Bron van vooruitgang
Jaarverslag 2015
Inhoud
5 regio’s, 5 klanten Voorwoord AB Werkt in 2015 Jack Jansen directeur AB Werkt Eric Hubers voorzitter raad van commissarissen
Fruitbedrijf van Damme en AB Werkt in Zeeland CRV en AB Werkt in Noord-Brabant Wijnen Square Crops en AB Werkt in Noord-Limburg De Witte Hoeve en AB Werkt in Midden-Limburg Keulen Vleeswaren en AB Werkt in Zuid-Limburg
Het managementteam van AB Werkt blikt terug en vooruit Uitgelicht Coöperatie AB Werkt Financieel jaarverslag
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
AB Werkt in 2015
Bron van vooruitgang
Wat AB Werkt kan doen om uw onderneming vooruit te helpen:
Groeien, uitbreiden, nieuwe markten aanboren. Wie in deze complexe wereld vooruit wil als ondernemer, moet in elk geval op het juiste moment beschikken over de juiste mensen. Of u nou agrariër bent, of actief in de automotive.
Werving & selectie Bedrijfsverzorging Detachering
AB Werkt begrijpt dat. Daarom bieden we u gemotiveerde en goed opgeleide arbeidskrachten. Van oudsher voor bedrijven in de land- en tuinbouw, waaronder de glastuinbouw, veehouderij en fruitteelt. Maar steeds meer ook voor ondernemingen in bijvoorbeeld de grond- weg en waterbouw, groenvoorziening, food, techniek en productiebedrijven.
Daarnaast kunnen we u als ondernemer werk uit handen nemen. Denk aan werving en selectie, detachering, juridisch werk geverschap over uw personeel of de voortgangsgesprekken met uw medewerkers. Ook bieden we cursussen en trainingen op het gebied van personeelsmanagement. Verder staan we altijd voor u klaar bij uw vragen en uitdagingen op het gebied van wet- en regelgeving.
Financiële winst is niet ons hoofddoel. We willen als coöperatie boven alles uw partner zijn bij de verdere groei van uw bedrijf. In dit jaarverslag leest u hoe we dat in 2015 voor veel ondernemingen invulden. Zij vonden in onze kennis en diensten een belangrijke bron van vooruitgang. Laat uzelf inspireren en breng ook uw bedrijf verder!
Uitzenden Aannemen van werk Inhuur buitenlandse werknemers Payrolling Opleiden HRM-dienstverlening
Lees meer op: ab-werkt.nl/voor-werkgevers
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Jack Janssen Directeur AB Werkt
‘We willen ondernemers echt vooruit helpen’ Een betrouwbare partner op het gebied van personeel en arbeid. Dat wil AB Werkt graag zijn voor uw bedrijf in Limburg, Zeeland of Noord-Brabant. In 2015 konden wij die ambitie gelukkig ook weer voor vele ondernemingen waarmaken.
Voor veel bedrijven was 2015 een omslagpunt. De economie groeide en een flink aantal ondernemers zag de omzet en productie weer toenemen. Ook als AB Werkt liepen we in de pas met deze marktontwikkelingen; onze uitzend- en detacheringstak groeide in 2015 met zo’n 8 procent ten opzichte van het jaar ervoor. Door de krappere arbeidsmarkt werd het wel weer moeilijker om goede medewerkers te vinden. Daaraan moesten we in 2015 dan ook extra aandacht schenken. Bijvoorbeeld door ons regionaal beter te onderscheiden op de arbeidsmarkt. Maar ook door van ICT gebruik te maken om de juiste kandidaten binnen te krijgen.
Vooruitgang door samenwerking
Vooruitgang door ontzorging
Bedrijven die in de aantrekkende economie marktkansen willen grijpen, kunnen profiteren van onze toegevoegde waarde. Een mooi voorbeeld daarvan vind ik onze samenwerking met Wijnen Square Crops. Dit glastuinbouwbedrijf veranderde zijn bedrijfsvoering door de bulkteelt van paprika’s uit te breiden met snack- komkommers. Zo’n stap heeft natuurlijk grote gevolgen, ook voor de inhuur van personeel. Maar de overstap werd een succes, mede doordat we Wijnen Square Crops vanaf het begin konden ondersteunen.
Andere ondernemers ontzorgden we waar mogelijk. Varkenshouderijen, bijvoorbeeld. Zij maken momenteel zware tijden door, wat onder meer leidt tot diverse overnames. Nieuwe ondernemingen in deze sector konden we een steuntje in de rug bieden. Bijvoorbeeld door de risico’s en verantwoordelijkheden van extra medewerkers op ons te nemen. Ook begeleidden we ondernemers bij de dagelijkse aansturing van het personeel. Zo behaalden bedrijven in deze lastige markt toch nog hun optimale rendement.
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
‘Voor veel ondernemers zijn we een sparringpartner’
Vooruitgang via kennisdeling
Vooruitgang via automatisering
Werkgevers kregen in 2015 te maken met een verdere aanscherping van weten regelgeving en toenemende controles op personeelsgebied. Bedrijven moeten aan steeds meer normen voldoen. In 2015 werd onder meer de Wet werk en zekerheid (Wwz) van kracht. We informeerden ondernemers wat er voor hen veranderde en wat de consequenties van de wet kunnen zijn. We waren sparringpartner tijdens onze druk bezochte kennisbijeenkomsten, maar ook via persoonlijke gesprekken met klanten.
Omdat onze opdrachtgevers werken in een markt waar de marges vaak laag zijn, is het belangrijk dat wij zo goedkoop mogelijk zijn. Dat kan door alles in één keer goed te doen en te werken op basis van de juiste managementinformatie. Daarvoor is een slim automatiseringssysteem belangrijk. In 2014 besloten we daarom tot de invoering van een ERP-systeem (Enterprise Resource Planning). Helaas liep dat niet zoals verwacht. Dat had in 2015 negatieve gevolgen voor zowel onze eigen organisatie als die van medewerkers en opdrachtgevers. Sommige medewerkers ontvingen een salarisstrook die niet klopte,
of opdrachtgevers kregen een verkeerde factuur. Gelukkig toonden veel ondernemers begrip en hadden de meeste van u vertrouwen in een goede afloop. Uiteindelijk is de invoering dankzij veel motivatie en inzet van onze medewerkers toch succesvol afgerond. AB Werkt is sterker uit het afgelopen jaar gekomen. Mede dankzij ons nieuwe automatiseringssysteem kunnen we voor u als ondernemer nog rendabeler werken. We hopen daardoor ook in de toekomst een bron van vooruitgang te kunnen blijven. Jack Janssen Directeur AB Werkt
Lees ook het voorwoord van Eric Hubers (voorzitter RvC) Hoe Wijnen Square Crops de bedrijfsvoering veranderde
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Eric Hubers Voorzitter raad van commissarissen
‘Hoe we inspelen op een snel veranderende markt’ Op mijn eigen pluimveehouderij in Limburg werken al jarenlang medewerkers via AB Werkt. Daardoor ervaar ik ook als klant dagelijks hoe AB Werkt mij als ondernemer ondersteunt via het leveren van goed en gemotiveerd personeel. Ik ben al vanaf 1994 betrokken bij deze coöperatie, sinds 2009 als voorzitter van de raad van commissarissen. De laatste jaren is AB Werkt stevig gegroeid onder de bezielende leiding van directeur Jack Janssen en heel veel goede collega’s op onze vijf vestigingen. Dankzij hun inzet kan AB Werkt in de agrarische sector en de bedrijvenmarkt precies die arbeid leveren waaraan ondernemers behoefte hebben.
vergroting en robotisering toe. Dat heeft ook gevolgen voor de personeelsinzet. Naast de bestaande arbeidsinzet voor bijvoorbeeld het plukken van paprika’s is er steeds meer behoefte aan gekwalificeerde mensen die kunnen omgaan met machines. Daarnaast vermindert weliswaar het aantal bedrijven door schaalvergroting, maar groeit het aantal dieren per bedrijf en daardoor ook de vraag naar extra medewerkers.
