STREAMER NR. 3 - September 2023

streamer

JORAN PRONK VAN STRANDPARK VLUGTENBURG:

‘SPIN-OFF VAN TOERISME IN WESTLAND IS ENORM’

WESTPORT NOTARISSEN:

MKB WESTPORT NOTARISSEN

ONDERNEMERSPRIJS

NOMINATIES GEOPEND!

COLOFON

Copyright (2023)

Deze uitgave is met de grootst mogelijk zorg samengesteld. Voor eventuele wijzigingen druk-/zetfouten of afgelastingen in de geplaatste informatie is de uitgever niet verantwoordelijk. Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend. Niets uit deze uitgave mag op enigerlei wijze verveelvuldigd en/of openbaar gemaakt worden, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. mkbwestland.nl

6 EUROZAKEN

Een nieuw zakelijk jaar…

Welkom terug! Velen van ons hebben de afgelopen periode gebruikt om weer helemaal op te laden. Iedereen kan na een reis of thuisvakantie weer vol energie aan de slag. Wat is er mooier dan het nieuwe 'zakelijke jaar' weer te beginnen bij JUVA in Poeldijk met het Energiek Ontbijt? Het interview met Tessa van Heijningen en Tom van Rest in deze Streamer haakt hier mooi op in. Lees hoe Anexo ondernemers helpt in het energievraagstuk én vind de metafoor over de JUVAfamilie met een mooie kenschets van alle dochterbedrijven.

Als we kort terugblikken op de evenementen voor de zomer, springt MKBPraet eruit. Waar normaal gesproken HaringPraet vaste prik is, was de haring nu nog niet in het land. Aangezien de agenda's in de laatste weken voor de schoolvakantie vol zijn, werd het evenement niet verplaatst. Volgend jaar gaan we 'op zeker'; de Hollandse Nieuwe zal weer de hoofdmoot van het pre-vakantiefeestje vormen. De sfeer was er niet minder om bij Unicum Elzenhagen, en de grootste glimlach verscheen op de gezichten van de vertegenwoordigers van Voedselbank Westland. Liefst 6500 euro mochten zij bijschrijven om de 600 Westlanders die van hen afhankelijk zijn te helpen. Een artikel over het mooie werk dat zij doen én hoe ondernemers kunnen helpen, lees je in deze editie.

Wanneer de dagen korter worden en de herfst zijn intrede doet, is het seizoen van de 16e editie van de MKB Westport Notarissen Ondernemersprijs weer aangebroken. In november lees je alles over de drie genomineerde bedrijven én siert de winnaar traditioneel de cover van Streamer. Wil jij de jury de helpende hand uitsteken? Nomineer een Westlands bedrijf dat volgens jou het predicaat 'Ondernemer van het jaar 2023' verdient.

24

VOEDSELBANK WESTLAND

Voorafgaand aan de Oudejaarsbijeenkomst in de Oude Kerk in Naaldwijk heeft oktober nog twee mooie MKB-bijeenkomsten in petto. Samen met Gemeente Westland en VNO-NCW Westland-Delfland houden we op 10 oktober de bijeenkomst 'Westland doet Duurzaam', waar niemand minder dan astronaut André Kuipers de zaal toespreekt. Precies twee weken erna, op 26 oktober, opent Ruud van Diemen als kersverse directeur de deuren van Patijnenburg. Ben je nu al benieuwd naar de drijfveren van deze oud-scheidsrechter betaald voetbal? Blader door naar het interview!

Jacco Vonhof roept tenslotte de politiek op om een duidelijke koers uit te stippelen; stabiel beleid zal het vertrouwen doen vergroten. Dat geldt ook lokaal, waar we als MKB Westland een speerpunt hebben gemaakt van aanbestedingsbeleid en nu in goed gesprek zijn over hoe dit anders kan worden vormgegeven. Kortom; het najaar kent een volle agenda. Van evenementen tot belangenbehartiging, MKB Westland is elke dag in touw voor het ondernemerschap in Westland.

We zien elkaar snel bij één van onze bijeenkomsten!

Shirley Schelkers

Voorzitter MKB Westland

36 LARS BOELLAARD WESTPORT NOTARISSEN

PRONK VAN STRANDPARK VLUGTENBURG: ‘Spin-off van toerisme in Westland is enorm’

Het hoogseizoen van Strandpark Vlugtenburg in ’s-Gravenzande is weer zo goed als voorbij. Zo’n 900 mensen ‘achter de slagboom’ hebben dan gedurende enkele maanden

dagelijks zo’n kleine 60 euro besteed op het park én in de rest van het Westland. Wie zich dat realiseert, beseft dat ook de toeristische sector voor de Westlandse economie van niet te onderschatten waarde is!

Want terwijl de meeste aandacht in Westland qua economische impact veelal (en terecht) uitgaat naar onze glastuinbouwsector, speelt zich direct achter de duinen in ’s-Gravenzande de laatste jaren ook iets spectaculairs af.

JORAN

Coverstory

Strandpark Vlugtenburg aan Het Louwtje laat al jarenlang zien dat het Westland meer is dan – pak hem beet – de tomaat, paprika, fresia of anjer. ‘Ik denk dat de financiële impact van de toeristische sector op onze lokale economie wordt onderschat’, aldus algemeen directeur Joran Pronk, sinds 2011 actief op Strandpark Vlugtenburg. ‘Dan heb ik het niet alleen over de gemeentelijke toeristenbelasting, maar ook over de spin-off naar Westlandse horecabedrijven en MKB-bedrijven die activiteiten organiseren waar bezoekers op afkomen. Wanneer ik aan ondernemers of politici een presentatie over ons park geef, slaan ze vaak steil

achterover van wat hier gebeurt en van hoeveel geld er omgaat in een dergelijk vakantiepark. Ze hebben simpelweg geen idee. Daarom vind ik het belangrijk om ook óns verhaal weer eens voor het voetlicht te brengen bij de stakeholders. Waarom? Ik hoop soms op wat meer begrip, ook als we investeringsplannen voor de toekomst maken. Dan heb ik het bijvoorbeeld over de snelheid van handelen bij het verlenen van vergunningen. Als die al verleend worden, want dat is niet vanzelfsprekend. Jammer soms, want uiteindelijk profiteren we daar als Westlanders allemaal van.’

Toekomst

Toch wil de in ’s-Gravenzande woonachtige Pronk niet te kritisch overkomen. Zijn boodschap is duidelijk, maar er is ook genoeg om tevreden over te zijn. ‘We hebben hier een van de mooiste kustlijnen ter wereld met daarbij een uitstraling van rust, ruimte, natuur én gezelligheid. Dat spreekt toeristen enorm aan. Mede daardoor en natuurlijk ook door de

geweldige inzet van onze medewerkers –oprechte aandacht voor onze gasten en wat hen bezighoudt zit bij ons allemaal in het DNA – zitten we tijdens vakanties altijd vol. Recent hebben we, weliswaar na twee jaar intensief overleg, op een steenworp afstand zelfs een nieuw park kunnen openen: Sahara Stay, een voor ons nieuw concept met 16 zogeheten luxe glampingtenten voor een unieke vakantie in de buitenlucht. Een uitbreiding waar ik enorm trots op ben. Wat er nog meer op de agenda staat? Binnen twee jaar staan hier ook 30 nieuwe bungalows. En we hebben de ambitie om noordwaarts uit te breiden. Vooralsnog verlopen de onderhandelingen met de gemeente daarover stroef, maar ik ben er optimistisch over dat we er op termijn met elkaar uit gaan komen. Zodat nóg meer mensen het Westland ook op een andere manier dan via de glastuinbouw leren kennen en er nóg meer geld in onze lokale economie kan worden rondgepompt.’

De cijfers van Strandpark

Vlugtenburg:

 100 medewerkers op de loonlijst

 135.000 overnachtingen per jaar

 900 mensen ‘achter de slagboom’

 Gemiddelde omzet 58 euro per gast per dag

 45% Duitse gasten, 40% Nederlandse gasten, 5% overige

 150 verhuuraccommodaties op Strandpark Vlugtenburg

 16 accommodaties op nieuwe park Sahara Stay

 50 caravanplekken

 60 camperplekken

vlugtenburg.nl saharastay.nl

‘We hebben hier een van de mooiste kustlijnen ter wereld met daarbij een uitstraling van rust, ruimte, natuur én gezelligheid’

De BV Nederland kan een voorbeeld nemen aan Westland

Ondernemers die een grote investering willen doen, weten de weg naar EuroZaken in Maassluis te vinden. In het 23-jarig bestaan heeft het bedrijf van René Leinweber al honderden klanten voorzien van een passende financiering. “Elk regionaal bedrijf met een goed verdienmodel dat winst maakt en minimaal drie jaar bestaat is bij ons welkom voor een investering van minimaal een miljoen euro.”

Van vader op zoon

De 56-jarige Leinweber is geboren in Den Haag, maar vanaf zijn derde levensjaar getogen in Maassluis: “Mijn vader was ondernemer, hij had een bouwbedrijf. Dat ondernemersbloed zit er dus echt in bij de familie. Na de Middelbare Detailhandelsschool in Vlaardingen ben ik gaan werken bij Free Record Shop, ik kreeg al snel mijn eigen filiaal in de Koningshoek in mijn thuishaven Maassluis. Omdat ik groeikansen miste, ben ik bij de

AMRO-bank begonnen. Hier ben ik opgeklommen tot rayondirecteur Maassluis, de jaren ervoor bluste ik overal brandjes. In tien jaar tijd zat ik op zes kantoren, ik werd heen en weer geslingerd en wilde een band opbouwen met eigen klanten. In 2000 startte ik voor mijzelf. Anno 2023 zit ook mijn zoon Tom in de zaak.”

René Leinweber (Eigenaar EuroZaken) samen met zoon Tom Leinweber (mede-aandeelhouder EuroZaken)

Eerste bijbaan

Als jong ventje liep de nu 26-jarige Tom al op kantoor om papier te versnipperen en de daarmee verdiende centen om te zetten in snoepjes. Latere bijbaantjes in de Maasdijkse kassen en in de supermarkt, brachten de toenmalig student Commerciële Economie toch weer terug bij de vertrouwde omgeving van zijn vaders bedrijf. “Ik deed een marktonderzoek voor het bedrijf en kreeg stiekem toch weer een warm gevoel bij de organisatie. Na het afronden van mijn premaster heb ik zelfs een half jaar lang voltijd bij Eurozaken gewerkt. Op dat moment ga je wel nadenken en besef je: “Als ik straks mijn master heb afgerond, ken ik het hier van haver tot gort. Daar moet ik iets mee

doen.” Met mijn master strategisch management ben ik hier gaan werken en nu ben ik mede-aandeelhouder.” zegt Tom Leinweber.

Kernwaarde

Op de vraag waar EuroZaken zich onderscheidt van andere financiers antwoorden vader en zoon Leinweber in koor: “Klantgerichtheid.” René Leinweber licht de kernwaarde toe: “We werken hier in een klein team met negen personen, vier twintigers, twee dertigers en drie vijftigers.

Dat geeft een mooie mix van jong en iets meer ervaren. Naast mijn zoon werkt ook mijn dochter Inge hier, zij is onder andere verantwoordelijk voor de financiële administratie, HR, marketing en IT. Er is hier dus familie aanwezig, maar het voelt voor het hele team ook als een familiebedrijf.”

Zoon Tom vult aan: “Mijn vader heeft me nooit gevraagd om hier te werken, dat hebben de andere aandeelhouders gedaan. Het is echt een mooie club mensen bij elkaar; elk radartje draagt bij aan het resultaat dat we behalen. Functietitels?

Daar doen we niet aan. De klant verder helpen, dat is ons doel. Groeien naar een organisatie van 50 man? Ook niet per se ons ideaalbeeld, we willen persoonlijk contact met klanten kunnen houden.”

Van ondernemers voor ondernemers

Waar de drempel voor een financiering op een miljoen euro ligt, kunnen (oud-) ondernemers al een investering doen vanaf €100.000,- “Onze klanten zijn allemaal actief binnen een straal van een half uur rijden.” zegt René Leinweber. “Anders kun je het persoonlijk contact niet aan.

Dat geldt overigens ook voor onze geldschieters. Het is goed om te weten wat het bedrijf inhoudt, maar ook de persoon erachter te kennen. Na de deal blijven we nauw betrokken, zo bouw je een goede band op. Die vlieger gaat op bij de participaties, het overnemen van aandelenpakketten, maar ook bij leningen. Het is misschien heel ouderwets, maar wij bedienen onze klanten echt.”

(Team) Westland

Veel Westlanders weten het kantoor van EuroZaken aan Het Scheur in Maassluis te vinden. “We zijn een soort poortwachter van Westland.” zegt Tom Leinweber lachend. ”Veel geld dat wij investeren komt uit Westland en ook bedrijven uit de Glazen Stad weten ons te vinden. Je merkt dat we dezelfde taal spreken; het mag lekker snel gaan, het moet duidelijk zijn en afspraak is afspraak. Precies hoe wij in het leven staan.” Vader René besluit: “In Westland heerst een sfeer van aanpakken, dat zie je ook bij Team Westland. Kantoorgenoot en mede-aandeelhouder Marco Verschoor en ik zijn voor het goede doel de Tourmalet op gewandeld. Gelukkig had ik de nodige trainingskilometers met de hond gemaakt, dus ik had wat ervaring in de benen. Maar dat ergens voor knokken, is zo verbonden met deze regio. Als heel Nederland zou draaien als Westland, stond de BV Nederland er nóg beter op.”

eurozaken.nl

De kersverse directeur van Patijnenburg is klaar voor een mooie uitdaging en een blik op de loopbaan van Ruud van Diemen maakt duidelijk wat zijn drijfveer is. “Ik wil mensen perspectief bieden, helpen in hun ontwikkeling. Het opbouwen van eigenwaarde en zelfvertrouwen is zo belangrijk, altijd kijken wat je meer kunt doen voor iemand.” Redacteur Roel Batelaan ging met de per 1 juli aangetreden directeur in gesprek.

