FZ GLOSSY

Jaargang 1, nr 1 januari 2013

FZ glossy FZ Awards uitreiking op 5 april 2014 op Landgoed De Wilmersberg lees verder op pagina 24

Women’s Conference Europe op 15 november 2013 in Studio 21 lees verder op pagina 16

Buitengewoon thuiskomen in Twente.

Fraai gesitueerd op de uitlopers van de Twentse heuvelrug ligt Landgoedhotel de Wilmersberg.

De frisse ambiance, de prachtige ligging op 14 ha landgoed en de gastvriendelijkheid, daar staat de voormalige residentie van de Twentse textielfamilie Blijdenstein om bekend. Dit is de plek waar u kunt ontspannen en nieuwe inspiratie op kunt doen.

In het restaurant worden regionale en seizoensgebonden gerechten geserveerd in een elegante, moderne omgeving. Onze Wellness & Beauty, met zwembad, sauna en beautysalon, staan garant voor een heerlijk en ontspannen verblijf. De uitgestrekte natuur met vele wandel- en fietspaden en leuke plaatsen als Ootmarsum en Enschede maken het plaatje compleet. Golfbaan ‘Het Rijk van Sybrook’ ligt op slechts 10 minuten rijden. Bij ons komt u buitengewoon thuis.

2 FZ glossy www.wilmersberg.nl / Tel. 0541 585555

Landgoedhotel de Wilmersberg Rhododendronlaan 7 7587 NL De Lutte (Ov.) Tel. 0541 585555 info@wilmersberg.nl www.wilmersberg.nl Volg ons op: t @WilmersbergNL f facebook.com / LandgoedDeWilmersberg

VOORWOORD

RESHAPING the future W

e kunnen er niet meer omheen: de economie zit in een vicieuze cirkel. En dat is nog een optimistische invalshoek, want de pessimisten onder ons zullen eerder spreken van een neerwaartse spiraal. Tot zover het slechte nieuws. Het goede nieuws is dat er wel degelijk kansen en mogelijkheden zijn om uit die cirkel te stappen. Maar dat lukt alleen wanneer vrouwen – meer dan zij ooit deden – hun verantwoordelijkheid nemen en een rol willen spelen op topniveau. Want een mix van competenties is absoluut nodig om de huidige problematiek het hoofd te bieden. De inbreng van vrouwen is onmisbaar voor het op gang brengen van de broodnodige veranderingen.

Tijdens de uitreiking van de FZ Awards werd duidelijk dat er in Nederland vrouwen zijn die deze rol met verve op zich hebben genomen.

Vrouwen die een fantastisch rolmodel zijn en laten zien hoe waardevol diversiteit in organisaties is. Vrouwen die hun hoofd boven het maaiveld durven uit te steken, terwijl zij weten hoe gevaarlijk dat is. Want wij vrouwen zijn uiterst loyaal, totdat een van ons de top bereikt. Dan: ‘Kijk haar toch eens. Die denkt dat ze heel wat is’. Gelukkig zijn er vrouwen die zich niks aantrekken van dat gezelschap in die krabbenmand en onverstoorbaar hun weg naar succes vervolgen.

Laten we ons realiseren dat wij vrouwen elkaar nodig hebben. Nog altijd is maar 6% van de topmanagers vrouw. En dat komt niet alleen omdat mannen elkaar graag in het zadel helpen, maar ook omdat vrouwen dat juist liever niet doen. Alleen wanneer we dat mechanisme doorbreken, kunnen we nu en in de toekomst een rol van betekenis spelen. We kunnen ons niet meer verschuilen achter dat glazen plafond of achterstand in opleidingsniveau. De kansen liggen er; we moeten ze alleen nog durven grijpen. En dan helpt het enorm wanneer je weet dat jouw seksegenoten het je gunnen en je waarderen.

De succesvolle awardwinnaressen stemmen mij optimistisch voor de toekomst. Toch verwacht ik dat ik mijn pleidooi voor meer diversiteit nog vaak zal moeten houden. En dat zal ik ook blijven doen. Ik blijf vertellen dat voor succes verschillende ingrediënten nodig zijn. Een goed bedrijf of sterke organisatie bestaat uit mannen én vrouwen, allochtonen én autochtonen, jonge mensen én ouderen. Eigenlijk is helemaal niet zo ingewikkeld. We weten toch allemaal dat je voor een echt lekker gerecht zout én peper nodig hebt?

Reshaping the future: laten we vandaag beginnen!

Carmen Breeveld Voorzitter Federatie Zakenvrouwen

FZ glossy

3

Inhoudsopgave Colofon

5

Uitgave Federatie Zakenvrouwen

Anouchka van Miltenburg Kamervoorzitter

12

Eerste jaargang, uitgave 1 Januari 2013

Eva Hukshorn

ZZP Ondernemer van het Jaar

Ontwerp, opmaak en coĂśrdinatie SD Communicatie, Rotterdam Hoofdredacteur Shirley Schelkers, SD Communicatie

8

Interviews en redactie

14

Joke Hoogendonk

Directeur Uitkeren UWV

Anita Schregardus, Tekst Unlimited

Henk Kool

Fotografie

Wethouder Gemeente Den Haag

Suzanne Hanekamp

18

Met dank aan

Myra Koomen

Hoogendonk, Eva Hukshorn, Henk

Anouchka van Miltenburg, Joke

Female Inspiration Award

Kool, Carmen Breeveld, Myra Koomen, Annemieke Lantink, Bea Haring, Githa

16

van Vilsteren, Truus Sweringa en Elsbeth van Lienden

Carmen Breeveld

Voorzitter Federatie Zakenvrouwen + Voorzitter Women’s Conference Europe Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag, op welke wijze dan ook, worden

22 24 Bea Haring

Juryvoorzitter

verveelvuldigd en/of overgenomen zonder voorafgaande schriftelijke

Githa van Vilsteren Gastvrouw Landgoed De Wilmersberg

toestemming. FZ glossy is niet wettelijk aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. www.federatiezakenvrouwen.nl

20 Annemieke Lantink

MKB Ondernemer van het jaar

4

FZ glossy

26 Truus Sweringa

Publieke Topvrouw van het Jaar

INTERVIEW

3 Interview Anouchka van Miltenburg Voorzitter 2e Kamer

Anouchka van Miltenburg Kamervoorzitter FZ glossy

5

“Geen succes zonder pijn” “Nederlandse vrouwen zijn niet zo aardig voor elkaar als het gaat om succes. Een vrouw met een goede carrière krijgt vaak op min of meer verwijtende toon de vraag hoe ze dat combineert met haar gezin. Zo jammer. Waarom genieten wij niet van elkaars successen en proberen we elkaar niet meer te steunen en te inspireren?” Aan het woord is Anouchka van Miltenburg.

