หนังสือข่าวทหารอากาศ ฉบับเดือน กรกฎาคม 2559

02147-4 M8_Cover (1).ai 1 133.00 lpi 165.00째 6/22/2559 45.00째 90.00째 105.00째 6/22/2559 Process CyanProcess CyanProcess Magenta MagentaProcess Process Yellow YellowProcess Process Black

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

03:40 03:40

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 2 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess BlackUV BlackUVVisa Visa Blue

6/22/2559 17:10

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 3 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/23/2559 14:29

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 4 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:05

วันอาสาฬหบูชา ๑๙ กรกฎาคม ๒๕๕๙ เพ็ญเดือนแปดบูชาสงาสม ทรงประทานเทศนาสงาใจ เปนปฐมเทศนามหาศาล โกณฑัญญะรูธรรมตามพระคุณ ทรงบวชใหเปนปฐมอุดมสงฆ มีพระสงฆเกิดขึ้นตางชื่นชม เมื่ออาสาฬหบูชาเวียนมาถึง ปฏิบัติแตชอบประกอบกัน นับเปนพรชีวิตประสิทธิ์ศรี กายวาจาชอบประกอบตาม ตางยอมรับมั่นคงไมสงสัย มีพระสงฆนําดวยตางชวยกัน “สุปฏิปนโน” ทุกครั้งตั้งใจเถิด เหมือนหวานพืชนาดีมีพระคุณ “อาสาฬหบูชา” วาไปแลว “วันพระสงฆ” แนนอนพรอนันต ขอคุณพระรัตนตรัยคุณไพศาล ขอทวยเทพเทวฤทธิ์ประสิทธิ์พร

พระบรมศาสดาพาสุกใส เพื่อโปรดใหปญจวัคคียผูมีบุญ พรตระการอริยสัจจรัสหนุน โลกจํารูญเทวาพาชื่นชม ชวยดํารงพุทธศาสนประกาศสม พรอุดมแกโลกโชคอนันต ชาวพุทธพึงตั้งผลกุศลสรรพ เพื่อชีวันคุมคาสงางาม บารมีเพริดพรายแหงชาวสยาม มโนงามเปนนิตยกิตติวรรณ พระศาสนไดรุงเรืองเฟองมหันต จวบทุกวันตางเห็นวาเปนคุณ จะไดเกิดกุศลผลเกื้อหนุน เกิดเปนบุญกุศลผลผูกพัน อยางเพริศแพรวกุศลผลมหันต วันสําคัญพระศาสนาสถาพร อภิบาลพุทธไทยมิถายถอน ประชากรทุกคนพนภัยเทอญ

พุทธบูชา ธรรมบูชา สังฆบูชา คณะผูจัดทําหนังสือขาวทหารอากาศ (น.อ.เกษม พงษพันธ ประพันธ) 02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 5 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:05

วันเขาพรรษา ๒๐ กรกฎาคม ๒๕๕๙ ถัดจากวันอาสาฬหะจะค่ําหนึ่ง เพื่อศึกษาประโยชนตนใหพนภัย มวลพระสงฆจําพรรษามีราศี อุบาสกอุบาสิกาสาธุชน เพื่อเบาบางลางใจใหผุดผาด บางละเลิกอบายมุขทุกประการ พระสอนวาบางคนกุศลสราง บางคนมืดตอนมาพากันไป ตนของตนเตือนตนใหพนผิด ตนเตือนตนใหคิดประสิทธิ์ธรรม เขาพรรษาครานี้มีความหวัง หมั่นสวดมนตแผเมตตาภาษาใจ บางศึกษาพุทธธรรมนําสดศรี บางคบแตบัณฑิตปดอาวรณ บางรักษาศีลหาพาสุขสม บางเจริญภาวนาเปนอาจิณ ขอคุณพระรัตนตรัยคุณไพศาล ใหพบแตความสุขไปทุกคน

ชาวพุทธพึงเขาพรรษาพาสดใส อาจพบทางสวางไสวในใจตน บุรุษสตรีจําดวยอํานวยผล แทบทุกคนตางจําเปนสําคัญ ใจสะอาดสรางกุศลผลไพศาล พบเบิกบานสุขสวางอยางอําไพ มาสวางไปสวางอยางสดใส กลับมืดไปชีวีมีแตกรรม ตนเตือนจิตตนไดไมถลํา จะเลิศล้ําเพราะชวยตนใหพนภัย สรางพลังแกตนผลสดใส ใสบาตรไวสรางบุญทุนถาวร สรางบารมีแกตนบนคําสอน บางเลิกนอนตื่นสายอายทํากิน บางนิยมแปดขอลออศีล ลวนนายินดียิ่งมิ่งมงคล อภิบาลเขาพรรษาสถาผล อํานวยผลสวัสดีมีโชคเทอญ

พุทธบูชา ธรรมบูชา สังฆบูชา คณะผูจัดทําหนังสือขาวทหารอากาศ (น.อ.เกษม พงษพันธ ประพันธ)

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 6 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:05

ขาวทหารอากาศ คณะผูจัดทําหนังสือขาวทหารอากาศ เจาของ

กองทัพอากาศ

ที่ปรึกษา

พล.อ.อ.สมศักดิ์ วรฉัตร พล.อ.ต.หญิง มาลี ดิษฐบรรจง

พล.อ.ท.ประพัตรา ตัณฑไพโรจน พล.อ.ต.หญิง สุมาลี ฤทธิบุตร

ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์

พล.อ.ต.ธนบดี อุตะมะ พล.อ.ต.นอย ภาคเพิ่ม น.อ.ไววิทย เสือดี น.อ.ศุภโชติ ชัยวงษ น.อ.กานตชนก หันหาบุญ น.อ.วันชัย บุญภักดี

พล.อ.ต.นพดล บุญมั่น พล.อ.ต.สําเริง พูลเพิ่ม น.อ.ขวัญกลา นกเอี้ยงทอง น.อ.วันชัย พึ่งเจียม น.อ.หญิง วิภาดา ชนไมตรี น.อ.ณรงคศักดิ์ พิชิตชโลธร

ผูอํานวยการ

พล.อ.ท.ฌเณศ ชลิตภิรัติ เจากรมยุทธศึกษาทหารอากาศ

รองผูอํานวยการ

พล.อ.ต.คุณทร มณีเขียว เสนาธิการกรมยุทธศึกษาทหารอากาศ น.อ.อัมพร ทองถม รองเสนาธิการกรมยุทธศึกษาทหารอากาศ ผูจัดการ น.อ.สหัสชัย มาระเนตร ผูชวยผูจัดการ น.ท.ชาญยุทธ รัตนสาลี กองบรรณาธิการ บรรณาธิการ พล.อ.ท.ฌเณศ ชลิตภิรัติ ผูชวยบรรณาธิการ น.อ.หญิง ธัญญาภรณ พันธุเพ็ง น.ท.ชาญยุทธ รัตนสาลี ประจํากองบรรณาธิการ น.อ.หญิง วรรณิภา ยี่ประชา น.อ.นิพนธ กอสินคา น.อ.หญิง วัลภาภรณ มูลละ น.ท.สินธพ ประดับญาติ น.ท.หญิง วรรณวิไล เนียมวงษ น.ท.หญิง ยุพเรศ วงศมีศักดิ์ พ.อ.อ.ชัยชนะ โสระสิงห กองจัดการ น.อ.อุรุพงษ แสงจันทร น.ท.หญิง สุภาวดี โคตรเวียง ร.อ.สุวัฒน ประชากูล ร.ต.ชัดชัย ชาวดร พ.อ.อ.หญิง เฉลา แกวยศ นาง อมรา หัตถมาศ

หนังสือขาวทหารอากาศ ความเปนมา

หนังสือขาวทหารอากาศ เปนนิตยสารรายเดือนของกองทัพ อากาศ เริ่มดําเนินการเมื่อป พ.ศ.๒๔๘๓ ขึ้นกับกรมขาวทหารอากาศ มีนาวาอากาศเอก สกล รสานนท เปนบรรณาธิการคนแรก ดําเนินการ โดยทุนของขาราชการทหารอากาศ ตอมาป พ.ศ.๒๔๙๘ ไดโอนกิจการ มาอยูในความอํานวยการของกรมยุทธศึกษาทหารอากาศ ตามคําสั่ง ทอ. (เฉพาะ)ที่ ๕๘๐/๙๘ ลง ๒๓ ธ.ค.๒๔๙๘ ๑ ม.ค.๒๕๕๓ ไดเขาอยูในกิจการสวัสดิการกองทัพอากาศ กํากับดูแลโดยคณะอนุกรรมการบริหารวารสารและสื่อสิ่งพิมพกองทัพ อากาศ ตามอนุมัติ ผบ.ทอ./ประธานกรรมการสวัสดิการกองทัพอากาศ เมื่อ ๒๘ ธ.ค.๕๒ กําหนดใหใชระเบียบคณะกรรมการสวัสดิการกองทัพ อากาศ วาดวยการบริหารวารสารและสือ่ สิง่ พิมพกองทัพอากาศ พ.ศ.๒๕๕๒

ภารกิจ

ดําเนินกิจการหนังสือขาวทหารอากาศ ใหเปนไปตามนโยบายของ คณะอนุกรรมการบริหารวารสารและสือ่ สิง่ พิมพกองทัพอากาศ มีผอู าํ นวยการ หนังสือขาวทหารอากาศ (จก.ยศ.ทอ.) เปนผูบังคับบัญชารับผิดชอบ

วัตถุประสงค

๑. เพื่อเพิ่มพูนความรูในกิจการทั่ว ๆ ไป ๒. เพือ่ แลกเปลีย่ นแสดงความคิดเห็นในดานการทหาร การเมือง เศรษฐกิจ สังคมจิตวิทยา วิทยาศาสตรเทคโนโลยีและสิ่งแวดลอม อันจะ เปนประโยชนตอสวนรวม ๓. เพื่อเผยแพรกิจการกองทัพอากาศ

การดําเนินงาน

๑. เปนสื่อกลางในการแลกเปลี่ยน แสดงความคิดเห็น ที่เปน ประโยชนในการพัฒนากองทัพและสวนรวม ๒. เรื่องที่นําลงในหนังสือขาวทหารอากาศ - ตองไมขัดตอวัตถุประสงค/นโยบาย กองทัพอากาศ - ตองไมกระทบตอความมั่นคงของชาติ บุคคล หรือ สวนรวม - ตองไดรับการพิจารณาและเห็นชอบจากคณะกรรมการ พิจารณาเรื่องของสํานักงานหนังสือขาวทหารอากาศ

กําหนดการเผยแพร

นิตยสารรายเดือน

พิมพที่ บริษัท ปรีชาธร อินเตอรพริ้น จํากัด ๔/๕ ซอย รามอินทรา ๔๒ แยก ๘ แขวงคันนายาว เขตคันนายาว กทม. ๑๐๒๓๐ โทร. ๐-๒๙๓๐-๗๐๕๓-๔ แฟกซ ๐-๒๙๓๐-๗๐๕๐ คาสมาชิกภายนอกปละ ๓๕๐ บาท (รวมคาสง) สั่งจาย ปณ.คลองถนน ๑๐๒๒๒

สํานักงานหนังสือขาวทหารอากาศ www.airforcemagazine.rtaf.mi.th หอง ๑๐๑ อาคารหอสมุดกองทัพอากาศ กรมยุทธศึกษาทหารอากาศ แขวงสนามบิน เขตดอนเมือง กทม. ๑๐๒๑๐ โทร. ๐-๒๕๓๔-๔๔๗๑, ๐-๒๕๓๔-๔๒๔๑ แฟกซ ๐-๒๕๓๔-๔๔๗๑

ความคิดเห็นของผูเขียนในหนังสือฉบับนี้ ไมมีสวนผูกพันกับทางราชการแตประการใด ภาพที่ลงในหนังสือขาวทหารอากาศนํามาจาก google.com ออกแบบปก : น.ท.สินธพ ประดับญาติ/จ.ท.หญิง รัฐพร เตชะสินทวี E-mail: rtafmag@gmail.com

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 7 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:05

ÿส

ารบัâ ญ ćøïĆ

๗๖ ฉบัïบìĊทีęǰ่ ĨǰđéČ ๗ เดืĂอîÖøÖãćÙöǰģĦĦĪ นกรกฎาคม ๒๕๕๙ ðŘปìทĊęǰี่ ĨħǰÞïĆ

Ī๙ ïìïøøèćíĉ บทบรรณาธิÖกćø าร Ģġ ภาพเกćาđúŠ เลćาđøČ เรืĂę่อÜǰǰ ç ñĎ ง ...ฒ.ผูšđเçŠ ฒćา ๑๐ õćóđÖŠ ĢĢ บทอาเศี÷ยøóćìÿöđéĘ รพาทสมเด็ÝจóøąïøöēĂøÿćíĉ พระบรมโอรสาธิøรćßǰ าช ๑๑ ïìĂćđýĊ สยามมกุãฎøćßÖč ราชกุöมćøǰǰ î Ă đÖþöǰǰóÜþŤ าร ...น.อ.เกษม พงษóพĆîันíŤธ ÿ÷ćööÖč ประโยชนÿสč×ุข×ĂÜĒñŠ ของแผîนéĉดิîนǰ ǰ: Ģģ ๑๒ ðøąē÷ßîŤ ปลูÖกðśปćาǰðúĎ ปลูÖกÙîǰïîéĂ÷êč คน บนดอยตุÜงǰǰ êćöøĂ÷ ...ตามรอย ðúĎ SOM จรวดรĂอîÿĆ นสัâ ญßćêĉ ชาติêตčøุรÖĊกีǰ“5VSLFZ Tǰ$SVJTFǰ “Turkey's Cruise ĢĦ ๑๕ 40.ǰÝøüéøŠ .JTTJMF”ǰǰ î ì üĆ Missile” ...น.ท.วัßชøóÜþŤ รพงษǰǰÖúĊ กลีïบöŠมüวÜง

Ħħ ๕๖ ýĉศิúลðąÖćøýċ ปะการศึÖกǰ ǰđàĊ : เซี÷ยîĀöćÖøč นหมากรุÖกĔßš ใชĀหöćÖìč มากทุÖกêĆตัüวïîÖøąéćîǰǰ บนกระดาน î ì íĆ ...น.ท.ธัîน÷üĆ ยวัêตǰßĎชูÿสŠÜงĒÿÜ แสง Ħĩ ๕๘ ÖćøĔßš การใชĂอĆÖักþø÷Š ษรยĂอǰĶø î ķǰêŠ “ร.น.” ตĂอìšทćา÷ßČ ยชืęĂ่อîć÷ìĀćøđøČ นายทหารเรืĂอ ø ì ÿöîċ ...ร.ท.สมนึÖกǰóčพุç ฒàšซĂอîǰø î น ร.น. กองทัóพĂćÖćýÿĀøĆ อากาศสหรัåฐĂđöøĉ อเมริÖกćǰÖĆ า กัïบÖćøðøĆ การปรัïบêĆตัüวđך เขćาÿĎสูŠ÷ยčÙุค ĦĪ ๕๙ ÖĂÜìĆ ×ĂÜך ของขĂอöĎมูúลǰǰ î Ă ÿøøÿĉ ...น.อ.สรรสิøรĉǰิ ÿĉสิøรĉÿิสĆîันêÙč ตคุðปêŤต ĦĪ

ĢĦ

î Ă ÿøøÿĉøĉǰÿĉøĉÿĆîêÙčðêŤ î ì üĆßøóÜþŤǰǰÖúĊïöŠüÜ

ģĢ ๒๑ ĀúĆ หลัÖกÿĎสูêตøÖćøðŜ รการปĂอÜÖĆ งกัîนǰîßÙ ǰĒúąÖćøđñßĉ นชค. และการเผชิâ ญđĀêč เหตุ ÝćÖĂćüč จากอาวุíธìĞทํćาúć÷úš ลายลćาÜÿĎ งสูÜงǰǰ ø Ă üøøèúóǰúĞ ...ร.อ.วรรณลพ ลํćาóĎพูúลîšนĂอ÷ย รดารǰǰ î Ă Āâĉ ...น.อ.หญิÜงǰßöóĎ ชมพูîนčìุทǰóĎพูúลÿîĂÜ สนอง เทคโนโลยีđเøéćøŤ ģĨ ๒๗ đìÙēîēú÷Ċ เสืĂอǰóïǰÿĉ พบ สิÜงĀŤหǰǰ óú Ă ì ýøĊ ...พล.อ.ท.ศรีýศĆÖักéĉดิĝǰ์ ǰÿčสุÝจøĉริêตíøøö ธรรม Ĥĥ ๓๔ đÿČ การปĂอÜÖĆ งกัîนòîøĆ ฝนรัęü่วĔîóČ ในพืĚî้นìĊทีęÖ่กĂÜìĆ องทัóพĂćÖćý อากาศ ĤĪ ๓๙ ÖćøðŜ ...น.ท.เสริöมýĆศัÖกéĉดิĝǰ์ ìĆทัęÜ่งöĆมัęÜ่งöĊมี î ì đÿøĉ การขัïบđÙúČ เคลืęĂ่อîÖĂÜìĆ นกองทัóพĂćÖćýĔĀš อากาศใหđเðŨปîนĂÜÙŤ องคÖกćø าร ĥĤ ๔๓ Öćø×Ć แหÜงÖćøđøĊ การเรี÷ยîøĎ นรูšǰ ǰ ø Ă Āâĉ ...ร.อ.หญิÜงǰõĆภัìทøćõøèŤ ราภรณǰđóßøùìíĉ เพชรฤทธิĝ์ ĒĀŠ นรัÜงóâćĂĉ พญาอิîนìøĊ ทรีǰ ǰÖćøēÝöêĊ : การโจมตีåฐćîïĉ านบิîนĔîðøąđìýĕì÷ ในประเทศไทย ĥĩ ๔๘ ÜĎงูĔใîøĆ î Ă üĆ ...น.อ.วัßชøąǰǰÿÖč ระ สกุúลøĆรัêตîŤน วไปพรĂอöÖĆ มกัïบĂÜÙŤ องคÖกøĒĀŠ รแหÜงÖćøđøĊ การเรี÷ยîøĎ นรูš ĦĢ ๕๑ Öšกćาüĕðóøš ĨġǰðŘ ๗๐ ปǰēøÜđøĊ โรงเรี÷ยîîć÷ìĀćøßĆ นนายทหารชัĚî้นñĎผูšïบĆÜังÙĆคัïบòĎฝูÜง ðßÿ øø îò ÷ý ìĂ ...ปชส.รร.นฝ.ยศ.ทอ. ความเปîนñĎผูšîนĞćําêćöÿëćîÖćøèŤ ตามสถานการณǰǰ ĦĤ ๕๓ ÙüćöđðŨ î ì ēóíĉ ...น.ท.โพธิìทĆêัตǰÿčสุüวøøèüćìĉ รรณวาทิîน

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 8 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

๕ สาย ...พล.อ.อ.ปรีชßาćǰðøąéĆ ประดับïมุöčข× ÿðì ÖĆบïแม ĒöŠนî้ําÊĞćǰĦǰÿć÷ǰǰ óú Ă Ă ðøĊ ħĦ ๖๕ สปท.กั ...มิสÿกรี đüúćÖćøŤตêูนĎîǰǰ öĉ ÖøĊนî ħĪ ๖๙ เวลาการ You can tell they are British ÙøĎภõาษาพาที ćþćóćìĊǰ: ǰ:PVǰDBOǰUFMMǰUIFZǰBSFǰ#SJUJTIǰ ĨĢ ๗๑ ครู CFDBVTFǰ ǰǰ %VDIFTTǰPGǰ-FFET because ... ...Duchess of Leeds ภาพ : ไวรัÿสêĆตัïบĂĆอัÖกđÿï ĔÖúš เสบ...ใกลêตĆüัวÖüŠ กวćาìĊทีęÙ่คĉéิด ĨĦ ๗๕ öčมุöมÿčสุ×ขõćóǰ ǰĕüøĆ î ê îó ÿč ...น.ต.นพ.สุøรĉîินìŤทîนćìǰđÝøĉ าท เจริâ ญÝĉจิêตêŤตǰĒúąǰóâ ýýĉ และ พญ.ศศิñผÖćǰÿĉ กา สิîนíčธุđเÿî สน รอบรูšĂอćđàĊ าเซี÷ยîǰ ǰđÖøĘ น : เกร็éดđúĘ เล็ÖกđÖøĘ เกร็éดîšนĂอ÷ðøąßćÙöĂćđàĊ ยประชาคมอาเซี÷ยîน Ĩĩ ๗๘ øĂïøĎ ...@Zilch CROSSWORD (มีøรćÜüĆ างวัúล ǰǰ Ă üćøč ) ...อ.วารุè ณĊี ĨĪ ๗๙ $3044803%ǰ öĊ ภาษาไทยดüว÷ĔÝøĆ ยใจรัÖกǰ ǰ×č : ขุîนüĉวิÝจĉêิตøöćêøćǰǰ îüĊ รมาตรา ...นวีøรŤ ĩģ ๘๒ õćþćĕì÷éš กฎหมาย : อุðปÿöïìêćöēÙøÜÖćøǰēé÷ĕöŠ สมบทตามโครงการ โดยไมúลćĒúą าและ ĩĦ ๘๕ öčมุöมÖãĀöć÷ǰ ǰĂč ĕöŠ ไมöมćìĞ าทํćาÜćîǰñĉ งาน ผิéดüĉวิîนĆ÷ัยøšรćา÷ĒøÜǰǰ ø ì ßćîč ยแรง ...ร.ท.ชานุüวĆç ัฒîŤนǰĒÿÜÿč แสงสุüวøøè รรณ Üćîǰǰǰ ขอบฟćาÙčคุè ณíøøöǰ ǰđðŨ ธรรม : เปîนÙîöĊ คนมีÙคüćöÝøĉ วามจริÜงĔÝĔîÖćøìĞ ใจในการทําćงาน ĩĨ ๘๗ ×ĂïôŜ ...1216 แบบสอบถามความพึÜงóĂĔÝĀîĆ พอใจหนัÜงÿČสืĂอ׊ขćาüìĀćøĂćÖćý วทหารอากาศ Īġ ๙๐ ĒïïÿĂïëćöÙüćöóċ ในรัĚü้วÿĊสีđเìć ทา ĪĢ ๙๑ ĔîøĆ

6/22/2559 17:53

บทบรรณาธิการ สวัสดีครับ สมาชิกหนังสือขาวทหารอากาศทุกทาน วันที่ ๑๘ กรกฎาคมของทุกป วันศรีนครินทร เปนวันคลายวันสวรรคตของสมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี หรือสมเด็จยาของปวงชนชาวไทย แมวาพระองคจะเสด็จสูสวรรคาลัยมานานกวา ๒๑ ป แตพระมหากรุณาธิคุณอันลนพนที่มี ตอพสกนิกรชาวไทยยังคงตราตรึงในหัวใจของทุกคนมาจนถึงปจจุบัน คณะผูจัดทําหนังสือขาวทหารอากาศ จึงขอเชิญสมาชิก ทุกทานรวมรําลึกถึงพระราชกรณียกิจของพระองค อันเปนคุณประโยชนแกประเทศชาติไปพรอมกัน วันที่ ๑๙ กรกฎาคม วันอาสาฬหบูชา เปนวันที่พระพุทธเจาแสดงปฐมเทศนา “ธัมมจักกัปปวัตตนสูตร” โปรด ปญจวัคคียทั้ง ๕ ที่ปาอิสิปตนมฤคทายวัน เมืองพาราณสี แควนมคธ การแสดงธรรมครั้งนี้ พราหมณอัญญาโกณฑัญญะ ๑ ใน ๕ ปญจวัคคีย เกิดความเลื่อมใสในธรรมของพระพุทธเจา จนบรรลุเปนพระอริยบุคคลระดับโสดาบัน ทานจึงขออุปสมบทใน พระพุทธศาสนาเกิดเปนพระภิกษุองคแรกในโลก ทําใหมพี ระรัตนตรัยครบองคสามบริบรู ณเปนครัง้ แรก คือ พระพุทธ พระธรรม และพระสงฆ วันที่ ๒๐ กรกฎาคม วันเขาพรรษา เปนวันทีพ่ ระสงฆฝา ยเถรวาทอธิษฐานจะพักประจําอยู ณ ทีใ่ ดทีห่ นึง่ ตลอดระยะเวลา ฤดูฝน มีกําหนด ๓ เดือน ตามที่พระธรรมวินัยบัญญัติไว เพื่อใหพระสงฆไดหยุดพักการจาริกเผยแผพระศาสนาไปตามสถานที่ ตาง ๆ ในชวงฤดูฝนซึ่งยากลําบากและทําความเสียหายใหกับธัญพืชของชาวบานที่ปลูกไว นอกจากนี้ยังเปนชวงที่พระสงฆจะได ศึกษาและแลกเปลี่ยนประสบการณพระธรรมวินัยจากพระสงฆที่ทรงความรู วันที่ ๒๘ กรกฎาคมของทุกป วันตับอักเสบโลก (WORLD HEPATITIS DAY) องคการอนามัยโลกไดตระหนักถึง อันตรายที่เกิดจากไวรัสตับอักเสบ ซึ่งถูกจัดอันดับใหเปน ๑ ใน ๑๐ โรคติดเชื้อที่ทําใหเสียชีวิตมากที่สุด ภาพจากปก เปนอาวุธนําวิถีอากาศ-สู-พื้น SOM จรวดรอนสัญชาติตุรกี “Turkey’s Cruise Missile” ที่สามารถ ใชโจมตีเปาหมายจากระยะไกลทั้งทางบกและทางทะเล ซึ่งมีอยูหลายรุนและมีความโดดเดนที่แตกตางกันไป เรื่องเดนในฉบับ ที่นาติดตาม กองทัพอากาศสหรัฐอเมริกา กับการปรับตัวเขาสูยุคของขอมูล เปนเรื่องเกี่ยวกับการสื่อสารและแลกเปลี่ยน ขอมูลทางยุทธวิธีระหวางเครื่องบินขับไล ดวยระบบเชื่อมโยงขอมูลทางยุทธวิธี Link-16 เพื่อสรางความเหนือชั้นของการใชกําลัง ทางอากาศ นอกจากนี้ยังมีบทความที่เกี่ยวกับ เทคโนโลยีเรดาร ที่นําเรดารมาประยุกตใชกับเครื่องบิน สําหรับใชคนหา ตรวจจับ เปาหมาย ทํางานรวมกับระบบควบคุมการยิง และทําหนาทีส่ ง สัญญาณรบกวนหรือเตือนการตรวจจับลวงหนา รวมทัง้ สงขอมูล ใหกับเครื่องบินรบอื่น ๆ ผานเครือขายเชื่อมโยงการสื่อสารขอมูล ในฉบับนี้ สํานักงานหนังสือขาวทหารอากาศ ไดจัดทําแบบสอบถามความพึงพอใจของสมาชิก เพื่อนําขอมูลที่ได มาพัฒนาปรับปรุงหนังสือขาวทหารอากาศใหดียิ่งขึ้น จึงขอชวนเชิญสมาชิกทุกทานตอบแบบสอบถาม ในหนาที่ ๙๐ หรือที่ http://www.airforcemagazine.rtaf.mi.th ซึ่งทานสามารถสงแบบสอบถามไดถึง ๓๑ ต.ค.๕๙ และมีสิทธิเปนผูโชคดีได รับรางวัลเปนสมุดบันทึกประจําวัน ป ๒๕๖๐ ทานละ ๑ ชุด มีทั้งหมด ๑๕ รางวัล คณะผูจัดทําฯ หวังเปนอยางยิ่งวาจะไดรับ ความรวมมือจากสมาชิกและขอขอบคุณทุกทานที่ใหความรวมมือมา ณ โอกาสนี้ บรรณาธิการ

 02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 9 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:05

ภาพเกาเลาเรื่อง

ฒ.ผูเฒา

เมือ่ วันที่ ๒๒ กรกฎาคม พ.ศ.๒๔๖๐ ประเทศไทยไดประกาศสงครามกับประเทศเยอรมนี และออสเตรีย - ฮังการี นับเปนการเขาสูสงครามโลกครั้งที่ ๑ กระทรวงกลาโหมจึงไดออกคําสั่ง ให สงกองทหารไปในงานพระราชสงคราม ณ ทวีปยุโรป เพื่อใหความรวมมือกับฝายสัมพันธมิตร โดย ทหารที่จะออกไปราชการครั้งนี้ ในสวนของกองบินทหารบก มีนักบิน ชางเครื่องยนต และเจาหนาที่ พยาบาลพรอมมูล โดยใหทหารแสดงน้าํ ใจอาสาไปราชการและเปดโอกาสใหพลเรือนทีม่ ไิ ดรบั ราชการ ทหารกองประจําการอยูในขณะนั้น ไดแสดงน้ําใจรับอาสาไปราชการดวย

แหลงขอมูล : ๔ แผนดินราชวงศจักรี ๑๐๐ ป การบินของบุพการีทหารอากาศ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 10 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:58

บทอาเศียรพาท

สมเด็จพระบรมโอรสาธิราช สยามมกุฎราชกุมาร ๒๘ กรกฎาคม ๒๕๕๙ ยี่สิบแปดกรกฎาพาสดศรี ราชสมภพมาชวยอํานวยชัย พระคุณยิ่งพระปรีชาสงาสม พระทรงเปนมิ่งขวัญลวนมงคล สงางามน้ําพระทัยใสสะอาด คงเสด็จจากฟามาชวยไทย การศึกษาทรงชวยอํานวยผล การเกษตรทรงชวยอํานวยพร พระเสด็จแดนใดทั้งไทยเทศ ที่ใดรอนผอนคลายใหเย็นลง พระศาสนาทรงชวยอํานวยผล ทั้งวัดวาอารามงดงามครัน แผนดินไทยรมเย็นเปนสุขศรี แมหนารอนฝนแลงแหงอุรา ราชสมภพปนี้มีมาถึง ตางชื่นชมพระคุณอบอุนใจ ขอคุณพระรัตนตรัยคุณไพศาล ขอทวยเทพทุกชั้นอันตราตรึง

บารมีพระบรมสมสมัย เพื่อคนไทยมีสุขทุกตําบล พระบรมบารมีศรีกุศล สาธุชนชื่นชมนิยมไกล เปรื่องปราดพระเกียรติคุณบุญสดใส จึงวิไลทุกทิศประสิทธิ์พร การทหารอําพลดลสมร ทุกขเดือดรอนจางคลายมลายลง ยอมเปนเหตุงดงามตามประสงค สมประสงคทุกที่ทวีวรรณ เสด็จดลสัมฤทธิ์ประสิทธิ์สรรพ คุณอนันตในพระองคดํารงมา พระบารมีกําหนดหมดปญหา ระลึกถึงพระเมตตาก็อุนใจ ไทยตางซึ้งโสมนัสสวัสดิ์ไสว สมขวัญใจเปนนิตยจิตคะนึง อภิบาลพระองคจํานงถึง คุมครองซึ่งพระองคทรงพระเจริญ

ดวยเกลาดวยกระหมอม ขาพระพุทธเจา คณะผูจัดทําหนังสือขาวทหารอากาศ (น.อ.เกษม พงษพันธ ประพันธ) 02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 11 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:59

ประโยชนสุขของแผนดิน

“...อยากจะไปปลูกปาบนดอยตุง แตจะตองใช ระยะเวลายาวนานมาก อาจจะเปนเวลาถึง ๑๐ ป...” พระราชดํารัส สมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี

ตามรอย

กวากาแฟแบรนด “ดอยตุง” จะเดินทางมาถึงวันทีส่ ง กลิน่ หอมกรุน ทัว่ ทัง้ ในประเทศและตางแดนเชนวันนี้ เบื้ องหลั ง มิใชเพียงการมุงมั่นประสบผลสําเร็จทางธุรกิจเทานั้น แตเปาหมายแทจริงที่ยิ่งใหญ คือ การมุงมั่นสราง คนให พึ่ ง พาตัวเองได และที่สําคัญเบื้องหลังกาแฟนี้ยังสรางคน และพลิกฟนผืนปาใหกลับสูความสมดุลอีกครั้ง แทบไมนาเชื่อวาผืนปาที่อุดมสมบูรณบนดอยตุงในปจจุบันนี้ ครั้งหนึ่งเคยเปนไรฝนขนาดใหญ เปนเสนทางลําเลียง ยาเสพติดทีร่ จู กั ในนาม “สามเหลีย่ มทองคํา” ผูค นบนดอยไรสญ ั ชาติ พวกเขาอยูใ นโลกแหงความยากจน แรนแคน ขาดโอกาสในการดํารงชีวิต แตเมื่อกาแฟตนแรกหยั่งรากลงดิน ทุกอยางก็เปลี่ยนแปลงไป

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 12 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:05

กอนพัฒนา

หลังพัฒนา และที่สําคัญตองเปนพืชที่อาศัยพึ่งพิงปาดวย แมคคาเดเมีย และกาแฟ เปนตัวอยางของพืชทดแทนที่วานี้ การสรางงาน และรายไดไมได ห ยุดแคเพี ยงงานผลิตขั้ นต น แต เ น น การ สรางสรรคเพื่อเพิ่มมูลคาดวยการแปรรูปและออกแบบให ต รง กับความตองการของตลาด กาแฟสุกจากไรเดินทางสูโรงงาน กาแฟวันละหลายสิบตัน เพือ่ ผานขัน้ ตอนตาง ๆ โดยทางโครงการ ไดจางคนในพื้นที่เขามารวมงานที่นี่

ในอดี ต “ดอยตุ ง ” ซึ่ ง ตั้ ง อยู  ใ จกลางสามเหลี่ ย ม ทองคํ า ไม เ พีย งเป นแหลง ปลูก พืช เสพติด แต ธรรมชาติยัง ถูกทําลายจากการแผวถางเพื่อทําไรเลื่อนลอย ภาพลักษณ ของคนบนดอยแหงนี้คือ ผูคายาเสพติด ผูทําลายปา ในอีก ดานหนึ่งพวกเขาคือ ผูไรโอกาสในสังคม เมื่อวันที่ ๑๕ มกราคม พ.ศ.๒๕๓๐ สมเด็จ พระศรีนครินทราบรมราชชนนี ไ ดเสด็จ พระราชดําเนินมาทอดพระเนตรพื้นที่ทุรกันดารแหงนี้ และ ทรงมีพระราชกระแสรับสั่งวา “ฉันจะปลูกปาบนดอยตุง” สมเด็ จ พระศรี น คริ น ทราบรมราชชนนี ทรงเชื่ อ ว า ไม มี ใ ครอยากเกิ ด มาเป น คนไม ดี แต ค วามยากจนและ ขาดโอกาสทําใหพวกเขาไมมีทางเลือกอื่น ในป พ.ศ.๒๕๓๑ โครงการพัฒนาดอยตุงจึงกําเนิดขึ้นดวยพระราชปณิธานในการ ชวยคนใหสามารถชวยเหลือตัวเอง และทําใหคนกับปาอยูรวม กันได การดําเนินงานของโครงการฯ จึงเปนการปลูกปาไป พรอมกับการปลูกคน เพื่อใหคนอยูรวมกับปาไดซึ่งจําเปนตองมี พืชเศรษฐกิจตาง ๆ ที่สรางรายไดที่มั่นคงใหกับคนบนดอย

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 13 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

สมเด็ จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี มีพระราช ประสงคที่จะชวยคนบนดอยตุงใหชวยเหลือตนเองได โครงการ พัฒนาดอยตุงจึงมีกําหนดเวลาสิ้นสุดการดําเนินงานภายในป พ.ศ.๒๕๖๐ รวมระยะเวลา ๓๐ ป เพื่อใหมั่นใจวาคนบนดอย แหงนี้จะยืนหยัดไดอยางมั่นคง “งานปลูกปา” จึงตองดําเนิน ควบคูกับ “งานปลูกคน” คือสรางคนที่มีคุณภาพเปนตัวอยาง แมจะเริ่มตนจากที่ไมมีความรูเกี่ยวกับกาแฟ สงเสริมใหมีพื้นที่ ทําไรกาแฟเปนของตัวเอง โดยไมบุกรุกปาและสามารถตอยอด ตนทุนชีวิตดวยการเรียนรูกรรมวิธีการคั่วกาแฟใหไดคุณภาพ

6/22/2559 17:05

การจางงานในชุมชนไมเพียงสรางรายไดที่มั่นคงใหกับชาวบาน หากการพึ่งพาตนเองโดยไมตองออกไปทํางานรับจางตางถิ่น ยังทําใหพวกเขาไดอยูพรอมหนากับครอบครัวดวย การปลูก คนใหคนปลูกปา โดยใชพืชเศรษฐกิจนํารองทําใหคนอยูรวมกับ ปาไดอยางยั่งยืน

หากย อ นกลั บ ไปก อ นหน า นี้ ป  ญ หาหน า ดิ น พั ง ทลายคือ อุปสรรคสําคัญในการปลูกปาบนพื้นที่เทือกเขา สูงชัน ในป พ.ศ.๒๕๓๕ สมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี ไดทอดพระเนตรหนังสือเกี่ยวกับหญาแฝกที่พระบาทสมเด็จ พระเจาอยูหัวไดนํามาถวาย พรอมกับพระบรมราชาธิบายทรง มีพระราชดําริที่จะนําหญาแฝกมาแกไขปญหาการพังทลาย ของหนาดินในเขตโครงการพัฒนาดอยตุง จึงไดตั้งศูนยศึกษา พัฒนาหญาแฝกขึ้น ผลจากการปลูกหญาแฝก นอกจากชวย แกปญหาหนาดินพังทลายแลว แนวกําแพงหญาแฝกยังชวย ดักตะกอนดินและอินทรียส ารตาง ๆ เปนปุย ใหปา ทีป่ ลูกงอกงาม เต็มที่

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 14 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

นอกจากโรงงานกาแฟแลว ชาวบ า นที่ ส นใจงาน ฝมือก็เขามาทํางานที่ศูนยผลิตและจําหนายงานฝมือ ปรัชญา การทํางานของโครงการพัฒนาดอยตุง คือ สงเสริมใหชาวบาน ทําในสิ่งที่ถนัดและทําไดดีอยูแลว ซึ่งเทากับเปนการผนวก ภูมิปญญาทองถิ่นเขากับการทําธุรกิจแบบสากล งานของชาง ฝมือเหลานี้กําลังเดินทางไปสูมือของผูคนจากทั่วทุกมุมโลกที่ แวะเวียนมาเยือนดอยตุง นี่คือ ผลผลิตจากชีวิตและชุมชนที่ลุก ขึ้นยืนหยัดไดอยางแข็งแกรง ซึ่งถือเปนชัยชนะของการพัฒนา ที่แทจริงตามพระราชประสงค จากพระราชปณิธานของ สมเด็จพระศรีนคริน ทรา บรมราชชนนี ที่ทรงชวยเหลือคนบนดอยสูงแหงนี้ใหพึ่งพา ตนเองได นับจากวันนี้ชุมชนบนดอยตุงจะตองดูแลตอยอด กิจการตาง ๆ ที่ทางโครงการริเริ่มไว ภาพลักษณนักคาฝนและ ผูทําลายปา วันนี้แปรเปลี่ยนเปนผูผลิตงานฝมือ และกาแฟ รสชาติดีติดอันดับโลก ดวยพระทัยที่แนวแนของ สมเด็จพระ ศรีนครินทราบรมราชชนนี ที่จะปลู กปาบนดอยตุง วั น นี้ เมล็ดพันธุที่ทรงบมเพาะ ไมเพียงคืนสมดุลใหกับธรรมชาติ แตยังคืนชีวิตที่มีคุณคาและศักดิ์ศรีใหกับคนที่นี่อีกดวย 