Je bent ooit begonnen als politieagent en wordt nu directeur van Patijnenburg, dat is nogal een andere wereld...

Ik zie toch echt paralellen; ik heb altijd een passie gehad om te werken met mensen die een afstand hebben tot de samenleving. Bij de politie heb je te maken met mensen die vervallen in criminaliteit, als directeur bij de reclassering probeerden we mensen te begeleiden bij terugkeer in de samenleving. Bij Patijnenburg begeleiden we mensen naar werk en het liefst naar een duurzame plek op de arbeidsmarkt. Naast een bedrijfskundige achtergrond heb ik ook een Master Onderwijskunde, in mijn laatste baan als directeur van Mondriaan kwam ik met het World Horti Center en met Westland in aanraking….

En toen dacht je:

“Westland, daar wil ik werken”?

Eigenlijk wel ja! Er is hier een mentaliteit die ik ken vanuit mijn woonplaats Rotterdam. Ik heb heel wat omzwervingen gemaakt in Nederland, maar de ‘opgestroopte mouwen-mentaliteit’ waardeer ik hier. Dat brengt ook trots met zich mee, alhoewel Westlanders eigenlijk nog wel iets trotser naar buiten mogen zijn, vind ik.

Ruud van Diemen laat Patijnenburg bruisen

Terug naar je bevlogenheid, waar komt die vandaan?

We zijn met elkaar de samenleving! Ik bedenk me ook altijd nederig dat het op een dag anders kan lopen; de ene dag zit ik hier achter mijn bureau, de andere dag kan ik door bijvoorbeeld een verkeersongeluk te maken krijgen met niet-aangeboren hersenletsel en aan de andere kant van de gang moeten werken. Ook in mijn carrière is het bijzonder gelopen. Als zoon van een onderwijzer had ik het nota bene niet erg op school en ik verliet vroegtijdig de schoolbanken. Later heb ik de onderwijsladder wel beklommen, maar dit is niet alleen een gevolg van hard werken of mentaliteit. Het gaat er ook om dat je iemand tegenkomt die je de kans gunt.

Je kreeg zelfs een mooie kans als scheidsrechter in het betaald voetbal! Haha, dat klopt! Het was een prachtige en leerzame periode, in een tijd met grote namen van arbiters als Jol, Van der Ende en Blankenstein. Het was echt topsport! Als ik nu op vrijdagavond 7-tegen-7 voetbal heb gespeeld, voel ik dat tot dinsdag in mijn benen…

Over topsport gesproken; is jullie werkveld ook topsport?

Het begeleiden van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt naar regulier werk en het bieden van beschut werk voor hen die elders echt niet aan de bak kunnen, vergt inderdaad grote inspanning. Je wilt succes behalen op drie terreinen; voor de persoon zelf, voor de organisatie én voor de arbeidsmarkt in brede zin.

Lukt het om deze successen te behalen?

We voeren een dienstverleningsovereenkomst uit voor Gemeente Westland, maar

hebben geen regie op wat er instroomt. In Westland zit overigens minder dan 1% van de inwoners in de bijstand, dat is vier keer minder dat landelijk gemiddeld. Belangrijkste is dat we alleen samen de transitie van productiebedrijf naar sociaal ontwikkelingsbedrijf kunnen maken; met Patijnenburg, met Gemeente Westland én met het bedrijfsleven.

Kent het Westlands bedrijfsleven

Ruud van Diemen al goed genoeg?

Daar kan ik zeker nog stappen in zetten! Een goede mogelijkheid voor leden van MKB Westland is om op dinsdag 26 oktober bij ons op bezoek te komen. We kunnen dan laten zien wat de nieuwe koers van Patijnenburg inhoudt en tonen dat het hier bruist! Ook wil ik langduriger mijn voelsprieten uit laten staan in de Westlandse samenleving. In een Raad van Toezicht, via regelmatige stages, in een bestuur of via vrijwilligerswerk. Ik sta open voor alle goede ideeën!

Je bent net begonnen en nu alweer openlijk aan het solliciteren...

Haha, ja als je het zo bekijkt… Mijn werk zal er niet onder lijden, sterker nog; het zou mijn kennispositie en die van Patijnenburg juist versterken.

Hoe kan men jou bereiken voor vragen, tips en ideeën?

Ik geloof in platte organisaties en weinig hiërarchie. Zo wil ik ook naar de buitenwereld zijn, ik ben gewoon Ruud. Men kan bellen op 06 304 108 76 of mailen naar R.vandiemen@patijnenburg.nl

Ik ga graag het gesprek aan!

NIEUWE LEDEN

Henri en Angelique de Groot

‘Hoogwaardige koffie en koffiemachines’

Miko Koffie West levert hoogwaardige koffie en koffiemachines aan horeca en bedrijven in de regio Westland en Haaglanden.

Het maakt niet uit in welke branche je actief bent; koffie is van groot belang. Zonder ‘lekker bakkie’ zou menig bedrijf tot stilstand komen te staan. Maar de ene koffie is de andere niet. Dat weten Henri en Angelique de Groot van Miko Koffie West maar al te goed. Henri: “Onze focus ligt op kwaliteit, service en smaak vanuit machines die zeer gebruiksvriendelijk zijn. Van volautomatische espressomachines tot filterapparatuur: wij bieden het allemaal.”

Zowel op het gebied van machines als koffie zelf valt er genoeg te kiezen bij Miko Koffie West. Angelique: “Van een capsulemachine bij de receptie, een automaat in de bedrijfskantine of een schitterende, traditionele espressomachine met losse molens in de showroom. Bij Miko Koffie West vindt u het allemaal!”

Qua soorten koffie is keuze uit concepten als Puro Fairtrade, Grand Milano Espresso, maar ook Caffè Bonomi uit Milaan.

Voor ondernemers is Miko Koffie West de partner die alles op het gebied van koffie kan leveren. “Aan één telefoonnummer heb je genoeg. Korte lijnen en snelle reactietijd. En, ook goed om te weten, de Miko groep is een duurzame organisatie. Zo is het dak van de branderij in Turnhout voorzien van zonnepanelen, wordt de warmte die vrijkomt bij het branden van de koffie gebruikt om de kantoren te verwarmen en hergebruiken lokale boeren de koffievliesjes als grondverbeteraar. Dat maakt een bakkie koffie nog net wat lekkerder.

Monique en Willem van der Steen

‘Het is geen baan, maar een manier van leven’

Gezinshuis Mi Casa Su Casa vangt uithuisgeplaatste kinderen op, 24 uur per dag en 7 dagen in de week.

Tussen alle ‘reguliere’ ondernemers die zich voorstellen binnen MKB Westland zijn Monique en Willem van der Steen een beetje een vreemde eend in de bijt. Via hun lidmaatschap hopen ze de leden van MKB Westland een inkijkje te geven in de wereld van de jeugdzorg. Gezinshuis Mi Casa Su Casa is ontstaan nadat Monique en Willem jarenlang ervaring hadden opgedaan als pleeggezin. “In 2004 zijn wij begonnen als pleeggezin in de crisis opvang”, vertelt Monique. “Na deze ervaringen kwam het gevoel opspelen om hier iets beroepsmatig mee te gaan doen. Uiteindelijk is dit het gezinshuis geworden.”

Mi Casa Su Casa is een zelfstandig gezinshuis dat samenwerkt met onder andere Jeugdbescherming West, William Schrikker Groep en Jeugdformaat. Het beschikt over het Keurmerk Gezinshuizen. Een gezinshuis is iets anders dan een pleeggezin. Willem: “Een pleeggezin is het opvangen van kinderen en hen mee laten draaien in het eigen gezin. Een gezinshuis is beroepsmatig werken met beschadigde kinderen in een huiselijke omgeving. Er wordt niet alleen aan hun problemen gewerkt maar zo leren zij ook functioneren in een gezinssituatie. Het Gezinshuis is een zelfstandige onderneming die losstaat van Jeugdformaat of Jeugdbescherming West maar hier intensief mee samenwerkt.”

Alle ondernemers die benieuwd zijn naar Mi Casa Su Casa kunnen contact opnemen. Zie voor meer informatie de website op www.gezinshuis-micasasucasa.nl.

Piet en Agata Looije

‘Het product zo snel en efficiënt mogelijk op bestemming krijgen’

De Looije Group biedt al meer dan 20 jaar op- en overslagoplossingen aan binnen de groente- en fruitsector.

Piet Looije kwam als vijftienjarige jongen voor het eerst in aanraking met de wereld van groente en fruit en is er nooit meer uit weggeweest. Hij leerde er zelfs zijn vrouw Agata kennen.

“Ik begon als productiemedewerker op de Westerlee en in 2001 ben ik het bedrijf Looije Uitzenden en Verpakken begonnen. De focus bij dit bedrijf ligt op het leveren van uitzendkrachten binnen de groente- en fruitsector.”

In 2017 zijn wij gestart met eigen om- en verpakstations. Hierdoor kunnen wij specifieke om- en verpakdiensten tegen een vast tarief aanbieden. Bij Looije draait het niet alleen om het leveren van onze diensten, maar ook om het ontzorgen van de klanten. “Samen met onze logistieke partners denken we na over het stroomlijnen van het logistiek proces. Op deze manier bereikt het product zo snel en efficiënt mogelijk zijn eindbestemming.”

Innovatie, duurzaamheid en goed werkgeverschap zijn drie belangrijke pijlers voor Looije Group. “In een tijd waarin het werven van goed personeel een uitdaging is, moeten wij innoveren en onze eigen mensen zo lang mogelijk aan boord te houden. Daarnaast vragen klanten steeds vaker om duurzame oplossingen, zoals duurzaam labelen en verpakken.”

Agata: “Met ruim 600 uitzendkrachten en 150 man vast personeel heeft iedereen een duidelijke rol. Momenteel vervul ik de rol als Office Manager. In deze rol probeer ik nog steeds een luisterend oor te bieden aan onze werknemers en vind ik het belangrijk om goed werkgeverschap op verschillende vlakken terug te laten komen.

Mike de Groot en David van Gaalen

‘Samen maken wij de wereld groener!’

Recharged is dé installateur van A-kwaliteit zonnepanelen, laadpalen en thuisaccu’s.

Het installatiebedrijf Recharged timmert goed aan de weg in het Westland en omstreken. “Steeds meer mensen die hun bedrijfspand of woning willen verduurzamen, weten hun weg naar ons bedrijf te vinden”, zegt Mike de Groot, samen met David van Gaalen eigenaar van Recharged.

Wat het bedrijf uniek maakt ten opzichte van andere installatiebedrijven, is dat zij een totaaloplossing aanbieden. Mike: “Heeft iemand bijvoorbeeld zonnepanelen, een laadpaal én een thuisaccu nodig? Wij regelen het en treden op als één vast aanspreekpunt, wel zo fijn!”

David gaat verder: “Daarnaast ligt de grote kracht van ons installatiebedrijf in het persoonlijke contact met onze klanten. Niet alleen telefonisch; wij komen bijvoorbeeld ook graag op locatie langs voor een kennismaking. In samenspraak komen we namelijk tot de meest geschikte installatieoplossing(en) voor een maximaal rendement.”

Mike vervolgt: “We werken samen aan een groenere toekomst, wat tegelijkertijd in een uitstekend rendement voor onze klanten kan resulteren.” David sluit af: “Bent u ook aan het overwegen om uw pand te verduurzamen? Wij denken graag met u mee en voorzien u vrijblijvend van advies. Bezoek onze website www.recharged.nl of bel naar 0174-261456.”

looijepacking.com

recharged.nl

Ben van Iterson

‘Volledig ontzorgen: de zekerheid van Univé’

Univé is een verzekeringscoöperatie zonder winstoogmerk met als uitgangspunt samen risico’s voorkomen, gevolgen beperken en alleen verzekeren als het echt nodig is.

Ben van Iterson is Adviseur Zakelijke Dienstverlening Buitendienst bij Univé Het Groene Hart. In die hoedanigheid staat hij Westlanders bij met persoonlijk advies. Zowel particulieren als ondernemers kunnen bij Univé terecht. “Onze kracht is dat wij dicht bij onze relaties staan”, vertelt Ben. "Als adviseur komen wij persoonlijk langs voor het geven van advies en het afhandelen van schades. Daarnaast functioneren wij als sparringpartners voor onze leden. Samen zoeken we de beste manier om schade zoveel mogelijk te voorkomen en beperken.”

De adviseurs van Univé inventariseren en analyseren de risico’s en bieden de verzekeringen aan die het best voldoen aan de behoeftes van onze leden. “Univé Het Groene Hart is een dienstverlener met eigen verzekeringsproducten, maar kan ook producten van andere verzekeraars aanbieden. Wanneer het product van Univé niet helemaal passend is voor een bepaalde situatie, brengen wij het financiële risico onder bij een andere verzekeraar. Als lid van Univé houd je één aanspreekpunt, wel zo gemakkelijk. Kortom, wij kunnen onze leden volledig ontzorgen en passende producten aanbieden. Daarom spreken we ook over de zekerheid van Univé.”

