7 minute read
“Meer slagkracht door bundelen van krachten”
Klaar voor de toekomst
BOUWGROEP EMMEN
Advertisement
Erwin Scholte Aalbes en Marco Prins
“Meer slagkracht door bundelen van krachten”
Sinds 1 januari van dit jaar is Bouwgroep Emmen een feit. Een nieuw bedrijf met ambitieuze plannen om door te groeien naar een middelgroot bouwbedrijf. Marco Prins en Erwin Scholte Aalbes vertellen hoe Bouwgroep Emmen tot stand is gekomen. Daarnaast laten ze de ambities van het bedrijf zien aan de hand van bijzondere projecten. Het bedrijf is innovatief op het gebied van duurzaamheid in het algemeen en biobased bouwen in het bijzonder.
Het 16 jaar oude Kuipers en Koers Bouw BV is met alle 55 werknemers opgegaan in Bouwgroep Emmen. Eigenaar Jeroen Kuipers stond vorig jaar op het kruispunt: inkrimpen of doorgroeien. Hij koos voor het laatste en ging op zoek naar compagnons om de groei en de continuïteit van zijn onderneming te borgen en verder te professionaliseren.
Erwin Scholte Aalbes werkte meer dan vijf jaar voor Kuipers en Koers en is nu bedrijfsleider bij de Bouwgroep: ‘Een mooie stap, ik zorg ervoor dat intern alles goed verloopt’. Erwin schetst de nieuwe situatie: ‘Bouwgroep Emmen heeft drie compagnons: Jeroen Kuipers, vastgoedontwikkelaar Peter van Dijk en Marco Prins, oud-directeur van Brands Bouw. Jeroen als technisch directeur en Marco als algemeen directeur vormen samen de nieuwe directie.’
Krachten bundelen
Hoe is Bouwgroep Emmen ontstaan? Algemeen directeur Marco Prins: ‘Een jaar geleden kwamen Jeroen en ik in gesprek over de vraag: hoe kunnen we elkaar meer versterken en aanvullen? Dat had een hele duidelijke reden. We vissen in dezelfde vijver; qua projecten, qua mankracht, qua materieel. Dat maakt dat we ieder voor zich weinig slagkracht hebben. Het is niet efficiënt en je maakt dubbele kosten als je niet samen optrekt.’
‘In de bouw is ontzettend veel werk, maar de vraag is hoe krijg je het gedaan? Er is een groot gebrek aan (technisch) personeel in de bouw. Er is niet alleen een tekort aan vaklieden, maar ook aan kaderpersoneel. Goede mensen zijn schaars en als je wilt groeien en deze mensen aan je wilt binden, zul je ze iets extra’s willen bieden. Daarom hebben we besloten onze krachten te bundelen en zijn we op zoek gegaan naar andere partijen, zoals installateurs, afbouwbedrijven, gevelbedrijven etc.’
‘Zo zijn we ook in gesprek gekomen met Peter van Dijk, een projectontwikkelaar en vastgoedbeheerder uit Emmen die ook een aantal bouwgerelateerde bedrijven in zijn bezit heeft. Samen zijn we op zoek gegaan naar oplossingen en dat heeft geleid tot de overname van Kuipers en Koers Bouw. Peter is
nu ook mede-eigenaar. Er liggen plannen om ook met enkele van zijn andere bedrijven intensiever te gaan samenwerken en te onderzoeken of bundeling van krachten in de toekomst haalbaar is.’
‘Met elkaar iets moois neerzetten’
Bredere kennis, andere projecten
Marco: ‘Door onze krachten te bundelen, hebben we meer en bredere kennis in huis en kunnen we ook voor schaalvergroting zorgen. Want met drie partners met verschillende achtergronden en andere kennis versterken we elkaar en kunnen we nog creatiever, nog slimmer en nog scherper werken.’
‘We werken nu bijvoorbeeld ook voor andere opdrachtgevers. En we doen nu ook andere projecten. Peter brengt nu bijvoorbeeld ook projectontwikkelingen in. Zo zijn wij afgelopen maart gestart met de bouw van het Centrumvoorzieningsgebouw de Drentse Lagune in Westerbork. Hier realiseren wij een gebouw met daarin een receptie, restaurant en binnen zwembad. Verder bouwen wij momenteel ook aan 2 appartementencomplexen in Emmen en de andere in Nieuw Amsterdam.’
Bijzondere projecten
Erwin: ‘Deze nieuwe projecten vormen een mooie aanvulling op de particuliere woningbouw waar het accent van oudsher op lag. Uiteraard blijven we dit ook doen, want daar zijn we goed in.’
‘Maar we willen ook inspelen op onze visie voor de lange termijn. Stel, het consumentenvertrouwen daalt nog verder, dan willen we niet afhankelijk zijn van één poot of een eenzijdige markt’, vult Marco aan.
