Van Mierlo - nummer 1 - 2018

magazine VAN MIERLO 90 jaar bouwen aan een mooi bedrijf

BPD en Van Mierlo bouwen samen aan fraaie nieuwbouwwijken

Metamorfose winkelcentrum Koningshoek

Werken aan een paradepaardje

Nummer 1 | 2018

De Spaansche Vloot: een nieuwe toekomst voor historisch erfgoed

BOUW & ONTWIKKELING

In h o u d COLOFON Uitgave Van Mierlo Bouw & Ontwikkeling Aartsdijkweg 1 2676 LE Maasdijk 0174 - 522300 info@vmierlo.nl Ontwerp, opmaak, coördinatie en realisatie SD Communicatie, Naaldwijk Interviews en redactie Anita Schregardus Fotografie SD Communicatie, Naaldwijk Projectbegeleiding Janine Reek, Van Mierlo Bouw & Ontwikkeling

12

Herontwikkeling in hart van Hillegersberg

In de Rotterdamse wijk Hillegersberg werken Van Mierlo en OHG Vastgoed samen aan een binnenstedelijke herontwikkeling. Juriaan van Woerkom, partner van het vastgoedbedrijf De Rotterdamsche Vastgoed Maatschappij, praat ons bij over dit project: Hof van Cossee.

Copyright 2018 Niets uit deze uitgave mag op enigerlei wijze vermenigvuldigd en/of openbaar worden gemaakt zonder voorafgaande toestemming van de uitgever.

De uitgever kan op geen enkele manier aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van of voor eventuele schadelijke gevolgen door (het gebruik van) de geplaatste artikelen. Bij een geschil kunt u zich niet beroepen op de inhoud van deze uitgave.

18

BPD en Van Mierlo bouwen samen aan fraaie nieuwbouwwijken

Samen met gebiedsontwikkelaar BPD realiseert Van Mierlo twee aansprekende nieuwbouwprojecten in Westland: De Ranken in Kwintsheul en Wonen op ’t Zand in Naaldwijk. De Ranken is het eerste wijkje in Park Sonnehoeck, terwijl Wonen op ’t Zand het sluitstuk is van de bijna 1000 woningen tellende nieuwbouwwijk Woerdblok.

2

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

In h o ud

39 PKalfsbeek remium Car World BMW

gebouwd op vertrouwen

Gijsbert Kalfsbeek, directeur van Kalfsbeek BMW, is erg blij met de nieuwe showroom voor gebruikte auto’s die Van Mierlo in Schiedam realiseerde. “Met deze uitbreiding is Kalfsbeek Schiedam echt het vlaggenschip van ons bedrijf geworden.”

10 Dinnovaties uurzame

En verder 6

BIM het nieuwe bouwproces

8

Taskforce Klant & Markt maakt klantreis nog comfortabeler

14

Pijletuinenhof: plaatsmaken voor nieuwbouw

15

Dennis de Roo over woonlocatie Castorstraat

16 De Spaansche Vloot: een nieuwe toekomst voor

historisch erfgoed

17

Landelijk wonen aan de rand van Den Haag

21

Waardering voor betrokkenheid Van Mierlo

22 Variatie troef in De Gouden Buurten 24 John Kester over Wilgenrijk Maassluis 30 Krachten bundelen in Westlandse ontwikkelingen 31

Van Mierlo-Dinkq: slagvaardige renovatiepartner

33 Forum Rotterdam: één van de grootste binnenstedelijke ingrepen!

34 Metamorfose winkelcentrum Koningshoek 36 Kleurrijk wonen & zorgen in Oud-Beijerland 38

100 hectare bedrijventerrein Honderdland

40 Eerste Flagship Store Mercedes-Benz 42 Voor goed team geen uitdaging te groot

28 Zappartementen onnige

Ibiza Plaza vallen goed in de smaak

Wanneer je de nieuwbouwwijk Hoogeland in Naaldwijk inrijdt, trekt het gebouw van Ibiza Plaza onmiddellijk de aandacht. Het hagelwitte pand met z’n golvende lijnen, sierlijke balkons en zonnige en trendy uitstraling doet z’n naam eer aan. Projectontwikkelaar Julian Heemskerk wilde graag iets verrassends neerzetten voor jongeren en is in die opzet uitstekend geslaagd.

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

3

BOUW & ON

Voo r wo o rd

WOORD VOORAF 90 JAAR BOUWEN AAN EEN MOOI BEDRIJF! Natuurlijk doe je dat bouwen aan een mooi bedrijf niet alleen met de familie. Wij zijn trots op onze medewerkers, die samen met ons dagelijks hard in de weer zijn om het bedrijf voort te stuwen naar ‘grotere hoogte’ en klaar te stomen voor de toekomst. Wij benadrukken daarom met enige regelmaat:

VAN MIERLO ZIJN WE SAMEN! Ook zijn wij dankbaar voor de samenwerkingen die we hebben met onze co-makers, (keten)partners en vele andere betrokkenen bij diverse projecten. Elk mooi gebouw en elke mooie woning wordt door onze mensenhanden gerealiseerd onder het motto:

INLEVEN - REALISEREN – BELEVEN! Dit Van Mierlo Magazine geeft een boeiend inkijkje in de wereld van bouwen en ontwikkelen. Een wereld die volop in beweging is en waar nieuwe uitdagingen steeds weer om slimme oplossingen vragen. Wij nemen u mee op reis door onze organisatie en langs een aantal fraaie en soms verrassende projecten.

Op naar ons 100-jarig bestaan. Voor nu: veel leesplezier!

Dit eerste exemplaar van het Van Mierlo Magazine is gemaakt ter gelegenheid van het 90-jarig bestaan van Van Mierlo Bouw & Ontwikkeling. Een bedrijf opbouwen gaat niet vanzelf.

Er zijn jaren voor nodig om - met elkaar - te komen tot waar we nu staan: ‘op zekere hoogte’.

Van Mierlo is een echt familiebedrijf. Momenteel staan wij, Willem en Bert van Mierlo, nog altijd aan het roer. We zijn dankbaar dat van de tweede generatie Gerard van Mierlo nog steeds in ons midden is en zijn blij met de vierde generatie die zich voorzichtig aandient.

4

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Bert en Willem van Mierlo

Vo o r wo o rd

TOEKOMSTDOELEN VAN MIERLO Building(s) (for) the next generation De kracht van het familiebedrijf ligt bij de sterke focus op de toekomst. Willem van Mierlo: “We willen het bedrijf doorgeven aan de volgende – de vierde! – generatie.

Ik zeg altijd: ‘Building(s) (for) the next generation’. Continuïteit is hiervoor het sleutelwoord en om die continuïteit te waarborgen, hechten wij veel waarde aan betrouwbaarheid, betrokkenheid en samenwerking. Dat sluit aan bij de kernwaarden van het bedrijf: Trots, samen, betrouwbaar, vakbekwaam en toekomstgericht.

We hebben een enorme diversiteit aan medewerkers, maar één ding hebben ze gemeen: de wil om elkaar en de klant te helpen. Dat is toch wel typerend voor een familiebedrijf.”

Bert van Mierlo vult aan: “In negentig jaar tijd is er natuurlijk heel veel veranderd, maar wat gebleven is, is ons DNA: ‘Zakendoen met de menselijke maat’. Dat is waar Van Mierlo voor stond en voor blijft staan. Echter, een ondernemer is nooit klaar, dus blijven wij zoeken naar vernieuwing en verbetering. Maar nooit zonder het verleden uit het oog te verliezen, want dat heeft veel moois gebracht.”

Toekomstdoelen De doelen van Van Mierlo zijn dan ook heel helder. John Kester: “Wij vinden het veel belangrijker om te groeien in kwaliteit, dan in kwantiteit. We willen bijvoorbeeld onze positie op het gebied van onderhoud en renovatie de komende jaren versterken, De Klantreis – het traject van het eerste contact tot en met oplevering en nazorg – verder uitrollen en focussen op duurzaam ontwikkelen en bouwen.

Uitdaging genoeg dus.”

Inleven. Realiseren. Beleven.

Focus op kwaliteit vertaalt zich ook in de missie: het creëren van een omgeving waar iedereen zich thuis voelt. Michel Paalvast: “Met die missie gaan onze ruim honderd medewerkers iedere dag aan de slag. Wij geven ze ruimte om zichzelf te ontwikkelen en dat vertaalt zich in betrokken, professionele teams, die zich uitstekend inleven in de klant en kwalitatief goed vastgoed realiseren.

In het kader van het eerste VM-magazine, grijpen wij graag de mogelijkheid aan om onze nieuwe structuur bekend te maken: Willem en Bert van Mierlo hebben besloten om de dagelijkse leiding over te dragen en zullen zich meer bezighouden met algemene zaken binnen Van Mierlo Bouw & Ontwikkeling, het uitbreiden van de vastgoedportefeuille en zich richten op de andere bedrijven waar zij (mede-) aandeelhouder zijn.

Zodoende ontstaat ruimte voor het toebedelen van de dagelijkse leiding van de portefeuilles.

John Kester zal verantwoordelijk zijn voor Commercie & Acquisitie, Michel Paalvast voor Bouw, Tom de Haan voor Projectontwikkeling en Marcel Berkhout voor Financiën en P&O. Zij zijn, behoudens Tom de Haan, al enige jaren nauw betrokken bij de dagelijkse leiding.

Wij, Willem en Bert van Mierlo, hebben er alle vertrouwen in dat zij uitstekend in staat zijn om deze verantwoordelijkheden goed in te vullen.

Nieuwe structuur: zelfsturend Bij de ontwikkelingen voor de komende jaren heeft de directie gekozen voor een nieuwe structuur. Willem van Mierlo: “Wij gaan richting een zelfsturende organisatie. Bert en ik schuiven iets meer naar de achtergrond en de input voor verbetering komt ‘bottom-up’, van de medewerkers. We hechten op die manier meer waarde aan ‘samen’, samen als (één grote) familie(bedrijf). Wij dagen onze medewerkers uit de handschoen op te pakken, te komen met voorstellen om de processen te verbeteren en daarmee ook het plezier in werk! Uiteindelijk blijft onze slogan van kracht: ‘Van Mierlo zijn we samen!’”

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

5

BOUW & ON

In n ova ti es

BIM

HET NIEUWE BOUWPROCES

“Innovatie vinden we bij Van Mierlo heel belangrijk en nieuwe ontwikkelingen volgen wij op de voet. Maar daarbij zijn we wel altijd kritisch. Vernieuwingen moeten in onze optiek een duidelijke toegevoegde waarde hebben: ons eindproduct moet er beter van worden. BIM is daarvan een mooi voorbeeld. Door met 3D-modellen te werken, kunnen wij sneller én beter bouwen. Daarom passen wij deze nieuwe methode steeds vaker toe.”

Aan het woord is Michel Paalvast. “Ik begon met dit werk in de tijd dat je op de bouwplaats die grote bouwtekeningen moest openvouwen. Dat is nu wel anders! Van Mierlo heeft de afgelopen jaren een digitaliseringsslag gemaakt. Onze werkvoorbereiding werkt grotendeels met 3D-modellen in Revit. Het is dan ook belangrijk dat wij jonge mensen in ons team hebben, die al in de schoolbanken geleerd hebben om in 3D te werken.

Zij nemen het gehele bedrijf mee in die nieuwe manier van bouwen.”

Optimaal samenwerken Remy Verbruggen is zo’n jonge BIM-modelleur. Hij bena-

6

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Remy Verbruggen

Innova t i es

Michel Paalvast

drukt dat BIMmen meer is dan de overstap van tekenen in 2D naar 3D. “Om de voordelen van BIM optimaal te benutten, moet je het bouwproces anders inrichten. Het is belangrijk dat alle ketenpartners hun gegevens inbrengen in het systeem. Wanneer alle betrokken partijen - denk aan opdrachtgever, architect, aannemer, adviseur en installateur - vervolgens met dezelfde methode werken, kun je echt optimaal samenwerken.”

Fouten voorkomen Door met BIM te werken, worden er tijdens de bouw veel minder fouten gemaakt. Remy legt uit dat de verschillende partijen hun modellen als het ware over elkaar leggen en dat het computerprogramma de meeste problemen dan tijdig kan signaleren. “Je ziet bijvoorbeeld in één oogopslag dat de elektradozen op een verkeerde plek zitten of dat de sparingen niet groot genoeg zijn voor de installaties. Zonder BIM kom je die fouten normaliter pas op de bouwplaats tegen en kost het extra tijd en geld om ze te herstellen.”