Sinds september van dit jaar is zij Voorzitter van de Tweede Kamer en dus een vrouw met een carrière.

K

amervoorzitter Anouchka van Miltenburg was een van de sprekers bij de uitreiking van de FZ Awards. Zij vertelde haar toehoorders dat zij drie grote voorbeelden heeft: Erica Terpstra, Annemarie Jorritsma en Neelie Kroes. “Vrouwen die hun hart hebben gevolgd en de kansen die zij kregen met beide handen hebben gegrepen. Deze vrouwen zijn voor mij een bron van inspiratie en waren vooral toen ik jong was echt een voorbeeld. ‘Zij kunnen het, dus kan ik het ook’, dacht ik altijd.”

VVD-politica Van Miltenburg ontdekte na haar verkiezing tot Voorzitter van de Tweede Kamer dat zij op haar beurt weer een voorbeeld is voor anderen. “Ik kreeg ontzettend veel leuke reacties.

Vrouwen vonden het stoer en gaaf dat ik mij kandidaat had gesteld.

Ik had mij niet eerder gerealiseerd dat ik een voorbeeldfunctie heb. Nu ik dat weet, wil ik - meer nog dan voorheen - laten zien dat je als vrouw absoluut de top kan bereiken. Ook heb ik al die succesvolle vrouwen die op 1 december in het Kurhaus aanwezig waren verteld: realiseer je dat je een voorbeeldfunctie hebt, die je moet uitdragen.”

Offers brengen De weg naar de top is niet eenvoudig. Van Miltenburg constateert nuchter dat het niet alleen maar goud is wat er blinkt. “Geen succes zonder pijn. Ik heb iemand ooit horen zeggen dat je op weg naar succes oorlogswonden oploopt. Dat vind ik wel een mooie vergelijking. Ik heb die wonden ook: ik heb heel wat kerstspelen van mijn kinderen gemist, kon niet bij het diplomazwemmen zijn en ben in een hele drukke periode zelfs een keer de verjaardag van mijn kind vergeten. Ja, dat doet pijn. En ik weet dat mijn kinderen mij ooit zullen verwijten dat ik er ‘nooit was’. Dat is niet makkelijk. Maar in mijn ogen moet je soms offers willen brengen. En ‘offers’ klinkt dan misschien zwaar, maar zo kan het beslist aanvoelen.”

6

FZ glossy

INTERVIEW

“Irritant” De politica hoopt dat meer vrouwen aan de top die kant van de medaille bespreekbaar willen maken. “Wees eerlijk. Het is harstikke leuk om succes te hebben, maar vertel ook – zonder er een probleem van te maken – dat daar wel een dosis pijn en verdriet bij hoort. Het is fijn om van andere vrouwen te horen dat zij tegen dezelfde hindernissen en vooroordelen oplopen.”

Het feit dat Van Miltenburg altijd de vraag krijgt hoe zij gezin en werk combineert, noemt zij geen hindernis, maar wel “irritant”. “Typisch zo’n vraag die alleen aan vrouwen gesteld wordt. En of ik het irritant vind dat je als vrouw ook op niet-zakelijke aspecten beoordeeld wordt? Ach, het zij zo. Bij mij gaat het altijd over mijn haar. Ik maak me er al lang niet meer druk over en lach er maar om.”

Politiek actief Hoewel ze zelf vol overtuiging voor een uitdagende carrière koos, vindt Van Miltenburg niet dat iedere vrouw per se een topfunctie moet najagen. “Een parttime baan in de zorg, in het onderwijs of op kantoor brengt misschien minder stress met zich mee. Maar evengoed zal je af en toe keuzes moeten maken. Vergeet niet dat voor mannen hetzelfde geldt. Ook zij moeten wel eens een ouderavond missen.” Ze vindt het jammer dat veel vrouwen hun drukke leven met gezin als excuus gebruiken om niet politiek actief te zijn. Vooral op lokaal en regionaal niveau blijft de participatie van vrouwen daardoor flink achter. “Mannen zien het als een investering in hun carrière, vrouwen vragen hoe ze die vergaderingen ’s avonds moeten inplannen”, vat Van Miltenburg samen. “Een gemiste kans.

Niet alleen omdat de lokale politiek een opstap kan zijn voor de landelijke politiek, maar ook omdat juist op lokaal niveau heel veel dingen gebeuren die vrouwen belangrijk vinden. Denk aan zorg, onderwijs en verkeersveiligheid. Het is toch fantastisch als je daarover kunt meepraten!”

Mannen zien het als een investering in hun carrière, vrouwen vragen hoe ze die vergaderingen ’s avonds moeten inplannen

Optimistisch Anouchka van Miltenburg heeft genoten van de uitreiking van de FZ Awards. Van de kritiek dat zo’n prijs voor vrouwen niet meer van deze tijd is, wil ze niks weten. “Wij vrouwen zijn al niet zo van het delen van successen, dus zo’n initiatief is hartstikke waardevol. Ik vond het enorm inspirerend om twintig vrouwen op het podium te zien van verschillende leeftijden, die elk op hun eigen manier in hun eigen sector en met hun eigen verhaal succesvol zijn. En juist in crisistijd is het mooi om te zien dat er wel degelijk nog successen geboekt worden.”

De blik op het podium maakte Van Miltenburg ook optimistisch. Ze realiseerde zich dat er de laatste tien, twintig jaar veel veranderd is in de kijk op werkende vrouwen. “Werk is de norm geworden.

