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ENTREVISTA
La Industria
Domingo 12 de octubre de 2014, Trujillo, La Libertad_
BALANCE >> JOSÉ MURGIA ZANNIER HABLA DE SU LABOR COMO ALCALDE Y PRESIDENTE REGIONAL:
“Siempre me consideré un ciudadano de a pie” SEÑALÓ QUE NO INTERPUSO SUS INTERESES POLÍTICOS NI PERSONALES A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. Guido Sánchez Santur guidosanchez@laindustria.pe
Aún con la resaca de la campaña electoral y de los comicios del5deoctubre,elpresidenteregionalJoséMurgiaZannier,concedió una entrevista exclusiva al diario La Industria e hizo un recuento de sus logros y frustracionesensutrayectoriadecasi un cuarto de siglo al frente de la Municipalidad Provincial de Trujillo (MPT) y del Gobierno Regional La Libertad. - Después de 24 años al frente delmunicipioydelaregión,¿era necesariotentarotrareelección? Participéenlaseleccionesinternas del partido y me eligieron. No lo hice para satisfacer mi persona, sino con el afán de seguir un plan de trabajo concertadoconlasmunicipalidades provincialesyconlosprogramas nacionales de saneamiento básicorural,MiRiego,Beca18,Pensión65,TrabajaPerúyotros.Estoy con la conciencia tranquila porque me acostumbré a trabajar por los demás y no tengo necesidad de acumular dinero. Nunca utilicé los cargos públicos para reventarme cohetes. ¿Qué logros considera que alcanzó en la región? Miadministraciónconstruyó 441 obras. Me di maña para trabajar con los alcaldes distritales y provinciales, lo que permitió hacer 135 colegios, postas médicas, hospitales, agua, alcantarillado, etc. La gente reconoce su calidad moral y empresarial, pero sospecha que dejó aprovecharse a otros. No es así. La gente desconoce que en la Región no tenemos dinero en caja como el municipio, solo trámitamos perfiles, proyectos,expedientestécnicos ylicitamos,luegocomunicamos al Gobierno Nacional para que desembolse el dinero. ¿Y en el municipio? A nosotros nos tocó administrar el municipio en una época en que no teníamos dinero, solo había 12 millones de soles al añoporFondodeCompensación Municipal y 400 mil soles de canon. Recién desde el 2007 el canon minero saltó a 11 millones de soles y el Foncomún creció a 40 millones. ¿Quéobrasresaltaenesteámbito? Con el poco presupuesto que tuve ejecuté más de 800 pequeñas obras con participación vecinal. No se diga que no hice nada, una cosa es administrar con un sol y otra con un millón de soles. ¿Quélosatisfacedesugestión? Estoy muy satisfecho de haber gobernado a Trujillo con un plan concertado, elaborado el 2005 con visión al 2010 y que evitó las invasiones al crear un Alto Trujillo donde dimos viviendaalaspersonasdetenerunlote sin caer en manos de los traficantes de terrenos. El Plandemetru guió mi gestión y la del señor Acuña para consolidar el sistemavialcondoblesavenidas y la circunvalación. No se puede improvisar en una región o municipio. Las gestiones se mideneneltiempo,decuatroacinco años después. ¿En la región también se planificó? EncoordinaciónconelPNUD, hicimos el Plan de Desarrollo Concertado de La Libertad, fijando líneas de acción para mejorar los niveles de educación y lasalud.Lagestióncontinúa,recuerde que el presidente Belaúnde proyectó la Marginal de la Selva, pero no la terminó. Ese
Nueva etapa personal
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Con gestión se consiguió pavimentar la vía a Santiago
Chuco. También se impulsó el hospital César Vallejo a través de la modalidad obras por impuestos.
¿Qué planes personales tiene? Siempre me he considerado un ciudadano de a pie, osea que no me va a costar dejar de ser presidente regional porque nunca usé la posición para alimentar mi ego, por el contrario frecuentemente trataba de pasar desapercibido. Siempre estaré dispuesto a ayudar a quienes busquen el desarrollo de su sector y verter la experiencia acumulada en la administración pública. Si alguien viene a preguntarme algo no le voy a negar mi conocimiento.
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No conozco la ideología de APP, lo que si sé es que usa métodos mercantilistas para hacer política, es decir que fideliza gente transitoriamente a través de regalos.
mismo trabajo me tocó hacer a mi.HayadelaTorreavizoróChavimochic y la suerte quiso que yo consiga el financiamiento de la tercera etapa, la más grande obra de inversión pública regional en el siglo XXI, valorizada en mil 800 millones de soles.
¿En política? No me gusta la dirigencia política, menos ser congresista. Murgia Zannier fue teniente alcalde de Trujillo entre 1981 y 1983, durante el mandato del extinto, Jorge Torres Vallejo. De 1985 a 1987 Alan García lo designó ministro en la cartera de Transportes y Comunicaciones. De 1990 al 2006 fue alcalde de Trujillo y de 2007 al 2014 asumió la Presidencia Regional.
