04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 1
12/24/2559 BE 00:49
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 2
12/24/2559 BE 00:49
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 3
12/24/2559 BE 00:53
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 4
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 5
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 6
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 7
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 8
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 9
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 10
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 11
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 12
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 13
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 14
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 15
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 16
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 17
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 18
12/24/2559 BE 00:55
บทบรรณาธิการ ในวโรกาสทีส่ มเด็จพระเจาอยูห วั มหาวชิราลงกรณ บดินทรเทพยวรางกูร เสด็จเถลิงถวัลยขนึ้ ทรงราชย สืบราชสันตติวงศ เปนพระมหากษัตริย รัชกาลที่ ๑๐ แหงราชวงศจกั รี ขาพระพุทธเจาคณะผูจ ดั ทําหนังสือ ขาวทหารอากาศ ขอถวายพระพรชัย ขอใหพระสยามเทวาธิราชปกปกรักษาพระองค ขอพระองคทรง พระเจริญยิ่งยืนนาน ทรงสถิตเปนมิ่งขวัญของปวงชนชาวไทยทั้งประเทศ ตราบกาลนานเทอญ หนังสือขาวทหารอากาศขออัญเชิญพระบรมฉายาลักษณ สมเด็จพระเจาอยูห วั มหาวชิราลงกรณ บดินทรเทพยวรางกูร เปนภาพปกฉบับนี้ พรอมทั้งพระราชประวัติ และพระราชกรณียกิจของพระองค หนังสือขาวทหารอากาศไดกา วเขาสูป ท ี่ ๗๗ คณะผูจ ดั ทําฯ ไดพฒ ั นาและปรับปรุง รูปแบบหนังสือ ใหมีความทันสมัย มีเนื้อหาสาระที่นาสนใจและทันตอเหตุการณ ณ โอกาสนี้ ขอเรียนเชิญผูบังคับบัญชา ระดับสูง นายทหารชัน้ ผูใ หญ หน.นขต.ทอ. นักเขียนรุน ใหมทงั้ ภายในและภายนอก ทอ.มีสว นรวมในการ พัฒนาหนังสือขาว ทอ.โดยสงบทความลงในหนังสือขาว ทอ.เพื่อใหหนังสือขาว ทอ.มีคุณคา มั่นคง และ ยั่งยืน ตอไป ในปพทุ ธศักราช ๒๕๖๐ นี้ ขอใหเปนปแหงความสุขและความสมหวังในสิง่ ทีป่ รารถนา คณะผูจ ดั ทําฯ ขออาราธนาคุณพระศรีรตั นตรัยและสิง่ ศักดิส์ ทิ ธิท์ งั้ หลายทีท่ า นเคารพนับถือ โปรดคุม ครองและดลบันดาล ใหประสบผลสําเร็จพรอมดวย อายุ วรรณะ สุขะ พละ นึกคิดปรารถนาสิ่งใด ขอใหสิ่งนั้นจงพลันสําเร็จ สมประสงคทุกประการ สวัสดีปใหมครับ บรรณาธิการ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 19
12/24/2559 BE 00:55
ขาวทหารอากาศ คณะผูจัดทําหนังสือขาวทหารอากาศ เจาของ
กองทัพอากาศ
ที่ปรึกษา
พล.อ.อ.สมศักดิ์ วรฉัตร พล.อ.ต.หญิง มาลี ดิษฐบรรจง น.อ.สหัสชัย มาระเนตร พล.อ.ต.ธนบดี อุตะมะ พล.อ.ต.นอย ภาคเพิ่ม น.อ.ไววิทย เสือดี น.อ.ศุภโชติ ชัยวงษ น.อ.วรชาติ ทองศิริ น.อ.วันชัย บุญภักดี
พล.อ.ท.ประพัตรา ตัณฑไพโรจน พล.อ.ต.หญิง สุมาลี ฤทธิบุตร
ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์
พล.อ.ต.นพดล บุญมั่น พล.อ.ต.สําเริง พูลเพิ่ม น.อ.ขวัญกลา นกเอี้ยงทอง น.อ.วันชัย พึ่งเจียม น.อ.หญิง วิภาดา ชนไมตรี น.อ.ชัยวัฒน แจมดวง
ผูอํานวยการ
พล.อ.ท.ฉัตรชัย บุญญานุรักษ เจากรมยุทธศึกษาทหารอากาศ
รองผูอํานวยการ
พล.อ.ต.คุณทร มณีเขียว เสนาธิการกรมยุทธศึกษาทหารอากาศ น.อ.อํานวย สมวงศ รองเสนาธิการกรมยุทธศึกษาทหารอากาศ ผูจัดการ น.อ.อุรุพงษ แสงจันทร ผูชวยผูจัดการ น.ท.ชาญยุทธ รัตนสาลี กองบรรณาธิการ บรรณาธิการ พล.อ.ท.ฉัตรชัย บุญญานุรักษ ผูชวยบรรณาธิการ น.อ.หญิง ธัญญาภรณ พันธุเพ็ง น.ท.หญิง สุภาวดี โคตรเวียง ประจํากองบรรณาธิการ น.อ.นิพนธ กอสินคา น.ท.หญิง อนงคนาถ บุญจฑิตย น.ท.หญิง วรรณวิไล เนียมวงษ ร.ต.หญิง ณัฐธิฌา สนแจง พ.อ.อ.ชัยชนะ โสระสิงห กองจัดการ ร.อ.สุวัฒน ประชากูล พ.อ.อ.หญิง เศาวณี พุกนอย พ.อ.อ.หญิง เฉลา แกวยศ นาง อมรา หัตถมาศ
หนังสือขาวทหารอากาศ ความเปนมา
หนังสือขาวทหารอากาศ เปนนิตยสารรายเดือนของกองทัพ อากาศ เริ่มดําเนินการเมื่อป พ.ศ.๒๔๘๓ ขึ้นกับกรมขาวทหารอากาศ มีนาวาอากาศเอก สกล รสานนท เปนบรรณาธิการคนแรก ดําเนินการ โดยทุนของขาราชการทหารอากาศ ตอมาป พ.ศ.๒๔๙๘ ไดโอนกิจการ มาอยูในความอํานวยการของกรมยุทธศึกษาทหารอากาศ ตามคําสั่ง ทอ. (เฉพาะ)ที่ ๕๘๐/๙๘ ลง ๒๓ ธ.ค.๒๔๙๘ ๑ ม.ค.๒๕๕๓ ไดเขาอยูในกิจการสวัสดิการกองทัพอากาศ กํากับดูแลโดยคณะอนุกรรมการบริหารวารสารและสื่อสิ่งพิมพกองทัพ อากาศ ตามอนุมัติ ผบ.ทอ./ประธานกรรมการสวัสดิการกองทัพอากาศ เมื่อ ๒๘ ธ.ค.๕๒ กําหนดใหใชระเบียบคณะกรรมการสวัสดิการกองทัพ อากาศ วาดวยการบริหารวารสารและสือ่ สิง่ พิมพกองทัพอากาศ พ.ศ.๒๕๕๒
ภารกิจ
ดําเนินกิจการหนังสือขาวทหารอากาศ ใหเปนไปตามนโยบายของ คณะอนุกรรมการบริหารวารสารและสือ่ สิง่ พิมพกองทัพอากาศ มีผอู าํ นวยการ หนังสือขาวทหารอากาศ (จก.ยศ.ทอ.) เปนผูบังคับบัญชารับผิดชอบ
วัตถุประสงค
๑. เพื่อเพิ่มพูนความรูในกิจการทั่ว ๆ ไป ๒. เพือ่ แลกเปลีย่ นแสดงความคิดเห็นในดานการทหาร การเมือง เศรษฐกิจ สังคมจิตวิทยา วิทยาศาสตรเทคโนโลยีและสิ่งแวดลอม อันจะ เปนประโยชนตอสวนรวม ๓. เพื่อเผยแพรกิจการกองทัพอากาศ
การดําเนินงาน
๑. เปนสื่อกลางในการแลกเปลี่ยน แสดงความคิดเห็น ที่เปน ประโยชนในการพัฒนากองทัพและสวนรวม ๒. เรื่องที่นําลงในหนังสือขาวทหารอากาศ - ตองไมขัดตอวัตถุประสงค/นโยบาย กองทัพอากาศ - ตองไมกระทบตอความมั่นคงของชาติ บุคคล หรือ สวนรวม - ตองไดรับการพิจารณาและเห็นชอบจากคณะกรรมการ พิจารณาเรื่องของสํานักงานหนังสือขาวทหารอากาศ
กําหนดการเผยแพร
นิตยสารรายเดือน
สํานักงานหนังสือขาวทหารอากาศ www.airforcemagazine.rtaf.mi.th หอง ๑๐๑ อาคารหอสมุดกองทัพอากาศ กรมยุทธศึกษาทหารอากาศ แขวงสนามบิน เขตดอนเมือง กทม. ๑๐๒๑๐ โทร. ๐-๒๕๓๔-๔๔๗๑, ๐-๒๕๓๔-๔๒๔๑ แฟกซ ๐-๒๕๓๔-๔๔๗๑
พิมพที่ บริษัท ปรีชาธร อินเตอรพริ้น จํากัด ๔/๕ ซอย รามอินทรา ๔๒ แยก ๘ แขวงคันนายาว เขตคันนายาว กทม. ๑๐๒๓๐ โทร. ๐-๒๙๓๐-๗๐๕๓-๔ แฟกซ ๐-๒๙๓๐-๗๐๕๐ คาสมาชิกภายนอกปละ ๓๕๐ บาท (รวมคาสง) สั่งจาย ปณ.คลองถนน ๑๐๒๒๒
ความคิดเห็นของผูเขียนในหนังสือฉบับนี้ ไมมีสวนผูกพันกับทางราชการแตประการใด ภาพที่ลงในหนังสือขาวทหารอากาศนํามาจาก google.com ออกแบบปก : จ.ท.หญิง รัฐพร เตชะสินทวี E-mail: rtafmag@gmail.com
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 20
12/24/2559 BE 00:55
ส ๑๙ ๒๒ ๒๓ ๒๔ ๓๑
ารบัญ
ปที่ ๗๗ ฉบับที่ ๑ เดือนมกราคม ๒๕๖๐
บทบรรณาธิการ สวัสดีปใหม พ.ศ.๒๕๖๐ ...น.อ.เกษม พงษพันธ สารอวยพรปใหม ผบ.ทอ. พุทธศักราช ๒๕๖๐ บานของพอ : พระตําหนักจิตรลดารโหฐาน เลี้ยงลูกใหดีงาม...เดินตามคําพอสอน ...อรชร
๓๑
๓๖ มงคลชีวิต ๙ ประการ ...แกวกัลยา ๓๙ วัฒนธรรมขับเคลื่อนวิสัยทัศน : สมรรถนะกําลังพล ...น.ท.หญิง อัจฉรา นุตะโร ๔๕ ภาษาไทยดวยใจรัก : ครองตน ครองคน และครองงาน ...นวีร ๔๗ แจ็ค หมา แหงอาลีบาบา ทัพหนุนไทยแลนด 4.0 ...พ.อ.อ.จักราพิชญ อัตโน ๕๑ ๖๘ ป กรมยุทธศึกษาทหารอากาศ องคกรการศึกษา เพื่อพัฒนากําลังพลใหเปนทหารอากาศชั้นนํา ในภูมิภาคอาเซียน ...ปชส.ยศ.ทอ.
ħĩ ðŘ
óú.Ă.ì.ÞĆêøßĆ÷ ïčââćîč øĆÖþŤ
๕๑ ĦĢ
Öøö÷čìíýċÖþćìĀćøĂćÖćý óú.Ă.ê.íîïéĊ Ăčêąöą øĂÜ ÝÖ.÷ý.ìĂ.
óú.Ă.ê.Ùčèìø öèĊđ×Ċ÷ü đÿí.÷ý.ìĂ.
óú.Ă.ê.îóéú ïčâöĆęî øĂÜ ÝÖ.÷ý.ìĂ.
ðßÿ.÷ý.ìĂ.
đðŨîĂÜÙŤÖøÖćøýċÖþć đóČęĂóĆçîćÖĞćúĆÜóú ĔĀšđðŨîìĀćøĂćÖćýßĆĚîîĞćĔîõĎöĉõćÙĂćđàĊ÷î
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 21
๕๓ รูเทาทัน Social Engineering ...น.อ.ณัฐวุฒิ สามไพบูลย, Ph.D ๕๗ นภาธิปตยทัศนะ : วิเคราะหสงครามทางอากาศ กรณีศึกษา : สงครามฟอลคแลนด ...ฝายวิชาการ นทน.เสธ.ทอ.รุนที่ 60 ๖๔ ครูภาษาพาที : มารูจักกับจักรราศรีกันเถอะ (1) ...Soldalto ๖๘ เคล็ดลับปรับนิสัย...สรางสุขรับปใหม ...แรมโบ ๗๑ ทอ.ปลอดภัยหางไกลโรค : ทอ.รวมใจ ตานภัยมะเร็งราย ...น.ท.หญิง รุงอรุณ ธรรมลิขิต และ ร.ต.ชยุตม วิมลาภิรัต กวป.พอ. ๗๔ ธรรมะประทีป : “ยศ” สําคัญไฉน ...กอศ.ยศ.ทอ. ๗๕ มุมสุขภาพ : 6 โรคที่มากับหนาหนาว ...น.ต.นพ.สุรินทนาท เจริญจิตต และ พญ.ศศิผกา สินธุเสน รพ.บน.23
๗๕
๗๘ รอบรูอาเซียน : เกร็ดเล็กเกร็ดนอยประชาคมอาเซียน ...@Zilch ๗๙ CROSSWORD (มีรางวัล) ...อ.วารุณี ๘๒ เวลาการตูน ...มิสกรีน ๘๔ มุมกฎหมาย : คํารองทุกข ...น.อ.วันชัย มาสุวรรณ ๘๗ ขอบฟาคุณธรรม : เปนคนรูคุณแผนดินเกิด ...1261 ๙๑ ในรั้วสีเทา
12/24/2559 BE 00:55
สวัสดีปใหมในปนี้ ใหลาภยศเนืองนองทองใหลมา อยูที่ใดก็ตามใหงามทั่ว เห็นแกตัวไมตองเกี่ยวของใคร เคยติดขัดฝดเคืองเรื่องตางตาง ใหหันมาหาทางสรางชีวี คุณความดีที่ทํานําสดศรี ความมีใจเมตตาพาชื่นบาน คุณทานศีลภาวนาพาสุขสม ความไมถือโทษใครยึดไมตรี ความระวังตั้งจิตไมผิดผัน กอปรการดีราบรื่นชื่นอุรา ประกาปนี้มีมาถึง ทําจิตใหผองผุดสุดอุดม ขอคุณพระไตรรัตนจรัสศรี โปรดคุมครองทุกทานมั่นศรัทธา
ใหมั่งมีสุขสันตสุดหรรษา ในพริบตาโชคชวยอํานวยชัย ทั้งครอบครัวสมบูรณพูนไสว ใหกลับใจเนนรักสามัคคี เพราะเหินหางพอเพียงเรียงวิถี ดวยยึดแนวพระบารมีที่ประทาน กตัญูกตเวทีที่สืบสาน โปรดประทานพรชัยใหโชคดี พรอุดมวิริยะประเสริฐศรี โปรดทวีพรงามติดตามมา ยึดมั่นมีสติมิกังขา สมคุณคาคนดีศรีสังคม ทุกคนพึงตั้งใจใหเหมาะสม รอชื่นชมผลดีที่ตามมา เทพทั่วฟาธาตรีที่ปรารถนา แมปรารถนาสิ่งใดสมใจเทอญ
ดวยความเคารพรัก คณะผูจัดทําหนังสือขาวทหารอากาศ (น.อ.เกษม พงษพันธ ประพันธ)
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 22
12/24/2559 BE 00:55
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 23
12/24/2559 BE 00:55
óļċòÛĆà÷ĻĆ
óøąêĞćĀîĆÖÝĉêøúéćøēĀåćî ǰ óøąêĞćĀîĆÖÝĉêøúéćøēĀåćîǰ ÿøšćÜ×ċĚîđöČęĂǰ ó ý ģĥĦħǰ ĔîøĆßÿöĆ÷óøąïćìÿöđéĘÝóøąöÜÖčãđÖúšćđÝšćĂ÷ĎŠĀĆüǰ èǰïøĉđüèìčŠÜÿšöðśĂ÷ǰàċęÜđðŨîìčŠÜîćøąĀüŠćÜóøąøćßüĆÜÿüîéčÿĉêÖĆïüĆÜóâćĕìǰ ðŦÝÝčïĆîÙČĂēøÜó÷ćïćúóøąöÜÖčãđÖúšć ǰ ēé÷ēðøéđÖúšćĄǰĔĀšǰđÝšćóøą÷ć÷öøćßǰ ðŦŪîǰÿč×čö ǰđÿîćïéĊÖøąìøüÜîÙøïćúÝĆéÿøšćÜóøąêĞćĀîĆÖ×ċĚîǰēé÷öĊǰóøą÷ćüĉýčÖøøö ýĉúððøąÿĉìíĉĝǰ îšĂ÷ǰ ýĉúðŘ ǰ đðŨîñĎšÙüïÙčöĒúąéĞćđîĉîÖćøÖŠĂÿøšćÜǰ đóČęĂìøÜĔßšđðŨîìĊęøēĀåćîÿĞćĀøĆïìøÜóøąøćßîĉóîíŤ ĀîĆÜÿČĂǰ øüöìĆĚÜøćßđÿüÖÝąĕéšöĊēĂÖćÿđòŜćìĎúúąĂĂÜíčúĊóøąïćìđðŨîÖćøÿŠüîóøąĂÜÙŤǰ ēðøéđÖúšćĄǰ óøąøćßìćîîćö ìčÜŠ ÿšöðśĂ÷üŠćǰĶÿüîÝĉêøúéćķǰóøąøćßìćîîćöóøąêĞćĀîĆÖüŠćǰĶóøąêĞćĀîĆÖÝĉêøúéćøēĀåćîķǰïøĉđüèøĂïóøąêĞćĀîĆÖ öĊÖćø×čéÙĎĒúąìĞćÖĞćĒóÜøĆĚüđĀúĘÖēé÷øĂïǰ öĊðøąêĎǰ ĥǰ ìĉýǰ óøąøćßìćîßČęĂêćöÿüîÝĉêøúéć×ĂÜóøąĂĉîìøŤĒúą ìšćüēúÖïćúǰÙČĂǰóøąĂĉîìøŤĂ÷ĎŠßöǰóøą÷öĂ÷ĎŠÙčšîǰóøąüĉøčèĂ÷ĎŠđÝîǰĒúąóøąÖčđüøĂ÷ĎŠđòŜć ǰ óøąêĞćĀîĆÖÝĉêøúéćøēĀåćîÿøšćÜđðŨîêċÖǰ ģǰ ßĆĚîǰ úĆÖþèąÿëćðŦê÷ÖøøöĒïïêąüĆîêÖǰ óøąïćìÿöđéĘÝ óøąöÜÖčãđÖúšćđÝšćĂ÷ĎŠĀĆüĕéšđÿéĘÝóøąøćßéĞćđîĉîöćðøąìĆïđðŨîÙøĆĚÜÙøćüǰ đöČęĂöĊóøąøćßóĉíĊêćŠ Üǰ ėǰ ÖĘìøÜÖøąìĞćÖćøìĊę óøąêĞćĀîĆÖÝĉêøúéćøēĀåćîđߊîđéĊ÷üÖĆïóøąøćßüĆÜǰ êŠĂöćēðøéđÖúšćĄǰ ĔĀšÿøšćÜóøąøćßöîđìĊ÷øÿëćî×ċĚîĔĀöŠđðŨî ìĊęðøąìĆïǰèǰüĆÜóâćĕìǰĔîøĆßÿöĆ÷óøąïćìÿöđéĘÝóøąðÖđÖúšćđÝšćĂ÷ĎŠĀĆüǰēðøéđÖúšćĄǰĔĀšðøąÖćý÷ÖÿüîÝĉêøúéćđðŨî óøąøćßåćîĂ÷ĎŠĔîđ×êóøąøćßüĆÜéčÿĉêǰ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 24
12/24/2559 BE 00:55
ขาวทหารอากาศ ๒๕
มกราคม ๒๕๖๐
พระตําหนักจิตรลดารโหฐาน Chitralada Rahotan Royal Residence
ในรัชสมัยพระบาทสมเด็จพระปรมินทร มหาภูมพิ ลอดุลยเดช ทรงโปรดเกลาฯ ใชพระตําหนักจิตรลดารโหฐาน เปนที่ประทับถาวร โปรดเกลาฯ ใหสรางโรงเรียนจิตรลดา เมื่อ พ.ศ.๒๕๐๑ เปนสถานศึกษาชั้นตนสําหรับพระโอรส พระธิดา และบุตรหลานขาราชสํานักและโปรดเกลาฯ ใหสรางศาลาดุสิดาลัยเปน ศาลาอเนกประสงค พระตําหนักจิตรลดารโหฐาน ในพระราชวังดุสติ นัน้ เปนทีป่ ระทับของพระบาทสมเด็จพระปรมินทร มหาภูมพิ ล อดุลยเดช รัชกาลที่ ๙ ตัง้ อยูใ นเขตดุสติ กรุงเทพมหานคร มีลกั ษณะเปนรูปสีเ่ หลีย่ มจัตรุ สั เนือ้ ทีป่ ระมาณ ๓๙๕ ไร ดานทิศเหนือ จรดถนนราชวิถี ทิศตะวันออกจรดถนนสวรรคโลก ทิศใตจรดถนนศรีอยุธยา ทิศตะวันตกจรดถนนพระราม ๕ เปนพระตําหนัก ที่มีภูมิทัศนรมรื่นดวยหมูไมนอยใหญ เขียวขจีดวยนาขาว ไรหมอน สวนปา และพรรณไมนานาชนิด รอบนอกแวดลอม ดวยคูนําทั้งสี่ดาน สัญลักษณที่บงบอกผูสัญจรไปมาวาพระมหากษัตริยประทับอยู ณ ที่นี้คือ ธงมหาราชสีเหลืองที่ โบกสะบัดปลิวไสวอยูบนยอดเสาเหนือพระตําหนัก
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 25
12/24/2559 BE 00:55
โครงการสวนพระองคสวนจิตรลดา จากการที่พระองค เสด็จพระราชดําเนินไปทรงเยี่ยมพสกนิกรในพื้นที่ตาง ๆ ดวยมีพระราชประสงคที่จะเห็น ประชาชนอยูด มี สี ขุ ตามสมควรแกอตั ภาพ โดยเฉพาะอยางยิง่ ผูป ระกอบอาชีพทางดานเกษตรกรรม ซึง่ ถือวาเปนอาชีพหลัก ของประเทศ จึงทําใหเกิด “โครงการสวนพระองค สวนจิตรลดา” ภายในบริเวณพระตําหนักจิตรลดารโหฐาน อันเปน ราชฐานที่ประทับ ในปพุทธศักราช ๒๕๐๔ โครงการสวนพระองคสวนจิตรลดา มีวัตถุประสงคในการดําเนินงาน เพื่อศึกษา ทดลองและวิจยั หาวิธแี กไขปญหาเกีย่ วกับงานทางดานการเกษตรตาง ๆ เชน การปลูกขาว การเลีย้ งโคนม การเพาะพันธุ ปลานิล ปาไมสาธิตและอืน่ ๆ อีกมากมาย รวมทัง้ ยังมีโรงงานจากโครงการทดลองของพระองคเกิดขึน้ หลายประเภท เชน โรงโคนมสวนจิตรลดา โรงนมผงสวนดุสิต โรงนมเม็ดสวนดุสิต โรงสีขาวตัวอยาง โรงผลิตนําผลไม โรงบดและอัดแกลบ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 26
12/24/2559 BE 00:56
และโรงปุยอินทรีย ซึ่งผลการศึกษาสามารถนํามาประยุกตใชเปนแบบอยางในการนําไปปฏิบัติตาม นอกจากนี้ยังเปน การดําเนินการโดยไมมุงหวังผลตอบแทน นับจากวันนั้นถึงวันนี้ โครงการสวนพระองคสวนจิตรลดา ดําเนินงานมาเปนเวลา ๕๕ ปแลว เผยแพรองคความรู ตาง ๆ ทั้งดานเกษตรกรรม ปศุสัตว ประมง ปาไม ใหแกเกษตรกรและประชาชนทั่วไป เพื่อสรางความอยูดี กินดี สรางความหวัง และเกิดความยั่งยืนขึ้น
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 27
12/24/2559 BE 00:56
นาขาวทดลอง ในปพุทธศักราช ๒๕๐๔ พระองคทรงพระกรุณาโปรดเกลา ฯ ใหกรมการขาว กระทรวงเกษตรและสหกรณ นําขาวพันธุดีสายพันธุตาง ๆ จากทั่วประเทศ มาปลูกทดลองในบริเวณสวนจิตรลดา ทั้งแบบนาดําและนาหวาน ในการนี้ หมอมราชวงศ เทวฤทธิ์ เทวกุล นําควายเหล็กหรือรถไถ ๖ ลอ ใชเครือ่ งยนตดเี ซล ๘.๕ แรงมา ไปใชในการเตรียมดิน โดย ในปแรก เมื่อวันที่ ๑๖ มกราคม พ.ศ.๒๕๐๔ พระองคทานทรงขับรถไถนาควายเหล็กแบบสี่ลอคันแรกของประเทศไทย เพื่อเตรียมแปลงปลูกขาว ตลอดทั้งทรงหวานเมล็ดพันธุขาว (พันธุนางมล) ทรงพระดําเนินลงแปลงนาสาธิตเปนประจํา เพื่อทอดพระเนตรและเก็บขอมูลการเติบโตของตนขาวที่ทรงหวานทุกระยะจนถึงการเก็บเกี่ยวและทรงเก็บเกี่ยวขาว ดวยพระองคเอง
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 28
12/24/2559 BE 00:56
พระองคทรงมีพระราชดํารัสกับผูนําชาวนาทั่วประเทศ เมื่อพฤษภาคม พ.ศ.๒๕๐๔ วา “ขาพเจามีโอกาส ไดศึกษาการทดลองและทํานามาบาง และทราบดีวาการทํานานั้นมีความยากลําบากอยูมิใชนอย จําเปนจะตองอาศัย พันธุขาวที่ดีและตองใชวิชาการตาง ๆ ดวย จึงจะไดผลเปนลําเปนสัน อีกประการหนึ่งที่นานั้น เมื่อสิ้นฤดูทํานาแลว ควรปลูกพืชอื่น ๆ บาง เพราะจะเพิ่มรายไดใหอีกไมใชนอย ทั้งจะชวยใหดินรวน ชวยเพิ่มปุยกากพืช ทําใหลักษณะเนื้อดิน ดีขึ้นเหมาะสําหรับจะทํานาในฤดูตอไป” นับตั้งแตวันนั้นจนถึงปจจุบัน กระทรวงเกษตรและสหกรณไดขอพระราชทานพันธุขาวจากนาทดลองใน สวนจิตรลดาบรรจุซองเล็ก ๆ โดยสวนหนึ่งไปใชในพระราชพิธีพืชมงคลจรดพระนังคัลแรกนาขวัญ และสวนหนึ่งนําไป แจกจายใหกับเกษตรกร หรือผูที่ตองทดลองปลูก ตอมาในวันพระราชพิธพี ชื มงคลจรดพระนังคัลแรกนาขวัญของทุกป ทรงพระกรุณาโปรดเกลาฯ ใหพระยาแรกนา กระทําพิธหี วานขาวทีแ่ ปลงนาทดลองสวนจิตรลดาตอจากพระราชพิธฯี ทีท่ อ งสนามหลวงในชวงเชาของวันเดียวกันนัน้ ดวย ซึ่งพระองคทานจะเสด็จพระราชดําเนินมาเปนองคประธานในพระราชพิธีนี้สืบตอกันมาทุก ๆ ป
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 29
12/24/2559 BE 00:56
โรงสีก็เปนปญหาใหญของชาวนาดวยเชนกัน พระองคทรงหวงใยที่ชาวนาขายขาวเปลือกในราคาถูกแลวตอง ซื้อขาวสารราคาแพงบริโภค พระองคไดทรงพระกรุณาโปรดเกลาฯ ใหตั้งโรงสีขาวตัวอยางขึ้น ในป พ.ศ. ๒๕๑๔ เพื่อ ทําการทดลองสีขาวและสรางยุงฉางเก็บขาวเปลือกแบบตาง ๆ และในปจจุบันไดดัดแปลงยุงฉางแบบสหกรณใหสามารถ นําขาวเปลือกเขาและออกจากยุงไปสีโดยไมตองใชคนแบกขน สําหรับเปลือกขาวที่เปนผลที่ไดมาจากการสีขาว ก็ถูกนํามาบดแลวอัดเปนเชื้อเพลิงแทง นํามาทดลองเผา ทําเปนถานไดในป พ.ศ.๒๕๒๙ ตอมาในป พ.ศ.๒๕๓๐ ก็ผลิตเชื้อเพลิงเขียวจากแกลบบด ชานออย เปลือกสม ผักตบชวา ซึ่งเปนวัสดุเหลือใชจากโครงการสวนพระองคเพื่อใชเปนเชื้อเพลิงตอไป รวมทั้งมีการนําแกลบมาผสมกับปุยเคมีหรือ ปุยคอกชนิดตาง ๆ จําหนายใหเกษตรกรดวย การเก็บขาวเปลือกก็เปนปญหาของชาวนา ที่ถูกทําลายดวยนําฝนและสัตว พระองคทรงพระราชทานพระราชดําริใหทดลองเก็บขาวเปลือกในยุงฉางแบบตาง ๆ เพื่อหาวิธีที่สูญเสียนอยที่สุด ...ไมมพี ระราชวังไหนในโลกเหมือนพระตําหนักจิตรลดาและบริเวณสวนจิตรลดา ทีเ่ ต็มไปดวยบอเลีย้ งปลา และไรนาทดลอง อีกทัง้ ผองโคนม ผสมดวยโรงสีและโรงงานหลายหลาก จึงพูดไดอยางเต็มปากวา ในประเทศไทยไมมี ชองวางระหวางเกษตรกรกับพระมหากษัตริย ผูทรงทํางานอยาง “หลังสูฟา หนาสูดิน” ดวยพระองคเอง... (คํากราบ บังคมทูลถวายพระพรชัยมงคลของ พลอากาศเอก หะริน หงสกุล ประธานรัฐสภาในการพระราชพิธเี ฉลิมพระชนมพรรษา ๕ ธันวาคม ๒๕๒๓) แหลงขอมูลและภาพ - http://kanchanapisek.or.th - www.manager.co.th/Food/View News - Oldwebsite.om.go - www.tlcthai.com - http://www.welovethaiking.com
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 30
12/24/2559 BE 00:56
อรชร “...เด็ก เปนผูที่จะไดรับชวงทุกสิ่งทุกอยางตอจากผูใหญ ดังนั้น เด็กทุกคนจึงสมควรและจําเปน ที่จะตองไดรับ การอบรมเลี้ยงดูอยางถูกตองเหมาะสม ใหมีศรัทธามั่นคงในคุณงามความดี มีความประพฤติเรียบรอย สุจริต และ มีปญ ญา ฉลาดแจมใสในเหตุผล...” พระราชดํารัส พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมพิ ลอดุลยเดช พระราชทานในโอกาส ปเด็กสากล วันที่ ๑ มกราคม พ.ศ.๒๕๒๒ ตลอดระยะเวลา ๗๐ ป ที่พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ทรงครองราชสมบัติ พระราชกรณียกิจตาง ๆ ทีพ่ ระองคทรงปฏิบตั นิ นั้ ลวนเปนประโยชนตอ ประเทศชาติอยางหาทีส่ ดุ มิได ถึงแมวนั นีพ้ ระองค ไดเสด็จสูสวรรคาลัยแลว แตพระบรมราโชวาทและพระราชดํารัสของพระองค ยังมีคุณคาตอปวงชนชาวไทยในการ นํามาเปนหลักยึดเพื่อใชในการดํารงชีวิตเปรียบเสมือนเปนคําสอนของพอที่ยิ่งใหญและมีคุณคา
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 31
12/24/2559 BE 00:56
๓๒ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
