Hotel de Lujo en Cartagena
Una oportunidad hist贸rica p ar a h a c e r h i st or i a Cartagena, Colombia
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Cart ag ena Cartagena
¿Por qué Cartagena?
Cartagena en América
¿¿Por Por qu qué?Cartagena e ? Cart ag e na 1. Considerada históricamente como el lugar mas seguro de Colombia por el Departamento de Estado de los Estados Unidos. 2. Sede de la Casa de Huéspedes Ilustres. 3. Boutiques de diseñadores nacionales e internacionales. 4. A no mas de 30 minutos se encuentran Las Islas del Rosario. Un conjunto de cayos de playas blancas en donde se puede pasar el día. 5. Goza de 18.000 hectáreas de fauna y flora en un parque natural de conservación nacional. 6. Restaurantes de todo nivel para disfrutar de la inigualable sazón costeña. 7. Tiene más de 13 Kilómetros de murallas para caminar y vivir el encanto de esta histórica ciudad. 8. Con más de 7 museos para visitar y descubrir historia.
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Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
9. Sede de más de 350 eventos y convenciones permanentes al año. 10. Declarada por la UNESCO Patrimonio Historico de la Humanidad desde 1984. 11. Puerto maritimo y aeropuerto internacional. 12. Principal puerto turístico y comercial del Caribe Colombiano. 13. Después de Bogotá, es el centro de convenciones mas grande de Colombia. 14. Es anfitriona de importantes eventos entre los que podemos encontrar: • Primera Cumbre de Mandatarios de las Américas • Asamblea Países No Alineados • Asamblea General de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo
• • • • • • • • • • • • • • •
Asambleas de la OEA Asambleas de la ONU Asamblea de la SIP Concurso Nacional de la Belleza Festival Internacional de Cine y TV Festival de Verano, Feria Taurina Campeonato Internacional de Vela Festival de Jazz bajo la Luna Concurso Internacional de pesca Regata de la Armada Regata del club de Pesca Regata del club Náutico Congreso Internacional del Concreto Congreso Nacional de Publicidad Juegos Centro Americanos y del Caribe 2006
• • • • •
Premios MTV LATINOS (2007) XVII Asamblea de la Organización Mundial de Turismo (OMT) (2007) HAY Festival Festival de Música Clásica Festival de Cine de Cartagena
“ M e b asto ó c o n d ar u n p aso de ntro de l a m u r al l a p ar a v e rl a e n tod a su g r ande z a a l a luz m alv a de l a se i s de l a t arde , y no p ude r e p r i m i r el se nti m i e nto de h ab e r vu elto a n ac e r . . . ” Gabriel Garcia Márquez (Vivir Para Contarlo).
Declarada patrimonio histórico y cultural de la humanidad, Cartagena está envuelta en historias mágicas y fascinantes. La ciudad se convierte en una mezcla de sensualidad que atrapa a sus visitantes.
40 frecuencias Nacionales diarias 5 frecuencias Internacionales diarias a 6 destinos
Cartagena, joya de la Arquitectura Colonial Española, se consolida no solamente como uno de los puntos de referencia y entre los de mas importancia como centro turístico en el Caribe, sino como un destino Premium a nivel mundial.
139 Llegadas de Cruceros a Cartagena
Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
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Mer c ado Mercado
Crecimiento Promedio Anual Origen del Mercado
Procedencia Tur铆stica Internacional Fluctuaciones Anuales Promedio 1999/2010 Segmento del Mercado Global Segmento Hoteles y Habitaciones Comportamiento Hoteles de Lujo Porcentaje de Ocupaci贸n Tarifa Promedio 2009
Mercado Me r c ado Ob jeti voObjetivo / Turismo C RE C IM IE N TO P R O ME D IO A N UAL ACUM ULADO DEL 10 % E N LO S Ú LT IMO S 5 A Ñ O S A NIVEL NACIONAL •
Aumento sostenido de la ocupación de habitaciones del 43.2% en el 2001 al 53.8% a Marzo de 2010
•
En Cartagena el mayor porcentaje del turismo sigue siendo nacional, sin descartar que un porcentaje significativo es internacional. Esta proporción ha venido cambiando dramáticamente desde el 2002.
