Ping Pong magazine Best articles du Nord

Mars 2017

12,00DH

Donabo... La majorité des Tangérois défend la création d'un jardin botanique

Sommaire

PingPong - Mars - 3

Actualité

6-7

Entreprises publiques : la région de Tanger est troisième

Tourisme

18

Nomination de Karim Irrgang, Directeur Général de Banyan Tree Tamouda Bay

20-21

Royal Tulip City Center Tanger : Omar Bouaouid, meilleur employé du mois

Culture

Tourisme

30

Tourisme

22-23

L’Institut International de Tourisme de Tanger L’ISIT rend un vibrant hommage à ses retraités

Sport

34

Directrice de publication

Samia ROFAJ Tél: 06 11 36 85 91 E-mail: samia.pingpong@gmail.com Directrice Administratif Samia ROFAJ

Directrice commerciale Samia ROFAJ Tél: 06 11 36 85 91

Magazine édité par

Rofaj Communication Direction Artistique Amine El Kadiri

Soirée de Gnawa.

L’intrus continue de faire les mêmes erreurs

A Tanger, le PJD n’aime pas le sport

Photographe

Studio HAMMOUDA Dépôt légal

2011 PE; 0028 ISSN: 2028 - 4543

Edito PingPong - Mars - 4

Faut-il rappeler l'important rôle de la presse locale dans le développement global ?

C

e n’est plus un secret. La presse, locale et régionale, est un partenaire solide et incontournable dans le processus de développement global de la ville et de sa région.

Celui qui prétend le contraire n’a finalement rien compris et reste dans l’obligation de réviser ses idées et ses croyances.

Si le Wali prend très en considération ce qui est écrit dans la presse locale, hebdomadaire et mensuelle, si les institutions économiques et commerciales, marocaines et même étrangères, le font aussi, c’est bien la preuve que le poids de ces médias est tellement important qu’on ne peut pas s’en passer.

Plusieurs défaillances qui ont lieu ici et là et sont soulignées par les journaux locaux, sous n’importe quelles formes, critiques, rappels, sonnettes d’alarme, etc. sont corrigées, revues et repositionnées par des responsables qui croient véritablement à ce rôle constructif de la presse locale. Cela veut dire que cette presse exerce une force et joue ce rôle très important de régulateur.

Alors quand un responsable annonce haut et fort qu’il ne lit jamais les Samia ROFAJ

samia.pingpong@gmail.com

journaux locaux parce qu’ils sont ‘insignifiants’ à son avis, c’est que certainement ce responsable n’est pas intelligent. Tout simplement.

Il ne sait peut-être pas que c’est la presse locale qui défend les intérêts des citoyens de cette ville et ceux des principaux secteurs économiques et sociaux. Les médias locaux ont ce rôle peut-être ‘indésirable’ de trop critiquer certaines anomalies, de mettre à nu certains autres handicaps. C’est son vrai rôle, sûrement l’essentiel de sa mission. Dire que la presse locale est ‘inutile’ et prétendre qu’elle a un rôle de moindre importance que les autres publications nationales et étrangères, est une grave erreur et une atteinte directe à ces médias professionnels. Ce type de responsables oublie (sans ignorer) que c’est à Tanger qu’historiquement la presse écrite a été lancée au niveau national. Il n’ignore pas non plus que dans cette belle ville métropole la presse est centenaire et que la continuité de certains journaux revient à leur crédibilité tant au niveau local que national. Dire que leur rôle est ‘inutile’ pour soutenir le processus de développement économique, dans des secteurs clés comme l’industrie ou encore le ‘Tourisme’, est une bavure. Une très grave erreur.

Désormais on comprend pourquoi certains secteurs avancent mal. Parce qu'ils sont gérés par des responsables possédant des mentalités qui sont restées au poids mort.

PingPong - Mars - 6

“

Actualité

Entreprises publiques : la région de Tanger est troisième

E

n matière d’investissements des entreprises publiques durant l’année 2017, la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima occupe troisième place avec des investissements prévisionnels de 10,23 milliards de dirhams soit 10% du total d’investissement sur le plan national.

Les performances financières poursuivent leurs progressions. C’est ce qui ressort de la synthèse du rapport accompagnant le projet de loi de Finances 2017. Le document prévoit une hausse notable de 5,4% du chiffre d’affaires des Etablissements et entreprises publiques (EEP) comparé à l’année 2016. La synthèse du rapport attribue cette hausse à l’amélioration «escomptée» du chiffre d’affaires de l’ONEE, de la RAM, de l’ANCFCC, de l’ADM, du Groupe HAO, des régies de distribution, de l’ONDA et de l’ONCF. Quant à la valeur ajoutée, le document l’estime à 84,62 milliards de dirhams marquant ainsi une augmentation de 7% par rapport à la légère stagnation affichée en 2016 et 2015. Concernant les subventions budgétaires en faveur des EEP, ledit document prévoit une quasi-stagnation comparé à l’année 2016 avec un montant de 27 milliards de dirhams.

Ces subventions en faveur des EEP sont dédiées à la réalisation des projets stratégiques et des projets structurants ainsi qu’à la mise en œuvre des programmes destinés aux secteurs socio-éducatifs.

S’agissant des produits provenant des EPP, les prévisions du projet de loi de Finances 2017 les estiment à 9,06 mil-

liards de dirhams. Ce montant enregistre une hausse de 8,8% par rapport aux prévisions de la loi de Finances 2016. Cette amélioration relève de la progression escomptée de l’Agence nationale de la conservation foncière du cadastre et de la cartographie (ANCFCC). Quant aux versements, ils ont atteint 5,349 milliards de dirhams à fin juillet 2016, soit un taux de réalisation de 64% comparé aux prévisions de 8,33 milliards de dirhams contre 62% à fin juillet 2015.

Ledit document précise que l’année 2015 a connu un versement exceptionnel de 1,7 milliard de dirhams par les opérateurs de télécommunications au titre de l’octroi de la licence 4G.

Par ailleurs, le volume d’investissement prévisionnel est de 107,05 milliards de dirhams. Ce chiffre marque un léger repli comparé aux prévisions de l’année 2016 qui étaient de 112,66 milliards de dirhams. Cette baisse est expliquée par le recul de l’investissement dû à l’achèvement prévu de plusieurs projets du Groupe TMSA, de l’ONCF, des ORMVA, de l’ANCFCC et des régies de distribution.

Plus de 90% des investissements des EEP seront destinés aux secteurs des infrastructures, des transports, de l’eau, de l’énergie et des mines ainsi qu’aux secteurs financiers, au secteur de l’habitat et aux secteurs sociaux.

S’agissant de la répartition régionale des investissements, c’est la région de Rabat-Salé-Kénitra qui arrive en tête avec un montant d’environ 31,29 milliards de dirhams, soit 29% du poids des investissements. La région de Ca-

sablanca-Settat enregistre un recul de 9 points entre 2016 et 2017.