ในฐานะประชาชนของแผนดิน คงไมมีการตอบแทนคุณใดดีไปกวา การนอมนําคําสอนของพอ มาประยุกตใช ในชีวติ เพือ่ เปนคนดีใหพอ ไดภาคภูมใิ จ สถาบันสุขภาพเด็กฯ จึงขอนอมนําพระบรมราโชวาทบางสวนมาสอดแทรกขอคิด ที่เกี่ยวของกับการเลี้ยงดูลูกนอยใหพอแมไดปฏิบัติตาม ๔ ประการ ดังนี้ ๑. สรางความเขมแข็งทางใจใหลูก “...เด็ก ๆ ตองฝกหัดอบรมทั้งกายทั้งใจ ใหเขมแข็งเปนระเบียบและสุจริต เพื่อประโยชนของตนในภายภาคหนา เพราะคนที่ไมเขมแข็งไมสามารถควบคุมกายใจใหอยูระเบียบและความดี ยากนักที่จะไดประสบความสําเร็จและ ความเจริญอยางแทจริงในชีวติ ...” ความตอนหนึง่ ในพระบรมราโชวาทพระราชทานเนือ่ งในวันเด็กแหงชาติ ป พ.ศ.๒๕๒๖ ความเขมแข็งทางใจใหลูกนอย คือ ความสามารถในการจัดการกับปญหาและวิกฤติของชีวิตใหสามารถฟนตัว กลับสูส ภาพปกติไดในเวลาอันรวดเร็ว อีกทัง้ เกิดการเรียนรูแ ละเติบโตจากการเผชิญหนากับปญหาและวิกฤติ ซึง่ แตละคน มีวิธีการจัดการปญหาหรือการมองปญหาไมเหมือนกัน ทั้งนี้การจะรับมือกับปญหาอยางไรนั้นขึ้นอยูกับการเลี้ยงดูและ ประสบการณในวัยเด็กเปนสําคัญ ทัง้ นีก้ ารสรางความเขมแข็งทางใจ เปนกระบวนการพัฒนาสวนบุคคล เด็กแตละคนมีพนื้ ฐานอารมณ และจิตใจ แตกตางกัน จึงมีความเปนไปไดวา ในสถานการณเดียวกันเด็ก ๆ จะตอบสนองตางกันไป อีกทัง้ สภาพแวดลอมคานิยมของ สังคมทีแ่ ตกตางก็อาจสงผลตอการแสดงออกตอปญหาของเด็ก ๆ ตางกันไปดวย อยางไรก็ดี พอแมผปู กครองสามารถสงเสริม ใหลูกพัฒนาไปสูการมีความเขมแข็งทางใจไดดวยวิธีตาง ๆ เชน การเปดโอกาสใหลูกตัดสินใจเรื่องตาง ๆ เองบางโดยที่คุณเปน ผูส งั เกตทัศนคติของลูกอยางใกลชดิ การมีสว นรวมในประสบการณตา ง ๆ ทีท่ าํ ใหลกู รูส กึ วาเขาเปนคนพิเศษและเปนตัวของ ตัวเอง การสอนลูกใหเขาใจวิธีการรับมือกับคําชมและคําวิพากษวิจารณตาง ๆ เด็ก ๆ จะรับมือกับสถานการณตาง ๆ ไดดีกวา
๒. เลี้ยงลูกใหมีเสรีภาพ อยางพอดี “...การมีเสรีภาพนัน้ เปนของทีด่ อี ยางยิง่ แตเมือ่ จะใช จําเปนตองใชดว ยความระมัดระวัง ตามความรับผิดชอบ มิใหลวงละเมิดเสรีภาพของผูอื่นที่เขามีอยูเทาเทียมกัน ทั้งมิใหกระทบกระเทือนถึงสวัสดิภาพและความเปนปกติสุข
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 32
12/24/2559 BE 00:56
มกราคม ๒๕๖๐
ขาวทหารอากาศ ๓๓
ของสวนรวมดวย...” พระบรมราโชวาท พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมพิ ลอดุลยเดช พระราชทานแกผบู งั คับบัญชา ลูกเสือ วันที่ ๙ กรกฎาคม พ.ศ.๒๕๑๔ เรากําลังอยูใ นยุคทีข่ อ มูลขาวสารตาง ๆ ทัว่ โลก เชือ่ มโยงถึงกันอยางไมมขี ดี จํากัด การพูดคุยกับเพือ่ นทีอ่ ยูค นละ ฝงทวีปทําไดงายดายเพียงแคปลายนิ้วสัมผัส เรามีอิสระเสรีในการเขาถึงขอมูลขาวสารไดอยางเต็มที่ ขณะเดียวกันเรา ก็มีสิทธิที่จะแสดงความคิดเห็นหรือแสดงออกซึ่งการกระทําไดตามเสรี อยางไรก็ตาม คงปฏิเสธไมไดวา เสรีภาพนั้น หาใชความเสรีทไี่ มมขี ดี จํากัด หากแตเปนการแสดงออกซึง่ ความคิดและการกระทําโดยอยูใ นขอบเขตทีจ่ ะไมไปลวงละเมิด สิทธิและเสรีภาพของผูอื่น อีกทั้งการแสดงออกซึ่งเสรีภาพนั้นยังคงตองคํานึงถึงกาลเทศะเปนสําคัญควบคูกันไปดวย การสอนลูกใหรูจักใชเสรีภาพอยางมีขอบเขต จึงจําเปนตองทําควบคูไปกับการฝกระเบียบวินัย เชน ภายใน หองสวนตัวของลูก ลูกจะตกแตงอยางไรก็ได แตลูกก็มีหนาที่ที่จะตองดูแลรักษาใหสะอาดเรียบรอยดวย หากลูกเลือก ที่จะไมทําความสะอาดหอง ลูกก็ตองยอมรับผลที่จะตามมา ไมวาจะเปนการลงโทษของพอแม หรือการที่หองสงกลิ่นเหม็น และเปนที่อยูของสัตวที่ไมพึงประสงค เปนตน อธิบายใหลูกเขาใจวาเสรีภาพ ตองเกิดขึ้นภายใตกฎระเบียบ และการ เคารพซึ่งกันและกัน พอแมควรเปดโอกาสใหลูกไดใชเสรีภาพอยางเหมาะสม คอยใหคําแนะนํา และอธิบายใหลูกฟง ถึงการที่ลูกจะตองรับผิดชอบตอผลของการตัดสินใจทําสิ่งตาง ๆ รวมทั้งควรเปนตัวอยางที่ดีใหลูกไดเห็นไดเรียนรู ในชีวิตประจําวันดวย
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 33
12/24/2559 BE 00:56
๓๔ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
๓. สอนลูกรักรูจักใชเงิน “...การใชจายอยางประหยัดนั้น จะเปนหลักประกันความสมบูรณพนู สุขของ ผูประหยัดเอง และครอบครัวชวยปองกัน ความขาดแคลนในวันขางหนา การประหยัด ดังกลาวนีจ้ ะมีผลดีไมเฉพาะแกผทู ปี่ ระหยัด เทานัน้ ยังเปนประโยชนแกประเทศชาติดว ย...” พระราชดํารัส พระบาทสมเด็จพระปรมินทร มหาภูมิพลอดุลยเดช เนื่องในวันขึ้นปใหม วันที่ ๓๑ ธันวาคม พ.ศ.๒๕๐๒ วาดวยเรื่องการสอนลูกใหรูคุณคา ของเงินและการรูจักใชเงินนั้น อาจฟงดู เหมือนเปนเรื่องยาก แตจะวาไปแลว การใช เงินเปนสิ่งที่อยูในชีวิตประจําวันของเรา หากเราหาโอกาสที่เหมาะสมในการแสดง ใหเห็นเปนตัวอยางและคอยสอนสอดแทรก แนวคิดเรื่องการใชเงินไปในชีวิตประจําวัน เด็กก็จะซึมซับไดเองโดยอัตโนมัติ อยางไรก็ตามพอแมตองคํานึงถึงวัยของลูกในการสอนเรื่องการใชเงินเพื่อใหเจาตัวนอยเรียนรูไดงายขึ้น ดังนี้ สอนลูกวัย ๒ - ๓ ป วัยนี้อาจยังไมเขาใจเรื่องคุณคาของเงินเทาใดนัก พอแมสามารถเริ่มสอนใหลูกรูจัก ชื่อเรียกและมูลคาของเหรียญและธนบัตรชนิดตาง ๆ ได โดยใชวิธีเลนสนุก ๆ อยางการนําเหรียญวางไวใตแผนกระดาษ แลวใชดนิ สอระบายบนรอยนูนของเหรียญเพือ่ ใหลวดลายของเหรียญชนิดนัน้ ๆ ปรากฏขึน้ บนกระดาษ แลวใหลกู สังเกต วาแตละเหรียญตางกันอยางไร พรอมบอกมูลคาของเหรียญชนิดนัน้ ๆ กอนจะใหลกู หยิบเหรียญมาจับคูก บั รูปทีป่ รากฏ บนกระดาษ สําหรับธนบัตรอาจใชกระดาษสีมาตัดและเขียนมูลคาที่เทากับธนบัตรจริง ๆ แลวใหลูกไดจับคูของจริงกับ กระดาษสีที่ตัดไว เชน ใชกระดาษสีเขียวแทนแบงคยี่สิบ สีแดงแทนแบงครอย เปนตน สอนลูกวัย ๔ - ๕ ปี วัยนี้ชื่นชอบการเลนบทบาทสมมติและโตพอที่จะเขาใจเรื่องมูลคาของเงินบางแลว ชวนลูก เลนซื้อของขายของ โดยสลับใหลูกเปนทั้งคนขายและคนซื้อ ใชเงินของเลนในการจับจาย เปดโอกาสใหลูกไดตั้งราคา สินคาและเลือกซื้อของในงบที่กําหนด นอกจากนี้ เวลาที่ออกไปซุปเปอรมารเก็ตซื้อของเขาบาน ลองเปดโอกาสใหลูก ไดชวยจดรายการของที่จะซื้อและใหลูกไดลองดูปายราคา เพื่อเปรียบเทียบซื้อสินคาที่คุมคามากที่สุด พอแมอาจตอง เหนื่อยในการพูดอธิบาย แตลูกจะไดซึมซับเรื่องการรูจักใชเงินและนําไปประยุกตใชในชีวิตไดเมื่อเขาโตขึ้น สอนลูกวัย ๖ ปขึ้นไป วัยนี้ควรเริ่มปลูกฝงนิสัยรักการออม และฝกใหลูกรูจักวางแผนการใชเงินดวยตัวเอง โดยใหเงินคาขนมลูกในจํานวนที่แนนอน ไมวาจะใหเปนรายวันหรือรายสัปดาห สอนใหลูกลองวางแผนเพื่อใชจาย เพื่อใหมีเงินเหลือเก็บ เมื่อครบเดือนแรก ลองนั่งคุยกับลูกวาลูกวางแผนอยางไร และมีเงินเก็บเทาไร คอยใหคําแนะนํา และกําลังใจ ระวังทีจ่ ะไมวพิ ากษวจิ ารณหรือตัดสินการกระทําของลูกดวยคําพูดในแงลบ เมือ่ ลูกออมเงินไดจาํ นวนหนึง่
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 34
12/24/2559 BE 00:56
ขาวทหารอากาศ ๓๕
มกราคม ๒๕๖๐
ชวนลูกนําเงินไปฝากธนาคารอธิบายถึงความสําคัญของการออม เปดบัญชีในชื่อลูก ใหเขาเก็บรักษาสมุดบัญชีของ ตัวเอง ลูกจะเกิดความภาคภูมิใจในตนเอง ๔. สอนลูกยอมรับความแตกตาง อยางเขาใจ “...การทํางานรวมกับผูอ นื่ นัน้ ทีจ่ ะใหเปนไปโดยราบรืน่ ปราศจากปญหาขอขัดแยง ยอมเปนไปไดยาก เพราะ คนจํานวนมากยอมมีความคิดความตองการทีแ่ ตกตางกันไป มากบางนอยบาง ทานจะตองรูจ กั อดทนและอดกลัน้ ใชปญ ญา ไมใชอารมณ ปรึกษากัน และโอนออนผอนตามกันดวยเหตุผล โดยถือวาความคิดที่แตกตางกันนั้น มิใชเหตุที่จะทําให เปนขอขัดแยง โตเถียง เพื่อเอาแพเอาชนะกัน แตเปนเหตุสําคัญที่จะชวยใหเกิดความกระจางแจง ทั้งในวิถีทางและวิธี การปฏิบัติงาน...” พระบรมราโชวาท พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ในพิธีพระราชทานปริญญาบัตร ของมหาวิทยาลัยขอนแกน วันที่ ๑๗ ธันวาคม พ.ศ.๒๕๔๑ ในสังคมเรานัน้ มีความแตกตางหลากหลาย โดยเฉพาะอยางยิง่ ในสังคมยุคใหม ทีท่ กุ สวนในโลกเชือ่ มโยงถึงกัน ไดอยางงายดาย ความหลากหลายทางเชื้อชาติ วัฒนธรรม ศาสนา ความเชื่อ และทัศนคติตาง ๆ แมจะเปนสิ่งธรรมดา ที่มีอยูในสังคมมาชานาน แตเมื่อโลกที่เชื่อมโยงเขาดวยกันความแตกตางเหลานี้ก็ยิ่งเดนชัดขึ้น ปฏิเสธไมไดวาเราตอง เผชิญกับความแตกตางหลากหลายในดานตาง ๆ ในสังคมทุก ๆ วัน ดังนั้นการเรียนรูที่จะยอมรับและเขาใจความแตกตาง เหลานั้นคือหัวใจสําคัญที่จะทําใหเรามีชีวิตอยูในสังคมไดอยางมีความสุข หนาที่ของพอแม คือ การเตรียมลูกใหพรอมที่จะอยูในสังคมที่หลากหลายนี้ดวยความเขาใจ เพื่อที่ลูกนอย จะสามารถทํางานและใชชีวิตรวมกับผูอื่นไดอยางราบรื่นและชวยใหลูกประสบความสําเร็จในชีวิตไดในที่สุด ในภาษา อังกฤษมีคําวา Tolerance ซึ่งหมายถึง ทัศนคติที่เปดกวางและมีความอดทน อดกลั้น ยอมรับความแตกตางของ ปจเจกบุคคล นอกจากนี้ยังหมายถึง การเรียนรูจากผูที่แตกตางจากเรา ใหเกียรติและใหคุณคากับความคิด ความเชื่อ ประเพณี วัฒนธรรมที่แตกตาง และการหาจุดกึ่งกลางความสมดุลในการอยูรวมกันอยางสงบสุข การสอนลูกใหเขาใจและรับมือกับความแตกตางนั้น หัวใจสําคัญตองเริ่มจากพอแมที่ตองประพฤติตนเปน ตัวอยางที่ดีใหกับลูก เริ่มตนงาย ๆ ในชีวิตประจําวัน เชน การไมวิพากษวิจารณ ลอเลียน รูปลักษณของคนอื่นที่ไมเหมือนเรา ไมใหคุณคากับภาพลักษณภายนอกมากกวาความสําคัญของจิตใจจริง ๆ การสอนเจาตัวนอยในเรื่องนี้ เปนเหมือน การปลูกฝงทัศนคติที่ทําไดตั้งแตลูกยังแบเบาะ เพราะในทุก ๆ วัน ลูกเฝามองดูคุณเปนแบบอยางอยูเสมอ เด็กเรียนรู จากการเลียนแบบ ดังนั้น หากคุณตองการใหลูกมีแนวคิดในการดํารงชีวิตอยางไร พอแมเริ่มไดจากการเปนตัวอยาง ใหลูกเห็น แหลงขอมูลและภาพ - www.palaces.thai.net/ - www.women.sanook.comai.net/manager.co.th/Local/ViewNews.aspx?NewsID=9590000106768 - www.khu.ac.th/newspape - สถาบันสุขภาพเด็กแหงชาติมหาราชินี - หนังสือพิมพขาวสด ฉบับวันอังคารที่ ๒๕ ตุลาคม พ.ศ.๒๕๕๙
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 35
12/24/2559 BE 00:56
แกวกัลยา
มงคล คือ เหตุที่นํามาซึ่งความเจริญ คําวา มงคลชีวิต จึงรวมความไดวา คือ เหตุแหงความสุขและความเจริญ กาวหนาของชีวติ คนเราทุกวันนีถ้ า ตระหนักถึงการคิดดี ทําดี พูดดี สังคมคงไมยงุ วุน วายอยางทีป่ ระสบทุกวันนี้ และผูค น ซึ่งถือเปนหนวยยอยในสังคมก็คงอยูดีมีสุขกันถวนหนา เมื่อจิตใจดียอมสงผลถึงสุขภาพรางกายดีดวย ทํานองเดียวกัน ถาสุขภาพดีก็ยอมเสริมสงใหจิตใจแข็งแรงสมบูรณเชนกัน เพราะฉะนั้น ถาเราหันมาตระหนักถึงมงคลชีวิต ๙ ประการ แนนอนวาทุกชีวิตและทุกสังคมจะงดงามบริบูรณกวาเดิมหลายเทา มงคลชีวิต ๙ ประการ ๑. ซื่อตรง ขอนี้สําคัญมาก บุคคลใดหรือฝายใดก็ตาม ถาขาด ความซือ่ ตรงเสียแลวจะเกิดความเสือ่ มโทรมเสียหาย เกิดเรือ่ งเดือดรอน เกิดความไมสงบ เกิดความระแวงไมไววางใจ ขาดความเชือ่ ถือ ขาดความนิยม เกิดความโกรธเคือง อาฆาตแคน เกิดความเกลียดชัง ดูถกู ดูหมิน่ กฎธรรมชาติ มีอยูว า บุคคลใดซือ่ ตรงเปนบุคคลทีน่ า คบคาสมาคมมีเสนห ใคร ๆ ก็ชอบคบคาสมาคมกับคนซือ่ ตรงเพราะซือ่ กินไมหมด คดกินไมนาน ถาเรามีนักการเมืองคดในขอ งอในกระดูก โกงในสันดานบานเมืองของเราก็มีแตพังกับพังเทานั้น ดังนั้น ใหถือความซื่อตรงเปนหลัก เปนขอปฏิบัติสําคัญที่สุดในชีวิต ๒. สะอาด ขอนี้สําคัญมากอีกขอหนึ่ง เพราะความสะอาดทําใหปราศจากโรคภัยไขเจ็บ เชือ้ โรคเกิดจากความสกปรก เมือ่ เรามีความสะอาดเชือ้ โรคก็เกิดขึน้ ไมได เราก็มคี วามสุขทัง้ รางกาย และจิตใจ ๓. ขยัน ความขยันเปนเครื่องผลักดันชีวิตใหเจริญกาวหนาไปสู ความมั่งคั่งและมั่นคง บรรดาบุคคลสําคัญของโลกไดประสบความรุงโรจน เพราะอาศัยความขยันเปนเครื่องชวยผลักดัน ชีวิต คือ ขยันศึกษา คือ ศึกษาเลาเรียนใหไดมากที่สุดเทาที่จะมีโอกาสศึกษาไดตามฐานะและ กําลังทรัพย ในยุคโลกาภิวัตนนี้ เราเรียกวาศึกษาตลอดชีวิตจนถึงวาระสุดทาย คือ ความตาย ขยันคิด คือ คิดใหดีที่สุดคือหาทางกาวหนาอยูเสมอ คิดสรางสรรค คิดพัฒนาพลิกแพลงใหดีขึ้น และคิดแกไข ปรับปรุงตนเองวามีจุดดี เลวอยางใดบาง ขยันพูดดี โบราณสอนวาพูดดีเปนศรีแกปาก ขอนีค้ อื พูดใหดที สี่ ดุ พูดใหถกู กาลเทศะ พูดใหเปนประโยชนมากทีส่ ดุ ทางพระทานเรียกวา ปยวาจา
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 36
12/24/2559 BE 00:56
ขาวทหารอากาศ ๓๗
มกราคม ๒๕๖๐
ขยันทํา คือ ทําใหดีที่สุดจนสุดความสามารถ จงทําเวลาทุกนาที ทุกชั่วโมง และทุก ๆ วันใหเปนประโยชน มากที่สุด ๔. ใชจา ยพอสมควรแกฐานะ ถาเราใชจา ยเกินฐานะ เกินรายได ก็จะ มีแตความทรุดโทรมลง และพินาศลมจม ในที่สุดดํารงชีวิตอยูไมได มีคนเปน จํานวนมากที่ตองลําบากยากจนและเดือดรอน เปนหนี้เปนสินเพราะใชจาย เกินฐานะ ตรองเถิดวาจงประหยัดเพื่อใชจายและใชจายเพื่อประหยัด จะมั่งมี เพราะประหยัด จะอัตคัดเพราะฟุมเฟอย ๕. งดเวนสิ่งใหโทษ คือสุราเมรัย เครื่องดองของเมา ฝน มอรฟน กัญชา ยาบา ยาอี การพนันขันตอตาง ๆ แหลงอบายมุขตลอดจนสถานเริงรมย ไมควรเขาไป เกีย่ วของดีทสี่ ดุ ถาเราเขาไปเกีย่ วของกับสิง่ ใหโทษ ยอมจะพาชีวติ ของเราเสือ่ มโทรม เสียหาย พินาศเดือดรอน ไมเจริญกาวหนา เดินไปสูความตาย เพราะฉะนั้นขอให ถือการงดเวนสิ่งใหโทษ เปนหลักปฏิบัติที่สําคัญที่สุดของชีวิต ๖. ไมลวงเกินผูอื่นกอน เพราะเรื่องราวเดือดรอน ตาง ๆ ที่เกิดขึ้น เชน ทะเลาะวิวาทกัน ตีกัน ทํารายกัน เขนฆากันนั้น เนื่องมาจากการลวงเกินกันกอนเปนมูลเหตุ ถาตางฝายไมลวงเกินกัน ใหอภัยกันเสียบางโดยคิดวาโลก ทั้งผองพี่นองกัน ความสงบสุขยอมจะเกิดไดไมยาก
๗. ไมติดตอคบคาสมาคมกับคนไมดี การ ติดตอกับคนไมดเี ปนบันไดแรกนําไปสูเ รือ่ งราวเดือดรอน วุนวาย เสียหายขาดทุน หรือบางทีอาจจะถึงแกชีวิต ก็เปนได ขอสังเกตวาคนใดจะดีหรือไมนั้น พระทาน บอกวา คนดียอ มแสดงออกซึง่ ความดี คนชัว่ ยอมแสดงออก ซึง่ ความชัว่ คนซือ่ ยอมแสดงออกซึง่ ความซือ่ คนคดยอม แสดงออกซึ่งความคด คนเลวทรามยอมแสดงออกซึ่ง ความเลวทราม
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 37
12/24/2559 BE 00:56
๓๘ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
๘. กตัญูกตเวที บุคคลผูเจริญแลวทั้งหลาย ตองรูจักบุญคุณและหาทางสนองตอบบุญคุณ จนกวา ชีวติ จะหาไม ความกตัญูกตเวทิตา เปนเครือ่ งหมายของ คนดี เทวดาฟาดินยอมคุม ครองรักษาเสมอ ดังคํากลาววา ตกนําไมไหล ตกไฟไมไหม ๙. รูจักหนาที่และทําหนาที่ของตนใหดีที่สุด คนเรามีหนาที่แตกตางกันตามเพศ วัย และการงาน ใครจะอยู ในหนาที่อะไรก็ตามก็ตองทําหนาที่ของตนใหดีที่สุด เต็มศักยภาพความรูความสามารถ โดยไมมุงผลตอบแทนเกินไป ขอใหทําหนาที่ดวยความสนุกสนานเพลิดเพลิน คิดเสียวางานคือชีวิต ชีวิตคืองานบันดาลสุข ทํางานใหสนุก เปนสุข ขณะทํางาน
หากใครผูใดสามารถปฏิบัติไดครบทั้ง ๙ ประการนี้ รับรองวาชีวิตจะมีแตความสุข ความเจริญ อยูที่ไหน ใครก็รัก จากไปเขาก็เสียดาย ตายไปก็มีคนรองไหคิดถึง """ แหลงขอมูลและภาพ - https://atthai.wordpress.com - thaihometown.com - quiarhay.com
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 38
12/24/2559 BE 00:56
วัฒนธรรมขับเคลื่อนวิสัยทัศน
สมรรถนะกําลังพล น.ท.หญิง อัจฉรา นุตตะโร “กําลังพลเปนแกนนํา เทคโนโลยีเปนเครือ่ งมือ” คํากลาวนีแ้ สดงถึงอัตลักษณของกองทัพอากาศ หรือกองทัพ ที่กําลังพลจําเปนตองใชเทคโนโลยีเปนเครื่องมือในการปฏิบัติภารกิจที่เกี่ยวกับพลังขับเคลื่อนกําลังทางอากาศใหมี สมรรถนะและความพรอมในการปองกันประเทศ ซึง่ ประกอบดวย ๖ มิติ คือ ๑) การบัญชาการและการควบคุม ๒) ระบบการ ตรวจจับ ๓) ผูปฏิบัติ/หนวยปฏิบัติ ๔) เครือขาย ๕) สวนสนับสนุนและบริการ ๖) ทรัพยากรบุคคลและองคการ ดังนัน้ การพัฒนาทัง้ ๖ มิติ จึงเปนหนทางปฏิบตั ิ (Ways) ไปสูว สิ ยั ทัศน “กองทัพอากาศชัน้ นําในภูมภิ าคภายในป ๒๕๖๒” นัน่ คือ ทอ.ตองสามารถใชเทคโนโลยีดจิ ทิ ลั ภายใตแนวคิดการปฏิบตั กิ ารทีใ่ ชเครือขายเปนศูนยกลาง (Network Centric Operation: NCO) ในการปฏิบัติการรบและการปฏิบัติการที่มิใชการรบ เพื่อตอบสนองภัยคุกคามทุกรูปแบบอยางมี ประสิทธิภาพภายใตการพึ่งพาตนเอง (Network Centric Air Force: NCAF) นอกจากการใชเทคโนโลยีเปนเครือ่ งมือในการดํารงขีดความสามารถของ ทอ.แลวนัน้ ทอ.ตองดําเนินการพัฒนา กําลังพล (Personnel Development) ใหมขี ดี ความสามารถในการปฏิบตั งิ านกับยุทโธปกรณเดิมและยุทโธปกรณใหม ไดอยางมีประสิทธิภาพคุม คาและยัง่ ยืนบนพืน้ ฐานของความปลอดภัย โดยตองรักษาองคความรูแ ละมาตรฐานการปฏิบตั ิ งานเดิม พรอมกับการเรียนรูเ ทคโนโลยีของยุทโธปกรณใหมเนือ่ งจาก กําลังพลหรือมนุษย (Human factor) เปนปจจัย สําคัญที่สุดที่จะเปนผูวิเคราะห ตัดสินตกลงใจ สั่งการ ควบคุม และบริหารจัดการใหองคประกอบดานอื่นสมบูรณแบบ เชนเดียวกับการดําเนินการมุง ผลสัมฤทธิข์ ององคการสมัยใหมทวั่ โลกทีใ่ หความสําคัญกับ “ทรัพยากรบุคคล” มากทีส่ ดุ สมรรถนะ (Competency) แนวคิดสมรรถนะเริ่มจากการเสนอบทความทางวิชาการของ David C. McClelland นักจิตวิทยา แหงมหาวิทยาลัยฮาวารด ในป พ.ศ.๒๕๐๓ โดยศึกษาเปรียบเทียบความแตกตางของกลุมผูประสบความสําเร็จในงาน บทความนีไ้ ดขอ สรุปวา ความแตกตางไมใช ความรู หรือทักษะความสามารถ แมแตความฉลาดทางปญญาและบุคลิกภาพ ยังไมใชคณ ุ สมบัตใิ นการทํานายความสามารถของบุคคลได แตความแตกตางทีส่ ง ผลตอความสําเร็จในงาน คือ สมรรถนะ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 39
12/24/2559 BE 00:56
๔๐ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
ในป พ.ศ.๒๕๑๓ เขาไดสรางแบบประเมินเพื่อคนหาผูมีผลการปฏิบัติงานดีโดยใชแนวคิดสมรรถนะ และ ใหนิยาม สมรรถนะ (Competency) วาหมายถึง บุคลิกลักษณะที่ซอนอยูภายในปจเจกบุคคล ซึ่งสามารถผลักดัน ใหปจเจกบุคคลนั้นสรางผลการปฏิบัติงานที่โดดเดน ภายใต ๑) การมีความรู (Knowledge) ๒) การมีทักษะ (Skill) ๓) การมีคุณลักษณะ (Attribute) หรือคุณสมบัติสวนตน ซึ่งไดแก อุปนิสัย (Traits) ที่บงบอกความเปนตัวตนของบุคคล นั้น เชน ลักษณะความเปนผูนํา และเปนบุคคลที่ไววางใจได เปนตน ภาพลักษณของบุคคล (Self-Image) เปนคานิยม เชน ความมั่นใจในตนเอง เปนตน บทบาททางสังคม (Social Role) เชน การชวยเหลือผูอื่น เปนตน และแรงขับภายใน (Motive) เชน แรงปรารถนา และความตองการอันแรงกลา เปนตน สรุปไดวา สมรรถนะของบุคคล ประกอบดวย ความรู ทักษะ ความสามารถในงาน และคุณลักษณะทีอ่ ยูภ ายในบุคคลทีผ่ ลักดันใหบคุ คลสามารถปฏิบตั งิ านใหเกิดประสิทธิภาพ สมรรถนะกําลังพล (Personnel Competency) หมายถึง องคประกอบของความรู ทักษะ คุณลักษณะทีท่ าํ ให กําลังพลแสดงพฤติกรรมทีส่ ง ผลตอความสําเร็จขององคการและปฏิบตั ภิ ารกิจขับเคลือ่ นไปในทิศทางเดียวกันตามวิสยั ทัศน พันธกิจ อยางมีประสิทธิภาพ สมรรถนะองคการ (Organization Competency) หมายถึง เรือ่ งทีอ่ งคการมีความชํานาญทีส่ ดุ หรือเปนความ สามารถทีส่ าํ คัญเชิงกลยุทธ ทีท่ าํ ใหองคการขับเคลือ่ นสูภ ารกิจไดอยางมีประสิทธิผล สรางความไดเปรียบในการแขงขัน อยางยัง่ ยืนใหกบั องคการ องคการอืน่ ลอกเลียนแบบไดยาก โดยทัว่ ไปมักจะพิจารณาสมรรถนะใน ๔ มิติ ไดแก สมรรถนะ ในการปฏิบตั ภิ ารกิจ สมรรถนะทางการใหบริการกับผูร บั บริการหรือผูม สี ว นไดสว นเสีย สมรรถนะทางโครงสรางพืน้ ฐาน และ สมรรถนะทางบริหารทรัพยากรมนุษยหรือกําลังพล ในป พ.ศ.๒๕๔๖ องคการภาครัฐโดยสํานักงานขาราชการพลเรือน (ก.พ.) และสํานักงานพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) เปนแกนหลักในการผลักดันสมรรถนะเขาสูภ าคราชการ จนปจจุบนั หนวยงานภาครัฐไดมกี ารนําแนวคิดสมรรถนะ มาใชมากกวารอยละ ๘๐ ดวยเชื่อวา สมรรถนะเปนปจจัยในการทํางานที่เพิ่มขีดความสามารถในการแขงขันใหกับ องคการ การจัดทําสมรรถนะกําลังพลกองทัพอากาศ การจัดทําสมรรถนะกําลังพล ทอ. มีวัตถุประสงคเพื่อพัฒนากําลังพลใหมีศักยภาพในการปฏิบัติงานไดอยาง มีประสิทธิภาพอยางตอเนื่อง ยั่งยืน จนเปนพลังสําคัญในการขับเคลื่อนไปสู ทอ.สมรรถนะสูง (High Performance Royal Thai Air Force) โดยกําลังพล ทอ.ตองมีความรู ทักษะ ตลอดจนคุณลักษณะที่ดีในการแสดงพฤติกรรมและ ปฏิบัติภารกิจจนเกิดผลงานโดดเดนเปนที่ประจักษ เรียกวา สมรรถนะกําลังพล ทอ. (RTAF’s Personnel Competency) ซึ่งตามหลักการบริหารแบบมุงผลสัมฤทธิ์ (Result Based Management) ทอ.ตองการกําลังพลที่มีศักยภาพสูงหรือ กําลังพลชั้นนํา (World Class People) เพื่อรองรับวิสัยทัศนกองทัพอากาศชั้นนําในภูมิภาค (One of the Best Air Forces in ASEAN) ภายในป ๒๕๖๒ การจัดทําสมรรถนะกําลังพล ทอ.ในป พ.ศ.๒๕๕๔ ดําเนินการโดย คณอก.จัดทํานโยบายการกํากับดูแลองคการ ที่ดี ซึ่งมี ผช.เสธ.ทอ.เปนประธานอนุกรรมการ และ ผอ.กคพ.สปพ.กพ.ทอ.เปนอนุกรรมการและเลขานุการ มีหนาที่ จัดทําและทบทวนคานิยมหลัก (Core Value) ความสามารถหลัก (Core Competency) และวัฒนธรรมของ ทอ. โดยอยูในความรับผิดชอบของคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการกองทัพอากาศ ไดเริ่มดําเนินการครั้งแรกในเดือน พ.ย.๕๔ ซึ่งศึกษาขอมูลสมรรถนะจากแนวคิดทฤษฎีสมรรถนะของ David C. McClelland ลําดับขั้นการเรียนรูของ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 40