/ Turismo
CARTA GEN A : ORIGEN D EL M ER C A D O
P R OC ED EN C I A TU R Í STI C A I N TER N A C I ON A L Otro 13%
Extranjero 47% Europa 16%
Estados Unidos y Canadá 25%
TURISTAS INTERNACIONALES (COLOMBIA) 1.600.00,00 1.400.00,00 1.200.00,00 1.000.00,00 800.00,00 600.00,00 400.00,00 200.00,00
1.051.000,0
2006
1.222.102,0
2008
1.353.700,0
2009
Doméstico 53% Promedio 2006 / 2010
Latinoamérica 46% Promedio 2006 / 2010
Fuente: ANATO - DAS 8
Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
FLUCTUACION DE OCUPACIÓN A N U A L P R OM ED I O 1 9 9 9 - 2 0 1 0
80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%
44,00% 39,70%
1999
48,00% 40,80%
2000
56,30% 43,20%
2001
49,90% 45,20%
2002
56,10%
58,90%
57,83%
49,10%
51,20%
53,20%
2003
2004
67,34%
67,00%
54,20%
56,50%
2005
2006
60,62% 54,50%
2007
2008
Promedio Nacional
59,63% 50,80%
2009
62,60%
SEGM EN TOS D EL M E R C A D O G L O B A L
53,80%
2010(3)
Turista grupo 7% Turista individual 33%
Corporativo 32%
Promedio Cartagena
FLUCTUACION DE OCUPACIÓN M ENS U A L P R OM ED I O C A RTA GEN A 1 9 9 9 - 2 0 1 0 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%
62,18%
Ene
60,72%
Feb
56,31%
Mar
51,93%
48,75%
Abr
May
53,28%
Jun
58,78%
Jul
64,72% 49,19%
Ago
Promedio 1999-2010
Sep
56,79% 54,09%
Oct
Nov
44,99%
Convenciones 28%
Dic 2010
Fuente: COTELCO Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
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Mercado Me r c ado Ob jeti voObjetivo / Turismo S EG ME N TO D E ME R C A DO H OT E L E S D E L U JO
HABITACIONES HO TELES C A RTA GEN A
/ Turismo HA BI TA C I ON ES HOTELES 5 ESTR ELLA S
Habitaciones Centro histórico 19%
Turista Individual 13%
Convenciones 15%
Corporativo 47%
Turista grupo 15%
Sectores Hoteleros 5 estrellas First Class Boutique Luxury
Habitaciones 5 estrellas 44%
Habitaciones 3 estrellas 44%
Habitaciones fuera del Centro histórico 81%
Habitaciones 4 estrellas 12%
El 63% está concentrado en los hoteles
} Centro histórico
• • •
Hotel Sofitel Santa Clara Bovedas del Santa Clara Hotel Charleston Cartagena (Santa Teresa) Fuente: COTELCO
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Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
COM PORTAM IEN TO HOTELES D E LU J O / D EM A N D A V S. OF ERTA
}
I nic io d e O p e r a c i 贸 n
Oportunidad de Inversi贸n, Cartagena, Colombia
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Mercado Me r c ado Ob jeti voObjetivo / Turismo P OR C E N TA JE D E OCUPACIÓN / Por Se c t or Hot e le ro Global
Luxury
/ Turismo
TA R I FA P R OM ED I O 2 0 0 9 ( C OL $ ) / Se g m e nt o Lux ur y y Bo ut ique Rack
Boutique 800%
80% 67,34 58,9
61
57,83
67
66,62
64
64
60
60
50%
RevPar
752,796 659,844
58
56
Promedio
59,63
600%
56
551,177
552,985
52
51
47
46
404,667
400% 307,789 261,648 200%
20%
2004
12
2005
Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
2006
2007
2008
2009
257,655 159,783
Luxury
Boutique
Prom. Cartagena
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l Hotel El EHotel 驴D贸nde queda en Cartagena? Descripci贸n del proyecto
ElHHotel El otel
Zona Hotelera Zona Residencial y Turística Centro Histórico Vía Principal
El Hotel se encuentra ubicado privilegiadamente en el Centro Histórico sobre la Calle Sargento Mayor. Las casa y edificios sobre esta calle se encuentran restaurados en un 80% y es una de las más importantes del Centro Histórico, conectando el Teatro Heredia con el Parque Fernández Madrid. Se encuentra en la manzana de mayor valorización inmobiliaria de los últimos años, teniendo como vecino a la Iglesia de Santo Toribio, una de las principales en el Centro, y a no más de 2 cuadras al hotel Santa Clara, la casa de Gabriel García Márquez, la Casa del Boquetillo y la Muralla, entre otros importantes monumentos, edificios, hoteles, restaurantes y boutiques dentro de la Heroica.
