Para ir bem, da produção às vendas. MEDE - Agroindústria: inovação e competitividade com foco em resultados.
MEDE AGROINDÚSTRIA
Plano de Melhoria do Desempenho Empresarial para Agroindústrias é um método de atendimento avançado que tem como objetivo o desenvolvimento da maturidade gerencial do público atendido. É composto por um conjunto de atividades para orientação e aperfeiçoamento da gestão empresarial, produção, tecnologia e acesso a mercado, com foco nos resultados e competitividade do empreendimento. O MEDE - Agroindústria abrange uma avaliação qualitativa regular, com a definição e monitoramento de indicadores de desempenho empresarial, através de um plano de ação assessorado, atuando no empreendimento no período de até dois anos. - Atendimento personalizado e com foco em resultados; - Metas e ações de curto, médio e longo prazo; - Soluções indicadas de acordo com sua necessidade; - Monitoramento através de indicadores; - Valor de consultoria muito abaixo do praticado no mercado.
ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO 1. Diagnóstico de Reconhecimento; 2. Plano de Negócios/Plano Operacional; 3. Validação do Plano de Negócios e Definição do Plano de Ação; 4. Implantação do Plano de Indicadores para o Assessoramento; 5. Acompanhamento e Assessoria em Gestão; 6. Ações de Dinamização Empreendedora.
AÇÕES PARA GERAR RESULTADOS •
Análise apurada da situação e gargalos empreendimentos, com proposições de melhoria;
•
Definição de metas e mensuração através de indicadores de desempenho;
•
Consultorias mensais com acompanhamento in loco;
•
Soluções e metodologias de gestão: Contábil e Financeira, Marketing e Vendas, Processo Produtivo e Boas Práticas de Fabricação;
•
Melhoria da competitividade dos empreendimentos.
orientação
técnica
dos
e
BENEFÍCIOS •
Consultoria no próprio empreendimento, identificando na prática as oportunidades de melhorias na gestão do negócio;
•
Indicação de soluções, com foco em resultados, para atender as necessidades dos empreendedores;
•
Atendimento continuado, com plano de ação de curto, médio e longo prazo;
•
Custo de consultoria bem abaixo do praticado no mercado.
PRINCIPAIS GANHOS E RESULTADOS PARA O CLIENTE •
Desenvolvimento da visão de negócios;
•
Plano de negócios dinâmico com o roteiro para gestão;
•
Indicadores de desempenho empresarial;
•
Obtenção de ganhos mensuráveis para o empreendimento;
•
Processos e rotinas básicos de gestão implantados;
•
Melhoria dos processos operacionais e tecnológicos.
EMPREENDIMENTOS QUE PODEM PARTICIPAR Empreendimentos Agroindustriais classificados como:
EMPRESA DE PEQU ENO P ORT E :
faturamento anual entre R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões MICROEMPRESA:
faturamento anual
até R$ 360 mil
6
5
4
3
2
1
100
20
10
120
10
CH
AÇÕES DE DINAMIZAÇÃO 200 EMPREENDEDORA TOTAL HORAS 460
DIAGNÓSTICO DE RECONHECIMENTO PLANO DE NEGÓCIOS/ PLANO OPERACIONAL VALIDAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS E DEFINIÇÃO DO PLANO DE AÇÃO IMPLANTAÇÃO PLANO INDICADORES ACOMPANHAMENTO E ASSESSORIA EM GESTÃO
ETAPA
CRONOGRAMA: ANO 2/MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
ANO 1/MESES
R$ 2.310,00
R$ 4.620,00
MICROEMPRESAS
PEQUENAS EMPRESAS
PEQUENAS EMPRESAS
MICROEMPRESAS
ANO 2
R$ 1.100,00
R$ 550,00
INVESTIMENTO
Observação: Valores sem a inclusão da Etapa 6 - Ações de Dinamização Empreendedora. Condições e valores sujeitos a alteração.
INVESTIMENTO
ANO 1
a visita do SEBRAE ao seu empreendimento para identificação do perfil e nível de maturidade.
maturidade elevado, nos quais estão envolvidos processos produtivos agroindustriais. Solicite
O cronograma e o investimento foram adequados para empreendimentos com nível de
INVESTIMENTO
FORMAS DE PAGAMENTO Cartão de crédito, boleto bancário ou cheque.
ENTREGAS PREVISTAS ETAPAS
ENTREGAS
QUANT.
Diagnóstico preenchido
01
Termo de Compromisso do Empreendimento assinado
01
Plano de Negócios/ Plano Operacional
Plano de Negócios elaborado
01
Validação do Plano de Negócios e Definição do Plano de Ação
Relatório de Viabilidade do Empreendimento
01
Plano de Ação
01
Implantação do Plano de Indicadores para o Assessoramento
Relatório de Indicadores Implantados
01
Acompanhamento e Assessoria em Gestão
Relatório Sintético de Atividades (RSA) preenchido a cada etapa de visita
10
Diagnóstico de Reconhecimento
IMPORTANTE Para participação no MEDE é imprescindível que o empreendedor ou o contador do empreendimento prestem todas as informações solicitadas pelo consultor, no prazo estabelecido. O SEBRAE Bahia tem o compromisso (registrado em contrato) de garantir a segurança e a confidencialidade dos dados. O empreendedor poderá acompanhar todas as informações geradas durante a execução das etapas através do sistema MEDE - Agroindústria.
O MEDE é um plano que visa promover a sustentabilidade e a melhoria dos resultados. Por isso, há a necessidade de conhecer detalhadamente a situação do empreendimento.
RESULTADOS GERAIS ESPERADOS Aumento da receita de vendas; Acesso a mercados e comercialização; Profissionalização e maturidade gerencial.
Para mais informações, procure o SEBRAE mais próximo ou ligue
0800 570 0800.
ImpressĂŁo: Junho/2016.