Hockey International Magazine April 2020

Het GRATIS magazine voor elke hockeyliefhebber

april 2020

HOCKEY INTERNATIONAL

Mirco Pruyser

Tokio stip aan horizon

Hockeywereld

clubs in zwaar weer

Hockeyspeelsters

Hockey Puzzel

als reddende engelen

CRISIS

CREATORS UNITE

FLX24 KROMASKIN KROMASKIN FLX24

CONTROL CO NTROL GAME TTHE H E GA ME © 2019 adidas AG © 2019 adidas AG

Inhoudsopgave Inhoudsopgave

Strijd Corona

in Europa

1 2 2 3 3 4 4 5 6 5

Xan Waard is happy in Oranje Voorde Mirco Pruyser vormen de Spelen een nieuwe stip aan de horizon

7 6 8 7 9

Joelle Ketting in de coronacrisis: ‘De essentie van het vak is weg’ Jip Jansen, opluchting na de schrik

8 10 11 9 12 10 13 11 14 Thierry Brinkman: lange loopbaan is een illusie Clubs in financieel zwaar weer door de coronacrisis

12 15 16 13 17 14 18 15 19

Herman Kruis zet Wit-Rusland op de kaart Arthur en Loic van Doren, bevlogen broers

16 20

Bijna vijftig jaar EK in een notendop Namé van Vliet in de coronacrisis: ‘Je komt heftige dingen tegen’

21 17 22 18 23 19 24

Max Caldas en Alyson Annan, bondscoaches in blessuretijd Ashley Jackson lacht weer

20 25 26 21 27 22 28 23 29 Verzamel de handtekeningen van Oranje

30 24

Corona kan Mussen wel kloppen

31 25 32

Het psychologisch effect van materiaal Prijspuzzel.

Win mooie prijzen van Jumbo Hockey

HOCKEY

INTERNATIONAL Colofon Bladmanager Ingmar Kuper Hoofdredactie Eric Korver Fotoredactie Frank Uijlenbroek Redactie Eric Korver, Rijcko Treep Fotografie World Sport Pics Vormgeving Rodi Media/Kirsti Konijn Druk Rodi Rotatiedruk BV Oplage 25.000 Verspreiding Gratis via de grootste hockeyclubs Verschijning Maandelijks

Redactie 06 55 86 64 41 Mail eric@korvermedia.nl Commercie 06 23 88 44 22 Mail ingmar@hockey internationalmagazine.nl Uitgevers Korver & Kuper Uitgevers AB Hofmanweg 5A 2031BH Haarlem 06 23 88 44 22 www.hockeyinternationalmagazine.nl FFU/WorldSportPics Vermeerstraat 1

7731SM Ommen 06 51 21 56 78 www.worldsportpics.com Druk Rodi Rotatie Druk Visseringweg 40 1121AT Diemen 020-398 0808

NB Niets uit deze uitgave mag worden gebruikt zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.

Hockey International is een uitgave van Rodi Media en Korver & Kuper Media SchaatsNL werkt milieuvriendelijk en verantwoord.

Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

Het kan snel gaan. Pakweg drie maanden geleden nog nooit gehoord van een Coronavirus, en nu het woord al he-le-maal zat. Maar we zitten allemaal in dezelfde spagaat. Je wilt er liefst niets meer over horen, maar kunt er aan de andere Eenabsoluut groot toernooi blijft altijd bijzonder.

Of dat kant niet omheen.

Corona beheerst momenteel ons leven.

Degrootste aandacht gaat terecht naar slachtoffers die er nu de van allemaal is,dede Olympische teSpelen, betreuren en wereldkampioenschap naar de risico’s die mensen lopen. ofzijn een of AlEuropees weken zijn kampioenschap. de hockeycomplexenOveral gesloten.

Dicht.

Verlaten. waar topOp een paar verdwaalde onderhoudsmedewerkers die sporters titels betwisten is het de moeite na, waard de taak hebben gekregen om de boel in ieder geval nog een om erbij te zijn. Dat zijn namelijk de mooiste beetje netjes te houden. Maar hockey? Vergeet het maar. momenten, de pieken waar atleten lang naarGelukkig mogen na de meivakantie de kinderen wel weer toedewerken, de evenementen waarin alleen arbeid aan slag. Zij kunnen hun sticks uit de kast halen moetonder leiden naar het optimaleweer resultaat. mogen bepaalde voorwaarden het veld op om lekker bezig te zijn met hockey.

Maar weer mag spelen? Geenhockey mens die Dat wanneer is in ditiederéén Europees kampioenschap het weet.

Mark Rutte de KNHB de kunnen clubmanagers niet anders.

Een niet, ruime weekniet, lang we als niet, en zeker u en ik niet. Maar lockliefhebbers genieten vanondertussen het beste eist datdie Europa down vangebied de hockeyparken wel z’n tol. te bieden. op het van hockey heeft Zeker ook op topniveau laat deze lockdown ook z’n sporen Topsport van de bovenste plank. na. De Olympische Spelen zijn geschrapt, verschoven naar Voor de tweede keer in de historie heeft het EK 2021. De competitie 2019-2020 gaat de boeken in als onvolHockey in België. ooit Boomhoe de moet eertooid.

Geenplaats kampioenen, geen Waar degradanten.Maar ste Belgische speelstad van een EK was, is nu dat volgend seizoen in een samenleving waarin anderhalve gekozen voor Antwerpen.

Vanuit Nederlands meter afstand de norm is geworden?

Een tijdelijke norm wat oogpunt had dat niet Antwerpen ons betreft, en zeker niet het beter nieuwegekund. normaal, zoals zo vaak wordt gesuggereerd laatste Wanten als vanuit anderhalve ligt immers niet de ver overweken. de grens, meter afstand normaal wordt, kunnen we een streep zet-zet Brabant heel eenvoudig te bereiken.

Slimme ten door alles van wat we normaal vinden. ookverdoor de natuurlijk denu organisatie, die Zeker zich zo hockeysport. En dat wil niemand. zekerd weet van een flink schare Nederlandse Uiteindelijk zal de maatschappij terugkeren naar de manier fans. van leven vóór het coronavirus ons in de greep kreeg. Misschien iets voorzichtiger, maar wel met de intentie om sociHet oranje legioen gaat kijken naarentwee aal te zijn, om plezier te hebben met familie vrienden.

Nederlandse op jacht gaan naar Eigenlijk alles watelftallen we nu nietdie mogen. een nieuwe Europese titel.

Voor de heren zou Zelf merken we de impact ook.

Laten we eerlijk zijn: de enige reden dat ons digitaal moet worden gelezen, is dat zelfs almagazine de derdenuop rij kunnen worden, dat vermaledijde Sinds en een2017 jaar leggen we Hocnadat Oranje Coronavirus. eerder in 2015 de sterkste key International gratis neer op een groot aantal clubs, was. Maar is de ploeg van Max Caldas – tochmaar die route is volledig afgesloten. altijd nog een team in opbouw richting de Maar juist in moeilijke tijden moet je creatief willen en durSpelen van 2020 in Tokio – opgewassen tegen ven zijn. Daarom een digitaal en interactief Hockey Interde toplanden die netop iets zijn in de national.

Omdat we deal lezers de verder hoogte willen houden. ontwikkeling?

Omdat we binding willen houden met de hockeyers en de Een En heel andere situatie zien wede bijaandacht de dames, clubs. omdat we onze partners onder willen waarbrengen.

Oranje Samen de torenhoge is. Begrijpeblijven houden wefavoriet de hockeysport levend, enlijk, datwant is ook de rode draadisinal dejaren samenleving momenteel: Nederland toonaangevend. sámen moeten we De het doen.

Ook in dit EK. statistieken verderop in dit Allemaal redenen waarom u nu deze speciale editie onder magazine spreken wat dat betreft boekdelen. ogen heeft, die deels gewijdbij aan coronacrisis de hocGeen enkel landiskomt dededames ook in maar keywereld. Sommige reportages werden al gemaakt voordat in de buurt van de cijfers die Nederland kan dit alles gebeurde. Waar mogelijk hebben we verhalen nog overleggen.

Maar gaat Oranje dan automatisch aangepast aan de actualiteit. evenwedehopen tiende Nee. Laten dat Europese we snel weertitel metpakken? een magazine kunnen Maardat wie Nederland moet van komen u gewoon in de wil handstoppen kan houden, want datheel betegoede huize kent dat de clubs komen. weer open zijn.

Maar belangrijker is dat tot die tijd iedereen veilig en gezond blijft.

Pas op uzelf, pas op een ander.

Interessant is natuurlijk ook de ontwikkeling #staysafe van de Belgische teams. Wereldkampioen bij de heren, in opbouw bij de dames. En met de Eric Korver,Nederlandse Frank Uijlenbroek, Ingmar Kuper nodige kennis aan boord. De Belgen willen zich voor eigen publiek natuurlijk graag laten zien. Benieuwd waar dat toe leidt.

In dit magazine, dat bijna geheel aan het EK is gewijd, veel achtergronden over spelers en teams. Maar ook twee unieke bewaarpagina’s, waar je de handtekeningen van de Nederlandse spelers en speelsters kunt verzamelen. Geniet van deze speciale Hockey International, maar geniet vooral van een heerlijk toptoernooi.

Veel plezier.

SchaatsNL is geproduceerd onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02

Eric Korver, Ingmar Kuper, Frank Uijlenbroek

Augustus 2019 - Hockey April 2020 - HockeyInternational International -- 33

Mirco Pruyser: ,,Op dit moment is hockey even bijzaak en dat moeten we met zijn allen accepteren.’’ (Foto Ronald Speijer)

Mirco Pruyser blij met uitstel Tokio in plaats van schrappen

Spelen stip aan de horizon

door Rijcko Treep

N

u de Olympische Spelen een jaar zijn uitgesteld, heeft Mirco Pruyser in ieder geval iets om naartoe te leven.

De aanvaller van Amsterdam staat te trappelen om weer te mogen hockeyen, maar beseft dat het coronavirus de sportwereld nog altijd flink in zijn greep houdt. Of de nationale competitie deze zomer nog zal worden uitgespeeld, blijft gissen. ,,Het voelt gek om fit te blijven zonder dat je weet waar je het voor doet.’’

De laatste wedstrijd tegen Rotterdam op 8 maart (7-1 winst) voelt inmiddels als een eeuwigheid geleden. ,,Zeg dat wel, we zitten in een hele andere wereld nu. De laatste tien jaar heb ik nooit langer dan 3,5 week vakantie gehad en nu hebben we al vijf weken niet meer gehockeyd. Dat is wennen. We staan dagelijks te popelen om met een bal en stick aan de slag te kunnen, maar ik zie het voorlopig niet gebeuren. In andere landen zijn de

4 - Hockey International - April 2020

maatregelen alweer verlengd, dus dan lijkt het me stug dat Nederland de maatregelen gaat versoepelen. We zien het wel.’’

Is die onzekerheid niet heel vervelend voor een topsporter?

,,Ergens wel, want we weten niet of we dit seizoen nog in actie komen. Vanuit Oranje hebben we hardloopschema’s gekregen waar we zes dagen per week mee bezig zijn. Toch voelt het gek om fit te blijven zonder dat je weet waar je het voor doet.

De enige stip aan de horizon is dat de Olympische Spelen een jaar uitgesteld zijn en dat Max Caldas onze bondscoach blijft.

Dat geeft duidelijkheid en dan heb je tenminste een doel om naartoe te leven.’’

Dat doel is nog ver weg, over vijftien maanden om precies te zijn.

Geeft dat toch een bepaalde rust? ,,Tja, weet je, we kunnen allemaal wel heel dramatisch op de bank gaan liggen, maar we moeten ons hoofd omhoog houden en positief blijven. Op dit moment is hockey even bijzaak en dat moeten we met zijn allen accepteren. Ik vind het heel mooi om te zien hoe flexibel iedereen is en zich aanpast aan de situatie. We hebben als topsporters een voorbeeldfunctie en dat proberen we over te brengen op de

rest van de hockeywereld. Als je op social media kijkt, zie je allerlei challenges voorbijkomen. Dat is toch mooi? Ik denk echt dat deze situatie de hockeywereld dichter bij elkaar brengt.’’

Je zei net al dat je zes keer per week aan het hardlopen bent. Wat doe je verder op een dag? ,,Ik ben regelmatig op kantoor te vinden.

Niet alleen om te werken, maar ook om krachttraining te doen. Samen met Billy Bakker (collega en ploeggenoot, RT) hebben we een soort gym gebouwd waar we allerlei oefeningen kunnen doen. Daarnaast ligt er een GreenFields kunstgrasveldje waar ik het een en ander aan mijn techniek doe. Het veldje is vijftien vierkante meter, dus echt groot is het niet.

Hockey is een hele intensieve sport met bal en stick en dat is moeilijk na te bootsen. Qua conditie en het onderhouden van bepaalde spiergroepen zit het wel goed, maar we kunnen nu niet zomaar binnen een paar dagen met de competitie beginnen.’’

Heb je in deze periode veel contact met je ploeggenoten? ,,We spreken en ‘zien’ elkaar geregeld. Bij Amsterdam hebben we bijvoorbeeld afge-

sproken dat we een selfie maken als we een training aan het doen zijn. Daarnaast hebben we meerdere keren per week een zoomtraining met elkaar en doen we onder meer jumping jacks en buikspieroefeningen onder leiding van onze krachttrainer.

Zo zien we elkaar toch nog regelmatig!’’

Wat mis je het meest? ,,Ik mis het samenzijn met teamgenoten, het plezier maken met elkaar, maar ook de druk om te presteren. Normaal gesproken kwamen nu de mooiste maanden van het jaar met de slotfase van de competitie en het toeleven naar de Olympische Spelen.

Dat loopt nu allemaal anders.’’

Er wordt volop gespeculeerd over een eventueel vervolg van de Hoofdklasse. Hoe moet het volgens jou nu verder? ,,Ik vind het moeilijk om hier uitspraken over te doen, want de gezondheid van de mens staat op dit moment voorop. Ik vind in ieder geval dat we de competitie niet moeten afraffelen om er maar voor te zorgen dat het uitgespeeld wordt. De Hoofdklasse in Nederland is de grootste competitie ter wereld dus áls het uitgespeeld wordt, moet het wel op een kwalitatief goede manier gebeuren.’’