ElHHotel El otel
Baluarte de Santo Domingo
Baluarte de Santiago
De scripcion del del Proyecto Proye cto Descripción
Baluarte de la Santa Cruz Casa Pestagua Baluarte de San Fransisco Javier
Hotel Calustro de Santa Teresa
Casa del Marques
Plaza de Santo Domingo
Hotel La Merced Plaza de la Merced
Plaza de Bolivar
Iglesia San Pedron Claver Plaza San Pedro
Baluarte de San Ignacio
Casa del Marques de Valdehoyod
Palacio de la Inquisicion
museo Naval
Concebido como un edificio moderno dentro de un casco antiguo, el proyecto entrelaza la tradición colonial con los más altos estándares de confort y hotelería de lujo.
Iglesia y Covento San Pedro Claver
Museo del Oro Iglesia Catedral
Plaza de la Aduana
Teatro Heredia
ANANDA Hotel Boutique Hotel El Agua
La Pasion
A R EA S C OM U NA L E S
• Área Lote 1.250 M2 • Área Total Proyecto 4.500 M2 Aprox. • Altura Permitida Sótano + 3 Pisos y Mirador
1. Piscina con zona de inyectores 2. Jacuzzi 3. Terraza principal piscina (400 M2) 4. Terraza Jacuzzi 5. Bar 6. Lounge 7. Terraza de Eventos 8. Patio Principal 9. Torre Mirador 10. Patio Espejo de Agua 11. Garaje subterráneo 12. 2 ascensores 13. Salón Corporativo para 80 personas 14. Business Lounge 15. Sala de Juntas Corporativa 16. Gimnasio 17. Salón de Belleza 18. Spa 19. Restaurante / Bar con acceso a la calle 20. Internet en cada habitación, WI-FI 21. Lobby y zonas de estar 22. 6 Parqueaderos
Quadrifolio
HA BI TA C I ON ES
Alcaldia Municipal
Universidad de Cartagena
Casa Blanca
• 51 SUITES (38 a 70 M2) (incluye SUPERIOR SUITES y LUXURY SUITES) • Amenities de Lujo • Acceso a minusvalidos • Tarifa promedio anual $ 550.000,00*
Hotel Spa Silvia Tcherassi
Portal de los Dulces
Centro de Convenciones
A R EA S
Muelle de los Pegasos Hotel Casa la Fe
Iglesia Santo Toribio
Parque Fernandez Madrid
Hotel Convento de Santa Clata Parque San Diego
• Sistema de recolección de aguas lluvias • Sistemas ahorradores de energía • Riego por goteo
Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
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Estructura Estructura Jur idic a Jur铆dica
Etapa Estructuraci贸n Etapa Constructiva Etapa Operativa
Estructura Estr uctura Ju r idi ca
El proyecto se desarrolla a través de un Fideicomiso, que ostenta la titularidad del inmueble donde se construirá el Hotel, además de administrar la totalidad de los recursos a invertir. Los Inversionistas se vinculan a este a través de la adquisición de Derechos Fiduciarios (Total: 200 Unidades). Este Fideicomiso establece las condiciones de participación de cada una de las partes a través de las dos Etapas del Proyecto: Constructiva y Operativa.
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Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
Jurídica
INVERSIONISTAS
CO M I TE F I DUCI A R IO
INTERVENTOR
GRUPO CONSTRUCTOR
F ID EIC OMIS O
G RUP O P RO M OTOR
Contratación y entrega para operación
Etapa Constructiva
O P E RADOR
Etapa Etapa Constructiva Constructiva
El Inversionista através de un Contrato de Vinculación, se compromete a efectuar aportes en dinero a cambio de su participación en el Proyecto. Una vez cumplidas las condiciones para el inicio de la obra, es decir Punto de Equilibrio establecido en el Contrato de Fiducia, el promotor está en la obligación de entregar en los plazos establecidos el Hotel al Operador para dar inicio a la siguiente Etapa. De igual manera, los inversionistas no son responsables por la construcción, dotación y demás temas relacionados con la puesta en marcha del Hotel, completa responsabilidad Económica, Jurídica y Técnica del Grupo Promotor.
