VALSTAR VISIE
VALSTAR VISIE NR 9 - JAARGANG 5 - 2013
9
"Geslaagde renovatie provinciekantoor Noord-Holland"
IN GESPREK MET
THEMA
PROJECT IN BEELD
Johan Remkes, commissaris van de Koning
Transitie commercieel vastgoed
Hagaziekenhuis den haag
>Colofon
>Woord
vooraf
Valstar Simonis is een onafhankelijk Nederlands ingenieursbureau op het gebied van duurzaamheid, comfort en veiligheid in gebouwen. Valstar Simonis telt 80 medewerkers en heeft vestigingen in Rijswijk, Apeldoorn, Eindhoven, Amsterdam en Groningen. Voor meer informatie: T 070 307 22 22 www.valstar-simonis.nl Wilt u ook Valstar Visie ontvangen, stuur dan een mail naar: valstarvisie@valstar-simonis.nl Redactie Valstar Simonis Lay out & concept SD Communicatie, Rotterdam Tekst & Advies Schinkelshoek & Verhoog Fotografie Wim van der Spiegel
directieteam Valstar Simonis:, (v.l.n.r.) Luciano dos Santos, Theo de Boer, Wilfried van Mierlo en Jacques Mol
2
De vestigingen: RIJSWIJK Veraartlaan 4 Postbus 1935 2280 DX Rijswijk T 070 307 22 22 rijswijk@valstar-simonis.nl APELDOORN Laan van Westenenk 731A Postbus 1375 7301 BP Apeldoorn T 055 526 37 77 apeldoorn@valstar-simonis.nl EINDHOVEN Hondsruglaan 89 5628 DB Eindhoven T 040 290 26 62 eindhoven@valstar-simonis.nl AMSTERDAM Jan Evertsenstraat 731 1061 XZ Amsterdam T 020 448 98 50 amsterdam@valstar-simonis.nl GRONINGEN Kieler Bocht 5 9723 JA Groningen 050 547 05 20 groningen@valstar-simonis.nl Coverfoto Feestelijke opening provinciekantoor Noord-Holland (foto: provincie NoordHolland)
VARIATIES OP EEN THEMA
O
ok in deze aflevering van Valstar Visie staat de rubriek Valstar Varia. Niets bijzonders zult u denken, maar de titel is veel zeggend. Wij “bewijzen” immers dagelijks hoe breed en gevarieerd ons adviesvak eigenlijk wel is. Wij werken in verschillende combinaties met architecten, ontwikkelaars, aannemers,
constructeurs en andere adviseurs voor opdrachtgevers uit de publieke en private sector en ook nog eens voor totaal verschillende projecten. Van eenvoudig tot complex en innovatief. Gefocust op duurzaamheid en energiebesparing. Soms vanuit juridisch, bestuurlijk en financieel ingewikkelde constructies. Maar vooral op basis van vertrouwen en lange termijn cont(r)acten. Ondanks die verscheidenheid blijven de professionaliteit en onafhankelijkheid van onze adviestaak de bindende factoren. Dat bewijzen we niet alleen door de voorbeelden in dit magazine, maar vooral door de waardering van onze opdrachtgevers. Deze is geworteld in vaak jarenlange relaties en gestoeld op positieve ervaringen. Of, zoals Commissaris van de Koning, Johan Remkes, over onze bemoeienissen met de renovatie van het Noordhollandse provinciekantoor zegt: “Het eindresultaat mag er wezen. Het hele project is binnen de tijdsplanning gebleven en misschien nog wel opvallender, binnen het budget”. Voor de Variatie, goed nieuws!
