BARRIO MERCADO MONTERÍA
Diseño de una estrategia urbana y diseño conceptual inicial para la rehabilitación del Mercado Central de Montería y su zona de influencia Laboratorio de Diseño Urbano Montería 4 al 7 de Junio 2014
ENTREGA P2 Bogotá, Junio 2014
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ÍNDICE Página
3 4 5 6 19 24 30 46 50 64
INTRODUCCIÓN Y AGENDA METODOLOGÍA LABORATORIO DE DISÑO URBANO ÁREA DE ESTUDIO LABORATORIO DE DISEÑO URBANO - TALLER #1 LABORATORIO DE DISEÑO URBANO - TALLER #2 LABORATORIO DE DISEÑO URBANO - TALLER #3 LABORATORIO DE DISEÑO URBANO - CARTOGRAFÍA ANEXO #1 ANEXO #2 IMPRESO
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INTRODUCCIÓN Y AGENDA Este documento representa la entrega del Producto 2 (P2) de la consultoría consistente en el resultado preliminar del Laboratorio de Diseño Urbano que tuvo lugar en Montería entre el Junio 4 y Junio 7 del 2014. El Laboratorio de Diseño Urbano que se desarrolló en Montería fue un taller inclusivo en el cual se realizaron diferentes actividades de participación con representantes de la administración y otros actores relevantes para evidenciar y articular la visión sobre el área de estudio que tiene cada una de las partes. La información producto de este ejercicio, constituirá la base del escenario a elaborar para el desarrollo de la propuesta inicial de una Estrategia Urbana Integral y el Diseño Conceptual para la rehabilitación del Mercado Central de la Ciudad de Montería. Miercoles, Junio 4
am
En este sentido, las metas del Laboratorio de Diseño Urbano son: • • •
Las actividades del Laboratorio se desarrollaron según la siguiente programación:
Jueves, Junio 5
Llegada Equipo consultor de Austria y Bogotá
Identificar potenciales en torno del sector mercado Visualizar un futuro desarrollo integral del sector Involucrar una cantidad representativa de actores
Viernes, Junio 6
Taller #1 Taller #3 con funcionarios municipales con estudiantes y docentes de universidades y propietarios del sector
Sábado, Junio 7 Trabajo interno Equipo consultor: Inicio Sistematización e Interpretación de resultados de los talleres
Almuerzo
pm
transversal
Reconocimiento del lugar por parte del equipo Consultor y preparación del Laboratorio de Diseño Urbano
Taller #2 con representantes de universidades y gremios
Trabajo interno Equipo consultor: Inicio Sistematización e Interpretación de resultados de los talleres
Regreso a Bogotá
Cartografía social - trabajo de campo con diferentes actores sociales
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METODOLOGÍA LABORATORIO URBANO
Actividades realizados dentro del Laboratorio de Diseño Urbano:
3) “Futuros escenarios posibles para el sector“
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Basado en la información de las tareas 1 y 2 cada grupo elaboró un escenario de un posible y deseado desarrollo del sector y expuso su propuesta.
“Interpretación integral del sector“
A partir del trabajo por grupos multidisciplinarios, se recolectaron aspectos relevantes para el sector ( inquietudes, oportunidades, dificultades, propuestas); se elaboró una cartografía de propuestas y proyectos en curso. 2)
“Interpretación - buenas prácticas mercados internacionales“
En torno a algunos afiches de referencias de Mercados internacionales, se hizo un análisis inspirativo e interpretativo identificando elementos relevantes que permitieron a los participantes reflexionar y proyectar ideas para el mercado de Montería y su entorno inmediato. Se realizó un trabajo por grupos quienes en tarjetas plasmaron las ideas y conceptos relevantes y los ubicaron al rededor de los afiches para poder hacer una lectura integral del ejercicio.
4)
“Elaboración de cartografía“
Con el fin de recoger la percepción de los comerciantes, usuarios y habitantes del sector, se implementó un ejercicio de elaboración de cartografía, que permitió establecer reflexiones en torno a problemas o ventajas de ciertos lugares. Para este ejercicio se empleó una foto aérea del sector, marcadores y adhesivos de diferentes colores para mapear los lugares tristes, feos, felices, bellos, lugares que requieren de atención y/o cambio, lugares que siempre deberían permanecer, así como las fortalezas y oportunidades del sector. Este ejercicio se llevó a cabo en campo.
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LOCALIZACIÓN ÁREA DE ESTUDIO Ca
38
De acuerdo a los resultados del Laboratorio de Diseño Urbano se delimitará la zona de intervención.
Ca
lle
rre Ca
Plaza de Mercado
ra
4
Ca
rre
ra
1
lle
El área de estudio comprende el sector entre las calles 38 y 32 y entre las carreras 1ª y 4ª.
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LABORATORIO DE DISEﾃ前 URBANO TALLER # 1
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TALLER #1
Descripción de la actividad Este taller se llevó a cabo el Jueves, 5 de junio 2014 con un grupo de funcionarios municipales. Con el fin de generar posibles escenarios para el sector del mercado, se desarrollaron las siguientes actividades: 1- Interpretación integral del sector 2- Interpretación - buenas prácticas 3- Futuros escenarios posibles para el sector Para estas actividades se conformaron tres grupos interdisciplinarios. Participantes: Carlos Montoya, Secretario de Planeación Jhon Rodriguez, Contratista Secretaría de Planeación Paola Ramos, Arquitecta Secretaría de Planeación Luis Eduardo Puche, Contratista Secretaría de Planeación José David Diaz, Montería Amable Raúl Ramos Guerrero, Montería Amable Hector Fabio Cordero, Secretario de Tránsito Maria Fernanda Lopez, Funcionaria Secretaría de Tránsito Roland Krebs, BID Oswaldo Porras Vallejo, Consultor BID Natalia Lopez Aguilar, Findeter Andreas Hofer, UTV Fernando Cortes L, FCL/UTV Sebastian Sattlegger, UTV Astrid Erhartt-Perez, UTV Nacira Palomo, Ingeniera Agrónoma Deley Cristina Meza, Licenciada en ciencias sociales
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TALLER #1
Síntesis de la interpretación integral del sector Para la interpretación del sector se tuvieron en cuenta las diferentes dimensiones identificando tanto potencialidades como problemáticas: Potenciales Dimensión social • Dinámica social “confraternidad” • Centro de Conflicto social que se debe desarrollar • Memoria urbana Potenciales Dimensión económica • Dinámica económica que hay que sostener • Tradición comercial • Punto de confluencia de otras regiones Potenciales Dimensión patrimonial-cultural • Patrimonio inmaterial de la Ciudad (imaginario) • Valores ocultos en el sector • Históricos • Estéticos • Simbólicos • Nacimiento de la ciudad (patrimonio- historia) • Turístico • Artesanías • Transporte fluvial sostenible (planchones) • Gastronomía
Potenciales Dimensión espacial • Edificabilidad esta subutilizada en términos de densificación • Potencial de mezcla de usos de suelo • Articulación del mercado con el río • Puerta entrada de la ciudad – conexión campo-ciudad • Espacio del edificio Mercado • Mercado IDEMA (Venta de Comida, Zona de restaurantes, dulces • Parque del campesino • Potencial turístico y cultural de los BIC (no existe declaratoria formal), por ejemplo para Hoteles Potenciales Dimensión ambiental • El río como atractivo paisajístico • Riesgo permanente de Salubridad • Relación con el Río Sinú • Aprovechamiento de residuos solidos (orgánicos) del mercado
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TALLER #1
Síntesis de la interpretación integral del sector Problemáticas Dimensión social • Inseguridad en el sector Problemáticas Dimensión patrimonial-cultural • Mercado no está integrado en la Ronda Problemáticas Dimensión espacial • Propiedad de los sitios de venta • Accesibilidad difícil • Falta de visibilidad • Conflicto por usos (Venta de licor, Artesanías, Muebles, Droga, Arreglo de electrodomésticos,...) • Parquedero de descargue y compra Problemáticas Dimensión ambiental • Malos Olores • No hay manejo de residuos orgánicos Para tener en cuenta: • Legalizar el comercio informal • Mejorar organización administrativa interna • Generar alternativas de organización interna por productos • Introducir sistema de acopio, distribución.
