ^hiVah h dkZg Zi WV`e haV\gd gZc! j^`Zg ]djYi# db Ve^Zg & Za `V oZ ) Za VY AZ\ oZ ^c WZ cZZa &% b^c `aZYZ kdXVVi de jiZc Wg WV`eaV & WV` ' kZgh AZ j^c Zc iZc Zc =Zgid\ \ de ) Z eZgZ WV` `cVeeZ WdgYZc Higdde c! \ZhX &"' Ve hX g^\# ]Ze Zg ZZc k^Z lV[Za[Z & `aZ^c eZah! ^c ]^aY d[ lV g` Zh Wa i Vc Yj i ^` Hi ' Za ]V i_Z ĂƒadY eZgZc! ccZ ea gddelV Zc \Z]V hij` ej oZacdi V`_Zh ZZ\! j^i\Za [Za[ZZh `iZ ]V gZ X]dX Zc! \g Z`i i! eaV` oZacdi ' aV\Z daVYZ d[ \Z]V & WV` _Zh Ve Zc de# c kVc =Zgid\ `i eZa AZ\ ]^ ĂƒadYZZ KZglVg 6YkdXV Zc ]VoZ Zgde cd \! Hi b YZ dk Vi gd acdiZc \ GdnVVa delV[Z Zc kddg Zc Z^cY VaaZ Ăƒa bZi ed a[Z Hc Zh ^_Y dYZZ\k de '%%• i! VeeZ ^\ bZi ZYZghj YZ XV`Z ZaaZc b ĂƒadYZZ a 8# 7Zhi ^` ^c Zg b He ea Zi Zc \# Zi YZ Wd V``Zc ZZc# gZc`Za g^_` 7Zhigd `VcZZa Zc YVVg YZ `d[Ăƒ iZg# 7Z d^ Zc hZgk WZgZ^Y @ade YZ cV ^c Wa higdd^ Za^`Zj ZZg Zc ÂŁ '% g dkZg d`_Zh# haV\gd b^c YZ XV`Z db b ]Zi ^h Zi YZ VY Wad`_Z cd\ kad h# kdXVVi Z^WVVg hij`_Z ]Va[ hi # Hc^_Y h# HX]V ^_[ YZ eZgZ V[ kVc bZi ZZ c ]Z ^c i c Yjch hij` X] X]^aaZg dXdaVY KZgYZZ d[ gVhe Z a ZZcY USJĂĄF lVi `g Zg kV YZ c YZ eZ jaaZc# N kVc YZ Zg dkZg DIPDPM FU BEWPDB XV`Z Zc leeh * YZ kVc ) \aVo B ZZcYZg BEFDB f[hied Zc# HX YZ VYkd YZ LF FO UJKT [d ]Z &%% \ X]dXda QFFS lVi 6YkdXVVi XVVihaV\gddb c` Zg ZZck^Zg" VYZXV` dkZg Zc GdnVVa &"' Za Zc Z^cY Z `d[ĂƒZa hX]Ze de ^\ # B bZi YZ VV` od ^`Zjg Zg bZi YZ VYkdXV cd\ ' aV\Zc X]dXda VihaV\ VYZ`gj gddb# WZgZ^Y <VgcZZ aaZc# Zc ÂŁ &* g b^c

Vc =Z

EFMJDJP VT *.

G:8: EIJJG B#B#K# 9:A>8 7>?:C >DJH# @DG; ;DID< <A6H G6 ! =67>I ;>: GD7 K6C 6I H8 =66A 9:G K:I HIN KDDG K:G@D A>C< ?6C "L DE69 G:HH: >AA:B K6C C O>: >C=DJ G>:A 7:G: >9>C< 9#

8D:C

7:JI

:

V`Zc k

H6B:

C B:I

g id \

=:GI D<

Wat gaan we doen dit jaar? Geven we antwoord op in deze Titels. Tuurlijk, wil iedereen weten. Vaste prik in het eerste nummer van het jaar. Wat gaat er gebeuren een paar jaar verder? Op langere termijn? Veel leukere vraag nog. Hoe ziet het medialandschap eruit in 2020? Je zou er een boek over vol kunnen schrijven. En dat is dus precies wat we hebben gedaan. Krijgt iedereen cadeau bij onze BladenMakersWeek. Maar in deze Titels vast wat highlights. Twintig visies - visioenen? - van twintig mediaminded mensen. Heerlijk, al die helderziendheid. Wel even checken straks, in 2020.

in dit nummer thema 04 Hoe nu? Hoe straks? Print en online in 2007 en verder 05 De toekomst volgens Henk - print - Scheenstra 10 De toekomst volgens Paul - online - Molenaar 14 We schrijven 2020. Wat lezen we dan? 20 mediakenners, 20 meningen tijdschriftennieuws 19 MIND magazine: glossy met diepgang 23 Beau Monde wordt actueel 27 En voor wie jubelenwe dit jaar? 44 Workshop bij mediabureaus 44 Happy Home aan de rol 45 delicious. beleeft vliegende start multimediaal 24 Extra Nieuws van Extra Fris 25 Casa Libelle trekt veel bekijks onderzoek 30 Soms kun je beter non-adverteren

evenementen 32 Agenda, Bobo dag en Zin dÊ Beurs campagnes 34 Canon kan veel met Grasduinen 35 @Home covert de mannenbladen 36 Mooi magazine van Dove 37 Gloria Vanderbilt met split op Libelle 40 Interpolis maakt ouders bewust 41 De jonge jacht van Jägermeister 42 Nike en Apple lopen voorop met Nike+ 43 Kia knipoogt naar Gooische mannen rubrieken 18 Adtentie! 20 Kort nieuws 26 Mijn blad & ik 47 Specials 50 Servicepagina 52 Het proces

Ze zijn er weer: redactionelne plannindegze eTitels n In het hart va

GASTCOLUMN DOOR ROB VAN VUURE

De laatste BladenMakersWeek In een paar jaar tijd is de BladenMakersWeek (BMW) een begrip geworden. Een workshopbom: lezingen, ontbijten, lunches, speeddates, elke sessie een originele invalshoek. We kunnen als BMWteam niet nalaten overal te vertellen dat er tegenwoordig ook een BMW in Moskou, in Helsinki en bij Endemol georganiseerd wordt. Toch hebben we in 2007 de laatste BladenMakersWeek. Dat leg ik zo uit. Eerst even graaien in de komende week, vanaf maandag 26 maart. Ontbijt met Ard Schenk. Ontbijt met Caroline Tensen. Albert Verlinde bespreekt Story. Zes art directors maken een Margrietcover. Tatum in bed met Martin Bril, in het Atrium. Vincent Bijlo (cabaretier, blind) bespreekt Libelle, op basis van braille en cassettes. Plotjesworkshop Jan Jans. De Koninklijke Roddel Lunch. Mart Smeets over de Smeets-columnwetten. Uitreiking Prix Petits. Uitreiking Gouden Schapsmoel. Sanoma’s Big Idea Contest. Twee masterclass-interviews. Live Playboy naaktshooting met 'schitterend interview'. Boekje 2020, waarin 35 bekende CommunicatieNederlanders over het jaar 2020 geïnterviewd worden (zie pagina 14). Een TijdschriftMake-Over in een week, op de voet gevolgd. Twee unieke posters! Leontien van Moorsel, Rob Oudkerk, Aldith Hunkar. Maar ook: het geheim van een goed fotobijschrift.

En, om precies te zijn, nog 96 andere workshops. Donderdagmiddag: thousand minutes of creativity. Bovendien: wie gaat er publiekelijk aan de Cosmo-Leugendetector? En toch: de laatste BladenMakersWeek. Echter, de BladenMakersWeek zal niet verdwijnen, in 2008 is er weer een bom, maar onder een andere naam. Want we doen meer dan bladen maken, veel meer ondertussen, dus is te verdedigen dat er een naam moet komen die dat ook uitstraalt. Je kunt zeggen: ze hebben bij De Telegraaf toch ook de telegraaf in ere gehouden. Ja, dat kun je zeggen. Punt. Maar wij gaan voor een Nieuwe Splashy Digi Online Inspiration Naam. In de BladenMakersWeek gaan we erover brainstormen, misschien wel chatten, youtuben of sitecrossen. De BMW slaat de trom van de komende decennia, levert zelfs zichzelf daarvoor in, als signaal. Ik ben een digitale allochtoon, okĂŠ, maar ik vermaak me best in deze nieuwe wereld. En geen Rita die me wegkrijgt.

Rob van Vuure Creatief Directeur Sanoma Uitgevers

04

THEMA:

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

05

HOE NU? HOE STRAKS?

COO Print Henk Scheenstra over Sanoma vandaag en morgen

‘We moeten klaar zijn voor de rol van gids’

WE GAAN DOOR MET PRINT. WE GAAN DOOR MET ONLINE.

Met de komst van de nieuwe COO Print Henk Scheenstra is

EN KRISKRAS CROSS DOOR ELKAAR. NIKS NIEUWS DUS

de directie nu compleet. En zo kan de koers die CEO Dick

IN 2007? ZEKER WEL.

in print én online. Dat is echt uniek in de wereld. Daar

LEES HENK PRINT SCHEENSTRA. LEES PAUL ONLINE MOLENAAR.

EN KIJK OP PAGINA 14 HOEVER WE ZIJN IN

2020…

Molman afgelopen augustus inzette verder worden voortgezet. Henk Scheenstra op Print en Paul Molenaar op Online. “Sanoma Uitgevers heeft een nummer één positie mogen we best wat trotser op zijn.”

‘Het voelt goed weer terug te zijn in Hoofddorp. Ik geloof in print’

Henk Scheenstra verruilde per 1 februari de programmabladen van de AKN voor de publiekstijdschriften van Sanoma Uitgevers en keerde daarmee na drie jaar terug op het oude tijdschriftenhonk. Eerder was Henk een aantal jaren directeur Marketing bij VNU Tijdschriften.

Een lijstje van wat hij dit jaar allemaal wil realiseren heeft hij niet. “Ja, de begroting,” lacht hij. “Maar dat klinkt ook niet erg sexy. Wat ik erg belangrijk vind is dat we weer meer corporate pride uitstralen. We hebben een prachtig bedrijf met uitstekende merken. Een superbe marktpositie. Sanoma Uitgevers is het grootste creatieve bedrijf van Nederland. Daar hoeven we helemaal niet arrogant over te worden, maar het is wel zo. Onze nummer één positie in zowel print als online is uniek in de wereld. In heel veel landen is Google of Microsoft nummer één in bereik, maar bij ons is dat ilse media. Fenomenaal! Daar mogen we best trots op zijn. De power is er, nu moeten we zien hoe we dit het beste kunnen uitbouwen.”

06

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

07

Rustiger vaarwater Henk Scheenstra hoopt dat er door zijn komst, na die van Dick Molman en Paul Molenaar, weer rust komt in het bedrijf. “Door een duidelijke koers komen we vanzelf in rustiger vaarwater. Dat houden we vol. Even geen gezeur meer over hoe alles georganiseerd moet worden. Dat staat nu en hier gaan we mee aan de slag. Een duidelijke strategie en een stabiele directie leiden ertoe dat we een meer externe focus hebben. Wat we uitdragen is dat we nog steeds de nummer één zijn in print en dat zullen we blijven tot in lengte van jaren. Maar ook dat we met ilse media de nummer één zijn als uitgevers op internet en ook dat willen we vasthouden. Onze uitdaging voor de komende jaren is om te kijken hoe we beide disciplines beter dan voorheen kunnen versterken. We zijn een groot, vooraanstaand, dynamisch, crossmediaal en pionierend mediabedrijf en dat moeten we uitbouwen. Andere partijen slagen er nog steeds niet zo in om ons daarop te verslaan. Er is geen enkele reden om die koers te verlaten, die is succesvol.”

Scheiding print en online Henk Scheenstra kan zich helemaal vinden in de scheidslijn tussen print en online. “Een verstandige beslissing. Tot nu toe deden we online er een beetje bij. Er was te veel versnippering van aandacht, waardoor er keer op keer zo’n twintig wielen werden uitgevonden. Op die manier leer je niet van elkaar, je gaat te traag de leercurve af en de technologie wordt niet gedeeld. Door het centraal neer te zetten kun je tempo maken, focussen. Juist op internet moeten we nu kijken wat groeit. De advertentiebesteding in print stijgt aanzienlijk minder hard dan op internet. We moeten dus zorgen dat we onze fairshare, en misschien wel meer, daarvan meepakken. Doe je dat alleen met je huidige online merken of komen er nieuwe bij? We gaan versneld kijken wat wel en niet relevant is. Je moet keuzes maken. Durven zeggen dat iets vanuit internetperspectief geen potentie heeft. Die verantwoordelijkheid ligt nu bij Paul Molenaar. En het is heus niet zo dat print en online nu ineens strikt gescheiden zijn. Juist niet. Als ik het woord internet uitspreek zal Paul heus niet meteen zijn hoofd om de deur steken en roepen ‘Hoorde ik jou nu internet zeggen? Wil je daar onmiddellijk mee stoppen!’ Het zijn geen mandaatgebieden, maar focusgebieden.”

Kracht van print “Het voelt goed om weer terug te zijn in Hoofddorp. Ik geloof onverminderd in de kracht van print. Dat verdwijnt echt niet, ook niet in 2020. Alleen zal een aantal merken wel degelijk een andere functie gaan vervullen. Neem nu de programmabladen, mijn vorige liefde. Die zullen in de huidige vorm straks niet meer bestaan. Zij moeten nog meer gaan gidsen dan ze nu al doen. De lezer wegwijs maken in het enorme aanbod dat door de komst van digitale televisie alleen maar toeneemt. Straks heb je een aantal broadcasters en heel veel narrowcasters; het zeilkanaal, het Audikanaal, het forelviskanaal, het zalmviskanaal. Je wordt helemaal gek van het aanbod. En wie gidst jou daar dan doorheen? Welk merk vertrouw je het meest? Daar moeten niet alleen de programmabladen op inspelen, maar ook onze eigen merken.”

‘Straks word je helemaal gek van het aanbod. En wie gidst jou daar doorheen?’

08

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

Sterke merken als gids “Nu heb je een settop box, triple play - televisie, telefonie en internet komt eraan. Dat heeft over vijf jaar ook een massapenetratie. Dat betekent dat er dan een aantal van onze merken klaar moet zijn om die rol van gids te vervullen. Niet alle merken kunnen dat, maar we hebben een aantal zeer sterke merken die dat wel kunnen. Neem bijvoorbeeld AutoWeek; hun advies vertrouw je eerder bij autotests dan wanneer het komt van Audi-tv. Of als Zin zegt: we hebben een aantal levensverzekeraars op een rij gezet naar de hoogste uitbetaalratio, dan kan dat heel interessant zijn. Ook onze flagshiptitels Libelle en Margriet hebben op een aantal gebieden echt autoriteit. Kijk eens naar Oprah. Als zij zegt dat iets een goed boek is, dan ben je als auteur ineens een bestseller. Natuurlijk kan zij het zich niet permitteren dat het crap is. Op zo’n manier kunnen onze sterke merken heel goed de rol van gids vervullen. Dat is de toekomst.”

Crossmediale sales Meer aandacht voor de mediabureaus en goed luisteren naar de markt, naar de wensen en uitdagingen van de klant. Daar ligt een duidelijke focus van Sanoma Uitgevers. “Crossmediale sales groeit en wordt steeds belangrijker. Wij hebben nu te maken met een grote groep online only adverteerders, een grote groep print only en een stukje waar we ook al wat mee deden in de eventbusiness. Maar hoe kun je nu het beste crossmediaal adverteren? Daar hebben we zeker ideeën over. Maar we willen ze eerst toetsen bij onze eigen experts. Mensen die dagelijks met mediabureaus en adverteerders te maken hebben. En natuurlijk vragen we ook advies bij mensen in de markt.”

Hoge kwaliteit “We zijn en blijven een klantgerichte organisatie. Waar mogelijk willen we dit uiteraard versterken. Dit betekent ook dat je de nodige kwaliteit mag verwachten van je eigen mensen. Zij moeten in staat zijn om aan het gesprek met de klant ook een crossmediale invulling te geven. Luisteren naar de uitdagingen van de klant en bedenken welke rol wij daarin kunnen spelen. Pas daarna kijk je welk mediumtype daar het beste bij past. Voor elke klant moeten we een uitstekende oplossing bieden. Wij voelen ook dat de concurrentie toeneemt. De strijd om de mediaconsumptie en de mediumtypes is losgebarsten. Het veld is enorm in beweging. Daar moeten wij onze fairshare pakken en liefst nog wat meer. Maar daar ben ik zeer positief over gestemd.”

‘We zijn en blijven het grootste creatieve bedrijf van Nederland’

“Online deden we er een beetje bij. Nu is er een centrale focus’

10

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

“Als er nu iets online moet gebeuren, ben ik er altijd bij en zit het niet ergens verborgen in de spelonken van het gebouw.” Paul Molenaar, sinds kort COO Online & Media Innovatie, gaat de digitale activiteiten van Sanoma Uitgevers meer power geven. Maar waarom die splitsing in Print en Online? Alles gaat toch crossmediaal? Juist daarom! The Online Boss verklaart zich nader.

