SYLLABUS DE ESPACIO ACADÉMICO Código: 2000-F-619 Versión: 01 Emisión: 22 - 07 - 2014 Página 1 de 5 IDENTIFICACIÓN DIVISIÓN/ VUAD:
VICERECTORIA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD/ DEPARTAMENTO/ INSTITUTO: PROGRAMA ACADÉMICO: NOMBRE DEL DOCENTE:
CIENCIAS Y TECNOLOGÌA
Administración de Empresas Roció Suarez Alarcón
DENOMINACIÓN DEL ESPACIO ACADÉMICO (asignatura, curso, módulo, campo disciplinar, área de un campo) SEMINARIO DESARROLLO DE COMPETENCIAS EN EL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA
CÓDIGO DEL ESPACIO ACADÉMICO:
CARÁCTER DEL ESPACIO ACADÉMICO: NÚMERO DE CRÉDITOS
Teórico
Teórico - práctico
NÚMERO DE HORAS DE T.P.
X
Práctico
NÚMERO DE HORAS T.I.
40 horas METODOLOGÍA DEL ESPACIO:
Presencial
PRERREQUISITOS
Virtual
X
N/A
X
Distancia PERTENECE AL COMPONENTE OBLIGATORIO (si aplica, marcar con una X)
PERTENECE AL COMPONENTE FLEXIBLE (si aplica, marcar con una X)
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CORREQUISITOS
N/A
PERTENECE AL COMPONENTE OBLIGATORIO (si aplica, marcar con una X)
PERTENECE AL COMPONENTE FLEXIBLE (si aplica, marcar con una X)
x
UBICACIÓN DEL ESPACIO ACADÉMICO El seminario no se encuentra dentro del Plan de estudios, es un requisito como opción de grado.
PROPÓSITOS DEL ESPACIO ACADÉMICO La gerencia, motor de las organizaciones y las personas que hacen parte de ellas, deben estar al tanto, capacitados y motivados para actuar en el contexto de la sociedad, la cultura y la economía. La gerencia preparada para los cambios del entorno, exige una transformación del modelo mental de los gerentes y la forma de aprendizaje de las organizaciones que dirige. En el siglo XXI la Gestión estratégica de los gerentes en las organizaciones, deben enfrentar eventos y fenómenos multideterminados que solo pueden ser abordados con acciones y soluciones multiderterminadas. De ahí, la importancia de aplicar conocimientos y experiencias aprendidas a través de su educación, trayectoria y experiencia laboral – competencias de su ser y hacer. Surge entonces la necesidad de un nuevo paradigma de pensamiento y acción a través del cual el conocimiento y las experiencias se convierte en herramienta de la inteligencia.
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ARTICULACIÓN CON EL NÚCLEO PROBLÉMICO Desde el núcleo problemico se identifica la necesidad de mejorar los procesos DESARROLLO DE COMPETENCIAS EN EL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA que permita la eficiencia en las organizaciones. Cómo las organizaciones pueden realizar proceso de desarrollo de competencias en el área de gestión Humana para lograr mayor eficiencia? METODOLOGÍA La metodología del seminario es un proceso de aprendizaje autónomo con apoyo académico, pedagógico y didáctico del docente tutor en forma virtual, mediante el desarrollo de lectura , taller y trabajo final orientando al estudiante ante las dificultades que se le presenten utilizando los diferentes medios de comunicación. Seminario virtual se utilizarán medios y mediaciones como el foro, el chat académico ayudas en Power Point, material publicado en el aula.
CONOCIMIENTOS PREVIOS PARA INICIAR EL ABORDAJE DEL ESPACIO ACADÉMICO Proceso Administrativo (planeación, organización, dirección y control)
DIMENSIONES DE LA ACCIÓN HUMANA, COMPETENCIAS, CONTENIDOS Y ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS A
SYLLABUS DE ESPACIO ACADÉMICO
G
COMUNICAR
HACER
OBRAR
COMPETENCIA
COMPRENDER
(E)ESPECÍFICA(G)/GENÉRICA
SESIÓNSEMANA/
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UNIDADES TEMÁTICAS/ EJES TEMÁTICOS/ CONTENIDOS
ESTRATEGIA(S) DIDÁCTICA(S)
E
1. Definición 2. Perspectiva 3. Pensamiento 1
Pensamiento estratégico
Pensamiento Complejo
3
Gestión por Competencias
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CRITERIOS DE CALIFICACIÓN
sistémico 4. Enfoque de la Quinta disciplina –Arquetipos 1.Definición 2. La estrategia de los cuatro círculos. 1. Diferentes conceptos de competencias 2. Como crear un modelo de gestión por competencias 3. Las competencias como ventaja competitiva en las organizaciones.
Taller
Taller
Taller aplicación modelo de competencias
H m m
H m m
H e e
SYLLABUS DE ESPACIO ACADÉMICO Código: 2000-F-619 Versión: 01 Emisión: 22 - 07 - 2014 Página 5 de 5 La calificación esta daba por: Heteroevaluaciòn: Taller y lectura 40% y foro 10% Trabajo final 50% según rubrica
BIBLIOGRAFÍA, WEBGRAFÍA Y OTRAS FUENTES Albizu G.Eneka Direcciòn Estrategica de recursos Humanos. Piramide.2014 Cuesta S. Armando. Gestión del Talento Humano y del Conocimiento. Eco Ediciones. 2014 Michel Godet-Caja de Herramientas. Manucci Marcelo . La estrategia de los cuatro círculos. Diseñar el futuro en la Incertidumbre del presente. Grupo Norma
V°B° COORDINADOR DE ÁREA, MÓDULO Y/O CAMPO DE FORMACIÓN
FIRMA DEL DOCENTE
FECHA DE ELABORACIÓN:
DD
12
MM
03
AA
2016
FECHA DE ACTUALIZACIÓN:
DD
12
MM
03
AA
2016