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TALLER #1
Metodología interpretación buenas prácticas
A partir de algunos afiches de referencias de Mercados internacionales, se realizó un ejercicio de análisis inspirativo e interpretativo, presentando elementos relevantes que permitieran a los participantes reflexionar y proyectar ideas para el mercado de Montería y su entorno inmediato. Para este ejercicio se escogieron nueve ejemplos de procesos adelantados en diferentes mercados de ciudades latinoamericanas y europeas: 1 Mercado Agrícola, Montevideo 2 Malecón 2000, Guayaquil, Ecuador 3 Mercado Ver-o-Peso, Belém, Brasil 4 Mercado Camelódromo, Recife Brasil 5 Mercado de Santa Caterina, Barcelona, España 6 Mercado Torvehallerne, Copenhagen, Dinamarca 7 Mercado Hala Mirowska, Warsowia, Polonia 8 Mercado Brunnenmarkt – Yppenplatz, Viena, Austria 9 Mercado Kozponti Vásárcsarnok, Budapest, Hungría Los criterios de selección de los ejemplos fueron: La selección de los mercados escogidos como ejemplos de buenas prácticas -referentes para el contexto del Mercado Central de Montería, se realizó teniendo en cuenta los siguientes criterios:
• El Mercado en su función puede y debe ser acompañado por funciones nuevas, que se desarrollan en el mismo edificio y en el espacio público de su entorno. Estas funciones son compatibles con el mismo mercado; dentro de las se pueden encontrar: gastronomía, cultura, ocio, entre otras. (casos: # 1, # 2, #5, #6, #8. #9) • El Mercado y su entorno era y sigue siendo un elemento importante para la cultura urbana en el sector, y los habitantes se identifican altamente con el lugar. (casos: # 1, #3, #4, #5, #6, #7, #8. #9) • El Mercado figura como elemento catalizador para un proceso de renovación integral urbana para el sector: (casos: #1, #2, # 3, #5, #6, #8) • El Mercado pretende ser una atracción turística (casos: # 1, #2, # 5, #6, #7, #8) • El Mercado apoya fuertemente la economía local de pequeña escala ! (casos: #3, #4, #6, #7, #8. #9) En el Anexo #2 se encuentra el total de los afiches para este ejercicio.
• El Mercado representa un edificio de valor importante y significativo; la función del edificio se mantiene y sigue como objeto esencial en el tejido urbano del sector: (casos: # 1, #3, #4, #5, #6, #7, #8. #9) 10
TALLER #1
Síntesis interpretación buenas prácticas La síntesis de las interpretaciones, comentarios y reacciones de los participantes es la siguiente: • El Mercado Central de Montería debe mantener su función como Mercado ! • El Mercado Central de Montería no debe convertirse en un Centro Comercial ! • El Mercado Central de Montería debe desarrollar su rol de venta de forma organizada y bajo condiciones higiénicas mucho mejores! • El Mercado Central de Montería se debe convertir en un lugar para permanecer allí ! • El Mercado Central de Montería debe ser un lugar para poder levar allí personas visitantes con orgullo ! • El edificio se debe restaurar para poder mostrar la calidad de la construcción! • El espacio público al rededor del edificio se debe diseñar para que pueda ser utilizado por los habitantes de Montería !
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TALLER #1
Futuros Escenarios Urbanos Tomando en cuenta los ejercicios anteriores, los grupos fueron invitados a desarrollar un escenario urbano deseado para el sector. Cada grupo expuso su propuesta. El resultado son tres escenarios diferentes:
- Escenario Urbano #1: Rótula Urbana - Escenario Urbano #2: Espacio Público de Encuentro - Escenario Urbano #3: La Ventana de Montería
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TALLER #1
Escenario Urbano #1: Rótula Urbana Plaza de Mercado se busca: • reconocer y valorar la calidad espacial • generar una vista al río desde adentro • construir / rehabilitar el segundo piso • fortalecerla como una destinación culinaria (mercado de frutas, de verduras y gastronomía) • aumentar sustancialmente la permeabilidad del edificio del mercado abriendo las fachadas • construir diálogo del edificio con el espacio público del entorno; de la plaza de mercado con la carrera 1ª • abrir los 4 patios del edificio Espacio público alrededor del mercado se busca: • aumentar significativamente la calidad del espacio público, peatonalizar las calles 35 y 36 hasta la ciclovía • la conexión con el muelle turístico • la conexión directa con el río :“Quiero tocar el agua” • fortalecer el río como integrador urbano de sus dos márgenes, logrando una conexión visual y real con el margen izquierdo. Entorno con calidades / uso de suelo se busca: • Desarrollo turístico – Hoteles • Desarrollo cultural • Desarrollo residencial • Intermodalidad / Accesibilidad (Muelle – Río, bicicleta, Peatones) • Actividad / Vitalidad de día y noche
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TALLER #1
Escenario Urbano #1: R贸tula Urbana
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TALLER #1
Escenario Urbano #2: Espacio Público de Encuentro Plaza de Mercado se busca: • generar un espacio libre, articulado alrededor de los cuatro patios • otorgarle uso de mercado: no es un centro comercial ni centro gastronómico similar de Sto. de Chile (espacios excluyentes) • fortalecer la Plaza de Mercado existente como un lugar central de intercambio (productos, personas, comunicación, etc.) Espacio público alrededor del mercado se busca: • Una plaza que se articula directamente con el río y con su Parque de Ronda • Una plaza abierta donde se presenten múltiples actividades nocturnas de encuentros públicos • peatonalizar las calles aferentes al edificio del mercado Entorno con calidades / uso de suelo se busca: • Área de renovación urbana integral (con propuestas de usos mixtos de viviendas, comercio en la planta baja etc.) y social incluyente. Área definida para dos manzanas continuas en el actual edificio plaza de mercado • Diseño urbano paisajístico en los dos triángulos con equipamiento especialmente diseñado y construido para integrar el mercado de pescados • Articular el río con sus dos margenes • Espacio público adecuado con usos mixtos que permita una actividad / vitalidad nocturna (iluminación, seguridad) • Espacios públicos urbanos estéticos con dimensión poética, entendiéndolo no como propuesta excluyente, sino como un criterio que implica mejoramiento integral para todos. 15
TALLER #1
Escenario Urbano #2: Espacio PĂşblico de Encuentro
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TALLER #1
