Dichterbij
MAGAZINE VOOR LEDEN VAN RABOBANK UTRECHTSE WAARDEN E.O. WINTER 2016
UTRECHTSE WAARDEN E.O.
3523
UW Rabobank: dichtbij voor iedereen »10 CLUBKAS CAMPAGNE
SCHOONHOVENS COLLEGE
IN BEELD
Cabauwse clubs gaan voor dorpsbelang »8
Afkijken bij bedrijven »28
Week van de Coöperatie »32
START!
2 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
Montfoortse kaas, kippetjes uit het Groene Hart: chef-kok Sander Spruijt van De Burgemeester in Linschoten serveert de lokale parels met liefde. ‘Als sterrenrestaurant ben je toch ambassadeur van de regio.’ Samen met vriendin Anne nam hij het restaurant dit jaar over. Extra bijzonder: als broekie van 15 was hij leerling-kok in dezelfde keuken. ‘Nu heb ik de leiding.’ Let wel: alléén in de keuken; in het restaurant staat Anne aan het roer.
3523
FOTO: COJAN VAN TOOR
OOK EEN BEDRIJF STARTEN? BEL ONZE ONDERNEMERSDESK OP (0348) 559 669. 3
FRANCA VAN WINKEL
VOOR WOORD
Directievoorzitter
SAMEN OPTREKKEN
D
eze Dichterbij gaat over dichtbij en samen optrekken. Een thema dat goed past bij deze tijd. In de Week van de Coöperatie waren zo’n tweeduizend leden en klanten onze gast. Ik ben dankbaar dat zovelen van u met ons in dialoog zijn gegaan over wat volgens u beter en anders kan. U sprak positief over onze medewerkers. Ondanks alle veranderingen blijft hun energie gericht op de verbondenheid met u. We weten dat u wilt bankieren op úw manier. Dat leidt tot minder kantorenbezoek én tot een toename van andere contactmogelijkheden. Op pagina 10 vindt u meer over onze aanpaste en nieuwe vormen van dienstverlening, zoals het Rabobank Seniorenspreekuur. In Cabauw vinden ze dat ‘iedereen moet kunnen meedoen’. Op pagina 8 leest u hoe acht
COLOFON Lokale redactie: Schrijf-Schrijf, Rabobank Utrechtse Waarden e.o. Centrale redactie: Rabobank (Hans van Dijk) en MPG. Druk & handling: MPG. (Frank van der Kolk) Dichterbij is een uitgave van de Rabobank. Niets uit deze Dichterbij mag worden overgenomen, opgeslagen en/of verspreid op welke wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van de Rabobank. De Rabobank, MPG. en andere informatieleveranciers zijn niet aansprakelijk voor schade van welke aard ook als gevolg van onjuistheden in deze uitgave of in verband met het gebruik van deze uitgave. Stelt u geen prijs op de ontvangst van Dichterbij, dan kunt u dit doorgeven via XXXXXXXX
4 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
verenigingen samen zijn opgetrokken bij de UW Rabobank Clubkas Campagne. Dichtbij zijn, ook in moeilijke tijden. Dat mag u verwachten van de afdeling Bijzonder Beheer van uw Rabobank. U leest een persoonlijk verhaal van een ondernemer die na een moeilijke periode zijn bedrijf weer de goede kant op ziet gaan. Wij vinden het belangrijk dat ons lokale bedrijfsleven en onderwijs elkaar vinden. Op pagina 28 leest u hoe het Schoonhovens College en ondernemer Maarten Littel leerlingen voorbereiden op de toekomst. We zijn aangekomen in de laatste maand van het jaar. Wij blijven graag voor u, onze leden en klanten, in het nieuwe jaar de bank die we zijn: dichtbij en met elkaar. Ik wens u fijne feestdagen.
Kom naar de klantendagen in de Efteling! Ga naar pagina 38
Dichterbij UTRECHTSE WAARDEN E.O.
16 22 32 34
Regels rond een schenking Kinderen lekker leren eten Week van de Coöperatie in beeld Circular Economy Challenge CLUBKAS CAMPAGNE
8
Cabauw bundelt krachten DICHTBIJ BANKIEREN
10
8
Bankieren op úw manier ZAKELIJK BANKIEREN
14
Partner in moeilijke tijden HYPOTHEKEN
18
Voorkom stress, wees voorbereid INFOGRAPHIC
26
Nederlanders doen steeds meer online SMART INDUSTRY
28
10
Afkijken bij bedrijven PRIVATE BANKING
36
Persoonlijke aandacht voor uw vermogen
3523
RUBRIEKEN
28
36
2 6 17 21 31 38 39 40
Start! Kort nieuws Feiten en cijfers Puzzel Cijfers Ledenaanbiedingen Column Aandeel in de buurt 5
KORT NIEUWS
Aflossen op uw hypotheek?
ONLINE IS HET ZO GEDAAN Door de lage spaarrente is het voor veel klanten aantrekkelijk om extra af te lossen op hun hypotheek. Met name in de maanden december en januari is hier veel animo voor.
V
ia rabobank.nl/aflossen kunt u dit snel en eenvoudig online doen. U ziet hier per hypotheekleningdeel of u extra kunt aflossen en tot welk bedrag u dit boetevrij kunt doen. Ook ziet u wat de eventuele gevolgen zijn van extra aflossen. U krijgt dus direct meer inzicht in uw hypotheek. Als u hebt gekozen op welk leningdeel u extra
wilt aflossen, betaalt u de aflossing direct via iDEAL. Extra aflossen op de hypotheek kan voortaan alleen nog online, via internetbankieren, of via de adviseur van uw Rabobank. Hebt u geen internetbankieren, dan kunt u dit aanvragen bij uw bank. Klanten die een extra aflossing doen op de ‘oude’ manier, dus via een tussenrekening van de bank, krijgen het bedrag dat zij hebben overgeboekt teruggestort op hun rekening. Deze
De Veiligheidsmeter
H
oe veilig is uw huis? Nederland wordt steeds veiliger, de criminaliteitscijfers dalen. Toch wordt er nog dagelijks ingebroken, ontstaat er brand of waterschade. Interpolis wil daar samen met klanten iets aan doen, zodat we met elkaar Nederland veiliger kunnen maken. Daarom biedt Interpolis nu de Veiligheidsmeter. De Veiligheidsmeter is een lijst met vragen, die inzicht geeft in de veiligheid in en om de woning. En die aangeeft wat u daaraan 6 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
kunt verbeteren. U kunt namelijk zelf veel doen om schade te voorkomen. Bijvoorbeeld door het installeren van een rook- of watermelder. Of door simpelweg de deur op slot te doen als u van huis gaat. Interpolis beloont de inspanningen van haar klanten om de veiligheid in de woning te vergroten. Hoe meer veiligheidsmaatregelen u neemt, hoe meer korting u krijgt op de premie. Meer informatie over de Veiligheidsmeter staat op www.interpolis.nl/veiligheidsmeter
boekingen kunnen niet meer verwerkt worden. Om zeker tegen het jaareinde vertraging te voorkomen, adviseren wij u om extra aflossingen online te doen, of om contact op te nemen met uw bank.
MINDER UITSTOOT De Rabobank heeft een Lean & Green Personal Mobility Award ontvangen, omdat de CO2-uitstoot per fulltime medewerker is teruggebracht met 20 procent. Berry Marttin, lid van de raad van bestuur: 'Onze ambitie is nog eens 10 procent minder CO2 per medewerker in 2020 (t.o.v. 2013). Wij willen een betekenisvolle bijdrage leveren aan de oplossing van het klimaatprobleem door minder elektriciteitsverbruik en slimmer reizen. Daarvoor zetten we in op schonere leaseauto’s, minder reizen, en meer gebruik van de trein en de fiets.'
KOM MAAR OP MET DAT PLAN!
Beleggen voor spaarders
D
oor de lage rente levert uw spaargeld misschien minder op dan u zou willen. Beleggen kan u op termijn meer rendement opleveren. Speciaal voor mensen die wat spaargeld 'overhebben' en daar graag meer mee willen doen, is er Rabo Beheerd Beleggen. Dat is beleggen voor spaarders.
U bepaalt zelf hoeveel risico u wilt nemen. Ons beleggingsteam stelt vervolgens uw portefeuille samen en beheert deze volgens de met u gemaakte afspraken. U heeft er dus geen omkijken naar. Net als bij sparen. En mocht u iets willen wijzigen in uw uitgangspunten of uw belegde geld willen opnemen, dan kunt u dit eenvoudig online regelen. De waarde van uw belegging kan fluctueren. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.
