Acelere o seu negócio: inove Criatividade e inovação para Serviços Automotivos
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA PARA AUMENTAR O CRESCIMENTO DA SUA EMPRESA Criatividade e inovação são essenciais para aumentar a competitividade em Serviços Automotivos. Lojas com layouts modernos, produtos cada vez mais diversos e o avanço do segmento dentro das redes sociais são exemplos de mudanças no comportamento do consumidor. É preciso estar atento, acompanhar tendências para alavancar e ter sustentabilidade no seu negócio. Para isso, conte com o Sebraetec. Atuação: Oficinas mecânicas, autopeças, lanternagem e funilaria.
SOLUÇÕES COM SUBSÍDIO DE 70% DO SEBRAE Conte com o Sebraetec para criar diferencial competitivo e se destacar no mercado.
BENEFÍCIOS PARA SUA EMPRESA • Aumento da eficiência. • Inovação e melhoria na qualidade em produtos, processos, gestão, serviços e atendimento. • Implantação de boas práticas de produção. • Eliminação de desperdícios e redução de custos. • Adequação às normas e regulamentos vigentes.
SOLUÇÕES PARA O SEGMENTO Implantação de Código de Barras Objetivo: Orientar a sua empresa em todo o processo para implantação de código de barras em embalagens principais e secundárias, possibilitando automação e controle dos processos de produção, vendas, gestão de estoques, controle de inventários, logística e transporte de produtos, atendimento a práticas comerciais vigentes, tendo como objetivos a redução de custos operacionais, confiabilidade de processos, aumento de competitividade e adequação ao mercado consumidor. Entregas: Relatório Técnico, com exposição de todas as ações adotadas, ações propostas, recomendações e listagem dos produtos em que se implantou a codificação.
Valor Máximo: Até R$ 6.420,00/Serviço de Consultoria
Investimento do Empresário (30%): Até R$ 1.926,00/Serviço de Consultoria
Mapeamento e Melhoria de Processos Objetivos: Melhorar ou introduzir novos processos produtivos através da análise e identificação de processos ineficientes e/ou ineficazes, com utilização de ferramentas de suporte ao Planejamento, Programação e Controle da Produção, incrementando a produtividade, o lucro e a competitividade da empresa. Entregas: a) Documento de planejamento da produção contendo a coleta de requisitos relativos ao planejamento de produção, avaliação se as fichas técnicas ou estrutura de produto existente servem de base para o planejamento de compras, produção, gestão de estoques. Caso não exista, desenvolver formulário padrão para levantamento de dados; b) Documento de padronização de processos operacionais. Escolher um processo produtivo, sugerindo melhorias, treinando envolvidos e implementando a padronização; c) Documento de análise de controles de estoques de matériasprimas e insumos. Avaliar se os métodos utilizados possibilitam correta gestão de estoque, suprimento das linhas de produção e continuidade operacional. Caso não atenda, implementar controle visual e físico; Avaliar os controles de apuração de produção. Planilhas, formulário de coleta de dados, fichas de apuração de produção, verificando a sua aplicabilidade no processo de tomada de decisão. Caso não consiga, implementar novos controles. Analisar controles de estoques de produto acabado, interfaces entre entrega da produção e recepção pela logística (armazém). Avaliar se os métodos utilizados possibilitam correta gestão de estoque, expedição de produtos, identificação de produtos conforme e não conforme. Caso não atenda, implementar controle visual e físico; d) Documento de avaliação e dimensionamento de capacidade produtiva. Medir eficiência real x teórica. Comparar capacidade produtiva x demandas de mercado. Identificar gargalos no processo produtivo e propor ações para aumento de capacidade e redução de gargalos; Avaliar custos de produção, identificando margem de lucro dos produtos através da utilização de planilhas e ferramentas que possibilitem o cálculo de margem e preço de venda; Propor estratégias para aumento da margem de lucro (redução de custos, desperdícios, tempo de processamento, maximização de sinergias); Propor melhorias no layout produtivo, visando a redução de custos variáveis, redução de tempos de processo etc.
Valor Máximo: Até R$ 15.500,00/Serviço de Consultoria
Investimento do Empresário (30%): Até R$ 4.650,00/Serviço de Consultoria
Design de Ambiente - Layout Interno e Fachada Objetivo: Promover maior competitividade à empresa, tornando seus ambientes mais planejados e estimulantes ao processo de compra e venda, considerando aspectos como: layout, fachada, funcionalidade, estética, mercado e comportamento do consumidor. Entregas: Planificação 2D dos ambientes e da fachada; Projeto em 3D, contendo as renderizações fotográficas da fachada proposta e dos ambientes em que foram realizadas as intervenções, detalhamento técnico de mobiliários, de expositores e da sinalização, se houver; CD ou DVD, contendo renderização 3D do projeto em vídeo HD (passeio virtual), demonstrando como ficarão os ambientes e a fachada.