Escenario Urbano #3: La Ventana de Montería Plaza de Mercado se busca: • mantener la Plaza de Mercado para la venta de frutas y verduras • adecuar el edificio Idema para la venta de artesanías Espacio público alrededor del mercado se busca: • crear una nueva plaza con un espacio público amplio entre las calles 35 - 37 con la carrera 1 (orilla de río), conformado por usos que representan una muestra del patrimonio cultural, gastronómico, natural y comercial de Montería • potenciar restaurantes y actividades cultures en la nueva plaza. • generar zonas peatonales aprovechando la permeabilidad de la trama urbana • llevar la zona verde de la Ronda al espacio público de las calles 35 y 36 • adecuar la muralla como espacio público que permite el contacto directo con el río (sentarse, mojarse los pies, … un área de recreación alrededor del río) Entorno con calidades / uso de suelo se busca: • construir ejes visuales desde el margen izquierdo, abriendo una ventana hacía el Mercado de Montería • construir una centralidad alrededor del Mercado • recuperar el río para que haya otra vez pescadores • mantener el mercado de pescadores sobre el río • promover actividades deportivas en el río • diseñar el espacio público frente el mercado generando espacios de zonas blandas y duras, armonizando entre lo construido y lo rural • adecuar el espacio público con usos mixtos que permitan actividades / vitalidad nocturna (iluminación, seguridad)
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TALLER #1
Escenario Urbano #3: La Ventana de MonterĂa
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LABORATORIO DE DISEﾃ前 URBANO TALLER # 2
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TALLER #2
Descripción de la actividad Este taller se llevó a cabo el Jueves, 5 de junio 2014 con un grupo de representantes de universidades y gremios, contando además con la participación del Señor Alcalde. Con el fin de visualizar el futuro mercado se desarrollaron dos actividades: 1- Identificación de debilidades y fortalezas del sector 2- El mercado futuro
Participantes: Carlos Eduardo Correa, Alcalde de Montería Victor F. Torres, Director Carrera Arquitectura, UPB Yhonatan, Ingeniero Sanitario y Ambiental, UPB Ignacio Soto Suarez, Antropólogo, Rector Universidad Cooperativa de Colombia individuales Liliana Murillo Granda, Cooperativa “Comuna”, Directora Xiomara Ramirez , FENALCO Córdoba, Directora Ejecutiva Roland Krebs, BID Oswaldo Aharon Porras, BID Andreas Hofer, UTV Natalia Lopez Aguilar, Findeter
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TALLER #2
Resumen Debilidades y Fortalezas Debilidades • Inseguridad • Higiene – no existe garantía ni requisitos de salubridad • Monofuncionalidad • Diversidad desordenada • Deterioro del entorno • Basura – medio ambiente • Desplazamiento del los comerciantes y campesinos que se abastecen en el mercado • Falta de acceso a parqueo Fortalezas
• • • •
Conexión ciudad – campo Variedad de productos Memoria y cultura de la ciudad Buenos precios
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TALLER #2
El Mercado Futuro
Los proyectos y propuestas de la Alcaldía para Montería, buscan una ciudad compacta y sostenible donde el centro sea reactivado como lugar residencial, con una plaza de mercado activa y cobertura a nivel sectorial, con mejoramiento de la calidad del espacio público, la continuidad del paseo de la Ronda y la recuperación ambiental del río como espacio fundamental estructurante de la ciudad.
Visión macro • Crecimiento espacial • Creación de nuevas centralidades a través de mercados
Guardería Carne y Comida Ambientalmente sostenible (paneles solares, permeabilidad del suelo, agua de lluvia, etc.) Que sea un mercado y no un centro comercial
Artesanía Recuperar patios
Centro Cultural Gastronomía
Mercado amplio y con luz
Entorno del mercado • Una plaza para todos • Uso mixto y vivienda • Vías peatonales • Espacios caminables • Lugar de ocio • Ruta cultural
Venta de productos Gestión • organización buena y eficiente • Garantizar el desarrollo de actividades de comercio 22
TALLER #2
Resumen Proyectos en Curso
Vivienda
ad Tr Ci ans clo po ru rte ta s Ca
lm
Vivienda
o
Continuación Ronda Talleres Recuperación Muralla
Comercio
Recuperar plazas
Puente peatonal
Centro Cultural Artesanal
SE
TP
so lo
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Muelle turistico
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Centro Cívico
Parque del campesino
Los proyectos en curso, aquí mencionados, fueron expuestos por el Sr.Alcalde, quien además manifiesta la importancia de articular este proyecto con el de otros mercados satélite que complementan la estrategia.
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LABORATORIO DE DISEﾃ前 URBANO TALLER # 3
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TALLER #3
Descripción de la actividad Este taller se llevó a cabo el Viernes, 6 de junio 2014 con un grupo de estudiantes universitarios, docentes y propietarios del sector. Con el fin de generar un imaginario de inquietudes y visiones para el sector del mercado, se desarrollaron 3 actividades: 1- Cartografía social 2- El Mercado deseado 3- Reflexión sobre referentes internacionales Participantes: Francisco Bedoya, Estudiante Luz Ángela Florez, Estudiante Lina Arrieta, Estudiante Angelica García Camila García, Estudiante Nicanoy M.R, Propietario Carlos Arturo Sepulveda, Propietario Ruben Darío Sepulveda, Propietario Juan Pablo Olmos, Profesor Univ.UPB
Gloria Benitez, Findeter Luis Eduardo Puche, Sec.Planeación Jhon Nel Rodriguez, Sec.Planeación Fernando Cortes L, FCL/UTV Sebastian Sattlegger, UTV Astrid Erhartt-Perez, UTV Roland Krebs, BID Natalia Lopez Aguilar, Findeter Andreas Hofer, UTV
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TALLER #3
Cartografía de percepciones Desorden, Suciedad, malos olores
El Mercado
La Ronda del Sinú
1- CARTOGRAFÍA DE PERCEPCIONES Para este ejercicio se usó un plano del sector, colgado en la pared como base; los participantes ubicaron adhesivos de diferentes colores según su significado en el mapa. El resultado es una radiografía instantánea del sector: • Se resalta la felicidad que sienten respecto a la Ronda del Sinú que también identificaron como un elemento que no debería cambiar. • La mayoría de los adhesivos plateados (Lo más importante del sector – lo que debería permanecer) están ubicados en la Plaza del Mercado. • Sienten que se debería mantener el uso del mercado, ven muchas oportunidades (estiquers verdes) en torno al uso comercial y turístico. • Lo que debería cambiar es el Parque del Campesino que está desordenado, lleno de habitantes de la calle y sucio y ya no cumple con su función recreativa. • Perciben la zona del mercado de pescado como lo más feo, debido al manejo inadecuado de los residuos y los malos olores que esto genera. Esta zona también es señalada como el lugar de “olla” donde hay consumo y comercio de droga y por la inseguridad.
