/מנהיגות-נשית

Page 1

‫יום עיון – מהי מנהיגות נשית‬ ‫מטעם האגף למשפחה וקהילה משרד החינוך‬ ‫מהי מנהיגות נשית בהיבטים משפחתיים חברתיים – ד"ר שרה איוניר‬ ‫אמא של סבתא שלי היתה מגמגמת‪ ,‬ואבא שלה היה תלמיד חכם בישיבה‪ ,‬והיא שהיתה בכורה‪,‬‬ ‫ואחריה הרבה ילדים‪ ,‬היתה צריכה כל החיים לפתור בעיות‪ .‬כתוצאה מזה היא הפכה לראש השבט‪,‬‬ ‫דאגה גם לפרנסה‪ ,‬וגם לקרובים העניים האחרים‪ .‬החיים הפכו את סבתא שלי לעצבנית‪ ,‬אבל‬ ‫מנהיגה‪ .‬המנהיגות שלה בקעה מתוך הצורך לפתור בעיות‪ .‬כשהייתי ילדה‪ ,‬חיו בביתה הוריה והורי‬ ‫בעלה‪ ,‬והסתובבו עוד הרבה אנשים קרובים וזרים שהיא היתה מאכילה ודוחפת להם‪ ,‬כמו גם לנו‬ ‫לנכדיה‪ ,‬מתנות ואוכל‪.‬‬ ‫אמא שלי בגיל ‪ 6‬או ‪ ,7‬גם היא בכורה‪ ,‬היתה צריכה לשמור על אחיותיה הקטנות ובמיוחד על מלכל'ה‬ ‫שהיתה חולנית‪ .‬יש סיפור שהולך איתי‪ ,‬שפעם היא שמרה על מלכל'ה אבל נורא רצתה לשחק‪ ,‬אז‬ ‫אמרה לאחותה הקטנה להתחפש לסוס‪ ,‬היא קשרה אותה בחבל לעץ ואמרה לה לא לזוז עד‬ ‫שתחזור‪ .‬כך היא למדה גם לקחת אחריות על אחרים אבל להיות יצירתית מספיק כדי לדאוג גם‬ ‫לתענוגותיה‪ .‬גם היא מנהיגה‪ ,‬אבל היא מנהיגה מליאת שמחת חיים‪ .‬כשהיתה בת ‪ ,9‬בלודג'‪,‬‬ ‫שלחו אותה לשמור על החנות המשפחתית מפני גנבים או מפני הפקחים הפולנים שהיו תמיד רוצים‬ ‫לראות את ספרי החשבונות‪ .‬היא פחדה‪ ,‬אבל עמדה על המשמר‪ .‬כך היא למדה לקבל אחריות כלפי‬ ‫המשפחה‪ ,‬ולהסתדר גם עם זרים‪ .‬היא למדה על החיים ולקחה )בכורח( סיכונים‪ ,‬זה היה לא‬ ‫נעים‪.‬‬ ‫בגיל ‪ 16‬המשפחה נקלעה לצרות לאחר שאמא‪ ,‬אשת העסקים‪ ,‬רכשה מגרש בזול‪ ,‬אבל אחר כך‬ ‫התברר שלא ניתן לבנות עליו או למכור אותו‪ ,‬והמשפחה נשארה עם הוצאה ענקית שהלכה לרדת‬ ‫לטמיון‪ .‬שלחו את אמא שלי‪ ,‬נערה דתית‪ ,‬בת של חסיד מפאתי מאה שערים‪ ,‬להשפיע על מהנדס‬ ‫העיריה‪ ,‬שהיה גבר נצרי מבוגר‪ ,‬רווק‪ ,‬גס וממורמר‪ ,‬וידוע במשיכתו לנשים צעירות‪ .‬היא שכנעה אותו‬ ‫לאשר הגדלת אחוזי הבניה כדי שניתן יהיה למכור את המגרש‪ .‬הוא לקח אותה במכוניתו לתל‪-‬אביב‬ ‫למשרד רישום הקרקעות‪ ,‬כדי לשנות את הרישום‪ .‬בדרכם חזרה הוא רצה לגבות את המחיר‪.‬‬ ‫"רימיתי אותו הוא בנה על זה שיקבל את החלקה שלו" היא מספרת לי באותה תמימות משושעת של‬ ‫ילדה שבוטחת בעצמה‪ .‬הסברתי לו שאני ממשפחה דתית ומי שמקיים יחסים נחשב ליוצא דופן‬ ‫ובשבילי זה סוף החיים‪ ,‬הוא נשאר המום‪ ,‬הוא לא רגיל שמסרבים לו‪ ,‬מתוך אכזבה וחוסר אונים הוא‬ ‫לא אמר כלום הוריד אותה באמצע העיר והסתלק‪ .‬כך היא למדה על כוח השפעתה באמצעות‬ ‫חכמתה‪ ,‬עוז רוחה וגם קצת 'חוצפה' שנדרשים במצבים לוחצים‪ .‬היא למדה על כוחה של נשיות‬ ‫ביחד עם אסרטיביות‪ .‬אבל היא גם למדה ותרגלה את היכולת לשמור על עמדה מוסרית מבלי‬ ‫לוותר על מעורבות ויכולת השפעה‪ .‬וכך לפעול למען מטרות חשובות‪ .‬אני חושבת שהשילוב הזה‬ ‫בין זיהוי צרכיה ודאגה לזולת‪ ,‬בין אסרטיביות ונשיות‪ ,‬נחישות‪ ,‬אומץ ולא פחות חשוב היכולת‬ ‫להשתעשע בכל אלה‪ ,‬שליוו אותה בכל תפקידיה המנהיגותיים המרובים‪.‬‬ ‫ראו לפניכן תמונה של פירמידה וליד זה תמונה של רשת‪ .‬בחרו את התמונה שמדברת עבורכן יותר‪.‬‬ ‫דברו עם מי שיושבת לידכן‪ ,‬והסבירו לה‪:‬‬ ‫למה בחרתן במה שבחרתן?‬ ‫מה את מרגישה וחושבת כשאת חושבת על עצמך כמנהיגה?‬ ‫מה הקשר בין שני הדברים?‬ ‫לבקש מספר נשים שיגידו מלה אחת או שתיים על כך‪.‬‬ ‫שקף ‪ -‬הגדרות וממצאי מחקר למנהיגות נשית‪:‬‬ ‫אם אתייחס בהרצאה למנהיגות נשים וגברית ואשמע כמכלילה‪ ,‬כבר אני רוצה לאמר שגם אם‬ ‫אומר גברים הם כך ונשים הם כך‪ ,‬אין הכוונה שכל הגברים וכל הנשים הם כאלה‪ ,‬אלא שמתוך‬ ‫מחקרים ונסיון מצטבר אנו רואים נטיות שכיחות כאלה ואחרות‪.‬‬