VOOR MEER INFORMATIE OVER VOORWAARDEN, KOSTEN EN RISICO'S GA NAAR RABOBANK.NL/BEHEERDBELEGGEN
Scanner helpt Keniaanse boeren beter verbouwen
KENNIS OOGSTEN
3523
N
ederlandse boeren weten precies welke gewassen ze wanneer moeten verbouwen en hoe ze hun bodem daarvoor moeten bewerken. Bij veel boeren in ontwikkelingslanden ontbreekt die kennis, wat leidt tot een lagere oogst. SoilCares ontwikkelde voor dit probleem een innovatieve bodemscanner. Via een app op de smartphone ontvangt de boer data over de gescande bodem. Vervolgens ziet hij welke gewassen het beste gedijen in zijn grond en krijgt hij een mestadvies om de bodem te onderhouden. Hierdoor kan de oogst tot wel 50 procent verbeteren. De Rabobank Foundation heeft 400.000 euro ter beschikking gesteld om 150 van dit soort scanners te introduceren bij boeren in Kenia. Ook helpt de Rabobank Foundation SoilCares om de techniek in andere ontwikkelingslanden aan te bieden.
Bent u zakelijk klant bij de Rabobank en hebt u een goed plan waar u financiering voor nodig hebt (tot maximaal 1 miljoen euro)? Dan kunnen wij u binnen één dag financieringsduidelijkheid geven. Via rabobank.nl/kommaarop vult u uw gegevens in en beantwoordt u enkele vragen. Hierdoor is uw adviseur goed voorbereid op het gesprek wat de volgende dag volgt. Aan het einde van dat gesprek weet u waar u aan toe bent.
SFEERVOL SPECTAKEL Laat u verrassen tijdens de Kerstavond van mevrouw Klein Sprokkelhorst op vrijdag 16 december van 19.30 uur tot 22.30 uur in IJsselstein. Op bijzondere locaties genieten de bezoekers - jong en oud - van intieme concerten, wonderlijke vertellingen en betoverende dans in sfeervolle taferelen. Eén van de vierenzeventig locaties is het kantoor van de Rabobank op de Overtoom met een ‘silent disco’ van de groep Femme Vanilla. Kijk op www.sprokkelroute.nl
3D KANJERS PROJECT Hoe maak je wetenschap en techniek leuk en uitdagend? Dat vroegen vier basisscholen in Montfoort zich af. Zij doen nu mee met het 3Dkanjers project. De kinderen bouwen eerst - met een beetje hulp - zelf een 3D-printer en krijgen daarna gedurende een jaar begeleiding én spannende opdrachten. Het project is mede mogelijk gemaakt dankzij een donatie uit het UW Coöperatiefonds. Ook een project indienen? Ga naar www.rabobank.nl/uw.
7
CLUBKAS CAMPAGNE
Wie zou winnen, was onbelangrijk; er moesten simpelweg zoveel mogelijk stemmen naar Cabauw. Acht dorpsverenigingen voerden gezamenlijk actie voor de UW Rabobank Clubkas Campagne. TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: COJAN VAN TOOR
Heel Cabauw in touw De kinderen van Jong Nederland Cabauw maakten serieus werk van de actie. In een ludiek filmpje spoorden ze mensen aan op Cabauw te stemmen. Niet per se op hun eigen vereniging, maar op welke dorpsclub dan ook. Ook brachten ze huis aan huis flyers rond.
Benieuwd of Cabauw in de prijzen is gevallen? Bekijk alle winnaars op onze website. WWW.RABOBANK.NL /UW
‘
Cabauw is klein, maar de saamhorigheid is groot’, vertelt Francisca van der Ploeg, bestuurslid van Jong Nederland Cabauw. Haar vereniging organiseert al ruim 75 jaar avondactiviteiten voor kinderen in het dorp, van spelletjesavonden tot speurtochten en droppings. ‘Cabauwse verenigingen en clubs zoeken elkaar vaak op. In zo’n klein dorp waar iedereen elkaar kent, is het prettig om allemaal op één lijn te zitten.’
FILMPJE Voor de verenigingen was het dan ook een logische stap om de handen ineen te slaan voor de derde editie van de UW Rabobank Clubkas Campagne. Om zoveel mogelijk stemmen van Rabobankleden te werven, voerden acht clubs dit najaar gezamenlijk actie: Jong Nederland Cabauw, Pluspop Cabauw, KPJ Cabauw, Popkoor L!VE, Samen Sterk Cabauw, Sportpark Cabauw, The White Horse Dancers en voetbalvereniging Cabauw. 8 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
BUITENLAMPEN ‘Een fantastisch initiatief’, noemt Francisca de clubkascampagne van de Rabobank. ‘Verenigingen krijgen steeds minder subsidie van de gemeente. Dus alle kleine clubs in Cabauw kunnen het extra geld goed gebruiken.’ Haar eigen stichting, Jong Nederland Cabauw, deed dit jaar voor de derde keer mee. ‘Vorig jaar hebben we van het clubkasgeld nieuwe buitenlampen aangeschaft. Voortaan kunnen de kinderen ook in het najaar lekker buiten spelen, ook al wordt het dan vroeg donker. Dat is toch geweldig?’ ZWEMBAD Mocht Jong Nederland Cabauw opnieuw in de prijzen vallen, dan heeft Francisca al genoeg ideeën om het geld te besteden. ‘We kunnen basketbalnetten kopen. Of misschien eens een uitstapje organiseren naar het zwembad. Dat vinden de kinderen ontzettend leuk. Voor zulke activiteiten vragen we liever geen extra geld aan de ouders. Ook de contributie verhogen we liever niet. Lang niet iedereen kan dat zomaar betalen. Net als alle andere verenigingen in Cabauw willen we dat iedereen kan meedoen.’
3523
'Iedereen moet kunnen meedoen'
9
DICHTBIJ BANKIEREN
Dichtbij bankieren – wat betekent dat? Samen met onze klanten en ledenraad gaven we vorm aan flexibel en veelzijdig bankieren. UW Rabobank is hierdoor dichterbij dan ooit. Oók in uw gemeente. TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: RUUD HOORNSTRA/COJAN VAN TOOR
Bankieren op úw manier
V
VRAGEN? eruit de meeste mensen hebben het Van mobiele adviseurs tot pop-upstores: veel inbankkantoor vervangen door hun teressante suggesties kwamen voorbij. Naast de Heeft u vragen over de smartphone. Via internetbankieren wensen en behoeften van klanten namen we aangepaste dienstverof de Rabo Bankieren App hebben ook het (dalende) kantoorbezoek onder de loep. lening? We beantzij hun bank altijd dichtbij. Toch blijOp basis van alle bevindingen besloten we onze woorden ze graag! U ven er ook mensen die liever perdienstverlening per 1 december aan te passen. kunt ons bereiken via soonlijk contact hebben met een bankmedewerU kunt voortaan op meer en andere contactpuntelefoonnummer ker. ‘Hoe verschillend de behoeften ook zijn, álle ten bij UW bank terecht. Hans: ‘Meer dan ooit (0348) 559 559 of klanten moeten hun dagelijkse bankzaken kunkomen wij nu naar onze klanten toe. Zo bezoeinfo.uw@rabobank.nl. nen regelen waar en wanneer ze dat willen. Alken we elke week een aantal plaatsen met onze leen dan is onze rol daadwerkelijk betekenisvol.’ bankbus, komt onze mobiele adviseur bij de Aan het woord is Hans Benard, directeur Particuklant thuis, en organiseren we seniorenspreeklieren en Private Banking van Rabobank Utrechtse Waarden. uren in verzorgingstehuizen. Zo blijven we voor iedereen ‘De wensen en behoeften van onze klanten veranderen; dichtbij. Online én offline.’ ‘dichtbij bankieren’ kan tegenwoordig op heel veel manieren. Daarom vroegen we onze klanten, via klankbordbijeenkomTEVREDEN LEDENRAAD ‘Natuurlijk hebben we onze sten en een enquête, hoe zij hun bankzaken het liefst regelen. plannen eerst voorgelegd aan de ledenraad’, vertelt Hans. ‘De Want wie beter dan onze klanten zelf kunnen ons vertellen ledenraadsleden begrijpen dat het drastisch dalende kanwat ‘dichtbij bankieren’ voor hen inhoudt?’ toorbezoek om alternatieven vraagt. En dat er in deze tijd ook behoefte is aan andere vormen van bankieren. De ledenDE BANK KOMT NAAR U TOE Wat dat aan ideeën en reraad is positief over de manier waarop wij invulling geven acties opleverde, las u al in de vorige editie van Dichterbij. aan modern dichtbij bankieren in de Utrechtse Waarden en 10 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
3523
‘UW mobiele adviseur komt bij u thuis’
Schoonhoven. Ze zijn bovendien heel enthousiast over de bijzondere aandacht voor onze oudere klanten en klanten die niet zelf naar de bank kunnen komen.’ HOE REGELT U UW BANKZAKEN VOORTAAN? Rabobank Seniorenspreekuur Speciaal voor senioren in Oudewater en Schoonhoven organiseren we het wekelijkse Rabobank Seniorenspreekuur. U kunt hier terecht met al uw vragen over betalen, sparen, veilig online bankieren, verzekeren, schenken, etc. Ook als u geen klant bent van de Rabobank. Oudewater: elke maandag van 10.00-12.00 uur, in verzorgingshuis De Wulverhorst, Prins Bernhardstraat 2. Schoonhoven: elke woensdag van 10.00-12.00 uur bij Stichting SWOS, Oranjeplaats 45B. Mobiele adviseur Is het voor u niet mogelijk om naar één van onze servicepunten te komen, bijvoorbeeld door een (mobiliteits)beperking? Geen probleem, onze mobiele adviseur komt graag naar ú toe. U maakt een afspraak via (0348) 559 559 of info.uw@rabobank.nl.