Schaalvergroting en robotisering
Bedienen en ontzorgen
En dat is belangrijk, want de wereld van ondernemers verandert snel. Zo nemen vooral binnen de agrarische sector schaal-
AB Werkt volgt alle ontwikkelingen waarmee ondernemers te maken krijgen op de voet. Dat moet ook wel, willen wij bedrij-
ven in alle markten waarin wij actief zijn kunnen bedienen en ontzorgen. Ons werk begint bij het onderzoeken van de precieze behoefte van de ondernemer. Vervolgens zorgen we ervoor dat we de juiste mensen op de arbeidsmarkt vinden en opleiden. Ondertussen zijn we continu met de bedrijven in gesprek. Net als in de beginjaren van AB Werkt is bedrijfsverzorging een belangrijke kerntaak. Maar inmiddels kunnen we ondernemers nog op heel veel andere terreinen ondersteunen. Zoals bij het voldoen aan wet- en regelgeving. Of door bijvoorbeeld de voortgangsgesprekken met medewer-
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
‘We hebben een gezamenlijke visie’
kers te verzorgen. Verder leveren we het benodigde personeel voor seizoensgebonden werk en kunnen we ondernemers ontlasten door medewerkers terug te nemen bij onheil als vogelgriep. Zo hoeven ze geen salaris door te betalen als mensen niet aan het werk kunnen.
Groeien en ontginnen Het is altijd een hele puzzel om ondernemers op het gebied van arbeid vooruit te kunnen helpen. Daarvoor hebben we bijvoorbeeld een bepaalde omvang nodig. Want alleen daardoor kunnen we medewerkers zo efficiënt mogelijk inzetten voor seizoensarbeid. Het betekent dat we in ons
eigen werkgebied moeten blijven groeien om ons marktaandeel te verhogen. Gelukkig is dat ook in 2015 weer gelukt. Daarnaast bekijken we de mogelijkheid om ook daarbuiten verder te kunnen uitbreiden.
Coöperatie en verbinding Onze ledenraad heeft veel invloed op het coöperatieve beleid. Wanneer de leden raad vindt dat AB Werkt zich op een bepaalde manier moet ontwikkelen, bijvoorbeeld om in te kunnen spelen op de veranderende markt, dan gebeurt dat ook. De interactie tussen de ledenraad en de raad van commissarissen is in 2015 verder gegroeid. Door elkaar vaker te ontmoeten
en samen te sparren over de coöperatieve waarden, is er een gezamenlijke visie. De kracht van AB Werkt is dat de coöperatie wordt geleid alsof het een eigen onderneming is. Daarbij gaan we niet voor winst op de korte termijn, maar zijn we wel concurrerend. We blinken uit door een goede kwaliteit en prijs. Mede daardoor hebben we een tevreden klantenkring. De betrokkenheid en verbondenheid van leden zijn groot. Dat bleek in 2015 ook weer uit de drukbezochte thema- en ledenavonden. De komende periode blijven we als raad van commissarissen samen met de directie en de ledenraad van AB Werkt werken aan
een aantrekkelijke coöperatie voor ondernemers. Zo willen we oplossingen bieden voor uw arbeidsvraagstukken.
Eric Hubers Voorzitter raad van commissarissen
Lees ook het voorwoord van Jack Janssen (Directeur)
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
‘Ik heb me er een tijdlang tegen verzet, maar nu wil ik niets anders meer’ Rogier van Damme Klant AB Werkt
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Zeeuwse teler Van Damme blij met Poolse uitzendkrachten Tegenvallende oogsten, extra vraag, de Russische boycot. In de fruitteelt zijn altijd ontwikkelingen die invloed hebben op de werkgelegenheid. ‘Pieken zien we aankomen, maar de dalen zijn lastig te voorspellen’, zegt Rogier van Damme, mede-eigenaar van Fruitbedrijf Van Damme. Om daar zo flexibel mogelijk op in te kunnen spelen werkt hij vrijwel uitsluitend met uitzendpersoneel van AB Werkt. ‘Het liefst uit Polen.’ In het plukseizoen, van september tot oktober, is de hectiek bij Fruitbedrijf Van Damme op een hoogtepunt. Rogier van Damme: ‘Dan werken er dagelijks zestig tot tachtig man voor ons.’ Gedurende de rest van het jaar werken er om en nabij de
25 uitzendkrachten bij het fruitbedrijf, dat in handen is van Rogier en zijn drie broers.
Stil Vooral in het sorteercentrum zijn veel handen nodig. ‘We sorteren niet alleen
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
‘Een kwestie van één telefoontje en het wordt geregeld’
ons eigen fruit, maar doen dat ook in opdracht van andere fruittelers. En aangezien we het meeste fruit wel tot een jaar opslaan, kunnen we bijna het hele jaar door mensen aan het werk houden. Bíjna. Want we hebben ook elk jaar wel een periode dat het even tegenzit. Dat kan verschillende oorzaken hebben. Een slechte oogst bijvoorbeeld. Een dip in de markt. En recentelijk heeft de Russische boycot zand in de raderen gestrooid. We hebben dagen gehad dat we helemaal stil lagen. Dan wil je geen 25 man in dienst hebben die betaald moeten worden.’
Flexibel inzetten De oplossing is volgens Rogier van Damme eenvoudig. ‘Uitzendkrachten. Die kun je flexibel inzetten. En je hebt er op elk gewenst moment genoeg tot je beschikking.’ Tot 2005 werkte hij vooral met Nederlandse uitzendkrachten, die hij via verschillende bureaus inhuurde. Dat beviel matig. ‘Het kostte me veel tijd. Er moest veel geschoven en geregeld worden.’ In 2005 maakte het bedrijf de overstap naar AB Werkt. Zij leverden Poolse arbeiders aan het fruitbedrijf in het Zeeuwse Nisse. ‘Eerlijk gezegd heb ik me daar een tijdlang tegen verzet’, zegt Rogier, ‘maar nu wil ik
niets anders meer. Was ik er maar eerder aan begonnen.’
Handen en voeten De Poolse uitzendkrachten, waarvan sommigen nu al voor het achtste achtereenvolgende jaar bij hem zijn, werken hard en zeuren niet, volgens Rogier. ‘We verstaan elkaar natuurlijk niet, dus de communicatie gaat met handen en voeten. Maar dat is nooit een belemmering geweest. Ze komen hier om één ding te doen en dat is werken. Ik wil nooit meer iets anders.’ Met name de ontzorging van AB Werkt waardeert hij. ‘Het is een
westie van één telefoontje en wat ik k vraag wordt geregeld. Als ik dat allemaal zelf moet regelen, heb ik er een dagtaak bij. Binnenkort beginnen we ook met functioneringsgesprekken, ook geregeld vanuit AB Werkt. Zij nemen de tolk mee. Ik heb er verder geen omkijken naar. Het werkt super.’
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Martijn Doens Vestigingsmanager Goes Net als Van Damme zijn veel van onze opdrachtgevers actief in de fruitteelt. Snoei- en plukwerkzaamheden komen in onze regio dan ook veel voor, evenals het wieden van onkruid bij akkerbouwbedrijven. We leveren ook medewerkers voor snoeiwerk in de winter en het dunnen van het fruit in de zomer. Van Damme is daarnaast ook een sorteerbedrijf, een sector waarin we de komende jaren graag een groter marktaandeel behalen.