Valor Máximo: Apenas Contratação da Fachada: Até R$ 3.210,00/Fachada Apenas Contratação do Layout Interno: Até R$ 2.675,00 + R$ 749,00/Ambiente Interno Contratação da Fachada e Layout Interno: Até R$ 3.745,00 + R$ 749,00/Ambiente Interno
Investimento do Empresário (30%): Apenas Contratação da Fachada: Até R$ 963,00/Fachada Apenas Contratação do Layout Interno: Até R$ 802,50 + R$ 224,70/Ambiente Interno Contratação da Fachada e Layout Interno: Até R$ 1.123,50 + R$ 224,70/Ambiente Interno
Diagnóstico Tecnológico em Serviços Automotivos Objetivo: Ferramenta para levantamento e avaliação situacional de determinado processo produtivo ou condição de reparação/ manutenção, com orientações específicas a serem adotadas para a empresa buscar a certificação. Entregas: Relatório, contendo orientações de melhoria para a empresa.
Valor Máximo: Até R$ 1.250,00/Diagnóstico
Investimento do Empresário (30%): Até R$ 375,00/Diagnóstico
Certificação em Serviços Automotivos Objetivo: Serviço de consultoria que visa auditar o processo de reparação/produção, com vistas à certificação inicial ou à manutenção de certificação. Entregas: Certificado do Sistema de Gestão da empresa. Havendo a recomendação, a entrega será o certificado. Não havendo a recomendação, a entrega será uma carta informando que a empresa não foi recomendada.
Valor Máximo: Até R$ 5.500,00/Serviço de Consultoria
Investimento do Empresário (30%): Até R$ 1.650,00/Serviço de Consultoria Observação: É pré-requisito que o cliente já tenha passado por uma pré-auditoria (Diagnóstico Tecnológico).
Diagnóstico Tecnológico Ambiental em Serviços Automotivos Objetivo: Ferramenta para levantamento e avaliação situacional do processo ambiental ou condições diferenciadas de preservação do meio ambiente na reparação/manutenção automotiva, com orientações específicas a serem adotadas para a empresa buscar a certificação (Normas ABNT relacionadas à Certificação do Selo Verde – NBR ISO 14001 e Resoluções CONAMA 275/418/362). Entregas: Relatório, contendo orientações de melhoria para a empresa
Valor Máximo: Até R$ 1.250,00/Diagnóstico
Investimento do Empresário (30%): Até R$ 375,00/Diagnóstico
Certificação Ambiental de Serviços Automotivos Objetivo: Serviço de consultoria que visa auditar os processos de caráter ambiental implementados pelas oficinas, com vistas à certificação inicial ou à manutenção de certificação (Normas ABNT relacionadas à Certificação do Selo Verde – NBR ISO 14001 e Resoluções CONAMA 275/418/362). Entregas: Certificado do Sistema de Gestão da empresa. Havendo a recomendação, a entrega será o certificado. Não havendo a recomendação, a entrega será uma carta informando que a empresa não foi recomendada.
Valor Máximo: Até R$ 4.500,00/Serviço de Consultoria
Investimento do Empresário (30%): Até R$ 1.350,00/Serviço de Consultoria Observação: É pré-requisito que o cliente já tenha passado por uma pré-auditoria (Diagnóstico Tecnológico).
Gestão de Resíduos Sólidos Objetivo: Fornecer consultoria para a gestão empresarial dos resíduos sólidos: não geração, redução, reutilização, reciclagem, tratamento dos resíduos sólidos e disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos, conforme preconizado na Lei Federal nº 12.305/2010 – Política Nacional de Resíduos Sólidos. Entregas: Plano de Gerenciamento dos Resíduos Sólidos.
Valor Máximo: Até R$ 8.560,00/Serviço de Consultoria
Investimento do Empresário (30%): Até R$ 2.568,00/Serviço de Consultoria
Gestão de Efluentes Líquidos Objetivo: Fornecer consultoria para a coleta, drenagem, tratamento e disposição final dos efluentes. Entregas: Projeto de Instalação Predial de Águas Pluviais; Projeto e Memorial Descritivo de Fossa Séptica; Projeto do Sistema de Tratamento dos Efluentes.
Valor Máximo: Até R$ 8.560,00/Serviço de Consultoria
Investimento do Empresário (30%): Até R$ 2.568,00/Serviço de Consultoria
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Condições e valores sujeitos a alteração, válidos até 31/12/2018.
MARÇO/2018