nb. nr.2 2008

nb. 2-2008:n.b.

08-05-2008

07:30

Pagina 1

nb.

Tweede jaargang

Nuon Business over energie & de zakelijke markt: Informatie, inspiratie, concrete tips

• nº 2 • juni 2008

Gasinkoop

onder de loep PLUS Optimaal rendement met een contract op maat

Profiteren van prijsdalingen?

CASE: Inzicht in gasverbruik

Wist u dat u direct kunt profiteren van prijsdalingen op de elektriciteitsmarkt met de Nuon geïntroduceerde Herprijs?

En dat Nuon 'onze' jongens ondersteunt op weg naar de finale van het EK 2008?

En wat kunt u zien op het stroometiket?

Over deze en andere onderwerpen informeren wij u op de pagina's 2 en 3.

Bij de productie van twintig miljoen kilo polyurethaanschuim per jaar verbruikte Recticel meer dan 1 miljoen m³ gas in 2005.

Reden voor Marc Klaassen, purchasemanager, om eens kritisch te kijken naar deze kostenpost. Dit leidde tot een gasscan en een directe besparing van € 18.000 per jaar. Lees het interview op de pagina’s 4 en 5.

nb. 2-2008:n.b.

왎 De

15-05-2008

17:06

Vraag

Waarom krijg ik twee aparte rekeningen?

Ruud van Unen (manager procesmanagement) antwoordt: ‘Energiefacturen zijn opgebouwd uit drie onderdelen: levering, netbeheer en belastingen. Voor de levering van elektriciteit of gas betaalt u per eenheid. De prijs die u daarvoor betaalt is afhankelijk van het contract dat u bij Nuon Business hebt afgesloten. Daarnaast betaalt u een vaste vergoeding voor de levering op uw aansluiting.

De netbeheerder factureert aan u de aansluit- en transportkosten voor het gebruik van het netwerk en het transport. Er wordt een vast bedrag voor uw aansluiting berekend en een variabel bedrag dat afhankelijk is van de hoeveelheid energie die u verbruikt. Deze tarieven staan onder toezicht van de Dte. Btw en energiebelasting worden vastgesteld door de overheid, middels de factuur in rekening gebracht en één op één door Nuon afgedragen.

Daarom ontvangt u twee aparte facturen: een van Nuon Business voor de levering van energie en een factuur van uw netbeheerder voor de aansluiting en het transport van de energie.’

Pagina 2

nieuws

Ontwikkelingen binnen de energiemarkt volgen elkaar razendsnel op. Nuon Business houdt de energiemarkt nauwlettend in de gaten en speelt met het productaanbod naadloos op de veranderingen in.

왎 Nuon MarktRapport vindt de markt!

De prijsvorming voor elektriciteit is complex. Om onze klanten zo goed mogelijk te informeren volgt Nuon Business de marktontwikkelingen op de voet. Wij doen hiervan verslag in het Nuon MarktRapport. Het rapport geeft wekelijks inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen op de elektriciteits- en gasmarkt en op onderliggende markten, zoals olie, kolen en CO². Een vorm van dienstverlening die aanslaat bij onze klanten, zo blijkt uit de praktijk.

Het rapport valt inmiddels bij ruim 1200 relaties op de digitale mat. De reacties zijn ook positief. Een kleine bloemlezing: ‘Het MarktRapport groeit en is goed leesbaar!

Het is toekomstgericht, met feiten onderbouwd en voorzien van informatieve trends en grafieken.’ ‘Mede door het marktrapport wordt de energiemarkt voor mij duidelijker.’ U vindt het MarktRapport op www.nuon.nl/marktrapport. Daar kunt u zich tevens abonneren. Dan ontvangt u het nieuwste MarktRapport wekelijks in uw mailbox. 왎 Nuon Herprijs November vorig jaar heeft Nuon Business een nieuw product voor haar grootzakelijke klanten geïntroduceerd: Nuon Herprijs. Met dit product kunt u direct profiteren van prijsdalingen op de elektriciteitsmarkt.