Elle arrive de ce fait en seconde position avec 28% du poids des investissements soit 29,73 milliards de dirhams. Le document explique ce net recul par l’avancée des investissements dans l’Oriental grâce notamment au projet Nador West Med (NWM).

Le contrôle financier de l’Etat sur les établissements se voit consolidé.

Ainsi, ledit document précise que les opérations d’audit externe programmées après mi-février 2016 portent sur «l’audit des performances économiques, financières et opérationnelles et de la viabilité du business-model de la SNTL, l’audit institutionnel, opérationnel et de gestion de l’ONOUSC, l’audit opérationnel, de gestion et des performances de l’IPM et l’audit de la fonction commerciale (facturation/recouvrement) des Agences urbaines de Rabat-Salé et Marrakech».

Par ailleurs, 67 opérations d’audits externes des EEP réalisées par le ministère sur 75 EEP effectuées durant la période 2000-2015.

Outre la transparence et l’amélioration de la lisibilité des comptes des entreprises marocaines, le ministère de l’économie et des finances a signé 31 règlements propres sur la période allant de fin janvier 2015 au 31 juillet 2016. Ce qui porte le nombre total des règlements des marchés publics des établissements publics (EP) approuvés par le ministère à 112 règlements sur 120 établissements publics.

ActualitĂŠ PingPong - Mars - 7

Actualité PingPong - Mars - 8

Drapeau de l’Uruguay…

La nouvelle bourde de Bachir Abdellaoui

L

e maire de Tanger a commis une nouvelle bourde mi-février dernier en accueillant l’ambassadeur du Paraguay au siège du Conseil de la commune de la capitale du Détroit, où le drapeau de l’Uruguay a été mis à la place du drapeau de son pays. Face à cette situation insolite, tout le monde s’est demandé s’il s’agissait d’une erreur, d’un simple oubli ou alors d’une grosse bourde de la part du responsable tangérois. Mettre le drapeau de l’Uruguay à la place de celui du Paraguay relève pour la majorité des observateurs de la grave bourde diplomatique et Bachir Abdellaoui est son auteur.

Largement diffusée sur les réseaux sociaux, la photo réunissant les deux parties dans le cadre des «visites protocolaires» qui visent à s’ouvrir davantage sur les pays de l’Amérique latine, montre clairement, souligne le journal, le drapeau marocain et le drapeau uruguayen placés côte-à-côte, alors que le royaume recevait bel et bien l’ambassadeur du Paraguay.

Les commentaires des internautes, qui ne manquaient pas d'ironie, ont relevé l'inculture patente des responsables d’un Conseil qui, ont-ils encore souligné, vit

au rythme d’un autre scandale, la bagatelle de 2,5 millions de dirhams ayant été versée sur le compte d’une association qui vient à peine de voir le jour.

Un communiqué du Conseil, rendu public par la voie de son portail électronique, fait état du contenu comme des

objectifs de cette rencontre, soit la promotion de l’économie locale à travers la mise en valeur des potentialités économiques de la ville de Tanger, notamment de Tanger-Med qui joue un rôle majeur dans la mobilisation des investissements étrangers, note encore le journal.

Actualité PingPong - Mars - 9

Retour des horodateurs à Tanger L’autre grand scandale signé Bachir Abdellaoui

P

etit à petit les horodateurs envahissent les avenues de Tanger. D’abord sur les artères de la corniche en continuité des nouveaux parkings, mais aussi sur les avenues avoisinantes. La mairie Pjdiste que gère Bachir Abdellaoui est ainsi en train de jeter de l’huile sur le feu pour s’assurer des rentrées financières depuis l’affaire de la saisie de son compte par Bank Al Maghrib. Qui de mieux pour payer les pots cassés que le simple citoyen ? Hélas c’est l’esprit qui règne désormais dans cette administration qui devait plutôt faire l’impossible afin d’offrir une vie meilleure aux citoyens.

Dans peu de temps la majorité des espaces de stationnement sur les boulevards de Tanger seront dotés d’horodateurs et celui qui ne paie pas trouvera logiquement un sabot sur la roue de son véhicule. Inadmissible et injustifiable. C’est apparemment le ridicule et le chaos total qui paralysent l’action communale. Le PJD sanctionne les citoyens tangérois, dont une bonne partie l’a choisi pour gérer la ville. Une fois à l’aise dans les fauteuils de la responsabilité, Bachir Abdellaoui et consorts ne lésinent pas sur les moyens pour déplumer ceux-là même qui les ont votés. On se rappelle comment Samir Abdelmoula avait pris la courageuse décision d’éliminer les horodateurs de Tanger, croyant fort que ces machines et ces sabots sont contre la loi et le droit légitime du citoyen à garer son véhicule dans le centre-ville sans aucune contrepartie. Mais l’actuel maire et son équipe voient la chose autrement et s’en foutent même de ces milliers de personnes qui gèrent plusieurs familles en étant gardiens de voitures sur les différents trottoirs de la ville. Imposer l’horodateur, c’est la vision qu’ont les Pjdistes de la solidarité citoyenne. Un grand scandale.

Actualité PingPong - Mars - 10

Donabo... La majorité des Tangérois défend la création d'un jardin botanique

L

a majorité absolue des Tangérois est favorable à la création d’un jardin botanique à Donabo.

Comme Malika Alaoui, qui a eu cette belle idée, les Tangérois croient fort que ce projet permettra de protéger cette zone, notamment des incendies, mais aussi d’une main mise de la promotion immobilière. Mais ce qui reste incompréhensible c’est l’attitude de certaines parties qui ont gravement attaqué cette initiative en accusant Malika Alaoui de tous les maux du monde.

On sait pourtant tous que des cas de maladie des arbres, les pins en l’occurrence, existent bel et bien dans cette zone forestière de la ville, qui constitue encore son seul poumon. Et si Malika Alaoui a eu la bonne idée de convertir ce site de 7800 m en un jardin botanique, à priori tout le monde doit applaudir et l’encourager, mais pas l’attaquer.

Dans un entretien avec la responsable de ce projet et en réponse aux multiples mensonges publiés sur les réseaux sociaux et certains médias, cette dernière

affirme que les principales administrations de la ville sont au courant de cette initiative et ont donné leur aval pour entamer les démarches nécessaires pour créer ce jardin botanique. La Wilaya, le CRI, l’ONSA, le ministère de l’agriculture n’ont jamais été contre. Bien au contraire, les responsables ont tous signalé leur accord et livré les premières autorisations, notamment pour entamer les opérations de nettoyage dont a besoin ce site avant de démarrer l’opération design du jardin. Une commission mixte maroco-anglaise suit avec une grande précaution ces premières actions, dont les 43 arbres coupés parce qu’il était impossible de les récupérer.

Le Park Donabo, ajoute Malika Alaoui ne verra aucune construction en béton.