Virtueel rondlopen Michel ziet meer voordelen in het gebruik van BIM. Hij vertelt dat Van Mierlo bij nieuwbouwprojecten de basiswoningen met Revit (software voor BIM) ontwerpt. Vervolgens is het heel eenvoudig om gewenste aanpassingen door te voeren. “Je begint niet meer met een blanco ontwerp en dat bespaart tijd én geld.” Ook de mogelijkheid om virtueel door een ontwerp te lopen, is volgens Remy zeer interessant. Voor een toekomstige bewoner of gebruiker van een pand, is het lezen van een bouwtekening niet altijd eenvoudig. Met BIM loop je virtueel door het ontwerp en is het veel eenvoudiger om een beeld te vormen van het eindresultaat. “BIM helpt bovendien bij beter

gebouwbeheer”, weet Michel, “en kan bijvoorbeeld als basis dienen voor het maken van een meerjarenonderhoudsplanning.”

Grote vlucht Remy en Michel voorspellen dat BIMmen de komende jaren een grote vlucht zal nemen. Steeds meer opdrachtgevers vragen erom en bij overheidsprojecten is deze nieuwe manier van werken zelfs al verplicht. Michel: “We besteden er bij Van Mierlo veel aandacht aan en medewerkers volgen regelmatig cursussen en trainingen om bij te blijven. Wij geloven erin en zien zelf dagelijks de voordelen. Het is dé manier om onze klanten te – mag ik het woord nog gebruiken? – ‘ontzorgen’.

En dat is precies waar wij bij Van Mierlo voor staan.”

Wat is BIM? BIM staat voor Building Information Modeling (Bouw Informatie Modellering). In een BIM-model (een digitaal 3D-model met gekoppelde gegevens) wordt alle relevante informatie gedurende het hele bouwproces opgeslagen, gebruikt en beheerd. Alle partijen die bij het bouwproces betrokken zijn, werken met dezelfde informatie en zien dus van elkaar wat de actuele stand van zaken is. De informatie is beschikbaar gedurende de totale levenscyclus van het gebouw: vanaf het eerste ontwerp, tijdens de bouw en indien gewenst ook voor het beheer of zelfs tot en met de sloop van het gebouw.

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

7

BOUW & ON

In n ova ti es

TASKFORCE KLANT KLANTREIS NOG C Het begint met de terloopse gedachte ‘zullen we een (ander) huis kopen?’ en het eindigt ver na de oplevering van dat droomhuis: de klantreis. Bij Van Mierlo doen we er alles aan om die klantreis zo comfortabel en ontspannen mogelijk te maken. En om die inspanningen een extra boost te geven, is in 2017 de Taskforce Klant & Markt opgericht.

Initiatiefnemer en verkoopmanager Renate Schultz-Zuidgeest en kopersadviseur Amanda van Zweden vertellen meer.

“Het kopen van een huis en het maken van alle bijbehorende keuzes, is een intensief én belangrijk proces voor de klant. Een woning is behalve een huis ook een ‘thuis’ en wij zoeken naar nieuwe manieren om het aankoopproces duidelijker, kwalitatiever en leuker te maken”, legt Renate uit. “Wij willen de communicatie met onze klanten en de kwaliteit van de klantreis verbeteren. Daarnaast willen we onze interne processen en de fases van de klantreis beter op elkaar afstemmen.”

Ruim aanbod opties De Taskforce Klant & Markt houdt zich onder andere bezig met de standaardisatie en optimalisatie van documenten. Om klanten nog beter te voorzien van informatie worden bovendien steeds vaker korte filmpjes, animaties en timelapses gebruikt. Ook loopt er een proef met een digitale showroom, waar kopers online hun badkamer of keuken kunnen uitzoeken.

Een andere belangrijke ontwikkeling is de uitbreiding van het woonassortiment. Daarover zegt Amanda: “Wij willen onze kopers graag een ruim aanbod aan opties bieden om nog beter in te kunnen spelen op individuele woonwensen. Met goed doordachte en zorgvuldig uitgewerkte opties is er minder maatwerk nodig en weten kopers veel beter wat zij kunnen verwachten. Dat voorkomt teleurstellingen achteraf.”

Amanda van Zweden

8

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Innova t i es

& MARKT MAAKT OMFORTABELER Nieuwe technieken Renate geeft aan dat zij voor de verbetering van de klantreis nieuwe technieken met belangstelling volgt. “Denk bijvoorbeeld aan Virtual Reality. Remy Verbruggen is binnen ons team de specialist hierin en gezamenlijk kijken we welke mogelijkheden dat biedt. Overigens zijn we bij Van Mierlo wel kritisch en vinden we dat het klantbelang altijd voorop moet staan. Nieuwe ontwikkelingen en technieken zijn wat ons betreft vooral interessant als de klant er beter van wordt.”

Online woningdossier Een ander onderwerp dat de aandacht van Renate en Amanda heeft, is het online woningdossier. In dit dossier vinden kopers in de toekomst alle informatie die voor hen van belang is. Amanda: “Denk aan bouwtekeningen en specificaties van de woning, maar ook aan een overzicht van de nieuwsbrieven, antwoorden op veelgestelde vragen en misschien zelfs een forum waar toekomstige buurtgenoten elkaar kunnen treffen. Het moet een compleet digitaal naslagwerk worden. Ook handig wanneer je je woning weer verkoopt: de nieuwe bewoner kun je heel eenvoudig van alle relevante informatie voorzien.” In 2017 is gestart met een pilot van het online woningdossier en het idee wordt in 2018 verder uitgerold.

‘Nieuwe ontwikkelingen en technieken zijn wat ons betreft vooral interessant als de klant er beter van wordt’ Woongeluk Amanda en Renate realiseren zich als geen ander dat het bij het kopen van een woning om een complex en belangrijk product gaat. “Je bouwt echt aan het geluk van mensen”, verwoordt Renate. “Een fijn huis is zo essentieel in een mensenleven! Dus laten wij hier geen kans onbenut om kleine en grote verbeteringen te realiseren.”

Renate Schultz-Zuidgeest

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

9

BOUW & ON

In n ova ti es

DUURZAME INNOVATIES VAN ZONNEPANNEN TOT POWERWALL

Vincent van Daalen en Robert van Mierlo

10

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Innova t i es

Duurzaamheid. Het is een containerbegrip dat niet meer weg te denken is uit de vastgoedsector. Van Mierlo houdt de duurzame ontwikkelingen nauwlettend in de gaten. Slim volgen en niet het wiel opnieuw willen uitvinden, is daarbij het uitgangspunt.

Onder invloed van het Nederlandse energieakkoord is er veel beweging op het gebied van verduurzaming. De overheid heeft de BENG-eisen (bijna energieneutrale gebouwen) met een jaar vervroegd naar 1 januari 2020. Consumenten stellen daarom hogere eisen aan technieken om bijvoorbeeld het energiegebruik terug te dringen. Robert van Mierlo, Junior Projectontwikkelaar bij Van Mierlo, zag het afgelopen jaar de bewustwording bij de consument sterk toenemen. “Wanneer wij informatieavonden organiseren voor toekomstige bewoners van nieuwbouwprojecten, krijgen we veel vragen over de mate van duurzaamheid en de mogelijkheid om gasloos te bouwen. En ja, natuurlijk spelen wij op die behoefte in. Een mooi voorbeeld is Ibiza Plaza in Naaldwijk. Dit appartementencomplex wordt verwarmd met de restwarmte uit kassen en deze woningen hebben geen gasaansluiting.”

‘Op termijn gaan we zonne-energie opslaan in de accu van onze elektrische auto of in een

verwacht hij dat dit de komende jaren de standaard wordt bij nieuwbouwprojecten. “Verder heb ik hoge verwachtingen van powershare: de mogelijkheid om zonnestroom te verdelen over meerdere woningen. Wij hebben daarvoor een innovatief product ontwikkeld en dat zal vooral voor appartementen zeer interessant blijken.” En er liggen meer innovaties te wachten op grootschalige implementatie. Vincent beschrijft de zogenaamde ‘smart grids’, intelligente energienetten waarbij bijvoorbeeld op wijkniveau energie wordt opgewekt en uitgewisseld. “En op termijn gaan we zonne-energie opslaan in de accu van onze elektrische auto of in een zogenaamde powerwall, een grote batterij voor thuis.”

Teleurstellingen voorkomen Robert vertelt deze ontwikkelingen met veel interesse te volgen. Hij benadrukt het belang van goed en eerlijk advies. “Wij doen ons uiterste best om te luisteren naar de klant en zijn specifieke wensen in kaart te brengen. Een gezin met jonge kinderen verbruikt meer energie dan bijvoorbeeld tweeverdieners die de hele dag buiten de deur zijn. Zo helpen wij klanten om de beste keuze te maken.”

zogenaamde powerwall, een grote batterij voor thuis’ Nieuwe concepten Om antwoord te kunnen geven op de groeiende belangstelling voor duurzaam wonen, werkt Van Mierlo nauw samen met partnerbedrijf Wattco. Algemeen-directeur Vincent van Daalen: “Wij zijn specialist in zonne-energie en energiebesparing. Wij houden innovaties nauwlettend in de gaten en ontwikkelen ook zelf nieuwe concepten.” Robert vult aan: “De ontwikkelingen op dit terrein gaan zo hard: daar hebben wij als bouwer echt een specialist voor nodig. En omdat wij de kennis op deze manier binnen handbereik hebben, kunnen wij duurzaamheid al in de ontwerpfase meenemen. Dat is vele malen effectiever dan pas tijdens de bouw energiebesparende maatregelen nemen. En ook goed voor de portemonnee, omdat deze investeringen dan meegenomen kunnen worden in de hypotheek.”

Auto wordt accu Voorbeelden van nieuwe, slimme technieken zijn er volop. Vincent voorspelt bijvoorbeeld een snelle opkomst van dakpan zonnepanelen. Waar dakpannen met geïntegreerde zonnepanelen nu nog op kleine schaal gebruikt worden,

Innovatief studioconcept voor eenpersoonshuishoudens Het aantal eenpersoonshuishoudens in Nederland groeit gestaag.

Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek bestond in 2017 38 procent van de 7,7 miljoen Nederlandse huishoudens uit één persoon. Logisch gevolg is een toenemende vraag naar kleine woningen en om daarop in te kunnen spelen, heeft Van Mierlo een innovatief studioconcept ontwikkeld.

De Van Mierlo studio’s hebben een woonoppervlak van minimaal 50 en maximaal 80 vierkante meter en worden aangeboden in drie niveaus van afwerking: sociaal (basiskeuken en standaard badkamer), middelduur (gestoffeerd en luxere keuken en badkamer) en duur (volledig en luxe afgewerkt en direct bewoonbaar). De woningen worden standaard voorzien van een warmtepomp en zonnepanelen en zijn dus gasloos. Daarnaast is het denkbaar dat er bijvoorbeeld een elektrische deelauto beschikbaar komt. “Het studioconcept is nu nog in de ontwikkelfase, maar Van Mierlo heeft vergevorderde plannen om dit product in de vastgoedportefeuille op te nemen”, aldus Robert van Mierlo.

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

11

BOUW & ON

B in ne ns te d e l i jke ontw i kke l i n g

HOF VAN COSSEE

HERONTWIKKELING IN HART VAN HILLEGERSBERG

In de Rotterdamse wijk Hillegersberg werken Van Mierlo en OHG Vastgoed samen aan een binnenstedelijke herontwikkeling. Juriaan van Woerkom, partner van het vastgoedbedrijf De Rotterdamsche Vastgoed Maatschappij, praat ons bij over dit project: Hof van Cossee.

Hof van Cossee: wat is het?

“Het Hof van Cossee ligt in de dorpskern van Hillegersberg en bestaat uit het terrein van metaalconstructiebedrijf J.Cossee & Zn, de voormalige noodkerk de Bergkapel en de opslagloods van de SRV-man. Die drie locaties worden met de objecten van Van Mierlo samengevoegd tot één ontwikkeling. Het plan is om hier circa 14 eengezinswoningen, 35 koopappartementen en 17 huurappartementen te realiseren. De huidige bebouwing is een rommeltje en een doorn in het oog van de omgeving: zo is er veel asbest verwerkt in de loodsen en garages - die dus mogelijk gevaar vormen - en worden er stalen balken in de buitenlucht opgeslagen. Wij gaan voor groen! Door een groene aansluiting op de bebouwing van de omliggende panden, groene daken en fraai passende architectuur beogen we met dit project een absolute meerwaarde te realiseren voor de omgeving. We zetten iets neer waar de Hillegersbergers trots op kunnen zijn: voor nu en voor het nageslacht. Rotterdam mooier maken: daar is het ons om te doen!”

Wat is het bijzondere van het project?