Voor sommige vrouwen nog maar een kleine baan, maar helemaal stoppen is vrijwel niet meer aan de orde. Ik denk ook dat het aantal vrouwen in topfuncties de komende jaren vanzelf gaat toenemen.

Daarvoor hoeven we geen quotum af te spreken. Toen ik die geslaagde vrouwen op het podium zag, wist ik ‘dat komt wel goed’.”

FZ glossy

7

Joke Hoogendonk directeur Uitkeren UWV 8

FZ glossy

INTERVIEW

“Diversiteit is een verrijking” Diversiteit. Dat is volgens Joke Hoogendonk de komende jaren een sleutelfactor voor zowel het bedrijfsleven als de overheid. “En diversiteit is meer dan een goede verhouding tussen het aantal mannen en vrouwen. Het gaat ook om verschillen in leeftijd, cultuur, geaardheid en competenties”, legt de directeur divisie Uitkeren van UWV uit. “Met een goed diversiteitsbeleid wordt een organisatie echt beter.”

J

oke Hoogendonk was in 2012 een van de drie genomineerden voor de titel ‘Overheidsmanager van het Jaar’. “Een hele eer”, vindt ze. Dat zij uiteindelijk net niet met de prijs naar huis ging, vond ze vooral jammer voor UWV en voor haar divisie. “Het was een mooie gelegenheid om het vaak onzichtbare werk dat wij doen voor het voetlicht te brengen en meer bekendheid te realiseren voor UWV. Maandelijks zorgen wij voor inkomen voor 1,2 miljoen burgers en dat mag best wat meer aandacht hebben.” Hoogendonk toont zich sowieso een voorstander van het delen van kennis en ervaring.

In haar ogen gebeurt dat nog te weinig en kan vooral ook de uitwisseling van kennis tussen bedrijfsleven en overheid van waarde zijn. “Beide sectoren moeten komende jaren fors bezuinigen. Het kan heel interessant zijn om van elkaar te horen hoe je dat slim doet zonder toekomstperspectief te verliezen.”

Verschillen benutten Ook waar het gaat om diversiteit ziet de UWV-directeur overeenkomstige belangen voor overheid en bedrijfsleven. Ze hecht veel waarde aan diversiteit en noemt het een verrijking voor iedere organisatie. “Met een mix van competenties, culturen, achtergronden en leeftijden word je echt beter”, beschrijft Hoogendonk vol overtuiging. “En dat geldt evengoed voor het aantal mannen en vrouwen en voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ik ben ervan overtuigd dat je de verschillen tussen mensen nodig hebt om complementariteit te realiseren. Zo sluiten bedrijven beter aan bij hun klanten en de overheid beter aan bij de burgers.” Hoogendonk ziet in dat proces een belangrijke rol weggelegd voor vrouwen in topposities. Ze hoopt dat zij de vertaalslag van theorie naar praktijk kunnen en willen maken. Over dat laatste zegt ze: “Dat zit vaak wel goed. Vrouwen zijn van nature geneigd om diversiteit na te streven.”

Helder toekomstplan Dat Joke Hoogendonk zichzelf mag scharen onder die vrouwen met een toppositie is het resultaat van een zorgvuldig uitgestippeld

FZ glossy

9

carrièrepad. Ze vertelt dat ze bewust gekozen heeft voor een loopbaan in de publieke sector en dat ze altijd al een functie ambieerde waarmee ze – zoals ze zelf zegt – ‘het verschil kan maken’. Vrouwen aan het begin van de carrièreladder adviseert ze om ook zo’n helder toekomstplan te creëren. “Daarmee wil ik niet zeggen dat alles maakbaar is”, tekent Hoogendonk aan. “Natuurlijk loopt het nooit precies zoals jij zou willen. Maar met zo’n duidelijk plan kun je snel reageren wanneer een kans zich aandient. Zo wist ik dat ik op aanbiedingen vanuit het bedrijfsleven nee kon zeggen. Dat paste niet in mijn plaatje.”

Volgens de UWV-directeur is er niks mis mee om die geplande carrière ook duidelijk naar de buitenwacht te communiceren. Op het gevaar af pocherig over te komen? “Ach, het is dan de toon die de muziek maakt. Bovendien is het belangrijk dat je ook eerlijk aangeeft waar je niet goed in bent en wat je nog moet leren om dat einddoel te bereiken.”

Durven onderscheiden De topmanager heeft meer goede tips voor jonge, ambitieuze vrouwen én mannen. Ze benadrukt het belang van een goed zelfbeeld. “Weet wat je kunt en toets ook regelmatig of jouw zelfbeeld klopt met wat anderen van jou vinden. Onderzoek in welke context jij goed functioneert: wat levert positieve energie en wat kost juist veel energie?”

Hoogendonk wijst er verder op dat je je moet durven onderscheiden en zichtbaar moet zijn. “Dat doe je niet door te schreeuwen, maar door opmerkelijke prestaties te leveren. En ik vind het persoonlijk heel belangrijk dat je goed kunt luisteren en ‘adviseable’ bent. Je kunt zoveel leren door naar anderen te kijken. Kijk hoe zij problemen aanpakken. Kopieer dat gedrag niet, maar maak het je eigen en geef er zelf invulling aan.”

Nooit op routine Zelf leert Joke Hoogendonk ook nog altijd bij en ze geniet daar met volle teugen van. “In dit werk heb je nooit alles gezien of meegemaakt en kun je nooit op routine varen. Daardoor blijf ik mezelf ontwikkelen en dat geeft juist weer energie.”

Haar functie bij UWV omschrijft ze als ‘geweldig’. “Het is fantastisch om bij een organisatie te werken die echt betekenis heeft in de samenleving. Wij kunnen veel betekenen voor mensen die er niet om hebben gevraagd om werkloos of arbeidsongeschikt te zijn. En het is een hele klus om met minder geld toch die dingen te doen die nodig zijn. Niet gemakkelijk, maar wel enorm uitdagend.”

10

FZ glossy

Wat levert positieve energie en wat kost juist veel energie?