‫‪1‬‬


‫נקודת המוצא שלי היא שכל אשה היא מנהיגה בפוטנציה‪ ,‬הטבע בנה אותנו לתפקידי מנהיגות‪,‬‬ ‫שהמימוש הבסיסי של זה בהיותינו אמהות‪ ,‬אם כי יש לפוטנציאל הזה גם מימוש באופנים אחרים‪.‬‬ ‫ההבדל בין נשים מונח בהזדמנויות השונות שניתנו לנו ושלקחנו לעצמנו‪ ,‬לתת ביטוי לכוחות הנובעים‬ ‫הטבעיים הללו ולהפוך אותם למשחק שקוראים לו החיים‪.‬‬ ‫בהרצאה זו אדבר מהי מנהיגות נשים בעיני‪ ,‬כשהמחשבות שלי בנויות על דברים שלמדתי מספרים‬ ‫וממחקרים מלומדים‪ ,‬כמו גם מן הספרות והתנ"ך‪ .‬על התבוננות בהרבה אנשים ונשים סביבי‪,‬‬ ‫קרובים מאד ואחרות בתחומים שונים‪ ,‬שטיפחו מנהיגות וכאלה שנמצאות בדרך ונאבקות‪ ,‬ועל חקירה‬ ‫אישית של הנסיון האישי שלי והתהליכים שאני עוברת‪.‬‬ ‫מחקרים שערכו השוואה בין מנהיגות של גברים ונשים‪:‬‬ ‫במחקר הראו לנשים וגברים פירמידה ורשת‪ ,‬ושאלו אותם במה הם בוחרים‪ 80% .‬מן‬ ‫הגברים ציינו שהיו רוצים להיות בראש הפירמידה‪ ,‬ורוב הגדול של הנשים רצו להיות באמצע הרשת‪.‬‬ ‫גם נשים שלבסוף מקבלות תפקידים מנהיגותיים‪ ,‬לעיתים מתארות זאת כפי שספרה לי ידידה‪,‬‬ ‫כשהודיעו לה שהיא התמנתה לתפקיד ראש פקולטה באוניברסיטה‪ :‬כשהודיעו לי‪ ,‬התקשרתי מייד‬ ‫לבעלי ואמרתי לו קרה דבר נורא‪ ,‬אני צריכה לקבל את ניהול הפקולטה‪ ,‬אני ממש בפניקה‪ ,‬מי צריך‬ ‫את זה"‪ .‬למרות היותה פרופסור וחוקרת ידועה‪ ,‬מצאה עצמה "נדחפת מלמטה" לתפקיד‪ ,‬מבלי‬ ‫שחיפשה עמדה ומנהיגות "אני פשוט נהנית ממה שאני עושה ואוהבת את העבודה שלי‪ ,‬ופתאום אני‬ ‫מוצאת את עצמי בראש הפירמידה‪".‬‬ ‫זה )לעיל( אולי מה שמסביר את הממצא השכיח בהרבה מחקרים‪ ,‬שנשים שעומדות בראש ארגונים‬ ‫או בתפקידי ניהול נוטות להיות יותר דמוקרטיות מגברים‪ .‬יתכן שהסבר לכך הוא שנשים מרגישות‬ ‫שהן מביאות שינוי ותוצאות דרך היותן מנוף ליחסים ולא באמצעות הפעלת כוח‪.‬‬ ‫נמצאה שונות בין המינים לגבי השאלה מה עושה מנהיג‪ .‬נשים יותר לוהטות באמונה שלהן‪ .‬יותר‬ ‫דברים היו חשובים להם בדרגה גבוהה‪ .‬כלאמר נשים הכניסו יותר 'תשוקה'‬ ‫לשני המינים במנהיגות היה חשוב שיהיה לו חזון של הארגון‪ ,‬ולהיות קר‪/‬מחושב בזמנים טעונים‬ ‫בעוינות‪ .‬היה הבדל בין נשים לגברים בעמדות שלהם לגבי לקיחת סיכון והזמנת חילוקי דעות‪ .‬נשים‬ ‫הרבה יותר נוטות לראות בלקיחת סיכונים ונכונות להיכנס לקונפליקט‪ ,‬מפתח למנהיגות‪ ,‬לעומת‬ ‫גברים שלא ראו בכך מפתח מרכזי להצלחה‪ ,‬אולי משום שנשים ראו בכך קושי‪ ,‬ולכן אתגר גדול יותר‬ ‫עבור עצמן‪.‬‬ ‫המחקרים העכשוויים מכניסים למרכז הבמה כמימדים חיוניים למנהיגות‪ ,‬מימדים שבעבר נחשבו‬ ‫כנשיים‪ .‬על פי מחקר שנעשה ב ‪ W.K.Kellogg Foundation -‬אנשים ראו מנהיגות כזזה כלפי‬ ‫הנעת אנשים )‪ (motivating‬והבאתם יחד‪ ,‬יותר מאשר ע"י שליטה וכוח‪ Judy Rozner .‬מסבירה‬ ‫שנשים מסתדרות טוב עם מצבי עמימות‪ ,‬נוח להן עם התחלקות )שיתוף( בכוח‪ ,‬ונוטות להעצים‬ ‫אחרים‪ .‬תכונות אלו מובילות להגברת הפרודוקטיביות של המועסקים‪ ,‬החדשנות שלהם והרווחיות‪.‬‬ ‫נשים יכלו לעשות יותר דברים בבת אחת "להחזיק יותר כדורים באויר" אולי זה כיון שגם כשהן‬ ‫עובדות בחוץ‪ ,‬הן ממשיכות למלא תפקידים בבית‪ .‬הן עובדות בהרבה חזיתות יחד‪ .‬ההתלהבות‬ ‫החזקה שהן מראות אולי קשורה בתפקיד המסורתי שלהן כמזינות‪.‬‬ ‫לקראת ההרצאה ובעיקר במהלך נסיעתי האחרונה‪ ,‬שוחחתי עם מספר נשים מכרות וקולגות שלי‪.‬‬ ‫שאלתי אותם על עצמן כמנהיגות‪ .‬כחצי מן הנשים‪ ,‬הרגישו אי נוחות עד לחץ‪ ,‬התנגדות והתכווצות‬ ‫לעצם החיבור של עצמן למלה מנהיגות‪ ,‬היו מוכנות להתפשר על "אני מנווטת"‪ .‬המלה השפעה גם‬ ‫היא לנשים אלו נראתה מלה גסה‪ ,‬אחת אמרה‪" :‬אני לא רוצה לראות עצמי כמי שמשפיע על אחרים"‬ ‫היא היתה מוכנה להתפשר על "אני רוצה להיות מישהו שיכול לעזור לאחרים לדעת שהשליטה‬ ‫בידיהם"‪ .‬אחרת אמרה המלה מנהיגות לא מתחברת אלי‪ ,‬אני מתחברת "בלהיות משמעותית"‪.‬‬ ‫אחרת אמרה" "מנהיגות‪ ,‬אין לי צורך בה‪ ,‬אני מעדיפה נוכחות שאינה בהכרח חיצונית או מילולית‪,‬‬ ‫אך היא מעוררת משהו באחרים"‪ .‬ואחרת מיד הרגישה חנק בגרון והעלתה דמעה ואמרה זה נושא‬ ‫יותר מידי טעון רגש בשבילי‪ ,‬אני אפילו לא יכולה לדבר על זה‪ ,‬זה כ"כ כואב‪.‬‬