>INHOUDSOPGAVE Woord vooraf Renovatie provinciekantoor Noord-Holland geslaagd Transformatie bestaand vastgoed kansrijk HagaZiekenhuis: Welbevinden patiënten centraal Beheer en waardecreatie Valstar Varia
www.valstar-simonis.nl
2 3 6 8 10 11
>In
gesprek met
RENOVATIE PROVINCIEKANTOOR NOORD-HOLLAND GESLAAGD S
inds enkele maanden functioneert het meest duurzame, gerenoveerde kantoor van ons land naar volle tevredenheid. Het is het provinciekantoor aan het Haarlemse Houtplein waar voor 1400 medewerkers van de provincie Noord-Holland duizend flexplekken zijn ingericht. “De
renovatie heeft zo’n twee jaar geduurd en heeft ons een nieuw, flexibel kantoor opgeleverd dat niet alleen qua esthetiek of duurzaamheid voldoet, maar bovenal bruikbaar is in het dagelijks functioneren”, aldus de trotse Commissaris van de Koning, Johan Remkes. De renovatie van het provinciekantoor was echt nodig. Er vond dan ook een complete metamorfose plaats. De betonkolos werd tot op het casco gestript, er ontstond een compleet nieuwe inrichting en er is op een innovatieve manier gebruik gemaakt van energiebesparende technieken en duurzame materialen. Ledverlichting, bamboe, warmte- en koudeopslag en drievoudig isolatieglas zijn slechts enkele voorbeelden daarvan. Vooral de zo gerealiseerde energiebesparing is opmerkelijk. De provincie Noord-Holland bespaart 70% energie, hetgeen neerkomt op € 300.000,00 op jaarbasis. Het Agentschap.nl heeft dan ook het energielabel A++ aan dit kantoorpand toegewezen. “Deze renovatie past in ons beleid. Niet alleen omdat er op energetisch en duurzaamheidsgebied winst kon worden geboekt, maar ook omdat deze locatie in het centrum van Haarlem een dergelijke investering verdient. Het is mede de verdienste van architect Dirk-Jan Postel (Kraaijvanger) geweest
Johan Remkes (Commissaris van de Koning)
dat het gebouw nu is opgetrokken uit rode baksteen en voorzien van een glazen koepel op het binnen terrein. Het past nu goed in de historische omgeving” vervolgt Johan Remkes.
3
Voorbeeldfunctie
4
De feestelijke opening van dit toekomstbestendige kantoor is niet onopge-
TEAMWORK WERKT
merkt gebleken. Er zijn rondleidingen en de belangstelling van media en de
Karakteristiek voor het nieuwe provinciekantoor aan het Houtplein in
bouwsector is groot. “De overheid heeft een publieke verantwoordelijkheid
Haarlem zijn de natuurlijke materialen en energiebesparende technieken.
en een voorbeeldfunctie. Zeker in een tijd van structurele leegstand van
Duurzaamheid en transparantie staan hier voorop. “Een geslaagde
kantoren is een dergelijke aanpak gewenst. Bij nieuwbouw zou er immers
transitie”, volgens Rico Logman, vestigingsdirecteur Valstar Simonis
weer een kantoorpand leeg komen te staan. Omdat de flexibiliteit en
Amsterdam. “De duurzame aspecten van het nu compleet gerenoveerde
snelheid van veranderingen binnen organisaties, waaronder de provincie,
gebouw, kenmerken zich door een fijn samenspel tussen installaties en
toenemen ontstaat het gevaar dat bestaande gebouwen niet of
bouwkunde.” Vanaf de eerste besprekingen over het ontwerp en de
onvoldoende aan de nieuwe eisen voldoen. Juist dan is het zaak om
realisatie van de renovatie van het provinciekantoor waren alle partijen
creatief te renoveren en rekening te houden met nieuwe functies. Dat is
actief betrokken. Er was sprake van onderlinge gelijkwaardigheid en dat
hier gebeurd, volgens mij een voorbeeld van een geslaagde ruimtelijke
heeft het resultaat positief beïnvloed. “Er is vrij vlug een samenwerking
opgave. Gelijktijdig is ook nog eens antwoord gegeven op de vragen die te
tot stand gekomen, waarbij ook de participatie vanuit de provincie Noord-
maken hebben met het Nieuwe Werken. De gekozen flexibele kantoor-
Holland zeer stimulerend en vooral ook praktisch bleek. Het ontwerpteam
inrichting maakt het voor nu en de toekomst mogelijk dat de bedrijfsvoering
kon daardoor ook echt integraal aan de slag, waarbij het prettig was dat
van deze provincie samen met het bestuurlijk centrum aan de Haarlemse
er ruimte bleef voor innovaties en aanpassingen. Ook de ruimte met
Dreef op een goede wijze kan functioneren”, aldus Commissaris van de
voldoende tijd en budget voor een echt duurzaam, doorontwikkeld
Koning in Noord-Holland, Johan Remkes. De renovatie van het provincie-
ontwerp speelden daarbij een positieve rol. Daardoor konden de
kantoor is op basis van een aanbestedingsprocedure gerealiseerd door
ambities, een comfortabel kantoor met lage energielasten, ook echt
een groot aantal partijen, waaronder Valstar Simonis dat adviseerde over
worden gerealiseerd.” Rico Logman, die lid was van het ontwerpteam, is
energie-zuinige technieken en installaties, zoals ledverlichting en warmte-
opgetogen over de professionele samenwerking en over het inmiddels in
en koudeopslag. “De samenwerking tussen deze partijen is goed verlopen
gebruik genomen kantoor. De eerste signalen van de werkvloer zijn
en het eindresultaat mag er wezen. Het hele project is binnen de tijds-
positief, maar de meetresultaten van de energieprestaties moeten op
planning gebleven en misschien nog wel opvallender, ook binnen het
langere termijn bewijzen dat ook in dat opzicht het project geslaagd is.
budget. In plaats van het geraamde bedrag van 65 miljoen euro is uiteindelijk 45 miljoen besteed. De volgende bouwfase van het provincie-
“Valstar Simonis blijft betrokken bij dit
huis is aan dezelfde hoofdaannemer Heijmans en meerdere bedrijven die
project, zoals bij het systematisch
in het ontwerp en de uitvoering van het Houtplein gewerkt hebben,
registeren van de energieprestaties.
gegund”. Ook Valstar Simonis is hier weer bij betrokken.