Bel 015-2742600 of mail naar hetgroenehart@unive.nl voor meer informatie over de zakelijke dienstverlening van Univé.

OVERZICHT NIEUWE LEDEN

Chapter

BeStacking

Recharged BV

Looije Group

Gezinshuis mi casa su casa

MAES notarissen

Herstel van vertrouwen. Het lijkt me een mooi centraal thema voor de aanstaande verkiezingen. Want overheid/politiek vertrouwt de samenleving niet meer en andersom is het niet veel beter gesteld.

We weten allemaal dat vertrouwen de basis is van elke goede relatie. Waar het de politiek en samenleving betreft, is die echter behoorlijk verstoord. Het is wantrouwen wat in Den Haag de klok slaat, en richting ondernemers al helemaal.

Dat zien we met name terug in de enorme regelzucht. Bij elk incident, elk risico, elke goede bedoeling, volgt direct nieuwe en

gedetailleerde wet- en regelgeving. En als ondernemer heb je daar maar aan te voldoen.

Maar het werkt niet, die doorgeslagen regelzucht. Veel van die regels zijn papieren tijgers, die de doelen geen meter dichterbij brengen. Veel van die regels zorgen ook alleen maar voor nóg meer complexiteit in deze toch al ingewikkelde tijden.

Vertrouwen Column

Tegen al die politici op de kieslijsten zeg ik: ga uit van vertrouwen. Kies als uitgangspunt dat ondernemers intrinsiek het goede (willen) doen. Maak geen regels meer voor de kleine minderheid die iets fout doet, maar focus op de overgrote meerderheid die het goed doet. Regel niet alles meer tot in detail dicht; stel duidelijke doelen en kaders, maar laat de invulling bij ondernemers. Wie dan bewust fout doet, mag ook hard worden aangepakt.

Wat we ook van een nieuw kabinet en Tweede Kamer nodig hebben, is daadkracht. Nederland loopt op vele terreinen vast, maar het lijkt soms alsof de politiek meer met zichzelf bezig is dan met het oplossen van al die problemen. Een duidelijke koers voor vier jaar, stabiel beleid, een stevige aanpak van de grote opgaven. Ik ben ervan overtuigd dat dat helpt om andersom ook het vertrouwen van de samenleving in de politiek weer te herstellen. En ook dat is hoognodig.

Jacco Vonhof Voorzitter

Regio nieuws

Vitis in Bedrijf: voor het welzijn van uw medewerkers

Een welzijnsorganisatie actief in het bedrijfsleven? Voor sommige mensen klinkt dat misschien vreemd in de oren. Toch is het juist heel logisch als je erover nadenkt! Duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers is in deze tijden van groot belang. Er kunnen echter omstandigheden in het leven van uw medewerkers zijn die optimaal functioneren in de weg staan. Denk bijvoorbeeld aan financiële zorgen of de druk die mantelzorgtaken met zich meebrengen. Maar ook thema's als inclusiviteit, laaggeletterdheid en eenzaamheid kunnen het welbevinden van uw medewerkers beïnvloeden en daarmee ook hun functioneren. Vitis Welzijn heeft deskundigheid in huis rond deze en nog veel meer thema's. Of het nu gaat om informatie, praktische ondersteuning, of een cursus of training, Vitis in Bedrijf denkt graag met u mee!

Nieuw in het aanbod van Vitis in Bedrijf is de cursus '60: oud of helemaal goud?'. In deze cursus gaan deelnemers aan de slag met de derde levensfase, die start rond de pensioengerechtigde leeftijd. Deze derde levensfase is een periode van impactvolle veranderingen: kinderen de deur uit, minder of stoppen met werken... Het is een tijd van nieuwe vrijheden en minder verantwoordelijkheden, die veel kansen biedt. Deze cursus helpt een antwoord te vinden op vragen als: Wat vind ik belangrijk? Wat wil ik gaan doen? Welke kennis en ervaring kan ik daarbij gebruiken?

De cursus (bestaande uit twee dagdelen) vindt plaats op diverse data in november en is kosteloos.

Visitwelzijn.nl

De Tuinderij vervangt Solex snorfiets voor E-Puch

Na 20 succesvolle jaren neemt De Tuinderij per 1 januari 2024 afscheid van de Solex snorfietsen. Ze worden vervangen door een vloot van 80 E-Puchies oftewel een elektrische snorfiets. Een stap voorwaarts in duurzaamheid en vernieuwing.

Een einde van een tijdperk

De Tuinderij was een pionier in het aanbieden van Solex tours en heeft door de jaren heen heel veel groepen en avonturiers ontvangen die memorabele ritten op de Solex hebben gereden. Ook nu pakt De Tuinderij wederom de rol als pionier op als eerste aanbieder in Zuid-Holland van E-Puch tours.

Ook elektrische ervaring is uniek én retro stijl blijft behouden

Ook met de E-Puch krijgen bezoekers de mogelijkheid om in een jaren 80/90-retrostijl door de omgeving te cruisen. Met een actieradius van 40 kilometer biedt de E-Puch de gelegenheid om de stiltegebieden in Midden-Delfland te verkennen. Dit was met de Solex snorfietsen niet mogelijk. Helmplicht is in retro stijl en de kenmerkende leren jassen zijn nog steeds onderdeel van deze modernere en comfortabelere ervaring.

Duurzaamheid belangrijk

Met de komst van de E-Puch wordt een nieuw hoofdstuk geschreven in de geschiedenis van het familiebedrijf. De beslissing komt niet alleen voort uit de wens naar vernieuwing, maar ook uit de groeiende behoefte aan duurzaamheid in de recreatieve sector.

Laatste kans om Solextours te boeken

Voor de liefhebbers van de klassieke Solex is er nog tijd tot het einde van 2023 om te genieten van deze iconische ervaring. De tours zijn geschikt voor groepen van 15 tot 80 personen, reserveren wordt aangeraden om teleurstelling te voorkomen.

Rick, Ivo en Ruud, kijken vol enthousiasme uit naar het eerste kwartaal van 2024, wanneer de E-Puch avonturen van start gaan. Meer informatie is te vinden op www.detuinderij.nl

V.l.n.r.: Rick van Mil, Ivo van der Knaap en Ruud van Mil (De Tuinderij)

Ook tijdens een rit op de E-Puch blijven de leren jas en retro helm onderdeel van de ervaring.

Jumbo Koornneef ontvangt het Super Supermarkt Keurmerk

Jumbo Koornneef heeft wederom voor 3 winkels

het Super Supermarkt Keurmerk behaald. Dit zijn

Jumbo Koornneef Aan de Haven in Scheveningen, Jumbo Koornneef Foodmarkt Westland in Naaldwijk en Jumbo Koornneef Foodmarkt Mall of the Netherlands in Leidschendam. Ondernemer Edward Koornneef ontving het keurmerk op donderdag 24 augustus in aanwezigheid van Pieter Varekamp, wethouder gemeente Westland, Astrid van Eekelen, wethouder gemeente LeidschendamVoorburg en zijn volledige managementteam. Het SSK is een keurmerk voor zelfstandige supermarktondernemers die zich bijzonder inzetten voor de leefbaarheid in en rondom hun supermarkt.

Lokaal en duurzaam ondernemen

Met het ontvangen van het Super Supermarkt Keurmerk hebben Koornneef en zijn medewerkers bewezen dat ze zich onderscheiden door hun duurzame keuzes op tal van terreinen: hun extra inzet voor de buurt en bewoners, hun relatie met en de omstandigheden van de medewerkers, maar ook veiligheid, energiebesparing, afvalreductie, assortiment, transport en logistiek. Deze enthousiaste ondernemer is o.a. gecertificeerd door hun grote inzet op het thema stimulerend personeelsbeleid, het paradepaardje van deze professioneel opgezette organisatie, maar ook lokale betrokkenheid scoort hoog, want hoewel de winkels gevestigd zijn in een stedelijk gebied doet ondernemer toch veel op het gebied van het organiseren of ondersteunen van leefbaarheidsbevorderende activiteiten. Dit heeft mede bijgedragen aan het toekennen van het Super Supermarkt Keurmerk.

Jumbo Koornneef opent nieuwe supermarkt in Monster

Jumbo Koornneef zal volgend jaar een nieuwe supermarkt openen aan het Kerkplein in Monster. Deze winkel komt in het voormalige pand van de Aldi-supermarkt. De verwachting is dat de supermarkt in juni 2024 haar deuren opent en is hiermee de vierde winkel van Jumbo Koornneef in Westland.

Supermarktondernemer Edward Koornneef: “Ik kijk ernaar uit om de inwoners van Monster en omgeving volgend jaar kennis te laten maken met de Jumbo Koornneef-formule. De nieuwe supermarkt wordt qua oppervlakte een stuk groter dan de huidige Jumbowinkel , waardoor we een groot assortiment aan kunnen bieden wat zich grotendeels richt op foodbeleving. Het personeel dat werkzaam is in de bestaande Jumbo-supermarkt, komt in dienst van Jumbo Koornneef’’.

Met de komst van deze supermarkt , heeft Jumbo Koornneef straks vier winkels in Westland: Monster, Naaldwijk (Foodmarkt), Kwintsheul en Wateringen. Buiten Westland heeft Jumbo Koornneef nog supermarkten in Oud-Beijerland, Scheveningen en Leidschendam (Foodmarkt).

TST viert haar

25-jarig bestaan

Op 1 maart 1998 werd TST opgericht door Wil Bakker. Waar Wil eerst als onderaannemer voor veel kassenbouwers en kassenslopers werkte, is TST nu uitgegroeid tot een toonaangevend servicebedrijf in de glastuinbouw. Dit jaar bestaat TST B.V. officieel 25 jaar! Een moment waarop ze terug kijken naar de afgelopen jaren en een blik werpen op de toekomst.

Afdeling Verzuim van GJ, Dé HR-Partner is gecertificeerde arbodienst

conform ISO-9001

De afdeling Verzuim van GJ, Dé HR-Partner vanaf heden een gecertificeerde arbodienst is. Met trots delen zij mee dat wij het certificaat arbodiensten hebben behaald, waarmee zij voldoen aan de gestelde eisen om deskundigheid op het gebied van arbodienstverlening te waarborgen. Dit certificaat is gebaseerd op de eisen van het certificatieschema van de Stichting Beheer Certificatieregeling Arbodiensten (SBCA).

Dit certificatieschema is ontwikkeld om de kwaliteit en professionaliteit van arbodiensten te waarborgen. Als gecertificeerde arbodienst kan GJ de klanten een hoog niveau van dienstverlening garanderen. Zij beschikken over de benodigde kennis, vaardigheden en ervaring op het gebied van arbeidsomstandigheden, veiligheid en gezondheid op het werk. Hierbij stellen zij zich onafhankelijk op: Zij richten ons op de belangen van alle partijen.

www.gjpd.nl

Regionale MKBafdelingen intensiveren samenwerking

'We streven ernaar om onze blik te verbreden, waarbij we ons netwerk en kennis graag delen met al onze leden. Met de uitbreiding van ons netwerk streven wij naar vruchtbare samenwerkingen. We geloven sterk in de kracht van connecties en de mogelijkheid om waardevolle partnerschappen te smeden'

De MKB-afdelingen van Den Haag, Leidschendam-Voorburg en Westland willen intensiever met elkaar samenwerken. “Er staat geen hek rond onze gemeenten; we breiden de netwerkopties voor onze leden uit. Ook kunnen we informatie breder uitwisselen en zo nog beter de belangen van onze leden behartigen.” zeggen de voorzitters met enthousiasme.

Streamer maakt kennis met Benedikte Zijlstra-de Mos (LeidschendamVoorburg), Shirley Schelkers (Westland) en Pieter Scholten (Den Haag). Wie het voorzitterschap van een lokale MKBafdeling wil bekleden, moet tenminste zelf een onderneming runnen. Althans het trio dat in Haaglanden de scepter zwaait, is eigenaar van een eigen bedrijf.

Bestuurstermijn

Zo divers als de achtergronden van de drie presessen zijn, zo divers is hun bestuurservaring in de lokale afdeling van MKB. Benedikte is al 15 jaar actief voor de MKB-vereniging in haar woonplaats: “Ik ben begonnen als adviseur van het toenmalig bestuur, vervolgens werd ik bestuurslid zonder portefeuille. Toen vijf jaar geleden de voorzittersfunctie vacant kwam, stak ik mijn hand op.” Shirley’s bestuurderscarrière kent een gelijkenis: “Sinds 2016 ben ik actief als bestuurslid, gezien mijn achtergrond logischerwijs op het gebied van marketing en communicatie. In 2019 ben ik vervolgens intern gekozen als voorzitter, een mooie stap om nog meer betrokken te zijn bij dit mooie bestuurswerk. Ik zit nu in mijn tweede termijn als voorzitter.” Pieter is ruim ervaren als bestuurder en is als nazaat van textielfabrikanten actief in de Raad van Commissarissen van Landgoed Het Meuleman in De Lutte, een landgoed dat met de familie is verbonden. “Als we kijken naar MKB Den Haag ben ik in 2021 actief geworden in het bestuur met als portefeuille ‘economie’. Toen mijn voorganger én kantoorgenoot Kim Schofaerts per 1 januari 2022 stopte, heb ik het stokje overgenomen.”