‫‪2‬‬


‫החצי השני של הנשים‪ ,‬אחרי היסוס קל‪ ,‬ממש נהנו מן השימוש במלה מנהיגות ביחס למה שהן‬ ‫עושות‪ ,‬ומיד זה חיבר אותן לחפש מה זה עבורן מנהיגות והיכן זה בחייהן‪.‬‬ ‫איך נשים הגדירו את המנהיגות שלהן‪:‬‬ ‫"היכולת להשפיע ולכוון את החיים של עצמי‪ ,‬ולהביא את עצמי לכלל מימוש"‬ ‫"היכולת להוסיף משהו‪ ,‬הכניס שינוי בחיים של אחרים"‪" .‬כשאני מעורבת במשהו‪ ,‬לוקחת‬ ‫יוזמה‪ ,‬מתמקדת‪ ,‬לוקחת סיכון"‪ .‬לקחת עמדה ולתת ביטוי לדעות שלי )כותבת מכתבים לעיתון –‬ ‫הופכת עצמי לחשובה‪ ,‬לא חשוב אם זה רק טיפה בים( גם אם אחרים מבקרים זאת‪" .‬אני מרגישה‬ ‫שמשהו קורה בפנים‪ ,‬כמו עובר בבטן‪ ,‬ואני נותנת לזה רשות לצאת החוצה"‪ .‬אני לא שותקת כשסביבי‬ ‫קורה משהו לא ראוי בעיני‪.‬‬ ‫אני לוקחת מנהיגות כשאני תורמת משהו מעצמי‪ ,‬דווקא לא בכסף‪.‬‬ ‫"אני גורמת לדברים לקרות )היא גרמה לילדה בת מצווה לתרום למטרה של אימוץ משפחות‬ ‫נזקקות סכום כסף ממתנות הבת מצווה‪ .‬גרמה לדוד שלה לספר את סיפור חייו בשואה‪ ,‬ולבסוף‬ ‫הוציאה את זה כספר("‪.‬‬ ‫סוג של אסרטיביות‬ ‫"כשאני מוכנה לעמוד בתחרות ומאמינה שדעתי ועמדתי ראויה וצודקת"‪.‬‬ ‫"אני משפיעה בכך שאני יוצרת קונטקס – יודעת לבנות אוירה‪ ,‬של סובלנות‪ ,‬חיבור בין‬ ‫אנשים‪ ,‬קשר רגשי )אמהות למדו מן התפקיד האמהי כשהיו עם מספר ילדים יחד בתפקיד של‬ ‫מנהיגות נשית‪ ,‬לבנות דרכים להקל מתח‪ ,‬לגרות עניין‪ ,‬לשעשע‪ ,‬ללא פקודות וכוח‪" .‬בבית שלי‬ ‫יש רק גברים בעלי ובני‪ ,‬הם לא אוכלים עד שאני באה" – הרגשה של תלות נעימה‪.‬‬ ‫"המנהיגות שלי היא ביכולת להתחבר עם אנשים ולחבר אנשים"‪.‬‬ ‫מנהיגות ביצירת אמון )הבת שלי אמרה לי‪ ,‬את יודעת אמא אנשים לא יפקפקו במה שאת‬ ‫אומרת"‪.‬‬ ‫"למצוא מקומי בין הלב לבין המסגרת"‪.‬‬ ‫מנהיגות ומימוש עצמי‬ ‫אברהם מסלו‪ ,‬פסיכולוג שהיה בין מייסדי הזרם ההומניסטי‪ ,‬חקר מיהם האנשים היצירתיים‬ ‫המממשים עצמם‪ .‬הוא מצא שאנשים שמממשים עצמם אינם בהכרח בעלי כשרונות או הישגים יוצאי‬ ‫דופן‪ ,‬והמימוש העצמי מתבטא בפרטים של חייהם‪ .‬מימוש עצמי איננו נמצא בתוצאה‪ ,‬למשל ביצירה‬ ‫של אדם‪ ,‬אלא בתהליך הוויתו ופעולותיו‪ .‬אנשים שמממשים עצמם רואים בבהירות דברים ומאמינים‬ ‫לעצמם‪ ,‬כמו הילד שראה שהמלך ערום‪ .‬הם רואים באופן טרי‪ ,‬את הגולמי‪ ,‬את הפרט ואת המופשט‪.‬‬ ‫הם חיים יותר בעולם האמיתי של הדברים מאשר בעולם המילולי של מושגים‪ ,‬הפשטות‪ ,‬ציפיות‪,‬‬ ‫אמונות וסטיריאוטיפים שרוב האנשים מבלבלים עם העולם האמיתי‪ .‬יש בהם מוכנות להתנסות‪.‬‬ ‫אנשים אלו היו יותר ספונטנים ומביעים עצמם מאדם ממוצע‪ .‬הם היו יותר טבעיים ופחות שולטים‬ ‫ומסתירים את התנהגותם‪ .‬זרמו עם פחות חסימה‪ .‬היתה בהם יכולת לבטא רעיונות ורצונות בלי‬ ‫להחניקם ובלי לחשוש מלהיות מגוחך‪ .‬הוא הגדיר אתם כאנשים מתפקדים באופן מלא‪.‬‬ ‫הם פחות חששו מן הבלתי ידוע‪ .‬התייחסו לדבר המיסתורי המבלבל כמשהו מאתגר כד להתבונן‬ ‫ולבחון אותו ולהתמזג איתו אם יש צורך‪ .‬הם לא הזניחו או ברחו מן הבלתי ידוע ולא העמידו פנים‬ ‫שזה ידוע ומוכר להם‪ .‬הם לא נצמדו למוכר‪ .‬היו צריכים להסתכל על משהו בהרבה צורות‪ .‬הם היו‬ ‫מאד אנוכיים במובן מסויים ומאד בלתי אנוכיים במובן אחר‪ .‬הם יכלו לחיות טוב עם ניגודים‪ :‬שכליות‬ ‫עם רגשיות‪ ,‬משמעת עם דחפים חזקים‪.‬‬ ‫תפקיד הפך תענוג‪ ,‬והם התייחסו לעבודתם כהנאה ולא היתה ניגודיות חזקה בין עבודה למשחק‪.‬‬ ‫מנהיגות ככוח בהעצמת האחר‬ ‫זהו סיפור על כוח בהעצמת האחר שדווקא הפעם בא מגבר‪ :‬מלכת אנגליה ויקטוריה היתה יוצאת‬ ‫מידי שנה לארוחת ערב פעם אחת עם השר גלדסטון ופעם אחרת עם השר יזרעאלי‪ .‬שאלו אותה איך‬ ‫היא מרגישה עם גלדסטון‪ ,‬והיא ספרה שהיא יושבת איתו ערב שלם ובסוף היא מרגישה שהיא ישבה‬ ‫עם האיש הכי חכם באנגליה‪ .‬שאלו אותה איך היא יוצאת לאחר הפגישה עם יזרעאלי‪ ,‬והיא ענתה‪,‬‬ ‫אני יושבת איתו ערב שלם ומשוחחת‪ ,‬ולבסוף אני בטוחה שאני האשה החכמה ביותר באנגליה‪.‬‬

‫‪3‬‬


‫הכוח של האם בבית מתבטא בכך שהיא זו ששומרת על העליונות של האב‪ .‬בביתינו תמיד היה כסא‬ ‫של אבא בראש השולחן‪ ,‬זה היה ברור שלאף אחד אסור לשבת עליו‪ .‬אבל כשאני מנסה להיזכר איך‬ ‫התחנכתי לא לשבת על הכסא‪ ,‬איני יכולה לזכור שאי פעם אבא אמר לי "על הכסא הזה רק אני‬ ‫יושב"‪ ,‬אמא היתה אומרת לנו שוב ושוב‪" :‬זה הכסא של אבא‪ ,‬רק אבא יושב בראש השולחן" והיתה‬ ‫מסדרת לנו את הכסאות בצד ומושיבה אותנו עליהם‪ .‬הכוח הזה היה כ"כ חזק ששנים רבות אחרי‬ ‫מותו‪ ,‬לא העזתי לשבת על הכסא שלו בראש השולחן‪ ,‬ושלבסוף כשהתישבתי שם הרגשתי שאני‬ ‫עושה זאת במודעות ובהתרסה‪ ,‬כ"כ היה חזק החינוך של אמא לשמור על הכבוד של אבא‪ .‬אז מי‬ ‫המנהיג האמיתי?‬ ‫בהרצאה זו אני רוצה לבחון מה המרכיבים שבונים מנהיגות נשית‪:‬‬ ‫• הדרך בה נשים יודעות ויוצרות ידע‬ ‫• הדרך בה נשים יוצרות את הקול שלהן‬ ‫• ההיבט המוסרי במנהיגות נשית‬ ‫• משפחת המוצא כבית גידול של מנהיגות‬ ‫• החינוך ומנהיגות נשית‬ ‫• זוגיות ביחסי גומלין עם מנהיגות נשית‬ ‫• קשיים ומקריות כהזדמנויות חיינו כבית הספר הגבוה למנהיגות‬ ‫• מנהיגות במשפחה ומנהיגות מחוץ למשפחה‬ ‫• חברות נשים ומנהיגות )‪(old girls club‬‬ ‫• מנהיגות נשית רוחנית‬ ‫הדרך בה נשים יודעות ויוצרות ידע‬ ‫הדרך בה נשים יוצרות את הקול שלהן‬ ‫המושג של "למצוא את הקול שלי" ‪ -‬התפתחות של דעות וביטוי אישי‪ ,‬היה קשור באופן שמשפחות‬ ‫היו מדברות בתוכן או לא מדברות‪ .‬צורות של ניהול שיחה שמשפחות עודדו‪ ,‬הרשו או בלמו‪ .‬האם‬ ‫הורים רק דברו‪ ,‬ונתנו הוראות או לימדו את ילדיהם באופן חד צדדי‪ ,‬או שלמדו יחד וגם למדן מן‬ ‫הילדים‪ .‬האם ההורים גם לימדו דרך ששאלו שאלות או רק אמרו‪ .‬האם השאלות היו אמיתיות‪ ,‬או‬ ‫ריטוריות‪ :‬כמו אם ששאלה‪" :‬למה את לא משחקת עם הילדים החרוצים בכתה ומתחברת רק אל אילו‬ ‫הדחויים שאף אחד לא רוצה לשחק אתם"‪ .‬יש לשאול האם הן אפשרו את כל קשת הביטוי של‬ ‫רגשות‪ ,‬רעיונות עמדות‪ ,‬או הגבילו ומידרו‪ .‬האם היה מקום לאינטימיות ואינטלקטואליות יחד? האם‬ ‫השיחות בנו יחד רעיונות והחלטות ומטרתן היתה להזין את חברי המשפחה‪ ,‬או ויכוחים נוצלו כדי‬ ‫לנגח מישהו‪ .‬האם היה הבדל בין צורה ותוכן של שיחות של הבנות עם האמהות שונה באופן שהיו‬ ‫להן עם האבות?‬ ‫מחקר שנעשה על ידי ארבע נשים‪ ,‬חקר את השאלה הזו‪ ,‬ומצא ‪ 4‬צורת שונות של בניית קול אישי‬ ‫שקף‬ ‫משפחת המוצא כבית גידול של מנהיגות –‬ ‫באופן כללי‪ ,‬המשפחה היא המקום בו אנו לראשונה חווים את עצמינו ואת השפעתינו על הסביבה‪.‬‬ ‫הילרי קלינטון בספרה החדש ‪ ,Living History‬מספרת שאף פעם לא נתקלה במגבלות שלה כאישה‬ ‫או בהפחתת ערכה בשל נשיותה‪ .‬תמיד בבית ציפו ממנה לעבוד ולהרויח ואינה זוכרת מישהו‬ ‫בסביבתה אומר "בנות לא יכולות לעשות זאת" בפעם הראשונה שנתקלה בכל היה כאשר מאד‬ ‫התענינה בעקר החלל אולי בגלל שאבא כ"כ דאג שארה"ב תפגר אחרי רוסיה‪ .‬היא התלהבה מן‬ ‫הרעיון של קנדי לשלוח אנשים לחלל‪ ,‬וכתבה מכתב לסוכנות החלל ‪ ,NASA‬כדי להתנדב לאימוני‬ ‫אסטרונאוטיקה‪ .‬היא קבלה מכתב תשובה‪ ,‬שהם אינם מקבלים בנות לתכנית‪ .‬זו היתה הפעם‬ ‫הראשונה שהיא נתקלה במחסום שלא יכלה לעבור ע"י עבודה קשה ונחישות‪ ,‬והיא כעסה מאד‪.‬‬