6/22/2559 17:05

เมื่อเอยถึง เคบัป (Kebap) แลวอาจเปนชื่อที่ คนไทยยังไมคนุ เคยมากนัก แตในสถานทีท่ อ งเทีย่ วบางแหง อาจไดพบกับรถเข็นทีต่ ดิ ปาย เคบัป โดยจะมีกอ นเนือ้ ยาง เสียบแทงเหล็กที่มีรอยถูกหั่นดวยมีดอยูรอบ ๆ กอนเนื้อ พรอมกับมีแผนแปงคลายแผนโรตีและผักวางอยูค กู นั ซึง่ เคบัปก็คอื อาหารประจําชาติของประเทศตุรกีนนั่ เอง ซึง่ จะตองแลชนิ้ เนือ้ เปนแผนบาง ๆ แลวรับประทานพรอมกับ แผนแปง ผักและซอส อาจเรียกไดวาเปนแฮมเบอรเกอร ในแบบฉบับของตุรกีที่ไมใชของรับประทานเลน แตเปน อาหารหลักเลยทีเดียว ตุรกีเปนประเทศที่มีเขตแดนอยูระหวางเอเชีย กับยุโรป ประชาชนในตุรกีหรือชาวเติรกสวนใหญนับถือ ศาสนาอิสลาม สําหรับประเทศไทยอาจคุนเคยกับคําวา ยังเติรกซึ่งหมายถึง กลุมนายทหารที่มีบทบาททางการ เมืองไทยในชวงกอนป พ.ศ.2522 คําวา ยังเติรกนั้น มีที่มา จากกลุม นายทหารหนุม ของตุรกีทาํ การปฏิวตั กิ ารปกครอง ในระบบสุลตานของจักรวรรดิออตโตมานในป ค.ศ.1909 ชวงกอนสงครามโลกครั้งที่ 1 นอกจากนั้นแลวประเทศ ตุรกียังเปนประเทศมุสลิมประเทศเดียวที่เปนสมาชิก

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 15 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

NATO (องคการสนธิสัญญาแอตแลนติกเหนือ) ที่นําทีม โดยสหรัฐอเมริกา ถึงแมวาการเปนสมาชิก NATO จะได รับการคุม ครองจากกลุม ประเทศสมาชิกหากเกิดการรุกราน จากประเทศอืน่ แตปญ  หาความไมสงบภายในตุรกีนนั้ ยังคง เกิดขึ้นอยางตอเนื่องโดยกลุมกอการราย เชน กลุม PKK (พรรคคนงานเคอรดิสถาน) ซึ่งกอตั้งโดยชาวเคิรดเพื่อ ตอตานรัฐบาลตุรกี โดยชาวเคิรดนั้นเปนกลุมชาติพันธุที่ สูญเสียดินแดนของตนเองจากการถูกแยกใหตุรกี ซีเรีย และอิรัก ปกครองโดยอังกฤษและฝรั่งเศส รวมทั้งกลุม IS (รัฐอิสลาม) ที่เขาไปวางระเบิดในตุรกีจากการที่ตุรกีไดใช กําลังทางอากาศเขาโจมตีกลุม IS ในซีเรีย ความไมสงบทั้งภายในและภายนอกประเทศที่ เกิดจากกลุม ตอตานและกลุม กอการรายนัน้ อาจเปนมูลเหตุ สําคัญประการหนึง่ ของตุรกีในการเรงดําเนินการวิจยั และ พัฒนาอาวุธยุทโธปกรณที่ทันสมัยตาง ๆ ซึ่งถูกนําออกมา ใชงานในปจจุบัน ยกตัวอยางเชน การพัฒนา UAV TB2 ใหสามารถติดตัง้ ลูกระเบิดนําวิถขี นาดเล็ก (Smart Micro Munition) ซึ่งมีความยาวไมเกิน 1 m และมีน้ําหนักไมเกิน 50 lb สามารถทิ้งไดในระยะหางจากเปาหมายถึง 8 km

6/22/2559 17:06

ใชในการทําลายเปาหมายที่มีเกราะปองกัน หรือลาสุดได มีการสง Anka ซึ่งเปน UAV รุนใหมที่พัฒนาโดยบริษัท TAI (Turkish Aerospace Industries) เขาปฏิบัติการ ตรวจการณและลาดตระเวนในเขตยึดครองของชาวเคิรด และตามแนวชายแดนที่ติดกับประเทศซีเรีย ซึ่ง Anka เปน UAV ที่ติดตั้งอุปกรณที่มีความทันสมัยตาง ๆ เชน EO/IR (Electro-Optical/Infrared) ความละเอียดสูง เลเซอร ในการวัดระยะและชี้เปาหมาย เรดาร ระบบสื่อสารผาน ดาวเทียม ระบบ Data link ซึ่งสงผลใหสามารถปฏิบัติการ ไดทั้งในเวลากลางวันและกลางคืน รวมทั้งยังสามารถที่จะ ติดตั้งอาวุธที่ใชเลเซอรในการนําวิถีไดอีกดวย ในสวนของการผลิตอาวุธนําวิถนี นั้ ไดมกี ารพัฒนา อาวุธนําวิถที สี่ ามารถใชในการทําลายเปาหมายจากระยะไกล เชน SOM (Stand Off Missile) ที่เปนอาวุธนําวิถีอากาศ สูพ นื้ ใชสาํ หรับโจมตีเปาหมายทางบกและทางทะเลทีม่ กี าร ปองกันอยางแนนหนาและมีความสําคัญสูง เชน ฐานยิงอาวุธ นําวิถตี อ ตานอากาศยาน โรงเก็บเครือ่ งบิน ศูนยควบคุมและ สั่งการ เรือรบ เปนตน มีระยะยิงไกลสุดมากกวา 180 km มีระบบในการรักษาระดับความสูงขณะรอนเขาสูเ ปาหมาย โดยจะรอนขนานไปกับภูมปิ ระเทศและผิวทะเล เพือ่ ลด การถูกตรวจจับจากเรดาร ความเร็วในการบิน 0.94 Mach

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 16 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

รูปรางของ SOM มีการออกแบบมาเพื่อลดการถูกตรวจ จับในขณะบินเขาโจมตีเปาหมาย มีความยาวประมาณ 3.67 m ปกกาง 2.6 m น้ําหนักรวม 600 kg หัวรบหนัก 230 kg ใชระบบนํารองและระบบนําวิถีหลายชนิดเพื่อ เพิม่ ความแนนอนและแมนยําในการเขาสูเ ปาหมาย พรอม ความสามารถในการตอตานการลวง และสามารถเปลีย่ น เปาหมายใหมไดในขณะรอน

SOM เปนผลงานการผลิตและพัฒนาโดยบริษทั Roketsan บริษัทสัญชาติตุรกี รวมกับสถาบันวิจัยและ พัฒนาอุตสาหกรรมปองกันประเทศ (TUBITAK) โดยเริ่ม โครงการเมือ่ ป 2006 และ SOM รุน แรกไดเริม่ เขาประจําการ

6/22/2559 17:06

กรกฎาคม ๒๕๕๙ ใน ทอ.ตุรกีเมื่อป 2012 โดยติดตั้งกับเครื่องบินรบ F-4E และ F-16 Block 40 การพัฒนา SOM ในรุนตอมายังคง มีการดําเนินการอยางตอเนือ่ ง โดยรุน ทีม่ ใี ชงานในปจจุบนั คือ SOM-A SOM-B1 และ SOM-B2 และทีอ่ ยูใ นระหวาง การพัฒนาคือ SOM-J ซึ่งคาดวาจะพรอมเขาประจําการ ในป 2018 การพัฒนาในแตละรุน นัน้ จะมีสว นทีแ่ ตกตางกัน สวนของระบบนําวิถีเขาสูเปาหมาย ระบบนํารอง และ หัวรบ รวมทั้งในรุน SOM-J นั้น เปนการพัฒนารวมกัน ระหวางบริษทั Roketsan กับบริษทั Lockheed Martin เพือ่ ใหสามารถติดตัง้ ไดกบั เครือ่ งบินรบ F-35 ซึง่ ขอแตกตาง ที่สําคัญในแตละรุนมีดังนี้  SOM-A - ใชหัวรบแบบระเบิดแรงสูง และสะเก็ดระเบิด - ระบบนําวิถีแบบ INS (Inertial Navigation System : ระบบนําวิถีแบบเฉื่อยที่ใหขอมูลความเร็วกับ ทิศทาง) - ระบบนําวิถีแบบ GPS (Ground Positioning System : ระบบระบุพิกัดดวยสัญญาณดาวเทียมพรอม เวลาปจจุบัน ณ ตําแหนงนั้น)

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 17 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ขาวทหารอากาศ ๑๗

- ระบบนําวิถีแบบ TRN (Terrain Referenced Navigation : ระบบนําวิถีที่ใหขอมูลความสูงต่ําของ ภูมิประเทศ เพื่อใหอาวุธนําวิถีสามารถปรับระดับไดตาม ภูมิประเทศที่มีระดับความสูงเปลี่ยนไป และรักษาระดับ การรอนขนานกับพื้นกอนเขาโจมตีเปาหมาย) - ติดตั้งไดกับเครื่องบินรบ F-4E และ F-16 Block 40

6/22/2559 17:06

๑๘ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

เปรียบเทียบหัวรบระหวาง SOM-B1 กับ SOM-B2

 SOM-B1 - ใชหัวรบแบบเดียวกับ SOM-A ระบบนําวิถีใช INS, GPS และ TRN เชนเดียวกับ SOM-A แตมีการเพิ่ม ระบบนําวิถีแบบ IBN IIR Seeker และระบบจับเปาหมาย อัตโนมัติ (ATA: Automatic Target Acquisition) - ระบบนําวิถแี บบ IBN (Image Based Navigation : ระบบนําวิถที ใี่ ชระบบฐานขอมูลรูปภาพภูมปิ ระเทศเพือ่ ให อาวุธสามารถรูต าํ แหนงและสิง่ กีดขวางรอบตัวเพือ่ ประมวลผล ในการหาทิศทางไปยังเปาหมาย) - ระบบนําวิถแี บบ IIR (Imaging Infrared : ระบบ นําวิถีที่ใชคลื่นรังสีอินฟราเรดมาสรางเปนภาพเพื่อระบุ เปาหมายเทียบกับฐานขอมูลเพือ่ ปองกันการลวงดวยเปาลวง)  SOM-B2 - ใชหวั รบแบบ Dual Stage Tandem Penetration ซึง่ เปนหัวรบเจาะเกราะทีม่ กี ารระเบิด 2 ขัน้ ตอน ใชสาํ หรับ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 18 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

เจาะเกราะรุนใหมแบบ Reactive Armor ที่เปนเกราะ 2 ชั้นมีวัตถุระเบิดขั้นอยูตรงกลาง เมื่อถูกโจมตีดวยหัวรบ เจาะเกราะแบบเกา ระเบิดที่อยูในเกราะจะสรางแรงดัน สะทอนหัวรบออกไปทําใหไมสามารถเจาะทะลุถงึ ชัน้ ที่ 2 ได แตหวั รบแบบ Tandem นี้ มีการระเบิด 2 ขัน้ ตอน โดย ในตอนแรกทีห่ วั รบปะทะกับเกราะจะเกิดการระเบิดนําซึง่ ไมรนุ แรง แตสามารถเจาะเกราะชัน้ แรกและทําใหระเบิด ภายในเกราะเกิดการระเบิดขึน้ จากนัน้ ในขัน้ ที่ 2 จะเกิด การระเบิดแบบรุนแรงกวาในขัน้ ตอนแรกซึง่ สามารถเจาะ เกราะชัน้ ในจนกระทัง่ ทะลุถงึ ภายในได หัวรบแบบนีม้ ตี ดิ ตั้งในอาวุธนําวิถีรุนใหม ๆ เชน อาวุธนําวิถีอากาศสูพื้น Brimstone ในสวนของระบบนําวิถีนั้นใชแบบเดียวกัน กับ SOM-B1 ติดตั้งไดกับเครื่องบินรบ F-4E และ F-16 Block 40

6/22/2559 17:06

กรกฎาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๑๙

 SOM-J ยังอยูใ นระหวางการพัฒนา ใชระบบนําวิถแี บบเดียวกับ SOM-B1 และ SOM-B2 ติดตัง้ หัวระบบ Semi-Armor Piercing (กึ่งเจาะเกราะใชสําหรับเปาหมายที่มีเกราะบาง) ติดตั้งไดกับเครื่องบินรบ F-16 Block 40 และ F-35 โดย พัฒนาเพื่อใชติดตั้งภายในลําตัวของ F-35 ซึ่งทําใหมีขนาดที่กะทัดรัดขึ้นกวารุนกอน ๆ

ความรุนแรงจากการกอความไมสงบในตุรกีจากกลุม นักรบชาวเคิรด ยังมีอยูอ ยางตอเนือ่ ง นํามาซึง่ ความเสียหาย ทั้งชีวิตและทรัพยสินของประชาชนจํานวนมาก ในขณะเดียวกันการพัฒนาอาวุธยุทโธปกรณของตุรกีเองก็กาวหนาขึ้น เพื่อใหทันกับภัยคุกคามที่เกิดขึ้นกับประเทศของตนเอง จากแนวทางการพัฒนาระบบอาวุธยุทโธปกรณของตุรกีนั้น

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 19 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

พบวามีการพัฒนา UAV ทั้งที่ติดอาวุธและไมติดอาวุธเพื่อ เขาปฏิบัติการในภารกิจตาง ๆ รวมทั้งอาวุธนําวิถีที่มีระยะ ยิงทีไ่ กลมากนัน้ แสดงใหเห็นถึงความตองการทีจ่ ะลดความ เสียหายของกําลังรบฝายตนเองในการปฏิบตั กิ ารโจมตีกลุม ผูกอการราย เนื่องดวยสถานการณการรบในปจจุบันนั้น ไดมีการเปลี่ยนรูปแบบจากการรบในเขตพื้นที่ชนบท แนว ชายแดน ซึ่งเปนพื้นที่หางไกลจากชุมชน มาเปนพื้นที่ใน แหลงชุมชนที่มีทั้งประชาชนและผูกอการรายปะปนกันอยู การใช UAV ทีต่ ดิ ตัง้ ระบบตรวจจับทีม่ คี วามทันสมัยจะชวย ใหสามารถแยกแยะเปาหมายไดชัดเจนขึ้น รวมทั้งอาวุธที่ มีแรงระเบิดต่ําซึ่งจะทําลายเปาหมายเฉพาะตําแหนงและ ไมสรางความเสียหายใหกับพื้นที่โดยรอบ และอาวุธนําวิถี ระยะไกลทีส่ ามารถโจมตีเปาหมายทีม่ คี วามสําคัญสูงและมี การปองกันอยางแนนหนา เชน SOM (Stand Off Missile) ที่จะเปนหมัดยาวใหกับกําลังทางอากาศ เปนการลดความ เสี่ยงจากการตอตานจากกําลังทางภาคพื้น ซึ่งแสดงใหเห็น วาตุรกีนั้นเขาใจถึงประสิทธิภาพของอาวุธที่ฝายตรงขามมี

ประจําการ ดังจะเห็นไดจากกรณีที่กลุมตอตานรัฐบาล ซีเรียใชจรวดตอสูอ ากาศยานแบบประทับบายิงเครือ่ งบินรบ MiG-21 ของซีเรียตก เมื่อ มี.ค.2016 ที่ผานมา ซึ่งจรวด ยิงแบบประทับบานั้นมีใชกันมากในกลุมผูกอการรายทั้ง ในแถบซีเรียและตุรกี จึงเปนเหตุใหตอ งมีการพัฒนาอาวุธ ระยะไกลทีจ่ ะเขาไปหาเปาหมายแทนการนําเครือ่ งบินรบ เขาไปโจมตีใกลเปาหมาย จากมุมมองในการพัฒนาระบบอาวุธยุทโธปกรณ เพื่อใหกาวนําภัยคุกคามที่มีอยูในปจจุบันอยางรูเทาทัน ของตุรกีซงึ่ จะตองรูถ งึ ศักยภาพของกําลังรบฝายตรงขาม นั้น ทําใหนึกถึงคํากลาวของ ซุนวู นักการทหารผูโดงดัง ทีว่ า “รูเ ขา รูเ รา รบรอยครัง้ มิพา ย” ซึง่ เปนภูมปิ ญญาเมือ่ สองพันกวาปมาแลว แตยงั คงใชไดอยางดีในยุคปจจุบนั นี้ ที่ อาวุธทรงประสิทธิภาพเปลีย่ นจากธนูไฟทีม่ รี ะยะยิงไมกเี่ มตร มาเปนจรวดรอนระยะไกลทีย่ งิ ไดเปนรอยกิโลเมตร อยางเชน SOM จรวดรอนสัญชาติตุรกี 

แหลงขอมูลและภาพ - http:// http://www.aljazeera.com “Car bomb hits Turkey's Ankara for second time in weeks” - http://thaiembassyturkey.com/ “ความเปนมาของชาวเติรกและตุรกี” - http://www.janes.com “Turkey tests armed UAV for first time” - http://www.janes.com “Update: Turkey's Anka UAV makes operational debut” - http://www.janes.com “Stand Off Missile for F-35” - http://www.janes.com “Russia says Syrian MiG-21 downed by MANPADS” - http://www.airforce-technology.com/ “SOM Air-to-Surface Cruise Missile, Turkey” - เอกสาร Roketsan Stand Off Missile (SOM)

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 20 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 18:02

หลักสูตรการปองกัน นชค. และการเผชิญเหตุจากอาวุธทําลายลางสูง ร.อ.วรรณลพ ลําพูลนอย ศวอ.ทอ.

สงครามอยูคูกับมนุษยมาตั้งแตเริ่มมีมนุษย เกิดขึ้นในโลก รูปแบบของสงครามก็พัฒนาเรื่อยมาจาก ยุคโบราณจนถึงยุคปจจุบนั นับตั้งแตการใชกอนอิฐ กอนหิน ทอนไม ของแหลมคมตาง ๆ เปนอาวุธจนถึงมีการใชปน ระเบิด ยานยนตรบ อากาศยานตาง ๆ เขาทําสงครามเพือ่ ชัยชนะ นอกจากนั้นยังมีการใชอาวุธที่แปลกออกไปอีก หลายชนิด เพือ่ ความไดเปรียบในการทําสงคราม สามารถ สังหารผูค นไดเปนจํานวนมาก เชน ใชสารเคมี เชือ้ โรค และ อาวุธนิวเคลียร (อาวุธ นชค.) ซึ่งมีประวัติการใชในอดีต ที่ผานมาหลายครั้งไมวาจะเปนในสงครามโลกครั้งที่ ๑ สงครามโลกครั้งที่ ๒ สงครามเวียดนาม สงครามในลาว สงครามระหวางอิรกั กับอิหราน สงครามในอัฟกานิสถาน เปนตน ปจจุบันนี้เปนที่รับรูกันโดยปริยายแลววาโลกไมอาจ หลีกเลี่ยงความขัดแยงระหวางมนุษยดวยกันได และ สงครามก็จะตามมาพรอมกับมีการนําเอาอาวุธรายแรง เหลานี้ออกมาใช กองทัพทุกประเทศรวมทัง้ กองทัพไทยไดตระหนัก ถึงเรือ่ งนีว้ า เมือ่ ใดทีม่ กี ารนําอาวุธเหลานีม้ าใชทาํ สงคราม ไมวา จะโดยเปดเผยหรือไมเปดเผย ทหารและประชาชนที่ ไมมสี ว นเกีย่ วของกับสงครามก็จะตองทนทุกขทรมานและ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 21 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

เสียชีวติ เปนจํานวนมาก ดังนัน้ จึงไดมกี ารฝกศึกษาในเรือ่ ง ของสงคราม นชค. การปองกันและลดอันตรายจากอาวุธ นชค. เพื่อเปนการปองกันอันตรายใหกับกําลังพลของตน และถือวาเปนวิชาพืน้ ฐานทีท่ หารทุกคนจําเปนตองเรียนรู นอกจากนัน้ ยังมีการพัฒนายุทโธปกรณทใี่ ชในการปองกัน และระบบการแจงเตือนภัยทางสงคราม นชค.ขึ้นมา อยางตอเนื่อง กองทัพไทยโดย กองบัญชาการทหารสูงสุดได มีคําสั่ง (เฉพาะ) ที่ ๗๑๖/๒๕๒๖ เรื่อง คําแนะนําการ ดําเนินการเกี่ยวกับการสงครามเคมี และชีวะ เมื่อวันที่ ๑๔ มิถุนายน พ.ศ.๒๕๒๖ โดยจัดทําเปนเอกสารคูมือเพื่อ แจกจายให บก.ทหารสูงสุด ทบ. ทร. ทอ. และ บช.ตชด. ตลอดจนสวนราชการทีเ่ กีย่ วของ ไดมแี นวทางในการดําเนิน การเกี่ยวกับสงครามเคมีและชีวะเปนแนวทางเดียวกัน และกองทัพอากาศโดยศูนยวทิ ยาศาสตรและพัฒนาระบบ อาวุธกองทัพอากาศ (ชื่อในขณะนั้น ปจจุบันคือ ศูนยวิจัย พัฒนาวิทยาศาสตรเทคโนโลยีการบินและอวกาศกองทัพ อากาศ ตามการปรับโครงสรางกองทัพอากาศเมื่อเดือน เมษายน พ.ศ.๒๕๕๒) ในฐานะหัวหนาสายวิทยาการเหลา ทหารวิทยาศาสตรจงึ ไดเปดการศึกษาหลักสูตรการปองกัน

6/22/2559 18:02

๒๒ ขาวทหารอากาศ และลดอันตรายจากสงคราม นชค.ขึ้น เพื่อเปนการเตรียม ความพรอมใหกับกําลังพลของกองทัพอากาศใหสามารถ รองรับสถานการณที่อาจเกิดขึ้นอยางมีประสิทธิภาพและ สามารถลดความสูญเสียกําลังพลใหมากทีส่ ดุ โดยเริม่ รุน แรก ในป พ.ศ.๒๕๓๐ เรื่อยมามีทั้งระดับนายทหารสัญญาบัตร และระดับนายทหารประทวนจนถึงป พ.ศ.๒๕๕๐ รวมทั้งสิ้น ๒๒ รุน (สัญญาบัตร ๙ รุน และประทวน ๑๓ รุน) การฝก ศึกษามุงเนนไปที่การปองกันและลดอันตรายใหกับกําลังพล และหนวยทางทหาร เมื่อเกิดสงครามและถูกโจมตีดวย อาวุธ นชค.ใหสามารถปฏิบตั ภิ ารกิจไดอยางปลอดภัย หลัง จากนั้นในป พ.ศ.๒๕๕๑ ไดมีการปรับปรุงหลักสูตรขึ้นใหม เพือ่ ใหเหมาะสมกับสถานการณปจ จุบนั ทีม่ กี ารเปลีย่ นแปลง ตลอดเวลา เพราะอันตรายที่เกิดขึ้นในสถานการณปจจุบัน นอกจากเปนการใชอาวุธ นชค.ในการทําสงครามแลว ยัง มีการใชเพื่อการกอการรายและการกอวินาศกรรม ซึ่งมี แนวโนมทีจ่ ะพัฒนามากขึน้ ดวยหรือแมแตอนั ตรายทีเ่ กิดจาก อุบัติภัยตาง ๆ จากสารเคมี เชื้อโรค หรือสารกัมมันตรังสี ทีไ่ มเกีย่ วของกับสงครามหรือการกอการราย เชน การระเบิด หรือการรั่วไหลของสารเคมีในโรงงานอุตสาหกรรมตาง ๆ หรือเกิดอุบัติเหตุจากการขนสงสารเคมีบนทองถนนที่ มีเกิดขึ้นอยูบอยครั้ง ดังนั้นในหลักสูตรใหมจึงไดเพิ่มเติม เนื้อหาและการฝกปฏิบัติใหครอบคลุมในทุก ๆ ดาน โดย ใชชื่อหลักสูตรที่ปรับปรุงใหมนี้วา “หลักสูตรการปองกัน นชค.และการเผชิญเหตุจากอาวุธทําลายลางสูง” โดยมุง เนน ใหผเู ขารับการศึกษามีความรู ความเขาใจในการดําเนินการ ทั้งในสถานการณของสงครามนิวเคลียร ชีวะ และเคมี ใน การเผชิญเหตุที่เกิดจากอาวุธทําลายลางสูง ใหสามารถนํา ประสบการณที่ไดรับไปใชในการปฏิบัติหนาที่ในชุดปฏิบัติ การหรือสนับสนุนภารกิจของหนวยงานทางยุทธการภาค พื้นและภาคอากาศ ในการดําเนินกลยุทธที่มีการใชอาวุธ นิวเคลียร ชีวะ และเคมี ทั้งชนิดในแบบและนอกแบบได อยางมีประสิทธิภาพและยังสามารถปฏิบัติการปองกัน ตนเองและหนวยงานจากอาวุธ นชค.ทั้งยังสามารถจัดการ กับอาวุธเหลานี้ไดอยางปลอดภัย นอกจากนั้นยังสามารถ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 22 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

กรกฎาคม ๒๕๕๙ ปฏิบัติภารกิจในการจัดการกับอุบัติภัยเกี่ยวกับสารเคมี สารชีวะ หรือสารกัมมันตรังสี ที่ไมเกี่ยวของกับสงคราม หรือการกอการรายไดอีกดวย ในการปฏิบัติการเกี่ยวกับอาวุธเหลานี้เปนการ ปฏิบตั ทิ ตี่ อ งอาศัยความรู ความสามารถ ทักษะพิเศษและ ตองมีปฏิภาณไหวพริบ ความอดทน การตัดสินใจทีถ่ กู ตอง แมนยํา ดังนัน้ เนือ้ หาในหลักสูตรจึงแบงออกเปน ๒ สวน คือ สวนการเรียนรูทางทฤษฎีในหองเรียนและการฝก ปฏิบัติทั้งภาคที่ตั้งและภาคสนาม ภาคทฤษฎี แบงเรียนเปนหมวดวิชาตาง ๆ ที่ เกี่ยวกับความรูเบื้องตนทาง นชค. การปองกัน นชค. ยุทโธปกรณและยุทธภัณฑปองกัน นชค. และการ กอการรายดวยอาวุธทําลายลางสูงและการเผชิญเหตุจาก วัตถุอันตราย นอกจากนีย้ งั มีหมวดวิชาอืน่ ๆ ทีเ่ กีย่ วของและ มีกจิ กรรมเสริมใหหลักสูตรมีความสมบูรณยงิ่ ขึน้ เชน การ สงกําลังและการซอมบํารุง การสนับสนุนทางการแพทย และการสงกลับ ยาเสพติด นิรภัยภาคพื้น การรักษา ความปลอดภัย กิจกรรมเตรียมความพรอมของรางกาย กิจกรรมสรางขวัญและกําลังใจ เปนตน การฝกภาคปฏิบตั ิ มีทงั้ การฝกในภาคทีต่ งั้ และ ในภาคสนาม โดยในภาคทีต่ งั้ จะเปนการฝกหลังจากเรียน ภาคทฤษฎีในหองเรียนในแตละวิชาแลว เชน การฝก ตรวจสํารวจรังสี การฝกการตรวจพิสจู นและเก็บตัวอยาง สารเคมี-ชีวะ ฝกการใชแผนที่เข็มทิศทางทหาร ฝกการ ปฐมพยาบาลผูปวยจากสาร นชค. ฝกรายงาน นชค. ฝกสัญญาณเตือนภัย ฝกการลาดตระเวน นชค. ฝกการ ทําลายลางพิษ ฝกการใชเครื่องฉีดไฟในสนาม ฝกการใช หนากากปองกันและเครือ่ งแตงกายปองกัน นชค. และ ทีส่ าํ คัญทีส่ ดุ ของหลักสูตรก็คอื หลังจากฝกการใชหนากาก ปองกันเรียบรอยแลว ตองมีการตรวจสอบขั้นสุดทาย คือการฝกความเชื่อมั่นในหนากากปองกัน โดยจะมีการ ฝกในหองควบคุมที่มีการใชสารเคมีทางทหารประเภท สารไรสมรรถภาพ ซึ่งเปนสารเคมีชนิดสารน้ําตาไหล

6/22/2559 17:06

ขาวทหารอากาศ ๒๓

กรกฎาคม ๒๕๕๙

(สาร CS) เปนสารทดสอบเพื่อทดสอบดูวาผูเขารับการศึกษาสามารถใชหนากากปองกันไดถูกตองมีประสิทธิภาพ หรือไม และตองการใหผูเขารับการฝกไดสัมผัสและคุนเคยกับสารเคมีทางทหารดวย สวนการฝกภาคสนามจะเปนการฝกทั้งทางดานยุทธการและดานเทคนิคประกอบสถานการณสมมุติที่จําลองขึ้น เพื่อกระตุนหรือกดดันความรูสึกเสมือนสถานการณจริง เพื่อใหเกิดทักษะความชํานาญกับผูเขารับการศึกษาเฉพาะ ทางดานอาวุธ นชค.และในดานการเผชิญเหตุจากการกอการรายดวยอาวุธทําลายลางสูง โดยจะใชเวลาฝก ๕ วัน ณ สนามฝกภาคพื้นทางยุทธวิธีกองทัพอากาศ จว.ลพบุรี นอกจากการฝกศึกษาในหลักสูตรแลว ผูเขารับการศึกษายังได รับความรูจากการศึกษาดูงาน โดยดูการปฏิบัติงานจากหนวยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวของ เชน สํานักงานปรมาณูเพื่อสันติ กรมวิทยาศาสตรทหารบก กรมควบคุมมลพิษหรือโรงงานอุตสาหกรรมตาง ๆ เปนตน

ทดสอบขวัญและกําลังใจ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 23 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

๒๔ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

ฝกการใชหนากากปองกัน

การเตรียมความพรอมรางกาย

ฝกการลาดตระเวน นชค.

ฝกการตรวจพิสูจนและเก็บตัวอยาง

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 24 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

ขาวทหารอากาศ ๒๕

กรกฎาคม ๒๕๕๙

ฝกการทําลายลางพิษบุคคล

ฝกการเผชิญเหตุอาวุธเคมี ดวยชุดปองกันระดับ A

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 25 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/23/2559 15:34

๒๖ ขาวทหารอากาศ ดังนัน้ จะเห็นไดวา ผูท จี่ ะเขารับการศึกษาในหลักสูตรนี้ ตองเปนผูท มี่ รี า งกายทีแ่ ข็งแรง มีความอดทนเปนอยางมาก เพราะเปนหลักสูตรทีใ่ หทงั้ ความรูท างดานวิชาการและดาน ยุทธการที่มีความเขมขนจริงจัง และที่สําคัญเมื่อสําเร็จการ ศึกษาไปแลวสามารถนําความรูที่ไดรับมาใชประโยชนได โดยตรงกับหนวยงานของตนเอง และยังสามารถนํามาใช ในชีวติ ประจําวันไดอกี ดวย เชน เรือ่ งเกีย่ วกับการจัดการสาร เคมี สารกัมมันตรังสี หรือเชื้อโรคตาง ๆ การปฐมพยาบาล ผูถูกสารเคมี การใชอุปกรณการตรวจตาง ๆ หรือในกรณี ที่ตองประสบกับอุบัติภัยหรือเหตุรายจากสารเคมีหรือสาร กัมมันตรังสีดวยตนเองก็สามารถที่จะตอบสนองหรือแกไข สถานการณและดําเนินการชวยเหลือที่ถูกตองในเบื้องตน ได นอกจากนีส้ าํ หรับผูท เี่ ปนขาราชการสังกัดกองทัพอากาศ เมื่อสําเร็จการศึกษาแลวยังสามารถขอแตงตั้ง ลชทอ.รอง เหลา วศ. ไดอีกดวย หลักสูตรนีเ้ ปนอีกหลักสูตรทีท่ า ทายความสามารถ จึงมีผูสนใจเขารับการศึกษาจํานวนมาก ทั้งจากในกองทัพ อากาศเองและจากหนวยงานนอกกองทัพอากาศ ทีผ่ านมา มีหนวยงานนอกกองทัพอากาศสงบุคลากรเขารับการศึกษา ดวย ไมวาจะเปนจากกองทัพบก กองทัพเรือ สํานักงาน ตํารวจแหงชาติ หนวยกูภัยจากการทาอากาศยานแหง ประเทศไทย การรถไฟฟาขนสงมวลชนแหงประเทศไทย และกรมปองกันและบรรเทาสาธารณภัย เปนตน สําหรับ ชวงเวลาที่ทําการเปดการศึกษาจะเปนชวงเวลาประมาณ เดือนมีนาคม - พฤษภาคม ของทุกป ระยะเวลาการศึกษา ๘ สัปดาห คุณสมบัติผูเขารับการศึกษามีทั้งเพศชายและ

กรกฎาคม ๒๕๕๙ เพศหญิง อายุไมเกิน ๕๐ ป ไมจํากัดเหลา ความรูไมต่ํา กวาชั้นมัธยมศึกษาตอนตนหรือเทียบเทา ทานที่สนใจ สามารถติดตอสอบถามได ที่ศูนยวิจัยพัฒนาวิทยาศาสตร เทคโนโลยีการบินและอวกาศกองทัพอากาศ (ศวอ.ทอ.) โทร.๒-๘๙๐๙ ไดในเวลาราชการ สถานการณของโลกในปจจุบันเปนที่ทราบกัน วา มีความขัดแยงระหวางประเทศหรือกลุมการเมือง กลุมศาสนาตาง ๆ อยูตลอดเวลา และจะตามมาดวย การใชกําลังใชอาวุธเขาประหัตประหารกันไมวาจะเปน ในรูปของสงครามหรือในรูปของการกอการราย อาวุธที่ ใชก็พัฒนาใหมีความรุนแรงและซับซอนยิ่งขึ้น ซึ่งก็ลวน แตเปนอันตรายตอมนุษยดวยกันทั้งสิ้น ในฐานะทหารผูที่ตองรักษาอธิปไตยความสงบ เรียบรอยของประเทศและความปลอดภัยของประชาชนเปน หลัก จึงจําเปนตองมีความพรอมอยูเ สมอกับสถานการณที่ เราไมอาจทราบไดวา จะเกิดขึน้ กับเราเมือ่ ใดในรูปแบบใด ดังนั้นหลักสูตรการปองกัน นชค.และการเผชิญเหตุจาก อาวุธทําลายลางสูงที่ดําเนินการฝกศึกษา โดยศูนยวิจัย พัฒนาวิทยาศาสตรเทคโนโลยีการบินและอวกาศกองทัพ อากาศนี้ จึงเปนหลักสูตรจําเปนพืน้ ฐานทีท่ หารทุกคนควรรู เพือ่ ใหสามารถปฏิบตั ภิ ารกิจไดอยางถูกตองปลอดภัยเมือ่ เกิดสถานการณทาง นชค.ขึ้น ทั้งนี้ทั้งนั้นเพื่อไมใหเราตั้ง อยูบ นความประมาทและเปนการเตรียมความพรอมในทุก ดานเพื่อความปลอดภัยของประชาชนและประเทศชาติ บานเมืองเปนสําคัญ ดังบทพระราชนิพนธของพระบาท สมเด็จพระมงกุฎเกลาเจาอยูหัวรัชกาลที่ ๖ ตอนหนึ่งวา

“แมหวังตั้งสงบจงเตรียมรบใหพรอมสรรพ ศัตรูกลามาประจัญ จะอาจสูริปูสลาย”

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 26 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/23/2559 14:41

น.อ.หญิง ชมพูนุท พูลสนอง สพ.ทอ.

เรดาร (RADAR) เปนระบบทีใ่ ชคลืน่ แมเหล็กไฟฟา เปนเครือ่ งมือในการระบุระยะ (range) ความสูง (attitude) รวมถึงทิศทางหรือความเร็วในการเคลือ่ นทีข่ องวัตถุดว ย สัญญานคลื่นวิทยุ ยอมาจากคําวา Radio Detection and Ranging ใชงานในกิจการตาง ๆ ดานอุตุนิยมวิทยา การบิน การเดินเรือ การจราจร การเกษตร และกิจการ ทหาร เชน การตรวจและติดตามเครื่องบินและเรือ ใชทั้ง เรดารภาคพืน้ ดินและเรดารทตี่ ดิ ตัง้ ในอากาศยาน การนํา เรดารติดกับเครื่องบินขับไลทําใหสามารถบินไดทุกกาล อากาศ เมื่อติดตั้งกับอาวุธจึงมีความแมนยําและยิงได ไกลเกินสายตามองเห็น เชน AIM 120 AMRAAM เรดารที่ใชในกรมอุตุนิยมวิทยา (Doppler radar) ปจจุบนั มี 3 ชนิด คือ เรดารตรวจอากาศ X-band C-band และ S-band สําหรับตรวจวัดสภาพอากาศใน ระยะไกล สามารถตรวจวัดฝนฟาคะนอง วัดปริมาณฝน ความเร็วของการเคลือ่ นตัวของกลุม ฝน ตรวจหิมะ ลูกเห็บ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 27 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

เมฆ ชวยในการพยากรณอากาศ โดยเรดารตรวจอากาศจะ ทําการสงคลืน่ วิทยุเปนจังหวะในชวงเวลาสัน้ ๆ ในลักษณะ ลําคลื่นมุมแคบ ๆ เมื่อลําคลื่นดังกลาวกระทบกับกลุมฝน จะสะทอนกลับมายังจานสายอากาศเขาสูเครื่องรับ เพื่อ นํามาใชในการประมวลผลสัญญาณ และแสดงขอมูลบน จอภาพเรดาร

เรดารที่ศูนยอวกาศเคนเนดี (องคการนาซา)

สถานีเรดารฝนหลวง อ.ตาคลี จ.นครสวรรค (S Band ความถี่ 2.8 GHz)

6/22/2559 17:06

๒๘ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

การควบคุมจราจรทางอากาศ เปนการควบคุมการขึ้นลงของเครื่องบินตาง ๆ ที่อยูภายในรัศมีเรดารควบคุม การบินสนามบินนั้น (ประมาณ 90 - 300 กม.) ภายในหอควบคุมการบิน จนท.จะมองที่จอภาพซึ่งแสดงตําแหนงและ ขอมูลเกี่ยวกับเครื่องบินแตละลํา เชน เลขที่เที่ยวบิน ประเภทเครื่องบิน ตามการเคลื่อนที่จริง ๆ ของเครื่องบินเหลานี้ เพื่อการสื่อสารกับกัปตัน ซึ่งตองมีแผนการบินและเสนทางการบิน โดยทั่วไปมีสวนประกอบที่สําคัญดังนี้ 1. เครื่องสง (Transmitter) ผลิตและสงคลื่นแมเหล็กไฟฟาตามชวงความถี่ที่ตองการ (S, C, X-band) ผานทอ นําคลื่น (Waveguide) ไปยังจานสายอากาศประกอบดวยหลอด Magnetron หรือ Oscillator และระบบไฟฟาแรงสูง 2. เครื่องรับ (Receiver) รับสัญญาณคลื่นที่สะทอนกลับมาและขยายสัญญาณ 3. จานสายอากาศ (Antenna) กําหนดทิศทางคลื่นเรดาร ควบคุมการสงและรับสัญญาณคลื่นแมเหล็กไฟฟา ทั้งในแนวนอนและแนวตั้ง เชน แบบ Parabolic, Planar Array 4. หนวยประเมินผล (Processor) ประมวลผลขอมูลที่ไดรับจากคลื่นที่สะทอนเปาหมายหรือวัตถุโดยใช คอมพิวเตอรในการประมวลผลควบคุมการทํางานของเครื่องเรดารและทํางานรวมกับระบบอื่น ๆ 5. จอแสดงภาพ (Monitor) แสดงผลขอมูลรวมกับแผนที่ เชน แบบ PPI (Plan Position Indicator) Radar frequency bands Band name Frequency range Wavelength range S

C

2 - 4 GHz

4 - 8 GHz

Notes

7.5 - 15 cm

Moderate range surveillance, Terminal air traffic control, long-range weather, marine radar; 'S' for 'short'

3.75 - 7.5 cm

Satellite transponders; a compromise (hence 'C') between X and S bands; weather; long range tracking

X

8 - 12 GHz

2.5 - 3.75 cm

Missile guidance, marine radar, weather, mediumresolution mapping and ground surveillance; in theUSAthe narrow range 10.525 ± 0.025 GHz is usedfor airport radar; short range tracking. Named X band because the frequency was a secret during WW2.