Dat
is
een
vereiste,
omdat
het
Agentschap.nl subsidie heeft verstrekt voor enkele enegiezuinige maatregelen. Ik heb er alle vertrouwen in dat de eisen die aan het energielabel A++ zijn ing. Rico Logman (Valstar Simonis Amsterdam)
gesteld gehaald.”
hier
moeiteloos
worden
Het Nieuwe Werken als opdracht Het oude gebouw van de provincie kenmerkte zich door saaie, lange
Projectgegevens:
gangen en veel kleine kamers. Architectonisch, energetisch en
Opdrachtgever:
Provincie Noord-Holland
organisatorisch voldeed het niet meer aan de eisen van deze tijd.
Locatie:
Haarlem
Vandaar dat het gebouw volledig gestript moest worden. Alleen het
Omvang:
20.000 m2 bruto vloeroppervlak
betonnen casco bleef overeind. Een uitdagende en spannende
Ontwerpfase:
2007 - 2009
operatie die ook nog eens in de Haarlemse binnenstad werd uit-
Periode realisatie:
2011 - 2013
gevoerd. De nieuwe situatie is geheel anders en geeft een geweldige
Architect:
Kraaijvanger
stimulans aan het Nieuwe Werken. Er zijn eigenlijk alleen nog maar
Managementbureau: Royal Haskoning
flexplekken en veel ontmoetings- en vergaderruimten. In energetisch
Adviseur installaties:
Valstar Simonis
opzicht zijn de nieuwe, hoogwaardige schil, het driedubbele glas (voor
Constructeur:
Evers Partners
de isolatie), de klimaatinstallatie met koude- en warmteopslag en de
Bouwfysica:
Cauberg Huygen
ledverlichting kenmerkend. “De opgave was zeker niet alleen om energie- en milieulasten te beperken, maar ook om een gebouw te ontwerpen en in te richten op een dusdanige manier, dat ambtenaren van de provincie Noord-Holland daar op een efficiënte en flexibele manier kunnen werken. Duidelijk is dat een prettige werkomgeving stimulerend is voor iedereen. Het motiveert, beperkt het ziekteverzuim en zorgt er in Haarlem ook nog eens voor dat organisatorische en hiërarchische barrières op een soepele manier worden doorbroken. Ook ik vind het provinciekantoor een voorbeeld. Een voorbeeld van een geslaagde transitie, maar ook een voorbeeld voor het Nieuwe Werken.”
Karakteristiek voor het nieuwe provinciekantoor aan het Houtplein in Haarlem zijn de natuurlijke materialen en energiebesparende technieken.
5
>Thema
D
6
TRANSFORMATIE VASTGOED e leegstand van kantoren, kerken, kazernes en bedrijfsterreinen
die fabrieksmatig worden geproduceerd en als het ware in een kantoor-
vormt een fors probleem. Elke gemeente heeft ermee te
gebouw worden geschoven. Daarvoor moet dan wel de voorgevel
kampen. Maar ook eigenaren, projectontwikkelaars en niet te
worden afgeknipt . “Met de handhaving van het skelet van het kantoor-
vergeten omwonenden zitten met hun handen in het haar: hoe komen we
gebouw ontstaat hierdoor tamelijk eenvoudig een oplossing tegen de
ooit van deze onrendabele en uitzichtloze situaties af in een periode van
woningnood en de leegstand. De vaak saaie gevels krijgen door het
conjuncturele dip? Wilfried van Mierlo en Jacques Mol, beiden lid van het
verspringen van deze modulus in ieder geval een spannender en aan-
directieteam van Valstar Simonis, zien echter vooral mogelijkheden, om
trekkelijker uitstraling. Het worden ‘prefab-woningen’ die tegen een lage
bestaand vastgoed op een succesvolle manier te transformeren. De
kostprijs worden geproduceerd en die geheel voldoen aan de eisen van
bewijzen zijn er inmiddels. “De leegstand van kantoren is vooral een
duurzaamheid en de veronderstelde kwaliteit van wonen. Er wordt
financieel probleem. Dat betekent dat elke oplossing of aanpak dan ook
gebruik gemaakt van relatief licht bouwmateriaal, zoals hout en staal”.