Over de Olympische Spelen is inmiddels wel een besluit genomen. Op 24 maart werd bekend dat de Spelen in Tokio een jaar worden opgeschoven. Kwam dat als een verrassing? ,,Eerlijk gezegd niet, al hield IOC-voorzitter Thomas Bach lang vol dat het misschien toch door zou gaan. We wisten allemaal dat deze zomer gewoon niet realistisch was en toen eindelijk de beslissing was genomen, ging het meteen over de vraag wanneer ze dan wel gehouden zouden moeten worden. Voor ons als sporters is het mooi dat de Spelen in de zomer van 2021 worden gehouden, zodat we ons in ieder geval weer ergens op kunnen richten. Het was een harde klap geweest als de Spelen helemaal geschrapt zouden worden.’’

Jullie waren met het Nederlandse team aan een goeie reeks bezig in de Pro League. Is het dan niet extra vervelend dat jullie die vorm niet kunnen tonen of komt het stiekem wel goed uit dat jullie nog meer tijd krijgen? ,,Ik zie het als een mooie kans om twaalf maanden langer met elkaar door te gaan en in Tokio nóg beter voor de dag te komen. We waren op de goede weg met zijn allen en dat hadden we graag willen laten zien op zo’n groot toernooi, maar ik probeer het zeker als iets positiefs te zien. Het is natuurlijk geen garantie dat we hierdoor hoger eindigen, maar we hebben allemaal het gevoel dat we door kunnen bouwen.’’

,,Ik zie het uitstel als een mooie kans om twaalf maanden langer met elkaar door te gaan en in Tokio nóg beter voor de dag te komen.’’

(Foto Ronald Speijer)

Op het EK van afgelopen zomer in Antwerpen eindigden jullie als derde. Wat hebben jullie daarvan geleerd? ,,Op het EK hebben we gezien dat ons verval soms iets te groot is. In de halve finale tegen Spanje kwamen we bijvoorbeeld veel te snel op achterstand. Uiteindelijk kom je dan nog wel terug tot 4-3, maar zoiets mag natuurlijk niet gebeuren. Het is zaak om de ondergrens steeds hoger te leggen, zodat we niet meer zo ver terug zakken.

Op de Spelen zijn er zeker zeven landen die

meestrijden om de medailles, dus als we ver willen komen, kunnen we ons dat soort foutjes niet permitteren.’’

Over welke landen hebben we het dan? ,,Australië, België, Duitsland, Spanje, Argentinië, Groot-Brittannië en wij. Je ziet dat ik binnen een aantal seconden zo zeven teams op kan noemen die andere landen pijn kunnen doen. En dan heb ik India nog niet eens genoemd. Zij versloegen ons bij de eerste twee wedstrijden in de Pro League en zijn ook niet zomaar te pakken.’’

Mocht je geselecteerd worden, dan zijn het jouw tweede Spelen. Wat herinner je je nog van de vorige? ,,Ik herinner me dat het een heel groot evenement was waar ik ontzettend naar uitkeek en waar ik misschien wel zenuwachtiger voor was dan voor andere toernooien. We werden vierde en de halve finale tegen België, dat was hem gewoon niet. Hopelijk krijg ik de kans om een beter resultaat neer te zetten dan de vorige keer. Ik weet in ieder geval dat ik het toernooi moet benaderen als een ‘gewoon’ hockeytoernooi in plaats van het grote evenement waar je je ogen uitkijkt.’’

In de Hoofdklasse leek je met Amsterdam na een moeizame start de weg omhoog te hebben ingezet. Ik kan me voorstellen dat jullie die lijn graag hadden willen doortrekken. ,,Natuurlijk voelt het gek dat we daar geen vervolg aan kunnen geven, want we hadden de positieve sfeer te pakken. Tegen Oranje Rood (1-1) speelden we al goed en tegen Rotterdam (7-1) viel

,,Ik vind dat we de competitie niet moeten afraffelen om er maar voor te zorgen dat het uitgespeeld wordt.’’ (Foto Ronald Speijer)

het eindelijk allemaal een keer goed. We gaven weinig weg en haalden een hoog rendement uit de corners. Richting de play-offs waren dit drie heel belangrijke punten, al waren we daar eerlijk gezegd nog niet echt mee bezig.’’

Na vijftien wedstrijden stonden jullie zevende, vier punten achter de plek die recht zou geven op de play-offs. Zag jij eenzelfde scenario gebeuren als vorig jaar, waarin jullie na een fraaie inhaalrace alsnog vierde werden? ,,We wilden ons niet blindstaren op de play-offs, vonden het belangrijker dat we ons beste spel op het veld zouden laten zien en wedstrijden gingen winnen. We stonden er niet al te best voor, dus er had nog veel moeten gebeuren. Dat de competitie nu van de één op de andere dag is stopgezet, is ontzettend jammer. We hadden graag willen zien waar we geëindigd zouden zijn.’’

Je hebt dit seizoen twaalf doelpunten op je naam staan in de Hoofdklasse. Is dat een aantal waarmee je als spits tevreden bent? ,,Dat is oké. De voorgaande jaren had ik misschien een hoger gemiddelde, maar de laatste twaalf wedstrijden loop ik één op één, dus daar kan ik niet geheel ontevreden over zijn. Toch ben ik van mening dat ik dit seizoen niet het beste van mezelf heb laten zien. Als het bij de club niet gaat zoals je wil, is dat frustrerend en dat was me misschien wel af te zien in de eerste seizoenshelft.’’

Voor een spits is het maken van doelpunten belangrijk. Draait het bij jou alleen om scoren? ,,Ik heb seizoenen gehad waarin ik dertig goals maakte, maar waarin we geen kampioen werden. Zelf veel scoren is dus geen garantie voor een titel. Om eerlijk te zijn draait het niet alleen meer om zelf scoren; de laatste jaren vind ik het belangrijker dat alle spitsen uit mijn team goed uit de verf komen, zodat je als team beter presteert. Als andere spelers moeite hebben met scoren, maak ik me daar ook zorgen om.’’

April 2020 - Hockey International - 5

N EW

BEKIJK DE VIDEO

SMARTBAGS FLATS BESTEL DE IDEALE HOCKEY TAS NU 20% KORTING MET CODE: H2020 GA NAAR DE WEBSITE

6 - Hockey International - April 2020

In de Crisis

Natuurlijk, we hebben allemaal te maken met de coronacrisis. Maar de ene toch net even meer dan de ander. Wie zijn de hockeyers die in deze tijd midden in de crisis staan? Die moeten functioneren waar anderen noodgedwongen thuis zitten? Hockey International trekt er een aantal voor het voetlicht. In deze aflevering Joelle Ketting, leerkracht op een basisschool in Haarlem.

Joelle Ketting, juf op een basisschool

’De door Eric Korver

H

essentie van het vak is weg’

et leven van Joelle Ketting staat behoorlijk op z’n kop.

Alles waar de speelster van Hurley doorgaans mee bezig was, is nu anders. Of is er gewoon niet. De juf van de Haarlemse basisschool Bos en Vaartschool geeft haar lessen nu digitaal en ziet ‘haar’ kinderen alleen op laptop of iPad. ,,De hele essentie van het vak is weg.’’

De werkweken van Joelle Ketting (26) waren tot een dikke maand geleden nog duidelijk en gestructureerd. Drie dagen in de week werkte ze als leerkracht op de Bos en Vaartschool, twee dagen in de week doceerde ze Nederlands aan buitenlandse spelers en speelsters bij Ajax. Inmiddels zijn laptop en mobieltje haar grootste vrienden als het erom gaat leerlingen te bereiken. ,,Digitaal onderwijs. Daar zijn we echt nooit op voorbereid’’, vertelt Joelle Ketting. ,,Jonge leerkrachten pikken dat wel makkelijk op. Wij weten wel hoe een

mobieltje werkt, hoe je een les kunt opnemen en hoe je een boek kunt voorlezen en dat vervolgens naar de kinderen stuurt.

Maar voor oudere collega’s is dat allemaal soms best lastig, al moet je eerlijk zijn en vaststellen dat dit voor ons ook niet helemaal in de comfortzone is.’’

Ketting – die begin april afstudeerde maar al zo’n twee jaar werkzaam is – heeft doorgaans op maandag groep één en twee onder haar hoede, op vrijdag groep vijf en op de woensdag assisteert ze waar dat nodig is. Sinds de lockdown voor de scholen is het contact met de kinderen volledig anders. ,,Het is allemaal heel onwerkelijk. Je stapt in dit beroep omdat je van kinderen houdt, omdat je van het contact met de kinderen houdt. Dat is er nu eigenlijk niet meer en daarmee is de essentie van het vak weggenomen.’’

Improviseren Het is, vervolgt ze, nu allemaal improviseren. ,,De groepen één en twee doe ik samen met een collega. Ik bereid dan een aantal lessen voor, neem die bij voor-

beeld op met mijn telefoon, zodat we die op een site kunnen zetten waar de kinderen kunnen kijken. Op vrijdag bellen we dan de leerlingen. Eerst allemaal tegelijk, da’s chaos, maar ook wel grappig. Daarna bellen we ze individueel om te vragen hoe het gaat en wat ze doen. Da’s bij kinderen van vier, vijf en zes echt een uitdaging. Om ze sowieso met een telefoon in hun handen stil te laten zitten is al een dingetje, en dan ook nog praten is helemaal lastig.

Maar over het algemeen pakt iedereen het best goed op.’’

Voor de groepen vijf en zeven zet de lessen online. ,,Dat gaat bij die kinderen alweer een stuk makkelijker. Dan kun je ook videobellen om te vragen hoe dingen gaan. Daarnaast zijn we zelf iedere dag beschikbaar voor hen om ons te bellen met vragen.’’

Ook in haar werk bij Ajax moet ze improviseren. Normaal is Joelle Ketting twee dagen per week op de Toekomst te vinden om de buitenlandse spelers uit de jeugd, de vrouwen en de mannen Nederlands te leren. ,,Heel leuk om te doen natuur-

lijk. Voor mij de kers op de taart. Maar veel spelers zijn nu terug naar het land van herkomst, want alles ligt ook in de voetbalwereld natuurlijk stil. Ook daar zijn we gestart met online lesgeven. Niet ideaal, maar het is niet anders.’’

Heel lastig Of dit weken gaat duren, of misschien maanden, Ketting kan er weinig over zeggen. ,,Het is heel lastig’’, vindt de speelster die zich haar eerste seizoen bij Hurley ook anders had voorgesteld. ,,Want met hockey wordt het ook lastig. Als ik hoor dat de KNHB eigenlijk nog wil spelen, maar Mark Rutte roept dat we het komende halfjaar nog anderhalve meter afstand moeten houden, hoe gaan we dat dan doen? Met hockey heb je alléén maar fysiek contact.

Met de kleuters in de klas komt dat ook vaak voor. Als een kind huilt of aandacht nodig heeft, dan willen ze graag een knuffel. Maar kinderen onderling hangen ook alleen maar aan elkaar. Ik vraag me echt af hoe dat allemaal goedkomt.’’

Die onzekerheid is er ook als het gaat om het lopende schooljaar. ,,Ik weet niet zo goed hoe we dat kunnen afronden.

Natuurlijk hoop ik dat we gewoon weer naar school kunnen en lesgeven zoals we dat altijd hebben gedaan. Maar als ik het praktisch bekijk, vraag ik me toch heel erg af hoe.’’

Joelle Ketting voor de klas. ,,Digitaal onderwijs. Daar zijn we eigenlijk nooit echt op voorbereid.’’ (Eigen foto)

THE NUMBER ONE GIFT te besteden bij meer dan 10.000 winkels

Het leukste cadeau om te geven ĂŠn te krijgen

Wilt u meer informatie over fashioncheque?

Neem contact met ons op via: info@fashioncheque.com of 023 - 551 81 30.

Winnaar Giftcard van het jaar in de categorie fashion

Yara Casteleijn coacht. ,,Natuurlijk heb ik weleens moeilijke momenten gehad, maar ik ben er nooit voor weggelopen.’’ (Foto’s WorldSportPics/Willem Vernes)

De harde lessen van geplaagde HGC-coach Yara Casteleijn

Hoe moeilijker, hoe leerzamer

door Rijcko Treep og nooit waren de speelsters van HGC zó blij met een punt als die zondag half maart. Nadat de ploeg van coach Yara Casteleijn de eerste zestien competitiewedstrijden allemaal had verloren, konden de handen bij de zeventiende wedstrijd eindelijk de lucht in. Op Sportpark de Roggewoning behaalde HGC dankzij een 1-1 gelijkspel tegen Hurley het eerste punt in de Livera Hoofdklasse.

Niemand kon op dat moment vermoeden dat die partij meteen de laatste van het seizoen was.

N

De terugkeer van HGC in de hoofdklasse verliep niet zoals gehoopt. Sterker nog, met zestien nederlagen op rij – een negatief record voor de hoofdklasse bij de dames – koerste de club uit Wassenaar rechtstreeks op degradatie af. Dat lot ontliep de ploeg door het voortijdig beëindigen van de competitie, waarbij

geen enkele ploeg degradeert.

Ondanks alle teleurstellingen was er in de voorbije maanden voor Casteleijn geen reden er met de pet naar te gooien. De 31-jarige coach – die debuteerde bij HGC, maar inmiddels ook alweer haar afscheid heeft aangekondigd – hield het volste vertrouwen in haar jonge, onervaren ploeg en geloofde er heilig in dat het resultaat vanzelf een keer zou komen. Dat resultaat kwam er dus tegen Hurley, toen HGC de nummer zes van de competitie op een gelijkspel wist te houden.

Hoewel de drie punten volgens Casteleijn ook niet hadden misstaan, was het allereerste punt uit de competitie er eentje met heel veel waarde. ,,Het gaat niet mij niet eens zozeer om dat ene punt, maar om het feit dat we worden beloond voor al dat harde werken’’, aldus de jonge coach, die de vechtlust van haar ploeg geroemd had. Nog geen twee dagen eerder was haar ploeg namelijk nog tegen een pijnlijke nederlaag tegen directe concurrent Victoria (1-0) aangelopen, waarna

lijfsbehoud een nagenoeg onmogelijke taak was geworden. Na afloop van deze wedstrijd liepen de emoties dan ook hoog op. ,,We hebben diezelfde avond een half uur bij elkaar gezeten en elkaar recht in de ogen gekeken. Iedereen heeft gezegd wat ze voelde en hoe ze naar de komende periode aankeek, zodat we met een gezamenlijk gevoel de kleedkamer zouden uitstappen. Ik merkte dat iedereen er hetzelfde in stond, dus dat was een hele belangrijke reset. Dat we de zondag daarna onze rug wisten te rechten na die enorme dreun en er echt als team stonden, vond ik heel mooi om te zien.’’