Voor onze opdrachtgevers in de fruitteelt was 2015 overigens geen bijzonder goed jaar. Tot september 250 waren de prijzen redelijk, maar de maanden erna daalden ze. Terwijl ondernemers wel kosten maakten voor bijvoorbeeld opslag en koeling. Ook hadden ze last van het importverbod van Rusland. En net als in veel andere sectoren nam de wet- en regelgeving 200 verder toe. Wij proberen op deze ontwikkelingen in te spelen door de juiste medewerkers te leveren tegen de gunstigste voorwaarden. Daarnaast proberen we bedrijfsverzorgers via cursussen voor te 150 bereiden op een steeds verdere mechanisering binnen de akkerbouw.
AB WERKT IN 2015 FTE* PER SECTOR IN ZEELAND
Totaal in de regio:
340
Fruitteelt
209
Wij zetten bovendien veel arbeidsmigranten in voor opdrachtgevers. Tijdens het plukseizoen in september komen nagenoeg alle duizend medewer‘We regelen ook kers uit Polen. We zorgen dat 100 bedrijven voldoende medewerDe ledenbetrokkenheid in huisvesting en vervoer’ kers hebben en regelen voor hen Zeeland zit gelukkig sterk ook huisvesting en vervoer. Poolin de lift. Dat zagen we bijvoorse werknemers zijn bij veel opdrachtgevers populair beeld tijdens de coöperatieavond afgelopen decemdoor hun motivatie en inzet. Hun belangrijkste doel ber. De opkomst was vele malen hoger dan voor50 is om in korte tijd geld te verdienen. En daarvoor heen. Dat is mede het gevolg van een betere willen ze graag hard werken. Wel willen we het zichtbaarheid van AB Werkt in dit gebied. De ureninaandeel Nederlandse werknemers binnen onze zet van onze vestiging groeide in 2015 met tien vestiging verhogen, vooral voor het invullen van procent. Daar zijn we erg trots op. 0 gangbare vacatures bij niet-agrarische bedrijven. * FTE staat voor fulltime-equivalent. In dit over-
89
Open teelten
Glastuinbouw
AB Werkt
40
zicht wordt het omgerekend naar fte per jaar. In de praktijk zijn er meer mensen voor AB Werkt aan het werk, maar niet een volledig jaar.
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
‘De markt waarin wij actief zijn is continu in beweging. Dan is het fijn om een flexibele schil te hebben’ Saskia Diks van CRV Klant AB Werkt
CIJFERS
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
‘Wij bieden alles dat nodig is voor rundveeverbetering’ Het verbeteren van de rundveestapel. Daarvoor bezoeken medewerkers van CRV soms dagelijks het erf van veehouders in Nederland en Vlaanderen. Onder hen ook mensen die zijn ingehuurd via AB Werkt. ‘De combinatie van medewerkers in het veld en de uitgebreide kennisbank maakt ons uniek.’ CRV is een internationaal bedrijf dat zich richt op rundveeverbetering. ‘Wij zorgen onder andere voor de inseminatie van koeien wanneer deze tochtig zijn’, legt Hoofd Kunstmatige Inseminatie Saskia Diks uit. ‘Het resultaat is een drachtige koe’. En dat is weer van belang voor de continuïteit van de melkproductie. Daarnaast kunnen we via de inseminaties de rundveestapel verbeteren. Zijn er bijvoorbeeld koeien met minder goede uiers, dan kunnen we deze insemineren met sperma van stieren die goede uiers vererven, zodat de nakomeling
een grotere kans heeft op een uier van goede kwaliteit. Onder andere met behulp van ons stieradviesprogramma stellen we samen met de veehouder het fokdoel voor zijn veestapel in en wordt voor iedere koe de juiste stier geselecteerd.’
Uitgebreid informatiesysteem In Nederland is CRV is één van de grootste bedrijven op het gebied van rundveeverbetering. De coöperatie heeft vestigingen in twaalf landen, waaronder Brazilië, de Verenigde Staten en Nieuw-Zeeland. De
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
‘Voor ons is het een grote toegevoegde waarde om te werken met een bureau dat verstand heeft van de markt waarin wij opereren’
producten worden naar meer dan zestig landen geëxporteerd. Naast inseminatie houdt CRV zich onder andere bezig met embryotransplantatie. Ook biedt het een uitgebreid informatiesysteem aan veehouders, die daardoor beslissingsondersteunende informatie krijgen voor hun veestapel. ‘Zo krijgt een veehouder bijvoorbeeld een exacte aanduiding wat het beste moment is voor inseminatie van een specifieke koe. De combinatie van mensen in het veld en de uitgebreide kennisbank maakt ons uniek. We bieden daarmee alles dat nodig is voor rundveeverbetering.’
Belangrijke vraagbaak De inseminatoren van CRV gaan langs bij de veehouders voor inseminatie, het plaatsen van een embryo of om te scannen of een koe drachtig is. Diks: ‘Bij grote bedrijven met veel koeien komen ze wel dagelijks op het erf. De medewerkers vormen vaak het eerste aanspreekpunt en belangrijke vraagbaak voor de veehouder.’ Voordat iemand als inseminator aan de slag gaat bij CRV, moet hij of zij een interne opleiding van zo’n zes weken doorlopen. ‘Er zit veel theorie aan vast’, aldus Saskia Diks. ‘Daarnaast moeten de inseminatoren een volwaardig gesprekspartner zijn voor
de veehouder.’ De totale basisopleiding voor inseminatoren duurt zo’n acht tot tien weken.
Agrarisch uitzendbureau CRV heeft eigen inseminatoren in dienst, maar huurt ook mensen in via AB Werkt. ‘In Limburg en Noordoost-Brabant werken bijvoorbeeld zo’n zeven inseminatoren via AB Werkt’, zegt Saskia Diks. ‘De markt waarin wij actief zijn is continu in beweging. Dan is het fijn om een flexibele schil te hebben. Maar we maken geen onderscheid tussen onze eigen medewerkers en die van AB Werkt – ze vertegenwoordigen
tenslotte ons bedrijf, ongeacht op welke loonlijst ze staan. ’ Groot pluspunt van AB Werkt vindt Diks dat de organisatie is gespecialiseerd in de agrarische sector. ‘AB Werkt is een agrarisch uitzendbureau, en daarvan zijn er niet zo veel. Voor ons is het een grote toegevoegde waarde om te werken met een bureau dat verstand heeft van de markt waarin wij opereren. Daarnaast is AB Werkt een partner die meedenkt. De organisatie weet daardoor steeds de juiste kandidaten voor ons bedrijf te vinden.’
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Joost van Wijk Vestigingsmanager Veghel
250
200
AB WERKT IN 2015 150
FTE* PER SECTOR IN NOORD-BRABANT Totaal in de regio:
84 50
42 0
Open teelten
100
232
Varkenshouderij
CRV is net als AB Werkt een coöperatieve werkgever. Zo investeren we graag in onze mensen, onderneming. Daardoor sluiten we goed op bijvoorbeeld via opleidingen. elkaar aan en vinden we elkaar in onze gedeelde normen en waarden. CRV is vooral actief in het Enkele sectoren profiteren van de economische verbeteren van de rundveestapel door inseminatie. groei, maar vooral in de primaire agrarische sector In de veehouderij hebben wij veel kennis en ervaring. hebben ondernemers het nog lastig. Neem de varWe zijn dus bekend met de markt van CRV en hebkenshouderijen. In deze sector moeten bedrijven ben soms dezelfde klanten. Daardoor kunnen we een stoppen wegens slechte inkomsten. AB Werkt kan gedegen partner zijn op het gebied van arbeid. Vacadaar op twee manieren toegevoegde waarde bieden. tures zet CRV bij ons uit. Daarnaast kijken we samen Door deze ondernemers te helpen bij het zich opnaar hun medewerkersbestand, de teamsamenstelling nieuw oriënteren op de arbeidsmarkt. En ook door in de regio’s, de bezetting van de de klanten en leden te helpen rayons en de opleiding en training die zo’n bedrijf overnemen, want ‘We investeren graag van het personeel. Zo kan de zij hebben dan een grotere in onze mensen’ onderneming zich helemaal richbehoefte aan externe arbeid. ten op de kernactiviteiten. 2015 was voor ons uiteindelijk Wij werken voor de veehouderij, glastuinbouw, een bewogen jaar. Er waren wisselingen in de vollegrondteelt en voor niet-agrarische sectoren teamsamenstelling. Twee accountmanagers stopten waarvan food, feed en logistiek de belangrijkste kort na elkaar en ikzelf werd aan het einde van het zijn. In onze regio is er een toenemende krapte op de jaar vestigingsmanager. Daarnaast hadden we te arbeidsmarkt. Daardoor wordt het steeds moeilijker maken met de veranderende wet- en regelgeving. om goede en gekwalificeerde werknemers te vinden. Daardoor moesten we onze zaken intern op orde Toch slagen we daar goed in. Door zo zichtbaar krijgen en tegelijk klanten en leden op dit gebied mogelijk te zijn, zodat mensen ons ook zelf weten te bijstaan. Desondanks is 2015 goed afgesloten. Daar vinden. En doordat we te boek staan als een goede mogen we als team trots op zijn.