‘We blijven voor iedereen dichtbij. Online én offline.’
Bankbus Uit ons onderzoek blijkt dat onze klanten in Benschop, Polsbroek, Cabauw en Linschoten zeer tevreden zijn over onze bankbus. Daar zijn we blij mee en we blijven deze dorpen dan ook graag bezoeken. Per 1 december staat onze bankbus ook elke dinsdag, van 12.30-13.30 uur, voor de deur van verzorgingshuis De Wulverhorst in Oudewater. U kunt in de bankbus terecht voor service en advies over uw dagelijkse bankzaken of om geld op te nemen bij de geldautomaat in de bus. Omdat de bankbus voortaan ook Oudewater bezoekt, passen we de bezoektijden in Benschop, Polsbroek, Cabauw en Linschoten aan. U vindt de tijden op www.rabobank.nl/uw. Ondernemersspreekuur Ook voor ondernemers blijven we dichtbij. In Lopik organiseerden we al een wekelijks inloopspreekuur voor starters. We breiden onze dienstverlening aan ondernemers verder uit met een ondernemersspreekuur in Oudewater en Schoonhoven. Oudewater: elke donderdagmiddag van 13.00-17.00 uur, in ons kantoor aan Donkere Gaard 1.
12 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
LEER ONLINE BANKIEREN
Schoonhoven: elke dinsdag van 12.30-17.30 uur bij Welkom op het Werk, Haven 67. Lopik: elke dinsdag van 17.00-20.00 uur, in ons kantoor aan Rembrandtsplein 1. Natuurlijk kunt u voor uw zakelijke bankzaken ook, op afspraak, terecht voor een adviesgesprek in één van onze kantoren. Hypotheekinloopspreekuur De hypotheekinloopspreekuren in IJsselstein en Lopik blijven bestaan zoals u gewend bent. Daarnaast onderzoeken we, samen met lokale makelaars, de mogelijkheden voor een hypotheekinloopspreekuur in Schoonhoven. AANPASSINGEN KANTOREN EN GELDAUTOMATEN Omdat de meeste klanten hun bankzaken online regelen, neemt het kantoorbezoek steeds verder af. Op basis van ons onderzoek naar het kantoorbezoek, hebben wij onze kantoorservice aangepast. Oudewater Per 1 december zijn we verhuisd naar een servicelocatie in het pand van Arco Architecten aan de Donkere Gaard 1. U kunt hier elke woensdag en vrijdag binnenlopen voor het regelen van uw dagelijkse bankzaken of, op afspraak, terecht voor een adviesgesprek. Aan de buitenzijde van dit kantoor vindt u een geldautomaat en een sealbagautomaat.
3523
Schoonhoven Het kantoor in Schoonhoven is per 1 december gesloten. U bent van harte welkom op ons seniorenspreekuur, het ondernemersspreekuur, of in één van onze kantoren in de regio. Het dichtstbijzijnde kantoor vanuit Schoonhoven is in Lopik, Rembrandtsplein 1. Onze geldautomaat aan Lopikerplein 2 in Schoonhoven blijft voor u beschikbaar. Wilt u geld afstorten? Dan kunt u terecht in onze kantoren in Lopik, Montfoort en IJsselstein. Ondernemers storten contant geld snel, eenvoudig en veilig af met sealbags in de sealbagautomaat aan Lopikerplein 2 in Schoonhoven.
De meeste mensen regelen hun bankzaken via Rabo internetbankieren of de Rabo Bankieren App. Waar en wanneer dat het beste uitkomt. Wilt u ook rustig, en onder begeleiding van onze adviseurs, het gemak van online bankieren ervaren? Meld u dan aan voor één van onze workshops via telefoonnummer (0348) 559 559 of info.uw@rabobank.nl. U bent van harte welkom!
23 in Montfoort, is deze per 1 december vervallen. Lopik Onze dienstverlening in Lopik is per 1 december uitgebreid. Waar u hier voorheen alleen op afspraak terecht kon voor een adviesgesprek over uw hypotheek, beleggingen of zakelijke bankzaken, kunt u dit kantoor nu ook elke werkdag binnenlopen voor het regelen van uw dagelijkse bankzaken. Denkt u bijvoorbeeld aan het openen van een rekening, het aanvragen of deblokkeren van een bankpas of het afsluiten van een verzekering. Natuurlijk bent u, op afspraak, ook van harte welkom voor een adviesgesprek. Sinds 1 december kunt u in ons kantoor in Lopik ook gebruikmaken van een geldautomaat en een geldstortautomaat. SNEL, VEILIG EN GEMAKKELIJK BANKIEREN Uw dagelijkse bankzaken regelt u snel, veilig en eenvoudig via Rabo internetbankieren of de Rabo Bankieren App. Belt of mailt u liever over uw bankzaken? De adviseurs van ons Klant Contact Centrum staan zeven dagen per week voor u klaar via telefoonnummer (0348) 559 559 of info.uw@rabobank.nl. DE OPENINGSTIJDEN VAN ONZE KANTOREN: RABOBANK.NL/UW
Montfoort Omdat er zeer beperkt gebruik wordt gemaakt van de avondopenstelling op vrijdag in ons kantoor aan Hoogstraat 13
ZAKELIJK BANKIEREN
BIJZONDER BEHEER
Ervaren partner in moeilijke tijden Ondernemers kunnen soms in zwaar weer terechtkomen. Het overkwam ook loodgieter Nico van den Broek uit IJsselstein. De afdeling Bijzonder Beheer helpt ondernemers zoals Nico er weer bovenop. TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: ASCHWIN SNEL
‘
Mijn loodgietersbedrijf N.J. van den Broek liep als een trein’, vertelt Nico van den Broek (68). ‘Sinds ik de onderneming op mijn drieëntwintigste startte, had ik volop werk. En het bedrijf bleef maar groeien. Tien jaar geleden liet ik een nieuw bedrijfspand bouwen in IJsselstein, met het oog op uitbreiding. Het was net klaar toen de crisis uitbrak en de bouwsector instortte. Van de ene op de andere maand was er te weinig werk. Ik had veertig mensen in dienst en zat in een veel te duur pand. Het lukte me niet meer om de rekeningen te betalen.’
HOOPVOL OF HOPELOOS Omdat Nico’s bedrijf in zwaar weer verkeerde, bracht Rabobank Utrechtse Waarden het onder bij de afdeling Bijzonder Beheer. De accountmanagers van Bijzonder Beheer zijn gespecialiseerd in het ondersteunen en begeleiden van bedrijven met een verhoogd kredietrisico. ‘We bekijken hoe een bedrijf ervoor staat’, vertelt accountmana14 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
ger Nermin Dikici, die ook Nico begeleidt. ‘Soms is dat hoopvol, soms hopeloos. Als het er somber uitziet, zijn we daar eerlijk over. Overtuigt de ondernemer ons met zijn plannen om het bedrijf erbovenop te krijgen, dan helpen we hem daarbij. We monitoren en ondersteunen net zolang tot het bedrijf weer financieel gezond is en voldoende toekomstperspectief heeft.’ Nico was vastbesloten om zijn loodgietersbedrijf niet failliet te laten gaan. Hij maakte een grondig reorganisatieplan, haalde zakenvriend Jan Terberg erbij en werd medeaandeelhouder. En er werd zwaar gesaneerd. ‘Het was een moeilijke tijd’, vertelt hij. ‘Ik moest bijna de helft van het personeel ontslaan. Vakmensen die soms al meer dan dertig jaar voor mij werkten. Ook was ik niet gewend mensen om hulp te vragen, maar nu moest het. Veel hoofdleveranciers waren bereid tot een korting op de openstaande rekeningen. Maar de grootste kostenbesparing was onze verhuizing naar een goedkopere locatie. Dat gaf uiteindelijk lucht.’
Nico van den Broek: ‘Nermin verdiepte zich in ons bedrijf en wist waar ze het over had. Een verademing vond ik dat.’