Ku

12 - 18 GHz

1.67 - 2.5 cm

High-resolution, also used for satellite transponders

หลักการทํางานของเรดาร เรดารจะสงสัญญาณคลืน่ วิทยุชว งสัน้ ๆ (Pulse) เมือ่ คลืน่ กระทบวัตถุหรือเปาหมาย ก็จะสะทอนโดยวัตถุนั้นมาที่เครื่องรับเรดาร จากการวิเคราะหเครื่องเรดารจะทราบระยะทาง (ตําแหนง) และความเร็ว วัตถุ ระยะทางคํานวณจากเวลาที่สัญญาณเดินทางจากเครื่องสงและสะทอนกลับมา (186,000 ไมลตอวินาที) ระยะทาง จึงเทากับครึ่งหนึ่งของผลคูณระหวางความเร็วและเวลาที่คลื่นเดินทางไปและกลับ ทิศทางไดจากทิศทางของจานสายอากาศ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 28 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

กรกฎาคม ๒๕๕๙

ในขณะจับเปาหมาย สวนความเร็วของวัตถุใกลหรือไกล นัน้ คํานวณจากหลักการดอปเปลอร (Doppler principle) เมือ่ วัตถุวงิ่ เขาสูเ ครือ่ งเรดารสญ ั ญาณสะทอนจะมีความถี่ เพิ่มขึ้นจากความถี่ของสัญญาณที่สงออกไป

ขาวทหารอากาศ ๒๙

เรดาร Erieye Active Electronically Scanned Array (AESA)

 เทคโนโลยีเรดารทางทหาร ในยุคแรกเทคโนโลยีทางทหารเปนเรดารแบบ Pulse radar เพือ่ ตรวจการณระยะไกล และคนหาเปาหมาย ทางอากาศทางภาคพื้นดินและในทะเล ยุคตอมาเปน Pulse-doppler radar ตัวอยางเชน เรดารใน บ.F-15 บ.F-16 บ.MIG-29 เรดารทั่วไป แบงเปน 2 ประเภท คือ แบบสองมิติและสามมิติ เรดารสองมิติ มี Pulse width กวาง และ Peak power สูง จานสายอากาศกวางและใหญ เรดาร 2 มิติ เรดารสามมิติ สามารถจําแนกความสูงของ เปาหมายแมนยํากวาเรดารสองมิติ ใชในการปองกันภัย ทางอากาศ (Air defence and interception) จานสาย อากาศมีลักษณะเปนจานสี่เหลี่ยม เชน กองทัพอากาศใช เรดารปฏิบัติการ Erieye เครื่องบินแจงเตือนทางอากาศ (AWAC) SAAB 340 AEW สวน ร.ล.จักรีนฤเบศร ใชตรวจ จับและจําแนกอากาศยานฝายตัวเองและฝายขาศึก หาก ตรวจพบอากาศยานฝายขาศึกก็จะสามารถสง บ.สกัดกัน้ ขึ้นทําการสกัดกั้นฝายขาศึก สําหรับเทคนิคการสแกนมีหลายประเภท เชน วิธี ทางกลศาสตร (Mechanical scan) และทางอิเล็กทรอนิกส Diagram of a typical 3D radar, a judicious mix of (Electrical scan) ซึง่ รูปรางและขนาดของจานสายอากาศ Vertical electronic beam steering and mechanically จะแตกตางกันตามเทคโนโลยีของเรดาร horizontal movement of a pencil-beam

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 29 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

๓๐ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

เรดารสมัยใหมเปนการพัฒนาเทคโนโลยีเรดารแบบ Phased array มาประยุกตใชกับเครื่องบิน เนื่องจาก สามารถติดตามเปาไดหลายเปาหมาย โดยจานสายอากาศจากแบบทีม่ กี ารหมุนรอบตัว 360 องศา ในเรดารตรวจการณ ทั่วไปมาเปนจานสายอากาศแบบเปนกลองหลายเหลี่ยมมี 4 ดาน แตละดานประกอบดวยชุดเครื่องรับและเครื่องสง สัญญาณขนาดเล็ก (Solid-state T/R Modules) จํานวนมาก ทําหนาที่แพรคลื่นสัญญาณในเฟสตาง ๆ กันในทิศทาง รอบตัวสายอากาศ โดยเครื่องรับสงแตละชุดจะมีการทํางานเชื่อมตอถึงกันและประมวลผลดวยคอมพิวเตอร สามารถ ทํางานไดหลายหนาที่ในชุดเดียว (Multi-beam, multi-mode, and multifunction radar) ทั้งรับสงเรดารโดย ทั่วไป คนหา และตรวจจับเปาหมาย เปนเรดารติดตามเปาหมายและทํางานรวมกับระบบควบคุมการยิงในการควบคุม ระบบอาวุธ และปองกันการโจมตีดว ยอาวุธนําวิถี เปนเครือ่ งสงสัญญาณทีท่ าํ หนาทีส่ ง สัญญาณรบกวน (Jammer) หรือ เปนเครือ่ งรับสัญญาณทําหนาทีเ่ ตือนการตรวจจับลวงหนา (Early Warning) เครือ่ งบินรบชนิดแรกทีใ่ ช Phased array radar ไดแก MiG-31 Phased array radar

T/R modules count of Fighter antenna radar

An AIM-120 AMRAAM being fired from F-35A 02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 30 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

Subarray used in AN/ APG-77

AN/APG–81 radar ใน บ.F-35

F-15E are firing AIM-7 Sparrow (semi-active radar homing air-to-air missile) 6/22/2559 17:06

กรกฎาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๓๑

เทคโนโลยีลา สุด ไดแก Sensor Fusion เปนการรวบรวมสัญญาณจากเรดารและอุปกรณตรวจจับแบบตาง ๆ บนเครื่องบินที่มีอยูในการปฏิบัติการและจากแหลงอื่น เชน เรือรบ เครื่องบินตรวจการณ และระบบดาวเทียม จากนั้น ก็คัดเลือก ประมวลผลขอมูล และนําเปาหมายที่ไดหรือขอมูลมาแสดงที่จอภาพกลาง ซึ่งตองใชเทคโนโลยีการประมวล สัญญาณและการสือ่ สารขอมูลทีท่ นั สมัยดวยระบบคอมพิวเตอรประสิทธิภาพสูง โดยนักบินสามารถตรวจจับเปาหมาย และสงขอมูลใหกับเครื่องบินรบอื่น ๆ ผานเครือขายเชื่อมโยงการสื่อสารขอมูล เชน Multifunction advanced data link เครื่องบินนั้น ๆ ก็จะไดขอมูลเปาหมายแสดงบนจอภาพโดยไมตองแพรคลื่น ตัวอยางเชน Advanced sensor fusion ใน บ.F-35

เรดารควบคุมการยิง (Fire Control Radar) เปนเรดารที่ใชในการควบคุมและสงขอมูลในการคนหา วัดระยะ ติดตามเปาหมายใหกับอาวุธชนิดตาง ๆ เชน ปน หรืออาวุธนําวิถี ซึ่งสามารถตรวจจับและติดตามเปาหมาย ทัง้ แบบอากาศ-สู- อากาศ อากาศ-สู- พืน้ การรบในอากาศ (Air Combat Mode) เปนเรดารที่ใชในการรบและการ เดินอากาศไดทุกสภาพอากาศ ออกแบบโดยเฉพาะเพื่อ ใหขอมูลตําแหนงเปาหมายทางมุมทิศ ระยะ ความสูง และความเร็ว กับระบบควบคุมการยิงอยางตอเนื่อง เพื่อ คํานวณวิถีการยิง (Target trajectory) เรดารชนิดนี้จะ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 31 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

แพรลําคลื่นวิทยุมุมแคบเพื่อความแมนยําในการติดตาม เปาหมาย สามารถติดตามเปาหมายหลายเปาพรอมกัน (Track–While-Scan) ทําหนาทีพ่ รอมกันทัง้ ระบบควบคุม การยิงและเรดารคน หา โดยใชจานสายอากาศแบบ Phased array ซึ่งแพรสัญญาณหลายแนวคลื่นอยางตอเนื่องทั้ง คนหาและติดตามเปาหมาย ทํางานในสามเฟสตางกัน ไดแก Designation or Vectoring phase, Acquisition phase, Tracking phase มีโหมดติดตามเปาหมายภาค พื้นดินที่เคลื่อนที่ (Ground Moving Target Indicator and Track) สรางภาพแผนทีล่ กั ษณะภูมปิ ระเทศ และสราง

6/22/2559 17:06

๓๒ ขาวทหารอากาศ ภาพเปาหมายอยางละเอียด (SAR: Synthetic Aperture Radar) ตัวอยางเชน Active Electronically Scanned Array Radar AN/APG–77 ใน บ.F-22 จานสาย-อากาศ แบบ Flat phased array ประกอบดวย 1500 T/R Modules ระยะปฏิบัติการ 193 กม. (120 mi) มุมกวาด ของจานสายอากาศ 120 องศา Multiple-bar search pattern, Data bus (50Mb/sec) ติดตั้ง Data-link อาวุธ นําวิถี เชน AIM-120AMRAAM 6 นัด (weapons bay) และ AIM-9 2 นัด (side bays), AN/APG-78 Longbow millimeter-wave fire control radar ในโดมดานบน ใบพัด เฮลิคอปเตอรอาปาเช AH-64D สามารถติดตาม เปาหมาย (Engaged Targets) 16 เปาหมาย และโจมตี ภายใน 30 วินาที ติดตั้ง M230 30 mm Gun, 70 mm (2.75 inch) Hydra-70 Folding-Fin Aerial Rockets และ AGM-114 Hellfire anti-tank missiles

EC 725 with rocket launcher and in flight refueling probe on the left and 20 mm cannon on the right

กรกฎาคม ๒๕๕๙ นอกจากนี้เฮลิคอปเตอรที่นาสนใจ ไดแก ฮ.

EC 725 (ความยาว 19.5 เมตร ความสูง 4.6 เมตร ความเร็ว 324 กม./ชม.) ติดตัง้ Doppler Radar ระบบเดินอากาศ (INS, GPS) และขอมูลทางยุทธวิธี ปรับปรุงใบพัดโลหะมา เปนวัสดุผสมเครือ่ งยนต Turboshaft แบบ Turbomeca Makila หองนักบินเปน Glass Cockpit ระบบควบคุม การบินแบบอัตโนมัติ ติดตั้งจอภาพ Active Matrix Liquid Crystal Display ขนาด 6 x 8 นิ้ว 4 จอภาพ สามารถติดตัง้ อุปกรณสาํ หรับปฏิบตั ภิ ารกิจคนหาและกูภ ยั ในพืน้ ที่ โดยติดตัง้ รอกกวานไฟฟาดานขางลําตัว อุปกรณ ทางทหารและอาวุธ เชน ปนกลอากาศ FN MAG 7.62 mm จํานวน 2 กระบอก ที่หนาตางทั้งสองดาน เครื่องปลอยจรวดอากาศขนาด 2.75 นิ้ว บรรจุ 19 นัด พรอมทัง้ CHAFFS, FLARES อุปกรณ FLIR หรือ Forward Looking Infrared ทําใหปฏิบัติภารกิจไดทั้งกลางวัน และกลางคืน ระบบปองกันตนเอง เชน Radar Warning Receiver, Missile Approach Warning System

Doppler Radar

เฮลิคอปเตอร EC 725

Chaff and Flare Dispensers

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 32 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

 การนําวิถีดวยเรดาร อาวุธสามารถนําวิถโี ดยรับคําสัง่ ควบคุมการเคลือ่ นทีไ่ ปถึงเปาหมายจากคอมพิวเตอรภายในอาวุธ หรืออีกวิธหี นึง่ คําสั่งจะสงผานไปยังอาวุธจากแหลงภายนอก การนําวิถีของระบบอาวุธมีหลายรูปแบบในที่นี้จะกลาวถึงการนําวิถีดวย เรดาร ไดแก Active radar homing, Semi-active radar homing และ Passive radiation homing

Active radar homing อาวุธนําวิถแี บบนีใ้ ชชดุ สัญญาณเรดารและอุปกรณ อิเล็กทรอนิกสภายในอาวุธสงสัญญาณคลืน่ เรดาร และรับ สัญญาณคลืน่ ทีส่ ะทอนกลับมาในแนวเดียวกัน สําหรับการ คนหาและติดตามเปาหมายอยางอัตโนมัติ โดยเครื่องบินรบ ไมตอ งสงสัญญาณไปทีเ่ ปาหมายหลังจากยิงอาวุธ จึงเรียก วา “Fire and forgot” ตัวอยางเชน AIM-120, Meteor Semi-active radar homing อาวุธนําวิถแี บบนีอ้ าศัยแหลงกําเนิดคลืน่ ภายนอก สงสัญญาณคลื่นเรดารไปที่เปาหมาย โดย บ.จะตรวจจับ และติดตามเปาหมายดวยระบบเรดาร จากนั้นจึงยิงอาวุธ นําวิถี ชุดคอมพิวเตอรภายในอาวุธนําวิถจี ะรวบรวมสัญญาณ เรดารทสี่ ะทอนจากเปาหมายมาในมุมทีต่ า งกัน หาวิถขี อง เปาหมาย และสงคําสัง่ ควบคุมอาวุธเพือ่ สกัดกัน้ เปาหมาย ตัวอยางเชน AIM-7 Sparrow, Sky flash Passive radiation homing อาวุธนําวิถแี บบนีร้ บั สัญญาณคลืน่ จากเปาหมาย และติดตามเปาหมายดวย Missile seeker โดยไมมีการ สงคลื่นออกไป เชน Infrared seeker ใน Sidewinder, Electro-optic sensors ใน Maverick, HARM (antiradiation missile) ติดตามสัญญาณคลื่นวิทยุจากสถานี เรดารภาคพื้น  แหลงขอมูลและภาพ - http://en.wikipedia.org - www.aerospaceweb.org - www.airforce-technology.com - www.aeromet.tmd.go.th - www.sbap.be/aircraft/ec725 - วิชาระบบควบคุมการยิง กองวิทยาการ กรมสรรพาวุธทหารอากาศ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 33 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 16:34

(ตอจากฉบับที่แลว) กองทัพที่ ๖ ประกอบดวยกําลัง ๒ กองทัพนอย ทางปกขวาแมทพั นอยที่ XIV คือ พลตรี Oscar W. Griswold ประกอบดวยกรมทหารราบที่ ๓๗ และ ๔๐ มีหนาทีเ่ ขาตีตรง สูก รุง Manila เพือ่ ปลดปลอย ซึง่ เปนความตองการมากทีส่ ดุ ของแมทพั ใหญ พลเอก Mac Arthur แตกอ นทีภ่ ารกิจอันนี้ จะปฏิบตั ไิ ดสมั ฤทธิผลก็ตอ เมือ่ ทางปกซายไดรบั การปองกัน จากการโจมตีตอ ตานอยางหนักของทหารญีป่ นุ จากทางดาน เหนือ ภารกิจปองกันนีต้ กเปนหนาทีข่ อง พลตรี Pennis P. Swift แมทัพนอยที่ ๑ ซึ่งคุมกําลัง พล.ร.ที่ ๖ และ ๔๓ เมื่อไหรที่ พลตรี Swift ปฏิบัติภารกิจรักษาความมั่นคงให ปกซายสําเร็จ เมือ่ นัน้ แหละที่ พลเอก Krueger จะกรีฑาทัพ เขาปลดปลอยกรุง Manila ไดเปนผลสําเร็จ สําหรับกองทัพ นอยของ พลตรี Swift ไดรับการตอตานอยางหนักจากหมู กองทัพ Shobu ซึ่ง พลเรือเอก Yamashita ไดเตรียมไวถึง

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 34 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

๓ กองทัพใหญ มีกําลังพลรวมถึง ๑๕๒,๐๐๐ นาย ตั้งรับ ตลอดแนวยาว ๒๕ ไมล โดยขุดอุโมงคเชื่อมตอฐานที่มั่น อันแข็งแรงตาง ๆ ไวรอรับจากอาว Lingayen ไปจนถึงเชิง เขา Cabaruan Hills ประกอบกับลักษณะอากาศในวันที่ ๑๐ ม.ค. ไมเอือ้ อํานวยตอแผนการยกพลขึน้ บกของ พลตรี Swift และการตอตานอยางหนักของทหารญีป่ นุ ทําใหการ เคลือ่ นกําลังไดชา ลงเปนทีผ่ ดิ หวังไมทนั ใจแมทพั ใหญ พลเอก Mac Arthur เปนอยางมาก ตราบจนกระทัง่ ถึงสิน้ เดือน ม.ค.๘๘ ที่กองทัพนอยที่ ๑ สนับสนุนดวย พล.ร. ที่ ๒๕ และ ๓๒ สามารถขับไลกองทัพญี่ปุนใหลาถอย ไปสูภูเขาไดสําเร็จในการประจัญบานดวยหนวยรถถังที่ San Mamuel ในวันที่ ๒๕ ม.ค. เขายึดพื้นที่ตาง ๆ ใกล กองบัญชาการกองทัพของ พลเรือเอก Yamashita ที่ Bagio รุกตลอดเขาไปทางตะวันออกของ San Jose

6/22/2559 17:06

กรกฎาคม ๒๕๕๙ จนกระทั่งถึงฝงตะวันออกของเกาะ Luzon เปนการเปด ทางเดินทัพขามเกาะเปนการตัดกําลังของ พลเรือเอก Yamashita ใหขาดออกจากทางภาคกลางและภาคใต ของเกาะไดสําเร็จ การรุกรบของกองทัพ พลตรี Griswold และ ทัพนอยที่ XIV ไดรับการตอตานเพียงเล็กนอยในการรุก เขาไปในภาคใตเมื่อวันที่ ๑๖ ม.ค.ในขณะรุกขามแมน้ํา Agno river ซึ่งมีการตานทานเพียงเล็กนอยหรือไมมีเลย ก็วาได แมกระนั้น พลเอก Krueger ก็ไมกลาที่จะทุมเดิน ทัพทางใตไกลเกินไป จนกวาจะแนใจวาทางภาคเหนือ ปลอดภัยแน แตแลวในวันที่ ๑๗ ม.ค. พลเอก Mac Arthur ก็เขามามีสว นเกีย่ วของโดยเรงใหเขายึดกรุง Manila ใหได โดยเร็ว ทั้งนี้เพราะมีเหตุผลดี ๆ หลายอยาง เชน ทหาร อเมริกัน ตองการทาเรือ ตองการฐานทัพอากาศบริเวณ Clark Field เพือ่ ใหเครือ่ งบินของ พลตรี Kenney ใชงาน และเขากระหายที่จะไดมีโอกาสปลดปลอยคายเชลยศึก ผสมระหวางพลเรือน-ทหาร กอนที่ทหารญี่ปุนจะมีเวลา กําจัดและทําอันตรายพวกเขาเหลานัน้ เสีย แตในทางกลับ กันหนวยทหารของ พลตรี Griswold ตองเผชิญกับการ ตานทานอยางหนักของศูนยตอตานที่ ๒ ของ พลเรือเอก Yamashita การรบชิงเมืองหลวง Manila ไดดําเนินตอไป เมื่อศูนยการตอตานที่ ๒ ของ พลเรือเอก Yamashita ที่ หนวยทหารของ พลตรี Griswold จะตองเผชิญบนเกาะ Luzon คือ หมูกองทัพ Kembu ซึ่งมีกําลังพลมากถึง ๓๐,๐๐๐ นาย ภายใตบังคับบัญชาของ พลตรี Rikichi Tsukada ซึ่งตั้งฐานปฏิบัติการอยูเชิงภูเขาทางทิศตะวันตก ที่ราบสูงบนเกาะ Luzon มีหนาที่ปองกันพื้นที่รอบ สนามบิน Clark Field การโจมตีตอบโตที่หนักหนาสาหัส ของกองทัพ พลตรี Griswold ที่ตองเผชิญ คือ Kembu Group หมูก องทัพทีต่ ั้งอยูท ี่เมือง Bamban ในวันที่ ๒๓ ม.ค. เปนการตอสูท หี่ นักหนวงทีส่ ดุ และใชเวลานานกวา ๑ สัปดาห ในการโจมตีของกองทัพนอยที่ XIV จนกองทัพญี่ปุนตอง ลาถอยไปจาก Clark Field ในวันที่ ๓๑ ม.ค. หมูกองทัพ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 35 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ขาวทหารอากาศ ๓๕ Kembu ตองสูญเสียกําลังไปถึง ๒,๕๐๐ นาย และจําตอง ถอยไปอยูต ามเชิงเขา เมือ่ สนามบิน Clark Field ตกอยูใ น เงื้อมมือทหารอเมริกันแลว กองทัพของ พลตรี Griswold ก็เริ่มเดินทัพเขาหากรุง Manila ตอไป ในเดือน ม.ค. วันสุดทายมีทหารอเมริกัน อีก ๒ หนวยยกพลขึ้นบกที่ เกาะ Luzon หนวยแรกคือ กองทัพนอยที่ ๖ มี พลตรี Charles P. Hall เปนแมทัพประกอบดวย กองพลทหาร ราบที่ ๓๘ และอีกหนวยหนึ่ง คือ กองพลทหารราบที่ ๒๔ ขึ้นบกทางตะวันตกของเกาะไปทางทิศเหนือของแหลม Bataan มีหนาทีเ่ ขายึดฐานทัพเรือที่ Olangapo และตีเรือ่ ย ไปจนถึงทางผาน Bataan ไปสูอาว Manila ซึ่งไมเหมือน กับสมัย พลเอก Mac Arthur ในป พ.ศ.๒๔๘๕ กลาวคือ พลเรือเอก Yamashita ไมยอมที่จะเสี่ยงใหกองทัพของ ตัวเองตองติดกับอยูบนแหลม Bataan แตทัพของ พลตรี Hall ใชเวลาถึง ๒ อาทิตย กวาจะบุกเขายึดกรุง Manila ไดสําเร็จ การยกพลขึ้นบกครั้งที่ ๒ เกิดขึ้นทางทิศใตของ อาว Nasugbu ทางทิศตะวันตกเฉียงใตของกรุง Manila ไป ๕๐ ไมล ซึ่งเปนแผนปฏิบัติการของกองพลขนสงทาง อากาศที่ ๑๑ เพือ่ ตรึงกําลังทหารญีป่ ุนทางทิศใตของเกาะ Luzon และขณะเดียวกันเปนการเปดเสนทางเดินทัพใหม เสนที่ ๒ ไปสูกรุง Manila ในวันที่ ๓ ก.พ.๘๘ กําลังพลที่ เหลือของกองพลขนสงทางอากาศถูกสงลงบนพืน้ ทีส่ นั เขา Tagaytay Ridge เมื่อรวมพลไดแลว รีบรุดมุงหนาไปทาง ตะวันออกเฉียงเหนือสูก รุง Manila แตกต็ อ งสะดุดหยุดลง ที่ชานกรุง Manila นั่นเอง

6/23/2559 14:43

๓๖ ขาวทหารอากาศ เปนที่ประจักษชัดแลววา ถาหากกรุง Manila จะตองถูกยึดก็คงจะมาจากการโจมตีของกองทัพสหรัฐฯ จาก ทางเหนือ ซึ่งเปนคําสั่งที่เด็ดขาดของ พลเอก Mac Arthur ใหเขายึด Manila ใหได เขาสั่งไปเมื่อวันที่ ๓๐ ม.ค. โดยให เลียบ ๆ เขาไปยังชานกรุง ถาถูกตีใหถอยออกมาแลวเขาตีใหม ใหได คําสั่งนี้สั่งผานตลอดแนวรบของกองทัพนอยของ พลตรี Griswold สงผานไปทาง ๒ กองพลทหารราบที่ มีหนาทีร่ บั ผิดชอบโดยตรงคือ กองพลทหารราบที่ ๓๗ และ กองพลทหารมายานเกราะที่ ๑ ที่เพิ่งเดินทางมาถึง ภารกิจและหนาที่หลักของทหาร ๒ หนวยนี้ คือ การปลดปลอยคายกักกันเชลยศึกพลเรือนที่ Santo Thomas ซึง่ ก็สามารถปลดปลอยไดในวันที่ ๓ ก.พ. โดยหนวยบินหมุน ของกองพลทหารมายานเกราะที่ ๑ นักโทษและเชลยศึกใน คายกักกันแหงนีอ้ ยูใ นสภาพย่าํ แย ไดยนิ แตเสียงปนสูร บจาก นอกกําแพงคุกดังสนั่นหวั่นไหวและอยูในสภาพหวาดกลัว จนกระทัง่ ไดยนิ เสียงทหารอเมริกนั แผดรองถามวา “ประตู คุกอยูตรงไหน” ตามดวยหมูรถถังจาก พล.ม.ที่ ๑ แลนเขา พังประตูทางเขา ไมเพียงแตถูกโจมตีอยางหนักจาก พล.ม. ที่ ๑ เทานัน้ พล.ร.ที่ ๓๗ ก็พงุ เขาโจมตีและปลดปลอยนักโทษ พลเรือน ๑,๓๐๐ นายและเชลยสงครามอีกจํานวนหนึ่ง

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 36 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

กรกฎาคม ๒๕๕๙ ที่สถานกักกัน Old bilibid เปนอันวาชานกรุง Manila ตอนเหนือตกอยูในการยึดครองของกองทัพสหรัฐฯ โดย สิ้นเชิงแลว แตการสูรบเพื่อแยงชิงเมืองทั้งเมืองเพิ่งจะ เริ่มตน ในป พ.ศ.๒๔๘๕ พลเอก Mac Arthur ได ออกประกาศใหกรุง Manila เปนเมืองเปดแทนที่จะเปน สมรภูมอิ ยางทีเ่ คยเปนมาและแมทพั ใหญญปี่ นุ พลเรือเอก Yamashita ก็ไมมกี จิต-กใจทีจ่ ะตอสูป อ งกันกรุง Manila ตอไปอีกแลว แตถงึ กระนัน้ ก็ดกี ย็ งั มีหนวยทหารญีป่ นุ อีก จํานวน ๑๗,๐๐๐ นาย ในกรุง Manila ทหารเหลานี้ขาด การควบคุมบังคับบัญชา ไมใชทหารบกแตเปนทหารเรือ ภายใตบังคับบัญชาของ พลเรือตรี Sanji Iwabachi ผูซึ่ง ยอมถวายชีวติ ทีจ่ ะปองกันกรุง Manila ไวถงึ ทีส่ ดุ เขาแบง หนวยรบของเขาออกเปนกําลังรบพิเศษเปนกลุม ๆ โดย มอบหมายใหปอ งกันเมืองหลวงเปนเขต ๆ และเตรียมทหาร ไวพรอมที่จะสูรบจนคนสุดทาย เปนการเพิ่มบันทึกทาง ประวัติศาสตรการรบของญี่ปุนในสงครามแปซิฟก และ เปนการสูรบในชนบทธรรมดา ๆ เทานั้น ตองใชเวลาระยะหนึง่ สําหรับทหารอเมริกนั ทีจ่ ะ ตัดสินใจในการรบเปนเวลาถึงหนึ่งสัปดาหเต็ม ถึงแมจะ

6/22/2559 17:06

กรกฎาคม ๒๕๕๙ ไดผลดีแตกต็ อ งสูญเสียกําลังไปมากในการทีจ่ ะกําชัยชนะ ตอกองทัพญี่ปุน ทั้งยังจะตองทําลายสิ่งปลูกสรางใน เมืองหลวงเปนอยางมากจึงจะสามารถยึด Manila ได ในวันที่ ๑๒ กองทัพนอยที่ XIV ไดผลักดันทหารญี่ปุนที่ อยูตรงหนาใหถอยไปอยู Intramuros ซึ่งเปนกําแพง ชั้นในของกรุง Manila ทางทิศใตของเมือง หนวยทหารพลรมของกองพลขนสงทางอากาศ ที่ ๑๑ ไดเผชิญกับการตอตานอยางหนักจากทหารเรือญีป่ นุ ใน Nichol’s Field และที่นี่เองการชิงพื้นที่นิ้วตอนิ้วได เกิดขึน้ โดยหนวยพลรมอาศัยการระดมยิงชวยจากหนวย ปนใหญของกองทัพนอยที่ ๑๔ ทางทิศเหนือ เปนการรบ ทีฉ่ กาจฉกรรจทสี่ ดุ อีกครัง้ หนึง่ ของทหารพลรมซึง่ หนวยนี้ ไดยินเสียงสัญญาณทางวิทยุผานผูบังคับกองรอยหนวย พลรมที่ ๑๑ วา “บอกไปทาง นายพล Halsey ไมตองไป มองคนหากองเรือญี่ปุนอีกตอไป เพราะกําลังสวนหนา กําลังจะตายอยูแลวที่สนาม Nichol’s Field” ถึงแมวาหนวยพลรมที่ ๑๑ จะไดจับมือรวมรบ กับทหารมาอากาศที่ ๑ ตั้งแต ๑๒ ก.พ. แตการที่จะเผด็จศึก กรุง Manila ยังอยูอีกไกล ทหารญี่ปุนในบังคับบัญชา ของ พลเรือตรี Iwabachi ก็ยังคงยึดอยูรอบนอกชานกรุง และแถว ๆ Intramuros ตลอดเวลาการสูรบถึงขั้น ตะลุมบอนเปนเวลานานถึง ๒ อาทิตย และฝายญี่ปุนก็ ปฏิเสธที่จะอพยพประชาชนที่ไมเกี่ยวของในการรบออก นอกพื้นที่ จนถึงนาทีสุดทายที่ฝายญี่ปุนถูกกดดันใหถอย ออกจากพืน้ ทีน่ ไี้ ปเมือ่ วันที่ ๓ มี.ค. เปนอันวาภาระหนาที่ ที่ฝงใจ พลเอก Mac Arthur แมทัพใหญที่จะตองยึดคืน กรุง Manila ใหจงไดนั้นตองซื้อดวยราคาที่แพงมาก จะ เห็นไดจากเมืองหลวงของฟลิปปนสตองถูกทําลายลง อยางยอยยับ ประชาชนพลเรือนเสียชีวิตและบาดเจ็บ ๑๐,๐๐๐ นาย ทหารอเมริกันเสียหาย เสียชีวิต ๑,๐๐๐ นาย บาดเจ็บ ๕๕,๐๐๐ นาย สําหรับทหารญีป่ นุ ทีป่ อ งกันรักษา กรุง Manila ก็ไดแสดงน้าํ ใจในการตอสูข องทหารเรือญีป่ นุ ตามประเพณีนิยมที่จะยอมสูตายจนคนสุดทาย ในการสูรบเพื่อชิงปลดปลอยกรุง Manila ยังคง

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 37 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ขาวทหารอากาศ ๓๗ ขับเคี่ยวกันอยูอยางดุเดือด ขณะเดียวกันการรบเพื่อชิง ทาเรือตาง ๆ ในอาว Manila ก็ไดเริม่ ขึน้ ดวยการปลดปลอย หมูเกาะบนแหลม Bataan โดยทัพนอยที่ XI ในวันที่ ๑๔ พรอมกับการยกพลขึ้นบกที่ Marivels ในวันรุงขึ้น ซึ่งก็ใช เวลาเพียงอาทิตยเดียวในการขับไลทหารญีป่ นุ ออกไปจาก ที่มั่นที่ Bataan ไดสําเร็จ

ในป พ.ศ.๒๔๘๕ หมูเกาะ Corregidor เปน หมูเกาะที่มีการตานทานเขมแข็งที่สุดในอาว Manila ซึ่ง กองทหารสหรัฐฯ สามารถทําลายทหารญี่ปุนหนวยแรก ที่ยกพลขึ้นบกที่เกาะนี้ภายในเวลา ๔๘ ชั่วโมง และตอง ใชเวลากวา ๑๐ วัน ในการสูรบอยางดุเดือดกวาที่ทหาร อเมริกันจะยึดเกาะนี้คืนได การโจมตีกระทําใน ๑๖ ก.พ. เปนการรบรวมระหวางทหารพลรมและหนวยสะเทินน้ํา สะเทินบก ทําใหไดรับความเปนเจาครองนานน้ําไดอยาง รวดเร็วจากการปองกันของศัตรู ถึงกระนัน้ ก็ยงั ไมสามารถ กวาดลางหรือประกาศใหเปนเกาะปลอดภัยจนถึงวันที่ ๒๘ ก.พ. พลเอก Mac Arthur ไดมาเยีย่ มเกาะ Corregidor ดวยตนเอง เมื่อ ๒ มี.ค. และไดกลาวคําคมไวเปนที่จดจํา วา “วันนีเ้ ราเยีย่ มทีน่ ี่ ยังไดเห็นเสาธงตนเดิมปกอยูบ นเกาะ ทําไมพวกคุณไมรีบชักธงสหรัฐฯ ขึ้นสูยอดเสาเร็ว ๆ และ จะไมยอมปลอยใหกองทหารศัตรูไมวาจะเปนชาติใดได

6/22/2559 17:06

ลดธงคันนีล้ งจากยอดเสาไดอกี ตอไปอยางเด็ดขาด” หมูเ กาะ เล็ก ๆ ที่เปนปอมทั้ง ๓ เกาะ ก็ยังอยูในความยึดครองของ ทหารอเมริกันตอไป มีเรื่องผิดปกติเกิดขึ้นที่เกาะ Caballo และเกาะ El Fraile เมื่อทหารญี่ปุนที่ตานทานไมยอมแพ และออกจากที่ตั้งโดยใชวิธีที่รุนแรง คือ การฉีดน้ํามันดีเซล เขาไปในหลุมที่มั่นและจุดชนวนดวยกระสุนฟอสฟอรัส พรอมจุดระเบิดดวยดิน T.N.T จนที่สุดเกาะ Caballo ก็ ถูกยึดไดในวันที่ ๑๓ เม.ย.และเกาะ El Fraile ในวันที่ ๑๘ เม.ย. สวนเกาะที่ ๓ คือ เกาะ Canabao ฝายทหารญี่ปุน ไดถอนตัวออกไปกอน เมือ่ ทหารอเมริกนั ยกพลขึน้ บนเกาะนี้ จึงไมมีการตอตานและยึดไดในวันที่ ๑๖ เม.ย. ๓ เดือนเต็มที่ทหารอเมริกันยกพลขึ้นบกที่อาว Lingayen และทหารญี่ปุนไดถูกผลักดันใหถอยออกไป จากภาคกลางของเกาะ Luzon เมืองหลวงถูกปลดปลอย และอาว Manila ก็ถูกกวาดลาง เพื่อใหกําลังพันธมิตรได ใชทาเรือ แตถึงกระนั้นการรบชิงเกาะ Luzon ก็ยังอีกไกล ที่จะสิ้นสุด พลเรือเอก Yamashita มีกําลังติดอาวุธอยูในมือ ถึง ๑๗๒,๐๐๐ นาย โดยยึดอยูทางภาคเหนือและตะวันออก เฉียงใตของเกาะ สวนกรุง Manila ยังอยูในระยะยิงถึง ของกองทัพญี่ปุน รวมทั้งเขื่อนและอางเก็บน้ําซึ่งเปนหัวใจ ของการใชน้ําในเมืองหลวงก็ยังคงอยูในความยึดครองของ ทหารญี่ปุน ยิ่งไปกวานั้นฝายญี่ปุนยังไดยึดครองเสนทาง เดินเรือเสนตรงไปยังใจกลางหมูเกาะฟลิปปนส และบังคับ ใหฝายสัมพันธมิตรที่มุงหนาสูตะวันตกของกรุง Manila ได เพิม่ ระยะทางเดินเรืออีก ๕๐๐ ไมล ปญหาทัง้ หมดนีจ้ ะตอง ถูกกําจัดใหหมดไปเมือ่ กองทัพของ พลเรือเอก Yamashita ถูกบังคับใหถอยไปจากเสนทาง เมื่อนั้นปญหาที่จะรุกขั้น แตกหักตอไป คือ รุกเขาสูกรุงโตเกียว เมืองหลวงของญี่ปุน จึงเปนการสิ้นสุดการรบอันมหาโหดบนเกาะ Luzon ปญหาเรงดวนทีส่ ดุ ของกองทัพภาคที่ ๖ ของสหรัฐฯ ที่ตองเผชิญหนากับกองทัพใหญของญี่ปุน ซึ่งชุมนุมอยูทาง

ตะวันออกของกรุง Manila คือ หมูกองทัพ Shimbu ภายใตบัญชาการของ พลโท Shizuo Yokoyama มี กําลังเต็มอัตราคือ ๘๐,๐๐๐ นาย ประกอบดวย กองพล ที่ ๘ และกองพลที่ ๑๐๕ กําลังสวนใหญของหมูกองทัพ Shimbu จํานวน ๓๐,๐๐๐ นาย ขุดสนามเพลาะตลอด แนวทางทิศใตของเทือกเขา Sierra Madre ไปจนจรด แนวเขื่อน Ipo Dam, Wawa Dam-Antipolo ขยาย แนวไปทางทิศใตจนถึงทะเลสาบใหญชอื่ Laguna de Bay กําลังทัพของ พลตรี Griswold และกองทัพนอยที่ XIV ครัง้ แรกตัง้ ใจทีจ่ ะตีฝา แนวรบแคบ ๆ ตรงหนาตอทีม่ นั่ อัน แข็งแกรงนี้ในวันที่ ๘ มี.ค. ตามดวยการระดมทิ้งระเบิด อยางหนักถึง ๒ วันของ พลตรี Kenney เพื่อใหที่มั่นของ ญี่ปุนออนกําลังลง ในวันที่ ๑๒ กองพลทหารมาที่ ๑ ไดโหมเขา บุกโจมตีที่มั่นซึ่งเปนอุโมงคในหุบเขาของญี่ปุนที่มีการ ตานทานอยางเหนียวแนน และไดรบั ความชวยเหลือจาก กองพลทหารราบที่ ๔๓ ในวันที่ ๑๓ ไดรวมกับกองพลที่ ๖ พุงเจาะลึก เขาโจมตีตรงจุดใจกลางหมูกองทัพ Shimbu ในวันที่ ๑๔ กองทัพนอยที่ XI ของ พลตรี Hall เขาชวยเหลือกองทัพของ พลตรี Griswold และรวมกัน เขาตีตอไป ในสิ้นเดือน มี.ค. กองพลที่ ๔๓ ไดเขาตีทาง ทิศตะวันออกของ Laguna de Bay และเปนการรบตรึง ทางปกซายของกองทัพของ พลโท Yokoyama หางไปทางทิศเหนือ กองพลที่ ๖ เขาตีเพื่อยึด Wawa และ Ipo Dams ตองใชเวลาในเดือน เม.ย. ทั้งเดือน กวาทีจ่ ะเอาชนะกองทหารญีป่ นุ ทีต่ า นทานอยางเขมแข็งได และเปนเวลาเดียวกับทีก่ องพลที่ ๔๓ ทางทิศใต ก็สามารถ ตีฝา เขามาทางเหนือไดสาํ เร็จ ซึง่ เปนการเชือ่ มตอเพิม่ น้าํ หนัก ในการรวมกําลังทีจ่ ะปฏิบตั กิ ารเขาตีอกี ตอไป  (ฉบับหนาติดตาม การโจมตีอยางจริงจัง)

แหลงขอมูลและภาพ - ประวัติการรบของกองทัพไทย ในมหาสงครามโลกครั้งที่ ๒ และสงครามมหาเอเชียบูรพา กองประวัติศาสตร กรมยุทธศึกษาทหาร กองบัญชาการทหารสูงสุด - หนังสือ Illustrated World War II Encyclopedia.