vooral kostenefficiënt moet zijn. Dat geldt voor sloop, herbestemming,
Volgens Jacques Mol is er geen sprake van super high tech, maar van
functieverandering of al dan niet tijdelijke aanpassingen. De bouwsector
een praktisch toepasbare en snelle methode, die wellicht binnenkort bij
blijkt, ook gedwongen door de omstandigheden, creatief en onder-
een project in Den Haag voor het eerst zal worden toegepast.
nemend genoeg om oplossingen aan te dragen en uit te voeren. Er zijn talloze projecten en experimenten, sommige conceptueel, andere zijn inmiddels toegepast. Maatwerk is ook hier het credo. De adviseurs van Valstar Simonis hebben in dat proces een cruciale rol, omdat de investeringen in technische installaties vaak bepalend zijn voor de kwaliteit, duurzaamheid, mogelijke functiewijzigingen en bouwkundige aanpas-
Rijk Rietveld: “Adopt + Adapt = Adept is de grote opgave van dit decennium”
singen. Bestaande leidingen, rioleringen, centrales of liften, mits van voldoende kwaliteit, zullen als het even kan gehandhaafd worden. Het volledig strippen van een kantoorgebouw en het daarna weer opbouwen
Van kantoorplek naar woonplek
is vaak te kostbaar”, aldus Wilfried van Mierlo.
Naast het ontwikkelen van bovengenoemd industrieel concept, is Valstar Simonis ook betrokken bij de herontwikkeling van een bestaand
Wonka
kantorencomplex. Het gaat om een gebouw waar zo’n 185
Jacques Mol is erg enthousiast over het concept ‘Wonka’. Deze afkorting
appartementen zullen worden gerealiseerd. “Het voorwerk is
betekent zo veel als ‘wonen in kantoren’ en is mede bedacht door de
inmiddels grotendeels gedaan. Vooral het bedenken
Nederlandse architect in New York, Rijk Rietveld. Het gaat om modules
en uitwerken van slimme oplossingen leidden tot
Installaties uitgewerkt in BIM
BESTAAND KANSRIJK
ir. Wilfried van Mierlo (directie Valstar Simonis)
ir. Jacques Mol (directie Valstar Simonis)
45 varianten van toekomstige woningen, die in belangrijke mate gebruik
centrale koude- en warmte-installaties te handhaven en te integreren in
zullen maken van de bestaande installaties, zoals de koude- en warmte-
de nieuwe situatie is er in ieder geval sprake van beperkte energievraag.
opslag, cv-ketels en luchtbehandelingsinstallaties. Niet alles kan opnieuw
Zowel in de zomer als in de winter. Bijzonder is ook de hoogte van de
worden gebruikt, omdat bewoners nu eenmaal intensiever gebruikmaken
plafonds en het wegwerken van leidingen en installaties, waardoor een
van bijvoorbeeld watervoorzieningen en riolering. Vanaf de schachten zal
luxueuze woonomgeving ontstaat. Het grote voordeel van een
er dus toch ook aan de binnenkant fors gesloopt moeten worden. Alle
dergelijke aanpak is niet alleen dat leegstand en
binnenwanden gaan er bijvoorbeeld uit, omdat deze voor woningen qua
kapitaalverlies wordt tegengegaan, maar vooral
geluidsisolatie niet voldoen aan de eisen van het Bouwbesluit. Het voor-
dat
deel van deze rigoureuze aanpak is dat de inbouw van vloerverwarming
ontstaan, die op voorhand voldoen aan de eisen
en –koeling hierdoor efficiënt kan plaatsvinden. Ook de realisatie van de
en wensen van toekomstige bewoners."
er
kwalitatief
hoogwaardige
woningen
natte infrastructuur per verdieping en loggia’s wordt hierdoor makkelijk gemaakt”, vertelt Wilfried van Mierlo enthousiast. “Door de bestaande 7
>Project in beeld
8
WELBEVINDEN PATIËNTEN CENTRAAL De nieuwbouw en renovatie van het HagaZiekenhuis in Den Haag zijn in de uitvoeringsfase beland. Een boeiend aanbestedings- en voorbereidingstraject ging daaraan vooraf. Theo de Boer, lid van het directieteam van Valstar Simonis, is enthousiast over de samenwerking en de gekozen aanbestedingsvorm. “Met het door Haga verkozen, slimme, technische ontwerp wordt een investering gedaan, die toekomstgericht is. Bij de aanbesteding is uitgegaan van ontwerp, realisatie en onderhoud voor de komende twintig jaar. Dat betekent dat duurzaamheid en onderhoud hand in hand zijn gegaan.”