BIJZONDER BEHEER
3523
ONDERNEMING EN ONDERNEMER Als accountmanager was Nermin de afgelopen vijf jaar nauw betrokken bij Nico’s bedrijf. Ze had inzage in de maand- en kwartaalcijfers, bedrijfsplannen en bedrijfsprognoses en zat regelmatig met Nico om de tafel. Langzaamaan zag ze het loodgietersbedrijf opkrabbelen. ‘Niet alleen de financiële cijfers zijn daarbij belangrijk, ook de ondernemer zelf. Is hij realistisch over de toekomst? Of steekt hij zijn kop in het zand? Het gaat ons om het vertrouwen in de onderneming én de ondernemer. Bij Nico en zijn bedrijf zat dat al snel goed. Hij is een echte vakman en een ondernemer die weet hoe de bouwwereld in elkaar steekt. Hij staat voor zijn bedrijf en gaat ervoor. Mooi om te zien én heel overtuigend.’ Met Nico’s bedrijf gaat het intussen de goede kant op. ‘De prijzen zijn nog niet op het niveau van voor de crisis, maar we hebben genoeg werk’, vertelt hij. Het is volgens hem een kwestie
van tijd tot de markt weer aantrekt. ‘We leveren een schaars product: omdat er steeds minder loodgieters zijn, zal de vraag alleen maar toenemen.’ Ondanks de moeilijke jaren is zijn relatie met Rabobank Utrechtse Waarden alleen maar beter geworden. Nico: ‘Nermin verdiepte zich in ons bedrijf en wist waar ze het over had. Een verademing vond ik dat. Openheid en vertrouwen vormen de basis van ons contact. En wederzijds hebben we veel respect voor elkaar. Tegenover de crisis stond ik machteloos. Maar als ik bedenk waar we vandaan komen en waar we nu staan, maakt me dat alleen maar trots.’
Ondernemers die begeleiding krijgen van Bijzonder Beheer kunnen voor financieringszaken tijdelijk terecht bij een accountmanager van deze afdeling. De accountmanagers zijn gespecialiseerd in het begeleiden van financieel kwetsbare bedrijven. Samen met de ondernemer zoeken zij structurele oplossingen voor de financiële problemen en helpen zij het bedrijf door de moeilijke periode. Zodra de onderneming weer financieel gezond is en voldoende toekomstperspectief heeft, stopt de begeleiding.
RABOBANK.NL/BEDRIJV EN/ZAKELIJK-FINANCIE REN/BIJZONDER-BEHEER/
15
FINANCIĂ‹N
Makkelijker om te schenken 2 Iemand belastingvrij geld schenken? Daar gelden strikte regels voor. Maar goed nieuws: vanaf 2017 wordt het makkelijker om iemand voor zijn eigen woning een schenking te geven. TEKST: MENNO DE BOER
GIFTEN Soms is het ook mogelijk om belastingaftrek te krijgen voor bepaalde giften die u heeft gedaan. Het gaat dan bijvoorbeeld om geld of goederen die u aan een goed doel of een instelling heeft gegeven. Ook als u vrijwilligerswerk doet en geen vergoeding krijgt voor de kosten, kunt u in uw aangifte inkomstenbelasting verzoeken om daar aftrek voor te krijgen. De voorwaarden vindt u op www.belastingdienst.nl (zoekterm: giften).
16 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
1
MAXIMAAL 100.000 EURO Dat is het bedrag dat u vanaf 2017 onder voorwaarden eenmalig belastingvrij kunt schenken, mits de ontvanger tussen de 18 en 40 jaar oud is en hij of zij het bedrag voor de eigen woning aanwendt. Het maakt dan dus niet meer uit aan wie u zo’n bedrag schenkt. Dat betekent dat u straks bijvoorbeeld tot 100.000 euro aan een vriend of kleinkind kunt schenken, zolang diegene dat bedrag op een aantoonbare manier gebruikt om zijn eigen woning te financieren, verbouwen of de eigenwoningschuld of restschuld af te lossen. De ontvanger mag de schenking ook gebruiken voor bijvoorbeeld de afkoop van een recht van erfpacht of opstal. U kan het bedrag van de schenking over drie aaneengesloten jaren spreiden. De ontvanger moet dan wel in alle drie de jaren aan de leeftijdseis voldoen.
OVERGANGSREGELING Ouders die in het verleden al een schenking aan hun kind hebben gedaan en die daarbij gebruik hebben gemaakt van de toenmalige eenmalige hoge vrijstelling, kunnen in 2017 en 2018 in sommige situaties nog een aanvullende schenking voor de eigen woning van hun kind doen. Hierdoor kunnen ouders in totaal 100.000 euro belastingvrij aan hun kind schenken. Wilt u weten of u hiervan gebruik kunt maken? Vraag dit dan na bij de Belastingdienst.
3
ANDERE SCHENKINGEN AAN KINDEREN Het kan natuurlijk ook dat u een bedrag aan uw kind wilt schenken dat niet aan de eigen woning zal worden besteed. In dat geval geldt er in 2016 een algemene vrijstelling van 5.304 euro. Dat is het maximale bedrag dat ouders dit jaar belastingvrij per kind mogen schenken. Een eenmalige hogere schenkingsvrijstelling behoort ook tot de mogelijkheden: wie tussen de 18 en 40 jaar oud is, mag dit jaar belastingvrij een bedrag van 25.449 euro van zijn ouders ontvangen. Dat bedrag mag dit jaar bovendien onder voorwaarden verhoogd worden tot 53.016 euro als het extra bedrag gebruikt wordt voor een dure studie. Raadpleeg de Belastingdienst voor meer informatie of informeer bij uw Rabobank naar de mogelijkheden.
4
ALGEMENE VRIJSTELLING VAN 2.122 EURO PER JAAR Een vrijstelling van 2.122 euro per jaar geldt voor iedereen. Dus ook voor kleinkinderen die van hun grootouders een geldbedrag krijgen. Het is geen probleem om meerdere personen een bedrag te schenken, zolang dat bedrag per ontvanger maar niet hoger is dan de genoemde 2.122 euro per jaar.
FEITEN
Heb ik na mijn pensioen voldoende inkomen om rond te komen? Een vraag die veel mensen bezighoudt, maar wat doen we eraan? Enkele feiten en cijfers. BRON: RABOBANK, EXTERNE BRONNEN TEKST: MPG.
3523
NAAR VERWACHTING HEEFT EEN OP DE DRIE KLANTEN VAN DE RABOBANK EEN PENSIOENTEKORT ALS DE WOONLASTEN HETZELFDE BLIJVEN /// RUIM TWEE OP DE VIJF NEDERLANDERS ZOUDEN LIEVER INDIVIDUEEL DAN COLLECTIEF PENSIOEN OPBOUWEN. EEN DERDE WIL EEN COMBINATIE VAN BEIDE. /// BANKSPAREN LEVERT VAAK MEER OP DAN EEN LIJFRENTE, OMDAT DE KOSTEN LAGER ZIJN EN DE RENTEVERGOEDING HOGER. /// ZO’N ZESTIEN PROCENT VAN DE NEDERLANDERS SPAART EXTRA BIJ VOOR HET PENSIOEN.
17
HYPOTHEKEN
Snel een huis kopen nu de markt oververhit is? Niet doen. Een degelijke voorbereiding scheelt veel stress. Een goede adviseur en het hypotheekdossier helpen daarbij. TEKST: STUDIO POMPE/SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: STUDIO POMPE
EEN HUIS KOPEN?
Houd het hoofd koel! WWW.RABOBANK.NL /MIJNHYPOTHEEKDOSSIER
T
oen Yoram Elzas (27) en zijn vriendin Manon Lejeune (26) besloten dat het tijd was voor een eigen huis, hadden ze nog geen idee dat er een turbulente periode voor hen lag. ‘We wilden graag in Amsterdam wonen. Daar hebben we allebei gestudeerd en leerden we elkaar kennen. Het lag dus voor de hand ons daar ook te vestigen’, zegt Yoram. Ze wísten wel dat de huizenmarkt in Amsterdam vraagt om een daadkrachtige benadering, maar ze waren niet voorbereid op een strijdtoneel. ‘Je komt er gewoon niet tussen. We visten voortdurend achter het net.’
VOORBEREIDING Yoram en Manon voelden er weinig voor om mee te gaan in de biedingsgekte. ‘Zelfs als je verliefd wordt op een huis, moet je het hoofd koel houden. We hebben ons vooraf goed verdiept in de financieringsmogelijkheden’, vertelt Yoram. ‘Je moet weten waar je grenzen liggen. Vooral Manon maakte er een 18 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
sport van om inzicht te krijgen.’ De focus van het paar verplaatste zich naar Utrecht. Daar troffen ze ook een verhitte huizenmarkt aan. Het stel vond een huis en plaatste succesvol een bod. Yoram: ‘Alsof je de loterij wint. Zo blij waren we.’ Die vreugde duurde niet lang. Manon: ‘De fundering bleek zo slecht te zijn, dat we van de koop afzagen. Negen maanden verder en terug bij af. We zaten er helemaal doorheen.’