Vacatures

Met enige regelmaat hebben de negen Haagse, zes Westlandse en vijf Leidschendams-Voorburgse bestuurders contact met elkaar om zaken te bespreken waarmee zij allen bezig zijn. “In Den Haag en Westland kennen de MKB’s ook eigen medewerkers, bij onze afdeling doen de bestuursleden alles zelf.

Het kost zo een dag per week…” zegt Benedikte. Ook Shirley en Pieter geven aan circa tien uur per week te besteden aan bestuurswerk. “Vaak ben je ’s avonds ook in de weer, het loopt in de agenda door elkaar heen. Ik krijg er echter energie van, het is ook voor mij erg leerzaam.” zegt Pieter. “Het kost veel tijd, maar we doen het in teamverband. We staan overigens altijd open voor nieuwe bestuursleden die de passie uit hun eigen vakgebied met ons willen delen.” vult Shirley aan.

Inspiratie

In de gesprekken die de bestuurders met elkaar voeren, soms in gezamenlijkheid, maar dikwijls in een kleinere setting, staat het inspireren van elkaar voorop. “In The Mall of the Netherlands hebben we zo’n mooi project, daar ben ik trots op en dat deel ik in de regio; een retailcampus. Studenten van Mondriaan en de Haagse Hogeschool leren hier een winkel opzetten. Een échte winkel, de zogenaamde Blue School. Ze maken kennis met alle facetten van het runnen ervan.” zegt Benedikte. Ook de Haagse MKB-voorzitter is trots op lokale projecten: “We zitten samen met drie wethouders van Gemeente Den Haag in het Platform Arbeidsmarkt. De stad kent relatief veel jeugdwerkloosheid die op deze manier middels publiekprivate samenwerkingen kan worden teruggedrongen. ‘Den Haag Werkt’ en de ‘Werkambassade’ zijn voorbeelden van projecten die hun vruchten afwerpen.” Ook Shirley inspireert haar collega-bestuurders graag: “Het organiseren van bijeenkomsten bij onze leden is een prachtig voorbeeld van het laten ontstaan van ontmoeting. Het uitnodigende bedrijf kan zijn verhaal vertellen, de bezoekers krijgen een kijkje in de keuken. Ook ons businessmagazine Streamer is echt een sterke pijler; het komt bij leden én bij niet-leden. Bij 2500 adressen wordt elk kwartaal een full colour magazine bezorgd, alle artikelen staan ook op onze website en worden gedeeld op de socials. Daardoor hebben we een groot bereik. Waar vind je dat?”

Gezamenlijk event in februari 2024

Hoewel het samenwerken al enige tijd teruggaat, is het organiseren van een gezamenlijk event nieuw. “We hebben de agenda’s naast elkaar gelegd en bekeken wat een goed moment zou zijn om een grote bijeenkomst voor al onze leden te organiseren. De keuze is gevallen op februari en de voorbereidingen worden getroffen voor een mooi programma op een aansprekende locatie. We kijken buiten onze eigen grenzen en willen op deze wijze het netwerk met elkaar verbinden en kennis met elkaar delen.” aldus Shirley. “Dit event willen we jaarlijks terug laten komen. Wat we als bestuurders al langer doen, kunnen onze leden dan zelf ook: een praatje maken met de buren!” zeggen de bestuurders wervend. Stay tuned en houd ons goed in de gaten en mis de officiële uitnodiging niet voor ons gezamenlijke event!

Ons team staat voor jou klaar

Advies op maat is waar Alfa Accountants en Adviseurs zich graag in onderscheidt.

Ben jij toe aan een enthousiast en gedreven adviesteam, dat écht naar je luistert en waarmee je kunt sparren over actuele ontwikkelingen? Bij ons staat er altijd zo’n team voor je klaar. Samen met jou kijken we graag vooruit en organiseren we beleidssessies waarin thema’s worden behandeld die voor jouw bedrijf belangrijk zijn.

Alfa is gespecialiseerd in het midden- en kleinbedrijf en voelt zich sterk betrokken bij de regio. Voor veel Westlandse ondernemers zijn wij al jaren een enthousiaste en actieve sparringpartner.

Op onze vestiging in Naaldwijk werken 80 medewerkers met ieder zijn eigen specialisme. Wij adviseren op fiscaal/juridisch- en bedrijfskundig gebied, en daarnaast bieden wij ondersteuning op het gebied van salaris en personeel. Ontdek het zelf en neem contact met ons op!

Alfa Accountants en Adviseurs

Tiendweg 6 2671 SB Naaldwijk 088 2532450 naaldwijk@alfa.nl

www.alfa.nl

Pieter

Voorzitter

Makelaardij

De half Deense Benedikte Zijlstra-de Mos is sinds 2006 eigenaar van Meijs & Alink Makelaardij. “Ons kantoor is gevestigd aan de Parkweg in Voorburg, we werken met een team van acht energieke dames met ieder een eigen discipline en expertise. We doen veel meer dan verwacht mag worden van een makelaar; vakkundig advies op ieder facet van vastgoed en dat ook op basis van consultancy. Wellicht is het een cliché, maar we doen altijd meer dan wat we beloven. No nonsens, handen uit de mouwen, geen wollige verhalen maar concreet en to the point. Het bieden van 100% toegevoegde waarde, dat is waar we voor staan. We klimmen desnoods het dak op en inspecteren de kruipruimte.” zegt de als juridisch én bouwkundige opgeleide Zijlstra-de Mos.

Den Haag

Bijzonder transport

De van origine Twentse Pieter Scholten had in zijn studententijd al passie voor het koerierswerk: “In mijn Renaultje 4 ben ik een boodschappenservice begonnen, hartstikke lekker verdienen voor een student, haha... Later had ik een traditioneel transportbedrijf dat uitgroeide tot een koeriersbedrijf. We zijn echter geen dertien-in-een-dozijnpakjesservice. Easy2send verzorgt sneltransporten en bijzondere transporten over de gehele wereld. Dat doen we alweer 14 jaar en het bedrijf blijft groeien. Vanuit een monumentale, voormalige school in Scheveningen bedienen we onze klanten én zit ik snel op het strand. Als vrijwillig schipper van de KNRM moet ik binnen tien minuten in mijn pak zijn gehesen in ons boothuis!”

Strategische brand agency

Shirley Schelkers is directeur-eigenaar van ‘SD Creative Agency’ in het Westland. “Onze core business is strategische marketing en communicatie; we creëren een merkidentiteit die staat als een huis en optimaal resultaat genereert. Ons team is een mix van jonge communicatieprofessionals en ervaren mensen die hun sporen hebben verdiend. We bieden onze diensten aan in een breed segment, van branding, design & strategie, vastgoedmarketing tot employer branding.

Benedikte Zijlstra Voorzitter MKB VoorburgLeidschendam mkb-lv.nl

Shirley Schelkers Voorzitter MKB Westland mkbwestland.nl

Scholtes

MKB Den Haag mkbdenhaag.nl

Social Handprint laat zien wat jij bijdraagt aan een betere wereld

Maatschappelijke impact maken: het staat bij steeds meer organisaties en bedrijven hoog op de agenda. Met de Social Handprint van MAEX kun je als mkb’er meetbaar en inzichtelijk maken wat je op dat vlak doet. “En dat is interessant omdat steeds meer opdrachtgevers, klanten, investeerders en sollicitanten willen weten of en hoe jij bijdraagt aan een betere wereld. Door daar actief mee aan de slag te gaan, kun je je onderscheiden en vooroplopen in de markt”, aldus Peter van der Hem, impactmanager bij MAEX.

Om te bereiken dat we in 2030 een groenere, eerlijkere en betere wereld hebben, heeft de VN zeventien Sustainable Development Goals (SDG’s) ontwikkeld. Van der Hem: “Stuk voor stuk thema’s waar we allemaal wel een beeld bij hebben, maar het is heel lastig om duidelijk te maken hoe je daaraan bijdraagt. Welke impact heeft jouw bedrijf op bijvoorbeeld het terugdringen van armoede en honger, op verantwoorde consumptie en productie of op eerlijk werk en economische groei? Om dat uit te kunnen drukken, hebben wij de Social Handprint ontwikkeld.

Daarin rekenen wij uit wat je als bedrijf concreet bijdraagt aan een betere wereld. Heb je bijvoorbeeld iemand in dienst met een afstand tot de arbeidsmarkt? Het maatschappelijk effect daarvan vertalen we in euro’s. Zo brengen we aan de hand van alle SDG’s de totale impactwaarde van jouw bedrijf in kaart.”

Verplicht rapporteren?

Brendan van den Berg, adviseur MKB bij Rabobank Westland, vertelt dat de bank bedrijven op verschillende manieren helpt om duurzaam en toekomstbestendig te ondernemen. Niet alleen omdat bedrijven dat zelf willen, maar ook omdat het steeds meer kansen biedt én er steeds meer verplichtingen komen. Zo krijgen grote bedrijven vanaf 2024 te maken met de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): een richtlijn om verplicht te rapporteren over hun impact op de mens en op het klimaat. Dit werkt uiteindelijk ook door in het MKB. “Wij zetten onze kennis, ons netwerk en onze financieringsoplossingen in om ondernemers daarbij te helpen. De Social Handprint is een voorbeeld van hoe je als mkb’er je impact nu al inzichtelijk kan maken. Daarom hebben

we MAEX niet alleen ondersteund met een Rabo Innovatie Lening, maar nemen we ook een aantal scans af die wij aan onze mkb-klanten aanbieden.”

Verrassende conclusies

De kracht van de Social Handprint zit volgens de twee heren aan tafel in de praktische en snelle aanpak. “Mkb’ers hebben vaak geen tijd en geld voor lange adviestrajecten en lijvige rapporten”, weet Van der Hem. “Het invullen en maken van de Social Handprint duurt slechts een paar uur en levert een handzaam verslag op dat in één oogopslag laat zien hoe je op de verschillende thema’s scoort en waar je de meeste impact maakt.” Soms zijn de conclusies in het verslag heel verrassend. Van der Hem vertelt over een ondernemer die vooraf liet weten dat hij vooral bezig was met het terugdringen van het energieverbruik. De Social Handprint maakte echter duidelijk dat het bedrijf juist heel veel impact maakte met de zorg voor het personeel. “De ondernemer vond de aandacht voor medewerkers en hun werkomgeving heel vanzelfsprekend en realiseerde zich niet hoeveel maatschappelijke impact hij daarmee maakt. Dat bleek een echte eyeopener.”

Social Handprint kan helpen bij duurzaam ondernemen.

Kansen

Dat ondernemers benieuwd zijn naar de impact die zij maken, werd wel duidelijk tijdens een themamiddag duurzaam ondernemen, die Rabobank en MKB Westland vorig najaar organiseerden.

Van den Berg: “Een van de sprekers, zelf ondernemer, vertelde dat hij meer en betere opdrachten krijgt sinds hij laat zien hoe duurzaam hij onderneemt. Dat wekte duidelijk de interesse bij de aanwezigen: duurzaam ondernemen niet omdat het moet, maar ook omdat het nieuwe kansen biedt. En dat is precies waar de Social Handprint bij kan helpen.”

Kennismaken met de Social Handprint

Op 10 oktober organiseert de gemeente Westland samen met MKB Westland en VNO-NCW West een nieuw evenement: Westland Doet Duurzaam. In het World Horti Center in Honselersdijk wordt er een interessant programma georganiseerd en is er een duurzame inspiratiemarkt. Vanuit de samenwerking met Rabobank zal MAEX op deze markt aanwezig zijn en krijgen bezoekers de gelegenheid om kennis te maken met de Social Handprint. In de tussentijd kan je kijken op rabobank.nl/ondernemen of socialhandprint.com.

Niet omdat het moet, maar omdat het nieuwe kansen biedt.

Voedselbank Westland onmisbaar voor 600 Westlanders

Aart Quak (coördinator) en Annelies Bakker-Hofte (bestuurslid)

In 2002 begon het echtpaar Sies in Rotterdam vanuit hun huiskamer met mensen voorzien van voedsel en huishoudelijke producten. Drie jaar na het ontstaan besluit de diaconie van de Hervormde Kerk op het Naaldwijkse Wilhelminaplein ook in Westland een voedselbank op te richten. Enkele maanden na de start worden nog maar tien gezinnen ondersteund, anno 2023 gaat het om 180 huishoudens die de hulp van Voedselbank Westland niet kunnen ontberen.

Ook in Westland armoede

Coördinator Aart Quak startte binnen enkele maanden na de oprichting en is na een kleine 18 jaar nog steeds actief in deze rol: “Alhoewel ik geen lid was van deze kerk, ben ik met enthousiasme begonnen in de functie. In mijn werkzame leven was ik ook altijd bewust van de sociale component in mijn werk.”

De net voor de Tweede Wereldoorlog in Maasdijk geboren Quak werkte als sociaal-economisch adviseur voor onder andere de WLTO. Hij was onder andere in Colombia en Sierra Leone actief. “In Westland zag niemand de noodzaak van het oprichten van een voedselbank. Mensen zouden hier niet noodlijdend zijn, maar het is vaak schaamte of trots om daaraan toe te geven. De diaconie herkende dat onder de radar mensen waren die onze hulp erg nodig hadden.”