En dónde te sientes más feliz? Qué es lo que más te hace feliz del sector? Qué es lo más bonito?
Cuáles son lus lugares que necesitan ser atendidos? Qué necesita un cambio?
Qué te pone triste? En dónde te sientes triste y con que?
Qué es lo mas importante del lugar? Que es lo que no debería faltar, lo debería permanecer?
Qué es lo más feo del lugar?
Cuáles son las oportunidades, fortalezas, potenciales del lugar? 26
TALLER #3
Cartografía de percepciones Alrededor de este ejercicio se generó una conversación abierta en grupo respecto a las inquietudes frente el sector: • • • • •
la relación entre el comercio formal e informal el aspecto social de los vendedores ambulantes seguridad invasión del esapcio público se vende el espacio público (por parte de los ocupantes actuales; transferencia del espacio ocupado de generación en generación)
Y las visiones que tienen para la zona: • Recuperación de la relación con el río • Mercado como elemento representativo de la cultura • Lanchas / Río • Potencial turístico • Sentido de pertenencia • Comida / Restaurantes • No desplazar la plaza • Plaza como „inclusión social“
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TALLER #3
El Mercado Deseado
•
ComparaciĂłn con Lorica
A partir de las conversaciones de la primera actividad, los participantes realizaron el ejercicio de imaginar su Mercado deseado. Posteriormente se
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TALLER #3
Equilibrio económico
Síntesis - El Mercado Deseado Actividades náuticas en el río Un gran muelle con restaurantes. Tés, Cafeterías, Lanchas, Auditorio, Artesanías, Hoteles – Un CAI. Espacio público
Parqueadero (bicicletas, lanchas, carros)
Un mercado en donde Montería comercie y se alimente, generando una imágen positiva de lo que somos.
Una vista implecable del río (Conectividad margen izquierda)
Acceso para personas con móvilidad reducida Un espacio público que conecta el mercado con el río, donde hay ciclovías, sitios para comer
Recuperación del espacio público con una definición de usos para el interior y el exterior.
La muralla adecuada para disfrutar el río
Recuperación de los patios internos
Baños, bancas, canecas de basura
Transformación en Centro Comercial mixto Clasificación de productos por áreas
Buena circulación peatonal y vehicular (Parqueo)
Que el mercado se convierte en un hito de la ciudad Renovación con nuevos usos (Comercio, restaurantes, turismo, auditorio, hoteles, artesanías) y recuperación de la naturaleza
Jardines internos con flora autóctona Decoración Autóctona (calabazos, caña flecha). Fachada (ondas del sombrero)
Corredores amplios con baldosas de colores
Restaurantes
Construcción de ciudad que sea referente internacional (Identidad, Turismo Comercio)
Cambio socio-espacial, conservando la identidad y el acceso al comercio
Relación Histórica y Cultural. Turismo. Identidad Cultural
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LABORATORIO DE DISEÑO URBANO CARTOGRAFÍA SOCIAL
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CARTOGRAFÍA SOCIAL Descripción de la actividad
Este ejercicio consistió en una consulta a actores sociales que se encuentran articulados al mercado público de Montería. La zona donde se hizo la consulta abarcó el área comprendida entre las calles 35 y 37 y avenidas o carreras primera (1ra) y segunda (2da), centro de Montería, Colombia. La actividad se enmarcó en la propuesta conceptual y metodológica de la cartografía social, utilizando la técnica de entrevista a manera de conversatorio y una foto aérea del sector del mercado como instrumento, con preguntas relacionadas con la actividad económica y el entorno socioambiental. Los participantes ubicaron adhesivos con diferentes colores, según su significado en el mapa. Al sobreponer los diferentes mapas como visiones particulares de las personas, se consolida una muestra de la percepción integral del lugar. Este ejercicio trasciende la percepción y lo netamente técnico, al visualizar las emociones que provoca el lugar en los participantes. Para este trabajo en campo contamos con el apoyo de Nacira Palomo, Ingeniera Agrónoma y Magister en desarrollo rural y de Duley Meza, Licenciada en educación con énfasis en ciencias sociales.
En dónde te sientes más feliz? Qué es lo que más te hace feliz del sector? Qué es lo más bonito?
Cuáles son lus lugares que necesitan ser atendidos? Qué necesita un cambio?
Qué te pone triste? En dónde te sientes triste y con que?
Qué es lo mas importante del lugar? Que es lo que no debería faltar, lo debería permanecer?
Qué es lo más feo del lugar?
Cuáles son las oportunidades, fortalezas, potenciales del lugar? 31
CARTOGRAFÍA SOCIAL Descripción de la actividad
El ejercicio se hizo con 18 personas, entre ellas vendedores de perecederos agrícolas, una pareja vendedora de pescado, vendedores de muebles de madera y derivados (manufacturados) y colchones, y un grupo de jóvenes autodenominados “vendededores de artesanías“, quienes producen, compran y venden bolsos, mochilas, hamacas y otros productos derivados de diversas fibras naturales y artificiales. Aunque en principio se planteó hacer entrevistas individuales, la misma dinámica de la entrevista (tipo conversatorio) fue generando interés en algunos vecinos de cada sitio, quienes se acercaron y participaron en la discusión sobre las respuestas, lo que condujo a que algunas entrevistas terminaran asemejándose a entrevistas de grupo focal.
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CARTOGRAFÍA SOCIAL Mapas
El registro de los diferentes mapas elaborados por los participantes muestra una concentración de emociones y percepciones tanto positivas como negativas en torno a la Plaza de Mercado. Las inquietudes principales de los comerciantes del Mercado giran entorno a su reubicación, su economía, el río y sus sueños y aspiraciones respecto al mejoramiento de sus locales. Es importante aclarar que el tema de la reubicación de los vendedores no fue propuesto por el equipo consultor, sino surgió por iniciativa propia de los participantes. A continuación se muestra una síntesis de las respuestas y una interpretación de los mapas.
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CARTOGRAFÍA SOCIAL Mapas
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CARTOGRAFÍA SOCIAL Mapas
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CARTOGRAFÍA SOCIAL Síntesis de respuestas
En dónde te sientes más feliz? Qué es lo que más te hace feliz del sector? Qué es lo más bonito?
El río
La sencillez y la buena convivencia de todos los vendedores.