Tiempo de Desarrollo Tiempo de De sarrollo Inicio estimado de Obra: Tiempo estimado de Obra: Inicio estimado de Operación:
Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
Agosto 2011 24 meses Agosto 2013
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Estructura Estr uctura Ju r idi ca
Jurídica I NVE RS I O N IS TA S
Etapa Etapa Operativa Operativa
Una vez entregado el Hotel al Operador, el Promotor deberá llamar a la Asamblea de Fideicomitentes, donde el Inversionista deberá, al igual que en una sociedad, a través de la Asamblea como máximo órgano rector, escoger los miembro del Comité Fiduciario, ratificar al Contralor / Auditor, y fijar las directrices según los lineamientos establecidos en el Contrato de Fiducia y el Contrato con el Operador.
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Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
CO M ITE F I DUCI AR IO
A S A MBLEA GEN ER A L D EL F ID EIC OMIS O
F ID EIC OMIS O
OP ER A D OR C ON TR A LOR
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Inversiรณn y Inv ersi on y Rentabilidad Rentabi lid ad
Cronograma de Inversiรณn
Consideraciones Bรกsicas Proyecciones Inversiรณn Beneficios a Socios Escenarios de Rentabilidad Anรกlisis de Sensibilidad Comparativo
Inversión Inv e rsi on y Re nty ab i Rentabilidad lid ad CRONOGRAM A APORTE INVERSIÓN 30% Cuota Inicial
70% En 12 Cuotas Mensuales
Etapa de Estructuración
Etapa Constructiva
Mes 1 Cierre Financiero (80% de Derechos Fiduciarios Vendidos)
El inversionista adquiere Derechos Fiduciarios en el Fideicomiso. Este Fideicomiso está dividido en 200 Unidades equivalentes a una participación del 0.5% cada una. Cada Derecho Fiduciario tiene un valor de $200.000.000,00, aporte que se hará de la siguiente manera: 1. 30% a la firma del Contrato de Vinculación 2. 70% en 12 Cuotas Mensuales a partir del Cierre Financiero
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Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
Inicia Etapa Operativa
Etapa Operativa Mes 24 Entrega del proyecto al operador
3. Durante la Etapa Constructiva, el Inversionista podrá ceder los derechos adquiridos en cualquier momento y a quien este determine*, en las mismas condiciones contractuales. Una vez inicie la Etapa Operativa, la cesión esta regida por el derecho de preferencia establecido en el Contrato de Fiducia. La repartición de utilidades será de forma trimestral. Su periodicidad estará regulada y podrá ser modificada a discresión de la Asamblea General del Fideicomiso.
Las inversiones en hotelería tienen beneficio de EXENCIÓN DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA POR LOS PRÓXIMOS 25 AÑOS. *Cesión sujeta a aprobación por parte de la Fiduciaria.
INVERSIÓN
BENEFICIOS A SOCIOS
Valor Total del Proyecto:
Entre los socios gozarán de los siguientes beneficios:
Total Derechos Fiduciarios:
1. Cortesía tres noches con desayuno y una de las dos comidas diarias para dos personas, para el socio o su representante, para asistir a la Asamblea Ordinaria Anual del Fideicomiso.
$40.000.000.000,00 200 unidades
Valor por Derecho Fiduciario:
$200.000.000,00
Participación del Negocio: Cada punto participa del 100% de la utilidad de todos los departamentos operados del hotel.
2. Los socios o sus invitados gozarán de un descuento sobre la Tarifa Oficial Publicada en Alojamiento durante todo el año del 50,0%, exceptuando Temporadas Altas y sujeto a disponibilidad.
CONSIDERACIONES BÁSICAS: ESCENARIOS DE RENTABILIDAD
1. El P&G fue estudiado con base en el formato matriz hotelero validado por expertos del mercado. 2. La tarifa promedio y base de las proyecciones se estableció en $550.000,00 mil pesos promedio por noche. 3. El fee del Operador se estableció en el 16,0% UTILIDAD BRUTA OPERACIONAL