12/24/2559 BE 00:56
öÖøćÙö ģĦħġ
׊ćüìĀćøĂćÖćý ĥĢ
#FOKBNJOǰ #MPPNǰ ĒúąĀúĆÖÖćøđøĊ÷îøĎš×ĂÜǰ .BMDPMNǰ ,OPXMFTǰ øüöìĆĚÜýċÖþćĀîŠü÷ÜćîìĊęöĊðøąÿïÖćøèŤĔîÖćø ĔßšĒîüÙĉéÿöøøëîąĔîÖćøïøĉĀćøìøĆó÷ćÖøêúĂéÝîÖćøÿĆöõćþèŤđßĉÜúċÖîĆÖüĉßćÖćøéšćîÜćîìøĆó÷ćÖøöîčþ÷ŤĒúą ñĎđš ßĊ÷ę üßćâìĊöę ðĊ øąÿïÖćøèŤÜćîÖĞćúĆÜóúǰìĂ ǰĔîǰÖó ìĂ ǰÝćÖîĆîĚ ĕéšǰÿøčðĒîüÙĉéìĊÿę ĂéÙúšĂÜÖĆïïøĉïì×ĂÜǰìĂ ǰÖćøîĞćđÿîĂ ĔîìĊęðøąßčöǰÙèĂÖ ÝĆéìĞćîē÷ïć÷ÖćøÖĞćÖĆïéĎĒúĂÜÙŤÖćøìĊęéĊǰ đöČęĂǰģĩǰöĉ ÷ ĦĦǰĒúšüîĞćĕðĀćךĂÿøčðđïČĚĂÜêšîÝćÖÖćø ÿĆööîćǰĀî î×ê ìĂ ǰÝćÖîĆĚîĕéšÝĆéĔĀšÖĞćúĆÜóúǰìĂ øŠüöĒÿéÜÙüćöÙĉéđĀĘîĔîúĆÖþèąüĉóćÖþŤñŠćîøąïïĂĉđúĘÖìøĂîĉÖÿŤǰ 0OMJOF ǰøąĀüŠćÜǰÿ Ù ǰ ǰÖ ÷ ĦĦǰđóČęĂĔĀšÿöøøëîąÖĞćúĆÜóúǰìĂ öĊÙüćöÿöïĎøèŤ÷ĉęÜ×ċĚî ÝîÖøąìĆÜę ǰê Ù ĦĦǰÙèĂÖ ÝĆéìĞćîē÷ïć÷ÖćøÖĞćÖĆïéĎĒúĂÜÙŤÖćøìĊéę ǰĊ óĉÝćøèćđĀĘîßĂïǰ øŠćÜ ǰÿöøøëîąÖĞćúĆÜóú ìĂ ǰñŠćîÖćøêøüÝÿĂïÙüćöëĎÖêšĂÜ×ĂÜÖćøĔßšõćþćĂĆÜÖùþÝćÖǰýõþ ÷ý ìĂ ÖŠĂîÿøčðîĞćđøĊ÷îǰñï ìĂ đóČęĂóĉÝćøèć ĒúąĂîčöĆêĉǰđöČęĂǰĨǰí Ù ĦĦǰđóČęĂĔßšđðŨîĒîüìćÜĔîÖćøóĆçîćÖĞćúĆÜóúǰàċęÜîĞćĕðÿĎŠÖćøïøĉĀćøÖĞćúĆÜóúǰìĂ ĔĀšđðŨîĕðĂ÷ŠćÜ öĊðøąÿĉìíĉõćóĒúąđÖĉéðøąÿĉìíĉñúÿĎÜÿčéǰ
ĶðøąÖćýÖĂÜìĆóĂćÖćýǰ đøČęĂÜǰÿöøøëîąĀúĆÖǰĒúąÿöøøëîąÖćøïøĉĀćøÝĆéÖćø×ĂÜÖĂÜìĆóĂćÖćýķ
ระดับสมรรถนะ (Competency’s Proficiency Scale) หมายถึง การจําแนกสมรรถนะเปนระดับตามพฤติกรรมการปฏิบตั ขิ องกําลังพลทีอ่ งคการคาดหวัง โดยกําหนด คาเกณฑระดับสมรรถนะ ดังนี้ ระดับที่ ๑ เริ่มตน (Novice) หมายถึง ความสามารถในการปฏิบัติไดตามปกติทั่วไปในขั้นพื้นฐาน โดยเปน งานปกติทตี่ อ งปฏิบตั ิ มีความเขาใจในบริบทพืน้ ฐานของงาน ไมมปี ระสบการณหรือมีประสบการณในการปฏิบตั งิ านนัน้ นอย แตสามารถปฏิบัติไดตามกฎระเบียบโดยไมอาศัยการตัดสินใจหรือเลือกปฏิบัติ ไมสนใจรับรูสถานการณภายนอก ที่สงผลกระทบตองานของตน บางครั้งอาจจําเปนตองมีผูใหคําแนะนําหรือผูสอน เปรียบไดกับการมีความรูในงานและ สามารถปฏิบัติงานไดตามปกติ ระดับที่ ๒ เรียนรู (Advance Beginner) หมายถึง ความสามารถในการปฏิบัติไดในระดับที่สูงกวาระดับ เริม่ ตน คือ มีความเขาใจในบริบทพืน้ ฐานของงานและหนวยงาน มีประสบการณมากขึน้ สามารถปฏิบตั ภิ ายใตสถานการณ ตาง ๆ ไดดขี นึ้ มีการเรียนรูจ ากสถานการณจริงจนเกิดความเขาใจในการปฏิบตั งิ านมากขึน้ มีการรับรูส ถานการณภายนอก ที่สงผลกระทบตองานของตนบาง เปรียบไดกับการมีความเขาใจในงานภายใตการมีความรูและสามารถปฏิบัติไดอยาง เหมาะสมมากขึ้นจากการเกิดการเรียนรู ระดับที่ ๓ ปฏิบัติ (Competent) หมายถึง ความสามารถในการปฏิบัติไดในระดับที่สูงกวาระดับการเรียนรู คือ ความเขาใจในบริบทพืน้ ฐานของงาน หนวยงานและกองทัพ มีประสบการณทมี่ คี วามหลากหลายและจํานวนครัง้ มากขึน้ มีการเรียนรูขอผิดพลาดจนสามารถปรับปรุงการปฏิบัติหรือกระบวนการปฏิบัติตามมาตรฐานจากประสบการณที่ผานมา ซึ่งมีการนําไปสูการวางแผนการปฏิบัติ ภายใตการคิดและตัดสินใจอยางมีเหตุผล เพื่อใหเกิดประสิทธิภาพมากขึ้น มีการ รับรูสถานการณภายนอกที่สงผลกระทบตองานของตนเปนอยางดี เปรียบไดกับความสามารถในการนําไปประยุกตใช ภายใตการมีความรูความเขาใจเปนอยางดี ระดับที่ ๔ ชํานาญ (Proficient) หมายถึง ความสามารถในการปฏิบัติไดในระดับที่สูงกวาระดับปฏิบัติ คือ ความเขาใจในบริบทพืน้ ฐานของงาน หนวยงานกองทัพและภายนอก มีประสบการณมากพอจนเกิดการสัง่ สมประสบการณ ที่นําไปสูการปรับปรุงแกไขและวางแผนพัฒนาการทํางานอยางเปนระบบ โดยเฉพาะงานที่มีความยุงยากซับซอนมาก ไดตามสถานการณภายใตการคิดวิเคราะหฐานขอมูลที่มีความเชื่อมโยงกัน สามารถถายทอดหรือแสดงบทบาทของ ผูสอนได มีการรับรูสถานการณภายนอกที่สงผลกระทบตองานและกองทัพ เปรียบไดกับความสามารถในการวิเคราะห เชื่อมโยงงานกับเปาหมายระดับหนวยงานและกองทัพได ระดับที่ ๕ เชี่ยวชาญ (Expert) หมายถึง ความสามารถในการปฏิบัติไดในระดับที่สูงสุด คือ มีความเขาใจ ในบริบทพื้นฐานของงาน หนวยงาน กองทัพและภายนอกเปนอยางดี มีการสั่งสมประสบการณเชิงลึก มีความชําชอง ในการปฏิบตั งิ านทีน่ าํ ไปสูก ารสรางสรรคและการพัฒนาการทํางานอยางเปนระบบไดอยางเหมาะสมในทุกสถานการณ ภายใตการคิดวิเคราะหจนสามารถสังเคราะหงานหรือระบบงานใหมได สามารถแสดงบทบาทของผูส อน ผูใ หคาํ แนะนํา กับผูใตบังคับบัญชาหรือผูรวมงานไดดวยภาพลักษณของความนาเชื่อถือ เปรียบไดกับความสามารถในการสังเคราะห เชือ่ มโยงงานกับเปาหมายระดับหนวยงานและกองทัพไดอยางชัดเจน หรือสามารถเปนตนแบบ (Role Model) ปฏิบตั ไิ ด
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 42
12/24/2559 BE 00:56
มกราคม ๒๕๖๐
ขาวทหารอากาศ ๔๓
รูปแบบสมรรถนะ (Competency Model) สมรรถนะกําลังพลกองทัพอากาศ ประกอบดวย ๔ ประเภทสมรรถนะ ไดแก ๑. สมรรถนะหลัก (Core Competency) หมายถึง ความสามารถที่บุคคลทุกคนในองคการพึงมี สามารถ ปฏิบตั หิ รือแสดงพฤติกรรมในลักษณะเดียวกันทัง้ องคการทําใหบรรลุเปาหมายไดอยางมีประสิทธิผล ดังนัน้ สมรรถนะหลัก สงผลใหวสิ ยั ทัศน พันธกิจ และความสามารถหลัก ของ ทอ.จึงกําหนดสมรรถนะหลักดวยอักษร คือ “RTAF” มีรายละเอียด ดังนี้ R: Readiness for Missions (พรอมปฏิบัติภารกิจ) หมายถึง เตรียมตนในการตระหนักรูบทบาทมีวินัยในการ ปฏิบัติงาน มีความรับผิดชอบตอพันธกิจ เตรียมสภาพรางกายใหพรอมปฏิบัติดวยความกระตือรือรน ศึกษาเรียนรูจน รอบรูง านทีต่ อ งปฏิบตั โิ ดยมีการวางแผนเตรียมงานลวงหนา พรอมพัฒนาตนเองใหกา วทันเทคโนโลยีวทิ ยาการสมัยใหม พรอมไวตอการปรับตัวและเปลี่ยนไดเหมาะสมตามสถานการณ รวมทั้งมีสัจวาจารักษาคําพูดและรักเกียรติภูมิทหาร T: Teamwork and Unity (ทํางานเปนหนึ่งเดียว) หมายถึง กําหนดเปาหมายในการทํางานรวมกันโดย ตอบสนองตอหนวยงานและกองทัพอากาศ พรอมเปดใจรับฟงและรวมแลกเปลี่ยนเรียนรูในการทํางานเปนทีมใหเกิด ประสิทธิภาพภายใตการจัดทําฐานขอมูลองคความรูอ ยางเปนระบบโดยอาศัยเทคโนโลยีสารสนเทศชวยในการปฏิบตั กิ าร
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 43
12/24/2559 BE 00:56
๔๔ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
A: Achievement of Goals (มุงผลสัมฤทธิ์ตามเปาหมาย) หมายถึง ดําเนินงานดวยความรับผิดชอบ เสียสละทุมเท โดยยึดมั่นคุณธรรมในการปฏิบัติงานจนเกิดผลสัมฤทธิ์ของงานไดตามเปาหมายที่กําหนดไว โดยอาศัย กระบวนการทํางานที่ตองมีการติดตามงาน F: Forward Innovation (สรางความทาทายดวยนวัตกรรม) หมายถึง คิดสรางสรรคในการปรับปรุงพัฒนางานและ หนวยงานจนเกิดการสรางนวัตกรรมทีเ่ ห็นผลเปนรูปธรรม ซึง่ นวัตกรรมในทีน่ ี้ หมายถึง ๑) สิง่ ทีม่ อี ยูแ ลว นํามาปรับปรุง พัฒนาใหเกิดผลที่ชัดเจนดีขึ้นกวาเดิม ๒) สิ่งที่มีอยูแลว นํามาปรับแกไขใหมทั้งหมดหรือปรับรื้อระบบใหมที่ทําใหเกิด ผลงานดีขึ้นกวาเดิม และ ๓) สิ่งที่ไมเคยมีหรือเปนสิ่งใหม สรางขึ้นมาใหมจนสามารถทําใหเกิดผลงานที่มีประสิทธิภาพ ๒. สมรรถนะดานการบริหารจัดการ (Managerial Competency) หมายถึง ความสามารถและการแสดง พฤติกรรมของบุคคลในองคการที่ตองมี แตจะแตกตางกันในแตละบุคคล ขึ้นอยูกับตําแหนงทางการบริหารและงานที่ รับผิดชอบตามระดับชั้นยศที่ถือครองอยูเพื่อใหการทํางานเกิดผลสําเร็จ ซึ่ง ทอ.กําหนดใหมี ๑๔ ประการ ไดแก มีวิสัยทัศน ตัดสินใจและแกปญหา ทักษะการเจรจาตอรอง ทักษะการบริหารเชิงยุทธศาสตร วางแผนเชิงยุทธศาสตร ทักษะการ วิเคราะหและติดตามงาน ทักษะการติดตอสื่อสาร กํากับดูแลมีความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงาน มีความถูกตองและ ความละเอียดรอบคอบ มีสวนรวมในการทํางานรวมกับผูอื่น ทักษะในการปฏิบัติงาน ทักษะการใชภาษาและภาวะผูนํา ๓. สมรรถนะหนาที่ (Functional Competency) หมายถึง ความสามารถและการแสดงพฤติกรรมของ บุคคลในองคการในแตละสายวิทยาการ ซึง่ แสดงความเปนมืออาชีพ (Professional) ของสายวิทยาการในบริบทบทบาท หนาที่หรือวิชาชีพเฉพาะของตนเองจํานวน ๔๐ สายวิชาชีพ ๔. สมรรถนะการขับเคลื่อนยุทธศาสตร (Strategic Driven Competency) หมายถึง ความสามารถที่ บุคคลศักยภาพสูงหรือคนเกง (Talent) สามารถปฏิบัติงานเชิงรุกไดในทุกสถานการณที่เปลี่ยนแปลงไป สามารถปรับ กระบวนทัศนการทํางานและปรับเปลีย่ นวิธกี ารทํางานเพือ่ รองรับการปฏิบตั งิ านหลายประเภทในชวงเวลาเดียวกันและ อยูภ ายใตสภาวะกดดันตาง ๆ ทัง้ ทรัพยากร ระยะเวลา หรืองบประมาณทีจ่ าํ กัด แตยงั คงเกิดผลสัมฤทธิข์ องงานไดอยาง มีคุณภาพและเกิดความคุมคา
หมายเหตุ รายละเอียดเพิ่มเติมของสมรรถนะกําลังพล ทอ.สามารถศึกษาไดจากพจนานุกรมสมรรถนะกําลังพล ทอ.
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 44
12/24/2559 BE 00:56
ภาษาไทยดวยใจรัก
FdnIVZ FdnIFZ ÙøĂÜÙî ¡ fqFdnIIsZ ĒúąÙøĂÜÜćî
õćþćĕì÷éšü÷ĔÝøĆÖ
ÙøĂÜêî
ǰ ǰ
óøą÷ćđÞúĉมöอากาศผู ĂćÖćýñĎšǰ พระยาเฉลิ èธรรมครองคน íøøöÙøĂÜÙîǰ ǰ คุÙčณ ÙøĂÜÜćîðøąÿćîñúǰ ǰ ครองงานประสานผล ĒïïÞïĆบïชูßĎชßาวฟ ćüôŜาćǰ ǰ แบบฉบั
ǰ ǰ ǰ ǰ
นวีøรŤ îüĊ
ÙøĂÜêîǰÜćöđĂ÷ ครองตน งามเอย Āîšาć ทัìĆ่วęüหน ðøąē÷ßîŤ ประโยชน đÖŠงÜพร óøšอĂมกั öÖĆบïดีéĊ เก
โคลงสี่สęÿุภčõาพบทนี พลอากาศโท พระยาเฉลิมöอากาศ (สุณîĊǰี ÿčสุüวøøèðøąìĊ รรณประทีðป ǰèǰïøĉ ) ณ บริđเüèõĎ วณภูöมĉúิลĞćําđîćđéĉ เนาเดิöม ēÙúÜÿĊ ćóïìîĊ้จĚÝารึ ćøċกÖอยู Ă÷ĎใŠĔตêšภõาพ ćóǰóúĂćÖćýēìǰóøą÷ćđÞúĉ ĂćÖćýǰ ÿč š ของทćาîǰÙČ น คืĂอǰïšบćาîđú×ìĊ นเลขทีęǰ่ ĢġĪ ĢǰĀöĎ ๑๐๙/๑ หมูŠǰĢǰêĞ ๑ ตํćาïúüĆ บลวัÜงîนําĞćซัàĆบïǰĂĞอําćเภอศรี ×ĂÜìŠ đõĂýøĊปðระจั øąÝĆนîตêŤǰจัÝĆงÜหวั ĀüĆดéสุÿčพóรรณบุ øøèïčรøีĊǰซึàċ่งęÜมูöĎลúนิîĉธíิบĉïาšćนพระยาเฉลิ îóøą÷ćđÞúĉมöอากาศ ĂćÖćý ครงการจัéดêĆตัĚÜ้งïøĉ บริđเüèîĊ วณนีĚđ้เðŨปîนĒĀúŠ แหลÜงđøĊเรี÷ยîøĎ นรูšðปøąüĆ ระวัêตĉĒิแúąñúÜćîøüöìĆ ละผลงานรวมทัĚÜ้งöĊมีĂอîčนุÿสćüøĊ าวรี÷ยŤ×ขĂÜìŠ องทćาîéš นดüว÷ǰĔîåćîąìĊ ย ในฐานะที่ทęìาŠćนเป öĊมีēโÙøÜÖćøÝĆ îđðŨนîนัîĆกÖบิïĉนî หมายเลข ๑ และเปîนïčบุóพÖćøĊ การีìทĀćøĂćÖćýǰÿöÙüøìĊ หารอากาศ สมควรทีęĂ่อîčนุßชîøč นรุŠîนĀúĆ หลัÜงÝą÷ċ จะยึéดëČถืĂอđðŨ เปîนĒïïĂ÷Š แบบอยćาÜง Āöć÷đú×ǰĢǰĒúąđðŨ เราจะไมพóบคํ ครองตน ครองคน และ ครองงาน เพราะทัง้ĚÜǰĤǰÙĞ ๓ คําćǰđðŨ เปนîคํÙĞาćประสม ëšถาćจะค ÝąÙšนîในพจนานุ ĔîóÝîćîčกÖรมไทย øöĕì÷ǰđøćÝąĕöŠ ïÙĞาćวüŠาćǰÙøĂÜêîǰÙøĂÜÙîǰĒúąǰÙøĂÜÜćîǰđóøćąìĆ ðøąÿö ครอง หมายถึÜงǰðÖÙøĂÜøĆ ปกครองรักÖษาโดยความเป รงไวǰøĆรัÖกþćĕüš ษาไวǰเช ครองสิกÖ×ćǰÙøĂÜßĊ ขา ครองชีพóǰÙøĂÜêĆ ครองตัวüǰĔßš ใชแĒกÖŠ ǰ ÙøĂÜǰǰĀöć÷ëċ þćēé÷ÙüćöđðŨนîใหญ ĔĀâŠǰéĞดํćาøÜĕüš đߊนîǰÙøĂÜÿĉ บวช เชîนǰÙøĂÜÝĊ ครองจีüวøǰÙøĂÜñš ร ครองผćาǰĀøČ หรืĂอĀöć÷ëċ หมายถึÜงëČถืĂอÿĉสิìทíĉธิĝđ์เðŨปîนđÝš เจćา×ĂÜǰđߊ ของ เชîนǰđĂćĕðÙøĂÜđÿĊ เอาไปครองเสี÷ยĀúć÷üĆ หลายวัîน îĆนัÖกïüßǰđߊ ตน หมายถึÜงǰêĆตัüวǰ êĆ (ตัüวÙî ǰđߊ คน) เชîนǰêîđðŨ ตนเปîนìĊทีęó่พċęÜึ่ง×ĂÜêî ของตน ǰ êîǰǰĀöć÷ëċ คน หมายถึÜงǰöîč มนุþษ÷ŤยìทĆęüั่วĕð ไป ǰ ÙîǰǰĀöć÷ëċ งาน หมายถึÜงǰÿĉสิęÜ่งĀøČ หรืĂอÖĉกิÝจÖøøöìĊ กรรมทีęì่ทĞćํา ǰ ÜćîǰǰĀöć÷ëċ แตเđมืöČอ่ęĂเอามารวมกั เปนîลัúĆกÖษณะของผู ǰ ĒêŠ đĂćöćøüöÖĆนîแล Ēúšวüจะมี ÝąöĊคÙวามหมายเปลี üćöĀöć÷đðúĊย่ę÷นไปเล็ îĕðđúĘกÖนîšอĂยในภาพรวม ÷ĔîõćóøüöǰđðŨ þèą×ĂÜñĎนšîาํĞćหรื ĀøČอĂผูñĎบšïริøĉหĀารที ćøìĊด่ęéีĊ ครองตน หมายถึÜงǰÖćøöĊ การมีÙคüćöðøąóùêĉ วามประพฤติแĒละปฏิ ประกอบดวüยคุ ÙøĂÜêîǰĀöć÷ëċ úąðäĉบïัตĆêิสĉÿวŠüนตน îêîǰðøąÖĂïéš ÷Ùčณ èธรรมแก íøøöĒÖŠกÖารยกย ćø÷Ö÷ŠอĂงÜǰìĆทั้งĚÜนีîĊ้จĚÝะดู ąéĎจÝาก ćÖ การพึ่ęงÜตนเองได Öćøóċ êîđĂÜĕéšǰ ขยั ×÷Ćนîและรั ĒúąøĆบïผิñĉดéชอบ ßĂïǰ ประหยั ðøąĀ÷Ćดéและเก็ ĒúąđÖĘบïออม ĂĂöǰ มีöĊรøะเบี ąđïĊย÷บวิ ïüĉนîัยĆ÷ǰ ปฏิ ðäĉบïัตĆêิตĉêามคุ ćöÙčณ èธรรมและศาสนา íøøöĒúąýćÿîćǰ รวมทั øüöìĆ้งĚÜ จงรัÖกõĆภัÖกéĊดีêตŠĂอßćêĉ ชาติǰýćÿîćǰĒúąóøąöĀćÖþĆ ศาสนา และพระมหากษัêตøĉริ÷ยŤ ÝÜøĆ พลอากาศโท ǰ óúĂćÖćýēìǰ พระยาเฉลิ óøą÷ćđÞúĉมöอากาศ ĂćÖćýǰ เกิ đÖĉดéในตระกู ĔîêøąÖĎลúสามั ÿćöĆญ âชน ßîǰ แต ĒêŠทìาŠćนเลื îđúČอĂกศึ ÖýċกÖษาและสํ þćĒúąÿĞาćเร็đøĘจÝวิüĉชßาการทหารจาก ćÖćøìĀćøÝćÖ โรงเรี÷ยîîć÷øš นนายรĂอ÷ìĀćøïÖǰ đĀúŠ ยทหารบก (เหลćาđìÙîĉ เทคนิÙค ǰÝċ ) จึÜงĒÿéÜëċ แสดงถึÜงÙüćöÝÜøĆ ความจงรักÖภัõĆกÖดีéĊตêอŠĂชาติ และพระมหากษัตêริøĉย÷Ťǰ ทìŠาćนอาศั ēøÜđøĊ ßćêĉǰ ศาสนา ýćÿîćǰĒúąóøąöĀćÖþĆ îĂćýĆย÷ Ùčคุณ èธรรม íøøöǰ Ăĉอิìทธิíĉบïาท ćìǰ ๔ĥǰ (ฉั ÞĆนîทะ ìąǰ วิüĉรøิĉย÷ะąǰ จิÝĉตêตะ êąǰ วิüĉมöังĆÜสา) ÿć ǰ ทํìĞาćให ĔĀšทìาŠćนประสบความสํ îðøąÿïÙüćöÿĞาćเร็đøĘจÝในการศึ ĔîÖćøýċกÖษาและการดํ þćĒúąÖćøéĞาćรงอาชี øÜĂćßĊพóǰ สามารถพึęÜ่งêîđĂÜĕéš ตนเองไดǰðøąĀ÷Ć ประหยัéดĒúąĂéĂĂöÝîöĊ และอดออมจนมีåฐćîąöĆ านะมัęî่นÙÜǰîĂÖÝćÖîĆ คง นอกจากนัĚî้น÷ĆยัÜงöĊมีǰฆราวาสธรรม ๔ (สัจÝจะ ทมะ ขันîติêĉǰจาคะ) ÿćöćøëóċ Ûøćüćÿíøøöǰĥǰ ÿĆ Ýąǰìöąǰ×Ć ÝćÙą ǰ เปîนÙčคุè ณíøøöÿĞ ธรรมสํćาĀøĆ หรัïบÖćøÙøĂÜßĊ การครองชีüวêตĉิ ǰôŦฟîนòśฝćาĂčอุðปÿøøÙéš สรรคดüว÷ÙüćöĂéìîĒúąĂ÷Ď ยความอดทนและอยูĔใŠ îøąđïĊ นระเบี÷ยïüĉ บวิîน÷ยĆั ×ĂÜÖćøđðŨ ของการเปîนìĀćøøąéĆ ทหารระดัïบñĎผูîšน ćĞาํ àċซึÜงę่ đðŨ หนüว÷øïǰÙČ ยรบ คืĂอǰÖøöĂćÖćý÷ćîìĀćøïÖǰ àċ กรมอากาศยานทหารบก (ซึęÜ่งêŠตĂอöćđðŨ มาเปîนÖøöĂćÖćý÷ćîǰÖøöìĀćøĂćÖćýÝîÖøąìĆ กรมอากาศยาน กรมทหารอากาศจนกระทัęÜ่งđðŨ เปîนÖĂÜìĆ กองทัóพĂćÖćýǰ อากาศ ĀîŠ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 45
12/24/2559 BE 00:56
๔๖ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
เมื่อวันที่ ๙ เมษายน พ.ศ.๒๔๘๐) จากเด็กชาย สุนี สุวรรณประทีป จึงเปนพลอากาศโท พระยาเฉลิมอากาศ อยางนาภูมิใจ ที่สําคัญทานไดชื่อวาเปนนักบินไทยหมายเลข ๑ ดวย นี่คือที่มาของ พระยาเฉลิมอากาศผู ครองตน งามเอย ครองคน หมายถึง การมีความสามารถในการติดตอสัมพันธกับผูอื่น สามารถจูงใจใหเกิดการยอมรับและ ใหความรวมมือ กลาวคือ สามารถประสานสัมพันธและสรางความเขาใจอันดีกับผูบังคับบัญชา ผูใตบังคับบัญชา และ ผูม าติดตองาน สามารถทํางานเปนกลุม ได รวมไปถึงการใหบริการตอผูม าติดตองาน แนะนําสิง่ ทีเ่ ปนประโยชน มีความ เปนธรรมตอตนเองและผูอื่น และเสริมสรางความสามัคคีในหมูคณะดวย การจะทําเชนนี้จนสามารถครองคนไดนั้น จึงเปนสิ่งที่ยากมาก เพราะคนมีหลายประเภท การครองคนจึงตองอาศัยศิลปะการปกครองและการดําเนินชีวิต จึงจะ ครอง (ใจ) คนได พลอากาศโท พระยาเฉลิมอากาศ เปนผูตั้งมั่นอยูในสังคหวัตถุ ๔ ซึ่งเปนคุณธรรมที่ยึดเหนี่ยวใจคน อันมี ทาน (ทานเสียสละทั้งสิ่งของและความสุขสวนตัว เพื่อผลงานอันดียิ่ง) ปยวาจา (ทานมักพูดถอยคําที่ใหกําลังใจแก ผูใ ตบงั คับบัญชา ใหถอ ยคําเตือนใจตาง ๆ เชน เคยแลวสบาย) อัตถจริยา ทานชวยเหลือบําเพ็ญประโยชนแกบคุ คลและ สถานทีโ่ ดยรอบ เชน วัดดอนเมือง สมานัตตา ทานเปนผูม ตี นเสมอเขากับผูอ นื่ ได ไมเอาเปรียบดูแลทุกขสขุ ของคนทัว่ ไป ทัง้ ผูบ งั คับบัญชาและผูใ ตบงั คับบัญชา รวมทัง้ ผูร ว มงานทัว่ ไป สภาพความเปนอยูข องทานกับลูกนองจึงไมแตกตางกันนัก ตัวอยางหนึ่งของ ทาน ซึ่งเปนคุณสมบัติดานการให คือ เมื่อทานไดรับพระราชทานนามสกุล สุวรรณประทีป จากพระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกลาเจาอยูหัว ไดมีชาวบานละแวกใกลเคียง ซึ่งแมมิไดเปนญาติขอรวมใชนามสกุลดวย ทานก็ยินดี นอกจากนั้น ทานยังตั้งมั่นในพรหมวิหาร ๔ ซึ่งเปนหลักในการปกครองคน (เมตตา-มีความรัก ปรารถนาดี อยากใหมีสุข กรุณา-มีความสงสาร คิดชวยใหพนทุกข มุทิตา-ยินดี เมื่อผูอื่นมีสุข อุเบกขา-มีความไววางใจเปนกลาง) ซึ่งลวนเปนหลักในการปกครองและนําไปสูการสรางคนหรือบุคลากรในกองทัพอยางดียิ่ง จะเห็นไดวา ตอมามีนักบิน และทหารชางเกิดขึ้นในหนวยงานมากมาย ทานจึงเปนผูมี คุณธรรม ครองคน ทั่วหนา ครองงาน หมายถึง มีงานทํา รูจักงานที่ทํา รักและทํางานนั้นอยางมีความสุข ทั้งนี้งานนั้นตองเปนงานสุจริต ดวย พลอากาศโท พระยาเฉลิมอากาศ เปนผูที่รักและศรัทธาในอาชีพนายทหารนักบิน ทานเลือกอาชีพนี้เอง และ ปฏิบัติหนาที่ดวยความสามารถ รับผิดชอบ พากเพียร เอาใจใส ริเริ่มสรางสรรค ปรับปรุงและประเมินผลงานอยูเสมอ โดยคํานึงถึงประโยชนสว นรวมเปนสําคัญ แมเมือ่ ทานไปทํางานกึง่ ราชการ งานเอกชนหรืองานธุรกิจสวนตัว ทานก็คงไว ซึ่งระเบียบ วินัย ทําใหงานสําเร็จตามเปาหมายได ทานจึงเปนผูค รองงาน ประสานงาน ประโยชน อาจกลาวไดวา ทานเปนผูครองตนและครองงาน ซึ่งนําไปสูผูครองใจคน ทานจึงเปนทหารอากาศในดวงใจ คนหลายคน แมคําวา ครองตน ครองคน และครองงาน จะไมมีในพจนานุกรม แตการประสมคําและตัวอยางคือเรื่องราว ของ พลอากาศโท พระยาเฉลิมอากาศ ก็เปนตัวอยางหนึ่งที่ทําใหเขาใจความหมายของคําไดดี คําสามคํานี้จึงเปน เรื่องของ ภาษาไทยดวยใจรัก """
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 46
12/24/2559 BE 00:57
พ.อ.อ.จักราพิชญ อัตโน แจ็ค หมา จับมือทักทายนายกรัฐมนตรีไทยในฐานะแขกรับเชิญของรัฐบาล สงสัญญาณความรวมมือ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยสูยุค Thailand 4.0 (เศรษฐกิจดิจิทัล) หรืออารยธรรมธุรกิจสมัยใหม บนความทาทาย ของสถานการณการเมือง เศรษฐกิจ ที่ยังงอนแงน อดีตกรรมกรปนจักรยานสามลอผูนี้ มีวัยเด็กที่ยากเข็ญ เปนนักเรียนชั้นปลายแถวที่เขาเรียนตอคณะภาษา ตางประเทศ วิทยาลัยครูหังโจว และโชคดีไดเปนครูที่มหาวิทยาลัยอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส เงินเดือน 500 หยวน พรอมกับเปดสํานักแปลภาษาไหไป ดวยอัจฉริยะดานภาษาเขาจึงไดไปอเมริกาและรูจ กั “อินเทอรเน็ต” ทางดวนขอมูล ที่แวววาวไปดวยเงินทองและคมดาบของ “ยุทธจักรบูลิ้มดิจิทัล” เทศบาลเมืองหังโจวใหเขาเปนตัวแทนไปติดตอเรื่องคดีความสัญญากับบริษัทการลงทุนอเมริการายหนึ่ง ที่อเมริกา แตมารูทีหลังวาบริษัทดังกลาวเปนบริษัทเถื่อน แจ็ค เขาถําเสืออยางไมรูตัวและถูกบีบบังคับใหรวมมือดวย เขาหลบหนีไปหา “แซม” ลูกเขยของเพื่อนที่ซีแอตเทิล ซึ่งเปดบริษัท VBN ใหบริการเชื่อมตอเครือขายอินเทอรเน็ต (ISP) ความมหัศจรรยของเน็ตทําใหเขาตัดสินใจกลับมาทําธุรกิจ “โทรศัพทหนาเหลืองออนไลน” ของจีน โดยทีเ่ ขาและ ชาวจีนอีกมากยังไมรูวา “เน็ต” คืออะไร บริษัทไชนาเพจเจสกอตั้งขึ้นอยางคลอนแคลน แจ็คสูตายตะลุยทัพนําเสนอทําเว็บไซตทางธุรกิจแหงแรก ของจีน โดยมีบริษัท VBN ของแซมทําเว็บเพจและอัพโหลดใหธุรกิจไปไดสวยในหนวยงานราชการ พอคา และโรงแรม แตดวยประสบการณและเงินทุนที่นอยกวาคูแขง เขาจึงจําใจควบกิจการกับ “การสื่อสารหังโจว” แตเสือสองตัวมิอาจ อยูถําเดียวกันได เขากับเพื่อนจึงตัดสินใจลาออกในภายหลัง ป ค.ศ.1995 เขากอตั้งบริษัทอาลีบาบา กรุป จํากัด (Alibaba) มีพนักงาน 17 คน ใชบานซอมซอทําธุรกิจ อีคอมเมิรซดวยเงินลงทุนเพียง 50,000 หยวน ทําศึกดวยหาเทพดรรชนีกระบี่ชีพจร คือ “เว็บเฉิงซิ่นทง” ใหบริการ เครดิตทางเน็ตเปนรายแรกของโลก “เว็บเถาเปา” ตลาดซื้อขายออนไลน “เว็บจือฟูเปา” ระบบชําระเงินออนไลน “อาลีซอฟตแวร” ใชบริหารงาน และ “เว็บอาลีมามา” โฆษณาถึงมือลูกคา