Glastuinbouw
AB Werkt
50
* FTE staat voor fulltime-equivalent. In dit overzicht wordt het omgerekend naar fte per jaar. In de praktijk zijn er meer mensen voor AB Werkt aan het werk, maar niet een volledig jaar.
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
‘De samenwerking met AB Werkt stemt op alle fronten tot tevredenheid’ Julian Santegoeds Klant AB Werkt
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
‘Wij willen alleen maar topkwaliteit leveren’ Topkwaliteit. Daar draait alles om bij Wijnen Square Crops. Het Limburgse teeltbedrijf doet er alles aan om paprika’s en (mini)komkommers van superieure kwaliteit te leveren. En daar houdt het niet op. Ook de bedrijfsvoering moet tiptop in orde zijn. ‘Transparant, volgens de regels en zonder risico’s’, zegt financieel directeur Julian Santegoeds. ‘Vandaar de keuze voor AB Werkt.’ Lange tijd speelden paprika’s de hoofdrol bij Wijnen Square Crops. In 2011 kwamen er naast de 35 hectare aan paprika’s 13 hectare aan komkommers bij en in 2015 nog eens 2 hectare aan snack-komkommers. Daarmee groeide Wijnen Square Crops uit tot een van de grotere spelers in de markt. Dat vertaalt zich tijdens het hoogseizoen in een flinke vraag naar tijdelijke arbeidskrachten. ‘In de maanden april tot en met september hebben we hier dagelijks maximaal driehonderd mensen nodig’, zegt Julian Santegoeds. ‘Naast de
honderd vaste medewerkers die hier het hele jaar door werken.’
Continuïteit Tot 2008 werkte het bedrijf op ad hoc- basis met uitzendbureaus. ‘Daarnaast beschikten we over een vaste pool buitenlandse werknemers die we zelf hebben samengesteld. Die mensen komen voornamelijk uit Portugal en Polen.’ Dat de groei van het bedrijf ook bedrijfsmatig gevolgen zou hebben, voorzag Julian Santegoeds al in een vroeg stadium.
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
‘De constructie met AB Werkt biedt ons veel gemak’
Daarom zocht hij een partner op die het bedrijf op dat vlak kon ondersteunen. ‘Continuïteit, transparantie, betrouwbaarheid en vakkennis. Dat vinden we belangrijk in een samenwerkingspartner. En we vinden het allemaal bij AB Werkt. Zij zijn de afgelopen jaren met ons meegegroeid.’ Voor de groep tijdelijke krachten die nog steeds in het hoogseizoen komt helpen, regelt Wijnen Square Crops van oudsher de huisvesting. ‘Dat blijven we doen. Maar de payrolling laten we aan AB Werkt over. Zij zijn de juridisch werkgever. Voor ons biedt deze constructie veel gemak. We
weten dat alles volgens de regels gaat, dat er goede voorzieningen worden getroffen voor de werknemers. Wij kunnen ons volledig bezighouden met de kwaliteit van het eindproduct.’
Tevreden De samenwerking met AB Werkt stemt op alle fronten tot tevredenheid, volgens Santegoeds. ‘De medewerkers weten wat er van ze wordt verwacht, zijn thuis in deze wereld en ze werken ontzettend hard. Het is prettig met een partij te werken die hetzelfde wil als wij: topkwaliteit leveren.’
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
FTE* PER SECTOR IN NOORD-LIMBURG
ten maar ook Nederlandse vakkrachten en seizoenarbeiders waardoor wij het hele pallet aanbieden. In 250 onze regio zijn bedrijven in de plantaardige sector veruit de grootste opdrachtgever. Denk daarbij aan glastuinders en telers van vollegrondsgroenten. De dierlijke sector, met voornamelijk varkens- en pluimveehouders, komt op een goede tweede plek. 200
Of het nou gaat om het leveren van productieperso- Automatisering speelt een steeds belangrijkere rol neel, bedrijfsverzorging of uitzending en detachebinnen de branches waarin wij werken. Vooral bij ring: wij proberen ondernemers te ontlasten op het agrarische bedrijven verandert daardoor het werk; gebied van arbeid. Daarvoor kijken onze accountma- dat verschuift steeds meer richting gespecialiseerde 150 nagers goed wat op een bedrijf vakmensen. Die ontwikkeling of binnen een branche nodig is. ‘Wederzijds vertrouwen moeten wij op de voet volgen. Vervolgens zorgen we ervoor dat Gelukkig hebben we zelf ook is belangrijk’ mensen met ervaring en speciaonze automatisering steeds beter 100 listen uit die bedrijven en branches bij ons aan het op orde. Zo introduceerden we een nieuwe werkwerk zijn. Wederzijds vertrouwen is belangrijk. Onvorm voor ons recruitment. Met slim geprogramdernemers moeten ons ook durven meenemen in meerde software doen we een automatische voorseeen proces als bij Wijnen Square Crops. lectie, waarna wij met deze mensen in gesprek gaan. 50
Sinds november 2015 ben ik vestigingsmanager in Horst. Daarvoor was ik er accountmanager. In 2015 draaide de vestiging goed. We waren voor meer bedrijven een strategisch partner dan in het jaar ervoor. We leverden flexibele arbeid op piekmomen-
Daarnaast worden agrarische bedrijven steeds groter. Vooral gezinsbedrijven krijgen hierdoor meer te maken met ‘vreemde arbeid’. Wij kunnen hen daarin begeleiden en bemiddelen tussen ondernemer en werknemers.
CIJFERS
AB WERKT IN 2015
Ferry Beks Vestigingsmanager Horst Met Wijnen Square Crops werken we al enkele jaren samen. Toen het bedrijf in 2015 overstapte op de teelt van snack-komkommers ontstond er een verandering in de arbeidsbehoefte. Per hectare glas vraagt dat namelijk meer arbeid. Onze accountmanager onderzocht samen met de ondernemer hoe we die behoefte het beste konden invullen.
COÖPERATIE
0
Totaal in de regio:
574
248
134
50
31
Agrarische periferie
MIDDEN-LIMBURG
Boomkwekerij
NOORD-LIMBURG
Varkenshouderij
NOORD-BRABANT
Open teelten
ZEELAND
Glastuinbouw
AB Werkt
22
* FTE staat voor fulltime-equivalent. In dit overzicht wordt het omgerekend naar fte per jaar. In de praktijk zijn er meer mensen voor AB Werkt aan het werk, maar niet een volledig jaar.