• Executive Search - Inclusive Leaders - Female Leaders - International leaders

• Inclusive Leadership Programma’s - Awareness games - Authenticiteit en leiderschap

Adresgegevens Kasteel Staverden Staverdenseweg 283 3852 NV Staverden (gemeente Ermelo) Telefoonnummers +31 (0)6 - 52 82 52 24 +31 (0)577 - 76 40 06

- Creëren van een veilig klimaat - Leiderschap en verbinding

E-mailadressen

- Denkkaders en dilemma's

secretariaat@carmenbreeveld.nl directie@carmenbreeveld.nl

• Young Management - Management Traineeships (HBO-WO) - Professional Traineeships

Website www.carmenbreeveld.nl

FZ glossy

11

Eva Hukshorn ZZP Ondernemer van het Jaar 12

FZ glossy

INTERVIEW

“Zelfstandig ondernemerschap wordt de toekomst” ZZP Ondernemer van het Jaar? Eva Hukshorn was in eerste instantie verbaasd toen zij hoorde dat ze hiervoor genomineerd was. “Ik zag mezelf helemaal niet als ZZP’er”, bekent ze. De nominatie paste echter heel goed in haar plannen. Ze vertelt dat ze als tienjarig meisje al aankondigde ooit Zakenvrouw van het Jaar te worden. “Ik heb daarvoor een concreet stappenplan gemaakt en die ambities nooit onder stoelen of banken gestoken. Dat zo’n droom dan ook echt uitkomt, is natuurlijk fantastisch.”

E

va Hukshorn is sinds 2010 informal investor en partner bij EFactor. Ze investeert in startups en begeleidt startende ondernemers op financieel en strategisch vlak. Daarvoor was ze investment banker in Londen, Amsterdam en New York.

Hukshorn is trots op haar titel ZZP Ondernemer van het Jaar, maar aarzelt met typisch Nederlands calvinisme om het succes uitbundig te vieren. “Ga ik me toch weer afvragen of ik dit wel verdiend heb en dat soort ‘wijvengezeik’.

Terwijl ik oprecht vind dat juist vrouwen

ontzettend veel behoefte hebben aan succesvolle rolmodellen. Die kunnen ervoor zorgen dat er geen onderscheid meer wordt gemaakt tussen mannen en vrouwen en dat vrouwen hun eigen dromen gaan najagen.” De ZZP’er van 2012 constateert dat er op dat terrein al veel gewonnen is. Maar ze waarschuwt: “Het is allemaal nog heel fragiel. Wij vrouwen moeten de vrijheden die we hebben verworven nog stevig verankeren.”

Stigmatisering Ofschoon Hukshorn zeer verguld is met haar award, maakt ze wel wat kritische kanttekeningen bij het begrip ZZP’er. Ze vindt het onzin om een apart etiket te plakken op ondernemers zonder personeel.

“Doet dat ter zake? Je werkt voor eigen rekening en risico en dus ben je ondernemer. Vandaag zonder personeel, morgen misschien mét.” De informal investor wil ook af van de stigmatisering van ZZP’ers. “Ze worden vaak gezien als veredelde werknemers of als zielige ‘net-niet-ondernemers’. Onzin! In bijvoorbeeld de filmwereld werken vrijwel alleen maar mensen zonder vaste contracten. En in Amerika zie je dat alle mogelijke functies bij bedrijven door, wat wij noemen, ZZP’ers worden ingevuld. Wij denken hier nog te veel in stereotypen: een ZZP’er is schilder of schoonheidsspecialiste. Maar ook een arts of een onderwijzer kan op die basis werken. En informal investers? Dat zijn praktisch allemaal ZZP’ers.”

Minder stress Hukshorn voorziet dat in de toekomst het aantal ondernemers, met of zonder personeel, zal toenemen. Dat past in haar optiek in het tijdsbeeld. “Lange tijd maakten we een strikte scheiding tussen werk en privé. Die is door de huidige technologie aan het verdwijnen. Ik maak zelf nauwelijks onderscheid tussen werkweek en weekend. Op zaterdag werken, woensdag naar de kapper: het maakt mij niet uit.

Zo’n organische manier van leven is veel natuurlijker en geeft veel minder stress.” De awardwinnares verwacht daarom dat steeds meer mensen zullen kiezen voor zelfstandig ondernemerschap. Ze hoopt dat vooral ook vrouwen die stap durven zetten. “We moeten immers nog een behoorlijke achterstand goedmaken.”

FZ glossy

13

“Vrouwen moeten meer met de vuist op tafel slaan”

1414

glossy FZ FZglossy

INTERVIEW “Het valt mij op dat mannen er in het algemeen net even harder aan trekken om een toppositie te bereiken, dan vrouwen. Waar mannen zich vaak met een grote mond naar de top bluffen, zijn vrouwen meer afwachtend”, zo ervaart Henk Kool, wethouder van de gemeente Den Haag. Hij adviseert: “Sla gewoon eens met de vuist op tafel en durf voor jezelf op te komen.”

W

ethouder Henk Kool was een van de sprekers bij de uitreiking van de FZ Awards. “Een prachtige en feestelijke bijeenkomst”, blikt hij terug. “Het Kurhaus is natuurlijk een schitterende locatie en met zoveel succesvolle vrouwen bevond ik mij in een zeer inspirerend gezelschap.” Over de speciale awards voor vrouwen heeft Kool een dubbel gevoel. Hij vindt het goed dat vrouwen daarmee een steuntje in de rug krijgen en onderkent dat het voor hen nog altijd lastig is om de top te bereiken. “Maar zelf ben ik niet zo’n voorstander van het maken van onderscheid tussen mannen en vrouwen. In mijn optiek is iedereen gelijk en moeten we mensen alleen beoordelen op hun kwaliteiten.”

Quotum De gemeente Den Haag voert een actief emancipatiebeleid en Kool vindt dat het personeelsbestand van het stadhuis een goede afspiegeling van de samenleving zou moeten zijn. “Maar zover zijn we zeker nog niet. Daarvoor moet nog heel wat werk worden verzet.” In een verplicht quotum voor het aantal vrouwen ziet hij weinig. Liever geeft hij bij gelijke geschiktheid voorrang aan een vrouw. “Maar de kwaliteitseisen moet je niet loslaten. Je wilt de beste kandidaat en degene die het beste past in het team. Is dat een vrouw? Doen!”