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 38 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/23/2559 14:43

การปองกันฝนรั่ว ในพื้นที่กองทัพอากาศ น.ท.เสริมศักดิ์ ทั่งมั่งมี กอค.ชย.ทอ.

การปองกันหลังคาบานรั่วและน้ําซึมดาดฟา อาคารสถานที่ทํางานในบริเวณพื้นที่กองทัพอากาศนั้น เปนหนาที่เบื้องตนของเจาของบานพักอาศัยและสถานที่ ทํางานที่ควรใสใจดูแลเปนพิเศษ เพราะเมื่อเขาสูฤดูฝน หลังคาบานและดาดฟาอาคารคือสวนสําคัญที่ทําหนาที่ ปองกันฝน ซึ่งในแตละปที่ผานมาการแจงซอมเรื่องหลังคารั่ว บริเวณพื้นที่กองทัพอากาศนั้น มีจํานวนมากกวา ๒๐๐ เรื่อง ตอป ดังนัน้ การทีจ่ ะปองกันฝนรัว่ และซึม เราจึงควรทราบ ถึงสาเหตุหลัก ๆ ทีท่ าํ ใหฝนรัว่ และควรจะทราบถึงวิธกี าร เตรียมตัวดูแลบานพักอาศัย สถานทีร่ าชการในเบือ้ งตน เพือ่ จะชวยลดความเสียหายตอทรัพยสินได ซึ่งสาเหตุหลัก ๆ ที่ทําใหเกิดฝนรั่วและซึมนั้น มีดังนี้ ๑. น้าํ ฝนรัว่ บริเวณรางน้าํ ตะเขและน้าํ ฝนลนราง สาเหตุอาจเกิดจากรางน้ําตะเขเปนสนิม ผุกรอน หรือ ใชแผนโลหะพับเปนรูปตัววี ทําใหความลึกของทองราง นอยและปกรางสั้นเกินไป สําหรับการแกไข ทําไดดวย การเปลีย่ นมาใชรางน้าํ ตะเขทผี่ ลิตเปนแบบอุตสาหกรรม เพราะไดมาตรฐานการเคลือบสีจากโรงงานจึงปลอดสนิม ทองรางและปกรางมีความลึกและความกวางมาก ชวย รองรับน้าํ ฝนและระบายน้าํ ฝนไดดี กรณีทหี่ ลังคามีรางรับ น้าํ โดยรอบชายคา ตองหมัน่ ตรวจสอบดูดว ยวารางรับน้าํ หรือทอระบายน้ําของรางมีอะไรมาอุดตันหรือไม เพราะ ถาอุดตันจะทําใหนา้ํ ลนรางเขาสูอ าคารได สําหรับรางน้าํ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 39 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

สังกะสีควรทําฝาตะแกรงครอบกันใบไมไมใหรวงเขาไป อุดตัน สาเหตุนพี้ บไดทวั่ ไปตามบานพักอาศัยกองทัพอากาศ และสถานทีท่ าํ งานทีม่ กี ารปลูกตนไมสงู ใหญปกคลุมใกล ๆ บริเวณหลังคา เปนตน

การสํารวจรางน้ําสังกะสี และทําฝาตะแกรงครอบกันใบไมไมใหรวงเขาไปอุดตัน

6/22/2559 17:06

๔๐ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

๒. น้าํ ฝนรัว่ จากแผนกระเบือ้ ง สาเหตุใหญ ๆ อาจเปนเพราะกระเบือ้ งแตกจากการขึน้ ไปทํางานบนหลังคาของ ชาง ทําใหกระเบื้องตองรับน้ําหนักอาจเกิดการแตกราวได รวมถึงการติดตั้งอุปกรณเสริมบนหลังคาดวยวิธีที่ไมถูกตอง เชน การติดตั้งแผงทําน้ํารอน แผงโซลาเซลล เสารับสัญญาณโทรทัศน เปนตน สําหรับการแกไข หากเปนจุดเล็ก ๆ สามารถ ใชวัสดุยาแนวอุดตามรอยราวกรณีที่รอยราวมีขนาดใหญก็ควรเปลี่ยนกระเบื้องที่แตกเสียใหม สวนสาเหตุที่สําคัญที่พบ บอยบริเวณพื้นที่กองทัพอากาศ คือ การโดนกระสุนลูกปนตกใสหลังคาบานหรือตนไมลมทับกิ่งไมหลนโดนกระเบื้อง หลังคาแตก

ตนไมลมทับกิ่งไมหลนโดนกระเบื้องหลังคาเสียหาย

๓. กรณีการตอเติมอาคารใหอาคารใหมชนกับอาคารเดิม ควรทําปกนก (FLASHING) บริเวณรอยตอระหวาง ผืนหลังคากับผนังอาคารดวย หามใชปนู ทรายพอก และควรเผือ่ รายละเอียด สําหรับการแกไขปญหาน้าํ รัว่ เขา เนือ่ งจาก การทรุดตัวของอาคาร ๒ สวนไมเทากัน ซึง่ ถาใชวธิ พี อกปูนทรายปดรอยตอดังกลาว นอกจากจะเปนการทําไมถกู วิธแี ลว ก็จะทําใหปนู ทรายแตกราวเปนจุดรัว่ ได ซึง่ การทําปกนกนัน้ นอกจากจะชวยแกไขปญหาดังกลาวแลว ตอไปเมือ่ อาคารใหม เกิดการทรุดตัว และเกิดชองวางระหวางกระเบื้องหลังคาและใตปกนกมากขึ้น ตัวอยางเชน การทําโรงจอดรถหนาบาน พักเรือนแถวของขาราชการ ทอ. หากไมมีการใสปกนก (FLASHING) ก็จะพบวา เมื่อน้ําฝนตกลงมากระทบกับหลังคา โรงจอดรถที่สรางใหมจนมีน้ํากระเด็นเขาทางหนาตางและประตูหนาบานชั้นลางเปนประจํา ๔. เนื่องจากโครงสรางหลังคาในสวนที่เปน แป แอนและตกทองชาง ทําใหกระเบื้องหลังคาไมอยูในระนาบ เกิดอาการแอนไปมา การซอนทับกันของแผนกระเบือ้ งหลังคาจึงไมสนิทกัน การมุงกระเบือ้ งมีระยะซอนทับทีน่ อ ยเกินไป เปนจุดหนึ่งที่มักกอใหเกิดน้ําฝนยอนเขามาใตผืนหลังคาได เนื่องจากระยะซอนทับอาจไมมากพอ ไมสัมพันธกับองศา ความลาดชันของผืนหลังคาที่นอยเกินไป สามารถตรวจพบไดตามบานพักอาศัย ทอ.ที่มีอายุการใชงานนาน ๆ เปนตน

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 40 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

ขาวทหารอากาศ ๔๑

กรกฎาคม ๒๕๕๙

สภาพโครงหลังคาอาคารที่มีอายุการใชงานมานาน

๕. น้าํ ฝนรัว่ บริเวณอุปกรณยดึ อาจเกิดจากอุปกรณยดึ พวกตะปูเกลียวปลายสวาน หรือ ขอ ป.ปลาเสือ่ มสภาพ โดยเฉพาะแหวนยางอาจแหงกรอบและหมวกสังกะสีเปนสนิม ผุกรอน หากมีอาการดังที่กลาวมา ถือวาอุปกรณยึดนั้น หมดอายุและไมสามารถใชปอ งกันน้าํ ฝนไดแลว การแกไขเบือ้ งตนใหถอดหมวกสังกะสีและแหวนยางออกใชซลิ โิ คนหรือ น้ํายากันซึมอุดรูไวแลวใสแหวนยางและหมวกสังกะสีลงไปหรือเปลี่ยนอุปกรณยึดใหมเลย โดยเลือกแบบที่มีความหนา และขนาดใหญพอที่จะปดรอยเจาะไดหมด จากการสอบถามผูปฏิบัติงานดานการซอมแซมหลังคาพบวา สาเหตุหลักที่ ทําใหเกิดฝนรั่วตามหลังคาบานพักอาศัยของ ทอ.เปนอันดับหนึ่ง คือ การชํารุดของอุปกรณยึด ๖. ปญหาจากแรงลมและผนังแตกราว กรณีปญ หาน้าํ รัว่ ซึมเขามาใตหลังคาและตามรอยแตกของผนัง เนือ่ งจาก แรงลมทีป่ ะทะกับผืนหลังคาและผนัง กอใหเกิดแรงดันอากาศภายนอกสูงกวาแรงดันอากาศใตผนื หลังคานัน้ เปนปญหา ที่มักเกิดจากสภาพพื้นที่และลักษณะอาคาร ตัวอยางอาคารที่มีผนังแตกราวและเกิดปญหามากของกองทัพอากาศ คือ อาคารหอสมุดกองทัพอากาศ เปนตน

รอยราวผนังอาคาร หอสมุดกองทัพอากาศ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 41 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

๔๒ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

๗. ปญหาดาดฟารัว่ มีอยูห ลายปจจัย เชน ดาดฟาคอนกรีตปูนเสือ่ มสภาพหรือมาจากพืน้ ดาดฟามีความลาดเอียง ที่ไมดีมีน้ําขังเปนแอง ๆ จนทําใหน้ําซึมเขาพื้นดาดฟา ในที่สุดดาดฟารั่วรวมถึงเกิดจากตอนกอสรางเทพื้นดาดฟาไมดี (อาจมีรอยแตกราว) ก็เปนสาเหตุน้ําซึมไดเชนกัน ถาปลอยใหน้ําซึมนาน ๆ จะทําใหเหล็กในปูนเปนสนิมและเกิดการ กะเทาะจนปูนแตก (สังเกตจากใตดาดฟาจะเห็นปูนแตกออกและจะเห็นเหล็กที่เปนสนิมอยูขางใน) การซอมและแกไข จะใชวัสดุซอมงานที่รั่วซึม (การติดตั้งระบบกันซึม) เปนวัสดุกันซึมที่ประกอบไปดวยสารอะครีลิคโคโพลีเมอร ที่มีความ ยืดหยุนสูงชนิดทาหรือพน มีแผนผาไฟเบอรเสริม ความแข็งแรง เพื่อใชในการปองกันหรือแกไขปญหารั่วซึมบนหลังคา ดาดฟา เชน ดาดฟาที่แตกราว หลังคาแตกราว ตามแนวสันหลังครอบแตกราว

พื้นดาดฟามีความลาดเอียงที่ไมดีมีน้ําขังเปนแองและใบไมที่ไมไดทําความสะอาด

สําหรับการเตรียมตัวดูแลบานพักอาศัยและสถานที่ราชการในเบื้องตน เพื่อชวยลดความเสียหายนั้น ทาน เจาของบานหรือหนวยงานราชการเองก็สามารถทําได คือ การตรวจสอบตนไม ตัดแตงกิ่งไม บริเวณรอบบานหรือ สถานที่ทํางาน ที่อาจจะกอใหเกิดความเสียหายใหกับหลังคาได รวมถึงการเก็บใบไมที่ปลิวไปอุดตันบริเวณรางระบาย น้ําฝนรอบบานและบริเวณปากทอระบายน้ําฝน เปนตน ทั้งนี้หากประสบปญหาฝนรั่วซึมแลวไมสามารถแกไขได ทานสามารถติดตอมาไดที่ หมวดซอมเคลื่อนที่ แผนกซอมสรางอาคาร กองอาคาร กรมชางโยธาทหารอากาศ โทร ๒-๖๓๕๘ ซึ่งเปนผูรับผิดชอบงานดานหลังคารั่ว บริเวณพื้นที่กองทัพอากาศ  แหลงขอมูลและภาพ - ตราชาง ชื่อเดียวสรางไดทั้งหลัง ทําไมหลังคาถึงรั่ว - บานแสนรัก สาเหตุและวิธีการแกไขหลังคารั่ว ตอนที่ ๑ - http://baansanruk.blogspot.com/2011/06/1_28.html [๒๐ กันยายน ๒๕๕๘] - http://www.trachang.co.th/ContentDetail.aspx? ContentId=100 [๒๐ กันยายน ๒๕๕๘]

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 42 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/23/2559 14:44

ร.อ.หญิง ภัทราภรณ เพชรฤทธิ์ ผพก.กคพ.สปพ.กพ.ทอ. การจัดการความรูใ นวันนี้ เริม่ จากการดําเนินการ ตามนโยบายผูบัญชาการทหารอากาศเมื่อ พ.ศ.๒๕๕๖ โดยมีเจตนารมณในการพัฒนากองทัพอากาศที่ใช เครือขายเปนศูนยกลาง ซึง่ มีการพัฒนาใหเกิดความสมดุล ใน ๖ องคประกอบ ไดแก ระบบบัญชาการและควบคุม (Command and Control) ระบบตรวจจับ (Sensor) หนวยหรือผูปฏิบัติ (Shooter) เครือขาย (Network) ระบบสนับสนุนและบริการ (Support and Services) การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและองคการ (Human and Organization) นโยบายเฉพาะดานกําลังพลของผูบัญชาการ ทหารอากาศ มุง เนนการพัฒนากําลังพลใหมคี วามรูค วาม สามารถในการประยุกตใชเทคโนโลยีในการปฏิบตั ภิ ารกิจ บนหลักการพึ่งพาตนเองไดอยางเหมาะสม องคความรู ที่สั่งสมตองไดรับการถายทอดและเก็บบันทึกอยางเปน ระบบ รวมทั้งมีการเสริมสรางการจัดการความรู ในการ ขับเคลื่อนกองทัพอากาศใหเปนองคการแหงการเรียนรู โดยการพัฒนาระบบการเรียนรูในองคการใหมีการ แลกเปลีย่ นเรียนรู การเขาถึงองคความรู และสามารถนํา ความรูไ ปใชในการปฏิบตั งิ านไดอยางมีประสิทธิภาพ ดังนัน้ จึงมีการจัดทําแผนแมบทการจัดการความรูเ พือ่ เสริมสราง

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 43 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

กองทัพอากาศใหเปนองคการแหงการเรียนรู ภายในระยะ เวลา ๕ ป นับตัง้ แต พ.ศ.๒๕๕๖ - ๒๕๖๐ โดยมีการกําหนด กลยุทธ ดังตอไปนี้ กลยุทธที่ ๑ เสริมสรางความรูความเขาใจเกี่ยว กับการจัดการความรูเพื่อพัฒนาสูองคการแหงการเรียนรู กลยุทธที่ ๒ สรางทีมนําการจัดการความรู และ เพิ่มศักยภาพชุมชนนักปฏิบัติดวยหลักการ 4 Learn กลยุทธที่ ๓ สรางบรรยากาศสูว ฒ ั นธรรมองคการ แหงการเรียนรู กลยุทธที่ ๔ พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ รองรับการจัดการความรู

6/22/2559 17:06

๔๔ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙ ในการจัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการจัดทํา K-Map สําหรับผูบ ริหารระดับกองและหัวหนาแผนก มีหนวยตนแบบ ซึง่ เปนหนวยนํารอง ๒ หนวย คือ กรมสรรพาวุธทหารอากาศ และกองบิน ๔ โดยผูเขารับการสัมมนาไดรวมกันเขียน K-Map ของหนวยตนเอง ซึ่งคนพบวา “ผูบริหารที่มี ประสบการณผา นการลงมือปฏิบตั ิ จะเห็นองครวมของ องคความรูที่ตองการสูการจัดทํา K-Map”

ตอมาในป พ.ศ.๒๕๕๗ การดําเนินงานของ คณะอนุกรรมการขับเคลื่อนแผนการจัดการความรู เพื่อ เสริมสรางกองทัพอากาศใหเปนองคการแหงการเรียนรู ได จัดสัมมนา “4 Learn Concept และระดับความสามารถ ดานการจัดการความรูสําหรับผูบริหารระดับสูง” โดยมี วัตถุประสงคใหผูเขาประชุมไดรับความรูความเขาใจเกี่ยวกับ แผนการจัดการความรู และแนวทางการขับเคลื่อน KM กองทัพอากาศดวย 4 Learn เพื่อสนับสนุนและสงเสริมให หนวยงานมีการดําเนินงานตามแผนตอไป ตามหลักการ “การเปลีย่ นแปลงทีม่ ปี ระสิทธิผล เริม่ ตนทีผ่ นู าํ ระดับสูง” และมีการจัดประชุมเชิงปฏิบตั กิ ารเพือ่ เรียนรู 4 Learn และ จัดทําแผนที่ความรู (Knowledge Map) หรือที่เรียกกันวา K-Map สําหรับผูบ ริหารระดับกองของหนวยขึน้ ตรงกองทัพ อากาศ ซึ่งทําใหพบวา “การเปลี่ยนแปลงจะไมเกิดขึ้น หากไมไดรับการสนับสนุนในการขับเคลื่อนจากผูบริหาร ทุกคน” ซึ่งผูนําตองมีการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองคกร ใหเกิด “No Blame Culture”

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 44 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

ในป พ.ศ.๒๕๕๘ การจัดการความรู Knowledge Management: KM ภายใตการดําเนินงานของคณะ กรรมการอํานวยการขับเคลื่อน ทอ.ใหเปนองคการแหง การเรียนรู นวัตกรรม และกิจกรรมพัฒนาคุณภาพ ไดมี การจัดประชุมสรุปผลการจัดการความรู ในปที่ผานมา เพื่อนําเสนอ ผบ.ทอ.และผูบริหารระดับสูง ซึ่ง ผบ.ทอ. ไดมอบนโยบายให นขต.ทอ.ดําเนินการสรางองคความรู อยางนอย ๑ แผนก ๑ องคความรู และใหมีการพัฒนา ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศรองรับการจัดการความรูอ ยาง มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพือ่ ใหการดําเนินงานเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ จึงไดมีการแตงตั้งคณะอนุกรรมการ เพื่อรวมดําเนินการ ขับเคลื่อนกองทัพอากาศใหเปนองคการแหงการเรียนรู ๓ คณอก. ไดแก คณอก.ขับเคลื่อนกองทัพอากาศ คณอก.พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อขับเคลื่อนกองทัพ อากาศ และ คณอก.ตัดสินผลงานทีเ่ สริมสรางกองทัพอากาศ ใหเปนองคการแหงการเรียนรู มีการสรางทีมนําการจัดการความรู และเพิ่ม ศักยภาพชุมชนนักปฏิบตั ิ (CoP) โดยดําเนินกิจกรรมการ จัดสัมมนาเชิงปฏิบตั กิ ารเพือ่ ตอยอดการพัฒนา ผูเ ชีย่ วชาญ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 45 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ในงานของหนวยตนแบบ คือ สพ.ทอ.และ บน.๔ ซึ่งได รับคัดเลือกใหเปนหนวยงานนํารองตนแบบการจัดการ ความรู เนื่องจากเปนตนสังกัดของโครงการ F-16 MLU ที่ มีการสัมมนาเชิงปฏิบัติการเรื่อง “F-16 MLU Project’s Knowledge Management” โดยมุง ใหเกิดการจัดทําองค ความรูและแลกเปลี่ยนเรียนรูความรูในการปฏิบัติงานแก หนวยเกีย่ วของ นอกจากนีย้ งั มีการจัดสัมมนาเชิงปฏิบตั กิ าร การจัดทําแผนที่ความรูใหกับผูบริหารระดับกลางและจัด สัมมนาเชิงปฏิบตั กิ ารการสรางชุมชนนักปฏิบตั ผิ เู ชีย่ วชาญ ในงาน และสรางองคความรูใ หกบั กําลังพล สอ.ทอ. ทสส. ทอ. และ ชอ. นอกจากนี้ยังไดมีการจัดสัมมนาเชิงปฏิบัติ การการสรางวิทยากรเครือขายการจัดการความรูใหกับ ผูแทน นขต.ทอ.อยางตอเนื่อง

6/22/2559 17:06

๔๖ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

ในป พ.ศ.๒๕๕๙ มีการดําเนินกิจกรรมการจัดการความรู และใหความรูเพิ่มเติมแก นขต.ทอ. โดยจัดสัมมนา ในชวงเวลาทีม่ กี ารตรวจติดตามและประเมินผลงานทีส่ ง เขาประกวดพบวา ผูบ ริหารระดับสูงของ นขต.ทอ.ใหความสําคัญ โดยสวนใหญสามารถเขารวมสัมมนากับกําลังพลหนวย ผลการประเมินความคิดเห็นของผูเขารับการสัมมนาเกี่ยวกับ โปรแกรมและกิจกรรมที่จัดในภาพรวมอยูในระดับดี - ดีมาก มีการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) รองรับการจัดการความรู ซึ่งไดกําหนดใหระดับ นขต.ทอ.สามารถเลือกใชโปรแกรมเพื่อจัดทํา KM ของหนวยได ตามความสมัครใจ แตจะตองมีคณ ุ ลักษณะตามทีไ่ ดกาํ หนดไวเพือ่ เปนมาตรฐาน และสงทีอ่ ยูข องเว็บไซต (URL) KM ของ หนวย เพื่อสงให สอ.ทอ.จัดทําการเชื่อมโยงกับระบบเว็บอินทราเน็ตของ ทอ. (RTAF KM Web Portal) ที่เปนเว็บไซต ระดับ ทอ.ทีม่ ลี กั ษณะเปนศูนยกลางในการรวบรวมองคความรูจ ากทุกหนวยงานของ ทอ. ซึง่ ทําใหกาํ ลังพล ทอ.สามารถ เขาถึงศูนยกลางการจัดเก็บองคความรู แลกเปลี่ยนเรียนรูที่จะมีองคความรูที่ผานการกลั่นกรองเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ

การสรางทีมนําการจัดการความรูแ ละเพิม่ ศักยภาพ ชุมชนนักปฏิบตั ิ (CoP) ชวยใหการขับเคลือ่ นกองทัพอากาศ เปนองคการแหงการเรียนรูท มี่ กี ารพัฒนาและมีการจัดการ ความรู ทําใหหนวยงานตาง ๆ ไดจัดทําองคความรูเปนรูป ธรรมมากขึ้น ทามกลางการสนับสนุนและสงเสริมจากผู บังคับบัญชาทุกระดับ และใหการยอมรับจากทุกคนใน หนวยงานทีร่ ว มแรงรวมใจในการรวบรวมจัดทําและแบงปน ความรูซึ่งกันและกันนอกจากนี้หลาย ๆ ทานคงเคยรับฟง ดีตอการจัดการความรู โดยความยาวของเพลงประมาณ เพลง RTAF KM อีกหนึ่งนวัตกรรมในการสรางบรรยากาศ ๓ นาที มีเนือ้ เพลงถายทอดเรือ่ งราวของการดําเนินกิจกรรม สูว ฒ ั นธรรมองคการแหงการเรียนรู และการสรางทัศนคติที่ ตามเปาหมายของแผนปฏิบตั กิ ารการจัดการความรู เพือ่

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 46 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

ขาวทหารอากาศ ๔๗

กรกฎาคม ๒๕๕๙

เสริมสราง ทอ.ใหเปนองคการแหงการเรียนรู ทวงทํานอง ดนตรีมจี งั หวะสนุกสนานทันสมัยใหบรรยากาศการเรียนรู ทีน่ า สนใจมากยิง่ ขึน้ ชวยใหการจัดการความรูท เี่ คยมีภาพ ลักษณของวิชาการไดรบั การถายทอดอยางผสมกลมกลืน ผานบทเพลง โดยไดรับการสนับสนุนการประพันธเพลง เรียบเรียงเสียงประสาน และบันทึกเสียงเกี่ยวกับ KM สู LO จาก ดย.ทอ.เพือ่ ให นขต.ทอ.ไดนาํ ไปเผยแพรใหกับกําลัง พลของหนวยใหไดรับการเสริมพลังและสรางแรงจูงใจ ในการสรางวัฒนธรรมสนใจใฝรู ถายทอด และจัดเก็บ องคความรูในการปฏิบัติงาน และสรางนวัตกรรม โดย

...เราพัฒนากันจนวันนี้ ผูบังคับบัญชาสนับสนุน มีการจัดการและแลกเปลี่ยนความรู

ทุก นขต.ทอ.สามารถรับฟงบทเพลง RTAF KM ได ดวย การดาวนโหลดจาก Royal Thai Air Force KM Web Portal และ Website KM ระดับหนวยงานตาง ๆ อีกทั้ง มีการเผยแพรทางรายการวิทยุ ทอ. และรายการเสียงตาม สายของ นขต.ทอ. นับเปนอีกรูปแบบการประชาสัมพันธ KM ที่นาสนใจและสรางบรรยากาศการเรียนรูไดอยางดียิ่ง บทเพลงแหงการเรียนรู RTAF KM ไดบรรเลงขับกลอมเพือ่ สรางบรรยากาศแหงการเรียนรูตอไปฉันใด ความรวมมือ รวมใจกันในการสรางชุมชนนักปฏิบัติในหนวยงานตาง ๆ อยางตอเนื่องเชนกัน ดังบทเพลงที่วา

ความรูที่มีชวยเจือจุน กลั่นกรองความรูพรอมจัดเก็บ อยูคูกองทัพอากาศไทย... (ฉบับหนาติดตาม บทเพลงแหงการเรียนรู RTAF KM)

แหลงขอมูล ๑. คูมือการจัดทําแผนการจัดการความรู พ.ศ.๒๕๔๙ โครงการพัฒนาสวนราชการใหเปนองคกรแหงการเรียนรูและการจัดการ ความรูในสวนราชการ โดยสํานักงาน ก.พ.ร. และสถาบันเพิ่มผลผลิตแหงชาติ ๒. การจัดการความรูกับการบริหารราชการแนวใหม โดย ศ.นพ.วิจารณ พานิช สถาบันสงเสริมการจัดการความรูเพื่อสังคม ๓. สรุปผลการดําเนินงานตามแผนปฏิบัติการการจัดการความรูเพื่อเสริมสราง ทอ.ใหเปนองคการแหงการเรียนรู ประจํา ปงบประมาณ ๒๕๕๘ โดย คณอก.ขับเคลื่อน ทอ.ใหเปนองคการแหงการเรียนรู นวัตกรรมและกิจกรรมพัฒนาคุณภาพ ๔. คูมือการจัดการความรูสูนวัตกรรม ดวย CoP เพื่อการเปนกองทัพอากาศแหงการเรียนรู โดย คณอก.ขับเคลื่อน ทอ.ใหเปน องคการแหงการเรียนรู นวัตกรรมและกิจกรรมพัฒนาคุณภาพ ๕. http://www.phar.ubu.ac.th/km ๖. http://www.kmrtaf.rtaf.mi.th

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 47 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/23/2559 14:45

(ตอจากฉบับที่แลว)  ผลกระทบทางยุทธศาสตรอันเนื่องมาจากการโจมตี ฐานบิน แมวาตัวเลขจํานวนครั้งในการโจมตีฐานบินใน เวียดนามจะมากมายเพียงใด แตมันก็ไมไดสงผลใหเห็นตอ ผลลัพธของสงคราม เหตุผลก็คือ • การโจมตีไมไดสรางความเสียหายหรือทําลาย ยุทโธปกรณหรืออากาศยานทีท่ รงคุณคายิง่ ในจํานวนทีม่ ากพอ • มีเพียงการโจมตีสองสามครั้งเทานั้นที่เชื่อมโยง กับการยุทธทางภาคพื้น • การโจมตีสวนใหญเปนการโจมตีขนาดเล็กและ สรางความเสียหายเพียงเล็กนอย • การโจมตีสวนใหญกระทําในเวลากลางคืน ซึ่ง เปนเวลาที่มีเที่ยวบินนอย • การทิง้ ชวงการโจมตีนานเกินไป เปดโอกาสใหการ ฟนฟูกระทําไดอยางราบรื่น

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 48 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

 อากาศยานที่ทรงคุณคายิ่งมิไดรับความเสียหาย การขาดแคลนพืน้ ทีใ่ นการเก็บอากาศยานและ ความกังวลในความปลอดภัยของอากาศยานอันทรงคุณคายิง่ ทําให ทอ.สหรัฐอเมริกา ตัดสินใจวางกําลังอากาศยานไว นอกประเทศเวียดนามใต ไดแก B-52, KC-135, F-105, F-105G และ AC-130 เครื่องบินเหลานี้ทั้งหมดลวนถูก วางกําลัง ณ ฐานบินในประเทศไทย และทีเ่ กาะกวม สวน บ.ลําเลียง ทางดานยุทธศาสตรกบ็ นิ ตรงจากสหรัฐอเมริกา

6/22/2559 17:06

กรกฎาคม ๒๕๕๙ และบินกลับไปทันทีที่เสร็จภารกิจ ในเวียดนามนั้นพวก เวียดกงก็มึนงงกับการทําลายอากาศยานที่ฝายอเมริกัน เก็บไวอยางไขในหิน เชน บ.แบบ F-4 ถึงแมวาจะสูญเสีย ไปจํานวนหนึง่ เนือ่ งจากการโจมตีฐานบิน และในบางกรณี อาจทําใหการปฏิบตั ภิ ารกิจของฝูงบินตองประสบปญหา บาง แตเมื่อเทียบกับอากาศยานที่สูญเสียไปทั้งหมดแลว การสูญเสีย F-4 ก็มีเพียงแค ๔% ของการสูญเสียทั้งหมด และถาหากพวกเวียดกงและกองทัพเวียดนามเหนือสามารถ ทําลายอากาศยานทีว่ างกําลังไวในไทยไดบา ง ก็อาจทําให ยุทธการของฝายอเมริกนั ติดขัดได แตถา มันเกิดขึน้ จริง ๆ การสูญเสียอากาศยานทรงคุณคาเหลานั้นก็สามารถถูก ทดแทนไดดว ยสายการผลิตอันมหึมาของ ทอ.สหรัฐอเมริกา  จุดออนในการประสานสอดคลองกับยุทธการทาง ภาคพื้น หากพวกเวียดกงสามารถประสานปฏิบัติการ โจมตีฐานบินของตนเขากับยุทธการทางภาคพื้นอื่น ๆ ของฝายตนไดแลว การโจมตีฐานบินเหลานั้นก็จะสงผล อันสําคัญยิ่ง แมวาการโจมตีฐานบินตันซอนนัทและ ฐานบินเบียนโฮ จะเกิดขึ้นในชวงยุทธการใหญทางภาค พืน้ อยางยุทธการรุกวันตรุษ (Tet Offensive) แตกป็ รากฏ ภายหลังวาการเลือกโจมตีฐานบินทัง้ สองนัน้ ก็ดว ยเหตุผล เชิงสัญลักษณมากกวา (ฐานบินทั้งสองเปนที่ตั้งสําคัญ ของ ทอ.สหรัฐอเมริกา) และถึงแมเวียดกงจะสามารถ โจมตีฐานบินใดฐานบินหนึง่ จนตองปดฐานบินไป แตดว ย ศักยภาพดานพิสัย ความลึก และความหลากหลายของ นภานุภาพ (ที่ซึ่งมีกําลังทางอากาศประจําอยูทั้งใน ทอ. ทบ. ทร. และนาวิกโยธิน) ก็จะชวยใหผูนําทางทหารของ สหรัฐอเมริกาในเวียดนามมีทางเลือกสํารองไวมากมาย ในการใชกําลังทางอากาศสนับสนุนกําลังทางภาคพื้น  การโจมตีมขี นาดเล็กและมักเกิดขึน้ ในเวลากลางคืน สวนใหญแลวการโจมตีขนาดเล็กสรางความ เสียหายไดเพียงเล็กนอยหรือไมสรางความเสียหายไดเลย

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 49 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ขาวทหารอากาศ ๔๙ และสวนใหญเกิดขึน้ ในเวลากลางคืน ซึง่ นอกจากเครือ่ งบิน ที่มีภารกิจพิเศษแลวก็ไมมีปฏิบัติการทางอากาศใด ๆ ใน ชวงเวลาดังกลาว โดยทัว่ ไปหลังจากโดนโจมตีตอนกลางคืน แลว ฝายอเมริกนั ก็ชว ยกันเก็บกวาดจนทําใหฐานบินกลับ คืนสูสภาพเดิมไดในตอนเชา มีเพียงการโจมตีไมกี่ครั้งที่ ทําใหเกิดระเบิดและเพลิงไหมใหญจนตองปดฐานบินไป หลายชั่วโมงและในบางทีก็ตองปดไปหลายวัน

 การโจมตีที่ทิ้งชวงเปดโอกาสใหมีการฟนฟู การทิ้งชวงเวลาระหวางการโจมตีในแตละครั้ง ชวยทําใหการฟน ฟูทาํ ไดสะดวก ทีฐ่ านบินดานังซึง่ ครองแชมป การถูกโจมตีบอ ยทีส่ ดุ มีเพียง ๑๖ ครัง้ จากทัง้ หมด ๙๕ ครัง้ ที่เกิดขึ้นภายใน ๔๘ ชั่วโมงหลังการโจมตีครั้งกอนหนา การโจมตีที่คอนขางใหญและมีประสิทธิภาพมักเกิดขึ้น แบบตอเนื่องทุกวันหรือแบบวันเวนวัน พวกเวียดกงทํา อยางนั้นไดทีละฐานบิน (แทนที่จะโจมตีตอเนื่องหลาย ฐานบินพรอม ๆ กัน) เนื่องดวยทรัพยากรที่มีจํากัด อีกวิธี หนึง่ ทีเ่ ราสามารถคิดถึงชวงเวลาทีว่ า งเวนจากการโจมตีได ก็คอื การคํานวณวันทํางานของฐานบินตลอดหวงสงคราม กลาวคือ มีฐานบินทั้งหมด ๑๐ แหง คูณดวยวันทํางานใน

6/22/2559 17:06

๕๐ ขาวทหารอากาศ ๑ ป คือ ๓๖๕ วัน คูณดวยระยะเวลาของสงคราม ๑๐ ปี เทากับ ๓๖,๕๐๐ วันทํางานของฐานบิน แตฐานบินถูกโจมตี เพียง ๕๐๐ วันทํางานของฐานบิน ดังนั้นฐานบินตาง ๆ จะ มีวันที่วางเวนจากการถูกโจมตีถึง ๓๖,๐๐๐ วัน อยางไรก็ตามการโจมตีฐานบินก็ทําใหตนทุนของ สงครามเพิ่มสูงขึ้น เนื่องจากตองสูญเสียอากาศยาน ชีวิต ทหาร และงบประมาณ ทัง้ ของสหรัฐอเมริกาและเวียดนามใต การโจมตีฐานบินบีบใหสหรัฐอเมริกาตองจายงบประมาณ คอนขางสูงใหกับมาตรการตอตานการโจมตีตาง ๆ ตอง เคลื่อนยายกําลังขนาดใหญลงไปในภารกิจปองกันฐานบิน และตองจําใจยอมรับกับความไมสะดวกซึ่งอาจลดทอน ประสิทธิภาพของการปฏิบตั งิ านประจําในฐานบิน อันเนือ่ ง มาจากการบังคับใชมาตรการ รปภ.  สรุป ไมวาการประเมินผลกระทบทางยุทธศาสตร อันเนื่องมาจากการโจมตีฐานบินจะออกมาเชนไร ผูนําทั้ง ในกองบัญชาการรบ และ ใน ทอ.สหรัฐอเมริกา ตางก็ให ความสําคัญกับการโจมตีดงั กลาวอยางจริงจัง ทอ.สหรัฐอเมริกา นั้นไดพัฒนาเทคนิค อาวุธยุทโธปกรณ อาคารสถานที่ และการจัดหนวย เพื่อที่จะตอกรกับภัยคุกคามดังกลาว อยางนอยการที่มีสนามทุนระเบิดกระจายอยูในฐานบิน แนวรั้ว แสงสวาง และมาตรการปองกันอื่น ๆ ก็ทําใหขาศึก ตองคิดหนักและจําเปนตองลงทุนมากขึ้น  การตอตานการเล็ดลอดเขาฐานบิน มาตรการตอตานการเล็ดลอดใชไดผลทีเดียว จํานวนครัง้ ของการโจมตีดว ยแซปเปอรมเี พียงแค ๔% ของ การโจมตีทั้งหมด และความเสียหายเพียงเล็กนอยที่พวก แซปเปอรทําไดก็พิสูจนถึงประสิทธิภาพของมาตรการ รัว้ รอบขอบชิดและการปองกันภายในฐานบินไดเปนอยางดี

กรกฎาคม ๒๕๕๙  การตอตานการยิงจากระยะไกล ในทางตรงกันขาม การโจมตีดวยการยิงจาก ระยะไกล โดยเฉพาะอยางยิง่ การยิงดวยจรวด พิสจู นแลว วาสรางความปวดเศียรเวียนเกลาใหกบั ทุกคนในฐานบิน ตลอดหวงของสงคราม และก็ยังไมมีมาตรการตอตานใด ทีไ่ ดผลชัดเจน แตถงึ กระนัน้ ก็ควรจะมีการดําเนินการเพือ่ ลดความเสียหายจากลูกจรวดทีร่ ะดมเขาสูฐ านบินไดบา ง เชน ประการแรก ควรมีการบูรณาการภารกิจการ ปองกันฐานบินเขากับการรักษาความปลอดภัยพืน้ ทีส่ ว นหลัง โดยเฉพาะอยางยิ่งกองกําลังภาคพื้นของสหรัฐอเมริกา สวนหนึ่งควรอุทิศใหกับภารกิจการลาดตระเวนรอบ ฐานบินตามแนวเสนรอบวงของระยะยิงจรวด ดูเหมือน กองบัญชาการรบของสหรัฐอเมริกาในเวียดนามจะดําเนิน การตามนั้นในป ค.ศ.๑๙๖๕ แตผลสุดทายขอสรุปก็ออก มาวา กองกําลังทางภาคพืน้ ไมสามารถทีจ่ ะแบงมาทําหนาที่ ที่เกี่ยวของกับการปองกันที่ตั้งใดที่ตั้งหนึ่งได ก็อยางที่ กลาวไวในตอนตนของบทวา การปองกันฐานบินนั้นอยู ในความรับผิดชอบทัง้ ทหารของสหรัฐอเมริกาและทหาร ของเวียดนามใต แตไมมหี นวยกําลังทางภาคพืน้ คุณภาพสูง หนวยใดเลยที่ถูกสงเขาไปในภารกิจนี้ ประการที่สอง ควรจะเพิ่มการกอสรางโรงเก็บ บ.โจมตีทางยุทธวิธี ซึง่ โครงการกอสรางโรงเก็บ บ.ดังกลาว นั้นประสบความสําเร็จมากทีเดียวในการปองกัน บ. จาก การโจมตีดวยจรวด บ.โจมตีทางยุทธวิธีหลายเครื่องตอง สูญเสียไปเนือ่ งจากขาดแคลนโรงเก็บดังกลาว จริง ๆ แลว เมือ่ โครงการกอสรางโรงเก็บ บ. นีส้ นิ้ สุดลงในป ค.ศ. ๑๙๗๓ มีเพียงโรงเก็บ ๓๗๓ หลังเทานั้นในเวียดนาม ทั้ง ๆ ที่มี บ.ของ ทอ.สหรัฐอเมริกาประจําการอยูถ งึ ๑,๑๖๔ เครือ่ ง ประการที่สาม รีเวทเมนทรอบเครื่องบินนั้น มีขนาดใหญเกินไปที่จะสรางหลังคาคลุมได หากมีการ ปรับปรุงขนาดของรีเวทเมนทใหมขี นาดพอดีทจี่ ะสามารถ สรางหลังคาคลุมได จะเปนการพัฒนาครั้งสําคัญของ เทคนิคการจอดเก็บ บ.บนลานจอดโลงไดเลยทีเดียว (ฉบับหนาติดตาม บทสรุป)

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 50 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/23/2559 14:45

น.อ.วั​ันชัย พึ่งเจียม ผอ.รร.นฝ.ยศ.ทอ.