Verhuizing Anjerlaan

“Pas vanaf 2010 zijn we de naam ‘Voedselbank Westland’ gaan gebruiken”, zegt Annelies Bakker-Hofte, sinds begin van dit jaar bestuurslid met in de portefeuille communicatie en marketing en in het dagelijks leven vrijwilliger, “Vanwege een verbouwing hebben we toen de Hervormde kerk verlaten en vonden onderdak in een zaal in de Ontmoetingskerk aan de Anjerlaan. Pas in 2012 is de landelijke organisatie van Voedselbanken ontstaan. De federatie is nu de koepelorganisatie voor alle aangesloten verenigingen en stichtingen die onder de titel ‘Voedselbank’ actief zijn.”

Uitgifte boodschappenpakketten

Elke donderdagmiddag komen zo’n 180 klanten een pakket halen met daarin eten, drinken en huishoudelijke producten voor één tot acht personen. Bij elkaar worden zo wekelijks 600 mensen geholpen.

“Jarenlang was het bestand zo’n 100 gezinnen, maar de laatste jaren zit er een forse stijging in. De doelgroep is divers; er zitten statushouders bij of mensen met psychiatrische aandoeningen, maar ook ondernemers die failliet zijn gegaan. Verwijzingen krijgen we van onder andere Gemeente Westland, Vluchtelingenwerk, GGZ, Schuldhulpmaatjes en Vitis Welzijn. Het is hierbij wel belangrijk dat er aan het onderliggende probleem wordt gewerkt. Mensen kunnen in de regel drie jaar, bij uitzonderingen vier jaar, klant zijn bij de Voedselbank. Erna moet men weer op eigen benen kunnen staan.” zegt de Naaldwijkse Quak.

Westlands bedrijfsleven

Het bestuur van Voedselbank Westland bestaat naast Bakker en Quak uit Ron Sellmeijer en Ewout Loen die beiden circa twee jaar bestuurlijk actief zijn bij de organisatie. De 35 vrijwilligers helpen met het sorteren en uitgeven van de producten die voor 2/3 uit Westland komen. De producten die niet uit Westland komen worden in Wateringen gesorteerd op het distributiecentrum dat circa 15 voedselbanken van houdbare producten voorziet. “In Westland hebben we in Honselersdijk nog een opslagruimte annex sorteerlocatie bij een ijzerhandelaar. We ontvangen in Westland geen subsidie van de gemeente en moeten het dus hebben van giften. Dat kan gaan om producten van particulieren, zegeltjes van spaaracties die mensen in de supermarkt inleveren tot geld of in natura sponsoring van bedrijven.

We zoeken altijd goede opslagruimten en over enige tijd moet de bestelwagen worden vervangen. Hulpvaardige bedrijven kunnen ons altijd benaderen.” zegt de Heulse Bakker met een innemende lach.

Kinderen

Naast de wekelijkse boodschappenpakketten wordt er voor kinderen soms iets extra’s gedaan. “Sinds dit jaar maken we voor schoolgaande kinderen van 4 tot 17 jaar speciale tasjes. Zij moeten niet met een lege maag naar school. Ook werken we samen met Stichting Jarige Job en maken dan een verjaardagsdoos met onder andere een taart die door een Maasdijkse vrijwilligster wordt gebakken.” zegt Quak. “Laatst kwam een meisje van een jaar of acht met haar moeder lopend uit Honselersdijk met een winkelwagentje in de plenzende regen. Ze waren doorweekt en een vrijwilliger heeft ze toen teruggebracht. Ze waren zo dankbaar! Ook een Indiase dame uit haar erkentelijkheid door voor onze vrijwilligers een typisch Indiaas hapje te koken. Zulke menselijke gebaren, daar doen we het voor!” vult Bakker aan.

‘Elke donderdagmiddag komen zo’n 180 klanten een pakket halen met daarin eten, drinken en huishoudelijke producten. Bij elkaar wekelijks worden 600 mensen geholpen’

Uw verzekeringen zijn onze zorg

Ons kantoor behartigt uw belangen op het gebied van verzekeringen en andere financiële diensten

Verzekeringen

Hypotheken

RegioBank

Vastgoedfinancieringen

Bezoekadres

Dijkstraat 2 | 2675 AX Honselersdijk

Postadres Postbus 16 | 2675 ZG Honselersdijk

0174 63 04 90 info@vdmverz.nl

vandermeerverzekeringen.nl

OVER MKB WESTLAND

Als ondernemer ben je dagelijks actief met jouw bedrijf. MKB Westland zet zich in voor ondernemers zoals jij. Met de inzet van bestuur en managers proberen wij het midden- en kleinbedrijf in Westland zo goed mogelijk te laten functioneren. Zo houden we ons o.a. bezig met de organisatie van evenementen, het bieden van een netwerk, uitgeven businessmagazine en belangenbehartiging. Momenteel telt MKB Westland circa 700 leden, waaronder individuele en collectieve leden.

Evenementen

MKB Westland organiseert jaarlijks vier grote evenementen. Zie hiervoor de evenementenkalender rechts op deze pagina. Daarnaast worden met regelmaat inhoudelijke bijeenkomsten en workshops georganiseerd die ingaan op de actualiteit.

Netwerk en businessmagazine

Vanwege het grote ondernemersnetwerk kunnen leden met bepaalde vraagstukken gemakkelijk met elkaar in contact worden gebracht. Daarnaast wordt vier keer paar jaar het magazine Streamer uitgegeven, waarin leden een kans wordt gegeven zich te presenteren en waar relevante informatie valt te lezen van MKB Westland en verbonden partners.

Belangenbehartiging

Door de goede contacten binnen het ambtelijk apparaat, gemeentebestuur en de politiek worden bruggen gebouwd tussen de ondernemers en het beleid van Westland en de Provincie Zuid-Holland. Mede door onze grote achterban worden we door al deze partijen als serieuze gesprekspartner gezien.

Kennisevents

Dit jaar zullen we het gehele jaar diverse kleinere events organiseren, graag horen wij van onze leden welke onderwerpen zij hierbij graag aan bod zien komen.

Lidmaatschap

Wil je uitnodigingen ontvangen voor door MKB Westland georganiseerde bijeenkomsten? Wil je businessmagazine Streamer én de digitale nieuwsbrief ontvangen? Wil je bijdragen aan een sterke vereniging die opkomt voor het ondernemersgeluid in Westland? Kortom: ben je overtuigd geraakt van de voordelen van een lidmaatschap van MKB Westland? Word dan vandaag nog lid! De kosten bedragen 300 euro per kalenderjaar.

Partnerplannen

MKB Westland biedt twee soorten partnerships aan: Hoofdpartner en Copartnerships (branche uniek).

Het partnerschap wordt aangegaan voor een periode van drie jaar. Vraag naar de mogelijkheden via marjan@mkbwestland.nl

1

Effectieve, laagdrempelige invulling zorgplicht werknemers

4 Blijk van goed werkgeverschap; werkgever draagt actief bij aan prettig werkklimaat

De voordelen voor een werkgever van het hebben van een externe vertrouwenspersoon

2

Adequaat ingrijpen bij ongewenst gedrag en integriteitskwesties

5 Onafhankelijke, specialistische begeleiding door LVV-gecertificeerde vertrouwenspersonen

3

Escalatie, verzuim of uitstroom wordt voorkomen

6

Hoge opleidingskosten voor interne vertrouwenspersoon blijven werkgever bespaard

De gecertificeerde vertrouwenspersonen van Compleet Vertrouwen ondersteunen werkgevers met het behouden van een prettige werksfeer. Wij staan klaar voor uw werknemers met advies en bijstand bij ongewenste situaties.

Compleet Vertrouwen is een handelsmerk van Salaris Compleet B.V.

Manon Delbar

Marijke van der Water

VAMOS SUPPORT

maken we van jouw bedrijf weer een

transformeren tot goed geoliede machines. Dat doen ze momenteel met een team van 20 hoogopgeleide strategen, adviseurs en trainees.

Baremans: 'Elke doelstelling pakken we projectmatig en in samenwerking met de klant op. Zie ons als de sparringpartner én de partij die ook daadwerkelijk het werk verzet op jouw ondernemersweg. Marketing richt zich op het vergroten van de omzet, door te werken aan onder andere positionering, naamsbekendheid en productlancering. People werkt aan beter presterende werknemers, door te bouwen aan jouw werkgeversmerk, het structureren van hr-processen en medewerkers de aandacht te geven

Zelfstandig ondernemen: dat vinden we in Westland natuurlijk ‘helemaal goud’. Maar wat als je daarbij tegen de grenzen van jouw eigen mogelijkheden en/of kwaliteiten aanloopt?

VAMOS Support, strategisch business partner voor het mkb, laat ondernemingen weer lopen als een goed geoliede machine. Dit zodat de omzet groeit, prestaties verbeteren en medewerkers met plezier naar hun werk gaan.

Ondernemen is en blijft een fantastisch vak, maar soms ook best lastig. Je weet alles van jouw corebusiness, maar als mensen je vragen naar de stip op de horizon, waar je over drie tot vijf jaar wilt staan? Geen idee. En zelfs als dit wel bekend is: hoe ga je daar dan komen?

‘Dan kan je nog altijd een goed lopend bedrijf hebben, hoor’, zegt Tom Baremans, die in 2020 met andere ondernemers

VAMOS Support oprichtte. ‘Maar het

risico bestaat dan wel dat je vaak tegen dezelfde uitdagingen aanloopt. Zoals? Medewerkers die iets te vaak vertrekken, altijd maar 50-60 uur per week moeten werken, stelselmatig brandjes blussen in plaats van structureel problemen oplossen, Excel-sheets die niet werken, weinig aan online marketing kunnen doen, nieuwe spelers in de markt die jou in no-time overvleugelen. Zo kan ik nog tientallen issues benoemen waar je niet aan toekomt of waar jouw organisatie niet voldoende voor uitgerust is. Komt dit je bekend voor? Dan is VAMOS Support absoluut een interessante optie!’

Geoliede machine

Want VAMOS Support weet wél de weg in de soms 'vergeten' vakgebieden Marketing, Process en People. Het is hun ambitie om mkb-bedrijven (5-100 medewerkers) weer te

‘Samen

geoliede machine’

MKBPraet een groot succes!

Jaarlijks wordt met het MKBevenement HaringPraet de zomer ingeluid en het netwerkseizoen afgesloten. Dit jaar werd eenmalig de vaste vorm verlaten; vanwege uitstel van het haringseizoen werd HaringPraet deze editie omgedoopt tot MKBPraet. “We hebben gekeken of we de haringparty konden verplaatsen, maar organisatorisch bleek dit niet mogelijk. De sterke formule wilden we overeind houden en met een kleine aanpassing kon het netwerkevenement gewoon doorgaan. Ontmoeting van andere ondernemers is het belangrijkste aspect van deze bijeenkomst. In plaats van haring genoten we nu van een heerlijk walking dinner met onder andere carpaccio, sushi en andere lekkere gangen die gemakkelijk konden worden gegeten terwijl men in gesprek bleef. Eddy Moerman en zijn team hebben zich flexibel en initiatiefrijk getoond. De sfeer was erg goed en dat willen we volgend jaar vasthouden. We gaan dan wel op zeker en plannen Haringpraet een paar weken later.” zegt MKB Westland -voorzitter Shirley Schelkers enthousiast. In de ledenvergadering die voorafgaand aan MKBPraet gehouden hebben de leden de begroting goedgekeurd en ook de jaarcijfers van 2022 akkoord bevonden. Er bestaan twee vacatures in het bestuur van MKB Westland; één positie was reeds vacant en Rob Starrenburg heeft aangegeven in het einde van zijn zittingstermijn een mooi moment te zien om afscheid te nemen.

Er werd geen eerste haring schoongemaakt, desondanks werd ‘Het Eerste Vaatje Hollandse Nieuwe’ op kenmerkende wijze geveild door Alphons de Wit. De veilingmeester mocht Peter van der Wilk van Westland Accountancy blij maken met het veertigtal ‘Hollandse Nieuwe’ in een vaatje, dat zal worden geleverd zodra het haringseizoen is gestart. De fraaie opbrengst van maar liefst € 6.500.- is bestemd voor Voedselbank Westland. Penningmeester Ron Sellmeijer van Voedselbank Westland was verheugd met het hoge bedrag: “Wekelijks verstrekken we gratis voedsel aan Westlanders die van heel weinig geld moeten rondkomen. We verzamelen daarvoor levensmiddelen die anders weggegooid worden. Momenteel delen wij elke week gevarieerde pakketten uit aan zo’n 200 gezinnen, dat zijn ongeveer 650 monden. Met deze gift kunnen we producten kopen die we minder geschonken krijgen. We zijn hier erg mee geholpen en bedanken MKB Westland dat ze oog hebben voor mensen die een steuntje goed kunnen gebruiken.”

Voor informatie over dit persbericht kunt u contact opnemen met Marjan Naaktgeboren via marjan@mkbwestland.nl of tel. 06 14 31 05 37

Invented for those with good taste.

Gerookte coquilles met mozzarella en gepofte paprika

Heb jij wel eens coquilles in je Big Green Egg gerookt? Het rookhout zorgt voor een extra smaakdimensie, net als het poffen van de paprika. Toch is dit een simpel recept voor coquilles dat snel klaar is en dat je op een spectaculaire manier in de schelp serveert. Een heerlijk voorgerecht of hapje van de kamado.