Loodzwaar HGC keerde het afgelopen seizoen onder leiding van Robbert-Jan de Vos na een afwezigheid van negen jaar terug in de hoofdklasse. De Vos besloot na de promotie afscheid te nemen van de club en gaf het stokje over aan de jonge Casteleijn, die de opdracht kreeg om HGC op het hoogste niveau te behouden. Zonder ervaren speelsters bleek die opdracht loodzwaar, maar Casteleijn weigerde na meerdere nederlagen haar ploeg af te vallen. ,,Als je kijkt naar de potentie vind ik dat we in de hoofdklasse thuishoren. Het hangt alleen van de leercurve af hoe snel je je kan aanpassen aan dit niveau. Dat heeft tijd nodig en achteraf gezien hadden we die niet voldoende.’’

Terugkijkend naar de eerste seizoenshelft waren er drie wedstrijden waar HGC volgens Casteleijn minimaal één punt had

verdiend. Toch bleef de teller na de eerste veertien wedstrijden voor de winterstop op nul punten staan. ,,In de winterstop hebben we veel tijd en energie gestoken in het groepsproces. We hebben gekeken waar de grootste behoefte van deze groep lag richting de tweede seizoenshelft en waar we als staf een rol in konden spelen.

We hebben uiteindelijk ingezet op een stuk verbinding tussen de spelers, op onze cultuur en op onze hockeyintelligentie.

Dat is de basis geweest voor de tweede seizoenshelft.’’

Boeken vol Het eerste punt in de competitie was volgens Casteleijn de kers op de taart, maar belangrijker vindt ze de ervaring die zij en de speelsters meenemen naar de volgende jaren. Zelf heeft ze inmiddels boeken vol geschreven met punten die ze in de toekomst kan gebruiken. ,,Het is een enorme rollercoaster geweest. Je leert coachen als je veel verliest en uiteindelijk geloof ik dat je sterker uit zo’n periode komt’’, aldus Casteleijn. ,,Natuurlijk heb ik weleens moeilijke momenten gehad, maar ik ben er nooit voor weggelopen.

Hoe moeilijker, hoe leerzamer, zeg ik altijd.

Ik ben HGC erg dankbaar voor de ervaring die ik mag opdoen.’’

Waar ze HGC ook dankbaar voor is, is de steun die ze continu van zowel het bestuur als de supporters krijgt. ,,Ik vind het onwijs bijzonder hoe mensen op de club meeleven en na afloop van een verloren wedstrijd persoonlijk naar je toekomen om een arm om je heen te slaan. Dat soort dingen helpen je echt.’’

April 2020 - Hockey International - 9

Sportverlichting.com werpt een heel nieuw licht op elk sportcomplex

Scoren met besparing,

duur zaamheid en spelcomfort S

portverlichting.com werpt voor sportverenigingen een totaal ander licht op het verlichten van hun accommodaties.

In de ruim drieënhalf jaar dat het in Deventer gevestigde advies- en projectbureau bestaat hebben oprichter Martin Bolderman en zijn team honderden tennis-, voetbal- en hockeyclubs bewust gemaakt van hoe zij behalve óp het veld ook erbuiten veel winstpunten kunnen behalen.

Met de led-verlichting van Sportverlichting.com scoort elke club op het gebied van besparing, duurzaamheid en spelcomfort.

“En daar komt meer bij kijken dan alleen het neerhangen van een aantal lampen.”

Sportverenigingen die hun licht willen opsteken over de voordelen van led-verlichting zijn bij Sportverlichting.com aan het juiste adres. Sportverlichting.com brengt alles helder in zicht, geeft onafhankelijk advies, kijkt naar de herziening van bestaande energiecontracten en regelt aanvragen voor subsidies. Vanaf de eerste scan tot en met de stekker in het stopcontact houden Martin Bolderman en zijn adviseurs nadrukkelijk de vinger aan de pols. Aan de hand van een solide businesscase wordt het complete traject van begin tot einde uitgestippeld en begeleid.

“We hebben marktonderzoek gedaan naar welk type led het meest geschikt is

10 - Hockey International - April 2020

voor sportveldmasten. Wij zijn de partij die het beste advies kan geven, omdat wij als enige marktpartij official partner zijn van alle drie de partijen die daarin gespecialiseerd zijn: Lumosa, Philips en AAA-LUX. Wij zijn daarom in staat om elke sportclub écht goed te helpen”, verduidelijkt Bolderman.

“Er zit bij ons heel veel ervaring. Wij hebben al meer dan 200 clubs in de led gezet.

Wij investeren er tijd in om het juiste advies te kunnen geven. Dat advies leveren wij gratis. We gaan daarom vooraf ook altijd standaard op locatie bij clubs kijken.”

Hoewel de onderneming geldt als een betrekkelijk jonge bespeler van de markt, is de expertise van Sportverlichting.com ondertussen al wijd en zijd bekend. “In Nederland zijn we inmiddels actief in alle twaalf provincies. Alle clubs die led-ver-

lichting willen, weten ons te vinden. Ook zijn we de grens al over. We zijn al in België bezig en hebben serieuze opties lopen in Portugal, Dubai en Maleisië. Ons concept is wereldwijd uit te rollen. In het buitenland wordt al gekeken naar hoe wij het hier doen”, constateert een tevreden directeur dat zijn bedrijf in relatief korte tijd een goede naam heeft opgebouwd.

“Bij ons ligt de focus voor 100 procent op sport. Iedereen die bij ons werkt, heeft affiniteit met sport. Onze medewerkers zijn ook niet te beroerd om ’s avonds bij clubs langs te gaan om tekst en uitleg te geven op bestuursvergaderingen en algemene ledenvergaderingen”, wijst Bolderman erop dat zijn medewerkers altijd met raad en daad voor bestuurders en leden klaar staan met betrekking tot de aanleg van nieuwe led-verlichting.

Voetbal-, tennis- en hockeycomplexen worden in de regel het meest verlicht, al laat Sportverlichting.com beoefenaars van andere sporten evenmin in het donker staan. Zowel outdoor als indoor draagt Sportverlichting.com een steentje bij aan dat de bal in de gewenste richting rolt.

Bij hockeyverenigingen vergt de realisatie van een nieuwe lichtinstallatie vaak een intensieve aanpak, licht Martin Bolderman toe. “Nederland telt ongeveer 3000 voetbalverenigingen, 1700 tennisclubs en 300 hockeyclubs. Elke sport vraagt om een ander soort benadering.

Hockeyclubs zijn er misschien relatief weinig, de meesten zijn wel vrij groot.

Vanwege de grootte van de clubs gaat het meestal om forse investeringen. Dan

praten we over serieus geld. Het beslissingstraject bij een hockeyclub duurt daarom vaak iets langer dan bij voetbalof tennisclubs.”

De resultaten zijn er dan ook naar, wijst de eigenaar van het bedrijf aan de hand van een project in Huizen op de voordelen en besparingen voor clubs. Sinds Sportverlichting.com het terrein van Huizer Hockey Club onder handen nam, bespaart de hockeyclub in kwestie op jaarbasis een bedrag van 7500 euro. “De vier velden van de Huizer HC hadden eerst 60 gasontladingslampen. Die lampen verbruikten 2200 Watt per stuk. Door ze te vervangen door 48 stuks led-armaturen bespaart de club minimaal 50 procent op de energiekosten. Met bovendien méér lichtopbrengst dan in de oude situatie. Voor de Huizer HC hebben wij zodoende een goede balans gevonden tussen besparen én het upgraden van het spelcomfort. Daarnaast hebben we voor de club ook nog eens zowel landelijke áls gemeentelijke subsidies aangevraagd en gekregen.”

Met dienstverlening op maat en het stroomlijnen van processen wil Sportverlichting.com zich onderscheiden, benadrukt Bolderman. “Wij hadden onlangs het stadion van FC Dordrecht in de led gezet. Toen TOP Oss in Dordrecht moest voetballen, waren zij nieuwsgierig naar wie dat had gedaan. Vervolgens belden zij ons. Uit de zes offertes die zij hadden aangevraagd, kozen ze voor ons.

Mede omdat wij meedenken en binnen 24 uur antwoord gaven op de vragen die zij hadden. Wij kijken altijd hoe wij wat extra’s kunnen doen.”

Led-licht bij eigen tennisclub als leidraad De ontstaansgeschiedenis van Sportverlichting.com is niet bepaald alledaags te noemen. Toen Martin Bolderman als bestuurslid van Tennisvereniging de Boerehofstee in Wilp geconfronteerd werd met de gepeperde tarieven van de oude gasleidinglampen, ontdekte hij een gat in de markt en nam hij het hele proces in eigen hand.

“Bij de club hadden we te maken met een ledenterugloop. Toen ik met de penningmeester de energierekening aan het inventariseren was, bleek de huidige verlichting een behoorlijke kostenpost. Ledverlichting was destijds nog vrij nieuw, maar beduidend voordeliger. In heel Nederland hield zich echter slechts een handjevol installateurs bezig met het installeren ervan. Van die bedrijven wilden er slechts twee een offerte doen. Ik ben toen zelf maar led-fabrikanten gaan bellen en heb een businesscasus voor de club gemaakt. Op mijn presentatie op de algemene ledenvergadering reageerde iedereen heel enthousiast. Dat idee is uitgemond in het bedrijf wat er nu staat.”

Gecertificeerd voor subsidieaanvragen Verenigingen en stichtingen die zijn aangesloten bij sportkoepel NOC*NSF kunnen aanspraak maken op subsidie. Bij duurzame investeringen, zoals led-verlichting op sportaccommodaties, kan een club middels de zogenaamde BOSA-regeling een toelage van 30 procent krijgen op de totale kosten. “Deze landelijke subsidieregeling maakt de terugverdientijd korter. Ga je bijvoorbeeld van tien jaar naar zes jaar, dan is dat voor clubs natuurlijk wel lekker. Zo’n aanvraag is voor elke club een heel proces.

Omdat wij beschikken over een intermediair-status en een speciale certificering, kunnen wij deze subsidies regelen”, legt Martin Bolderman uit hoe Sportverlichting.com verenigingen veel werk uit handen neemt.

“Gemeentelijke subsidies zijn overal weer anders. Ook op dat vlak ondersteunen wij verenigingen en geven we ze daarvoor de benodigde tools. Gemeente Huizen is een fantastisch voorbeeld van wat wij in de markt losmaken”, aldus Bolderman.

Klik hier voor meer info

In de Crisis

Natuurlijk, we hebben allemaal te maken met de coronacrisis. De hockeyers, maar zeker ook de clubs. Tegen welke problemen lopen de verenigingen aan? Kunnen ze financieel overeind blijven in deze moeilijke tijden?

En wat voor gevolgen heeft deze coronacrisis voor de toekomst van de clubs. Met ABN AMRO, Oranje Rood en HGC zoeken we antwoorden.

Hoofdklassers hockeyen voor volle tribunes. ,,Deze situatie toont aan dat het financiële model van hoofdklassehockey heel kwetsbaar is.’’ (Foto WorldSportPics/Willem Vernes)

ABN AMRO staat verenigingen bij in crisistijd

‘Er zijn clubs die echt A BN AMRO is al sinds jaar en dag een grote partij in de hockeysport. De bank is partner van veel clubs en wil dat niet alleen zijn in goede tijden, maar ook in slechte als nu. Of misschien wel júíst dan. Duidelijk is dat er in deze crisis veel clubs zijn die aankloppen bij de bank, hetzij om advies, hetzij om steun.

,,Wij staan de clubs bij met raad en daad.

Dat vinden we als financiële instelling en als sponsor ook onze plicht’’, stelt Marco Moers, vanuit ABN AMRO verantwoordelijk voor de hockeysponsoring. Hij heeft momenteel veel contact met de clubs. ,,Wij steunen ze waar mogelijk. We zien daarbij wel dat de problematiek verschilt tussen de hoofdklasseclubs en de lokale clubs.’’

Als het gaat om de clubs in de hoofdklasse ziet Moers eigenlijk ook twee categorieën.

In de eerste vallen de clubs die deze tijd prima kunnen doorkomen. ,,Natuurlijk zijn ze niet blij dat ze niet kunnen hockeyen, dat ze inkomsten missen, en geen mooie zondag kunnen beleven. Maar die clubs likken hun wonden en richten zich op het moment waarop alles weer mag beginnen, en dan hopen ze dat dit niet te lang duurt.’’

In de tweede categorie, vervolgt Moers, vallen de clubs die direct last hebben we deze crisis. ,,Er zijn clubs die echt pijn voelen, die hier direct last van hebben. Inkom-

12 - Hockey International - April 2020

sten vallen weg, van consumpties op wedstrijddagen, maar ook doordeweeks, sponsoren die misschien n u niet afhaken of juist zelf in een lastige situatie zitten en pas op de plaats maken. Daarnaast lopen de kosten voor spelers, trainers en tophockey gewoon door.’’

Oplossingen Die clubs worden door ABN AMRO actief bijgestaan. De bank denkt niet alleen mee, maar werkt ook constructief aan oplossingen. ,,Vanuit de bank ligt er een aanbod voor zowel de hoofdklassers als de lokale clubs om vervroegd de sponsorfee voor volgend seizoen te ontvangen. Daarmee zorgen we ervoor dat ze de liquide middelen hebben om deze tijd door te komen.

Daarnaast kunnen clubs net als ieder ander bedrijf met onze collega’s op de kredietafdeling een gesprek voeren om te bezien wat er mogelijk is als het gaat om tijdelijk stopzetten van rente en aflossing op financiering van bijvoorbeeld het clubhuis of terrein. Daarmee zorgen we dat de maandlasten nu even wat lager zijn.’’

De sponsorfee van ABN AMRO maakt deel uit van de contracten, die zijn opgebouwd uit verschillende modules. ,,Eentje daarvan is die sponsorfee. Onze bijdrage voor het seizoen 2020-2021 kunnen we dus nu al overmaken. Die mogelijkheid is enthousiast ontvangen door de clubs, en er wordt best wel wat gebruik van gemaakt. Er zijn ook clubs die ons danken voor het aanbod, aangeven dat dit voor nu niet nodig

pijn voelen’

is, maar er wel gebruik van willen maken als deze situatie langer duurt.’’

Moers constateert dat de clubs die gebruik hebben gemaakt van het aanbod de fee vervroegd te ontvangen, zelf ook meteen doorpakken. ,,Het is voor ons fijn te zien dat het niet alleen blijft bij geld ontvangen, maar dat er ook gehandeld wordt. Clubs zijn meteen bezig te onderzoeken hoe ze structureel iets kunnen doen aan het businessmodel van hoofdklassehockey, maar ook hoe ze in het algemeen een gezondere financiële huishouding kunnen opzetten. Overigens wil ABN AMRO graag met de KNHB en andere sponsoren samenwerken om de hoofdklassers weer financieel fit te maken. Als we een financieel stabiel model kunnen koppelen aan attractiviteit is iedereen daarbij gebaat.’’