น.อ.กสิณ หฤทัยถาวร รอง ผอ.รร.นฝ.ยศ.ทอ.

ปชส.รร.นฝ.ยศ.ทอ. “นายกตฺตํ สพฺพกิจจฺ สาธนํ ความเปนผูน าํ ยังกิจ ทั้งปวงใหสําเร็จ” ภาษิตประจําโรงเรียนนายทหารชั้น ผูบังคับฝูง กรมยุทธศึกษาทหารอากาศ โดยมีหนาที่ ฝกศึกษาและอบรมแกนายทหารสัญญาบัตรของกองทัพ อากาศ ชัน้ ยศเรืออากาศเอก เพือ่ เตรียมความพรอมสําหรับ การปฏิบตั งิ านผูบ งั คับบัญชาและฝายอํานวยการในระดับ ฝูงบิน โดยมี นาวาอากาศเอก วันชัย พึ่งเจียม ผูอํานวยการ โรงเรียนเปนผูบ งั คับบัญชารับผิดชอบ มีการจัดสวนราชการ เปน ๓ กอง กับ ๑ แผนก คือ กองการศึกษา กองการ ปกครอง กองวิเคราะหและประเมินผล และแผนกธุรการ ดําเนินการฝกศึกษาอบรมปละ ๒ รุน ภายใตปรัชญา หลักสูตร “สรางเสริมและพัฒนาทักษะความเปนผูนํา การแกปญ  หา และการประสานงาน เพือ่ ใหปฏิบตั หิ นาที่ ผูบ งั คับบัญชาและฝายอํานวยการระดับฝูงบิน ทีม่ คี ณ ุ ธรรม และจรรยาบรรณของทหารอาชีพ” โรงเรียนนายทหารชัน้ ผูบ งั คับฝูง มีประวัตคิ วาม เปนมาดังนี้ เมือ่ ป พ.ศ.๒๔๗๒ กองทัพอากาศในขณะนัน้ มีฐานะเปน “กรมอากาศยาน” ไดเห็นความจําเปนวา ควร จะเปดการศึกษาชัน้ สูงสําหรับนายทหารนักบินขึน้ จึงได จัดตั้ง “โรงเรียนการบินชั้นสูง” ตอมาในป พ.ศ.๒๔๘๑ ไดปรับปรุงหลักสูตรของโรงเรียนการบินชั้นสูงเดิม และ เปดการศึกษาขึน้ ใหม เรียกวา “โรงเรียนเพิม่ วิชานายทหาร อากาศ” และในป พ.ศ.๒๔๘๙ กองทัพอากาศ ไดมคี าํ สัง่ ใหอบรมนายทหารนักบิน หลักสูตรระยะเวลา ๑ ป ซึ่ง ผูเขารับการอบรมตองเปนนายทหารนักบิน ชั้นยศ ร.อ.

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 51 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ซึง่ นายทหารเหลานักบินทีไ่ มผา นการอบรมหลักสูตรนีจ้ ะ ไมไดรับการพิจารณาเปนผูบังคับฝูงบินและไมไดรับการ พิจารณาเลื่อนยศเปน น.ต. ในป พ.ศ.๒๔๙๐ จึงไดเปด โรงเรียนสําหรับนายทหารนักบินขึ้น โดยใชชื่อขณะนั้นวา “โรงเรียนนายทหารนักบิน” แตการใหการศึกษาแก นายทหารนักบินเพียงเหลาเดียวไมอาจทําใหกองทัพอากาศ เจริญกาวหนาเปนสวนรวมได ดังนั้น ผูบังคับบัญชาชั้นสูง จึงไดพิจารณาใหเปดโรงเรียนสําหรับนายทหารเปนสวน รวมขึ้น ในป พ.ศ.๒๔๙๙ กรมยุทธศึกษาทหารอากาศ จึงไดเปด “โรงเรียนนายทหารสัญญาบัตร ร.อ. - น.ต.” ขึ้น เพื่อใหการศึกษาแกนายทหารชั้นยศ ร.อ. - น.ต. ทุกเหลา เวนเหลานักบิน ตอมาในป พ.ศ.๒๕๐๓ กองทัพอากาศได รวมโรงเรียนนายทหารนักบินและโรงเรียนนายทหาร สัญญาบัตร ร.อ. - น.ต. เขาดวยกันโดยเรียกชื่อใหมวา “โรงเรียนนายทหารชัน้ ผูบ งั คับฝูง” และไดทาํ การปรับปรุง หลักสูตรใหมเพือ่ ใหนายทหารทุกเหลาไดรบั การฝกศึกษา เปนมาตรฐานเดียวกัน สามารถประสานงานในระดับฝูงบิน หรือระดับแผนกไดเปนอยางดี ทัง้ ยังตองการใหนายทหาร ที่เขารับการศึกษาไดนําพื้นความรูหรือแนวความคิดไปใช ในการครองตําแหนงที่สูงขึ้นตามโอกาสดวย และในป พ.ศ.๒๕๒๖ พล.อ.อ.ทะแกลว ศุษิลวรณ ผูบัญชาการ ทหารอากาศในขณะนัน้ ไดกาํ หนดใหวนั สถาปนาโรงเรียน นายทหารชัน้ ผูบ งั คับฝูงคือ วันที่ ๑๗ กรกฎาคม พ.ศ. ๒๔๘๙ จากวิสัยทัศน “กองทัพอากาศชั้นนําในภูมิภาค (One of the Best Air Forces in ASEAN)” โรงเรียน

6/22/2559 17:06

Ħģ ๕๒ ׊ขćาüìĀćøĂćÖćý วทหารอากาศ

นายทหารชั ไดตêอบสนองต îć÷ìĀćøßĆ้นĚîผูñĎบšïังĆÜคัÙĆบïฝูòĎงÜǰĕéš ĂïÿîĂÜêŠอĂวิüĉสÿัยĆ÷ทัìĆศýนîŤกÖองทั ĂÜìĆพó ĂćÖćýĒúąõćøÖĉ อากาศและภารกิÝจÖćøĔĀš การใหÖกćøýċ ารศึÖกþćĂïøöĒÖŠ ษาอบรมแกîนć÷ìĀćø ายทหาร ÿĆสัâ ญâćïĆ ญาบัêตøĔĀš รใหóพøšรĂอöđðŨ มเปîนñĎผูïบš ĆÜงั ÙĆคัïบïĆบัâ ญßćĒúąòś ชาและฝćา÷ĂĞ ยอํćาîü÷Öćø นวยการ øąéĆ ระดัïบòĎฝูÜงïĉบิîนìĊทีę่öมĊีÙคčุè ณõćóĒúąÙč ภาพและคุè ณíøøö×ĂÜÖĂÜìĆ ธรรมของกองทัóพĂćÖćýǰ อากาศ ÝċจึÜงöčมุŠÜงöĆมัę่îนĔîÖćøóĆ ในการพัç ฒîćĂÜÙŤ นาองคÖกøĔĀš รใหđเðŨปîนĂÜÙŤ องคÖกøĒĀŠ รแหÜงÖćøđøĊ การเรี÷ยîøĎ นรูš ĒúąĔĀš และใหïบčÙุคúćÖøóĆ ลากรพัç ฒîćêîđĂÜĂ÷Š นาตนเองอยćาÜêŠ งตĂอđîČ เนืęĂ่อÜǰēé÷ÖĞ ง โดยกํćาĀîéĔĀš หนดให ïčบุÙคลากรทางการศึ úćÖøìćÜÖćøýċกÖษาจั þćÝĆดéทํìĞาćผลงานทางวิ ñúÜćîìćÜüĉชßาการ ćÖćøǰ จัÝĆดéให ĔĀšมöีĊ Öćøðøąßč การประชุมöวิüĉชßาการทุ ćÖćøìčกÖเดื đéČอĂนîǰ และดํ ĒúąéĞาćเนิ đîĉนîการแต ÖćøĒêŠงÜตัêĆ้งĚÜคณะ Ùèą ÖøøöÖćøĂĞ กรรมการอํćานวยการขั îü÷Öćø×Ćบïเคลื đÙúČ่ęอĂนหน îĀîŠวüยงานให ÷ÜćîĔĀšเđปðŨนîองค ĂÜÙŤกÖรø ĒĀŠ แหÜงการเรี ÖćøđøĊย÷นรู îøĎšǰ Ēúąÿøš และสรćางองค ÜĂÜÙŤÙความรู üćöøĎšìทĊęี่ÝจĞํćาเป đðŨîนและสํ ĒúąÿĞćาคัÙĆâ ญ êŠตĂอĀîŠ หนüว÷ÜćîǰøüöìĆ ยงาน รวมทัĚÜ้งǰøø îò ĄǰÖĞ รร.นฝ.ฯ กํćาĀîéüĉ หนดวิÿสĆ÷ัยìĆทัýศîŤนüวŠćาǰĶđðŨ “เปîน ÿëćïĆ สถาบัîนìĀćøĂćßĊ ทหารอาชีóพìĊทีóęพ่ ç Ćฒ ั îćÙüćöđðŨ นาความเปîนñĎผูîšน ćĞาํ ǰÖćøïøĉ การบริĀหćøǰĒúą าร และ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 52 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ÖøÖãćÙö ģĦĦĪ กรกฎาคม ๒๕๕๙

òśฝćา÷ĂĞ ยอํćาîü÷ÖćøøąéĆ นวยการระดัïบêšตîน×ĂÜÖĂÜìĆ ของกองทัóพĂćÖćýìĊ อากาศทีęì่ทĆîันÿöĆ สมั÷ยķǰ ” ǰ ĔîüĆ ในวัîนìĊทีęǰ่ ĢĨǰÖøÖãćÙöǰó ý ģĦĦĪǰēøÜđøĊ ๑๗ กรกฎาคม พ.ศ.๒๕๕๙ โรงเรี÷ยîǰ น îć÷ìĀćøßĆ นายทหารชัîนĚ้ ñĎผูïบš ÜงĆั ÙĆคัïบòĎฝูÜงǰÙøïøĂïǰĨġǰðŘ ครบรอบ ๗๐ ป×ขĂÜÖćøÿëćðîćǰ องการสถาปนา àċซึę่ÜงêúĂéøą÷ąđüúćìĊ ตลอดระยะเวลาทีę่ñผŠćาîöćöĊ นมามีÖกćøđðúĊ ารเปลีę่÷ยîĒðúÜđóČ นแปลงเพืę่ĂอĔĀš ใหǰ đĀöćąÿöÖĆ เหมาะสมกับïสถานการณ ÿëćîÖćøèŤǰแต ĒêŠย÷ังĆÜคงมุ ÙÜöčงŠÜมัöĆ่นęîปรั ðøĆบïปรุ ðøčงÜองค ĂÜÙŤกÖรø đóČ เพืę่ĂอìĞทํćาĀîš หนćาìĊทีę่ĔใĀšหÖกćøòř ารฝÖกýċศึÖกþćĒúąĂïøöĒÖŠ ษาและอบรมแกîนć÷ìĀćø ายทหาร ÿĆสัâ ญญาบั âćïĆตêรของกองทั ø×ĂÜÖĂÜìĆพóอากาศ ĂćÖćýǰ โดยพั ēé÷óĆฒ çนาองค îćĂÜÙŤกÖรสู øÿĎกŠÖาร ćø đðŨ เปîนองค ĂÜÙŤกÖรแห øĒĀŠงÜการเรี ÖćøđøĊย÷นรู îøĎǰš เพื đóČอ่Ăę สนองต ÿîĂÜêŠอĂวิüĉสÿยั÷Ć ทัìĆศýนîŤกÖองทั ĂÜìĆพó ĂćÖćýĒúąöč อากาศและมุŠÜงÿĎสูŠÖกćøđðŨ ารเปîนǰĶÿëćïĆ “สถาบัîนìĀćøĂćßĊ ทหารอาชีóพìĊทีęó่พĆç ัฒîć นา ÙüćöđðŨ ความเปîนñĎผูîšน ćĞาํ Öćøïøĉ การบริĀหćøĒúąòś ารและฝćา÷ĂĞ ยอํćาîü÷ÖćøøąéĆ นวยการระดัïบêšตîน ×ĂÜÖĂÜìĆ ของกองทัóพĂćÖćýìĊ อากาศทีęì่ทĆîันÿöĆ สมั÷ยķǰ""" ” 

6/23/2559 14:49

น.ท.โพธิทัต สุวรรณวาทิน รร.นฝ.ยศ.ทอ.

“นายกตฺตํ สพฺพกิจฺจ สาธนํ ความเปนผูนํายังกิจทั้งปวงใหสําเร็จ” โรงเรียนนายทหารชั้นผูบังคับฝูง กรมยุทธศึกษา ทหารอากาศ มีวัตถุประสงคใหความรู ทัศนคติ และทักษะ ในเรื่องของภาวะผูนํา ซึ่งมีความสําคัญอยางยิ่งกับหัวหนา งานหรือผูบังคับบัญชาที่ตองนําหนวยงานปฏิบัติภารกิจ ใหสําเร็จและมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนายทหารชั้นผูบังคับฝูง ไดกําหนดใหมีการเรียนการสอนวิชาความเปนผูนํา และ สอดแทรกแนวคิดเรื่องผูนําตามสถานการณไวดวย รวมทั้ง เปนเครื่องมือที่สําคัญใหผูเขารับการศึกษาสามารถนําไป ประยุกตใชสําหรับการนําและบริหารหนวยงานใหปฏิบัติ ภารกิจใหสําเร็จลุลวงไปไดดวยดี บทบาทของผูน าํ มีความสําคัญอยางยิง่ ตัง้ แตอดีต จนถึงปจจุบัน ในยุคแรกมีความเขาใจกันวา “ผูนํา” และ “ผูบ งั คับบัญชา” เปนสิง่ เดียวกัน แตปจ จุบนั แนวคิดไดปรับ เปลีย่ นไป ผูน าํ ตองเปนสวนหนึง่ ของทีมงาน มีบทบาทของ การชี้นํา สั่งสอน สนับสนุน และมอบหมาย ตามแตเงื่อนไข ของสถานการณ ซึ่งแนวคิดความเปนผูนําตามสถานการณ แบงเปน ๔ แบบ ไดแก

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 53 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

 ผูนําแบบชี้นํา (Directing) ผูนําจะเปน ผูก าํ หนดบทบาทของผูใ ตบงั คับบัญชาและเปนผูบ อก ใหผใู ตบงั คับบัญชาทราบวาตองทําอะไร อยางไร เมือ่ ไร ทีไ่ หน การแกปญ  หาและการตัดสินใจทัง้ หมดมาจากผูน าํ ทั้งสิ้น ผูนําจะแจงใหผูใตบังคับบัญชาทราบวางานแตละ อยางนั้นจะไดผลออกมาในรูปแบบไหน ผูนําจะเปน ผูต ดั สินใจโดยใชการติดตอสือ่ สารแบบทางเดียว คือ สัง่ การ หรือชี้นําอยางเดียว หลังจากนั้นผูนําจะคอยกํากับดูแล การปฏิบัติงานของผูใตบังคับบัญชาอยางใกลชิด  ผูนําแบบสั่งสอน (Coaching) ผูนําจะสั่ง และสอน ซึง่ ยังคงออกคําสัง่ ชีน้ าํ มากเชนเดียวกันกับแบบ ชีน้ าํ โดยการใชความคิดเห็นของตนเองเปนหลัก แตผนู าํ ก็พยายามทีจ่ ะรับฟงความรูส กึ ของผูใ ตบงั คับบัญชาเกีย่ วกับ การตัดสินใจของตนเองวาพวกเขารูส กึ อยางไร นอกจากนัน้ ยังรับฟงความคิดเห็นและขอเสนอแนะของผูใตบังคับ บัญชาดวย ในขณะทีก่ ารติดตอสือ่ สารเพิม่ จากทางเดียว มาเปนสองทาง การใหความชวยเหลือสนับสนุนตาง ๆ

6/22/2559 17:06

๕๔ ขาวทหารอากาศ ก็มากกวาแบบแรก แตแบบสั่งสอนนี้การควบคุมในเรื่อง การตัดสินใจยังคงอยูกับผูนํา  ผูนําแบบสนับสนุน (Supporting) ผูนํา จะยอมรับตอการตัดสินใจและการแกปญหาของผูใตบังคับ บัญชาตลอดจนคอยใหความสะดวกและใหการสนับสนุน ในดานตาง ๆ การใชความเปนผูนําแบบนี้เหมาะสมมาก เมื่อผูใตบังคับบัญชาของเรามีสมรรถภาพ มีความรูพอที่ จะทํางานได  ผูนําแบบมอบงานหรือมอบหมายงาน (Delegating) ผูนําจะรวมอภิปรายกับผูใตบังคับบัญชา วาอะไรคือปญหาจนกวาจะเห็นพองตองกัน เมื่อทราบ วาอะไรคือปญหา ผูนําก็มอบการตัดสินใจทั้งหมดใหกับ ผูใ ตบงั คับบัญชา ซึง่ ผูใ ตบงั คับบัญชาจะเปนผูต ดั สินใจเอง วาจะทํางานใหสําเร็จไดอยางไร โดยจะไดรับอนุญาตให “จัดการ - แสดง” เอง เพราะผูนําเชื่อวาพวกเขามีความ พรอมทัง้ ความรู ความสามารถ ความมัน่ ใจ ความรับผิดชอบ และมีพันธะผูกพันในการควบคุมการทํางานของพวกเขา เองได เปนทีย่ อมรับกันโดยทัว่ ไปวา ผูน าํ ตามสถานการณ ทั้ง ๔ แบบ ที่ไดกลาวไปแลวนั้น โดยแตละแบบกําหนด ขึ้นดวยการเอาจํานวนมากนอยของคําสั่งหรือการชี้นํา กับความมากนอยของการใหการสนับสนุนเปนเกณฑ แต มีบางคนเถียงวา แบบความเปนผูนําที่ดีนั้นมีเพียงแบบ เดียว คือ แบบที่ทําใหมีผลงานมากที่สุด โดยผูรับคําสั่งมี ความพึงพอใจมากที่สุดนั่นเอง อยางไรก็ตามจากผลของ การวิจัยในชวงหลายทศวรรษตอมาพบวา ไมมีแบบของ ความเปนผูนําแบบใดที่เปนแบบที่ดีที่สุด ผูนําที่ประสบ ผลสําเร็จ คือ ผูนําที่สามารถปรับแบบความเปนผูนําของ ตนใหเขากับความตองการของแตละสถานการณ นอกจากเรือ่ งของผูน าํ ตามสถานการณแลว การ พัฒนาระดับผูตามก็สําคัญดวยเชนกัน ซึ่งระดับของการ พัฒนาขึน้ อยูก บั สมรรถภาพในการทํางานกับพันธะผูกพัน กับงาน โดยแบงผูต ามเปน ๔ ระดับ คือ ระดับต่าํ (D1 พันธะ ผูกพันกับงานสูง แตยังขาดความรูความสามารถ) ระดับ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 54 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

กรกฎาคม ๒๕๕๙ คอนขางต่าํ (D2 พันธะผูกพันกับงานมีนอ ย พอมีสมรรถภาพ บาง) ระดับคอนขางสูง (D3 พันธะผูกพันกับงานไมแนนอน มีสมรรถภาพสูง) และระดับสูง (D4 พันธะผูกพันกับงาน สูง มีสมรรถภาพสูง) ในแตละระดับจะเปนการรวมกัน ระหวางสมรรถภาพกับพันธะผูกพัน (Competence & Commitment) ซึ่งการทํางานโดยไมตองมีการกํากับ ดูแลเรียกวาเปนคนมีสมรรถภาพ เราใชคําวา สมรรถภาพ (Competence) สวนพันธะผูกพันกับงาน (Commitment) เปนผลรวมของความเชื่อมั่นกับแรงจูงใจใหอยากทํางาน ความเชื่อมั่นคือตัววัดความแนใจของบุคคล ในที่นี้ก็คือ ความรูส กึ ของคนคิดวาความสามารถทํางานไดโดยไมตอ งมี การกํากับดูแลกันมากนัก ในขณะทีแ่ รงจูงใจใหอยากทํางาน นั้นคือ ความสนใจของบุคคลและความกระตือรือรนของ บุคคลในการทํางานนั่นเอง บุคคลจะเพิ่มขึ้นจาก D1 ไป D4 โดยที่ระดับของสมรรถภาพและพันธะผูกพันกับงาน จะเปลี่ยนแปลงอยูเสมอ เมื่อคนเริ่มตนทํางานใหม ๆ ซึ่ง เปนงานทีเ่ ขามีความรูห รือมีประสบการณนอ ยหรือไมมเี ลย คนสวนมากจะมีความกระตือรือรนและพรอมที่จะเรียนรู งานนั้น ๆ (D1) เมื่อพวกเขาไดเริ่มทํางานไปสักระยะหนึ่ง พวกเขามักจะพบวางานใหมนนั้ ยากเกินไปสําหรับเขาหรือ ไมนา สนใจเทาทีพ่ วกเขาไดคาดหวังไวตงั้ แตแรก การคนพบ ซึ่งความจริงเหลานี้ทําใหพันธะผูกพันกับงานของพวกเขา ลดลง (D2) ซึ่งถาหากพวกเขาสามารถเอาชนะอุปสรรค ขัน้ นีไ้ ปไดโดยผูบ งั คับบัญชาใหคาํ แนะนําในการปฏิบตั งิ าน บุคคลเหลานีส้ ว นใหญจะผานไปยังขัน้ (D3) “ลังเลสงสัย” คือมีความสามารถในการทํางานแลวแตเกิดความไมมนั่ ใจ วาจะทํางานดวยตนเองไดหรือไม แมผบู งั คับบัญชาจะบอก วาพวกเขามีความสามารถแตพวกเขาก็ไมคอ ยมัน่ ใจเทาไหร นัก ความไมมนั่ ใจในความสามารถทําใหพนั ธะผูกพันกับงาน ไมแนนอนเปลีย่ นไปเปลีย่ นมาตัง้ แตขนั้ มีความกระตือรือรน จนถึงเกิดความรูสึกไมมั่นคง ซึ่งหากไดรับการสนับสนุน อยางถูกตองจากผูบังคับบัญชาบุคคลผูลังเลสงสัยเหลานี้ ก็กลายเปนผูปฏิบัติงานที่ดีเยี่ยม (Peak Performer) ซึ่ง จะมีทั้งสมรรถภาพและพันธะผูกพันกับงานสูง (D4)

6/22/2559 17:06

กรกฎาคม ๒๕๕๙

การตัดสินใจวาจะเลือกใชความเปนผูนําแบบใด กับระดับการพัฒนาของผูต ามระดับใดนัน้ เพียงแตใหจาํ วา ผูนําจะตองทําหรือจะตองใหในสิ่งที่ผูตามไมทราบ หรือไม สามารถทําไดดวยตัวของพวกเขาเองในขณะนั้น เนื่องจาก ผูตามที่มีระดับการพัฒนาระดับ D1 นั้น พันธะผูกพันกับ งานสูง แตยังขาดความรูความสามารถ ผูนําจึงจําเปนตอง คอยควบคุมใหการชีน้ าํ โดยใกลชดิ (ผูน าํ แบบชีน้ าํ ) ผูต ามที่ มีระดับการพัฒนาระดับ D2 นั้น เปนผูตามที่มีสมรรถภาพ บางแลวแตมพี นั ธะผูกพันกับงานนอย ผูน าํ จึงจําเปนตองให ทั้งการชี้นําและใหทั้งการสนับสนุนดวย (ผูนําแบบสั่งสอน) ผูต ามทีม่ รี ะดับการพัฒนาระดับ D3 เปนผูต ามทีม่ สี มรรถภาพ สูง แตการมีพนั ธะผูกพันในหนาทีก่ ารงานมีแบบแปรปรวน ไมแนนอน ผูนําจึงตองใหการสนับสนุนมากกวาการชี้นํา (ผูนําแบบสนับสนุน) สวนผูตามที่มีระดับการพัฒนาระดับ ๔ เปนผูต ามทีม่ สี มรรถภาพสูง มีพนั ธะผูกพันตองานสูงดวย

ขาวทหารอากาศ ๕๕

ผูน าํ จึงไมจาํ เปนตองไปชีน้ าํ และไมจาํ เปนจะตองใหการ ชวยเหลือสนับสนุนอะไรมากเลย (ผูน าํ แบบมอบงานหรือ มอบหมายงาน) จากบทความนี้ ผูอ า นคงไดทราบถึงแนวคิดความ เปนผูน าํ ตามสถานการณ รวมทัง้ แบบของผูน าํ และผูต าม ซึ่งสามารถแบงกลุมผูใตบังคับบัญชาหรือลูกนองตาม ระดับการพัฒนา และเลือกแบบของผูน าํ ใหเหมาะสมตาม สถานการณได ผูเขียนหวังวาบทความนี้จะทําใหผูอานมี พื้นฐานความรูและเครื่องมือที่สามารถนําไปประยุกตใช ในการปฏิบัติงานใหเกิดประสิทธิภาพที่ดีในแงมุมของ ความเปนผูนํา ซึ่งในบางครั้งอาจตองใชแบบของผูนําที่ แตกตางกันไปตามสถานการณที่แตกตางกันแมเปนคน เดียวกัน ดังคํากลาวทีว่ า “ไมมสี งิ่ ใดทีไ่ มเสมอภาคเทากับ การปฏิบตั อิ ยางเสมอภาคกับคนทีไ่ มเสมอภาค” 

แหลงขอมูล : The Ken Blanchard Companies. Situational Leadership II the Article, 2001, School, Squadron Officer School, Air University Maxwell Air Force Base

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 55 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

ศิลปะการศึก : เซียนหมากรุก ใช้หมากทุกตัวบนกระดาน น.ท.ธันยวัต ชูสงแสง สําหรับเซียนแลว หมากทุกตัวใชกินขุนได เซียน รับรูถึงความสําคัญ ขีดความสามารถ ความแตกตาง และ ขอจํากัดของหมากแตละตัว ณ ตําแหนงตาง ๆ บนกระดาน ณ สถานการณขณะนั้นและสถานการณที่กําลังจะเกิดขึ้น ในอีกหนึ่ง สอง สาม กระดานขางหนา ตามแตความล้ําลึก ของสติปญญา หากมีสติปญญาและกุศโลบายอันแยบคาย ยอมใชเบี้ยกินมา กินเรือ กินโคน กระทั่งกินขุนได การศึก ก็เชนกัน กําลังพลชัน้ ผูน อ ยก็อาจเปนสวนสําคัญทีท่ าํ ใหฝา ยเรา เอาชนะฝายขาศึกได ถาหากเราเปรียบตัวเบีย้ วาเปนหมากทีม่ คี วามสําคัญ นอยที่สุด แตบางครั้งก็มีขีดความสามารถที่กําจัดขุนได หมากตัวนี้จึงไมธรรมดา เปรียบเสมือนกับกําลังพลชั้นผูนอย ของกองทัพอากาศที่มีอยูจํานวนมาก พวกเขามีความรู ความสามารถและเปนสวนหนึง่ ของงาน ซึง่ เราก็ตอ งหาทาง

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 56 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ดึงความสามารถจากกําลังชัน้ ผูน อ ยมาใชประโยชนใหได แตการเลนหมากรุก คนเดินหมากเปนผูเดียวที่มีอํานาจ ในการควบคุมตัวหมาก คนอื่น ๆ รวมถึงตัวหมากเองนั้น ไมสามารถเคลือ่ นยายหมากเองได แตในงานของกองทัพ อากาศ ทหารชัน้ ผูน อ ยแทจริงแลวตางจากตัวหมาก ทหาร ชั้นผูนอยมีชีวิตจิตใจ มีอารมณความรูสึก มีเพื่อน มีพี่ มีนอง มีคนรักคอยชวยเหลือ มีคนชังคอยจับตา การใช งานบุคลากรดังกลาว รวมถึงการลงโทษและการใหรางวัล จึงตองพิจารณาใหรอบคอบ เพราะผลเสียของการดูแล บํารุงรักษาคนลักษณะดังกลาวมีมากกวาผลดี ในภาวะปกติที่ไมมีเวลาเปนตัวบีบคั้น ผูเขียน จะหลีกเลี่ยงการเอามา เอาโคน เอาเรือ ไปตอหรือลวง เพื่อหวังจะกินขุน ผูเขียนมักจะเกิดอาการลังเลทุกครั้ง และหากตองแลก ผูเขียนมักจะแลกดวยการยอมเสีย

6/22/2559 17:06

๕๗ ׊ขćาüìĀćøĂćÖćý วทหารอากาศ ĦĨ

ÖøÖãćÙö ģĦĦĪ กรกฎาคม ๒๕๕๙ เบีĚ÷้ยǰñĎผูšđเ×Ċขี÷ยîđßČ นเชืęĂ่อüŠวćาÖćøìĞ การทํćาĔĀš ใหòฝśćา÷êøÜך ยตรงขćาöǰĶÝîķǰēé÷ìĊ ม “จน” โดยทีę่ êĆตัüวđïĊ สองฝćา÷÷Ć ยยัÜงöĊมีêตĆัüวĀöćÖöćÖöć÷ïîÖøąéćîđðŨ หมากมากมายบนกระดานเปîนýĉศิúลðą ปะ ÿĂÜòś การเดิîนĀöćÖßĆ หมากชัĚî้นđúĉ เลิýศ Öćøđéĉ แตĔใîÿõćüąìĊ นสภาวะทีêęต่ Ăšอ ÜđĂćßĆ งเอาชั÷ยßîąĔĀš ชนะใหĕไéšดĂอ÷ŠยćาÜøüéđøĘ งรวดเร็üวǰ ǰ ĒêŠ ความสูâ ญđÿĊ เสี÷ยÝĞจําćนวนมากเป ทางที่ดęéีĊ ÙüćöÿĎ îüîöćÖđðŨนîสิÿĉ่งÜę ทีìĊ่หęĀลีúĊกÖเลี đúĊ่ย÷ę งได Üĕéšย÷าก ćÖǰìćÜìĊ ในทัýศîą×ĂÜñĎ นะของผูšđเขี×Ċ÷ยîǰÙČ น คืĂอǰÿĎสูâ ญđÿĊ เสี÷ยĔĀš ใหîนšĂอ÷ĒúąÿĎ ยและสูâ ญđÿĊ เสี÷ยĔîÿĉ ในสิęÜ่ง ĔîìĆ ญöĊมีÙคŠćาîšนĂอ÷ÖŠ ยกĂอîđðŨ นเปîนéĊดีǰ ÖćøÿĎ การสูâ ญđÿĊ เสี÷ยĀöćÖßĆ หมากชัĚî้นéĊดีĒแúąǰ ละ ìĊทีę่ÿสĞํćาÙĆคัâ แตêตšîนÖøąéćîǰĂćÝÝąÿĆ กระดาน อาจจะสั่นęîคลอนขวั öĊมีÙคŠćาêĆตัĚÜ้งĒêŠ ÙúĂî×üĆญâผูñĎเšđดิéĉนîหมากได ĀöćÖĕéšǰ รวมทั้ĚงÜทํìĞาćให øüöìĆ ĔĀšหĀนทางการเดิ îìćÜÖćøđéĉนîหมากถู ĀöćÖëĎกÖจํÝĞาćกัÖĆดéและยากขึ Ēúą÷ćÖ×ċ้นĚîǰ Ēöš แมĒแêŠตđเàĊซี÷ยîÖĘ นก็ÙคÜĕöŠ งไมĂอ÷ćÖêÖĕðĂ÷Ď ยากตกไปอยูŠĔใîÿõćóéĆ นสภาพดัÜงÖúŠ กลćาüว ǰ Ĕîïøĉ ในบริบïทของกองทั ì×ĂÜÖĂÜìĆพóอากาศ ĂćÖćýǰ กํÖĞาćúĆลัÜงóúìč พลทุÖกÙî คน ëČถืĂอเป đðŨîนฟôŦîนเฟ đôŚĂองสํ ÜÿĞćาคัÙĆâ ญในการทํ ĔîÖćøìĞาćให ĔĀšกÖองทั ĂÜìĆพóอากาศบรรลุ ĂćÖćýïøøúčǰ ñúÿĞ ผลสําćเร็đøĘจÝตามความมุ êćöÙüćööčงÜŠ หมาย Āöć÷ǰĕöŠ ไมวüาćŠ งานจะสํ ÜćîÝąÿĞาćเร็đøĘจÝหรื ĀøČอĂลúšมöเหลว đĀúü ÖĘก็öมćÝćÖÖĞ าจากกํćาúĆลัÜงóúđðŨ พลเปîนĀúĆ หลัÖกǰñĎผูšïบĆÜังÙĆคัïบïĆบัâ ญßćÝċ ชาจึÜงêšตĂอÜĔĀš งใหÙคüćö วาม ÿĞสํćาÙĆคัâ ญÖĆกัïบÖćøýċ การศึÖกþćÖĞ ษากํćาúĆลัÜงóú×ĂÜêîĔĀš พลของตนใหöมćÖĒúąĔßš ากและใชĔใĀšหëถÖกĎู ìĊทีǰę่ ëĎถูÖกìćÜǰéĆ ทาง ดัÜงÿĞสํćาîüîìĊ นวนทีęđ่เøćÙč ราคุšîนđÙ÷ÖĆ เคยกัîนǰĶ1VUǰUIFǰSJHIUǰNBOǰ “Put the right man POǰ on the UIFǰ right SJHIUǰ job” KPCķǰ หากวางคนให ĀćÖüćÜÙîĔĀšถëูกĎÖตํêĞćาĒĀîŠ แหนÜงǰ Āîš หนćาทีìĊę่ǰ ëĎถูÖกกัÖĆบïงานและสถานการณ ÜćîĒúąÿëćîÖćøèŤǰงานทุ ÜćîìčกÖอย Ă÷Šาćงก็ ÜÖĘจÝะลื ąúČ่นęîไหลและ ĕĀúĒúą ÿĞสํćาđøĘเร็ÝจúčลุúลüวŠ Üĕðĕéš งไปไดéดüวš ÷éĊ ยดีǰÙîēïøćèÝąđêČ คนโบราณจะเตืĂอîÿêĉ นสติđเøćéš ราดüว÷ÿĞ ยสํćาîüîǰ นวน ĶĔßš “ใชöมĊéีดêŠตćาÜ×üćîķǰàċ งขวาน” ซึęÜ่งÜćîïćÜĂ÷Š งานบางอยćาÜǰđĀöćąÝąĔßš ง เหมาะจะใชöมĊéีดǰÖĘก็ÝจÜǰ งǰ Ĕßš ใชöมĊéีดǰÜćîïćÜĂ÷Š งานบางอยćาÜđĀöćąÝąĔßš งเหมาะจะใช×ขüćîǰÖĘ วาน ก็ÝจÜĔßš งใช×ขüćîǰĀćÖđøćǰ วาน หากเรา Ă÷Ď อยูŠĔใîÿëćîąìĊ นสถานะทีęđ่เúČลืĂอÖĔßš กใชĕไéšดǰÖĘก็ÝจÜđúČ งเลืĂอÖĔßš กใชĔใĀšหđเĀöćą หมาะ การทีę่ÖกĂÜìĆ องทัóพĂćÖćýĕéš อากาศไดĂอĂÖðøąÖćýđÖĊ อกประกาศเกีę่÷ยüÖĆ วกัïบ ǰ ÖćøìĊ สมรรถนะของกํćาúĆลัÜงóúÖĂÜìĆ พลกองทัóพĂćÖćýđöČ อากาศเมืę่ĂอĕöŠ ไมîนćîöćîĊ านมานีĚ้ǰ ÿöøøëîą×ĂÜÖĞ ในความคิดéของผู ĔîÙüćöÙĉ ×ĂÜñĎšเđขี×Ċย÷นคิ îÙĉดéวüŠาćǰ เป đðŨนîการก ÖćøÖšาćวไปข üĕðךาćงหน ÜĀîšาćทีìĊ่ę เปîนÖćøïŠ การบÜงïĂÖĒúą÷ĂöøĆ บอกและยอมรัïบวüŠćามนุ ÿĞสํćาคัÙĆâญǰđðŨ öîčþษย÷ŤđเปðŨîนปðŦÝจจัÝĆ÷ยหลั ĀúĆÖก ìĊทีę่Ýจะทํ ąìĞาćให ĔĀšเđกิÖĉดéความสํ ÙüćöÿĞาćเร็ đøĘจÝǰ และจากนี ĒúąÝćÖîĊ้ไĚĕปกระบวนการที ðÖøąïüîÖćøìĊ่ę

เกีę÷่ยüך วขĂอÜÖĆ งกัïบÖćøÖĞ การกําćúĆลัÜงóúìĆ พลทัÜĚ้งĀöéÖĘ หมดก็ÝจąĂš ะอćาÜĂĉ งอิÜงÖĆกัïบÿöøøëîąǰ สมรรถนะ đÖĊ (Competency) ของบุÙคÙúìĊ คลทีęđ่เÖĊกีę÷่ยüך วขĂอÜǰđߊ ง เชîนǰÖćøÝąïøøÝč การจะบรรจุ $PNQFUFODZ ǰ×ĂÜïč หรืĂอÖćøē÷Ö÷š การโยกยćา÷Ùîđך ยคนเขćาêĞตํćาĒĀîŠ แหนÜงĀîš หนćาìĊทีęǰ่ ÖĘก็Ýจąêš ะตĂอÜóĉ งพิÝจćøèć ารณา ĀøČ ตามสมรรถนะทีพó่ę งÜึċ มีöĊข×องตํ ความรูǰš ทัìĆกÖษะ êćöÿöøøëîąìĊ ĂÜêĞาćแหน ĒĀîŠงÜนัîĆน้îĚ ǰîĆนัน่îę คืÙČอĂǰÙüćöøĎ þąǰ และคุè ณÿöïĆ สมบัêตĉิÿสŠüวîïč นบุÙคÙúìĊ คลทีęñ่ผĎšéูดĞćําøÜêĞ รงตํćาĒĀîŠ แหนÜงÙüøöĊ ควรมีǰ ÖćøìĞ การทํćา ĒúąÙč เชîนîĊนีĚ้ÝจąßŠ ะชüว÷úéÙüćöđÿĊ ยลดความเสีę่÷ยÜĔîÖćøðäĉ งในการปฏิïบĆัêตĉิÜงćîǰ าน đóøćąëš เพราะถćา đߊ บรรจุĀหøČรืĂอ÷šยาćยคนที มรรถนะไมđเĀöćąÿöĕðìĞ หมาะสมไปทําćหน ïøøÝč ÷ÙîìĊę่öมĊีÿสöøøëîąĕöŠ ĀîšćาìĊทีę่ǰ าจจะทํćาĔĀš ใหđเÿĊสี÷ยìĆทัÜงĚ้ ÜćîĒúąÖĞ งานและกําćลัúĆงÜใจของผู าน ความ ÖĘก็ĂอćÝÝąìĞ ĔÝ×ĂÜñĎðปš äĉฏิïบêตĆั Üงĉิ ćîǰÙüćö หรืĂอìĆทัýศîÙêĉ นคติéดšćาîúïìĊ นลบทีęö่มĆÖักóĎพูéดëċถึÜงĔîđøČ ในเรืęĂ่อÜøąïïđÿš งระบบเสîนÿć÷ǰ สาย øĎรูšÿสċึÖกĀøČ øąïïøč ระบบรุŠîนóĊพีęø่รčŠîุนîšนĂอÜǰøąïïĂč ง ระบบอุðปõĆภัöมëŤถÖกĘÝ็จąÙŠ ะคĂอ÷ǰėǰđúČ ย ๆ เลืĂอîĀć÷ĕðǰ นหายไป öĊมีĒแêŠตøรąïïìĊ ะบบทีę÷่ยčêุตĉíิธøøöǰ รรม øąïïìĊ ระบบทีęö่มĊÙีคüćöēðøŠ วามโปรÜงĔÿǰ ใส àċซึęÜ่งÝąÿøš จะสรćาÜง üĆวัç ฒîíøøöĂÜÙŤ นธรรมองคÖกøìĊ รทีę่éดĊีĒแúąđך ละเขöมĒ×Ę แข็ÜงĔĀš ใหĂอÜÙŤ งคÖกรøǰ ĒúąđðŨ และเปîนÖćø การ ÿŠสÜงเสริ đÿøĉมöบรรยากาศของการทํ ïøø÷ćÖćý×ĂÜÖćøìĞาćงาน Üćîǰ นัîĆ่นęîเป đðŨนîบรรยากาศที ïøø÷ćÖćýìĊ่ę ĔÙøǰėǰÖĘ ใคร ๆ ก็อĂยากอยู ÷ćÖĂ÷ĎŠǰอยากทํ Ă÷ćÖìĞาćงาน ÜćîǰĒúąóøš และพรอĂมที öìĊ่จęÝะทุ ąìčมŠöเทกํ đìÖĞาćลัúĆงÜǰ ÿêĉ สติðปŦâ ญâćǰĒúąÙüćöÿćöćøëìĆ ญา และความสามารถทัĚÜ้งĀöéĂ÷Š หมดอยćาÜđêĘ งเต็öมĔÝ ใจ ǰ ÝąđĀĘ จะเห็îนĕéš ไดüวćŠา đöČ เมืĂęอ่ ÖĂÜìĆ กองทัóพĂćÖćýĔĀš อากาศใหÙคüćöÿĞ วามสํćาÙĆคัâ ญÖĆกัïบ ÖĞกํćาúĆลัÜงóúìč พลทุÖกÙîǰÖĘ คน ก็ÿสćöćøëêĂïÿîĂÜóĆ ามารถตอบสนองพัîนíÖĉ ธกิÝจĒúąüĉ และวิÿส÷ĆัยìĆทัýศîŤน ×ĂÜÖĂÜìĆ ของกองทัóพĕéš ไดĂอ÷ŠยćาÜöĊ งมีðปøąÿĉ ระสิìทíĉธิõภćóǰ าพ àċซึęÜ่งđðøĊ เปรี÷ยïđÿöČ บเสมืĂอîÖćø นการ đúŠ เลîนĀöćÖøč หมากรุÖกìĊทีęđ่เïĊบีĚ÷้ยìčทุÖกêĆตัüวöĊมีÙคüćöÿĞ วามสํćาÙĆคัâ ญǰéĆดัÜงîĆนัĚî้นÖćøđéĉ การเดิîนđïĊ เบีĚ÷้ย ÝċจึÜงêšตĂอÜðøąèĊ งประณีêตĒúąĒ÷ïÙć÷đÿöČ และแยบคายเสมืĂอîýĉ นศิúลðąĒĀŠ ปะแหÜงÖćøýċ การศึÖก ǰ ñĎผูđเš ×Ċขี÷ยîđĀĘ นเห็îนéšดüว÷ÖĆ ยกัïบđàĊ เซี÷ยîüŠ นวćาǰđïĊ เบี÷Ěย้ ìčทุÖกêĆตัüวÿćöćøëÖĉ สามารถกิîน ×čขุîนĕéš ไดǰĒúąÖćøìĊ และการทีęÝ่จąÖš ะกćาüÿĎ วสูŠÙคüćöđðŨ วามเปîนđàĊ เซี÷ยîîĆ นนัĚî้นǰêšตĂอÜìĞ งทํćาÙüćö ความ øĎรูšÝจĆักÖหมากทุ ĀöćÖìčกÖตัêĆวüบนกระดานให ïîÖøąéćîĔĀšกÖระจ øąÝŠาćงÜǰ ใช Ĕßšปðระโยชน øąē÷ßîŤจÝาก ćÖ หมากทุÖกêĆตัüวìĊทีęö่มĊǰี ĒúąĀćÖêš และหากตĂอÜ÷ĂöđÿĊ งยอมเสี÷ยĀöćÖïćÜêĆ หมากบางตัüวǰđóČ เพืęĂ่อÝą จะ ĀöćÖìč จงเลือĂกที จะไดไĕมöŠเđสีÿĊย÷ใจภายหลั Öĉกิîนขุ×čนîแล ĒúšวüǰÝÜđúČ ÖìĊ่จęÝะเสี ąđÿĊย÷เบี đïĊ้ยĚ÷ǰÝąĕéš ĔÝõć÷ĀúĆงÜǰ เมืę่ĂอĂĊอีÖกòśฝćา÷Ā÷ĉ ยหยิïบöšมćาǰ Ā÷ĉ หยิïบđøČ เรืĂอǰ Ā÷ĉ หยิïบēÙî×ĂÜđøćĂĂÖîĂÖ โคนของเราออกนอก đöČ กระดาน  Öøąéćîǰ"""

ÔöăçąìþôąÔöċ กระดานหมากรุÔกìĄนัĘì้นďöąēôŞ เราไมēไçşดďเîŦปìนďÛş เจąาÕĀÚ ของ... Đת แคĐแúăďúĈ วะเวีõยìôąďøŞ นมาเลìนďîŦ เปìน×öĄ ครัĘÚ้ง×öąú คราว

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 57 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/23/2559 15:40

การใชอักษรยอ “ร.น.” ตอทายชื่อนายทหารเรือ ร.ท.สมนึก พุฒซอน ร.น.