Tous ses équipements seront bâtis en terre ou en bois. Les toilettes, une buvette et un stand pour l’accueil des visiteurs seront donc 100% écologiques et respectueux de la nature et de l’environnement. La même personne qui trouve injustifiées toutes ces attaques dont elle est victime indique par ailleurs que le futur jardin botanique sera ouvert au pu-

blic, aux touristes et aux écoliers. Des conventions seront signées avec des établissements scolaires dans ce cadre et pour le bonheur des Tangérois, ce jardin sera la suite naturelle du parc Perdicaris.

D’ailleurs, il sera réalisé par le même aménageur.

Si toutes ces informations sont justifiables surplace, on se demande quelle moustique a piqué le voisin de Malika Alaoui, qui d’ailleurs habite une villa en dur au cœur même du site Donabo, a coupé plusieurs arbres et n’en a jamais planté un seul. Son seul objectif est trop clair : il veut à tout prix priver les citoyens et les écoliers tangérois d’un jardin botanique qui manque dans cette ville, future métropole. Il ne veut pas être dérangé par les nombreux visiteurs qui se déplaceront chaque jour vers ce site et donc par égoïsme veut qu’il reste le seul qui en profite. S’il veut sincèrement protéger la forêt et la nature, le mieux serait qu’il déménage lui aussi ailleurs et rendre à la nature son espace qu’il occupe en dur et qui se dégrade chaque jour.

ActualitĂŠ PingPong - Mars - 12

Textile et habillement Relance du projet Nassij Med

Actualité

N

PingPong - Mars - 13

assij Med, projet lancé en 2007 par l’Amith Nord est de retour.

Le projet pluriel de positionnement du secteur textile et habillement et cuir de la région Tanger-TétouanAlhoceima sera aménagé très probablement près du port TangerMed et s’étendra sur 200 hectares, voire 500. Il est piloté par un comité regroupant la chambre de commerce et d’industrie de la région, la délégation du commerce et de l’industrie ainsi que la CGEM Nord et l’Amith Nord.

Pour le réussir, un guichet unique sera mis en place. Il veillera sur l’accompagnement des futurs investisseurs tout au long de leur installation. Ceux qui seront pressés pourront même opter pour un bâtiment préconstruit à la location ou s’ils le veulent construire eux-mêmes leur propre local, à l’image de la Tanger Free Zone, par exemple.

La zone permettra aussi de faire sortir de l’informel bon nombre d’opérateurs. Des contacts sont actuellement entrepris avec des opérateurs pour les amener à sortir de la pénombre avec des propositions concrètes en matière de terrain, note-t-on auprès de la Chambre. Dans une première étape Nassij Med permettra la création de quelque 50.000 emplois, soit une augmentation des deux tiers de l’ensemble des emplois du secteur. En matière de main d’œuvre, la région dispose de deux centres dédiés aux formations qualifiantes et spécialisées dans le textile habillement, une particularité de Tanger avec 3.500 formés par an.

Il est également prévu la création d’un centre de formation supérieure dont l’étude est en cours. Au niveau des conventions de formations par apprentissage, le textile se permet de faire mieux que l’automobile avec 27 conventions contre trois pour ce dernier.

A rappeler qu’une rencontre avait eu lieu début janvier dans le but de présenter le projet de la future zone industrielle située à Ain Dalia, entièrement dédiée à l'industrie de textile et de l'habillement. Une zone dont la production sera entièrement tournée vers le produit fini, permettant au secteur de textile et habillement d'atteindre l'objectif de la modernisation que les

opérateurs ont tant espéré.

Organisée par la Chambre régionale de commerce et d'industrie, la délégation du ministère de commerce et d'industrie, l'AMITH-Zone Nord et la CGEM-Nord, cette rencontre a connu la participation d'un très grand nombre d'opérateurs de cet important secteur qui avant l'arrivée de l'usine Renault a Melloussa et les centaines d'usines qui l'ont accompagné à Tanger, était le secteur qui assurait le plus grand nombre d'emplois à la main-d'oeuvre locale et nationale.

Inaugurant la rencontre, Omar Moro, président de la CCIST, a été le premier à prendre la parole pour signifier sa totale satisfaction concernant le lancement de ce projet et sa confiance absolue en relation avec les résultats escomptés.

Omar Moro a indiqué que la CCIST reste ouverte sur tous les secteurs et mènera des débats visant le développement des tissus productifs au niveau de la région.

"Le secteur de textile et habillement a démarré ses activités à Tanger durant le début des années 60 et c'est grâce à lui que la ville a eu sa première zone industrielle dans les années 70", a-t-il rappelé en soulignant les principales entraves handicapant le développement de ce secteur actuellement dont la concurrence des nouveaux marchés qui nécessite une restructuration de cette industrie via une nouvelle synergie entre les opérateurs et les organismes.

Pour Moro, il est question de réviser totalement l'offre de la région concernant le secteur textile et habillement en optant sur de nouveaux investissements, la création de la marque Maroc et encore l'ouverture sur de nouveaux marchés dont le marché africain. Omar Moro a aussi mis en exergue l'importance de la formation et de la formation continue pour assurer le meilleur développement de ce secteur.

Il a finalement rappelé l'importance de l'AMITH-Zone Nord, association qui constitue la force du secteur et son unique représentant et dont le rôle et l'action méritent d'être soutenus et renforcés.

Intervenant à son tour, le président de l'AMITH-Zone Nord, Jamal Din Maimouni, a rappelé les objectifs de cet important projet visant la création d'une

nouvelle zone industrielle dédiée au secteur textile et habillement qui sera construite à Ain Dalia.

"L'idée est de proposer un produit fini parfait et attirer de nouveaux investissements du monde entier vers cette zone qui répondra aux normes internationales les plus modernes et sera également une zone respectant entièrement les normes environnementales", a-t-il indiqué. A Tanger, 95% de la production textile et habillement est concentré sur le marché espagnol, d'où l'importance de s'ouvrir sur de nouveaux marchés et d'attirer d'autres groupes industriels mondiaux.

Soulignant également le rôle de l'AMITH "new look", Kamal Mazari, président de la CGEM-Nord, a réitéré l'importance de créer une zone nouvelle génération dédiée au secteur textile et habillement, tout en rappelant que ce projet fait partie de la stratégie industrielle confirmée sur le plan national. "Le textile est un secteur émergeant aux multiples avantages qui nécessite actuellement de nouveaux outils pour accentuer son développement et sa progression", a-t-il indiqué.

De son côté, Hafid Chakra, délégué du ministre de commerce et d'industrie, avait présenté un rapport mettant en exergue l'ensemble des informations relatives à la création de cette nouvelle zone industrielle à Ain Dalia. Positionnement du secteur textile et habillement dans la région Tanger-Tetouan-Al Hoceima, l'analyse des doléances du secteur et les problèmes qui le menacent, dont la dépendance d'un seul donneur d'ordres ou encore la dominance d'une seule filière à faible valeur ajoutée et l'absence d'une offre régionale intégrée, ont été les principaux points soulignés par Hafid Chakra.