Kwetsbaar Of er clubs zijn die daadwerkelijk worden bedreigd in het voortbestaan, kan Moers niet goed zeggen. ,,Het lastige is dat wij dat niet direct zien. Ik denk wel dat deze situatie aantoont dat het financiële model van hoofdklassehockey heel kwetsbaar is. Clubs die normaal elk jaar al moeite hebben de begroting goed rond te krijgen, kunnen een klap als deze niet goed opvangen.’’

Moers ziet een duidelijk verschil met de lokale clubs, al zijn er ook daar verenigingen die het moeilijk hebben. ,,Vooral lokale clubs die het al zwaar hadden voor

deze crisis krijgen er nu nog een financiele stoot overheen die ze maar moeilijk kunnen verwerken. Ook die maken gebruik van ons aanbod. Maar je ziet dat andere lokale clubs dit seizoen niet direct in de problemen komen, vooral omdat ze contributie en sponsorgelden vaak al hebben ontvangen. Voor dit seizoen zijn ze gedekt, en acute problemen zien we over het algemeen niet. Maar die gaan wel ontstaan als dit veel langer gaat duren en ook de start van het seizoen in september uitblijft. Maar lokale clubs kunnen dit over het algemeen beter opvangen dan de meeste hoofdklassers.’’

Het grote verschil zou daarbij dan zitten in het feit dat die clubs in hun financiële huishouding veel minder kwijt zijn aan de post ‘tophockey’. Moers, beslist: ,,Eén antwoord. Ja.’’

Klap van corona komt hard aan bij opkrabbelend HGC

HGC-voorzitter Gorrit-Jan Blonk: ,,HGC zal volgend jaar niet hetzelfde budget zal hebben voor bijvoorbeeld tophockey.’’ (Foto WorldSportPics/Willem Vernes)

V

oor elke club komt de coronacrisis ongelegen, maar bij HGC lijkt de klap extra hard aan te komen. De hoofdklasser uit Wassenaar krabbelde op vanuit een financieel uitdagende positie en heeft het door de gevolgen van deze crisis nu extra moeilijk. ,,We moeten onze koers weer aanpassen’’, stelt voorzitter Gorrit-Jan Blonk.

Het verhaal van HGC is wellicht bekend.

Het huidige bestuur met Gorrit-Jan Blonk als voorzitter trad vorig jaar aan in een lastige situatie. ,,De basis was niet gezond.

We moesten helaas aan het einde van het seizoen de leden om een eenmalige bijdrage vragen’’, brengt Blonk in herinnering. Daarna is er hard gewerkt. ,,We hebben de uitdagingen opgepakt en het ging de goede kant op ondanks dat de weg niet makkelijk is. Dan komt corona niet echt op een goed moment.’’

Net als bij alle andere clubs hield ook in

Tophockey bij Oranje Rood. ,,Nu handelen is noodzaak. Het is desastreus als niet doorpakt.’’ (Foto WorldSportPics/Frank Uijlenbroek)

S

Wassenaar op 12 maart het verenigingsleven op. ,,Bij HGC hebben we een mooie slogan: ‘Bouw mee aan een duurzaam, gezond en gezellig HGC’. Daar werken we hard aan, en dat is het heel wrang dat alles nu dicht is. In de tweede helft van het seizoen moeten we het hebben van de inkomsten uit de horeca, maar dat is nu terug naar nul. Nou ja, niet helemaal. Een aantal leden heeft een maaltijdenservice opgestart, waarbij mensen op de club maaltijden kunnen afhalen. Dat helpt niet alleen in het clubgevoel, maar ook een beetje in de cijfers. Het verenigingsgevoel levend houden terwijl de club dicht is, dat is de uitdaging. Daarnaast blijven ook de gebudgetteerde sponsorinkomsten achter doordat een aantal sponsoren zelf uitdagingen heeft.’’

Uitdaging HGC bestaat volgend jaar 115 jaar. ,,We zijn een mooie oude club, en dat willen we blijven. Maar je kunt je afvragen of dat mogelijk is op de manier waarop er in het verle-

‘Zonder steun was het moeilijk’

den is gewerkt. We waren financieel niet gezond genoeg en dan druk ik me politiek uit. Corona heeft onze uitdaging groter gemaakt. In de hele breedte van de club kijken we nu wie welke offers wil en kan brengen om ervoor te zorgen dat wij een duurzame club worden. Want dat kunnen we niet alleen.’’

Inmiddels heeft HGC gebruikgemaakt van het aanbod van ABN AMRO om de sponsorbijdrage naar voren te halen. ,,Zonder die steun was het moeilijk geweest om deze periode door te komen, daarin kan ik helder zijn. De situatie was weliswaar niet bedreigend voor het voortbestaan van HGC, maar het was niet uit luxe dat we heel blij waren met het gebaar van ABN AMRO. Betekent overigens wel dat dit voor volgend jaar besparingen met zich mee zal brengen. We hoeven niet onder stoelen of banken te steken dat HGC volgend jaar niet hetzelfde budget zal hebben voor bijvoorbeeld tophockey.’’ Tophockey drukt voor HGC en veel andere hoofdklassers flink op

het budget en dit, stelt Blonk, is misschien wel het moment om de discussie daarover te voeren. ,,Is het huidige model van de hoofdklasse een duurzaam model? Wij twijfelen daaraan. Moeten we het beleid niet aanpassen aan de realiteit? Die discussie zwengelen we vanuit HGC zeker aan. We moeten toe naar een duurzaam model voor de hele hoofdklasse.’’

Met zowel Heren 1 als Dames 1 in de hoofdklasse maakt HGC ook deel uit van de HHcv, de belangenvereniging voor clubs in de hoofdklasse. HGC belegde daarvoor onlangs een videocall. ,,Gewoon, omdat we nieuwsgierig waren hoe anderen hiermee omgaan. We hoopten op zo’n acht clubs, maar alle zestien haakten aan. Daaruit sprak al solidariteit. Clubs wilden van elkaar leren in deze situatie. Ik denk dat we als HHcv en KNHB met elkaar moeten gaan zitten om een duurzaam gezonde hoofdklasse te creëren voor dames en heren. Ik verwacht dat dat proces nu in een stroomversnelling zal komen.’’

Oranje Rood anticipeert snel op crisis

‘Tering naar nering de zetten’

erene rust op het sportpark van Oranje Rood. Velden verlaten, clubhuis verlaten, geen enkele activiteit. Maar achter de schermen is bij de Eindhovense club de afgelopen weken hard gewerkt.

Alles, zegt voorzitter Pieter Janssen, om het seizoen op een goede manier te kunnen afsluiten. ,,Maar ook om na de zomer met een gezonde club weer te beginnen.’’

Oranje Rood is één van de clubs die pijn van de coronacrisis voelt, vertelt Pieter Janssen. Hij is sinds

een jaar voorzitter van de fusieclub, maar kan al snel zijn eigen specialiteit crisismanagement toepassen. Geconfronteerd met de omvang van de coronacrisis kwam het bestuur van de Eindhovense club meteen in actie. ,,Maximale veiligheid voor iedereen staat op de eerste plaats’’, legt Janssen uit. ,,We hebben de richtlijnen gevolgd van het RIVM, van de GGD, KNHB en de veiligheidsregio. Het clubhuis ging op slot, toernooien werden geannuleerd, er was geen reuring meer, en de inkomsten uit de horeca vielen weg. De tweede vraag was wat dat betekende voor de liquiditeit. De spelerskosten liepen immers wel door. We hebben meteen gehandeld en de tering naar de nering gezet.’’

Liquiditeit Daarbij bood ook sponsor ABN AMRO uitkomst. ,,Wij waren superblij met de mogelijkheid hun sponsorbijdrage naar voren te halen. Verder hebben we alles gestopt wat we konden stoppen. Geen mensen inhuren, investeringen uitstellen. De gemeente Eindhoven was behulpzaam door de kosten voor onderhoud van de velden even on hold te zetten, terwijl ook de verzekeringsmaatschappij de facturen even parkeerde. Ook hebben we voor vaste medewerkers de steun voor de loonkos-

ten aangevraagd. Op die manier was de liquiditeit gewaarborgd en konden we voldoen aan de bestaande verplichtingen.’’

Het lopende seizoen levert op die manier geen problemen meer op voor Oranje Rood, maar Janssen en zijn collega’s beseffen goed dat er meer moest gebeuren. ,,Het is mooi dat nu de jeugd weer aan de slag kan, en we zijn blij dat onze spelers uit Heren 1 en Dames 1 gaan meedraaien in de trainingen voor de jeugd.

Die hebben gezegd: ‘Wij zijn bij de club in dienst, laten we ons nu verdienstelijk maken’. Daarna moet je schakelen. We zijn meteen naar volgend seizoen gaan kijken, naar de toekomst. Kijken of het budget voor tophockey naar beneden kan. Er rekening mee houden dat de sponsorinkomsten gaan terugvallen. Anticiperen.

Daarin hebben we goede keuzes gemaakt.

Momenteel zijn we bezig onze selecties voor de eerste teams af te ronden. Daarnaast kijken we in samenwerking met de KNHB hoe we ervoor kunnen zorgen dat onze leden ook volgend seizoen lid blijven. Je wilt ze in deze tijd niet verliezen aan een andere sport die ze hierdoor hebben ontdekt.’’

Drie entiteiten Je zou kunnen veronderstellen dat top-

hockey financieel een te zware wissel trekt op de vereniging, maar daarvan is in het geval van Oranje Rood geen sprake, legt Janssen uit. ,,Oranje Rood bestaat uit drie entiteiten: de Stichting Tophockey & Businessclub, de vereniging, en de Exploitatie BV. In de stichting komen alle sponsorinkomsten en van daaruit worden ook de salarissen van de spelers betaald. In de vereniging zitten de leden, en daar komt ook de contributie binnen. Bij de BV komen de opbrengsten van de horeca binnen. Daar valt dus ook het clubhuis onder, en daarin betalen we ook de hypotheek van het clubhuis. Die drie entiteiten zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden, maar elk bedruipt zichzelf financieel. In alle drie ben ik als voorzitter samen met de penningmeester in de lead. Betekent dat je bij Oranje Rood tophockey volledig wordt betaald vanuit de sponsorinkomsten, en dat daar geen euro contributie van de vereniging naartoe gaat.’’

Nu handelen is noodzaak, stelt Janssen. ,,Het is desastreus als je nu blijft polderen en niet doorpakt. Er is één belang, en dat is dat de club overeind blijft en dat je het verenigingsleven weer snel terugbrengt.

Als je nu al niet bezig bent met de invulling en de financiële kant van volgend seizoen, dan ben je te laat begonnen.’’

April 2020 - Hockey International - 13

THUISEDITI

E

SportWays hockeytraining Kriebelende handen? En wiebelende benen? Dan kun jij, net als wij, niet meer wachten om weer het veld op te gaan.

Pak als de wiedeweerga je hockeystick en een zachte bal en ga aan de slag met deze hockeytraining voor thuis!

1. HIT AND ROLL Speel de bal onder het bed door, terwijl je zelf een koprol over het bed maakt. Zorg er dus voor dat je de bal niet te hard of te zacht speelt!

2. SLALOM Slalom om minstens 6 schoenen heen de gang door.

3. PANNA Geef alle stoelen van de eettafel een panna!

4. ROND DE WERELD Drijf de bal twee keer rond de salontafel. Maar let op: je stick mag de bal niet loslaten.

5. HOOGHOUDEN Houd de bal minstens 10 keer hoog terwijl je op de wc zit. Doe je wel eerst de klep erop?!

6. RICHTEN EN SCHIETEN Push de bal in de droger / wasmachine. Mag dit niet van je ouders? Plak dan een sticker op de muur en maak hier je target van.

7. LIFT Til de bal met je stick van de grond, over het bed heen, en leg hem aan de andere kant weer op de grond. De bal moet blijven liggen op je stick.

Haal alle gemiste hockeyuren deze zomer in bij één van onze fanatieke hockeykampen. Schrijf je vandaag nog in!

OVERNIGHT CAMPS • DAGKAMPEN • CLINICS

In de Crisis

Natuurlijk, we hebben allemaal te maken met de coronacrisis. Maar de ene toch net even meer dan de ander. Wie zijn de hockeyers die in deze tijd midden in de crisis staan? Die moeten functioneren waar anderen noodgedwongen thuis zitten? Hockey International trekt er een aantal voor het voetlicht. In deze aflevering Marente Barentsen, in deze tijd werkzaam op de intensive care van het Leids Universitair Medisch Centrum.

Marente Barentsen, verpleegkundige in het LUMC

’In andere wereld dan mijn vriendinnen’ door Eric Korver

H

et werkterrein van Marente Barentsen is de laatste weken drastisch veranderd.

De speelster van Hurley werkt doorgaans in het LUMC als anesthesiste, het vakgebied waarvoor ze ook haar opleiding deed. Maar de uitbraak van het Coronavirus maakte alles anders. Nu draait Barentsen vrijwel dagelijks haar uren op de intensive care. ,,In de brandhaard van Corona’’, zoals ze het zelf zegt.

Marente Barentsen: ,,Om in hockeytermen te blijven: dit virus maakt schijnbewegingen. Dat maakt het zo moeilijk.’’

Marente Barentsen (23) heeft al aardig wat ervaring in haar werk in het Leids Universitair Medisch Centrum. Ze volgde de opleiding anesthesie en werkte na het afronden daarvan vooral op de operatiekamer. ,,Samen met de anesthesioloog ben ik verantwoordelijk voor de narcose tijdens een operatie’’, vertelt ze. Maar met vrijwel al haar collega’s is Barentsen na een korte ’omscholing’ werkzaam op de intensive care. ,,We hebben een dag cursus gehad met de apparatuur en de programmering van de IC en werden daarna gelijk ingeroosterd. Alle handjes zijn nu echt nodig op die afdeling.’’

Sindsdien is de wereld van Marente Barentsen echt veranderd. Ze liet haar

sen uit. ,,Het is altijd tragisch, maar ik denk dat het uitmaakt in hoeverre je de patient dicht bij jezelf laat komen. Als je de patiënt als een casus houdt, zeg maar als een poppetje, en je minder verdiept en meer afstand houdt, dan raakt een overlijden je emotioneel minder dan wanneer je echt een band schept. Ik houd nu bewust afstand. Da’s een soort zelfbescherming.’’

woning in Amsterdam achter zich en verhuisde tijdelijk naar het ouderlijk huis in Alphen aan den Rijn. ,,Mijn huisgenoten in Amsterdam zijn ook allemaal bij hun ouders, waardoor ik in mijn eentje zou zijn. Dan is er ook niemand waar je een verhaal kwijt kunt. Daarom heb ik er ook voor gekozen voorlopig bij mijn ouders te blijven. We zien dat niet echt als een risico.