‫‪4‬‬


‫נשים מביאות למנהיגות מה שהן מביאות מן הבית‪ ,‬גברים הם דבר אחד בארגון )עבודה‪,‬‬ ‫פעילות( ודבר אחד בבית‪ .‬מישהו יכול להיות מנהל גדול בארגון‪ ,‬יזם‪ ,‬אקטיבי ויצירתי‪ ,‬ובבית מאד‬ ‫שולי‪ ,‬נגרר‪ ,‬וחסר ברק‪ .‬לכן אולי קשה לגברים רבים להרגיש סיפוק והנאה בתפקידי הורות או‬ ‫תפקידים אחרים במשפחה‪ .‬אולי ההסבר לכך הוא שרוב הנשים ראו את אימותיהן בבית בתפקיד‬ ‫מנהיגותי‪ ,‬ראו אותה מנווטת בין הרבה תפקידים בתוך מסגרת הבית‪ :‬מטפלת בילדים‪ ,‬מבשלת‪,‬‬ ‫קונה‪ ,‬מחליטה החלטות כספיות‪ ,‬מנהלת יחסים עם בני המשפחה הרחבה‪ ,‬עם חברים‪ ,‬יוזמת יציאות‪,‬‬ ‫מארגנת חגיגות‪ ,...‬ופחות גברים ראו את אבותיהם בתפקידים מנהיגותיים בתוך המשפחה‪ .‬לכן‬ ‫הנסיון של מנהיגות של אישה בתוך המשפחה‪ ,‬עומדת לרשותה בצורה של יוזמה‪ ,‬מיומנויות‪,‬‬ ‫כושר ארגון וניהול‪ ,‬גם במנהיגותה מחוץ למשפחה‪ .‬לכן תהיה לה גם נטיה להשתמש באותם‬ ‫דברים שלמדה במשפחה‪ ,‬גם בחוץ‪ .‬הקושי של נשים שלעיתים קשה להן ל"שחרר" את‬ ‫המנהיגות שלהן בבית ולפנות את ילדיהן ובני זוגן לתפקידיהם כבוגרים‪ ,‬וכדי לפנות עצמה למשימות‬ ‫נוספות בחייה‪ .‬גברים מוותרים בקלות על תפקידיהם בבית למען משימות מחוץ לבית‪ .‬בארצות‬ ‫הסקנדינביות אפשרו לנשים וגברים לצאת לחופשת לידה ולקבל מענקי לידה‪ .‬בהתחלה ניצלו זאת‬ ‫רבים‪ ,‬באופן הדרגתי גברים פחות ופחות היו מעונינים לקבל את ניהול הבית‪ ,‬עד שבוטל או צומצם‬ ‫החוק בשנים האחרונות‪.‬‬ ‫אבל "מה שאתה לא לומד מאמך‪ ,‬אתה לומד מן החיים" )שבט מסאי בקניה‪ ,‬מתוך הספר של‬ ‫הילרי קלינטון(‬ ‫היא מספרת‪ :‬כשהיגעתי לוולסלי )קולג' של נשים( נשאתי איתי את הדעות הפוליטיות )שמרניות( של‬ ‫אבא ואת החלומות של אמא‪.‬‬ ‫למרות נחישותה היא ידעה לכבד את התחומים בהם היתה מוצלחת ולוותר על מה שלא יכלה‬ ‫להצליח‪ .‬היא היתה חלשה במתימטיקה‪ ,‬וזה גרם לה לוותר על שאיפתה להיות רופאה או חוקרת‪.‬‬ ‫היא מספרת שהמורה למתימטיקה הצרפתי שלה אמר לה‪" :‬מדמואזל‪ ,‬הכשרון שלך נמצא במקום‬ ‫אחר"‪.‬‬ ‫כשהרגישה שהיא לא מצליחה היא התקשרה להוריה שהיא רוצה לחזור הביתה‪ .‬אבא )כנראה נשבר‬ ‫ברוחו מכאב על הילדה( אצר לה בואי הביתה‪ .‬אמא אמרה לה שהיא לא רוצה שאני אהיה "נוטשת‬ ‫את המערכה"‪ .‬והיא נשארה‪.‬‬ ‫כוח המילים בבניית הקול האישי‬ ‫במשפחות של השתיקה לא היה כמעט דיבור‪ .‬זה החל רק כשנולדו הילדים והאם ספרה לה על עצמה‬ ‫ועזרה לה בגידול הילדים‪ .‬במשפחות של הנשים השותקות ראו מילים כצריכות להשפיע רק כשרוצים‬ ‫קשורות בכוח או באלימות‪ .‬הם צועקים יותר ממדברים כשהם רוצים להשפיע אחד על השני‪ .‬הם‬ ‫עושים מעט מאד לעזור אחד לשני לחשוב בבהירות או לפתח את הבעיה שלפניהם‪ .‬אין להם שפה‬ ‫לדון בדברים שקורים ומרגישים‪ .‬אילו שהצליחו לצאת ולבקוע כדי לבנות קול משל עצמן‪ ,‬מצאו מוצא‬ ‫מן הסגירות של הבית בטיפוח של אמנות‪ ,‬או קריאת ספרים‪ .‬רבות כתבו יומנים והשתמשו בכוח‬ ‫הדמיון‪ .‬רבות מצאו בבית הספר סביבה מקדמת או שאמצו לעצמם מישהו משכיניהם‪ .‬ישבתי בביקורי‬ ‫בסן פרנסיסקו עם בחורה יפנית‪ .‬היא ספרה לי שהיא התגיירה וכששאלתי אותה למה‪ ,‬ספרה את‬ ‫הסיפור הבא‪ :‬הבית שלי היה קשה מאד‪ ,‬תמיד צעקו בו‪ ,‬אף פעם לא העריכו את המאמצים שלי‬ ‫ללמוד‪ ,‬אבא היה שותה ואמא נעדרה מן הבית פשוט לא היה לי בית‪ .‬שמתי לב כשהתחלתי‬ ‫לבקר בבתים של חברות שלי‪ ,‬ששם יש שקט‪ ,‬ההורים צוחקים ומשחקים עם הילדים‪ ,‬שוחחו‬ ‫ביחד‪ ,‬ישבו יחד לשולחן‪ ,‬זה היה לי נעים מאד וגם קבלו אותי בשמחה‪ .‬רוב החברות היו יהודיות‬ ‫ואני הבנתי שיש משהו בדת הזאת שיוצר משפחות בריאות וגם אני רציתי כזאת‪.‬‬ ‫בבתי אלו ההורים היו נבהלים מעצם הסקרנות וכשהילד היה שואל שאלות פשוטות‪ ,‬מתוך רצון להבין‬ ‫ולדעת‪ ,‬הם הרגישו שהילד חצוף‪ ,‬וחסר כבוד‪ .‬האמהות הללו מצאו את השאלות הסקרניות של הילד‬ ‫במעוררות לחץ‪ ,‬כיון שלא ראתה עצמה כסמכות שיש לה משהו להגיד או ללמד‪.‬‬ ‫במשפחות ששמעו לקולות של אחרים‬ ‫בבתים אלו ההורים בהחלט לא היו בלתי קומוניקטיביים‪ ,‬הם אמרו לילד הכל‪ .‬הם סברו שהילד תמיד‬ ‫יקשיב‪ ,‬יבין ויציית להם‪ " .‬ללמוד תחת הסמכות של אמא היה חזק‪ ,‬היא דברה ודברה ודברה‪ .‬תמיד‬