La unión entre los que trabajamos aquí, el apoyo y el cuidado mutuo entre la gente
La actividad comercial en el sector, las buenas ventas en cada día, la época de semana santa que es cuando más vendemos.
Ver la abundancia de varios productos en el mercado y ver la gente comprando. Las buenas condiciones para el trabajo, todo lo que necesitan está cerca, alimento (almuerzos), insumos, servicios, etc. Favorable encontrarse junto a otros comerciantes que venden distintas cosas. La Ronda del Sinú
La posibilidad de sobrevivir con la venta en el mercado por 20 años.
La arquitectura del edificio, sobre todo, vista desde arriba desde el Mezanine.
Ofrecer productos que no se consiguen en otra parte. Poder vender a buenos precios para tener todo tipo de compradores
Para los comerciantes el lugar que más los hace felices es el mercado, porque para algunos es un segundo hogar, en el cual, además de realizar unas actividades económicas, construyen relaciones de esparcimiento y amistad que ellos consideran los hacen felices. Otro de los sitios que más los hace felices es la Ronda del Sinú. Este es un lugar que les brinda las ventajas de la diversión y una relación permanente con el río. 36
CARTOGRAFÍA SOCIAL Síntesis de respuestas
Qué te pone triste? En dónde te sientes triste y con qué?
Que muevan el mercado después de 38 y 45 años de estar trabajando en este sector.
Movernos del sitio, sin tener claridad hacía donde vamos.
Los drogadictos que dañen la imagen de los comerciantes
La vida de los “indigentes”, la soledad de ellos y la consecuencia para nosotros, nos perturban, nos roban.
Las malas ventas, principalmente, por la persecución de la policía a las personas que llegan a comprar en carro. No hay parqueadero ni se pueden parar por mucho tiempo en la calle.
La falta de educación y la falta de sentido de pertenencia.
El lugar donde sale el planchón porque hay muchos rateros que se estan orinando y atracan a los pasajeros.
Cuando llueve, se inunda adentro, y toca levantar los productos que venden, algunas veces no levantan a tiempo y se deterioran productos.
El descuido del gobierno, la alcaldía no atiende el mercado y no controla la administración del mismo.
A los comerciantes y compradores les da tristeza y se sienten preocupados por la inseguridad de la zona por las “ollas” que se encuentran en el sector del mercado y sus alrededores, así mismo, les preocupa la disminución de las ventas para lo cual han planteado medidas tendientes a mejorar sus ingresos, como la venta al detal de sus productos. 37
CARTOGRAFÍA SOCIAL Síntesis de respuestas
Qué es lo más feo del lugar? Los olores y problemas de la basura en el sector.
La falta de alcantarillado y un punto de acopio de basura, Polución, el vertimiento de basuras y aguas sucias al rio.
Los goleros (gallinazos), que limpian los restos orgánicos que arrojan en los sitios. Es desagradable verlos dentro del mercado donde se vende la comida.
Falta de servicios públicos, no tienen servicio legal de agua, de gas y de electricidad dentro del edificio. No cuentan con alcantarillado, problemas con los servicios sanitarios, malos olores.
La presencia de habitantes de calle que han generado mucha inseguridad en el sector, roban mucho y se han adueñado del parque
Desorden de los vendedores de artesanías en la calle, se salen del área permitida.
Cambuches de los habitantes de calle en el parque.
El agua sucia que sale de los restaurantes con malos olores, lo que es penoso con los turistas.
El parque ya no es sitio de descanso. Los “indigentes” se han apoderado de el.
Los habitantes del mercado señalan como lo más feo y preocupante la permanencia de microtráfico de substancias psico-activas en el sector de mercado, unido a ello los habitantes de calle que afectan sus negocios al incomodar y dar una presencia de desorden y fealdad a sus puestos de trabajo. También hay la percepción de desorden, suciedad y la falta de manejo de basura que se arroja al río. 38
CARTOGRAFÍA SOCIAL Síntesis de respuestas
Cuáles son lus lugares que necesitan ser atendidos? Qué necesita un cambio?
Mejorar los puestos para vender pescado, que sean unos puestos bien elegantes en la muralla, con una mesa de baldosín para manipular, todo bien aseado y bien organizado.
Mejorar las condiciones del mercado (alcantarillado, techos, condiciones higienicas) La insalubridad del sector, las condiciones de inseguridad.
Cambiar la administración del mercado
La contaminación del río
Mejorar la apariencia pública del mercado
Necesitamos un mercado digno, en mejores condiciones o una reubicación digna.
Cambiar la orilla del río
Promocionar los productos locales.
Se manifiesta la importancia de mejorar las condiciones del mercado, brindar una mejor organización y distribución de los puestos de trabajo. También mejorar las condiciones de la orilla del río y la descontaminación del mismo.
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CARTOGRAFÍA SOCIAL Síntesis de respuestas
Cuáles son las oportunidades, fortalezas, potenciales del lugar?
Conocimiento de productos de culturas indígenas caribeños: caña flecha de senúes, chaquiras de emberas, lana de arhuacos, hilos de wayú. Hamaca morruana paleteada (telares).
La orilla y el río Aprovechar el lote al lado de la terminal de transporte para hacer una central de abastos mas adecuado
Mi fortaleza es mi capacidad de comercio. Conozco sobre los productos agrícolas que se pueden vender: lo que le gusta a la gente, la forma de conservar los productos, lo que produce ganancia y lo que produce pérdida.
La cercanía al río
La experiencia y el conocimiento en la manipulación del pescado
La zona comercial en la cual se encuentra el mercado
Una de las fortalezas mas importantes para comerciantes y compradores es la ubicación asertiva del mercado en cuanto a la tradición cultural del lugar y la cercanía con la margen izquierda del río que brinda la posibilidad a abastecer los hogares de los habitantes de esa zona; sin embargo es considerado también una oportunidad la reubicación al terminal de transporte como medio de flujo de compradores y el deseo de tener mejores instalaciones de infraestructura para sus puestos.
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CARTOGRAFÍA SOCIAL Síntesis de respuestas
Qué es lo más importante del lugar? Qué es lo que no debería faltar, lo que debería permanecer?
Los planchones El mercado
Ya cambió y fue la quitada de la terminal de transporte de la población rural del centro, porque era la posibilidad de comprar fácil algunos productos agrícolas (ahora casi todo se compra en el mercado del Sur), para los campesinos es más costoso llegar acá porque tienen que tomar dos transportes (el rural y el urbano) para traer el producto al mercado y le sale mas costoso.
Se mantengan los edificios, se restauren sin perder la arquitectura.
La Ronda y la Avenida Primera
La oferta completa que tiene el mercado: verduras, frutas, pescado, granos, ropa, todo, todo. El mercado debe ser integral.
Mantener la actividad de muebles y accesorios de madera en el lugar
El edificio del IDEMA y demás construcciones se deben mantener porque son parte del patrimonio de la ciudad y del mercado, aunque se debe mejorar, hacer el interior más visible para el comprador, para evitar que los vendedores se ubiquen en la calle.