Ze zijn allebei nog jong, ik ben nog jong.

Dat moet geen probleem zijn.’’

Schijnbewegingen

Legpuzzel Ze merkt bovendien dat haar huidige wereld erg verschilt van wat haar vriendinnen meemaken. ,,Die vertellen dat ze die dag een legpuzzel hebben afgemaakt, of een serie op Netflix hebben uitgekeken’’, vertelt Barentsen. ,,En dan zou ik thuiskomen en moeten zeggen dat het er vandaag gelukkig maar eentje was die het niet gehaald heeft. Dat maakt alles echt wel anders.’’

Dat geeft ook meteen aan dat de speelster van Hurley in het ziekenhuis moeilijke tijden beleeft. Ze maakt regelmatig het overlijden van een patiënt mee. ,,Mentaal is dat zwaar. Ik ben sowieso degene die het contact heeft met de familie zelf niet bij de patiënt mag. Als verpleegkundige en arts bellen we de familie, houden ze op de hoogte van de behandeling. Familie mag er pas bij als het beter gaat, of in het ergste geval als de patiënt overlijdt en dan om afscheid te nemen.’’

Hoe het verzorgend personeel omgaat met een overlijden verschilt, legt Barent-

Maar het moeilijkste, legt ze uit, is toch wel de onvoorspelbaarheid van het virus. ,,Het is’’, stelt Barentsen, ,,een venijnig virus. Normaal gesproken kan je werken op basis van je klinische blik, hoe wij medisch gezien naar patiënten kijken. Dan kan je een redelijke inschatting maken in hoeverre een patiënt zorg nodig heeft, en hoe en elke zorg dat dan moet zijn. Die keuzes maak je vaak op basis van instinct en ervaring. Maar hier helpen die twee aspecten nauwelijks. Met dit virus zie je een patiënt het ene moment de goede kant op gaan, terwijl die een half uur later op een heel dun lijntje balanceert en de situatie ineens levensbedreigend is.’’

Iedereen wil het beste voor een patiënt, vervolgt ze. ,,Ik zeg altijd: behandel mensen alsof ze je moeder of je vader is. Daar wil je ook het beste voor. Dat proberen we bij deze patiënten ook, alleen weten we lang niet altijd wat het beste is omdat de situatie zo snel kan veranderen. Om in hockeytermen te blijven: dit virus maakt schijnbewegingen. Het lijkt de ene kant op te gaan en als je dan denkt de goede stappen te zetten kunnen dat volledige misstappen zijn als het wel een schijnbeweging is. Dat is wat dit virus zo lastig maakt en waarom het werk zo zwaar is.’’

Die vergelijking is zo ongeveer het enige moment waarop ze nu nog aan hockey denkt. ,,De sport is op dit moment helemaal niet belangrijk. Maar eerlijk gezegd kan ik het er ook niet bij hebben. We maken in het LUMC lange en zware dagen en dan heb ik echt niet eens de tijd en de puf om nog eens te gaan trainen.’’

,,Ik houd Ik nu bewust afstand van mijn patiënten. Da’s een soort zelfbescherming.’’

April 2020 - Hockey International - 15

Herman Kruis instrueert zijn speelsters tijdens het EK in Minsk. ,,Ik heb de dames verteld dat het niet uitmaakt tegen wie we spelen, we kunnen van iedereen winnen.’’

(Foto’s WorldSportPics/Frank Uijlenbroek)

Historische Europese zaaltitel maakt veel emoties los in Wit-Rusland

Herman Kruis zet Wit-Ruslandop de kaart

door Rijcko Treep

H

ij heeft zijn sporen als coach ruimschoots verdiend, maar Herman Kruis is voorlopig niet van plan het bijltje erbij neer te leggen. De 64-jarige oefenmeester jaagt als bondscoach van de Wit-Russische vrouwen zijn missie na: de sport internationaal op de kaart zetten. Met de Europese zaaltitel heeft hij de eerste stap alvast gezet. ,,Dit is pas het begin.’’

Dat EK Zaalhockey in Minsk was eind januari één van de laatste grote toernooien die nog gewoon doorgang vonden in het, laten we zeggen pré-coronatijdperk. Kruis, inmiddels aan zijn vijfde seizoen bezig als bondscoach van de Wit-Russische vrouwen, zag zijn speelsters tijdens dat EK boven zichzelf uitstijgen. In de finale legden de Wit-Russische vrouwen ‘grootmacht’ Nederland na een zinderende slot-

16 - Hockey International - April 2020

fase over de knie. Terwijl Nederland met een kleine twintig seconden te spelen met een 1-0 voorsprong leek af te stevenen op de Europese titel, maakten de dames van Kruis een paar seconden later toch nog gelijk. Na een bloedstollende shootout-serie ging Wit-Rusland er met het goud vandoor.

Een historische prestatie, want het was nog nooit voorgekomen dat een Wit-Rus-

sische sportploeg een belangrijke titel veroverde. De emoties na afloop van de wedstrijd hadden dan ook een extra betekenis. ,,Dan blijkt hoe gevoelig het lag dat ze in de voorgaande jaren zoveel wedstrijden verloren. In de emotionele sfeer was dit heel bijzonder, dit had ik nog nooit zo meegemaakt’’, aldus Kruis, die zelf van een afstandje toekeek hoe het feest gevierd werd. ,,De speelsters moeten het doen, wij als staf zijn het helpende gereedschap.’’

Niet alleen de speelsters waren tot tranen toe geroerd, ook de beleidsmakers in Wit-Rusland hielden het niet droog na het daverende EK-succes. Zij waren namelijk degenen die vanaf het begin in de aanpak van Kruis geloofden. ,,De minister van

Sport zei vrij snel na mijn komst: ‘Dit is de lijn die we gaan volgen en zo gaan we het doen!’ Ik was heel blij dat ik die steun kreeg en dan begrijp je ook waarom het die mensen zoveel deed.’’ Kruis, die zijn werk als directeur van het Johan Cruyff College in Roosendaal combineert met het bondscoachschap, beseft dat het niet vanzelfsprekend is dat hij in een communistisch land zoveel steun krijgt.

Aanfluiting Ook na het debacle op het EK van afgelopen zomer in Antwerpen lieten de beleidsmakers hem niet vallen. Sterker nog, met behulp van data kon het ministerie aantonen dat de internationals in aanloop

naar het EK niet fit waren om mee te strijden voor de medailles. ,,Als je dat te zien krijgt, ben je eigenlijk al niet meer bezig met winnen, maar met fit worden’’, stelt Kruis. Tijdens de eerste twee groepsduels liep zijn ploeg tegen forse nederlagen op tegen respectievelijk Duitsland (13-0) en Ierland (11-0). Ook in de wedstrijden die volgden werd er geen enkel punt behaald, waardoor de ploeg van Kruis als achtste en laatste eindigde. ,,Het was een aanfluiting. Ik baalde als een stekker en schaamde me voor de resultaten’’, erkent Kruis. Om zo’n vernedering in de toekomst te voorkomen liet hij zijn speelsters, die zich tevens kapot schaamden, een videoboodschap inspreken richting het ministerie. De boodschap was helder: langere periodes samen met elkaar trainen. Een maatregel die weliswaar weerstand zal oproepen bij de Wit-Russische clubs, maar volgens Kruis de enige manier is om de aansluiting met de wereldtop te maken. ,,Iedereen is sinds het EK gaan beseffen dat het anders moet.’’

De meeste speelsters over wie Kruis beschikt zijn moeder en spelen in de Wit-Russische competitie. Dat ze daarom het liefst zo dicht mogelijk bij huis blijven, begrijpt Kruis volledig, maar hij verwacht daarentegen wél dat ze ambitieus genoeg zijn om vaker dan één keer per dag te trainen. ,,In Wit-Rusland wordt gedacht: Als je met één keer per dag trainen kampioen wordt, ga je toch geen twee keer per dag trainen? Nu begint het besef te komen dat ze meer en intensiever moeten trainen om een volgende stap te maken. Die omslag zijn ze nu aan het maken en dat vind ik mooi om te zien.’’

Mentaal Het is niet het enige wat Kruis, woonachtig in Bavel, heeft veranderd sinds hij in 2015 ‘tijdelijk’ werd aangesteld als bondscoach. Zo maakte hij korte metten met de gedachte dat een EK vooral een ‘gezellig buitenlands uitje’ is en dat een rustdag ook echt een rustdag is. ,,Ze dachten dan lekker de stad in te mogen, maar ik heb gezegd dat een rustdag niet wil zeggen dat we helemaal niet trainen, maar dat we trainen en rust houden. Dat zijn dingen die je moet doorbreken en dat gaat natuurlijk niet van de één op de andere dag.’’

Het aspect waar de Wit-Russische vrouwen misschien wel het meeste van hebben geprofiteerd sinds de komst van Kruis, is het mentale aspect. Om de speelsters meer in zichzelf te laten geloven, schakelde de Nederlander de hulp in van één van de beste zwemsters die Wit-Rusland ooit heeft gekend: Aleksandra Gerasimenia. Zij won op de Olympische Spelen van Londen zilver achter Ranomi Kromowidjojo en gaf in een anderhalf uur durende lezing een kijkje in haar sportcarrière. ,,Zij heeft ons een fantastisch verhaal verteld’’, beweert Kruis enthousiast. ,,Over tegenslag en over winnen. Wat zij heeft meegemaakt en hoe ze zich vervolgens heeft teruggeknokt, is indrukwekkend.’’

De conclusie van het verhaal? Als je in jezelf gelooft, kun je van de beste winnen. Deze woorden bleken de afgelopen maanden een goede uitwerking te hebben op de speelsters van Wit-Rusland. Ook

Herman Kruis wordt na het behalen van de titel gejonast door zijn speelsters.

Kruis deed er zijn voordeel mee. ,,Dat heb ik de dames ook verteld: het maakt niet uit tegen wie we spelen, we kunnen van iedereen winnen. Of het nou Nederland of Duitsland is, dat interesseert me geen bal. Als je wilt winnen, heb je een verliezer nodig.’’

Presentaties Toen Kruis vijf jaar geleden werd gevraagd of hij de Wit-Russische vrouwen uit de brand wilde helpen, hoefde hij niet lang na te denken. Hij zag het als een uitdaging het Oost-Europese land binnen een paar jaar naar de top te loodsen. Een andere reden waarom hij voor dit land koos, was vanwege zijn missie om de hockeysport mondialer te maken. Volgens Kruis zijn het veelal dezelfde landen die bij de grote toernooien om de medailles strijden en dat maakt de sport nog niet mondiaal genoeg. ,,Als je een global sport bent, ben je ook geen discussie op welk toernooi dan ook. Nu hangt richting de Olympische Spelen elke keer dat zwaard van Damocles boven ons hoofd en daar moeten we vanaf.’’

Nu hij met de Wit-Russische ploeg de eerste successen behaalt, hoopt hij dat de mensen en met name kinderen in het land geïnteresseerd raken in de sport.

Hoewel er op dit moment nog maar 2500 mensen de sport beoefenen, keken er afgelopen januari wel anderhalf miljoen mensen op televisie naar het EK Zaalhockey. Een onvoorstelbaar aantal, vindt Kruis, maar daarmee is zijn doel nog lang niet bereikt. Door middel van presentaties op basisscholen, gegeven door de speelsters van het nationale elftal, denkt hij de kinderen te enthousiasmeren voor de hockeysport. ,,We brengen onder meer shirts en sticks van Push, Breda en EttenLeur naar de scholen zodat ze daarmee kunnen spelen. Een mooie ontwikkeling.’’

Kruis is zich ervan bewust dat hij de

hockeysport niet in zijn eentje mondialer kan maken. Hij hoopt daarom dat meerdere ervaren coaches ervoor kiezen naar een land te gaan waar de hockeysport nog in de kinderschoenen staat. ,,Ik zie soms trainers naar het buitenland gaan die hun eigen assistent en fysiotherapeut meenemen. Allemaal leuk en aardig, maar dat is puur voor de korte termijn en dat moeten we niet hebben. Daarom zeg ik: als je gaat, ga alleen en ga met het idee coaches op te leiden en jeugdspelers beter te maken. Het belangrijkste is dat die mensen een bredere basis krijgen en van daaruit de stap gaan maken.’’

De eerste stap is in Wit-Rusland alvast gezet, al benadrukt Kruis dat één zwaluw nog geen zomer maakt. ,,Die titel is mooi, maar daarmee zijn we er nog niet. Dit is pas het begin. In dit soort landen moet je altijd rustig blijven en niet overdrijven. Ik maak dan weliswaar een vierja-

renplan, maar daarmee zeg ik niet dat ik het tot mijn dood ga uitvoeren.’’

,,Nu begint het besef te komen dat ze meer en intensiever moeten trainen om een volgende stap te maken.’’

ieuwsbrief Schrijf je in voor onze n n de vijf en maak kans op één va ts naar keuze! tfi u o ey ck o h te le p m co

HEEMSTEDE

BUSSUM UTRECHT RIJSWIJK

BREDA

WO R DT B I N N EN KORT SCHRIJF JE IN OP WWW.HOCKEYREPUBLIC.COM

BREDA

BUSSUM

HEEMSTEDE

RIJSWIJK

UTRECHT

Raadhuisstraat 10 4835 JB Breda

Sint Vitusstraat 17 1404 HR Bussum

Raadhuisstraat 26 2101 HG Heemstede

Patrijsweg 112 2289 EZ Rijswijk

Herculesplein 275 3584 AA Utrecht

076 - 56 55 007 breda@hockeyrepublic.nl

035 - 69 32 487 bussum@hockeyrepublic.nl

023 - 53 22 428 heemstede@hockeyrepublic.nl

070 - 21 36 476 rijswijk@hockeyrepublic.nl

030 - 26 86 136 utrecht@hockeyrepublic.nl

In de Crisis

Natuurlijk, we hebben allemaal te maken met de coronacrisis. Maar de ene toch net even meer dan de ander. Wie zijn de hockeyers die in deze tijd midden in de crisis staan? Die moeten functioneren waar anderen noodgedwongen thuis zitten? Hockey International trekt er een aantal voor het voetlicht. In deze aflevering Namé van Vliet, werkzaam op de coronaafdeling en de intensive care van het Spaarne Gasthuis in Haarlem.