‫‪5‬‬


‫היה לה משהו להגיד שיעשה לך טוב בעיניה‪ .‬אני הייתי צריכה לספר לה בדיוק מה עשיתי למשל‬ ‫אחרי פגישה עם בחור והיא אמרה לי מה טוב ומה רע ומה לא לעשות שוב‪".‬‬ ‫עם הורים אלו היה דיבור בכיוון אחד כדרך תקשורת עם ילדיהם‪ .‬הם אמרו מה שעולה על דעתם‬ ‫והילד לא יכול היה להגיד מה עולה על דעתו‪ .‬נשים שגדלו במשפחות כאלו‪ ,‬בד"כ בחרו בן זוג שהיה‬ ‫"יודע הכל"‪ ,‬לרוב הוא היה מדבר והן היו כנועות לעיתים זה היה ההיפך ובכל מקרה הדיבור היה חד‬ ‫צדדי ובלתי שוויוני‪ .‬לא היתה כמעט תרבות של התמרדות נעורים‪ ,‬רק מעטות ממש נלחמו ובד"כ‬ ‫שלמו מחיר יקר‪.‬‬ ‫שמעתי סיפור של אשה בת ‪ ,84‬שהיתה האשה הוטרינרית הראשונה בשבדיה‪ .‬היא‬ ‫גדלה בבית עם אב קשה ועריץ‪ ,‬שהיה מכה קשות את הבנות‪ .‬היא התמרדה‪ ,‬ענתה לו‪ ,‬וקבלה‬ ‫יותר מכות מאחותה‪ ,‬שהיתה מתחנחנת ועושה מה שהוא דרש‪ ,‬אחותה היתה בוכה בכל פעם‬ ‫שהוא היכה‪ ,‬וזה גרם לו להפסיק‪ .‬היא לעולם לא בכתה‪ ,‬ראתה את זה כאי כבוד‪ ,‬וקבלה מכות‬ ‫קשות‪ .‬בהתבגרותה היא החליטה שהיא לא תהיה רכרוכית והפכה לאשה גברית מאד‪ ,‬ספרטנית‪.‬‬ ‫היא ממש נראית כגבר למרות היותה יפה מאד‪ .‬לימדה עצמה להיות קשוחה שאינה מראה כל‬ ‫חולשה‪ .‬ההחלטה הזו עלתה לה ביחסים קשים עם בעלה‪ ,‬ועם ילדיה‪ ,‬בפרט שהיתה מבקרת‬ ‫קשות את כלתה שהיא בזבזנית ומפנקת עצמה בקניית שמלות ודברים לא חשובים ועודדה בכך‬ ‫סכסוך בין הבן לאשתו מה שזרז את גירושיו‪.‬‬ ‫נשים שגדלו בבתים אלו עשויות לפתח נוקשות חזקה מידי בערכים ודרשנות מן הסביבה כשהן‬ ‫לוקחות את הצד האקטיבי בדיבור‪ ,‬או לגדול חסרות קול וחסרות עצמיות‪.‬‬ ‫החיים במשפחות של אלו שהיה להן "קול פנימי"‬ ‫'הסובייקטיבים' שתמיד מצאו את האמת בתוכם‪ ,‬הפנו עורף למילים של הוריהן‪ ,‬לא יכלו לסבול אותם‪,‬‬ ‫וחיפשו הכוונה עצמית על ידי הקשבה לתחושות הבטן שלהן בהנחה שהן לעולם אינן טועות‪ .‬מטופלת‬ ‫שלי ספרה‪" :‬תמיד הייתי לא בסדר בעיני הורי‪ ,‬בעצם בעיני כל העולם‪ .‬כל מה שמצא חן בעיני‪ ,‬ויזמתי‬ ‫ועשיתי היו אומרים שזה לא יפה או רע‪ :‬בגדים שרציתי‪ ,‬הצגות שעשיתי לפני הורי‪ .‬פתאום‪ ,‬דווקא‬ ‫במשבר הנישואים הנורא שלי פתאום כשהתחלתי לכעוס על בעלי ועל הורי שדחפו אותי לנישואים‬ ‫האלה‪ ,‬אני מגלה שאני ורק אני אקבע אם משהו הוא טוב או רע‪ .‬ושאני צריכה לסמוך על הרגשת‬ ‫הבטן שלי ותמיד ללכת על פי מה שהאינטואיציה שלי אומרת"‪ .‬נשים אילו הרגישו שיש להן את הקול‬ ‫של עצמן ושזכות להשמיע קולן ולמרוד בסמכות ההורים ולעיתים קרובות גם בכל סמכות אחרת‪.‬‬ ‫החיים במשפחות שעשו אינטגרציה בין קולות השכל והרגש‬ ‫יחסי במשפחה התאפיינו בדימויים של קשר‪ ,‬דאגה‪ ,‬הדדיות ויחסי גומלין‪ .‬הורים היו משוחחים עם‬ ‫ילדיהם‪ ,‬והיה מקום לחילוקי דעות‪ .‬בבתים אילו הורים גם למדו מילדיהם‪.‬‬ ‫זוגיות ביחסי גומלין עם מנהיגות נשית‬ ‫ספרו לי שביל קלינטון והילרי נסעו יחד לטייל‪ .‬הם עצרו בתחנת דלק‪ ,‬ולפתע הילרי יצאה‬ ‫והתחבקה בשמחה ובהתרגשות גדולה עם המתדלק בתחנה‪ .‬כשהם המשיכו בדרכם‪ ,‬שאל‬ ‫ביל‪ ,‬מי זה שכ"כ שמחת איתו?‬ ‫ענתה הילרי‪ ,‬זה ג'ון‪ ,‬הוא היה החבר שלי בתיכון‪.‬‬ ‫את רואה אומר ביל‪ ,‬את התחתנת איתי והפכת לגברת הראשונה‪.‬‬ ‫ענתה הילרי‪ :‬לא כך‪ ,‬דע לך שאם הייתי מתחתנת איתו‪ ,‬הוא היה הופך נשיא ארה"ב‪.‬‬ ‫אשתו של מי שספר לי את הסיפור אמרה‪ :‬זוהי נקודת מבט פמיניסטית )ששמה בתחרות גברים‬ ‫ונשים( אמרתי לה‪ ,‬ואולי לא כך‪ ,‬אלא שכשמדובר בזוגיות טובה‪ ,‬אין אפשרות להבחין מתי הוא‬ ‫דוחף אותה ומתי היא אותו‪ ,‬וכל נתינה של האחד בונה גם את השני בזיקת גומלין אין סופית‬ ‫ובאופן הדדי‪.‬‬ ‫מרילין פרגוסון שכתבה את הספר‪ ,The Aquarian Conspiracy :‬כותבת‪" :‬אין אנו יכולים‬ ‫להשיג צמיחתנו כיחידים‪ .‬כל אחד מאתנו זקוק למישהו שיאמין בנו‪ ,‬אשר יעודד את‬ ‫התפתחותנו ואשר צמיחתו פועלת הדדית עם ומגבירה את שלנו‪ .‬סוג זה של יחסי התפתחות‬