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 47
12/24/2559 BE 00:57
๔๘ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
หมากธุรกิจของอาลีบาบาสําหรับชีวติ ในอนาคต ของลูกคาคือ ใหกูเงินผานเฉิงซิ่นทง เปดรานคาในเว็บ เถาเปา เก็บเงินผานเว็บจือฟูเปา บริหารงานดวยอาลี ซอฟตแวร และโฆษณาสินคาผานเว็บอาลีมามา ทิศทาง การพัฒนาจึงเหมือนหนวดปลาหมึกจับระบบเครดิต ตลาด เสิรช ซอฟตแวร และการชําระเงิน ใหงายสําหรับ ลูกคา ตามปณิธานของอาลีบาบาที่วา “ทําใหใตหลานี้ ไมมีธุรกิจใดทําไดยาก” ในป ค.ศ.1999 กระแสหลักของอินเทอรเน็ต คือ eBay, Amazon และ YAHOO สามยักษใหญแหง โลกธุรกิจ เว็บเถาเปาถูกทาทายโดย eBay เพราะเปนเว็บ ซื้อขายเหมือนกัน จีนกลายเปนสนามรบ สงครามแปดป จบลงในป ค.ศ.2006 เว็บเถาเปาครองสวนแบงในตลาด 67.3% แซงหนา eBay ที่มีสวนแบง 29.1% eBay จึงประกาศยุติบทบาทในจีน และกอนหนานั้นหนึ่งป อาลีบาบาก็ไดควบกิจการของ YAHOO สาขาจีน ไปแลว แตที่สรางความสั่นสะเทือนและตกตะลึงให แวดวงการเงินของโลกก็คือ เมื่อกันยายนป ค.ศ.2014 อาลีบาบาไดเขาจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพยนิวยอรก และทําสถิติการขายหุนใหกับนักลงทุนเปนครั้งแรก (IPO) ทีร่ ะดมเงินไดสูงสุดในประวัติการณของตลาดหุนสหรัฐฯ ดวยมูลคากวา 25,000 ลานเหรียญ หรือประมาณ 800,000 ลานบาท สงผลใหมูลคาตลาดของอาลีบาบาพุงขึ้นสูงกวาคูแขงในอุตสาหกรรมเดียวกันอยาง eBay, Amazon ทันที แจ็คกลาย เปนจาวยุทธจักรที่รวยที่สุดในประเทศจีน และเปนนักธุรกิจจีนคนแรกที่ไดขึ้นปกนิตยสาร ฟอรบ ซึ่งจัดใหเขาเปนนัก ธุรกิจผูทรงอิทธิพลอันดับ 30 ของโลก
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 48
12/24/2559 BE 00:57
มกราคม ๒๕๖๐
ขาวทหารอากาศ ๔๙
แตที่นาขันและเหลือเชื่อยิ่งกวาคือ เจาของบริษัทอินเทอรเน็ตที่มีชื่อเสียงโดงดังไปทั่วโลกผูนี้ “ไมรูเรื่อง อินเทอรเน็ต” และไมรูอะไรเกี่ยวกับไอทีเลย เขารูเพียงทองเว็บและสงอีเมล นอกนั้นไมรูเรื่อง แมแตจะดู VCD ผานคอมพิวเตอรก็ยังทําไมเปน สิ่งที่เขามีคือ ความเปนผูนํา วิสัยทัศนกวางไกล และไมยอมแพ ลาสุดเขาไดมารวมการประชุมสุดยอดกรอบความรวมมือเอเชีย ครั้งที่ 2 (2nd ACD Summit 2016) ที่ประเทศไทยเปนเจาภาพเมื่อชวงวันที่ 8 - 10 ตุลาคม พ.ศ.2559 ที่ผานมา แมจะเปนการพูดในชวงสั้น ๆ เพียง 10 นาที แตทุกคนฟงในสิ่งที่เขาพูด เพราะทึ่งในสิ่งที่เขาทํามาแลว “ปจจุบันมีแตบริษัทใหญ ๆ เทานั้นที่คิด เปนจํานวนเพียง 20% ของโลกที่มีสวนรวมกับ การคาของโลก สวนตัวมองวา ควรจะใหโอกาสมาก ขึ้นกับธุรกิจขนาดเล็กที่คิดเปน 80% ของโลกที่ เปนธุรกิจสวนใหญในขณะนี้ อยางในอดีตเรามี เสนทางสายไหมติดตอการคาระหวางกัน แตในปจจุบนั เราสามารถสราง e-road เพื่อเชื่อมตอธุรกิจตาง ๆ ใหกวางขวางยิ่งขึ้น” แจ็ค หมา กลาว วิธีการทําให e-road สายนี้ราบรื่น รุงเรือง เขาแนะนําวา “อินเทอรเน็ตเกิดขึ้นมาแลว ๒๐ ป ในชวง ๓๐ ป ตอจากนีจ้ ะเปนชวงเวลาสําคัญทีจ่ ะเห็นรูปแบบการคา การผลิต การเงิน และชุดความคิดแบบใหม โดยทีผ่ า นมา นาํ มัน และถานหินเปนทรัพยากรทีส่ าํ คัญ แตในศตวรรษตอจากนีข้ อ มูลขาวสาร (Data) จะกลายเปนทรัพยากรใหมทสี่ าํ คัญ” กลาวคือ ขอมูลขาวสาร คือทรัพยากรที่สําคัญที่นักธุรกิจตองใช “การเชื่อมโยงอยางไรรอยตอ” เปนหัวใจสําคัญของการขยายตลาดการคาของเอเชียซึ่งใหญที่สุด และเปนไปได หากคนรุน ใหมยอมรับเทคโนโลยี “คนรุน ใหม คือ สิง่ ทีส่ วยงามและมหัศจรรยทสี่ ดุ ในอนาคต ไมสาํ คัญวาจะเปนประเทศ เล็กแคไหน แตถามีหัวใจที่ยิ่งใหญ และรูจักยอมรับเทคโนโลยีก็สามารถเปนประเทศที่ทรงพลังไดเชนกัน ในอาลีบาบา เราสามารถสรางงานใน 30 ลานตําแหนงไดในประเทศจีน และชวยใหหลุดพนความยากจน” เพราะสิง่ ทีท่ าํ ใหคนตกงาน ไมใชเทคโนโลยี แตเปนความคิดที่ลาหลัง “ทุกวันนี้เกษตรกรใชมือถือกันทั้งนั้น ดังนั้น ไมใชเรื่องยากเกินไปของการซื้อขายสินคาเกษตรออนไลน แตก็ตอง มีองคประกอบอื่นควบคูกันไปดวย อยางเชน ระบบชําระเงิน e-payment และการสนับสนุนสินคาเพื่อการสงออก ซึ่งทุกฝายตองรวมมือกันสรางใหเกิดการทํางานอยางเปนระบบ ปกติเราจะเห็นแตธุรกิจขายใหคนทั่วไป แตผมมองวา ตอไปเราจะไดเห็นเกษตรกรและคนทัว่ ไปขายใหภาคธุรกิจ” แจ็ค หมา เสนอแนะถึงการเชือ่ มตอตลาดสินคาเกษตรไทย
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 49
12/24/2559 BE 00:57
ขขาววทหารอากาศ ทหารอากาศ
มกราคม ๒๒๕๖๐ ๕๖๐ มกราคม
แตภาครัฐและเอกชนตองยืน่ มือเขาชวยเหลือนักธุรกิจรุน ใหมดว ย “ทีผ่ า นมา รัฐบาลทุกประเทศบอกวาจะชวย ธุรกิจขนาดเล็กและคนรุนใหม แตแทที่จริงแลวก็ไมไดเขาใจวา ควรทําอยางไร สิ่งที่ควรทําคือ สรางโครงสรางพื้นฐาน เพื่อสนับสนุนธุรกิจดังกลาว และวางระบบการเงิน อยางที่อาลีบาบาชวยเหลือคนตัวเล็กใหเงินกูบริษัทขนาดเล็กกวา 3 ลานราย ผานทางอินเทอรเน็ต โดยใชเวลาเพียง 3 นาทีเทานั้น” นอกจากเทคโนโลยีและเศรษฐกิจแลว เอกลักษณและวัฒนธรรมเปนดานสําคัญ “ประเทศตะวันตกมักจะ เต็มไปดวยการแขงขัน ขณะที่โลกตะวันออกจะมีความอดทนอดกลั้น และเปดกวางตอการมีสวนรวม ทั้งโลกตะวันตก และตะวันออกตางเรียนรูซ งึ่ กันและกัน เชน โลกไดเรียนรูพ ระพุทธศาสนาจากประเทศไทย เมือ่ ชาวตะวันตกไดมาอยูอ าศัย ในเอเชียแลว ก็ทาํ ใหเขาเปนผูม เี สนหม ากขึน้ ” เขาทิง้ ทายดวยขอคิดทีเ่ ปลีย่ นมุมมองแบบเดิม ๆ วา “หมดสมัยแลวทีจ่ ะ มาแขงขันวาใครกาวไวที่สุด แตควรเปนใครกาวไกล และรักษโลกที่สุด” พล.อ.ประยุทธ จันทรโอชา นายกรัฐมนตรี ไดหารือกับ แจ็ค หมา ถึงการจัดตั้ง “Global Trading Center” ในไทย เพื่อจําหนายสินคาผานระบบอีคอมเมิรชในไทยและภูมิภาค โดยอาลีบาบาจะชวยเชื่อมโยงธุรกิจการคาไทยให ขยายตัวยิง่ ขึน้ เทคโนโลยีทใี่ ชปอ งกันการฉอโกงไดจะสงผลใหผปู ระกอบการไทยมีตลาดรองรับสินคาเพิม่ ขึน้ และโปรงใส “ความเชี่ยวชาญของอาลีบาบาจะชวยสงเสริม SME และผูประกอบการรุนใหมของไทย และผลักดันไทยเปน ฮับเศรษฐกิจดิจิทัลของอาเซียนตอไป” พล.อ.ประยุทธ จันทรโอชา กลาว ยังตองรอดูกนั ตอไปวาเวทีทเี่ รียกวา “สุดยอด” จะไดผลเปนรูปธรรมมากนอยแคไหน เพราะอยางที่ แจ็ค หมา เคยกลาวไว “โลกนี้จําไมไดหรอกวาคุณพูดอะไรไป แตจะไมลืมสิ่งที่คุณทํา” แหลงขอมูลและภาพ - หลิวซื่ออิง. ชีวประวัติ แจ็ค หมา มีชีวิตอยูเพื่อสะทานโลก. โพสตบุค. กรุงเทพฯ, 2558 - เนชั่นสุดสัปดาห. ปที่ 25 ฉบับที่ 1272. วันที่ 14 ตุลาคม 2559 - มติชนสุดสัปดาห. ฉบับประจําวันที่ 14 - 20 ตุลาคม 2559. ปที่ 36 ฉบับที่ 1887
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 50
12/24/2559 BE 00:57
๖๘ ป
พล.อ.ท.ฉัตรชัย บุญญานุรักษ จก.ยศ.ทอ.
พล.อ.ต.ธนบดี พล อ ต ธนบด บดีี อตะม อุตะมะะ รอง จก.ยศ.ทอ.
พล.อ.ต.คุณทร มณีเขียว เสธ.ยศ.ทอ.
กรมยุทธศึกษาทหารอากาศ พล.อ.ต.นพดล บุญมั่น รอง จก.ยศ.ทอ.
ปชส.ยศ.ทอ.
เปนองคกรการศึกษา เพื่อพัฒนากําลังพล ใหเปนทหารอากาศชั้นนําในภูมิภาคอาเซียน
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 51
12/24/2559 BE 00:57
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 52
12/24/2559 BE 00:58
รูเทาทัน
Social Engineering น.อ.ณัฐวุฒิ สามไพบูลย, Ph.D Social Engineering หรือ วิศวกรรมสังคม เปนคําที่หลายคนคงคุนเคยกันเปนอยางดี แตก็นาจะยังมีผูใช งานระบบคอมพิวเตอรและอินเทอรเน็ตอีกจํานวนไมนอยที่ยังไมรูจักหรือเพียงแคเคยไดยิน แตไมทราบถึงความหมาย และรายละเอียดสําคัญภายในมากนัก ครั้งนี้จะมาทําความรูจักแบบเจาะลึกเกี่ยวกับ Social Engineering ซึ่งอยูใกล ตัวเรามากทีส่ ดุ และทีส่ าํ คัญคือ จัดวาเปนภัยคุกคามทางไซเบอรประเภททีใ่ ชการลงทุนนอยทีส่ ดุ แตมกั จะสงผลใหเกิด ความสําเร็จในการโจมตีทางไซเบอรในที่ระดับสูงอยางคาดไมถึง เพราะ “มนุษยปจจัย (Human Interaction)” โดยธรรมชาติแลวเปนสิ่งที่เปราะบางที่สุดในปจจัยการรักษาความปลอดภัยของระบบสารสนเทศในองคกรหนึ่ง ในตัวอยางที่เดนชัดและนานํามาคิดอยางจริงจังก็คือ มักมีคํากลาวในปจจุบันวา “หากตองการรหัสผานของผูใชงาน ระบบคอมพิวเตอรและเครือขาย ไมตองลงทุนใชวิธีการเจาะระบบแบบ Hi-tech เพื่อใหไดมาซึ่งรหัสผานใหเสียเวลา เพราะสามารถหาไดจากกระดาษโนตที่เขียนแปะไวบริเวณโตะทํางานได” Social Engineering คืออะไร ? มีนิยามความหมายของคํานี้เปนจํานวนมาก แตกลาว โดยสรุปแลว Social Engineering คือ รูปแบบของการโจมตีทาง ไซเบอรทงั้ หมดทีไ่ มใชเปนการโจมตีแบบใชเทคนิคเชิงเทคโนโลยี หรือใชเครือ่ งมือประเภทเจาะระบบโดยมุง เปาไปทีป่ ฏิกริ ยิ าตอบ สนองของมนุษยปจจัย เพื่อพยายามที่จะหลอกลอเอาขอมูล สําคัญตาง ๆ อันเปนประโยชนตอ การปฏิบตั กิ ารโจมตีทางไซเบอร (Cyber Attack) รวมทั้งการคาดหวังพฤติกรรมในเชิงละเมิด ตอกฎระเบียบทางดานความปลอดภัยของบุคคลในองคกรเพื่อ เปดชองทางสูการปฏิบัติการโจมตีใหกับผูไมประสงคดีอีกดวย
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 53
12/24/2559 BE 00:59
๕๔ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
ปฏิบัติการ Social Engineering นั้น โดยพื้นฐานแลวจะใชวิธีการสรางความสัมพันธกับบุคคลเปาหมายทั้งแบบ พบปะพูดคุยแบบเห็นหนาและแบบสรางความรูจักผานสื่อสังคมออนไลนตาง ๆ และพยายามที่จะสรางความคุนเคย สนิทสนม เพื่อขยายผลใหไดมาซึ่งขอมูลหรือขาวสารที่ตองการ อันจะเอื้อประโยชนตอการปฏิบัติการโจมตีทางไซเบอร ตาง ๆ ในอนาคต เชน การขโมยขอมูลเกี่ยวกับอัตลักษณ (Identity) ของบุคคล การหลอกถามชื่อผูใชงานและรหัสผาน การสืบหาขอมูลที่เกี่ยวของอื่น ๆ เชน พฤติกรรมในการเดินทาง พฤติกรรมในการทํางาน ยานพาหนะที่ใช วันเดือนปเกิด กลุมเพื่อนฝูงที่มักมีปฏิสัมพันธดวย สถานที่ที่มักเดินทางไป ผูบังคับบัญชาหรือหัวหนางานที่ติดตอดวย กลุมลูกคาที่ ทําธุรกิจดวย ชองทางในการติดตอสื่อสารกับบุคคลในองคกร ธนาคารและบัตรเครดิตที่ใช ตลอดจนชองทางในการ สั่งซื้อสินคาและชําระเงินแบบออนไลน เปนตน นอกจากนี้ปฏิบัติการ Social Engineering ยังสามารถปฏิบัติไดแบบที่ ไมตอ งสรางความสัมพันธหรือความสนิทสนมคุน เคยใหเกิดขึน้ กอน แตเปนการหลอกลอดวยกลวิธตี า ง ๆ โดยใชจดุ ออนดาน การหลงเชื่อของมนุษย เพื่อใหไดมาซึ่งขอมูลที่ตองการ เชน การสงอีเมลหลอกลวง และการสงขอความหลอกลวงทาง สื่อสังคมออนไลน เปนตน หลักการพื้นฐานทางมนุษยศาสตร ? จากการที่ Social Engineering นั้น มุงเปาไปที่มนุษยปจจัย ดังนั้น การปฏิบัติการทางวิศวกรรมสังคมนี้จะใชหลักการพื้นฐานทางมนุษยศาสตร ในดานตาง ๆ เพื่อหลอกลอเอาขอมูลสําคัญที่ตองการ อาทิเชน - การสรางความรูส กึ ขอบคุณหรือเกรงใจ ซึง่ ผูป ฏิบตั กิ ารจะพยายาม ทําความรูจ กั ตอบุคคลเปาหมายและสรางความสนิทสนมคุน เคยโดยพยายาม คอยหยิบยื่นความชวยเหลือตาง ๆ ใหเมื่อมีโอกาส ทําใหเปาหมายเกิดความ รูสึกขอบคุณและเกรงใจขึ้น จึงมักยินดีที่จะพูดคุยหรือตอบคําถามบางอยาง ใหแกผูปฏิบัติการ โดยไมรูตัววาขอมูลตาง ๆ ที่ใหไปนั้นอาจเปนขอมูลที่ผูปฏิบัติการสามารถนําไปขยายผลตอยอดในการ โจมตีทางไซเบอรไดในอนาคต - การสรางความนาเชือ่ ถือ ผูป ฏิบตั กิ ารจะสรางความนาเชือ่ ถือของตัวเองใหเกิดขึน้ ในสายตาของบุคคลเปาหมาย เชน การพูดคุยดวยขอมูลเชิงเทคนิค เพื่อแสดงตัววาเปนผูเชี่ยวชาญดานคอมพิวเตอร สามารถที่จะใหขอแนะนําเกี่ยวกับ ปญหาดานการรักษาความปลอดภัยของระบบใหได โดยเมื่อเปาหมายรูสึกวาผูปฏิบัติการนั้นมีความนาเชื่อถือ ก็อาจจะ อธิบายถึงปญหาที่เกิดขึ้นในระบบคอมพิวเตอรและเครือขาย พรอมทั้งขอมูลดานอุปกรณ เครื่องมือ ตลอดจนระบบที่ เกี่ยวของ เพื่อเปนการขอคําปรึกษาจากผูปฏิบัติการ ทําใหผูปฏิบัติการนั้นไดมาซึ่งขอมูลทางเทคนิคในเชิงลึกไดโดยงาย โดยปฏิบตั กิ าร ภายใตการสรางความนาเชือ่ ถือนี้ สามารถเกิดขึน้ ไดแบบไมตอ งสรางความรูจ กั หรือสนิทสนมคุน เคยกอน เชน การที่ผูไมประสงคดีโทรศัพทเขาไปยังฝายดูแล IT ขององคกร แลวปลอมตัววาเปนผูบริหารระดับสูงขององคกร พรอมแจงปญหาการไมสามารถ Login เขาสูร ะบบสารสนเทศตาง ๆ ได และสอบถามขอแนะนําดานเทคนิค ทําใหสามารถ ที่จะไดมาซึ่งขอมูลสําคัญที่เปนประโยชนในการปฏิบัติการโจมตีทางไซเบอรได - การขมขู ผูปฏิบัติการจะใชวิธีการขมขูหรือบังคับบุคคลเปาหมายดวยวิธีตาง ๆ เชน การขูวามีภาพบางอยาง ที่ไมเหมาะสมของบุคคลเปาหมายและจะโพสตภาพนั้นลงในสื่อสังคมออนไลน เพื่อใหยินยอมมอบขอมูลที่ตองการให เพื่อเปนการแลกเปลี่ยน ซึ่งปจจุบันภาพขอความการพูดคุยทางแอพพลิเคชันสนทนาตาง ๆ เชน Line, Facebook ที่ถูก Capture บางตอนซึ่งมีขอความไมเหมาะสมมา ก็สามารถใชเปนสิ่งขูบังคับบุคคลเปาหมายได โดยเฉพาะบุคคล เปาหมายที่อยูในระดับสูงขององคกรหรือสังคม 04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 54
12/24/2559 BE 00:59
มกราคม ๒๕๖๐
ขาวทหารอากาศ ๕๕
- ความอยากได ผูปฏิบัติการจะใชวิธีหลอกลอที่จะหยิบยื่นของรางวัลหรือสิ่งตอบแทนใหกับบุคคลเปาหมาย เพือ่ แลกกับการกระทําบางอยาง เชน หลอกลอใหกรอกชือ่ บัญชีอเี มล หรือขอมูลอืน่ ๆ ทีเ่ กีย่ วกับขอมูลสวนบุคคล หรือ เกี่ยวกับเรื่องงาน ภายใตขอเสนอที่มีสิทธิ์ในการรับรางวัลตาง ๆ เปนตน ซึ่งในปจจุบันนั้นพบวา การโพสตขอความ เชิญชวนใหทุกคนเขียนรหัสผาน (Password) ของตัวเองที่ใชงานมาแลกเปลี่ยนกันดูเพื่อความสนุกสนาน โดยไมตอง บอกชื่อนามสกุลจริงใด ๆ และไมตองบอกชื่อบัญชีผูใชงาน (Username) และจะมีการสุมมอบรางวัลบางอยางให กับผูเขารวมสนุก มีผลทําใหมีผูหลงเชื่อมากรอกรหัสผานของตัวเองลงเปนจํานวนมาก พรอมกับความสนุกสนาน ในการ Comment เกี่ยวกับ Password บางตัวของผูอื่น ซึ่งตรงนี้นับวาอันตรายเปนอยางยิ่ง เนื่องจากชื่อบัญชีผูใชงาน (Username) นั้น สามารถสืบคนไดโดยงายดวยเครื่องมือ Search Engine ทางอินเทอรเน็ต และสิ่งที่นากลัวกวานั้นก็คือ ขอเท็จจริงที่วา บุคคลมักใชรหัสผานเดียวกันกับหลาย ๆ บัญชีการใหบริการ (อีเมลสวนตัว อีเมลที่ทํางาน Mobile Banking) ทําใหผูปฏิบัติการสามารถสืบคนหาขอมูลสําคัญและขยายผลสูระบบสารสนเทศขององคกรหรือระบบการเงิน การธนาคารอื่นไดโดยงาย - ความละเลย/ไมใสใจ ผูปฏิบัติการจะใชประโยชนจากความละเลย/ไมใสใจในการปฏิบัติของมนุษยปจจัย โดยเฉพาะความละเลยตอระเบียบขัน้ ตอนในการรักษาความปลอดภัย เพราะบุคคลใด ๆ มักไมคดิ วาตัวเองหรือองคกร จะตกเปนเปาหมายในการโจมตี และจากผลการประเมินความตระหนักทางดานความปลอดภัยทางไซเบอร พบวา ประเทศไทยเปนหนึง่ ในกลุม ประเทศทีน่ บั วาประชาชนมีความตระหนักเกีย่ วกับการรักษาความปลอดภัยและภัยคุกคาม ทางไซเบอรในระดับที่นอยทีเดียว ทําใหการรักษาความปลอดภัยที่มักจะสวนทางกับความสะดวกสบายไมไดรับการ ปฏิบัติอยางเครงครัดจริงจัง จึงอาจกอใหเกิดเปนชองโหวสําคัญของการโจมตีได หนึ่งในตัวอยางที่ใกลตัว ไดแก การที่องคกรมีกฎระเบียบในการตั้งคารหัสผานและระยะเวลาหรือวงรอบ ในการเปลี่ยนรหัสผาน แตในทางปฏิบัติจริง พบวา มีผูที่ปฏิบัติตามนอยมากถึงมากที่สุด หนึ่งในหลักฐานก็คือ ตัวเรา เอง ลองถามตัวเองดูสักนิดวา รหัสผานที่เราใชงานอยูนั้นมีการเปลี่ยนครั้งสุดทายเมื่อไร ? และรูปแบบองคประกอบ ของตัวอักษรเล็กใหญ ตัวเลข ตัวอักษรพิเศษ เปนไปตามขอกําหนดหรือขอแนะนําหรือไม ? มีคํากลาวที่วา ระบบซอฟตแวรตาง ๆ สามารถแกไขหรือปดชองโหวไดจากการปรับปรุงซอฟตแวรใหมีความ ทันสมัย (Patching) แตมนุษยปจจัยไมมีการทํา Patching ที่สามารถแกไขหรือปดชองโหวไดโดยอัตโนมัติดวยการ อัพเดทใด ๆ นอกเหนือจากการใหความรูเกี่ยวกับภัยคุกคามและอันตรายที่อาจจะเกิดขึ้นเพื่อสรางความตระหนักใน ภัยอันตรายทางไซเบอร และตองมีการใหความรูอยูเสมอ ๆ เพื่อใหเทาทันตอความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและภัย คุกคามทางไซเบอรที่มีการพัฒนาตัวในทุกขณะ ขั้นตอนการปฏิบัติการ Social Engineering ? เชนเดียวกับหลักการโจมตีทางไซเบอร (Cyber Attack) ประเภทอื่น ๆ Social Engineering มีขั้นตอนในการ ปฏิบัติการหลัก 4 ขั้นตอน ดังนี้ 1. รวบรวมขอมูล (Information Gathering) เปนขั้นตอนในการรวบรวมขอมูลและรายละเอียดเกี่ยวกับ เปาหมายดวยการสืบคนหรือการสังเกต ซึง่ แหลงของขอมูลอาจมาจากเว็บไซตดว ยการใช Search Engine จากเครือขาย สังคมออนไลน เชน Facebook, Line (ขอเปนเพื่อนในกลุม เพื่อคอยติดตามขอมูลขาวสาร) จากการประชุมสัมมนา ตาง ๆ จากกิจกรรมประเภทอื่น หรือจากบุคคลใกลชิดและบุคคลที่มีความเกี่ยวของกับเปาหมาย
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 55
12/24/2559 BE 00:59
2. สรางความสัมพันธ (Development of Relationship) เปนขัน้ ตอนทีผ่ ปู ฏิบตั กิ ารเริม่ สรางความสัมพันธ ไปยังบุคคลเปาหมาย ดวยวิธกี ารขอสมัครเปนเพือ่ นในกลุม เครือขายสังคมออนไลน หรือสนทนาพูดคุยแบบ face-to-face โดยอาศัยโอกาสทางสังคมตาง ๆ เชน งานเลีย้ งขององคกร หรือการประชุมสัมมนา เปนตน หรือการสงอีเมลเพือ่ แนะนํา ตัวและสรางความสัมพันธใหเกิดขึ้น (เชน แจงวาเคยพบกันในงานประชุมสัมมนาและเคยแลกเปลี่ยนนามบัตรกันไว) 3. ใชความสัมพันธ (Exploitation of Relationship) เปนขั้นตอนที่ผูปฏิบัติการจะพยายามสรางความ สนิทสนมคุน เคยกับเปาหมายใหมากยิง่ ขึน้ พรอมทัง้ ใชประโยชนจากความสัมพันธนนั้ ในการใหไดมาซึง่ ขอมูลทีต่ อ งการ หรือขอมูลสําคัญอันจะเชือ่ มโยงไปยังสวนอืน่ ๆ ทีต่ อ งการได โดยอาศัยหลักการพืน้ ฐานทางมนุษยศาสตรดงั กลาวขางตน 4. แสวงหาขอมูลที่ตองการ (Execution to Achieve the Objective) เปนขั้นตอนในการนําขอมูลที่ได จากขั้นตอนที่ 3 ไปใชในการโจมตีทางไซเบอรในรูปแบบตาง ๆ เพื่อใหไดมายังสิ่งที่ตองการ ผลกระทบจาก Social Engineering ? ปฏิบัติการ Social Engineering สามารถสงผลใหเกิดความเสียหายไดหลายรูปแบบและหลายระดับ ขึ้นอยูกับ วัตถุประสงคและความหนักเบาของการปฏิบัติการ ดังนี้ - สูญเสียความเปนสวนบุคคล (Lack of Privacy) เปนระดับที่มุงเปาเฉพาะไปที่ตัวบุคคล ดังนั้นความเสียหาย จะเกิดกับบุคคลในลักษณะที่ถูกคุกคามดวยวิธีตาง ๆ เชน การไดรับเมล/ขอความ/โพสต ประเภทโฆษณาหรือประกาศ แจงเพื่อการพาณิชยตาง ๆ รวมทั้งการถูกแอบอางนําชื่อเสียงไปใชในการสรางประโยชนใหกับผูปฏิบัติการ Social Engineering (เชน เชิญชวนใหกด Like/ Share/ Comment หรือนําภาพถายไปใชเพื่อแสวงหาประโยชน) - การเสื่อมเสียชื่อเสียง (Reputation) เปนระดับที่มุงเปาไดทั้งตัวบุคคลและองคกร โดยทําใหเกิดความ เสื่อมเสียชื่อเสียงในสังคมและกระทบตอการดําเนินชีวิตหรือการดําเนินภารกิจขององคกร เชน การแสวงหาขอมูลและ ทําการโจมตีดวยการเปลี่ยนหนาเว็บไซต (Webpage Defacement) ของหนวยงานภาครัฐ สามารถกอใหเกิดความสูญเสีย ดานความไววางใจและความมั่นใจจากประชาชนในประเทศได - ความสูญเสียทางเศรษฐกิจและสังคม (Economic & Social Loss) เปนระดับที่สรางความเสียหายในรูป ของตัวเงินดานเศรษฐกิจหรือความมัน่ คงทางสังคม โดยอาจมีมลู คาไดมหาศาล เชน การเจาะระบบฐานขอมูลลูกคาของ บริษัทที่ทําธุรกิจดานการเงินการธนาคาร และมีการโยกยายถายโอนการเงินดวยวิธีการเจาะระบบจากขอมูลพื้นฐาน สําคัญที่ไดมาจากการปฏิบัติการ Social Engineering การโจมตีเครื่องแมขายของผูใหบริการสําคัญ ๆ ตาง ๆ แบบให ปฏิเสธการใหบริการ (DDoS) เชน การใหบริการดานการเงิน การใหบริการภาครัฐ การใหบริการดานสุขภาพ และการ ใหบริการดานสื่อสารโทรคมนาคม เปนตน - การปดตัวขององคกร (Closure) เปนระดับทีม่ งุ โจมตีสรางความเสียหายหรือผลกระทบใหเกิดขึน้ ในระดับ ที่องคกรเปาหมายตองปดตัวลง มักจะพบในแวดวงธุรกิจ โดยเฉพาะองคกรที่ถูกมองวาเปนคูแขงทางเศรษฐกิจ - การเกิดคดีความทางกฎหมาย (Lawsuit) เปนระดับที่มุงเปาในการสรางใหเกิดเปนคดีความที่มีผลในเชิง กฎหมายขึน้ เพือ่ ประโยชนใดๆ โดยจะปฏิบตั กิ ารเพือ่ ใหเกิดผลบังคับทางกฎหมายแกเปาหมาย เชน การโจมตีบคุ คลทีส่ าม โดยปลอมแปลงและสรางหลักฐานทางดิจทิ ลั (Digital Forensics) วาเปาหมายเปนผูป ฏิบตั กิ าร เปนตน ซึง่ ในหลายกรณี ทีม่ ผี ลและกอใหเกิดความเคลือบแคลงสงสัยในระดับโลก เชน การพบวาการโจมตีเจาะระบบเครือขายคอมพิวเตอรของ หนวยงานในประเทศหนึง่ มาจากปฏิบตั กิ ารของอีกประเทศหนึง่ อยางตอเนือ่ ง โดยความรุนแรงนีอ้ าจขยายผลไปสูร ะดับ ของการกอการราย (Terrorism) ได ปองกันอยางไร ? กลาวโดยสรุปไดวา พฤติกรรมทีจ่ ะชวยปองกันความเสียหายอันอาจจะเกิดจากการตกเปนเหยือ่ ของปฏิบตั กิ าร Social Engineering ไดแก ไมเปดฟชชิง่ ไมหลงชิงโชค ไมถกู หลอกใหกรอกเมล/ รหัสผาน/ ขอมูลสวนบุคคลเก็บรหัสผาน และไมใชรวมกับทุกบริการ ไมโพสต กิจกรรมสถานที่ ตําแหนงที่อยู (งาน) ลงในสื่อสังคมออนไลน ระวังคนนอก ระวัง โทรศัพทหลอกสอบถามและไมพูดเรื่องงาน/ เรื่องสําคัญที่เกี่ยวกับระบบงานกับบุคคลทั่วไป """