“Er is in Hillegersberg veel vraag naar nieuwe, grotere appartementen. Daarnaast is er ook een groot tekort aan woningen voor gezinnen. Hier creëren we een mooie mix van doelgroepen: ouders waarvan de kinderen het huis uit zijn én jonge gezinnen. Dat zorgt voor een aantrekkelijk geheel. Er is ook veel diversiteit in het ontwerp en eigenlijk is geen appartement hetzelfde. Met de directe doorgang naar de Bergse Dorpsstraat hebben de nieuwe bewoners direct contact met het winkelend publiek. En ja, die Bergse Dorpsstraat is een bijzonder gezellige winkelstraat op een van de meest gewilde en exclusieve locaties van Rotterdam.”

Wat is de grootste uitdaging?

“De grootste uitdaging is verandering… Mensen vinden veranderingen in hun omgeving vaak moeilijk te accepteren, ook al is het echt een verbetering. We hebben daarom goed

12

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

gekeken en geluisterd naar de bezwaren die de omwonenden hadden op de eerdere plannen. Plannen, die nooit van de grond zijn gekomen en behoorlijk ingrijpend waren. Zo was er eerder sprake van wonen, winkels, horeca en een tweelaagse, ondergrondse parkeergarage. We hebben nu gekozen voor wonen en niet voor ondergrondse garages die invloed hebben op waterstanden. In ons plan is er parkeergelegenheid op maainiveau en komt er op de eerste verdieping een woondek, voorzien van groen, zodat we fraai aansluiten op de omliggende bebouwing. We willen de nieuwbouw op een zo natuurlijk mogelijke wijze inpassen in dit stukje gewild en geliefd Rotterdam. Natuurlijk kunnen we niet iedereen blij maken, maar we streven daar wel naar.”

Wat maakt binnenstedelijke ontwikkeling bijzonder?

“Wanneer je bezig bent met binnenstedelijke projecten moet je denken in oplossingen en niet in problemen. Ter illustratie: we wilden hier een zo prettig mogelijke aansluiting op de bestaande omgeving. Parkeren op de begane grond met een woondek is geen goedkope, maar wel een hele plezierige oplossing om die beoogde aansluiting te krijgen.

Wij kennen hier iedere stoeptegel in de straat en zijn ook bekend en vertrouwd met de wensen van de buurt. Betrokken partners moeten dat snappen en daar rekening mee houden.

Ook het bouwproces moet daarop aansluiten. Dat betekent: open communicatie, geen verkeer door smalle straatjes en een strakke planning om zo min mogelijk overlast te geven.”

Waarom gekozen voor samenwerking met Van Mierlo?

“Van Mierlo heeft een positie in een onderdeel van de gehele ontwikkeling. Bij OHG Vastgoed handelen wij veel op gevoel en vertrouwen en dat doet Van Mierlo ook. Na de eerste vijf minuten van ons eerste gesprek was het gevoel direct goed.

We denken en handelen hetzelfde: op die typisch Rotterdamse, directe manier. Het is ons eerste project samen, maar we hopen dat er in de nabije toekomst nog veel zullen volgen.”

Binnenstedelijk e o ntwikkel i n g

René Perridon, Willem van Mierlo en Juriaan van Woerkom

‘Na vijf minuten van ons eerste gesprek was het gevoel direct goed. We denken en handelen hetzelfde: op die typisch Rotterdamse, directe manier’ VA N M I E R LO M AG A Z I N E

13

BOUW & ON

B in ne ns te d e l i jke ontw i kke l i n g

PIJLETUINENHOF PLAATSMAKEN VOOR NIEUWBOUW

Op de Verdilaan in Naaldwijk is het nieuwe gemeentehuis een fraaie blikvanger. Het naastgelegen oude verzorgingshuis Pijletuinenhof steekt daar schril bij af. “Maar daar komt snel verandering in”, laat Willem van Mierlo weten. “Met KMW Vastgoed gaan we hier twee mooie appartementencomplexen realiseren, die echt een aanwinst voor kolpa architecten de omgeving zullen zijn.”

2017-14 | prijsvraag, Naaldwijk

KMW Vastgoed is een samenwerking tussen Weboma, Koornneef Vastgoed & Ontwikkeling en Van Mierlo Bouw & Ontwikkeling. KMW staat voor Kwalitatief Mooi Westland en heeft als doel het herontwikkelen van de dorpskernen in Westland.

Willem: “Binnenstedelijke ontwikkeling, zoals hier in het centrum van Naaldwijk, is een andere tak van sport dan het realiseren van uitbreidingslocaties met grootschalige, seriematige woningbouw. In zo’n complex traject is het belangrijk om krachten, kennis, ervaring en inzichten te bundelen en te delen.

Met deze samenwerkingspartners komen we tot succesvolle ontwikkelingen waar de gemeente Westland nog beter en nog mooier van wordt.”

Aandacht voor groen Op de locatie waar nu nog het verzorgingshuis Pijletuinenhof staat, komen straks zestig appartementen, verdeeld over twee gebouwen. De woningen zijn bestemd voor een mix aan doelgroepen en krijgen daarom veel variatie in woonoppervlak. “Bij de planontwikkeling hebben wij verder gekeken dan alleen de gebouwen zelf”, zo benadrukt Willem. “Westland heeft de twijfelachtige eer de minst groene gemeente van Nederland te zijn. Dat veranderen wij niet van de ene op de andere dag, maar het heeft wel onze aandacht. Daarom hebben wij in ons plan een groene verbindingsstrook gecreëerd, die de omgeving een groener, natuurlijker karakter geeft. Zo willen wij ons steentje bijdragen aan een fijne woon- en leefomgeving.”

14

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Overlast beperken Willem van Mierlo gaf het al aan: binnenstedelijk bouwen is anders dan bouwen op uitbreidingslocaties. “Het is complexer”, vat hij simpel samen. “Je komt voor praktische vraagstukken te staan, zoals parkeerproblemen, doorstroming van verkeer, veiligheid van passanten en opslag van bouwmaterialen.” Hij vertelt dat daarnaast de communicatie met omwonenden heel belangrijk is. Buurtbewoners willen weten wat ze te wachten staat en zo min mogelijk overlast hebben. “Daarom hebben wij bij de Pijletuinenhof bijvoorbeeld veel aandacht besteed aan leegstandsbeheer. Op verzoek van omwonenden hebben we bovendien veel groen om het gebouw gesnoeid om het gevoel van onveiligheid weg te nemen. Luisteren is in zo’n proces heel belangrijk. Bij Van Mierlo hebben we veel ervaring met binnenstedelijk bouwen, onder meer in Delft, Den Haag en Rotterdam. Die ervaring komt hier goed van pas.”

“Bij de planontwikkeling hebben wij verder gekeken dan alleen de gebouwen zelf”

datum : 27-04 schaal : -

Binnenstedelijk e o ntwikkel i n g

DENNIS DE ROO OVER WOONLOCATIE CASTORSTRAAT

‘NIEUWBOUW FUNCTIONEERT PRECIES ZOALS WIJ HOOPTEN’

“Een boeiend proces”, zo vat Dennis de Roo de realisatie van Woonlocatie Castorstraat samen. De Roo was regiodirecteur van de Gemiva-SVG Groep en nauw betrokken bij de nieuwbouw van het appartementencomplex in Alphen aan den Rijn. Hij kijkt er tevreden op terug. “Ons doel was een gebouw te realiseren dat bijdraagt aan het welzijn van onze cliënten. En daar zijn we zeker in geslaagd.”

De Gemiva-SVG Groep biedt zorg en ondersteuning aan mensen met een handicap, chronische ziekte of een andere beperking. Naast verschillende locaties voor dagbesteding, beschikt de organisatie ook over een groot aantal woonlocaties.

Aan de Castorstraat in Alphen aan den Rijn zijn in 2016 45 appartementen gerealiseerd voor cliënten met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking en cliënten met niet-aangeboren hersenletsel.

De informele, maar toch zakelijke manier van omgang beviel mij uitstekend!”

grond een ruimte met een grote, professionele keuken gecreeerd, waar bewoners én buurtgenoten kunnen komen eten.

Om dat te stimuleren, hebben we – samen met Van Mierlo indertijd extra geïnvesteerd in een fijne, uitnodigende entree.

En dat werkt: het begint echt goed te lopen.”

Bijzondere doelgroep De Roo vindt het belangrijk om bij een binnenstedelijke ontwikkeling als dit, omwonenden regelmatig over de plannen te informeren. “Wij hebben daar zelf veel ervaring mee, maar het was prettig dat Van Mierlo daar goed aan meewerkte.

Zo hebben we verschillende momenten gecreëerd waarop belangstellenden de bouwplaats konden bezoeken. En we hebben gezamenlijk het slaan van de eerste paal georganiseerd; een ontzettend leuke dag voor onze cliënten! Ze voelen bij Van Mierlo uitstekend aan met welke doelgroep wij werken en dat was voor ons echt heel fijn. Het is mooi om zo’n project gezamenlijk tot een goed eind te brengen!”

Binnen budget De Roo vertelt dat de Gemiva-SVG Groep best lang gezocht heeft naar een geschikte partij voor het nieuwbouwproject.

“Maar toen we uiteindelijk bij Van Mierlo terecht kwamen, was de zaak snel rond.” Hij laat weten erg tevreden te zijn over de samenwerking. “De grootste uitdaging was om het project binnen budget te realiseren en dat is gelukt. Ik vond het heel plezierig dat bij Van Mierlo de lijnen kort zijn en dat er snel geschakeld kon worden. De persoonlijke benadering en de informele, maar toch zakelijke manier van omgang beviel mij uitstekend!”

Uitnodigende entree Inmiddels is het appartementencomplex ruim een jaar in gebruik. Naar alle tevredenheid. “Het functioneert precies zoals wij gehoopt hadden”, constateert De Roo. “En dat moet je natuurlijk altijd maar afwachten. We hebben op de begane

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

15

BOUW & ON

B in ne ns te d e l i jke ontw i kke l i n g

DE SPAANSCHE VLOOT

een nieuwe toekomst voor historisch erfgoed De Spaansche Vloot: een gebouw waarvan de historie teruggaat tot 1543. Waar koninklijke gasten asperges kwamen eten, maar dat ook dienst deed als gevangenis en veiling. Een plek waar bloembollen werden opgeslagen en waar menig inwoner van ’s Gravenzande z’n bruiloft vierde. Kortom, een pand met een zeer rijke geschiedenis.

En als het aan Clarens van der Hout van Antwood Invest ligt, heeft de oude herberg ook nog een mooie toekomst in het vooruitzicht.

Starters en senioren Inmiddels ligt er een fraai plan klaar, bedacht en ontworpen door Wubben Chan Architecten. Daarin ondergaat het restaurant een ingrijpende metamorfose. De nieuwe horecagelegenheid krijgt een authentieke sfeer - met een stoer balkenplafond en een sfeervolle serre - die recht doet aan de rijke historie. De grote zaal aan de achterzijde van het pand wordt gesloopt. Clarens: “Daar gaan we vijftien appartementen realiseren. Deze ‘Residence De Spaansche Vloot’ is bedoeld voor starters en senioren: er komen veertien studio’s van 50 tot 90 m2 en één maisonnette van 150 m2. Belangrijk uitgangspunt daarbij is dat de appartementen mooi aansluiten bij de historische uitstraling van de oude herberg.”

Clarens van der Hout, Jan-Willem van Mierlo en Willem van Mierlo

Aan de Langestraat 137 runde de familie Verhoeckx maar liefst zestig jaar de misschien wel bekendste horecagelegenheid van ’s-Gravenzande. In 2016 verkocht de familie De Spaansche Vloot aan Antwood Invest, een onderneming van Clarens van der Hout, Willem van Mierlo en Jan-Willem van Mierlo. “Wij wilden het unieke pand – een rijksmonument – heel graag behouden voor Westland”, zo laat Clarens weten, “maar het was wel meteen duidelijk dat het een flinke impuls nodig had. Het gebouw heeft in de loop der jaren heel wat littekens opgelopen. Er zijn, behalve een bedstee en een aantal oude muren, niet veel originele details bewaard gebleven en dus is het pand niet zozeer van bouwhistorische waarde. Maar de maatschappelijke betekenis van De Spaansche Vloot maakt het wel zeer de moeite waard om ons in te spannen voor het behoud ervan.”

16

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Veel partijen De investeerders van Antwood Invest bv hopen in het najaar van 2018 te kunnen beginnen met de renovatie van het restaurant en eind 2018/begin 2019 met de nieuwbouw van de appartementen. “Een boeiende klus omdat we met veel partijen te maken hebben”, vindt Clarens. “Denk aan de gemeente, Monumentenzorg, omwonenden en de horecaondernemers van ’s-Gravenzande. Het is dan prettig om met een partner als Van Mierlo samen te werken. Zij zijn immers zeer ervaren in binnenstedelijke ontwikkeling.”