La mayoría coincide en que la ubicación del mercado no debería cambiar por su importante afluencia de compradores y se debería mantener la oferta variada actual. Se señala la importancia de mantener los planchones como patrimonio cultural y fuente de ingreso para las personas que los manejan. También se menciona la importancia de mantener y restaurar la arquitectura carácteristica del lugar. 41
CARTOGRAFÍA SOCIAL Síntesis de respuestas
RESPECTO AL TEMA DE LA REUBICACIÓN “No nos oponemos a los cambios” Las voces y opiniones de los comerciantes y compradores del mercado están divididas en dos posiciones relevantes. Para algunos existe un arraigo al espacio que tradicionalmente les ha pertenecido como negocio familiar y proyecto de vida, considerándolo como un lugar propicio para el comercio por su ubicación en la zona comercial del municipio y esto brinda más posibilidades de acceso a los compradores. “Me parece que la ubicación del mercado está en un buen punto, porque como está en el centro, donde todo el mundo llega a comprar… si vas a los bancos a hacer una vueltas, estas ahí mismo en el mercado, si vas al Éxito, a la Pantaleta, todo lo tienen cerca y el cliente puede hacer todas las diligencias en el mismo lugar…” “… mire, aquí vienen las personas, compran dejan las bolsas siguen comprando y luego regresan por ellas y se van hasta sus casas, hasta uno mismo mire yo salgo y le digo a la vecina, vecina cuide hay un momento que voy al banco y ya vengo esa es una de las cosas que ofrece el mercado la cercanía con los lugares importantes de la ciudad”. (Comerciante puesto de verduras mercado centro de Montería) “Cuando dicen que nos van a reubicar me dan ganas hasta de morirme, imaginase llevo 40 años en este puesto de trabajando, este ha sido el sustento de toda mi familia, cuando yo compré este puesto lo compré por 60 mil pesos, y desde ahí este trabajo ha mantenido a toda mi familia”. (Comerciante puesto de sombreros, ventiladores, y hamacas, mercado centro de Montería). No obstante hay otras visiones sobre el futuro de los comerciantes en el mercado, en este sentido se logró saber que ha disminuido el flujo de compradores en la zona del mercado del centro; los compradores manifiestan que es necesario reubicarse y estar en un mejor lugar para que las personas lleguen a comprar.
“La verdad es que en este lugar sería mejor irnos porque ese poco de viciosos a veces la gente llega a comprar y ellos pidiendo plata y no dejan tranquilo al cliente, mire aquí a las 5 de la tarde uno no puede llegar a ese parque ahí atracan a todo el mundo, uno le avisa a la policía y ellos saben y no hacen nada, ahí en ese andén se sientan a fumar delante de todo el mundo, a mi si me gustaría que nos pasaran para el terminal porque allá están la mayoría de los clientes que vienen de los pueblos”. (Comerciante puesto de verduras mercado centro de Montería) “Si nos vamos, nos vamos todos juntos.” Una de las preocupaciones que comparten los comerciantes del mercado, es la posible reubicación de algunos de sus compañeros comerciantes a otros puestos de trabajo en el sector del terminal de transporte, si bien no existe una organización establecida entre vendedores, estos se conciben así mismo como una gran familia, es decir, tienen además de una dimensión económica, una relación social, la cual se ha construido a lo largo de los años que han permanecido en vecindad en el sitio de trabajo. Esto ha permitido que se establezcan relaciones de afecto y solidaridad a través de la cotidianidad, el vínculo relacional de préstamos y las negociaciones de intercambio ha consolidado la unión socio-afectiva entre grandes y pequeños grupos de vendedores del mercado. “Nosotros aquí todos nos ayudamos mutuamente, porque aquí el que viene a comprar la yuca va a comprar el pescado; así nosotros nos ayudamos y ellos me compran a mí y yo les compro a ellos, por eso no queremos que nos separen porque ya han sido muchos años trabajando juntos que ya uno sabe quién es quién”. (Comerciante puesto de verduras mercado centro de Montería) “Aquí somos una familia la señora María(vendedora del puesto de al lado) sabe quién es mi Papá, mi Mamá, y hasta a mis bisabuelos los conoció, yo trabajo aquí desde niña y me han terminado de criar todos aquí por eso no me gustaría que nos separan en un nuevo lugar; si nos van a reubicar, que lo hagan teniendo en cuenta los grupos de vendedores”. (Comerciante puesto de verduras mercado centro de Montería) 42
CARTOGRAFÍA SOCIAL Síntesis de respuestas
RESPECTO AL TEMA DE SUS SUEÑOS
RESPECTO AL TEMA DE SUS RELACIÓN CON EL RÍO:
“Soñamos con locales más organizados” Entre los vendedores y compradores del mercado existe un sueño o anhelo en común: la mayoría coincide en querer para sus puestos de trabajo un cambio en cuanto a la organización y embellecimiento del mercado, lo que permite inferir que existe una visión de mejoramiento colectivo, que esperan ellos se realice en el mismo lugar del centro de Montería.
“El río nos oxigena” Para los comerciantes el río es considerado como un factor característico de su cultura y tradición, es visto desde una perspectiva positiva en la cual sólo se concibe desde los aspectos y posibilidades que este les ofrece en su día a día.
“Yo sueño tener un lugar bonito donde trabajar, que a la gente le guste venir a comprar, que uno no se moje si llueve, que tenga uno un techo donde poner su mercancía eso me gustaría a mí”. (Comerciante puesto de verduras mercado centro de Montería) “Ojalá que si nos dejan aquí nos hagan un sitio bien bonito, que sea un lugar limpio y que vengan a comprar más clientes”. (Comerciante puesto de verduras mercado centro de Montería) “Con un nuevo puesto de trabajo, porque el alcalde nos dijo que allá vamos a tener de todo”. (Comerciante puesto de verduras mercado centro de Montería) “Yo sueño con tener un mejor empleo, que nos den a nosotros los comerciantes mejores oportunidades para trabajar y mantener a nuestras familias”. “Que Montería tenga muchas cosas buenas para uno divertirse y pasar en familia”. “Que el mercado esté más organizado, que su gente esté en mejores condiciones, que no haya bajas en las ventas porque si el mercado decae eso no le conviene a nadie, sobre todo a los que vivimos de él”.