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 56
12/24/2559 BE 00:59
ฝายวิชาการ นทน.เสธ.ทอ.รุนที่ 60 (ตอจากฉบับ พ.ย.๕๙) ลักษณะและรูปแบบการใชกําลังทางอากาศ Giulio Douhet ไดกลาววา “กําลังทางอากาศเปนอาวุธเชิงรุกที่ดีที่สุดเปนอิสระกวากําลังทางบกและกําลัง ทางเรือ มีความเร็วสูง อํานาจทะลุทะลวงมาก” ซึ่งแสดงใหเห็นถึงคุณลักษณะที่สําคัญของกําลังทางอากาศที่สามารถ นํามาใชในการปฏิบตั กิ ารรบได ในสงครามฟอลคแลนดกาํ ลังทางอากาศเปนกําลังรบหลักทีม่ บี ทบาทสําคัญเปนอยางมาก ตอความสําเร็จในการปฏิบัติทางทหารของฝายอังกฤษ โดยมีรูปแบบการปฏิบัติการทางอากาศที่สําคัญ ดังนี้ 1) การตอบโตทางอากาศ (Counter Air) แบงเปนการตอบโตทางอากาศเชิงรับ (Defensive Counter Air) เพื่อเปนการปองกันเชิงลึก (Defence in Depth) ตอกองเรือและการปฏิบัติของฝายเราภายในพื้นที่ปฏิบัติการ โดย การใช บ.Sea Harrier ทําการบินลาดตระเวนรบ (Combat Air Patrol) และการตอบโตทางอากาศเชิงรุก (Offensive Counter Air) เพื่อทําลายศักยภาพและขีดความสามารถของกําลังทางอากาศขาศึก โดยการใช บ.Sea Harrier ทําการ โจมตีที่สนามบิน Port Stanley, Darwin & Goose Green เพื่อทําลายทางวิ่ง สิ่งอํานวยความสะดวกและกําลัง ทางอากาศของอารเจนตินา นอกจากนีย้ งั มีการใช บ.Vulcan ในปฏิบตั กิ าร Operation Black Buck ซึง่ เปนการบินเพือ่ ทําการโจมตีสนามบิน Port Stanley จากเกาะ Ascension ซึ่งมีระยะหาง 6,300 กิโลเมตรจากหมูเกาะฟอลคแลนด โดยใช บ.เติมเชื้อเพลิงในอากาศสนับสนุนปฏิบัติการถึง 11 เที่ยวบิน ซึ่งปฏิบัติการในครั้งนี้ไดสงผลทางจิตวิทยา สรางความกดดันใหฝา ยอารเจนตินาตองคงกําลังทางอากาศเพือ่ ปองกันการถูกโจมตีแผนดินใหญ จาก บ.Vulcan ซึง่ ใน ภารกิจการตอบโตทางอากาศนี้ ฝายอารเจนตินาจึงใช บ.Mirage และ บ.A-4 Sky Hawk ในการปฏิบัติภารกิจ 2) การปฏิบัติการรวม (Joint Operations) เปนการใชกําลังทางอากาศในการปฏิบัติการขัดขวางทางอากาศ ในพื้นที่การรบ (Battlefield Air Interdiction) การสนับสนุนทางอากาศอยางใกลชิด (Close Air Support) และ การปฏิบัติการเคลื่อนยายทางอากาศ (Airborne Operations) สนับสนุนการปฏิบัติการของกําลังทางบก นอกจากนี้ ในสงครามฟอลคแลนดยงั มีการใชกาํ ลังทางอากาศปฏิบตั กิ ารทางทะเล (Maritime Operations) โดยการใช บ.Sea Harrier และ ฮ. เขาโจมตีตอเปาหมายที่เปนเรือรบ ซึ่งในภารกิจการปฏิบัติการรวมของฝายอารเจนตินาไดมีการใช บ.Super Etendard ในการปฏิบัติภารกิจทางทะเลและ บ.Pucara ในการปฏิบัติภารกิจขัดขวางทางอากาศในสนามรบและ การสนับสนุนทางอากาศอยางใกลชิด 3) การลาดตระเวนทางอากาศ (Air Reconnaissance) เปนการใช บ.Nimrod MR.2 ในการปฏิบัติภารกิจ การลาดตระเวนตอตานเรือผิวนาํ รวมทัง้ ใชในการปฏิบตั ภิ ารกิจดานการขาว โดยใชในการรวบรวมขาวกรองทางสัญญาณ และอิเล็กทรอนิกส สําหรับอารเจนตินา ใช บ.Boeing707 และ SP-2H (Neptune) ในการลาดตระเวนทางอากาศ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 57
12/24/2559 BE 00:59
๕๘ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
4) การสนับสนุนทางอากาศ (Air Support) โดยมีปฏิบัติการที่สําคัญ คือ การบินลําเลียงสนับสนุนการสง กําลังบํารุงและการขนสงจากสนามบินปฏิบัติการหนาบนเกาะ Ascension มายังพื้นที่ปฏิบัติการ โดยการใช บ.C-130 และ บ.VC.10 มากกวา 500 เที่ยวบิน เปนการลําเลียงกําลังพลมากกวา 5,000 คน และยุทธปจจัยกวา 6,000 ตัน และ ใช ฮ.SEA KING และ ฮ.WESSESE ในการขนปนใหญ 105 มม. จากเรือไปสงที่ชายฝงใหกับทหารราบ 5) การปฏิบัติกิจเฉพาะพิเศษ คือ การเติมเชื้อเพลิงในอากาศ ซึ่งทั้งสองฝายมีการใช บ.สนับสนุนการเติม เชื้อเพลิงในอากาศ โดยอังกฤษใช บ.Victor K-2 และอารเจนตินาใช บ.KC-130
การปฏิบัติทางอากาศของฝายอารเจนตินา ภาพจาก http://www.britishempire.co.uk/forces/armycampaigns/ southamerica/falklands/falklandswarairbattle.htm
ขอบกพรองของฝายอารเจนตินาตอการใชกําลังทางอากาศ เมื่อเปรียบเทียบอํานาจกําลังรบของกําลังทางอากาศระหวางอังกฤษและอารเจนตินา จะเห็นไดวา อํานาจ กําลังรบของอารเจนตินาเหนือกวาอังกฤษเปนอยางมาก อยางไรก็ตาม ผลของสงครามทั้งในระดับยุทธการและยุทธวิธี ไดแสดงใหเห็นวากําลังทางอากาศของอารเจนตินาไมสามารถทําการตอตานกําลังรบของฝายอังกฤษไดเลย ซึง่ สาเหตุสาํ คัญ ที่ทําใหกําลังทางอากาศของอารเจนตินาไมประสบความสําเร็จในการปฏิบัติการรบสามารถวิเคราะหได ดังนี้ 1) ทอ.อารเจนตินา ประสบปญหาในดานการเตรียมกําลังทางอากาศ เนื่องจากปญหาการเมืองภายในที่เกิด ความขัดแยงระหวางผูนํากองทัพ สงผลให ทอ.อารเจนตินาถูกจํากัดงบประมาณและขอบเขตของบทบาทในการปฏิบัติ ภารกิจ การปฏิบัติทางอากาศเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติภารกิจทางทะเลไดถูกกําหนดโดยกฎหมายใหอยูภายใตหนาที่ ความรับผิดชอบของ ทร.อารเจนตินาโดยทั้งหมด สงผลใหนักบินของ ทอ.อารเจนตินาขาดทักษะและประสบการณ ในการปฏิบัติภารกิจทางทะเล อีกทั้งนักบินของ ทอ.อารเจนตินาสวนมากจะมีทักษะและความชํานาญในการปฏิบัติ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 58
12/24/2559 BE 00:59
มกราคม ๒๕๖๐
ขาวทหารอากาศ ๕๙
ภารกิจสนับสนุนทางอากาศอยางใกลชดิ ตอกําลังทางบกในภารกิจการปราบปรามการกอความไมสงบ และระบบเดินอากาศ และระบบสื่อสารที่ติดตั้งใน บ.ของ ทอ.อารเจนตินาไมมีขีดความสามารถที่เพียงพอตอการปฏิบัติภารกิจในทะเล
2) ผลจากการที่กําลังอํานาจทางเศรษฐกิจของอารเจนตินาลดลงเปนอยางมาก การปรับปรุงสมรรถนะของ บ.ขับไลสมรรถนะสูง และการจัดหาระบบอาวุธทีท่ นั สมัยเขาประจําการในกองทัพ จึงเปนไปไดยาก สงผลใหยทุ โธปกรณ ของอารเจนตินามีความลาสมัย เมื่อเปรียบเทียบกับกําลังทางอากาศของฝายอังกฤษ นอกจากนี้ การตัดการสนับสนุน การสงกําลังบํารุงจากประเทศผูผ ลิตยุทโธปกรณสาํ คัญ อาทิ ฝรัง่ เศสและสหรัฐฯ สงผลใหเกิดการสูญเสียความตอเนือ่ ง ในการดํารงสภาพการรบ หาก ทร.อารเจนตินายังคงไดรับการสงกําลังจากฝรั่งเศสเชนกอนเกิดสงคราม และมีจํานวน จรวด Excocet เพียงพอตอการทําลายกําลังทางเรือของอังกฤษ ผลของสงครามอาจจะเปลี่ยนไปในอีกรูปแบบหนึ่ง 3) การประเมินสถานการณที่ผิดพลาดของผูบังคับบัญชาระดับสูง ทําใหการวางแผนทางยุทธการเกิดความ ผิดพลาด เมื่อฝายอารเจนตินายึดคืนหมูเกาะฟอลคแลนดไดแลวไมไดดําเนินการพัฒนาปรับปรุงสภาพสนามบิน Port Stanley ใหพรอมปฏิบตั กิ ารกับ บ.ขับไลสมรรถนะสูง การทีอ่ งั กฤษไดทาํ การบินโจมตีทางยุทธศาสตรตอ สนามบิน Port Stanley โดยการใช บ.Vulcan ทําการบินเดินทางระยะไกลเพื่อโจมตีสนามบิน Port Stanley สงผลทางจิตวิทยาตอ ผูน าํ อารเจนตินาวา อังกฤษสามารถโจมตีทางอากาศตอพืน้ แผนดินใหญของอารเจนตินาได จึงตัดสินใจสัง่ ยาย บ.Mirage ทั้งหมดออกจากหมูเกาะฟอลคแลนดเพื่อเตรียมกําลังไวสําหรับการปองกันทางอากาศเหนือแผนดินใหญ ซึ่งทําให ในการปฏิบตั กิ ารรบทางอากาศ บ.ขับไลของฝายอารเจนตินาไมมขี ดี จํากัดในการปฏิบตั ภิ ารกิจทัง้ ในเรือ่ งของเวลาและ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 59
12/24/2559 BE 00:59
๖๐๐
รัศมีปฏิบัติการบิน เนื่องจากตองบินเดินทางมาจากสนามบินที่ตั้งหางออกไปเกือบ 400 กิโลเมตรบนแผนดินใหญ และ ทอ.อารเจนตินา ยังมี บ.เติมเชื้อเพลิงในอากาศจํานวนเพียง 2 เครื่อง ซึ่งไมเพียงพอตอการสนับสนุนการปฏิบัติ รวมทั้ง จํานวนและแบบของ บ.ขับไลที่สามารถรับการสนับสนุนการเติมเชื้อเพลิงในอากาศนั้นมีจํานวนจํากัดอีกดวย 4) เนื่องจากขอจํากัดดานเวลาเหนือพื้นที่ปฏิบัติการ นักบินขับไล ของ ทอ.อารเจนตินาไดรับคําสั่งใหหลีกเลี่ยง การทําการรบตอสูใ นอากาศกับ บ.ขับไลของอังกฤษ แตใหเลือกเปาหมายการโจมตีทมี่ คี ณ ุ คาทางยุทธการ ไดแก เรือขนสง ลําเลียงทหารและเรือสงกําลังบํารุง ซึง่ ถือเปน Achilles’s Heel ของฝายอังกฤษ อยางไรก็ตาม ขอมูลทางประวัตศิ าสตร แสดงใหเห็นวา นักบินขับไล อารเจนตินาตัดสินใจทีจ่ ะเลือกโจมตีเปาหมายทีเ่ ปนเรือรบมากกวา ซึง่ ยังไมสามารถพิสจู น
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 60
12/24/2559 BE 00:59
มกราคม ๒๕๖๐
ขาวทหารอากาศ ๖๑
เหตุผลได หากอังกฤษสูญเสียกําลังทหารจํานวนมากหรือถูกตัดขาดการสงกําลังบํารุงแลว การปฏิบัติการยกพลขึ้นบก จะถูกเลือ่ นออกไปหรือถูกยกเลิกหรือหากเกิดการสูญเสียกําลังพลเปนจํานวนมาก การทําสงครามครัง้ นีข้ องฝายอังกฤษ จะถูกคัดคานจากประชาชนในที่สุด กลาวโดยสรุปแลว ดวยสาเหตุสําคัญหลายประการ ทั้งเหตุผลดานการเตรียมกําลังและการวางแผนการใชกําลัง สงผลใหการปฏิบตั กิ ารทางอากาศของฝายอารเจนตินานัน้ ขัดกับหลักการพืน้ ฐานของการใชกาํ ลังทางอากาศที่ พล.อ.อ.William Wallace Momyer ทอ.สหรัฐฯ ไดกลาวไววา “การตอสูเ พือ่ ใหไดมาซึง่ การครองอากาศ เปนการตอสูท สี่ าํ คัญทีส่ ดุ และ สําคัญกวาทุกสิ่ง เพราะไมมีการปฏิบัติการทางทหารใด ๆ ดํารงอยูไดตอไป เมื่อการตอสูที่กลาวถึงนั้นพายแพ” กําลังทางอากาศกับบทบาทในการเปนผูกําหนดชัยชนะของสงคราม สงครามฟอลคแลนดเปนสงครามสมัยใหมที่แสดงใหเห็นถึงความสําคัญของกําลังทางอากาศที่มีผลตอ การปฏิบัติการรวมทางทหารในทุกขั้นการปฏิบัติ โดยเฉพาะอยางยิ่งบทบาทในการครองอากาศของกําลังทางอากาศ ฝายเรา ดังที่นักยุทธศาสตรการสงครามทางอากาศ Billy Mitchell ไดกลาวไววา “จําเปนตองครองอากาศใหไดกอน ทีจ่ ะปฏิบตั กิ ารอยางอืน่ ” ซึง่ ในสงครามฟอลคแลนดนนั้ กําลังทางอากาศไดมบี ทบาทสําคัญตอการปฏิบตั กิ ารทางทหาร กลาวคือ เมื่อฝายเราสามารถเปนผูที่ครองอากาศไดแลวจะอํานวยผลใหเกิดเสรีในการปฏิบัติของฝายเรา อีกทั้งกําลัง ทางอากาศยังมีอํานาจในการทําลายและขมขวัญสูง เนื่องดวยอํานาจการทําลายที่รุนแรงตอกําลังภาคพื้นจะสงผลให ฝายตรงขามสูญเสียกําลังใจในการทําการรบและสงผลโดยตรงตอประสิทธิภาพการรบ นอกจากนี้กําลังทางอากาศยังมี ขีดความสามารถในการหยิบยื่นสงครามและการทําลายไปยังเขตหลังของขาศึก ซึ่งในกรณีของสงครามฟอลคแลนด นั้น แมเพียงแคการแสดงขีดความสามารถในการบินโจมตีจากระยะไกลยังสงผลทางจิตวิทยาตอฝายอารเจนตินาใหเกิด ความหวาดกลัวที่อังกฤษจะหยิบยื่นสงครามไปยังประชาชนและจุดสําคัญทางยุทธศาสตรในเขตหลัง จึงตองวางกําลัง ทางอากาศไวเพือ่ ปองกันการโจมตีของอังกฤษในผืนแผนดินใหญ ซึง่ สงผลตอขีดความสามารถในการครองอากาศเหนือ พื้นที่การรบของอารเจนตินาเปนอยางมากและสงผลตอการแพสงครามครั้งนี้ในที่สุด สรุปบทเรียนจากสงคราม สงครามแยงชิงหมูเ กาะฟอลคแลนด ค.ศ.1982 มีบทเรียนทีส่ าํ คัญใหศกึ ษาทัง้ ในระดับยุทธศาสตรและยุทธการ อยูหลายหัวขอ สรุปประเด็นสําคัญได ดังนี้ 1) เหตุผลที่ชอบธรรมในการทําสงคราม (Just Cause of War) ฝายที่เริ่มตนในการทําสงครามนั้นจําเปน จะตองมีความชอบธรรมทีจ่ ะดําเนินการ ทัง้ ในแงกฎหมายระหวางประเทศและขนบธรรมเนียมระหวางประเทศ จากการ ทีอ่ ารเจนตินาสงกําลังทหารเขายึดหมูเ กาะฟอลคแลนดคนื จากอังกฤษโดยพลการนัน้ เปนการกระทําทีข่ ดั ตอกฎหมาย ระหวางประเทศ สงผลใหคณะมนตรีความมั่นคงแหงสหประชาชาติมีมติใหอารเจนตินาหยุดการกระทําดังกลาวและ สงมอบคืนหมูเ กาะฟอลคแลนดใหกบั อังกฤษ และมีมติลงโทษควาํ บาตรทางเศรษฐกิจตออารเจนตินา ทําใหอารเจนตินา ขาดแคลนยุทโธปกรณและปจจัยสําคัญทางทหารจากมิตรประเทศ เชน ฝรัง่ เศสและสหรัฐฯ ซึง่ เคยเปนผูข ายอาวุธและ ยุทโธปกรณสําคัญใหยุติการสนับสนุนการสงกําลังบํารุง 2) การประมาณสถานการณทผี่ ดิ พลาดกับการตัดสินใจระดับนโยบาย ซึง่ การประมาณสถานการณทผี่ ดิ พลาด ของฝายอารเจนตินาไดสงผลใหมีการตัดสินใจที่ผิดพลาดในการใชกําลังเขายึดคืนหมูเกาะฟอลคแลนดจากอังกฤษ ซึ่ง
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 61
12/24/2559 BE 00:59
๖๒ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
การปฏิบัตินี้ตั้งอยูบนสมมติฐานที่วา อังกฤษจะไมใชปฏิบัติการทางทหารตอบโตตอการกระทําดังกลาวของอารเจนตินา และการประมาณสถานการณทางการเมืองของความขัดแยงโดยยังคงอยูบนพื้นฐานของสมมติฐานดังกลาว ทําให อารเจนตินาไดปฏิเสธการเจรจากับอังกฤษในหวงเวลาทีเ่ หมาะสม ซึง่ สงผลตอการวางแผนทางทหารในการปองกันและ รักษาหมูเกาะฟอลคแลนดจากการปฏิบัติการทางทหารของอังกฤษ 3) การสงกําลังบํารุงและการดํารงสภาพของฝายอังกฤษ ถือไดวาเปนกุญแจสําคัญของชัยชนะในสงคราม ครัง้ นี้ รวมถึงเปน Achilles’s Heel ของฝายอังกฤษ การเลือกเกาะ Ascension เปนฐานทัพหนาเปนประโยชนอยางมาก ตอการสนับสนุนดานการสงกําลังบํารุงและดํารงสภาพ ทัง้ นีห้ ากฝายอารเจนตินาตัดสินใจใชปฏิบตั กิ ารทางทหารเขาโจมตี หรือขัดขวางเสนทางการสงกําลังบํารุงของอังกฤษ อังกฤษคงจะตองเปนฝายเพลี่ยงพลําในสงครามครั้งนี้อยางแนนอน 4) ความเปนเอกภาพในการบังคับบัญชา มีผลสําคัญเปนอยางมากตอความสําเร็จของการปฏิบตั กิ ารรวม การจัด สายการบังคับบัญชาอยางมีเอกภาพของอังกฤษไดลดความสับสนในการวางแผนและการสัง่ การปฏิบตั ขิ องการปฏิบตั กิ าร ยุทธรวม โดย ผบ.กองกําลังเฉพาะกิจเปนผูรับผิดชอบการปฏิบัติทั้งปวงในพื้นที่การรบ จนกระทั่งกําลังทางบกสามารถ สถาปนากําลังบนฝงไดอยางสมบูรณแลว อํานาจการตัดสินใจจะถูกโอนไปยัง ผบ.กําลังทางบก ในการปฏิบัติการระดับ ยุทธวิธีการรบภาคพื้น อยางไรก็ตามการปฏิบัติการทั้งปวงจะยังคงอยูภายใตการควบคุมของ ผบ.กองกําลังเฉพาะกิจ สําหรับความเปนเอกภาพในการบังคับบัญชาของฝายอารเจนตินากลับเกิดเหตุการณทเี่ ปนไปในลักษณะตรงขาม ความ ขัดแยงระหวางผูนําทางการเมืองระดับสูง ซึ่งเปนผูบังคับบัญชากําลังทหารทั้งสามเหลาทัพ สงผลตอการวางแผนและ การสัง่ การในการปฏิบตั กิ ารรวม ในระดับยุทธการ ผบ.กําลังทางเรือ เปนผูร บั ผิดชอบกําลังทางเรือและเปนผูร บั ผิดชอบ ในการดูแลมณฑลทหารที่ตั้งบนเกาะฟอลคแลนด ผบ.กําลังทางบก เปนผูรับผิดชอบกําลังทางบกทั้งปวงที่ปฏิบัติการ บนเกาะและเปนผูปกครองหมูเกาะ ผบ.กําลังทางอากาศ รับคําสั่งจากสวนกลางในการใชกําลังทางอากาศโดยไมมีการ ประสานการปฏิบัติกําลังทางเรือและทางบกในพื้นที่ปฏิบัติการ และเนื่องจากผูนําระดับสูงของอารเจนตินายังคงดํารง ตําแหนงเปนผูนําทางทหาร จึงไดเขาแทรกแซงในการตัดสินใจทางยุทธการอยูบอยครั้ง ซึ่งสงผลกระทบตอการวางแผน การปฏิบัติของผูบังคับบัญชาในระดับยุทธวิธีและเปนการจํากัดเสรีในการปฏิบัติของผูใตบังคับบัญชา 5) ความเหนือกวาของนวัตกรรมและเทคโนโลยี สงผลตอผลของสงครามเปนอยางมาก ในสงครามครั้งนี้ มีการใชยทุ โธปกรณทถี่ อื ไดวา เปนจุดเปลีย่ นของการทําสงครามอยูห ลายประเภทดวยกัน ไดแก การใชเรือดํานาํ ขับเคลือ่ น พลังงานนิวเคลียร ซึง่ มีขดี ความสามารถในการซอนพรางอยูใ ตผวิ นาํ เปนระยะเวลานาน สงผลใหฝา ยตรงขามไมสามารถ ระบุตําแหนงที่ตั้งของเรือดํานําประเภทนี้ไดและเกิดหวาดกลัวที่จะนําเรือออกจากฐานทัพ การใช บ.Sea Harrier ซึ่งมี ความคลองตัวในการปฏิบตั ภิ ารกิจสูงกวา บ.ฝายอารเจนตินา อีกทัง้ ยังมีขดี ความสามารถในการขึน้ ลงทางดิง่ ทําใหสามารถ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 62
12/24/2559 BE 00:59
มกราคม ๒๕๖๐
ขาวทหารอากาศ ๖๓
ปฏิบัติการจากสนามบินที่มีระยะทางวิ่งสั้นได นอกจากนี้เทคโนโลยีที่เหนือกวาของจรวดอากาศสูอากาศแบบ AIM-9L ซึ่งสามารถทําการยิงไดจากทุกทิศทาง เมื่อนํามาใชปฏิบัติการรวมกับ บ.Sea Harrier ในสงครามครั้งนี้สามารถทําลาย บ.ขับไลของฝายอารเจนตินาไดถงึ 23 เครือ่ ง ยุทโธปกรณทสี่ รางชือ่ เสียงจากสงครามครัง้ นีอ้ กี 1 ประเภท คือ อาวุธปลอย นําวิถีตอตานเรือผิวนําแบบ Excocet ซึ่งมีความแมนยําสูงมากในการโจมตีเรือผิวนํา หากอารเจนตินายังคงไดรับการ สงกําลังสนับสนุนจากฝรัง่ เศสอยางตอเนือ่ งและมีปริมาณจรวด Excocet ในครอบครองทีเ่ พียงพอตอการทําลายอํานาจ กําลังรบทางเรือของอังกฤษแลว ผลของสงครามคงจะออกมาในลักษณะที่ตรงขามกับประวัติศาสตรปจจุบัน สงครามฟอลคแลนดไดมอบบทเรียนที่สําคัญตอนักยุทธศาสตรการทหารถึงความสําคัญของการกําหนด วัตถุประสงคทางการเมืองของการปฏิบัติการทางทหาร (Political Ends of Military Operations) และการเลือกใช วิธีการที่เหมาะสม (Military Strategic Ways) เพื่อการบรรลุวัตถุประสงคดังกลาว ความสําเร็จของการสงครามครั้งนี้ ของฝายอังกฤษนับไดวาเกิดขึ้นจากความสามารถในการทุมเททรัพยากรที่ใชในภารกิจที่สําคัญในหวงเวลาที่เหมาะสม กลาวไดวา ฝายอังกฤษสามารถใชโอกาสอันเกิดจากความคลุมเครือและแรงเสียดทานของการสงคราม (Fog & Friction of War) มาใชใหเกิดประโยชนตอ การปฏิบตั ขิ องฝายตนเพือ่ ใหเกิดความไดเปรียบทางยุทธการ และการกําหนดเปาประสงค ทางการเมืองที่ชัดเจนยอมสงผลตอพลังแหงการตอสูของฝายอังกฤษ (Will to Fight) การตอบสนองตอวิกฤติการณ ฟอลคแลนดของประชาชนชาวอังกฤษ รอยละ 83 สนับสนุนใหดําเนินมาตรการใด ๆ เพื่อยึดคืนอํานาจอธิปไตยเหนือ หมูเกาะฟอลคแลนดคืนกลับมา และสงครามฟอลคแลนดยังไดมอบบทเรียนสําคัญตอการปฏิบัติการทางทหาร อีกประการหนึง่ คือ กําลังทางอากาศเปนเครือ่ งมือสําคัญทีส่ ง ผลตอการแพ-ชนะของสงคราม พล.ร.อ.Arthur Radford ประธานคณะเสนาธิการรวมสหรัฐฯ ไดกลาวไวเมื่อ ค.ศ.1954 วา “ปจจุบันกําลังทางอากาศ เปนปจจัยที่มีอิทธิพล ตอการทําสงคราม แมอาจจะไมสามารถเอาชนะสงครามไดเพียงลําพัง แตหากปราศจากกําลังทางอากาศก็จะทําให ไมสามารถเอาชนะสงครามได” """ แหลงขอมูลและภาพ - กองทัพอากาศ, หลักนิยมพื้นฐานกองทัพอากาศ พ.ศ.2551 - กองทัพอากาศ, หลักนิยมกองทัพอากาศ พ.ศ.2539 - ไพศาล นภสินธุวงศ, พล.ร.อ. การทัพทางทะเล (Maritime Campaign) กรณีศึกษา Falkland War 1982 ใน นาวิกาธิปตยสาร ฉบับที่ 80 - Giulio Douhet, Command of the Air, translated by Dino Ferrari, 1921. - James S. Corum, Argentine Air Power in the Falklands War, in Air & Space Power Journal Fall 2002 20 Aug 2002. - Rene De La Pedraja, The Argentinian Air Force versus Britain in the Falkland Islands, in Why Air Forces Fail: The Anatomy of Defeat, 2006. - Robert F. Futrell, Ideas, Concepts, Doctrine: Basic Thinking in the United States Air Force 1907-1960, volume I, Air University Press, 1989. - William L. Mitchell, Winged Defense, 1925. - William W. Momyer, Air Power in Three Wars (WWII, Korea, Vietnam), Air University Press, 2003.