H
et HagaZiekenhuis aan de Leyweg in
dure niet uit te gaan van de laagste prijs, maar
het nieuwbouwpand zodanig ont-
Den Haag was niet alleen toe aan uit-
van een duurzaam en werkbaar ontwerp, waar-
worpen dat in de toekomst andere
breiding, maar ook aan een grondige
binnen de nodige ruimte en vooral veel verant-
functies in het gebouw mogelijk
opknapbeurt van de bestaande voorzieningen.
woordelijkheid is opgenomen voor de verschil-
zijn. De opzet is ruimtelijk en
De eerste plannen dateren van 2011. Eind 2011
lende bouwpartners”, aldus Theo de Boer.
transparant, waarbij contact met de buitenwereld voorop staat.
vond de innovatieve uitvraag plaats, vooraf gegaan door een oriënterende marktconsultatie
“Uitgangspunten voor Valstar Simonis bij het
De patiënt staat bij dat alles
onder enkele potentiele hoofdaannemers. Op
ontwerp van de klimaat- en elektrotechnische
centraal, geheel conform de visie
basis daarvan werden drie partijen geselec-
installaties zijn uiteraard gebaseerd op het
van
teerd, waaronder VolkerWessels die een, naar
programma van eisen. De werkomstandig-
aldus Theo de Boer.
later bleek winnende, combinatie vormde met
heden en condities voor het binnenmilieu,
“Onze opdrachtgever wilde
enkele specialistische partners, zoals Valstar
zullen resulteren in een energievriendelijk
een
Simonis. “De directie van het HagaZiekenhuis
gebouw, waarbij de gebruiker veel invloed op
tonische opzet, die zich onder-
heeft haar nek uitgestoken om in deze proce-
zijn omgeving kan uitoefenen. Daarnaast wordt
scheidt van andere zieken-
het
HagaZiekenhuis”,
verfrissende
architec
drs. ing. Theo de Boer (directie Valstar Simonis)
Voor de bouw- en vastgoedpoot van VolkerWessels vormt de nieuwbouw van het HagaZiekenhuis een bijzondere opgave. Verantwoordelijk Piet van Hoeven (VolkerWessels Bouw)
directeur Piet van Hoeven is trots op
deze design-, build- en maintainopdracht, nodig. Dat is gelukt, waardoor in 2015 de
die aan “zijn” consortium gegund is op basis
welbevinden van mensen in een gezonde
nieuwbouw van het ziekenhuis wordt opgele-
van een gedurfd concept. “Doorslaggevend
omgeving, dat is de achterliggende gedachte
verd dat getypeerd mag worden als state-of-
is daarbij geweest dat we uitgegaan zijn van
bij deze opdracht. Met het ontwerp van Meyer
the-art.” De renovatie wordt in 2017 opgele-
een transparant gebouw. Een ziekenhuis
en Van Schooten Architecten is dat prima
verd. Theo de Boer vindt het overigens ook
met doorzichten, veel daglicht, een atrium
gelukt.” Het winnende voorstel bevatte naast
nog een uitdaging de renovatie binnen de
en met bomen en planten. Die elementen
het ontwerp ook de kosten voor de nieuwbouw
planning te realiseren, omdat het ziekenhuis
bevorderen bewijsbaar het welbevinden van
en de renovatie alsmede het onderhoud ervan
gewoon open blijft.
patiënten, medewerkers en bezoekers.
huizen en zorginstellingen. De beleving, het
Daarnaast is natuurlijk sprake van een
over een periode van twintig jaar. “Het team heeft de nodige ziekenhuizen bezocht, heeft
Om dit project voor VolkerWessels uit te
duurzaam en functioneel ontwerp, dat aan
kennis verzameld en ingebracht over de pro-
voeren is onder de naam VolkerWesselsHaga
alle eisen en randvoorwaarden van het
cessen die bij een ziekenhuis gangbaar zijn en
een team samengesteld met partijen die hun
HagaZiekenhuis voldoet. Niet alleen voor
heeft vooral gekeken hoe op een realistische
sporen binnen en buiten de ziekenhuiszorg
nu, maar zeker ook voor de komende twintig
wijze de verlangens en eisen van het
hebben verdiend. VolkerWesselsHaga bestaat
jaar. Op basis van het contract zijn we
HagaZiekenhuis konden worden geïntegreerd
uit de volgende bouwpartners:
immers niet alleen verantwoordelijk voor het ontwerp en de bouw, maar ook voor het
en gerealiseerd. Een spannend en leerzaam proces, waarbij Valstar Simonis mede op basis
- Boele & van Eesteren
onderhoud op langere termijn”.
