CONVENIO DE ASOCIACIÓN SE –CDCVI NO. 284 DE 2017 SECRETARÍA DE EDUCACIÓN GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA Y LA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA ¨LA U VERDE DE COLOMBIA¨ .
Escuelas de Formación Sembrar Paz MENSAJE RELEVANTE N° 4 MENSAJE No.
TÍTULO DEL MENSAJE
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CONCEPTOS BÁSICOS DE EMPRENDIMIENTO PARA LA CREACIÓN DE PROYECTOS
INTRODUCCIÓN El turismo en una actividad económica que define fenómenos socioeconómicos, culturales y ambientales, tienen como fin realizar actividades de recreación y descanso, generando actos de consumo en el lugar visitado teniendo una permanencia temporal. Al mezclar el emprendimiento con el turismo, surgen ideas que permiten llevar a cabo el ideal de la Gobernación de Cundinamarca y Uniagraria que busca, desarrollar actividades económicas en la región. Objetivo General:
OBJETIVOS
Generar competencias generales y específicas en los estudiantes y participantes a través de la capacitación de emprendimiento, donde se les brindaran herramientas para crear, diseñar y proyectar ideas sostenibles para desarrollar en el municipio. Objetivo Específico:
Conocer las necesidades de la población en la que estamos trabajando y empezar a crear proyectos y productos que las satisfagan.
Identificar herramientas que permitan a los chicos conocer conceptos básicos de emprendimiento que puedan utilizar fuera del salón de clases, desarrollando proyectos productivos en el municipio.
Desarrollar y analizar ideas de negocio relacionadas al turismo, aplicadas al contexto de Cundinamarca.
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¿QUÉ ES UNA NECESIDAD? La palabra necesidad conlleva varios conceptos vistos desde diferentes áreas, pero en este caso se define como carencia o escasez de algún elemento imprescindible para el buen desarrollo de la vida humana.
Las necesidades en Colombia son un elemento en el que se lleva trabajando con el paso del tiempo, el derecho a una vivienda digna, a la salud, educación, trabajo y seguridad, son algunas de las faltantes a las cuales se les debe dar solución, con la implementación de mas herramientas educativas es posible reducir esas carencias y generar ayudas a los demás. La idea no es regalar cosas, es generar actividades productivas para que cada persona pueda adquirir honestamente lo que necesita, de esta forma aprecia y valora mas los elementos que tiene porque sabe que detrás de todo eso esta su esfuerzo, trabajo e interés por adquirirlo.
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LÓGICA EMPRESARIAL ¿Como comenzar una pequeña empresa? Para comenzar y mane-
jar un negocio debe tener motivación, deseo y talento. También debe realizar varias investigaciones y una buena planificación.
Como un juego de ajedrez, el éxito de una pequeña empresa comienza inicialmente con movimientos decisivos y correctos. Y aunque los errores iniciales no son fatales, toma habilidad, disciplina y trabajo duró, para poder avanzar. Para aumentar su oportunidad al éxito, tómese tiempo para explorar y evaluar su negocio y metas personales. Entonces utilice esta información para construir un plan comprensivo y bien pensado que le ayude a alcanzar estas metas. Es importante resaltar la importancia de hacer este plan por escrito. El proceso de desarrollar un plan de negocio le ayudará a pensar a través de algunas decisiones importantes que usted pudo no haber considerado todavía. Su plan se convertirá en una herramienta valiosa para incrementar el dinero para su negocio. Debe también proporcionar metas para calibrar su éxito. Para comenzar este proceso debo aplicar:
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Es el conjunto de pasos a seguir para poder generar una idea y proyectarla como un negocio …. más bien como una empresa. ESTRUCTURACIÓN DE LA IDEA Este proceso arranca desde que el emprendedor tiene una ilusión o un sueño, y lo convierte en una idea de negocio que viene de analizar el mercado de su entorno e identifica necesidades básicas o soluciones a problemas y se genera la oportunidad, hay dos posibilidades de cubrir las necesidades, por medio de la innovación o simplemente tomar algo ya hecho y mejorarlo dán-
dole un mayor valor agregado. De hay se hace un análisis del mercado y se ve las posibilidades de realización. ENTORNO EMPRENDEDOR (ILUSIÓ (ILUSIÓN)
INNOVACIÓ INNOVACIÓN
SUEÑ SUEÑO IDEA DE NEGOCIO
MERCADO DOS CAMINOS
NECESIDADES O SOLUCIONES
OPORTUNIDAD
POSIBILIDADES
DIFERENCIAR ALGO EXISTENTE, MAS VALOR ESTRUCTURA DEL MERCADO
Cual es la necesidad que puede satisfacer? Empiece con la necesidad bá básica?