Le délégué a aussi mis en exergue les avantages de ce projet, son mode de gouvernance et de gestion et les multiples prestations qui vont l'accompagner notamment en matière de formation aux métiers de textile et habillement, les zones logistiques franches et libres d'implantation qui seront dotées de showroom d'exposition et espaces pour l'organisation de fois et salons textile et produits finis.

Actualité PingPong - Mars - 14

E

Conseil régional Actions très pauvres pour une région si riche

n présentant récemment son bilan relatif à son action durant l’année 2016, action jugée assez pauvre en général, le Conseil régional, a indiqué dans son rapport la mobilisation d’un investissement de l’ordre de 400 MDH dans des projets visant l'amélioration des services médicaux d'urgence, l’éducation, la formation et l’emploi.

Pour rattrapper ces retards, le Conseil régional de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, vise la réalisation de plusieurs projets qui s’attaqueront essentiellement à l'amélioration des services médicaux d'urgence dans les hôpitaux de la région. A ce titre, un budget de 25,4 MDH a été alloué dans ce sens. Une autre enveloppe de 12 MDH a été

mobilisée au profit du Centre régional d'oncologie à Al Hoceima.

Cette mobilisation entre dans le cadre des conventions de partenariat signées avec le ministère de la Santé.

Pour le secteur de l'Éducation et de la formation, un investissement de 100 MDH a été consacré aux projets dédiés au soutien à l'école publique, l'amélioration de l'offre éducative, la valorisation du capital humain et le renforcement de la formation dans la région. À cela s’ajoutent la construction de classes préfabriquées pour un coût de 20 MDH, le renforcement de l'offre universitaire pour 63 MDH et la lutte contre l'analphabétisme pour 10 MDH. S’agissant de la promotion de l'emploi, «plusieurs conventions de

partenariat, visant notamment l'amélioration des opportunités d'emploi, le soutien à la mobilité des chercheurs d'emploi, le développement du tissu entrepreneurial et l'emploi des jeunes non-diplômés dans la région ainsi que des immigrés, issus d'Afrique subsaharienne, ont été conclues», note-t-on auprès du Conseil régional. Concernant l’environnement, l’année dernière a été marquée par l'organisation de la Med COP22 en juillet à Tanger et la participation du Conseil régional à la COP22, en plus de la création de la Maison du climat à Tanger. S’agissant de l’appui à la société civile, le conseil a mobilisé plus de 70 MDH au profit des associations de différents domaines (santé, sport, culture…).

Actualité

« SAMU-Séville » s’installe à Tanger

PingPong - Mars - 15

L

e groupe espagnol « SAMUSéville » ouvre une filiale à Tanger, inaugurée le 22 février. Pionnier dans le développement des soins pré-hospitaliers d’urgence en Espagne, ce groupe sanitaire indique vouloir accompagner le processus de développement adopté par le ministère marocain de la Santé.

Considéré comme une école en matière d’urgence sanitaire, unique en Europe, SAMU forme chaque année des professionnels de la santé, des infirmières et des techniciens affectés dans des services d’urgence dans différents pays.

Au Maroc, outre la formation des professionnels de la santé, SAMU-Tanger cible les entreprises en leur proposant d’améliorer la santé de leur personnel, de leur aider à la préparation des plans d’urgence et l’installation de services d’urgence spécifiques dans le travail.

Dans son centre médical à Tanger, la filiale marocaine du groupe sévillan propose également aux professionnels la possibilité de bénéficier de consultations médicales par spécialité, de la gestion des rendez-vous, d’une mise en observation médicale surveillée et de séjours de courte durée.

Pour les soins à domicile, SAMUTanger dispose d’infirmières et d’assistants qualifiés pour prendre en charge des patients à besoins spécifiques.

Actualité

Private Events : Chahin Benayad l’homme de la Com PingPong - Mars - 16

Q

ui fait mieux que Chahin dans ce secteur si difficile ? Très peu de professionnels de la COM peuvent atteindre un savoir-faire aussi exemplaire en à peine quelques années. Les événements signés Private Events ont un charme tout spécial.

La COM by Chahin benayad est un privilège que s’offre de plus en plus d’entreprises. Du petit resto sympa aux groupes internationaux, les uns et les autres font des prestations de cette boite une signature signifiant sans doute une autre assurance qui s’ajoute à leur palmarès.

Benayad Chahin, le jeune Tangérois dégage une force et une volonté incroyables à l’heure de travailler l’image de marque de sa ville natale via une stratégie de communication très innovante. L’univers Private Events est à découvrir. « J’ai essayé d’écouter mon instinct : Regagner mon pays, ma ville natale Tanger. Cela exige de se connaître et faire un travail spirituel pour identifier ces valeurs fondamentales. Cette morale a été bénéfique et positive pour le bien de ma ville tout en gardant en tête la mission de réussir.

Mon objectif est de porter mon idée vers le succès tout en s’appuyant sur les nouvelles technologies pour inventer des usages innovants, tel que la communication, le savoir-faire, le partage et l’esprit d’équipe et éventuellement en consolidant le plus grand soin à mes clients.

Le soutien familial, la fidélisation et le relationnel sont pour moi les ingrédients essentiels», explique Chahin.

Et d’ajouter : « J’ai eu la volonté de créer ma propre entreprise chose qui n’était pas facile, il fallait la faire connaître, bouger sur le marché et bien-entendu avoir l’audace de marquer son empreinte. J’ai osé prendre des décisions et c’est la seule manière d’avancer ».

Comme on dit : « Pas de Réussite sans Grosses Prises de Risques ».

En reconnaissance à ses efforts, Chahin Benayad a obtenu la médaille d’or pour le mérite professionnel par Foro Europa 2001 à Madrid. La prestigieuse institution espagnol « Forum Europe 2001 » organise chaque année une cérémonie de haute distinction qui vise à reconnaitre le mérite professionnel d’une personne. Le Forum Europe 2001 a été créé, par José Luis Salaverria en 1996, dans le but de favoriser les rencontres, échanges, et diffusion des idées entre des responsables du monde des affaires culturelles et politiques.

Parmi les actions qui ont favorisé ce choix, l’organisation de la « Rencontre internationale des Tangérois du monde ». A travers le savoir-faire de son agence de communication et d’événementiel, Private Event, ChahinBenayad et ses amis amoureux de Tanger refont parler de Tanger le temps d’une agréable soirée qui regroupe chaque été tous les Tangérois du monde. L’événement a pour but de rassembler les Tangérois de cœur dans un esprit de partage et de convivialité. Private Event est également présente lors des inaugurations de plusieurs entreprises internationales qui s’installent à Tanger, la Free Zone notmment.