ถึงแมวาการใชอักษรยอ “ร.น.” ตอทายชื่อ นายทหารเรือมีมาแลวรอยป แตมผี คู นทัว่ ไป และขาราชการ ทหารเรือบางคนก็ยงั ไมทราบ และอีกหลายคนก็ใชไมถกู ตอง เปนตนวา ใชยศเต็ม (ตัวเต็ม) แลว ยังใช “ร.น.” ตอทายชือ่ อีก ซึง่ เปนความคลาดเคลือ่ นทําใหเกิดความสับสนและเขาใจ ไมตรงกัน ผูเขียนจึงขอนําเสนอขอมูลที่ถูกตองใหรับทราบ การใชอกั ษรยอ “ร.น.” ไดเริม่ ใชครัง้ แรกเมือ่ วันที่ ๑๗ ธันวาคม พ.ศ.๒๔๕๘ ในสมัยที่กองทัพเรือมีฐานะเปน กระทรวงทหารเรือ และ จอมพลเรือ กรมพระนครสวรรค วรพินติ เปนเสนาบดีกระทรวง ปรากฏตามแจงความกระทรวง ทหารเรือ ที่ ๘๐ ๒๔๕๘ สรุปได คือ นามรวมของทหารเรือ เรียกวา “ราชนาวี” ตรงกับภาษาอังกฤษ “ROYAL NAVY” ใหใชเขียนเปนอักษรยอในการลงนามหรือนามบัตรตอทาย ชือ่ วา “ร.น.” ตรงกับภาษาอังกฤษวา “R.N.” เพือ่ แสดงวา เปนทหารเรือ หากอยูใ นตางประเทศหรือตองออกชือ่ ปะปน กับนายทหารตางประเทศ ใชคําวา “ราชนาวีสยาม” ตรง กับภาษาอังกฤษ “ROYAL SIAMESE NAVY” ใชเขียนเปน อักษรยอวา “ร.น.ส.” ตรงกับภาษาอังกฤษวา “R.S.N.” สําหรับผูมีสิทธิ์ใชอักษรยอเหลานี้ คือ นายทหารเรือ ทั้งชั้น สัญญาบัตรและนายทหารชั้นประทวน (จาตรี - พันจาเอก) ครัน้ เมือ่ พระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกลาเจาอยูห วั ไดทรงตัง้ “ราชนาวีเสือปา” ขึน้ ไดมพี ระราชกําหนดใหเรียก ชื่อยศ เชนเดียวกับทหารเรือ และใชอักษรยอตอทายชื่อ วา “ร.น.ส.” ซึ่งซ้ํากับชื่อยอของทหารเรือ ทําใหเกิดความ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 58 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

สับสนขึ้นได ดังนั้นเมื่อวันที่ ๒๓ กุมภาพันธ พ.ศ.๒๔๖๕ กระทรวงทหารเรือจึงไดเปลี่ยนแปลงการใชอักษรยอ ของทหารเรือเสียใหม ปรากฏตามแจงความกระทรวง ทหารเรือ ที่ ๑๐๐ ๒๔๖๕ สรุปไดดังนี้  สําหรับในประเทศใหใชอักษรยอ “ร.น.” (ราชนาวี) ตรงกับ ภาษาอังกฤษ “R.N.” (ROYAL NAVY)  สําหรับในตางประเทศใหใชอกั ษรยอ “R.S.N.” (ROYAL SIAMESE NAVY)  ผูมีสิทธิ์ใชอักษรยอเหลานี้ นายทหารเรือ หรือขาราชการชั้นสัญญาบัตร ฝายอํามาตย ตลอดจน พันจา และนักเรียนนายทหารเรือ (นักเรียนนายเรือ) ตอมาเมื่อ พ.ศ.๒๔๙๗ กระทรวงกลาโหมได กําหนดระเบียบวาดวย “การใชคํายอ” โดยระบุไววา เมื่อเขียนคํายอยศและชื่อนายทหารเรือชั้นสัญญาบัตร ใหเขียนคํายอของราชนาวี คือ “ร.น.” ตอทายชื่อดวย เวนแตการเขียนในราชการภายในกองทัพเรือไมตองใช อนึ่งการใชอักษรยอ “ร.น.” ดังกลาวแลว ยังคง ใชอยูในปจจุบัน เวนแตประเทศสยามเปลี่ยนชื่อเปน “ประเทศไทย” อักษรยอภาษาอังกฤษ “R.S.N.” (ROYAL SIAMESE NAVY) จึงเปลีย่ นเปน “R.T.N.” (ROYAL THAI NAVY) ตามกาลสมัย ซึ่งผูเขียนหวังวาขอมูลที่ไดนํามา เสนอจะเปนประโยชนตอทุก ๆ ทาน เพื่อใชใหถูกตอง ไมสับสน และไมผิดพลาดตอไป 

6/22/2559 17:06

น.อ.สรรสิริ สิริสันตคุปต ทสส.ทอ. ผูเ ขียนจําไดวา ปลายปทผี่ า นมา ไดเขียนบทความ เกีย่ วกับการนําขอมูลมาใชในทางธุรกิจ ซึง่ ขอมูลทีเ่ กีย่ วของ จะชวยเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทําธุรกิจ (Business model) ใหเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่เพิ่มขึ้น เห็นไดจากบริษทั John Deere ประเทศสหรัฐอเมริกา ที่ ทําธุรกิจดานยานยนตเพือ่ การเกษตร ขายรถแทรกเตอร ไดกําไรเปนจํานวนมาก ตอมาชวงป ค.ศ.2012 ผูบริหาร ของบริษทั ฯ ไดปรับตัวใหเขาสูย คุ ของขอมูล เพือ่ เพิม่ ความ สามารถในการทําธุรกิจ โดยทําการติดตั้งระบบสื่อสาร ขอมูลไปที่อุปกรณของบริษัทฯ ทําใหชาวไรชาวเกษตร ทราบวา ควรที่จะเก็บเกี่ยวผลผลิตที่ไหนกอนและเมื่อ ไหรดี ผลที่ตามมาทําใหบริษัท John Deere สรางความ ไดเปรียบในการทําธุรกิจเมื่อถูกนําไปเทียบกับบริษัท อื่น ๆ ซึ่งในชวงเวลาที่ผานมาแนวคิดในการนําขอมูลมา ใช อาทิ ระบบเชือ่ มโยงขอมูลทางยุทธวิธี Link-16 (Data Link) เพื่อเพิ่มความสามารถและสรางความไดเปรียบ ก็ถกู นํามาใชในทางทหาร ซึง่ มองเห็นไดมากขึน้ จากการ ประชุมแสดงความคิดเห็นของนายทหารระดับสูงกองทัพ อากาศสหรัฐฯ และผูเกี่ยวของ ในหัวขอ “Information Age Airpower” ที่รัฐแคลิฟอรเนีย ซึ่งจัดขึ้นโดยสมาคม

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 59 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

กองทัพอากาศสหรัฐฯ (Air Force Association) เมื่อ ตนเดือนธันวาคมที่ผานมา มีความเห็นโดยรวมตรงกัน วา “ความขัดแยงใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในยุคของขอมูล ระหวางสหรัฐฯ กับฝายตรงกันขามในอนาคตนัน้ สิง่ สําคัญ ที่ ทอ.สหรัฐฯ ควรปรับตัวเขาสูก็คือ จะตองเพิ่มความ สามารถในการเก็บรวบรวมขอมูล (Collect) การเผยแพร (Disseminate) และการใชประโยชน (Exploit) จากขอมูล ใหรวดเร็วกวาฝายตรงกันขาม ซึง่ จะนํามาสูค วามสําเร็จใน การรบ” จึงทําให ทอ.สหรัฐฯ จะตองพัฒนายุทโธปกรณ และบุคลากรในดานตาง ๆ สําหรับอนาคต ตัวอยางเชน การเชื่อมโยงขอมูลทางยุทธวิธีเพื่อสรางความไดเปรียบ

6/22/2559 17:06

๖๐ ขาวทหารอากาศ ในการครองความเหนือชัน้ ของการใชกาํ ลังทางอากาศ (Air Superiority) ใหสอดรับกับความทาทายในยุคของขอมูล อันถือ เปนสิ่งที่นาศึกษาและควรคาแกการเรียนรู โดยบทความ ในฉบับมีมุมมองและรายละเอียดที่นาสนใจดังนี้  การเชื่อมโยงขอมูลทางยุทธวิธี ขอมูลมาจาก U.S. Air Force Magazine ฉบับ เดือนกุมภาพันธ ค.ศ.2016 ในบทความ “Information Age Airpower” เขียนโดยคุณ Marc V.Schanz อางถึง พล.อ.อ. Herbert J. “Hawk” Carlisle หัวหนาหนวย บัญชาการยุทธทางอากาศ ไดกลาวในการประชุม “Information Age Airpower” ที่รัฐแคลิฟอรเนีย วา “ชวงแรก ในการปฏิบัติการทางอากาศของกองกําลังพันธมิตรที่มีตอ เซอรเบีย (Serbia) ในป ค.ศ.1999 หนวยปองกันภัยทาง อากาศของเซอรเบียสามารถยิงเครื่องบินรบแบบ F-117 (Stealth Fighter) ตก ดวยขีปนาวุธพื้น-สู-อากาศ SA-3

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 60 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

กรกฎาคม ๒๕๕๙ ที่ถูกผลิตในป ค.ศ.1960 โดยใชการสื่อสารขั้นพื้นฐาน ที่มนุษยเปนผูระบุเปาหมายทางอากาศ ที่สําคัญกอง กําลังชาวเซิรบไดศึกษาขอมูลเกี่ยวกับเครื่องบินรบแบบ F-117 และนําขอมูลที่ไดนั้นมาสรางสรรคใหเปนยุทธวิธี ใหม (Innovative Tactics) ที่สามารถนํามาใชจนสราง ความสําเร็จในการยิงเครือ่ งบินรบชัน้ แนวหนา (Top-ofthe-line) ของ ทอ.สหรัฐฯ ในชวงแรกของการปฏิบัติ การทางอากาศ ซึง่ การสูญเสียในครัง้ นัน้ ถือเปนบทเรียน ที่สอนให ทอ.สหรัฐฯ ไดเห็นถึงความสําคัญของขอมูลที่ เปนตัวสรางความไดเปรียบใหผูที่ครอบครอง ไมวาจะ เปนการเรียนรูใ นแบบเกาหรือแบบใหมความสําเร็จจะขึน้ อยูก บั วิธกี ารทีจ่ ะใชประโยชนจากขอมูลทีไ่ ดเรียนรูเ กีย่ ว กับฝายตรงกันขาม” ซึง่ ในชวงเวลาทีผ่ า นมา ทอ.สหรัฐฯ ไดแสดงใหเห็นถึงความสามารถในการครอบครองทัง้ ทาง อากาศ ในอวกาศ และบนโลกไซเบอร โดยผลที่ไดนํามา ซึง่ ความไดเปรียบในการปฏิบตั กิ ารตาง ๆ ของ ทอ.สหรัฐฯ

6/22/2559 17:06

ณ ปจจุบนั ทอ.สหรัฐฯ กําลังเผชิญหนากับอนาคตทีจ่ ะถูก ทาทายดวยอํานาจทีค่ รอบครองอยูจ ากฝายตรงกันขาม จะ เห็นไดจากในยุคของขอมูลความไดเปรียบในการปฏิบัติ การนั้น จะขึ้นอยูกับความสามารถในการใชขอมูลที่ถูก ตองไดทันตามความตองการในทุก ๆ สถานการณ อาทิ ขอมูลเปาหมายทีไ่ ดจากเครือ่ งบินขับไล (Fighter) สามารถ ถูกสงจากภาคอากาศสูภาคพื้น (Back Link) และถูกจัด เก็บไวเพือ่ นําไปใชในการตัดสินใจ ซึง่ จะทําใหมวี งรอบใน การตัดสินใจที่รวดเร็วกวาฝายตรงกันขามหรือที่เรียกกัน วา “การหยั่งรูสถานการณ” (Situational Awareness) กลาวคือ รูเปนขอมูลที่ตองการ และรูวาตองการขอมูล นั้นเมื่อไร จัดเปนเครื่องมือที่ดีสําหรับการใชกําลังทาง อากาศ ทั้งในการปฏิบัติการรบและการปฏิบัติการที่ มิใชการรบ ดวยเหตุนี้จึงเกิดเปนแรงจูงใจให ทอ.สหรัฐฯ สรางเซ็นเซอรทมี่ ปี ระสิทธิภาพ และคอมพิวเตอรทมี่ คี วาม สามารถในการประมวลผลบนเครื่องบินขับไลแบบ F-22 และแบบ F-35 ดวยความหวังทีจ่ ะสรางความไดเปรียบใน การใชกาํ ลังทางอากาศทีอ่ าจเกิดขึน้ ในยุคของขอมูล โดย เครื่องบินขับไลแบบ F-22 และแบบ F-35 จัดเปนเครื่อง บินขับไลสองรุนในยุคที่หา (5th Generation Fighter) ของ ทอ.สหรัฐฯ ทีม่ คี วามสามารถในการรองรับขอมูลทาง

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 61 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ยุทธวิธีในปริมาณที่คอนขางมาก (Enormous Amounts of Information) อางขอมูลจากบทความ “Comms Through the Aerial Layer” U.S. Air Force Magazine ฉบับเดือนธันวาคม ค.ศ.2015 โดยคุณ Rebecca Grant กลาวไดอยางนาสนใจวา “ในการครองความเหนือชัน้ ของ การใชกําลังทางอากาศ (Air Superiority) นั้น การเชื่อม โยงขอมูลทางยุทธวิธี ถือวามีความสําคัญเทา ๆ กับตัวของ เครือ่ งบินขับไล ถาเรามีระบบเชือ่ มโยงขอมูลทางยุทธวิธที ี่ สามารถแลกเปลี่ยนขอมูลฯ ระหวางกันไดดีและทันตาม ความตองการในทุก ๆ สถานการณ อาทิ ขอมูลเปาหมาย ของเครือ่ งบินขับไลฝา ยตรงกันขาม เราก็สามารถเอาชนะ ฝายตรงกันขามได ถึงแมเราจะมีเครื่องบินขับไลที่ทําการ รบในอากาศทีน่ อ ยกวา” ในบทความ “Comms Through the Aerial Layer” ยังไดกลาวถึง เปาหมายอันดับรอง ลงมาของ ทอ.สหรัฐฯ ที่ไดวางไวในยุคของขอมูลก็คือ ใน ชวงแรกตองทําให F-22 หรือ F-35 มีความสามารถแลก เปลีย่ นขอมูลทางยุทธวิธกี บั เครือ่ งบินขับไลในยุคทีส่ ี่ (4th Generation Fighter) ที่ ทอ.สหรัฐฯ มีนโยบายจะใชตอ เนื่องในอนาคต อาทิ F-15Cs หรือ F-16Cs อีกอยางตอง ทําใหเครื่องบินขับไลแบบ F-22 และแบบ F-35 มีความ สามารถที่จะแลกเปลี่ยนขอมูลทางยุทธวิธีระหวางกันได

6/22/2559 17:06

ทีผ่ า นมาผลการฝกของเครือ่ งบินขับไลแบบ F-22 กับหนวย ตาง ๆ ทีเ่ กีย่ วของกับการเชือ่ มโยงขอมูลทางยุทธวิธรี ะหวาง กัน อาทิ ในการฝก Operation Inherent Resolve นั้น มีการแลกเปลี่ยนขอมูลและเปาหมายในหมูของเครื่องบิน ขับไลแบบ F-22 ศูนยปฏิบัติการรวมทางอากาศและสวน ตาง ๆ ของกองกําลังภาคพืน้ ไดแสดงใหเห็นถึงความสําเร็จ อยางสมบูรณ (F2T2EA) ที่ตองอาศัยระบบเชื่อมโยงขอมูล ทางยุทธวิธที มี่ ปี ระสิทธิภาพและมีความปลอดภัยไปพรอม กัน (Robust and Secure Links) ซึง่ ถือวาตอบสนองความ ตองการของ ทอ.สหรัฐฯ ในยุคของขอมูล ความทาทายนั้น อยูต รงทีจ่ ะทําอยางไรกับเครือ่ งบินขับไลในยุคทีส่ ใี่ หมคี วาม ทันสมัย รองรับการใชงานตอเนื่องในอีก 10 ปขางหนา ซึ่ง สวนมากยังใชระบบเชื่อมโยงขอมูลทางยุทธวิธี Link-16 ขอมูลทีน่ า สนใจจากหนังสือ “Understanding Voice and Data Link Networking” ของบริษทั Northrop Grumman พิมพเมื่อเดือนธันวาคม ค.ศ.2014 ไดใหขอคิดเกี่ยวกับ Link-16 ไววา “ระบบเชือ่ มโยงขอมูลทางยุทธวิธี Link-16

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 62 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

มีขอดีตรงที่รองรับทั้ง JTIDS และ MIDS สามารถรับ-สง ขอมูลทีเ่ ปนทัง้ Data และ Voice ถือเปนมาตรฐานสําหรับ เครือ่ งบินรบของ ทอ.สหรัฐฯ และเครือ่ งบินรบของ NATO มาตั้งแตป ค.ศ.1990 ที่สําคัญตอบสนองความตองการ ในการปฏิบัติการทางอากาศรวม (Interoperability) ณ ปจจุบัน Link-16 ยังคงเปนระบบเชื่อมโยง ขอมูลทางยุทธวิธีที่เปนมาตรฐาน และในป ค.ศ.2015 ยุทโธปกรณทางทหารที่ใช Link-16 มีจํานวนถึง 5,000 ยุทโธปกรณ” ซึง่ ในเรือ่ งการทําใหเครือ่ งบินขับไลแบบ F-22 และแบบ F-35 มีความสามารถในการแลกเปลี่ยนขอมูล ทางยุทธวิธกี บั เครือ่ งบินขับไลในยุคทีส่ ไี่ ดนนั้ ผูเ ชีย่ วชาญ การเชื่อมโยงขอมูลทางยุทธวิธีหลายคนลงความเห็นวิธี หนึ่งวาควรอัพเกรดวิทยุ Link-16 ซึ่งจะทําใหเครื่องบิน ขับไลในยุคที่สี่มีความสามารถในระบบเชื่อมโยงขอมูล ทางยุทธวิธเี หมือนกับ Multifunction Advanced Data Link (MADL) และยังคงมีความสามารถเหมือนเดิมในการ ปฏิบัติการทางอากาศรวม (Interoperability) ที่สําคัญ

6/22/2559 17:06

กรกฎาคม ๒๕๕๙

ในระบบ CNI ของเครื่องบินขับไลแบบ F-35 สามารถใช Link-16 ในการติดตอสื่อสารกับเครื่องบินขับไลในยุคที่ สี่ได อาทิ Close Air Support แตเครื่องบินขับไลแบบ F-35 จะไมใช Link-16 ในการสงผานขอมูล อันเนื่องมา จากความปลอดภัยบน Link-16 นั้น ถือวายังมีชองโหวอยู ซึง่ ฝายตรงกันขามสามารถทีจ่ ะตรวจจับได ในสวนของการ ทําใหเครื่องบินขับไลแบบ F-22 และแบบ F-35 มีความ สามารถที่จะแลกเปลี่ยนขอมูลทางยุทธวิธีระหวางกันได นั้น โดยภาพรวมเครื่องบินรบทั้งสองแบบจัดเปนเครื่องบิน ขับไลในยุคที่หา (5th Generation Fighter) ในแบบ Stealth ของ ทอ.สหรัฐฯ ที่ใชระบบเชื่อมโยงขอมูลทาง ยุทธวิธีที่ตางกัน ตัวอยางเชน เครื่องบินขับไลแบบ F-35 ใชระบบเชื่อมโยงขอมูลทางยุทธวิธี สําหรับเครื่องบินขับไล ในยุคทีห่ า แบบ MADL สวนเครือ่ งบินขับไลแบบ F-22 นัน้ ใชระบบเชือ่ มโยงขอมูลทางยุทธวิธสี าํ หรับเครือ่ งบินขับไล ในยุคที่หาแบบ Inter/Intra-Flight Data Link (IFDL) ซึ่งเครื่องบินขับไลทั้งสองแบบถูกสรางใหมีเซ็นเซอรที่ มีประสิทธิภาพและคอมพิวเตอรที่มีความสามารถในการ ประมวลผลทีส่ งู ดวยระบบเชือ่ มโยงขอมูลทางยุทธวิธแี บบ IFDL บนเครือ่ งบินขับไลแบบ F-22 นัน้ ทําใหหมูบ นิ เครือ่ ง บินขับไลแบบ F-22 สามารถแลกเปลีย่ นขอมูลและใชขอ มูล ทางยุทธวิธีระหวางกันไดอยางอัตโนมัติ โดยเฉพาะอยางยิ่ง

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 63 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ขาวทหารอากาศ ๖๓

ในสวนของ “การหยั่งรูสถานการณ” (Situational Awareness) เชน ขอมูลเปาหมายของเครื่องบินฝายตรง กันขามวามีจํานวนเทาไร (Target List) และควรใชอาวุธ กับเครื่องไหนกอน (Shoot List) บนจอ HUD (Head Up Display) ไดมาจากนักบินกดปุมเพียงปุมเดียว ซึ่งสราง ความไดเปรียบในการปฏิบตั กิ ารรบทางอากาศ อันถือเปน จุดเดนของเครื่องบินขับไลในยุคที่หา ซึ่งในเดือนธันวาคม ค.ศ.2013 ไดทาํ การทดลองการแลกเปลีย่ นขอมูลทางยุทธวิธี ผานวิทยุ (Tactical Radio) สําหรับการรับ-สงขอมูลบน Link-16 ระหวางเครือ่ งบินขับไลแบบ F-22 และแบบ F-35 โดยการทดลองในครั้งนั้นใชชื่อวา “Project Missouri” ตามความตองการของหัวหนาหนวยบัญชาการยุทธทาง อากาศ ที่ไดกําหนดใหบริษัท Lockheed Martin ทําการ ติดตัง้ วิทยุ Rockwell Collins สําหรับการรับ-สงขอมูลบน Link-16 และไดตดิ ตัง้ อุปกรณเขารหัสเพือ่ ความปลอดภัย ของ L-3 Communications เขากับเครื่องบินขับไลแบบ F-22 ซึ่งใชเวลารวม 7 เดือน ในการติดตั้งทั้ง Hardware และ Software โดยผลการทดลองที่ไดนั้น Lockheed Martin ไดสรุปวา “เครื่องบินขับไลแบบ F-22 ทําการบิน จากฐานทัพอากาศ Nellis (AFB) และสามารถใชอุปกรณ ทีไ่ ดตดิ ตัง้ ทําการสือ่ สารกับ Software ในระบบ Avionics บนเครือ่ งบินขับไลแบบ F-35 ทีท่ าํ การบินอยูไ ด (Catbird)

6/22/2559 17:06

จนนํามาสูความสําเร็จในการทําใหเครื่องบินขับไลแบบ F-22 และแบบ F-35 นั้นมีชองทาง (New Protocol) ที่จะ สือ่ สารและแลกเปลีย่ นขอมูลทางยุทธวิธรี ะหวางกัน” ซึง่ น.ท. Karina DeGarmo ผูเ กีย่ วของในสวนการเชือ่ มโยงขอมูล ทางยุทธวิธี ทอ.สหรัฐฯ ไดกลาวเพิ่มไววา “ในภาพรวมยุทโธปกรณทางทหารอื่น ๆ ของ ทอ.สหรัฐฯ ที่มีอยูก็ควรที่จะ มีความสามารถในการสื่อสารและแลกเปลี่ยนขอมูลระหวางกัน ผานการเชื่อมโยงขอมูลทางยุทธวิธี ทั้งนี้ภายใต งบประมาณที่ ทอ.สหรัฐฯ มีอยู”  ขอคิดที่ฝากไว สิ่งหนึ่งที่ พล.อ.อ. Herbert J. “Hawk” Carlisle หัวหนาหนวยบัญชาการยุทธทางอากาศ ไดกลาวทิ้งทาย เกี่ยวกับวิวัฒนาการของกองทัพอากาศในอนาคต ซึ่งจะตองใชเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) เขาไปเพิ่ม ความสามารถในดานตาง ๆ โดยมีบุคลากรของกองทัพเปนผูปฏิบัติในแตละภารกิจอันประกอบดวย การครองความ เหนือชัน้ ของการใชกาํ ลังทางอากาศ (Air Superiority) การใชดาวเทียมเพือ่ การสือ่ สาร (Satellite Communications) และการครองความเหนือชัน้ บนโลกไซเบอร (Cyberspace Superiority) ซึง่ ทัง้ หมดนีจ้ ะชวยสรางความสําเร็จในการรบ ของกองทัพอากาศ 

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 64 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

สปท. กับแมนํา้ ๕ สาย พล.อ.อ.ปรีชา ประดับมุข กระแสความตองการของสังคมในชวงเวลาทีผ่ า นมา ทีป่ ระสงคจะใหมีการปฏิรปู ประเทศอยางบูรณาการและ เปนระบบ เพือ่ แกไขปญหาตาง ๆ ทีเ่ กิดขึน้ รวมทัง้ วางแผน พัฒนาประเทศไทยในอนาคตอยางเหมาะสมเปนกระแส ความตองการที่เกิดขึ้นในหลายภาคสวนของสังคม ดวย เหตุนี้รัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย (ฉบับชั่วคราว) พุทธศักราช ๒๕๕๗ จึงบัญญัติใหมีสภาปฏิรูปแหงชาติ (สปช.) เพือ่ ทําหนาทีใ่ นการศึกษาและเสนอแนะการปฏิรปู ประเทศดานตาง ๆ จํานวน ๑๑ ดาน โดยมีวัตถุประสงค ใหประเทศไทยมีการปกครองระบอบประชาธิปไตยอันมี พระมหากษัตริยท รงเปนประมุข มีความเหมาะสมมีระบบ การเลือกตัง้ ทีส่ จุ ริตและเปนธรรม มีกลไกปองกันและขจัด การทุจริตและประพฤติมชิ อบทีม่ ปี ระสิทธิภาพ ขจัดความ เหลื่อมล้ําและสรางความเปนธรรมทางเศรษฐกิจและ สังคมเพื่อการพัฒนาอยางยั่งยืน รวมทั้งทําใหกลไกของ รัฐสามารถใหบริการประชาชนไดอยางทัว่ ถึง สะดวกและ รวดเร็ว ตลอดจนมีการบังคับใชกฎหมายอยางเครงครัดและ เปนธรรม ซึ่งนับจากพระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว ทรง พระกรุณาโปรดเกลาฯ ใหประกาศพระบรมราชโองการ แตงตั้งสมาชิกสภาปฏิรูปแหงชาติ เมื่อ ๒ ตุลาคม ๒๕๕๗ เปนตนมา จนถึง ๖ กรกฎาคม ๒๕๕๘ อันเปนวันสิ้นสุด การปฏิบตั ิหนาที่ สภาปฏิรูปแหงชาติไดดําเนินการศึกษา และเสนอแนะการปฏิรูปประเทศดานตาง ๆ จํานวน

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 65 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

๓๗ วาระการปฏิรูป ๘ วาระการพัฒนา ๑๕ วาระการ ปฏิรปู พิเศษ และเพือ่ ใหการปฏิรปู ประเทศสามารถดําเนิน การขับเคลือ่ นไดอยางตอเนือ่ ง รวมทัง้ มีความครบถวนและ สมบูรณ รัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย (ฉบับชัว่ คราว) พุทธศักราช ๒๕๕๗ แกไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ ๑) พุทธศักราช ๒๕๕๘ จึงไดบญ ั ญัตใิ หมสี ภาขับเคลือ่ นการปฏิรปู ประเทศ (สปท.) ขึน้ ทําหนาทีใ่ นการศึกษาและเสนอแนะการปฏิรปู ทั้ง ๑๑ ดาน สืบตอจากสภาปฏิรูปแหงชาติ

6/22/2559 18:09

๖๖ ขาวทหารอากาศ  สภาขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศ (สปท.) ปฏิบัติหนาที่เมื่อ ๕ ตุลาคม ๒๕๕๘ เปนตนมา โดยไดดําเนินการพิจารณาศึกษาเพื่อเสนอแนะการปฏิรูป ประเทศมาอยางตอเนื่อง ในป ๒๕๕๘ สภาขับเคลื่อนการ ปฏิรูปประเทศไดกําหนดแผนการดําเนินงาน (Roadmap) เปน ๓ ระยะ กลาวคือ ระยะที่ ๑ (ระยะ ๑ เดือน : ตั้งแต ๑๕ ตุลาคม ถึง ๑๔ พฤศจิกายน ๒๕๕๘) เพื่อยกรางขอบังคับการประชุม และการสรางกลไกการทํางานของสภาขับเคลือ่ นการปฏิรปู ประเทศ ระยะที่ ๒ (ระยะ ๑ เดือน : ตัง้ แต ๑๕ พฤศจิกายน ถึง ๑๔ ธันวาคม ๒๕๕๘) เพื่อใหคณะกรรมาธิการและ คณะกรรมการพิจารณาวิเคราะห สังเคราะหและจัดลําดับ ความสําคัญของวาระการปฏิรปู รวมทัง้ จัดทําขอเสนอแนะ การปฏิรูป ระยะที่ ๓ (ระยะ ๑๘ เดือน : ตั้งแต ๑๕ ธันวาคม ๒๕๕๘ ถึง ๑๔ มิถุนายน ๒๕๕๙) เพื่อใหการเสนอรายงาน การปฏิรูปของคณะกรรมาธิการและคณะกรรมการตอ สภานิตบิ ญ ั ญัตแิ หงชาติ คณะรัฐมนตรี คณะรักษาความสงบ แหงชาติ และหนวยงานที่เกีย่ วของ โดยขณะนีก้ าํ ลังดําเนิน การอยูในแผนงานระยะที่ ๓ ซึ่งตลอดระยะเวลา ๖ เดือน (ตั้งแต ๕ ตุลาคม ๒๕๕๘ ถึง ๔ เมษายน ๒๕๕๙) ที่ผานมา สภาขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศไดปฏิบัติภารกิจตาง ๆ มากมายเพือ่ ขับเคลือ่ นและผลักดันการปฏิรปู ในแตละดาน ที่สภาปฏิรูปแหงชาติไดเริ่มดําเนินการไวใหเกิดผลสัมฤทธิ์ อยางเปนรูปธรรมและมีผลงานการขับเคลื่อนการปฏิรูป ประเทศที่เปนขอเสนอแนะเกี่ยวกับการปฏิรูป จํานวนรวม ๔๒ เรือ่ ง ซึง่ แบงไดเปนเรือ่ งทีด่ าํ เนินการเสนอนายกรัฐมนตรี และคณะรัฐมนตรีแลว จํานวน ๓๗ เรือ่ ง เรือ่ งทีส่ ภาขับเคลือ่ น การปฏิรูปประเทศมีมติเห็นชอบแลวและอยูระหวางการ ปรับปรุงของคณะกรรมาธิการตามขอสังเกตของที่ประชุม สภาขับเคลือ่ นการปฏิรปู ประเทศ จํานวน ๔ เรือ่ ง และเรือ่ ง ที่เปนผลการศึกษา ซึ่งสภาขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศมี

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 66 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

กรกฎาคม ๒๕๕๙ มติรับทราบอีก ๑ เรื่อง นอกจากนี้สภาขับเคลื่อนการ ปฏิรูปประเทศยังไดทําหนาที่ที่สําคัญในการบูรณาการ และสรางความเชื่อมโยงในการปฏิรูปประเทศรวมกับ คณะรักษาความสงบแหงชาติ (คสช.) คณะรัฐมนตรี (ครม.) สภานิติบัญญัติแหงชาติ (สนช.) และคณะกรรมการราง รัฐธรรมนูญ (กรธ.) ผานการประชุมรวมแมน้ํา ๕ สาย อันประกอบดวยคณะรักษาความสงบแหงชาติ (คสช.) คณะรัฐมนตรี (ครม.) สภานิติบัญญัติแหงชาติ (สนช.) คณะกรรมการรางรัฐธรรมนูญ (กรธ.) และสภาขับเคลือ่ น การปฏิรูปประเทศ (สปท.) ตลอดจนการประชุมคณะ กรรมการประสานงาน รวม ๓ ฝาย อันประกอบดวย คณะรัฐมนตรี (ครม.) สภานิติบัญญัติแหงชาติ (สนช.) และสภาขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศ (สปท.) รวมถึง การประชุมคณะกรรมการประสานงานระหวางสภา นิตบิ ญ ั ญัตแิ หงชาติ (สนช.) และสภาขับเคลือ่ นการปฏิรปู ประเทศ (สปท.) นับจากวันแรกที่สภาขับเคลื่อนการปฏิรูป ประเทศไดเริ่มตนปฏิบัติหนาที่ ความมุงหมายที่สําคัญ ที่สุด คือ การดําเนินงานเพื่อสนับสนุนใหประเทศไทย เกิดการปฏิรูปที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ กอใหเกิด ความมั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืนไดอยางแทจริง ดวยเหตุนี้ สภาขับเคลือ่ นการปฏิรปู ประเทศ จึงดําเนินการพิจารณา ศึกษาประเด็นตาง ๆ ดวยความมุงมั่นและตอเนื่อง เพื่อ แสวงหาแนวทางในการแกไขปญหาของประเทศ รวมทัง้ วางแผนการพัฒนาและวางรากฐานยุทธศาสตรประเทศ ใหมีทิศทางที่ชัดเจนและสามารถขับเคลื่อนประเทศไทย ไปสูอ นาคตทีด่ ยี งิ่ ขึน้ ไดตอ ไป อยางไรก็ตามการขับเคลือ่ น การปฏิรูปประเทศจะสามารถบังเกิดผลสัมฤทธิ์ไดทุก ภาคสวนในสังคม ทัง้ ภาครัฐ ภาคเอกชนและภาคประชาชน จะตองประสานความรวมมือในการดําเนินการเพือ่ บูรณาการ ความเชื่อมโยงในทุกมิติใหสามารถบรรลุวัตถุประสงค สมดังเจตนารมณของการปฏิรูปประเทศ