Vernieuwd Marktplein Clarens voorspelt dat het nieuwbouw- en renovatieproject een interessante aanwinst zal blijken voor het vernieuwde Marktplein in ’s-Gravenzande. “De gemeente gaat het plein het eerste kwartaal van 2018 een nieuwe impuls geven en er een aantrekkelijker horeca-, winkel,- verblijf- en woongebied van maken. En het winnend ontwerp tot herontwikkeling van het naastgelegen ‘oude’ gemeentehuis van ’s-Gravenzande maakt ons plan compleet. Ons motto ‘De Spaansche Vloot voor samen wonen, ontmoeten en werken’, sluit op al deze ontwikkelingen uitstekend aan.”

Uitbreidingsloc a t i es

LANDELIJK WONEN AAN DE RAND VAN DEN HAAG In Villapark Uithofslaan realiseert Van Mierlo in samenwerking met ontwikkelaar Kieboom & Van Wezel het nieuwbouwproject De Riethoven. Verdeeld over twee hofjes komen hier 18 geschakelde villa’s en één vrijstaande villa. “De rietgedekte woningen passen prachtig bij de landelijke omgeving”, vindt ontwikkelaar Peter van Wezel. “Voor zover ik weet, vind je dit soort villa’s nergens anders in Den Haag.”

Het terrein van De Riethoven, aan de rand van Den Haag, heeft een flinke tijd braak gelegen. Peter vertelt dat de gemeente er oorspronkelijk smalle, diepe kavels had gepland, maar dat deze plannen – mede door de woningcrisis – maar niet van de grond kwamen. “Wij hebben toen een totaal ander verkavelingsvoorstel gepresenteerd: twee hofjes, waar in totaal 19 villa’s komen. Bijzondere, exclusieve woningen met een fraaie rieten kap en veel luxe en comfort.

De gemeente was erg gecharmeerd van dit voorstel en dus kregen wij groen licht.”

Tijdcapsule in fundering De intieme sfeer van de hofjes en de landelijke uitstraling van de villa’s zijn niet toevallig gekozen. Peter legt uit dat zij bewust hebben gezocht naar een look & feel die past bij de locatie. “Villapark Uithofslaan heeft een heel landelijk karakter.

Het is een plek waar jarenlang agrarische activiteiten plaatsvonden en dat gevoel en die sfeer wilden wij graag behouden.” In dat licht paste ook het idee om bewoners te vragen een tijdcapsule te vullen met een boodschap voor later. Bij de

start van de bouw kregen de kopers een koker, waarin zij een bericht konden achterlaten en die vervolgens in de fundering werd aangebracht. Peter: “Het is een locatie met historische betekenis: in de middeleeuwen heeft er een klooster gestaan en daarvan zijn allerlei archeologische resten in de grond teruggevonden. Ook de tuinders die zich daarna vestigden, hebben hun sporen achtergelaten. Met deze tijdcapsules geven we dat stuk historie een nieuw hoofdstuk. Het idee kwam van Van Mierlo en wij waren daar meteen enthousiast over.”

Vertrouwen en respect Enthousiast is Peter van Wezel ook over de samenwerking met Van Mierlo. Hij laat weten dat het de eerste keer is dat zij samen een project doen, maar zeker niet de laatste. “We zijn nu bijvoorbeeld weer bezig met een gezamenlijk project in Vroondaal in Den Haag. Waarom het goed werkt tussen onze bedrijven? Dat heeft alles te maken met vertrouwen en respect. Vertrouwen in elkaars kennis en kunde en respect voor elkaars mening en ideeën. Op die manier ben je echt van toegevoegde waarde voor elkaar en kun je elkaar versterken.”

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

17

BOUW & ON

U it bre i di ngs locati es

Raymond van der Kruk en Wicher Mol

18

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Uitbreidingsloc a t i es

BPD EN VAN MIERLO BOUWEN SAMEN AAN FRAAIE NIEUWBOUWWIJKEN Samen met gebiedsontwikkelaar BPD realiseert Van Mierlo twee aansprekende nieuwbouwprojecten in Westland: De Ranken in Kwintsheul en Wonen op ’t Zand in Naaldwijk. De Ranken is het eerste wijkje in Park Sonnehoeck, terwijl Wonen op ’t Zand het sluitstuk is van de bijna 1000 woningen tellende nieuwbouwwijk Woerdblok.

Ontwikkelingsmanagers Wicher Mol (BPD) en Raymond van der Kruk (Van Mierlo) treffen elkaar in de bouwkeet op het terrein van De Ranken. Daar is een deel van fase 1 inmiddels opgeleverd en de bouw van fase 2 gestart. Na de realisatie van fase 3 zal deze wijk 145 woningen tellen. Raymond vertelt dat Van Mierlo fase 1 mocht ontwikkelen nadat hun voorstel als winnend ontwerp uit de bus kwam. “Wij hebben duidelijk de verbinding gezocht met de historische druivenkwekerij Sonnehoeck, het Rijksmonument waar deze wijk pal naast ligt.

Je ziet dat terug in de naam van de wijk, De Ranken, in de namen van de woningtypen, zoals Muscaat en Alicante, en straks in de straatnamen. Maar belangrijker nog: je ziet het terug in de sfeer van de wijk. We hebben gekozen voor een landelijk karakter en Oudhollandse architectuur.”

Wonen tussen druivenmuren Het succes van fase 1 was voor BPD aanleiding om die visie door te zetten in fase 2 en 3. “We zagen een aantrekkelijk concept”, aldus Wicher, “en dan is het goed om dat vast te houden. Het is voor bewoners van een wijk prettig om een zekere mate van eenheid te creëren. Dat zorgt voor herkenbaarheid en geeft de buurt een eigen identiteit.” Hij benadrukt daarbij dat er voor kopers nog genoeg te kiezen blijft. “Wel of geen luifel, een dakkapel, een Frans balkon… Zo ontstaat er toch een gevarieerd beeld.”

De twee ontwikkelaars zijn enthousiast over de dorpse sfeer die De Ranken krijgt. De nabijgelegen druivenkwekerij en de oude, overgebleven druivenmuren noemen zij een mooie bonus voor de bewoners. Raymond: “Hartstikke leuk toch om met vrienden of familie eens een bezoekje te brengen aan de kwekerij?”

Luxer segment Waar De Ranken zich nog als naam moet vestigen, is het Woerdblok inmiddels echt een begrip geworden. Wonen op ’t Zand is de laatste wijk van fase 4, Zandheuvel. Hier komen 32 woningen in het wat luxere segment: fraaie herenhuizen en 2-onder-1-kappers. Wicher: “De belangstelling voor deze woningen is groot. We zien dat het Woerdblok goed in de smaak valt bij woningzoekenden en zij weten dat dit een van de laatste mogelijkheden is om daar een plekje te vinden.

Bovendien biedt Wonen op ’t Zand volop kansen voor mensen die willen doorstromen vanuit eerder gerealiseerde delen van het Woerdblok.” Raymond vertelt enthousiaste reacties te krijgen op de jaren-dertigarchitectuur van de woningen. “De

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

19

BOUW & ON

U it bre i di ngs locati es

grote, verticale raampartijen en de bijzondere en rijke detaillering spreekt veel mensen aan.”

Eén nacht ijs BPD en Van Mierlo trekken in beide projecten gezamenlijk op en die samenwerking bevalt uitstekend. “We vullen elkaar goed aan”, constateert Raymond. “Van Mierlo is een goed en solide bouwbedrijf, met veel lokale kennis”, reageert Wicher.

“Het is bovendien een partij die echt met ons meedenkt en mee-ontwikkelt.” Hij vertelt dat BPD bij de ontwikkeling van projecten nooit over één nacht ijs gaat. Het bedrijf heeft een duidelijke langetermijnvisie. “We willen plannen realiseren waar we ook over 10 jaar nog steeds trots op kunnen zijn. Dan moet je zorgvuldig ontwikkelen en soms je nek durven uit te steken. De Ranken en Wonen op ’t Zand zijn wat mij betreft prima voorbeelden van dat gedachtegoed.”

De familie Buwalda

‘Eerste buurtbarbecue al gehad’ Sinds april 2017 wonen Laura Ruiter en Robert Zwinkels samen met baby Denver in de wijk Zandheuvel van het Woerdblok. “Het is hier heerlijk”, vertelt Laura enthousiast. “Het is een rustige, veilige wijk, met een fijne en gezellige sfeer. De eerste buurtbarbecue hebben we al gehad! We voelen ons hier helemaal thuis.”

Laura komt oorspronkelijk uit Oud-Rijswijk en Roberts roots liggen in Kwintsheul. Voor de doelman van ADO Den Haag was Naaldwijk natuurlijk al bekend terrein en Laura zag hier een mooie combinatie van een dorps karakter en toch voldoende voorzieningen. “Het Woerdblok heeft alles: het is dichtbij het dorp, je zit zo op het strand en ook Den Haag is prima bereikbaar. En met het Prinsenbos als het ware in onze achtertuin hebben we een heerlijke plek om te wandelen met onze twee honden.”

Robert en Laura kijken met plezier terug op de samenwerking met Van Mierlo tijdens de bouw en oplevering van hun nieuwe huis. “Dat verliep heel prettig. En nu is het grote genieten begonnen. Het fijnste plekje van ons huis? Hmmm, dan ga ik toch voor de tuin denk ik. Als het weer meezit, hebben we daar de hele dag zon. Wat wil je nog meer?”

Extra ruimte in De Ranken is een heerlijk vooruitzicht In februari krijgt Joeri Buwalda de sleutel van zijn nieuwe huis in De Ranken. “Hartstikke leuk natuurlijk, maar ik zie wel een beetje op tegen het klussen”, bekent hij. “Aan de andere kant verheug ik me enorm op de extra ruimte die we straks met ons gezin ter beschikking hebben. Dat vind ik echt een heerlijk vooruitzicht.”

Joeri woont nu nog met zijn vrouw Cherisa, zoon Danilo en tweelingdochters Teddi en Jill in Wateringen. Hij vertelt dat vooral de ligging van De Ranken hun belangstelling voor het project aanwakkerde. “Het is rustig, een beetje afgelegen en toch ben je lopend of op de fiets zo in Wateringen of Den Haag.”

Ook is hij blij met de architectuur en indeling van de huizen en de vele keuzemogelijkheden. “Hoewel”, lacht hij bij dat laatste, “het is ook wel eens lastig hoor. Je moet het over heel veel dingen samen eens zien te worden; zo’n nieuwbouwproject is een goede relatietest! Het mooie is wel dat je het huis echt kunt aanpassen aan je eigen wensen. Zo hebben wij de ligging van de keuken en de woonkamer omgedraaid, omdat we graag een kookeiland wilden. Ja, het wordt echt heel gaaf!”

20

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Uitbreidingsloc a t i es

Leonore Reijnen, projectdirecteur Amvest:

‘WAARDERING VOOR BETROKKENHEID VAN MIERLO’ Winkelcentrum Gouden Hart in nieuwbouwwijk De Gouden Buurten in Berkel & Rodenrijs is al weer een paar jaar volop in bedrijf. Leonore Reijnen, projectdirecteur bij Amvest, was nauw betrokken bij de realisatie en kijkt er met een goed gevoel op terug.

“Zo’n groot project realiseren in crisistijd is niet eenvoudig. Maar met dank aan de inzet en betrokkenheid van onze samenwerkingspartner Kavel Vastgoed en Van Mierlo als aannemer zijn we daar opmerkelijk goed in geslaagd.”

Het Gouden Hart is dé ontmoetingsplaats voor de bewoners van de Gouden Buurten. Het winkelcentrum bestaat uit twee gebouwen, De Molen en Het Gemaal, en telt 102 appartementen, ongeveer 5.700 m2 vloeroppervlak voor winkels, horeca en wijkvoorzieningen en een parkeergarage.

Nek uitgestoken De bouw van het Gouden Hart startte eind 2013: een jaar waarin ons land nog volop in de crisis zat. De ontwikkelcombinatie Amvest en Kavel Vastgoed ondervond dat in Berkel & Rodenrijs aan den lijve. Leonore: “Het project was lastig afzetbaar en op het allerlaatste moment haakten twee belangrijke partijen – een zorginstelling en een woningcorporatie – af.