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¿QUÉ ES UN PRODUCTO? Es un objeto diseñado con base en una necesidad y es ofrecido en un mercado con el fin de que lo adquieran las personas que lo quieran o lo necesiten. También se incluyen los servicios como producto no material. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Es fundamental para capturar a los usuarios ya que permite conocer mas sobre el producto o servicio que se esta ofreciendo, por eso es importante que la información sea concreta y veraz, de igual forma la descripción debe ir acompañada de imágenes que complementen el texto. Existen algunos paso que pueden ser seguidos para conseguir una buena descripción: 1. Detalles del producto 2. Beneficios 3. Palabras claves
4. Dividir la información 5. Precio 6. Nivel de calidad
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¿QUE ES UN BIEN? Elementos adquiridos después de pagar un determinado precio, pueden ser materiales o inmateriales.
CLASIFICACIÓN DE LOS BIENES ECONÓMICOS
BIENES MUEBLES: Pueden comercializarse a nivel nacional e internacional.
BIENES INMUEBLES: Solo pueden utilizarse en la economía en la que se producen.
BIENES COMPLEMENTARIOS: Utilizados en conjunto
BIENES SUSTITUTIVOS: Compiten dentro del mercado.
BIENES DE CONSUMO: No buscan producir otros bienes o servicios.
BIENES DE CAPITAL: Se destina a la producción de bienes de consumo.
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DESCRIPCIÓN DEL BIEN UNIDAD DE MEDIDA MATERIAL
CANTIDAD
MEDIDAS
BIÉN
NUMERACIÓN
MARCA
COLOR
GARANTÍAS
DEBILIDADES
Aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que carece, habilidades que no poseen, actividades que no se desarrollan positivamente.
FORTALEZAS Capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente.
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SEGMENTACIÓN DE MERCADOS La segmentación busca la identificación de grupos homogéneos de clientes para adecuar el producto/ servicio de las características del mercado. La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos. La esencia de la segmentación es conocer realmente a los consumidores. Uno de los elementos decisivos del éxito de una empresa es su capacidad de segmentar adecuadamente su mercado.
TAMAÑO DE SEGMENTO
GEOGRÁFICA
DEMOGRÁFICA PSICOGRÁFICA CONDUCTAL
PAIS
EDAD
ESTILO DE VIDA OCASIONAL
DEPARTAMENTO
SEXO
CLASIFICACIÓN BENEFICIO SOCIOECONOMICO
MUNICIPIO
TAMAÑO DE FAMILIA
PERSONALIDAD USOFRECUENCIA
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INVESTIGACION DE MERCADOS
Método para recopilar, analizar, registrar información sistemática sobre una situación especifica. Permite analizar el consumidor, el producto, los canales de comercialización, publicidad y medios de comunicación.
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ESTRATEGIAS 1. 2. 3. 4.
Identificar canales de distribuciรณn Manifestar cambios en las estrategias de publicidad Oportunidades de mercado y reducciรณn de riesgos Conocer los gustos y necesidades para que las personas cambien de hรกbitos. Tร CNICAS 1. Observaciรณn directa 2. Encuestas y cuestionarios 3. Sondeos 4. Entrevistas en profundidad
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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S021391112012000400004 http://www.matrizfoda.com/dafo/ https://es.scribd.com/document/96179314/MATRIZ-BASICA-PARAANALISIS-DE-COMPETENCIA https://infoautonomos.eleconomista.es/estudio-de-mercado/analisis-de-lacompetencia-en-tu-estudio-de-mercado/ http://directoperu.com/6-pasos-para-realizar-una-investigacion-demercados/ http://www.monografias.com/trabajos57/segmentacion-mercado/ segmentacion-mercado.shtml http://www.marketing-branding.cl/wp-content/uploads/2013/12/modelocanvas-plan-de-negocios-marketing.jpg
EN EL DESARROLLO DE ESTE CONVENIO PARTICIPARON POR PARTE DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA LUIS GABRIEL PEÑARADA DÍAZ Dirección de Calidad Educativa EDNA MARISOL CUBILLOS MORA Supervisora convenio-profesional universitaria
POR PARTE DE UNIAGRARIA La U verde de Colombia LUIS FERNANDO RODRÍGUEZ NARANJO Rector UNIAGRARIA CLAUDIA PATRICIA TORO RAMÍREZ Vicerrectora de Extensión y Proyección Social JOSÉ DEL CARMEN RIAÑO GUZMÁN Coordinador SIER LEILA ADRIANA DÍAZ OSORIO Directora proyectos educativos en contextos rurales CRISTIAN ALFREDO SALAZAR GUTIÉRREZ Jefe Del Sistema Sembrar Paz Docente Capacitador DIANA MARCELA TERÁN MOSCOSO Asistente administrativa SIER MARIA CAMILA ROZO TORRES JUAN PABLO RUIZ PALACIOS ANYELO GIOVANNY MORENO FORERO FRANCISCO HOYOS BUSTOS Extensionistas TURISMO
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