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 63
12/24/2559 BE 00:59
ครูภาษาพาที
Soldalto “โชคชะตาฟาลิขิต” เปนคําพูดที่เราอาจไดยินกันบอย ๆ จากหมอดู ซินแส หรือนักพยากรณที่พยากรณ ดวงชะตาใหแกผคู น จริงเท็จแคไหนขึน้ อยูก บั วิจารณญาณและประสบการณของแตละคน องคประกอบในการพยากรณ ดวงชะตานั้น จําเปนตองรูเกี่ยวกับจักรราศี (zodiac) เสียกอนวา คืออะไร จักรราศี คือ ชือ่ ของกลุม ดาว (constellation) ทัง้ 12 กลุม ที่เรามองเห็นจากพื้นโลกขึ้นไปบนฟา กลุมดาวเหลานี้เรียงตัวใน รูปแบบแถบแคบ ๆ บนทองฟา นักโหราศาสตร (astrologers) เชือ่ วาดวงดาวตาง ๆ ในกลุม ดาวเหลานีส้ ง ผลกระทบตอชีวติ ของผูค น นักโหราศาสตรในยุคแรก ๆ มีความเชือ่ วาโลกนัน้ เปนดาวเคราะหที่ ไมเคลื่อนที่ มีตําแหนงคงที่ในอวกาศ โดยมีดวงอาทิตย (sun) และ ดาวเคราะหตา ง ๆ (planets) โคจรโดยรอบ นอกจากนีแ้ ลวพวกเขา ยังมีความเชือ่ วาดวงดาวเหลานีม้ ตี าํ แหนงคงที่ (fixed position) ในทรงกลมทีอ่ ยูล อ มรอบโลก ดวยเหตุนพี้ วกเขาจึงสามารถมองเห็น รูปแบบของดวงดาว ดังที่พวกเรามองเห็นไดในทุกวันนี้ รูปแบบ (pattern) ของดาวเหลานี้ไดรับการตั้งชื่อเปนกลุมดาวตาง ๆ 12 กลุม รวมกันเรียกวา จักรราศี ซึ่งประกอบดวย 1. กลุมดาวราศีเมษ (Aries) สัญลักษณ คือ แกะ ผูค น พบชือ่ เอไรเอะทิส (Arietis) หมายถึง แกะ โลกโคจรผานกลุม ดาวฤกษนใี้ นชวงระหวางวันที่ 13 เมษายน ถึงวันที่ 13 พฤษภาคม ผูที่เกิดในชวงนี้จึงเปน ชาวราศีเมษ ตํานานราศีเมษ ตํานานกรีกเลาวา เทพซุสสงเเกะขึน้ ไปชวยฟริกซัสเเละ เฮลเล โอรสธิดาฝาแฝดของราชาเธสซาลี ใหรอดพนจากการทารุณกรรมของเเมเลี้ยง ขณะที่ แกะพาโอรสธิดาฝาแฝดนั้นหลบหนี แกะบินสูงเกินไป เฮลเล ธิดาของราชาเธสซาลีไดพลัดตก
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 64
12/24/2559 BE 00:59
ขาวทหารอากาศ ๖๕
มกราคม ๒๕๖๐
ลงมาจากหลังแกะและเสียชีวติ โอรสแหงเธสซาลีจงึ ฆาแกะนัน้ และนําหนังแกะซึง่ เปนทองคําไปถวายแดกษัตริยเ อเอทิส ขอดีของชาวราศีเมษ มีความเปนอิสระ (independent) ใจกวาง (generous) มองโลกในแงบวก (optimistic) กระตือรือรน (enthusiastic) และกลาหาญ (courageous) ขอเสียของชาวราศีเมษ อารมณเสียงาย (moody) อารมณรอน ขี้หงุดหงิด (short-tempered) หมกมุนกับตนเอง (self-involved) ตัดสินใจเร็ว หุนหันพลันแลน (impulsive) และขาดความอดทน (impatient) คนดังราศีเมษ เอมมา วัตสัน (Emma Watson) นักแสดงหญิง (actress) เกิด 15 เม.ย.2533
มาเรีย ชาราโปวา (Maria Sharapova) นักเทนนิส (tennis player) เกิด 19 เม.ย.2530
2. กลุมดาวราศีพฤษภ (Taurus) สัญลักษณ คือ วัว ผูคนพบชื่อ ทอไร (Taurai) หมายถึง วัว โลกโคจรผาน กลุมดาวฤกษนี้ในชวงระหวางวันที่ 14 พฤษภาคม ถึงวันที่ 13 มิถุนายน ผูที่เกิดใน ชวงนี้จึงเปนชาวราศีพฤษภ ตํานานราศีพฤษภ ตํานานกรีกเลาวา ณ ประเทศฟนิเซียมีสาวงามคนหนึ่งชื่อยูโรพา ซึ่งเปน ลูกสาวของอินาคัส เทพซุสไดหลงรักนาง จึงเเปลงรางเปนกระทิงสีนําตาลแดงเพื่อ หลอกใหยูโรพาขึ้นขี่บนหลังและพาเธอทองเที่ยว ขอดีของชาวราศีพฤษภ ไววางใจได (dependable) ไมยอ ทอ (persistent) ซือ่ สัตย (loyal) อดทน (patient) และใจกวาง (generous) ขอเสียของชาวราศีพฤษภ ดือ้ (stubborn) ขีเ้ กียจ (lazy) ชอบแสดงความเปนเจาของ (possessive) วัตถุนิยม (materialistic) และเอาแตใจตัวเอง (self-indulging) คนดังราศีพฤษภ
แอนดี เมอรเรย (Andy Murray) นักเทนนิส (tennis player) เกิด 15 พ.ค.2530
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 65
มารค ซัคเคอรเบิรก (Mark Zuckerburg) ผูกอตั้งเฟซบุค (Facebook founder) เกิด 14 พ.ค.2527
12/24/2559 BE 00:59
3. กลุมดาวราศีเมถุน (Gemini) สัญลักษณ คือ คนคู ผูค น พบชือ่ เจ็มมิโนรัม่ (Geminorum) หมายถึง พี่นองฝาแฝด โลกโคจรผานกลุมดาวฤกษนี้ในระหวาง วันที่ 14 มิถุนายน ถึงวันที่ 14 กรกฎาคม ผูที่เกิดในชวงนี้จึงเปน ชาวราศีเมถุน ตํานานราศีเมถุน ตํานานกรีกเลาวา มีฝาแฝดคูห นึง่ ซึง่ เปนโอรสของเทพซุส ชือ่ วา แคสเทอร และพอลลักซ ทัง้ คูม พี รสวรรค (talent) คนละอยาง แคสเทอรเปนนักชกที่ยิ่งใหญที่สุด สวนพอลลักซเปนผูนําในการ ปราบพยศมาปา ทัง้ สองคนไดออกศึกสงครามรวมกันหลายครัง้ เมือ่ ทัง้ คูส นิ้ ชีพ วิญญาณของทัง้ คูจ งึ ถูกสงไปเปนกลุม ดาวเจมินบี นทองฟา ขอดีของชาวราศีเมถุน เต็มไปดวยพลัง (energetic) ฉลาด (clever, witty) ชางจินตนาการ (imaginative) และปรับตัวไดเกง (adaptable) ขอเสียของชาวราศีเมถุน ไมลึกซึ้ง (superficial) หุนหันพลันแลน ขาดความยับยั้งชั่งใจ (restless) ไมจริงใจ (devious) และลังเล ไมเด็ดขาด (indecisive) คนดังราศีเมถุน เช กูวารา (Che Guevara) นักปฏิวัติลัทธิมารกซ (Argentine Marxist revolutionary) นายแพทย (physician) นักเขียน (author) ผูนํานักรบกองโจร (guerrilla leader) นักการทูต (diplomat) และ นักทฤษฎีการทหารชาวอารเจนตินา (military theorist) เกิด 14 มิ.ย.2471
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 66
12/24/2559 BE 00:59
4. กลุมดาวราศีกรกฎ (Cancer) สัญลักษณ คือ ปู ผูคนพบชื่อ แคงไคร (Cancri) หมายถึง ปู โลกโคจรผานกลุมดาวฤกษนี้ในระหวางวันที่ 15 กรกฎาคม ถึงวันที่ 16 สิงหาคม ผูที่เกิดในชวงนี้จึงเปนชาวราศีกรกฎ ตํานานราศีกรกฎ ตํานานกรีกเลาวา มีปูตัวหนึ่งซึ่งเปนลูกสมุนลับของเทพีเฮรา มเหสีของซุส วันหนึ่งเทพีเฮราไดสั่งปูไปทําราย เฮอรคิวลิส ในระหวางที่เฮอรคิวลิสกําลังตอสูกับงูไฮดรา ในทายที่สุดปูตัวนี้ไดพายแพใหกับเฮอรคิวลิส เทพีเฮราจึงนํา วิญญาณปูไปไวในสวรรคเปนกลุมดาวปู ขอดีของชาวราศีกรกฎ ซื่อสัตย (loyal) พึ่งพาได ไววางใจได (dependable) หวงใยผูอื่น (caring) ปรับตัวไดเกง และตอบสนองตอผูอื่น (responsive) ขอเสียของชาวราศีกรกฎ หงุดหงิดงาย ชอบยึดติดกับผูอ นื่ (clingy) ชอบสงสารตัวเอง (self-pitying) มีความรูส กึ ออนไหวมากกวาปกติ (oversensitive) และหมกมุนกับตัวเอง (self-absorbed) คนดังราศีกรกฎ เออรเนสต เฮมมิงเวย (Ernest Hemmingway) นักเขียน (author) เกิด 21 ก.ค.2442
เซเลนา โกเมซ (Selena Gomez) นักรอง (singer) เกิด 22 ก.ค.2535
เปนอยางไรกันบางทานผูอ า นทีเ่ คารพ หลังจากทีไ่ ดอา นเรือ่ งราวของจักรราศีและกลุม ดาวราศีตา ง ๆ กันไปแลว ลักษณะนิสัยของทานมีความคลายคลึงกับสิ่งที่เชื่อกันวาดวงดาวเปนตัวกําหนดหรือไม ลองพิจารณาดู ในฉบับหนา เราจะมาตอกันในเรื่องกลุมดาวราศีอีกสี่กลุม """ แหลงขอมูลและภาพ - โหราศาสตรไทยมาตรฐานวาดวย เคล็ดลับการพยากรณ เรียบเรียง อาจารย ส. ไชยนันท - ปกรณัมปรัมปรา ตํานานเทพและวีรบุรุษกรีก-โรมัน-นอรส จากตนฉบับคลาสสิก Mythology เอดิธ แฮมิลตัน เขียน นพมาส แววหงสแปล สํานักพิมพอมรินทร - Growing up with Science: The Illustrated Encyclopedia of Invention - http://www.yourtango.com/2015275904/find-out-if-youre-passive-or-assertive-based-on-zodiac-sign - http://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/636041 - http://www.123newyear.com, http://www.astrology-zodiac-signs.com - https://www.astrologyzone.com, - http://www.ganeshaspeaks.com, http://horoscope.sanook.com/32977/ - http://horoscope.sanook.com/32977/ - http://www.msn.com/th-th/news/photos/คนดังเขาอยูราศีไหนกันนะ/ss-AAb8tVL - http://www.pinterest.com
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 67
12/24/2559 BE 00:59
แรมโบ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 68
12/24/2559 BE 00:59
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 69
12/24/2559 BE 00:59
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 70
12/24/2559 BE 00:59
น.ท.หญิง รุงอรุณ ธรรมลิขิต ร.ต.ชยุตม วิมลาภิรัต กวป.พอ. ทางองคการอนามัยโลกไดกําหนดเปาหมายในการปองกันและควบคุมโรคไมติดตอ เนื่องจากมีการเสียชีวิต ของประชากรวัยทํางานที่มีอายุระหวาง ๓๐ - ๗๐ ป ซึ่งเปนการจากไปกอนวัยอันควรจากโรคไมติดตอ (Premature Mortality) คือ มีอัตราการตายดวย ๔ กลุมโรคหลัก ไดแก โรคหัวใจและหลอดเลือด โรคมะเร็ง โรคเบาหวาน และ โรคปอดอุดกั้นเรื้อรัง สําหรับในประเทศไทย จากการรายงานสถิติของสํานักนโยบายและยุทธศาสตร สํานักงานปลัด กระทรวงสาธารณสุข พบวา โรคมะเร็งเปนสาเหตุการเสียชีวิตอันดับหนึ่ง รองลงมา คือ โรคหัวใจและหลอดเลือด และ ในจํานวนนีโ้ รคมะเร็งตับ เปนสาเหตุการเสียชีวติ สูงสุดในผูช าย รองลงมา ไดแก โรคมะเร็งปอด สําหรับผูห ญิงโรคมะเร็ง ปากมดลูกเปนสาเหตุการเสียชีวิตอันดับหนึ่ง และมะเร็งเตานมอยูในลําดับรอง
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 71
12/24/2559 BE 00:59
๗๒ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
จากสถิติของกําลังพลภาคพื้นกองทัพอากาศ พบวา กําลังพล ทอ.เสียชีวิตจากโรคมะเร็ง คิดเปนรอยละ ๖๒ โดยมีโรคมะเร็งตับเปนสาเหตุการเสียชีวิตสูงสุด รองลงมา คือ มะเร็งปอด และมะเร็งลําไส ตามลําดับ กองเวชศาสตร ปองกัน กรมแพทยทหารอากาศเล็งเห็นปญหาของโรคมะเร็งซึง่ เปนกลุม โรคไมตดิ ตอเรือ้ รัง NCDs (Non-Communicable diseases) สาเหตุสวนใหญเกิดจากการดําเนินชีวิตและพฤติกรรมสุขภาพที่ไมถูกตอง ดังนั้นการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม โดยรับประทานอาหารที่ถูกหลักโภชนาการ ออกกําลังกายสมําเสมอ เลิกสูบบุหรี่ เลิกดื่มสุรา และใหความสําคัญกับ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 72
12/24/2559 BE 00:59
มกราคม ๒๕๖๐
ขาวทหารอากาศ ๗๓
การตรวจคัดกรองมะเร็งเพื่อเปนการปองกันและรักษาในระยะเริ่มตน จึงจัดโครงการวันสรางเสริมสุขภาพป ๕๙ “ทอ.รวมใจ ตานภัยมะเร็งราย” ขึ้นในวันพฤหัสบดีที่ ๒๔ พฤศจิกายน พ.ศ.๒๕๕๙ ณ หอประชุมกานตรัตน โดยมี วัตถุประสงคเพือ่ ใหขา ราชการมีความรู ความเขาใจเกีย่ วกับโรคมะเร็งชนิดตาง ๆ ทราบถึงปจจัยเสีย่ งทีท่ าํ ใหเกิดโรค แนวทาง การปองกัน พรอมทัง้ สามารถตรวจคัดกรองความเสีย่ งโรคมะเร็งไดดว ยตนเอง และเปนการสงเสริมใหกาํ ลังพลของ ทอ. มีสุขภาพที่ดีและแข็งแรง พรอมปฏิบัติภารกิจอยางยั่งยืน โดยไดรับเกียรติจาก น.อ.วิญู จันทรสุนทรกุล มาบรรยาย เรื่อง “โรคมะเร็งตับ” และ น.ต.หญิง ปยะวรรณ ปริยวาทีกุล มาบรรยายเรื่อง “โรคมะเร็งปากมดลูก”
ทีมแพทยจาก กวป.พอ. ขอเปนกําลังใจในการดูแลสุขภาพของพีน่ อ งขาราชการทหารอากาศทุกทาน แลวพบกันใหม ฉบับหนา และอยาลืมติดตามขาวสารของกองเวชศาสตรปอ งกันไดที่ เฟสบุค กองเวชศาสตรปอ งกัน กรมแพทยทหารอากาศ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 73
12/24/2559 BE 00:59
ธรรมะ
ประทีป
กอศ.ยศ.ทอ.
“ยศ” สําคัญไฉน สวัสดีครับทานผูอานที่เคารพทุกทาน เดือนตุลาคมที่ผานมาเปนปแหงงบประมาณใหม เปนเดือนแหงการ หมุนเวียนเปลี่ยนผาน ผูบังคับบัญชาระดับสูงหลาย ๆ ทาน มีพระบรมราชโองการโปรดเกลาฯ สนองพระเดชพระคุณ เลือ่ นยศเลือ่ นตําแหนง เพราะดวยหนาทีก่ ารงานทีต่ อ งรับผิดชอบ ดวยความวิรยิ ะอุตสาหะ มีความอดทนอดกลัน้ ทํางาน รับใชประเทศชาติ รับใชกองทัพ ดวยความซื่อสัตยสุจริต ประกอบดวยคุณงามความดี ดวยเจตนารมณที่จะขับเคลื่อน กองทัพอากาศใหเจริญกาวหนา เปนที่ยกยองและยอมรับของนานาประเทศ คําวา “ยศ” นัน้ แทจริงเปนโลกธรรม ไดแก ธรรมทีม่ ปี ระจําโลก เปนฝายอิฏฐารมณ คือ อารมณเปนทีป่ รารถนา ทั่วไป มีอยู ๓ ประการ ดวยกันคือ อิสริยยศ แปลวา ยิ่งดวยความเปนใหญ ผูที่สูงกวา เหนือกวา เปนผูบันดาลหรือประทานให ถาเปนขาราชการ ตองมีผูบังคับบัญชาแตงตั้ง ยกยอง มอบหมาย ถึงจะเปนใหญได ผูประกอบดวยอิสริยยศ มีอานุภาพทําใหสามารถ เอาชนะขาศึกศัตรูทั้งปวงได เกียรติยศ แปลวา ยิ่งดวยความดี ความดีเปนสิ่งที่ผูอื่นทําใหไมได ตองทําหรือบําเพ็ญดวยตนเองเทานั้น ดังคํา ที่ทานวา “ความดีไมมีขาย อยากไดตองทําเอง” ผูประกอบดวยเกียรติยศ จะมีอานุภาพทําใหชนะภัยทั้งหลายทั้งปวง บริวารยศ แปลวา ยิ่งดวยพวกพองนองพี่ อยูที่ไหนก็อบอุนอบอวล ไมหงอยเหงาเศราสรอย ไมวา เหว ผูจะมี บริวารยศ ตองอาศัยความเปนคนไมมีความตระหนี่แตมีนําใจ ดังคําโบราณที่วา “บริวารมาเพราะนําใจมี บริวารหนี เพราะนําใจลด บริวารหมดเพราะนําใจแหง” บุคคลผูเพียบพรอมไปดวยยศ จะทําการหรือคิดอานสิ่งใด จะไดรับแตความสําเร็จความสุข สัมฤทธิผลในสิ่งที่ ตนปรารถนา มีคําถามวา “ทําอยางไรจึงจะไดยศ” องคสมเด็จพระสัมมาสัมพุทธเจาไดตรัสหลักคุณธรรมเปนเครื่อง ประเทืองยศไว ๗ ประการดวยกัน ดังพระบาลีวา อุฐานวโต สตีมโต สุจิกมฺมสฺส นิสมฺมการิโน สฺญตสฺส จ ธมฺมชีวิโน อปฺปมตฺตสฺส ยโสภิวฑฺฒติ ยศยอมเจริญแกผูขยัน มีสติ มีการงานสุจริต ใครครวญแลวจึงทํา สํารวมระวังแลว มีชีวิตอยูโดยธรรม และไมประมาท บุคคลใด อดีตไมขยัน ปจจุบนั ไมขวนขวาย ไมตอ งไปทายอนาคต เพราะยศและลาภยอมมาสูผ ขู ยัน ขณะเดียวกัน เมือ่ ไดยศ พระพุทธเจาไดตรัสเตือนไวอกี วา “ยโส ลทฺธา น มชฺเชยฺย ไดยศแลวอยาประมาท ไดอาํ นาจแลวอยามัวเมา” “เพิ่มยศคือเพิ่มหนาที่ เพิ่มความดีใหคนนับถือ”
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 74
12/24/2559 BE 00:59
มุ มสุขภาพ
น.ต.นพ.สุรินทนาท เจริญจิตต พญ.ศศิผกา สินธุเสน รพ.บน.23
6 โรค
ที่มากับหน้าหนาว
เมื่อเขาสูฤดูหนาว อากาศเย็นลง สงผลใหเกิดโรคภัยตาง ๆ ไดงายขึ้น โดยเฉพาะในกลุมเด็กเล็ก ผูสูงอายุ และผูที่มีโรคประจําตัวเรื้อรัง จึงจําเปนตองระมัดระวังการเจ็บปวยจากโรค ซึ่งมักพบไดบอย ในชวงฤดูหนาว 6 โรค ไดแก โรคไขหวัด ไขหวัดใหญ โรคปอดบวม โรคหัด โรคหัดเยอรมันและโรคสุกใส ทั้งนี้เพื่อการปองกัน ดูแลสุขภาพตนเองและคนในครอบครัว
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 75
12/24/2559 BE 00:59
1. ไขหวัด ํามูกไหล ไอจาม คันคอ เปนอาการเดน โดยโรคนี้ น ก ู จม ด ั ารค าก อ มี ส ั ไวร อ ้ เกิดจากเชื ําใหบอย เช็ดตัวทุกชั่วโมงเมื่อมีอาการตัว น ม ่ ดื ๆ าก ม นให อ ผ ก พั ร กา สามารถรักษาไดโดย ดตอกันนาน ก็ใหรีบพาไปพบแพทย ติ ง สู น ้ ึ ข ข ไ มี า ถ แต าร าก มอ ตา ษา ก รั ยา าน ะท แล รอน แตอยางไรก็ตามสิ่งที่สามารถ ด ั หว โรค น งกั อ ป น ซี ค ั ว ี ม ไม ง ยั น ั บ จุ จ ป ง ่ ซึ ไป อ เพื่อดูอาการต านี้ก็เพียงพอตอการ เท า ค ณ ุ ค ี ม ่ ี รท หา อา าน ะท ปร บ รั แรง ง ข็ แ ห พใ ภา ทําได คือ การดูแลสุข ปองกันไขหวัดได
2. ไขหวัดใหญ เกิดจากเชื้อไวรัส มีอาการไขสูง ปวดศีรษะ มาก ปวดเมื่อยตามตัว ควรพบแพทย หากมีไขสูงมาก ปจจุบันมีวัคซีนปองกัน ไขหวัดใหญ โดยผูที่ควรรับวัคซีน ไดแก เด็กเล็ก ผูสูงอายุ แพทยและพยาบาล
3 โรคปอดบวม 3. คือ ภาวะปอดซึ่งเกิดการอักเสบ อาจเกิดจากเชื้อแบคทีเรีย เชื้อไวรัส มารถ เมื่อเปนปอดบวม จะมีหนองและสารนํ้าอยางอื่นในถุงลม ทําใหรางกายไมสามารถ เดน รับออกซิเจนได สงผลใหรางกายขาดออกซิเจน และอาจถึงแกชีวิตได อาการเด คือ ไข ไอ หอบ การวินิจฉัยจะกระทําโดยการเอกซเรย และการตรวจเสมหะ ซึ่งหากมีความรุนแรง ตองไดรับการรักษาอยางทันทวงที
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 76
12/24/2559 BE 00:59
4. โรคหัด เกิดจากเชื้อไวรัส อาการของโรคหัดคลายคลึงกับอาการของ ีไขสูง หวัดธรรมดา คือ มีไข ไอแหง ๆ ตลอดเวลา ตาแดงแฉะ อาจจะม ่นในปากบริเวณ ประมาณ 3 - 4 วัน จึงเริ่มมีผื่นลามไปยังหนา รางกาย และผื เรียน โดยเฉพาะ กระพุงแกม โดยกลุมเสี่ยงพบมากในเด็กกอนวัยเรียน และวัย พบในเด็กเล็ก อายุ 5 - 9 ขวบ ที่พบบอยคือเด็กที่ไมไดรับวัคซีนปองกัน มักไม พบแพทยเพื่อ กวา 8 เดือน เพราะมีภูมคิ ุมกันจากแม การดูแลรักษา จะตองไป นไดโดย รับการรักษา โดยเปนการรักษาตามอาการ โรคนี้สามารถปองกั การฉีดวัคซีน
5. โรคห มีไขตํา ๆ ถึงป ัดเยอรมัน าน ผื่นเล็ก ๆ สีช มพูออน ๆ ก กลางรวมกับเปน ระจา แลวลามลงม าที่ ลําตัว แข ยไปทั่ว เริ่มที่หนา นขา ผื่นมักข กับที่มีไข และ ึ้นวันเดียว มักจะหายได เ อ งภ บางรายอาจม ีผื่นขึ้นโดยไมม ายใน 3 - 6 วัน ีไขก โรคนี้คือ ถาห ญิงตั้งครรภ 3 ็ได อันตรายของ เดือ อาจทําใหทาร กในครรภพิก นแรกเปนโรคนี้ ารได อาการ และส ามารถปองกัน โรคนรี้ กั ษาตาม ไดโดยการฉีด วัคซีน
6. โรคสุกใส เกิดจากเชื้อไวรัส อาการจะมีไขตํ่า ๆ เบื่ออาหาร ปวดเมื่อยตามรางกาย อาการจะคลาย ๆ ไขหวัดใหญนํามากอน แตจะมีผื่นหรือตุมขึ้นตามมาทันที เริ่มแรกจะขึ้นเปนผื่นแดงกอน แลวก็จะกลายเปนตุมนํ้าใส ๆ และมีอาการคัน ตอมา ก็จะกลายเปนหนอง ตุมจะขึ้นตามไรผม แลวลุกลามไปยัง หนา แขน ขา ลําตัว และ แผนหลัง ในปจจุบันมีวัคซีนปองกันโรคนี้แลว ซึ่งฉีดไดตั้งแตเด็กอายุ 1 ปขึ้นไป ผูใหญในรายที่ยังไมเคยเปน ก็สามารถไปฉีดวัคซีนนี้ ปองกันไดเชนกัน แหลงขอมูล : สํานักงานกองทุนสนับสนุนการ การสรางเสริมสุขภาพ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 77
12/24/2559 BE 00:59
รอบรู...อาเซียน
ASEAN Community Little Tidbits เกร็ดเล็กเกร็ดนอยประชาคมอาเซียน National Dish of Thailand อาหารประจําชาติของประเทศไทย
@Zilch
Tom Yum Goong (Thai Spicy Soup with Prawns) ตมยํากุง
Tom Yum Goong is a name given to a very popular Thai soup that is hot, spicy and sour. It is made with prawns. It gives a delicious and unusual taste of being hot whilst slightly sour. The basic ingredients are lemongrass, galangal, kaffir lime leaves, tomatoes, mushrooms, coriander, lime juice, fish sauce, sugar, red chilies, and Thai chili paste. Tom Yum paste in bottles or packages is sold around the world. Tom Yum flavored with the paste may have different characteristics from that made with fresh herb ingredients.