Tourisme PingPong - Mars - 18

K

Nomination de Karim Irrgang, Directeur Général de Banyan Tree Tamouda Bay

arim Irrgang vient d’être nommé Directeur Général du Banyan Tree Tamouda Bay. Karim Irrgang a une longue expérience dans l’hôtellerie et dans le groupe Banyan Tree qu’il a rejoint en 2005, il a débuté sa carrière dans le groupe, au Banyan Tree Bangkok et au Banyan Tree Phuket, ce dernier étant le premier établissement et ‘flagship’ de la marque.

Karim Irrgang a ensuite été Directeur de Restaurant au Banyan Tree Seychelles dès 2006. Il a ensuite occupé diverses fonctions à Angsana Great Barrier Reef, Banyan Tree Ras Al Khaimah Beach Club, et il a été Directeur d’Angsana Riad Marrakech entre 2011 et 2012.

Récemment, il a travaillé comme Directeur Général de resorts en Turquie et aux Maldives, avec cette nouvelle nomination au Banyan Tree Tamouda Bay, Irrgang réintègre à nouveau le groupe Banyan Tree.

Tourisme PingPong - Mars - 19

Bonne dégustation à l’hôtel Royal Tulip City Center Tanger

D

ans le cadre de sa stratégie de fidélisation de ses clients, l’hôtel Royal Tulip Tanger City Center a organisé une sympathique soirée entièrement dédiée à la dégustation des vins et fromages. Plusieurs personnes, amis et clients de l’hôtel, se sont ainsi données rendez-vous dans ce havre de paix le temps de savourer les meilleurs fromages et goûter aux différentes appellations de vins dans un cadre super soigné et une ambiance des plus agréables.

Par l’organisation de ces ‘rencontres’ l’hôtel Royal Tulip City Center Tanger réaffirme son principal objectif de se situer parmi les meilleurs établissements touristiques de la capitale du détroit. En effet, en plus des autres activités consacrées notamment à la motivation de son personnel, dont les plus importantes sont l’élection mensuellement du meilleur employé et la célébration des anniversaires, en plus de la grande fête du personnel qui a lieu annuellement, l’hôtel Royal Tulip City Center Tanger mime ses fidèles clients en les invitant à chaque fois à découvrir de très belles surprises.

Tourisme PingPong - Mars - 20

L

Royal Tulip City Center Tanger : Omar Bouaouid, meilleur employé du mois

a fin du mois de janvier a été l’occasion, une nouvelle fois pour célébrer le meilleur employé durant ce premier mois de l’année 2017 au Royal Tulip City Center Tanger, cette foisci c’est Omar Bouaouid, comptable-fournisseurs, célibataire, embauché le 21/05/2015 qui a été salué par ses collègues ainsi que par la direction générale.

En présence de tout le personnel et des cadres de ce somptueux hôtel, le directeur général M. Patrick Camelia a annoncé que fidèle à sa vocation et à ses objectifs tracés, le Royal Tulip City Center Tanger a réalisé durant ce mois un chiffre d’affaires de plus que le budget général, une belle performance mensuelle qui confirme la détermination de ce havre de paix et la volonté de ses gestionnaires à réaliser les meilleurs résultats, cela confirme surtout l’excellente qualité des services dans cet hôtel qui se poursuit quotidiennement sur divers chantiers. Les efforts réalisés sont porteurs de croissance et nous ne pouvons que nous en féliciter.

Tourisme PingPong - Mars - 21

« Nous avons créé un comité d’hygiène qui est obligatoire pour les entreprises qui dépassent les 50 salariés selon la loi. Par ailleurs, le Royal Tulip City Center Tanger a été sélectionné comme gagnant du Prix Travellers’ Choice TM TripAdvisor 2016 dans la catégorie Hôtels, ainsi l’hôtel a rejoint le top 25 des hôtels choisis par les voyageurs sur TripAdvisor, a déclaré à ce propos le DG de l’hôtel.

Cette belle soirée mensuelle a également été l’occasion de célébrer dans la joie et le bonheur l’anniversaire de plusieurs employés.

Tourisme PingPong - Mars - 22

L

L’Institut International de Tourisme de Tanger L’ISIT rend un vibrant hommage à ses retraités

’Institut International de tourisme de Tanger a organisé une sympathique rencontre au cours de laquelle la direction de cet établissement, assurée actuellement par le synamique Adnan Afquir, a rendu un vibrant hommage à plusieurs de ses cadres et personnels qui ont pris leur retraite cette année. Il s’agit de Ahmed NAIM, Bouchaib ABDALLAOUI, Latifa AKKA BOUFRAKHI, Touria KARTOB, Habib GHARIB Mohammed AZERHOUNI, Mohammed Zeroual et Rhimou chairi.

Cet hommage a eu lieu en même temps que la présentation d’un projet thématique à l’ISIT, MH2B, dont le thème est « Atlas et Vallées ». Ce projet est encadré par MM. Afquir, Tadlaoui, Hakim, Meftah et Naim.

Dès sa création en 1972, l’Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger a été au centre d’une démarche de développement de compétences dédiées au secteur du tourisme au Maroc.

Mais très rapidement, il a été sollicité par des pays frères et amis afin de leur

réserver des places pédagogiques et de contribuer, ainsi, au développement de leur propre secteur touristique. C’est grâce à cette dimension internationale que l’ISITT s’est vu attribué une nouvelle mission, à savoir non seulement d’être un outil au service du développement des ressources humaines nationales, mais aussi un levier régional et international.

La Vision 2010 et la Vision 2020 ont été des facteurs déterminants dans le repositionnement de l’offre de formation de l’ISITT. Lancée depuis 2006, cette dynamique a été au centre du nouveau format pédagogique.

Conformément à la réforme de l’enseignement supérieur, la nouvelle architecture pédagogique de l’offre de formation de l’ISITT, a été synchronisée selon la logique du 3, 5, 8 (Licence/ Master/ Doctorat).

L’Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger (ISITT) est devenu un des Centres d’Excellence du réseau des établissements de formation de

l’OMT le 14 juillet 1987 et ce, à la suite de la résolution votée à cet effet, par l’Assemblée Générale de l’Organisation Mondiale du Tourisme et l’Accord signé entre le Gouvernement du Royaume du Maroc et le Secrétariat Général de cette Organisation.

L’ISIT a pour mission de Former et Professionnaliser des Cadres Supérieurs capables de mobiliser des compétences en Conception, en Promotion, en Gestion rationnelle de Produits Touristiques et en Management des Entreprises du secteur.

Outil de professionnalisation de cadres aux métiers de l’hôtellerie, du tourisme et de la restauration, l’Institut s’est particulièrement distingué sur des spécialités à forte valeur ajoutée en termes d’opportunités d’emplois pour ses lauréats : · Management de l’Hôtellerie et de la Restauration : · Management Touristique, · Management Opérationnel · Management Stratégique · Formation Initiale des Formateurs…

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Q

Le Royal Tulip City Center Tanger remporte le Prix Travellers' Choice 2017, la plus haute distinction décernée par TripAdvisor.’’

u'est-ce que Travellers' Choice ?