Tegelijkertijd bent u wel verzekerd van een scherpe vaste leveringsprijs voor elektriciteit voor de hele contractperiode. Met Nuon Herprijs hebt u dus geen last van prijsstijgingen. U kunt op elk gewenst moment uw contractprijs opnieuw laten vaststellen. Hoe lang u uw contractprijs vastzet, bepaalt u zelf waarbij u kunt kiezen uit periodes van drie maanden tot vijf jaar. Kortom: met Nuon Herprijs hebt u geen last van prijsstijgingen, maar profiteert u wel direct van marktprijsdalingen. Dat dit flexibele aanbod aanslaat in de markt is geen verrassing: al ruim 200 relaties van Nuon Business hebben voor deze mogelijkheid gekozen. Meer weten? Kijk op www.nuon.nl/herprijs.

왎 Sectorontwikkelingen Particulieren ontvangen een factuur voor de levering van elektriciteit en een factuur van de netbeheerder voor het transport van energie. In samenwerking met Economische Zaken heeft de sector wetsvoorstellen voorbereid om de facturering van energie voor de consument eenvoudiger te maken. Het is de bedoeling dat deze kleinverbruikers alleen nog facturen ontvangen van hun energieleverancier. De energieleverancier verrekent vervolgens de kosten met de (verschillende) netwerkbeheerders en is tevens enig aanspreekpunt.

Zakelijke klanten met alleen grootverbruikaansluitingen merken weinig van de op stapel staande wetswijzigingen. Zij blijven contact onderhouden met zowel hun energieleverancier als hun netbeheerder.

Het project ‘Stroomopwaarts’ heeft wel gevolgen voor zakelijke klanten met geclusterde kleinverbruikaansluitingen, de zogenoemde multisites. Voor de kleinverbruikaansluitingen zullen ook zij in de toekomst alleen door de energieleverancier worden gefactureerd. Wanneer zij naast kleinverbruikaansluitingen, ook grootverbruikaansluitingen hebben, zullen zij alleen voor het laatste type aansluitingen direct een factuur van de netbeheerder ontvangen. Dit kan een ingewikkelde situatie opleveren, maar is het directe gevolg van de nieuwe regelgeving die is bedoeld om klantprocessen voor de particulier te vereenvoudigen.

De wetsvoorstellen zijn in maart 2007 naar de Tweede Kamer gestuurd.

Capaciteitstarief Volgens planning worden per 1 januari 2009 de zogenoemde transporttarieven omgezet naar een capaciteitstarief dat is gebaseerd op de capaciteit van de aansluiting.

Uitgangspunt is dat de wijzigingen geen extra kosten voor de afnemer meebrengen.

Colofon l nb. juni 2008 l nb. is een uitgave van Nuon Business en verschijnt vier keer per jaar. l Tweede jaargang, nummer 2, juni 2008 l Redactieadres: Nuon Business, PAC AA5290, Redactie nb., Postbus 41920, 1009 DC Amsterdam, redactienb@nuon.com l www.nuon.nl/zakelijk l Concept en realisatie: Scripta Media, Nieuwe Herengracht 47, 1011 RN Amsterdam l Artdirection en vormgeving: Carla Goossens en Marc van Meurs l Fotografie: Jiri Büller/Hollandse Hoogte, Kato Tan, Fulco SmitRoeters, Ton Zonneveld l Drukwerk: drukkerij Teesink l Lithografie: Grafimedia Amsterdam l © Nuon Business, 2008 l nb. wordt op FSC-papier gedrukt l Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijk verkregen toestemming. Deze uitgave is met zorg gemaakt.

Alle genoemde gegevens zijn onder voorbehoud. Aan de inhoud van deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend.

2

nb. | Nº 2 • 2008

nb. 2-2008:n.b.

15-05-2008

17:06

Pagina 3

UITGELICHT

Stroometiket

EK 2008 Nuon is sinds 2000 officieel sponsor van de KNVB. Het meest zichtbaar zijn de activiteiten die wij organiseren rondom het Nederlands Elftal. Maar ook steunt Nuon de maatschappelijke kant van de voetbalsport. Zo dragen wij actief bij aan de doelstellingen van de Johan Cruyff Foundation om jongeren in beweging te brengen.

De komende weken zullen voornamelijk in het teken staan van het Europees kampioenschap voetbal. Voorafgaand aan en tijdens het EK 2008 in Zwitserland en Oostenrijk zal Nuon tal van acties en activiteiten initiëren die ‘onze’ jongens ondersteunen op weg naar de finale. Maar naast sponsor zijn wij bovenal de trotste supporter van het Nederlands Elftal, net zoals miljoenen Nederlanders!