De wethouder vertelt dat hij in de praktijk niet veel verschillen ziet tussen de manier waarop mannen en vrouwen in topposities hun werk doen. “Of zou dat komen omdat vrouwen aan de top zich als mannen gedragen”, grapt hij. “Ik zie wel dat vrouwen op weg naar de top vaak minder voortvarend te werk gaan dan mannen. Veel vrouwen aarzelen of ze die stap naar boven wel kunnen maken en zijn onzeker over hun capaciteiten. Die onzekerheid zorgt ervoor dat zij niet stevig over hun salaris durven onderhandelen en daardoor verdienen vrouwen nog altijd significant minder dan hun mannelijke collega’s.”

Henk Kool

Verkeerde koers Als wethouder Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie weet Kool als geen ander dat het vandaag de dag voor veel vrouwen, maar ook voor veel mannen, lastig is om aan het werk te komen en te blijven. Hij benadrukt dat het daarom juist nu belangrijk is dat je ook een baan aanpakt die misschien niet helemaal bij je past. “Hoe langer je uit het arbeidsproces bent, hoe moeilijker het wordt om weer terug te keren.” Ook vrouwen met jonge kinderen adviseert hij nadrukkelijk om – desnoods parttime – aan het werk te blijven.

Dat dit met de oplopende kosten voor kinderopvang steeds minder aantrekkelijk wordt, noemt Kool een serieus probleem. “Ik denk echt dat het kabinet hiermee een verkeerde koers vaart. Op lange termijn zal dit duurkoop blijken. Door de vergrijzing ontstaat er een tekort aan arbeidskrachten en dan hebben we iedereen hard nodig op de arbeidsmarkt. Daar moeten we ons nu al op voorbereiden.”

Wethouder Gemeente Den Haag FZ glossy

15

The Women’s Conference Europe 2013:

Een uitdagend thema in een fraaie ambiance Carmen Breeveld

Voorzitter Federatie Zakenvrouwen Voorzitter Women’s Conference Europe 16

FZ glossy

INTERVIEW

Op 15 november 2013 is Koninklijk Theater Carré het decor voor The Women’s Conference Europe.

Met het thema ‘Involvement and Commitment’ willen de organisatoren de nadruk leggen op de noodzaak van betrokkenheid en verbondenheid. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen en initiatiefneemster van de conferentie, verheugt zich nu al op het evenement. “Een zaal vol succesvolle vrouwen en een aantal bijzondere sprekers: dat staat garant voor een inspirerende en onvergetelijke dag.”

I

n 2011 vond de eerste editie van The Women’s Conference Europe plaats. Het van oorsprong Amerikaanse event biedt een platform aan alle professionele vrouwennetwerken om te komen tot reflectie, verbinding en inspiratie. In Amerika is het evenement uitgegroeid tot een meerdaagse happening met wel 30.000 bezoekers. Carmen Breeveld: “In Europa heeft de conferentie deze status nog niet bereikt. Maar in 2011 hebben we wel een stevige basis gelegd. Er waren ruim achthonderd topvrouwen aanwezig en met onder andere Laurentien van Oranje als spreker, hadden we een prachtig programma.”

Involvement and commitment The Women’s Conference in 2013 krijgt als thema ‘Involvement and Commitment’. Een uiterst uitdagend onderwerp, beschrijft Breeveld.

“Op politiek, maatschappelijk, economisch en ecologisch vlak zijn er drastische veranderingen nodig om volgende generaties niet op te zadelen met een onomkeerbaar proces van vernietiging en verspilling van onze natuurlijke hulpbronnen. De wereldbevolking groeit naar negen miljard inwoners in 2050! We kunnen niet achteroverleunen en afwachten.”

Breeveld vindt dat overheden en bedrijfsleven een beroep moeten doen op andere competenties en ruimte moet geven aan het nieuwe leiderschap. Eigenschappen als kunnen verbinden en luisteren, invoelend vermogen, intuïtie, verdraagzaamheid en goede communicatievaardigheden moeten in rap tempo hun intrede doen op alle niveaus waar essentiële besluitvorming plaatsvindt. “Vrouwen zijn sterk als het gaat om betrokkenheid en verbondenheid en dat zijn precies de eigenschappen die nu het verschil kunnen maken.

Involvement and commitment: dat is wat de wereld nodig heeft.”

Uniek evenement Tijdens The Women’s Conference Europe gaan eindbeslissers uit de business, politiek en belangenorganisaties met elkaar in gesprek over de toekomst van Europa en over de noodzakelijke verbindingen met de opkomende wereldmachten. Breeveld: “Het zal gaan over zaken als nieuw leiderschap, nieuwe financieel-economische verhoudingen door opkomende economieën, de impact van de digitalisering van de samenleving en van de vergrijzing, kansen en bedreigingen op ecologisch gebied en andere actuele onderwerpen die hiermee verband hebben.” De voorzitter van de Women’s Conference benadrukt dat de conferentie een uniek evenement is voor vrouwen die het verschil willen maken. “Een fantastische gelegenheid om te netwerken en inspiratie op te doen!”

Programma Het exacte programma van The Women’s Conference Europe 2013 is op dit moment nog niet bekend. We kunnen al wel een aantal gastsprekers aankondigen.

Wil jij op 15 november 2013 de conferentie bijwonen? Je kunt je nu al aanmelden via www.womensconference.nl.

De volgende key-note speakers mogen wij op voorhand verwelkomen.