Créés en 2002, les Prix Travellers' Choice représentent la plus haute récompense décernée par TripAdvisor. Il s'agit des seules récompenses du secteur du voyage reposant sur des millions d'avis et d'opinions laissés par des voyageurs du monde entier. Ces prix annuels reflètent « le nec plus ultra » en matière de service, qualité et satisfaction client, des hôtels et des hébergements aux destinations et aux activités, en passant par les marques et leurs produits.

Les gagnants des Prix Travellers' Choice sont sélectionnés tous les ans à partir des commentaires laissés par des millions de membres de TripAdvisor. Les Prix Travellers' Choice distinguent non seulement des établissements plébiscités, mais aussi d'exception donnant envie aux voyageurs de revenir.

Le Royal Tulip tient à remercier ses clients de la confiance et la fidélité qui lui sont témoignées depuis son ouverture, deux ans de challenge, de moments de pur bonheur et de satisfaction partagée avec ses clients venus pour un séjour d’affaires ou pour un séjour loisir, sans oublier l’équipe, animée par une passion commune qu'est l'hôtellerie, et qui ne cesse de faire preuve d’une parfaite diligence et d'une véritable conscience professionnelle pour mener à bien la réussite de ce bijou tangérois.

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L

e restaurant El Korsan de l’hôtel El Minzah, digne des mille et une nuits. La décoration typiquement andalouse et l’ambiance très conviviale.

Le restaurant El Korsan est un bijou architectural, offrant un panorama à couper le souffle sur l’ancienne médina, le port et la baie de Tanger !

Confortablement installés, vous dégusterez une cuisine marocaine savoureuse et fine, faite dans le pur respect des traditions marocaines.

El Korsan vous accueille pour une soirée toute en couleur! Une troupe musicale traditionnelle et une danseuse orientale viendra vous envouter le temps de votre repas.

Les plats sentent bon le Maroc : couscous, tajines, pastillas vous feront vivre des inoubliables. Le Chef vous concoctera des plats copieux et goûtus.

A côté du restaurant se trouve le Wine Bar, pour apprécier un cocktail dans un cadre d’exception. L’endroit est chic et intimiste.

Restaurant El Korsan pour les amateurs de la gastronomie marocaine

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Tanger-Madrid Une entreprise espagnole veut relier les deux villes en moins d'une heure grâce à l'Hyperloop

R

évolutionner le mode de transport est possible. Une entreprise espagnole travaille actuellement sur le développement de l'Hyperloop, un projet de recherche collaboratif lancé par l'ingénieur sud-africain Elon Musk, fondateur de SpaceX et Tesla.

Ce système de transport futuriste à grande vitesse fait l'objet d'un concours international, « l’hyperloop One Global Challenge ». 35 porteurs de projet ont été sélectionnés par la société américaine Hyperloop One sur plus de 2.600 projets présentés pour le développement de cette nouvelle technologie.

Parmi eux figure une équipe espagnole, Primex Team, composée d'une vingtaine de profils. Étudiants, ingénieurs et experts en droit sont supervisés par la Fondation Université-Entreprise, une organisation basée à Madrid qui aide les élèves à se présenter à ce type de concours. Ils planchent actuellement sur

le projet afin de relier Madrid à Tanger en moins d'une heure, soit en un peu moins de temps qu'en avion (1h20).

Selon le chef du projet Luis Gonzalez Lorenzo, le nouveau moyen de transport permettrait d'assurer "une liaison stable" entre l'Afrique et l'Europe, "sans influence des marées ou des conditions météorologiques", contrairement au bateau ou au train.

Concrètement, l'Hyperloop se présente sous la forme d'un tube dans lequel sont propulsées des capsules transportant des voyageurs ou des marchandises à plus de 1.000 km/h.

Pour le projet espagnol, un "tunnel flottant" sous-marin serait installé à l'aide de flotteurs dans le détroit de Gibraltar, la profondeur des eaux (allant jusqu'à 800 mètres) ne permettant pas de construire un tunnel sous la terre comme celui entre la France et le Royaume-Uni sous la Manche.

Ce projet, dont le coût n'a pas encore été

dévoilé, aurait sans aucun doute un impact social et économique fort sur l'Espagne et le Maroc. "Il faut imaginer l'Afrique dans 50 ans. C'est le continent de l'avenir", estime Luis Gonzalez Lorenzo, qui précise que Tanger n'a pas été choisie au hasard. "C'est un hub du commerce et du développement. (...). La ville peut être une passerelle vers l'Afrique, et l'on pourrait ensuite étendre le projet jusqu'au Nigeria ou d'autres zones", ajoute-t-il.

Le 27 avril, l'équipe présentera son projet à Londres. D'ici là, Ryan Kelly, directeur du marketing chez Hyperloop One, a été chargé d'effectuer le suivi du projet.

La société américaine a déjà signé un accord avec les Émirats arabes unis en novembre dernier pour construire le premier Hyperloop en 2020, à l'occasion de l'Exposition universelle. Il reliera Dubaï à Abou Dhabi en 12 minutes au lieu de 1h50 en voiture.

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A

Air Arabia Maroc renforce sa base de Fès

ir Arabia Maroc, leader du transport aérien à tarif réduit dans la région, renforce son activité à Fès et dévoile le lancement de 14 nouvelles fréquences internationales, ainsi que, pour la première fois au Maroc, une liaison interne entre Fès et Marrakech. Un projet de grande envergure qui s’inscrit dans la volonté de la compagnie de promouvoir la destination Maroc.

Lancé en collaboration avec l'Office National Marocain du Tourisme (ONMT), ce projet de renforcement de la base de Fès confirme l’engagement des deux parties d’offrir une connectivité améliorée entre les aéroports du Maroc et les plus grands bassins émetteurs de touristes. Ce choix est motivé par le fait que la capitale spirituelle du Maroc, ainsi que sa région, présente de grandes potentialités touristiques.

En outre, le lancement de la première desserte intérieure reliant deux destinations touristiques de premier plan du Royaume, s’inscrit dans l’engagement de la compagnie au soutien dutourisme interne, outre la volonté du développement du tourisme croisé pour les passagers étrangers désireux de découvrir la magie des deux villes impériales lors du même voyage.

Commentant l’ouverture des nouvelles lignes, Adel Ali, président-directeur général du groupe Air Arabia, a déclaré que : « Fès est une ville touristique majeure au Maroc qui attire chaque année un grand nombre de touristes européens. L’ouverture de ces nouvelles lignes, illustre notre démarche de soutien continu auprès du secteur touristique marocain ainsi que notre engagement d’offrir à notre clientèle une correspondance hebFèsdomadaire facilitée entre le Maroc et les différentes

villes européennes. En outre, la nouvelle liaison intérieur entre Fès et Marrakech s’inscrit dans notre volonté d’encourager les touristes étrangers à se rendre à ses deux villes impériales » A partir du 14 Juin 2016, seront desservies les villes suivantes, à raisons de deux fréquences hebdomadaires par destination.