Wetgeving verplicht Nuon Business om u jaarlijks achteraf te informeren met welke bronnen de elektriciteit van het voorafgaande jaar is opgewekt. Het zogenoemde stroometiket 2007 is dan ook eind maart 2008 bij u op de mat gevallen. Het bevat de optelsom van groene en grijze energie die in 2007 in totaal is geleverd. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen de energiebronnen die zijn ingezet ten behoeve van Nuon Business-klanten en de verdeling over alle klanten van de Nuon-groep. Met het stroometiket geven wij u een indicatie van de impact van de energie-opwek op het milieu.

Verslag maatschappelijk ondernemen Als energiebedrijf heeft Nuon een belangrijke maatschappelijke rol. Bij die rol hoort openheid. Wat was onze CO²-voetafdruk? Hoeveel hebben we precies geïnvesteerd in innovatie en duurzame productie? Antwoord op deze en vele andere vragen vindt u terug in de online verslaggeving Maatschappelijk Ondernemen van Nuon. U vindt het overzicht van de resultaten van Nuon over 2007 op www.nuon.nl/verslaggeving2007. Daar treft u ook ons magazine Nuon Duurzaam 2007 aan. In dit magazine diepen wij samen met klanten, zakenpartners en minister Cramer thema’s als klimaatverandering, innovatie en armoedebestrijding verder uit. Op de site kunt u het magazine downloaden of de papieren uitgave bestellen.

www.nuon.nl/zakelijk nb. | Nº 2 • 2008

3

nb. 2-2008:n.b.

08-05-2008

07:30

Pagina 4

‘Inzichtin het gasverbruik isessentieel’

Marc Klaassen (Recticel Nederland) over de gasscan

Alleen al in de vestiging in Kesteren produceert Recticel twintig miljoen kilo polyurethaanschuim per jaar. Voor het verwarmen van de enorme fabriekshallen is behoorlijk wat gas nodig. Met een gasverbruik van meer dan 1 miljoen m³ in 2005 vond Recticel het tijd om eens kritisch naar deze kostenpost te kijken.

Dagelijks

rollen er bij Recticel tientallen meters polyurethaanschuim van de band. Het schuim wordt niet alleen gebruikt voor matraskernen, maar ook in de meubelindustrie en voor andere comforttoepassingen. De dertig meter lange schuimblokken vragen om grote fabriekshallen. De stookkosten zijn dan ook enorm.

‘Het gas wordt bij ons voornamelijk gebruikt om de fabriekshallen te verwarmen. Bij het productieproces zelf verbruiken we geen gas. Tot voor kort warmde een grote stoomketel het water op dat vervolgens de verschillende verwarmingsunits verwarmde. In april 2006 hebben we die ketel de deur uitgedaan en zijn we overgeschakeld op decentrale verwarming. Dat scheelde al veel in het gasverbruik’, legt Marc Klaassen uit. Klaassen is als purchase manager voor Recticel Nederland onder andere verantwoordelijk voor de gasinkoop van het bedrijf.

Gasinkoop en -verbruik is gecompliceerder dan gewoonweg het betalen voor wat het bedrijf uiteindelijk afneemt. Met leverancier Nuon en netbeheerder Continuon wordt afgesproken wat het bedrijf maximaal per uur verbruikt. Wordt deze piekbelasting overschreden, dan volgt een fikse overschrijdingsver-

TIPS OM ENERGIE TE BESPAREN 쎲 Kijk goed naar het patroon van uw energieverbruik. Dit kunt u zelf doen, maar een frisse blik van een expert kan uitkomst bieden, bijvoorbeeld via een gasscan. 쎲 Hebt u geen energiemanagementsysteem, dan kunt u bijvoorbeeld zelf de gasstanden wekelijks noteren of de data opvragen bij uw leverancier. 쎲 Overleg met uw Nuon-accountmanager welk contract het beste aansluit bij uw bedrijfsprofiel. 쎲 Een energiemanagementsysteem kan uw verbruik in de gaten houden. Dit kan door het sturen van een e-mail of door het automatisch blokkeren van de gasaanvoer als de piekbelasting dreigt te worden overschreden.