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
‘AB Werkt neemt mij al het papierwerk uit handen. Dat is fijn, want dat zou mij te veel tijd kosten’ Thijs van Eijk Klant AB Werkt
CIJFERS
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
‘Onze varkens zijn in goede handen’ Niet groter maar beter. Dat is het motto van ondernemers Thijs en Maria van Eijk uit Nederweert. Op hun familiebedrijf De Witte Hoeve staat dieren welzijn hoog in het vaandel. De kippen, zeugen en varkens krijgen veel ruimte en hebben mede daardoor een goed leven. Maar dat brengt ook extra werk met zich mee. Een vaste medewerker via AB Werkt biedt uitkomst. Met 43.500 scharrelkippen, 350 zeugen, 3.150 varkens en een eierautomaat is De Witte Hoeve een gemengd agrarisch bedrijf. ‘Onze focus ligt niet op kwantiteit, maar op kwaliteit’, vertelt Thijs van Eijk. ‘Daarmee willen we ons onderscheiden.’ De vleeskuikens maakten in de jaren ‘90 al plaats voor scharrelkippen, toen Thijs het bedrijf overnam van vader, Wiel. Thijs van Eijk breidde De Witte Hoeve uit met varkens, die hij houdt volgens de strenge eisen van het Milieukeur en het kwaliteitspro-
gramma Varken van Morgen. Dat leverde vorig jaar zelfs één ster van het Beter Leven-keurmerk op.
Continuïteit Extra leef- en speelruimte voor de dieren betekent ook extra werk en een groter bedrijfsoppervlak dat onderhouden moet worden. De familie Van Eijk kan dat niet alleen. Naast Thijs en Maria, helpt vader Wiel nog regelmatig een handje mee. En dan is er nog zoon Koen, die binnenkort
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
‘We kunnen met een gerust hart even op vakantie. Want we weten dat we onze dieren in goede handen achterlaten’
toetreedt tot de V.O.F. Thijs van Eijk: ‘Om de hoeveelheid werk aan te kunnen, huurden we vaak al tijdelijke krachten in via AB Werkt. Maar ik wilde meer continuïteit. Daarom hebben we nu één vaste medewerker via AB Werkt in dienst. Vier dagen per week verzorgt hij onze zeugen.’
zoeken. Het werk moet immers toch worden gedaan. Dan maak ik dus dubbele kosten. Met AB Werkt loop ik dat risico niet. Zij regelen een vervanger, zonder dat het mij iets extra’s kost. Die flexibiliteit is erg prettig.’
Sparringpartner
ik hem opdraag. Ik wil iemand die met mij meedenkt, met wie ik kan sparren.’ De samenwerking verloopt volgens Thijs van Eijk erg prettig. Zowel met zijn medewerker als met AB Werkt. ‘Ze bellen regelmatig even om te vragen hoe het gaat. En of er nog verbeterpunten zijn. Die betrokkenheid stel ik op prijs.’
Thijs koos er bewust voor om niet zelf iemand in dienst te nemen. ‘AB Werkt neemt mij al het papierwerk uit handen. Dat is fijn, want dat zou mij te veel tijd kosten. Bovendien is het financieel aantrekkelijk. Als ik zelf iemand aanneem en die wordt ziek, moet ik een vervanger
Over zijn medewerker is Thijs zeer te spreken. ‘Hij doet alles: de varkens voeren, biggen controleren, zeugen spenen. AB Werkt levert altijd bekwame mensen, met de nodige ervaring en inzicht. Daaraan heb ik behoefte. Daarnaast zoek ik niet iemand die alleen maar uitvoert wat
Een paar keer per jaar klopt De Witte Hoeve aan bij AB Werkt voor tijdelijke medewerkers, als het extra druk is op de boerderij. Thijs van Eijk: ‘Soms hebben we behoefte aan productiekrachten die in korte tijd veel werk kunnen verzetten.’ De
goede ervaringen met de medewerkers van AB Werkt heeft volgens hem nog een voordeel. ‘We kunnen met een gerust hart even op vakantie. Want we weten dat we onze dieren in goede handen achterlaten.’
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Remco van Sambeek Vestigingsmanager Roermond
200
AB WERKT IN 2015
100
50
95
72
Totaal in de regio:
416
38 37 0
Glastuinbouw
150
FTE* PER SECTOR IN MIDDEN-LIMBURG
Industrie
Al met al was 2015 het voor AB Werkt in Roermond een goed jaar waarop we met veel voldoening terugDat is belangrijk, want veel ondernemers zijn kijken. We hebben 500.000 uren gerealiseerd, teheel goed in hun vak, hun focus ligt minder bij genover 450.000 een jaar eerder. Met de implemenhet vinden en aansturen van goed personeel. tatie van het ERP-automatiseringssysteem, kunnen Wij kunnen ze daarbij onderwe ons in 2016 nog beter richten ‘Vraag naar steunen. Ook zorgen we dat op belangrijke zaken, zoals het opdrachtgevers kunnen voldoen gespecialiseerde vakmensen’ invullen van vacatures met de aan de steeds strengere wetten juiste mensen. Ook kunnen we neemt toe’ en regels op het gebied van groeikansen proberen te verzilvepersoneel en arbeid. ren bij niet-agrarische bedrijven. Zoals hoveniers en bedrijven in de grond-, weg- en In de regio Midden-Limburg werken we voor zowel waterbouw. Op het gebied van dierlijke en plantaardierlijke en plantaardige ondernemingen als dige bedrijven hebben we al een behoorlijk marktniet-agrarische bedrijven. We zijn in Roermond aandeel. actief in de pluim- en melkveehouderij alsook in de varkenshouderij, waaronder het bedrijf van Thijs van Op onze vestiging werken tien medewerkers. Eijk. Die laatste sector had in 2015 een financieel In 2015 zijn we in onze bezetting iets gegroeid. moeilijk jaar. Veel bedrijven moeten daardoor noodWaar ik trots op ben, is dat we elkaar continu gedwongen de activiteiten beëindigen. Tegelijk zien helpen. Samen staan we voor het realiseren van we een schaalvergroting bij agrarische bedrijven, onze doelstellingen, waarbij iedereen zijn rol en waardoor andere eisen worden gesteld aan medeverantwoordelijkheid neemt.
250
Varkenshouderij
werkers. Er is meer vraag naar gespecialiseerde vakmensen die bepaalde technieken beheersen. Daarnaast ontstaat er ook meer concurrentie met andere branches en sectoren op de arbeidsmarkt, die ook zoeken naar deze vakmensen.
Agrarische periferie
De relatie tussen ondernemers en medewerkers versterken. Daarmee wil AB Werkt in Roermond toegevoegde waarde leveren. Voor onze klanten kunnen we een klankbord zijn voor vraagstukken rondom arbeid en toekomstvisie. En voor medewerkers zijn we graag een goede werkgever en intermediair tussen hen en de opdrachtgever.
Open teelten
AB Werkt
23
* FTE staat voor fulltime-equivalent. In dit overzicht wordt het omgerekend naar fte per jaar. In de praktijk zijn er meer mensen voor AB Werkt aan het werk, maar niet een volledig jaar.