Rome, Londres, Lyon, Strasbourg, Bordeaux, Bruxelles et Barcelone. La plupart de ces destinations seront desservies pour la première fois de l’histoire au départ de Fès.

La liaison Fès- Marrakech sera quant à elle opérée à raison de trois fois par semaine, le mardi, vendredi et dimanche, offrant ainsi un excellent produit à des horaires confortables, et plus d’options pour les circuits touristiques combinés.

Les vols reliant Fès et Marrakech seront commercialisés à un tarif de 450 Dhs TTC, et seront opérés par la flotte d’Air Arabia Maroc, composée des confortables appareils Airbus A320, la nouvelle liaison interne entre Fès et Marrakech s’effectuera avec le calendrier suivant :

Ville impériale, éternelle, Fès offre l'expérience d'un séjour intemporel, aux frontières du présent et de l'histoire. Centre spirituel et culturel du Royaume, Fès a pour priorité de préserver ses traditions et l’âme de ses vielles pierres. Sa médina, classée patrimoine mondial de l’Humanité par l’Unesco, a su garder toute son authenticité et son cachet depuis plus de 1200 ans. Son brillant passé, le respect de son patrimoine matériel et immatériel savamment entretenu ainsi que son caractère aristocratique, participent à la fascination évidente que la ville exerce sur le visiteur d’aujourd’hui Idéales pour séjourner le temps d’un week-end ou effectuer un voyage d’affaires, ces 14lignes assureront aux passagers d’Air Arabia Maroc des trajets réguliers, un service de grande qualité et une expérience aérienne confortable au sein d’une flotte composée de confortables appareils Airbus A320 Entamant sa huitième année d’exploitation, Air Arabia Maroc a gagné la confiance de millions de passagers grâce à des voyages confortables et fiables à partir ou à destination du Maroc.

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FRS collabore avec le raid automobile solidaire 4L Trophy

P

lus de 900 participants à la 20e édition du raid automobile solidaire 4L Trophy ont effectué la traversée, samedi dernier, du port d’Algésiras vers Tanger Med. Avec FRS, le raid a démarré jeudi dernier à Biarritz en direction de Marrakech.

Les participants sont des étudiants âgés de 18 à 28 ans. Leur objectif est de rassembler des fonds pour donner des fournitures scolaires à l’association Enfants du désert.

Le raid 4L Trophy a été créé en 1997, avec comme objectif d’offrir une aventure sportive à travers des pistes, des dunes et des rencontres solidaires avec les marocains. La condition est de participer avec un Renault 4L. « Le raid n’est pas une compétition de vitesse mais d’orientation. Les participants sont munis d’une boussole au début de la course. Le gagnant est celui qui réalise le parcours le moins long», explique Jean Jacques Ray, directeur du raid 4L Trophy.

«Chez FRS, nous sommes fiers d’être le transporteur maritime du raid 4L Trophy, qui en plus, réalise des actions solidaires et sportives sur les deux rives du Détroit», souligne Marcial Picó, responsable marketing de FRS.

Culture

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Livres Le grand écrivain et diplomate Tangérois Ahmed Berroho présente son dernier ouvrage « Les raisons de la dégradation de l’empire algérien ». Tel est le titre du nouvel ouvrage écrit par l’écrivain et diplomate Tangérois Ahmed Berroho. Le livre a été présenté et discuté le jeudi 16 février, à l’hôtel Villa de France, en présence de plusieurs intellectuels et amis de l’auteur qui a profité de cette occasion pour mettre en lumière les principales idées de cet ouvrage. Des moments très instructifs et pleins de patriotisme sur la cause nationale qui ont également mis en exergue ‘importance du retour du Royaume dans sa grande famille africaine après une absence qui a duré 17 ans. Écrivain marocain d’expression française, Ahmed Beroho est incontestablement l’undes écrivains les plus prolifiques de sa génération. Journaliste de formation, ancien diplomate,écrivain au souffle puissant, il puise ses récits dans l’histoire contemporaine du Maroc. Aprèsdes romans très appréciés tels « Une saga à Tanger » (1997), « Réminiscences » (1998), « Le Consul et l’Indigène » (1998), « Le Général » (2008), entre autres importants ouvrages.

En faisant partie d’une génération prodige, Ahmed Beroho part de la fiction pour aboutir à l’Histoire. La fiction et l’utilisation d’une autre langue sont, pour Beroho, deuxfaçons de surmonter la douleur. Ces deux choix répondent aussi aux besoins des jeunes lecteurs qui attendent de leurs écrivains une expression de leur mal-être quotidien.

Culture

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V

Soirée de Gnawa.

L’intrus continue de faire les mêmes erreurs

ous voulez assurer le max des spectateurs lors d’une soirée musicale ? Faites venir des groupes de Gnawa. C’est une garantie !

L’idée est très bonne, voire même magnifique puisque ces troupes sont une assurance totale de la continuité d’un lègue artistique afro-marocain qu’il faut absolument garder et préserver de génération à une autre, exactement comme c’est le cas de la musique andalouse, du malhoun, de la ayta jabaliya et des beaux chants berbères, entre autres. La force culturelle marocaine étant sa diversité, on ne peut qu’applaudir ce genre d’initiatives qu’elles soient publiques ou privées.

Sauf que pour réussir ces évènements, un peu partout au Maroc, les organisateurs comptent énormément sur le rôle des médias en matière de communication. Les journalistes professionnels sont ainsi les premiers à être au courant d’un festival ou d’une simple petite soi-

rée musicale dans le but est de mettre en exergue la richesse culturelle de notre pays et de nos régions. Cela paraît évident.

Oui, très certainement. Mais malheureusement pour certains organisateurs d’événementiel (des novateurs bien évidemment), compter sur la presse dans le cadre d’un événement artistique ou musical, a lieu uniquement à l’aval du jour ‘J’, pour passer l’info et garantir le ‘buzz’ en matière de COM. Mais durant la soirée, ces mêmes hommes et femmes de la presse sont marginalisés et oubliés. Ils ne trouvent même pas un siège vide au devant de la salle pour pouvoir suivre convenablement le concert de musique ou la pièce théâtrale. L’organisateur qui les harcelait la veille fait semblant de ne pas les avoir vu le soir, les reconnaître ou il fait tout simplement semblant d’être ‘trop’ occupé pour les accueillir convenablement et les accompagner vers leur siège. « Démerdez-vous chers journalistes car je n’ai plus besoin de vos services jusqu’à

nouvel ordre », s’avère dire en silence l’organisateur du grand événement.

Une salle archipleine grâce notamment à la pub gratuite de ces propres médias, une fois qu’ils garantissent l’apport des sponsors qui leurs ont fait confiance grâce aux articles publiés par ces médias, ils leur tournent le dos. Tout simplement. Tout bêtement!