4

nb. | Nº 2 • 2008

goeding per m³ overschrijding. Een bedrag van € 80 per m³ extra capaciteit kan, als een afnemer niets doorheeft, al snel oplopen tot een aanzienlijk bedrag.

Aan de andere kant is een lager verbruik dan overeengekomen ook niet gunstig. Ongeacht de afname betaalt de klant minimaal 85 procent van het afgesproken verbruik. Om beide scenario’s zoveel mogelijk te voorkomen is het belangrijk om inzicht in het gasverbruik te hebben en vervolgens het juiste product en het juiste inkoopmoment te bepalen. De inkoop vindt plaats in nauwe samenwerking met de accountmanager van Nuon. Bij het inzicht in het gasverbruik kan Ebatech helpen, de dochteronderneming van Nuon die adviseert over installatietechniek en energieanalyse.

Energiemanagementsysteem Na de overstap op het nieuwe verwarmingssysteem kreeg Recticel van Nuon het advies een gasscan te laten uitvoeren door ingenieursbureau Ebatech. ‘Een gasscan is een behoefteanalyse voor de klant en geeft inzicht in het patroon van de gasafname. De scan is het uitgangspunt bij het nemen van energiebesparende maatregelen en het opstellen van een zo scherp mogelijk gascontract’, licht Marcel Steenvoorde van Ebatech toe. ‘We brengen een bedrijfsbezoek en inventariseren hoeveel gas elk apparaat verbruikt, nu en in de toekomst. Uiteindelijk ligt er een rapport met daarin een aantal scenario’s en mogelijkheden om het gasverbruik en dus ook de kosten te reduceren.

Daarnaast heeft Ebatech de expertise in huis om het advies te implementeren.’

Marc Klaassen: ‘De gasscan leidde bij ons tot de aanschaf van een energiemanagementsysteem met zogenaamde peakshaving. Op onze gasmeter zit nu apparatuur aangesloten die elk kwartier nagaat wat het huidige verbruik is en een prognose stelt. Als het verbruik te hoog dreigt te worden, wordt een aantal verwarmingskachels voor korte tijd uitgeschakeld. In de hallen zelf is daar op dat moment weinig van te mer-

‘MAATREGELEN NEMEN EN KOSTEN BESPAREN’

nb. 2-2008:n.b.

08-05-2008

07:30

Pagina 5

CASE

Recticel Comfort in een notendop CORE BUSINESS Recticel produceert polyurethaanschuim.

Het schuim wordt door Recticel verwerkt tot blokken, platen en matraskernen.

De halffabricaten worden doorverkocht aan andere bedrijven in binnen- en buitenland.

AANTAL MEDEWERKERS 320 (inclusief uitzendkrachten)

VESTIGINGEN De grootste fabriek in Nederland is gevestigd in Kesteren. Naast zes vestigingen in Nederland zijn er ook fabrieken in andere Europese landen, de Verenigde Staten en Japan.

GASVERBRUIK 500.000 m³ gas in 2007 OMZET € 55 miljoen in 2007

ken, omdat de ruimtes al op temperatuur zijn. En extreem hoge pieken, die vragen om extreme maatregelen, komen maar een paar keer per jaar voor. Het personeel hoeft daardoor dus geen kou te lijden. Het systeem kostte € 12.000 en levert een directe besparing op van € 18.000 per jaar. Een korte terugverdientijd dus. De besparing wordt vooral veroorzaakt door het verlagen van de uurcapaciteit zonder een overschrijdingsvergoeding te riskeren.’

Eenvoudige oplossingen Het energiemanagementsysteem geeft dus inzicht in het energieverbruik. Via internet kan Recticel haar gegevens inzien en periodes met elkaar vergelijken.

Er kunnen grafieken worden gemaakt en prognoses worden opgesteld. Dit alles gebeurt in overleg met de adviseurs van Ebatech.

Uit de gasscan bleek bovendien dat bij Recticel in de avonduren en in het weekend relatief veel gas werd verbruikt, ook als er geen productie plaatsvond.

Daarnaast was de verwarming onvoldoende afgestemd op de bedrijfsuren. Zo ging de verwarming al vroeg in de ochtend aan, terwijl dit niet nodig was om de hallen tijdig op temperatuur te krijgen. Door de klokprogramma’s beter in te stellen is dit nu verleden tijd. De kachels schakelen nu later aan.