COO Online Paul Molenaar over Sanoma Print en Online

‘Die scheiding is juist voor de snelheid’ Ja, natuurlijk heeft hij eerst even geaarzeld. Als CEO van ilse media was hij, voorzien van een bezoekerspasje, de afgelopen vijf jaar geregeld bij Sanoma Uitgevers langs geweest. En Paul Molenaar (45) bekeek zijn moederbedrijf op die momenten altijd met een redelijk afstandelijke bril. Alvorens er aan te treden als COO Online & Media Innovatie wilde hij dan ook graag nog enkele dingen weten. Met name: hoe serieus waren de online bedoelingen van Sanoma Uitgevers nou echt? “Ik heb me daar zo van laten verzekeren, dat er na een initiële aarzeling geen enkele belemmering was,” zegt hij nu. Sinds 1 november 2006 is hij in functie,

wat overigens niet betekent dat ilse media het zonder hem moet stellen. “Ik ben er in principe halve dagen,” zegt hij. “Ik begin ‘s morgens in Hoofddorp en ga daarna door naar Amsterdam. En daar zit ik dan meestal tot een uur of zeven. Nee, dat is niet echt een langetermijnoplossing. Maar ik blijf ontzettend trots op wat de afgelopen vijf jaar door de mensen van ilse gedaan is, dus ik wil er eigenlijk ook niet al te veel afstand van nemen. De sfeer is buitengewoon oké daar.“ Molenaar en zijn vrouw hebben vijf kinderen tussen de tien en achttien jaar. De oudste studeert inmiddels, de

anderen wonen nog steeds thuis in Heemstede. Dat zal, met zijn achtergrond, een drukke digitale bedoening zijn. “Ach,” zegt hij, “we zijn goed voorzien.” Zijn favoriete bladen zijn AutoWeek, Eigen Huis & Interieur en VT Wonen. Sinds kort hoort daar ook delicious. bij, “voor de toetjes.” Zijn favoriete sites bekijkt hij via een RSS-lezer, want dan ben je er in één keer doorheen. “Daar zit van alles bij: een blog over venture capital, Scientific American, Science Daily, Apple Insider, BBC News, Engadget, Internet Outsider...”

11

12

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

‘Het is niet tegen te houden dat mobieltjes allemaal internetapparaten worden’ Je hebt zelf ook al jaren een weblog waarop je zo nu en dan stevige meningen verkondigt. Onlangs kreeg KPN nog een veeg uit de pan. Moet een COO van Sanoma Uitgevers zich niet wat terughoudender opstellen? “Och, het is al wat ingehouden, want de leukste dingen kan ik nooit schrijven. Da’s wel jammer. Ik ben echter niet van plan om daarmee te stoppen. Alhoewel de kritische lezer zal zeggen: je bent al half gestopt, want je post nog nauwelijks. Maar ik hoop dat toch te blijven doen.”

‘Ik denk dat we dit jaar nog heel grappige stappen gaan zetten’

Heb je dan niet in je achterhoofd: ik zit nu bij Sanoma, laat ik die adverteerder maar niet tegen het hoofd stoten? ‘Nee. Ook dát is een onderdeel van laten zien hoe je bent, hoe je ergens tegenaan kijkt. Het is een vorm van presentatie. En ik vind eigenlijk dat meer mensen dat zouden moeten doen.” Sanoma Uitgevers heeft nu voor het eerst heel duidelijk een splitsing gemaakt met de benoeminng van een COO Print en een COO Online. Waarom eigenlijk die centralisatie van print? “Die scheiding is juist aangebracht om er snelheid in te brengen. Het is niet de doelstelling om het zo uit elkaar te trekken dat er niets meer samen kan. Sterker nog: alle activiteiten zijn er juist op gericht om meer crossmediaal te gaan werken. Als er nu iets online moet gebeuren, ben ik degene die daarover meepraat en er uiteindelijk een beslissing over neemt, zodat het niet ergens verborgen zit in de spelonken van het gebouw.”

Om te voorkomen dat het ergens blijft hangen. “Ja. Het betekent dat er acquisities kunnen worden gedaan, dat er sites kunnen worden gebouwd, sites kunnen worden gestaakt - alles wat bij een normaal levend organisme hoort. Alle vormen van online activiteiten worden gecombineerd. Dat is eigenlijk de enige reden waarom die splitsing is aangebracht. Het heeft gewoon met focussen te maken, meer niet. En dat betekent dat de kwaliteit van de samenwerkingen in het pand bepaalt hoe goed het in de praktijk ook van het ene medium naar het andere springt. Ik denk dat we dit jaar nog heel grappige stappen gaan zetten.” Betekent die tweedeling dat print en online nu ook echt helemaal gelijkwaardig zijn? “Gelijkwaardig in strategisch belang zeker. Gelijkwaardig in termen van omzet - dat duurt nog even. Feit is dat Sanoma zegt dat online een belangrijke activiteit is om de consument te bereiken. Uiteindelijk is de consument het allerbelangrijkste en kijken we daarna pas naar de media die daarbij horen.” Wat valt er allemaal onder jouw supervisie? “Online en Media Innovatie. Online is natuurlijk een significante markt geworden. En we zien ook dat mobiele telefoon eraan zit te komen, een keertje. Zodra we online stappen hebben gezet, gaan we daar dit jaar ook nog wat aandacht voor ontwikkelen. Dat klinkt nu alsof we dat nog niet precies op de rit hebben staan, en dat klopt ook: één ding tegelijkertijd.” Het mobieltje? Geloof je daar echt in? “Ja, om de simpele reden dat er meer dan drie keer zoveel mobieltjes zijn dan pc’s. En het is niet tegen te houden dat dat allemaal internetapparaten worden, wat betekent dat je er relevante dienstverlening op moet gaan zetten als mediabedrijf. Dat is onontkoombaar!”

Welke vormen van dienstverlening zullen dat dan zijn? “Nou, je kunt je voorstellen dat naarmate het internet in z’n geheel persoonlijker wordt, dat ook een enorme impact heeft op het meest persoonlijk apparaat dat je bezit: je telefoon. Nu al kun je je weblog bijhouden via je mobiele telefoon. Je kunt je voorstellen dat dit ook verder gaat. Je staat bijvoorbeeld in de winkel en wilt weten of het apparaat dat je overweegt te kopen ook het beste apparaat is. Nou, die informatie hebben wij - we hebben het alleen nog niet ontsloten via de mobiele. Het zal ook steeds in dat soort stapjes gaan.” Met welke taken en doelstellingen ben je het jaar begonnen? “Veruit mijn belangrijkste taak is de organisatie in te richten voor het uitrollen van onze online strategie.” En de doelstelling? “Dat we de komende vijf jaar onze positie op de online markt willen versterken. En we denken dat we daarvoor een strategie hebben geformuleerd. We noemen het online, maar die strategie is eigenlijk media-onafhankelijk aan het worden. Daar gaan we dit jaar de eerste stappen voor zetten.” En als je vijf of zelfs tien jaar verder kijkt? “Dan praten we over een totale transformatie naar het mediabedrijf dat we met z’n allen voor ogen hebben. De discussies over hoe we dat precies zien, moeten nog gevoerd worden. Maar dat we voor de meest fundamentele veranderingen in het medialandschap staan, is wel duidelijk.”

print sterft op het moment dat online opkomt. Je moet niet op je rug gaan liggen en de pootjes recht in de lucht gaan steken op het moment dat het medium aan het veranderen is. Print, dat zei ik al, vertegenwoordigt het grootste deel van de omzet en winst van het concern.” Nog wel. “Nog wel. We gaan niet zeggen: we negeren de buitenwereld en doen net alsof print nog vijfhonderd jaar leven beschoren is. We gaan een visie ontwikkelen over hoe ons bedrijf er over tien jaar uitziet – daar zijn een heleboel ideeën over. Die ideeën willen we kanaliseren en dan praat je eigenlijk over een mediabedrijf waarvan we zeggen: we hebben een aantal componenten en print is daar één van.“ Kun je met al die snelle ontwikkelingen nog wel langetermijnplannen maken? “Ja, juist. Dat klinkt raar, maar ik ben een grote pleitbezorger van het neerleggen van een echte langetermijnvisie. Omdat dat een hoop onrust weghaalt. We zitten heel lang in deze business, we zitten nóg heel lang in deze business en we moeten voor onszelf een perspectief tekenen dat voor tien jaar geldt. Dat betekent namelijk dat je de beoogde veranderingsprocessen gefaseerd gaat doen. Daar heeft een groot bedrijf nou eenmaal meer tijd voor nodig dan een klein bedrijf. In deze markt verandert weliswaar de stijl, maar de consument verandert toch niet zo heel erg snel. Als je kijkt naar een jaar of tien geleden, toen internet goed breed begon te worden: alle voorspellingen die toen golden over de rol die internet zou gaan spelen in het leven van de mens, zijn eigenlijk best redelijk uitgekomen.”

‘We gaan een visie ontwikkelen over hoe ons bedrijf er over tien jaar uitziet’

‘Print, print, print – voordat er iets anders komt,’ vatte CEO Dick Molman de core busines van Sanoma Uitgevers in een vorige Titels samen. Hoe zie jij dat? “Kijk, dan zeg ik: ‘Online, online, online...’ Maar dat is niet de discussie. Het meest essentiële deel van de opmerking van Dick is: we moeten niet denken dat

‘Dick bedoelt: we moeten niet denken dat print sterft op het moment dat online opkomt’

13

14

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

Uniek boekje bij de BladenMakersWeek Deze twintig quotes komen uit een uniek boekje dat iedereen cadeau krijgt die dit jaar de BladenMakersWeek van Sanoma Uitgevers bezoekt. In dat boekje staan 35 - veel uitgebreidere - interviews met bekende Nederlanders uit de communicatiewereld. Met verrassende en opmerkelijke visies op de media in 2020. Heel boeiend! Op deze pagina’s vast 20 highlights. Op de achterpagina meer info over de komende BladenMakersWeek.

Roel Pieper partner Favonius Ventures, professor Electronic Commerce University Twente, directeur Opinio Media

‘We printen ons eigen blad’ “Televisie, pc en settlebox zijn over tien jaar geïntegreerd binnen één apparaat en de consument kiest wat hij wil ontvangen en wanneer. Bij kranten en tijdschriften verwacht ik een splitsing. Enerzijds content die gedomineerd wordt door advertenties en beeld, maar dan persoonlijk toegesneden. Anderzijds puur kwaliteitsgerichte content. Het blad als dik massamedium maakt plaats voor een dynamisch in elkaar gezet blad, waarin de lezer zelf de inhoud selecteert. Het merendeel wordt door de klant zelf geprint of via het scherm gelezen.”

20 meningen van 20 mediakenners

We schrijven 2020. Wat lezen we dan? De een zegt: alles wordt online. Je tijdschrift wordt een oprolbaar e-magazine.

Henk Scheenstra COO Print Sanoma Uitgevers

De ander zegt: print blijft. Iets moois in handen houden, ruiken, voelen - dat gaat never nooit weg. Wie zal het zeggen? Zij dus: 20 mediaminded mensen geven hier hun visie over het medialandschap in het jaar 2020.

Anneliese Bergman Hoofdredacteur Margriet

‘Lekker lezen, dat blijft’ “De wereld verandert in een moordend tempo. Maar kijk je naar menselijke waarden en emoties, dan zijn die de afgelopen vijftig jaar niet veel veranderd. Daar heb je meteen de kracht van print te pakken. Want ook in 2020 willen vrouwen lekker lezen, zijn ze op zoek naar herkenbaarheid, willen ze ervaringen delen en zoeken ze daarvoor een betrouwbaar medium. Televisie en internet hebben die rol niet over kunnen nemen en zullen dat in de toekomst ook niet doen.”

‘Duur blijft, plat verdwijnt’ "Uit volle overtuiging zeg ik: print is here to stay. En: steeds mooier, steeds duurder, steeds meer beeld, steeds meer niche. Daar zal de consument voor willen blijven betalen. Hetzelfde geldt voor goede journalistiek. Trends uitleggen, dwarsverbanden signaleren. Natuurlijk zal er de komende vijftien jaar veel verdwijnen: goedkope, platte, niet unieke content krijgt het moeilijk. Die gaat ten onder of naar internet, naar commerciële tv.”

Eija Ailasmaa CEO Sanoma Magazines

‘It’s all about people’ “Wij geloven in tijdschriften als business. De tijdgeest verandert, net als het mediagedrag van de jongere generaties. Wij moeten strijden om de aandacht van onze lezers. Maar Sanoma Magazines heeft groot vertrouwen in de toekomst. Onze ervaring in print en online in dertien Europese landen bewijst dat digitale en gedrukte media winstgevend naast elkaar kunnen bestaan. In the end, it’s all about people.” Frits Barend Journalist, tv-maker

Maarten van den Biggelaar Directeur Hachette Filipacchi Media

’Ja, maar van het scherm’ “Of mensen blijven lezen? Ja. Maar meer van het scherm. Dat zal over een tijdje zo geavanceerd zijn dat het niet zoveel verschil maakt of je iets leest van je computer of op papier. En er zullen alleen nog maar meer media bijkomen. Online tv, de volgende Ipod die ook nog kan bellen, het wordt meer en meer. Daarom moeten uitgevers niet alleen maar bij het geschreven woord blijven.”

Li Edelkoort Trendforecaster en directeur Design Academy Eindhoven

‘We willen het ultieme magazine’ “Ik zie steeds meer mensen boeken en magazines lezen. Men vindt het toch fijn om iets in handen te hebben. Uitgevers moeten alleen meer durven. Tijdschriften moeten uit die voorspelbaarheid. Volgens mij krijgen we behoefte aan het ultieme neutrale magazine. Met goede informatie. Gedegen gemaakt, zonder opsmuk. Zo grijs als een muis, maar wel sexy. De trend dat mensen zelf de inhoud van media bepalen zet door. Maar het wordt geen absolute democratie. Het blijft belangrijk dat redacties een goede selectie maken. Dan heb je als bladenmaker de wereld in handen.”

‘Vrouwenbladen worden groter’ “Welke bladen de toekomst hebben? Vrouwenbladen. Omdat vrouwen lezen maar ook omdat ze door automatisering meer tijd hebben. Vrouwenbladen bieden overigens meer dan alleen ontspanning. Viva is een goed voorbeeld. Een leuk blad maar het wil ook wat zeggen. En ik voorspel ook: als Libelle en Margriet een goed tijdschrift blijven maken, een goede site hebben en elke week een cadeautje weggeven, zal hun oplage in 2020 groter zijn dan nu.”

Harry Dekker Media director Unilever

‘Jullie zijn gezegend’ “Mensen willen informatie, inspiratie en entertainment tot zich nemen op die plaatsen of tijdstippen die hun het beste uitkomen. Mediadragers zullen daarom ook steeds mobieler worden. Jullie zijn gezegend met een heel groot portfolio van titels en met heel veel kennis van de consument. Dat is een enorme rijkdom en geeft je een heel sterke positie in de toekomst. Maar gebruik die rijkdom en kennis dan ook als een springplank naar nieuwe media.”

15

16

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

THEMA - HOE NU? HOE STRAKS?

Nico Haasbroek Media-expert en hoofdredacteur Nieuwe Rotterdam

‘De Wet van Nico: wat goed is blijft’ “Alles wat goed is, blijft. Goeie kranten, goeie tv – die verdwijnen niet. Dat is de Wet van Nico. Goeie tijdschriften blijven ook. Maar lezers willen wel een blad waarbij je voelt dat erover nagedacht is, dat het met liefde gemaakt is. Minachting voor je lezers – ‘ze pikken het toch wel’ – is de dood in de pot. Want ze pikken het namelijk níet. Margriet en Libelle investeren in hun titels. Dat is goed. Sanoma zou een lab moeten beginnen over de toekomst. Intelligente mensen uitnodigen om daarover te filosoferen. Dat werkt!” Maurice de Hond Onderzoeker, trendwatcher

Paul Molenaar COO Online en Media Innovatie Sanoma Uitgevers, directeur ilse media

‘Rouw niet om het verlies’ “Veel kranten zullen verdwijnen. Op internet kun je elk moment van de dag worden voorzien van nieuws. Ook televisie zal hinder ondervinden. Op Uitzending Gemist kun je alles zien wanneer je maar wil. En ook de bladen krijgen het moeilijk. Sommige kunnen hun doelgroep niet meer bijbenen, andere zien hun lezers overlijden. De kunst is dan om niet te rouwen om het verlies, maar te kijken naar nieuwe mogelijkheden.”

Franska Stuy Hoofdredacteur Libelle

‘We gaan terug naar beeldtaal’ “In 2020 is alles en iedereen online. En we gaan toe naar een natuurlijker vorm van communiceren. Lezen is natuurlijk niet hét door god gegeven communicatiemiddel. Het wordt visueler, we gaan terug naar beeldtaal. De papieren media zullen zich op hun sterke kanten moeten richten. Een voordeel is dat zij het beter doen op specifieke gebruiksmomenten: in bed, in bad, in de trein. Wat je niet moet doen is je papieren product één-op-één overbrengen op een elektronisch medium. Van ieder medium kun je zeggen: als het nú een terrein afdekt, kan dat in de toekomst ook. Maar je moet het wel goed ontwikkelen, anders ga je nat.”

17

‘In cross geloof ik niet’ “Print blijft bestaan, maar wordt een vrouwenaangelegenheid. Een cadeautje voor jezelf, om jezelf te verwennen. In crossmedialiteit in 2020 geloof ik niet. Als je een channel hebt met gesprekken over voetbal, dan hoef ik daar echt niets meer in een blad of op internet over te lezen. Via internet ga ik daarna gewoon mijn vakantie boeken. Mensen eisen ook steeds meer echtheid. Duidelijkheid, oorspronkelijkheid – daar gaat het om in 2020. Ook in de commercie. Mensen prikken er anders zo doorheen. Alleen heel duidelijke reclame, helder en echt, wint in 2020.”