La soirée animée par les Gnawa de Tanger et avec tous nos respects pour ces derniers, s’est convertie en un nouveau fiasco à cause de cette ignorance et absurdité de cet intrus qui croit en portant un chapeau on devient intellectuel et cherche à n’importe quel prix à s’imposer sur la scène culturelle locale et régionale. Abandonné par la majorité de ses alliés dans l’organisation du festival de théâtre parce qu’ils ont été également marginalisés et ‘impayés’, le voici aujourd’hui en train de commettre ces mêmes erreurs lamentables qui finiront par le remettre à sa vraie place, parmi les oubliettes !

Culture

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C

18ème édition du Festival national du film de Tanger Les films en compétition

ette année, la 18ème édition du Festival national du film de Tanger aura lieu du 3 au 11 mars. A l’approche de la date de cette grandmesse annuelle du cinéma national, les annonces se succèdent. Après avoir communiqué sur le jury de cette édition 2017, le Centre cinématographique marocain vient d’annoncer la sélection des films en compétition longs métrages et courts métrages. La Commission de sélection, présidée par le cinéaste Abderrahman Tazi, a visionné vingt et un films et en a sélectionné quinze.

Voici la liste complète : Longs métrages 1. «A la recherche du pouvoir perdu» de Mohamed Ahd Bensouda 2. «Addour» d’Ahmed Baidou 3. «Hayat» de Raouf Sebbahi 4. «Headbang lullaby» de Hicham Lasri 5. «Iperita» de Mohamed Bouzaggou 6. «La main de Fadma» d’Ahmed El Maanouni 7. «La nuit ardente» de Hamid Benani 8. «Le clair obscur» de Khaoula Assebab Benomar 9. «Le milliard» de Mohamed Raïd El Meftahi 10.«Le voyage de Khadija» (doc) de Tarik El Idrissi 11.«Les miracles d'un serment» (doc) de Loubna El Younssi 12.«Lhajjates» de Mohamed Achaour 13.«My name is Adil» de Adil Azzab 14.«Nouhe ne sait pas nager» de Rachid El Ouali 15.«Pluie de sueur» de Hakim Belabbes Côté courts métrages, la Commission présidée par le réalisateur Driss M’rini a visionné cinquante-deux films et en a sélectionné quinze également.

Courts métrages 1."Amal" de Aïda Senna 2 -"Bêlons" de El Mehdi Azzam 3 -"Chance" de Khalid Douache

4 -"Clown" de Hicham Elouali 5 -"Comme un 14 février" de Wadii Charrad 6 -"Derrière le mur" de Karima Zoubir 7 -"Ima" de Hicham Regragui 8 -"Jour de pluie" de Imad Badi 9 -"Le goût de Saint-Pierre" de Mohamed El Amine El Mouetassim Billah 10 -"Mohamed, le prénom" de Malika

Zairi 11 -"Neverness" de Mohamed Imane Chahdi 12 -"Non" de Dimna Bounaylat 13 -"La route vers" de El Ghali Graimiche 14 -"Seth" de Hafid Stitou 15 -"Tikitat asoulima" d'Ayoub Layoussifi

Culture

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L

Medina Art Gallery: Abdelhay Mellakh expose ses œuvres

a Medina Art Gallery accueille l'exposition de l'artiste Abdelhay Mellakh, jusqu’au 3 mai 2017. L’artiste peintre Abdelhay Mellakh est considéré comme l’une des personnalités les plus emblématiques de la peinture marocaine, dont il est aussi l’un des représentants les plus éminents. Un parcours de plus de quarante ans lui a permis d’élaborer un riche répertoire de réalisations artistiques qui font de lui aujourd’hui une valeur sûre de l’art plastique marocain. Depuis les années soixante dix du siècle dernier, ce peintre s’est efforcé et

jusqu’à ce jour, de parfaire une peinture qu’il s’est ingénié à purifier et à condenser en variant les paradigmes tout en diversifiant les approches plastiques.

Et c’est ainsi qu’il est parvenu à empreindre son oeuvre, de sa marque esthétique propre, et à l’imprégner de son être intime, de ses inspirations profondes et de ses hautes aspirations.

Abdelhay Mellakh né en 1947 à Marrakech, Abdelhay Mellakh fait ses études universitaires à Rabat et à Paris. Il fréquente assidûment l’atelier du peintre Ben Allal, dirigé par Jacques Azéma. En 1973, il parti-

cipe, à côté d’un groupe d’artistes marrakchis, appelé Situation 73 , à l’exposition manifeste des Jeunes Peintres à la place Jamaâ El Fna, organisée notamment en réaction à la rareté des galeries d’art à l’époque à Marrakech et à la difficulté pour les jeunes artistes d’y exposer leurs travaux.

Membre-fondateur de l’association marocaine des arts plastiques (AMAP) en 1974 et du Syndicat des plasticiens marocains (SPM) en 1988. Mellakh est co-fondateur de la Mutuelle générale des artistes marocains. Il vit et travaille à Casablanca.

Sport

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A Tanger, le PJD n’aime pas le sport

A

lors qu’il a consacré une énorme aide à une association qui vient à peine d’être créée pour gérer le nouveau centre culturel Ahmed Boukmakh, le Conseil communal dirigé par le PJD a pénalisé les clubs sportifs de la ville. Un vrai scandale.

Les clubs tangérois sont très irrités. Les primes qui leur seront accordées sont dérisoires. Elles sont passées jusqu’à 30 en comparaison avec les budgets accordés l’année dernière. Une vraie honte.

Les dirigeants de l’Ittihad de Tanger, section football, qui ont reçu 2,25 millions de dirhams, dénoncent cette décision, d’autant plus que le club est engagé sur le niveau continental cette saison. Le club de football souffre aussi de plusieurs problèmes financiers et attendait cette enveloppe avec impatience.

Les sections basketball et handball ont elles aussi été concernées par ces coupes budgétaires. Les dirigeants du basket ont obtenus 900.000 dirhams et ceux du handball 1 millions de dirhams.

Du côté des élus, cette décision est justifiée par la situation financière héritée.

Ils expliquent que la ville est endettée

et qu’elle devra aussi s’acquitter des jugements prononcés par les tribunaux.

Le Conseil de la ville explique aussi que le nombre des clubs a beaucoup augmenté cette année pour atteindre plus de 80 répartis sur plusieurs sports.

De leur côté, les dirigeants doutent aussi de la façon avec laquelle l’enveloppe des primes a été partagée entre les clubs. La réglementation n’a pas été respectée à la lettre et des clubs qui ne devraient rien toucher ont finalement reçu

leurs primes. Les dirigeants du football tangérois ont estimé que les élus du PJD sont des incultes d’un point de vue sportif et qu’ils n’ont aucune connaissance de ce que ce sport représente pour la jeunesse de la ville. La ligue de football dans la région du nord a elle aussi pris part au débat. Selon cette instance, c’est une décision qui n’a aucun sens et qui handicape également les clubs évaluant dans les divisions inférieurs.