Eenvoudige oplossingen kunnen dus al bijdragen aan een behoorlijke energiebesparing.‘Dankzij de gasscan hebben we al flink kunnen bezuinigen op onze gaskosten’, vertelt Marc Klaassen. ‘Voor 2007 zijn nu de volledige cijfers bekend en die zijn erg positief. Er is een aantal maatregelen die we nog kunnen nemen, die zijn we nu aan het inventariseren. Bij het naar binnen en naar buiten rijden van heftrucks bijvoorbeeld gaan de roldeuren regelmatig open en dicht en gaat er veel warmte verloren. Een mogelijkheid om dit te voorkomen is het aanleggen van een luchtsluis of een luchtgordijn. Dat is een grote investering, maar wellicht is het de moeite waard. We zijn in ieder geval erg tevreden dat het gasverbruik inzichtelijk is gemaakt. We zijn ons nu bewust van de mogelijkheden en weten wat ons te doen staat.’

nb. | Nº 2 • 2008

5

nb. 2-2008:n.b.

08-05-2008

07:30

Pagina 6

6gasinkoop DINGEN die u moet weten over

í˘ą

NIEUWE MARKTPLAATSEN 왎 Gas wordt op steeds meer plaatsen verhandeld. Als inkoper van gas is Nuon

niet langer afhankelijk van ĂŠĂŠn enkele marktpartij. We kunnen tegenwoordig kiezen of we afnemen van GasTerra, met een aan olie gekoppelde prijs, of op een andere manier. Wanneer dat voordeliger is, kopen we in via de zogenaamde Title Transfer Facility (TTF). Dit is een virtuele handelsplaats voor aardgas die ons in staat stelt om alert te reageren op ontwikkelingen in de markt.

Die keuzevrijheid zal in de toekomst alleen nog maar toenemen. Op korte termijn al moet het aandeel gas dat via TTF wordt verhandeld, significant stijgen.

In een brief aan de Kamer kondigde minister Van der Hoeven van Economische Zaken aan, dat in 2010 TTF de toonaangevende markt voor gas zal zijn. Dat biedt Nuon weer nieuwe mogelijkheden om vraag en aanbod nog verder op elkaar af te stemmen.

Op www.gastransportservices.nl/shippers/gastransportdiensten/ttf/ wordt uitgelegd hoe de virtuele marktplaats werkt.

MEER DAN ALLEEN GAS

í˘”

왎 Door te investeren in onze zelfstandigheid en onafhankelijkheid houden we

zoveel mogelijk factoren die de prijs bepalen zelf in de hand. Zo slaan we in het Duitse Epe gas op in een eigen opslag zodat we kunnen inspringen op wisselende omstandigheden. Als u een keer wat meer of minder gas nodig hebt, is dat voor Nuon geen probleem. Met onze opslag, maar ook dankzij ons grote klantenbestand kunnen we fluctuaties in de individuele vraag opvangen.

Onze toenemende onafhankelijkheid heeft ook een gunstige invloed op de kosten. Doordat we onze opslag in de zomer vullen, kunnen we in de winter – als de vraag groot is – uit onze eigen opslag leveren. Al blijft het voorspellen van de temperatuur, en daarmee de hoeveelheid gas die verbruikt gaat worden, onzeker. Dit blijft het werk van specialisten, die we bij Nuon ook op dit gebied in huis hebben.

TRANSPARANTE KOSTEN 왎 De manier waarop de prijs van uw gas wordt samengesteld verandert ook.

Bij Nuon weet u altijd precies waarvoor u betaalt. In onze offerte splitsen wij de prijs op in de verschillende samenstellende delen. Gereguleerde transportkosten spelen een rol, maar er zijn nog meer elementen. Die zijn afhankelijk van meerdere factoren. Een aantal daarvan is onvoorspelbaar, zoals het weer.

De prijs die u voor gas betaalt, zal daarom nooit helemaal vastliggen. Om die onzekerheid voor u zo klein mogelijk te houden, optimaliseren wij het gebruik van onze infrastructuur. Dankzij onze uitgebreide portfolio kunnen we daarin steeds weer nieuwe resultaten boeken. Zo halen we maximaal rendement uit ons netwerk. Dat ziet u allemaal weer terug in een op uw omstandigheden afgestemd contract, waarin u in ĂŠĂŠn oogopslag ziet hoe de prijs die u betaalt is samengesteld. Prijs-, product- en andere informatie is te vinden op www.nuon.nl/zakelijk. Voor het vergroten van inzicht in uw eigen verbruik kunt u zich via deze pagina ook aanmelden voor Nuon Mijn Verbruik.