Theo Huibers Partner Thaesis en hoogleraar Universiteit Twente Derk Sauer Oprichter Independent Media in Moskou, mede-eigenaar boekenuitgeverij Nieuw-Amsterdam

‘Alleen nog op koninginnedag’ “Op koninginnedag zie je soms van die mandenvlechters, van die oude ambachten. Zo zal het papieren bladenmaken in 2020 ook zijn. Puur sentiment! Nu neem je nog je tijdschrift mee naar het strand, maar in 2020 lees je je e-paper. Een buigzaam digitaal A-viertje met toegang tot al je communicatie. Gratis, behalve de extraatjes. Voorbeeldje: je leest Libelle via je-paper en je wilt dat breipatroon. Dat kun je dan downloaden voor een paar euro. Of een adverteerder geeft het je gratis mét bon om de wol te bestellen.” Olaf Michielse CEO Initiative Group

‘Vernieuw je druktechniek’ “Ach, print is al zo vaak dood verklaard. Toen de telefoon kwam. Toen de televisie opkwam. Toen internet doorbrak. Maar er is nog nooit zoveel geprint. Dat massaoplages tot het verleden gaan behoren, wil zeker niet zeggen dat je totaaloplage ook daalt. Die blijft hetzelfde of stijgt zelfs - je moet het alleen hebben van veel kleinere oplages. Maar dan heb je wel andere druktechnieken nodig. Wat me erg verbaast is dat je op dat gebied zo weinig beweging en interesse ziet. Mijn advies: verdiep je meer in technische ontwikkelingen.”

Cees Vis Lid Raad van Bestuur Publieke Omroep

‘Er komt een groot gratis magazine’ “Straks hebben we thuis allemaal ons eigen cross mediacenter. Een kastje met wifitechniek - dus zonder kabels - met al je bestanden, tv, radio, internet, adsl, kabel, i-pod, muziek, telefoon en film. Er zullen steeds meer nichezenders bijkomen die naast elkaar bestaan. Kranten zijn er ook nog. Zolang het om unieke informatie gaat, zijn mensen bereid daarvoor te betalen. Publieksbladen blijven in ontwikkeling. Grote iconen blijven staan maar kalven wat af. Trendbladen komen en verdwijnen weer. En er komt een heel groot gratis nationaal magazine.”

John de Mol Eigenaar Talpa Media

‘Internet maakt oude media beter’ “Internet is productie, vervoer en communicatie in één. Deze killercombinatie zal de mediaindustrie voor altijd veranderen. Maar het zal de traditionele media niet vervangen, eerder verbeteren. Alleen is er nu nog een enorm gat tussen wat technisch haalbaar is en wat daadwerkelijk toegepast wordt. Mensen moeten leren met alle nieuwe mogelijkheden om te gaan. Dit vergt een enorme inspanning van zowel de producent als de consument.”

Dick Molman CEO Sanoma Uitgevers

‘We krijgen ons e-paper’ “Tijdschriften blijven belangrijk. Maar in een andere vorm. Papier verdwijnt. En ook het computerscherm zal veranderen. Dat wordt makkelijker mee te nemen. Uiteindelijk maken papier en scherm plaats voor elektronisch papier. We dragen dan een e-paper bij ons en die rollen we uit als we iets willen lezen. Zo gaan we onze tijdschriften lezen. Er zullen tegen die tijd wel tijdschriften gesneuveld zijn, maar onze kracht is dat we emotie bieden. Daarin kunnen we ons blijvend onderscheiden.”

‘Mediumtypes verdwijnen nooit’ “Wanneer print bedreigd gaat worden? Wanneer er op de basisscholen tegen kleintjes gezegd gaat worden: geen viltstiften meer, geen kleurpotloden meer, geen papier meer – zet je schermpje maar aan! Pas dan zal er iets veranderen. Ik praat wel eens met autocoureur Arie Luyendijk. Die zegt: er zijn twee categorieën autocoureurs. Autocoureurs die verongelukken en autocoureurs die binnenkort verongelukken. Zo zeg ik: er zijn twee soorten massacommunicatie. De ene heeft problemen, de andere krijgt ze. Maar ik zeg erbij: er is nog nooit een mediumtype verdwenen.”

Roland van der Vorst Partner merk- en communicatiebureau They

’Linda. wordt Chantal’ “Publiekstijdschriften die toekomst hebben zijn bladen voor op de salontafel, voor je status. Libelle en Margriet worden daarom een stuk minder interessant. Ik denk dat beide bladen zullen fuseren om nog voldoende bereik te realiseren. Een mannenblad als Nieuwe Revu zal ook langzaam verdwijnen. En dat geldt ook voor Linda., want zij is dan al 55 jaar. Dat wordt dan Chantal. Opiniebladen krijgen het eveneens heel lastig. In 2020 is die naam zelfs misschien wel verdwenen. Playboy en Autovisie, dat zijn blijvers.” Fons van Westerloo Directeur RTL Nederland

‘Ook in 2020 wil je iets moois in handen houden’ “Ik kan eigenlijk geen reden bedenken waarom er over dertien jaar geen tijdschriften meer zullen zijn. Ook in 2020 wil iedereen iets moois in handen houden, het bekijken, het kunnen meenemen. Ik verwacht wel dat de gedrukte media meer crossmediaal gaan werken. Televisie en print zullen veel intensiever gaan samenwerken. Scheidslijnen zijn grotendeels verdwenen. Je geeft straks niet meer alleen print uit, daar zit meteen een beeldtoepassing aan vast. Dat loopt straks allemaal door elkaar heen.”

18

ADTENTIE!

Even extra aandacht voor goede, mooie, opmerkelijke advertenties. Dit keer de keus van Sjaak Hoogkamer, hoofd managing editor Custom Publishing van Sanoma Uitgevers.

19 TIJDSCHRIFTEN

NIEUWS

MIND magazine maakt je gelukkig

Nieuwe glossy met toegankelijke diepgang

Geen fratsen Bacardi Mooi uitgelicht en krachtige boodschap. Geen fratsen, gewoon wachten op mooie drank!

“Een glossy vrouwenblad over hoe we zíjn, hoe we ons vóelen. En minder over hoe we eruitzien.” Zo omschrijft Renie van Wijk MIND magazine, haar nieuwe blad dat in het voorjaar wordt gelanceerd. Een tijdschrift bedoeld voor iedereen die zichzelf en anderen beter wil leren kennen. Een special interest glossy met een positieve

Colour like no other De BRAVIA KDL-32V2000 is niet voor niets uitgeroepen tot LCD-TV van het jaar. Werkelijk ieder detail verrast. Het scherm is ultra slank en stijlvol vormgegeven. Bovendien zorgt Live Colour Creation-technologie voor ongekende scherpte en maar liefst 30% meer kleurnuances. Het resultaat: een verbluffende beeldkwaliteit. Ervaar het bij de Sony-dealer of kijk op www.sony.nl/bravia.

uitstraling waar je nóg gelukkiger van wordt. Wie wil dat niet?

SMS ‘SONY BRAVIA’ NAAR 4695 EN ONTVANG €100 RETOUR BIJ DE BRAVIA LCD-TV VAN HET JAAR

WALB7421_SONY_Bravia_230x300.ind1 1

01-11-2006 08:27:17

“Waarom dit tijdschrift? Omdat mensen op zoek zijn naar meer verdieping,” zegt hoofdredacteur en bedenker Renie van Wijk, ex-hoofdredacteur van Marie-Claire en Living. “Wij spelen in op deze trend. MIND magazine helpt je ontwikkelen tot een leuker persoon, een zelfbewustere partner, een inspirerende collega. Dat verdieping een trend is, blijkt bijvoorbeeld ook uit het succes van bladen als Psychologie Magazine en Happinez en uit het feit dat de meeste vrouwenbladen psyche inmiddels als onderdeel in hun formule hebben opgenomen.”

Mooi doorgezet

BACMAR12894_Playboy_420X280.indd 1

13-09-2006 15:51:10

Sony Bravia Hun tv-commercial is erg goed en spraakmakend (gebouw waaruit alle kleuren van de regenboog knallen). Dat concept wordt mooi doorgezet in deze ad, ook knallende kleuren bij je thuis!

Lekker brutaal Alex Keffertje in beleggingswereld. Lekker brutaal. Ook hier mooi voorbeeld van doortrekken van de commercial. Ze roepen eigenlijk: kom maar op, test ons. Dat is lef!

Alex is onderdeel van Rabobank Nederland, geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten te Amsterdam.

Persoonlijk advies. Eindelijk voor de happy many. Individueel beleggingsadvies nu al bereikbaar vanaf y 25.000 bij Alex Assist.

houd je zwarte kleding zwart.

Alles klopt DOVE DRY_230x285.indd 1

Tot nu toe was persoonlijk beleggingsadvies exclusief voor een kleine groep beleggers met heel veel geld. Onterecht. Alex Assist maakt individueel advies bereikbaar voor de grote groep beleggers met wat minder heel veel geld. Zodat meer beleggers, beter kunnen beleggen.

Dove Eenvoud steelt de show. Ook gedurfd door dat mooie zwarte lettertje op een zwarte achtergrond! En dat alles in een wit flesje. Helemaal goed en alles klopt.

Beter beleggen.

10130114_230x297_Felderhof.indd 1

25-09-2006 13:09:16

Simpel en sterk Dagelijks vraagt je lichaam om vit mines.

Knorr Vie Heldere boodschap, creatief gebruik gemaakt van visuals in de headline. Simpel en sterk. Dat zoek ik altijd in ads. Te veel tekst boeit niet. Je bladert toch altijd even snel door. Dit valt dan op..

Vitamines zitten n groenten en fruit. Groenten en fruit zitten in Kn rr Vie. Kn rr Vie drink je dagelijks.

18-01-2006 16:36:33

Vanuit de mens “De meeste glossy’s leggen vooral de nadruk op mode en beauty ofwel op the outside. Wij concentreren ons vooral op the inside. Maar het is niet te vergelijken met Happinez, want wij richten ons niet uitsluitend op spiritualiteit. We zijn veel breder dan dat. Het unieke aan deze special interest glossy is vooral dat we vanuit de mens schrijven en niet zoals bij Psychologie Magazine vanuit de wetenschap. Dat zie je terug in zowel tekst- als beeldkeuze. Alle artikelen worden op een persoonlijke en toegankelijke manier gebracht en hebben een glossy uitstraling. Kortom, we zijn bereikbaar voor een groot publiek waarbij we ons gaan richten op 30+ vrouwen die bewust in het leven staan.”

Positief getest “Het blad is vorig jaar zowel kwalitatief als kwantitatief getest en de ondervraagden waren heel enthousiast. MIND magazine is vooral onderscheidend omdat het over dingen gaat die mensen wezenlijk belangrijk vinden. Ook het feit dat de onderbouwing van bijvoorbeeld een onderzoek niet zwaar wetenschappelijk, maar op een toegankelijke manier wordt gebracht, werd als zeer positief ervaren.”

Begin mei eerste nummer Woensdag 2 mei ligt het lanceringsnummer van de nieuwe glossy in de winkel. MIND magazine telt 148 pagina’s en verschijnt 10x per jaar in een oplage van 130.000. Meer weten over de verschillende advertentiemogelijkheden? Bel of mail sales director Michiel Ebeling, T. 023 556 52 71, theglossyworld@sanoma-uitgevers.nl

50% van je dagelijkse behoefte aan groenten en fruit in één flesje.

Elke dag 200 gram groente en twee keer fruit en varieer volop. Bron: www.voedingscentrum.nl

KnorrVie_1_221x274_Flair.indd 1

www.knorrvie.nl

17-05-2006 11:59:16

21

KORT NIEUWS

Alles over mannen in één brochure

GEZOCHT: de lekkerste mediaman van Nederland Cosmo - dit jaar 25! - is op zoek naar de hottest mediaman van Nederland. Ken jij of ben jij een onweerstaanbaar uitdagende mediaman? Surf dan voor 15 maart naar www.theglossyworld.com. Upload één foto met je - of zijn gegevens en beantwoord een paar vragen. De winnaar wordt bekendgemaakt tijdens de jubileumparty van Cosmopolitan op 18 april. “Uit elk reclamebureau, mediabureau of adverteerder zouden wij graag een begeerlijke vertegenwoordiger van het mannelijk geslacht willen selecteren,” meldt Cosmo. “Zorg dus dat die leuke collega meedoet en geef hem op via www.theglossyworld.com!” The Glossy World toont de inzendingen op een speciale stemsite. En iedere bezoeker kan stemmen. De winnaar komt in het jubileumnummer (verschijning 12 april) bij de 101 Hottest Men Alive te staan. De officiële en feestelijke bekendmaking van de hottest mediaman is tijdens Cosmo’s jubileumparty op 18 april.

Onlangs verscheen Mannen 2007, een brochure van Sanoma’s Men’s Magazine met daarin de redactionele planning voor het nieuwe jaar. Met de herkenbare SMM brochure is alle informatie over mannen overzichtelijk gebundeld. Daarnaast staat nog eens op een rij wat SMM allemaal kan doen om mannen te bereiken. Dus niet alleen de advertentiemogelijkheden in de tijdschrifttitels, maar ook de online proposities, sponsoring van evenementen, cross-mediale concepten en de unieke samenwerkingen op maat. Brochure aanvragen? Mail uw gegevens naar Ellyne Hagen, e.hagen@smm.nl Meer info over de merken van SMM: www.smm.nl Voor alle andere vragen: Sales SMM: T. 020 75 18 350

Wat moet je doen? Ga naar www.theglossyworld.com of www.sanoma-adverteren.nl. Klik op de banner: GEZOCHT: DE LEKKERSTE MEDIAMAN VAN NEDERLAND Kijk of jouw hottest mediaman er al tussen staat. Zo ja: Stem op jouw hottest mediaman. Zo nee: Upload dan een foto, beantwoord enkele vragen over hem, meld hem direct aan. Stem op jouw hottest mediaman. ..55----%%22 /7+)4./4"%%22

dg

Cj kd

DUCK OUT bundelt voetbal en strips

!.*c Á ( IG 6/ l^

Genomineerd: Triv’ en Felderhof

@ $E WARE STILTE IS ZONDER GELUIDEN MAAR NIET ZONDER GEDACHTEN

:M ^h cVVg ZZc gZoVc^V IVc

6cid^cZ 7dYVg »:a`Z dcibdZi^c\ ]ZZ[i ZZc Zgdi^hX]Z aVY^c\¼

DjY <ZaY :Zc WZZi_Z `ZgZa ]ZZ[i ZZc `Vcdc ^c o^_c ij^c

Sanoma’s Triv’ en Felderhof zijn genomineerd voor de PublieksPrijs 2007, de prijs voor het beste nieuwe tijdschrift van Nederland.

DciYZ` ]Zi IVcoVc^V kVc ;ZaYZg]d[

HX]g^_[hiZg

+UKI 'ALLMANN

dkZg YZ bVccZc ^c ]VVg ]Vgi dkZg YZ bVccZc ^c ]VVg ]Vgi

Sommige lezers hebben nu eenmaal niet genoeg aan Donald Duck alleen: die willen naast de strips ook alles weten over voetbal en hun idolen. Speciaal voor deze jonge voetballiefhebbers maken de redacties van Donald Duck en Sportweek vier keer per jaar een prachtige combinatie: Duck Out. Duck Out staat boordevol spannende en grappige voetbalavonturen van Donald Duck. Uiteraard zijn de neefjes ook van de partij. Maar daarnaast lees je in Duck Out alles over jeugdige voetbalsterren en het dagelijkse leven van nationale en internationale voetbalidolen en hun clubs. De puzzels en quizzen maken een interactief blad van Duck Out en er zijn ook nog leuke prijzen mee te winnen. En in ieder nummer zitten maar liefs vier voetbalposters!

Profiel lezers De lezers van Duck Out zijn gek op voetbal. Topvoetballers zijn hun idolen, over wie zij alles willen weten. Welke jongen droomt er niet van om profvoetballer te worden? Wie Duck Out leest komt alles te weten over zijn/haar voetbalhelden en maakt daarnaast de spannende voetbalavonturen van Donald Duck van dichtbij mee. De lezers van Duck Out zijn tussen de 6 en 12 jaar. Kerndoelgroep: Jongens en meisjes, 6 t/m 12 Verwachte oplage: 65.000 Verschijningsfrequentie: 4x per jaar Tarief: 1/1 f.c.: € 4000,Omvang: 52 pagina’s Meer info: Ernest Roelofsz, T. 020 751 85 33, e.roelofsz@smm.nl

=dde hegZZ`i VaaZ iVaZc

:ZjlZcdjYZ g^ijZaZc ^c WZZaY

Á )!.*

20

Ze strijden om de eer samen met MotoPlus, Diva & Donna, Wraf!, Winq, Revolver, Hide & Chic, De Piraat der Lage Landen en Jetsetters Magazine. Organisatoren Bruna en tijdschriftendistributeur Aldipress willen met dit initiatief tijdschriften extra onder de aandacht brengen. Het Nederlandse publiek kan tot en met 31 maart 2007 stemmen op www.publieksprijs.nl.

Winnaars bekend

Sales Wonen pakt nu echt uit In het decembernummer van Titels stelde het

er een prijsvraag uitgeschreven. En met succes.

En er zijn heel veel winnaars: Ahrend at Home, All set D&CC, ASKO Nederland b.v., Atag Etna Pelgrim Homeproducts, Baderie, BK, Blauwestad, Bouwfonds hypotheken, Brabantia, BrandConnection, Bruynzeel Keukens, Carat Nederland, De Media Maatschap, Eijerkamp, Faber International BV e.v.a.

Maar liefst 275 reacties kwamen er binnen.