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
‘Goed personeel vinden op korte termijn kreeg ik niet voor elkaar. AB Werkt lukte dat wel’ Ben Keulen Klant AB Werkt
CIJFERS
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
‘Iedereen die bij Keulen Vleeswaren werkt, hoort bij de familie’ Door een explosief groeiende vraag naar barbecueworstjes moest slager Ben Keulen onverwacht snel extra personeel aannemen. Daarvoor schakelde hij AB Werkt in. Dat was het begin van een nauwe samenwerking. Inmiddels is bijna de helft van de medewerkers van de Limburgse vleeswarenspecialist in dienst via AB Werkt. De vraag naar barbecueworstjes verdriedubbelde plotsklaps. Midden in de zomerperiode moest Ben Keulen van Keulen Vleeswaren daarom op zoek naar versterking voor onder meer de verpakkingsafdeling. ‘Ik had eerst zelf een vacature geplaatst, maar had me verkeken op de hoeveelheid werk die vanaf dat moment op me afkwam’, vertelt hij. ‘De telefoon stond roodgloeiend, ik was er de hele dag zoet mee. Terwijl het al zo ontzettend druk was.’ Later die week had Ben Keulen nog steeds niet de extra handen beschikbaar die hij zo
nodig had. Daarom besloot hij AB Werkt in te schakelen. ‘Goed personeel vinden op korte termijn kreeg ik niet voor elkaar. AB Werkt lukte dat wel.’ Keulen Vleeswaren is een echt Limburgs familiebedrijf. Opa Keulen startte de slagerij in de jaren vijftig in Hulsberg. Favoriet was destijds zuurvlees, een echte Limburgse specialiteit. Vader Keulen nam het stokje over en breidde het assortiment specialiteiten uit. Samen met zoon Ben, die de leiding heeft bij de vleeswarenfabriek, vinden de
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
‘We doen ons best om de informele cultuur van dit bedrijf te behouden’
Limburgse specialiteiten nog steeds gretig aftrek. ‘Balkenbrij, bloedworst en zuurvlees volgens grootmoeders recept, ze zijn nog ongekend populair. Deze en andere vleeswaren verkopen we verpakt en gesneden, maar ook ongesneden, aan de kwalitatief betere detailhandelaren in Limburg.’
Partner in personeelszaken AB Werkt is voor Keulen Vleeswaren een samenwerkingspartner op het gebied van personeelszaken. ‘De kennismaking met AB Werkt in tijden van nood was erg prettig’, zegt Ben Keulen. ‘Binnen no-time hadden we de juiste mensen op de goede plek. En
niet volgens allerlei ingewikkelde protocollen en formulieren, maar via korte lijnen, informeel en snel. AB Werkt is goed op de hoogte van alle wet- en regelgeving. Ze delen de belangrijkste ontwikkelingen met ons, zodat ook wij bijblijven.’ AB Werkt helpt Keulen Vleeswaren ook bij het inroosteren van medewerkers. ‘Als er iemand ziek is, zorgen zij voor vervanging. Zo hebben we altijd minimaal twee mensen op een afdeling. Afgelopen jaar zijn we gestart met het stabiliseren van het dienstrooster, zodat we minder hoeven inzetten op de plus- of minuren van medewerkers.
We streven naar realistische contracturen en regelmatigere werktijden.’
Investeren in medewerkers Bijna de helft van de honderd man personeel van Keulen Vleeswaren is inmiddels via AB Werkt in dienst. Op deze manier kan het vleesverwerkersbedrijf medewerkers vijf jaar in dienst houden voordat een vast contract ingaat. ‘In die periode kunnen we een goede basis leggen voor verdere samenwerking. Na vijf jaar hebben we helder in kaart wat iemand kan en wil. Het liefst verbinden we mensen voor langere tijd aan ons familiebedrijf. Dankzij het partnerschap met AB
Werkt hebben we goed personeel in dienst, en hebben we kans om te investeren in de opleiding van goede medewerkers. Degene die bijvoorbeeld graag het slagersvak willen leren, zijn bij ons welkom.’ Onderscheid is er niet tussen zijn ‘eigen’ personeel en degene die via AB Werkt komen. ‘We behandelen iedereen gelijk, we betalen hetzelfde nettobedrag en werken volgens de cao-normen. We doen ons best om de informele cultuur van dit bedrijf te behouden. Iedereen die bij Keulen werkt, hoort bij de familie.’
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Bram Knoups Vestigingsmanager Beek De omzet van onze vestiging komt voornamelijk uit de niet-agrarische sector. Denk daarbij aan food, industrie-techniek en groenvoorziening. Maar ook het beheer van de openbare ruimte, waaronder infra en afvalverwerking. We proberen om voortdurend kwaliteit te bieden en partnerships op te zetten om onze eigen continuïteit te kunnen waarborgen.
om medewerkers te vinden die we via opleiding en training geschikt kunnen maken voor inzet bij opdrachtgevers. Daarbij kijken we ook naar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, zoals 50-plus- 250 sers en langdurig werklozen. En we werken met arbeidsmigranten. Natuurlijk lukt het in deze arbeidsmarkt niet altijd om snel een tijdelijke, ervaren en goed gekwalificeerde medewerker te leveren. We 200 nemen onze relaties mee in de arbeidsmarktontwikkelingen en proberen begrip te wekken voor de nieuwe werkelijkheid.
Met Keulen Vleeswaren hebben we zo’n partnership. We groeiden als AB Werkt de laatste jaren als het ware met deze onderneming mee. Het bedrijf 150 komt voort uit een traditionele slagerij. Na de verhui- De laatste jaren hebben we stevig ingezet op de zing naar een productielocatie in Nuth nam het food-sector. En dat werpt steeds meer vruchten af. FTE* PER SECTOR IN ZUID-LIMBURG aantal medewerkers flink toe. De Voor klanten die bijvoorbeeld aan groei van het bedrijf verliep in supermarkten leveren, startten ‘Pluspunt is onze Totaal in de regio: fases, waarin wij als AB Werkt we een flexpool. Op 1 januari 100 coöperatieve opzet’ telkens de juiste ondersteuning 2016 sloten we hiervoor een boden met bijvoorbeeld het contract met een groot foodbecreëren van een flexschil, ontwikkelen van medewer- drijf. We proberen zo continu méér te bieden dan kers en het sturen op kostenefficiency. Dankzij een uitzendbureaus. Een pluspunt is onze coöperatieve 50 groot wederzijds vertrouwen kunnen we elkaar opzet, waardoor we geen primair winstoogmerk overal op aanspreken. hebben en willen investeren in mensen. Daarnaast durven we te kiezen. We zijn bijvoorbeeld niet actief De arbeidsmarkt in Zuid-Limburg geeft reden tot in de horeca, zorg en financiële dienstverlening. Maar zorg. Zo is er een groot tekort aan goede, gekwalifiin de andere sectoren hebben we kennis en ervaring 0 * FTE staat voor fulltime-equivalent. In dit overceerde krachten. Een vakbekwame hovenier kan die nodig is om het werk gedaan krijgen. zicht wordt het omgerekend naar fte per jaar. In de kiezen uit wel vijftien werkgevers. Onze uitdaging is praktijk zijn er meer mensen voor AB Werkt aan
AB WERKT IN 2015
Glasgroente
37
Beheer van de leefomgeving
53
Industrie
64
Groen
240
Food
AB Werkt
25 19
het werk, maar niet een volledig jaar.
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
Piet Claessen
Manager finance & control
Terug<<< Onze bedrijfsvoering wordt steeds complexer, mede door toenemende wet- en regelgeving. Om deze complexiteit het hoofd te bieden, voerden we een nieuw automatiseringspakket in. Dat had nogal wat voeten in de aarde. Zo kampten we het eerste halfjaar met diverse kinderziektes, die tot begrijpelijke ergernis leidden van medewerkers en opdrachtgevers. Gelukkig waren de meeste problemen halverwege 2015 opgelost. Dankzij het nieuwe automatiseringspakket konden we goed inspelen op de gevolgen van de nieuwe ABU-cao. Vanaf 31 maart 2015 moesten alle inlenersbeloningen vanaf dag één worden toegepast. Voorheen hielden onze accountmanagers de ruim tachtig cao’s continu in de gaten, nu konden we die invoegen in ons softwarepakket.
>>>Vooruit Zeker op het gebied van het uitzenden van productiekrachten ondervinden we veel concurrentie van andere aanbieders. Onder meer van partijen die zich specialiseren in het uitzenden van Poolse arbeidskrachten. Om in die concurrentieslag mee te kunnen, moeten we efficiënt en goedkoop werken. Het nieuwe automatiseringssysteem zal ons daarbij blijven helpen. Het biedt ons ook betere managementrapportages. Verder kunnen we de ureninvoer van steeds meer medewerkers digitaliseren. In 2015 deden we daarvoor al een succesvolle pilot met de medewerkers in de bedrijfsverzorging.