ACTIE Montfoort, stelden de ouders van Manon voor. Daar was een leuk project in ontwikkeling. Manon: ‘We moesten even aan het idee wennen, na Amsterdam en Utrecht. Grappig genoeg zijn we beiden in Montfoort opgegroeid, dus we ging toch maar eens kijken.’ Het bleek om slechts twee woningen te gaan, midden in het centrum. En beide onder optie. ‘Dat vonden we tóch teleurstellend. Kun je nagaan hoe blij we waren toen de makelaar belde dat een van de huizen vrijkwam.’
3523
Yoram: ‘We besloten de Rabobank in te schakelen voor advies. De financieel adviseur, Antoinette van Schaik, wist werkelijk alles. We begrepen meteen dat we bij haar in goede handen waren.’ Ineens ging het snel; de voorbereidingen bleken vruchten af te werpen. Manon: ‘We maakten zelf ons Online Hypotheekdossier op. Dat houdt je betrokken, en het levert ook nog eens geld op. Het scheelt 450 euro als je zelf alles voorbereidt. Bij vragen schakelden we met Antoinette. Ze reageerde altijd snel. Ze heeft zelfs haar eerste vakantiedag opgeofferd om alles voor ons in orde te maken. Heel bijzonder.’ De opluchting is groot nu alles rond is. Manon: ‘Straks vieren we Kerstmis in ons eigen huis. Op een steenworp afstand van mijn geboortehuis. Het heeft toch zo moeten zijn, denk ik.’
DUIDELIJKHEID Over de waarde van een goed advies kan ook Max Hermans (48) meepraten. Toen hij een huis wilde kopen met zijn vrouw, Kathinka Hoynk van Papendrecht (44),
ging hij niet over één nacht ijs. ‘Je kunt jezelf helemaal gek maken zonder goede voorbereiding. Ik raad iedereen aan met een goed gesprek bij de bank te beginnen. Dan weet je niet alleen wat je wilt, maar ook wat je kúnt. Dat is heel belangrijk.’ Als zzp’er is het lastiger om aan een hypotheek te komen, wist Max. ‘Ik ben al vijf jaar zelfstandig, dus ik ging als eerste naar mijn accountant voor advies. Die verwees me door naar de Rabobank. Daar ben ik gekoppeld aan Monique van Winsen, specialist in hypotheken. Zij was heel duidelijk. Na een gesprek met haar wist ik precies hoever we konden gaan.’
Manon: ‘Straks vieren we Kerstmis in ons eigen huis. Op een steenworp afstand van mijn geboortehuis. Het heeft toch zo moeten zijn.’
GEEN KOPZORGEN Al gauw ontdekte het koppel dat er bij de Rabobank meer mogelijk is voor zelfstandigen dan bij veel andere banken. Kathinka: ‘Ons maximale leenbedrag was even hoog als voor iemand in loondienst. Monique heeft ons enorm geholpen met haar deskundigheid en openheid. Ze stond echt naast 19
ons. Ze gaf ons het gevoel dat we er samen in stonden.’ Op advies van Monique legde Kathinka een Online Hypotheekdossier aan. ‘Dat is toch een paar honderd euro die je makkelijk verdient.’ Door alle stevige voorbereidingen konden Max en Kathinka snel handelen toen ze hun droomhuis in het oog kregen. Ze vielen voor een huis in IJsselstein, met rieten dak, diepe tuin en ruimte voor een kantoor aan huis. Max: ‘De hypotheek was in een oogwenk afgesloten. Dankzij het stevige voortraject waren er geen verrassingen meer. We konden ons helemaal richten op de verhuizing.’
20 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
Antoinette van Schaik, financieel adviseur van Yoram en Manon: ‘Het is altijd leuk om een jong stel te helpen bij de koop van een eerste woning. Je raakt al snel betrokken. Dat gebeurde ook bij Yoram en Manon. Ik was zo blij toen ze na alle tegenslag hun huis kochten. Daar lever ik graag een dagje vakantie voor in.’ Monique van Winsen, financieel adviseur van Max en Kathinka: ‘Max was blij verrast toen bleek dat hij ook als zzp‘er voldoende hypotheekmogelijkheden had. Dat hij en Kathinka daardoor hun droomhuis konden kopen, doet me veel plezier. Als adviseur stel je alles in het werk voor een goede afloop.’
Max: ‘Dankzij het stevige voortraject waren er geen verrassingen meer. We konden ons helemaal richten op de verhuizing.’
Oplossing Stuur uw oplossing vóór 3 fe-
PUZZEL
bruari 2017 naar communicatie.uw@rabobank. nl onder vermelding van uw naam en adresgegevens.
Maak kans op 4 entreekaarten voor de Efteling!
3523
SUDOKU Vul het diagram zo in dat alle cijfers van 1 tot en met 9 slechts één keer voorkomen in alle horizontale en verticale kolommen, en dat alle cijfers van 1 tot en met 9 voorkomen in elk van de negen vierkantjes van 3 x 3 vakjes.
21
VOEDINGSEDUCATIE
SMAAKLESSENPROGRAMMA
Dat zal lekker smaken ...
Het Voedseleducatie Platform ontwikkelt lesprogramma’s voor basisschoolleerlingen. Kinderen leren met behulp van al hun zintuigen van alles over gezond eten en waar het vandaan komt. TEKST: ELSE DE JONG FOTO'S: AMBER BECKERS / INZET MINISTERIE VAN BEELD
3523
E
en basisschooljuf laat haar leerlingen een oranje vrucht zien, die doet denken aan een tomaat. ‘Dit is een kaki’, zegt ze. Een kaki? De naam wekt hilariteit op bij de kinderen. Er gaat een bord rond met partjes van de vrucht. Best lekker eigenlijk, dat vreemde stuk fruit, de smaak lijkt een beetje op die van een mango. Het tafereel is te zien op de website van Smaaklessen: een lesprogramma voor basisschoolkinderen, dat als doel heeft kinderen kennis en vaardigheden bij te brengen over gezonde, duurzame voeding en over de oorsprong van voedsel. Het idee voor Smaaklessen is afkomstig van topkok Pierre Wind. Toen die ontdekte dat veel kinderen niet weten wat nou een aubergine en wat een courgette is, en dat ze wel de smaak kennen van chips maar niet die van een avocado, ging bij hem een belletje rinkelen. ‘Al in de jaren negentig wees onderzoek uit dat het aan-
tal kinderen met overgewicht toeneemt en dat steeds meer mensen op jonge leeftijd diabetes ontwikkelen’, zegt Pierre Wind. ‘Ik dacht: weten kinderen niet te weinig van eten? En kunnen we daar iets aan doen? Daarmee was het idee voor Smaaklessen geboren.’
SUCCESVOLLE PILOT Ervaringsgericht leren, een vrolijke insteek, geen moralisme en alleen kennis overdragen die wetenschappelijk onderbouwd is – dat waren belangrijke uitgangspunten voor Wind. Na een succesvolle pilot op Rotterdamse basisscholen en dankzij volhardend lobbywerk door Wind c.s. werd het concept in 2006 geadopteerd door Wageningen University & Research (WUR), die het programma met een subsidie van het ministerie van Economische Zaken verder ontwikkelde. Sinds 2013 valt Smaaklessen onder het Voedseleducatie Platform (VEP), een publiek-private samenwerking tussen bedrijven en organisaties die 23
het belangrijk vinden om objectief en innovatief educatiemateriaal over voeding en voedselproductie aan te bieden. De coördinatie van het platform is in handen van de WUR. De Rabobank is sinds juni hoofdsponsor. Wind, ooit pionier, is tegenwoordig ambassadeur van Smaaklessen.