6

nb. | Nº 2 • 2008

í˘ł

nb. 2-2008:n.b.

08-05-2008

07:30

Pagina 7

THEMA GASINKOOP

De gasmarkt verandert in hoog tempo, onder meer door de toegenomen marktwerking. Die maakt contracten mogelijk die optimaal aansluiten op uw wensen en behoeften. Contracten zullen zo flexibel en transparant mogelijk worden. Maatwerk vormt daarbij het uitgangspunt. Maar hoe werkt dat in de praktijk en wat kan Nuon voor u betekenen? 6 zaken die u moet weten over gasinkoop.

COLUMN

Innovatief met gas

í˘–

KANSEN BENUTTEN

왎 Bij het inkopen van gas gebruikt Nuon verschillende strategieÍn. U kunt met

ons een vaste prijs afspreken, maar ook gespreid inkopen. Maatgevend bij het contract dat wij met u afsluiten, zijn uw wensen en behoeften. Er zijn talloze variaties mogelijk in de duur van het contract tot en met de extra diensten die we daarbij leveren. Het is zelfs mogelijk om in een langlopend contract prijzen vast te zetten, als u dat wilt zelfs meerdere malen. U kunt zo kansen benutten en risico’s terugdringen.

Samen met u bepalen we welk contract het meest geschikt is voor uw specifieke situatie. Ontstaan er toch afwijkingen in uw gebruik, dan nemen we contact met u op. We onderzoeken dan of het om een incident gaat of dat wellicht een aanpassing van uw contract nodig is. Dit doen we altijd in overleg en aansluitend op uw wensen. Zo komt u niet voor verrassingen te staan en bent u verzekerd van de beste prijs.

KENNIS IS VOORDEEL

í˘ľ

왎 Een optimaal rendement van de kansen die de veranderende gasmarkt

biedt, vraagt om inzicht in de ontwikkelingen. Ook op dat gebied is Nuon uw partner. Wij houden alle ontwikkelingen bij die relevant zijn voor de prijsontwikkelingen op de energiemarkt. Nuon selecteert wat voor u van belang is en houdt u op de hoogte, zo vaak als u dat wilt. Op die manier kunt u de juiste beslissing nemen over het moment en het volume van uw gasinkopen. Daarbij kunt u uiteraard rekenen op ons deskundige advies. Als speciale service kunt u zich via onze website www.nuon.nl/zakelijk aanmelden voor onze wekelijkse e-mailnieuwsbrief Nuon MarktRapport. In het MarktRapport presenteren we overzichtelijke informatie over de elektriciteits- en gasmarkt en onderliggende markten, als bijvoorbeeld olie, kolen en CO². Zo blijft u op de hoogte en kunt u uw inkoopstrategie aanpassen. En uiteraard volgen wij ook de globale ontwikkelingen op alle gebieden die van invloed kunnen zijn op de gasprijs.

DE TOEKOMST 왎 Bij de inkoop en verkoop van gas is maatwerk de trend. Dit zal in de toe-

komst alleen maar toenemen. De vrije marktwerking zorgt ervoor dat de gasmarkt steeds heviger in beweging komt en wisselvalliger wordt. Dat biedt een grote speler als Nuon volop mogelijkheden. Inspelen op nieuwe kansen is dan ook een essentieel onderdeel van onze toekomststrategie.

Naar verwachting zijn de Nederlandse voorraden over twintig tot dertig jaar uitgeput. Nu al zoeken we onze producenten verder weg, bijvoorbeeld in Noorwegen, Algerije en Rusland. Ook over zee aangevoerd vloeibaar gas (Liquefied Natural Gas – LNG) wordt belangrijker. Gas wordt een internationaal product, met een internationale prijs. De prijs op de wereldgasmarkt gaat bepalen of een schip met LNG aanlegt in Rotterdam of New York. Omvang wordt daarbij bepalend, wat grote spelers als Nuon een beslissende voorsprong geeft.