ตมยํากุงเปนอาหารไทยยอดนิยมประเภทตมที่มี ทั้งรสเผ็ดรอนและรสเปรี้ยว โดยมีกุงเปนสวนผสมหลัก ตมยํากุงมีรสชาติอรอยซึ่งใหทั้งความเผ็ดรอนผสานเปรี้ยว เครื่องปรุงสําหรับใสในนําแกงที่สําคัญไดแก ตะไคร ขา ใบมะกรูด มะเขือเทศ เห็ด ผักชี นํามะนาว นําปลา นําตาล พริก และนําพริกเผา เครือ่ งตมยําสําเร็จรูปมีบรรจุในขวดหรือบรรจุภณ ั ฑ วางขายอยูทั่วโลก ซึ่งตมยําที่ใชเครื่องตมยําสําเร็จรูปอาจมี รสชาติแตกตางจากตมยําที่ทําดวยเครื่องปรุงสมุนไพรสด
แหลงขอมูลและภาพ - http://aseancorner.blogspot.com/2011/11/national-dishes-of-asean.html - https://en.wikipedia.org/wiki/Tom_yum - http://com.krp.ac.th/m53/n29/index.php/2-uncategorised/13-2014-08-27-02-22-55, - http://thaicookingschool.org/thai-sea-food-classes/tom-yum-goong/
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 78
12/24/2559 BE 00:59
C
D
rosswor ฉบับนี้มีรางวัล
อ.วารุณี
ขอเชิญสมาชิกลับสมอง แลวสงคําตอบโดยเขียน ยศ - ชือ่ - สกุล และหมายเลขโทรศัพท ไปทีส่ าํ นักงาน หนังสือขาวทหารอากาศ ภายใน ๑๐ ก.พ.๖๐ หากมีผูตอบถูกจํานวนมากจะใชวิธีจับสลากรายชื่อ ๓ รางวัล ๆ ละ ๓๐๐ บาท และแจงผลการจับสลากพรอมเฉลยในฉบับ มี.ค.๖๐
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 79
12/24/2559 BE 00:59
๘๐ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
Across 1. A person, newspaper etc. That a particular group uses to express its opinions. 8. My car must be removed one ............... or an essential piece of its. 9. A passage between the rows of seats in a church, a theater, an airplane etc. 10. To go and live permanently in a new country. 11. To .................... means to give somebody a feeling of wanting, and being able to do something good. 16. That chair is useless because one of ............. legs was broken. 17. Be careful ! if you have to climb up to the ................ mountain because it is not level. 18. Thanong works .................. a lawyer. 20. ............... is a kind of gas that is used for making bright light and signs. 22. To ............... means to not do something. 23. A place in the desert where there is water and where plants grow. 24. Something made into the shape of a tube by winding it around itself. 26. ............... Monday a traffic is usually heavy. 27. To ................ down means to write down or to take note.
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 80
29. That test was .................. difficult for me, so I could not do it. 30. ..........., did, done 31. We have lunch .................. noon. 33. One of the periods of somebody's life. 35. Bend, .............., bent 37. A drink made of spirits with hot water, sugar, and sometimes spices. 39. Jim always ................ his homework well. 40. Opposite of "her" 41. Her breakfast is only a piece of ............ and a cup of coffee. 43. Most people usually keep money in a ............ where they can get some interest. 45. On vacation lots of children like to go to see many kinds of animals at Dusit .............. . 46. ............. means a small amount of medicine in solid form. 49. I, .........., you, they etc. 51. Do you have enough .............. or space in your car for me? 52. A : Where is your manager? B : He is in a .................. room or meeting room. 53. Negative answer
12/24/2559 BE 00:59
ขาวทหารอากาศ ๘๑
มกราคม ๒๕๖๐
Down 1. A particular task or duty which you feel that you should do. 2. A medical process that produces an image of what is inside of your body. 3. I had to wait for her .............. an hour or 30 minutes. 4. A kind of bakery. 5. ................ she a very nice woman? 6. Pranom is so proud because she is an ............ lady, she has much more money and more power. 7. To ............ means to examine some books, movies, some information etc. before showing to the public. 8. The study of language, especially the study of how language or words develop. 12. An abbreviation for "Postscript" 13. ................ is a part of a computer where information is stored, but can not be changed 14. ............... means a long book, poem, movie etcs. that describes exciting adventures. 15. Opposite of "rise" 16. Daeng is walking ............ that classroom. 19. I don't want to tell a lie because it is .............. or a way of behaving that breaks a religious law.
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 81
21. She is ............ a nurse but she is a teacher. 25. Please don't ............. or put too many things in your truck or it will run slowly. 27. My daughter always ............ or runs slowly every morning. 28. ...................... is a picture or pattern on somebody's body that is made by sticking a needle into a skin. 32. ............... turn on means to switch on. 34. To ............... means to catch, to capture. 35. His hair is too long so he goes to have a haircut by a ................ . 36. Take, .............., taken 38. Please clean that table, there is lots of ................. . 41. The same as No.32 Down 42. Right now we rarely listen to the ............... but we listen to CD. 44. At ................ means at 12 O'clock. 45. ............... means nothing at all, none at all. 47. An insect often lives on someone's head because of the dirty hair. 48. A group of questions, usually written to measure someone's knowledge. 50. She has 2 kids, all of ............... kids are so smart.
12/24/2559 BE 00:59
๘๒
เวลาการตูน มิสกรีน
BEETLE BAILEY
ภาพ ๑ - กอนหินมาอยูในเต็นทฉันยังไงนี่ ! ภาพ ๒ - ไมมีใครนอนกับกอนหินอยางนั้นไดหรอก (จานอนไปแลว) darn (adj.) tent (n.) nobody (pron.)
like (prep.)
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 82
- เปนคําไมสุภาพ ใชดาวาเมื่อไมพอใจสิ่งใดสิ่งหนึ่ง ออกเสียงวา “ดารน” คําอื่นที่มี ความหมายเดียวกันคือ damn (แดม) อาจจะเห็นในรูป darned หรือ damned ก็ได - เมื่อพูดภาษาอังกฤษ ตองออกเสียงวา “เทนท” - เปนคําสรรพนามใชแทนคน แปลวา ไมมีใครสักคน (not anyone, no person) มีความหมายเดียวกับ no one ถาใชเปนประธานของประโยคจะเปนรูปเอกพจน Ex. Nobody is in the conference room. (ไมมีใครอยูในหองประชุม) และ No one in my family likes durian. (ไมมีใครในครอบครัวฉันที่ชอบทุเรียน) - ในที่นี้เปนคําบุพบท ใหความหมายวา “เหมือนกับสิ่งนั้น” (in the same way as sth) Ex. You do it like I did. (คุณทําอยางที่ฉันทําสิ) และ He ran like the wind. (เขาวิ่งราวกับลม - หมายความวา เร็วมาก)
12/24/2559 BE 00:59
ขาวทหารอากาศ ๘๓
มกราคม ๒๕๖๐
THE BORN LOSER
ภาพ ๑ - หมอผมตองการใหผมเลิกทานเนื้อวัว ของหวาน อาหารคอกเทล และเลิกสูบซิการ ภาพ ๒ - โห หัวหนาครับ แลวคุณจะเลิกอะไรไดบางนี่ ? ภาพ ๓ - เลิกพบหมอนะซี ! to want desserts (n.) cocktails (n.) to give up
- ตองการ เปนกริยาที่ตองตามดวยกริยาที่มี to Ex. We want to travel in Asean countries. (เราอยากไปเที่ยวในกลุมประเทศ อาเซียน) และ He wants her to tell the truth. (เขาตองการใหเธอพูดความจริง) - ของหวาน (sweets) ออกเสียงวา “ดีเสิ้รทส” สวน desert ที่แปลวา ทะเลทราย ออกเสียงวา “เดสเสิรท” - ในที่นี้ หมายถึง อาหารเรียกนํายอยเสิรฟเปนชิ้นเล็ก ๆ และหลายอยางในงานเลี้ยง ที่เรียกวา cocktail party ซึ่งเปนงานหรู และ cocktail ก็ยังหมายถึง เครื่องดื่มผสม โดยใชเหลาดีกรีแรงกับนําผลไมหรือโซดา ที่เสิรฟในงาน - เปนสํานวน (idm) แปลวา ยกเลิก หยุด (to stop doing sth) Ex. John gave up beer last year. (จอหนเลิกดื่มเบียรเมื่อปที่แลว) และ I gave up jogging because my knees hurt. (ฉันเลิกวิ่งออกกําลังแลวเพราะเขาเจ็บ)
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 83
12/24/2559 BE 00:59
มุมกฎหมาย
ÝĢċüļĆàðđÚÛĿ น.อ.วันชัย มาสุวรรณ สิทธิในการเขาถึงกระบวนการยุตธิ รรมของรัฐ เปนสิทธิพนื้ ฐานทีร่ ฐั กําหนดใหแกพลเมืองของรัฐโดยบทบัญญัติ ของกฎหมายเพือ่ เปนชองทางเยียวยาแกไขจากการถูกละเมิดสิทธิ อันเปนแนวทางในระบบนิตริ ฐั หรือนิตธิ รรม โดยไมประสงค ใหพลเมืองของรัฐทีถ่ กู ขมเหงรังแกหรือละเมิดสิทธิไปแกปญ หาจัดการกันเองแบบตาตอตาฟนตอฟน เมือ่ รัฐสนับสนุนให พลเมืองของรัฐทีถ่ กู ละเมิดสิทธิแกปญ หาตามครรลองของกฎหมาย รัฐจึงมีหนาทีต่ อ งเปนธุระดําเนินการใหผทู ถี่ กู ละเมิด สิทธิไดรับการเยียวยาสมดังสิทธิของตน แตการใชสิทธิในกระบวนการยุติธรรมก็พบวาเปนปญหาที่มีอยูจริงและมีมา ชานานแลว นั่นก็คือ สิทธิในการเขาแจงความรองทุกขตอพนักงานสอบสวน แมแตผูเขียนเองก็เคยประสบมาแลว สวน ตาสี ยายมา จะประสบมากนอยเพียงใดไมทราบ จะเปนเพราะความเกียจครานของเจาหนาที่หรืออยางไรไมทราบ เมื่อ ผูเ สียหายเขาแจงความรองทุกข พนักงานสอบสวนบางคนมักปฏิบตั ติ วั ดังนี้ คือ การประวิงเวลา พูดเกลีย้ กลอมใหลม เลิก ความตัง้ ใจทีจ่ ะรองทุกข พูดขมขูว า จะถูกฟองกลับ ใหไปหาหลักฐานมา จึงเห็นสมควรไดทราบถึงสิทธิและวิธปี ฏิบตั ใิ นการ รองทุกขตามที่กฎหมายกําหนด หากตองตกเปนผูเสียหายในความผิดอาญา ผูเ สียหาย กอนอืน่ ควรมาทําความเขาใจคําวา “ผูเ สียหาย” เสียกอน ซึง่ มีคาํ นิยามบัญญัตไิ วในประมวลกฎหมาย วิธีพิจารณาความอาญา (ป.วิ.อ.) มาตรา ๒ (๔) วา หมายความถึง “บุคคลผูไดรับความเสียหาย เนื่องจากการกระทําผิด ฐานใดฐานหนึ่ง.....” จากบทบัญญัติดังกลาวจึงตองมีผูกระทําความผิดอาญาเกิดขึ้น และการกระทําความผิดนั้นทําให ผูอื่นไดรับความเสียหาย แตความสําคัญอยูตรงที่คําวา “ความเสียหาย” นั่นคือ ความเสียหายจะตองประกอบทั้งความ เสียหายโดยพฤตินัยและความเสียหายโดยนิตินัยดวย หากเกิดความเสียหายโดยทางพฤตินัย แตไมไดรับความเสียหาย โดยทางนิตินัย หรือไดรับความเสียหายโดยทางนิตินัยแตโดยทางพฤตินัยไมไดรับความเสียหาย (อยางหลังไมนาจะ เกิดขึ้นได) ก็ไมถือวาเปนผูเสียหายในความผิดอาญานั้น เมื่อไมใชผูเสียหายก็ไมมีสิทธิที่จะรองทุกข เชนตัวอยางที่ ๑ นาย ก หลอกลวง นาย ข วาสามารถชวยใหบตุ รของ นาย ข เขาโรงเรียนนายสิบทหารบกไดโดยสอบเปนพิธเี ทานัน้ และ เรียกเงินจาก นาย ข เพื่อนําไปใหกรรมการสอบคัดเลือกเพื่อชวยบุตร นาย ข ใหเขาเรียนได นาย ข หลงเชื่อจึงใหเงินไป เชนนี้ ถือไดวา นาย ข มีสวนรวมกับ นาย ก นําเงินสินบนไปใหเจาพนักงาน นาย ข จึงไมใชผูเสียหายตามกฎหมาย ไมมี สิทธิรองทุกขใหดําเนินคดีในความผิดตอสวนตัวได (คําพิพากษาฎีกาที่ ๑๖๓๘ - ๑๖๔๐/๒๓) และตัวอยางที่ ๒ จําเลย ขับขี่รถยนตมาดวยความเร็วบนถนนที่ชํารุดและแคบ และไมขับในชองทางเดินรถของตน อีกทั้ง ไมชะลอความเร็วในขณะที่ ผูตายขับขี่รถจักรยานยนตสวนมา จึงเกิดการเฉี่ยวชนกันเปนเหตุใหผูขับขี่จักรยานยนตถึงแกความตาย แตการที่ผูตาย มิไดปฏิบัติตาม พ.ร.บ.จราจรทางบก ฯ มาตรา ๓๕ วรรคสอง ที่กําหนดใหรถจักรยานยนตตองเดินชองซายสุด ซึ่งหาก ผูตายปฏิบัติตามกฎจราจรก็อาจจะทําใหไมเกิดเหตุเฉี่ยวชนกัน ถือไดวาผูตายมีสวนกระทําความผิดอยูดวย ผูตายจึง มิใชผูเสียหายโดยนิตินัย โจทกจึงไมมีอํานาจจัดการแทนผูตายและไมมีอํานาจฟอง (คําพิพากษาฎีกาที่ ๒๐๐/๒๕๕๕)
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 84
12/24/2559 BE 00:59
มกราคม ๒๕๖๐
ขาวทหารอากาศ ๘๕
การเปนผูเ สียหายโดยทางนิตนิ ยั ดังกลาวขางตนนัน้ หมายถึง ตองเปนผูท ไี่ มมสี ว นรวมกระทําในความผิดนัน้ ดวย ความเปนผูเสียหายในความผิดอาญานอกจากตามนัยดังกลาวแลว จะตองพิจารณาความผิดอาญาบางประเภทดวยวา ความผิดนั้นมุงใหเปนความผิดตอรัฐเทานั้นหรือไม เชน นาย ก กูเงิน นาย ข โดยมอบสมุดคูฝากเงินออมทรัพยและ บัตร เอ.ที.เอ็ม ให นาย ข เปนประกัน ตอมา นาย ก ไปแจงแกพนักงานสอบสวนวาสมุดคูฝากเงินออมทรัพยและ บัตร เอ.ที.เอ็ม สูญหายเพื่อเปนหลักฐานทําใหธนาคารออกสมุดคูฝากเงินออมทรัพยและบัตร เอ.ที.เอ็ม ใหใหม เชนนี้ เห็นไดวา นาย ก ไดแจงความเท็จแกเจาพนักงานโดยมิไดกลาวพาดพิงถึง นาย ข ใหไดรับความเสียหายอยางใด นาย ข จึงไมใชผูเสียหายในความผิดฐานแจงความเท็จ (คําพิพากษาฎีกาที่ ๖๘๕๘/๔๑) วิธีปฏิบัติในการรองทุกข กอนไปรองทุกขตอพนักงานสอบสวนควรไดปฏิบัติ ดังนี้ ตรวจสอบความเปนผูเสียหาย เมื่อมีการกระทําความผิดอาญาเกิดขึ้นและตนไดรับความเสียหาย จะตอง ตรวจสอบวาตนเปนผูเสียหายดังไดกลาวมาหรือไม โดยไมจําเปนตองรูวาใครเปนผูกระทําผิด ตรวจสอบอายุความ ความผิดอาญาแตละฐานความผิด กฎหมายไดกําหนดอายุความไวแตกตางกัน จึงตอง ตรวจสอบวาความผิดอาญาที่เกิดขึ้นนั้นขาดอายุความแลวหรือยัง นอกจากนั้นตองตรวจสอบดวยวาความผิดอาญา นั้นเปนความผิดตอรัฐ (ความผิดอาญาแผนดิน) หรือความผิดอันยอมความได (ความผิดตอสวนตัว) ถาเปนความผิด อันยอมความไดจะตองรองทุกขตอพนักงานสอบสวนเสียภายใน ๓ เดือน นับแตวันที่รูเรื่องความผิดและรูตัวผูกระทํา ความผิด (ประมวลกฎหมายอาญา มาตรา ๙๖) ขอหามปฏิบัติ ๑) ประสงคจะใหพนักงานสอบสวนดําเนินคดี แตไมทําการรองทุกขหรือทําการรองทุกข แตไมถูกตองตามที่กฎหมายกําหนด ๒) ฟองคดีเสียเองกอนที่จะทําการรองทุกข ๓) รองทุกขเปนบัตรสนเทหหรือ รองทุกขดวยวาจา แตไมบอกวาตนเปนใครหรือไมยอมลงลายมือชื่อในหนังสือกลาวโทษหรือในบันทึกคํากลาวโทษ (ป.วิ.อ.มาตรา ๑๒๒) ขอหามปฏิบตั เิ หลานี้ ไมใชขอ หามสําหรับพนักงานสอบสวนไมใหทาํ การสอบสวน เพียงแตพนักงาน สอบสวนอาจปฏิเสธไมทาํ การสอบสวนก็ได แตถา พนักงานสอบสวนทําการสอบสวนไปก็ถอื วาเปนการสอบสวนทีช่ อบ (คําพิพากษาฎีกาที่ ๒๗๓/๙๘) ขอที่ตองปฏิบัติ ๑) เขารองทุกขตอพนักงานฝายปกครองหรือตํารวจ โดยจะเปนพนักงานสอบสวน หรือไมก็ได ๒) คํารองทุกขตองระบุชื่อที่อยูของผูรองทุกข รวมทั้ง ลักษณะของความผิดและพฤติกรรมตาง ๆ ของ ความผิดนั้น ความเสียหายที่ตนไดรับ ชื่อหรือรูปพรรณของผูกระทําผิดเทาที่ทราบ ๓) คํารองทุกขเปนหนังสือตอง ลงวัน เดือน ป ลายมือชื่อผูรองทุกข ถารองทุกขดวยวาจาใหพนักงานสอบสวนบันทึกวัน เดือน ป และลงลายมือชื่อ ผูบันทึกและผูรองทุกขในบันทึกคํารองทุกข (ป.วิ.อ.มาตรา ๑๒๓) ๔) ระบุความประสงค เนื่องจาก ป.วิ.อ.มาตรา ๒ (๗) ใหคํานิยามคําวา “คํารองทุกข” ไววา หมายความถึง “การที่ผูเสียหายไดกลาวหาตอเจาหนาที่ตามบทบัญญัติแหง ประมวลกฎหมายนี้วามีผูกระทําความผิดขึ้น จะรูตัวผูกระทําความผิดหรือไมก็ตาม ซึ่งกระทําใหเกิดความเสียหายแก ผูเสียหาย และการกลาวหาเชนนั้น ไดกลาวโดยมีเจตนาจะใหผูกระทําความผิดไดรับโทษ” ดังนั้น ในการรองทุกข ผูเสียหาย ตองระบุถึงความประสงคจะใหผูกระทําความผิดไดรับโทษ เชน คําวา “ขอใหดําเนินคดีจนถึงที่สุด” หรือ “เพื่อให ผูกระทําผิดไดรับโทษ” แตอยาระบุถึงเหตุผลอื่น เชน “เพื่อเกรงคดีจะขาดอายุความ” หรือ “เพื่อแจงไวเปนหลักฐาน” เชนนี้ ไมถอื วาเปนคํารองทุกขตามกฎหมายและในประเด็นนีผ้ เู สียหายก็พงึ ตรวจสอบบันทึกคํารองทุกขทกุ ครัง้ หลังจาก เจาพนักงานบันทึกเสร็จ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 85
12/24/2559 BE 00:59
๘๖ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
ǰ đöČĂę ñĎđš ÿĊ÷Āć÷ĕéšðäĉïêĆ Ĕĉ îÖćøøšĂÜìčÖ׍êćöìĊÖę úŠćüĒúšüǰ÷ŠĂöêÖđðŨîĀîšćìĊ×ę ĂÜóîĆÖÜćîÿĂïÿüîêćöìĊÖę ãĀöć÷ ÖĞćĀîéĔĀšǰ êšĂÜĕðìĞćÖćøĒÿüÜĀćךĂđìĘÝÝøĉÜĒúąøüïøüöó÷ćîĀúĆÖåćîìĆĚÜðüÜǰ ĂĊÖìĆĚÜêšĂÜøĊïìĞćÖćøÿĂïÿüîēé÷ ĕöŠßĆÖßšćĒúąĔĀšđÿøĘÝÿĉĚîēé÷øüéđøĘüĂĊÖéšü÷ǰĒêŠñúóüÜìĊęñĎšđÿĊ÷Āć÷ĂćÝóïđÝĂđöČęĂĕðìĞćÖćøøšĂÜìčÖ׍ÖĘÙČĂǰ ÖćøðäĉïĆêĉìĊę öĉßĂï×ĂÜđÝšćĀîšćìĊęéĆÜĕéšÖúŠćüךćÜêšîǰ ךĂÖãĀöć÷×ĂÜÖćøøšĂÜìčÖ׍ÖĆïךĂðäĉïĆêĉ×ĂÜđÝšćóîĆÖÜćîĂćÝêŠĂÿĎšÖĆîĂ÷ĎŠîćî ÖüŠćÝąøĎšđøČęĂÜÖĆîÙÜÙøċęÜÙŠĂîüĆîǰ ĀøČĂñĎšđÿĊ÷Āć÷ĂćÝÖúĆïïšćîéšü÷öČĂđðúŠćÖĘđðŨîĕéšǰ ìĆĚÜîĊĚǰ đóøćąÖćøðäĉïĆêĉĀøČĂúąđüšî ÖćøðäĉïĆêĉĀîšćìĊęēé÷öĉßĂï×ĂÜđÝšćóîĆÖÜćîǰ"""