'Onze inzet is dat kinderen consumenten worden die gezonde en duurzame keuzes maken'
BOODSCHAPPEN ‘In Smaaklessen worden kinderen uitgedaagd om met behulp van al hun zintuigen de wereld van eten te ontdekken’, legt Annelou Vernooij uit. Ze werkt aan de WUR als projectleider van het programma en ontwikkelt het lesmateriaal ervoor. 'Smaaklessen is georganiseerd rond vijf thema’s: smaak, gezondheid, consumentenvaardigheden, voedselproductie en koken. We hebben voor elke groep een eigen reeks van vijf lessen.’ De lessen zijn volledig uitgewerkt en vergen geen lange voorbereiding van de leerkrachten. ‘Wel moeten die soms een paar boodschappen doen’, lacht Vernooij. Als aanvulling op de lesmodules is er ook een digibordmodule, een online inspiratieboek met losse onderwijsactiviteiten rond voedselthema’s, en een leskist met kookspullen. Al 65 procent van alle basisscholen heeft aan de Smaaklessen deelgenomen. Evaluaties wijzen uit dat kinderen de lessen heel leuk vinden. POSITIEVE EFFECTEN Vernooij werkt, nu Smaaklessen in de steigers staat, aan een nieuwe lesmodule: Smaakmissies. ‘Smaaklessen gaat over voedsel in de breedte, een Smaakmissie is een verdieping rondom één basisproduct, bijvoorbeeld zuivel of brood, en gaat meer in op de herkomst en voedselketen. De interactieve digitale module is gericht op ervarend leren, zowel in als buiten de klas. Zo horen er excursies bij, naar een melkveehouder of fruitteler. Kinderen moeten een opdracht voltooien, bijvoorbeeld van een kok die van hen wil weten hoe hij meer fruit in zijn menu kan verwerken.’ Ze is ervan overtuigd dat voedseleducatie positieve effecten heeft. ‘Uit recent promotieonderzoek aan de WUR blijkt dat kinderen die voedselonderwijs hebben gehad meer kennis en
‘In Smaaklessen worden kinderen uitgedaagd om met behulp van al hun zintuigen de wereld van eten te ontdekken’ 24 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
IJSSELSTEIN: EEN STAD OM ÓP TE ETEN Eetbaar IJsselstein wil inwoners van de stad bewuster maken van lokaal en gezond eten. De stichting heeft hiervoor twee tuinen aangelegd, boordevol kruiden, groenten, fruit en eetbare bloemen. Jong en oud kan langskomen om te tuinieren – of om gewoon een kopje thee te drinken. Ook zijn er oogstfeestjes, ruilmarkten, plukdagen en andere activiteiten. www.eetbaarijsselstein.nl
3523
vaardigheden hebben rondom gezond en duurzaam eten, en dat die kennis ook beklijft. Bovendien voelen ze zich aangemoedigd om onbekende producten te proeven en gezonder te gaan eten.’ Of het op langere termijn tot een gedragsverandering leidt, moet zich nog uitwijzen. ‘Maar onze inzet is wel dat kinderen consumenten worden die gezonde en duurzame keuzes maken.’
DRAAGVLAK Berry Marttin is lid van de raad van bestuur van de Rabobank en medeverantwoordelijk voor de Banking for Food-strategie van de bank. Met Banking for Food wil de Rabobank eraan bijdragen dat de ruim negen miljard bewoners die de wereld naar verwachting in 2050 telt, op een duurzame manier van voedsel worden voorzien. De Rabobank doet dat door toegang te bieden tot financiering, kennis beschikbaar te stellen en mensen uit de agri- en foodwereld over de hele wereld bijeen te brengen in netwerken. Wat drijft de
Rabobank hoofdsponsor te zijn van het VEP? ‘Kinderen leren met Smaaklessen en Smaakmissies wat gezonde voeding is en waar het vandaan komt. Dat sluit aan bij het belang dat wij ook hechten aan gezonde en gebalanceerde voeding en aan duurzame voedselproductie’, zegt Marttin. ‘Bovendien draagt Smaaklessen bij aan maatschappelijk draagvlak voor boeren. We beschikken in Nederland over gezond, gevarieerd en betaalbaar voedsel. Dat is niet vanzelfsprekend. Boeren werken daar elke dag hard voor. Het programma van het VEP is regionaal ingebed, onder meer met de excursies die bij Smaakmissies horen. Die bieden boeren, tuinders en andere voedselproducenten een mogelijkheid te laten zien wat ze doen. We sluiten ons als bank dus van harte aan bij de waarden die het VEP uitdraagt met Smaaklessen en Smaakmissies.’
25
3523
SMART INDUSTRY
Je let even niet op, en je lesprogramma is alweer verouderd. Voor technische opleidingen is het aan de orde van de dag. Het Schoonhovens College stelde het bedrijfsleven daarom de vraag: ‘Wat moeten onze leerlingen straks kunnen?’ TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: COJAN VAN TOOR
SCHOONHOVENS COLLEGE
Afkijken bij het bedrijfsleven D
3523
e potloden zijn ingeruild voor 3D-tekenprogramma’s, voor het lassen en solderen staan robots klaar. Werken in de techniek vraagt steeds meer om high tech skills. Door voortdurende innovatie en digitalisering zullen technische banen veranderen en soms zelfs verdwijnen. Hoe kunnen scholen hun leerlingen klaarstomen voor de beroepen van de toekomst? Het Schoonhovens College aan de Vlisterweg gaat hiervoor te rade bij bedrijven in de omgeving. ‘Wat moet ik mijn leerlingen leren en wat is daarvoor nodig? Die vraag leg ik continu voor aan verschillende ondernemingen.’ Aan het woord is Leen Prins, locatiedirecteur van de school. ‘Het bedrijfsleven pakt de vraag heel serieus op. Inmiddels denken twaalf ondernemingen mee over ons nieuwe onderwijsprogramma Installatietechniek. Elk bedrijf richt bovendien zijn eigen keuzevak in. Daarnaast kunnen de leerlingen op bezoek of stage lopen bij de bedrijven.’ 28 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
ERVAREN Een van de betrokken ondernemers is Maarten Littel, eigenaar van het gelijknamige constructiebedrijf en oud-leerling van het Schoonhovens College. ‘Wij zijn de plaatselijke smid van weleer, maar we hebben het aambeeld en de blaasbalg ingewisseld voor moderne technieken als lasersnijders en 3D-tekenprogramma’s. We leveren maatwerk in staal en aluminium, zoals trappen, hekwerken en geluidsgedempte omkastingen.’ Ook voor het Schoonhovens College ging Maarten aan de slag. ‘Voor het technieklokaal maakten we een aantal boxen met kruipruimtes eronder. De twaalf betrokken bedrijven kunnen zo’n box inrichten. Bijvoorbeeld met een cv-ketel en een verwarming zodat leerlingen kunnen oefenen met warmtetechniek.’ Maarten verwelkomt daarnaast regelmatig stagiairs van de opleiding. ‘Een van hen is sinds kort bij ons in dienst.’
29
3523
VERANDEREN Door de samenwerking met de bedrijven kan het Schoonhovens College inspelen op de snelle veranderingen in de industrie, ook wel Smart Industry genoemd. Fabrieken werken steeds slimmer, dankzij robots, mobiel internet, cloud computing, 3D-printing en big data. Machines en robots kunnen onderling communiceren, fouten opsporen en herstellen, zónder tussenkomst van de mens. Ook de metaalindustrie verandert in rap tempo, vertelt Maarten. ‘Elk bedrijf reageert daar anders op. Wij zitten in het maatwerk, niet in de massaproductie. Robots kunnen het vakmanschap van mijn werknemers niet vervangen. Maar we gaan wel mee met de tijd, anders bestaan we over een paar jaar niet meer. Nieuwe machines maken ons werk beter. Met lasersnijders kunnen we bijvoorbeeld nauwkeuriger metaal snijden. En dankzij 3D-tekeningen kunnen we sneller ontwerpfouten opsporen en voorkomen.’ ONTWIKKELEN Maar hoe bereid je leerlingen voor op technieken die nu nog niet bedacht zijn? Volgens Leen is het antwoord simpel. ‘Techniek zal altijd blijven bestaan, maar steeds in een nieuw jasje. Daarop moet je inspelen; bijvoorbeeld door leerlingen zodanig vaardig te maken in ICT dat ze later moeiteloos op nieuwe systemen kunnen overstappen.’ Maar volgens Leen gaat het er niet alleen om
‘Techniek zal altijd blijven bestaan, maar steeds in een nieuw jasje. Daarop moet je inspelen.’
30 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
Leen Prins van het Schoonhovens College (links) en ondernemer Maarten Littel.
wat leerlingen kúnnen. ‘Ze moeten vooral beseffen dat ze zich altijd moeten blijven ontwikkelen. Daarom maken we ze bewust van het feit dat de techniek constant verandert. Tijdens bedrijfsbezoeken laten bedrijven die veranderingen in de praktijk zien: zo deden we het vroeger, zo doen we het nu.’
GROEIEN Dat de samenwerking met bedrijven succesvol is, ziet Leen onder andere terug in het aantal leerlingen met een technische opleiding. ‘Ooit hadden we gemiddeld 50 leerlingen in leerjaar 3 en 4, nu ruim 150. We zijn aantrekkelijker voor scholieren uit andere gemeenten, zoals Haastrecht en Lekkerkerk. Leerlingen willen niet fröbelen. Bij ons kunnen ze de diepte in met techniek en tastbare producten maken met high tech machines.’ Maarten ziet ook voor zijn eigen bedrijf voordelen in de samenwerking met de school. ‘De metaalbedrijven uit de regio vissen allemaal in dezelfde vijver. Als daar onvoldoende leerlingen uit komen, hebben we een gebrek aan werknemers. Daarnaast zijn de metaalbewerkers die van het Schoonhovens College komen erg gemotiveerd. Het resultaat van een leuke en leerzame opleiding.’
CIJFERS
Als lokale bank laten we geregeld onderzoek doen naar de kenmerken, krachten en uitdagingen van de Utrechtse Waarden en Schoonhoven. Bijvoorbeeld met de Regioscan. Een greep uit de resultaten. SCHRIJF-SCHRIJF
78%
VAN DE INWONERS ERVAART ZIJN OF HAAR GEZONDHEID ALS ZEER GOED.