Ook het plan om de commerciële plint door middel van een tender te verkopen, lukte niet.” Er was betrokken partijen veel aan gelegen om het plan toch uit te voeren. De nieuwbouwwijk De Gouden Buurten telde inmiddels al ruim duizend woningen en voor deze bewoners waren er nog steeds geen winkels en voorzieningen in de wijk. “Wij zijn toen om tafel gaan zitten om een oplossing te vinden”, vertelt Leonore. “Een woningbeleggingsfonds onder management van Amvest bleek bereid om het grootste gedeelte van de appartementen af te nemen en Van Mierlo was bereid om de nek uit te steken en zelf eigenaar te worden van de winkelplint. En dat in tijde van crisis! Ik had en heb daar veel waardering voor.”

dere klus voor de metselaars. “Het geeft het Gouden Hart een opvallende en karakteristieke uitstraling”, vindt Leonore. Een ander opmerkelijk detail is het gedicht in een sierlijst op de gevel. Wie met de blik omhoog langs het gebouw loopt, leest daar de beroemde regels van Hendrik Marsman: Denkend aan Holland zie ik brede rivieren traag door oneindig laagland gaan… “Prachtig toch?”, vraagt Leonore.

Goede score leefbaarheidsmeter De projectdirecteur bij Amvest is blij met het eindresultaat.

Ze weet dat De Gouden Buurten goed scoort op de leefbaarheidsmeter van de gemeente en schrijft dat voor een deel toe aan het Gouden Hart en de inrichting van de omliggende openbare ruimte. “We hebben daar bewust gekozen voor een hoog kwaliteitsniveau: veel groen en water, mooie bruggetjes, stijlvolle bankjes en chique lantaarnpalen. Het zijn dit soort details die het succes van een wijk bepalen en ik ben daarom blij dat we – hoe verleidelijk dat soms ook is – daar niet aan getornd hebben.”

Gedicht op gevel Leonore vertelt dat de bouw van het Gouden Hart wel wat uitdagingen met zich meebracht. “Het gebouw ligt dicht tegen het spoor en station aan. Om problemen te voorkomen, moesten we het trillingsniveau op het spoor goed in de gaten houden en regelmatig metingen verrichten. Uiteindelijk is dat allemaal probleemloos verlopen.”

Een andere, maar leukere uitdaging, was het bijzondere metselwerk van de gebouwen. Er is gebruik gemaakt van ‘kloostermoppen’, een groter formaat baksteen en dus een bijzon-

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

21

BOUW & ON

U it bre i di ngs locati es

2.50

won

0

inge

n

VARIATIE TROEF IN DE GOUDEN BUURTEN “Eenheid in verscheidenheid. Dat is het motto van De Gouden Buurten en dit zien we ook weer terug in het deelplan De Gouden Harpbuurt. Bewoners kunnen hun woning een eigen identiteit geven, maar door bepaalde elementen steeds terug te laten komen, ontstaat er toch eenheid.” Peter van Swam, ontwikkelingsmanager bij Kavel Vastgoed, bestempelt De Gouden Harpbuurt als een charmante en aantrekkelijke wijk.

“Ik zou hier zelf ook wel willen wonen”, bekent hij.

We kennen ze allemaal wel: de fantasieloze vinexwijken met eindeloze rijen exact dezelfde woningen. Gelukkig is die tijd van snel uit de grond gestampte wijken voorbij. De Gouden Buurten in Berkel en Rodenrijs is daarvan een mooi bewijs. Hier geen saaie, eentonige wijken, maar een boeiende verscheidenheid aan woningen, die samen een dorps en landelijk gevoel creëren. Peter: “De basis is een herkenbare, Hollandse architectuur. We hebben verschillende architecten gevraagd om met die gedachte een woning te ontwikkelen en zo ontstond er een breed pallet aan dakpannen en bakstenen.

Die varianten hebben we door elkaar ‘gehusseld’ en zo is deze opvallende variatie gerealiseerd, zonder dat er een ratjetoe van stijlen ontstaat.”

Rapportcijfer 8,2 Voor een bouwer is zo’n variatie aan woningen een mooie uitdaging. Martijn van Dijk, projectleider bij Van Mierlo, beaamt dat

22

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

het realiseren van standaardwoningen gemakkelijker is. “Maar dit is wel veel leuker. Het vraagt om extra aandacht en alertheid en door de korte lijnen binnen ons bedrijf, kunnen wij dat prima aan. Wij merken bovendien dat onderaannemers ook eerder te strikken zijn voor dit soort leuke klussen.” “Klopt”, vult Peter aan. “In het Gouden Hart hadden we zulk bijzonder metselwerk dat de directeur van het metselbedrijf dat per se zelf wilde doen. Mooi toch?” De filosofie van Kavel Vastgoed en Amvest blijkt goed aan te slaan. De belangstelling voor De Gouden Buurten is groot en de wijk met 2.500 woningen kreeg met het rapportcijfer 8,2 de hoogste beoordeling binnen de gemeente Lansingerland.

Concrete indelingssuggesties Een belangrijke tool om de grote variatie in woningen in goede banen te leiden, is het werken met 3D-modellen. Martijn legt uit dat in deze manier van werken alle relevante technische in-

Uitbreidingsloc a t i es

Samen fitter

Martijn van Dijk en Peter van Swam

formatie al vroeg op tafel komt. “Daardoor kunnen we slimmer, beter en goedkoper ontwerpen. We kunnen bovendien concrete en haalbare indelingssuggesties doen aan kopers. Wij weten nu precies wat mogelijk is en wat het kost. Zo voorkom je teleurstellingen achteraf.”

Om echt maatwerk te kunnen leveren en goed in te spelen op de wensen van kopers, is er in De Gouden Buurten een verkoopcentrum gerealiseerd. Daar worden informatieavonden georganiseerd en vinden kopersgesprekken plaats. Peter: “Toekomstige bewoners kunnen hier verschillende materialen en opstellingen bekijken en weloverwogen keuzes maken. Dat helpt enorm bij het verhogen van de klanttevredenheid.”

Waardering De samenwerking tussen Kavel Vastgoed en Van Mierlo gaat al zo’n veertig jaar terug. “Tussen de bedrijven dan hè, niet tussen Martijn en mij”, lacht de ontwikkelingsmanager. Hij laat weten waardering te hebben voor de slagkracht van de bouwer, de oplossingsgerichtheid en de ‘niet-lullen-maar-poetsen’-mentaliteit. “We hebben in de loop der jaren heel wat mooie projecten gezamenlijk gerealiseerd en er staan nog flink wat op de planning!”

Karin Juliet (P&O Manager): “Duurzame inzetbaarheid is een belangrijk aandachtspunt binnen ons bedrijf. Medewerkers zijn altijd al ons belangrijkste kapitaal geweest. Voorheen lag de pensioenleeftijd lager en was vervroegd pensioen vaker mogelijk.

Nu onze medewerkers langer moeten doorwerken, processen korter worden en de informatiestromen toenemen, neemt de druk in het werk toe. Daarom is het nóg belangrijker geworden dat medewerkers gezond, maar ook met plezier hun werk uitvoeren tot hun pensioen en daarna nog vele jaren van hun pensioen kunnen genieten. Om dat voor elkaar te krijgen, hebben we o.a. het vitaliteitsplan Samen Fitter opgesteld. Dit programma is heel divers en wordt ieder jaar opnieuw ingevuld: van een voedingsdeskundige en workshop ‘gezond eten, veilig werken’ tot sport – en ontspanactiviteiten. En het werkt: samen zijn we al meer dan 100 kilo afgevallen en het percentage ziekteverzuim daalt!

Kennis en bewustwording is bij duurzame inzetbaarheid erg belangrijk. Medewerkers moeten aan de hand van kennis en adviezen die door professionals worden gegeven, uiteindelijk zelf een gezonde balans vinden. Natuurlijk helpen wij ze daarbij en kijken we ook naar eventuele alternatieven, bijvoorbeeld als blijkt dat een medewerker zijn werk niet goed meer uit kan voeren of hier geen plezier meer in heeft. Dan bekijken we de mogelijkheden voor een andere functie. Vastgoed wordt immers gerealiseerd door onze mensenhanden; die moeten dus net zo duurzaam zijn!”

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

23

BOUW & ON

U it bre i di ngs locati es

24

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Uitbreidingsloc a t i es

John Kester over Wilgenrijk Maassluis:

‘EEN UNIEKE WIJK MET EEN HEEL EIGEN KARAKTER’

Wilgenrijk is een nieuw woongebied in de Dijkpolder bij Maassluis en gaat tot 1750 woningen tellen. Inmiddels zijn de eerste huizen opgeleverd en mag het project zich verheugen in opvallend veel belangstelling. John Kester van Van Mierlo heeft wel een verklaring voor deze successtory: “De plannen voor Wilgenrijk zijn heel goed doordacht en de keuzes die gemaakt zijn, worden zeer consequent doorgevoerd. Zo creëer je een woongebied met echt een eigen karakter en dat spreekt toekomstige bewoners aan.”

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

25

BOUW & ON

U it bre i di ngs locati es

Wilgenrijk zocht voor de uitbreidingslocatie in Maassluis een ontwikkelende aannemer en vroeg verschillende partijen conceptwoningen te ontwerpen en een plan van aanpak te maken. John Kester vertelt dat Van Mierlo er vol voor ging om de opdracht binnen te halen.

“Het gebied ligt als het ware in onze achtertuin en is een mooi visitekaartje om te laten zien waar wij goed in zijn: in het ontwikkelen van compleet nieuwe woningbouwlocaties. Daarmee waren we eerder al succesvol in bijvoorbeeld het Woerdblok in Naaldwijk en de Gouden Buurten in Berkel en Rodenrijs.”

De Maassluise School kenmerkt zich door Oudhollandse elementen, een landelijke uitstraling en veel aandacht voor groen.

Stijlboek Maassluise School Essentieel in de ontwikkeling van een nieuw woongebied, is het neerzetten van een goede merknaam en een duidelijke signatuur. John: “Ik vind het buitengewoon knap hoe Wilgenrijk dat in deze regio invult. Met een groep van 35 architecten, landschapsarchitecten en stedenbouwers is de zogenaamde ‘Maassluise School’ ontwikkeld. Met deze ontwerpfilosofie zijn er duidelijke kaders gecreëerd voor het ontwerp van de woningen én voor de inrichting van het gebied.” De Maassluise School kenmerkt zich door Oudhollandse elementen, een landelijke uitstraling en veel aandacht voor groen.

Zo ontstaat er een aantrekkelijke woonomgeving met een vriendelijk, kleinschalig en dorps karakter. “Het is prachtig om daaraan mee te mogen werken.”

Inleven in kopers Van Mierlo bouwt in Wilgenrijk zo’n 45 woningen in de buurt ‘Eiland’ en ongeveer 20 in de buurt ‘Tweede Weverskade’. Ongeveer de helft van de toekomstige bewoners van ‘Tweede Weverskade’ koos voor een eigen ontwerp en de andere helft voor een door Van Mierlo ontworpen woning. “Dat cijfer laat zien dat wij goed weten in te spelen op de wensen van huiseigenaren”, constateert John. “Daar besteden wij ook altijd veel aandacht aan. Wij verdiepen ons niet alleen grondig in de vraag van de opdrachtgever, maar wij leven ons ook echt in de koper in.”

Bram Gebuis met kopers Tim en Jennefer

26

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Uitbreidingsloc a t i es

Vakantiegevoel op Wilgenrijk Eiland Eigenlijk droomde Tim van Eekelen van een oude boerderij in Maasland. Maar vriendin Jennefer wist hem ervan te overtuigen dat een nieuwbouwhuis voor een jong gezin heel veel voordelen heeft. Zij ontdekte Wilgenrijk Eiland op Funda en was meteen verliefd op het project. Tim: “Ik ben gek van water, dus ik was vrij snel ‘om’. De ligging is prachtig: groen aan de ene kant, water aan de andere kant. Ik zie mezelf al zitten vissen met mijn oudste zoontje!”

Het jonge stel woont nu nog met baby Kaii en zoontje Nees in Vlaardingen, maar kan niet wachten om naar Wilgenrijk te verhuizen.

Jennefer: “Ik vind de stijl van de huizen prachtig en de wijk is heerlijk ruim. Als we hier naartoe rijden, hebben we meteen een vakantiegevoel.” Voordat Jennefer en Tim de verhuisdozen kunnen inpakken, moet er nog wel flink wat gebeuren en zijn er nog heel wat knopen door te hakken. Tim verzucht: “Wat komt er veel kijken bij zo’n nieuwbouwproject: we moeten zoveel keuzes maken.” Hij is dan ook blij met de adviezen die hij van Van Mierlo krijgt. “ Voor ons zijn de contacten heel soepel verlopen en daar zijn we erg blij mee. Als ik vragen heb, krijg ik steeds een duidelijk antwoord.”

Uitvoerder Bram Gebuis:

“Een mooie uitdaging!”