Erwin: ‘Wij zijn betrokken bij mooie en bijzondere projecten. Zo zijn we op het terrein van de voormalige melkfabriek in Exloo gestart met de voorbereidingen voor de bouw van rietgedekte woningen en appartementen. Wij zijn betrokken bij de herontwikkeling van het terrein van het voormalige Hotel Braams in Gieten. Ook werken we mee aan de herontwikkeling van de locatie van het voormalige vervoersbedrijf Pieper in Nieuw-Schoonebeek. Dit zijn allemaal eigen ontwikkelingen en daar zijn we trots op.’
Biobased bouwen
Marco: ‘Wij zijn een innovatief bedrijf, vooral op het gebied van duurzaamheid. Ons speerpunt is biobased bouwen; bouwen gebaseerd op de natuur. Nog maar heel weinig bedrijven in Nederland bouwen volgens het biobased principe. Wij geloven
dat biobased bouwen de toekomst heeft. Daarom hebben we flink geïnvesteerd in materieel. Onze keuze voor biobased bouwen werpt nu al zijn vruchten af. Onlangs wonnen we een mooie tender, juist omdat onze focus op duurzaamheid en biobased bouwen ligt.’
Erwin haakt hierop in: ‘Voor woningbouwcorporatie Woonservice Drenthe bouwen we nu vier geheel duurzame 2-onder-1-kapwoningen. Deze woningen worden circulair en biobased gebouwd met natuurlijke materialen. We maken gebruik van een houtskeletbouwconstructie met casco elementen gevuld met stro voor de isolatie. Houtskeletbouw is een duurzame keuze en her te gebruiken. Daarom past hout goed in het circulaire bouwproces. Maar vooral het gebruik van stro als isolatiemateriaal is vrijwel uniek.’
Stro als isolatiemateriaal
Erwin vervolgt: ‘We hebben het complete concept zelf ontwikkeld en we hebben alle voorbereidingen in eigen beheer gedaan. Een architect van DAAD Architecten uit Beilen heeft de woningen ontworpen en hij heeft samen met ons de materiaalkeuzes gemaakt. De woningen bestaan uit duurzame materialen en alle materialen, vooral het stro, kunnen hergebruikt worden.’
Erwin vertelt enthousiast over het unieke concept en proces: ‘In onze eigen werkplaats maken wij prefab houtskeletbouw woningen die gevuld worden met stro afkomstig van Nederlandse akkers. Het tarwestro dat we gebruiken, is stofvrij. Het heeft een lengte tussen de 1 en 2 cm lang en heeft een vochtpercentage onder de 18%. Om het stro te verwerken in de houtskeletbouw wanden, hebben we een speciale machine gekocht in Duitsland. Deze machine kan het stro inblazen. We plaatsen het stro in de machine en het stro wordt met een bepaalde druk in de elementen geblazen. De machine geeft zelf aan als er voldoende kilo per kuub zijn ingeblazen. De gegevens van alle wanden slaan we apart op en zo kunnen we per element zien hoeveel kilo stro er verwerkt is. Als het nodig is, kunnen we zelfs op locatie stro inblazen.’
Ambitieus
Marco: ‘We zijn ambitieus. Het is ontzettend mooi om te bouwen aan de organisatie en aan ons eigen bedrijf. We willen onszelf op de kaart zetten. Niet stilzitten, maar mooie plannen maken. We willen bijvoorbeeld meer in projectontwikkeling gaan doen. We kunnen nu grotere projecten doen, maar tegelijkertijd ook efficiënter werken. We hebben nu de slagkracht te pakken. Uiteindelijk willen we doorgroeien naar middelgroot modern bouwbedrijf. Doordat we onze krachten gebundeld hebben, is meer slagkracht ontstaan en is het bedrijf nu klaar voor de toekomst.’
Erwin vult aan: ‘Maar alles draait om mensen. We willen mensen blij maken, we voelen ons betrokken bij onze eigen mensen, maar ook bij onze klanten. We willen de nieuwe bewoners woonplezier bezorgen, zodat ze met plezier in hun nieuwe huis wonen. Onze jongens bouwen zoals ze het thuis willen hebben. Dat geven we ze ook mee: Bouwen alsof het je eigen huis is!’
Marco besluit met: ‘Leuk werk en samen successen vieren is heel belangrijk, dat geeft energie. Dat voel ik ook bij ons personeel. Iedereen is blij met deze stap. Persoonlijk voel ik het werken hier als een warm bad. Toen ik op de eerste bedrijfsbijeenkomst de plannen en veranderingen vertelde, was iedereen enthousiast. En niet alleen de mensen op kantoor, maar ook de groep van buiten. Sterker nog, zij verheugen zich nu al op hun volgende klus!’