• Dr. Stefan Peij, Directeur Governance University • Eva Hukshorn, FZ Awards winnares 2012 • Farid Tabarki, Trendwatcher 2012 en tevens dagvoorzitter • Tasha de Vasconcelos, EU Ambassador Humantarian Couses • Halla Tomasdottir, CEO Audur Capital • Carmen Breeveld, President Stichting Women’s Conference Europe • Klaas Knot, President De Nederlandse Bank • Beth Brooke, Boardmember Ernst & Young

FZ glossy

17

Myra Koomen Winnares Female Inspiration Award 18

FZ glossy

INTERVIEW

“Van ‘oldboys-’ naar ‘newgirlsnetwerk’” Met een warm en dankbaar gevoel nam Myra Koomen op 1 december de Female Inspiration Award in ontvangst. Maar er was ook een ander gevoel: “Ja Myra, dacht ik bij mezelf, je hebt nu de verplichting om die inspiratiebron voor anderen te blijven en daar nog meer invulling aan te geven. Dat is een mooie, maar ook een verantwoordelijke rol. Want er valt op het terrein van emancipatie nog veel te winnen!”

M

yra Koomen (o.a. commissaris bij Eno) is altijd al bezig geweest met verbindingen leggen en mensen inspireren. Dat anderen dit signaleren en waarderen, vindt ze heel bijzonder. De Female Inspiration Award ziet ze als een erkenning voor wat ze in het verleden deed, maar vooral ook als stimulans om daarmee door te blijven gaan. Ze stelt nadrukkelijk dat ze niet alleen vrouwen wil inspireren. “Ook mannen wil ik graag laten beseffen hoe belangrijk diversiteit is. En dat gaat verder dan alleen een goede

verdeling van het aantal mannen en vrouwen op de werkvloer. Het gaat ook om allochtonen, arbeidsgehandicapten, homoseksuelen en transgenders. Ik wil mannen er zo graag van doordringen dat diversiteit niet alleen verstandig is – omdat je daardoor betere resultaten haalt – maar dat het ook gewoon fijn en leuk is om met veel verschillende mensen te werken.”

Oprah Zoals Myra Koomen een inspiratiebron voor anderen is, zo laat zij zichzelf ook inspireren door succesvolle vrouwen. Als voorbeeld noemt ze Oprah Winfrey. Een vrouw die zich vanuit het niets wist op te werken tot een van de machtigste vrouwen ter wereld. “Een prachtig mens. Ze heeft taboes doorbroken, is voor ontzettend veel vrouwen een voorbeeld en doet ook achter de schermen heel veel goede dingen. Zij inspireert me. Maar niet alleen vrouwen aan de top kunnen een inspiratiebron zijn. Ik kan met evenveel bewondering kijken naar een vluchtelinge die hier een heel nieuw en goed bestaan opbouwt.”

Compliment Koomen heeft veel waardering voor het werk van de Federatie Zakenvrouwen. “Dat zijn initiatieven die vrouwen in beweging brengen: een compliment waard! Het is zo ongelooflijk belangrijk dat we vrouwen met elkaar in verbinding brengen.” De winnares van de Female Inspiration Award doet dan ook een dringend beroep op vrouwen in topposities om andere vrouwen te steunen, te motiveren en waar nodig naar voren te schuiven. “Zolang mannen elkaar nog via het ‘oldboys-netwerk’ de bal toespelen, is er niks mis mee wanneer vrouwen datzelfde doen. Ik pleit voor een ‘newgirlsnetwerk.”

Waar geslaagde mannen geroemd worden om hun daadkracht, krijgen vrouwen met succes nog vaak het etiket ‘bitchy’ opgeplakt.

Koomen haalt daarover de schouders op. “Dat is dan maar zo.

Maar ik hoop nog wel mee te maken dat mannen een vrouw met succes niet als bitch zien, maar als een stoer wijf, waarmee ze graag samenwerken. Pas als we zover zijn, is mijn missie geslaagd.”

FZ glossy

19

Annemieke Lantink MKB Ondernemer van het Jaar 20

FZ glossy

INTERVIEW

“Eigen

verantwoordelijkheid

nemen: daar gaat het om!”

Ze is, zoals ze zelf zegt, “stikgelukkig” met de award. Ze vindt het een mooie bekroning voor het werk dat ze doet, maar wil de titel MKB Ondernemer van het Jaar vooral gebruiken om het werk in de zorg te promoten. “Ik wil heel graag aan vrouwen laten zien dat je ook in de zorg carrière kunt maken”, aldus Annemieke Lantink, directeur van thuiszorgorganisatie De Nieuwe Zorg Thuis.

M

et verbazing en onverholen ergernis signaleert Annemieke Lantink regelmatig hoe afhankelijk vrouwen zich van hun man opstellen. Ze merkt bijvoorbeeld dat het voor veel vrouwen vanzelfsprekend is dat zij thuisblijven als een kind ziek is. “Nog zoiets: wanneer ik een medewerkster uitnodig voor een verzuimgesprek, komt in negen van de tien gevallen de man mee. Ik vraag dan altijd of het andersom ook zo gebeurt.” Dat Lantink met die reactie op een paar tenen trapt, deert haar niet. “Ik schud vrouwen wel wakker en daar is het mij om te doen.”

Gratis scholing De directeur van De Nieuwe Zorg Thuis hecht eraan dat vrouwen eigen verantwoordelijkheid nemen en hun talenten benutten. “Eén zo’n talent is dat je vrouw bent. Vrouwen zijn intuïtiever ingesteld en werken meer vanuit de emotie dan mannen. Dat is geen nadeel: integendeel!

Gebruik die eigenschappen en doe er je voordeel mee.”

Om de thuiszorgmedewerkers van haar bedrijf (90% is vrouw!) te stimuleren hun talenten te benutten, biedt Lantink gratis scholing aan.

Daarover zegt ze: “Door scholing worden medewerkers niet alleen beter in hun vak, ze worden er ook gelukkiger van en het is een extra steuntje in de rug op weg naar economische zelfstandigheid.”

Nieuw initiatief Zorgorganisaties zoals De Nieuwe Zorg Thuis hebben het niet gemakkelijk onder de huidige economische omstandigheden.