Kijk voor alle winnaars op www.sanoma-adverteren.nl

nieuwe salesteam Wonen zich voor. Ook werd

(ADVERTENTIE)

23 TIJDSCHRIFTEN

NIEUWS

Eerste actuele glossy

Beau Monde gaat vaker verschijnen Het kan: een actuele glossy! Tot die conclusie kwam Beau Monde hoofdredacteur John Lukken toen hij - samen met Samir Husni - in New York op bezoek ging bij People, Star en US Weekly. Terug in Nederland hakte hij onmiddellijk de nodige knopen door. En vanaf nu verschijnt Beau Monde tweewekelijks in plaats van drie.

A R E O H A R HOERA HOE

“Onze planning lag altijd al maanden van tevoren vast,” legt hoofdredacteur John Lukken zijn beslissing uit. “Door vaker te verschijnen kunnen we veel korter op het nieuws zitten. Vanaf nu kunnen we reportages koppelen aan hypes als Dancing with the Stars of Sterren dansen op het IJs. Maar ook aan premières, feestjes of andere happenings, én… met actueel beeld. “

Vrijdag in, woensdag uit Adverteerders krijgen zo meer instapmomenten, waardoor ze lanceringen en acties actueler kunnen promoten. Wie op vrijdag inlevert, staat er de volgende woensdag in. Inderdaad, op woensdag, want ook de verschijningsdag verschuift. “Als je actualiteiten brengt, wil je daarmee ook uitkomen op het moment dat het nieuws is, dus tegelijk met de weekbladen. We worden zeker geen roddelblad. Om ons glossykarakter te benadrukken, is er juist nog meer aandacht voor mode en beauty op een Beau Monde-waardige manier. Voor adverteerders die het hele jaar zichtbaar willen zijn, hebben we bovendien een aantrekkelijke aanbieding.”

Stiekem geoefend De redactie ‘oefende’ al vier maanden met de nieuwe doorlooptijd. “De eerste acht pagina’s van de laatste nummers lieten we liggen tot de laatste paar dagen. Dat gaf de laatste nummers al een actuelere inhoud. Ook de grid en de lay out zijn al aangepast. En nu dus nog de frequentie.” Meer info: salesmanager Michiel Ebeling: T. 023 556 52 71, theglossyworld@sanoma-uitgevers.nl

7)..!!2 -%2#52 4)*$3#(2)&4 6!. (%4 *!!2

4)*$3#(2)&4 6!. (%4 *!!2 6OOR MEER INFORMATIE 3ANOMA 5ITGEVERS 7ONEN SALES

John Lukken:

‘Vanaf nu kunnen we reportages koppelen aan hypes als Dancing with the Stars’

24

25

MULTIMEDIAAL

Veel bezoekers, veel pr-aandacht

Casa Libelle valt goed bij vrouwen én vakpers De GPD is heel enthousiast en besteedt er per regio een groot artikel aan. Ook de vakpers schreef en

Verhuisd én van profiel naar content

ExtraFris heeft ExtraNieuws

schrijft er veel over. En de bezoekcijfers liegen er ook niet om. Casa Libelle, het unieke crossmediale

Mooie cijfers realityproject van Libelle, is goed ontvangen.

Het spraakmakende jongerenplatform ExtraFris verhuisde begin dit jaar van Sanoma Young naar Ilse Media. “Een logische overstap,” zegt Leanne Hermans, Content Manager van ExtraFris. En de koers veranderde ook.

“Bij Ilse Media zijn we nu onderdeel van New Rulez. Hier worden alle jongerensites gemaakt. Kaboem en CU2 bijvoorbeeld. En ook allerlei gamesites. We zitten hier net, maar het voelt al heel logisch om hier te zijn. We zijn allemaal actief in dezelfde branche en de lijnen zijn hier korter. Tussen bedenken en doen zit heel weinig tijd. Dat is fijn. Daarnaast heeft onze verhuizing het praktische voordeel dat we meer samenwerken met de andere merken en dat we productiefaciliteiten, ideeën en kennis kunnen delen.”

Scoren met content Met de verhuizing naar Ilse heeft ExtraFris ook haar koers iets gewijzigd. Van een profielensite à la Hyves en CU2 die bij de lancering voor ogen stond, is ExtraFris steeds meer een contentsite geworden. “Voor een profielensite waren we niet onderscheidend genoeg. Daar zijn anderen toch beter in. En daarbij, er zijn tegenwoordig zo veel profielensites. Probeer dan nog maar eens op te vallen! Op contentgebied scoorden we ook gewoon beter. Daar kregen we goede reacties op. En dat is eigenlijk ook wel logisch als je onderdeel bent van een bedrijf waar content zo enorm belangrijk is.”

Spraakmakende filmpjes ExtraFris gaat zich nog meer toeleggen op het produceren van videocontent. “Vanaf de lancering hebben we hier veel in geïnvesteerd en ook veel mee geëxperimenteerd. Dat heeft heel veel leuke en spraakmakende filmpjes opgeleverd.” De filmpjes worden gemaakt door een team van jong talent. Deze jongeren werken op vrijwillige basis voor ExtraFris. “Ons jong talent komt uit heel Nederland

en ze hebben met elkaar gemeen dat ze ontzettend enthousiast zijn in het maken en bedenken van filmpjes. We geven ze een opleiding en ondersteunen ze zo goed mogelijk.”

Vier vrouwen mogen vier weken een Bed & Breakfast runnen in Barcelona. In een schitterend pand met acht kamers. Elke vier weken komen er twee nieuwe vrouwen. Libelle volgt ze in hun werk en vooral ook in hun avonturen in Barcelona. En wij kunnen allemaal meegenieten en interactief meedoen. Op de site www.casalibelle.nl.

Dat is Casa Libelle. Een nog niet eerder vertoond realityproject – via een tijdschrift. Waarin natuurlijk ook adverteerders op allerlei manieren kunnen participeren. En die kunnen dan rekenen op groeiende aandacht, want de cijfers worden steeds mooier. Zo trekt de Casa Libelle site zo’n 155.000 pageviews per maand. Waren er in januari 80.000 unieke bezoekers. Werden de filmpjes meer dan 200.000 keer bekeken. En keek men gemiddeld meer dan 4 minuten. Nog meer cijfers? In de online campagne van Casa Libelle zijn tot nu toe 3.511.009 impressies geleverd en is er in totaal 31.714 keer geklikt. Aan 903.600 unieke personen zijn de uitingen vertoond. Gemiddelde clickrate: 0,90%. En dat is aanzienlijk meer dan het marktgemiddelde van 0,20%.

Hele mooie projecten Het enthousiasme van de makers en de creativiteit in de filmpjes blijven niet onopgemerkt. “We maken niet alleen filmpjes voor ExtraFris, het komt ook steeds vaker voor dat andere titels binnen Sanoma onze hulp inroepen bij het maken van videocontent. Maar we hebben ook interessante cases voor adverteerders ontwikkeld. Voor het merk o.b. bijvoorbeeld. Die sponsoren Marleen en Marloes, twee talentvolle beachvolleybalsters. Onze reporters hebben deze meiden de afgelopen zomer met de camera gevolgd. Na ieder beachevent verschenen de filmpjes direct online.” Een campagne waar o.b. erg tevreden over was. De toekomst ziet Hermans met vertrouwen tegemoet. ‘’Er komen een aantal hele mooie projecten aan en we gaan nog meer videocontent produceren. Het hele team heeft er enorm veel zin in!’’

Leanne Hermans:

‘We hebben ook interessante cases voor adverteerders ontwikkeld’

Interessant pakket “We hebben een zeer interessant sponsorpakket,” zegt Libelle’s marketing manager Remy Kluizenaar. “Sponsoren van producten, van diensten, en dat kan dan allemaal mooi geïntegreerd worden en ook in de filmpjes te zien zijn.” En natuurlijk wordt ook in Libelle zelf volop aandacht besteed aan Casa Libelle. “Zorg dat je erbij bent,” zei hoofdredacteur Franska Stuy in de vorige Titels, “want anders zou je wel eens heel erg spijt kunnen krijgen.” Ze zou wel eens heel erg gelijk kunnen krijgen. Meer info: Remy Kluizenaar, T. 023 556 44 24, r.kluizenaar@sanoma-uitgevers.nl

26

27

MIJN BLAD EN IK

TIJDSCHRIFTEN

NIEUWS

Lezeres Sandra Otte: ‘Ik

had veel baat bij de advertenties in at Home’

EN VOOR WIE JUBELEN WE DIT JAAR? Geen jaar zonder jubileum. Voor wie kunnen we jubelen in 2007? Voor Ouders van Nu bijvoorbeeld. Na 40 jaar nog altijd dé informatiebron voor jonge ouders. En voor Viva. Een blad dat in 35 jaren heel wat stormen heeft overleefd. Maar eerst nog even adriadne at Home. Dat succesvolle woonblad jubileerde voor het eerst eind vorig jaar. Hier vertellen de hoofdredacteuren

Sandra Otte-van der Meij is 37,

over de kracht van hun titel. Toen en nu.

getrouwd met Ron en moeder van drie kinderen van 6, 7 en 12 jaar. Ze heeft al jaren een trouwe band met ariadne at Home.

Eerst binnenkijken “Ik maak ‘m altijd pas open als iedereen weg is. Dan geniet ik even van mijn eigen rustmoment op de bank. Mijn favorieten zijn de binnenkijk-reportages. At Home besteedt veel aandacht aan de nieuwe woontrends. En de sfeervolle manier waarop ze die brengen roept bij mij altijd wel ideeën op voor mijn eigen huis.”

5 ‘Wonen is genieten - dat vóel je bij ons’ ariadne at Home

Afgelopen najaar vierde ariadne at Home een bescheiden verjaardagsfeestje. Want vijf jaar geleden alweer ging ariadne Wonen over op een nieuwe formule

Visie en verhaal “De columns van Henk Teunissen, oprichter van Rivièra Maison, vond ik altijd geweldig. Vooral hoe hij zijn visie gaf op wonen en het verhaal achter het product vertelde, sprak mij erg aan. Jammer dat zijn column is gestopt.”

De juiste adressen “Een jaar geleden zijn wij verhuisd. Daarvoor hebben we alles volledig verbouwd, waarbij ik me qua styling helemaal heb kunnen uitleven! Daarbij had ik veel baat bij de advertenties in at Home en de woonwinkelselectie in Home en uit.”

Snuffelen en shoppen “Bij mij in de buurt zit een Rivièra Maison. Ik ga daar graag even snuffelen en ik kom eigenlijk altijd wel met iets thuis. Voor mij hebben winkel en tijdschrift ook een duidelijke link met elkaar. Als het enigszins kan, haal ik artikelen rechtstreeks bij deze winkel. Alleen zoiets als de at Home agenda - die ik al jaren met veel plezier gebruik omdat hij heel praktisch is en vol staat met leuke tips en mooie sfeerfoto’s - koop ik altijd via het blad.”

en een nieuwe naam. En dat heeft de titel geen windeieren gelegd. Hoofdredacteur Brigitte Speekman ziet jaarlijks de oplage stijgen. “at Home heeft een heel eigen gezicht binnen de woonbladen. Waar de ene titel meer op verbouwen is gericht en de ander op design, zijn wij vooral gericht op sfeer maken in huis. Wij geven de woontrends een vrouwelijke touch en laten zien hoe je ze naar je eigen woongevoel kunt vertalen.”

Met veel enthousiasme Het succes geldt ook voor de spin offs. Al vier jaar brengt at Home een eigen collectie Rivièra Maison uit en het aantal licentieovereenkomsten groeit. De special at Home Kinderen is een doorslaand succes en de at Home stylingworkshops in Hoofddorp zijn inmiddels van vier naar zes keer per

maand uitgebreid. Daarnaast hebben lezeressen de mogelijkheid om een persoonlijk woonadvies thuis te krijgen. Brigitte: “Onze pay-off is: Waar wonen genieten is. Dat zie en voel je in at Home. We maken elk nummer met veel enthousiasme. Het is mijn intentie om at Home constant te vernieuwen. Hierdoor blijven we een woonblad van nu.”

Balans met buiten “Voor de tuin ben ik op Home and Garden geabonneerd. De stijl daarvan, landelijk en sfeervol met een moderne touch, vertoont veel overeenkomsten met die van at Home. Zo kan ik binnen en buiten steeds volledig vloeiend in elkaar laten overlopen.”

2001

2002

2007

28

TIJDSCHRIFTEN NIEUWS

Viva

TIJDSCHRIFTEN NIEUWS

35

‘Alles moet nu veel pittiger. En dat is aardig gelukt’

1972

1977

1982

1972 was een turbulent jaar. Het jaar van ‘Bloody Sunday’ in Noord-Ierland en het terreurdrama tijdens de Spelen van MĂźnchen. In Japan schaatste Ard Schenk drie gouden Olympische medailles op zijn naam. De Apollo 17 volbracht de laatste vlucht naar de maan, terwijl wij in de Hollandse klei rondliepen in broeken met wijd uitlopende pijpen en plateauzolen en Marlon Brando bewonderden in The Godfather. De jonge, goed opgeleide, zelfstandige vrouw kocht in dat jaar haar eerste Viva. Het blad met lef en een mening, dat taboes durfde te doorbreken, met hippe maar realistische mode en beautyreportages. Al snel werd Viva een begrip.

Echte vrouwen, echte verhalen Maar de tachtiger jaren waren maatschappelijk gematigder, terwijl de drang tot kritische meningsvorming onverminderd hard door de redactieaderen bleef stromen. “De tijd van de lezeres in de macramĂŠ-bh die de Viva naast de Volkskrant las, was allang voorbij. Viva verzuurde, waardoor lezers afhaakten. Het moest weer een echt tijdschrift worden waar je blij van werd,â€? zegt Rob van Vuure die in 1990 in stelling werd gebracht voor een laatste impuls. Rob bracht kleur terug in de vormgeving en zorgde voor focus en uitvergroot beeld. En Rob ging op zoek naar een krachtige nieuwe hoofdredacteur die Viva weer vlot kon trekken. Dat werd Tineke Verhoeven: “Ik wilde terug

naar de kern, naar waar Viva eigenlijk voor stond, naar wat de lezer het meeste raakte. In de zoektocht naar die kern plaatsten we een artikel over de ‘junky look’ van de graatmagere modellen en anorexiameisjes. ‘Is dit nou mooi?’ stond breeduit over de cover geschreven. Door de overweldigende impact die dat artikel had, hadden we onze kernwaarde meteen te pakken. Vanaf dat moment was ‘altijd jezelf kunnen zijn’ ons motto. Modellen werden vervangen door vrouwen van de straat, reportages werden vervangen door echte levensverhalen. En we brachten ons kledingmerk XL op de markt. Toen ik Viva na acht jaar verliet, was het blad terug aan de top, met een wekelijks verkochte oplage van 150 duizend exemplaren!�

Grillig en snel De huidige hoofdredacteur Karin van Gilst werd in 2004 bij Intermediair weggekocht om Viva’s koers voor de toekomst te gaan uitbouwen naar een multimediaal merk. “Ik kwam binnen op een tolerant, geĂŤmancipeerd, Nederlands blad in een unieke positie. De digitalisering was eigenlijk maar een kleine stap voor onze lezeres. Zij had internet al omarmd en was in het blad ook al gewend aan user generated content. Maar de jonge vrouw van nu is ook grillig en internet vereist snelle aanpassingen en content van dit moment. Alles moest daarom allemaal veel pittiger en sneller. Volgens mij is dat aardig gelukt.â€?

)6! ., 777 6 02)*3 Ăľ !$6)%3

"5)4%. $%

40

Het waren de sixties. Roerige tijden. Met volop actievoeringen en politiek onrust in Den Haag. Ja zuster, nee zuster hield ons aan de buis gekluisterd, de ultrakorte minirok bepaalde het straatbeeld en Twiggy was hĂŠt rolmodel. Anticonceptie en de oprichting van de NVSH veranderden het leven voorgoed.

+3)4%3 4 6!. 72!! $% /0+/-3 $ )+

/. @$!!2 342. %4 .!!+4 /0 ).4%

UKJE DE "OTH 4ATUM &ROST GA IK @6OOR HET EERUW NAAR BED VRO MET EEN

$/% $%

2%,!4)%

!0+

2000

1982

1997

2007

GROTE BEURT 'EEF HEM EEN AANDACHT SEX HUMOR S VOETMASSAGE

8!2 '2!4)3 .!

%4 $% &),- - -#$2%!-9

2007

ESTIE $E 3HAKIRA KW JE ECHT 7ANNEER BEN WERKEN TE ZIEK OM TE

‘Onze deskundige basis hebben we nooit losgelaten’ Moderne moeders namen meer niet zomaar klakkeloos van hun eigen moeder aan hoe ze het ouderschap moesten invullen. Ze wilden onafhankelijk zijn en alles zelf ontdekken. Om deze nieuwe moeders te helpen bij het opvoeden, werd Ouders van Nu uitgebracht. De drie hoofdredacteuren waren allemaal deskundigen uit de wereld van pedagogiek en de psychologie. Ze creĂŤerden een mix van prettig leesbare artikelen, hip en semi-wetenschappelijk van toon en gaven het blad vanaf het begin de betrouwbaarheid en deskundigheid die het tot op de dag van vandaag nog heeft.