_@YgO-WIV79Wg6W*TC`GR_= ;LZ% óøąĂćÝćø÷ŤîüúÝĆîìøŤǰÖĉêêĉðŦâēâ
đøÔĒíìĈĘĀõČŞēçşđçõýÚíýĄìèćÔĖçşúõÔąöĒþş ÔąöĒþş ïČşĒþş õŞĀôďîŦìêĈöė ÔĄ ýŞúìÔąöÕĀ ïČÕş ĀõŞĀôēôŞďîŦìêĈîė öąöéìą đçõďÜñąă ÔąöÕĀ×úąôöĄÔ ÕĀ×úąôďþĖìĒÛ éşąďöąēôŞď×õôĈ×úąôöĄÔ ×úąôîöąöéìąçĈ ×úąôďþĖìĀÔ ďþĖìĒÛïČşĀĊėì ĐøşúďöąÛăēçşöĄí×úąôďþĖìĀÔďþĖìĒÛ ×úąôîöąöéìąçĈ Đøă×úąôöĄÔÛąÔïČşĀĊėìēçşĀõŞąÚēö Ēþşďéćçìă ĀõŞąēîþúĄÚďĀą ĀăēöÛąÔĒ×ö ĕ ôąÔìĄÔďøõ ðŗÔêĈėÛăöĄÔĒìÔąöĒþş ðŗÔĒìÔąö ďîŦìïČşĒþşíşąÚĐêìêĈėÛăöĄíĀõŞąÚďçĈõú êĈėýĜą×Ąà ďôĊėĀĒþşĐøşúÔĖďÝĊėĀ úŞąēçşĒþş ĀõŞąēîþúĄÚďĀąĀăēöÛąÔÔąöĒþş ôĈ×úąôíöćýċêëćěÛąÔ ÔąöĒþşĐøşúÛăēôŞêċÔÕŢ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 86
12/24/2559 BE 00:59
ÖÖ เปนคนรูคุณแผนดินเกิด ÖÖ ผูเขียนคงเปนโรคจิตอยูบาง โดยเฉพาะจิตใตสํานึก สมัยกอนตอนเด็ก ๆ อยูบานนอก ไมมีวิทยุ โทรทัศน และ หนังสือพิมพ ผูอานหลายทานอาจนึกภาพตามไมออก ก็ลองขับรถออกจากกรุงเทพฯ ไปสัก ๕๐ กิโลเมตร แลวเขาไป ตามหมูบานชุมชนเล็ก ๆ ทานก็อาจไดพบเห็นสภาพชนบทดังวาอยูบาง สมัยเด็ก ๆ ผูเขียนไมมีหนังสืออาน อาศัย อานตามกระดาษหอของหรือถุงกระดาษหนังสือพิมพ ทําใหรูวาการอานคือ การเรียนที่มีความสําคัญในชีวิตมาก แมปจจุบันนี้ผูเขียนจะใชไอแพดและสมารทโฟน เปนเครื่องมือในการอาน แตเวลาเห็นกระดาษที่มีขอความพออานได ก็มักจะหยิบมาอาน วั น หนึ่ ง ภรรยาผู เขี ย นซื้ อ ไข ไ ก จ ากร า น ขายของชําในหมูบานมาหนึ่งถุง เปนถุงพลาสติกใส ๆ แตเขาก็เอาหนังสือพิมพเกา ๆ มารองกนถุง มองจาก ขางนอกเห็นขอความจัว่ หัวไววา “เศรษฐีใจบุญ...” ผูเ ขียน เก็บไขเขาตูเย็น แลวจึงเอากระดาษแผนนี้มาทําให เรียบ ๆ เพื่ออานเนื้อหา พบวาเปนเรื่องที่นาสนใจมาก คือ มีเศรษฐีชาวจีนคนหนึ่ง ชื่อ เหวียง ซุยหวา อายุ ๕๓ ป อาศัยอยูท หี่ มูบ า นเหวียงเกิง เมืองซินหยู ราํ รวย จากการทําธุรกิจเกีย่ วกับเหล็ก ไดควักเงินสวนตัวประมาณ ๒๐๐ ลานบาท ปลูกทีพ่ กั อาศัยใหคนในหมูบ า นทีเ่ ขาเกิดมา จํานวน ๙๐ ครอบครัว ซึง่ สวนใหญเปนครอบครัวทีย่ ากจน อาศัยอยูใ นกระทอมเล็ก ๆ โดยจัดให ๗๒ ครอบครัว เขาพักอาศัยในแฟลต ครอบครัวละ ๑ ยูนติ สวนอีก ๑๘ ครอบครัว ที่เคยชวยเหลือครอบครัวเขามาตั้งแตเขาเปนเด็ก เขาปลูกบานเดี่ยวใหครอบครัวละ ๑ หลัง และจัดสภาพแวดลอม ในหมูบานใหงดงามนาอยู พรอมทั้งจัดอาหารใหผูสูงอายุไดทานฟรีทุกมื้อ นักขาวไปถามคนในหมูบานที่ไดบานใหม ทุกครอบครัว ทุกคนตอบวาขอบคุณพอแมของชายคนนี้ที่สั่งสอนลูกใหเปนคนดี และทุกคนก็บอกวา ชายคนนี้เปนคน มีนําใจ ชอบชวยเหลือผูอื่นมาตั้งแตเด็ก ๆ แลว นักขาวถามซุยหวาวา “ทําอยางนี้เพื่ออะไร” เขาตอบวา “เขาเกิดที่นี่ เติบโตทีน่ ี่ ทุกคนในหมูบ า นมีสว นชวยเหลือครอบครัวเขา ชวยเหลือเขามาตัง้ แตเล็ก วันนีเ้ ขามีเงินมากมายเกินพอ แตมนั จะไมมีคาเลยหากเก็บไวในธนาคาร สูเอามาชวยเหลือผูคนในหมูบานที่ครั้งหนึ่งเคยชวยเหลือครอบครัวเขามาจะดีกวา มีคณ ุ คากวา เพราะทุกคนจะมีคณ ุ ภาพชีวติ ทีด่ ขี นึ้ และมีความสุขมากขึน้ เปนการตอบแทนบุญคุณใหกบั คนเหลานี้ และ ทดแทนคุณใหกับผืนแผนดินที่เขาเกิดมาดวย”
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 87
12/24/2559 BE 00:59
๘๘ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
ผูเขียนอานจบ ก็นั่งคิดไปเรื่อยวา เพราะอะไรเขาถึงคิดแบบนี้ เพราะเขารวยหรือเพราะเขาเปนคนดีมีความ กตัญูรูคุณ หรือทั้งสองอยางรวมกัน ผูเขียนสรุปใหตัวเองวา เพราะเขาเปนคนดี มีความกตัญูรูคุณ จึงทําใหเขา คิดแบบนี้ สวนเรื่องความรวยเปนเพียงปจจัยที่เอื้อใหเขาทําแบบนี้ได หากเขาไมรวย เขาก็คงคิดทําอะไรที่ทําไดอยูดี ประเด็นอยูต รงทีว่ า เขารูบ ญ ุ คุณของแผนดินเกิดและของคนในหมูบ า นทีช่ ว ยเหลือครอบครัวเขาและตัวเขามากกวา เรือ่ ง ความกตัญูนั้นมีหลากหลายมุมมอง แตวันนี้ผูเขียนขอคุยเพียงประเด็นเดียว คือ การรูคุณแผนดินเกิด
การรูคุณแผนดินเกิด เราคงเคยไดยินกันมามากแลวกับคําวา “เกิดมาตองตอบแทนคุณแผนดิน” คําถามในใจผูเขียนก็คือ ถาเราอยากตอบแทนคุณแผนดิน เราควรจะทําอะไรไดบาง ผูเขียนมั่นใจวาในใจของคนไทยทุกคน รูสึกเปนหนี้ บุญคุณแผนดินเกิดที่เราไดเกิด ไดอยูอาศัยกันตลอดมา อยากตอบแทนในสิ่งที่ทําได แลวจะใหพวกเขาทําอะไร คําวาแผนดินหรือแผนดินเกิด ภาษาอังกฤษ ใชคาํ วา “Motherland” เหมือนตองการใหเห็นภาพวา เราเกิดมาจากผืนแผนดินนี้ เหมือนเราเกิดมาจากทองแม ของเรา แผนดินไมใชหมายความถึงผืนดินอยางเดียว แตหมายรวมถึงประวัตศิ าสตรของชนชาติไทยทัง้ หมด รวมทั้งประเพณี ศิลปะ วัฒนธรรม การพัฒนาตาง ๆ จนถึงวันที่เราเกิดที่มีการสะสมสงตอมาใหเรา สวนคําวา คุณ ในที่นี้ไมไดหมายถึง คํานําหนานามอยาง คุณ ก คุณ ข แตหมายความถึง ความดีที่มีอยูในสิ่งนั้น ๆ กรณีนี้ คือ ความดีที่มีอยูในผืนแผนดินนี้ สวนคําวาตอบแทน นั้นแปลวา การชดเชย ชดใช แปลรวม ๆ กันไดความวา เกิดมาทั้งที เราควรชดใชความดีที่แผนดินนี้ไดเตรียมการทุกสิ่งทุกอยางสงตอมาใหเรา ไมเชนนั้นเราคงตองนุงหมใบไม อยูในถํา ลาสัตว หาผลไมรับประทานเหมือนมนุษยในยุคแรก ๆ เราควรตองตอบแทนและชดเชยใหกับแผนดินนี้ สิ่งที่ เราทุกคนควรทํา คือ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 88
12/24/2559 BE 00:59
มกราคม ๒๕๖๐
ขาวทหารอากาศ ๘๙
๑. มีสํานึกในบุญคุณของแผนดินไทย หากไมเขาใจหรือมองไมเห็นในบุญคุณของแผนดินนี้ ก็คงเปนเรื่องยาก ทีจ่ ะคุยกันตอไป ลองนึกดูเลน ๆ วา ผูอ า นหลายทานเกิดทีโ่ รงพยาบาล ไมไดเกิดกับหมอตําแยทีบ่ า น ก็เพราะมีคนในอดีต ลงทุนลงแรงสรางโรงพยาบาลขึ้นมา เราถึงไดเกิดที่โรงพยาบาล เราไดพูดภาษาไทย เพราะพอขุนรามคําแหงมหาราช ทรงประดิษฐไวให เราไดเกิดที่ประเทศไทย ไมใชกัมพูชาหรือเมียนมา ก็เพราะ พระเจาแผนดินของเราในสมัยตาง ๆ ทานเอาชีวิตเขาแลก ทําศึกสงคราม แยงดินแดนเหลานี้คืนมา ซึ่งก็มีผูคนลมตายเปนพันเปนหมื่นคน เราจะไมนึกถึง บุญคุณของทานเหลานั้นเลยหรือ ทานผูอานลองนึกเรื่องใดก็ได จะพบวาทุกเรื่องมีที่มาที่ไป มีผูคนในอดีตจํานวนมาก ที่เสียสละสรางและสะสมสิ่งเหลานี้ตอ ๆ กันมาใหเราไดอยูไดกินจวบจนทุกวันนี้ แนนอนอดีตก็ยอมมีทั้งคนดีและคนไมดี แตเรากําลังจะมองกันที่ “คุณของแผนดิน” ซึ่งมาจากความดีของผูคนในอดีต หากเรามองเห็นและเกิดความสํานึกใน บุญคุณของแผนดิน สํานึกนีแ่ หละทีช่ ว ยรักษาชาติบา นเมืองของเราใหมนั่ คงตอไป ผูเ ขียนอยากใหผอู า นไดอา นทบทวน ขอความนี้อีกครั้งและลองคิดตัวอยางอื่น ๆ กอนที่จะอานตอไป ๒. เรามีหนาที่รักษาแผนดินนี้เมื่อทานเกิดความสํานึกในคุณของแผนดินแลว เราจะรูสึกขอบคุณบรรพบุรุษ ของเราที่ปกปกรักษาแผนดินที่ผานมานี้ไวใหเราเปนพันป และเราก็มีหนาที่ที่จะตองรักษาแผนดินนี้ไวใหลูกหลาน สืบตอ ๆ กันไป มีเรื่องใหญ ๆ อยู ๓ ประการ ที่เราตองชวยกันทําเหมือนที่บรรพบุรุษของเราไดทํามา ไดแก ๒.๑ เรามีหนาที่รักษาเอกราช เอกสิทธิ์ของผืนแผนดินนี้ไวใหลูกหลาน หลายทานอาจบอกวาไดยินมา ตั้งแตเกิดจนแกแลว และเชื่อวาคนไทยยอมสละแมชีวิตเพื่อปกปองผืนแผนดินนี้ ก็นาจะจริงถามีการสูรบ แยงดินแดน เกิดขึน้ แตเราจะพบวาเกือบรอยปมาแลวทีเ่ ราไมไดรบพุง ทําสงครามเพือ่ แยงดินแดนกับชาติใดเหมือนในอดีต มีแตสรู บ กันเองเพราะการแตกความสามัคคีของคนในชาติ โดยมีตางชาติคอยสนับสนุนอยูเบื้องหลัง ตรงนี้ตางหากที่ผูเขียนคิดวา เรานาจะคิดใหมวาการรักษาแผนดินไวใหลูกหลาน ไมใชเปนการเสียสละชีวิตแลว แตนาจะเปนการเสียสละ มานะทิฐิ ของแตละคน ที่ทําใหเกิดความไมสามัคคีกันในหมูคนไทย เปนเรื่องของจิตใจแตละคนที่ตองมองประเด็นใหชัดเจน หันหนา เขาหากัน เสียสละ อดทน เพื่อความสามัคคีของคนในชาติ ซึ่งเปนสิ่งที่ทุกคนทําไดและควรทําทันทีอยางตอเนื่อง เพื่อ เอกราชและเอกสิทธิ์ของแผนดินไทย ๒.๒ เรามีหนาทีร่ กั ษาทรัพยากรธรรมชาติใหอยูค กู บั ผืนแผนดินนีส้ บื ตอไป ครัง้ หนึง่ เราเคยมีปา ไมมากมาย มีแมนํา หวย หนอง คลอง บึง ที่อุดมไปดวยกุง หอย ปู ปลา พอกินพอใชตลอดทั้งป แตมาวันนี้ปาไมเกือบหมด นําในหวย หนอง คลอง บึง แหงแลง กุง หอย ปู ปลา แทบหากินไมได เดือดรอนกันไปทั่ว หากจะอางวาเพราะผูคนมีมากขึ้น ก็คงจะเปนความจริงแคสวนเดียว แตการที่ทรัพยากรธรรมชาติทั้งหลายถูกทําลายไป สวนใหญเกิดจากความเห็นแกตัว เห็นแกไดของคนไทยมากกวา การดูแลรักษา ฟนฟูบูรณะใหทรัพยากรธรรมชาติและแหลงทองเที่ยวกลับมางดงาม
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 89
12/24/2559 BE 00:59
๙๐ ขาวทหารอากาศ
มกราคม ๒๕๖๐
และอุดมสมบูรณเหมือนเดิม เปนหนาทีข่ องเราคนไทยทุกคน ไมเชนนัน้ จะกลายเปนวาคนรุน เราสงตอแผนดินทีแ่ หงแลง อดอยากไปใหแกลูกหลาน
๒.๓ เรามีหนาทีร่ กั ษา ขนบธรรมเนียม ประเพณี วัฒนธรรม ทีด่ งี ามของชาติไทยไวสบื ตอไป ขนบธรรมเนียม ประเพณี วัฒนธรรม คือ สายใยของสังคม เชื่อมโยงคนในสังคมใหเปนปกแผนแนนหนา เกิดความรัก ความสามัคคี ความภาคภูมิใจ ใหแกผูคนในสังคม แมเทคโนโลยีจะกาวหนาไปเพียงใด แมจะมีเครือขายอินเทอรเน็ตเชื่อมคนในโลก ทั้งโลกเขาหากันได แตเครือขายอินเทอรเน็ตก็ไมมีเนื้อหา หรือจิตวิญญาณใหคนในโลกนี้รักกันเลย เราจงภูมิใจใน ขนบธรรมเนียม ประเพณี วัฒนธรรมของเรา โดยนําอินเทอรเน็ตมาใชเปนเครือ่ งมือในการชวยสงเสริม พัฒนา ประเพณี วัฒนธรรม ของเราใหมีคุณคามากยิ่ง ๆ ขึ้นไป
๓. เรามีหนาที่สรางคนรุนใหมที่ดีไวบนผืนแผนดินนี้ สังคมไทยเปนสังคมชาวพุทธที่มีวัดมากกวาสามแสนวัด แตก็มีแหลงอบายมุขและสถานเริงรมย ในปริมาณที่ใกลเคียงกัน เพราะเราปลอยใหผูคนในสังคมเอาเปรียบเด็กและ สตรีตลอดมา ปญหาตาง ๆ ที่สังคมไดรับอยูขณะนี้ก็เปนผลพวงมาจากการเอาเปรียบเด็กและสตรีของสังคมไทย หยุดคิดกันสักนิด หยุดเอาเปรียบเด็กและสตรีในทุก ๆ กรณี ทั้งแหลงอบายมุข การโฆษณาและการขายสินคาตาง ๆ ที่กระตุนความอยาก ของเยาวชน หันมาสรางเยาวชนของชาติใหเขมแข็ง เฉลียวฉลาด มีภมู คิ มุ กันทางความคิด เพราะเขาเหลานัน้ คือ คนทีจ่ ะ ดูแลรักษาแผนดินนี้ตอจากคนรุนเรา ขอใหทานทั้งหลาย เปนคนที่รูคุณแผนดินเหมือน เหวียง ซุยหวา ดวยเถิด ""
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 90
12/24/2559 BE 00:59
óú Ă Ă ÝĂöǰǰøčŠÜÿüŠćÜǰñï ìĂ ǰđðŨîðøąíćîĔîóĉíĊïĈđóĘâÖčýúðŦââćÿöüćøǰëüć÷đðŨîóøąøćßÖčýúĒéŠóøąïćìÿöđéĘÝóøąðøöĉîìøöĀćõĎöĉóúĂéčú÷đéßǰ ēé÷öĊÖĉÝÖøøöìĈïčâêĆÖïćêøóøąÿÜÛŤǰÝĈîüîǰĩĪǰøĎðǰĒúąÖĉÝÖøøöïøĉÝćÙēúĀĉêǰǰèǰǰïÖ ìĂ ǰđöČęĂǰĢǰí Ù ĦĪ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 91
12/24/2559 BE 00:59
óú Ă Ă ÝĂöǰøčŠÜÿüŠćÜǰñï ìĂ ǰĒúąǰî Ă ĀâĉÜǰÖøîĆîìŤǰøčŠÜÿüŠćÜǰîć÷ÖÿöćÙöĒöŠïšćîǰìĂ óøšĂöéšü÷ǰךćøćßÖćøǰúĎÖÝšćÜǰóîĆÖÜćîøćßÖćøǰìĀćøÖĂÜðøąÝĈÖćøǰǰ ÿöćÙöĒöŠïšćîǰìĂ ǰîĆÖđøĊ÷îǰĒúąðøąßćßîĔîóČĚîìĊęǰđךćøŠüöóĉíĊĒÿéÜÙüćöĂćúĆ÷îšĂöđÖúšćîšĂöÖøąĀöŠĂöëüć÷ĒéŠóøąïćìÿöđéĘÝóøąðøöĉîìøöĀćõĎöĉóúĂéčú÷đéßǰ èǰóøąöĀćíćêčîõđöìîĊéúǰîõóúõĎöĉÿĉøĉ éĂ÷ĂĉîìîîìŤǰĂ ÝĂöìĂÜǰÝü đßĊ÷ÜĔĀöŠǰĒúąÝĆéÖĉÝÖøøöïøøđìćõĆ÷Āîćüǰēé÷öĂïóøąïøöÞć÷ćúĆÖþèŤ óøąïćìÿöđéĘÝóøąðøöĉîìøöĀćõĎöóĉ úĂéčú÷đéßǰĒúąđÙøČĂę ÜĀŠöÖĆîĀîćüǰÝĈîüîǰĥġġǰñČîǰđöČęĂǰĪǰí Ù ĦĪ
óú Ă Ă ÝĂöǰøčŠÜÿüŠćÜǰñï ìĂ ǰđðŨîðøąíćîĔîóĉíĊüćÜóüÜöćúćĒúąïĈđóĘâÖčýúĂčìĉýĒéŠüĊøßîǰĔîÜćîǰĶÿéčéĊüĊøßîǰĩǰí Ù ĩĥķǰðøąÝĈðŘǰģĦĦĪǰēé÷öĊǰî Ă ÿøüĉßâŤǰÿčøÖčú ñï ïî ĦǰĔĀšÖćøêšĂîøĆïǰǰèǰǰĂčì÷ćîðøąüĆêĉýćÿêøŤǰĂîčÿćüøĊ÷ŤüĊøßîǰïî ĦǰđöČęĂǰĩǰí Ù ĦĪ
óú Ă Ă ÝĂöǰǰøčŠÜÿüŠćÜǰñï ìĂ ǰĔĀšÖćøêšĂîøĆïǰ"$.ǰ"HVTǰ4VQSJBUOBǰđÿí ìĂ ĂĉîēéîĊđàĊ÷ǰóøšĂöÙèąǰđéĉîìćÜöćđ÷ČĂîðøąđìýĕì÷Ă÷ŠćÜđðŨîìćÜÖćøĔîåćîąĒ×Ö×ĂÜǰìĂ ǰ đóČęĂĂĈúćđîČęĂÜĔîēĂÖćÿđÖþĊ÷èĂć÷čøćßÖćøǰǰèǰǰĀšĂÜøĆïøĂÜóĉđýþǰĢǰïÖ ìĂ ǰǰøąĀüŠćÜǰĨǰ ǰĩǰí Ù ĦĪ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 92
12/24/2559 BE 00:59
óú Ă Ă ÝĂöǰøčÜŠ ÿüŠćÜǰñï ìĂ ǰóøšĂöéšü÷ǰ.BKPSǰ(FOFSBMǰ.FSWZOǰ5BOǰñï ìĂ ÿćíćøèøĆåÿĉÜÙēðøŤǰĒúąǰ.BKPSǰ(FOFSBMǰ.JDIBFMǰ# ǰ$PNQUPOǰ"JSǰ/BUJPOOBMǰ(VBSEǰ"TTJTUBOUǰ UPǰUIFǰ$PNNBOEFS ǰ1BDJųDǰ"JSǰ'PSDFǰǰøŠüöđðŨîðøąíćîĔîóĉíĊđðŗéÖćøòřÖñÿöǰ$PQFǰ5JHFSǰ ǰǰèǰǰåćîìĆóĂćÖćýǰ1":"ǰ-&#"3ǰÿćíćøèøĆåÿĉÜÙēðøŤǰđöČęĂǰĢĦǰí Ù ĦĪ
óú Ă Ă đñéĘÝǰüÜþŤðîũŗ ĒÖšüǰðí ðþ ǰñĎĒš ìîǰñï ìĂ ǰđðŨîðøąíćîĔîóĉíìĊ ĈéĊëüć÷óŠĂǰđóČĂę ëüć÷đðŨîóøąøćßÖčýúđîČĂę ÜĔîüĆîÙúšć÷üĆîóøąøćßÿöõó×ĂÜ óøąïćìÿöđéĘÝóøąðøöĉîìøöĀćõĎöóĉ úĂéčú÷đéßǰøĆßÖćúìĊęǰĪǰǰèǰǰøó õĎöĉóúĂéčú÷đéßǰóĂ ǰđöČęĂǰģǰí Ù ĦĪǰǰ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 93
12/24/2559 BE 01:00
óú Ă Ă ßĆ÷óùÖþŤǰéĉþ÷ąýøĉîǰñß ñï ìĂ ǰ ÿć÷ÜćîÖĉÝÖćøóĉđýþ ǰñĎĒš ìîǰñï ìĂ øĆïðøąÖćýđÖĊ÷øêĉÙè č ÖćøøĆïøĂÜÙčèõćóÖćøïøĉĀćøÝĆéÖćøõćÙøĆåøąéĆïóČîĚ åćîǰ $FSUJųFEǰ'- ǰ ÝćÖÿĈîĆÖÜćîÙèąÖøøöÖćøóĆçîćøąïïøćßÖćøǰēé÷öĊǰîć÷íÜìĂÜǰǰÝĆîìøćÜýčǰðøąíćîǰĂ Ö ó ø đÖĊ÷ę üÖĆïÖćøÿŠÜđÿøĉöÖćøïøĉĀćøÖĉÝÖćøïšćîđöČĂÜìĊéę ǰĊ đðŨîñĎöš Ăïǰǰ èǰǰĂćÙćøýĎî÷Ťðøąßčöüć÷čõÖĆ þŤǰýĎî÷ŤøćßÖćøđÞúĉöóøąđÖĊ÷øêĉĄǰÖøčÜđìóĄǰđöČęĂǰĪǰí Ù ĦĪǰ
óú Ă ì õćîčóÜýŤǰđÿ÷÷ÜÙąǰøĂÜǰđÿí ìĂ ǰóøšĂöÙèąǰêøüÝđ÷Ċę÷öēÙøÜÖćøðøĆïðøčÜ×ĊéÙüćöÿćöćøëǰï × Ģĩǰ× ÙǰĒúąǰðøąßčöǰ1SPHSBNǰ.FOBHFNFOUǰ3FWJFXǰÙøĆĚÜìĊęǰĨǰ 1.3ǰ ǰ ǰ ēé÷öĊǰî Ă åćîĆîéøŤǰìĉóđüÿǰñï ïî ģĢǰĔĀšÖćøêšĂîøĆïǰǰèǰǰïî ģĢǰøąĀüŠćÜǰħǰ ǰĨǰí Ù ĦĪǰ
óú Ă ì ÿčìĆýîŤǰĒÿÜđéßąǰðß ìĂ ǰóøšĂöÙèąǰêøüÝđ÷Ċę÷öÿć÷üĉì÷ćÖćøðúĆéïĆâßĊǰß÷ ìĂ ǰðøąÝĈðŘÜïðøąöćèǰħġǰēé÷öĊǰóú Ă ê ÿčøóúǰóčìíöîêŤǰÝÖ ß÷ ìĂ ĔĀšÖćøêšĂîøĆï èǰĀšĂÜðøąßčöǰß÷ ìĂ ǰđöČęĂǰħǰí Ù ĦĪ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 94
12/24/2559 BE 01:00
óú Ă ì ÞĆêøßĆ÷ǰïčââćîčøĆÖþŤǰÝÖ ÷ý ìĂ ǰđðŨîðøąíćîĔîóĉíĊìĈïčâêĆÖïćêøóøąÿÜÛŤĒúąĕëŠßĊüĉêēÙđðŨîìćîǰĔîÖćøïĈđóĘâÖčýúðŦââćÿöüćøǰëüć÷đðŨîóøąøćßÖčýú ĒéŠóøąïćìÿöđéĘÝóøąðøöĉîìøöĀćõĎöĉóúĂéčú÷đéßǰǰèǰÿüîđÞúĉöóøąđÖĊ÷øêĉǰĪĩĥǰđöČęĂǰģǰí Ù ĦĪ
óú Ă ì ÝĉøüĆçîŤǰöĎúýćÿêøŤǰñï Ă÷ ǰđðŨîðøąíćîÙèąêĉéêćöēÙøÜÖćøóĆçîćÙčèõćóßĊ ü ĉ ê ìĀćøÖĂÜðøąÝĈÖćøǰïî ĥħǰēé÷öĊ ǰ î Ă ×Ýøùìíĉ ĝ ǰ ĒÖš ü ĂĈĕóǰñï ïî ĥħǰ ĔĀšÖćøêšĂîøĆïǰđöČęĂǰĢĤǰí Ù ĦĪ
óú Ă ê õĎüđéßǰÿüŠćÜĒÿÜǰÝÖ Ýø ìĂ ǰóøšĂöÙèąǰêøüÝÖćøðäĉïêĆ øĉ ćßÖćøðøąÝĈðŘǰħġǰ ēé÷öĊǰî Ă åćîĆîéøŤǰìĉóđüÿǰñï ïî ģĢǰĔĀšÖćøêšĂîøĆïǰđöČęĂǰĢĪǰí Ù ĦĪ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 95
óú Ă ê îùóúǰÝĆÖøÖúöǰÝÖ ÿï ìĂ ǰóøšĂöךćøćßÖćøǰúĎÖÝšćÜǰĒúąóîĆÖÜćîøćßÖćøǰøŠüöìĈïčâ êĆÖïćêøךćüÿćøĂćĀćøĒĀšÜǰđîČęĂÜĔîóĉíĊïĈđóĘâÖčýúðŦââćÿöüćøǰëüć÷đðŨîóøąøćßÖčýú ĒéŠóøąïćìÿöđéĘÝóøąðøöĉîìøöĀćõĎöóĉ úĂéčú÷đéßǰǰèǰǰïøĉđüèúćîĀîšćǰïÖ ìĂ ǰđöČĂę ǰĢǰí Ù ĦĪ
12/24/2559 BE 01:00
î Ă óĎîýĆÖéĉǰĝ ðŗ÷ąøĆêîŤǰñï ïî ĥǰóøšĂöéšü÷ǰÙčèèĆåÖćîêŤǰðŗ÷ąøĆêîŤǰðøąíćîßöøöĒöŠïćš îǰìĂ ïî ĥǰîĈךćøćßÖćøǰĒúąßöøöĒöŠïćš îǰĂĂÖĀîŠü÷öĉêøðøąßćߊü÷đĀúČĂðøąßćßîĒúąîĆÖđøĊ÷îǰ ø ø ïšćîöŠüÜîšĂ÷ðøąßćÿćöĆÙÙĊǰê ĀĆüĀüć÷ǰĂ êćÙúĊǰÝü îÙøÿüøøÙŤǰđöČęĂǰĨǰí Ù ĦĪ
î Ă ÿöĔÝǰßĆ÷üÜþŤǰñï ïî Ĩ ñĂ ýïõ ïî ĨǰÝĆéđÙøČĂę ÜïĉîúĈđúĊ÷ÜĒïïìĊǰę ĢĨǰ ï 4""#ǰ # ǰ ĒúąđÝšćĀîšćìĊęìĈÖćøïĉîÙšîĀćñĎšðøąÿïđĀêčđøČĂĂĆïðćÜïøĉđüèóČĚîìĊęđÖćąđêŠćǰĂ đÖćąóÜĆîǰ Ýü ÿčøćþãøŤíćîĊǰđöČęĂǰĢǰí Ù ĦĪ
î Ă îĉìĆýîŤǰ÷ĎðøąóĆçîŤǰñï ïî ģĤǰđðŨîðøąíćîĔîóĉíĊöĂïðøąÖćýîĊ÷ïĆêøǰĔĀšĒÖŠîĆÖïĉî ìĊęìĈÖćøïĉîÖĆïđÙøČęĂÜïĉîēÝöêĊĒïïìĊęǰĨǰ ǰ"-1)"ǰ+&5ǰ ǰÙøïǰĢ ġġġǰßĆęüēöÜïĉîǰĒúą îĆÖïĉîóøšĂöøïøčŠîìĊęǰģģǰǰèǰǰúćîÝĂéĂćÖćý÷ćîǰòĎÜ ģĤĢǰđöČęĂǰĢĤǰí Ù ĦĪ
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 96
î Ă ÿøüĉßâŤǰÿčøÖčúǰñï ïî ĦǰóøšĂöéšü÷ǰÙčèîĉøßćǰÿčøÖčúǰðøąíćîßöøöĒöŠïćš îǰìĂ ïî Ħǰ îĈךćøćßÖćøǰøŠüöóĉíĊìĈïčâêĆÖïćêøĒúąðúŠĂ÷óĆîíčŤÿĆêüŤîĚĈǰđóČęĂëüć÷đðŨîóøąøćßÖčýú đîČęĂÜĔîüĆîÙúšć÷üĆîóøąøćßÿöõó×ĂÜóøąïćìÿöđéĘÝóøąðøöĉîìøöĀćõĎöĉóúĂéčú÷đéßǰ øĆßÖćúìĊęǰĪǰǰèǰǰĀîšćýćúćÖúćÜÝĆÜĀüĆéðøąÝüïÙĊøĊ×ĆîíŤǰđöČęĂǰĦǰí Ù ĦĪ
î Ă ÿö÷ýǰóĉÖčúđÜĉîǰñĎšĒìîǰñï ïî ģĢǰøŠüöóĉíĊêĆÖïćêøóøąÿÜÛŤǰĢĩĪǰøĎðǰîšĂöđÖúšć ëüć÷đðŨîóøąøćßÖčýúĒéŠóøąïćìÿöđéĘÝóøąðøöĉîìøöĀćõĎöĉóúĂéčú÷đéßǰǰèǰǰÿëćîĊǰ êĈøüÝõĎíøÝĆÜĀüĆéĂčïúøćßíćîĊǰđöČęĂǰģġǰí Ù ĦĪ
î Ă óùìíĉĝǰêċÖÿčĂĉîìøŤǰñï ïî Ħħ ñĂ ýïõ ïî ĦħǰöĂïëčÜ÷ĆÜßĊóĒúąÝĆéđÝšćĀîšćìĊę ߊü÷đĀúČĂðøąßćßîìĊęðøąÿïĂčìÖõĆ÷ĔîóČĚîìĊęǰĂ ÿìĉÜóøąǰÝü ÿÜ×úćǰđöČęĂǰĩǰí Ù ĦĪ
12/24/2559 BE 01:00
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 97
12/24/2559 BE 01:00
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 98
12/24/2559 BE 01:00
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 99
12/24/2559 BE 01:00
04423-4 M8-Air Force_January_60 (1).indd 100
12/24/2559 BE 01:00