“El río nos da mucho; gracias a él no sentimos estas fuertes temperaturas, y la naturaleza nos los brinda para que lo utilicemos, nos brinda como esa frescura que nos oxigena”. (Comerciante puesto de verduras mercado centro de Montería) “El río me encanta porque maginase, tantos años viviendo acá, este pedacito lo adoro, si me voy para la casa me enfermo” (Comerciante puesto de pescado mercado centro de Montería) “El río nos sirve de mucho orinamos allá, y de ahí buscamos el agua para echarle al baño”.(Comerciante puesto de verduras mercado centro de Montería) “El río es para mí el medio de sustento porque de él se puede adquirir los alimentos que le brinda a los pescadores, es además una fuente de progreso”. “Yo estoy enamorada del río, no soy de aquí pero vivo en el otro lado del río en la parte izquierda, y me gusta ir y venir, me tranquilizan los árboles, el agua, los animalitos. Uno ve cosas diferentes y creo que es lo más bonito que tiene la ciudad”. (Comerciante puesto de frutas mercado centro de Montería) “El río no nos da tristeza sino tranquilidad, uno sabe que cuenta con una gran riqueza natural de agua que ojalá todos supiéramos aprovechar y no contaminar lo bello que tenemos”. 43
CARTOGRAFÍA SOCIAL Síntesis de respuestas
RESPECTO AL TEMA DE LA ECONOMÍA “Queremos que aumenten nuestras ventas” Una de las preocupaciones de los comerciantes es la baja en las ventas de los productos, para muchos es el principal factor de riesgo de sus negocios; la mayoría plantea la posibilidad de buscar alternativas para aumentar el proceso de compra y venta de la mercancía, los vendedores manifiestan que el mercado además de ser un punto estratégico por su cercanía con la zona comercial de almacenes, era antes mejor, por el terminal de transporte intermunicipal que anteriormente se encontraba ubicado en ese sector, por lo que ahora comparten la idea que atraer a los visitantes sería una opción para ellos mejorar sus ventas. “Nos queremos ir de este sector por las bajas de nuestras ventas, en comparación con lo que se vendía antes que había el terminal de transporte de veredas de Montería aquí cerca todo era mejor”. “Nosotros queremos aumentar nuestras ventas porque vivimos angustiados por los prestamistas que nos cobran intereses muy altos; esperamos tener con que trabajar con préstamos que nos otorgue el estado, porque uno aquí trabaja estresado por los paga diarios”. “A mí me gustaría que nos pasaran para el terminal para mirar a ver si mejoran las ventas.”
44
CARTOGRAFÍA
Síntesis Percepciones
De un lado se observó un sentido de pertenencia y arraigo en el sitio por parte de estos vendedores, porque ya cuentan con una clientela fija en la zona, han construido amistad entre ellos y redes del apoyo solidario. De otro lado, algunos se muestran resignados con la reubicación aunque temerosos frente a la viabilidad de la actividad en otro sitio. Se percibe mucha incertidumbre y miedo al fracaso económico si los trasladan. También se evidenció una especie de status diferenciado entre los que venden muebles y artesanías con los demás comerciantes. Los primeros se refieren a los segundos como personas un poco desordenadas, más pobres que ellos y con mayores problemas. Las condiciones tanto en el espacio interno como externo entre las calles 36 y 37 son peores que dentro del edificio del mercado. Todas las personas entrevistadas coinciden en que la venta de productos en el mercado es una actividad viable económicamente, pero con problemas que limitan una mayor llegada de compradores, experimentando unos momentos críticos (“malas ventas“ como dicen ellos, principalmente, los vendedores en espacio externo). Estos problemas son: a. la inseguridad, atribuyendo como responsables principales a los habitantes de la calle, drogadictos que viven en el sector, b. La inexistencia de parqueaderos, sumado al acoso de la policía, lo que limita la compra relajada a las personas que llegan en carro, c. La mala higiene, todos reconocen que el sector es muy sucio, por las malas condiciones en que se encuentran: mala infraestructura, inundaciones cuando llueve, falta de recolección de la basura de manera más frecuente, falta de lugares en donde disponer las basuras; algunos dijeron que sentían vergüenza por el sitio donde estaban. Se observó la disponibilidad de mejorar las condiciones de los sitios si el gobierno local apoya proporcionando lo que necesitan.
Todos los entrevistados y vecinos que se acercaron, coinciden en decir que es importante estar juntos porque unos se complementan con otros, y, por tanto, se hace más fácil el acceso a los bienes y servicios que necesitan para la familia (ropa, comida, transporte). En este sentido, también les parece importante no sólo la articulación con los otros actores del mercado, sino también con el comercio del entorno (avenida 2da y 3ra entre calles 35 y 37): almacenes de ropa, accesorios, zapatos, útiles escolares, etc., tanto los populares locales, los almacenes de cadena (ejemplo “el palacio de la pantaleta, Exito“). En el mismo sentido de lo anterior, algunos (más concretamente los consultados dentro del edificio del mercado), sueñan con un nuevo diseño de mercado, donde la calle 36 quede cerrada (peatonal) y se haga una rampa que conecte a los dos edificios, se reconstruya el edificio del IDEMA, se mejore el edificio del Mercado y se habilite un fácil acceso a los distintos puntos del mercado y a otros negocios del entorno. Se observó la articulación estrecha entre vendedores del mercado y población rural, no sólo por la relación comercial sino también social. Para los vendedores (principalmente de productos agrícolas y ropa) la gente que viene del campo es muy importante, como proveedores, compradores y amigos; se sienten un poco responsables de su seguridad en la ciudad: les recomiendan sitios a donde comprar a buen precio, sitios donde deben tener cuidado, lo que evidencia una sensibilidad de estos vendedores por la población rural, trascendida a la preocupación en el caso de una reubicación dispersa: “sería más complicado para un campesino hacer todas sus compras en un viaje de un día, hasta de pronto les tocaría pagar hotel y les saldría más costoso venir a la ciudad. (comentario del vendedor de pescado).
