R O M Â N I A
L I B E R Ă
⁄
L U N I ,
5
D E C E M B R I E
56
02
AŢI LUCRAT LEGAL ÎN SPANIA? Dacă aţi fost angajat cu forme legale în Spania, aveţi dreptul la o rambursare de impozit. Înainte să solicitaţi restituirea lui, trebuie să știţi că puteţi face acest lucru pentru ultimii trei ani fiscali încheiaţi.
2 0 1 1
A N G A J Ă R I
ANUNŢURI DE ANGAJARE PENTRU TINE paginile 06-12 STRATEGIE
CALITĂŢILE UNUI EXECUTIV DE TOP
Liderii celor mai mari companii din sud-estul Europei consideră că există trei direcţii care duc la o strategie câștigătoare în orice afacere, în contextul unui mediu economic dinamic. Acestea sunt construirea unei viziuni clare și comune la nivel organizaţional, leadership creativ și reinventarea relaţiilor cu clienţii. Concluziile fac parte dintr-un studiu realizat de CEO Clubs și Focus Bari în a doua jumătate a anului, pe 100 de executivi de top.
FOTO SHUTTERSTOCK
PONTURI
UN MANAGER ARE NEVOIE DE ECHIPĂ PENTRU A EVOLUA
Un viitor manager trebuie să înveţe să crească cu echipa sa în onestitate și transparenţă, deoarece nu există vreun succes care să vină în urma intervenţiei unei singure persoane. Astfel, un manager nu poate avea rezultate dacă nu-și consultă angajaţii pentru noi idei, nu este un bun ascultător și preferă ședinţele cu ușile închise pentru luarea deciziilor. Paginile 4-5
CUM PĂSTRAŢI ANGAJAŢII TALENTAŢI
Pentru a crește gradul de retenţie al personalului talentat, definirea prealabilă a standardelor de performanţă este strategia propusă de un studiu ManpowerGroup. Astfel, pentru o rată de reușită mai mare, dezvoltaţi acele clasice descrieri unidimensionale ale posturilor vacante, transformându-le în cerinţe amănunţite privind competenţele deţinute de candidaţi, alături de modele detaliate care să ghideze către succesul în respectivele roluri și poziţii din cadrul organizaţiei.