Namé van Vliet voor onbepaalde tijd op corona-afdeling en IC

‘Je komt heftige dingen tegen’

door Eric Korver

N

amé van Vliet koos jaren geleden bewust voor een opleiding in de zorg. Ze wilde mensen helpen. Dat is precies wat de hockeyster uit de Jong Dames 1 van HBS nu doet, alleen op een manier die ze zelf ook niet had kunnen bedenken. Ze zet haar persoonlijke leven opzij om te werken op de corona-afdeling en op de Intensive Care van het Spaarne Gasthuis. ,,Het is mooi te zien hoeveel respect we nu terugkrijgen voor ons werk.’’

Ze was net een halfjaartje aan het werk in het Haarlemse hospitaal. ,,Het grootste regionale ziekenhuis in de buurt’’, vertelt ze. September begon ze, en nu al maakt de 23-jarige Haarlemse deel uit van de grootste operatie in de zorg sinds meer dan honderd jaar. ,,Mijn wereldje staat wel op z’n kop, ja’’, erkent Namé van Vliet. ,,Ik werkte op de afdeling cardiologie, maar vanwege het virus werd ik voor onbepaalde tijd geplaatst op de corona-afdeling en de IC. Begrijpelijk. Er zijn nu op zóveel plekken handen nodig, dat iedereen helpt waar dat gewenst is.’’

Over de vraag of ze bereid was te werken op die corona-afdeling hoefde Van Vliet niet heel lang na te denken. ,,Wel heel even. Omdat mijn vader een donornier heeft, en ik hem dus nu niet meer mag zien. Geldt ook voor mijn moeder, mijn broertje en zusje. Eigenlijk zie ik al weken weinig mensen. Alleen wat vriendinnen en mijn vriend. Sommige collega’s vonden het ook minder prettig, omdat ze bijvoorbeeld wonen met mensen met een zwakkere gezondheid. Ik vond het spannend en mooi om te doen. Allemaal nieuwe dingen waarvan je ook heel veel leert. En ik wil gewoon helpen. Daarom was de keuze snel gemaakt.’’

Betere band Maar ze ontkent niet dat het werk zwaar is, dat de inspanning z’n tol eist. Vooral mentaal. ,,Klopt, het is soms lastig. Op het werk is ook een supportsystem opgezet. Elke dag zijn er mensen van sociaal werk aanwezig, vertrouwenspersonen. Als je echt je ei kwijt wilt, kan dat wel. Bij ons in het ziekenhuis is de sfeer ook heel goed. Je groeit met z’n allen naar elkaar toe, krijgt een betere band. Onderling praten we ook veel, en dat is fijn.’’

Inmiddels is ze gewend aan de taferelen die ze dagelijks ziet, maar zeker de eerste weken waren vreemd, vertelt Van Vliet. ,,Ik heb me wel eens afgevraagd of dit nu echt gebeurde. Alles wat we hadden gezien in China was voor ons ineens realiteit. Pakken aan, patiënten die er slecht bijliggen.’’ In die omgeving beschermt ze zichzelf zo goed mogelijk. ,,Ik draag een heel lang schort, dubbele handschoenen, een mondkapje, bril en hoofdkapje. Als ik de kamers op ga trek ik daarover ook nog een soort plastic schort aan en wissel de bovenste laag van mijn handschoenen.’’

Dat geeft al aan hoe serieus en risicovol haar werk is, maar het woord ’eng’ komt niet op bij Van Vliet. ,,Ik heb het eigen-

lijk nooit echt eng gevonden. We verlenen gewoon zorg, zoals we altijd doen.

Maar wel op een manier die anders is dan gebruikelijk.’’

Emotioneel Ze is 36 uur per week in touw, volgens een rooster dat steeds wordt aangepast. Maar alleen het aantal uren is hetzelfde, verder is alles anders. ,,Ik ben nu echt moe na een dag werken, meer dan normaal. Vooral mentaal, omdat het emotioneel een stuk zwaarder is. Je komt heftige dingen tegen.

Op de corona-afdeling, maar zeker ook op de intensive care. Daar ligt iedereen aan de beademing, soms in coma, op hun buik of op de rug. Het is naar mensen zo te zien. Op de corona-afdeling kan je nog weleens een praatje maken met mensen, ondanks dat ze aan het zuurstof zitten.

Daar hebben de patiënten zelf ook heel erg behoefte aan. Ze zijn echt blij als je bij hen iets komt doen. Begrijp ik best. Er mag niemand komen, wij zijn de enigen die ze op een dag zien.’’

Van Vliet en haar collega’s merken vaak dat het respect voor de harde werkers in de zorg groeit. ,,Heel erg. Veel meer dan eerst’’, stelt ze. ,,Er komen heel veel taarten naar de afdeling, hardloopshirtjes voor onder de pakken, en andere blijken van waardering. De entree van het ziekenhuis is nu de ’Ingang voor Zorghelden’, er staat een groot bord van de gemeente, en net als deze avond komt de brandweer de sirenes laten loeien om respect te tonen.’’

Prachtig, maar zou het niet altijd zo moeten zijn? De afgelopen jaren was de zorg toch vooral de sluitpost op de begroting, een citroen die door de politiek volledig werd uitgeknepen. ,,Daar hebben wij het onderling ook wel over. Maar we hebben het idee dat dit misschien een keerpunt is, dat nu mensen gaan beseffen hoe hard je mensen in de zorg nodig hebt.’’

Namé van Vliet is klaar voor het werk op de corona-afdeling. ,,Er zijn nu op zóveel plekken handen nodig, dat iedereen helpt waar dat gewenst is.’’ (Eigen foto)

April 2020 - Hockey International - 19

Warmere vloer, meer comfort en gezondere woning TONZON VLOERISOLATIE, ANDERE TECHNIEK, BETER ISOLEREND EFFECT Vloeren verliezen vrijwel alle warmte door uitstraling aan de onderkant.

Andere soorten isolatie (zoals het in de nieuwbouw gebruikte EPS) beperken wel het warmteverlies door geleiding maar stralen de doorgelaten warmte aan de onderkant gewoon uit. Zo lekt 24 uur per dag warmte aan de onderkant weg, waardoor zelfs nieuwbouwwoningen met vloerverwarming nog niet echt energiezuinig zijn. Het unieke TONZON Thermoskussen reduceert deze warmtestraling trapsgewijs tot vrijwel nul.

De vloer wordt sneller warm en de vloertemperatuur is hoger bij een lagere luchttemperatuur. Zo heeft u meer comfort met minder energieverbruik.

Subsidie verhoogd De subsidie voor vloerisolatie is fors verhoogd, van € 5,- naar € 7,- per m2. Hiermee geeft de regering aan dat vloerisolatie belangrijker is dan in het verleden werd aangenomen.

Permanente afkoeling via de vloer is niet comfortabel, een oorzaak van vocht- en schimmelproblemen en verantwoordelijk voor een te hoog gasverbruik. Al bijna 40 jaar biedt

TONZON Vloerisolatie zorgt ook bij nieuwere woningen nog voor een stijging van het wooncomfort, een lagere gasrekening en minder vocht in huis.

TONZON hiervoor de beste oplossing voor een faire prijs. Vraag nu een vrijblijvende offerte aan zodat u precies weet waar u aan toe bent.

SCHONE DROGERE KRUIPRUIMTE Het wonen boven een vochtig gat in de grond is niet prettig en soms ronduit ongezond. Door onderdruk wordt constant vochtige lucht uit de kruipruimte de woning ingezogen en dat vocht moet door ventilatie weer worden afgevoerd. Dit kost energie en daar willen we juist zo weinig mogelijk van gebruiken. TONZON Bodemfolie stopt de verdamping van vocht uit de bodem, remt het vrijkomen van schadelijk radongas en zorgt zo voor een schone, drogere kruipruimte. Dit is misschien wel de meest duurzame maatregel voor veel nederlandse woningen. In de gebruiksfase biedt het talloze voordelen waaronder energiebesparing.

De TONZON Bodemfolie is volledig recyclebaar.

Kijk of u in aanmerking komt voor SEEH op tonzon.nl/subsidie

Thermoskussens

Bodemfolie

Inventieve oplossingen Naast de meest klimaatefficiënte vloerisolatie ter wereld heeft TONZON nog andere inventieve oplossingen waarmee u uw voordeel kunt doen. Speciale folies waarmee u warmtestraling kunt beperken zoals bijvoorbeeld de trefzekere radiatorfolie die onzichtbaar zijn werk doet op de achterkant van de radiator (dus niet op de muur).

Voordelige warmtepanelen die gericht en efficiënt warmte naar één kant stralen. Kijk eens op TONZON. nl en ontdek hoe wij voor u het wonen comfortabeler, gezonder en energiezuiniger kunnen maken.

Informatie over onze producten: tonzon.nl of bel 053 - 433 23 91

Max Caldas: ,,Oranje en de Olympische Spelen staan op de eerste plaats. Wat ik daarna ga doen, is van latere zorg.’’ (Foto’s WorldSportPics/Frank Uijlenbroek)

Max Caldas en Alyson Annan leiden Oranje in ieder geval tot Tokio 2021

Bondscoaches in blessuretijd

M

ax Caldas had al laten weten dat hij na deze zomer zou stoppen als bondscoach van de Nederlandse mannen, maar een virus besliste anders. Met Alyson Annan werd al gesproken, maar ook voor de bondscoach van de vrouwen was er nog geen duidelijkheid. Nu de Spelen van Tokio zijn verplaatst naar volgend jaar, gaan beide bondscoaches in ieder geval de ‘blessuretijd’ in. De contracten zijn met een jaar verlengd.

Max Caldas kondigde half februari nog het einde van zijn dienstverband bij de KNHB aan. Voor de Argentijn zou Tokio 2020 zijn laatste kunstje worden met het Nederlands team. De 47-jarige Caldas zou dan precies tien jaar in dienst zijn van de hockeybond. Hij begon in 2010 bij de vrouwenploeg, waarmee Caldas bijzonder succesvol was. Hij werd olympisch kampioen,

pakte de wereldtitel en werd Europees kampioen. Na zijn overstap naar de mannen in 2014 pakte hij met Oranje nog twee keer de Europese titel. Tokio, zo bepaalde Caldas, werd het slotakkoord.

Het werd, verklaarde Caldas, tijd voor verandering. ,,Ik heb tien jaar lang met veel plezier en passie eerst met de vrouwen en daarna met de mannen gewerkt’’, stelde Caldas. ,,Dat is een fantastische periode geweest waar ik met trots op terugkijk. Bij de vrouwen heb ik met heel goede speelsters gewerkt, maar bij de mannen ben ik nu met geweldige spelers op weg naar Tokio 2020.’’ Aan de samenwerking met de KNHB heeft het niet gelegen, vertelde Caldas. ,,Die is altijd goed geweest. Maar het moment om afscheid van elkaar te nemen kwam wel dichterbij. Het is tijd voor een andere uitdaging.’’

Streep Iets meer dan een maand later zag de wereld er ineens heel anders uit. Het

coronavirus schopte in een paar weken tijd alles in de war en was zelfs de reden om een streep te zetten door de Spelen in Tokio. Daarmee veranderde alles. De KNHB én Caldas anticipeerden snel, zeker omdat spelers van Oranje al informeerden wat het schrappen van de Spelen voor gevolg had voor de plannen van Caldas. Beide partijen verlengden al snel het arbeidscontract van de bondscoach met een jaar, dus nu toe en met de Spelen van 2021 in Tokio. Zelfde einddoel, alleen een jaar later.

Juiste dingen Die uitkomst van zijn overleg met de KNHB was ook niet zo heel moeilijk, vertelde Caldas. ,,Met elkaar hebben we vastgesteld dat we bij Oranje met de juiste dingen bezig zijn. We zijn ervan overtuigd dat dit de goede keuze is. En natuurlijk wil ik het werk bij Oranje graag afmaken. We hebben ons altijd gericht op Tokio, en dat blijft ook in deze veranderde situatie het doel.’’

Niettemin werden er veel vraagtekens gezet bij de beslissing met Caldas door te gaan tot 2021. De bondscoach zou niet meer gemotiveerd zijn, wat ook de reden voor hem was om aan te geven dat hij wilde stoppen bij Oranje. Het verschuiven van de Spelen werd aangemerkt als een mooi moment om Caldas meteen te

Alyson Annan spreekt haar speelsters toe.

Ook de bondscoach van de vrouwen blijft in ieder geval een jaar langer.

vervangen door een nieuwe coach, die dan Oranje moest klaarstomen voor Tokio.

Maar juist dat lijkt een onlogisch vervolg.

Na een traject van bijna zes jaar zou er dan ineens een nieuwe man moeten komen die in iets meer dan een jaar een nieuwe ploeg moet opbouwen voor de Spelen.

Dan is doorgaan op de ingeslagen weg met Caldas een veel logischer keuze.

Dat is ook de mening van de spelers, die als vanzelf al rekenden op een langere samenwerking met Caldas. ,,Wij hebben er niet eens over nagedacht dat dit niet het geval zou kunnen zijn’’, stelde Mink van der Weerden. ,,We volgden met z’n allen de route naar Tokio. Dat blijft zo, alleen is die route een jaar langer geworden.’’

Voor Max Caldas zelf is het ook allemaal kristalhelder. Aan zijn motivatie om Oranje op een goede manier voor te bereiden op Tokio hoeft niemand te twijfelen. ,,Oranje en de Olympische Spelen staan op de eerste plaats. Wat ik daarna ga doen, is van latere zorg.’’

Alyson Annan verlengde haar contract eveneens tot en met volgend jaar, maar die ontwikkeling was al te voorspellen.

Annan was al in gesprek met de KNHB, en met de verlenging van haar verbintenis is er in ieder geval duidelijk voor de speelsters van Oranje. De bondscoach zag hoe prompt ook aanvoerder Eva de Goede haar conclusies trok uit het verschuiven van de Spelen. De Goede besloot – tot plezier van Annan – haar loopbaan te verlengen tot en met Tokio 2021.

April 2020 - Hockey International - 21

Altijd en overal volledige controle over uw tuin? Het GARDENA smart system zorgt ervoor!

De GARDENA smart App geeft u - waar ter wereld u zich ook bevindt - actuele informatie over de conditie van uw tuin en stuurt de apparaten van het GARDENA smart system aan.

7:30 19°C 7:30

42%

Kalender

Connected

Bodemvochtigheid

89

Lux

smart Water Control

Kalender

smart Gateway smart Sensor

37% 19°C

Bodemvochtigheid

82

Lux

smart SILENO+ Robotmaaier

smart Sensor

Scan de code

Nooit meer grasmaaien?