3. Los socios o sus invitados, gozarán de un descuento del 20,0% sobre sus consumos de Cafetería, Restaurante y Bar.
Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
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Inversión Inv e rsi on y Re nty ab i Rentabilidad lid ad ESCENARIO No.1 / OCUPA C I ÓN Y R EN TA BI LI D A D P R OY EC TA D A 80,00% 70,00% 60,00%
63,00%
66,15%
69,46%
72,93%
75,00%
75,00%
75,00%
75,00%
75,00%
15,49%
16,01%
16,54%
17,09%
60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00%
14,05%
10,76%
11,43%
12,12%
12,55%
12,59%
12,64%
12,68%
12,72%
3
4
5
6
7
8
9
10
9,93%
10,87%
11,76%
9,64%
10,25% 2
00,00%
1 Ocupación 30
12,86%
14,99%
ROTA (Indexado Tasa E.A. 3,0%) Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
ROTA (Sin Indexar)
ESCENARIO N o . 2 / OC U PA C I ÓN Y R EN TA BI LI D A D P R OY EC TA D A 70,00% 60,00% 50,00%
50,00%
52,50%
55,13%
57,88%
60,78%
63,81%
65,00%
65,00%
65,00%
65,00%
13,19%
13,64%
14,11%
14,54%
40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 00,00%
10,43%
11,42%
12,49%
8,01%
8,79%
9,51%
7,78%
8,29%
8,71%
9,27%
9,85%
10,46%
10,73%
10,77%
10,81%
10,85%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ocupación
ROTA (Indexado Tasa E.A. 3,0%)
ROTA (Sin Indexar)
Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
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Inversión Inv e rsi on y Re nty ab i Rentabilidad lid ad ESCENARIO No.3 / OCUPA C I ÓN Y R EN TA BI LI D A D P R OY EC TA D A 70,00% 60,00%
52,43%
50,00% 40,00%
40,00%
42,80%
45,80%
56,10%
60,00%
60,00%
60,00%
60,00%
49,00%
30,00% 20,00% 10,00%
6,09%
6,87%
7,61%
5,91%
6,48%
6,97%
8,56% 7,61%
9,62%
10,77%
8,29%
9,02%
12,05%
12,46%
12,89%
13,33%
9,79%
9,84%
9,88%
9,92%
00,00% 1 Ocupación 32
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ROTA (Indexado Tasa E.A. 3,0%) Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
4 ROTA (Sin Indexar)
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Con la asesoría de expertos en el mercado hotelero se estudió detalladamente el P&G para el funcionamiento de un hotel LUXURY de estas características. Basándonos en dicha estructura, se plantearon 3 escenarios de crecimiento para analizar el retorno estimado de su inversión. Adicionalmente, como instrumento de análisis de sensibilidad, se hizo una Matriz de Rentabilidad de Ocupación Vs. Tarifa Promedio, haciendo el análisis comparativo con otras alternativas de renta en el mercado inmobiliario y financiero. Para tener en cuenta, la ocupación promedio más baja en los últimos 20 años de la ciudad de Cartagena fue del 44,0% en el año 1.999, y la tarifa promedio actual para el segmento LUXURY es de $550.000,00 Zona de Rentabilidad Proyectada
(1) Promedio CDT 90 dias Nacional 2001 - 2009 Promedio CDT 90 dias Nacional 04/2010 (2) Promedio CDT 90 dias Internacional 2005-2009 Promedio CDT 90 dias Internacional 01/2010 (3) Promedio Renta Inversion en Inmuebles Residenciales La Renta de unidades residenciales oscila entre el 0.5% y 0.7% mensual para una rentabilidad anual del 8,40% promedio. Descontando un 5% de vancantes, comisiones inmobiliarias e impuesto predial, genera una rentabilidad efectiva del 6.34% anual. (4) Promedio Renta Inversion en Inmuebles Comerciales La Renta de unidades comerciales de oficina oscila entre el 0.8% y 1.3% mensual para una rentabilidad anual del 12,0% promedio. Descontando un 5% de vancantes, comisiones inmobiliarias e impuesto predial, genera una rentabilidad efectiva del 9.49% anual. Exige altas sumas de capital ára poder acceder a esta alternativa de inversión. Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
Fuente: Fedelonjas 33
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Ope r ador Operador Presentaci贸n
GHL en Cifras GHL Pr贸ximos Proyectos
Operador Ope r ador Misión Mision
La alta concepción que SENTIMOS del noble ejercicio de la hospitalidad nos COMPROMETE a buscar la excelencia en el servicio, brindando las más apropiadas SOLUCIONES (alojamiento, alimentos, comunicación, recreación y otras soluciones) a las necesidades de nuestros huéspedes. Nos comprometemos a: •
Brindar un excelente servicio identificando las necesidades del huésped para satisfacerlo de manera proactiva, excediendo sus expectativas.