VAN DE INWONERS HEEFT WEKELIJKS CONTACT MET DE BUREN.
0,9%
38,94
IS DE VERWACHTE BEVOLKINGSGROEI TUSSEN 2014 EN 2020.
IS HET GEMIDDELD INKOMEN PER HUISHOUDEN (X €1.000).
3523
81%
31
WEEK VAN DE COÖPERATIE
Er is gedanst en gezongen, genoten en gesproken: de Week van de Coöperatie was een groot succes. Samen met klanten en leden gingen we de dialoog aan over de betekenisvolle coöperatie én vierden we het 5-jarig bestaan van UW bank. TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: COJAN VAN TOOR/ASCHWIN SNEL
EEN WEEK VAN BETEKENIS 1 - De toekomst is mooier dan u denkt. Dat hield trendwatcher Ruud Veltenaar het publiek voor tijdens zijn inspirerende theatercollege in het Fulcotheater in IJsselstein.
2 - Hoe lang slaapt een koe? En hoeveel liter melk gaat er in een kilo kaas? Ouders en kinderen ontdekten het op de Melk & Meer Familiedag. Dé kans om het boerenleven te zien, ruiken en ervaren.
3 - Kledingadvies, workshops over internetbankieren en bewegen: de seniorendag bood voor elk wat wils. Hoogtepunt van de dag: het aanstekelijke optreden van Anita Meyer.
32 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
2
1
4 - Alle kinderen zongen en
3
rapten mee tijdens De grote Mees Kees show in Dorpshuis XXL Benschop. Muziek, verhalen en live tekeningen lieten het verhaal zien van de sympathieke stagiair. 5 - Klanten gingen in gesprek met medewerkers en ledenraadsleden over de betekenisvolle coรถperatie. 6 - De stemmen waren geteld, de feestelijke bekendmaking van de Rabobank Clubkas Campagne 2016 kon plaatsvinden. Er was een top drie, maar natuurlijk zijn รกlle deelnemende clubs winnaar en ontvingen ook zij hun cheque.
4
3523
5
6
ONDERNEMEN
CIRCULAR ECONOMY CHALLENGE
Afslag naar een duurzame toekomst Jan van Dam Machine Transport in Oudewater nam de challenge aan en ging aan de slag met een circulair businessplan. TEKST: VEERLE HUINEN FOTO'S: ASCHWIN SNEL
‘ De Circular Economy Challenge is een initiatief van Rabobank en Groene Cirkels om innovatief ondernemerschap te combineren met een verduurzaming van het Groene Hart. www.groenecirkels.nl.
34 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
Gedurende een half jaar zijn zestien ondernemers uit het Groene Hart bezig met een circulaire business case. Het doel: een toekomstbestendig bedrijfsmodel creëren door minder verbruik van grondstoffen, hergebruik van materialen en samenwerken in een keten’, licht Freerk toe. ‘Begin dit jaar heb ik Jan uitgedaagd om te gaan werken aan een circulair businessplan.’
KRIEBELEN Jan moet toegeven: in eerste instantie was hij niet erg enthousiast. ‘We zijn geen productiebedrijf, ons product is een dienst. Toen mijn zoon Bas erbij betrokken raakte begon het toch te kriebelen.’ Freerk: ‘Je verwacht het in eerste instantie niet meteen: een transportbedrijf en een circulair bedrijfsplan. Toch zag ik een heleboel mogelijkheden. De toegevoegde waarde van deze challenge zit hem in het samenwerken. Wat voor de één afval is, is voor de ander grondstof. Maar het van A naar B brengen: daar
is natuurlijk transport voor nodig!’ Daarnaast speelde een andere belangrijke ontwikkeling mee. ‘Jan is al enige tijd bezig om het bedrijf over te dragen aan zijn kinderen. Ook hier zag ik aanknopingspunten. Hoe maak je je bedrijf toekomstbestendig, zodat de volgende generatie een gezond bedrijf overneemt? Dit zijn vraagstukken waar Jan en zoons Bas en Stef al volop mee bezig waren. Door deelname aan de challenge kan nog dieper ingegaan worden op het verduurzamen van de organisatie.’ Jan vult aan: ‘We willen natuurlijk dat hier over 100 jaar nog steeds Jan van Dam Machine Transport op de gevel staat! Uiteindelijk hebben we dus volmondig ‘ja’ geantwoord op de deelname. We nemen die afslag naar een duurzame toekomst graag!’
IK RECYCLE TOCH AL? Afgelopen juli heeft de bedrijfsscan van Jan van Dam Machine Transport plaatsgevonden. Tijdens deze scan werd het bedrijf onder de loep genomen.
Jan van Dam, Freerk ten Hoor (Accountmanager Rabobank) en Bas van Dam bespreken de route die leidt naar een duurzame toekomst.
3523
‘Natuurlijk komen hier de voor de hand liggende zaken voorbij: kan de verlichting zuiniger? Verbruiken we teveel papier? Circulair ondernemen is echter anders dan ecologisch neutraal werken. Vaak zijn bedrijven al wel bezig duurzamer te werk te gaan en zeggen ze ‘Maar ik recycle toch al?’. Circulair ondernemen is echt een andere tak van sport. Het heeft met het complete businessplan van het bedrijf te maken. Tijdens de bedrijfsscan werd daarom de hele supply chain bekeken’, vertelt Freerk.
OOGKLEPPEN Jan vertelt dat ze al bezig waren met het duurzaam inrichten van hun bedrijf. ‘Als ondernemer moet je niet met oogkleppen op lopen’, vindt Jan. ‘Vanuit onze sector gelden allerlei eisen waar we als transportbedrijf aan moeten voldoen in het kader van veiligheid en milieu. De meest voor de hand liggende oplossingen zijn al bedacht, je moet ze alleen nog even doorvoeren. Deze
challenge schijnt nieuw licht op de zaak. We komen dingen tegen waar we alleen maar van kunnen leren! Naar alle waarschijnlijkheid gaan wij ons richten op het zo efficiënt mogelijk invullen van de routes van onze vrachtwagens, zodat we zo min mogelijk ‘lege’ kilometers rijden’, aldus Jan. ‘Binnenkort wordt ons plan gepresenteerd tijdens een bijeenkomst met alle zestien ondernemers.
GEZOND ‘Door bedrijven te stimuleren om circulair te ondernemen, kunnen we er als bank aan bijdragen dat onze klanten de toekomst economisch sterk én duurzaam tegemoet gaan. Daarnaast verbindt de Circular Economy Challenge de zestien deelnemende bedrijven. De kansen die de challenge voor het ene bedrijf oplevert, kunnen ook interessant zijn voor de ander,’ aldus Freerk. ‘Daarin pakt de Rabobank haar maatschappelijke verantwoordelijkheid!' 35
PRIVATE BANKING
VERMOGENSADVIES
Vol vermogen, vol vertrouwen Hoe adviseert Rabobank Utrechtse Waarden vermogende klanten? Co en Dineke Rijswijk krijgen al meer dan dertig jaar advies van Arjan Hijkoop. ‘Als het minder gaat, kom je erachter wie je vrienden zijn.’ TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: COJAN VAN TOOR
E
en auto van duizend gulden moet je niet allrisk verzekeren. Dat was het eerste advies dat Co Rijswijk in 1984 van de Rabobank kreeg. ‘Wist ik veel’, zegt Co. ‘Het was mijn eerste bedrijfsautootje en ik was toen heel voorzichtig.’ Co had Wikkelbedrijf Rijswijk net overgenomen van zijn vader. Het bedrijf wikkelt en repareert alles wat aangedreven wordt door een elektromotor. Zoals ventilatoren, generatoren en pompen. Toentertijd nog gevestigd in een schuurtje in de achtertuin, inmiddels uitgegroeid tot een professionele onderneming.
3523
EÉN AANSPREEKPUNT De jaren daarna hadden ze wel vaker advies nodig. Dit kregen ze van hun persoonlijke adviseur Arjan Hijkoop. ‘Ik kwam in 1985 bij de bank werken’, vertelt Arjan. ‘Vanaf dat moment had ik contact met Co en Dineke. Ik heb de groei van het bedrijf meegemaakt, de verhuizingen, de verbouwingen. Al die jaren heb ik hen geadviseerd over verzeke36 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
ringen, pensioen, sparen en beleggen. Privé en zakelijk. En dat doe ik nu nog steeds. We hebben een goede klik. Onze gesprekken gaan niet alleen over de zaak, maar ook over de kleinkinderen of over de verre reizen die ze maken.’ ‘Arjan komt twee keer per jaar langs’, vertelt Dineke. ‘Tussendoor bellen we en als het nodig is komt hij vaker. Dat persoonlijke contact vinden we erg fijn. Niet alles via de e-mail. Het is een grote bank, maar wij hebben één aanspreekpunt waar we met al onze vragen terecht kunnen. Doordat we al zo lang contact hebben met Arjan, kennen we elkaar door en door. Wij vertrouwen hem en hij weet wat bij ons past. We weten heel goed wat we aan elkaar hebben. Dat vinden we heel belangrijk. Niet alleen in het contact met de bank. We hebben ook zo’n relatie met onze eigen klanten en met onze jongens hier op de werkplaats.’
VOLSTE VERTROUWEN Als adviseur wijst Arjan zijn klanten op interessante moge-
Arjan Hijkoop (midden): ‘Ik kwam in 1985 bij de bank werken. Vanaf dat moment had ik contact met Co en Dineke.’
ADVIES OP MAAT
3523
Heeft u net als Co en Dineke Rijswijk behoefte aan advies over uw vermogen? Bij de Rabobank staat een team van specialisten voor u klaar. Uw adviseur werkt samen met u aan een persoonlijk vermogensplan. Zo kan hij de financiële situatie continu in de gaten houden en waar nodig verbeteren. Daarnaast geeft hij advies op maat over sparen, beleggen en verzekeren.
lijkheden. ‘Ik geef advies, maar de klant beslist. Wel help ik klanten bij die keuze. We bespreken wat ze moeten doen om hun doel te halen. Vroeger spaarden veel mensen. Maar voor vermogende klanten kost sparen tegenwoordig geld, door de lage rente en de belasting die ze over hun spaargeld betalen. Deze klanten adviseer ik om te beleggen.’ Ook Co en Dineke kregen van Arjan het advies om hun spaargeld te beleggen. ‘Ik heb daar absoluut geen verstand van’, zegt Co. ‘En ik heb geen tijd om mij daarmee bezig te houden. Ik richt me liever op mijn bedrijf. Arjan heeft ons toen voorgesteld aan een beleggingsspecialist. Ik laat het beleggen helemaal aan hem over en heb er het volste vertrouwen in dat hij het goed regelt. Tussendoor houdt hij ons zorgvuldig op de hoogte. We hebben nu ook met een specialist contact over de verzekering. Arjan is altijd bij het eerste gesprek met zo’n specialist aanwezig. Dat geeft ons een prettig gevoel.’
SAMEN OPLOSSEN ‘Een goede adviseur staat altijd voor je klaar’, vindt Co. ‘Het is net als met een vriendschap. Als het een keer wat minder met je gaat, kom je erachter wie je echte vrienden zijn. Wij hadden eens een akkefietje met de verzekering. Er zou iets niet uitbetaald worden. Arjan heeft dat toen direct onderzocht en samen hebben we het opgelost. Zulke ervaringen geven vertrouwen voor de toekomst.’ In die toekomst gaat er een hoop veranderen bij Wikkelbedrijf Rijswijk. ‘We gaan het bedrijf verder uitbreiden. En anderen binnen het bedrijf zullen de kar gaan trekken, want ik ben nu 65. Maar het contact met de Rabobank houden we graag zoals het is.’
WWW.RABOBANK.NL/P ARTICULIEREN/PRIVATE BANKING/
37
AANBIEDINGEN
Als lid van de Rabobank profiteert u van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op rabobank.nl/dichterbij.
GRATIS BOEK BIJ LIDMAATSCHAP
DE RABO KLANTENDAGEN
SPECIALE LEDENACTIE VAN SENIORWEB
KOM MET DE FAMILIE NAAR DE EFTELING
Wilt u meer zelf doen online, zoals uw bankzaken regelen? SeniorWeb helpt al bijna twintig jaar lang senioren op weg in de digitale wereld, zodat u zelfstandig de dingen kunt doen die u belangrijk vindt. Rabobank-
Kom op 18 en 19 maart 2017 naar de Rabo Klantendagen in de Efteling. Treed binnen in een wereld waar sprookjes tot leven komen en geniet van alle attracties en live entertainment. Als lid van de Rabobank be-
leden krijgen nu bij een lidmaatschap van € 29,50 per jaar het boek Veilig en vertrouwd online ter waarde van € 10,50 cadeau. Meer info: seniorweb.nl/rabobank of 030 – 276 99 65.
taalt u slechts €18,50 per persoon. Toegang voor kinderen tot en met 3 jaar is gratis. Tickets zijn beschikbaar vanaf 2 december 2016. Bestellen kan via rabobank.nl/dichterbij.
THUISMEESTEROPLOSSING
EXTRA VOORDELIG EEN 'SLIM' THUIS
3523
Wilt u op afstand uw lampen kunnen bedienen? Of via een app weten wanneer uw rookmelder afgaat en of er water lekt? Schaf dan de Interpolis ThuisMeesteroplossing aan. Een pakket met een slimme rook- en watermelder en een slimme lamp, die makkelijk te bedienen zijn door een app. Rabobankklanten die een woonhuis- en inboedelverzekering afsluiten ontvangen het pakket gratis. Maar 38 UTRECHTSE WAARDEN E.O.
ook bestaande klanten kunnen het pakket bestellen in de Interpolis Preventiewinkel, voor een bedrag van € 199. Het is ook mogelijk om montage of extra sensoren te bestellen. Als Rabobanklid bent u extra voordelig uit! Koopt u als lid de Interpolis ThuisMeesteroplossing, dan ontvangt u nu één slimme lamp extra ter waarde van € 20 cadeau.
COLUMN
JACQUELINE LISSENBURG Ledenraadslid sinds 2010
De ledenraad maakt de bank écht dichtbij
E
en maatschappij zonder betrokken vrijwilligers: dat zie ik niet voor me. Er zijn altijd mensen nodig die zich inzetten voor anderen. Iedereen is druk, maar als niemand zijn nek uitsteekt kan de jeugd niet voetballen – om maar een voorbeeld te noemen. Betrokken zijn bij de wereld om je heen, dat is voor mij de normaalste zaak van de wereld. Voor ik bij de ledenraad kwam, nu zes jaar geleden, was ik vrijwilliger bij verschillende andere initiatieven. Ik vind het heerlijk om onder de mensen te zijn, te luisteren en te praten. En waar mogelijk te helpen. De stap naar de ledenraad van de Rabobank was dus niet zo groot. Het zit denk ik in mijn DNA. Lang geleden maakte mijn opa onderdeel uit van het bestuur, destijds nog Boerenleenbank. Dat mijn dochter een jaar geleden ook tot de ledenraad is toegetreden, past daar helemaal bij.
De ledenraad is misschien wel het beste voorbeeld van de nabijheid van de bank. De mensen in mijn omgeving spreken mij regelmatig aan over de bank. Dat kan over van alles gaan. Van algemene bankzaken tot het Coöperatiefonds. Ik ben duidelijk niet de enige die het fonds, net als de Clubkas Campagne, een prachtig initiatief vindt om verenigingen een steuntje in de rug te geven. Zo vervul ik een rol die me op het lijf geschreven is. Een schakel zijn tussen goed en beter. Het enige wat ik daarvoor hoef te doen, is wat tijd vrijmaken, luisteren en een praatje maken.
3523
‘Een schakel zijn tussen goed en beter’
De grootste kracht van de bank is, in mijn ogen, dat er alles aan wordt gedaan om dicht bij de klant te blijven staan. Persoonlijk vind ik de mogelijkheid om 24/7 te bankieren daar een fantastisch voorbeeld van. De bank in je broekzak, dichterbij kan bijna niet. Dat niet iedereen daar zo over denkt, weet ik als geen ander. Mijn moeder help ik met haar bankzaken, net als veel andere kinderen van senioren. Maar als iemand die hulp niet heeft, springt de bank bij. Ze laat niemand vallen. Dát is dichtbij.
39
AANDEEL IN DE BUURT
WIE
Voor haar zeventigste verjaardag had de IJsselsteinse Scouting Anne Frank & St. Nicolaasgroep een bijzonder cadeau in gedachten: de aanschaf van een klimtoren. Rabobank Utrechtse Waarden vierde het jubileum graag mee en gaf een donatie uit het UW Coöperatiefonds.
WAT
Het gaat hier om een indrukwekkende multifunctionele klimtoren van 10 meter hoog. De kinderen en jeugdleden kunnen er verschillende klimtechnieken oefenen en – misschien nog wel leuker – via de kabelbaan weer naar beneden roetsjen.
WAAROM
De bouw van de toren start volgend jaar. De jonge scouts helpen natuurlijk een handje mee. Bijvoorbeeld met het aanleggen van de fundering en het in elkaar zetten van de toren. Het ontwerp en de constructie laten ze over aan professionals.
TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: COJAN VAN TOOR
WANNEER
3523
Groepsgevoel creëren is belangrijk bij Scouting IJsselstein. Dat doen ze vooral via sport en spel. Ook leren klimmen hoort daarbij. Nu zijn de scouts daarvoor nog aangewezen op bruggen en uitkijktorens in de omgeving. Straks klimmen ze op eigen terrein de hoogte in. Eenmaal veilig beneden, kunnen ze uitrusten bij de kampvuurkuil. Daar delen de scouts graag hun zelfgebakken broodjes en stoere verhalen.