í˘˜

Innovatie is in 2008 voor Nuon Business een van de leidende thema's. Innovatie in de breedste zin van het woord.

Bijvoorbeeld op het gebied van nieuwe, MVO-gerelateerde services aan zakelijke klanten, maar ook flexibele contractvormen voor de levering van elektriciteit en gas. Zo heeft Nuon Business het afgelopen jaar een 10 jaar Elektriciteitproduct en een 5 jaar Gasproduct gelanceerd. Producten die vanwege hun termijn uniek zijn in de zakelijke markt.

De Nederlandse en Europese gasmarkt zijn sterk in beweging. GasTerra, de voormalige Gasunie, is nog steeds een van de belangrijkste toeleveranciers. Maar andere binnen- en buitenlandse aanbieders zijn ook actief. Verder wordt steeds meer gas verhandeld via TTF, een virtueel handelsplatform. Nuon Business speelt op deze ontwikkelingen in door nog betere, nog meer op de klantwens gebaseerde maatproducten in de markt te zetten. Wij zijn ervan overtuigd dat al deze ontwikkelingen ons in staat stellen een zeer competitief gasproduct te kunnen aanbieden.

Innovatie gekoppeld aan commerciĂŤle slagkracht. Volgens ons een onverslaanbare combinatie. Nuon Business zou graag door u in de gelegenheid worden gesteld de uitdaging aan te gaan en het bewijs te leveren.

HANS MART GROEN ALGEMEEN DIRECTEUR NUON BUSINESS

nb. | Nº 2 • 2008

7

nb. 2-2008:n.b.

15-05-2008

17:34

Pagina 8

In elke editie van nb. treft u een besparingstip waar een Nederlandse organisatie baat bij heeft gehad. Wellicht kunt u hier uw voordeel mee doen. Jacob Hukuboen, senior adviseur van ingenieursbureau Ebatech, vertelt hoe het politiekorps Amsterdam Amstelland flink heeft bespaard op de energiekosten door de werking van de verwarmings- en koelinstallaties zorgvuldig te monitoren.

Zorgvuldig monitoren De leiding van het politiekorps Amsterdam Amstelland gaat meer letten op het energieverbruik in haar gebouwen. Ebatech nam onlangs het energiemanagement in de onderkomens van het korps onder de loep.

Dirk Vis, werktuigbouwkundig specialist bij de Amsterdamse politie, benadrukt dat energiebesparing hoog op de agenda staat. ‘Wij streven naar een besparing van minimaal 3 procent. Een van de manieren om dat te bereiken, is door goed te kijken naar de instellingen van de installaties in onze gebouwen. Door kloktijden, schakeltijden en regelkleppen goed af te stellen, kunnen we de installaties efficiënter en energiezuiniger laten lopen.’

Ebatech was voor het politiekorps in Amsterdam geen onbekende partij.

Vis: ‘We werken al jaren naar volle tevredenheid samen met dit ingenieursbureau. Toen we een van onze gebouwen wilden doorlichten, was de keuze dan ook snel gemaakt.

Samen met adviseur Jacob Hukuboen heb ik metingen verricht in ons gebouw De Eenhoorn aan de James Wattstraat.’

Jacob Hukuboen: ‘Na het monitoren van de energiestromen was ons advies om onder andere de verwarming en het luchtbehandelingssysteem te optimaliseren. Uit onze monitoring bleek namelijk dat er regelmatig tegelijk werd verwarmd én gekoeld. Dat is uiteraard niet gunstig voor een laag energiegebruik. We hebben dit aangepast en ook meteen de gebruikerstijden gelijk getrokken.

Het komt nu bijna niet meer voor dat ruimtes worden verwarmd op tijden dat er niemand is. Tegelijkertijd hebben de gebruikers niet aan comfort hoeven inleveren.’

Vis: ‘We kunnen nu al zien dat we door de voorgestelde maatregelen de norm van 3 procent besparing gemakkelijk gaan halen. Misschien lijkt dat percentage niet zo hoog, maar bij een jaarlijks verbruik van 268.000 kubieke meter gas en 4,5 miljoen kilowatt elektriciteit tikt zo’n besparing flink aan. Ondertussen zijn we met Ebatech bezig de energiestromen van het politiebureau aan de Linnaeusstraat in kaart te brengen.’

n