Onbekende wereld

1967

%2%. 7), * '%%. +).$ 7!4 !,3 () !2) 4 - &%"25

Vanaf de zomer wordt Viva’s verjaardag uitgebreid gevierd. “Maar voortaan zullen we wel moeten liegen over onze leeftijd...�

Ouders van Nu

"%.%,58 Ăľ

Terugkijkend ziet hoofdredacteur Yolande de Best-Meijer dat er veel is veranderd. “Het begon als een wat droog, informatief blad voor ouders van kinderen van alle leeftijden. Pas onder bladenmaker Marina Scheer in 1986 is het een volwaardig tijdschrift geworden met bladritme, doordachte covers, een jaarplanning en onderzoeken. De semi-wetenschappelijke inhoud heeft plaatsgemaakt voor een meer maatschappelijke

en persoonlijke invulling. Maar de deskundige, informatieve basis is nooit losgelaten. We zijn nog steeds een titel die jonge ouders helpt bij het opvoeden, waarin universele onderwerpen als voeding en zorg voorbijkomen. Vandaag de dag hebben we het alleen niet meer over issues als de pil maar over onderwerpen die te maken hebben met werkende moeders Ên vaders: de balans tussen werk en zorg, schuldgevoelens en zorgverdeling. De huidige Ouders van Nu lezer wil dat alles klopt in haar leven. Ook zij is daarom nog steeds op zoek naar actuele, betrouwbare, deskundige informatie. Als aanstaande ouder ga je een nieuwe, onbekende wereld in. Dat zal altijd zo blijven. En in die fase van je leven, vanaf het moment dat je zwanger bent, wil iedere vrouw zich graag even terugtrekken op de bank met een blaadje. Ik verwacht daarom dat Ouders van Nu nog heel lang als tijdschrift kan doorgaan. Ondanks alle nieuwe media.� Editie 11 is het officiÍle jubileumnummer. Verschijnt rond de Jonge Gezinnenbeurs.

29

30

31

ONDERZOEK Bronnen: * Creative Format Premium Impact, A rough guide to more effective magazine advertising, PPA * On the Deceptive Effectiveness of Labeled en Unlabeled Advertorial Format, University of Alabama & Dongguk University, Bong-Huyn Kim & Yorgo Pasadeos & Arnold Barban, 2001 * The Art of Advertorial, Charlene Prounis, 2004 * Theme features and advertorials, UvA, Eva van Reijmersdal & Erik de Vos, 2002

De impact van advertorials

Als adverteerder kun je soms beter non-adverteren Advertenties hebben effect, maar nog beter scoren kun je met non-ads. Non-ad advertising: we kennen het vooral van de advertorial. Wat zijn de voordelen van een advertorial? Wat mag en wat niet? Hoe groot is de effectiviteit? De recentste info en cijfers op een rij.

Wat is er nodig voor een succesvolle advertorial? In de literatuur* worden de volgende punten genoemd: > Blijf weg van harde verkooptechnieken. Probeer de advertorial voor de lezer interessant te maken door informatie over een breder onderwerp toe te voegen. Of betrek lezers door middel van interactie in de vorm van quizzen, enquêtes of wedstrijden. > Probeer de redactionele inhoud van een titel aan te vullen. Lezers zijn enthousiast over advertorials als het gaat om interessant leesmateriaal – helemaal als het gaat om informatie die aanvullend is aan de redactionele inhoud van het tijdschrift. > Probeer een goede balans te vinden tussen tekst en beeld. Grote hoeveelheden tekst achter elkaar worden door lezers niet gewaardeerd. > Hoe mooier de advertorial wordt gevonden, hoe meer de advertorial wordt gewaardeerd en geaccepteerd. Mooie advertorials worden gezien als meer informatief, vermakelijk, acceptabel en minder irritant dan ‘gewone’ advertenties. > Probeer zo subtiel mogelijk te zijn over (de voordelen van) het merk. Onderken het spanningsveld van redactie en commercie. > Geef een doorverwijzing naar een website en een goede mogelijkheid tot respons in de advertorial.

Mengvormen van commercie en redactionele inhoud, ook wel non-ad advertising genoemd, komen veel voor in tijdschriften. Er zijn verschillende vormen van non-ad advertising te onderscheiden. Het bekendste voorbeeld is wel de advertorial: een advertentie met een redactionele uitstraling - qua lay-out, lettertype en schrijfstijl - en een commerciële afzender. In een advertorial is de adverteerder duidelijk zichtbaar aan de hand van een logo, een foto van het product en het label ‘advertorial’ of ‘advertentie’, maar het heeft de look and feel van het tijdschrift waarin wordt geadverteerd. Advertorials worden vaak ingezet in tijdschriftcampagnes. Maar hoe effectief zijn advertorials eigenlijk en hoe kunnen ze het beste worden ingezet?

De toegevoegde waarde Een advertorial heeft een informatief karakter - het voornaamste doel is om lezers te voorzien van uitgebreide (product)informatie. Advertorials zijn zeer geschikt als er een ‘noodzaak tot uitleg’ is. Bovendien kan deze uitleg worden gegeven in een natuurlijke en mogelijk meer geloofwaardige, redactionele context. De grootste toegevoegde waarde van een advertorial voor een adverteerder is dan ook de geloofwaardigheid van de boodschap omdat deze wordt ontleend aan de titel. Voor de lezer betekent een goede advertorial bovendien extra redactionele inhoud.

De beperking De beperking van een advertorial is dat deze slechts één keer in één bepaald tijdschrift mag worden geplaatst. Als de

advertorial wordt doorgeplaatst in een ander tijdschrift, dan moet hij worden aangepast en opgemaakt in de look and feel van dat tijdschrift. Advertorials zijn daarom vooral geschikt als aanvulling op een ‘gewone’ advertentiecampagne.

Hoe waarderen lezers advertorials? Uit een onderzoek van de Universiteit van Amsterdam (2002) blijkt dat advertorials worden ervaren als informatiever en vermakelijker dan ‘gewone advertenties’. Aan de andere kant worden ze minder gewaardeerd dan (onbetaalde) redactionele aandacht voor producten van adverteerders in bijvoorbeeld themarubrieken. Het onderzoek toont hiermee aan dat hoe sterker het redactionele karakter is van een artikel, des te positiever de lezer erop reageert en des te meer betrokkenheid er is bij de boodschap. In de bovenste tabel rechts wordt dit aan de hand van cijfers onderbouwd. Deze cijfers maken duidelijk dat naarmate het redactionele karakter van een artikel toeneemt, de lezer het artikel ‘mooier’ en ‘leuker om te lezen’ vindt. Ook haalt de lezer in dat geval ‘meer informatie’ uit het artikel en neemt de geloofwaardigheid van de informatie toe.

Hoe effectief zijn advertorials? Sinds 1976 zijn er door Sanoma Uitgevers in totaal 57 advertorials getest door middel van Advertorial Reactie Onderzoek (ARO) en 1662 advertenties getest door middel van Reclame Reactie Onderzoek (RRO) . Een analyse van de gemiddelde scores van de geteste advertorials in vergelijking met de gemiddelde scores van geteste advertenties leidt tot interessante conclusies

over de effectiviteit van advertorials. De cijfers uit genoemd onderzoek tonen aan dat advertorials een hogere attentiewaarde hebben dan advertenties. Gemiddeld 62% van de respondenten geeft aan advertenties in tijdschriften te bekijken tegen 69% van de respondenten als het gaat om advertorials. Dit is een significant verschil. Een advertorial weet dus beter de aandacht te trekken dan een advertentiepagina. In een ARO wordt ook de communicatiekracht van een advertorial gemeten via statements op het gebied van informatie, motivatie en merkbeeld. Respondenten geven op een vijfpuntsschaal aan in hoeverre ze het eens zijn met de verschillende statements. Bij een advertorial worden deels andere statements voorgelegd dan bij een advertentie. Hierdoor zijn ze helaas niet allemaal vergelijkbaar. Daar waar dat wel mogelijk is en/of waar de scores opvallend zijn, zijn ze meegenomen in de tabel rechtonder. De scores tonen aan dat advertorials in vergelijking met advertenties vooral hoog scoren op het statement ‘Informatie komt geloofwaardig over’. Dit onderbouwt dat het dicht tegen de redactionele look and feel aan zitten een hoge geloofwaardigheid oplevert. Advertorials scoren ook hoog in vergelijking met advertenties op het statement ‘Brengt mij op een idee’. Verder valt op dat de score voor advertorials op het statement ‘Betrouwbaar merk’ hoog is. Hieruit kan worden geconcludeerd dat de geloofwaardigheid van de boodschap van een advertorial leidt tot vertrouwen in het merk.

Conclusies >

> >

Advertorials zijn bijzonder geschikt voor het realiseren van de volgende doelstellingen: • Creëren van geloofwaardigheid van de boodschap • Overbrengen van uitgebreide productinformatie • Creëren van betrokkenheid. Advertorials hebben een hoge attentiewaarde. Advertorials krijgen significant meer aandacht dan advertenties. Hoe sterker het redactionele karakter van een artikel, des te positiever de lezer erop reageert. Hierdoor worden advertorials ervaren als informatiever en vermakelijker dan ‘gewone’ advertenties.

Een advertorial kán dus een goede aanvulling zijn op een advertentiecampagne, maar het succes van een advertorial valt of staat natuurlijk met een goede creatieve invulling. Redactionele aandacht in Themarubriek

Advertenties

Advertorials

Amusement Mooi Leuk om te lezen

69% 83%

46%* 36%

- ** 23%

Informatie Over aanbiedingen Over specifieke producten Nieuwe ideeën over producten

62% 72% 73%

44% 49% 48%

36% 36% 48%

Irritatie Ongeloofwaardig

4%

13%

16%

* bijv. 46% van de respondenten vindt advertorials mooi ** - = vraag is niet in het onderzoek opgenomen Bron: Theme features and advertorials, Eva van Reijmersdal en Erik de Vos, UvA, 2002

Statements (1= zeer mee oneens 5= zeer mee eens)

Score ARO alle advertorials

Score ARO alle advertenties

Informatie Bevat nieuwe informatie Informatie komt geloofwaardig over

3,0 3,6

2,8 3,3

Motivatie Brengt mij op een idee

3,0

2,7

Merkbeeld Betrouwbaar merk

3,8

-*

* = wordt niet gevraagd in RRO Bron: RRO Database, Sanoma Uitgevers t/m 1 jan. 2007

Meer info over advertorials: Afdeling Editorial Services, Esther Laseur, T. 023 556 55 58 Meer info over dit artikel: Afdeling Sales Intellligence Services, Ingrid van der Werf, T. 023 556 56 10

32

33

EVENEMENTEN

AGENDA 2007 > Let op de mail! Ook even noteren! Binnenkort kunt u een mailtje van de redactie van Titels verwachten. Met de vraag of u mee wilt werken aan een lezersonderzoek. Wat vindt u van Titels? Wat kan er beter? Wat mist u? Dank als u mee wilt doen! Want dan kan Titels nog meer aan uw verwachtingen voldoen. Dus let op de mail en wie snel reageert maakt kans op een leuke prijs.

Zin dé Beurs BladenMakersWeek Outside Buitenbeurs Feest 25 jaar Cosmopolitan Libelle Zomerweek Bobo dag Woonbeurs Margriet Winter Fair

RAI Amsterdam Sanoma Uitgevers Hoofddorp Expo Haarlemmermeer Bekendmaking Hottest Mediaman Of the Year Almeerderstrand Almere Ouwehands Dierenpark Rhenen RAI Amsterdam Jaarbeurs Utrecht

6 t/m 11 maart 26 t/m 30 maart 5 t/m 9 april 18 april 7 t/m 14 mei 24 juni 25 t/m 30 september 16 t/m 21 november

Maandag 5 maart: preview!

DOE MEE AAN TITELS’ LEZERSONDERZOEK

Zondag 24 juni

Bobo dag: bijzonder evenement voor het hele gezin Hét kleutermerk Bobo organiseert opnieuw de Bobo dag. Op zondag 24 juni staat Ouwehands Dierenpark Rhenen volledig in het teken van het bekende blauwe konijn. Een unieke kans om ruim 5.500 bezoekers te ontmoeten: kinderen èn ouders. Beestachtig spannend wordt deze familiedag in het dierenpark. Een dag boordevol avonturen - samen met Bobo. Op het programma staan onder andere Meet & Greet’s met Bobo, speciale gastoptredens en de spectaculaire Bobo show in het theater. Overal in Ouwehand - bij de grootste Afrikaanse speelsafari Umkhosi, in het Tijgerbos, bij de Afrikaanse olifanten en in Europa’s grootste overdekte speeljungle RavotAapia - zijn er activiteiten. En adverteerders kunnen daar hun merk aan koppelen.

Zin dé Beurs: voor ervaren levensgenieters Zin dé Beurs is een primeur waarbij drie tijdschriften hun handen ineen hebben geslagen. Zin, Midi en Felderhof presenteren 6 t/m 11 maart in de Parkhal van de RAI het Mekka voor de actieve ervaren consument. Genieten van entertainment en informatie op hoog niveau. Relaties zijn van harte uitgenodigd om maandagavond 5 maart de openingsavond bij te wonen. Meer dan 200 exposanten presenteren het neusje van de zalm op gebied van reizen, wonen, financiën, health & beauty, culinair, cultuur en charity. Tijdens deze preview kunt u, net even eerder dan alle andere bezoekers, proeven en genieten op het Culinair Biologisch Plein. Interieurideeën opdoen bij het Spiegelkwartier op het Antiquairsplein. Aanwezig zijn bij de voorpremière van de topfilm La Vie en Rose. Aan de hand van een audiotour naar het verhaal luisteren achter de allermooiste Hollandse meesterwerken uit de Gouden Eeuw. Deze schilderijen van het Rijksmuseum zijn als uitvergrote replica’s verspreid over de beurs.

De Bobo dag sponsoren?

Persoonlijke ontmoeting

Er zijn diverse mogelijkheden: van sampling in het bezoekerstasje tot het organiseren van een eigen activiteit. Demonstratie van uw product bijvoorbeeld of het organiseren van een speurtocht. Uiteraard kunt u ook samen met uw contactpersoon bij Sanoma Young een volledig custom-made pakket samenstellen.

Op het Gezondheidsplein is veel informatie over psyche, lichaam, voeding en seksualiteit. En het Mediaplein staat bol van de activiteiten. Alle redacteuren van Zin, Midi en Felderhof zijn daar aanwezig voor een persoonlijke ontmoeting. Ook de AKN programmabladen zijn vertegenwoordigd, inclusief het programma Man bijt hond van de NCRV. Verder kunt u zich laten fotograferen met de meest exclusieve wagens op de stand van GTO en het literair café bezoeken waar bekende schrijvers lezingen en signeersessies houden. Of genieten van het showspektakel van The Soul of Motown en het romantische verhaal van My Fair Lady. Op het Goede Doelen Plein kunt u een goed doel uitzoeken dat het beste bij u past.

Meer info: www.bobo.nl/bobodag of bel Sanoma Young: T. 023 556 46 63

Aanmelden Zin in de preview van Zin dé Beurs? Meld u dan nu aan op www.zindebeurs.nl/B2B. Maximaal 4 personen per bedrijf. Zin dé Beurs is een initiatief van Sanoma Uitgevers Senioren Cluster en HP2 Concept en Creatie, bekend van Libelle Zomerweek en de Woonbeurs. Meer info: Rasjell Holterman, T. 023 556 55 09 of Hermy Wennink, T. 023 556 51 08

34

35

CAMPAGNES

Kees Loogman: ‘Wij staan bekend als het blad met de mooie foto’s.

Dus dat sluit natuurlijk goed aan’

Perfecte samenwerking

Canon kan veel met Grasduinen

@Home covert de mannenbladen

Uniek concept, unieke serie

You Can roept Canon. En de lezers van Grasduinen bewezen het direct. Stuurden bij bosjes foto’s in voor de maandelijkse wedstrijd. Canon enthousiast, Grasduinen enthousiast, lezers enthousiast. Het verhaal van een perfecte samenwerking. Adverteren deed Canon al langer in Grasduinen, maar sinds 2006 werken de twee ook op andere manieren samen. Hoofdredacteur Kees Loogman: “Grasduinen staat bij de lezers bekend als ‘het blad met de mooie foto’s’. Dat blijkt telkens weer uit lezersonderzoek. Wij willen de lezers ook inspireren om zélf de natuur te beleven, door te gaan wandelen en te fotograferen. En dat sluit natuurlijk goed aan bij de slogan You can van Canon, waarmee ze willen uitdrukken dat je het zélf ook kunt: de dingen die je mooi vindt in beeld vangen. Kortom, onze filosofieën ‘kloppen’ met elkaar. En zéker nu de digitale fotografie zo’n hoge vlucht heeft genomen en iedere wandelaar bijna standaard een digitale camera op zak heeft, is de combinatie Canon-Grasduinen snel gemaakt.”

Drie- à vierduizend per maand! “Het begon met de fotowedstrijd Natuurlijk water, waarbij de winnende foto’s werden geëxposeerd in kasteel Groeneveld in Baarn. De prints - op groot formaat - waren verzorgd door Canon. Verder sponsort Canon onze maandelijkse fotowedstrijd. De winnaar krijgt een mooi ingelijste foto, ook weer geprint door Canon. En onlangs werd de overall winnaar van de Foto van het Jaar bekendgemaakt en die kreeg een professionele Canon-printer. Het mooie is trouwens dat we sinds we onze samenwerking met Canon zo’n drie- à vierduizend inzendingen per maand binnenkrijgen. Daarvoor waren dat er rond de dertig! Een ander leuk initiatief waren de promotionele pagina’s in het

novembernummer met onze fotograaf Steven Ruiter - die tevens ambassadeur voor Canon is - over het fotograferen van eenden. Steven kon op deze pagina’s tips geven over het fotograferen van eenden en watervogels. En Canon kon de lezers informeren over de Canon EOS 5D camera en een aantal telelenzen.”