6/22/2559 18:08

กรกฎาคม ๒๕๕๙  แมน้ํา ๕ สาย องคกรทางการเมืองที่มีบทบาทสําคัญในการ ปฏิรปู ประเทศภายหลังการรัฐประหารเมือ่ ๒๒ พฤษภาคม ๒๕๕๗ ประกอบดวยสภานิติบัญญัติแหงชาติ (สนช.) คณะรัฐมนตรี (ครม.) สภาขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศ (สปท.) คณะกรรมการรางรัฐธรรมนูญและคณะรักษา ความสงบแหงชาติ (คสช.) หรือทีเ่ รียกวา “แมนา้ํ ๕ สาย” โดยทัง้ ๕ องคกร มีทมี่ าจากรัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักร ไทย (ฉบับชัว่ คราว) พุทธศักราช ๒๕๕๗ ซึง่ เปรียบเสมือน ตนกําเนิดของแมน้ําทั้ง ๕ สาย โดยแมน้ําทั้ง ๕ สาย มีอํานาจหนาที่และความเชื่อมโยงกัน แมน้ําสายที่ ๑ คือ สภานิติบัญญัติแหงชาติ (สนช.) ประกอบดวยสมาชิกจํานวนไมเกิน ๒๒๐ คน มีอํานาจหนาที่ดานนิติบัญญัติ ไดแก การตรากฎหมาย การพิจารณาสนธิสัญญาที่เกี่ยวพันกับตางประเทศ การ ใหความเห็นชอบในการแตงตั้งนายกรัฐมนตรี รวมทั้ง การใหความเห็นชอบในการดํารงตําแหนงของบุคคล บางตําแหนงและการควบคุมการบริหารราชการแผนดิน ของรัฐบาลโดยการตัง้ กระทูถ ามรัฐมนตรีในเรือ่ งทีเ่ กีย่ วกับ งานในหนาที่ และการเสนอญัตติขอเปดอภิปรายเพื่อ ซักถามขอเท็จจริงจากคณะรัฐมนตรี โดยไมมีการลงมติ ไววางใจหรือไมไววางใจ แมนํ้าสายที่ ๒ คือ คณะรัฐมนตรี (ครม.) ประกอบดวยนายกรัฐมนตรี ๑ คน และรัฐมนตรีอื่น อีกจํานวนไมเกิน ๓๕ คน มีอํานาจหนาที่ในการบริหาร ราชการแผนดิน ดําเนินการปฏิรูปในดานตาง ๆ และ สงเสริมความสามัคคีและความสมานฉันทของประชาชน ในชาติ แมน้ําสายที่ ๓ คือ สภาขับเคลื่อนการปฏิรูป ประเทศ (สปท.) ประกอบดวยสมาชิกไมเกิน ๒๐๐ คน มีอาํ นาจหนาทีใ่ นการศึกษา วิเคราะห และจัดทําแนวทาง และขอเสนอแนะเพื่อการปฏิรูปดานตาง ๆ สืบตอจาก สภาปฏิรปู แหงชาติ เสนอตอสภานิตบิ ญ ั ญัตแิ หงชาติ คณะรัฐมนตรี คณะรักษาความสงบแหงชาติ และหนวยงาน

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 67 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ขาวทหารอากาศ ๖๗ ที่เกี่ยวของ แมนา้ํ สายที่ ๔ คือ คณะกรรมการรางรัฐธรรมนูญ (กรธ.) ประกอบดวยประธานกรรมการ ๑ คน และกรรมการ อื่นอีกไมเกิน ๒๐ คน มีอํานาจหนาที่ในการดําเนินการจัด ทํารางรัฐธรรมนูญ โดยรับฟงความคิดเห็นของคณะรักษา ความสงบแหงชาติ คณะรัฐมนตรี สภานิตบิ ญ ั ญัตแิ หงชาติ และประชาชน เมือ่ คณะกรรมการรางรัฐธรรมนูญดําเนินการ รางรัฐธรรมนูญเสร็จแลว ใหแจงคณะรัฐมนตรีทราบเพื่อ ดําเนินการจัดทําประชามติใน ๗ สิงหาคม ๒๕๕๙ แมนา้ํ สายที่ ๕ คือ คณะรักษาความสงบแหงชาติ (คสช.) ประกอบดวย พลเอก ประยุทธ จันทรโอชา เปน หัวหนา คสช. และรองหัวหนา คสช. อีก ๕ คน ไดแก พลเอก ประวิตร วงษสุวรรณ พลเอก ธนะศักดิ์ ปฏิมาประกร พลเรือเอก ณรงค พิพฒั นาศัย พลอากาศเอก ประจิน จัน่ ตอง และ พลตํารวจเอก อดุลย แสงสิงแกว และสมาชิกอื่นอีก ไมเกิน ๑๐ คน มีอาํ นาจหนาทีใ่ นการเสนอแนะใหรฐั มนตรี พิจารณาปฏิบตั ใิ นเรือ่ งใด ซึง่ ถาคณะรัฐมนตรีพจิ ารณาแลว จะไมทําก็ได หัวหนา คสช. หรือนายกรัฐมนตรีอาจขอให มีการเชิญประชุมรวมกันระหวาง คสช. และคณะรัฐมนตรี เพื่อรวมพิจารณาหรือแกไขปญหาอันเกี่ยวเนื่องกับการ รักษาความสงบเรียบรอยหรือความมั่นคงของประเทศ แมนา้ํ ๕ สาย มีภารกิจและการทํางานในลักษณะ ที่เชื่อมโยงและสอดคลองกัน โดยคณะรักษาความสงบ แหงชาติมีหนาที่ใหขอเสนอแนะแกคณะรัฐมนตรีในการ บริหารราชการแผนดินในกรณีที่เห็นสมควรหัวหนาคณะ รักษาความสงบแหงชาติหรือนายกรัฐมนตรีอาจขอใหมี การประชุมรวมกันของคณะรักษาความสงบแหงชาติและ คณะรัฐมนตรีเพื่อรวมพิจารณาหรือแกไขปญหาใด ๆ อัน เกีย่ วกับการรักษาความสงบเรียบรอยหรือความมัน่ คงของ ชาติ ตลอดจนการปรึกษาหารือเปนครัง้ คราวในเรือ่ งอืน่ ใด ก็ได คณะรัฐมนตรีเองก็มหี นาทีบ่ ริหารราชการแผนดินเพือ่ ให เกิดการปฏิรปู ในดานตาง ๆ โดยจะรับขอเสนอแนะเกีย่ วกับ การปฏิรปู ประเทศจากสภาขับเคลือ่ นการปฏิรปู ประเทศไป ดําเนินการในระดับนโยบายใหเกิดเปนรูปธรรม คณะกรรมการ

6/22/2559 17:06

รางรัฐธรรมนูญมีภารกิจในการรางรัฐธรรมนูญฉบับใหม โดยรับฟงความคิดเห็นของคณะรักษาความสงบแหงชาติ คณะรัฐมนตรี สภานิติบัญญัติแหงชาติ และประชาชน เมื่อ ดําเนินการรางรัฐธรรมนูญเสร็จแลวก็จะแจงคณะรัฐมนตรี ทราบเพื่อดําเนินการจัดทําประชามติ ในสวนของสภา นิตบิ ญ ั ญัตแิ หงชาติซงึ่ ทําหนาทีใ่ นการตรากฎหมาย เพือ่ ให สอดคลองกับแนวทางการปฏิรูปประเทศโดยการพิจารณา กฎหมายตามที่คณะรัฐมนตรีเสนอ ประชามติการรับรางรัฐธรรมนูญที่จะมีขึ้นในวันที่ ๗ สิงหาคม พ.ศ.๒๕๕๙ หากผานการเห็นชอบของประชาชน แลว จะไดนํากราบบังคมทูลใหทรงมีพระปรมาภิไธย จึงจะ ประกาศลงในราชกิจจานุเบกษาได และสภาขับเคลื่อน การปฏิรูปประเทศจะปฏิบัติหนาที่ตอไปอีก ๑๒๐ วัน ซึ่ง ตลอดระยะเวลา ๖ เดือนทีผ่ า นมา สภาขับเคลือ่ นการปฏิรปู ประเทศไดดาํ เนินการพิจารณาศึกษาเพือ่ เสนอแนะเกีย่ วกับ การขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศมาอยางตอเนื่อง โดยมี ผลงานการขับเคลื่อนการปฏิรูปที่เปนขอเสนอแนะเกี่ยวกับ การปฏิรูปจํานวนมาก ซึ่งขอเสนอแนะจํานวนดังกลาว สามารถจําแนกรายละเอียดไดเปน ๓ กลุม ดังนี้ กลุมที่ หนึ่ง เรื่องที่ประธานสภาขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศได เสนอตอนายกรัฐมนตรี อันเปนผลสืบเนื่องจากการเขา เยี่ยมคารวะและหารือขอราชการ กลุมที่สอง เรื่องที่สภา ขับเคลือ่ นการปฏิรปู ประเทศติดตามความคืบหนาเกีย่ วกับ รายงานของคณะกรรมาธิการสภาปฏิรปู แหงชาติและเสนอ ใหคณะรัฐมนตรีดําเนินงานสานตอ และกลุมที่สาม เรื่องที่ สภาขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศพิจารณาศึกษาเพิ่มเติม ไดแก เรือ่ งทีส่ ภาขับเคลือ่ นการปฏิรปู ประเทศมีมติเห็นชอบ และใหเสนอรายงานตอนายกรัฐมนตรีแลว และเรื่องที่อยู ระหวางการปรับปรุงของคณะกรรมาธิการตามขอสังเกต ของการประชุมสภา เปนตน

 บทสรุป การทีจ่ ะทําใหแนวทางการปฏิรปู ในเรือ่ งตาง ๆ ประสบผลสําเร็จได จําเปนอยางยิ่งที่สภาขับเคลื่อนการ ปฏิรปู ประเทศ จะตองสือ่ สารและทําใหทกุ ภาคสวนของ สังคมมีความเขาใจและมีสวนรวมในการขับเคลื่อนการ ปฏิรูปในเรื่องตาง ๆ อยางแทจริงดวย รวมทั้งเปดโอกาส ใหประชาชนจากทุกภาคสวนเขามามีสว นรวมและแสดง ความคิดเห็น ขอเสนอแนะเกี่ยวกับการปฏิรูปประเทศ ผานชองทางตาง ๆ เชน ทางไปรษณีย สายดวน เว็บไซต ของศูนยรบั ฟงความคิดเห็น Line Facebook ทางสถานี โทรทัศนและสถานีวทิ ยุกระจายเสียงรัฐสภา ตลอดจนการ เสนอความคิดเห็นและขอเสนอแนะมาที่ศูนยสื่อสาร สภาขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศที่มีที่ตั้งอยูในบริเวณ รัฐสภาไดโดยตรงอีกดวย ผูเขียนเปนสวนหนึ่งของสภาขับเคลื่อนการ ปฏิรูปประเทศ รวมทั้งเปนคณะกรรมาธิการขับเคลื่อน การปฏิรูปประเทศดานการบริหารราชการแผนดิน ซึ่ง เปนหนาที่ที่ภูมิใจเปนอยางยิ่ง เนื่องจากไดมีสวนรวม ในการขับเคลือ่ นแนวทางตาง ๆ เพือ่ สนับสนุนภารกิจของ สภาขับเคลือ่ นการปฏิรปู ประเทศตามอํานาจและหนาทีท่ ี่ ไดกาํ หนดไวในรัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย (ฉบับ ชัว่ คราว) พุทธศักราช ๒๕๕๗ โดยมุง หวังวาตองการใหการ ปกครองในระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริยท รง เปนประมุข มีความเหมาะสมกับสังคมไทย มีระบบการ เลือกตั้งที่สุจริต มีกลไกปองกันและขจัดการทุจริตและ ประพฤติมิชอบที่มีประสิทธิภาพ ขจัดความเหลื่อมล้ําทาง สังคมและมีการบังคับใชกฎหมายอยางเครงครัดและเปน ธรรม โดยเฉพาะการทีค่ นในชาติมคี วามรักความสามัคคี ปรองดองกันและอยูรวมกันอยางสันติสุข 

แหลงขอมูลและภาพ : สรุปผลการดําเนินงาน สภาขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศ ๖ เดือน, พ.ค.๒๕๕๙

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 68 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

เวลาการตูน มิสกรีน BEETLE BAILEY

ภาพ 1 - คุณชวยใสความวิเศษสุดกับคืนใหชีวิตคูของผมไดมั้ย หมอ ?

- ทานลองใหเครื่องประดับเธอบาง และคืนนี้พาเธอไปทานอาหารเย็นในเมืองซิครับ ภาพ 2 - ไมสําเร็จหรอก คืนนี้มีการแขงขัน (กอลฟ) ทางทีวีนะ (ทานนายพลชอบเลนกอลฟ) Can you help + V1 ? magic (n.) jewelry (n.) to try + Ving

- เปนประโยคขอรอง (request) ใหชวยทําสิ่งใดสิ่งหนึ่ง ถาจะใหสุภาพกวา ก็ใช Could you help ............... ? หรือจะไมใชกริยา help ก็ได Ex. Can you buy me a pizza? (คุณชวยซื้อพิซซาให 1 อันนะ ?)

- ความวิเศษ ความมหัศจรรย ที่เกิดจากอํานาจลึกลับ - เครื่องประดับเพชร พลอย ไขมุก ฯลฯ ออกเสียงวา "จูเอิลหรี่" หรือใชศัพท jewels ก็มีความหมายเหมือนกัน ออกเสียงวา "จูเอิ่ลส" - ลองทําสิ่งใดสิ่งหนึ่ง เพื่อทดสอบวาสิ่งนั้นดีหรือเหมาะสมอยางไร Ex. I tried riding the sky train. It saved much time. (ฉันไดลองนั่งรถไฟฟาแลวมันประหยัดเวลาไดมาก) to try อาจตามดวยคํานามได Ex. I'd like to try this new fish. (ฉันอยากลองปลาชนิดใหมนี้)

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 69 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

๗๐ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

THE BORN LOSER

ภาพ 1 - อะไรนะ - ไอนี่อีกแลว ? มันไมใชอยางเดียวกับที่เราทานเมื่อคืนวานใชมั้ย ? ภาพ 2 - ไมใชจะ ภาพ 3 - มันเปนสิ่งที่เราจะทานกันอีกในคืนพรุงนี้นะ !

Isn't this the same stuff ....... ? - เปนรูปประโยคคําถามปฏิเสธ ใชถามเมื่อผูพูดไมแนใจวาสิ่งที่พูดจริงมั้ย Ex. Didn't you come here yesterday? (คุณไมไดมาที่นี่เมื่อวานนี้หรือ) ผูพูดคิดวาเขามา แตก็ไมแนใจ stuff (n.)

- เปนคําใชเรียกสิ่งหนึ่งสิ่งใดที่ไมระบุชื่อเจาะจง เพราะไมรูหรือนึกไมออก Ex. What's that sticky stuff on the carpet? (ของอะไรเหนียว ๆ อยูบนพรมนั่น ?) และ Put all your stuff in the drawer. (เอาของทั้งหมด ใสไวในลิ้นชัก) We'll be having ..............

- รูปประโยคใน future continuous tense ใชแสดงการกระทําในอนาคต ที่เจาะจงเวลาแนนอน Ex. At this time next month, We'll be traveling in South America. (เวลานี้ในเดือนหนา เราจะกําลังทองเที่ยว อยูในอเมริกาใต)



02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 70 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

ครูภาษาพาที

“เมืองผูดี ประเทศอังกฤษ” Duchess of Leeds ทานเคยสงสัยกันหรือไมวา ทําไมถึงยกใหประเทศอังกฤษเปนเมืองผูดี เพราะรถเมลสองชั้นสีแดง (double-decker bus) ตูโทรศัพทสีแดง (phone booth) ปลาชุบแปงทอดและมันฝรั่งทอดหอกระดาษหนังสือพิมพ (fish and chips wrapped in newspaper) หรือหอนาิกาบิ๊กเบน (Big Ben the Great Bell) เทานั้นหรือ อาจสรุปสั้น ๆ ไดดังนี้ เพราะมีประเพณีการดื่มชา (afternoon tea) สําเนียงอังกฤษแท (British English accent) ที่ฟงดูแลวมีเสนหไพเราะ เปนเอกลักษณ ความยาวนานของการปกครองระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริยเ ปนประมุข (constitutional monarchy) มีชนชั้นขุนนาง (aristocracy) เชน ดยุค (duke) มารควิส (marquess) เอิรล (earl) การแตงกาย (dress sense) การสวมหมวก (wearing a hat) และมารยาททางสังคม (manner) ฯลฯ สิ่งเหลานี้ลวนเปนสาเหตุหนึ่งที่ทําให คนสวนใหญมองวาประเทศอังกฤษเปนประเทศทีม่ ขี นบธรรมเนียมประเพณี (customs and traditions) เกาแกตลอด จนความเจริญกาวหนาในหลาย ๆ ดาน

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 71 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

๗๒ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

นอกจากที่กลาวมาขางตน ผูเขียนขอพาทานผูอานบินลัดฟาไปทําความรูจักกับ “เมืองผูดี” ใหมากขึ้น  แมกนา คารตา (Magna Carta) รัฐธรรมนูญฉบับแรกของโลก เริม่ ดวยเรือ่ งระบบการปกครองหรือ regime (ระจีม) เมื่อกลาวถึงเรื่องนี้ อาจจะดู จริงจังไปบาง แตเพราะแนวคิดเกี่ยวกับสิทธิ และเสรีภาพขัน้ พืน้ ฐาน (fundamental rights and freedom) ถูกปลูกฝงอยูใ นจิตสํานึกของ ประชาชนชาวอังกฤษมายาวนานนับตั้งแต กําเนิดรัฐธรรมนูญฉบับแรกของประเทศ เมื่อ 800 ปที่แลว จนอาจเรียกไดวา การใหความ เคารพซึง่ สิทธิและเสรีภาพกลายเปนสวนหนึง่ ของความเปน “ผูดีอังกฤษ” ไปแลว ประเทศอังกฤษถือวาเปนประเทศ ที่มีการใชรัฐธรรมนูญฉบับแรกของโลก เพื่อ รับรองสิทธิและเสรีภาพของประชาชน นานา อารยประเทศอยางเชน สหรัฐอเมริกาและ ฝรั่งเศสตางยกใหกฎบัตรแมกนา คารตา เปนตนแบบการรางรัฐธรรมนูญของประเทศ (drafting the constitution) “Magna Carta” เปนภาษาละติน แปลวา มหากฎบัตร หรือ The Great Charter เปนชื่อที่ใชเรียกเอกสารที่เหลากบฏขุนนาง 25 คน (The 25 Barons) รางขึ้น เพื่อจํากัดพระราชอํานาจของพระเจาจอหนแหงอังกฤษ เมื่อวันที่ 15 มิถุนายน พ.ศ.1758 เพราะเหลาขุนนางเห็นวาพระองคเผด็จการ (tyrant) ทรงใชอํานาจตาม อําเภอใจไรความเปนธรรม เชน เก็บภาษีขดู รีดประชาชนเพือ่ นํามากอศึกสงคราม เพิม่ การ เก็บภาษีที่ดิน (a land tax) จากขุนนาง และพยายามขยายอํานาจการปกครองเหนือ  ไอรแลนดและเวลส (to exert power over Ireland and Wales) เหตุการณตัวอยางเชน เมื่อครั้งพระเจาจอหนสั่งขังภรรยาของบารอนทานหนึ่งพรอม กับลูกชายคนโตของเขาและปลอยใหอดอาหารจนตาย (to starve to death) อยูในคุก เพื่อ เปนการลงโทษที่นักโทษไมสามารถชําระหนี้ได (to fail to pay a debt) การใชอํานาจอยางไมชอบดวยกฎหมาย (to illegally exercise power) จึงทําใหกบฏ ขุนนางทัง้ 25 คน ตอรองกับพระเจาจอหนใหลงนามในกฎบัตรแมกนา คารตา เพือ่ ลดพระราชอํานาจ ของพระองค (to reduce the King’s power) และรับรองสิทธิพื้นฐานของประชาชน (to guarantee certain rights of people) รวมถึงสิทธิสตรี (women’s rights) ดวยเชนกัน

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 72 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

ขาวทหารอากาศ ๗๓

กรกฎาคม ๒๕๕๙

พระเจาจอหนทรงลงตราประทับในกฎบัตรทีย่ า นรันนีมดี้ (The Borough of Runnymede) ทางตอนลางของ ประเทศอังกฤษ ปจจุบันตนฉบับแมกนา คารตา ถูกเก็บไวที่มหาวิหารลินคอลน (Lincoln Cathedral) เมืองลินคอลน ตัวอยางกฎบัตรแมกนา คารตา ในบางสวนบางตอน

Clause 8 ขอ 8

A widow may have her marriage portion and inheritance at once and without trouble. หญิงมายมีสิทธิไดรับสินสมรสและมรดกในทันทีอยางไมมีขอกังขา widow ออกเสียงวา วิโดว แปลวา หญิงมาย marriage portion ออกเสียงวา แมริชพอรเชิ่น แปลวา สินสมรส inheritance ออกเสียงวา อินเฮอริเทินสฺ แปลวา มรดก at once ออกเสียงวา แอทวันสฺ แปลวา ในทันที พรอมกัน trouble ออกเสียงวา ทรับเบิล แปลวา ความยุงยาก ความลําบาก

Clause 12 ขอ 12

No tax shall be levied except by common consent. หามเก็บภาษีหากไมไดรับความยินยอมอันเปนที่ยอมรับทั่วไป to levy a tax ออกเสียงวา เลวิอะแท็กซฺ แปลวา จัดเก็บภาษี consent ออกเสียงวา เคินเซนทฺ แปลวา ความยินยอม ขอตกลง

Clause 40 ขอ 40

To no one will we sell, to no one will we deny or delay, right or justice. หามมีการซื้อขาย ปฏิเสธ หรือประวิงความชอบธรรมหรือความยุติธรรม to deny ออกเสียงวา ดินาย แปลวา ปฏิเสธ right ออกเสียงวา ไรทฺ แปลวา ความถูกตอง ความชอบธรรม justice ออกเสียงวา จัสทิส แปลวา ความยุติธรรม

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 73 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

๗๔ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

อดีตนายกรัฐมนตรีของอังกฤษ Winston Churchill กลาวไววา “กฎบัตรแมกนา คารตา คือ กฎหมายที่อยูเหนือ พระมหากษัตริย ซึง่ แมแตพระมหากษัตริยเ องก็ไมอาจกระทําการขัดตอกฎหมายนีไ้ ด” (Here is a law which is above the King, and which even he must not break.) คําวา break ไมไดแปลวา แตก หัก อยางเดียว ในบริบทนี้ คือ break the law แปลวา ทําผิดกฎหมาย (violate the law) ในอดีตที่ผานมา มีการบังคับใชกฎบัตรแมกนา คารตา กับพระมหากษัตริยถึง 2 พระองค เพราะกระทําการ ขัดตอกฎบัตรแมกนา คารตา เรื่องก็คือ พระเจาเจมสที่ 1 ผูสืบทอดบัลลังก (to succeed the throne) ตอจากพระราชินี อลิซาเบธที่ 1 เมือ่ ป พ.ศ.2146 พระองคทรงมีความเชือ่ ในระบอบสมบูรณาญาสิทธิราชย (absolute monarchy) อยาง แรงกลาจนทําใหมีปญหากับรัฐสภาอยูบอยครั้ง ปญหาขัดแยงตอเนื่องมาถึงพระราชโอรสของพระองค คือ พระเจา ชารลสที่ 1 พระองคทรงไมเห็นดวยกับรัฐสภาจนถึงขั้นยุบสภา (to dissolve the parliament) หลายตอหลายครั้ง จนกระทั่งกอใหเกิดสงครามกลางเมืองอังกฤษ (English Civil Wars) ขึ้นในป พ.ศ.2172 และทายที่สุดนําไปสูการ พิจารณาคดีของศาล (trial) และพระเจาชารลสที่ 1 ถูกตัดสินประหารชีวิต (execution) ในที่สุด ประเทศทีน่ าํ กฎบัตรแมกนา คารตา มาเปนแบบอยางในการบัญญัตริ ฐั ธรรมนูญประเทศ เชน ประเทศฝรัง่ เศส หลังสิ้นสุดการปฏิวัติในป พ.ศ.2333 (The French Revolution) ประชาชนไดรวมกันลงมติใหรางรัฐธรรมนูญขึ้น ในป พ.ศ.2336 เพื่อรับรองอิสรภาพ (freedom) และความเสมอภาค (equality) สวนสหรัฐอเมริกา โธมัส เจฟเฟอรสัน (Thomas Jefferson) ไดถือกฎบัตรแมกนา คารตา เปนตนแบบในการ รางคําประกาศอิสรภาพสหรัฐอเมริกาในป พ.ศ.2332 (The American Declaration of Independence) ในปจจุบัน รัฐบาลกําหนดใหนักเรียนศึกษากฎบัตรแมกนา คารตา ควบคูกับรัฐธรรมนูญของสหรัฐอเมริกาอีกดวย หากเปรียบเทียบกับประวัติศาสตรไทยแลว กฎบัตรแมกนา คารตา ถือวากําเนิดขึ้นในยุคสมัยสุโขทัยกอนการ เปลี่ยนแปลงการปกครอง พ.ศ.2475 ถึง 717 ป ปจจุบันกฎบัตรแมกนา คารตา มีอายุรวม 800 ปแลว แตเพิ่งมีการ เฉลิมฉลอง “800 ป แมกนา คารตา” เมื่อปที่ผานมา สวนรัฐธรรมนูญของไทยเราถือวายังออนวัยนักมีอายุเพียง 84 ป ในปจจุบัน ผลพวงจากการตระหนักซึ่งสิทธิและเสรีภาพของปจเจกชนยังคงสะทอนอยูในการดําเนินชีวิตของ ชาวอังกฤษ สังเกตไดจากการคมนาคมรถโดยสารทัว่ ทัง้ สหราชอาณาจักรมีการติดตัง้ อุปกรณอาํ นวยความสะดวกใหกบั ผูโดยสารรวมถึงผูพิการ และที่สําคัญคือสามารถใชงานไดจริง ประชาชนใหความเคารพกฎหมาย เชน กฎจราจร แมอยูใ นชุมชนทีไ่ มมผี คู นพลุกพลาน ไมมคี นรอขามทางมาลาย แตรถยนตทุกคันก็จะจอดรถทุกครั้งเมื่อเจอทางมาลาย ผูเ ขียนเพิง่ นําเสนอไดเรือ่ งเดียวเทานัน้ เองเกีย่ วกับระบอบการปกครองแบบประชาธิปไตยของประเทศอังกฤษ ทีม่ ปี ระวัตแิ ละพัฒนาการมายาวนานและการใหความสําคัญกับสิทธิขนั้ พืน้ ฐานและเสรีภาพประชาชน มาติดตามกันตอ ในฉบับหนากับเรื่องราวของ “เมืองผูดี”… แลวพบกันใหม  แหลงขอมูลและภาพ : 1. Mitchell, Dr Brigitte, Dixon-Smith, Carol.Magna Carta, 1st publishing.Rickmansworth: SSMedia, 2015.

2. http://www.magnacarta.in.th/?article=บทนํา 3. http://dictionary.cambridge.org/ 4. http://www.nationaltrust.org.uk/runnymede/features/what-is-the-magna-carta 5. http://www.thairath.co.th/content/504696

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 74 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

มุ มสุขภาพ

ไวรัสตับอักเสบ...ใกล ใกลตัวกวาที่คิด น.ต.นพ.สุรินทนาท เจริญจิตต พญ.ศศิผกา สินธุเสน ไวรัสตับอักเสบภัยคุกคามชีวิตที่ใกลตัว ประชากรทั่วโลกประมาณ 500 ลานคนเจ็บปวยดวยโรคตับ อักเสบเรื้อรัง โรคไวรัสตับอักเสบถูกจัดอันดับใหเปน 1 ใน 10 โรคติดเชื้อที่ทําใหคนเสียชีวิตมากที่สุด ทั้งยังเปน สาเหตุของโรคตับแข็งและมะเร็งตับ ดังนั้นวันที่ 28 กรกฎาคมของทุกป องคการอนามัยโลกไดกําหนดใหเปน “วันตับอักเสบโลก (WORLD HEPATITIS DAY)” เพื่อเพิ่มความตระหนักถึงภัยจากไวรัสตับอักเสบ โดยเฉพาะ อยางยิ่งไวรัสตับอักเสบชนิด B และ C ซึ่งสงผลใหเกิดโรคตับแข็งและมะเร็งตับ

ไวรัสตับอักเสบ 5 ชนิด

การติดตอและกลุมเสี่ยงที่จะเปนโรค

A B C D E ประเทศไทยพบผูปวยไวรัสตับอักเสบสวนใหญ เปนชนิด B และ C โดยไวรัสตับอักเสบ B นั้นมีประมาณ 2% จากประชากรไทยทั้งหมด หรือประมาณ 1.4 ลาน คน ซึ่งถือวาเปนโรคที่พบมากกวาโรคเอดส และไวรัสตับ อักเสบ C มีประมาณ 1% 1. ไวรัสตับอักเสบ B ติดทางเลือดและทางเพศสัมพันธ 2. ไวรัสตับอักเสบ C ติดทางเลือด เชน เคยผาตัด เคยไดรับเลือด 3. ไวรัสตับอักเสบ A และ E ติดทางอาหาร คือ ใชชอนรวมกัน

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 75 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 16:57

ผูปวยบางราย ไมรูวาตนเองติดเชื้อไวรัสตับอักเสบและมีโอกาสที่จะปวย เปนโรคตับแข็งหรือมะเร็งตับไดสูงมากหากไมไดรับการรักษาทันทวงที ทั้งมีโอกาส แพรเชื้อสูคนทั่วไปจากการสัมผัสนําลาย การถายเลือด การใชกรรไกรตัดเล็บและมีด

อาการแสดง ตับอักเสบเฉียบพลัน มีอาการไข เบื่ออาหาร อาเจียน ตาเหลือง

ออนเพลีย คลื่นไส ตัวเหลือง

ตับอักเสบเรื้อรัง สวนใหญไมคอยมีอาการ อาจมาดวยอาการ โรคตับแข็งเลย เชน ผอม ผิวดํา ทองบวม หนาอกโต ขาบวม หรืออาการโรคมะเร็ง เชน ตรวจพบกอนในทอง

การรักษา ปจจุบันยังไมมียารักษาโรคไวรัสตับอักเสบ B แตถาตรวจพบจะมียาควบคุม สวนใหญโรคนี้จะรักษาไมหาย เพียงแตปองกันไมใหลุกลามได แตไวรัสตับอักเสบ C สามารถรักษาใหหายได โดยการรับประทานยารวมกับการฉีดยา ใชเวลารักษาประมาณ 3 เดือน

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 76 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/23/2559 15:20

การปองกัน 1. นําดื่มควรไดรับการตมใหเดือดเปนเวลา 20 นาที กอนใชบริโภค 2. อาหารควรปรุงใหสุกกอนรับประทานโดยเฉพาะอาหารที่มาจากแหลงนําทั้งสัตวและพืช 3. สถานพยาบาล หนวยงาน รวมถึงบานที่อยูอาศัย ควรมีการควบคุมแหลงแพรเชื้อ

โดยเฉพาะเลือด นําลาย สิ่งขับถาย และเครื่องมือเครื่องใชของผูปวย สําหรับเข็มฉีดยา เข็มเจาะเลือด ตองทําลายฆาเชื้ออยางถูกวิธี

4. การใหภูมิคุมกันการติดเชื้อไวรัสตับอักเสบหรือการฉีดวัคซีน ปจจุบันมีวัคซีนปองกัน

การติดเชื้อไวรัสตับอักเสบ 2 ชนิด คือ ไวรัสตับอักเสบ A และไวรัสตับอักเสบ B สามารถ ใหไดในผูที่ยังไมเคยติดเชื้อมากอน โดยกอนการใหวัคซีนตองไดรับการตรวจรางกายโดย แพทย และตรวจเลือดเพื่อดูวาเคยไดรับเชื้อมากอนหรือมีภูมิคุมกันอยูแลวหรือไม ถายังไมเคยติดเชื้อหรือยังไมมีภูมิคุมกันจึงจะใหวัคซีน แหลงขอมูลและภาพ : สํานักงานกองทุนสนับสนุนการสรางเสริมสุขภาพ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 77 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

รอบรู...อาเซียน

ASEAN Community Little Tidbits เกร็ดเล็กเกร็ดนอยประชาคมอาเซียน Brunei Festival Guide

@Zilch

His Majesty the Sultan's Birthday (15th of July)

วันคลายวันพระราชสมภพ สมเด็จพระราชาธิบดีแหงบรูไนฯ (๑๕ ก.ค.)

This joyous occasion is one of the most important events in the national calendar, with events and festivities taking place across the whole country.

It usually starts when the people gather at the Taman Haji Sir Muda Omar Ali Saifuddien, in the centre of Bandar Seri Begawan. His Majesty meets his subjects there and delivers a titah, or speech, to mark the occasion. Afterwards there is an investiture at the Istana Nurul Iman and, for the next two weeks or so, a series of processions, parades and celebrations. Fireworks displays take place and night markets - pasar malam - open up to sell food and drinks to the crowds.

เทศกาลมหามงคลนี้ถือเปนเทศกาลประจําชาติ ทีส่ าํ คัญทีส่ ดุ เทศกาลหนึง่ ของประเทศ ซึง่ จะมีงานเฉลิมฉลอง ทัว่ ทัง้ ประเทศ โดยจะมีประชาชนเขารวมงานในสนาม ตามาน ฮาจี เซอร มูดา โอมาร อาลี ไซฟุดดิน ที่ตั้งอยูใจกลางเมือง บันดารเสรีเบกาวัน ซึ่งเปนสถานที่ที่สมเด็จพระราชาธิบดี เสด็จพบพสกนิกร และมีพระราชดํารัสในวโรกาสนี้ หลังจากนัน้ จะมีการโปรดเกลาฯ แตงตั้งหรือพระราชทานยศที่พระราช วังหลวง อิสตานา นูรุล อิมาน และชวงเวลาสองสัปดาห หลังจากนัน้ จะมีขบวนพาเหรดและงานเฉลิมฉลอง ตลอดจน การแสดงดอกไมไฟ และตลาดขายสินคา อาหาร และเครือ่ งดืม่ ใหแกนักทองเที่ยวและคนที่มารวมงานในตลาดกลางคืน ที่เรียกวา ปาซาร มาลาม

แหลงขอมูลและภาพ - http://www.holidayasia.com/travel_guide/brunei/Events_Festivals.html - http://www.thaiembassy.org/, https://th.wikipedia.org/ - http://www.ryt9.com/s/ryt9/15738, http://toi.boi.go.th/?mod=aseanDetail&id=9 - http://sukanyabrunei.blogspot.com/2016/01/ brunei-darussalam.html, - http://www.royin.go.th/, http://www.sahavicha.com/?name=knowledge&file=readknowledge&id=3806 - http://www.m-culture.go.th/young/ewt_news.php?nid=269&filename=index - https://en.wikipedia.org/wiki/Hassanal_Bolkiah#/media/File:Hassanal_Bolkiah_standing_in_front_of_thousands.jpg - http://brunieasia.blogspot.com/2015/11/blog-post_40.html - https://photobychihb.files.wordpress.com/2015/02/img_0001.jpg 02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 78 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

มีรางวัล



อ.วารุณี

ขอเชิญสมาชิกลับสมอง แลวสงคําตอบโดยเขียน ยศ - ชือ่ - สกุล และหมายเลขโทรศัพทไปทีส่ าํ นักงาน หนังสือขาวทหารอากาศ ภายใน ๑๐ ส.ค.๕๙ หากมีผูตอบถูกจํานวนมาก จะใชวิธีจับฉลากรายชื่อ ๓ รางวัล ๆ ละ ๓๐๐ บาท และแจงผลการจับฉลากพรอมเฉลยในฉบับ ก.ย.๕๙

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 79 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

๘๐ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

Across 1. ........... is a type of explosive substance, used especially in mining.

5. Ought to, had better 8. I must pay 200 baht monthly ................. the village service.

9. Peter is very kind to his ....................... (an abbreviation for secretary.

10. When I was young, I used to ride on a ........... and old type of vehicle, it ran on a track, used electricity to move.

11. A visitor 14. .................. is anything that checks or restrains, a concret border.

16. ................. is a building or large room in which meeting, concerts, classes etc. can be held.

17. The ............... we approach the Opera House, the more beautiful it becomes.

20. All right 21. Entire, whole 22. The number that comes after ten.

25. ............. is an area for storing things, with door, that is built behind the wall of a room.

28. Nunthida is .............. to sing very well, or she can do very well.

30. The elderly should drink .......... fat milk because there is no saturated fat.

31. Do you have .................... coffee left?

32. An abbreviation for Master of Arts.

33. Which .............. are you going to ride a plane?

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 80 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

35. Boonchai is a kind man, .................. always donates some money to the poor.

36. I plan to leave for France to practise speaking ................ .

40. I prefer staying ................. home rather than going out.

41. She is ................ beautiful that everyone wants to marry her.

43. A money unit of Denmark.

44. .......... you going to be a doctor?

45. Clever, intelligent 46. Is, ............., are etc.

47. An abbreviation for "foot" 48. Please, take off your ............. before going into the temple.

49. The heavy rain will ................ or hinder the flow of the traffic.

53. This engine is .............. the blink or it does not work properly.

54. Yesterday I .............. my old friend and we talked about the past action.

55. An abbreviation for "August."

56. The same as No.46 Across.

58. Possessive Adjective of pronoun "she" 59. A : ................. will you pay me back?

B : Next week.

60. We will go to travel in Japan, so we have to have Japanese money, that is ................. .

6/22/2559 17:06

ขาวทหารอากาศ ๘๑

กรกฎาคม ๒๕๕๙

Down 1. Heroin is an illegal ..............., we must keep away from it.

2. A number comes after eight.

3. This cashier must make a .............. in adding because my total is not the same as hers.

4. To ............. means to touch somebody lightly with your fingers or with something soft so that she laughs.

5. The same as No.41 Across 6. It took me an ................. (an abbreviation) or sixty minutes to wash my clothes.

7. Opposite of "dry" 8. I want to buy a ............... or a stove for cooking.

10. Hill 12. Standing ............... and down many times is good for your heart.

13. To ............ means to push someone or something with sudden force.

15. After Suda made merit, she hit the .............. to make a ringing sound for having good luck.

18. Many of wild flowers ................ both sides of the rural street are very beautiful.

19. An ................. is something that happens especially something important or unusual.

23. ............... is a football official who marks the downs and the position of the ball and watches for certain violation from the sidelines.

24. A : What is your .............. ?

B : Everyone calls me Johnny.

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 81 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

26. We should wash our hands with ............. and clean water.

27. Opposite of "brother" 29. Nowadays, the interest from each ............. is rather less, so someone turns to buy some gold for the future benefit.

31. ............, do you agree with the above No.?

34. Only one earling used for decorating a man's ............... .

37. Almost of TV stars are ................ younger than their ages because of the beauty surgery.

38. I don't want to listen to that ................., it is nonsense.

39. Everybody wants to stay in home sweet ............... .

42. Eating ................ (a kind of grains) - cake is good for your health, it is less cholesteral.

44. The same as No.40 Across 45. To dispaly 47. I like to go for a walk on a ............ day, a day that has fog.

50. The same as No.40 Across 51. run, ..........., run 52. To be able to 54. Please don't disturb ................ while I talk on the phone.

