4 minute read
Het resultaat telt
De Rotterdamse aanpak om top en breedtesport te stimuleren oogst bij de buitenwacht veel bewondering. We doen het samen en met een enorme inzet. Hier kan het. Hier gebeurt het. Vier partners vertellen waarom en hoe. Rotterdam. Make it Happen.
Advertisement
“Persoonlijk zou ik het gaaf vinden als we de komende jaren in Rotterdam meer topsportevenementen voor vrouwen organiseren. Daar kijken we ook al naar. Het zou passen in het beleid van de gemeente: we willen dat er voor iedereen aandacht is. Wielrennen en veldrijden zijn bijvoorbeeld heel populair, ook op televisie, en Nederland is heel succesvol bij de vrouwentak.”
“Je stimuleert op die manier dat veel meer jonge meisjes gaan sporten. Als we inzetten op topsport in Rotterdam, bouwen we daarmee aan de hele sportpiramide. We willen dat talenten binnen de stad in hun sport kunnen doorgroeien. Dat er geen bovengrens is. Zoals het model dat Rotterdam Topsport heeft uitgeschreven voor het turnen. Het zou geweldig zijn als we er met z’n allen voor kunnen zorgen dat we in 2026 voor een aantal sporten dergelijke topsportprogramma’s hier huisvesten.
En tegelijkertijd blijven internationaal aansprekende evenementen belangrijk. Zeker in crisistijd is het goed als er een wenkend perspectief is: dat we bezig zijn om de Tour weer naar de stad te halen, de Jeugd Olympische Spelen… Zulke vergezichten hebben we nodig.”
Mickel Beckers,
directeur Sport, Onderwijs & Cultuur gemeente Rotterdam
“Bij Sportbedrijf Rotterdam zijn we met z’n allen helemaal lijp van sport en onze passie is Rotterdam. En dat mogen we combineren. We hebben 200 accommodaties: van sporthallen en gymzalen tot het Neptunus Stadion en de Willem-Alexander Baan. Wij worden er vrolijk van als die zoveel mogelijk worden gebruikt, zodat zoveel mogelijk Rotterdammers aan het sporten en bewegen zijn.”
“Met een integraal huisvestingsplan zorgt de wethouder ervoor dat accommodaties op tijd vervangen kunnen worden. Heel ambitieus. Vijf grote projecten zijn we inmiddels al aan het uitvoeren. Zoals het ‘Huis op Zuid’, een nieuw groot sport- en zwemcentrum.
Zeggen is één ding, maar in Rotterdam doen we het ook! Ik ben er trots op dat we daar dan met z’n allen voor gaan. Neem de topsportprogramma ’s die Rotterdam Topsport naar de stad weet te halen. Daar word ik blij van, want het betekent dat je mensen in je stad krijgt die op hoog niveau sport beoefenen. Vervolgens kijken we samen met Rotterdam Sportsupport hoe verenigingen versterkt kunnen worden. Die dan de top kunnen voeden met talenten. Zo is de cirkel rond.”
Ronald van Ombergen,
directeur Sportbedrijf Rotterdam
“Met sport willen we de komende jaren bijdragen om sterker uit de COVID-19 crisis te komen. Bijvoorbeeld met ons nieuwe platform Beweegcoach.nl, waar huisartsen kunnen zien welk laagdrempelig beweegaanbod er in de buurt is, dat past bij het ziektebeeld van een patiënt. Zo verbinden we sport en bewegen met gezondheid.”
“Het verenigingsleven is het sociale weefsel van de stad. Zeker nu is het superbelangrijk. Bij de vereniging ontmoeten en helpen mensen elkaar, daar delen ze lief en leed. We werken aan toekomstbestendige verenigingen. Ik geloof heel sterk in het traditionele verenigingsleven, maar je moet je ogen niet sluiten voor nieuwe ontwikkelingen.
Zoals de toenemende digitalisering. Die biedt kansen: door nieuwe sporten als esports, maar ook door nieuwe toepassingen van bestaande sporten: wie had tien jaar geleden kunnen denken dat je op je racefiets thuis voor een beeldscherm aan een wedstrijd kan meedoen met mensen die aan de andere kant van de wereld ook op zo’n fiets zitten? Het biedt kansen voor verbindingen, zodat dergelijke ontwikkelingen een versterkend effect hebben.
Ook tussen de top- en breedtesport liggen waardevolle verbindingen. Fijn om daar met Rotterdam Topsport aan te mogen werken!”
Gert-Jan Lammens,
directeur Rotterdam Sportsupport
Met het Topsport Impact Dashboard is heel nauwkeurig in kaart te brengen wat topsportevenementen teweegbrengen. Rotterdam Topsport koos daarom in samenwerking met onderzoeksbureau R2 Research voor het Impact Dashboard van Cigarbox.
De aanpak gaat verder dan de voorheen gebruikte WESP-methodiek, die uitsluitend op de economische impact was gericht en zich door de hoge kosten niet goed leende voor kleinere evenementen. Het Topsport Impact Dashboard levert veel meer informatie en inzicht op, werkt bovendien sneller en kost minder geld. “De invoer is gestructureerd en grotendeels geautomatiseerd. Na het evenement wordt aan de hand van een slimme vragenlijst de ervaring van de bezoekers in kaart gebracht. We zoomen ook nog in op specifieke onderdelen”, verklapt Menno Urbanus van R2 Research het geheim.
“Met het dashboard kun je ook de impact van verschillende evenementen met elkaar vergelijken”, zegt Pieter Brouwer van Cigarbox. “Rotterdam Topsport is hier voorloper mee. Ze kunnen er allerlei analyses mee maken, leren van de uitkomsten en zo de impact vergroten. Wat draagt een evenement bij aan de stad, aan de economie, aan het imago, aan de sportparticipatie, welke doelgroepen bereik je en hoe waarderen bezoekers het evenement.”