45
ANEXO #1 Listas de Asistencias
46
Taller 1: Junio 5, am
47
Taller 2: Junio 5, pm
48
Taller 3: Junio 6, am
49
ANEXO #2
Afiches de Plazas de Mercado dek mundo
50
51
mercados del mundo
Torvehallerne | Copenhague Hala Mirowska| Varsovia
localización
Yppenplatz y Brunnenmarkt| Viena
Központi Vásárcsarnok| Budapest
Mercado de Santa Caterina | Barcelona
Malecón 2000 | Guayaquil
Mercado Ver-o-Peso | Belém
Mercado Camelodromo | Recife
Mercado Agrícola | Montevideo
52
Mercado AgrĂcola Montevideo|Uruguay
ilustr. 1
ilustr. 2
ilustr. 4
fuentes: ilustr. 1: Google Earth | ilustr. 2: qviaje.wordpress.com/2013/08/01/de-turistas-en-montevideo/img_2490/ | ilustr. 3: www.mam.com.uy/acerca/plano/| ilustr. 4: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/5b/Mercado_Agricola_Montevideo_interior.jpg | ilustr. 5: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/5e/Mercado_Agricola_Montevideo_interior_plaza_de_comidas.jpg
ilustr. 3
ilustr. 5
mercados del mundo | 153
Malec贸n 2000 | Conversi贸n del antiguo Mercado Sur
1|2
Guayaquil|Ecuador
ilustr. 2
ilustr. 1
ilustr.3
ilustr. 4
fuentes: ilustr. 1: ESCALA No. 208, Bogot谩, 2007, p. 89-92 | ilustr. 2: 2.bp.blogspot.com/_J5R8qn8rgvc/TIaKjri_5jI/AAAAAAAAAGo/LVfGtHq3Cvw/s1600/03_Guayaquil_Ubicacion.JPG | ilustr. 3: 4.bp.blogspot.com/_J5R8qn8rgvc/TIaK96fQwDI/AAAAAAAAAGw/ZxcWgBmWw1Y/s1600/04_Guayaquil_Mercado_Sur.JPG | ilustr. 4-5: ESCALA No. 176, Bogot谩, 1997, p. 62 |
ilustr. 5
mercados del mundo | 254
Malec贸n 2000 | Conversi贸n del antiguo Mercado Sur
2|2
Guayaquil|Ecuador
ilustr. 1
ilustr. 2
ilustr. 3
fuentes: ilustr. 1: digerible.files.wordpress.com/2010/07/dsc03830.jpg | ilustr. 2: ESCALA No. 176, Bogot谩, 1997, p. 62 |ilustr. 3: i903.photobucket.com/albums/ac235/omarsan74/Guayaquil_Antiguo/Guayaquil-MercadoSur3.jpg| ilustr. 4: 3.bp.blogspot.com/-1Exr66WZ-yI/USKCc92ScNI/AAAAAAAAAu0/KV5jZ_rsODw/s1600/mercadogye.png
ilustr. 4
mercados del mundo | 355
Mercado Ver-o-Peso Belém|Brasil
ilustr. 1
ilustr. 4
ilustr. 2
ilustr. 5
fuentes: ilustr. 1: Google Maps | ilustr. 2: wikilicias.com.br/wp-content/uploads/2014/02/1.jpg | ilustr. 3: mw2.google.com/mw-panoramio/photos/medium/16214434.jpg | ilustr. 4: www.embaixadaparaense.com.br/fotos/doca_do_ver-o-peso.jpeg | ilustr. 5: portaldaamazonia.zip.net/images/DSC01124red.JPG | ilustr. 6: commons.wikimedia.org/wiki/File:Mercado_Ver-o-Peso_de_Belém_do_Pará.jpg
ilustr. 3
ilustr. 6
mercados del mundo | 456
Mercado Camelodromo Recife|Brasil
ilustr. 1
ilustr. 2
fuentes: ilustr. 1: ESCALA No. 176, Bogotรก, 1997, p. 62 | ilustr. 2: ESCALA No. 176, Bogotรก, 1997, p. 63 | ilustr. 3: Google Earth | ilustr. 4-6: Andreas Hofer
ilustr. 3
ilustr. 4
ilustr. 5
ilustr. 6
mercados del mundo | 557
Mercado de Santa Caterina Barcelona|Espa単a
ilustr. 3
ilustr. 4
ilustr. 1
ilustr. 2
fuentes: ilustr. 1-2: Aldo Aymonino & Valerio Paolo Mosco - Contemporary Public Space Un-volumetric Architecture, Skira Editore S.p.A., Milano, 2006, p.42-43 |ilustr. 3: Google Earth | ilustr. 4: www.panoramio.com/photo/24250116 | ilustr. 5: www.localnomad.com/de/blog/wp-content/uploads/2013/05/santa-caterina-market.jpg
ilustr. 5
mercados del mundo | 658
Torvehallerne
Copenhague|Dinamarca
ilustr. 3
ilustr. 1
ilustr. 4
ilustr. 2
ilustr. 5
fuentes: ilustr. 1: Google Earth | ilustr. 2-4: www.universaldesignstudio.com/projects/special/101 | ilustr. 4: www.nytimes.com/2011/10/02/travel/torvehallerne-is-culinary-hot-spot-in-copenhagen.html |ilustr. 5: goingtocopenhagen.com/torvehallerne-market-halls | ilustr. 6: www.information.dk/256459
ilustr. 4
ilustr. 6
mercados del mundo | 759
Hala Mirowska Varsovia|Polonia
ilustr. 1
ilustr. 2
ilustr. 3
fuentes: ilustr. 1: Google Earth | ilustr. 2: static.panoramio.com/photos/large/69937291.jpg | ilustr. 3: blogs.warwick.ac.uk/guglielmomeardi/gallery/warsaw_october_2011/ | ilustr. 4: images.polskaniezwykla.pl/user/original/243027.jpg | ilustr. 5: fotopolska.eu/foto/487/487059.jpg
ilustr. 4
ilustr. 5
mercados del mundo | 860
Yppenplatz y Brunnenmarkt
1|2
Viena|Austria
ilustr. 1
ilustr. 2
ilustr. 3
ilustr. 4
fuentes: ilustr. 1: Google Earth | ilustr. 2: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/67/Brunnenmarkt_01_.jpg | ilustr. 3: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/19/Yppenmarkt_08_.jpg | ilustr. 4-5: Ernst Maczek-Mateovics - Handbuch f체r Marktst채nde auf dem Brunnenmarkt, Wien, 2009
ilustr. 5
mercados del mundo | 961
Yppenplatz y Brunnenmarkt
2|2
Viena|Austria
ilustr. 1
ilustr. 4
ilustr. 5
ilustr. 6
ilustr. 7
ilustr. 2
ilustr. 3
fuentes: ilustr. 1-3: Ernst Maczek-Mateovics - Handbuch f체r Marktst채nde auf dem Brunnenmarkt, Wien, 2009 |ilustr. 4: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/62/Yppenmarkt_01_.jpg/1280px-Yppenmarkt_01_.jpg | ilustr. 5: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/14/Brunnenmarkt_04_.jpg | ilustr. 6: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/67/Brunnenmarkt_01_.jpg | ilustr. 7: www.dasbiber.at/files/cinemarkt_open_air.jpg
mercados del mundo | 1062
Központi Vásárcsarnok Budapest|Hungaría
ilustr. 5
ilustr. 1
ilustr. 2
ilustr. 6
ilustr. 3
fuentes: ilustr. 1: Google Earth | ilustr. 2: egykor.hu/images/2010/original/budapest-ix-kerulet-nagyvasarcsarnok-kozponti-vasarcsarnok-_5.jpg | ilustr. 3: www.fotocommunity.de/pc/pc/display/20119690 | ilustr. 4: mork.nyugat.hu/Scopes/nyugat2013/var//improxy/NyugatWXGAPicture/241945_a_kozponti_vasarcsarnok_budapesten.jpg | ilustr. 5-7: ludbriko.hu/2012/11/22/orias-nagysagu-es-gyonyoru
ilustr. 4
ilustr. 7
mercados del mundo | 1163
IMPRESO
“Barrio Mercado Montería. Diseño de una estrategia urbana conceptual inicial para la rehabilitación del Mercado Central de Montería y su zona de influencia” TALLER URBANO Bogotá - Viena Calle 26 A Bis A 3A 45, Bosque Izquierdo, Bogotá-Colombia. Tel: +57 1 2862537 proyectarciudadfcl@gmail.com Bogotá - Viena Junio 2014