Lantink geeft toe dat het soms lastig is om goed in te spelen op de steeds veranderende wetgeving. Maar: “Ik laat me daardoor niet uit het veld slaan. Den Haag stelt de kaders vast en het heeft geen zin om daar tegenaan te schoppen. Ik besteed mijn tijd en energie liever aan het zoeken naar slimme oplossingen. De rode draad daarbij is altijd dat niemand langs de kant blijft staan.” Begin volgend jaar introduceert Lantink een nieuw initiatief dat volledig aansluit bij die visie. Het platform ‘Thuiswoonservice’ is bedoeld om alle burgers te laten participeren in de samenleving. “We moeten af van het idee dat de overheid wel alles voor ons regelt. Stel dat een cliënte van ons niet meer zelf kan stofzuigen, maar wel op een kindje kan passen. Dan is het toch fantastisch dat zij op haar manier een bijdrage aan de samenleving levert? Ik weet zeker dat ze daar gelukkiger van wordt. We moeten ophouden met kijken naar wat mensen niet kunnen en veel meer oog hebben voor wat ze wel kunnen!”

FZ glossy

21

Bea Haring Juryvoorzitter 22

FZ glossy

INTERVIEW

“Zo veel vrouwen met potentie!”

Bea Haring is partner en lid van de Raad van Bestuur bij Ernst & Young.

Hoewel zij zelf in die door mannen gedomineerde financiële wereld de top wist te bereiken, onderkent ze dat vrouwen zich nog altijd extra moeten bewijzen. Maar ze is ook kritisch naar haar seksegenoten: “Veel vrouwen zijn te bescheiden. Je hoeft jezelf niet op de borst te slaan, maar iets meer lef kan zeker geen kwaad.”

E

rnst & Young is sponsor van de stichting Women’s Conference Europe. En dat is niet toevallig, zo laat Bea Haring weten.

“Wij hebben genderdiversiteit hoog in het vaandel staan. Zo’n conferentie voor vrouwen past prima bij ons streven naar een evenwichtigere mix van het aantal mannen en vrouwen in topfuncties.”

Ze vertelt dat die goede mix om verschillende redenen de voorkeur verdient. Zo maken demografische ontwikkelingen het onverstandig om alleen in de vijver met blanke mannen te blijven vissen. “Dan ga je het niet redden”, voorspelt ze. “Overheid en bedrijfsleven zullen de komende jaren ook vrouwen en mensen met een

andere etnische achtergrond hard nodig hebben.”

Een ander belangrijk argument is volgens Haring dat onderzoek keer op keer uitwijst dat diversiteit een positief effect heeft op de bedrijfsresultaten. “Het ‘out-of-the-box-denken’ – vandaag de dag ontzettend belangrijk – gebeurt vooral in organisaties met een grote diversiteit aan medewerkers.”

Bias-trainingen Binnen Ernst & Young is er veel aandacht voor diversiteit. Partner Haring vertelt dat er een ‘careerwatch-programma’ is voor vrouwen en voor mannen met een andere etnische achtergrond voor wie het lastiger is om de carrièreladder te beklimmen. “De highpotentials voor wie wij dit programma hebben opgezet, worden gekoppeld aan een senior partner. Hij of zij begeleidt die collega op het groeipad en kan deuren openen die anders gesloten blijven.” Het eigen interne vrouwennetwerk en het ‘topparent-programma’ voor jonge ouders zijn andere instrumenten om succesvolle vrouwen én mannen voor het bedrijf te behouden.

Ook met zogenaamde ‘bias-trainingen’ probeert Ernst & Young meer diversiteit te bewerkstelligen. “Iedereen heeft een bias, een vooroordeel. Dat speelt je vaak parten wanneer je nieuwe medewerkers aanneemt of voor promotie voordraagt. Jezelf daarvan bewust worden, is al een stap in de goede richting.”

Topkandidaten Bea Haring is voorzitter van de jury van de FZ Awards. “Een boeiende, maar ook een moeilijke klus”, zo laat ze optekenen. “Zo veel vrouwen met potentie, stuk voor stuk topkandidaten: dan is het lastig om er één te kiezen die de award net even iets meer verdient.”

Zolang vrouwen op topposities nog in de minderheid zijn, vindt Haring dat de speciale awards voor vrouwen recht van bestaan hebben. Pas wanneer diversiteit vanzelfsprekend is, kunnen we in haar ogen overstappen op één award voor mannen én vrouwen.

“Wanneer we zover zijn?” Haring zucht. “Ik blijf optimistisch, maar ben bang dat het nog wel een poosje duurt.”

FZ glossy

23

Githa van Vilsteren Gastvrouw Landgoed De Wilmersberg 24

FZ glossy

INTERVIEW

“Een unieke en

inspirerende locatie”

Zij deed wat menigeen stiekem ook zou willen: haar droom najagen.

Githa van Vilsteren fantaseerde jarenlang over het runnen van een luxe hotel en in 2010 ging die wens in vervulling. Samen met man Boudewijn zwaait zij nu de scepter over Landgoed de Wilmersberg in De Lutte. Deze prachtige locatie is in 2013 de inspirerende plek waar de FZ Awards worden uitgereikt.

Van Vilsteren verheugt zich er nu al op: “Ik begeef me graag tussen ambitieuze vrouwen.”

G

itha van Vilsteren was marketeer bij Amnesty International en manager relatiebeheer bij War Child. Net als haar man had ze echter een enorme passie voor de gastvrijheidsindustrie in het algemeen en voor mensen in het bijzonder. “Wij hebben veel gereisd.

Zo maakten wij van januari tot april 2010 met onze kleine kinderen een reis naar Hong Kong, Bali, Australië, Nieuw Zeeland en Maleisië. We hebben daar veel bijzondere hotels bezocht en onze ambitie om ooit gezamenlijk leiding te geven

aan een luxe hotel werd alleen maar groter. ”Van dromen naar doen, is voor veel mensen een brug te ver. Niet voor het echtpaar Van Vilsteren.

Zij verruilden hun leven in Amsterdam voor een nieuwe uitdaging in Twente. “En nee, dat was niet altijd even makkelijk”, zo laat de gastvrouw van Landgoed de Wilmersberg weten. “Je moet echt buiten je comfortzone durven stappen.”