Wegens succes geprolongeerd Ook bij Canon zijn ze enthousiast over de samenwerking. Hans Smittenaar, marketing director CCI Canon Nederland: “Wij kwalificeren Grasduinen als een toonaangevende titel, die een groep van serieuze amateur-natuurfotografen bereikt - een belangrijke doelgroep voor Canon. Vandaar de fotowedstrijd en de oproep om prachtige natuurbeelden in te zenden. Daarbij geeft het Canon de kans om te tonen dat zij staat voor ‘digital imaging’, dat wil zeggen niet alleen voor kwaliteitsfotografie, dus het vastleggen van beeld, maar ook voor het verwerken en printen ervan, met hoge kwaliteit. De winnaars ontvingen hun eigen winnende beeld prachtig ingelijst met passepartout op A3-formaat, onder het motto: Een foto is pas een foto als hij is geprint! Een aardig aspect is ook dat wij als Canon zelf contact hebben gehad met de winnaars, omdat we de prijs persoonlijk overhandigden bij ons op kantoor. Op zo’n moment krijgt een Grasduinen-lezer ook wat meer Canonmerkbeleving. Dus wat ons betreft wordt de samenwerking wegens succes geprolongeerd!”

Niet jouw concept loslaten op tijdschriften, maar vanuit het tijdschrift jouw concept formuleren. Marketingcommunicatiemanager Chris Veerkamp van kabelbedrijf @Home stapte af op Freek Paul, partner bij Bureau Kellerman. Resultaat: een serie unieke covers op bijna alle Sanoma mannenbladen. Kabelbedrijf @Home is leverancier van internet, televisie en telefonie in Noordoost en Zuid-Nederland. De centrale campagneboodschap was: ervaar wat @Home voor jou kan betekenen door het twee maanden vrijblijvend te ontdekken. Om dit te bereiken zijn de relevantie eigenschappen van de producten per onderdeel vertaald naar de behoefte van de specifieke tijdschriftendoelgroep. Chris Veerkamp: “Voor titels als AutoWeek en Formule 1 hebben we de focus gelegd op snelheid van kabelinternet, maar voor Grasduinen en FietsActief wezen we op de mogelijkheden om met @Home de wereld te ontdekken. Bij Playboy hebben we de nadruk juist gelegd op Playboy TV. Zo pakten we elke lezersdoelgroep in hun interessegebied.”

Holografische Playboy De Kellerman creatieven verpakten de boodschap in covers die volledig in lijn zijn met de bladformule. Elke @Home-cover was een subtiel aangepaste kopie van de redactionele cover die eronder zat, waardoor hij nog meer opviel. Playboy werd bijvoorbeeld omarmd door een holografische cover waarop de Playmate uit het blad verschillende poses aanneemt en daarmee bewegend beeld wordt: want dat is de toegevoegde waarde van Playboy TV, en dus van @Home.

Pakkende details Freek Paul: “Die uitwerking ging tot in het kleinste detail. Het element snelheid bijvoorbeeld, werd bij AutoWeek gevisualiseerd door het slipspoor van een autoband, terwijl dat bij Formule 1 een raceautoband was. De lezersgroepen zien dat verschil onmiddellijk. Het concept is doorgevoerd tot en met de advertenties op de binnenkant van cover en achterblad. Alleen het achterblad was bij alle titels gelijk. Hierop werd de kern van de boodschap samengevat in de tekstregel: ‘Voordat u een abonnement op dit tijdschrift neemt, bladert u ‘m toch eerst even door?’ gevolgd door: ‘@Home, twee maanden vrijblijvend op proef’.”

I’m a Believer! Volgens Chris is het succes van het project mede te danken aan het feit dat er aan drie kanten ‘believers’ waren. “Marketeers moeten van de gebaande paden durven af te wijken. Ik wist dat Freek dit kunstje al eens had gedaan, dus dat hij overtuigd was van de kracht. Maar accountmanager Marco van de Lisdonk heeft binnen Sanoma flink moeten lobbyen. Zonder zijn geloof in het geheel was het nooit van de grond gekomen.”

Chris Veerkamp:

‘Marketeers moeten van gebaande paden durven af te wijken’

36

CAMPAGNES

CAMPAGNES

Dove zocht nieuw communicatiemiddel

Mooi magazine over mooi ouder worden “Het is echt supermooi geworden!” Bij Dove zijn ze blij met hun eigen, nieuwe magazine. Gemaakt - in heel korte tijd - door Sanoma Custom Publishing. Geen reclamefolder, maar een volwassen glossy over de mooie kanten van het ouder worden. Ter ondersteuning van de nieuwe Pro-Age lijn. Naast de gebruikelijke communicatiemiddelen zoals tv en buitenreclame zocht Unilever dit keer een alternatieve manier om de nieuwe Dove Pro-Age huid- en haarverzorgingslijn te introduceren. Zo werd het idee geboren om een inspirerend magazine te maken. Bedoeld voor vrouwen vanaf 45 jaar die zich te jong voelen om oud te zijn. Samen met de afdeling Custom Publishing ging Unilever begin december in gesprek. Zes weken later rolde de 52 pagina’s dikke glossy van de pers. “Het wordt hoog tijd dat 45+ vrouwen hun leeftijd gaan vieren,” stelt Nathalie de Graauw, brandmanager Dove bij Unilever. ”Schoonheid is echt niet alleen voorbehouden aan jonge vrouwen met de zogenaamde ‘perfecte maten’. Echte schoonheid bestaat in vele vormen en leeftijden… dát is waar Dove voor staat. Met die insteek zijn we aan de slag gegaan.”

Verspreide oplage: 460.000 Vanuit de Dove-database werden mailings verstuurd met de uitnodiging een Pro-Age tasje op te halen bij de DA drogist. In het tasje zit het magazine en een miniverpakking uit de Pro-Age lijn. Ook via tassen van de stichting Care for Women en via Zin dé Beurs worden er ProAge Magazines verspreid. Verder wordt het magazine meegesealed bij Libelle.

Inspirerend en informatief “De verwachtingen zijn hooggespannen en we zijn ervan overtuigd dat vrouwen het Dove Pro-Age Magazine zeker zullen waarderen. Het is echt supermooi geworden en de artikelen zijn heel inspirerend en informatief. Wat de lezers zoal kunnen verwachten? Artikelen over beauty en huidverzorging inclusief voedingstips voor een gezonde huid, een mode- en lingerieproductie, maar ook tips om lichaam en geest gezond te houden. Zo zit er een tijd-voor-jezelftest in, vind je leuke ideeën voor work-

shops en dagjes uit en geven deskundigen, waaronder een life coach, tips over hoe je op een leuke manier ouder wordt. Daarnaast zijn er vier vrouwen geportretteerd die vertellen over iets waarvan ze altijd al droomden en nu op latere leeftijd daadwerkelijk zijn gaan doen. Een van hen siert de cover. Zij geeft op haar zestigste een paar weken per jaar les aan de teachers op drie schooltjes in Cambodja.”

Gloria Vanderbilt met splitcover op Libelle

‘Opvallend is het zéker geworden!’ Met de grote lilakleurige strik op de cover zag het novembernummer van Libelle eruit als een

cadeautje. Wie de cover openklapte, kreeg een Ook een artikel “We zijn met Libelle om de tafel gaan zitten om de plannen

drieluik van het parfummerk Gloria Vanderbilt te bespreken. Om de verkoop te stimuleren wilden we nog iets extra’s doen; dat werd de bon voor de giftset. En daar-

te zien. “We wilden opvallen, en dat is gelukt!”, naast wilden we nog iets op de cover zélf, om de aandacht te trekken. Dat werd de lilakleurige strik, waardoor Libelle er

zegt productmanager Susan Kok van L’Oréal. echt als een cadeautje uit kwam te zien! En tot slot ontstond het idee om in datzelfde nummer ook een redactioneel artikel aan Gloria Vanderbilt te wijden; een biografie, want over haar leven valt heel wat te vertellen. Ze leeft nog, werd in 1924 geboren. En ondanks dat ze op haar tweede een fortuin erfde, wist ze zélf ook nog een miljoenenimperium op te bouwen. Als artiest, actrice, ontwerpster, schrijfster en zakenvrouw.”

Snel en verrassend goed “Met de oproep ‘Dat ik dit nu doe, maakt me blij’ nodigen we lezeressen uit op www.dove.com over hun eigen ervaringen te vertellen. Hiermee maken ze kans op een aantal fantastische prijzen, zoals een professionele fotosessie of een pakket met producten uit de Dove Pro-Age lijn. Verder krijgen lezeressen korting op een Zin-abonnement en kunnen ze tegen gereduceerd tarief naar Zin dé Beurs die van 6 t/m 11 maart in de RAI wordt gehouden. Het magazine moest in korte tijd worden gemaakt. Dat desondanks de kwaliteit zó goed is, heeft me echt verrast. De samenwerking met de afdeling Custom Publishing was heel positief en professioneel.” Meer info over de samenwerkingsmogelijkheden met Custom Publishing: Lonneke Jagersma T. 023 556 49 57, l.jagersma@sanoma-uitgevers.nl of Jeanette van Roomen, T. 023 556 60 36, j.van.roomen@sanoma-uitgevers.nl

Nathalie de Graauw:

‘De samenwerking met Custom Publishing was heel positief en professioneel’

Het was voor het eerst dat een dergelijke splitcover Libelle sierde. Susan Kok: “Wij wilden voor de kerst graag iets bijzonders doen met Gloria Vanderbilt, het meest verkochte parfum van Nederland. Het liefst hadden we bij wijze van spreken óp de cover gestaan, maar dat kan natuurlijk niet. Toen zijn we gaan kijken wat wél mogelijk was, en zo kwamen we op het idee van de splitcover. We kozen voor Libelle omdat dat blad perfect bij onze doelgroep aansluit. Gloria Vanderbilt is een heel romantisch en vrouwelijk parfum, bestemd voor een brede doelgroep van 35+ vrouwen. Maar het wordt net zo goed gebruikt door meisjes van 16 en vrouwen van 60. Eigenlijk gaat het om een weerspiegeling van de Nederlandse maatschappij, en dat is Libelle ten voeten uit.”

Straks weer…

Susan Kok: ‘Het

is precies wat we wilden. En, er wordt veel over gesproken’

“Over het resultaat van de samenwerking zijn we zeer tevreden. De splitcover is een mooi drieluik geworden, precies zoals we voor ogen hadden. En, er wordt veel over gesproken! Inmiddels zijn wij al weer druk bezig met een andere actie: die voor ons nieuwe parfum Vanderbilt Love for Love, een sprankelende, fruitige bloemengeur, voor een iets jongere doelgroep. Rond Valentijnsdag gaan we daar hele spannende dingen mee doen in verschillende bladen. Maar daarover in een volgende Titels misschien meer…”

37

(ADVERTENTIE)

Hebt u advertentieplannen en zoekt u naar geschikte kanalen om uw doelgroep te benaderen? Probeer het eens met programmabladen! Ze hebben een massaal bereik, zeer trouwe lezers en laten een sterke responsfunctie zien. En ze worden elke dag ter hand genomen, gelezen en geraadpleegd. Dat maakt omroepbladen de perfecte joint-promotionpartner.

Het adverteerdermagazine van AKN is uit! BV Programmabladen AKN is marktleider in off- en online RTV-informatie. Met de titels Avrobode, Mikro Gids, NCRV-gids, KRO Magazine, Televizier en TVFilm bereikt zij wekelijks ruim 1,6 miljoen huishoudens en daarmee liefst 4 miljoen lezers. Mannen en vrouwen, jong en middelbaar, samenwonend en alleenstaand, bemiddeld en modaal – eigenlijk elk type consument. Daar kunnen adverteerders van meeprofiteren. Neem de 50+groep. Met veel vrije tijd en veel geld is dit een belangrijke categorie, die tegelijk maar moeilijk te ‘pinpointen’ is: wat willen ze en wat kiezen ze? Via titels als de Avrobode, KRO Magazine en NCRV-gids staat Programmabladen AKN midden in de wereld van actieve 50plussers. Communiceert er al mee. En is daarmee uw ticket naar een nieuwe, snelgroeiende markt. Lift mee op de schat aan mogelijkheden die omroepbladen te bieden hebben. Voor meer rendement op uw promotie-inspanningen. Onze voorwaarden zullen u verrassen.

Het adverteerdermagazine van AKN wijst u de weg. Contactgegevens Advertentieverkoop AKN Infomedia (Sanoma Uitgevers) Postbus 580, 1200 AN Hilversum Telefoon: 035 - 6726 900 (algemeen) Fax: 035 - 6726 909 E-mail: akninfomedia@sanoma-uitgevers.nl AKN Infomedia verzorgt in opdracht van de Programmabladen AKN de advertentieplaatsingen in Avrobode, KRO-Magazine, NCRV-gids, Mikro Gids,Televizier, TVFilm en Vier!

40

41

CAMPAGNES Thomas Creemers:

‘Die extra mogelijkheden maken van print een heel veelzijdig medium’

Interpolis maakt ouders bewust

Als er één icoontje wegvalt…

Kruidenlikeur op zoek naar nieuwe doelgroep

De jonge jacht van Jägermeister daarom: inzicht in het leven na de dood op Interpolis.nl

er bij Jägermeister heel veel aan het veranderen. Stapje voor stapje probeert de jachtbitter doe n pers u de oo chec nlijke Inter k op polis .nl

Doodgaan doe je niet elke dag, dus je staat er niet zo vaak bij stil. Toch een keertje doen, vinden ze bij Interpolis. Vandaar een uitgebreide campagne, in de opvoedbladen en op internet. Inclusief handige tool.

Geschikte umfeld “Om deze tool onder de aandacht te brengen, hebben we een uitgebreide campagne gehouden in tijdschriften en op internet. We kozen voor deze media vanwege het geschikte umfeld van sites en tijdschriften die gericht zijn op ouders van baby’s, peuters, kleuters en basisschoolleerlingen. Deze media trekken ouders die zelf wat meer actief op zoek gaan naar informatie. Als uitingen hadden we een advertentie met icoontjes - mét en zonder opplakboekje met extra informatie - én een advertorial met daarin een testimonial van een moeder. Daarnaast adverteerden we op internet óók juist buiten het umfeld, om ook mensen te bereiken die wat minder op zoek zijn.”

een jongere doelgroep voor zich te winnen. Met huntingtactics bijvoorbeeld.

Interpolis. Glashelder 06-09-2006 15:26:46

12860_Ouders_kind_215x282.indd 1

“De meeste mensen zijn zich er niet van bewust wat de financiële gevolgen voor de nabestaanden zijn als één van beide partners komt te overlijden,” vertelt Ingrid Strijbos, marketing communicatiespecialist bij Interpolis. “En dat terwijl het – zéker als het om ouders van opgroeiende kinderen gaat – vaak een behoorlijke achteruitgang inhoudt. Onder andere door allerlei onverwachte extra kostenposten zoals hulp in de huishouding en extra kinderopvang. Om de Nederlandse consument hiervan bewust te maken, hebben wij een glasheldere tool ontwikkeld. Door het invullen van een aantal basisgegevens op onze website kun je zien wat er gebeurt als binnen je gezin één van beide partners overlijdt. Op deze manier geven we dus geen algemeen advies, maar concreet inzicht in de eigen situatie.”

IJs- en ijskoud is ie al jaren. En dat zal voorlopig ook wel zo blijven. Maar voor de rest is

Al veel gebruikt Mediaplanner Henriët Hoekstra van Kobalt: “Print en internet vonden we geschikte media omdat ze bij Interpolis veel uit te leggen hadden en ze daar heel gericht kunnen adverteren. We adviseerden tijdschriften voor ouders omdat juist zij dit soort dingen belangrijk vinden. Bovendien hebben deze bladen een prima oplage. Daarnaast adviseerden we gezondheidstitels als Santé en Top Santé, omdat die ook raken aan dit soort onderwerpen. Het opplakboekje kon vanwege het budget maar met twee titels mee. Dat deden we in Groter Groeien en Ouders van Nu. Voor de lezers van Kinderen zou het boekje waarschijnlijk iets te confronterend zijn, omdat dat blad vooral de ‘roze’ belevingswereld van jonge moeders belicht. De advertorial was in dat umfeld wél geschikt.” Ingrid Strijbos: “De reacties op de campagne zijn heel positief. Uit de pretest bleek al dat men de open en eerlijke toon waarmee het onderwerp besproken wordt kan waarderen. En de tool op internet is al heel veel gebruikt, en wordt meestal ook goed doorlopen.” Doelstelling: bewustwording creëren bij de doelgroep Media: tijdschriften en internet Uitingen in: Kinderen, Ouders van Nu, Groter Groeien, J/M Maandblad voor ouders, Wij Jonge Ouders, Ezeltje Prik, Santé, Top Santé Looptijd: oktober t/m december 2006 Formaat: 1/1 fc, met en zonder opplakboekje, en advertorials Creatie: FHV Planning: Kobalt

Henriët Hoekstra:

‘In print en op internet kun je wat uitleggen en heel gericht adverteren’

“Geen revolutie, maar een evolutie,” zegt Thomas Creemers, interim brand manager van Jägermeister, “omdat we koste wat het kost willen voorkomen dat onze oorspronkelijke gebruikers van ons vervreemden. Daarnaast geloof ik ook niet dat je een merk zomaar verjongt met een flitsende reclamecampagne. We kiezen voor de geleidelijke weg.”

Spontane mixjes Jägermeister wil een jongere doelgroep aanspreken. De brand values zijn mannelijk, stoer en internationaal. “Dat is heel wat anders dan het ietwat carnavaleske imago dat we van oorsprong hadden.” In de nieuwe benadering is geen plek meer voor tv-reclame. “We denken onze doelgroep met andere middelen net zo effectief kunnen bereiken. In de horeca bijvoorbeeld. Met moderne frosted glazen, met viltjes en toiletreclame. En onze aangepaste kleurcodering met de zwarte achtergrond zorgt voor betere herkenbaarheid en een stoere uitstraling.” De eerste signalen zijn positief. “Er beginnen spontaan allerlei mixjes te ontstaan met Jägermeister. Met Red Bull bijvoorbeeld.”