van haar ruime ervaring bij eerdere projecten
- KondorWessels Projecten
De samenstelling van het team, waarin ook
een belangrijke bijdrage heeft geleverd aan het
- HOMIJ Technische installaties
Valstar Simonis is vertegenwoordigd, blijkt
ontwerp van technische en medische installa-
- Imtech
achteraf gezien een gelukkige te zijn
ties. Het gaat daarbij zeker niet alleen om
- Meyer en Van Schooten Architecten (MVSA)
geweest. “Niet alleen de verschillende
gebruikelijke zaken als verlichting, airco, water,
- Karres en Brands Landschapsarchitecten
expertises spelen hier een rol, maar zeker
elektriciteit, riolering en liften. Het zal duidelijk
- Van Rossum Raadgevend Ingenieursbureau
ook de onderlinge, meer persoonlijke
zijn dat de specifieke eisen voor de operatie-
- Valstar Simonis adviseurs installatietechniek
relaties. Die klikfactor is voor het
en andere medische ruimten veel kennis verei-
- Peutz
HagaZiekenhuis ook medebepalend
sen. Om een schone luchthuishouding en een
- SQwin
geweest voor de uiteindelijke keuze.
uiterst bedrijfszekere, storingsvrije energietoe-
- Mark-Erik Nota Advies- en interimmanagment
We moeten tenslotte de komende jaren met
levering te garanderen zijn echt slimme, hoog-
elkaar blijven presteren. Ik heb daar in
waardige
ieder geval alle vertrouwen in”.
installatietechnische
ontwerpen
9
>Introductie
BEHEER & WAARDECREATIE Technisch beheer en onderhoud van installaties leveren een bijdrage aan de waardeontwikkeling van commercieel vastgoed. Dat lijkt een open deur, maar in de praktijk wordt beheer en onderhoud toch vooral als kostenpost gezien. Volgens Raymond Schäperkötter is dat een groot misverstand. “Een professionele aanpak levert niet alleen aanwijsbaar resultaat op, maar genereert ook begrip en enthousiasme voor de kwaliteitsverbetering van vastgoed bij eigenaren, huurders en gebruikers.”
H
10
et verwerven, behouden en uitbouwen van (strategische) huurders
bestendigheid van een gebouw. En daarmee voor de waarde(bepaling)
is voor vastgoed eigenaren een belangrijke opdracht. Verhuur van
ervan. Een ontwikkeling als het Nieuwe Werken is hier een voorbeeld van.
werkomgevingen met een goed binnenmilieu om er optimale
Ook hier geldt dat goed beheerd en onderhouden installaties een pluspunt
productiviteit in te kunnen leveren, staat daarbij centraal. Dat technische
vormen, omdat minder geïnvesteerd hoeft te worden om te kunnen
installaties, en vooral de kwaliteit daarvan, daarbij een grote rol spelen wordt
anticiperen op de nieuwe behoeften en eisen. Voor Valstar Simonis vormen
gelukkig steeds meer beseft. Het gaat vooral in deze economisch moei-
onderhoud en beheer een strategisch onderdeel van de advies-praktijk. “De
zame tijd om het sturen op lage en goed voorspelbare huisvestingslasten,
kwaliteit van het vastgoed wordt steeds meer bepalend. Met mijn collega’s
energie- en onderhoudskosten. Natuurlijk gaat het ook om een comforta-
doe ik er alles aan om vanuit die relatie een prestatiegericht aanbod te
bele en veilige woon- en werkomgeving en het borgen van de technische
realiseren. Dat kan alleen met een enthousiast en professioneel team, met
kwaliteit van een gebouw. Dat houdt de verkoop- en verhuurwaarde ervan
visie en een gecertificeerde en integrale aanpak. Al die elementen zijn bij
op niveau. “De bijdrage van beheer en onderhoud is in de visie van Valstar
Valstar Simonis gelukkig royaal aanwezig.”
Simonis vooral gericht op het realiseren van een optimaal rendement op het vastgoed. Op basis van gedegen kennis en ervaring kunnen wij op een professionele en meetbare wijze, passende prestaties formuleren op
Wie is Raymond Schäperkötter?
gebieden zoals: energieverbruik, binnenmilieu (binnenklimaat, verlichting en
Ing. Raymond Schäperkötter is direct na zijn
geluid), dienstverlening, voorkomen en oplossen van storingen en kosten-
opleiding
beheersing en –reductie. Door transparant en prestatiegericht te werken
begonnen. Als installatiemanager heeft hij het
ontstaat een vertrouwensrelatie met de eigenaren en huurders van
gehele traject van planontwikkeling, ontwerp tot
vastgoed, met wie ook op het terrein van beheer en onderhoud samen-
en met de feitelijke bouw en het beheer en
gewerkt zal worden. De resultaten van het permanente onderzoek naar de
onderhoud van het gebouw doorlopen. Daarbij
huurderstevredenheid en de monitorresultaten naar de gerealiseerde
heeft hij het belang ervaren van een goed geïn-
prestaties spelen daarin een stimulerende rol. Zijn de prestaties geleverd,
tegreerde aanpak van verschillende (bouw)dis-
danwel hoe kunnen we ze verbeteren?”