Automatisch tuinieren

Altijd en overal volledige controle over uw tuin? Nooit meer raden naar de actuele condities in uw tuin? Het nieuwe GARDENA smart system zorgt er voor! De smart

Niemand van Amsterdam kan Julia van den Heuvel stoppen op weg naar de openingstreffer in de topper tussen beide teams. (Foto WorldSportPics/Frank Uijlenbroek)

Nooit antwoord op de vraag of het Den Bosch zou zijn of SCHC

E

Onbevredigend einde

en competitie die niet wordt afgerond, levert ook geen antwoorden op. Met de Livera Hoofdklasse is het niet anders. Nooit zal er een antwoord komen op de vraag of Den Bosch de sterkste was dit seizoen, of toch SCHC. En dat is voor iedereen een onbevredigend einde.

Het slot van de competitie in de hoofdklasse beloofde zo spannend te worden.

De Stichtse had net het gat naar koploper Den Bosch verkleind tot drie punten, en met het onderlinge treffen in Bilthoven nog voor de boeg leek er echt

van alles mogelijk. Het was in ieder geval mooi om te zien dat SCHC zich tot het einde zou mengen in de strijd om de landstitel.

Dat is ook waar Xan de Waard eerder al op hintte. De sterspeelster van Stichtse zag niet de noodzaak van een overstap naar Amsterdam of Den Bosch. ,,Waarom zou ik met Stichtse geen landstitel kunnen winnen?’’, vroeg De Waard zich af. ,, We hebben afgelopen zomer goede versterkingen binnengehaald en daarmee was in mijn optiek niets onmogelijk.’’ Dat bleek, want met De Waard én de beide topschutters Yibby Jansen en Pien Dicke deed SCHC vanaf het begin

bovenin mee. SCHC houdt in ieder geval nog wel een tastbare beloning over aan zeventien uitstekende wedstrijden. Op vijf duels voor het einde was een plaats in de play-offs wel zeker, maar daar heeft de club nu niets meer aan. Wel is met de tweede plaats in de tot eindstand gepromoveerde tussenstand een plek in de EHL voor volgend seizoen verzekerd. Dat is in ieder geval wat. Het wordt interessant te zien hoe Stichtse zich volgend seizoen staande houdt, zowel in die EHL als in de hoofdklasse.

Amsterdam betaalde daarin de tol voor een magere start van het seizoen. De landskampioen liet te veel punten lig-

Den Bosch legt Laura Nunnink vast

E

r wordt dan op dit moment niet meer gespeeld, maar achter de schermen wordt er bij alle clubs al volop gewerkt aan het volgende seizoen. Ook als het gaat om het samenstellen van de eerste teams. Den Bosch tekende voor een opmerkelijke transfer. De veelvoudig landskampioen nam international Laura Nunnink over van Oranje Rood.

Laura Nunnink (25) tekende bij Den Bosch een contract dat haar voor twee jaar bindt aan de ploeg van coach Raoul Ehren. De aanvallende middenveldster speelde tot nu toe altijd voor Oranje Rood. Ze was daar met recht een kind van de club. Werd lid op haar achtste van

Oranje Zwart en speelde na de fusie voor Oranje Rood. Nunnink debuteerde op haar twintigste voor het Nederlands team en reikte inmiddels tot het respectabele aantal van 120 interlands.

Vera Vorstenbosch, bestuurslid tophockey bij Den Bosch is ‘heel erg blij’ met de komst van Laura Nunnink. ,,We hebben al voor de huidige bizarre tijd met Nunnink gesproken en beide partijen waren enthousiast. Het is fijn dat we in deze tijden zulk positief nieuws kunnen brengen.’’

Ook Laura Nunnink kijkt uit naar haar eerste minuten voor Den Bosch. ,,Ik was toe aan een nieuwe uitdaging’’, vertelt de Brabantse. ,,Ik ken bij ’s-Hertogenbosch al veel meiden, wat de overstap gemakkelijker maakte. Bij Den Bosch wil ik mezelf

gen. Dat had op zich niet dramatisch hoeven zijn als de ploeg in de play-offs zaken recht had kunnen trekken, maar die kans komt er nu dus niet. Amsterdam blijft weliswaar nog een jaartje te boek staan als landskampioen, maar met de derde plaats moet Amsterdam het wel doen zonder Europees hockey. Dat is een hard gelag als je een jaar eerder Europees kampioen bent geworden.

Onderin kunnen HGC en Victoria opgelucht ademhalen. De missie om in de hoofdklasse te blijven was kansloos, maar door dit bizarre scenario en de daaraan gekoppelde beslissing geen clubs te laten degraderen, komen beide ploegen volgend seizoen opnieuw uit op het hoogste niveau.

Eindstand Livera Hoofdklasse

nog meer ontwikkelen en uiteraard met mijn nieuwe teamgenoten prijzen pakken.’’

Coach Raoul Ehren had Laura Nunnink eerder onder zijn hoede, als coach van de dames van Jong Oranje, met wie hij in 2013 wereldkampioen werd. ,,Bij ’s-Hertogenbosch halen we niet vaak speelsters van buitenaf, maar Laura wilden we er heel graag bij hebben.’’

Ehren roemt haar snelheid en behendige acties. ,,Ze weet ook goed onder druk uit te hockeyen’’, vult Vera Vorstenbosch aan. ,,Nunnink is een hele complete speelster, waar we de komende jaren hopelijk veel van kunnen genieten. Ze is een fijne toevoeging aan onze selectie en kan helpen bij het verder opleiden van onze talenten.’’

De stand in de Livera Hoofdklasse op het moment van stilleggen van de competitie is inmiddels dus ook de eindstand van het seizoen 2019-2020 geworden. Geen kampioen, geen degradanten.

Den Bosch SCHC Amsterdam Oranje-Rood Pinoké Hurley Kampong HDM Laren Bloemendaal Victoria HGC

17-43 17-40 17-34 17-31 17-27 17-25 17-24 17-18 17-17 17-16 17- 8 17- 1

April 2020 - Hockey International - 23

Sportiviteit en duurzaamheid gaan hand in hand Afval verwerken tot grondstoen voor nieuwe producten.

Dat is waar Renewi vanuit ruim 70 vestigingen elke dag aan werkt. Persoonlijk en altijd dichtbij.

Samen met veel hockeyclubs in Nederland, zorgen we voor een schone omgeving en duurzame verwerking van afval tot de grondstof van morgen.

Bijvoorbeeld door de plastic bekertjes van het gezamenlijk limonade drinken na de wedstrijd, ook apart in te zamelen.

Renewi biedt voor elk afvalvraagstuk een duurzame oplossing. We zetten onze jarenlange kennis en de nieuwste technologie in om zoveel mogelijk materialen terug te winnen. Van alles dat we inzamelen, verwerken we inmiddels al 90% tot nieuwe grondstoen en energie.

Meer weten?

Kijk voor ons brede aanbod op www.renewi.com

Verdriet en teleurstelling bij HDM na het verlies in de finale tegen Düsseldorfer HC. (Foto’s WorldSportPics/Willem Vernes)

Europees zilver schenkt Haagse ploeg nieuw vertrouwen

Verdriet HDM eindigt in trots

H

et is inmiddels al even geleden, maar we willen niet zomaar voorbijgaan aan het zaalsucces van HDM. Want ze hebben er heel lang op moeten wachten, maar de eerste Europese campagne van HDM in de historie van de club werd er eentje om nooit te vergeten. In de eigen achtertuin, het Haagse Zuiderpark,

reikten de vrouwen van HDM tot Europees zilver. Het verlies van de finale leverde eerst nog veel verdriet op, maar die werd uiteindelijk omgezet in terechte trots.

Op zoek naar de Europese zaaltitel voor clubteams deed HDM heel lang heel goede zaken. De formatie van coach Ivar Knötschke presteerde zelfs boven verwachting op het internationale podium.

Knötschke gaf naderhand aan dat hij vooraf voorzichtig had gedacht aan een plek bij de laatste vier, maar de stoutste dromen van de coach werden zelfs overtroffen door een ploeg die meer deed dan mocht worden verwacht.

Knötschke zelf erkende dat ook. Hij zag hoe zijn speelsters zich weerden, ook in de finale, waarin het Duitse topteam van Düsseldorfer HC de opponent was. ,,We hebben echt uitstekend gespeeld, ook tegen een ploeg die echt top is. Verliezen doet dan toch pijn, dat klopt, maar we realiseerden ons gelukkig al snel dat we vooral trots moeten zijn op wat we hebben gepresteerd.’’

Pien van Nes schreeuwt het uit van vreugde nadat ze HDM op voorsprong heeft gezet in de finale.

Toch zag ook Knötschke hoe zijn HDM zelfs even op koers lag om meer binnen te halen dan zilver. Na de Duitse openingstreffer zorgden Tessa Clasenar en Pien van Nes voor een kanteling in Wassenaars voordeel. Zelfs een derde treffer was binnen bereik. Die kwam er niet en uiteindelijk was HDM ook niet meer opgewassen tegen de kwaliteiten en de kracht van Düsseldorfer HC, dat in de finale tot vier treffers kwam. De Duitse ploeg wist overigens al wat winnen was, want vier jaar terug veroverde Düsseldorf ook al eens de Europese titel.

Tafellaken Die schat aan ervaring ontbeert HDM natuurlijk. Da’s absoluut geen schande, maar wel iets dat meespeelt in zo’n Europese finale. Zelfs in Nederland geldt in het geval van HDM al dat de club te groot is voor het servet, maar te klein voor het tafellaken. Dat moet overigens wel veranderen, vindt Knötschke, die meent dat het Europese succes de aanzet tot meer moet zijn. ,,Met HDM maken we al heel lang deel uit van de subtop in Nederland, maar we willen echt meer dan dat en dit bewijst dat die mogelijkheden er ook zijn. Doordringen tot de top vier is het doel, play-offs spelen. Als je die ambitie wilt verwezenlijken vraagt dat volledige toewijding in alle aspecten.

We hebben nu gezien waartoe deze ploeg in staat is. Dan mag je niet meer met min-

der tevreden zijn.’’ Knötschke ontleende net als zijn speelsters veel vertrouwen aan het Europese avontuur in de zaal, en wilde dat gevoel, die flow, graag meenemen naar het veld. ,,We hebben met z’n allen toegewerkt naar dit kampioenschap en manifesteren ons op topniveau op het moment dat het moet. Dat geeft aan wat deze ploeg kan, en dat geloof in eigen kunnen kan op het veld ook zwaar wegen.’’

Vertrouwen Maar HDM en Knötschke hebben nauwelijks de gelegenheid gehad dat vertrouwen om te zetten in klinkende munt. In een week tijd speelde HDM na de winterstop drie duels, met een heel nipte nederlaag tegen Den Bosch, ruim verlies tegen SCHC en een bittere puntendeling met Bloemendaal. Vooral dat laatste deed pijn in het Haagse kamp omdat daarmee geen afstand werd genomen van de play-out plaatsen.

Gaat dat nog veel uitmaken? Waarschijnlijk niet. De kans dat de competitie in de hoofdklasse tot een einde wordt gebracht, lijkt op dit moment heel klein. Wat voor HDM van dit seizoen resteert, is een mooie herinnering én het besef dat de ploeg meer kan brengen dan het tot nu toe laat zien. ,,Als we het gevoel, het niveau wat we in dat Europese toernooi hebben laten zien ook in de hoofdklasse bij elkaar kunnen losmaken, dan denk ik dat er nog heel mooie dingen kunnen gebeuren.’’

April 2020 - Hockey International - 25

Feest op het Kopje na de landstitel van vorig jaar. De hoop opnieuw een kampioenschap te kunnen vieren is definitief verdwenen. (Foto’s WorldSportPics/Frank Uijlenbroek)

Streep door zeker lijkende prolongatie landstitel Bloemendaal

Corona kan Mussen W aar in de hoofdklasse niemand in staat leek Bloemendaal te stoppen op weg naar prolongatie van de landstitel, is dat dus een virus wel gelukt. Het stopzetten van de competitie betekent een definitieve streep door de droom van de Mussen in het jubileumjaar opnieuw het landskampioenschap te veroveren.

Het besluit de competitie stop te zetten, geen landstitel te vergeven en geen degradanten te bepalen, kwam op het Kopje zonder enige twijfel niet onverwacht. Toch kwam de klap hard aan.

Want Bloemendaal was zo mooi op weg om het droomscenario te laten uitkomen.

Landskampioen worden in het jaar van het 125-jarig bestaan van de club, daar ging het in het fraaie Noord-Hollandse dorp allemaal om.

En alles wees erop dat dit ging lukken.

Liefst zeven punten voorsprong koesterde Bloemendaal na vijftien wedstrijden op de naaste rivaal Den Bosch. In de hoofdklasse niet zaligmakend natuurlijk, want in de play-offs kan opeens weer alles anders zijn. Het waren ook niet de punten waarmee Bloemendaal indruk maakte, het was vooral de manier van spelen en de overmacht waarmee het team dit seizoen door de hoofdklasse denderde. Met elke concurrent werd soeverein afgerekend, en eigenlijk al vanaf de allereerste wedstrijd lijkt Bloemendaal uit te stralen dat er in deze jaargang maar één ploeg is die de titel kan ophalen.

Zuur De druiven zijn daarom zuur. Zeker ook voor Michel van den Heuvel. De coach die Bloemendaal vorig seizoen naar de eerste landstitel in negen seizoenen leidde, had zijn afscheid aangekondigd. Zijn vierde jaar op het Kopje werd zijn laatste. Van den Heuvel zou na de Spoelen in Tokio aan de slag gaan als bondscoach van de Belgische

Michel van den Heuvel kijkt gespannen toe bij Bloemendaal. ,,Het doet pijn dat we dit niet samen kunnen afmaken.’’

wél kloppen

mannen, en natuurlijk hoopte de Eindhovenaar op een mooi afscheid bij de Mussen. Eigenlijk kan Michel van den Heuvel zijn gevoel na het bericht dat de competitie niet wordt afgerond maar moeilijk onder woorden brengen. ,,Lastig, want het gevoel is heel dubbel’’, stelt hij. ,,Er gebeurt op dit moment natuurlijk van alles over de hele wereld en dan is sport zeker niet het belangrijkste dat er is.’’ Maar sportief knaagt het wel bij de Brabander. ,,Hier hebben we met z’n allen vier jaar voor gewerkt. Dit seizoen moest het hoogtepunt worden. En dat gold dan niet alleen voor de hoofdklasse, maar natuurlijk ook voor de Euro Hockey League. Dat is dan in één keer allemaal weg, en dat komt dan wel hard aan.

Zó zonde. Weet je, aanvankelijk denk je nog dat het misschien allemaal wel zal meevallen en blijf je naar een doel werken. Maar daarna ging het heel snel.’’ Dan worden, erkent hij, de prioriteiten ook anders. ,,Een normaal leven. Naar buiten mogen en weer lekker sport. Dat is nu al heel wat.’’