Huntingtactics Print is een belangrijk medium in de nieuwe benadering. Goed voorbeeld is de opvallende campagne met huntingtactics die in Playboy verscheen. “Jägermeister is van oorsprong een jachtbitter. Dit jagen interpreteren we in deze campagne als verleiden.

Van ons krijg je tips hoe je dat het beste kunt doen.” Jägermeister kiest er bewust voor om meerdere uitingen in één medium te plaatsen. “Op die manier laten we zien dat de uitingen onderdeel zijn van een groter geheel.” Creemers praat enthousiast over de mogelijkheden van print. “We kunnen er heel gericht mee targetten en het glossy umfeld maakt print een ideaal medium om je merk te bouwen. Verder vind ik de extra mogelijkheden interessant. De inserts, de mediadeals, onlinemogelijkheden. Die maken van print een heel veelzijdig medium.”

[ HUNTINGTACTICS # 1 ]

follow your instincts

Extreme sports en Metal Music Evenementen zijn ook een belangrijk onderdeel in de middelenmix. “Extreme sports bijvoorbeeld. Jagermeister sponsort evenementen op het gebied van snowboarden, wakeboarden en kiteboarden.” Een ander belangrijk speerpunt is metal music. “Misschien niet zo voor de hand liggend, maar metal events passen uitstekend bij onze merkwaarden mannelijk en stoer. We hebben een eigen event en we sponsoren verschillende lokale rock events.”

PLAYBOY_HT_1_210x280.indd 1

10-11-2006 14:11:17

[ HUNTINGTACTICS # 16 ]

wait for the right moment

Doelstelling: moderniseren merkwaarden Media: print, abri, toiletreclame, tv, billboarding, taxi Uitingen in: mannenbladen, o.a. Playboy, FHM, Release, Oor, Vice etc. Looptijd: november - januari Formaat: 1/1 fc (drie maal per medium) Creatie: RedCell Y&R Planning & Advies: MediaCom

PLAYBOY_HT_16_210x280.indd 1

10-11-2006 14:11:31

42

CAMPAGNES

CAMPAGNES

Dirk de Gooyer:‘We hadden drie doelgroepen geformuleerd,

Voor Gooische Mannen

van de core runner tot de mainstream sportliefhebber’

Hardloper van Nike en Apple doet veel meer…

Introductie opgefriste Sorento

Kia knipoogt naar tv-serie

En, luistert je schoen lekker? De stem in je oor zegt: ‘Beginning Workout’. Het intro van je favoriete muziek klinkt. Jij begint te rennen. En tijdens het lopen krijg je regelmatig te horen hoe ver je nog moet. Toekomstmuziek? Zeker niet. Nike en Apple ‘tunen voortaan your run’. Met hardloopschoen Nike+. “Nike+ motiveert je om hard te gaan lopen en het is tegelijk een prachtige manier om je hardloopprestaties bij te houden,” begint Stephan Lub, pr-manager van Nike. “Een speciale chip in de Nike+ hardloopschoen registreert nauwkeurig hoe hard je loopt, hoeveel calorieën je verbrandt en welke afstand je hebt afgelegd. Deze gegevens worden met behulp van een receiver opgeslagen op je iPod Nano. Na je run laad je al deze gegevens naar de Nike+ website (www.nikeplus.com). Hier kun je bijvoorbeeld je progressie analyseren en je vindt er ook trainingsprogramma’s.” De site is het centrale element van Nike+. Naast de praktische toepassingen kun je er ook hardloopmuziek downloaden en kun je andere lopers uitdagen. “Om een bepaalde afstand binnen een bepaalde tijd te lopen bijvoorbeeld.”

speelt de website een centrale rol. Het ligt dus voor de hand om de doelgroep met behulp van digitale middelen naar die website te trekken. Temeer omdat de doelgroep primair gebruik maakt van dit medium.” Print moest zorgen voor de bredere appeal. “Vooraf hadden we drie doelgroepen geformuleerd, variërend van de core runner tot de mainstream sportliefhebber. Bij deze profielen hebben we titels geselecteerd die qua umfeld en beleving het beste aansluiten.” De middelen worden bij Nike voor iedere campagne opnieuw bepaald. “We kijken wat het beste past bij het product en bij de doelgroep. Ook het reclamebureau speelt een grote rol. Samen bepalen we hoe we het concept naar een hoger niveau kunnen tillen in media en middelen. Dat bracht ons in dit geval bijvoorbeeld op het idee om gebruik te maken van de podcasts van Radio 538. Podcastluisteraars zijn in potentie natuurlijk een interessante doelgroep voor Nike+.”

Hoge verwachtingen Nike+ werd op 5 oktober 2006 in Nederland geïntroduceerd. Zowel Nike als Apple hebben hoge verwachtingen van het product. “Nike+ is de allereerste samenwerking tussen deze twee innovatieve merken. Binnenkort komt er nog veel meer. Op de website worden nog veel meer handige functionaliteiten toegevoegd. En omdat wij steeds meer hardloopschoenen uitrusten met Nike+ levert dat ook weer tal van nieuwe mogelijkheden op.”

05.10.06

Facelift, restyling, make-over - onderwerpen waarmee je bij Gooische vrouwen kunt aankomen. Nóg betere prestaties. Een nóg imposanter uiterlijk. En nóg meer power. Oftewel, de nieuwe Kia Sorento is er! De onvergelijkbare, nieuwe Sorento heeft een knappe facelift ondergaan. Met onder andere fraai gestileerde bumpers, koplampen en een luxueus dashboard. Ook het interieur is flink aangepakt en op een nog hoger niveau gebracht. De nieuwe Sorento is direct leverbaar met een krachtige 2.5 CRDi VGT dieselmotor (125 kW/170 pk), of – vanaf februari 2007 – met de machtige 3.3-V6 benzinemotor (177 kW/241 pk). Vanaf D 33.995,- of D 773,-* per maand. Meer weten? Kijk op www.sorento.nl, maar nog leuker, ga naar de Kia-dealer voor een proefrit. De nieuwe Kia Sorento. Volmaakte vooruitgang.

DE NIEUWE

VANAF

30511017 GooiseMannen-230x300.in1 1

Doelstelling: introductie van Nike+ Media: tijdschriften en websites Uitingen in: Sportweek, Runners World, Mens Health, Squeeze, Winq, Santé, Top Santé, Body&Mind, Blend, Bright, Code, Rails, Release, Wannahaves, Glamour, Avantgarde, Elle, Blvd, Cosmopolitan Looptijd: half augustus t/m december 2006 Formaat: enkele pagina + online banners Creatie: Wieden + Kennedy (USA) Planning & Advies: Mindshare

mánnen van die Gooische vrouwen zijn… 13-10-2006 15:13:32

“Met deze printuiting proberen we op een leuke manier in te haken op het succes van de tv-serie Gooische vrouwen,” vertelt Huib Stad, marketing manager van Kia. “Tongue in cheek natuurlijk en ook met een vette knipoog. Wat we vooral graag willen laten zien is dat de vernieuwde Sorento een prachtige auto is, die een stuk is opgefrist. De nieuwe neus maakt hem nog een stukje stoerder en weer helemaal actueel.”

De vernieuwde Sorento kwam in september op de markt en werd begeleid door een uitgebreide introductiecampagne. “Daarna viel een korte mediastilte omdat de vervolgcampagne met tennisser Rafael Nadal in de hoofdrol pas later gepland stond.” Kia is hoofdsponsor van de Spanjaard en rondom de Australian Open was een grote campagne opgezet. “Om de stille tussenperiode te overbruggen hebben we de Gooische mannen-campagne ontwikkeld. Omdat we denken dat het erg belangrijk is om permanente

In de Tune your Run campagne wordt vooral gebruik gemaakt van print en digital. “Een logische keuze,” volgens Dirk de Gooyer, media group director van MindShare. “Bij Nike+

paradepaardje een facelift geeft, moet je bij de

KIA TOTAALGARANTIE: • 6 JAAR CARROSSERIEGARANTIE • 3 JAAR VOLLEDIGE FABRIEKSGARANTIE • 3 JAAR LAKGARANTIE • LEVENSLANGE INTERNATIONALE WEGENHULPGARANTIE Verkoopprijs is incl. BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Getoond model kan afwijken van standaarduitvoering. Het gemiddelde brandstofverbruik varieert van 7,9/100 km – 1l op 12,7 km tot 8,6/100 km – 1l/ op 11,6 km. CO2-uitstoot: van 209 g/km tot 228 g/km. *Leasetarief op basis van 48 maanden en 20.000 km per jaar Full Operational Lease. Tarieven zijn excl. BTW en brandstof en omvatten: reparatie, onderhoud en banden, houderschapsbelasting, all-risk verzekering, inzittenden verzekering, vervangend vervoer. SE&O. Vraag uw Kia-dealer naar de voorwaarden.

Rond Rafael Nadal

Print en digital

Dus, dacht Kia, wanneer je als autofabrikant je

D 33.995,-

mediadruk te hebben. Zeker bij de introductie van een nieuw of vernieuwd model.”

Nu al nummer elf Kia is het jongste automerk van Nederland. “We zijn nog maar tien jaar actief in Nederland, maar toch staan we al op nummer elf van de verkoopranglijst.” De grote doorbraak kwam in 2003 met de introductie van de Sorento. “Ons topmodel waarmee we dit type grote auto’s bereikbaar maakten voor een breed publiek. Het model was zo succesvol dat er wachtlijsten ontstonden. Nu kunnen we de vraag weer prima bijbenen. De Sorento is niet ons best verkochte model, dat is de Picanto. Maar de Sorento is wel ons paradepaardje.”

Versterkend effect Print wordt niet in iedere campagne ingezet, maar in dit geval is er duidelijk voor gekozen. “We geloven in het versterkende effect van de verschillende media. Door ze samen in te zetten,

versterken ze elkaar. Welke middelen we inzetten hangt af van onze doelstellingen en natuurlijk ook van de doelgroep. Het sterke van print vind ik dat je je doelgroep vrij nauwkeurig kunt benaderen. De Sorento is een auto voor mannen met een bovenmodaal inkomen. Ze zijn dynamisch, trekken er graag op uit en houden van sport. Op basis van zo’n profiel kun je heel gericht je titels selecteren.” Doelstelling: versterken van de positionering van de Sorento Media: introductiecampagne tv-outdoorinternet-print, gevolgd door deze campagne in uitsluitend print Uitingen in: Elsevier, Quote, Playboy, Captain, Quest Looptijd: kwartaal 4 2006 Formaat: 1/1 FC Creatie: FCB Planning & Advies: Kobalt

Huib Stad:

‘We vinden het erg belangrijk om permanente mediadruk te hebben’ 6167 nike+ 280x210 M.indd 1

11-08-2006 14:51:16

43

44

45 TIJDSCHRIFTEN

NIEUWS

Workshop Home and Garden en Seasons

Meer dan alleen cijfers Afgelopen jaar organiseerden Home and Garden en Seasons voor het eerst de workshop Bladenmaken bij mediabureaus. Thema: Meer dan alleen cijfers. De workshop vond plaats bij MediaEdge:Cia in Amsterdam voor twaalf deelnemers van MediaCom, GroupM en MediaEdge.Cia.

Onder begeleiding van de hoofdredacteuren Aty Luitze van Seasons en Marianne de Groot van Home and Garden maakten de deelnemers in groepsverband verschillende redactionele producties. En met succes! Aty Luitze: “Het was heel bijzonder om te zien en te horen hoe deze mediamensen het specifieke Seasonsgevoel en de Seasonskernwaarden zo snel en met zoveel kwaliteit konden neerzetten.”

“Ik heb de twee eerste nummers van delicious. verslonden. Helaas nog niet alles kunnen uitproberen, maar dat ga ik zeker doen! Een hit was zonder twijfel de chocoladeflensjestaart, tijdens ons kerstdiner, maar ook de gegrilde vijgen met gorgonzola deden het geweldig… Mijn gasten hebben er eerst een tijdje vol bewondering naar zitten kijken alvorens ze het met smaak verorberden. delicious. is ook een enorme inspiratiebron voor het dagelijkse koken, waarbij ik zeer dankbaar ben voor de snelle doordeweekse gerechten.”

“Dit is een fantastisch kooktijdschrift, geeft onmiddellijk veel goesting, 2007 is goed gestart! BEDANKT!!” “Na de eerste twee magazines gekocht te hebben: ga vooral zo door!!!”

Mooie locatie. Prettig gezelschap. Overheerlijk eten. Een perfecte party dus. Voor de lancering van het lekkerste feestje onder

Meer workshops Sanoma Uitgevers Wonen organiseert in 2007 meer workshops bij bureaus. Neem voor meer info contact op met Sales Wonen, T. 023 556 44 22, saleswonen@sanoma-uitgevers.nl.

Josephine Rietveld van Mediaedge:cia laat vol trots één van de gemaakte producties zien

Aty Luitze (zittend, links) is blij dat het Seasonsgevoel zo snel werd neergezet

Met Happy Home aan de rol Begin van het jaar ging het team van Sales Wonen met lekkere

de kook- en lifestylebladen: de Nederlandse delicious.!

Vliegende start voor delicious.

Héérlijk feestje! In Australië en Engeland is delicious. al een aantal jaar succesvol op de markt. Nu lijkt het glossy foodmagazine met makkelijk te maken recepten ook in Nederland een succes te worden. Op 8 december is de Nederlandse delicious. gelanceerd tijdens een party in Amsterdam. Op een schitterende locatie, met veel nationale en internationale foodsterren en voortreffelijk eten van Sander van Dam’s Kitchen Deluxe.

Nieuwe abonnees Het eerste nummer van delicious. had een verkochte oplage van circa 85.000 exemplaren. De abonnees die voorheen TIP ontvingen en nu automatisch delicious. krijgen toegestuurd, hebben positief gereageerd. Er zijn in december en januari veel meer nieuwe abonnees bijgekomen. Ook de adverteerdersmarkt lijkt vertrouwen te hebben in delicious. Naast de gewone advertentiepagina’s stond er een aantal mooie samenwerkingenvormen tussen adverteerder en redactie in het eerste nummer. Bij Hertog IJs was men aangenaam verrast hun producten op een delicious. manier terug te zien. Hoofdredacteur Makkie Mulder: “En dit is nog maar het begin…” Op deze pagina een aantal reacties van lezers op de Nederlandse delicious..

nieuwjaarsrolletjes langs een aantal mediabureaus om de woonspecial Happy Home nog eens extra onder de aandacht te brengen. Naast de nieuwjaarsrolletjes, gevuld met slagroom, werden er opgerolde flyers uitgedeeld. In een aantal streken van ons land is het al eeuwenlang de gewoonte om rond de jaarwisseling op nieuwjaarsrolletjes te trakteren. Het rolletje symboliseert het nieuwe jaar dat al zijn geheimen nog in zich verscholen heeft. Happy Home, de grootste woonspecial van Nederland, is een van de geheimen van dit nieuwe jaar van het Wooncluster. Happy Home verschijnt 16 maart. Meer info: Sales Wonen, T 023 556 44 22, saleswonen@sanoma-uitgevers.nl

Meer info: Petra Dijcks, T. 023 556 56 80, p.dijcks@sanoma-uitgevers.nl of Rianne Boersma, T. 023 556 61 17, r.boersma@sanoma-uitgevers.nl

“Dit maandblad is echt een feestje. Maakbare supergerechten van superkoks. Ook om alleen maar naar te kijken. Waardevol cadeautje voor een ander en voor jezelf. Ik ben helemaal gelukkig!” “Ik ben 16 jaar, verslaafd aan koken en nu al helemaal weg van delicious.. Ik hoop op m'n 80ste nog steeds gerechten te maken uit delicious.!” “Ik vind het een supercool blad, ik moet en wil nog veel leren over koken en dit is leuk begin. Succes en ga zo door!” “Onze au pair bracht delicious mee uit Australië. Wat een feest toen bleek dat het ook in Nederland ging verschijnen! Meteen het eerste nummer gekocht en al tien keer van voor naar achter bekeken. Delicious!” ‘Wat een geweldig mooi blad, super. Alleen de fotografie al doet je het water in de mond lopen. Een kwaliteitsglossy voor foodies!!”

(ADVERTENTIE)

SPECIALS

Zo blijf je jong met Top Santé Eind april verschijnt Zo blijf je jong, een special van 32 pagina’s gemaakt door de redactie van Top Santé. Drink je wel genoeg water? Hoe houd je rimpels tegen? Heb je een facelift nodig? Allemaal vragen die beantwoord worden in de special die een oplage heeft van 80.000 exemplaren. Ook aandacht voor voedingssupplementen en de nieuwe yogatrends. Plus verzorgingstips van 35+ BN-ers en corrigerende lingerie die je vijf jaar jonger maakt. Verschijningsdatum: 27 april Sluitingsdatum: 6 maart Tarief 1/1 fc: € 6.350,Oplage: 80.000 exemplaren Meer info: Margret van Hunnik, T. 023 556 53 07, m.van.hunnik@sanoma-uitgevers.nl

Nieuw van Seasons: Seasons Family Een 100 pagina’s tellend magazine voor het jonge gezin dat het liefst buiten is – dát is Seasons Family. Een nieuw lifestyleblad dat op 23 mei verschijnt. Stoer, praktisch en met een hoog bewaargehalte. Boordevol buitenlucht, blote voeten in het gras en koprollen in de branding. Met: vakantieideeën, tips rondom het huis, buitenmode, originele traktaties en maaltijden, leuke hotels en nog veel meer. Kortom: quality time voor het buitengezin.