Voor 4 personen INGREDIËNTEN

Coquilles

4 coquilles in de schelp

1 rode paprika

4 bolletjes mini mozzarella

4 rucolablaadjes

Dressing

2 el olijfolie

1 el (Tomasu) sojasaus

1 tl rijstazijn

Fijngeraspte limoenschil, naar smaak

ACCESSOIRES

Wood Chips convEGGtor

Stainless Steel Grid

Instant Read Thermometer

VOORBEREIDING

1 Steek de houtskool in de Big Green Egg met één aanmaakblokje aan en breng, met de Stainless Steel Grid, naar een temperatuur van 150 °C.

2 Steek intussen de coquilles open en verwijder de platte schelphelften. Zorg ervoor dat de coquilles in de bolle schelphelften vast blijven zitten en verwijder de ingewanden rondom de coquilles. Was de coquilles in de schelp onder de koude kraan en leg de coquilles op een schone theedoek of keukenpapier om te laten drogen.

BEREIDING

1 Leg de paprika op het rooster en sluit de deksel van de EGG. Laat de paprika ca. 15 minuten poffen tot de schil geblakerd is; keer de paprika tijdens het poffen af en toe.

2 Haal de paprika uit de EGG en laat deze in een dichte plastic zak afkoelen. Leg naast elke coquille in de schelp een bolletje mini mozzarella en bestrooi met peper. Til het rooster uit de EGG, strooi een handje appel Wood Chips op de gloeiende houtskool en plaats de convEGGtor. Leg het rooster terug en leg hier de coquilleschelpen op. Sluit de deksel van de EGG en breng de temperatuur naar 130 °C. Door het plaatsen van de convEGGtor zal deze al dalen.

Laat de coquilles 7-8 minuten roken tot ze een kerntemperatuur van 62 °C hebben; deze kun je meten met de Instant Read Thermometer.

3 Verwijder intussen het vel, de steel en de zaadlijsten van de paprika en snijd het vruchtvlees in brede repen. Bestrooi ze met peper en zout. Meng de ingrediënten voor de dressing.

4 Haal de coquilleschelpen uit de Big Green Egg en leg op elke coquille een reep gepofte paprika. Besprenkel met de dressing en garneer met de rucola.

HOOFDSPONSOR WESTPORT NOTARISSEN STOPT MET MKB ONDERNEMERSPRIJS

Hij weet nu al dat hij het gaat missen: het verwachtingsvolle geroezemoes in de Oude Kerk, de spanning van de genomineerden en de oprechte blijdschap en soms ontroering bij de winnaars. De feestelijke uitreiking van de MKB Westport Notarissen Ondernemersprijs is voor juryvoorzitter Lars Boellaard altijd echt een feestje geweest. En toch gaat de hoofdsponsor van de Westlandse ondernemersprijs ermee stoppen. Westport Notarissen wil op een andere manier invulling geven aan haar betrokkenheid bij Westland.

Lars Boellaard, notaris en managing partner bij Westport Notarissen, reikt eind van het jaar voor de zestiende keer de ondernemersprijs uit. Het wordt voor hem de laatste keer en dat maakt weemoedig. “Het begon ooit met een bescheiden momentje tijdens het zogenaamde ‘Beachpraet’- evenement van MKB Westland. Na de pauze mochten we daar ergens in een hoekje in tien minuten tijd de ondernemersprijs uitreiken”, herinnert hij zich lachend. “En kijk eens waar de prijs nu staat: het is uitgegroeid tot hét event voor Westlandse ondernemers. Daar heeft Westport Notarissen een belangrijke rol in gespeeld en daar zijn we ontzettend trots op.”

Kippenvel

Terugkijkend op die 16 jaar ondernemersprijs constateert Boellaard dat niet alleen het event, maar ook de ondernemers veranderd zijn. Hij vertelt dat in de beginjaren ondernemend Westland

het idee van een prijs maar ‘zozo’ vond. “Waarom moest een ondernemer op het schild gehesen worden? Doe maar gewoon, dan doe je gek genoeg. Als ik een ondernemer belde om te vertellen dat hij genomineerd was voor de prijs, hoorde ik vaak genoeg dat hij eerst nog even ging nadenken of hij wel naar de prijsuitreiking wilde komen. Want wat zouden zijn collega’s daar wel niet van vinden?” Die telefoontjes naar de genomineerden worden nu juist met heel veel enthousiasme ontvangen. Boellaard beschrijft dat hij het kippenvel aan de andere kant van de lijn soms kan voelen. “Geen ondernemer meer die de prestigieuze prijs aan zich voorbij wil laten gaan.”

Bedankje

Boellaard is blij dat ondernemers die bescheidenheid van zich af hebben gegooid. Hij vindt dat we in Westland trots moeten zijn op wat bedrijven hier voor moois realiseren. “En dat mogen we best nog wat meer uitdragen. Als we zelf niet vertellen wat de betekenis is van de Westlandse bedrijvigheid, kunnen we niet verwachten dat anderen het zien en begrijpen. Ik zie de prijs ook als een bedankje aan die ondernemers. Doordat zij risico durven te nemen, creëren ze werkgelegenheid. Ook is het mooi dat er bij de ondernemers ruimte is voor financiële steun voor bijvoorbeeld sportverenigingen, WestlandTheater De Naald en talloze goede doelen. Dat bewustzijn vind ik heel belangrijk en ik denk dat de MKB Ondernemersprijs daar beslist een bijdrage aan levert.”

Frisse blik

Zoveel mooie woorden voor de prijs en toch stopt Westport Notarissen als hoofdsponsor. Dat vraagt om een toelichting. Boellaard: “Westport Notarissen blijft verbonden met Westland, maar wij willen het anders vorm gaan geven. Meer met en vanuit onze medewerkers. Dit gaan wij doen met de Westport Foundation. Deze ANBI-stichting is opgericht door medewerkers van Westport Notarissen en zet zich in voor verschillende regionale maatschappelijke doelen.” Westport Notarissen sponsort de stichting met een financiële bijdrage en stelt tijd beschikbaar, zodat medewerkers zich onder werktijd kunnen inzetten voor een project van de foundation. De huidige juryvoorzitter vindt het goed dat de MKB Ondernemersprijs na de komende editie een andere hoofdsponsor en naam krijgt. “Wij hebben ons eigen sausje erover gegoten, ik heb mijn signatuur eraan gegeven en na 16 jaar is het verstandig dat een andere partij met een frisse blik en nieuwe energie het stokje overneemt. Ik hoop wel dat de prijs tot in lengte van dagen blijft bestaan!”

westportnotarissen.nl

‘Trots op wat ondernemersprijs na 16 jaar voor Westland betekent’

‘Westport Notarissen blijft verbonden met Westland. Dit gaan wij doen met de Westport Foundation, opgericht door de medewerkers. Zij zetten zich in voor verschillende regionale maatschappelijke doelen’

Maak kennis met de 5 zekerheden van Salaris Compleet!

1 Bevlogen specialisten in salarisverwerking en het organiseren van uw HRM

3 (Eenvoudige) koppeling tussen ons salarissysteem, uw financiële administratie én uw tijdregistratie

2 Een vast aanspreekpunt met goede CAO-kennis

4 24/7 veilige toegang tot uw salarisadministratie en HRM-omgeving via computer en smartphone-app

5 Slimme oplossingen voor de personeelsadministratie en salarisverwerking van groeiende ondernemingen

Foto: Pascale van Reijn©

Brance Media slaat na eerste jubileum vleugels uit

Lance Kooij en Brent Poleij troffen elkaar op het Grafisch Lyceum in Rotterdam en bleken van jongs af aan eenzelfde passie te delen: het filmvak. Hoewel met respectievelijk 24 en 25 jaar nog steeds jong, hebben de ondernemers het eerste jubileum achter de rug. Brance Media, een samenvoeging van beide voornamen, is na vijf jaar klaar om de zakelijke markt verder te veroveren.

Voetbalfilmpjes en campingdocumentaire

Op zeven kilometer afstand van elkaar geboren, maar als kleine jochies deden ze tegelijkertijd precies hetzelfde. Het vastleggen van gebeurtenissen op beeld. “Met mijn eerste camera maakte ik voetbalfilmpjes, ik wilde goed registreren wat er allemaal gebeurde.” zegt Poleij. Kooij koos voor het kunstzinniger werk: “Toen ik tien jaar oud was, kampeerde ik met mijn ouders in Spanje. Ik ging toen met een ouderwets handcameraatje heel de camping rond om een soort vakantiedocumentaire te maken. Voor de beste shots ging ik zelfs in tenten van wildvreemden zitten. Dat werd niet altijd gewaardeerd, haha. Met Windows Moviemaker voegde ik uiteindelijk teksten en muziek toe.” De eerste samenwerking vond plaats voor een schoolopdracht en betrof videoclips voor artiesten. “De chemie tussen ons was zo goed, dus daar gingen we mee door.”

Eerste klussen

De eerste opdrachten lieten niet lang op zich wachten; met Kooijs vader die commercieel manager is en Poleijs vader die ondernemer is, was een zakelijke doelgroep relatief goed te bereiken. “We gingen lekker aan de slag, maar deden dat nog wel naast ander werk. Brent ging op zzp-basis als cameraman werken, ik werkte ernaast op de veiling. De reclame ging van mond tot mond en we kregen het steeds drukker. Onze eerste inschrijving bij de Kamer van Koophandel dateert van 2018, begin 2019 keken we elkaar aan en zeiden we: “We gaan ervoor!”.

We hebben ons spaargeld bij elkaar gelegd en huurden een kantoor op ABC Westland in Poeldijk.” zegt Kooij uit Honselersdijk.

Goed werk

De eerste klanten haalden de Westlandse videografen uit eigen kring, door het netwerk van familie én bijvoorbeeld uit het eigen voetbalteam. Kooij zegt erover: “Aan het begin is het een gunfactor dat mensen je een opdracht geven, zodat je een portfolio kunt opbouwen. Maar gaandeweg werd het wel serieuzer; de beste manier om aan klanten te komen, is het leveren van goed werk. We hebben ook wel ijskoude acquisitie gedaan, gewoon bellen naar mogelijke klanten die je aantrekkelijk vindt. Regelmatig heeft dat tot gesprekken geleid en zelfs tot opdrachten.”

Poleij vult aan: “Het scheelt ook wel dat we qua branches erg breed inzetbaar zijn, we stellen niet de video centraal, maar het doel dat het bedrijf of de organisatie heeft. Doelen kunnen heel divers zijn: producten verkopen, personeel werven, zichtbaarheid vergroten of simpelweg informeren.”

Meer dan film alleen

Brance biedt het complete plaatje en is meer dan een bedrijf dat alleen een video maakt. Ook op strategisch niveau is Brance actief betrokken, zodat de video daadwerkelijk effect heeft en indruk maakt. “Qua werkverdeling vullen we elkaar goed aan; ik leg de nadruk op het camerawerk, het editen en het produceren. Lance houdt zich meer bezig met strategie, scripts en de hele marketing er omheen. Zo kunnen we klanten in de breedte helpen. Ook nadat een film live is gegaan, blijven wij betrokken, dan zit ons werk er nog niet op. We zorgen dat het filmpje daadwerkelijk bij de doelgroep onder ogen komt.” zegt ’s-Gravenzander Poleij.

Delft

Hoewel er met veel plezier in Westland is gewerkt in de afgelopen jaren, is de zomer gebruikt om te verhuizen van Poeldijk naar

Delft. “De Westlandse werkmentaliteit staat ons erg aan, het lijkt vaak of alles hier twee keer zo snel gaat. Dat aanpakken en doorpakken, daar blijven we zeker mee doorgaan. We werken met een vast team van freelancers en sluiten het aannemen van vast personeel niet uit. Je merkt dat de creatieve sector in de stad groter is en voor ons is het goed daar actief te zijn en mogelijk onze markt buiten Westland uit te bouwen.” zegt Kooij. Poleij verduidelijkt dat het geenszins een vertrek uit Westland betekent qua verbinding: “We blijven hier actief, via het netwerk van MKB Westland is de band met Westlandse ondernemers ook verzekerd. We groeiden alleen uit ons jasje en op dit moment is het nieuwe kantoor voor onze organisatie het beste. Als we elkaar in het Westland niet treffen: kom eens langs aan de Buitenwatersloot 333, vlakbij het oude centrum van Delft!”

brancemedia.com

Lance Kooij en Brent Poleij

Persoonlijke aanpak van Anexo bij samenwerken aan nieuw energiesysteem

Het realiseren en bieden van een duurzame energietransitie voor bedrijven en organisatie. Dat is de missie van Anexo uit Poeldijk, één van de dochterondernemingen van netwerkbedrijf Juva. Bij sommige Westlanders is het bedrijf nog altijd bekend als ‘Westland Infra’. Eén van de belangrijkste elementen achter het beleid is de persoonlijke benadering van het bedrijf. Productspecialist Tessa van Heijningen en Marketing Development Adviseur Tom van Rest zijn twee van de gezichten waarmee klanten te maken kunnen krijgen.