‫‪6‬‬


‫ואהבה משמשים גם כמסגרת להגשמת הפוטנציאל שלנו אשר מעורר‪ ,‬משחרר‪ ,‬מעצים וכך‬ ‫הופך חיוני כחמצן‪ .‬כל מערכת כזו גם הופכת שדה לחברה מסוג אחר‪ .‬מודל להעשרה הדדית‬ ‫היכול להתמתח על פני כל מארג חיינו"‬ ‫אני סוברת שהצפיה הטבעית שלנו שבן הזוג שלנו אמנם יהיה התומך הנלהב ביותר‪ ,‬ואני מעודדת‬ ‫את בעלי גם להיות הראי‪ ,‬זה שעומד "כעזר כנגדי" ומעצים אותי בכך שהוא מעמת אותי עם חולשותי‬ ‫ובכך מתקן את טעויותי‪.‬‬ ‫מעבר לזאת‪ ,‬כל אחד מאתנו צריך ‪ 3-5‬אנשים שמאמינים בך ושהצמיחה שלך חשובה להם‪.‬‬ ‫לעיתים קרובות היחסים הזוגיים באופן ישיר או עקיף‪ ,‬חוסמים את ההיבטים המנהיגותיים שלנו‪ .‬זה‬ ‫יכול להיות בשל רצון נשי עתיק יומין‪ ,‬והוא לשמור על הגבר שלנו בכך שנהיה נמוכות ממנו‬ ‫בראש‪ ,‬נמוכות ממנו בהשכלה ובהישגים‪ ,‬להרויח פחות‪ ,‬העיקר שלא יהיה לו לא נעים‪ .‬הילרי קלינטון‬ ‫מספרת שחברה שלה‪ ,‬אחת המבריקות בכתה‪ ,‬נשרה מן הקורסים ברמה מוגברת‪ ,‬כי החבר שלה לא‬ ‫התקבל להם‪ ,‬והיא לא רצתה לתת לו הרגשה לא טובה‪ .‬אחרת לא רצתה שיפרסמו את ציוניה כי היא‬ ‫ידעה שהם יהיו גבוהים יותר משל הבחור שאיתו יצאה‪.‬‬ ‫אחד הקשיים הראשונים בליצור את הקול האישי‪ ,‬ולהשפיע מעבר למסגרת המידית של המשפחה‪,‬‬ ‫מצוי בחשיבה הדואלית של או אני או האחר "כשהייתי נשואה‪ ,‬ספרה לי מכרה‪ ,‬היה ברור שהכל‬ ‫בינינו זה העולם שלו‪ .‬במשפחתי למדתי שטבעי יותר שאני אקח על עצמי צרכים של האחר‪ ,‬ואני‬ ‫בנישואים איבדתי את עצמי‪ .‬לכן הדבר הראשון שעשיתי כשהתגרשתי זה לקחת מנהיגות על החיים‬ ‫של עצמי‪ .‬עדיין איני יכולה להיות עם מישהו וגם להרגיש עצמי שלימה ומנהיגה של חיי"‪.‬‬ ‫במובן מסויים לאשה מודרנית בעלת כבוד עצמי‪ ,‬היכולת להשפיע במסגרת היחסים הזוגיים עשויה‬ ‫להיות קשה יותר מן הדור הקודם‪ .‬כפי שמכירתי הסבירה‪" :‬אמא שלי בעצם השיגה דברים שחשובים‬ ‫לה מאבא‪ ,‬היא היתה מוצאת בדיוק את הרגע המתאים לדבר על מה שהיא רוצה‪ ,‬והיה לה קול‬ ‫מיוחד‪ ,‬מתוק כזה לבקש‪ ,‬עם מין צורת גוף מיוחדת‪ ,‬גוף נוטה הצידה‪ .‬או שהיתה מסובבת אותו‬ ‫ומשיגה דברים שרצתה ללא ידיעתו‪ .‬אני בנישואיי לא יכולתי לעשות כך‪ ,‬זה נראה לי משפיל‪ ,‬ונגד את‬ ‫העקרונות שלי לשקיפות וישירות‪ ,‬אז לא מצאתי דרך שגם לי יהיה את רצונותיי‪".‬‬ ‫ממנהיגות מיוסרת למנהיגות שמחה‪ :‬גם כשאשה מקבלת על עצמה מנהיגות‪ ,‬בד"כ זה יהיה קשור‬ ‫לאשמה‪ :‬אני בד"כ ידעתי להשיג לי דברים שהיו לי חשובים‪ ,‬להוביל את עצמי לתפקידים בהם הייתי‬ ‫מעונינת‪ ,‬אבל תמיד תוך הרגשת אשמה שזה בא על חשבון משהו ושאני צריכה לפצות על הקיפוח‬ ‫שאני גורמת במימוש מאוויי‪ .‬כתוצאה מכך‪ ,‬יש נטיה לנשים לחוות את התפקידים מחוץ לבית שהן‬ ‫מקבלות באופן מיוסר וכבד‪ ,‬וייתכן שכך הן מרגישות אשמות פחות‪ ,‬כי הן אמנם פועלות אבל‬ ‫לפחות אי אפשר להאשים אותן שהן נהנות מזה‪ .‬גברים לרוב יכולים להרשות לעצמם ליהנות ממה‬ ‫שהם פועלים‪ ,‬כי הם לא מרגישים אשמים על כך‪ ,‬אדרבה‪ ,‬הם רואים תפקידם בכך‪ .‬רק בשנים‬ ‫האחרונות אני מגלה את המנהיגות השמחה‪ ,‬האפשרות להשתעשע בתפקידים‪ ,‬וליהנות ללא רגשות‬ ‫אשמה ולשתף את בעלי בשמחות ובעושר החוויות שאני עוברת‪ ,‬ולהרגיש תחושה חזקה של מתנה‬ ‫שאני נותנת גם לחייו‪ ,‬למרות שהוא עושה את כל הקניות ודואג בשנים האחרונות לענינים רבים‪.‬‬ ‫חברות נשים ומנהיגות )‪(old girls club‬‬ ‫כיצד בנינו את המכון‪ ,‬או רעיונות מתבשלים בג'קוזי או במסיבת פיג'מות‪.‬‬ ‫בודאי אחת המשימות המנהיגותיות של חיי היו קשורות בכך‪ ,‬שיחד עם שתי חברותי‪ ,‬חביבה אייל‬ ‫ונגה רובינשטיין נברו‪ ,‬הקמנו לפני ‪ 18‬שנה מכון פסיכולוגי את מכון שינוי‪ ,‬שהוא מרכז לטיפול‬ ‫פסיכולוגי אישי זוגי ומשפחתי‪ ,‬וכן מרכז לימודים לאנשי מקצוע בתחום בריאות נפש רווחה וחינוך‪.‬‬ ‫במשך כשנתיים ישבנו וחלמנו‪ ,‬אבל החלומות היו מאד מחוברים לקרקע‪ ,‬על מקום וכסף וקבלת‬ ‫אנשים לעבודה‪ ,‬על רעיונות תיאורטיים ושיטות עבודה ובכלל מה אנחנו רוצות מן החיים‪ ,‬ואיך בני‬ ‫הזוג שלנו בתמונה‪ ,‬ועושים את זה בסלון הבית‪ ,‬בחדרי השינה‪ ,‬בבתי קפה‪ ,‬תוך צחוק‪ ,‬ועימותים‬ ‫קשים‪ ,‬חיבוקים ואהבה‪ ,‬תחרות‪ ,‬אבל תמיד חזון ברור שהכל בוודאי יוביל למשהו‪ .‬זו דרכן של‬ ‫נשים‪ ,‬הנכונות לעבוד כשוות‪ ,‬ברשת‪ ,‬ולא לעסוק בהירארכיה וכוח‪ ,‬לחבר יחסים ואהבה עם‬