Kerndoelgroep zijn actieve ouders met opgroeiende kinderen tussen 4 en 12 jaar op zoek naar inspiratie voor hun vrije tijd met het accent op landelijk. De pijlers zijn: human interest, lifestyle, actief reizen en actief buiten. Verschijningsdatum: 23 mei Sluitingsdatum: 18 april Verspreide oplage: 62.000 exemplaren Tarief 1/1 fc: € 2.750,- Meer info: Adcom Media, T. 035 531 73 74, info@adcommedia.nl.

Met Seasons Frankrijk in het zonnige zuiden De zon straalt je tegemoet in het nieuwste nummer van Seasons Frankrijk, want een van de meest geliefde regio’s van Frankrijk staat centraal: het geurige, kruidige zuiden. Een uniek katern van 46 pagina’s over het bouwen, logeren, eten, reizen en sfeerproeven in dit zonovergoten deel van Frankrijk. Seasons Frankrijk verschijnt vier keer per jaar. Het eerstvolgende nummer verschijnt op 4 april. Voor de Seasonslezer is Frankrijk een ‘buitenlevenland’ bij uitstek. Hij/zij is hoogopgeleid, welstandig en 12% is in het bezit van een tweede huis in het buitenland.

10 voor de Gezondheidsspecial Het is een sterk medium. Een stukgelezen bijlage. De Gezondheidsspecial. Een graag geziene special waarmee maar liefst ruim 3,5 miljoen vrouwen worden bereikt. En dit jaar is het bereik zelfs nog ruimer. Want vanaf nu wordt de Gezondheidsspecial ook meegenomen in het tijdschrift Zin. Daarmee komt het aantal titels waarbij de special verschijnt op 10. Te weten: Libelle, Margriet, Viva, Flair, Yes, esta, Knip Mode, Top Santé, Story en Zin. De special komt twee keer uit, in mei en oktober. Voor wie in beide specials adverteert geldt een speciale combinatiekorting.

Verschijningsdatum: 4 april Sluitingsdatum: 2 maart Tarief 1/1 fc: € 4.900,- Aantal pagina’s: 46 Meer info: sales woonbladen, T. 023 556 44 22, saleswonen@sanoma-uitgevers.nl

Voorjaarsspecial De voorjaarsspecial verschijnt op 10 mei (Zin 6), 11 mei (Libelle 20, Margriet 20, Viva 20, Flair 20, Yes 20 en Knip Mode 6), 15 mei (Story 20) en 18 mei (esta 11, Top Santé 6). Tarieven: Pakket A = 1/1 pagina advertorial en 1/1 pagina advertentie € 67.710,- Pakket B = 1/1 pagina € 38.950,Pakket C = 1/2 pagina € 23.370,- Pakket D = 1/4 pagina € 11.685,- Pakket E = shoppingpagina € 11.690,-. Reserveren: 28 maart Aanleveren: 5 april Oplage: 1.600.000 ex. Aantal pagina’s: mimimaal 32 Meer info: Judith van den Berg T. 06 51403811 of Paulien Everts T. 06 5572 03 13 Voor shoppingpagina’s: Simone Megens, T. 023 556 56 23

47

48

49

SPECIALS

Mode en meer in Margriet Kinderen Special

Naar buiten met Martin Bril en Libelle

Welke kleding kiest je kind en welke kleding kiest de moeder? En: de leukste kinderkamers! Twee van de vele onderwerpen in de Margriet Kinderen Special. Deze special - voor ouders van kinderen van 4 tot 12 - wordt gemaakt in nauwe samenwerking met tien kinderdeskundigen. Nog een paar items? Een kijkje op de set van Het Huis Anubis. Vragen aan een voedingsdeskundige: hoe gezond eten kinderen en hoe belangrijk is dat? Tips voor kinderuitstapjes. En sportdeskundige Leo Echtveld over het belang van sporten en bewegen voor kinderen.

Jas aan en naar buiten! De Libelle special Naar Buiten geeft de lezeressen talloze wandel- en fietstips. Met dertien unieke Libelle-routes! Langs chique landgoederen, door schaduwrijke bossen, langs de mooiste plekjes van Nederland. En speciaal voor deze special schreef Martin Bril zijn mooiste wandelverhaal. Verschijningsdatum: 2 april Aanleveren: 1 maart Oplage: 115.000 exemplaren Tarief 1/1 f.c. € 6.130,- Meer info: Adcom Media, T. 035 531 73 74, info@adcommedia.nl of via uw accountmanager bij Sanoma Uitgevers

Libelle Balance leert je loslaten Dit jaar verschijnt Libelle Balance vier keer. Nummer twee heeft als thema: loslaten, over verlies en winst. Verder: een spirituele reis naar Andalusië, hoe organiseer ik mijn financiën en administratie en de grote schoonmaak voor je lijf: ontslakken.

Verschijningsdatum: 7 mei Reserveren: 22 maart Aanleveren: 29 maart Oplage: 130.000 exemplaren Tarief 1/1 f.c. € 4.500,Meer info: Adcom Media, T. 035 531 73 74, info@adcommedia.nl of via uw accountmanager bij Sanoma Uitgevers

Verschijningsdatum: 23 april Reserveren: 15 maart Aanleveren: 23 maart Oplage: 100.000 exemplaren Tarief 1/1 f.c. € 5.650,Meer info: Adcom Media, T. 035 531 73 74, info@adcommedia.nl of via uw accountmanager bij Sanoma Uitgevers

Viva Mama’s jokken In Viva Mama 3, vanaf 16 april in de winkel, vertellen nieuwbakken moeders waarover ze liegen. In de top 3: je seksfrequentie na de bevalling, het prille babygeluk en hoeveel je bent aangekomen

Margriet streept voor de derde keer Eind mei verschijnt de derde Streep-je-Slank Special van Margriet. Gebaseerd op Margriets Streep-je–Slank succesdieet: het dieet waarmee je je bewust wordt van je eetpatroon, doordat je alles wat je eet aankruist in voorgedrukte calorieënvakjes.

> Denk-je-Slank met aandacht voor ‘body en mind’, > ontspannen, mode en lichaamsverzorging. Alles met medewerking van Margriets Streep-je-Slankdeskundigen: de diëtiste, de bewegingsdeskundige en de psycholoog.

Net als de online versie Streep-je-Slank www.streep-je-slank.nl - is de special onderverdeeld in: > Eet-je-Slank met recepten en tips om af te vallen én op > gewicht te blijven (ook voor kinderen!) en slimme trucs > om verstandig boodschappen te doen. > Beweeg-je-Slank met aandacht voor sport en bewegen.

Extra veel recepten In de Streep-je-Slank Specials extra veel aandacht voor lekker eten, met achttien pagina’s recepten. Van eenvoudig voorgerecht tot feestelijk dessert. Bovendien zitten bij elke Streep-je-Slank Special telkens acht gratis, handig uitneembare, receptenkaarten.

Verschijningsdatum: 29 mei Reserveren: 12 april Aanleveren: 19 april Oplage: 100.000 exemplaren Tarief 1/1 f.c. € 5.650,- Meer info: Adcom Media, T. 035 531 73 74, info@adcommedia.nl of via uw accountmanager bij Sanoma Uitgevers

tijdens de zwangerschap. Ook: cadeau-ideeën voor de kraammand, interview met een vrouw die eicellen afstond, beauty-arrangement met korting, acteur Barry Atsma over vader zijn, zwanger solliciteren, moeder op de valreep, wat-wil-je-laterworden-mode en: moet dat nou, al die idiote voornamen? Reserveren kan tot 1 maart.

Viva Mama is eigenzinnig, stoer en hip, gemaakt voor de Viva-lezende vrouw die zwanger is of moeder van kinderen tot 4 jaar. Viva Mama biedt ontspanning, human interest en inspiratie op het gebied van mode en wonen, maar gaat ook in op dilemma’s over carrière, opvoeding en relatie. Anders dan in veel andere babybladen, ligt in Viva Mama de focus niet op (de verzorging van) het kind, maar op de mama’s zelf.

Verschijningsdatum: 16 april Reserveren: 1 maart Aanleveren: 15 maart Oplage: 58.000 exemplaren Tarief 1/1 f.c. € 5.870,Meer info: Adcom Media, T. 035 531 73 74, info@adcommedia.nl of via uw accountmanager bij Sanoma Uitgevers

51

SERVICE PAGINA

Chefs verkoop binnendienst Hoofddorp en Amsterdam

Vragen? Reserveren? Meer informatie? Onze contactpersonen helpen je graag verder. Advertising Care

Head of Key Accounts: Marc van Dijk, 023 556 6033, m.van.dijk@sanoma-uitgevers.nl delicious, esta, Flair, Libelle, Knip Mode, Knippie Baby, Knippie Idee, Margriet, Story, Tip, Top Santé, Viva en Yes: Barbara Rehé, 023 556 6118, Petra Dijcks, 023 556 5680, Rianne Boersma, 023 556 6117 en Martine Amama, 023 556 5735. Vorsten Royale: Content Media Space, 023 524 8888, commu034@planet.nl

023 556 5656 of AdvertisingCare@sanoma-uitgevers.nl

Director: Marc van Dijk, 023 556 6033, m.van.dijk@sanoma-uitgevers.nl Cliënt Services Manager: Jeanette van Roomen, 023 556 6036 en Lonneke Jagersma, 023 556 6036 Klanten: o.a. Heineken, Procter & Gamble, TNT, Achmea, Eneco, Peugeot, Novib

The Glossy World

Verkoop Binnendienst

Salesmanager: Michiel Ebeling, 023 556 52 36, m.ebeling@sanoma-uitgevers Beau Monde, Celebrity, Cosmopolitan, Cosmopolitan Shopping, Marie Claire, Living, Nouveau en Pink Ribbon: Ilse Keune 023 556 5305, www.theglossyworld.com

Manager: Simone Megens, , 023 556 5623, s.megens@sanoma-uitgevers.nl

Sanoma Uitgevers Young Salesmanager: Gijs Vollaers, 023 556 5274, g.vollaers@sanoma-uitgevers.nl Bobo, Boeken en Albums, Donald Duck, Donald Duck Extra, Extra Fris, Fairies, Fancy, Katrien, Nickelodeon, Prinses, SpongeBob, Teletubbies, Tina, Winnie de Poeh, W.i.t.c.h, Zo Zit Dat: young@sanoma-uitgevers.nl

Wonen Salesmanager: Natasja Veldman, 023 556 4674, n.veldman@sanoma-uitgevers.nl 101 Woonideeën, ariadne at Home, Eigen Huis & Interieur, Home and Garden, More than Classic, Seasons, Tuinieren, VT Wonen en Happy Home: Peggy Webster en Anette Molenaar, 023 556 4422 en Nadia Onken, 023 556 4449 saleswonen@sanoma-uitgevers.nl

50+ Media Zin, Midi, Felderhof en Zin De Beurs: Rasjell Holterman, 023 556 55 09, r.holterman@sanoma-uitgevers.nl en Hermy Wennink, 023 556 5108, h.wennink@sanoma-uitgevers.nl

Twee vrouwen, twee hoofden. Even kennismaken met Simone Megens, chef verkoop binnendienst Hoofddorp, en Patty Witjas, chef verkoop binnendienst Amsterdam.

Sanoma Men’s Magazines Salesmanager General Interest: Dirk Loots, 020 751 8357, d.loots@smm.nl General Interest: Computer Idee, Golfers Magazine, Golfjournaal, GolfNieuws, Grasduinen, KIJK, Mojo’s Music Magazine, Nieuwe Revu, Panorama, Playboy, Triv’: Erik Hannema, 020 751 83 52, e.hannema@smm.nl of secretaresse Jos van der Velden, 020 751 81 32. Salesmanager Special Interest: Jay Hijmering, 020 751 8371, j.hijmering@smm.nl Special Interest: Ajax Magazine, AutoWeek, Fiets, FietsActief, Formule 1 RaceReport, GTO, Lucratief, Moto73, Motor, Sportweek, Truckstar, Zeilen: Leontien de Graauw, 020 751 8360, l.de.graauw@smm.nl of secretaresse Jos van der Velden, 020 751 81 32.

Jonge Gezinnen

AKN Infomedia

Puzzelsport: Marie-Paule Schols, 023 556 4861, marie-paule.schols@sanoma-uitgevers.nl

Online Sales Vrouwen

Business Publications

Salesmanager: Nini Spits, 023 556 6031, n.spits@sanoma-uitgevers.nl

Computer Idee: Frederique Balm, 023 546 34 07

ONLINE BON Ga naar www.sanoma-adverteren.nl en vraag gratis aan: > De tweewekelijke Beau Monde (zie pagina 23) > Grasduinen, het blad met de mooie foto's (zie pagina 34) Klik voor de Online Bon in de rechterkolom op de homepage www.sanoma-adverteren.nl. Je kunt aanvragen tot uiterlijk 31 maart 2007.

Simone: “Sinds een half jaar is onze verkoop binnendienst gecentraliseerd. Dat betekent dat wij nu voor alle clusters verkoopprojecten kunnen doen. Daarnaast hebben we ook sinds een half jaar eigen klanten, veelal wat kleinere adverteerders. Kortom: genoeg te doen! En met een fantastisch team. Ik ben trots op wat we bereikt hebben met deze afdeling.” Simone woont in Amstelveen, is getrouwd en heeft een zoon van 15 en dochter van 20 die inmiddels op kamers woont. “Als ik niet werk, dan kook ik graag, lees ik graag - ik scan alle bladen, esta en Beau Monde vind ik ’t leukst - en ik ben een spelletjesgek. Samen met man en kinderen sjoelen, kaarten of dobbelen - gezellig! En twee keer in de week wandel ik, met een vriendin, en met een andere vriendin jog ik. Efficiënt, want zo kom ik aan mijn beweging en we praten ondertussen helemaal bij.”

Salesmanager: Joost Prikker, 0172 448 537, j.prikker@jongegezinnen.nl Groter Groeien, KINDEREN, Ouders van Nu, Ook!, In Verwachting, Kèk, Negen Maanden Magazine, Zwanger & Zo, Zwanger-en babykadoos, www.jongegezinnen.nl, Jonge Gezinnen beurs en Opa- en Oma dag: Mirjam van Arendonk 0172 448 414, m.van.arendonk@jongegezinnen.nl en Rianne Nieuwenhuis, 0172 447 845, r.nieuwenhuis@jongegezinnen.nl

Salesmanager: Rob Lucassen, 035 672 69 03, r.lucassen@sanoma-uitgevers.nl Avrobode, KRO Magazine, Mikro Gids, NCRV-gids, TVgids.nl, TV Film, Vier!: Danielle van Velsen, 035 672 6900, d.van.velsen@sanoma-uitgevers.nl

Puzzels

Patty Witjas: ‘Als verkoper moet je bij de titel passen’

Custom Publishing

België Admedia Belgium Bvba Louiza Marialei 8 b6 2018 Antwerpen Tel. 00 32 3231 87 77 Fax. 00 32 3232 00 02 Duitsland Sanoma Magazines Deutschland Gertigstrasse 48 22303 Hamburg Tel. 00 49 40 696 576 7 Fax. 00 49 40 696 576 88 Frankrijk Sanoma Magazines France 21, Place Vendome F-75001 Paris Tel. 00 33 149 27 99 50 Fax. 00 33 149 27 99 60

ISSN: 1570-4106 Uitgave van Sanoma Uitgevers b.v. Verzorgd door de afdeling Sales Communicatie Services Capellalaan 65 2132 JL Hoofddorp Redactie: 023 556 5943 redactietitels@sanoma-uitgevers.nl Fax: 023 556 5568 www.sanoma-adverteren.nl

Patty Witjas

Sanoma Vrouwen

Simone Megens: ‘We hebben nu ook eigen klanten’

Simone Megens

50

Patty: “Vorig jaar februari ben ik gestart met het opzetten van de verkoop binnendienst voor SMM. In het begin was het hectisch. Je moet het personeel begeleiden en op alle processen letten. Ons team is verantwoordelijk voor rubrieksadvertenties en specials. Iedere titel heeft zijn eigen klanten en iedere klant heeft zijn eigen wensen. Ik vind het belangrijk dat een verkoper bij een titel past en zich kan inleven in de klant.” Patty is getrouwd en woont met man, twee kinderen en de derde op komst in Overveen. Ze gaat er graag op uit met gezin en vrienden. “Wandelen in Elswoud en genieten van het strand. Of borrelen en uit eten met vriendinnen. Verder tennis ik en kun je me regelmatig vinden in de sportschool. Lezen? De woonbladen vooral. Of heerlijk wegdromen met een lekkere roman of thriller.”

Colofon Redactie chef: Sabina Bles Eindredactie: Dik Brouwer Redactieraad: Ron Bongers David de Boer, Dennis Hoogervorst Sjaak Hoogkamer, Harrie Jansema Erika Keizer, Carla Termorshuizen Medewerkers: Judy Landman Bert Lentink, Annette Mulders Linda Ris, Coco Rookmaaker Marjolein de Vlaam Vormgeving: LOS, Marieke Bokelman Fotografie: Fons Klappe Druk: Boom Planeta Graphics, Haarlem

HET PROCES Wat er allemaal nog meer komt kijken bij het maken van tijdschriften.

De BladenMakersWeek 2007 26 t/m 30 maart 117 inspirerende workshops en sessies • 20 bekende Nederlanders • 5 bomvolle dagen 4 verrassingsontbijten • 3 prijsuitreikingen • 1 Big Idea Contest En! 1 topdag voor alle vakliefhebbers van buiten: donderdag 29 maart. Met 1000 Minutes of Creativity, Jan Taminiau, Maurice de Hond, Piet Boon en de uitslag van The Big Idea Contest voor het beste uitgeefidee. Binnenkort kan er ingeschreven worden. Hou de website www.sanoma-uitgevers.nl en de brievenbus in de gaten.

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.