“Dit is een bijzonder project. Wij hebben deze woningen gebouwd in de stijl van de ‘Maassluise School’ en dat betekent dat we veel bijzondere details realiseren. Denk aan siermetselwerk, opvallende schoorstenen en ambachtelijk zinkwerk: een mooie uitdaging. Bij woningen

in deze prijsklasse hebben kopers ook veel te kiezen. Wij proberen ze daar zo goed mogelijk bij te helpen en te adviseren. De oplevering van zo’n project is altijd een mooi moment! Als je het eindresultaat ziet, dan ben ik daar als uitvoerder ook best een beetje trots op!”

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

27

BOUW & ON

U it bre i di ngs locati es

ZONNIGE APPARTEMENTEN IBIZA PLAZA VALLEN GOED IN DE SMAAK Wanneer je de nieuwbouwwijk Hoogeland in Naaldwijk inrijdt, trekt het gebouw van Ibiza Plaza onmiddellijk de aandacht. Het hagelwitte pand met z’n golvende lijnen, sierlijke balkons en zonnige en trendy uitstraling doet z’n naam eer aan. Projectontwikkelaar Julian Heemskerk wilde graag iets verrassends neerzetten voor jongeren en is in die opzet uitstekend geslaagd. “Maar belangrijker nog: het concept slaat aan.

De belangstelling is echt enorm.”

Julian Heemskerk, directeur van Projectikon Ontwikkeling, had goed voor ogen wat hij wilde met de aangekochte grond in de wijk Hoogeland. Hij constateerde dat er veel behoefte was aan woonruimte voor starters en dat die één- en tweepersoonshuishoudens veelal graag over een leuke buitenruimte beschikken. “Met die uitgangspunten is de architect aan de slag gegaan. Ik moet eerlijk zeggen dat ik eerst wel mijn bedenkingen had bij het spierwitte gebouw. Maar de reacties op het ontwerp waren zo enthousiast, dat ik snel overtuigd was.” En terecht. Op 1 mei 2015 ging Ibiza Plaza I in de verkoop en anderhalve maand later waren alle 34 appartementen verkocht. Genoeg reden dus om Ibiza Plaza The Second en Ibiza Plaza The Final ook te ontwikkelen. De bouw daarvan is inmiddels in volle gang.

107

appart

Grote balkons Willem Karel Nowee is projectbegeleider bij Van Mierlo en nauw betrokken bij de realisatie van Ibiza Plaza. “Een slim concept”, beschrijft hij enthousiast. “Omdat de in totaal 107 appartementen voor starters bedoeld zijn, hebben we veel betaalbare keuzes gemaakt. Toch heeft het gebouw een bijzondere en luxe uitstraling.” Hij vertelt dat de grote balkons voor het bouwbedrijf een flinke uitdaging zijn. Soms steken deze tot wel 4,5 meter uit de gevel (zonder kolommen eronder) en dus moest er flink gerekend worden. “Ook de organische vormen van de balkons maakten dit tot niet echt een standaard opdracht. Dan is het fijn dat wij in 3D kunnen tekenen: in een project als dit heeft dat absoluut toegevoegde waarde.”

ement

‘Ben even naar Ibiza Plaza’: en

hoe goed klinkt dat!

Gasloze woningen Alle woningen in de nieuwbouwwijk Hoogeland worden verwarmd met de restwarmte uit de nabijgelegen kassen en krijgen geen gasaansluiting. Julian: “Daarmee lopen wij hier voor op plannen van de overheid om toe te werken naar gasloze woningen.” Voor Ibiza Plaza betekent dit dat ieder appartement een eigen warmtepomp krijgt voor het koelen en verwarmen van de woning. Willem Karel : “Omdat er best veel appartementen op één verdieping zitten, moeten we heel wat installaties kwijt. Dat is flink passen en meten geweest en om dat goed voor elkaar te krijgen, hebben we onder andere voor de technische ruimte eerst een proefopstelling gemaakt. Zo zijn we er uiteindelijk toch in geslaagd om ook dit goed voor elkaar te krijgen.”

28

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Uitbreidingsloc a t i es

Enthousiaste reacties Ibiza Plaza I is begin 2017 opgeleverd; de bewoners van The Second en The Final nemen naar verwachting halverwege 2018 hun intrek. “De realisatie van het eerste gebouw is uitermate soepel verlopen”, blikt Willem terug. “We hebben geluk gehad met de weersomstandigheden – vooral wind had echt een spelbreker kunnen zijn – en we werkten met goede onderaannemers en een prettig bouwteam. Het is ook een leuk project om aan te werken. ‘Ben even naar Ibiza Plaza’: hoe goed klinkt dat!” Projectontwikkelaar Julian is blij met de enthousiaste reacties van de eerste bewoners. Hij verheugt zich nu vooral op de oplevering van het laatste gebouw. “Dan staan er drie van die fraaie, witte eyecatchers en is het plaatje echt compleet!”

Willem Karel Nowee en Julian Heemskerk

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

29

BOUW & ON

U it bre i di ngs locati es

KRACHTEN BUNDELEN IN WESTLANDSE ONTWIKKELINGEN Al sinds de jaren negentig werkt Van Mierlo samen met Weboma, onder de naam Grondvest Westland. Samen hebben de bedrijven mooie projecten ontwikkeld en gebouwd in het Westland, waaronder Juliahof in Wateringen, Woerdblok in Naaldwijk, Watertuinen in Maasdijk en meerdere projecten in Harnaschpolder, waaronder Klavertje Delft. Watertuinen en Woerdblok komen dit jaar in een eindfase terecht.

Grondvest zal zich in de toekomst meer focussen op maatwerkprojecten, zoals de grote woningbouwopgave in de Westlandse Zoom. Ook binnenstedelijke ontwikkelingen en de herontwikkeling van dorpskernen krijgen meer aandacht. Voor een deel is Grondvest hiervoor een samenwerking aangegaan met Koornneef Vastgoed, genaamd KMW Westland (Kwalitatief Mooi Westland).

30

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Een mooi voorbeeld van een nieuwbouwproject van Grondvest Westland is Watertuinen in Maasdijk. Dit project bestaat uit circa 170 nieuwe woningen verdeeld over drie fasen. Watertuinen fase 1 en 2 zijn al een feit! De laatste fase volgt dit jaar.

Kijkt u mee naar de luchtfoto waarop Watertuinen fase 2 en 3 te zien zijn?

Ren ova t i e

VAN MIERLO-DINKQ SLAGVAARDIGE RENOVATIEPARTNER

Mensenkennis lijkt op het eerste gezicht niet de belangrijkste eigenschap van een bouwbedrijf. Maar volgens Ronald Hoogenboom en Nick Volwater van Dinkq is het wel degelijk van belang. “Bij een renovatie in bewoonde staat, kijken we goed naar wie er achter de voordeur zit. Voor de renovatie van een seniorenflat zetten wij andere medewerkers in dan voor een opdracht bij een studentenflat”, aldus Ronald Hoogenboom.

Hierdoor zijn wij in staat om mee te doen met aanbestedingen van grootschalige renovaties”, aldus Nick.

Dinkq is opgericht in 2010 en is een initiatief van Ronald Hoogenboom. Nick Volwater haakte niet lang na de start aan en samen geven zij nu leiding aan het huidige, vijftienkoppige team. Al sinds de beginjaren werkt Dinkq nauw samen met Van Mierlo. Na het succesvol afronden van het eerste renovatieproject (Finnenburg, in opdracht van Vestia) werd de samenwerking onder de naam Van Mierlo-Dinkq verder voortgezet.

“Met deze samenwerking halen wij het beste in elkaar naar boven op het gebied van draagkracht, expertise en slagkracht.

Van Mierlo beschikt over 90 jaar ervaring in bouw en ontwikkeling, terwijl Dinkq een jong bedrijf is met ruime ervaring op het gebied van renovatie, transformatie en groot onderhoud.

Beloftes waarmaken Van Mierlo-Dinkq werkt samen met een vaste groep professionele partners. “Zelf bestaan wij uit een compact projectteam”, vertelt Nick. “Dit is een bewuste keuze: op deze manier halen wij gepaste expertise in huis op een projectmatige basis. We hebben vaste ketenpartners waar wij op kunnen rekenen.

Deze partners zoeken wij altijd met zorg uit; ze moeten bij ons passen en de eigenschappen bezitten die wij ook in ons DNA hebben, zoals betrouwbaarheid, vakmanschap en flexibiliteit.”

Privé-omgeving Binnen renovatieprojecten is renovatie in bewoonde staat of in een omgeving waar gewerkt wordt, altijd een extra uitdaging.

“Een leuke uitdaging”, nuanceert Ronald. “Wij zijn ons ervan bewust dat wij mensen ‘verstoren’ in hun privé-omgeving en gaan daar dus heel zorgvuldig mee om. We zorgen voor goede en tijdige communicatie – dat kan al veel onbegrip voorkomen – en proberen op allerlei manieren de overlast te beperken. Daar slagen we blijkbaar goed in, want opdrachtgevers keren tevreden bij ons terug.”

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

31

BOUW & ON

Renova ti e

Een greep uit de actuele projecten Van Mierlo-Dinkq: Finnenburg Den Haag

32

‘FIRST’ class appartementen Bouwlustlaan Den Haag

Grootschalige renovatie van in totaal 450 portiekwoningen in Den Haag, in opdracht van Vestia. Finnenburg A was het eerste renovatieproject van Van Mierlo-Dinkq. Na een succesvolle oplevering is Finnenburg B ook volledig opgeknapt. Deze portiekwoningen stonden op de nominatie om gesloopt te worden, maar zijn dankzij de renovatie van zowel de buiten- als de binnenkant weer helemaal up-to-date: onder meer van energielabel G naar A.

Aan de Haagse Bouwlustlaan zijn in opdracht van WOM Zuid-West 24 appartementen volledig gestript en opnieuw opgebouwd. Van Mierlo-Dinkq heeft hier de kopersbegeleiding gedaan. Kopers hebben hun woning naar eigen woonwensen kunnen afwerken: sanitair en tegelwerk, keukeninrichting en wand- en vloerafwerking.

Emmaplein Naaldwijk

Forum Rotterdam

Renovatie van 53 woningen in Naaldwijk, in opdracht van Vestia. Zowel de buiten- als binnenkant van de woningen is volledig opgeknapt, geïsoleerd en modern afgewerkt.

Dit is een van de grootste ingrepen in binnenstedelijk gebied in Nederland en een mooi voorbeeld van een transformatie tussen werkend en winkelend publiek. Het betreft een circa 18.000 m2 groot Rijksmonument aan de Coolsingel in Rotterdam, waar voorheen ABN AMRO kantoor hield. Het ABN ARMO bankgebouw keert terug en Boekhandel Donner verhuist meerdere malen intern en wordt de grootste boekhandel van Nederland!

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Ren ova t i e

FORUM ROTTERDAM

STERK STAALTJE HERONTWIKKELING

Aan de Rotterdamse Coolsingel ondergaat het markante gebouw van ABN AMRO momenteel een indrukwekkende metamorfose. Het uit 1949 stammende Rijksmonument is onderdeel van het nieuwbouw- en herontwikkelingsproject FORUM Rotterdam. Hier wordt ruim 60.000 m2 gerealiseerd voor winkels, horeca, kantoren en woningen. Een nieuw gezicht voor een verloren stukje binnenstad…

Marc Bagchus van ontwikkelaar Multi Netherlands vertelt dat het iconische bankgebouw – oorspronkelijk van de Rotterdamse Bank – volledig in oude glorie hersteld wordt. “De oorspronkelijke kozijnen en kleuren komen terug en de gevel en het natuursteen worden grondig schoongemaakt en opgeknapt. Maar naast de zorg voor het historische uiterlijk, zorgen we er natuurlijk ook en vooral voor dat het gebouw weer helemaal up-to-date en toekomstbestendig wordt.”

Grootste ingreep De realisatie van wat wordt gezien als een van de grootste ingrepen in binnenstedelijk gebied in Nederland, brengt tal van uitdagingen met zich mee. “Het feit dat we met twee aannemers werken – Van Mierlo-Dinkq en Sprangers Bouwbedrijf – is daarvan nog wel de minst spannende”, vindt Marc. “De complexiteit zit vooral in de logistiek. We zitten hier immers op een van de drukste en dichtst bebouwde stukjes van Rotter-

dam. Daarbij komt dat boekhandel Donner, die sinds 2014 in het gebouw gehuisvest is, gewoon in bedrijf moet blijven. Dat vraagt om extra aandacht voor de veiligheid van klanten en medewerkers.”