‫‪7‬‬


‫תוצאות עסקיות‪ ,‬להזין אחת את השניה ולהאמין בלי אפילו לחשוב על כך‪ ,‬שזה אינו סוחט אלא‬ ‫מעשיר‪ .‬לא להיות כל הזמן פרקטיות ופרגמטיות‪ ,‬לסבול עמימות וכאותיות‪ ,‬ולסמוך על‬ ‫התהליך גם אם לא רואים כל הזמן את המטרה‪ .‬לתת מקום להשתעשעות והנאה‪ ,‬והנכונות‬ ‫לדבר על זה ובכך עוד להגביר את הכיף‪.‬‬ ‫ההיבט המוסרי במנהיגות נשית‬ ‫לאורך ההיסטוריה אחד הבסיסים לקיפוח של נשים היה מה שנקרא‪ :‬הנחיתות המוסרית שלהן‪.‬‬ ‫קרול גיליגן בספריה שהידוע ביותר מהם הוא‪ In a different voice :‬קראה תגר על מה שנקבע‬ ‫כמוסר אוניברסלי‪ .‬שמשמעותו המוסר הגברי‪ .‬היא חקרה והוכיחה‪ ,‬שאצל נשים יש שיפוט מוסרי‬ ‫אחר מאשר לגברים‪ ,‬והמדדים שלו אינם קיימים כמדדים המקובלים עד כה במוסר האוניברסלי‪.‬‬ ‫במחקרים השתמשו בסיפור הבא‪ :‬מה דעתכן‪ :‬באירופה אשה עמדה למות ממחלה נדירה היתה‬ ‫תרופה אחת שהרופאים אמרו שעשויה להציל אותה‪ ,‬תרופה שאחד הרוקחים בעיר גילה זה‬ ‫לאחרונה‪ .‬הרוקח עבד קשה על הכנת התרופה‪ ,‬ורצה עבור התרופה תשלום פי ‪ 10‬מן העלות‬ ‫שהיתה לו על החמרים‪ .‬הוא רצה ‪ 2000$‬עבורה‪ .‬הבעל של האשה החולה הלך לכל מי שהכיר‬ ‫כדי ללוות כסף אך צבר רק ‪ .1000$‬הוא פנה לרוקח ואמר שאשתו עומדת למות ובקש הנחה או‬ ‫הבטיח לשלם מאוחר יותר‪ ,‬אך הרוקח אמר אני גיליתי את התרופה ואני רוצה להרוויח עליה‪.‬‬ ‫‪ .1‬מה אתם חושבים שהבעיה כאן? מה צריך לעשות?‬ ‫‪ .2‬האם היינז‪ ,‬הבעל צריך לגנוב את התרופה?‬ ‫‪ .3‬אם הבעל לא אוהב עוד את אשתו האם הוא צריך לגנוב בשבילה?למה כן או למה לא?‬ ‫‪ .4‬אם האדם שמת אינו אשתו אלא זר‪ ,‬האם עליו לגנוב למען זר‪.‬למה או למה לא?‬ ‫‪ .5‬נניח שהיינז יגנוב את התרופה‪ ,‬ויובא למשפט ויואשם‪ ,‬והשופט צריך לקבוע את עונשו‪ .‬האם‬ ‫הוא צריך לפסוק את עונשו או לשחררו לחופשי?‬ ‫מניתוח התשובות ראו שנשים נטו לענות ע"י כך ששאלו המון שאלות נוספות‪ :‬מה המצב של‬ ‫האשה‪ ,‬למה הרוקח כך המתנהג‪ ,‬האם יש להם ילדים התלויים באם‪ ,‬מה גיל הילדים‪ ,‬מי ידאג‬ ‫להם אם הוא ילך לכלא‪ .‬בניגוד לכך גברים בוגרים בטאו עקרון כללי‪" :‬הזכות לחיים תמיד יש לה‬ ‫עדיפות על רכוש"‪ .‬למה הן שואלות? השאלות של נשים כשהן נתקלות בשאלות מוסריות‪ ,‬מראות‬ ‫רגישות לסיטואציה ולקונטקסט‪ .‬הרצון להיות קונפורמית גם הוא אופיני יות לנשים‪ ,‬אחת‬ ‫אמרה‪ :‬ברור שהוא צריך לגנוב את התרופה‪ ,‬אבל לי היה קשה לשבור חוק רק למען עצמך‪ ,‬אין‬ ‫קונצנזוס על דבר כזה‪ .‬רובן הסתייגו מלקבוע עמדה והשתדלו לראות הרבה יוצאים מן הכלל‪,‬‬ ‫ונמנעו ממה שאחת קראה "הכתבת דעות"‬ ‫נימה משותפת במחקרים על שיפוט מוסרי הראתה‪ :‬רצון לא לפגוע באחרים‪ ,‬הן ראו מוסריות‬ ‫בעזרה ותמיכה באחרים‪ .‬מוסריות היתה אצלן קשורה באחריות‪ .‬בטאו קונפליקט בין רצון אישי‬ ‫לענינים חברתיים או רצון של אדם אחר‪.‬‬ ‫איך כל זה קשור למנהיגות‪ .‬בכל אחת מאתנו‪ ,‬שמגדירה את עצמה כמנהיגה‪ ,‬מנווטת‪ ,‬משפיעה‪,‬‬ ‫יש גם תחושת שליחות‪ .‬בשונה מן השליחות שאפיינה את המאבקים הפמיניסטים‪ ,‬שהתאפיינה‬ ‫ברצון להיות שווה‪ ,‬השליחות של המאה ה‪ 21-‬היא לזהות ולתת קול לייחודי‪ .‬מתוך רצון להתאים‬ ‫עצמן לאידיאל האוניברסלי‪ ,‬שהיה למעשה אידיאל של גבר לבן אירופאי‪ .‬נשים‪ ,‬כמו גם קבוצות‬ ‫מיעוטים אחרות‪ ,‬למשל השחורים הארה"ב‪ ,‬התחילו להרגיש שאסימילציה‪ ,‬היטמעות בתוך‬ ‫הדיומוי האוניברסלי הזה‪ ,‬זה לא אופציה בשבילן‪ ,‬כי זה מניח החוצה ומרסק את הזהות שלך‪.‬‬ ‫ומתעוררת האופציה לקבל הכרה דווקא על אותו דבר שנחשב כנחיתות מול האידיאל‬ ‫האוניברסלי‪ .‬למשל בתחום היופי‪ ,‬נחשב כיפה רק היופי האירופאי‪ ,‬והנשים השחורות היו מותחות‬ ‫ומיישרות את השיער‪ ,‬והיפניות היו מנתחות את העיניים המלוכסנות‪ .‬עד שעמדה אנג'לה דיוויס‪,‬‬ ‫פעילה פוליטית שחורה עם שיער "אפרו" ענקית‪ ,‬מראה שנחשב לחייתי‪ ,‬ופתאום היא אמרה‪,‬‬ ‫שחור זה יפה‪ .‬ואנחנו‪ ,‬נשים אומרות‪ ,‬המוסר הנשי שלנו הוא יפה‪ ,‬סגנון המנהיגות הנשי הוא יפה‪,‬‬ ‫הוא נכון ומתאים למשימות של העולם על סף האלף החדש‪.‬‬ ‫בתי הספר ומודלים להזדהות‬