Onvoltooid Waar veel spelers nog een herkansing krijgen om in een volgend seizoen alsnog een titel te pakken met Bloemendaal, is die kans er voor Michel van den Heuvel niet. Zijn periode bij de club voelt op deze manier als onvoltooid, en dat doet pijn. ,,Vier jaar ben je met elkaar onderweg geweest en dan haal je niet samen de bestemming. Dat vind ik moeilijk. Staat nog los van het contact met de jongens, de omgang die je altijd

hebt, de kleedkamer. Ook dat gemis voel ik enorm.’’Het pad van Michel van den Heuvel wordt sowieso anders. Uitstel van de Spelen veranderde ook zijn Belgische avontuur. De Brabander wordt nu niet dit jaar, maar pas volgend jaar bondscoach van de Belgen. De huidige bondscoach Shane McLeod heeft namelijk – net als zijn Nederlandse collega Max Caldas – zijn contract alsnog verlengd tot en met de Spelen van volgend jaar. Tot die tijd blijft Van den heuvel als tweede assistent deel uitmaken van de Belgische trainersstaf.

Stand Hoofdklasse Heren De stand in de Hoofdklasse Heren op het moment van stilleggen van de competitie is inmiddels dus ook de eindstand van het seizoen 2019-2020 geworden. Geen kampioen, geen degradanten.

Bloemendaal Den Bosch HGC Kampong Rotterdam Oranje-Rood Amsterdam Pinoké Tilburg Klein Zwitserland Hurley Almere

15-41 15-34 15-32 15-27 15-27 15-23 15-23 15-21 15-13 15-10 15- 4 15- 2

April 2020 - Hockey International - 27

2004-030 EGS - Foto: Koen Suyk - HC Bloemendaal M1 - Champion 2018/2019

HOCKEY systems made to win

edelgrass.com

Now le t ’s Play!

In de Crisis

Natuurlijk, we hebben allemaal te maken met de coronacrisis.

Maar de ene toch net even meer dan de ander. De mense n in de vitale beroepen zijn in deze tijd de blikvangers van de maatschappij. Maar aan de andere kant van het spectrum zitten de ondernemers in zwaar weer. Zeker die in de hockeywereld, zoals Marcel Kiveron met zijn bedrijf CoffeeClick.

Marcel Kiveron, directeur koffiespecialist CoffeeClick

H

‘Inkomsten staan stil, maar we overleven’

et zijn vreemde tijden voor ondernemers.

Barre tijden soms zelfs.

Omzetten die sterk dalen of geheel wegvallen, doorlopende kosten en nauwelijks uitzicht op een moment waarop de draad weer kan worden opgepakt. Marcel Kiveron kan erover meepraten. Met zijn bedrijf CoffeeClick levert hij koffie en apparaten aan clubs. Maar daar wordt momenteel verdomd weinig koffie gedronken.

Niet iedereen in de hockeywereld zal direct vertrouwd zijn met de naam CoffeeClick. Het bedrijf uit Lijnden is zeker geen nieuwkomer op de markt, maar mag ook zeker niet alle clubs in Nederland tot de klantenkring rekenen. ,,We zijn in de sportwereld vooral actief in hockey, tennis en voetbal’’l, legt Marcel Kiveron uit.

,,Daarnaast hebben we ook nog wel wat andere takken van sport en ook bijvoorbeeld sporthallen als klant.’’

De activiteit van CoffeeClick laat zich eenvoudig uitleggen. ,,Wij leveren een all-in koffieconcept’’, vertelt Kiveron. ,,Wij verhuren, zeg maar, koffie per kopje. Dat is voor verenigingen heel interessant. Er zijn voor hen geen investeringen up-front, want wij zetten alle benodigde apparatuur neer, en ze weten precies wat ze moeten betalen.

Er wordt afgerekend per gedronken kop koffie. De kostprijs is bekend, dus als ze die aftrekken van de verkoopprijs weten iedereen meteen wat de winst is.’’

Bovendien, vervolgt, Kiveron, gaat het niet alleen maar om de prijzen. Kwaliteit, vindt hij, is minstens zo belangrijk. ,,Er wordt in sportkantines veel koffie gedronken, maar laten we eerlijk zijn, dat is vaak van mindere kwaliteit. Wij plaatsen mooie apparatuur met alle services en maken gebruik

van zelfgebrande koffiebonen. Op die manier leveren we top koffieproducten, van espresso en latte macchiato tot capuccino. Daarmee zijn we behoorlijk actief. Afgelopen jaar alleen hebben zich zo’n zestig verenigingen aangesloten.’’

Contracten Maar nu gebeurt er dus even niets. Geen leveringen, geen consumptie. ,,Alle clubs hebben te maken met die lockdown, dus koffie wordt er nu niet gedronken.’’ Helemaal stil staat het werk bij CoffeeClick echter niet. ,,Op dit moment zijn we vooral bezig met nieuwe contracten omdat we ervanuit gaan dat in het nieuwe hockeyseizoen per 1 september alles toch wel weer open zal zijn. Dat betekent dat er ook apparatuur moet worden geleverd of moet worden vervangen.’’ Lachend: ,,En er zijn nog steeds heel veel clubs die geen lekkere koffie schenken aan leden en

gasten, dus daar is voor ons nog wel wat te doen.’’

In dat opzicht probeert Kiveron in deze tijd zo goed mogelijk aan de weg te timmeren. ,,We zijn vooral bezig ons concept onder de aandacht te brengen bij de verenigingen. En dat zijn dan met name de grote clubs met veel leden in hockey, tennis, voetbal, en ook nog wat golf. Voor minder geld kan het beter, dat is onze boodschap.’’

Buitenspel Directe inkomsten levert dat echter niet op. ,,Er komt niets binnen, nee. De hulpfondsen bieden voor ons ook geen oplossing. Daarin staan we buitenspel omdat we met contracten werken en daardoor niet direct een probleem hebben met de cashflow.’’ Acuut gevaar voor het voortbestaan van het bedrijf – dat emplooi biedt aan 25 medewerkers – is er niet, stelt Kiveron. ,,We overleven wel, maar worden wel jaren teruggeworpen en zullen straks ongetwijfeld moeten gaan saneren. Het moet ook niet te lang duren allemaal, maar vooralsnog kunnen we weinig meer dan kijken waar het heen gaat met dit coronavirus. Als we met z’n allen op deze manier bezig blijven gaat de hele wereld failliet, dus dat lijkt me ook geen mogelijkheid.’’

Aan de andere kant weegt de gezondheid ook zwaar, erkent Kiveron. ,,Eerst dat, je familie, jezelf, en dan de business. Maar ik zie allemaal nog niet zo scherp voor me waar dit heen gaat. Dat we naar volgend seizoen moeten kijken, dat is inmiddels dan wel duidelijk.’’

Marcel Kiveron: ,,Er zijn nog steeds clubs die geen lekkere koffie schenken aan leden en gasten, dus daar is voor ons nog wel wat te doen.’’

EHL mogelijk later dit jaar E

r is een

dikke streep gegaan door het hockeyseizoen in Nederland, maar het slot van de Euro Hockey League wordt mogelijk later dit jaar nog wel afgewerkt. Dat heeft de Europese Hockey Federatie laten weten.

Bjorn Kellerman namens Kampong in actie in de EHL. Alleen als die dit jaar wordt afgemaakt, komt Kampong daarin nog uit. (Foto WorldSportPics/Frank Uijlenbroek)

De finale met de laatste acht ploegen zou aanvankelijk worden gespeeld bij Amsterdam, maar dat evenement vond al geen doorgaan als gevolg van de coronacrisis. Op dezelfde locatie wordt nu gekeken naar een finale in het najaar.

De KNHB heeft inmiddels ook duidelijk gemaakt welke ploegen dan mogen deelnemen aan de EHL. Die keuzes hebben alles te maken met het al dan niet voltooien van deze editie van de EHL. Als die inderdaad wordt afgerond in het najaar, dan spelen daar uiteraard de teams in die zich eerder dit seizoen plaatsten bij de laatste acht: Bloemendaal en Kampong bij de heren en Amsterdam en Den Bosch bij de dames.

In dat geval worden ook nieuwe ploegen aangewezen voor de EHL van het seizoen 2020-2021. De KNHB hanteert daarvoor de standen in de hoofdklasse

van 8 maart, de dag waarop het laatst een speelronde is afgewerkt. Volgens die stand zijn Bloemendaal, Den Bosch en HGC de eerste drie clubs bij de heren, en zij plaatsen zich dan dus voor de EHL. Bij de dames is er plek voor de eerste twee teams: Den Bosch en SCHC. Huidig landskampioen Amsterdam valt dan dus buiten de boot.

Dan is het nog goed mogelijk dat de EHL van dit seizoen helemaal niet meer wordt uitgespeeld dit jaar, en dan schuiven de vier bovengenoemde teams automatisch door naar de EHL van het seizoen 20202021. Mocht daarin bij de heren plaats zijn voor een derde team, dan wordt dat ticket vergeven aan Den Bosch. Die keuze is bepaald op basis van de stand van de hoofdklasse op 8 maart. Op dat moment bezette Den Bosch de tweede plaats achter koploper Bloemendaal. Zie daarvoor de volledige stand elders in dit blad.

DĂŠ oplossing voor stinkende, natte schoenen Stap in je schoenen met een fris gevoel Schoenen altijd op tijd droog Houdt je schoenen hygiĂŤnisch Klaar in slechts 25 minuten Geen gedoe met kranten Geschikt voor alle soorten schoenen

Bestel op

www.shoefresh.eu SB-XXXXXX TopHockeyKrantNajaar2019DEF.indd 1

30 - Hockey International - April 2020

14 dagen uitproberen niet goed = geld terug

Gratis de volgende dag thuisbezorgd 22-07-19 13:32

Hockey Republic verder als Jumbo J umbo Golf bereikte al in november van het vorig jaar overeenstemming met Hockey Republic over een volledige overname van deze gespecialiseerde winkelketen voor hockeyliefhebbers.

Voetballer

Afvoer

Siersteen

Slang

Bedrieger

Uitstapje Populair

Gebed

Gescheiden

Engels bier

Troep honden

Klaar Verkleurd

Eerwaarde heer

Figuurdans

4

Waterdoorlatend

Zoogdiertje

Groningse plaats

Europeaan

1

Dundoek

Naaigerei

Alstublieft

Gek

Landbouwer

Gezicht Toets

Vreemde munt

Roem Amerik. staat

Hemelbrood

Watering

5

Duitse rivier Soort zeilboot

Plus Pijnlijk ongemak

Insluiting Overlevering

Overdreven

Hert

Dwaas

2

Gelderse plaats

Snoepje

Moeder Windstil

Brabantse plaats

Amerikaanse staat

Soort

Zeer

Amerikaanse staat

11

13

Overwicht

Via

Bij voorbeeld

Gemaal

Vrij

Afgemat

Pers.vnw.

3

Glazen klok

In opGelofte richting Grafkuil

Namelijk

Duitse rivier

Om te bedanken

Deel

Bekeuring

Gelderse plaats Gewicht

Emmertje

Middelpunt

Alleenspel

Liefkozing

Bede

Slot

Vogel

Franse NV

7

Ogenblik

Hetzelfde

Tuinvak

In het jaar

Plan

Welpen- Geleidster heugen

10

Rad

Minder Brabantwordend se plaats

9

Steek

Rampspoed

Slingerplant

Vrouwen - rok

Spijker

Vaartuig

Voorzetsel

Godheid

Duitse Onafgerivier broken

Iedere

Zware bijl

Redenaar

Als onder

Zeeuw- Nachtse plaats vogel Later

Zwemvogel

Teken

Opera

8

Gevat

bij de winkels terecht voor het grootste assortiment tegen lage prijzen, deskundig advies en een bijzondere winkelervaring.

Wil je graag op de hoogte blijven? Er komt een leuke winactie aan waarbij je kans maakt op een complete hockeyoutfit.

Hou de website van Hockey Republic in de gaten of bezoek één van de vijf filialen om deel te nemen.

Deel van auto

Vol vrolijkheid

Plant

6 Duitse stad

Oogziekte

Boom

Groot- Windmoeder richting Uitroep van pijn

Schrijfmiddel

Streek

12

Belangstelling Muziekinstrument

Vooralsnog gingen beide bedrijven echter verder onder de eigen merknaam, maar daarin komt nu verandering. Er wordt achter de schermen hard gewerkt aan een nieuwe website voor zowel het golf- als het hockeyassortiment en er is een geweldige nieuwe collectie ingekocht voor het nieuwe hockeyseizoen.

De concrete gevolgen voor de huidige hockeywinkels zijn duidelijk. Een nieuwe naam zal binnen korte tijd op de gevels prijken en iedere hockeyliefhebber kan

Keg

Vragend vnw.

Ter attentie

Verdieping

Godsdienst

Schouwburg

BUZING Puzzels

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Edel Grass Edel Grass ontwikkelt innovatieve kunstgras hockeyvelden voor wereldwijd gebruik. We zijn toonaangevend en voorkeursproducent voor FIH en KNHB. Wil je weten hoe je een duurzaam hockey-

systeem bouwt dat veilig bespeelbaar is en de prestatie bevordert, zowel recreatief R B F U als op topniveau?MEdel Grass I D V Ohockeyelden O R I N T O info:Ahttps://edelP A R T zijn ‘made to win’. Meer H O B O A U J O L grass.com/hockey/edel-id/ A L E A D D I L L E Edel ID. Hockey waterveld A K E Nsysteem U K E U R M E U T E R D E U N A G E L A F K I G E B E D V A A L E K A S T E E C E N T E R R D L E G

R

I S A R L E L B E

G E W I E M L A L D L W A I N E N L O W N E V G A L A L A E L E G N D E

B A C K

R E G I O

E S S S T E A I A A N O R B

E E N D A P S O A L L B O E E R G T E A N R B E M

A K O P S P R I E R K L O L E T E K N P D O O E O U L S T N A U H R I E T H E

V L A M E K E T E M L O P A R I E G E E R D O P E R E V E P E S E T W I T A G A T E

P R

Hockey Puzzelwedstrijd: P

S T O L P

P L O E G E R

Wilt u ook kans maken op een Adidas TX COMPO 2 stick A D A U W t.w.v. €M 150,- aangeboden door Jumbo Hockey? Los dan B A M A bovenstaande puzzel op en vul het antwoord in op de site A A M I S L A www.HockeyInternationalmagazine.nl voor 24 mei 2020.

H Wij A N maken D F L A TinSde volgende editie de winnaar bekend.

E

April 2020 - Hockey International - 31