Geen verrassingen achteraf Juist de complexiteit van het project stelt volgens Marc Bagchus hoge eisen aan de betrokken partners. “Succesvolle samenwerking draait in mijn optiek om één kernbegrip: open communicatie. Ik hecht eraan dat partijen eerlijk en transparant zijn en eventuele problemen meteen op tafel leggen.

Natuurlijk hoef ik niet alle problemen te weten, maar ik hou niet van verrassingen achteraf.” Die houding herkent Marc bij Van Mierlo-Dinkq. Hij is tevreden over de flexibele houding, de korte lijnen en de pragmatische aanpak. “Een aannemer die zich focust op datgene waarvoor wij hem nodig hebben: bouwen!”

Facts & Figures • Locatie: FORUM ligt tussen de belangrijkste winkelstraten van Rotterdam: Coolsingel, Binnenwegplein, Lijnbaan en de ‘Koopgoot’.

• Omvang: circa 60.000 m2 ruimte voor winkels, horeca en kantoren en 103 appartementen.

• Ontwerp: Architectenbureau OMA en Wessel de Jonge architecten.

• Toekomstige bewoners: o.a. modegigant Primark (12.000 m2, grootste vestiging van Europa), Boekhandel Donner (3.900 m2, grootste boekenwinkel van Nederland) en ABN AMRO. • Planning: de oplevering vindt gefaseerd plaats in 2019.

• Ontwikkelaar: Multi Netherlands

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

33

BOUW & ON

Renova ti e

METAMORFOSE WINKELCENTRUM KONINGSHOEK “Ontzettend mooi!”, vindt projectbegeleider Martin Beishuizen het eindresultaat van de renovatie en nieuwbouw van winkelcentrum Koningshoek in Maassluis. “Het was een behoorlijk hectische en stressvolle opdracht, maar we mogen echt trots zijn op wat we gepresteerd hebben. Het winkelcentrum bleef tijdens alle werkzaamheden gewoon open en wij kregen als opdracht mee dat het winkelend publiek zo min mogelijk overlast mocht ervaren. Een hele uitdaging!”

34

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Ren ova t i e

Winkelcentrum Koningshoek in Maassluis is in de jaren zeventig gebouwd en was oorspronkelijk niet overdekt. In de jaren tachtig werden er aan bestaande luifels lichtstraten aangebracht en ontstonden er overdekte winkelpassages. “Maar het was een nogal rommelig geheel”, weet Martin. En omdat de bezoekersaantallen terugliepen en het centrum inmiddels flink verouderd was, besloot eigenaar Wereldhave N.V. dat het tijd werd voor een grondige metamorfose. ’s Nachts werken Martin vertelt dat Van Mierlo in 2013 de opdracht kreeg om als pilot een eerste passage te renoveren. Over een oppervlakte van 50 strekkende meters moesten er zes winkels worden voorzien van nieuwe puien en werd er een nieuw systeemplafond met nieuwe installaties (zoals luchtbehandeling, ledverlichting en sprinkler) gerealiseerd. “En dat alles terwijl de winkels gewoon open bleven”, licht Martin toe. “Dat betekent dat we vaak ’s avonds en ’s nachts gewerkt hebben.” Die eerste pilot rondde Van Mierlo keurig binnen de planning af. Daaruit volgde de opdracht voor diverse volgende renovatiefases en uiteindelijk werd ook de nieuwbouw aan Van Mierlo gegund.

Gemotiveerd team “Een mooie, maar complexe opdracht”, vat Martin samen. “Zo werden de tekeningen regelmatig aangepast. Om in te spelen op wensen van huurders, moesten wij vaak op het laatste moment nog veranderingen doorvoeren: meer glas, een extra rolluik, een andere indeling… Dat is niet altijd eenvoudig en vraagt om goede communicatie, slim voorraadbeheer en flexibele onderaannemers.” Hij vertelt dat het in dit project van groot belang was dat hij kon terugvallen op een vast en zeer gemotiveerd team. “We hebben heel veel overleg met elkaar gehad en hebben soms letterlijk van uur tot uur de werkzaamheden doorgesproken. Alles om ervoor te zorgen dat die winkelier de andere ochtend gewoon zijn winkel weer kon openen.”

Winkelen = beleving Inmiddels is het grootschalige project in de afrondende fase beland. Naar verwachting wordt het vernieuwde en hypermoderne winkelcentrum in april 2018 opgeleverd. Volgens Martin is het een bezoek meer dan waard. “Winkelen is hier echt een beleving. Er is een speelplein voor de kinderen, een ontmoetingsplein, veel gezellige horeca, moderne toiletfaciliteiten en een opvallende, marktachtige zone met versproducten.” Martin is ook enthousiast over de uitstraling van het winkelcentrum en beschrijft de robuuste houtconstructies, de fraaie, glazen puien en de stijlvolle, hoge plafonds. “Bezoekers zijn enthousiast en bijna alles is verhuurd: een succesvol project dus. Wij hebben van veel betrokken partijen complimenten gekregen over onze bijdragen en onze mensen worden vaak met een glimlach begroet. Dan ben je alle stress en hectiek weer even vergeten!”

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

35

BOUW & ON

Geb i e ds o ntw i kke l i n g

KLEURRIJK WONEN & ZORGEN IN OUD-BEIJERLAND “Waar ik het meest trots op ben? Ik vind het ontwerp van Rembrandt prachtig en ben blij met de goede logistiek en het unieke therapiebad. Maar ik ben vooral trots op het concept dat wij hier gerealiseerd hebben: een toekomstbestendig zorgcentrum dat midden in de samenleving staat en echt een rol van betekenis speelt in de wijk.” Aan het woord is Nico de Pijper, directeur van woonzorgorganisatie Zorgwaard. Samen met Roderik Outhuis van Van Mierlo blikt hij terug op de realisatie van een bijzondere zorglocatie.

Nico de Pijper

Verpleeghuis Egmontshof in Oud-Beijerland was bij de opening in 1975 een van de meest moderne verpleeghuizen van Nederland. Veertig jaar na dato was het zorggebouw echter flink verouderd: het pand, de voorzieningen, maar ook het concept (met bijvoorbeeld vierpersoonskamers) waren sterk gedateerd. Nico: “In 2009 zijn de eerste plannen voor nieuwbouw gemaakt en na een zorgvuldige selectie hebben wij voor Van Mierlo gekozen. Woningcorporatie HW Wonen werd eigenaar van het nieuwe zorgcomplex.” Dat de eerste paal uiteindelijk pas begin 2015 de grond in ging, heeft alles te maken met bezwaren van omwonenden. Zij vreesden voor onder meer parkeerproblemen en verkeersoverlast. “Gelukkig is de verstandhouding nu weer goed: ook de meeste buurtgenoten van Rembrandt zijn blij met de nieuwbouw.”

Bouwtechnische uitdaging Het nieuwe centrum in Oud-Beijerland bestaat uit 102 zorgappartementen en 73 appartementen voor mensen die zelfstandig wonen. Daarnaast zijn er ruimten voor onder meer dagbehandeling, fysiotherapie, logopedie, ergotherapie en diëtetiek en is er een groot therapiebad met verstelbare bodem.

“Een mooie bouwtechnische uitdaging”, beschrijft Roderik dat

36

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

laatste. “Zo’n opdracht krijgen we niet dagelijks, maar het is prima verlopen en het eindresultaat is geweldig.”

Ook bijzonder is het fraaie restaurant met open en professionele grootkeuken. Nico vertelt dat hier niet alleen bewoners van Rembrandt welkom zijn, maar ook mensen die op bezoek komen, omwonenden uit de wijk of toevallige passanten. “Het zorgt letterlijk en figuurlijk voor beweging in het gebouw en die levendigheid vinden wij heel belangrijk.”

Strakke planning Nico de Pijper kijkt tevreden terug op de realisatie van Rembrandt. Hij zegt blij te zijn met de constructieve en oplossingsgerichte aanpak van Van Mierlo. Hij illustreert: “We

Roderik Outhuis

Gebiedso ntwik kel i n g

hadden bijvoorbeeld geen grote bouwplaats, maar vonden het wel heel belangrijk om de buurt zo min mogelijk tot last te zijn. Van Mierlo heeft dat goed opgepakt.” “Dat is vooral een kwestie van goed nadenken over de logistiek”, legt Roderik desgevraagd uit. “De bouwplaats zo opgeruimd mogelijk houden en een strakke planning hanteren. Maar het zit soms ook in kleine dingen, zoals schermen plaatsen of de lichtmasten een beetje bijdraaien. Als je daarmee buurtbewoners tegemoet kan komen, is dat een kleine moeite.”

Unaniem positief Eind 2016 werd het zorgcentrum Rembrandt na een bouwperiode van anderhalf jaar opgeleverd. De reacties op en de ervaringen met de nieuwbouw zijn unaniem positief. Het is er fijn wonen en werken en er is veel waardering voor de bijzondere gevel, de sfeervolle inrichting en het aantrekkelijke binnenplein. En ja, dat maakt de betrokkenen trots. Roderik en Nico beamen: “Je wordt toch een beetje blij als je hier rondloopt!”

Richard Reedijk, projectmanager HW Wonen:

“Optimaal resultaat door optimale samenwerking” Meesterlijk Wonen naast Rembrandt Het voormalige verpleeghuis Egmontshof is in augustus 2017 gesloopt.

Op dat terrein realiseert Van Mierlo in 2018 68 woningen: rijwoningen, 2-onder-1-kapwoningen en semi-bungalows. De laatste twee woningvarianten zijn geschikt voor gelijkvloers wonen en daarmee levensloopbestendig. Het nieuwbouwproject krijgt dezelfde kleurrijke en stijlvolle uitstraling als het nabijgelegen zorgcentrum Rembrandt.

“Wij hebben bij HW Wonen de laatste jaren een aantal grote projecten gerealiseerd, maar Rembrandt was wel een van de grootste en meest complexe. We zijn enorm trots op het eindresultaat. Dat is in mijn ogen echt te danken aan de uitstekende samenwerking met Zorgwaard en Van Mierlo. Ieder bracht zijn eigen expertise in: wij weten alles van de verhuur van woningen, Zorgwaard weet precies welke eisen aan de zorg gesteld worden en Van Mierlo is de bouwspecialist. Door oog te hebben voor elkaars belangen en door goed naar elkaar te luisteren, kom je tot de beste resultaten. En dat zie je terug in het zorgcentrum Rembrandt: het is functioneel, toekomstbestendig en ook nog eens heel mooi. Persoonlijk ben ik erg enthousiast over de architectuur: ik vind het een zeer stijlvol gebouw!”

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

37

BOUW & ON

Geb i e ds o ntw i kke l i n g

100 HECTARE BEDRIJVENTERREIN HONDERDLAND “Een state of the art bedrijvenpark, dat rekening houdt met wensen van gebruikers.

Een locatie met kleine en grote kavels én de mogelijkheid om de hoogte in te gaan, maar waar ook voldoende ruimte is voor water en groen. Kortom, een aantrekkelijk visitekaartje van Westland!” Met die enthousiaste bewoordingen schetst Eric in ’t Veld hoe Honderdland eruit zal zien als alles is opgeleverd. Maar voor het zover is – naar verwachting eind 2021 – moet er nog flink wat werk verzet worden.

Businesspark Honderdland ligt in de driehoek tussen Rotterdam, Den Haag en Hoek van Holland en direct naast de A20.

Fase 1 (ongeveer 45 ha) is gerealiseerd en inmiddels is fase 2 (55 hectare ten noorden van fase 1) volop in ontwikkeling. Het is een businesspark met een brede bestemming, maar met het accent op AGF-gerelateerde bedrijvigheid. “Mooi om te zien dat die bedrijven elkaar hier versterken”, merkt Eric op.

Stroomversnelling Honderdland is een initiatief van de Honderdland Ontwikkelings Combinatie (HOC), die bestaat uit Triple Participatie, de Rabobank, Hofman Bouwgroep en Van Mierlo Bouw & Ontwikkeling. Eric in ’t Veld, directeur van Triple Group, is kortgeleden aangesteld als projectdirecteur. Hij vertelt dat fase 2 in een ware stroomversnelling zit. “De markt is echt booming en we hebben steeds vaker meerdere partijen voor één kavel. Om in te kunnen spelen op die sterk groeiende vraag, zijn we druk

Van Mierlo is als participant nauw betrokken bij Honderdland fase 2.

Ook in de eerste fase heeft het bedrijf verschillende kantoren en bedrijfspanden ontwikkeld en gebouwd: • CoolControl 1 + 2 • Huisman • Hotel Westland • TipTop • Bedrijfsverzamelgebouw Dijck Meesterschap • Enalco • Wallcare • Staalduinen Logistics

38

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

met het opkopen van de huidige bewoners van het gebied – bedrijven en particulieren –, met het slopen van opstallen en het bouwrijp maken en met de aanleg van de infrastructuur.”