¿Acuña hizo más obras en Trujillo? El ejercicio en la administración pública lo veo como un proceso,nuncameconsideréunsalvador, ni hay nadie que lo sea. Soloexistencoyunturascomola que favoreció a Acuña para hacer algunas obras que concentró en el centro de la ciudad y otras que tuvieron el punto de partida en mi gestión (paseo peatonal Húsares de Junín, la avenidaMansicheendoblevía,Sant a , M i r a f l o r e s, Va l l e j o, Villarreal). Además, el presidenteGarcía,dispusoqueelpresidente del IPD, Arturo Woodman coordine con las autoridadesdeTrujilloparaque organicen los Juegos Bolivarianos, lo que dio la posibilidad de disponer de más dinero. Usted es uno de los pocos alcaldes que no se peleó con Fujimori, ¿cuál fue su fórmula? Esmuysencilla,entenderque si el pueblo te eligió para representarlo tú no puedes interponer los intereses políticos o personales porque le haces daño. Eso lo comprendieron Toledo, Fujimori y Alan García, con lo que abrí las puertas de la administración a nivel central. La región y la provincia también necesitan consensos… Algunosmediosradialesquieren hacer notar que la región no colaboró con Trujillo. Eso no es cierto,fíjesecomoalcaldenopudeconseguirqueelGobiernoRegional me transfiera el terreno para el relleno sanitario, pero al asumir ese despacho pedí al Segat que me lo solicite y se donó 50hectáreasconesosfines.También logramos que el consejo regionalentreguealaUniversidad NacionaldeTrujillo(UNT)elCerro Campana para que tenga su laboratorio vivo de Biología, además de otros proyectos. ¿Cómo deja la región? Estamosdejandoestudiosque estarían madurando el 2015, a través de los ministerios. También estoy entregando una región con un PBI del 5 por ciento, que es el tercero en el Perú, muy cerca de Arequipa que posee grandes minas (PBI 5,5%). Recibí la región con una competitividad en el puesto 12 y la dejo en 8º. Es la primera productora de espárragos, de azúcar, papa, tarwi; la segunda productora de oro, harina de pescado, huevos; y la cuarta cuenca lechera. La mayoría de sus jóvenes están en posibilidades de acceder a un trabajo porque el crecimiento del empleo está en el orden del 5%, lo que permitió que la región sea calificada de pleno empleo.
¿Alguna frustración? La mayor frustración en la administración pública es el lento caminar de los trámites burocráticos, los estudios no avanzan con la velocidad que tú quieres, así pues en las carreteras se interponen las expropiaciones. Para avanzar en infraestructura escolar se deberían modificar algunas leyes y permitir el uso de los nuevos materiales. No se puede construir un colegio con drywall, sin embargo sí está permitido en un centro comercial. El país se ha modernizado y ha dado funciones a las regiones, pero sin normas que agilicen la consecución de los objetivos.
SATISFECHO. Dejará la administracipón pública después de 24 años.
¿Deotrolado,cómoveelavance de APP y el retroceso del APRA? No conozco la ideología de APP, lo que si sé es que usa métodosmercantilistasparahacer política,esdecirquefidelizagente transitoriamente a través de regalos, especialmente en campañaelectoral.Recordemosque Acuña sale a la palestra política con Gloria Montenegro y Manuel Llempén, por eso para crecer tuvo que reclutar gente del Apra, del FIM y otros. Así postulóalgobiernoregionalpara hacer un jale de electorado, pero perdió la municipalidad con Llempén, como lo hizo al
postularalaregión.Noveopromoción generacional. ¿Y en el Apra? Tuvimos a Salaverry como prospecto, pero fue reemplazado por Luis Carlos Santa María
!TENGAENCUENTA Obras en la región. La carretera Salaverry Juanjuí queda con 200 kilómetros de asfaltado, solo faltan 300 de un total de 500 kilómetros. Están listos los estudios del Puente Calemar y de la carretera a Bambamarca. Esto le costó a la región un esfuerzo de cuatro años de gestión ante el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Hay siete hospitales nuevos. En el agro se construyó represas y canales.
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FOTO: JOEL ALBÁN.
que en 60 días sumó el 25 por ciento del electorado; sí reconocemosqueenelAprahayproblemas de organización, más quedeliderazgo,poresotendrá que sus reglamentos a los tiempos modernos.
¿Qué cosa no pudo lograr? En este periodo estuvimos a punto de tener el Puente Santo Cristo a través de Provias Nacional, lamentablemente se cayó e impidió que nos comuniquemos con Ancash. Quisimos concesionar el Puerto Salaverry, pero incomprensión de los trabajadores el proceso se retrasó seis años. Paita si lo hizo y ya tiene instalaciones modernas.