ciplines, als een goede mogelijkheid om een
een
carrière
in
het
vastgoed
hoge kwaliteit te realiseren. Sinds 2012 werkt hij Onderzoek levert volgens Raymond Schäperkötter altijd voldoende
als adviseur Beheer & Onderhoud bij Valstar Simonis. “Mijn belangrijk-
aan-knopingspunten op voor verbeteringen en voor de operationele sturing
ste taken zijn erop gericht het beheer van het onroerend goed op een
op een hoger aggregatieniveau. “Ook op directieniveau is bij vastgoed-
kwalitatief hoog niveau te houden. Goed technisch beheer is daar een
eigenaren en –beheerders het besef doorgedrongen dat gebouwinstallaties
belangrijk onderdeel van. Door een gebouw in optimale staat te houden
het verschil kunnen maken. Zowel binnen de kantoren-, winkel- als woning-
is het niet alleen aantrekkelijk voor huurders en hun medewerkers,
bouwsector.” Het gaat, zo maakt Raymond Schäperkötter duidelijk, daarbij
maar draagt het ook bij aan de waardeontwikkeling van een project.
zeker niet alleen om comfort of arbeidsomstandigheden, maar ook om de
Deze filosofie vormt mijn leidraad bij mijn adviestaak bij Valstar
flexibiliteit van installaties. Die is immers vaak bepalend voor de toekomst-
Simonis.”
VARIA >Valstar
Varia
MET DANK AAN VALSTAR SIMONIS WORDT WATER BEREIKBAAR! Jaarlijks geeft Valstar Simonis haar medewerkers een eindejaarsattentie waarbij er ook gekozen kan worden voor een goed doel. Dit jaar is er gekozen voor Stichting Karauli. Graag laten wij de Stichting hier aan het woord: “Karauli is een zeer warme en droge streek in het noordwesten van India. Water is daar voor een groeiend aantal mensen helaas geen vanzelfsprekendheid. Stichting Karauli doet er alles aan om water bereikbaar te maken. Door de aanleg en onderhoud van dammen wordt het water tijdens de moesson opgevangen. Dit water kan het gehele jaar door worden gebruikt. Dit betekent een forse impuls voor de levensstandaard: drinkwater voor de bewoners en het vee, kinderen kunnen weer naar school en de vegetatie neemt toe. Hierdoor wordt het mogelijk om een hele regio verder te ontwikkelen. Er is veel verbeterd. Maar: er is meer hulp nodig! Valstar Simonis heeft een geweldige bijdrage geleverd aan Stichting Karauli. Doordat er wordt samengewerkt met de lokale organisatie kan gerekend worden op de enthousiaste inzet van de lokale bevolking waardoor de aanleg- en arbeidskosten minimaal zijn. Alle financiële hulp wordt zeer effectief en voor 100% voor het doel van Stichting Karauli ingezet. Voor meer informatie www.stichtingkarauli.nl.”
RAAD VAN COMMISSARISSEN Naast de directie heeft Valstar Simonis een Raad van Commissarissen die een actieve controlerende en adviserende taak heeft. De Raad van Commissarissen bestaat momenteel uit (v.l.n.r.) drs. J.J.A.H. (Hans) Klein Breteler, ir. A.Y. (Astrid) Sanson, mr. P.G.A. (Peter) Noordanus (voorzitter) en ir. J. (Jan) van Melle. De afgelopen negen jaar, maar thans aftredend, is ook de heer P.E.M. (Paul) Bottelier commissaris geweest bij Valstar Simonis.
VALSTAR SIMONIS PARTNER VAN GREEN-IT REGIO AMSTERDAM Green-IT Regio Amsterdam is een publiek-private samenwerking om de reductie van energie in de regio Amsterdam tegen te gaan. Het consortium bestaat uit bedrijven in de ICT-sector en de energiesector, regionale overheden, kennisinstellingen en aanverwante bedrijven. Kijk voor meer informatie op www.greenitamsterdam.nl.
11
OPGELEVERD UIT DE PERS… In april werd de Green Office gedistribueerd bij het Financiele Dagblad. Deze bijlage gaat over de verduurzaming
van
vastgoed
waarbij
wordt
ingespeeld op veranderende gebruikerswensen, uitdagingen in nieuwbouw en bestaande bouw. In dit magazine staat een interview met Johan Remkes, Commissaris van de Koning voor de provincie Noord-Holland, over de duurzame renovatie van het provinciekantoor in Haarlem. Dit gebouw is op dit moment
het
meest
duurzaam
gerenoveerde
kantoorpand van Nederland en een project waar Valstar Simonis aan heeft meegewerkt.