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Paul Palmen Manager payroll
Terug<<< >>>Vooruit Doordat ons nieuwe automatiseringssysteem aanvankelijk nog niet optimaal werkte, moesten we een aantal malen correcties uitvoeren op verloningen. Gelukkig werd dit in de loop van het voorjaar hersteld. In 2015 werd ook de Wet werk en zekerheid ingevoerd. Sommige klanten besloten daarop meer gebruik te maken van onze payrolling. Het informeren van klanten over de nieuwe wet kostte ons in 2015 veel tijd, maar die investering was zinvol. We konden onze kennis en kunde op dit gebied voor onze klanten inzetten en heel gericht meedenken met de ondernemer. Ook op andere vlakken ondersteunden we klanten met advies. Bijvoorbeeld rondom de cao glastuinbouw en de cao open teelten. Veel ondernemers vonden het moeilijk om alle regels te kunnen volgen en wisten niet hoe ze deze moesten toepassen.
AB Werkt vindt dat de term ‘payroll’ een negatieve klank heeft gekregen, dat geen recht doet aan de flexibiliteit en expertise waar ondernemers behoefte aan hebben. Daarom zal AB Werkt Payroll verdergaan onder de naam AB Werkt E-Flex. Deze naam sluit goed aan bij wat wij doen: het aanbieden van een digitale vorm van flexibiliteit.
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
Daniëlle Royakkers - von Krüchten HR-manager
Terug<<< 2015 was een turbulent jaar. Er waren veel wijzigingen op het gebied van wet- en regelgeving, zoals rond de Wet werk en zekerheid en de ABU-cao. We informeerden onze medewerkers op de vestigingen hierover zo goed mogelijk, zodat zij op hun beurt klanten konden ondersteunen. Daarnaast vertelden we ondernemers ook via kennisbijeenkomsten rechtstreeks over alle wijzigingen. Voor zowel de werkorganisatie als onze bemiddeling geldt dat op de steeds krapper wordende arbeidsmarkt goede medewerkers steeds moeilijker te vinden zijn. Het is daarom belangrijk om AB Werkt nog duidelijker uit te dragen als een aantrekkelijke en goede werkgever. Een bedrijf dat zijn mensen duurzaam inzet en hen in staat stelt zich te ontplooien, onder andere via opleidingen en trainingen. In 2015 maakten we een begin met ‘talent management’. Daarbij proberen we het beste uit onze medewerkers te halen. Goed voor hun ontwikkeling en inzetbaarheid, goed voor onze opdrachtgevers en daarmee goed voor AB Werkt.
>>>Vooruit De stappen die we in 2005 zetten op het gebied van goed werkgeversschap krijgen een vervolg. We rollen onze activiteiten op dat vlak verder uit. We willen onze loopbaangesprekken in alle geledingen van de organisatie doorvoeren, zoals met bedrijfsverzorgers en gedetacheerde medewerkers. Het doel is met elkaar tijdig en systematisch na te denken over de manier waarop medewerkers hun eigen talenten maximaal tot hun recht kunnen laten komen. Samen werken aan duurzame inzetbaarheid begint niet pas op latere leeftijd, maar begint vandaag.
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Christianne Kraan-Mooren
Manager marketing, communicatie en coöperatie
Terug<<< >>>Vooruit Veel van onze inspanningen in 2015 waren gericht op de arbeidsmarkt. Het blijft namelijk een uitdaging om goede medewerkers aan ons te binden. Daarvoor is het belangrijk om zichtbaar te zijn, vooral online. We verbeterden onze website, en trainden onze recruiters in het beter vindbaar maken van onze vacatures via Google en social media. Mede hierdoor steeg het bezoek aan onze website met zo’n twintig procent ten opzichte van 2014. Vooral platforms die vacatures aanbieden zorgden voor veel bezoek. De rol van social media groeit. Steeds meer mensen informeren en oriënteren zich via kanalen als Facebook, LinkedIn, YouTube en Twitter. Dat geldt ook voor onze doelgroep. We zijn daarom begonnen met het verder verbeteren van onze content op deze kanalen. In december organiseerden we bijeenkomsten voor onze leden over robotisering en automatisering. We willen een belangrijke rol spelen in het informeren van onze leden over ontwikkelingen op het gebied van arbeid.
Op de langere termijn verwachten we veel vernieuwing op het gebied van recruitment. Big data zal bijvoorbeeld een steeds grotere rol spelen. Veel gegevens van mensen zijn nu al digitaal beschikbaar, de komende jaren zullen die meer en meer worden gebruikt voor het vinden van goede medewerkers. Wij proberen dit soort ontwikkelingen op de voet te volgen. Tegelijkertijd experimenteren we met videomarketing en ontwikkelen we een app. Alles met het doel om de juiste mensen aan ons te kunnen binden die we kunnen matchen met onze klanten.
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Uitgelicht AB Werkt brengt het coöperatieve gedachte goed op allerlei vlakken in praktijk. Met als missie: ondernemers vooruit helpen. Enkele (neven)activiteiten lichten we hier uit.
Strategie Asbestsanering
Partnerschap LWV
Bedrijfsfitness In 2015 is geïntroduceerd dat medewerkers jaarlijks een deel van hun sportschool- of fitnessabonnement vergoed krijgen. Hiermee wil AB Werkt gezond leven en werken stimuleren.
AB Werkt werd in 2015 partner van de Limburgse Werkgevers Vereniging (LWV). De arbeidsmarkt verandert continu. Voor werkgevers is het een steeds grotere uitdaging om aan geschikt personeel te komen. Als grote werkgever in de regio wil AB Werkt een actieve bijdrage leveren en gezamenlijk bekijken waar de mogelijkheden zijn. Partnerschap van het LWV is één van de manieren om dat te doen.
Project Duurzame inzetbaarheid MKB Nederland HAER mag namens MKB Nederland/LLTB met Europese subsidie 25 ondernemers in Zuidoost-Nederland ondersteunen op het gebied van personeelsbeleid. Dit project loopt door tot medio 2016.
De raad van commissarissen heeft ingestemd met een plan van AB Werkt om de komende jaren meer aandacht te besteden aan asbestsanering. In 2024 moet alle aan de buitenlucht blootgestelde asbest gesaneerd zijn. Volgens berekeningen gaat het in de komende acht jaar om meer dan 132 miljoen m2 asbest. Dit is driemaal meer dan de huidige situatie. AB Werkt wil op het gebied van asbestsanering een hoger marktaandeel halen met een nieuw product (totaalconcept: voorlichting, inventarisatie, subsidieaanvraag, aanvraag vergunningen, uitvoeren sanering en regie voeren bij montage nieuw dak, eventueel met zonnepanelen). Daarnaast wil AB Werkt binnensaneringen uitvoeren.
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Hoe AB Werkt haar leden verder helpt Als coöperatie heeft AB Werkt de coöperatieve gedachte hoog in het vaandel staan: het belang van onze leden staat voorop. Niet alleen zorgt AB Werkt dat er adequate vervanging is wanneer de agrarische ondernemer door ziekte of ongeval zelf niet in staat is om te werken. Ook zorgen we dat er goede vakkrachten beschikbaar zijn voor de agrarische sector. Daarnaast zoeken we altijd naar mogelijkheden om onze leden te helpen op het gebied van ondernemerschap, gerelateerd aan arbeid. Zo organiseerden we in 2015 speciale bijeenkomsten in de regio’s rond de Wet werk en zekerheid. Onze traditionele ledenavonden in december stonden in het teken van Robotisering en automatisering en wat deze ontwikkeling betekent voor de agrarische sector. Ook deelden
we enkele filmpjes over onze leden en hun onderneming. Deze – en andere filmpjes – vindt u op het YouTube kanaal van AB Werkt en op onze website.