Voormalig buitenverblijf Landgoed de Wilmersberg ligt in hartje Twente. Het is een voormalig buitenverblijf van de puissant rijke textielfamilie Blijdesteijn, die in de bloeiperiode van de textielindustrie diverse riante landgoederen in Twente bezat. De huidige eigenaar is Ferdinand Fransen, oprichter van Arke Reizen. Het fraaie pand heeft een bijzondere uitstraling.

Van Vilsteren beschrijft: “Overnachten op ons landgoed van 14 hectare groot, is een belevenis op zich. De 64 landgoedkamers zijn modern landelijk ingericht, hebben een fantastisch uitzicht en zijn voorzien van alle comfort.”Het landgoed in De Lutte profileert zich als een absolute toplocatie voor zowel zakelijke als particuliere bijeenkomsten en evenementen. Voor bijeenkomsten tot 300 personen beschikt het landgoed over een aantal aantrekkelijke ruimtes, waarvan de meeste beschikken over een privé terras. Een wellness center, tennisbanen en een aantal prachtige golfbanen in de omgeving maken het plaatje compleet.

Ambities voor ogen houden Githa van Vilsteren vindt het bijzonder leuk om op 1 november 2013 de deuren open zetten voor de uitreiking van de FZ Awards. “Een heel goed initiatief”, oordeelt ze. “Er zijn nog altijd veel te weinig vrouwen aan de top en het is goed om succesvolle en ambitieuze vrouwen op deze manier in het zonnetje te zetten.” Zelf heeft Van Vilsteren haar eigen ambities ook altijd helder voor ogen gehouden. Ze weet uit eigen ervaring dat dit met de komst van kinderen niet eenvoudig is. “Je moet dan weer een juiste balans zien te vinden.”Dat Twente in 2013 het toneel voor de uitreiking van de FZ Awards is, noemt Van Vilsteren een goede keuze. “Het is voor deze streek een mooie kans om te laten zien hoe prachtig het hier is. En voor al die drukke, Randstedelijke vrouwen is dit een heerlijke, inspirerende omgeving!”

FZ glossy

25

Truus Sweringa Publieke Topvrouw van het Jaar 26

FZ glossy

INTERVIEW

“Winnen doe je met de hele organisatie” In een tijd waarin woningcorporaties flink onder vuur liggen, was er in december gelukkig ook goed nieuws te melden. Truus Sweringa, directeurbestuurder van OFW, won de FZ Award voor Publieke Topvrouw van het Jaar. “Een mooi signaal dat er ook dingen goed gaan in onze sector”, vindt de awardwinnares. “Want zo’n prijs win je natuurlijk niet in je eentje; dat doe je met de hele organisatie.”

D

e doelstelling die Truus Sweringa voor woningcorporatie Oost Flevoland Woondiensten (OFW) gesteld heeft, is helder: huisvesting creëren voor mensen die niet in de vrije sector terecht kunnen. “Maar dat wordt ons niet gemakkelijk gemaakt. In de huidige kabinetsplannen wordt er twee miljard euro uit de sector gehaald. Een onbegrijpelijke keuze. Dat kost uiteindelijk veel meer dan het oplevert. Nu al vallen bouwbedrijven bij bosjes om en raken er ontzettend veel mensen werkloos. Om uit de crisis te komen, moeten we investeringen doen

die bijdragen aan duurzaamheid, zoals het energiezuiniger maken van de woningvoorraad.”

Gemengde teams Er wordt met enige regelmaat geopperd dat die economische crisis vooral de schuld is van de mannen. Sweringa vindt dat wat ver gaan, maar zegt wel: “In grote lijnen kun je stellen dat mannen meer een winnaarsmentaliteit hebben en meer gericht zijn op het eigenbelang.

Dat pleit dus voor gemengde teams van mannen en vrouwen of in ieder geval van feminiene en masculiene kwaliteiten. Dan is er meer aandacht voor het belang van de samenleving en zal er meer worden samengewerkt.”De directeur van OFW streeft ook binnen haar eigen organisatie naar diversiteit. “Medewerkers moeten zich kunnen inleven in onze klanten en aangezien de bewoners heel divers zijn, hebben wij baat bij een in alle opzichten gevarieerd personeelsbestand.”

Zoenen Sweringa heeft er geen moeite mee gehad om haar weg naar de top te vinden. Natuurlijk liep ze weleens tegen vooroordelen aan, maar daar trok zij zich weinig van aan. Bij haar benoeming als eerste vrouwelijke directeur sprak de voorzitter van de personeelsvereniging verheugd dat er nu een directielid was dat hij kon zoenen. Sweringa lachte erom. “Je moet daar vooral niet zwaar aan tillen. Het was als grap bedoeld en als je daar krampachtig mee omgaat, kom je echt niet ver.”

De Topvrouw van 2012 prijst zichzelf gelukkig dat ze zo’n mooie carrière heeft kunnen maken. Ze memoreert haar oma die met 12 jaar van school moest om in het huishouden te werken. “Ze was daar heel boos over en heeft ervoor gezorgd dat haar kinderen wel naar school konden. Mijn moeder was onderwijzeres en werd ontslagen toen ze ging trouwen. Ik ben van de eerste generatie die geen wettelijke belemmeringen voor werk en studie tegenkwam. Maar daarmee zijn we er nog lang niet. Want nog altijd is een carrière voor een vrouw niet vanzelfsprekend. Ik hoop als rolmodel een klein steentje bij te kunnen dragen aan de opmars van vrouwen.”

FZ glossy

27

Diversiteit werkt!

Diversiteit, we hebben er dagelijks mee te maken.

Leeftijd, man, vrouw, opleidingsniveau, afkomst, religie, mate van beschikbaarheid voor de arbeidsmarkt. Geen vraag, behoefte of situatie is gelijk.

Wij hebben jaarlijks contact met miljoenen mensen, aan de telefoon, via internet of persoonlijk via onze werkcoaches. Allemaal verschillende mensen. Dat vraagt om maatwerk voor elk individu. En daar maken wij graag werk van bij UWV. Zo werken we samen aan perspectief; voor iedereen.

uwv.nl werk.nl

28

FZ glossy