57. An abbreviation for "Master of Science"

6/22/2559 17:06

ภาษาไทยดวยใจรัก นวีร

ขุนวิจิตรมาตรา ผูเขียนมีหนังสือที่ยึดถือเปนแนวทางเขียนและตอบปญหาภาษาไทยอยูเลมหนึ่ง คือ สํานวนไทย ของ ขุนวิจิตรมาตรา (สงา กาญจนาคพันธุ) ขุนวิจิตรมาตราใชนามปากกาหลายนาม เทาที่ทราบมี กาญจนาคพันธุ สงา กาญจนาคพันธุ ขุนวิจิตรมาตรา ส. กาญจนาคพันธุ ทานเกิดเมื่อวันที่ ๗ กรกฎาคม พ.ศ.๒๔๔๐ ถึงแกกรรมเมื่อวันที่ ๒ กรกฎาคม พ.ศ.๒๕๒๓ ผูเขียน จึงเลือกเรื่องราวบางสวนของทานมาเขียนในขาวทหารอากาศ ฉบับเดือนกรกฎาคมนี้ เกียรติประวัติดานภาษาไทยของทานนั้น ทานสอบไดคะแนนรวมดีเยี่ยม สําเร็จการศึกษาปที่ ๘ พ.ศ.๒๔๕๘ จากโรงเรียนสวนกุหลาบวิทยาลัย วิชาทีส่ อบไดเปนเยีย่ ม ลงในประกาศนียบัตรวา ภาษาไทย ทานไดแตงหนังสือ หลักไทย ไดประกาศนียบัตร วรรณคดีของราชบัณฑิตยสภา รับรางวัลพระราชทาน ๑,๐๐๐ บาท และแตงหนังสือลักษณะและวิวัฒนาการของภาษาไทย ซึง่ เปนคําบรรยายภาษาไทยขัน้ สูงของชุมนุมภาษาไทยของคุรสุ ภา ตัง้ แต ๙ มกราคม ๒๕๑๐ - ๑๕ มิถนุ ายน พ.ศ.๒๕๑๐ โดยเริ่มตนวา เรื่องที่จะพูดในวันนี้มีชื่อวา “ลักษณะและวิวัฒนาการของภาษาไทย” ดูตามชื่อก็พอจะเดาไดวา ภาษาไทย นัน้ เปลีย่ นแปลงมาอยางไร… คือ ไทยเราอยูใ กลชดิ กับชาติทพี่ ดู ภาษาไมใชไทยอยูห ลากหลายชาติ เชน เขมร มลายู มอญ และไดติดตอกับชาติที่อยูหางออกไปหลายชาติ เชน จีน แขกตาง ๆ ทางอินเดีย มี ฮินดู ทมิฬ ฯลฯ ตลอดจนฝรั่งตาง ๆ มีปอรตุเกส อังกฤษ ฯลฯ มาตั้งแตโบราณ ดังนั้นภาษาของชาติตาง ๆ ก็ยอมจะเขามาเคลาปะปนกับภาษาไทย เรียกอยางโบราณก็วา “สิบสองภาษา” เขามาปนอยูในไทย ก็ทําใหภาษาไทยเปลี่ยนแปลงเรื่อย ๆ ตั้งแตโบราณมา

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 82 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

กรกฎาคม ๒๕๕๙

ขาวทหารอากาศ ๘๓

ฉะนั้น เรื่องของภาษาไทยจึงมีมากมายไมรูจบ เราจะไดความรูเกี่ยวกับคําตาง ๆ มากมายจากหนังสือเลมนี้ ซึ่งผูเขียนนํามาเขียนอยูเนือง ๆ นอกจากหนังสือวิชาการ ทานยังคนควาเขียนสารคดีประวัตศิ าสตร ประวัตวิ รรณคดี บทละครทัง้ บทละครพูด และบทละครพูดสลับลํา รวมทั้งบทละครรํา อีกทั้งบทภาพยนตรหลาย ๆ เรื่อง ผูเขียนติดใจภาษาวรรณศิลปจากบทละครหลาย ๆ เรื่อง จําไดติดหูติดตาเรื่องหนึ่งคือ เรื่องศรอนงค ซึ่งแม ไมไดชมตอนที่แสดงครั้งแรก ณ โรงละครศาลาเฉลิมกรุง เมื่อ พ.ศ.๒๔๘๖ เพราะยังไมเกิด (ตอนปลายสงคราม มหาเอเซียบูรพา) แตก็ไดเคยชมในระยะหลัง ๆ มีเนื้อเพลงอันไพเราะและนาซาบซึ้งดวยอุปมาอุปมัย ดังนี้ มองคันศรออนโคง โกงตามริมปากงอน ทําใหฉันครั่นคราม กวาศรกามเทพทวี ลูกศรที่ลั่นจากปาก หากเปนเสียงวารัก ใจของฉันก็จัก ชโลมดวยทิพยวารี หากเปนเสียงวาไม ใจก็เหมือนพิษผลาญ ชีพฉันคงแหลกลาญ ดวยพิษศรเทวี แตเธอคงเอ็นดู ผูฝากชีพกับศร ไมขอพรากจากจร ดวยรักพรอมยอมพลี สวนงานที่เกี่ยวกับบทภาพยนตรก็มีหลายเรื่อง ทานเขียนทั้งบทกํากับการแสดง และแตงเนื้อเพลงประกอบ ซึ่งประชาชนก็นิยมชมชอบทุกเรื่อง เชนเรื่อง รบระหวางรัก หลงทาง เพลงหวานใจ ปูโสมเฝาทรัพย ที่สําคัญ ทานได ทําภาพยนตรใหแกสวนราชการ คือเรื่อง เลือดทหารไทย ของกระทรวงกลาโหม เพื่อแสดงแสนยานุภาพของกองทัพไทย และเรื่อง บานไรนาเรา ของกองทัพอากาศ ในป พ.ศ.๒๔๘๕ ภาพยนตรเรื่อง บานไรนาเรา เปนเรื่องของชาวนากับอุดมการณรักชาติ สอดคลองกับนโยบายการบริหาร ประเทศของ จอมพล ป. พิบูลสงคราม ผูนําประเทศสมัยนั้น ผูแสดงนําคือ เรืออากาศเอก ทวี จุลละทรัพย และ นางสาว อารี ปนแสง ฉาย ณ โรงภาพยนตรโอเดียน และศาลาเฉลิมกรุง พรอมกัน โดยใชชื่อผูสรางวา กองภาพยนตร ทหารอากาศ เพลงเอกในภาพยนตรเรือ่ งนี้ คือเพลง บานไรนาเรา ซึง่ พระเจนดุรยิ างคเปนผูป ระพันธทาํ นองเพลง ขุนวิจติ รมาตรา ใชถอ ยคํางาย ๆ แบบลูกทุง แตไพเราะคลองจอง กลาวถึงความขยันขันแข็งในการทํางาน บานเมืองจึงอุดมสมบูรณ ดังนี้ เรืองแสงทอง กระดึงกองกรึ๋งมา เปนสัญญาออกทุงนาจับทํางาน ฟงเสียงกระดึง ดูผึ้งบินคลุกคลาน กินน้ําหวานเก็บไปสรางรังถาวร แสงทองงามตา เรืองนาปาดอน ตะวันเชาทํางาน ตะวันรอนเราก็นอน สายแลวเรามา ฉวยพราหาบคอน ทรัพยฝงดิน สินฝงดอน ชอนขุดเอา สมบูรณไหนปาน บานไรนาเรา เสรีสําราญบานไรนาเรา ที่นาชื่นชมคือ เพลงนี้เปนเพลงที่สํานักงานวัฒนธรรมแหงชาติ ยกยองใหเปนเพลงลูกทุงรุนแรกในงาน วันเพลงลูกทุง

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 83 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

๘๔ ขาวทหารอากาศ

กรกฎาคม ๒๕๕๙

บทเพลงที่ทานแตงนั้น มีทั้งแตงใหบทละครและบทภาพยนตรที่ทานแตงเอง และแตงใหบทละครและ บทภาพยนตรทผี่ อู นื่ แตง เราจึงไดซาบซึง้ ไปกับเพลงทัง้ เพลงทํานองเพลงไทยเดิมและทํานองเพลงสากลทีค่ นุ หูคอื เพลง บัวบังใบ เพลงลาวเดินดง เพลงขึน้ พลับพลา เพลงฝรัง่ โยสลัม เพลงกลวยไม (ลาทีกลวยไม ซึง่ ร.ท. มานิต เสนะวีณนิ เปน ผูแตงทํานองเพลง นับเปนเพลงสากลเพลงแรกของประเทศไทย) เพลงกุหลาบในมือเธอ เพลงกุหลาบหอม (ใชทํานอง เพลงขึ้นพลับพลา) เพลงบัวไกลตา เพลงปทุมทอง (นางแกว) เพลงขุนพลแกว เพลงมโนมัย ( มาแกว ) เปนตน นอกจากเนื้อเพลงดังกลาวขางตน สิ่งที่ไดสรางชื่อเสียงใหทานอีกคือ เนื้อเพลงชาติฉบับแรกซึ่งรัฐบาล ขอใหแตง (ขึ้นตนวา แผนดินสยามนามประเทืองวาเมืองทอง...) เมื่อป พ.ศ.๒๔๗๕ (หลังการเปลี่ยนแปลงการปกครอง) เนื้อเพลงนี้ไดรับคําชมเชยจากรัฐบาล และใหถือเปนเพลงประจําชาติ ใชบรรเลงเรื่อยมา จนป พ.ศ.๒๔๘๓ เมื่อเปลี่ยน ชื่อเปนประเทศสยาม จึงเลิกไป แมสงิ่ ทีก่ ลาวมานีจ้ ะเปนเรือ่ งโบราณ แตกเ็ ปนฐานของความเจริญกาวหนาและวิวฒ ั นาการของภาษาไทยและ ประเทศไทยประการหนึง่ ดวยความรูค วามสามารถดานการใชภาษาไทยของทานผูร กั การอานและการเขียนและภาษาไทย และภาษาตางประเทศ ขุนวิจิตรมาตรา (สงา กาญจนาคพันธุ)  

 ศูนยโรคหัวใจ   เปดคลินิกพิเศษนอกเวลา วันเสาร  ทุกสัปดาห ที่ 1 และ ที่ 3 ของเดือน 02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 84 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

มุมกฎหมาย

อุปสมบทตามโครงการ โดยไมลาและไมมาทํางาน ผิดวินัยรายแรง ร.ท.ชานุวัฒน แสงสุวรรณ

การอุปสมบทหรือการบวชในพุทธศาสนาของ ชายไทย เปนประเพณีที่สังคมไทยยึดมั่นถือมั่นปฏิบัติมา แตโบราณ เพื่อขัดเกลากิเลสหรืออบรมนิสัยใหเปนคนดี มีศีลธรรม และตอบแทนคุณบิดามารดาใหไดเกาะชาย ผาเหลือง เกิดอานิสงสจากการอุปสมบทของบุตร สังคม ไทยในยุคโบราณจึงถือวา “คนทีย่ งั ไมไดบวชเรียนเปนคนที่ ไมบรรลุนติ ภิ าวะ เปนผูท ยี่ งั ไมควรแกการครองเรือน” เมือ่ การบวชถือเปนประเพณีสําคัญของสังคมไทย กฎหมาย หลาย ๆ ฉบับ จึงไดรับรองสิทธิเกี่ยวกับการอุปสมบท โดยใหขาราชการ ลูกจาง พนักงานราชการ ทั้งภาครัฐ และเอกชน สามารถลาอุปสมบทไดตามเวลาที่กฎหมาย กําหนด และในบางกรณีมโี ครงการพิเศษทีเ่ ปนมงคล เชน โครงการเฉลิมพระเกียรติ อาจกําหนดเพิ่มเติมวา ใหลา อุปสมบทไดโดย “ไมถือเปนวันลา” ซึ่งในเรื่องนี้มีประเด็นปญหาวา การเขารวม อุปสมบทในโครงการอุปสมบทเฉลิมพระเกียรติฯ ที่ คณะรัฐมนตรีมีมติใหขาราชการเขารวมอุปสมบท โดย ไมถอื เปนวันลา ขาราชการ ลูกจาง หรือพนักงานราชการ ของรัฐทีเ่ ขาอุปสมบท จะตองขออนุญาตหรือยืน่ ใบลาตอ ผูบังคับบัญชากอนหรือไม คดีปกครองทีน่ าํ มาเลาสูก นั ฟงฉบับนี้ มีคาํ ตอบ ในประเด็นปญหาดังกลาวและยังเปนอุทาหรณสําหรับ เจาหนาทีข่ องรัฐทีจ่ ะตองปฏิบตั หิ นาทีด่ ว ยความเอาใจใส ไมละทิ้งหรือทอดทิ้งหนาที่ราชการ ขอเท็จจริง คือ นายอุทิศ (นามสมมติ) ขณะ ดํารงตําแหนงเปนปลัดองคการบริหารสวนตําบล ไดเขาบวช

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 85 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ในโครงการเฉลิมพระเกียรติฯ เปนเวลา ๑๓ วัน โดยไมได ขออนุญาตจากผูบังคับบัญชากอนที่จะเขารวมโครงการ ประกอบกับในการปฏิบัติงาน นายอุทิศมีปญหาขัดแยง กับนายกองคการบริหารสวนตําบลซึ่งเปนผูบังคับบัญชา จนกระทั่งผูมีอํานาจไดมีคําสั่งใหนายอุทิศไปปฏิบัติงาน ประจําสํานักงานเลขานุการ ก.อบต. และมีการตั้งคณะ กรรมการสอบสวนวินัยอยางรายแรง กรณีละทิ้งหนาที่ ราชการติดตอในคราวเดียวกันเปนระยะเวลาเกินกวา ๑๕ วัน โดยไมมีเหตุอันสมควร มีพฤติกรรมอันแสดงให เห็นถึงความจงใจไมปฏิบัติตามระเบียบของทางราชการ เชน ไมไดเขามาปฏิบตั หิ นาทีท่ สี่ าํ นักงานเลขานุการ ก.อบต. ไมไดลงลายมือชือ่ ในสมุดลงเวลาปฏิบตั ริ าชการ และไมถอื ปฏิบัติตามระเบียบของทางราชการเกี่ยวกับการลา ทายที่สุด คณะกรรมการพนักงานสวนตําบล (ผูถ กู ฟองคดีที่ ๒) ก็ไดมมี ติปลดนายอุทศิ ออกจากราชการ และนายกองคการบริหารสวนตําบล (ผูถูกฟองคดีที่ ๑) ไดมีคําสั่งลงโทษปลดออกจากราชการ ฐานละทิ้งหนาที่ ราชการโดยไมมีเหตุอันสมควรและเปนการละทิ้งหนาที่ ราชการติดตอในคราวเดียวกันเกินกวา ๑๕ วัน โดยไมมี เหตุอันสมควร หลังจากนายอุทศิ อุทธรณคาํ สัง่ และคณะกรรมการ พนักงานสวนตําบลมีมติเห็นชอบตามความเห็นของ คณะอนุกรรมการพิจารณาอุทธรณและรองทุกขที่ไมรับ อุทธรณ นายอุทศิ จึงนําคดีมาฟองตอศาลปกครอง โดยขอ ใหศาลมีคําพิพากษาหรือคําสั่งใหเพิกถอนคําสั่งที่ลงโทษ ปลดออกจากราชการ

6/22/2559 17:06

๘๖ ขาวทหารอากาศ คดีนี้ศาลปกครองสูงสุดไดวินิจฉัยประเด็นแรก เกี่ยวกับกระบวนการสอบสวนทางวินัยอยางรายแรงตาม ขอโตแยงของนายอุทิศวา เปนกระบวนการที่ดําเนินการ โดยชอบดวยกฎหมายแลว สวนประเด็นการอุปสมบทตาม โครงการเฉลิมพระเกียรติฯ โดยไมถอื เปนวันลา ขาราชการ ลูกจาง หรือพนักงานราชการทีจ่ ะเขาอุปสมบทตามโครงการ จะไมถือเปนวันลา แตผูที่จะเขาอุปสมบทตองขออนุญาต จากผูบังคับบัญชากอน เมื่อผูบังคับบัญชาอนุญาตแลว จึงจะสามารถลาอุปสมบทได การที่ไปอุปสมบทโดยมิได ขออนุญาตผูบังคับบัญชาและมิไดเสนอหรือจัดสงใบลา ตอผูบังคับบัญชาตามลําดับจนถึงผูมีอํานาจพิจารณาหรือ อนุญาต ถือวานายอุทิศลาอุปสมบทโดยมิไดปฏิบัติตาม ประกาศคณะกรรมการพนักงานสวนตําบลวาดวยการลา จากคําพิพากษาดังกลาวจึงเปนคําตอบทีช่ ดั เจนวา แมวาคณะรัฐมนตรีจะมีมติใหขาราชการเขารวมโครงการ อุปสมบทไดโดยไมถือเปนวันลา แตขาราชการที่สมัครใจ เขารวมโครงการก็จําเปนตองขออนุญาตตอผูบังคับบัญชา กอนตามที่ระเบียบกําหนดและการเขารวมโครงการโดย ไมขออนุญาต ยอมถือวาขาราชการดังกลาวไมเขาปฏิบตั งิ าน อยางไรก็ตาม คดีนี้นายอุทิศฟองขอใหเพิกถอน คําสั่งลงโทษทางวินัยอยางรายแรง ซึ่งหากพฤติการณของ นายอุทิศมีเฉพาะการเขาอุปสมบทโดยไมไดยื่นใบลาและ ไมไดรบั อนุญาตจากผูบ งั คับบัญชา ทําใหนายอุทศิ ขาดราชการ เปนเวลา ๑๓ วัน ตามเวลาทีอ่ ปุ สมบท คงไมไดทาํ ใหมคี วาม ผิดวินัยอยางรายแรงฐานละทิ้งหนาที่ราชการโดยไมมีเหตุ อันสมควรและเปนการละทิ้งหนาที่ราชการติดตอในคราว เดียวกันเกินกวา ๑๕ วัน โดยไมมีเหตุอันสมควร แตกลับ ปรากฏวานายอุทิศไมเขาปฏิบัติงานเปนเวลาหลายวัน ดังนัน้ ประเด็นทีศ่ าลปกครองสูงสุดวินจิ ฉัยตอมา ก็คอื นายอุทศิ ละทิง้ หนาทีร่ าชการติดตอกันในคราวเดียวกัน เปนเวลาเกินกวา ๑๕ วัน อันเปนความผิดวินัยอยางราย แรงหรือไม ในเรื่องนี้ศาลปกครองสูงสุดไดรับฟงขอเท็จจริง เกี่ยวกับพฤติการณตาง ๆ วา นายอุทิศมิไดลงลายมือชื่อใน

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 86 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

กรกฎาคม ๒๕๕๙ สมุดลงเวลาการมาปฏิบตั ริ าชการตลอดทัง้ เดือนมิถนุ ายน ทั้งที่มีหนาที่ตองลงเวลาปฏิบัติราชการที่สํานักงาน เลขานุการ ก.อบต.ทุกวันที่มาปฏิบัติหนาที่เพื่อใชเปน หลักฐานตรวจสอบการมาปฏิบตั ริ าชการของขาราชการ ทุกคน และไมปรากฏหลักฐานวานายอุทิศไดขออนุญาต ลาหรือมีพฤติการณพิเศษอันทําใหไมสามารถมาปฏิบัติ ราชการได ประกอบกับนายอุทิศดํารงตําแหนงปลัด องคการบริหารสวนตําบล มีหนาทีป่ กครองบังคับบัญชา พนักงานสวนตําบลและลูกจางในองคการบริหารสวนตําบล ยอมตองทราบระเบียบปฏิบตั เิ ปนอยางดี แตกลับไมใสใจ ประพฤติปฏิบตั ติ นใหถกู ตองตามระเบียบปฏิบตั ทิ กี่ าํ หนด ไว พฤติการณจึงเปนการละทิ้งหนาที่ราชการติดตอกัน ในคราวเดียวกันเปนเวลาเกินกวา ๑๕ วัน โดยไมมีเหตุ อันสมควรและมีพฤติการณแสดงถึงความจงใจไมปฏิบัติ ตามระเบียบของทางราชการ เปนความผิดวินัยอยาง รายแรงตามขอ ๑๓ ของประกาศคณะกรรมการกลาง พนักงานสวนตําบล เรื่อง มาตรฐานทั่วไปเกี่ยวกับวินัย และการรักษาวินัย และการดําเนินการทางวินัย ศาลปกครองสูงสุดจึงพิพากษายืนตามศาล ปกครองชัน้ ตนทีพ่ พิ ากษายกฟอง โดยเห็นวาคําสัง่ ลงโทษ โดยปลดนายอุทศิ ออกจากราชการ ชอบดวยกฎหมายแลว (คําพิพากษาศาลปกครองสูงสุดที่ อ.๕๓๕/๒๕๕๘) คดีนี้นอกจากจะเปนบรรทัดฐานการปฏิบัติ ราชการทีด่ สี าํ หรับเจาหนาทีข่ องรัฐโดยทัว่ ไปทีจ่ ะตองถือ ปฏิบัติตามระเบียบกฎเกณฑที่เกี่ยวของอยางเครงครัด แลว ยังเปนอุทาหรณที่ดีใหเจาหนาที่ของรัฐไดตระหนัก ถึงหนาที่ความรับผิดชอบอันมีตองานราชการตลอด ระยะเวลาของการดํารงสถานะเปนเจาหนาทีข่ องรัฐ ไมวา จะอยูในตําแหนงใดหรือสถานที่ใดหรือไดรับมอบหมาย ใหปฏิบัติหนาที่ใดซึ่งลวนเปนไปเพื่อประโยชนของทาง ราชการทั้งสิ้น การละทิ้งหนาที่ราชการนั้น ไมเพียงแต ทําใหราชการไดรบั ความเสียหายเทานัน้ หากแตยงั สงผล ตอตําแหนงหนาที่ของตนไมมากก็นอย  (เทียบเคียงคําพิพากษาศาลปกครองสูงสุดที่ อ.๕๓๕/๒๕๕๘)

6/22/2559 17:06

 เปนคนมีความจริงใจในการทํางาน  ผูเขียนเปนคนที่ชอบดูภาพวาด ไมวาจะเดินทาง ไปทองเที่ยวที่ไหน มักจะหาโอกาสเขาไปชมการแสดง ภาพวาด ซึ่งหลาย ๆ แหงเปนภาพวาดที่หาชมไดยาก เชน ที่พิพิธภัณฑ LOUVRE ประเทศฝรั่งเศส หรือตามเมือง สําคัญตาง ๆ ทั้งในสหรัฐอเมริกาและออสเตรเลีย ซึ่งจะมี การจัดแสดงภาพวาดทีเ่ ปนประวัตศิ าสตรของเมือง หรือการ กอรางสรางประเทศ ภาพเหลานี้สวนใหญมีไวใหดูไมไดมีไว ขาย แตกม็ หี ลายแหงทีเ่ ปนแกลเลอรีจดั แสดงภาพเพือ่ ขาย ใหผเู ขาชม ไมวา จะจัดไวเพือ่ วัตถุประสงคใดผูเ ขียนก็ชอบดู ทั้งนั้น บางครั้งก็ดูอยูนาน เพราะในความรูสึกของผูเขียน ภาพวาดเปนการถายทอดความรู ศิลปะ วัฒนธรรม ใน แตละยุคแตละสมัย ใหคนรุนตอ ๆ มาทราบ ทั้งเรื่องของ การแตงกาย ความเปนอยู การดํารงชีวิต ธรรมชาติ การตอสู สังคม และครอบครัว สารพัดเรื่อง หากนั่งดูดี ๆ เราจะพบ สิง่ เหลานีใ้ นภาพวาดขนาดใหญ ๆ สวนภาพวาดแบบศิลปะ สมัยใหม ผูเขียนก็ดูได เพราะการดูแลวไมรูวามันคืออะไร นาจะเปนเจตนาของผูว าด สาเหตุหนึง่ ทีผ่ เู ขียนชอบดูภาพ วาดมาก อาจเปนเพราะผูเขียนวาดภาพไมเปน สมัยเด็ก ๆ

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 87 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

ตกวิชาวาดเขียนมาโดยตลอด ไมสามารถจัดสัดสวน แสง สี ความใกล-ไกล ของภาพวาดไดเลย จึงรูสึกชื่นชมมาก เมื่อเห็นภาพวาดที่งดงามตามสถานที่จัดแสดงตาง ๆ ครัง้ หนึง่ ผูเ ขียนไดไปชมการแสดงภาพวาดทีธ่ นาคารแหง หนึ่ง แถวถนนสีลม ระหวางเดินชมเห็นปายที่ทางเดิน เขียนไววา “ศิลปะใด ๆ แมมีคาแคไหน ก็ไมงดงามเทา ความจริงใจของศิลปน” ผูเขียนไมเขาใจความหมาย จึง ถามผูที่นําชม ซึ่งผูนําชมไดอธิบายวา ศิลปนเวลาเขาจะ รังสรรคงานศิลปะขึ้นมา เขามักมีจินตนาการในใจ แลว คอย ๆ สรางงานศิลปะนั้น ๆ ขึ้นมา ไมวาจะเปนนักวาด ภาพ นักเขียน นักปน นักแกะสลัก หรือนักดนตรี เมื่อได ผลงานออกมาก็จะมีการตกแตงเพิม่ เติมอีกเล็กนอย เพือ่ ใหไดอยางทีใ่ จคิด หากมีใครไปถามศิลปนเหลานัน้ วาถูกใจ ในผลงานของตนหรือยัง ก็มักจะไดคําตอบวายังไมถูกใจ นัก แสดงวาสิง่ ทีอ่ ยูใ นใจจริง ๆ มันงดงามกวานีอ้ กี ทําให ผูเขียนพอเขาใจ ผูเขียนชอบใจคําวา “ความจริงใจ” ซึ่ง เปนคุณธรรมที่สําคัญที่อยากจะขอหยิบยกขึ้นมากลาว ถึงในวันนี้

6/22/2559 17:06

๘๘ ขาวทหารอากาศ ที่จริง คําวา ความจริงใจ นั้น เราไดยินกันบอย ๆ โดยทั่วไปมักเปนนามธรรมมากกวารูปธรรม แตเมื่อคํา คํานี้ใชกับงานศิลปะ ทําใหมองเห็นเปนรูปธรรมไดวา แม เราจะเห็นภาพวาดงดงามเพียงใด มีการประเมินคุณคาไว สูงเพียงใดก็ตาม ยังมีภาพวาดทีง่ ดงามกวานีอ้ กี ในใจของ เขาแมเขาจะคอย ๆ สรางผลงานอยางเต็มความสามารถ ทําไปแกไป แตก็ยังมีบางอยางที่ไมไดอยางใจ แสดงวา เจตนาของคนเราที่จะทําอยางใดอยางหนึ่งนั้น มันยากที่ จะทําไดอยางทีใ่ จตองการ เจตนา คือความตัง้ ใจ แตความ จริงใจเปนขบวนการทีเ่ กิดขึน้ ระหวางการเอาเจตนาออกมา ใหเปนรูปธรรม ซึง่ ตองมีความตัง้ ใจ ความอดทน ความมุง มัน่ ความเสียสละอุทิศตน บวกกับพรสวรรคและกําลังใจ โอว...ไมงายเลยที่จะเปนคนมีความจริงใจในการทํางาน ใด ๆ ใหสําเร็จ ความจริงใจนั้น วัยรุน คนหนุมสาว คงจะแปล เปนเรือ่ งของความรัก ความซือ่ ตรงตอกัน แตในทีน่ ี้ ผูเ ขียน ตองการสื่อใหเห็นวา ความจริงใจ คือการแปลงเจตนา โดยการปฏิบตั ใิ หไดผลเปนรูปธรรม มีองคประกอบสําคัญ ดังทีไ่ ดกลาวมาแลว ซึง่ จะขยายความพอเปนสังเขป ดังนี้ องคประกอบของความจริงใจในการทํางาน ประกอบดวย ๑. ความตั้งใจ เปนสัญญาสวนตัวของคน แตละคนที่มีตอเจตนาของตนเอง หรือตอภาระหนาที่ ที่ตนไดรับมอบหมาย ความตั้งใจเปนกาวแรกของคนเรา ที่จะบอกตัวเองวา เราจะทําสิ่งนั้น สิ่งนี้ เราจะทําใหได เราจะทําใหสาํ เร็จ ในแตละคนจึงมักมีความตัง้ ใจกันคนละ หลาย ๆ เรื่อง เปนตนวา ตั้งใจจะเรียนใหจบปริญญาเอก ตัง้ ใจจะบวชเรียนสักครัง้ เมือ่ มีโอกาส ตัง้ ใจจะไปดูกาํ แพง เมืองจีน ตั้งใจจะเปนคนขยัน ๒. ความจริงจัง ความเอาใจใส ความตั้งใจ เปนเรื่องของความคิด เปนนามธรรม แตการกระทําเพื่อ ตอบสนองความตั้งใจใหออกมาเปนผลงานที่มองเห็นได นั้น หากไมจริงจังเอาใจใส คิดทบทวน หรือกระตุนเตือน ตนเองอยูเสมอ ความตั้งใจอาจถูกลืมเลือนไป เมื่อลืมไป

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 88 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

กรกฎาคม ๒๕๕๙ แลวโอกาสที่จะไดทําคงไมมี ๓. ความอดทน จะเห็นไดวา ความตั้งใจของ คนเรานัน้ มีอยูห ลายอยางมากมาย การทีเ่ ราจะทําใหสาํ เร็จ ตามความตั้งใจนั้น จําเปนตองมีความอดทน บากบั่น เอาความตั้งใจมาคิดมาทบทวน หาหนทางปฏิบัติ และหา ทางแกปญหา เมื่อมีเหตุติดขัดไมเปนอยางที่ตั้งใจไว ตอง คิดใหมทําใหม หลาย ๆ ครั้ง หลาย ๆ เรื่อง เพื่อใหสําเร็จ สมความตั้งใจ ๔. ความเสียสละ ในระหวางที่พยายามทํา หลาย ๆ ความตั้งใจใหสําเร็จ ก็จะมีเหตุการณตาง ๆ ผาน เขามา ใหตองตั้งใจทําเพิ่มขึ้นอีก เวลาและกําลังกายก็มี เทาเดิม หากจะทําใหสําเร็จก็ตองเสียสละเวลา ความสุข สวนตัว ทรัพยสินเงินทอง หรืออาจตองหยุดความตั้งใจ อื่น ๆ ที่ไมสําคัญไว หันมาทําเรื่องที่สําคัญกวากอน แลว คอยกลับไปทําใหม ชีวิตจริง ๆ ของคนเราก็มักเปนแบบนี้ ไมไดทําอะไรที่ชอบตลอดเวลาหรอก

๕. การอุทิศตน งานบางอยางเปนงานของ สวนรวม เมื่อทํา ๆ ไป เราอาจเกิดความทอแท เหนื่อยลา และถามตนเองวาทําไปทําไม คนอื่น ๆ ไมเห็นทํา หากคิด อยางนีโ้ อกาสลมเหลวก็ใกลเขามา บางครัง้ เราจึงตองอุทศิ ตนเพือ่ งานของสวนรวม เมือ่ เรามีโอกาสไดทาํ ขอจงคิดวา ยังไงเราก็จะทําใหสําเร็จเพื่อสวนรวม

6/22/2559 17:06

กรกฎาคม ๒๕๕๙ ๖. พรสวรรค การมีความสามารถพิเศษบางอยาง เปนเรื่องที่ติดตัวมาตั้งแตเกิด งานบางอยางหากคนทํามี พรสวรรคหรือความสามารถพิเศษเฉพาะตัว ก็จะทําใหงา ย ขึ้น แตหากไมมีก็ตองใชความพยายามเพิ่มขึ้นอีกมาก และ แมจะตัง้ ใจทําเทาไร ก็อาจทําไดไมดเี ทากับคนทีม่ พี รสวรรค ๗. กําลังใจ สิ่งสําคัญสุดทายที่จะตองมี คือ กําลังใจที่จะทําสิ่งนั้น ๆ ใหสําเร็จ กําลังใจอาจจะมาจาก สภาพแวดลอม เชน จากครอบครัว จากเพื่อน จากคนรัก จากคนรอบขาง หรือจากตนเองก็ได กําลังใจเปรียบเสมือน น้ําเย็น ๆ สักแกว ยามเราเหนื่อยลาน้ําเย็น ๆ ทําใหเรารูสึก ชื่นใจ หายเหนื่อย มีกําลังที่จะทํางานนั้นตอไปใหสําเร็จ  ประโยชนทเี่ กิดจากการเปนคนมีความจริงใจ ในการทํางาน จะเห็นไดวาการเปนคนมีความจริงใจจนสามารถ ถายทอดเจตนา คือความตั้งใจใหออกมาเปนผลงานไดนั้น ไมใชเรื่องงายเลย แตเมื่อเวลาผานไป ประสบการณเหลานี้

ขาวทหารอากาศ ๘๙ จะหลอหลอมคนที่มีความจริงใจเหลานี้ให ๑. เปนคนทีม่ ผี ลงาน ความจริงใจตองานเปน เครือ่ งประกันความสําเร็จของงานมากกวาอยางอืน่ แมคน คนนัน้ จะอยูใ นสภาพทีย่ ากลําบากเพียงใด ก็จะพยายาม หาทางฟนฝาอุปสรรคเหลานั้นไป เพื่อทํางานใหสําเร็จ ๒. เปนคนตรงไปตรงมา คนที่มีความจริงใจ ผานการแปรรูปความตั้งใจเปนผลงานออกมาแลว รูวา อะไรเปนอะไร จะสามารถแยกแยะ โตตอบ เสนอแนะ เรื่องราวตาง ๆ ไดตรงประเด็น ชัดเจน ไมออมคอม ๓. เปนคนนาเชื่อถือ เมื่อคนเราทําอะไรตรงไป ตรงมา ไมมีเลหเหลี่ยม หรือกลอุบายในใจ สามารถ เสียสละ อุทิศตนเพื่อสวนรวมได ใคร ๆ ก็ใหความเชื่อถือ และไววางใจ ๔. เปนคนมีเกียรติและเปนที่เคารพรัก เมื่อ ผูคนใหความเชื่อถือ ไววางใจ ก็จะไดรับเกียรติใหทํางาน ตาง ๆ เพื่อสวนรวม เพื่อสังคม เปนที่ยอมรับและเคารพ นับถือ เปนแบบอยางที่ดีใหแกคนรุนหลัง

ประโยชนที่กองทัพอากาศจะไดรับ เมื่อกําลังพลของ ทอ. เปนผูมีความจริงใจในการทํางาน คือ ภารกิจตาง ๆ ของกองทัพอากาศจะสําเร็จลุลว งไปไดดว ยดี เปนหนวยงานทีป่ ระชาชนภาคภูมใิ จ กําลังพลจํานวนมากสามารถอยูร ว มกันได อยางราบรืน่ สงบสุขและสามัคคี เพราะไมเคยมีใครทะเลาะกันเนือ่ งจากแยงกันทํางานเพือ่ ประโยชนของกองทัพอากาศ มีแตขัดแยงกันในเรื่องแยงผลประโยชนของตนเอง หวังวาขาราชการของกองทัพอากาศ จะมีความจริงใจในการปฏิบตั งิ านในหนาที่ เพือ่ ประโยชนโดยสวนรวม ของกองทัพอากาศดวยกันทุก ๆ คน 

“ศิลปะใด ๆ แมมีคุณคาแคไหน ก็ไมงดงามเทาความจริงใจของศิลปน”

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 89 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06



แบบสอบถามความพึงพอใจ หนังสือขาวทหารอากาศ คําชี้แจง แบบสอบถามฉบับนี้ มีวัตถุประสงคเพื่อสํารวจความพึงพอใจและนําผลการสํารวจมาใชในการพัฒนาปรับปรุง หนังสือขาวทหารอากาศ (กรุณาใสเครื่องหมาย  ในชองที่ตรงกับความคิดเห็นของทาน) ยศ - ชือ่ - สกุล .................................................... อายุ.............. ปี หนวยงาน ................................................ โทรศัพท .........................

๑. ทานติดตามหนังสือขาวทหารอากาศจากแหลงใด (ตอบไดมากกวา ๑ ขอ) หนังสือขาวทหารอากาศ www.airforcemagazine.rtaf.mi.th ๒. แบบสอบถามความพึงพอใจที่มีตอหนังสือขาวทหารอากาศ ระดับความพึงพอใจ หัวขอการประเมิน มากที่สุด มาก ปานกลาง นอย (๕)

(๔)

(๓)

(๒)

นอยที่สุด (๑)

ดานรูปแบบ ๑. การจัดรูปแบบมีความเหมาะสม ทันสมัย ๒. การออกแบบมีสีสัน สวยงาม นาอาน ๓. ขนาดและตัวอักษรชัดเจน อานงาย ๔. ภาพและเนื้อหามีความสัมพันธกัน

ดานเนื้อหา ๕. ขอมูลถูกตอง นาเชื่อถือ ทันสมัย และทันเหตุการณ ๖. มีความหลากหลาย ครอบคลุมในทุกดาน ๗. การใชภาษาและคําสะกดถูกตองตามหลักพจนานุกรม ๘. เพิ่มพูนความรูและสามารถนําไปใชประโยชนได

๓. ทานไดนําขอมูลที่ไดจากหนังสือขาวทหารอากาศไปใชประโยชนอยางไร (ตอบไดมากกวา ๑ ขอ) ใชเปนแนวทางในการดําเนินชีวิต ใชเปนขอมูลอางอิง (อภิปราย/รายงาน/การเรียนการสอน ฯลฯ) ใชในการทํางาน อื่น ๆ (ระบุ) .............................................................................. ๔. ทานชื่นชอบบทความดานใด (สถาบันพระมหากษัตริย กิจการ ทอ. วิทยาศาสตรเทคโนโลยีและสิ่งแวดลอม การทหาร การศึกษา/วิชาการ และสังคมจิตวิทยา) ............................................................................................................................. ...................................................................................................................................................................................................... ๕. ขอเสนอแนะเพิม่ เติม ............................................................................................................................................................. .....................................................................................................................................................................................................  ขอขอบคุณที่กรุณาใหขอคิดเห็นที่เปนประโยชนตอหนังสือขาวทหารอากาศ  กรุณาสงแบบสอบถามคืนที่สํานักงานหนังสือขาวทหารอากาศ หอสมุดกองทัพอากาศ โทรสาร ๐ ๒๕๓๔ ๔๔๗๑ หรือ สามารถตอบแบบสอบถามไดที่ www.airforcemagazine.rtaf.mi.th หมายเหตุ ผูตอบแบบสอบถาม มีสิทธิ์รับรางวัล สมุดบันทึกประจําวันทหารอากาศ ป ๒๕๖๐ จํานวน ๑ ชุด (๑ ชุด มี ๒ เลม) โดยวิธีจับสลาก ๑๕ รางวัล สงแบบสอบถามภายใน ๓๑ ต.ค.๕๙ ผูสงแบบสอบถามสามารถตรวจสอบรายชื่อผูรับรางวัลไดท่ี หนังสือขาวทหารอากาศ ฉบับเดือน ธ.ค.๕๙ หรือ www.airforcemagazine.rtaf.mi.th 02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 90 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:06

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 91 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 16:55

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 92 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 16:55

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 93 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 16:55

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 94 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 16:55

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 95 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 16:55

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 96 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 16:55

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 97 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/23/2559 14:16

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 98 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:07

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 99 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:07

02147-4 M8_p1-100_Air Force_July_59 Cs6 (1).indd 100 Process CyanProcess CyanProcess MagentaProcess MagentaProcess YellowProcess YellowProcess Black

6/22/2559 17:07