Bestuur en toezicht Voor bestuur en toezicht werkt AB Werkt volgens het rvc-model. Een overzicht van de leden en de raad van commissarissen staat op onze website. leden
Aantal leden van de coöperatie
2014
2015
Aantal leden (lid op 31.12 van dat jaar)
1.935
1.867
Aantal deelnemers reductieregeling
1.191
1.149
Aantal geholpen deelnemers
77
79
Aantal uren ziektevervanging
16.354
10.404
ledenraad raad van commissarissen directie
www.youtube.com/user/ABWerkt www.ab-werkt.nl/over-ab-werkt/cooeperatie
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
COÖPERATIE
UITGELICHT
CIJFERS
Sociale cijfers Aantal personeelsleden 2014
Aantal personeelsleden 2015
Aantal werknemers
FTE
AB Werkt interne organisatie
70
53
Bedrijfsverzorgers
42
34
193
128
Uitzend- en payrollkrachten
7.479
2.039
TOTAAL
7.784
2.254
Gedetacheerden
Aantal werknemers
FTE
AB Werkt interne organisatie
79
60
Bedrijfsverzorgers
40
32
197
139
Uitzend- en payrollkrachten
7.453
2.160
TOTAAL
7.769
2.391
Gedetacheerden
Ziekteverzuim Ziekteverzuim
Man / vrouw verhouding
Man
Vrouw
60%
40%
Leeftijden personeelsleden 2014
2015 Aantal
AB Werkt interne organisatie
1.21 %
2.33 %
Bedrijfsverzorgers
4.56 %
4.34 %
Gedetacheerden
5.91 %
5.46 %
Uitzend- en payrollkrachten
1.25 %
0.67 %
Waar mensen werken, kan ziekteverzuim voorkomen. Het is belangrijk om aandacht te hebben voor de aard van het ziekteverzuim. Welke factoren spelen mee en wat we als werkgever kunnen betekenen in het verloop van het verzuim.
160.000
120.000
80.000
40.000
0 Leeftijd 13
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
MIDDEN-LIMBURG
NOORD-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
Financieel jaarverslag Geconsolideerde balans per 31 december 2015 ACTIVA
31 december 2014
31 december 2015
Vaste activa
PASSIVA
31 december 2014
31 december 2015
€ 11.360.573
€ 12.266.026
€ 419.200
€ 460.650
€ 7.890.958
€ 8.845.254
€ 19.670.131
€ 21.571.930
Groepsvermogen Groepsvermogen
Materiële vaste activa Grond en gebouwen Inventaris en automatisering Machines en transportmiddelen Bedrijfsactiva in uitvoering
€ 2.736.330
€ 2.576.740
Voorzieningen
€ 194.926
€ 697.894
Voorzieningen
€ 92.674
€ 77.713
€ 471.251
€ 3.495.181
Kortlopende schulden € 3.352.347
Schulden en overlopende passiva
Financiële vaste activa Deelnemingen Overige financiële vaste activa
€ 33.696
€ 33.696
€ 213.610
€ 146.204 € 247.306
€ 179.900
€ 6.471.314
€ 7.078.808
€ 270.350
€ 2.220.529
€ 9.186.580
€ 8.740.346
€ 19.670.731
€ 21.571.930
Vlottende activa Vorderingen Vorderingen en overlopende activa Effecten Liquide middelen
CIJFERS
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
2014
Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2015
COÖPERATIE
CIJFERS
2015
Opbrengsten Netto-omzet Contributies leden
€ 68.536.735
€ 73.700.371
€ 415.629
€ 407.779 € 68.952.364
€ 74.108.150
Directe kosten Personeelskosten
€ 58.870.874
€ 63.246.561
Inkoop van derden
€ 2.283.188
€ 2.531.170
€ 438.676
€ 506.964
€ 63.631
€ 59.829
Kosten vervoer direct personeel Afschrijving vaste activa
Brutomarge
€ 61.656.369
€ 66.344.524
€ 7.295.995
€ 7.763.626
Overige bedrijfskosten Personeelskosten
€ 3.899.136
€ 4.442.588
Kosten vervoer indirect personeel
€ 258.740
€ 280.149
Afschrijvingen vaste activa
€ 224.331
€ 332.991
Verkoopkosten
€ 339.021
€ 346.808
€ 1.250.175
€ 1.169.868
Algemene kosten Bedrijfsresultaat
€ 5.971.403
€ 6.572.404
€ 1.324.592
€ 1.191.222
Rentebaten en soortgelijke opbrengsten
€ 119.327
€ 93.320
Rentelasten en soortgelijke kosten
€ - 20.820
€ - 84.367 € 98.507
€ 8.953
Resultaat voor belastingen
€ 1.423.099
€ 1.200.175
Vennootschapsbelasting
€ - 333.006
€ - 294.723
Resultaat deelnemingen
€ 5.567
-
Resultaat na belastingen
€ 1.095.660
€ 905.452
AB Werkt
ZEELAND
NOORD-BRABANT
NOORD-LIMBURG
MIDDEN-LIMBURG
ZUID-LIMBURG
MT
UITGELICHT
COÖPERATIE
CIJFERS
Toelichting balans en winst- en verliesrekening over 2015 Groepsverhoudingen
Materiële vaste activa
Controleverklaring van de accountant
Coöperatie AB Werkt Zuid-Nederland U.A. staat aan het hoofd van een groep rechtspersonen. In de geconsolideerde jaarrekening zijn naast de financiële gegevens van de coöperatie de volgende groepsmaatschappijen opgenomen:
Waardering tegen verkrijgingsprijs verminderd met cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen zijn lineair berekend en gerelateerd aan de verwachte economische levensduur. Op grond en terreinen vindt geen afschrijving plaats.
De in dit verslag opgenomen geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening over 2015 van Coöperatie AB Werkt Zuid-Nederland U.A. zijn ontleend aan de jaarrekening 2015, welke ter inzage ligt op het hoofdkantoor van AB Werkt te Herten.
> AB Werkt Holding B.V. > AB Werkt Bedrijfsverzorging B.V. > AB Werkt Detachering B.V. > AB Werkt Service B.V. > AB Werkt Service I B.V. > AB Werkt Service II B.V. > AB Werkt Service III B.V. > AB Werkt Service IV B.V. > AB Werkt E-Flex B.V. > AB Werkt Projecten B.V. > AB Personal Partner Rhein-Ruhr GmbH > HAER B.V. (50%) De groepsmaatschappijen zijn integraal geconsolideerd behoudens de 50% deelneming die proportioneel in de consolidatie is meegenomen.
Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling De grondslagen voor de waardering van activa en passiva en resultaatbepaling zijn gebaseerd op historische kosten. Voor zover niet anders vermeld zijn activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Voor risico’s en verliezen die vóór balansdatum zijn ontstaan, zijn voorzieningen getroffen.
Financiële vaste activa
De niet geconsolideerde deelnemingen zijn gewaardeerd op verkrijgingsprijs.
Effecten
Waardering op de reële waarde per balansdatum. Waardeveranderingen en transactiekosten worden verwerkt in de winst- en verliesrekening.
Voorzieningen
Waardering tegen de naar verwachting in de toekomst verschuldigde bedragen rekening houdend met de kans dat de verplichting daadwerkelijk tot uitdrukking komt.
Resultaatbepaling
Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen worden verantwoord zodra zij voorzienbaar zijn.
De jaarrekening 2015 is door het bestuur en de raad van commissarissen opgesteld en ondertekend op 31 mei 2016. KPMG heeft op 31 mei 2016 een goedkeurende controleverklaring afgegeven bij de jaarrekening 2015.
Bron van vooruitgang
Jaarverslag 2015
Hoofdkantoor: Mussenberg 5 6049 GZ Herten Postbus 1013 6040 KA Roermond T 0475 - 35 20 30 F 0475 - 35 20 40 info@ab-werkt.nl www.ab-werkt.nl