Slagvaardig team Dat continue proces van in- en verkopen en ontwikkelen, vraagt om een strakke regie. Dat lukt alleen als er sprake is van een goede samenwerking in de HOC. “En die is er”, laat Eric weten. “De verschillende partijen brengen elk hun eigen kennis en ervaring in. Daardoor beschikken wij over een brede expertise op het terrein van ontwikkelen, bouwen, financieren, logistiek en het managen van grote projecten. De vier betrokken bedrijven – stuk voor stuk ondernemingen van naam – hebben allemaal een afgevaardigde in de projectdirectie. Zo hebben we een zeer slagvaardig team samengesteld en dat is een absolute vereiste om zo’n grootschalig en belangrijk project tot een succes te maken.”

Ut i l it eit

PREMIUM CAR WORLD KALFSBEEK BMW GEBOUWD OP VERTROUWEN “Het uitzicht vanaf de bovenste etage: dat is echt de kers op de taart. Ik had me vooraf niet gerealiseerd wat een geweldig uitzicht je hier hebt over onder meer de haven en de waterweg. Fantastisch!” Gijsbert Kalfsbeek, directeur van Kalfsbeek BMW, is erg blij met de nieuwe showroom voor gebruikte auto’s die Van Mierlo in Schiedam realiseerde. “Met deze uitbreiding is Kalfsbeek Schiedam echt het vlaggenschip van ons bedrijf geworden.”

Kalfsbeek BMW heeft drie vestigingen: Wateringen, Brielle en Schiedam. Die laatste - langs de A4, vlakbij de Beneluxtunnel – onderging in 2016/2017 een flinke uitbreiding. Ongeveer een jaar werd er gebouwd aan het nieuwe ‘Premium Car World’, een showroom voor jonge, gebruikte auto’s.

‘Flabbergasted’ Premium Car World is maar liefst 3900 m2 groot en biedt ruimte aan zo’n 250 gebruikte auto’s. In de nieuwbouw is daarnaast een schade- en technische afdeling gerealiseerd en een fotostudio. “Wij willen de occasions binnen vijf dagen in goede staat, gecheckt en schoon op internet zetten. Het is best een uitdaging om dat proces goed in te richten”, vertelt Gijsbert, “maar in het nieuwe pand hebben we alle faciliteiten om dat voor elkaar te krijgen.”

De nieuwbouw telt vier verdiepingen en op de bovenste etage is een stijlvolle boardroom gecreëerd. De bezoekers die Gijsbert daar ontvangt, zijn stuk voor stuk ‘flabbergasted’. “Op de

eerste plaats vanwege het indrukwekkende panorama, maar ook de reacties op het pand als geheel zijn erg positief. We hebben hier echt wat moois neergezet.”

Twee familiebedrijven Directeur Kalfsbeek is niet alleen trots op het eindresultaat; hij kijkt ook tevreden terug op de realisatie. “Natuurlijk gaat bouwen gepaard met ongemak en duurt het altijd langer dan je eigenlijk zou willen. Maar al met al is het soepel verlopen.” Hij vertelt dat de keuze voor Van Mierlo een logische was. De twee bedrijven zijn al jarenlang wederzijdse klanten en kennen elkaar goed. “Er is echt een vertrouwensband tussen ons ontstaan en vertrouwen is een absolute voorwaarde bij zo’n groot project als dit.” Gijsbert ziet ook veel overeenkomsten tussen de twee ondernemingen. “Het zijn bedrijven met een goede naam én allebei familiebedrijven. Oké, Van Mierlo bestaat wel een flink poosje langer, maar onze geschiedenis gaat ook al terug tot 1955. En net als Van Mierlo zijn wij erg trots op dat stuk historie!”

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

39

BOUW & ON

U t i l ite it

WERKEN AAN EEN PARADEPAARDJE Een gloednieuw pand bouwen voor een van de grootste automerken ter wereld: dat doet menig mannenhart direct sneller kloppen. Bert van Mierlo steekt zijn enthousiasme dan ook niet onder stoelen of banken wanneer hij praat over de grootschalige transformatie van de hoofdvestiging van Mercedes-Benz Dealer Bedrijven in Den Haag. “Een geweldig project, waar we met ontzettend veel plezier aan werken!”

Eind 2017 is een begin gemaakt met de transformatie van de Mercedes-Benz vestiging in Den Haag. De Flagship Store langs de A4 krijgt een futuristische look, met onder meer een showroom over drie lagen en een enorme etalage aan de snelwegzijde. Het is een opdracht die om meerdere redenen bijzonder is. “Om te beginnen, is het natuurlijk een zeer aansprekend merk om voor te mogen werken. Daarbij komt dat het pand vlak langs de snelweg ligt, dus op een absolute zichtlocatie. En dan wordt dit ook nog eens de eerste Flagship

40

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

Store van Mercedes-Benz volgens de nieuwe maatstaven van het moederbedrijf Daimler. Dat vraagt om een zeer hoge mate van afwerking en veel aandacht voor duurzaamheid. Een boeiende uitdaging dus.”

Ervaring automobielbranche Bert vertelt dat het niet de eerste keer is dat Van Mierlo voor de automobielbranche werkt. Zo realiseerde het bedrijf in 2017 een nieuwe showroom voor van Kalfsbeek BMW in Schiedam

Ut i l it eit

EERSTE FLAGSHIP STORE MERCEDES-BENZ en in 2000 was Van Mierlo onderdeel van het bouwteam voor het pand van Mercedes-Benz op het Forepark in Leidschendam. “Dat wij destijds ook al bij de nieuwbouw betrokken waren, heeft ongetwijfeld meegespeeld bij de keuze om weer met ons in zee te gaan”, denkt Bert. “Dat project is uitstekend verlopen en de opdrachtgever was zeer tevreden. Daarbij is het natuurlijk ook heel praktisch dat wij bij de renovatie en gedeeltelijke sloop van het pand, bekend en vertrouwd zijn met de oude situatie.”

Geen dag dicht Ofschoon er ook verschillende bouwkundige hoogstandjes geleverd moeten worden, is volgens Bert de planning in dit project de grootste uitdaging. “Tijdens de gedeeltelijke sloop en de nieuwbouw blijft het gebouw deels in gebruik en gaan de werkzaamheden in de showroom en werkplaats gewoon door. Dat vraagt van alle betrokken partijen een strakke planning, een zeer intensieve samenwerking en de nodige

creativiteit. Het gaat hier niet alleen om het ‘ontzorgen’ van de klant zelf, maar ook om de klant van de klant. Wij zullen veel aandacht besteden aan zaken als veiligheid en bewegwijzering, om de overlast voor bezoekers tot een minimum te beperken.”

Streng Eind 2018 moet het nieuwe bedrijfspand van Mercedes-Benz klaar zijn en weer onderdak bieden aan de mooiste, glimmende bolides. Om die strakke planning niet in gevaar te brengen, zullen de medewerkers van Van Mierlo zich af en toe een strenge houding moeten aanmeten. “Dat zit niet echt in onze aard”, weet Bert, “maar is in zo’n complex project als dit wel nodig. Gelukkig werken we met een enorm sterk en ervaren bouwteam, dus nee, daar worden wij niet zenuwachtig van. Ik heb er alle vertrouwen in dat het gaat lukken.”

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

41

BOUW & ON

U t i l ite it

Wim Bom

VOOR GOED TEAM GEEN UITDAGING TE GROOT In zeer korte tijd een bedrijfshal van 10.000 m2 neerzetten? Dagen waarop hij soms wel zestig man moet aansturen? Op het laatste moment toch nog een ingrijpende verandering doorvoeren? Wim Bom wordt er niet zenuwachtig van. “Als je zolang in dit vak zit, ben je niet zo snel van slag. Flexibel zijn, in oplossingen denken en voor ogen houden dat er morgen weer een dag is: dat is het ‘geheim’”, verwoordt de uitvoerder van twee utiliteitsprojecten bij Van Mierlo nuchter.

In zijn lange bouwcarrière realiseerde Wim Bom al tal van fraaie projecten. Een daarvan was de bouw van een bedrijfshal voor Welvreugd, een bedrijf in Maasland gespecialiseerd in de aanleg van kabels en leidingen. “We hebben daar twee bedrijfshallen gebouwd: de eerste is eind 2016 opgeleverd en de tweede in juni 2017.” Hij vertelt dat de nieuwbouw in een landelijke omgeving staat en dat de gemeente Maasland daarom strikte eisen stelde aan de uitstraling van het pand. “De architect, Böhtlingk architectuur, is erin geslaagd een mooi totaalplaatje te creëren. Doordacht kleurgebruik, veel glas en interessante details maken er een geweldig mooi pand van.”

De nieuwe bedrijfshal en de kantoren van Welvreugd zijn zoveel mogelijk energieneutraal gemaakt. Zo is er gebruik

42

VAN MIE RLO MAGA ZINE BOUW & ONTWIKKELING

gemaakt van vloerverwarming, zonnepanelen en warmtepompen. “Nieuwe ontwikkelingen waar wij graag in meegaan”, aldus Wim. Doorwerken in vakanties Ook het project waarmee Wim Bom in 2017 en begin 2018 druk was, is goed voorbereid op de toekomst. De 10.000 m2 grote bedrijfshal voor de Dutch Flower Group in De Kwakel krijgt namelijk eveneens zonnepanelen en vloerverwarming, maar ook een grote sprinklerbak die tevens als warmte-opslag dient. “De 800 kuub water die we daarin opslaan, is voldoende om een eventuele brand in zowel de nieuwbouw als in het bestaande pand te blussen. Een mooie innovatie!” Toch waren

Ut i l it eit

die technieken niet de grootste uitdaging in dit project. De grote koelcellen met een totale oppervlakte van bijna 3.000 m2 zorgden evenmin voor hoofdbrekens. “Hier was het vooral de planning die om extra aandacht vroeg”, zo laat Wim weten. “We kregen in mei de opdracht en de klant gaf duidelijk aan haast te hebben. In zo’n geval zetten wij alles op alles om de opdrachtgever tegemoet te komen. Zo hebben wij bijvoorbeeld tijdens de bouwvak en de kerstvakantie gewoon doorgewerkt. En dan lukt het dus om in tien maanden tijd zo’n groot project te realiseren.”

Goede relatie onderaannemers Wim trok deze kar samen met collega Stefan Kamp. Een compliment aan hem en aan de rest van het team vindt hij absoluut op z’n plaats. “Ik ben hartstikke trots op wat we hebben neergezet. Bij een project als dit ervaar je hoe belangrijk het is om een goede verstandhouding te hebben met onder-

‘We hebben alles op alles gezet om de opdrachtgever tegemoet te komen. Zo hebben wij bijvoorbeeld tijdens de bouwvak en de kerstvakantie gewoon doorgewerkt’

aannemers. Wij stoppen daar tijd en energie in en dat betaalt zich uiteindelijk toch terug. Dat is fijn voor ons, maar vooral fijn voor de opdrachtgever. Want alleen met een team dat goed op elkaar is ingespeeld, kun je in korte tijd zoiets moois en goeds neerzetten.”

De kracht van kruisbestuiving Marcel Berkhout: “Wij geloven echt in de kracht van samenwerking. Daarom werken wij al sinds jaar en dag intensief samen met verschillende ketenpartners. Dat varieert van samenwerkingsverbanden met grote bedrijven tot initiatieven met kleine start-ups. Met veel van die partijen hebben we langlopende overeenkomsten, die we ook in tijden van crisis overeind hebben gehouden. Daardoor is er echt een vertrouwensband ontstaan en kunnen wij altijd op elkaar rekenen. Het mooie van dit soort samenwerkingsverbanden is dat er interessante kruisbestuiving ontstaat. Betrokken partijen – wij dus ook – worden creatiever en innovatiever en het helpt ons om bijvoorbeeld op het terrein van digitalisering in de kopgroep te zitten. Daar profiteren onze klanten weer van.

Omdat wij het belang van samenwerking dagelijks ervaren, staan wij altijd open voor nieuwe contacten.”

VA N M I E R LO M AG A Z I N E

43

BOUW & ON

BOUW & ONTWIKKELING

Inleven. Realiseren. Beleven.

In de volgende editie van het VM-Magazine komen onder andere de onderwerpen circulair en gasloos bouwen aan de orde, volgt meer over de klantreis, bekijken we de realisatie van Nieuw Ambacht in ‘s-Gravenzande en leest u meer over één van de grootste binnenstedelijke ingrepen van Nederland: de oplevering van FORUM Rotterdam!

www.vmierlo.nl