Wageningen
Onderwijsgebouw Orion
Wageningen Universiteit
Opdrachtgever
Wageningen Universiteit Researchcenter
Architect
Ector Hoogstad Architecten
Omvang
20.000 m² bruto vloeroppervlak
Bijzonderheden
nieuwbouw met onderwijsruimten,
laboratoria, computerlokalen en restaurant,
met een GPR-score van 8,5
Nieuwegein
Kunstcluster Nieuwegein
Opdrachtgever
Projectbureau Binnenstad Nieuwegein
Architect
De Architecten Cie
Omvang
9.500 m² bruto vloeroppervlak
Bijzonderheden
nieuwbouw met theater, kunstencentrum,
bioscoop, horeca bovenop een
parkeergarage
SYMPOSIUM BIM IN DE PRAKTIJK In maart organiseerde Valstar Simonis samen met Jongsma Dijkhuis Architectenbureau, Goudstikker de Vries ingenieursbureau voor bouwtechniek, deBIMspecialist en eindgebruiker Noorderpoort (Noorderpoort school voor Eemsdollard Energy & Maritime te Delfzijl) een symposium met de titel 12
"BIM in de praktijk". Een interessant symposium
NIEUWE OPDRACHTEN Amsterdam
TIA-940 audit ReasonNet
Opdrachtgever ReasonNet Omvang
1.500 m² bruto vloeroppervlak
Bijzonderheden
TIER-meting middels zelfontwikkeld
toetsingsmodel om de kwaliteit en
technische- en bouwkundige infrastructuur
van het datacenter te beoordelen
waar o.a. ing. Rienk Hiddema (projectleider Valstar Simonis) zijn ervaringen deelde over het gebruik van BIM in de ontwerpfase, de uitvoering en de oplevering. Ook eindgebruiker Noorderpoort gaf aan wat hun ervaringen en consequenties voor toekomstige projecten zijn. Deze integrale aanpak bleek een unieke samenwerking voor Noord Nederland. Dit leverde een levendig en drukbezocht symposium op in het reeds in gebruik zijnde gebouw in Delfzijl.
NIEUWBOUW GEMEENTE ALMELO BEKROOND MET **** BREEAM-NL Het ontwerp van de nieuwbouw van het stadhuis in Almelo is, na gezamenlijke inspanningen van het ontwerpteam, bekroond met een 4 sterrenBREEAM certificaat (excellent). De installaties in de nieuwbouw van het stadhuis in Almelo zijn ontworpen door Valstar Simonis. Het Programma van Eisen is door Valstar Simonis in een vroegtijdig stadium aangepast aan de BREEAM-ambitie. Dit heeft een grote rol gespeeld in het ontwerptraject. Valstar Simonis heeft met de regels van de BREEAM, het ambitieuze
Leidschendam radiotherapie MCH vestiging Antoniushove Opdrachtgever
Medische Centrum Haaglanden
Architect
de Jong Gortemaker Algra
Omvang
4.000 m² bruto vloeroppervlak
Bijzonderheden
uitbreideing van bestaand ziekenhuis met
afdeling radiotherapie
Maassluis
winkelcentrum Koningshoek
Opdrachtgever
Wereldhave Management
Architect
DOK Architecten
Omvang
15.000 m² renovatie en 13.000 m²
uitbreiding
Bijzonderheden
inventarisatie en ontwerp technische
installaties voor renovatie en uitbreiding
van winkelcentrum, inclusief een zeer
sterke verduurzaming
Hoogezand
Huis voor Cultuur en Bestuur
Opdrachtgever
Gemeente Hoogezand-Sappemeer
Architect
De Zwarte Hond
Omvang
10.000 bruto vloeroppervlak
Bijzonderheden
nieuwbouw en renovatie voor gemeente-
huis, bibliotheek en cultureel centrum
programma van eisen en de overige ontwerppartners (Kraaijvanger, DGMR, Aronsohn, ABC Management Groep) alle creativiteit en ervaring gebruikt om de ambitie van de gemeente Almelo te realiseren. In het ontwerptraject trad Valstar Simonis op als BREEAM-expert en heeft in die rol onder andere de assessor en de Dutch Green Building Council (DGBC) overtuigd dat het ontwerp volledig voldoet aan de strenge eisen van de BREEAM. Zo zal naast een WKO-installatie met warmtepomp, overal ledverlichting worden toegepast, worden waterbesparende toiletten aangebracht en wordt het dak voorzien van beplanting.
www.valstar-simonis.nl