•
Lograr el mejoramiento contínuo de las condiciones de trabajo, nivel de vida y desarrollo para que nuestros colaboradores dispongan de altos niveles de competencia y desempeño. empleados.
•
Generar niveles de productividad apropiados que garanticen los resultados que esperan los inversionistas. 36
Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
Visión Visi on
Participar en el desarrollo económico de nuestra región, promoviendo la industria hotelera y turística, consolidando la mas importante cadena hotelera latinoamericana reconocida por el más alto nivel de tecnología que en conjunto con nuestros socios internacionales proyecte una imagen de confianza, solidez y excelencia, frente a nuestros clientes colaboradores, proveedores e inversionistas.
GHL GHL enencifras cifras 5 PAISES
5 MARCAS INTERNACIONALES
Colombia - Ecuador - Panamá - Perú - Chile
3 Sheraton 4 Four Points by Sheraton 5 Sonesta Collection 4 Howard Johnson 5 GHL 5 GHL Comfort 6 Sonesta Posadas del Inca
21 CIUDADES Bogotá - Medellín - Cali - Santa Marta Velledupar - Ipiales - San Andrés Isla Guayaquil - Quito - Manta - Loja - Panamá Colón - Lima - Cusco - Yucay - Puno Arequipa - Osorno - Calama - Concepción
31 OPERACIONES HOTELERAS
Alianza estratégica para el montaje de alimentos y bebidas
· 3500 Habitaciones Hoteleras · 107 Salones para Eventos · 19 Spas · 41 Restaurantes · 21 Bussiness Center · 26 Bares · 40 Operaciones de Alimentación Industrial · 23.000 Usuarios del Club de Vacaciones · 19.000 Servicios Diarios de A i B Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
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Operador Ope r ador Próximos Proyectos Proximos Proyectos CUSCO Ubicación: Cusco Av. del Sol Inicio de Obra: Octubre de 2008 Fecha Estimada de apertura: Octubre de 2009 Perfil del Producto: First Class - Full Service 120 Habitaciones
BOGOTÁ Ubicación: Bogotá Calle 127 con Cra 15 Inicio de Obra: Febrero 2009 Fecha Estimada de apertura: Agosto 2010 Perfil del Producto: First Class - Full Service 126 Habitaciones
HOTEL CLUB EL PUENTE Ubicación: Ricaurte Inicio de Obra: Noviembre 2008 Fecha Estimada de apertura: Julio 2009 Perfil del Producto: First Class - Full Service 50 Habitaciones
BARRANQUILLA Ubicacion: Barranquilla - C. C. Gran Boulevard Inicio de Obra: Septiembre de 2008 Fecha Estimada de apertura: Febrero 2010 Perfil del Producto: First Class - Full Service 126 Habitaciones
CARTAGENA Ubicación: Cartagena Corredor Turistico la Boquilla Inicio de Obra: Agosto 2007 Fecha Estimada de apertura: 1 er Trimestre 2010 Perfil del Producto: First Class - Full Service 114 Habitaciones
GUAYAQUIL Ubicacion: Mall del Sol Inicio de Obra: Agosto 2008 Fecha Estimada de apertura: 1 er Trimestre 2010 Perfil del Producto: First Class - Full Service 110 Habitaciones
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Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
SHERATON CARTAGENA Ubicacion: Cartagena El Laguito Inicio de Obra: Fecha Estimada de apertura: 1 er Trimestre 2011 Perfil del Producto: First Class - Full Service 256 Habitaciones
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Grupo Grupo Promotor Promotor Experiencia en el Sector Hotelero
GGrupo r upo PromPromotor otor
Ju n t a d irect iva ( 1996- ) y accion ist a HOTEL BOGOTA P LA ZA , Bogot á
E XP E RI E NCI A H O T E L E RA
Experiencia Hotelera Ex periencia Hotelera El grupo promotor tiene una importante experiencia, no solamente en el desarrollo de proyectos hoteleros, sino también, en la gestión y verificación de operaciones hoteleras.
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Oportunidad de Inversión, Cartagena, Colombia
Ju n t a d irect iva ( 1999- 2008) y accion ist a HOTEL PARQUE 97, Bogot á
Diseño, Construcción y G e re n c i a M o n t a j e Operativo ANANDA Hotel Boutique, Cartagena
Operador:
Grupo Promotor: Diseño, Construcción & Gerencia
Entididad Fiduciaria:
Estructuración & Asesoría Jurídica: