entrega do relatório

Capítulo 7

My way: Vitória Correia de Oliveira

O renomado economista Schumpeter costumava dizer que o empreendedorismo deveria acontecer através de pessoas que são versáteis, que têm facilidade em produzir, vender e assumir riscos financeiros.

Nos últimos anos, foi possível visualizar a presença desses empreendedores que não hesitam em assumir riscos. Para saber se esses riscos estão valendo a pena, de forma geral, é importante que alguém esteja responsável para mensurar os custos, organização do espaço e dar um feedback do status da firma.

As consultorias de custos possuem o ob jetivo de decompor e analisar individualmente o custo de tudo que é produzido na iniciativa, principalmente o que não é levado em consideração pela maioria dos pequenos empreendedores, além de dar uma devolutiva da situação do empreendimento. Em comunhão com esse ob jetivo, a consultoria solidária procura realizá-lo de forma gratuita para quem não conhece e/ou não tem condições de custear.

A consultoria de referência para este livro será a do empreendimento “Suco de laranja natural”, localizada no bairro Estação Experimental, no período de janeiro a março. Ela foi realizada através da oportunidade de cursar a disciplina de Microeconomia II em conjunto com o programa de ensino, pesquisa e extensão PET Economia – UFAC. A mesma contou com várias adversidades, por isso, a experiência foi gratificante, um norteador e um divisor de águas para a minha vida profissional, pois tive a certeza que não seria a única consultoria que eu iria fazer durante a minha carreira como discente e futura bacharel em Ciências Econômicas.

Um dos primeiros entraves, e talvez o principal, foi a inexperiência em colocar a teoria da disciplina em prática. Já havia feito um trabalho de consultoria solidária como trabalho para compor a nota, no entanto, quando

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