Breed aanbod

In 2015 ontstond Anexo door de wettelijke verplichting om de publieke taken en de commerciële dienstverlening te splitsen. Het acht jaar oude bedrijf heeft sindsdien het aantal diensten flink uitgebreid. Tessa: “We denken nu veel breder mee met de klant; we hadden ervoor kunnen kiezen om alleen maar meters te verkopen en op deze wijze flink volume te creëren. Maar we willen samen met de klant inzicht krijgen, samen de slag in verduurzaming maken door mee te denken in het hele plaatje. Geen vraag op energiegebied is ons te gek; denkt iemand zonnepanelen te nemen? Wij kijken mee of dat wel de beste manier is om duurzaam energie op te wekken. Bestaat de behoefte aan laadpalen voor elektrische auto’s? Wij berekenen de haalbaarheid. Loop je tegen problemen van netcongestie aan? Wij denken graag mee in oplossingen om je bedrijfsvoering door te zetten. We hebben van oudsher veel klanten in de glastuinbouw, maar Anexo opereert landelijk. Alle bedrijven van klein tot groot kunnen bij ons aankloppen.” zegt de in Westland getogen Van Heijningen.

Spontaan en ondernemend

De 28-jarige Van Heijningen neemt spontaan het woord om uit te leggen wat Anexo nu precies doet. “Als je kijkt naar wat Anexo van origine doet, is dat gebaseerd op drie pijlers. Energiemanagement, energieinfrastructuur en openbare verlichting. Voor alle drie bieden we dienstverlening ten behoeve van projecten en onderhoud en beheer. Het begint natuurlijk altijd met een vraag van een klant. Die wil bijvoorbeeld verduurzamen, terugleveren of uitbreiden.” Van Rest vult aan: “Ondertussen is de markt ook volop in ontwikkeling, dat heeft impact op energievraagstukken bij de klanten. Denk aan technische innovaties of wet- en regelgeving. Soms moet je als bedrijf opeens in beweging komen. Ondanks al die strengere regels verliezen we nooit het ondernemerschap bij klanten uit het oog."

Juva-holding

Maassluizer Tom van Rest (41 jaar) heeft de omvorming van puur netbeheer naar een commercieel bedrijf meegemaakt: “Ik werk nu 15 jaar binnen de organisatie en bij dit beeldbepalende kantoor in Poeldijk. Met de transitie naar een commerciële organisatie konden we flink pionieren. Groot voordeel van ons bedrijf is dat ik in verschillende functies heb kunnen werken. Als een klant met een vraag komt die ik niet kan beantwoorden, weet ik precies bij welke collega ik moet zijn. Extra leuk is het dat energie zo belangrijk is geworden. Elke dag staat er iets over in de krant en op feestjes denkt altijd iemand het wel beter te weten als het gaat over zonnepanelen, warmtepompen of energieopslag."

Naast Anexo kent Juva nog twee

dochterondernemingen: Capturam en Westland Infra Netbeheer. “Je kunt de drie dochters mooi typeren. Moeder Juva heeft een ondernemende dochter, dat is Anexo. Een verstandige, wijze dochter dat is Westland Infra en een duurzame dochter, dat is Capturam.”

Familiebedrijf

Analoog aan de familieband tussen de verschillende bedrijven in de Juva-holding, voelt ook het bedrijf als een familiebedrijf.

“Het zegt veel dat ik na mijn stage hier ben blijven werken,” zegt Van Heijningen, “de sfeer is informeel en open. Mijn voormalig stagebegeleider is nu mijn collega.”

De voormalig stagebegeleider is collega

Van Rest: “Recentelijk hebben we binnen Anexo een flinke groei doorgemaakt, van 60 naar 80 collega’s. Maar met ruim 250 medewerkers in de hele holding, zijn we precies groot genoeg om elkaar bijna allemaal te kennen. Niemand is hier een nummer. Als mensen onderdeel willen uitmaken van deze goede sfeer: we zoeken altijd slimme koppen én handige handjes.”

Wereld beter maken

“Zonder zweverig te klinken: we kunnen tegenwoordig de wereld verbeteren én oog hebben voor ondernemerschap. De tijd dat duurzamer werken alleen maar geld kost, ligt achter ons. Je moet er met zijn allen een beetje in geloven én met alle

expertises samenwerken, dan komen we een heel eind. Energie zal ook decentraler worden, een mix van verschillende bronnen.” zegt Van Rest. “We hebben een handige rapportagetool, ‘NAVI’ geheten. Hier kunnen klanten goed inzicht krijgen in hun energieverbruik. Maar we verwijzen niet alleen naar een digitaal hulpmiddel. Ik kreeg eens te horen: “Jullie nemen echt de telefoon op!”. Alsof dat heel bijzonder is! We werken echt persoonlijk en zo goed als we onderling samenwerken, doen we ook met onze klanten. Vragen? We komen langs, nemen de telefoon op en online is veel mogelijk. Maar ook op kantoor blijven klanten gewoon van harte welkom!” zegt Van Heijningen.

Tom van Rest (Marketing Development Adviseur JUVA) en Tessa van Heijningen (Productspecialist Anexo)

De afgelopen jaren heeft Westport Notarissen met veel plezier de MKB Westport Notarissen Ondernemersprijs uitgereikt aan de prachtige ondernemers die Westland rijk is.

We hebben ondernemerschap durf en ambitie gezien. Wij zijn trots op alle winnaars, alle genomineerden, op MKB Westland en sowieso op alle ondernemers in het Westland.

Dank voor het vertrouwen.

www.westportnotarissen.nl

ANJA VAN DER VOORT EN MANDY HOGERVORST

VAN CAN CONCEPTS:

Al tien jaar de perfecte combinatie voor interieurconcepten

Al tien jaar timmeren Anja van der Voort en Mandy Hogervorst van CAN Concepts in Westland en omstreken samen aan de weg bij het vormgeven van ruimtes waarin wordt gewerkt, geleerd én gewoond.

Een van hun meest recente interieurprojecten is de nieuwe kantoorruimte van Uitgeverij West Media, niet geheel toevallig ook betrokken bij deze uitgave van Streamer. Verder kennen veel Westlandse MKB-ondernemers deze uitgeverij van kranten als Het Hele Westland en speciale uitgaven als Westlandse Banen en Truckers WL. Mandy: “Een uitdagende opdracht ook weer, op een locatie – kantorengebouw Paulina in Maasdijk – waar we ook al betrokken waren bij de inrichting van het atrium en enkele andere bedrijfsruimtes. Voor West Media was de link met hun vakgebied “kranten maken” belangrijk. Dat komt terug in de meubels met daarin de oude typemachines, die nog gebruikt zijn door de allereerste journalisten van Het Hele Westland. De kleuren van het logo zie je terug, met diverse groene en blauwe accenten. Verder hebben de diverse kantoorruimtes namen die verwijzen naar de stad waar hun huis-aan-huiskranten verschijnen, zoals Hofstad (Den Haag), Jeneverstad (Schiedam), Haringstad (Vlaardingen) en natuurlijk Glazen Stad (Westland). Momenteel wordt nog gewerkt aan een creatieve uitwerking van deze namen op de wanden van deze stedenruimtes. In het voortraject zijn overigens ook de medewerkers nadrukkelijk betrokken. Wat willen zij, waar voelen zij zich prettig bij? Daarom is er ook een interieurcommissie opgericht. Het heeft geresulteerd in een moderne, sfeervolle kantoorruimte met historische

details, waarin iedereen zich erg thuis voelt, zo hebben de eerste maanden uitgewezen.”

Uniek

Voor Mandy en Anja is elke opdracht telkens weer anders. Daarom is er ook niet echt sprake van een bepaalde “CANhuisstijl”, die verraadt dat een ontwerp is gecreëerd door CAN Concepts. “Het gaat uiteindelijk om de identiteit en bedrijfscultuur van onze opdrachtgever,” legt Anja uit. “Wie zijn ze, wat willen zij met de inrichting communiceren naar de klanten en personeel, hoe creëert de onderneming een optimale werkomgeving voor zijn medewerkers?

Het is duidelijk dat dit voor ieder bedrijf anders is. We creëren en ontwerpen daarom telkens eigenlijk iets unieks.”

Jas Mandy tot slot: “Als het complete plaatje klopt, zoals bij West Media, dan draagt de bedrijfsinrichting op tal van manieren bij aan de uitstraling en het succes van de onderneming. Dát is uiteindelijk ons gezamenlijke doel: de perfect passende jas creëren. Dat kan zijn in nieuwbouw, maar zeker ook in bestaande bedrijfspanden. Dat laatste is ook heel interessant, want nieuwbouw van bedrijfsonroerendgoed is in Westland inmiddels best een uitdaging geworden.”

www.canconcepts.nl

Mandy Hogervorst en Anja van der Voort

ENJOY GRANOLA:

Een compleet, lekker én gezond bakkerijassortiment voor de zakelijke markt.

Ondernemen is soms gewoon oppakken wat zich aandient. Dat hebben Mèlanie de Wilde en Tim Boers uitstekend begrepen. Want wat in 2019 begon als de afstudeeropdracht van Mèlanie, heeft zich in drie jaar tijd ontwikkeld tot een in meerdere opzichten kerngezonde onderneming: Enjoy Granola.

De ovenheerlijke producten worden sinds een paar maanden gebakken in een nieuwe bakkerij op Honderdland in Maasdijk. Tim: “Onze grotere locatie was een noodzakelijke stap, aangezien we in onze privéomgeving (Mèlanie en Tim zijn partners) tegen grenzen aanliepen die groei in de weg stonden. Nu kunnen we onze groei weer voortzetten.

De toenemende vraag bij zowel de zakelijke als particuliere markt toont aan dat onze producten goed in de smaak vallen. Dat is een positieve indicator voor ons bedrijf.”

Het Enjoy concept

Het concept is als het gaat om de zakelijke markt eigenlijk heel eenvoudig: ondernemers en hun medewerkers laten genieten van gezonde producten, die ook nog eens onwijs lekker zijn. Van op maat gemaakte pakketten en heerlijke (relatie) geschenken tot aan het koekje bij de koffie tijdens een vergadering. Mèlanie: "Onze missie is om mensen te laten genieten van ons volledige assortiment bakkerijproducten, ook nog eens op een gezonde manier. Om dit te realiseren,

bieden we verschillende opties. Of het nu gaat om een speciaal evenement, zoals de opening van een nieuwe locatie, een vitaliteitsdag of een jubileumfeest, wij gaan graag voor jullie aan de bak!"

Personaliseren

Mèlanie benadrukt: "Dagelijks verlaten de meest smaakvolle producten warm onze ovens en worden ze met zorg ingepakt, omdat aandacht alles nog net iets lekkerder maakt." Wat Enjoy daarbij bijzonder maakt, is de mogelijkheid voor bedrijven om producten en pakketten volledig te personaliseren in lijn met hun eigen huisstijl. Tim vertelt hierover: "We bekijken altijd zorgvuldig wat het beste bij het bedrijf past en proberen op een creatieve en meedenkende manier aan te sluiten op die wensen. Voorbeelden? Denk aan een relatiegeschenk in de vorm van een huisje voor een makelaarsbedrijf, een luxe box met een sleeve die helemaal in de huisstijl past, of wellicht een kerstgroet met logo gegraveerd op een serveerplank. You name it, we make it. Zo maken we vrijwel elk product en geschenk uniek."

Nieuwsgierig naar de opties, zoals bijvoorbeeld een origineel kerstpakket? Neem gerust een kijkje op onze zakelijke pagina op de website.

Melanie de Wilde en Tim Boers

SFEERVOL EN HISTORISCH:

Bij5 bedient particuliere én zakelijke markt

Voor het gevoel van vele Westlanders zit Grandcafé Restaurant Bij5 al tientallen jaren op het Naaldwijkse Wilhelminaplein. Niets is minder waar; ruim 13 jaar geleden openden de deuren van het toonaangevende etablissement. Door de historische sfeer hebben particuliere én zakelijke gasten echter het gevoel in een stukje lang bestaande horeca te stappen.

“Dat is precies het gevoel dat we gasten willen geven.” zegt mede-eigenaar Aad Franken.

Historische sfeer

De voormalige pastorie van de Hervormde Kerk aan Wilhelminaplein 8 ademt geschiedenis, het oudste deel van het pand is ruim 400 jaar oud. Manager Bart Broch (39 jaar) duikt de historie in: “Voordat het gebouw van de kerkelijke gemeente werd,

was het van de burgerlijke gemeente; de baljuw woonde er, een soort burgemeester. Recenter waren er een gemeentelijk loket, het Westlands Streekmuseum en een kinderopvang gevestigd. We hadden laatst een gouden bruidspaar; zij vierden hier hun feest en konden op precies dezelfde plek als 50 jaar geleden een foto maken. Bruiloften kunnen we van A tot Z ontzorgen; ceremonie, receptie, diner en het feest; de verschillende

ruimten maken dit prima te organiseren. Het is hartverwarmend om dit voor mensen te kunnen betekenen.”

Brede doelgroep

Liefhebbers van een goede maaltijd kennen de weg naar het restaurant en in de middag weten klanten voor een lunch of een borrel het terras en de bar van Bij5 goed te vinden. “Particuliere gasten uit Westland en omstreken weten de weg naar het Naaldwijkse centrum. We verwelkomen gasten van 15 tot 95 jaar. We hebben nu al boekingen staan in 2025, maar als horeca past flexibiliteit er ook bij. Een bijeenkomst na een uitvaart is niet vooraf te plannen, we schakelen dan snel en zorgen voor een passende setting.” vervolgt Broch.

Zakelijke markt

De in Kwintsheul woonachtige Desirée van den Akker (35 jaar) is verantwoordelijk voor sales en marketing en vult haar collega aan: “We hebben mogelijkheden van 2 tot 300 personen. We hebben diverse opties in en nabij het eigen pand; de bovenzaal, de brasserie, het a la carte restaurant, de tuin en het Pleincentrum. We hebben echter ook bijzonder goede banden met de kerk en kunnen daar voor zowel particulier als zakelijk bijeenkomsten organiseren. Op verzoek bestaat zelfs de mogelijkheid de gehele zaak af te huren, er is veel meer mogelijk dan mensen denken. We kunnen groepen de gehele dag gastvrijheid bieden; voor een zakelijke bijeenkomst bieden we de lunch, vergaderruimten met alle faciliteiten en de borrel in drie verschillende ruimten, met gratis parkeergelegenheid om de hoek. ”

Feesten en evenementen

“Voor onze gasten willen we er altijd een feestje van maken; jaarrond bieden wij gezelligheid. Dat doen we op eigen kracht en soms ook met anderen, denk dan aan de jaarlijkse Feestweek in augustus en de wijn- en biertochten jaarrond. Steeds meer mensen ontdekken ook de zogenaamde theaterarrangementen; voorafgaand aan de voorstelling in De Naald kunnen mensen hier genieten van een maaltijd, een complete avond uit!” zegt Van den Akker op vrolijke wijze. “Maar onze feesten en bijeenkomsten kunnen ook veel groter zijn; trots zijn we op de samenwerking met RKVV Westlandia dat jaarlijks een voetbalgala organiseert in de kerk. Denk ook aan de uitreiking van de MKB-ondernemersprijs.

Leuk is ook dat niet alle bijeenkomsten een besloten karakter hebben. Denk aan een beurs, een tentoonstelling of een productpresentatie. De dynamiek van zulke dagen is prachtig.”

Hecht team

Franken zet zijn hechte team in het zonnetje: “We hebben 120 mensen op de loonlijst staan en zonder hun inzet zouden Mirell en Bij5 niet bestaan. We investeren in mensen die hier een toekomst zien. We staan ook altijd open voor mensen die het horecavak willen leren, we zijn een erkend leerbedrijf voor zowel keukenfuncties als in de bediening. Als ik even op de stoel van de onderwijskoepels mag zitten: wellicht zou een horeca-opleiding in Westland jongeren in de regio nog enthousiaster maken!” Van den Akker werkt een klein jaar voor de organisatie en is er als een vis in het water: “In mijn vorige baan was ik een eilandje geworden, hier doen we alles samen. Als team, maar ook met de gasten. Er is altijd reuring, daar word ik enthousiast van.” Bart Broch keerde terug in de horeca door werving van een familielid dat ook bij Bij5 werkte: “Ik had ruime ervaring in de horeca, maar was voor een commerciële 9-tot-5 baan gegaan. Op zeker moment ging het toch weer kriebelen… Het is zo divers en gasten met een glimlach zien vertrekken, gaat nooit vervelen!”

bij5.nl

V.l.n.r.: Manager Bart Broch, Desirée van den Akker (Sales en Marketing) en mede-eigenaar Aad Franke

Directie of MT in beweging!

Reinders & van Soest heeft een programma ontwikkeld speciaal vo Doel van het programma:

Een sterk en besluitvaardig Directie/MT Inzicht in de organisatie en de strategie Persoonlijke ontwikkeling (excelleren)

Optimalisatie processen

0174 - 514875

Alles voor een complete belevenis

Of het nu gaat om de huur van een enkele klapstoel of om de verzorging van een compleet feest. Trefzeker heeft alles in huis om jouw evenement onvergetelijk te maken!

Kom langs in onze showroom of maak een afspraak bij jou op locatie, dan bespreken we graag alle mogelijkheden.

Transportweg 5 2676 LM Maasdijk

T 0174 64 32 22

E info @ trefzeker.nl

trefzeker.nl

Op bezoek bij.... Bakkerij Vreugdenhil

MKB Westland organiseert voor haar leden met regelmaat leuke werkbezoeken, op diverse locaties en op verschillende tijdstippen. Zo wordt alle leden de gelegenheid geboden eens een kijkje in de keuken te nemen bij een medelid van MKB Westland. Op dinsdag 6 juni werd een bezoek gebracht aan Bakkerij Vreugdenhil in Maasdijk. Menig regiogenoot heeft wel eens genoten van de befaamde marsepeincake of één van de andere producten die in de bakkerij aan de Willem III Straat 27 worden gemaakt. Klanten komen van heinde en verre, zo wist een bezoekende ondernemer uit hetzelfde dorp te vermelden: “Met enige regelmaat moet ik verdwaalde consumenten de weg wijzen naar de winkel. Bakkerij Vreugdenhil zet Maasdijk en daarmee Westland op de kaart!”

Waar de bakkers al een halve werkdag erop hadden zitten begon het bezoek op een relatief vroeg uur voor de meeste bezoekers. Na ontvangst met koffie en een ‘Westlandse verleiding’, een luxe broodje met rozijnen, diverse noten, Zwitserse room en een vleugje koffie, nam Chris Vreugdenhil de MKB-leden mee in de indrukwekkende geschiedenis van het bijna honderd jaar oude familiebedrijf. Momenteel zijn regelmatig drie generaties aanwezig in de bakkerij. Chris en broer Gerard werken er dagelijks met enthousiasme, hun kinderen spelen op rustige momenten in de winkel en vader Jan en moeder Gerda zien hun ambacht nu als een mooie hobby die zij niet willen missen. “Onze ouders hebben ons altijd de vrije hand gegeven om het bedrijf verder te ontwikkelen. Soms geeft dit uiteraard een uitdaging; vernieuwingen worden kritisch bekeken. Wij staan op de schouders van de vorige generaties; we hebben de ultieme bakkerswinkel neer willen zetten, over ieder detail is nagedacht. Trots zijn we op de wand met broden en pronkstuk is natuurlijk de toren met marsepeincakes.” zegt Chris Vreugdenhil.

Achterover leunen is er voor de Maasdijkse ondernemer niet bij: “Een ondernemer zit nooit stil, die blijft dromen houden. Naar de toekomst toe blijven we bedenken hoe we de bakkerij kunnen laten aansluiten op de klantbehoefte in een veranderende wereld,. Niet alleen klantwensen wijzigen, maar ook regels worden steeds strenger. De focus blijft voor ons wel altijd op de particuliere klant; die blijven we warm welkom heten en laten we met kwaliteitsproducten de winkel verlaten.”

Na het bevlogen verhaal, waarin onder andere werd geleerd dat het bereidingsproces van brood soms wel 36 uur duurt, wordt door de leden van MKB Westland anders tegen een sneetje brood aangekeken. “Bakkerij Vreugdenhil verstaat zijn vak, de uitpuilende prijzenkast liegt er niet om. Als Westlander kan ik alleen maar trots zijn op dit soort collegaondernemers.” zegt een lid van MKB Westland.

Bij Zeeuw & Zeeuw Renault hebben we iets speciaals voor zakelijke rijders in petto. Onze exclusieve Financial Lease deals stellen u in staat om de auto van uw dromen te bezitten zonder compromissen. U kunt zelfs binnen 72 uur rijden met onze voorraadmodellen en een aanbetaling is vaak niet nodig! Zo wordt zaken doen bij Zeeuw & Zeeuw wel heel aantrekkelijk. Met onze Financial Lease optie kunt u genieten van uw nieuwe Renault terwijl u de betalingen spreidt over een voor u comfortabele periode tegen een scherpe rente van slechts 7,99%. Geen stress, alleen puur plezier van het rijden.

BIJVOORBEELD:

ONTDEK DE ACTIE

zeeuwenzeeuw.nl/renault/financial-lease-deals

Autobedrijf Zeeuw & Zeeuw heeft 36 vestigingen in ZuidHolland, Noord-Brabant en Utrecht. Bij alle vestigingen worden particuliere én zakelijke klanten geholpen aan een auto uit het achttal aangeboden merken: Dacia, Ford, Hyundai, Kia, Mitsubishi, Nissan, Renault en Suzuki. Waar op alle vestigingen ervaren verkoopadviseurs aanwezig zijn, bestaat er ook een team dat zich specifiek richt op de zakelijke markt. Het zevental medewerkers heeft Schiedam als thuisbasis en een kwartet van hen richt zich op de buitendienst. In deze Streamer maak je kennis met de drie accountmanagers fleet sales binnendienst.

Fleet sales

Het team fleet sales bestaat uit tien personen, die weer zijn opgedeeld in een team zakelijke mobiliteit en een team leasing en rentals. “Fleet Sales is de verkoopafdeling die klanten met wagenparken beheert, in ons vak een bekende term,” zegt Remo Tilleman, “we hebben klanten in elke grootte; van de bakker op de hoek tot bedrijven met tientallen bedrijfsauto’s.” In de twee jaar dat Tilleman bij het bedrijf werkt, heeft hij het team van de binnendienst met 300% zien groeien: “Ik begon hier in 2021 na mijn studie internationale groothandel en was eigenlijk de eerste medewerker in het team. Nu zitten we met drie voltijders, het zakelijk segment heeft zich dus flink ontwikkeld in de afgelopen jaren.”

Team

De teamuitbreiding bestaat uit de servicegerichte Marcelle van der Heiden en Marin Dzido. “Wij zijn het centrale punt voor alle rayons, dus om werk zitten we niet verlegen. Een kleine drie jaar geleden is binnen de organisatie besloten om bedrijven concreter te helpen met hun

Bedienen van de zakelijke markt is teamwork bij Zeeuw & Zeeuw

mobiliteitsvraagstukken. Dat werkt voor ondernemers toch anders dan voor particulieren. Een showroom is prachtig, maar minder geschikt voor business-to-business. Zeeuw & Zeeuw kiest er daarom voor bij de klanten langs te gaan én een backoffice te hebben met medewerkers die veel informatie kunnen verschaffen. Een auto aanschaffen vergt een zorgvuldig proces. Voor veel bedrijven staan vervoermiddelen in de top 3 van kosten, maar hebben ze vaak niets met de core-business te maken. Dan kun je maar beter goed geadviseerd worden!” zegt Dzido met enthousiasme.

Goede voorlichting

Tilleman en zijn collega’s worden blij van het goed kunnen voorlichten van bestaande of potentiële klanten: “Er gebeurt veel op het gebied van wet- en regelgeving en voor sommige ondernemers is het niet allemaal meer bij te houden. Zij willen vooral bezig zijn met waar ze goed in zijn; hun onderneming runnen. Wij loodsen hen dan wel door milieuzones, CO2-reductie, BPM-wijzigingen en venstertijden in steden heen. Aan de hand van de wensen maken wij dan een offerte waarbij ook gekeken wordt naar de zogenaamde Total Cost of Ownerschip. Hierin worden naast de aanschafprijs ook kosten van brandstof, verzekeringen, belastingen, onderhoud en reparaties, afschrijving, en zelfs de eventuele financieringskosten meegenomen.”

One stop shopping

Naast de ruime keuze uit het aantal automerken, heeft Zeeuw & Zeeuw voor zakelijke klanten nog een groot voordeel, betoogt Dzido: “Klanten willen ontzorgd worden; dat geldt niet alleen voor de mogelijkheden van de auto, maar bijvoorbeeld ook door de auto professioneel te laten bestickeren of door een laadpaal aan te schaffen. Als dochterbedrijf Z-Signing de auto van een nieuw jasje voorziet, scheelt dat veel tijd. Bij

oplevering is deze dan klaar voor gebruik! Hetzelfde geldt voor de nog alsmaar groeiende markt voor elektrische auto’s; Z-Energy kan zorgdragen voor de laadpalen. De lijnen met deze bedrijven zijn kort, deze collega’s zitten letterlijk één bureau verder.”

Geen dag hetzelfde

“Wij gaan elke dag met plezier naar het werk, want geen dag is hetzelfde. We hebben veel contact met klanten per e-mail, maar zeker ook telefonisch. Ondanks mijn jonge leeftijd vind ik het heerlijk om te bellen, haha… Je kunt dan net iets betere vragen stellen, doordringen tot de kern.” zegt Tilleman. Met regelmaat gaan de binnendienstmedewerkers mee op pad om de klanten in persoon te leren kennen. Ze hebben een eigen klantenportefeuille, zodat de klanten soepel kunnen worden geholpen. “Maar de interne overdracht is even belangrijk; als ik een dag vrij ben, kan mijn collega dezelfde informatie geven als ik. Het voornaamste is dat de klant geen nummer wordt, het moet echt servicegericht en persoonlijk aanvoelen. De samenwerking met de buitendienst loopt erg soepel en de sfeer is gemoedelijk; geen lange vergaderingen, ze komen gewoon binnenlopen op kantoor. Het meeste contact met de klanten gaat over aflevering, offertes, leverwijze, productwijzigingen en updates over bestelde auto’s. Klachten? Die krijgen we gelukkig weinig, maar het kan eens gebeuren. Dan is goede communicatie van groot belang. Met het pro-actief informeren van de klant, kun je vaak al veel kou uit de lucht wegnemen. Kortom: dagelijks zorgen wij er gezamenlijk voor dat onze klanten goed worden voorzien in hun mobiliteitsbehoeften!” besluit Dzido.

BETROUWBARE BESCHERMING TEGEN DIGITALE BEDREIGINGEN