‫‪8‬‬


‫הילרי מדברת על הנשים שהשפיעו עליה‪ :‬ביום שלג אחד בשנה הראשונה‪ ,‬מרגרט קלפ‪ ,‬שהיתה אז‬ ‫נשיאת הקולג'‪ ,‬הגיעה באופן בלתי צפוי למעונות הסטודנטים‪ .‬היא נכנסה לחדר האוכל ובקשה‬ ‫מתנדבים שיעזרו לנער את השלג מן הענפים של העצים בסביבה‪ ,‬כדי שלא ישברו תחת משקל‬ ‫השלג‪" .‬עברנו מעץ לעץ בתוך שלג בגובה הברכיים‪ ,‬תחת שמיים מליאי כוכבים‪ ,‬מונהגים ע"י אשה‬ ‫חזקה אינטליגנטית‪ ,‬הרגישה לפגיעות של הטבע‪ .‬היא הנחתה ואתגרה את הסטודנטיות ואנשי הסגל‪,‬‬ ‫באותה צורה‪ .‬באותו לילה החלטתי שמצאתי את המקום בו אני שייכת‪.‬‬ ‫היחשפות להזדמנויות של מנהיגות‬ ‫כשהיא מדברת על ההזדמנויות שנחשפה להן‪ ,‬בקולג' של נשים היא מספרת ששם הפוקוס היה על‬ ‫הישגים אקדימיים ומנהיגות מחוץ ללימודים שאולי היתה שונה בחינוך משותף‪ .‬זה היה טבעי שנשים‬ ‫היו נשיא הסטודנטיות‪ ,‬ניהלו את כל הפעילויות של חיי הקולג'‪ ,‬מניהול ארגון הסטודנטים‪ ,‬עריכת‬ ‫עיתון ועד ניהול המועדון‪ .‬הרגישו חפשיות לקחת סיכונים ולעשות שגיאות‪ ,‬ואפילו להיכשל אחת בפני‬ ‫השניה )עמ' ‪ . (29‬זה אולי מסביר מדוע ניתן למצוא אחוז מאד גבוה של בוגרות קולג'ים של נשים‪,‬‬ ‫במקצועות בהם נשים אינן נוטות להיות‪.‬‬ ‫סוף דבר ‪ -‬חזרה לאמא‬ ‫אספר את הסיפור של חוה‪ ,‬אשה שאני נפגשת איתה כשלש שנים‪ .‬היא בת ‪ ,52‬אמה מתה כשהיתה‬ ‫נערה בת ‪ ,14‬האב לא הסתדר עם הנערה המרדנית בעלת הרעיונות המשונים‪ ,‬היכה אותה כאשר‬ ‫יצא מכליו ואחר כך הסתלק והשאיר אותה פחות או יותר לבד‪ ,‬לחסדי בני משפחה שראו בה מטרד‪.‬‬ ‫תארה את אמה כאשה חולנית‪ ,‬מחוקה‪ ,‬מיותרת שתמיד התביישה בה‪ .‬הרגישה שלא קבלה ממנה‬ ‫מאומה‪ .‬הילדה התחילה לדמיין לעצמה שיש לה אמא אחרת‪ ,‬לבושה יפה עם כובעים מענינים‪,‬‬ ‫אמנית‪ ,‬פסנתרנית‪ ,‬מין אשת חברה‪ ,‬שיודעת הרבה שפות וקוראת בכל הספרים המענינים‪ ,‬ודחתה‪,‬‬ ‫אפילו על ערש דווי‪ ,‬את אמה שמתה אחרי מחלה קשה‪ .‬חוה התחילה בגיל מבוגר את לימודיה‬ ‫האקדימיים‪ ,‬אחרי שכבר היתה נשואה לגבר בולט מאד בתחומו שהדגיש את הנחיתות שלה‪ .‬והיתה‬ ‫אם לבן‪ .‬היום היא רואה עצמה כמנהיגה‪ ,‬מרצה ומלמדת במספר מסגרות אקדימיות‪ ,‬כותבת‬ ‫בתחומה‪ ,‬ולאחרונה סיימה את כתיבת הדוקטורט שלה‪ .‬תמיד הגדירה עצמה באופן הפוך לאמה‪ ,‬אני‬ ‫מישהי ששומעים אותה‪ ,‬שלא תישאר חייבת‪ ,‬ואביע את הרעיונות הכי מרגיזים‪ ,‬אף אחד לא ישתיק‬ ‫אותי גם אם זה יעלה לי בעלבונות ובדחיה‪ ,‬וזה עלה לה‪ .‬העיקר לא להיות כמו אמא‪.‬‬ ‫"דחף למנהיגות בשבילי הוא חוויתי‪ ,‬זה לא רצון לכוח‪ .‬זה נובע מן החוויה להיות הורה‪ ,‬להיות שותפה‬ ‫בכירה לצמיחה של מישהו שהוא הילד שלי‪ .‬לתת המון ולקבל המון‪ ,‬לתת וכל הזמן לצמוח דרך‬ ‫הנתינה‪.‬לא משתמשת באחרים כדי להשיג מטרות"‪ .‬זהו לימוד אינסופי מתוך החוויה‪ ,‬יש בכך מנוע‬ ‫פנימי חזק‪ .‬ללמד אחר זה להצמיח את עצמי‪ .‬זה אינו סוחט‪ ,‬זה ממלא‪ .‬הורות הביאה אותי להוראה‪.‬‬ ‫כשבני גדל וראיתי שהצלחתי איתו אמרתי לעצמי‪ :‬אני טובה בזה‪ .‬ראיתי שאני יכולה לשחזר את‬ ‫אותה חוויה עם הסטודנטים‪ .‬החומר הוא רק הדרך‪ ,‬אני מלמדת אותם גישות לחיים‪ ,‬שאלות על מהות‬ ‫הקיום‪ ,‬יחסים עם העולם‪ ,‬במובן הפרקטי‪ ,‬נתינה וקבלה‪.‬זה קשור עם אחווה )נתינה בין שווים‪ ,‬בין‬ ‫אחים( שאתה נותן לאחרים מכיוון של שותפות למסע הזה ששמו חיים‪.‬‬ ‫אני מרגישה בחזית של מנהיגות‪ ,‬יש לי אחריות עקרונית‪ ,‬בעיקר לנשים‪ ,‬ההוראה בשבילי זה מקום‬ ‫של אחריות חברתית לעצב סדר יום חברתי גדול‪ .‬ההתנהגות שלי היא כ"כ ההיפך ממנהיגות גברית‪,‬‬ ‫אני לא צריכה להיות ראש מפלגה‪ .‬לעמוד על פודיום לפני ההמונים ולעבור איזה אחוז חסימה‪ .‬עולם‬ ‫התכן שלי הוא שעשיתי קורס של ‪ 15‬תלמידים‪ ,‬ושתיים בסוף הקורס ניגשו אלי ואמרו "הקורס שלך‬ ‫עשה לי מהפך בחיים‪ .‬המנהיגות בשבילי זה סוג של תיקון עצום‪ .‬אפשרות לדבר על מנהיגות אחרת‪,‬‬ ‫ולא המושגים "שלהם"‪ ,‬אלא אפשרות להמציא מושגים אחרים‪.‬‬ ‫שאלתי אותה מה היתה המנהיגות של אמא שלה‪ ,‬לרגע רצתה לתקן אותי‪, ,‬לא לא אמא הרי היתה‬ ‫כלום"‪ ,‬השהתה רגע ואמרה‪ :‬אמא שלי אישרה את הייחודיות שלי‪ ,‬היא נתנה לי אישור להיות ילדה‬ ‫מיוחדת‪ .‬זה הקסים אותה שהיתה לה ילדה יצירתית ואהבתי להמציא ולעשות דברים מיוחדים‪.‬היא‬ ‫הבינה אותי ונתנה לי להיות מה שאני למרות הפראות שלי‪ .‬יום אחד ברחתי מן הגן כי משהו לא מצא‬ ‫חן בעיני‪ .‬הסתובבתי שעות חופשית בשדות ונורא נהניתי‪ .‬כשמצאו אותי‪ ,‬היא הבינה אותי‪ ,‬ולא כעסה‬ ‫עלי‪ .‬היא מהססת רגע ואומרת‪ ,‬יש לי חשד שהיא לא מספיק הגנה עלי‪ ,‬בלילות הייתי נורא פוחדת מן‬

‫‪9‬‬


‫החושך‪ .‬כשרציתי להיכנס למטה שלהם‪ ,‬הם זרקו אותי חזרה לחדר ולא הרשו לי לישון איתם‪ .‬שנים‬ ‫הייתי הולכת למטה של אחותי למרות שזה היה זוועה‪ ,‬כי היא היתה מרטיבה עד גיל מבוגר‪ ,‬אבל‬ ‫הפחד היה חזק יותר מן הפיפי‪.‬‬ ‫סיפרתי לה שהילרי קלינטון נכשלה בלימודי המתימטיקה בקולג' שהיה בקצה השני של ארה"ב‪,‬‬ ‫ורצתה בייאוש לחזור הביתה‪ .‬אבא אמר לה‪ ,‬בואי חזרי‪ ,‬ואמא שהיתה עקרת בית כל חייה‪ ,‬ושלחה‬ ‫אותה ללימודים עם חלום‪ ,‬אמרה לה‪ :‬אל תחזרי‪ ,‬אל תהיי נוטשת את הספינה ) )‪ quitter‬והיא נשארה‬ ‫ופתרה את הבעיה‪.‬‬ ‫חוה שתקה רגע ואמרה‪ :‬החלומות שלה עלי היו טובים‪ .‬אמא לא רצתה שאני אהיה עקרת בית‪ .‬היתה‬ ‫לה תמונה של גימנסיה הרצליה העתיקה‪ ,‬והיא תמיד חלמה שאסע לעיר הגדולה‪ ,‬תל‪-‬אביב ואלמד‬ ‫בגימנסיה הרצליה‪ .‬הייתי כ"כ משוכנעת שהיא מפגרת שלא יכולתי להקשיב לה‪...‬היא רצתה להגיד לי‬ ‫את היהלום שלי‪ ,‬את חכמה‪ ,‬את יכולה הכל‪ ,‬את תהיי באליטה‪.‬‬ ‫היא שתקה דקה ארוכה ופתאום אמרה‪ :‬אולי אקדיש את עבודת הדוקטורט שלי שלי לאמא שלי‪ .‬הגיע‬ ‫זמן שאני אחזיר לה משהו‪ .‬אולי זה שלה כל הדרך שעשיתי‪ ,‬אולי חייתי באפלה שלא הבנתי את‬ ‫זה‪...‬זה מהפכה בשבילי לחשוב במונחים כאלה‪ ,‬להכיר בה ייתן לי המון כוח‪ .‬חשבתי שההישג של‬ ‫הטיפול יהיה שאני אגמור את הדוקטורט‪ ,‬אבל לא ידעתי שההישג האמיתי יהיה שאני אקדיש אותו‬ ‫לאמא שלי‪.‬‬ ‫ביבליוגרפיה‬ ‫אסטס ק‪ .‬פ‪ (1997) .‬רצות עם זאבים‪ .‬מודן תל‪-‬אביב‬ ‫גיליגן קרל‪ (1995) ,‬בקול שונה‪ .‬ספרית הפועלים תל‪-‬אביב‬ ‫‪Belenky, M.F.,Clinchy, B.M., Goldberger N.R., & Tarule, J.M.‬‬ ‫‪(1997) Women’s way of Knowing. Basic Books, New York‬‬ ‫‪Clinton Hillary, (2003) Living History. Simon & Schuster New york‬‬ ‫‪McGoldrick, M., Anderson, C., & Walsh F. (1989) Women in Families. Norton New‬‬ ‫‪York‬‬

‫‪10‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.